肤康医生介绍，脱发是一种正常的生理现象，因为我们头发的每个毛囊都有新陈代谢的周期，周期大约在1000天左右。正常的情况，每天的脱发量是70-100根/天左右。我们东方人大约有十万根头发，十万除以一千，换算下来大约每天有一百根头发参与新陈代谢。理论上讲，如果每天的脱发量不超过一百根左右，可能是正常的生理现象，不能叫作毛发疾病。但若头发持续减少，露头顶、发缝增宽、甚至出现斑状脱发，那么可能是脱发疾病，门诊常见的脱发疾病有雄激素性秃发(简称雄秃)、休止期脱发、斑秃，这三种疾病的病因不同。
要想治好脱发一定要找准自己的脱发诱因，雄秃主要是遗传因素、雄激素代谢、毛囊微生态、精神因素、局部感染因素等都有一定的关系，其中雄激素代谢是最主要的发病病机;斑秃也是临床常见的疾病，是突然出现的斑状脱发，发病机制主要跟遗传因素、免疫因素和精神因素相关;我国大约有一亿多人为休止期脱发，主要分为急性休止期和慢性休止期，急性休止期是脱发在病因发生后的3个月出现的脱发现象，如常见的减肥后脱发、产后脱发等，慢性休止期脱发是病症超过6个月，与精神、营养、慢性疾病等多种因素有关，休止期脱发在病因解除后可以完全康复。
南昌肤康医院作为一家集科研、医疗、预防、康复为一体的皮肤病防治诊疗单位，是经卫生主管部门审批的中医特色专科医院，拥有18项国家认证专利技术，在治疗脱发方面，关于治疗方法，针对不同类型脱发，采取不同诊疗方法。
需要特别指出的是，脱发属于慢性管理范畴，大部分治疗有效，但停药后可能出现复发或加重，故而需要进行长期跟踪和随访，特别是异地就诊的患者，采用线下线上结合的方式有利于患者管理。所以中西医结合、互联网管理的模式为脱发疾病患者提供全生命周期的诊疗和照顾。
南昌肤康医院在治疗脱发方面，坚持以中医中药为主，发挥中医治疗优势，致力于望、闻、问、切与辨证施治的开拓与创新。同时，融入现代西医精华，配合专业设备诊断、治疗，发挥中药内服、外抹、熏蒸汽疗、汤浴等多型治疗方式和西医不同类型光疗等物理治疗相结合的诊疗特色，并融入学、基因学、生化学等学科的科研成果，独家研创特色疗法，很多脱发患者在南昌肤康医院得到了精准治疗。
文：向善财经 作者：刘能 近日，“奶酪第一股”妙可蓝多正式发布了2023年半年度业绩预告。 据测算，2023年上半年妙可蓝多的归属净利润为2600万元—3400万元，同比下降74.24%—80.30%；扣非净利润为200万元—400万元，与上年同期的1.16亿元相比，同比大幅下降了96.55%—98.27%。也就是说，在剔除掉政府补助和理财收益等非经常性损益后，辛苦了半年的妙可蓝多在实际业务经营方面最多只赚了400万元，甚至低于去年总经理柴琇的税前薪酬总额…… 这个利润规模对于顶着“奶酪第一股”金字招牌的妙可蓝多来说，实在是尴尬到了极点，甚至比盈利亏损还要尴尬。 所以，资本市场也毫无意外地选择了用脚投票。预告发出后的首日开盘，妙可蓝多股价在本就持续探底的基础上，再度大跌4.93%，最终收盘价为每股20.46元，较2021年巅峰时刻的84.5元，缩水约75%。 这不禁令人好奇，妙可蓝多触底反弹的破局点到底在哪？奶酪消费行业还值不值得投资者们长期跟进？带着这些问题，我们以“奶酪第一股”为行业窗口来一探究竟。 奶酪第一股，止不住的下坠 对于本期业绩的大幅下降，妙可蓝多将其归因为上半年国内消费需求复苏的缓慢、主要原材料成本的上升，以及本期锁汇收益减少和利息净支出增加等外部因素影响。前前后后，妙可蓝多似乎都没有在预告中提及过自身内部的原因。 但问题是，妙可蓝多的下坠之势早在2022年就已经开始了。 