尚晋集团以国际IP开拓策展新范式 原创艺术构建多元融合体验场景

 联乘SuperELLE探索艺术文化与时尚发展新引力

  自2019年起,尚晋集团(下称“集团”)旗下品牌活动“BE@RBRICKMACAU艺术展”已成为澳门城中年度潮流艺术盛事,深受艺术爱好者及旅客的追捧。今年正是BE@RBRICK MACAU五周年之际,恰逢“艺文荟澳:澳门国际艺术双年展2023”的来临,尚晋集团携手日本知名潮流艺术品牌MEDICOM TOY于澳门举办“全球首个沉浸式BE@RBRICK艺术展”,联乘超过10个创意艺术单位打造2023限定系列展览首度亮相。作为本次活动的独家支持媒体,《欣漾SuperELLE》(下称“SuperELLE”)立足当代潮流文化,发挥时尚媒体洞察力、传播力、影响力的作用,以媒体平台连接当下时尚文化与潮玩艺术,进一步探索当代文化的魅力。

  本次由BE@RBRICK MACAU策展的艺术展览以多展区形式于“澳门银河™”世界级奢华综合度假城打造城中艺术新地标,包括展示逾50件BE@RBRICK MACAU历年精选藏品、“BE@RBRICK镜像花园”及“BE@RBRICK光影之间”沉浸式体验空间、全球首度亮相之BE@RBRICK数字艺术、扩增实景互动元素、全球首个及最高之MY FIRST BE@RBRICK B@BY 10000%超过7米高之超大型艺术装置等,众多亮点缔造精彩艺术氛围。

尚晋集团以国际IP开拓策展新范式 原创艺术构建多元融合体验场景

  以原创艺术内容破局突围驱动场景消费

  不断求新是破局突围的至胜关键,尚晋集团透过创新策展范式,在内容、场景及体验上以“首发”及“首个”原创艺术内容与国际知名IP – BE@RBRICK结合,为消费者带来具吸引力话题及参与性的潮流艺术项目,从而达至引流扩客的可持续发展。

  尚晋集团创办人兼董事会主席范荣庭先生分享道:“集团拥有逾10年深耕时尚零售及生活品味领域的丰富底蕴,近年以崭新战略拓展艺术版块,透过联动国际IP及艺术家以原创艺术内容结合商业元素,构建多元融合体验场景,开创具发展潜力的营运模式。本次BE@RBRICK艺术展以多方品牌联乘赋能,从艺术场景、内容营销、文化氛围等方面精准满足新时代人文社交消费需求,是一场创新思维的实践。未来,我们将持续以‘艺术+’形式推动艺术普及化,在拓展据点的同时策动更多以艺术思维活化商业场景的高端项目。”

尚晋集团以国际IP开拓策展新范式 原创艺术构建多元融合体验场景

  重量级业内人士齐聚澳门促进产业交流

  SuperELLE作为独家支持媒体也联合展览共同举办了《艺力万象 : 当代艺术与时尚如何助力城市文化发展》艺术论坛,并邀请了多位重量级嘉宾参与,包括澳门大学特聘教授、博士生导师、艺术设计中心主任、曹光彪书院副院长梁蓝波博士;全国政协委员、中国美术家协会理事舒勇先生;LVMH集团大中华区总裁吴越先生;上海艺仓美术馆馆长暨联合创始人余光照先生。围绕澳门“当代艺术+时尚文化”题材进行深入交流,与业内人士一起聚焦当代艺术力量,共同为澳门文化事业和旅游产业的双发展开启新模式、探寻新思路。同时,SuperELLE异次元虚拟偶像Sam也首次登陆澳门,参与论坛进行互动。

  SuperELLE作为立足亚洲潮流文化的首屈一指的时尚媒体,一直致力于如何更好的将时尚文化与艺术和当下潮流相结合,从而更好的推动当代文化与艺术的发展,从而更好的推动当代文化与艺术的发展。BE@RBRICK艺术展与论坛的成功举办,让我们看到了将艺术与时尚潮流连结在一起的更多可能。在未来,我们期待更多业内人士,能继续探索与创新,为文艺世界不断开辟新疆土。

尚晋集团以国际IP开拓策展新范式 原创艺术构建多元融合体验场景

  关于尚晋(国际)控股有限公司

  尚晋(国际)控股有限公司为一家具创造力,融合时尚、艺术及生活品味三大业务板块之综合运营集团。集团致力开创新零售业务模式,拥有管理超过100个品牌的经验,积极为大中华地区引进品牌首店。近年,集团锐意作业务提升,并积极发展自营品牌,如Artelli、ASCE、UMJ、WF Fashion,进一步丰富品牌组合,并充份利用其丰富的零售经验、IP资源,透过品牌与文化艺术跨界合作,引进独家、首发联乘项目,开拓国际市场。

  尚晋国际创始人、主席兼执行董事范荣庭先生自于2005年在香港创立集团首家运营公司以来,集团在大中华地区的时装零售业务日益扩张。2020年在香港联合交易所有限公司主板挂牌上市后,尚晋国际注重开拓在线销售平台发展的同时,为迎合年青市场的喜好与需求,持续引进国内外不同潮流艺术品牌,为大中华地区带来更多前瞻性的国际艺术项目,推动集团业务的多元化发展。

  关于SuperELLE

  《SuperELLE欣漾》是赫斯特媒体集团旗下重要一员,是以中国市场为基点,具有全球影响力的年轻潮流品牌。SuperELLE包括杂志、短视频、社交媒体、电子刊、虚拟偶像等多平台,通过凝聚主题性兴趣圈层与社交属性并存的方式,与年轻一代互动交流,从建立依赖到共创内容,分享与共鸣年轻积极的都市生活方式。

 

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    October 11, 2023
  • 微信分期付可以提现吗?微信分期付款怎么弄的一文讲解

