以用户为中心，李润强脉克腕上监护APP守护健康第一线

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  居然之家在营门店428家，“洞窝”累计实现平台交易357亿元

    4月27日，居然之家(SZ000785)发布2022年年度报告。 年报显示，2022年居然之家实现营业收入129.81亿元；实现净利润17.21亿元。 2022年居然之家共签约24家门店，开业21家门店，截至2022年底，公司在营门店428家。公司主要以轻资产连锁加盟的方式，在持续巩固华北等核心区域的同时积极发力西南、华东、华南等地区。居然之家加速渠道下沉，加大三线及以下城市的下沉力度，新开门店中14家位于三线及以下的城市。2022年，公司加强对连锁门店的管控，严格比照直营店对加盟店实施管理，促进了加盟店的提质增效。 2022年，居然之家打造的数字化产业服务平台“洞窝”逆势发展，在全面完成既定经营目标的基础上，展现了产业数字化平台的强大力量，打造了营销全链路、会员全周期的核心能力。同时通过卖场数字化经营系统、直播招商开放平台、“洞见”系列IP等核心产品的商业化运营，对产业全链路做到了全方位赋能。截至2022年底，“洞窝”累计实现平台交易357亿元，累计注册用户达到1,294万人，上线342个卖场，5.1万个商户以及114万件去重商品，其中外部的卖场及商户在平台上的占比均超过35%。 “洞窝”的快速发展意义非凡，“洞窝”为众多消费者客户重构了在线咨询、到店体验、离店决策、付款交易和售后服务的全链路家居消费闭环，在提升用户体验的同时充分沉淀海量数据资产。“洞窝”借用数字化的力量，打破了传统商业模式的时空限制，在门店停业期间依旧能够全方位对商户进行赋能并促进交易，实现聚客开单，成功稳定商户信心及公司经营基本盘；“洞窝”打造了公司的底层数字化商业基础设施，为链接“物流交付平台”和“到家服务平台”提供了坚实的基础，有利于公司打造“天网”“地网”合一的家居零售新模式；“洞窝”外部卖场及商户占比均在35%以上，表明“洞窝”在服务公司自身的同时，在家居行业的整体影响力持续提升，逐渐具备了对外输出的数字化能力，逐渐显现出开放共赢的产业数字化平台的强大生命力。   相关推荐: 打造理想人居 龙光·玖榕湾满足业主多元化需求 　　近年来，人们渐渐意识到，优渥的地段、便利的交通、优美的环境等多维度配套场景，才是实现美好生活的重要部分。珠海龙光·玖榕湾的全面封顶，不仅环境优美而且配套设施完备，是人们美好生活的理想居所。 　　龙光·玖榕湾位处珠海主城核心板块。过去，这里人文聚合，名人辈出，教育家容闳、第一个奥运冠军容国团、革命先烈杨匏安的故居便位于此;如今，这里是珠海国际化生活的代名词，高端住宅云集，持续焕新的城市界面，高品质人居和行政商务配套，板块发展迅速。项目周边“四高速、两轻轨、五口岸，三大机场、一个码头”的配置，更让这里成为湾区的另一个中心，极速连通着港澳 “1小时生活圈”。 　　   　　放眼珠海南湾，醇熟所享一切都恰到好处。高标准打造的商业、教育、生态配置，让龙光·玖榕湾拥有堪称完美的全系配套。下楼，即达香洲区美术馆，容闳故居、北山省级文旅标杆和杨匏安陈列馆，百年南湾人杰地灵。500米左右，南湾商都、信悦湾公园式商业综合体、来来时代广场又把一站式生活配套安排得妥帖又周到。 　　不仅如此，龙光·玖榕湾周边还坐拥北山大院、北山社区公园、竹仙洞公园、约8000㎡消防主题公园、黑白将军山。茶余饭后下楼休闲散步，周末约上朋友来一场高尔夫，清晨爬个将军山，繁华灯火和亲密自然无缝切换。 　　至于家长们最操心的教育问题，一公里名校圈内，坐享南屏中心幼儿园和钰海国际幼儿园、香洲一小教育集团南屏小学(南屏实验小学)和文园中学教育集团南屏校区(南屏中学)等全龄段优教资源。 　　   　　除了外部配套的高光加持，龙光·玖榕湾的产品设计也备受客户认可。作为南湾片区罕有的纯板楼产品，玖榕湾约96-130平米智美三至四房，户户格局周正，部分户型更是做到了南北双阳台和入户花园设计，南北通透格局，四开间朝南，通风、采光，私密性俱佳。 　　在精装部分，龙光·玖榕湾还融入了众多智慧科技。户户标配智能家居，智能玄关入户。智能猫眼配套，24小时感应异常抓拍，实现异常信息推送;全屋语音控制系统，通过“天猫精灵”可实现对家中灯光、空调等设备的控制。此外，厨房阳台双防卫系统，如遇险情即可将消息推送给业主。 　　   　　目前，龙光·玖榕湾准现房已全面封顶，并进入内部精装和园林建造环节。项目主力在售产品为120-130平米智美四房，客、餐厅一体化设计，直通大景观阳台，全明户型坐拥MAX级超大采光面，将生活的排场和气场全部拉满。留一间阳光房，做孩子的欢乐王国;留一间房给太太，当瑜伽室、舞蹈房、衣帽间;再留一间山景房让生活留白，品茗观景、待客挥毫，生活自在从容。 　　未来，龙光将继续满足业主更多元化、更高品质的居住需求，保持初心，提升产品品质，用匠心为更多业主打造更多高品质房产。相关推荐: 财富管理迎来复苏热潮 百融云创打造“4+1”财富管理数智化解决方案　　财富管理业务的复苏，或将成为2023年主线之一。根据央行发布的数据，2022年，国内住户存款新增17.84万亿元，比上一年多增了7.94万亿元。今年1月，住户存款继续增加6.2万亿元，同比多增7900亿元。这显示去年居民资金仍多留存在银行体系内的资金上浮。今年开始，随着宏观经济企稳和资本市场回暖，居民消费、投资信心增强，财富管理业务有望迎来一场复苏热潮。 　　当前，客户财富管理需求日趋个性化、多元化，仅凭银行自身的生态很难满足客户的综合需求，搭建财富管理开放平台、构建财富管理大生态已成为摆在商业银行面前的“必答题”。为此，作为中国金融行业数智化的赋能者，百融云创奉行着为效果负责的商业理念，推出了“4+1”财富管理数智化解决方案，来帮助金融机构建立起数智化的客户经营体系，实现对客户的理解和陪伴。 　　具体来看，百融云创“4+1”财富管理数智化解决方案是由数字化洞察、智能匹配、常态运营、敏捷迭代以及策略引擎所组成。百融云创通过“4+1”体系去构建全新的数智化客户经营模式。 　　目前百融云创财富管理“4+1”体系已经在国有大行省分行得到实践，在该行5家支行完成营销试点工作，试点过程中共匹配50万客户群体，有效增加了获客资源，转化环节中的效果提升度达70%。该模式的成功经验得到了更多银行的高度关注，目前有多家银行正积极推动与百融云创在财富管理领域的创新与探索。 　　回顾2022年，百融云创聚焦金融机构需求，曾提出未来金融行业将呈现的发展趋势，其中之一便是对财富管理市场的预判，财富管理市场将进入历史机遇期，将成为金融机构抢拼的重要赛道。目前，百融云创已在财富管理领域进行多维度的数智化创新探索，累计为超过7000家金融机构提供服务，客户包括六大国有银行、12家股份制银行、超过1000家区域性银行、保险公司以及其他多家持牌金融服务供应商。相关推荐: 金隆金行黄金价值的创造与突破纵观历史，人们骨子里对黄金的狂热已经不是一天两天的事了，而是有着丰富的历史背景的。谈到黄金，我们下意识地都会把它与财富、地位联系在一起，王侯将相莫不以黄金为尊，代表至高无上地位，但同时黄金也传承名族文化的最佳载体之一。金隆金行是一家有担当、有信念、有理想的现代民族企业，一直在黄金领域深耕细耘，不断挖掘黄金新价值，用自身强大的文化理念感染消费者，巧妙地将中华文化与黄金融合在一起，让人们感受千年的制金工艺，演绎出中国韵味的东方文化。     在最近的几年时间里，我们可以明显地感受到，中国的传统文化正在复兴，从《只此青绿》的一夜爆火，到后面的《唐宫夜宴》，再到之后的《纸扇书生》《洛神水赋》，无不让人惊叹、感慨，原来中华文化是如此之美，是如此潇洒恣意，令人回味。弘扬中华优秀传统文化已经成为潮流，我们每一个人都有将中华文化发扬光大的责任，金隆金行必然会承担起这一重要的历史使命，做文化传承与创新的急先锋。 中华文化传承至今，始终以屹立于世界文化之林，底蕴深厚。金隆金行从金矿到金店，历经20余载的沉淀，将藏于地下，封于书中的中国故事骄傲地展现出来，不仅为企业指明了发展方向和开拓了发展空间，还向社会传播了正能量。     如今由于消费的升级与消费者消费观念的改变，消费者们对于传统文化十分地包容，愿意去了解和学习，也乐意为此买单，金隆金行推出的《百家姓》《十二生肖》《花集雅韵》《密藏黄金》等产品无不将优秀的传统文化精雕细刻在黄金上，用过硬的产品品质为消费者和企业创造价值。现在不论适合行业，首先就是要抓住消费者的眼球，金隆金行也正在这方面寻求突破，将优秀的传统文化元素用在产品的设计创新上，以文化赋黄金，让品牌文化与消费者形成共鸣，实现黄金价值上的创造与突破。 中华文化这座宝库在等待着我们去挖掘，发现其中的宝藏，更好更快地发展，走向世界，金隆金行将抓住这一机遇，在文化自信的时代感召下，在建设社会主义文化强国的使命担当下，中国的黄金文化一定会不负使命。  相关推荐: 抖音开超市，显现流量天花板嘴上说兴趣电商好，货架电商不要不要，但身体却很实诚。 近日，抖音APP内上线了“抖音超市”，用户能够从搜索入口进入超市购买各类生活日用品，一句话来总结：直播电商不香了，货架电商才是出路。 拓展电商业务的规模，是抖音的一道“必选题”。 一方面，用户体量的增长，推动着抖音商业化步伐越走越远。短视频电商、直播电商、兴趣电商都是抖音电商化的尝试。另一方面，淘宝等电商平台的基础设施已经很完善，留给抖音电商化的空间其实并不高。 抖音电商急速膨胀的背面，可能透着更多的商业化焦虑：当兴趣电商逐渐接近天花板，抖音流量变现之路最终能够走多远？ 上线“抖音超市”，发力货架电商 抖音动作频频，一个很重要的原因在于，虽然短视频流量很猛，但在电商领域，抖音依旧是个“后来者”。 有海外媒体援引未经抖音证实的数据，2022年抖音电商的GMV达到了1.4万亿。另一方面，据《晚点财经》文章显示，结合流量比例、用户购买行为等数据，认为兴趣电商的GMV天花板约在2万- 3万亿元。 相比2022财年阿里全球8.3万亿的商品交易额，2到3万亿的GMV的规模其实并不高。 抖音走向更广的电商市场，加速电商化的第一步其实并不是抖音超市，而是上线专注卖货的抖音盒子。2022年之后，抖音电商推进货架电商，商城成为抖音首页的重要部分。 虽然流量很猛，但转化率可能并不如意。在双11期间，抖音商城的访客高峰值达到3亿人次，但这些人群中实际下单占比的只有1.2%。 NPS，即净推荐值（Net Promoter Score），用来衡量用户对产品是否满意的指标，核心作用在于“用户是否愿意将该产品推荐给其他人”，从而看出整体满意度，进而反映出业务持续增长力。抖音电商目前是 NPS 约为 -12%。2021 年，抖音电商 NPS 值最低曾达到 -30%。 也就是说，虽然花大力气把商城摆到重要位置，但用户的购买习惯还未形成。 如果数据详实，那么其主要原因可能还是平台属性的问题。 首先，电商平台用户粘性和交易频次，远大于内容平台。 电商平台的流量，天然离交易更近，因此更有价值，内容平台的流量需要经过筛选过滤，转化率较低。 比如，用户逛淘宝，潜意识的动作就是要买东西，即便是随便逛一逛，也是有更多转化下单的可能。而用户逛抖音，就是为了打发时间，消遣内容，发生交易的概率相对较低。 其次，内容平台做电商，虽然不缺流量，但流量离交易不够近，含金量有待商榷。 一方面，在消费心智上，相比阿里、京东、拼多多，抖音的电商心智还不够成熟，另一方面，抖音在电商供应链、物流上的短板依旧需要大量的课要补，要重塑用户们早已形成的消费心智，与前辈们掰头，抖音还有段很长的路要走。 这很像早年腾讯、百度做电商，虽然花了大力气，但平台基因使然，缺乏电商属性，在C端电商平台认知固化、习惯固化之后，这样的“跨界”其实很难取得成功。 抖音内部也在对于电商化进行不断验证。消息称抖音在 2022 年上半年进行了多次测试，发现抖音展示的电商内容一旦超过8%，主站用户留存、使用时长就会受到明显的负面影响。 在外界看来，这可能就是内容平台属性在掣肘平台进一步商业化的一种表现。内容生态与商业化就像鱼与熊掌，不可兼得。内部决策者想要把抖音进一步商业化，但过度电商化的抖音会不会被用户接受？这是一个值得思考的问题。 兴趣电商见顶，直播的尽头是淘宝？ 一个需要正视的问题，无论是罗永浩还是其它达人，深耕电商行业的一条清晰的路径就是，都需要不断拓展自身的舞台，走到更广的市场。 于是我们看到，多平布局，成为了头部主播达人的共同选择。 抖音平台头部主播罗永浩入驻淘宝直播，交个朋友走出抖音，布局多平台；旗下拥有张柏芝、贾乃亮、抖音头部明星主播的遥望入驻淘宝直播；抖音头部机构无忧传媒期待达人刘思瑶nice入驻淘宝直播……头部主播入淘潮，正在形成一江春水向东流的奔涌之势。 其中的逻辑其实很简单，越深入电商行业，就越能了解到电商不只是有流量，需要的是多年积累的商家服务体系、消费者体系，货品体系、物流体系、支付体系，这些系统化、生态化的能力支撑。 这一点，恰恰是抖音、快手们等内容平台“跨界”所不具备的。 罗马不是一天建成的，阿里打造这些能力花了20多年，京东打造物能力野化了十年，抖音能在短短的三五年内建成完善的基础设施吗？恐怕很难。 对于电商行业来说，供应链、物流才是最核心的地基，是底层基础，内容、流量、分发体系是上层建筑。先搭上层建筑，地基自然不稳，上层建筑越豪华夺目，地基不稳的弊病就越容易显现出来。比如，之前被舆论诟病带货质量问题。 淘宝、京东、拼多多这些电商行业的玩家，甚至基础设施的重要，地基稳健了上层建筑越复杂，整体结构就越稳。 淘宝创造了直播，也创造出直播的想象力空间。直播生于电商，长于电商，也代表着电商的进化方向。 现在的直播在整个电商大盘仍处于初级阶段。在淘宝庞大的GMV和海量的供 给消费生态上，直播的渗透率每增加1%，即是近千亿的规模增量。 这一点是抖音可望而不可及的。 商业化道路上的抖音，其实与淘宝其实走的是一条相向而行的路，只不过对于主播们来说，抖音、淘宝没有本质差别，而后者显然更成熟，更能带来确定性。…

