植物护肤成为新风尚,石斛兰眼霜引领眼周护肤前沿发展

与以化学添加成分为主的护肤品相比,利用植物提取物配制而来的护肤品在功效性、温和性、安全性等方面具备多重优势,而成为护肤品原料的石斛活性精萃更是有着突出的美肤功效。随着植物护肤成为新风尚,植物医生也推出了石斛兰淡纹震动眼霜,开始引领眼周护肤前沿发展。

 

植物护肤成为新风尚,石斛兰眼霜引领眼周护肤前沿发展

 

中科昆植植物医生研发中心

科学家们以“仙草之首”铁皮石斛为灵感,积极运用基因技术等现代科技手段,从铁皮石斛中提纯萃取出功效卓越、状态稳定、性质温和的“石斛活性精萃”,这也成为了植物医生旗下的独家专利成分,为品牌打造出了富有极高市场价值的特色优势。高山植物所蕴含养肤成分过于复杂,对于提炼技术与应用开发有着更高的科研要求。作为国妆行业科研建设的先行者,植物医生积极投身于对高山植物的研究探索,在传承中延续品牌特色。截至目前,植物医生已推出20余款含有石斛活性精萃的优质护肤品,深受广大消费者的喜爱。

 

植物护肤成为新风尚,石斛兰眼霜引领眼周护肤前沿发展

 

植物医生石斛兰淡纹震动眼霜

植物医生石斛兰淡纹震动眼霜采用石斛兰精萃与发酵石斛,不同分子石斛搭配,蕴含石斛多糖、氨基酸、维生素等多种营养成分,在肌肤表面形成透明保护膜,改善肌肤光泽度,滋润抗衰、润泽提亮,多方位护理眼部肌肤。科学添加硅乳成分,填充脸上各种表情纹,瞬时改善眼角细纹、平滑肌肤纹理。搭配蛇毒肽成分,即时祛除动态表情纹,实现即时祛纹效果。合成云母与肌肽协力对抗蓝光侵害,阻挡蓝光对肌肤的损伤。御欣佳NP 与德敏舒两大舒敏成分复配,解决眼周敏感反复问题。有效减轻炎症敏感状态,抗氧化,并促进老化受损细胞的修护。

 

植物护肤成为新风尚,石斛兰眼霜引领眼周护肤前沿发展

 

高山植物——石斛兰

植物医生秉承“高山植物、纯净美肌”的品牌定位,以科技研发为向导,为用户提供高质量的护肤产品,不断传递高山植物的天然护肤功效,以国家级科研力量为支撑,引领国产品牌走向护肤市场的新趋势。

 

相关推荐: 新东方财报的背面:脆弱性与入口经济的博弈

文:互联网江湖 作者:志刚 冰火两重天一词,放在新东方身上再合适不过了。   这厢正在为新东方的最新财报表现打call ,庆祝新东方转型新生,这厢却收到停播通知,正在热火朝天的叫卖,小黄车却被拖走,徒留主播一人在风中凌乱……   对于停播,新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神,还捎带着做了一波“带货”:“为不影响客户需求,决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面,目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道,东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天,原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。 微妙是这次停播不仅在新东方发布年报的档口,而且前阵子又刚刚在自己平台东方甄选完成首秀。 如果把这系列事件连起来看,财报的出彩印证的是过去新东方转型路径的成功,而因“规则要求”停播,多少有些透露出未来的不确定性。 花开两朵,各表一枝。一个是过去的辉煌,一个是未来的迷茫感……. 财报的一体两面:A面红利期,B面脆弱性 东方甄选救了新东方。 从财务视角来看,“双减”之后的新东方,增长的活力仍在。   首先看营收,2019年新东方营收约31亿美元,2020年开始行业迎来增长红利,新东方营收增长来到35.79亿美元,2021年增长到了42.7亿美元,2021年底,新东方推出东方甄选,营收降至31.05亿美元,2022年,营收微降,来到29.98亿美元。 天眼查APP显示,2019年新东方在线于香港上市,后更名为东方甄选,随后新东方便开始发力直播业务。   换言之,即便经历了如此大的波折,直播业务带动下,新东方的营收还是维持在2019年同期的水平。 再看毛利润。 对比2019年财年来看,2023财年,新东方毛利润15.88亿美元,比2019年仅少一个小目标。毛利利率净利率表现上,毛利率虽然没有2021表现那么好,但仍然在50%以上,净利率经过了2022年的断崖式下跌,2023年也接近8%。   新东方能有如此表现,离不开直播业务带来的增长。2023财年四季度,新东方净营收同比增长64.2%,财报中也直言,增长来源于教育新业务以及东方甄选自营和直播业务。 增长活力仍在,由此来看,新东方转型做直播,也算是“因祸得福”。 虽然新东增长动能在,盈利营收表现也都还不错,但是新增长的脆弱性其实是比较强的,不稳定因数多。 这种脆弱性表现在几个方面: 第一:直播业务靠大平台,本质是依附关系,依附关系本身就有其脆弱性。 东方甄选的崛起,与这几年抖音平台不断释放直播红利关系密切。 直播电商的世界中,平台规则影响极大。平台最核心的价值不仅是能卖货,而是有核心的“流量产权”。 什么是流量产权?其实就是稳定能够产生可变现的电商流量生态。比如淘宝平台自带的电商流量,拼多多电商平台的社交流量,抖音、快手平台的内容流量。 而主播有粉丝,但是没自己的“流量产权”,只有居住权,产权属于平台。说白了,更像是租房子的。打个比方,淘宝不担心没有李佳琦,因为淘宝能随时打造出下一个李佳琦。但新东方却担心没有董宇辉,因为老俞可能真的不知道还能不能打造出另一个董宇辉。 这也是老俞执念要搞东方甄选APP的缘由所在,东方甄选要想真正有长远的发展,不受制于人,就得有自己的“流量产权”。 这种类似“产权”的依附关系带来的影响也有迹可循。2020年微信推微信小商店,对于第三方SaaS产品服务商就带来了影响,彼时微盟、有赞股股价下跌,SaaS概念股集体跳水。值得注意的是,微盟有赞这还都是腾讯投资的公司,这些企业还没离开腾讯生态的打算。 而抖音与新东方的关系,显然没有微盟、有赞与腾讯之间那么密切,此次因“引流”停播,是不是也有那么几分“敲打”之意呢? 第二:商业模式中,人是最大的脆弱性来源。 一个商业模式能够持续增长并产生价值,一定是需要最大程度避免人为因素的影响的。无论是苹果微软、还是华为,伟大的从来都不是个人,而是制度和人创造出的集体。 因为在任何商业模式中,人都是最大的不稳定性因素。 一个摆在新东方面前的问题是,东方甄选这么火,如果董宇辉做直播,翻车了怎么办?即便是老俞自己也有翻车的时候。比如2018年在上海举办的“学习力大会”上,老俞年关于女性的一些观点,就曾经引发不小的争议。说到底还是因为人的不确定性很高。 “双减”落地前的新东方,虽然是老俞一手带起来的,但实际上更是靠制度,靠教育体系,不单单靠某一个或者几个个性强的老师,当然老师们的辛勤工作也很重要,但从整体上来看,个人IP强,但是对集团业绩影响没那么大。 而现在的新东方,直播业务是重头戏,而直播的核心要素就是主播。就像辛巴撑起来的辛选、老罗撑起来的交个朋友。 从这个维度讲,互联网江湖认为,新东方的对标企业,更像是娱乐公司、网红公司,而非电所谓的商概念股。因为商业模式中人的权重还是太高了。比如,一个人气度很高的明星也能撑一家上市公司的经营,一旦名星“塌房”,公司经营也就往往无以为继。 以主播为核心的直播带货企业,虽然从事电商行业,但从底层逻辑上的确很像这些娱乐公司。而这些公司的经营中,人往往是最大的脆弱性来源。 第三:新东方直播强,但生态脆弱。 直播带货强,不只是强在主播,也强在生态。 快手是“诸侯强”主播生态有强大的感染力,一句老铁666就能带动直播间销量。主播生态强,平台自己不可控。就像之前辛巴的一系列事件,对快手影响是实打实的,主播是快手直播生态的基本面。 抖音跟快手的生态不同。做直播,抖音是自己强,主播生态之外,强在自身的内容、流量生态、算法分发机制。说穿了就是流量生态稳固。 在生态,东方甄选还是处在弱势。新东方脱离平台生态,自己打造甄选生态,初期的增长没什么问题,但长期来看,未来的天花板不高。未来的成长价值堪忧。 当然,还是要用数据来说话。 7月26日,东方甄选App销售额突破1750万元,直播间同时在线人数曾达2.6万人,多款自营品销量突破1万单。对比之下,抖音月活用户长期维持在7亿左右,GMV也早就破亿。 据第三方数据,618期间东方甄选主号实现GMV超4亿元,而对于抖音直播来说,4亿规模的的GMV真的算不上很大的规模。 从东方甄选自己的带货数据上来看,不算太差,从0到1做起,直播间有千万级的销售额,已经不错了。但客观的来说,这样的直播与抖音、淘宝等平台数据有不小差距。 也就是说,东方甄选有自己的品牌影响力,但红利期过后,这样脆弱性下,品牌未来的含金量有多少?弱生态究竟能不能支撑起未来在二级市场的成长估值?这些问题,恐怕还是要东方甄选给出更多答案。 “练小号”不是目的,入口经济的博弈在继续 值得庆幸的是,停播的只是东方甄选旗下抖音自营品店铺以及直播间,并不是东方甄选的“大号”。市场回过神来看涨,可能也与此有关。 不过,未来东方甄选的成长价值能不能进一步释放,现在下定论恐怕还为时尚早。毕竟从外部视角来看,新东方做直播,其实天然就带有一丝不安全感。 在平台之外另起炉灶,自己独立东方甄选APP的原因,其实也在于这种不安全感。 去年8月15日,俞敏洪在个人公众号的文章中表示:“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式,是有很强的脆弱性的,要夯实长期发展的基础,我们还有很长的路要走。” 所谓:“一朝被蛇咬十年怕井绳”。 老俞的这份不安全感,其实 很好理解。毕竟新东方所在的教育赛道,在过去可是公认的“抗风险,抗周期”的优质赛道。谁曾想,这么稳健的赛道,竟然能一朝变天,其中的不安分感可想而知。 转型直播赛道的新东方能不能稳下去?恐怕老俞心里也没底。 从战略的角度考虑,另起炉灶并没有错,毕竟鸡蛋不放在一个篮子里是商业常识。对此,互联网江湖称之为敏感战略。 这份敏感,其实也体现在董宇辉身上,限制董宇辉。甚至引起了粉丝骂战。 今年春节前后,董宇辉长达17天未出现在东方甄选直播间露面,网友进一步发现,原本印在产品包装上的董宇辉个人形象也被去掉。公司想要弱化董宇辉的意图很明显。 对此,不少粉丝跑到俞敏洪的个人账号发泄情绪,炮轰老俞“卸磨杀驴”。对此,董宇辉的态度很明确,也认同公司的做法。但商业往往是冰冷的,是缺乏人情味儿的,弱化个人IP,强化东方甄选品牌是必经之路。 在账号矩阵上,除了东方甄选,新东方开培育了东方甄选看世界、东方甄选自营产品、东方甄选之图书、东方甄选美丽生活、东方甄选将进酒5个账号。 “练小号”的目的,其实就是在于“去风险”,无论是弱化个人IP,还是规避平台规则带来的不可控风险,“练小号”无疑是一条低成本,高可行性的道路。 但是,小号就能保证安全吗? 打造账号矩阵,做东方甄选,本质上是在抢大号的生意,而小号是自己的,大号不光是自己的,某种意义上,也是与抖音有着强联系的。说白了,大号是靠抖音平台红利起家的,大号炼成了转头就摘果子,并且要自己要再建一个果园,平台方怎么会一点都不在意?接下来流量分配上,会不会有什么变化?平台还会有那么多的流量倾斜吗?这些都是问题。 在互联网江湖看来,可能抖音不至于那么小气,但毕竟人言可畏。虽然抖音自己的流量池仍然在,但是规则上,怎么处理?有了东方甄选的“先例”,未来会不会有第二个、第三个东方甄选?未来的直播电商生态还有没有秩序可言?这都是需要考虑的问题。 东方甄选搞自己的APP,搞自己的地盘,本质来讲,抢夺的是流量入口。 流量入口,对互联网企业来讲,可谓是生存之本了。但凡涉及到流量入口的,可谓是关卡横生。拿当下的本地生活之争来说,抖音苦苦攻不下太多的快餐商家,不是因为配送,说起来比较有趣,就是因为餐饮商家的收银系统。 现在做快餐的商家暂时不愿意加入抖音团购,因为多数人都是高峰期饭点来吃饭,而核销抖音的团购券需要人工用手机核销,那么前厅还需要配个人来核销抖音的这些团购券,增加成本。而美团的餐饮收银系统可以很方便的核销自己的团购券,但是这个接口就是没给抖音开。 这就是入口的价值。电商领域,淘宝是入口,拼多多是入口,美团是入口,抖音、快手更是入口。 问题来了,东方甄选会不会成为一个新的入口? 恐怕希望渺茫。 独立电商直播平台,就是平台经济的玩法。前提是自己能成为流量入口,并且能够影响市场的供需关系。要成为入口,首先就要有生产流量的能力,仅仅靠着董宇辉,或者说电商直播,东方甄选恐怕很难有持续生产低成本流量的能力。 但是,现在东方甄选的流量,不仅是单纯的“品牌流量”,本质上仍然是抖音平台与董宇辉的流量,此消彼长的关系,如何平衡,始终是个问题? 这会带来一个隐忧:如果未来重心转移到东方甄选APP,业绩短期增长可能不是问题,但业绩长期增长的基础在哪?从抖音生态导流?从这个角度来看,那么此次停播会不会是一次警醒呢? 实际上,品牌独立做入口这件事并不稀奇。之前小米做小米有品,乐视网也有自己的独立电商品牌,但最终的效果其实并不太好。无论是流量层面还是供应链层面,还是得靠大平台,大入口。 如今的东方甄选,只不过是想把前人走过的路再走一遍罢了。 结语: 由于东方甄选自营品直播间停播的影响,东方甄选独立APP迎来一阵火热。 对此,东方甄选CEO孙东旭表示,27日当天数十万用户涌入App抢购。二级市场上,东方甄选应声上涨。截止7月28日收盘,东方甄选股价涨到38.9港元,新东方股价涨到52.66美元。 颇有意思的是,此前东方甄选临时决定在App上进行85折促销。也许,直播带货的世界中,低价可能才是吸引用户的最佳入口。 直面抖音直播之后,接下来东方甄选能否持续增长下去,我们且行且看。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。相关推荐: 【竞技宝】铁桶阵牢不可破!FPX2-1力克WBG       北京时间2023年6月28日,英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第五周第二个比赛日,本日共进行三场比赛,第二场比赛由WBG对阵FPX。本场比赛双方前两局战至1-1平,决胜局FPX中期团战稳扎稳打在拿下龙魂后锁定胜局,最终FPX2-1爆冷击败WBG。以下是本场比赛的详细战报。        第一局:   WBG:鳄鱼、猴子、安妮、金克丝、露露   FPX:奎桑提、大树、奇亚娜、厄斐琉斯、悠米        首局比赛,WBG在蓝色方,FPX在红色方。阵容方面,WBG点出了鳄鱼、猴子、安妮、金克丝、露露,FPX则是拿到奎桑提、大树、奇亚娜、厄斐琉斯、悠米。开局双方前期和平发育相安无事,直到第一条小龙的团战中WBG率先发力为金克丝拿到了一血,然而拔得头筹的WBG此后的节奏并非顺风顺水,先锋团战中莽撞的开团被FPX完美反打击杀三人,先锋也被FPX拿下,好在WBG的前期运营更胜一筹,双方前期局势十分焦灼。对线期结束后,FPX团战围绕厄斐琉斯的铁桶阵让WBG束手无策,连续两波资源团战中都不敌FPX,FPX也顺势拿到了第三条小龙成功听牌龙魂。后期WBG虽然开团能力出众但完全无法威胁到装备豪华的厄斐琉斯,FPX再次在小龙团战中取胜后拿下水龙魂,此后WBG团战再不是FPX的对手,FPX先下一城。   第二局:   WBG:武器、猴子、妖姬、小炮、米利欧   FPX:奎桑提、猪妹、阿卡丽、卡莎、机器人        次局比赛,WBG在蓝色方,FPX在红色方。阵容方面,WBG点出了武器、猴子、妖姬、小炮、米利欧,FPX则是拿到奎桑提、猪妹、阿卡丽、卡莎、机器人。开局FPX在先下一城后士气大振,前期节奏非常顺利,猪妹连续在三路都抓到了GANK的机会帮助队伍完成了击杀,FPX顺势拿到了第一条小龙。然而对线期结束后,WBG开始利用妖姬单带的优势来运营,小炮和妖姬都各自完成了一波对位单杀帮助WBG打回局面,不过WBG在小龙控制上依然有着很大的压力。中期FPX阵容手短问题开始在团战中暴露,只要机器人没能打出好的开团,FPX正面根本不是WBG的对手,WBG连战连捷在24分钟拿下大龙。此后WBG逐渐将优势滚大,FPX正面不是WBG的对手带线也带不过,最终WBG两路推进轻松击溃FPX最后的防守一波结束比赛,WBG扳回一局。   第三局:   WBG:武器、大树、沙皇、厄斐琉斯、泰坦   FPX:奎桑提、猪妹、小炮、金克丝、布隆        决胜局,WBG在蓝色方,FPX在红色方。阵容方面,WBG点出了武器、大树、沙皇、厄斐琉斯、泰坦,FPX则是拿到奎桑提、猪妹、小炮、金克丝、布隆。进入决胜局后双方前期节奏较为平缓,但FPX在资源控制上更胜一筹率先拿到先锋并吃到一血塔,前期小龙双方则各自控下一条。对线期结束后,FPX双射手在团战中输出更为出色,推塔能力更是碾压WBG,FPX不断抱团推塔给了WBG很大的压力,期间FPX还拿到两条小龙成功听牌龙魂。25分钟WBG利用大龙逼团凭借沙皇的推墙秒掉金克丝最终击杀FPX四人,WBG拿下大龙后却野辅却出现失误被秒,WBG反而被FPX推掉一路高地。此后FPX在龙魂团战中取胜想要一波结束比赛,双方一番交战后沙皇复活击杀了FPX最后一人保住了只剩下一丝血的主水晶。34分钟WBG泰坦中路先手失败率先被秒,金克丝被动起飞完成收割击溃WBG,FPX中路一波结束比赛,FPX2-1爆冷击败WBG。相关推荐: 八维教育抓住数字化发展机遇 培养高质量人才数字化时代下,人脸识别、自动驾驶、卫星导航等已经深入人们的日常生活,走入寻常百姓家。如何才能让新时代青年抓住数字化发展的风口,更好的提升自我,这是八维教育一直在考虑的问题。新时代新机遇,八维教育审时度势,顺应时代发展潮流,开设大数据、云计算、物联网、人工智能、游戏、互联网运营管理等十五大专业,培养专业化人才,为社会发展助力。     八维教育培养专业化人才 1、数字经济成我国GDP关键动力 《报告》预计,2035年中国数字经济规模将接近16万亿美元,折合人民币105万亿元。随着各产业数字化转型进入更深的阶段,大量数字化、智能化的岗位相继涌现,相关行业对数字化人才的需求与日俱增,人才短缺已经成为制约数字经济发展的重要因素之一。 国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微在近日召开的中国发展高层论坛2023年年会上表示,2022年中国数字经济规模超过50万亿,占GDP比重超过40%,继续保持在10%的高位增长速度,成为稳定经济增长的关键动力。其中,中国数字产业化规模达到7.5万亿,不断催生新产业新业态新模式,向全球高端产业链迈进;产业数字化进程持续加快,规模达到31.7万亿。工业、农业、服务业数字化水平不断提升。     八维教育助力学生发展 2、一线与新一线城市专业技术人才奇缺 《报告》显示,2022年下半年数字人才需求最大的前十大城市中,除了一线城市——广州、深圳、北京、上海占据前四位之外,后六个为新一线城市,如武汉、成都、西安等。前十大城市合计占全国数字人才的75%。 从岗位来看,一线城市需求量最大的前五类岗位是C++人才、半导体技术、产品经理、Java人才、嵌入式软件开发,新一线城市则表现为Java人才、电气工程师、电商运营、通信技术工程师和嵌入式软件开发。从薪资水平来看,一线城市、新一线城市数字人才岗位的月平均薪资分别为18328元、13563元。     八维教育顺势而为 填补社会发展缺口 3、强优势,补短板,过好人才关…

