高端茶饮在消失,奈雪喜茶们开始躺平?

高端茶饮在消失,奈雪喜茶们开始躺平?

作者|Pan

编辑|Duke

来源|钛财经

炎炎夏日,本该是新式茶饮的销售旺季。但近期,#喜茶奈雪为何又不香了#登顶微博热搜。新茶饮两大头部品牌喜茶、奈雪被指业绩不佳,同店销售额未能恢复至2019年同等水平。

此次热搜的起源是“表里表外”微信公众号的一篇文章,描述称“官方数据显示,国内旅游1.06亿人,已恢复至2019年同期的112.8%,以往这个时候游客们集结打卡、网红奶茶店捷报频传,但今年却静悄悄的。”难道,高端茶饮真的不香了?

高端茶饮为何受冷落

针对这次“喜茶奈雪为何又不香了”的讨论,有媒体在网上发起了一项“为何大家不爱喝喜茶奈雪了”的投票,有一项数据值得“玩味”——高达15.7万人的表示是“越来越贵了”。

实际上,一年多以前,为了获取更大的消费人群,喜茶、奈雪的茶都曾先后官宣全面降价计划,产品价格大部分告别“3字头”。其中,奈雪的茶经典产品大幅降价10元,还推出9元~19元的“轻松”系列,喜茶则是19元以下产品占据主要部分。

降价调整本是一件利好消费者的策略,但似乎也有人并不“买账”。投票评论区有不少网友都留言提及“价格降了但又没完全降”。

“部分产品价格下调确实会让我有消费的欲望,但是那几款核心产品价格其实没有太大的变化,只是多了杯量的选择。”有消费者反馈道。

除了价格方面,也有业内人士认为,最主要的原因还是新式茶饮同质化严重,新奇度在降低。

由于新式茶饮市场入门门槛并不高,技术壁垒也低,要想进入该赛道并不难。我们可以发现,市面上头部茶饮品牌品类大多逃不出现制奶茶、现制水果茶、现制气泡茶和现制冷泡茶等几类。

当然,各品牌也试图在某些特色单品上突破打造“爆款”。有数据显示,2022年的50个主流新茶饮品牌一共推出了2244款新品,平均每个月上新187款新产品,新茶饮对于“上新”的执着已经到了“丧心病狂”的地步。

要知道在“油柑”之前,行业基本围绕着“茶、奶、水果”三个维度创新,“油柑”之后大家则把重心聚焦到了“鲜果”上,产品方向彻底“跑偏”。

如今寻常的水果早已无法满足品牌和消费者的胃口,选品的标准越发的“猎奇”,“刺梨、芭乐、橄榄、柿子、莲雾……”,小众水果像走马灯一样登场,但却没有一个能长期驻留在菜单上。

面对“上新如麻”,审美疲劳的不仅仅是研发,还有消费者,“复制爆款”变得越来越难,“爆款战略”事实上已经走进了“死胡同”。

亏损依旧是主旋律

某种意义上,喜茶、奈雪的茶降价调整之后仍不被部分消费者买单的现象,折射出来的也是新茶饮行业如今的发展现状:成熟阶段内增速放缓,越来越多的玩家在“卷”价格、抢市场、拼规模。

此前,中国连锁经营协会发布的《2021年新茶饮研究报告》指出,2021~2022年增速下降至19%左右,未来2~3年行业增速将阶段性放缓,增速为10%~15%,与此同时竞争也在加剧。

有业内人士指出,喜茶、奈雪的茶的降价调整,其实方向是合时宜的。尤其是这两年市场情况发生了变化,调整也迎合了当前的消费需求。

数据显示,当时奈雪的茶“轻松系列”上市一个月后,销量便超过160万杯。另据2022年财报显示,奈雪的茶注册会员数量有所增长,达到5660万名,同比增长至30.7%,会员复购率也提升至26.3%。

但从营收、净利润数据来看,降价调整的长尾效应并不突出,并未改写连年亏损的结局。2022年,奈雪的茶营收由2021年的42.97亿元下降约0.1%至42.92亿元。经调整净亏损约4.61亿元,相较2021年的亏损1.45亿元,亏损缺口还呈现扩大态势。

对此,奈雪的茶将原因归之为疫情和消费环境的变化。

决胜在中端消费?

按照当前流行的价格带划分,新式茶饮市场共分为20元以上、10-20元、以及10元以下三个价格带。喜茶和奈雪的茶属于20元以上龙头价格带,蜜雪冰城在10元以下价格带势如破竹,一家独大。

其中,10元-20元的价格带,是新茶饮品牌最为集中的领域,也是目前新茶饮市场竞争最为激烈的领域。

根据艾瑞咨询发布的《2021年在中国新式茶饮行业研究报告》显示,中国新茶饮品牌中,均价低于20元的中低端品牌占据了85.3%的市场份额,集中了茶百道、茶颜悦色、古茗、CoCo都可、书亦烧仙草等多个品牌。而高端茶饮品牌的市场份额仅占14.7%。

有业内人士表示,不同的价格带,也对应了不同的消费人群,在10元以下价格带消费人群被蜜雪冰城牢牢锁定之后,10元-20元价格带的价值也获得空前凸显,对于已经取得门店领先优势的新茶饮品牌而言,已占得先机。

2022年以来,喜茶、奈雪的茶、乐乐茶价格带整体下移,高端茶饮纷纷开启降价销售,打起了新一轮的价格战。继降价之后,坚持了十年直营的喜茶又开始加盟进军下沉市场寻找新的增长点。

数据显示,截止到今年3月底,喜茶事业合伙门店已经覆盖数十个新城市,在自贡、德阳、梅州、丽水、盘锦、宣城、马鞍山等城市开出新城首店。

但对于喜茶开到小城市,消费者的态度却分成两派。一派非常欣喜,“终于能在家附近就能喝到喜茶”,而另一派就略显失望,觉得喜茶掉价了,社交打卡的意义不大。

“曾经的你,我高攀不起;现在的你,我爱搭不理。”,可以说,完美诠释了消费者与喜茶奈雪们的“爱恨情仇”。

拿捏住90、95后的高端茶饮们,凭借着差异化的高品质、高逼格,实现了快速发展。但如今渗透率见顶,高傲不再,被迫降价杀入竞争激烈的中端市场后,反而失去优势,卷不赢,也躺不平。