    日,很多人发现,微信钱包下面多了一个“分期”功能,点进去之后展示了可用额度,还有分期手续费说明。那么,很多急需周转应急的朋友都想知道微信分期付款怎么弄出来?微信分期额度怎么使用?下面小编就来告诉大家微信分期付可以提现吗?以及微信分期付款怎么弄的等大家都关心的问题。 微信分期付怎么用?推出微信“分期”,腾讯可能做了一个艰难的决定。不少人都发现了,这个“分期”看起来很眼熟。没错,它跟3年前问世的微信“分付”不能说很像,简直是一个模子刻出来的。“微信分付”这款自营消费金融产品,主打无免息期,按日计费,目前同样处于测试阶段,但已经有很多用户获得了测试资格。 微信分期和分付的区别简单来说,用户在使用微信“分付”付款时可以选择先付款(只适用于部分消费场景),再在账期内延长时间付款或者将账单进行分期付款,每期最低还款为账单的 10%,剩余未还则继续按日计息。微信分期付款的时候可以选择直接分期,可以分1-12期,只是不同的人手续费有所不同。 微信分期额度提现类似分付,是可以直接刷出来的,如果你目前急需资金周转,有微信分付或者分期的额度,可以添加微信分付商家的微信:4213660  进行提现。目前分付或者分期额度暂时不支持个人自己取现,想要变现只能在微信消费。按照目前已知信息来看,「微信分期」和「微信分付」这两款产品均定位于消费分期,功能存在一定程度上的重叠。 有媒体猜测,这两款产品后续要么会被整合为同一服务,要么将调整功能和体验,使二者呈现出差异化。 按照官方说法,用户可以尝试升级微信最新版,查看自己是否有无被内测到新功能。 以上就是关于微信上的分期是什么?微信钱包分期额度怎么用的全部内容和介绍了。如果你正在寻找可以帮你提现的商家,那就添加文章里面的联系方式,相信可以帮助到有需要的朋友。     相关推荐: 让歪果仁哇塞,IFA2023海信艺术电视全球首发引热议 9月1日-5日,第99届国际消费电子展(IFA2023)在柏林隆重举办。以用户为中心,以场景为驱动,创新推出智能化高端化的高品质家电,海信等中国企业吸引全球关注。在向全球消费者呈现顶级的多场景显示解决方案的同时,海信也带来了自己的电视品类新作——首款艺术电视55R7K,出场即引起火爆围观。 在IFA展现场,海信艺术电视的温润皮质、肤感布艺以及可立可坐的自由设计外观吸引了德国B站百万粉丝达人现场打卡,让其直呼想搬回家。 “闲下来是一件艺术作品,使用时是家庭娱乐中心”,海信艺术电视独特的类纸屏显示让画面色彩更忠实于艺术画作,梵高油画细腻的笔触被高度还原,惊艳效果引来央视点赞。超强的画面表现力离不开背后搭载的环境光感知、ULED百级分区、影院级广色域,配合独立低音炮等黑科技,海信艺术电视能够为家居生活带来流动的艺术兼娱乐盛宴。 作为海信聚焦家电家居化趋势打造的新产品,海信艺术电视55R7K独特的设计理念和硬核的产品力也获参展观众认可。央视采访中观展群众表示,海信艺术电视是一种展示艺术品的全新现代化方式,对于年轻人来说,也是把艺术品带回家的极佳选择。 带火电视品类进化潮,让未来家庭想像落地 随着智能家居的迅猛发展,各大电视厂商围绕打造智能化、场景化、节能化的未来生活,通过技术创新与产品迭代让人类未来家庭想像落地。 对于当代年轻人而言,电视是家庭客厅的视觉中心之一,显示技术升级带来的画质感受诚然重要,颜值也是不可忽视的一个选择。当下电视厂商更多向零贴墙的外观融合进化,在原有的电视设计框架下“起舞”。 基于对年轻人家居艺术性需求的洞察,早在今年4月春品发布会上,海信即已展出艺术电视概念作品,获得国内多位科技达人、家装设计师的推荐,带火电视品类向艺术感进化。IFA 2023海信艺术电视的正式发布意味着海信视像高调入局,引领家居美学变革。从线上线下参展人员的反馈来看,有望成为下一个爆款场景趋势产品。 从ULED X高端画质技术平台到全球首款8K激光显示技术引领,再到创新艺术电视品类产品书写场景,一直以来,海信电视都在以技术和用户场景双驱动,持续为全球用户提供更顶尖和多元的显示产品,呈现美好生活,引领全球高端影像潮流。 据悉,氛围家装必入单品海信艺术电视R7,已于9月1日20:00在天猫、京东、抖音及各大家电卖场全面开启预约。  相关推荐: 聚焦实际用车需求,安徽吴老板为何选江淮1卡骏铃聚宝盆?一直以来,电瓶车凭借灵活便捷、使用成本低等优势深受大众欢迎,是短途出行的“主力”。来自安徽阜阳的吴老板就从事电瓶车销售业务,他的店铺在当地小有规模。除了销售,吴老板还要提供售后服务,比如维修及送货上门。为更好地服务客户,吴老板购入了一辆江淮1卡骏铃聚宝盆混动轻卡,满足运输车辆的需求。     买车之前,吴老板就选定了大方向:绿牌新能源。因为送货上门经常要进入市区,绿牌轻卡不限行,而且“车子跑市区一般都比较费油,买个混动的用起来更便宜一些。”最终,吴老板选择了这辆江淮1卡骏铃聚宝盆栏板车。“我们拉电瓶车栏板的比较方便,好抬,装好后再拿绳子固定好就行了。”因为运输基本都是短途,几乎不需求考虑在车上休息的问题,吴老板选择了单排驾驶室,这样货箱更长,一次可以装更多。 因为常年做电瓶车生意,吴老板自己也喜欢骑电瓶车代步,“不为别的,就图个方便。”习惯了电瓶车简单又安静的体验后,这辆骏铃聚宝盆让他找到了熟悉的感觉。“没想到卡车开起来也能像骑电瓶车一样简单。起步的时候一点声音都没有,只要给油和踩刹车就行,用不着换挡。”干一行爱一行,吴老板也喜欢上了电车的平顺丝滑。     提车后也有朋友问他,说你既然喜欢电车,为什么不直接买辆纯电的卡车呢?吴老板也确实有过这个想法,不过算完经济账后最终还是选择了骏铃聚宝盆。他说纯电卡车虽然只要充电不用加油,看上去更划算,但是有时候要去批发商那儿拿货,有时候一天要去好几个地方送货上门,从早上出发到下午回家,可能一天就得跑好几百公里。“纯电的车还是有一点续航焦虑。而且价格也不一样啊,纯电比混动也要贵几万呢。”生意人总是精打细算,综合考虑后,吴老板还是觉得混动的江淮1卡骏铃聚宝盆更适合自己。     吴老板还表示:“新能源汽车是大趋势,以后不管是普通家用车还是卡车,肯定是混动和纯电的越来越多,不如直接买新能源,一步到位。”如今,在江淮1卡骏铃聚宝盆混动轻卡的助力下,吴老板的电瓶车销售业务越做越好,客户的认可度和满意度都很高。希望在骏铃聚宝盆的陪伴下,吴老板的生意能越做越顺、越做越大。    

    October 7, 2023
  • 首次扭亏为盈后,货拉拉还想靠造车更上一层楼?

