咖啡真的可以减肥吗?多燕瘦:可以!

最近,#咖啡真的能减肥吗#冲上热搜,多燕瘦:是的!绿茶和黑咖啡更适合减肥饮料,但也更健康,所以问题来了,绿茶和黑咖啡减肥效果更好?看看多燕的瘦。

需要强调的是,无论是绿茶还是黑咖啡,实际上都没有直接的减肥效果,消费者不能希望饮酒能迅速减肥成功,两者在减肥中主要发挥帮助作用,所以两者实际上是相似的,是一种辅助作用。

绿茶对减肥的帮助主要来自儿茶素的一种成分,它对人体脂肪代谢和脂肪分布,特别是内脏脂肪的减少有明显的影响。黑咖啡富含咖啡因,可以改善新陈代谢,促进脂肪分解。

 

咖啡真的可以减肥吗?多燕瘦:可以!

就热量而言,两者都属于低热量饮料,所以你不必太执着于哪种效果更好。喜欢喝咖啡的人可以选择黑咖啡,而喜欢喝茶的人可以选择绿茶。

多燕瘦提醒,虽然绿茶和黑咖啡可以帮助体重管理,但我们也需要注意两点。一方面,你不能喝太多,一切都太好了,消费者不能指望喝很多绿茶或黑咖啡来减肥,加速减肥效果,另一方面,两者最好不要同时喝。

黑咖啡和绿茶具有清爽的功能,喝太多或一起喝,容易使人过度兴奋,然后影响夜间睡眠状态,知道睡眠对人体健康,减肥也起着非常重要的作用,确保足够的睡眠,不要熬夜是正确、健康的体重管理方式。

其次,两者一起饮用,咖啡因和单宁酸也会影响人体钙的吸收。

 

咖啡真的可以减肥吗?多燕瘦:可以!

综上所述,多燕瘦认为绿茶和黑咖啡没有直接的减肥效果,但可以帮助减肥,这种效果也与个人体质有关。消费者只需要根据自己的喜好选择绿茶或黑咖啡。

多燕瘦提醒,有些人不适合喝绿茶或黑咖啡,消费者需要提前确认自己的情况是否适合这些饮料。

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/7718.html

Like (0)
Previous February 16, 2023 1:44 pm
Next February 16, 2023 3:06 pm

相关推荐

  • 小米汽车被市场“捶打”的时间还有很多

    小米汽车想要在当下水深火热的市场中继续生存下去,需要面对挑战的时间,大概远远不止三年。

    其他 April 11, 2024
  • 服务赢得信任,难怪有6000万用户借钱就找“钱小乐”

    近来,在信贷市场收获满满好评的钱小乐是百融智汇云旗下一站式个人金融业务综合服务品牌,依托业内领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力,结合整体评估,为客户提供确定性、额度、放款速度等综合最优的定制化金融管家服务。 基于百融智汇云多年来在资产运营服务过程中对用户资质及行为研究沉淀的丰富经验,钱小乐用心提高金融服务效率、提升民众对金融服务的获得感,致力于为有资金需求的用户提供高效优选、便捷稳定的立体式金融服务和产品触达。 钱小乐提供的金融服务具有以下几大优势: 一、去中介化、利率更低、确定性高 钱小乐采用灵活借款,息费透明的方式,自主构建了“去中间商环节”服务体系,在简化了贷款流程的同时还为用户带来利率更友好且确定性更高的产品。其授信放款率高达80%以上,是名副其实的快速借款可靠平台。 二、放款更快、额度更大、服务更优 用户仅需提供基本信息即可完成线上资料认证,上传成功后,分秒级审批及匹配授信额度,立等到账,并提供全天候人工客服在线服务。钱小乐最快30秒即可审批,最高可借额度高达20万元,到账时间仅需1分钟。钱小乐用心做放款快、额度大的高效率借款平台,用心给客户提供最优的服务。 三、科技赋能、操作便捷、体验更好 钱小乐通过技术创新探索和应用延展,在服务模式上进行革新,变革过往单向的个人金融需求发起和服务模式。本着客户至上的原则,其依托业内领先的AI技术能力,将先进的人脸识别技术和智能决策审批模型相结合,全部流程都仅需在线上完成,无需进行任何繁琐操作,以此为用户带来更加便捷、流畅的体验。 无缝嵌入各类场景,提供“丝滑”服务 钱小乐可无缝嵌入各类场景APP中,为有需求的客户提供具有“丝滑感”的服务体验,提升服务质量。例如,当用户需要在电商APP购买产品时,如果有信贷需求,钱小乐可以向意向客群推荐适合的信贷产品,用户不需要下载额外的APP便可以直接点击申请贷款使用,极大提升了用户体验。