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杨文俊跨界布局奶酒的成功几率有多大? 1988年,21岁的杨文俊从内蒙古轻工学校毕业,加入伊利的前身——呼和浩特市回民奶食品厂。 在伊利工作期间,从1988年8月至1998年12月,杨文俊用了十年时间从冰淇淋生产车间主任一直升到伊利液体奶公司总经理。到1998年年底,杨文俊向伊利提交了辞职报告。 1999年,杨文俊追随牛根生一起创立蒙牛。 2005年9月,牛根生宣布辞去蒙牛集团总裁,只保留董事长职务。2006年,杨文俊接棒牛根生出任蒙牛集团董事长。 2012年4月,蒙牛乳业宣布,根据公司章程规定,总裁杨文俊两届任期已满,经董事会同意,不再兼任总裁一职,继续担任副董事长职务。同年7月,蒙牛乳业发布公告,杨文俊因个人事业发展辞去执行董事和副主席以及战略及发展委员会成员。 至此,当年跟随牛根生创立蒙牛的十大创业元老全部离职,也宣告着“牛根生时代”的正式终结。 离开蒙牛之后,杨文俊选择继续创业,成立内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司并担任董事长。2015年,赛科星在新三板上市;2019年,杨文俊将赛科星卖给了伊利参股的优然牧业,交易金额达到22.79亿。 离开赛科星的杨文俊并没有闲着,他于2021年6月进入额尔敦担任董事长兼董秘一职;同年12月,杨文俊向额尔敦递交辞职不再担任公司职务;2022年3月,额尔敦聘请杨文俊为荣誉董事长,作为高级顾问为公司经营发展出谋划策。 而入职额尔敦似乎也为杨文俊投资百吉纳奶酒奠定了基础。正如百吉纳奶酒在微博中所描述的那样,“走进呼和浩特的每一家额尔敦传统涮都有我们百吉纳奶酒的身影。” 不过,乳企上的成功在奶酒领域能否被复制? 大望财讯注意到,百吉纳奶酒的销量并不高。在淘宝百吉纳奶酒企业店中,销量最高的奶酒为赛白露发酵奶酒,已售仅59件。 在业内专家看来,奶酒只能属于区域特色,受众面并不大。 中国食品产业分析师朱丹蓬对大望财讯表示,从中国白酒大盘来看,奶酒是必然不适合进入到这个赛道。如果从区域特色名优,差异化产品这个角度来看,奶酒进入白酒市场还有一定的可能性,因为它的整体受众并不是普罗大众,它走的是细分化、差异化的赛道。整体去看,我估计杨文俊做这个酒只是满足他情怀上的需求,并不是通过这个企业来赚多少钱,杨文俊应该是想去印证他推广能力、策划的能力、创意的能力而已。 中国酒业独立评论人肖竹青指出,奶酒是一个小品类,销售场景和销售习惯仅限于在内蒙古当地,不具备全国的流行基因和品牌影响力。所以,这个项目应该是人情投资,并没有多大的行业预期或者行业的想象空间。 未来,杨文俊跨界布局奶酒的成功几率有多大?大望财讯将持续关注。   相关推荐: 巴中割包皮哪里好?巴中割包皮多少钱?巴中巴州暑光医院       包皮过长是一种常见的男性健康问题,容易引起泌尿生殖系统的炎症反应。巴中巴州暑光医院为您介绍包皮过长的诊疗方法,帮您解决烦恼。       包皮是生殖器头处褶成双层的皮肤,在青春期时应向后退缩,使生殖器头部露出。正常情况下,疲软时生殖器头部可以外露。如果包皮过长,覆盖着生殖器头部,容易滋生细菌,导致炎症。   包皮过长容易造成什么危害?   1、泌尿系统炎症:包皮含有丰富的皮脂腺,分泌大量汗液.包皮太长,无法排出汗液,汗液会积聚成污垢,形成大量病原菌.细菌侵入尿道后,会引起尿路感染,导致包皮、龟头炎、尿道炎等泌尿系统疾病的感染.   2、影响阴茎长度的发育.在青春期,由于龟头受包皮的束缚,龟头无法得到适当的兴奋,因此阻碍了阴茎的发育.包茎会发生在成年期,严重的包茎会发生龟头坏死.   3、导致早泄、男人不育,对龟头粘膜兴奋少,使龟头粘膜神经感觉过于敏感.当与伴侣发生性关系时,龟头会与阴道摩擦,很快就会射出精.   【巴中巴州暑光医院】主治:包皮包茎、阳痿早泄、性功能障碍、前列腺炎、生殖感染、性病、不育等男性问题。   巴中巴州暑光医院拥有一个经验丰富的医生团队。医护人员尊重患者个人隐私的保护,建立一对一的诊疗模式,方便医生全部询问和检查患者病情。根据患者就医时应如实描述病情,帮助患者有效分析判断病情,根据自身情况制定科学合理的治疗方案,因病施治。使用前卫的医疗设备检查和分析男科疾病,提供优质有效的诊断服务。   【巴中巴州暑光医院】合理收费,规范医疗业务流程,简化诊疗流程,考虑患者隐私,树立新的服务理念,实施个性化诊疗模式,给予患者更多的理解和关怀。与患者进行有效沟通,不仅要对疾病进行深入研究,还要进行心理干预,以减轻患者的心理负担,从而更有效地治疗疾病。  相关推荐: 财报解读:双轮驱动下,香飘飘究竟能打开多大的获利空间?2023年以来,食品饮料行业稳中求进,消费市场情绪逐步上扬。 数据显示,2023年上半年,食品饮料行业实现营收5338.86亿元,同比增长9.65%;归母净利润1125.03亿元,同比增长14.93%,营收和归母净利润增速在申万31个一级子行业中分别排名第7和第9。 在此趋势下,相关企业的发展颇受关注。 近日,香飘飘披露了财报,从业绩整体情况来看,在投资市场重点观察的窗口期,其还是交上了一份不错的成绩单,前三季度营收保持增长,利润实现扭亏为盈。 对此,投资机构也给出正向反馈,如华西证券给出“买入”评级,并表示“看好香飘飘未来发展”。 具体来看,前三季度能打开更大利润空间,是香飘飘“冲泡+即饮”板块在持续发力,但是若具体到第三季度公司利润下降的表现看,摆在香飘飘面前的现实问题,仍是如何实现可持续盈利的高质量发展。 前三季度业绩亮眼,双轮驱动力持续增强 财报显示,香飘飘2023年前三季度,实现营收19.79亿元,同比增长29.31%,归属于上市公司股东的净利润348.39万元,上年同期亏损7503.81万元。其中,第三季度实现营收8.08亿元,同比增长20.41%。 这样的业绩成果,主要得益于品牌双轮战略的有效推动。 根据报告,今年前三季度,香飘飘即饮板块实现营收7.42亿元,同比增长37.68%;冲泡板块实现营收12.10亿元,同比增长25.74%。其中,在第三季度,香飘飘即饮板块实现收入2.16亿元,同比增长42.30%;冲泡板块实现5.83亿元的营收,同比增长14.50%。 这一方面受到食品饮料行业的持续复苏态势利好。数据显示,前三季度,饮料类社会消费品零售总额同比增长2%,尤其是9月单月社零总额同比增长8%。 另一方面在于企业在销售渠道方面的布局动作持续加强。特别在即饮板块,乘“夏日经济”火热之势,香飘飘加强了即饮销售团队建设。最新披露的投资者关系活动表显示,公司即饮销售团队于今年4月初开始独立运行,目前已召集超1000人。与此同时,香飘飘不断加强市场推广,如绑定《不设限毕业礼》《披荆斩棘》第三季等热门综艺,实现产品强势曝光,带动整体渠道销售额大幅提升。 财报显示,前三季度,香飘飘经销商渠道销售额达到17.22亿元,同比增长30.43%;自营渠道销售额达4415.33万元,同比增长595.25%。 不过,需要注意的是,为了推动业务持续放量,销售团队招募、铺货、新品推广等销售端的动作均需企业加大投入,而这也对企业的利润水平产生一定影响。 财报显示,前三季度公司销售费用率为29%,同比提升3.4pcts,第三季度销售费用率更是同比提升10.45pcts至25.9%。因此,第三季度香飘飘实现净利润4752.6万元,同比下降12.29%,归母净利率5.88%,同比下滑2.19pcts。 而从另一个角度来看,香飘飘加码营销,也侧面反映了当前行业的竞争的确激烈。 天眼查数据显示,我国目前有超过37万家企业名称或经营范围含“茶饮料、奶茶、食品饮料”。基于此,相关企业要想冲出重重包围,难免不以营销为利器。 以东鹏饮料为例,财报显示,2020年至2023年上半年,该公司的销售费用分别为9.04亿元、13.68亿元、14.49亿元、8.63亿元,销售费用率分别为18.23%、19.6%、17.04%、15.81%,三年半累计投入销售费用高达45.84亿元。 不过,尽管加码营销是行业普遍动作,但香飘飘的利润波动状态还是会一定程度上引起市场的担忧。据了解,2021年9月至2023年9月,香飘飘经历过四轮亏损,而今年前三季度,其虽然实现了一定的盈利成果,但成效仍然不太显著。 那么,香飘飘该如何成就可持续的盈利前景? 持续推出新品,能否成就香飘飘的盈利前景? 结合当前两大业务板块的发展,香飘飘未来的盈利前景其实较为明朗。 一是冲泡饮品淡季已经过去,随着秋冬季到来,市场对于这类饮品的需求量将持续增长。此前在投资者关系活动上,香飘飘就曾表示:“冲泡产品的销售进入旺季,公司全力以赴,做好各方面的工作及策略的落地执行。” 二是即饮业务在不断的资源投入下,表现一直比较强劲。以香飘飘的明星单品兰芳园冻柠茶为例,今年上半年,该产品线上销量同比增长547%,其中,线上渠道同比增长235%,线下产品试销阶段仅在711便利店就实现累计销量超过90万瓶。 由此来看,如果香飘飘持续稳住冲泡板块基本盘,并推动即饮业务不断放量,或能维稳利润。而且,为了扩大业绩规模,香飘飘还做了不少尝试。 在冲泡业务上,香飘飘计划探索泛冲泡领域的市场机会,比如推出CC柠檬液等产品。而在即饮业务上,在增强对现有冻柠茶等产品推广力度的同时,香飘飘计划押注无糖茶、即饮咖啡、电解质功能性饮料等新赛道。 香飘飘持续拓展赛道无可厚非,因为这些领域近年来的确炙手可热。以无糖茶赛道为例,根据行业报告预测,到2025年,我国无糖茶饮市场规模将突破百亿元。另据三得利中国饮料销售负责人、副总经理奚国华透露:“乌龙茶目前占公司近八成的销售份额。2023年上半年,三得利乌龙茶获得了约200%的销售增长,顺利完成了销售目标。” 可以说,在维稳基本盘的前提下,香飘飘多元化布局,是能够实现长坡厚雪的核心。不过,行业竞争不可忽视。 具体而言,在无糖茶赛道,尼尔森数据显示,东方树叶占据了国内市场50%以上的份额,连续多年成为无糖茶领先品牌;即饮咖啡赛道,欧睿国际数据显示,2022年我国即饮咖啡市场中雀巢为唯一龙头,市占率达到47.2%,星巴克、三得利、麒麟、贝纳颂、Georgia等咖啡品牌为第二梯队,均占有个位数的市场份额,其他咖啡品牌市场占有率较低,共享26.7%的即饮咖啡市场;电解质饮料赛道,资料显示,目前国内电解质饮料入局者大多为成熟食品饮料企业,如农夫山泉、统一、华润怡宝、东鹏特饮等,且国产品牌居多,仅宝矿力水特、佳得乐两个外资品牌。 香飘飘作为新入局者,显然面临较大的突围难度。与此同时,其也承受较大的成本投入难以兑换为正向市场反馈的压力。比如,在小红书上,有不少消费者通过直播间下单香飘飘产品后却发布了“避雷”笔记;从黑猫官方查到,有关香飘飘的投诉超350条。 这种形势下,香飘飘又将如何真正明确可持续盈利前景?目前来看,更加贴近消费者需求来精进产品研发,无疑是实现突围、扩大市场的关键项。 其实,一直以来,香飘飘轻研发的问题都比较显著。 财报数据显示,2019年至2023年Q3,公司研发费用分别为0.31亿元、0.23亿元、0.28亿元、0.28亿元、0.24亿元,而销售费用则分别达到9.67亿元、7.14亿元、7.40亿元、5.61亿元、5.75亿元。这也意味着香飘飘在产品研发质量方面,仍有较大的加注空间。 而从冻柠茶的复购情况,或许可以窥见香飘飘未来产品研发的一些积极迹象。数据显示,香飘飘冻柠茶产品的老客复购率高达40%。2023年5月,抖音电商排行榜上,兰芳园冻柠茶也成为柠檬茶饮爆款榜第一名。这除了有推广手段的助力,很大程度上得益于香飘飘捕捉到消费者对饮品健康的需求,通过采用低糖配方、提升清爽口感等研发端的手段,提升市场对产品的认可度和喜爱度。 因此,香飘飘若在后续的产品研发中,将爆款经验复用,积极瞄准消费需求提升产品品质,或可使两大业务板块释放出更强大的驱动力,也由此仍可期待其走出一条可持续盈利之路。…

