15万内智能SUV,欧尚Z6新能源性价比与设计并存!

欧尚Z6新能源以其出色的性价比和引人注目的设计成为15万内智能SUV市场的瞩目之星。欧尚Z6新能源融合了先进科技和卓越性能,为用户提供了前所未有的驾驶体验。欧尚Z6新能源,不仅在外观上展现出动感与豪华,更在性能上展现出卓越与稳定,无论从价格竞争力还是外观设计来看,它都无愧于成为消费者心目中最理想的选择之一。
15万内智能SUV,欧尚Z6新能源性价比与设计并存!

我是很久之前就开始考虑买车了,当初的预算定在15万以内,而且我个人比较喜欢SUV。国产车和合资车看了不少,但最终选择欧尚Z6智电iDD的原因,是因为我认可长安欧尚的品牌。其次专门去试驾了欧尚Z6智电iDD,让我更加认可这款车型的车身和品质。再加上我十分喜欢这款车的外形和内饰,最后就买了。
官方宣传欧尚Z6智电iDD有很多"亮点",包含人们注重的安全、智能、节能,从汽车的多个方面体现了出来。而且欧尚Z6智电iDD的智能化多数也体现在辅助系统上,就比如辅助驾驶技术,对于我这个新手来说很是有用,像我跑高架和高速的时候经常会跑偏,这时候有它帮忙保持驾驶姿态,就宛如神助这个功能对跑不了直线的新手简直太友善了,其它功能也让人感受到了浓浓的科技感。
15万内智能SUV,欧尚Z6新能源性价比与设计并存!
试驾欧尚Z6智电iDD体验很让人满意,搭配了较为精致的运动轮毂,车身蛮高,视线很开阔。动力在高速超车时也完全能跟得上,响应很快。试驾过欧尚Z6智电iDD的小伙伴都会有一种感觉,那就是在动力反应上丝毫感觉不到延迟,踩下去马上就有感觉。爱人也很喜欢它的内饰,它的外观和内饰设计都很符合当代年轻人审美标准。有人可能问了,这款车能满足日常需求吗?空间满足家用吗?我觉得可以满足的。考虑SUV就是因为它的空间大,日后有孩子后可以更方便使用,而且逢年过节回家还能带不少东西。
正因为性价比与设计的完美并存,欧尚Z6新能源在SUV市场中备受瞩目。它不仅满足了用户对于实用性和舒适性的需求,还给予消费者更多惊喜和享受。无论您是追求卓越性能还是注重时尚外观,欧尚Z6新能源都会超出您的期待。

相关推荐: 蔡徐坤风波持续,燕京啤酒不舍“流量梦”?

文:向善财经 作者:刘能 近日,顶流明星蔡徐坤终于对其在6月热搜榜上挂了数天之久的“私生活丑闻事件”,做出了一系列正面回应,让整件几乎已经趋于舆论定性的热门话题有了反转再反转,甚至是继续反转的可能。   在这种情况下,吃瓜群众们最稳妥的吃瓜姿势无疑是让子弹再多飞一会儿。 但是作为燕京啤酒的股东投资者们估计做梦都没想到,闲来吃个瓜,却险些把自己吃赔钱了。 同一天,或许是受代言人蔡徐坤事件的影响,燕京啤酒的股价在开盘下跌之后持续震荡,即便午间蔡徐坤方做出了声明澄清,但燕京啤酒依然成为了当天A股啤酒板块里唯一漂绿的标的。 面对这种万花丛中一点绿的情况,股民投资者们直接炸开了锅,纷纷吐槽道“找一个明星代言就出事,找一个就出事,大垃圾公司。”“渣男搞大别人肚子,我们来买单,哎,烦躁!”……但有意思的是,燕京啤酒董秘办工作人员却对此简单回应道“我们这边希望各位股民理智一点,具体以公司官方消息为准”。而被问及具体会如何处理此事时,该工作人员表示还要咨询市场营销中心。   看到公司这样的反应,投资者彻底被激怒,不满、声讨、质疑随即爆发,#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题也由此被冲上了热搜顶端。紧接着,燕京啤酒的“理智”回应和不愿“割席”的态度,又引得无数路人粉骂声不断。 截至到7月6日19时,#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题阅读量已达到5.1亿次,但燕京啤酒的微博首页和置顶仍是代言人蔡徐坤的广告,似有一种坚持到底的意味…… 燕京啤酒“理智”发言,遭遇情绪“错杀”? 其实从客观来讲,燕京啤酒方面的反应似乎也没啥问题。毕竟直到现在,蔡徐坤事件还未曝出绝对的实锤违法证据,品牌方直接解约下架明显不太稳妥。 而且投资股价的一时冲高或走低,也确实经常与市场情绪面的短期波动有关。在这方面,各种AI概念股、大模型概念股暴涨暴跌的戏份在资本市场早已屡见不鲜。 可即便如此,面对广大股东投资者们实实在在的真金白银的亏损,上市公司也绝不能仅凭简单的一句“理智”回应来平息股民们的激动情绪。更不用说,在今年5月10日蔡徐坤升级为燕京啤酒全线品牌代言人时,就有投资者表示,“能不能别找流量明星,没作品根基都站不稳,容易踩雷,请来干什么?” 这一吐槽背景是,燕京啤酒代言人的接连踩坑。比如2021年6月,燕京啤酒旗下雪鹿啤酒官宣张哲瀚为品牌首位代言人。但仅时隔两个月,张哲瀚因不当行为,遭全网封杀。在张哲瀚道歉当天,雪鹿啤酒也官宣终止与张哲瀚的品牌合作关系,并全平台下架印有张哲瀚肖像的产品。而燕京啤酒不仅微博屏蔽了相关信息,还在旗舰店中下架代言啤酒产品,损失惨重。 今年4月,张继科因负面消息冲上热搜,安踏删除张继科宣传物料,燕京啤酒也因曾签约张继科备受关注。对此,燕京啤酒客服对外澄清表示”目前代言人不是张继科,而是蔡徐坤”。然而,又过了两个多月,现在新代言人蔡徐坤也遇上了麻烦…… 所以,到底是谁在“不理智”,答案显而易见。 然而更不“理智”的是,在#燕京啤酒回应蔡徐坤事件#的话题冲上热搜且阅读量突破至5亿次时,燕京啤酒却始终沉默不语。 要知道,蔡徐坤代言的品牌并不只有燕京啤酒一家,Prada、CPB肌肤之钥、汤臣倍健Yep等品牌都与其有合作,并且大部分官微也都保留着蔡徐坤此前代言的相关内容。所以向善财经认为,燕京啤酒之所以“躺枪”,恐怕是因为对投资者们的“理智”劝告,被无数网友误认为是“力挺”蔡徐坤的意思,进而遭到了张冠李戴般地“误伤”。 但即便是被误伤,在冲上热搜后,燕京啤酒却依然没有任何其他回应,似乎是认为情绪面导致的市场波动只是暂时的,不值得关注。但问题是,当其冲上热搜并面临着全网消费者广泛讨论时,燕京啤酒真正应该关注的其实不是股价,而是最根本的品牌形象和更广大的、潜在的路人缘基本盘受损问题。 因为即便是同样遭遇了代言人的连环塌房,国际知名奢侈品品牌Prada靠着独有的稀缺性和庞大且稳定的消费群体,未来依然不愁没人买。但燕京啤酒不同,其所处的啤酒赛道属于大众消费,本来就几块钱的东西,自然就相对容易受一时的喜恶偏好而影响最终的消费选择。更不用说,啤酒行业本身很早就已经进入了存量市场,品牌间的替代品竞争激烈,整体处于不进则退的下行周期。 所以如果因为代言人事件影响了燕京啤酒的品牌形象或广大的路人缘基本盘,那么现在燕京啤酒的无形损失或许要远超想象。毕竟对投资者来讲,前述的情绪面波动更多只是“杀估值”,随时都有转好的可能;但如果品牌形象严重受损,则可能会转变为永久的“杀逻辑”,这无疑是个值得关注的点。 不过这也令人愈发好奇,一向极为重视投资者关系的燕京啤酒,为何在品牌代言人上选择了一意孤行? 流量经济上瘾,燕京啤酒重回巅峰的希望 俗话说,解铃还须系铃人。 资本市场有号称赖以立身的“三碗面”:基本面、资金面和情绪面。其中,资金面和情绪面附着于基本面,虽远必至。从基本面的财报数据来看,2014——2020——2022年,燕京啤酒分别实现营收135亿元、125.4亿元、115.7亿元、112亿元、113.4亿元、114.7亿元——109.3亿元——119.6亿元、132亿元。   可以很明显看到,2020年是燕京啤酒营收触底反弹的关键转折之年。而在此之前,整个啤酒市场的大背景是2013年啤酒产量见顶,行业开始进入下行周期。直到经过了数年的行业调整期,2016年前后啤酒市场开启了以高端化为主线的复苏周期。 但遗憾的是,燕京啤酒没能赶上第一轮的高端化浪潮,以至于“一步慢,步步慢”,曾经的“啤酒之王”掉队了。最直接的表现是2022年青岛啤酒的营收达到了321.7亿元,几乎是燕京啤酒的两倍有余。即便是同为地域性品牌的后来者——重庆啤酒,2022年的营收也达到了140.39亿元,超过了燕京啤酒的132.02亿元,且归母净利润为12.64亿元,是燕京啤酒的4倍。 直到2019年,燕京啤酒为了深耕年轻消费群体,才推出了高端产品U8。并于2020年5月,官宣王一博成为品牌代言人,正式走上了全链营销驱动增长的道路。 但或许是受当年燕京啤酒董事长赵晓东违法被抓的负面影响,又或者是王一博的带货能力不足,天眼查APP数据显示,2020年燕京啤酒交出了一份营收同比下滑4.71%、净利同比下滑14.32%的不及格“成绩单”   在此背景下,2021年5月燕京啤酒选择与王一博分手,转头官宣新晋顶流蔡徐坤成为新的品牌代言人,并在2022年又邀约蔡徐坤担任U8创意总监与代言人。反应到业绩方面,2021年燕京啤酒营收、净利润分别同比增长9.45%、15.82%,业绩明显改善。 紧接着在2022年,燕京啤酒在保持营收、净利双位数增长的同时,燕京U8销量更是达到了39万千升,同比增长超50%。有券商预测,到2025年,U8有望成为百万吨级大单品。 对于“顶流明星”策略,燕京啤酒董事长耿超坦言“市场反应比想像的快”。但在向善财经看来,这究竟是换代言人的效果,还是燕京啤酒新上任的更年轻管理团队调整的结果,我们依旧不得而知。毕竟王一博与燕京啤酒分手不到20天后,就被雪花啤酒签约。而2022年华润(雪花)啤酒在超3百亿的营收规模上也实现了同比增长了5.62%…… 但无论怎样,已经尝到甜头的燕京啤酒依然选择了持续加码、深度绑定蔡徐坤。今年五月,蔡徐坤升级为了燕京啤酒的全线品牌代言人。 其实这里我们就不难看出燕京啤酒“理智”发言的另一重原因,即双方的利益绑定太深了,几乎到了一荣俱荣一损俱损的地步。但此前向善财经在剖析溜溜梅与明星杨幂、肖战之间的品牌深度绑定时,就曾提出了两个观点:一是在消费市场端,强绑定的品牌与顶流明星代言人主客颠倒的问题。即在不少情况下,品牌形象是屈于明星代言人之下的,至于所谓的带货走量更像是明星饭圈经济捎带着的附赠品。那么一旦明星代言人出走或塌房,现有品牌营销层面的市场热度可能就会分崩离析,存在一定的战略投资误导性; 二是明星人设的不可控性与品牌核心资产唯一性的矛盾隐患。明星粉丝饭圈文化固然能为品牌带来了很多流量优势,但明星人设同时也是最大的不确定性因素,强绑定的品牌和明星就等于把鸡蛋放在同一个篮子里,明星稍有不慎,品牌也将面临致命打击。 当然,上述都只是潜在的风险,现在唯一可以确定的是,重营销驱动的增长策略拉大了燕京啤酒毛利率和净利率之间的差距鸿沟。 2020年——2022年燕京啤酒的毛利率为39.19%、38.44%、37.44%,基本与行业大致相仿。唯一值得注意的是,其毛利率的走势在持续下滑,2023年一季度进一步下滑至36.78%,这说明燕京啤酒的品牌竞争力可能存在些许不足。 再来看净利率,直接断崖式下跌。同期,燕京啤酒的净利率分别为2.61%、2.45%和4.16%, 几乎处在整个啤酒板块的中下游水平。   这里我们以同是在发力高端化,且营收规模相差无几的重庆啤酒为例,2020年——2022年重庆啤酒的毛利率和净利率分别为47.68%、50.94%、50.48%;16.02%、18.29%、18.43%,净利率几乎是燕京啤酒的4——8倍。 原因无他:费用投入过高。 近三年以来,燕京啤酒的销售费用率为26.27%、26.81%和24.88%。而同期,重庆啤酒销售费用率为25.16%、22.05%和21.16%,几乎整体低于燕京啤酒,这说明其品牌力号召力和挣钱水平都优于燕京啤酒。或许正是为了提高盈利表现,今年3月燕京啤酒发布了一款透明质酸钠啤酒——狮王玻光酿玫瑰葡萄精酿啤酒,平均售价近50元/瓶。 很明显,其实无论蔡徐坤事件,还是玻尿酸啤酒,都可以看得出燕京啤酒接近年轻人的急切与焦虑。但问题在于,无论是明星代言还是噱头营销,增加的只是品牌一时的曝光度,真正想要实现长久可持续发展,还是要靠企业回到产品、渠道和品牌身上下功夫。 所以与蔡徐坤的强关联,究竟是燕京啤酒拣了芝麻丢了西瓜还是押对了宝,这恐怕将由时间来见证了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: Vision Pro,难成初代iPhone“一个全新的增强显示平台,一个革命性的新产品”,这是苹果CEO库克给Apple Vision Pro的评价。 当苹果拿出Vision Pro时,想必整个科技行业都感到震惊。这不仅是因为苹果时隔十六年后,再次在WWDC带来“革命性产品”,更是因为Vision Pro的综合实力,领先行业一众产品。 不过耐人寻味的是,资本市场却对Vision Pro意兴阑珊。WWDC当日,苹果股价上涨至184.951美元/股的高点,但Vision Pro发布后,苹果股价随即跳水,截至收盘转跌0.76%。此后两天,苹果股价继续保持下跌态势,累计下跌0.99%。 图源:百度 资本市场的担心并不是没有理由。不少业内人士认为,Vision Pro现在还只是个“PPT”产品,2024年年初才会在美国上市,并且售价高达3499美元(约人民币2.5万元),很难成为大众消费品。 凡此种种,似乎都预示着,Vision Pro很难成为初代iPhone。 手机行业红利将尽,苹果难掩焦虑 苹果选择在2023年发布首款头显设备Vision Pro,固然有积极拓宽业务面的意味,但更大程度上,或许也是智能手机业务触顶后的无奈选择。 IDC数据显示,自2017年以来,全球智能手机出货量就开始下滑。2022年,全球智能手机出货量12.1亿台,同比下降11.3%,创2013年以来最低记录。 图源:IDC 虽然此前几年,靠降低价格、扩大屏幕尺寸、支持5G网络等更新,iPhone在一定程度上摆脱了全球智能手机红利消逝带来的压力,逆势增长。但近几年,因更新力度不大,iPhone也难掩疲态。 IDC数据显示,2021-2023各财年Q1,iPhone的出货量分别同比增长50.4%、2.2%以及下滑3%。 诚然,苹果早已看到iPhone出货量难以持续增长的现实,因而押注了Apple Music、iCloud、Apple TV+等软件服务。 不过值得注意的是,因硬件基本盘难以持续扩大,苹果的软件服务其实也面临触顶的挑战。 2022财年Q3-2023财年Q2,苹果服务营收分别为196亿美元、191.88亿美元、207.7亿美元、209.1亿美元,分别同比增长12%、4.98%、6.4%、5.5%,纵向对比可以发现,苹果服务营收已经没有往昔的双位数增速。 传统业务承压的背景下,苹果也一直积极结合科技行业的发展趋势,布局前沿产业。比如,早在2015年,《华尔街日报》就曾报道,苹果有数百名员工在秘密开发苹果品牌的电动汽车。 尽管伴随着电气化变革,汽车将逐步具备智能化的功能,但因智能汽车产业需要巨额的投入,并且不便携、隶属大宗商品、部分城市限购,智能汽车其实很难成为类似iPhone的 大众计算平台,因此,苹果并没有积极推动智能汽车产品及时落地的紧迫性。 相比之下,因可以直接在眼球上显示内容,并且内容的呈现方式为三维形态,VR、AR具备更为高远的想象空间,苹果也希望基于自身的科技属性,从这一领域收割到更多用户。 VR、AR市场爆发,苹果推出领先时代的Vision Pro 2022年中,接受《晚点 LatePost》采访时,锤子科技创始人罗永浩就表示:“我们相信AR就是下一代计算平台,这在科技界很大程度上也是共识了,并不是我们的创见。”随后,罗永浩“退网”,一门心思进行AR创业。 随着技术逐渐成熟,并且大众接受度逐渐提高,VR、AR市场确实正在蓬勃发展。IDC数据显示,预计2023年,AR/VR头显全球出货量为1010万台,同比增长14%,并将于2023-2027年提速,五年复合年增长率为32.6%。 图源:IDC 作为苹果全力打造的“革命性产品”,Vision Pro并不是纯粹意义上的VR或AR设备,而是MR产品,基于M2和R1双芯片以及12个摄像头,可以类似AR设备,实时在屏幕上显示外部环境,同时可通过调节旋钮,实现全沉浸的VR效果。 除了产品形态新颖,得益于充沛的资金、前沿的技术实力以及差异化的供应链资源,相较于行业主流产品,Vision Pro还具备诸多核心竞争力。 比如,目前大部分头显只配备LCD屏幕,而Vision Pro单眼却搭载了4K分辨率的Micro OLED显示屏,是Quest 3的1.8倍左右。 此外,Vision Pro还搭载了苹果自家的M2处理器,核心频率为3.49GHz。作为对比,目前Quest 2、Pico 4等主流头显搭载的还是高通2019年推出的骁龙XR2 Gen1,核心频率仅为1.8GHz,不到M2的一半。 图源:苹果 诸多前沿技术加持,Vision Pro得以开创“空间计算时代”。 与个人计算时代和移动计算时代数字世界只是真实世界的一部分不同,空间计算时代可以让真实世界与数字世界无缝融合,因而更具想象力。 以游戏场景为例,WWDC 2023上,苹果RealityKit Tools团队发言人就对外表示,“空间计算设备可以帮助开发者创建各种不同的游戏类型,甚至是构建跨越沉浸感范围的游戏”。 结合个人计算时代和移动计算时代来看,拥有全新3D内容呈现方式的空间计算,很可能会催生全新的商业模式。但是,从商业落地的角度来看,Vision Pro真的能助苹果打造下一个iPhone时刻吗? 仅15万产能,Vision Pro难成初代iPhone 虽然Vision Pro没有赶上元宇宙的热潮,但元宇宙行业玩家其实都在等待Vision Pro的诞生。 IDC数据显示,2022年,全球AR/VR头戴式设备出货量只有880 万台,同比下滑 20.9%。之所以市场萎缩,很大程度上都是因为受限于上游产业链的技术不振,以及软件生态匮乏,AR/VR产品难以让消费者产生“依赖感”。 前文提到,此前VR设备主流的处理器是高通2019年推出的骁龙XR2 Gen1,只支持90fps的3K×3K单眼分辨率,难以带来极致的沉浸感。此外,因受众面狭窄,开发者开发动力不强,此前的AR/VR的软件生态也异常匮乏,上一个真正意义上出圈的作品,还是2019年的《 半条命:Alyx 》。 图源:3DM 反观Vision Pro,不论是R1芯片带来的超低延时,还是无缝衔接iOS、Mac生态,都极大地解决了传统AR、VR设备硬件沉浸感差以及软件生态匮乏的难题。 对此,接受《澎湃科技》采访时,YVR首席营销官朱然就表示,“Vision Pro绝对可以看作是一款打破常规的实验性产品,会给行业带来正向推动。” 不过值得注意的是,作为初代产品,Vision Pro也存在不小的缺点,最显著的就是售价高昂,高达人民币2.5万元,是iPhone 14 Pro Max售价的三倍左右,Pico 4…

