据了解,乐刷科技成立于2013年,公司全称为乐刷科技有限公司,乐刷总部位于深圳市南山区。2014年,乐刷科技取得由中国人民银行颁发的《支付业务许可证》。至此,公司拥有在全国范围内开展银行卡收单、移动电话支付等业务的资格。2019年7月,乐刷科技凭借自身过硬的实力,成功续牌。深耕移动支付行业多年,乐刷科技不断夯实支付基础,坚持技术创新,将人工智能技术、云计算等新科技创新应用在支付终端中。同时,公司不断推陈出新,推出了众多产品和服务,其中乐刷联合收单就是一项依据市场发展推出的业务。
乐刷科技有着在移动支付领域下多年的经验积累和数据,结合当前大数据分析和人工智能以及云服务的新技术,打造出更加安全、便携的支付和运营产品。乐刷科技曾表示,乐刷早已成功将现今的策略和技术融入到了风险控制服务内容中,并运用大数据、人工智能等技术建立了金融风控模型。可以有效甄别高风险交易,智能感知异常交易,实现风险早识别、早预警、早处置,提升金融风险抵御能力。这都为后续乐刷联合收单业务的发展奠定了稳定的基础。
此外,乐刷也一直在不断地进行科技创新,才使得乐刷推出了多样化的乐刷支付工具。其中,结合以支付为依托沉淀的大数据和人工智能技术,应用于商户服务SaaS生态链中,可以为商家的经营决策提供更精准的数据参考,比如卡券核销等实用的会员管理功能,同时实现广告精准营销。到目前为止,除乐刷联合收单业务以外,乐刷还推出了乐刷MPOS、乐刷收银通、二维码聚合支付和宜收宝等众多产品,同时为商户和消费者提供多元化金融科技服务,从多方面满足商家和消费者的需求,助力商户实现数字化转型。
乐刷之所以如此关注商户发展,一方面是商户,特别是小微商户,不但资金有限,人员和技术能力也很有限,这就使得他们没有办法进行互联网技术和数字化的投入;另一方面,商户的数字化发展不仅要求业务的数字化,还要求运作体系和运作工具的数字化,这对他们来讲都是极大的挑战,乐刷一系列产品,以及联合收单的打造,都为商户的发展提供了可信赖的服务。
让基层医疗工作者感受到前行的力量！ 文|望帆 全文共计 | 2206字 清晨伴着第一缕阳光，笔者踏上南下的列车，中午时分复兴号停靠在郑州，来到万科的顺合堂中医（综合）诊所已经快两点了，进入诊所，对面的桌子旁坐了一位看似稍长些的中年男士，身着白大褂。经盛大医药的业务员介绍，知道他就是此次医家头条要采访的郭新民医生。这位1953年出生的郭新民医生，怎么看都不像70岁，他保持着健康的体魄和精神状态。他的面庞充满着磨练和经历的痕迹，眼神中透露出一丝坚定与明亮。 作为一位中西医结合的主治医师，毕业于河南的中医学院，那年只有那一届在省内招收了所谓的学徒班，从事中西医临床工作已近40年，经验和知识可谓丰富无比。郭新民医生通过多年的实践，总结出了自己的独特经验和治疗方法。他主张综合运用传统中医理论和现代医学技术，针对疾病的不同症状制定个体化的治疗方案。他强调疾病的治疗要从根本上调理人体的整体平衡，而不是简单地对症下药。郭新民还谈到，这几十年下来，自己除了救治了很多的病人之外，他还有一个很清晰的感悟——作为一名基层医生，这大半辈子走来，用一句话形容，“如履薄冰，非常艰难。”看似一句普通的话，意味深长。他的感悟表达了基层医生工作的困难和压力。他用“如履薄冰”形容自己的经历，凸显了在医疗领域中面临的挑战和风险。基层医生作为医疗系统的第一线，承担着疾病预防、诊断和治疗等重要任务，工作环境复杂多变，资源匮乏，面临着人力、物力、经济等方面的困难。这句话让我们更加深刻地意识到基层医生的贡献和付出，也呼吁社会给予更多的支持和关注，提升基层医疗服务的水平。