    其他 January 2, 2024
  • 小额贷款产品微粒贷开通全流程已总结好,请查收丨附官方入口

    前些日子,在小编的推荐下,一个好朋友用微粒贷借钱成功解决了燃眉之急。的确,作为微众银行旗下正规可靠的小额贷款产品,微粒贷操作简单,到账速度也很高效,已帮助很多人渡过了急用钱的档口,广受好评。但是有很多小伙伴并不知道微粒贷开通怎么操作,每次应急都无法使用微粒贷。在此,小编已经将微粒贷开通流程整理总结好了,赶紧详细了解吧! 首先,微粒贷开通的前提是找到官方入口!微粒贷采用的官方邀请制,受邀用户可以在微信服务或手 Q 钱包页面找到官方入口,带有 ” 微粒贷借钱 ” 或 ” 微粒贷 ” 字样的图标就是。 找到官方入口之后,点进去显示的就是开通页面,接下来跟着页面提示一步步操作就可以了。开通无需担保抵押,无需提供任何纸质材料,非常简单方便。所以,还不知道微粒贷开通方法的小伙伴们,可以先前往微信服务或手 Q 钱包页面找到官方入口。如果没有入口,就说明暂时不能开通,小伙伴们还需要再等等。 从官方入口开通成功微粒贷之后,就可以使用微粒贷借钱了,从申请到还款的全部流程也都是线上操作。后续的还款也非常灵活,微粒贷提供了分期还款,并且支持提前还款,并不会产生违约金,但需要注意的是,提前还款需要将整笔贷款全部结清,不可以只还其中一部分。 以上就是小编总结的微粒贷开通和还款的方法与事项了,如果还有疑问,小伙伴们也可以拨打微粒贷的官方电话 95384 进行咨询。     相关推荐: 家电零售渠道十年记:从“卖家电不如卖白菜”起步   2004年初,京东商城在中国家电零售市场中默默无闻,拼多多还未诞生,但国美集团创始人黄光裕早已叱咤风云,国美电器的IPO也只差临门一脚。 关键时刻,国美急需做出声量、做大规模,黄光裕毫不犹豫地祭出价格战。价格战覆盖范围甚广,就连硬通货格力空调也被列入促销名单。 价格战力度也是空前,对供应商供价体系形成严重干扰。不过,当时国美发展如日中天——有100多家连锁卖场、坐拥线下零售渠道过半的份额,绝大多数供应商只能言听计从。但格力电器掌门人董明珠一向对乱价行为零容忍,黄光裕擅作主张将其激怒。董明珠一声令下,格力全面停止了向国美的供货。 这场零供之战并非一时的制衡手段,格力和国美恢复邦交要到9年之后。从本世纪初到2013年是大连锁的黄金时代,零供剑拔弩张见怪不怪,具有鲜明的时代特征。 2011年,原国家外经贸部副部长龙永图在接受《华尔街科技眼》采访时曾特别指出,入市谈判时,家电行业没享受到特殊的政策保护,却很“皮实”“很争气”,发展成一个充分竞争、要素最完备的市场。按照常理,这样的市场不该有过多内耗和掣肘,但龙永图直言,当时家电行业“内斗猛于虎”。 从2013年到2023年,进入一个新的十年,中国家电零售行业沧海桑田——大连锁的渠道沉浮,新的零售业态层出不穷。 2023年3月份,董明珠和京东零售CEO辛利军在两会直播间会面,辛利军表态,不与品牌抢存量,董明珠则主动提出要与京东强化共赢。 上下游合作伙伴表达共建愿望本不新鲜,但放到曾经向大连锁反抗的董明珠身上,画风就显得截然不同。零供关系是零售行业的痛点,也是龙永图提到的“内斗”的根源。但可喜的是,在刚刚过去的十年里,国内家电零供关系已经逐渐从零和博弈转向深度合作,为下一个十年定下发展基调。 图:格力电器董事长董明珠(左),京东零售CEO辛利军(右) 从30%到15%,家电渠道成本十年间腰斩 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业发展历程时说,家电行业经历了四个阶段,分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王的时代。2000年之前因为供需紧张,竞争要素是产能+质量,因此是“制造为王”;2003年至2015年期间,可以称为“渠道为王”,当时的竞争要素是渠道效率,当企业拥有了高效率的销售渠道,企业就获取了一种可持续的竞争优势;2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起,渠道发展趋向稳定,竞争要素是产品差异化、创新,所以回归到“产品为王”的时代;2020年起竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营,开始进入“用户为王”的新时代。这就要求品牌真正洞察用户的需求,提供真正满足他们需求的产品或服务。 在渠道为王的时代,以大连锁为主的线下渠道成本过高已经成为不争的事实。零供之间的主要矛盾点在于大连锁的“渠道苛政”。当时,线下商场和超市利用其自身优势与地位,向供货商收取“苛捐杂税”。一位彩电企业的高管向《华尔街科技眼》展示了一份12年前连锁卖场的返点清单,卖场月返一般是16%,卖场管理费是3%,专柜制作费用2%-3%,促销员佣金2%,促销费及进场费平均4%-5%,加上其他赠品费用、追加返利等等,总费用率至少在25%-30%。长期观察家电产业的资深分析师刘步尘介绍,家电企业给卖场的出厂价称为供价,一般而言,家电的供价=产品成本+渠道成本。原本的利润空间被渠道成本挤占。 零供合作的本质目的是共赢,但大连锁雁过拔毛的做法严重压缩了供应商利润空间,大连锁的黄金十年,家电行业规模急速发展,但黑电企业的净利润率长期在个位数徘徊。 供应商苦大连锁久矣,但迫于后者的渠道掌控力而难以说“不”。敢于叫板大连锁并自建渠道的供应商寥寥。当时整顿大型零售商向供应商违规收费,还需要五部委联合出手,收效也不尽如人意。 最近的十年,电商渠道成为主导,最大的变化之一就是渠道成本。以京东家电为例,京东从供应商收取的综合费用,大约是线下大连锁渠道的50%左右,综合合同点位、促销成本、人员费用、物流成本等,京东家电比起线下渠道整体成本大大降低。 据京东家电家居事业部、大电营销运营负责人杨潺介绍,实际上降本体现在两个方面,首先是“双减”措施,一是通过扎实的基础设施和技术创新,减少了渠道层级和流通环节,有效降低了产业链成本;二是减少供应商在京东平台的投入,包括运营成本、广告成本、人力成本。另外就是补,比如为小商户提供包括贷款在内的定向支持。 对此,刘步尘指出,以前大连锁渠道未跳出存量市场,所以只能采取薅羊毛的模式,这对供应商来说不仅成本高,周转也慢。相比之下,京东不是靠高毛利挣钱的企业,京东家电的特点是大规模、低毛利、快周转、创造增量空间。 库存周转率十年提升100%,破纪录一年周转12次 如果说摒弃“苛捐杂税”,降低渠道成本更多的是发展理念层面的“共赢式降本”,那京东家电的“强项”还在于 “提效式降本”。 提效式降本,最直观的表现是库存周转率的提升。对零售行业,库存周转天数是衡量零售企业供应链效率的关键指标。库存周转天数指商品从入库到出库的天数,天数越短,占用的流动资金就越少,利润空间也就越大。 一直以来,家电行业以大件商品为主,对流通环节要求高,涉及安装、维修及售后的服务环节也多,供应商的履约能力直接影响了周转效率。 大连锁时代,线下家电行业的库存周转天数是87天,上游账期最高达180天。这意味着,线下家电行业,整盘货一年最多只能周转4.4次。在此模式下,吃亏的还是供应商。当时显示连锁渠道净利润率高达6%以上,而供应商的净利润率却不到1%,张少勇曾提及的“卖家电不如卖白菜”就显得更恰如其分。 在过去十年,京东平台的库存周转率在持续优化,2022年底,京东的平均库存周转天数已降至30.2 天,一年内周转超过 12 次,相当于每年就能增加2次库存周转,这意味着库存周转率在十年内提升了大约100%。 在全球范围内,供应链能力排名靠前的两家零售商是Costco 和沃尔玛,其库存周期分别为 30.4 天和 45.5 天。 单从数字层面来看,京东仅比Costco 快了一点点。但要知道,Costco 和沃尔玛管理的 SKU 数量分别只有 5000 个和 5 万个。到2022年底,京东的自营商品SKU,已经超过1000万。 SKU 越多,就意味着要增加库容,提高库存占用金额,很容易就会出现库存健康度较低的现象,库存周转率也相对较低。京东以千万级SKU的体量,库存周期缩短到了破纪录的 30.2 天,已经接近了全球零售行业的极限水平。 京东能打破全球行业纪录依靠的是什么?实际上,存货周转率考验的是全链路的能力,核心要点有二,一是要有符合消费者需求的货,考验商品供应链能否与时俱进;另一个就是要具备强大履约能力,要求物流供应链及时有效。 举个海信游戏电视的例子,就能更直观了解京东与供应商是如何通过供应链深度合作,优化和提升效率的。 受疫情影响,2020年之后,家电线上市场的增长遇到瓶颈,黑电品类更是缺乏新亮点。海信视像与京东平台发起合作项目,在细分市场里寻找突破点。双方通过分析用户需求、用户洞察,反向识别精准命中游戏电视这一细分市场。然后再结合京东平台的属性,以及站内外新媒体营销方式,实现反向定制。 双方联合开发的产品受到了游戏发烧友的追捧。这样来看,双方合作的第一步是解决了“货”的问题,那履约能力又是如何提升的? 海信视像电子商务总经理周忠飞全程参与了游戏电视项目,他介绍说:“为提高整体的供应链效率,双方基于周转管理,在中心仓、卫星仓都优化了布局安排。”京东物流选择将发货仓直接建在生产基地附近,直接缩短了链路长度,由京东负责多级分仓之间的仓库调拨、送货上门、安装和售后服务。 实际上,与各个供应商优化供应链属于京东家电的基础操作 。“从2012年到现在,海信在京东的整个库存周转周期大概缩短了近二分之一。”周忠飞如说。 库存周转率的提升直接反馈在现金周转上,现金流关乎中小企业的生死存亡。受益于如此高效的周转,保证了经营的确定性,中小厂商得以在疫情中顺利渡过难关。 开拓增量市场,培育新品牌 家电行业发展的动力来源于充分的市场竞争,而在这样的市场中大品牌可以有张力,小品牌则能充满活力。但在连锁渠道当道之时,在高成本、低效、不对等的渠道环境中,不少品牌不堪重负,只能依附于渠道。 2011年瑞典品牌伊莱克斯将品牌交给国美独家经营;2012年,当时还是美资品牌的惠而浦由苏宁进行独家包销。这两家外资品牌本来定位高端,但在包销过程中,只能赚包销基价,不仅品牌力逐渐消失,品牌成长的空间也被压缩。据市场调研机构中怡康监测数据显示,到2017年,伊莱克斯全新产品市场份额在1%—2.7%之间,市场地位已经边缘化。 在过去的十年,京东和品牌沟通的方式和大连锁恰恰相反,杨潺不断提到的词是“拉齐”“共建”,京东为厂商提供从新品研发、设计调研,到服务的全生命周期服务,来形成对于持续的市场洞察和消费者响应的能力。 以小熊电器为例,小熊从2006年开始深耕小家电领域,如今已经凭借创新多元、精致时尚、小巧智能的产品拥有了一票粉丝。 回望成立之初,小熊电器创始人李一峰感慨万千,当时一些大平台看不到新兴小家电品牌的潜力,主要由于当时的行业市场已经饱和。用户家庭里,小家电一般就有四五样儿,包括电饭煲、电水壶、电磁炉、电压力锅等。面对此局面,小熊与京东逐个打造新品类,双方共建的逻辑不是死磕存量市场,而是创造新增量。 创新的各类小熊新品通过线下的京东MALL、京东超体、京东家电专卖店等展示,满足用户的体验,带动趋势品类和新品的销售。 李一峰还特别提到,京东渠道下沉家电品牌,对新兴品牌是极大的机会。据了解,京东在下沉市场有1.7万家家电专卖店。通过物流和专卖店下沉,就能送家电下乡。在消除城乡消费鸿沟的同时,京东家电也为像小熊一样的新兴品牌打开了增长的空间。 2017-2022年期间,京东在三到六线市场成交额增长达到2.5倍,远远高于整个大市场的增幅。中国贸促会研究院数据显示,2022年,全国下沉市场家电销售额占全国家电销售总额的比重为34.1%,同期,京东下沉市场家电销售额占京东家电销售总额的比重超过六成。 两相比较不难看出,大连锁时代家电品牌艰难寄生在大连锁的体系内,不少品牌最后被雪藏,但京东通过降本、增效、创造增量,成为孵化中国家电新品牌的土壤。 受此推动,2017年到2021年,京东家电上亿元俱乐部(整个的交易额达到亿元的家电品牌)的品牌数大幅增长,国产家电品牌在亿元俱乐部中的占比已经接近95%。这代表着在京东的推动下,中国的家电品牌的成长性得到了极大的体现。 二十年做重资产…

    July 21, 2023
  • 爱尔眼科荣获“年度慈善企业”称号,全力守护患者光明“视界”