    其他 November 27, 2023
  • 入秋换季,爱可丁奶粉四重优护配方,为宝宝健康成长加足马力

    白露一过,各地也渐缓进入秋凉换季。夏秋换季,气候变化明显,体质娇弱的宝宝容易受外界环境变化影响,出现免疫系统断层的情况,导致拉肚子、咳嗽、发烧等各种大病小情。面对换季,家长们不仅要做好日常的换季准备,更需要及时调整喂养策略,选择一款合适的奶粉,为孩子提供稳定的营养摄入,来应对换季对于宝宝健康的挑战。 作为时刻关注母婴需求的奶粉品牌,爱可丁想家长所想,根据婴幼儿的生理特点和营养需要,精耕营养配方,打造四重优护蛋白配方,并科学配比多重营养力,为孩子们提供丰富、均衡、优质的营养守护,助力宝宝安然换季,健康成长。   四大优护蛋白,多维构建宝宝自护力 事实上,导致宝宝换季“中招”的外界原因有很多。其中不可忽视的是,在婴儿成长和发育的早期阶段,宝宝的免疫系统发育尚不成熟。加之大部分孩子在出生6个月之后,从母亲那里获得的抗体逐渐减少,婴儿自身的免疫系统会逐渐显露出薄弱的本质。这个阶段,婴儿面对外部环境中病毒和细菌的侵袭,更容易生病,全面提升保护力刻不容缓。 作为宝宝成长道路上的金牌辅助,爱可丁深刻洞察当下环境多变,在奶粉配方中添加乳铁蛋白,可以减少病毒“侵袭”,抑制细菌、真菌生长,促进肠道对铁的吸收,在婴幼儿免疫系统发育、成熟和调节中发挥着重要作用,构建起宝宝免疫的“第一道防线”。 除此以外,爱可丁还添加MFGM乳脂球膜蛋白、OPN骨桥蛋白、α-乳白蛋白,四大优护蛋白排兵布阵,在精准助力宝宝免疫力提升方面发挥协同效应,为宝宝身体构筑稳固自护屏障,即使换季时节,也能让宝宝自护力持续在线。   双益生菌&双益生元组合搭配,守护宝宝肠道健康 婴幼儿时期是肠道微生态建立的初期,肠道内菌群尚未稳定。在机体抵抗力较弱的情况下,宝宝很容易受到饮食、环境改变等因素影响,出现消化功能紊乱,吸收不良、腹泻等现象。因此,除了提升宝宝自护力,注意宝宝的肠道保护也是重中之重。 针对婴幼儿的娇嫩肠胃,爱可丁奶粉添加乳双歧杆菌HN019、动物双歧杆菌Bb-12两大优质益生菌,帮助调节肠道菌群平衡,促进肠胃蠕动,改善肠道功能;搭配GOS&FOS益生元组合,为有益菌的持久繁殖提供动力,从而更好地调节宝宝的肠道微生态环境,形成1+1>2的协同效应,有助于建立宝宝强健的消化和免疫系统,换季时期更好呵护宝宝肚肚健康。 科学配比多重营养,全面守护宝宝茁壮成长 宝宝处于生长发育的关键时期,身体各方面系统发育尚不成熟。这时,核苷酸的添加对宝宝自护力功能调节、记忆力提高、肠道菌群改善及脂质代谢的促进发挥着极其重要的作用。 为全面满足宝宝在成长方面的多维营养需求,爱可丁奶粉不仅在蛋白质、脂肪、碳水化合物、13种维生素和12种矿物质等必需营养素的添加方面,严格遵循我国现行国家标准,还特别添加五种核苷酸,促进肠道细胞的生长、发育和修复,从而促进宝宝防御系统的发育成熟。与此同时,针对宝宝眼脑发育需求,添加DHA、ARA、胆碱、牛磺酸等营养成分,为宝宝健康度过换季时期增添更多营养助力。   宝宝自护力在线,无论外界环境如何变化,孩子都能轻松应对。而爱可丁始终以宝宝成长需求为出发点,以强健自护力和舒活肠护力的配方,全方位增强宝宝保护力,打响换季保卫战。未来,爱可丁也将继续坚守初心,不断提升产品力,满足更多父母的高品质奶娃需求,以全方位的营养守护,让宝宝远离换季困扰。 相关推荐: 玩美移动腕表、手环虚拟试戴拓展至微信小程序   以虚拟试戴服务提升购物体验   玩美移动拓展微信小程序端虚拟试戴的服务范围,   使腕表及手环品牌能够轻松为消费者提供个性化的购物体验。   玩美移动.(NYSE:PERF)作为领先的增强现实(AR)和人工智能(AI)美容和时尚技术解决方案提供商,正式推出了适用于微信小程序端的腕表及手环虚拟试戴服务。此项服务主要通过3D 渲染技术、PBR技术等创建数字化产品效果,使腕表及手环等单品的虚拟佩戴效果呈现于微信小程序端,从而使得腕表、手环品牌通过虚拟试戴解决方案为消费者提供身临其境且具有吸引力的试戴体验,进而在线购物时满足消费者的个性化需求。   玩美移动腕表及手环虚拟试戴服务,已拓展至微信小程序   以逼真的虚拟试戴服务建立独特的购物体验   玩美移动推出的适用于腕表、手环的虚拟试戴微信小程序服务,主要采用先进的增强现实(AR)和逼真的物理渲染(PBR)技术,以此提供超逼真的腕表、手环产品预览,从而为消费者营造一个独特的互动性购物体验。利用微信小程序的虚拟服务品牌能够以最便捷的方式为消费者展现沉浸式、个性化且逼真的产品渲染效果,也能够充分展现产品的材质光泽和宝石光泽等产品细节;购物者在体验此项服务时,仅需要通过点击品牌在微信端设置好的微信公众号跳转、顾客群推动、产品详情悬浮按钮、直播间悬浮按钮等跳转即可进入虚拟试戴界面,进而通过虚拟试戴服务挑选适合自己的是腕表或手环单品。   既可2D图片快速建模,也可3D模型逼真渲染   此项高精度的虚拟试戴技术,支持实时虚拟试戴。针对虚拟试戴产品模型,既可以通过2D图片进行快速建模(目前已支持耳环,手表及手环也即将上线),也可以使用3D模型进行逼真渲染。两种维度的虚拟产品效果方便品牌根据自身需求进行选择,以便通过不同维度的虚拟试戴体验呈现产品效果,进而通过为消费者提供虚拟试戴体验,提升可视化提升购物旅程,从而增强购买信心。   利用微信小程序端虚拟服务改变品牌零售模式   此项解决方案为广大消费者打造了身临其境的互动消费体验,也为消费者提供了个性化服务并推动线上销售转化,在为品牌打造更加灵活的互动营销方式时,也进一步增加消费者页面停留时间及互动粘性,为品牌微信生态私域顾客打造更加丰富多彩的购物体验,进而提高品牌营销效率、优化客户体验、提升品牌知名度。   与此同时,玩美移动的首席执行官和创始人张华祯女士表示:”我们很开心能够将微信小程序端的虚拟佩戴服务拓展至腕表、手环领域,依托玩美移动的强大技术以最大程度为品牌、消费者提供更为便捷的虚拟试戴体验。也为品牌私域运营带来更多互动方式。”   关于玩美移动   玩美移动作为领先的SaaS人工智能(AI)和增强现实(AR)美妆和时尚科技解决方案提供商,始终致力于通过创新数字技术改善消费者购物体验。   玩美移动企业解决方案通过提供交互式、技术驱动式的体验,促进品牌与企业的可持续性、个性化和数字化的购物体验,也为进一步的消费升级提供数字化转换工具。   玩美移动旗下玩美彩妆、玩美相机等玩美系列沉浸式APP的全球下载量已超过10亿次,为消费者提供虚拟试妆、虚拟试戴、AI肌肤检测、照片编辑等用户功能。  相关推荐: 业绩稳健遇上股价大跌,波司登被高估了?文:向善财经 作者:刘能 近日,“国产羽绒服一哥”波司登正式披露了2022年/2023财年业绩报告。数据显示,截至到2023年3月31日,波司登实现营收约167.7亿元,同比增长3.46%;归母净利润约21.39亿元,同比增长3.7%。虽然毛利率较上一财年下滑了0.59个百分点至59.47%,但同期净利率却也实现了0.16%的提升。 从这几个核心指标就不难看出,波司登在2023财年的表现可能并不算太过亮眼,但整体也还算稳健。毕竟波司登的销售旺季主要集中在下半年,而去年下半年受口罩原因的影响,市场经营和消费又承压明显。 不过谁也没想到,财报公布后的第二天,波司登的股价便开始持续走低,当日跌幅最终达8.19%。即便是随后波司登的股价有所回暖,但截止到7月3日,其收盘价为3.37元/股,距离财报公布前的市场价位仍有着不小的差距。 那这就不禁令人好奇,业绩还算稳健的波司登为何会被资本市场用脚投票?究竟是投资者的预期太高还是另有隐情? 高营销驱动下的失速是“原罪” 在已知波司登营收、净利润增长放缓的情况下,我们把重点放到了具体的经营指标方面。 先来看存货,2023财年波司登的存货规模为26.89亿元。乍一看,似乎有些偏高,但实际上也基本处在近四年以来的常规水平,并且今年较上年也只是增长了0.01亿元,变化不大。 唯一需要注意的是,在波司登的存货构成中,制成品有近18亿元的超高规模,这可能是个值得关注的信号。 不过,如果波司登的终端动销良好或者对未来消费市场有信心,如此高的制成品存货似乎也并无不妥。在这方面,2023财年波司登的“贸易应收款项及应收票据”为9.23亿元,较上年同期减少了3.14亿元的规模。具体来看,贸易应收款较上财年减少了约4.88亿元,应收票据却同比增长了近50%至2.64亿元。 考虑到报告期内,波司登的整体营收没有下滑,这说明本财年波司登的回款能力和质量比以前更好了。毕竟“应收款项”的质量远不如有着银行承兑汇票或商业承兑汇票支撑的“应收票据”有保障,更不用说现在两者还出现了大幅的此消彼长之势。 再来看“贸易及其他应付款项”指标,整体较上财年出现了4.32亿元的减少。其中,贸易应付款项同比增长了约1亿元;而应付票据则是从27.12亿下滑至现在的24.3亿元,规模减少了2.82亿元。透露出的市场信号是,报告期波司登对上游的资金占用能力得到了加强,整体展现出了对上下游极强的“两头吃”能力。 除了这些,在资产负债方面,报告期内波司登的计息借贷为7.704亿元,同比减少了1.64亿元;定期存款则是从上年的1.24亿元大幅增长到了现在的12.96亿元,资产扩张趋于谨慎。所以相应的,2023财年波司登的资产负债率为39.81%,较2021年的42.55%明显改善。 至于现金流方面,报告期内,波司登经营活动产生的现金净额为26.7亿元,虽然较上财年有所下降,但却足以覆盖同期投资活动和融资活动所产生的现金净流出额。 至此,如果单从波司登的财报视角来看,其似乎没什么值得资本市场“发飙”的点。但问题是,投资从来都不是“择一人而终”,资本市场更喜欢跳出来,“货比三家”。 熟悉波司登的投资者都明白,此前波司登也曾经历过盲目扩张,并严重影响了波司登的创收能力,以至于其股价被推向了冰点。2017年,波司登开始调整国际化、四季化和多品牌化的经营战略。2018年(2019财年),正式决定“聚焦主航道、聚焦主品牌、收缩多元化”,重新回归核心优势羽绒服,聚焦中高端市场。随后,其股价才逐渐有所好转。 那么彼时波司登进军高端化,甚至是改变命运的关键是什么?现在来看是“砸钱营销”。 2017—2019—2023财年,波司登的销售及分销开支分别为19.51亿元、24.52亿元、34.4亿元、42.76亿元、48.07亿元、61.71亿元和61.25亿元,占集团总营收的28.62%、27.61%、33.14%、35.08%、35.55%、38.07%和36.52%。   可以很明显看到,以变革的2019年财年为分界线,波司登的销售费用占同期营收的比例上了一个新台阶。如今,每年花费的销售费用更是逐渐接近总营收的4成。 要知道,这仅仅只是销售开支,如果再加上必不可少的成本和行政费用,似乎也就不难理解2023财年波司登的毛利率能够达到59.47%,净利率却大幅缩水至12.86%了。 其实在正常情况下,更聚焦于单一业务的品牌巨头,可能营收规模不如多元化的同行玩家,但净利率却往往会更加突出。在这方面,家电行业重空调的格力电器,与什么都做的美的、海尔已经为资本市场打了个样。 而正因为销售费用过多,以至于波司登的毛利率虽然经常高于同处港股的李宁,甚至是能与营收相差数倍的安踏相媲美,但净利率却常年被多元化的李宁、安踏拉开了一大截。   当然,作为一家消费品公司,依靠销售费用投入支撑业绩增长本身并没有错,我们真正应该关注的是“销售费用的增加有没有带来足够的营收规模增长”,这才是关键。数据显示,近四年波司登的销售费用率分别为35.08%、35.55%、38.07%和36.52%。 可以看到,自2020财年以来,波司登取得一定销售收入所需要付出的营销成本代价在不断攀升。虽然在2023财年销售费用率有所下调改善,但紧接着营收便较以往出现了近7个财年以来的最低增速。 再来看同期,同是走高端化转型路线的李宁的销售费用率分别为32.05%、30.6%、27.2%和28.35%,整体几乎处于下滑走势,这说明其品牌力号召力在不断增强,挣钱难度在降低。 前后对比之下不难看出,曾经帮助波司登走出股价冰点的高营销驱动增长模式现在正在失灵。而一旦连最直接的营销都带不动波司登的营收增长,那么最开始提到的波司登的所有竞争优势都将如无根浮萍般脆弱,这或许就解释了为什么财报发出后,资本市场会对波司登用脚投票的根本原因…… 高端化的悖论:波司登到底有没有硬实力? 回到业务层面来看,在29日晚间的波司登财报后电话会上,波司登首席财务官兼副总裁朱高峰重点回应了毛利率下滑与销售结构有关。报告期内,波司登品牌羽绒服及贴牌加工两大核心业务的毛利率均有提升,但贴牌加工收入增速较快,对毛利贡献占比提升,且该业务毛利率较品牌羽绒服略低,故整体毛利率轻微下降0.6个百分点。 在向善财经看来,上述解释颇有一种高情商发言的既视感。因为如果换成低情商回应,“2023财年波司登整体毛利率的下滑,似乎是因为高毛利率的品牌羽绒服增长放慢甚至是滞缓而引起的,又或者是因为贴牌羽绒服或其他服装产品,卖的比更高端专业的波司登羽绒服更好所导致的”? 数据是最好的证明。2023财年数据显示,占波司登总营收占比约为80.9%的品牌羽绒服,录得收入135.75亿元,同比增长2.7%。其中的营收主力军品牌波司登实现营收117.63亿元,同比增长仅1.2%。 同期,2022年/2023财年,波司登的贴牌加工管理业务收入约22.941亿元,占总收入13.7%,较去年同期上升20.7%。两者差距显而易见。 那么问题来了,主力品牌波司登为什么会出现增速大幅下滑的情况?在向善财经看来,口罩原因并不是关键,问题的根本在于其高端化不被认可。 最直接的表现是,同期波司登的中端羽绒服品牌雪中飞在线上线下综合零售点同比减少了15.55%,远高于波司登综合零售点减少比例的市场背景下,营收却逆势同比增长了25.4%,远高于波司登品牌增速。 而波司登喊了数年之久的品牌高端化之所以不被认可,很大程度上与其产品科技硬实力遭质疑有关。因为虽然在2019年波司登董事局主席高德康表示,希望未来波司登是中国羽绒服品牌中的“华为”。 但和以高研发投入出名的华为相比,自2007年上市起,波司登就从未公布过研发费用。唯一能见到的是波司登不断增长的申报专利项。截止到今年3月31日,波司登累计专利已达到606项。 是不是乍一看似乎又有点华为的味了?然而据天眼查APP数据显示,波司登的专利项目中不少都是外观专利,这与大众想象的实实在在的科技硬实力相差甚远。   更尴尬的是,此前波司登曾推出了售价在1.1万—1.4万元的超高端产品“登峰2.0系列”。据波司登方面称,“登峰2.0系列”将航空材料技术应用到3S面料……采用的航空智能调温材料(PCM智能调温)可以通过温度存储进而实现智能调节。 但紧接着便有媒体曝出十多年前,PCM就已经被广泛用在家居装饰、服装等领域。并且近年来,该技术还取得了突破性进展,已有相当一批科研机构、院校和企业都掌握了相关技术。甚至在阿里巴巴1688平台,有多家企业都在批发这种技术的面料,售卖的PCM变相材料最贵的为450元/千克,面料价格仅为35-60元/米。   然而有意思的是,在这种专利科技含金量备受质疑的情况下,波司登羽绒服的价格倒是快速涨上去了。开源证券研报显示,波司登线上1800元以上的羽绒服占比由2020年的27.5%上升到2022年的46.9%。“未来波司登羽绒服价格还将持续上涨,均价会达到2000元以上。”波司登品牌事业部总裁芮劲松曾公开说道。 但或许是技术力不足,又或许是过于节省成本,今年年初有网友爆料称,穿的波司登羽绒服在严寒下变“薯片羽绒服”,用手抓表皮会发出“嘎嘣脆”的声音。对此,有业内人士指出可能是羽绒外层的亮面PU层被冻住变硬了。但同时其也表示“这事本质上还是成本策略问题”。普通羽绒服很少到零下30度的地方,所以品牌就用了成本较低、耐超低温性也很一般的普通聚氨酯。若如果想要羽绒服不变脆,就得用耐低温性好一些的聚氨酯。 很明显,无论上述是设计缺陷还是质量问题,对于一件动辄超千元,甚至是万元的羽绒服来讲,波司登终究都有些低性价比的意味…… 写在最后:其实从客观来看,尽管波司登现在出现了营销失速的意外状况,但基本盘的稳定,也意味着其有更多的试错空间。 事实上,在波司登6月29日的业绩说明会上,朱高峰表示,去年全年防晒服的销售额超1亿元;而今年4月至6月,防晒服的销售额就达到2亿以上。 很明显,波司登正在尝试“冬病夏治”方法来治疗羽绒服增长失速的尴尬。只是打开评论区一看,和羽绒服一样的高价但却不高质的评价留言似乎也越来越多了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 加入小糖日记,自己当老板,做最受欢迎的小串糖葫芦.我一直就特别想创业,想自己当老板,但始终没有看到好的创业点子,直到我看到小糖日记,我知道是时候开始大展拳脚的创业了!它家的小串糖葫芦实在是太酷了,让我无法抗拒,我立即加盟了小糖日记,开启了全新的创业之旅! 它家的小串糖葫芦,优选新鲜山楂,果实饱满,果实直径可达2.5厘米以上,单果重10克以上,山楂果实中可夹上各式馅料,十几种口味可以随意组合,扁形竹签将一颗颗饱满的水果串上,小串分量,精致纸盒包装,干净卫生兼具时尚感。除了天然山楂,还有其他各式新鲜水果都可以做成小串糖葫芦,如:草莓、芒果、火龙果……不同的食材被串起来,让人不禁感叹它的美好。 现在的顾客对甜品口味、款式要求越来越高,小糖日记除了有小串糖葫芦,还有很多其他甜品,比如:厚切嚼酸奶、山楂冰淇淋、时尚饮品等等,既好吃又好喝,花式满足消费者的各种甜品需求。因此我坚信小糖日记会有广阔的市场发展前景,并会为我的事业和生活带来很多好运。 必须一提的是小糖日记总部会为加盟商提供全程扶持,比如店铺选址、装修,专业人员手把手培训,活动策划,运营扶持,市场开拓等等,让我轻轻松松就把店开起来了。…

