“百模大战”即将迎来一轮应用淘汰赛

文:互联网江湖 作者:志刚

这年头,不做大模型就不好意思说自己是科技公司。

这不,“百模”大战打了几个月之后,又有新玩家入场了,京东、携程都加入了大模型“战场”。

相比京东、携程发发布大模型布,这两天的大模型发生了一个更重量级的事情:Meta发布新一代AI模型LLama V2,并宣布LLama V2开源,并可直接商用。

傅盛发朋友圈评论:“这一下不知道多少公司笑醒在深夜,多少公司哭晕在厕所……”

“百模大战”即将迎来一轮应用淘汰赛

 

据传,LLama V2性能超过了GPT-4、Microsoft和Google的AI模型,能够生成语言、代码和图像。最重要的,相比GPT4,LLama V2开源,并且可以直接商用。

消息一出,不少人都在感慨:一夜之间大模型变天了。

要说大模型行业变天,恐怕还有点早,但LLama V2开源可商用、再加上国内这么多大模型落地,“百模”大战,恐怕要迎来第一个“淘汰赛”阶段。

“百模”大战之后,大模型迈进应用驱动阶段

大模型赛道,做通用模型的都是大公司。

Open AI背后站在微软,文心一言背后是百度,通义千问背后是阿里,混元大模型背后是腾讯……再加上商汤、讯飞等“本土”玩家,留给后来者的舞台其实并不大。

而这个不大的舞台,如今却显得有些拥挤。此前一份国产大模型列显示,目前国内的大模型已经有近百家。

“百模大战”即将迎来一轮应用淘汰赛

 

这么多大模型落地,说明AI大模型可能即将进入产品驱动阶段。

互联网江湖认为,大模型的发展会经过三个阶段。

第一阶段,模型数据、数据为核心的技术驱动阶段。

从ChatGPT 到GPT3阶段,大模型是由技术驱动,这时候关键是算法,和数据训练。

GTP3之后,差距就在于数据量,这不难理解,这好比是一个有着超强学习能力的孩子,在咿呀学语之前,进步不大,一旦掌握了世界的“数据语言”,那么大模型的进展是飞速的。

而做通用大模型的玩家,需要尽快度过这个阶段,并建立自己的核心优势。

目前来看,百度文心、腾讯混元、阿里通义千问、商汤大模型、以及讯飞火星等,国产主要大模型都走到这一阶段。

“百模大战”即将迎来一轮应用淘汰赛

 

这些大模型,都是大公司做出来的,能走到这个阶段的大模型,要么算法更先进,要么有足够的数据参数和训练量。

以百度为例,5月份上线的文心大模型3.5,能力已经超出ChatGPT 3.5,虽然官方没有公布具体的数据量级,但大量的数据、算法优化训练是必经之路。

这个阶段,拼的其实就是硬实力,拼的是数据生态,人才技术和资金投入,创业公司很难真的从底层做起来。

第二阶段,是产品驱动阶段。

当国产大模型不断涌现,“百模”大战的格局上演之后,行业其实就已经走到了产品驱动阶段。

产品驱动阶段,“百模”大战会经历一轮淘汰赛。

大模型从业者普遍认为,400 亿-500亿参数量级是模型能力“质变”的门槛。 换言之,对于资本市场来说,百亿参数量级之前,一些大模型项目很可能会首先遇到“生存问题”。也就是说,对于一些后来者、在遇到生存问题之前,必须要有足够应用落地。

也因此,产品阶段的大模型,核心在落地场景。

大模型其实没有什么路线之争,垂直或者通用,与其说是路线之争,倒不如说是落地的场景之争。

我们认为产品驱动阶段,大模型落地的重点在于,大公司底层做起,打造行业大模型基础设施,在此之上,垂类的创业公司去做应用端的垂直创新。

其实现在已经有企业走在这条道路上了,比如商汤SenseChat大模型,在不少领域已经开始与品牌合作落地。

“表面上看通用大模型和垂直大模型代表了两种技术方向,但实际上两者相辅相成,可以并行发展。更强的通用大模型具备更强大的学习能力,可以快速融合不同行业领域的知识,支持垂直大模型的训练和开发。”商汤科技相关人士表示。

在大模型领域,商汤扎根很深。

4月份,商汤“日日新SenseNova”大模型体系公布,并迅速落地。在自动驾驶行业,商汤构建了业内首个感知决策一体化的端到端自动驾驶解决方案UniAD,,使车道线的预测准确率提升了30%,预测运动位移的误差降低了近40%,规划误差降低了近30%。

天眼查APP显示,商汤科技2021年在香港上市,彼时上市募资55亿港元。

“百模大战”即将迎来一轮应用淘汰赛

 

科大讯飞落地也很快。此前科大讯飞曾表示,随着星火认知大模型的不断迭代,其诊后康复管理平台将逐步实现对所有病种、病程的精细化管理等能力。科大讯飞的大模型最大的特点是更C端,有自己的产品矩阵,接入大模型之后,更容易触达C端用户。

大模型领域,最先产生商业价值不一定是通用的ChatGPT4,反而更可能产生在应用端走得更快的领域。

实际上,在科技进步的浪潮中,并不是所有的价值都会被先发的企业拿走,技术商业化的价值,往往会被更成熟的企业拿走的更多。

就像微信不是最先出现的社交应用,但无疑是最成功的。

第三个阶段,是用户驱动阶段。

有了场景之后,最重要的是能够获得用户的认可。从过去AI技术的落地来看,由ToB到ToC,是大模型落地的最终路径。所以,首先为大模型买单的一定是B端。

不过,从底层商业逻辑上,谁是最终的“受益者”,也就会是最终的“买单者”,说到底,大模型应用的最终结果还是要服务用户。长期来看,也最终会走到用户驱动的阶段。

只不过,与现在大家所熟知的移动应用不同,“大模型应用”的用户驱动会更快更直接,因此,有大量C端用户的公司(百度、阿里、腾讯)的进展速度可能会超出想象。

大模型应用爆发的黎明,商业化拐点已至?

虽然大模型很火,但真正躬身下沉的玩家都是大公司,投资市场的交易数量与去年淡季没有什么变化。

很明显,市场有顾虑。

比如,现在下场了,将来如何退出?大模型毕竟是个需要长期投入的项目,募资难,想要退出也难。再比如,比较有潜力的大模型项目其实都在大公司手里,这不是说创业公司没有机会,但市场还是在观察。

“大模型的终局会是什么呢?我认为对于大模型来说,终局会集中在少量的几个大模型”。百度集团副总裁吴甜表示。

吴甜认为,大模型产业生态可类比芯片代工厂,把大数据、大算力、大算法都封装,建设自动化、数字化、标准化的生产模式。

一方面,从底层做起来的大模型,成本非常高,需要多年积累。另一方面,应用层面,几个少量大模型,就会有非常广泛的应用生态。换句话来说,其实并不需要那么多大模型来做重复的应用。

大模型领域,可能也会有一个新的“二八定律”:两成的大模型玩家掌握真正的底层核心技术,而八成的大模型企业都在各个领域创新,去做大模型的应用。

可以预见的是,Meta的LLama V2大模型开源、放开商业化之后,大模型应用端的创新会迎来一个高潮,而国内大模型产品集中爆发,应用端也会迎来许多的新变化。

过去的十年,以用户关系为中心,互联网完成了内容消费、服务消费、商品消费的中心化。

大家看视频到抖音、快手、B站,买东西到淘宝京东拼多多,本地生活到饿了么美团。于是,搜索广告之后,短视频、本地生活、电商,成了互联网技术创造价值的主要方式。

而大模型,正在用新技术和新交互,重新改变价值的创造方式。

这种改变分为几个方面:

一、过去的互联网是分发内容,而大模型则是在分发的过程中创造内容;

你向大模型发出一个提问,AI不是事先给出答案,而是在实时生成答案,这样的信息交互方式,本身是分发,也是在创造。

如果应用到广告领域,就可以通过大模型实时生成广告,广告内容、呈现方式触达用户更精准,不再是所谓的“精准投放”而是真正意义上的“一对一”的制作、传播广告。

在过去,一千读者心中有一千个哈姆雷特,而在未来,一千个用户面前同时展示的,则是一千个不同定制的品牌广告。用户更能接收到品牌关键信息,广告的转化率也就更高。

在广告领域,已经有相关的尝试,百度基于大模型推出“擎舵”、腾讯推出“混元”,阿里妈妈的AIGB出价模型,都是这个方向上的应用尝试。

进一步来看,这种“黑镜”式的信息分发、创造,可能会改变整个互联网的内容生产逻辑。

二、大模型的交互设计,有新的商业化机会;

大模型的应用,浅层的是强调功能性,深层的是改变成本结构。

一个基本的判断是,大模型商业化应用首先会改变的一定是广告、营销行业,因为广告行业对用户获取信息的方式变化更敏感。

因此,在营销、内容创造等行业,一些新的商业机会可能会被发现。

几乎可以确定的是,在初期的应用阶段,商业化的机会一定与交互有关。

比如,Copy.AI和Jasper这两个营销创意工具,以GPT-3作为底层接口实现了持续的规模化变现。他们提供了交互界面和插件、API接口,让大模型能更好的去服务某个领域的客户。

当然,这只是解决最基本的功能性问题,大模型真正的价值在于改变垂直行业的成本结构,比如自动驾驶大模型的商业化价值,就是在于改变了人们的出行成本结构。

营销只是一个方面,商业化方面,其实还是得看具体细分领域的应用。

对于不同的领域,大模型会不断的被垂直细分,去满足更小、更细微的场景应用。而这些更细微,更小的场景,可能会有率先商业化的机会。

比如,文本生成,比如图片生成。能够先让编剧、漫画家的工作变得更容易?能不能把文案从做PPT的日常循环中给解放出来,这些细小的场景,能够率先变现。

大公司,和创业公司,在应用层差别可能不是很大,应用层是创业机会最多的大模型领域,未来行业内也可能会跑出几家专注于大模型应用的公司。

互联网江湖认为,新技术应用,找到专有价值链要素,嵌入行业,是一个必经之路。因此在应用上,找场景的公司,比练算法、堆参数的公司更有机会。

大模型的成功有阶段性质变,就像是GPT3到GPT4,但接下来这种变化会越来越不明显。也就是说,数据训练的边际收益会降低,

大模型能力的进阶需要数据量做支撑,而商业化则需要考虑成本问题,如何解决这个问题,颇为关键。

商业化拐点已至,大模型的商业化短期看B端,长期机会可能还是在C端。

大模型,有点像前几年火的ToB,不仅是要看自身的成熟度,也得看行业端的适配。

大模型的成本很高,商业化首先就要到合适的场景中,并且能够真正赚到钱,只有真正在AI应用场景中挣到钱,并且能够真正与行业适配,大模型才有商业化的竞争力。

能够承载大模型商业化的,只有降本需求更迫切的B端。

事实也的确如此,以商汤为例,在金融领域,商汤与银行、保险、券商等客户展开合作,利用数字人进行智能客服、智慧营销等工作,并通过接入大语言模型能力,提供投研分析、研报撰写等新功能,试图帮助银行金融机构降本增效。

在医疗领域,商汤中文医疗语言大模型“大医”,也能够提供导诊、问诊、健康咨询、辅助决策等多场景多轮会话能力。

进一步来看,B端之外,未来的大模型也可能会承载更多的商品和服务分发。

移动生态中,触达用户的方式其实就是网页、APP、小程序,那么未来的大模型生态中,如果用大模型来分发内容,那么流量的分发会更加去中心化。

实际上,一旦语言大模型成熟,并且有了足够多的用户习惯,那么,承载商品与服务分发的APP、小程序,可能就会被大模型取代。

也就是说,在ToB应用的阶段之后,未来大模型长期的价值和商业化机会,更多其实还是在C端。

只不过,以当下的视角来看,很难去定义AI应用的“新场景”,这就像是当你身处90年代,你不可能预测到如今的微信、抖音崛起。

如今的大模型也同样如此。

结语:

从公元元年到18世纪,人类经济增长曲线几乎是平的,也只有在近三百年才出现工业革命,近几十年才有了信息技术。

人类历史上第一台计算ENIAC最初诞生,并不是用于个人计算,而是用于大量军用数据的计算,但数十年后,它却彻底改变了人们的生活方式。

如今的大模型,就如同当年的ENIAC。

当泡沫散去,大模型究竟是不是“比互联网更伟大”的机会?或许人们心中早已有了答案。

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立体口感、健康升级,王老吉山茶花风味凉茶亮相当前,我国饮料行业正逐渐呈现立体口感、健康升级、情感共鸣三大消费趋势。口感方面,消费者追求更立体、更丰富的味蕾体验;健康升级方面,食品饮料健康属性愈发受关注;此外,越来越多的年轻消费者更为注重饮料趣味性及社交性。3月3日,王老吉×林清轩联合举办的山茶花溯源之旅活动于最美乡村婺源开启。当天,王老吉山茶花风味凉茶亮相,并携手林清轩推出联名礼盒,引发嘉宾、媒体的关注与好评。 近年来山茶花作为花香调中的“新锐”,成为众多茶饮品牌创新营销、新品研发的切入点,其在食品饮料行业市场拥有较大潜力。基于上述洞察,王老吉瞄准山茶花赛道,推出王老吉山茶花风味凉茶。王老吉山茶花风味凉茶主打高颜值、0糖0脂0卡、山茶花风味三大优势。它将传统凉茶与山茶花口味结合,清冽可口,回味清甜,同时作为一款零热量的凉茶植物饮料,它可兼顾消费者对时尚、高端与健康的产品诉求。在休闲娱乐、好友聚会等社交时刻,它都可以为消费者们提供轻盈畅快的体验,欢乐尽享。该款凉茶已于3月1日上线开售,消费者可在王老吉天猫旗舰店、王老吉官方商城微信小程序订购尝鲜。 据了解,此次王老吉携手林清轩,除了推出凉茶新品,还将推出联名礼盒。此款礼盒包含山茶花油和王老吉山茶花风味凉茶,可满足消费者对健康护肤、健康饮料的双重需求。饮料品牌与护肤品牌的跨界合作,源自林清轩与王老吉的诸多契合点。 首先,王老吉甄选优质“三花三草一叶”为原材料,传承传统凉茶配方;林清轩坚持选用天然绿⾊高山红山茶花为原料,是红⼭茶花修护理念的开创者,双方都在传承东方植物健康理念。其次,林清轩的企业使命是“让人类与地球的肌肤更美”,而王老吉致力于“让世界更吉祥”,双方都在不断满足大众对美好生活的追求。 总体说来,此次合作,打破消费者圈层传唱,聚焦中国山茶花构建起中国文化传承的新语境,是对各自品牌内涵的丰富,也是中国千年山茶花文化向年轻人群的创意输出。未来,王老吉将携手林清轩,共同整合品牌、产品、资源优势,链接双方消费者圈层,为消费者带来更好的产品体验。  