    作为一家全球规模的眼科医疗机构,爱尔眼科一直积极倡导“共享全球眼科智慧”的经营理念,全力守护患者的光明“视界”!5月18日下午,第二十届(2023)中国慈善榜正式发布。凭借深入践行向善理念,爱尔眼科医院集团股份有限公司(下称“爱尔眼科”)荣获“年度慈善企业”称号。 多年来,爱尔眼科不断追求社会责任和自身发展的和谐统一,从“精准扶贫”到“乡村振兴”“共同富裕”,爱尔眼科帮扶救助的脚步从未停息,从人才、技术到资源,“三位一体”全方位助力国家政策落到实处,为推动健康中国建设和实现共同富裕做出贡献。 与此同时,爱尔眼科为了更好的践行公益事业,还创新实施了“交叉补贴”公益模式,将高端医疗服务所获得的利润补贴至低收入眼病患者群体,实现对困难眼疾患者的长期眼科医疗救助。爱尔眼科的“分级连锁”模式则让服务全国的医院网络和医疗志愿队能将专业的眼健康诊疗服务输送到城乡县域,切实提高了医疗服务的可及性。 这些年来,爱尔眼科开展了不少公益活动,也受到了不少企业的认可,他们一直用自己的行动践行着企业的初心与使命。在公益这条路上,爱尔眼科通过精准实施“光明工程·白内障复明”“红十字爱眼护眼工程“慈善光明行”“侨爱心·光明行”“乡村振兴·筑梦光明”“万人眼健康·乡村振兴光明行”“‘你是我的眼’角膜盲症救助”等眼健康主题公益活动,充分保障了低收入人群的眼健康医疗需求,帮助他们重见光明,走向幸福和谐的光明之路。 目前,爱尔眼科已支持公益项目600余项,公益足迹遍及全国31个省、自治区及直辖市,连续两次荣获“中华慈善奖”。2022年度,爱尔眼科公益性捐赠达1.8亿元,救助家庭困难眼病患者近10万例,累计实施公益救助近100万例。也正是因为爱尔眼科是一家负责任,有公益心的企业,所以,此次爱尔眼科被授予“年度慈善企业”称号。接下来,爱尔眼科也会积极履行自己的社会责任,继续致力于公益事业,不断推动医疗健康服务创新,让科研成果惠及基层。 “使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”是爱尔眼科自成立以来始终贯之以一的使命,未来,爱尔眼科也会继续履行社会责任,稳步推进医疗质量和服务水平提升,重点打造“1+8+N”眼科医疗服务网络,深入推进“眼健康生态圈”战略实施,为巩固脱贫攻坚成果、推动乡村高质量发展、实现共同富裕做出更大的贡献。 相关推荐: 汉堡王这么会玩的吗?连汉堡都可以“黑化”! 赶紧欢呼一下,汉堡王又出新口味汉堡了!家人们,这次的汉堡新品风格别具一格,直接黑化了!汉堡王结合“黑化”的热点,对芝士进行又一次的创新,推出奇奇黑芝士系列。两款新品汉堡,让大家能够享受到汉堡王一如既往的美味,同时也带给大家全新的口感和惊喜。 第一款是“奇奇黑脆鸡堡”。汉堡王将无人工添加剂的墨鱼汁融入经典车达芝士片,黑色的外观具有极强的视觉冲击感。经过微波高温加热后,口感特别酥脆,同时又散发着浓郁的芝士香味。黑芝士片搭配鲜嫩多汁的炸鸡排,还加入了南欧经典风味甜辣酱,这是一种由“番茄、茄子、红椒”混合而成的酱汁,口感独特。最后,汉堡王将这些美味的配料全部装在松软的芝士面包中,让大家可以一次性尽情享受这款汉堡的丰富口感。 还有一款是“奇奇黑炫辣堡”。奇奇黑炫辣堡为奇奇黑芝士系列的“创意之作”。无人工添加剂的墨鱼汁和车达芝士片完美融合,经过微波高温加热后,变成酥脆的黑芝士片。两片黑色芝士片代替传统的芝麻面包。炸鸡排是另一道美味,我们的厨师们在精选鸡肉的同时,还将其裹上了特别的香料,再经过精心的炸制,这款鸡排既外酥里嫩,又不会过于油腻。淋上酸甜可口的南欧经典甜椒酱,佐以新鲜的球生菜,有着丰富的口感和香气,满满都是能量! 快快拉上你的好朋友来汉堡王一起“黑化”吧!让我们一起品尝这两款美味佳肴,共同创造难忘的用餐体验! 相关推荐: 温州治痔疮哪里好?推荐温州医博肛肠医院痔疮是一种非常常见的肛门疾病,根据发生部位的不同,痔可分为内痔、外痔和混合痔。内痔是肛垫(肛管血管垫)的支持结构、血管丛及动静脉吻合支发生的病理性改变或移位。外痔是齿状线远侧皮下血管丛的病理性扩张或血栓形成。混合痔是内痔和外痔混合体。不管哪种痔疮,都应该及时的进行治疗,那么温州哪里看痔疮比较好呢?温州医博肛肠医院就是不错的选择,医博独创的“专利”技术,开展无痛胃肠镜检查、微创微痛肛肠手术,很大程度上缓解了肛肠、胃肠疾病检查治疗的痛苦,获得市民的一度好评。     医博建立标准化胃肠内镜中心和肛肠科,引进富士电子内窥镜系统,电子专利肛门镜,超声无痛清创仪、DNR光能磁波治疗仪、奥克威高效微波治疗仪、C14呼吸检测仪等高端设备,可开展无痛胃肠镜检查、精查内镜、专利肛门镜检查、球形清瘘、肛裂Y-V成形术、枯痔治疗,固脱治疗、镜下EMR术、APC术等诊疗业务。 温州医博以“让人人“肠”命百岁”为使命,“让医疗充满爱”为核心理念,以“早、保、快、全”为诊疗特色,以精诚笃行、疗效至上的核心价值观,重点建设肛肠、胃肠、中医三大特色专科,在专科、专病、专治的特色基础上,推行“以人为本、精益求精”的医疗服务,实现专利辅助下的肛周疾病查治一体;医院实行“一医一患一诊室、男女分诊”的治疗体制,为每一位患者量身定制个性化诊疗方案,努力成为值得信赖的专科医院。  相关推荐: 判赔6140余万元!全能车为何被定性不正当竞争?共享经济作为一种资源节约型经济形式,不仅是促进经济增长的新动力,也有助于共享发展成果。在《“十四五”重点关注数字经济发展规划“共享经济的深入发展”,因为它是促进数字化转型的重要起点。 但就在共享经济蓬勃发展的时候,也有一些“毒瘤”出现。而这个“毒瘤”,正是“不正当竞争”,它不仅违反了共享经济的正常运行机制,而且破坏了现有秩序,造成了巨大的损失。 就像在自行车共享行业采取不正当竞争手段的全方位汽车一样,它对整个行业产生了巨大的负面影响。为了维护整个自行车共享行业的权益,哈罗自行车等企业多年来一直对全方位汽车提起诉讼,最终取得了预期的效果。 近日,上海市徐汇区人民法院审结了哈罗自行车诉全方位汽车网络不正当竞争案,全方位汽车被判赔偿6140多万元。快乐的结果不仅引起了自行车共享行业的冲击,也使行业对共享经济的发展有了更深入的思考。 用时间线梳理!永不放弃的诉讼过程 你好,自行车获得6140多万元赔偿的最终结果来之不易。我们必须有决心永不放弃,才能赢得最后的胜利。我们不妨整理一下时间线,清楚地展示全方位汽车扰乱整个自行车共享市场的正常秩序,以及各种诉讼和纠缠,恢复整个情况。 2017年是共享经济快速发展的时期。作为共享经济的重要组成部分,自行车共享行业的竞争也趋于白热化,各大企业大规模推出自行车共享“白刃战”。 然而,就在主要企业拿出硬实力竞争的时候,想要空手套白狼的全能汽车正在等待机会出现。2017年3月,全能汽车应用程序开始内部测试,期间只收取1元押金。它声称用户不需要下载多个应用程序,只需支付全能汽车的押金,包括摩托车,ofo、很多共享单车,包括小蓝等。 不合规“二次共享”商业逻辑,再加上低押金和噱头宣传,全能汽车很快积累了第一批用户,官方版本也在推出。但当时,所有的自行车共享企业都公开表示,他们没有以任何形式与全能汽车合作,并多次禁止全能汽车。 例如,早在2017年5月、6月,哈罗自行车的技术团队发现,每天早上都有异常的要求获得附近的自行车,所有这些都来自全能汽车。哈罗自行车立即通过技术手段禁止了一些账户。此后,哈罗自行车不断迭代技术手段,甚至开发了一个特殊的AL系统,智能识别和关闭这个爬数据账户。但全能汽车通过各种方式钻漏洞,屡禁不止。 因此,2018年11月,哈罗旅游以不公平竞争为由起诉全能汽车背后的企业。2019年8月,上海警方收到哈罗自行车等自行车共享企业的报告,称全能汽车造成自行车共享企业损失约3亿元。 8月28日,上海警方“破坏计算机信息系统罪”李某等14名全能车相关犯罪嫌疑人被正式逮捕,68台服务器被现场逮捕。2020年12月24日,该案在上海市闵行区人民法院公开宣判,非法获利9000多万元“全能车案”主犯被判刑十年,禁止工作五年,涉案公司被判处500万元。 但还没有结束——2023年1月17日,上海市徐汇法院审理了哈罗自行车诉全能车网络不正当竞争案的正式判决,全能车背后的企业被判赔偿6140多万元。这也说明正义终究会到来。 被定性不正当竞争!全能车的作恶之处 全能汽车的失败源于其各种缺点的商业模式。全能汽车引以为豪的商业模式一直在利用其他企业的自行车赚钱,但未经任何自行车共享企业授权。换句话说,全能汽车就是“拿别人的鸡,给自己生蛋。” 这也意味着全能汽车实际上是一个黑客软件。它通过入侵拦截共享自行车服务器发送的数据包,破解和添加会员信息,伪装成月卡或年卡用户,然后返回数据包,以欺骗服务器并解锁。 从本质上讲,除了足够的商业模式,全能汽车的商业模式“鸡贼”此外,它还严重扰乱了自行车共享行业的正常秩序和机制。因此,哈罗自行车紧紧抓住了全能汽车的弱点——存在不正当竞争。在最近的判决中,法院正式将全能汽车的行为定义为不正当竞争。 在裁判文件中,我们可以清楚地看到全能汽车被定性为不正当竞争的核心原因。 一方面,全能汽车改变了原有的商业结构,具有竞争属性。法院认为,以哈罗自行车为代表的自行车共享企业“分时复用”以提高闲置资源利用效率为核心,面对市场需求,建立了符合自身经营特点的固定商业结构,与消费者形成了稳定的供需结构。 全能汽车的出现直接影响和颠覆了上述原有闭环的商业结构。主要体现在直接分离原有商业结构中的供给和双方信息真实透明的维护和纽带,从根本上影响和改变各种市场机制在资源配置中的作用。因此,法院认定全能汽车的运营具有竞争属性,可以通过反不正当竞争法来判断。 另一方面,法院从多个维度确认全能汽车的运营构成不正当竞争,对自行车共享的正常市场机制产生了重大影响。 在供需机制方面,全方位汽车不仅在现实中没有增加自行车共享的整体供应,而且通过虚拟注册账户与真实自行车消费者之间的相应关系,人工创造了市场“供求迷雾”,及时捕捉哈罗自行车等企业“供过于求”或“供不应求”弹性市场的变化,形势预测和资源投入的客观理性构成严重障碍。 在价格机制方面,使用全能汽车的消费者可以在付费期间不受阻碍地乘坐市场上各种品牌的自行车共享,这可以被视为明显的低价。然而,这种低价格完全基于违反价值规律,具有明显的破坏性。这种低价格不仅影响了自行车共享企业的正常定价计算,而且损害了价格传输机制,必然会带来盲目的市场资源分布混乱和时间和空间的不匹配。 在信息机制方面,全能汽车对信息透明度的损害是显而易见的。全能汽车使注册人与实际自行车消费者之间的真实对应被屏蔽和模糊,导致自行车共享企业为注册用户购买人身意外伤害保险,面临事故发生后难以赔偿的困境,直接损害真实自行车消费者的重要利益。 在信用机制方面,全能汽车利用许多自行车共享企业长期积累的所有商业声誉,跨时间获得潜在客户,直接抓住聚合品牌自行车共享的交易机会。从长远来看,自行车共享企业将出现融资能力大幅下降、市场份额急剧下降的困难局面,甚至抑制和扼杀整个行业的活力。 在创新机制方面,全能汽车的进入导致了自行车共享行业人为扭曲后的混乱。一旦这种状态持续了很长一段时间,自行车共享领域的市场竞争最终将被迫相信“丛林法则”、崇尚“野蛮生长”绝大多数参与竞争的经营者将失去公平交易的机会。 总的来说,全能汽车的好处是牺牲所有自行车共享企业的合法产业利益和整体消费者的长期福祉,损害竞争的公平性。因此,法院认定全能汽车构成反不正当竞争法第十二条第二款第四款“其他妨碍或破坏其他运营商合法提供的网络产品或服务的正常运行”不正当竞争行为。 不要忘记共享经济的初衷,在公平的前提下前进 近年来,我们还看到,有关部门正在加大对网络不公平竞争行为的打击力度,也出现了许多具有代表性的案例。这些具有代表性的案例为市场实体的合规经营提供了更明确的规范和指导。 比如,用手机APP唤醒策略实施流量劫持——浙江某网络公司、某(中国)软件公司与北京某科技公司不正当竞争;平台生态系统反不正当竞争法规——深圳某计算机公司、某科技(深圳)公司与杭州某科技公司、杭州某网络公司不正当竞争;屏蔽视频广告的司法认定——某信息技术(北京)公司与杭州某软件公司不正当竞争…… 如今,全能汽车案件的尘埃落定将不可避免地成为另一个基准案例。本案例警告其他与全能汽车有类似想法和策略的企业不要尝试自己的方法。那些不断利用漏洞的企业试图创造一个相对完整的共享经济“薅羊毛”链条牟利是非常不可取的。因为“薅羊毛”一时爽,却极有可能触及法律边缘。 本案还提醒从业者在公平的基础上进行商业竞争。如果把商业伦理比作硬币,它自然有价值的两面性:追求名利所代表的竞争效率是可以理解的,但严禁“作弊”公平的竞争更加珍贵。经过审慎的商业决策,投入大量技术和资金,坚持诚信原则,继续培育市场的经营者,应当依法公平保护积累的竞争权益。 特别是在共享经济发展的过程中,更需要以公平为基石。2022年4月,中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见正式发布,其中提出“加强对平台经济、共享经济等新业态领域不正当竞争行为的监管,整顿网络黑灰产业链,治理新网络不正当竞争行为。” 这也是为了提醒共享经济行业的参与者和玩家,不要忘记初衷,遵循共享经济的本质,在公平的前提下加速前进。共享经济的本质是指拥有闲置资源的机构或个人将资源使用权有偿转让给他人,转让人获得回报,分享人通过分享他人的闲置资源创造价值。其中,拥有“闲置资源”是第一要素。如果只想玩“空手套白狼”游戏,只会搬起石头砸自己的脚。

