焦作东大肛肠医院:入秋后做好四点,预防肛肠病发作

“不知道为什么我觉得肛门好痛..”“痔疮又发作了,难受死了”“上厕所就像被刀子刺一样,好难受,还有血”“我便血好几天了,最近觉得有点头晕..”“我觉得肛门那里有个东西,很不自在,坐立不安..”在焦作东大肛肠医院的导诊台前面,几个患者在抱怨。秋季是肛肠疾病患者就诊量不断增多,尤其是便血、便秘、痔疮患者往往骤增。

  

焦作东大肛肠医院:入秋后做好四点,预防肛肠病发作

焦作东大肛肠医院特此提出了4点建议:

1、要注意饮食调节,消除便秘,可多吃富含可溶性纤维的食品,如燕麦、全谷食品及糙米、蔬菜及水果;不要过多地吃辣椒、烈酒、槟榔等刺激食品,少吃上火的水果,如芒果、榴莲、荔枝、龙眼等。

2、要养成天天排1次便,每次排便不超过5分钟,晨起喝1杯凉开水,保持大便通畅;不要久忍大便、蹲厕时间过长或过分用力、读书看报等。

3、要保持肛门清洁,每次大便后清洗肛门,尤其是腹泻时,一般用温水坐浴就行,勤换内裤;不要用不清洁或过于粗糙的手纸或废纸等揩拭肛门,以免擦伤引起感染。

4、要加强全身和肛门局部锻炼,增强体质,保持乐观的情绪,心态平和;纠正不良姿势,避免久坐、久站、久行,加强局部功能锻炼,如做“提肛运动”。

对于入秋后肛肠疾病预防,焦作东大肛肠医院还建议大家要做好两方面的预备,一是进行积极地预防,二是在发生肛肠疾病时要及时治疗,如果肛肠疾病在春季没有及时治疗,到了夏天肛肠病会更严重。

焦作东大肛肠医院是一所集医疗、预防、保健为一体,以中西医结合、专病专治为特色的肛肠病专科医院,医院本着“尊重女性隐私、呵护女性健康”的宗旨,推行人性化医疗服务,实行男女分诊分治“女子肛肠诊疗中心”, 实现接诊、看病、治疗、换药都由女医生完成的肛肠疾病诊治方式,实现了女性朋友们期望“女性肛肠病由女医生专看”的心愿,避免了尴尬。

相关推荐: “百模大战”即将迎来一轮应用淘汰赛

文:互联网江湖 作者:志刚 这年头,不做大模型就不好意思说自己是科技公司。 这不,“百模”大战打了几个月之后,又有新玩家入场了,京东、携程都加入了大模型“战场”。 相比京东、携程发发布大模型布,这两天的大模型发生了一个更重量级的事情:Meta发布新一代AI模型LLama V2,并宣布LLama V2开源,并可直接商用。 傅盛发朋友圈评论:“这一下不知道多少公司笑醒在深夜,多少公司哭晕在厕所……”   据传,LLama V2性能超过了GPT-4、Microsoft和Google的AI模型,能够生成语言、代码和图像。最重要的,相比GPT4,LLama V2开源,并且可以直接商用。 消息一出,不少人都在感慨:一夜之间大模型变天了。 要说大模型行业变天,恐怕还有点早,但LLama V2开源可商用、再加上国内这么多大模型落地,“百模”大战,恐怕要迎来第一个“淘汰赛”阶段。 “百模”大战之后,大模型迈进应用驱动阶段 大模型赛道,做通用模型的都是大公司。 Open AI背后站在微软,文心一言背后是百度,通义千问背后是阿里,混元大模型背后是腾讯……再加上商汤、讯飞等“本土”玩家,留给后来者的舞台其实并不大。 而这个不大的舞台,如今却显得有些拥挤。此前一份国产大模型列显示,目前国内的大模型已经有近百家。   这么多大模型落地,说明AI大模型可能即将进入产品驱动阶段。 互联网江湖认为,大模型的发展会经过三个阶段。 第一阶段,模型数据、数据为核心的技术驱动阶段。 从ChatGPT 到GPT3阶段,大模型是由技术驱动,这时候关键是算法,和数据训练。 GTP3之后,差距就在于数据量,这不难理解,这好比是一个有着超强学习能力的孩子,在咿呀学语之前,进步不大,一旦掌握了世界的“数据语言”,那么大模型的进展是飞速的。 而做通用大模型的玩家,需要尽快度过这个阶段,并建立自己的核心优势。 目前来看,百度文心、腾讯混元、阿里通义千问、商汤大模型、以及讯飞火星等,国产主要大模型都走到这一阶段。   这些大模型,都是大公司做出来的,能走到这个阶段的大模型,要么算法更先进,要么有足够的数据参数和训练量。 以百度为例,5月份上线的文心大模型3.5,能力已经超出ChatGPT 3.5,虽然官方没有公布具体的数据量级,但大量的数据、算法优化训练是必经之路。 这个阶段,拼的其实就是硬实力,拼的是数据生态,人才技术和资金投入,创业公司很难真的从底层做起来。 第二阶段,是产品驱动阶段。 当国产大模型不断涌现,“百模”大战的格局上演之后,行业其实就已经走到了产品驱动阶段。 产品驱动阶段,“百模”大战会经历一轮淘汰赛。 大模型从业者普遍认为,400 亿-500亿参数量级是模型能力“质变”的门槛。 换言之,对于资本市场来说,百亿参数量级之前,一些大模型项目很可能会首先遇到“生存问题”。也就是说,对于一些后来者、在遇到生存问题之前,必须要有足够应用落地。 也因此,产品阶段的大模型,核心在落地场景。 大模型其实没有什么路线之争,垂直或者通用,与其说是路线之争,倒不如说是落地的场景之争。 我们认为产品驱动阶段,大模型落地的重点在于,大公司底层做起,打造行业大模型基础设施,在此之上,垂类的创业公司去做应用端的垂直创新。 其实现在已经有企业走在这条道路上了,比如商汤SenseChat大模型,在不少领域已经开始与品牌合作落地。 “表面上看通用大模型和垂直大模型代表了两种技术方向,但实际上两者相辅相成,可以并行发展。更强的通用大模型具备更强大的学习能力,可以快速融合不同行业领域的知识,支持垂直大模型的训练和开发。”商汤科技相关人士表示。 在大模型领域,商汤扎根很深。 4月份,商汤“日日新SenseNova”大模型体系公布,并迅速落地。在自动驾驶行业,商汤构建了业内首个感知决策一体化的端到端自动驾驶解决方案UniAD,,使车道线的预测准确率提升了30%,预测运动位移的误差降低了近40%,规划误差降低了近30%。 天眼查APP显示,商汤科技2021年在香港上市,彼时上市募资55亿港元。   科大讯飞落地也很快。此前科大讯飞曾表示,随着星火认知大模型的不断迭代,其诊后康复管理平台将逐步实现对所有病种、病程的精细化管理等能力。科大讯飞的大模型最大的特点是更C端,有自己的产品矩阵,接入大模型之后,更容易触达C端用户。 大模型领域,最先产生商业价值不一定是通用的ChatGPT4,反而更可能产生在应用端走得更快的领域。 实际上,在科技进步的浪潮中,并不是所有的价值都会被先发的企业拿走,技术商业化的价值,往往会被更成熟的企业拿走的更多。 就像微信不是最先出现的社交应用,但无疑是最成功的。 第三个阶段,是用户驱动阶段。 有了场景之后,最重要的是能够获得用户的认可。从过去AI技术的落地来看,由ToB到ToC,是大模型落地的最终路径。所以,首先为大模型买单的一定是B端。 不过,从底层商业逻辑上,谁是最终的“受益者”,也就会是最终的“买单者”,说到底,大模型应用的最终结果还是要服务用户。长期来看,也最终会走到用户驱动的阶段。 只不过,与现在大家所熟知的移动应用不同,“大模型应用”的用户驱动会更快更直接,因此,有大量C端用户的公司(百度、阿里、腾讯)的进展速度可能会超出想象。 大模型应用爆发的黎明,商业化拐点已至? 虽然大模型很火,但真正躬身下沉的玩家都是大公司,投资市场的交易数量与去年淡季没有什么变化。 很明显,市场有顾虑。 比如,现在下场了,将来如何退出?大模型毕竟是个需要长期投入的项目,募资难,想要退出也难。再比如,比较有潜力的大模型项目其实都在大公司手里,这不是说创业公司没有机会,但市场还是在观察。 “大模型的终局会是什么呢?我认为对于大模型来说,终局会集中在少量的几个大模型”。百度集团副总裁吴甜表示。 吴甜认为,大模型产业生态可类比芯片代工厂,把大数据、大算力、大算法都封装,建设自动化、数字化、标准化的生产模式。 一方面,从底层做起来的大模型,成本非常高,需要多年积累。另一方面,应用层面,几个少量大模型,就会有非常广泛的应用生态。换句话来说,其实并不需要那么多大模型来做重复的应用。 大模型领域,可能也会有一个新的“二八定律”:两成的大模型玩家掌握真正的底层核心技术,而八成的大模型企业都在各个领域创新,去做大模型的应用。 可以预见的是,Meta的LLama V2大模型开源、放开商业化之后,大模型应用端的创新会迎来一个高潮,而国内大模型产品集中爆发,应用端也会迎来许多的新变化。 过去的十年,以用户关系为中心,互联网完成了内容消费、服务消费、商品消费的中心化。 大家看视频到抖音、快手、B站,买东西到淘宝京东拼多多,本地生活到饿了么美团。于是,搜索广告之后,短视频、本地生活、电商,成了互联网技术创造价值的主要方式。 而大模型,正在用新技术和新交互,重新改变价值的创造方式。 这种改变分为几个方面: 一、过去的互联网是分发内容,而大模型则是在分发的过程中创造内容; 你向大模型发出一个提问,AI不是事先给出答案,而是在实时生成答案,这样的信息交互方式,本身是分发,也是在创造。 如果应用到广告领域,就可以通过大模型实时生成广告,广告内容、呈现方式触达用户更精准,不再是所谓的“精准投放”而是真正意义上的“一对一”的制作、传播广告。 在过去,一千读者心中有一千个哈姆雷特,而在未来,一千个用户面前同时展示的,则是一千个不同定制的品牌广告。用户更能接收到品牌关键信息,广告的转化率也就更高。 在广告领域,已经有相关的尝试,百度基于大模型推出“擎舵”、腾讯推出“混元”,阿里妈妈的AIGB出价模型,都是这个方向上的应用尝试。 进一步来看,这种“黑镜”式的信息分发、创造,可能会改变整个互联网的内容生产逻辑。 二、大模型的交互设计,有新的商业化机会; 大模型的应用,浅层的是强调功能性,深层的是改变成本结构。 一个基本的判断是,大模型商业化应用首先会改变的一定是广告、营销行业,因为广告行业对用户获取信息的方式变化更敏感。 因此,在营销、内容创造等行业,一些新的商业机会可能会被发现。 几乎可以确定的是,在初期的应用阶段,商业化的机会一定与交互有关。 比如,Copy.AI和Jasper这两个营销创意工具,以GPT-3作为底层接口实现了持续的规模化变现。他们提供了交互界面和插件、API接口,让大模型能更好的去服务某个领域的客户。 当然,这只是解决最基本的功能性问题,大模型真正的价值在于改变垂直行业的成本结构,比如自动驾驶大模型的商业化价值,就是在于改变了人们的出行成本结构。 营销只是一个方面,商业化方面,其实还是得看具体细分领域的应用。 对于不同的领域,大模型会不断的被垂直细分,去满足更小、更细微的场景应用。而这些更细微,更小的场景,可能会有率先商业化的机会。 比如,文本生成,比如图片生成。能够先让编剧、漫画家的工作变得更容易?能不能把文案从做PPT的日常循环中给解放出来,这些细小的场景,能够率先变现。 大公司,和创业公司,在应用层差别可能不是很大,应用层是创业机会最多的大模型领域,未来行业内也可能会跑出几家专注于大模型应用的公司。 互联网江湖认为,新技术应用,找到专有价值链要素,嵌入行业,是一个必经之路。因此在应用上,找场景的公司,比练算法、堆参数的公司更有机会。 大模型的成功有阶段性质变,就像是GPT3到GPT4,但接下来这种变化会越来越不明显。也就是说,数据训练的边际收益会降低, 大模型能力的进阶需要数据量做支撑,而商业化则需要考虑成本问题,如何解决这个问题,颇为关键。 商业化拐点已至,大模型的商业化短期看B端,长期机会可能还是在C端。 大模型,有点像前几年火的ToB,不仅是要看自身的成熟度,也得看行业端的适配。 大模型的成本很高,商业化首先就要到合适的场景中,并且能够真正赚到钱,只有真正在AI应用场景中挣到钱,并且能够真正与行业适配,大模型才有商业化的竞争力。 能够承载大模型商业化的,只有降本需求更迫切的B端。 事实也的确如此,以商汤为例,在金融领域,商汤与银行、保险、券商等客户展开合作,利用数字人进行智能客服、智慧营销等工作,并通过接入大语言模型能力,提供投研分析、研报撰写等新功能,试图帮助银行金融机构降本增效。 在医疗领域,商汤中文医疗语言大模型“大医”,也能够提供导诊、问诊、健康咨询、辅助决策等多场景多轮会话能力。 进一步来看,B端之外,未来的大模型也可能会承载更多的商品和服务分发。 移动生态中,触达用户的方式其实就是网页、APP、小程序,那么未来的大模型生态中,如果用大模型来分发内容,那么流量的分发会更加去中心化。 实际上,一旦语言大模型成熟,并且有了足够多的用户习惯,那么,承载商品与服务分发的APP、小程序,可能就会被大模型取代。 也就是说,在ToB应用的阶段之后,未来大模型长期的价值和商业化机会,更多其实还是在C端。 只不过,以当下的视角来看,很难去定义AI应用的“新场景”,这就像是当你身处90年代,你不可能预测到如今的微信、抖音崛起。 如今的大模型也同样如此。 结语: 从公元元年到18世纪,人类经济增长曲线几乎是平的,也只有在近三百年才出现工业革命,近几十年才有了信息技术。 人类历史上第一台计算ENIAC最初诞生,并不是用于个人计算,而是用于大量军用数据的计算,但数十年后,它却彻底改变了人们的生活方式。 如今的大模型,就如同当年的ENIAC。 当泡沫散去,大模型究竟是不是“比互联网更伟大”的机会?或许人们心中早已有了答案。相关推荐: 宝马X1和凯迪拉克全新XT4,20万级豪华SUV怎么选?  消费者在买车时都时常感到头痛,对比、纠结、挑来挑去不知哪一款最优且最适合自己,如今,汽车逐渐成为我们的“第三空间”,一旦选错会意味着长达多年的糟心体验。那么如果是20万级的豪华SUV,又该怎么选?这个价位的好车不少,如凯迪拉克全新XT4,先锋跃升实力全面焕新升级,作为颜值与科技兼具的它,是很多女性购车用户的首选,无论从外观、内饰还是动力等方面,都很适合女生朋友们。当然,还有宝马X1,新款的它产品实力也有提升。那么对比之下,这两款车哪款更值得冲呢?        智能座舱,极致视听盛宴   全新XT4打造的环抱式游艇内饰是新车最大亮点所在,先锋跃升智能体验完美诠释数字时代的先锋豪华。车内配备了33英寸环幕式超视网膜屏,支持9K分辨率,10亿种色彩显示,视效惊艳,相当于车内配备了价值4W块苹果顶级XDR显示屏。同时配备头部新势力电车同款高通旗舰级8155芯片,极致提升流畅度,也让其拥有同级最聪明语音助手,导航、音响、车窗开闭、空调控制等语音控制都不在话下。除此之外,语音助手还可以实现天气情况、空气指数以及覆盖常识、影视、诗词等的交互问答,十分智能。还可准确识别方言,支持OTA升级,智能体验感可以说是非常强大了。此外配备了AKG录音棚级音响系统,14扬声器,让你一路都有高品质音乐相伴。        宝马X1的内饰家族风格浓厚,但当下却逐显简陋和传统了,采用10.25英寸液晶仪表盘+10.7英寸中央触控屏配置,普通分辨率,画质不够清晰。这些其实还好,但宝马X1的语音助手体验比较一般,仅支持导航、音响,其它功能不行,同时车机屏幕不时卡顿,整体体验难以满足预期。音响系统搭载了7颗扬声器普通音响品牌,想拥有更好体验的,还要额外加5000元选装哈曼卡顿音响,12扬声器加持,在音响体验上可能还是稍逊一筹。        宝马X1   同级唯一五连杆悬挂,驾乘更舒适   舒适性方面,全新XT4搭载前麦弗逊式独立悬挂,还有同级唯一后五连杆独立悬挂,对车辆的平顺性、稳定性、舒适性的提升大有裨益。再加上宽大厚实、支撑度好的真皮座椅,前排支持加热、通风和按摩,全系标配的ANC主动降噪静音系统,不仅乘坐舒适,更让长途驾驶变成了一种享受。宝马X1搭载前麦弗逊式和后多连杆独立悬挂,前排座椅无通风和按摩,加热功能还要选装,也无主动降噪系统,驾乘舒适性自然比不上全新XT4。        对比下来,凯迪拉克全新XT4先锋跃升的智能座舱、豪华舒适体验是全面领先宝马X1的,更能满足新时代消费者的需求。因此同为20万级豪华SUV的它们,全新XT4是更明确的选择。相关推荐: 从矛盾犹豫到坚定爱情,杭州我主良缘带领她走进婚姻殿堂  在感情问题上,谢小姐是期待又担忧的,与她这个年龄段的小女生一样,今年26岁的她内心期待向往甜蜜浪漫的爱情,但是周边人的感情生活潜移默化中也影响到她,使得她对亲密关系存在诸多顾虑,信任感不强。在杭州我主良缘,谢小姐在与红娘老师对话中表示,“我觉得自己挺矛盾的,每每看到别人的甜蜜恋爱、幸福婚姻就很想脱单,但是真正有人追求又会想很多,畏首畏尾的做不了决定。”   为什么会出现这种情况? 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    February 24, 2023
  • 2023WCGC浓香高球盛宴南京完美落幕,叶怀斌、姜全贵携手挺进全球总决赛

