烈日运输好伙伴,冷链供应就选江淮1卡·帅铃S6冰博士

生鲜产品由于保质期短、不易保存,对运输条件和物流配送速度等要求较高。尤其是在夏季,在固定的运输条件下,争分夺秒的配送速度,则是对广大卡友们一大考验。这时候,一辆动力足、油耗低的运输车就显得相当重要。

作为中国商用车行业的领军品牌,江淮1卡深耕行业59年,坚持产品一体化研发,赋能智能化需求,为运输行业的冷链、商贸、物流、城配等领域提供运输一体化解决方案。帅铃S6冰博士则是江淮1卡深入洞悉市场需求而推出专业化、智能化冷藏车型,可以满足蔬菜、肉类、水果、水产品等多种产品的运输需求。

 

 

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动力强劲、油耗低,帅铃S6冰博士运输更高效

冷冻食品要全程制冷运输,而且比较沉,对卡车的动力要求比较高。江淮1卡的帅铃S6冰博士,很好的满足了这一要求。帅铃S6冰博士采用原厂一体化工艺,6000T压力机一次冲压成型的车架,坚固耐用不变形;底盘、厢体一体化研发设计,也能保障底盘与厢体的匹配度、稳定性,用车更安心。不仅能适应不同载货路况,还节省维修保养费用。在制冷方面,帅铃S6冰博士内置的有两块100AH大功率电瓶,双倍电量供给,大功率制电还不亏电,为运输货物的保鲜提供最有力的保障。

为提升卡车的效能,帅铃S6冰博士内置150/160马力发动机,搭载安徽康明斯3.0L排量,强劲又省油。统计数据显示,在相同路况下,帅铃S6冰博士比其他品牌冷藏车省油2L/公里。省钱又省力,运输成本更低,使用帅铃S6冰博士的卡友可以以更少的成本更快速创富。

 

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一体化设计拒绝改装,安全质量有保障,运输更可靠

帅铃S6冰博士为全面保障运输车的保障,无论是设计、制造,还是工艺、品质,甚至是服务,全坚持一体化。在生产前期,帅铃S6冰博士就坚持底盘、厢体一体化研发、设计,并形成标准图纸。厂家严格按照标准图纸生产,最大程度上保证出厂的每一辆冷藏车都是精品。

且每一台帅铃S6冰博士均采用智能化、定制化的冷链专用底盘,承载性强、操控好、可靠耐用,原厂自带双压缩机支架,一体化安装更可靠。底盘、厢体一体,都是整车出厂,品质和质量都更稳定可靠。

 

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此外,为了提高冷机与底盘的匹配度,避免制冷量越大耗油越大的情况,帅铃S6冰博士不仅与冷王、开利、凯雪等行业顶尖冷机品牌携手打造了“车辆+冷机”的王牌组合,其每款原厂冷藏车还都经过10万公里的路试与优化,保障了冷机与底盘的完美匹配,让其制冷速度快、保冷效果好,更好的保证了运输效率及货物安全。

近年来,随着行业的不断细分和汽车运输领域的需求扩大,物流行业也迎来新发展。未来,江淮1卡将继续深耕运输行业,赋能细分市场,构建产品领先优势,助力更多货车司机快速创富,幸福生活。

 

 