    May 31, 2023
  • 合众伟奇:完善研发体系 持续技术创新

    北京合众伟奇科技股份有限公司是一家拥有丰富行业积累和深厚技术实力的专业软件开发与技术服务商,主营业务是基于新一代信息技术为电力能源等行业客户提供信息化、数字化建设综合解决方案。主要产品线包括电力配用电环节的现场业务管理、营销计量生产管理、营销计量质量管理等。 合众伟奇重视技术创新,始终保持在较高水平通过技术创新,公司成功研发了云应用开发支撑平台、微服务平台、微应用平台、基于边云协同的安全共享用电技术、高并发物联接入平台、标签化数据分析系统、图像识别中心平台等核心技术。 合众伟奇根据战略需求,不断优化研发机构设置,目前已形成由设计部、开发部、数据服务部、测试部及子公司研发部门联合组成的研发机构,形成了一支既精通信息化、数字化技术,又能快速理解电力客户需求的研发队伍。通过对行业内关键性技术的探索,公司积累了较为丰富的研究成果。截至本招股说明书签署日,公司及子公司共获得发明专利5项,实用新型专利11项,外观设计专利4项,软件著作权101项。

    July 12, 2023
  • 《暗战风云》收视飙升:曹茜茜重铸谍战辉煌

    在近年来持续萎靡的谍战剧领域,《暗战风云》宛如一匹黑马,横空出世,以惊人之势席卷荧屏。这部由曹茜茜监制、安泽豪主演、穆龙执导的佳作,收视率(除央视外)一路飙升,荣登全榜榜首。 其实,《暗战风云》早在 2017 年就在全国地面频道播出,当时已成绩斐然,多地夺冠。直至今年 6 月 22 日,经总局严格审查通过后,于江西卫视联合河南卫视黄金档上星,首播收视率便冲入卫视前三,仅次于湖南卫视和东方卫视。 谍战剧市场的起伏引人深思。曾经,《暗算》《潜伏》《悬崖》等经典作品掀起热潮,然而此后行业画风突变,浮躁与迫切占据主流。为求新求变,高颜值取代了高智商,情感元素突出,剧情却被弱化,像《伪装者》《麻雀》《胭脂》等剧,虽收视不俗,却因剧本和演员演技的不足,如虚假繁荣,热闹过后迅速沉寂。 《暗战风云》的成功,为谍战剧的复苏带来了希望。 首先是剧情创新。它摒弃了常见的抗日时期背景,另辟蹊径地选择了解放战争胜利初期。此时胜利尚不完整,国民党留下的两股势力在临江市妄图窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸。开篇两集,众多线索与矛盾交织,大场面火力全开,和平表象下的暗潮涌动展现得扣人心弦。超多反转桥段,快节奏与密集看点,让观众的智商始终在线,轻松碾压同类剧集。 其次是演员选角。导演穆龙未走流量明星路线,而是请来安泽豪、邱心志担纲双男主,王奎荣、李修贤出任配角。王奎荣演技精湛,安泽豪也不遑多让。安泽豪 16 岁便涉足影视,从张艺谋的《摇啊摇,摇到外婆桥》,到与吴若甫合作的《红色警戒》,再到热门偶像剧,均有出色表现。以往多以反派形象示人的他,此次在剧中饰演沉稳老练的新中国军人林笑海,“土气”却新鲜,还因此荣获中美电视节最佳男主角奖。 在穆龙的精心创作下,《暗战风云》跌宕起伏,人物鲜活。从个人命运到国家前途,从生死存亡到民族利益,张弛有度,悬疑与商业元素完美融合。 这是安泽豪与曹茜茜继电影《您好,北京》后的又一次成功携手,《暗战风云》的成功突破传统模式,证明了剧本的诚意与演员的功力才是打造好剧的基石,也为低迷的谍战剧市场指明了方向。让我们向这部良心之作致敬! 相关推荐: 员工“健康证”造假?食品安全问题频发,小菜园IPO之路难言坦途 今年初刚向港交所递交了招股书徽菜餐企“小菜园”,近日却被曝出其员工“健康证”涉嫌造假。 7月8日,“猴大腕”在社交平台发布视频,称接到“小菜园”内部员工报料,在“小菜园”北京龙湖长楹天街店面试时,被门店负责人推荐“代办健康证”,只要交98元,“无需体检就可代办健康证”。 截图自“猴大腕”抖音号视频 在“猴大腕”的视频中,有疑似小菜园员工的微信对话截图,“可以帮你代办”“把你的身份证正反面发过来,拍一张你的白底的照片,然后发98块钱”等表述清晰可见。 此外,疑似小菜园员工还在视频中称,“即使不在我们这儿上班,你只要确定来北京干餐饮,都必须用北京健康证,即使不来我家上班,你也可以拿走。”“今天办明天大概就能到。” 视频中显示,在微信转账98元后,健康证“第二天就办下来了”,而经过博主查验,该健康证为假证。 值得注意的是,此次被举报“代办健康证”的龙湖长楹天街店,正是“小菜园”此前被质疑“健康证造假”的门店之一。 6月21日,“猴大腕”曾在社交媒体发布视频,称北京市朝阳区两家小菜园涉嫌健康证造假。他在视频中表示,其中一家小菜园有20多名员工,但公示的健康证只有8张,其中有4张涉嫌造假(在相关政府网站查询不到)、2张已过期,只有2张是正常信息。 截图自海报新闻视频号 当天下午,朝阳区市监局回复媒体表示,涉事的小菜园东坝万达广场店和小菜园长楹天街店已被立案调查。 彼时,在接受媒体采访时,小菜园相关负责人表示,“目前相关部门已在调查健康证真假问题,但我们可以负责任地说,不存在持假证或者过期健康证上岗,等调查清楚后,针对投诉人导致的合理损失,我们会依法采取法律手段维权。” 据了解,根据《中华人民共和国食品安全法》、《公共场所卫生管理条例》等规定,从事食品生产经营、公共场所服务等五大行业的从业人员,必须办理健康证。 健康证办理的主要目的,是保障从业人员和服务对象的身体健康,预防传染病传播。从业人员需前往指定医疗机构接受多项检查,以排除自身是否存在传染性疾病。 因此,对于餐饮从业者而言,上岗前的常规检查是确保食品安全与服务质量的基础环节。这本是一项标准的、甚至有些例行公事的程序,然而,在连锁餐企小菜园中,这一常规检查却以一种出人意料的方式“生根发芽”。 食品安全或经营问题频发, 登监管部门黑榜 然而,“健康证”造假仅仅是冰山一角,小菜园在食品安全管理上的问题远不止于此。 快消前瞻在中国市场监管行政处罚文书网发现,2021年到2023年间,小菜园因食品安全或经营问题,多次被行政处罚。 截图自中国市场监管行政处罚文书网 2021年9月23日,小菜园旗下的浦东新区店制售的“田园大拌菜”采样送检不合格,原因是“菌落总数”不符合《食品安全标准色拉》要求。小菜园浦东新区店被市监局处以行政处罚,并罚款2.5万元。 2022年内,小菜园旗下的镇江万达店、扬州蜀冈万达店、启东凤凰荟店均发生食品抽检不合格的情况。而2023年,除了食品抽检不合格,小菜园滁州苏宁广场店还被举报涉嫌未经许可经营凉菜。 更严重的是,历次处罚中,小菜园还曾被检测出使用禁用药。 2022年4月7日,小菜园常州龙湖店的“猪五花肉”被市监局检测出含有五氯酚酸钠。根据农业部制定的《动物性食品中兽药最高残留限量》指出,五氯酚酸钠为禁用药,会造成人体肝、肾及中枢神经系统的损害,在动物性食品中不得检出。 此外,小菜园旗下门店还因宝宝碗、筷子等餐具清洗消毒不合格,登上《江苏省市场监督管理局关于34批次食品抽检不合格情况的通告(2022年第57期)》的黑榜。 小菜园自己也在招股书中表示,该公司面临食品安全事故的风险,如污染性及食源性疾病,这可能导致其面临行政或刑事处罚,并对声誉造成不利影响。 拟港交所IPO, 自曝欠缴6200万元社保公积金 今年1月,小菜园国际控股有限公司正式向港交所递交招股说明书,拟主板挂牌上市。 2013年小菜园在安徽开出第一家门店,品牌主打“新徽菜”,旗下拥有小菜园、观邸、复兴楼、菜手等品牌,覆盖了上海、北京、天津等地区。 截至2024年1月11日,小菜园在中国12个省级行政区内的119座城市拥有548家直营门店,其中包括542家小菜园门店及6家其他子品牌门店。 招股书显示,小菜园是快速发展的大众便民中式餐饮领导者,以业务规模和增长率计均居于业内顶级行列。根据弗若斯特沙利文的资料,按2023年前三季度的门店收入计算,小菜园在客单价50元至100元之间的中国大众便民中式餐饮市场的所有品牌中排名第一。 招股书显示,在过去的2021年、2022年和2023年前九个月,小菜园的营业收入分别为26.46亿、32.13亿和34.29亿元人民币,相应的净利润分别为2.27亿、2.38亿和4.30亿元人民币。 截图自小菜园招股书 企查查数据显示,2023年12月,小菜园宣布完成新一轮融资,投资方为加华资本。这是继2023年3月完成首轮融资后,加华资本对小菜园的再次投资。作为小菜园的独家投资人,加华资本累计投资金额5亿元。 公开信息显示,这是近年来大众便民餐饮市场最大一笔融资。 据报道,小菜园将大部分融资资金用于门店扩张、打造企业后端,即供应链和数字化建设等用途。 从业务构成来看,小菜园的收入主要由堂食和外卖两部分构成。堂食为公司主要收入来源,但近年来外卖收入增长迅速。 报告期各期,小菜园外卖收入分别约为4.1亿元、10.3亿元和10.79亿元,目前已年收入逾10亿元。 同期,“小菜园”门店外卖订单数量分别为480万单、1380万单和1330万单,外卖单均消费额分别为85.0元、74.5元和80.6元。 截图自小菜园招股书 伴随着外卖收入的不断增长,小菜园除了支付一定的外卖平台推广服务费外,还向在线餐饮外卖平台支付了不菲的包括佣金及配送费用等在内的外卖服务开支。据披露,报告期各期,小菜园的外卖服务开支分别为0.74亿元、1.85亿元和1.88亿元,占各期收入的比例分别为2.8%、5.8%和5.5%。 此外,小菜园一项财务内控的问题也不容忽视。 小菜园在招股书中自曝,报告期内未按中国法律法规为部分员工缴纳全部社保及公积金。 招股书显示,截至2023年9月30日,小菜园及其旗下公司的全职雇员为11641名。2021年至2023年前三季度,小菜园社保缴款及住房公积金供款的未缴总金额分别为1930万元、2410万元、1860万元,合计欠缴6200万元;各期营收占比分别为0.7%、0.7%、0.5%。 对于欠缴的原因,小菜园称是因为员工流动率高,若干员工不愿意全额缴纳社会保险及住房公积金。 值得注意的是,截至招股书披露日(2024年1月16日)小菜园仍未补缴。对此小菜园也坦言,未能按照中国法律法规的要求,及时为部分员工缴纳社会保险和住房公积金供款,可能使该公司被相关政府部门处以滞纳金和罚款。 随着大众餐饮需求的不断增长,大众餐饮已经成为中国餐饮市场中规模最大的细分领域,且该细分市场已在2022年的市场规模就已达到30244亿元人民币。 而当前这个赛道则有着不少强力竞争者,包括已成功上市的九毛九旗下酸菜鱼品牌“太二、正在冲击上市的绿茶餐厅、老乡鸡、和未来计划上市的西贝等。 与此同时,根据红餐产业研究院发布的《2023年中国餐饮消费趋势》显示,目前国内消费市场已经出现第四消费时代的特征,消费者的朴素、实用意识正在引领社会的新消费潮流。 也就是说,消费者在花钱方面会变得更保守、更理性。而理性消费并不意味放松对品质的追求,未来消费者本质上还是希望花最少的钱,享受不错的品质。 尽管小菜园主打性价比,但食品安全频发,健康没有保障,还能得到消费者的青睐吗?IPO道路还能顺利吗?快消前瞻将持续关注。相关推荐: HMO在奶粉中的作用 夏日营养进行时就选佳贝艾特悦护羊奶粉春生夏长的季节,宝贝的生长速度和这夏日的气温一样,迅速猛蹿。但脱离了天然口粮呵护的宝宝在夏季猛长期,就需要一款适合宝贝生长,又更懂宝贝成长所需的营养口粮作为营养接力。众所周知,娇嫩的宝宝体质还比较脆弱,所在营养选择上家长们不仅要注意营养的吸收效果,同样也更关注宝宝自护力的守护。近几年,HMO在婴配粉市场的关注度不断攀升,已成为当下炙手可热的营养新焦点。那么HMO在奶粉中的作用有哪些呢?这个夏天,佳贝艾特悦护羊奶粉,让宝贝们尽享营养好吸收,加倍悦护力的精致喂养体验。 HMO在奶粉中的作用 佳贝艾特悦护羊奶粉 营养好吸收 加倍悦护力 0-3岁作为婴幼儿生长发育的关键阶段,此时宝宝对营养的需求量更大,所以在这一阶段为宝宝提供充足且亲和体质的营养尤为重要。HMO,是婴幼儿天然口粮中一种重要的活性营养,对于提高宝宝自护力方面具有十分重要的作用。研究表明:HMO可以帮助维持良好的肠道菌群环境,科学保护宝宝肠道健康,由内激发宝宝身体自护力。此外,HMO还能够帮助促进宝宝大脑发育,是宝宝生长发育过程中不可缺少的营养成分。智慧的家长们发现HMO在羊奶中的含量明显高于牛奶,尤其是山羊奶中HMO的含量可达60—650mg/l,如此之高的含量约是绵羊奶、牛奶的10倍,给宝宝更好的天然营养助力。 HMO在奶粉中的作用 佳贝艾特悦护羊奶粉 10倍类HMO给宝宝更好的营养守护 为了充分发挥山羊奶的天然营养优势,佳贝艾悦护羊奶粉精选珍稀山羊奶源为营养基础,高品质的山羊奶是天然小分子,脂肪球颗粒更小,更好消化易吸收,营养吸收率可达95%。同时,山羊奶中还蕴含了388种天然营养素、天然乳铁蛋白、10倍类HMO等珍稀因子,如此珍贵的营养为宝宝的健康成长,带来满格营养守护力。更值得关注的是,佳贝艾特悦护的喂养效果,经科研实证,可使保护因子IgG提升62%,为宝宝筑牢成长保护屏障,非凡喂养效果看得见。 HMO在奶粉中的作用 夏日营养进行时就选佳贝艾特悦护羊奶粉 佳贝艾特悦护羊奶粉兼具“更好吸收”和“免疫呵护”双重优势,让羊奶的原生营养价值更大限度地转为宝宝成长营养守护力,充分发挥HMO在奶粉中的作用,用更好的营养守护宝宝的健康成长!佳贝艾特悦护,营养好吸收,加倍悦护力,让宝宝们的这个夏天,成长健康更快乐!相关推荐: 要抓住所有“打工人”的心,爱设计不能仅靠做PPT?AI,是否已经成为你的办公必备了? 如今,技术浪潮不断席卷,“打工人”拥抱AI已是时代必然。就以办公场景中最常使用的WPS为例,目前其已具备AI功能,可以生成文本、表格、演示文稿等。此外,文心一言、通义千问、讯飞星火等大模型产品,也为办公群体提供了丰富的工具选择。 可以说,AI办公赛道正在“百花齐放”。再细分来看,一些初创公司也正在切入核心场景,企图以“小而精”产品,实现差异化突围。 比如AIGC科技企业爱设计。近日,该公司宣布完成由视觉中国领投、星连资本和36氪跟投的B1轮融资。另外,根据天眼查,此前,爱设计已获得来自心元资本、微梦传媒、视觉中国、信天创投、策源创投、亚杰基金及知名战投方投资。   编辑 搜图…