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    相关推荐: 董明珠再怼小米另有隐情?今年空调卖不动了 文/Leon 编辑/cc孙聪颖 太阳之下无新事,格力电器董事长董明珠又对小米公司开炮。 在近日召开的格力电器2023年度股东大会上,董明珠再次向小米发难:“小米说自己(空调)第一名,全靠别的厂家做产品,你的技术是什么?谁是第一,消费者心里有杆秤。” 随后,有媒体联系小米,小米方面对此不予置评。直到7月19日晚,雷军在小米发布会上讲解小米新款空调时,隔空回应道:“这段时间呢,董大姐一直在批评我们,说我们‘冒充’第一(空调)。我仔细查了一下,我们没有人,也没有在任何场合说我们米家空调第一。” “我仔细查了一下,今年上半年我们排第四,我们和格力的差距还很远,所以意味着我们的进步空间还很大,我们要继续向格力学习。”雷军补充道。 整个事件其实是一个乌龙。6月25日,格力文传发微博称关注到一篇标题为《中国空调市场“洗牌”,格力跌出前三,新的黑马竟是“门外汉”?》的内容不实文章,并向有关部门举报。事实上,这是一篇某自媒体断章取义炮制的文章,并非出自小米的官方宣传渠道。 从销量上来看,产业在线 监测到格力2023年空调内销近3000万台;小米2023年年报给出的空调出货量数据为440万台,完全不是一个量级。 格力电器和小米,本是两家不同赛道的企业,一个是老牌空调制造商,一个是靠手机起家并专注3C/IoT甚至造车的科技企业,为什么总是“捆绑营业”?这件事要追溯到2013年。 从 “10亿赌约”到狭路相逢 2013年,董明珠与雷军共同出席“中国经济年度人物”颁奖典礼,雷军打趣道,如果小米5年内营收超格力,董明珠就输给自己1块钱。董明珠则强势回应:“要赌就赌十个亿!”很快,小米和格力的“10亿赌约”就成为了科技圈最热门的话题。 雷军曾和媒体聊起过这件事:“当时编导在后台和两人说,能不能热闹点?我说可以,和董明珠打个赌,就赌一元。可一上台董明珠说赌10亿元,我当时就蒙了,董总怎么不按剧本走啊!” 自此之后,董明珠和雷军、格力和小米就在一定程度上”捆绑”起来。“只要我和董明珠出现,媒体全是盯着我俩拍。”雷军这样说。 虽然“10亿赌约”更像是两位营销大师的临场发挥,但网友们却当真了,不断给两家公司算着赌约期限。2018年,格力电器营收2000.24亿元,小米集团则为1749亿元,雷军认输。 事情到此还未结束,董明珠表示10亿元不要了,要和小米再打五年的赌。然而,董明珠可能也没想到情况很快迎来了“反转”。2018年,小米正式进军空调市场,年末又推出了首款洗衣机,正式进军白电市场。次年,小米集团凭借2058亿元的总营收,实现了对格力集团(1981.53亿元)的反超。 至此,董明珠对小米的态度也从此前颇具优越感的“欢迎竞争”,变成了公开Diss,多次吐槽小米空调全靠代工、没有核心技术。甚至在一次媒体采访中,董明珠炮轰美的和小米是“小偷”。 今年,格力电器还将米家生态产品送上了法庭。7月9日,格力文传官微发布消息,声称:小米官方旗舰店所售米家小米电风扇BPTS01DM侵犯格力电器专利权案,广州知识产权法院判决对方赔偿格力电器185万元。 随后,小米公司发言人在官微回应称:经查,我司并未收到任何环境电器相关诉讼。据悉,格力诉讼的对象是风扇制造商“浙江星月电器有限公司”[已更名为造梦者(浙江)科技有限公司],而“小米科技有限责任公司”100%控股的“天津金星创业投资有限公司”持有“造梦者(浙江)科技有限公司”8.0439%的股权。 其实,董明珠对小米态度的转变很容易理解——小米动了格力的蛋糕。2023年,格力电器与小米集团的营收差距已经有660多亿元,同时小米空调市场份额国内第四,线上份额更是紧逼格力。 反观格力电器,不仅未能实现董明珠制定的“2023年营收6000亿元”目标,空调核心业务也不断受到冲击。(详情见:格力电器营收再破2000亿,重回2018年水平) 无法安放的焦虑:空调在国内卖不动了 董明珠强势针对小米的背后,实际上是无法安放的焦虑。 据奥维云网数据显示,国内上半年白电市场零售额2319亿元,同比下滑7.0%;零售量7774万台,同比下滑3.6%。原因包括消费降级和空调品类价格大幅下降带动,使整体市场呈现出结构和价格双双下行的特征。 其中,1-5月国内空调出货量4566台,同比增长10.8%;但从6月开始排产量出现下滑,7月至今排产量仅为903万台,同比下降12.5%。 另外,天气原因也是造成空调销量不及预期的原因之一。奥维云网认为,今年我国气候呈现南涝北旱情况,以广东、广西、江西等为代表的空调主销区从4月开始便持续阴雨甚至是频发洪涝灾害,所以华东、中南、西南区的上半年销额销量均同比下降。至于华北及东北地区,虽然偶有高温天气,但未能释放销量预期,仅有西北地区实现同比增长。(详情见:高温难耐,空调企业的钱袋子先鼓了起来) 与国内市场相反,在全球变暖的情况下,海外空调市场需求激增,空调出口呈现明显的增长趋势。数据显示,1-5月空调出口排产量同比增长33%,6月更是达到了惊人的同比增长50.5%。 事实上,家电出海已是各大企业的重要战略,代表企业包括海尔、美的、海信等,其中海尔智家2023年营收有一半来自海外市场。不过,格力电器2023年海外营收仅为249.04亿元,占总营收12%左右。(详情见:抢先布局非洲市场,海尔智家豪掷10亿元 品牌市占方面,综合奥维数据罗盘6月3日-6月16日市场数据,国内线上市场格力空调市占率23%左右、美的21%左右、小米15%左右;线下方面格力市占率30%左右、美的30%左右、海尔12.5%左右。 综上所述,2024年国内空调市场充满挑战,下半年面临较大的增长压力,奥维云网给出的预测是国内全年全渠道销额同比下降7.5%。在此情况下,海外市场成为取得增长的主战场,但格力在国际上的影响力显然逊色于海尔、美的等品牌。 所以,董明珠在面对国内主要竞争对手美的、小米时,自然要在舆论上持续输出从而占领制高点,突出“格力空调掌握核心科技”的营销重点。 放下心结,破解症结 外生的压力,能否转化为内生的动力?实际上,格力要在两个方面做突破。首先是尽快找到稳定的第二增长曲线。 2023年,格力电器2050亿元营收中有1512.17亿元来自空调业务,占比超过73%。而在市场饱和、增长有限的情况下,董明珠将增长点预期放在了冰洗领域。她在股东大上表示:“空调是看家的,要做到最好。增长点在冰箱和洗衣机。” 今年5月,格力电器宣布生活家从空调业务中独立,并在河南洛阳召开经销商大会,大力进军冰洗市场。6月中旬,又与京东合作举办直播活动,董明珠亲自坐镇带领观众参观格力成都洗衣机生产基地,营销造势。 然而,国内冰洗市场早已是一片红海,增量市场寥寥,格力电器此前推出的冰洗产品更是毫无存在感。2018年,格力电器拿下晶弘电器所有股权,进军冰箱市场。目前,格力董明珠店在售晶弘双门、三门、多门等多个型号,价格从1999元9099元不等。 据奥维云网家电零售数据显示,国内冰箱线上和线下市场,海尔分别占据30.59%和23.17%市场份额;美的、容声分列二三位。其中,小米在线上市场排到第六,格力冰箱未上榜。 洗衣机方面,根据市调机构2023年的数据显示,海尔、美的、博西拿下中国洗衣机市场份额前三名,依然没有格力的身影。与冰箱类似,格力电器官网也有多个洗衣机型号在售,多达10个系列。 参考格力电器2023年财报,生活电器营收近40.02亿元,同比下降12.13%,占总营收的1.96%,体量极小。 业内专家认为,格力电器从空调向全品类家电转型的战略是长期布局。首先,虽然这个市场门槛不高,但巨头林立、竞争激烈,由于体量本身较小,前期格力或许能够迎来较明显的增长,但具体能拿下多少市场份额还是未知数。 从严格意义上来说,同属于白电的冰洗业务不是格力的第二增长曲线,以格力钛为首的新能源、工业制品、智能装备等业务才是。 今年股东大会上,投资机构发问未来格力钛的亏损是否会加大,格力方面回应称其对格力主业影响很小,收入仅占2%左右。工业制品方面,2023年营收100.03亿元,同比增长31.63%,营业收入占比4.90%。 其次是渠道改革受阻。在空调渠道改革尚未全面完成之时,格力电器宣布将在国内每个省份设立独立的生活电器销售公司,独立于空调渠道,这几乎是在完全复制当年格力线下渠道的首次改革。(详情见:格力能否重夺空调业头把交椅?) 董明珠在宣布此决策时表示,格力电器将秉持“不让经销商做亏本生意”的原则,与经销商建立更加紧密的合作关系。然而,仅仅在半年之前,董明珠还授意王自如大刀阔斧改革空调渠道,包括取消各省级代理、推行格力云网批进货模式等,导致部分总代、中型代理转投美的。(详情见:王自如,格力把命给了你!) 现在,格力需要大力发展冰洗等生活电器,初期需要线下渠道帮助格力争取市场份额。对于线上经销商而言,会有顾虑:一旦复制了空调的成功,董明珠是否又会“过河拆桥”呢?有了前车之鉴,经销商又是否会买账呢? 上述两大问题,反映出董明珠及格力电器高层在决定公司未来发展方向上的摇摆。其他白电巨头都找到了自己的优势区,比如美的的ToB业务,海尔智家的海外市场等,格力则显得全而不精。与其频繁发难小米,董明珠不如放下心结,在时日不多的任期中多为格力电器谋划未来。