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    前两天,疯狂小杨哥背后公司三只羊网络高调宣布卖课赚钱,两天近万元的费用,可以说引起吃瓜群众们的躁动。 这是继罗永浩的交个朋友、薇娅的谦寻后,又一直播带货顶流背后的公司正式开始挖掘大主播潜在价值,兜售「直播带货课程」。‍‍‍‍‍ 小柴也对此感慨,在中文互联网,有头有脸的公司,尽头是放贷;而有头有脸的人物,尽头是卖课,这感觉,越来越那啥了……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 那么这些大佬们明明直播带货赚了那么多钱了,比如随便偷个漏个税啥的,都是十几个小目标,他们为啥能看上「卖课」的钱? 小柴在「两天费用9980元!疯狂小杨哥也开始卖课赚钱了……」这篇文章中提到的两组数据可以证明,卖直播带货课的想象空间可太大了,那可真是一本万利的生意,仅次于网贷了。‍‍‍‍‍‍‍‍ 数据显示,目前全网开通直播功能的账户超过1.8亿个,但同时,年收入低于5000的账号占比高达90%。 换个角度来看,也就是说,如今数以亿计的人,都想着通过直播带货暴富,而这其中90%的人,一年赚的钱,连买设备交网费的钱都不够,焦虑的这一群体,太想学习了。‍‍‍‍ 而这些头部的大主播们的经验和方法无疑让这一群体趋之若骛,他们一定迷信,只要能找这些机构的主播们上个课,就能真正踏入直播带货暴富的大门,走向人生巅峰。‍‍ 也就是说,对这些坐拥顶流主播的公司来说,不管课程做的咋样,有这么一个IP在,根本不愁课卖不出去,因为现实也显示,就连那些从没带过货,甚至一家小卖部都没经营过的人,卖课都卖疯了……‍‍开上法拉利、住上大别野的人也不在少数。 显然,这些公司、机构都清楚的看到了这背后巨大的潜力,所以我们看到,这些大主播们背后公司纷纷快马加鞭切入这一市场,并陆续开课,且费用都不低。 除了三只羊两天就收近万元费用之外,谦寻公司15天的课程收费2.5万,罗永浩交个朋友更狠,课程费用更是从299元、3万到12万一天不等。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 但小柴也在上一篇文章中提到,卖课基因里流着肮脏的血,毕竟在很多领域,尤其是互联网直播带货,那些我们看到的顶流,要么本身自带流量光环,要么是被平台打造标杆而选中的幸运儿。 所谓的方法、经验与能不能带货成功关系并不大,很简单的例子就是,直播一代们过去了这么多年,屁股后面跟着那么多一天十几个小时待在一起的小弟小妹们,也没见得哪一个培养出了真正的接班人,靠学他们的课程想成功,想啥呢?‍‍ 文章没发出去多久,没成想,小柴的观点就很快应验了,比如这两天,罗永浩和他的交个朋友因为卖课这件事,被骂上了热搜,不少买了交个朋友直播课的人质疑,交个朋友不是在卖知识,而是在割韭菜。‍‍‍‍‍‍‍‍ 热搜话题显示,一抖音男鞋品牌店主称,他在交个朋友电商学苑,累计购买了8万元的服务,其中光「陪跑21天」服务就花了5.48万,但在实战中,一个月下来,刨去刷单、退单,仅卖出了35单,真实GMV不到4000元……‍‍‍‍‍‍‍ 更多信息则显示,如果计入人力成本投入、直播间装修费用、投流费用等,该学员为了学习直播带货总投入接近15万。 投入十五万,换来一个月4000元的GMV,这学习成果,可以说毫无成果啊! 按照交个朋友电商学苑的宣传,其陪跑团队介入后,将会按照「筹备期」「起号期」「优化期」「稳定期」等四个阶段进行相应落地,促使店铺GMV实现3至5倍的增长。 然而,事实很快就打了这位迷信交个朋友直播课的学员的脸,也打了交个朋友的脸……‍‍‍ 因为付出与回报远远不对等,甚至对销售毫无用处,该学员要求交个朋友退部分款,但不出意外的被拒绝了。‍‍‍ 「觉得这些所谓的讲师,其实并不专业,感觉自己掉入了陷阱……」 此爆料一出,已经深陷与俞敏洪董宇辉舆论漩涡的罗永浩,陷进了漩涡里的漩涡!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 毕竟交个朋友的招牌不仅是罗永浩,而交个朋友卖课的交个朋友电商学苑,罗永浩不仅是名誉校长,还在各种宣传中站台。‍‍‍‍‍‍‍‍ 而学员们选择买交个朋友的直播课,自然也少不了看中了罗永浩在直播带货行业的名气。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 此外,早在2022年,罗永浩也曾现身交个朋友电商学苑卖课直播间,共售出459件产品,销售额为115.41万。‍‍‍‍‍‍‍‍ 而在交个朋友电商学苑业务启动的时候,罗永浩也亲自站台,称计划把整盘生意的营收做到 100 亿-150 亿规模。‍ 显然,如今交个朋友卖课翻了车,罗永浩至少在舆论上也脱不了干系。于是,网络上不断出现质疑罗永浩交个朋友借卖课「割韭菜」,媒体们也是纷纷跟进。 「现在到处都是什么培训抖音直播类的,都是忽悠人的」「粉丝割一波,学员商家割一波,二级市场股民割一波」 而在这件事曝出将罗永浩和交个朋友推向台前之前,在黑猫投诉上,关于交个朋友电商学苑夸大宣传、诱导卖课的投诉高达几十条。 比如有投诉称,交个朋友直播间切片在抖音广告以免费为由诱导到微信录播课,然后以做切片暴富为诱导,夸大其词、欺诈宣传,声称切片课程学习后能月入两三万,几十万,上百万,快速变现,隐瞒切片市场同质化严重不谈,并且夸大罗永浩名人效应 「我作为罗永浩的粉丝,本来感觉罗永浩能还完欠款是个有担当的人,我孩子上大学要费用,想着跟着他最起码能赚点钱,结果交个朋友直播间如此毫无底线的割韭菜」 类似的还有:「打着交个朋友口号割兄弟」 但到了这里,事情远没有结束,而是一石激起千层浪!‍‍‍ 近日,新浪科技又爆出新的猛料,有交个朋友电商学苑学员表示,自己在抖音购买了交个朋友电商学苑 99 元的线上课,然后又购买了三天的线下课,在线下课期间被推销引导加微信群,然后报名了 5980 元的陪跑服务。 而所谓的陪跑服务,只是建立了一个微信群,但是如果学员不说话,老师也不会主动说话,相当于花钱买了个静默群,交费后未感受到任何有价值的服务。 根据该学员的说法,自己5 天在群内只问了 3 个问题,说了 20 几句话,最后消费 2678 元。 小柴黑人问号脸,罗永浩重新定义了手机,罗永浩的交个朋友,可以说重新定义了一字千金! 该学员则表示:「(交个朋友)既然老罗用名誉来挣这份培训的钱,就要用名誉来负一份责任」‍‍ 受不了这种莫名其妙被割,该学员随后进行了涉嫌欺诈的举报操作,并提供了引流过程截图、完整聊天记录以及转账记录截屏等凭证,交个朋友方面才为其全额退款。‍‍‍‍‍ 如今,关于交个朋友卖课的质疑,还在继续,官方截止目前也未对相关的质疑与争议作出公开回应。‍‍‍‍ 不过,在这些直播带货大机构中,罗永浩的交个朋友算是较早涉足卖课这一领域的,且在课程上,与薇娅、小杨哥一年就几场线下授课的相对谨慎不同,交个朋友卖课可以说覆盖面最广,涉及到的人群也最多。 公开资料显示,交个朋友电商学苑课程覆盖线上线下,课程内容「0基础热门」「主播进阶」「实战运营」「商家老板必修」等教学课程,价格则是从299元到四五万不等。‍ 截止目前,交个朋友电商学苑在抖音的粉丝量已接近百万,销量更是突破了10万。 从这些数据也不难看出,直播带货课程,如今可以说炙手可热,而对于这些有着顶流IP主播的机构来说,卖课,不仅成本低,而且利润那是非常可观。‍‍‍ 毕竟,整合出来的课程,可以重复的卖,而授课,咱们也从这些投诉、爆料中不难看出,只要用户钱掏完了,剩下的都是未知数。 那么我们回过头来看,既然这类课程费用这么高,动不动几天的学费就是几万,但为何这些机构收了钱,却教不好学员呢?‍ 事实上,正如小柴此前文章中所言,所谓的直播带货,我们看到的那些大主播的成功,基本上都是幸存者偏差的问题。‍ 在这个赛道,什么经验、方法,绝对不是带货成不成功的决定因素,从卖货的角度来看,要想卖出货,比别人更低的价格才是关键; 从人的角度来看,不管是李佳琦、薇娅,都是当年平台推动直播带货业务打造主播标杆而被平台选中的幸运儿,毕竟在他们崛起的那段时间,卖货比他们专业的、卖力的有的是,如果不被平台流量偏爱,所有的努力、经验、方法都是苍白无力的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 至于罗永浩、俞敏洪们,他们本身就是互联网流量的中心,同时,在抖音与淘宝直播的较量中,又悄然被抖音平台打造标杆选中,成为了新的一哥。‍‍‍ 然而,对于普通素人来说,一没有低价的货源,二没有自身流量,三很难被平台偏爱……那么你学再多的经验、直播话术又能怎样呢?‍‍‍‍‍‍ 所以,迷信大佬卖课对于普通素人来说,就等于是半只脚已经踩进了韭菜田,要学带货入门,网上一搜,整理好的各种方法多的是,何必要去花几万块呢? 当然,更残酷的是,这些大机构的直播课,无非也就是网上整理资料然后结合自身特色优化罢了,大佬们谁有精力给你备课呢? 就算有,他们的方法谁又学得来呢?是董宇辉的文化,还是罗永浩的相声,亦或是小杨哥的段子? 那么迷信所谓的课程,最终只是肥了这些大佬们的腰包,而也千万别抱有幻想,认为大佬为了自己的羽毛不会割韭菜,他们疯起来,更不会手软…… 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴肆号 编辑|谭松 相关推荐: 特斯拉车道级导航来迟了?极越等国产车的含金量又提升? “手机支架可以拿下来了!” 近日,特斯拉中国宣布上线百度地图车道级导航软件。据介绍,该应用支持深浅背景双色可选、街景建筑3D渲染以及上环路、下高架等复杂路况的可视化展示,并具备红绿灯倒计时、摄像头提醒、压线提醒、公交车道提醒、超速提醒等功能。 可以看出,特斯拉正在持续深化智能驾驶布局。但值得注意的是,此次OTA升级还是有些局限性。 首先体现在使用门槛上。据了解,特斯拉车道级导航仅适用于搭载AMD车机芯片且OTA升级至2024.14.8/2024.14.9及更高版本的S3XY车型,并需用户手动开启“车辆设置—导航—在线路线规划和车道级导航”,以及购买高级车载娱乐服务包。 另外,值得一提的是,在非特斯拉目标用户眼中,特斯拉此项OTA升级其实并未带来太多惊喜,因为当前国产车已经在此方面有较为深远的布局。 以极越01为例。据悉,该款车型于2023年10月27日正式上市,首批交付的车辆即自带车道级导航。而这也一定程度涉及到极越的“出身”。 资料显示,极越由百度与吉利联合打造,产品定位为智能化领先的汽车机器人。基于此,仅就导航方面而言,极越01全面融合了百度地图核心能力,“只要百度地图导航能到的地方,极越01的PPA(点到点领航辅助)智驾就能用”。 而在大厂赋能下,极越的智能化实力也在持续提升。2024年3月,极越01发布OTA V1.4.0版本,在百度AI原生科技加持下,实现了200多项功能的升级,涵盖智能驾驶、智能座舱、智能互联以及三电等多个关键领域,并成功解决了5300多个用户反馈的问题。 到了2024年5月,极越01继续推送V1.5.0版本,此次升级的重点在于扩大PPA智驾覆盖范围,数据显示,极越PPA智驾已累计覆盖全国105个城市。另外,百度还宣布其最前沿的智驾技术产品“ASD”(Apollo Self-Driving),将在极越全系车型量产首发。 从这些升级动作来看,极越在持续夯实自己的高阶智驾发展道路,且走得较为笃定。极越CEO夏一平曾表示:“(智驾能力)在未来三到五年内,将几乎是决定(车企)生死的作用(项)。” 结合行业而言,不可否认,极越的发展路线选择具备一定前瞻性。可以看到,在AI等新兴技术的推动下,汽车产业智能化进阶走向愈发明确,国家信息中心数据显示,目前国内30万以上新能源车高阶智驾配备率近100%。 数据背后,相关车企均在提升产品的智能实力,智能化已成为电动汽车下半场竞争的决胜关键。也如华为智能汽车解决方案BU董事长余承东所言,“如果不能抓住智能电动网联汽车的机会,无论多么强大的公司,将来都有可能消失掉”。 而极越也已凭借早发性的布局,提前拿到了下半场入场券,并形成一定优势。 《汽车之家》榜单披露,极越01的口碑分数高达…