  April 28, 2023

• 毫末智行开年融资，揭幕了自动驾驶最后的赛点

  毫末智行日前官宣拿到的超亿元B1轮融资，在行业引起了不小的关注。 一方面是信心问题，自动驾驶从早期拼技术到去年拼量产落地，创业公司们的声量此消彼长，有人领先也有人掉队，但市场的态度都以谨慎为主，甚至有了自动驾驶“资本严冬”的说法。能在这个时期实现融资破冰，直接受益的是毫末智行，但行业信心也得到了增强，说明融资通道依然会为量产方面有优势的企业开启。 另一方面是地方资金的进场，投资方为成都武发基金。天眼查信息显示，其是成都市武侯国有资本投资运营集团成员。毫末智行也披露，将在武侯区清洁、安防等场景加速落地。本次投资既意味着毫末智行的项目质量通过了考验，其量产落地价值得到了资方认可，也为其场景化应用提供了一个新的指引。 “机器人示范区”的内涵， 藏着毫末智行的价值关键 在融资公开消息中，毫末智行提到，将“助力成都武侯区打造中国领先的机器人示范区”。而武侯国投则评价毫末智行为“中国量产自动驾驶的领先者”。显然，在资方看来，毫末智行的技术和商业模式都有可信验证，且和当前区域发展需要注入的动力有较好的契合度。 （图源：毫末智行） 这要结合“示范区”这个概念来理解——示范区需要什么样的量产自动驾驶能力，最终又希望如何把产品植入到场景，形成常态化商业化运营格局，这里面藏着资方的一部分需求，同时也是毫末智行的一部分前景。我们可以从一些前沿技术示范区的发展来透视毫末智行可能面对的未来： 在国家级自动驾驶示范区方面，以国家智能网联汽车（武汉）测试示范区为例，按照长江日报的报道，其截至2023年底拥有常态化运行自动驾驶车辆（含自动驾驶出租车和无人巴士）491辆，涉及19家企业，覆盖武汉累计开放测试道路里程已突破3378.73公里，全年自动驾驶出行服务订单73.2万单，服务90万人次。整体规模上，已成为全球最大的自动驾驶运营服务区。 再以北京打造的全球首个车路云一体化高级别自动驾驶示范区为例，官方数据显示，截至今年1月，示范区已有28家测试车企、超过800辆车在开展测试验证与商业化探索，“覆盖智能网联乘用车、干线物流、无人清扫、无人配送、无人巡逻等应用场景，累计提供常态化出行与生活服务超200万人次”。今年，示范区将从3.0阶段进入4.0阶段建设，进一步把铁路和机场枢纽的自动驾驶方案纳入规划，培育成熟的更大片区。 此外，可供借鉴的还有用于实验和推广燃料电池应用的京津冀燃料电池汽车示范城市群，截至去年9月，京津冀城市群共计2508辆燃料电池汽车完成上牌，示范车辆车均累计行驶里程2.67万公里，车均累计用氢行驶里程2.32万公里。在技术上，示范城市群带动多项核心零部件创新研发和产业化应用。在场景上，其与去年底推出7个高速运输场景。众多龙头汽车企业和创业公司参与其中。 这些示范区，都已经沉淀了成功经验。无论是对于当地政府还是投身建设的企业，示范区建设的关键词都十分清晰：规模化/量产方案、社会化/多场景/跨场景联用、商业化、生态化。最终，这些经验又反过来推动了相应领域的技术提高和企业的高质量发展，以及政策面向前沿领域的针对性升级。 那么，毫末智行呢？乘用车自动驾驶已量产并拿到定点；末端配送领域已经在特定履约场景实现了可持续的正向盈利模式——这是“机器人”概念的重要组成部分；技术方案仍在升级迭代，下一步是更大规模的商业化。在已有的量产自动驾驶方案上，逐步投入社会化运营，满足不同场景需求，形成与城市紧密关联的服务矩阵，走向深度商业化，然后迭代升级，实现正向循环。这条理想路径需要的敲门砖，就是自动驾驶企业的能力。 毫末智行闯过的关， 也是自动驾驶行业穿过洗牌期需要的底蕴 回过头来看，自动驾驶行业从讲某一种优势的时代，过渡到了讲全面落地优势的时代。根据毫末智行的实践，要在这样一个进阶市场中活下去并活得更好，无非要掌握以下几个发展能力： 第一，自然是量产。全域智驾时代已然到来，不管是做乘用车、末端配送，还是其他更多元的场景自动驾驶，可以暂时没有大规模落地，但不能不具备量产的能力。这一点，毫末智行仅乘用车智能驾驶产品便在超过20款车辆上搭载，36氪消息称，在此前透露的三家主机厂乘用车定点合同之外，毫末还获得了另外两家主机厂合同，其中一家为“大规模量产订单”。而在末端配送领域，毫末智行的小魔驼已经累计配送近30万单。 第二，量产和商业化需要的竞争力，包括成本上的，以及技术上的。 成本上自不必多说，毫末智行的“极致性价比”领先行业。去年10月推出的HP170、HP370、HP570三款千元级辅助驾驶产品，在不同需求层级上实现了高速无图NOH到城市全场景无图NOH等功能的覆盖，提供给市场多种选项。小魔驼则已经更新到第三代，价格来到9万元以下，在商超、快递、社区这种场景，成本越发显得“亲民”。 （图源：毫末智行） 技术上则更为重要，它不仅关系到当前量产方案的竞争力，更在反映毫末智行如何应对自动驾驶长期发展的数据、算法等后端需求。而这也是毫末智行的强势能力，用技术贯彻第一性原理。尤其是进入AI时代后，AI技术如何给自动驾驶发展赋能，也需要更多的有效答案。 毫末智行的极致性价比产品只是表象，关键是它正在掌握智驾系统性思维的“最高之钥”，或者说是算力和算法的源头——依托智算中心，逐步提升模型泛化水平，用毫末智行眼中“大数据、大模型、大算力”的自动驾驶3.0时代开发范式，系统性改善和提升未来的智驾能力。 全域智驾是一场持续“烧钱”游戏，算力和数据都需要不断的投入。2023年初，毫末智行建成中国自动驾驶行业最大智算中心MANA OASIS（雪湖·绿洲），此后又率先发布行业首个自动驾驶生成式大模型DriveGPT（雪湖·海若）。两者配合，可以尽可能地把成本降低，把产出变高。这种掌控基础设施的远见，就是其系统性思维的关键体现。在其支持下，毫末智行将能自上而下持续贯彻智驾能力的高效创新。这个完整的软硬件技术体系，也将推动毫末智行在产品领域渐入佳境。 （图源：毫末智行） 最重要的是，这确实拉开了毫末智行眼中的自动驾驶“代际差距”。3.0时代之前，智驾供应商可以“较真”地专门攻关细节问题，比如某个盲区的感知，甚至可以将其作为功绩。但在当下，遇见一个问题再集中资源解决一个问题的模式已经不再适用于大规模量产的实际需求，自动驾驶需要更聪明的“公式”和“大脑”，俯视外面的世界。毫末智行，把它们变为了现实。 这是一个新的起点，不仅仅毫末智行重视它，行业也重视它。在这个关键的春天，毫末智行带来的“升维”能力得到了认可，在智驾市场爆发的元年第一个留名，是好消息，也意味着竞争进一步深化。谁的优势大几分，很快就会见分晓。 来源：松果财经   相关推荐: Dell VxRail继续提供VMware永久授权，帮助企业构建两地三中心容灾方案   　　引言： 　　近期VMware被博通收购转订阅的模式的话题如火如荼。截至本篇文章发稿之时，戴尔科技集团的Dell VxRail是目前确认在全球市场上仍可以继续销售VMware永久授权并提供让用户灵活选择VMware软件组合的超融合产品，戴尔科技集团与博通将继续紧密合作。对于希望继续以永久授权方式进行VMware采购的用户来说，无异于额外的惊喜。除了vSphere/vSAN，还可以选配Aria和VCF等产品。 　　2023年的最后两个月，中国的互联网行业迎来了一波系统崩溃潮，公有云越来越贵的账单已经饱受用户诟病，而现在云厂商所极力宣扬的N个9的可靠性又给了用户当头一棒，因此很多企业开始考虑将“下云”提上日程。相比公有云来说，企业自建数据中心建设成本更可控，数据隐私更有保障，但是如何保证数据中心的可靠性以及业务连续性，却给企业IT管理者提出了挑战。   　　以VMware vSphere为代表的虚拟化技术已经成为现代化数据中心建设的“黄金标准”，几乎是不可缺少的一部分。虚拟化技术的广泛应用，不仅提高了IT资源的利用率，加快了系统部署的速度，降低了运维复杂度，更重要的是借助虚拟化自身的HA、FT、DRS等功能提升了业务连续性，避免了由于设备故障导致业务长时间停机。 　　但是目前大部分企业在IT基础架构的高可用设计方面，还局限在单个数据中心内部，一旦数据中心整体发生故障，就会导致业务长时间停机，甚至造成数据丢失。 　　那么如何实现类似公有云的站点故障切换能力，确保当一个数据中心故障时业务系统可以切换到另一个数据中心呢，借助虚拟化的双活或者容灾解决方案可以帮助企业简单高效的实现这一目标。 　　什么是数据中心双活? 　　双活是两个或者多个数据中心，每个数据中心都具有独立运行应用系统所需要的所有资源。正常情况下，应用在两个数据中心负载均衡，而当一个数据中心故障时，另一个数据中心会承接所有的应用负载。双活数据中心解决方案具备以下特征： 　　• 自动的故障切换流程; 　　• 双站点负载均衡的同时，可以实现一个站点完全失效方面的保护; 　　• 两个数据中心的距离较短(通常100KM以内)，同时需要大带宽、低延迟的网络互联; 　　• RPO为零的同时，大幅缩短RTO。 　　什么是数据中心容灾? 　　容灾数据中心是对生产数据中心的备用保护，在生产数据中心未发生故障时不运行任何应用，只有当生产数据中心故障时才将应用切换到容灾数据中心运行，因此数据中心容灾解决方案具备以下特征： 　　• 半自动或者手动的故障切换流程; 　　• 容灾数据中心的资源处于“冷备”状态，只有生产数据中心失效才运行使用; 　　• 容灾数据中心和生产数据中心的距离可以较远，对于网络的要求不高; 　　• RPO通常为分钟或者小时级，RTO较高; 　　• 容灾数据中心的资源配置优先保证应用可以运行，但不一定能保证运行的性能。 　　双活和容灾都是企业提升数据中心业务连续性的有效手段，而对于一些关键型工作负载，双活的需求往往是迫切的。如果业务系统自身不支持应用层的负载均衡(如Oracle RAC是典型的应用层负载均衡)，那么必须依赖基础架构的双活来实现。 　　为了保证RPO=0，在VMware双活数据中心建设方案中设计的重点和难点是存储双活的设计，在传统三层虚拟化架构(服务器+SAN交换机+集中式存储)中主要依赖于存储产品自身的双活功能或者专用存储网关来实现双活，如下是典型的基于VPLEX的VMware双活数据中心架构图：   　　这种架构过去在金融、制造以及医疗行业应用较多，架构成熟，但是建设成本较高，架构和运维也比较复杂。最近几年随着超融合技术在数据中心的广泛应用，超融合不仅具备横向扩展、快速部署、极简运维等优势，也让虚拟化双活数据中心的建设成本更低、同时更易落地和运维。其中以VMware vSAN超融合解决方案最具代表性。   　　VxRail与vSAN的关系? 　　VxRail是Dell和VMware联合研发的基于vSAN的超融合一体机，用于增强VMware的产品力，提升VMware的使用体验。根据2023年IDC全球第三季度数据显示，Dell在超融合市场份额占35.5%，居第一。过半数的vSAN用户都选择VxRail，因为它极大降低了环境部署和维护的工作量，并且加持了RP4VM的数据实时保护，以超越vSAN DIY的用户体验，提供更好稳定性和安全性。   　　VxRail完成了集成、预先配置和预先测试，保证了产品的可靠性和稳定性，避免软件和硬件之间的兼容性问题。VxRail Manger生命周期管理软件提供了自动化部署、一键式升级等功能。Dell投入了大量的研发力量打造了VxRail产品，目前VxRail研发中心有三百多个研发人员，其中测试工程师有一百多人，对每一个发行的VxRail版本会经过长达上百万个小时的测试验证。   　　当企业希望通过vSAN超融合架构承载核心工作负载时，VxRail将是最好的选择，能够更好的保证业务的稳定运行。 　　vSAN作为虚拟化架构中的“存储层”，它自身的双活功能(vSAN Stretched Cluster)极大的简化了用户构建VMware双活数据中心的复杂度，并大幅降低了部署成本。 　　延伸集群是 vSAN 特有的概念，它是把一个普通的单站点 (site) 集群延伸 (Stretch) 到了另一个站点，形成一个横跨两个站点的集群，称之为延伸集群 (Stretched…