    September 20, 2023
  • 选择酒精湿巾代工厂 诺斯贝尔湿巾助力品牌抢跑新赛道

    在日常生活中,人们常常需要面对细菌和病毒的威胁,而酒精湿巾作为一种便捷有效的清洁消毒工具,逐渐成为了人们随身携带的必备品。作为国内知名的酒精湿巾代工厂,诺斯贝尔化妆品股份有限公司(简称“诺斯贝尔”)生产的诺斯贝尔湿巾以其卓越的品质、广泛的适用场景和环保可持续的特点,成为了酒精湿巾市场中的佼佼者。 近年来,由于疫情影响,消费者对卫生和健康意识的提高,酒精湿巾行业正经历着迅速增长。消费者越来越重视使用便捷、效果显著的清洁消毒产品,而酒精湿巾恰好满足了这一需求。根据市场调查数据显示,全球酒精湿巾市场规模预计在未来几年内将以每年10%以上的速度增长,市场规模将达到百亿元。诺斯贝尔化妆品股份有限公司(简称“诺斯贝尔”)作为国内屈指可数的湿巾ODM,诺斯贝尔湿巾日产能达到8000万片,做起酒精湿巾代工厂来,自然也不在话下。 诺斯贝尔湿巾能达到如此大规模的产能,是因其响应行业发展号召,进行数字化、高端化、智能化改革。在还未实施数智化建设前,诺斯贝尔湿巾车间是采用传统的制造方式,一条生产线50多人。改造完成后,生产线员工减至6人,不但降低了人工成本,还提升了生产效率,同时,诺斯贝尔湿巾的生产品质也得到了保证,自动化后的实时检测功能让产品合格率一下提高到99.99%以上。目前,诺斯贝尔化妆品股份有限公司(简称“诺斯贝尔”)正在全力打造数字化智能化示范车间,这也是截止目前国内领先的湿巾生产车间之一。 诺斯贝尔湿巾生产车间在运用各套现代化的智能管理软件后,客户只需向诺斯贝尔提出产品需求意向,诺斯贝尔便会通过专业的设计研发团队,为客户制定整体解决方案,可以快速实现产品落地,效率大幅提升。在如今分秒必争的消费市场,产品能够快速落地就成了品牌抢跑赛道的关键点。酒精湿巾代工厂选择诺斯贝尔,多条诺斯贝尔湿巾自动化生产线助力品牌抢跑。   相关推荐: 学术施尔美|2023施尔美集团院长抗衰学术峰会圆满落幕,行业赋能,前沿方向顶层论证!   2023年10月16日,由施尔美集团主办、扬州施尔美医疗美容医院与锦波生物联合承办,“2023施尔美集团院长抗衰学术峰会”在扬州施尔美医疗美容医院圆满落幕。      大咖云集 |共飨学术盛宴   本次会议集结了众多皮肤、皮肤美容及整形外科专家,就真皮注射交联透明质酸改善肤质共识进行前沿探讨和技术共享,打造了一场美肤抗衰诊疗新技术的学术盛宴,全方位展示医学美容与美肤抗衰研究诊疗的学思碰撞,实现美肤抗衰诊疗前沿方向的顶层论证。     本次会议邀请了多位位专家进行理论授课。与会专家们从各自领域出发,围绕再生胶原在皮肤科抗衰的应用进行专题讲座与学术交流。   学术共振|共话前沿   施尔美立足于目前国内再生抗衰诊疗新技术、新理念,从自身海量医学临床案例样本数据出发,在会上与专家进行交流讨论,重点专注前沿技术交流,技术共享共创,创新行业应用,以开阔的视野来洞察行业前驱,并推动皮肤美容诊疗新技术与行业应用创新相结合。     施尔美专家团结合案例进行授课,内容生动有趣,不少参会人员频频用手机拍下重要知识点并做好笔记,大家表示收获颇丰。不少参会专家表示,“这是一次医学美容与皮肤美容诊疗的深度联接与融合,是一次相互提升补充,更好服务求美者的有益实践。今日在会议中学习到薇旖美A型人源化III型胶原蛋白眼周综合抗衰及治疗要点临床新技术、薇旖美眸眼抗衰及治疗要点等再生抗衰领域前沿知识,受益匪浅。”      施尔美医疗美容医院美容皮肤科院长袁金宝大会讲学《再生时代胶原抗衰临床综合运用》。      匠心医美| 行业赋能   施尔美作为薇旖美江苏地区临床教学研究基地将,作为薇旖美临床案例研究资料评估方,分析样本数据以及临床研究资料,将持续加强行业合作交流,致力打造一个为广大专业人士探讨皮肤美容诊疗新技术、新发展的重要平台,为行业赋能发展助力。      本次会议大咖云集、精彩纷呈,展现了薇旖美A型人源化III型胶原蛋白全面部综合抗衰及治疗要点新技术新理念的新颖性和实用性。扬州施尔美愿与业界携手并进,专注于学术进步革新,不断推动行业技术理念蓬勃发展。    

    其他 October 17, 2023
  • 金融与AI相遇的一季,百融云与AI相伴的花期

    经济弱复苏的2023年,是前置发力的基建、是储蓄率飙升的消费、是基数坚韧的出口。当冗余的流动性遇到制造业的一柱擎天,2023的经济又是争夺生产要素定价权的数字化、是百团大战的大模型、是密不透风的薛定谔算法、是抢滩登陆的AIGC。 AI在各行业开花,对应着不同的花季;但与金融业的相遇,有着漫长恒久的花期。5月25日,港股金融AI+SaaS龙头企业百融云-W(6608.HK)发布的2023年第一季未经审核营运摘要(以下简称“一季报”)显示,公司一季度实现营收5.66亿元,同比增幅为25%。在2022年度总营业收入同比增速27%的基础上继续稳健发力。 01 以AI之名助力数智化,百融云主营坚若磐石 金融机构往往具有信息安全要求高、数据处理量大且信息基础设施建设较为完善的特征,AI得以较早在金融营销、贷前筛查、贷中监控、贷后管理等多元化场景实现落地应用并得到长足发展。据华经研究院统计,到2024年,金融AI核心市场规模将达到516亿元,复合年均增长率(CAGR)达25%,带动相关产业规模1211亿元。 一季报显示,百融云第一主业智能分析与运营服务收入在2023年第一季度同比增长41%至2.81亿元,该业务在业绩基数不断扩大的基础上,继续保持高速且稳健增长。作为创立于2014年、在金融领域深耕9年、拥有丰厚垂直领域信息积累的企业,百融云在金融AI领域产品及解决方案的不断落地,也将公司“Land and Expand”战略照进现实。 作为以存贷利差为主要利润来源的银行来说,数智化转型时需要百融云的AI技术加持,解决贷前、贷中、贷后的顽疾。针对金融业对客户整体风险评估不足、建模过程缺少用户画像、自动化审批率不高、财富管理目标客群存量运营需要提升效率的情况,百融云提供了联合建模、智能语音、存量运营等服务于一体的AI解决方案,全面赋能银行数智化转型。 随着ChatGPT插件落地正式打开AI的iphone时刻,国内政策层面也带来了垂直领域AI应用的爆发,而金融业作为最大的AI应用市场将深度受益。百融云一季报显示,“智能运营服务”收入较去年同期增长68%。百融云的智能运营业务线基于AI技术,继成为2022年度公司收入增速最高的业务分支后,此条业务线继续展现出业绩爆发力。 02 以AI为期开拓金融应用,百融云精准营销大放异彩 受益于消费市场复苏带动,百融云第二大业务精准营销于2023年一季度实现营收1.38亿元,同比增幅高达48%。 针对理财产品营销和存量用户运营,银行需要依赖AI智能语音机器人帮助其实现业务数智化转型,所以百融云这种金融AI+SaaS公司,在此趋势上不断为银行业深度赋能。AI2.0时期的典型特征,是交互任务从函数复杂转化到拓扑结构复杂,借助Transformer注意力机制得以进一步拟合人脑学习方式,最终实现NLP任务突破性进展。根据公告,百融云早在2018年成立的人工智能实验室,基于智能语音识别、NLP、AutoML、深度学习、隐私计算等技术以及Transformer、模型性能调优、复杂神经网络等底层算法的研发布局,将生成式AI赋能到智能客服、智能营销、贷后管理等业务领域。 虽然基于开源大模型的二次开发,已经成为了AIGC领域的趋势,但核心技术的自研将是争夺金融AI市场份额的核心壁垒。资料显示,百融云产品具有自动化、智能化和海量化三大特点;公司ORCA自动机器学习平台可将模型部署时间缩短一半,同时推理性能平均提升300%以上;智能语音提供毫秒级语音交互,可多轮对话提供真人感体验,支持每天千万级别话务量;自建SaaS云架构稳定性99.996%,可承载每天上亿次调用;研发人员占比约50%,累计专利及软著数超200项,覆盖隐私计算、机器学习、联邦学习、智能语音等多个领域。 研发最终的目的,是产品和服务;而服务的最终评判结果,是客户留存度和市场份额。截至2022年末,百融云已累计为超过7000家金融机构提供服务。客户包括六大国有银行、12家股份制银行、超过1000家区域性银行、保险公司以及其他多家持牌金融服务供应商。 财报显示,百融云一季度智能分析与运营业务板块中的核心客户数达到105家,同比增加12%;核心客户平均收入达到206万元,同比增长23%。金融业客户最长情的认可,是对百融云AI服务的高留存度。一季报显示,智能分析与运营板块的核心客户留存率保持较高水平,达93%。 在AI已明确成为资本市场第一大投资主线之时,百融云优异的经营业绩、AI产品能力、客户留存度及广阔的金融AI市场规模,自然构成了国内外知名机构抱团重仓的底气。 来源:港股研究社  