郭新民医生将中医与现代医学结合，他用自己的40年从医守护自己的那份初心，旨在让更多的病人受益。他的实践证明了中医与现代医学的结合是可行且有效的，为患者提供了更全面、个性化的医疗服务。祝福郭老！ 笔者随后来到顺合堂枣园诊所，三伏天进入诊室瞬间凉快了许多，一位大眼睛的短发女子端坐在那里，微笑着用她的眼神打了个招呼，她腼腆道：“我那有啥采访的啊！”她就是笔者今天要采访的第二位医生王佳佳，没有太多的言辞。1992年出生，2014年毕业于河南郑州澍青医学院，学习临床医学，在学校的三年的专科学习，十多年工作经验，让她在诊疗中不仅临床经验有所提升，擅长儿科，也借由她给出的治疗让很多的患者都愿意来找她看病谈心。在孩子患病时，王佳佳鼓励家长们优先选择绿色疗法，以最大限度减少对孩子身体的损伤。绿色疗法主要侧重于自然疗法和非药物治疗方法，通过调整饮食、锻炼、按摩、心理疏导等手段来促进孩子身体的自愈能力。她还谈到，当孩子患病时，家长们可以积极了解各种治疗方法，结合医生的建议和自己的判断，选择最适合孩子的治疗方式。这样不仅有助于孩子的康复，还能培养他们对健康的积极认知和生活习惯。同时，也能为社会营造更加环保、健康的医疗环境。她时常这么说，我们和患者之间就是理解包容，我们要站在他的角度去考虑，他已经有病痛带来的伤害，我们只能去理解，帮他们抚平心里的压力和恐慌，包容他们的抵触情绪和坏脾气。就是这样，很多的患者开始和她慢慢建立了信任，让顺合堂枣园诊所有这样一位医生而欣慰，希望他们越来越好！ 下午六点时分，我们驱车来到经开济回堂瑞祥中西医结合诊所，抬眼一块醒目的招牌，诊所的招牌镶刻在镂空的木质格子架上，给人一种温馨而专业的感觉。走进诊所的大门，立刻闻到了一股淡淡的中药香气。大厅内，首先映入眼帘的是一面整齐地道药材的小药箱，排列整齐，让原本焦虑进来就医的患者可以适当的抚平一下心情。看着赵二红和贾忠党医生，已经是下午六点多钟，病人还是接连不断。陪同笔者来的业务员说到，他们这个时候才是最忙的时候，这一干就要到晚上八九点钟，这都是常事。看着两位医生一边听诊把脉，一边和病人交谈，没有一丝的懈怠。赵二红医生的话语让人感到她作为基层医生的辛劳和无奈。她深感基层医生的工作困难重重，同时患者面临的困境也是无法忽视的。作为医生，她的愿望是能尽快帮助患者摆脱疾病的困扰，为此她会尽可能地开具合理有效的药品。 然而，她面临的现实是，患者却以各种借口少拿或拒绝几种药品。这让赵二红医生十分为患者的健康担心。她无法理解为何患者不愿意接受完整的治疗方案，因为她知道只有全面、规范的治疗才能带来更好的效果。作为一名医生，她不仅要面对疾病的挑战，还要克服患者的种种困难和挑剔。赵二红医生想尽办法为每一位患者提供最好的医疗服务，但患者是否能积极配合治疗，也是她无法掌控的因素。赵二红医生的心里深处充满了对患者的关怀和担忧。她希望患者能够真正理解医生的用心和良苦用药之意，并积极配合治疗，以便早日康复。桌子另一端的贾医生也深有体会，在医治患者时也经过深思熟虑，权衡各种治疗效果来给出最佳的药方。他明白每个患者的病情是独特的，因此需要定制化的治疗方案。他会综合考虑患者的病情、身体状况、药物副作用和相互作用等因素，以最大限度地提高治疗效果，减少不良反应。贾忠党知道，合理的药物治疗是患者康复的关键之一。因此，他会费尽心思地选择药物，确保其安全有效。他也会在开具药方的时候给予患者适当的解释和指导，让患者能够理解治疗方案的重要性，并主动配合治疗。 贾忠党和赵二红医生一样，都深爱着他们的工作，并以患者的健康为重。他们愿意为患者提供最佳的医疗服务，同时也希望患者能够理解他们的用心和努力，并与他们共同努力，达到最佳的治疗效果。