    其他 3 days ago
  • 2024电影营销:转换为王,平台变阵

    2023年,电影市场全面复苏,伴随着各类大片纷纷入场掘金,“电影营销”再度成为了今年热议的话题。 关于张艺谋拍一部戏到底要被震撼多少次?吴京为什么半夜老是喜欢溜达在别的剧组探班?徐峥一年躲在观众席里,能偷偷看了多少部电影?霍思燕又流了几回泪? 对此,大家已不再感到好奇。 一个新的趋势是:抖音超级平台的地位依旧,但从转换上,各互联网平台已进入到一轮新的变阵期。 给看电影一个理由 位于长沙工作的小燃,每月工资在5k左右。当地周末观影的票价通常在59.9元,对于他而言,虽谈不上压力,但也希望物有所值。 因此,在每次观影前,他都希望在电影信息流的广告中找到一个值得花钱去看的理由。 但今年,他感觉电影在营销上的广告越来越莫名其妙了。 根据眸娱统计,2023年12部月票房冠军电影的抖音账号上,点赞最多的置顶视频接近40%与“推荐、介绍电影”并无直接关联。 其中,10月份票房冠军《坚若磐石》抖音官方账号上的两个分类栏目,一个是“人生真相”,带上电影剧照,进行鸡汤金句输出;另一个是“心眼子练习”,让出演演员念题目,对观众人情世故进行考察,一共做了12期。 包括成为今年贺岁档黑马的《年会不能停》其点赞数据最好的两条短视频,同样是关于“现实职场问题”的视频主题。 在小燃的理解里,现实主义题材是今年最火的电影主题,但在电影营销上,无论电影本身是什么内容,到短视频阶段都试图用电影当中的一些内容与画面,来为观众解决人生当中的烦恼。 除“用电影教做人”外,电影营销短视频另一大高赞选题就是“发疯”。借助营销与电影本身无直接关系的内容,反而能获取到更多的曝光。 此前,《三大队》深圳路演,观众要求张译跳“科目三”,原本就是属于今年各大电影营销中常见的一环内容:根据当时最火的抖音热点,进行挑战或整活,形成相关宣传物料。 宣传越火,越与电影无关,在今年已成为常态。其中一部分原因在于,在“电影推荐”短视频上,宣传方已再难卷出新意。 一些常规套路,甚至被观众所抵制。 无论是台前观众的落泪的反应,还是幕后演员的反复重演,在今年电影宣传中,都已成为固定标配。喜剧一定会笑到落泪,悲剧大多都哭到释然微笑,年初甚至出现了“人哭不够,狗哭来凑”的笑话。 在此影响下,本是“宣传电影品质”的短视频越来越难成为观众购票的参考,也无法在信息流中捕获到观众的关注。 抖音,电影内容难突围其实,观众不再信短视频安利已经无所谓了。对于短视频营销公司而言,相较于怎么用短视频把观众请进去,考虑得更多的是,怎么先让短视频从抖音的信息流里跑出来。在眸娱与多个短视频营销公司从业者的沟通中,“红利期已过”是大家的普遍共识。一个显著例子是,短视频观众对于幕后花絮的态度。在此之前,即使不配上导演震惊的夸张反应,一个普通的幕后拍摄镜头的流出,都能获得大量观众的评论与点赞。“事实上,商业电影拍摄过程中,都会专门有一个团队来拍摄电影的制作过程,并最终会形成一部纪录片。但观众很少知道,也很少去看,所以一开始对此类内容具有极大兴趣。”而如今,在短视频的轰炸下,观众对这些内容已经看腻了。有知情者透露,大部分营销公司与电影项目方签约的合同都不承担票房转换,即使是剧组内孵化的短视频团队,员工也只对短视频播放数据负责。因此,相较于票房转换,2023年电影营销团队在确认短视频选题时,会更先考虑能否拿到规定数据。这种情况在相关合作固化后,更加凸显。2023年票房榜上排名前六名的电影,其短视频营销被两家公司“垄断”,多部作品的短视频内容呈现同质化。放大在整个抖音电影营销生态,问题具体成了:流量难突围,票房难转换。造成的现象是:播放是播放,票房是票房。成功的案例同样有,且具备一定代表性:1.《长安三万里》:亲子+教育+研学 最初《长安三万里》在短视频的主要宣传在“故事介绍”+“动画水平突破”上,但在没有取得成效后,迅速抓住暑期档学生群体的观影窗口,以“弘扬中华传统文化”为主题猛推亲子观影,触动家长带领学生进行观影。 该片官方抖音的17个爆款视频中,有9个视频涉及“唐诗”“传统文化”;其点赞第一视频,以#看完长安三万里孩子爱上背诗#为话题,斩获364.9万点赞,话题#小学生看长安三万里手写观后感#也一度登上抖音娱乐榜首。 2.《封神》: 男色+反差+玩梗 如无意外,《封神》将作为常规短视频营销最大的受害者被埋没。在观众已经认清“大片”不等于“好片”的情况下,大肆宣传电影制作经费、周期,让《封神》陷入自证的难题。 后续,在电影品质已得到先遣观众和影评人认可的情况下,《封神》借助观众的安利,顺水推舟进行了反差玩梗营销,内容大多与电影本身无关,只为出圈。相关话题#封神质子版创造101#登上了抖音娱乐榜第一名,包括演员训练前后对比照、选角条件甚至演员食谱都登上热搜。 3.《八角笼中》: 卖惨+口碑+励志 《八角笼中》营销分为两个阶段。第一阶段主要聚焦于王宝强个人,其本身作为草根出生的代表,与贫困地区当地的演员,和演好一出草根逆袭的好戏,“苦导演、苦演员、演苦戏”认知形成统一。 中间,借助王宝强导演的个人经历,讲述了王宝强从拍烂片到想拍好电影的转变。至此,电影内外的励志性又形成了重叠。 最后《八角笼中》上映前两周开始大规模超前点映,放映城市和场次的密集程度堪比公映,影片上映前斩获4.2亿元点映及预售票房。依靠扎扎实实的口碑,最终奠定了整体票房的基础。 4.《消失的她》: 女性互助+现实题材+提防渣男 “中国孕妇泰国坠崖案”“试衣间失踪案”等热点社会事件和古早互联网传说,让电影从一开始就具备了现实意义,多个热点潜藏在剧本中,最终转换成了电影的800多个营销事件。 而电影本身“远离渣男”“女性互助”等内容,精准击中当代女性的婚恋焦虑,具有强烈的情绪价值。根据影片用户画像,76.4%的受众为女性,58.6%的受众年龄在20岁至34岁之间,这些用户群体最终成就了该片成为今年最大的票房黑马。 5.《一闪一闪亮星星》: 仪式感+跨年 《一闪》的营销与其他电影最不同的,就是在跨年的夜,下了一场室内的雪。 从最初由《一闪》官方宣布在全国的1314家影城的13:14场次举行“下雪场”活动,通过发放雪罐的方式让观众能在影厅里“下雪”。后来活动太过火热,部分影院开始自购造雪机,主动扩大“下雪场”规模。造就了跨年当天,室外无雪,室内抛雪的票房预售奇迹。 2023,平台变阵 2023年,是多个互联网宣发平台百花齐放的一年。 一方面,抖音受限于平台限制,以及观众喜好,无法针对电影内容本身,为电影项目进行差异化宣传; 另一方面,各种电影类型,对应着不用属性的用户,电影与用户本身也有着更为适宜的平台可以进行更精细化的推广。 1.微博 微博具备完整的明星社交网络与星粉生态,是承载用户社交的宣发主阵地。但同时,根据猫眼专业版2023年市场数据,微博前十热度的电影中,大多为话题性电影,其中就包括有《芭比》这类实际票房并不高,但话题度居高不下的电影。 换而言之,微博有着极好的讨论氛围,适合具备高话题的影片在平台持续发酵。 2.小红书 除女性主题外,小红书普通用户的安利,开始真实有效的作用在了电影上。让小红书真正成为了一个万物皆可以安利的平台。 特殊的社群氛围,让用户即使是普通人,只要文案优秀,也可以产出足够具备影响力的营销文案。这也成为了2023年小红书电影营销中的亮点,相比于内容倾向,小红书与其他平台的区别在于,“普通人”成为了构成票房转换的重要一环。 3.B站 同样作为视频宣传,B站的长视频更加聚焦电影本身,甚至可以为电影做长时间的赏析与科普,更利于有门槛的电影进行宣传。 如《奥本海默》在B站热度排名第四。同时也需要关注到,B站仍旧是动漫题材的电影最好的宣传阵地。《铃芽之旅》排行第二,仅次于《流浪地球2》。《灌篮高手》排名第七。 4.知乎 知乎在2023年展现出了与小红书相似的平台价值,既具备帮助中小体量电影,或本身无流量的电影获得关注的能力。 不同点在于,在知乎的安利依赖于两点:1.是安利者身份的背书(答主身份、经历)2.安利的逻辑。 相关推荐: 金融普惠有温度,优质服务心连心   邮储银行嘉善县支行始终认真贯彻落实“以客户为中心”的服务宗旨,多举措开展各类客户关系维护与服务工作,增强客户与银行间的联系,提升客户满意度。   近期,支行邀约部分客户,开展沉浸式乡村研学活动。活动期间,客户与支行工作人员携手合作完成烧烤、烧野米饭等项目,过程中欢声笑语不断,在唠家常的轻松氛围下,瞬间拉近双方距离。   同时,为回馈老客户,开拓新客户,支行于二季度开展客户节活动。活动共分为两部分,一是面向VIP及以上客户,开展青海采风、房车营地露营、沉浸式研学活动,让客户享受不同乐趣;二是面向待焕活客户,为其提供到店礼、提升礼,进一步加强与客户的联系与交流。   通过此类活动,支行进一步加深了对客户的了解,增进了银客友谊,让客户更有归属感。邮储银行嘉善县支行后期将持续开展形式多样的客户回馈活动,通过多方位的专项增值服务,增强客户粘性,提升客户体验,不断提升客户对支行服务的认可。   鲁菲菲    相关推荐: 【竞技宝】theshy决赛前现凡尔赛言论  北京时间2023年11月15日,随着时间的推进,距离英雄联盟S13全球总决赛的决赛开幕时间已经越来越近了,T1和WBG两支战队击败各路豪强站上了最终决战的舞台,双方队内人气最高的选手无疑是theshy和faker了,一个是英雄联盟公认的第一人、历史第一中单,而另一个则为LPL带来了第一座世界赛冠军奖杯、无数上单选手心中的神。两名选手注定有一人且只有一人在这次的决赛中成为新的传奇。   相比于faker十年如一日的稳定,theshy的职业生涯显然更加坎坷,虽然出道不久就跟随IG拿下了世界赛冠军,这已经是很多选手穷其一生都无法达成的目标,但S9之后theshy就再也没有出现在世界赛的舞台之上。今年WBG围绕theshy打造了老年银河战舰,虽然整年的表现起起伏伏,但最终靠着强大的韧性在LPL的世界赛冒泡赛中脱颖而出,没想到这支LPL的四号种子却成为了LPL最后的希望。WBG之所以能够打出超出很多人预期的表现,最主要原因就是theshy焕发了职业生涯第二春,目前为止的世界赛数据中,theshy综合数据排在所有选手的第二名、上单位的第一名。面对BLG的比赛中,天崩开局兰博单杀阿bin、男枪一枪一个都成为了新的传世经典。   然而theshy的个人状态虽然梦回S8,但theshy在言行方面还是一如既往的谦虚,在昨天的决赛媒体日中被问到状态如何时,theshy表示:“我觉得自己前年和去年比较有攻击性,但我今年没有太多攻击性与契合版本的理解,但是粉丝们会觉得我比较有攻击性。”另外面对网友认为他是历史第一上单的话题,theshy给出了这样回答:“对于如果获得第二个全球总决赛后我是否会成为历史第一上单这个问题,其实我并不清楚。我认为上单这个位置不算是Carry队友的位置,上单承担了辅助队友的角色,虽然这是我个人的观点,我不清楚这样的位置是否适合历史第一这个词。”   从theshy的回答来看,这依然延续着他一如既往的谦逊,甚至可以用凡尔赛来形容了。如果不了解英雄联盟比赛、不了解theshy的新观众可能认为这番言论没有任何问题,但熟知theshy的观众都知道,theshy总是说着最低调的话打着最凶狠的操作。要不是看了这次世界赛他的剑魔、男枪、兰博各种神级发挥,可能还真就信了theshy的话了。希望theshy在决赛中面对zeus同样能够打爆对手帮助WBG以及LPL拿下S13冠军!相关推荐: 小熊先绅UFO飞碟汉堡,带你开启一段美食之旅小熊先绅中式西餐店,以其独特的UFO飞碟汉堡,带领人们开启一段美食之旅。 小熊先绅店面设计简约大方,散发着浓厚的中式风情。走进店内,宽敞明亮的空间让人倍感舒适,墙上挂满了各式各样的食物照片,让人垂涎欲滴。店内的装饰也别具一格,将中西元素相融合,营造出独特的美食氛围。 小熊先绅的招牌菜品——UFO飞碟汉堡,更是让人大开眼界。这款汉堡的外形独特,形似飞碟,吸引了无数食客的目光。汉堡的面包松软香脆,里面夹着不同的菜品,搭配上特制的酱料,口感丰富多样,非常好吃。每一口咬下去,都能感受到食物的鲜美。 UFO飞碟汉堡口味丰富多样,如火鸡面飞碟汉堡、黑椒牛肉飞碟汉堡、小炒肉飞碟汉堡、小炒黄牛肉飞碟汉堡、红烧肉飞碟汉堡……满足不同顾客的需求。 此外,小熊先绅还很重视服务。店内的服务员热情周到,笑容可掬,为每一位顾客提供贴心的服务。无论是点餐过程中的推荐,还是用餐过程中的关怀,都让人感受到了店家的用心和热情。 快来小熊先绅品尝这款独具一格的UFO飞碟汉堡,感受这里的美食文化,让你的味蕾在这里得到极致的享受!相关推荐: 江淮1卡8月18日超级会员日宠粉力度拉满,成功掀起购车热潮为更好地以真金白银提振汽车消费,江淮1卡于日前举办了818会员日,在此次会员日中江淮1卡不仅为用户带去了丰富的产品矩阵,还直接将宠粉力度拉满,成功在车市中掀起了一波购车热潮。     看车购车 惊喜不断 持续热销 经济恢复是一个波浪式发展的过程。面对阶段性的市场挑战,江淮1卡采取积极措施应对,从2月18日首期活动至今,连续7期的超级会员日活动,打造真正属于中国卡友们的购车节,让卡友们看车、选车、买车更便捷、更舒心,有力提振消费信心,促进市场稳步恢复。 对于卡友来说,有什么福利呢?惊喜就是:看车购车,惊喜不断!活动现场,到店领取“一见钟情礼”,打卡赢取“笑逐颜开礼”,砸金蛋豪取“吉时添新礼”,体验新品领取“体验嗨玩礼”,加入车友群拿下“天长地久礼”。现场购车,“投石问路礼”、“缘定惊喜礼”、“爱的供养礼”、“夏日暖心礼”、“有口皆碑礼”,礼多人不怪! “8月本是轻卡市场的平稳期,但我们活动力度大、福利多,看车订车的朋友明显增多了。”常熟销售经理说,金九银十物流黄金季即将到来,有国家政策鼓励和厂家活动支持,我们对市场回暖更有信心,接下来将举办更多卡友活动。随着经济不断回暖,江淮1卡的销量正在稳步提升。 技术引领 产品创新 优势显著 江淮1卡超级会员日,不仅一站式满足卡友看车、选车、买车需求,省时省心又省钱,而且致力于把优质的产品带给全国各地的卡友。从城际到城市,从燃油、混动到纯电等多种技术路线,江淮1卡前瞻布局、齐头并进,为上百种细分市场深度赋能,为更多用户创造美好车生活。     来自沧州的李老板,主要做水果生意。今年5月,考虑到本地进货利润小,便计划换台4.2米轻卡去外地进货。看车时,李老板被帅铃S7一下子吸引了,恰好朋友一直在用帅铃Q6,对帅铃产品的动力性、舒适性、可靠性给出了五星好评。于是,李老板选购了一台帅铃S7安康动力车型,用车非常满意。这次活动,李老板又定下一台帅铃S3小卡,直接替换掉家里的那台汽油小卡。除了燃油轻卡持续热销外,江淮1卡旗下新能源车型的关注度和销量实现快速增长。 此次江淮1卡8月18日超级会员日的举办,不仅为车友们带去了全新的购车机遇,更激活了汽车消费“一池春水”。后续,江淮1卡还将于8月28日推出主打新能源的一系列全系新品,为用户创造更加美好的用车生活。…

    其他 January 9, 2024
  • “小便门”风波后,青岛啤酒董事长年薪涨到174.06万,同比增长79% 

    6月19日,第21届世界品牌大会在北京举行,主办方世界品牌实验室(World Brand Lab)发布了2024年《中国500最具价值品牌》分析报告,其中,青岛啤酒以2646.75亿元的品牌价值,位列第22名。   不过,资本市场的反馈却没有想象中乐观。在获得“2024年中国500最具价值品牌”后的首个交易日,青岛啤酒股价不升反降,截至6月20日收盘,青岛啤酒报74.9元/股,下跌1.73%,青岛啤酒同日主力资金净流出4744.62万元,近3日获主力资金累计流出1.73亿元。   虽拥有较高的品牌估值,但依靠山东老乡的青岛啤酒近年来面临的一些压力也不容小觑。   一季度营收同比下降5.19%   4月29日,青岛啤酒披露一季报,公司2024年一季度实现营业收入101.5亿元,同比下降5.19%;净利润15.97亿元,同比增长10.06%。   万联证券在研报中指出,青岛啤酒营收下滑主要是销量承压,2024Q1公司啤酒销量同比下滑7.58%至218.万千升,青岛啤酒主品牌销量同比下滑5.64%至132.2万千升,其中中高端及以上产品销量同比下滑2.44%至96万千升;其他品牌销量同比下滑10.40%至86.2万千升。   与此同时,券商下调了青岛啤酒的盈利预测。   蒲银国际在研报中指出,尽管市场信心在业绩后有一定程度的改善,但短期市场调研结果使我们对青岛啤酒的产品结构升级和费用率下降趋势在2024年的可持续性持谨慎态度。维持青啤“持有”评级:我们适当下调了2024-2025年的收入预测但基本维持盈利预期不变。   蒲银国际认为,2024年后续结构升级依然有不确定性:青岛啤酒1Q24销量同比下滑7.6%,远弱于重庆啤酒(同比增长5.2%)。1Q24平均销售单价同比增长2.6%,增幅相较前几个季度出现明显的放缓(3Q23和4Q23都同比增长7.5%),意味着产品结构改善的趋势环比有所减弱。   实际上,青岛啤酒的业绩压力在2023年财报中就有所体现。   3月26日,青岛啤酒发布业绩报告。2023年,公司实现营业收入339.4亿元,同比增长5.5%;实现归属于上市公司股东的净利润42.7亿元,同比增长15%。   从销量来看,2023年,青岛啤酒销量和销售收入同比增长2.67%和8.62%;而崂山啤酒销量和销售收入则分别同比下降5.08%和1.34%。   值得注意的是,青岛啤酒全国化进程并不顺利,公司营收对大本营山东地区的依赖性较强。   从地区来看,2023年,青岛啤酒在山东地区、华北地区、华南地区分别实现营业收入228.69亿元、79.81亿元、36.22亿元,分别同比增长7.03%、1.51%、6.53%。   在非强势地区,青岛啤酒业务或将受到阻碍,出现了销量下滑的隐忧。   2023年,青岛啤酒在华东地区、东南地区分别实现营业收入27.71亿元、8.88亿元,分别同比下降0.26%、3.06%。港澳及其他境外地区实现营业收入7.17亿元,同比下降0.54%。   经销商方面,该公司国内区域截至报告期末经销商数量为11,357,报告期内增加2,954家,减少3,423家,整体数量减少。青岛啤酒认为,经销商管理意在因地制宜加快厂商协作分销模式变革,持续提升网络运营力,激发网络活力和进攻力。   2023年业绩发布后,中金公司下调了对青岛啤酒的盈利预测和目标价格,   中金公司在研报中指出,因销量增速放缓,下调青岛啤酒 2024 年归母净利润 3.4% 至 50.18 亿元,同时引入 2025 年归母净利润 57.35 亿元。考虑盈利预测及板块估值调整,下调 A 股目标股价 7.0% 至 106.00 元。   中泰证券表示,根据青岛啤酒财报,考虑到2024年需求端仍有压力,下调盈利预测,预计公司 2024-2026 年收入分别为 351.36、363.86、376.64 亿元(原 2024-2025 年为 361.06、380.11),归母净利润分别为 50.99、57.98、63.78 亿元(原 2024-2025 年为 56.14、64.03),EPS 分别为 3.74、4.25、4.67 元。   网友:一泡尿毁了一个牌子   小便风波后,人们重新将目光聚焦在这家老牌啤酒企业。   让董事长黄克兴意想不到的是,去年10月,一条名为“青岛啤酒三厂工人在原料厂小便”的视频,将青岛啤酒送上舆论中心。   2023年10月19日,一段“疑似青岛啤酒三厂有人在原料仓小便”的视频在网络上广泛传播。从视频看,在青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒三厂(下称“青岛啤酒三厂”),有一工人爬进原料仓小便。   该事件引发了消费者和投资者的强烈不满和信任危机,网友纷纷表示“一泡尿毁了一个牌子”“转买珠江啤酒,青岛啤酒再见”“青岛啤酒品牌要砸了”……   10月20日,青岛啤酒股份有限公司通过官方微博回应:“针对10月19日网上出现的青岛啤酒三厂的相关视频,我公司高度重视,第一时间向公安机关报警,公安机关已介入调查。目前,该批麦芽已经全部封存。”平度市市场监督管理局也表示“一经查实,我们将依法依规严肃处理”。   不过,该回应未能挽救青岛啤酒跌跌不休的股价。   该事件已波及到二级市场。10月23日,青岛啤酒开盘大跌,早盘低开6.77%,盘中触及75元低点,较年内最高点125.65元跌去四成。   2023年11月1日,平度市联合调查组通报了青岛啤酒三厂小便事件调查结果。据了解,2023年10月19日7时许,外省某麦芽厂委托物流公司货车司机蔡某某(男)驾驶载有33.96吨麦芽的货车到达青岛啤酒三厂,称重后等待卸货。13时04分,车厢内剩余少量麦芽,需进行人工清理,崔某某攀入货车作业时在车厢内小便。…

