麦格纳推出业界首个纯电动汽车模块化电子断开装置

  • 市场首发的纯电动汽车独立外挂式解决方案

  • 将应用在某德系高端汽车厂商的多款车型上

  • 新技术的使用将为增加电动车续航里程做出重大贡献

  麦格纳致力于推动电动传动系统和动力总成技术的发展,着力提高效率、安全性、动力和便利性,并基于此不断创新。日前,麦格纳宣布开始生产市场首发的模块化电子断开装置,将搭载在德国高端汽车厂商的多个纯电动汽车项目上。

麦格纳推出业界首个纯电动汽车模块化电子断开装置

  麦格纳全新的电子断开装置将在奥地利兰纳赫生产。

  作为纯电动汽车的独立外挂式解决方案,麦格纳的电磁电子断开装置技术是一项耐用且经过验证的完整模块产品。电子断开装置是一款机电装置,在整车不需要驱动电机提供动力时,可以将电驱轴与轮端半轴断开以减少电机和减速器的反拖拽扭矩损失,从而减少能耗,提升效率。该技术的应用对所有电动汽车的续航里程有重大的贡献,最高能提升9%续航里程,同时电子离合器断开装置的控制软件可实现所有换挡的平顺性。

  麦格纳动力总成总裁迪巴·伊伦加 (Diba Ilunga) 表示:“我们的创新模块化电子断开装置与整车厂自产电驱动系统的战略完美匹配。由于该装置的紧凑设计,使我们成功地实现径向及轴向包络空间和重量的最小化,这有助于确保这款产品能够扩展用于包括 B 级乘用车、 SUV 、轻型商用车在内的各类电动汽车和混合动力汽车。”

  模块化电子断开装置能够为客户带来诸多益处,包括:通过动力总成控制的无缝集成,实现卓越的 NVH 性能;紧凑的结构设计;快速的响应时间(不超过 100 毫秒)。

  新型模块化电子断开装置将在位于奥地利兰纳赫的麦格纳动力总成工厂进行生产。

  麦格纳已经开发出了断开装置的全系列产品,可应用于纯电动汽车的辅助电驱动系统,将在不久后大规模量产。

  关键字

  电动化,生态创新,电子断开,模块化电子断开机构,产品和技术

  ABOUT MAGNA

  麦格纳国际简介

  麦格纳在汽车领域是全球最大的供应商之一,更是一家出行科技公司。我们拥有171000名开拓创新的员工,在全球 29 个国家设有 341 家制造工厂和 88 个产品开发、工程和销售中心。麦格纳拥有 65 余年的专业经验,互联的产品生态体系与整车专长的结合使我们独具优势,在快速迭代的交通领域里推动出行科技的发展。

  我们在纽约证券交易所和多伦多证券交易所的普通股代码分别为 MGA 和 MG。关于麦格纳的更多信息,请访问公司官网或关注我们的微信及新浪微博账号@麦格纳汽车。

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从传播的视角来看,“炸店”事件可能更像是一场“业务战”。 从目标清晰,有计划、有节奏、很懂平台运营的特点来看,“炸店”可能不仅是商家一时冲动。要深究幕后究竟是谁的影子在晃动,可能还是得深入到行业深层次的变化里面去找。 目前,京东、淘宝、拼多多,三家都在做“百亿补贴”。但淘宝百亿补贴声量渐弱,之前,大家相安无事,原因在于大家的基本盘都比较稳固。 京东认知标签是“3C、品质、物流”;阿里是“美妆服饰,是货品大而全”;拼多多是“便宜、性价比、低客单价”。 如果此时把拼多多品牌店赶走,拼多多就走不出自己的“圈子”,认知标签依旧是“便宜、性价比、低客单价”。 因此,按照一般的逻辑来看,谁在“炸店”事件谁受益最多,谁的“动机”或许就越充分。“炸店”事件背后的“暗线”也就自然能够看得更加清楚。 “炸店”风波之下,电商行业格局“暗流涌动” 如果从行业竞争来看“炸店”事件的话,或许会有更多不一样的体会。 从竞争的角度来看,如果是带有某种竞争目的“炸店”,那么事件的本质,就是一种“恶意竞争”,是打破竞争平衡的要素。 行业竞争一旦失去了平衡,那么底线就可能会被突破,电商行业可能会陷入一种“无序竞争”的状态。 “无序竞争”,本质上不是竞争,而是一种资源内耗。 这种内耗,可能是日渐“内卷”的电商行业无法承受的。 从事电商行业的朋友可能更有感知,虽然这几年行业仍然在稳步发展,平台间的竞争似乎也没那么激烈了,但其实存量市场中,行业环境整体上更卷了。 一个明显的变化是,过去强调品质的电商平台,现在也开始强调价格。 其中的原因不是平台主动去降价,是因为行业增长不动了,电商玩家们都过得紧巴巴的,大家都在拼了命去找增量,降价是最后寻找增量的手段。 可存量市场中,你的增量就意味着别人的损失。 这几年,拼多多从京东、淘宝的夹缝中成长起来,到现在增长还那么快,电商行业内的玩家们没有不眼红的。 从我个人的感知来看,变化其实还挺明显的。百亿补贴的吸引下,身边有不少朋友从京东用户,慢慢变成了拼多多用户。 这些从其他平台转移过来的用户,出发点很简单,就是来拼多多图个便宜,除了拼多多百亿补贴的优势品类,其他品类消费上,还是有很强的品牌消费习惯。 拼多多的增长点,就在于用好的供给来留住这部分用户,所以,品质升级是拼多多必须要走的路,吸引大牌入驻就是关键一步。 品质升级,意味着会留住更多五环内用户,也意味着要跟传统的品质电商、大牌电商去抢用户。如此之后,现有的电商行业格局就会被打破,这是京东等平台不愿意看到的。 这可能也是为什么“炸店”的参与者会那么在意平台品牌店铺,因为对于拼多多来说,品牌店是接下来的新增长点,是平台长期战略的重要延伸:走进五环之后,供给端的品质升级是拼多多战略延伸的一个既定的方向。 对京东来讲,面对行业中的变化无动于衷,是不太可能的。 所以,我们看到,京东最近在特别强调“价格力”,推动百亿补贴行业竞争升级。 在推出百亿补贴这件事上,京东其实是有点“被动”的。拼多多“进五环”的战略这么多年了,到现在京东才有危机感,已经有点晚了一步。但亡羊补牢总比战略躺平要强,接下来,就看实际的效果如何了。 电商行业,获取市场的根本在于获取用户。 获取用户的关键,不是某个单一的体验,而是从价格、供给、服务这个竞争力三角去做到极致。毕竟,消费者爽,平台才能有增长。所以提升购物体验,让消费者买到实惠,让消费者占到便宜,这是电商行业永远不变的底层逻辑。 毕竟长远来看,用户、商家、平台的三角越稳固,行业增长才越有动力。相关推荐: 传承工匠精神段元诚用激情与勤奋铸成辉煌一生虽然岁月的风会染白他的鬓发,岁月的犁会耕刻他的年轮,但赤子不会停止孜孜不倦的学习和自我修养,不会停止为可预见的目标锲而不舍的奋斗脚步,素养、平和、阳光、进取的心态,会催生纯朴的价值观,铸成激情、勤奋、赤诚与力量。 1981年段元诚在从事科研工作过程中,与管道、材料学结下了终生不解之缘。他一丝不苟,废寝忘食地认真研究管道的材料特性,相变与非线性力学特性,管道结构特征与使用条件,工艺介质、流态与管道结构材料的相关性等基础性理论与实践,在解决管道寿命的研究评价方面,取得了进展。1982年,他和同事一道在国际学会上发表的《材料本构方程论》获选纳入论文集。他博学优秀,表现出色,多次被授予“先进工作者”殊荣。     段元诚在二十多年的材料、管道,设计科研生涯中,沉淀累积了丰厚的知识经验,结合在深圳水务的十年工作体验和国家在2000年,下令废除使用了几十年的镀锌水管用于供水工程,他感悟出:在众多新型材质的建筑供水管道中,将会以绿色、环保、卫生、健康、耐久的管材为主导发展方向。 从以人为本的大型城市,高层、超高层建筑,大型工程项目建设的未来发展看,尤其是生命线工程水管用材,必将朝着耐久、安全、环保、卫生方向转型;薄壁不锈钢水管及燃气管道系统,将会成为21世纪的主流管道。     但不锈钢管道系统最关键部件是连接件产品,它是新一代管道系统的核心,只有拥有此项产业核心技术的国家或企业,才会拥有水管、燃气管道的未来 。 2007年,凭借二十多年管道行业科研、设计、制造业、施工、安装及每个环节工作的亲身经历和研究总结,段元诚智慧创新,设计研制出了我国当代最优秀的双卡压管件系统、产业化装备及工程安装专用工具。 如果将品味山野菜的清香胜过三珍海味,把玩路边石子的温润胜过晶莹玉佩,静品绿茶的芳香胜过荣华豪宴视为境界,那么段元诚集智慧、勤奋、创新、奉献于一身,为振兴民族科技,不畏辛劳,坚韧不拔,执着追求,勇攀科技高峰的精神应该珍视为赤诚。相关推荐: 京盛俱乐部:国内主要投资领域分析所有的投资人都知道,其实我们国内的投资领域并不多,在为数不多的投资领域之中,怎么进行选择就成了投资者们焦虑的源泉了。 股票,基金,期货,房地产,外汇这些投资领域的差异你知道吗? 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    在宣布正式上市仅51天后,AITO问界M7在8月24日开始正式交付,赛力斯集团董事长张兴海和华为智能汽车解决方案BU CEO余承东分别向重庆和深圳两地的首批车主交付新车钥匙。 据悉,AITO问界M7是赛力斯汽车与华为联合设计的第二款产品,定位豪华智慧大型电动SUV,其源自纯电驱智能增程平台(DE-i)打造,搭载专为增程系统打造的1.5T四缸增程器,可实现更高的效率和更长的续航里程。 AITO问界M7后驱版CLTC工况续航最高可达1220公里、CLTC工况纯电续航最高可达230公里,百公里油耗低至5.8L,四驱版本百公里加速仅需4.8S,拥有媲美超跑的性能。 为保证给消费者带来更好的出行体验,AITO问界M7还拥有 6座大空间、零重力座椅和全新升级的HarmonyOS智能座舱,兼顾家庭和商务出行场景。 其中,HarmonyOS智能座舱赋予问界M7便捷的多设备互联能力。Petal Maps导航常用常新,能够在不同设备间无缝流转。语音助手小艺斩获中汽研汽车行业首个车载语音助手认证A级,拥有智能四音区精准识别、可视可说、端云协同、支持一句话多个指令,最高60秒连续对话等特点,且拥有丰富的自定义功能,符合每位用户的使用需求和习惯。 除了给大家带来更好的驾乘体验外,在交付后的服务环节,赛力斯始终秉承“服务好车、服务好人”的理念,通过硬件配套与服务体系的双重路径,构建全生命周期的服务体验,围绕“看车、选车、购车、用车、养车”全过程,创造愉悦的服务全程体验。 赛力斯集团副总裁康波表示:基于对新能源用户需求的深入领会,我们以信赖、温度、智能的服务理念,从省心、贴心、安心、诚心、关心五大维度出发,来到用户身边,走进用户心中,用超越传统豪华汽车品牌的高端服务,赢得用户信赖。” 张兴海表示:“问界M7拥有极致的操控性能、便捷的智能化、增程式灵活的补能方式,我们希望让用户尽快体验到智慧电动汽车不一样的出行体验,为全球双碳目标早日实现而奋斗,让更多的人成为汽车环保人。” 余承东也表示:“问界M7经过了严苛的质量检测,不仅产品力过硬、用料扎实、安全性好,拥有舒适大空间的同时也带来灵活的操控体验,让大车也好开。搭载的HarmonyOS智能座舱带来流畅、智能的使用体验,未来还会不断进行OTA升级,让问界M7常用常新。” 从AITO问界M5的上市热销,到AITO问界M7快速高品质的交付,问界系列车型始终在为用户提供高端智慧车生活的出行体验。以此次AITO问界M7交付为契机,接下来赛力斯汽车与华为将继续在创新技术、产品、渠道、营销等方面不断加深合作,推出更多满足用户极致体验的产品,共创中国高端智慧电动汽车头部品牌。   相关推荐: 邦耀生物BRL-101产品1期临床试验的首例地贫患者治愈出院   2022年2月17日,聚焦基因和细胞治疗的上海邦耀生物科技有限公司(以下简称“邦耀生物”)迎来了输血依赖的好消息β-地中海贫血基因编辑治疗产品(管道代码:BRL-101)广西医科大学第一附属医院多中心一期注册临床试验首例成人重型地贫治愈已经完成,患者在于2023年1月16日成功出院,已达到摆脱输血依赖的标准,正式“脱贫”。这一突破性消息无疑是全国乃至全球的β-成人重型地贫患者在地中海贫血“老大难群体”打了一剂强心针,让他们再次看到了生命的希望。   BRL-101国内批准IND   一期临床试验入组的第一名患者是一名21岁的大学生,出生后8个月被诊断为β /β在接受基因治疗之前,患者一直保持常规的输血和除铁治疗,平均每年输注全血高达15042ml。2022年12月8日,患者完成了第一次给药输注。基因编辑HSC移植后,患者血红蛋白开始显著上升,第37天达到94.4g/L,成功实现造血干细胞植入和造血重建。值得一提的是,整个治疗过程中没有严重感染等不良事件,只有40天内成功出院,已达到脱离输血依赖的标准。现在可以回到正常生活,病人也兴奋地说:“终于可以安心实现学习计划了!”   面对第一例病人的成功治愈,赖永榕教授,主治医生说:”β-地中海贫血作为一种基因异常疾病,最有效的治疗是造血干细胞移植和基因治疗,基因治疗最关键的是基因水平改造技术的高效和安全,选择与邦耀生物合作,是世界领先的基因编辑技术实力,这也是研究项目成功的最有力证明。从治疗结果来看,基因治疗后患者的恢复非常理想,仅2个月就脱离了输血依赖,血红蛋白继续保持在正常范围内,这给了我对这个临床项目的信心和期望。希望在各方的共同努力下,帮助产品尽快上市,让更多患者摆脱输血依赖;我们也希望基因治疗将有利于未来更多的其他罕见的遗传疾病患者。”   该临床试验是一项多中心、开放的临床研究,旨在评估单剂量静脉输注BRL-101治疗输血依赖性β-安全有效的地中海贫血。此前,邦耀生物在研究人员发起的临床试验(IIT)它在全球成功治愈了6例,显示出非常好的临床效果β-所有地贫患者均已摆脱输血依赖一年以上,其中两例患者已超过2年半,这是亚洲首次通过基因编辑技术治疗地贫,也是世界上首次通过CRISPR基因编辑技术治疗β0/β0型重度地贫的成功案例。该早期临床研究成果于2022年8月4日在国际顶级医学学术期刊Nature上发表 在Medicine上。   “BRL-101一期临床试验首例成人重型地贫患者成功出院,使我们朝着输血依赖型方向发展β-地贫患者带来一次性治疗的目标更进一步,也让我们更有信心加快多中心注册临床试验的研究进程。”邦耀生物首席执行官郑彪博士“作为世界上最早的基因编辑技术研发和应用企业之一,未来我们将基于公司日益完善的产业布局和全球研发布局,继续推进多条产品管道,为全球遗传疾病、恶性肿瘤和自身免疫系统疾病患者带来更好的治疗选择。”   对此,邦耀生物董事长刘明耀教授“我们很高兴看到BRL-101多个中心注册临床试验的启动和第一个成人贫困患者从入院到治愈出院。我们非常感谢参与和支持这项研究的临床专家、患者及其家属。根据临床数据,2010年以前出生的地贫患者已经10多岁了,随着年龄的增长,他们越来越难以治愈。邦耀生物的临床试验将患者的年龄扩大到成人,并看到如此好的疗效,这意味着邦耀生物BRL-101产品不仅有利于贫困儿童,而且有望使贫困移植领域‘老大难组“老大难组”——无望的老年患者和配型患者受益。与临床专家一起,我们将继续全力推进这项临床研究的转化和实施,期待尽快造福广大人民β-地中海贫血患者。”   关于β-地中海贫血   β-地中海贫血是世界上最常见的单基因疾病之一,是一种遗传性溶血性疾病。由于功能性β-珠蛋白严重缺乏,相当一部分患者需要定期输血才能生存,导致输血依赖性地中海贫血(TDT)。由于血液资源有限,铁螯合剂成本高,国内只有一部分TDT患者能够保持标准输血和标准铁治疗,生存状态令人担忧,TDT患者的生存率明显低于发达国家。在传统的地贫治疗中,造血干细胞移植是唯一可以根治的治疗方法β-地中海贫血的方法,但费用昂贵,配型极其困难,只有少数患者可以移植。如果自体造血干细胞可以通过基因校正回到患者体内,可以解决造血干细胞来源不足、配型困难的问题,CRISPR基因编辑技术的进步为这种治疗策略提供了可能。   关于BRL-101   BRL-101是基于邦耀生物自主研发的造血干细胞平台(ModiHSC®)基因治疗产品开发的适应症是输血依赖型β-2022年8月,中国国家药品监督管理局药品评估中心获得地中海贫血(CDE)同年10月,BRL-101多中心1/2注册临床试验正式启动。ModiHSC®主要利用基因编辑系统对患者造血干细胞进行基因修饰,修饰后的造血干细胞返回患者体内,通过自我更新和分化重建修饰细胞群,达到治疗血液系统疾病的目的。相比其它β-地贫基因疗法往往有上千万种,邦耀生物造血干细胞基因疗法更高效、方便、安全,靶向性好、安全性高、功能范围广、治疗效果显著,可实现终身治愈;成本可大大降低,预计将成为更有利于公众的治疗方法。目前,邦耀生物利用自主开发的基于基因编辑技术的造血干细胞平台(ModiHSC®)在治疗β0/β0型重度地贫患者的临床试验取得了良好的效果,并成功地帮助了世界各地的许多病例β-地贫患者脱离输血依赖。   关于邦耀生物   上海邦耀生物科技有限公司致力于成为新商业文明时代世界领先的细胞基因制药企业。邦耀生物以“以基因编辑技术引领创新,开发突破性疗法,造福全人类”为使命,依托自主研发中心和与高校共同建设的“上海基因编辑与细胞治疗研究中心”IND已获批2个项目,正式进入注册临床试验阶段,IND申报阶段已进入多个项目。其中,基因编辑治疗β-CARR定点整合地中海贫血症和非病毒PD1-T、UCART等项目取得了优异的临床效果,具有全球领先地位,并在Nature上取得了优异的临床效果、Nature Medicine、Nature 多篇学术论文发表在著名学术期刊上,如biotechnology。邦耀生物建立了基因编辑技术创新平台、造血干细胞平台、非病毒指定集成CAR-T平台、通用细胞平台、增强T细胞平台五个独立知识产权技术平台、7000平方米GMP试验基地和近200人运营团队,有效确保创新研究成果的快速转化和应用。邦耀生物通过患者需求和临床反馈,不断促进R&D产品的快速更新迭代。邦耀生物通过患者需求和临床反馈,不断促进研发产品的快速更新和迭代。坚持开放、共享、双赢的态度,与全球创新生物医学生态链企业合作,加快创新药物转型实施,造福全球遗传疾病、恶性肿瘤及自身免疫系统疾病患者!