    其他 July 19, 2024
  • 氟唑帕利联合阿帕替尼治疗晚期卵巢癌与三阴性乳腺癌效果良好

    2023年9月29日,氟唑帕利联合阿帕替尼治疗晚期卵巢癌和三阴性乳腺癌的Ⅰ期研究结果发表于《BMC Medicine》(IF:9.3)。研究结果显示,在最高剂量水平,即氟唑帕利100mg联合阿帕替尼500mg治疗组中,客观缓解率(ORR)为50%;gBRCA突变的患者ORR和中位无进展生存期(PFS)均优于gBRCA野生型患者。氟唑帕利联合阿帕替尼治疗晚期卵巢癌或三阴性乳腺癌患者安全性良好,该联合治疗可作为化疗潜在替代方案进一步探索。 本研究是一项多中心、开放标签、剂量递增和药代动力学扩展的Ⅰ期研究(NCT03075462)。主要入组标准为:经组织学确诊的晚期高级别浆液性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌(伴有或不伴有gBRCA突变)或三阴性乳腺癌患者。卵巢癌患者既往接受过2-4线含铂化疗,铂敏感或铂耐药患者均可入组。三阴性乳腺癌患者既往接受 ≤2线化疗,且在末次抗肿瘤期间或之后疾病进展或复发。排除既往使用PARP抑制剂或抗血管生成抑制剂的患者。 2017年3月17日至2021年3月2日期间,共有52例患者入组:剂量递增队列27例,PK拓展队列25例。其中,包括30例卵巢癌患者和22例三阴性乳腺癌患者。截至2021年8月22日,中位随访时间11.3个月。 在剂量递增队列中,27例患者中有2例在第一周期发生了剂量限制性毒性(DLTs)。氟唑帕利100mg联合阿帕替尼250mg剂量水平中,1例患者出现发热性中性粒细胞减少和4级白细胞计数下降;氟唑帕利100mg联合阿帕替尼375mg剂量组中,1例患者出现了4级血小板计数下降。氟唑帕利100mg bid,联合阿帕替尼500mg qd剂量,确定为RP2D。 在所有剂量水平中,52例患者中5例(9.6%)完全缓解(CR),14例(26.9%)部分缓解(PR),15例(28.8%)疾病稳定(SD)。氟唑帕利100mg联合阿帕替尼500mg最高剂量水平,ORR为50.0%,DCR为62.5%。 在复发性卵巢癌和三阴性乳腺癌患者中,氟唑帕利联合阿帕替尼安全性可控,对晚期卵巢癌和三阴性乳腺癌具有良好的抗肿瘤活性,为无法耐受细胞毒性治疗的患者带来新的治疗选择。 相信在未来,恒瑞医药将造福更多的肿瘤患者,助力践行“健康中国”的战略目标。  