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  汉高 “日系美学创新中心” 在日本东京盛大启幕

  　　亚洲专业美发业务创新中心 　　汉高“日系美学创新中心（J-beauty innovation hub）”在东京盛大启幕。创新中心总投资超过4亿日元，是汉高在亚洲创建强大专业美发团队的战略举措。该创新中心将充分发挥并利用施华蔻和资生堂专业美发在染发创新和趋势引导方面经年积淀的专业知识，及其在高端头发和头皮护理、防脱发、造型及烫发解决方案方面的优势。 　　汉高消费品牌业务旗下日系美学创新中心于日本东京盛大启幕。 左起：汉高日本消费品牌研发总监Koji Takata，汉高亚洲研发总监张萌萌(Linda Zhang)，汉高首席执行官卡斯滕·诺贝尔(Carsten Knobel)，汉高消费品牌执行副总裁沃尔夫冈·科尼格(Wolfgang Koenig)，汉高消费品牌亚洲总裁董万青(David Tung)，资生堂专业品牌SBU品牌部副总裁Naoki Hanamura。 　　“日系美学创新中心”是资生堂专业美发业务融入汉高大家庭的最新里程碑，施华蔻和资生堂专业美发团队将在这个占地1400平方米的创新中心里携手共创。该创新中心拥有包括40位研发专家在内的100多名来自世界各地的员工，将充分发挥施华蔻和资生堂专业美发在业务战略、市场营销、产品开发、美发教育和运营方面的专业知识。特别在研发方面，汉高将显著提升在新产品开发和成分配方两方面的能力。团队之间将通力合作，为亚洲美发沙龙合作伙伴和消费者带来融合亚洲与西方的美学理念、前沿趋势和解决方案。 　　日系美学创新中心专注于在亚洲为亚洲消费者开发高端品牌以及研发创新。 　　开幕仪式上，汉高首席执行官卡斯滕·诺贝尔（Carsten Knobel）表示：“亚洲是一个十分活跃的地区，涌现了许多新的趋势和创新，尤其是在消费品市场方面，而我们也正在全球范围内扩大和借力这一市场。这个新的创新中心将提供一个启发性和协作性的环境，以加速有影响力的创新，加强汉高在这个具有战略意义地区的专业美发业务。该中心也将进一步提升汉高的竞争优势，并将创新转化为真正的差异化竞争要素。” 　　“我们着意在日本建立日系美学创新中心，因为日本是全球第二大专业美发市场。此前我们在美国洛杉矶和德国汉堡也建立了施华蔻专业中心，在专业美发业务领域，我们现在拥有一个跨越北美、欧洲和亚洲的全球生态系统。我们将借此机会来提升我们的标志性品牌，推动创新，以满足美发师和消费者不断变化的需求。”汉高消费品牌业务部执行副总裁沃尔夫冈·科尼格（Wolfgang Koenig）表示。 　　该创新中心设有先进的研发实验室和产品评估工作室，同时还配备了色彩观察室和行为观察区。 　　研发实验室拥有先进的产品开发和表征设备，聚焦日本和亚洲市场，开发个性化美发及染发产品。 　　研发实验室拥有最先进的产品开发和表征设备，聚焦于日本和亚洲市场，开发个性化美发及染发产品。 　　研发实验室拥有最先进的产品开发和表征设备，聚焦于日本和亚洲市场，开发个性化美发及染发产品。 　　产品评估工作室配备美容镜和洗发台，用来测试护发、染发、烫发和造型等产品的感官性能。 　　产品评估工作室配备美容镜和洗发台，用来测试护发、染发、烫发和造型等产品的感官性能。 　　评估人员在产品评估工作室测试染发产品的感官性能。 　　色彩观察室配备特殊的照明系统，方便研发人员全天候持续观察发色。 　　色彩观察室配备特殊的照明系统，方便研发人员全天候持续观察发色。 　　行为观察区是家庭中常见的盥洗室的再现。从与测试用户的合作中获得经验，这将使团队能开发定制的解决方案，并改进产品设计。 　　汉高消费品牌业务亚洲区总裁董万青（David Tung）表示：“该日系美学创新中心将进一步提升我们在亚洲为当地消费者开发品牌和创新的能力。这对我们在日本的业务和沙龙合作伙伴、以及大中华区、韩国、泰国、新加坡和马来西亚等亚洲领先美发市场而言，都是一项重大创举。市场营销、品牌开发和研发创新之间的紧密合作，创造出一种具企业家精神的文化，在这样的文化中，团队可以更快地构思和测试新的想法，并更快地做出响应市场的战略决策。因此，日系美学创新中心对于加速我们在亚洲的专业美发业务的增长至关重要。” 　　市场营销、品牌开发和研发之间的紧密合作创造出一种具有企业家精神的文化，将引导团队更快地构思和测试新的想法，并更快地做出响应市场的战略决策。 相关推荐: 【竞技宝快讯】Nuguri：我决定退役只是觉得自己太菜了！ 　　作为S10被世界英雄联盟球员认可的最强订单，Nuguri球员随着DWG球队赢得了S10全球决赛冠军，赢得冠军后，Nuguri没有选择留在球队，他决定离开LCK区出国，海外是LPL区，Nuguri来到LPL区加入S9冠军FPX团队作为单位。S11赛季，Nuguri跟随FPX在LPL联赛中获得春季亚军和夏季亚军。这个成绩对其他球员来说肯定是不错的，但是对于世界冠军球员和球队来说，两次联赛总决赛都是亚军，真的很不甘心，但更残酷的是，FPX是赛前被全球公认为S11世界赛的热门球队。但他们在小组赛中跌跌撞撞，最终止步于十六强。 　　   　　S11全球总决赛结束时，Nuguri球员离开了FPX队和LPL赛区。他回到LCK赛区后，决定在S12休息，而不是加入任何球队。休息了一场春季比赛后，Nuguri在夏季比赛中成功复出，回到老俱乐部DK队担任上一个单位。然而，美好的时光并没有持续多久。即使像天才Nuguri一样，他的水平似乎在休息半年后逐渐下降。一度的替补轮换也让DK队在夏季比赛中只取得了前四名。同年，DK输给GEN，在S12全球总决赛中止步于前八名。 　　   　　在去年英雄联盟冬季转会期间，Nuguri离开了DK队，后来得到了他退役的消息。他在最近的直播中回应了Nuguri为什么退役。其中，Nuguri说:“我决定退休不受别人的影响，说实话和健康关系不大，我已经做了手术，我想赢得冠军，如果你想赢得冠军，你必须在一支可能赢得冠军的球队里，但在球队里，我的聚会很遗憾。当时，我被现实和自己的力量所打击，心态也很遗憾。这是最大的因素。这应该被称为倦怠吗？我能感觉到我的力量在下降。现在我根本不想回来了，那就是退休和结束！我能感觉到我的力量在下降。现在我根本不想回来了，那就是退休和结束！” 　　

  March 16, 2023
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  整装大家居，定制橱柜：整家定制加盟就看铂尼思一站式超级集成服务商丨衣柜，卫浴，定制家居加盟

  日前，优居研究院发布《2022中国家装（整装）行业发展趋势研究报告（一季报）》，报告预计2022年整装行业的市场规模会突破万亿元，并将保持20%以上的年增速高速发展。面对庞大的市场规模，众多家居家装开始高举整装旗帜，欲将整装作为突破口，开始跨界扩张。 面对市面上五花八门的整装品牌，装企应当如何选择？ 面对蓬勃发展的整装市场，定制企业的优势进一步凸显。过去，定制企业就深度聚焦消费者的需求，构建了全周期的服务体系，从而积累了大量的用户，而且定制企业从销售到交付，整个过程包括量尺、设计、安装、售后、以及改补等，服务周期更长，客户粘性也更高。铂尼思作为欧派家居集团旗下品牌，自带影响力和品牌口碑，加盟铂尼思更可以共享欧派集团大师设计、全球选材、精湛工艺、硬核制造、 AI工厂、整家环保等核心优势，无疑是装企一个优质的选择。    铂尼思新品赛维拉 现阶段，家居家装行业标准化程度不高，企业的市场教育成本和沟通交流成本太高。借助铂尼思的整装模式、零售模式、精装房拎包模式、平台模式4大业务模式，以及完善的供应链体系和数字化手段，可以帮助装企把握整装风口，实现降本增效，是谋求新增长可能性的一个突破口。     同时，铂尼思更是为装企构筑了未来发展的长期规划，铂尼思提出的一站式超级集成服务商将提供家装、定制品、家居用品（部分）、 家装后市场服务，通过将高频消费与低频消费结合，进入装修的后市场。通过布局类似宜家的高频消费产品+铂尼思定制产品+装修公司的施工服务，以高单值产品（定制服务、装修服务），结合高频次产品（家居生活用品、家政服务等），为消费者提供更好的产品和服务。       当前，整装赛道的竞争进入白热化阶段，要想真正分到一杯羹，一定要做出正确的选择，铂尼思一站式超级集成服务商模式有望脱颖而出，成为整装的终局模式。装企加盟就看铂尼思，携手放飞财富梦想，共赢整装未来。  