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    国际化妆品大牌在中国市场的好日子已经一去不复返。   近日,欧莱雅集团对外发布了公司2022年财报,根据财报数据显示,虽然欧莱雅整体在去年实现了还不错的销售增长与利润数据,但它在中国市场的现状却让人担忧。 过去的2022年,欧莱雅凭借着电商化转型和利润优化动作实现了财务核心指标的“双增长”,但在被公司内外寄予厚望的北亚区市场层面,它的表现相当“失意”。   据悉,欧莱雅北亚区包含了中国、日本、韩国等地区市场业务,这一部分市场的重要性不言而喻。但是,就在欧莱雅集团整体录得近11%销售额增速、在拉美市场录得超过18%销售额增速的同时,欧莱雅北亚区的增速数据只有6.6%。   这个增长数据在欧莱雅内部的五大板块区域中的排名是倒数第一,也就意味着欧莱雅不得不面临在中国等北亚市场发展缓慢的境地。   从销售增长的“主力”到增速排名最“拉胯”,以欧莱雅为代表的国际美妆巨头在中国市场显然已经失去了它们过去的品牌光环。大牌滤镜丧失之下,欧莱雅的挑战注定在路上。   这不由让人好奇,为什么曾经在国内不可一世的欧莱雅会失去中国以及很多亚洲国家消费者的热捧呢?其中的原因有多个方面。 首先在产品端,欧莱雅这几年对于中国市场更加侧重于打造自身中高端的品牌形象。相比于欧莱雅聚焦的其它新兴市场来说,它在中国的策略更倾向于投入更多的医美、奢侈类产品,这让欧莱雅除了面临一众国内外美妆巨头的竞争外,也要面对大量奢侈品品牌的竞争,这阻碍了欧莱雅在中国市场的进一步增长。   其次在市场端,中国美妆品牌的兴起也在让欧莱雅这样的品牌日子不好过。   最近几年以来,中国消费市场迎来了一个全新的消费格局,国潮兴起以及品牌营销种草化、短视频营销大行其道的背景下,过去主打高奢定位的“洋巨头”品牌的声势越来越弱,年轻消费者对于中国本土美妆品牌开始越来越追捧。   于是,大量中国本土美妆品牌在这段时间里强势崛起,这在某种程度上挤压了欧莱雅们在中国市场的增量空间,更让欧莱雅所坚持的高奢定位在国潮的“性价比”面前遭受前所未有的挑战。   在这其中,有抓住移动互联网红利飞速崛起的完美日记、花西子等,也有主打功效护肤的薇诺娜等。过去几年,中国美妆市场占据主旋律的是一众声势浩大的国牌,而非欧莱雅之类的洋品牌。   随着越来越多的中国本土品牌创造营收增长神话,而且它们仍然在快速增长和收割年轻人喜爱的态势下一路狂奔,很多老牌的美妆巨头坐不住了。它们也开始不断学习着向年轻化、电商化、国潮化进行转型,其中的一些品牌虽然发力略显滞后,但好歹也算是赶上了晚集,收获了不错的增长。   但对于欧莱雅这样的国际巨头来说,巨大的体量和复杂的国际架构决定了它们没有办法施行快速转型的策略,于是这种境地就自然而然地影响到了它在中国市场的销售增长。 从目前的情况来看,想要获得年轻消费者的追捧、获得持续的高增长,一个不变的规律是需要在线上电商销售渠道上构建成熟。但从目前欧莱雅的情况来看,它2022年的线上渠道销售额占比仍然很低,还不到30%,这说明欧莱雅在中国市场的销售增长或将持续承压,它并没有追赶上中国年轻消费者的新消费趋势。   未来,如果欧莱雅按照如今的这种增长态势逐渐失去中国这一重要市场的增量空间,那么这对它的长期发展来说显然不是一件好事,欧莱雅自身也明白这个道理,所以它在近期也推行了不少面向中国市场的创新举措。   但不管怎样,目前欧莱雅急需直面它在中国市场所遭受的挑战、尽快找到中国区市场的“增长密码”,这将决定欧莱雅能否在全球市场保持良好的增长态势。   而考虑到越来越多的中国本土美妆品牌正在对欧莱雅虎视眈眈,欧莱雅未来在中国市场的前景注定不太乐观。

