​康宝莱发布第二份全球可持续发展报告

报告强调了公司对产品、人类和地球的承诺

洛杉矶,加利福尼亚州,2023年7月28 –近日,全球知名的健康公司康宝莱发布了第二份全球可持续发展报告《绽放精彩人生》(以下简称报告)。报告涵盖了公司在2021-2022年期间对社会带来的积极影响,展示了公司在三个领域(高质量产品、健康的人和社区以及繁荣的地球)的可持续实践和承诺。

​康宝莱发布第二份全球可持续发展报告

图:康宝莱2021-2022年全球可持续发展报告亮点

康宝莱全球董事长兼首席执行官迈克尔·约翰逊表示:“帮助人们绽放精彩人生是康宝莱多年以来的荣耀传承。如今,这一目标比以往任何时候都更加清晰。展望未来,康宝莱正在致力于让我们的业务实现现代化,以满足营销人员、顾客、员工、投资者和社区的全面需求。同时,康宝莱将践行在可持续业务发展和产品方面的承诺,以助力提升整个社区的整体健康水平,为我们所赖以生存的地球带来积极的影响。”

康宝莱中国区总裁郭木表示:“自1998年进入中国市场以来,康宝莱已深耕中国市场20余年,我们始终致力于在为消费者提供以科学为依托的优质产品的同时,积极传播健康理念,助力解决与健康相关的社会问题,推动社区进步,在实现企业可持续发展的同时,创造更多社会价值。未来,我们将继续携手各利益相关方和合作伙伴,探索可持续发展领域的创新实践,为‘健康中国’宏伟目标的实现贡献力量。”

康宝莱的全球可持续发展战略优先考虑公司能够产生最大影响的领域,重点关注环境管理、践行社会责任和透明治理等方面。该战略考虑到了利益相关方优先事项和企业风险,并与联合国可持续发展目标相一致。

2022年,康宝莱面向利益相关方开展了一次正式评估,用于收集对方在可持续发展绩效、公司发展优先事项以及如何提高透明度方面的洞察。这一行动使康宝莱能够发现有利于公司发展的关键问题。

康宝莱2021-2022年全球可持续发展报告聚焦了公司在如下三个领域取得的成就:

高质量产品

在全球95个市场推出了27款新产品,并就现有产品推出了27种新口味;

全球知名市场研究机构欧睿国际的数据表明,康宝莱品牌是2022年全球健康奶昔零售总额排名第一1;

凭借产品质量和卓越管理荣获40多个奖项和认可;

2022年,由在美国的康宝莱营销人员经营的12000家营养俱乐部中,有79%的营养俱乐部位于“食品沙漠”半径5英里的范围内,为这里的人们提供可负担得起且营养丰富的康宝莱产品2。

健康的人和社区

2022年荣获《福布斯》杂志颁发的“美国最佳多元化雇主”和“美国最佳中型雇主”奖项;2021年,在Achievers最敬业职场50强的评选中荣膺“精英八强”雇主称号;

凭借HN Grow移动应用程序赢得10项同类最佳产品奖,该移动应用程序用于为康宝莱服务商提供教育培训;

与墨西哥、巴西、印度尼西亚和印度的政府组织合作,通过健康生活方式和营养教育、食品处理和卫生促进,支持有关肥胖和非传染性疾病的预防;

扩大与非营利组织“世界粮食计划署美国分部”(World Food Program USA)、“全球食物银行网络”(Global Food Banking Network)、“消除儿童饥饿基金会”(Feed the Children)等的伙伴关系,在全球范围内参与20多个关注健康和营养的项目。

繁荣的地球

在特定市场的F1奶昔产品包装中使用了25%的可回收材料(PCR),从而实现了产品包装中减少322公吨的原生塑料使用(占塑料总使用量的2.5%);

从全球30多个市场的销售和分销中心回收了5,475公吨的塑料和材料;

提升康宝莱位于美国和中国的创新与制造中心(HIM)以及美国和墨西哥办公室的效率,并在哥斯达黎加推出太阳能办公空间,支持节能减排;

截至2025年,评估80%的产品原料供应商以及100%的大豆和可可供应商的环保可持续实践,以确保其达到公司的可持续发展目标。

此外,得益于公司营销人员和员工的慷慨支持,康宝莱营养基金会(HNF)持续为推动儿童和社区的健康提供必要的营养和教育支持。2022年,HNF向178个地方组织捐款512万美元,惠及全球229,000名儿童。

备注:

1、源自欧睿国际有限公司消费者健康数据库2023版本(基于数据统计的2022年全年预测数据);健康奶昔定义为运动蛋白粉、运动蛋白即饮产品、代餐、特殊膳食营养补剂饮品和蛋白质营养补充剂品类的集合;根据2022年全球品牌拥有者在集合品类中零售总额占比数据计算;该数据系基于在96个国家和地区进行的研究,估计覆盖全球市场的95%以上;零售渠道包括但不限于电商、实体店和直销,不包括机构和处方药销售。

2、食品沙漠:从东部沿海地区到西部沿海地区,美国各地分布着数以百计的“食品沙漠(food deserts)”。这些沙漠占到美国国土面积的10%。这里没有可以供居民购买到新鲜营养食品的超级市场。

 

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关于康宝莱公司:

康宝莱是全球知名的健康公司及社区。自1980年创建以来,康宝莱一直以优质的营养品,以及为营销人员提供事业机会来帮助改善人们的生活。通过其全球服务提供商,康宝莱为超过90个市场提供以科学为依托的优质产品。康宝莱服务提供商还深入社区,为消费者一对一进行辅导,鼓励消费者拥抱更健康、更积极的生活方式,绽放精彩人生。

如需了解更多信息,请访问:https://www.herbalife.cn/。

相关推荐: 雅士利私有化启示:奶粉行业不需要“二哥”

文:向善财经 作者:刘能 奶粉业务一直是蒙牛的“心头肉”,在2020年,蒙牛总裁兼执行董事卢敏放就曾提出,蒙牛奶粉板块的目标是未来三年达成百亿元,进入中国市场前三。 随着蒙牛的深耕,雅士利则成为了蒙牛奶粉目标实现的“主力”,但雅士利的表现似乎并不如蒙牛所预期的那般。   7月5日,中国蒙牛乳业有限公司(以下简称“蒙牛”)和星莱投资有限公司共同宣布,计划通过私有化来收购雅士利,并撤销其上市地位,支付计划项下应付注销价的支票将尽快寄发予计划股东。 不得不承认,今年以来港股市场低迷,不少企业选择通过私有化的方式结束资本市场进程,雅士利为何也成为了其中一员? 蒙牛“跟随战略”失效? 提到蒙牛的初期发展路径,绝对离不开一个词:“跟随战略”。 所谓“跟随战略”,就是选择一个跟随对象,然后在产品、定价、甚至包装等方面模仿领先企业。 在早期,蒙牛作为实力相对较弱的企业,为了尽快赶上行业第一梯队,经常执行“跟随战略”,避免被伊利甩开,也迅速缩短了与伊利的差距。 在向善财经看来,蒙牛的奶粉业务的发展路径,实际上也是一种“变相跟随”,或者说是跟随战略的一种思路升级。 “跟随战略”的本质是模仿行业领先者以成为行业领先者。在蒙牛具备一定实力之后,可以直接控股行业领先者,从而更好的模仿,更快的学习,更早从跟随者跨越到行业领先者这一步。 雅士利成立于1983年,1995年引进成人奶粉和婴幼儿奶粉生产线后,走上奶粉企业的路。2010年,雅士利在香港联交所主板挂牌上市。天眼查APP显示,雅士利国际集团有限公司的法人为伍培辉。   2013年,是雅士利发展最强盛时期,彼时,蒙牛乳业以超过百亿港元的价格向雅士利发出要约收购,成为了雅士利国际的控股股东。据媒体报道,蒙牛“吞下”雅士利的这笔交易,或是当时中国乳业规模最大的一次并购。 而收购雅士利后,蒙牛仍在追逐更多的奶粉领域的强者。蒙牛乳业总裁孙伊萍曾公开表示,“未来我们将通过引进国际合作伙伴,进一步将雅士利发展成为一家更加国际化的奶粉企业”。 这一句话很快应验。 2014年10月末,蒙牛、达能、雅士利联合签署股份认购协议,达能以近44亿港元的代价成功将雅士利25%的股权收入囊中,借此达能成为了雅士利的第二大股东。 借此机会,蒙牛与达能的关系交织在一起。此后,在2012年创下年销售额57.33亿元的成绩,在中国婴配粉市场独占鳌头的多美滋,也被蒙牛通过雅士利收入囊中。 可惜的是,集结多方势力,在发展将近十年后的今天,蒙牛终究还是到了“梦醒时刻”。 根据蒙牛财报,2018-2021年,蒙牛奶粉业务收入分别是60.17亿元、78.70亿元、45.73亿元、49.49亿元。2022年,蒙牛奶粉业务营收由2021年的49.49亿元降至38.6亿元,下滑22%。 蒙牛奶粉业务收入主要来自雅士利,在2022年,蒙牛38.6亿元的奶粉业务营收中,雅士利的收入达到37.382亿元。 实际上,蒙牛奶粉业务对各方关系“解绑”早已势在必行。 在去年5月7日,蒙牛和雅士利就曾发布联合公告,披露了三项重要交易,涉及雅士利、多美滋、蒙牛和达能低温酸奶合资公司。相关交易结束后,将解除蒙牛达能现有关系,实现“彻底分手”。 为何蒙牛在液态奶领域模仿领先者的战略可以成功,在奶粉领域反而“失灵”了? 可以发现,在液态奶领域,伊利始终扮演着行业领先者的角色,但在奶粉领域,头部企业已经换了一茬又一茬。 雅士利和多美滋等奶粉品牌并不是没有辉煌过,但都不是站到最后的玩家。达能所代表的外资奶粉品牌的时代早已过去,国产奶粉品牌的时代正在到来,而跟随者总归会“慢人一拍”。 奶粉行业不需要“二哥” 在国内婴配粉市场萎缩的当下,没有人能独善其身,越是腰部、尾部的奶粉企业,注定竞争会更加激烈。 本质上,奶粉企业都在争夺龙头的位置,但蒙牛并没有意识到这一点。 在2020年,卢敏放提出了奶粉业务的百亿目标,而飞鹤在2020年的营收已经达到了185亿左右。也就是说,蒙牛作为综合性乳业巨头,在奶粉领域的目标也就是“半个飞鹤”稍多一点。 《孙子兵法》有云:“求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必败。” 本身蒙牛对自家奶粉业务的目标定位就比较低,再加上行业下行,这也成为蒙牛奶粉业务失利、雅士利走向私有化的重要因素。 此外,也有媒体认为,雅士利目前的处境可能与股东结构原因有关,雅士利此时退市有可能在一定程度上减轻外部股东给其施加的压力,从而帮助蒙牛重新梳理奶粉业务的布局。 收购雅士利、牵手达能、拿下多美滋和贝拉米……虽然蒙牛动作频频,但弊端是导致蒙牛在奶粉业务内部管理层面也显得有些混乱。 蒙牛不懂收购吗?并不是。在向善财经看来,本质上还是蒙牛对于奶粉业务的理解能力仍有不足,如果自身做不好奶粉,更难收购好奶粉企业。 在2010年,蒙牛仅以4.69亿元收购了君乐宝乳业集团51%的股权。要知道,在被蒙牛收购后,君乐宝靠着主营的酸奶业务,就帮助蒙牛的酸奶市场份额提升至30%以上。 在2014年君乐宝战略转型,发力奶粉业务后,市场增长势头也极为强劲。公开数据显示,2018年君乐宝销售收入达到130亿元,其奶粉业务销售额更是突破了50亿元。而在2019年,蒙牛却选择以40.11亿元的价格出售君乐宝。 当时来看,9年间蒙牛赚了近36亿元。这笔交易血赚,现在看却像是血亏。 在2021年,君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华曾透露了两个关键数字:君乐宝整体营业收入突破200亿元,奶粉销量今年突破10万吨。如果蒙牛未出售君乐宝的话,想必大概率会更早达到百亿目标。 如今,作为蒙牛奶粉业务的主力雅士利面临私有化退市的艰难处境,而君乐宝却出人意料地宣布了上市计划。君乐宝乳业集团副总裁仲岩接受采访时表示,将启动IPO上市项目,争取在2025年完成上市。只可惜两者已经分道扬镳。 从当下雅士利来看,私有化的要约方式,需要耗费大量现金,这对于拟收购方的财力是一种考验,幸运的是,这对“财大气粗”的蒙牛来说并不是太大的问题,关键是蒙牛接下来在奶粉领域还有机会吗? 在向善财经看来,综合性乳企做奶粉有两个方向,一个是内生型增长,另一个是外延型增长,两个方向均衡发展,奶粉业务更容易实现增长。 蒙牛有些过于依赖于外延型增长路径,反而忽视了内生型增长带来的可能性。接下来蒙牛可以试着让奶粉业务从企业自发的“生长”出来。 比如伊利在布局奶粉业务上,采用双品牌策略。在收购澳优之后,澳优在上游奶源布局、研发创新、供应链构建、产品组合、人才培养、国际化开拓、品牌建设以及终端渠道开发等方面为伊利提供了良好的互补性,澳优位于荷兰的浓缩羊乳清生产设施也已落成,投资1.4亿欧元的新婴配基粉设施按计划将于2023年年内完工。 而伊利旗下的金领冠品牌也是主力军,让子品牌金领冠持续优化营销和渠道,试图占据高端奶粉市场份额。 此外,蒙牛还更大的优势或许在于海外市场。 在国内市场,贝拉米的声量不算太大,但在海外市场,贝拉米被称为世界三大有机奶粉品牌之一。并购贝拉米后,蒙牛拥有了进驻澳洲乳品市场等海外市场的机会,可以在海外市场为蒙牛的婴幼儿奶粉板块增加营收。 在去年,据美国《纽约邮报》等媒体报道,美国婴幼儿配方奶粉的短缺问题持续,市面上近三成相关奶粉缺货,导致有的美国家庭只能给孩子喂过期的奶粉。今年2月19日,国外奶粉头部企业雅培再度被调查,这意味着,未来很长一段时间里海外奶粉缺口可能还会存在。 蒙牛也早就开始为海外市场做准备,在2012年,雅士利耗资14亿打造新西兰乳业全资子公司。此外,而蒙牛的贝拉美已经获得美国食品和药物管理局注册许可,也完全可以进军美国市场。 品类来看,婴幼儿奶粉之外,儿童奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉未来市场潜力犹存,蒙牛同样可以重点关注挖掘。 不过需要注意的是,成人奶粉产品具备的是“营养品属性”,目的主要是为成年人、中老年人补充营养。尽管营养需求多种多样,但并非不可替代,只能通过供给主动创造需求,比如主打补钙、补铁、补锌以及维持肠道健康等等,从而扩需。 当然,国内婴配粉市场永远是必争之地。最后也希望蒙牛能够用实力撑起奶粉业务的未来,成功在国内奶粉市场占据一席之地,为国人的健康成长提供更多助力。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 御品膏方精选广东肇庆香橼,为国人打造品质上乘的健康佳品  随着广大公众健康意识的不断提升,食品安全成为了人们日常消费中关注的焦点话题。而对于市场主体的食品企业而言,做到诚信自律,严把产品质量关,守护消费者权益,也是自身赖以生存和发展的基石。   作为大健康领域代表企业之一,御品膏方以传承宫廷医学文化,守护全民健康作为自己的品牌宗旨,致力于以优质的内调方式来帮助改善人们的健康。御品膏方的责任与匠心,不仅体现在产品选材、熬制、生产等方面,更是以响应国家号召,推动“十三五规划落地,打造健康中国2030”为目标的实现,获得了无数企业和消费者的信任与支持。   精选道地原材,从源头做好质量把控   为了打造一瓶好膏方,御品膏方对于选材十分重视。不同的植物生长环境当中,品质和形状都会发生变化,不同产地的原材其成分与疗效也会有所不同,我们始终坚持不是道地原材不用,不是优质原材不用的标准进行实施。   香橼也叫枸橼,它与柚和宽皮橘是真正柑橘家族的三大元老。说实在的,这三位无论是长相、香气、味道以及果皮的厚度都各具特点。香橼被认为是这三大元老中最年长的物种。       香橼可谓是一种神奇的果实,冬季变黄,春季变绿,长生不落,周而复始,生生不息,因其特有的沁人心脾的清香,摘下后又可以长放不坏,使它曾一度成为大理国的一种贡品。泡酒,酿蜜,做成蜜饯亦或者搭配雪梨蒸煮,都可激发它的美味和功效。御品膏方选用的就是这种香橼原材熬制成的膏方产品。   作为当地的特色资源,但这一资源优势还未充分转化成经济优势。为确保从源头上做好质量把控,御品膏方与广东肇庆当地企业达成了紧密合作,得到当地政府的大力支持,利用现代科技和大数据平台等先进技术,开拓香橼的销售渠道和深加工产业,主推当地农业经济全面发展。   可持续开发资源,保障产品质量至上   通过与当地企业达成合作,御品膏方不断拓展产业链,大力提升香橼的质量和产量。在产品开发方面,御品膏方精选道地香橼加工成为熬制膏方主要材料,将自身的研发优势和当地产业优势相结合,以秘炼古法熬制健康佳品草本膏。          御品膏方质量控制实验室均符合良好实验室规范并通过国家质量管理认证,确保熬制使用的是精选核心产区的药食同源道地药材,防止掺假或掺杂行为,严格把控生产、加工、炮制等各个环节,保障原材产地的安全正宗,为国人打造品质上乘的健康产品。  