  February 16, 2023

• 广州欣胜品牌管理有限公司用最高标准的产品打动顾客

  据国家统计局数据显示，去年全国餐饮收入为43941亿元；限额以上餐饮收入10650亿元。从报告中可以看出餐饮行业复苏的脚步正在加速前进，其中令人意想不到的是，细分赛道下的火锅凭借强社交、强成瘾性属性，让其成为名副其实的“餐饮一哥”。《中国餐饮发展报告2022》显示，2022年我国火锅市场的整体规模达到6046亿元，门店数量规模达到55万家，火锅稳踞餐饮细分赛道NO·1的地位。 面对欣欣向荣的火锅市场，不少餐饮企业都在蠢蠢欲动，想提前分到一杯羹。间接导致餐饮企业会面临更加激烈的竞争，想要在如此激烈的市场里破局，没有一点实质性的东西，简直就是空想。而最近火遍整个餐饮界的广州欣胜品牌管理有限公司却认为，火锅行业维持中高速增长，应该从品牌化、供应链发展和数字化这三个方向发展，满足基本需求特征，才会呈现出百花齐放的态势。 自此，广州欣胜品牌管理有限公司便以精细化管理、注重细节和品质，凭借半自助、个性化吃法、独特的消费场景以及易于复制的标准化运营，向餐饮市场推出了新时代的火锅品牌——蜀味往事旋转热卤锅，赢得了广大消费者的喜爱。究竟他是如何做到细节管理铸就一流火锅品牌的呢？让我们一起走进这个成功的故事。 首先，广州欣胜品牌管理有限公司非常注重食材的品质。他们深知，好的食材是火锅美味的关键。因此，他们严格筛选食材，确保每一份食材都新鲜、健康、优质。例如，他们定期与有机农场合作，采购新鲜、健康的蔬菜；精选优质肉类，确保肉质鲜嫩；选用天然海鲜，让消费者品尝到海鲜的鲜味。 其次注重服务；他们认为优质的服务是提升消费者体验的关键。因此，他们对员工进行专业培训，确保员工具备良好的服务态度和技能。从迎宾到送客，每一个环节都细致入微。 再次注重环境卫生；他们深知，干净整洁的环境是消费者用餐的首要条件。定期对餐厅进行深度清洁，确保餐厅环境整洁、卫生。此外，还通过装饰和布置，营造出一种温馨、舒适的氛围，让消费者在用餐的同时感受到家的温馨。 最后注重产品创新；不断研发新菜品，将火锅与卤味相结合，为消费者带来全新的味觉体验。并且时刻关注市场动态和消费者需求，不断优化产品和服务，以满足消费者的需求。 这则成功的故事告诉我们：一个企业想要处于行业的金字塔，就必须关注细节、注重品质和服务，只有这样才能赢得消费者的口碑。未来在经济加速复苏的大背景下，火锅势必成为主力军，也预示着餐饮行业即将迎来黎明的曙光！ 相关推荐: 上海大江食品：品质保障，让味蕾畅享 作为国内老牌食品品牌，大江食品一直以来都致力于提供安全可靠的食品产品。在食品安全方面，大江食品采取了一系列严格的管理措施，确保原料的安全与质量。其中，肉鸡饲养采用五统一的管理方式，从禽苗供应到防疫消毒、饲料供应、免疫检查以及收购屠宰，每个环节都严格按照统一标准进行操作，确保产品的可追溯性和稳定性。 为了保证产品质量，大江食品的生产厂通过了ISO9000国际质量体系认证、HACCP管理认证以及CIQ出车间认证，这些认证不仅证明了大江食品在生产过程中严格遵循国际标准，还确保了产品的卫生安全。此外，大江食品在生产设备上采用了国际标准上的优质机器，以确保生产过程的高效和稳定。 在商品运输方面，大江食品采用了冷链运输，保证了产品在网购过程中的新鲜度。同时，大江食品还运用先进的保鲜技术，确保预制菜在送到顾客手上时仍然保持着原有的口感和新鲜度。 大江食品的预制菜不仅在食品安全上有所保障，更重要的是它们保留了菜品本身的特色口味。大江食品注重每道菜品的研发和制作，不仅追求便捷，更注重质量。无论是传统的家常味道还是创意的新口味，大江食品都能够满足消费者的口味需求。 作为一家历史悠久的食品品牌，大江食品始终秉承着品质至上的原则，不断努力提升产品质量和服务水平，为消费者带来更好的用餐体验。让我们一起品尝大江食品，感受纯正的味道，让味蕾在这个美食世界里畅享无限！  相关推荐: 微粒贷的几种灵活还款方式，看完你就懂！ 关于小额贷款，除了贷款金额和利息外，还有一个经常被人忽视的问题，那就是还款方式。今天主要为大家分享一款我个人急用钱时常会用的小额贷款产品——微粒贷，不仅申请便捷，纯线上操作，它的还款方式更是灵活，分分钟减轻你的还款压力，   简单来说，微粒贷还款方式主要分为以下三种： 1.自动还款，省心又省力 在约定还款日的前一天，确保还款银行卡（也就是您借款时选择的收款银行卡）资金足够且状态正常，银行就会在还款日当天自动扣款，省心又省力。 2.分期还款，还款无压力 大家在申请借钱时，可以根据自身的实际情况选择5、10或者20个月（期）进行分期还款，不过还款期数一旦选择后，人工是无法更改借款期限的，所以大家在选择分期数时要充分考虑自身的实际情况。 3.提前还款，省利息且无违约金 （1）点击“微信-我-服务-微粒贷借钱”，进入“个人中心页”，点击“提前还清借款”，然后根据页面提示完成还款操作即可。 （2）如果您手机上安装了“微众银行app”，也可以通过该APP中的“微粒贷”入口，完成还款操作。 （3）通过微信小程序【微粒贷借钱】，点击下方的“提前还清借款”，选择要结清的贷款并按提示操作完成提前还款操作 。 怎么样，微粒贷的3种还款方式大家都get到了吗！若你是微粒贷用户，可以多方面衡量一下，再综合自己的经济情况，选一种最适合自己目前情况的，这样才能既省钱又能减轻还款压力。  相关推荐: 行业透视——AEKE轻力量多维价值赋能居家运动当今时代,运动健身正经历着从“铁器时代”到智能时代的转变,这一转变带来了场景、体验和效果的全面升级,同时也催生了各种新的服务和功能,丰富了运动生活的内涵,提升了实用性和使用体验。 一股全新的运动浪潮正在涌现,其中最引人注目的变化之一是“融合创新”,通过细分市场并建立垂直生态系统,将核心理念与智能科技深度融合,创造出“专业更专业,多功能更高能”的流行趋势。 AEKE品牌也正是应运而生,在当今高度开放、多维度多向度的消费时代,AEKE坚持“极简原则”,不随波逐流,也不过度追求品牌价值,而是专注于探索用户喜好。他们始终坚定地奉行“轻力量运动体系”的理念,将其作为品牌的基因,培植了独立的生态土壤,以吸引目标受众。品牌的基因来源于东方哲学的经典之作——《中庸》,他们主张“以中庸之道,精研东方轻力量运动体系”,强调“更有效、更有趣、更懂东方人”。 AEKE轻力量运动体系围绕“家”这一场景主题,将运动价值作为体系核心的价值。通过硬件、软件、内容的无缝联动,形成三位一体的体系,支持随时开展运动,充分利用碎片化时间,具有短平快、高频次的优势。其伺服电机精度在业界领先,可以精确至0.1kg,让用户可以随时调整重量,适应个人体能水平,同时兼顾舒适性和安全性。AEKE拥有一支全明星私教阵容,推出“微操课”主打“少时多频高效”的运动方式,轻松提升运动效果,避免无效消耗。 在审美价值方面,AEKE与西方审美有所不同,他们更注重线条、力量和韵致的表现,遵循东方哲学指导下的运动理念,提供适合东方人的运动解决方案,旨在达到水清木华的清润,气韵绰约的秀丽,倜傥俊逸的洗练,英武挺拔的干练。他们致力于实现“更懂东方人”的美学效果。 AEKE轻力量运动体系还关注情绪价值,他们希望通过居家运动和衍生服务,为用户创造一个轻松愉快的第三空间,让用户在这里获得身心舒展、愉悦深层的美好体验。他们精心研究专业程度高、可及性强的优质内容,作为运动生活的有益补充,帮助用户保持良好的心理状态。 其中最重要的创新之一是“趣味运动”,AEKE打破了“练不动”、“不会练”、“难坚持”等问题,让运动变得主动参与,而不是被动坚持。他们的“趣动系统”采用奖励机制和渐进式运动模式等前沿技术,助力用户克服惰性阻力,让居家智能运动变得有趣且轻松。 AEKE轻力量运动体系是一种全新型态的运动模式,它终结了“老少不宜”的固有印象,让运动健身成为整个家庭都可以参与的生活构成。它的普适性非常强,适合男女老少,无论是什么年龄、性别、体质,都能找到适合自己的运动组合。男性可以练力量,增加肌肉活力,强化线条;女性可以选择有氧微操,跟着明星级私教练习,保持灵动曲线。同时,老人和孩子也可以投入轻瑜伽,舒缓身心,无需担心安全问题。整个家庭可以共享居家运动时光,每个人都能找到适合自己的运动方式。 AEKE轻力量体系的核心理念融合了东方哲学的经典之作《中庸》的精华,强调“无偏无倚,无过无不及”,讲究居中、适合,追求平衡与调和,以达到和谐状态。AEKE奉承中庸之道、经典之慧,强调“内外兼修——蕴于内而化于外”,在追求“适合、适度、适量”的同时,不断跟进前沿智能科技,丰富了“轻力量运动体系”的构成与实效。他们助力用户获得高品质运动体验,充分彰显品牌的科技属性与专业程度。 AEKE轻力量体系的确立并非偶然,而是经过品牌团队深度洞悉行业需求,结合行业发展趋势,对本土市场现状、国人运动习惯和审美偏好、智能科技应用等方面进行权威分析与评估后形成的。这种前瞻性和兼容性使其得以精准地嵌入居家运动消费的大好机遇中,前景广受看好。

  其他 November 22, 2023

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  相关推荐: 被低估的乳业巨头 导语：慷慨的回购，诚见蒙牛以真金白银向股东传递对未来发展的信心。 8月28日，蒙牛乳业（02319.HK）发布2024年中报。29日，公司股价走势一改此前颓势，盘中一度超涨10%，成交量也明显放大，成交4.64亿港元。 消息面上，蒙牛宣布计划于未来12个月内进行总规模最高达20亿港元的股份回购。这无疑是投资者对蒙牛投下了赞同票。 然而，就在几个月前，摩根大通发表报告称，预计蒙牛乳业明年会面临挑战，并决定下调其投资评级由增持降至中性，削减目标价。 该行下调评级，也导致蒙牛股价在二级市场表现持续承压。蒙牛这一乳业巨头是否被低估？最新财报已经给出市场正确且理性的答案。 01 稳健的成绩单 蒙牛乳业2024年中报显示，蒙牛2024年上半年实现收入446.7亿元人民币，实现经营利润31.2亿元人民币，经营利润率同比提升0.6个百分点至7%。 具体到业务层面来看，蒙牛多个细分品类交出良好答卷： 1、常温液态奶品类夯实市场地位。财报数据显示，2024年上半年蒙牛液态奶营收突破362.62亿元，持续提升运营效率、执行效率，实现利润率提升。 其中，特仑苏深化输出“更好”的品牌理念，提升品牌影响力，持续深耕全产业链，成就品类制高点，体现了更强的抗周期韧性。同时，蒙牛母品牌推出0乳糖牛奶，补充细分赛道，扩大饮奶人群。 此外，顺应渠道重塑趋势，积极推进RTM渠道策略的落地执行，深化线上渗透，积极把握兴趣电商、内容电商等高增长渠道，O2O渠道领先行业，份额优势再提升；持续挖掘下沉市场机会，拓展网点铺市率，强化镇村的服务渗透和基础建设。 2、低温品类连续20年保持市场第一。尼尔森数据显示，我国低温品类2023年同比下滑10.3%，其中低温酸奶下滑9.0%，低温益生菌饮料也下滑15.1%。不过相较于行业，蒙牛低温产品实现了逆势增长。 低温酸奶品类产品结构提升，驱动盈利能力持续提升；同时低温业务精准对焦营养、功能、美味赛道，每日鲜酪产品销量高增长、优益C品牌连续三年品牌力行业第一。 3、鲜奶品类跑赢大盘，实现逆势增长。特别是高端品牌每日鲜语逆势实现双位数增长，跑赢行业。而每日鲜语双蛋白牛乳新品上市，口碑及销量表现亮眼，成为平台爆品。子品牌“小鲜语”也与年轻人“同频共振”，销售额实现双位数增长。 渠道方面，鲜奶业务加深协同，通过持续与天猫、京东深度合作，并建立行业首个自营抖音直播间，实现平台电商和生鲜电商份额第一。 4、冰品品类成绩斐然。冰品业务从品牌力、产品力和渠道端，推动产品结构升级，取得了33.71亿元营收。 随变、蒂兰圣雪、绿色心情、“冰+”等品牌进行产品创新升级，“冰+”跨界联名新品啤酒冰淇淋荣获第十届世界食品创新奖中唯一金奖。尤其是海外冰淇淋业务方面，艾雪根据当地消费场景对品类进行创新，整体销售收入增长强劲，利润率大幅提升，稳居印尼市场份额第一。 5、奶粉品类专注模式，实现了扭亏为盈。2024年上半年，奶粉业务实现了16.35亿元收入。具体来看，公司高端中老年奶粉品牌悠瑞，聚焦更适合中老年的乳清蛋白，在血糖、肠道等多方向进行产品升级。公司高端婴幼儿奶粉品牌瑞哺恩，也逐步依据新国标需求，完成产品矩阵布局。其中，据Smartpath年度数据显示，2024年蒙牛婴幼儿食品核心品牌“贝拉米”位居跨境有机婴幼儿配方奶粉第一。 6、妙可蓝多稳坐奶酪行业头把交椅。2024年上半年，妙可蓝多实现营收19.23亿元；净利润7678万元，较去年同期大涨168%。 蒙牛旗下妙可蓝多围绕“产品引领、品牌站位、渠道精耕、管理升级”，进一步夯实细分领域竞争优势，市场占有率稳居第一。尤其是在品类创新方面，从儿童零食向成人零食实现“人群破圈”，从零食到美食实现“场景破圈”，进一步推动产品品类结构化升级。 从蒙牛自身来看，经营业绩和各产品线均表现出很高的安全边际。随着中国消费市场逐渐复苏，在看得见的未来，蒙牛或能实现更强劲的增长。 02 结构再升级 罗马非一日建成。 回顾蒙牛的发展史，是中国乳业的一部进化史，也是中国乳业由小到大、由弱到强的一个缩影。 1999年，蒙牛从草原青城呼和浩特只有53平方米的小民房中起步。 25年后，凭借生产工艺的探索、营销体系和供应链的搭建，蒙牛实现了从零到千亿级营收的发展，实现了“草原牛”到“世界牛”的飞跃。 时间进入2024年，整个乳业进行结构性改善。而随着牧业规模化程度加大，供给端非理性行为引起的原奶价格波动因素逐渐消退，原奶价格有望企稳。 《中国乳制品制造行业发展趋势分析与投资前景研究报告（2023-2030年）》显示，当前中国乳制品行业集中度已经达到较高水平，消费者对高品质、品类的乳制品的需求也在同步增长，行业有望转向结构性升级。 从公司内部来看，蒙牛进行的组织构架调整、业务数智化转型，也让公司建立起一个穿越新周期的商业闭环。 出于乳品对质量和安全的高标准考量，蒙牛建立起对产业链的强话语权的把控。 在上游奶源，蒙牛制定了提质增效战略。随着上游奶源端进入调整期，蒙牛进行了“精准营养”技术帮扶策略，通过为牧场定制饲养配方，去实现健康、高效的生产，提高奶源生产的提质增效。 此外，蒙牛也推出金融支持、平台补贴等多项举措赋能合作伙伴，助力牧场实现稳健经营，在原奶过剩的特殊时期，能提供平衡各方的策略。 在生产环节，蒙牛凭借多座数智化的绿色工厂释放了更大的生产动能。以蒙牛在宁夏灵武打造了全球乳业首座全数智超级工厂为例，人均效能较传统工厂提高20倍。 在下游环节，蒙牛通过渠道变革和内部数字化运营，加强了线下销售网点、线上公域/私域等渠道终端的数据融合。 尤其在B端，蒙牛也加快了渠道合作的步伐。例如与蜜雪冰城旗下大咖国际达成市场开发、链条强化等合作意向；与肯德基开启企业端合作，“绿色心情”入驻肯德基；与京东签署合作协议，围绕市场扩展、渠道营销等展开合作，挖掘特通渠道的空间和潜能。 在业务端，蒙牛则通过内部数智化的推进和转型来驱动增长。 数智化一直是蒙牛发展的核心之一，也是乳企降本增效的有效途径。早在2022年蒙牛启动数字化转型时，蒙牛就曾凭借IT技术基础，在上游用数字化的手段“找牛”，在终端“联系消费者”。 而今，蒙牛又发布了以AI驱动的数智化双飞轮战略。这套战略从供给侧和消费侧重塑蒙牛，业务横跨农牧养殖、食品制造、仓储物流、快消零售等，还包设计智能研发、全渠道智慧管理以及消费者互动和智能营销终端环节。 一套系统性的商业模型，为蒙牛的高质量发展注入更多潜能和创造力。而想成为跨越周期的企业，蒙牛也和许多国际百年企业一样，更加重视组织管理和“人”的力量。 在蒙牛内部，推进的是一种扁平化、提效率的管理模式。在这种模式下，减少管理层级，加强横向沟通，能让决策更迅速、执行更高效，同时也让基层员工的创新更容易被管理者看到，保证了蒙牛在激烈的市场竞争中保持战斗力和创新力。 03 成长的底气 稳健的业绩和商业模式壁垒，使得蒙牛成为优秀的“现金牛”，亦使得公司有能力和底气为股东带来积极的回报，即回购或分红。 去年，蒙牛股票回购金额共计7.956亿港元；同时，将派息比例提升至40%，派发期末股息每股普通股人民币0.489元，合计派发现金股利19.24亿元，同比增加21%。 在发布2024年半年报的同时，蒙牛还宣布计划于未来12个月内进行总规模最高达20亿港元的股份回购。 慷慨的回购，诚见蒙牛以真金白银向股东传递对未来发展的信心。投资者自然更愿意相信这样实打实的行动派，8月29日，蒙牛乳业盘中放量大涨超10%。 实际上，没钱的企业很难回购。一定程度上，在逆经济周期中，比起镜花水月的增长故事，投资者更注重眼前的确定性收益。回购则彰显出公司和投资者共同成长的底气。 面对不确定性，那些愿意回馈股东的“现金牛”型企业更具有成为伟大企业的特质。管理学大师彼得德鲁克曾表示，伟大企业的目的必须在企业本身之外，必须在社会之中。 笔者看到，蒙牛在践行社会责任方面的行动亦可圈可点。 一方面，蒙牛在不断地探索新质生产力。 比如，蒙牛实现了高活菌数益生菌乳制品的制备和进口菌株的替代，获得国家科学技术进步奖二等奖，也是行业唯一获此殊荣的乳企；再比如，冰品获得第十届世界食品创新奖多项荣誉，包括冰品品类唯一金奖、最佳食品创新银奖等；此外，蒙牛自主研发的母乳低聚糖(HMO)获得美国食品药品监督管理局(FDA)的GRAS(Generally Recognized As Safe，公认安全)认证，持续巩固中国HMO领跑者地位。 另一方面，蒙牛也在持续发力可持续发展，将ESG理念融入业务决策和执行全流程。 比如，蒙牛从能源利用、粪便处理、牛群管理、饲料结构、生态固碳持续推动牧场减碳，推进燃煤锅炉替代、节水节电、新能源车使用等措施，创造低碳、零碳的绿色生产体系‌。 再比如，通过优化包装材料和设计，蒙牛上市了多款碳中和产品以及绿色低碳产品，以及回收牛奶包装盒再生产利用，并“力争到2035年，实现所有包装100%可回收、可重复使用或可降解”。 不追风口去讨好市场、坚持稳健的经营，实现自由且充沛的现金流并慷慨回购，显示了蒙牛作为一家全球乳业巨头理想主义的坚守——在时代的洪流中与社会共成长。 只因无论是植物界花木树木的生长，还是企业的开花到结果，长青都是对熵增的抵抗。相关推荐: 九龙湖商品_狗牯脑茶选购标准狗牯脑茶，作为中国传统名茶之一，以其独特的品质深受茶友喜爱。在选购狗牯脑茶时，从以下几个方面进行综合考量，将有助于您挑选到心仪的茶品。 一、等级与价格 狗牯脑茶按照品质分为多个等级，通常包括特级、一级、二级等。不同等级的茶叶在价格上有所差异，特级茶品质最佳，价格也相对较高。在选购时，可根据个人需求和预算选择合适的等级。     二、外观品质 1. 色泽：优质的狗牯脑茶色泽翠绿，光泽度高，叶片表面有细密的白毫。 2. 形状：茶叶形状匀整，条索紧结，无断碎、杂质。 3. 净度：茶叶干净，无梗、片、末等杂质。     三、香气特征 狗牯脑茶具有独特的香气，清新持久，有兰花香或板栗香。在选购时，可以轻轻嗅闻茶叶，以判断其香气是否纯正、持久。 四、汤色口感 1. 汤色：优质的狗牯脑茶汤色清澈明亮，呈黄绿色或金黄色。 2. 口感：口感鲜爽回甘，无苦涩味，饮后回甘生津。 在选购时，可以尝试冲泡茶叶，观察汤色和口感，以判断其品质。     五、叶底观察 冲泡后的叶底也是判断狗牯脑茶品质的重要依据。优质的狗牯脑茶叶底嫩绿匀整，叶脉清晰，无焦边、焦叶现象。在选购时，可以观察冲泡后的叶底，以判断其品质。 六、加工工艺…