    April 10, 2023
  • 唐山肛肠医院,专科医院值得信赖!

    唐山肛肠医院口碑评论好么?为啥人多?唐山肛肠医院作为唐山市一家正规、专业的肛肠疾病专科医院,医院28年来以“专病专治、诚信行医”为宗旨,帮助无数肛肠疾病患者解决了后“股”之忧,以确切的疗效和惠民的价格,获得了广大患者认可和信赖。 唐山肛肠医院是一家具有28年历史的老牌肛肠疾病专科医院 践行“专病专治”,疗效确切评价高 唐山肛肠医院28年践行“专病专治”的宗旨,以过硬的医疗技术解患者后“股”之忧。 在唐山肛肠医院,患者不用远赴千里找医生,在家门口就能接受知名肛肠科医生为你问诊看病。这些医生不但临床治疗经验丰富,而且还能针对患者具体的病情因病施治,制定个行化的治疗方案,保障患者获得最有效的治疗。 强化医院管理,打造高端诊疗服务 唐山肛肠医院自建院伊始,28年来不断强化医院规范管理,致力打造肛肠疾病诊疗领域的高端诊疗服务。 在治疗方面,唐山肛肠医院遵循优化治疗的原则,严格规定了检查、用药、治疗的规范和标准。医院规定医生在为患者诊断治疗时,不得随意增加检查项目,需合理搭配用药,合理选择治疗方法,为每一位到院就诊的患者提供最有效、最实惠的治疗。 什么样的医院才是好医院?患者说好才是真正的好 在医疗服务方面,唐山肛肠医院不断创新人性化医疗服务举措,着力打造医院人性化,有温度的医疗服务,提升患者的就医体验。 唐山肛肠医院实行的全年无假日门诊、24小时线上问诊、网上挂号预约就诊、导医全程陪护等服务,为患者解决了看病没时间,看病排队难,看病找不到诊室等难题,大大提升了患者的就医体验。此外,唐山肛肠医院实行的“男女分诊”、“一患一医一诊室”等制度,有效避免了患者看病的尴尬,保护了患者的隐私,为患者营造了安全、放心的就医环境。 优质的医疗服务能让患者有更好的就医体验 唐山肛肠医院口碑评论好么?为啥人多?在收费方面,唐山肛肠医院28年来一直坚持“以患者为中心诚信服务”的宗旨,坚持合理收费,透明收费的原则。费用查询制、主要收费项目公示制等公开、严格、合理的收费制度,被每一位医务人员严格执行和落实,做到了患者花钱明明白白,不花冤枉钱。 同时,唐山肛肠医院始终严格按国家规定收费,并积极接受物价部门的监管,坚决杜绝多收费、乱收费现象的发生。收费制度合理、透明,使患者在唐山肛肠医院能放心治疗。 温馨提示:唐山肛肠医院是唐山市特色肛肠疾病专科医院,“专病专治,以患者为中心诚信服务”是医院的宗旨。无论何时,唐山肛肠医院都会以专业、优质的服务为市民的肛肠健康保驾护航!   相关推荐: 备好云南白药口罩、气雾剂、胶囊 来场尽兴的春游踏青吧   如今春暖花开,踏青赏花正当时。约三五好友一起去郊外爬山舒筋活络,赏花感受自然之美。不仅可以放松心情,还可以促进与朋友亲人之间的感情。不过外出游玩还是要准备充分,那有哪些事项值得注意呢?        1、不要随便摘采食用野生果实或野生菌、尤其是蘑菇。很多蘑菇具有毒性,误食有毒蘑菇可能会引起剧烈呕吐、腹痛、昏迷呼吸麻痹、甚至死亡等副作用。   2、要注意野外蜱虫。春季是蜱虫的活跃期,它们只有2毫米大并携带多种病毒,接触皮肤吸食人血后体积骤增难以剥离,所以去草地应避免长时间坐卧,如遇蜱虫吸附需及时就医。   3、穿戴要得当。春季天气多变,早晚也存在较大的温差,所以出游踏青也做好充足的准备,要带足衣服,以防感冒。   4、预防花粉过敏。如果对花粉过敏,就要注意预防。不要在草地上睡觉,不要用口唇、鼻子及面部直接与花朵或树叶接触,可以准备一些云南白药口罩戴上,以免过敏现象发生。   5、注意休息。春游踏青最好选择近郊,如果出现心悸、乏力多汗、头晕眼花等副作用,千万不要勉强,应尽早休息整顿。还可以提前准备一些高蛋白食物,增强体力。   6、准备一些药物应急。春天是多变的季节,很容易突然变天,除了要带好雨伞外,也要预防下雨路滑导致的跌打损伤。应该提前准备一些云南白药气雾剂、云南白药胶囊等药物。云南白药气雾剂采用云南白药配方,是一种跌打损伤药,可以活血散瘀,常用于跌打损伤、意外扭伤、肌肉酸痛等。不过需注意云南白药气雾剂加保险液并不适用开放性损伤,因为其中含有的酒精等成份具有较强刺激性,会引起剧烈疼痛的副作用反应。家里没有云南白药气雾剂的,云南白药胶囊也可以备上,云南白药胶囊具有化瘀止血,活血止痛,解毒消肿的功效,用途也十分广泛。此外还可以备上一些蚊虫叮咬的药,防止蚊虫叮咬破坏了踏春的愉快体验。        以上就是一些踏青的小tips啦,攻略有遗漏的快拿小本本记上~最后祝大家玩的开心哟!相关推荐: 金旗奖英文案例集入选教育部外教中心推广教材!近日,由金旗奖组委会编著,麦格劳-希尔*出版的金旗奖英文案例集Public Relations Case Studies从500多种教材中脱颖而出,入选教育部外教中心推广教材,提供给全国高校及商学院作为教学参考书使用。 清华大学、北京大学、复旦大学、南京大学、南开大学等12家大学是外教中心主要成员。 据悉,教育部外国教材中心主要负责外国教材的引进、积累、管理和使用,由清华大学牵头组织选品引进。 该中心引进的原版教材资源为国内独有,汇集国际知名出版社理工类、科技类、管理类电子教材,这些教材已被国际知名院校指定为教学参考书,成为在国际上居领先地位的国外优秀教材。 引进这些教材对推动我国高校教材建设、提升教学质量、适应高等学校努力赶超世界先进水平的需要,起到了积极的推动与促进作用。 Public Relations Case Studies精选了2019-2021年期间获得金旗奖金奖的24个品牌公关营销案例,涉及企业社会责任、品牌传播、营销实效、公关活动、数字营销等专业类别。 这些案例来自国内外知名企业及品牌,包括BMW、华为云、安踏、礼来中国、健康元、迪卡侬、工银私人银行、大唐财富、悉尼新南威尔士大学、贵州习酒、来益、钙尔奇、长城炮、荣耀、台铃、欢乐谷集团、远东、腾讯、百度、京东、哔哩哔哩等。 Public Relations Case Studies于2022年在全球发行并且上线全球最大电子教材平台VitalSource。该平台为全球240多个国家和地区的数千家机构和数百万学生提供在线教材和课程资料。 Public Relations Case Studies实体书则通过美国巴诺书店、英国水石书店、加拿大Indigo书店、新加坡大众书局等英语地区国家连锁书店销售,成为企业在全球范围内建立品牌形象的绝佳渠道。 同时,金旗奖组委会还致力于推荐Public Relations Case Studies进入全球TOP100商学院,为全球品牌公关营销及国际贸易专家学者研究中国商业传播环境及市场营销体系提供案例,从商业传播角度与世界沟通对话。 麦格劳-希尔*:全球知名三大教育出版公司之一。