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    其他 November 20, 2023
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    相关推荐: 4b5c 相关推荐: 网商银行“缩表”,马云“改变银行”的愿景如何落地?文:互联网江湖 作者:刘致呈 马云说:“如果银行不改变,我们就改变银行。” 这些年,改变银行这件事蚂蚁金服没做到,阿里系的网商银行做到了吗? 要回答这个问题,得先看业绩。 2023年,网商营收同比增长19.49%,净利润同比增长18.8%,在银行业整体增速承压的当下,这个增速可以说是一骑绝尘。 要知道19家民营银行里,网商银行规模排第二,资产高达4521亿,这个规模再加上这个增速,增长的动能是很强的。 问题是增长的背后,代价是什么? 2023年三季末-2024年一季末这两个季度,网商银行的资产规模缩水近524亿元。与2023年三季末的高点相比,降幅超过10%。 也就是说,2023年三季末-2024年一季末这个时间段,网商银行资产规模在大幅缩水。 “缩表”不一定说明银行在走下坡路,虽然网商银行2023年的表现确实不如往年,但网商银行的贷款业务还在增长。这说明,网商银行还是想要再“进步”,但眼下有不得不解决的问题,必须放慢脚步。   其中的重点在于,这几年网商银行的不良率的表现其实比较差。 2021至2023年,网商银行的不良贷款率分别为1.53%、1.94%、2.28%,远高于微众银行、苏商银行、众邦银行。 原来,高增长的背后,不良率也在同步攀升。   不良率升高对应的就是信用减值损失增加。 根据财报,2022年到2023年,网商银行信用减值损失增加了27.24亿,而2023年营收增长了多少呢? 增长了30.5亿。 也就是说,信用减值损失,相当于全年营收的大部分增量。 净利润同比两位数增长、不良率上升、减值损失增加……网商银行高增长的背后,可能意味着信贷业务面临着极大的风险管理挑战。 接下来如何应对风险挑战,颇为关键。 增长的另一面:不良资产“一折”大甩卖? 不得不说,就业绩增长来看,网商银行的业绩是可圈可点的。 网商银行的净息收入,是其他同行看了都要眼红的。 财报数据显示,2023年网商银行的净利息收入同比增长了35.58%,要知道,这两年银行业信贷增速乏力是个大问题,这个背景下网商银行净利息收入还能增长这么快,可以说非常惊人了。 净息收入增长这么猛,一定意味着经营有方吗? 非也。 实际上,业务结构差异的因素可能更多一些。 不同于大型股份银行或者城市商业银行,网商银行主要是服务个人和小微客户。这里面的差异在于,贷款市场中,个人、小微企业其实并没有太多贷款利率的议价权,所以,这部分用户群体贷款的利率可能偏高,对于银行而言,就有了更高的净息差。 所以即便是银行整体息差下行,但对个人、小微企业用户影响不大,到头来,还是净息差拉动了净息收入的增长。 这几年网商银行的财报数据也显示出净息差在升高。   从数据看,2021年到2023年,网商银行的付息负债成本变化不大,而净息差却从2.75%增长到3.41%,净息差增长了不少。 从侧面来看,网商资产规模的下降其实也可以印证这一点。 2023年网商银行资产总额为4,521.30亿元,只比年初微增2.50%。同期的微众银行,资产规模增长了13%、苏商银行同比增长了11.57%,新网银行资产规模同比增长了21.36%。规模增幅都比网商银行大得多。 资产规模下降,说明网商银行的息差收入增长并不是由资产规模扩张带来的。 资产结构上,2023年,网商银行的贷款及垫款占据了总资产的重要部分,达2705.82亿元。也就是说,网商银行的净增长可能是由贷款增长拉动的。 贷款结构上,2023年,网商银行贷款余额中,小微企业贷款余额为1932.53亿元,占总贷款余额比重为71.42%。 数据表明,网商银行的净息收入增长这么快,可能是由贷款的中小企业支付的利息驱动的。 中小企业这两年的情况不用多说,很多小微企业主其实都还挺艰难的,很多也都是靠着网商银行的贷款在撑着。 而且,网商银行的信贷业务扩张趋势明显,23年同比增长率高达18.58%。 好的一面是,网商银行提供的贷款,实际上也支撑了很多小微经济体生存发展。这一点,颇具社会价值。 不过,开银行不是做慈善,伴随而来的就是商家和小微企业主可能需要付出更多的利息。 难道马云说的“改变银行”的愿景,就是替代别的银行去放贷? 天眼查APP显示,网商银行的第一大股东就是蚂蚁科技,持股比例29.99%,网商银行是蚂蚁科技旗下的重要业务之一。而马云曾经对蚂蚁寄予厚望。   抛开理想主义就现实而言,高息收入固然好但也有风险,比如,小微贷款占比高也带来了资产质量问题。 一般来说,小微企业经营风险相对较大,一旦经营上有问题,那么贷款可能就变成了银行的坏账,最后只能大折扣处理不良资产。 网商银行就曾“大手笔”处理不良资产。 据悉,2023年网商银行以5.89亿元的价格转让了61.4亿元不良资产。 这种资产“一折大甩卖”不只有一次。 2024年4月份,网商银行打包转让了5983户分布在河南、广东等地的批发和零售业客户的不良资产收益权,转让价格为2800万元,而这笔不良资产的规模有3.59亿元。 一边是不良资产需要处理,不良率在增加,另一边,网商银行的拨备覆盖率下降到了199.14%。也就说,2023年,网商银行应对风险的能力其实有大幅地下降。 实际上,不少银行在2023年都在控制不良贷款率,也有很多银行选择用低利率吸引低风险客户,但网商银行却反其道而行。 短期看,这的确拉高了业绩水平,但接下来的不良率怎么处理?未来怎么化解潜在的资产减持损失风险?这些都是考验。 背靠阿里,网商银行有很强数据风控能力,所以,网商银行也一直主打“无微不至”的品牌理念,致力于解决小微企业、个体户、经营性农户等小微群体的金融需求。 只是,高不良率的现实下,银行风控收紧是大势所趋。 “对于小微用户占比多的银行来说,收紧风控是一把双刃剑。”有不愿具名的银行风控从业者表示,风控趋严之后,一些靠贷款周转的小微企业很大可能会被抽贷,一旦企业没有新的资金来源,那么银行就可能会贷款资产减值损失风险。 副行长高嵩的难题:交易银行转型是不是第二曲线? 既然高息差、高利润的增长不可持续,那么当下的网商银行,面临着降低不良风险、加紧转型的重要关口。 转型,是网商银行必须走的一条路。 可是,怎么转型?是个重要的问题。民营银行没有“老本”可以吃,没有人来给业务兜底,自己的风险到头来还是得自己化解。 从财报看,网商银行过去的高增长已经不可持续。 比如,23年的净利润增长其实也受到退税的影响。 2023年,网商银行利润总额为34.15亿元,同比下降了4亿元,同比下降了10.4%。由于退税7.87亿元,使得当年净利润一跃来到42.03亿元。 退税带来的积极影响一定程度上消弭了减值损失对利润的影响。所以,23年网商银行的财报虽然好看,但经营质量其实也不如数字那般优秀。 