    May 25, 2023
  • 健合公益用个人小运动,为社会奉献大能量

    公益的意义,不在于个人力量的大小,而是人们通过这种行为,将一种观念传达到社会中,从而让世界慢慢往更好的方向发展。今年是健合公益全球社区日的第六年,依旧坚持”健行公益、快乐捐步”的活动,让全球每一位员工都参与进来,用步数换取善款,以此帮助更多有需要的人,以健合人之公益之力,推动集团可持续发展。 健合公益 捐步活动成绩斐然 本次活动共召集了包括中国、澳大利亚、新西兰、法国、意大利、英国、新加坡、美国等14个国家和地区的2,461名健合员工参与,共筹集超2,306万步,将捐出善款7.5万美元(约54.8万元)。其中,中国区总参与人数达2,055人,共筹集1,791万步,合计筹集善款34.3万元,参与人数筹集步数和善款再创新高。全球捐步活动所筹集善款将投入心理健康、疾病预防、绿色环保、食物资源紧缺以及性别平等等全球多项公益项目中,让企业价值与社会价值共同契合在一起,打造全球志愿者公益地图。 健合公益 捐步活动每一位员工都参与其中 “让人们更健康更快乐”是健合集团的使命。连续6年开展的全球社区日更是将企业使命与员工健康、志愿者服务、社区公益紧密联系。员工通过运动捐步的形式,将步数转化为善款,由集团出资为所在地的公益机构筹款,用于社区服务,社区日已经成为健合员工一年一度的“公益节日”。为支持与号召员工积极投身公益行动,健合集团特设1天“带薪公益假”,鼓励每位员工以实际行动加入公益、践行公益。 从点滴迈步开始,致敬每个温暖瞬间。今年集团中国区总部联合华南、华北、华中、西部、华东、鲁豫、苏皖7大区域,开展形式多样的「城市漫游City Walk」,让健合员工爱上运动健康同时更关注城市社区发展。10月19日,我们一起打卡北京国贸CBD、上海黄浦江外滩,漫步广州海心沙广场眺望“小蛮腰”,在南京中央体育场开展运动健康快闪活动,武汉东湖堤岸边留下我们健走快行的身影,与郑州“中原第一高楼”同框,更与合作伙伴一起步行在中国海岸线最东端,行走于成都人民公园感受“雪山下的公园城市”等…与各大城市地标同框打卡运动捐步。此次中国区活动中,人均捐步为8,716步,最高步数达68,835步,健合始终希望以公益护航,给更多人传递健康快乐的理念。 健合公益 在城市开展多种多样的活动 当一个企业能够克制、能在社会责任和盈利动机方面做一个很好的平衡的时候,那么它是事业就可以长久,而且可以得到更多利益。健合公益用实际行动推动社会公益事业的发展,得到社会大众和消费者支持,这些支持的存在,健合就可以持久地发展下去。 相关推荐: 云南白药重阳节广告,把“登高”唱了出来 “九九重阳,秋高气爽;三五好友,共赏秋光。”重阳节是我国历史悠久的传统节日,在民间也有着登高、赏菊、饮菊花酒、吃重阳糕等传统习俗。 正所谓“无节日,不营销”,重阳节作为一个天然的IP,蕴含的传统元素可以融进产品或品牌的创新点里,从而用小成本的创意舵在天然的流量池里搅起能够触达消费者的营销风浪。 在这个节点,云南白药就借助“九月初九,宜登高”的重阳节传统习俗,发布治愈广告片《登高祝词》,想要通过节日营销来挖掘深刻的文化内涵,并向消费者传递“云南白药,祝你健康登新高”的品牌活动理念。 云南白药借势重阳节发布治愈广告片《登高祝词》 前有中秋国庆双节,后有消费狂欢日双11,夹在中间的重阳节在营销人眼中显得略微有些尴尬。裹挟在品牌极度重视的各大消费节日之间,重阳节的存在感无疑相对较低。 再加上对年轻人而言,有着敬老传统的重阳节不像情人节、七夕节那样具备过节的吸引力和仪式感,因而注重年轻消费者喜好的品牌自然会降低对重阳节的节日营销投入。 不过有心者,自然也能做出用心的品牌节日创意。 云南白药这支《登高祝词》广告宣传片,没有畅谈过去和诉说情怀,也没有刻意宣传产品和进行沉重叙事,而是轻轻送出一份献给14亿中国人的健康祝愿。 白云远山、绿树流水,孩童们朗朗的读书声伴着蝉鸣鸟叫,将“独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲”的古时诗句送入每个观众的耳朵里。开篇的《九月九日忆山东兄弟》借孩童朗诵之口,为接下来呼唤“山东兄弟、云南兄弟、广西兄弟、河北兄弟以及所有的姐妹们”这五种人群,埋下一个精巧的伏笔。 随后呼吁大家放下手头的事并站起来,去登上身边任何可以抵达的高处。 “暂别高楼的人、赶飞机的大人、深夜加班的那位、股市里的哥们、金婚银婚不婚的姐妹、年过40的年轻人…..”广告片中呼喊的这些人,是你是我也是他和她,是现实中千千万万人的缩影。 紧接着越来越多登高的人群出现在画面中,男女老少皆有:背着熊的少年、中国卓别林、给稻草人戴帽子的小孩、在高原上肆意跳舞的女孩、骑在木马上的保安大哥……无论什么样人的,无论什么样的行为,勇于“登高”的每个人都值得被肯定与鼓励。 最后在女孩轻灵婉转的歌声中,品牌自制单曲《登高》配合无比契合歌词的自由画面,整部片子的治愈性达到了顶峰,看完让人有种情绪得到释放的轻松感。 精准抓住社会情绪拐点从现实主义“登高”到浪漫主义 很多人都在感叹着,这个社会真的太卷了:考试升学,考编考公,入职晋升……我们似乎一生都在忙忙碌碌,哪怕会透支自己的身体健康,也要加入“卷”的大军中,也渐渐忘了究竟什么是生活。 最近这段时间涌现出为“发疯文学”欢呼的大众、为“躺平心态”鼓掌的群体以及回归“山野自然”年轻人,其实都是因为社会情绪已经到达拐点——人们开始思考这种无休止的竞争究竟给自己带来了什么,获得的这些是否以失去某些更重要的东西为代价?今天的我们有比三十年前的父母更加健康吗? 没有答案,或许你我心中已经有了答案,却很难有勇气去践行。 看见社会情绪变迁的云南白药,在人人为健康焦虑的当下,以一个家喻户晓的品牌姿态向大家呼吁:从今天起,做一个把健康放在高处的人。 而在今天能把健康放在高处的人,也会是一个幸福的人。 从始至终,片中每一个出现的人都随着本能的指引向高处登,不是为了“人往高处走”的竞争,而是为了自己的健康、情绪、生活状态而登高,在本能中寻回返璞归真的自己。 最具创意的点在于广告后半段轻轻唱出来的《登高》,从前面六句对应现实主义话题的祝语,温柔过度到五彩斑斓的浪漫群像。他们的行为或许在旁人眼中看起来匪夷所思,但这种诗意又浪漫的“双脚离开地面,就离天空近一点”的理想追寻,却是治愈现实的良药。 跳出传统思维定势节日营销最终回归品牌价值 很多品牌在做节日营销时,只是浅层触达消费者,认为将产品关键信息传递出去就已经足够。但若要实现品牌的有效增长,最核心关键的一步其实是触动消费者。 信任是消费的基础,品牌在节日营销时借助恰当的场景,用情绪价值和情感爆发点去激发消费者潜意识的情感原动力,以此强化品牌与消费者之间的黏度,并产生共鸣和提高信任。 在各大节日的充斥下,品牌营销时除了要“做自己”,还要跳出传统的思维定势。牢记初心,不能为了搏一时流量而盲目跟风,不慎做出误导消费者等有损品牌形象的事情。 当代人的消费特征,是内涵、价值和需求。 正如云南白药这支广告片中所表达的,不推销产品,而是从消费者内心深处的需求出发,融入传统节日的文化内涵,最终回归到品牌本身的价值。相关推荐: 进化的京东云DaaS:向大模型要解    通过新的DaaS+大模型模式,京东云想要为企业提供的增长路径,恰是从最原始的“要数据”真正进阶到最终的“出效果”,将大模型和京东对增长的理解封装到整个产品矩阵中,帮助企业构建最适合AI时代的增长底盘。  作者|皮爷  出品|产业家    去年上半年,一个规模为十余人的京东云队伍出发上海,他们的目的地是中国知名的科技美妆企业 ——伽蓝。 这趟行程的领队是陈峰,作为京东科技数智营销产品部负责人,这次他要带领京东云团队与伽蓝共同探索一个核心问题是:如何做好营销,实现新增长? “如何寻求新的增长”,这个问题正在成为如今越来越多企业在当下发展的痛点,伴随着消费者决策多样性和专业性的变化,不仅中小企业,更如伽蓝这样的大型企业也在探寻最优解法。 于此之中,DaaS更在成为一个备受期待的解决路径。关于DaaS,一个通俗的说法是,它可以将数据转化上层决策,或者说营销环节的驱动力,基于数据的智能分析进行生产经营行为表达,而在过去的几年时间里,不仅各家大厂,部分垂直赛道的厂商也都在纷纷涌入这个赛道。 DaaS是品牌增长的解法吗?或者说,怎样的DaaS能力才会成为“增长”这个始终横亘在企业发展环节中,如今在AI时代更在加速进化的核心卡点的最佳通路? 这也正是京东云和伽蓝在探索验证的方向。据了解,基于京东云DaaS能力,如今一系列如AI外呼、全渠道一盘货、数字人都正在伽蓝的具体业务板块进行落地,转化为真正的营销生产力。此外,在会员体系和产品研发等环节,双方也更在进行多样性的尝试。 其实不止伽蓝,在过去的几年时间里,京东云DaaS能力正在被越来越多的企业纳为品牌营销的核心助力,帮助其解决更为广义的增长难题。在这场名单上,有伽蓝,有伊利,也更有联想、名创优品、兰蔻等各个赛道的中国领军企业。 如今,这个被选择的底座仍然在进化。在刚刚过去的9月21日,京东云DaaS能力再度升级,在固有的数据能力之外,更将京东自身的言犀大模型能力糅进数智营销的产品矩阵中,给出新的AI增长答案。 AI时代的增长应该怎么做?最能帮助企业做好营销的服务界面是什么?京东云DaaS+大模型,正在努力给出新的回答。 一、被要求的“80分”DaaS答卷 客观来看,在过去的几个月,除了智能客服之外,DaaS也更在成为风口浪尖的一个话题。即伴随着大模型的到来,人们越发期待的是——作为数据智能表达的DaaS,能否和大规模数据训练、改变交互模式的大模型技术产生一定的化学反应。 这种讨论的背后,对应的是市场对DaaS的更高期待。 “品牌增长”是一个超速进化的话题。从营销的对象来看,如果说过去人们更多的是基于平台模式进行被动选择,那么在如今的以大模型为代表的AI时代,消费行为更为“点对点”,即消费者基于机器进行的消费行为更加理性,也更加专业。 对应到营销阶段,如果说过去营销的最高阶表达是基于企业自身商品的感性表达,那么如今,在单纯的表达之外,营销如果想要实现更好的转化漏斗,就必须具备强专业性,甚至是在对消费者之外的对机器的友好性。——对应到DaaS产品,则是更为精细化、智能化的数据表达和更为灵活性的交互方式。 这是过往的DaaS产品所不能做到的。“如果单纯的只在某个大类给出商品标签,坦率来讲,这样的颗粒度太粗,不能给企业带来更好的营销助力。”陈峰告诉我们。 以市面上众多DaaS厂商面向的美妆为例,尽管其目前能给到的是诸如化妆品单个品类,如口红、香水等产品的营销文案和数据分析,但对于具体的口红色号、款式,香水的类别,以及不同人群的消费习惯,都没有足够精细的标签。 这种粗放式式的营销模式最终导致商家在营销ROI转化上的频频失利。 行业对现状已达成共识,但找到解题思路并不是一件容易的事情。从背后的本质原因来分析,对于大部分DaaS厂商而言,其不具备强定制化、强交互和强表达的能力。 首先在技术层面,大部分DaaS厂商不具备对足够细颗粒度的数据进行分析、解读的能力,其中需要的算力以及数据库技术是基本门槛。 此外,在产业层面,即对更多的服务商而言,即使其具备强大的底层技术和算力支撑能力,其仍然不具备的核心能力是产业优势,即数据对应的知识表达(行业know-how),换言之,对数据的产业理解不达标。 其次,在具体的表达形式,也就是应用上,在具备前两者底层能力的前提下,服务商仍然需要将其嵌入进适合的应用载体中,这些应用载体的产品设计和产品表达又是一道难关。 换言之,如果说增长是一道企业发展的基本题目,对大部分服务商而言,做到60分不是一件难事,但在如今的AI时代,企业必须具备80分的能力水平,这是当下大部分DaaS厂商所达不到的成绩。 二、DaaS之上:更面向应用的AI数智营销 京东云基于言犀大模型和京东场景,将固有的数智营销能力再向推进一步,以更面向智能应用的DaaS,把大模型做小,助力品牌实现新的增长。这也是这次京东云DaaS交出的特殊答卷。 从服务界面来看,升级的京东云DaaS能力构成是进化的云鼎DaaS底座和其上的三个进化的能力模块:智能营销、智能服务和智能供应链,而在三个能力板块的支持下,则是一众被拆解出的支持品牌增长的场景。 其中,云鼎DaaS是京东言犀大模型能力的核心落点。一个数据是,云鼎DaaS基于言犀大模型,可将数据维度下钻到细分行业的单类SKU,为单个品类可训练出30多个维度,超2000个标签,而这些标签对应到具体的企业营销活动中则是可以实现前文所说的更为精细化的运营。 更精细化的运营,对数据的更高质量,提出要求。 “我们都是基于被验证过的数据进行训练,比如在京东商城体系内自动生成文案、文生图等对应的成交率、点击率等等。”陈峰表示,“这是其它企业所没有的。” 可以理解为,京东云DaaS算法模型的价值在于其真正来自“产业”之中,即底层数据构成是京东自身大量的被验证过的交易闭环数据,这些优质数据可以使京东云助力企业训练出更有价值的营销原子能力。 而这些原子能力在企业内部沉淀后,则是可以通过上层的三个核心能力(智能营销、智能服务、智能供应链)进行对应场景的更为智能化的交互和营销表达。 同时,另一个有价值的点在于,基于大模型,京东云DaaS的“并发能力”和处理速度在大大增加。“以前一个促销,需要提前很长时间做这些内容,以前是以周计,一周换一次图片,一周换一次内容,现在甚至可以按分钟,按秒来换内容,效率会提升很多,这是人工完全没办法达到的。”京东科技副总裁、泛零售客户部总经理母小海表示。 京东云AIGC内容营销平台 更具体的数据是,基于京东云AIGC内容营销平台的能力,商家的每套图成本降低90%,周期从7天缩短到半天。在数字人方向,京东云自研的电商领域知识增强模型K-PLUG,更可以实现直播脚本一键生成,极大提升直播间运营效率。 陈峰告诉我们,进化后的京东云DaaS的核心价值就是“通过量化和科学提高企业的营销能力”。 即基于新的云鼎DaaS底座,企业可以生产出更多的营销原子能力,这其中包括更快更精细的营销素材,也更包括如AI数字人、AI外呼等具智能属性的交互方式,而企业可以将这些能力组合成不同的营销动作进行一一测试,将ROI转化高或者曝光量高的组合进行沉淀,真正从科学量化的角度拔高企业的营销水平面。 以伊利为例,在其旗下一款新品营销的动作中,借助京东云言犀AI外呼,通过明星偶像的声音与超20万用户进行了情感连接,召回8万+用户,实现整体ROI 10倍以上的提升。 ‍ 京东云言犀多模态数字人 再比如前文所说的伽蓝,在数字人方面,据了解,基于京东云的「数字人」产产品,其将店铺直播时长扩充至 全天 24…

