携手TEPOR 天跑,国家五人制棒球队获得新助力

2023年8月17日,中国国家五人制棒球队赞助签约发布会在北京京燕饭店正式举行。会上,中国棒球协会向国潮新锐运动品牌——TEPOR天跑正式授牌,指定TEPOR天跑作为国家五人制棒球队唯一指定运动服装类(包含鞋、箱包及配件配饰)赞助商。

携手TEPOR 天跑,国家五人制棒球队获得新助力

国潮天跑 以热爱助力中国棒球发展

中国天跑TEPOR,是国际运动鞋服大牌战略供应商加来盟国际自主创建的国潮品牌,依托于智能制造的强大供应链,拥有30多年的体育用品制造的专业经验。品牌产品一经上市就深受广大一线明星及头部达人追捧,成为年轻消费者热衷的国潮新锐运动品牌。据悉,天跑上线仅4个月就实现GMV超2亿,同时入选CCTV央视《国货优品》,斩获各平台多项榜单NO.1。其中品牌主打的爆款“天跑壹号”、“天跑五号”等产品迅速占领主战场抖音平台品类排行榜榜首,成为独一无二的“现象级”潮鞋产品,全网销量超150万双。

TEPOR天跑以“科技、时尚、品质”为品牌DNA,力求在国家“体育强国”与“全民健身”重要战略指导下,为国人打造“健康、舒适、愉悦”的运动穿着体验。一直以来,TEPOR天跑始终把握各种机会大力促进中国体育事业发展振兴。本次天跑品牌正式成为中国国家五人制棒球队唯一指定运动服装类(包含鞋、箱包及配件配饰)赞助商,正是力求携手中国棒球协会共同破解跨圈,谋求更多合作,实现双方资源整合和潜力释放,助力中国棒球蓬勃发展。

携手TEPOR 天跑,国家五人制棒球队获得新助力

中国天跑副董事长林滨海在发布会现场表示,TEPOR天跑将根据中国棒球协会要求,认真贯彻落实国家五人制棒球队服装及相关产品的研发设计及制作,让中国五人制棒球运动员穿上更具中国民族特色的棒球服装,升级并不断优化中国体育服装的品牌形象。

刷新开局 共同破圈撕掉中国棒球“小众”标签

据中国棒球协会主席陈旭现场介绍,棒球运动在世界范围内都有着很高的地位和影响力。但由于各方面的原因限制,棒球运动在中国仍然偏于小众。近年来,在政策支持和体育产业发展的推动下,中国棒球业已取得了显著的进步。据相关资料显示,中国棒球整体人口规模已超千万。其中超过八成的棒球人群年龄集中在20—35岁,年轻化趋势明显。

尤其是五人制棒球运动,由于其自身具有上场人数少、场地和器材要求低、比赛节奏快、观赏性强和两性差异小的特点,非常受年轻人的欢迎。世界棒垒联目前大力推动五人制棒球发展,五人制棒球项目已经成为2026年达喀尔青奥会的正式比赛项目。

作为中国五人制棒球队运动服装赞助商,中国天跑表示将充分运用自己的年轻与国潮属性,赋予中国棒球运动更多的潮流性与娱乐性,携手中国棒球协会让棒球运动及其文化触达更多的年轻群体,推动棒球运动在中国本土持续破圈普及。

携手TEPOR 天跑,国家五人制棒球队获得新助力

当然,中国棒球整体提升的关键动力,离不开棒球运动自身的职业化发展。本次中国天跑倾力赞助国家五人制棒球队,正是越来越多民间企业力量助力中国棒球发展的良好呈现。相信有了越来越多类似中国天跑这一类国潮新锐体育品牌的加入,中国棒球协会将能够更好更全身心地致力于在国内推广棒球文化、普及棒球运动,共同培养更多中国棒球的未来之星,并为中国棒球的职业化发展提供强大后援。