    11月16日,2023泸州老窖·国窖1573WCGC中国赛年度总决赛经过两轮的激烈角逐后圆满收官。来自武汉站的叶怀斌、沈阳的苏亮、昆明的陈彩凤,分别获得晋级组总杆的冠亚季军,来自长沙站的姜全贵、中山的刘波、长春的于晓民分别获得挑战组总杆的冠亚季军。武汉、长春、昆明城市队伍,分别获得团队组冠亚季军。叶怀斌、姜全贵获得第31届WCGC全球总决赛的参赛席位。泸州老窖销售有限公司党委书记、总经理张彪,泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司总经理张良,WCGC中国赛区主席钱永胜,江苏省高尔夫协会主席、国窖1573品牌顾问张桂平,国窖1573品牌挚友、资深高尔夫球爱好者陈道祥,中国高尔夫的传奇人物张连伟,著名演员廖京生等参与这场浓香高球盛事。 巅峰对决,二十三城角逐年度各大奖项 11月14日,2023泸州老窖·国窖1573WCGC中国赛年度总决赛,在六朝古都南京盛大举行。本场浓香高球盛宴共汇聚23座城市,170多位来自各界的企业家球员挥杆赴约。当中除了有经过各省区选拔赛晋级的球员,也有为热爱欢聚赛场的企业家球员。本赛季自4月在神州半岛打响揭幕战,先后历时220天,在石家庄站圆满收杆,赛事吸引了近2200多位企业家球友参与其中。 15日进行的首轮战晋级组战况激烈,叶怀斌前半段一直以-2的成绩领跑积分榜,最后几洞,李胜君逐渐将比分拉近,最终18洞结束,两人同以71(-1)的相同总杆数结束比赛,暂时并列第一。来自中山的卢保华则以+1的成绩位居第三。作为首次增设的挑战组,参赛球员的首轮表现同样十分出色。首轮结束时中山的刘波以+4的佳绩,暂居首轮挑战组第一。来自长沙的姜全贵以+6的成绩紧跟其后,位列积分榜第二。来自成都的张晋、长春的刘明涛和于晓民同以+7的成绩并列第三名。 第二轮比赛,赛前南京地区已经挂出了蓝色大风警告,比赛时风力达到5-6级,给球员的发挥带来了很多干扰,也给比赛结果带来了诸多变数。最终,晋级组首轮以并列第一领跑积分榜的叶怀斌,今天继续保持着良好的竞技状态,第二轮保PAR成功,两轮累计以143杆(-1)圆满收官。另一名首轮并列第一的球员李胜君,第二轮运气欠佳,在比赛过程中意外拉伤,影响了比赛发挥、导致成绩滑落,但他依然坚持带伤打完比赛,展现了非常可贵的高尔夫精神。来自沈阳的苏亮以两轮152杆(第二轮73杆)夺得晋级组亚军,来自昆明的女企业家选手陈彩凤同以152杆(第二轮78杆)夺得晋级组季军。 挑战组总杆冠亚季军被来自长沙的姜全贵、来自中山刘波和来自长春刘明涛分别以两轮153杆、154杆、156杆的成绩夺得。另外,挑战组净杆冠亚季军则分别被来自长春的于晓民、来自广州的杨清泉、来自福州的陈明晨三人以155.0、160.0、171.0收入囊中。来自中南赛区的武汉队以两轮457杆荣获团体总杆冠军华北东北赛区的长春队以10杆之差获得团体总杆亚军,团体季军则被来自西南赛区的昆明队斩获,其他各大年度奖项也已全部产生。 最终,叶怀斌与姜全贵二人携手晋级2024年WCGC全球总决赛。叶怀斌继2020年度夺得总杆冠军之后,再次夺得总杆冠军,抢得一个晋级全球总决赛的宝贵名额。赛后晋级组冠军叶怀斌接受采访表示,钟山高尔夫球场是他的幸运赛场他的第一个高尔夫业余赛冠军正是在这个场地时隔十五年再次获得冠军荣耀叶总表示,今后会继续提高实力,在下一届WCGC全球总决赛上勇夺冠军,弥补今年失之交臂的遗憾。作为首位挑战组冠军姜全贵也在赛后接受采访表示,本次场地十分有挑战性,对于打球多年的他而言,这也是一次挑战与突破,十分高兴能拿到冠军,明年的WCGC全球总决赛他会努力发挥最佳状态。 未来已来,浓香高球盛宴开启全新篇章 2023年是泸州老窖·国窖1573与WCGC达成合作的第七年,有赖于国窖1573的全力支持,赛事规模逐年扩大,城市分站赛从2017年的11站,到18站、28站、30站……赛事已成为国内最受企业家球友群体关注和欢迎的赛事之一,成为国内企业领袖人群重要的竞技交流平台。七年间赛事模式不断作出改变,更好地为热爱高球的企业家打造绿茵盛宴。 泸州老窖销售有限公司党委书记、总经理张彪指出:“目前,我们正在积极运作,将WCGC全球总决赛引进到中国来举办。让世界各国的球员,走进中国,品味中国。中国的企业家球员则可以在家门口,展现球技、挥写精彩、为国争光。” 泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司总经理张良表示,国窖1573被誉为活态双国宝,与高尔夫这项体育运动时尚化、年轻化、国际化的理念吻合。国窖浓香在不断创新表达方式,去演绎传奇故事。今后将以更新、更活力的方式,结合高尔夫精神内涵,不断优化赛事体验。 WCGC中国赛区主席钱永胜接受采访时透露,“作为以国际企业为参赛主体的高尔夫赛事,WCGC已经走过了三十周年,我们会吸纳社会各界人士的宝贵建议,继续推陈出新、优化赛制,吸引更多优秀的中国企业家在做好企业的同时,参与到赛事平台中来”。 群星熠熠,社会各界为比赛发展出谋划策 本次年度总决赛,众多社会各界知名人士亲临现场助阵。江苏省高尔夫协会主席、国窖1573品牌顾问张桂平代表江苏省高尔夫协会欢迎全国的企业家球员做客六朝古都南京。他致辞说:“WCGC中国国窖1573队在世界赛场是一支劲旅,曾经在全球总决赛多次夺冠、屡创佳绩,期待更多企业家借助赛事平台走向世界舞台,也期待着泸州老窖·国窖1573为推广高尔夫运动多做贡献。 另一位,国窖1573品牌挚友、资深高尔夫球爱好者陈道祥则表示:“十分欣喜地看到,泸州老窖·国窖1573WCGC中国赛,七年来不断推陈出新、专业发展,已成为广受全国球友和企业家朋友们喜爱的赛事平台。” 未来,在发展过程中,泸州老窖·国窖1573还将坚持用体育这一世界通用语言,在传承中国白酒文化的同时,不断创新中国白酒的演绎方式,让中国融汇世界,让世界品味中国。    

    其他 November 24, 2023
  • 科治好:骨质疏松拖不得,记住四个字 动、查、治、吃

    站久了腰疼,走路腰疼、变矮、弯腰驼背,一不小心就骨折,感觉身子骨哪儿哪儿都不中用了,有这些症状,警惕骨质疏松找上门。 什么是骨质疏松 骨质疏松是一种以骨量降低和骨组织微结构破坏为特征,导致骨脆性增加和易于骨折的全身性骨病。骨质疏松可发生于任何年龄。 我国至少有近7000万人患骨质疏松症,另有2.1亿人骨量低于正常标准,存在骨质疏松的风险。据推算,至2050年,我国50岁及以上的男性和女性中,骨质疏松症的患者患病率会升至7.46%和39.19%。 骨质疏松的高危因素 不可控因素:包括种族、年龄、女性绝经、脆性骨折家族史。其中种族罹患骨质疏松症风险从高到低依次为白种人、黄种人、黑种人。 可控因素:包括不健康的生活方式,影响骨代谢的疾病和药物,跌倒及其危险因素,环境因素及自身因素。 骨质疏松有哪些症状? 1.骨痛和肌无力 轻症患者常常无症状。较重病人容易腰背疼痛、乏力或全身骨痛。 2.骨折 常因轻微活动、创伤、弯腰、负重、挤压或摔倒后发生骨折,多发部位为脊柱、髋部和前臂。第一次骨折后,病人发生再次或反复骨折的概率明显增加。 3.并发症 驼背和胸廓畸形患者常伴胸闷、气短、呼吸困难,甚至发绀等表现。肺活量和心排血量减少,容易并发上呼吸道和肺部感染。髋部骨折患者常因感染、心血管病或慢性衰竭而死亡;幸存者生活自理能力下降或丧失,长期卧床加重骨丢失,使骨折极难愈合。 骨质疏松该怎么防治 没有骨折就没有事儿,不痛不痒的就不管它,这种想法很危险……在早期骨质流失的时期,症状较轻,甚至没有任何症状,所以骨质疏松被称为“沉默杀手”。 1、适度运动 建议多从事户外活动,加强负重锻炼,增强应变能力,减少骨折意外的发生。运动的类型、方式和量应根据病人的具体情况而定。有氧运动和负重锻炼的重点应放在提高耐力和平衡能力上,降低摔倒和骨折风险。 2、加强骨质疏松筛查 骨质疏松是一种常见的骨骼疾病,随着年龄的增高患病率显著升高。骨质疏松患者发生骨折的危险是正常人的5~10倍,如一旦发生骨折,将严重干扰生活甚至影响生命,另外对家庭负担和社会资源的消耗到了令人震惊的地步!加强骨质疏松的合理筛查,早期、及时发现骨质疏松具有非常重要的价值。 3、科学膳食 保证每日膳食丰富、营养均衡是防治骨质疏松的基础生活方式。饮食上应多吃钙和维生素D含量较高的食物,如牛奶、蔬菜、鱼类、蛋类、豆腐、菌菇、燕麦、奶制品等。同时还应坚持低盐饮食,多饮水,保证大便通畅,以增进食欲,促进钙的吸收。注意戒烟、限酒,避免过量饮用咖啡和碳酸饮料。 4、药物治疗 活性维生素 D 及其类似物、中药、中医治疗包括内服中药,针灸和外敷,讲究辨证施治, 5、康复治疗 针对骨质疏松症的康复治疗主要包括运动疗法、物理治疗、作业疗法及康复工程等。 其中,科治好高压电位治疗仪就是一种绿色无副作用的物理疗法。日常生活中可用科治好高压电位治疗仪来做预防、康复、治疗。高压电位治疗可以促进骨痂生长,加速骨折愈合。   相关推荐: 千金老师:掌握人生主导权,由勇往直前的决心实现   人生就像万里长征路,没有谁可以行云流水。凡是过去,皆为序章,失落才是人生常态,但可回头看,千万不能往回走,如果事与愿违,请相信一定另有安排。请将所有遗憾,都视作是惊喜的铺垫,所有将来也皆可期盼,因为时间不会辜负每一分努力。     冯仑在著作《冯仑谈人生》里写到:“生活的意义,并不在于是不是更富有,生存的意义,在于进取的过程。”来自湖南怀化的张半金,现网名千金只有小学三年级的文化,最开始二十多年的打工生涯也只能解决温饱,生活就像是一滩平静死水。为了改善生活质量又做加工鞋厂,结果两年内亏了10多万,这笔外债就像压在身上的一道枷锁。张半金洞穿现今互联网的趋势,后又做过完美、美琳凯、趣步,但始终只吃苦受罪,百不称心。     世事亏乃福,还好张半金始终认为“向上是一种力量,更是一种态度”,在人生最迷茫的时候,她遇上了贵人杨棋教练,经过老师细心的讲解,张半金详细了解了公司运作模式,并为人性化的奖金制度而心动,这个全球最佳健康智慧事业平台,正是她苦苦寻找的人生跳板,在9月23号张半金果断加盟。     前路浩荡,但万事可期。只有靠主动才能创造想要的生活,主动能让自己摆脱消耗,用最短的时间体验更多的可能性,创造更多的奇迹。通过老师教练的指导和团队的帮助,张半金凭借自身的努力,从连微信都不能熟练使用的网盲,蜕变成一位网上精英,出单女神千金蜕变而生,成为了团队中的金牌主持主讲。     想象一千次,不如行动一次,千金老师在打工生涯中养成的主动特质,最终实现了“人生由我”的掌控。在这全球最佳健康科技智慧事业平台实现了团队倍增和收入倍增,还带着团队伙伴们,获得了最高规格的旅游。千金老师改变的不只是自己的生活,带着家人一起走在舞台上享受成功的喜悦的同时,还期待可以带着更多有梦,不甘于现状的志同道合的穷苦兄弟姐妹,一起逆袭人生,实现财富、时间和心灵自由的非凡人生。     面向阳光,何惧岁月荒凉?行走在这纷繁喧嚣的世间,要修炼一颗淡定从容的心,越是想要得到某些东西,就越需要懂得一分耕耘、一分收获的道理。只有让自己从现实当中不断地自我强化,然后也不断地自我成长,才能真正让自己的生活过得很吃香,泰然面对日出日落,月缺月圆,只要心中有丘壑,便可立马振山河!   相关推荐: 恒力期货:短期矿价或将高位振荡运行,宏观强预期面临证伪风险截止7月14日15时,铁矿石2309合约收盘价为849.0元/吨,日持仓量84.70万手。恒力期货认为铁矿石仍是黑色系高敏感品种,库存低位状态下铁水依然处于较高位置,注意交易节奏,上方暂看到850附近。 对铁矿石市场走向背后的逻辑进行分析,恒力期货表示,人民币贬值,提高铁矿石内矿估值,而铁水产量维持在240万吨附近,基本面支撑较强。海外银行风波未止,宏观避险情绪反复,近期钢材及地产市场表现低迷,进入需求淡季后,铁矿中期供需逐步转向宽松。从钢厂的进口矿库存总量指标看,处于近年低位,短中期矿价下跌后,钢厂仍存有刚需补库的可能性,但难言利好。铁水产量减幅较弱,短期铁矿需求有支撑,但在平控的要求下,下半年铁矿危机四伏。7月澳洲巴西供给端发货量将进一步回升,预计铁矿港口库存或将开始累库趋势。钢厂铁矿库存处于历史低位,预期带动补库逻辑重现。国内“基石计划”取得进展,发改委再次强调加强市场监管,强化预期引导,促进大宗商品市场平稳运行。唐山平控传闻,利空铁矿利多成材,适逢夏季高温迎峰度夏关键时期,川渝地区限电声音再起,短流程炼钢可能受限,对铁矿石需求有些支撑。 宏观面,美联储通胀数据改善超市场预期,海外加息预期趋缓;国内宏观利好进一步释放,但粗钢压减风声不断,市场对月底政治局会议带来的强刺激预期或将面临证伪。产业面,本周铁矿供需格局略有趋紧,但仍处于高铁水叠加低库存的供需格局,本周铁水产量见顶回落,关注中期强弱切换机会。 展望后市,恒力期货表示宏观利好部分兑现,短期铁矿基本面表现偏强,然而宏观强预期仍面临证伪风险,终端需求表现疲弱,短期矿价或将高位振荡运行,近期仍需关注政策导向及产业需求情况的边际变化。相关推荐: 2023广州灯光音响展 | 带您走近不一样的声菲特 2023年的广州国际专业灯光音响展览会将是一场不可错过的展会。每年的展会都是一个巨大的盛会,吸引了来自全球的专业人士、采购商和消费者,以展示最新的音响、灯光、舞台和视觉技术。       在今年的展会上,声菲特更是一个备受关注的焦点。声菲特作为全球优秀的音视频服务商,一直以来都是灯光音响展的常客。今年,声菲特更是为参观者展示了最新的音频产品及解决方案,为参观者呈现出一个绝佳的观展体验。   在声菲特十周年来临之际,我们的战略选择:音频融合信息技术的快速响应服务商。2023年,声菲特成长的第10年,我们开始对企业重新做一次全面的审视:为什么我们能够不断地成长?我们合作伙伴们为什么能持续的支持我们的服务和产品?我们的企业等于什么?我们要不要做品牌?   我们几乎针对国内外服务过的1000多家合作伙伴进行问卷调查,我们准备很多词语,最后,我们得到确定的回答:排在第一位的是“快速响应”,英文:“Super Tracking”, 这是我们“声菲特”这个标识在设计时候的初心,我们确定我们企业品牌价值:声菲特等于快速响应,Super Tracking。这成为我们企业的标签。   同时,我们也找到了声菲特未来的前进方向——紧紧围绕“Super Tracking——快速响应”,致力于打造一个专注于大客户音频解决方案的服务品牌。为了提高品牌的核心竞争力声菲特加大UI结构开发力度,全力满足用户不同的定制化需求,实现差异化产品的输出。同时声菲特也将严格做好脱密管理,为客户的信息安全保驾护航。   在展会现场,声菲特展示了一系列令人惊叹的音视频产品,其中包括: PUMA 数字音频处理器   全新的PUMA数字音频处理器是一款可自由设计的音频处理和控制系统产品,支持16接口及拖拽式操作也是在声菲特脉动设计的理念下最新一代的产物。     HIPPO DM12 数字调音台   DM12调音台是一款演唱会级别的数字调音台,同时也是声菲特的第一台纯国产化的调音台。     Ostrich DI22、DO22、DU22 Dante信号转换接口   三款Dante信号转换接口,拥有小巧精致、微秒级延迟、三种信号互转的产品特性,满足了广大用户的多种需求。       这些产品均是声菲特的最新技术成果,为现场观众带来了震撼的感官体验。此外,声菲特的展位还展示了最新的AOIP解决方案及语音转写系统。…

    October 7, 2023
  • 享界S9别乱选,定价有大玄机!