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  • 博士园养发馆 科研为核心的毛发健康功能性品牌

    成立于2000年的博士园毛发健康品牌,在创始人王朝刚博士的带领下,凭借其留日归国背景与牛津毛发基金会专家的专业优势,专注于毛发健康研究与连锁运营。通过多年科研积累,与国际顶级学术机构的深度合作,博士园持续研发出了一系列个性化养护发产品,为消费者提供科学、专业的毛发护理解决方案。 深厚的科研背景与技术支持 博士园自建医药级科研平台,启动千万科研基金,专注于毛发科学领域的研究。品牌与广岛大学、东京大学、新加坡大学等国际顶尖学术机构及美国东南部毛发研究中心建立了深度战略合作关系,构建起强大的科研网络。这些合作为博士园提供了前沿的科研技术支持,确保每一款产品都经过科学验证,具有显著效果。 博士园的科研团队不断探索毛囊全器官培养技术、分子生物学、毛发细胞学技术以及超滤分离技术等核心技术,其防脱护发、防白养黑、控油祛屑、发质滋养、头皮护理、植发健发等六大产品系列,针对不同的毛发问题,为消费者提供个性化、精细化的毛发健康养护方案。 个性化产品系列满足多样需求 博士园的六大产品系列都是基于多年科研成果,结合了多项核心技术,从而确保为消费者提供针对性强、效果显著的毛发养护方案。例如,防脱护发系列通过加强毛囊活性,防止脱发;防白养黑系列则通过调节头皮微环境,防止头发过早变白;控油祛屑系列帮助调节头皮油脂分泌,减少头屑产生;发质滋养系列则为受损发质提供深层滋养,修复发丝;头皮护理系列通过舒缓头皮,防止瘙痒和敏感;植发健发系列则为有生发需求的消费者提供专业的解决方案。 科学养发之道——定制化养护方案 博士园注重个性化护理方案的定制。每位顾客在博士园都能享受到一对一的专业咨询和护理服务。专业的服务团队会根据顾客的具体需求和毛发状况,制定个性化的养护方案。这种个性化的服务不仅提升了顾客的满意度,也确保了养护效果的有效性。 例如,博士园的妙滋连翘精华凝露是一款针对追求生活品质和效率的客户群体设计的产品。该产品主打便捷高效,每天只需3分钟,不油不痒不长痘,特别适合经常出差、旅行的消费者。产品采用纳米级提取技术,将中药材的有效成分细化至小于1000纳米的粒径,极大促进了皮肤对营养物质的吸收,实现了真正的深层滋养。 优质服务与平价策略并行 博士园深知,优质的服务和亲民的价格是赢得消费者信任和口碑的关键。为了让更多的消费者能够享受到专业级的养发护发体验,博士园在不断提高产品和服务品质的同时,采取平价策略,旨在造福大众,助力建设健康中国。博士园在全国范围内开设了超过2000家连锁门店,每年服务500万+客户,形成了强大的品牌影响力。 博士园通过深厚的科研积累、专业的技术支持、多样的产品系列及个性化的养护方案,为消费者提供了科学、专业的毛发健康解决方案。未来,博士园将继续致力于毛发健康科技的创新与应用,推动毛发健康事业的发展,为更多消费者带来健康、美丽的秀发。 相关推荐: 直播间用谎言卖保健品 正在污染整个行业 | 上篇 文丨古若飞 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 618战事正酣。 在这个全民买买买的节日里,不仅各大电商平台打得火热,各种带货直播间也趁着这一疯狂购物节的东风,开始疯狂整活。 但殊不知,来自监管的达摩克利斯之剑已经高悬头顶。 近日,北京市市场监督管理局发布《北京市直播带货合规指引(征求意见稿)》,对直播带货平台管理责任不到位、商业营销行为不规范等问题进行制约和管理。《征求意见稿》明确提出,直播带货从业人员不得以介绍健康、养生知识等形式变相发布保健食品广告,不得涉及疾病预防、治疗功能,不得使用医疗用语或者易使推销的商品和服务与药品、医疗器械及医疗服务相混淆的用语。“北京拟禁止直播带货保健品”的话题一时间引发广泛热议。 近几年,被称为“财富第五波”大健康时代正滚滚来袭。《2023中国健康产业白皮书》显示,至2023年,中国大健康市场规模已经飙升至13万亿元级别,而这个数字在2021年时,还是10万亿。 同时,根据国家统计局发布的数据,2023年中国居民人均医疗保健消费支出为2460元,名义同比增长16.0%,占人均消费支出的比重为9.2%。需要特别指出的是,2023年全年全国居民人均可支配收入为39218元,平均每月也才3268元。 可以说,虽然当下的消费者越来越会省钱,但对于健康却越发重视。为健康买单的消费意识,已经深深地刻在了消费者的基因里。 正是因为嗅到了如此巨大的“商机”,很多劣质保健品与不良主播闻风而动,在直播间开始靠着谎言与欺骗,疯狂地收割消费者的信任与健康。 设想一下,能够帮绝望的病人轻松治好癌症,让爱美的人年轻十岁甚至返老还童,让肥胖的身体迅速减掉几十斤且无伤害,吃一粒咀嚼片就能治好四五种疾病的神奇之事,会存在于现实之中吗? 保健品直播间里却每时每刻都在上演着这些荒诞的“神话”,正是这些靠忽悠“领先了科学起码50年”的保健品直播间,也让一路奔腾的健康经济,泥沙俱下。 直播间“赋能”劣质保健品 虽然消费购物不一定会让人想到去直播间,但是如果想要赚快钱,有此类想法的人,首先考虑的可能就是去直播间里“薅流量”。 没有正规资质和销售渠道的问题保健品,自然不会错过这一方式。 因此,那些曾经被大众诟病,在线下几乎已经举步维艰,人人喊打的劣质产品,却在网络直播间里,在主播的煽动与流量的加持之下,披上了网红产品的外衣,利用一些消费者重视健康但缺乏判断力的弱点,以各种“名医神药”对消费者进行围猎,肆无忌惮地敛取不义之财。 前段时间,博主“翻滚吧花花”发视频称,去年,母亲查出患上肺癌,她花了一年时间,负债20万元才凑出母亲的手术费,“白天在公司上班,晚上去送外卖”。但母亲的身体却越来越差,后来她才得知,母亲将省下来的钱拿去买了宣称“含有胶原蛋白肽成分”“可防癌”的保健护肤品和饮品。 然而,花花查阅了大量文献和资料,发现直播间宣传的所谓“防癌物质”根本没有临床数据支撑,这些面膜和饮品不仅没有任何防癌功能,反而还会对人体健康造成危害。 因为被赋予毫无逻辑的保健功能,化妆品就有了防癌的奇效,如此荒谬的事件,却并不是单独个案,类似受害者其实大有人在。在博主发出视频爆光后,很多网友也纷纷留言表示遇到过类似经历。 广告法明确规定,除医疗、药品、医疗器械广告外,禁止其他任何广告涉及疾病治疗功能,并不得使用医疗用语或者易使推销的商品与药品、医疗器械相混淆的用语。 但是,这类保健品直播间,为了躲避监管,甚至还研究出了种“技巧”用来应对。 例如,在推销保健品过程中,主播会刻意加入一些所谓的“学术词”“高端词”,让消费者觉得其专业性,之后,在明示或暗示食品、护肤品等具有治疗疾病功效的时候,主播一般不会直接说出与疾病相关的字词,而是使用各种各样的代号,故意不好好说话。例如糖尿病患者叫“小糖人”,看病叫“看白大褂”,老中医叫“老中中”……直播间里不仅是“黑话”盛行,甚至主播还会刻意使用错别字,例如有一些商品直播页面将“血压高”写成“皿鸭高”,“心梗”写成“心耿”,令人啼笑皆非。 用“黑话”成功躲避监管后,为了让消费者相信小小药片能有大大疗效,主播们还准备了另一层话术——有保险,让各大保险为其背书。有记者调查发现,直播间大量保健食品的外包装上都印有“PICC中国人民保险”“本产品由中国人民保险承保”等字样。一位主播在介绍时更明确说:“我们的产品是人保认证的,交了几十万的保证金,你的产品质量要是不过关,是不会给你认证的。” 但是实际上,只要提供营业执照和产品名称,花费三千元到四千元不等,就能拿到人保或太平洋保险的认证,“慢的话三到五个工作日也能办下来”。有代理表示,还可以为公司办理“一带一路”国宾伴手礼的认证,“这个显得更高档,之前是一万五一年,现在名额比较紧张。” 这一环扣一环的套路,在健康焦虑的助攻之下,一步步的瓦解掉消费者的防范意识,使得直播间的用户很容易被主播鼓吹的“奇迹”迷惑,直到招致自身的权益受损。 不是毒药“胜似”毒药 在直播间的赋能之下,这些劣质保健产品不仅疯狂收割老年人,更是将年轻人也当做了“围猎”的目标,甚至犹有过之。 众所周知,颜值经济成为年轻人的消费新热点,减肥更是其中的热门赛道。一些不法商贩和主播,以减肥为幌子铤而走险,在宣称具有减脂效果的保健品、食品中违法添加“西布曲明”等违禁药,制成“减肥胶囊”“减肥巧克力”“减肥糖果”等所谓网红产品,疯狂榨取年轻人的打工钱。 此前,各地有关部门就先后曝光了多起减肥食品中添加西布曲明的事件。 减肥药中高频出现的“西布曲明”,是一种中枢神经抑制药物,它的作用是抑制食欲中枢,使人胃部的饱胀感增强,食欲下降,长期服用会出现口干、失眠、心率加快、四肢抽搐等不良反应,情况严重的会导致心律失常,甚至心肌梗死,国家早在十几年前就已经明令禁止使用和销售。 除此之外,关于问题减肥药成分的争议,在直播带货领域也层出不穷。 前段时间,某著名主持人发布视频质疑交个朋友直播间的“多燕瘦soso蓝莓活酵素果冻”虚假宣传,并存在频繁电话骚扰消费者进行产品推销的行为。该言论立刻引发网友热议,部分评论质疑产品中含有泻药成分。 交个朋友直播间随即发布回应,先后否认产品质量问题,以及与品牌的代言合作关系,并为工作人员的售后方式不当致歉。然而,直播间的官方表态并未说服事件当事人。 虽然其直播中并未明确点出“减肥”二字,但内容却在围绕这个核心不断暗示,例如“拒绝油腻”、“吃喝自由”、“减少多余吸收”等,广告画面配上大快朵颐却依然身材纤瘦的模特,这种语焉不详的“擦边”宣传,被认为既暗示了“减肥”的功效,又避免了争议和麻烦。 而这不是多燕瘦第一次被“打假”。2022年8月,职业打假人王海曾发布视频,质疑多燕瘦SOSO棒非法添加新合成泻药成分,涉嫌生产销售有毒有害食品罪。此后,多燕瘦将相关产品抽样送检,其公开展示的检测结果显示,多燕瘦该款产品没有检出非法添加物质。 但这次检测依旧让人疑虑重重。据黑猫平台信息,多燕瘦公开的检测报告相关重要信息均显示空白,缺失了送检样品的规格、生产日期、生产企业及生产地址等重要数据,可信度较低。 自从2016年起,多燕瘦就多次因为经营者利用广告或者其他方法,对商品质量、制作成分、性能、用途等作引人误解的虚假宣传,遭到当地市场监督管理局给出的高额罚款处罚。 最严重的一次是在2019年11月,多燕瘦的运营公司蜂了时尚科技有限公司因添加食品添加剂以外的化学物质和其他可能危害人体健康物质生产的食品匹克硫酸钠,再次被行政处罚,没收违法所得6417.93元,罚款14万元,并吊销食品经营许可证。 可是,即使“非法添加”、“侵害名誉”、“质疑传销”等负面新闻层出不穷,多燕瘦却仍旧在减肥瘦身行业混得风生水起:从3分钟卖出10万+,到如今月销售额破亿,成为很多直播间短视频里的常客。 在直播方面,多燕瘦不放过任何一个曝光的机会。在抖音平台上,它同时抓住自播与达播的流量,主要有两个品牌自播间,每天轮播三场,每场两至三个小时,除了品牌自播,通过多燕瘦的招商宣传片可以看到他们的达播人数也达到15000名。 多燕瘦之所以越来越重视直播,道理也很简单,那就是可以迅速收割流量:产品上市找一大堆明星和主播带货炒作,利用矩阵账号将打“擦边球”的广告剪辑大量投放传播,迅速起量后,紧接着带货主播则通过“促消化”、“加快代谢”、“抑制食欲”、“增加饱腹感”等话术拆解产品功效的原理,减轻消费者的心理负担,为提升产品可信度推波助澜,然后变着法儿将直播间中被“忽悠上头”的客户转化成交量。 此次事件中,涉及到的多燕瘦soso蓝莓活酵素果冻,被网友质疑添加了泻药成分,真相如何仍有待考证,不过这种手段在行业中并不少见。 有媒体报道,消费者车筱(化名)之前吃过一款减肥药,主要成分是白芸豆,吃完出现严重的心慌口干失眠。“虽然确实瘦了,但是副作用太大,我后面就停了,结果没多久网上就爆出减肥药里有违禁品,新闻里就有我吃的那款。” 根据公开资料显示,“白芸豆提取物”是一种抑制淀粉酶活性的特殊糖蛋白,通过抑制人体对淀粉的吸收起到减肥效果,但会减少必要的碳水化合物摄入,对身体机能造成严重危害。 (近年来减肥产品非法添加事件,来源公开报道) 根据公开信息报道,更早之前,浙江嘉兴一位网友在直播时购买了一款“艺人减肥药”,几个月减掉几十斤后,同样出现了严重的不良反应,停药后身材很快就开始反弹走形,询问卖家后得知,要想维持减肥效果,只能花更多的钱购买版本更高的药物。 而此时网友已经在这款减肥药上花费了十几万元。经鉴定,这款减肥药中含有麻黄碱、芬特明、咖啡因等违禁成分。如果继续吃下去,和“服毒”没什么区别。 问题保健品之毒害,可见一斑。 结语 近年来,网络直播带货热度不减却乱象丛生,而保健品已经成为其中的重灾区。这些看起来很荒诞的事件,还只是行业的冰山一角。事实上,很多网络直播间里,非法添加的劣质减肥药早已泛滥成灾,屡禁不止,在各种黑话和擦边的掩护之下,“毒害”着无辜的消费者。 网络直播带货的初衷,是帮助商家在各种网络平台上,以网络直播形式实时对商品或服务进行展示、解答,吸引消费者购买,促进与消费者的链接和信任。 可以说,网络直播带货给消费者带来了全新的购物体验,但我们不得不面对一个残酷的事实,那就是很多直播间为了谋求暴利,正在不择手段的收割着智商税。将直播带货带入了一条不归路。 为了利益,不良商家和直播间里的一些主播,利用流量,在直播间里不断夸大和虚假宣传产品的保健效果,为劣质保健品背书收割用户,已经为众多网络直播间的通病。 直播间保健品的群魔乱舞,已经违背了直播带货的初衷。这一场场的闹剧中,商家和主播们赚的盆满钵满,只有消费者受伤的世界最终达成。 对于这股妖风,是时候该刹一刹了。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: “再出发·戈峻2024谷雨演讲”在深圳成功举办4月19日,由时代传媒集团联合主办的“再出发·戈峻2024谷雨演讲”在深圳举行。英特尔、苹果、英伟达原全球副总裁,现任天九企服董事长兼CEO戈峻,围绕出发新时代、出发新大陆、出发新一代、出发新民企等四大议题,携手国内外企业家、行业专家、民企接班人及主流媒体,共议新时代民企面临的机遇与挑战。   “再出发·戈峻2024谷雨演讲”现场 出发新时代 向前奔跑 深圳被誉为“奇迹之城”,与戈峻的职业生涯结下不解之缘。据悉,早期在深圳的奋斗岁月,为戈峻日后海外求学及服务国际科技巨头打下坚实基础。戈峻曾主导英特尔在深圳设立分公司、应用研发中心,主导苹果在深圳设立创新中心,2019年加入天九共享集团后,推动并主导将集团核心业务板块智慧企服总部落户深圳。 面对新时代,戈峻强调了“再出发”的重要性。他指出,中国进入了新质生产力全面落实的第一年,随着“民营经济31条”的颁布,确立了“民营经济是推进中国式现代化的生力军,是高质量发展的重要基础”等地位,民营企业迎来了最明媚的春天,个人、企业及机构需紧跟时代步伐,增强时代竞争力。 出发新大陆 多线扬帆 据2023年《财富》世界500强排行榜显示,中国有142家公司上榜(含港澳、台湾地区),数量继续位居全球首位。在戈峻看来,中国企业在创新模式、供应链优势、产品及服务能级提升等因素合力的驱动下,正在加速“出海”步伐、开发海外市场,利用新技术优势在全球范围内寻求机遇和突破。   天九企服董事长兼CEO戈峻演讲 戈峻积极倡导企业“出发新大陆”,迈向全球舞台。他表示,成功出海需遵循“为当地而生”原则,坚持长期主义、本土化战略,精准定位市场,同时可借助平台资源降低中小企业出海门槛。在全球视角下,戈峻特别关注中国企业在东南亚、中东、拉美、非洲等新兴市场的潜力,他认为,全球范围内掀起的出海浪潮中,中国恰好处在浪潮的中心,无论是“走出去”还是“迎进来”,都充满机遇。 出发新一代 传承接力 近日,胡润研究院发布的《2023胡润财富报告》显示,未来10年将有21万亿元财富传给下一代,未来20年将有49万亿元财富传给下一代,未来30年将有84万亿元财富传给下一代——这意味着,上一代企业家代际传承的紧迫性愈发凸显。  …