    前阵子,一句【货拉拉“拉不拉”拉布拉多,取决于货拉拉“拉”拉布拉多时拉布拉多“拉”得多不多】的趣梗在网上掀起了一波热潮。而热梗背后的主角货拉拉,近期又透露出了谋求港股上市的消息,进而在市场上又掀起了一波热潮。 招股书显示,货拉拉目前的主营业务依旧是同城货运,并主要依靠从司机端获取“会员费+佣金抽成”的方式来实现盈利,并在2022年成功实现扭亏为盈。数据显示,2020年、2021年、2022年,货拉拉经调整净利润分别为-1.55亿美元、-6.31亿美元、5323万美元。 然而,首次盈利背后也有隐忧。据悉,货拉拉在招股书中明确表示了对于未来公司能否持续盈利的担忧:“由于需要继续投资激励折扣促销以维持平台参与者活跃度,扩张市场、增加研发开支等,未来未必能维持或提高盈利能力”。 “持续盈利”难题未解,货拉拉又给自己出了一个“造车”的新难题。招股书显示,货拉拉将开展电动商用车的研发。这不禁让投资者感到困惑,造车成本高昂、动辄上亿,而盈利模式还未成熟的货拉拉,如此急于造车背后,究竟在画怎样一幅蓝图? 低需求下,货拉拉暂居第一的秘诀是什么? 近年来,同城货运市场规模不断扩大,前景广阔。据《2020-2026年中国同城货运行业全景调研及投资前景预测报告》,预计到2025年,我国同城货运市场将突破16000亿元大关,货运量将达到128.3亿吨。 前期,在增长势头强劲的市场背景下,货拉拉在司机端采取“会员费+抽佣制度”的方式、在需求端采取“车贴广告+补贴”的方式,主要通过低价来迅速抢占市场。 一方面,这是因为对比同属于同城配送的外卖、快递等服务来说,搬家仍旧为低频次消费,平台的活跃用户偏少,近年来的增长速度也有所放缓。招股书显示,2020年、2021年、2022年货拉拉平均月活商户数分别为730万、1040万、1140万,2021年和2022年分别同比增加30%、10%。 另一方面,上述针对司机的会员制度,其会员费分档的变相低价策略既有利于引流、抢占更多新司机,也有利于留住司机,让货拉拉在行业内筑起“司机”壁垒。同时,针对用户端的大面积车贴策略,有利于让潜在消费者在“搬家”和“货拉拉”之间建立有效的心智链接,是货拉拉的制胜法宝。据新熵提供的数据,在货拉拉订单的增长来源中,车贴广告占订单增长的比例为35%-40%。 双管齐下,货拉拉在2022年上半年,就逆袭成为了业内第一。据弗若斯特沙利文数据,按2022年上半年闭环货运GTV计算,货拉拉在全球市场份额达到43.5%,排名第一;满帮和快狗打车位列第二和第六,份额分别为12.3%、2.3%。 车贴广告例图 一波未平一波又起,货拉拉暂居第一后,新入局的滴滴、满帮又掀起了新一轮的价格战,以低抽成等措施吸引新司机入驻。据悉,滴滴货运对司机不收取会员费,只收取500元注册保证金,每单只抽成10%。而货拉拉的老对手快狗打车也宣传“全职司机收入保底,有车无车皆可加盟”,对司机端进行隐形补贴。 而如今的货拉拉,由于前期采用低价运营模式,其销售成本持续走高,对盈利水平形成一定影响。招股书显示,2020年和2021年,货拉拉经调整净利润分别为-1.55亿美元、-6.31亿美元。 而其自身盈利模式比较单一,招股书显示,货拉拉收入支柱为货运平台服务,2022年,该项业务收入占比高达54.7%。因此,为了平衡成本压力,维持增长,货拉拉对会员制度进行了调整。同时,为了尽快实现盈利,货拉拉对司机收取的抽佣比例也在提高。 据市面消息,今年3月,货拉拉再次对会员制度进行调价。其中,虽然不同层级的会员费有所下降,但是相对应的信息服务费却都有所上涨。数据显示,钻石、黄金、白银三个层级的会员费分别下降了40元、20元、10元,而相对应的信息服务费则都上调了3个百分点。 抽佣比例抬高后,多数货拉拉司机的个人收入便会有所下降,这样一来,越来越多的司机将会转向价格更低、更具有性价比的平台。 因此,市场难免不对货拉拉的发展前景存在担忧。为了增强市场信心,不受单一盈利模式裹挟,货拉拉似乎早已有了自己的答案——开辟造车新业务。 货拉拉造车,能解几分忧? 根据现有的招聘信息,货拉拉的造车项目主要专注于制造新能源货车。其实,早在去年5月份,市场上就有关于货拉拉造车的传闻,有媒体报道货拉拉启动造车项目以实现物流链条闭环和车的“数智化”。一年后,这一传闻在货拉拉的上市招股书中被证实。 而之所以押注新能源货车领域,一方面还是在于相关市场前景的确广阔。目前新能源 货车市场的规模正在快速扩大。据智研咨询,2021年以来,我国新能源货车市场需求加速放量,2021年实现销量10.56万辆,2022年销量达23.48万辆,同比增长122.2%,渗透率达8.1%。 另一方面,从公司自身发展来看,布局新能源货车制造领域贴合自身业务需要。 第一,相比此前运营的燃油车而言,新能源车能够减少运营等方面的成本,对企业盈利有一定促进作用。据了解,以某纯电动4.2米轻卡为例,该车单运营成本约0.22元。而一般的燃油轻卡,单公里运营成本则在0.7元-1.1元之间。另外,新能源造车中,生产成本占比最高的动力电池的原材料价格正在下降。最新的数据显示,2023年4月26日,电池级碳酸锂的均价仅为18万元/吨,而半年前,这个价格还高达59.5万元/吨。 第二,“造车梦”落地,货拉拉将有希望彻底改善目前司机购车、车贴装修以及维修成本项目多、回本周期长、入行成本高等问题。据懂车帝数据,目前常见的货拉拉用车有五菱荣光系列,其指导价多在5万元左右。因此,无车司机需要在前期花费5万元的购车成本、三四百元的车贴装修成本,以及后续因车贴违规的处罚和定期维修成本。 而货拉拉的新能源车造车业务成功落地后,公司便可以打造具备车贴又合乎法规的“专属车”。“专属车”既可以有效延续车贴这一流动广告,也可以最大程度地减轻购车资金压力,从根本上解决车贴广告维修费用高、司机入行难等一系列问题,完善公司盈利模式,促进企业良性循环。 对此,货拉拉也表示称,造车成功很大程度上取决于它能否以具成本效益地方式吸引、保留及招募商户及司机。 另外,加码新能源货车领域很重要的一点是因为货拉拉在新能源造车方面有一定的可行性。 第一,由于货拉拉本身就对物流车就具有极大的需求量,因此对比传统造车企业来说,货拉拉在消化车辆产能上具有优势。目前,货拉拉的供车方案有两种,第一种是司机自有车辆,第二种是与五菱、长安、东风等车企合作,为无车司机提供购车、租车双线用车方案。也就是说,这一部分租车用户都可以理解为货拉拉的潜在客户群体,是货拉拉未来消化汽车产能的重点客户。数据显示,截止2022年3月,货拉拉业务范围已覆盖363座中国大陆城市,平均月活司机58万,月活用户达760万。 同时,货拉拉作为专门从事城市物流的互联网货运平台,经过多年深耕物流和配送业务,已经通过平台订单,积累了大量的客户数据和使用场景数据。因此,在未来造车时,货拉拉可以依据这些订单数据,将产能侧重司机需求量更大的车型上,生产出更符合司机运货需求的车型,有效控制投产比,更利于消耗产能。 第二,货拉拉具备一定的人才基础。近年来,货拉拉相继从互联网和整车企业引进高端人才。据货拉拉透露,今年公司将再投入数十亿元招贤纳士。第三,货拉拉具备一定的产业基础。据悉,去年7月,重庆高新技术产业开发区管理委员会宣布,货拉拉以总投资105亿元拟在重庆高新区直管园范围内设立汽车中国总部,布局建设包括整车研究院、智能网联中心、供应链及大制造协同中心等。 同时也需要看到,近年来,新能源商用车市场已成为各家车企转型升级的重要突破口,竞争愈发激烈。而货拉拉作为新入局者,虽然有大量的用户和场景数据,但缺乏技术储备和造车经验,短时间内能否有产品量产尚未可知。 不过可以肯定的是,在现有经营模式下,拥有自己品牌的电动商用车,显然已是货拉拉发展中必不可少的一环。未来,货拉拉将如何进一步跑通商业模式,港股研究社将继续关注。 来源:港股研究社   相关推荐: 浅析 Revolut:一款完全去中心化的场外交易应用程序 Revolut是一款全球支付应用程序,是一个完全去中心化。由全球共识者共同参与发展的良性项目,用户可以在全球范围内使用当地货币进行结算,享受当地优惠政策。Revolut还提供与其他Revolut用户之间的免费转账,无论是在本地还是国际范围内。     Revolut正在改变人们使用技术和与技术互动的方式,并塑造金融和生活方式体验的未来。但一家面向未来的公司需要与未来的需求保持整体一致——不仅是经济需求,还包括周围世界的环境和社会需求。因此,Revolut的使命是将全球可持续发展作为Revolut所做一切的核心。 Revolut的愿景是建立世界上第一个金融超级应用程序,为了实现这一目标,需要组建和保留一支优秀的团队,吸引、聘用和留住最优秀的人才,并创造条件让他们为客户做出辉煌的成就。 Revolut的文化忠于Revolut的价值观;鼓励每一个人畅所欲言,追求卓越,永远做正确的事。Revolut 的存在是为了消除所有阻碍您实现金钱为目标的障碍。Revolut正在构建一个轻松、无缝、无国界的平台,让您永远不想再使用其他金融服务。 Revolut正在通过一如既往的做法来实现这一目标:坚持不懈地提供更快、更好、更智能的产品。 Revolut的目标是让每个人只需轻按几下即可完成所有与金钱有关的事情——支出、储蓄、投资、借贷、管理等在所有应用场景的货币都得到简单化。  