另外,网商银行的资产结构调整,也很难再释放更多增量。 过去网商银行的“缩表”,实则是调整资产结构,2023年,同业及其他金融机构存放款项规模大幅下降,从23年三季度的1376亿元,降至年底的718亿元。 银行发展要有资金,可民营银行咋办呢?要么跟同行借钱(同业及其他金融机构存放款)要么吸收社会存款。 所以,可以看到,缩表是为了降同业存款,而业务端却在加大力度吸收存款,2023年网商银行存款余额达2974.67亿元,比年初增长15.1%。 一个健康的银行业务模型,应该是贷款、存款业务其增长,贷款与中间业务贡献利润,息差上行做大贷款业务,息差下行就做大中间业务。 网商银行的问题是:贷款业务大而不强(不强的原因是不良率太高),中间业务又无法成为利润中心。 所以,转型的关键,是要转变发展方式,去做“交易银行”。 7月份,国家金融监督管理总局浙江监管局核准了高嵩网商银行副行长任职资格。资料显示,高嵩于2007年加入阿里巴巴,先后担任阿里金融中台技术负责人、蚂蚁微贷事业群架构师、网商银行首席架构师等职务。 高嵩到任之后,最重要的一个任务就是要把网商银行的战略调整过来。 依靠阿里的大生态,网商银行不缺小微客户。 财报显示,网商银行理财代销规模超过5000亿元,管理的客户资产(AUM)突破8000亿。同时,非阿里系的商家也在成为网商银行的客户。 有意思的是,据2023年报显示,这一年,网商银行手续费及佣金净收入为30.47亿元,同比下降21.35%。 要转型做交易银行,手续费、佣金收入的下滑无异于“当头一棒”。 对于当下的网商银行而言,做交易银行可能没那么容易。有银行从业人士表示。国内银行主打交易银行概念的较少,但国外比较成熟,而转型交易银行最重要的就是发展中间业务。 长期来看,利率下降是大趋势,单靠存贷业务的息差很难再有新增长空间。而发力中间业务又对银行的管控能力有更高的要求。 比如,如何进一步厘清业务职责,如何合规的条件下创新产品,这些都是挑战,网商银行不缺产品创新的能力,未来的关键可能还是在合规和风控上。 接下来如何扛住不良资产的压力,并且释放中间业务的盈利空间,对于网商银行来说颇为关键。 总之,转型的路上,负重前行远不如轻装上阵。 “一折大甩卖”之后,网商银行主动控制规模、出清不良资产的操作,能否从根本上改善资产质量,为转型交易银行释放出更多的动能? 我们且行且看。…

    其他 September 9, 2024
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    相关推荐: 中小微企业遇到了融资的“活水”?深度数科表示:专业票据可有效破解企业发展难题 伴随着经济和金融改革的不断深化,票据市场的发展环境已发生显著变化,在上海票据交易所成立后,票据市场发展迎来新的时代,市场参与主体不断扩大,对市场体系、经营模式、交易方式尤其是产品创新需求等都产生深远影响。随着新一代票据业务系统的成功上线,票据功能让票据像现金一样方便。事实上,作为一个重要的短期融资工具,票据融资在发达市场经济国家已得到长期而广泛的运用。在国内,票据融资近年来也普遍存在,正常情况下,票据融资会在银行和企业之间形成双赢局面。以当前票据市场的重要参与者,同时也是国内票据服务行业代表的深度数科集团为例,深度数科集团与上海票交所同步成立,自集团成立以来,便始终秉持“让票据助力企业深发展”的使命以及“服务百万级中小微企业”的伟大愿景,多年来集团不忘初心,通过旗下产品与平台,累计服务全国超20万家企业,聚合40多家金融机构服务能力,普惠金融服务规模超768亿,并形成诸多案例。 例如,兰山财金集团依托供应链发展,结合深度数科集团场景解决方案,在真实贸易背景环境下,为整个供应链上的成员企业提供票据支付与流通解决方案。通过盘活企业优质信用资产,提升上下游企业之间的整体协作能力,充分发挥商票的支付与融资功能,降低企业融资与财务成本,减少不良应收账款,增加现金流,推动兰山财金集团商票跨区域、跨产业发展,提升集团整体供应链能力等。 票据市场与经济的发展密不可分 票据是在企业支付结算的需求下应运而生的,在发展的过程中,不断演化出降低企业融资成本、提供便捷融资渠道的功能。根据人民银行《货币政策执行报告》显示,票据的签发集中在制造业和批发零售业,由中小企业签发的票据大约占全市场的三分之二,这说明商业汇票已经成为中小企业的主要融资工具。票据成为了央行支持小微企业的有力抓手。 其中,银行承兑汇票和商业承兑汇票都是商业汇票的一种。银行承兑汇票指由在承兑银行开立存款账户的存款人签发,向开户银行申请并经银行审查同意承兑的,保证在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据。对出票人签发的商业汇票进行承兑是银行基于对出票人资信的认可而给予的信用支持。其特点是:信用好,承兑性强,灵活性高,有效节约了资金成本。商业承兑汇票是指收款人开出经付款人承兑,或由付款人开出并承兑的汇票。相对于银行承兑汇票,手续方便,可以有效降低手续费支出,融资成本低,有利于企业培植自身良好的商业信用。 商业承兑汇票是由企业签发并承诺到期付款,而银行承兑汇票则是由银行承诺到期无条件支付,这两种票据类型在中小微企业支付结算和破解企业应收账款等方面,都发挥了不可替代的作用。也正因如此,包括深度数科集团在内的票据服务行业代表企业,正致力于构筑一个全新的票据服务“新时代”。 而融资“短频急”仍是困扰中小微企业的重要难题,为此,专业票据大品牌深度数科给出了答案。 助力场景建设,创新票据产品服务中小微企业 中小微企业融资难是一个全球性的问题,特别是在发展中国家和新兴市场,中小微企业融资难的问题是由多方面因素共同作用的结果,包括信用评级不足、抵押品不足、风险管理不足、融资成本高、缺乏融资渠道、政策支持不足以及信息与资源的获取不足等原因。同时,中小微企业又是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量,但其抗风险能力较弱,容易受市场波动影响。 作为专业票据大品牌,深度数科集团聚焦票据天然契合实体经济需求的优势,紧密贴合企业真实需求,利用旗下深度企业服务平台、承贝供应链金融服务平台、承法产业图谱等科技服务平台,以领先能力和丰富的行业经验,助力票据作为赋能实体经济、服务中小微企业的重要工具,破解中小微企业融资难题,并形成诸多案例。 除上文中提到的兰山财金集团,深度数科集团客户遍布全国。如2022年8月,深度数科集团与某国股银行正式签约,携手推出基于商票质押类场景的线上产品。可实现商票贴现全流程线上化,广大中小微企业客户可在商票板线上持票询价,在线签约/授信、即时放款,流程时效由线下的3-5天缩短为5-10分钟,解决企业“融资难、融资贵、融资慢”问题。 深度数科集团表示,作为票据服务的重要践行者,下一步,集团将把票据服务视为重要战略方向,积极打造票据中心,对票据业务进行全产品、全生命周期的管理,持续完善产品服务体验,提升票据服务能力,继续展现集团在票据领域的强大创新能力和服务实体经济的决心。