    其他 August 1, 2024
  • ​呼和浩特东大肛肠医院:为什么胃肠镜检查前,还要抽血、做心电图?

    不少人会有这样的疑问,“我是来做胃肠镜检查的,为什么医生还开了采血、心电图呢?有什么病就查什么,这些检查感觉完全不相关呀,有必要查吗?”今天,就给大家简单地说说胃肠镜检查这个事情。 为什么要抽血检查? 胃肠镜检查前一般需要检验的血液项目有:血常规、术前四项(也叫术前感染筛查)、凝血四项。 血常规:主要评估患者有无炎症、重度贫血或血小板明显降低,这些指标也往往是提示某些胃病,也能指导内镜医生在检查、诊断时候有所注意和侧重;另外,血小板数目还能判断凝血机能、出血倾向,在需要活检或镜下治疗的时候会引起注意。 术前四项:首先,四项检查不仅是患者临床诊断及治疗的需要,也是为了避免医源性感染,胃肠镜需要专门消毒处理,避免交叉感染。其次,对于医护人员的职业防护也具有重要意义。医务人员每天接触各种疾病的患者以及患者的体液、血液、分泌物时,遭受感染的几率会增大。因此,为了保护患者和医护人员,患者术前感染筛查都是必不可少的。 凝血四项:凝血系列检查主要评估凝血功能是否正常,因为做胃肠镜检查,有时会取活检,还可能会蹭伤粘膜、遇到小的胃肠道息肉直接切除处理,如果凝血功能不好,会导致出血量较多、甚至引发大出血,危及生命。 有些患者长期服用阿司匹林、布洛芬、华法林、氯吡格雷等抗凝、和消炎止痛类药物,以及某些激素类药物,活检或切除术时易出血,这时便需要完善凝血功能检查才能明确;还有极少数人是隐性出血性疾病,比如血友病,很可能在胃肠镜检查后出血不止,出现危象。因此,事先知道患者的凝血情况,便于提前采取预防措施和准备,防止不良后果的发生。 为什么要做心电图? 心电图检查是为了评估患者的心脏功能,胃肠镜检查前做心电图可排查心梗前期的胃痛牵涉痛,也可为胃肠镜麻醉排雷。 ■ 评估胃部不适的心脏因素: 有些有心脏疾病人群发病时表现为腹部不适(往往被误诊为胃穿孔、溃疡病或急性胰腺炎),应做心电图排除跟心脏有关的腹部不适。 ■ 防止心脑血管疾病诱发: 普通胃镜可能会引起患者的不适,甚至能诱发心脑血管意外。所以严重心肺疾患,如严重心律失常、心肌梗死活动期、重度心力衰竭及哮喘、呼吸衰竭不能平卧者均为胃肠镜检查的禁忌症。 ■ 为麻醉做准备: 无痛胃肠镜需要静脉麻醉,所以存在麻醉风险,而心电图可以及时排查患者是否存在心律失常或心肌缺血的情况,以便麻醉医生可以很好得评估患者麻醉风险,从而提供更合适的治疗方案。 胃肠镜前注注意事项 ■ 胃镜检查 ①控制饮食:患者在进行胃镜检查前需禁食,保持胃肠道的清洁,避免在检查过程中出现恶心呕吐等情况影响诊断。 ②告知医生身体状况:有无疾病史,近期服用药物情况,有无手术史等,详细阐明身体基本情况。 ③放松心情:胃镜检查前切忌情绪紧张,应全身放松,保持正确体位,配合操作者检查。 ④提醒患者:若有任何的身体不适,需先咨询医生,听取医生的建议来进行适合的检查。 ■ 肠镜检查 ①筛选心脑血管疾病: 做肠镜前需要筛选心脑血管疾病以及组织情况,避免患者在做肠镜时出现不良反应。 如血小板低下的患者,做肠镜时可能会出现大出血的情况,需要提高白细胞数量,升高血小板后再做肠镜。 ②肠道准备: 做胃肠道相关检查前,常需要对胃肠道进行清理,避免检查结果出现误差。 做肠镜时,通常需要空腹,检查前要禁饮食,使胃肠道只有肠液存在,不会影响检查结果。 并且做肠镜前还需要做清肠准备,在术前4-6小时左右喝清肠药,尽量保证检查结果无误。 呼和浩特东大肛肠医院温馨提示:胃部出现不适症状,有患者觉得做插管胃镜检查很痛苦。为什么不选择磁控胶囊胃镜检查呢? 受检者只要用水吞服,一颗胶囊机器人10—15分钟即可完成胃部检查,更为重要的是检查全程无痛、无交叉感染受检者体验非常舒适,朋友们,难道它不香吗? 可能部分朋友对于磁控胶囊胃镜不是特别的了解。今天就认真详细地介绍一下磁控胶囊式内窥镜系统: 一、无痛无麻醉,10-15分钟完成检查 这颗神奇的胶囊机器人,采用等水密度原理设计而成,重量仅为2.7g。受检者只需喝一口水,吞服胶囊机器人后,医生将通过远程磁控系统为患者进行系统化的胃镜检查。 10—15分钟即可完成贲门、胃底、胃体、胃角、胃窦、幽门等解剖部位观察,让胃部检查更高效。更为重要的是,检查全程不痛、没创、无麻醉,避免了传统插管胃镜带来的生理痛苦。 二、高清图像,精确诊断 胶囊机器人的专利三镜片镜头,可深入观察0.04毫米微小单位,每秒可拍高达4张高清医学照片。 医生通过智能阅片系统,可自动对海量图像识别过滤,智能筛选,能有效提升医生检查及阅片效率。 任何细微的胃部病变,如胃溃疡、胃出血、息肉等都无所遁形,尽在磁控胶囊式内窥镜系统的掌握之中。 三、支持双体位检查,无交叉感染 磁控胶囊胃镜系统,采用自主磁控技术,可同时支持站卧双体位检查,适用于不同应用场景,均可完整观察胃部情况。 另外,胶囊机器人内置天线,受检者无需穿戴马甲即可进行检查,可避免传统插管胃镜所带来的交叉感染问题。磁控胶囊式内窥镜系统使得胃部检查更加安全卫生。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除) 相关推荐: 肿瘤专家狄剑士:用中西医结合的智慧守护肿瘤患者健康 在肿瘤治疗领域,狄剑士主任以其深厚的医学造诣和前瞻性的治疗理念,成为了业界瞩目的焦点。他坚信,中医与西医并非水火不容,而是能够携手并肩,共同为肿瘤患者开辟一条希望之路。 狄剑士主任深刻认识到,中医治疗与西医治疗在肿瘤治疗中具有各自独特的优势。中医强调整体观念和个体化治疗策略,它不仅仅关注肿瘤本身,更重视患者身体机能的全面调理。通过中药的灵活运用和针灸、推拿等中医特色疗法的实施,中医治疗能够显著改善患者的体质状况,增强免疫力,为患者后续的西医治疗奠定坚实的基础。 与此同时,西医治疗则以其精准、迅速的特点,在肿瘤治疗中发挥着不可替代的作用。手术、放疗、化疗等西医治疗手段能够迅速控制肿瘤的生长,稳定病情,为患者争取更多的生存时间。然而,西医治疗也伴随着一定的副作用和风险,这就需要中医治疗的介入来减轻患者的痛苦,提高生活质量。 狄剑士主任主张将中医与西医有机结合起来,形成优势互补的治疗模式。他强调,在肿瘤治疗的道路上,我们应该摒弃“非此即彼”的狭隘观念,以患者的实际病情和身体状况为出发点,制定个性化的综合治疗方案。只有这样,才能最大限度地发挥中医与西医的优势,为患者带来最佳的治疗效果。 狄剑士主任的这一治疗理念在业界引起了广泛的共鸣。他用自己的实际行动诠释了中西医结合的深刻内涵,为肿瘤治疗领域注入了新的活力和希望。我们相信,在狄剑士主任等优秀肿瘤专家的共同努力下,中西医结合的治疗模式将不断得到完善和推广,为更多的肿瘤患者带来生命的曙光。相关推荐: 毛坯房做花知民宿的全流程解析在互联网时代,毛坯房做花知民宿已经成为了一种趋势。通过互联网平台,房东可以更加便捷地将毛坯房改造成具有特色的民宿,并吸引到更多的游客。下面,我们将详细介绍毛坯房做民宿的全流程。 一、市场调研与定位 在开始毛坯房改造之前,花知民宿会通过互联网进行市场调研,了解当地的民宿市场需求、竞争情况以及目标客群。通过收集和分析数据,可以帮房东明确民宿的定位,包括风格、价格、服务等方面,为后续的设计和运营奠定基础。 二、设计规划 设计规划是毛坯房改造成民宿的关键步骤。花知民宿专业设计师可以借助互联网上的设计资源和灵感,结合自己的创意和民宿定位,进行整体的设计规划。这包括空间布局、装修风格、色彩搭配等方面。同时,花知民宿还需要考虑民宿的功能性和舒适性,确保满足游客的住宿需求。 三、施工改造 在设计规划完成后,花知民宿会选择合适的施工队伍进行改造。在施工过程中,花知民宿会保持与施工队的密切沟通,确保施工质量和进度符合预期。同时,花知民宿还需要关注施工过程中的安全问题,确保改造过程顺利进行。 四、软装搭配 软装搭配是毛坯房改造成民宿的重要环节。花知民宿专业设计师会给房东出好软装设计图。通过互联网平台,房东可以购买到各种风格的家具、家居饰品等软装产品,为民宿增添特色和温馨感。也可以在花知民宿设计师推荐的平台购买,实现一键装饰,省心省力。在软装搭配过程中,花知民宿设计师会注重色彩和风格的协调,以及实用性和美观性的平衡。通过精心的软装搭配,可以让民宿更加舒适、有格调。 五、上线运营 当毛坯房改造成花知民宿后,花知民宿会给房东配备专属的管家,民宿管家将打造好的房源上线到互联网平台进行运营。通过选择合适的民宿平台,管家可以发布民宿信息、价格、服务等内容,并接受游客的预订和咨询。在运营过程中,民宿管家也会关注游客的评价和反馈,及时调整和改进民宿的服务和质量。同时,花知民宿也会利用互联网平台进行营销推广,提高民宿的知名度和曝光率。 六、持续维护与更新   民宿的运营是一个持续的过程。花知民宿专属管家会定期对民宿进行维护和更新,保持其良好的状态和竞争力。这包括日常的清洁、维修工作,以及根据市场需求和游客反馈进行的装修和设施更新。通过互联网平台,花知管家能方便地获取到各种维护资源和信息,确保民宿的持续运营和发展。 综上所述,毛坯房做民宿的全流程包括市场调研与定位、设计规划、施工改造、软装搭配、上线运营以及持续维护与更新等步骤。在互联网时代和花知民宿的托管加持下,房东可以更加便捷地完成这些流程,打造出具有特色的民宿,为游客提供优质的住宿体验。相关推荐: 云太医妇科专家|3年不孕被婆婆骂,杨主任辨证调理,龙宝宝已在怀!云太医特聘妇科不孕专家杨传英主任,门氏中医妇科学术经验继承人、门氏妇科传承人主任中医师、教授、河南中医药大学妇科主任医师。擅长用中医疗法辨证治疗卵巢早衰、胚胎发育不良、输卵管不通、妊娠病保胎、多囊卵巢病、月经病、带下病、妇科炎症、外阴白斑、产后病等疑难杂症,杨传英主任从事妇科临床40余年,临床治疗经验丰富,效果显著,对患者认真负责,深受患者青睐。 前段时间杨传英主任的患者王女士发来了好消息,说自己已经顺利生产,母子平安。 这个患者给杨主任和我们留下的印象比较深。 一年多前王女士来找杨主任,看诊时哭的泣不成声,因为结婚三年怀不上,去检查卵巢早衰,当地治疗一年多,还是没有怀孕,随后又把全部积蓄拿来做试管,没想到还是失败了,好不容易打工积攒的几万块打了水漂。公公婆婆本就因为一直抱不到孙子对她很有怨言,试管失败后更是对她鼻子不是鼻子,眼睛不是眼睛的,多次要求王女士和老公离婚,不要再祸害他们家。王女士感觉十分焦虑,每天都很难过。 非常痛苦的王女士,通过网络了解到云太医互联网医院和妇科不孕专家杨传英主任,看到很多患者经杨主任调理都有了属于自己的宝宝,决定勇敢尝试。 杨主任结合王女士的身体情况以及症状,有肝郁气滞的情况,杨主任跟她开了个方子,让她不要太多忧虑,先调理试试。 患者调理了一个月后,就反馈乳房胀痛的情况消失,月经正常,证明杨主任对她的身体和病症把握的非常准确,更加信任杨主任和云太医,积极复诊调方,严格按照杨主任的医嘱用药,调整饮食,早晚运动,早睡早起,就这样又调理了3个多月,杨主任便让王女士去医院复查卵巢恢复情况,没想到检查完王女士便来和杨主任报喜,说已经怀孕了。 王女士非常高兴,十分感谢杨主任的调理,和云太医平台为她这样普通患者提供了和名老中医直接沟通的机会, 如今王女士已经顺利生产一个健康男婴,当初嫌弃她,想逼她离婚的公婆也将她当宝看待,生活发生的翻天覆地的变化。简单的将她的情况分享出来,只希望对你有所帮助。 如果你也有卵巢方面问题,可以把微信小程序搜索:云太医,给杨传英主任留言、挂号。云太医中医妇科专家杨传英,临床工作近40年,擅长卵巢早衰、更年期、子宫肌瘤、腺肌症、囊肿等常见妇科病,帮助过无数女性患者摆脱妇科疾病的折磨,也完全理解女人的不易,会根据大家的情况具体分析制定方案,携手对抗早衰! 云太医平台,拥有线下占地面积3000余平方米中医院,和线上“云太医诊疗小程序”,拥有中医妇科、中医儿科、中医内科、中医男科、中医血管科、甲状腺科、面部神经科、脾胃科和呼吸内科、针灸推拿科等10余个特色科室。特聘国医大师、国家级名老中医、特色学派、流派、国家级非物质文化遗产、三甲医疗团队等,打开互联网精准就医的新模式,增强患者就医体验以及诊疗效率,做到真正解决看病难、疗效不佳的问题。相关推荐: 呼市东大肛肠医院科普:肛肠疾病术后下坠感是怎么回事?肛肠病手术后由于炎症刺激直肠及肛管,除了疼痛以外还有下坠的感觉,总想解大便,所以这也是为什么术前要灌肠的原因之一。 术后下坠感的原因 1. 肛门血管和神经非常丰富,齿状线上下受体神经支配,正常情况下,大便通过该处扩张直肠就会刺激到该神经,把信号传递到大脑,人就会有便意,(俗话说就是下坠感,想解大便)。但当肠道有炎症,或是肛门指检,肛肠手术,肛区切口或伤口疼痛时,直肠神经也会受到刺激,同样向大脑传递信号,所以人也会有便意,但不是真的有大便。 2. 由于患者对肛肠手术的恐惧心理,精神过度紧张,使术后患者对下坠感十分敏感。 3. 术后肛周注射亚甲蓝等止痛药,对局部组织细胞、感觉神经末梢纤维及其感受器能产生可逆性的毒性损害作用,使局部组织麻木,痛觉暂时消失,引起肛门下坠感。 患者该怎样做…