    其他 October 23, 2023
  • 一碗航天品质中国面:康师傅的民族传承与味道引领

    在变幻莫测的食品市场,品牌要保持长久领先的秘诀,还是在品质。 在人类工业领域,堪称品质“天花板”的,“军工品质”算一个,“航天品质”则更胜一筹。 而作为行业龙头,康师傅携手中国航天事业已有7年。 硬核探厂,航天品质是怎样炼成的 近日,央视著名主持人撒贝宁、原航天员吴杰等人带着消费者对航天美食的疑惑,深入到康师傅天津工厂,让消费者能够近距离了解到康师傅“中国好味道”背后的硬核科技实力。 例如FD冻干技术,主要应用在配料包上,在食用时最大化复原食材的本来味道,又能长期储存。另外,康师傅所应用的熬制高汤萃取技术和RP技术也来自航天领域,可以更好地提升其超高端产品的口味。 在多个顶尖航天科技的加持下,康师傅以航天品质高标准,只为打造一碗“航天品质中国面”,创新推出了“御品盛宴”、“汤大师”、“干面荟”等多个系列产品,持续满足消费者不断升级的消费需求。 综合来看,康师傅助力我国航天事业,是一个双赢的结果。 在推动航天事业发展的同时,随着康师傅航天品质观念的深入人心,不仅实现了更高的品质保障,树立了行业品质的标杆形象,对于品牌来说,更是价值升维的直接体现,提升了品牌美誉度,有助于实现品牌的二次飞越。 此外,航天品质的食安性质,为产品质量又多加了一层保险,更能获得消费者信任,对品牌认可度和购买意愿也在不断提升,受众群体在不断扩大。 从渠道视角来看,在传统的快消通路中,经销商是连接生产者和消费者的一个关键环节,在产业链条的重要性不言而喻。而经销商要想产品销路畅通,只有好的产品才是形成客户复购,市场规模不断扩大的关键。 康师傅自然懂得其中道理。产品由于有了航天品质的背书,在行业中更加凸显了稀缺性,能更好地对渠道赋能,扩大产品的销售通路,无形中也提升了产品的市场份额。 除了航天品质,康师傅还致力于弘扬中华传统美食文化,通过产品的持续创新来满足消费者日益多样化的口味口感。 一碗“中国面”,满足中国消费者的“中国味” 随着人们生活水平的不断提高,食品行业的变革也在悄然来临,消费者对产品品质的“不将就”正成为主流。只有更好的满足消费者品味才能获得市场青睐。 在这一点上康师傅已经做出了表率。作为民族品牌,康师傅以“弘扬中华饮食文化”为企业使命,致力于提供营养安全美味的饮食产品,不断满足大众对美好生活的向往。 在产品中康师傅融入了诸多中国传统文化符号,如面食文化、烹饪传统及口感口味等,更加符合中国消费者偏好,致力于打造独特的“中国好味道”。 不同地域的风土文化与饮食习惯,也给了康师傅诸多创新灵感,先后推出了多款富有地域口味特色的产品。如具有东北风味的“小鸡炖蘑菇面”、富有西北特色的“油泼辣子酸汤面”、沿袭四川饮食文化的“藤椒牛肉面”等等。 与此同时,康师傅还高度重视食品安全。常言道“民以食为天,食以安为先”,多年来康师傅始终把食品安全放在发展的首位,产品生产对标航天级品控标准,坚持问题零容忍,精益求精。 近年来康师傅先后投资5亿元建立了创新研发与食品安全研究中心,组建了多达1800人的食品安全与品质管控专业团队,全年质验超过350万次,覆盖超1500个产品项目,最终实现了工厂食品安全管理体系认证获得率100%,供应商食品安全管理审核覆盖率100%。 在数字化进程上,通过建立MRP数字化追溯系统,实现了从产地筛查到最终储运上架的全程溯源体系管理,将食品安全转变为推动自身产业链运转的内在基因。 此外康师傅还通过加强“产学研”合作来提升研发能力。如2018年与江南大学合作开发的“TGP检测应用与煎炸控制技术”、与南开大学合作开展的方便面营养研究,首次对油炸/非油炸方便面营养消化性进行了系统性的评价,为日后方便面营养健康的创新研究提供了科学支撑等。 在注重产品打造的同时,康师傅更加重视航天精神的传承。 引领与传承,民族品牌的长期主义 航天事业是庄严而又神圣的事业,航天精神的核心内涵在于传承,而面向下一代的培育至关重要。 作为民族品牌,多年来康师傅一直致力于“航天+食安”的青少年科普教育,在普及航天知识的同时,从小培养食品安全意识。此外康师傅在抗震救灾、捐资助学、助农惠农等公益方面也起到了示范效应。 在引领行业发展和对文化的传承上,同样凸显了康师傅民族品牌的使命担当。 在消费升级的大背景下,康师傅航天品质中国面的打造不仅仅是行业标杆,更在无形中也做大了行业蛋糕,进一步挖掘了市场潜力,惠及到了产业链上下游。 从康师傅自身来看,践行长期主义,也是航天精神的一大体现。 近年来康师傅积极践行绿色低碳的可持续发展路径,例如独家研发了方便面“余热回收系统”,在全国工厂实施蒸箱与油锅烟囱废气回收改造项目,每年可减少二氧化碳排放17.3万吨等。同时携手权威机构共建中国企业ESG标准,推动行业长期健康发展。 在弘扬传统美食文化上,康师傅更加注重对文化的传承。 随着Z时代消费群体的崛起,消费者的口味虽然在改变,但对高品质的追求始终不变。康师傅坚持一切以消费者为中心,在传统工艺文化的基础上进行创新,推出了符合年轻人口味的“燃魂拌面”“番茄鸡蛋牛肉面”等多个爆款产品,既丰富了口味口感,又不失民族文化特色。 在当前快节奏的互联网时代下,康师傅选择了这样一条困难且艰辛的道路,但事实最终证明是正确的。