    文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 享界S9刚上市, 就有人傻钱多、工作忙的老大哥来问我, 两个版本怎么选? 这不巧了吗,论华为车系,我是资深用户, 常开问界M9,试过智界S7,问界M7, 对途灵底盘、华为智驾、华为硬件略懂, 享界S9两个版本, 一句话可以说出区别,Max版是后驱, Ultra版的区别是标配零重力座椅+标配激光投影+四驱, 这三个主要区别就让Ultra版贵了5万元, 但零百加速也比Max版快2秒, 我对老哥说,快2秒这个不要考虑了, 一个行政车,又不是鬼火小年青飙车游街, 我给他的建议是, 老哥你常年生活南方,工作繁忙, 后驱足够应对的日常需求, 并且续航816km比四驱的721km要长近100km, 老哥如果生活在北方,冬天常下雪,那后驱就应付不来了, 总不能让爬坡打滑的狼狈,坏了老哥的土豪气质不是? 作为一个行政车,万一后排坐了客户, 你也不能让他看你在雪地上玩滑铲不是? 那必须上四驱呀! 至于后排零重力座椅和激光投影, 我全劝老大哥就算了吧, 一年忙到头,都是自己开车奔波谈生意, 难有一两回能在后排躺平看电影, 但如果你是上班族,午休躺后排看个电影睡个午觉, 那这东西的实用性倒是很强。 反正零重力座椅这东西,你要一年用不了几十回以上别买, 买了不用就是炫耀性消费,那是病,得治。 至于电子后视镜这东西,我是不建议选装, 一旦损坏维修成本太大。 最关键的是,电子后视镜要搭配内部显示屏使用, 拿我自己的体验来说吧, 我看这东西稍微一久就头晕呕心, 假如你不知道自己会不会头晕眼花, 去打一把“极品飞车”那种3D赛车游戏就知道了, 受不了尽量别选装,别花了1万块选装费给自己找罪受, 到时候想换回来都不好换。 另外,不喜欢零重力座椅和激光投影, 而喜欢捣鼓内饰改装的, 完全可以选Max版本,再选装一个3万块的“豪华尊享包”, 包括真木饰板、后排扶手屏、全车四座通风/按摩等9项配置。 最后我悄悄告诉你们一个隐秘信息吧。 享界S9的定价,从最高55万降到了44.98万, 刚好卡在部级单位采购价格线以内, 作为一款行政车,买这车以后开在路上,别人都不知道你好不好惹, 就跟当年我从丰田考斯特上下来,“U形锁”都不敢动我! 买车听我说,不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 断奶有方法,不仅要掌握这些也要了解哪种牌子的奶粉比较好 很多宝妈会选择在产假结束前给宝宝断奶,不仅可以重返职场,也能锻炼宝宝独立的能力,但是大多数宝宝在断奶期都有体质变差的表现,而且现在正处于初夏季节,这个季节断奶很多宝宝的脆弱肠胃也会出来添乱。其实断奶有方法,宝妈不仅要掌握正确的断奶方式也要了解哪种牌子的奶粉比较好,今天就跟着笔者一起来学习如何断奶选口粮吧! 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星激活宝宝原生保护力 想要宝宝顺利断奶,需要有个适应的过程,这个过程中不仅宝宝要做好准备,妈妈也要做好心理建设,不能因为心疼宝宝哭闹就停止断奶。断奶是个循序渐进的过程,也不能太心急。想要给宝宝更好更快的断奶,不需要直接生硬的跟宝宝分离,可以慢慢的先减少喂奶的次数和时间,再选择合适的奶嘴和奶瓶,让宝宝更适应用奶瓶吃奶粉。 而且给宝宝断奶一年四季都可以,但是夏季这个季节宝宝容易有上火的表现,要注意安抚宝宝的情绪,适当的喂水和时令的水果,同时也要为宝宝选择好吸收的口粮。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 在为断奶期的宝宝挑选口粮时,除了考虑奶粉的易吸收性,宝宝的体质状况同样不容忽视。因为在这个阶段,宝宝的保护系统尚未发育完全,所以选择一款富含保护力成分的奶粉尤为重要。合生元派星奶粉在宝妈群体中享有较高的声誉,它不仅符合新国标的要求,更在配方上关注宝宝的保护力。这款奶粉含有独特的保护力成分,能有效帮助宝宝在体质较弱的断奶期增强抵抗力,健康成长。乳桥蛋白LPN是初乳黄金,是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白,有助于宝宝的保护系统发育,非常亲和。乳桥蛋白的结构很特别,像一把保护力钥匙,能激发宝宝自己的保护系统,带来双向保护。 对于宝宝断奶期容易出现的肠胃吸收不好的表现,合生元派星奶粉还采用了突破性SN-2 PLUS专利技术,有助于关键营养更好吸收。除此之外,合生元派星奶粉还有5重母乳低聚糖HMOs成分,有助于宝宝肚肚更舒适。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星采用法国“熊猫牛”奶源 优质的奶源才能产出高品质的牛奶。合生元派星奶粉只甄选法国“熊猫牛”奶源,在牧场上每头牛拥有3000㎡的散养条件,产出的牛奶奶味醇厚,营养锁鲜。从奶源上来看合生元派星奶粉是过关的。 其实掌握了正确的断奶方式,还是挺轻松的。想要宝宝顺利断奶,吃奶长肉选奶粉这个环节也很重要。哪种牌子的奶粉比较好?可以参考笔者的分享,选奶粉这件事一定要重视起来~