    其他 June 25, 2024
  • 借贷宝提示:借贷交易过程中务必保存好转账凭证

    在借贷交易过程中,除了一份合规合法的借条之外,借贷宝平台也提醒大家,转账凭证也很重要,务必保存好转账凭证,以确保交易的可信度和安全性。 借贷宝指出,保存好转账凭证可以帮助用户防止交易中的纠纷和争议。转账凭证是交易过程中的重要证据,可以证明资金的转移和交易的发生。一旦发生纠纷,用户可以凭借转账凭证来解决问题,并为自己的权益提供有力的支持。 保存好转账凭证有助于确保借贷交易的透明度和合法性。转账凭证可以提供交易发生的时间、金额和交易对象等重要信息,使交易过程更加透明,减少虚假交易的可能性。 另一方面,保存好转账凭证也是保护个人权益和信息安全的重要措施。转账凭证上可能包含个人敏感信息,如银行账号、交易金额等,用户应妥善保管这些信息,避免泄露和滥用。 保存好转账凭证有助于建立可靠的交易记录。交易记录是借贷交易过程中的重要参考,可以帮助用户跟踪交易历史、查看还款情况等。同时,良好的交易记录也有助于建立用户的信用积累和信誉度。 借贷宝平台提醒用户,在借贷交易过程中务必保存好转账凭证。用户可以通过截图、保存电子凭证或打印纸质凭证等方式进行保存,确保凭证的可读性和安全性。同时,用户也应注意保护自己的个人信息和账户安全,防止凭证被他人滥用。 在借贷宝平台上进行借贷交易时,保存好转账凭证是保障交易可信度和安全性的重要步骤。用户应充分认识到凭证的重要性,并妥善保存,以便在需要时提供证据和支持自身权益。     相关推荐: 天九共享集团为企业提供智慧转型方案,传统企业抱团发展 当前,企业的核心方向正为数智化、网络化和智能化的新一轮科技革命和为主要核心的产业变革不断推进,数字经济基于高创新性、强渗透性以及广覆盖性等更多创新发展形式,不断助推各产业的发展与变革,同时成为促进消费扩容提质的重要核心力量。由于新经济的来临,底层各类技术发展的速度也随之加快,在大共享经济的指导下技术也在发展中瞬息万变,因此不少产业在飞速地发生巨大变化,这是很关键的一点。天九共享集团的出现就为大家提供助力,帮助更多企业迎来发展的春天。 如今传统转型和升级迭代逐渐成为了市场发展的大方向,平台经济以及数字经济也因此得到了利好,民营企业在各个领域扮演着极为重要的角色。天九共享集团认为,当今的企业只靠单打独斗困难重重,应该走向平台并且共享发展资源,依靠平台的力量实现互惠互利与经济进一步发展。对此,天九共享集团为中小企业发展提供智慧转型方案,帮助更多传统企业转型发展共同抱团创新,智慧转型新经济,共享“蚂蚁变大象”的未来发展价值。 一直以来天九共享集团通过平台赋能,同时也通过共享库存、共享用工、共享办公等模式,完美的将地统行业与新经济企业联手,从线上到线下也通过了“定制化+专业化”的服务方式,实现商机与企业家资源的高效、精准对接。可见天九共享集团为众多企业赋能,更好地助力更多的传统企业转型并且升级,助力创新企业专注于产品创新,摆脱发展困境,全面成长为独角兽企业。 如今,当今的经济市场正不断扩大,这样的发展也将突破中小企业先前具备的能力范围。对于发展的营收、估值、市值倍增等情况,天九共享集团也将以积极态度助力合作伙伴协调各方资源,共同实现市场良性发展。推进合作伙伴在市场拓展过程中实施的上市计划,与此同时天九共享集团也将助力合作伙伴在上市前对接资本方,从区域合伙人方案设计、项目包装路演,到项目落地、上市准备等各项工作,更好地助力合作伙伴推动企业发展进程。 而天九共享集团也凭借30多年的发展与积累,成为企业家共享平台。未来天九共享集团将通过整合资源和发展趋势,助力服务团队和技术支持系统发挥优势孵化变量,继续为更多中小企业发展赋能,助力中国经济迈上发展的数字化新台阶。相关推荐: BCH Labs Fund让铭文热点有实用意义,高效跨域结算受普通用户广泛青睐BCH作为比特币的硬分叉,它延续了真正的中本聪的愿景—打造更加高效的点对点的电子现金支付系统,因此取名(BITCOIN CASH)。随着全球数字经济的大力发展,数字金融的普惠需求进一步增加。资产的结算方式一定也会迎来巨大改变。 BCH Labs Fund一直致力于BCH链上协议与生态系统的开发运营。经过多年努力,终于完成BCH链上智能合约(CRB-20协议)的开发应用,以此实现BCH公链生态应用发展的广阔远景。 相比于比特币,BCH本身就具有交易确认时间更短,交易费用更低的优势。而CRB-20协议让其优势更加明显,主要在于它提供了更加高效完善的智能合约。通过新协议的部署可以更完美的完成交易。从而提高了整个网络的吞吐量。这些优势使得BCH在处理大量交易时更有助于满足商家和用户对于快速、低成本交易的需求。 BCH Labs Fund最近成功打通了全球多家结算业务企业,成功打造了最具权威的链上金融结算系统,并推出了数字资产的VISA与Mastercard信用卡,立足BCH公链,服务全球数字资产持有者。 随着铭文的火爆,铭文社区以致力实现中本聪打造点对点的电子支付系统为愿景。联名推出全球第一张BCH公链铭文VISA与Mastercard信用卡。因易用性和实用性受到了大量爱好者的青睐。 来源:搜狐相关推荐: 获评2023年度时代企业家,天九共享集团CEO戈峻受邀出席发表演讲随着我国经济从高速增长阶段迈向高质量发展的新阶段,对生产力也提出了全新要求。进入新时代,我国战略性新兴产业蓬勃发展,谋划着类脑智能、量子信息、基因技术等未来产业,同时将人类发展的触角延伸至深海、外太空等系列成就的取得都有力证明新质生产力正带领社会澎湃前行。 新质生产力是中国特色社会主义进入新时代的显著标志,同样也是经济高质量发展的核心引擎。区别于传统生产力,新质生产力意味着生产力的跃迁,涉及到的领域新、技术含量也更高,依靠创新驱动是关键。天九共享集团CEO戈峻获评2023“年度时代企业家”,并接受邀请出席了本届论坛,发表题为《南风恰正劲,平台春来早》的主题演讲。探讨民营企业发展新机遇 本届论坛由广东时代传媒集团有限公司主办,时代周报、时代财经app承办,众多知名经济学家、金融机构、上市公司高管等出席论坛,围绕新质生产力分享真知灼见,探讨民营企业发展新机遇。天九共享集团CEO戈峻表示,不少企业在发展过程中积累了很多创新思维、决策能力、团队精神等优秀品质,也是新质生产力发展的核心支撑要素,而企业家精神则是新质生产力发扬光大的重要保障。新质生产力新在哪里 新质生产力的“新”体现在哪些方面?新质生产力与传统生产力的最大区别是什么?天九共享集团CEO戈峻说到:整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业以及未来产业,加速构成新质生产力。这个新字体现以科技创新引领产业全面振兴,促进新经济增长点持续涌现。与传统生产力的区别 那么其和传统生产力最大的区别在于,天九共享集团CEO戈峻说到表示:第一、生产要素的区别。新质生产力是创新驱动的,一靠科技,比如说芯片,二靠管理创新和劳动素质的提升。第二、生产条件,新质生产力要求的是信息化,智能化。第三、生产领域,战略性新兴产业以及未来产业,比如说新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、类脑智能、量子信息、基因技术等等都是各种高大上的新产业。第四、发展目标不同。新质生产力是为了实现高质量发展和高品质发展,是从过去有没有到好不好优不优的转变。 天九共享集团CEO戈峻关于新质生产力的观点,诠释了在新时代的发展下,共享理念与平台经济的美好未来。相关推荐: 江淮1卡发布江淮1van新能源物流车品牌,为年轻用户创造用车新选择  江淮1卡专为年轻用户打造的高颜值、高配置、高智能化的新能源封闭式物流车,正式发布江淮1van新能源物流车品牌以及全新产品,更符合年轻一代物流车主的审美,得到不少用户青睐。   沙利文统计数据显示,我国新能源城配物流车销量将从2020年的6.9万辆,增长至2026年的105.3万辆,年均复合增长率约为57.6%,另外新能源渗透率将增长至2026年的41.8%。新能源物流车有望迎来千万辆保有量、万亿市场空间的巅峰时刻。其中,在“双碳”战略及成本优化的双动力推动下,轻卡新能源化的步伐正稳步加速。目前,关于新能源轻卡动力技术路线的讨论也是越演越烈。江淮1卡提前布局混动、纯电、换电等新能源技术路线并行发展,发挥各自最大价值和效能,着力推进产品创新和技术升级,为现代物流创新发展注入强劲动能。   众所周知,新能源物流车使用成本低,环保舒适、路权优势明显,在轻物流和城配市场中很受青睐。江淮1卡精准洞察市场需求,于去年12月份重磅推出江淮1van蓝猫M1,这是一款6方新能源封闭式物流车,CLTC续航里程276km,额定载质量1030kg,支持快充和慢充两种充电模式,以高颜值、真容积、长续航高效满足快递物流、同城配送等城配物流的用车需求。自上市起,销量不断提升,成为年轻人创业第一车。     随着城配物流市场的快速发展与深刻变革,以轻客为代表的van类新能源物流车表现最为突出。作为城配末端配送市场中的宠儿,新能源van路权运营优势明显,舒适性和灵活性较强,性价比也高。在此背景下,江淮1卡以打造“底盘更好的高端智能物流车”为目标,推出全新品类江淮1van,实现“1卡当先,van卡奔腾”的新格局。产品规划上,江淮1van推出三大系列产品,包括2-4方卡拉、6-7方蓝猫、8方及以上Van宝路,并研发全自动无人配送车、mini van,未来还将布局更多应用场景及方数的van车。助力物流最后一公里高效送达,为用户带来高效灵活绿色出行新选择。   打破轻卡传统形态,江淮1van在logo设计上更让人眼前一亮。 其中,“江淮”二字代表江淮汽车母品牌;“van”指的是新能源封闭式物流车;蓝色数字“1”清新自然,给人绿色低碳的新能源印象,寓意一眼万年,一生热爱。    江淮1卡布局全新品类江淮1van以更好的灵活性以及低碳属性全方位满足城配物流“最后一公里”的用车需求,着力推进现代物流向智能化、绿色化、节油、舒适等方面协同转型升级。  