以脚踏实地的匠心精神,打磨出一款又一款深受消费者喜爱的好产品,及时跟进并引领了时代前进的步伐。并与消费者建立起深度情感链接,获得了消费者广泛的价值认同。 也正因如此,未来在满足消费者更高品质生活的道路上,康师傅品牌能做到历久弥新,并充分展现出作为民族企业的社会价值。 来源:市值观察   相关推荐: 长沙,研发也要做顶流! 在建设全球研发中心城市这件事情上,长沙不止雷声大,雨点也着实大。 2023年9月1日,这对所有长沙人而言,注定是一个意义非凡的日子。按网络流行的说法,从这天开始,长沙城市命运的齿轮开始加速转动,一座全球研发中心城市正加速进入全球研发人才/企业的视野。 1日上午,在长沙市全力建设全球研发中心城市首开式上,湖南省委书记沈晓明宣布首开区启动,湖南省委副书记、省长毛伟明致辞,来自全球的40个重大项目现场集中揭牌、签约或开工。 这距离湖南省委书记沈晓明在岳麓峰会上宣布“将长沙打造成全球研发中心城市!”的日子,仅仅过去了两个多月。在短短的70多天时间里,长沙以常人无法想象的速度完成了升级城市定位的工作,推出了一揽子支持建设全球研发中心城市的政策,召集起了一股包括各级政府领导、各级政协委员、全国科研院校、全球研发企业/人才在内的神奇力量,共同努力将长沙建设成为全球研发中心城市。 “今天的长沙不仅具备优越的营商环境,而且聚集了科技创新、产业创新的各种要素,必将发展成为全球一流的科技创新高地。” 在科技互联网行业,360集团创始人、董事长兼CEO 周鸿祎堪称一名极具影响力的行业自媒体,他的一言一行影响着许多科技研发人才/企业。然而,就是这样一位看上去与长沙毫无关联的湖北籍科技行业大佬,也对长沙做出了如此高度评价,并在长沙落地360全国科创研发总部(长沙),打造围绕数据安全为核心的网络信息安全产业体系。 在短短2个多月内,长沙建设全球研发中心城市何以获得这么多力量的支持?从本次首开式的嘉宾、项目来看,你会发现长沙已经向建设全球研发中心城市迈出了关键一步,越来越多研发人才/企业正向长沙涌来。 长沙建设全球研发中心城市,稳了! 万丈高楼平地起,再高的大楼,也要从平地开始修建,要把基础打牢固。 全球研发中心城市,是长沙这座城市在世界百年之大变局中全力建设的一座高楼,基础支撑越牢固,这座楼就可以建的越高、越稳。 从本次首开式来看,笔者认为,在政府、科研院校、企业、人才等力量的共同助力下,长沙已经打好了全球研发中心城市这座高楼的基础,一座未来屹立于世界之巅的研发高楼,稳了。 为何这样说呢?在房屋建造中,所谓地基,就是根基,不管是建房还是做事,打稳根基是起步的根本。如何打好一个房子的地基呢?在全球研发中心城市这座高楼的地基上,能不能具备全球性视野的顶层设计?能不能有全球一流的科研院校、院士团队提供科研成果?能不能有全球一流的企业家/人才将科研成果市场化?这很关键。 从本次长沙市全力建设全球研发中心城市首开式来看,首批40个重点项目的落地,既有北京大学、香港城市大学、中南大学、湖南大学等高等学府,也有爱尔眼科、360、华为云等成功的商业公司。 值得一提的是,在长沙建设全球研发中心城市的起步阶段,德国克力宝、卓伯根集团、霍曼集团等外资企业和鹏城实验室这类国家级实验室已经在长沙落地重大项目,这就意味着长沙全球研发中心城市的定位,已经在全球研发领域崭露头角。 在顶层设计上,7月30日,长沙市委十四届五次全体会议召开,会议审议通过了《中共长沙市委长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》文件,明确了长沙“全球研发中心城市”的城市新定位。长沙的科技创新事业,坚持功能布局基于全球、研发任务源自全球、研发资源来自全球、研发成果用于全球。 据不完全统计的数据,自湖南省委书记沈晓明在岳麓峰会上提出“把长沙打造成为全球研发中心城市”的新目标后,光是市委、市政府主要负责人主持召开专题沟通学习会议、专家座谈会、企业调研会就超过20次。 8月31日下午,省委常委、市委书记吴桂英,在出席长沙市全力建设全球研发中心城市首开式的部分嘉宾会谈时也表示,希望大家关注长沙、支持长沙、深耕长沙,播撒科创种子,耕耘研发事业,充分发挥专业优势、技术优势、资源优势,为长沙建设全球研发中心城市不断蓄势聚力、添枝加叶。 在各级政府领导、政协委员、院校、科研机构、企业等多重力量的共同努力下,长沙建设全球研发中心城市的方向已经非常清晰,将具体的实施意见规划到2030年,形成了一套放眼全球都具备优势的全球研发中心城市顶层设计。 在科研成果方面,长沙本身围绕58所高等院校、20家全国重点实验室、14家国家工程技术研究中心、99家科研机构、2200多家各类创新平台、31家国家企业技术中心,构建出一个强大的研发人才交流生态圈。在近10年,湖南累计增选两院院士26人,在湘两院院士增至43名,省级及以上高层次科技创新人才突破3900人。 丰富的科教资源,让长沙本就能提供大量的科研成果和智力资源给企业。如今,随着淡水河谷-中南大学低碳和氢冶金实验室、北京大学长沙计算与数字经济研究院、吉林大学长沙汽车创新研究院、同济大学长沙干细胞与再生医学工业技术研究院等高等院校重点项目的落地,长沙将在研发成果领域建立更大的优势,为长沙科技成果转化事业积累更优、更全的资源。 