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  渤海银行有点火，李伏安有点烦

    文丨新熔财经 作者丨向雪徊 5月8日，大连银保监局连开七份罚单，处罚对象为渤海银行股份有限公司大连分行及相关责任人。 大银保监罚决字〔2023〕27号显示，渤海银行大连分行存在五项主要违法事实：一是未执行统一授信；二是通过发放新授信业务掩盖资产质量，五级分类未准确反映信贷资产风险状况；三是贷后管理不到位；四是授信业务内部控制流程欠缺；五是接受未经董事会备案的财务公司股权质押。其他六份罚单分别剑指渤海银行大连分行的相关责任人。 2023年刚过完第一季度，渤海银行水逆到不行。先是在2、3月份两次入手千万级罚单；4月，竟然直接被湖南省住建厅送上热搜：因擅自划扣项目监管资金被湖南省住建厅“拉黑”，通报“暂停合作”，一时间成为舆论焦点。 需要注意的是，擅自流动客户资金，渤海银行不是第一次被质疑。5月的“七连罚”再次引发舆论对其公司治理、内控力、合规经营意识的审视。 Part1突然被“拉黑”，意味着什么？ 4月，湖南住建厅称，2021年3月和7月，渤海银行株洲分行未经株洲市商品房预售资金监管机构同意，擅自划扣恒大誉苑、北大资源天池项目重点监管资金，导致项目复工复产资金不足，房屋逾期难交付，引发房屋买受人频繁信访投诉，给社会稳定带来极大的不利影响。 有关部门对渤海银行株洲分行进行了约谈，下通知责令其返还擅自划扣的商品房预售监管资金，但该行一直整改不到位，所以被湖南住建厅公开发文“拉黑”。 客观而言，挪用监管资金，渤海银行并非首家。2022年10月，广东佛山住管局也曾中止了和华夏银行的合作。据羊城晚报报道，原因就是该行将佛山佳兆业某项目的监管账户内 2 亿预售款私自转走。 所谓监管资金，是监管部门强制开发商将预收款中部分资金放到指定账户，目的是保证开发商在遇到问题时，有后手保证房子可以盖完。什么时候房子盖完，这笔钱才能回到开发商账户。 渤海银行频繁遭遇“拉黑”、“处罚”，意味着什么？ 1、问题出在节骨眼儿上 围绕预售监管资金，过去开发商与监管银行往往“合谋”，挪用后统筹调配，高周转下也不常出事，所以被默许，但2021年以来，房企债务爆雷剧增，楼盘大面积停工，预售资金挪用问题集中暴露。 在房地产黄金时期，资金流通顺畅，你好我好大家好，可近两年来房企进入调整寒冬、债务违约雷声阵阵，监管资金成为保交楼、防烂尾逾期的最后保障。关键时刻渤海银行上述操作，难怪相关部门会急眼。从双方通报看，该笔款项到底去向何处？并未明说，单说是被“划走”，但显然不会划到恒大的账户。 2、拉黑过程长达两年 从官方通报来看，渤海银行株洲分行划走监管资金分别额出现在2021年3月、7月，事件发生后，湖南省住建厅督促株洲市住建局约谈，让他们赶紧还钱，把窟窿堵上。 显然，渤海银行口气很温和，但意志坚决，不肯把钱吐出来，直到2023年3月29日被湖南官方拉黑，湖南省住建厅更是直接将其列为“风险企业”，通告中的“一直没整改到位”。 国家企业信用信息公示系统显示，株洲德胜置业有限公司由恒大地产集团长沙置业有限公司100%控股。渤海银行株洲分行原为株洲支行，经渤海银行长沙分行申请在2017年末升格为二级分行。据界面新闻消息，渤海银行长沙分行工作人员回复称：通报涉及的是恒大地产的对公项目，之前恒大地产项目出现问题，他们在渤海银行有资金监管账户，为了保证项目，渤海银行株洲分行对监管账户资金进行了挪用，但没有及时归还，目前已经在着手解决了。该事件对个人按揭贷款用户没有影响。 3、“一年至少违规7次” 今年以来，在此次被拉黑之前，渤海银行已经收到银保监会两张千万级罚单。 今年2月，银保监会披露依法查处的5家金融机构违法违规行为，其中对中国银行、民生银行、渤海银行开展的支持民营企业及小微企业重大政策落实专项现场检查中发现，上述机构存在贷款资金被挪用、统计数据不真实、重大关联交易审议程序不规范等违法违规行为，其中对渤海银行总行罚款430万元，对分支机构罚款1230万元，并对1名责任人员予以警告。 3月13日，中国人民银行公布的罚单显示，渤海银行因涉及违反存款准备金管理、违反账户管理规定；违反信用信息采集、提供、查询及相关管理规定等12项违法违规事由，被央行处以警告，没收违法所得106.99万元，并处罚款1589.49万元，合计罚没金额约为1696万元。 近几年的渤海银行，被媒体犀利评价为“一年至少违规7次”，负面舆情在消耗渤海银行企业信誉和形象的同时，也成了拖滞业务发展的重要原因。 Part2 三年跑成网贷巨头，2022年却营利双降 3月29日晚，渤海银行发布的2022年报显示，该银行去年归属于母公司股东净利润为61.07亿元，同比下降29.23%。渤海银行2022年实现营业收入264.65亿元，同比下降9.35%，其中利息净收入226.69亿元，比上年下降9.97%。渤海银行2022年业绩也并不乐观。 对此，年报解释称，主要由于本集团主动优化信贷结构，夯实防范化解风险基础；持续让利实体经济、支持普惠业务发展，息差相对收窄，使营业收入同比有所下降；加快转型步伐，加大新设网点支持及科技投入，使营业支出较上年有所增加。 分业务看，银行业务营收146.31亿元，同比增长12.68%，占总营收比增至55.28%；但大力发展的零售银行业务却下降6.79%，至96.49亿元。值得注意的是，金融投资利息收入125.24亿元，增长6.54%。2022年该行金融投资项目资产金额5445.33亿元，较上年末增长16.45%。短短3年渤海银行迅速发展为互联网贷款巨头，但光鲜亮丽的背后却蕴含着无法忽视的风险。 行业分析师刘锐玲表示，理财投资是有周期波动的，基础业务才是业绩基本盘、盈利核心成色。零售业务下滑，金融投资业务高企，渤海银行需要警惕“不务正业”质疑，多些主业精进、提升改善核心盈利能力或许更重要。 另一方面，还有引发关注的国美债务问题。去年8月国美欠渤海银行70亿元债务到期，获得半年展期，现在又到了国美还债的时间点了。 在借款给国美之时，渤海银行显然是对黄光裕的“东山再起”充满了想象空间。对他在出狱归来在国美控股集团高管会上“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位”的豪言壮语深信不疑。 但是18个月后，这个“复兴计划”就被宣告失败，给渤海银行留下的，是高达70亿元的债务敞口。打开渤海银行的发展画卷，就会发现近年来因为经营合规性问题和风控不足频频卷入舆论口水战。 Part3 李伏安与渤海银行的七年之痒 对一家全国性的股份制银行来说，风控能力水平是关乎其能否持续拓展、高质量发展的关键；而在这方面，渤海银行其实有着天然的优势，那就是银监会原创新业务监管协作部主任李伏安，现在担任渤海银行董事长。 2015年6月，李伏安从银监会正厅级位置上，直接“空降”到总部设在天津的全国性股份制商业银行——渤海银行担任董事长，主要负责该行的整体管理及战略，以及董事会全面工作，分管审计部。而该行原董事长刘宝凤则在任期尚未结束的情况下提前“早退”。 在10家上市的股份制银行中，有监管部门在职正厅级领导，直接空降担任董事长的，仅渤海一家，可谓独享殊荣。 渤海银行在李伏安的带领下，坚持“精品银行”的战略定位，强调业务创新。然而，李伏安出任董事长即将8年，渤海银行却屡收大额罚单；其经营合规性问题和风控屡遭质疑。 2021年，渤海银行全年一共被处以9720万元的罚款，根据中国银保监会发布的信息显示，在罚没金额最高的前10大银行罚单中排名第三，渤海银行似乎依然没有在痛定思痛“改过自新”。 2022年3月，根据银保监会通报，渤海银行在监管标准化数据（EAST）数据质量领域存在15项违规，被罚360万元。9月，渤海银行福州分行因涉及贷前调查不尽职等多项违法违规行为，被处375万元罚款，分行5名相关责任人也受到警告、罚款处罚。11月，渤海银行杭州分行因贷款管理不审慎被罚110万元，北京分行因贷前调查不尽职被罚50万元。 经营失序、风控失控,从屡次被罚到酿成70亿的风险敞口惊，渤海银行的管理无疑还有极大的提升空间。 Part4 本土化的困境 有多少耐心可以被消磨？ 成立18年，作为国内最年轻的股份银行，渤海银行一路狂奔，然而在规模与业绩齐飞的同时，其种种不当操作及违规行为也随之暴露。目前，渤海银行已成为银监部门重点照顾对象。 “这家银行没有基础。这可能是导致很多问题产生的根源。”有行业人士继续向媒体透露，“渤海银行成立那会，是戴相龙在天津当领导，高管班子是银监会里直接调任的，对于经营商业银行的实战经验普遍比较欠缺。” 全国性的股份制银行，在进行异地扩张时，通常会遭遇了本土化困境，核心要素就是人才、管理。 业内人士向媒体透露，通常人才引入有两种途径，一种是管理层从当地的银行直接挖人，这些人才了解当地市场，对业务拓展有很大帮助，在风险把控方面做得也相对到位，但是这样的人才对企业忠诚度有限，也比较难以管控；另一种是分行领导由总行指派，这样产生的分行领导能够将总行的经营理念贯彻到位，对企业忠诚度也较高，但在业务拓展层面却很难施展拳脚，甚至因不了解本土情况而为银行带来不必要的风险。 2020年渤海银行上市之前，李伏安在接受媒体采访时表示：“要进一步完善风险管理考核评价体系，持续提升全行风险管理人员履职能力”，并给出的三项举措：“强化资产质量考核、发挥绩效考核对业务发展的“指挥棒”作用、健全风险派驻人员考核管理机制”。 近年来，从各地分行的表现看，天津总部以及天津下属分行，一直经营相对规范，然而，南京、北京、湖南，这一系列外埠重镇出现明显乃至重大违规事件，恐怕就是分行内部监控漏洞、各自为政弊端暴露。虽然，每次事发之后，渤海银行总能给出“合理”的解释，但市场、用户又能有多少耐心可以被消磨呢？ 李伏安执掌渤海银行8年，一份241.56亿市值的成绩单背后，亦是隐患重重：虽然实现了“渤海银行初步架构”，但任内并未解决合规、风控等致命问题——这些旧挑战，都是硬骨头，有待尽快攻克。 *本文图片均来源于网络 ⊙文章版权归《熔财经》所有，欢迎转发到朋友圈，转载请联系后台。 #熔财经 Focusing on与资金有关的一切，银行证券、上市财报、股权保险、科技金融NO.154深度解读 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。 相关推荐: 酒一季度净利14.5亿：感谢”榜一大哥“淄博烧烤？ 文：向善财经 作者：刘能 临近五一小长假，相信肯定有人已经迫不及待地想赶去山东，品尝一下在网上火了好几个月的淄博烧烤。毕竟无论是口碑还是服务，淄博烧烤至今都还未出现过翻车的情况，这实在是很难不令人想要去一“尝”究竟。 说起烧烤，作为灵魂伴侣的啤酒自然也必不可少。尤其是山东还作为国内影响力最大的啤酒企业——青岛啤酒的大本营，特色啤酒同样名扬国内外。 也或许正是在“榜一大哥”淄博烧烤的带动下，青岛啤酒在今年一季度累计实现产品销量236.3万千升，同比增长11.02%；实现营收107.1亿元，同比增长16.27%；归属净利润14.5亿元，同比增长28.86%，整体延续了2022年的增长态势。 不过理性来看，去年的青岛啤酒的增长几乎是靠降本增效“扣”出来的，所以这就不禁令人好奇，青岛啤酒今年一季度的增长究竟从何而来？这份财报的增长质量到底如何？青岛啤酒到底能不能借着淄博烧烤的热乎劲实现新的市场起飞？ 透过财报，我们不妨来窥探一番。                        营收利润稳增，啤酒高端化这事儿成了？ 复苏与增长，是青岛啤酒这份一季度财报透出的两个关键词。 财报显示，一季度公司营收同比增长16%，第一季度营收首次突破百亿。对比来看，2023年一季度营收增速已经超过了2019年同期，数据显示，2022年一季度营收增长仅有3%，复苏的信号很明显。 相比营收，利润的增长似乎更明显。一季度公司营业利润19.6亿同比增长28%。利润的增长得益于营收拉动之外，费用的变化可能也起到了作用。一季度，公司影响费同比上涨了13.3%，管理费用下降了9.98%。一增一减，降本提效的意味明显。 且不说降本增效究竟起到了多大的作用，啤酒行业性的复苏是实打实的。青岛啤酒之外，燕京、珠江啤酒一季度都有两位数的增长。 酒类的增长，无非是两个维度的增长：量与价。 从量的角度来看，青岛啤酒一季度实现销量236.3万千升，同比增加11.02%，其中，主品牌青岛啤酒实现销量140.1万千升，同比增长7.4%。 价格方面，青岛啤酒一季度吨价来到4530.76元，同比上涨4.75%。吨价上涨，原因可能在于产品销量结构的变化。一季度，青岛啤酒中高端以上产品销量98.4万千升，同比增加11.55%。 直白地说，在一季度的复苏中，青岛啤酒实现了量价齐升。…