    其他 August 16, 2024
  • 顺丰同城:电子签是企业底盘效率的重要能力

    4月26日,国内领先的电子合同和电子签云服务平台法大大举办了以“数智‘签’引,万物生长”为主题的春季产品发布会,并推出全新一代数智化签约管理平台。该平台型产品经过2年半的调研分析及打磨验证,聚焦新的市场环境下企业、组织、个人在签约场景及管理需求上的变化,围绕合同签署的前、中、后全流程,融合AI、NLP、OCR等技术手段,实现了合同签署、合同管理从“数字化”到“数智化”的突破性升级,是中国电子签行业里程碑式的飞跃。   发布会上,顺丰同城企业底盘效率总监孙丽红作为重磅嘉宾出席,分享了顺丰同城数字化及电子签实践经验,让发布会的观众朋友们从企业的实际案例中去体会数智化的重要性,去发现电子签作为企业数智化升级助推器的巨大能量。   接下来就和大家分享顺丰同城企业底盘效率总监孙丽红在发布会上的精彩发言:   很高兴有这个机会和大家一起探讨关于数智化和电子签的应用实践这个话题。   近年来,以互联网为典型代表的数字经济在推动整个社会高质量发展的同时,它也在不断地冲击着所有传统行业的生态系统,与此同时,还在加速着人们生活方式的转变。   顺丰同城就是在这样的背景下发展和壮大的,作为规模最大的第三方即时物流平台,我们搭建了专有的AI大数据平台CLS系统,在为市场赋能方面,CLS系统为行销计划和资源分配提供建议,精确重组细分市场订单,并能够智能推荐骑手,实现任务与资源的合理、高效匹配,驱动生态系统的良性循环;在企业内部治理方面,业务系统与底盘管理系统实现集成,打通数据孤岛,用数据反哺业务,让公司形成全链路的管理闭环。   作为全国性网络型公司,顺丰同城如何提升企业内部治理能力以支持公司规模化发展?   顺丰同城作为客户、合作伙伴和运力资源分散在全国的物流平台,解决企业内部治理能力,推动企业高效发展是我们一直以来所关注的。其实早在2013-2014年,我们就已经开始关注电子签的应用场景了。当时最大的卡点是电子签的法律效力无法得到普遍的认可,需要有鉴权资质的第三方成熟产品为社会赋能。   而伴随着政府相继出台政策鼓励、支持和指导各行业开展从线下到线上的工作流程转化,伴随着电子证照、电子印章、电子档案全链路在全国范围内的互通互认,我们注意到,电子签等线上化办公模式已逐渐覆盖到政府部门和金融行业等各个领域。   在这样的背景下,顺丰同城基于革新企业内部管理SOP、重塑线上和线下的人机互动、打通各系统数据孤岛、实现全局效率最大化等需求,将电子签作为企业底盘效率的核心能力载体,对电子签合作商提出了以下几点要求:   1. 战略匹配度。电子签合作伙伴应为行业头部原厂厂商,应从企业发展、产品成熟度、团队能力等各方面,助力企业的可持续发展性; 2. 行业资质。电子签合作商除了科技属性外,还需拥有完备的行业资质,这样才能够确保签约的法律效力,保障企业的合法权益; 3. 服务及团队。顺丰同城希望合作的电子签厂商能够为企业提供行业化电子签解决方案和最佳实践案例,并有能力保障在业务运营过程中的性能稳定性和安全性,且还能在服务响应和业务实践方面与我们同频共振。   基于以上要求,我们找到了法大大电子签。   法大大电子签加速企业信息化实施的过程也是推动企业管理变革的过程。   顺丰同城对电子签蓝图规划的核心重点如下:   对外,电子签作为支撑顺丰同城全链路智能化解决方案的核心环节,驱动物流传统签署模式的升级,为客户提供更优质的一体化系统方案,提升链路中各签署节点的效率及客户体验,助力公司使命愿景的达成;   对内,电子签智能化签署有效支撑企业在内部治理等各方面的安全保障以及降本提效的经营理念,是顺丰同城全国化网络化扩张的有力保障。   关于法大大电子签在顺丰同城的应用,以下两个顺丰同城实际场景可以供大家参考:   第一,是人力资源管理:   在传统的hr管理模式下,一个完整的人事管理交付流程为:线下收集人员信息-由信息管理员发起信息录入-内部流转审批-线下办理入职签字-线下签订劳动合同/入职材料-用印邮寄-线下档案归档。   电子签上线后,整个流程为:由员工自行发起信息的录入-内部管理审批-线上推送电子合同-电子文件签暑-线上电子用印-电子档案自动归档。   电子签在人力资源领域的应用是将人事管理的决策作为数字化流转的载体,打通了HR的数字化系统集成,释放了各岗位在人力资源管理中的事务性工作。将企业资源和HR管理重点由原来对事务性工作的投入转为对线上+线下SOP以及管理工作的关注,不仅显著提升了人力资源管理效率,还完成了HR角色转型。       第二,是对合同管理系统的应用: 顺丰同城作为第三方即时配送平台,有活跃商家33W,合作品牌3600家,活跃消费者1560W,业务范围已覆盖2600+市县。基于此,法大大合同管理系统能为顺丰同城庞大的客户和合作伙伴群体提供“线上注册认证-线上发起合同-双方签章-合同归档”全链路线上闭环管理,不仅能加速合同签署、归档、查询、调取的效率,还能进一步保障合同存储的安全性。       法大大电子签,助力顺丰同城降本增效。 使用法大大电子签后,企业在运营效率和成本管控方面发生了明显的变化:   首先是在效率提升方面,由线下人工参与合同打印-审批-往返邮寄-签字-盖章-归档,转为全流程线上进行,15-21天的合同签署周期缩短至3-5天,甚至最快的时候几分钟就能完成签署。   其次是在成本管控方面,全流程线上进行的电子签可以节省完成一份线下文件签署会产生的打印费、快递费、仓储费、人员管理费,以及特殊场景需要出证的服务费等,让每份合同的签署成本从100元左右降至3-5元即可。   基于电子签上线后给顺丰同城带来的诸多价值呈现,以及对公司数智化建设的深入推进,我们希望以法大大电子签作为切入点,结合公司发展情况,加速推动合同智能化最后一公里的建设工作。   合同作为一种民事法律行为,虽然电子签技术仍然在持续迭代中,但传统纸质合同逐渐被电子签取代已是大势所趋。   未来已来,技术只是工具,是为人服务的。一阴一阳之谓道,人有人的用处。企业在不同的发展阶段,如何运用比较前沿的技术来释放人力成本,进而助力企业成功,是我们可以持续探讨的话题。   相关推荐: 精细化需求下的品牌力再生,秋田满满行业婴标面粉首发 在疫情的攻势和育龄期女性减少的双重影响下,我国的出生率连续两年跌破1%,辅食行业拼价格抄产品抢市占的恶劣竞争理应在2023年画上休止符。 随着消费升级,消费者对产品多样性、高品质及安全性的精细化需求不断提升,辅食行业进入拼品牌、创新及供应链升级的新阶段。 对此,秋田满满秉承“做中国最好的宝宝食品”的初心,历史弥久终在2023年4月26日首发行业第一款专为宝宝定制的婴标营养面粉——婴幼儿维矿多多营养面粉。 这是一次深入宝宝需求定制的课题,该产品既是业内首个执行GB 10769婴幼儿标准的面粉,也是在中国粮油协会低菌面粉的研究下一次真实的产品践行,这种只为宝宝的严谨态度,也获得天猫对于秋田满满品牌力的认可。 在4月26日荣获2023BABYAWARDS金婴奖年度最受欢迎婴童食品奖及婴童食品行业唯一年度超级会员品牌奖。秋田满满真正做到以产品力撬动整个品类发展及升级的机遇。 重新立杆市场宝宝面粉标准 辅食行业在中国发展进入快车道已经少说2-3年有余,但消费者端的需求日新月异,目前仍有遗余待辅食品牌解决,“能购到一款真正适合婴幼儿食用的面粉”就是其中之一。秋田满满在研发此款婴标面粉前对宝妈的喂养需求做了深度调研,调研发现许多宝妈会亲自下厨为宝宝做健康营养的蛋糕、粥、松饼等,在食材原料挑选上有很高的要求,这就造成了在面粉原料的选择上遇到一些难题: 1.市面上五花八门的低中高筋面粉分别适合做什么很多新手宝妈难以分清。 2.多品牌面粉之间的产品差异度模糊,令很多宝妈挑选耗时难以抉择。 3.普通家用中式面点粉是否通用于宝宝,有待市场反馈 许多宝妈认准婴标产品,是因为婴标产品检测更严苛产品更有营养。针对面粉之类的主食,承担宝宝日常大部分的主食食用量,对此类产品的要求更是苛责。 有业内营养师曾表示“宝宝的牙齿和肠胃功能发育不是很完善,面食的添加需要挑选容易消化、营养更盛的产品,不加重宝宝的胃肠道负担还要有利于宝宝的生长发育。”而在秋田满满上新前,市面上通用的家用面粉常为中筋面粉筋度高、硬度大,宝宝难以咀嚼并消化,秋田满满将这面粉更加细分,将安全、营养、易消化的宝宝面粉诉求做到了极致。打造最优低筋面粉,在原料上只取30%精白麦芯粉,放弃外层容易接触微生物(致病菌)的45%面粉,这意味着粉质更加细腻珍贵,更加适合婴幼儿肠胃。秋田满满联合创始人黄帅(右) 首发当日,秋田满满联合创始人黄帅做客直播间直面消费者进行婴标营养面粉的立意和品类普及教育,在谈及首款婴标面粉时,其表示:秋田满满自创立以来,一直以做中国最好的宝宝食品为愿景,在市场调研期间倾听消费者的诉求,在研发生产期间以更严苛的标准对待产品,突破的那些极限和克服的苦难都是为秋田满满做的这件有意义的事,未来我们会持续做品类创新,解决更多消费者切实遇到的宝宝食品问题。 以单品撬动品类,获天猫青睐 秋田满满此次的上新动作,能够得到天猫的支持,其实早有预兆,此前淘宝天猫母婴亲子负责人立飒到访秋田满满参与双方共同举办的天猫T2T会议,会上就辅食行业的发展及未来趋势,双方做了充分的交流和讨论。 期间秋田满满创始人易钦浪表示:由于新消费升级,消费需求倒逼企业拼品牌效应和供应链升级已是大势所趋,对企业是挑战也是机遇,去年以来,秋田满满的市场占有份额逐步上升,现在我们期望战略聚焦产品,甚至摸索对消费者有利,但市场还未有前人尝试的领域,务实解决消费端问题,为中国辅食行业发展提供新的发展思路。 淘宝天猫母婴亲子负责人立飒与秋田满满创始人易钦浪 立飒则表示:在和秋田满满的长期接触中,发现公司创始团队有不断突破行业瓶颈、自我革新的匠心精神,在行业迈向新阶段时,确实需要像秋田满满这样的企业能站出来,同时天猫一直以来支持对行业、消费者有益的创新动作,共同打造一个有意义有革新的消费新时代。 同时,能获得如此大力度的支持,背后也源于此款产品真实的品质实力。 一、更严格标准,安全可靠:婴标面粉相对于普通小麦粉标准,在对标上多了两项对大肠杆菌与沙门氏菌的检测要求,这两种条件致病菌超标会造成宝宝身体安全隐患,而在其他指标上,婴幼儿标准也更加严格。…