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    July 25, 2023
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    May 25, 2023
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    相关推荐: 5b5d 相关推荐: 沪上阿姨招股书失效,IPO进程按下暂停键继蜜雪冰城和古茗之后,今年尝试冲刺港交所的沪上阿姨,也按下了IPO的暂停键。 据港交所官方网站的最新变动,8月14日,沪上阿姨招股书正式失效,目前相关档案文件已无法阅取。截至发稿时,沪上阿姨也没有再更新招股书。 截图自港交所官网 值得注意的是,就在此前,蜜雪冰城和古茗的招股书也已于7月2日一同失效,且两家公司迄今也仍未更新或再次提交招股书。 截图自港交所官网 据了解,招股书递交6个月后显示失效,是赴港上市流程中的正常机制,需更新财务数据即可。一旦更新财务数据,随时都可以再递表。 据经济观察网消息,蜜雪冰城、古茗的投资人美团龙珠创始合伙人朱拥华表示企业情况一切正常,会重新递交上市申请。沪上阿姨的投资人嘉御资本合伙人卫哲也表示沪上阿姨将重新上市申请。 沪上阿姨坎坷上市路, 在冲击IPO的茶饮品牌中“掉队” 今年2月14日,沪上阿姨曾首次向港交所提交招股书。 和在一个月前递交上市申请的蜜雪冰城、古茗一样,冲击IPO均未成功。 据招股书,截至2023年9月30日,其门店总量为7297间,覆盖中国全部4个直辖市、5个自治区以及22个省份的超300个城市。2023年与2022年门店数量分别增长37.5%和40.5%。其中加盟店数量约占比99.3%(7245间门店),绝大部份收入来自加盟业务,主要包括销售货物和加盟服务。 截至2023年9月30日,公司GMV为71.83亿元,较2022年同期增加57.7%。据灼识咨询,于2022年及截至2023年9月30日,以全系统门店数目及GMV增长率计算,沪上阿姨为前五大现制茶饮店中排名第四,也是增长最快的品牌。同期复购率为41.3%,会员数量超过7190位。 尽管GMV排名显示位于国内限制茶饮品牌第四名,但同期集体冲刺港交所的茶百道、蜜雪冰城、古茗、沪上阿姨4个加盟制茶饮品牌中,除已成功上岸的茶百道外,沪上阿姨在营收和门店数量方面相较之下都更为薄弱。 从门店数量看,沪上阿姨在招股书中公布的门店数量为7297家,据窄门餐饮数据,截至今年5月9日,沪上阿姨全国门店刚超过8000家。但古茗招股书显示,其同期门店已超过9000家,蜜雪冰城更是在招股书中透露,其门店网络在中国和海外已超过36000家,在国内遍布31个省份、300个地级市、1700个县城和3100个乡镇。 与此同时,沪上阿姨的销售额也不亮眼。 根据此前所披露的招股书显示,截止到2023年第三季度末,沪上阿姨营收为25.35亿,净利润为3.23亿。2022年全年营收21.99亿元,期内利润仅1.49亿元。 截图自沪上阿姨招股书(失效前) 而同期蜜雪冰城招股书显示,截至2023年9月31日,其去年前三个季度的营收为154亿元,期内利润24.5亿元,2022年营收超过135.75亿元,期内利润20.13亿元。 古茗招股书显示,截至去年同期,公司营收为55.71亿元,经调整利润10.45亿元,2022年全年收入55.59亿元,经调整利润7.88亿元。 相较于这两者,沪上阿姨的营收和净利润明显掉队。 新品牌形象正在拓店, 聚焦下沉市场推出子品牌 或许意识到差距,在年初递交招股书后,沪上阿姨动作频频。 先是品牌升级,一改经典品牌形象;再就是成立了子品牌“茶瀑布”,试图靠低价攻入蜜雪冰城腹地。   今年4月19日,沪上阿姨曾官宣了一次品牌焕新,主打“摩登东方茶”,主张“看世界,做自己”的品牌理念,并引导用户“重新认识沪上阿姨,也认识心中的‘猎豹’”。 据其官方网站当前的信息,2024年沪上阿姨进行了5.0品牌升级,以“摩登橙”为主色调,通过“波波头”和“钟形帽”元素,凸显中西交融、独立自信的海派女性形象,同时在包材和门店创新塑造了“猎豹女士”IP。 对此,创始人单卫钧的诠释是,品牌希望通过猎豹美丽、自由和果敢的形象象征,凸显新时代背景下独立女性的精神内核,塑造一个爱探险、爱自由、爱喝茶的“大女主”形象,向世界展示“东方她力量”。 单卫钧曾向媒体表示“本次品牌升级,不止涉及logo、理念、门店形象,也包括产品和定位,我们希望像猎豹女士一样,做世界风味的先行者和旅行家。” 左为升级前logo,右为新升级后的品牌logo(来源:社交媒体) 快消前瞻在小红书等社交媒体平台发现,此次品牌换新也引发一些负面评价,部分消费者对此感觉是“丢弃了国风要素,差点不认识了”“原来的辨识度高多了”“新logo很不适配奶茶,像卖衣服的”…… 截图自小红书 国家工信部品牌培育专家、华南理工大学中国品牌战略发展研究中心主任、市场营销学教授陈明在接受记者采访时表示,沪上阿姨进行品牌换标应该是考虑到目标消费者趋于年轻化。猎豹的象征性符号、品牌价值主张、消费区域场景化设计等,都无不在昭示着“沪上阿姨”逐渐在脱离产品属性,努力吸引有自我主张、追求时尚的年轻群体的认可。 此外,陈明认为,沪上阿姨在全国化布局时,原有的品牌形象可能会让部分消费者难以产生心理认同,更换品牌形象可以让其“从一个仅仅体现地方特色饮品的产品符号,转变为更时尚、有清晰价值追求的消费者符号”。 值得注意的是,此次换新中,沪上阿姨还特意强调了“茶”的概念,并提出“重新发现一杯茶的可能”。 这一举动曾被部分观点解读为是“在尝试霸王茶姬的一个成功路径”,因为霸王茶姬在品类方面一直紧密围绕茶元素进行设计,品牌理念上亦主打“东方茶”。 据沪上阿姨公众号的历史信息,5月1日,其于济南、合肥、佛山、深圳4个城市的18家新品牌形象门店同时开业;7月3日,天津、石家庄、大连三城的第二批19家新店也集体上线;7月10日,广州和深圳又同开6家新店。紧接着,7月26日,重庆、济南、佛山、合肥的37家门店同步开业。 除此之外,今年3月6日,茶饮品牌沪上阿姨正式对外发布“茶瀑布”品牌,以应对当下新式茶饮价格内卷、消费分级的趋势。 图片来源于网络 据了解,茶瀑布前身是沪上阿姨在2023年推出的新品牌“轻享版”,定位为新式中国茶,主要服务追求质价比的Z世代和学生群体,产品标签为“健康”、“国潮”、“超值”。 根据茶瀑布小程序信息,该子品牌产品价格在2-12元之间,品类主要包含轻乳茶、轻果茶、牛奶茶、轻抹茶、冰淇淋等产品,产品定价均与下沉之王蜜雪冰城有得一拼。另外,菜单中也有复刻蜜雪冰城的爆款产品,如2元的新鲜冰淇淋和4元的冰鲜柠檬水。 截图自茶瀑布小程序 值得一提的是,作为沪上阿姨旗下独立的咖啡品牌,沪咖的进展也颇值得关注。据极海品牌的近期数据,沪咖的最新门店数量为1365家,排在幸运咖之后,但店面数量不足幸运咖一半,且其中大部分并非独立店。 沪上阿姨也曾在其招股书中提及,沪咖是于2022年推出的品牌,一般设于沪上阿姨门店内。旗下提供各种咖啡饮品,并计划推出「东方拿铁」,包括咖啡拿铁、茶拿铁、 茶咖拿铁以拓宽市场接触面,主要产品的价格范围通常介乎每款13元至23元。 据其官方网站的最新介绍,目前旗下三大矩阵品牌分别为沪上阿姨、沪咖和茶瀑布,与当初招股书提及的沪上阿姨、沪咖和轻享版相比略有变动。 大众点评的最新信息显示,目前上海有15家沪咖,但仅有上海金融街店为独立门店,且是餐车形式,其余14家从表现看似乎均为“店中店”,例如环球港店沪咖和沪上阿姨门店店址一致,为同一家店。 就现制茶饮行业一级市场整体表现看,目前已在香港上市的茶饮企业有奈雪的茶(02150.HK)、茶百道(02555.HK),然而,近期两家公司都发布了2024年中期业绩预告,均不甚理想。 据茶百道近日公布的盈利预警,初步评估预期2024年上半年经调整净利润将较去年同期下降不超过36.4%;净利润预计介于约2.2亿元至2.5亿元,而去年同期为约5.95亿元,下降不超过63%。 不久前奈雪的茶也发布公告称,预计2024年上半年收入24亿元至27亿元,经调整净亏损4.2亿元至4.9亿元。2023年同期,奈雪的茶收入为25.94亿元,净利润为6609.8万元,经调整净利润为7020万元。奈雪的茶还表示,集团经调整净亏损主要由于消费需求未有显著回复,门店收入承压。 在资本市场上,二者的表现也不尽如人意。截至8月21日收盘,近一年以来,茶百道、奈雪的茶股价分别下跌70.43%、64.52%。 截图自东方财富 产品同质化严重、进入门槛低以及市场竞争激烈,是导致茶饮品牌护城河门槛低的重要原因,业内专家认为,为了破局,需要从产品创新、品牌建设、渠道拓展、供应链管理和持续创新等多个方面入手,不断提升品牌的核心竞争力和市场影响力。 首先是在产品方面,需要进行口味创新,可以推出健康理念,例如低糖、无添加、植物基等健康茶饮,满足现代消费者对健康饮食的追求。 同时要注重品牌建设与营销,构建独特的品牌故事和文化,增强品牌识别度和忠诚度。利用微博、抖音、小红书等社交媒体平台,通过KOL合作、话题营销、用户生成内容(UGC)等方式,提升品牌曝光度和互动性。与其他行业进行跨界合作,如餐饮、时尚、娱乐等,实现资源共享和品牌共赢。 在渠道拓展与运营优化方面,除了传统的线下门店外,还可以拓展线上渠道,如电商平台、外卖平台等,实现线上线下融合。其次要下沉市场,避开核心商圈的高竞争环境,将门店布局下沉到乡镇、社区等市场,寻找新的增长点。再者,在运营效率上,通过提升门店采购效率、配送效率等,降低运营成本,提高盈利能力。同时,加强门店管理和培训,提升服务质量和顾客满意度。 后续继续冲击IPO的沪上阿姨等品牌,是否能打破茶百道和奈雪的茶的“魔咒”,构筑好自己的护城河,成功破局?快消前瞻将持续关注。相关推荐: 中国品牌出海,支付的新解在哪里?在浩瀚的世界经济海洋中,每一份微小的光芒,都是推动中国巨轮破浪前行的强劲动力。 也正是有了这无数微光,才汇聚成了照亮中国出海之路的璀璨星河。让“中国制造”升级为“中国质造”,再迈向“中国智造”,最终在世界经济版图上留下不可磨灭的中国印记。 作者|木人 出品|产业家   出海,正在成为中国企业的新选择。 如今,国内电商巨头们在全球范围内的“厮杀”越发激烈,而一众中国品牌也纷纷乘风出海,在更大的生意版图中寻找属于自己的新机遇。 在此之中,出海热潮也推动着跨境支付的快速增长,入场者不断增多的背后,是内卷程度的急剧攀升。对于支付机构而言,价格战似乎已经成为了常态,除了手续费费率之外,资金安全性、提现周期等方面也都被当作是最基础的竞争力表现。 但对于小微卖家而言,他们必然需要考虑得更多。费率够低、资金够安全,这些只是前提,在此基础上,谁更能解决他们多样化的支付痛点、谁更能在他们出海的路上提供有效的定制化资金解决方案,他们才会更青睐谁。 在此之中,连连国际正在被看见。 一、永久“千二”调价背后 实际上,在业务之外,支付工具一直是国内企业在国际电商布局中的一个痛点。这其中的担忧不仅在费率层面,也更在工具的安全层面。 从行业情况来看,相较于国内普遍主流的支付工具,国外相关的支付体系不够健全完善,对参与其中的企业也没有完整可信的背书,对中小企业而言,这也恰是在业务之外的另外一个核心痛点。 根据不完全统计,在出海遇到的问题中,支付合规、供应链安全是排名最头部的两个问题,对企业而言,其不单纯需要有完备的渠道布局,更需要有合适的支付保障。 以费率来讲,目前国际主流收款工具费率大多在0.3%~0.7%之间,一年下来,光是提现的手续费就是一笔不菲的额外开支,但就国际市场而言,企业本身在业务层面的利润率就几乎伴随着成本的提升被极大削薄,对大部分中小企业而言,其最核心的诉求也恰是能找到一个费率低、安全性高的工具。 但这并不是一件容易的事情。 客观来看,低费率的背后,时常有隐藏的陷阱,尤其对于新手卖家而言,想找到一个便宜又靠谱的收款工具具有很大的难度,找到一个既便宜又靠谱还能保障资金安全的收款工具就更难了。 从难度来看,打通国内、国际两套支付体系也并不是一件容易的事,其中涉及到汇率转化、对应国际环境的安全合规,以及资金安全等等。而这种难度也恰导致了中国企业,尤其是中小企业一直面临着高费率的难题。 这也恰是连连国际的考量。最新的一个消息是,就在近日,连连国际重磅官宣永久“千二”的调价政策,和以往不同的是,这次活动主要面向的正是中国出海企业。从经营成本来看,对中小企业而言,其对应的也恰是企业集体层面的经营成本缩减。 二、“安全防护+一站式”: 打造出海新阵地 如果说成本层面是企业的需求,那么安全则是必要基本盘。基于此,连连国际提出了【安全魔方】概念,分别从牌照自制、特设团队、信息保护、资金监管、隐私保障、风控引擎等各个方面打造真实可控的安全基准线。 首先,从牌照资质来看,据了解,如今连连国际持有全球60多张支付牌照及相关资质,覆盖美国、新加坡、泰国、英国、中国香港、中国内地等多个重要市场,是少有的境内外双边均持牌的支付企业。 其次,在信息保护方面,连连国际紧持续取得国内外安全资质权威认证,如PCI-DSS、ISO9000证书、ISO27001证书、银联卡支付信息安全合规证书等。 同时,在团队层面,在过去的十余年间,连连国际已经打造了一支覆盖合规、金融、IT等行业的国内外优秀人才的安全团队,为跨境支付的各个环节保驾护航。 另外,在风控引擎和资质监管层面也更是如此。据了解,连连国际自主研发反洗钱反欺诈双引擎系统。整体资损防范率达99.99999%以上,而在资质监管层面,其更是从公司内部、合作客户、交易程序三个维度,打造“金三角”防护体系。 此外,在最重要的隐私保障方面,连连国际则是以特殊的加密措施保护客户信息,从用户授权、隐私政策、加密存储、安全监测、审批授权、信息脱敏六大维度,利用严格的制度、流程管控信息流转。 据了解,基于强大的合规安全实力和科技创新能力,如今连连国际搭建了畅达全球的支付金融网络与覆盖企业全生命周期的贸易服务网络。围绕跨境企业核心需求,连连联合行业生态伙伴,打造了集一键开店、全球收付款、收单、全球分发、汇兑、融资服务平台、退税等服务为一体的一站式跨境贸易服务平台,助力中国品牌逐浪全球。 数据显示,连连的业务已覆盖100+国家和地区,支持130+主流币种收付,同时其在全球设立12个办公地点。…