在科技成果转化方面,一大批从中南大学走出去的优秀商业企业,已经在许多领域发展成全国领先甚至全球领先的企业。如今,在首开式上,蚂蚁集团中南研发总部、华为云工业创新中心、索恩格全球新能源产品和技术研发中心、爱尔全球眼科医学研究中心、澳优特殊食品全球研发中心、中联重科全球研发中心创新孵化基地、360全国科创研发总部(长沙)项目的落地,也意味着这群在商业市场发展迅猛、非常善于将科研力量转化成市场价值的企业,将加速长沙科技成果转化效率,让更多的长沙科研力量可以在商业市场上取得更多的成果。 正是因为一大批高校、世界/中国500强企业、外资企业很早地参与长沙全球研发中心城市建设,一大批优秀的研发人才也会因项目聚集在长沙。 按照360全国科创研发总部(长沙)项目的规划,未来360将在长沙投入上千人的专业队伍,做到数据本地化、人才本地化、研发本地化、税收本地化、运营本地化、服务本地化,带动投资、人才培养和产业生态。 因此,从本次长沙市全力建设全球研发中心城市首开式就能发现,长沙已经打下了一个非常坚实的地基,在顶层设计、科研成果、研发企业家/人才方面都获得了来自全球的优秀企业、机构、院校的认可。 全力以赴建设全球研发中心城市,长沙已经准备好了 滴水穿石,非一日之功。70多天吸引40家全球研发项目落地长沙的背后,离不开长沙本身的底蕴。 为建设全球研发中心城市,长沙下足了功夫。 项目来了,人从哪里招?这是许多项目在选择城市之时必然会考虑的一个问题。 在本次首开式上,大陆集团中国区副总裁杨承祖就说,“长沙是一个充满活力与朝气的城市,其深入骨髓的改革精神与创新理念与大陆集团不谋而合,在这里有302万的人才在各自的岗位上奋斗,让我感受到在长沙扎根生长是充满希望的。长沙有着优渥的科教资源、优良的创新生态和开放包容的创新氛围,特别是全力建设全球研发中心城市,让我们看到,这将会成为新一轮科技创新策源地,也将会成为大陆集团推进科技创新的优先选择。” 的确,据权威机构报告显示,长沙“人才吸引力指数”跃居中部第一,拥有包括国防科技大学、中南大学、湖南大学在内的58所高校,双一流高校4所,985高校数量更是仅次于北京与上海,拥有非常丰富的科教资源。 同时,为实现“三高四新”美好蓝图,长沙从“人才政策22条”到人才政策“升级版45条”,还打出了一套人才引进的组合拳。据笔者了解,长沙对科研人才的引、用、留、育做了全盘考量。 一是以科学家引航工程、高精尖人才领跑工程,培引高层次科技人才。对高端人才的“一事一议”“一人一策”,以及对诺贝尔奖、图灵奖、菲尔兹奖获得者和院士等一流创新人才和团队给予最高1亿元的综合资助。 二是立足湖湘,发挥山水洲城人杰地灵的特色,鼓励湘商、校友企业大回归。“惟楚有才,于斯为盛”。 三是放眼全球,打造人才“蓄水池”。长沙计划广泛链接国际人才资源,加大力度引进高端海外人才,持续完善服务保障体系。 四是通过科技人才强基工程,逐步建立院士、科技领军人才结对培养青年科技人才机制,并通过青年人才“小荷”计划、杰出创新青年人才及卓越工程师培育计划等一系列计划激励人才成长,为青年人才打造了人才全周期培养的生态链。 自有科教资源人才优势,又舍得投入引、用、留、育研发人才,一系列的人才政策让人才们放心,也让企业们更加安心。毫不夸张地说,在全球研发研发中心城市人才引、用、留、育领域,长沙已经取得了阶段性的成果,这便成为长沙吸引全球研发项目的重要力量。 7月30日,《长沙市全力建设全球研发中心城市的若干政策》(以下简称《若干政策》)正式印发,从六个方面推出20条措施,为长沙全力建设全球研发中心城市,全面推动长沙高质量发展添加“助推剂”。 其中,为集聚研发企业(中心),对在长落地的世界500强企业研发中心,长沙按“一事一议”给予最高10亿元支持,并按每年研发投入增量部分的10%给予最高1000万元支持。而对在长设立企业总部研发中心的央企、行业领军企业,长沙按“一事一议”给予最高1亿元支持,并按每年研发投入增量部分的10%给予最高500万元支持。 目前,为建设全球研发中心城市,长沙已经围绕人才、项目推出了一揽子极具诚意的政策。 正如360集团董事长周鸿祎所言:“今天的长沙不仅具备优越的营商环境,而且聚集了科技创新、产业创新的各种要素,必将发展成为全球一流的科技创新高地。” 2022年,长沙在全国工商联发布的2022年度万家民营企业评营商环境主要调查结论中排名第六位,较上年度提升3位,居中西部第一。 目前,有消息称长沙已经形成了100个拟引进项目、现有企业新建项目、扩能升级项目“三张清单”。 可以肯定的是,首开式只是开始,更多精彩还在未来。以长沙城市的发展基础,在一系列针对研发项目和人才的政策推动下,在首开式这40个重点项目摁下启动键后,长沙这座研发之城也正式吹响了建设全球研发中心城市的集结号,一座稳如磐石的世界研发最高楼将出现在全球视野中。全力以赴建设全球研发中心城市,长沙已经准备好了。 来源:松果财经  相关推荐: 智能音箱、智能手表引领趋势,新兴消费电子成市场新宠  未来十年,拐点已至,展现在智能电子产品面前的不仅是AI时代的新机遇,也是正一步步向我们走来的、以新兴消费电子产品为主导的消费级AIoT时代。  作者/文林  出品/新摘商业评论   …