    其他 March 22, 2024
  • 我把问界M9的电池底细全部扒出来了

    文 | AUTO芯球 作者 |李诞 我是真的没想到 劝人不要买问界M9的理由 居然会是这个啊 “建议各位不要购买大型电池车,因为车子重,ab柱不经撞”   对, 我第一眼看到的时候,眼珠子都差点都要抠出来了 我是真不敢相信啊 这位姐姐买了M9,评论里就有很多这样的“好心建议” 哥们,你是友商派过来的吧 这位姐姐自己也回应了 但好像没啥用 好吧 我今天就要奉劝这样的好心人不用建议了 为啥呢 因为我刚好也买了M9,还是纯电版的 你问我怕不怕自燃,怕不怕ABC柱都断 我当然也怕啊 但我对M9不那么怕 因为12月26号 M9发布会当天 我就坐在现场的第一排 华为余承东总 说这M9车采用的是华为全新的“巨鲸”800伏高压电池平台,有五层的安全防护,是和宁德时代合作的, 说实话,当时听到这些的时候,我很兴奋,又不敢完全相信,尤其是余总那句:华为的标准远远高于其他同行几倍的标准。 毕竟余大嘴嘛, 但直到我刷到一个一线华为汽车销售顾问的视频,他把内部培训材料公开化了,当时我的心态就变了。   他说,问界能做到0自燃是因为在每颗电芯之间有纳米陶瓷绝热层,就算用800度的烤枪烤,背面也都是完好的,这样就能做到单电芯热失控后也不会扩散到其他电芯。 但是还不够,隔池包中间有隔热气凝胶,除了隔热还能实现内部降温,再加上绝缘云母纸和云母板,进一步隔热绝缘。底部呢还有液冷降温系统,就能智能控制电池包的温度。另外为了防止托底对电池包造成伤害,底部还加了三层防护。第一层是航空级铝合金护板,中间是高密度泡棉,用来缓冲撞击力度,外层是高强度热成型钢板。   这样的话就算是被撞了,电池包外侧也有厚实的防撞梁,并且是低于电池包,碰撞之前就可以做到先帮电池包抵挡。 最后还有华为云B M S系统,能够二十四小时监控电池状态,电池组内超过一百个监测点,随时调整电池状态。如果有啥隐患,会提前召回进行维护。   我认真听了5遍后发现,这是把余总的演讲PPT拆开来细讲了,也没太多新东西,心理又开始忐忑起来了,我必须承认我这几天有点犹豫,是不是要继续等M9交车,毕竟年前的先锋计划2000台肯定没有我了,听说有些车主已经收到短信了。   直到刚刚,我刷到这个博主,他去参加宁德时代的内部活动,拿到了内部信息,我的心态又变了。 按照国家标准,电池在出厂之前就会经过震动、火烧、高温,以及过充过放等等实验。华为对于电池的标准是国标的三到五倍,这是宁德时代说的,和华为余承东讲的是一致的。 华为使用的是宁德时代C T B技术,是业内机械强度最高的,这就包括经过针刺实验。但在宁德时代和华为合作的电池这里,针刺实验只是一个最基础的标准。宁德时代对于一个电池包的安全是要保证单个电芯发生热失控不会扩散到其他电芯乃至整个电池包。这样就大大降低了失火或者爆炸的风险,这和余总说的也是一致的。 还有一张图,以及更符合实际驾驶情况的技术处理方式,因为篇幅问题,有兴趣的朋友可以留言,我下一个内容再讲。   听到这里,我心里的石头算是落下来了啊,好饭不嫌晚,好事不嫌慢,华为和宁德时代,强强联合我不信他们,还能信谁啊,我愿意再等等,你们呢 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 阿维塔12全国交付顺利进行,20天交付2004台 犹记得,阿维塔12在2023年11月1日全球上市之际,便收获了广大用户的殷切期待。上市一个月后,阿维塔12正式开启全国交付,陆续登陆19省40城,用高效率交付回应用户期待。如今,阿维塔科技宣布,去年12月份,阿维塔12仅20天交付2004台,进入30万以上纯电轿车前列,成绩亮眼。 阿维塔12高效交付的消息一出,收获了许多用户的高度肯定,不少早早下定的用户,现在已经驾驶阿维塔12成功上路。据悉,阿维塔12具有“顶级智能、顶尖设计、顶奢空间”三大特征,且旗下3款配置车型的价格区间在30.08万元-40.08万元,拥有卓越产品实力和突出性价比优势的双重利好。 细说其产品实力,备受关注的华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0,可以说是阿维塔12的一大亮点。另外,阿维塔12还搭载有AVATRUST超感系统,全系标配29颗智驾传感器,搭配业界首创激光雷达融合GOD网络,能够在不依赖高精地图的情况下,精准识别路况信息,满足用户的智驾出行需求。在实际的智驾使用场景当中,阿维塔12可以实现根据导航路线自动选择车道、主动超车,可主动避让行人、非机动车辆,灵活性和安全性满满。 根据阿维塔官方公布的智驾功能使用数据来看,阿维塔的智驾累计行驶里程3500万公里,占总行驶里程23%,行业第一。这一数据,表明阿维塔的智驾实力已然得到了广大用户的深度信赖。值得一提的是,阿维塔12还有一特别之处,其通过大数据建模的方式,让车主参与智驾共创,基于全国用户的智驾信息,实现自身智驾能力的迭代进化。如此一来,用户不仅可以在当下尝鲜顶级的智能驾驶,3-5年后通过软件迭代,依旧能享受到第一流的智能体验。 为了保障用户在驾驶过程中的稳定和舒适体验,阿维塔12还搭载了业内领先的全路况智能底盘,可实现车身高度最多降低20mm,最多升高25mm,包含低、中、高、自适应等模式。在驾驶场景当中,阿维塔12能够适应多种路况场景,配合电机旋变进行滑移识别和转矩限制控制,能够大大提高汽车在通过减速带、低附驱动、低附回馈场景时的稳定性,让用户的驾驶体验感更为流畅。 目前,阿维塔12稳步踏上全国交付的旅程,接下来,相信阿维塔12会进一步完善自身产品体验,推进智驾系统的迭代升级。已经下定阿维塔12的车主们可以带着期待,准备体验其带来的“悦己”出行体验。相关推荐: 懂车帝2023冬测结果出炉!阿维塔11表现抢眼阿维塔汽车官方最新数据显示,11月份阿维塔11交付了4080辆车,而即将开始交付的阿维塔12更是创下了超过2万辆的大订单。而且,今年的阿维塔11在各种测试中也都是第一名的存在。 凭借“天花板”级的产品实力,阿维塔11斩获了多项权威评测第一名。在懂车帝2023年夏季测试中,阿维塔11超越一众竞品,在高温续航、高温充电速度、高温强光下主动安全等环节斩获第一名,并在七项测试中获得“G级认证”。此外,在“2023搜狐智能汽车评测第三季·自动泊车”中,阿维塔11成为了唯一一款获得A+的车型。 不得不说,今年的阿维塔11在各种测试中都是第一名的存在。再看冬日充电的测试结果,没想到阿维塔11表现得依旧如此出色。800V车型充电速度,阿维塔11第一、夜间雪地逆光ACC对静态假车测试60km通过、夜间雪地逆光扬雪ACC对静态假车测试40km通过。阿维塔11勇夺第一,真的是遥遥领先。 日前,阿维塔11震撼登陆泰国车展,在世界高端智能电动汽车赛道直面全球一众豪华品牌,代表中国汽车的信心与魄力建立属于中国汽车的豪华新标准。作为首款全系搭载HI华为全栈智能汽车解决方案的车型,阿维塔11不仅拥有多项行业首发功能,更以全场景覆盖的高阶智驾和更懂你的情感智能彰显阿维塔冲击高端的态度与决心。 产品矩阵不断丰富、产品力不断强化的同时,阿维塔科技的渠道建设也在快速推进,首批他营门店即将在重庆、嘉兴等地开业。在用户最为关心的服务保障层面,阿维塔科技始终坚持对营销、售后链路的全面赋能和对服务、作业品质的全面把控,确保为用户提供标准化、规范化、专业化的服务。 阿维塔科技还完成了B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元。B轮融资的顺利完成,不仅展现市场对阿维塔科技高速、高质量发展成绩和未来潜力的充分认可,更将进一步加快其后续车型的研发设计、产线投入、市场品牌发展、渠道建设等方面的布局速度,推动阿维塔科技驶上发展快车道。 作为智能电动汽车新赛道的引领者,阿维塔科技致力于打造国际化高端SEV品牌,阿维塔正凭借着其强劲的实力,塑造整个行业的智驾标准,阿维塔销量就是最好的证明!相关推荐: 深化协同水晶电商发展助力电商腾飞近年来东海水晶集团顺应特色产业电商发展趋势,牢牢把握水晶电商发展机遇,在人才培训、综合服务、党建引领、参会展览、赛事活动等领域配合发力,推动电商与各领域深度融合,致力打造一流营商环境,持续为实现特色水晶产业电商转型蓄势赋能。 组织培训,提升电商人才素质 为进一步提升水晶电商人才的技能水平和综合素质,增强就业竞争力,顺应电商行业发展,2023年截至目前,东海水晶集团组织电商人才培训及电商平台技能等专业化培训活动近十余场,近千人次参与培训活动。邀请多位业内大咖、平台导师,从电商运营和推广技能实操到电商行业的发展趋势、市场环境、竞争态势等知识进行深入剖析,培训内容多样、通俗易懂。 搭建数字化平台,提高综合服务水平 为满足跨境电商日益增长的市场需求,以及更好地服务于跨境电商企业及卖家,东海水晶集团积极打造“晶贸通外贸综合数字化服务平台”。“晶贸通”专注于为中小型贸易商、生产厂家、个人、国外采购办事处等提供专业化服务,包括企业注册、跨境平台注册、网络服务、产品供应链、国际物流、收结汇、出口报关退税、金融等一站式综合服务。平台将通过数字化技术帮助跨境商家实现业务精准投篮,帮助跨境商家快速实现“一键通关”。 银企合作,加快产业升级 为助力水晶电商产业高质量发展,搭建金融机构和东海水晶产业链上不同业态的沟通平台,东海水晶集团党委通过党建引领,展开一系列的银企合作活动。先后与东海村镇银行、东海农商银行、东海邮储银行、中国银行东海支行缔结党建共建战略合作关系,主动加强与相关职能部门的对接联动,为水晶电商企业提供更高品质服务,释放企业经济发展新动能。与建设银行连云港分行人力资源部、建设银行东海支行创新党建共建新模式,积极构建“资源共享、优势互补、相互促进、共同发展”的银企工作新格局,助力东海水晶电商企业“加速跑”。 对外交流,弘扬水晶文化 为更好地展示东海水晶文化以及提高水晶产品竞争力,东海水晶集团本年度先后组织水晶企业、商户参加了第十四届江苏省工艺美术精品博览会以及2023年中国国际珠宝展,东海水晶的精彩亮相,受到了来自各方的极大关注,有效促进了水晶文化的传播,为东海水晶提高市场影响力、打造东海水晶品牌发挥了积极作用。 以赛促创,增强产业活力 为弘扬水晶文化,推动水晶产业持续健康发展,以赛促创、以赛促学。东海水晶集团积极组织水晶企业及手工雕刻匠人参加2023年首届“晶艺百花杯”天然水晶精品展暨中国首饰玉器百花奖(水晶品类)活动、2023年全国轻工行业工艺品雕刻(水晶)职业技能竞赛、2023年水晶产品设计大赛、第六届寄递行业包装技能大赛等赛事活动,并成功举办了2023年第六届“水晶城杯”连云港水晶电商直播技能大赛,进一步提升了东海水晶知名度,增强了水晶产业活力。 相关推荐: 戴森不好卖了?但国产平替的故事还没讲通文丨关樾 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 李佳琦近来有些焦头烂额,直播间里无意的一句话,将其推向了所有女生的对立面,随着舆论多次发酵,事件愈演愈烈。同时,“一支79元的眉笔到底贵不贵”的话题,也引发了大众对花西子等国货越卖越贵的普遍质疑。 挣着普通人的钱,到头来嘲讽普通人贫穷,这是网友难以接受李佳琦道歉的原因。而抛开李佳琦,这件事也透露出一个颇为心酸的事实:消费主义盛行时,一支66元的雪糕、一杯上百元的奶茶、一个被炒到上千元的猫爪杯备受推崇,消费主义泡沫破裂后,价格最能戳痛消费者的自尊。 这种消费变化影响了几乎所有消费品领域,比如吹风机。一个疑问,年轻人还买戴森吗?在小红书等平台,很多用户早已选择了平替。 开创高速吹风机的时代,却被时代抛弃? 2016年,戴森高速吹风机SuperSonic首次进入国内。彼时,吹风机市场上的大多数产品功能和技术几乎数年来没有任何变化,戴森带着它高达11万转的高速马达,将电吹风机的转速提高到近10倍,强劲的风力带来了更快速的干发效果,可以说一夜之间戴森迅速走红。 我国则是戴森最大的市场,高昂的价格和独特的产品优势,使其很快俘获了正在追求消费升级的新中产阶层,成了精致生活的标配,也赋予了其网红属性,吸引更多的年轻消费者追捧。公开资料显示,2016年,戴森在中国市场的营收增长244%,销售额达到57亿元,接下来两年,年销售额连续突破百亿。…

    其他 February 1, 2024
  • 五菱科技“螺范式”柳州螺蛳粉强势来袭

      在当下“科技与狠活”已成为人民热议的话题,而柳州凭借螺蛳粉也成为了新晋“网红”城市。 接下来我们来说说说藏在柳州里的“科技”。     关于“我们” 柳州五菱汽车科技有限公司系广西汽车集团有限公司(原五菱集团)所属子公司,以汽车数字化服务业拓展为入口,通过新代信息技术和智能制造融合发展为基础支撑,着力打造智能装备产业、汽车生态产业、汽车配件业务、工匠学院及科技企业孵化器五个业务模块相互依托高效联动的数字生态新产业发展体系,加速培育建设汽车产业垂直模块领域的数据经济新业务、新业态和新模式,脚踏实地的做好品牌高端化。     ‘人民缺什么,五菱就造什么”,螺蛳粉作为柳州的的另一个城市名片怎么能少得了五菱呢? 此次我司携手五菱科技推出了狠活,螺范式柳州螺蛳粉。打造舌尖上的美味,还原食材本味,留下记忆中的味道是螺范式螺蛳粉的态度与责任。 产品展示     经典款     工匠款     青春款 项目招商 五菱科技螺范式柳州螺蛳粉还原地道柳州味道的原味螺蛳粉, 15种香料熬制6个小时的螺肉汤,粉质爽滑Q弹,地道老坛酸笋,经典腐竹花生、香辣辣椒油,回味无穷。     受到柳州市政府的大力支持,五菱科技螺范式螺蛳粉广开渠道,利用互联网平台取得较大品牌优势,赢得了市场的认可,现热烈欢迎有志之士,来洽谈合作!     产品优势 1.源自五菱、值得信赖。 2.大厂生产、产能保障。 3.柳州地标、政府扶持 4.正值风口、发展巨大。 5.工匠工艺、回归品质。 6.厂家直发、无需囤货。  