    其他 December 1, 2023
  • 什么是3D全形手指再造?22岁小伙在这家医院“找”回丢失10年的拇指

      前不久,22岁的小冯开心地从顺德和平外科医院出院,因为这家医院帮他断了10年的手指重生,都说”巧妇难为无米之炊”,丢失了10年的大拇指如何“再生”呢?顺德和平外科医院手指再造中心做到了!   22岁小冯,一场意外让他左手拇指缺失10年。拇指缺失,让他读书、吃饭、写字等日常生活活动都会受到影响,更严重的是心理创伤……   经过多番打听,他从老家四川来到广东顺德,手指再造吴祥主任经过与小冯详细沟通手术设计,以“左拇指三度缺损伤”收治入院,择期手术,术中两组医务人员同时手术,历经接近6小时,游离左足踇趾踇甲瓣+髂骨移植再造左拇指缺损,髂骨取骨植骨,保住了脚趾的同时还能再造手指,看到术后重生的拇指,小冯喜极而泣“我的拇指终于回来了”,10年的阴霾一下拨开。   什么是手指再造术?什么是3D全形手指再造术?吴祥介绍,手指再造术,简单来说就是通过外科手术的方式再造一个正常的手指。手指再造经历了皮瓣再造,脚趾移植,和目前的全形再造。区别在于,皮瓣再造没有功能,只是单纯的包裹住受伤的手指;脚趾移植是从脚上取一根脚趾,通过移植的方式接到受伤的手上;3D全形再造则是在脚趾移植基础上延伸发展而来的一项新技术,移植前通过修型(骨、踇甲瓣),使之与正常手指外观接近一致,指骨形状相同,同时通过显微镜下吻合血管、神经、肌腱,克氏针固定骨连接部位。   经过后期康复锻炼使再造后的手指一般可以有正常的抓握、感觉和知觉。但手指再造术对显微外科技术要求较高,特别是全形再造手术,难度大、时间长、风险高,不是所有医院医生都能做此类手术。佛山顺德和平外科医院拥有过硬的显微外科实力,曾接收过多例缺损的病例,每年成功完成手指再造过千例。   以往过分强调功能而忽视外形,顺德和平外科医院的手指再造术,除了恢复手指功能,还兼顾手指美观。无论男女老少,有一个外形美观的再造手指,才会无忧无虑地更大限度地去应用。   顺德和平外科医院手外科中心简介   顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科,专业特色鲜明,重点特色技术:断指再植、手指再造优势明显,可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。   手外科中心带头人张敬良,医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年,成功完成断肢(指)再植手术3000余例,完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇,参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项,四等奖三项,专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来,累积数百家媒体采访报道,并得众多患者锦旗感谢。   秉承着”患者至上”的从医信念,张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用,首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术,让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时,足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域,并取得突破性进展,可1:1还原手指外形。   手外科中心下设三个分区,分治不同手外科疾病,包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任,在手显微外科领域有丰富的临床经验。   手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念,恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨,医患一家,贴心服务,把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程,出院后坚持各种形式回访,深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则,紧密跟随国际显微外科最新发展动态,着力开拓创新技术,努力在显微外科技术有新的突破,不断提高肢体伤病的救治水平,为人类健康服务。 相关推荐: 位于中山桥南的甘肃东大肛肠医院,专家强院、科技兴院、特色办院 甘肃东大肛肠医院是一家经卫生部门审批,以肛肠科专业、中医科、消化内科等为特色诊疗的专科医院。我院坐落于“天下第一黄河桥”兰州中山桥附近,交通便利、环境优雅。 自建院以来,坚持以患者为中心,以优质的医疗质量和服务理念为宗旨,以国际化先进微创诊疗技术及现代治疗设备为基础,结合中西医疗法、男女分诊为特色,让病人在温馨舒适的环境中享受到完美的现代化肛肠诊疗服务。 同时甘肃东大肛肠医院多年来一直钻研胃肠、肛肠领域,在医疗技术上不断提升。以微创技术为特色,中西医结合治疗各类肛肠、胃肠疾病。以先进的医疗设备、精湛的诊疗技术,专病专治特色,是西北地区极具影响力的大型胃肠、肛肠专科医院。 1、专家是否经验丰富: 是否拥有一支实力雄厚的专家技术团队,是患者选择医院要考虑的重要因素,而且专家的治疗经验、学术水平以及医德医史等都应该在考察之列。 2、治疗是否有效: 治疗效果是衡量一家医院好与坏比较重要的一个标准。一家医院的治疗效果何如,治愈病例,以及口碑都是可以参考的因素。 一、微创技术应用成熟 医院引进国际国内先进肛肠诊疗设备和技术,先后引进C14检测仪、高清电子肛肠镜、电子胃肠镜、全自动红光治疗仪、超声雾化熏洗仪、大肠水疗,胃肠脉冲多功能治疗等仪器,是西北地区设施齐全、规模较大的肛肠、胃肠疾病专科医院。 二、资深的专家团队 医院坚持“专家强院”的方针,构建了一支由肛肠、胃肠学科带头人为主导的高水平队伍,有经验丰富的肛肠、胃肠临床、检验及手术医疗团队数十人,医师阵容强大。聘请知名肛肠、胃肠教授和专家坐诊甘肃东大肛肠医院。使医院真正达到“专业医院·专心治痔”的医疗水平。 三、疗效赢得口碑 经甘肃东大肛肠医院专家研究改进的微创疗法,创伤小,恢复快,目前院内肛肠疾病微创治愈上万余例。满意的疗效赢得了广大患者的认可,同时也为甘肃东大肛肠医院赢得了宝贵的口碑。  相关推荐: 华尔街下调三季报收入预期:大模型时代,百度进退维谷?文:向善财经 关于百度,最近发生了这么两件事儿。 一个是华尔街分析师重申了对百度股票的买入评级和目标价,但在该公司11月21日公布第三季度收益之前下调了第三季度收入预期。 分析师给出的理由是,线下广告支出走软,以及2G资金减少之后,给智能交通带来挑战。 另外一个是最近文心一言正式上线了专业版,并且开始收费,价格确实不贵定价59.9元/月,连续包月优惠价49.9元/月,开始初步尝试商业化变现。 乍一看,这两件事没什么关系,但深思之后不难发现,这两件事背后其实都关乎一个问题:接下来,百度商业化的成长性在哪? 过去,百度靠的是核心广告业务,今年一季度百度业绩复苏,也是因为广告超预期加速恢复,成本大幅优化,百度核心广告增长6%,超过市场预期,二季度增长的功臣,也是广告业务。 虽然核心业务复苏的确提振了市场信心,但互联网的流量格局已定,流量大盘向短视频平台倾斜也是事实,百度核心广告业务的成长性并不高。 AI投入这么多年,云计算增长乏力,百度商业化靠什么来支撑?这是百度需要为市场解答的根本问题。文心一言收费,是大模型商业化的一种尝试,只是对于二级市场来说,这样的尝试,可能还远远不够。 从搜索到大模型,百度“惊险一跃” 看了前阵子百度最新版本的文心一言的发布会,对于文心一言的能力大家心里已经有了数,毕竟参照物很明确,能不能打得过GPT4,大家都看得见。 对于百度来说,文心一言是成功的,至少从PR的角度来讲,它成功的使人们把目光转移到了大模型产品本身,而不是大模型对搜索的影响。 文心大模型发布这么久,最大的作用不是说服了市场,让大家认为百度大模型真的能打得过ChatGPT4,而是让人们逐渐淡忘了,大模型对搜索的替代,可能会导致百度的商业化多出很多变数。 搜索,与大模型不同,一个是海量信息的搜集与呈现,另外一个则是信息创造。 人们使用搜索的目的,不是为了去寻找一个个的网站,而是寻求某种问题的答案,而大模型可以更快速高效地给出答案。从体验上来说,对话式的“搜索”更能满足人们的需求。 这意味着,知识与信息的第一入口改变了。 大模型能不能颠覆搜索,答案已经很明显了,不是能不能,而是何时会替代搜索。 这带来一个问题:百度牢固的现金牛业务的地基开始出现了松动,而这个松动带来的结果,则可能是百度核心业务的商业架构需要一次完全的重构。 对于百度而言,大模型越成功,商业化的压力反而可能会越大。 毕竟搜索对百度来说很重要。 战略上,百度最强的移动生态业务核心就是搜索+信息流。 百度的移动生态现金流产品,都是围绕搜索+信息流为基础构建的,其中最重要就是的搜索,因为即便是信息流产品,也是以百度APP为核心的,而百度APP最大的功能量,其实还是搜索。 财务上,智能云业务成长性不足,核心广告业务仍然是第一大现金牛业务。   从财报上来看,半年报显示,上半年营收652亿,同比增长12.3%,二季度营收341亿元,增长15%。其中,核心广告业务收入为264亿元,营收占比超过了70%。而曾经被寄予厚望的智能云业务营收45亿,同比增长只有5% 市场担心的是,按照现有的财务增长结构和业务布局,当大模型商业化持续推进,未来的商业化能不能为百度贡献强劲的营收增长?此外,随着大量的AI研发确认为成本支出,新旧动力的转换期,如何支撑起财务上的利润表现? 这些都是百度商业化亟待解决的问题。 在向善财经看来,百度大模型的商业化,不仅是业务上的转型,更是核心业务商业化的“惊险一跃”。 一方面,搜索业务的基本盘可能会被进一步动摇。 搜索上,百度有着绝对的份额优势,但是,如果生成式搜索逐渐取代传统搜索,那么搜索市场中360、搜狗、必应都可能会以生成式搜索为切入点,来进一步冲击传统搜索市场,守住商业化的基本盘会越来越难。 另一方面是商业化变现的问题。 如果有一天大模型替代了搜索,那么百度能不能找到一个足以替代搜索商业生态的新的变现方式? 乐观的来看,在多年的研发投入以及积累下,百度完全有可能巩固文心一言的市场地位,完成“自我革命”。但真正的问题是,大模型支棱起来了,现金流业务怎么办? 核心在于成本问题。 有媒体采访过Alphabet 董事长以及分析师之后得出结论:对话式搜索的成本可能是标准关键字搜索的 10 倍以上。   也就是说,单从成本的角度来看,如果对话式搜索替代传统搜索,那么即便是能顺利地跑通商业化,成本可能也会更高。 那么,大模型商业化能不能有效覆盖这个成本,就显得非常关键了。 实际上,从2020到2022年报来看,百度的净利率是在降低的。2020年为17.77%,2021年为6.10%,到了2022年为6.09%,同期的研发费用为195.1亿、249.4亿、233.2亿。天眼查APP信息显示,百度的投资占比最高的是科技领域,占比为35%。   实事求是地讲,高研发投入肯定是会影响到利润的,但目前来看,核心业务还撑得住,影响不大。 向善财经认为,潜在问题可能还是在于大模型商业化的规模。 一旦商业上大模型对搜索的替代完成,但又没能一个成本更低,毛利更高的商业化方式,那么,这些年研发投入对利润的影响会被放大。彼时,营收和利润还能不能撑得住市值,也许就是另外一个问题了。 大模型为核心的商业化,对百度当下的商业模式来说是颠覆性的,不像云计算、自动驾驶,是在搜索生态上做加法。 因此,关键找一个合适的方式来商业化,与打磨大模型产品一样重要。订阅收费是一种尝试,但要想支撑起整个百度的商业化,恐怕不容易。 把成长性兑现,是百度市值的最大考验 从搜索到大模型,从移动生态到AI生态,百度的商业化进程不是阶梯式的上升,而是一次跳跃,可能一飞冲天,也可能是万丈深渊。 在股价上,这种跳跃更明显一些。 2022年十月底,百度港股跌到了73.7港元的低点,后来大模型的风吹到了资本市场,百度股价一路拉升。到了2023年2月份初,最高拉升到了166港元,股价翻了一倍。 2023年这一年,是大模型的风口,同样也是大模型去魅的一年,到了11月14日收盘,百度港股股价跌至103.8港元。 从百度港股价格的变化来看,我们不难得出这样一个判断:如今的百度市值中,AI的成长性溢价是不多的。市场看涨看跌更多的可能还是在于看营收、利润的基本面。   从股价曲线上来看,2023年的两个爬升节点,都是在一季报和半年报发布后,而一季报和半年报中,百度营收增长表现都还是不错的。 所以,接下来的三季报,就显得十分关键了。华尔街分析师调低第三季度收入预期,可能意味着市场并不看好百度三季度业绩表现,这也可能是百度股价继续向下的原因之一。 向善财经认为,百度接下来的三季度财报有几个核心的看点: 一是核心业务的增长。 百度的核心广告业务可能会短期回暖,这能改善营收以及利润的表现,但这并不意味着以前的那个百度又回来了,因为整个广告行业的长期基本面没有改善。 基本面在于两点:需求端的情况并没有改善,结构上的变化并没有消失。 需求端,还是得看大环境怎么样,企业复苏得怎么样,这不是由百度自身因素决定的。目前消费市场低迷,广告业务的增长前景也不明朗。…