    其他 September 3, 2024
  • 直播间模特捂到连脸都不露?椰树集团,一身反骨……

    说起营销,路数千千万,而椰树集团,就是最独特、最容易让人上头的那一个。‍ 比如,不管是广告语、海报、包装,还是直播间,几十年如一日,形成了独特的荷尔蒙营销基因。‍ 比如让人脸红的「从小喝到大」的广告语言。‍ 再比如包装、各种广告海报「黄赌网站」风格,可以说,辨识度不是一般的高。‍‍ 尤其进入直播带货时代后,椰树集团营销也是迭代升级,杀出一条血路。 在内卷的直播时代,不像其他品牌,高价请明星、大主播,而是将自己的直播间变成一个秀身材的秀场,吸睛无数。‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而消费者也喜闻乐见,卖不卖椰树的产品不说,去椰树直播间取悦一下自己,飙一飙肾上腺素,激发一下荷尔蒙,好来一个短暂的「梦回青春」。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如直播间画风是这样的: 让无数少男们尖叫。这才是,中国式审美,该瘦的地方瘦,不该瘦的地方一点也不瘦。‍‍‍‍ 甚至办公室,会议室里都能成为「秀场」,摇一摇、晃一晃,看着这么卖力的模特,高低得支持一下,不买椰汁,就支持一个流量也行……‍‍‍‍ 自然,进入直播时代的椰树集团,不仅照顾少男,也顺应男色消费趋势,一个大招,就把无数少女们也「收买了」…… 找一个像明星的模特还不够,也就是秀身材和脸还不够,得秀少女杀手「胸肌」「腹肌」……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 还有下面这样的:深V短裤,俯卧撑、动感赶车…… 好一群阳光可爱的「大猛男」,你看那前面手足无措的小姐姐,就知道这哪个女生都受不了。小柴就简单贴个图,你听听那尖叫声。 看到这场景,娱乐圈那帮爱豆小鲜肉,都嫉妒到怀疑人生,小脑萎缩。 甚至,连大妈大爷也不放过。 也就是这样符合少男少女大众「审美」的营销,竟然引发了不小的争议,还被屡次处罚。‍‍‍ 就比如最近几天关于椰树集团的热搜,椰树集团因「用椰子擦乳」「南太平洋美女很少飞机场」……等一系列炸裂的广告词及使用国家机关工作人员进行商业营销,就收到了一张40万元的罚单。 因炸裂的广告词以及使用国家机关工作人员进行商业营销,椰树收到一张40万元的罚单。‍‍‍ 被罚后,椰树集团不出意外的冲上热搜,一出手就是1.5个亿的阅读量与23万的互动量。 果然,营销还是椰树大法好,除了微博,椰树这波被罚那是全网头条热搜。 这四十万罚款的实际效果,其他品牌不得花个大几千万,甚至几个小目标的。 但是这还没完,因为这个热搜才是这个件事里的第一个。很快,椰树集团对关于自己被罚,发了一份声明,省流看法只有三个字:「我不服」。 「担心的是名牌被毁,砸掉椰树及上下游企业两万员工饭碗,让海南50万椰农椰子卖不出去脱富返贫。」 其中有一个不服是在其自己的官网上转载「用椰汁擦乳」「南太平洋美女很少飞机场是科普教育,不是商业广告」。 这措辞,足够的猛烈,和直播间里那群主播一样,具备极强的冲击力。很快,短时间内,椰树迎来了第二个热搜。‍‍‍‍ 第三个也来了: 还有第四个、第五个…… 对于不服,很快,监管部门作出了回应:此次处罚之后,椰树集团撤销了相关广告,罚款也要求企业限期缴纳。如果处罚之后还有此类行为发生,监管部门会进一步跟进。 对于椰树集团多次因发布违法广告被处罚,该工作人员指出,「确实一直在罚,也有很多人投诉,监管部门是秉着发现一起查处一起的原则在处理」。 我们掰指头算下,椰树集团因擦边营销,确实被罚了很多次,比如早在2019年,椰树集团就曾因「从小喝到大」「每日多饮椰汁能使乳房饱满」被罚款20万元。 2021年,椰树集团在官博发布一则招聘广告称「入学就有车、有房、有高薪,肯定有美女帅哥追」被罚40万元…… 对此,有媒体就表示,椰树集团,果然一身反骨。自然,椰树集团声明虽然不服,但还是缴了罚款、撤掉了相关内容。 也有媒体评论,「一直在擦边,从未被超越。超越椰树的,永远是椰树的下一次擦边。」 但一身反骨的椰树集团,显然不能让这波婆天的流量就此画上句号。很快,椰树集团直播间就改变了画风。‍‍ 小柴去瞅了一眼,这前后真是「物是人非」啊!大家一起来感受下!‍‍‍ 穿上防晒衣,虽然跳还在跳,晃还在晃,但连脸都不露了!就剩下线条了,这下捂严实了吧!这下不擦边了吧!‍ 当然,不止女模,男模也是,裹得严严实实,这不让无数少女心碎吗? 看到这画风,有网友就表示:直播间包裹得严严实实,椰树集团打算是去拓展阿拉伯市场了吗?‍ 很快,椰树集团又开始迎接属于自己的热搜,一次就是好几个。「椰树直播间主播脸都不露了」「椰树直播间模特捂严实了」 掐指一算,又是几个亿的破天流量!这么多年,椰树真算是把营销玩明白了,诠释了什么叫花小钱办大事,一个子都不能亏的,这一波真是40万,干出了4个亿的效果。 不少网友表示,这下不算擦边了吧!也有网友表示:椰树直播间叫啥擦边,这样说,斗鱼虎牙排着队表示不服。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 「椰树的审美我一直觉得挺好的,人家只是身材好,有没脱没漏的」「我觉得椰树牌椰汁没必要做这样的广告,椰树牌椰汁口感第一!起码椰汁没有能超过他的!」 「DY,斗鱼,虎牙那些主播穿的哪个比椰树的多,那暗示做的,怎么没人管管,柿子专拣软的捏 」 不过,看到这里小柴似乎觉得不太对劲,罚款40万,好像和直播间画风没有关系啊! 突改直播间画风,又上几个热搜,然后网友们整齐划一的说,椰树的直播间不算擦边,这舆论风向怪怪的,吃瓜群众们的智商,好像悄无声息的被摁在地上摩擦了。‍‍‍ 这一连串操作下来,小柴只想说,只要「智慧」足够,左右舆论那真是被轻松拿捏,不费吹灰之力啊!一个子都不多花。 换句话说,想要赚更多的流量,营销就需要有争议,纵观椰树集团营销史,一直都是绕着争议话题做文章,也有专家将椰树集团的营销定义为「法律争议式营销」。 比如除了常规的广告语和包装,海报画风,其营销事件,也满是类似痕迹。 比如2016年,颇具争议的「胸模瓶」,以及入学就有车、有房、有高薪、肯定有美女帅哥追的招聘广告等等。 而这样的营销套路,相比于传统营销,的确效果是立竿见影的,椰树集团也是屡试不爽。 但话又说回来,虽然说,每次争议,都有不少吃瓜群众站在椰树集团这一边,因其营销内容迎合了部分群体的喜好,但群体喜好,从来不是对错的衡量标尺。 有时候,擦边擦出违法,那就是违法了……有些界是不能越的,往往,水能载舟,亦能覆舟。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴壹号 编辑|谭松 相关推荐: Q1剧集市场复盘:2024爱优腾谁在领跑国产剧市场? 2024年Q1剧集市场的成绩单出炉了。 复盘2024年第一季度剧集市场,可以用“生机勃勃”四个字来形容,虽然和去年相比,今年的第一季度缺少了《狂飙》这样的头部大爆款,但市场大盘走势向好。 根据灯塔专业版统计,2024Q1剧集部均播放量达到2.82亿,同比增长了25.5%,热播剧豆瓣评分较去年同期也有明显增长。 而在剧集市场繁花似锦的背后,是头部长视频平台的持续发力。 经历了第一季度的鏖战,腾讯、爱奇艺、优酷三大头部长视频平台均有贡献和收获,目前2024第一个阶段胜负已分,三大平台能否在Q2迎来新的高峰,延续剧集市场的繁荣呢? Q1三大关键词: 短剧、喜剧、精品剧 2024年Q1,是剧集市场持续迈向精品化和类型化的一个阶段。 根据V榜数据显示,这一阶段剧集市场上新数量共121部,其中网播指数超过80的精品剧达到22部,较2023年同期增长了22%,更是比2022年同期增长了120%,精品剧数量持续攀升。 在此背景之下,都市、古装、悬疑等八大赛道均有精品诞生,这得益于整个剧集市场创作的类型化,平台制作方精准定位受众,促进了剧集制作水准和题材分类的成熟。 针对Q1剧集市场各个赛道的表现,眸娱给出了这一阶段的三大关键词:短剧、喜剧和精品剧。 第一,短剧依旧是剧集市场的风口,在Q1阶段表现亮眼。 根据V榜统计,Q1网络短剧上新数量多达66部,占到整个剧集市场上新数量的一半以上,各大头部平台均在加码制作短剧,并在春节档取得了相当亮眼的成绩。 腾讯在春节档上线的短剧《授她以柄》火爆全网,分账票房已经超过1500万,新开播的《执笔》以恶毒女配逆天改命的新颖题材收获关注,上线仅12天分账票房突破300万,目前这个数字仍在持续攀升。 相比之下,爱奇艺的短剧《致命游戏》上线两小时就被下架,虽然没有可供参考的数据表现,但两位男主角夏之光和黄俊捷一跃成为娱乐圈的当红小生。 第二,喜剧赛道持续火热,爱奇艺后来居上。 去年腾讯推出了喜剧厂牌“板凳单元”,上新的两部喜剧《兰闺喜事》和《鹊刀门传奇》口碑热度双丰收,更是让合家欢喜剧成为了剧集市场的香饽饽。 但在2024年Q1,板凳单元上新的《喜卷常乐城》反响平平,优酷靠《乡村爱情16》占得一席之地,反而是爱奇艺的“小逗剧场”后来居上,一连推出了《狗剩快跑》《少爷和我》《大王别慌张》三部喜剧,“三响炮”让爱奇艺领跑喜剧赛道。 论热度,《狗剩快跑》收视率峰值达到1.9%,拿下多个央八日冠;论口碑,三部喜剧豆瓣评分均超过7分,都进入了Q1在播剧豆瓣评分TOP15,喜剧行业生态持续向好。 第三,头部精品剧成为了平台制作方的发力重点。 无论是马化腾在腾讯年会上表示“宁可不做一些位于中间水准的影视作品,也要集中资源做精品”,还是龚宇在爱奇艺世界大会上提出以“高质量增长”为核心发展目标,都表明精品化已经成为行业重点。 在2024年的第一季度,非常明显能够看到平台对精品内容的大力投入,十年磨一剑的《繁花》、X剧场悬疑新作《黑土无言》、金融+谍战组合创新的《追风者》……都是通过高质量内容带动口碑与热度的典型例子,取得了相当出彩的成绩。 短剧、喜剧和精品剧是2024年Q1最亮眼的三大赛道,除此之外,以《与凤行》《花间令》为代表的的古偶剧、以《烈焰》《大理寺少卿游》为代表的漫改剧、以《欢乐家长群》《小日子》为代表的现实剧等多个赛道,都给了观众不小的惊喜。 而各个赛道的均衡发展,得益于以爱、优、腾为代表的头部长视频平台合力把蛋糕越做越大。 爱优腾Q1大比拼 把蛋糕做大再来分蛋糕,腾讯、爱奇艺、优酷三大头部视频平台的比拼,也是Q1的一大看点。 毫无疑问,Q1期间三大平台表现最亮眼的是腾讯,头部作品热度和播放量都领先一步。 根据灯塔专业版统计数据,Q1爱优腾独播剧共69部,其中腾讯的独播剧数量为23部,少于爱奇艺的27部,多于优酷的19部,在数量不及爱奇艺的情况下,腾讯的独播剧正片播放量却遥遥领先。 整个Q1期间,三大平台独播剧正片播放量总计149.84亿,其中腾讯独播剧播放量为62.34亿,领先于爱奇艺的47.66亿和优酷的39.84亿。 值得一提的是,三大头部平台中,爱奇艺和优酷的在播数量、正片播放量较去年同期减少,只有腾讯出现了增长,在播数量同比增长了21%,正片总播放量同比增长了65%,上升势头明显。 而腾讯视频在Q1的增长,得益于精品剧《繁花》的成功、小成本剧《猎冰》的逆袭、现偶剧《在暴雪时分》的好口碑……挽回了去年同期落后于爱奇艺和优酷的局面。…

    其他 May 13, 2024
  • 问界M9销量第一,BBA被干趴了?