    其他 October 30, 2023
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    相关推荐: 93f9 相关推荐: 8d53相关推荐: 4a31相关推荐: 张继科已成立个人工作室美股研究社讯,近日,张继科开课教乒乓球引发关注。8月6日,张继科发布视频回应为什么要开课教乒乓称,“因为这些孩子没有人管,我要让他们真正地把他们的特长发挥到淋漓尽致,他们可以凭借特长加文化课考入他们理想的大学。” 天眼查App显示,“张指导乒乓巨星扬”账号关联企业为宁波市海曙巨星扬文化创意工作室(个体工商户),其成立于今年4月30日,经营者为张继科,经营范围包括文艺创作、文化娱乐经纪人服务、组织文化艺术交流活动、体育竞赛组织、教育咨询服务等。  

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  • 云太医郑州素朴中医院王幼立主任——中医巧治溃疡性结肠炎,为患者带来希望

    在现代生活中,健康问题备受人们关注,尤其是一些慢性疾病,给患者带来了身心的痛苦。溃疡性结肠炎就是其中一种,许多患者常常为其反复发作而苦恼。然而,云太医郑州素朴中医院王幼立主任凭借自己多年的从医经验,运用中医中药为患者带来了新的希望,让许多患者免受疾病的折磨。 王幼立主任一直秉持着医者仁心的理念,她深知患者的痛苦和需求。在治疗过程中,王主任注重辨证论治,根据患者的具体情况制定个性化的治疗方案。 门诊上曾有一位年轻的溃疡性结肠炎患者。这位患者患病多年,病情反复发作,经常出现腹痛、腹泻、黏液脓血便等症状,严重影响了生活质量。患者四处求医,尝试了各种治疗方法,但效果不佳。后来,经人介绍,他来到了王幼立主任的门诊。 王主任仔细询问了患者的病情,了解到患者除了上述症状外,还伴有食欲不振、腹胀、乏力等症状。通过观察舌象和脉象,王主任判断患者属于脾胃虚弱、湿热内蕴的证型。 针对患者的病情,云太医郑州素朴中医院王幼立主任开出了一张中药方:黄芪、白术、茯苓、黄连、黄柏、苦参、白头翁、秦皮、木香、砂仁。同时开了一个灌肠方剂,配合口服药,内外合治! 患者按照医嘱,用药半个月后后,腹痛、腹泻的症状有所减轻;接着又服用了两个月,黏液脓血便的情况明显改善,食欲和腹胀等问题也有所缓解。经过原方的适当调整,患者继续服用了2个疗程,最终所有症状都得到了有效控制,复查肠镜也恢复了正常。     中药方为何能取得如此显著的疗效呢? 云太医郑州素朴中医院王幼立主任解释道:这位患者的病症主要是由于脾胃虚弱,导致运化失常,水湿内生,进而蕴久化热,湿热下注肠道所致。黄芪、白术、茯苓具有健脾益气的作用,能够增强脾胃的功能,促进水湿的运化。黄连、黄柏、苦参、白头翁、秦皮具有清热燥湿、解毒止痢的功效,能够清除肠道内的湿热之邪。木香、砂仁则能行气止痛、化湿开胃,缓解腹痛、腹胀等症状。诸药合用,共奏健脾益气、清热燥湿、行气止痛的功效,对于脾胃虚弱、湿热内蕴的溃疡性结肠炎患者具有良好的治疗效果。 云太医郑州素朴中医院王幼立主任用实际行动展示了中医中药在治疗溃疡性结肠炎方面的独特优势,同时他也强调,中医治疗需要患者的积极配合,包括饮食调理、情志调节等。在治疗过程中,王主任注重与患者的沟通,让患者了解疾病的成因和治疗方法,增强患者的信心。用自己的医术和医德赢得了患者的赞誉和信任。也让让我们看到了中医的博大精深和无穷魅力。同时,王主任也呼吁更多的人关注中医,传承和发扬中医文化,让中医为更多的人带来福祉。   相关推荐: 基民大迁徙:从权益涌入固收 一些以权益见长的基金公司近年来不断发力固收业务,开启“第二增长曲线”,景顺长城便是其中的一家。 权益行情低迷之下,固收产品无疑成为了上半年投资的“热门之选”。 从之前债券类ETF场内价格大涨,到后来新发债基“爆款”频出,债基正从权益产品手中接过流量密码。截至6月末,年内新发行的债基规模超5000亿元,占公募总募集规模八成以上。 作为公募业务的基本盘,固收的重要性不言而喻。它能给公司发展带来持续稳定的现金流,是公司持续前进、反哺创新业务,甚至度过困难时刻的重要基础。所以,能长期稳健发展的基金公司,基本都有着稳定的、大规模的固收业务。 一些以权益见长的基金公司近年来也在不断发力固收业务,开启“第二增长曲线”,景顺长城便是其中的一家。刚刚披露完的二季报数据显示,景顺长城旗下公募固收资产规模超过3600亿元,已是相当有分量的存在。 01 乘势而上的布局 或许是权益团队的“光芒太过夺目”,让许多人忽视了景顺长城在固收业务领域还拥有着混合资产、固定收益两个实力不容小觑的投资团队。 以混合资产投资团队为例,其管理规模在2021年初时仅有10亿元,经过三年多的发展,如今已接近500亿元,作为团队负责人的李怡文功不可没。 作为行业里的一员“老将”,李怡文与混合资产投资有着不解之缘。 2010年担任公募基金经理的她,所管理的首只产品便是二级债基。当时,整个公募基金行业的“固收+”业务刚刚起步,纯债产品是那一时期固收的主流品种,而二级债基则相对较少。由于这类产品本身的波动天然比纯债基金大,操作难度较大,因此市场对其关注度很低。 随着资管新规落地,理财打破刚兑、资管产品开启净值化转型、居民财富管理需求增加,“固收+”基金迎来发展机遇。 2020年景顺基金将李怡文招入麾下后,开始大力发展“固收+”业务。事后看来,景顺长城基金这一布局恰好赶上了“固收+”发展的大浪潮。 李怡文对“固收+”有深刻的理解,“固收+”并不是股票和债券的简单拼凑,两类资产应该是一个有机结合的整体,做这类产品要有全局思维,把两类资产融合在一起,讲究资产之间的相互配合,才能实现较好的效果。 例如在与老搭档董晗共同管理的多只二级债和偏债产品上,李怡文负责纯债和转债的投资,董晗则负责股票资产的投资。在大类资产配置方面,由于李怡文更具宏观视野,因而把控得更多一些,不过重大的仓位调整也会与董晗进行沟通,比如2021年一季度的那次调仓。 据李怡文回忆,在2020年底,她看到美国十年期国债收益率不足1.5%。以当时美国经济的状况而言,这一收益率无疑是偏低的。她当时判断海外的流动性存在较大的收紧风险,而且国内诸多板块的估值偏高,流动性收紧会给估值较高的资产带来调整。于是,在与董晗进行交流之后,整个组合在2021年一季度避开了高估值的成长板块,并最终躲过了该板块的回调,避免了产品净值的大幅回撤。 这只是景顺长城混合资产投资团队过往经典案例中的一个。 2021年末,李怡文关注到了通胀、产能周期等因素带来的上游资源品行情,那一年擅长周期股投资的基金经理邹立虎也正好加入团队。在通过大量的跟踪和研究后,确认了上游资源品的大机会,并且在组合中较早对煤炭、石油以及部分有色上游资源品进行了超配。 