    其他 January 8, 2024
  • 古井贡酒年份原浆丨走近国家级非遗——古井贡酒酿造技艺

    古井贡酒酿造技艺分布于安徽省亳州市,特别是以古井镇(古称减店)为中心的魏岗、张集和古井三角地带。涡河之湾和小洪河的河套,处于华北平原南端,水质为弱碱性矿泉水,适于酿酒。该工艺发轫于两汉,孕育于唐宋,成型于明清,鼎盛于当代。从曹操进献九酝春酒,到明代公兴槽坊,到清朝怀老万,其传承历久不衰。2021年5月,安徽省亳州市申报的蒸馏酒传统酿造技艺(古井贡酒酿造技艺)经国务院批准列入第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录扩展项目名录。     古井贡酒的起源 早在距今五千多年的新石器时代,亳州便已是先民聚集之地。亳州地区发现了如尉迟寺遗址、傅庄遗址、钓鱼台遗址、后铁营遗址、青凤岭遗址等先民遗迹。出土了近万件石器、陶器、骨器、蚌器等珍贵文物,包括先民饮酒使用的陶尊、陶甑、陶罐、陶鬶和高足杯等。说明早在5000多年前,亳州地区就已经出现了酿酒活动。 钓鱼台遗址曾经出土了中国最古老的小麦。1955年,在该遗址内发现一件盛装碳化小麦的陶鬲,经中国社科院考古研究所测定距今约4500年。根据有关专家统计:在遗址中发现的粮食堆积为100立方米,折合重量5万公斤,还发现了一些形制类似于后世酒器的陶器。由此来看,当时已有了大量的粮食结余,从而为酿酒提供了必备条件。自传说时期的五帝时代至商代,亳州均为中原地区重要的政治中心之一,酒文化的传承不言而喻。 建安元年(公元196年),曹操把家乡亳州出产的“九酝春酒”进献给了汉献帝刘协,并上奏《九酝酒法》,阐述了美酒的酿制方法。这是中国白酒作为贡品的最早文字记载,也是中国历史上有文字记载的最早的酿酒方法之一,古井贡酒也因此得名。 古井贡酒酿造技艺的特点 古井贡酒酿造技艺即“泥窖发酵、混蒸续楂、老五甑操作”,该项技艺依托明清窖池群,采用老五甑工艺,取“无极之水”,配以五粮原料,用曲“两花一伏”多曲酿造,经过60-180天发酵,采用“三高一低”、“三清一控”的独特技术,择层取醅、择时摘酒、分级贮存,于陶坛恒温窖藏,经尝评、分析、勾调和包装后,形成古井贡酒“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。     古井贡酒酿造技艺的价值与成就 该工艺与其所依托的古井贡酒酿造遗址是中原地区酿酒活动产生、形成及发展的重要见证,是古代亳州经济社会和技艺传承的生动课堂。以此技艺生产的古井贡酒自1963年四获全国评酒会金奖。2003年被列入全国首批原产地域保护名单。2008年,该技艺被省政府列入“安徽省非物质文化遗产”名录。2013年,“古井贡酒酿造遗址”被列为“全国重点文物保护单位”。2017年,原产地亳州被授予“世界十大烈酒产区”称号。2018年,该技艺被吉尼斯世界纪录认证为现存世界最古老的蒸馏酒酿造方法。2019年,古井贡酒传统酿造区被工信部授予“国家工业遗产”,古井贡酒技术中心被工信部授予“国家级工业设计中心”。 择时摘酒,采九酝酒法,酿传世佳酿!快来走近亳州非遗,领略古井贡酒酿造技艺的风采吧! 相关推荐: “内卷”的电商江湖:拼服务才有出路 2024年的618已经过去了半个多月,讨论却远没有结束。 先是有媒体报道称“某电商女装商家吐槽退货率高达80%”,相关话题迅速成为社交媒体上的焦点,引发了不少商家的共鸣:“今年夏装退货率都快达到90%了,卖十件退九件已经是常态。” 然后部分商家开始向媒体“控诉”电商平台的“仅退款”和“运费险”模式,认为电商平台的规则过于偏向消费者,被一些“羊毛党”钻了空子,“哭诉”自己快被各种各样“仅退款不退货”的理由逼疯了。 618期间发生的一幕,在某种程度上揭示了国内电商行业的现状:经过25年的市场教育,中国的网购用户数量已经超过8.5亿人,年销售额已经是10万亿元的规模,同时在高度内卷的电商江湖里,处处弥漫着增长见顶的焦虑情绪,出路又在哪里呢? 01 电商“破与立”的密码:服务体系 2024年春节刚过,马云在20年前写的一篇旧帖吸引了不少人的关注。追溯电商在中国的发展史,诞生于1999年的易趣网常常是被缅怀的对象,但让电商这个新物种走进普通人生活的,却是诞生于2003年的淘宝。 为何照搬eBay模式的易趣网“错失良机”,而土生土长的淘宝成了无数网民的网购启蒙?答案也许就藏在马云在帖子里提到的一句话:“坚信一个真正、伟大、杰出的电子商务网站的最大收益者应该是用户,最大的建设者也应该是用户。” 把时间拨回到2003年,非典的影响加速了互联网的普及,网民数量在半年时间里增长了890万人,6800万网民中有四成尝试了网络购物。以至于在不少叙事中,将电商在中国的普及归功于互联网红利。 这样的观点并没有错,但回到当时的语境里,网购之所以被年轻人所接受,离不开两个因素: 一是线下零售业的滞后。 2003年底的时候,国内省会以上城市购物中心的总数为236家,且相当一部分集中在北上广代表的特大型城市。对于很多人来说,购物的主要场所是门面不大的“夫妻店”,价格不透明、服务非标准,很大一部分消费诉求无法得到满足。 所以当网购作为线下零售的“补充角色”出现后,即使物流时间动辄一周,支付手续相当麻烦,依然凭借透明的价格和标准化的服务,让潜力迅速被激活。 二是超预期的网购体验。 不同于传统“所见即所得”的购物习惯,电商在启蒙阶段的最大挑战无外乎“用户信任”。 回看那些在“活下来”的电商平台,其中一个重要因素就“平台担保”,比如支付宝提出了“你敢用,我敢赔”的朴素口号,打消了一部分消费者的疑虑;淘宝在2007年提出的“7天无理由退换”策略,让网购的渗透率“飙升”……2003年“尝试”网购的用户仅有2700万,到了2013年时,国内的网购用户数量已经增长到了3.02亿人。 可以看到,电商在中国市场“一破一立”的关键正是“信任”一词,逐渐完善的服务体系有着不可或缺的作用。 遗憾的是,2009年后的电商行业,渐渐偏离了最初的轨道,很少再谈“用户”,取而代之的是GMV、SKU等普通人看不懂的名词,市场开始被流量思维操纵,电商平台转身扮演起了“流量运营者”的角色。 以至于过去几年中,直播电商、兴趣电商等新概念层出不穷,电商成了一门彻彻底底的流量生意。只是代价也很明显,就像女装商家高达80%的退货率,背后意味着80%的用户没有买到想要的商品,电商的根基有了动摇的迹象。 02 “特殊情况仅退款”,到底碰了谁的利益 隐藏在高退货率之下的,其实是脱线、尺码不符、无吊牌、严重色差等直接关系购物体验的质量问题,也是许多女装商家被诟病的直接原因。“7天无理由退换”等策略可以治标,但无法治本。 有理由相信,“高退货率”不是2024年618才有的现象,几乎每一次大促后,都会曝出类似的问题。一些电商平台默认了这种现象的存在,因为“运费险”在一定程度上保障了消费者的权益,同时也是提升GMV的一种灰色手段。 作为“后起之秀”的拼多多,针对前辈们不愿意甩掉的包袱,最早推出了“特殊情况仅退款”制度:消费者在平台上购买的商品,如果收到商品后存在货不对板、质量问题等,可申请退回全部或部分价款,且无需将商品退回商家。 单从该制度本身来看,有着毋庸置疑的合理性。 传统的退货退款仅是合同解除后恢复原状,消费者并没有获得赔偿。同时,消费者通过诉讼主张赔偿的成本过高,因此,绝大部分消费者选择忍气吞声。这意味着,过去的平衡是以牺牲消费者权益来维持的。而仅退款制度,是以价款或者商品残值来赔偿消费者,符合法律规定,也更加公平。 电商平台上的商家良莠不齐,不排除一些商家销售质量低劣商品的嫌疑。而不少消费者囿于成本不愿维权或者难以维权,导致商家只要退货退款就没有其他违约责任。无需退货就能拿到退款的“仅退款”制度,无疑是一种有效的淘汰机制,倒逼商家提升商品服务质量,继而保障消费者应有的权益。 可以找到的数据是:目前拼多多上约90%的仅退款案例,是100元以下小标的订单。客单价较高的商家,因为“作恶”的成本越来越高,普遍开始在商品质量上“严把关”。像水果、鲜花等前两年退货退款高频发生的品类,2023年的仅退款比例已经将至2.6%,大多数商家打出了品质牌。 让人不解的是,“仅退款”制度明明是电商模式的再次创新,为何会像“高退货率”一样陷入舆论漩涡呢? 目前的舆情主要来自小部分商家的声音,认为“仅退款”制度“容易被买家钻空子”、“可能助长薅羊毛的风气”。而消费者作为“沉默的大多数”,很少会向媒体表达诉求,无形中产生了“幸存者偏差”:商家似乎成了“特殊情况仅退款”制度的受害者,拼多多代表的电商平台习惯于在纠纷中“偏袒用户”。 不可否认,确实存在少量“羊毛党”在滥用“仅退款”制度,损害了部分商家的合法利益,在一些轻微瑕疵、部分质量问题的仅退款案件中,平台的判定难度较大,本能地站在了弱势的消费者一方。 但这些偶发问题不应成为“仅退款”制度的原罪。目前,拼多多平台为商家和消费者提供了申诉通道,对于平台仅退款处理结果不满意的商家,可以向平台进行申诉、举证,平台也会根据实际情况给予商家补偿。 至少就目前来看,抖音电商、淘宝、京东、快手电商等主流电商平台,都已经效仿拼多多上线了类似的特殊情况仅退款服务。毕竟在这套规则中,打击其实是商品品质差、服务差的商家,对大部分商家、用户和平台而言利远大于弊。 03 电商“内卷”的尽头,仍然是拼服务 “高退货率”和“仅退款”在同一时间被讨论,既暴露了当前电商行业的问题,也给出了可行的答案。把视角再放大一些的话,电商平台想要消除增长见顶的流量焦虑,最可靠的路线还是拼服务。 电商进入中国的第25个年头,改变了近10亿人的消费习惯,却也到了重拾初心的时候:曾经高呼的“简单高效的用户体验”,是否已经被各种经营数据裹挟,是否陷入了过度追求流量的误区? 身为10亿消费人群中的一员,我们有一个深切的感受:不少社交和工具类APP的开屏广告已经被电商APP霸占,稍微不注意就会误触跳转;在电商平台上搜索某商品后,排在最前面的商品常常被标注“广告”二字……平台和商家均已陷入流量的死循环,不买量就没有增长,而流量成本又越来越高。 被流量思维驱动的“无效内卷”,导致的结果就是电商平台的运营越来越复杂,需要不断攫取各种流量来维持增长。2024年的618注定是一个转折点,几家平台不再公布具体的GMV数字,第三方信源则给出了“同比缩水”的判断,“卷流量”已经不是正确的解法。 于是越来越多的平台和商家意识到,想要跳出这样的死循环,必须要改变内卷的底层逻辑:相较于“重构人货场”等自说自话的战略,回到消费者的立场上,围绕服务进行模式创新,几乎是唯一的解法。 以拼多多的“特殊情况仅退款”制度为例,可能让小部分商家不爽,却是大多数品牌所乐见的。一些平台上的服装商家为高退货率苦恼时,阿迪达斯、百丽、波司登、森马、鸿星尔克等品牌先后在拼多多上开设了旗舰店,安踏、匹克等品牌也以奥莱店或官方授权店等形式入驻拼多多。 个中原因并不难解释:如果说“百亿补贴”改变了用户心智,正在将拼多多作为购买大牌商品的首选渠道;“特殊情况仅退款”制度进一步消除了用户的后顾之忧,不再质疑商家的服务和保障。对于平台上的商家来说,商家和用户从来都不是二元对立的,只有良性的平台生态,才会产生交易的土壤。 再深挖一层的话,电商行业想要在现有体量下继续增长,势必要有能力满足“下沉市场”的消费需求。这类群体大多不熟悉平台规则,没有能力和商家“拉扯”,一旦产生交易纠纷,可以说是十足的弱势群体。“特殊情况仅退款”制度降低了售后的门槛和成本,既是保障他们利益的必要之举,也是建立信任的必要一环。 当然,这不过是售后服务的一环,需要创新的服务体系绝不止售后,发货时间、物流效率、复购率等环节,同样可以是卷的方向。 在互联网红利消逝的大背景下,是时候抛弃“唯流量”的想法了,服务上没有可圈可点的地方,哪怕买来了流量,多半是一次性用户,一旦停止烧钱买量,增长便无以为继。 相比之下,在服务上还有很多可以挖掘的价值点,用服务不断巩固和用户的关系,在信任基础上持续提升复购,何尝不是新的增长点呢? 04 写在最后 相当长的一段时间里,电商平台的风向都是“做加法”,试图用精心策划的“花样”留住用户、刺激消费。 而当一边升级一边理性的消费成为不可逆转的认知趋势,五花八门的营销策略不再奏效,俨然到了“做减法”的时候。除了“取消预售”这样在营销环节上的减法,还应该让“拼服务、降门槛”从口号转变为行动。 一切生意的本质都是服务人,电商从爆发期逐渐过渡到高质量增长阶段,消费者需要的是被“宠爱”,而非“套路”。