    文 | Auto芯球 作者 | 擎天 如果现在买BBA 不是纯纯大冤种吗? 有钱就无脑冲M9啊 不然肯定会后悔 这话说给所有有40万+预算的朋友听 别不信 今天我才看到一组数据 从4月29号到6月2号 短短五周时间 问界M9就卖了1.82万辆 在40万以上的国产车中遥遥领先 比第二名多卖了一万多辆 就冲这销量 说一句问界M9是国产豪车的YYDS 不过份吧? 你以为问界M9 只在国产品牌中遥遥领先? 你也太小看它了 在所有50万以上的豪车中 问界M9也是销量第一 5月份一个月就卖了1.58万辆 轻轻松松就创了个小纪录 你知道这是啥概念吗? 以前50万以上的豪车 咱全国一年也就能卖个30万辆 而且都是BBA的天下 现在华为重新定义了豪车 也是一点都不过分 这要是放在几年前 你肯定以为我是在说梦话 就像当年余承东说 要一把干掉BBA的时候 也是一堆人在那里嘲笑 现在真金白银的数据 就摆在眼前 你看这堆人还笑得出来吗 别说是他们 就连我这个宝马X5车主 都笑不出来了 不仅笑不出来,都快哭了 就是因为开了问界M9 老婆的宝马一系 已经地板价被我卖掉了 宝马X5也准备卖了 只可惜现在卖不到20万了 新款宝马X5 裸车54万就能拿下 今天最新的消息看到了吗, 宝马i3 裸车17.5万就能买到 BBA在咱们中国人眼里的滤镜 已经碎了一地 这牌子已经不值钱了 这是我拿票子买来的教训啊 这两天问界M9的车友都笑晕了啊 更新遥控泊车了,车位进不去,没关系,现在可以直接下车先走了 昨天我开车从长沙到南昌,然后深夜又从南昌回长沙,纯电啊,来回10多个小时,太轻松,一边按摩一边听歌,完全不像宝马X5,开个3个小时,腰就痛了,还有那个鲲鹏迎宾灯一打,旁边的奔驰GLS的车主都来拍照了。 你说说这车值不值, 对了 华为的任何新车发布会了 你都别看了 看了又会手痒 因为华为的技术迭代太快了 智驾、智能座舱、底盘技术、雷达技术 几个月小迭代,半年大迭代 你赚钱的速度 根本就赶不上 华为发新车的速度 哎~~ 时代真是变了 以前是没钱买不起BBA 以后是再不努力就只能开BBA了 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 兆易创新:周期已至 触底反弹? 韩国那边来的数据啊,4月芯片库存同比下降33.7%,创近10年以来(最)大降幅,芯片出口同比增长53.9%,其中存储芯片出口额同比大幅增长98.7%,开启了涨价模式。沉寂一年多的存储芯片迎来了景气周期。   所以,今天我们来聊聊国产存储芯片龙头——兆易创新   兆易创新一季度营收 16.27 亿,同比增长…

    其他 June 11, 2024
  • LTG GoldRock:澳5元纸币上印是的英国皇室头像?!

    LTG Goldrock观察到,澳元最近再创新高。自去年10月以来,它已经上升了近1000点。自2022年第四季度以来,澳元一直在上涨,本周几个交易日再次创下最近的新高。 在此期间,澳大利亚储备银行将不使用查尔斯国王肖像公布新的五澳元纸币设计方案。 新的五澳元纸币的正面将使用图案来纪念澳大利亚的土著文化和历史,并取代伊丽莎白二世女王的肖像。新的五澳元纸币的另一面将继续使用澳大利亚议会的图案。   在设计新的五澳元纸币时,我们将与原住民协商。新纸币的设计和印刷将需要几年时间。在此期间,目前的五澳元纸币将继续发行。即使在新的五澳元纸币发行后,旧纸币也将继续流通。 那为什么女王的头像会出现在钱币上呢? 来自LTG GoldRock科普大典: 自古以来,女王、国王和皇帝的头像就被印在硬币上。但伊丽莎白二世女王比历史上所有其他人都出现在硬币上。她的脸出现在包括英国、加拿大、澳大利亚、新西兰和其他英联邦国家在内的35个国家的硬币上。她的脸也出现在纸币上,包括澳大利亚的五枚澳元纸币和已经停止的一枚澳元纸币。   当时澳大利亚所有硬币和纸币的背面都出现了伊丽莎白女王的父亲国王乔治六世的头像,当时是英磅、先令和便士。 1952年他去世后的几个月里,皇家铸币厂咨询委员会发起了一场为女儿设计硬币和纸币的比赛。 十七位艺术家应邀提交设计方案,其中两位被选为女王最后考虑的雕塑家。 他们是71岁的玛丽·吉利克(Mary Gilick)还有67岁的塞西尔·托马斯(Cecil Thomas)。 最后,吉利克对这位年轻的君主“耳目一新”且“平易近人”女王的头发上戴着月桂花环,而不是皇冠。 新硬币在第二年发行,以乔治六世为主角的硬币慢慢退出流通。 五澳元纸币会怎么样? 澳大利亚联邦储备银行表示,按照传统,君主将出现在澳大利亚最低面额的纸币上。 事实并非总是这样:国王乔治六世在位期间实际上出现在所有澳大利亚纸币上。 但他死后,决定让君主只出现在一张面额的纸币上,这样更方便。 澳大利亚联邦储备银行发言人说:“我们预计,如果君主改变,这种做法将继续下去。”