    May 10, 2023
  • 【竞技宝】:中国台北队亚运名单出炉

           北京时间2023年7月8日,英雄联盟2023LPL夏季赛正在若火如荼的进行之中,目前由于赛程已经过半,LPL的队伍对于季后赛席位的争夺也已经进入到白热化的阶段。不过相较于目前的LPL联赛,今年的亚运会英雄联盟项目显然受到了网友们更多的关注,在最近经过人员调整之后,bin、jiejie、xun、knight、elk、meiko成为了最终入选亚运会阵容的选手,就在昨天中国台北队同样公布了本次亚运会的大名单,其中多人均为LPL常年处于首发的明星选手,实力可以说是仅次于中韩两队。        昨日,中国台北代表队公布了亚运会大名单其中包括:“上单Rest、Hanabi,打野Karsa,中单Fofo,下路Doggo,辅助SwordArt”在这份亚运会名单中,上单位是唯一一个没有LPL比赛经历的位置,rest和hanabi在LMS赛区被合并之后一直都效力于东南亚赛区,在东南亚赛区属于绝对的明星选手。而打野位的karsa相信不用小编多说了,曾经的顶级打野外号“雷达哥”担任过很多LPL顶级战队的首发打野,中路的fofo近年来也成长为LPL最为顶级的中单选手,如今效力于EDG在今年的春季赛中打进四强,下路组合doggo先后效力过BLG和UP,UZI都曾是他的替补,而swordart则是中国台北队所有选手中取得了最高的荣誉,曾跟随SN(如今的WBG)拿到了S10世界赛亚军。        从纸面实力来看,中国台北队的实力确实不容小觑,毕竟除上单位之外,其他位置的选手均打过LPL首发,甚至还是强队的首发,个人实力和比赛经验都是相当充足的,而且中国台北队也并不缺乏指挥,毕竟当初蛇蛇跟随SN拿到世界赛亚军时就是队伍的指挥。而这次台北代表队的教练是战马,战马执教过曾经LMS赛区的FW闪电狼战队,加入FPX之后又带队拿到了世界赛冠军,就这样的荣誉放眼整个LPL教练圈都是凤毛麟角。综上所述,中国台北队这次的阵容确实是有着很强的纸面实力的。        当然,纸面实力固然重要,选手目前的状态也同样关键。目前台北代表队最大的问题就是打野和下路的状态,doggo无论是今年春季赛还是如今的夏季赛都远没有BLG时期稳定,而打野位的karsa甚至已经很久没有打比赛了,竞技状态不得而知。所以小编个人认为,中国台北队应该还是无法和中韩两队抗衡,不过争夺铜牌还是有很大的机会。作为自家队伍还是希望中国台北队在这次亚运会的赛场中打出好的成绩! 相关推荐: 小红书入局本地生活赛道,能否走通商业变现路径? 在商业道路前行,小红书又出新招了。 最近,推出咖啡品类团购后,小红书又上线了第二期团购活动,参与方为广州地区的茶饮商家。不难看出,小红书正在尝试从咖啡、茶饮切入,推进其本地生活服务的商业化。 梳理小红书的发展历程,可以发现,百科全书、搜索工具、“社区团购”推行者……小红书一直在“变身”。 而目前对于社区团购这块蛋糕,无论是互联网巨头还是社区团购小平台,都虎视眈眈。此时发力本地生活,小红书要面临的直接对手包括有着深厚团购根基的美团、今年定下4000亿元本地生活业务GMV目标的抖音、2023年3月低调进军本地生活的快团团……那么,在本地生活赛场战况日趋白热化的阶段,小红书为何还要迎难而上? 陷入商业化沼泽,抓住本地生活之绳 当前,本地生活领域还有巨大的空间待开发。据艾瑞咨询统计,2022年中国本地生活服务市场规模达到3.8万亿元,同比增长23.5%。而互联网在本地生活服务领域的渗透率仅有12.7%,预计未来3到4年内能维持20%以上的增速。 在这种情况下,不少企业进军本地生活,企图寻找更大增长。例如,抖音2021年瞄准本地生活,且增长迅速,2022年GMV增长7倍(770亿),业务覆盖370余座城市,合作门店超200万家。鉴于同处互联网领域的抖音、快手纷纷在本地生活吃到了“佳肴”,2013年就已诞生的小红书可能比谁都着急,其正陷于商业化困境中,亟需寻找出路。 据报道,2022年,小红书的商业营收只增长20%,而用户规模则实现翻番。从具体数据来看,小红书商业营收的80%来源于广告,20%来源于电商。因此,小红书可以称得上是“单条腿”走路,若外部环境波动较大,其发展会受到明显影响。结合广告市场的情况,这一点似乎也得到了验证。 数据显示,2022年,中国互联网广告市场规模预计约为5088亿元,较2021年下降6.38%,市场规模近七年首次出现负增长。这主要是因为市场消费略显消极,品牌方对待广告投放持更加谨慎的态度,甚至直接削减广告预算。 虽然小红书预计2022年营收达到300亿元左右,其中广告营收为240亿元,但互联网广告营销已逐步进入更加理性的阶段,可以预见,未来小红书很难再靠广告产生大增量。基于此,小红书顺势发展电商业务,某种程度上也是为实现“两条腿走路”。 不过从实际情况来看,小红书的电商板块仍缺乏亮眼表现。据天风证券研报,小红书直播带货的浏览用户下单转化率为4.3%,图文内容仅有0.5%。另外,小红书的商家规模有待扩大。对比来看,淘宝等成熟电商平台的用户与商家的规模比值约为60-70,抖音为218,而小红书则达到915,形成巨大差距,证明小红书的电商模式有较大的进步空间。 种种不利,让小红书亟需进行更加多元化的布局,挖掘新机遇。由于本地生活发展前景广阔,加上小红书早期在该领域有一些尝试,入局本地生活成为其必要之选。但问题是,本地生活赛道龙争虎斗,小红书还能吃到多少“红利”呢? 以“种草”为利器,能否跑通本地生活商业化路径? 本地生活领域从来不缺“淘金者”,很多高级玩家早已跑通商业闭环。比如,美团“人找店”优势突出,一般而言,用户打开美团App的消费目的性强,可以实现较高的转化率,且消费者已养成点评习惯,UGC内容沉淀逐步实现。而抖音本地生活在高速发展中跑通了“货找人”的商业逻辑,并通过低价打法,进一步占领用户心智。 显然,美团、抖音等行业巨头在本地生活商业模式上形成的竞争壁垒,后入局者小红书在短期内难以打破。基于此,小红书若想进入决赛圈,还是需要在夹缝中寻找一条出路,以形成错位竞争。而这条出路,还是要回归到小红书具备的独有优势上进行探索。 作为拥有2.6亿月活用户的头部内容平台,小红书蕴含信息丰富,包含各种与吃喝玩乐息息相关的指南和攻略,具备到店所需要的基础产品功能。此前在小红书WILL商业大会上,小红书COO柯南就曾透露,平台日均笔记发布量超过300万篇。基于此,后续随着平台内容不断沉淀,加之图文并茂的表达方式,小红书或许可以在本地生活领域更迅速地与用户、商家产生链接,甚至产生交易。 而凭借丰富的内容积累,小红书也早已成为众多年轻用户心中的“消费决策”好工具。谈到小红书,“种草力”绝对是一个绕不开的话题,其也是平台优势的综合体现。对于小红书用户而言,“先种草、后到店”的消费逻辑已谙熟于心,这样看来,以种草为基底,小红书可以生成强大且独特的导购场景。另外,小红书的受众是90后、00后为主的年轻群体,这类群体消费水平高,社交能力强,并具有种草心智,乐于分享,可以为品牌传播提供强大推动力。 整体而言,在本地生活赛道,小红书图文种草为主的内容渗透优势突出,但以“种草”为利器,小红书真的能实现商业进阶吗? 值得关注的是,小红书的图文种草模式,正在被越来越多的互联网企业“引用”,如微信的小绿书、抖音的图文伙伴扶持计划等。当然,小红书在图文种草领域的地位短时间内不易撼动,但其他企业的“围攻”也让其倍感威胁。小红书究竟能否保住现有地位,还不能轻易下定论。 另外,发展本地生活,小红书还是存在不可忽视的局限性。首先本地生活是一门重运营的业务,开辟商家合作、进行用户拓展、完善运营链条等,对晚入场的小红书而言,都意味着高昂的成本开支。 据财报显示,美团的销售成本由2021年的1367亿元增长至2022年的1582亿元,主要源于配送成本增加以及商品零售业务的扩张。对于本地生活的重运营,前美团首席运营官干嘉伟就曾表示,做本地生活是“狂拜访、狂上单”,为了保持竞争优势,美团储备了大量线下地推人员(BD),以确保业务顺利开展。2015年,美团团购部门的BD就已经超过9000人,而目前小红书团队总人数则维持在6000人左右。对比来看,着急商业化的小红书,体量还是较为有限。 而且,小红书的“本性”也决定了其发力本地生活的困难程度。目前,广告仍是小红书的重要支柱,相对于视频等方式而言,图文更容易实现种草,也更易于插入广告。因此不排除会存在类似情况:用户想通过一篇篇美食笔记,找到感兴趣的餐馆,但由于广告的存在,在筛选笔记上将花费较多时间,进而影响其对小红书本地生活服务的信任度和认可度。 另外,从平台机制看,小红书的内容分发具有“去中心化”的特点,好处是可以最大程度释放内容价值,有利于新锐品牌的崛起,但另一面是“重内容、轻达人”,可能会导致头部KOC得到的曝光不足。这或许也是小红书推出商家入驻计划后,仍有不少商家持续观望的原因所在。由于需要强势的曝光,其实对于大多数缺乏品牌力的本地生活商家来说,小红书不算是一个好选择。 总体来看,当前小红书入局生活赛道,面临诸多“拦路虎”。但理性而言,决策落实的初始阶段往往是最为艰难的,若踏实迈进,逐步解决阻碍,小红书或许也能在本地生活领域占据一席之地,实现商业跨越。不过,小红书还有时间吗? 作者:争气叽 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  

    July 9, 2023
  • “毛细血管”的进化:华为分销业务如何让伙伴也有“高能级”

    作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 数字化蓬勃发展的大时代,除了那些中、大型企业,数量更为庞大的小微企业同样有借助数字化产品、服务来提升企业经营的需求,由此也带来了广袤的数字化分销市场。 这里处在聚光灯之外,很少被数字化时代的主流舆论所关注,在供给与需求都十分零散的情况下,市场长期处在某种混沌之中,体量大但是鱼龙混杂。 它们是“毛细血管”,无论是做市场、服务客户还是企业自身发展,分销商们很难像规模较大的数字化解决方案厂商那样有体系化的规则和路径,自身力量薄弱也很难抗击市场波动,其经营往往面临各种“不确定性”。 但是,当一个整合的力量出现,要带领整个群体走上一条制式化甚至可以说是“正规军”模式的道路时,情况在发生变化。 在华为全联接大会(HC2023)的分销业务峰会上,华为企业BG副总裁、商业与分销业务总裁陈帮华以及其他相关负责人向业界分享了华为在分销业务的最新战略以及最新的进展。 在过去一段时间,华为在分销业务上投入了大量的资源与精力,进行了体系化的布局与对应的配套建设。 从找到客户、卖出产品,到深度挖掘客户,再到企业长远发展,分销市场已经越来越值得更多玩家加入并深度耕耘了,毛细血管的分销商也能拥有“高能级”的生存发展方式。 市场拓展:从草莽混乱的“不确定性”到制式化的“确定性” 市场拓展是分销商们最关心的维度,如何更好地找到客户、更好地卖出产品,“赚到钱”。 在过去,分销市场的发展用草莽混乱来形容并不为过,能不能找来客户完全“各凭本事”,各种规则也往往很混乱,分销商更难有背后的体系支撑,它们面对的是极度不确定性的市场。 而华为在分销业务上的投入,全面而系统地解决了这种“不确定性”,让愿意努力付出的分销伙伴能够稳定地“赚到钱”。 这不仅包括营销支持,而是从三个维度实现市场拓展的体系化建设。 1、体系构建:清晰“利益边界”与“价值段位”,建立分销生态基础 今年5月,在中国区合作伙伴大会上,华为正式发布了面向NA市场、商业市场、分销市场的三类市场的战略,分销市场上要做实渠道销售。 与过去最大的不同在于,华为改变了过去以往直接touch客户的模式(源于华为2011年开始做政企业务一直聚焦NA大客户的固有习惯),而选择站在分销伙伴的后面,推动他们去拓展客户,伙伴成为市场行为的主体。 为此,华为重新进行了梳理,正在建设一个覆盖全国各个省市区县、包括金牌与精英的完整伙伴体系,新发展了77个分销金牌、3900+家分销精英,其中分销精英数量相比年初增长4倍。 这样做,实际上一次性理清了华为与伙伴、伙伴与伙伴的“利益边界”,也让不同付出的伙伴能够得到符合自身“价值段位”的回报,不再像过去那样混沌,而有了清晰的蓝图。 这里不再是草莽之地,有了它的规则与秩序,每一个分销伙伴在这里都能够安心,只需要努力去做就好。 2、信心重塑:严格执行规则,打破“劣币驱逐良币”魔咒、重塑双端信心 分销市场长期以来混沌形象的最主要来源,是各种窜货、乱价等行为,几乎是“法外之地”。 今年以来,华为通过技术和管理手段,仅在7、8月份就查处了众多窜货投诉并进行了对应的处理;在电商乱价方面,华为以大数据技术治理,同样查处了相当数量的分销违规伙伴,并出台政策杜绝各种项目补贴分销方式。 铁腕式治理下,包括数通、协作平板/视频会议等在内的产品价格有所回升,SOHO线下也回归了正常价格水平。 如果说前文的分销商体系是建立规则,那么华为这一系列动作则表达了执行规则的决心。 对“力量微弱”的分销伙伴而言,强有力的手段维护了它们的权益,信心被重拾起来,市场不再劣币驱逐良币。 而更进一步看,当窜货、乱价等行为被杜绝,分销市场的规则感和秩序感也建立在了广大的客户面前,市场对这样有规则与秩序感的渠道产品往往会更有信心。 毕竟,那些相互倾轧、胡乱抢客户的模式,客户也很难对它的产品和服务有信心,一些时候还会嗤之以鼻。 3、能力提升:多维度赋予伙伴能力,提升营销转化效率 在“卖货”的一线,过去的分销商往往各凭本事(也意味着全靠自己),而后面的品牌商等着分成,市场是分散的、零碎的,很多时候分销商只能看天吃饭。 而以分销伙伴为市场拓展的主体,华为正在持续帮助它们提升市场拓展的能力。 在工具平台方面,华为打造了面向分销伙伴的IT系统——华为坤灵官网(网购式便捷下单采购)和APP(包括营销获客、配单报价、自主办会等运营管理核心功能),帮助伙伴们实现一站式高效作业; 在产品方面,华为在内部成立了包括数通、光、行业感知、计算赛道在内的7个研发团队,向市场提供大量适销对路的产品(今年将基于华为坤灵品牌上市超过380款具备高性价比和竞争力的产品,关于华为坤灵品牌,后文将详述),帮助分销伙伴更有市场竞争力; 在扩大SO方面,今年以来,仅在中国区华为就已经举办超过2000场沙龙,并启动统一对500多家门店进行华为坤灵品牌刷新,为伙伴提供强有力营销支持。 一系列的动作,“授人以渔”,让ICT领域的分销商们第一次有了系统的支持,能够在市场上获得长期稳定的增长。 客户价值:从拉关系甚至“机关算尽”,到用“客户成功”绑定小微企业 在市场拓展完成客户获取后,如何进行客户价值的持续、深度挖掘,是摆在分销商面前的问题,它关系着分销业务的价值空间大小。 在过去,分销市场除了在客户拓展上“靠天吃饭”,在客户价值挖掘上也往往采用各种“拉关系”式的人情做法,各种趁着客户不懂专业技术而“忽悠”现象也屡见不鲜。 现在,华为通过产品和服务方面的努力,正在让那些渴望数字化升级的小微企业也能获得“客户成功”(这个概念过去往往只能讲给大企业),从而让它们与分销商能够在根本上实现价值绑定,从而不断深挖客户价值。 1、通过产品创新与研发,让小微企业客户的痛点问题能被真正解决 上文提到的“适销对路”的产品,除了能够在营销阶段成为亮点、带动销售转化,更重要的是在场景应用当中可以切切实实解决客户问题,分销伙伴不用“糊弄”客户、不用让客户“凑合用”,可以信心满满地与客户实现长期价值连接。 本次HC2023上,华为就发布了数通园区、数通安全、智能协作和光网络等领域的40余款分销新产品。 例如,S220/S310交换机,能够解决企业办公、酒店等场景下网络资源利用不足,或是网络总是掉链子等痛点问题,满足大带宽、高可靠的业务要求; 业界最薄面板AP——AP160,采用独家降功耗技术(DVFS),厚度仅8mm,满足小微企业在低功耗布设、场景美观等方面的需求; 搭载最新鸿蒙系统IdeahubB3,其高清云会议和16ms时延极致书写体验,让客户在远程会议的交流互动以及屏幕书写操作更加流畅自然,不用再忍受远程会议的“将就感”; 类似的产品还有很多,问题都被真正解决,数字化的价值在小微企业这里也能被切实展现。 2、通过全新品牌运营体系建设,让优质产品更顺滑地落地 有了好的产品,还需要与小微客户企业的经营实际更好地融合才能最终实现落地。 为此,华为在分销市场倾力打造了全新的华为坤灵品牌,这个品牌包含合适的产品、有竞争力的价格、有品质的服务三大内涵,进行了适配市场需要的全新运营体系建设。 在产品上,华为坤灵强调“6易”,即对客户易学易上手,对分销商易买易卖,对工程商易装易维。由此,参与分销业务的多方角色都能更好地围绕产品实现价值创造,减少产品落地的障碍。 在价格上,华为坤灵则强调“有竞争力”,面向市场提供高性价比的价格,同时进行合理的价格控制,保障分销伙伴的合理盈利,使分销生态良性发展。 而在过去分销市场不太重视的服务维度,华为坤灵提供了从开局到后续运维支持的全程服务,让小微企业也能享受深度的数字化服务,例如APP快速开局、远程运维、低故障率与高响应度等。 “全程无忧”的产品使用体验,最终让客户与分销商的绑定更加紧密,深度价值开发也就顺理成章。 企业进化:“平台式合作”带来新的上限 开拓市场、找到客户,并帮助客户解决实际问题、持续深挖客户价值后,对分销伙伴来说,下一步要考虑的是企业自身的发展。 在过去,可能没有什么人会关心分销商的前途甚至死活,在品牌厂商眼里,作为渠道末梢,能把东西卖出去就可以,双方是典型的商业合作关系。 但是,华为的一系列做法,正在让品牌厂商与分销商的关系从简单的甲乙双方商业合作,变成某种程度上的“平台+个体”关系。 华为实质上提供了一个发展平台,让分销商在“赚到钱”的同时还能不断获得自身成长。具体而言,这体现在两个方面。 1、“绑在一起赚市场的钱” 众所周知,压货是品牌商与分销商利益博弈的重要表现,超额压货的背后,是品牌商转嫁风险,也表明双方“瓜分利益”的直白关系。 华为在HC2023分销业务峰会上有一个重要表态——要解决源头压货问题,杜绝对分销商超额压货,从“超额压货”变成“科学压货”。 当华为开始“在源头设置分销业务水位”时,双方的关系就变成了相互捆绑,一起从数字经济发展的时代红利中获取利益,一荣俱荣,而不是相互博弈。 在执行新的政策后,华为分销伙伴的库存已经下降了54%。刚刚过去的8月,华为甚至主动调低了12款主力产品的销售价格,希望分销商能够“赚到钱”。 2、“带着伙伴一起进步” 分销市场过去是产业链的一级,面向最终客户,每一级各管各的,只有利益“接驳口”,而现在,华为已经开始跨过这种关系,用辅助提升的方式,深入伙伴内部管理运营的方方面面,帮助伙伴持续成长。 除了前文提到的华为坤灵PC页面、坤灵App,华为还提供有人才发展中心分销学院作为重要的伙伴发展平台; 在能力上,华为通过一系列培训、专家辅导等方式,帮助伙伴提升管理能力、操盘能力、销售能力、综合能力,例如在管理能力上,就提供管理高研班、走进华为等活动,帮助伙伴开拓视野、提升能力; 这些活动面对分销伙伴管理者、操盘手、销售工程师、售前工程师、售后工程师等5类人群,正在全方位提升伙伴企业发展内蕴。 结语 在新的分销体系建设下,分销伙伴不再是草莽式生存发展,而有了华为这颗大树作为平台,既能够“赚到钱”更能够持续不断实现自我进步,这样的分销生态值得更多分销商加入。 而更重要的是,这颗大树能够始终把握小微企业数字化转型的需要并进行满足,例如,前文提到IdeahubB3的16ms时延书写,就来自于华为将AI技术引入到笔迹跟踪当中,实现“同写同显”能力,大大提升电子设备上书写的体验。 新的需求总是在产生,华为的技术总是能够源源不断输送到分销伙伴手中的产品上,这不仅是一颗值得分销伙伴依赖的大树,也会是一颗常青树。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.361深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4…