    其他 September 4, 2024
  • 消费者理想中的咖啡品牌标杆——星巴克

      时尚、社会责任感、环保意识,这些都是当代年轻人关注的重要话题。作为一家致力于满足新一代消费者需求的咖啡品牌,星巴克旗下的多个创新倡议充分展示了他们对年轻人潮流的追求。与B站的联名、赋能乡村妈妈、助力公益、水补偿和环保举措,这些都使星巴克成为新一代消费者理想中的咖啡品牌标杆。        与B站联名,引领年轻潮流   近年来,年轻人对于咖啡的消费需求与日俱增。其中,B站作为中国最大的年轻人文化社区,一直与年轻消费者保持紧密联系。与B站的联名,使星巴克成功占领了年轻人市场。通过与B站的合作,星巴克推出一系列的联名产品,如定制款瓶身咖啡、合作款明信片等,注重文化和潮流元素的融合,深受年轻消费者的喜爱。        赋能乡村妈妈,温暖人心助力公益   星巴克一直致力于帮助更多需要帮助的人,特别是乡村妈妈们。通过“星巴克乡村妈妈加速计划”,星巴克与乡村妈妈们建立了合作关系,帮助她们实现“绣着花、带着娃、挣着钱、养着家”的朴素心愿。乡村妈妈们通过从事创业,获得了一份稳定的收入,改善了生活质量。此举不仅温暖了人心,也为社会公益事业做出了积极贡献。        实践“水补偿”,呵护环境   星巴克以其环保意识和可持续发展倡议而闻名,他们意识到水资源的重要性。星巴克与自然保护协会(TNC)合作,推出了国内第一款“水补偿”产品。本研究将为千岛湖流域的可持续发展、湿地修复等提供科学依据,对改善水体质量、改善生态环境具有重要意义。这项计划不仅保护了宝贵的水源,还积极改善了许多贫困地区的生活环境。        重视环保,成为咖啡品牌领导者   作为咖啡行业的领导者,星巴克积极推动环保举措,致力于减少碳排放和单次使用物品的消耗。星巴克纸杯回收计划是他们在环保方面的一项重要举措。他们通过与合作伙伴合作,提供大量的纸杯回收点,并鼓励消费者使用可持续材料制成的杯子,减少对环境的影响。        星巴克通过与B站的联名,赋能乡村妈妈,助力公益项目,实践“水补偿”,以及重视环保等一系列举措,成为最追求多元化的咖啡品牌。他们以其时尚潮流的产品、社会责任感以及环保意识,赢得了年轻消费者的青睐,并树立了咖啡行业的标杆。 相关推荐: 抗真菌创新药奥特康唑获批上市,将惠及VVC患者 近日,恒瑞医药的抗真菌1类创新药奥特康唑获批,用于治疗重度外阴阴道假丝酵母菌病(VVC,也被称为霉菌性阴道炎)。奥特康唑的上市,将为VVC患者提供新的治疗选择,同时这也是恒瑞医药布局抗感染治疗领域迎来的首个上市1类创新药产品,公司产品管线持续拓宽。 外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)是育龄女性的常见病和多发病,也被称为霉菌性阴道炎、外阴阴道念珠菌病。VVC反复发作、难以根治的特点已经影响患者的生活质量;然而,现有标准治疗药物对VVC的疗效有限,耐药性和安全性风险不容忽视,临床治疗需求未被满足。 此前,由恒瑞医药发起的一项评价奥特康唑治疗外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)的有效性与安全性的随机、双盲、平行对照、多中心III期临床研究(研究编号:SHR8008-302,CTR20210733)达到主要终点。2021年12月,奥特康唑治疗重度VVC的上市申请一次性获受理,此次奥特康唑的获批上市将为重度VVC人群提供又一治疗选择。  目前除获批重度VVC适应症外,恒瑞医药奥特康唑用于复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)适应症也已经推进到Ⅲ期临床。而奥特康唑用于减少复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)患者VVC发作的适应症已于2022年4月在美国获批上市。 在感染疾病领域,恒瑞医药近年来持续探索,除奥特康唑之外,还有4款产品在慢性乙肝、尿路感染、念珠菌血症或侵袭性念珠菌病等开展临床研究。未来,恒瑞医药将继续立足民生需求,争分夺秒推进创新药研发,努力研制出更多的新药好药,服务健康中国,惠及全球患者。  相关推荐: 快手新财报:曙光就在冲刺路上?自短视频爆火以来,短视频行业的头部玩家——抖音和快手就迎来了飞速发展,甚至一度成为了国民“杀时间利器”。然而,随着互联网红利逐渐见顶,短视频行业竞争加剧,哪怕作为头部玩家,快手的日子也并不好过。 众所周知,自快手上市以来,就一直深陷亏损泥潭,外界对其何时能够盈利一直是十分关注。终于在新的一年,此前一直亏损的快手一改往日颓势,交出了一份超出市场预期的成绩单,而快手如何取得这样的成绩,从其近期发布的财报中就能窥探一二。 配图来自Canva可画 盈利曙光终出现 近日,快手发布截至2023年3月31日止三个月的业绩报告。财报显示,2023年第一季度,快手实现营收252.17亿元,同比增长19.7%;净亏损大幅收窄,从上年同期亏损62.54亿元降至8.76亿元,降幅高达86%;快手经调整净利润达4200万元,首次实现了上市后的集团层面整体盈利。 快手之所以能在本季度转亏为盈,则与其各项业务的亮眼表现不无关系。众所周知,快手的收入主要来自于线上营销服务、直播、其他服务收入。具体来看,2023年第一季度,快手线上营销服务收入为131亿元,同比增长15.1%;直播业务收入为93亿元,同比增长18.8%;其他服务收入为28亿元,同比增长51.3%。 一来,快手线上营销收入的增长,则得益于其广告主数量及广告主投放量的增加。随着疫情消退、经济复苏,游戏、传媒资讯、电商零售等行业的广告投放开始增多,广告行业也开始回暖,快手广告也恢复了正增长。据了解,快手一季度广告主数据同比环比高速增长,其中品牌广告收入连续两季度同比增长超20%,新型经营理念“全店ROI”,也得到了更多客户的认可。 二来,快手直播业务收入的增长,则有赖于平均月付费用户和月度付费用户平均收入的拉动。快手在直播内容上的不断加码,以及直播生态和算法的持续迭代,使其用户规模再创新高。财报显示,该季度,快手短视频及直播内容的总观看次数同比增长超10%。基于此,快手一季度平均月付费用户同比增长6.4%至6010万,而月度付费用户平均收入也呈现出了两位数的同比增长。 三来,快手其他服务收入的增长,则与其电商交易总额的强劲增长不无关系。一季度,快手电商业务策略持续改善,电商经营场域不断增加,带来了GMV同比增长翻倍的好成绩。财报显示,快手GMV同比增长28.4%达2248亿元;月均入驻品牌数量同比提升约30%,品牌自播GMV同比提升约70%;3月的月均新入驻企业商家数量及月均新动销企业商家数量均有超50%的同比增长。另外,快手泛货架场的流量同比增长58%,GMV同比增长76%。 降本提效换增长 从上文不难看出,一季度广告、直播和电商“三驾马车”的齐头并进,让快手的业绩发生了惊天逆转,让长期深陷亏损泥潭的快手,也终于看到了盈利的曙光。而快手之所以能够成功扭亏为盈,除了其各项业务的稳健增长之外,海外业务亏损的收窄,以及降本增效策略的实施才是关键所在。 一方面,快手改变了海外扩张策略,进一步提高了企业营运效率。快手在巴西及印尼等核心区域市场的营收在整体营收中仅占1.34%,这就意味着即便表现再好,也很难弥补经营利润中的较大数额亏损。