财报数据显示，2022年妙可蓝多实现营收48.30亿元，同比增速骤降近50个百分点至7.84%，为近七年以来的最差表现；归属净利润和扣非净利润分别为1.354亿元和6692万元，同比分别下滑12.32%、45.14%。 到了今年，这一状况也没有缓解。2023年一季度报显示，妙可蓝多的营收、净利润等关键成长能力指标分别同比下滑20.47%和67.08%。 那么妙可蓝多避而不谈的内部原因是什么？目前来看，最可能是妙可蓝多的即食营养或者说奶酪棒业务，陷入了明显的增长放缓甚至是停滞阶段。 数据显示，2019年妙可蓝多的奶酪业务营收规模为9.21亿元；2020年为20.7亿元，同比增长了125.15%，其中以奶酪棒为主的即食营养板块实现营收14.72亿元；2021年为33.35亿元，同比增长60.77%， 即食营养板块收入25.13亿元；2022年为38.69亿元，同比增长16.01%，即食营养板块收入约25亿元。 可以发现，虽然妙可蓝多的奶酪业务营收规模仍在持续增长，但整体增速已经出现了明显的放缓趋势。至于营收占比一度超过了60%甚至是70%的，以奶酪棒为主的即食营养板块则是直接出现了营收下滑的情况。 这透露出了两点信息：一是主力产品的奶酪棒不仅已经带不动妙可蓝多奶酪业务的高速增长，甚至还有些掉队的意味；二是奶酪棒本身的市场增长空间可能已经接近天花板了。 因为从本质来看，奶酪棒其实就是儿童零食大赛道里的一个细分奶酪品类中的一个明星爆款零食。层层定义之下，其所处的消费市场本就相对狭小，再加上零食市场天然的低门槛、强竞争的特性，使得奶酪棒作为一款零食大单品能够走到妙可蓝多现在的市场规模，甚至还培养出了一大批奶酪玩家，已经算是一个少有的奇迹。 不过，既然现在奶酪棒增长可能有些乏力，那么我们顺着零食逻辑再找到第二个足以激活消费市场的“奶酪棒”大单品，是不是就能延续妙可蓝多们的增长了？ 事实可能并非如此。一是从发展历史来看，奶酪制品其实很早就已经随着百吉福等外资企业进入了国内市场，并且经历过多种尝试，但或许是受制于饮食习惯不同，又或者说消费能力不足的问题，一直未能实现消费普及。最终，只有奶酪棒在妙可蓝多的“重营销玩法”下跑了出来。 换而言之，市场和消费者对于奶酪零食已经有过一轮的淘汰选择，但胜出的似乎只有奶酪棒一种。 二是从产品和市场竞争的视角来看，无论是奶酪棒还是其它奶酪零食，几乎都只是产品形态、口味的轻加工创新，缺乏额外的核心竞争力是零食行业固有的弊端。而且在市场环境方面，也是此一时彼一时。2018年妙可蓝多靠着奶酪棒和IP营销崛起的时候，奶酪行业还未像现在这般拥挤，但时至今日，整个市场一边都挤在了狭小的奶酪棒领域做文章，另一边也都在等待着下一个超级奶酪零食大单品的出现。 在这种情况下，即便真的有品牌找到了足以成长为下一个“奶酪棒”零食产品的出现，但低门槛的产品特性和饱和式竞争的市场环境，也都会使得其很难再现当初妙可蓝多那样“一夜暴富”的可能…… 青黄不接的时刻，妙可蓝多如何破局？ 事实上，包括妙可蓝多、蒙牛、资本投资者和无数的奶酪后起之秀们都明白，儿童零食和奶酪棒只是奶酪开拓中国消费市场、开启品类试验的一个微小“切片”，从儿童零食到成人休闲，从休闲到2B的餐饮工业以及2C的家庭餐桌，才是藏在奶酪棒背后的真正宝藏。这也是资本市场愿意给出妙可蓝多市盈率（TTM）超过120倍高估值的根本原因。 前边我们提到，近年来，妙可蓝多的奶酪营收“顶梁柱”即食营养板块在不断下滑，但是奶酪业务整体的营收却一反常态地保持高增长态势，其中的增长正是来源于“家庭餐桌系列”和“餐饮工业系列”。 