  May 12, 2023

• 港股再次跳水，市场短期在恐慌什么？

  港股今早低开过百点恒指低开131点报17667点，早段跌幅一度收窄。随后沽压加大，恒指最多跌268点报17530点，创近两个半月低。截至收盘，恒指收跌1.69%，盘面上，核电、建材水泥、半导体股走强；港口航运、医药外包、生物医药股走低。 中国央行表示，从即日起将视情况开展临时正回购或临时逆回购操作。对此，中信证券首席经济学家明明称，央行此举增加了一个日间流动性管理工具，有助于稳定市场流动性。 预计央行对隔夜的逆回购操作不会太频繁，可能在月中和月底、季末操作。临时隔夜正、逆回购操作的利率分别为7天期逆回购操作利率减点20bp和加点50bp，隔夜利率下限降低到1.6%，上限非对称，因为月末向上压力很大，2.3%相当于给跨月和跨季的资金成本设置了上限。 摩根资管发文称，踏入下半年，港股上周开局反覆向稳，全周升81点或0.5%，市场静待下周举行的三中全会，摩根资产管理亚太区首席市场策略师许长泰认为，三中全会长远属策略性指标，短期宏观政策关注会较少，故市场和投资者这次对政策预期憧憬度不高，有惊喜多于期望过高。如希望加码吸纳港股可静候一段时间。 北水上周4个交易日合共录得109亿港元净流入，当中有建行(00939)及工行(01398)已占当中的58亿港元，占比超过一半，许长泰同样认为，资金涌入内银与内地利率和债息偏低，现金回报也不高有关，即使股息率已由过去数月的高位约8%水平回落，对北水仍具吸引力。 他指出，选股仍会以旧经济板块和高息股为主，两者近半年表现稳定，消费股如电商和互联网龙头，虽然盈利能力不俗，需要消费者消费能力进一步加强，要视双十一甚至年底的消费旺季会否有所好转。 许长泰认为，投资者现时要加码吸纳港股市场的话，不妨再静候一段时间，因美联储9月减息机率未必如市场预期般高，若再有一两个经济数据转好，减息时机或推迟至12月，加上美国总统大选也在第四季举行，待不明朗因素退却后才入市会更佳，料第四季股票行情会有更多正面因素。 小米集团-W（01810.HK）收跌1.44%。雷军在微博中发文表示，位于北京昌平的新一代小米手机智能工厂，正式启用。投资24亿元，建筑面积81000平米，年产能1000万台旗舰手机。获得“国家级智能制造标杆企业”认证。即将发布的Xiaomi MIX Fold4/Filp折叠屏手机在这生产。 国泰君安研报认为，特斯拉产业链开启预期修正。马斯克薪酬法案通过后，特斯拉在机器人、FSD、汽车销售上有望持续推进，特斯拉产业链的预期将逐步修正，重点在机器人、智能驾驶以及国内配套产业链；随着赛力斯的持续批量交付，市场将逐步对华为智选合作车型的盈利能力形成预期，而2024年H2随着更多智选合作车型量产，对产业链的拉动效应将更加明显。整车推荐标的；智能化主线；高景气度新能源化主线。 华虹半导体(01347.HK)涨2.18%。消息面上，近期半导体行业复苏之风已经吹起，日前海内外多家半导体公司交出亮眼的业绩经营数据，其中多家上半年/二季度净利润暴增。此外，根据供应链访查，台积电多数客户已同意上调代工价格换取可靠的供应，目前半导体产业链的涨价消息愈发密集，其中包括，高通、台积电、华虹等厂商，覆盖IC设计、芯片代工等环节。 中泰证券认为，7月临近业绩期，建议关注以Q2业绩表现相对较好板块为主。电子板块2023年Q3出现库存拐点，2024年Q1走出周期低谷，盈利拐点已现，随着二三季度逐渐进入消费旺季，预计业绩有望持续，建议关注下游需求有望超预期方向。 联发科、高通新一波5G手机旗舰芯片将于第四季推出，两大厂新芯片都以台积电3nm制程生产，近期进入投片阶段。台积电再添大单，据了解，其3nm家族制程产能客户排队潮已一路排到2026年。在台积电3nm制程加持之下，天玑9400的各面向性能应当会再提升，成为联发科抢占市场的利器。 高通虽尚未公布新一代旗舰芯片骁龙8 Gen 4亮相时间与细节，外界认为，该款芯片也是以台积电3nm制程生产，并于第四季推出。价格可能比当下的骁龙8 Gen 3高25%~30%，每颗报价来到220美元~240美元。 鸿腾精密(06088.HK)重挫逾8%，截至发稿，跌14.93%，报3.02港元，成交额3.38亿港元。 消息面上，鸿腾精密发布盈喜，预期上半年录得未经审核净利润约2800万至3300万美元，而去年同期录得净亏损约900万美元，实现扭亏为盈，主要由于管理效率的提高，及电脑与网络设施终端市场的需求逐渐恢复。据悉，公司一季度首季持续经营净利润1020.1万美元。 此外，集团为扩大汽车业务及有关电气化产品范围及客户群的核心能力，目前正在与独立第三方进行磋商，以收购多间从事汽车业务(包括汽车的高压电力分配系统)公司的若干资产及股份。目前磋商仍在进行中且潜在收购事项未必会落实。 快手-W(01024.HK)收涨2.23%。快手可灵AI网页端正式上线，限时免费，集成文生图、文生视频相关能力。此外，可灵AI基础模型再度升级，推出更加清晰的高画质版，以及首尾帧控制、镜头控制等全新编辑能力，同时，创作者单次生成的文生视频时长增加至10秒，在对用户开放使用的产品中实现最长时长。 花旗发表报告，快手(1024.HK)估值不贵，加上增长亦不俗，首予“买入”评级。报告指出，虽然内地直播行业挑战大，但快手业务地位独特，尤其三至四线等市场，加上线上商品交易总额(GMV)增长劲，广告收入亦好转，均利好业绩表现。花旗又指，按目前快手业务情况，预期市盈率为明年8倍，估值不高，估计今明两年利润有72%和35%增长，故首予“买入”，目标价69港元。 中远海能(01138.HK)跌超3.81%。消息面上，中远海能公告，预期截至24年上半年录得净溢利约25.5亿元人民币(约28.02亿港元)，较去年同期归属于公司拥有人的净溢利约人民币28.95亿元(约31.81亿港元)减少约人民币3.45亿元同比减少11.9%。华创证券指出，扣非前后口径差异主要系2023年上半年出售5艘船舶产生处置收益3.98亿元，2024年上半年无出售船舶事项。 国泰君安则表示，油运受红海影响相对有限，未来红海局势变化亦不改油运超级牛市期权。近期VLCC运价回落引发市场油运需求担忧，我们认为仍有淡季炼厂检修与油价对贸易节奏等影响。根据我们统计，2024上半年全球原油运平均航距继续拉长3%，考虑传统能源韧性、去存影响减弱及下半年低基数，预计全年油运需求仍将稳中有升。 光伏股延续跌势，截至发稿，彩虹新能源(00438)跌6.25%、信义光能(00968)跌3.91%、新特能源(01799)跌2.12%、福莱特玻璃(06865)跌2.88%。中信期货指出，当前全产业链亏损背景下，6月各环节均开始减产，7月减产大概率延续，但下游采购需求仍然偏弱，叠加库存水位仍在上升，组件、电池价格或仍弱势震荡； 硅片库存去化情况良好，且减产执行到位，按照当前排产计划7月硅片供需相对偏紧，价格或小幅反弹但空间有限；硅料库存近期再度上升，而7月排产由于新产能上线而预期上升，叠加硅片减产仍在加深，硅料价格仍有一定下行风险。若硅料无法企稳，产业链价格仍将维持弱势。 此外，美国关税加码，光伏产品出海或受阻。美国宣布进一步提高我国光伏产品的关税税率，并将取消东南亚四国的关税免。此举对国内厂商的直接冲击有限，但将影响中资企业在东南亚的工厂，我国光伏产品出海面临更多困难。 中国中免(01880.HK)现跌超5%，截至发稿，跌5.64%，报51.3港元，成交额1.38亿港元。 大摩发布研报称，海南4至5月的实体店免税销售比该行在5月初预期的更差，目前该行料海南整体免税销售将录得500亿元，而内地整体旅游零售销售今年将大致同比持平。大摩预计，中国中免今年二季度的收入跌幅进一步扩阔至同比跌13%，但预计公司的营运毛利将持续扩张至二季度的12.6%，毛利率的上升和销售费用的下降抵消了部分经营杠杆的作用。 此外，消费税改革近期备受关注，分析人士指出，如不考虑税率变化，免税与有税之间价差拉大，免税店对消费者的吸引力则会更强。但大摩表示，预计三中全会不会上调税率，因为既不能刺激经济，亦不会对地方政府的收入差距进行改革。 海通国际发布研究报告称，6月全球主重要股指表现中，全球股市升跌各半，而港股和A股下跌。 展望下半年，基本面、资金面和情绪面均可望迎来积极变化，助力港股继续上行。以基本面来看，在政策持续推动下拐点可望确认，预期宏观经济增长回升、企业盈利复苏。 资金面上，较偏长线配置的稳定型外资仍有较大流入空间，下半年海外流动性改善或助长长线外资回流港股。情绪面上，当前国内市场情绪已处在历史底部，7月将召开二十届三中全会，改革重点聚焦发展新质生产力，相关改革政策或能提升市场风险偏好，推动A股及港股行情回暖。 该行提到，根据海通宏观预测，今年国内实质GDP同比增率可望达5%至5.5%左右;微观层面方面，去年港股年报整体纯利同比增率为2.6%，较去年上半年转正，港股盈利改善趋势逐渐明朗，预期政策支持下企业获利将持续复苏，扩大港股上行空间。   比亚迪电子(00285.HK)收跌6.3%。大华继显发表报告指出，比亚迪电子在消费电子领域中，是把握生成式人工智能(GenAI)机遇的最佳企业之一，因其于苹果(AAPL.US)供应链中的地位不断提升，且与安卓客户建立长期合作关系。 此外，该行认为在持续的进口替代趋势下，比亚迪电子在比亚迪电动车供应链中的地位不断提升，加上进军人工智能(AI)伺服器ODM业务，该行相信公司的2024至2026年可实现27%的稳健年均复合增长率。 该行预期比亚迪电子于2024至2026年的收入分别按年增长36%、7.8%及11.2%，至1,770亿、1,900亿及2,120亿元人民币，毛利率预测扩大至8.3%、9.1%及9.4%，盈利预测各为按年增长24%、37.8%及20%，至50亿、69亿及83亿元人民币，首予其「买入」评级，目标价47.7元。 来源：港股研究社  