    February 6, 2023
  • 中植系下阶段工作要点探讨:如何保障投资者利益最大化

    近日,中植系组织了早会活动,会上对中国人民银行行长、国家外汇局局长潘功胜出席2023金融街论坛年会中的讲话进行了学习、回顾了中植系工作阶段性进展,并且安排了下一阶段工作沟通内容。 会上在谈到中植系下一阶段工作沟通内容时指出,随着小程序已上线,后续资产处置相关数据和信息将逐步公布,中植系会严谨、客观、系统性在小程序上回复客户提出的问题。小程序上线带来的变化是单体沟通下降,群体沟通提升。要正面回答问题,从定性到定量,从情况描述到方案探讨。从历史上经历的案例来看,只有获得多数客户的支持,重组方案通过,才是利益最大化的选择。无论是债务重组还是破产重整。避免走上清算或者刑事化的处置方式。 中植系下一阶段的工作要点核心思想是如何保障投资者利益最大化,主要分为三个内容: 1、新阶段,新形势。未来金交所和非标融资应该会有较大的变化,中植系28年来,各个板块经营相对独立,要和投资者沟通是审计时间长的原因,并根据中植系的公告如实说明资产负债情况,还原历史投资情况。 2、坚决防止投资者二次伤害。对投资者(债权人)要耐心、关心。客观、理性、正面回复投资者的问题。出险之初是被动接待,未来随着审计结果的披露,我们需要根据客观事实正面回复投资者问题,要有理、有据、有节阐述历史现象和客观原因,即如实陈述。ZZ集团的经营情况是客观存在的,未来清产核资的结果都有专业机构的见证,也会经过监管部门的审查之后再公布。 3、定融问题未来的可能走向和要点探讨: 1)债务重组:对所有客户(债权人)最有利的。集团和客户协商达成债务问题的和解,实现良性退出。 2)破产重整:如果债务重组/协商和解不能达成,集团将进入司法破产程序,向法院申请破产重整。法院指定破产管理人,破产重整也可以引入战投进行相关资产的重组工作,资产价值可能不会有太大减损,但因为有法院介入和裁定,时间需要长一点。 3)破产清算:如果破产重整失败,会进入到破产清算。失去了经营价值,相当于拆了飞机卖零件。集团所有资产将不再经营,只做拍卖变现。 4)刑事立案:最惨重,经营停止,被迫卖资产。涉案财产将由司法机关强制处置变现,债权人并不能从刑事案件获利,从既往案例看,进入到刑事阶段,是所有债权人经济利益最差的一种场景。 5)庭外重组:把所有的权力交于双方当事人。 维权的核心意义是投资者利益最大化。投资者利益取决于清产核资完成后的处置方法。未来可以更深入的与客户就资产处置的方向进行沟通,在客户中寻找一些懂经济、懂处置的专家,邀请投资人站在自己作为客户的角度,客观的现身说法,尽量能和多数客户达成共识以便重组方案通过。    当前重点是客观分析风险的现状和解决方案,而不是产生的原因。中植系的真正用意是让投资者利益最大化、要对得起这个时代、要做好本职工作、要享受到时代的红利、也要经得起时代的变化。 过去十年,中植系为投资者创造了财富,出现风险的时候,就要全身心的进行化解,勇于对伤害投资者的行为说不。未来,催收和推动债务重组是真正为投资者做事情。   相关推荐: 在兰州,有这样一家肛肠医院口碑很好——甘肃东大肛肠医院 在兰州,有这样一家医院的口碑非常好,经常听朋友、同事说“有痔疮到甘肃东大肛肠医院”,今天小编以消费者的身份走进甘肃东大肛肠医院看看到底好在什么地方。 走进医院大门,环境一般,整体干净整洁。导医妹妹在前台忙的很,一直在给患者挂号。在旁边看了会,态度还多好的,一直微笑服务,不像有的医院,冷冰冰的。这点要赞一下! 在医院有一面巨大的专家展示栏,其专家均是行业精英人物。而小编得知,甘肃东大一直坚持筛选专业医生来不断扩充医生阵容,每年还会进行医生学术交流,提高医生技术,为患者提供更优质的医疗服务。 在等待医生就诊的过程中,随手拍到院长巡查的图片 等待了15分钟左右,小编进入肛肠诊室。 医生问诊比较细心,能看出还是很专业的。鉴于小编没有什么较大问题,就开了一些外用药。没有其他医院存在的过度医疗,盲目就诊现象。 就诊后的交费环节相对顺利。9时10分医生开了处方,小编随后到交费处排队交费。只见交费窗口分市医保卡、新农合及自费几大类,记者在市医保卡窗口,9时15分完成交费,用时仅5分钟。 总的来说,在甘肃东大肛肠医院走了一圈下来,感觉都好再几个地方 1、网上预约不用等待; 2、服务好, 3、医生专业、评价手术  相关推荐: 从阅读器到生产力工具,墨水屏的性能逻辑文石能否走通?由Kindle带火的电子墨水屏,在Kindle退出中国后,开启了一场自我进化新历程。国内厂商也在不断用新品拓宽着电子墨水屏设备的功能边界。 自2022年来,广州文石信息科技有限公司(下称“文石”)的产品发布速度,在一众企业中一马当先,对墨水屏产品的形态变革起到一定引领作用。近日,文石最新发布的快刷彩色墨水平板Tab10C Pro正式开卖,展现出品牌并不满足于电子墨水屏限制在阅读场景,试图在性能平板市场,为墨水屏争夺更多话语权。 产品研发的逻辑出发点清晰,因此,从参数来看,各项性能指标拉满,应对阅读以外的轻办公等场景完全足够。而从护眼阅读到护眼轻办公,是否也意味着墨水屏已开启下半场卡位战? 文石再推新品,场景拓展的逻辑是什么? 纵观目前热销的电子墨水屏产品,主要场景仍是围绕阅读展开。有数据统计,2023上半年,国内电子纸平板整体销量为51万台,其中阅读器销量32.4万台,智能办公本和学习本的合并销量约为18.6万台。 业内人士指出,墨水屏主流产品均以“阅读”功能为主,基本不与主流液晶屏产品交叉。因此,部分企业的产品更新主要着眼于尺寸、显示、阅读生态等方面做文章,而对性能参数要求并不高,如Kindle最新款的Paperwhite 5也只是搭载600MHz的处理器,相比性能方面的表现,消费者对墨水屏产品的要求似乎更多是续航久、轻薄、阅读体验好。 但文石此次的新品Tab10C Pro快刷彩墨平板,将性能表现拉满。采用7nm制程的高通骁龙八核2.8GHz处理器、安卓12开放系统、6+128GB USF 3.1存储、后置1600万摄像头……从这些参数来看,已经与荣耀80、Vivo S17等智能手机处于同一性能区间,远超市面大多数墨水屏产品。 另外,Tab10C Pro在场景宣传上也主打轻办公领域,手写、分屏等功能均是为了提升办公效率。而这背后的逻辑支撑又是什么? 从当前的技术条件以及需求表现来看,文石墨水屏应用场景拓展的现实条件已然成熟。传统墨水屏产品一般配置较低,用途局限于阅读、处理PDF文件等方面,硬件性能和系统功能的局限,限制了场景的拓展。而随着文石等厂商在技术上不断突破,液晶屏能完成的事,墨水屏基本也能完成。 结合文石这款新品来看,墨水屏走向轻办公已经具备三大技术驱动力: 一是墨水屏从黑白屏升级到彩屏,同时提高刷新率优化残影,保证显示效果。目前行业主流还是黑白墨水屏,而单纯黑白颜色显示很难满足更丰富的视觉需要,文石Tab10C Pro搭载的Kaleido3彩色墨水屏幕,黑白显示高达300PPI,彩色显示150PPI,已经能够提供足够细腻的视觉体验;此外,针对传统的卡顿和残影问题,文石采用快刷芯片和软件算法进行解决,墨水屏的实际体验效果有了很大升级。 二是硬件配置性能的提升,保证操作流畅性,运行不会出现卡死、反应慢等情况,能最大程度上满足处理办公软件或运行大型APP的需求。