    其他 August 8, 2024
  • 欧铂丽揭秘:厨房装修的N种风格与最新潮流布局

    厨房的装修是非常重要的,它不仅关系到我们的生活质量,还影响着我们的健康问题。大家在做厨房装修的时候,要先考虑好布局,下面欧铂丽就来说下厨房装修风格有哪些并做最新厨房装修布局效果介绍。   最新厨房装修布局效果介绍  一、一字型布局  一字型布置一般是以家庭为单位进行规划的,如四口之家、三口之家以及四口以上家庭进行规划,并以一字型橱柜和操作台进行划分,一般都会在厨房中间设置一个冰箱,还可根据不同使用要求采用壁挂式橱柜或者地柜进行规划。  优点:  厨房功能齐全,节省空间;  操作空间较大,不会出现拥挤现象;  布局简单紧凑,但功能区域划分明确;  不容易造成油烟乱窜;  易于清洗储物并便于操作;  能够充分利用空间资源,合理利用空间大小;  能够将烹饪、备料等功能集成化。  二、开放式厨房  开放式厨房是指在厨房内有明确的空间界限,只有厨房与餐厅两个区域,且能与其他空间进行隔断,以避免厨房因与其他空间的分割而产生较大的不协调感。对于封闭式或者一字型厨房,在设计时一定要注意与客厅、餐厅等空间分隔开来,以保证空间通透性与使用上更为灵活舒适。  设计理念:  开放式厨房的设置是为了能够更好地将厨间区域进行分离,而且能实现餐厅和厨房两个区域的相互隔离性,可以避免厨房里油烟对其他区域造成影响。     三、封闭式厨房  封闭式厨房一般适用于小户型,而且在装修时应注意减少油烟对室内空间的污染。因为封闭式厨房的油烟会通过通风窗、门等进入室内,而厨房中一般都没有空调,室内湿度较大,通风不畅,加上厨房面积较小,所以必须设计专门的抽油烟机来进行排烟。另外,抽油烟机与厨房门要安装开关进行控制,避免油烟进入室内。如果空间比较大,可以考虑选用感应式抽油烟机,这样使用起来比较方便。需要注意的是,由于抽油烟机需要安装在排烟口,所以油烟机功率不能太大,否则会影响油烟排出。  四、 L型台面  L型台面也称 L型操作台,是现在厨房里常见的布局方式,根据厨房空间大小而选择。一般情况下,面积较大的厨房,使用 L型台面比较多。例如客厅、餐厅、厨房等位置,利用这种布置方式比较常见,也比较实用。在定制橱柜的时候,可以根据家里的实际情况来定制 L型厨房布局,这样可以使橱柜根据不同空间大小而变化。  另外L型台面可结合装修风格来搭配橱柜的风格,通常 L型厨房台面尺寸为800*800 mm,橱柜建议选择台面长度为1000 mm以上或宽度为300 mm以下的台面,这样可以保证足够的空间使用和收纳空间,还能保持台面上有足够的空间摆放各种小物品。  厨房装修风格有哪些?  1、地中海风格:  一般情况下,地中海风格装修会用到这几种元素,即:白灰泥墙、拱廊与拱门、海蓝色的屋瓦和门窗等等。当然,这些设计元素并不是通过简单的拼凑,而是要有贯穿其中的风格灵魂。地中海风格的灵魂,目前比较认可的看法就是“蔚蓝色的浪漫情怀、海天一色的纯美自然”。  2、现代简约风格:  在进行厨房装修时,简约、前卫的现代派依然走在时代的前沿。此类风格对于小户型家庭而言,再适合不过了。最大的特色就是设计简约,合理利用空间以及非常注重细节,将厨房容易被忽略的边角也充分的利用起来,利用各种连接架、内置拉环或抽屉,使得厨房看起来更加的宽敞、整洁。  3、乡村田园风格:  对于田园风格厨房而言,最大的优势就是以实木材质为主,同样能够达到理想的田园效果。田园风格的整体厨房,给人带来的第一印象就是甜美、温馨,如同在木质与设计之间凝聚了一股浓浓的情感,让人爱不释手。  4、新中式风格:  跟西式厨房相比,新中式风格厨房的差距还是很大的。比如:中式厨房完全是利用密闭式设计马力强劲的抽油烟机相结合,保证厨房油烟能够顺利的排向室外,而不会在家居空间里滞留。中式厨房,讲究的是简洁之美,注重橱柜的收纳功能,除了实用性的烹饪用具外,厨房内也较少摆放一些精致的装饰品。  5、欧式风格:  欧式风格的家装设计,给人留下的第一感觉就是典雅奢华,当然厨房也不例外。比如:复古的墙壁画欧式风吧台木质餐椅,都将散发着一股浓浓的欧式风,如果能够在这样的厨房中和家人渡过自己的一餐三顿,是不是让人怦然心动呢  厨房装修要点有哪些?  1、结构改造 如果不是必须进行整改,就尽量避免结构改动,结构的整改需要花费很多的时间,还会耽误及时使用厨房。  2、造型 造型越复杂,花钱就越多,有时候简单的造型也可以有简洁又实用的效果。厨房的吊顶简单干净耐用就好,不需要装扮的花里胡哨的,非常的浪费钱。  3、吊柜 满墙的吊柜虽然扩大了收纳空间,但是一定要实现计划衡量一下必须的空间,多装了势必会又多花一笔*;所以在吊柜的安装上一定要按需规划。  4、环保材料 厨房是接触食材*频整的地方,所以材料的选择上一定不能节省,一定要选择环保类型的材料,用着心里安心,也是对自己的身体健康负责;所以厨房的材料上一定要讲究环保的原则。  通过最新厨房装修布局效果介绍,大家可以看到一些新的设计方案,比如这种开放式厨房,不仅可以增加空间的通透性,而且还能让整个空间显得更加宽敞明亮。如有需要做厨房装修,可以找欧铂丽。       相关推荐: 蝶美护肤品,护肤效果究竟如何. 蝶美护肤品的护肤效果究竟如何呢?本文将从产品的成分、使用感受和用户口碑三个方面进行探讨。 首先,我们来看看蝶美护肤品的成分。 作为一家专注于护肤品研发的品牌,蝶美注重产品的安全性和有效性。他们采用了先进的科技和天然植物成分,如维生素C、透明质酸、熊果苷等,这些成分被广泛认可为护肤的有效成分。蝶美的产品经过严格的质量控制,不含有害物质,对肌肤温和而有效。 其次,我们来谈谈蝶美护肤品的使用感受。 很多用户反馈称,蝶美的护肤品质地轻盈,容易吸收,不会给肌肤带来油腻感。同时,产品的香味也得到了用户的一致好评,清新而不刺激。此外,蝶美的护肤品在使用后能够给肌肤带来明显的改善,如肌肤的水润感、细腻感和光泽感都有所提升。用户们表示,使用蝶美护肤品后,肌肤变得更加健康、年轻,有了明显的抗衰老效果。 最后,我们来听听用户的口碑。 通过网络上的评价和口碑,我们可以看到蝶美护肤品在消费者中的认可度很高。用户们纷纷表示,蝶美的护肤品确实能够帮助改善肌肤问题,如干燥、暗沉、细纹等。他们对产品的护肤效果非常满意,认为蝶美是一家值得信赖的护肤品牌。此外,蝶美的客服服务也备受好评,用户们表示在使用过程中有任何问题都能够得到及时的解答和帮助。 放心选择蝶美护肤品,尽情宠爱我们的肌肤。相关推荐: 满足个性化品质需求:国产羊奶粉有哪些品牌迎合新消费趋势?随着消费升级,消费者更追求品质化,让各大行业拥有了弯道超车的市场机遇。纵观各大消费产业,乳业作为国民健康的支柱性产业,无疑拥有足够的分量。可以发现,从产品形态,到品类升级,乳业的消费升级,最为明显的表现就是羊奶粉这一细分品类因其天然优势正在快速兴起,成为乳业消费升级的一大代表。那么国产羊奶粉有哪些品牌值得青睐呢?   唯尔普思VPlus   国产羊奶粉有哪些品牌?国内羊奶粉市场琳琅满目,其中唯尔普思VPlus是独特的存在。作为国产羊奶粉领域的杰出代表,唯尔普思羊奶粉已经在消费者心中迅速建立了良好声誉,备受喜爱。 唯尔普思VPlus羊奶粉具有纯正的羊奶风味,其奶源来自著名的羊奶基地——陕西富平,这里拥有水草丰盛、空气清新的奶山羊养殖区,为生产高品质、富含蛋白质的优质奶源提供了保障。此外,唯尔普思以生羊乳为主要原料,充分保留了羊奶中的天然活性营养,为宝宝提供纯天然的营养。 而且唯尔普思VPlus深知早期1000天生长发育的重要性,特别强调早期营养的补充。唯尔普思VPlus以宝宝理想食物为参照物,在羊奶粉中添加了2倍专利DHA&ARA,能够直接作用于大脑,有助于补充DHA,促进宝宝智力发展。此外,唯尔普思VPlus还特别关注宝宝的消化吸收,通过添加新一代专利的OPO和双益生菌组合,有效维护宝宝肠道健康,促进消化吸收。这种专注于宝宝发展的细致关怀,使得唯尔普思成为了消费者的理想之选。   美羚   国产羊奶粉有哪些品牌?美羚的大名一定有所耳闻。美羚是陕西红星乳业有限公司旗下品牌。他们地处“奶山羊之乡”陕西富平,拥有得天独厚的奶山羊资源,生产的奶粉得到市场的广泛认可,在全国都很畅销。   合生元 合生元牌品牌隶属于广州市合生元生物制品有限公司,公司与法国众多知名的乳品公司进行合作,研发出了高科技含量的优质羊奶粉。   蓓康僖 蓓康僖是宜品乳业旗下品牌,宜品乳业集团前身是北安市乳品厂,建厂于1955年,算是较悠久的奶粉品牌。采用的A2奶源,所以含有A2-β酪蛋白,与母乳中的酪蛋白更接近,更好吸收,受到家长们一致认可,这也是提及国产羊奶粉有哪些品牌会想起蓓康僖的原因之一。 以上内容已经对“国产羊奶粉有哪些品牌”进行了回答,在选择适合自己宝宝的国产羊奶粉品牌时,家长们仍然应该根据宝宝的特点和需求来进行考量。其中,唯尔普思VPlus强调了宝宝早期发育的重要性,以卓越品质和科学配方为宝宝成长保驾护航,在国内众多品牌中无疑是引人瞩目的。选择唯尔普思VPlus,为宝宝提供更好的庇护,让他们能够在健康和快乐中茁壮成长!相关推荐: 寻牛网-专业淘宝美工招聘|网店装修|美工全职雇佣平台  1,在线全职   在线全职,就是按照公司的正常上班时间线上办公去进行工作。 比如每天工作8小时,早上9点-下午6点,一周工作5天或者6天。寻牛网-专业淘宝美工招聘,在规定的时段内按时工作,在线签到、打卡,及时汇报工作进度,就属于在线全职!美工全职雇佣平台和全职唯一的区别就在于工作地点是在家里,不是在雇主的公司,这是移动互联网发展进程中出现的一种非常高效的工作方式!   2,在线全职的优势   所有入驻寻牛网的求职员工都将进行先实名认证,寻牛网-专业淘宝美工招聘,通过严格的人工审核,缴纳保证金后方可入驻进行求职接单,员工所缴纳保证金将在一定形势下用于支付雇主,进行先行赔付。美工全职雇佣平台,雇主雇佣美工时,将工资托管到平台, 员工工作满一个月,雇主满意后才将工资发放给对应员工,全程由寻牛网为雇主提供担保交易。   雇主可在寻牛网-专业淘宝美工招聘上根据自己的产品类目、薪资预算、工作年限、性别,技能都要求对所需人员进行综合筛选 ,快速的找到适合自己匹配度高的人才。另外雇主还可直接在美工全职雇佣平台-寻牛网小程序上提交自己的用人需求,平台美工人员会及时与雇主取得联系,解决用人难题。   求职员工入驻寻牛网-专业淘宝美工招聘都需进行考核,通过考核确认美工岗位的的水平等级,并给予相对应的等级分配, 目前寻牛网等级分为:设计师:专家级别(月薪10000元以上)、高级(月薪6000到9999元) 、中级(月薪要求4000到5999元)、初级(月薪要求3000到3999元)四个等级。   各行各业都有淡旺季,中小型企业因地区原因招不到合适的人才,在淡季时又要承担空闲的人力成本。美工全职雇佣平台寻牛网以设计师人才资源平衡匹配为己任,雇主可灵活在自己类目淡旺季的时候,按需用人,有活就干,没有活随时暂停。   3,线上办公   线上办公,是专业淘宝美工招聘寻牛网为广大雇主提供的一个智能办公管理系统。 雇主可在任何时间、任何地点处理与工作上的任何事情。可以协助雇主和设计师解决一些远程不信任、交流不方便的问题,同时也给入驻专业淘宝美工招聘寻牛网的设计师提供了合理安排时间个工作的的工具。这种全新的线上办公模式,可以让雇佣双方摆脱时间和空间的束缚。工作将更加轻松有效协调。   有效沟通对于一个企业的发展来说非常重要,移动办公还有一个广泛的应用就是雇主与员工的沟通。通过随时随地建立起这种沟通,能够提高企业的工作效率。线上办公能够让电商卖家获取更多的优秀人才节省人力成本。美工全职雇佣平台寻牛网的移动办公系统,当用户遇到管理难题时,平台就可以帮助雇主在第一时间给予暂停、投诉、解雇等等对应的处理结果,从而提升店铺员工工作效率。相关推荐: 正确使用小额贷款产品微粒贷,这些骗局你一定要知道!又有骗子用假的微粒贷app来诈骗!前天晚上本来正打算休息,突然被好朋友的一个电话打断,说她被骗了。原来这个朋友最近着急用钱,刚好群里有个人声称可以通过链接下载微粒贷APP,并帮她开通2万的微粒贷额度。结果非但没开成,朋友还被骗了2000元手续费。 听到这,小编在这里不得不提醒大家,不要相信任何“微粒贷代开通”“下载微粒贷APP”的说辞,那些“强开微粒贷”的骗子,最爱用的手段就是,忽悠受害人先交一定的“手续费”。 微粒贷是微众银行推出的,是正规银行小额贷款产品,目前暂时没有独立的APP,市面上所谓的“微粒贷APP”都是虚假信息!微粒贷采用官方邀请制,想要使用微粒贷借钱,受邀用户可以在微信【服务】或手机QQ【我的QQ钱包】中,找到“微粒贷借钱”官方入口图标,按照页面的指引操作开通即可,没有图标就暂时用不了,不存在代开通。需重点强调,微粒贷除了正常的贷款利息外不收取其他任何额外的费用。 涉及钱财,大家平时一定要慎之又慎。平时如果遇到不确定的情况,可通过微粒贷服务号、微粒贷社区订阅号、微粒贷借钱小程序等官方渠道咨询核实,也可直接拨打微粒贷官方电话95384。    相关推荐: YiGou Merchant跨境电商开启智慧运营互联网创业这两年可谓是全球的“大热门”,互联网创业的意思通俗的来讲就是指通过网络赚钱。即在数字化的现代中,通过使用计算机和移动电话从互联网上赚钱的一种方式。最 经典的,当我们想到互联网创业时,脑子里最 先浮现的一定就是各大电商平台,例如最 为我们熟知的淘宝、京东或者这两年飞速发展的拼多多,都是电商平台崛起的例子。     国内的电商市场起步虽然比较晚,但是发展的速度可能没有哪个国家可以比拟,也可能是由于我国庞大的人群基数,因此可想而知,在我们被这样几个电商巨头几乎垄断的市场背景下,想要在这时发展国内电商好像是天方夜谭,不过,思路打开会为我们提供更多的可能性,如果不做国内的电商平台转而去做国外的电商平台呢? 众所周知,中国的产品在国际市场上尤其是这两年是广受好评的,由于汇率等各种因素,中国制造的产品在国际市场上不论是品质还是价格都有很强大的竞争力,这也早就被许多大公司所洞察,例如这两年有许多国内的公司,不仅是电商行业,还有各种社交媒体行业,争先恐后的推出海外平台去挤占国外的市场份额,那么在这样的时代背景下,如果是个人或者个体户,觉得实体店做起来非常困难,想要在跨境电商行业中试试水,前景会如何?又该如何选择平台; 以我目前在做的YiGou Merchant跨境电商平台来举例子 YiGou Merchant隶属于全球易購跨境電商有限公司,YiGou Merchant跨境电商平台目前正在招商,全新的运营模式,不需要开店保证金,不需要仓库囤货,不需要懂外语,更不需要自己发货。     每天抽出一点时间,只需要一部手机处理订单,就可以做到全球的生意,利润随时可以查看,现在的跨境电商相当于10前的某宝,机会是留给有准备的人。想要做跨境电商的卖家朋友们,还有一个好消息,YiGou为卖家提供免费的绿色开店通道,帮助大家更便捷的出海。所以在各种利好的环境下,做跨境电商依然是普通人创业的机会。   相关推荐: 奋楫笃行二十年,爱尔眼科为医疗事业做出巨大贡献注重眼健康领域科技创新,切实提高中国眼科医疗技术水平是爱尔眼科医院不断做强做大的关键。近日,爱尔眼科医院又传来喜讯,在国家卫生健康技术推广应用信息服务平台公布的《关于国家卫生健康技术推广应用信息服务平台技术备选库入选技术的通告》中,爱尔眼科医院有两项医疗技术成功入选。 据悉,此次国家卫生健康委流动人口服务中心共计审核批准了258个项目,眼科项目仅有5个。其中,由上海爱尔眼科医院申报的“微创玻切和白内障及人工晶状体植入三联手术的推广应用”项目,长沙爱尔眼科医院申报的“舒适化医疗技术联合两步麻醉法在眼底手术的应用”项目成功入选,占据两席。 我国不仅是白内障大国,同时也是眼底病大国。特别是临床上同时罹患玻璃体视网膜疾病和白内障的患者很多。针对眼底病合并白内障的患者,如何进一步提升这部分患者的术中感受、术后视力和生活质量是爱尔眼科数十年关注和研究的重点方向。经过大量的学术研究、临床应用证明,通过开展联合手术不仅能够减少手术次数,降低手术风险和减轻患者痛苦,还能大幅度降低患者和社会的经济负担,而且手术以后视力恢复快,快速明显地提高视觉质量和生活质量。…