    其他 August 8, 2024
  • 小额贷款试试微粒贷,除利息外无任何费用

    不知从何时起,生活中的隐性形收费越来越多,出去吃饭要单独买餐巾纸、买甜品要另外付打包费,就连申请部分小额贷款都要用手续费,这也太不划算了,不过,最近朋友给我推荐了一款除利息外不收取任何其他费用的小额贷款产品——微粒贷,使用体验很好,今天我就来分享一下使用微粒贷的感受。 微粒贷可以说是我接触过的一些小额贷款产品中最为靠谱的一款了,首先它是由微众银行推出,具备规范的贷款流程,非本人银行卡不能打款,而且取款时还需要输入密码,另外,微粒贷暂时没有APP,通过微信【服务】界面“微粒贷借钱”入口进入开通即可。         整个微粒贷开通的流程也比较顺畅,我第一次使用时,根据页面指引很快就走完流程。我借了3W元,日利率是0.03%,分了5期还款,通过审核后,刷两个短视频,就收到了银行到账提醒,效率真的赞。 重要一点是,微粒贷除利息之外真的没有任何费用,十分划算。而且,使用微粒贷想要提前还款也不会有罚金,我借款后没两个月就拿到了项目奖金,选择提前还款节省了不少利息。 像我这样有时需要资金周转的朋友,真心可以了解一下微粒贷,安全、方便、高效,安利住了,如果想了解更多关于微粒贷的信息,可以关注“微粒贷”官方公众号,上面有挺多科普的,还有完整的微粒贷使用流程介绍,对于新手帮助很大。     相关推荐: 大同新侨妇产医院靠谱吗 收获患者一致满意和认可   大同新侨 妇产医院作为大同专业妇科医院,全力承担起保障女性健康的使命,将医院总体实力、专家技术水平与医德、医疗设备、医疗环境、服务态度、愈后跟踪情况等做为医院发展的根本,不断完善医疗环境,提高医疗服务态度,经过大同新侨 妇产医院全体人员的共同努力,大同新侨 妇产医院已经成为大同地区排名好的妇科医院,铸造了专业妇科品牌。   一、一站式预约挂号服务   众所周知,由于名医资源的相对缺乏,现在很多专家号都是一号难求,但是在大同新侨 妇产医院这里只需要提前预约,挂号即可就可得到高质量的诊疗。“一站式预约挂号”服务,这不仅是解决广大患者看名医难的问题,同时也是响应关于实施预约挂号服务的号召。如果有需求的患者可以通过门诊来院预约、电话预约、网络预约三种方式预约挂号,均可轻松预约到适合自己病情的专家就诊,患者几乎“无需等待”就可轻松问诊。   二、专家首诊负责制   为了解决患者的看病难题和提高医疗,制定了“专家首诊负责制”,即第一位接诊医师(即首诊医师)对其所接诊的患者负责到底,并要求每一位医护人员严格执行。具体包括:负责患者的检查、诊断、治疗、会诊、转诊、转科、转院等工作负责到底;不得以任何理由拒诊病人,而应热情接待,指引病人进行各项检查、治疗等。   三、一医一患一诊室   推行的“一医一患一诊室”制,对每一位就诊患者的诊断、治疗都由一个医生负责到底,在只有医、患两个人的环境里完成整个治疗过程,而且,病人的病历资料也完全保密,让患者看病时能有一个轻松的就医心态,消除了女性患者就医时的尴尬,保证了病人的“绝对隐私”。实行“一医一患一诊室”制,不光保护了病人的隐私,更重要的是,该模式能让医生更加了解病人的治疗进展情况,便于随时根据病人的病情决定下一步的治疗方案。   大同新侨 妇产医院的全体医护人员重要的工作目的就是用规范标准的诊疗技术和一流的服务满足患者的所有需求,患者的认可和满意就是医院创造的意义;女性健康是高品质生活的重要保证,因此大同新侨 妇产医院正是致力于晋北地区女性健康而不断发展壮大的集科研、诊疗、预防、临床为一体的专业诊疗机构。  相关推荐: 解码科技党心仪面膜 护肤品代加工诺斯贝尔助品牌找准“好生意”  2023年,经济复苏的东风吹遍全国各地,商场生意红火,热门景点人头攒动,影剧院座位爆满……疫情过后,消费市场的井喷已经成为必然,很多行业都迎来了新的机遇,美业市场也不例外。市场呼唤新的增长点,诺斯贝尔化妆品股份有限公司(下称“诺斯贝尔”)作为面膜产能全球第一的面膜代工制造商,近期联手用户说,重磅发布《2023面膜趋势洞察白皮书》(以下简称《白皮书》),为美业人指明面膜市场新风口。        随着我国经济发展人民的生活水平不断提高,人们越来越追求自我满足和自我愉悦,重视自我形象的改善,人们对美的需求日益旺盛。“科技党”的带动下,消费者选购产品过程中也更多关注原料工艺以及专利成分技术。种种因素都推动品牌方与制造商加码对皮肤机理的基础研究及原创专利技术研发。   在迎来新机遇的同时,美业人也面临着美容行业更新迭代的巨大挑战,作为美业人应该主动破局,打造更具前瞻力和竞争力的商业布局。功效成分的透皮吸收能力,向来是研究重点。目前,有三大技术辅助克服透皮阻碍,保持成分高活稳定。   一是促渗透技术。常用的有生物促渗透技术,通过干涉新陈代谢,加速有效成分吸收。还有药剂学促渗透技术,广泛应用于在成分载体、包裹缓释活性物质技术方面。   二是乳化技术。由于乳化剂的选择和配制工艺能直接决定产品的质量、安全和性能,乳化技术的重要性不言而喻。目前,微胶囊技术、纳米脂质体技术、Pickering乳化技术等已应用于终端产品,“即刻”渗透基底不再是想象。        三是冻干技术。它凭借保活锁鲜、零防腐等优势迅速出圈。冻干面膜系列正是护肤品代加工企业诺斯贝尔创新VFD真空冻干科技所得的成果,它既使活性成分完整保存于休眠仓,又能保证活性成分遇水瞬间释放能量,有良好的护肤功效。   除上述三大制备技术外,纳米科技也是21世纪主流科学技术之一,在化妆品中运用时,具有多项优点。相较于普通纤维,纳米纤维具有比表面积大、孔隙率高、长径比超高等优点,具有保护层、干式精华层和支撑层三层复合结构,可以有效舒缓皮肤敏感度,极大提高面膜中活性成分的负载量,成为目前用户所推崇的面膜产品。        并且,纳米纤维生产采用静电纺丝技术,生产过程中不存在化学反应,纺织得到的纳米纤维是无溶剂型水剂形式纺丝,即从源头锁鲜,对环境友好。例如护肤品代加工企业诺斯贝尔的速溶精华贴,运用静电纺织将胶原蛋白与水解透明质酸钠纤维交织而成固态精华贴,结合精准护肤、分区护肤的潮流。目前,诺斯贝尔也是唯一可以利用该技术将速溶精华贴进行大规模量产的化妆品制造企业。   只有顺应时代发展潮流,才能应对瞬息万变的大环境,才能在逆流中更加坚韧,更加强大。护肤品代加工企业诺斯贝尔联合用户说发布《白皮书》,拆解未来面膜发展趋势,助力美业品牌客户找准“好生意”。相关推荐: 广交会展现外贸活力,福贸外贸收款满足多元收付场景4月23日,第133届广交会二期在广州重新启幕。据媒体统计,本届广交会吸引了来自220多个国家和地区的境内外采购商登记参展,一期闭幕时累计进馆人流已超过126.1万人次,创历史新高,出口成交达128亿美元。而广交会二期首日,进馆人次便超过20万,展位数量超2.4万个。 广交会一期二期现场人气热烈,展现出了我国巨大的外贸活力。而在本届广交会中,PingPong福贸(特装展位则以“助力外贸人逆势增长”为主题,面向广大外贸人士展示了其一站式外贸收付款服务更快、更省、更安全的多项产品优势,助力各中小型外贸企业能够借助广交会这一绝佳平台,开拓全球市场,力争全球商机。 作为行业领先的外贸收付款服务商,深耕外贸资金收付领域几十年来,PingPong福贸始终紧跟国际贸易业态的新变化和新趋势,以“支付+科技+场景”为核心建设思路,不断推出能够满足当下各中小型出海企业外贸收支付需求的产品及服务。 具现场工作人员介绍,PingPong福贸目前已在包含墨西哥、美国、香港、英国、欧洲、日本、韩国、印尼等多个国家和地区建立了16个全球收款账户和8个本地账户,并支持20个主流币种的收支,实现了直接高效的B2B式收付款。通过本地清算网络,外贸企业使用这些全球收款账户和本地收款账户便可以实现最快实时到账,这大大提高了资金提取的到账速度,加速了企业资金回笼,从而使订单成交率也得到有效提升。再借助PingPong福贸打造的数字化平台,线上全流程0元开户、多币种兑换、加急提现7*24h当天到账、实时汇率提现、挂单结汇、预约换汇等功能,使得外贸企业跨境收付款的多场景需求得到了满足,并实现了服务质量的更高效、更便捷、更低成本化。 而在安全合规方面,PingPong福贸以数十张主流国家及地区的支付牌照和合规体系为依托,并在此基础上建立了成熟完善的反洗钱反恐融资合规体系,严格遵循国际反洗钱公约以及监管机构的相关法律法规要求,为外贸企业跨境资金流通提供了高标准的安全保障。同时,PingPong福贸还通过人工智能模型、交易策略等方式实时监测高风险交易,打造了一套智能完善的风控系统,帮助外贸企业有效甄别交易资金的真实、安全、合规。 作为中国外贸的“晴雨表”和“风向标”,透过“中国第一展”广交会这个窗口,我们可以看到,即使是在全球经济复苏缓慢,国际贸易增长乏力的情况下,中国外贸依然韧性十足。而PingPong福贸的亮相,则为外贸收付款领域带来了更多元、更优质的服务体验,使更多的外贸企业能够借助广交会平台“走出去,抢订单”。今后,PingPong福贸将继续提升自身外贸收款的产品力和服务力,为外贸企业打造更创新、更全面的收付场景和体验,为更多的企业出海展业赋能。相关推荐: 顺丰用心呵护用户利益,完善服务有效解决“顺丰丢件”问题据国家邮政局公开数据,今年前两个月,我国快递业务量累计完成164亿件,同比增长4.6%;快递业务收入累计完成1617.2亿元,同比增长2.7%。其中,2月份业务量环比1月份增长26.97%,业务收入环比1月份增长10.71%。从这些数据可以看出,今年我国快递行业的发展拥有良好的开局。在业务快速发展的同时,保障用户利益依然是各快递企业需要继续努力提升的方向。尤其是对遭遇快递事故用户的利益保障,体现着企业的服务品质和信誉。顺丰作为行业知名品牌,一直用心呵护用户利益,通过持续完善服务,有效解决“顺丰丢件”问题,赢得了用户信赖。 快递事故作为快递行业的痛点,一直是威胁用户利益的隐患。虽然我国快递行业经过持续优化服务,已经将快递事故的概率持续降低,顺丰这样的行业品牌快递事故发生的概率更是在业内处于很低水平。尽管如此,顺丰依然会出现一定数量的快递事故,毕竟企业每年会完成巨大的派件量。而在快递事故当中,丢件无疑是最严重的。为此,顺丰企业已经推出和完善了相应服务,一旦用户遭遇顺丰丢件问题,他们的利益将得到有效保护。 为了有效保障用户利益,解决顺丰丢件问题。顺丰推出了保价服务,在不断优化服务之后,当前的顺丰保价服务包括“足额保”、“定额保”、“基础保”三大产品,可以为用户利益提供保障。尤其是“足额保”,可以为用户全部丢损提供全额保价,最快12小时完成赔付,能够为遭遇顺丰丢件的用户提供强有力保障。没有办理保价服务的用户,顺丰会视其物品的价值不超过1000元。如果这类用户遭遇顺丰丢件,将最多获得7倍快递费用的赔偿。因此,想要应对顺丰丢件问题,办理保价服务还是非常重要的。 除了保价等服务为用户利益提供的保障之外,顺丰其他服务还能为用户利益提供良好体验。比如顺丰的95338全国免费咨询热线、官方网站以及微信公众号等平台的人工客服服务,能够做到有求必应。用户在遭遇顺丰丢件问题之后,可以通过这些平台的客服人员反映情况,在理赔方面将得到贴心帮助和引导,获得及时获得赔付。这一系列的服务,让用户无需担心各种快递事故风险,享受优质安全的快递服务体验。 保价服务,是顺丰应对丢件问题,保障用户利益的关键服务。在用户遭遇顺丰丢件之后,企业相关部门会及时和用户进行沟通,确认无误之后,就会第一时间启动理赔程序。正是通过优质服务的打造,顺丰为用户建立起了一张牢固的保护网,让他们无需担心丢件等快递事故,享受服务优质、安全放心的快递体验。相关推荐: 狗屁通:向凌云为ChatGPT取的中文名作为当前最为先进的自然语言处理技术之一,ChatGPT在不断地为我们带来惊喜和便利。然而,一个名字也许会让我们更加容易接受这一技术,而这个名字,就是狗屁通。 狗屁通是ChatGPT的中文名,这个名字来自于著名旅美经济学家向凌云。向凌云是一位经济学界和社会学界都备受推崇的学者,他是国际注册会计师和美国注册法务会计师,同时也是许多国际组织和国家的专家和顾问。他以新兴产业金融、国际金融和市场经济学等领域的研究成果著称,并多次荣获各种学术奖项。 狗屁通这个名字的背后,是向凌云对人工智能领域的深刻理解和幽默感。狗屁通寓意着ChatGPT对语言的掌握程度,无论是回答问题还是生成文章,都能做到“狗屁都通”,也就是说,它的表达能力非常出色,即使是有些荒谬和诙谐的内容,也能生成流畅的语言表达。此外,狗屁通这个名字还十分接地气,既有幽默感,又不失实用性。相信这个名字也会让大家更加容易记住和接受ChatGPT。 ChatGPT是一种基于深度学习技术的自然语言处理模型,它通过对大量语言数据的学习,可以自动生成文章、回答问题、完成翻译等任务。这项技术的发展,让我们的生活变得更加便捷和高效,例如,在搜索引擎中输入问题,ChatGPT可以帮助我们迅速找到答案;在社交媒体上使用聊天机器人,ChatGPT可以帮助我们更加方便地与他人沟通。 然而,与其他技术一样,ChatGPT仍面临着一些挑战。例如,它可能存在一些偏见和误解,需要我们不断地优化和改进。在这方面,向凌云和其他人工智能专家都在不断地努力,为ChatGPT和其他技术的发展带来更多的创新和领先性。 总之,狗屁通这个名字的诞生,从一个侧面反映了当今社会信息传播的多样性和灵活性。 同时,“狗屁通”也代表了ChatGPT模型的一种特殊能力——利用人工智能技术生成看似有意义但实际上毫无逻辑或者完全荒谬的语言,具有较高的娱乐价值。这种能力反映了当今人工智能技术的发展水平,为我们提供了更加广泛的思维和创造空间。 ChatGPT中文名“狗屁通”的诞生还提示了我们,在使用人工智能等先进技术时,需要保持对于技术本身的审视和批判性,避免片面迷信和滥用技术带来的潜在风险和问题。 给ChatGPT中文名“狗屁通”命名的向凌云教授也是一位多产而广泛受到关注的作家和学者,他涉及的领域包括金融、区块链、股权激励等多个方面。他出版了大量著作,如《元宇宙之天道》、《区块链的逻辑》、《股权激励实操一本通》、《私募股权投资解决方案》、《区块链:赋能实体经济的技术革命》、《决胜融资——中小企业融资与成长》、《全球视觉经济学》、《产业经济学》、《国际贸易与经济管理》、《物流仓储管理与电子商务》、《投资风险与运营管理》等海内外出版的众多书籍。获《基于区块链的自动化逻辑分析系统》等计算机软件著作权。发明并拥有多项国家专利。这些著作和专利充分展现了他在相关领域的深入研究和贡献。 向凌云在2022年2月8日为ChatGPT模型起了中文名称“狗屁通”,并且认为这个名称符合当下网络流行用语的特点,也能够很好地反映出该模型生成的内容可能会存在的荒诞和无意义性质。因此,“狗屁通”这个名称被正式采纳作为ChatGPT的中文名称。相关推荐: 休闲卤味“三剑客”剑断了?净利润下跌九成,周黑鸭寻找新“卤”长期以来,周黑鸭、黄上煌、绝味食品是卤味鸭脖的代名词。然而,这三家休闲卤制品巨头正面临着复杂的挑战。 自2023年以来,绝味食品、黄上煌、周黑鸭先后发布了不尽如人意的业绩预测。 1月29日,绝味发布预测,预计2022年营业收入将达到66亿元至68亿元,同比仅增长0.78%至3.83%;归属于上市公司股东的净利润为2.2亿至2.6亿元,同比下降73.49%至7.57%。 相隔一天,黄上煌宣布,预计净利润将达到3000万元至4000万元,同比下降约79.25%至72.33%。 2月13日,周黑鸭还发布了业绩预测。根据预测,周黑鸭预计2022年净利润不低于2000万元,但同比下降90%以上;报告期间总收入预计同比下降20%左右。 休闲卤味“三剑客”业绩集体跳水,是年轻人不喜欢啃鸭脖,还是只是老卤制品牌被消费者抛弃? “三巨头”差异化经营,周黑鸭深陷高端直营陷阱 卤鸭脖是湖北、四川等地区的传统美食。 与桌上的鸭翅、鸭腿、鸭胗、鸭肝等鸭货相比,鸭脖一直被视为休闲食品。因为肉少,骨头多,淋巴结多,需要细嚼慢吃。鸭脖除了做卤味小吃外,很少作为单独的食材使用。 直到20世纪90年代至21世纪初,随着商品经济的发展,黄上煌、周黑鸭、绝味鸭脖等卤味休闲小吃品牌相继诞生。卤鸭脖是一群“娱乐,更快乐”只有被年轻消费者群体接受,才能真正风靡全国。 赶上中国休闲食品市场的快速增长“黄金十年”,休闲卤制品“三剑客”凭借先发优势和差异化竞争,他们过着精彩的生活。 在产品和市场定位方面,黄上黄定位于泡菜,所以店主要出现在超市、蔬菜市场等场景;周黑鸭和美味是休闲卤水产品,但前者定位高端,早期布局交通枢纽(机场、车站)、一、二线城市核心商务区;后者围绕街道社区开放,资产运营更快“轻”。 商业模式的差异决定了三个市场地位的差异。就门店数量和收入而言,绝味一马当先;周黑鸭店数量最少的收入紧随其后;黄上煌业务规模最小,起步最早,门店数量居中。 值得一提的是,周黑鸭高端直营的经营模式,使其成功,失败。 2020年前,只做高端直营的周黑鸭拥有“三剑客”盈利能力最高。以2015年为例,周黑鸭、绝味鸭脖、黄上煌分别净利润5.53亿、3.01亿、0.61亿。 高端直营在卤制品市场的商业模式缺陷也相当明显。 首先,在高端直销模式下,高质量地段提高了租金成本 旧金山快递B2C模式提高了物流成本,加上原材料价格上涨的影响,周黑鸭的利润压力不断上升,不得不提高客户单价。 其次,高客户单价使周黑鸭在休闲食品品牌丰富的新零售时代失去了竞争力。与绝味、黄上煌、众多新品牌相比,周黑鸭更能让消费者感受到“贵”。 因此,在快速增长的股息期结束后,周黑鸭逐渐失去了上升空间。2019年,当周黑鸭的净利润比四年前下降到4.07亿元时,绝味鸭脖通过快速扩张抢占了下沉市场,净利润约为其两倍。 因此,自2020年以来,周黑鸭在经营压力下开设了特许经营。根据2022年中报,周黑鸭全国门店总数达到3160家,其中自营门店1342家,特许经营门店1818家。 只用了两年时间就超过了自营店,市场布局下沉,增长迅速。“社区店”,提高了周黑鸭的抗风险能力。 然而,疫情三年后,消费红利不再存在,改变商业模式并没有让周黑鸭陷入困境。周黑鸭销售毛利率在2021年中报、年报、2022年中报中略有下降。与此同时,2022年中期销售净利率突然大幅下降。 来源:Choice…

    September 11, 2023
  • 零之屋零食长沙好实惠公司便捷品牌服务

      零食的品类繁多,不同的人对零食的喜好各不相同,而“零之屋”的产品琳琅满目,种类众多,包括蜜饯、炒货、肉类、糕点、糖果、果冻等很多大类。伴随着消费者欲望的永不满足,以及零食加工技术的提升,“零之屋”也在不断开发出更多受欢迎的零食品种,真正的成为了服务大众家庭的零食品牌。        传统单一的线下零食销售店铺常常会受到线上网购店铺的冲击,在互联网发达的今天,人们习惯于网上购物,网购的商品可以包括吃喝住行的方方面面,网上下单后等待2-3天的物流时间,就可以拿到心仪的产品。但对于零食爱好者,吃的就是一时的新鲜,吃的就是心血来潮,由于网购下单到发货再到拿到产品需要好几天的时间,显然无法满足许多家庭的这一需求。“零之屋”的出现有效地解决了这一问题,“零之屋”是长沙好实惠供应链管理有限公司创立的休闲食品零售服务专业零食品牌。        “零之屋”打破了传统营销模式,开辟“线下+线上互动营销”的创新模式,致力于与线下零食店共同打造“健康、精致、美味、全面、方便、快捷”的全球休闲食品专卖体系。与单一的线下销售店铺和网上零食店铺相比,“零之屋”的优势就在于双管齐下,在线下实体店的基础上,开辟了线上下单线下送货上门的服务,结合了实体店铺与网购的优势,同时解决了两者的弱势。消费者通过微信小程序搜索“零之屋”,即可进入主页进行零食的选购,线下店铺有的零食,线上小程序里都有,消费者足不出户就可以体验到逛零食店的愉悦。在选购好喜欢的商品后,店铺将以最快的速度送货上门,不用等待网购的物流时间,同时还可以享受快速便捷的服务。

    March 7, 2023
  • 智能马桶江湖:箭牌卫浴热衷“幕后”,九牧卫浴享受“台前”