硬件配置高低主要看处理器和制程工艺,Tab10C Pro接近智能手机的性能表现,显然已经能够让WPS、钉钉、思维导图等软件运行更加流畅。 三是操作系统的持续优化升级。文石一直以来坚持采用安卓的开放系统,更稳定、更流畅、更安全。整个交互逻辑和UI界面已经是平板的形态,同时BOOX OS操作系统支持安装第三方APP,相比于其他友商还在坚持采用半开放系统,文石的系统显然更强大。 除了技术驱动,场景需求也是关键因素。站在用户角度来看,墨水屏在轻办公领域的刚需性愈发凸显。经济日报一项有关屏幕时间的调查显示,我国上班族每天面对电脑的时间可达10小时以上,48%的人认为由此造成的后果就有眼睛干涩、眼疲劳等症状。这种情况下,墨水屏的应用价值更大凸显,其主要是通过对墨水粒子进行电荷控制,使其浮动到屏幕表面形成图像,不需要自发光,相比较LCD和OLED屏来说,没有强烈的蓝光伤害和频闪,自然更护眼。 基于此,墨水屏的潜在用户群体规模十分庞大,中商情报网数据显示,截至2023年6月,我国线上办公用户规模达5.07亿人,占网民整体的47.1%,这意味着主打轻办公的墨水屏有十分广阔的发展空间,尤其是在审批报告、会议记录和文字办公等场景上。 值得一提的是,Kindle退出中国市场,对于墨水屏厂商的可持续发展也具备一定启示作用。回顾来看,Kindle是率先用墨水屏占据国内消费者心智的厂商,但遗憾的是亚马逊并未持续在中国市场引领墨水屏技术的升级,每次发布的新品仅是小幅度参数升级,难以走出阅读场景的框架,也使其在中国市场逐渐失去竞争力。 因此,国内墨水屏厂商迈入更多场景、提高产品使用频次已成为必然。不过,由移动阅读到轻办公的场景跨越虽然渐成趋势,但该路径也存在诸多未知挑战,那么,文石等墨水屏厂商该如何稳固优势? 墨水屏来到下半场卡位战,文石的场景拓展能否取得成效? 随着Kindle退出,国产品牌已经接过对墨水屏市场的主导权。 2023年上半年,墨案、Bigme、文石、掌阅、汉王等品牌相继发布了超14款电子纸平板新品。洛图科技数据显示,8月国产墨水屏产品销量同比大涨57%,环比增长20%。 整体来看,国内墨水屏市场的发展持续上行,但在这一趋势下,不乏声音认为,传统墨水屏厂商正在面临互联网科技大厂的挑战。 另外,尽管在各类厂商的积极尝试下,墨水屏产品已经在轻办公领域掀起波澜,但当前消费者对墨水屏轻办公产品还处于适应阶段,而液晶屏产品对于满足轻办公需求已经炉火纯青。据了解,轻办公的设备载体主要是笔记本电脑中的轻薄本和平板电脑等,洛图科技数据显示,2023年上半年,国内智能平板屏幕类型以LCD(液晶显示)为主,占比达到91%,墨水屏占比5.6%。 这一背景下,传统墨水屏厂商的场景拓展能否取得成效? 实际上,对比互联网科技公司而言,文石等墨水屏厂商无疑拥有更高的产品专注度、更为丰富的经验积累,通过多年的品牌塑造,在墨水屏领域具备相当的影响力。但最大程度上做好市场培育,提升更多消费者对于墨水屏应用于轻办公领域的认同感,仍是文石等传统墨水屏厂商提升市场份额的关键项。 首先,“产品有真本事”是取得商业化成果的核心和基础。如前文所述,对比传统墨水屏产品,文石新品在显示效果、运行速度、产品配置等层面领先性十分显著。 但安克创新高级副总裁张山峰曾言,消费电子市场是多变的,从业者往往经历了“速生速死”过程。这种情况下,品牌的产品创新需紧紧贴合市场节奏、立足市场需求,才能保持可持续发展的领跑态势。 而从文石的发展路径来看,其围绕消费者各式各样的需求来打造产品帝国,实现市场份额的稳定扩张,显然具备对市场需求变化的敏锐性和强大的产品创新能力。据悉,目前文石面向普通消费者的产品线共有4条,涵盖阅读器、读写本、快刷平板以及显示器,可针对性满足不同群体的个性化需求。 再从新品来看,文石也在积极迎合最新技术浪潮,如对AI技术的应用。今年秋季新品发布会中,除了旗舰Tab10C Pro之外,文石还发布了新一代读写本Note X3,首次提出了AI读写概念,让文件读写效率更进一步。 值得一提的是,文石并未在AI语音方面与科大讯飞等强劲选手正面交手,而是更注重“写”的使用体验,智能划线识别、笔尖涂抹擦除、便利贴等高效实用的小功能,为AI技术在读写上的应用提供了更多思路。 其次,产品取得更强的市场影响力,也离不开企业在渠道铺设等方面的动作。洛图科技数据显示,2023年第一季度,我国墨水屏销量渠道布局中,线上占比为66.4%,线下占比为33.6%,这意味着相关厂商在线下还有较大的开拓空间,而能实现多渠道均衡布局的品牌,或能挖掘出更多潜在的消费人群。 据了解,文石目前正在渠道开拓的道路上积极迈进,产品购买渠道覆盖天猫旗舰店、京东自营店、线上授权经销商、线下体验店等。其中,线下体验店超过100多家,覆盖中大型城市。这些城市的消费者无疑对护眼办公的需求更加敏感,有助于产品的口碑传播以及打开市场知名度。 总体而言,从文石等国内墨水屏厂商产品创新的动作来看,墨水屏行业的发展并没有随Kindle的退出而陷入窘境,而是展现出“长江后浪推前浪,一浪更比一浪强”的蓬勃生命力。 可以预见的是,随着相关厂商对产品生态与运行流畅度等方面的不断提升,健康护眼的墨水屏有望覆盖更多场景,站在未来的风口上,维持行业发展高潮。而文石既是见证者,也是行业升级的重要参与者。 来源:松果财经  相关推荐: 李佳琦直播:热销背后的严选与国货推崇  直播带货已经成为当今电商行业的热门趋势,而中国的电商平台上,李佳琦直播间无疑是一个备受瞩目的存在。在这个直播间里,李佳琦不仅以其特有的魅力吸引着数以百万计的粉丝,还积极倡导着严格选品和扶持国货的理念,为国货美妆添砖添瓦。   在李佳琦的直播间里,我们不仅能够看到各种各样的化妆品和护肤品,还能够感受到李佳琦对产品质量的严格要求。她不仅亲自试用每一款产品,还会向粉丝详细介绍产品的成分和功效,确保每一个推荐都是经过严格筛选的。这种严格选品的态度,不仅提高了消费者的购物体验,也保障了消费者的权益,让消费者更加信任品牌。   李佳琦还积极倡导扶持国货的理念。她在直播中经常推荐中国本土品牌的产品,鼓励粉丝支持国货。这不仅有助于中国本土品牌的发展,也传递了一种爱国情怀。   而品牌眼里的李佳琦直播间不仅仅是一个电商平台,更是一个传播美妆知识、弘扬国货精神、传递正能量的文化阵地。李佳琦通过自己的努力和坚持,为中国美妆产业的发展树立了榜样,也为广大粉丝提供了一个学习和成长的机会。相信在她的带领下,中国美妆产业的未来将更加美好。    相关推荐: 稳中制胜的关键是什么?看CXO们怎么说【2023戴尔科技峰会预告】      过去的一年就好像坐过山车一样,整个世界经历了很多难以预料的变化,并且这种变化还在持续中,包括全球产业链的变局、利率的上涨、通货的膨胀、去全球化的趋势等。这使得整个全球经济处于放缓的态势,企业也不再处于一个高速增长的市场。   相反的,企业面临的竞争更为激烈。在中国市场,诸多CIO 都表示,国内外诸多不确定性因素,给整个行业和形态带来重大变化,这其中包括:   赛道的变局:   企业原有行业受到疫情大环境的影响,利润在不断压缩,为了降低原有业务风险,同时通过业务多元化打造新的业务模式和增长点,越来越多的企业实现业务跨界,如诸多互联网、手机、家居、房地产等企业纷纷宣布进入或者加码新能源产业“赛道”。而对于行业内传统企业而言,跨界的新“玩家”使得这一行业的竞争更为激烈。   存量市场的变局:…