数据显示，2020年——2022年，妙可蓝多的2B的餐饮工业和2C的家庭餐桌系列营收规模分别为2.72亿元，4.7亿元、8.25亿元；3.3亿元、3.5亿元、5.44亿元。三年间两大系列板块的总营收便从6.02亿元飙升至13.69亿元，不仅增长翻了两倍有余，而且现在已经达到了妙可蓝多“即食营养”业务营收规模的一半。 如此看来，妙可蓝多的“奶酪第二增长曲线”似乎已经初露头角。 那么问题来了，既然奶酪餐饮工业和家庭餐桌系列增长惊人，但为何却没能明显改善妙可蓝多的利润情况呢？ 答案在于“第二增长曲线的毛利率偏低”。据天眼查APP数据显示，2022年妙可蓝多奶酪板块中“餐饮工业系列”的毛利率仅为13.56%，较2021年下降了7.89个百分点。至于“家庭餐桌系列”的毛利率虽然略高于餐饮工业，但也只有33.71%，远低于同期“即食营养”系列的51.23%。 毛利率之所以存在如此大的差距，在向善财经看来，恐怕与妙可蓝多在三者市场领域所扮演的品牌身份有关。 先来看即食营养系列，虽然妙可蓝多并不是奶酪棒品类的开创者，但却是最关键的“发扬光大者”，所以其掌握了一定的品牌先发优势和市场红利，以及最初的产品定价权，那么相应的即食营养板块毛利率自然就相对偏高。 但是在奶酪餐饮工业和家庭餐桌方面，妙可蓝多的身份就变成了后入场的“竞争者”和从零开始的“拓荒者”。特别是对于前者，奶酪在最初进入国内市场的时候，其主要的销售途径就是快餐店、烘焙店以及西餐厅等餐饮渠道。并且经过了如此之久的发展，现在B端奶酪消费市场格局已经较为稳定，主要被恒天然等外资品牌掌握了行业主动权。 比如在2016年，恒天然就推出了B端餐饮渠道的“安佳专业乳品”品牌。按照其官方的说法，中国人每吃掉两个比萨或两块乳脂蛋糕中，就有一块用到了恒天然的乳制品。 如此一来，妙可蓝多们想要挤进B端奶酪餐饮工业市场，就几乎只能靠渠道供应链带来的成本优势，去打价格战竞争。这或许就解释了，为什么妙可蓝多餐饮工业奶酪的规模增长如此喜人，但毛利率却是三者最低的深层原因 而“奶酪第一股”妙可蓝多在餐饮工业方面的“增收不增利”，也从侧面佐证了“任何想要闯进B端奶酪餐饮工业领域的外来玩家们，可能都要在相当长一段时间内面临赔本赚吆喝”的尴尬现实。所以很明显，改变妙可蓝多利润状况的破局点不在于此。 再来看后者，虽然奶酪在我国古代早已有之，但受制于价格、口感和冷链运输条件等多方面因素影响，奶酪的佐餐辅料地位，并未能提升至米面粮油或油盐酱醋茶一样的调味品或主食层次。或许正因如此，过去真正推进奶酪进中国家庭餐桌的品牌玩家并不多，所以妙可蓝多就成了当之无愧的“拓荒者”。 不过有意思的是，现在妙可蓝多的家庭奶酪市场拓荒手段似乎奶酪棒一样，主要靠营销在潜移默化中引导人们改变日常饮食习惯。比如此前在电梯里看到过妙可蓝多邀请明星孙俪，做的那支“营养早餐加一片、面包加一片……”的奶酪片广告。 虽然不可否认的是，妙可蓝多的早餐营销思路很好，但是如果想要借此快速实现规模化普及却恐怕还有待商榷。 因为在向善财经看来，奶酪的家庭餐桌场景为什么难普及？抛开价格不谈，很重要的一点在于大部分传统父母长辈，并不熟悉如何使用奶酪片烹饪，而“见多识广”的年轻人们虽然愿意尝试，但本身却又不是高频做饭的人群，做饭与不做饭、会用奶酪和不会用奶酪的消费人群的割裂自然会进一步妨碍奶酪的家庭餐桌使用场景的落地普及。 在这种情况下，把奶酪营销点前置或者绑定到奶酪的美食烹饪教学层面就变得至关重要。事实上，以去年深陷“科技与狠活”舆论风暴的海天为例，海天味业能成为调味品界龙头的一大关键就在于，其曾选择和新东方厨师等烹饪学校达成合作，使得厨师学校教学使用的产品全都来海天。 