2022年俄乌冲突爆发,上游资源品的价格牛市得到了进一步强化。团队超配资源品的做法,最终在产品业绩上得到了体现。 除了上面提到的邹立虎外,在景顺长城混合资产投资部中,还拥有多位基金经理,各有所长,混合资产投资团队正在变得越来越全面。比如,擅长捕捉信用债交易机会、把握股票行业轮动机会的陈莹,善于自上而下进行资产配置、在纯债和转债两类资产之间主动切换的徐栋,拥有多年可转债研究投资经验的李曾卓卓,深谙宏观研究、擅长回撤管理的李训练、均衡偏成长风格主攻权益投资的江山等人。 这样的团队管理的基金业绩表现也相当出色。李怡文、董晗和邹立虎共同管理的景顺长城景颐招利6个月持有期基金,在近一年净值增长7.64%(同期业绩比较基准上涨4.46%),在420只同类基金中排名第6;过去两年净值增长11.08%(同期业绩比较基准上涨7.34%),在340只同类基金中排名第2(业绩与排名数据来源:银河证券;业绩比较基准数据来源:Wind;截至时间:2024年7月19日)。排名同类产品靠前,以及取得了年度层面的绝对收益。 比如邹立虎管理的景顺长城华城稳健6个月持有期基金,过去一年净值增长8.45%(同期业绩基准上涨3.10%),在270只同类基金中排名第6;过去两年净值增长达到12.35%(同期业绩基准上涨4.97%),在256只同类型基金中排名第3。(业绩与排名数据来源:银河证券;业绩比较基准数据来源:Wind;截至时间:2024年7月19日)。 又比如李怡文和邓敬东管理的景顺长城安益回报一年持有期基金,过去一年净值增长4.72%(同期业绩基准上涨3.10%),在344只同类基金中排名第17;过去两年净值增长7.58%(同期业绩基准上涨4.97%),在328只同类基金中排名第8。(业绩与排名数据来源:银河证券;业绩比较基准数据来源:Wind;截至时间:2024年7月19日)。 在李怡文的带领下,景顺长城混合资产投资部成为市场上业绩表现突出、管理规模较大的混合资产投资团队之一。 02 另一支固收团队 除了混合资产投资部,景顺长城还拥有另一支固定收益投资团队。 截至今年一季度末,景顺长城固定收益总规模超过3300亿元,这其中有很大比例是由固定收益投资团队管理的。 相较于混合资产投资部产品线聚焦于二级债、偏债混等含权产品,固定收益部的产品线更加丰富,涵盖信用债、利率债、绝对收益、固收增强等多种策略产品。 作为公司固定收益部负责人的彭成军,同样是一位行业“老将”。 在投身公募基金行业之前,彭成军具有多年的银行自营工作经历。在银行工作的前六年期间,因为轮岗,他基本上将外汇、衍生品、债券以及外汇和债券相关的衍生品等各类资产都研究了一遍,通过对不同资产的比较以及实盘投资的形式,构建了对于资产的认知。 后来,彭成军进入公募行业,开始管理产品,这又让他对产品和客户有了新的认知。 而这些认知,正是彭成军认为想要做好公募固收投资的关键所在。 在彭成军看来,认知资产意味着理解不同资产的客观规律以及风险收益特性,探寻在这类资产中获取超额收益的途径;认知产品意味着弄懂不同产品的投资目标与特点,并依据产品特点构建投资策略;认知负债意味着了解产品背后的持有人,他们需要解决何种问题,采用怎样的投资理念方可令持有人满意。 具体到实操层面,彭成军经过长期的实践摸索,形成了一套独具风格的债券投资体系框架,主要围绕五个维度展开,即久期、期限结构、相对价值、交易和利差。这五个维度的排列顺序,也是他考虑投资的五个优先级排序。 彭成军站在一个全新的视角看待固收投资,不仅是如何把投资收益做好,更要将产品的风险收益特征与客户的要求匹配。固收投资的关键并不是去博取收益,而是在控制回撤的约束条件下,力争为持有人实现稳健收益。 以他所管理的“景顺长城景泰盈利纯债”为例,该基金过去一年收益率5.2%(同期业绩比较基准涨幅3.09%),在同类中排名前10%(65/797);过去两年收益率为8.82%(同期业绩比较基准涨幅4.59%),在同类中排名前10%(54/677),也表现出稳健出色的业绩。(业绩与排名数据来源:银河证券;业绩比较基准数据来源:Wind;截至时间:2024年7月12日)。 此外,在景顺长城固定收益部的产品序列中,还有一些颇具特色产品,比如“景顺长城景泰汇利定开债”、“景顺长城中短债”、“景顺长城90天持有期短债”等等。如景顺长城90天持有期短债基金,过去一年获得3.64%的收益(同期业绩比较基准涨幅2.38%),同类基金中排名前10%(12/126)。(业绩与排名数据来源:银河证券;业绩比较基准数据来源:Wind;截至时间:2024年7月12日) 在彭成军看来,固定收益投资领域更考验团体的协同作战能力。目前,在景顺长城固定收益部,除彭成军以外,还有不少特色基金经理。 比如陈威霖,具有超8年货币基金管理经验,投资风格积极稳健,对资金面非常敏感,擅长大规模资金流动性管理,严控风险。二季报显示,陈威霖在管基金总规模超过1800亿。 还有七位基金经理,每位基金经理都在自己擅长的领域深耕,分别涵盖利率债、信用债等各大细分领域。比如,擅长短端利率投资的米良,各类信用债配置能力较强、善于信用个券挖掘的何江波,对固收投资体系理解较深、擅长大规模投资组合管理的多面手汪澳等。 03 赚自己能力范围之内的钱 两个团队构建起景顺长城完整的固定收益投资能力,根据海通证券最新发布的基金公司固定收益类资产分类评分业绩排行榜,在固定收益类中型公司中,最近一年、最近三年、最近五年、最近十年的收益率排名中,景顺长城分别位居1/14、1/14、8/14、4/10。近十年固收投资能力获得海通五星评级。(数据来源:海通证券 截至时间:2024年6月30日) 短中长期业绩排名位居前列的背后,是景顺长城固收投资始终将风险控制置于首位,而这早已融入到景顺长城的血液之中。 作为合资基金公司,景顺长城的外方股东经历了多次金融危机,于危机中持续发展壮大,具备高度的风控合规意识,并且对风险的把控有着自身成熟的办法。因此,景顺长城借鉴外方股东的经验,自成立起就施行严格的风险控制,较早采用了海外成熟市场的风控指标。 在重视风控及合规的文化里,景顺长城的固收投资团队不断优化和完善信用分析流程,形成完善的内部信用评级体系,严控信用风险,确保信用投资质量。 同时,整个固收投资团队有定期回顾机制,对每个基金经理进行定期回顾,包括业绩归因和风险分析,协助基金经理找到自己的策略风格,这样的机制也在一定程度上把控了整体风险。 按照公司副总经理、固收业务负责人毛从容的说法,投资上不靠信用下沉,而是依靠各类别资产策略获取绝对收益和净值稳健增长。简言之是赚自己能力范围之内的钱,更希望收益来源于投资能力,而不是承担了很高的风险。

    其他 September 9, 2024