因此,快手调整了策略,不再将海外业务作为重要营收来源,而是将重心继续放在国内品类拓展、市场挖掘,以提高企业营运效率,来减少海外亏损的影响。 海外在降本的同时收入也在增长,自然就带来了亏损面的收窄。一季度,快手整体控制营销开支,将相关海外市场营销推广费用砍掉之后,其亏损也得到了有效收窄。财报显示,2023年第一季度,快手海外业务收入为3.38亿元,同比增长高达604.2%,经营亏损超8亿元,整体营运亏损同比收窄55.4%,环比收窄45.1%。 另一方面,快手降本增效举措的实施,推动了产业结构优化升级。一季度,快手通过完善精细化的投放和补贴模型,以及细化渠道进行差异化的触达,使用户增长投入回报率明显提升。另外,快手通过技术手段不断提升单位时长的服务器和带宽使用效率,使服务器带宽成本占营收比重持续降低。不仅如此,快手还通过建立人力成本管控基准线,使得人效和源效得到了有效改善。 提质增效的整体思路下,快手在费用的支出上也变得更加合理有效。财报显示,快手的毛利率从2022Q1的41.7%提升至2023Q1的46.4%。销售及营销开支则由2022年同期的95亿元减少至87亿元,同比减少8.1%,环比减少10.4%,占总收入的比重也由去年同期的45%下降至34.6%。研发开支由去年同期的35亿元降至29亿元,同比减少17.1%,环比减少15.3%,占总收入的比重也由去年同期的16.7%降至11.6%。 仍有风险难避免 2023年第一季度的盈利,于快手来说,具有里程碑的意义,这意味着快手已经具备了自我造血机能。然而,亏损容易盈利难,快手虽然暂时摘掉了“亏损王”的帽子,但想要一直保持下去并不容易,刚刚盈利的快手仍有一些风险不容忽视。 首先,各方面竞争都在逐渐加剧,快手的盈利能否持续,还有待进一步的观察。随着互联网流量红利日渐触顶,短视频、直播、电商、广告等行业的竞争都在与日俱增,快手的每一项业务都面临巨大的竞争压力。快手虽然在一季度实现了经营层面的盈利,但其在海外业务、研发投入、市场推广等方面仍然需要较大支出。更何况,快手目前尚未找到一种持续稳定、成熟高效的盈利模式,因此其未来仍存不确定性。 其次,快手电商业务增速虽猛但占比过小,距离扛起营收大旗仍有一定距离。从新一季度的财报不难看出,快手的线上营销服务、直播和其他服务(含电商)对收入的贡献占比分别为51.8%、37.0%和11.2%,可见,线上营销服务(广告)仍为快手第一大收入来源。电商业务虽然增长迅速,且被认为是反哺公司广告业务的主力,但占比着实过少,因此从目前来看,其对快手业务和业绩的影响也较为有限。 最后,快手用户增长乏力,这导致其在未来的竞争中,将会面临更大的压力。财报显示,2023年一季度,快手DAU达到3.74亿,同比增长8.3%、环比增长2.2%;MAU达到6.45亿,同比增长9.4%、环比增长2.3%,但均慢于2022年同期15.0%的日活增速和17.3%的月活增速。快手该季度每位日活跃用户日均使用时长达126.8分钟,也较四季度的134分钟有所下行。用户流失关乎未来增长,用户留存难度提升,快手未来增长也将承压。 静待增量释价值 目前来看,快手要想继续扩大用户规模,并在激烈竞争中保持持续盈利显然并不容易。但值得注意的是,从快手如今能一改往昔亏损这一现象不难发现,快手想要继续正向发展也不是没有机会。更何况,快手的多个业务也正在展现出顽强的生命力。 一是,被寄予厚望的电商业务正在释放更多潜力。事实上,电商带来的收益是多元的,分散在了快手各个营收板块。程一笑也指出,“电商业务是快手未来增长的重要引擎之一,也是我们整个商业生态的中心”。万亿规模的电商市场,自然没有人愿意放过,尽管参与玩家众多,但没有被挖掘的增量场景也不少。比如目前对快手来说,商城就是尚未被挖掘的新流量场景。而伴随整体电商行业规模的不断增长,快手的电商业务或将释放出巨大潜力。 二是,快手在本地生活的探索将会取得更多新进展。随着线下经济的加速恢复,用户对本地生活内容的消费需求在快速地增长。快手在一季度建立起的达人+商家生态,取得了不错的成绩。比如,青岛在开城后仅50天内,日均GMV提升14倍,订单数提升12倍,下单用户数提升9倍。而在新的季度,快手不仅会将这一成熟模式复制到更多城市,也会进一步拓展平台商品品类、完善消费场景,并帮助品牌丰富商家结构,为用户带来更多期待。 三是,AIGC或将被快手赋予新增长曲线的地位。人工智能可以帮助快手更好更快地理解短视频和直播的内容,使其在推荐算法侧做出更好地匹配,以提升内容推荐的投资回报。因此,据介绍,快手目前已经组建了大模型研发团队,并且正在顺利推进大模型开发和训练。而依托过去在AIGC算法和大规模语言模型方面的技术积累,以及后续的长期投入,快手有望释放更多价值。 总的来说,快手的未来依旧是值得期待的。只不过,每项业务的发展必然伴随着各种各样的问题,因此哪怕新的增量业务极具潜力,快手也依旧不能掉以轻心。更何况,在各种因素的影响下,互联网行业的竞争只会更加激烈,而快手要想一直勇往直前,也还需要更加努力。相关推荐: 箭牌家居集团谢炜:科技要服务于用户需求4月27日,中国家电及消费电子博览会在上海浦东新国际博览中心举行。专注于“智慧人文卫浴”,箭牌家居此次围绕“智科技 创未来”的会议主题,带来了“智慧生活新提案”,并在现场亮相了卫浴领域的最新科技成果以及全场景的智慧家庭生活。 科技向来是AWE的“重头戏”。谈及品牌此次展示的科技成果,箭牌家居集团董事、副总经理谢炜在采访中表示:“这次展示的新科技很多都代表了目前行业的领先技术。比如X7ZOOM智能马桶,仅科技方面,就有ZOOM技术、哑光肤感人体工程学座圈、泡沫盾、W智洗、科技抑菌蓝光釉等7项领先技术。还有多米诺组合式镜柜,不仅能自适应灯光、自动除雾,还“模块化”集成了美妆冰箱、皂液机、牙刷消毒器,可供自由搭配、定制组合。” 消费升级带动了用户需求的多元化,也引导着企业生产研发的未来走向。谈到近几年箭牌家居科技研发的侧重点,谢炜强调:“方向有很多,用户需求是核心。”科技层面,箭牌家居坚持科技为用户需求而生,像马桶科技聚焦健康卫生,本质就是解决用户的生活痛点;智能层面,品牌积极推动产品与场景融合,力求为用户创造更为智慧的无感化体验。此外在设计、美观、节能等层面,箭牌家居也从用户的实际需求出发,对产品做出了诸多升级与改良。 值得一提的是,在本次箭牌家居AWE展区内,还能看到天猫和华为鸿蒙的场景方案。对此谢炜认为,场景方案可以进一步放大用户的体验价值。“我们的产品并非功能孤岛,而是开放的生态。从产品研发之初,我们就植入各类传感器、AI算法、5G/NBIOT网络传输等技术,目的是可以和华为鸿蒙这样的生态方达成互联互通的场景落地,这样用户感受到的就不是单一的产品功能,而是全场景的智慧生活。” 在谈到如何改善用户体验的话题时,谢炜也介绍了箭牌家居的一直以来的动作:其一是成立箭牌家居用户体验研究中心,通过收集用户在不同家居空间和产品应用情景下的真实反馈,持续提升产品品质,优化正向体验;其二是落地智能家居研发检测中心技术改造项目,加大智能化研发投入,借助前沿技术手段实现单品智能化、空间智能化以及全屋智能化。 坚持科技创新发展,如今箭牌家居已经落地了16个研发中心、1个国家级CNAS认证的中心实验室、8大检测中心、10大生产制造基地;拥有授权专利1021项,在授专利364项。未来,箭牌家居将顺应家居行业转型升级的发展趋势,从卫浴到全屋,逐步实现全屋智慧家居,打造智慧家居企业。