  其他 July 8, 2024

• 今年最后一批储蓄国债已开售，没抢到怎么办？这2种方式更适合你

  　　【摘要】日前，2023年最后一批储蓄国债已经面前个人发行。这也就意味着，如果此次发行大家没有抢到储蓄国债，那就只能等到明年才能购买。可是，由于储蓄国债是保本保息产品，优势非常明显，购买的投资者又比较多，若真的出现买不到的情况该怎么办呢?鉴于此，本文整理2种替代方式，希望能帮到你。 　　近年来，受全球经济低迷的影响，股票基金跌跌不休，甚至连一向有稳健之称的银行理财产品也出现破净的情况，这无疑加剧了投资者对保本保息产品的热度。而储蓄国债作为国家发行的债券，安全感脱颖而出，备受投资者的青睐。 　　据了解，近期发行了今年最后一批储蓄国债，3年期年利率为2.63%;5年期年利率为2.75%，虽然利率水平整体有所下降，跌破了“3%”，但是在市场利率整体下行的如今，储蓄国债的优势依然明显。 　　因此，在储蓄国债发行当天，有不少投资者起了大早到银行门口排队进行抢购。但也有人担忧，如果没有抢到储蓄国债怎么办?对此，有内行人建议：可试试以下2种方式，或许更适合你。 　　一、国债逆回购 　　相信大家应该都知道，如果今年最后一批储蓄国债没有抢到，那么就意味着明年3月份才有可能再次购买储蓄国债。若真的没有抢购到储蓄国债，其实也可以选择将钱投入到国债逆回购中，同样能让资金在安全的前提下，实现增值。 　　简单来说，国债逆回购是一种短期贷款产品，但是由于是以国债作为抵押，所以安全程度也比较高。而且国债逆回购的期限最短为1天、最长为182天，投资者可以根据自身的资金闲置情况选择合适的期限，资金比较灵活，这样等储蓄国债再次发行时，可方便进行抢购。 　　至于收益方面，国债逆回购的收益率往往是根据市场情况实时变化的。一般情况下，当市场资金越紧张的时候，国债逆回购的收益率也就越高，反之则会越低。因此，大家可以根据市场供求关系，寻找时机进行投入，以获得更多的收益。 　　不过，国债逆回购也存有一些风险，比如到期前资金不能取出、市场利率上升等，因此，大家在投入国债逆回购时，一定要提前做好资金规划，灵活调整自己的投资策略。 　　二、外贸经济平台：至臻海购 　　我国作为进出口大国，外贸成为拉动经济增长的主要引擎。据悉，在一系列的有利政策措施实行下，外贸不仅展现韧劲，取得不错的佳绩，同时还不断展开新业态新模式，为稳定经济发展做出贡献。 　　值得关注的是，在外贸创新变革中，一些符合政策所向的外贸经济平台积极涌现，让广大投资者也拥有了全新的财富增值通道。其中，至臻海购平台的商品代销活动优势颇多，整体模式依附新零售渠道和进口快消品非常稳健，门槛低至100多元，每30天可稳定共享1%的利润。 　　也就是说，如果在至臻海购平台购买了10万元的代销商品，每30天到期后就能拿到1000元的利润分成。这无疑是一种应对没能抢到储蓄国债的方式。 　　总之，储蓄国债虽是一种不错的理财方式，但是由于发行时间和额度都有限制，若没有抢到，势必会造成利息损失。所以，不妨及时采取通过国债逆回购、或者参与至臻海购平台的商品代销活动等方式，让资金实现更好地增值。 相关推荐: 牛奶、蜂蜜、浓茶、仙梦泉富氢水，哪个最解酒？ 很多人认为，适量饮酒是一个不错的方式，但是「饮酒危害健康」、「喝酒伤肝」。喝酒后，你知道人体有哪些变化？ 其实我们喝的酒主要成分一般都是「水+酒精」，这种组成让酒精无需消化就能被吸收，胃里没有食物的时候吸收的更快。 肝脏是处理血液中酒精的「解毒部门」，它承担了90%的酒精代谢工作，但能力也是有限的。没有被及时处理掉的酒精就会在血液中游荡。 它们会攻击大脑，多巴胺、五羟色胺（控制快乐情绪的神经递质）快速激增，直接一点描述——平时不敢做的事，喝完酒都敢做了，也就是喝酒壮胆。 而喝晕之后，肝脏还是在持续工作的，它需要把乙醇转化为乙醛（有毒），最后再转化为无毒的乙酸，这一步至关重要。 想要解酒，就得加快酒精在身体里的代谢过程。而酒精的代谢速度，与体内的「乙醛脱氢酶」密切相关。 而网络上关于解酒的方法也是五花八门，比如可以通过「蜂蜜、浓茶、牛奶」等快速解酒，事实真是如此吗？   1、牛奶     牛奶中含有的蛋白质和钙质等微量元素很丰富，在日常生活中饮用对于提高抵抗力、强健筋骨有一定的好处。 但是解酒真不行！ 牛奶会在肠胃粘膜处附着上一层薄薄的保护膜，这层薄膜可以起到减少酒精对肠胃刺激的作用，但并不解酒。   2、蜂蜜     大家之所以觉得蜂蜜水可以解酒，是因为蜂蜜中含有大量的果糖，能够加快酒精的代谢，但是研究也发现蜂蜜足以产生解酒的效果的果糖剂量极大，和饮酒量是等同关系。 而大量食用蜂蜜会导致血液中尿酸和乳酸的含量急剧上升，反而对健康不利。 所以酒后喝一杯甚至几杯蜂蜜水，效果微乎其微。   3、浓茶     大部分人都觉得浓茶可以解酒，因为浓茶可以提神醒脑。 真相：首先茶水内含有的主要成分为「咖啡因、茶多酚」等抗氧化剂，这些物质进入体内后并不能起到解酒的效果。 其次，茶叶内的「茶碱成分」具有利尿作用，会导致一些尚未被分解的酒精过早进入肾脏内。最重要的是，过量的茶碱很容易引发血管异常收缩，导致血压迅速升。 酒精本身就有刺激心脑血管的效果，醉酒后神经系统会进入亢奋状态之中，如果这时候喝下大量的浓茶，不仅不可能解酒，反而有可能加重醉酒状态。 其实，很多用来解酒的方法并没有解酒的功效，只是针对部分症状，使用以后人觉得舒服了些，好像起到了解酒的作用。 实际上，酒精还是在体內，要想摆脱这些酒精，比较可行的方法主要是大量喝富氢水，不仅能「补充水分」、「降低酒精浓度及缓解宿醉」，还能「减轻酒精诱导的肝损伤」！   4、仙梦泉富氢水 仙梦泉富氢水就是富含氢气的水。近年来，氢作为一种新型抗氧化剂备受关注。 氢有抗衰老、抗氧化、抗炎症、选择性清除人体自由基四项医学作用，对多种氧化应激和炎症反应相关疾病具有理想的治疗效果。 酒后饮用饱含氢的饮用水，能够帮助肝脏有效清除酒精分解过程中产生的乙醛、过氧化物等有害物质，降低对肝脏组织的氧化损伤，达到护肝的目的。从而缓解饮酒所造成的头晕，呕吐等症状。     山东第一医科大学宋国华教授团队的一项临床研究，结果发现：氢可以降低酒精浓度并缓解宿醉症状。通过饮用富氢水或呼吸氢气的方式明确氢对解酒功能的影响！       有动物实验研究也证明氢对酒精性肝损伤具有保护作用，其作用机制可能与清除自由基、抗氧化应激、减轻炎症反应、减少脂质过氧化和抑制某些引发酒精性损伤的信号通路有关。 广州中山医科大学的研究团队在《实验与治疗医学》期刊上发表的一篇研究论文指出，氢可以缓解酒精摄入导致的肝损伤。 研究结果显示，急性酒精灌胃会导致小鼠肝损伤，而腹腔注射氢气可以有效降低血清丙氨酸转氨酶、天冬氨酸转氨酶和血清总胆固醇水平，通过减弱乙醇诱导的肝脏JNK磷酸化来缓解急性酒精性肝损伤。 因此，大家在无法避免喝酒时，可以准备几瓶仙梦泉富氢水。 仙梦泉富氢水可以很好的缓解喝酒给身体带来的伤害。对于长期应酬的人来说，仙梦泉富氢水简直就是你的小救星，方便随身携带。在遇到喝酒的场合时，作为醒酒神器再好不过了。   相关推荐: 抓住全域营销关键点，这家代加工企业让成交客户不再是难题！时至今日，对于传统企业而言，网络营销，不再是锦上添花，而是雪中送碳！ 随着数字化时代的高速进展，互联网已经成为各行各业的重要驱动力，传统企业要发展网络营销，已经并不完全是因为传统销售渠道的萎缩，而是因为网络营销在很大程度上已经发挥着能让企业在破产、消亡边缘起死回生的雪中送碳之举！ 对此，做传统汽配件代加工业务的无锡长冈电子机械科技有限公司的张总深以为然！2023年，她亲身经历了订单下滑、员工纷纷离职出走、占公司的原有业务份额80%的大客户突然终止合作等各类艰难险阻，最终凭借全域营销布局，将公司带上了高速发展的正轨。 一次试水，成为改变企业的关键！ 深秋微凉的天气中，张总的代加工厂里却是热闹非凡，机器轰鸣声与销售跟单人员的声音交织成一片繁荣的景象。对比年初时的惨淡局面，张总可谓是心有余悸：如果不是因为3月份时选择跟着单仁牛商学习，进行互联网转型试水，那如今工厂能不能撑过来都是未知数。 2023年3月份，因为闺蜜的介绍，张总怀着改变公司的业务结构、增加客户的强烈愿望，带公司六名高管一起听了单仁牛商的《视播时代·企业全域营销快速增长总裁导航班》（简称导航班）课程。 她很明白，公司要改革，就必须让全公司一起动起来，没有高层的认知统一，改革一定困难重重。而经过跟高管商量，大家达成共识：走进互联网，借助于短视频时代的机会，重塑公司的经营模式这是唯一正确的道路。 系统班学习升级，重塑企业网销定位！ 如果说导航班使企业看到了短视频时代发展的方向，那么系统班则让企业掌握从理论到实际落地的关键！ 三月底，张总带着六位高管参加了系统班的学习。 首先是定位，只有定位清晰了，短视频营销才能有的放矢，才能按照想要达成的结果反推整个过程，搭建整个系统。其次是全域营销策略布局，通过短视频和直播在全网的布局，一方面能获得短视频平台的推荐流量，另一方面在策略性的关键词梳理下，通过内容创作，把重要的公司业务关键词做到把霸词、霸屏、霸网，就能获得长周期、稳定的、精准的搜索流量。 最后是目标用户的梳理，张总借助单仁博士课程现场的目标用户定位梳理方法，用销售做加法的原理，梳理公司业务，发现自己公司除了现有的汽车配件代工之外，完全有能力在电子产品、新能源、老年康养设备等更多来高成长领域有巨大的拓展机会。快赢项目加速落地，打通大宗订单来源入口！通过系统班的定位、策略，张总及团队对全域营销推广布局及打法更加胸有成竹。但眼下之急是尽快完成营销落地，取得实际性的订单线索！ 张总清楚，凭自己的学习，慢慢去边做边悟，周期会很长，所以她选择相信单仁牛商的团队，报名参加以“快获客、快转化”为宗旨的快赢项目，通过快赢专家们提供的一对一辅导，帮助其企业快速布局全网，避免走弯路。 事实证明，这个决定非常明智，快赢项目加速了张总公司全域营销的落地，最直观的是打通了大宗订单来源入口： 安徽芜湖某企业，在抖音号上找到了长冈电子。按照一般的做法，前期报价之后肯定会有无数次的讨价还价过程。但这次报价后的第二天，对方就要求他们签好合同盖好章，马上去芜湖，价格一分没减。更加意外的是，在芜湖做了深度交流之后，双方就签好了协议。而在协议签订的第二天，就拿到了50%的定金！ 除了上述这个订单案例外，张总还特别分享到： 7月28号，与长冈合作多年、占公司业务80%的客户彻底中断了合作。 幸运的是，长冈在单仁牛商学习和接收到的策略打法发挥了作用，从四月份到七月份，长冈连续接到了十多个大客户的合作项目。 就在7月12号，长冈电子接到了来自浙江台州的客户订单，而这个订单完美接替了原来大客户的业务。 纵观张总公司从互联网试水到全域营销思维改变、定位梳理重塑、再到转化为实打实的订单线索过程，可谓是波澜壮阔！而正因为有了系统的学习，因为有单仁牛商专家团队的协助，再加上张总本人和团队的超级行动力，才有了长冈如今这一订单不断、工厂机器常鸣、人声鼎沸的盛况！  相关推荐: 单仁牛商：抓住风口，传统印刷业如何开启全域营销？据悉，传统企业主要通过线下展会、地推和人脉等方式拓展客户，面对互联网发展的新态势，转型已经成为了大多数传统企业的必然选择。然而，将各个分散的渠道和策略进行整合，打造出企业的全域营销资源并非易事。 尽管如此，仍有企业成功做到了这一点。单仁牛商老学员-苏州久荣智能科技股份有限公司就是其中的佼佼者，它通过全域营销的赋能，业绩实现了翻倍增长，成为了行业内的领军企业。 苏州久荣智能科技股份有限公司，位于美丽的园林之城、人间天堂——苏州，主要从事智能科技领域的技术研发与服务、包装装潢印刷品印刷、其他印刷品印刷、广告设计制作代理发布以及生产加工销售包装制品、纸制品、塑料制品和电子产品等业务。 在市场变化的大背景下，企业面临诸多挑战，创始人曹远先生意识到必须转型互联网。经朋友介绍，他结识了单仁牛商。单仁牛商专为企业提供全域营销培训和解决方案，已经帮助了超过17万家企业从线下传统营销模式成功转型全域营销，加速了企业高增长，成为企业全域营销、短视频直播课程及服务合作的首选。…