    September 20, 2023
  • 调理肠胃的益生菌哪个牌子好用,女士群体肠道为题多可选这款

    最近几年,益生菌的概念越来越流行,在很多家庭中,益生菌产品都快成常备品了。平时生活中难免会遇到胀气、腹泻、便秘等不适,这有可能是菌群失调导致的,这此情况下,补充益生菌是明智之选。尤其是女性群体,生理结构特殊肠胃状态更容易受外界影响。究竟调理肠胃的益生菌哪个牌子好用呢?跟着本文来看看。 选择合适的益生菌 调理肠胃的益生菌哪个牌子好用?肠道菌群具有多样性,自然也需要多样性的菌株才能真正发挥作用,因此优先考虑多样性菌株组合的益生菌。Life Space益生菌粉采用美国/新西兰进口益生菌,乳双歧杆菌&鼠李糖乳杆菌(国家卫计委批准婴幼儿可用菌株,更安心),组成黄金CP菌,专业呵护肠道。其中,乳双歧杆菌可调节肠道正常菌群;鼠李糖乳杆菌有助降低大肠杆菌等有害菌的数量,提高肠道免疫功能。 众所周知,益生菌要想发挥作用,保持活性是关键。目前传统的液体和半固体保藏方式易造成过多的菌体失活,并对保藏温度具有较高要求,限制了相关产品的流通,而真空冷冻干燥法将益生菌发酵液制成活菌制剂,是较为理想的一种保藏方法。冷冻干燥技术不仅方便益生菌运输、销售和应用,而且可以降低其贮藏期内菌体免遭外界侵害,使益生菌粉性状和菌数保持相对稳定,进而更好发挥益生功效。调理肠胃的益生菌哪个牌子好用?Life Space益生菌粉专利冻干技术,加上耐胃酸耐胆汁菌株,添加益生元-低聚果糖,带来更多活性保障。 肠胃不好还可以这样调养 调理肠胃,在补充益生菌之外,还要注意保持饮食规律,避免暴饮暴食和长时间空腹。避免过食辛辣、油腻、生冷、刺激性食物,这些食物会刺激胃肠道。建议多吃蔬菜、水果、粥等易消化、清淡、营养丰富的食物。心理方面,注意调节情绪,保持心情愉悦,尽量避免生气、焦虑、紧张等情绪。当情绪受到影响时,会导致胃肠道的运动减弱,出现不适。 进入冬季后,女性群体更应该提高警惕,做好肚肚保暖工作,也要时刻关注肠道健康!还在纠结调理肠胃的益生菌哪个牌子好用的伙伴们,可以将目光放在Life Space益生菌粉上,大厂品质值得信赖。

    其他 December 1, 2023
  • 多燕瘦6000亿活酵素,免费体验活动来啦!

    面对香味诱人的炸鸡,还有甜香扑鼻的奶茶,你能抵住诱惑吗?困顿的下午,是不是不吃点啥就嘴巴寂寞?泰山压顶的工作压力下需要美食放松一下?想实现美食自由,奈何体重不允许?多燕瘦全新升级活酵素果冻SOSO棒,主打低卡健康瘦身零食,轻松实现零食自由!这款产品即将在5月20日正式上线。 同时在这款产品上市前夕,品牌还推出了一项“免费体验6000活酵素果冻”福利活动,凭多燕瘦微博、抖音关注截图,其他消费者凭酵素、益生菌购买记录或包装图片,就可去多燕瘦企业微信加客服,免费领取一盒(每人限领一盒)!   此款活酵素果冻包含了蓝莓和双柚两种口味。0脂肪含量,0人工色素添加,≥12%真果汁含量添加,果味浓郁,美味还解馋。 此外,选用L-阿拉伯糖、绿咖啡粉、白芸豆提取物、绿茶粉,4大阻碳抗糖促代谢成分,营养更加均衡的同时还能控制热量的摄入。包装设计采用更环保更便捷的PET+牛皮纸+PE材质,让你无论是在上班时还是外出旅行,还是与朋友分享都很方便,一袋解馋还助燃。 从这款产品可以看出多燕瘦不只打算做一个瘦身零食品牌,而是致力于功能性健康食品科技的研发,以果冻切入纵横发展,不仅将原有爆款酵素果冻进行升级,也将继续引领在健康零食领域的创新发展。 相关推荐: 敬母爱,爱本牛初乳奶粉母亲节温情献礼引万千网友共鸣 ​ “上帝不可能无处不在,因此他创造了母亲”英国作家吉卜林如是说,“母亲”在每个人心里都是一个饱含深意且无法替代的字眼,相比父爱的深沉,母爱是家长里短、是细致入微。我们都在母亲无微不至的关爱中长大,却往往因忙于事业、家庭,忽略了她们。 在母亲节来临之际,中国飞鹤旗下成人营养品品牌爱本牛初乳奶粉,联合新世相发起亲情故事征集,并温情献礼情感细腻的母亲节短片《剩菜纠缠》,呼吁孝爱父母,引发无数网友共鸣,并获得了人民网、新华网的点赞关注。 一、不善说爱,一杯热奶盛满孝心 短片中,男主人公的父亲关心国家大事,每天追着新闻连播,而母亲关心柴米油盐,整天围裙不离身。就像“神从不大声疾呼,总是小声叮咛”,母亲的爱也是无言的,它没有华丽的词藻,却体现在每一顿精心准备的餐食中。 怕儿子工作忙吃不好,母亲无论多晚也要掐着时间为儿子做饭,每一道菜、每一碗汤里,都是母亲的“别有用心”和无言关爱。 其实回归到我们每个人何尝不是如此呢?有多少我们看起来的清风云淡都是母亲殷切的爱,又有多少我们从未意识到的默默付出。 在爱本牛初乳奶粉与新世相联合发起的亲情话题中,就有人提到:自己第一次离家上学,听邻居说,在自己走后,母亲默默地哭了好久。 二十年前,乡下不识字的母亲,因为想念远在城市读书的女儿,不知从哪儿鼓足的勇气,第一次一个人乘火车出远门,看望许久不见的孩子。 还有靠种地生活的父母亲,为了供养子妹三个上大学,每天天不亮就蹬着装着两百多斤苹果的三轮车去集上卖,为了省几块钱,不舍得吃饭,要一直饿到下午回家才煮碗面吃。父母对我们的养育之恩,此生都难以报答。 现在生活条件都好了,话题中所提到的例子可能已不常见,但无论生活条件怎样,父母的爱其实从来都没有变过,为了孩子可以倾尽所有,可以变得前所未有的勇敢。 短片中男主角更深刻的理解了母爱,他决定用更好的营养回报这份沉甸甸的爱,用专注成人自护力的爱本牛初乳奶粉,守护父母健康。所有的爱,都化在一杯温暖的热奶中,如同冬日里的暖炉,暖暖的孕育着,不烫手。 二、关爱父母,守护健康增强免疫 可能与中国人含蓄的文化有关,我们往往不知道如何表达对父母的爱,也不知道他们最需要什么。虽然我们的父母总说自己什么都不缺、不要乱花钱,但其实,老年人是一群孤独且需要照顾的群体,他们渴望健康,他们需要陪伴。 健康确实是中年人的头等大事。无论你有没有注意到,随着父母年龄的增长,他们的健康都多少出现了一些问题,只是他们怕给你添麻烦,不想告诉你。而医学研究表明,在所有疾病中,90%以上都和免疫力下降有关,尤其是老年人随着身体机能下降,提升免疫力就显得尤为重要。 如何表达对父母的爱?不要只做“口头孝子”,他们要的并不多,关爱父母健康,让他们活得更有质量,就是尽孝最好的方式。 三、神奇牛初乳,爱本专注成人自护力 提升免疫力的方法也很多,多休息、保证营养、好心情都是,但也有一种天然超级食物可有效提升免疫力,那就是牛初乳。牛初乳被誉为“21世纪免疫之王”,全球有6000多篇牛初乳的论文和临床研究,验证了它在提高免疫力、调节肠道功能方面的显著作用。有真实牧场数据显示,给犊牛喂养牛初乳,可以大幅提升犊牛存活率。 爱本牛初乳奶粉坚持只选营养更高的、更珍稀的24小时内牛初乳粉,仅占全年产量的0.03,相比常乳含100倍免疫球蛋白,5大免疫因子,7大生长因子,3倍原生乳钙及多种微量元素等营养成分,依托中国飞鹤60多年深厚积淀和科研实力,联合权威医构首创“1+3”自护力配方,除牛初乳以外,还特别添加了乳铁蛋白、益生菌和水解乳清蛋白,经权威机构验证,爱本牛初乳奶粉“具有增强免疫力功能作用”。 此外,相比液奶,爱本牛初乳奶粉含有更丰富的营养物质,每天两杯摄取的营养相当于约两颗鸡蛋的蛋白质、三盒半牛奶的钙、二两牛里脊的铁、两个芒果的维生素C、四个西红柿的维生素A。可以说,爱本牛初乳奶粉提供的是“一站式集成营养”。 小时候,母亲是我们的超人,长大后,我们就是母亲的超人,现在我们有能力用最好的营养守护默默付出的妈妈们,让她们此生与我们相伴的更长更久,这大概就是最高级的孝道。 这个母亲节,做母亲的超人,送她爱本牛初乳奶粉,对她说“我爱你”!  相关推荐: Zoho,成为中国企业出海的「解铃人」    在出海动作的水面之下,对应的不仅是机会,也更是一个个礁石下,对企业产品和服务模型的挑战和重塑。也或者可以说,若想成为趋势的受益者,就必须让自己站稳在新的TO B供需天平上。 作者|皮爷 出品|产业家   如果说2023年SaaS赛道的风吹向哪?在产品和服务的迭代之外,出海,已然是个必然命题。 早在2021年,一份来自埃森哲中国独角兽的研究报告显示,在调查的几百家企业中,有45%的独角兽企业认为海外拓展至关重要,其中有82%的企业计划在2年之内进军海外。 这种出海的实际动作对应的一方面是中国企业在全球市场越来越高的比重,另一方面也更是辐射到SaaS市场——中国SaaS企业需要抓住出海的服务增量。 但事实证明,这显然不是一件容易的事。 和上述投资人态度对应的现象是,截止到目前为止,尽管中国多家SaaS企业,如智能客服、CRM、音视频等等方向的头部企业,已经早早宣布出海策略,但在具体公开的营收数字上,其海外市场营收占比通常普遍不超过10%,超过千万级别的更是寥寥无几。 但从更大的视角来看,机会又是确定的。伴随着中国国内国际双循环战略的推进,中国企业,尤其是工业制造企业,站在国际舞台上的趋势势不可挡,这种向上的态势对应到企业服务方向则又是巨大的市场蓝海。根据不完全统计,单从产品订阅定价来看,海外版SaaS产品的定价是国内产品的4—5倍。 理想很丰满,现实很骨感。问题出在哪? 对于2023年,很多人都会将其称为“企服出海元年”,但实际上,在出海动作的水面之下,其对应的不仅是机会,也更是一个个礁石下,对企业产品和服务模型的挑战和重塑。也或者可以说,若想成为趋势的受益者,就必须让自己站稳在新的TO B供需天平上。 这张出海的题卷,需要有一些适合中国的答案。 一、“出海,不是一条好走的路” “出海,不是一条好走的路。”如果说这句话最开始的佐证是小米、荣耀和OV等中国手机厂商,那么如今这句话的主角则是轮到了中国企服企业,尤其是SaaS企业。 根据不完全统计,在过去的两年时间里,有超过30家中国头部SaaS企业宣布业务出海,其中覆盖一众主流赛道,如财务软件、HR SaaS、CRM、ERP、IT运维(SaaS版)等。 尽管在出海的进展上各自所处阶段和选择路径不同,但几乎所有企业都传递出的一个声音是:出海难。 产品是率先遇到阻碍的点。从版本迭代来看,由于本地数据要求、云部署环境以及市场的使用习惯不同,往往国内大部分企业都会选择在海外进行专项的产品研发,但由于国外的流程和国内流程不同,由此就会带来一系列问题。 “中国SaaS企业的产品虽然定价低,但它的流程设计和软件使用体验都是不够适配的,对很多国外企业或者国外的业务而言,很多模块没办法直接使用。”一位行业人士告诉我们。 以CRM软件中,最核心的前端环节营销为例,和国内的抖音、小红书等流量渠道不同,国外自有不同的流量终端(Twitter、Facebook等),与之对应的是一套差异极大的营销触达渠道和客户促成流程,对中国SaaS企业而言,这些能力都不具备。 “Copy to China和Copy from China都是行不通的。”上述人士表示。实际上,根据不完全统计,单从产品来看,目前SaaS企业海外产品的版本和功能仅相当于国内产品的1.0或2.0阶段,由此催生的也恰是“国内满足需求”“国外被诟病”的鲜明对比。 在产品之外,服务模式也更是一大“水土不服”。 和国内重咨询重交付的模式不同的是,国外的IT环境更习惯于生态配合的交付,即通过标准化的接口与其它软件进行生态之间的集成打通,进而服务企业。 但对中国SaaS企业而言,一方面其很难照搬国内重度服务的模式,另一方面基于国内一贯开发模式开发的海外产品,其又很难与生态完全打通,最终造成了“头重脚轻”的状况,实际交付效果远远弱于客户期待。 同时,问题也在具体的服务模式上。一位国内头部智能客服企业出海负责人告诉我们,由于缺乏专业的本地交付团队,导致中国SaaS企业的大部分海外客户都是中小企业为主,即标准化交付,对于大型企业的交付,“中国SaaS企业很难进入其选型方案里。” 当出海被谈及背后,市场往往对其标签是更大的发展空间和相对不“内卷”的环境,但实际上,在Salesforce、Microsoft、Zoho等国际SaaS巨头出现的战场上,中国企业在机会之外,更大的标签是挑战和重构。 用上述企业负责人的话说则是,“几乎等同于从0开始创业。” 中国SaaS企业的发展到底怎样才能迎来转折点?或者从需求端来看,中国企业出海的真正解铃人在哪? 二、被选择的Zoho 不过,并不是没人成为中国企业出海的解铃人。在其中,Zoho就是一个个例。 “不少客户是出海后找过来的。”夏海峰告诉我们,他是Zoho中国区的COO,也是Zoho中国区出海业务的负责人,“越来越多的企业在选择SaaS选型时,同时满足国内业务和海外业务成为客户的首要考量因素。” 根据夏海峰介绍,目前Zoho中国区的海外业务营收占比接近40%——这是一个和中国投资人印象中对企服出海“截然不同”的数字。 从客观视角来看,Zoho的特殊点在哪? 从标签定位来看,Zoho一直以来的标签是“一体化”,即基于自身全部40多款产品矩阵,使用一个账号中心就可以帮助企业完成不同环节的数字化需求,其中明星产品Zoho CRM、低代码平台Zoho Creator、BI产品Zoho Analytics、项目管理软件Zoho Projects、客服管理系统Zoho Desk等已被国内众多企业青睐使用。 和专门面向企业某个环节的SaaS厂商不同,企业可以基于Zoho一款产品实现企业内部从产品研发到营销再到客户,乃至最上端办公协同的全部节点的数字化改造和连接打通。 到了海外市场,这依然是Zoho的特点。只不过,不同的是,如果说在国内的环境里,对当下IT环境里的中国企业而言,“一体化”是企业数字化转型动作中感知里的可选项,那么在海外,这个标签则成为了感知里的优选项,甚至是必选项。 几个数字能成为最佳论证。“在国内,一般Zoho被客户使用的产品数是3、4款,而在海外,一般是7、8款。”夏海峰表示。翻倍的数字背后,对应的是Zoho在海外SaaS市场尤为鲜明的一体化辨识度。 实际上,结合现状来看,这种辨识度不难理解。和国内大部分SaaS企业在海外仅有1.0、2.0版的产品相比,Zoho作为一家全球性企业,其全球产品模型均一致,对应到企业体验上则是需求满足上的无缝衔接。 基于Zoho的一体化模型,企业可以真正打通自身在海外业务的前后端数据,从前端的CRM到ERP,再到费控管理、HR SaaS等,同时在Zoho的一体化模型支持下,企业可以基于接口或者低代码模型与其他云资源层或行业应用建立真实连接,满足自身业务的全部需求。 “比如在营销侧,我们与WhatsApp、Facebook等渠道打通,这种和国内是不同的;以及财务和费控侧,不同国家、不同地区的模式是不一样的,Zoho的财务套件也是沉淀了很久,可以满足不同的企业需求。”夏海峰告诉我们。 映翰通是一个鲜明案例。作为一家在科创板上市的工业互联网技术研发和应用的企业,其一直在海外市场有业务布局,但伴随着业务的发展和增长,其原有的开源CRM软件不能满足企业发展需求。 于是2020年,在搭建了基于Shopify的独立电商网站之后,映翰通选择了Zoho CRM,“实施迁移后,几天就把上万个客户和联系人导入到Zoho CRM里,基本是无缝完成了新老系统的更替。”在更替后,关于映翰通的另一组数据是,截止…