    其他 December 25, 2023
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    相关推荐: 威马汽车被强制执行6.4亿 美股研究社讯,天眼查法律诉讼信息显示,近日,威马汽车科技集团有限公司、威马新能源汽车销售(上海)有限公司、威马智慧出行科技(上海)有限公司、威马汽车制造温州有限公司新增一条被执行人信息,执行标的6.42亿余元,执行法院为上海市高级人民法院。 威马汽车科技集团有限公司成立于2012年5月,法定代表人为SHEN HUI,注册资本60亿人民币,由苏州威马智慧出行科技有限公司全资持股。天眼风险信息显示,该公司目前存在10条被执行人信息,被执行总金额7.28亿元,此外,还存在多条限制消费令、失信被执行人(老赖)及终本案件信息。  相关推荐: 顺丰丨探索快递“慢”的根本原因,助力行业提速发展“618”大促将至,各大电商平台已经摩拳擦掌,在头部主播的影响下,电商经济再次发挥优势,带动上下游相关产业的业务量提升。然而,平稳增长的业务量与快递运输速度并不匹配,快递“慢”已经成为影响电商口碑的关键因素。顺丰作为寄递行业的先行者,肩负探索职责,从多个方面入手寻找导致快递速度慢的原因,更好的扶持电商经济的同时,也能助力寄递服务行业提速发展。 顺丰的快递速度有目共睹,但即便如此,仍无法避免因客观原因导致的快递慢问题,顺丰选择强化自身业务水平,规避暴力分拣行为造成的退件问题,有效提升了快递速度。 顺丰加大对员工的培训力度,决心遏制暴力分拣行为的出现,也降低了快递延误的概率。暴力分拣不仅损害了企业的形象,也严重威胁了用户的利益。因为在快递整个服务过程中,暴力分拣是引发快递丢失、损坏的重要原因。比如一些玻璃、陶瓷等易碎物品,一旦在分拣、装车等过程中,存在随手抛、扔、甩等暴力分拣的情况,就可能导致物品损坏。 顺丰申请过一项名为“一种暴力分拣识别方法、装置、设备及存储介质”的发明专利,可以对遭受暴力分拣的快递包裹做到及时发现,再加上在集中分拣区安装监控,都能有效遏制暴力分拣现象的出现,降低因此问题导致的快递慢现象。 此外,顺丰还格外关注用户对时效的要求,为了让用户清楚直观的看到不同寄递服务的时效,顺丰推出了顺丰即日,顺丰特快和顺丰标快。其中顺丰即日在国内部分城市推出,指定服务范围和寄递时间内收寄,根据寄件时间及快件寄/收地的行政区域,可查询明确的快件送达时间,当日寄当日送达。顺丰特快在指定服务范围和寄递时间内收寄,产品覆盖内地及港澳台地区,超过300个城市,根据寄件时间及快件寄/收地的行政区域,可查询明确的快件送达时间,异地流向最快次日12:00前送达。顺丰标快,在指定服务范围和寄递时间内收寄,根据寄件时间及快件寄/收地的行政区域,可查询明确的快件送达时间,省内、经济圈最快次日12:00前送达。 目前,快递正呈积极发展态势,随着物流基础设施的完善和科技的创新,快递物流业正在不断探索新的服务模式和技术应用,以提高配送效率。顺丰也在不停尝试新的发展思路,努力提升服务质量,以满足消费者日益增长的需求。在顺丰的积极努力下,快递“慢”的现象将被逐步改变。相关推荐: 618来了,京东幕后“大神”走向台前  作为一名长期关注电商领域的自媒体博主,参加发布会是我最频繁的日常工作,没有之一。 而纵观大多数的发布会,基本上都可以用四个字来概括,那就是“噱头繁多”。 特别是近几年,讲战略、造模式、玩花活…当各大厂商“卷”起了宣传词汇,文科状元看了都得直呼内行。往往每个字我都认识,但连在一起的发布会用语就是让人看不懂。 不过,有一家公司不论是在创始人、企业风格,还是在发布会调性上,却一直是个例外,这家公司就是京东。 一如东哥迥异于其他互联网大佬的亲民风格,京东这些年来变的是规模,不变的是始终在用最简单的词汇,讲述着能够让人听懂的故事。 这件事看起来容易,实际上能做到非常难。因为不忘初心很难,相比于高大上的模式、概念或玩法,关注点永远在“人”更难。 随着一年一度的618年中购物节将至,5月28日,我又一次应邀参加了京东618启动发布会。而在这场发布会中,我再次被京东不同于别家的“人”格魅力给触动到了。 “又便宜又好”,极简主题背后的用户思维 一场发布会,要是想要给人留下深刻印象,主题至关重要。 我曾试着回忆在此前参加过的那么多场发布会里,到底哪一场能让我长久记住。很遗憾,屈指可数。 但这一次的“京东618,又便宜又好”发布会,着实会让我记很久。原因很简单,足够简洁又足够直白,没有任何的花里胡哨。 事实上,不论是今年的京东618,还是过去或未来的每一个电商大促节点,对于消费者而言,只要平台能够做到“又便宜又好”,就够了。 而这一次,京东直接用“又便宜又好”的主题定调,宣示了自身对于行业未来发展思考的终极奥义,那就是在保持京东一如既往的优质购物体验的基础上,兼顾低价。保证消费者用最实惠的价格,买到最优惠的商品与服务。 回想起来,京东在我心目中其实一直都是“又便宜又好”的存在。只是在过去的那个电商喧嚣的年代,京东的“好”过于突出,加上被消费升级的市场趋势所裹挟,才让很多人忽略了京东的便宜。 然而,身处风起云涌的拼价时代,强如京东也不得不将便宜提升到更高的战略级别来,这才有了今年“京东618,又便宜又好”的主题宣言。 好在,京东只不过是将原本就存在的“多快好省”基因进行了新时代的“又便宜又好”阐述,对于消费者而言,京东还是那个京东。 按照京东集团CEO许冉的说法:回溯过往,用户体验是京东做事的起点和终点;立足当下,提升用户体验是拉动增长的内生力;面向未来,极致的用户体验是京东永恒的追求。 也就是说,在京东“又便宜又好”的“大白话”主题背后,传达的是强烈的用户思维。不管行业怎么变,只要真正关心用户想要什么,就能获得认可。 当然,一向以“埋头苦干”著称的京东,这一次依然是说的少、做得多。看似容易吃力不讨好,却能以真诚打动人。 围绕着“又便宜又好”,京东做了哪些工作?   在“好”的方面,京东可说的太多。 他有扎实的供应链基础设施建设,有面向未来的AI数字人在零售场景中的应用,有超过200项针对消费者痛点的基础服务。这些年来,京东以扎实的供应链基础设施为支点,以AI等数智技术驱动数实融合,早已走在行业前列。 京东集团CEO许冉对话AI数字人 在“便宜”的方面,以今年京东618为例,百大总裁与总裁AI数字人直播带来真5折,各类百亿补贴、便宜包邮等带来的低价好物,消费者每天还能领20元额外补贴,种种福利与红包还是熟悉的味道。幕后采销“大神”,京东的“灵魂” 如果说“又便宜又好”满足了我对京东的既有认知,那么此次京东618发布会上,京东采销的分享则让我“震动”。 事实上,早在2022年底,刘强东就曾提出过“低价是京东的灵魂”的说法。如今在近距离接触过京东的这批“砍价铁军”、“全能军团”之后,我进一步深刻地感受到,京东618丰富的商品、实惠的价格、省心的服务后面,站着的其实是一群专业的京东采销群体。 他们有血有肉,能力非凡,说个个是“大神”也不为过。 在京东618启动发布会《采销冠军》环节上,里约奥运会羽毛球男单冠军谌龙、北京冬奥会自由式滑雪空中技巧冠军徐梦桃两位嘉宾,与多位京东采销进行了深度互动。   其中,京东相机采销斌哥,简直是一个活生生的相机“机器”。 斌哥自称测评过的相机数不清,一天最多按过上万次快门,还练就了听快门声音就能辨别相机型号的本领。为了找到又便宜又好的数码产品,他6年间谈下几十个相机新品在京东首发的权益,凭借自己的能力让消费者享受到新品先拿、权益先享、优惠先得的“先人一步”购物体验。 京东户外装备采销梅姐,被称作“多边形战士”。 她不仅是专业的采销,也是户外达人,经常在骑行、垂钓、轮滑、滑板、滑雪、攀岩等多个户外运动中评测新品;同时,她也是专业主播,曾将直播间搬到西沙群岛海域进行海钓,技能点可谓“拉满”。 母婴行业资深玩家“蔡老撕”,是一名京东尿裤采销,为了满足宝妈们挑剔的要求,他一年手撕上万片纸尿裤;为了拓展新品牌,他常年全国各地奔波;为了给消费者带来全网最低价的产品,他能做到一天24小时比价。 还有被称作“砍价大神”的车膜采销大晴,三年间跑遍全国大小车膜工厂,从源头母粒开始溯源,把车膜价格从万元打到三四千,真正做到又便宜又好。 当京东幕后采销“大神”一个个走向台前,京东这家电商巨头的形象也变得愈发丰满。 或许,正是因为京东采销群体的辛勤工作,才构成了大家对于京东认可的基本盘。这种认可没有高高在上的距离感,却能打动每一个对生活品质有追求的人。相关推荐: 如何与股东共享时间的玫瑰?贝壳专注于“确定性”导语:比起镜花水月的未来故事,投资者将更注重确定性收益。 贝壳(02423.HK/BEKE.US)又又又回购股票了。 2024年4月22日,贝壳斥资500万美元回购38万股ADS。而就在几天前,公司持续多日进行千万美元级别的回购。再往前看,2023年全年,贝壳动用约7.19亿美元大力度回购股票并全部注销,全年回购股数占回购项目启动前公司已发行总股本的3.7%。 除了持续回购股票外,在去年三季度派发2亿美元特别现金分红的基础上,2024年3月,贝壳再次宣布派发末期现金分红,支付的股息总额约为4亿美元。 诚如贝壳执行董事、首席财务官徐涛口中的“高度重视股东回报”,从回购股份到大额分红,贝壳始终践行着对股东持续回馈,与投资者共同成长。 01 业绩“安全屋” 过去两年间,房地产行业经历了行业转型期的考验,潮退之后才知道谁在裸泳。 然沧海横流,方显英雄本色。总有企业能披荆斩棘,从自身禀赋出发,向各方向延伸探索,创新出独特的业务模式,并持续为投资者创造回报,成为地产链条中的“异类”,为投资者建造出“安全屋”。 贝壳正是这其中的一员。 2023年,贝壳取得总交易额(GTV)3.14万亿元,同比增幅20.4%,其中存量房业务全年交易额2.03亿元,同比增幅28.6%,占总交易额的近2/3,而新房业务交易额1万多亿元,同比增长6.7%。贝壳2023年全年净收入为778亿元,净利润达58.90亿元。 而贝壳押宝的第二增长曲线——家装家居业务,去年的合同额达到133亿元,同比增幅93%,净收入实现了74%的同比涨幅。目前,贝壳家装业务在全国11个城市成功实现了运营利润转正。 在贝壳联合创始人、董事长及首席执行官彭永东看来,“公司的盈利和抗风险能力更胜从前。”贝壳穿越周期的韧性再度得到了验证。未来贝壳将围绕品质和效率,坚持长期主义,为消费者和整个居住行业带来更大的价值。 02 分红成衡量个股价值的锚 贝壳执行董事、首席财务官徐涛曾说, “我们坚实的现金储备和稳健的财务管理使我们有能力为股东带来积极的回报”。回购与分红,恰是贝壳践行这一承诺的两大途径。 没钱的企业很难回购,更别提分红。从贝壳近三年的中报数据看,其经营活动现金流净额一直为正,反映出贝壳主营业务的创现能力较为稳健,近几年公司均没有通过增发募资等方式筹集资金。 从回购行为来看,自2022年9月股份回购项目启动以来,截至2024年4月25日,贝壳累计回购金额超12亿美元,累计回购约8400万股ADS,占2022年公司股东大会通过回购计划时已发行总股本的约6.6%,仅24年截至目前就回购了超3亿美元,以实际行动表达长期看好公司未来发展的信念。 从分红行为来看,贝壳也坚持回馈投资者。中国上市公司中,实行特别分红的企业并不多见,贵州茅台(600519.SH)曾于2022年首次进行特别分红。2023年年中,贝壳效仿“茅王”,首次派发特别现金股息,总额约为2亿美元。2024年4月,贝壳再度派发2023年末期现金分红,总额约4亿美元。 在港股、美股等成熟市场上,机构投资者占据主导地位,这些机构投资者历来非常重视分红派息政策。一些优秀的美股上市公司长期坚持每季度分红,甚至借债来回购股票和分红,股息也成为万千股民最稳定的固定收入之一。 无独有偶,在前不久发布的新“国九条”中,从强调分红到强制分红,赋予了分红率更高的关注度,明确表示对多年未分红或分红比例偏低的公司,限制大股东减持、实施风险警示;加大对分红优质公司的激励力度,多措并举推动提高股息率。 可以想见,在未来的国内外资本市场中,分红率这一指标将占据更重要的地位,成为衡量个股价值的锚。 03 携手股东同舟共济 关于贝壳持之以恒的回购及分红行为,有人或许会发出这样的疑惑:到底为什么要分红?又为什么要回购? 公司与股东本就是携手与共的关系。当上市公司需要融资时,是股东的投资助力了业务的发展;当遭遇一定的外部环境波动时,是长期投资者陪伴了公司穿越周期;而当业务实现了稳健的增长和很好的盈利能力时,正是公司以现金盈余反哺股东的时候。 做大做强,再创辉煌,是每家上市公司的夙愿。想要实现这样的美好愿景,离不开市值的提升。如何才能真正从本源出发,有效提升市值呢?我们不妨层层抽丝剥茧,撇开表象,抓住实质。 先来看分红。 个股市值由两部分组成,一是股权投资收益率(ROE),也就是公司自己的α所在,属于自身可控因素;二是估值倍数,它更多由市场及行业的β决定,属于自身不可控因素。因此,企业要做的就是尽可能提升ROE。 资产周转率是影响ROE的重要因素之一。当行业处于弱周期时,企业的资金使用效率往往不佳。此时,将现金化作分红回馈给股民,无疑是明智之举。而当股民享受到分红之后,也会对该公司产生好感并更愿意加大投资。一定程度上,公司的分红是会回流到公司的股价上的,从而真正实现“取之于股东,用之于股东”。 再来看回购。 回购并注销股票之于股价,是可以明确计算得出的重大利好。当公司回购股票并注销后,流通股数减少,即使公司盈利保持不变,每股盈利和净资产也会相应提高。其次,企业选择回购股票,是在“亮剑”市场,即使是面对股价低迷期,依然对公司的未来充满信心,愿意与广大股民一起坚定持有股份,共享公司长期的广阔前景。 除分红和回购外,贝壳管理层与公司利益高度绑定。 高管薪酬结构包含股权激励是对企业高管的一种利益绑定机制,但一般都是限制性股份,在减持售出前只是“纸上富贵”。不过,股价表现越好,高管的潜在收入也就更多,以此督促管理层带动企业市场化发展。 2022年贝壳在港上市时,据联交所的上市规则,要求具有WVR(不同投票权)架构的公司,其WVR持有人所持有的股份所对应的经济利益必须不低于10%。为满足这一要求,贝壳向其联合创始人彭永东和执行董事单一刚授予了限制性股票,并对这些股票的处置权和分红权施加了严格限制。两人在贝壳上市后将近四年内从未有过减持行为,坚持长期主义,与公司坚定站在一起。 纵观中概股和港股公司,企业高管在上市将近四年没有减持过的情况实属罕见。 贝壳高管的坚定持有,是以实际行动与股民共享时间的玫瑰。 04…