    April 21, 2023
  • 俯身下沉的一汽红旗,和它割舍不掉的内燃机

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 作为“中国汽车工业的一张名片”,红旗一直都被一汽集团揣在最贴身的那个衣兜里。 2018年可谓是一汽正式拿出这架夺命武器的元年,2018开年,一汽发布了红旗品牌战略,随后便是猛打猛攻,从历年的销量数千,短短一年时间里红旗销量激增到3.3万,随后更是近乎指数级的攻伐: 2019年10万辆,2020年20万辆,2021年30万辆…   数年高速连增,让我们看到了红旗“与民同乐”新篇章中的华彩,但与此同时,自2021年30万的成绩开始,红旗的飞增神话似乎就已经显露疲态。 在2020年销量突破20万的大好形势下,红旗汽车曾提出2021年销40万的目标,然而,这一愿景不仅当年没有完成,2022年,红旗年销量31万台,激增的脚步也戛然而止。 更值得关注的隐忧,则是从今年1-6月约15万上下的销量来看,红旗即便在今年想圆满这则久未兑现的诺言,面前似乎也仍是一座大山。 红旗的飞增神话因何终止?能源转型的不可逆大势又将把这位汽车工业“长子”带往何方? 困在天花板下的增长神话? 是什么让红旗的增长曲线开始平缓?我们首先来看一个很有意思的逻辑顺延。 有观点认为,作为国产豪华汽车品牌,红旗在内燃机市场上没有什么本土对手,也因此从2018年新战略实施的那一刻起,就注定了要和BBA们掰手腕的使命。 时间继续推移,随红旗拉出逆天式增长曲线,数据面上吊打了凯迪拉克、雷克萨斯等几乎所有二线豪华品牌,不少观点认为红旗已经稳坐国内二线豪华品牌销量榜首。 那么现在就可以形成闭环了,即豪华市场天花板就这么高,红旗用了短短五年时间就实现了一场攀峰,如今已然站在峰顶。 是不是听起来没毛病?有点当年瑞幸要手撕星巴克内味儿了。 但其实很难评,因为只要稍微看一下数据,就能发现红旗销量的中流砥柱是刚探到20万档的H5和HS5两款主力B级车,这和BBA的B级车脚踩30万手摸40万含金量无疑存在错层。 比如理想L9全尺寸SUV热销,显然和宝马X7、奔驰GLS并不在一个圈层,所以虽说定位豪华,但基于此就断定红旗这些年迅速蚕食了BBA的蛋糕显然有失偏颇。 那么继续顺着这个逻辑捋,在谈擎说AI看来,今天限制红旗销量增长的因素似乎并非豪华市场天花板,而是一,红旗自身既有的“情怀”天花板,二,红旗在30万+豪华车市场上的产品竞争力仍旧存疑。 不妨来看红旗的20万档的核心盘市场,这也是遏制其增长的重点所在。 具体来看,红旗虽然2018年才开始面向大众打磨产品矩阵,但崭新开始的攻伐并不意味红旗是一个新品牌。新红旗的战略,有点游戏市场焕新老ip的既视感,就像跑跑卡丁车手游版、暗黑破坏神重制版,儿时的我们没钱氪金,今天厂商又给了一个氪的机会,完全不需要营销,用户自然来。 说白了,情怀。 曾经红旗是什么气质不用过多赘述,就像新红旗自己给品牌的目标客户定位是“中国式新高尚情怀人士”,有点抽象,但就像情怀这个东西,它既不是折磨产品经理早C晚A的性价比,也不是把设计师按在地上摩擦的格调。 因为情怀从来不是基于创造,而是来自既有。 对新品牌而言没两把刷子想进一个存量市场显然很难,但品牌的内涵价值加持下,新战略的起步这块儿,着实被红旗拿捏得死死的。 总的来说,谈擎说AI认为红旗激增神话的关键,一定程度上还是在于往日内涵导向下的顺理成章,从而高速拉拢既有心智客户。 这虽是新红旗立身的夺命武器,但也是其自身扩张的天花板所在。就像是游戏老ip普遍面临的困境:天花板就是情怀人士,拉新往往异常艰难。 比如红旗在今年推出了希望拿捏年轻人的H6,一众年轻化元素咔咔凑,但半年过去,太平洋汽车数据显示,H6销量仅有2381台。 如何挖掘新增量,似乎是红旗当下迫切需要思考的问题。既然作为豪华品牌,我们最容易想到的自然就是去豪华市场里挖增量,毕竟今天红旗30万+车型的销量贡献着实有限。 基于此我们不妨进一步来看为何红旗突飞猛进的这些年里,豪华市场成绩却一直不愠不火。 豪华的红旗,和它挤不进的豪华市场 本段我们将重点围绕一个问题,即为何几年攻伐下来红旗始终难挤进豪华市场? 先说是不是,再谈为什么。太平洋汽车网数据显示,加上LS7和E-HS9之后今年前半年红旗累计销量为15.3万台,若以30万为豪华门槛,红旗在售H9、HQ9、E-HS9、HS7、LS7等几款突破了30万区间的车累计销量却仅有2万台左右,仅占总销量的一成多。 在谈擎说AI看来,红旗向上的难,绕不开内燃机时代的“壁垒”二字。 若纵观近年一众豪华品牌在华销量,可以发现一个很有意思的现象,即油电交替的时代背景下,当一个个要吊打BBA的声音喊出后,BBA们的销量却并未因此下滑。 就比如奔驰宝马今天虽然人人喊打,但销量还是在逐年增长(奥迪作为个例,“掉队”与其近年来的战略迷茫及产品力响应迟滞不无关系)。 这里面的核心原因离不开内燃机时代豪车市场的壁垒,即BBA甚至二梯队们的秩序一旦形成,后入者想要搅局往往只有两条路: 一是线性进攻,花费成倍增长的资源和成本换取微薄份额。作为后来者,线性攻伐的弊端就在于此,因为当某个细分市场成型进入存量之后,往往就是一场零和游戏的开始。 基于内燃机秩序,红旗这些年走得更多的恰是这条路,产品力归根结底脱离不了BBA这些制定者们的规则。就比如今天豪华市场卖得最好的H9这款C+级车,对标奔驰E级和宝马五系,但今年前半年销量都仅有后两者的零头多些。 前文提到红旗的确有多年储备的品牌内涵,这也使得其“搅局”进程会相对顺利很多,若更直观来看,同样的后来者杰尼赛斯,在这个时期近乎一张白板式入华,虽然营销猛打,但命运基本也就不难预测。 除此之外,更大的隐忧其实也已经出现,因为新能源今天正在迅速吞噬油车市场,当市场整体天花板开始下降后,往往会导向两个结果,一是部分份额被入侵者拿走,二是另一部分份额会更进一步往头部收缩,就比如这些年讴歌、英菲尼迪等一众壁垒较弱的豪华品牌相继在华敲响丧钟。 这也把我们引到第二种打破秩序的方式,即非线性出击,用一套全新的秩序向全盘发起挑战。 特斯拉以及理想等新势力今天走的无疑是第二条路,乘联会数据显示,7月狭义乘用车零售预计173.0万辆,新能源预计62.0万辆,渗透率已经到达约35.8%这一程度。 我们刚提到老豪华品牌们这些年销量仍在增长的并不少,那么新势力真的切走他们的蛋糕了吗? 以奔驰GLC为例,虽然整体销量并没有什么大问题,但相关数据显示,其在华一二线城市的销量近三年正在加速下滑,反而是三四五线城市销量在支撑。 不难发现,虽仍未伤及BBA们的肉身,但就像大城市正逐步对汽车传统豪华定义不再买账,新势力们其实已在不断侵蚀燃油车时代豪华市场的既定秩序壁垒。 红旗的隐忧在于,表面看其和新势力都是要瓜分BBA的入侵者队友,但若更深入,就像内燃机和三电之间的基因鸿沟,两者本质上是对立面式的存在。 也因此,红旗今天若想进一步深入豪华市场挖存量,一边是线性攻势难打入的豪车既成壁垒,另一边是能源转型里更多野蛮人降维式蚕食蛋糕,面前显然是一个极难的课题。 所以未来要如何停止原地踏步,甚至是倒退的隐忧? 红旗给出的答案是向新能源全力出击。 前脚All In新能源,后脚“电改油”的迷思 今年年初,红旗品牌正式宣布“全面、全方位、全体系向新能源汽车奋进转型”,All in新能源,全域推动所有车型的电动化。 虽然新篇章里的E001、E202等几款车仍未上市,但上半年,在售的红旗新能源销量突破33091台,仅6月销量就达到了7702台。短短半年时间,似乎创造了类似燃油车短时间内“吊打豪华二梯队”式的神话。 不过就像“吊打豪华二梯队”背后真正的基本盘在大众市场,新能源一战,传统车企大象转身难早就已经是行业共识,红旗自然也不例外。 在谈擎说AI看来,若给今天的红旗新能源泼上卸妆油,成绩的“水分”似乎还是难以忽视的。 首先要说明的就是,红旗这两年的新能源步伐同样在依赖“既有”惯性。 具体来看,相较于2C,红旗基因和积累中似乎更擅长2B、2G,毕竟2018年开始攻伐后,红旗的内燃机一战就有依赖此条路径的嫌疑。 2018年,一汽、东风、长安三家主机厂联合几家互联网企业共同投资打造了T3出行,之后的一段时间里,就比如重庆满大街都是长安逸动新能源,东北的大街小巷里则是红旗的主场。 不止是T3,同年,红旗智行科技(北京)有限公司也随之成立,在该公司成立后推出的出行平台“旗妙出行”,同样把红旗汽车作为了主要运力。 时间继续流逝,随着一款款新能源车诞生,红旗似乎还是没有摒弃2B思维。比如首款纯电动SUV汽车E-HS3,诞生便直接成为了红旗背后网约车的主力军。 2020年T3在天津开城,其相关负责人当时表示,首批上线近1000辆运营车均为红旗E-HS3,年底运营车将增加至4000辆。 再或者今天红旗卖得最好的新能源车E-QM5,太平洋汽车数据显示,该款车今年1-6月销量近2.7万,占到了红旗新能源1-6月销量的近八成,不过其2B水分似乎很大。 毕竟作为一款近年来诞生的B+级车,E-QM5的产品设计逻辑颇是耐人寻味。 首先,E-QM5这款车除了在线音乐和导航外几乎没有其他娱乐功能,甚至定速巡航都只有两个版本有配,这个智能化水准不能说一无是处,但最起码对于一款2023年的新能源车来说,也是足够让人战术后仰的。 再如E-QM5仍是手动调节的主驾座椅,更是把复古感拉满,反而后座的华彩不少,比如大空间,氛围灯带等等。 产品逻辑里一切的一切似乎和热销二字很难匹配,但若放到网约车逻辑上,其实就都解释通了。 毕竟一般网约车司机通常都是长时间个人驾驶,花里胡哨的冰箱沙发大彩电并非刚需,甚至主驾座椅的调节需求其实也不高,但放在2C场景,又是2023年了,E-QM5显然是一个C端市场上多少有些怪异的新能源产物。 所以这样一款产品,真的能在C端大卖吗?答案似乎是存疑的。 我们今天可以听闻红旗新能源月月传来的销量喜报,但随着网约车市场的过饱和现象愈发突出,也许卸妆油的效力很快就要显现了。 另一方面,红旗All In式的新能源战略若真如销量数据那般稳扎稳打如火如荼,显然就不会引导我们进入接下来的这个迷思: 因为近期上市的红旗新车HS3不仅是一款根正苗红的燃油车,而且还是售价下探到15万的A+级车,这步棋无论是面对需要补课的豪华属性,还是亟需押注的电动化时代,看起来都颇为扑朔迷离。 更迷的,没错,HS3名字很眼熟,因为前文已经提及E-HS3这款当年T3的纯电动运营车,红旗的新车HS3其实并不“新”,只不过网约车气息浓厚的E-HS3上市没多久就淡出了我们的视野。 不难发现,今天红旗高呼新能源战略,转身却又是一波迷惑的“电改油”操作,在谈擎说AI看来,几分割裂的味道背后,似乎也是表明了红旗对短期未来销量增长的信心不足。 毕竟相较于电动化大象转身,内燃机技术是红旗更为拿手的看家本事,也因此,面对成绩原地踏步,相较高打豪华和能源转型的慢战略,基于成熟油车开发能力和更能保障销量的下沉车型,则能更快拉一波销量。 如果说近年红旗这艘船快速冲出了一个泄口,那么今天左手是转型决心和豪华根基,右手却是“电改油”附身下沉,其显然已经航向一片遍布迷雾的开放海域。 总的来说,无论是豪华含金量,还是新能源销量“水分”,亦或“电改油”迷思,今天红旗面子上的欣欣向荣,似乎都值得打上一个问号。 写在最后: 在内燃机的终曲时代,新红旗才正式进入了我们的眼帘,遗憾的是对于一家传统车企而言,电气化的转身大业足够艰巨。 但即便如此,红旗押注电气化时代的决心无疑值得我们称赞和期待。在4月8日的“遇见旗技——红旗新能源技术发布会”上,中国一汽党委副书记、董事、总经理邱现东详细阐述了红旗面对新能源一战,手里握着的技术牌。 比如红旗混动平台HMP,以及基于FMEs超级架构的电动平台HME和智能平台HIS,拥有近1万项专利、软件著作权等知识产权。与此同时,基于新能源战略,红旗还自研了800TOPS大算力芯片,成功组装了10Ah大容量全固态电芯。 天眼查APP信息显示,中国第一汽车股份有限公司近期新增了很多新能源相关专利,总信息数已经有近1.5万条。   不难发现,虽然相较于智己、岚图等同阵营选手红旗新能源起步较晚,但就像内燃机时代自研的V12发动机,新战场里红旗体现出的还是那份技术筑底的本心姿态。 这是一个对传统玩家极不友好的时代,但同时也是一个变革的最好时代,因为今天,中国已经成为世界电动汽车产业链最重要的铁环之一。 所以从个人情感上讲,在自研本心和优质产业链环境扭结之下,即便前路坎坷,谈擎说AI也衷心祝福这位“共和国长子”能够在电动汽车的崭新时代里,带领中国豪华汽车品牌走上一条复兴之路。 相关推荐: 糖啵虎厚切嚼酸奶,集视觉与味觉于一体!…

