王老板是河南焦作人,在鸡蛋运输行业打拼了七年,七年间其勤勤恳恳运输,并连续买了三台江淮1卡帅铃运输鸡蛋,最终成为了当地十分出名的“鸡蛋大王”。那么,能够让“鸡蛋大王”连买三台的江淮1卡帅铃,究竟有何出彩之处? 王老板和帅铃Q6栏板车合影 回家创业还做老本行,他接连购买三台帅铃 2016年的郑州,城中村流动人口上百万,菜市场的鸡蛋销售生意红火,王老板也赚到了第一笔启动资金。2017年3月,王老板购买了人生中第一台车,这是一辆江淮1卡帅铃4米2蓝牌轻卡。2018年,他生意做大,又购买了一辆帅铃5米4黄牌车。他说帅铃的车开起来“舒服,底盘扎实,操控好。”从此以后,他也成了江淮1卡帅铃“专业户”,买车时只看帅铃。 再往后,随着城市化的发展,当地城中村拆迁,王老板选择回到河南老家焦作。回到家乡,王老板并没有改行,而是从外地批发鸡蛋向村镇配送。此前在郑州打拼的经历让他认识了很多朋友,也积累了货源,所以回到焦作后,他的鸡蛋生意做得非常顺利。2020年,生意做大的王老板再次购买了一辆帅铃Q6栏板车型,也是他的第三辆帅铃了。此时的他在家乡已经小有名气,乡亲们都亲切地称呼他为“鸡蛋大王”。 王老板和帅铃E合影 “鸡蛋大王”成功不易,秘诀是踏踏实实 在旁人眼中,“鸡蛋大王”王老板的创业之路一帆风顺,很是让人羡慕。但其中的辛苦也只有王老板自己知道。鸡蛋容易碎,怕颠、怕震,上下货和运输都要非常小心才行。运输时,这些鸡蛋会用塑料筐进行包装,再一层层、一排排码放好。长途运输防雨、防晒还需要再盖一层防水布,最后用绳子仔细固定好。运输中,王老板一直都需要小心翼翼,过坑洼路和减速带会特别慎重。 “鸡蛋运输,最重要的就是细心,开车不能心急。跑长途、走夜路都要能耐得住性子。”王老板总结的运输心得就两个字:慢、稳。他说有时候“慢就是快”,因为慢下来才能稳,稳稳当当地运输才是快。回家乡创业以来,王老板外出进货经常需要跑长途,因此对“慢”和“稳”尤为注重。因为做事踏实、稳当,耐得住寂寞,王老板的生意基本没出错,收入也比较可观,他供应三个孩子上了大学,也买了房,可以说早已步入小康生活。 王老板和帅铃五米四大黄牌合影 江淮1卡帅铃不仅稳定性好,还舒服,底盘扎实,操控给力。现如今在江淮1卡帅铃的帮助下,“鸡蛋大王”王老板不仅成就了属于自己的一番事业,还成功抚养了3个孩子上大学,实现了家庭事业双丰收。 相关推荐: 解决方案 | 从流程优化到经营提效，法大大电子签全面助力智慧零售升级 在新零售模式下，“商业综合体、百货商场、连锁商超、连锁便利店、线上电商平台”等各类商业零售企业借助数字化的手段来改造和重塑传统零售流程和逻辑，实现全面数字化转型，包括线上线下一体化、全场景覆盖、全链条联通、全渠道经营、客户服务专业化等。 在商业零售中，招商租赁、品牌专柜、门店运营、商户服务、会员服务是构建人货场的核心业务线。不同的场景中，涉及的执行过程中参与角色多，业务场景十分复杂，包括内部强大的支撑团队，以及外部大量的供应商、商户、品牌、物业和消费者，内部组织之间（集团、连锁门店）或者内外部之间有大量的文件协调需要确认、签字盖章。 因此，商业零售企业在智慧零售转型过程中面临如下痛点： ●招商租赁、品牌联营、品牌自营等业务体系庞大，各类货物采购、商家入驻、场地设备租赁等多业务板块布局，内部业务交互单据及文件量大，协同效率低，合同签署需求大，纸质合同签署周期长、成本高、安全隐患大。 ●针对布局全国，连锁门店上千家的企业，多层级之间业务往来单据复杂多样，合同存管难度大，耗时耗力，且不方便查询，会直接影响各级分子公司及仓库的业务运营。 ●随着数字化技术的引入，所有的业务体系基本实现了线上化，但是合同签订还处于线下沟通签署，用印环节管理成本始终无法释放。 面对这些困境，法大大新一代数智化签约管理平台，以数智化工具为抓手，引入电子签章技术，打造集团连锁管控用印中心，可以有效解决各大零售门店以及外部交易中的在线盖章、签约需求，也让整个集团的全场景文件、协议签署变得便捷、高效、易管理、好溯源。 