    2015年,日本智能马桶在国内走红,许多中国大妈不远万里到日本抢购,引得网友怒骂大妈崇洋媚外,又叹国货不争。 大妈舍近求远到海外抢购智能马桶,无疑让国产制造蒙羞,但正是这次“出圈”,让国产智能马桶有了更高的关注度,引来越来越多知名卫浴品牌纷纷打造智能坐便器产品线,助推国产智能马桶销量增长。 据奥维云网(AVC)监测数据显示,精装修市场智能马桶配置率持续提升,从2018年的5.2%升至2022年的28.4%,到2023年1-7月,智能马桶配置率同比大涨8.7个百分点至37.3%,远超普通马桶2.1个百分点的涨幅。 与此同时,国内智能马桶一线城市的渗透率上升到了10%,九牧卫浴、箭牌卫浴等更多传统陶瓷卫浴行业品牌,也因智能马桶渗透率提升而受益。卫浴品牌力推、用户需求旺盛,多种利好因素推动,智能马桶产品隐隐有大爆的趋势。 配图来自Canva可画 年轻人的新选择 众所周知,受市场大环境影响消费者回归理性消费,更为看重商品的性价比和刚需性,导致不少电子产品销量下滑,家电市场消费也呈现低迷状态。根据相关数据显示,2023年前三季度,我国家电市场零售额规模5713亿元,同比微增1.7%。其中,Q1同比下降3.4%、Q2同比上升10.7%、Q3同比下降4.8%。 消费冷冬背景下,智能马桶如同一抹暖阳,冉冉升起。GfK数据显示,智能马桶2023年上半年线上渠道量额达149万台、33.6亿元,建材渠道量额达112万台、53.7亿元。从2017~2022年,智能马桶在电商渠道复合增长率达到了32%。 于是乎,智能马桶的讨论度日益提升,形成智能卫浴品牌围绕智能智能马桶产品百家争鸣的局面。 ​一来,多功能智能马桶,吸引新一代年轻人关注。智能马桶具备各种高科技功能,如自动冲洗、座圈加热、暖风烘干,甚至还有音乐播放和空气净化等功能,提升了使用者的舒适感,这种舒适体验符合年轻人对于生活品质的追求。 此前,天猫新生活研究所调查结果也显示,智能马桶和电竞椅、洗碗机一起,已经成为中国家庭的“新三大件”。 二来,年轻人追求全屋智能,无形中带动智能马桶渗透率的增长。年轻人对科技的热衷和对智能家居的追求,使得他们更容易接受智能马桶这种高科技产品,而智能马桶的智能化操作和与其他智能设备的连接,符合年轻人对于科技感和便利性的需求。 三来,智能马桶开箱测评、UP主推荐、平台榜单等多种线上渠道推广方式,正中年轻人喜好。卫浴品牌在主流的小红书、抖音等平台宣传,使得智能马桶在科技、方便、卫生等方面的优势,被更多人了解。 伴随年轻人的追捧,智能马桶产品的市场渗透已经进入了一个快速发展的阶段,成为箭牌卫浴、九牧卫浴等传统陶瓷卫浴行业品牌,谋求新发展的必争之地。 箭牌卫浴热衷“幕后” 当前国内房地产市场波动不断,传统家居用品消费疲软,传统陶瓷卫浴品牌处处承压,箭牌卫浴也不例外。箭牌家居2023年三季度财报显示,前三季度箭牌家居增收不增利,其营业收入同比增长0.25%,扣非后归母净利润却同比降低32.83%。 为了扭转财务颓势,箭牌卫浴大举加码智能产品,试图通过科技创新优化产品结构,实现营收净利双增长。据了解,箭牌卫浴已陆续推出了智能马桶、智能花洒、智能浴室镜、智能龙头、智能浴室柜等智能产品。 其中,箭牌卫浴最突出且贡献最大的智能单品,莫过于智能马桶。据官方数据,2023年上半年,箭牌家居的智能马桶收入及销量双增,实现收入6.87亿元,同比增长13.84%,营收占比为20.01%,同比增长1.75个百分点。 不仅如此,箭牌智能马桶还在整个智能马桶制造领域有不俗的地位,其智能马桶一体机市占率在TOP5之内。箭牌卫浴靠产品智能化升级实现了“稳内拓外”的目标,亦有望借助智能升级之势实现“弯道超车”。 在研发方面,箭牌卫浴不断加大研发投入,努力以技术创新提高产品竞争力和企业行业地位,为企业高质量发展奠定良好技术基础。 研发投入是科技创新的基础和前提,是体现企业科技创新实力最直接的指标之一。2023年前三季度,箭牌家居研发投入2.39亿元,同比增长1.47%,占营业收入的4.52%,占比较今年上半年末提升0.15个百分点。 在产品方面,箭牌卫浴基于户型、水压等家庭环境考虑,打造具有“智能化”、“个性化”、“定制化”等特性的产品矩阵,能够满足不同细分场景需求,强化产品竞争力。例如:箭牌智能马桶1138适合小户型家用、箭牌智能马桶AKE1139适用于低水压环境…… 除了强大的产品矩阵,箭牌智能马桶还有很多让年轻人喜欢的“小巧思”。一是,外观时尚高端,符合年轻人审美;二是,感应、除臭等智能化升级的方向,真真确确地解决了“如厕”痛点;三是,设计泡沫盾功能,不仅能够防止溅水,还能够有效抑菌。 在渠道方面,箭牌家居打造了覆盖零售、电商、家装、工程等全渠道营销体系,通过探索服务创新模式,提高品牌服务体验。据了解,截至 2023 年 6 月末,箭牌家居终端门店网点合计 14,603家,上半年增加的网点类型主要为家装店、社区店及乡镇店。 需要说的是,尽管箭牌卫浴在智能制造方面有很强的实力,但智能马桶领域高手林立,不只有海外中高端卫浴品牌,还有家电巨头及互联网企业等,箭牌卫浴想在在竞争中立于不败之地,仍需努力。 九牧卫浴享受“台前” 和箭牌卫浴一样,九牧卫浴也是传统陶瓷卫浴行业里的佼佼者,且坚定地走上了数智化生态的道路。 近日,九牧卫浴举行了一场盛大的第1000万套智能马桶上线暨“绿色黑灯工厂”授牌仪式,再次向外界秀出自身数字智造和绿色智造建设成果,也表明其坚持“科技卫浴”发展路线的决心。 智能马桶数量从0到1000万,九牧卫浴的智能化转型路线有迹可循。2010年,九牧进入智能卫浴领域;2016年,九牧提出“科技卫浴”的概念;2018年,九牧启动“数智化”战略。时至今日,不断调整智能化转型步伐的九牧卫浴,其产品线已覆盖智能马桶、淋浴房、浴室柜、浴缸等多个品类。 与此同时,九牧卫浴智能大单品智能马桶销量和市场渗透率与日俱增。 奥维云网数据显示,2023年1-7月,九牧智能马桶在东北市场以市场份额43.9%的绝对优势牢牢占据市场第一。在哈尔滨、济南等二线城市,九牧智能马桶则占据了100%市场份额,而在重庆等新一线城市,九牧市场占有率同样表现不俗,取得了39.8%的优异成绩。 九牧卫浴智能马桶成功出圈的原因,可以归总为一句话:技术是基石,营销是助推器。 一方面,九牧卫浴在产品研发方面投入大量资源,不断创新并引入先进的技术,如智能感应技术、自洁技术等,这些技术的应用使得九牧卫浴的智能马桶在功能和性能上具备优势。 技术的领先确保了产品的品质和性能,可为消费者提供卓越的使用体验。以九牧i90数智马桶为例,其具备“全水路除菌”系统,可全程进行紫外线杀菌,实现了全水路洁净如厕,一改用户以往对数智卫浴产品“鸡肋”的认知。 优质的产品背后是优秀的研发团队和良好的研发氛围。据了解,九牧的研发团队中科学家、专家占比40%,外籍专家占比15%,行业高端人才占比30%以上。另外,九牧在全球有16家研发中心,主导制定国际标准20余项、国家标准200多项,专利累计达20000项以上。 另一方面,九牧卫浴善于运用电视广告、互联网广告、明星代言等营销方式,又建立数字化营销体系,使得九牧智能马桶产品被更多消费者认识和了解。 高调营销背后是高昂的营销费用投入,2020年至2022年,九牧的营销费用分别为9.7亿元、11.4亿元和7.31亿元。高调营销也吸引来更多的消费者,九牧卫浴在2020年到2023年双十一,分别获得了15.6亿元、20.6亿元、25亿元和33亿元的优异成绩。 在技术“基石”和营销“助推器”的双重作用下,九牧卫浴的智能马桶成功出圈,但智能马桶是一种创新的卫浴产品,用户对它抱有很大的期望,不少用户觉得当前的智能马桶买得不值,关于九牧智能马桶的投诉也不少。 在创新中找出路 就目前来看,我国智能马桶渗透率和其他国家相比,仍有相当大的渗透空间。根据奥维云网(AVC)、中国家电网的相关数据显示,智能马桶渗透率在日本接近90%、韩国约60%、美国60%的普及率,而我国智能马桶渗透率在10%左右。 智能马桶的市场前景明朗,但是九牧卫浴、箭牌卫浴等企业想要在短时间内,推动智能马桶渗透率的持续提高,还存在着一些挑战和风险。 首先,智能马桶相比传统马桶来说价格较高,这限制了价格敏感型消费者的购买意愿。智能马桶的标配是自动冲洗、加热座圈、暖风烘干等等,这些先进的技术和功能的加入,拔高了智能马桶的成本,因而智能马桶曾被当成是中产的标志。 其次,智能马桶相比传统马桶在安装和维护上更为复杂,不仅增加了消费者的使用难度,也会给消费者带来一定的额外成本。智能马桶的安装时需要专业人员的指导,使用时操作面板也比较复杂,需要花时间来熟悉和学习,还要定期进行维护和清洁,对于有老年人的家庭并不友好。 最后,大多数人对于智能马桶的认知,仍然停留在伪智能的“初印象”中。在国内,智能马桶的自感应、除臭、检测健康、绿色节水等功能和特点,尚未被大众充分了解,还有一些消费者觉得传统马桶已经满足了基本需求,没有必要购买智能马桶。 未来,随着智能技术不断进步,智能马桶不断改进,智能化体验会更强,功能也将更多样化和丰富,而市场竞争也将更加激烈,九牧卫浴、箭牌卫浴等企业需要持续在创新中找出路,才能走得更远……   相关推荐: 平安健康险上海分公司“党建共建”定点支持乡村振兴暨保险捐赠仪式顺利举行 日前,为贯彻落实党中央关于实施乡村振兴战略的重大部署,平安健康险上海分公司“党建共建”定点支持乡村振兴暨保险捐赠仪式在甘肃省临洮县农盟村平安广场顺利举行。该项目是通过国家金融监督管理总局定点帮扶机制,由平安健康险上海分公司组织调研并实施,为龙门镇农盟村977位常住村民每人捐赠5万元意外保险和5万元重疾保险,保额达9770万元。平安健康险上海分公司党支部书记、总经理蒲璞一行,甘肃省临洮县委常委、副县长徐双华,国家金融监督管理总局农盟村驻村第一书记吴非檑等相关人员参加捐赠授牌仪式。 临洮县委常委、副县长在仪式上对平安健康险上海分公司的帮扶表示衷心的感谢,并代表临洮县人民政府向公司授牌。徐双华表示,平安健康险上海分公司的义举,是充分践行中央金融工作会议对金融工作政治性、人民性的要求,也是落实国家金融监督管理总局关于银行业保险业做好2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的重要举措。 平安健康险上海分公司党支部书记、总经理蒲璞表示,平安健康险上海分公司坚持贯彻党的二十大精神,始终坚守“金融为民”的立业初心,秉承“专业创造价值”的文化理念,时刻关注国家发展,积极回馈社会民生,支持乡村振兴战略。公司坚持“以人民健康为中心”,持续深化“健康保险+医健服务”3.0战略,致力于为广大人民群众带来更好的医疗服务体验及创新性医健服务产品。此次帮扶计划,旨在帮助当地广大村民提升各类风险的应对能力,提供更加呵护周全的健康保险保障。 仪式后,平安健康险上海分公司召开金融服务乡村振兴座谈会,并实地对农盟村目前村情、投保半年以来运行情况及后续需求进行了解,并表示一定全力做好各项支持与服务,共同为农盟村乡村振兴发展贡献应有力量。 在农盟村村史馆及村集体企业的参观中,平安健康险上海分公司通过随机入户走访当地农户,并前往平安集团支持的金丝皇菊、百合生产线项目,与当地生产带头人亲切交流,为打开销售通路出谋划策。 践行金融为民,助力乡村振兴,成就美好生活。未来,平安健康险上海分公司将持续贯彻落实乡村振兴战略,将乡村振兴工作与主题教育学习结合起来,做到学思用贯通,知信行统一,坚持以人民为中心的发展理念,时刻铭记回馈社会、报效国家的立业初心,立足健康保险自身优势,强化定点帮扶责任,切实履行企业社会责任,促进经济高质量发展,擘画共同富裕新蓝图。    相关推荐: 品牌联名,白酒行业的一场自我解构?19世纪末,尼采宣称“上帝死了”,并要求“重估一切价值”,而这也成为现代解构主义思潮的思想来源之一。如今,解构主义同样在品牌运营领域落地生根,带来了新一轮的品牌思考。 品牌的解构主义意味着,传统品牌需要通过打破和重组,最终实现品牌的符号化。而符号化的品牌往往代表某一种生活方式,深深扎根广大消费者心中,具备较强的生命力。 基于此,将目光聚焦白酒行业。现阶段,原本定位高端的白酒品牌开始选择与自身属性关联不大的品牌进行联名合作,其中的典型案例就有“茅台+瑞幸”的“酱香拿铁”。开售第一天,酱香拿铁就卖出了542万杯,刷新瑞幸单品记录。而此前茅台与蒙牛联名合作的“茅台冰淇淋”也同样突破了1000万杯的销量。继“茅台冰淇淋”“酱香拿铁”爆火后,茅台又和德芙联名,推出“茅台巧克力”……表面来看,联名是白酒品牌走向年轻化的重要手段,但细究来看,似乎也成为品牌自我解构的工具。 那么,白酒品牌为何需要解构?并将在未来发挥怎样的长期效应? 联名的阳谋:打破刻板印象? 如今,在茅台联名的示范效应下,其他白酒品牌也开始跃跃欲试。比如,9月古井贡酒与冰淇淋龙头企业八喜联合推出“古20”53度白酒冰淇淋。此前,洋河股份、五粮液也曾推出各自的冰淇淋联名产品。当然,白酒品牌的联名对象并不止于冰淇淋,如湘窖酒业和茶颜悦色就合作推出名为“嘚瑟”和“半个盛唐”的酒精饮品。 整体来看,这一轮“联名潮”不同以往。在过去的品牌联名中,白酒品牌总是居于主角位置,推出的产品也大多是联名款白酒,而现在白酒品牌正在成为联名合作中的“辅助”。以“酱香拿铁”为例,产品形态是瑞幸的拿铁,茅台白酒则成为了这款产品的“配料”。正因如此,市场上不乏有声音将此轮“联名潮”解读成“白酒品牌自降身价”。 事实上,白酒市场早已进入了存量博弈的阶段。《2023年中国白酒市场中期研究报告》显示,2018-2022年,全国规模以上白酒企业从1445家下降到963家,产量从1358万千升下降到671万千升。这意味着,白酒行业正在面临剧烈的市场出清。此种情况下,能吸引更多用户群体的企业无疑具备更强竞争力。 但白酒行业的发展困境也与相对有限的用户群体相关。艾瑞咨询报告显示,白酒消费人群多数以中高收入、生活在一线或新一线城市的男性为主。相对应着,商务需求是白酒主要的消费场景,大约占到47.5%。 而原本应该成为增量市场的年轻群体,似乎并未对白酒展现出过多热情。调查报告显示,在“个人小酌”与“朋友聚会”两个主要场景中,年轻人对白酒的偏好程度分别为7%和9%,对葡萄酒和啤酒的偏好程度则分别累计达到37%和38%。 当酒文化变迁映射到企业发展中,白酒品牌自然而然对未来的流量与销量产生了焦虑。而且相比白酒厂商而言,经销商更直接感受到压力。中国酒业协会表示,2022年白酒经销商中约87%营收不及预期,约56%无法保证盈利。 这样看来,白酒品牌在跨界联名中的“俯身”,的确与品牌年轻化以扩大消费群体的趋势密不可分。但实际上,年轻化只是过程,打破市场对品牌的刻板印象、重构发展价值可能才是最终目的,而这涉及到产品组合、价格定位、销售渠道等多个方面。 以茅台为例。“酱香拿铁”的爆火,除了茅台与瑞幸打破常规的产品组合外,“折后19.9元”的价格也是至关重要的因素。低于预期的售价让年轻人一改对茅台的印象,并更愿意尝鲜。 另外,产品售价只是冰山浮出海平面的部分,真正的变化则来自海平面下的渠道变革。在过去,茅台的业绩扩张建立在庞大而复杂的经销商体系上,每年举办的茅台经销商大会是白酒行业最为关注的会议之一。而现在,这个曾经让茅台走向高端的营销体系,正在发生着微妙的变化。 2022年3月,茅台上线并试运营了自营App“i茅台”。上线不久后,这款只卖茅台相关产品的App快速超过一众电商平台,直接登顶Apple Store免费榜榜首。2022年5月29日,茅台与蒙牛联名出品的4万个茅台冰淇淋上线“i茅台”,51分钟售罄,销售金额逾250万元。 其他品牌也在做类似尝试。比如,2022年9月,五粮液上线了“五粮液新零售平台”,用于产品销售与渠道管理,还有洋河股份等酒企通过直播带货等方式持续扩大线上销售的份额。 酒企在新零售渠道的尝试正预示着,原本支撑酒企发展的经销商体系不再是唯一解。再深入剖析可以发现,无论是价格体系的变化,还是营销体系的更替,均反映出当前白酒品牌正在进行声势浩大的品牌解构,由此聚焦品牌联名动作,看似自降身位,实则是为了品牌符号化的升级。 然而,在这场品牌解构中,联名仅是一个很小的突破口。频频开展的联名能否对品牌发展产生持续推力?白酒品牌能借此实现真正的符号化么? 解构之后,白酒品牌如何实现真正符号化? 品牌联名越来越像一场盛大的庆祝典礼。 在联名产品推出的那一刻,媒体报道与关注热度呈现螺旋式上升,而在结束时,关注热度也会快速散去。对于寻求转型的品牌而言,这种短效的刺激未必能实现长期的目标。 可以看到,9月4日“酱香拿铁”推出日,“酱香拿铁”微信指数环比大幅提升9518%,至9月13日,该关键词微信指数环比下滑25.51%。而在这之后,茅台又发起了和其他品牌的联名,但似乎没有引起比肩“瑞幸+茅台”的关注热潮。 这不禁引起市场质疑:目前的品牌联名是否缺乏深入、持续的战略规划? 实际上,过去白酒品牌的价值主要与其标志性产品深度绑定,而现在通过联名这种营销层面的手段,白酒品牌其实已经打通了与更多消费者沟通的渠道,品牌的价值更多来自于消费者的心理认同、品牌符号的深入人心。但从当前联名热度难维持来看,白酒企业还未完成真正的品牌符号化,而正如前文所述,符号化或许是品牌解构的最主要目的。换言之,如何持续占领广大消费者的心智,需要白酒品牌进行更深入的思考。 其实更具体看,成为符号化的品牌不能仅借助表面联名带来的热度,还需要做好后期的运营和持续的品牌维护,其中的关键在于整体统一的价值主张。当联名产品的价值主张与原有产品相符合时,联名的效用或能更加显著。 这一方面的杰出代表是“万物皆可联名”的Supreme。Supreme在联名品牌的运营中通常会通过销量控制来凸显联名的稀缺性,从而进一步维护品牌价值。但更重要的是,Supreme对联名合作的策划运营能力。Supreme的品牌核心立足于街头文化,而无论与运动品牌、奢侈品品牌,又或者关联度较低的旅行箱品牌合作,Supreme始终没有放弃对街头文化的阐释。这样一来,每一次联名活动都促进Supreme品牌形象的强化。 而在目前白酒企业的跨界联名合作中,体现并延展白酒产品的历史文化属性具有一定可行性,如舍得酒近期与经营文房四宝的老字号店铺荣宝斋的跨界合作,联名快闪店不仅推出舍得联名咖啡,还提供非遗木版水印制作体验等,引来不少消费者前来打卡。这类联名活动进一步彰显了酒企的文化追求,或许能在消费者心中植入更有深度更有吸引力的品牌形象。 此外,考虑到联名时效性,白酒企业还是需要跳出联名的框架,从自身产品出发,以实现持续的品牌升级。现在不少酒企其实已经意识到这一重要性,比如,不断推出年轻人喜欢的白酒产品,据统计,2018年以来,传统白酒企业至少推出了200多款“青春小酒”。但新品投入市场能激起多大水花,仍在于产品品质、营销手段等方面的表现。…