    February 14, 2023
  • 连续14年开展“暖橙服务行动”,雅迪助力冬季安全行

    作为电动车行业的领航者,在安全骑行守护行动的道路上,雅迪始终不曾懈怠。近日,雅迪电动车第十四届暖橙服务活动在全国多个城市同步开展。雅迪此举旨在进一步提高消费者冬季安全骑行意识,以升级服务为消费者冬季安全出行保驾护航。 以十四年“橙心”为冬季骑行安全保驾护航,雅迪再掀“橙色风暴” 事实上,此次“暖冬安全行,服务零距离”活动已是雅迪暖橙服务的第十四个年头了。作为电动车行业的领军品牌,雅迪始终以“让亿万人享受美好出行”为企业使命,在为消费者带来有幸福感的骑行体验的同时,更将绿色安全出行放在第一位。 面对严寒的冬季,电动车刹车系统老化,轮胎常年不维护、不保养、不更换等都是冬季出行的安全隐患。雅迪以此为出发点,遵循以用户为中心的核心价值观,主动填补冬季电动车维护保养的“真空区”,提高消费者安全出行意识。这一“橙心”之举,受到全国人民的称赞,行业首家七星级服务备受用户肯定。 20项免费检修保养,雅迪暖橙服务高能助力冬季安全出行 活动现场,“暖橙服务小队”统一服装正式亮相,以热情的态度和专业技能服务广大消费者提供多达20项免费检修服务。同时,为了更好地回馈消费者,雅迪还在今年的暖橙服务中为消费者准备了诸如10元以内电动车配件免费更换等福利活动。而作为行业重要服务IP,本届雅迪暖橙服务活动也得到了各地电动车新老用户的鼎力支持。在太原,参与免费电动车检修活动的市民王先生就表示,雅迪专门拿出人力物力,推出暖橙服务为消费者免费检修,是成为雅迪车主的幸福,为雅迪点赞。 坚持14年举办暖橙服务,足见雅迪作为领航者的责任和担当,不仅保障所有品牌电动车用户冬季安全骑行,让亿万人享受美好出行;也在为行业服务高质量发展树立示范,通过专业、暖心的服务,拉动销量持续劲升。得用户者得天下!产品及服务等领跑行业、销售持续火热的雅迪,定将以全新销量记录收官2023! 相关推荐: 西安雁塔女子医院人流 全心为患者获取好评 西安雁塔女子人流医院哪家好一些?这是很多西安女性想要理解的问题,医生认为,如今的流产方式有很多,但是还是人流比较受女性认可,究其缘由是比较方便,而且不会花费太长的时间,形成问题。如今的医院人流的技术也很完善了,做人流的话平安性还是有一定的保证的。但不是每家医院做出来的人流手术都是比较好的,那么,西安雁塔女子人流医院哪家好一些?下面医生就这一问题做一些相关解答。 医生表示,详细如何选择哪家医院还应从以下几点来看: 人流固然只是一个小手术,但是手术过程也是要求严谨,假如出现了一点的过失就很容易出现问题,女性的子宫毕竟是脆弱的,因而女性还是应该找一家技术好的医院进行人流手术。 女性要留意选择信誉好的医院,很多患者担忧医生为了钱就特意说的结果比较好,没有说明风险性,这时候选择一家信誉好的医院就可以防止这个问题,一般信誉好的医院可以的确可以反映出人流的真实性。因而女性应该选择信誉好的医院。 女性选择医生好的医院很重要,医生好的医院才能够做好手术。特别是人流的手术需求留意这一点,很多医生都是依照千篇一概的方法,没有留意到患者的状况,呈现了问题也不能及时的处置,好医生都是依据患者本身思考的。因而选择医院要选择医生好的医院。    相关推荐: 《花儿与少年5》开播,综艺市场需要“花学”随着《花儿与少年丝路季》开播,“花学”正式归来,颇有种搅热综艺市场的架势。 明星嘉宾刚发微博为节目预热,就被细心的网友看出了“猫腻”,七位嘉宾中竟然只有迪丽热巴发了团体合照,其他人则都是单人宣传,让大家品出了不对劲之处,节目刚播出就有种山雨欲来的感觉,大概只有《花少》这个IP能做到这种效果了,观众的期待被持续点燃。 作为国内综艺市场上的抓马之最,《花少2》被誉为“内娱疯癫之作”,而根据节目衍生出的“花学”也成了互联网用户的乐子,隔一段时间就会被拉出来复盘,精彩程度可以说是内娱综艺史上的里程碑。 在综艺市场竞争激烈,2023上半年播出了一百多档综艺的情况下,“花学”这股风却越刮越猛,不免让市场疑惑,为什么观众对“花学”念念不忘? 观众为何偏爱“花学” 2015年,《花儿与少年》第二季播出,本以为是青春旅行片的画风,最后却成了“暗黑系公路片”,五女两男七位嘉宾在节目中为观众贡献了一出出抓马大戏,在内娱综艺史上留下了浓墨重彩的一笔,随后衍生出了一门专业研究《花少2》的学问“花学”。 “花学”这些年来一直屹立不倒,嘉宾“扯头花”常看常新,日渐平淡的综艺市场让大家愈发怀念那些年真人秀中的“真人”。 据美兰德传播咨询不完全统计,2023年待播综艺达到了200多档,其中省级卫视发布的综艺数量超过100档,视频网站也在持续发力,娱乐碎片化让综艺赛道更加拥挤。 而在2023年上半年播出的113档综艺节目中,旅游综艺数量暴涨,狂飙至综艺题材数量TOP1,其中不乏头部综艺,比如“综N代”《青春环游记》,集结了沈腾、魏大勋等话题人物的《现在就出发》,但在话题度上却仍然难以超越同类型户外真人秀《花少2》。 《花少2》播出8年一直是慢综艺中的佼佼者,“花学”也始终保持着超高话题度,让观众念念不忘的无非就是节目中的明星嘉宾“扯头花”。 “扯头花”之所以好看,一是因为真实,性格迥异的嘉宾突然被聚集到一个录节目,一起吃一起睡一起玩,人际关系不可能马上就呈现出一种“你好我好大家好”的状态,存在纠纷和冲突才是常态,这正是真人秀节目的内核——“真人”。 而明星“扯头花”展示真我的过程,又极大程度上满足了观众的窥私欲,增加了节目的可看性。嘉宾之间的冲突和激烈碰撞展现了明星的真实人格,让观众有机会对明星的人设进行解构,这种打破人设展示真我的过程能够进一步推动观众从各个角度去解读和分析嘉宾的一举一动,节目自然就有了话题度。 《花少2》中宁静、毛阿敏、许晴等嘉宾的一个眼神、一句话都会被“花学家”反复研究解读,这种对明星人际关系的探讨很容易折射到现实世界,让观众产生身份上的认同感。 旅游类慢综艺本身就缺少对抗性,最大的看点就是节目中的“社会关系”,而《花少2》正是放大了这种复杂的人际关系,才有了“花学”,而这正是如今的综艺市场所稀缺的。 综艺市场需要“花学” 随着影视行业的复苏,综艺赛道也开始变得拥挤,根据云合数据显示,在刚刚过去的2023年Q3阶段,上新综艺超过75部,累计正片有效播放量超过80亿,爱、优、腾、芒四大主流视频平台一个季度的上新数量均在20部左右。 然而,在综艺市场繁荣的同时,也面临着同质化严重的问题。 虽然综艺数量持续增长,但“综N代”仍然是市场主力,2023年Q3的综N代数量占总数额50%,有效播放量却占了将近70%,播放量破亿的新综艺仅仅只有6部。 而在2023上半年播映指数TOP30的综艺中,综N代数量占比大涨20个百分点,老牌综N代仍然是综艺市场的主力军。 这也导致综艺市场难有创新,“冷饭”炒来炒去都是那几个菜,与此同时,节目定位和内容的同质化情况也愈发严峻。 纵观市场上的头部热门慢综艺,都逃不了吃吃喝喝玩游戏的套路,明星嘉宾聚在一起玩一些简单的问答游戏,最后都会回归到吃饭上,在吃饭的过程中谈谈心,一整套流程下来节目也就结束了,好似是在走流水线,看不到话题和交流。 这就是综艺市场需要“花学”的原因之一,《花少2》中最让人津津乐道的不就是那些意料之外的“事故”,没有固定的章程,给嘉宾最大的自由度,往往能收获意想不到的效果,比如杨洋在国外走丢是一场意外,但他走丢之后嘉宾的反应也铸就了整个节目的名场面。 而另一个更重要的原因出在嘉宾身上,大家研究“花学”是在研究什么,就是嘉宾之间那些复杂纠葛的社会关系,主打一个“全员恶人”,《花少2》正是因此才成了综艺史上的“文化遗产”。 比起被研究的“花学”,现在的综艺最大的问题就是嘉宾不够鲜活有趣,全都是“好人”,全部太懂事,“相亲相爱一家人”的模式让每个人好像都戴着面具。 不过,这也不能完全怪嘉宾,不是嘉宾不抓马,而是不敢抓马,差点取代“花学”的“坞学”也有非常精彩的九分钟名场面,以宋丹丹提出举办篝火晚会为主题,汪苏泷、李雪琴、王传君等嘉宾一起讨论要不要办晚会,堪称是职场再现,贡献了节目开播以来最高的讨论度。 但随之而来的,宋丹丹被吐槽“中国式家长”“窒息”,大概丹姐也没想到自己一把年纪还会被网暴,节目组甚至还专门开直播来回应这件事。 而同样把“坞学”炒热的佼佼者任敏,在《桃花坞》中因为组乐队一事和汤晶媚闹出不愉快,事件复盘之后围观群众是“公说公有理,婆说婆有理”,这也正是节目的精彩之处,无论站在什么角度都能得到新的解读,“全员恶人”但又“全员非恶人”。 不过同时,任敏也受到了一部分不理解的网友的质疑和批评。 观众一方面要求综艺有趣,一方面却又对嘉宾格外严苛,虽然说“被误解是表达者的宿命”,但作为需要一直维持正面形象的明星,他们宁愿牺牲话题度来求“稳”,这也导致综艺中嘉宾的表现都束手束脚,久而久之综艺就失去了活泼和生趣。 而“花学”的精髓就在于你可以看到每一个生动活泼的人,嘉宾的欲望、心里的小九九,许晴可以大方说出“上一季的人都正常”,井柏然也会直接吐槽“我今天已经快崩了”,没有人是完美的形象,却又让观众念念不忘,这就是综艺市场需要“花学”的最大原因。 “花学”也是社会学 许知远在参加《向往的生活》时说:“其实我偶尔希望大家有点冲突,因为冲突会意味着一种更深入的交流。”这句话大概就能概括“花学”为什么经久不衰。 从心理学的角度来看,冲突是另一种形式的沟通,它不是竞争、不是妥协,而是一种利益的整合,所以其实往往出现冲突并不是坏事,它会让人和人进入一种更深层次的交流。 从慢综艺市场来看,性格迥异的嘉宾们被聚在一起同吃同睡同玩,生活习惯、行为方式不同,相处中产生矛盾和冲突是必然的,这就是交流的过程,没有好坏之分。 更何况综艺本身就会放大代际、人际关系处理的冲突性,所以在《花少2》中观众能够看到嘉宾真正在进行交流,而不是流于表面敷衍的“你好我好大家好”,这也正是“花学”的珍贵之处。 《花少2》中最精彩的“夜宿房车还是帐篷”名场面,就能清楚地看到每一个人的性格和社交过程中的矛盾冲突。 房车只能住五个人,有两个人需要住帐篷,但五位女嘉宾都想住帐篷,这个时候怎么分配就成了问题,都想住但是都不说,一问就说“我都可以”,让导游井柏然很是头疼,这个时候宁静、陈意涵等三人是小团体,许晴和毛阿敏也抱团了,双方的交锋十分精彩,各种眼色和唇语被观众逐帧分析,也成了“花学”的镇圈之宝。 而在回顾这些名场面的同时,我们并不是简单的看热闹,也能找到并思考群体社交的方法,能够折射出现实社会生态下人群的新交际关系。 湖南卫视新闻发言人李浩在谈到《花儿与少年》时透露:这种差异化女性组合与青春少年之间的多重人际关系的叠加,使得节目能够形成一个微缩版的人际代表圈,它精准地戳中了当下社会人与人之间、陌生人之间、代际之间相处的痒点、痛点,引发国人对人际交往障碍成为普遍现象的深层反思和思考。 也正是因此“花学”才会形成一种产业,养活了那么多博主,抖音上对《花少2》名场面的解析已经做成了合集,多达58集,播放量破亿。 《花少2》中的名场面数不胜数,群体社交之下每个人的欲望和私心都明明白白,在如今综艺嘉宾完美人设的衬托下,可能没那么讨人喜欢,但不能否认确实足够真实,也足够鲜活和有趣。 这也正是观众怀念“花学”的原因,与其说大家喜欢看明星“扯头花”,不如说是怀念真人秀中“真人”的生动。相关推荐: 五维营养+安心品质,爱可丁奶粉专业助力未来成长在这个婴幼儿配方奶粉“内卷”严重的时代,育儿家庭的营养补充需求不再局限于单一营养的补充,而是更趋向于多元化、精细化、高端化的营养追求。而作为当代母婴行业“c位”的新生代父母,为了宝宝的健康成长,不再只要求婴幼儿奶粉营养摄入的“质量”,也开始更深层次地关注婴幼儿奶粉营养摄入的“数量”。 作为贝特佳旗下优质奶粉产品,爱可丁始终坚守品质,从奶源到生产、出厂,每一个环节都严格把关,保障出厂奶粉的高品质。同时,爱可丁立足宝宝发育切实需求,不断探索,不断泰提升,专研五维营养守护,不仅要让宝宝喝上放心奶,更要宝宝喝上优质奶。 甄选世界级奶源地,优质奶源尽显高端品质 近年来,健康生活的理念愈发深入人心,尤其是最注重健康安全的婴幼儿奶粉行业,对育儿家庭来讲,奶粉的安全品质始终是第一位。在婴幼儿奶粉的消费上,新生代父母也更愿意为了纯净、安全的高品质产品支付更高溢价。 顺应此消费需求,爱可丁奶粉依靠贝特佳全球资源实力,以前瞻性的眼光布局奶源,甄选世界级黄金奶源地法国诺曼底作为奶粉奶源地。据了解,法国诺曼底诺曼底四周环海和湿地,素有“欧洲乳仓”之美名,土壤饱含矿物质微量元素,这为奶牛的生长提供了理想的环境。不仅如此,诺曼底还是法国AOP奶源地保护区之一,而爱可丁奶粉原奶皆产自数量稀少的诺曼底牛,其产出的原奶乳脂水平和乳蛋白水平很高,牛奶品质处于上佳水准。 这一优势从源头就奠定了爱可丁奶粉的纯净高品质,就是为了让每位宝宝享受到安全、优质的奶粉产品。 多维奶粉营养添加,科学配方提供出众营养 0-3岁是婴幼儿生长发育的关键期,是营养补充需求最旺盛的时候。而新生代父母在奶粉营养选择上更加理性、科学,功能需求也更加明确,对于更好营养配方奶粉的消费需求日益上升。 为此,爱可丁创新“更全营养,更好保护”理念,打造集天然营养与配方添加营养于一体的科学配方,以其全能营养照顾到宝宝自护力、脑智力、肠动力、肠护力等多个方面,为宝宝的全面发展提供有力支撑,专业助力宝宝未来更好成长。 在自护力方面,爱可丁奶粉以原有乳铁蛋白为基础,全新添加MFGM乳脂球膜蛋白、OPN骨桥蛋白、α-乳白蛋白三种优护蛋白组成全新自护力配方,在全面提升宝宝的体质的同时,也为宝宝的健康持续加码,为未来健康成长打下坚实的基础。 与此同时,爱可丁奶粉以MFGM乳脂球膜蛋白、DHA、ARA、胆碱、牛磺酸五大益智因子,构建大脑发育营养矩阵,开启宝宝天赋脑动力,让宝宝可以赢在起跑线。 更值得一提的是,爱可丁深知宝宝吸收的重要性,在奶粉中特别添加了动物双歧杆菌Bb-12、乳双歧杆菌HN019两种益生菌,有效调节宝宝肠道菌群,促进肠道蠕动,优化对营养物质的消化吸收能力,让宝宝营养吸收更轻松。而为了给宝宝后续营养吸收打好坚实基础,爱可丁还添加了FOS和GOS益生元组合,辅助宝宝健康肠道黏膜屏障形成,构建宝宝健康肠道系统,在为宝宝提升保护力上,更上一个台阶。 作为中国乳企的一员,贝特佳多年来不断加强对婴幼儿营养的研究,致力于更高营养配置、更高安全标准婴幼儿奶粉的研发及生产,爱可丁作为其旗下奶粉产品,一直以来坚守高品质和更安全的承诺,不断为更多中国宝宝提供纯净、精细、优质的营养奶粉。在未来,爱可丁将与贝特佳一起继续秉承品质为先的原则,持续创新,高效提升,为宝宝提供更好地成长助力。  

    其他 December 15, 2023
  • 旅游业国民化,催生又一个“拼多多”?