    其他 September 10, 2024
  • NATUZZI纳图兹双品牌共庆65周年:探索多元,共绎精彩

      65年,是悠悠岁月带来的深厚沉淀,亦是纳图兹始终不懈地执着追求和谐与舒适的漫长历程。始创于1959年的NATUZZI纳图兹,自成立以来始终以卓越品质传递着意式美学生活方式,以专业的态度和精湛的工艺塑造着行业的标杆,同时也是最早进入中国的最具影响力的进口高端家居品牌,今年正值NATUZZI纳图兹65周年,以深圳双展、米兰家具展的亮相为引,NATUZZI纳图兹携旗下Natuzzi Italia和Natuzzi Editions两大子品牌展开了一些列盛大庆典活动,共同庆祝品牌创立65周年。 NATUZZI双品牌战略,尽享多元舒适魅力 NATUZZI纳图兹从普利亚自然沃土与人文汲取灵感,将写意的线条化为融合自然本真与创意灵感的现代设计,历经 65 年多的风雨挑战与丰富经历,NATUZZI纳图兹成为世界软体皮革沙发领导者,NATUZZI的沙发也因此被尊称为“沙发舒适之王”。而作为意大利最大的家具制造商,全球皮革沙发制造业的领导者,NATUZZI纳图兹也以双品牌战略发力,迎接人们日益多样化的生活场景。   NATUZZI纳图兹旗下两大品牌——Natuzzi Italia和 Natuzzi Editions,以其卓越的品质和独特的设计理念,各自展现出别样的魅力与特色。Natuzzi Italia以现代独特的空间叙事,呈现舒适静奢的意式美学,涵盖了沙发、扶手椅、床等家具,设计风格融合了经典与现代元素,每一处细节都彰显着对品质的极致追求;Natuzzi Editions以其多元化的设计美学,打造出跨越地域和文化的家居体验,以意式设计为核心,打造舒适而又多元的家居生活空间。 双品牌系列新品,演绎多元舒适生活 今年,Natuzzi Italia和 Natuzzi Editions也以多款新品,演绎多元舒适生活。Natuzzi Italia与 Karim Rashid、Andrea Steidl 及 Simone Bonanni三位知名知名设计师联袂打造的“和谐再译 ”The Circle of Harmony新品系列。   Natuzzi Italia 2024 Harmony 65新品系列Memoria沙发/Mirai沙发   Natuzzi Italia 2024 Comfortness新品系列Mindful沙发 作为延续 Comfortness 系列的新款沙发,品牌风格中心自主创作的 Mindful 沙发,以其流畅的线条和舒适的体验,成为了客厅中的一道亮丽风景;Snail 沙发则凭借其别具一格的造型和出众的舒适度,吸引了众多目光,生动叙述品牌从过去、现在到未来的风格演变。 而与此同时,Natuzzi Editions意迪森也带来了最新产品。今年深圳展会首次亮相的Venezia威尼斯沙发,则以意大利的浪漫之城威尼斯的贡多拉船为设计灵感,将水城的优雅与灵动融入到产品之中。优雅而纤美的线条,独特而吸睛的外观,极致的舒适度、大而深的座椅、以及便于清洁的开放式底座,融合了创新、美学与功能性的设计,在悦颂这座独一无二的城市的同时,也为用户提供舒适体验   Natuzzi Editions2024新品威尼斯系列 而近两年的爆款Roma罗马沙发以古罗马纵横交错的道路为灵感,以方形切割设计呼应罗马城地面的石块,经典永恒的几何图案,在增强沙发秩序感的同时也更加简约时尚,方正大气的外形,则像是在向这座“永恒之城”致敬。Roma罗马沙发自推出面市后便备受消费者的青睐,成为多个社交媒体平台上点赞最高的意式沙发之一。   Natuzzi Editions罗马系列 65周年系列活动,打造多元丰富体验 65年来,NATUZZI纳图兹将由自然中汲取的灵感融入家具设计,将其带到了世界各地。而在65周年期间,NATUZZI纳图兹在全国多地开启系列庆典活动,让更多消费者能体验到NATUZZI纳图兹的多元丰富体验。   5月24日-6月23日,Natuzzi Editions 65周年流光意彩活动持续火爆进行,活动期间,消费者可以享受到极具吸引力的优惠和丰厚的福利,无论是对品牌青睐已久的忠实顾客,还是初次接触的新朋友,都可以在这场活动盛宴中寻得令自己满意的惊喜与实惠,切实感受到 Natuzzi Editions 所带来的满满诚意和用心回馈。以Natuzzi Editions正在火热进行中的“流光意彩”为第一站,NATUZZI纳图兹将在多个城市将举办类型多样的活动——6月9日即将在长沙京东Mall举行的”罗马假日“开业活动,以及6月15日在杭州中心举办的Harmony Day新品品鉴会等,都将为广大消费者带来不同精彩。   探索多元,共绎精彩。未来,NATUZZI纳图兹将持续以Natuzzi Italia和 Natuzzi Editions双品牌布局,秉持创新设计和卓越品质的理念,为消费者带来更多惊喜和感动,打造舒适美好的意式家居生活。

    其他 June 4, 2024
  • 和合期货:欧美银行业危机发酵,促使金融系统风险增加,带动金价上行

      自硅谷银行事件后,欧洲百年大行瑞信被收购,美国最大的经纪公司嘉信理财遭遇半年最大流出,美联储将联合五大央行常设美元流动性互换协议以缓和银行业危机。   从3月8日开始,海外银行动荡仍在继续。根据美国联邦存款保险公司(FDIC)数据显示,2023年以来倒闭银行的资产规模已经接近2008年的水平,而这轮对于银行体系的危机正在不断发酵。和合期货认为,此轮银行体系的危机,让海外投资者近期的信心受挫。究其原因,与美联储快速、大幅降息息息相关,而在这背后导致的便是银行体系的脆弱性。   而在欧美银行业危机发酵推升避险情绪以及主要央行降息预期升温的同时,黄金作为避险资产受到了市场的青睐,数据显示,黄金直指2000美元/盎司。        对此,和合期货认为,金价的大幅上涨,与硅谷银行、瑞士信贷银行所遭遇的危机有关,受此事件影响,市场对美联储加息预期迅速降温,并预期年底将开始降息。此外,该事件进一步加剧了投资者的避险情绪。以上因素,推高了黄金价格的上涨。   本轮银行业的危机,或将继续传导。就目前来看,尽管在监管的要求下,美联储暂时为银行提供了定向的流动性支持,但当前美国破产银行资产规模占比已上升至1.5%,这将在一定程度上严重拖累银行信贷投放与信用债配置。此外,美国如今通胀水平仍处于高位,所以对于美国经济体而言,其仍处于货币紧缩中,美联储大概率不会在风险暴露的初期进行降息。   而对于瑞信银行事件,即便在监管部门的要求下,瑞银集团快速完成了对瑞信银行的收购,但该交易中对于其他一级资本债的影响恐将持续。   所以,和合期货认为,从中长期来看,在如今海外通胀仍然高企,且降息不会在短时间内发生的背景下,避险属性仍将推动黄金等贵金属上行。而美国经济在高利率的打压下大概率仍将向下,这将给予美元与美债压力,并且支撑金价。 相关推荐: 做好“品质家居”的“答卷人” | 对话箭牌家居张德华 家居消费的潮流风向,总处于不断变迁之中。消费理念的迭代,意味着未来消费结构的分层化、差异化、个性化特征会更为明显,行业的“K型”发展趋势更加突出。然而,无论是强调产品性价比的刚需群体、或是关注高品质体验的高净值人群,其诉求的建基点也在于”品质“。 消费者对品质的要求,从不降低。伴随着法规宣传等消费者教育活动的开展,大众对产品品质有着更明晰的认知、更深入的理解,从而也提出了更高的标准和要求。而回归于卫浴行业,在多重因素叠加而竞争日趋白热化的赛道中,如何把握好“品质”红线、降本不降质?在供给侧改革不断推进的当下,制造端如何实现与消费需求侧在品质上的同频共振?面对消费者的高品质需求,如何更好地理解并实现有效的回应与满足?     (箭牌家居体验研究中心) 细数大家居行业的各大品牌,箭牌家居集团一直在质量管理模式上积极创新,不仅在企业内部形成完备的“基于全价值链的质量管理模式”,同时也将实践成果复制推广至行业供应链,受到业内外的一致认可,目前已先后获得“亚洲QFD创新一等奖”“全国质量标杆”“广东省政府质量奖提名奖”“佛山市政府质量奖”,以及工信部“能效之星”“绿色产品”“坐便器水效领跑者”“国家标准创新贡献奖”“企业标准领跑者”“沸腾杯”质量金奖等重要奖项。     为此,一点资讯记者特别邀请到箭牌家居集团副总经理张德华先生展开访谈,探讨集团及品牌在高质量发展路径上的探索与成果。张德华目前在担任箭牌家居集团品质管理中心总监职务以外,也是中国质量协会全国精益六西格玛管理工作委员会专家委员,全国统计方法应用标准化技术委员会委员、北京信息科技大学专业学位研究生校外兼职导师、广东省质量协会副会长、广东省质量促进会协会副会长等。他拥有着丰富的企业质量管理的实践经验,同时也对“质量强国”战略下的创新,工业革命与质量发展的关系、工业4.0和5G时代质量管理等方面都有着深刻的洞察。     (箭牌家居集团“全价值链管理模式”) 在践行集团倡导的“全价值链质量管理模式”过程中,张德华始终坚持以市场为导向、以顾客为中心的理念。他说到:“早在2020年,箭牌家居围绕‘品质制胜’的发展理念,已系统制定了未来五年的‘零缺陷’战略目标”。而基于这一目标的达成,箭牌家居在坚持秉承“一次做对”的行为原则基础上,对五大品类中前10位的品质顽症项目进行攻坚克难,并着力培养品质人才、经营人才的梯队,“2022年,集团内部的‘品质学院’已经完成了首届DFSS BB(六西格玛设计黑带)实战研讨和首届制造/品质高级经理人(DMAIC)能力提升活动,目前第二届也在热火朝天地开展中。” 在张德华看来,高素质人才是企业高质量发展的保证。对标国际优秀企业人才的培训及培养标准,不遗余力地投入资源、实现向集团全流程节点输送专业质量人才的目标,箭牌家居集团也得以在组织的纠错能力、应变能力和创新能力上持续提升,从而实现关键核心技术自主可控,在智慧家居生态链、健康自检、洁具产品高压注浆技术等关键领域形成突破,解决了诸多大家居产业中“卡脖子”的技术难题。     (实验室测试设备) “高压注浆技术,虽然国内企业早在世纪初已开始引进,但多孔树脂及模具的核心技术一直被日本和欧美企业垄断,加上模具开发周期漫长、投入成本高昂等门槛,极大地限制了这一技术在国内的发展和推广”,张德华回顾到,针对这一技术难点,集团与中科院合作研发,并从2020年开始,陆续在广东高明基地、江西景德镇基地以及山东德州基地开始推广和应用。截至目前,集团内绝大部分基地已经建成无人化高压注浆工作站,这不仅填补了国内在这一方面的技术和产品空白。     (全自动化作业) 同时,这也进一步提升了集团陶瓷坐便器的品质,根据相关实验室测试数据显示,其部分关键性能均已超越欧美同类产品。通过“全价值链质量管理模式”的践行,箭牌家居集团各方面数据均成上升趋势。 据了解,箭牌家居集团自2016年起便先后携手清华大学、中科院等高等院校及科研机构,积极开展产品质量等相关研究项目的设立及推进。2017年,更是成立智能研究院,深入研发智能家居相关产品技术。智能化,作为当下卫浴赛道的“新蓝海”及家居企业谋求“第二增长曲线”的新路径,其竞争的核心无疑也是技术的比拼。     (智能化马桶) 如中国家用电器协会副理事长朱军所言,“智能坐便器,是一个相对比较复杂的产品,其水温加热系统、热风烘干系统、智能控制系统等,都是在一个特定的时段内为人体提供服务的。这种服务的稳定性就变得尤为重要,需要企业端从生产侧上加强产品在功能、性能、质量等方面的提升与创新,并在服务端不断优化自身服务能力,使消费者的使用体验更舒适。” 而其重中之重,无疑是“芯片”。而由于地缘政治等诸多因素,“缺芯”成了智能家居企业发展的桎梏。“智能坐便器的主控MCU、电源控制芯片等关键零部件,长期以来都被美、日厂商所垄断,造成了进口成本高、采购周期长等问题,且采购成本也一再走高,特别是近两年,部分芯片价格涨幅更是超过10倍”,张德华在访谈中也提及了当前集团在智能家居方面的研究成果。     (定制卫浴空间) 为了保证产品交付及质量,箭牌家居集团与国内半导体企业达成合作研发,从功耗、性能、安全性、可靠性、兼容性等多维度进行均衡设计,通过关键机械部件、电子电路硬件方面的优化匹配,以及程序代码等软件方面的协同,提升成品的集成度,使芯片与电控主板高度兼容,接近或达到以往进口的芯片水平,尽可能满足产品功能及可靠性要求,进而实现关键部件的自主研发、以及形成芯片国产化的替代方案,极大降低芯片“断供”风险,让用户能及时享受到更舒适、更稳定、更卫生的智能家居体验。     (定制卫浴空间) 而这一投入,得到了市场及消费者的积极回应。结合京东、天猫等多个电商平台的数据显示,箭牌家居三大品牌的智能坐便器产品,无论销量还是好评率都有着出众的表现;站在智能家居的风口,集团也将在细分领域中积累的经验及成果,拓展到更多的智能产品品类中如浴室柜、浴室镜、龙头、淋浴房等也计划在近期陆续投入市场。     (箭牌家居集团上市) 质量是企业的生命线,也是发展的“护城河”。通过梳理箭牌家居集团披露的相关财报数据,记者也发现近年来,其研发投入金额呈现逐年上涨的趋势,甚至始终保持远高于行业内其他品牌的水平。 对品质管理及创新发展方面的高投入,箭牌家居看似选择不太轻松的“窄路”,潜藏着的是企业对用户的责任心与担当。     (大家居体验店) 消费者越来越“挑剔”的背后,是对美好生活的追求与向往。为他们容纳理想生活、提供一个“高质量载体”,理应是企业矢志不渝的初心、与历久弥新的信仰。唯有如此、方可成就一份关于“高品质”的满分答卷,实现用户与品质生活的双向奔赴;也唯有如此,才能真正地提振消费信心、加法消费潜力,助力国家经济整体平稳健康发展!相关推荐: GHT——亚洲web3.0破局者  随着元宇宙,NFT(非同质化代币)等新技术概念风起云涌,稳定运行多年的现有互联网面临重构的风险,挑战者普遍认为是下一代互联网Web3.0——以区块链为技术基础,挑战传统的互联网秩序,试图打破行业垄断,赋予用户更多的权利。尽管Web3.0前路依然迷雾重重,但已有先行者试水元宇宙,加快转型步伐。   对于即将到来的新一代互联网帷幕,雄心勃勃和胆怯是不可取的。目前,只有像GHT这样夯实基础,稳扎稳打,才能在不确定性中获得最大的确定性。   全新的互联网生态图景   久未露面的周星驰,最近的动作引起了广泛关注。他不仅开通了社交账户,还发布了人才招聘令,附言“在漆黑中寻找出众的Web3(同Web3.0)人才”,熟悉Web3.0,有项目管理经验,并表示会亲自挑选人才。这让“低调”Web3.0的发展已经进入了更多人的视野。   Web3.什么是0?网易区块链事业部总经理顾费勇给出了广泛认可的定义:Web3.0是以区块链等技术为核心的下一代分布式互联网形式,通过数字身份、智能合同等技术手段重构原生产关系,将数据所有权和控制权归还给生产者和用户。   如果你想真正理解它,你必须回到互联网的起源。互联网的发展可以分为三个阶段。一般来说,Web1.0阶段是门户网站时代。用户上网的主要目的是阅读和理解信息。雅虎、新浪、搜狐和网易都是这个时代的代表。   Web 2.0更开放,用户可以在社交平台上创建内容,实时互动,可读可写,代表微博、微信官方账号、抖音等。然而,由于数据难以共享,很容易出现“数据孤岛”泄露个人信息。虽然在当前的Web2.0时代,“每个人都有麦克风”,但普通用户只是内容的生产者,话语权仍掌握在互联网企业手中。生产者可以从劳动中获得收入,但互联网企业对规则和收入的判断完全有最终决定权。   Web3.0正在推广,展示了一幅全新的互联网生态图景:用户地位前所未有提高,不仅充分享受内容制作的好处,还参与了平台规则的制定。个人信息也是用户控制的数据资产,可以在流通和交易中获得利润,而不是互联网上的免费资源。一旦这个想法实现,对互联网的影响将是颠覆性的。由于用户的创作热情将前所未有地激发,整个互联网经济的组织形式和商业模式将发生新的变化。   Web3.0背后的技术是区块链。分布式记账等手段保证了分散化理念的实现,不可篡改和独特性使确认权利成为可能。根据中国信息通信研究院发布的《全球Web3技术产业生态发展报告(2022年)》,Web3.0不仅仅是互联网应用层的简单创新,可能会带来互联网系统架构的整体演变和系统升级。通过共识协议、加密通信、智能合同、分布式应用等创新设计,探索下一代互联网框架,重构互联网应用生态,进一步发挥数据要素的价值。   在现实和虚拟世界中搭建价值桥梁   Web3.0展现出诱人的前景,与当年各界讨论的比特币价值有些相似,但前路仍存在很大的不确定性。   顾费勇(网易区块链事业部总经理)认为Web1.在某些方面,0诞生时带来的互联网变化与当前的Web3.0有很多相似之处。Web1.0是对前Web时代线下业态的重构,提高了全球信息传输效率,降低了信息获取门槛。Web3.0是对现有Web2.0的重构,将真正实现互联网倡导的开放、平等和创新,每个人都可以参与建设和发展。Web3.0将继承互联网的核心理念,实现Web1.0、Web2.无法在0中实现的蓝图,如去中心化、真正公平的权益获取。   以博客为例。在Web2.0世界,博客和关注订阅关系都在数据库中。推荐位置和搜索排名由平台设置,一切由平台决定。在Web3.0中,在区块链技术的帮助下,项目方、读者和创作者将被连接起来。创作者创建的内容将被记录在区块链上,以确认权利并获得收入。读者阅读、收集、搜索和订阅的相关内容也将被记录在链上,博客项目方将通过链上收入获利。所有规则都是公开、透明、不可篡改的,同时也可以与其他社交平台开放和互动。   NFT和元宇宙在Web3.0构建的应用场景中很有名。NFT意味着非同质化代币。代币是依附于区块链,使用智能合约记录账簿的产物。比如比特币是同质化代币,每枚都没有区别。NFT是一个特例,每一个都是独一无二的,所以它是独一无二的。“从技术中立的角度来看,NFT可以成为赋能一切的人‘价值机器’,NFT将成为工业区块链的新载体,是连接现实世界资产和数字世界资产的桥梁。”《元宇宙》作者于佳宁说。   与NFT一脉相承,在虚幻的元宇宙世界里,不仅有无限延伸人体功能的无忧无虑,比如视觉和听觉的极大提升,还有人民币宇宙中土地、房屋等有限资源的炒作和交易。炒作的依据也是NFT,也就是一块土地的独特性。在一些热门的元宇宙平台上,一块虚拟土地被炒出了430万美元的天价。   就像电影《头号玩家》一样“绿洲”同样,消除元宇宙的炒作成分,打破现实世界的不平衡和不平等,充分释放人性,突出个性和创造力,这样的元宇宙无疑是值得期待的。元宇宙与现实世界相连,在元宇宙中赚取的回报可以在现实世界中消费,反之亦然。Web3.0是互联网新世界真正意义上的大门。   应用场景想象空间无限,商业模式尚待稳定成熟   2022年,宣布成立全国数字文化创意标准化治理生态矩阵,同时启动全国版权交易保护联盟链。由新华网、上海文化产权交易所、中国国际文化交流中心、中国网络空间安全协会等倡议发起的矩阵有150多家机构参与。   上海文化产权交易所相关负责人透露,依托国家版权交易保护联盟链,矩阵将为国家数字版权、数字时尚、数字艺术、元宇宙数字知识产权等优质数字文化创意产品提供数字产权资产运营管理、数字所有权确认、数字产权场景开发等服务。上海文化产权交易所和中国作家协会权益保护办公室共同建立了全国文学作品的数字保护和发展平台,在平台上注册了数千名中国作家协会著名作家和近2000部优质作品。   2022年9月底,上海宣布为Web3.0技术开发互联网操作系统。大量资本离开传统互联网,涌入Web3.0新轨道,包括谷歌、Faceb、微软、三星等大型科技企业,包括红杉资本、软银等传统投资基金。腾讯、蚂蚁、华为等国内科技企业专注于区块链等Web3.0关键基础技术的研发,专注于服务实体经济和数字收藏领域。   腾讯发布的《全真互联网白皮书》提出,在下一波移动互联网升级中,将实现线上线下一体化、实体与电子一体化。致力于帮助用户实现更真实的体验,无论是从虚拟到真实,还是从真实到虚拟。这与Web3.0以下的元宇宙概念不谋而合。   根据第三方信息分析机构Gartner发布的报告,Web3.0技术已经经历了第一波创新高峰,从“创新启动阶段”走向“泡沫创新阶段”,技术体系逐步形成,市场热度高,风险投资活跃。Web3.0的应用场景有无限的想象空间,涵盖医疗、工业生产、教育、旅游、互动娱乐、电子商务等领域。但目前Web3.0仍缺乏稳定成熟的商业模式,相关基础设施仍处于完善阶段。Web2.在0时代,平台经济企业获利颇丰,这也容易使其局限于固有的商业模式,难以跳出舒适区拥抱Web3.0,缺乏转型动力。   目前,许多国家政府高度重视Web3.0的发展,并保持积极的探索。标准化组织正在围绕分布式标志、数字资产等关键方向制定技术研究和标准。.随着0投融资规模和数量的不断增长,互联网企业和其他行业的企业都在通过Web3.0寻找新的行业机遇。   当火必基金会与新加坡GHT(金火腿)基金发生碰撞时,它孕育了当前最具市场竞争力的非凡项目。GHT作为亚洲最受认可的HECO公共链,坚持传统的高市场认可度和社区共识。虽然GHT于2023年初启航,但可以预测,它将成为web3.0板块的潜在突破者!   目前是我们需要努力的时间节点。GHT将完善Web3.0底层基础设施,加快Web3.0应用场景建设,探索Web3.0应用场景在更多领域的实施,实现数字化转型,帮助高质量的经济发展!