    其他 August 8, 2024
  • 新玉麟海参:大连海域的璀璨明珠

      在大连这片富饶的土地上,新玉麟海参犹如一颗璀璨的明珠,闪耀在海洋的怀抱中。作为海洋的瑰宝,新玉麟海参以其卓越的品质和独特的口感,让人们品味到了来自大连的馈赠。   新玉麟海参的故事始于2010年,当时企业创始人对海参的独特价值和潜力产生了浓厚的兴趣。他们深知海参不仅具有丰富的营养价值,还有珍贵的药用价值。为了满足消费者对高品质海参的需求,新玉麟海参应运而生。   作为一家专注于海参产业的大连企业,新玉麟海参从源头抓起,确保海参的品质和口感。新玉麟在塞里岛拥有100平方公里的海参养殖洁净海域,4万立方米水体的规范化良性海参育苗基地和占地2万平方公里的海洋生物加工园区,他们精选优质的海参苗,采用先进的养殖技术和科学的管理模式,确保每一个环节都符合严格的质量标准。这种对品质的执着追求使得新玉麟海参在市场上脱颖而出。   新玉麟海参的产品不仅保留了海参原有的口感和营养价值,而且让产品的整体食用体验更加丰富多样。他们主张“保全鲜活辽刺参全营养”的理念,在大连建立了活参暂养中心,将鲜活的海参暂养在工厂内,彻底取代传统的盐渍仓库。在新玉麟,海参从活参暂养中心打捞到进行加工仅一小时,快速处理的同时全面保留活参的营养价值,打破传统海参加工技术的弊端,避免海参在储藏和加工时的营养流失,确保了海参的高品质产出。新玉麟不断推陈出新,致力于为消费者带来更多元化、更高品质的海参产品。无论是即食海参、干海参还是海参胶囊等产品,新玉麟海参都以其卓越的品质和创新的口感赢得了消费者的喜爱。   新玉麟海参自成立以来,始终坚持“质量第一、客户至上”的企业宗旨。他们坚持认为品质就是企业的生命线,通过对生产中每个环节的严格把控,完成对海参品质的卓越追求。正是因为这种对品质的不懈追求,新玉麟在海参市场上广受消费者的热爱和追捧。   新玉麟相信,只有坚守初心,发扬工匠精神,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;只有用心做好产品,用品质回馈消费者,才能真正留住顾客实现营收。在未来,新玉麟海参将继续致力于为广大消费者带来更多、更好的海参产品和服务,继续推陈出新,在海珍品领域深耕细作,让高品质的海参走上更多家庭的餐桌! 相关推荐: 暖先森石墨烯电地热膜,为人们带来更加温馨舒适的居住环境 暖先森石墨烯电地热膜是一种新型的取暖方式,它采用了石墨烯材料作为导热层,通过电能将热量传导到地板上,从而实现了地面的均匀加热。相比传统的取暖方式,暖先森石墨烯电地热膜具有以下几个显著的优势。 首先,暖先森石墨烯电地热膜能够实现地面的均匀加热。 传统的取暖方式往往存在着温度不均匀的问题,有的地方过热,有的地方则过冷。而暖先森石墨烯电地热膜能够将热量均匀地传导到地面上,使整个房间的温度分布更加均匀,避免了温度差异过大的情况。 其次,暖先森石墨烯电地热膜具有快速升温的特点。 传统的取暖方式需要较长的时间才能将房间的温度升高到舒适的水平,而暖先森石墨烯电地热膜能够快速地将热量传导到地面上,使房间的温度迅速升高,让人们能够更快地享受到温暖的感觉。 再次,暖先森石墨烯电地热膜还能够提供湿润的空气。 传统的取暖方式往往会使室内空气变得干燥,给人们带来不适感。而暖先森石墨烯电地热膜通过地面的加热,能够有效地提高室内的湿度,使空气更加湿润,让人们在冬季也能够享受到舒适的居住环境。 最后,暖先森石墨烯电地热膜还具有节能环保的特点。 传统的取暖方式往往需要耗费大量的能源,而暖先森石墨烯电地热膜通过电能将热量传导到地面上,能够更加高效地利用能源,降低能源的消耗。同时,暖先森石墨烯电地热膜不会产生任何有害物质,对环境没有污染,符合可持续发展的理念。 暖先森石墨烯电地热膜在未来会有更加广泛的应用,为人们创造更加宜居的居住环境。相关推荐: 小赢卡贷消保热线已上线 落实深化消保顶层设计当前,我国金融业高速发展,经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。有媒体统计,目前我国金融消费者总数超过10亿人,消费活跃度整体也在高质量抬升,随着金融产品供给侧的丰富和多样性发展,如何完善保护金融消费者权益已经成为全行业都必须面临的一道必答题。 此外,今年新成立的国家金融监督管理总局,将金融消费者权益保护作为了今年“一号文件”的主题,凸显了政府监管层面,对金融消费者权益保护的重视与期望。根植深圳大湾区的金融科技公司——小赢卡贷与众多负责任的金融机构一样,自成立来就秉承金融向善的初心,通过“科技+金融”的结合,坚守金融为民、金融向善、服务社会、服务实体经济的本源。 小赢卡贷设立消保专线 全心服务消费者 近期,为畅通消费者咨询反馈渠道,提升消费者反馈处理质效,为消费者提供满意的诉求解决体验,小赢卡贷在其官网位置,上线消费者权益保护专线:400-609-0025(工作日09:00—18:00)的相关提示。此举彰显小赢卡贷持续深化消费者权益保护方面的顶层设计,在延长952592的官方客服电话人工服务时间的同时,迅速更进一步,落地消费者权益保护专线,为广大金融消费者提供便捷服务。据悉,小赢卡贷后期将通过对消费者反馈的建议分析,发现影响产品服务体验的不足,开展问题溯源,推动产品和服务不断优化完善。 同时,未来也将通过消费者权益保护专线,面向全社会有需要的金融消费者,普及金融知识,帮助消费者了解树立正确健康的金融消费理念,接受正规金融机构产品服务,充分了解产品服务内容和自身权利义务。小赢卡贷正通过稳步推进消保管理体制的建设,逐步探索出一套独有的消保思路与消保体系,为金融科技行业提供了一个可探讨的“深圳样本”。 积极主动作为 多措并举落实消保质效 在练好“内功”的同时,小赢卡贷同样注重提升广大消费者的金融知识积累。过往多次投身参与监管、媒体、金融机构组织开展的消费者权益保护专题活动。在日常的宣传中,以小赢卡贷产品官微为阵地,多渠道搭建消费者教育宣传工作体系。向用户宣传普及金融消费者权益保护知识,以“防骗指南”“守护钱袋子”为题的消保专栏,聚焦防范金融诈骗、个人信息保护等重点内容,加强对新市民、老年人等重点群体教育宣传力度,强化案例式、体验式、互动式教育宣传和风险提示,切实提升消费者教育宣传实效性。引导用户树立理性消费观念,维护自身合法权益,累计影响行业用户人数达千万级。 消费者权益保护工作不在一朝一夕,而在持续长远。在消费者权益保护热线电话上线后,小赢卡贷仍需与时俱进不断完善和精进消保工作。发挥“科技+金融”的乘数效应,加速推动消保管理和业务系统迭代升级,通过科技赋能全面提升消保工作管理效能,为消费者提供更加高效、快捷、安全的金融产品和服务。牢记金融向善初心,永葆金融为民本色。相关推荐: 爱达邮轮旗下地中海号开航 助力天津邮轮产业全面复苏2023年9月30日,爱达邮轮旗下地中海号开启了以天津为母港的国际邮轮航线,迎来全年运营的中国首航季。 据悉,源于地中海的“艺术之船”地中海号邮轮全长292米,总吨位8.6万吨,可容纳2680名乘客,拥有1057间豪华客房和套房。全船艺术装饰以地中海文明为创作源泉,借以油画、雕塑和浮雕以及巴洛克式建筑风格再现昔日古埃及、古希腊、古罗马文化和艺术审美,溯源地中海文明和发展历程,为沉浸其中的宾客开启一段奇幻的地中海文明探索之旅。宾客可以在银匠主餐厅享用独具特色的地中海美食和地道的中式珍馐,在奥西里斯大剧院欣赏美轮美奂的《风情地中海》演出,在名品荟萃的免税品店和海上集市畅享欧洲时尚购物体验,在充满艺术氛围的中庭、甲板、酒吧开启超越时空的中西方艺术对话。 值得一提的是,地中海号在天津的复航,得到了各级政府和相关职能部门的大力支持,也是自交通运输部9月19日发布全面恢复国际邮轮运输通知后的重要标志性事件。爱达邮轮将通过打造深受宾客喜爱的高品质邮轮度假体验、与旅业伙伴共同推广邮轮产品,吸引更多北方客人到天津搭乘地中海号邮轮;同时,加大船舶供应品在天津当地和国内的采购,与邮轮母港、口岸单位及合作伙伴等共同携手优化通关流程、提升宾客登轮体验。未来,爱达邮轮将以专业化品质和国际化标准,助力天津邮轮产业的全面复苏,带动当地邮轮经济生态链的快速发展,实现多方共赢。   相关推荐: 歌尔股份半年报解读:越过山丘,前路如何?2023年上半年,消费电子市场仍然表现低迷。Canalys数据显示,2023年第一季度同比下滑12%,第二季度同比下降11%,全球智能手机出货量连续第五个季度下滑。 这让外界议论纷纷,移动互联网的红利消失后,消费电子厂商们何去何从? 8月28日,歌尔股份发布了2023年中期业绩报告,从这份财报中,我们或许可以窥得一些答案。 根据财报,2023年上半年,歌尔股份实现营业收入452亿元,同比增长3.6%;实现净利润4.2亿元,盈利能力较今年一季度环比明显改善。 伴随中报出炉,松果财经看到,上半年,在保障营收基本盘稳定的基础上,歌尔股份持续拓展上游产业链、汽车电子等领域。尤其是在XR、汽车电子两大领域,歌尔股份多次发布新品、新技术,并先后启用了潍坊歌尔光学产业园、歌尔光学上海研发中心两大项目。 歌尔股份加快布局智能硬件,折射出消费电子行业全力寻找下一代互联网接入设备的现状。 问题是,XR、智能汽车等新一代智能产品何时能大规模商业化落地?消费电子企业又如何平稳穿越螺旋上升的新一轮产业周期? 春种秋收:厚植沃土开启产业新周期 随着传统消费电子进入存量时代,消费电子产业迫切地希望抓住新兴科技,开启新一轮增长周期。 2023年上半年,大语言模型掀起AI浪潮,其与智能硬件产品的融合的可能性,成为消费电子行业推动智能硬件发展新的助力。 从歌尔股份的财报看,总收入最多(64.9%)的智能硬件产品收入增长18.17%至293.18亿元,VR、智能游戏主机等产品销售收入增加推动了整体业绩增长。与此同时,XR整个赛道也受到头部企业发布VR及MR等产品的推动。 当然,厚积薄发、先慢后快是前沿科技赛道的特性,XR也不例外。类比于智能手机十余年的发展,新一轮产业增长周期仍然需要产业链各环节对于技术的积累和场景的探索来到一个临界值。 一方面,在智能穿戴领域,经历了近两年的起伏,行业内大部分企业都意识到元宇宙时代的到来会有一个较长的产业周期。而推动行业爆发式发展的,一定是设计理念突破时代思维限制的产品。因此,只有聚焦自主研发、技术积累雄厚的厂商可以穿越周期。 为此,头部企业纷纷多维度集聚创新资源,加快技术攻关。 一是集中资源攻关核心技术。作为国内消费电子龙头上市公司,歌尔股份2023年先后启用了潍坊歌尔光学产业园和歌尔光学上海研发中心。前者专注于XR光学零组件的研发与制造,加速了歌尔股份在XR核心零组件的布局;后者致力于前沿AR光学技术和车载HUD光学业务,位于上海闵行区,集合了区域的产业、人才、政策等优势。 潍坊歌尔光学产业园 二是增加研发投入,以高水平科技自立自强构筑护城河。近年来,中国消费电子对研发的重视程度逐渐提升,以歌尔股份为代表的头部厂商正在走向科技驱动业务增长的道路。 从数据上来看,2018年至2022年,歌尔股份研发费用从16.18亿元逐年增长至52.27亿元,而销售费用从2018年的5.69亿元到2022年的5.48亿元,不增反降。2023年上半年,歌尔股份研发费用达20.43亿元,依然远超销售费用、管理费用等期间费用之和。 三是产业链上下游合作推进XR硬件设备研发。比如,歌尔股份与高通、英飞凌等领先技术厂商达成了长期战略合作,还深入参与Meta、索尼等客户VR设备的研发、设计及生产环节。 自主研发+产业链合作,毫无疑问是前沿科技领域技术突破的“通式”。这一点可以从歌尔股份的产品成果中看出:歌尔股份上半年先后推出了新一代轻量级AR智能眼镜参考设计和首款主打实现XR设备交互的智能手环参考设计Link。 AR眼镜是XR核心产品之一,性能强、能耗低、更轻薄的设计方案,解决了用户佩戴不适的问题,助力消费级产品商业化。而智能手环可以与XR设备交互,用户用手势/按键/触屏就能控制AR眼镜,拓宽了XR使用场景。 终端爆发推动内容的丰富多样化并拓宽应用领域,是XR行业商业化价值向前大跨步的关键。就像iPhone掀起智能手机浪潮,XR行业也将在头部厂商的技术迭代中诞生一款颠覆性的产品,从而推开新时代的大门。 另一方面,智能汽车也被视为下一代互联网接入设备。随着新能源汽车市场渗透率持续提高,城市NOA等自动驾驶场景加速落地,HUD(抬头显示)领域也正在酝酿新的机遇。 2023年上半年,歌尔股份推出了用于车载AR-HUD的新一代DLP技术PGU模组。新模组基于TI(德州仪器)最新DMD芯片开发,玻璃材质的光学元器件和全金属机身,让其在耐温性、稳定性上更适用于车载复杂工况,扩大了产品应用空间。 AR-HUD(增强现实抬头显示)可以和高精地图、导航系统、车道辅助系统等联动,以及和语音控制、手势控制等交互方式融合,创新人车交互体验。因此,AR-HUD成为智能座舱上消费者感知最强的模块之一,消费电子企业在AR-HUD产品上的创新,对于开启新产业周期意义重大。 见微知著,歌尔股份围绕智能硬件业务布局,智能游戏主机等产品撑起了现在,XR、汽车电子则开拓未来。 从歌尔技术的迭代中,我们可以看见,后移动时代,消费电子企业对下一代互联网接入设备和交互方式的不断探索,正在催化颠覆性产品的诞生。而经历了寒冬的考验和春日的播种,行业逐渐步入盛夏,收获的时刻就在前方。 越过山丘:改变世界的空间互联网革命到来 元宇宙的宏大构想将XR推向了风口浪尖,消费电子产业全力追逐着下一个“iPhone时刻”。 6月,苹果Apple Vision Pro的发布,让外界意识到XR与5G邂逅,正在将我们带入一个全新时代——空间互联网时代。光大证券、申万宏源相关报告指出,具备三维空间交互能力的产品,有望逐步取代游戏机、投影仪、电视、电脑等娱乐电子设备,同时深入医疗、教育、工业等B端行业应用。 图源:CIC灼识咨询 问题是,XR距离大规模商业化落地还有多远? XR设备出货量突破一个临界值是判断行业“奇点”到来的重要指标。Meta创始人兼首席执行官扎克伯格曾表示,“出货量超过1000万台,市场潜力足以推动开发人员持续投入”是行业发展的拐点。 按照这个数据,行业拐点已然不远。根据IDC预计,2023年全球VR设备出货量将达到959.3万部。而光大证券、艾瑞咨询等机构进一步指出,全球VR头显出货量2026年有望超4000万台,AR 眼镜市场需求将在2025 年后迎来高增长。 图源:艾瑞咨询 当然,要实现这一增长目标并不容易。站在科技前沿向上攀登,总是高处不胜寒的,可以预见这是一场还未到赛点局的科技淘汰赛,胜者即“剩者”。 歌尔股份要闯进“决赛”,在XR产业链中重塑自身价值链,除了长远的规划和持续的研发投入外,也需要不断优化管理效能。2023年上半年,歌尔股份销售费用、管理费用、财务费用等“期间费用”为9.05亿元,占营收比重仅2.0%;相较去年的2.9%进一步下降,展示出其保持高效运营。 管理效能的提升,可以让歌尔股份更高效地利用资源,加强科研成果转化。这也与歌尔股份布局整条产业链,从元件到产品领跑新一代信息技术变革形成合力。 上半年,在上游元件领域,歌尔股份也保持创新,持续增强自身在集合器件、声学设计、算法、软件策略整合等多领域的技术优势。比如,7月,歌尔股份发布全新VR Pancake模组和AR-HUD PGU模组。其中,全新的VR Pancake显示模组星际 C31,对比主流LCD Pancake模组,在保证95°FOV的前提下,PPD(像素密度)提高85%,MTF(清晰度)提升20%,杂散光降低25%,各项性能与市场上其他产品拉开差距。 在我们看来,歌尔股份持续的成果转化,也是中国消费电子产业自主研发能力不断增强的一个侧写。 过去,国外科技大厂敲开了移动互联网时代大门,以歌尔股份为代表的中国消费电子产业链玩家纷纷因此受益。而遥望空间互联网时代,中国消费电子企业正在成为新一轮智能硬件与信息技术革命的领跑者。 图源:CIC灼识咨询 从中国消费电子龙头们突破传统消费电子舒适区,开始寻找新的“战略锚点”那一刻起,改变世界下一个二十年的起点已经到来。现阶段,这条赛道上所有企业都像在一个长坡厚雪的山坡下推着雪球往上走,相比下山,上山当然更难,但是唯有翻过山丘,才能看见不一样的风景。 来源:松果财经  