    July 26, 2023
  • 京东白条带领用户“益”起出发,汇聚健康关爱“卫”她前行

      国家统计局发布的2021年农民工监测调查报告显示,2021年全国农民工总量29251万人,女性占比为35.9%。其中外出农民工中女性占30.2%,本地农民工中女性占41.0%。农民工是新型城镇化的主体,但由于他们主要从事劳动强度大、危险系数高、职业病多发的低端行业,所面临的健康风险高,加之医疗保障和公共健康服务不够完善,导致其健康权益更容易受到损害。而其中女性农民工,尤其是“打工妈妈”的身心健康不仅关系着其个人的生活质量与经济生产力,而且极大地影响着其家庭乃至整个社会的健康发展。在此背景下,京东科技旗下京东金融APP也携手京东白条等产品,以公益实践为守护打工妈妈的健康献力。   具体而言,在京东金融APP,用户用京东白条、京东支付、数字人民币完成订单,即可参与订单公益,兑换公益能量,捐赠给“卫她前行”公益项目,为打工妈妈健康助力。而每一次使用京东白条消费或者白条还款,可加倍获得公益能量,为打工妈妈提供更多援助。本项目支持的主要对象是户籍仍在农村,在本地曾经或年内从事非农产业或外出从业6个月及以上的已生育过的女性劳动者。项目重点为打工妈妈发放内含 HPV检测试纸等物资的“女性健康关爱包”,提供免费HPV筛查服务以及线上健康问诊公益服务,提升打工妈妈的健康水平、健康管理的意识和能力,保障妇女健康权益。   在农民工群体中,打工妈妈是健康问题更为突出、相对更弱势的群体,其健康状况需得到社会关注。有针对性地维护这类人群的健康权益,并保障其在城市生存发展的竞争力,对实现全民健康及新型城镇化都具有重要现实意义。而京东金融APP和京东白条正带领更多用户“益”起出发,将关爱化作守护打工妈妈的健康服务,减少她们的后顾之忧,守护她们在人生的道路上无畏前行。 相关推荐: 追求“速度与激情”,AITO问界M7不容错过! 时至今日,汽车已经不仅仅是一种交通工具,而是逐渐成为了人们生活中必不可少的必需品。正因为汽车在生活中的重要性越来越高,所以大家对于选购汽车也愈发谨慎,都想要拥有一台外观时尚、动力强劲且足够智能的座驾。眼下,华为问界M7的到来满足了大家对于完美座驾的期待,它不仅拥有6座大空间,而且还具备被行业内评为“天花板”级别的鸿蒙智能座舱,增程式的驱动形式也是它的一大亮点,助大家拥抱惬意无忧的出行体验。 在3月23日举行的华为春季旗舰新品发布会上,余承东宣布问界全系车型将升级HarmonyOS 3,带来超级桌面、智慧寻车等全新功能。华为问界M5和华为问界M5 EV高阶智能驾驶版将于4月发布,带来“史无前例”的智能驾驶体验,网友们猜测售价会在35万左右,敬请期待! 通常来说,7座SUV比较能满足家庭用户出行所需,但是在实际用车中第二、三排乘客的舒适性大打折扣,影响出行体验。而华为问界M7的空间就非常宽敞舒适,采用布局更合理、体验更舒适的三排六座空间设计,并且还十分贴心地对座舱内空间进行了合理布置以及空间的针对性优化设计,让前、中、后排整体空间之和达到了2605mm,真正做到了把更多的空间留给消费者。所以,即便是开着华为问界M7带全家老小一起出行,也完全不会有拥挤感,出行舒适性有保障。 对于喜欢追求“速度与激情”的购车者而言,华为问界M7也是一款不容错过的座驾。双永磁同步电机组成的双电机四驱方案让华为问界M7拥有媲美跑车的加速体验,综合最大输出功率330kW,最大扭矩660N·m,百公里加速仅需4.8s,澎湃动力一触即发。 最后,华为问界M7还搭载了最新的HarmonyOS智能座舱,延续了HarmonyOS在移动终端上“天生流畅”的极致性能和流畅体验。并且,在经过OTA升级后可以增添超级桌面功能,将手机端界面直接投至车内大屏,在车机端即可操作手机上经常高频使用的APP,不仅更加方便,安全性也更高,让出行生活变得更加惬意、美好。相关推荐: 妙飞奶酪棒成新晋网红,内外兼修构筑全新品牌生态近年来,随着生活水平提高,父母对于孩子的关心与日俱增,从孩子的学习到饮食,中国父母无不斟酌再三。特别是对于孩子的零食,父母总是会精挑细选营养又健康的产品。其中,素有“乳黄金”之称的奶酪其营养价值高,在此基础上做成奶酪棒,有颜值又好吃,还能补充钙质、蛋白质,完全满足孩子们想吃零食又可以补充营养的需求;也成为儿童零食首选。 儿童休闲食品快速增长,妙飞成为万千父母的宠儿 对于创立妙飞的出发点,妙飞创始人陈运表示,“在最初做市场调研的时候,我们发现儿童健康和儿童营养的话题是现代父母们比较关注的,但孩子吃零食是不可避免的。于是针对这一痛点,我们决定要做孩子喜欢,家长放心的儿童食品。” 据悉,妙飞自建单体奶酪工厂,从工艺上,采取先进阻氧封装技术,360°全密封独立包装,干净卫生。保证每一根奶酪棒的新鲜营养。不过这样还是远远不够的,为了让孩子获取更多营养,妙飞奶酪棒中的含有丰富的钙质,蛋白质,以及各种微量元素,让这根奶酪棒并不简单。妙飞负责人提到:“钙质和蛋白质是目前孩子们最基础的成长所需,同时我们还降低了钠含量,这样既不影响口感,又能为健康加分。”                   目前,妙飞奶酪棒已有多款产品,其中广受消费者欢迎的是妙飞全新升级的0蔗糖奶酪棒。妙飞0蔗糖奶酪棒干酪含量55%,每100g钙含量是牛奶的7倍;钙钠比采用3:1的比例,这就确保了儿童在摄入等量钙的同时摄入了更少的钠,既能保证钙的吸收,又能减轻儿童身体的代谢负担。此外,还添加了膳食纤维,在保障儿童营养的同时,增加肠胃蠕动,让营养更好吸收,更适宜儿童食用。此外,还有妙飞高钙奶酪棒,在营养健康方面表现同样出色。妙飞高钙奶酪棒含有3.6倍钙和2.2倍优质蛋白,高钙钠减少的配比,并添加维生素D,帮助儿童更好吸收钙质。 妙飞创始人陈运表示:“我们很高兴妙飞奶酪棒能被大家接受和认可,但是我们的目标不是成为单一网红奶酪棒,我们的目标是成为最了解儿童营养的奶酪棒。在产品爆红、获得更多资本青睐之前,我们更希望稳扎稳打,打造一款健康、好吃的儿童食品。而我们最终的目标是消费者自愿自发为我们推荐和分享,让更多人看到妙飞的闪光点。” 目前,妙飞已经成为奶酪食品行业的领导品牌,并将凭借着对儿童营养长期不断的研究和优质健康的产品,逐渐占据国内儿童奶酪市场份额,成为更多妈妈的首选!相关推荐: 芯片逆风中的优胜者,中芯国际准备迎接“倒春寒”自2023年以来,大型半导体制造商频频爆雷,盈利能力受到考验。三星,英特尔财务业绩恶化,员工工资降低AMD、高通公司纷纷发布业绩下滑。 2022年芯片寒潮的余波仍在荡漾。2月9日,中芯国际发布了2022年第四季度财务报告。根据财务报告,中芯国际第四季度销售收入同比增长14.6%至16.21亿美元,但毛利从去年同期的5.53亿美元降至5.18亿美元。 然而,从去年全年来看,中芯国际的业绩增长实际上超过了该行业。2022年,中芯国际收入达到72亿美元,同比增长34%。根据Gartner的初步报告,2022年全球半导体收入为6017亿美元,同比仅增长1.1%。 在过去的一年里,中芯国际是如何逆势增长的?在新的一年里,该行业的逆风尚未完全消散。中芯国际如何应对第一季度?“倒春寒”? 成熟芯片市场支撑着中芯国际的收入 2022年,半导体行业遭遇消费电子需求减弱、中美芯片摩擦等逆风,美国芯片公司遇到衰退预期,美联储持续加息。 中芯国际联合首席执行官赵海军在业绩说明会上表示:“2022年,智能手机、电脑、家用电器等市场需求由暖转冷,客户下单意愿明显减弱,产业链从供不应求进入去库存下行周期。同时,国际地缘政治形势的变化对集成电路全球化格局产生了更深远的影响,使行业面临着前所未有的严峻形势。” 消费电子市场的疲软直接导致芯片公司库存上升。例如,台积电的智能手机芯片库存在2022年第三季度达到顶峰。上一季度,这种情况并没有改善。根据Gartner的数据,第四季度全球智能手机出货量下降了18%,这是九年来最大的。 与此同时,美国芯片公司的业绩也受到了不良宏观环境和加息的影响。 相比之下,中芯国际受益于14nm、28nm、55nm、65nm、150nm、180nm等成熟芯片市场需求相对强劲,业绩保持正增长。中芯国际联合首席执行官赵海军指出,目前手机行业库存相对较高,未来半年消费者可能会消化,而且工业界没有库存,汽车行业尤其是新能源领域供不应求。 然而,中美芯片摩擦造成的关键设备延迟和芯片市场低迷仍然对中芯国际产生了影响,导致中芯第四季度产能扩张明显放缓。2022年,中芯资本支出63.5亿美元,年底相当于8寸月产能71.4万片,年产能利用率92%。 值得一提的是,尽管受到一些不利因素的影响,中芯国际仍在扩大产能。截至2022年底,中芯深圳已进入投产阶段,中芯北京已进入试生产阶段。中芯临港完成主体结构封顶,中芯西青开始土建。其中,由于瓶颈设备交付延迟,中芯北京预计将推迟一到两个季度的批量生产时间。 台积电不仅在扩大产能,还在2022年第四季度正式宣布,将投资28亿美元扩建南京28nm芯片厂。 28nm等成熟芯片市场一直是中芯国际的重点。在过去的22年里,中芯生产了8英寸以上6000万颗晶圆,近1000亿颗芯片。现在,面对来势汹汹的台积电,中芯国际能稳定基本板块吗? 稳定产能扩张,中芯国际保持基本盘 首先要看到台积电积极投产的背后,是国内芯片市场相对乐观的前景。 根据泰信基金基金经理董季周的分析,2023年半导体行业总需求优于2022年。2023年,中国宏观经济数据肯定会优于去年。总经济的稳定将极大地刺激半导体下游的总需求。同时,库存水平的健康状况也远好于去年,去库存进入中后期。 董季周还表示,从去库存水位来看,半导体下游消费电子品种的库存水平较高,但新能源汽车、大小家电和部分IOT品类的库存水平相对正常。 因此,与美光、SK海力士等国外公司削减2023年支出计划相比,中芯国际预计2023年资本支出与2022年大致持平,主要用于扩大成熟产能和新厂基础设施。 其次,中芯国际与台积电在28nm及以上成熟工艺上没有明显差距。 台积电投产28nm芯片的晶圆厂,正是因为28nm工艺非常成熟,具有稳定、成本低的优点,基本能满足汽车、家电等大多数芯片的需求。 虽然先进工艺的研究进展备受关注,但28nm及以上的成熟工艺仍然是芯片领域的主流工艺。从台积电的生产策略来看,成熟芯片的市场份额主要是在全球范围内建厂。 中芯国际作为中国大陆自主研发集成电路制造技术先进水平的代表,在28nm成熟芯片上与台积电的竞争主要是产能竞争。毕竟晶圆厂的建设不可能一蹴而就。 赵海军在业绩会上表示,“公司将稳步推进四家成熟的12英寸工厂的生产能力建设。由于世界各地区都启动了晶圆厂的建设计划,主要设备的供应链仍然紧张,预计到年底,月产能的增长将与去年相似。” 值得一提的是,受华为事件的影响,国内科技企业渴望摆脱对进口芯片的依赖。2022年底,国务院也对国内科技企业的芯片困境表示了态度。国内芯片不能再依赖进口了。2025年,中国芯片自给率将达到70%。 在此背景下,以中芯国际为代表的国内芯片企业的发展速度将继续提高。虽然先进工艺的差距仍然很明显,但成熟芯片市场的基本磁盘不会丢失。 美国进一步扩大对华出口管制、关键设备交付延迟等因素的影响可能比台积电带来的竞争更大。 行业上演“V”类型趋势,投资要做“结婚”准备 芯片行业是未来最重要的技术之一。如今,美国、日本、韩国、欧盟等国家和地区都强调芯片供应链的本土化。ASMLEUV、DUV光刻机也更加关注国内企业的交付。 对中国芯片行业而言,“国产替代”它已成为主流方向。虽然短期内面临各种挑战,但从长远来看,在社会主义现代化强国的目标下,解决芯片领域的问题是中国芯片产业的长期坚持,国内芯片产业的发展将呈现加速趋势。 至于2023年中国芯片行业的展望,笔者认为国泰君安证券研究所所长黄燕明用一句话来形容a股市场:“爱上消费,嫁给科技。” 今年上半年,芯片行业仍将面临一定压力。根据财务报告,中芯国际预计2023年第一季度收入环比下降10%至12%,毛利率在19%至21%之间。 但国内芯片市场作为强国目标下的科技制造轨道之一,将在下半年逐步回暖:从“抢芯片”到“去库存”再到“扩产能”是芯片产业发展的必然规律。 中国仍然是世界上最大的芯片销售市场。对于当前的芯片需求和库存,中芯国际指出:在消费电子领域,手机库存最高,手机恢复增长可能等于经济恢复增长,智能家居库存最低;在汽车电子领域,芯片半导体仍供应短缺;在新能源领域,需求增长良好。 中芯国际认为,芯片半导体需求预计将在下半年恢复,预计将回到19年。中芯国际联合会首席执行官赵海军表示:“目前整个市场的产能已经比当时(指2019年和2020年上半年)多了很多,所以需求和生产完成阶段的数量应该会回来。” 与此同时,其他芯片OEM领导人也对2023年下半年的市场表示了乐观的预期。台积电对半导体行业上半年持悲观态度,但预计2023年下半年智能手机芯片需求将出现转变。三星认为,市场需求将在下半年恢复,集中在HPC和汽车领域。 然而,我们也应该注意到,新年中芯国际的利润压力仍然不小。据赵海军介绍,今年中芯国际的资本支出将主要用于扩大成熟产能和新工厂基础设施建设。在持续高投资的过程中,毛利率将承受高折旧压力,这是行业规律。中芯国际的目标是以持续利润为目标,努力把握产能扩张的步伐,确保一定的毛利率水平。 赵海军补充道:“(芯片)价格可能不会回到原来的高点,这就要求企业做的产品和技术更有竞争力,与终端客户捆绑更牢固,而不是低价竞争。” 也就是说,国内芯片企业应该努力走上更健康的发展道路。展望未来,芯片“结婚”,这也是投资者在这一领域应该做好的准备。 文章来源:松果财经(微信官方账号:songuocaijing1)旨在提供生动深入的财经商业价值分析,做一个有态度的行业观察者!

    May 11, 2023
  • 名酒集体沦陷!经销商半价甩货国台酒业的产品,闫凯境无能为力?

    进入2024年,白酒行业出现了新的分化趋势,这和过去几年的分化势头有所不同,一方面大众产品的动销良好,甚至还超出了预期,但另一方面高端白酒、次高端白酒却出现了动销显著下滑的势头,价格持续萎缩,就连贵州茅台、五粮液、郎酒、泸州老窖、国台酒业、洋河股份等名酒也不例外。 在飞天茅台的价格持续回落的情况下,贵州茅台终于出台了一系列稳价措施,比如停止发货,但效果并不明显,在此情况下,包括贵州茅台在内的白酒股不断刷出新低,大量股民被深度套牢。 食品产业分析师朱丹蓬认为,茅台酒价格持续下探有深层次的原因,既有人们对白酒饮用后舒适度下降的“排斥”,也有饭前饭后的掼蛋等娱乐活动兴起导致酒友对白酒的刚需持续下降。“当然,在宏观经济压力下,整个白酒消费的意愿、信心和能力都在持续下探,这是造成茅台酒价格下行的根本原因。” 在华福证券食品饮料首席分析师刘畅看来,供需短期可能会有一定的错配,导致价格出现松动。一方面,需求端仍显疲软,并没有恢复到常态化的水平;另一方面,在供给端,茅台酒今年的投放量有所增长。 “此次高端白酒、次高端白酒价格回落、动销变慢,是整个白酒消费力不足导致的,说白了,高端白酒、次高端白酒的开瓶率在大幅下滑,这是大环境所导致的,并非白酒企业所能掌控的。”快消行业分析师康定平认为,在消费力不能得到提升的情况下,高端白酒、次高端白酒还要过一段时间的紧日子,如果中秋、国庆期间,高端白酒、次高端白酒依然表现不好,那就意味高端白酒、次高端白酒全面进入到了“弱周期”时代。 以国台酒业旗下国台国标酒为例,2018年500ml的零售价为699元/瓶。《五谷财经》查询今日酒价发现,8月23日,上述产品的行情仅为265元,而在拼多多等电商平台上,该产品的实际成交价格也可以达到265元左右。     无独有偶! 国台十五年的零售价为1499元/瓶。《五谷财经》在今日酒价上发现,8月23日,上述产品的行情仅为590元,只能以四折价格出售。而在拼多多平台,上述产品的团购价仅为600元左右,与官网标价相比价格已经“腰斩”。     “实话实说,国台酒业为了IPO,一度通过压货的方式冲高业绩,后来白酒企业上市被按下了暂停键,导致国台酒业价盘不稳,叠加近年来大环境不景气,国台酒业的压力一下子就显现出来了。”康定平表示,与其他名酒不同,国台酒业旗下产品价格大幅走低,主要还是IPO导致的,只不过,进入2024年,又遭遇了行业弱周期,从而让其雪上加霜,“经销商为了回笼资金、减轻压力,只能低价甩货国台酒业的产品,面对这种局面,作为国台酒业董事长的闫凯境也是无能为力。” 除此之外,郎酒旗下青花郎和红花郎、洋河股份旗下梦之蓝M6和M3、贵州茅台旗下茅台1935、泸州老窖旗下国窖1573、五粮液旗下普五、习酒旗下君品习酒的成交价格也出现了不同程度的回落。至此,端白酒、次高端白酒集体“沦陷”。 据悉,经销商根据合同每年向白酒企业打款,但货物积压导致资金无法回笼,不少经销商生意崩盘“退圈”,选择低价出货回笼资金,导致了远低于官方指导价的货源进入市场流通。经销商低价出清的积压库存,引发白酒价格倒挂。 面对端白酒、次高端白酒消费力不足,白酒企业可谓是如坐针毡。在贵州茅台的带领之下,白酒企业纷纷采取停止发货的措施,试图降低渠道库存,从而稳定住价格。 与此同时,包括贵州茅台在内的白酒企业都在节衣缩食,但通过降低成本的方式来保证企业的利润率,短期可行,长期效果就很难说了。 “过去几年,端午制曲算得上是白酒企业的重要事情,办的都很隆重,也会进行各种宣传,但今年却很冷清。”康定平指出,以往端白酒、次高端白酒的营销费用居高不下,但在动销不畅、库存高企的情况下,压缩营销费用是必然之举。 以郎酒为例,2024年端午制曲活动,出席现场的人数明显减少,特别是出席现场活动的媒体数量,可谓是断崖式下降,而且,端午制曲时间也被压缩了。 一位受邀出席郎酒端午制曲活动的媒体人士坦言,与前几年的繁华景象相比,这次郎酒的端午制曲活动显得很冷清,在与经销商交流中,大家也普遍认为“今年端白酒、次高端白酒不好卖”,对于下半年更是信心不足。 “纵观2024年白酒企业,各种节庆活动数量明显减少,即使操办的话,也都是一切从简,主要目的就是为了压缩费用,贵州茅台如此,郎酒如此,国台酒业更是如此。”康定平表示,2024年是名酒的一个重要关卡,在这一年里,必须稳住价盘,起码不能继续让价格掉下去,否则明年的日子会更不好过。 在行业新一轮的调整期中,价格倒挂、库存压力,是每个酒水从业者面临的共同问题,酒仙集团董事长郝鸿峰向《五谷财经》坦言:“今年以来,我们感到前所未有的困惑和迷茫,我们不知道行业调整还需要多久,行业的混战什么时候是一个尽头。” 对于名酒价格倒挂、渠道利润受损的情况,郝鸿峰认为,未来两到三年,甚至可能更长的时间里,这种情况都会存在。 相关推荐: 上市半年又出新?24款极氪001劝你别买! 文 | AUTO芯球 作者 | 谦行 24款极氪001?先别急着买啊! 你看看这个视频 小姐姐晚上骑完车回来给车充电,充到95%准备开车 一上车就是动力系统故障,开不动,售后让她重启等15分钟,结果还是不行 只能打电话叫救援,别以为救援来了就结束了 先是N档挂不了,上不了拖车! 小姐姐又去试了试!然后又发现门都开不了 多半是电机、保险丝熔断或者线束断路,只能等4S店来处理。 这事可不止一例 之前就有车主用车一个月发生3次故障情况   只是他情况好一些,是继电器的问题,锁车重新开门就解决了 还有其他类似情况的,趴窝在十字路口,更是尴尬死。 虽然不是所有极氪001都会发生,但听下来这故障概率不比中500万大奖的概率低啊 当然了 还有比这更悲催的事! 8月13号25款001就发布了! 据说软件更新会修复动力系统故障问题;而且电池续航比24款更长了   更关键是智驾升级,据说会升级成508TOPS的英伟达芯片,配合城市NEP,下班也能开着智驾轻松回家       老款48TOPS的Mobileye Eye芯片一比就弱爆了,基本也就高速用用。   车子系统有问题,OTA升级还能解决 但 24款001今年2月27号才上市,现在半年不到就上新款,还是硬件重大更新,老车主集体哭晕在厕所啊!   隔壁小米3月28上市,都是25W左右的车, SU7一开始就上了508TOPS的芯片,占了智驾硬件优势,当然不用更新,车主也心里踏实。   你现在懂了吧? 极氪这样做是弥补智驾上的短板 所以我劝你别买24款,买来就受气! 除非你觉得新款贵,对智驾也没啥需求, 等老款降价,抄底省钱 那你至少要等一个月 为啥?你听我说 如果25款001加量不加价,老车主一定会去讨说法, 有的车主要换芯片,有的要免费升级,有的要置换补贴     这时候你就看极氪官方怎么补偿,一个月也有结果了, 这时候下手才是合适时机。 但我还是奉劝你一句,买车就得做好升级换代的准备 万一明年又出个26款,24款就隔代了! 现在新能源汽车硬件化, 你要是急着买车, 一定买新不买旧! 软件能升级,硬件可不行! 听我一句话!,买车不头大! *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。   相关推荐: 上市半年又出新?24款极氪001劝你别买!文 |…

    其他 August 25, 2024
  • 黑龙江京科脑康医院不好?患者的评价如何?