法大大新一代数智化签约管理平台通过API与EUI（可集成页面）的形式与集团内部的ERP、SRM、商户服务平台、电商平台等各类业务软件深度集成，实现合同签署由纸质签署到线上签署的数字化转型，将数字身份、电子签章等应用嵌入企业上下游业务中，推动招商入驻、品牌采购、门店运营、商户服务、广告服务、结算对账、加盟授权、资产管理等特色业务实现在线签约，助力商业零售集团数字化转型。 招商数字签约一体化，助力商场品牌布局更合理 在大型商场招商业务中，常常需要对外提供场地、设备、广告等租赁业务，涉及文件签署场景有2-3个，比如：招标文件、意向协议、租赁协议、联营合同、广告合同等。 商场会不定期地按照场内品牌规划路径，定期更换或者调整品牌布局，每次调整都需要重新签订租赁合同，耗费大量纸张，不仅用纸成本高，签署工作全靠招商部工作人员和商户一对一沟通，确定相关事项，人工成本高、效率低。 法大大新一代数智化签约管理平台可以与ERP、商户服务平台对接，为客户的租赁协议加盖电子印章，提升合同的编辑、审核、用印效率，全程加密防篡改。 通过与ERP、商户服务平台集成，提前预设租赁协议模板，按照不同场景类型发起租赁协议电子签约流程，零售企业可在ERP端直接调取接口进行认证、签署，签署完成的合同也能在线归档，有效助力零售企业实现“电子租赁合同制作、填报、盖章、签约、归档”的线上一体化。 商户端可以在商户APP端，直接在线完成认证、在线预览合同、在线完成签约、在线查看下载签署完成的合同，整个体验过程，便捷方便、合规。 采购签约数字化，打通上下游全链路，助力高效沟通协作 目前大部分企业在ERP中已经实现了数字化采购，但在签署合同时，还是需要从线上转到线下，未形成数字化采购闭环。比如，双方要就合同内容多次沟通确认，纸质签约，快递邮寄，一份采购合同签署完成，至少2周，导致每次采购进度总会被签合同耽误，业务无法进展。 法大大新一代数智化签约管理平台可以连接采购系统，为客户的采购合同、采购订单加盖电子印章，提升合同的编辑、审核、用印效率，同时，全程加密防篡改技术也能进一步规避签约风险。 在采购供应链环节，所有文件的签字、盖章全面电子化，缩短组织采购文件签署时间的同时，还能借助开放的平台环境助力采购全程电子化，帮助组织实现安全、便捷、无纸化的采购管理。 连锁门店签收单数字化签署，用印简单，供货更快，助力门店高效经营 针对全国连锁门店的大型零售企业，比如连锁便利店、连锁商场，在集团强管控模式下，一般都是由集团总部统一配送，区域由区域大仓统一配送，对高频商品基本是一天两次配送，需要仓库、司机及门店签收人及时核点商品明细，确认签字，由司机拿纸质单据到门店签收，整个过程交互复杂、门店纸质签约频繁，尤其是针对在全国拥有上千家门店的企业，业务员操作频繁，纸质单据成本高、管理难的问题很突出。 法大大新一代数智化签约管理平台可以和企业的ERP、订单管理系统、商城等平台集成，为集团连锁门店打造统一的数字化服务平台，提供一个合法、有效的线上签署平台，实现印章电子化、合同文件电子化、身份认证合规化、签署文件合规化。 数字财务，数据更合规 不管是上游还是下游，我们的财务人员月末或者季末都会处理大量的阶段对账单，每一份结算正常情况下要一周左右才可以收回来，但是很多情况下，都不能及时收回，导致回款效率不及时，不利于存档查看，用时太长，对账单取数麻烦，从多个系统取数，如ERP、TMS等，跟催效率低。 法大大新一代数智化签约管理平台可以和企业的财务系统、ERP等平台集成，将电子印章接入对账流程，实现对账数据、对账单、签字盖章全程电子化，帮助客户实现无纸化对账。 法大大的合规、合法、便捷、轻应用的电子签章平台，可以解决零售企业全场景的各类内部文件、外部文件的印章管理和数字签署需求。针对不同场景、不同角色、不同客户画像提供针对性解决方案，满足各类规模、场景和角色的数字签署及监管要求。 相关推荐: “化繁为简，贴近自然，健康营养”美家乐品牌创始人张日锋先生中国人烹饪食物的智慧,是与生俱来的。无论是中式的糕点还是舶来的西方美食,中国人总能信手拈来,将巧思、创意和诚意注入其中,让美味流传于民间,成为一段耐人寻味的美食记忆。