而鉴于餐饮业对味道一致性的严格要求，所以即便从学校培育出的众多厨师分散到全国各地的餐馆工作以后，也基本是习惯于使用海天品牌的调味品产品。所以这就构成了海天超60%的B端餐饮基本盘，同时也是其抵御一轮又一轮市场风波的秘密武器。 其实回头来看，无论是餐饮工业还是家庭餐桌，奶酪充当的也都是佐餐辅料的角色。如果妙可蓝多能够把产业触角延伸至厨师培训端，使得各地各系厨师都能习惯于用妙可蓝多奶酪做菜的时候，那么相信妙可蓝多的“家庭餐桌”系列也将成为最有力的增长破局点。毕竟，即便是父母长辈们做饭，也多是从各种厨师教学中模仿学习而来的…… 总的来看，关于奶酪未来的走向，政策端是利好的，市场想象力也是广阔的，但偏偏现在就是“看得见，摸不着”，而且中间还隔着一段通往中国家庭餐桌和餐饮工业领域的最崎岖、最不确定的市场小路要走。 不过，既然妙可蓝多已进踏上了这条难而正确的路，并且还找好了实力搭档蒙牛，所以我们也有理由相信“奶酪第一股”并非不可能再开辟出奶酪市场的另一片天地。只是妙可蓝多究竟何时才能成功，恐怕将有时间来见证了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 美国杰出法律机构梅森沃德进军中国，多次获得行业重要荣誉随着中国经济逐步复苏，中国市场成为众多外资企业的理想市场。近日，美国杰出律所梅森沃德（Law Office Of Mason Ward）也宣布在中国内地设置直营办事处。由于不同国家工商注册要求不同，暂时建立四川省梅森沃德出入境服务有限公司以及四川省梅森沃德企业管理咨询有限公司，开展业务。梅森沃德中国办事处代表表示，目前成都是中国重要的经济城市，GDP达到2.08万亿，在城市排名中非常靠前。梅森沃德此次选择成都，除了非常看好西南地区的发展之外，另一个原因就是中国传统一线城市诸多法律机构已经与梅森沃德达成战略合作关系，选择成都可以在原有合作地区外开辟新的市场。 2022年中美贸易总额高达6906亿美元，美国对华货物出口为1538亿美元，美国进口额为5368亿美元。中美之间的经济联系非常紧密，在中国需要美国法律服务的个人和企业越来越多。无论是贸易投资、移民就业还是留学生活，都离不开专业的法律服务，梅森沃德将为有需要的企业和个人提供一流服务。 此次梅森沃德进驻中国市场的举动，也让许多美国中等规模律所开始重新考虑自身布局。目前众多中国客户在美国解决法律事务困难重重。先不说语言和文化的隔阂会极大增加沟通成本，不利于法律事务的解决，更重要的是由于信息壁垒，许多中国客户难以找到专业的、有丰富资源的法律机构，在美国民事刑事官司、移民置业、贸易投资上容易走弯路。另外，根据调查发现，中国法律机构和美国本土法律机构工作开展层面存在较大差异，拿移民行业举例：中国国内移民中介没有自己的全职律师，仅仅依靠合作律所，在专业知识、专业资源上都比较匮乏，导致了较高的失败率。这样一来，许多中国客户移民相关诉求难上加难。调查同样发现，在涉及美国知识产权、劳工法领域，中国国内的法律机构也存在众多水平差异。 梅森沃德中国办事处代表表示，随着代表处的设立，将会有越来越多的中国企业和个人享受到优质涉美法律服务，更加顺利地解决需求。 相关推荐: 卢布宝迎来泉州市丰泽区考察团领导关注，考察团一行莅临开店宝 随着卢布宝业务的发展，迎来了泉州市丰泽区考察团的高度关注。3月20日，泉州市丰泽区考察团张维斌，蔡和杰一行莅临开店宝上海总部视察指导工作。 开店宝集团常务副总雷雪峰，开店宝集团卢布宝事业部负责人纪程，开店宝集团全城淘事业部负责人潘才兴等领导陪同参观并就卢布宝业务做了深入沟通和交流。 会上，开店宝集团雷雪峰介绍了集团新增的几个业务板块，其中卢布宝、收付通、行业合作部，为2023年重点发展的业务板块。