      黑龙江京科脑康医院患者的评价如何?黑龙江京科脑康医院是哈尔滨市卫生局批准的精神病医院。黑龙江京科脑康医院作为哈尔滨市专业精神病医院,位于南岗区先锋路565号,位置优越,交通便利。作为哈尔滨的一家精神病医院,医疗服务辐射广泛。   黑龙江京科脑康医院患者的评价如何?“独特、诚信、优质、高效、务实”   1.医疗队规模庞大。一家专门从事精神疾病治疗的医院,不仅注重精神疾病的临床研究和治疗方法,还非常注重医生对疾病的治疗程度。一家关注患者的医院,会时不时邀请一些有实力的主治医生坐在年会上,以这些医生为中心,组成一个足够庞大的医疗团队,让患者在治疗疾病时有专业的保证。   2.医院硬件设施齐全。无论患者去哪家医院治疗精神疾病,到医院就诊的硬件质量都是非常重要的,医院有完整的硬件设施是非常重要的。精神病专科医院不仅硬件设施齐全,而且提高了疾病诊断的准确性,提供针对性的治疗。同时,这样的医院也会做很周到的服务,让患者看病时更放心。   3.这家医院是正规的。作为精神疾病治疗良好的医院,必须具备相关的医疗资质。但是正规精神病院的资质审批相当严格,同时正规精神病院的执业许可证也是真实的。相对来说,有正规医疗资质的精神病院要比没有正规医疗资质的好很多。   黑龙江京科脑康医院对患者的评价如何?【细心体贴让患者安心】黑龙江京科脑康医院医生提醒患者,在治疗过程中,千万不要听信所谓不科学的治疗方法,更不要为自己的健康承担责任。选择合适的医院,科学治疗,才是正确的决定。 相关推荐: 郭广昌解密复星集团管理理念:“四大”强调   郭广昌用什么模式管理公司?郭广昌曾说,要想成就大企业,领导者在经营企业和管理员工的日常中不能只着眼于短期回报,更是要建设企业独有魅力,也就是管理人员的人格特质,因为管理者作为一个领导企业运行的枢纽,他的一言一行都对团队有着非常大的影响,是指导核心的关键。        强调企业家精神   以复星集团为例,郭广昌一直强调每一个人都要有“企业家精神”,何谓“企业家精神”?具体来说,就是你在公司工作,要充满工作的激情,能够主动对接复星生态系统内的各种资源,不断地创新、创造,不断去学习思考,遇到问题能创造性地想办法解决,每天为此而努力。怎么理解它?如果把公司比喻成一个球队,每个团队成员都要保持踢球的状态,不能懈怠。如果有人不在状态,可能就会失球,球队想要赢球就没那么容易了。        强调灰度概念   郭广昌还强调经营公司有一个“灰度”的概念,企业管理有灰度,各个业务团队之间的业务边界不是完全清晰,有一定灰度;新业务的发展,边界也往往不是很清楚。把每个人的职责界定的一清二楚,每个人都像螺丝钉一样工作,在这个年代是行不通的。但在复星绝对不可以推诿责任,出现问题,如果要讲责任,所有人必须先讲自己的责任,如果不讲自身责任只讲别人的责任,这是大忌,要予以重罚。如果部门相互扯皮,就要予以扣分,谁违反原则,领导者也会及时提醒。   复星作为一个不断成长的企业,肯定存在很多问题,加入复星,成为复星人就是来解决问题的。郭广昌最不欣赏的就是抱怨的人,因为复星存在什么问题郭广昌比任何人都更清楚,所以他需要的是解决方案,需要的是所有人一起齐心协力地往前走的正能量。        强调做对的事情   复星永远强调最基本的投资逻辑就是做“对”的事情。投资和收购的目的一定要清晰,复星要做的事情是为家庭客户“富足、健康、快乐”的生活方式提供解决方案,当复星提供不了或者提供方案的速度太慢时,就会用投资或者收购的方式,将内外部资源打通,为客户提供“令人尖叫”的产品和服务。郭广昌认为每个企业家都要始终保持创业的状态,面对每天都在变化的市场,一定要有一种归零的心态,不要被过往的经验束缚住,坚持价值投资,坚持基本面分析,拥有一颗归零的心。        强调奖励到个人   复星有KPI,但郭广昌并不主张僵化的KPI考核。郭广昌在公司鼓励大家,专注做事,做对的事,做难的事,充分利用公司的平台和资源,想方设法创造性地做事,做大的事情。要耐得住寂寞,每天进步一点点,追求长期的结果,为公司、也为个人创造更大的价值。对于那些专注做事、有情怀、做出成绩的员工,一定要积极认可,给予他们更好的物质和精神激励,提供更大的上升空间。        郭广昌认为,我们这辈子最幸福的事情是生在了一个迅速变化的时代。在这个变化的时代里,有那么多演员在演出,更何况我们还坐在前排,可以看得很清楚,可以向他们学习。所以我们要享受这个时代,享受这种生活,享受我们可以不断去学习、进步。相关推荐: 小红书“互动式直播”宣战抖快“叫卖式直播”自2019年开始测试直播功能、上线带货入口以来,为了保护其平台以用户原创内容为主的生态,小红书电商直播业务的存在感一直偏弱,但今年以来,小红书开始重视起了直播带货业务,且取得了不错的成绩。 据悉,在今年的1月13日和2月24日,演员董洁分别在小红书上进行了两场直播带货。据小红书官方披露的数据显示,董洁第一场直播GMV(商品交易总额)达到了5000万左右,第二场观看人次突破220万,GMV也超过了3000万。两场直播下来,董洁小红书账号共涨粉50万。小红书凭借这样可观的成绩瞬间出圈,引发了行业内外的高度关注。 之后小红书趁热打铁,在3月初的时候,不仅将直播业务提级为独立部门,还在上海举办了“电商直播时尚合伙人大会”,宣布推出“时尚星火计划”,为时尚商家和主播提供百亿流量扶持,以及货盘选品、营销工具、平台服务等扶持政策。这种种举动表明,小红书要重拾直播电商业务了。 (配图来自Canva可画)   被“带火”的小红书直播 从当前来看,董洁直播带货的可观成绩,从侧面验证了小红书直播的商业潜力,也给予了小红书重新布局直播带货业务的信心。在她的直播间,那些隐身在小红书里的最具有商业价值的一群人,也逐渐浮出了水面。那么,董洁在小红书的直播带货究竟是如何出圈的? 一方面,董洁自带流量,且其小红书账号前期沉淀了许多优质内容。从2021年1月22日入驻小红书开始,董洁已经发布144篇笔记,立住了“热爱生活,追求品质”的人设,为此吸引了许多粉丝的目光,也引发了不错的反响。据小红书蒲公英数据显示,在董洁第一场直播之前,她的7天笔记点赞数10517、平均收藏数569、粉丝平均赞藏比0.46%。再加上其早期参演影视剧积累了一定的知名度,还可以凭借粉丝效应转换GMV,这是其能够做大GMV的很重要原因。 另一方面,董洁慢节奏的直播方式在业内独树一帜。董洁的小红书直播间布景接近于真实生活,而且她主要以内容输出和互动分享为主,并不是简单粗暴地推销商品,她在直播间一直强调“忍一忍,等一等,因为喜欢和理解一个品牌是需要时间的。”这与小红书的社区氛围高度匹配,不仅令用户拥有非常强的代入感,还能建立起她与用户的信任关系。 这似乎也为直播带货提供了另一种可能,让用户了解到直播间不止可以卖9块9的廉价物品,还可以是品牌展示的窗口。或许有时候介绍产品时不夸张叫卖,而是耐心且仔细地给出用户一些商品使用建议,用户更乐意为后者这种温和真诚的直播方式买单。 继董洁之后,看到这一趋势的小红书,立刻趁势而为,在本月初接连邀请张大大、演员张俪入驻直播。同样开启带货的张俪,直播风格以及直播间布景都与董洁十分相像,也圈粉了不少的消费者。 出圈背后的秘密 而董洁能在小红书的直播间出圈,除了其本人自带粉丝、温和的直播方式以及契合平台的气质以外,小红书平台本身也功不可没。可以说,她的直播间能取得这样亮眼的成绩,是天时地利人和共同作用的结果。 其一,小红书以“时尚”品类为出发点,更加契合平台的用户画像。小红书目前超七成是女性用户,其中90后占8成,且大多分布在一二线城市,具有一定购买能力的同时,小红书提供的时尚品类也完美符合她们追求品质生活的需求,而且董洁和张俪等人就是这个年龄阶段的消费者,本身就很有话语权。 其二,小红书直播间凭借商品偏高的客单价,实现弯道超车。比起淘抖快月活分别超5亿、3亿、6亿,小红书缺乏流量优势。据艾瑞指数数据显示,小红书目前的月活在1.7亿左右,因此高客单价成为了其弯道超车的关键,这一点也是小红书在直播电商领域有别于其它平台的地方。 所以无论是董洁,还是小红书之后邀请的演员张俪,她们直播间卖的大多是一些价格偏高的小众品牌服饰,售价几乎都在299元以上,一些知名品牌服饰售价更是高达2千多元,但消费者依然愿意买账。比如董洁在2月24日的直播中售卖的单价为5200元的Ms MIN开衫,以及单价为4932元的umawang芭蕾舞鞋均售罄下架。 很显然,对于直播电商,小红书选择从其最擅长的时尚领域出发,在电商和内容之间折衷,寻求了一条更加温和的路径,这显然也是其有别于其他平台的差异点。 互动式直播VS叫卖式直播 想必很多人在淘抖快的直播间都目睹过主播用力呼喊“不要99块9,不要69块9,不要49块9,只要29块9两件,再加两件……”“3、2、1,上链接”这种喧闹的叫卖式直播吧。而不同于其他平台,董洁在小红书直播间娓娓道来、细致入微地分享品牌理念和讲解商品,则是一种互动式直播。那么,互动式直播与叫卖式直播,究竟哪种更胜一筹? 一是,叫卖式直播依然是直播电商行业的主流形式。纵观淘抖快平台涌现出来的头部主播,无论是之前淘宝的薇娅,还是抖音的广东夫妇等介绍完商品,均有一套固定的有效话术。比如,他们营造出的库存紧张氛围、限时优惠倒计时等,至今仍是转化效率最高的带货方式。 据《2022直播电商白皮书》显示,2022年6月,我国电商直播用户规模为4.69亿,估计2022年全网直播电商的GMV为3.5万亿元左右。另据信达证券指出,根据快手财报所披露的数据,其认为2022年前三季度抖音电商、快手电商、淘宝直播GMV分别达到7452.3亿元,5888.2亿元,5060.2亿元。 二是,叫卖式直播逐渐引起用户的视听疲劳,互动式直播令用户耳目一新。直播电商兴起差不多七年的时间,很多用户对于主播那套饥饿的营销话术已经开始免疫,所以各大平台现在也开始进行内容输出,且效果不错。比如,罗永浩和一众笑果艺人在淘宝说脱口秀卖货,东方甄选向用户输出文化知识,疯狂小杨哥在直播间进行剧情演绎等。 客观来讲,一开始这种简单粗暴的叫卖式直播带货的确有效,但随着整个消费互联网的流量规模见顶,各大直播平台之间的竞争就从拉新变成了留量,更丰富的内容输出才会带来更高的用户时长,届时则会出现源源不断的新的创作者和场景,而这也意味着更多的商业可能性。 但截至目前,以及今后的很长一段时间里,淘抖快上的叫卖式直播还会是大部分直播间的选择,毕竟费尽心思编排用户喜欢的内容不是那么简单的。综合来看,互动式直播和叫卖式直播各有优劣势,一时还难以分出高下。 直播电商是出路? 从前文可知,小红书的一系列举动表明,其已将直播电商业务提升到了更重要的位置,那是否就意味着小红书此次把直播电商当成是其商业化的出路?然而,理想或许很丰满,但现实却很骨感。 一来,从本质上看,直播带货这种商业化行为与以内容分享为主的小红书社区氛围始终处于对立面。虽然小红书入局直播带货的时间也不算晚,但外界对其认知依然停留在图文种草阶段。据艾媒调查显示,接近60%的用户使用小红书的目的是“了解产品介绍及用户使用心得”。换句话说,用户在小红书下单的几率并不大,而且未来开始大规模直播带货之后,用户恐将流失也是小红书需要面临的又一严峻挑战。 二来,小红书直播体系内缺乏头部主播,对用户的号召力和影响力有限。小红书去中心化的营销模式虽然聚集了大量的中腰部达人,但具有一定影响力的头部达人却几乎没有。从目前来看,出圈的主播也就只有董洁一个,以后还能否打造出更多的“董洁”式主播,即自身的直播电商IP,对小红书平台的运营能力也是巨大的考验。 三来,小红书公私域流量池并不互通。区别于普通电商直播,小红书直播间太过于依赖主播原有的粉丝基础,具有极强的私域属性,用户很难通过平台公域流量池关注到某一个带货直播间。如何促进公私域联动,也是小红书需要考虑的问题。 再者,电商业务环节冗长繁复,不仅需要前端触达消费者,还需要考虑后端的供应链、履约、支付等环节,这些都不是小红书的优势所在。所以,尽管直播电商业务已经非常成熟了,但行业竞争压力大,小红书这次想借直播电商跑出一条可行的商业化道路,仍然存在极大的不确定性。  相关推荐: 王老吉荔小吉添加多重营养,满足用户对美味和健康的双重需求荔枝是广东农业中的支柱产业,产量占全国荔枝产量的5成以上,占世界荔枝产量的三分之一,但目前广东荔枝产业97%以鲜果销售为主,产品附加值低、市场较为单一。去年,18款“荔小吉”系列产品亮相首届冬季荔枝产业大会,打响广东荔枝深加工品牌的“第一枪”,打破了传统荔枝消费的季节制约,改变了消费者对荔枝的固有印象,凭借着每一口都是新鲜的美味改变了受到了广大消费者的欢迎。荔小吉上市首年市场反馈良好,已覆盖超50万家网点,把来自广东的荔枝味成功送到大江南北。         在广东荔枝深加工产业龙头品牌品牌荔小吉的带动下,越来越多的企业看到了荔枝深加工产品市场的潜力,纷纷投入其中,共同为消费者带来越来越多美味的荔枝产品。值得一提的是,荔小吉海盐荔枝果汁饮料精选岭南优质荔枝,搭配清新海盐,可盐可甜,口感清爽,上市后一举成为王老吉荔小吉系列的“C位”单品。还曾经入选国际美味奖评选,并在第一印象、视觉、味觉、嗅觉等项目拿下高分,得到了一群世界顶级美食专家的喜爱。         今年荔小吉家族喜添两位新成员——荔小吉海盐荔枝妃子笑限定款果汁饮料和海盐荔枝电解质饮料,再次以独特的荔枝美味口感征服在场嘉宾的味蕾。荔小吉海盐荔枝妃子笑限定款果汁饮料,甄选岭南优质荔枝品种妃子笑,搭配以清新海盐,打造出可盐可甜的新鲜美味口感。海盐荔枝电解质饮料则以岭南优质荔枝搭配清新海盐,并添加多重营养素,可满足当下消费者对于美味和健康的双重需求。         作为产业龙头品牌,荔小吉不断助力荔枝产业文化发展,在去年推出了虚拟空间荔枝星球,发布了荔枝NFT数字藏品。新的一年,荔小吉继续探索荔枝产业文化数字化传播,打造了荔枝数字博物馆,为消费者带来全新的文化呈现与消费模式,以生动化的形式进一步科普广东荔枝文化,以文化赋能产业向高附加值、高质量、高水平对外开放发展。         可以看到,荔小吉作为王老吉旗下新生品牌,这一次成果的展示无疑进一步提升了王老吉影响力。而对于王老吉来说,加速健康饮品布局,打造大众新选择的健康时尚饮品,战略意图十分明显。鉴于其新十年战略,假以时日,王老吉势必给全球饮品市场带来更多惊喜。