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  • 两天掉粉200W:“小气”米哈游,运营题难解

    《原神》的新春活动搞砸了。 1月19日,《原神》开启了2024年首次4.4版本前瞻直播。除版本更新解读外,官方也按照惯例揭晓了春节期间的福利内容。 然而当具体回馈福利的信息放出后,玩家却并未如预期般感到欣喜,反而在当天后续直播中大量发出言辞激烈的负面弹幕,导致直播间被冲爆。 直播结束后,原神的抖音账号以平均每分钟掉粉近1000人的速度,两天内粉丝量从1100万急剧下降至900万左右。截止至发稿前1月22日,目前该账号粉丝量为858万。 一直以来,“吐槽原神福利小气”成为了原神玩家交流时心照不宣的政治正确。一些玩家或许只当做是对喜爱游戏的打趣,但在更多玩家心中芥蒂是存在的,尤其是当2023年二游内卷,各家游戏都纷纷清仓送福利留玩家的情况下,《原神》的“小气”更加凸显了出来。 回溯原神三年多的运营事故,新春活动的翻车并非个例,在它背后是米哈游商业模式下长期困扰着的运营难题。 三个纠缠之缘 2023年6月,《原神》微博发了一条祝贺的信息:原神的微博粉丝数突破1000万。 在前年这个时候,原神微博的粉丝还不足500万。一年增粉500万速度的背后,是#原神登陆央视网络春晚#、#原神凯迪拉克#、#原神喜茶#原神与多个品牌联盟的热搜,以及众多玩家在原神与KFC联动时爆火的社死视频。多个话题,多方助力,最终促成了这一涨粉奇迹。 然而当原神另一个平台——抖音开始掉粉时,粉丝量从1100万滑落至900万只用了两天,原因仅仅是因为三个纠缠之缘。 1月19日,《原神》4.4版本前瞻直播中,在介绍到春节(游戏内海灯节)活动福利时,除必备的十连抽外,也揭晓了玩家心心念念了一年的额外大奖: “为了感谢旅行者们在过去一年里的支持与陪伴,我们还将通过游戏内邮件的方式,为旅行者们奉上3个纠缠之缘。” 等于除十连抽外,只多给了3次抽奖,并还需要以5天签到的方式。 清风是一名资深的原神玩家,在直播当晚,他准时进入直播间,想要前瞻一下新版本的游戏内容。 在福利内容揭露后,他和直播间的人一同开始发布弹幕抨击官方,但内心其实更加期待游戏运营能“听劝”。他是《原神》开服的玩家,在掉入提瓦特大陆的坑后,陆陆续续在游戏里充值了四位数以上。在此之前,他没有想过自己会在一款手游里充这么多钱。“换算成单机游戏,我都可以原价购买三四十个3A大作。” 在前瞻直播结束后,官方迟迟没有拿出愿意解决问题的态度。清风开始刷到一些视频,是以当天直播截图做出的“攻击”视频,视频的主题是将“玩家一年多的支持与陪伴”与“3个纠缠之缘的回馈”放在一起做比较。 清风回忆,当时并非完全是愤怒。一方面是,他没有在前瞻版本中找到值得期待的内容,起了退游的打算;另一方面,是认为原神运营有种高傲的心态,每次对待福利问题的争议就“装死”。 他做了一件认为可以给《原神》添堵的决定:把自己原神的账号密码,写进一条视频里,上传至抖音公开。用一种特殊的方式来销号。 那条视频最终收获了几千点赞。有人在他视频下方投抖加支持,也有人私信他,劝他不要真退游,表示自己可以帮他代肝日常。 清风不理解的是,同样是米哈游旗下的游戏,后出来的《崩坏:星穹铁道》都破天荒直接送出了一张限定卡池的角色,《原神》为何还把福利卡得这么紧? “小气”米哈游 从《原神》上线起,就一直伴随有“小气”的争议。 2020年9月28日公测的《原神》,一上线就因“福利”问题面临了一个可能导致游戏立刻卷铺盖的舆论问题。 《原神》公测时正值中秋、国庆,一般新游公测,在有节日作为理由时,都会加大力度给予玩家“福利”,力求留住玩家做出更好的数据。 但《原神》没有推出任何相应的活动,面对玩家质疑,官方的解释是:游戏属于架空世界,有自己的单独节日。 这引发了玩家反感,不少玩家表示,会监控《原神》在其他国家节日时外服运营的表现。在当时掀起了不少争议。 但很快玩家发现,米哈游的“小气”是常态。 到当年12月,初上线便斩获9国畅销榜第一的《原神》在两个月内跑出了40亿的流水,同时陆续拿下了App Store 全球2020年度游戏、Google Play 全球2020年度最佳游戏,可谓口碑流水双丰收。 但在夺得这一其他游戏难以企及的年度桂冠后,《原神》官方也仅仅表示将在微博和B站平台上以抽奖的方式给极少的玩家送出游戏手办。而在游戏内,没有任何表示。 不少玩家因此破防,反串起了“40亿流水,你们原神玩家的福利一定很好吧”的梗。 最终顶不住压力的官方这才补充公告称,游戏内也给予全服玩家800原石的奖励。而事实上800原石,仅能在游戏内抽卡5次。 原神正式公测一周年时,大量国内外玩家自发为这款自己喜欢的游戏制作二创作品庆祝,热热闹闹欢庆在提瓦特大陆度过的一年。但相比玩家游戏外自发的狂欢,游戏内的提瓦特大陆却显得格外冷清,官方所提供的一周年活动礼物仅有一次十连抽卡,并且需要连续登录7天才可领取。 玩家的热情与官方的吝啬形成反差。尤其是当《原神》推广广告大量出现在国内外各大平台窗口,却不愿意给玩家增加一点游戏福利时,玩家又一次掀起了大规模反对的浪潮。 后续再次以《原神》官方补送原石福利告终。 类似于这样关于“福利太少”的争议,在《原神》运营期间,几乎每年都会被玩家吐槽,每次都会把历年来米哈游“不当人”的行为拿出来一一数落一通。 包括此前网易暴雪项目负责人,今年出任巨人网络CEO的张栋(微博账号:扫完地收工的咚咚)也在微博上吐槽米哈游的运营,指责米哈游另一款游戏《崩坏:星穹铁道》在充值系统出现BUG时,只给了0.75抽的补偿。 从《原神》上线以来,作为各类颁奖典礼中年度最佳手游,最佳社区运营等各类奖项的有力竞争者,一直以来少有玩家苛责《原神》或《崩坏:星穹铁道》的剧情或玩法,福利问题似乎是其唯一有争议的短板,但米哈却却并没有更正的打算。 “原石”通胀 一些玩家同样不认为米哈游此举有问题。 就在反对新春福利视频的下方,有玩家留言道:“只有粗制滥造的游戏才会一直用福利留住玩家”。这条评论获得了不少玩家点赞,顶在了攻击视频留言的前列。 视频下方,支持者与反对者旗帜鲜明互相辩驳。 支持米哈游的玩家更多强调的是运营的价值。他们认为运营更多应该做好的是服务游戏内容,传递玩家反馈,协同制作组一起把游戏做好。 “如果一款好游戏的定义是,运营天天盯着游戏玩家活跃度,看到没人气就发一波礼包,那样我才觉得有问题。”有玩家向眸娱表示。 这些玩家认为,无论是在《原神》还是《崩坏:星穹铁道》中,玩家都可以在现有的福利与给出的奖励上畅通主线,游戏没有逼氪,抽奖只是丰富游戏体验,并不能当成必需品。但这部分玩家同样不认同官方目前的“对抗政策”,觉得可以适当顺应玩家想法,不应该形成对立。 从事运营的筱筱认为米哈游在福利问题上的坚持源于游戏的商业模式。 “《原神》打造了一个全新更干净的商业模式,这就注定了游戏在福利上没法与其他游戏打价格战。” 筱筱举了个例子,无论是在《原神》还是在《崩坏:星穹铁道》中,玩家唯一需要消费的氪金内容只有角色的命座/星魂与专武/光锥,《原神》运营了三年多也没有追加新的养成点。这使得《原神》的氪金内容干净且保值。 而在很多游戏中,为了保持玩家氪金动力,需要氪金的养成点是在不断增加的。这会导致前面花大几百乃至几千氪金的物品,在游戏运营两年后就沦为白送的状态。 在这种状态下,游戏方可以大肆将游戏内物品作为福利送出,因为福利赠送的速度远远跟不上物品在游戏内实际价值的贬值速度。但控制了养成点的米哈游做不到这一点,他的所有氪金商品都需要实打实的新游戏角色以及角色剧情来换取。换而言之,米哈游送福利时需要考虑到原石的通胀问题。 不少从业者指出,米哈游这套模式运行多年后,玩家已经逐渐有了“米哈游”物品价值高于其他游戏这一认识。 这在2023年二游内卷时期体现得尤为明显,不少新上线二游开服就被要求“必须要有人权卡”“首日一定要送满多少抽”,否则就算福利不到位。而同期上线的《崩坏:星穹铁道》唯一给新玩家福利机制是,常驻卡池抽满300次,送一次自选。 12月15日,《崩坏:星穹铁道》前瞻直播,宣布角色“真理医生”上线。在直播尾声,真理一通电话打进直播间缓缓说出,“知识应当流通与分享,真理亦是如此。庸人要以自己的方式,创造玩家拥有率最高的角色。” 官方宣布“真理医生”赠送。该消息当即登上微博热搜,信息在推特上获百万阅读。而同期不少二游,在跨年活动中送出大量“自选5星/6星角色”,却没有造成任何声响。 筱筱认为,米哈游的商业模式和游戏质量让角色价值实现提升与保值。福利难题是伴生的产物,在前者机制不变的情况下,无法做到大幅度改动,只能尽力做好与玩家的沟通工作。 “即使这次解决了,依然会有下次。米哈游能做的,只有尽量注意发送方式与文案表述。” 相关推荐: 观妙羽老师:帮助更多人走向幸福觉醒 观妙羽是一家专注做深度生命教育的平台,对于生命教育,是在于身心灵方面的不断成长,同时也是让人们在生活中能够找寻自我,让自己的生活、家庭更加幸福,观妙羽正是引导人们走向幸福的通道。创始人观妙羽老师带着这份初心,走进了生命教育行业,并实现了自己的价值。 帮助更多人走向幸福觉醒 创始人观妙羽老师在生命教育领域钻研多年,不断实践与精进,致力于建立一个“真实不虚的帮助你的生命攻顶”的平台,旨在帮助更多的人高效地走向幸福觉醒。在观妙羽老师看来, 万法唯心造,人们所有的外境皆由内心所创造,想要帮助人们改善事业、关系、财富、身体健康等生命领域方方面面的问题,最高效根本的方式在于提升人们的生命状态,也就是从生命教育入手,她说道:“我们这个平台体系是以东方的智慧为根,融合儒释道三家,再结合西方的心理学体系,自成风格。这个风格是独具的,这和西方单纯的灵性学是不一样的,这种浩然正气,这种真心、精神,当你链接到了,会有一种莫名的感动,会把你的生命整个涤荡到一种精纯的层次,而这种层次整个回归到一种真、诚、信,这就是古代圣贤的智慧带给我们不一样的感受。为什么我们能够直接共振到?就是因为我们都是炎黄子孙,我们身上就流着老祖宗的血脉,他们的基因就在我们身上,我们只需要唤醒它。在这里,我们会尽其所能传递给大家,让大家也来品尝这份真正的纯粹通透,甚至是灵魂淬炼和升华!”。 立天地正心,福万人大业 带着“立天地正心,福万人大业”的使命,观妙羽老师在创业路上坚定目标,她希望通过“观妙羽”为中华民族传统文化再度崛起助力,也正是因为她道心坚定,愿力足够强大,所遇到的压力和阻力都会逐一化转。关于“观妙羽”的由来,她解释道:“观妙羽这个品牌名称源于道德经思想带给我的灵感,18年我一直在闭关研究道德经,整个平台的学术体系根基也是源于研究道德经文化。“观妙”源于道德经第一章原文:故常无欲,以观其妙,常有欲,以观其徼,观妙羽寓意着观众妙之门,修吾心之翼”。 在观妙羽老师的带领下,观妙羽平台从2018年创立至今,已经帮助数万人在生命成长方面取得突破,为进一步扩大格局,影响更多拥有正心正念,天下为公,奉行大道大德精神的社会各界人士共同参与,聚力共创“身心健康和谐“社会,全力打造幸福圆满人生体验品牌,建立光明联盟,为国家培养大批专业的生命教育训练师,正式将观妙羽战略升级为”生命教育领域的领航者“,为推进九运离火运心文明觉醒的进步做出更大的贡献。 以匠心打造品质生命教育课程 多年以来,观妙羽老师潜心研究,集结国内外及古圣先贤的古老智慧打造出《观妙羽》系列生命教育课程,课程 从“身体”健康的疗愈,到“心理”关系层面、关于人性与婚姻家庭情感、事业、企业、等诸多的关系层面的引导,再到精神“灵性”修为等整个的系统性的全面、究竟、根本的教学理念构建而成。课程主要提供生命教育领域的各类初阶、中阶、高阶课程,初阶系列包括观妙之门系列:智慧父母、亲密之爱、家族盛世;中阶系列包括观妙之魂系列:观妙健康、合一之旅;高阶系列包括观妙魅力、观妙天道、观妙天玑;同时结合国家初、中、高级心理咨询师培训养成体系,为社会培养大批合格有专业实操能力的心理咨询师。 观妙羽老师师承于国内外诸多顶尖国际大师,在各类心理、灵性疗愈、国学文化、阴阳五行、家庭教育、企业管理等领域具有丰富的教学经验,根植中国传统文化智慧,融合国内外生命教育最新实修成果,全然地走出中国特色的家庭(生命)教育落地之路。她授课风格生动有力,灵动热情,真实不虚,可以给到学员点对点的引导和陪伴。同时平台沉淀7年培养出一批合格顶尖专业的生命教育训练师,精通心理咨询、个人时间局梳理、身心灵辅导、企业咨询,可以为大量的学员及企业陪跑赋能。 坚守初心,致力成为生命教育的领航者 在公司发展中,观妙羽老师及团队时刻不忘本心,严谨恪守观妙羽的价值观,坚信爱的信仰,始终保持真善美利他以及天下为公的使命,使得团队能够齐心面对各种困难。对于公司未来的发展,观妙羽老师说道:“我们的发展规划是以“成为生命教育的领航者“为战略方向,大力培养大批专业合格的生命教育训练师,5年内预计为生命教育行业培养1000名专业的生命教育训练师,最终实现共同帮助1000万个家庭走向幸福觉醒的使命愿景” 。 最后,观妙羽老师想对同样正经历创业的人鼓励道:先树立创业的发心和初衷,符合正心正念,服务社会利他思维,时刻检视和校正发心,坚定自身价值观和精神信仰,始终不忘初心,这在创业过程中及其重要,创业是创始人自身的修炼过程,也是自我完善完整,走向生命圆满的修行之路,深深的祝福各位创业者都能走出自己的生命圆满之路。 相关推荐: 福州台江医院儿科:会诊通知12月9日-10日北京大学人民医院孙丽萍教授来院想找知名专家看病难,不是挂不上就是排很久, 还要来回奔波,浪费时间不说,费用开支也是一笔不小的数目, 现在福建省及周边地区孩子们的福音来啦! 12月9日-10日邀请北京大学人民医院孙丽萍教授莅临福州台江医院儿科进行为期2天的多学科联合会诊。此次会诊,旨在让更多患儿接受科学、规范、有效的治疗,帮助孩子尽早恢复健康身体。此次会诊,专家们将采取高水准、高质量、高效率的“多对一”治疗模式,综合评估患儿的各项检查指标,根据每位患儿的病情、体质,为患儿制定更加精准的个性化诊疗方案。 孙丽萍教授学术成就 孙丽萍儿科教授,中医针灸理疗科主任,中华中医学会会员,北京市中西医学会会员,北京大学人民医院中医针灸理疗科主任,长期一线从事中医针灸理疗临床研究诊疗工作,运用中国的传统的医学与现代化的科学仪器相结合,因人制定个性化治疗,取得了很好的疗效。参与完成多项科研课题,在国家各类医学期刊发表医学论文数十篇。 会诊范围 多动症、注意力缺陷、自闭症、语言发育迟缓、智力发育迟缓、抽动症、矮小增高、性早熟、遗尿、儿童心理障碍、脑瘫、癫痫等儿童慢性疾病 想找北京三甲名医看病的家长们,一定要把握这次孙教授亲诊的机会,安排好时间带孩子来福州台江医院看诊! (闽-榕-台)医广【2022】第10-21-01号  相关推荐: 中绩网校,推动法考教育完善与升级!近年来,法学考试已成为当下职业教育的热门之选,很多职场人士都将业余碎片式时间加以利用,为自己充电,提升自我价值。比如以专业开展法考教育的中绩网校,因其良好的职业教育口碑,被越来越多的学员所熟知。与此同时,很多职场人士看到了法考的潜力,并把司法学习且能够顺利通关拿证,作为了职业规划的一部分。 大家选择中绩网校进行深造的原因就是它具有专业化、高品质、人性化的教育模式和体系。接下来,本文就带您一起探一探中绩网校司法培训教育。    …