    August 1, 2023
  • 龙城整装九重环保体系,打造更加安全、绿色的家居环境

    龙城整装九重环保体系,打造更加安全、绿色的家居环境。随着人们生活水平的提高和环保意识的增强,绿色环保装修已成为家居装修行业的重要趋势。在这个背景下,龙城整装凭借其优越的全屋整装工艺和九重环保体系,成为了绿色环保装修的倡导者和引领者,为消费者打造健康、舒适、美观的家居环境。 一、绿色环保理念引领家居装修新潮流 在当今社会,环保已成为人们关注的焦点。家居装修作为与人们生活息息相关的领域,其环保性更是受到广泛关注。龙城整装积极响应国家环保政策,倡导绿色环保装修理念,将环保贯穿于整个装修过程中,从设计到施工,从选材到验收,每一个环节都严格遵循环保标准,确保装修过程的无污染、无浪费。 二、九重环保体系打造健康家居环境 龙城整装的全屋整装工艺不仅注重装修效果的美观与实用,更关注家居环境的健康与环保。公司推出了九重环保体系,从设计、材料、施工、检测、治理等多个方面入手,全方位保障家居环境的绿色环保。 首先,龙城整装注重环保设计,通过66项关键数据环保量房和“声光水气”“材色形风”环保设计,为消费者打造符合环保要求的家居环境。其次,公司严格筛选环保材料,确保材料的质量与安全,严于行业标准,不环保不准入。在施工过程中,龙城整装采用分段检测、多次治理的方式,确保装修过程中不产生有害物质,保障施工环境的环保与安全。 此外,龙城整装还拥有一支专业的空气净化师团队,经过严格的培训和筛选后上岗,为消费者提供全方位空气质量服务。公司还推出了全屋空气净化整体解决方案,采用国家专利技术产品支撑,确保家居环境的清新与健康。 三、模块式装修方式提升装修效率与品质 龙城整装的全屋整装工艺采用模块式装修方式,直接在毛坯墙面上进行安装,省去了传统装修中的繁琐工序,大大提升了装修效率。同时,模块式装修方式也保证了装修效果的一致性和美观性,使家居环境更加整洁、舒适。 在材料选择方面,龙城整装采用竹木纤维等绿色环保材料,不仅具有优异的环保性能,还具备防火、防潮、隔音等多重功能,为消费者提供更加安全、健康的家居环境。 四、多样化风格定制满足个性化需求 龙城整装注重消费者个性化需求的满足,提供多样化的风格化装修定制服务。消费者可以根据自己的喜好和需求选择适合的装修风格和设计方案,打造独一无二的家居环境。 此外,对于需要快速装修的店家来说,龙城整装的全屋整装工艺更是不二选择。公司具备快速响应、高效施工的能力,可以在短时间内完成店面装修工作,为店家节省时间和成本。 龙城整装九重环保体系,打造更加安全、绿色的家居环境。总之,龙城整装凭借其优越的全屋整装工艺和九重环保体系,成为了绿色环保装修的倡导者和引领者。公司将继续秉承绿色环保理念,不断创新和进步,为消费者打造更加健康、舒适、美观的家居环境。 相关推荐: 中国最牛新能源神车!开了不仅治病,还能延寿30年…? 大家都知道,现在的新能源车行业,那简直就是一个绞肉机!绞的有些车厂,逐渐有些神志不清了。‍‍ 这个绞肉机诞生的背景是,当下的新能源行业,不仅是入局者多;当然更重要的是,当汽车这玩意逐渐走向智能手机的模式,造个车,大家都是整合供应链资源,除了钱,好像没啥门槛了。 而没门槛,就意味着同质化,同质化就是不断的内卷。越来越发现,如今的智能汽车越来越像手机了。‍‍‍‍‍‍‍ 关于体验,手机厂吹系统,汽车厂吹智驾;关于差异化,手机厂吹外观、配色、材质、大内存、快充、几个亿的像素之类的,车厂吹吹冰箱彩电大沙发…… 还有就是,在车圈,不管是张三李四,还是名不见经传的小喽喽,发布会上就像在机圈一帮手机厂少不了iPhone一样,少不了特斯拉。 剩下的就是无休止的水军互黑,以及通过各种离谱的言论,把创始人打造成IP,提线木偶般被营销团队创造各种焦点流量。 并时不时的让创始人之间贴脸互怼,然后线下有机会,又假惺惺的互相勾肩搭背、称兄道弟,商业互捧。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 自然,这些现象背后,都指向了同一个本质,那就是如今的新能源行业,大多数的产品,都是没啥真正的产品力的。 所以只能通过各种吸引眼球的方式找补,找补流量,补出同质化之外的差异化。 这不,当第一梯队的车厂们,还在绞尽脑汁复制机圈那一套的时候,一家在车圈几乎没啥声量的车企,又被大量媒体曝出剑走偏锋,打出了一招小刀剌屁股的差异化招数。 其创始人在公开场合宣传自家的车,说开我们的车,有助于养生!而且非常神奇,自己经常在车里午休,高血压没吃药竟然恢复正常了。 他的原话是这样的:「铁证如山的告诉大家,我把我186/130多的高血压,恢复到正常了,没有吃任何一颗药……」 当然,不仅能治好高血压,还能治好呼吸道感染,拉肚子,甚至还能提升免疫力。‍‍ 而达到这些效果的背景是,这位创始人因为坚持在自己家的车里午睡。 小柴看完,在这车午休居然有药效?这是什么材料制成的?再说了,一般吃的东西都不能宣传药效,这车都能宣传药效了?他是怎么敢的…… 你以为这就完了?相关的还有,躺在这车里,还能养生:比如帮助亚健康、睡眠、实现百岁人生……‍‍‍‍‍ 你以为这就完了?还有比治病更厉害的,这位创始人还在去年公开称,用了他们的汽车后将会延长30岁。 据媒体报道的这位创始人当时的原话是:「创业者的寿命平均会缩短10岁,但用了我们的汽车后将会延长30岁」 「我们汽车的这项技术甚至没有动用到细胞层面,就轻而易举地突破了人类的寿命极限」。 小柴直接一个好家伙,突破人类寿命极限,这么严肃的生物、医疗学课题,竟然被一家车企给突破了,这必然成为21世纪,人类文明的巅峰。‍‍‍‍‍ 看到这里,自称比较理性的小柴第一个想到的是这不比那个水变氢、忽悠全世界25年的的庞青年(水氢车21家关联企业齐破产,庞青年靠什么忽悠全世界25年?)牛?‍‍‍‍ 在汽车里午睡竟然可以治好高血压,那这一套技术如果用到办公室、卧室,岂不是妥妥的让医院的有关科室关门,然后顺便给他颁个诺贝尔奖么?‍‍‍‍ 当然了,咱还卖什么车啊!卖专利,就能把整个高血压市场的所有利润抢过来,岂不是发了? 小柴随便查了下,有数据显示,仅在中国、仅高血压用药这个市场,预计到2026年,市场规模将增长至1547.01亿元。‍ 如果算上全球,这是一个多么庞大的市场啊!再说了,除了高血压,还有呼吸道疾病、腹泻拉肚子,甚至还有更大的养生市场。‍‍ 造车又苦又累,还被人卷成饼的活,到底有啥好干的,你看那些新势力,造了那么多年车,如今卖一台亏一台还是常态。 这么好的技术与资源,这家公司是怎么把自己的想象力限制在一台车里的?要不要请小柴去当个副总裁,去颠覆医疗市场,征服全球啊!‍‍‍ 而发出者惊人言论的人不是别人,而是彩电大王黄宏生;有这惊奇药效的汽车,就是创维汽车。‍‍ 话说回来,创维汽车有十年了?小柴在如今的车圈新闻中,属实没怎么看到过它的多少新闻,隐约记得,创维宣布造车也没几年啊! 于是去上网查了下,据新闻报道,创维集团创始人黄宏生,以一句「做不好,晚节不保,但若不做,一定会死不瞑目」的豪言壮志,在2021年开启了自己的造车之旅。 不过,这也不是黄宏生第一次造车,早在2010年,黄宏生在南京成立了开沃汽车,但在官网上,2011年-2017年,似乎没有进展。 