    其他 December 14, 2023
  • 自有品牌,高鑫零售永辉家家悦的“难言之隐”

    2021年7月6日晚,年满63岁的前永辉超市董秘张经仪,在正式告别前东家之后,不舍地发了一条朋友圈动态,在告别工作了12年的永辉超市的同时,并感叹了一句“我们正在下山”。 刚发完没过几秒钟,这条朋友圈的截图,就很快出现在多个零售从业者社群中,并引发了大家的疯传。 回头再看,这句话不仅道出了永辉超市这几年艰难转型的无奈,更是点出了中国商超企业在经历过,与沃尔玛、家乐福、麦德龙、万客隆、欧尚、特易购、卜蜂莲花、伊藤洋华堂、乐天玛特、迪亚天天、永旺、新世界等一众外企超市的厮杀,从区域好不容易走向全国连锁的高光时刻,然后又遭遇电商、疫情等多重因素冲击,被迫接连关店,进入到新一轮阵痛期之后的种种无助。 在张经仪离任永辉超市之后的这两年,中国的大部分超市企业仍然还处于水深火热之中。一方面尽管各大超市企业大胆尝试了不同的新业态,并积极调整了门店的商品结构,但是门店的客流量依然没有好转;另一方面虽然所有超市企业都在积极打造自有品牌,试图改变公司的销售毛利,但是多番操作下来,目前大部分超市企业的盈利面依然无法打开。 相比于其他国家的超市企业处境,当下的中国超市企业就像中国的男足一样,明明很拼很努力,但就是拿不到一个满意的结果,完全是有苦说不出。 虽然每家企业的盈利模型都不一定相同,但社区超连锁认为,与在中国最近大火的开市客、山姆这类仓储会员制超市相比,抛开房租、人力、营销以及研发等成本不谈,中国许多本土超市在自有品牌打造的这件事情上,显然功课做的还不够,尤其是几家已经上市的企业。   外国超市从不让人失望 这几年,整个商超行业出现了一个特别有意思的现象。那就是,在全球经济发展依然处于疲软的背景之下,排名靠前的许多外国超市,包含沃尔玛、开市客、麦德龙、克罗格、乐购、柒和伊控股等企业均坚挺的保持了持续的盈利,其中包含目前还在中国市场开展实际经营活动的超市企业,更是在中国取得了不错的业绩。 反观中国本土的超市企业,情况就没有那么乐观。根据联商网零售研究中心统计显示,在2023年上半年,目前在13家超市上市企业中,有8家出现了营收同比下降,占比超过了六成。甚至有四成企业深陷亏损处境中,艰难生存。与前述几家外国超市相比,中国超市企业的表现完全是另外一种景象。 中国本土超市与外国超市的差距到底有多大?我们不妨先看看下面几组数据。 在2024财年第二季度中,沃尔玛总营收为1616.3亿美元(约为11772.46亿元人民币,下同),同比增长5.7%;营业利润为73亿美元(约为531.70亿元),同比增长6.7%。净利润为78.91亿美元(约为574.75亿元),同比增长53.3%。 其中沃尔玛中国的净销售额达到了41亿美元,同比增长21.7%。更值得关注的是,可比销售额增长17.2%,电商业务净销售额更是实现了惊人的增长,增长率高达44%。 同时,作为少数不靠差价盈利的超市开市客在截至9月3日的前三个月中,公司营收达到789亿美元,超出市场预期的779亿美元,净盈利22亿美元,同比增长约17.6%。 另外,在2023财年第三季度,麦德龙季度营收录得76.42亿欧元(约80.3亿美元),季度归属于公司股东的净利润1.74亿欧元,上年同期净亏损2.9亿欧元。 同样,在2024财年前六个月中,克罗格(KR)录得累计收入790.18亿美元,累计净利润7.83亿美元。 和欧美超市企业一样,来自日本的柒和伊控股(旗下有7-11、伊藤洋华堂)同样也表现不俗。根据其最新财报数据显示,在2022财年(2022年3月至2023年2月),公司销售额同比上年大增35.0%至11.8113万亿日元(约合人民币6170亿元),净利润大增33.3%至2809亿日元。这是日本国内零售企业首次销售额突破10万亿日元。 社区超连锁统计发现,除了上述几家企业之外,虽然其他部分企业的营收和利润也出现了下降,但整体依然保持了盈利。整个局面依然比较可控。反观中国本土超市企业目前的处境就要复杂的多。 根据包含永辉、联华、家家悦、步步高等13家超市上市企业发布的上半年财报数据显示,有超过6成企业的营收都出现了下滑,需要注意的是,这里面许多公司的营收已经是连续多年在下滑,所以整个局面不是一般的复杂。 其中,作为国企商超巨头代表之一,在2023年上半年,联华超市营业额为117.72亿元,同比下降约13.3%,同店销售同比下降约12.2%。归属于本公司的股东应占亏损约1.16亿元。 值得注意的是,这不是联华超市第一次陷入亏损,根据其历年来的财报数据显示,自2017年开始,联华超市连续7年来一直都在亏损。公司累计亏损已超过20亿。 另外,目前处于流动性困局中的步步高超市,在2023上半年营业收入为17.88亿元,同比下降69.29%;归属于上市公司股东的净利润-4.49亿元,同比下降2162.98%,创下行业历史新高。 除了步步高的净利润暴跌之外,还有人人乐也出现了大幅亏损。根据人人乐发布的2023年半年报显示,公司实现营业收入约16.12亿元,同比减少23.14%;归属于上市公司股东的净亏损3.09亿元,亏损增长31.03%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损3.06亿元。 这也不是人人乐第一次陷入亏损,根据其近10年财报数据显示,仅有4年保持盈利,累计亏损金额超过了30亿。 同样,北京京客隆在上半年,公司主营业务收入41.41亿元人民币,同比减少14.9%;归属逾母公司净亏损4858万元,上年同期亏损1072万元,亏损面进一步扩大。 和京客隆一样,在今年上半年,顺客隆公司收益人民币3.23亿元,同比增长3.2%;净亏损1275.1万元,同比收窄10.7%。公司在2022财年亏损净额约2653万元,2021财年亏损为3826万元。 整体来看,在13家超市上市企业中,虽然永辉、高鑫零售(旗下有大润发、中润发、小润发、M 会员店)两家企业都实现了扭亏为盈,但在上一年中分别巨亏了27.63亿元和7.39亿元。 剩下的几家超市虽然达成了盈利,但都是靠近亏损线边缘的微利,对比总营收的金额,盈利金额少得几乎可以忽略不计。再对比上述几家外国超市动辄千亿级的盈利金额,中国超市企业的盈利金额完全不值得一提。 虽然拿上述几家外国超市与本土超市对比有失偏颇,毕竟前后者在经营时间、业态布局,以及供应链等方面都大不相同,但是社区超连锁认为,抛开这些不谈,在盈利这件事情上,永辉、高鑫零售、联华超市等一众本土超市企业如何构建自身的持续盈利能力,已经是行业的一看点。   外国超市痴迷自有品牌 自有品牌,不仅是各大商超之间拉开差异化的最有效方式,更是每个超市企业增加用户黏性,改善门店商品销售毛利的最有利举措,所以我们就不难理解,为什么欧美超市都乐此不疲的痴迷于自有品牌的打造。 根据全美自有品牌制造商协会(PLMA)披露,2022年,美国自有品牌(PB)销售额增长了11.3%,几乎是全国性品牌(NB)销售额的两倍(增长6.1%),共计增加了232亿美元,创下了2286亿美元的新纪录。 其中,PB产品的销售占比为20.5%,这意味着,在全美售出的每五件产品中,就有一件是PB产品。另外,PB产品在2022年的销售额占比也创历史新高,达到了18.9%,在过去5年来的递增率更是达到了40%。 需要注意的是,目前,自有品牌占比美国零售业的全部销售额也达到了29%,而中国该比率仅有1%。 另外,在2022年,几乎所有欧洲国家的自有品牌市场份额也有所提高。其中包括德国、法国、西班牙、意大利在内的,欧洲十七国的整体自有品牌产品市场份额达到了38.1%。 具体到超市企业来看,目前全球头部的连锁超市企业的自有品牌销售占比都比较高,譬如像沃尔玛目前自有品牌销售占比已经超过了25%,德国以经营食品为主的连锁超市阿尔迪和折扣超市ALDI奥乐齐两家的自有品牌占比超过90%、美国Trader Joe’s(乔氏超市)自有品牌达到80%-90%,日本的伊藤洋华堂自有商品占比也达到了50%,Costco旗下自有品牌占比也达到了31%,其他如7-11占比也在60%以上,全家、罗森占比均达到了40%。相比之下,中国普通便利店目前自有品牌占比仅有5%。 不得不说,自有品牌已经成为欧美零售市场的一大特色,并且已经彻底颠覆了中国传统商超市场的“薄利多销”的固有玩法。 虽然说,中国本土超市想要短时间内超越阿尔迪、ALDI奥乐齐、乔氏超市,还有包括伊藤洋华堂有点困难,但是追平像沃尔玛、山姆、开市客,还有7·11、全家、罗森等这几家外资超市/便利店不是完全没有可能。 说起沃尔玛在自有品牌上的表现,我们可以用两个词来形容,那就是“全而精”“强本地”。 先说“全而精”。作为目前全球最大的零售商,沃尔玛自1982年开始推出首个自有品牌ol’roy以来,截至目前,公司自有品牌产品已涵盖20个类别,自有品牌数达到319个,自有品牌产品SKU数达到了29153个。 目前,沃尔玛每年自有品牌商品的销售额同比增长达到了40%,特别是米、面、面粉、蔬菜、水果、鸡蛋自有品牌商品的销售额同比增长达60%,遥遥领先于同行。 沃尔玛的自有品牌不仅涵盖到了大部分品类,并且根据德勤数据显示,目前,在沃尔玛全球每年的30%销售额中,自有品牌贡献了超过50%以上的利润。 再看“强本地”,沃尔玛自1996年进入中国大陆,在深圳开设第一家沃尔玛门店和山姆会员商店之后,就正式申请注册了“惠宜”(Great Value)商标,这也是外资超市在中国培育的首个自有品牌。 经过20多年的本地化积累,沃尔玛在中国市场已成功培育出了“惠宜”、“沃集鲜”和“George”三个自有品牌,整体SKU数已近4000款。品类覆盖包装食品、鲜食和家居服装等。其中“惠宜”主要涵盖包装食品、日用品和冷冻鲜食等,商品SKU总数达到了2000多个。 说到沃尔玛押注自有品牌这件事情,就不得不提旗下的仓储会员制超市山姆。可以说山姆是将自有品牌理念贯彻到极致的外企超市典型代表之一。 自1996年,在深圳福田香蜜湖开设出全亚洲第一家分店之后,山姆就将自有品牌Member’s Mark正式带入了中国市场,经过20多年的发展,目前Member’s Mark已达到了约700种商品,涵盖了所有品类。值得一提的是,700种商品里面其中超过有65%的商品是来自中国本土企业生产。 根据山姆会员商店中国首席采购官张青表示,目前,山姆自有品牌的销售占比达到了30%,这一数据远远超过国内的大部分本土超市企业。 除了沃尔玛,包含开市客和7-11两家外资超市/便利店企业在自有品牌的表现,同样值得我们关注。 其中开市客,虽然进入中国市场很晚,于2019年才在上海开出了第一家门店,相比于山姆整整晚了13年,并且进入中国后4年也才仅仅开了4家店,但是自进入中国之后,就将自有品牌Kirkland Signature带到了中国市场。 目前Kirkland已涵盖至食品调料、家居洗护、宠物用品、衣物饰品、旅行及户外设备等10多种品类,从电池到伏特加,从矿泉水到高尔夫球杆,从坚果到鸡汤,在Kirkland精简而全面的商品组合中,消费者都能轻易地找到满足日常需求的优质产品。 短短4年时间,开市客自有品牌Kirkland Signature,在中国的销售占比已经超过10%。 如果只是单纯地看这个数据,那你就完全低估了Kirkland的影响力,要知道在2021年,Kirkland销售额就达到了590亿美元,超过了开市客总销售额的1/3。 许多中国本土商超从业人员或许不知道,Kirkland不仅是开市客货架上的一张引流王牌,甚至放眼整个快消品市场,也是当之无愧的第一品牌。 优质的明星自有品牌商品,现如今已经成为了许多会员慕名而去的重要理由之一。许多热门的单品一经上架,就会被粉丝们疯抢一空。 所有开市客的购买和推荐攻略之中,都少不了对于Kirkland产品的爱慕与赞美,正是这些自有品牌的产品带来的用户忠诚度,成就了开市客会员续费率91%的业界神话。 社区超连锁发现,在小红书、抖音上,网友们关注数量最多的还是开市客的三文鱼,但实际上Kirkland的卫生纸才是开市客最热销的宝藏单品。据CNBC报道,开市客每年要销售超过10亿卷Kirkland卫生卷纸,销售额超过4亿美元。 和沃尔玛、山姆、开市客一样,7-11也是便利店行业中,最值得所有本土便利店商家,持续关注的自有品牌领跑玩家。 7-11的自有品牌诞生于2006年,当时日本国内正经历较严峻的经济泡沫和商品滞销。为了创造新的产品价值,日本7-11创始人铃木敏文于是组织开发出了自有品牌7-Premium,后来成为了日本商超行业首创。 后来,随着在自有品牌的供应链、品控标准等方面的不断调整和积累,7-11自有品牌7-Premium的销售份额不断扩大:上市一年产品种类为380种,总销售额约800亿日元,进入到2012财年自有品牌的销售额就达到了4200亿日元,占比13%;到了2017财年,销售额增长至11500亿日元,占比近三成,产品种类多达3650种,现已是日本最大的便利店自有品牌。 此后,针对不同品类和客户群,除了7-Premium之外,7-11又陆续推出了7-Gold、7-Select、7-Lifestyle、7-Uni等自有品牌,涵盖高端食品、咖啡和化妆品等商品。 目前,在中国台湾,7-11直接沿用了美国7-11自有商品的品牌名7-Selcet,而中国大陆的7-Select直接从中国台湾进口商品,究其根源7-Select属于美国7-11的自有商品。7-Premium则是来自日本,它在日本有1000多个品项,涵盖了几乎所有日用品。上海便利商店贩卖的7-Premium系列是直接从北京的7-11取得授权,生产产地为中国内地,不属于进口商品。7-Uni则属于统一集团开发的自有商品,它可以在统一旗下的零售场所去贩卖,比如北京的统杰超市、四川的统一量贩店。统一集团在上海地区取得7-11的授权,于是就有双重身份可以同时获得这两类自有商品的经营权。 目前,7-11单个门店售卖的SKU约为3000种,其中自有品牌占比在60%以上,这里面食品的销售额占比近70%。自有品牌毛利率高达40%。 整体来看,无论是欧美地区的头部超市企业,还是紧邻中国的日本头部超市/便利店企业,在自有品牌打造的这件事情上,已经形成了自己的特色,并已成为进军全球市场的重要杀手锏之一。 相比之下,中国本土的超市/便利店行业在自有品牌上的表现就略显稚嫩。这几年在面对同样的经济大动荡冲击之下,中外超市就表现出了不同程度的抗风险能力。眼下,很难说自有品牌就是外国商超企业扛住风险的根本原因,但可以肯定的是,自有品牌已经成为外国商超企业抵御风险的重要保护伞之一。   本土超市的自有品牌探索之谜 回顾全球零售行业探索自有品牌的历程,我们会发现,中国商超企业进入自有品牌探索的时间节点其实并不晚,但为何现在能拿出来与外国超市自有品牌扳手腕的却屈指可数?这已是个谜。 时间拉回到1996年,也就是包含沃尔玛、山姆、麦德龙、万客隆以及永旺等外国超市正式获批进入中国大陆市场的第一年,刚刚成立仅5年的上海华联超市,就率先申请注册了“勤俭”自有品牌。这也是国内超市企业创立的首个自有品牌。 自此之后,中国超市企业开始争相打造自己的自有品牌。2003年,天虹、大商集团自有品牌正式面世,后者一口气接连推出了包含新玛特、巧惠、麦乐多、乐商等十多个品牌。 2004年12月11日,中国零售业全面对外开放,7-11、全家顺势进入中国大陆市场。与此同时,又一国企商超代表华润万家旗下首个自有品牌商标“简约组合”正式诞生。中国超市行业开始迎来第一波自有品牌的开发热潮。 2007年,大润发开始发力,先后推出自营品牌“大润发(RT-MART)”与休闲服装品牌“贝兹卡洛(BESCAROL)”。同时,来自东北的庆客隆也宣布自有品牌开售。这一年,中国连锁百强企业自有品牌商品销售规模达到43.5亿元,较上年猛增了52%,自有品牌占比0.51%。 至此,中国主流超市企业几乎都已入局,推出了各自的自有品牌。 譬如说像物美超市,旗下就已有每日鲜、给你省、物美、缤纷田园、东纺西织、唯本生活、良食记等多个自有品牌,涵盖生鲜、杂货、百货等品类,商品SKU占总商品数达到了约8%。其中“每日鲜”目前已覆盖130个蔬菜品类。 同时,永辉超市先后也推出了“田趣”“永辉农场”“优颂”“馋大狮”“惠相随”“辉妈到家”“Ofresh”等自有品牌,经营涉及生鲜、干杂日配、饮品休闲、清洁家居、快手菜等多个品类,自有品牌的商品SKU数已达到1000多个。根据永辉2022年财报,永辉自有品牌销售额达32.7亿元,同比增长23.40%。 另外,天虹超市自有品牌也扩充到了4大类:天优(食品)、天口味(生鲜熟食)、菲尔芙(日用品)和奥百思(宠物)。目前,天口味自有品牌销售贡献了40%的营业额,而紧随其后的是天优贡献了30%。 经过多年的开发,天虹超市自有品牌商品的SKU数现已接近1500个,涵盖粮油副食、食品饮料、日用百货、生鲜蔬菜等多个品类。2022年,天虹的自有品牌销售额达到8.5亿元,同比增长11%,销售额占比接近10%。 除此之外,大润发陆续也推出过包含大拇指、大润发(RT-MART)、贝兹卡洛(BESCAROL)、巧乐奇(CHEROKEE)、蜜娅莉(MIYA)、优纺、好麦、荟尚、优纺、钻典、Red Bow等自有品牌。 其中大拇指,是大润发最早推出的低端自有品牌,以满足在乎价格的中低收入顾客的需求。大拇指亦简写为FP(First Price),意为低价,该品牌商品有近2000种,比领导品牌便宜六成,和卖场内同等级产品相比也便宜一成,每年业绩平均增长30%。在大润发卖场里,大拇指商品全部用统一的白绿色POP标签来宣传,以吸引消费者的关注。 另外,大润发还于2007年推出的“大润发(RT-MART)”,定位于质优价廉的商品,直接挑战国内的领导品牌,“大润发”品牌的商品不打最低价,但比领导品牌便宜15%以上。 自创立至今,大润发已累计开发自有品牌产品达到1万多个单品,涵盖80多个品类,每年上市新品可达到近700个。…