    其他 January 23, 2024
  • 新篇章!透过DQ冰淇淋开了汉堡店,看汉堡市场的机遇

    西式快餐在进入我国后发展迅速,汉堡作为其中的重要品类,已经有了较高的认知度及接受度。在较好的发展基础和前景上,也吸引了越来越多品牌布局汉堡品类。当前汉堡竞争也进一步加剧,为了突出各自品牌产品的差异化,产品创新正变得越来越多元。   除了在产品上创新,门店地址的选择、原材料的选用、宣传策略等都能够体现出品牌在争相营造差异化,来提高产品竞争力。从汉堡市场本身来看,还是值得深入探索和挖掘的,只是在面对国内市场时可能还需要关注本土化需求,同时针对性地进行本土化创新以更好地迎合消费期待。   Section 1 从冰淇淋跨界做汉堡, 汉堡市场有何吸引力? 汉堡作为一款经典的西式快餐产品,在我国已经经过了较长一段时间的发展,经过多年的市场教育,逐渐在市场中站稳了脚跟。目前国内不乏一些具备代表性的汉堡品牌,他们也推出了更为丰富的汉堡产品,近期知名冰激凌品牌DQ也在上海开出了汉堡店。   汉堡品类能够吸引品牌的布局,还离不开其较快的发展速度。据相关资料显示,2023年中国西式快餐市场规模为3687.8亿元、同比增长36.3%,其中汉堡品类的细分市场规模达数千亿元,汉堡店数量也在稳步上升。   作为市场中较知名的快餐品类,汉堡的消费群体也较广泛,其中学生和上班族占据了较大的比例,这类年轻消费群体消费意愿较高、消费力较强,这都在一定程度上推动了汉堡行业在我国的发展。虽然我国汉堡行业显示出较大的市场潜力,但“跨界”做汉堡这条路其实并不好走。   一方面汉堡市场竞争激烈,许多连锁餐饮集团开始尝试做汉堡且新品频出,比如榴莲芝士肉霸堡、鱼香肉丝汉堡、酸笋汉堡、全粉汉堡等等,实现了从小众食材的应用到色彩搭配的创新。另一方面汉堡市场也受到了性价比需求的影响,从今年5月份开始,汉堡界陆续迈入9.9元时代,对于品牌的盈利能力可能提出了更高的挑战。   不过需要注意的是,虽然当下消费正在趋向理性,但对品质的需求并未缩减,品牌在推出创新产品时要综合这些因素。同时进一步探索汉堡产品的更多可能,带来更具吸引力的选择。   Section 2 外国品牌在中国开设汉堡店, 他们的底气是什么? 相关数据报告显示,2022年以国外品牌为代表的汉堡品牌占据了90%以上的市场份额,西式汉堡品牌在中国市场中占据重要地位。目前还不断有外国品牌涌入我国汉堡市场,不仅是因为我国市场发展前景良好及消费基础较强,国外餐饮市场主要以快餐为主、类似的品牌过多,市场中的竞争较小可能也是在中国开设汉堡店的原因之一。   汉堡的起源于国外,一些汉堡品牌在国际上具有较高的知名度和影响力,在进入我国市场时本身就拥有一定的消费者基础,在品牌影响力上有着得天独厚的竞争优势。   从门店运营上看,这些外国品牌往往拥有成熟的运营系统和管理经验,即便在开店初期也能够建立起高效的运营机制在市场中立足。另外,在产品形式、口感、口味上我国市场中很少有与其相似度较高的产品,也使其在市场中具备较大的竞争优势。   此外在产品定价上也有其独特的策略,利用差异化定价在满足消费者的同时还能实现更多的利润。一些品牌利用提供优惠券或者优惠套餐的方式来刺激不同顾客的购买欲望,使得各类顾客均能在满足预算的同时找到合适的产品。   这些国外连锁品牌凭借自身的品牌和实力可能对其他的中小品牌、新兴品牌会带来一些影响,毕竟更多的人还是比较倾向于选择自己熟知的品牌,而且在优惠套餐的影响下也会增加产品的吸引力。换句话说,中小品牌、新兴品牌可能还需要时间培育自己的消费群体,同时也需要打造更大的产品优势。   Section 3 汉堡价格持续下探, 中高低端界限被打破 根据汉堡客单价的不同,目前汉堡品牌主要分为三个价格带,价格在10–20元左右的低端市场,25—40元的中端市场,以及40元以上的高端市场。目前中端市场始终被麦当劳、肯德基、汉堡王占据着,价格在低端市场的有华莱士、塔斯汀等。当前我国汉堡市场品牌众多,中、高、低端市场都有相关品牌。   随着行业竞争的加剧,汉堡价格也开始进行内卷,10元2件超值套餐、9.9元汉堡、1+1+1工作餐等不断推出。在价格不断下探的过程中,消费者可能更加偏向于选择性价比较高的产品,而在价格相差不多时则会选择知名度高、用料更好的品牌。   比如某品牌宣称使用“100%澳大利亚进口谷饲安格斯牛肉”,这一原材料的选择是市场消费者喜好调研的结果,也是其突出原材料品质的手段之一。相关负责人提到,从牛肉、生菜到面包等,其都选用了高质量、高成本的食材,但是其价格总体上定在“中等价位”,并且与市场上多数追求低价的连锁汉堡品牌不同,其走的是质价比路线。   对于当前的汉堡市场来说,品质依旧是品牌抢占更高市场份额的有力武器。想要保障产品品质,严格的原材料选择与质量控制是其必不可少的步骤,这也离不开品牌供应链的管理和优化,为了能够在市场中兼具性价比及品质优势,不少汉堡品牌将目光放到了供应链的打造上。   比如某中式汉堡品牌建立了高效的供应链管理系统,通过信息化管理和精准预测,能够快速响应市场需求,保证各门店及时获得高质量原材料,提高整体运营效率。某国外品牌为支持业务发展及提升供应链能力,建立智慧产业园来实现整个供应链的生产和物流信息就能在实现透明化和可视化,保障产品品质。     Section 4 不同市场不同战略布局, 需要迎合消费偏好 早期汉堡店的布局基本以一、二线大城市为主,但随着一线城市市场竞争进一步升级,各大头部品牌积极扩张,二线、三线及以下城市等下沉市场逐渐成为竞争的焦点。之前只有在一线大城市才会布局门店的品牌,现在也开始出现在了小县城的商业街上。   而通过布局下沉市场,也为品牌提供了更为广阔的空间。比如某中式汉堡店门店突破了7000家,覆盖全国22个省份342个地市,其门店分布中三线城市占比24.28%、四线及以下城市占比23.31%。   对于汉堡品牌而言,下沉市场蕴藏着较大的增长潜力,这些城市的消费者对于西式快餐的接受度正在不断提升。而且与一线城市相比,下沉市场的竞争相对缓和,为品牌提供了更多的扩张空间。   不过能够在下沉市场中脱颖而出主要还是因为汉堡店产品价格符合消费者的心理预期,对于一些客单价较高的汉堡品牌来说,下沉市场并不一定适合其未来发展。   像某冰淇淋品牌跨界推出的汉堡店就没有将下称市场做为其入手点,而是选择上海市静安区吴江路作为首家汉堡店地址。据了解,该店的单个汉堡售价在35元至67元之间,这样的价格在以平价汉堡品牌林立的下沉市场中缺乏优势,而且下沉市场的消费者也不一定愿意为了吃汉堡而花费大几十块钱。   对于汉堡品牌来说,向不同地域扩张时要先对城市有一定的基础了解,充分考虑到不同城市的消费水平和产品偏好,同时制定不同的发展策略。在前期准备充分之后,后期发展也需要充分调研市场对于汉堡需求的变化,来不断推出新品抢占消费者心智的同时占据较大市场份额。   Section 5 手作汉堡、即食汉堡等, 或是汉堡品牌的创新方向 近年来中式汉堡发展比较亮眼,在汉堡产品同质化的市场中,也凭借独特的饼皮和馅料在市场中留下了深刻的印象,像某中式汉堡品牌在2024年第一季度就实现了高速扩张。   除此之外,越来越多以“手作汉堡”为卖点的汉堡店开始涌现,平均客单价约25-30元一个,正在成为外卖汉堡的主力军。相较于传统西式快餐品牌的汉堡,这些汉堡产品卖点更加侧重于本身用料丰富上,带来不一样的口感与口味体验。   还有冷冻即食汉堡也掀起了一定热度,在便利店、大型连锁商超以及社区团购中都有相关产品,以微波加热的方式比较符合部分上班族方便快捷的需求。这类汉堡已经形成了一定认知度,也有其特定的消费群体。   目前来看,国内汉堡市场经过多年的发展已经培育了消费认知和消费人群,除了能够满足快餐需求之外,汉堡可能也成为了不少人不知道吃什么时的选择。而各种细分汉堡产品的出现,则是在进一步探索汉堡市场的机遇,也是在进一步开拓汉堡市场。   不过需要注意的是,一些新的汉堡品类的出现,可能还存在一些特有问题,比如中式汉堡的品类认知、手作汉堡的制作时间、冷冻汉堡的口味还原等,虽然开辟出了很多的细分赛道,但是品牌要想在这些品类中脱颖而出,可能还需要解决这些新的问题。   Section 6 外国品牌推进本土化策略, 更好地满足中国胃 虽然汉堡属于“舶来品”,外国品牌也有着较高的知名度和认可度,但是在这些外国品牌进入中国市场时,并不是完全延续国外的发展策略,而是针对性地进行了本土化创新,让汉堡产品、品牌更容易吸引中国人的目光。   比如近期某汉堡店推出了5款牛肉及一款鸡肉汉堡,从宣传中了解到,这些汉堡产品是为我国消费者“量身定制”的,并在上市前经过了多轮消费者测试。基于本土消费者洞察,对澳大利亚安格斯牛肉评分较高且偏好“肉饼多汁”的汉堡,为此推出了100%澳洲进口谷饲安格斯牛肉汉堡。   确实中国消费者与外国消费者在饮食习惯上有很大差别,西式快餐品牌在如何满足“中国胃”上下足了功夫,这体现在产品食材和门店布局等各个方面。比如一些外国汉堡品牌也会结合当地饮食习惯开展本土文化的植入,比如推出小龙虾烤鸡堡、螺蛳粉汉堡等产品。像近两年比较热门的中式汉堡就是使用了不同于西式汉堡的现擀、现烤的面包胚,推出北京烤鸭、辣子鸡、鱼香肉丝等更具地域特色的馅料来突出其差异化。   除了产品上的创新之外,宣传和推广也需要立足本土。比如某品牌与三星堆博物馆进行跨界联动,通过这次合作,双方共同打造了一系列主题餐厅、限定周边产品以及特色菜单,让消费者在享受美食的过程中可以了解到宝贵的文化遗产,收获了一大波好感。   还有在健康潮流之下,某汉堡品牌联合饿了么、Keep,做了一个三方跨界营销活动,为健身人群“定制”汉堡新品,并突出了食材减脂、热量清晰,为汉堡向健康化转变上提供了新的思路与方向。…

    其他 August 8, 2024
  • 传祺M8宗师:每一排都是安全C位

    现如今的MPV,都在卷空间、卷配置、卷省油,甚至卷性能,但敢卷安全的少之又少。传祺M8宗师算是例外,将安全做到极致。 10月31日,中国汽车技术研究中心为传祺M8宗师颁布了“2023中国汽车极致安全巅峰挑战优秀奖”。 传祺M8宗师的安全到底有多“巅峰”?大家还记不记得今年年初,中汽传媒基于现实场景,模拟的首次MPV货车“前后夹击”连环碰撞挑战?那台抗住总重近20吨大货车前后夹击,完成TOP Safety安全挑战的,正是传祺M8宗师。 重型货车“前后夹击”印证同级领先的“中国式安全” 在中汽传媒的碰撞试验下,8.6吨重型货车以45km/h的速度追尾传祺M8宗师,M8宗师在被追尾后撞击前方重型大卡车的车尾,最终M8宗师车头“扎”进大卡车下方,车尾部受到很大的冲击。 但在车内,发生碰撞后,M8宗师乘员舱结构完整,保障了乘员的生存空间;6个假人状态完好,伤害值表现优秀;正面气囊、侧气囊、侧气帘、后风窗气囊等所有气囊全部正常弹出;所有车门均可正常打开,紧急救援服务系统(E-CALL)正常接入。   值得一提的是,本次追尾碰撞的能量达到了美标的 2倍,相当于是一辆1.36吨的普通家用车以113km/h的速度撞向M8宗师,强大的破坏力可见一斑。 360°气囊矩阵,M8宗师比任何MPV都要看重安全 作为面向30万级别豪华MPV市场的旗舰车型,M8宗师不仅因极富力量和中国文化自信的东方雄狮造型收获无数喜爱,更是以一项项先进技术为用户打造百万价值感受,赢得用户的认可。而对于关乎用户生命安全的地方,M8宗师更是做到不遗余力。 M8宗师是国内MPV市场上第一台配备360°全方位安全气囊(后风窗气囊+最长侧气帘设计+标配气囊)的MPV车型,极大缓解人们对于“MPV第三排不安全”的安全顾虑。其搭载全球首创MPV后风窗安全气囊,遇到追尾碰撞时,仅需0.025秒气囊就能爆开,后风窗气囊展开后达1.1米长,0.35米宽,能有效避免第三排乘客后方头部硬接触,抵挡玻璃等其它飞溅物。同时,在侧气帘上做到业内最长,单侧一体式长达3.2m,采用了6S的保压设计,在翻滚工况能得到持续的保护。 高强度钢车身+高科技防护,M8宗师实现每一排安全平权 在车身上,M8宗师采用高刚性笼式设计结构,高强钢占比高达80.5%,并在A柱搭载CBS*复合材料,有效保障25%偏置碰撞中乘员舱生存空间。在此前的货车“前后夹击”连环碰撞测试中,抗住了总重近20吨大货车前后夹击的M8宗师,AB柱、门槛等主要承载结构没出现压溃、弯折的失效情况,足以体现M8宗师车身的坚固程度。 除了被动安全上下功夫,在主动安全上,M8宗师真正做到“科技向善,服务于人”。其配备了ABS防抱死系统、EBD电子制动力分配系统、EBA紧急制动辅助系统、车道偏离预警系统、360度全景影像、流媒体后视镜等多项主动安全配置,有效降低车辆发生意外的风险。 都说汽车是移动的家,而家是避风的港湾。以国内最高标准打造的牢固车身、360°全方位安全气囊矩阵、先进实用的科技配置,传祺M8宗师实现安全平权,让每一排每个位置的用户都能感受到全方位的守护,真正为用户构筑起一个更牢固、更可靠、更安心的“移动的家”。  