进入2017年,开沃汽车,获得了乘用车生产资质,并于2019年成立天美汽车,并发布首款SUV天美ET5,但是最终因车型销量不佳而停产。 进入新能源时代后,黄宏生看到新的希望,2021年3月26日,开沃汽车与创维集团签订相关商标转让协议,创维汽车因此成为开沃汽车旗下的智能汽车品牌,创维汽车EV6也在2021年7月底推出。‍‍‍ 那么黄宏生所谓坚持十年在创维汽车里「养生」,到底坐的是哪款车,可能只有他知道了。‍‍‍‍‍ 不过,二次造车启动后,黄宏生立下了「军令状」,到2025年,创维汽车的年销量目标为25万辆,2030年销售实现100万辆,其中50万辆在海外市场实现。 然而到2025年,还有一年时间,但公开数据显示,创维汽车2023年前11个月共交付新车22891台,要实现25万辆目标,显然压力不是一般的小。‍ 除了销量,而直观的从声量上来看,在一众新势力中,创维汽车,好像也并没有多大存在感,比如微信指数的直观对比。‍‍‍‍‍‍‍‍ 在如今这么一个内卷的背景下,显然,创维汽车太需要流量和关注了,那么类似被媒体大面积报道的黄宏生言论,真假几何呢?‍‍‍ 创维汽车官方也作出了回应,援引南都报道,昨日,创维汽车品牌负责人表示,相关内容是断章取义。 「老板(黄宏生)并不是说车子有特殊功能。老板确实常年在车里午休,一天都不落,他很多时候没空去医院,但后来体检的时候发现这些病变都消除了,因此把这种现象归结于每天午休的良好习惯。」 不过,这回应,多少有点狡辩的意思。 小柴查阅了一番发现,关于没吃药,在车里午休高血压好了,腹泻、呼吸道等治好了,以及养生功能,目前网上有大量的原声视频,听下来,可不是在说午休,而是或多或少都有点与创维汽车联系在一起的意思。柴油们可以自行搜索来辨别。 比如在一段原声视频中,黄宏生表示:如果你存在亚健康、睡眠不好、过度疲劳、你可以尝试着创维汽车,给你带来健康的身体,还可以实现百岁人生。‍ 比如还有媒体引用的黄宏生个人账号发布的视频截图中也有相似的内容: 这似乎和其品牌负责人的回应有所出入。 未关于延寿三十年的言论,创维品牌负责人对此表示是媒体断章取义,这种言论不可能出于他。 但也有媒体报道的内容显示,黄宏生当时疑似说过类似的话,「创业者的人均寿命要缩短10岁,用了创维汽车后,延长30岁,让每一个车主实现基本的百岁人生……」 还有在一些宣传图中,也有类似的字眼:「让每一个车主实现基本的百岁人生」‍‍ 也就是目前,该系列言论,结合创维相关人士的回应,成为一个新的争议话题,而这个争议,或许永远给不出什么是真相的结论。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 只是当下的汽车行业,的确有点乌烟瘴气了,黄宏生的言论争议,或许只是一个缩影。 几乎所有的车企,都在绞尽脑汁想着搞流量,各种遥遥领先、夸大宣传充斥着整个汽车行业。甚至大量的车企还通过购买各种车评人内容,虚假测评,过度的干扰消费者的自主选择权。‍ 但这绝不是一个健康的市场,也不是消费者想看到的。 自然,对于新能源产业来说,流量为尊的模式,也将成为行业健康发展的绊脚石。 而一个真正健康的市场,是需要车企共同推动产业进步的,但唯一的解法,即是需要不断的去提升产品力,打破行业的极限。‍‍‍‍‍‍‍ 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴肆号 编辑|谭松相关推荐: 聚焦国际化战略 飞鹤与美国满趣健达成合作继获得加拿大地区首张婴幼儿配方奶粉生产执照后,中国飞鹤的海外征途再添新动作。4月25日,中国飞鹤加拿大皇家妙克与美国婴童用品巨头满趣健(Munchkin)在北京正式达成战略合作。此次合作彰显了中国乳企的硬核实力,也是飞鹤深化国际化布局、整合全球优质资源的重要标志。   中国飞鹤董事长冷友斌(左)与满趣健创始人兼首席执行官Steve Dunn(右)合影 1991年,满趣健在美国洛杉矶成立,其凭借“高品质、更安全”的品牌理念与创造力, 在美国已取得超过40个业界奖与超过80项专利技术,产品在全球深受欢迎。满趣健创始人兼首席执行官Steve Dunn表示,与飞鹤的战略合作,是基于对飞鹤严格质量管理体系、高水准品质把控、智能化生产方式的高度认可,以及对科技创新能力的深刻印象。他表示:“作为中国奶粉的第一品牌,飞鹤正是我们一直寻找的合作伙伴。希望双方能进行多方面的深度合作。”   近年来,飞鹤不断拓展海外业务,加快国际化步伐。中国飞鹤董事长冷友斌表示:“对于中国乳业来说,国际化的趋势不可逆转。飞鹤将高水平“走出去”与高质量“引进来”相结合,不断整合全球优质资源,增强全球产业链韧性,推动中国乳业走向世界。满趣健将是飞鹤未来最重要的合作伙伴之一,相信今天的合作只是一个开始。” 据了解,中国飞鹤加拿大皇家妙克于今年4月份获得加拿大地区首张婴幼儿配方奶粉生产执照,在加拿大食品检验局(CFIA)的批准下,将开始生产婴幼儿配方奶粉,也是加拿大首家婴幼儿配方奶粉生产企业。飞鹤不仅受住了加拿大当地最高安全、质量和标准的检验,也向世界展示了中国乳业的雄厚力量。 更值得一提的是,沙利文显示,2019年-2023年度,飞鹤奶粉在中国婴幼儿配方奶粉市场(不含港澳台地区)连续5年位居第一,在全球婴幼儿配方奶粉市场连续3年销量第一。 基于本次战略合作,飞鹤将与满趣健共同探索全球市场,以高品质产品为儿童健康护航。未来,飞鹤还将坚持以创新提升品质,以品质擦亮品牌,引领行业高质量发展,提升中国乳业国际竞争力。

    其他 May 20, 2024
  • 泡泡玛特王宁勇担社会责任 促进社会公益事业发展

      当经济发展进入快车道时,社会福利事业的发展尤为重要。泡泡玛特作为国内知名的时尚企业,积极承担社会责任,促进社会福利事业的发展。最近,泡泡玛特《MOLLY公益小红花》项目在第29届中国国际广告节上获奖“2022黄河奖—我是创造者数字公益创意大赛”金奖。这也是泡泡玛特第一次获奖。        “MOLY公益小红花”项目的初衷是更好地传达泡泡玛特的公益理念,帮助农村美育。在第七个“中华慈善日”泡泡玛特与腾讯公益事业和中国农村发展基金会联合发起“捐泡泡积分,用小红花一起做好事”主题活动邀请会员以积分捐赠的形式支持“农村儿童美育梦想屋”该项目为农村学校美育提供硬件支持,并提供美育课程和培训支持。   与此同时,泡泡玛特还首次推出了MOLLY小红花专属公益形象,MOLLY穿上花裙,与代表公益的小红花人一起呼吁大家“用小红花一起做好事”,鼓励用户捐赠能够每天扣除现金的消费积分。   除MOLY公益小红花项目外,泡泡玛特还于2021年与中国农村发展基金会正式发起“POP MART美育中心”北京尤伦斯艺术基金会是公益项目的联合执行伙伴,促进农村学校审美教育的发展。   泡泡玛特董事长兼首席执行官王宁表示,“泡泡玛特一直坚持‘创造潮流,传递美’为品牌使命,将可持续发展理念融入经营和社会责任实践,肩负起中国潮流玩具领先品牌的责任。”   近年来,泡泡玛特不断加大公益力度,用实际行动践行“传递美好”品牌初衷。未来,泡泡玛特将继续深化企业社会责任,为消费者、行业和社会创造更多价值。

    February 10, 2023
  • 伙伴云对话中孵快创:80后老板,如何从零代码小白成长为超级用户?