开店宝集团卢布宝事业部负责人纪程对于卢布宝产品进行了深入讲解和介绍，开店宝和珲春农商行合力打造的卢布宝产品，可解决中俄贸易企业资金结算，更好地推动了中国跟俄罗斯贸易的发展。 纪程表示，卢布宝是开店宝旗下面对中俄贸易跨境卢布结算产品，依托于珲春农商行，专门面向中俄贸易企业提供卢布收付款的跨境结算。目前可支持中国至俄罗斯全境银行的卢布双向跨境结算。卢布宝借助于珲春农商行的地理优势和资金结算优势，与俄罗斯当地银行搭建直接结算通道，为中俄贸易企业解决贸易结算问题，搭载开店宝的科技能力，数字化能力，系统化能力，实现更高效能，更广覆盖。 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北醒CEO李远在接受经济观察报采访时，也曾表示：“百亿分之一秒的精度，还要经摔，还要抗温，还要产量足够大，还要特别便宜，基本上已经挑战了当前人类工程的极限了，所以它很难。” 同时，激光雷达的成长还离不开汽车的进步，激光雷达企业如果跟不上这个速度，就会变成被剥离的“杂质”。追求过车规及量产的目标，要求这些企业研发和市场双线并行。 从0到1的阶段，激光雷达行业走得很不容易。 二来，并非所有主机厂都认可激光雷达解决方案。 比如，特斯拉就选择了纯视觉的方案，这不仅是因为摄像头的信息传输速率较快，比特流噪音更小，更是基于成本的考虑。根据沙利文数据，2021年，机械式激光雷达均价为5500美元，MEMS和3D Flash/OPA激光雷达均价为1000美元。 尽管如此，激光雷达的综合优势还是十分明显的。激光雷达具备测距远、精度高，获取信息丰富，抗干扰能力强等优势。 在上海车展上，北醒提出，对智能驾驶而言，安全性的提升需要超强的感知力，激光雷达则是新一代极佳的感知设备。 基于激光雷达对三维空间的还原数据，并结合实时运算和决策，使得感知算法可以有效地针对行车过程中的危险进行预判，相比对软件要求高且成像质量受到环境亮度影响较大的纯视觉系统，激光雷达对汽车驾驶安全性的提升更大。 因此，国内主机厂在自动驾驶领域纷纷选择了激光雷达。上海车展展出的近40款激光雷达车型，也证明了激光雷达普遍装车，成为汽车标配的可能性。 一方面，随着新能源汽车崛起，主机厂纷纷加大了对自动驾驶的研发投入。在需求端的刺激下，激光雷达正在迎来量产大潮下的“光变”时刻。据西部证券预测，2023年全球激光雷达上车量有望超70万台，同比增速超400%。 另一方面，中国汽车产业的竞争力正在发生质变。得益于中国相关产业链的成熟与完善，激光雷达成本将成本迅速降低。如今，在全球激光雷达专利数上，中国占比已经达到15.9%，成为全球车载激光雷达领域的重要力量。 这些因素共同作用下，激光雷达行业正在步入从1到N的新发展阶段。激光雷达企业将从追求过车规及量产，转向长期追求卓越性能。 二、突破三大难题，激光雷达“平台化”是智能出行时代的曙光？ 毫无疑问，智能汽车产业链里面的机会是巨大的。但是，主机厂对“上车”的激光雷达有相当高的要求。 在北醒看来，智能汽车行业对激光雷达的需求主要分成三部分： 一是优化性能。随着智能驾驶能力不断进阶，车企要求拥有更强大的感知能力。 二是降低成本。成本是目前激光雷达批量装车的主要制约因素之一，厂商要在提升性能、保证车规的前提下，将成本打下去。 三是解决车型升级适配难题。车型迭代加速，LiDAR选型频次加快，车企呼唤LiDAR技术架构的归一化，规避车型升级带来的激光雷达需重新适配的问题。 在1到N的阶段，哪家厂商能提高性能同时控制成本，并帮车企用好激光雷达，就能在激光雷达上车过程中占据优势。 