    其他 June 25, 2023
  • OPPO的高端野望

    所有人都知道OPPO有一个高端梦,而折叠屏似乎就是其弯道超车实现高端化的关键所在。然而如今看来,折叠屏手机在市场的表现似乎并没有成为主流,这或许也意味着OPPO距离自己的高端梦似乎还有些距离。     更高端,往往意味着更多的利润和价值。除此之外,有数据统计,截至2023年第二季度,智能手机的出货量已连续下跌了8个季度,但与此同时,国内售价在600美元以上的高端手机市场却比2022年同期逆势增长3.1%。   可以说,在没有大的换机潮下,高端手机的争夺显得越来越重要了。而OPPO自身也足够努力,据Counterpoint Research公布的《中国智能手机高端市场白皮书》表示,2023年第一季度国内高端市场由苹果、华为、OPPO瓜分,其中OPPO增以3.6%份额占比位列超高端市场第三。 看似发展势头良好,但与华为和苹果的距离或许能够给OPPO浇上一盆凉水,未来,OPPO的高端征程恐怕还有很长一段路要走。   一、焕然一新的“面子”:转型高端,OPPO的决心很坚定 印象中,OPPO的崛起,恐怕离不开两方面的布局,一是线下渠道的高度下沉,二是代言人选择风格方面延续当红流量明星为主。   渠道的高度下沉,实际位置距离上让自己变得距离大众更近,就像街边小卖铺一样,让很多人都可以轻易触及。对于不擅长网购的中老年群体而言,这样的店铺无疑更容易获得这部分群体的上门。再加上亲民的价格,使得OPPO可以迅速铺张开来。   除此之外,以当红流量明星的“粉丝效应”以及影响力吸引广大年轻人群体关注,OPPO的不同明星代言人针对不同的年轻群体,借助代言人为自己品牌带来一众忠实粉丝,OPPO实现年轻消费群体的进一步触达与转化。   可以说,OPPO的成功不是偶然的,但是这种玩法仅限于中低端市场。   在渠道层面,凡高端领域的产品,一手货源和保证商品质量的重要性不可低估。同时,与高端手机相得益彰的应该是与之相匹配的高端渠道场景,OPPO高端手机销售如果还是依靠原来的街边店恐怕不太合适。街边手机店,与生俱来具备一种中低端的范儿,高端机在低端的街边店也容易发声价格层面的混乱,不利于高端产品应该具备的标准化和稳定性。   如今看来,OPPO正在逐渐摆脱自己过去成功的“路径依赖”,至少这是一种正确的发展态度。就像微信公众号全天候科技在其文章《 OPPO渠道策略调整:高端机放弃“夫妻店”》分析得出的结论:OPPO正在逐步放弃“夫妻店”,走进shopping mall。如今在步入高端化的OPPO,需要对应渠道层面出现变革。   除了渠道改变,OPPO在营销习惯上也出现非常明显的变化。毕竟人靠衣服马靠鞍,要想改变大众对OPPO的固有印象,就得从“面子”入手进行改变才行。   商业社会无数个案例;告诉我们,品牌要想出圈,就得借势营销。   一方面,OPPO从门店层面开始自己“造势”自己借。   今年年中,OPPO宣布其广州旗舰店正式开业,该旗舰店总面积超过660平方米。全新旗舰店展示了全系列OPPO产品以及限量定制产品等。此外,还增加了多功能区和服务区域。毕竟线下体验,对于高端形象的塑造是显而易见的。这一点,从各类数码3C品牌的线下体验店就可以看出。   另一方面,从营销层面采取借势营销。     现在的OPPO在营销层面上显然是“两条腿”走路的方式,在代言人选择上,依旧是备受年轻人喜爱的流量明星,毕竟没有一个品牌会拒绝同年轻人做朋友。此外,OPPO在借势营销层面可谓是动作频频。从意甲AC米兰足球队到网球界的法网、温网,再到欧洲冠军杯等国际知名赛事,借助这些赛事,提高自己的国际影响力,进而推动自身高端产品的推广。   高端化,已然成为OPPO必须完成的任务。   二、需要抗打的“里子”:态度很诚恳,能力待提升? 全球智能手机出货量连续八个季度下滑,各路玩家也不甘被内卷的旋转木马所束缚,这也进一步加大了高端手机市场的激烈程度。   拼新机,拼营销,拼研发……   高端手机的竞争注定是企业综合实力的竞争。尤其是技术研发,吃过亏了,就知道核心技术掌握在自己手中的重要性。然而,在技术研发层面上,OPPO曾经一度高举高打的发力发力芯片研发,因为要想同苹果、三星以及华为竞争高端市场,自主可控的芯片研发能力或许是一种标配。但如今看来,OPPO发力芯片最后的结果似乎多少有些令人唏嘘。   今年5月,OPPO方面向媒体表示,面对全球经济、手机市场的不确定性,经过慎重考虑,公司决定终止ZEKU(哲库)业务。而这起事件发生,距离OPPO 旗舰机型Find X6系列发布,代号为马里亚纳MariSilicon X的芯片亮相,也只是过去了两个月的时间而已。   分析OPPO研发折戟的原因,可能有许多。但有一个相对明确的点就是芯片研发的技术壁垒很厚,产业链的复杂度很高,此外,可能还有未知的产业链供应链里面的水可能也很深。与苹果和三星这样多年在芯片领域积累多年的行业巨头相比,OPPO的起步实在是太低了,国内方面OPPO也一直以营销而闻名,在技术层面相比华为声音似乎要小很多。   而且,技术研发是一个“销金窟”,就是你知道总有一天他会爆发的,但是时间却是不可期的,回报周期也非常长。如此长期的投入对于OPPO而言或许也是一种负担,而且自己闭门造车最后研发出来的产品能否跟上行业步伐也是一个未知数。也就是说,我们在朝着1.0、2.0级别在努力,而对手的目标可能是3.0、4.0.   这一点谁也无法确定,因为这个时代最大的不变就是日新月异的变化。   于是,如今OPPO芯片研发战略的折戟,出人意料但又意料之中。   除此之外,在自身技术研发层面上,OPPO在同级别产品上似乎也不具备明显又是。比如reno10和荣耀90,作为同档次的产品多次被人拿来比较,网上也有不少评测文章,指出在相机、调光屏幕、性能配置层面,荣耀90似乎是要领先一些。这样同样中档机的比较,可能会让大众对OPPO的技术实力留下不好的印象。   还回到芯片研发的问题上来,自研手机芯片需要承担巨大的投资和风险,具体研发也需要面临许多困难和问题,OPPO如今在芯片研发方面选择了放弃。   然而,拥有自己的芯片可以让手机具备更好的定制化能力,优化硬件与软件的协同工作。可以说,要想真正在高端手机站稳脚或许需要具备这样的能力才行。   如此一来,OPPO似乎遇到了一个两难的境地,最终的结果是OPPO还是放弃了自研芯片。只不过这样一来,它又该拿什么去支撑自己的高端梦呢?   三、折叠井喷的时代:OPPO逐鹿高端胜算几何? 被手机厂商以及各路媒体大肆宣扬了很久的折叠屏手机,在今年似乎有了遍地开花的样子。根据此前屏幕供应链咨询公司 DSCC 报告显示,2023年预估会有37款可折叠手机上线,出货量或达1900万台。   国产手机品牌们自不用说,苹果、谷歌的入围更是在全球范围内给折叠屏加上一把火。   那么折叠屏会成为主流吗?有希望,但是难度也是显而易见的大。     据IDC公布的数据来看,2023 年上半年,中国折叠屏手机市场出货 227万台,同比增长102%,增长态势不可谓不小。然而与此同时,我们还要看到折叠屏手机仍然没能“飞入寻常百姓家”,掀起一波全民级别的换机潮。   折叠屏手机的核心技术主要包括 OLED柔性屏幕、铰链以及电池等部分。目前看来,柔性屏幕和铰链等关键部件的供应量有限,供应链还不是特别成熟,这也意味着折叠手机的制作成本依旧处于一个较高的层次。成功将中低端手机用户隔绝在外。与此同时,在高端机市场上,折叠屏手机作为一种新业态还需要进一步说服那些还在观望中的高端机用户。   从这个维度来看,短期内寄希望于折叠屏掀起一波大的换机潮恐怕很难。   那么折叠屏会成为OPPO进军高端市场的取胜之匙吗?   目前看来,需要OPPO解决的问题可能还有很多。  …

    其他 November 29, 2023
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    相关推荐: 18个月里,“太平系”七位保险高管滑下“落马坡” 导语:围绕王滨周边的“太平系”内部反腐、清零与余震后,中国太平也将打开一番新局面。 01 又一副总被查 倪波落马了。 作为太平人寿保险有限公司(下称“太平人寿”)的副总经理,倪波上任仅一年即被查。 7月9日,中央纪委国家监委驻中国太平保险集团有限责任公司(下称“中国太平”,0966.HK)纪检监察组、福建省纪委监委发布公告称,倪波涉嫌严重违纪违法,接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。 02 “提款机” 倪波被查,正值中央巡视组巡视中国太平工作期间。 纵观太平系统近年经历的人事动荡,倪波落马并不简单。该事件指向了围绕“老上级”和“老部下”展开的多个案情线索。 去年7月,倪波就任太平人寿副总经理。一个月后的8月底,倪波的老上级、太平人寿原党委书记、总经理张可,就因涉嫌严重违纪违法,接受审查和调查。 今年1月10日,张可一手带出来的老部下、太平人寿深圳分公司总经理杜晋涛,接受监察调查。 值得注意的是,查办倪波、张可和杜晋涛的部门,均为福建省龙岩市监察委员会,三人或涉同案。 根据通报情况,张可在太平系统任职期间,大搞权钱交易,把下属及其单位当作“提款机”。 笔者对比中国太平系统内几位落马高管的履历发现,张可与其中多人存在直接上下级关系。 这些张可的“老部下”,都曾是地方分公司的核心决策层。 2013年,倪波擢升太平人寿总公司、被提拔为个人业务部总经理后,在张可手下任职。 倪波曾任太平人寿山东分公司总经理助理,又从2019年12月起兼任江苏分公司总经理,可谓太平人寿省级“地方大员”之一。 另一“地方大员”杜晋涛,自张可筹建四川分公司始,在其手下转战多个部门,一起共事长达7年。在四川分公司与深圳分公司,杜晋涛都担任过“一把手”。 与倪波和杜晋涛的故事类似,还有一位更早落马的中层干部陈中乾,也是张可老部下。 在张可执掌太平财产保险有限公司(下称“太平财险”)时,陈中乾是其下属。除了河北分公司和山东分公司的副总经理和总经理,陈中乾也在太平财险总公司担任过重要职务。 2023年2月,已是中国太平科技运营部副总经理的陈中乾,涉嫌严重违纪违法接受审查调查;同年8月,陈中乾被开除党籍和公职,没收违法所得;12月因犯贪污罪、受贿罪,被判处有期徒刑11年。 据通报,在太平财险任职期间,陈中乾大肆敛财,骗取公款25万元,非法收受他人财物折合人民币共计615万余元。 说巧不巧的是,陈中乾和倪波,二人曾在太平人寿山东分公司共事。 根据中国太平2022年年报,上述提及的四川分公司和山东分公司,是保费来源比例最高的两大区域公司,实打实的“粮仓”。 无论是四川、山东,还是江苏、河北,这几位分公司的实权一二把手,曾是张可的“羽翼”。上述地区,也或多或少成为张可本人的“粮仓”。 太平内部的震荡,还不止于此。 至7月9日倪波被查近1年半,中国太平系统内,共有7人涉嫌严重违纪违法被查。 除陈中乾外,太平财险还有两位落马干部——原战略客户部兼银保渠道部助理总经理王雷,以及深圳分公司红岭支公司原经理崔宏伟。 他们均因涉嫌严重违法,于今年1月5日分别接受监察调查。 同一天,太平人寿和太平财险的母公司中国太平原执行董事、副总经理肖星,被开除党籍和公职。 7月11日,肖星被指控利用职务等便利,通过其他国家工作人员,提供融资贷款、业务合作、求职就业等事项上的帮助,非法收受财物共计折合人民币8148万余元。 中高管理层的震荡之下,中国太平在2023年交出了“收入下滑”的经营成绩单。 根据2023年年报,中国太平2023年的保险服务收入为1074.89亿元港元,同比下降1.3%;其中,与太平人寿有关的寿险业务收入同比下降3.9%。 03 背后的“大老虎” 但张可与肖星只是前台棋子。 王滨案,才是前述太平系统多个腐败案的“线头”。 中国太平原董事长王滨,在业内素有低调、八面玲珑、交际广阔之名。 据媒体报道,王滨与华融资管原董事长赖小民过从甚密。王滨胞弟王强,曾任华融资管旗下金控平台——华融金控的董事会主席。 王强主导华融金控后,引入的多位客户陆续“爆雷”,给公司造成连续亏损。有些客户既从华融金控融资,也从王滨管理下的中国太平融资,规模上亿。 2018年4月,赖小民案发。同年11月,王强离开华融后失联。 2022年1月,王滨被查,成为当年首位落马的副部级金融中管干部。 中央纪委国家监委在通报中提到,王滨大搞金融腐败,任人唯亲唯私唯利,严重污染所在单位政治生态;家风败坏,长期极度纵容甚至帮助其亲属进行违纪违法活动;被“围猎”甚至主动寻租,将公权力当作攫取巨额私利的工具等。 经审,王滨因受贿罪和隐瞒境外存款罪被判处死刑,缓期二年执行;期满后,依法减为无期徒刑,并终身监禁。 据检察机关的起诉指控,王滨犯罪行为起始于农业发展银行、后贯穿于交行(601328.SH)兼交银国际信托、中国太平、中国人寿(601628.SH / 2628.HK)等,非法收受他人财物,数额特别巨大。 张可与肖星,都曾是王滨在中国太平时期的“得力干将”。 2012年,王滨调任中国太平董事长。同年,张可出任太平人寿总经理,并接下了“三年再造一个新太平”的任务。 次年,还在中国人寿的肖星,被时任中国人寿董事长杨超介绍给了王滨。2013年8月,肖星出任太平资产管理有限公司总经理,成为王滨下属。 肖星并非金融科班出身。据熟悉肖星的人透露,其长项主要在人际关系的经营上,“思路比较活、上下左右的关系处理到位”。 2017年5月,在王滨任期内,肖星再次升迁,担任中国太平集团副总经理。由此,肖星进入中管干部序列,一时风光无两。 但一年后,一切陡然变化。 赖小民案发后不到半年,2018年9月,王滨赴任中国人寿董事长。 据媒体报道,自离任后,王滨就被与其关系密切的关联人士实名举报。 2019年,张可从太平人寿总经理之位,调至集团总部任首席战略顾问,并兼任太平人寿副董事长。这一变动,被太平系统内不少人视为“明升暗降”。 或早有预感,2020年张可离开服役20年的太平系统,加入云锋基金成为合伙人。2023年7月,张可被带走调查。 同月,肖星于任上被查。 2018年9月4日,王滨在给中国太平集团高管的告别信中写道:“人生路上都是中转站,需要常清零、再出发。正所谓,人事有代谢,往来成古今。” 围绕王滨周边的“太平系”内部反腐、清零与余震后,中国太平也将打开一番新局面。相关推荐: 德邦证券带领客户,创造新的体验德邦证券始终把客户的利益放在首位,不断地提升自己的专业水平,不断地提升自己的服务水平,从而建立起自己的核心竞争力。德邦证券在分析了市场走势和客户需求后,能为客户度身定制一系列符合客户需求的投资方案。德邦证券公司在改革开放的背景下,不断探索新的业务模式,为客户提供更加优质、更加全面的服务,开创了一条崭新的业务模式。 8月25日,德邦证券在上海召开了2021年度经济与投资峰会。德邦证券公司主席左昌先生在致辞中表示,德邦证券公司将继续秉承一贯的经营理念,以专业、创新和稳健的态度,搭建企业发展的新平台。对于“精品投行”的布局,德邦证券顺应国家“加大对实体经济特别是小微企业、科技创新、绿色发展”的支持方向,以服务新经济领域及全面打造大资管业务为转型升级的发展重点。“公司助力发掘特色资产,打造在服务大健康、大消费、科技、互联网、智能制造五大新经济产业的‘投资+投行’联动体系。依托传统资产证券化业务优势,大力发展公募REITs,打造主动管理平台。” 德邦证券仍在加快转型,通过专业化、差异化的服务,构建自身的核心竞争力。在过去的一年中,公司在财富条线上主要建立了产品中心、数智中心、支持中心三大中台,并获得了总部的大力支持,将全面提高自己的投顾能力,带来更强的用户运营能力及更高的客户服务。可以看到,“我们始终坚持回归本源,以综合金融服务推动实体经济发展。”左畅指出,“让产业更繁荣”这是公司非常重要的使命,公司将不断完善内部机制,协同财富、投行、投资、研究等多维业务,来为企业提供一站式的交易、研究、投融资、现金管理等全生命周期综合金融服务,帮助助力企业中客户高质量的发展,带来优异的服务。德邦证券始终重视人才队伍中的培养,更是不断的优化组织进化机制,同时也与员工的将共同发展,并且授权、敢于重用。而在这一点上研究所的成立以及在发展的过程中,就更加重要,德邦证券研究所目前组建了150人的团队规模,当在团队建设中注重以及给予新人和年轻人广阔的发展空间。除了九个分会场之外,德邦证券还特别邀请了业内的权威人士,就各个领域的热点问题发表了自己的看法,德邦证券的高级分析师和业内的权威人士共同探讨了当下的市场热点问题,除此之外,还邀请了近400家上市公司的高管,共同参与了此次分会场的讨论。 金融科技是一种技术驱动型的金融创新,对于深化金融供给侧结构改革,提升金融服务于实体经济的能力有着非常重要的作用。在“红海”竞争中,德邦证券将更加精准地发掘“蓝海”,专注于其增值服务的专业化,并将其作为重点。未来,德邦证还会聚焦于大健康、大消费、科技、互联网、智能制造等5大新经济产业,通过“投资+投行”的联动体系,搭建主动管理平台,为客户提供更加专业和全面的投资体验。