    March 29, 2023
  • 自动驾驶的丁字路口

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 从2015年开始,“自动驾驶元年”的概念就已经逐渐被人提起,“行业元年”、“技术元年”、“商业化元年”、“落地元年”,穿过一个个似乎并未满足人们期许的元年,自动驾驶还是走到了2023。 新一季里,从技术到落地角逐,是自动驾驶行业眼下的一道急弯,同时也是一个丁字路口。 相较于阶段性的逗号,人们往往更期待终章句号,但阅历数载,自动驾驶经历了复杂的竞争与共生,分道与融合,今天仍活跃在资本舞台上的他,颇像一位活了死,死了活的韩剧男主。   那么这位男主是如何从万亿的盛夏步入寒冬,而今又触碰到了暖春的和煦?这门生意的句点又究竟何时才能画到圆满? 自动驾驶旧篇:夏秋冬春,四季须臾 自动驾驶始于盛夏,转之入秋,去年,则是行业当之无愧的寒冬。 2022的大洋彼岸,特斯拉自动驾驶“灵魂人物”卡帕斯宣布离职,苹果大幅裁减自动驾驶测试司机,福特与大众自动驾驶公司Argo AI关停,走了近十年探索之路的电商巨头亚马逊也正式宣布放弃探索送货机器人(Scout)业务… 国内行业的一场暴风雪同样在肆虐,据不完全统计,去年全年,国内自动驾驶行业共有投资事件约130起,基本与2021年持平,但累计披露的融资金额仅约200亿人民币,相较于2021年同期近千亿元人民币的融资金额,已然不可同日而语。 对于长跑多年,吸金无数的自动驾驶而言,寒冬的本质是落地受挫,转而在资本市场降温。 但为何落地屡屡受挫?在谈擎说AI看来,需求难成规模是行业自入秋就早已被预示的最大困境之一。 随着秋季到来,不可否认,面对万亿前景没有人甘愿坐以待毙,在愈发领会到Robotaxi海市蜃楼般的飘渺后,一些人率先换挡,转而走向干线物流、同城配送等“退而求其次”的赛道。 初衷很好,毕竟相对封闭,较易落地,既缓解了Robotaxi飘渺的痛楚,物流配送的广袤天地又不至于让想象力彻底丧失,可谓行业试图给资本的一针强心剂。 但几年兜兜转转,今天我们已经看到,在自动驾驶规模化落地的诉求里,道路之间似乎只有开放和封闭之别,中间态的“相对封闭”或许并不存在。 反映到结果,则是寒冬的如约而至。 继Robotaxi之后最受瞩目的干线物流场景里,专注卡车自动驾驶的擎天智卡于今年敲响丧钟,曾被称为自动驾驶第一股的图森未来今年5月也收到了纳斯达克的停牌通知,天眼查APP信息显示,专注国内智卡的明星玩家赢彻科技,同样自去年2月的B+轮融资后,再未获得新一轮融资。   直到今天,行业的局部的寒冬也仍在部分高阶场景中继续蔓延,但不可否认,暖春的气息已经出现。 继续向前走,我们也就来到了开篇所提及的丁字路口。 随着半封闭场景同样不愠不火,向左转,便又有玩家发现,既然开放的路短期难突围,那不妨彻底在封闭里做道场,一时间,港口、矿区、园区、公交、环卫,甚至送货机器人等一众新场景进入了行业的眼帘。 慕然回首,从Robotaxi的万亿赛道走向今天封闭场景里的“仨瓜俩枣”,虽说或多或少本末倒置了自动驾驶初衷里的前景魅力,但先谈活着再谈生活,能够商业化落地的封闭场景,已然是行业想进入下一个四季轮回,为数不多的选择之一。 向右转,则是乘用车智驾市场,这也是某种程度上独属于中国自动驾驶企业们的黄金机遇,为什么这么说?核心无疑是需求。 不妨先看海外市场,特斯拉无需过多赘述,出货量具备足够规模,但智驾能力是其攻伐市场的核心武器之一,自然不会把这块肥肉拱手让人。 除了特斯拉之外的海外主机厂,一方面,真正坐拥大规模出货量的新晋玩家可谓凤毛麟角,另一方面,新能源汽车渗透率较低的海外市场里,竞争环境也相对国内较为轻松,智驾诉求仍非当务之急。 反观国内市场,乘联会数据显示,今年6月我国新能源汽车的零售渗透率已经突破35%,在这背后,是主机厂们愈发白热化的竞争。 拿近期的部分动作来看,就比如岚图新FREE较老款直降6.67万元,再或者上汽大众ID.3官降3.7万,甚至曾说出“绝不降价”的蔚来,也在今年6月份全系下调3万。 一波波降价潮的背后逻辑,是争抢市场,但同时也预示着新能源汽车的技术溢价能力正在减弱。说白了,前两年还算新鲜的冰箱沙发大彩电式投入竞争,已经逐步走到了市场面的常态化。 如何解决这一困境?越来越多主机厂把目光重新放在了智驾市场上。 春江水暖鸭先知,我们不妨看智驾硬件厂商方面,以现阶段绝大多数主机厂布局高阶智驾离不开的激光雷达为例,禾赛科技等厂商可谓率先迎来了这场暖春。 2021年,禾赛ADAS(用于乘用车智驾)激光雷达交付量仅是自动驾驶激光雷达的零头,这也使得其全年交付成绩仅有不到1.5万台,但到了2022年Q4,其激光雷达交付量直逼5万,到今年Q2,其共交付激光雷达5.2万台,这背后的快速爆发,离不开ADAS激光雷达的焕新之力。 管中窥豹可见一斑,禾赛的崛起,其实正是国内主机厂们在新一轮市场竞争之下,对NOA等高阶辅助驾驶需求高涨的表征,这也同样是自动驾驶行业的寒冬之下,向右转,能够又觅暖春的底层逻辑之一。 对于软件方案商们而言,也许主机厂们对丢失灵魂的忌惮很难不考虑,但毕竟需求的齿轮开始转动,新的一场角逐,已经拉开大幕。 那么接下来,我们不妨更进一步来深入这新篇章。 分道与融合新篇:一路口,两方向,三阵营 自动驾驶行业是尖端技术密集型,作为一波AI变革下的浪潮,其头部效应并不同于移动互联网浪潮下打车、外卖等一批批能够见风就是暴雨的商业模式。 前文基于“一路口,两方向”,我们已经阐述了自动驾驶行业度过寒冬,再度热起来的逻辑。接下来,谈擎说AI把正在过弯的众玩家,分为了三波手握差异化攻伐的阵营,我们不妨一一观瞧。 首先聊聊基于乘用车智驾市场爆发的前两波玩家。 第一波,是背靠独家量产资源的“亲儿子”阵营,比如背靠上汽的Momenta,或者背靠长城的毫末智行。 这波玩家的优势显而易见,以毫末智行为例,今天其业内先进的NOH已经搭载到了长城的一系列车型之上,既能以此维保背后大树的市场竞争力,同时又能基于“养肥了大树”不断拓宽自己的乘凉范围。 但弊端同样明显,即该类玩家很难基于ADAS市场向外扩张,背后大树的规模基本盘,很大程度上也就成为了公司的整体命脉。 所以不难发现,为了不沦为背后大树的“独家工厂”,Momenta、毫末智行等玩家都没有拘泥在ADAS市场上,前者今天已经有“两条腿”的“飞轮式L4”,后者则同时押注智能机器人和末端物流配送车等一众垂类L4赛道,以可以贯穿的技术线,来寻觅基本盘外的新曲线。 接下来则是第二波“外来客”阵营。 智驾市场崛起的气息,大家都能嗅到。比如曾经坚持Robotaxi路线的文远知行、小马智行等头部明星玩家,今天都已经到乘用车智驾市场试图分上一杯羹,除此之外,这里还有早早布局的百度Apollo、华为等大厂,以及纵目科技、禾多科技、知行科技等一众新晋玩家。 各方选手袭来,也让此处成为了盘踞相对数量最多的玩家阵营之一,随之而来的,难免会有两方面问题: 首先就是玩家越来越多,纵向竞争之下“外来客”们议价能力不断缩水,这一点尤其是对于硬件背景的方案供应商而言。 今年有业内人士向谈擎说AI表示,“(主机厂价格战)打来打去供应链其实很难受,主机厂都背着屠龙刀过来,但也得硬着头皮上。” “因为上下游的心理大家都清楚,接了虽然说亏点儿,但创业公司出货量起飞,就能快速建立头部效应,不接,那就啥都没有。” 软硬两手抓,让硬件背景的方案供应商们具备了能打价格战的客观优势,但一如正在冲刺港交所的知行科技,仅今年Q1亏损就达到4063万元,知行科技也坦言,亏损主要是因为公司于新兴市场经营,为进一步加强公司在新兴自动驾驶市场的地位及竞争力。 除此之外,该阵营玩家更大的隐患还要落在第二个问题上,即作为“外来客”,很难真正在话语权上拿捏主机厂。 具体来看,主机厂能够给自动驾驶行业带来的是规模化落地的可能性,但一方面,手握仨瓜俩枣量产需求的主机厂并非优质标的,毕竟面对白热化竞争可能自身都是泥菩萨过江,智驾绝非万能药。 另一方面,真正的优质客户,一如特斯拉、比亚迪、埃安等头部主机厂,又都不会轻易放弃智驾这块肥肉。 就像是比亚迪与百度的合作,从去年2月份开始,比亚迪宣布将由百度在后续为其提供行泊一体的ANP智驾方案,但兜兜转转一年多,比亚迪最后还是不出意料地“背刺”了这所自动驾驶黄埔军校。 甚至如大众,即便是在自己的“诺基亚时刻”,似乎也同样没有轻易把智驾这块新时代的肥肉拱手让人,反而是左手跟地平线成立合资公司,右手进一步增持小鹏,充分发挥时代旧王的“钞能力”。 那么在这一阵营里,真的就只有供应商被主机厂们按在地上摩擦吗? 客观来讲,华为是为数不多供应商“反客为主”的案例,就像第一波阵营里面,都是主机厂出于对智驾能力缺失的需求而崛起,华为则是出于智驾能力的落地诉求而构建起了“问界”联盟。 这也使得华为的身份较为特殊,即以“客”的身份笼络了大量的高粘性资源,但这背后是其基于早期布局体现出的诸多战略定性而造就的,无疑是一个难以复制的特案。 最后,是第三波,如果说前两波玩家是向右转入L2+乘用车智驾,第三波则是仍在L4高阶坚守的。 前文我们已经提到,囿于落地问题,今天Robotaxi、干线物流等开放场景已经越来越遇冷,矿区、港口等场景虽然前景小,但相对更好落地,也是越来越多玩家角逐的高阶自动驾驶主要场景。 对于这些封闭场景,也许大家已经很多次地看到过一个观点,即其具备行业刚需倒逼技术落地这样一个得天独厚的优势。 比方说,矿区场景由于高危险性、高劳动强度,作业环境恶劣等弊端,近年来招工难,人力成本攀升,所以自动驾驶技术有望为行业带来一场降本增效的变革。 但在谈擎说AI看来,这其实某种程度上是一个伪命题,就像曾经没有汽车的年代,我们很难说是因为需求倒逼汽车普及了,归根结底还是得由技术创新和成本的可能性扭结来引领。 靠新技术降本增效的账单,基本是每个L4玩家都要画的“饼”,比如前两年的图森未来,在做干线物流时也为美国市场算过一笔账,总的来说和今天矿区场景颇为相似,就是在自动驾驶技术加持下能够为行业带来一场非常吸引人的成本变革。 但从现实来看,矿区场景里今天入局的玩家并不少,整个细分赛道的深耕时间也有数载,结果却是直到今天,绝大多数项目都依旧还是“困在试点里”。 为什么一如前两年图森未来,账算来算去,理论上能给客户带来的降本增效很明朗,到了实战却一直未能真正的规模化铺开? 说白了,没有经过成熟的规模化验证,算的账往往是一定程度上的空中楼阁。 客观来说矿区确实有技术迭代的降本需求,但从试点项目,到标杆项目,再到线到面地辐射,这是封闭场景里无法紊乱的生长节奏。 也因此,对于后续进一步规模化投产可能会面临的技术产品维护、保养等一系列成本核算磨合问题,无疑都预示着这门生意仍需时间的检验与优化。 分道的另一边,是融合。 将自动驾驶这个庞大的行业分为三个阵营,其中自然少不了笼统,但无论分为几个阵营,想要真正缕清其脉络都不是一件易事。 因为不仅每位赛道里的玩家都是一个独特的个体,行业近年来愈发体现出的融合态同样很难忽视。 具体来看,也许对于资源拉拢及整合能力更强的华为、百度等大厂而言,单打独斗并非难事,但对于腰尾部的中小厂们而言,从筑底硬件到算法软件,整条方案供应链的长度并非一碟小菜,供应链式的分工合作则能够使其快速推出更具竞争力的产品方案。 比如从21年末,广汽集团、文远知行、如祺出行三家就已经尝试携手推进Robotaxi,从运力、技术和场景三方面补足各自短板。 到了今天,地平线、美行、领骏科技等也已经尝试通过整合各自技术优势和资源,一起打造高速+城市的NOA产品。 诸如此类的生态合作,也许同样会在未来的行业内愈发成为常态。 写在最后: 囿于笔力,我们很难在这篇千字文章里复原这条万亿赛道的纵横脉络与跌宕起伏。 自动驾驶这条路,可能比大家所料想的曲折了许多,毕竟相较于移动互联网浪潮之下诸多“简单粗暴”的商业模式,自动驾驶可谓是从看似单纯的攀峰,逐渐演化到了今天乘用车智驾,封闭场景L4,再到整条供应链上的硬件商、软件商,解决方案集成者… 所以在琳琅满目的当下发问,自动驾驶的终局究竟是什么?也许答案还是会回到Robotaxi。 我们唯一可以确定的只能是“简之大繁,大繁至简”八个字,这大抵也就是技术这本故事书所通用的三幕式结构。 相关推荐: 金莎双美集团—渡曼医美&弗缦活性胶原蛋白卓能医师临床技术交流会圆满结束 8月28日,金莎双美集团旗下子品牌渡曼医美携手弗缦活性胶原蛋白举办了一场“卓能医师临床技术交流会”。弗缦医用胶原填充剂卓耀导师黄家鑫在现场与参会的金莎双美集团医美部的医师们进行临床技术分享。 (渡曼医美临床技术交流会现场图) 此次医师临床技术交流会,旨在更深度精研与探讨临床技巧,积极推进治疗规范化诊治经验和技术,同时就面部减龄化注射临床技术进行专业的交流与研讨。会上专业导师带来了精彩的课题分享,从美学到分析,从产品到最终的技术操作,将内容进行了精细化、科研化,落地化、需求化的结构性拆分,让到场的医生们能够迅速理解掌握。双方共享临床经验丰富的论点交流、碰撞为面部年轻化治疗提供了理论及技术上的新趋势和新方向。 (现场交流分享图) 打造好的产品、技术与理念需要搭配专业的应用操作才能更好地为爱美人士提供服务。因此本次临床交流会将专业理论、临床经验、产品特点与案例操作深入结合,通过美学设计理念演示解析,一对一实操演练等方式为医生精准赋能。 金莎双美集团是一家以金莎科技美容、渡曼医疗整形为主的集团化连锁企业,目前拥有三大子品牌金莎科美、渡曼医美和黛龄大健康。渡曼医美作为金莎双美集团旗下医疗品牌,未来将致力于贯彻执行金莎双美集团的前瞻发展理念,持续学习和合作正规的产品品牌、专家医师等多方面搭建高专业、高水平的分享交流平台,用最新的视角与思维、技术与应用助力医生,展现医美抗衰领域的新技术,为医美行业的发展贡献自己的一份力量。相关推荐:…