看着他们还在忙碌的身影，笔者不愿再打扰他们，希望他们能找点下班回休息，以更加饱满的热情迎接新的曙光。 此文由医家头条撰写未经授权，不得私自转载！相关推荐: 泡泡玛特王宁：跨界联名推动潮玩文化破圈 潮玩爱好者如何与游戏玩家“玩到一起”，与糖果、休闲鞋“走到一起”?作为中国领先的潮玩品牌，泡泡玛特正在通过跨界联名提升IP与消费者之间的情感联结。 近期，泡泡玛特先后与游戏IP阴阳师、日本食品品牌不二家、创新休闲鞋领导品牌Crocs等推出跨界联名款产品，一度收获各个消费人群认可。 据了解，泡泡玛特与阴阳师共同推出系列手办，该手办创新性地将将NFC芯片植入潮玩盲盒并开创了四种互动方式，让潮玩爱好者、游戏玩家分别获得潮玩、游戏双重体验;泡泡玛特与日本食品品牌不二家推出MEGA SPACE MOLLY 1000%/400% PEKO牛奶妹，将潮玩与糖果艺术性结合，传递品牌价值的同时也激发消费者的消费欲望;泡泡玛特以CRYBABY“巡游”系列潮玩为原点，将Crocs标志性的智必星DIY玩法与盲盒结合，用悬念与动手的双倍快乐，满足Crocs和CRYBABY粉丝渴望趣味、热爱时尚的情绪需求。 对于跨界联名，泡泡玛特董事长兼CEO王宁认为，潮玩行业其实是一个抗周期行业，经典IP可挖掘的空间非常大。跨界联名一方面有利于潮玩破圈，另一方面也实现了“1+1>2”的品牌效应。 目前，潮玩市场正迎来高速发展期，与优质产品进行跨界合作可以有效提高品牌辨识度，强化消费者品牌认知，进一步放大品牌影响力。泡泡玛特与众多品牌进行跨界联名，在传播潮玩文化的同时推动潮玩破圈，释放更强品牌影响力。相关推荐: 数据安全的“第一壁垒”，为什么是奇安信？你知道你的数据正在“被动”泄露吗？ 随着ChatGPT技术的快速落地，数据安全面临的挑战越来越多。数据安全供应商Cyberhaven近期发布的一份研究显示，在2023年初的一周内，每十万名员工中机密业务数据被输入ChatGPT199次。用户可能没有意识到，ChatGPT的公开版本并没有将他们的输入保密，而是使用它来学习和响应未来的请求。 除了无意识的数据泄露，还有不少网络攻击者开始使用人工智能技术降低编程难度，让数据面临未知的安全性风险。 尽管如此，随着数字经济融入经济社会发展的各个领域，我们日常的生产生活都已经离不开数据这一新时代“石油”。 面对数字时代的新问题，无论企业还是政府，都唯有全面升级数据安全防护能力这一条路可走。这意味着市场呼唤更加专业、能与时俱进的网络安全公司，数字安全行业正在迎来全新的增长机遇。 5月26日，2023贵阳数博会上，奇安信宣布，正式成立奇安信集团数据安全分公司，由集团董事长齐向东出任总经理。 依托集团已有的技术研发、规划咨询、服务运营、市场营销等优势，新公司成立之日便发布了新一代数据安全保护系统“奇安天盾”，为中国数据安全保护蓝海市场注入新势力。 问题是，奇安信为什么要拆分数据安全业务，单独成立分公司？在新一轮数据安全的“掘金潮”里，奇安天盾将如何保障客户数据安全，成为奇安信的“淘金车”？ 数据安全分公司诞生背后的三“难” “为了应对数据泄漏的潜在威胁，我们也投入了人力物力，部署了不止一种安全产品，但依然还是存在这样那样的问题。” 在数博会上，奇安信集团董事长齐向东指出，数据安全面临“难看清”“难管好”“难防住”等困境。这是基于奇安信多年的数据安全实践，并结合对公开数据安全事件的调查分析，得出的结论。 一是安全风险难看清——数据流转复杂，风险难以全面监测；二是内鬼难管好——内部人员权限高，隐蔽性强；三是外部攻击难防住——外部攻击手法多变，威胁强度大，防护难度高。 