    May 18, 2023
  • 电器江湖难混:老板真的掉队了?

      老板电器掉队了?   不知从什么时候开始,坊间开始流传这样的说法。而从具体表现来看,似乎确实是如此。据媒体报道,2018—2022年老板电器的营收均低于同期老对手方太的营收,差距也由2019年的30.39亿元扩大到2022年的59.71亿元。   人到中年的老板电器开始上下求索,发力智能化,探索预制菜。然而似乎并没有取得太好的效果,资本市场对于其新布局似乎也并不是特别买账的样子。   那么老板电器到底怎么了?它究竟该如何摆脱自己的中年危机呢?   地产市场推翻的“多米诺骨牌”:核心能力不应受制于人   一、老板电器是聪明的,因为他懂得如何去“借力”。   2017年以前,厨电行业尽享房地产发展红利呈现高速发展态势,而老板电器通过与多家房地产公司深度合作,尽享房地产发展所带来的红利,自身也实现业绩的高速增长。据报道,全国房企百强企业中,超过85%都是老板电器的合作商,公司厨电产品在工程渠道市场份额连续5年稳居市场第一。   然而与此同时,老板电器似乎又是缺乏长远眼光的。   过于依赖房地产市场,使得自身的核心优势其实是受制于人的,应对风险挑战的能力是不足的。一旦这一渠道出现问题,带给自身的打击或许也会是巨大的。   事实也的确如此,作为房地产的下游产业,家电受到房地产市场的影响较为直接,表现也最鲜明。从2018年开始,受房地产调控政策的影响,房地产行业发展告别黄金时代,相对应的,这也成为老板电器发展的转折点。2017年之前,老板电器营收增速均保持在20%以上,2018年则大幅降低至5%,2018年当年老板电器市值也大幅度缩水。   对于老板电器而言,过去商业上的成功让其对房地产似乎产生了某种路径依赖,曾一度还寄希望于房地产复苏带动自身发展,在调整发展策略上似乎是有些后知后觉的样子,到2021年6月底,老板电器应收的商业承兑票据为14.26亿元,比2020年底增加了45.2%。   走了地产的捷径,让老板电器快速发展,但该交的成长的学费还是要交。一家企业在成长过程中,其实也是自身能力不断拓展的过程。要想真正具备核心能力,需要大量人力、物力、财力的投入。   如今老板电器的到处布局、去“房地产化”,似乎就在付过去应该付的成长的学费。   从商业常识的角度来看,老板电器的问题,其实出现在三方面。   一是路径依赖,没能真正认识到房地产行业的周期性,导致其后知后觉,没能及时去房地产化。   二是企业发展的关键,其实是把关键核心技术掌握在自己手中,只有这样,才能实现可控,才能取得足够的抗风险能力。   三是布局,不应该都把鸡蛋放在同一个篮子里,企业应该主动寻找自己的“第二增长曲线”才行。   综上所述,今天老板电器的问题,归根结底其实还是对房地产行业的过度依赖所造成的,这种影响似乎一直影响到现在。作为老板电器核心业务的吸油烟机业务,在去年也出现了衰退。2022年的营收增速为-0.97%,为2017年以来首次营收下滑。尤其是面临集成灶所带来的降维打击,这对于老板电器的业务模式影响也是显而易见的。   同时,它还面临着应收账款激增的风险。财报显示,截至2016年末,老板电器的应收账款仅为3.32亿元,而截至2022年末,这一数值已飙升至16.90亿元。对于老板电器而言或许应该提高警惕了。   二、数据是不会骗人的:嘴上喊智能化,身体却很诚实?   如今的老板电器,开始在智能厨电方面开始发力,并且借力智能厨电发力预制菜。     以数字厨电为引擎,推动厨房电器产品升级和市场消费升级,致力于用现代科技创造中国厨房,通过覆盖厨房烹饪的场景需求,为用户提供一站式整体厨房解决方案。   不得不说,老板电器的愿景是美好的,也符合大众对智能化、高端化厨房家电的市场需求。然而,很多时候,企业口号是一方面,可实际上做出的反应却与之相反。   就智能家电而言,关键是智能。因为就“家电”本身而言,其制造业水准已经达到了一定程度,而智能化则需要企业付出大量的研发投入才行。早在2018年,老板电器董事长任建华在接受媒体采访时表示:“未来三年,老板电器研发投入占比将从3%提升到5%。”可如今看来,这一目标似乎并没有实现。   据财报数据显示,2018年~2021年,老板电器的研发费用分别为2.93亿元、2.99亿元、3.03亿元、3.66亿元、2.62亿元,分别占当年营收的3.95%、3.86%、3.73%、3.61%、3.62%,呈现逐年下降的趋势。   说好的5%呢?怎么还越来越低了?这样的研发投入,又能换来怎样的智能厨电成果呢?   这样的研发表现在外界看来,或许会对其产品的智能水准产生怀疑。   家电“智能化”升级已然成为一种行业的共识性正确,市场研究机构GFK在报告中指出:高端用户更愿意为美好生活支付更高的产品溢价,这是中国厨电市场存在的重要“结构性机会”。而厨房环境非常复杂,同时对技术创新与产品功能的专业性要求更高,升级难度也就比较大,但这其实也预示着新的机会存在。   面对这样的市场机会,老板电器其实就应该按照自己所说的,加大对研发方面的投入才对,没有真金白银的研发投入,怎么可能换来实打实的核心技术和专利资源?   事实上,老板电器给人的感觉在布局上似乎是有些后知后觉,集成灶其实就是一个典型的案例。   近年来,集成灶因占地面积小,功能齐全而越来越受消费者青睐,据奥维云网(ACV)调研数据,中国厨房平均面积约为6.1平方米。随着生活品质的提升和烹饪体验需求升级,狭小的厨房空间与消费者对高效利用厨房空间、合理布置各类厨电产品的诉求之间的矛盾越发明显。   老板电器已连续多年在吸油烟机线上线下的市场份额处于领先地位,据报道在2018年有投资者问老板电器是否布局集成灶时,老板电器直接给出了否定回答。而在评价集成灶“小众”“做不大”之后10个月,老板电器自己也推出了集成灶产品。然而,布局较晚的老板电器,或许已经很难挖掘产业红利了。   这反映的其实是企业的因循守旧,在认知上存在局限性。这种成功路径依赖,让人想起了过去诺基亚面对智能手机的后知后觉,柯达发明了数码相机却没有发力。老板电器也是,很多时候现在一些企业巨头即便看不懂一些产业,但是不妨碍自己布局,这就是为了防止自己掉队,防止自己错过机会。对于老板电器而言,早期不应该忽视集成灶,即便是短期自己不太看好,但其实不耽误自己卡位布局。   如今的智能化潮流,老板电器似乎也认识到了这一趋势,但是在布局上给人的感觉似乎并没有发力的样子。而在外人看来,或许应该吸取过去后知后觉的教训,趁早布局加大研发投入才是发展的当务之急。     三、产业集中时代:老板电器该如何抓住“洗牌”红利?   老板电器发展似乎是遇到问题了,但无论如何作为行业老牌玩家其还是具备足够的竞争力的。在笔者看来,老板应该从以下三方面入手。     一是加大研发投入。   以工具属性为核心的产品,归根结底,产品力仍然是第一生命力,而构筑产品力的核心则是技术研发能力的不断积累。   高端厨电越来越成为一种新的生活方式,而这种生活理念随着消费主力人群的更迭和新中产阶级的崛起将会进一步普及。而在这一过程中,以技术研发为核心的竞争力形成对企业来说无疑是一道强有力的壁垒。与此同时,以自研技术为核心的产品一方面具有更多差异化竞争优势。   二是发力套系家电。   一方面,套系厨房家电有利于整体的美感设计,符合当代社会发展的实际需求,另外一方面,因为从正常思维逻辑出发,每个人都会考虑家庭配套厨房家电的搭配问题。对于用户而言,无需再被纷繁复杂的产品信息所困扰,提高决策效率,完美诠释了越简单、越舒服的用户体验。   此外,从智能家电的角度来看,套系家电更容易实现整体的互联互通,这也是当前家电产业发展的一大趋势。 三是注重营销投入。   当代年轻人作为高端厨房家电消费的主力军他们对于某些品牌的忠诚度可能一般,他们对新兴厨房电器有着更高的接受度,更喜欢那些时尚的、有活力的品牌,对厨电产品的需求在功能和产品体验之外,还看重品牌故事品牌内涵。…

    May 21, 2023
  • 单仁牛商:抓住风口,传统印刷业如何开启全域营销?

    据悉,传统企业主要通过线下展会、地推和人脉等方式拓展客户,面对互联网发展的新态势,转型已经成为了大多数传统企业的必然选择。然而,将各个分散的渠道和策略进行整合,打造出企业的全域营销资源并非易事。 尽管如此,仍有企业成功做到了这一点。单仁牛商老学员-苏州久荣智能科技股份有限公司就是其中的佼佼者,它通过全域营销的赋能,业绩实现了翻倍增长,成为了行业内的领军企业。 苏州久荣智能科技股份有限公司,位于美丽的园林之城、人间天堂——苏州,主要从事智能科技领域的技术研发与服务、包装装潢印刷品印刷、其他印刷品印刷、广告设计制作代理发布以及生产加工销售包装制品、纸制品、塑料制品和电子产品等业务。 在市场变化的大背景下,企业面临诸多挑战,创始人曹远先生意识到必须转型互联网。经朋友介绍,他结识了单仁牛商。单仁牛商专为企业提供全域营销培训和解决方案,已经帮助了超过17万家企业从线下传统营销模式成功转型全域营销,加速了企业高增长,成为企业全域营销、短视频直播课程及服务合作的首选。 曹远说到:公司成立于2019年1月24日,在发展的前两年里,始终致力于为客户提供优质的产品和技术支持以及完善的售后服务。然而,随着时代的进步和网络的发展,印刷行业竞争日益激烈,企业随时可能被同行替代,同时营销成本也居高不下。为了改变现状,拓展销售渠道,树立行业口碑,提高知名度和整体销售额,曹远意识到必须重新布局。否则,企业将陷入困境,丧失发展机会。 报名单仁牛商课程学习 开启网络营销转型之路 自2020年11月报名参加地图班课程后,曹远意识到想要提升企业知名度和品牌信赖感,必须布局网路营销,实现客户主动寻找企业,而非单方面寻求客户。为了取得客户信赖,他迅速搭建官网,并在网站布局方面获得了系统化培训。他学习了互联网市场的变化,理解了企业面临挑战的三大法则,同时运用大数据分析,掌握了行业竞争状况,构建了企业网络运营系统。在2021年3月,企业官网成功上线,并通过百度付费与免费推广策略,实现年销售额提高30%。企业客户合作数量从1000+增加到2000+,品牌知名度提升了200%。仅用半年时间,官网便带来了80万元销售额。如今,企业网络营销每月精准询盘已达50+,展现出强大的市场潜力。 全域营销布局 实现质的飞跃 2020年,疫情爆发之际,短视频行业迎来了风口期。许多企业面临破产的困境,但也有一些企业成功抓住了短视频的机遇。 2021年,他报名参加了第52届短视频系统班的落地学习,布局短视频网络营销,边学边做。通过在快手、抖音、视频号等多个平台上进行矩阵式运营,找准定位,仅用半年时间,单条视频的免费流量就突破了1万+,次月视频播放量高达182万,多条视频播放量破万,单条视频询盘达到30+,累计询盘160+,视频号最高播放量达到200万。如今,短视频平台每月带来的精准询盘已超过200+。 学无止境 展望未来 曹远不仅参加了以上两种课程学习,同时还参加了第4届海外版Tiktok,336届执行班,410届策略班,现还担任苏州牛商汇学习部长。提到企业想要在印刷行业不断发展,曹远表示需要永远保持一颗学习的心,不断增加短视频账号数量,扩大营销团队,以提高公司在各个领域的市场份额。 文思子牙,作为单仁牛商推出的营销领域AI超级营销军师,融合了营销策略参谋、营销文案创作、营销脚本创作、智能图片创作、智能视频创作等功能,成为企业营销的得力助手。最后,曹远表示将一直跟随单仁牛商学习,同时还鼓励更多的传统企业加入短视频全域营销,加入单仁牛商。  