    其他 November 6, 2023
  • 大模型重塑电商,淘宝、百度、京东讲出新故事

    配图来自Canva可画 随着AI技术日渐成熟,大模型在各个领域的应用也越来越深入,国内互联网行业也随之进入了大模型竞赛的后半场,开始从“百模大战”转向了实际应用。大模型从通用到细分垂直领域的跨越,也让更多行业迎来了新的商机。   作为AI大模型最重要的落地场景之一,电商行业的格局也正在被重塑。当“AI+电商”被更多电商玩家视为重要的战略,国内一众电商巨头自然也就成为了AI大模型应用最大的试验场。于是,同赛道下的淘宝、京东等也都纷纷按下了AI电商布局的加速键。   条条大路通“罗马”   近年来,淘宝、百度、京东这三个平台相互之间的竞争早已屡见不鲜,如今,在AI大模型的推动下,这三大巨头又再次被拉到电商领域的同一个竞争舞台上。只不过,作为国内最早一批搭上AI大模型快车的互联网大厂,淘宝、百度、京东在布局大模型上则有些大同小异。   淘宝自研了“星辰”大模型,进一步丰富了淘天集团在电商及生活服务场景的应用。前不久,淘天集团自研了大模型“淘宝星辰”。据介绍,星辰大模型能够从淘宝、天猫等电商消费数据和公开数据中学习,从而给用户提供电商和生活服务场景下的文案生成、多轮会话、知识问答、智能决策等能力,并可以通过对用户行为、消费习惯等方面的深入分析,为商家提供更为精准的营销策略,同时也有利于给用户带来更好的体验。   百度升级了导购助手和数字人,有效提升了用户的购物体验,实现了商家的销量增长。在百度前不久的“AI重构新电商”生态大会上,作为“业界首个AI全栈式数字人直播解决方案”的慧播星在形象生成、语音生成、互动问答等五大能力上进行了升级;智能导购助手也在进行了改进后通过三步即可有效激发用户购物兴趣,挖掘用户潜在需求。而这无疑不是在帮助百度电商重构和改变用户的网购行为,让其商家更好地得到降本增效。   京东推进了言犀大模型的应用,深入解决了大模型与实体结合、场景需求落地等难题。言犀大模型一经推出,就打出了“融合70%通用数据与30%数智供应链原生数据”的旗号,为京东零售、京东物流等京东自家业务的应用做铺垫。京东现在很多场景都已经用上了大模型,比如在智能客服和营销场景下,或是在最近火热的直播数字人领域,京东都在尽可能地把大模型与实体产业的碎片化以及场景化需求相结合,以期望解决电商运营的痛点问题。   仁者见仁,智者见智   事实上,无论对哪个行业来说,披上AI的“新衣”,都能为行业带来更多的可能性。这也就意味着,大模型可能会催生出一些电商新物种,在这种情况下,淘宝、百度、京东纷纷争相加码电商大模型的原因也就不言而喻了。   淘宝,填补内容生态。随着互联网流量红利消退,用户留存时间、活跃用户数量等就成了各电商平台追求的重要目标。于是,自从抖音、小红书在电商领域展现出短视频和图文的优势,难掩内容化焦虑的淘宝也不得不借助AI来突破内容壁垒,以提升用户在App内的停留时间。而不管是淘宝逛逛还是淘宝问问,二者都承载着淘宝对平台内部内容化发展的想象。此次,淘宝自研星辰大模型,也是希望能通过新的产品形态吸引用户,给平台带来新的用户增量。   百度,离“钱”更近一些。与渴望流量的淘宝恰恰相反,百度则更在意GMV的增量。据悉,2023Q2百度App MAU达到6.77亿。过去一年,百度App视频用户数增长了38%,直播用户的增幅更是超过2倍,但是充沛的流量并没有电商变现来形成闭环。作为对比,拥有8亿和6亿用户的抖音、快手,2022年GMV就双双突破万亿大关。而百度以“对话式AI导购”重启新电商业务,也是为了跑通以大模型为核心的智能云发展路径,以提升收入和利润空间。   京东,一切围绕产业。在通用大模型和产业大模型中,京东更关注产业大模型的价值。面向产业,是京东大模型区别于市面绝大多数竞品的特色选项。众所周知,“单兵作战”并不能给企业带来降本增效,而从需求侧到供给侧的供应链全链路数智化,才有望实现企业效益最大化。京东推出源于产业需求的言犀大模型,并且在消费导购、商家经营、客服售后、医疗问诊等多个供应链场景中试点接入,就是为企业和行业创造出了更大的价值和意义。   寸有所长,各取其长   大模型爆发接近一年里不断改造着人们的工作和线上娱乐方式,大模型的成熟也将不断促使这些传统的电商巨头改变商业模式、提升智能化水平。只不过,大模型渗透进电商购物并不容易,而淘宝、百度、京东之所以能通过加码大模型给用户带来AI 购物的新体验,其背后的能力还是不容小觑。   淘宝丰富的移动生态,对其星辰大模型的定制化和专业性进行了强化。淘天集团不仅手握淘宝与天猫这两大品牌定位极为互补的电商旗舰平台,还包括淘特、淘菜菜、1688、天猫国际、天猫超市与天猫奢品等颇具规模的子品牌矩阵,甚至还拥有全行业最多元的商家与最丰富的商品库,这都让淘天集团具备了最广泛的用户画像,而这些用户数据也为星辰大模型精准聚焦场景、实现深度定制提供了一定助力。   百度长期的AI积累,为其智能导购和数字人的改进提供了技术支撑。有数据显示,在过去十年,百度研发费用增长超25倍。可以说,当AI还处于星星之火阶段,百度就已坚持投入超10年之久。正因如此,百度于2019年3月发布预训练模型ERNIE 1.0,然后经历了文心2.0、3.0版本的迭代,最终有了文心一言的横空出世也就不足为奇了。而数十亿搜索和图片等训练数据,以及高强度AI技术创新自然也驱动了导购助手和数字人直播的进一步发展。   京东较长的供应链链条,对言犀大模型的训练和落地起到了关键作用。京东的业务场景十分丰富,零售、物流、健康、金融、工业品,已经形成了完整的产业链条。然而,京东训练产业大模型的数据,虽有70%是通用数据,但还有30%是来自京东数智供应链原生数据,这些场景数据需要在应用中产生。也就是说,京东的零售和客服等自营自建业务,能够积累大量产业链上下游的一手数据,而这些数据优势就是京东积极将AI大模型落地产业的关键所在。   电商还有新故事   如今,AI电商已经被寄予厚望,成为了行业发展趋势之一。而借助大模型,淘宝、百度、京东又有了新的故事可以讲,此次淘天、百度、京东大模型的落地、升级无疑就是一次重大迈进。在电商玩家对AI探索的逐渐深入下,AI大模型将带给电商领域的变化也远不止于此。   首先,AI大模型将会创新和改进商家的工作方式和生产效率,给用户带来更好的购物体验。以往电商平台对用户和商家的服务并不那么深入,不仅在了解用户需求上有所欠缺,在对商家的服务上也并不完善。而有了AI的加持,电商平台能够深入洞察每位用户的需求和兴趣,进一步提高用户忠诚度,推动销售增长。不仅如此,AI的应用还可以优化商家库存管理、物流路线规划和交付预测,从而降低运输成本,提高交付速度,改善用户体验。   其次,在AI的加持下,个性化推荐和定制化服务将有可能成为电商玩家主要的竞争优势。电商平台引入AI技术之后,大量AI交互能够使其拥有完整的电商数据和行业经验。而这些海量的反馈数据能够帮助电商平台更加深入地洞察用户需求,并能够为其提供高度定制化和个性化的产品和服务推荐。比如,淘宝最新自研星辰大模型的优势就在于深度定制化和场景聚焦,尤其是在电商领域的专业性和针对性上。   最后,新的商业模式涌现,在带来新机遇的同时,也将会给现有电商格局带来一些挑战。不得不说,AI技术创新拓展了电商的边界,增加了电商行业的可能性。然而,AI技术的传播也将促使电商行业的竞争变得更加激烈。比如,不光淘宝、百度和京东,拼多多、抖音、快手、小红书等入局电商赛道的玩家,也都先后在电商大模型领域有所布局并持续加码。而随着采用AI大模型技术的电商企业日趋增多,行业的竞争程度也就可想而知了。   综合来看,AI大模型与电商的融合虽然将推动电商行业向前迈出一大步,但如今AI大模型技术对电商行业的影响仍然还有待提升,而想要真正意义上实现AI电商的全面推广,也还还需要做出很多努力。而对于当下所有电商平台而言,能够灵活适应并积极采用AI大模型技术的电商企业,才有望在未来竞争中占据优势地位,只不过就目前情况来看,AI电商这条路任重而道远。 相关推荐: 创新无界,携手共赢——美腕李佳琦参加沪港创新合作论坛   一月二十八日,一场名为“创新无处不在·合作共赢未来”的沪港创新合作论坛在上海举行。这是上海与香港首次以多部门联合的形式举办论坛,旨在深入探讨不同行业间的创新合作与发展路径,共同加速构建沪港两地的创新发展生态圈。知名直播企业代表、美腕(上海)网络科技有限公司合伙人李佳琦也在论坛上分享了国货品牌在创新方面的努力。        在论坛的主旨演讲环节,李佳琦向在场的嘉宾介绍了国货品牌的创新发展。他表示,随着国际流行趋势对国内市场的影响,国货产品原料自研率大幅提升。美妆行业中的原料创新,就像汽车行业的“芯片”,使国货品牌具备了与国际品牌同台竞技的综合实力。   李佳琦还强调了国货品牌在创新方面的努力。他提到,在品牌、直播电商和全体从业者的共同努力下,消费者的认知正在逐步重塑。众多国货品牌从创新意识出发,在原料、配方和供应链等方面不断创新迭代,成功研发出自有核心成分,如自然堂的喜默因、欧诗漫的珍白因、可复美的重组胶原蛋白等专利成分,为消费者提供了更多贴切的选择。一些优秀国货品牌夸迪、韩束、花知晓等品牌通过直播间的新品发布迅速占领了用户心智,成为细分品类的领军品牌。这些品牌的成功并非偶然,而是源于他们的创新意识和对产品质量的坚守。李佳琦还表示,随着消费者对产品品质的关注度不断提升,只有秉承“长期主义”的理念,不断打磨产品和提升研发实力,才能长久地留住消费者。   此次论坛汇集了两地政府、企业界和学术界的重要人士,为沪港两地的创新合作与发展提供了宝贵的交流平台。上海市副市长华源在论坛上强调,建设国际科技创新中心是中央赋予沪港的共同使命。他希望双方继续加强交流,促进优势互补,携手参与国际合作与竞争。   香港贸发局内地总代表钟永喜则表示,创新是推动高质量发展的关键动力,也是应对各类挑战、把握机遇的重要方式。他提到,过去一年,贸发局联合香港团体举办了多次活动,旨在帮助港商拓展视野、获取新知识,并推动与上海企业的深入合作。未来,贸发局将继续搭建更多创新合作平台,助力沪港两地共同发展。        美腕作为一家知名直播企业,也积极参与了此次论坛。此次论坛不仅为沪港两地的创新合作提供了机会,也为直播电商行业的发展注入了新的活力。期待沪港两地在国际科创领域取得更加辉煌的成就。   此次沪港创新合作论坛为两地政府、企业界和学术界提供了一个宝贵的交流平台。通过加强合作、共享资源,相信沪港两地将在国际科创领域取得更加辉煌的成就,为全球的创新发展注入新的动能。相关推荐: 蓝领收入提高,幕后哪些因素在出力?提到蓝领,大众脑海中最先浮现的形象或许是建筑工人和工厂员工。但从整个群体及其依附的产业的发展看,这些印象正在市场需求推动下不断更新。 1月23日,首都经济贸易大学下属研究中心发布《2023中国蓝领群体就业研究报告》,揭示了第三产业蓝领工资水平逐步攀升现实,他们已超越传统印象中第二产业的零工、普工。 报告显示,2023年蓝领群体月均收入为6043元,与去年基本持平,但前三大细分群体月收入明显处于领先位置:月嫂、货车司机和外卖员,月收入水平分别达到8824元、7641元、6803元。其中,类似月嫂、货车司机这样的角色往往服务时间长,中间业务压力较大,其对应行业的数字化程度也相对不高,仍有望在数字经济趋势下衍生出新的价值。 (蓝领收入职业差距。图源:《2023中国蓝领群体就业研究报告》) 面对报告中高达4亿规模的蓝领群体,从业者收入的提高势必会与行业发展质量的提高相辅相成,打开发展的新空间。 蓝领,在市场需求与数字经济中加速崛起 《2023中国蓝领群体就业研究报告》认为,蓝领行业之所以在过去十年展现越来越大的吸引力和竞争力,是因为社会层面的认可度提升和个体职业选择的多样化。比如,这类行业往往属于多劳多得性质,更符合普通职业者的期待。 但不可忽视的是,从业者乃至社会的自发选择,本质需要行业空间的支撑。蓝领从业面和细分发展机遇的扩大与增长,和社会层面的需求催化是不可分割的。以外卖员为例,报告显示外卖员的本省就业比例高达73%,体现了从业者工作离家近的需求和本地商家业务发展需求的“双向奔赴”,居于中间位置的外卖平台则成为数字经济的基础设施支撑点和调节者,帮助市场两头更好地兑现价值。 货车司机所处的赛道也有类似之处,下至基础民生产品保供,上至国民经济全面发展。在这原本由货车司机+货主主导的生态系统中,货车司机的收入既来自单量,也来自每单收入。所以,能更高效地抢单和履约,其收入自然会提高,货主的发货需求也能够被更好地满足,双方就构成了良性循环。 (好职业、好收入助力满意度提升。图源:《2023中国蓝领群体就业研究报告》) 从行业整体趋势看,在1月20日举行的第七届货运物流行业年会上,中国物流与采购联合会相关负责人表示,2023年中国物流市场实现恢复增长,预计全年社会物流总额将达350万亿元;2023年11月的中国物流业景气指数中的业务总量指数达到53.3%,为年内较高水平。市场需求拉动物流恢复发展,从业者面对的蛋糕在变大。 此外,满帮等货运平台对行业效率的提升,也在帮助货车司机掌握更多关于业务和收入的确定性。 满帮去年11月发布的三季度财报显示,三季度平台发货货主月活同比增长15%至213万,显示出平台需求的增量价值,为货车司机找单抢单提供了便利。另一方面,平台在截至财报发布的12个月内,履约活跃司机达到379万,次月留存率在85%左右,季度内的履约订单则同比增长27%至4250万,说明货车司机能从平台拿到业务和收入,因此也更愿意保持使用习惯。 此前满帮也曾在公开案例中提及,四川达州、长三角地区不乏有货车司机借助满帮旗下平台接货,实现了月入两万多、年入20多万的成绩。 显然,面对有需求的大市场,由需求打开行业空间,奠定从业者收入提升的基础,而在加入平台的调节能力后,蓝领群体会更高效、更有保障地兑现自己的收入。对于蓝领群体而言,这样的积极案例自然是越多越好。 来源:美股研究社  相关推荐: 中国医用真空泵技术实力增强,盛源无油真空泵革新血液透析机应用!新思界产业研究中心发布的《2023-2028年中国医用真空泵行业市场深度调研及发展前景预测报告》显示,随着全球医疗器械市场规模不断扩大,医用真空泵作为部分医疗设备的重要组成部分,未来需求将持续增长;预计2028年,市场规模将达到12.9亿美元。 血液透析机作为医疗领域应用较为广泛的重要设备,市场需求尤为明显,拉动医用真空泵整体市场增长。我国人口庞大,肾小球病患者数量较多,使用血液透析机治疗的人数逐年激增。截至2022年底,我国接受血液透析治疗的患者数量接近85万人。 在血液透析机等医用真空泵需求持续上升的大背景下,工信部等十部门早于两年前联合印发《“十四五”医疗装备产业发展规划》,在着力攻关的关键零部件中,透析设备用真空泵被列入。不过,目前中国医用真空泵自主生产企业整体高端生产力依然较弱,所以在很长时期内,医用真空泵需求主要依靠进口。 医疗设备用无油真空泵 进口替代首选! 作为国内最早从国外引进无油真空泵技术并自主改进研发创新生产制造的国家高新技术企业,盛源已在无油真空泵领域深耕25载,研发制造实力雄厚,建立有自己的研发中心,重视研发资源的投入,现有研发设备原值1100余万元,而且引进国际一流水平的全自动化生产和质检设备,自主研发、定向研发、生产制造等方面处于世界领先地位,凭借实力成为无油真空泵高端生产领域的优秀民族品牌代表。 盛源在无油真空泵关键技术方面获得重大创新,突破国际进口品牌技术垄断,在质量和性能方面不断创新迭代,推出的血液透析机等医疗设备专用的新型无油真空泵解决方案,高效环保,安全可靠,对于患者的安全和治疗效果具有重要意义。而且交付快,服务优,性价比又高,不仅能更好地替代多种传统真空泵,而且成为血液透析机等医疗设备专用无油真空泵进口产品替代的首选! 1.无油环保洁净 确保病人血液透析安全 血液透析机是治疗肾脏疾病的一种重要设备,它是通过清除体内的废物和多余的液体,维持血液中电解质和水分的平衡。传统的血液透析机使用的是油性真空泵,使用过程中需要润滑油,而且需要进行定期的保养和更换油润滑剂,可能导致泵中的油润滑剂杂质进入血液中,对患者的健康构成潜在威胁。 盛源始终推出的医疗设备专用无油真空泵,是一种利用活塞往复运动产生的泵吸气的无油活塞真空设备,采用进口皮碗原料,气缸内壁特殊处理,形成自润滑,…