    2024年的第一个季度即将过去,旅游业振奋的情绪还在延续。 去年,淄博、洛阳、贵州、哈尔滨等地频频掀起的旅游热潮,让整个行业看到了不断涌现的新需求,旅游的热度和市场繁荣程度明显超过2019年,也出现了不少新的目的地玩法。 今年春节期间,气氛依然没有冷却。文旅部数据显示,春节假期8天全国国内旅游出游4.74亿人次,同比增长34.3%,按可比口径较2019年同期增长19.0%;国内游客出游总花费6326.87亿元,同比增长47.3%,按可比口径较2019年同期增长7.7%。从业者看到了“热辣滚烫”的景气,消费者则愿意把旅游的快乐延续下去。 几年时过境迁、争论不断,旅游业反而蒸蒸日上,变化似乎涵盖方方面面。推动这场变革的,到底是什么? 深度国民化,走向新繁荣 如果说在2023年初,市场还有人认为旅游业只是出现了复苏周期的“报复性消费”,那么现在,这种认知应该已经被彻底扭转——一系列数据和案例证明,旅游业已经从复苏走向了新的繁荣。 比如,综合文旅部和国家统计局数据,2023年人均每次旅游消费1003.88元,同比2022年增长24.5%,也超越了疫情前的2019年,达到近五年来最高水平。从各主要目的地公布的数据看,2023年,长沙、哈尔滨、丽江等地,无论旅游接待人数还是旅游收入,均较2019年同期大幅增长。 图源:迈点研究院 在旅游重要节点的表现上,2023年“五一”期间,全国国内旅游出游人次合计达2.74亿,按可比口径恢复至2019年同期的119.09%;国内旅游收入1480.56亿元,按可比口径恢复至2019年同期的100.66%。中秋和国庆期间,国内旅游人数和旅游收入按可比口径同样超过2019年水平。 旅游业不是处在短期的复苏中,而是走进了新的螺旋上升周期。这一迹象背后,有两个主要因素在支撑。 一方面,旅游业迎来消费观念的改变,它不再是精英化、奢侈化的消费,下沉市场、银发族、年轻客群纷纷寻找适合自己的旅游方式,行业的基数扩大了。 以去年夏天火爆全国的贵州“村BA”、“村超”为例, “村超”举办地榕江县,仅在端午假期三天就接待了35.89万人次的游客,“村BA”举办地台江县三天共接待游客16.91万人次。这些游客中,有的是从隔壁县、市这些传统意义上的下沉市场来的老乡,也有近四成是从外省入黔,感受特别的旅游氛围。 图源:《2023旅游大数据报告》 同时,不少旅游平台也关注到类似的国民新需求,同程旅行“城市通”小程序的服务已覆盖全国28个省份100多个城市及区县,大城市、小县城的地铁、公交客运等各种需求都可以满足。 另一方面,新用户带来新需求,旅游业玩法变多,市场价值就会增加。年轻人或许热爱打卡国潮活动、音乐节,或是赶日出、逛市集,带娃家庭会更多关注乐园消费,中老年人则可能更偏爱疗养休闲、温泉养生的景点。2023年的“五一”假期,洛阳就策划了《唐宫乐宴》沉浸式演艺、全城剧本杀等活动,把卖门票的模式升级成卖体验和场景,吸引了许多新的人群。 图源:《2023旅游大数据报告》 显然,人群的增量、玩法的创新,确实在推动旅游业适应新时期的特征。不少旅游业上下游相关公司迎合这种趋势,并在业绩上得到体现。 其中,华住集团预计2023年第四季度的每间可出租客房平均收入恢复至2019年水平的120%,锦江酒店预告净利润约达9.5亿元到10.5亿元。丽江股份2023年营收和净利润分别同比增长152.37%、5971.91%。同程旅行2023年实现收入118.96亿元,较2019年增长60.7%,创下历史新高;经调整净利润21.99亿元,经调整净利润率已由2022年的9.8%提升至18.5%,基本恢复至2019年同期水平。 旅游需求新变化和大批企业超预期增长,都可以佐证旅游业已经进入了深度国民化阶段。 需求引导供给,发展机遇更多元 面对旅游业变化,谁会最积极?答案是能从中受益的市场参与者。各种玩法也好,目的地的建设也好,都要靠市场供应链上的供给者先形成改革意识,才能抓住游客的心。 淄博、哈尔滨这样的“顶流”做了哪些努力,我们早已看在眼里。实际上,还有更多景区或是平台,在悄然完善基础建设,无形中提升了自己的吸引力。比如,乌镇、丽江、武汉等目的地,纷纷围绕当地自然景观和社会风貌,发展民俗体验、文娱演出、休闲度假、精品定制等特色旅游产品。归根结底,需求自然会引导供给的优化。 一个例子是,当旅游变成一种日常消费,高性价比就会对大众消费群体产生更多吸引力,因为降低了消费门槛之后,出游的门槛也随之降低。所以,旅游业也会想方设法提供更多实惠。 早在2021年,同程旅行就曾推出高性价比机票盲盒的玩法,到今天也还在用技术手段帮助用户找到高性价比的旅游产品,同时拿出了更多补贴手段。同程旅行还推出了“买贵就赔”服务,该服务已覆盖部分机票、酒店等旅游出行场景。根据服务规则,用户在同程旅行平台使用预付款方式购买“买贵就赔”特色主题标签下的产品后,如果在其他平台找到更低的价格,可按差价规则获得相应赔付。 另外,在大规模的用户背后,因为年轻群体、银发族等用户分层比较明显,这种市场结构会要求卖方提供更丰富的产品和玩法,适应不同的消费偏好,倒逼行业创新。 前面提到的洛阳开展的国风玩法策划,大大丰富了年轻人“旅游+X”的体验。中旅国际和开元旅业共同打造的开元森泊乐园,在过去三年成为火遍全网的亲子家庭游项目,也是因为精准切入了带娃家庭的需求。 去年,同程旅行与周杰伦“嘉年华世界巡回演唱会2023-曼谷站”官方合作推出酒店+演唱会门票的平价套餐、独家冠名2023TMEA腾讯音乐娱乐盛典等,主打和年轻人玩出共鸣。目前,在同程旅行平台上,不仅提供了完善的酒店和大小交通产品,还有演唱会、电影票、电竞赛事等体验型消费产品,可以全方位满足用户多元的休闲需求。 一系列与新需求相适应的普惠产品、创新体验及智慧服务,推动同程旅行的业绩实现高增长。财报显示,2023年,同程旅行实现住宿业务收入39亿,同比增长61.5%,相较2019同期增长65.4%;交通业务收入60.3亿,同比增长78.5%,相较2019同期增长33.5%。 并且,旅游业的发展比以往更需要全产业链共同开拓。过去十年,景区、酒店、平台等做好“本分”的工作也许就够了,现在还要思考怎么给用户便利,让旅游更省心更快乐。旅游新需求反过来推动产业链升级,在数智化等方面最为明显。 比如,黄山就推出了“先游后付·信用游”,搭配数字化工具,游客玩、行、住一路更畅通。杭州则打通城市各管理部门数据,实现了景区和文化管理深度数字化,即时巡查市场。 同程旅行也推出“旅智云”“住哲”“金天鹅”和“云掌柜”等数智化管理工具,帮助商家实现提质增效。同程旅行旗下艺龙酒店科技通过技术、酒店营销与运营、供应链等手段深度赋能住宿行业,为用户提供优质、便捷、安心的住宿服务体验。截至2024年2月底,艺龙酒店科技已开业酒店数超1500家,签约酒店数近2500家。财报显示,同程旅行酒管等在内的其他收入板块相较2019同期增长280.3%,占收入比例提升到16.5%,可见市场需求依然旺盛。 新形势下,“旅游版拼多多”或将崛起? 新需求与新供给的涌现,势必会带来行业的革新。这其实就是旅游业的周期表现,也和经济周期相对应。历史经验证明,能抓住这种机会的产业和品牌都会开启新的上升通道,国人最熟悉的电商行业的拼多多,就是一个在周期里崛起的案例。 过去两年,拼多多成为中概股里的明星,股价涨幅接近200%,原因就是业绩足够好,想象空间足够大。从2021年开始盈利以来,拼多多的营收稳定进入千亿,利润达数百亿。拼多多从下沉市场一路发展,抓住了各个消费群体的机会和高性价比心理,拿到海量用户,造就了逆周期成长奇迹。 图源:雪球网 这就是经济周期的神奇之处——在我们以为难熬的阶段,其实蕴藏着行业逆行生长的新生机。往后,旅游或许也会被归类到逆周期成长的典型案例中,因为旅游业带给市场的惊讶实在不少。 按类似的思路,旅游行业或许也会诞生自己的“拼多多”。2023年,同程旅行年度月均付费用户达4130万,同比增长39.1%,与2019年相比增长53.5%;年付费用户达到2.35亿,同比增长25.2%,与2019年相比增长54%,再度创下历史新高,成为中国用户规模最大的在线旅游平台。而且,同程旅行提供了丰富且性价比高的旅游产品,同时有下沉市场优势,和拼多多的内核、前景都较为相似。 曾经,拼多多创始人黄峥说,消费升级不是一味地做高端和高价,而是要“让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃”。对应到旅游业,如果能让价格低、效率高、服务好成为常态,造福国民,尤其是很多新生代旅游用户,对行业的长远发展才是最有益的。 毕竟,国民新旅游趋势下,平台好不好、行业好不好,用户会用脚步去丈量。给之以踏实的体验,他们会更愿意拥抱未来、走向远方。 来源:港股研究社  

    其他 March 21, 2024
  • 十大理由劝你来英国GCU大学当学生

      1. 以就业为目标设置的学科   就业能力是英国GCU大学所有课程的核心。我们的课程都是根据行业的意见设计的,以确保我们的毕业生能够在就业市场上脱颖而出。英国GCU大学的专业特色课程有:护理学,商业和管理学,计算机科学,旅游和酒店管理和媒体和传播学等。   你敢相信吗?英国GCU大学的绝大多数毕业生(93%)在毕业后六个月内都能找到工作或继续深造,这源于英国GCU大学为大家提供的各种创新的专业课程。你所选课程的讲师都拥有良好的行业联系,可以帮助安排实习和未来的职业机会。通过学习,不论是选择留英工作还是回国发展,你都将为本地和国际就业市场做好准备,从英国GCU大学获得一系列服务来帮助你展示专业技能,以及建立专属自己的职业形象。        2. 世界一流的设施   以亚历克斯弗格森爵士图书馆为中心,我们现代化的高科技校园包括可移动的图书馆书架,方便取阅书籍,带白板的“思考舱”供小组学习,以及私人“充气冰屋”学习区。你能想到的,我们都尽力帮你实现!   3.创新的教学方法   英国GCU大学拥有虚拟医院、高科技广播室、时装工厂,甚至是在线第二人生校园,我们付出了大量努力来帮助学生享受他们的课程并获得雇主所需的专业技能和知识。        4.极高的学生满意度   我们的校园生活服务台等设施,一站式信息和支持中心提供从借用笔记本电脑到获得议会退税等生活各方面的一切帮助。正是这些事无巨细的学生服务让英国GCU大学赢得了学生的满意。   英国GCU大学在 2022 年 StudentCrowd 大学奖的多个类别中脱颖而出,这是英国唯一的完全基于学生评论的奖项,相当于学生的 TripAdvisor。英国 GCU大学被评为英国物有所值大学第 3 名和就业前景第 8 名。   5. 获得国际认可的研究活动   英国GCU大学在相关医疗保健专业的研究被评为英国大学前 10 名,在康复科学方面的工作也在英国名列前茅。英国GCU大学在建筑和建筑环境方面的研究在苏格兰排名最高,在英国排名前 20。        6. 专为现代学生设计   从价格实惠的体育中心 Arc 和方便的紧凑校区到弗格森爵士图书馆的多个电源点、工作站、学习区和免费 Wi-Fi,一切的一切都是为了现代的学生而设计的。   7. 位置,位置,位置   格拉斯哥这座城市对于留学生非常友好。它拥有充满活力的现场音乐和艺术场景、热闹的夜生活、无障碍的体育设施、宽敞的城市公园等等。苏格兰的壮丽景色和世界知名的节日都近在咫尺。为什么不利用英国GCU大学国际暑期学校来格拉斯哥看看呢?   8. 友好、紧密、便捷的校园   英国GCU大学校园是友好的、个性化的和紧凑的。你可以直接对讲师直呼其名,而且校园的设计让你很容易在休息或学习时结识朋友和同学。不仅如此,格拉斯哥的生活成本比伦敦便宜 43%,英国GCU大学的校园位于格拉斯哥市中心,靠近所有交通枢纽。        9.多元化和国际化   英国GCU大学向任何人开放,不分国籍、年龄、背景和学历。这意味着我们提供了一个很好的机会来结识各种各样的新朋友并拓展自己的人际关系能力。   10、丰富的交流机会   在英国GCU大学,机会无处不在,而且不仅仅局限于格拉斯哥。我们还提供海外实习和交流,让你可以体验另一个国家并学习一门新语言。   作为一名留学生,英国GCU大学是我们绝大多数学生的首选。在这里,你会享受一流的设施、卓越的教学和高质量的职业教育。同样重要的是,你会发现大学生活,以及格拉斯哥是一个友好、热情和有趣的地方,一定可以让你的学生时光丰富多彩。 相关推荐: 世界地球日| 践行环保可持续,威能一直在行动 来源标题:世界地球日| 践行环保可持续,威能一直在行动 每年的4月22日是世界地球日,在这个为世界环境保护而设立的节日里,全世界都在动员民众参与环保运动,通过绿色低碳生活,改善地球环境。在这一天,人们反思自己的行为对地球的影响,并采取行动来保护我们赖以生存的星球。各大企业、品牌也以实际行动传达对绿色低碳、环保健康生活的探索和追求。作为采暖、供热行业的先行者,德国威能深知肩负的企业责任,早在2011年就推出了SEEDS可持续发展计划,旨在从“环境、员工、研发与解决方案、社会”四大领域共同实现企业的可持续发展。 威能SEEDS可持续发展计划包括多个方面。首先,为助力环境的可持续发展,威能多年来聚焦环保领域,将2030年实现二氧化碳排放量减半,2050年实现零碳排放作为目标,主动探索实现环境可持续的方案,把生产环节中的节能减排与植树造林协同发展。从2020年起,威能集团就开始使用可再生能源电力,提升建筑和生产的能源利用效率并从售后服务车队开始引入新能源车辆,向电动车队转型,降低日常运营过程中的碳排放。在2021年,威能向阿拉善SEE基金会“一亿棵梭梭”公益项目捐赠2万棵沙生植物,还在2022年哥斯达黎加开展了首个自有植树造林项目,预计在未来40年可捕获60万吨二氧化碳。 威能在哥斯达黎加落地的首个森林项目 其次,威能一直专注于高能效产品的研发,力图通过技术创新探索节能环保之路。其自主研发的冷凝式燃气采暖热水炉ecoTEC exclusive,热效率最高可达108%,并支持采用20%的氢气作为能源运行。同时,威能也将可持续理念贯穿整个产品生命周期,ecoTEC exclusive整机超过80%采用可回收材料,对环境更友好。与此同时,威能在热泵、氢气冷凝等绿色可持续技术上也投入了大量精力进行研发,并在法兰克福暖通制冷及厨房卫浴展览会(ISH)展出了采用温室效应低、环境友好的R290天然制冷为冷媒的热泵产品。 ecoTEC exclusive 冷凝式燃气采暖热水炉 对于威能来说,“可持续性”也不仅包括产品和研发层面,还包括员工与人文生态的良性发展。2022年10月,威能携手再造衣银行及公益机构同心互惠推出“威能再造衣合作计划”──将生产中的废弃塑料、员工捐赠的废旧织物经过特殊处理后,转化为可再生纤维材料,打造出威能环保再造衣作为售后技师工服。 每件威能再造衣工服相较传统石油基化纤面料可减少3.84kg的碳排放 威能还长期致力于推动社会进步和福利改善。威能集团与“国际SOS儿童村”保持着良好的战略合作伙伴关系,自2013年起先后向成都、拉萨、天津和莆田等地的SOS儿童村捐赠供暖、水处理设备或爱心物资。 威能还注重通过输出健康生活理念带动消费者共同节能减排,通过知识科普,起到聚沙成塔的效果。威能提出“就要21度”的价值主张,倡导消费者将供暖温度设定到21摄氏度,在生活小事中为保护环境和实现低碳生活做出贡献。类似这样的善举不一而足,威能不仅身体力行,还将更多精力用在呼吁全社会关注并积极改善环境问题,希望带动更多人加入SEEDS可持续发展计划。 威能发布的《2020─2021可持续发展进度报告》显示,截至2020年底,相较2018年威能集团已将其二氧化碳排放量降低35%,2020年剩余的约36,000吨二氧化碳由巴拿马黄金标准认证造林项目证书抵消。也就是说,自2020年起,威能集团已经在其自营活动当中实现了气候中立。这无疑是威能集团SEEDS可持续发展计划颁布以来最卓著的成就之一,标志着威能为改善环境设定的宏伟目标取得了重要阶段性进展。 关注“世界地球日”,关注节能环保,不止在一朝一夕,威能用149年来持之以恒的行动证明:功在当代,利在千秋。未来,威能将继续用高效、节能、可持续的舒适家居解决方案服务广大中国消费者,以改善生态环境为己任,为让每一个家庭更舒适,让世界更美好而不懈努力。 来源:千龙网