正因如此，数据泄露近年来愈发猖獗，数据泄露所造成的损失也在不断走高。据IBM发布的《2022年数据泄露成本报告》显示，数据泄露的平均成本创下435万美元的历史新高，比2021年增长了2.6%，自2020年以来增长了12.7%。 然而，随着数字经济成为发展大方向，数据安全已经成为数字经济发展的底板工程，解决防护难题势在必行。 对于政府来说，随着“一网通办”的深入推进，政务数据的流转范围更大、使用场景更多，数据安全“一损俱损”。 对于企业来说，数据已经是新型生产要素和科学决策的依据。随着“东数西算”这一国家新型基建工程全面启动，越来越多大数据中心落地，大规模整合存储也引发了数据“一失万无”的风险。 此外，随着CHatGPT掀起人工智能浪潮，智能化应用也面临着黑客攻击、恶意篡改、漏洞利用等安全隐患，通过传统的技术防护手段难以应对，数据安全“一发千钧”。 为了推动数字经济发展，保障前沿技术应用安全，数据安全备受国家和社会各界的重视。 2023年1月，工业和信息化部、国家网信办、发展改革委等等十六部门联合印发了《关于促进数据安全产业发展的指导意见》，明确提出以全面提升数据安全产业供给能力为主线。 同时，越来越多企业客户也表示，传统的网络安全建设思维已经无法满足数据要素时代的安全需求，需要更加综合、全面、专业的数据安全公司。 如何构建数字安全屏障，守住数字经济发展的“生命线”？带着这样的思考，网络安全行业的主要玩家们聚焦数据安全业务，开始了新的变革。 一把手亲上阵，打造数据安全的犀舟径楫 奇安信集团数据安全分公司成立，董事长齐向东出任总经理，标志着奇安信将数据安全当作未来重点布局领域和资源投入方向。 一把手亲自担任分公司总经理，是一种“双帽子”模式。 近年来，随着数字技术引领产业新一轮变革，大部分企业都面临战略转型。为了提高组织效率，抓住云计算、人工智能等前沿技术领域风口，我们看到越来越多一把手亲自上阵抓项目的案例。比如，张勇任阿里云一把手，李彦宏在百度亲自抓AI项目等。 这种模式可以促进集团和子公司之间的战略协同和资源共享，能够更好地应对复杂多变的市场环境和新一代AI技术变革。 通过“一把手”工程，奇安信充分发挥组织优势，将“网安一哥”在产品研发、数据治理、服务和运营以及商业生态等各方面的优势赋能给数据安全分公司，为数据安全市场注入一剂“强心针”。 一来，奇安信拥有强大的研发创新能力和技术储备，能够满足云计算、大数据、物联网等多个领域的安全需求，提出了“数据驱动安全”“内生安全”“零一三”等先进的防护方案。 二来，奇安信占据较高的市场份额和品牌影响力，是网络安全“国家队”。2022年，奇安信数据安全产品收入同比增速超55%，远高于行业平均增速。 三来，奇安信具有丰富的实战攻防经验。比如，奇安信为北京冬奥会提供网络安全保障，创造了网络安全“零事故”的奥运纪录。 在松果财经看来，三大优势加持下，奇安信数据安全分公司是数据安全市场天然的引领者。与此同时，奇安信加码数据安全领域也是有备而来。 在数博会上，奇安信发布了业内首款实现“能看清、能管好、能防住”的数据安全保护系统——“奇安天盾”。 在这个全球数据主权竞争的大航海时代，“奇安天盾”将为客户提供以“零事故”为目标的数据安全全链条防护能力，成为中国数字经济的犀舟径楫。 逐浪千亿大市场，构筑数据安全“最强壁垒” 科技发展带动数据量爆发，从而引发数据安全防护需求增长，是数据安全行业未来5到10年繁荣的长逻辑。 根据十六部门联合发布的《关于促进数据安全产业发展的指导意见》，预计到2025年，我国数据安全产业规模将超过1500亿元。 