    其他 March 29, 2024
  • 元保保险科技赋能,引领产业新跨越

    近年来,人工智能、大数据等信息技术飞速发展,给全球产业带来了巨大的变革。目前,企业在保险科技创新中的能力存在着较大的差距,保险科技创新水平还有待提高,只有以科技来赋能、以创新来发展的企业,才能在业内脱颖而出。元保是一家专业的保险科技公司,它依靠科技的力量,在高效运用保险科技方面已经走在了同行的前列,带领着整个行业实现了一次又一次的跨越,推动着行业向高质量的方向发展。 保险科技是企业以客户为中心、以创新为驱动的科技生态系统,这个系统能够实现全面优化保险业务流程、提升保险业务速度、降低保险业务成本,能通过保险价值链解决问题,为企业自身或用户创造价值。元保在保险科技的有效应用上,以推动保险业数智化转型、高品质发展为驱动,打造出元保“数智员工”和“智能营销系统”等众多保险科技成果,完成了人工智能从感知应用、分析应用到决策应用的跃迁。 以元保“数智员工”和“智能营销系统”为例,元保“数智员工”是整合了语音交互、自然语言理解、图像识别等AI能力的机器人流程自动化,覆盖80%以上的业务场景,在产品创新、精准营销、用户精细化运营、智能客服、智能理赔等环节中广泛应用。与偏静态的“数字人”不同,元保“数智员工”通过自动深度学习,拥有着更强大的表现力、识别力和感知理解能力,能更加准确、快速地解决用户问题,为用户提供全天候、个性化、有温度的保险服务,大幅提升了用户体验。而元保自主研发的“智能营销系统”基于RTA实时动态模型+AI智能推荐,能够实现目标用户的精准筛选,动态匹配用户个性化、覆盖全生命周期的智能投放策略,并支持海量、高并发和多环节的实时投放。简单来说,就是通过“智能营销系统”,能为用户精准地推荐适合的保险产品,有效解决传统保险同质化销售、供需错配的行业痛点,极大提升了营销效率的同时将用户体验持续提升。 保险科技的大潮,把保险业推向了时代的最前沿,元保公司,作为行业内的领头羊,积极地拥抱、接纳并完美地运用它,通过科技的赋能,不断地增加对保险科技的投资和运用,让保险科技的赋能,重塑整个行业的价值链,重塑整个行业的全景,引领行业的新跨越。     相关推荐: 万达汽车易主,为什么汽车行业的渠道生意更难了? 万达进军汽车领域最终还是以落幕收场。   近日,天眼查APP信息显示,万达汽车科技服务有限公司发生多项工商变更,原股东大连万达退出,万达集团的65%股权由一汽红旗品牌最大的经销商泰岳集团接盘。   一系列的工商变更之后,万达集团不再涉足汽车业务。这也表明,曾经力推万达高管换乘红旗的王健林,最终还是放弃了汽车业务。     与恒大选择造车的路线不同,万达2021年入局选择的就是与一汽红旗合作,从汽车流通切入,一开始走的就是轻资产路线,主要是汽车新车销售、汽车零配件批发、机动车充电销售等流通业务。   相比恒大亲自下场造车,万达选的这条路其实并不算特别艰险。毕竟做的是万达经验丰富的轻资产模式,说是轻车熟路也不为过。但从结果来看,即便是轻资产,仅仅入局两年就宣告结束,未免让外人有些唏嘘。   那么,如今万达的退出到底意味着什么?汽车流通的生意还是不是一门好生意?汽车流通的渠道变革结束了吗?汽车数字化流通的变革是否走到了终点?这些问题,值得深究。       //后存量时代,汽车流通的价值萎缩了吗?   地产企业跨界做汽车,似乎都有些命运多舛。不只是万达,恒大、宝能做汽车也都走过不少沟沟坎坎。   拿恒大来说,如今恒大造车已有数年,量产之路依然难走,根据恒大汽车披露的公告信息,由于资金问题,恒驰汽车计划暂缓生产恒驰5,并于5月份恢复生产。目前,恒驰5的交付量仅有500台。   恒大造车不容易,万达做渠道也并没有想象中那么容易。   2021年,万达集团正式官宣跨界汽车,当年10月万达与一汽红旗正式签约战略合作。到了2022年下半年,万达汽车不再进入新的城市。   进军汽车行业,万达与恒大的共同难题是处境困难。   目前,万达商管招股书状态已更新为失效,万达商管上市延迟,可能是万达面临的现实困境。有媒体报道,若万达商管2023年底前未能成功上市,投资者可要求万达按照8%的收益率回购总额380亿的股权。   另外从事后诸葛亮的角度来看,渠道变革,对销量拉动究竟如何还是未知。   万达联手一汽红旗,原本的姻缘走到分手这一步很难说谁对谁错。究竟是一汽红旗自身的竞争实力不足以与比亚迪、特斯拉、蔚小理们一较高下?还是万达作为渠道方对红旗品牌销量拉动不明显?恐怕仍然难下定论。   不过,可以确定的一点是,随着汽车行业进入到“后存量时代”,实实在在的销量压力下,讲再多渠道变革的故事,可能意义不大了。   也许汽车行业中,流通模式变革释放销量红利的时代已经过去了。   在谈擎说AI看来,汽车行业的存量时代可以划分为两个阶段。一个是2018年到2022年的存量时代,另一个则是2022年之后的“后存量时代”。后存量时代的一个特点是,从利润分布上,“后市场驱动”将替代“前市场驱动”。   从美国、欧洲等发达市场走过的经验来看,汽车行业利的润分布结构是在不断变化的,一个成熟的汽车市场,并不是由新车销售驱动的,而是由后市场驱动的。   成熟的市场中,前端销售、流通行业的利润占比大约为20%。   也就是说,一个成熟的,及其内卷的汽车销量市场中,流通的端的红利其实是没有那么多的,除非出现重大的结构性成本变革。比如,AI机器人代替了人力成本,AI自动驾驶代替了物流运输成本,否则流通模式变革带来的红利一定是在不断减少的。因为整个新车市场对行业贡献的利润在减少。   从数据来看,过去的一年中,新车销量仍在下降,根据全国工商联汽车经销商会数据显示,新车交强险统计下,2022年全国乘用车累计销量同比下降2.9%   从企业端来看,流通端的数据其实也不好看。   根据中国汽车流通协会发布的数据,2022年1-12月,商用车新车零售量为258.78辆,累计同比下降38.94%。   从汽车流通上市企业灿谷的财报来看,2022年营收19.8以人民币,归母净利润-11.1亿的表现来看,并不乐观,营收同比2021年下滑了48%。   换句话来说,即便是万达线下覆盖的商圈再多,万达商场的客流量再大,面对整个行业增长动能的转化,流通端通过效率升级带来的增量始终是有限的。这是万达做汽车渠道所面临的现实,也同样是,卖好车、灿谷们将要面对的现实。   “来店里看车的客人明显比以前多了,但成交量增长却不明显,走量的车型关注度很高,但成交量不高。”某品牌4S店的销售小卢(化名)表示。   虽然下行周期的低点已过,复苏迹象也很明显,但行业整体需求走弱仍然是需要面对的事实。一位经销商朋友表示,经过两年的变化,虽然汽车流通数字化在不断推进,但经过这两年的困境之后,品牌与渠道的关系反而更深了。   “汽车行业的流通渠道变革从2016年就开始了,但喊了这么多年,这些流通平台其实还是在帮经销商做生意,这个行业本身就没那么开放,即便是有新技术,新平台,你也得在这个已有的体系中去谋生存、谋发展。”行业从业人士表示。       //数字化征途未半,数字流通提升周转效率   汽车流通的价值不仅在于挖掘红利,也在于解决流通中的问题。汽车行业数字化流通其实就是解决三大问题,销售的问题、物流的问题、仓储的问题。   解决销售问题的平台,其实是内容平台、资讯平台,以及部分销售渠道平台,比如懂车帝、易车以及汽车之家,已经更名的万达汽车。解决物流、仓储问题的玩家,是流通平台。比如卖好车、灿谷好车。   无论是解决销售问题的懂车帝还是解决流通问题的卖好车,本质上,他们都是由资源驱动的。只不过,前者靠的是流量资源,而后者靠的是主机厂等行业资源。   以卖好车为例,在最近一段时间的PR口径上,卖好车似乎在强调自身的“直通主机厂”的渠道优势,为经营商提供采购、流通服务。也就是说主机厂端的“资源”是第一要素。   而主机厂资源,其实就是车源。   事实上,资源驱动的平台经济增长很难再支撑下去,最终会进入一个耗散结构:总增长一定,各项成本不断增加,资源总会被耗尽。   比如,对于资讯平台来说,总的流量池就那么大,但流量的成本在不断升高。对流通平台来说,好的车源总共就那么多,但获取好车源的难度和物流的成本却在不断增加。   因此,如何解决这个资源耗散的问题,可能是接下来需要关注的重点问题之一。   在谈擎说AI看来,解决这个问题的关键,在于从汽车流通行业中找到新的价值点。   长远来看,汽车流通的价值点不在车源,而在于资产流通的效率。   汽车流通的本质不仅是商品流通,也是资产流通。汽车流通商业中与资源驱动相伴的,是金融盈利。…

    May 16, 2023
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    相关推荐: 北京博瑞娜王博院长受邀参加艾维岚医咨圆桌会并发表《艾维岚PLLA韧带末梢注射》专题演讲 8月27日下午,博瑞娜王博院长受邀参加了以「星耀领航活力全开」为主题的艾维岚医咨圆桌会,并带来她的全新课题——《艾维岚PLLA韧带末梢注射—探究再生抗衰新维度》。 王博院长为这次分享做了充分的准备,在经过更新整理后又添加了很多新的技术性内容,从皮肤五层结构展开,详解各层皮肤在衰老过程中胶原纤维、弹性纤维、细胞外基质、皮肤生物力学的改变、皮肤与深层组织之间支持韧带结构的松散和萎缩,并通过最新文献及临床案例,剖析注射艾维岚刺激真皮下胶原网新生和加强皮下支持韧带弹性及韧性的意义和临床实践验证。以期给参会的同行朋友们带来一些最新的治疗思路和运营灵感。 最后,王博院长表示:从医者必须保持终身学习的习惯,热爱是激励学习的最好老师。“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”医美医师们应当把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式,做到好学乐学。在临床中不断思考、总结材料的最佳层次、剂量、浓度以及联合治疗方式,将材料优势最大化地发挥出来。未来,王博院长将继续怀揣对医学的敬畏,对科学的执着,对美学的热爱,甄选好产品,打磨好技术,分享新理念,守护求美者全生命周期的健康自然之美,为行业的规范、健康、有序发展添砖加瓦,以赤诚之心践行医者匠心!相关推荐: 茶百道股价突然下跌10%:缺乏核心竞争力,因食安问题被消协点名通报进入2024年,新茶饮行业已经全面迎来资本化浪潮,继奈雪的茶之后,茶百道也成功地完成了上市工作,且还有更多的新茶饮企业试图敲开资本市场的大门。 然而,新茶饮企业上市之后,并未得到资本市场的青睐,反而出现了上市当天即破发,且股价持续下滑的情况,茶百道自然也不例外。 “茶百道具有庞大的门店体量,且拥有成熟的经营模式以及良好的业绩表现,上市或将受到资本的追捧。”茶百道上市前夕,中国食品产业研究院高级研究员朱丹蓬如此预测。 但现实却是残酷的。7月23日,茶百道股价突然大幅下跌,截至收盘,跌幅达到了10%以上,收于9.04港元/股,总市值不足134亿港元。 “你们有空去翻看一下,在茶百道上市的时候我就说过了,茶百道股价跌破150亿港元基本没有什么悬念。”快消行业分析师康定平表示,新茶饮行业已经告别跑马圈地时代,高速成长的难度很大,快速增长就很不错了,“在这样的情况下,茶百道未来成长性如何,资本是担忧的,因此,股价下跌也是必然的。” 如今的新茶饮企业数量众多,且品牌林立,头部企业也不在少数,任何一家单独的企业都无法崛起为行业的大龙头。 在艾媒咨询分析师张毅看来,新茶饮具有广阔的发展空间,但行业同质化较高,赛道竞争压力较大,企业应积极加强供应链布局,积极挖掘第二增长曲线,才能保持在赛道中经久不衰。 “H股与A股最大的区别就是,H股的市场更为成熟,除了看重业绩,更看重企业的行业地位以及竞争优势,而在这些方面,茶百道都是有所欠缺的。”康定平指出,H股格外青睐大龙头,比如美团、腾讯,对于那些中小企业,如果不能高速成长的话,那股价都不会得到充分释放,“茶百道一方面是无法避免食品安全问题,另一方面则是无法打造出来差异化的竞争优势,因此,资本并不看好茶百道。” 7月3日,北京市消费者协会公布了今年1月1日至6月30日北京市市场监管系统食品安全大检查结果。结果显示,茉酸奶有20家门店存在食品安全问题,蜜雪冰城有9家门店存在食品安全问题,华莱士、田老师红烧肉、小谷姐姐、茶百道、鲜芋仙、杨国福麻辣烫、张亮麻辣烫、醉面等发现存在食品安全问题的门店数量分列3到10位。包括使用过期40余天的原料;更换效期标签或根本不使用效期标签;偷工减料,不严格按照配料表足量放料;不要求工作人员健康证等。 对此,业内人士表示,新式茶饮品牌食品安全问题频出的原因主要还是在寻求规模拓展的连锁经营高速发展中放松了食品安全管理和运营督导所致。 像茶百道、霸王茶姬这样的新式茶饮品牌要实现“舌尖安全”,除了在食品生产、现场制作与售卖环节严格执行标准化的食品安全流程之外,还需要在门店标准化运营中加强食品安全督导,始终把事关消费者切身利益的食品安全当作企业发展的生命线和高压线,另外还要加强食品安全行政监督以及加大消费者自我维权的压力,如此综合治理才能真正作到新茶饮的“舌尖安全”。 然而,康定平却认为,在快速发展过程之中,新茶饮企业更为注重市场拓展、门店数量以及业绩增长,在门店标准化运营等方面不愿意投入过多的财力物力人力,既不现实,也不划算。“所以说,几年内,新茶饮企业依然会是食品安全问题的重灾区。” 除了食品安全问题频发,茶百道也始终无法建立起差异化的竞争优势,或者可以说,纵观整个新茶饮行业,还没有一家“鹤立鸡群”的企业。 “在价格上,茶百道无法媲美蜜雪冰城,而在经营模式上,依靠加盟店起家的茶百道,也无法和凭借直营店做大的喜茶进行正面较量,在产品研发上,茶百道也没有超越竞争对手。”康定平认为,在新茶饮市场迅速普及的过程之中,茶百道赶上了行业红利,并初步实现了全国化布局,但如今的新茶饮市场已经走向下半程,茶百道想要继续高速成长的可能性很低,而且还时不时的爆发食品安全问题,从而损害了品牌声誉,“更要命的是,茶百道还没有什么突出的竞争优势,资本自然不愿意给予过高的估值。”  