    其他 October 7, 2023
  • 南宁民办高中学校有哪些 总体评价不错学校家长推荐

      一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。   为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。   据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。   另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。   2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图   从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。   虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。   所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来)   我们每一个人,尤其是孩子,都有一些被关注、被肯定的自然需求。当这些需求得不到肯定的满足时,人们就会感觉像是生活在一个贫瘠的土地上,虽然能生存下来。却得不到充足的滋养。对我来说,那感觉就像是一个地方是空的,仿佛心中有一个洞。   这种得不都满足的情景可能谁都有过,只不过保留的时间长短不一样。校园里常常有不说话的小孩,原因就是因为他们得不到别人的关注。家庭里也有这种情景,当一个孩子做了某件事得不到家人的肯定,她就有可能变得沮丧不安,甚至沉默寡言。社会上我们也常常会发现这样的人,不喜欢热闹,不喜欢群聚,其中有一个重要的原因就是害怕得不到别人的关注。生活中这样的情景随处可见,那我们的内心该如何抹平,这就需要我们学会在成长中积极体验。   如果我们让一件好事变成一个好体验,而不是仅仅让它存留于想法当中,并且至少保持几次唿吸的时间,而不是打发掉。匆忙转向别的事,我就会感觉仿佛有某种正面的、积极的东西沉淀在我们的体内,成为我们的一部分。这样,我们就会开始内化积极体验了————-每次十几秒。这过程很快,很简单,也很愉悦。我们的自我感觉就会变得好起来。   当你独自在远方行走,有人主动找我们来聊天,这是一个多么美好的情景,你会感觉到生活的美好。在学校里,当你忘了带笔,同桌悄悄地递给你一支笔,你的内心一定会感觉暖暖的。当你囊中羞涩,有人主动借给你点钱,你一定会感觉到特别的感动。生活中美好的瞬间随时都会出现,如果我们学会了体验美好,那我们就是在积极体验生活。   最初的时候,我们心里的那个洞大得像一个空荡荡的游泳池,我们每天吸纳的进一些被团结、被赏识或被关注的体验,那感觉就像往游泳池里注入了几桶水。日复一日,月复一月,水一桶一桶地注入进来,我们就会渐渐感觉心里的那个洞被注满了。这件事情改变了我们的心境。让我的情绪越来越放松,我们就会开始变得雀跃而自信。   通过这种积极的体验,我们将内在的力量注入了大脑,思维甚至人生的经纬当中———–这就是重塑积极体验。  

    May 15, 2023
  • 悍高集团闪耀建材博览会:全球布局下的家居五金创领者

    近日,备受瞩目的第33届中国(北京)国际建筑装饰及材料博览会——“中国北方建材第一展”,在北京中国国际展览中心盛大开幕。此次展会覆盖范围广泛,触达全国400余座城市及港澳台地区,同时吸引了来自全球20多个国家的专业观众,规模与影响力均达到新高度。作为家居建材行业的年度盛事,悍高集团携其最新原创产品亮相,以艺术化的生活美学理念,展示了品牌的独特魅力与实力。 在全球经济稳步前行与居民生活质量持续提升的背景下,家居五金行业迎来了前所未有的发展机遇,市场规模持续扩大,新兴消费群体与市场需求不断涌现,为行业注入了新的活力。悍高集团,在董事长欧锦锋先生的带领下,凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略布局,构建了多元化的全球营销体系。通过优化线下经销与直销网络,并结合电商与云商平台的优势,悍高五金等产品已畅销国内外市场,覆盖90多个国家和地区,包括荷兰、加拿大、德国、沙特阿拉伯等,实现了对全球市场的深度渗透。 截至2023年底,悍高集团(目前集团董事长为欧锦锋先生)在国内已构建起覆盖31个省、自治区、直辖市及177个地级市的庞大营销网络,展现出强大的市场覆盖力和服务能力。在国际舞台上,悍高同样表现出色,其经销网络遍布欧洲、北美、亚太、拉美等多个关键区域,凭借优质经销商团队的支持,市场渗透力与品牌影响力持续增强,订单量稳步增长。 悍高集团(目前集团董事长为欧锦锋先生)始终坚守品质与创新,荣获“广州设计周推荐品牌”、“佛山制造业100强”及“广东省名牌产品”等多项殊荣,品牌形象深入人心。未来,悍高将秉持全球化视野,深化品牌建设与推广策略,通过增强品牌渗透力、优化广告媒介推广等方式,进一步提升品牌辨识度与市场份额。同时,在董事长欧锦锋的带领下,悍高将专注于提升产品质量与服务水平,推出更多外观精美、功能实用、品质卓越的产品,满足消费者多元化需求,持续赢得市场认可与好评。 为更好地服务全球消费者,悍高集团将不断优化销售渠道布局,通过细化与下沉渠道,填补国内外市场空白,挖掘下沉市场的巨大潜力。针对新兴市场与区域,悍高将携手新渠道营销团队,共同探索与开拓,加速构建更加完善的营销网络,以灵活应对市场变化,满足日益增长的市场需求,推动品牌持续健康发展。   相关推荐: 云太医儿科专家孟牛安:孩子面临抽动障碍与鼻炎双重挑战怎么办? 孟牛安医生是中医药治疗儿童抽动障碍的专家,拥有近40年的临床经验。他在治疗儿童抽动障碍方面,积累了丰富的经验和深厚的理论基础,治愈了许多反复不愈的抽动症儿童,同时在孩子鼻炎、腺样体肥大方面,也有自己独到的观点,孟主任坚持运用中医药的方法,通过辨证论治,为每个孩子量身定制治疗方案,使他们重获健康。 孟牛安医生在门诊中,经常遇到既患有抽动障碍又患有鼻炎的孩子。例如,曾有一个10岁的男孩患有鼻炎和抽动障碍,当男孩遇到过敏原如冷空气、灰尘和空调空气时,鼻炎会加重,随之而来的是抽动症状的加重。孟牛安医生解释说,这是因为在中医的理论中,抽动障碍属于肝风内动,过敏性鼻炎属于身体禀赋异常,肺卫不固。 根据中医理论,抽动障碍和鼻炎相互影响的机制,可以理解为内风与外风的交互作用。孩子更容易受到外界风寒、风热等邪气的侵袭,当外风侵袭时,会加剧内风的动荡。外风和内风的交互作用,导致了两种疾病相互影响、相互加重的局面。 孟牛安医生不仅擅长治疗儿童抽动障碍,也擅长治疗鼻炎,并且在同时治疗这两种疾病方面有独到的经验。他在临床中,通过综合运用中药调理和饮食调整等方法,调和孩子的整体体质,达到治病求本的效果。 对于抽动障碍,孟医生采用平肝熄风的中药,调理孩子的肝风内动,减少抽动症状;针对鼻炎,孟医生采用补益肺气、固卫防风的中药,提高孩子的抗病能力,减少过敏反应。 孟医生常常结合孩子的具体情况,制定个性化的治疗方案,既控制抽动,又缓解鼻炎,通过调理脏腑功能,使孩子的整体健康水平得到提升。 在孟牛安医生的治疗下,许多患有抽动障碍和鼻炎的孩子都取得了显著的治疗效果。一个9岁的女孩,患有严重的过敏性鼻炎和抽动障碍,不仅经常耸鼻子、清嗓子,还经常跟家长说鼻子痒,容易打喷嚏,流鼻涕。 在孟医生的治疗下,通过综合调理中药和饮食调理,逐渐改善了症状。女孩的母亲表示,孩子的抽动症状明显减少,鼻炎发作也越来越少,家庭生活质量得到了极大改善。 孟牛安医生经常安慰家长,治疗抽动障碍和鼻炎需要耐心和信心。他强调,及时吃药调理,遵循医嘱,孩子疾病痊愈的可能性非常大。 孟牛安医生的专业知识和丰富经验,为许多患有抽动障碍和鼻炎的孩子带来了希望。通过他的悉心治疗和指导,许多孩子重获健康,家长们也看到了孩子未来的光明。 如果孩子有抽动症、多动症、鼻炎、腺样体肥大、脾胃虚弱、积食等问题,想预约孟牛安主任看诊,可以微信搜索云太医小程序,搜索孟牛安,即可预约挂号,远程视频看诊。  相关推荐: 美团看向7亿老铁的钱包,王莆中还有底牌吗?文:互联网江湖 作者:刘致呈 7月12日,快手、美团宣布战略合作全面升级,未来三年快手美团合作范围将扩大至全国的“百城万店”。 数据上,过去双方的合作是有正向结果的。 美团商家在快手平台的GMV同比提升超38倍,订单量同比提升10倍。去年Q4,快手本地生活日均支付用户数环比提升超40%,“老铁”们在快手每月人均消费超过1000元。   这波合作,美团获得了流量,而快手把老铁们的注意力又变现了一次,看起来是双赢。 实际上,对于美团快手来说,虽然战术上赢了,但本地生活的战略上却是输了。 快手站稳了本地生活阵地,美团获得了流量,但美团跟快手合作的数据越好,就意味着把本地商业板块的主动权交到对方手中。 于快手而言,相当于是商业化交给别的团队来做。但对美团来说,到家业务是对抗抖音的最后一张底牌。 快手货币化的下一城:本地生活自营不远了? 在本地生活上,快手跟美团的目标是不一致的。 美团的目标是要“守江山”:用快手上7亿老铁们的注意力吸引商家不被抖音抢了去,用7亿老铁的购买力改善自身的盈利能力。 在本地生活领域,快手的目标是要进一步提升货币化的能力。天眼查APP财务分析显示,2021年以来,快手净利润快速增长。   过去的几年里,快手一直都在强调商业化,其中很重要一块儿是电商业务。而本地生活业务,是快手电商业务货币化的延展。 搞明白了这一两件事,至少能参透一点: 双方的合作看似各取所需,实则同床异梦。美团想从老铁钱包搞钱,快手想拓展商业化场景。 快手2023全年月活用户6.8亿,去年第四季度月活达到了创纪录的7亿,参考抖音的用户规模来看,快手流量几乎已经触顶。 相对应地,去年四季度,快手的电商月付费用户平均数为1.3亿,月活跃用户渗透率只有18.6%。 也就是说,快手还需要挖掘更多的货币化空间。 程一笑在23年财报电话会上也直言:“本地生活业务作为优质的内容供给,不仅贡献GMV,还能更好地满足用户需求……是我们非常看重的新业务之一。” 言下之意,本地生活是快手必须拿下的一块儿肥肉。 要拿下本地生活,其实就是要把到店和到家两套业务体系给搭建起来,到店业务,需要的是经营构建商家池,做到这点不难,毕竟快手自身的流量优势足够大。 所以,与美团合作是快手阶段性的妥协:推进货币化的阶段,快手不想冒着风险自建履约团队。 既然摸着石头过河容易翻跟头,倒不如找个本地人领着路。 所以,短期来看与美团合作越深,对快手来说越有利。 一方面货币化可以继续推进,而且有本地生活最大的玩家美团领路,业务拓展阶段能避免不少坑; 另一方面,一旦货币化到了某个阶段,开始从追求规模变成追求效率,那么自建到店、到家的业务体系也并非不可能。 到店业务方面,其实只要有足够的资源投入,很快就能起来规模,抖音本地生活崛起就是活生生的例子。 服务供给过剩的市场中,到店业务增长的核心是需求,需求其实就是流量。 抖音、快手不缺流量。 到家业务方面,核心在于配送体系能力,这个基础设施搭建虽然起来不容易,但现在这年头也不是没有可能。 实际上,现在市面上也有很多现成的团队,比如uu跑腿,或者直接花钱去美团、饿了么体系里挖人。总之,自建配送不是做不到,只是看需不需要花钱花资源来做。 至于美团方面,除了跟快手加深绑定,其实没得选。 2023年,美团的到店业务,被抖音抢了不少。 据抖音官方数据,截至2023年底,抖音生活服务的经营门店数量增长至450万家,达人规模增长33%,新开类目增长了71%。 一边是2023年抖音到店业务飞涨,另一边隔壁美团的股价却在狂跌。2022年底,美团股价还一度超过180港元。到2023年底,美团股价一度跌到76港元。 23年底美团二级市场被低估那么多,也可能是因为市场认为当时美团最有价值的到店业务正在被抖音蚕食。美团这么急切地跟快手联合守江山,有一部分原因可能也是因为抖音增长速度实在太快了。 众所周知,本地生活,最有价值的是到店,最有壁垒的是到家。 如果说,抖音的增长刺痛了美团,那么今年早些时候传出的饿了么卖给抖音的消息,着实把美团快手惊出了冷汗,虽然事后被辟谣了,但这年头儿,各种吃瓜反转来得太快。 市面上流传着这么一个说法: 抖音看上了饿了么履约团队,而阿里方面想打包出售卖个好价,最终双方没有谈拢。反正最后的结果是饿了么出面辟谣,这事儿就这么过去了。 虽说是谣言,可这么一搞,美团心态有点绷不住了。 于是美团开始大刀阔斧的变革,4月份将到店、‌到家事业群和基础研发平台合并为“核心本地商业”板块,由王莆中任CEO。 接下来,王莆中能不能力挽狂澜,颇为关键。 到家业务的底牌,王莆中打出去了? 王莆中到任,背负着两个核心任务: 面对抖音,要打赢这场本地生活的“守城战”。 提升利润率和释放运营杠杆,把美团外卖的利润给做起来。 王莆中需要解决的问题是,如何既能跟抖音打得有来有回,又能把美团外卖业务的利润搞上去? 这其实是个很尴尬的问题,因为做业务,最难的不是搞增长,而是满足领导“既要又有还要”的苛刻需求。 面对抖音的咄咄逼人,当下美团最需要的是什么? 是补短板,拉长板。 美团的长板是履约能力,短板是内容生态,短视频业务和直播业务虽然在做,但其实还不是能做得很明白。 王莆中任前,美团的战略是搞短视频,搞流量,APP中视频入口也放在了一级页面。但工具平台搞不定内容流量,这个是流量属性的问题,不是策略问题。所以美团才退而求其次与快手一拍即合。 王莆中上任的三个月,目前来看是延续了这个战略思路,并且进一步升级与快手的合作。 这符合美团当下的战略需求:财务上,美团要补短板。过去到店业务赚得盆满钵满,到家业务也不能一直就这么当“拖油瓶”,利润率必须搞上去。 但是,长期看这也会带来一个问题,财务上的需求,并非市场竞争战略的最优解。 一方面,美团还没有到能够踏踏实实搞利润的时候。 过去一年抖音到店业务的快速增长表明,抖音是有能力在核心本地商业领域再打一场价格战的。所以,到时候怎么保利润,依旧是个问题。 另一方面,从到店业务到外卖业务是自然的战略延展,即便是没有收购饿了么,抖音发力外卖业务只是时间问题。 所以,即便是短期内能把外卖利润提上来,又能怎样呢?当然,对于短期股价肯定会有利好,只是面对咄咄逼人的抖音,还防得住吗?这个问题,美团迟早要回答。 搞外卖业务利润,本质上两个方向:降本、增收。 降本方面,比如提升系统配单效率,现在,美团外卖配送每单平均时间达到35分钟。实际上,这个效率已经非常高了,考虑到社会舆论的压力,配送降本的空间其实已经不大。 增收,就是要搞来更多的订单,本质上就要找到流量增长。所以,跟快手合作,就显得顺理成章。 跟快手合作背后,美团其实是想要“拉长版”,用自己的履约能力去跟快手置换内容生态带来的增长。 这其实也是王莆中手里的底牌。 只是,这张底牌一旦打出去,美团也就丢掉了战略上的主动性。如果未来抖音发力外卖业务,亦或是快手谋求自建本地商业基础设施,那么美团或将无牌可打。相关推荐: 看肛肠疾病就来成都东大肛肠医院,成都人民的肛肠专科医院肛肠出问题的人越来越多,每天网上都有成千上万的人在搜索关于肛肠疾病的各种信息。其中最让患者纠结的两个问题是:“看肛肠疾病哪家医院好”和“成都东大肛肠医院怎么样”。…