在西方烘焙技术传入中国之时,很多中式传统的制饼工艺与其发生碰撞、融合、共生,催生了一批创新型烘焙糕点品牌的出现。 “美家乐”糕点烘焙品牌诞生 光绪年间,1886年,张氏后人创立老字号饼店“张永和”,美家乐公司董事长张日锋先生便是张氏饼业世家百年传承工艺的传承人。张日锋先生对中式饼艺饱含热情,为了能够将桥墩张氏饼业世家的百年传统工艺传承下去,他将其与现代西式烘焙技术进行融合创新,并创办了“美家乐”糕点烘焙品牌。 一块糕饼,成就了一代经典。张日锋先生生于糕饼世家,从小耳濡目染,在少年时期便对糕饼产生了浓厚的兴趣,并自小立下志愿,想将月饼技艺发扬光大。早年间,他便传承于张氏“张永和”老字号的传统工艺,随后又在广州师从周发茂以及中国第一蛋糕大师黎国雄, 学习制作各类中式点心,一点一滴积累经验,学成以后,他便开始尝试将把西方烘焙技术和传统制饼工艺结合交融,慢慢摸索出属于自己的一套制作方法。 经过长时间磨练与实践,他对许多传统糕点的做法都了如指掌,无论是面包、饼干,月饼等都做得得心应手。正因为他身上具备的锲而不舍、精益求精、追求完美的精神,使他逐渐开始成长为一个经验丰富、技艺了得的糕点品牌创始人。 口味创新,细致工艺,打造放心 张日锋先生深耕国内烘焙食品领域,更懂中国市场的游戏规则,也更了解中国消费者的口味和需求。因此,他带领“美家乐”团队,主动适应市场发展需求,不断在品类、口味、品质上进行创新、研发和升级,形成明显的品牌竞争优势,牢牢得把握住中国烘焙市场的主动权,为广大消费者构建了视觉与味蕾盛宴,演绎烘焙糕点业内传奇。 目前,年轻一代爱好甜品的消费者,不仅追求口味,更要求营养健康、食用便捷。为了迎合年轻一代消费群体,张日锋先生看到了这几年市场呈现的变化,将消费需求融入到产品的研发和创新当中,化繁为简,用简单的原料、细致的工艺,做最贴近自然味道的糕点、面包、生日蛋糕、中秋月饼。 自成立以来,“美家乐”已经相继荣获“全国月饼十佳优质放心品牌、“2019年中国烘焙传承企业奖”,旗下产品玉露蛋黄酥、桥墩张氏月饼、黄金大饼等相继被中国食品工业协会评为“中华名饼”。 家庭服务,品质保证 “我们坚持用新鲜的食材为大家提供制作糕点,每天现做现卖,坚持保证品质,因此,长期以来受到了顾客的喜爱和支持。在未来,美家乐将会一如既往的关注食品品质,为大家提供健康、绿色、安全的美味食品,将继续以“美家乐,乐每家”的服务理念,快乐服务每一家。”在接受采访时,张日锋先生说道。相关推荐: 74天从构想到“首开式”，长沙建设全球研发中心城市跑出“加速度”文 | 智能相对论 作者 | 胡静婕 为引鲲鹏入湘，长沙曾做到1天完成工商注册，10天完成土地审批流转，从项目筹建到一期厂房交付仅耗时120天。 “长沙速度”，让华为都感到惊讶，华为技术有限公司徐直军就曾表示：“我可以肯定地讲，到长沙来办企业、来布局产业得到的服务，比深圳、比珠三角还要好得多得多，我已经拿长沙的速度去督促深圳。” 而在九月的第一天，透过长沙市全力建设全球研发中心城市首开式在世界计算.长沙智谷举行，又一次诠释了“长沙速度”。 在此次首开式上，淡水河谷—中南大学低碳和氢冶金实验室、蚂蚁集团中南研发总部、圣湘生物高性能医疗器械智能制造全球研发中心、爱尔全球眼科医学研究中心等18个项目揭牌，华为云工业创新中心、360全国科创研发总部（长沙）项目等16个项目签约，湖南方锐达总部研发中心、大泽湖海归小镇研发中心等6个项目在其他园区“云开工”。 在一批重大研发项目摁下了启动键背后，需要注意的是，距离“全球研发中心城市”这个新构想的提出仅仅才过了74天，再一次刷新了“长沙速度”。南风吹正劲，启航正当时，长沙全力建设全球研发中心城市，已完成蓄势聚力，正加速起飞。 迈过“拐点”，长沙成功加速起飞 全球新一轮科技革命和产业变革正在加速推进。 在此背景下，6月19日，省委书记沈晓明在2023互联网岳麓峰会上对外宣布，“正谋划将长沙打造成为全球研发中心城市，使之成为湖南现阶段创新驱动发展的第四项标志性工程”。 