    其他 November 21, 2023
  • c07b

    相关推荐: 明降暗升玩“收割”,淘宝天猫还能重现荣光吗? 不同的企业,有不同的“身份标签”。 引领者、追随者;变革者、守旧者……不同的“身份标签”,在一定程度上决定着企业辐射出的影响力,也在展现着颇具差别的发展态势。同时,“身份标签”也会随着时间、形势的变化而发生变化。 尤其是当企业由引领者变为追随者后,在很大程度上意味着本身极有可能陷入疲态。而就目前看,在风云变化之下,淘宝天猫似乎已从电商领域的引领者变为追随者。这主要体现在淘宝天猫跟随着其他平台的大动作,自身有效的创新之举较少。 更加值得注意的是,淘宝天猫陷入了是选择维护商家利益,还是博得消费者青睐的两难之境中,处于很微妙的平衡点上。面对必须要“站队”的选择,淘宝天猫给出了一个看似“两全”的办法——既通过跟随“仅退款”的政策来契合消费者的消费新诉求,又出炉减免费用的新政策想要“守护”商家的利益。 但事实果真如此吗?淘宝天猫又能否借机重现荣光呢? “仅退款”背后:身份的转变 引领者的特性是创造潮流,引领趋势;追随者是在看到风向后,才紧紧跟上。 反应在电商领域,集中体现是“仅退款”政策已经成为一个非常明显、典型的风向标。可以说,在某平台率先推出“仅退款”政策后,就已经成为深刻影响电商平台发展进程的一部分,充分折射出消费环境与电商竞争格局的快速变化。 不管一些商家如何处于自身的角度去反对,从“仅退款”政策过去三年左右践行、落地的时间看,是真正给消费者带来了优质服务,保障了消费者的权益。 看到“仅退款”政策蔚然成风,且对消费者而言极具吸引力后,淘宝天猫是真正坐不住了。原因很简单,淘宝天猫如今在电商领域有些“失意”。据今年5月阿里公布的财报显示,截至2024年3月31日止季度,淘天集团收入同比增长4%至人民币932.16亿元。换而言之,增长并不明显。而另一家主要竞争对手在同样的时间内,营收同比增长高达130.66%。 此外,还有阿里的市值被对手在某个时间内反超、频繁的高层“换帅”,再加上对手的强势进攻等,都在证明淘宝天猫到了必须要变革的时候。而淘宝天猫给出的答案之一,是对电商全新风潮的追随——时隔近三年之后,淘宝天猫的“仅退款”政策姗姗来迟,才终于推出。 据悉,去年年末时,淘宝扔出重磅消息,上线保障用户权益的“仅退款”服务。无论怎样,淘宝天猫看来是跟上了时代趋势。但看似是对消费者的友好动作,实则是淘宝天猫在身份层面发生了真正转变——由引领者变为追随者。过往的一切荣光,似乎已成过眼云烟。淘宝天猫所要面对的,是一个完全不同以往的竞争新局面。 明降暗升,或是对商家加大付费考核 实事求是地说,淘宝天猫深谙不同群体的“博弈”心理。 消费者想要的是更好的商品和服务,商家则是想要赚更多钱。而面向消费者侧推出“仅退款”政策,淘宝天猫可以展现自己维护消费者权益的决心,但也没有忽略自己的“基本盘”——数量非常巨大的商家这一群体。为了稳住商家,淘宝天猫在商家侧推出了不少新政策。 这些新政策,主要包括三个方面。首先,淘宝天猫改变店铺流量规则大改,明确以“体验分”为流量分配核心依据。 其次,是优化“仅退款”政策,依据新版体验分提升商家售后自主权,对优质店铺减少或取消售后干预。 最后,淘宝天猫还推出免费政策。自今年9月起,取消仅对天猫商家收取的分3万和6万两档的年费,而已支付的2024年的年费,将退还。同时,其针对包括淘宝和天猫在内的所有商家收取订单成交额0.6%的“基础软件服务费”。 在这三大新政策中,前两个只是“修补式”的做法,最后一个则最为吸引商家的关注,因为“免费”总是最吸引人的。如果淘宝天猫是真心从商家角度出发,将“免费”进行到底,不得不说对商家来说肯定是一件好事。 但过去无数的案例已经证明,“免费”其实是“最贵”的。当无数商家因“免费”新政策而欢呼雀跃时,其实还是要看自身能否真正降低支出,更要避免被“套路”。而在“免费”新政策的背后,是淘宝天猫从自身的角度出发,想要攫取更多收入。 先要提一下的是,淘宝天猫上的商家主要的投入是基础综合费,以及付费得到的流量。其中,类目佣金、信用卡、天猫积分等组成平台基础综合费用,占总收入比重约为5%-7%。而佣金收入增长与否,取决于平台GMV增速,几乎没有弹性。 至于在线广告营销的收入,则取决于付费流量的转化效率,弹性大,不同品类比重各不相同。据了解,淘宝天猫商家营销投入占总收入的比例介乎10%-30%之间。显而易见的一个问题是,营销投入并不是越多越好。 据某品牌运营测算下来的实际数据表示,“淘宝天猫存在流量天花板,如果超过30%的阈值,继续投入,则会出现边际递减。”同时,大部分天猫单店综合运营成本在15%-40%之间。 从另一份测算看,或许更能明白淘宝天猫推出“免费”新政策的背后原因。据相关机构测算,假设今年淘宝天猫及国际业务的GMV总额为8万亿元,其中消费者确认了收货的订单占比占比为60%,大约可收费的订单为4.8万亿元,再结合这次0.6%的“基础软件服务费”,那么淘天能获得一笔大约为288亿元的收入。 值得注意的是,淘宝天猫这次减免措施整体减免和返还的费用为数十亿元,覆盖商家超500万。该机构取中间数据,假设总减免额度为50亿元。同时,该机构还对淘天免除的天猫商家年费进行了粗略估算,大致为113亿元。 一个简单计算出的结果就出现了:288亿元减去50亿元,再减去113亿元,得出的答案是125亿元。该机构还考虑到以上的假设条件可能有误差,谨慎估计淘天新增的收入大约是几十亿至百亿出头。 这也意味着,淘宝天猫的新政策看似是为商家减免费用,实际上却是增加了自身的海量收入。海量收入从何而来?自然还是商家身上。如果是真的明降暗升,对商家来说并不是好事。 此外需要关注的一点是,淘宝的新规也愈发严苛,对商家的处罚力度加大。就在今年7月22日,淘宝更新的《淘宝网关于违背承诺实施细则》正式生效。经过专业媒体的对比发现,更新后的客服规则主要有三类变化:扣钱变多、承诺要求变高,以及平台主动介入。 而且新规则的惩戒力度明显增大,从扣分到直接罚钱,单次最高要赔300元。这是否意味着,淘宝是想从商家身上“薅羊毛”?其通过更严厉的惩戒措施,让商家的心神始终绷紧,难以放松。 种种迹象表明,淘宝天猫的“小心机”或许是在悄然间“收割”商家。当商家识破淘宝天猫的做法后,后者或许会面对更大的反噬。这对于淘宝天猫后续的发展,并不是一个好消息。 玩平衡之道,只会陷入“无解之局” 淘宝天猫,进退维谷。 显而易见的是,躺在过去的成绩簿上,只会被滚滚向前的历史车轮所碾过。而想要通过种种革新来保持活力,就只能看看对手的创新玩法并进行模仿。 简单来说,站在淘宝天猫的角度看,如今电商领域的流量见顶,新用户增长缓慢,人口红利不复存在,以往的打法已经收效甚微。在这样现实的背景下,淘宝天猫想要留住“老用户”,吸引“新用户”,并让商家不流失,难度颇大。 这也能够理解,如今淘宝天猫对消费者、商家“既要还要”的举措,实际上就是想玩“平衡之道”——既想拉回消费者,增强消费黏性,又不想商家流失,只能在表面上以“免费”为噱头进行安抚。 这样温和的“中庸”做法,其实是无奈之举,毕竟淘宝天猫现在不再占据优势地位。但更重要的是,淘宝天猫现在面对的是一个“无解之局”,能否取得预期中的成功不得而知。要知道的是,消费大环境呈现日新月异之势,电商领域的变化也将继续,一味内卷并不能解决现状,更难以制胜未来。 对淘宝天猫而言,“仅退款”只是适应电商领域内卷态势的不得已选择,针对商家推出的免费政策长期来看还难以看到成效。或许,淘宝天猫唯有真正结合自身优势找到可持续增长的路径,才是苦苦寻觅的“良药”。不过可以确定的是,淘宝天猫想重现荣光的难度非常大。

    其他 August 29, 2024