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    相关推荐: 东古再度携手优酷 推广中华传统美食文化   东古调味作为长视频平台优酷的深度合作伙伴,再度携手优酷美食纪录片《江湖菜馆》,一起飞跃齐齐哈尔、济南、自贡等十八个各具特色的中国城市,共同开启第五季《江湖菜馆》美食地图!本节目自8月7日起,每周三在优酷火热播出。 再度携手 共创佳味   东古一品鲜酱油、东古蚝油、东古一品鲜鸡精等多品类调味作为优酷《江湖菜馆5》指定产品,陪伴大家走街串巷,在本季以肉食为主题的市井烟火气江湖美食寻味之旅中,以产品使用、产品露出等各种方式,与观众一起深入探索隐藏在各个美食宝地的小店,挖掘独具内涵的中华传统美食,让大家可以“云品尝”到各式各样的肉食佳肴。 江湖美食 中华风尚   《江湖菜馆》四季以来,收获了大批吃客关注,播出期间多平台连续霸榜,领超同期美食节目,积攒超十亿级全网热度,内容与口碑得到一致好评。优酷《江湖菜馆5》延续前四季市井烟火气,采用“重美食,轻故事”概念核心,呈现天南海北的食肉江湖,探访深巷弄堂里的秘密菜单,致力于输出更多的美食和知识。东古调味参与其中,在接地气的人文美食街巷,发挥着国货调味老品牌对中华美食文化的推荐作用。 百年调味 家庭优选   传世调味,百年东古。东古调味自品牌创立以来,肩负着中华美食传统文化的发扬责任。不论是“月下古事”、“东古二十四节气”等国风向品牌IP的产出,亦或是对各大中华美食赛事的赞助与支持,东古调味始终坚持着以积极正向的品牌形象,向消费者传递着中华人文美食文化深层次的独特魅力。   深入了解东古调味这个传统国货品牌,能够在各个方面感知到其对调味品质的坚持,以及对中华传统文化的坚守。东古调味从珍调酱园发展至今,酿造酱油、南腐乳、食醋、酱、调味料、果酱、酱腌菜等七大调味品类备受消费者喜爱。东古调味以“家味”,链接“江湖美食味”,传承发扬“中华传统味”,贴合受众情感认知,未来依旧会加强自身文化建设,持续打造成一个有温度的中华老字号品牌。相关推荐: 宝马“战后风云”:低价战落幕,交车却上演空城计?买家怒斥:诚信何在!宝马玩不起就耍无赖?中国绝不惯着! 17万出头拿下宝马i3的重庆吴先生之前有多舒畅,最近就有多难受。据蓝鲸新闻,宝马近期提车“爆大雷”:许多宝马4S店要求在低价活动时订车的消费者加价数万元签订合同。听闻消息,吴先生也赶紧咨询起自己的销售经理,结果对方几度改口,从加价3万到最后车型停产,总之就是拒绝交车。 “说好的低价风暴,怎么突然就变成了价格迷雾?”全国多地的小伙伴纷纷晒出自己的遭遇,宝马这波操作,简直是给车市投下了一颗诚信巨雷! 宝马为何突然在低价市场玩起了失踪?是良心发现,还是觉得豪车身份不能自降身价?亦或是背后有更深的涨价阴谋?   01 宝马卷低价,底裤已输光!豪车时代不再 为什么突然不在低价市场玩了?根据宝马披露的销售数据来看,降价策略并不能大量挽回客户。 2024年第二季度宝马全球销量同比下滑1.3%,即便在华价格大跳水,中国市场销量下滑比值却无可挽回地一落千丈。 如宝马等豪车品牌也很绝望,毕竟能作的妖都作了,但依旧没能挽回颓势。降价的思路没有问题,但降出一辆车也卖不动,说明核心不在价格上。传统车企们猛然意识到,中国市场现在不只是追逐低价,更是在玩新能源!   新能源车的优势在于,电费比起油费便宜不少,起步加速更强劲快速,科技体验感更强,自动驾驶、自适应巡航和智能导航等功能在电动车上更容易实现。加之相关补贴引导,中国消费者快速接受了新能源汽车的“心理关口”,走入“电进油退”的新篇章。 为了在华赚钱,宝马,奔驰,奥迪各色豪车不仅要想办法降价,还得做电动。 02 都是新能源,国货新势力为何力压宝马,奥迪等? 在新能源风口,慢一步就亏百倍。保时捷勉强推出纯电车的时候,国产新能源早已经琢磨起怎么优化智能AI助手,等到奔驰以油改电挤上饭桌,国产新能源又开始卷“冰箱彩电大沙发”。 老牌海外车企总有种憋屈感,同样是新能源,怎么总是落后一步?从卷新能源本身到卷智能化、舒适化体验,消费者想要的究竟是什么?这种被国产“后来居上”牢牢踩准消费痛点的情形似曾相识,传统车企或许能够在生命健康领域,从国产补剂超越小蓝片的故事中学到几分经验。 近年,一款名为“倍他强·黑金版”的补剂横空出世,直接从“垄断”男士健康市场的小蓝片口中抢下属于国货的一片天地,仅在京东线上平台,其销售额就曾一度破千万。 与新能源一样,“倍他强·黑金版”也用全新专利成分PowerMatrixTM开启了男士“下半身”健康的新动力系统,结合诺奖成分和中草药智慧,让男士启动更快速,续航更持久,滋补更长效,去除了小蓝片一炮哑火,副作用明显的缺陷。   “便宜只是最不起眼的优点,要我说真得是它全面效果好,和老婆出去旅游都不用心惊胆战,随时检查包里有没有准备,让我对自己的能力更加自信!”在倍他强·黑金版的京东评论区,好评和点赞随处可见。 当前,新能源电车的消费者也在追逐使用体验,其中最显眼的当属“智能化”效果。 深藏在底盘和系统中,监测电池状态、调整电机功率、优化能量输出的智能控制“大脑”是其智能化关键。国产新能源电车早已完成了这一步的开发耕耘,目前常见的三合一电驱动系统,在提升效率的同时减少了线束和安装成本,此后多种智能硬件部署,所添加的自动驾驶、自动泊车功能更是井上添花。 如今,在底盘智控上玩不出新花样的新能源车企开始在车厢内部开卷,传统车企却还在第一步苦苦挣扎。   03 传统车企转型,消费者叮嘱:别搞滥竽充数! 豪华品牌还端着自己的老派贵族架子,等着客户送钱上门。如果还沉浸在品牌和身份的氛围中,恐怕只会变成时代拍在岸上的一朵浪花。 近日,宝马又宣告称为了维护品牌价值,将退出价格战。这波操作,既是对自己身份的一种坚持,也让圈里人纷纷挠头:这路子,行得通吗?保时捷却选择另一条路:“正在探索新方向,包括但不限于商务政策、本土客户洞察、客户服务以及电动化转型等诸多关键领域。”   要想走近中国市场,降价是必然,电动智能化也是必然。虽然有些老司机对这些燃油车大佬搞电动车还是半信半疑,担心技术跟不上,会采用滥竽充数的方法来和性价比国产新能源对撞。但历史的车轮滚滚向前,新能源浪潮势不可挡,不跟上趋势只有一条被淘汰的路能走。相关推荐: 18部动画电影决战暑期档,二次元大年到底在“卷”什么?今年的暑期档电影市场大混战,动画电影的存在感格外强。 以六一儿童节为开端到八月份暑假结束,暑期档长达3个月,是电影市场全年最长的档期,同时也是观影高峰期,重要性不言而喻。 根据猫眼数据,截止到6月21日,已经有93部电影预计在暑期档上映,算下来平均每天都有一部电影上映,其中动画电影足足有18部,即便除去三部重映影片,首次在内地院线上映的新片也有15部,数量之多显而易见。 事实上不只是暑期档,回溯2024上半年的电影市场,动画电影的市场份额不断提升,在数量和票房上始终保持着强劲的势头,2024国内电影市场迎来了二次元大年。 动画电影大混战,到底在卷什么? 客观来说,动画电影扎堆涌向暑期档其实是一种常规现象。 一方面,暑期档以儿童节为开端,受到节日影响,儿童或亲子组合纷纷走进影院,服务于特征明显的观影群体,是最适合动画电影上映的档期,今年六一档就有五部动画电影上映。 另一方面,暑期档会迎来体量庞大且活跃的年轻学生观影群体,尤其是22周岁以下的00后学生群体,受到二次元文化的深刻影响,且长假期对于文化娱乐的需求更加旺盛,动画电影俨然成为了香饽饽。 所以也不难发现,几乎每年暑期档动画电影的存在感都很足,也有会影片异军突起,比如《哪吒之魔童降世》《长安三万里》等爆款动画,而今年是否会有动画电影突出重围,颇受市场关注。 但相对于往年,今年暑期档动画电影的形势其实很难预测,主要是因为目前从市场关注度、猫眼想看人数、网络热度等各个维度来对比,影片之间并没有拉开太大的差距,动画电影市场实在是太“卷”了。 一是卷IP。大IP扎堆是今年暑期档动画电影市场的一大特色。 三部被引进的日本动画电影都是内地观众熟知的经典IP。包括今年,《哆啦A梦》系列电影已经第六次成为内地市场六一档票房冠军;正在热映的《排球少年!!决战垃圾场》是今年日漫市场的大爆款,在日本票房破百亿日元;《航海王:强者天下》时隔15年被引进内地,期待值已经点燃。 两部美国动画电影更是全球范围内的大IP,皮克斯打造的《头脑特工队2》在海外口碑和票房双爆,目前全球票房已经突破4.42亿美元(约32亿人民币);《神偷奶爸》系列在内地关注度颇高,第三部拿下了10亿票房,新作大概率能够延续强劲的势头。 国产动画电影则是经典IP和大热IP兼有,经典的《大头儿子和小头爸爸》《喜羊羊与灰太狼》受众集中在年龄较小的儿童群体,而《白蛇:浮生》是近几年热度比较高的国风IP,瞄准的是青少年观影群体。 二是卷情怀。对经典日漫和国漫的情怀是推动观众走进影院的一大助力。 诞生于日漫黄金期的《哆啦A梦》《排球少年》《航海王》,伴随着很大一部分中国观众成长,甚至可以说是很多年轻观众的二次元启蒙之作,他们对于这些经典日漫抱有非常深的情怀,往往会掀起了一波cos观影热潮。 对于国漫的情怀更多的寄托在“国漫崛起”的希望之上,国风3D《白蛇:浮生》是白蛇系列的第三部,影片承接了第一部的结尾,为了接上剧情以及唤起观众的情怀,追光动画特地将《白蛇:缘起》拿出来重映。 三是卷制作。不仅仅是指技术,还有剧情,所有影视作品到最后拼的都是质量。 相对于国漫和日漫,已经走进工业化的美国动画电影在技术生产上领先非常多,角色、特效、场景等各方面的制作上都拥有更大的优势,比如为了《头脑特工队2》的制作,皮克斯独立研发的渲染系统RenderMan进行了技术革新,最终效果在电影中也得到了展现。 日漫《排球少年》《航海王》的优势在于热血、高燃的剧情,能够从内容上打动观众。发展较晚的国漫虽然单单对比技术或是剧情并没有太大优势,但追光动画的《白蛇:浮生》、猫眼电影的《伞少女》都走出了一条“3D+国风”的特色风格,针对中国观众的口味来打造。 动画电影市场在各个维度的内卷,推动了影片内容质量的提升,在各有优势的基础之上,观众的观影选择得到了进一步丰富,当然也导致了暑期档的竞争更加激烈。 根据猫眼数据,想看人数超过15万的暑期档动画电影超过5部,其中《排球少年!!垃圾场决战》想看人数为32.5万,位列第一。《白蛇:浮生》《哆啦A梦:大雄的地球交响乐》《神偷奶爸4》《二郎神之深海蛟龙》紧跟其后,从想看人数和营销数据来看,映前势头相差并不大,也让今年暑期档动画电影市场的形势愈发扑朔迷离。 二次元大年,能缓解暑期档的KPI焦虑吗? 事实上,2024上半年电影市场的表现并未达到预期,没能延续去年复苏回暖的势头。 2023年是电影市场复苏的一年,中国电影总票房累计达549亿,票房的回暖得益于暑期档多部爆款影片的优秀表现。2023年暑期档总票房达到206亿,创下中国影史新高,拉动了全年电影票仓的提升。这不仅体现出了暑期档对于电影市场的重要性,更意味着想要延续去年电影市场的强劲势头,今年暑期档承载着更重的KPI。 根据国家电影局数据统计,2023上半年电影票房累计达262.71亿,但今年截止到6月22日,猫眼票房统计仅231亿,从端午节开始电影市场就表现出疲软的趋势,目前电影市场仍然处于相对冷淡的时期,想要超过去年上半年的市场表现难度非常大。开局不利的情况下,让市场和从业者为今年暑期档后续的票房表现、甚至是电影市场全年票仓都捏了一把汗。 2024年电影市场的遇冷,一方面是疫情期间电影投产数量骤减的“后遗症”,另一方面是电影公司缺乏现金流,都导致了目前电影市场头部影片的断档,如何吸引更多观众走进影院成为了全行业持续研究的课题。而二次元动画电影的集中上映成为了拉动年轻人、学生群体、亲子组合等观影主力群体走进影院的重要一环。 眸娱根据猫眼提供的票房数据统计,截止到发稿,2024年共有34部院线电影票房过亿,其中动画电影有7部,占比20.5%,累计票房达48.68亿,动画电影在电影市场的份额正在不断提升。 而在已经到来的暑期档,猫眼想看人数排名前十的影片中,有六部动画电影,势头已然盖过了真人电影。一方面是受暑期档的档期特点以及观影群体影响,另一方面是动画电影本身的影响力进一步提升,二次元大片成为了年轻观影群体在暑假走进影院的主要推动力,从业者也寄希望于动画电影能够带动暑期档票房大盘的飙升。 尽管2024年被誉为二次元大年,动画电影的存在感和竞争力持续提升,但相较于真人电影,市场份额和影响力仍然存在一定的差距。动画电影能够成为维系年轻观众的助力,但整个电影市场的增长主要还是依靠头部爆款。 在动画电影扎堆内卷之下,今年暑期档电影市场的KPI焦虑有所缓解,但想要完成更高的KPI以带动票仓的快速壮大,在缺少头部影片的情况下,或许有些艰难了。  相关推荐: 沧州银行:抓“大”不放“小” 数字金融提档既要聚焦经济社会发展,又要对社会弱势群体格外关注,沧州银行对老年人及特殊人群的服务细心又暖心。 某企业246位残障员工急需办理工资卡。得到这一求助,沧州银行第一时间召开工作会议,商讨便捷开卡方案。工作人员深入企业现场办公,为每位开卡员工详细讲解用卡安全注意事项和银行卡权益活动,最大限度方便了企业和员工,得到一致好评。 为帮老年人跨越数字化时代的鸿沟,沧州银行从服务指引、设备覆盖、系统升级等多方面进行了适老化改造:推出各受理终端“字体加大”显示模式,并对界面调整简化;推出老年客户专属手机银行“银发版”,字体更大、功能聚焦;在老年人常消费的商户内,配备多种收单终端供其选择;优化移动PAD业务功能,为行动不便的客户提供上门服务…… 2023年,为推进转型发展实现新突破,沧州银行制定了《沧州银行数字化转型战略》和《沧州银行数字化转型规划实施方案》,明确了数字转型工作的发展目标。启动了网贷平台、“智慧社区”、新核心系统等10余个数字化转型项目。配合社区管理,加快“智慧社区”平台推广,一季度完成107个社区应用场景搭建,便利小区管理、方便业主生活;持续迭代优化网贷平台,3月末线上贷款余额达12.6亿元。 建设产业招商云图、智慧选址、“标准地”地块推介、厂房推介、沟通咨询、金融服务……打开沧州市“智慧选址”系统的标准地超市板块,项目用地的用地性质、地块面积、控制性指标、规划指标、联系方式等信息一目了然,企业可通过手机实现智能选址、在线合规性检测和实时选址咨询,减少往返跑办,降低前期成本。 一直以来,项目选址是影响建设进度的重要卡点。沧州市行政审批局“沧州市智慧选址暨工程建设项目全周期管理服务系统”的建设,是沧州优化营商环境、推动便企利民的重要举措。 沧州银行作为“智慧选址”项目的唯一合作银行,聚焦中小微企业融资难、融资慢、信息不对称等难题,成立工作专班,投入数百万元,仅用3个月时间就完成了“智慧选址”项目系统的开发、测试。 “智慧选址”项目对现有工程建设项目审批管理系统进行了改造升级。推进“多规合一”数据整合,在统一的信息平台上整合形成“一张蓝图”统筹项目建设。目前,“智慧选址”系统已实现了网上推介、线上招商、“云”上读地等功能。截至2024年3月底,沧州银行通过“智慧选址”系统累计为招商引资企业发放贷款53.9亿元。相关推荐: 韧性增长与库存挑战并存,白酒行业上演“冰与火之歌”?随着近日五粮液成绩单的公布,白酒板块主要上市公司的业绩均已出炉。 整体来看,虽然2023年白酒行业仍处于深度结构性调整,但相关上市公司业绩似乎并未受过多影响,均表现出喜人的增长态势,这也带动了白酒股的上行。据悉,五一假期前的五个交易日,白酒板块已上涨4.03%。 营收、利润和股价同时上涨,白酒企业可谓“春风得意马蹄疾”,但渠道风险和存量竞争白热化也不容忽略,在结构性调整中如何保持稳健增长的节奏?是白酒企业共同面临的问题。 超九成白酒企业报喜,板块信心迎来大幅提振…