    其他 October 19, 2023
  • 安徽臻万家铝业有限公司 把健康带给千家万户

    消费者生活水平的提高、对生活品质格调的追求、愈发增加的市场需求量。这些因素都促使着新一代装饰产品飞速发展,拥有更为广阔的市场和可观未来前景。安徽臻万家铝业有限公司从测量、设计、选材、安装等一站式的全屋装修解决方案,迎合了广大业主更高效、更美观的装修需求,是当前装修市场中的“宠儿”。 安徽臻万家铝业有限公司所有产品材料均来自于原生态的大自然,不含有毒有害成分,是传统装饰材料所不能比拟的。其产品材料均以生态工艺制备,采用环保基材,物理成型,背胶污染率低于0.001%,环保性远远高于欧盟所限定的标准。同时在施工粘贴时无需任何材料附加,无混合污染的担忧,是真正原生态环保家居装饰材料。 安徽臻万家铝业有限公司采用国际流行时尚设计风格,融入东方意蕴的元素,使空间更具表现力,灵动且更具现代感。倡导个性化定制,注重环保健康,协调家居风格,提供个性化装修需求,满足新时代下消费者多样化、多元化的消费需求。 安徽臻万家铝业有限公司通过不断的创新研发新技术,创意推广好产品、创业服务好项目,为传统装饰装修产业升级和装饰装修行业提供了专业化、系列化、产业化、规模化、定制化等落地服务,确保代理商和合作商拥有持续不断的市场盈利点,真正把未来家、健康家、生活家带给千家万户。     相关推荐: 万源通凭技术实力夯实精品PCB基业 万源通成立于2011年,是一家专业从事印制电路板研发、生产和销售的高新技术企业。经过多年技术研发及工艺技术积累,公司产品类型涵盖单面板、双面板、多层板以及特殊基材和特殊工艺的印制电路板,广泛应用于消费电子、汽车电子、工业控制、家用电器等领域。 万源通拥有高新技术企业、民营科技企业等荣誉称号。公司高度重视技术创新,建立了企业研发技术中心,围绕市场需求和前瞻技术持续开展科技创新工作。在汽车电子、工业控制和消费电子等细分领域形成了差异化技术发展特点,掌握了多项核心技术并取得多项发明专利,为产品提供技术支撑。 凭借强大的技术实力,万源通产品质量满足了客户对印制电路板高品质、高可靠性和耐用性的要求。公司与LG集团、群光电子等众多知名企业建立了长期合作关系,并成为其长期战略合作伙伴。未来,万源通将继续加大技术投入,提升核心竞争力,推动公司可持续发展。  相关推荐: 创新技术守护密码安全 安恒信息将亮相2023 商用密码大会从金融IC卡到居民身份证,从移动支付到电子政务,商用密码作为一项基础网络安全技术,在生活各个领域默默守护着人们的信息安全和财产安全。 为贯彻落实党的二十大精神和总体国家安全观,深入实施《密码法》《商用密码管理条例》,促进我国密码事业发展,2023商用密码大会将于2023年8月9日至11日在河南郑州国际会展中心举办。 作为浙江省代表团的成员,安恒信息受邀参加展览展示环节(展位号2BT09)。同时,受工业和信息化部商用密码应用产业促进联盟邀请,安恒信息将出席商用密码应用促进分论坛并发表演讲。 安恒信息在数据安全领域对商用密码技术进行了多项创新实践。本次将重点展示云上密码、密码监管解决方案及商用密码在数据透明加密、隐私计算等领域的创新应用。 安恒信息云上密码应用解决方案,解决了以硬件为主的传统商用密码产品无法有效适应云计算弹性扩容、按需分配的问题,通过建设密码服务平台,将各类密码能力以服务化的方式向云租户提供,更符合云场景下能力订阅、动态伸缩的需求。同时,密码服务能力已成功接入安恒云-天池云安全管理平台,用户可通过一套平台拥有涵盖等保安全、数据安全、商用密码的全栈安全能力,一站式解决云上安全问题。 监管行业用户可通过密码监管平台,对监管单位辖区内商用密码建设的开展情况进行多维度的信息统计和展示,帮助监管单位了解应用系统密评建设情况和过程状态,提高密码建设感知能力,保障和监督密码服务的应用效果。 安恒信息密评工具箱产品,帮助密码安全测评人员的工作方式更加系统化、流程化,对测评过程起到有效辅助作用。 针对数据加密场景,安恒信息推出以传输透明加密、数据库透明存储加密产品为主的数据透明加密解决方案。基于商用密码技术对传输环节的动态数据及存储环节的静态数据进行加密,在保障数据安全性的同时,将对用户业务的影响降到最低。针对数据可信流通场景,安恒信息通过商用密码与可信执行环境、安全多方计算、联邦学习等隐私计算相关技术相结合,实现共享数据的所有权和使用权分离,确保原始数据的“可用不可见”、“可用不可取”,保障多方数据联合计算过程的可靠、可控和可溯。 作为首场国家级商密领域专项会议,2023 商用密码大会由国家密码管理局主办,以“密码赋能 美好发展”为主题,聚焦国家战略,响应企业需求、把握新兴技术。相关推荐: 绿色环保,乌拉圭纺织品公司靠江淮轻卡国际帅铃实现低碳运营  江淮轻卡国际帅铃,出口全球132国,除了在国内拥有好口碑之外,在海外也频繁获得客户认可。来自乌拉圭的Emaor s.a公司是一家聚焦装饰纺织用品的公司,近年来,为了推进节能减排,他们选择了江淮轻卡国际帅铃电动轻卡作为运输工具,并在使用途中对其大力称赞。   深耕乌拉圭十二载,目前,江淮轻卡在乌拉圭拥有完整的商用车产品体系,具体产品涵盖2-8吨单双排驾驶室的载货车、自卸车和厢式货车等多品类,已成为乌拉圭轻型商用车市场的国家级标杆品牌。此次Emaor s.a公司引进的国际帅铃电动轻卡,基于江淮轻卡高端动力、高端智造、高端技术、高端品质和高端价值“五大高端标杆”打造,真正的绿色经济环保,在市场中极具竞争力。   Emaor s.a公司员工Daniel表示,“传统的燃油轻卡不仅有污染,而且每天的油耗成本也很高,我们需要一辆绿色、经济的卡车来连接我们在普罗格雷索市的物流中心和蒙得维的亚。”而江淮轻卡国际帅铃电动轻卡就是最好的选择,因为这款车在当地比较受欢迎,也比较先进。   Daniel的日常运输相对简单,运输路线和里程较为固定,江淮轻卡国际帅铃电动轻卡的续航里程高,充电快,不仅能满足Daniel的日常运输需求,每次返回时车辆的电量还有剩余,完全满足使用需求。“我们让它充电一整晚,第二天我们就有100%的电量开始新的一天。”不仅是Daniel,Emaor s.a公司里的其他员工也对江淮轻卡国际帅铃电动轻卡好评如潮,因此Emaor s.a公司表示后续物流车辆将陆续全部调整为电动轻卡。   “这不仅绿色环保,也为公司降低了运营成本。而且帅铃电动轻卡没有离合器,不需要自己换挡,它非常容易操作,不论是在快速路上还是在城市里都很便捷,因为动力强,所以加速比以前的油车还要快。”Daniel说,而江淮轻卡国际帅铃电动轻卡不仅在动力上满足运输需求,其驾驶起来也相对安静,让运输者们可以享受一个更轻松的工作氛围。   江淮轻卡国际帅铃电动轻卡的投入,不仅满足了乌拉圭企业的运输需求,也帮助他们实现了运输车队的电动化转型,所以越来越多的企业开始对其产生了浓厚兴趣,并着手采购。江淮轻卡国际帅铃将为当地更多企业带来不一样的用车体验,让运输更加绿色环保。

    October 8, 2023
  • J.D. Power新车质量报告揭晓:奇瑞汽车荣登自主品牌榜首

    J.D. Power的新车质量报告是全球公认的汽车质量评测权威,以其严谨的测试方法和客观的评价标准而著名。在最近的一次报告中,豪华品牌保时捷,主流品牌广汽本田和自主品牌奇瑞分别位列榜单的前列。特别是奇瑞,作为自主品牌的代表,其在J.D. Power新车质量报告中取得了优异的成绩,再次证明了奇瑞在汽车制造领域的实力和不断创新的精神。 图片来自J.D.Power官方新闻发布:自主品牌排名 今年是J.D. Power连续第24年开展中国新车质量研究(IQS),也是J.D. Power在中国和美国同步启用全新IQS平台的第四年。该研究重点考察了拥车期为2至6个月的燃油车车主遇到的质量问题,新车质量以平均每百辆车问题数(PP100)表达,分值越低,表明问题数越少,质量也越好。 在自主品牌排名中,奇瑞(200个PP100)获得中国自主品牌新车质量第一,比去年上升1位。同时在主流品牌排名中,奇瑞位居第七,比去年上升2位。在车型层面,奇瑞艾瑞泽5和奇瑞瑞虎5X分别获得细分市场的紧凑型轿车、紧凑型SUV第一名。 图片来自J.D.Power官方新闻发布:主流品牌排名(部分) 新车质量研究(IQS)是J.D. Power在全球的旗舰行业联合研究之一。该研究中的新车质量问题分为两大类:设计缺陷和故障/无法操作。具体诊断问题包括9个类别(车身外观、车身内装、驾驶体验、配置/操控系统/仪表板、信息娱乐系统、空调、座椅、动力总成和驾驶辅助)的218个问题点。2023年报告显示,中国新车整体质量水平有所改进,行业前20大问题的PP100占比,从去年的41%下降到33%,接近成熟的美国市场水平。 以上图片来自J.D.Power官方新闻发布:细分市场车型排名 奇瑞不仅在产品质量和技术创新方面持续进步,同时也注重用户需求的满足和产品的持续改进。这种精益求精的精神,使得奇瑞汽车在市场竞争中脱颖而出,为消费者提供了更优质的产品和服务。未来,奇瑞将继续致力于提升产品质量和技术创新,以满足消费者的需求和期望,进一步巩固和提升市场竞争力。   相关推荐: 可持续发展国际合作论坛成功举办,蒙牛李鹏程分享低碳转型经验 世界奶业大会期间,8月6日,可持续发展国际合作论坛在呼和浩特市顺利召开。出席此次活动的嘉宾有,生态环境部宣传教育中心主任田成川,国际乳品联合会(IDF)主席Piercristiano Brazzale,恒天然董事会主席Peter McBride,中国乳制品工业协会常务副理事长兼秘书长、CNCIDF副主席兼秘书长刘美菊,蒙牛集团执行总裁李鹏程,并在活动中致辞。 田成川在致辞中指出,奶业的可持续发展对美丽中国建设非常重要。以蒙牛为代表的中国奶业领军企业,用实际行动引领行业加快绿色转型,探索减污降碳发展新模式,取得积极成效,要顺应绿色低碳发展国际潮流,加快科技创新,提高产品品质,推动行业转型升级和高质量发展,加强绿色引领,推动减污降碳协同增效,提升全产业链可持续发展能力,加强国际交流合作,讲好奶业可持续发展的中国故事,增强行业国际竞争力和影响力。 (图注:田成川致辞) “负责任的奶牛养殖、资源保护和减少碳足迹,对于减轻环境影响,具有重要意义。”Piercristiano Brazzale表示,全球乳制品行业已经在支持联合国可持续发展目标方面迈出了重大步伐。应对未来的挑战和机遇,乳制品行业要达成共识,进一步加强对可持续性的承诺,通过集体努力促进积极变革,整合可持续实践,并推动整个价值链的创新。 (图注:Piercristiano Brazzale致辞) Peter McBride指出,在全球范围内,乳制品行业正在通过提高能源效率、减少温室气体排放、减少用水、节约能源和降低农场运营成本等各种方法,努力提高可持续发展绩效。2021年末,全球乳业论坛组织启动了“乳业净零之路”倡议,目前已有代表全球近40%牛奶产量的180多个企业及组织宣布支持这一举措。 (图注:Peter McBride致辞) 对于乳业减碳措施,刘美菊指出,中国乳制品工业协会在《中国乳业绿色发展行为准则》中提出,绿色低碳发展要从三个方面着手布局:优化粪污处理,建设清洁牧场;提升能源效率,加速智能转型;创新产品包装,引领低碳消费。 (图注:刘美菊致辞) 李鹏程分享了蒙牛多年来在低碳转型方面的实践经验:通过粪污循环管理系统、清洁能源技术等创新手段,有效降低牧场端碳排放;通过数智化让效率更高、消耗更少,让减碳变得更容易;通过供应链管理,减少了因大宗商品采购造成的毁林损失和碳排放。 (图注:李鹏程致辞) 会上,荷兰合作银行可持续发展主管林爱伦、国家发展和改革委员会能源研究所执行主任田智宇、 国家奶牛产业体系首席科学家、中国农业大学教授李胜利、蒙牛副总裁杨志刚就全球低碳转型的前景、政策及实践做了专题报告。雀巢集团大中华大区副总裁Antonio Prochilo、国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利、现代牧业总裁孙玉刚做了主旨发言。 此外, BCG中国区主席&全球资深合伙人、董事总经理廖天舒,阿拉全球执行副总裁Simon Stevens,恒天然全球可持续发展、公司事务与贸易总监Simon Tucker,利乐大中华区可持续发展副总裁龙朝阳,圣牧草业总裁刘文光等嘉宾以“共话全球乳业零碳未来”为主题展开圆桌论坛。 (图注:全球产业链合作代表发起“全球乳业净零排放”倡议) 会上,行业协会代表、乳产业链企业代表、国际组织代表共同发起“全球乳业净零排放”四大倡议:坚定支持乳业净零之路倡议(PDNZ),开展国际减排合作,强化气候信息披露和倡导低碳绿色消费。 本次论坛是世界奶业大会的重要活动之一,以“可持续发展国际合作”为焦点。论坛的主题是“携手迈向净零排放,打造更可持续的全球乳业”。它得到了生态环境部宣传教育中心的支持,并由蒙牛集团主办。蒙牛利用这次论坛倡导打造一个绿色低碳的全球乳业可持续发展共同体,推动国际交流与紧密合作,推进低碳可持续转型,为实现净零排放目标而共同努力,共同保护人类和地球的健康。