    内容来源:2023年5月25日,伙伴云【小伙开麦】直播栏目伙伴云对话中孵快创,主题为“80后老板从零代码小白到超级用户,我的闯关心得”。分享嘉宾:张桂,伙伴云VP;尹立志,中孵快创总经理 内容提要: 一个有理念,有灵魂的数字化系统是如何实现的?中孵快创总经理尹立志通过“伙伴云”零代码平台搭建系统,3个月实现业务能力与系统共同成长,疫情期间利润不降反升,助力企业数字化飞跃。 一、80后,90后的赚钱机会在哪里? 张桂:您如何看待80后,90后赚钱的机会越来越少这个说法呢? 尹立志:80后、90后挺尴尬的,在大变革的时代,之前的知识结构随时被淘汰,不学点新技术、新本领,之前赚钱的机会就会不断被其他人占领。从赚钱的难易程度来讲,每一代赚钱的机遇其实是越来越少的。但是当前的物质条件和精神层面,是支持各方面创业的,比如说以前没有AI,现在有 AI 了。各个时代其实可能是平等的,每个时代都有每个时代的机会。在现在的经济环境下,机会点肯定都在。以前拼的是资源分配,拼的是关系。现在可能拼的就是认知,拼的是跟别人不一样的独到的见解。   二、数字化转型的新时期,中孵快创如何实现突破? 张桂:聊聊您在创业中的挑战,以及如何找到“解药”? 尹立志:中孵快创在北京亦庄运营三个科技园区,主要是为企业提供产业支撑。注册有将近 2000 多家企业,同时还托管了120 万平米的园区的企业,企业数超过1万家。在服务企业的过程中,中孵快创也加快了数字化运营的步伐。园区一直就有智慧园区管理系统,叫精准孵化系统,但这套系统从业务的角度并不好用。第一它不考虑我的感受,不考虑我的习惯,不考虑我业务的需求,业务是需要围着系统去转的,这样一套体系化东西,好多东西关键数据不通。 中孵快创的一个重要业务是为企业申报各种政策扶持项目,高新技术企业、专精特新等,每一个业务需要的材料环节特别多,流程特别长,需要耗费大量的人力财力。 其次,当我的业务突然上涨到这个阶段,招人是不能解决问题的。因为第一,我招不起专家级的人物,第二,我招的小白人物,无法完成这类工作。我意识到如果不用标准化的流程和标准化的数据,这个事情根本就干不动,交付不了。这就必须把业务切分成各个颗粒度,各个数据模块,让新人可以快速上手。 我需要在数字化的道路上寻找突破口,这个解药就是“伙伴云”。在遇见伙伴云之前,我研究了各种投融资报告,将主流的平台全都试用了一下,伙伴云在细节上做的很到位,使用起来很顺手。 三、3个月从零开始搭建系统,业务能力与系统共同成长 张桂:听说您在上线伙伴云的时候,全公司都在反对是吗?您又是如何解决的呢? 尹立志:员工会觉得,面对面就可以签字,审批,为什么要花时间去上系统呢?用来搭建系统的时间,可以去做很多其他的事情。这就需要面临取舍。很多员工包括高管,都没有了解到零代码工具已经进化到了很便捷的状态,搭建之后可以一劳永逸地解决很多问题。 另外,作为老板,我看到,公司已经到了不得不进行数字化的阶段,那就要力排众议把它做出来,因为它是真正对公司进一步发展有好处的。于是我用实际行动说服了团队,我从头开始学习,搭建业务系统。 张桂:您用多长时间搭建了系统?其中有什么感悟吗? 尹立志:我用3个月的时间去结合业务,边学边搭建。 刚开始特别难受,要学习各种函数,很多东西都不懂。但随着时间的推移,我发现将一个完整的业务流程完全从线下搬迁到线上,是一件非常有成就感的事情。 例如,我们要筛选出有意向的客户,需要有跟进进度,客户来源,推荐人,目前跟进人等完整的信息;签订协议的时候,也需要同步到董事长、财务总监、业务总监、支持人员等,链条比较长,涉及的人员也很多。当面对复杂业务流程和场景的时候,我们尽量要在一开始就勾画出清晰蓝图,之后在落实到系统搭建中,可以少走很多弯路。 伙伴云就是这样一套很顺手的数字化系统,里面含有大量的业务逻辑、人性逻辑、企业文化的逻辑。张桂:您认为IT团队从头开发怎么样?会不会比您这套零代码系统用起来更顺手?尹立志:开发不出来。他们早就在抄我现在用的这套系统,但是做不成现在这样。 现在的系统,已经接近于一个艺术品了,它有理念,有灵魂。一个程序员是没办法像我一样对业务有这样深刻的理解的,他只能机械地满足需求。但是因为我深刻的了解业务,在这个系统里我做了上千个细节颗粒度的优化,背后至少嵌套了 3 -5层逻辑。 开发软件功能不难,但是软件功能加上业务逻辑,并且符合所在团队的文化,并且随着最新的业务变化不断更新和完善,这就已经超出了软件开发的范畴。在搭建系统的过程中,我自己也在成长。管理模式、管理方法、管理思路也在随着数字化落地的过程中不断的生长和调整,互相成就。 四、伙伴云零代码,助力中小企业数字化飞跃 张桂:中孵快创整个业务系统用了多长时间全部切换到伙伴云平台的?有哪些优势可以给我们介绍一下吗? 尹立志:中孵快创利用一年多时间,正式将所有业务切换到伙伴云平台。 每一个订单背后都有一个丰富的系统工程,点击即可查看到协议、发票、下单人、审批人、协同人等。甚至法务、业务、绩效、行政管理的内容都汇总进去,360°呈现所有信息,实现一个系统,一个模块可以概览所有信息。 同时,通过不同的权限设置,可以让不同角色的人看到不同的信息,保证信息安全,任务分明。一套组合下来,让你比客户还要懂客户。实现的效果: 第一,降本增效。通过SOP的固化,任何人只要按照流程去做就可以,大大节省了成本。 第二,数字资产沉淀。将一个客户的全生命周期的里所有的数据留存,对企业未来发展留下了足够安全保障。不用担心人员流动造成的资源流失。 我认为使用伙伴云零代码工具,能够让管理者更好的梳理自己的业务逻辑,通过表格、流程的构建,对公司、业务的情况更加了解,同时搭建出个性化、最贴合自身场景的系统。从零代码小白到超级用户的进阶之路,就是从小功能串起大模块,再串起整套的数字化管理系统的过程。 张桂:您说您是伙伴云的“超级用户”,现在已经用伙伴云来赋能其他公司的数字化转型了是吗? 尹立志:我的企业的性质是服务企业的。这套系统不仅赋能了中孵快创,也赋能了我的客户。通过一个小的功能模块,我可以将园区入驻的企业都串联起,打造产业服务云平台。如果将所有的能力打包在一起,再复制到20个园区里面去的话,这个产业服务云平台就做大做强了,将整个行业变成一个个小的生态。 从我个人的使用,到团队,再到影响到整个组织的发展方向和规划,带动更多人去学习和使用。所以我在伙伴云的使用上,可以算是一个极客了。回到最初的话题,80后,90后的机会在哪里?我认为零代码平台就是一门能够轻松掌握的技能,而这技能几乎是万能的,买菜,餐饮,露营,任何一个行业,这个技能都可以用得上。 张桂:对国内中小企业数字化转型,您有哪些建议? 尹立志:数字化转型的好处不必说,为什么很多企业没能坚持下去,没能深度的去做?因为遇到了阻力。而最大的阻力是,你对业务的理解,与业务落地的能力。数字化其实某种程度上它只是个加速器。首先要了解自己的业务,找到数字化转型的关键时间节点,然后从实践中不断打磨,不断完善。另一方面,中小企业没有很大的实力、财力、和庞大的技术团队,可以选择零代码的方式,减少成本,逐步实现。 相关推荐: 百融云创ORCA机器学习框架 助力AI规模化落地   人工智能产业化落地和规模化落地是一个庞大的系统性工程,涉及到从政策到科技,从技术到场景等多个环节,其中人工智能模型是连结物理世界与数字世界的管道,也是人工智能产业化的关键一环。而想要构建完善的人工智能模型离不开机器学习平台,机器学习平台涵盖了算法开发、特征工程、模型训练、测试与优化、部署、模型管理等AI模型全生命周期的功能开发,是AI模型必不可少的重要载体。   近年来产业各界纷纷将机器学习平台作为研发的重点,作为人工智能领域领先企业, 百融云创历经3年自主研发了ORCA机器学习框架,提供覆盖模型开发、训练、部署、分析的全周期端到端技术服务,能够帮助企业用户实现模型开发的从无到有,从零到一。   模型的训练和部署环节,是整个模型全生命周期的两个端点。在金融应用场景中,通常情况下,建模分析师会选择python语言去进行模型的开发和训练。但到了部署环节,受到应用场景、金融机构软硬件基础、使用习惯、模型性能、系统监控等因素的影响,可能需要换到了另外一种高性能语言或环境。   传统模式下,需要分析师或研发工程师用人工的方式,敲出一行行代码去完成模型的复现,如果只是一两个模型是完全可以应对的,但一些大型银行每年动辄就要上线几十上百个模型,这些模型的访问量非常大,纵使金融机构近年来储备了大量科技人才,如果还是靠人力来完成这些工作,绝对是不可承受之重。   百融云创ORCA机器学习平台为解决这一难题开拓性研发出ORCA-serving,这是一种跨语言或环境的模型训练与自动化部署技术,如金融机构在模型开发训练阶段应用的是python语言,在部署时会根据需求自动转化为java、rust或者python等语言架构以及web服务器、Spark等部署环境,让建模人员只需关注业务模型开发,即可获取专家工程级的模型部署服务。   值得一提的是,ORCA已经得到高效应用,ORCA-serving已承载百融云创过百亿级的模型推理服务,目前也逐步向合作伙伴进行开放共享,部分功能已应用于本地化模型管理平台产品中。ORCA在实际应用中展现出强大的性能表现,能够将机器学习模型推理性能(TPS)平均提升300%以上,复杂模型提升700%,模型测试与部署时间缩短50%以上。相关推荐: 郑州中佳在线教育,积极推进行业规范近年来,随着在线教育的快速发展,越来越多的人选择通过互联网来获取知识和技能。然而,由于行业发展不规范、一些机构教学质量参差不齐等问题,导致部分消费者对在线教育的信任度不高。 但也有不少企业,始终坚持诚信为本,真诚对待每一个消费者,郑州中佳在线教育就是其中一个。不过也有不少人担心,发出“郑州中佳在线教育靠谱吗”的疑问。要回答这一问题,需从资质认证、荣誉奖项、师资团队、服务质量、学习体验等多方面来看。 国家+市场双重认证,学习平台正规可信 资质认证无论在哪个行业都是极为重要的,它是一家企业坚持内强素质、外适市场,拥有高管理水平和良好企业形象的证明。换句话说,权威的资质认证和行业相关的荣誉奖项往往是品牌实力和业务水平的证明。 在这方面,郑州中佳在线教育堪称行业佼佼者。它不仅手握国家“AAA级诚信经营示范单位”、“AAA级企业信用等级证书”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国3.15诚信企业”等证书,证明了其对消费者的绝对真诚,不欺骗、不隐瞒、不虚报,是真正服务于所有学员的良心企业。 而且还有“2021年度口碑影响力职业教育品牌”、“中国教育行业十大品牌”等荣誉奖项,更是证明了其在市场上的高影响力,以及在消费者群体中有口皆碑的优异形象。一家弄虚作假、欺诈用户的教育品牌不可能被国家、被市场、被消费者所承认,郑州中佳在线教育靠谱吗?自有实际给出答案。 学习资源丰厚,助力学员职业腾飞 事实上,为了提高行业的信任度,不负消费者的期待,郑州中佳在线教育采取了一系列措施,用行动让消费者更加信任在线教育行业。首先,郑州中佳在线教育加强了师资力量建设,每一位教师都经过严格筛选和专业培训,即使是来自清华大学医学部的博士、副教授也不例外,保证了教学质量的稳定性和可靠性。 其次,郑州中佳在线教育注重课程研发,每一门课程都经过精心设计和反复实践,以确保学生能够真正掌握知识和技能。在质量管理方面,更是制定严格的教学管理制度和课程质量监督机制,确保每位讲师、每门课程的教学效果和质量,让用户能够放心选择。 定制专属学习方案,用心服务每位学员 作为一家致力于提供高质量在线教育的机构,郑州中佳在线教育一直坚持以学员为中心,并以“打造中国优质在线教育品牌”为目标,力求将优质的教育资源普及到每一位有职业教育需求的用户身上,让更多的职场人士受益于成人职业教育。 在用户的学习体验方面,郑州中佳在线教育提供个性化的辅导服务,让每位学员都能够在自己的学习阶段得到最大程度的帮助。并针对不同学生的需求和特点,制定相应的学习计划和辅导方案,让每一位学员都能够得到最好的教学体验。 通过一系列切实可行的措施,郑州中佳在线教育深切展现了行业的可靠性和规范性,为在线教育行业的健康发展做出了积极贡献。至此,“郑州中佳在线教育靠谱吗?”已从一个疑问句变成了肯定句——郑州中佳在线教育很靠谱!相信在不久的将来,更多的人会认可郑州中佳在线教育,将其作为获取职业知识和技能的重要途径。相关推荐: SHANG XIA上下发布2023秋冬系列-探索对立与和谐的多元风格  SHANG XIA上下发布2023秋冬系列,进一步探索对立与和谐的多元风格。   作为SHANG XIA上下时装创意总监YANG LI 的”飞鸟三重奏” 之第一篇章, 2023秋冬系列的灵感来自飞鸟的自由姿态和充满力量的女性特质。翱翔的羽翼由远及近,第一眼望见轮廓,直到飞临眼前时每一根羽毛都清晰可见。飞鸟的形象植根于中国式浪漫,一直被视为自由的象征,如神圣信使,带着人类对天空的向往,从地面展翅飞翔。        整个系列每一处都呈现出东方极简主义的韵律。成衣上刻画着的羽翼,似蓄势待发的飞鸟,诠释人们寻求愿望时的野心与张力。从艺术家吴季璁创作的中国山水鸟瞰图中汲取灵感的外套,构建出如山似水的风景画。   新系列贯穿多重材质、廓形的应用,演绎轻盈与透明的表现力。看似漂浮在空中的泡泡云动鞋,是对色彩、透明与半透明的探索与尝试。浮云高跟鞋犹如悬浮在空中般梦幻,让迈出的每一步都像置身云端般轻盈自在。全新月亮手袋弦月般的弧形边框,延续着弥漫于天际间的浪漫。全新皮革编织购物袋,探索更多突破界限的材质灵感。        法兰绒羊毛与高科技流体聚酯纤维的柔软融合,不同层次和打结的几何编织的法兰绒,镶嵌金属的双面羊绒,丝绸和双面羊绒一同缝制的罗纹针织……如同品牌”SHANG” 、 “XIA” 二字,品牌由”上”及”下”,完成了又一次对多元内核的探索与延展。   不论是抽象的翅膀和尾羽构造,还是提花羊绒中燕子滑翔的剪影,无处不寓意着自由与飞翔的讯息。        关于SHANG XIA上下…