    其他 September 6, 2024
  • 开店宝:继续打造全方位支付解决方案,助力商家再创辉煌

    在数字化时代的浪潮中,开店宝作为一家专业的第三方支付公司,始终坚持以支付为核心,以科技创新为驱动,不断提升服务质量,为个人、小微企业、金融机构、行业客户和投资者提供高效、安全、便捷的金融支付服务。近期,开店宝成功续展,再次证明了我们在支付行业的领先地位和强劲实力。 续展成功,奠定坚实基础 近期,开店宝成功续展,获得了国家相关部门对我们在支付业务领域的认可和支持。作为一家经验丰富、实力雄厚的支付公司,我们始终坚守合规经营的原则,严格遵守国家法律法规,致力于为商家和消费者提供最优质的支付服务。这次续展的成功,为开店宝未来的发展奠定了坚实基础。 全渠道支付,满足多元化需求 随着消费市场的不断变化和消费者支付需求的日益多样化,开店宝始终紧跟时代步伐,持续创新支付方式。通过线上支付、线下支付、移动支付等多种渠道,满足不同场景的支付需求。无论是个人用户还是商业合作伙伴,开店宝都能为您提供量身定制的支付解决方案,让您随时随地享受便捷的支付体验。 真实优质商户,共享海量资源 开店宝与众多金融机构和商家紧密合作,拥有海量优质商户资源。我们为您提供全方位的商户信息共享和资源整合,帮助您快速拓展业务范围,提升业绩。同时,开店宝严格筛选真实优质商户,确保您的交易安全可靠。我们致力于打造一个以真实优质商户为核心的商业生态体系,让商家和消费者共享资源、共创价值。 功能服务全面,助力商家成长 开店宝不仅提供基本的支付服务,还拥有完善的功能体系,包括账户管理、资金管理、营销推广、数据分析等增值服务。我们致力于帮助商家实现全面赋能,提升运营效率,降低成本,实现商业价值最大化。通过不断创新和完善服务体系,开店宝将助力更多商家实现事业腾飞。 资金安全保障,让您安心无忧 开店宝高度重视资金安全保障,通过多重安全防护措施和严格的风控体系,确保您的交易资金安全可靠。我们始终遵循行业规范和法律法规要求,为您提供更加安全、可靠的支付环境。同时,我们将不断优化安全措施和技术保障手段,确保每一位用户在享受便捷支付的同时,资金安全得到充分保障。 相关推荐: 3%以上存款利率难觅,想稳健高收还能怎么做?内行人:2大方法! 【摘要】今年我国预计将居民消费价格涨幅控制在3%左右,但在存款利率整体下行的如今,3%以上的存款利率已经很难寻觅。如果储户将资金全存银行,可能无法跑赢通胀,会越存越贬值。对此内行人表示,其实依然有2大方法或可助你稳健高收。  在多次银行存款降息潮的影响下,全国性大银行的定期存款利率均已经跌破了3%。近日,多家中小银行也纷纷公告下调活期、定期存款利率,跟进调降。此次调整过后,连中小银行的定期存款利率也大多在3%以下了。且据业内分析,银行存款利率在未来仍有持续下行的可能。再想凭借银行存款获得高息,将越来越难。 当下,3%以上的存款利率已经很难找到,如果还想做到稳健高收,有什么靠谱的方法吗?内行人表示,大可借助2大方法打理。  跨省存款 在存款利率不断下调的背景下,如果还想享受较高的利率,需要将视野放到全国范围,哪里有高息存款,就去哪里存,有时候甚至是需要跨省存款的。 或许有人会说跨省存款涉及到交通成本和时间成本,但对于一些人来说,有时候跨省存款可以比在本地存钱多拿成千上万元的利息,即使去除在此期间的交通成本,也能多拿很多利息。 一些储户可能在本地银行根本找不到3%以上的存款利率,而在一些外地中小银行,却能享受高达3.8%、3.9%,甚至是4%这种水平的存款利率。也难怪有些人在跨省存款之后,后悔了,但后悔的却是没有早点跨省存款。 不过跨省存款也是有隐忧的,并非适合所有人。就比如可能会被限制仅柜面交易,在手机银行或ATM机上都不能交易,如果需要取款或提前支取,可能还需要再跨省一次,将钱取出来。这会导致又多出一笔交通费用,另外也不利于临时紧急用钱的情况。 所以,仅推荐确有大笔长期闲钱的人选择跨省存款,对于资金少且闲置时间短的储户来说,还是在本地找个利率较高的银行存钱相对省心便捷。  外贸经济平台至臻海购 此外,也可以借助国家强力扶持的方向,共享政策红利。就如今年前三季度,我国外贸平稳运行,发展态势在稳的同时,整体趋势好、民企活力好、市场潜力好,呈现出“好”的积极变化,这和稳外贸政策措施的组合拳息息相关,也让我们有信心实现全年外贸促稳提质的目标。  大可借助外贸经济平台至臻海购的商品代销,共享外贸行业红利。用户不仅可以在至臻海购平台轻松买到物美价廉的进口快消品,满足消费需求,也可以一键参与代销活动,30天周期享1%利润,10万每月得1000元,门槛也低至100元左右,是颇具普适性的稳健增值方法。 且代销基于线上线下加物流的新零售商业模式,依托实物快消品进口交易,符合《电商法》,安全稳妥,让用户毫无后顾之忧,大可一试。  相关推荐: 合规新常态下,危废行业的破局之路如何走?伴随着现代城市发展,我国危险废物产生量持续增长,每年都保持较为稳定的增长率,行业已然成为一片巨大的金矿亟待掘金者的。 与此同时,商业环境日新月异的变化,内外部环境的任何细微改变,可能都会带给企业非常大的影响。如今看来,危废市场的掘金者,无一不面临着一个共同问题,那就是合规。 不得不说的是,对于拥抱合规这件事,虽说广大企业都抱着积极的态度,但与此同时也都有着自己的难言之隐,知易行难的道理在很多商业场景其实都普遍存在。如何破局,已然成为危废行业从业者当务之急要做的。   一、行业监管日趋严格:危废“掘金者”期盼信息化“卖水人”   合规,是任何一个行业走向成熟必然要经历的过程,危废行业自然也不例外。近年来,从国家以及有关部门的动作来看,行业监管在变的日趋严格起来。 生态环境部发布的《危险废物识别标志设置技术规范》已于今年7月1日开始实施,明确规定了产生、收集、贮存、利用、处置危险废物单位需设置的危险废物识别标志的分类、内容要求、设置要求和制作方法。涉及企业的每种危废如何编号、废物类别、废物代码、数字识别码以及一些基本信息都要进行覆盖,而且新规还要求企业对废物设施的使用情况进行信息化管理。 然而就目前看来,国内危废处置行业集中度相对较低,大部分玩家的技术实力相对较弱,处置资质单一,在政策日趋严格的大背景下,开始变的承压起来。 有道是塞翁失马,焉知非福。面对合规大考所带来的的影响,对于行业玩家而言既是严峻的考验,亦是涅槃重生的机遇。 一方面,以信息化替代原先的手段一定是产业发展的必然趋势。当下,越来越多的传统行业借助信息化技术,逐步实现业务线上流转、全流程记录等功能,有效提升内部控制管理的信息化和智能化水平。而现在,强有力的政策其实在倒逼企业主动拥抱数字化。 另一方面,关于危废处置行业,近年来一个确定性的论断就是行业的集中度将会不断提升。与此同时,一系列政策的推出也会推动行业的洗牌进程,将一些不规范、不达标的小规模处置企业退出市场,真正有实力的企业市场份额也会增加。 从这个维度来看,危废处置企业要生存下去,就必须转变传统的经营思维拥抱合规拥抱信息化,否则,等待自己的可能就是被别人兼并或者直接淘汰出局。 因此,拥抱信息化对于危废处置企业而言不是选择题,而是必答题。而想要成功实现转型,就必须要找专业的人来做专业的事,危废处置金矿的“掘金者”,需要能帮助他们拥抱信息化的“卖水人”。   二、做好转型“服务生”:功能即服务助力玩家拥抱转型   在很多人的认知中,企业服务领域,产品功能属性大于服务属性。 而在危废处置市场,有德佟印立方这么一位“卖水人”,把自己当做危废处置企业的“服务生”,以服务者的心态去做产品的研发功能的拓展。即通过DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP这两张王牌,实现企业客户体验的最大化,助力危废处置企业管理的数字化升级。 先说DP12369危废标签打印机,基于多年的技术积累和行业应用经验,DP12369危废标签打印机充分表现出了自己“好用、好看、好上手”三大特点。 所谓好用,指的是功能层面上的,机器采用热敏技术,无需碳带,节省耗材。从效果来看,打印出来的标签无论是颜色、字体,还是材质、排版方式等,都完全符合新版《规定》的要求,而且用户还可以根据需要来滑动挡板调节纸仓宽度。 同时,相较于市面上同款产品装纸宽度只能小宽幅打印的不便利痛点,这款危废打印机升级了大宽幅,宽度达122mm。而且,机器非常耐用,电池超长续航,内置2600mAh双节锂电池,长时间续航,充一次电可使用5小时,外出还可以反向给手机充电。 所谓好看,指的就是机器的外观。毕竟在颜值即正义的时代,谁不希望自己的工作工具拥有较高的颜值呢?DP12369危废标签打印机机身尺寸仅为153*124*60mm,看起来小巧时尚简洁,也便于携带。同时,机身颜色搭配上,黑色的深邃和冷静与橘色的明亮和活泼形成冲撞对比,尽显机器的高级质感。 所谓好上手,主要在于操作的易操作和便利性层面。通过蓝牙连接,手机编辑内容进行打印,这也使得使用场地不受限制。 而谈到好上手这个话题,就不得不提危废标识管理APP了。在录用上,APP有手动填写、识别营业执照、扫描营业执照二维码这三种录入方式,满足不同情况的工作需求,大大简化了操作流程,提高了信息录入的准确性。此外,德佟印立方在APP里面收录了《国家危险废物名录》的相关数据,无需手动填写,直接输入对应代码就能快速匹配并录入相关信息。 同时,用户在称危废物品重量的同时就能快速打印危废标签粘贴,真正实现“即填即打印”,有效提高效率,废物重量也可自由编辑。在完成一系列操作后,自动生成数字识别码,识别码由组织代码+危废代码+打印日期+打印批次构成,清晰明了。并且支持扫码查询,打印出的标签可以扫码方式查询到有关信息。 可以直接扫码打印,绝对是新一代DP12369危废标签打印机最引人关注的功能。 据了解,DP12369危废标签打印机在最近进行全新升级,可以直接扫码一键打印,基本所有的危废省平台的二维码,都可以准确识别,调取危废信息,自动生成标签,具备广泛的使用场景以及操作便利性。而这一方面体现出了德佟印立方本身的技术研发实力,另一方面,也体现出了其真正站在企业客户角度去洞察需求,进而提升产品功能的服务心态。 降低管理成本,提升工作效率,拥抱行业新规。可以说,在DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP的双重加持下,德佟印立方为危废处置企业按下了信息化、智能化转型的快捷键,也让合规这件事变的触手可及。  相关推荐: 上刊《香港商报》|张韶峰:「未来科学大奖」推动科研界及产业界发展  香港未来科学大奖基金会设立的「未来科学大奖」获奖名单于8月16日揭晓,共有8名不同领域的科学家获奖。「生命科学奖」得主为柴继杰及周俭民;「物质科学奖」获奖者则为赵忠贤及陈仙辉;「数学与计算机科学奖」则由何恺明、孙剑、任少卿及张祥雨共同夺得。「未来科学大奖」颁奖典礼将于10月17日在香港故宫文化博物馆举行。   今届未来科学大奖首次把大奖周活动延伸至香港举行,「2023未来科学大奖周」由香港未来科学大奖基金会和香港科学院联合主办。据悉,大奖周会有连串活动汇聚来自全球9个国家,近百位国际顶尖科学家来港交流,尤其10月 14日至15日举行的科学峰会,全球20多位重量级专家学者,包括诺贝尔化学奖获奖者 Gregory Winter、Michael Levitt,生命科学突破奖获奖者Shankar Balasubramanian,以及多位中国科学院及香港科学院院士等会就前沿科学议题进行交流。   百融云创CEO张韶峰作为未来科学大奖周的合作伙伴,他认为「未来科学大奖」具有重要影响力,一直鼓励着华人领域中的顶级科学家前进,同时也推动着科研界及产业界投入科学及共商盛举。他指人工智能也是目前产业界关心的领域,刚好今年「数学与计算机科学奖」的获奖者也为人工智能领域作出了基础性贡献。所以大奖在一定的程度上,引起产业界的共鸣以及唤起更多人促进科学的发展。   张韶峰指出从第一届「未来科学大奖」开始至今,一直也关注科学的发展。毕业于清华大学,拥有电气工程自动化学士、硕士学位的张韶峰,从小热爱自然科学,最初的梦想是当一名科学家,尽管后来成为了一名创业者,但是做科研的梦想一直没有磨灭。后来成为创业者,成功创立百融云创。一直萦怀的梦想,他通过支持未来科学大奖圆梦。希望透过「『未来科学大奖』为华人科学的发展,作出一个贡献。」   张韶峰拥有近20年人工智能领域管理经验。他指出旗下的百融云创的核心是用人工智能提升传统行业的效能,至今帮助的行业包括汽车、金融、电子商务为其提供个性化产品服务及提高各产业的效率。他认为科学能够帮助很多人解决困难,突破困难后能为世界的运作提升效率。他寄望年轻人对科学抱着好奇心,驱动科学的发展,走向更好的未来。相关推荐: 打破常规,引领新潮:大嘴岔子折扣超市的前瞻消费策略关于零食折扣超市加盟,长久以来,中国的社会风俗一直强调节省和累积,一个常常听到的惯例是”等到合适的时刻,我一定会做某事”。这种价值观似乎建构出一种必须等待和先入为主的消费观。这一理念实质上彰显了中国人民坚韧不拔、毅力不减的优良素质。     大嘴岔子折扣超市是怎么由来的呢?,随着时代的变迁和进步,预先消费和即时享乐的理念逐步融入人们的观念中。而试图拥抱这种观念并不是处于一个错误的立场。当我们深究一下,会发现今天的物价与几年前相比有着显著的提升,而我们的实际收入增长却并未同步提高。这导致了一种现象,那就是人们几年前认为过于昂贵而不愿意购买的物品,现今已经无法负担。     因此,大量的人开始抗拒储蓄,反而选择借贷购买如房产或汽车等大项消费,以致提前享受生活。每个人都有自己的选择,这是所当然的。大嘴岔子折扣超市对于零食等快消品行业来说,人们的消费观念的变更,调整零食自身的运营模式,满足了市场的需求。     值得一提的是,”大嘴岔子”折扣超市公司选择利用低价折扣的商品作为业务进阶的策略。他们洞察到现代消费者非常关注商品性价比的问题。因此,他们快速地将大品牌高质量的产品以相对较低的价格售出,这不仅为消费者带来更优质的购物体验, 同时也缓解了快消品行业由于产能过剩而产生的库存积压和浪费问题的压力。  