到今天全球研发中心城市首开区宣告启动，不过两个多月的时间，长沙已经提前迈过了“起飞拐点”。 首先是战略定位准，近年来，虽然多个城市都开始意识到，在区域竞争中，科技创新是第一发展要素，但关于“全球研发中心城市”这个构想，在国内核心城市中前所未见、尚属首次。 长沙率先提出要打造“全球研发中心城市”，不仅符合加快实施创新驱动发展，加快建设国家区域科技创新中心的战略目标的，而且也有助于其在新一轮区域竞争中，提升城市群区域竞争力。 其次是政策保障全，定基稳调后，仅过一个多月的时间，在8月2日，长沙市人民政府就举行了新闻发布会，正式发布《中共长沙市委、长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》和《长沙市全力建设全球研发中心城市的若干政策》。 通过“七大工程”和20条政策措施，最大力度、最大程度激活基础优势、集聚科创资源，聚焦重点工作细化政策保障，真金白银地推动全球研发中心城市建设。 例如对于世界500强企业研发中心在长落地，将按“一事一议”给予最高10亿元支持，并按每年研发投入增量部分的10%给予最高1000万元支持；新获批的国家技术创新中心、国家产业创新中心、国家制造业创新中心，按投资的10%给予最高5000万元支持等等。 最后推进速度快，从提出要建设全球研发中心城市，到首开式举行，短短74天，长沙全球研发中心城市框架已经基本形成，并加速填充细节。 作为打造全球研发中心城市首开区，世界计算·长沙智谷地处湘江新区核心区，占地1000亩，总投资超180亿元，2023年首批建成60万平方米，预计到2025年全部建成。另外，还有一大批重大项目开始集中揭牌、签约、开工。 战略定位准、政策保障全、推进速度快，在打造全球研发中心城市这条路上，长沙已经提前、高质、高量的完成了第一阶段的任务，迈过“起飞拐点”，进入一个全新的高度。并且，围绕全球研发中心城市建设，长沙已经形成了2023年的项目清单，清晰擘画了下一阶段的“航线图”。 蓄势聚力，长沙缩短“助跑距离” “飞机起跑曲线”理论中提到，飞机起跑时，需要在跑道上助跑很长一段距离，只有达到拐点，才会腾空而起。 从这个角度上说，首开式正是长沙在全力建设全球研发中心城市的过程中的拐点，以此为开始，宣告着这座科创之城正式进入了腾空起飞阶段。而长沙之所以能在短短74天里，提前举行首开式，迈过“拐点”加速起飞，离不开长沙在前期的蓄势聚力。 一方面，从“全球研发中心城市”这个目标提出开始，长沙就步履不停，沿着“飞机起跑曲线”前进，根据公开报道的不完全统计，光是市委主要负责人主持召开专题会议、专家座谈会、企业调研会就有近20次。 在市工信局、市科技局、市发改委等部门的共同协作下，立足持续放大长沙强大的创新基因、丰富的科教资源、特色鲜明的产业基础和宜居宜业的城市环境等比较优势，绘制了详细的“路线图”“时间表”和“任务书”，极大的缩短了“助跑距离”。 另一方面，人才是科技研发的核心和关键因素，而长沙从不吝啬对人才的投入。 在政策方面，早在2017年5月长沙就发布“长沙人才政策22条”，去年6月在之前的基础上，发布长沙人才政策“升级版45条”，再到“自贸区45条”。 并且在8月2日发布的《长沙市全力建设全球研发中心城市的若干政策》中，进一步表示，对于引进诺贝尔奖、图灵奖、菲尔兹奖获得者和院士等一流创新人才和团队，给予最高1亿元综合资助；对经认定的高层次人才发放“长沙人才绿卡”，可享受长沙户籍人口购房政策，依法依规享受就医绿色通道及子女入学等系列便利政策……展现了强大的吸附人才的开放包容性。 在生活方面，交通区位优势明显、城市公共服务优质，以及拔尖的医疗资源、优质的教育资源，同时保持较低的房价，连续15年上榜“中国最具幸福感城市”，这对研发创新人才都具有相当强的吸引力，而通过科创人才、研发人才的加速集聚，也让“起飞”变得更加顺利。 除此之外，长沙的营商环境也十分优质。 正如湖南省委书记沈晓明所言：“湖南高度重视优化营商环境，坚定支持民营经济发展，让企业来湖南发展有项目可投，有利润可赚，充分被尊重。”…