    June 9, 2023
  • 国任保险广东分公司积极开展岁末年初“安全生产”系列工作

    为认真落实监管部门及国任保险部署要求,国任保险广东分公司根据公司通知要求迅速组织开展岁末年初“安全生产”大检查工作,对分公司及下辖机构开展节前、节后安全生产工作再强调、再部署、再落实。 国任保险广东分公司分别组织召开“岁末年初安全生产专题晨会”以及“领导班子安全生产专题(扩大)会议”,会上广东分公司党委书记、总经理罗彩书强调安全无小事,各部门、机构负责人要高度重视,抓实抓细安全生产各项工作,一是广东分公司全体应深刻领会相关重要批示精神,增强安全意识,提高防范能力;二是广东分公司及各机构组织好包括门店在内的职场安全检查工作,及时排除安全隐患,坚决防范安全生产事故发生;三是各部门、机构负责人节前组织一次节假日期间员工安全防范宣导活动,做好出行安全提醒工作,确保春节前后全辖安全平稳。  为进一步压紧压实安全生产工作责任,会后在广东分公司罗彩书总经理带领下,对广东分公司职场安全设施、机房设备、消防设施、用水用电情况等方面进行全面检查,针对发现的隐患,现场提出整改建议,明确责任,落实到人,做到立行立改。 下一步,国任保险广东分公司将继续紧绷安全生产之弦,牢固树立安全发展理念,全面落实安全生产责任,坚决遏制防范各类安全事故发生,为广东分公司长期稳定、健康发展打下坚实基础。   相关推荐: 同一个春晚 ,同一个淘宝 配图来自Canva可画 在全国一片喜庆的氛围中,龙年春晚如约播出,又一次为淘宝商家打开“财富之门”。 春晚作为春节不可或缺的一部分,它在传承传统文化的同时,也在引领当代网络潮流。龙年春晚开始前,不少网友“押题”,自制春晚节目单,龙年春晚的话题热度居高不下,这种热度甚至延伸到了明星穿搭,一些参与彩排的明星所穿的服装,被抢购一空。 龙年春节开始后,章若楠同款粉色毛衣、马丽同款大衣短靴、朱一龙同款红西装、杨幂河南卫视同款汉服、刘谦同款超大扑克牌、张天爱同款口红等等相关话题,轮番登上微博热搜榜,晚会当晚有超1000万人上淘宝搜索购买同款或相似的商品,并评论、传播、追捧,为当代网络文化注入了更多新鲜的、创新的元素。 年复一年,人们看春晚、淘同款、造段子的热情没有褪去反而与日俱增,成为春节约定俗成的“固定节目”。 春晚淘同款,形如一个“种草大会” 春晚年年有,但一代人有一代人的春晚视野。老一辈老年人看春晚,是欣赏传统戏曲、舞蹈、音乐等艺术形式,感受团圆、快乐、温暖的情感。新一代年轻人看春晚,更多地是为了淘同款、找槽点、造段子…… 点开淘宝春晚主题会场(搜索“晚会同款有哪些”即可直达),映入眼帘的是玲珑满目的“春晚定制款商品”。 在龙年专属区,龙辰辰吉祥物、花花同款帽子、龙行龘龘玩偶应有尽有;在热门明星同款区,鹅鹅帽、章若楠粉色开衫、魏大勋刺绣外套、刘谦同款扑克牌、马丽蝴蝶结短靴样样俱全;晚会明星同款区,四美晚会同款、杨幂晚会同款、刘诗诗晚会同款总总林林。 数字显示,春晚开场后,拍立淘使用量暴增60%。其中,章若楠在春晚小品《那能一样吗》中穿着的彩色扣子粉色开衫一亮相,就吸引大批网友搜索和购买,1分钟内有数十万人用拍立淘搜同款、超5000人加购,小品开演不到10分钟同款就售罄了,商家紧急补货后又再次售罄。 从春晚主题会场可以发现,淘宝春晚同款品类非常丰富,不仅覆盖了吃的、穿的、用的,就连一些不起眼小玩意也能在淘宝上搜到,完全满足了年轻人淘同款的需求。更重要的是,淘春晚同款的风潮起于淘宝,兴于淘宝,是很多年轻人记忆中的“年味”。 对于年轻人来说,“看春晚,淘同款”是一件有意思的事。 一是,通过淘同款来赶潮流,满足自己对新奇和好玩事物的需求。年轻人对新奇的事物有较高的兴趣,而每年春晚都会有新的流行元素出现,淘同款即可与最新的时尚趋势接轨,满足她们对新奇事物的追求。 二是,通过淘同款来表态度,展示自己的时尚品味和个性。年轻人通过淘同款迅速获取春晚演员的服饰和配饰信息,既表达了对明星、偶像的崇拜和喜爱,也展示了自己时尚、个性的形象,从而获取更多的娱乐和满足感。 三是,通过淘同款进行社交狂欢,与五湖四海的网友们分享、创新、讨论。年轻人渴望被社会认同和接纳,淘同款是他们主动融入春晚的一种表现,大家互相分享共同的春晚话题,寻找志同道合的朋友,加强社交关系,最终形成春节狂欢共同体感。 看春晚是集体性的,它是国人家庭团聚、感受亲情的重要方式;搜同款也是集体性的,它是年轻人追求个人表达和时尚认同的方式。如此看来,春晚形如一个大型“种草大会”。 一言一物,春晚隐藏无限商机 春晚同款火出圈,春晚秒变“种草大会”,这对淘宝商家和品牌们来说,是一个开启“财富密码”的机会。 一方面,淘宝商家将品牌与“春晚同款”、“同款平替”等关键词联系在一起,可以提升品牌曝光度,获取更多的关注。春晚是我国每年最具影响力的电视节目之一,拥有庞大的观众群体,淘宝商家将品牌与春晚关联,可以借助春晚的巨大影响力和广泛观众的关注度,提升品牌的曝光度。 另一方面,淘宝商家推出与春晚相关的商品,满足了消费者对于与节目相关的购买需求,也提升了自身商品销售额。观众对春晚同款的关注度极高,淘宝商家推出与春晚相关的商品,可以吸引消费者的注意力和刺激消费,从而提升自身商品的销售额。 隐藏在春晚的无限商机,主要来自于观众对于春晚的热情和关注度,如何把握这次商机,十分考验淘宝商家们对于市场需求的敏锐把握和创新思维的运用。 龙年春晚节目《鹅鹅鹅》里的鹅宝宝同款帽子深受网友喜爱,年轻人社交圈里各种“求上链接”,不出意外上链接的压力最终给到了淘宝,应广大消费者需求,淘宝开启了成人版鹅鹅帽众筹。 正月初一,“鹅鹅帽”就在淘宝上架众筹,预计将在年后发货。有网友评论:淘宝真的什么都会。 此外,龙年春晚的播出还让汉服热度进一步得到了提高,不少汉服商家赚得盆满钵满。 中国传统纹样创演秀《年锦》,让“汉服四美”成为了热门话题,节目中展示的多款汉服也成为了淘宝店铺的抢手商品。其中,李沁身上的内搭汉服是来自淘宝店瞳莞汉服工作室的宋制点绛唇,这款汉服在节目播出后迅速售罄,商家正在加紧补货。 与此同时,被饲养员“谭爷爷”带上春晚的顶流女明星花花的玩偶,也迎来了销量高峰,其设计者淘宝店“熊猫工厂”的主理人胡玉路也迎来了创业高光时刻。 2014年,胡玉路第一次看到大熊猫便有了研制仿真熊猫的想法,为了做出外观逼真、触感良好的熊猫玩偶,他花了1800多个日夜去摸索,最终生产出了理想的仿真熊猫。在“赢在淘宝”大赛中获得“2023年度淘宝十大掌柜”称号,还获得了淘宝年度玩具大赏“2023年度缝纫机起火奖”。 和瞳莞汉服工作室、熊猫工厂一样抓住春晚同款商机的淘宝店还有很多,春晚期间的淘宝像一个勤勤恳恳的“造梦机器”,不断满足网友们稀奇古怪的上链接要求,又在持续为淘宝店主创造商机。 除了以上,淘宝的虚拟商品卖家也在春晚期间火了一把。#春晚梗合集PPT上架秒售500份#这一新闻话题冲上微博热搜。原来有淘宝商家发现了这一商机,连夜上架了“春晚梗合集PPT”,售价0.01元,拍下后客服会发送一份PPT给你。内含隐藏彩蛋葫芦娃、三人就是TFBOYS、小尼的牌等多个龙年春晚名梗,可谓全网最全。商家表示,PPT上架后很快销量就超过了500份,没想到大家的需求会这么高。 二十余年的发展,淘宝对很多人来已经是生活中必不可少的“基础设施”,商家和买家共同在淘宝把很多不可能变成了可能,“万能的淘宝”是一场全民共建的生活艺术。 春晚同款出圈的背后:淘宝扮演多重角色 如果说春晚话题是引发年轻人搜同款狂欢的一个催化剂,那么淘宝是这场消费狂欢的主要舞台,不仅实实在在促进了消费,还承担了传播文化、承载一代代人记忆的责任。 首先,淘宝是一个“消费舞台”,连接了消费者、商家和市场,为各方提供了便捷的交流和交易方式,激发了消费,促进了内需。 对于消费者来说,淘宝提供了一个春晚同款交易和交流的平台,是一个“百宝箱”的存在。淘宝平台上的商家众多,供应链丰富,基于成熟的电商基础设施,消费者可以在淘宝上迅速购买到各类春晚同款商品。 其次,淘宝是一个“互动舞台”,用户可以分享购买春晚同款后的观点和体验,也可以从中获取更多同款信息,实现了文化的传播和互动。 年轻人看春晚淘同款的流程有三步,第一步是购买,第二步是晒单给出评价,第三步是交流心得。淘宝提供用户评价和晒单功能,消费者集中分享个人对于春节文化的理解和使用春晚同款的体验,供其他用户参考,长此以往形成了一个文化交流和分享的专区。 一个人是记录,两个人是分享,无数人参与互动就形成了社会性共鸣,实现了文化的传播。在淘宝上,这种文化的传播和社会互动,丰富了消费者的购物体验,也促进了全国不同地区文化的交流和融合。 再有,淘宝是一个反映社会趋势和变迁的“时间舞台”,淘宝上可以看到人们对时尚、潮流的需求和追求,以及社会变迁的印记。 随着社会的发展和变迁,人们的需求也在不断变化,淘宝作为一个集结了众多商家和消费者的平台,它年年时时记录着消费者的购买行为和偏好的变化,引导商家们跟踪流行趋势、推出新品,满足消费者需求。 互联网是有记忆的,淘宝也是有记忆的,它时刻记录并反映人们对时尚和潮流的追求、社会消费观念的变迁。也正是这种具备工具属性、社交属性、文化属性的特质,使得淘宝有能力、有责任、有义务弘扬春节文化。 同一个春晚,同一个淘宝 春晚不仅是一台聚拢千千万万家庭的文艺盛宴,也是商家们追逐生意增长的重要舞台,在文化传承和商业推广方面具有不可忽视的作用,所以龙年春晚同款出圈是意料之中的事。 让人不解的是,国内大大小小的电商平台这么多,为何用户独宠淘宝? 一方面,淘宝由数千万中小商家支撑,具有独一无二的灵活性、丰富性、趣味性、便利性。 淘宝的灵活性体现在其商家的多样性和产品的丰富性。淘宝上有成千上万个商家,这些商家来自各行各业,提供的产品种类繁多,而且这些商家会根据市场需求灵活调整和上架产品,这种灵活性使得消费者能够更容易找到自己想要的产品。 淘宝的趣味性体现在其产品的个性化和用户的大众化。淘宝有上亿用户,你一言我一语生产出丰富的晒单内容,还有很多商家提供的个性化、创意化的商品,这种购买“孤品”和分享心得的独特购物体验,增加了购物的趣味性。 淘宝的便利性体现在其系统的稳定性和精细化服务。淘宝便捷的搜索和筛选功能,让消费者精确搜索,快速找到所需的商品;灵活的支付方式、快速的物流配送、购物保障政策,为消费者提供了便捷、安全和可靠的购物环境。 另一方面,基于“万能的淘宝”的品牌积累和用户口碑,上淘宝搜同款已经成为人们一种无意识的行为,这种习惯性使得淘宝成为电商消费的“第一选择”。 经过二十年的发展和推广,淘宝建立起了“产品多、服务好”的品牌认知。 每年的春节晚会,都是我国人民团聚欢庆的时刻,而在这个特殊的时刻,淘宝也成为了人们搜同款的共同选择。同一个春晚 ,同一个淘宝,属于中国人的热爱,它将随着浓浓春节家乡情永远延续。相关推荐: 亚马逊:2024 年迈向 220 美元之路  亚马逊公司(NASDAQ:AMZN)是质量的代名词,是寻求增长的投资者的“必备品”。 如果您在 2010 年投资了 10,000 美元,并将所有股息重新投资到亚马逊、标准普尔 500 指数 ( SPY ) 和纳斯达克 100 指数 ( QQQ ),您的回报将如下: 亚马逊:217,202 美元,复合年增长率 24.8% SPY:53,098 美元,复合年增长率 12.8% QQQ:96,500 美元或复合年增长率 17.7% 鉴于亚马逊的增长潜力,目前其估值被低估,随着…

    其他 March 11, 2024
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