    其他 December 11, 2023
  • 焕新千兆时代 科技创新为民 中国电信广东公司引领美好数字新生活

      近年来,数字化、智能化浪潮奔涌而至!作为数字化主力军,中国电信广东公司始终致力于满足人民日益增长的美好数字生活需要,不断加大“三千兆”建设投入,坚持科技创新、服务创新,为广大用户提供优质的网络以及智能应用,打通经济社会发展的信息“大动脉”。   筑牢粤港澳大湾区信息新基建 数字广东加速蝶变   新建超过3500个5G基站,郊野及沿海深覆盖,企业一键下单算力服务,落地超10个“北斗+5G”国家项目应用示范,超千兆网络全屋覆盖……这是建设中的极速先锋城深圳市。目前,中国电信广东公司已在深圳全市建成18.1万个万兆端口,率先实现全市100%升级万兆端口,并抢先实现上下行万兆传输能力,为深圳迈向“万兆城市”提供了坚实有力的基础保障。     数字经济时代,多样化算力是核心生产力。当前,中国电信广东公司在广州建立了全国最大的L1资源池,打造了坚实的国产化算力底座,在全省实现1中心+68浅边缘+N深边缘的算力分布,可为企业客户提供高效、可靠的算力资源。同时,中国电信广东公司对基础网络进行全面升级,通过400G全光城市群构建了一张高品质的湾区全光网,实现湾区内1.5ms、三大自贸区1ms的超低时延,全面提升跨区域算力调度能力。     为赋能数字政府、智慧城市等应用生态,中国电信广东公司以“云网端全融合”能力体系,为数字化转型的各级政府,提供智能化与模块化的智慧政务基础平台与解决方案。同时,以各行业场景化解决方案,赋能智慧医疗、智慧教育、智慧工业、智慧金融等行业数字化转型升级,为广东和粤港澳大湾区信息化建设与数字化发展作出重要贡献。   解决房间最后十米连网痛点 全光WiFi(FTTR)持续升级   当你正和朋友游戏开黑,却因WiFi卡顿被对手KO?与亲人视频,想到阳台换一个更好的视角,却发现当前位置信号弱……随着用网场景走向复杂化,用户在使用宽带时最后十米的痛点也日益凸显。例如,房子面积增大、墙面增多带来的穿墙信号衰减,家庭网络带宽不足等问题,都会严重影响上网体验。   针对上述痛点,中国电信广东公司推出千兆宽带+全光WiFi(FTTR)解决方案,通过光纤将千兆网络延伸至每个房间,实现光纤全联接、千兆全覆盖、WiFi全漫游、排障全智能,以快、爽、好、多四大优势,满足用网低时延、多人同时享、换屋不掉线的上网需求,端到端打造高质量家庭网络体验。     从光纤入户到光纤入房,中国电信广东公司FTTR持续引领千兆网络升级。用户使用中国电信广东公司全光WiFi,下载一部2G的电影仅需8秒,真正实现让网速“狂飙”。WiFi6主从光猫路由一体机,可实现1托16超级组网。此外,隐性光纤或暗管布线,最大程度保证房间的整洁美观。光纤高寿命、大带宽的特质,可满足未来30年网络演进。   除应用于家庭场景外,FTTR还完美适用于SOHO办公、餐饮酒楼、基层政务等多空间应用场景。例如全光组网服务FTTR-B,具有“易集成、易配置、易销售、易安装、易维护”等多重优势,极大改善了中小企业及商客的组网服务体验,高效赋能千行百业。     目前,中国电信广东公司全光组网服务标品的发展在全国排名第一。今年,中国电信广东公司重磅推出“千兆全光WiFi速必达”承诺:千兆全光WiFi,速率必达标;新装测速,不达标不竣工;报障当日,优化不达标必赔付,以雄厚的实力和十足的底气,定义优质网络服务新标准,助力广大用户拥抱更美好的数字生活。   丰富手机最后一米接入方式 VoWiFi服务创新上线   作为全国领先的综合智能信息服务提供商,中国电信广东公司一直积极推动WiFi最新技术与5G的融合,解决室内手机信号覆盖难题,带给用户更流畅的优质网络体验。今年5月,中国电信广东公司在行业内率先上线VoWiFi服务,开启“信号不受限,通话新体验”时代。     VoWiFi(Voice over WiFi),是用户使用具有VoWiFi能力的手机,在WiFi环境下就能够通过传统的拨号方式进行语音和视频通话。通俗来讲,只要室内有WiFi网络,5G用户就可以通过WiFi来接打电话、收发短信,有效解决了部分居民住宅、高层办公楼等手机信号弱覆盖所导致的语音、短信问题。   VoWiFi不仅丰富了手机最后一米接入方式,还有其他显著特点:超简易免费开通——用户无需下载APP,仅需在支持VoWiFi的手机一键启用VoWiFi服务即可。极致无感体验——手机连上WiFi,即可自动在4G/5G网络及VoWiFi网络之间无缝切换,语音通话可保持稳定流畅不断线。不额外产生费用——用户使用VoWiFi打电话,只需抵扣套餐内的语音时长,超出部分按普通语音计费。     据悉,VoWiFi虽然在国外有商用案例,但均采用ePDG对接EPC的4G组网方案,不支持5G用户。中国电信针对宽带用户场景,结合产业链进展情况,采用S2b非授信(ePDG)的VoWiFi方案,成功打造了符合国家监管要求的可溯源的VoWiFi业务,实现VoWiFi用户精准定位与业界首个5G SA用户基于ePDG方案的VoWiFi呼叫。   在千兆光网、千兆5G和千兆WiFi协同发展的趋势下,作为广东省内优质网络运营商的中国电信广东公司,成功实现VoWiFi服务上线,让用户在家庭、办公室等室内环境下实现更优质的全业务千兆体验,也将支撑更多新应用、新场景、新业态的涌现。   未来,中国电信广东公司将继续迎浪而上,奋勇前行,积极投身网络强国、数字中国、智慧社会建设大潮,在南粤大地上推出更多优质“随心服务”,打造更多“千兆城市”,焕新千兆时代,为数字生活添光助彩! 相关推荐: 为什么是小红书长出了「轻社交」     作者|斯维奇 监制|吴怼怼   在小红书有一个1.9亿浏览量的tag叫「#走不出去的评论区」,点赞量达数万的热门笔记,发帖人都是粉丝数量只有几百乃至几十人的素人博主,评论区八仙过海各显神通,精辟的评论常常会获得超过笔记本身的点赞数。   可以分享自己边缘生活经验,一个精心洗净养护的毛绒绒的宠物芒果核或者是一块让自己精神稳定的宠物石头。   近来,在小红书上发帖找“搭子”也变得很流行。   找一个一起逛吃bistro还很会拍照的“饭搭子”,一个可以上班消息秒回,下班瞬间消失的“上班搭子”,一个电影节可以一直坐在身边的“电影搭子”,甚至是一个一起分担上海市区实习的房租的“床搭子”。   通过各种各样的“搭子”将自己的都市生活安排得充实饱满,让原子化的现代人寻得陪伴的喘息之机。   小红书上的轻社交还带来了更加触手可及的「Coffee Chat」。   这一文化原本在欧美盛行,人们可以邀请同事、上司、校友,甚至是社交媒体上的陌生人,一同品尝咖啡。这种线下交流方式有时会在社会成长的道路上起到关键作用,尤其是在升学和就业等问题上,可以获得一对一甚至更直接的帮助和指导。   小红书上找到相关行业前辈的帖子留言,希望开展一场「Coffee Chat」,往往能够收到一句相当友好热情的答复。   轻社交正在成为年轻人的宠儿,小红书是他们的主要阵地。何以如此? 是因为最初平台定位和受众塑造的特殊社区氛围,流量分配的去中心化带来的繁荣的UGC社区,也是中国快速城镇化、城市化和现代化进程勾连起的经验盈余大爆发。   01   为什么社交分轻重?   目的性强的社交,弱关系的社交,在社区里自然生长出来的社交,会呈现出截然不同的特点。对于应用是轻社交还是重社交的判断,也会直接影响到用户使用时的行为与态度。   重社交,既包括交友软件,也包括即时通讯软件。   一些交友类、相亲类的应用,如soul、tinder、探探等社交的目的性强,社交的前提是付费,且存在一定门槛,在我们看来,就属于重社交。   以即时通讯(IM,Instant Messaging)为核心的QQ、微信,处于重社交和轻社交之间的形态,也是一种刚刚好的形态。这也是为什么QQ和微信的社交基本盘牢不可破。   当你在其他应用的社交中,结识了一个志趣相投的陌生人,下一句往往有可能是“加个微信吧”。QQ空间和朋友圈的真正基础是即时通讯,但并没有停留于此,好的产品正在让用户从仅仅产生聊天记录到开始产生“内容”。   但值得一提的是,QQ空间和朋友圈形成了完全不同的生态。   QQ空间是半开放式的,既不像微博有所有人都可看到的广场,也不像朋友圈完全封闭给自己的社交圈。用户可以评论转发他人空间动态,意味着可以查看陌生人生产的内容并与之互动,基于弱关系的轻社交就产生了,像是泛二次元、绘圈、cosplay等爱好内容在QQ空间一直占有一席之地。   微信朋友圈则几乎是纯私域,动态也不可转发,好友点赞非好友不可见,完全面向自己的各种社会联系,是重社交式的。人们因为工作学习等原因需要建群、加好友,随后在茫茫好友中筛选出一部分有着共同兴趣的人,看似有着共同兴趣,但朋友圈的真正基础实际还建立在IM之上。   而视频号虽然面向所有人,其逻辑依然是短视频流,目前也并不直接与社交挂钩。   轻社交的应用许多遵循的是社区路径。即,先有社区,后在良好的社区氛围中孵化出社交来。   但并非所有应用都以社交为主要旨归,即使越来越多的应用可以轻松找到一个具体的人,能够直接对其产生的内容进行互动评论或是私信,用户也并不抱有去这样的社区进行交友目的。   例如以知识盈余为核心的问答社区知乎,或者“随时随地,发现新鲜事”的微博,用户首先还是怀着看时事要闻、文娱热点、热门事件以及网友们分享与互动的目的。   抖音内建群相互联系已经成为一些人的生活方式,看到有意思的视频在应用内直接分享,甚至直接制定出游计划前往打卡,但是其核心依旧是短视频流。非社交类的产品。须从应用的底色去判断。   豆瓣堪称轻社交先驱,有无数人分享自己失败下厨经验的炸厨房组,也有矢志爱一切事物的丑东西保护协会,糊弄学、社会性死亡、默默努力的中年人,都是数万成员的豆瓣小组。各种小组主打小众化传播,不追求破圈,反而有了勃勃生机的社区生态和社交活动。…

    其他 October 9, 2023