    其他 September 8, 2024
  • 爱回收二季度:经营利润同比增长81%,连续八个季度实现盈利

    北京时间8月20日,国内领先的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生(爱回收)集团(纽交所股票代码:RERE)发布了2024年第二季度业绩报告。 财报显示,2024年第二季度,万物新生集团总收入37.8亿元,同比增长27.4%,超过收入指引区间高端。本季度non-GAAP经营利润9407万元(经调整,剔除员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本),连续八个季度实现盈利,2024年上半年共达成non-GAAP经营利润超1.7亿元。 二季度营收37.8亿元 ,同比增长近三成 2024年二季度,万物新生营收保持快速增长,并在non-GAAP经营利润上取得进一步突破。 财报数据显示,从营收来看,本季度集团总收入37.8亿元,同比增长27.4%。从营收构成来看,1P(自营)产品收入达34亿元,同比增长29%,持续为营收增长贡献主要动力。3P(平台)服务收入为3.7亿元,同比增长14.6%。 同时,万物新生的盈利能力进一步优化。二季度,集团non-GAAP经营利润同比增长81%达到9407万元,创历史新高;non-GAAP经营利润率由去年同期的1.8%提升至2.5%,已经连续八个季度实现盈利。单季non-GAAP净利润为8049万元,同比增长121.2%,non-GAAP净利润率由去年同期的1.2%显著提升至2.1%。从上半年来看,集团实现non-GAAP经营利润超1.7亿元,同比增长80.8%。 截至2024年二季度末,集团现金及现金等价物、受限资金、短期投资及第三方支付平台账户余额总计27.7亿元,为集团的稳定运营提供保障。 (图为爱回收线下门店) 万物新生首席财务官陈晨表示:“二季度,C端零售收入占自营收入的比例提升。同时,随着品牌官方以旧换新业务价格机制的优化,产品收入毛利率实现环比改善。我们继续改善费用投入的效率,经调整经营利润突破9400万元,如期环比提升至新高。我们保持对核心爱回收品牌的建设进行必要的投入,在利润率稳定释放的前提下,巩固用户的长期心智。二季度,我们将执行中的股票回购额度提高到5000万美元,审慎地平衡持续业绩增长所需的投入,坚持创造股东回报。” 多品类回收交易额增长近4倍 ,以旧换新业务表现亮眼 在当前消费环境下,越来越多的用户愿意尝试手机3C以外的回收服务。万物新生以箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等多品类回收业务提升对用户的综合服务能力,促进闲置消费品流通及循环利用。二季度,多品类回收的交易额近9亿元,同比增长近4倍。 图:爱回收门店提供多品类回收服务 二季度,市场持续受到国家以旧换新政策的鼓舞。继《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》发布后,商务部等14部门印发《推动消费品以旧换新行动方案》,对“发展二手商品流通”作出部署,拉升二手商品的市场流通与接受度。在核心业务场景中,以旧换新日益成为主流的购买方式。作为京东独家二手3C回收和以旧换新供应链伙伴,万物新生与京东共同服务用户的以旧换新需求,并锁定更多优质的一手回收货源。5月,爱回收承接的京东渠道以旧换新回收额同比增长97.6%。618大促期间,京东渠道手机3C数码以旧换新订单量同比增长100%。 从上半年整体来看,爱回收来自京东渠道的以旧换新业务保持了高速增长。上半年,爱回收服务京东用户的以旧换新回收额同比增长超过50%,其以旧换新业务带来的回收额在今年6月首次超过普通回收。 6月,万物新生完成与京东的战略合作续约,双方在二手3C回收、以旧换新和二手优品零售等核心业务上深化合作,并增加了新的苹果换新交付方式。万物新生将以行业领先的履约能力、供应链能力持续服务京东主站的用户需求。 为了满足用户对高性价比二手优品的购买需求,万物新生在购买场景与供应链两大核心能力上做延伸,为用户提供更多优品好货。除了在爱回收门店端铺设精选的二手优品,让消费者能够直观感受,集团还通过打通线下店内库存与线上全国库存的销售方式,以及在线下推出稀缺的“以旧换优”换购选项,为用户提供多样性的二手购买方案。二季度,自营严选toC销售业务(拍拍严选、自营官网和门店、抖音等渠道)收入达9.6亿元,同比增长超过125%。 合规翻新业务快速发展 ,“返航新生”循环消费受青睐 二季度,万物新生集团夯实供应链,增强合规翻新整备能力。本季度,集团合规翻新业务实现3亿元产品收入,同比提升50%。 集团更大的业务规模促成了费用效率的优化。二季度,集团non-GAAP履约费用率同比下降0.3个百分点,non-GAAP营销费用率同比下降1.1个百分点,综合实现non-GAAP经营利润率同比提升0.7个百分点至2.5%。 此外,为了倡导循环消费理念,爱回收联合众多消费品品牌推出环保项目“返航新生”计划。二季度,爱回收与京东京造、蒙牛、哔哩哔哩、奈雪的茶、奥乐齐超市等共同发起旧物换新品的活动,回收和再利用闲置物品,打造循环制品并回馈给用户。通过“返航新生”计划,爱回收激励更多用户参与到循环消费中来,让闲置物品变废为宝,为低碳环保贡献力量。 万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰表示:“我们欣然宣布,万物新生集团2024年第二季度总收入再次超过指引高端,同比增长27.4%至37.8亿元。二季度,万物新生的自营订单量同比增长显著,驱动大盘增长。我们看到以旧换新成为用户更主流的电子产品换新升级选项,严选二手优品成为更多消费者的购买选择,爱回收成为更受国民欢迎的回收服务品牌。我们在第二季度完成了与京东的业务合作续签,进一步明确了战略资源的支持。展望下半年,政策端发力推广消费品的以旧换新,行业发展的确定性进一步提升。集团将继续以独特的循环经济商业模式拥抱健康增长。” 相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院 特别关爱计划 | 致敬烈日下的城市美容师! 环卫工人被人们亲切地称为“城市美容师”。他们手持扫帚,穿梭在大街小巷,用辛勤的汗水为我们打造一个干净、整洁的生活环境。 绿化环卫,共建美好   关爱双眼,守护睛彩 关爱环卫 7月23日,南昌红谷滩普瑞眼科医院与沙井街道新时代文明实践所联合举办了一场温馨而意义非凡的公益活动——“致敬烈日下的城市美容师”特别关爱计划,为辛勤工作在高温一线的环卫工人们送去了清凉与关爱,用实际行动诠释了社会责任与人文关怀。 科普讲座 活动现场,一抹抹鲜亮的亮黄色成为最动人的风景线。随着活动的正式启幕,红谷滩普瑞眼科医院的万阳燕医生以亲切的笑容和专业的态度,为环卫工人们带来了一场生动有趣的眼科知识科普讲座。 他不仅详细讲解了日常爱眼护眼的小窍门,还特别针对老年环卫工人高发的白内障问题,进行了深入浅出的讲解,通过生动的案例和互动问答,让枯燥的健康知识变得易于理解且记忆深刻。环卫工人们听得津津有味,纷纷表示受益匪浅。     温馨关怀 随后,医院综合眼病专科主任熊贞燕教授上台致辞,她的话语温暖而有力:“环卫工人是城市的‘美容师’,他们用辛勤的汗水换来了城市的整洁与美丽。今天,我们红谷滩普瑞眼科医院能够有机会为他们送上自己的心意,感到无比荣幸。同时,这也是我们作为医疗机构履行社会责任、传播眼健康知识的重要一环。”熊教授的致辞赢得了现场阵阵掌声,也进一步拉近了医院与环卫工人之间的距离。     紧接着,沙井街道新时代文明实践所为红谷滩普瑞眼科医院颁发了“最美志愿服务组织”奖牌,以表彰医院长期以来在公益事业上的杰出贡献。熊贞燕教授作为医院代表郑重接过奖牌,这一刻,不仅是对医院过去努力的认可,更是对未来持续奉献的期许。   接下来到了环卫工人们派送降温礼包的环节。医院精心准备了包含防暑降温药品、清凉饮品以及定制遮阳帽等在内的150余份礼包,每一份都承载着对环卫工人深深的敬意与关怀。当环卫工人们接过礼包时,脸上洋溢着幸福的笑容,纷纷表示这份礼物如同夏日的凉风,吹散了工作的疲惫,温暖了他们的心房。 爱心同行 活动在一片温馨与和谐的氛围中落下帷幕,但红谷滩普瑞眼科医院对社会责任的担当和对眼健康的关注并未止步。此次“致敬烈日下的城市美容师”特别关爱计划,不仅是对环卫工人的直接帮助,更是医院积极倡导健康生活方式、普及眼健康知识、提升公众健康素养的一次有力实践。 未来,红谷滩普瑞眼科医院将继续秉承“以人为本,服务社会”的宗旨,用实际行动守护更多人的光明视界,让爱与光明洒满每一个角落。      

    其他 August 21, 2024
  • 招生公告|从香港到丽水,薪火摄影摄制外拍即将启程!

    薪火艺考是专注于北京电影学院、中国传媒大学、中央戏剧学院等影视传媒名校的考前教育机构。导演、摄影、表演、播音四大学部15年致力于树立行业标杆和践行行业道德,命名薪火二字取自北电校训——尊师重道,薪火相传。 ———ifire.art———   近年来,摄影作品集日渐成为校考摄影/摄制生的考试刚需,主要应用于北京电影学院、中国传媒大学等院校的(图片)摄影、影视摄影与制作专业的校考中。随着各省美术统考陆续到来,对于各位摄影摄制生来说,个人作品集的准备也亟需提上日程。 ———ifire.art———   01课程介绍 本班型由老师带领学生完成摄影&摄制类作品集的部分作品拍摄,主要采用外拍的方式:由专业导师和生活管理团队带领学员深入利于出片的外拍线路进行深度拍摄。老师将现场指导学员完成作品拍摄并给出符合个人风格的摄影作品集建议。 在摄影摄制艺考作品外拍班中学员将获得: ◎ 外拍班开课期间每日一对一进行作品分析与拍摄指导。 ◎ 不少于30张的摄影作品出片。 ◎学员个人摄影集制作指导,包括主题发掘、照片遴选、后期排版等定制服务。 ◎ 专业名师针对个人摄影作品集讲解面试作品阐述与答辩思路。 本次外拍班有香港线和上海-丽水线两个服务方案,具体线路选择将考量已报名学员的签证办理难易情况,以及个人意向。12月1日前,我们将通知已报名的学员最终路线详情。 往届薪火艺考外拍服务曾到达摩洛哥、捷克、日本等国家进行外拍,但今年作为摄影艺考改革的第一年,考虑到同学们的美术统考与摄影专业知识学习间的窗口期较短,本年度外拍服务选择国内线路拍摄。 若学员需要更针对性地手把手帮助完成个人作品集的制作(从头到尾全程督促指导,老师帮助制作),可选择有别于外拍班的一对一作品集服务。 ———ifire.art———     学生作品 远山淡影 摄影:胡昱慧 中国传媒大学摄影第1名 曷至哉 摄影:高炜 中国传媒大学摄影第8名 追寻 摄影:陈力凡 中国传媒大学摄影第10名 北京电影学院摄影第15名 ———ifire.art———   回家之前 摄影:刘志韬 北京电影学院摄影第13名 02班型选择 随行人员 每队由一名导师以及一名班主任随行 活动时间 2023.12.11-2023.12.17(7天6晚) 指导费用 指导费用:16800元 (此费用包含指导费用以及住宿费、餐标内餐饮费、行程内交通费,但不包括往返机票/动车费用。其中住宿标准为4星级酒店或携程高档型酒店。) 随行人员 每队由一名导师以及一名班主任随行 活动时间 2023.12.11-2023.12.17(7天6晚) 指导费用 指导费用:14800元 (此费用包含指导费用以及住宿费、餐标内餐饮费、行程内交通费,但不包括往返机票/动车费用。其中住宿标准为4星级酒店或携程高档型酒店) 注意事项 ◎请有意向报名的同学即日起尽快自行办理好港澳通行证及香港单次签注。12月1日前,基于已报名学员的签证办理情况及个人意向,外拍班将从两条外拍路线中选择一条作为最终拍摄方案。 ◎ 学费价格为十人成团价格,但受具体人数影响,学费会有微小浮动。人数少于5人不成团,人数达到10人将不接收新增报名。 ◎ 学员需于12月11日中午自行前往上海/香港指定地点集合。 ◎ 外拍全程均由专业教师和生活教师团队管理(薪火外拍服务已具备5年开课服务经验,会全面保障学员的人身安全) ◎ 开班前学员需签订针对该班型的培训协议,以保障学员的个人利益。 ———ifire.art———   03报名方式 报名信息 报名截止时间 2023月12月3日17:00 薪火艺考指导费用 16800(香港) 14800元(上海-丽水) 【不同路线价格不同】 报名流程 ◎ 详细阅读招生公告了解班型配置,开课档期,根据个人意愿选择班型。对班型选报需要指导的学员及家长可咨询微信IFIRE2016. ◎ 登录薪火艺考报名小程序「薪火艺考报名系统」,注册登录后根据提示进行班型选报及个人信息填报。 ▲扫描上方二维码进入薪火艺考报名系统 ◎ 信息填报完毕后,选择“摄影外拍班”,确认课程订单,并在付款页面微信支付报名费。报名阶段仅交纳报名费,剩余部分学费的交纳方式将由负责的老师联系同学告知。 ◎ 负责的老师将在十二月初联系前十位已支付报名费的同学(若其中有无法参加的同学将顺延位次确认)。在沟通拍摄地点后确认参加本班型,并按照指定方式完成学费交纳的同学,再自行购买前往外拍地的飞机票/动车票即可。 ———ifire.art——— 在这里找到我们 小红书:@薪火艺考 抖音:@薪火艺考 微博:@薪火艺考 本部校区:北京市朝阳区酒仙桥路10号恒通商务园 探月集训基地:北京市朝阳区南皋路129号塑三文化创意园   相关推荐: 古井贡酒“粮”道,反哺这片孕育生长的土地 立夏麦呲芽,小满麦渐黄,芒种见麦茬,酩酊古井旁。江淮平原沃野千里,酿就了古井贡酒的百年酒香;古井贡酒热情回报,反哺这片孕育生长的土地,再现一条连接“粮”与“酒”的生态纽带。     扛旗乡村振兴,发挥龙头的带动作用 对古井贡酒而言,打造一瓶品质好酒需要从原粮抓起,农业是白酒酿造的根基。近年来,古井贡酒在追求自身高质量发展的同时,积极响应政府发展“订单农业”的号召,投身“助农项目”,成为推进乡村振兴、助力脱贫攻坚工作的排头兵。     一方面,大力发展酿酒专用粮基地,带动农业发展。去年8月,古井集团,与全市三县一区的7家种植主体签订了共计12万亩的小麦基地种植协议,还邀请中国农业科学院、安徽省农业科学院、安徽农业大学等院校相关专家对种植基地进行指导,对种植农户进行“科技帮扶”,让贫瘠的土地生出麦香;…

    其他 November 29, 2023