    其他 November 28, 2023
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    相关推荐: df7d 相关推荐: “双十佳”黄金动力 奇瑞瑞虎8L家用SUV也有性能范儿谁才是下半年最值得期待的SUV车型?奇瑞瑞虎8L当之无愧!7月17日,在2024奇瑞粉丝节上,瑞虎8L正式开启预售。以“智享空间”、“十佳性能”、“全维安全”为用户描绘出精致品质新生活,一经亮相广获好评。8月8日,瑞虎8L将在成都天府国际会议中心举行全球上市发布会,期待值拉满! 全自研旗舰SUV,与家庭共赴精致生活 作为瑞虎8系列全新旗舰车型,瑞虎8L汇集奇瑞27年造车经验,基于火星架构高性能燃油平台打造,无论是性能、舒适,还是安全等方面,均进行了全维进化。新车亮相至今备受用户关注,提前预定今年下半年爆款车型,重塑A级燃油SUV新标杆。 为满足都市进阶家庭对车辆颜值的新需求,瑞虎8L以更加年轻化的设计思路和前卫想法,演绎让人一见倾心的动感美学。新车遵循“art in motion”设计理念,精雕细琢、锐意进取,加上宽大的5+2座12种灵动空间,既保证了每个位置的宽敞舒适性,也能轻松装下钓具、天幕、滑雪板等户外装备,满足多种出行场景的装载需求。 不止舒适,瑞虎8L在智能科技方面同样领先。新车配备了15.6英寸2.5K高清大屏,内置8155高算力芯片,轻松做到人车无感交互,让每一次出行都倍感惬意。 动力、安全兼有兼优,为家庭出行保驾护航 看得见的无需多言,看不见的才值得较真。奇瑞始终坚持以技术立企,坚持为国民造好车。此次全新推出的瑞虎8L将匹配1.6T、2.0T两种动力版本,均荣获“中国心”十佳发动机称号,配搭奇瑞自研的孚祯8AT变速箱,组成“双十佳”黄金动力组合,在行驶过程中能做到换挡动力不中断,切换自然、无顿挫,实现更强的动力响应。与此同时,瑞虎8L配备了全场景智控四驱,无论是泥泞、沙地还是雪地等都能轻松通过,为用户带来多元生活。 此外,瑞虎8L基于全球五星安全标准开发,采用了占比高达85%的高强度钢和21%的热成型钢,双防撞梁也进行了加固,横向覆盖率高达85%,且搭载6吸能盒,构筑“坚如磐石”般的一体化安全车身,全方位守护全家人的出行安全。 “悦己更悦家”。奇瑞始终秉承“以用户为中心”,不辜负每一份信任,不放弃每一份期待。此次带来满足全家人多元化使用场景的全自研旗舰SUV车型——瑞虎8L,将进一步丰富瑞虎家族产品矩阵,夯实奇瑞瑞虎“中国品牌燃油SUV全球销量冠军”标签。8月8日,成都天府国际会议中心,瑞虎8L即将正式上市,让我们拭目以待!相关推荐: 以退为进:宗馥莉才是阳谋高手,娃哈哈的老臣们还是太嫩了文:互联网江湖 作者:刘志刚 宗馥莉,这档子事,算是正式落下帷幕了。   宗馥莉继续领导娃哈哈,可谓是完胜娃哈哈旧部,完胜其他股东。 之前我一直没写这个选题,就是怕再反转,果不其然,可谓是反转再反转。 宗馥莉的辞职信一曝光,网上清一色的分析为啥宗馥莉混不下去了,为什么宗馥莉不得不离开。好家伙,从股权结构到藩王割据,从三十六计到二十四史。 相比分析师、KOL们的各种姿势,吃瓜群众们就统一多了:我们支持宗馥莉,没有宗馥莉,我们不喝娃哈哈。   曾经全网有多少人diss农夫山泉,如今全网就有多少为宗馥莉打call。 现在知道为啥宗馥莉依旧是娃哈哈的话事人了吧? 宗馥莉之于娃哈哈,就是董宇辉之于东方甄选。 干过公关部部长的宗馥莉,才是那个阳谋高手 大家有没有想过一件事,宗馥莉为什么要递交辞职信,自曝家丑。要知道中国人骨子里就是家丑不可外扬的传统。况且又是风评如此之好,威望如此之高的娃哈哈,又是自己亲爹打下的基业,亲爹又刚刚离世。 宗馥莉离职这个事突然到什么地步,连娃哈哈内部很多人,甚至高管都是懵逼的?对外表示需要进一步核实情况。 媒体圈就更惊呆了,甚至一度不敢曝光,只敢在朋友圈小范围传播,还要附带一嘴:求辟谣。 事出反常必有妖。宗馥莉打的就是明牌,打的就是阳谋:姑奶奶我不干了,你们不是说我能力不行吗?我不干了还不行吗?you can you up ,no can no bb。 天眼查APP显示,股东层面包括杭州上城区文旅投资控股集团有限公司、宗庆后,以及杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)。娃哈哈集团的董事会包括5名成员,分别为宗庆后、张晖、吴建林、潘家杰,余强兵。   宗馥莉很明白,她手里最大的牌,不是她的股权,而是民意。 宗庆后离世后,为什么这么受人怀念,威望为何如此之高,要知道他做的那些事,可都是生前事,为什么活着的时候没有那么高的威望? 核心宗庆后去世的这个故事里,很有戏剧张力,构成了好人、坏人的二元对立结构。钟睒睒是“坏人”,农夫山泉是“恶人”。那么必须有好人,宗庆后必须就是那个好人,娃哈哈必须是那个良心企业。 如今,宗老唯一的女儿,唯一的血肉——宗馥莉遇着难事了。刚刚父亲去世了,自己又没有成家,一个人,一个弱女子,撑起一个大公司,又是宗老的遗孀,必须挺起来。 那么问题来了,谁是坏人:大股东?还是娃哈哈旧部?看看农夫山泉,看看钟睒睒,没有人敢去当这个坏人。谁替代宗馥莉,谁就会被钉在舆论的耻辱柱上,永世不得翻身。一同陪葬的还有娃哈哈的销量、口碑、品牌力。 这是一场多方共输的局面,没有人愿意看到,谁也承担不了这个后果。 董宇辉是好人,是国民女婿,东方小孙,就必须是那个坏人。 宗馥莉要做的,就是勾勒起来一个好人、坏人的二元对立的张力结构就行了,那封辞职信,就是这个结构的轮廓。历史不会简单重复,但总是押着相同的韵脚。 另外,大家在分析宗馥莉的辞职事件中,忽略了一个看似微不足道但是又左右着这盘棋局胜负的关键因数——宗馥莉曾经掌管娃哈哈公关部。2018年,宗馥莉任职娃哈哈集团品牌公关部部长,不少媒体把这一步解读为:这是宗馥莉进入管理层的标志性一步。 为啥干个公关部老大就被解读为迈入管理层的标志性一步那? 想读懂这个,我来给你翻译翻译叫杀人诛心这个成语。 如果你同时认识杀过人的朋友和干过公关的朋友,你会发现,还是干公关的更厉害。杀人不过头点地,偏体力活,肉食者鄙之。而干公关的就体面多了,更能远谋,主打的是一个“诛心”,诛心才是上上策。 宗馥莉的辞职信,内核就是一场公关战,冷不防的这个辞职信,就是一小股奇兵,吃瓜群众的呐喊声中,这只奇兵就成了千军万马,直捣敌军的中军大帐。 这也是公关的魅力,四两拨千斤,化腐朽为神奇。 当年,某大地产濒临破产,也玩过这个套路。各大媒体社群里,来一个word文档,盘点各种资金链紧张,就是做戏,等待被拯救,结果,倒了就倒了,而且还是墙倒众人推的那种倒法。 当年,乐视跟易到用车打公关战,易到用车也玩过这个路数,一把鼻涕一把泪的说自己被贾跃亭给害惨了。结果,该倒闭还是倒闭了,连个舆论的水花都没泛起…. 同样的路数,为啥最后就宗馥莉赢了。 娃哈哈必须姓宗,当家人必须是宗馥莉 分析那么多,不是想证明宗馥莉手段多么高明,而是想说明一点,宗老生女如此,足以含笑九泉了。 生子当如孙仲谋,生女当如宗馥莉。 偌大个家业,何况,股权结构又复杂,这个位置,宗老在的时候,还能平衡好这个关系,如今宗老驾鹤西去,宗馥莉想平衡好,不容易。 继位者,能是个傻白甜吗?必须有点手段,如今看,宗馥莉果然没有辜负宗老所托。 一招以退为进,杀得旧部们人仰马翻。 大家有没有想过,大公司那么多争权夺利的戏分,都是官司,黑料满天飞。宗馥莉这次,却是舆论的一边倒的支持。 为什么,某大地产,易到用车都玩不转的牌,宗馥莉可以玩转。 其实就一点,积善之家,必有余庆。宗老做了这么多事,都是实实在在的好事,比如:给员工发6亿年终奖、盖公寓,不开除老员工….. 舆论一边倒的支持宗馥莉,这哪是在单独的支持宗馥莉,这是在支持那个践行“个人最伟大的成就,应该是为社会创造了什么”的宗庆后;这哪里是在单独的支持宗庆后,这是在支持有良心的企业家。 如果说有良心有钱人的叫企业家,没良心的有钱人叫资本家。 那么,董宇辉事件,是民意第一次战胜了资本,宗馥莉事件,是民意第二次战胜了资本。 吃瓜群众吃的不光是瓜,更是人情冷暖,江湖道义。   相关推荐: 加能石墨烯智暖发热膜:带来更多美好与惊喜在现代家居生活中,我们追求的不仅仅是简单的舒适,更是科技与品质的完美结合。加能石墨烯智暖发热膜,就是这样一款集现代科技与家居美学于一身的创新产品,它以高效节能、均匀散热和智能控制等特性,为我们的生活带来了前所未有的便捷与舒适。 加能石墨烯智暖发热膜以其出色的导热性能和电热转换效率,成为了家居供暖领域的一颗璀璨明星。与传统的采暖方式相比,石墨烯地暖能够快速达到设定温度,并保持稳定的热量输出,大大减少了能源的浪费。同时,它不会产生烟尘和有害气体,符合现代家居的环保低碳理念,让我们在享受温暖的同时,也能为地球环境贡献一份力量。 这款发热膜的均匀散热特性,更是让人称赞不已。传统的采暖方式往往存在局部过热或温度不均的问题,而加能石墨烯智暖发热膜采用面状发热方式,能够实现地面均匀散热,让家中的每一个角落都充满温暖。这种均匀的散热方式,不仅带来了更加舒适的采暖体验,还能有效抑制细菌和霉菌的生长,保障家居环境的健康。 此外,加能石墨烯智暖发热膜在安全性方面也做得相当出色。它采用了多层安全防护设计,包括过热保护、过流保护等,确保在使用过程中不会发生安全事故。同时,该发热膜还具备防水防潮的特性,即使在潮湿的环境下也能保持稳定的性能,为家庭安全提供了坚实的保障。 在外观设计上,加能石墨烯智暖发热膜同样不失为一件家居艺术品。其超薄的设计使得它可以轻松嵌入各种家居装饰中,既美观又实用。无论是铺设在地板下,还是作为墙暖使用,都能与家居环境完美融合,提升整体的家居品质。 总的来说,加能石墨烯智暖发热膜以其高效节能、均匀散热、智能控制和安全可靠等特性,成为了现代家居生活中不可或缺的一部分。它让我们在享受温暖的同时,也能感受到科技带来的便捷与舒适。相信在未来,随着石墨烯材料制备技术的不断进步和成本的降低,加能石墨烯智暖发热膜将会在更多领域得到应用,为我们的生活带来更多美好与惊喜。

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