    其他 August 8, 2024
  • 20天交付2004台?阿维塔12加速满足用户期待

    犹记得,阿维塔12在2023年11月1日全球上市之际,便收获了广大用户的殷切期待。上市一个月后,阿维塔12正式开启全国交付,陆续登陆19省40城,用高效率交付回应用户期待。如今,阿维塔科技宣布,去年12月份,阿维塔12仅20天交付2004台,进入30万以上纯电轿车前列,成绩亮眼。 阿维塔12高效交付的消息一出,收获了许多用户的高度肯定,不少早早下定的用户,现在已经驾驶阿维塔12成功上路。据悉,阿维塔12具有“顶级智能、顶尖设计、顶奢空间”三大特征,且旗下3款配置车型的价格区间在30.08万元-40.08万元,拥有卓越产品实力和突出性价比优势的双重利好。 细说其产品实力,备受关注的华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0,可以说是阿维塔12的一大亮点。另外,阿维塔12还搭载有AVATRUST超感系统,全系标配29颗智驾传感器,搭配业界首创激光雷达融合GOD网络,能够在不依赖高精地图的情况下,精准识别路况信息,满足用户的智驾出行需求。在实际的智驾使用场景当中,阿维塔12可以实现根据导航路线自动选择车道、主动超车,可主动避让行人、非机动车辆,灵活性和安全性满满。 根据阿维塔官方公布的智驾功能使用数据来看,阿维塔的智驾累计行驶里程3500万公里,占总行驶里程23%,行业第一。这一数据,表明阿维塔的智驾实力已然得到了广大用户的深度信赖。值得一提的是,阿维塔12还有一特别之处,其通过大数据建模的方式,让车主参与智驾共创,基于全国用户的智驾信息,实现自身智驾能力的迭代进化。如此一来,用户不仅可以在当下尝鲜顶级的智能驾驶,3-5年后通过软件迭代,依旧能享受到第一流的智能体验。 为了保障用户在驾驶过程中的稳定和舒适体验,阿维塔12还搭载了业内领先的全路况智能底盘,可实现车身高度最多降低20mm,最多升高25mm,包含低、中、高、自适应等模式。在驾驶场景当中,阿维塔12能够适应多种路况场景,配合电机旋变进行滑移识别和转矩限制控制,能够大大提高汽车在通过减速带、低附驱动、低附回馈场景时的稳定性,让用户的驾驶体验感更为流畅。 目前,阿维塔12稳步踏上全国交付的旅程,接下来,相信阿维塔12会进一步完善自身产品体验,推进智驾系统的迭代升级。已经下定阿维塔12的车主们可以带着期待,准备体验其带来的“悦己”出行体验。 相关推荐: 长期主义 实干致胜 ——2024年新年贺词—— 一年胜一年 小有收获 一年马上结束了。 复盘这一年,一年胜一年,小有收获:面临诸多不确定性的挑战,公司实现了稳步增长,尽管与预期还有差距,但是亮点很多,值得点赞:销售业绩持续提升,主要产品市场占有率逐步提高,品牌知名度和影响力逐步扩大,“良福号”高铁上线,“易菲莎”牌曲咪新乳膏、“尤维佳”牌维A酸乳膏、“易德士”牌他克莫司软膏三个产品同时获得“中国家庭常备药上榜品牌”;客户结构和质量、新品开发、团队建设、人才引进等方面都有很好的提升和进步;艾格林只用一年便完成从开工到试车,一个现代化的绿色药厂屹立园区,Evergreen,艾格林,一定会让生命充满绿色,为国人健康做出新贡献。 良药·致福 一年盼一年 更有信心 又是新的一年。规划新的一年,一年盼一年,更有信心:不确定性的挑战依然存在,但是我们看到了市场增长的潜力和发展机会,老龄化社会的趋势是确定的,制药行业的增长是确定的,经济好的时候要吃药,不好的时候更要吃药;我们的产业布局符合国家制药工业“十四五”规划;未来3年,部分新产品会陆续上市;越来越多的人才加盟公司,团队的士气和能力日益提升;公司在细分领域的竞争能力、学术影响力和竞争力再上台阶。良药致福,我们做的产品、方案和服务越来越有价值。唯有价值提升,企业才能可持续发展。 迎接2024 长期主义 实干致胜 伟大的企业,都是在危机中磨练而生;优秀的企业,都是长期主义的信徒。比亚迪第500万辆汽车下线,距离最早官宣造车过去了20年;63岁的范现国做了26年的方便面,创造了今麦郎中国逆袭的神话;71岁的高德康用了47年,把一件羽绒服做精做透,波司登连续多年第一;历经85年,华润从体制内的贸易公司转型成为市场化驱动的民生央企;安踏用了32年,从草莽出身的代工鞋厂蜕变为全球鞋王,……还有很多类似例子,都是我们需要学习的榜样。良福制药,也始终怀揣百年企业的志向和梦想。 实干致胜 《中国企业家》杂志评选出2023年度25位影响力企业领袖,主题词是“实”,实体,实在,实心,我想还应该加一个“实干”。实力致胜,伟大都是熬出来的,实力都是干出来的。再多的不确定,最确定的就是我们自己的实干。命运,掌握在自己手里。我一直坚信:越努力,越幸运! 脚踏实地 凝心聚力 保持战略定力,才能熬过万丈孤独;坚持长期主义,才能压不垮磨不断;持续迭代进化,才能翻过崇山峻岭;危机下,不投机,不偷懒,不躺平,脚踏实地埋头干,才能创造最大的确定,最好的业绩,最美好的未来。 新模样 新业绩 龙年,龙抬头,良福人一起加油干,努力干,用心干,一定干出点新模样!干出点新业绩! 新年到了,我们由衷地祝福2024年,祝福我们伟大的祖国,祝福关心支持我们的朋友和家人—- 龙年,龙马精神!龙凤呈祥!龙年大吉! 开启2024 龙年,龙马精神!龙凤呈祥!龙年大吉!

    其他 January 10, 2024
  • 泸州老窖谋变,高端化转折点到了?

    文:向善财经 作者:刘能 从白酒过去一周的走势来看,股价的确是涨了,但要说真正的复苏来了恐怕也为时尚早。 总体看市场表现,喜忧参半。 喜的是,高端白酒整体在增长,但库存压力尽显,市场上还存在大量的供需矛盾要解决,这也意味着存在很多机会。   忧的是,行业进入新的调整阶段,高端白酒市场也逐渐转变为“挤压式”增长,白酒企业的高端化之路也变得越发艰险。 接下来,白酒的高端化之路将如何走下去,还需深究。 泸州老窖高端化:比上不足比下有余 过去的十年中,在一众迈向高端化的白酒企业中,泸州老窖是比较成功的。 从2016年到2022年,泸州老窖的净利润增速基本都超过了30%,只有2020年稍弱,微增29%,但基本上维持在30%左右。 泸州老窖高端化的秘诀是:“双品牌、三品系、大单品”。 国窖1573系列大单品冲高,泸州老窖特曲、窖龄酒撑起300-400元的中档市场,是泸州老窖的既定战略。其中,国窖品牌是高端核心。 从2015年开始,泸州老窖就一直持续在品牌上做投入。 费用上,2015年泸州老窖销售费用仅有8.7亿,随后逐年增加,到2018年增加到33.9亿,随后一直都保持在30亿以上。相对应地,公司营收从2015年的69亿增长到2022年的250亿。 费用、营收双增的支撑下,泸州老窖冲高有了坚实的底气。 国窖1573开始出现在诸如“一带一路”高峰论坛、金砖会晤、夏季达沃斯论坛、G20国际首脑峰会等极富影响力的活动上。 结果就是,国窖品牌的高端认知越来越稳,1573产品在千元价格带的地位稳固。 毛利率某种意义上代表着品牌的“含金率”。 泸州老窖毛利率方面的变化是很明显的。从2015年的49%增长到2022年的68%,有了质的变化。2023年一季度,泸州老窖毛利率更是来到了88%,同期五粮液毛利率78%,茅台为92%。 市场区域拓展和产品结构升级,使得泸州老窖从川渝地区迈向江浙沪、京津鲁,全国市场的高端化格局逐渐完整。 在产品战略上,泸州老窖头曲定位大众品牌,泸州老窖特曲锁定中端消费市场,泸州老窖1952补位中高端,而国窖系列则稳坐高端头牌。 品牌的高端化,更深层的是体现在产销结构变化上。 从产销的情况来看,从2020年到2022年,泸州老窖的生产量从11.14万吨逐步减少到8.79万吨,而库存量从3.59万吨增长到了5.46万吨。销售量方面,从12.09万吨下降到8.62万吨。 总产量减少,销售量减少,但是产品的结构在发生变化。 一方面,高端酒在放量,并进一步带动营收增长。   销量上,泸州老窖中高档白酒销量从2.53万吨增加到了3.71万吨,其他酒从9.56万吨减少到了4.9万吨。一增一减的背后,国窖品牌销售规模近200亿元,泸州老窖特曲销量超60亿元,窖龄酒规模突破20亿元。 泸州老窖的高端化,本质上是国窖1573的高端化。 高端酒放量,带动了泸州老窖销售收入大幅增长。2020年到2022年泸州老窖中高档白酒销售收入从142亿增长到了221亿。   另一方面,高端酒增长,进一步带动了销售毛利率和净利率表现。 2020年到2022年,泸州老窖毛利率从83%增长到86%,提升了3个百分点。净利率方面的提升更明显,从35%,提升到了41%。 但以国窖为品牌核心的高端化,比上不足比下有余。 以2022年的数据来看,茅台全年产量9.19万吨,总营收1364.65亿元,净利润679.64亿元,EBIT利润率68.22%,营收能力以及利润转化率都很高。 同期,泸州老窖全年产量8.79万吨,营收251亿元,净利润104亿,EBIT利润率55.91%,盈利能力不弱,相比茅台差距明显。 再来看古井集团,2022年产量11.34万吨,总营收176.05亿元,净利润只有28.99亿,EBIT利润率只有23.88%,与泸州老窖差距明显。   整体来看,以国窖品牌为高端化核心,泸州老窖有了超过五粮液的毛利表现,并且与古井集团等白酒玩家已经拉开了差距,但整体来看,规模不及五粮液,品牌不及茅台,泸州老窖要想再进一步,恐怕很难。 接下来,高端价格带竞争加剧、存量市场挤压式增长。国窖品牌能不能延续过去的成功经验颇为重要。 高端白酒市场中,一旦茅台、五粮液开始去库存,那么高端库存压力会进一步向下传导,泸州老窖的高端产品可能也会面临价格压力。 所以,接下来如何维持国窖系列量价的平衡,可能是泸州老窖需要面对的一个考验。 比如,高端市场挤压增长下,高端白酒市场会进一步细分,如何进一步抓住细分人群市场的增长机会?就像洋河梦之蓝系列,瞄准的是成功人士、新兴财富人群,相较之下品牌更有朝气,这个细分市场会有怎样的策略,可能关乎高端市场的进一步扩容。 目前来看,泸州老窖的策略是,泸州老窖1952产品弥补千元价格带真空,以低度国窖产品去做价位段的扩容。 向善财经认为,以泸州老窖的高端化经验来看,其实更多的是国窖系列的成功,因此,高端市场细分,用细分的国窖产品去填充是战略上做加法,只不过,这个加法的效果怎么样,还需要市场去验证。 比如,低度的国窖产品经过价格扩容之后,还能不能维持得住高端白酒的品牌调性?毕竟整个行业都在库存压力下,终端销售也始终面临着价格倒挂的压力,高端品牌价格带扩容会不会也面临价格倒挂的压力,有待观察。 再比如,在精英圈层与新中产的人群市场方面,除了国窖系列,百年泸州老窖窖龄酒,低度国窖品牌与百年窖龄酒之间的定位如何去做区分,也是一个需要深思的问题。 守住了前三,压力可能来自库存 从行业整体来看,2022年,全国酿酒行业规上企业1756家,比2019年减少373家,降幅17.5%。总产量5427.5万千升,降幅2.9%,实现营业收入9509.0亿元,增幅13.9%。 规模以上的企业减少了,产量减少了,但行业营收仍然在上升意味着行业迈进调整期之后,集中化、高端化的趋势不变。 泸州老窖是集中化、高端化受益者,高端化带来了量价齐升,同时也带来了增长压力。 以市值规模来看,行业前三一度出现了变化。“茅五泸”的格局,似乎短暂地变成了“茅五汾”。从一季度财务数据对比来看,山西汾酒一季度营收126亿,净利润48亿,泸州老窖营收76亿,净利润37亿。山西汾酒的营收规模和利润规模明显更高。 泸州老窖的优势在于毛利率和净利率。 一季度,泸州老窖毛利率为88%净利率为48%,山西汾酒毛利率为75%、净利率38%。全年来看,2022年泸州老窖的毛利率、净利率表现也好于山西汾酒。 从最新的市值表现来看,山西汾酒2900亿市值,泸州老窖3500亿市值。 泸州老窖守得住毛利率,就守得住白酒“前三”。 向善财经认为,表面上泸州老窖的压力来自山西汾酒,但实际上真正的压力可能还是来自库存。 从财报来看,2022年,泸州老窖的存货为98亿元,同比增加了35%,2023年一季度,存货为101亿,同比增加了27%。 关于库存问题,6月底的股东大会上就有投资者提问,泸州老窖今年渠道库存上升,调研发现高于正常水平。彼时泸州老窖董事长刘淼直言,并没有去压货,渠道库存良好。 没有压货、库存良好,但经销商到底有没有库存压力?这个问题值得深究。 从白酒行业的客观规律来看,如果有库存压力的话,那么高端白酒的库存压力会逐渐转化为价格压力,倒挂的背后是原有价格体系下,去库存压力增大的直观表现。 当工业库存转化为商业库存,白酒到了经销商手里,那么酒企便可以去确认为收入,业绩就会增长。 从过去两年的业绩上来看,2021年泸州老窖营收同比增长23.9%,2022年营收同比增长21%,增长稳定。天眼查APP财务简析显示,过去几年,泸州老窖营收持续增长。 2023年,白酒行业进入调整期之后,经过两年多的积压,经销商面临库存压力也很大,终端其实很难不降价销售。   这就导致一个问题,理论上来看,终端市场的降价不可避免,而且品牌越高端,降价来得可能就越快。行业龙头茅台常年供不应求,价格端也许不会有明显变化,最先感受到压力的反而可能是五粮液、泸州老窖。 事实上,2023年6月19日,在中国酒业协会发布的《2023中国白酒市场中期研究报告》中就提到春节后,因经销商急于变现,部分名酒及二三线品牌市场成交价低于经销价价格倒挂严重。 对此,有经销商表示,高端酒中不倒挂的只有茅台。 一份2023年部分白酒价格倒挂排行榜显示,上海贵酒53度天青、郎酒53度青花郎、500ML52度第八代五粮液等都有价格倒挂的情况。以五粮液为例,500ML52度第八代五粮液,建议零售价1499元,出厂价969元,京东平台的商家出现了950元/瓶的价格。 从行业整体的情况来看,泸州老窖也可能面临着较大的价格压力。 据红星新闻披露,6月25日-7月1日就曾短暂出现过价格倒挂的情况。500ML52度国窖1573建议零售价为1399元,出厂价在960元左右,彼时,经销商渠道的890价格已经低于出厂价70元左右。 值得注意的是,每个地区的市场情况并不相同批发价和零售价也有差异,而且特定地区的终端销售价格并不代表整体市场情况。 从目前的渠道的情况来看,国窖批价环比基本持平,部分经销商反馈库存在2个月出头,对比来看,汾酒渠道库存也在2个月左右,回款进度都在60%左右,渠道情况都还比较正常。 这可能与泸州老窖的经销模式有关,泸州老窖的经销模式为柒泉模式,即以区域为单位,设置区域柒泉公司,该区域的核心经销商以资金形式入股并支付一定的保证金,担任董事长。 这一模式下,部分未参股的经销商可能存在利益平衡问题。因此,在行业调整期可能有未参股的经销商选择私自降价,导致出现价格倒挂。 对于渠道库存压力,泸州老窖似乎有着自己的计划。 面对投资者库存去化方面的提问,刘淼表示“泸州老窖一直在布置安排,如何围绕消费者、终端动销展开工作,公司一步一步往前行,也没有急躁,没有一把抓,整体布局非常良性。” 言下之意,库存问题可能不是泸州老窖当下需要首先考虑的问题。 根据此前的泸州老窖的股权激励方案,要实现权益解锁,就需要达成以下条件:2021年~2023年净资产收益率不低于22%,且不低于对标企业75分位值;年均净利润增长率不低于对标企业75分位值;年均成本费用占营业收入比例不高于65%。 过去的两年,泸州老窖ROE(加权)分别为31.15%和33.32%。净利润同比增长32.47%和30.29%,目前来看,要实现这个目标并不困难。 相比库存压力,泸州老窖可能更在意价格,即便是经销商有压力,降价销售的确不是一个明智的选项。毕竟国窖已经站稳了高端市场,未来能否“望茅追五”,就看这届经销商能不能扛了。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 毕业离校租房难?广州自如“特别安家助力行动”助力毕业生勇敢独立 又到了毕业季和实习季,一大批毕业生即将离开校园,开启全新的租房生活。有的同学对于全新的生活十分期待,有的同学还对校园生活依依不舍。为了帮助应届毕业生们勇敢迈出“独立”第一步,广州自如推出面向2023届毕业生的“特别安家助力行动”,为毕业生们提供安居费、免费换租两大举措。 权益一:1.5亿租房安家补贴专项支持 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    August 7, 2023