市场需求决定了供给的长期价值。在这个千亿大市场，奇安信可以打开自身成长上限。特别是，奇安天盾的诞生，为奇安信带来了更大的市场竞争优势。 在数博会上，专业人士指出：“在这种技术变革，安全风险复杂，合规性要求越来高的大背景下，传统的数据安全套件防护不能胜任，需要一套体系化的安全能力来应对新技术新场景下的新的挑战。” 因此，奇安天盾不是简单的产品堆砌，而是基于数据要素流动的各种场景，构建的数据安全保障体系。基于“六全”框架，奇安天盾能够适应不同的数据流转和访问场景，实现对数据资产的全面识别、监测、分析、定位、管控和防护。 不难看出，奇安信在数据安全领域的产品创新针对性解决了三大难题，让数据安全风险能看清，内鬼能管好，攻击能防住。而解决三大难题是网安公司在数据安全市场提升竞争力的关键。 展望未来，凭借集团研发创新和以实战攻防为核心的安全能力，奇安信数据安全分公司可以保障数字化设施高效安全运转，激活数据要素价值，与客户共建数据安全开放及安全流通创新生态，并为建设数字中国贡献专业力量，从而在千亿大市场中喝上“头啖汤”。 本文来源：松果财经 相关推荐: 持续创新 蔡光渊带领怪兽充电一路向前近几年,随着手机的广泛应用,手机充电成为了大众一致关注的问题,如何能够随时随地充电?如何在没有携带充电器的情况下及时解决“手机没电”的问题?以上这些问题都亟待解决。也正是因为这些问题,共享充电宝出现,成为了解决这些问题的首选答案。怪兽充电作为行业的后起之秀,在创始人蔡光渊的带领下,一路突飞猛进,紧跟市场的需求,成为了行业中目前唯一的上市企业,让更多的人看到了这一行业的价值所在。 怪兽充电自研了一整套物联网通信协议,通过应用物联网技术、大数据平台实时监测终端设备,有效降低故障率,并借助自主研发的数字化管理系统,精细化辅助一线运营工作,为持续、稳定地输出品质服务提供保障。 在不断变化的市场环境下,持续创新是怪兽充电能量迸发的重要源泉。创业初期,蔡光渊曾多次带领团队前往一线城市进行供应链及市场调研,一次次地尝试和分析让团队意识到,共享充电宝所能支持的手机型号是一个亟待解决的消费痛点。基于敏锐的市场洞察,怪兽充电紧抓机遇,结合小米生态成熟的供应链体系,率先将“三线合一”式充电宝推向市场,与彼时市面上流行的桌面固定充电座、单线充电宝形成错位竞争,迅速打开局面。 对于怪兽充电的未来,蔡光渊表示:“虽然怪兽充电已处于行业领先水平,但在仍有巨大增量的市场中,我们在共享充电这座山峰的征程也仅仅是到了半山腰,我们要继续攀登。当然,在攀登过程中会面对很多不确定性和意想不到的挑战,我们会秉持‘始终创业’的精神,永不止步。”相关推荐: 著名经济学家陈湛匀教授：中国CVC投资迎来了黄金时代2023年3月19日，CVC投资研讨会在广州番禺天安科技园成功举办。本次研讨会邀请了国际投融资专家、中国商业联合会专家委员、金融大咖-陈湛匀博导发表了“中国CVC投资迎来了黄金时代”的主题演讲，同时出席本会的嘉宾作了精彩的分享。会上董事长、总裁、投资人等与会者齐聚一堂，大家聆听后感悟很深，纷纷给予热烈的掌声。 本次研讨会的主要内容如下： 陈湛匀教授首先从经典理论、案例实证、数据分析等方面论证了中国CVC投资迎来了黄金时代。陈湛匀教授认为CVC模式是母公司作为主体，通过成立一个CVC平台，用股权投资等方式来投资那些符合自身战略目标发展的企业作为分子公司，进行资本加持和产业资源赋能，然后将这些并入到母公司版图，整合为一个完整的生态链。