    August 28, 2023
  • 更悦己,更自由!阿维塔12正式开启全国交付

    未来智能豪华轿车阿维塔12再传好消息,正式开启全国交付,携广大用户共赴全新悦己之旅。仅20天交付2004台,进入30万以上纯电轿车前列。 据悉,阿维塔12在上市时共推出3款配置车型供用户选择,价格区间30.08万元-40.08万元,并且至高可享3万元限时权益,性价比优势非常明显。因此,阿维塔12从上市就热度不断,目前大定订单已超2万台,平均订单价格达到35万元,可见消费者对于阿维塔的认可与喜爱。 阿维塔12这一车型,汇聚长安汽车、华为、宁德时代各自领域优势赋能,是智能电动汽车技术平台CHN的第二款作品。近期,长安汽车与华为签署《投资合作备忘录》,阿维塔有望进一步夯实CHN模式带来的发展优势,同时为后续OTA升级提供便利。在华为顶尖智能科技的赋能之下,阿维塔12基于HarmonyOS4开发的鸿蒙座舱,以及华为高阶智能驾驶系统HUAWEIADS2.0,为用户带来遥遥领先的智能化体验。 在鸿蒙座舱的加持下,阿维塔12车机支持鸿蒙生态应用市场,拥有海量生态应用,满足用户的日常使用及娱乐需求。此外,它还具备一屏多窗功能,构建了全屏、分屏、悬浮窗等丰富的窗口显示形式,能够满足不同场景下的交互需求。 其次,华为高阶智能驾驶系统HUAWEIADS2.0赋予了阿维塔12遥遥领先于同级的智能驾驶能力,实现了全场景智驾覆盖,不管是城区、高速还是郊外,各个场景都能开。此外,阿维塔12具备AVATRUST超感系统,全系标配29颗智驾传感器,打造全方位安全硬件配置。 与此同时,用户在选车购车之时,十分看重纯电车型的动力和续航表现,在此方面,阿维塔12搭配了华为DriveOne高压电驱动系统,双电机最大功率425kW,保障行驶时动力系统能稳定的动力输出,让用户体验超跑级的性能。 接下来,阿维塔12会利用好CHN模式的优势赋能,不断夯实自身产品能力,让用户体验到了天花板级别的产品实力,更用“极致交付”回应用户殷切期待。 相关推荐: 许轶兰主任|头晕犯困胃胀气,都是脾胃太虚弱,正确养护,调理见效非常快 云太医许轶兰主任在门诊的时候经常念叨,现在脾胃虚弱的人越来越多了,俨然成了一个需要时时防范的大问题,它会导致一系列不适症状,如头晕、犯困、胃胀气等。脾胃是中医学中的关键器官,负责消化吸收和转化营养,为全身提供能量和气血。如果脾胃功能不佳,不仅会影响消化系统,还会波及到整个身体的健康。因此,今天许轶兰主任主要就是说说正确养护和调理脾胃对于维持整体健康的重要性。 云太医许轶兰主任讲在中医理论中,脾胃被比喻为“后天之本”,因为它们对食物的消化吸收和营养的转化起着决定性作用。脾胃健康,则气血充足,身体强健;脾胃受损,则气血生成不足,各种疾病随之而来。因此,保护好脾胃,就是保护了身体健康的基础。 脾胃虚弱的表现多种多样,包括但不限于:经常感到困倦、头晕、身体沉重;大便溏稀、不成型,排便不尽;舌边有齿印、舌苔厚;毛发和面部易出油;眼皮、四肢容易肿;皮肤容易起湿疹;食欲差、易胃胀;身材偏胖、肚子突出等。如果发现自己有这些症状中的两个以上,就应该警惕脾胃虚弱的问题,并采取措施进行调理。 许轶兰主任说光明白脾胃虚弱还不够,正确调理是重点,中医调理脾胃的方法多种多样,其中中药调理是非常有效的一种方式。还介绍了两个非常有名的中药方剂:平胃散和归脾汤,作为经典方剂,被广泛用于临床治疗上面。 平胃散主要由苍术、厚朴、陈皮、甘草、生姜和大枣组成。方中苍术具有燥湿健脾的作用,能够去除湿邪,恢复脾的功能;厚朴具有行气消满的作用,并能燥湿;陈皮可以理气和胃,帮助苍术和厚朴祛湿;甘草缓急和中,调和诸药;生姜和大枣则用于调和脾胃。这个方剂适用于湿滞脾胃证,即湿邪困阻脾胃,导致气机不畅的情况。 归脾汤则由黄芪、龙眼肉、人参、白术、当归、茯神、酸枣仁、远志、木香、炙甘草、生姜和大枣组成。方中黄芪、龙眼肉、人参、白术补脾益气,为君药;当归养血,助龙眼肉安神,为臣药;茯神、酸枣仁、远志宁心安神;木香理气醒脾,为佐药;炙甘草补气调中,为佐使药。生姜和大枣用于调和脾胃。这个方剂适用于思虑过度、劳伤心脾、气血亏虚所致的症状。 许主任特别强调在使用这些中药方剂时,需要根据个人的体质和病情进行适当的加减,以达到最佳的治疗效果。 云太医许轶兰主任告诉大家,吃饭时注意好小细节,让脾胃舒服一些。慢性胃炎的病发点,多与饮食方面有关,因此应进行饮食调养。需从细节入手:少、慢、净、控、淡、软。  相关推荐: 科治好:老年人养生有讲究,这4个“慢”要做好,很有帮助!随着年龄增长,身体各个器官和组织逐渐衰退,不管是在生理上还是心理上都发生很大变化,如果加上多种疾病缠身,会使生活质量大大降低。因此老年人在平时生活中应该注重日常保养,学会健康养生。 健康养生,需讲究“四个慢”。 1、动作需缓慢 不管老年人做什么动作,都要缓慢,不能突然用力,如下蹲、弯腰等动作。因为中老年人的心血管已经开始退化,血管弹性逐渐降低,无论是血容量还是血氧含量都远远不如以前。若动作幅度过大,会引起摔倒或体位性低血压,因此动作幅度需减慢。 2、走路要慢 几乎所有的老年人都面临着骨质疏松以及大量钙质流失,会使得骨头脆弱,稍微不注意就会因为摔倒而发生骨折。为避免跌倒和受伤,走路时一定要注意减缓速度,必要时需用拐杖,这样能增加身体的支撑力。另外,下雨天和晚上最好不要出门。 3、吃饭速度要慢 老年人新陈代谢速度减慢,消化能力也有所减退,吃饭速度过快会增加消化负担。另外,老年人的视觉和味觉也逐渐衰退,若吃饭速度过快,可能会使得食物卡在喉咙或呛入气道。因此,吃饭时需做到细嚼慢咽,每口饭咀嚼20~30下,能促进食物消化,维持肠胃健康 4、排便要慢 老年人因活动量减少且肠胃动力减弱,往往会出现生理性便秘,若用力排便会使得直肠粘膜和周围组织发生破损。特别是心血管疾病患者,若过度用力会突然升高血压,从而引发脑出血。另外,老年人最好使用坐便器,能有效缓解长时间下蹲引起的头晕目眩,而且利于粪便排出。 老年人养生的“两个关键” 1、合理补充钙和胶原蛋白。老年人应多吃含钙以及胶原类食物,如钙片、牛奶等,能有效预防骨质疏松。 2、保持良好的心态 独居老年人内心比较孤寂,往往出现不安全感。老年人要多跟子女沟通,和亲朋好友以及街坊邻居有密切的联系。 同时,老年人要学会调节好情绪,多外出散步,多培养兴趣爱好,能够及时消除负面情绪,转移注意力。 此外,老年人建议每年做体检,日常生活中做到早预警、早发现、早治疗。科治好高压电位治疗仪作为一种物理治疗设备,能够在家里进行健康管理,达到促进健康、预防疾病的目的。其原理是通过高电位治疗,使全身置于电场内,对全身各组织成分、水、电解质等产生改变,对调整人体各大系统起到积极作用。高电位疗法是一种绿色物理疗法,既安全又能达到康复保健和治疗的效果,深受广大群众喜爱。相关推荐: 字节跳动的“游戏困局”“近期,据彭博社消息,字节跳动正在与神秘买家进行洽谈,意欲出售沐瞳科技,以专注于核心业务。这一消息尚未得到证实。但是,字节跳动布局游戏领域多年,在重金投入之后,仍然没能获得较大成就,所以此次大家对字节出售沐瞳科技,甚至收缩游戏领域业务的猜想甚嚣尘上。” 作者/凌凌柒   沐瞳科技总部位于上海,业务主要以东南亚市场为中心。2021年,字节跳动斥资40亿美元收购了沐瞳科技。当时沐瞳科技比较拿的出手的代表作是热门MOBA游戏《无尽对决》(Mobile Legends: Bang Bang)。市面对沐瞳科技的估计在20亿—30亿美元之间。 字节跳动的溢价收购被视为其在布局全球游戏市场当中最大的一笔投入,也让外界看到了字节在游戏领域开疆拓土的“野心”。 短短几年,却传出字节跳动要出售曾经“重金求聘”的沐瞳科技的消息,而且大家表示“都信了”。显然,字节也在面临必须尽快作出抉择的困境。 01 冲击游戏大赛道 字节跳动真正在游戏领域发力的时间比较晚。2018年,字节跳动在今日头条APP、抖音APP开始上线游戏账号,并上线游戏功能。同年,西瓜视频开始入局游戏直播。 那时,在国内游戏市场占据大部分份额的是腾讯,字节跳动在游戏领域尚不能与之抗衡。但是,抖音已经成为游戏商重要的广告渠道之一。媒体报道称,2019年抖音收入来源于游戏广告的占比达50%。 依托巨大的流量,字节跳动考虑布局游戏赛道。此举既能保证游戏广告来源的稳定,又可以抢占更大的利润空间。 从国内大环境看,字节跳动入局游戏领域的时机并不是最好时机,恰逢遇上国内游戏版号收紧,市场绝大多数份额又被巨头腾讯、网易占领,游戏行业版图的竞争非常激烈。于是,出海寻找机会成为很多游戏厂商的选择。正是在那个时点上,字节跳动在众多游戏公司中选中了沐瞳科技。 深耕于东南亚等海外市场的沐瞳科技的创始团队来自于根红苗正的腾讯系。2016年,沐瞳科技在海外市场推出首款竞技类手游《无尽对决》(《Mobile Legends:Bang Bang》),一推出便成为东南亚的现象级MOBA(多人在线战术竞技游戏)手游。 除了爆款游戏外,沐瞳科技还在东南亚举行各种职业联赛,拉满了存在感。活跃的沐瞳科技曾是众多巨头公司的“心头好”,有多家独角兽公司试图收购它,但最后被字节跳动溢价40亿美元收入囊中。 完成对沐瞳科技的收购后,字节跳动在东南亚市场上的声望也大大提升。 此后,字节跳动代理发行的《MARVEL SNAP》,喜获TGA“年度最佳移动游戏大奖”;主打东南亚市场地《RO仙境传说:新世代的诞生》成为流水过亿美元的重磅产品。 但是代理发行并不是字节跳动的真正游戏业务。 02 等待爆款 在收购沐瞳科技的前一年,字节跳动收购了一家做工具类产品的公司——“朝夕日历”的母公司,并由时任头条高级副总裁、现任字节跳动(中国)董事长张利东接手,转型做游戏。 2019年初,字节跳动原战略投资部负责人严授开始全面负责字节跳动的游戏业务。这一年,字节跳动加大了在游戏领域的动作,先后收购了上禾网络、上海墨鹍以及凯撒文化等公司,入股有爱互娱、麦博游戏等,全面发力抢占游戏市场。 据数据统计,在2019—2022 年,字节跳动在游戏领域的投资超过22笔,投资金额达300亿元,涉及19家公司。 2021年,字节跳动调整组织构架,实现了抖音、大力教育、飞书(企业协作应用)、火山引擎(企业服务云平台)、朝夕光年(游戏)、TikTok(海外版抖音)等六大业务板块联动。 字节跳动的游戏作品以休闲游戏为起点。字节的休闲游戏发行平台Ohayoo上线后,发布了第一款游戏《音跃球球》。2019年9月,《音跃球球》取得iOS中国游戏下载榜TOP2的傲人业绩。而后,Ohayoo又相继发布了《热血篮球》《航海王:热血航线》《花亦山心之月》等多款游戏,据统计,Ohayoo共计发布的游戏数目超过200款,累计下载量逾10亿次。 比较尴尬的是,虽然每款游戏上线时都引起了极大关注,但却没有打造出真正的爆款游戏。 与此同时,朝夕光年也在不断尝试突破。今年7月上线的《晶核》仅用一个月的时间便进入了中国ios手游收入前五,同时拉动了朝夕光年的业绩增长。但是,一个月后排名迅速滑落到15名。《星球:重启》是朝夕光年研发推出的新游戏,该产品上线4天iOS端预估收入(扣除了平台分成)就超过1300万元。 这两款游戏的后续走势在一定程度上才可以说明游戏团队的研发能力。 开局遇阻,增长也乏力。虽然沐瞳科技的《无尽对决》依旧保持在东南亚市场的主导地位,但是开拓新市场依然阻力重重。在东南亚一路高歌的《无尽对决》在却登不上欧美地区ios畅销榜的百名席位,国服版本也是今年4月份才拿到的版号。可以说,字节与沐瞳科技间的业务协作未达到预期。在降本增效战略下,字节跳动开始缩减对游戏板块的投入力度。有消息称,朝夕光年已经在2022年就进行了组织调整和项目裁撤,砍掉部分游戏项目。伴随字节跳动业务重心的转移,未达到预期收益目标的自研游戏项目逐渐被边缘化,才有了此次出售沐瞳科技的传闻。 在国内众多头部平台加速布局游戏领域,抢占全球市场资源的大局势下,游戏产品想要成为爆款的难度会越来越大。作为互联网内容产品的游戏领域,超高的产品力和超长的生命周期以及较高的运营能力都是打造爆款不可缺少的关键要素。作为占据流量风口的字节跳动,如何利用自身巨大的流量优势,赋能游戏业务的发展,重塑游戏形象力还有很长的道路要走。相关推荐: 【北京丰益肛肠医院】哪些原因易导致内痔的出现?内痔与内痔嵌顿 内痔是指直肠末端黏膜下痔内静脉丛扩大曲张形成的柔软静脉团块。内痔主要好发于截石位的3、7、11点处。 以下原因可能会导致内痔的出现: 01饮食不合理: 经常吃辛辣刺激性食物、经常饮酒等都有可能刺激肛门直肠部位的血管,引发内痔的出现。 02便秘: 排便困难,大便干硬,出现便秘症状时,排便过于用力会使腹压增加,导致肛门直肠部位的血管充血扩张,引发内痔的出现。 03工作因素: 一些职业比如司机、前台、办公室工作人员等,需要长时间站着或坐着,容易导致肛门直肠部位血液循环不畅,引发内痔的出现。 04肛门直肠部位炎症感染: 肛门直肠部位炎症感染也容易引发内痔的出现。 相关推荐: 双11购物狂欢节,鲸鸟集运超大优惠助力反向海淘一年一度大促双十一火热来袭,当下购物节的迅速发展,成交额逐年上升,为中国网民的电商购物习惯打下坚实基础。信息更迭的速度、持续攀升的数据,无疑说明了消费者对“双十一”这一活动关注度是非常高的。这一关注也同样引起了海外华人们的参与,加之层出不穷的宝藏国货品牌的诞生,越来越多的华人愿意购买与支持国货产品。在国内越来越成熟的物流公司的共同努力下,我们的集运体系也越来越完善了。 拿鲸鸟集运举例,他背靠国内大型跨境物流公司顺友,在全球拥有多个仓库处理包裹和作为仓储中心,并且在多个国家拥有运输专线,海陆空邮路覆盖了·全球范围内的二十多个国家。他们自主开发小程序,一键下单,实时跟踪物流,24小时全天候客后服务,为顾客免费提供拆包入库、验货拍照等贴心服务。鲸鸟还支持海外拼邮,在全球拥有大量海外团长,并具有完善的“海外团长+官方客服”双服务系统,让集运实现更省心省钱。 本次双十一狂欢节鲸鸟早有准备,在2023年11月1日到2023年12月21日期间,针对美国华人用户开设了三大板块的专属包裹挑战赛,入库包裹即可参与抽奖。除美国之外的其他国家邮路,会在一定程度上进行降价,具体以鲸鸟官方宣发价格为准。 此外,双十一的活动具体有专属包裹挑战赛其中包括幸运抽奖大转盘:入库包裹满50个可点亮资格参与抽大奖——iPhone15pro、茶叶礼盒等更多福利:个人包裹闯关赛;全民排行挑战赛:根据入库包裹数量、下单包裹重量、团长开团重量榜以及推荐新人注册活动进行排行。只要达到相应的任务目标即可解锁活动福利,具体活动详情可以在活动时间内通过小程序查看。 支持国货的号角越吹越响,作为国内从事跨境物流企业中的一员,鲸鸟将为跨境运输贡献出自己的一份力,并在不久的未来成为国际快递业的风向标和领跑者,以助力国货出海,替国际贸易发展持续赋能,为中国品牌力量贡献价值。  相关推荐: 莫斯科独立电影节获奖公布,曹茜茜执导电影《您好,北京》崭获最佳影片2月19日,第五届莫斯科独立电影节获奖名单公布,由曹茜茜执导的温情现实主义题材电影《您好,北京》崭获最佳影片大奖,成本届莫斯科独立电影节的最大赢家。 再获国家大奖…

    其他 January 15, 2024