    October 12, 2023
  • 宁波复大医院属于什么医院 治疗早泄怎么样

    宁波复大医院属于什么医院?治疗早泄怎么样?早泄是一种常见的性功能障碍,其发生原因复杂多样。以下是一些可能导致早泄的主要原因: 首先,心理因素在早泄的发生中起着重要作用。紧张、焦虑、抑郁等情绪问题可能干扰神经传导,导致射精控制力减弱。此外,对性伴侣的期望过高或缺乏自信也可能加重早泄症状。 其次,生理因素也是导致早泄的重要原因之一。例如,龟头敏感度过高可能使得男性在轻微刺激下就迅速达到高潮并射精。同时,前列腺炎、尿道炎等生殖器官疾病也可能影响射精控制机制,进而引发早泄。 另外,生活方式和习惯也对早泄的发生产生一定影响。长期熬夜、过度劳累等不良生活习惯可能降低身体免疫力,增加早泄风险。而频繁手淫、过度性生活等行为也可能损害性功能,导致早泄等问题。 宁波复大医院属于什么医院?治疗早泄怎么样? 需要指出的是,以上只是可能导致早泄的一些常见原因。实际上,每个人的情况都可能不同,因此早泄的具体原因需要根据个体情况进行综合分析。 针对早泄问题,除了寻求专业医生的帮助进行诊断和治疗外,患者自身也应积极调整心态、改善生活方式和习惯。通过增强自信心、减轻压力、保持健康的生活方式等方法来综合调理身体和心理状态,有助于缓解早泄症状并提高性生活质量。 宁波复大医院属于什么医院?治疗早泄怎么样?宁波复大医院–甬城男性专科诊疗单位。医院科室涵盖:★生殖感染、★性功能障碍、★包皮包茎、★前列腺疾病等男科疾病治疗领域。医院致力于规范诊治、技术改革结合优良设备,构建标准的医疗服务体系,专为男性健康服务,关爱打造幸福和谐家庭。   相关推荐: 链接数智生态,威图汉诺威工博会精彩瞬间盘点 2024年4月22日至26日,威图携手Eplan、Cideon和German Edge Cloud亮相2024年汉诺威工业博览会11号展厅E06展位,除了展示”软件+硬件+服务”于一体的数字化全价值链解决方案,更向现场观众展示威图相关的先进技术理念、发展战略和解决方案,旨在为整个工业生态系统注入新鲜血液,用数字化方式为更多的客户创造更多价值。 下面就让我们重新开启数智工业之旅, 回顾威图在此次汉诺威展会的精彩瞬间。 01 全价值链,揭开数智工业新视角 为了提升生产效率并降低制造成本,在当前广泛进行数字化转型的工业环境下,规范化的数据源能显著提升工业能效。在此次展会上,威图全面展示了”软件+硬件+服务”于一体的数字化全价值链解决方案,参观者详细了解了工业自动化、系统集成、能源转型和智慧工厂这四个核心领域的相关应用,深入了解威图提供的个性化产品、软件和系统解决方案。 同时,威图集团CEO Markus Asch强调:”为了实现所有工业流程和系统的全面数字化,我们需要软件和硬件以智能方式协同工作,规范的价值链数据是整个系统流程的基础。为此,我们将深入了解客户的流程,与客户保持紧密互动,提供标准化、模块化及个性化的解决方案。在汉诺威工业博览会上,我们将通过实际案例,展示我们如何助力客户全面提升流程的附加价值,并显著提高工业能效和生产效率。” 02 创新产品,打造数智工业新趋势 展会上,威图众多新品齐亮相,现场观众抢先一饱眼福: 1 威图TX Colo机柜 随着工业数字化升级步伐的加速,数据中心的需求急剧增长,这迫切要求构建高效、灵活且易于扩展的高性能IT基础设施。威图公司推出的TX Colo机柜正是为主机托管市场量身定制。其合理的通风结构、整齐的开孔与理线槽布局,以及配备密码锁的安全手柄设计,共同为数据中心的安全稳定运行提供了坚实保障。此外,通过采用标准化组件,威图成功缩短了整体解决方案的交付周期,从而帮助客户更有效地节约时间成本。 2 威图CS Toptec户外机柜 面对日新月异的户外需求变化,户外机柜如今也寻求更加快速且便捷的安装解决方案。威图CS Toptec系列机柜在保持双层结构设计的同时,巧妙地融入了并柜的设计理念。这种设计不仅确保了机柜内部的良好通风,还通过标准化批量生产,实现了快速供货,满足了多样化扩展和灵活现场安装的需求。此举不仅大幅提升了生产效率,还确保了资源的可持续利用,有效降低了客户在产品使用周期内的总成本。 3 威图AX三段式壁挂箱体 无论是恶劣的制造环境还是日常办公环境,威图新型AX三段式壁挂箱体都能从容应对。这款多用途箱体能够像风扇一样打开,使附件的安装与维护更加方便快速。不仅如此,该箱体选型便捷,缩短客户项目前期准备时间。 03 大咖来袭,共话数智工业新未来 除了精彩的展品与解决方案,威图展台吸引了众多行业大咖前往打卡,共同交流在绿色工业时代的背景下,如何通力协作推进工业绿色数字化转型,构建绿色工业未来。此次展会,中国参观团也跨越重洋,来到展会现场感受威图带来的数智魅力。 基于数字化、绿色化两大主题,威图在未来的道路上将会继续坚持创新与实践相结合,携手行业合作伙伴共创共赢,共同推动工业4.0进程,以数智铸就工业新未来。 威图成立于1961年,总部位于德国黑博恩。作为洛飞腾集团旗下最大的公司,威图是全球领先的工业机柜、配电组件、温控系统、IT基础设施以及软件与服务解决方案供应商之一。 威图中国自1996年进入中国市场,经过二十多年的耕耘,凭借国际领先的”软件+硬件+服务”的价值链理念,为中国客户提供一站式自动化、数字化及工业互联网技术相结合的智能化创新机柜技术,与各行业共同携手驱动智能制造与工业的可持续发展未来。  相关推荐: 后代无忧:想要饮食健康,首先要学会拒绝化肥农药除草剂  在当下社会,随着生活水平的不断提升,国民对饮食健康的需求也日益增长。据统计,我国绿色食品市场规模预计在未来五年内保持每年10%以上的增速,超过万亿人民币。然而,日益增长的饮食需求却与当下的种植现状严重不匹配,我国化肥和农药的使用量占全球总量的 35%,约有 3.5 亿 亩耕地遭污染。在尖锐的供需矛盾中,一个坚持中医农业理念的品牌——后代无忧,应运而生。后代无忧以其绿色、环保、健康的产品,为国民的饮食安全提供了有力保障。   据了解,后代无忧成立于2022年,总部位于湖南长沙隆平高科技产业园,是一家以研发、生产、销售、培训为主营业务的农资套餐企业。创始团队由多名顶级农业科学家及学术带头人、中医世家传承的名中医、退伍军人、投资机构共同组成,这些“中医农业人”秉承“当代有为,后代无忧”的使命,立志用最环保的农资服务于种植业和养殖业,让当代消费者和后代消费者都能享受到绿色、有机的健康食材。   在研发领域,后代无忧拥有业内领先的实验设备和专业的技术团队,为产品的创新研发提供了坚实的物质基础和技术保障。中国农业科学院副院长张力建、德国波恩大学博士朱立志等业界权威专家更是凭借丰富的科研经验和深厚的中医理论背景,携手打造了富含硅型钙镁中量元素肥【水溶性(缓释型)】、“绿浪”第二代植物保护液2.0%苦参碱水剂等无农残、无化残的环保型农资产品。   其中,富含硅型钙镁中量元素肥【水溶性(缓释型)】是后代无忧历经七年时间,经过无数次的试验与改进,最终从2000多个配方中精心挑选而成。它富含有效硅、钙镁及多种微量元素,同时添加了丰富的生物性蛋白,为农作物提供了全面的营养支持。该肥料在农田中的应用效果显著,它不仅能有效抗倒伏,增强作物的抗风能力,还能调节土壤的酸碱度,为作物创造更加适宜的生长环境。实验数据表明,在使用富含硅型钙镁中量元素肥后,农作物平均增产达到了15%。   化肥农药的滥用,不仅会导致土壤板结、肥力下降,还会使农作物产生抗药性,甚至对人体健康造成潜在威胁。而后代无忧的产品,正是从源头上解决了这些问题。从实际案例来看,多个地区的种植户在使用了后代无忧的肥料和植物保护液后,纷纷表示农作物的生长状况明显改善,产量和品质都有了显著提升。   在这个追求健康、环保的时代,后代无忧以其卓越的产品和创新的理念,赢得了广大种植户和消费者的信赖和支持。未来,后代无忧将继续深挖中医智慧,研发更多符合绿色、环保、健康时代需求的产品。同时积极推广绿色农业理念,引导更多种植户采用环保、健康的农业生产方式,共同守护我们的餐桌安全。  