基于以上智能汽车对激光雷达的需求，激光雷达平台这种包含硬件、软件和算法的整体解决方案逐渐彰显价值。 全球首个车载512激光雷达平台“北醒应龙”在上海车展的亮相，让我们看到了“平台”在持续增强感知力、逐代降低单线成本以及模块化设计等方面的独特性。 针对性能问题，北醒以高精2D扫描系统为核心技术持续增强产品感知力。这个被李远成为“陀飞轮”的系统，通过双电机三环同步控制技术，将扫描角度精度控制在万分之一以内，即要求电机每秒钟转动近百圈，同时每圈的偏差小于钟表秒针转动的一百二十分之一以内。 再搭配北醒的软件控制系统，实现软件“一键配置”，北醒的激光雷达在感知过程中区域可实现局部高清、视场角聚焦高清、全局高清等不同模式。 如此一来，在不改变硬件架构、扫描形式、接口、数据形式的情况下，北醒实现了感知能力的变化和升级，从而达到在成本可控的情况下，兼容车型的跨代升级。 在上月的车展上，北醒展示了全球首个车载512线车规级激光雷达AD2的强感知能力。 512线车规级激光雷达AD2实测点云 同时，北醒将于2023年量产交付AD2-s，进一步优化整体性能。对此，李远表示：“基于这套架构，我们已经衍生出了AD2和AD2-s，也希望到时候实现产品线数能够突破1000线，实现我们所谓的图像级清晰度的突破。” 再来看成本问题。北醒认为，伴随线数提升，激光雷达的单线感知成本将逐代降低。 车展上，北醒提出了“单线成本”指标，即总成本除以线数。基于“北醒应龙”激光雷达平台，性能会持续提升，而单线成本会逐代下降。 “北醒应龙”平台的硬件架构系统采用了阵列收发系统和2D扫描，因此发射器数量仅需1D扫描的三十二分之一，接收器仅需八分之一，解决了高线数性能和成本之间的矛盾。 最后，针对定制化开发，激光雷达平台可以根据不同的应用场景和需求进行定制化开发，解决了激光雷达产品通常是标准化的或有限的可配置性的问题。 北醒应龙的底层硬件架构由三个模块组成，分别是高精2D扫描系统，905nm阵列收发和自定义SoC，这样模块化的设计最大的好处就是，每个子系统可分别迭代升级甚至替换，独立进化功能，并且在生产加工方面，也可以分模块预组装、检验等等，减少整机装调流程工序和降低后段不良率，兼顾成本和可升级性。 在目前车载512激光雷达的基础上，李远表示，未来在此平台上还会衍生出更高阶的版本，实现突破1000线的历史使命，实现相机级清晰度的突破。 总之，通过“北醒应龙”，松果财经看到了激光雷达平台相比成为高级别自动驾驶发展驱动力，推动智能出行时代到来的可能。 结语 作为自动驾驶的“眼睛”，激光雷达的规模化生产是汽车“智能化”的关键。 “平台化”为激光雷达行业带来了技术和经济两方面的突破。北醒的512线以及256线产品都是车载512激光雷达平台的代表产品，随着这些产品的正式投产，车规级激光雷达的发展也会进入到一个新的阶段。 不过，智能汽车是多种顶级精密结构产品的组合，车企需要的不只是性能与成本，还有适配性以及相关磨合服务。 因此，激光雷达企业还需要深入到自动驾驶的核心设计环节。 正如北醒与滴滴自动驾驶的生态战略合作，双方联合推出国内首款2K图像级高精度激光雷达“北曜Beta”，让产品更加适配L4 Robotaxi场景。而“北醒应龙”平台也是基于联合开发的探索和创新，提炼并形成的成果。 放眼未来，产业链各环节玩家围绕激光雷达的研发、设计、生产、制造等领域展开更多合作，将加快推进高等级自动驾驶的技术创新和量产落地。 来源：松果财经
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