    September 19, 2023
  • 完美世界:过紧日子是为了把转型坚持到底

      前两天,有几篇关于完美世界的文章在游戏圈流传,涉及裁员传闻、项目关停、股价下跌等等。许多完美世界员工都被问,这是真的吗?   这几篇夸张的描述有不少错误,但可以确定的是,完美世界目前确实遇到了很大的挑战。   6月25日,完美世界方面回复媒体时承认:“为了积极适应外部市场环境的快速变化,公司持续进行创新探索与转型升级,但确实有部分产品表现不及预期。为应对挑战,公司主动梳理调整,采取了一系列解决方案,其中包括优化资源配置、聚焦核心项目、进行必要的人员优化,以及办公空间集约化等,让资源更集中在核心优势业务上。”   同时完美世界也坦诚,“调整的过程必然带来阵痛,公司在尽力化解负面效应,同时也期望外界能给予一些时间和空间,让公司专注于修炼内功、提高经营效率。”   在游戏行业内卷化的当下,高风险和高竞争并存。埋头几年研发的新产品上线后不及预期,反而拖累了业绩,不得不采取成本控制措施,给自己做“瘦身”。这种情况近两年在游戏行业不是个例,而是相当普遍。   例如在知名巨头中,字节跳动的游戏业务自去年 11 月大收缩以来,已进行多次调整,目前还在困局中自救;在海外,微软近期关闭了其在2020年以75亿美元收购ZeniMax Media交易中获得的四家游戏工作室,裁员人数超过2000人,引发新一轮全球游戏低谷的热议。   对完美世界而言,转型的阵痛之一是“过紧日子”。一位刚办完离职的员工透露,大家都能感觉到,公司确实已经在各方面省钱很长一段时间了。   不过,被问到是否如传言中“完美世界两栋大厦几乎搬空”时,这位前员工说:“那不可能,实际情况是人员缩减后,原本两栋办公楼集中到了其中一栋”。他离职当天,看到很多部门正在腾挪工位,办公区比以前拥挤多了,连工位面对面的挡板都取消了。   在经济下行、消费萎靡的大背景下,企业降本增效过冬,已经成了常见的做法。完美世界总部所在的北京望京地区,今年以来写字楼空置率环比上升,许多公司坚持不到合约期,选择将办公室迁至五环外。在众多想节省租金开支的公司中,完美世界也并不特殊。   完美世界曾一度是游戏行业的领头羊之一,也有不少拿得出手的游戏作品,特别是诛仙、完美世界等IP的MMORPG经典产品,获得了玩家喜爱和市场成功。   MMORPG 注重战力比拼,对用户的付费能力、在线时长要求较高。随着主流用户代际的变化,年轻一代用户对这些游戏产生了疲劳。根据Data.ai的数据,2023年全球用户对更加轻松的派对、三消、团战、放置、运动等类型的游戏支出在增长,而策略、MMORPG、吃鸡、开放世界等类型的游戏支出在减少。   完美世界不是没有注意到这些变化,从大概2020年起,就开始主动调整转型升级。在媒体报道中,完美世界这样表述两条新出路:   一是发力开辟新赛道,随着一些研发新团队和人才的加入,完美世界在开放世界、卡牌、二次元等方面都有较为成功的新产品推出,也获得了较高关注;   二是把自身优势进行创新,完美世界没有完全否定MMORPG——这种游戏类型还在受到很多玩家的喜爱,而是寄望于依据市场趋势,在创新玩法、全球性IP、二次元文化等方面去突破,吸引更多玩家。   今年4月,完美世界推出了新品《女神异闻录:夜幕魅影》,是当月所有新游中的流水第一名;公司也是目前国内少数还在坚持做精品端游大作的厂商,下半年要推出《诛仙世界》,还在小游戏和 AI 应用上展露出一定的潜力;此外,影视和电竞业务也各有亮点……总之,完美世界转型并不只有坏消息,还有很多好消息。   包括游戏在内的数字娱乐产业,因技术而生,也因为技术革新太快,能一直引领潮流的企业屈指可数,能在市场竞争中始终立于不败之地的企业更是凤毛麟角,往往是“城头变幻大王旗,各领风骚三五年”。   面对行业结构变化,如果想转型,那更不是容易的事。因为转型是一个系统工程,复杂多变。经常有人说,企业转型是“不转型等死,转型是找死”,要破解这个“魔咒”需要经历深刻的变革。   对完美世界而言,现在已经不是站在“要不要转”的彷徨十字路口——那早都过去了。如果要比喻,现在它正爬坡到吃力之处,必须拿出勇气,轻装上阵,才能安然熬过2024年。   并且,哪怕完美世界已经在努力创造新的价值,但也必须为过程中的试错买单。一部分已经被证明市场失败的项目,需要尽快关掉,否则就像人身上的伤口一样不停流血——尽管背后人员裁撤令人遗憾。但从长远看,只有完美世界转型成功,才能提供更多的就业岗位。   任何一家企业都会经历自身和大环境的周期轮回,特别是现在,做企业就要有过紧日子、苦日子的觉悟。   只有摆脱浮躁,回归到核心价值与商业实质,才能为重生打下基础,也才能获得穿越周期持续生存的力量。

    其他 June 27, 2024
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    相关推荐: 9d36 相关推荐: 单仁牛商:文思子牙矩阵营销AI系统,助您把握企业未来10年新机遇短视频营销近几年来蓬勃发展,成为企业推广和营销的重要工具。但随着赛道竞争的日益激烈,短视频营销也不可避免地出现一定程度的疲态,而企业营销AI技术的出现恰逢其时地为其注入了一支强心剂。 为了帮助企业抓住机遇,将企业营销AI大模型优势和企业营销宣传无缝结合,打通大模型企业端落地的“最后一公里”。 单仁牛商联合清华大学教授团队,研究营销输入算法模型,推出文思子牙矩阵营销AI系统,辅助企业在视播时代,高效创作优质内容,降低传播营销成本,提升销售转化率,全面助力品牌快速迈向智能化营销阶段。 “网页搜索 “文思子牙矩阵营销AI进入官网,抢先体验”” 截至目前,单仁牛商研发的文思子牙矩阵营销AI系统,已获得1000多家客户的高度评价。 惠州东程激光设备有限公司,曾陷入市场竞争的红海。公司负责人深知,若不转型升级,只能是原地踏步。 经过市场调研,负责人发现布局短视频矩阵营销对企业拉新和维固有巨大帮助。然而,尝试初期,仅靠一名专职运营人员在多个短视频平台上维护账号,效果并不理想。 后来,惠州东程激光设备引入了文思子牙矩阵营销AI系统,问题迎刃而解。一键发布功能,不仅解决了人员不足和专业问题,还实现了矩阵账号的运营。 仅仅一个月,东程激光的短视频营销效率就有了显著提升。抖音评论区的线索激增至1000余条。 深圳市深拓光电有限公司是一家专注于电子产品制造的企业,其主要业务涵盖电容触摸屏和电阻触摸屏的生产。 在使用文思子牙矩阵营销AI系统前,公司只有一名专职运营人员和若干名兼职成员,不仅人效低,效果还差。 借助文思子牙矩阵营销AI系统的多账号管理布局,以及一键分发功能,深拓光电成功实现了主要岗位基于产品的多账号布局。一个人能够在多个账号上同步发布多条视频内容,也不需要剪辑和专业文案,极大地提高了员工的工作效率和账号管理能力。 近一个月来,深拓光电利用文思子牙矩阵营销AI系统一键分发视频800个,播放量达100万+,近抖音评论区线索就有100多条。 谈到企业营销AI为什么会选择文思子牙矩阵营销AI系统时,惠州东程激光设备有限公司和深圳市深拓光电有限公司负责人表示,主要有以下三个方面的因素: 第一,针对企业的完整训练库 文思子牙矩阵营销AI系统,基于18万学员企业用户的实践数据,结合3200+细分行业和营销领域的专业知识,训练出了最强的营销AI大脑。 在站在企业层面,理解企业的业务,目标对象、产品特征,能生成对企业有用,跟业务相关的唯一性内容,而不是一般大模型所生成的放之四海皆准的通用内容。 第二,针对营销内容的专业训练 文思子牙矩阵营销AI系统,把百年来营销大师的营销智慧做了专门的AI训练,让所生成的创意和内容具备超级营销的专业度。 它拥有8大策略定位模型和100+场景模型,是中国首创全流程营销AI系统,高质量视频批量剪辑效率提升32倍,高质量营销文案创作效率提升180倍。 第三,针对今天全域平台的专业训练库 视播时代,每个平台的运营规则都有所不同,文思子牙矩阵营销AI系统,对全域矩阵营销的研究成果进行了专业训练,能够创造出真正符合企业产品的独特性的唯一内容。 不管是泛内容、垂直内容,还是产品种草、品牌故事,都能符合企业业务的自身需要,真正做到既获得精准流量,又能保持流量的稳定和规模化。 同时,能让企业用更低的成本、更高的效率把顾客带回来,包括借助于关键词的优化,实现长期、稳定的搜索流量。 AI时代是一个变革的时代,新技术的应用日新月异。 单仁牛商推出的文思子牙矩阵营销AI系统,将助力拥抱变革、勇于尝试新技术的企业,成功地抓住未来10年AI时代机遇,并领先一步成为行业的佼佼者! “网页搜索 “文思子牙矩阵营销AI进入官网,抢先体验”” 相关推荐: 喜讯!著名书法家童水斌先生被聘亚洲书画家协会副主席  童水斌(童子铭)1959年出生于福建省连城县,现为全国书画艺术委员会常务理事,中国楹联学会会员,中国楹联学会书法艺术研究会会员,常务理事,福建省公安厅书协会员,原龙岩市公安书协副会长。自幼热爱书法,工作之余,笔耕不辍,收获颇丰,工作期间曾多次参加各级公安机关组织的书法赛,作品多次入围并获奖,多年来,每年都积极参加公安机关组织的送春联下乡活动,为人民群众书写了大量春联,槛联,密切警民关系,弘扬中华传统文化。作品曾在《人民公安报》《联墨艺术报》等报刊发表。2019年退休后更是积极进行书法艺术创作。 2020年5月,作品入选中国楹联学会书法艺术研究会举办的”展时代篇章    绘大国风范一一新时代杰出艺术名家献礼全国两会”。 2020年6月,被中国楹联学会书法艺术研究会授予”联墨双优”称号,作品入选”中华联墨艺术名优人才库”。 2021年2月,作品入选中国楹联学会书法艺术研究会举办的”时代丹青    翰墨名家一一特邀书画名家献礼全国两会”展出。 2021年6月,作品入选中国楹联学会书法艺术研究会举办的庆祝中国共产党建党100周年”红色印痕一一党员选锋书画联展”在北京民族文化宫展出。 2021年8月童水斌书法作品更是荣幸获得权希军老先生的精心指导和高度肯定赞许及点评!

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