换个方式说就是CVC是从企业自身的生态价值当中去做投资行为，然后在自身的业务架构与行业生态的边界协同起来，过程中不断地产生联动效应与衍生价值，继而把这些同行竞争者、新进竞争者和潜在竞争者都变成自己生态链的一员，共同做大产业蛋糕。接着，陈湛匀教授又分析了VC与CVC的不同之处，如下图： （图1：VC与CVC的不同之处） 同时，陈湛匀教授还讲了CVC的两个模式。如下图2，陈湛匀教授用青岛啤酒的案例分析横向扩张型模式。 （图2：青岛啤酒的横向扩张型模式） 横向扩张型模式,简单来说就是投资并购同行业的中小企业，共同做大规模。就是在企业自身的能力半径下，通过整合同行资源，使企业获得规模经济的优势，有效降低成本，以及提高生产效率等。对应到上图的青岛啤酒，它的啤酒酿造历史长达百年，其品牌价值底蕴深厚，同时也是国内首家实现两地上市的啤酒业公司。青岛啤酒依托自身的这种品牌价值优势，并购了青岛省内外的诸多啤酒企业，增加市场份额，减少了同行竞争者，成为啤酒业的龙头之一。 如下图3，陈湛匀教授用哈勃投资的案例分析垂直深耕型模式。 （图3：哈勃投资的垂直深耕型模式） 垂直深耕型模式，简单来说就是整合上下游资源。它拼的不单是资金，还有资金之上的产业资源，即投资并购上下游相互衔接、密切联系的企业。对应到上图的哈勃投资，它是华为旗下的全资子公司。哈勃投资的投资模式就是主要投在半导体产业链上下游的相关企业，帮助他们进一步解决半导体“卡脖子”的难题，另一方面，也带来了可观的收益。目前来说，哈勃投资围绕半导体上游资源的投资主要表现在：哈勃投资的上游投资了思瑞浦、天岳先进（碳化硅）、唯捷创芯、东微半导体等企业，反映着的是他们在不断地布局着自身可控的半导体产业链策略，然后融入到华为的生态体系当中，来谋求可持续发展。其次，半导体下游的应用场景主要在手机、物联网、汽车、5G及人工智能等方面，哈勃投资也在这部分产业链中投了诸多细分领域的创新企业，来完善自身的产业链体系，比如开鸿数字公司（开发物联网操作系统）、赛目科技（智能网联汽车测试与评价研究）、深思考人工智能科技（专注于人工智能领域）等等。 随后，怀众健康集团董事局主席王远彤先生带来分享。王远彤先生谈到怀众集团的CVC战略。怀众的CVC战略的优势在于形成具有竞争力的业内品牌。具体的体现，可以用内核、中圈与外圈构成的同心圆来表述，集团的内核是健康+科技的核心项目企业，中圈是与大健康行业强关联的企业，外圈则是衍生企业，包括上下游的原材料、科研企业等。CVC模式路径，包括有资源/业绩的可以进行换股/并表，有资金的可以股权投资等等方式。同时，王远彤先生讲到CVC战略的三大原则，一是选择，集团选择志同道合合作伙伴；二是定力，大家要有长期主义的心态，和时间做朋友；三是共赢，用利他的思维做人做事。 接着，王远彤先生有趣地用扑克牌组合的形式拟化怀众集团目前的CVC生态价值投资。王炸相当于集团的灵魂人物，四条二是集团的核心项目子公司，还有各种花色组合则是未来加入到集团的一系列企业。这当中，集团的做法是挑选锦上添花的企业，通过辅导、赋能它们资本运营、商业模式、品牌建设、股权激励、绩效管理、市场营销、资源整合等等共同做大做强。王远彤先生进一步用航空母舰编队的形式来说明怀众集团的发展思路，即集团相当于航空母舰，其他企业整合为编队中的驱逐舰、战斗机等。航空母舰编队中的驱逐舰、战斗机，单独出去作战，战斗力会下降，要以航空母舰整合在一起出击，即以航母的势力往下打，威力更大，换到企业来说就是共同做大市值，更能推动整体发展。 其后，王远彤先生分享了怀众集团的发展思路。对于怀众来说，是从生态价值模式开始，倒逼回去做资本运营模式、长效运营模式、产品买卖模式。