  其他 November 15, 2023

• 现在别买B级车，一定等秦L把价格打下来

  文 | Auto芯球 作者 | 群里 比亚迪秦L满油满电跑2000多公里，你可能没什么概念， 我对这个的概念深入骨髓， 从成都走318国道去拉萨，全程也才2300公里左右， 如果开秦L，脚法好点，满油满电一口气就干到了， 油、电成本大概520块的样子， 2009年我蹬自行车去走川藏线，蹬了26天 吃的馒头、大米饭钱，都比这油钱高。 哎，混动真香。 不过说实话， 我虽然不大信比亚迪标称的NEDC续航2100公里的，   但我相信实测出来的2500公里的续航， 这是什么？这是反向虚标， 之前我只在特斯拉Model系列身上看到过， 靠的是特斯拉电机极高的效率， 秦L靠的也是比亚迪第五代DM混动技术， 极高的电机和发动机效率， 咱就说这种热效率和长续航带来什么样的变化吧： 一，省大钱了。 今天92油价7.9元，家充电费6毛， 如果你一年跑2万公里，在有家充充电桩的情况下， 还是会优先用电，按80%用电和20%用油来计算， 秦L一年的用电用油成本不到2000块， 对比7L/100km的燃油车，跑20000公里，怎么着也得12000元的油费吧， 这意味着你每年能省下1万块， 这续航，这省钱幅度，够吃多少大馒头啊。 二、省大事了。 多少人一年只跑个5千到1万公里， 这意味着你一年只要加油和充电2到5次左右， 中石化中石油看见都要哭了。 让他们哭去吧， 关键的来了，我是不打算买秦L， 但我感谢秦L的价格，指定又能掀起一场B级车的腥风血雨， 说实话，我现在脸被王传福打的还辣乎乎的！ 北京车展秦L露脸得时候，我还猜价格， 说秦L一个B级车怎么着也得12万起吧， 结果现在起售价9.98万起， 虽然被打脸，但我还是为国产车欣慰。 你现在可千万别买大众帕萨特、丰田凯美瑞、本田雅阁这些，   就秦L的9.98万起这价格， 比那几款至少便宜3万以上， 不出一个月，这几个指定得降价， 我们就等着瞧吧。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。 相关推荐: 俄比熊俄罗斯便利店竞争力强，带给您不容错过的创业机遇 俄比熊俄罗斯便利店竞争力强，带给您不容错过的创业机遇。在全球化日益加深的今天，中俄贸易正迎来千载难逢的发展机遇。俄比熊俄罗斯便利店，作为中俄商贸合作的佼佼者，以其独特的业务模式和合作加盟策略，吸引了众多投资者的目光。今天，就让我们一起走进俄比熊俄罗斯便利店，探索其背后的合作加盟魅力。 俄比熊俄罗斯便利店，一家专注于俄罗斯商品零售和批发的连锁品牌，凭借其六大核心业务模块——线下俄罗斯零售门店、俄罗斯酒水批发、两国创业摆渡车、俄罗斯旅游、线上小黄车带货、俄罗斯冰淇淋，成功打造了一个集购物、旅游、创业于一体的综合性服务平台。 价格优势、品类丰富、会员体系、全新模式，是俄比熊俄罗斯便利店的核心竞争力。无论是消费者，还是投资者，都能在这里找到满足自己需求的产品和服务。对于消费者来说，俄比熊俄罗斯便利店提供了丰富多样的俄罗斯特色商品，让人们在购物的同时也能感受到异国文化的魅力;对于投资者来说，俄比熊的加盟模式和扶持政策，则为他们提供了一个低风险、高回报的创业机会。 俄比熊俄罗斯便利店的加盟政策十分优惠。加盟店仅需9.98万元起，包括6.98万元的加盟费和3万元的品牌保证金(可退)。加盟商将享受到总部提供的周到支持，包括选址支持、设计支持、装修支持、培训支持、物配支持、营销支持、开业支持以及营运支持等。此外，加盟商还可以享受到会员体系的福利，包括会员综合毛利40%的优惠，以及发展熊宝会会员的奖励政策。 对于有志于在全国范围内发展单店的合伙人来说，俄比熊俄罗斯便利店更是提供了一个充满挑战和机遇的平台。合伙人仅需投资30万元，即可享受全国范围内单店发展的权益。前10家门店加盟费100%的推荐奖励政策，也让合伙人的投资回报倍增。而区域自营首店的权益更是诱人，总部支持合营开店，利润对分，回本后合伙人可选择买断铺货款，享受门店永久分红权。 单店投资分析显示，按50平方标准店计算，开店成本约为15万元。然而，在俄比熊的周到支持下，加盟商可以轻松实现盈利。经营八大收入来源——门店零售、双平台外卖、线上小黄车带货、会员费、熊宝会推荐费、小程序线上售卖、加盟店或区域合伙人推荐奖励以及学习成长等，都为加盟商提供了丰厚的利润空间。 俄比熊俄罗斯便利店竞争力强，带给您不容错过的创业机遇。俄比熊俄罗斯便利店以其独特的业务模式和合作加盟策略，为投资者提供了一个充满机遇的创业平台。无论是想要开一家特色门店的创业者，还是想要在全国范围内发展单店的合伙人，都能在俄比熊找到适合自己的发展道路。相关推荐: 欧恩贝携手高圆圆投资品牌联合活动，一起花点时间懂成分近日，深耕母婴市场十多年的奶粉品牌欧恩贝，洞察新时代妈妈的情绪需求，联动国内最早的订阅鲜花品牌“花点时间”，以“花点时间懂成分”为主题展开跨界联名合作。在这一主题下，欧恩贝强调“懂成分的妈妈更强大”，因为了解产品的每一个成分，是对孩子健康的负责。而欧恩贝与花点时间也将在成都、重庆、西安、太原、长沙等多个城市开展线下主题活动，致力于为年轻一代宝妈解锁全新的悦己体验。 花点时间品牌实力背书，高圆圆宝妈身份加持 “花点时间”作为目前国内最早的鲜花订阅品牌，倡导女性追求品质⽣活、注重精神愉悦，用「每周一束主题鲜花」为新时代女性带去幸福感与价值感。值得一提的是，高圆圆在2015年正式宣布成为花点时间投资人，高圆圆不仅是国内知名的优秀女演员，也是一位深爱孩子的妈妈，双重身份虽然给她带来了许多挑战和惊喜，但她一直保持对品质生活的追求和坚持，同时倡导新时代妈妈需要更关注自我，享受生活。 欧恩贝，作为国产知名奶粉品牌，深知每一位妈妈都希望给孩子更好的。因此，欧恩贝坚持以科学育儿、专业配方为核心理念，不断研发创新，力求在奶粉成分上做到精益求精，致力于为宝宝们提供高品质、安全可靠的奶粉产品以及更科学的育儿知识。欧恩贝倡导“懂成分的妈妈更强大”，鼓励妈妈们花时间了解奶粉成分，解决宝宝的成分需求，让宝宝更科学健康的成长，实现科学育儿的愿景。因此，欧恩贝对成分的执着追求，不仅体现在产品上，更延伸到品牌与消费者的沟通中。 此次欧恩贝与“花点时间”的跨界合作，可谓是一次理念与价值的完美融合。两者都致力于为当代女性、当代妈妈创造更美好的生活体验，也正是由于两大品牌高度契合的用户人群及品牌理念，才有了这场意义非凡的跨界合作，才有机会为新时代宝妈们带来这次全新的育儿与悦己体验。相信通过这场“花点时间懂成分”主题活动，宝妈们能够在轻松愉快的氛围中学习到更多关于奶粉成分与育儿的知识，而在了解奶粉成分与育儿的知识后，宝妈们可以更轻松的照顾宝宝，在此期间，也将会有更多的时间去关爱、呵护自己。 关注宝妈痛点，“花点时间懂成分”实现新的情感嫁接 每一代的妈妈都不容易。相比于上一代母亲，当代妈妈需要兼顾家庭的经济支持者、家务分工、儿童的护理者、教育者等多项职责。她们往往把大多数时间都投入于家庭和孩子身上，而在大部分情况下，孩子在成长过程中出现的腹泻、疾病等各种问题，通过科学的育儿方式可以极大避免。“花点时间懂成分”主题活动就是倡导宝妈们去了解科学的育儿方式、懂成分的喂养理念，从而减少不必要的焦虑和担忧。宝宝能够健康成长，妈妈们也会有更多的时间和精力去关注自己，花点时间懂成分，花点时间给自己，欧恩贝与花点时间希望借此活动向社会传达对当代妈妈的关怀，号召当代妈妈在精细化育儿的同时，也能记得花点时间关注自身，实现育儿与悦己的双重平衡。 其实线下打造专属休憩地线上线下同步进行，多形式活动为宝妈打造悦己空间 据了解，本次联名活动，欧恩贝×花点时间两大品牌将合作在多个城市核心商圈携手打造一处处充满治愈力的“花花世界”。 活动现场，品牌将为妈妈们设置了拍照打卡点，用一朵朵花花打造当代辣妈最IN打卡地，在充满爱与关怀的“花花世界”里为每一位到场宝妈们留下完美瞬间。即使每天在多个角色中来回切换，但作为女性，永远花样动人。 现场活动环节，欧恩贝也将为宝妈们邀请专业花艺师现场指导，让妈妈们在繁忙的育娃生活中给自己多点时间在热爱里，放空身心，体验一番插花的乐趣。还有欧恩贝奶粉罐子的DIY活动，宝妈们可以发挥自己的创意，将奶粉罐子改造成各种可爱的装饰品。 此外，在现场欧恩贝还有“男团派花”活动。在这个特殊的日子里，每一位到场的妈妈都能获赠一朵鲜花，这不仅是对宝妈们的一种关爱与尊重，更是对她们辛勤付出的一种肯定与感谢。 而且，为了让宝妈们更好地了解成分与育儿知识，活动现场还设置了成分互动区，并组织趣味互动小游戏，让宝妈们可以学习到更多关于奶粉成分的知识，掌握科学育儿的方法。同时，欧恩贝还在现场设置了特色的文案地贴，，宝妈们可以跟着欧恩贝地贴漫步在“花花世界”中，欣赏沿途的美景和温暖的文案，享受一份独特的“走花路”体验。 除了这些精彩的活动外，现场还有特调的“欧恩贝成分奶茶”和精美的礼品等着宝妈们来领取。其中，成分奶茶以欧恩贝高品质奶粉为原料，口感醇厚、营养丰富，让宝妈们在品味美食的同时也能感受到欧恩贝对品质的坚持与追求。 欧恩贝与花点时间的高质量跨界联名，是双方理念、思想、创意的精彩碰撞，有助于提升双方品牌的知名度和影响力，实现圈层渗透，吸引新客群、稳定老客群。欧恩贝精准洞察与花点时间的共同语言，充分赋能自身品牌营销，相信此次跨界联名，将成为奶粉行业与鲜花行业深度融合的一次成功案例。  

  其他 May 31, 2024