    其他 June 21, 2024
  • 7.23国际Castleman病日Castleman病患者关爱倡议书发布

      关爱倡议 | 守护Castleman病患者,传递生命之音   2023年7月23日国际Castleman病日,《Castleman病(铃铛病)患者关爱倡议书》在北京协和医院正式发布,旨在通过多方携手共同为罕见病Castleman病患者发声,更是对罕见病患者的生命呵护。   该倡议书的发布是由中华医学会罕见病分会、中华医学会血液学分会血液罕见病学组、中国Castleman病协作组(CCDN)、中国卡斯特曼之家联合指导,百济神州进行公益支持。   中华医学会罕见病分会主任委员、北京协和医院院长张抒扬教授,中华医学会罕见病分会秘书长田庄教授,中华医学会血液学分会主任委员、苏州大学附属第一医院吴德沛教授,中华医学会血液学分会罕见病学组副组长张磊教授,中国Castleman病协作组组长、北京协和医院血液内科主任李剑教授,”卡斯特曼之家”主理人林琳女士和百济神州血液肿瘤事业部负责人朱晶岩女士,以及众多行业专家、学者、患者和媒体共同见证了倡议书的发布。   倡议书从”知-诊-治-爱”四个维度共同应对Castleman病患者所面临的挑战。”知”,倡议提升公众对Castleman病的认知;”诊”,倡议加强Castleman病诊断能力;”治”,倡议建立多层次Castleman病诊疗体系,促进规范治疗;”爱”,倡议持续关注和支持Castleman病患者。   知 —提升疾病认知,了解患者困境   Castleman病是血管滤泡性淋巴结增生症或巨大淋巴结病,是一种淋巴结过度增生,炎症反应相关的血液系统的罕见病,以单个或者多个部位的淋巴结肿大为特点,部分患者可伴有全身症状和(或)多系统受累,并于2018年被纳入《中国第一批罕见病目录》[1]。   Castleman病的临床和病理表现缺乏特异性。据2023年卡斯特曼之家调研数据显示,72%的Castleman病患者表现为淋巴结肿大,54%的患者表现为疲劳乏力、39%出现贫血、37%发生盗汗、33%出现体重下降、32%出现发热、22%有食欲下降等症状[2],还有肝、肾功能不全、脾大、胸水、腹水等器官并发症。因其多种多样的临床表现,极易与其他疾病混淆,造成误诊和漏诊。   多中心型Castleman病(MCD)是一种全身性、进行性且可致命的疾病,伴有多部位淋巴结肿大[3],治疗和治愈面临着较多的困难。尤其是特发性多中心型CD(iMCD)更是一种罕见且危及生命的淋巴组织增生的疾病[4],是Castleman病的诊治重点。中国MCD患者5年生存率为51%,而2020美国血液学会发表的文章显示,真实世界中特发性多中心型Castleman病(iMCD)平均生存仅2.57年[5]。   因此患者关爱宣言倡议,加强全社会对疾病的科普工作,提升公众对疾病的认知和关注,帮助早期病患和潜在患者及时得到确诊,避免错过治疗黄金期。张抒扬教授表示,中国人口众多,目前罕见病患者群体已超过2,000万[6],而患者一直面临着诊治困难和缺乏药物的现状。要解决这样的困境,其复杂性和艰巨性前所未有,需要来自全社会的投入和支持,才能帮助患者尽早得到规范诊治。   诊 — 建立多层次诊疗体系,满足患者未尽之需   罕见病因发病率低,病种繁多且患者分散,很多医务人员缺乏相关的医学知识和诊断能力,导致罕见病的临床诊断能力不足,确诊难、诊断周期长。且因为区域医疗资源分配不均,患者异地就医情况普遍。据卡斯特曼之家调研显示,45%的Castleman病患者需要辗转3家以上医院才得到确诊;41%的患者从初次发病到确诊时间超过6个月;64%的患者常往返就诊于多个科室;58%的Castleman病患者曾经被误诊为其他疾病;67%的患者需要进行多次病理检测才能确诊[2]。   在患者关爱宣言中,特别强调要加强对罕见病Castleman病的诊断能力,减少误诊漏诊,促进早诊早治。2021年中国Castleman病协作组(CCDN)成立后,不断培养和扩大Castleman专病医生队伍,推动血液科、病理科等相关科室的医务工作者对Castleman病的关注,加强医生对疾病的鉴别及诊断能力,并发布《中国Castleman病诊断与治疗专家共识(2021年版)》(后简称《共识》),建立了相关的诊疗流程和规范。对此,吴德沛教授表示,”依托于像CCDN这样的专病诊疗协作组,将推动包括血液科在内的广大多学科医生对血液罕见病的重视和研究,对于包括Castleman病在内的罕见病规范化诊疗有着重要意义,不仅能切实缩短患者确诊时间,还能改善疾病的误诊和漏诊率,让更多患者获益”。   罕见病因其病因复杂,发病机制不明、诊断困难的特性决定它需要跨专业的临床专家、医学遗传专家进行多学科会诊才能得出精准诊断。在患者关爱宣言中,倡议以CCDN覆盖的45个诊疗中心为相应区域的牵头单位,辐射其所在区域的其他医院,促进更多医院建立多层次、多学科的Castleman病诊疗体系,帮助患者实现就近治疗、促进Castleman病在全国范围内的规范诊治。张抒扬教授认为,建立多层次诊疗体系,进行多学科会诊能够实现罕见病患者从诊断治疗到追踪管理的”一站式”服务,为患者提供更高效、便捷的”组团”诊疗,真正实现”以患者需求为导向”的目标。   治 —促进规范治疗,患者获益最大化   一直以来,包括Castleman病在内的罕见病患者还面临着用药难、身体痛苦、生活状态差的现状,无论是在治疗方案,药物可及性,还是患者的生存质量方面都亟待改善。据卡斯特曼之家调研显示,在接受常规治疗后,仍有36%的Castleman病患者存在3项以上血液指标异常,17%的患者有 3项以上疾病症状,且近三分之一的采用常规疗法的患者表示副作用严重影响生活[2]。   患者关爱宣言指出,2021年《共识》的发布大大推动了疾病规范化诊疗,改善了患者的生存质量。尤其是《共识》将司妥昔单抗推荐为一线iMCD治疗方案,打破了之前中国iMCD患者无标准化治疗困局。   目前国内现有大部分治疗方案针对iMCD的复发率和治疗失败率高,且不良反应明显,无法很好地满足患者治疗需求。在全球多中心的临床研究中,司妥昔单抗在iMCD中获得了尤为显著的疗效,34%患者可达18周症状和肿瘤持续缓解,6年疾病控制率高达97%,生存率100%[7],有效地延长了患者生存,改善了患者生存质量。对此李剑教授表示,未来的治疗之路不仅要立足当前,还需要以发展的眼光放眼未来,需要对更多的患者进行研究,寻找背后的发病机制,各诊疗中心将在CCDN的框架下继续开展合作,研究出更多前瞻性、规范性的治疗方案,惠及更多Castleman病患者。   爱 — 关爱支持患者,带来新生希望   每一个罕见病患者及其家庭在疾病、心理、社交等方面均承受了巨大的压力。患者关爱宣言倡议,学术团体、医疗机构、医药企业与患者群体和公益组织紧密合作,帮助患者应对疾病挑战和持续开展患者关爱行动,为患者提供人文关怀和心理抚慰,帮助患者以积极健康的心态面对疾病与生活。   对此,林琳女士表示,作为Castleman 病的患者组织,卡斯特曼之家目前已有900余位患者及家属加入。在成立后就和CCDN紧密合作,并在爱心企业百济神州的支持下,在公益患教、疾病科普、患者调研和绿色就医通道等方面进行了大量工作,并连续三年发起全国患者生存调研活动,今年的调研主要聚焦在真实地反馈患者从发病、诊断到治疗的整个过程,了解疾病造成的影响,挖掘患者未被满足的希望。   朱晶岩女士认为,针对Castleman病在内的罕见病患者面临的挑战,需要多方携手合作。百济神州将继续秉承‘患者为先’的宗旨,与医疗机构、患者组织、专家学者以及社会各界持续合力护佑每一位患者,推动相关领域的研究和创新,密切关注包括Castleman病在内的少数患者群体的未尽之需,以期为患者的生活带来更多积极改变。   通过全社会的努力和支持,未来才能让罕见病不再”罕见”。《Castleman病(铃铛病)患者关爱倡议书》的发布在汇聚社会力量,共建罕见病精准诊疗体系、提升Castleman病诊疗水平、促进患者早诊早治、改善患者生存质量等方面都具有积极的意义。它唱响了Castleman病患者充满生机的未来,推动更多的人”看见”Castleman病,推动未来Castleman病诊疗领域的进步,从而让更多的患者得到救助,冲破困境,迎接新生。   参考文献   [1]《关于公布第一批罕见病目录的通知》. 国卫医发〔2018〕10号.   [2] 2023年Castleman病患者诊疗现状调研   [3] https://www.cn-healthcare.com/articlewm/20230517/content-1551707.html   [4]《EUSA Pharma 和百济神州宣布SYLVANT®(注射用司妥昔单抗)在中国的上市申请已获受理》   [5] https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4OTI5MDkwNg==&mid=2447819318&idx=1&sn=af75ba588f4d0b29abae04f7be4ec6c7&chksm=840f43c3b378cad58b99f41d6cddc6d1d82862ecd892b3ca0d6e678f79c69b719531dc8c8bd1&scene=27   [6] https://baijiahao.baidu.com/s?id=1759054316287887849&wfr=spider&for=pc   [7]https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU4NjkzMDg4Mw==&mid=2247499539&idx=2&sn=59f75e065288a2378485f93a10e88be0&chksm=fdf170bfca86f9a9cb8de216f132187a200a941b1f989d2d9fc2531cd99641592e8c815e8d84&scene=27   相关推荐: 知乎新财报,商业化难题有解了? 不知从什么时候开始,商业化好似成为了一朵乌云,笼罩在内容平台头顶,而为摆脱这一困局,内容平台也是屡屡出招。作为种草内容平台的小红书,最近更是动作频频。比如,小红书先是上线了团购功能,入局本地生活服务领域,后又上线了“笔记带货”功能,商家可以利用KOL合作笔记带动电商交易。 无独有偶,作为国内最大的问答平台的知乎,也一直被商业化的难题所困扰着。不过,面对商业化难题,知乎同样没有停歇,而是在持续进行商业化的探索。至于知乎目前状况如何,或许能够从其发布的财报中窥见一二。 (配图来自Canva可画)   交出亮眼成绩单 近日,知乎发布了截至2023年3月31日未经审计的第一季度财报。财报显示,知乎第一季度总收入为9.94亿元,同比增长33.8%,超市场预期;净亏损1.79亿元,同比大幅收窄70.9%。不仅如此,该季度知乎自IPO以来经营现金流首次转正,达到了5990万元。从数据来看,知乎多项指标表现可谓亮眼。 知乎营收的强劲增长,主要得益于其C端业务的高速增长。众所周知,知乎的营收来源由多个部分构成,即营销服务、付费会员、职业教育和其他。此前知乎的营收主要依赖其B端业务,也就是包含广告、内容商业化解决方案业务在内的营销服务。然而,受外界因素影响,在今年第一季度,知乎的B端业务出现了下滑。财报显示,第一季度,知乎的营销服务收入为3.92亿元,同比下降11.7%。 不过,知乎的付费会员和职业教育则是成为新的增长引擎,拉动了知乎整体业绩的上涨。财报显示,第一季度,知乎的付费会员收入达到4.55亿元,实现105.2%的同比大幅增长;职业教育收入破亿,达到1.07亿元,同比增长170.6%。同时,知乎第一季度的其他收入为4030万元,同比增长6.3%。在多项业务的共同带动下,知乎的营收实现了稳健增长。 而知乎付费会员收入的出色表现,则离不开订阅用户规模的持续增长。用户可以说是付费会员业务的基础,而知乎也通过多元化的内容形态以及丰富的消费场景,实现了用户数量的增长。财报显示,知乎第一季度月平均订阅会员达到1490万,同比增长116%;月平均活跃用户(MAUs)达到1.02亿,其中3月活跃用户数超过1.1亿,再创新高。 知乎净亏损的大幅度收窄,则与其主动缩减业务成本不无关系。现如今,降本增效已经成为了不少企业不约而同地选择,知乎也不例外。财报显示,今年一季度,知乎的总营运开支为7.29亿元,同比下降25.9%,环比下降14%。其中,销售及营销开支为4.46亿元,同比下降12%。而知乎主动缩减开支的举措,对于其实现亏损收窄也起到了积极的促进作用。 职业教育渐入佳境 从细分业务板块来看,知乎的付费会员业务和职业教育业务表现可以说是可圈可点。不仅如此,这也是知乎由付费会员和职业教育等组成的C端收入占比首次过半,达到了56.5%。值得一提的是,知乎的职业教育业务不仅营收破亿,在营收中所占比重也突破了10%,成为了知乎营收增长的新的助推器。而知乎的职业教育业务之所以能够取得如此成绩,也与多方的因素有关。 首先,知乎的社区氛围与职业教育相契合,为其职业教育业务的发展提供了可能。不同于其他内容平台,知乎作为专业的知识分享平台,平台内本身就拥有海量用户,并且用户的经历、背景各不相同,其中更是不乏职场、教育人士,能够为用户所提出的疑问做出专业解答。 不仅如此,知乎的用户群体多为年轻群体,相关数据显示,知乎30岁以下用户占比超过73%。而职业教育的付费用户群体也大多是这个年龄段的,所以说知乎原本的用户群体和职业教育的付费人群存在着重合。而知乎发力职业教育,也能够将其知识社区的优势实现最大化发挥。 其次,知乎持续对课程内容进行扩充,以满足更多消费者的教育需求。课程内容始终是职业教育发展的关键,课程质量是否优质、内容是否丰富,是用户选择与否的重要影响因素。为了满足用户多样化的学习需求,知乎也在持续进行课程品类的扩充。据了解,目前知乎已经上线了来自高校、出版社的数百门正版授权课程, 囊括人工智能、编程、法考、人文科学、职场办公等多个行业领域。 最后,知乎还不断进行技术研发投入,通过技术为职业教育服务赋能。作为内容平台的知乎,在技术方面始终不放松。财报显示,第一季度,知乎的研发开支为1.83亿元,上年同期为 1.665亿元,同比增长10%。而知乎也尝试将AI等技术应用在职业教育领域,从而实现效率与体验的提升。比如,在前不久知乎推出了一款名为“一起公考AI课”的APP,据了解,该产品就运用了AI教学技术。 下一站,靠故事? 近日,知乎上线了全新故事品牌“盐言故事”,该品牌脱胎于知乎原故事业务,定位原生短故事平台。知乎创始人兼CEO周源也在财报电话会议中表达了对于“盐言故事”未来的发展空间的看好。而“盐言故事”会被寄予厚望,也并非毫无缘由。 一来,知乎的“盐言故事”主要提供短篇故事,与当下用户习惯的契合度更高。不同于以往,随着人们生活节奏的加快,很难抽出充足的时间观看长剧集或者阅读长篇网文,这也是短视频、微短剧等诸多新事物爆火的原因之一。而知乎新推出的“盐言故事”,主要提供短故事内容,能够在短时间内为读者带去完整的故事体验,更符合当前人们的生活节奏和生活习惯。 二来,知乎已经有了诸多故事内容沉淀,为独立App的推出奠定了基础。事实上,知乎从2019年就开始发力短篇阅读领域了,经过时间的沉淀,再加上知乎持续推出的创作者扶持计划,以及作者培养体系的完善,知乎的短篇故事积累已经十分丰富。据了解,目前知乎盐选故事已积累了海量优质内容,涉及数十种题材类型,覆盖数亿一二线城市年轻用户。而海量的短篇故事内容积累,也成为了知乎推出独立的短篇故事App的有力支撑。 三来,短篇故事赛道竞争并没有长篇网文赛道那么激烈,这对知乎来说是很好的发展机会。长久以来,网文赛道的竞争就格外激烈,除了原本的网文平台之外,互联网大厂、短视频平台纷纷推出了自家的网文阅读产品,试图在网络文学市场分一杯羹,各路参与者各具优势,实力不容小觑。而短篇故事则是最近几年才火起来,市场竞争并不如长篇网文赛道那般激烈,并且当前的年轻人对短篇故事的喜爱程度正在不断提升,这些都为知乎短篇故事业务的发展提供了机会。 压力如影随形 单从财报数据来看,知乎在今年一季度交出了一份不错的成绩单。无论是职业教育营收的迅猛增长,还是活跃用户数量的再创新高,亦或是亏损的大幅度收窄,都是知乎不断努力的最好反馈。但是,不可否认的是,持续向好的知乎仍然面临着诸多考验。 一是,知乎何时能够实现全面盈利,仍然是个未知数。盈利对于企业经营的重要性不言而喻,倘若迟迟无法实现盈利的话,不仅会对企业的正常经营产生影响,也会削弱投资者的信心。虽然知乎已经在商业化道路上探索多年,并且已经实现了亏损的大幅度收窄,但距离其真正实现全面盈利,仍然还有一段距离。 二是,知乎的用户增速出现了放缓的情况。现如今,付费会员业务已经成为了知乎的主要营收来源,而用户规模又是付费会员业务发展的基础。尽管知乎的活跃用户数量仍在增长,却也出现了用户增速放缓的情况,这对知乎来说无疑是个不好的消息。而如何实现用户规模的稳定增长以及用户付费意愿的提高,也是知乎长期要面对的课题。 三是,职业教育领域群雄盘踞,知乎还不能够掉以轻心。经过长时间的发展与布局,知乎的职业教育业务渐入佳境,并且为知乎总体业绩的上涨做出了贡献。但必须要提的是,职业教育领域同样为其他玩家所看好,布局的玩家数量也在增多,在职业教育领域频频落子的知乎,自然也会面临来自多方面的竞争,竞争压力不小。 总的来说,虽然知乎还面临着不同的考验,但其总体发展趋势是持续向好的。不仅如此,知乎还围绕着内容、生态、技术等诸多方面发力,以增强自身的实力与竞争力,为自身积蓄力量。相信随着知乎的不断努力,这些问题也终将被一一攻克。  相关推荐: 元保保险科技赋能,引领产业新跨越近年来,人工智能、大数据等信息技术飞速发展,给全球产业带来了巨大的变革。目前,企业在保险科技创新中的能力存在着较大的差距,保险科技创新水平还有待提高,只有以科技来赋能、以创新来发展的企业,才能在业内脱颖而出。元保是一家专业的保险科技公司,它依靠科技的力量,在高效运用保险科技方面已经走在了同行的前列,带领着整个行业实现了一次又一次的跨越,推动着行业向高质量的方向发展。 保险科技是企业以客户为中心、以创新为驱动的科技生态系统,这个系统能够实现全面优化保险业务流程、提升保险业务速度、降低保险业务成本,能通过保险价值链解决问题,为企业自身或用户创造价值。元保在保险科技的有效应用上,以推动保险业数智化转型、高品质发展为驱动,打造出元保“数智员工”和“智能营销系统”等众多保险科技成果,完成了人工智能从感知应用、分析应用到决策应用的跃迁。 以元保“数智员工”和“智能营销系统”为例,元保“数智员工”是整合了语音交互、自然语言理解、图像识别等AI能力的机器人流程自动化,覆盖80%以上的业务场景,在产品创新、精准营销、用户精细化运营、智能客服、智能理赔等环节中广泛应用。与偏静态的“数字人”不同,元保“数智员工”通过自动深度学习,拥有着更强大的表现力、识别力和感知理解能力,能更加准确、快速地解决用户问题,为用户提供全天候、个性化、有温度的保险服务,大幅提升了用户体验。而元保自主研发的“智能营销系统”基于RTA实时动态模型+AI智能推荐,能够实现目标用户的精准筛选,动态匹配用户个性化、覆盖全生命周期的智能投放策略,并支持海量、高并发和多环节的实时投放。简单来说,就是通过“智能营销系统”,能为用户精准地推荐适合的保险产品,有效解决传统保险同质化销售、供需错配的行业痛点,极大提升了营销效率的同时将用户体验持续提升。 保险科技的大潮,把保险业推向了时代的最前沿,元保公司,作为行业内的领头羊,积极地拥抱、接纳并完美地运用它,通过科技的赋能,不断地增加对保险科技的投资和运用,让保险科技的赋能,重塑整个行业的价值链,重塑整个行业的全景,引领行业的新跨越。    相关推荐: 万达汽车易主,为什么汽车行业的渠道生意更难了?万达进军汽车领域最终还是以落幕收场。   近日,天眼查APP信息显示,万达汽车科技服务有限公司发生多项工商变更,原股东大连万达退出,万达集团的65%股权由一汽红旗品牌最大的经销商泰岳集团接盘。…

    July 25, 2023