具体表现是：怀众集团的定位是健康科技+金融这个生态体系当中，那些选择投资进入怀众领域的投资人属于资本运营模式。资本运营模式当中，非常重要的是市值。那真正的市值怎么来？王远彤先生用“击鼓传花”来形容，意思就是击鼓传花的核心的是传给谁，然后涓涓细流、汇入大海，流入真正的资本市场中。资本的游戏，掌握了规则之后，就能投资，还要学会接力，借想进来上市的人，借他们的产品、技术、团队、数据、报表，然后形成整个资本运营模式。一步步投，一步步放大，一起走向资本市场。同样的，长效运营模式的企业，就是想上市但已接近上市的企业，产品买卖模式的企业，就是本身就具备产品买卖、长效运营方面的团队、经验，这部分企业都可以通过并购等方式加入到怀众的生态体系当中，因为这个世界能量大的人影响能量小的人，格局大的影响格局小的，并购就是大的能量并小的能量，大的格局并小的格局，最终实现上市。势能有了，就能吸引人才、项目，才能借人、借势、借钱，让人主动找你。 最后，王远彤先生谈到企业发展中，得道者多助非常重要，集团的客户、供应商、公司股东、公司员工等一切和自身有合作关系的单位和个人都是我们的合作伙伴，一群价值观相同的人，做一件人生最快意的事情，能够形成更强大的合力为社会创造价值。 通过此次研讨会，参会人员对CVC有了更加深入的了解，希望大家能通过集思广益、群策群力、顺应时代，为企业塑造更美好的未来！相关推荐: 此刻更好，ARROW箭牌登陆设计深圳，开启智能新未来！设计深圳是设计上海主创团队重磅打造的首届展会，历经数百个日夜的沉淀后，绽放出更饱满的容光。本届展会围绕“多元跨界、内容驱动”主题，凝聚深圳各设计产业力量，呈现一场融合建筑、室内、产品、时尚领域的高端设计盛宴，让观众充分感受经典设计与前沿趋势间的新碰撞、新灵光。 ARROW箭牌家居作为智能家居品牌中的实力代表，此次携手设计大师方振华，发挥企业智能优势，将“智能生活”演绎到极致，为到场观众带来了全方位、多层次的感官享受及思维震撼。 共赏新作 掀智感热潮 箭牌展位以“焕醒生活新智感”为主题脉络，为观众带来一次空间穿梭体验之旅。开展以来，箭牌就以科技感十足的展位设计、新颖出彩的产品展示吸睛全场，呈现一场标杆式的智能家居成果展。 展位共分为三个部分，逐步引导观众从当下走向未来。 “生活的折射”——以智为镜，折射生活。在此空间中，观众在体验S6、X7等智能坐便器时，接触到从落座清洁到离座冲水的全自动化流程、以及全程自动消毒抗菌的清洁服务，感受更人性化的未来生活。 “生活的艺术”——以智为美，活出艺术。走近“雾影奇镜”浴室柜，对话箭牌美学，在人性化的收纳设计与智能镜互动中，让智慧体验与视觉享受同频抒发。 “科技的齿轮”——以智为源，驱动未来。在这个空间中，品牌将科技魅力与人文温度兼容，极具未来感的龙头展示、充满器械风的布设，将观众从日常抽离，带往未来的想象中。箭牌以“智感”为线索，设计出一条有层次、有节奏的探索阶梯，在循序渐进中实现“焕新生活新智感”理念的传递。 多元对话 启智能新局 展位现场，箭牌携手多位业界大咖，从品牌领导、知名设计师至权威媒体人，汇聚各行各业，带来一场智能生活领域的自由茶会。 从展位设计理念、品牌发展动向到行业蓝海新机遇，大咖们共同展开多维度的市场洞察。正如箭牌家居集团品牌总监徐健先生所说，从“焕醒生活新智感”再出发，2023年箭牌将朝着升维卫浴人文感、提高空间关怀度的方向更进一步。空间场景不应该是孤立的，而要成为与生活日常紧密联系的温暖场域。 …
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