    May 5, 2023
  • aabe

    相关推荐: 奇瑞八月销量稳健增长,热销超21万辆,新能源与出口成亮点 八月,奇瑞控股集团销量持续稳健增长,销售汽车总量达到211,879辆,同比增长23.7%。其中,新能源车型销量成为最大亮点,同比增长高达158.5%,显示出奇瑞在新能源领域的深厚底蕴和强劲实力。同时,出口销量也稳步增长,为奇瑞的全球化战略奠定了坚实基础。此外,1-8月份,奇瑞集团总销量同比增长41.9%,共计1,508,259辆。 图为2024成都国际车展上人头攒动的奇瑞展区 奇瑞集团不仅8月份继续保持“四赛道”全面增长,成为全行业唯一在新能源车、燃油车赛道同时“双增长”,国内、海外市场赛道同时“双增长”的汽车企业,同时还在权威机构J.D.Power刚刚发布的2024多项排名中获得三项“自主第一”,展现了“既有销量,又有质量”的高质量发展态势。 从赛道来看:1-8月份,奇瑞集团在国内市场销售汽车787,954辆,同比增长61.57%;海外出口720,305辆,同比增长25.2%。在燃油车市场累计销售1,235,412辆,同比增长27.6%;新能源汽车累计销售272,847辆,同比增长187%。 从品牌来看:四大主力乘用车品牌表现—— 奇瑞品牌 8月销量131,734辆,1-8月累计销量961,624辆,同比增长34.8%; 星途品牌 8月销量11,339辆,1-8月累计销量80,229辆,同比增长22%; 捷途品牌 8月销量51,785辆,1-8月累计销量316,446辆,同比增长95.5%,这一数字已超过捷途去年全年销量; iCAR品牌 首款产品上市6个月,8月份销量5,967辆;今年以来累计销量37,681辆。 图为星纪元ES 2025款 图为瑞虎8L 销量全面均衡增长背后,得益于“技术奇瑞”全科实力的强势赋能,实现了“油电协同、优势融合”的灵活产品开发,能够因地制宜地为不同国家、不同市场、不同用户提供最优出行解决方案。 在8月份成都国际车展和各品牌发布活动中,奇瑞集团各品牌接连“上新”或亮相重磅新品——2025款星纪元ES、瑞虎8L、山海L6、iCAR 03T、星纪元ET增程Max版、星途瑶光精英版、2025款星途揽月等车型相继上市。 全新瑞虎8PLUS、山海L7、瑶光C-DM电四驱开启预售。iCAR V23、风云E05量产概念车,以及奇瑞与华为联合打造的鸿蒙智行首款轿跑SUV——智界R7也惊艳亮相。 其中作为奇瑞集团高端新能源标杆的星纪元,为全球用户带来焕新升级的智享美学轿车——星纪元ES 2025款,从智能、安全、续航、驾控、舒适5个方面升级,赢得了用户的信赖和喜爱,上市后短短8天就收获了订单7038台。 图为山海L6 图为iCAR 03T “品质奇瑞”和“国际奇瑞”也在8月份迎来高光时刻。在8月5日《财富》发布的2024年世界500强排行榜中,奇瑞控股集团有限公司首次入榜,位列第385位,为中国再添一家世界500强企业。 在权威机构J.D. Power发布的“2024中国销售服务满意度研究SM(SSI)”和“2024 中国汽车产品魅力指数研究(APEAL)”两项报告中,奇瑞品牌分别获得自主品牌销售服务满意度第一、自主品牌汽车产品魅力指数第一;星途品牌在自主高端品牌汽车产品魅力指数中排名第一。同时在J.D. Power发布的“2024中国智能化体验研究(TXI)”中,星途品牌前瞻智能技术和领先质量品质,排名行业第三。 奇瑞集团正以稳健的步伐迈向未来,不断在技术创新、品质提升、市场拓展等方面取得新的突破。随着新能源市场的不断扩大和全球汽车行业的深刻变革,奇瑞将继续发挥自身优势,积极应对挑战,为全球消费者提供更加优质、智能、环保的出行选择。 图片来源:J.D.Power2024中国销售服务满意度研究M(SSI)、2024 中国汽车魅力指数研究(APEAL)部分排名相关推荐: 哈银消金以普惠金融服务助力假期经济在中国博大精深的文化长河中,”中秋节”如同一轮皎洁的明月,深深刻印在每一个中华儿女的心中,承载着团圆、思念与美好的愿景。值此佳节之际,哈银消费金融秉持初心,不仅传递着节日的温馨与祝福,更以实际行动践行普惠金融的理念,致力于为广大消费者提供便捷、高效、安全的金融服务,解决他们在金融领域的迫切需求。 打造普惠金融服务,让中秋祝福温暖人心 普惠金融,作为新时代金融发展的重要篇章,它不仅是社会公平与资本效率的有机结合,更是科技赋能金融、服务民生的生动体现。在哈银消费金融的蓝图中,普惠金融不仅仅是一项业务,更是一种责任与担当,它深刻体现了“以人民为中心”的发展思想,是对社会公平正义的执着追求,也是企业道德责任感的鲜明印记。 作为金融行业的中坚力量,哈银消费金融紧跟时代步伐,不断探索创新,致力于打造更加人性化、便捷化的普惠金融服务体系。通过优化服务流程、拓宽服务渠道、提升服务品质,哈银消费金融努力将金融的温暖送达每一个需要的角落,让金秋的祝福伴随着金融服务,温暖千家万户。 在知识普及与宣传方面,哈银消费金融创新性地推出了“繁星计划”,这是一项旨在提升公众金融素养、传播金融知识的璀璨项目。同时,依托“共富专栏”等常态化金融知识普及平台,哈银消费金融持续输出高质量的金融教育内容,帮助消费者树立正确的金融观念,提高风险防范意识。 此外,哈银消费金融还构建了多元化的品牌宣传及金融服务矩阵,包括自营APP、微信小程序、公众号、支付宝生活号以及H5页面等,形成了线上线下相结合的服务网络,让金融服务触手可及,让金融知识深入人心。 在合作模式上,哈银消费金融秉持开放合作的态度,积极寻求与同业金融机构、金融科技机构的深度合作。通过多角色联合运营,推动创新合作模式的落地实施,深入客户运营,构建自动化营销管理体系、节日活动体系以及触达分析体系,实现三位一体的精准服务。这种合作模式不仅促进了资源的高效整合与利用,也为消费者带来了更加个性化、定制化的金融服务体验。 在强化消费者权益保护领域,哈银消费金融秉持高度的责任感与透明度原则,严格遵循审慎经营的核心准则,不仅全面而详尽地向客户披露公司自身信息,还清晰阐明与合作机构间的合作关系、合作产品的特性与风险要点,以及双方各自承担的权利与责任,确保信息无遗漏、无误导。这一系列举措旨在全方位、深层次地维护消费者的知情权、选择权、公平交易权等八大核心权益,构建了一个安全、透明、可信赖的消费金融环境,让每一位消费者都能享受到安心、便捷的金融服务体验。 筑牢风险防线,守护金融安全 在普惠金融的推进过程中,哈银消费金融深知风险防控的重要性。为此,公司自主研发了全新的风控系统——“星斗”,寓意着在复杂多变的金融环境中,能够像星辰般精准识别风险、有效匹配 资源。该系统构建了覆盖客户全生命周期的风险管理生态,实现了智能实时审批与全方位的风险识别与防范。 同时,哈银消费金融还建立了全方位、多层次的风险控制体系,通过内部审计、风险评估、合规检查等机制的建立健全,确保各项业务操作的规范性和风险可控性。此外,公司还积极引进先进的风险管理技术和方法,不断提升风险评估和监测的精准度与效率,为消费者营造一个安全、可靠的金融环境。 科技引领未来,共享中秋大礼 面对消费金融市场的快速发展和客群资质的快速变化,哈银消费金融紧抓技术研发的风向标,将“以人为本”的理念融入科技创新的全过程。通过云计算、大数据、机器学习等先进技术的融合应用,公司全面建成人工智能风险管理平台,实现了风险策略模型的快速迭代与精准管理。这一平台不仅提升了风险管理的时效性和精准度,还为客户提供了数字化、智能化的服务体验,让“金融+先进科技”成为推动市场发展的新动力。 此外,哈银消费金融还积极参与省政府“百千万”专项工程,成功打造了“人工智能金融服务平台”。该平台在技术应用上取得了显著成果,处理消费金融行业特征维度的能力大幅提升,模型研发和训练应用周期显著缩短,整体客户风险识别能力显著增强。这些成果不仅彰显了公司在科技创新方面的实力与决心,也为广大消费者带来了更加便捷、高效的金融服务体验。 中秋佳节将至,哈银消费金融将继续秉持“以消费者权益为中心”的发展理念,以普惠金融为桥梁,将真挚的祝福与优质的金融服务送达每一位消费者手中。在未来的日子里,哈银消费金融将不忘初心、砥砺前行,努力成为消费者心中最可信赖的金融服务伙伴,共同见证并参与中国金融事业的蓬勃发展。相关推荐: 年息2130%,95后搞网贷收割小镇青年杀疯了……柴油们大概还记得小柴前不久的这篇文章吧——30万本金三年半滚到4553万,难怪互联网尽头是放贷……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 文章写的是一位只读过职高的95后小哥,找网贷平台借了二十万,加上自己和朋友辛辛苦苦打工赚来的十万,总计三十万的启动资金干起了网贷生意。‍ 三年多时间,他们干出了一个让孙正义、巴菲特们跪下来叫大哥的成绩!即他们拿着30余万的本金,共向774人放贷2539次后,手里的钱变成了4553万。‍   掐指一算可以说,翻了一百多倍,这样的收益,也再一次证明了,为啥咱们有头有脸的互联网公司,最后都去放贷了!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴写这个稿子的时候,以为这95后小哥已经足够狠了,万万没想到,最近又有个更狠的,巧的是,他也是95后。‍‍‍‍‍‍ 那么到底有多狠呢?事情大概是这样的,有两名不愿打工的95后,想搞点来块钱的活,但是思来想去,最终还是选择了搞网贷,没成想,不搞不知道,一搞就是风生水起。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍   短短几年时间,两人累计放贷高达1500余万元,说狠是因为,毕竟前年那个30万变4553万的小哥,本金也只有30万,年化利率也就最高700%,而这两个95后小哥,年化利率竟然达到了惊人的1000%-2130%。 果然是撑死胆大的,饿死胆小的,以及人有多大胆、地有多大产!小柴看到这里,脑海里瞬间就冒出一句话不断的重复闪现——他们到底怎么敢的!   当然了,感慨完,我们看看他们到底是怎么把年息干到2130%的,让那些互联网大佬们羡慕到流哈喇子的!‍‍ 这两名95后,最早涉足网贷生意是在2019年!他们避开了与支付宝们的直接竞争,也避开了度小满、360们的目标群体,干的就是一个下沉!   毕竟相比于市场格局稳定的一二线城市,县镇市场那可谓是大有可为的。你看,某多多的崛起,以及赵一鸣、蜜雪冰城们的快速壮大,都印证了这一点,自然,网贷如果下沉,那自然也是「钱景无限」。‍‍‍‍‍‍‍ 毕竟,在县镇市场,信用在正规网贷平台烂掉的用户,那可以说一抓一大把不是? 但话又说回来,如果生意下沉,如何获客呢?咱们也看到了,那些有头有脸的互联网公司放贷获客,也是把脸塞进裤裆里豁出去了干,有搞道德绑架的,比如贷款也要给女儿过体面的生日。‍   也有为了报恩,给救命恩人开通网贷的,以及消费女性与特殊疾病患者的……   显然,这两位95后小哥,是非常懂这一点的,他们这生意要想做起来,获客方式也要独特,毕竟不能和持牌机构一样,这么明目张胆的发推广广告。 他们在获客方式上,也是快速下沉,除了常规的购买用户信息发短信之外,他们在各种垂直、本地化的贴吧,发布软性的广告,精准的获取急需资金的用户。‍‍‍‍ 那么怎么获客搞定了,如何让用户快速办网贷呢?显然,一个一个线下放贷,累死这两小哥不说,很难规模化。‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 于是,他们紧跟时代步伐,通过全流程数字化,节省成本,提升效率,即通过网络渠道购买、定制具有放款、签订线上协议等功能的网贷APP。‍‍   被刷新三观的小柴去某度上搜了下关键词,好家伙,定制开发网贷APP,竟然疯狂的买了竞价排名广告,这真是啥钱都能赚!难怪这两95后,能这么风水水起,全链路都是名门正派在给搭台啊! 万事俱备,只欠东风!他们两凑了不多的自由资金,就开始放贷了,和之前案例中的那个95后策略相同,这两位95后,也采取的是「小金额、短周期」策略,也就是小风险的同时,为高利息提供无限的空间。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 也就是说,10万元,他们可以放给几十人,一周左右便能收到回款,然后这个滚雪球的游戏,就能快速滚起来。‍‍‍ 没出多久,他们的账户余额就开始快速膨胀,翻十倍、几十倍、甚至百倍。‍‍‍   而为了让手里的钱,有足够快的流动性,以及分散监管部门的注意,防止被应用商店清退,他们先后购买了十多款网贷APP,同时运转。 基本的商业模型搭建起来后,一切就进入了正常的运转轨道,他们其中一人负责购买客户信息、运营十多款放贷APP;另一人则负责向客户放贷及催收回款。‍‍‍‍ 那么我们再来看看,他们的高利息是怎么实现的?有一位通过这两位95后借了网贷的用户表示,某一天,自己手机上收到一条内容为快速放款,无需等待,并附有放款链接的短信。‍   因为着急用钱,正规渠道又借不出钱的窘境,他就抱着试一试的心态,点开了链接,然后下载了贷款APP,填了自己的信息,随后APP跳出,「借款额度5000元,周期7天」的提醒。‍‍ 随后,便申请了贷款,没出多久,短信提示到账了!看定睛一看,说好的5000元,只收到了3500元。看到这里,经常网贷的朋友都知道,这是典型的砍头息没错了!‍‍‍‍‍‍   但这一砍,就砍了35%,真是够可以的!这位用户看到这里,只想着撤销贷款,但是没用了,客服联系不到,也撤销不了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 问题是,这个借款周期只有一周!一周后没有钱还怎么办?果然,到了还款日,这位手头拮据的用户,掏不出钱还款,然后又被告知,可以多借几笔。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 就这么来来回回,这位用户就陷进去了,越陷越深! 接下来,这位用户的噩梦就开始了,两位95后中,负责追债的,换着花样软暴力催收就算了,并且告知用户,如果不还钱,每天都要支付10%的违约金!‍‍ 「一旦掉入高利贷深渊,想出来就难了……」他只能作出这样的感慨!‍…

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