办公休闲时刻,来一盒维他奶燕麦奶,好喝到一口心动的体验

在办公桌抽屉里,谁还没存放过一些小零食和饮品呢?忙碌时垫垫肚子,或者在休息时来一点放松心情都极好。饮品要选美味营养兼具的,维他奶燕麦奶精选黄金种植带全谷物燕麦制作,口感醇香,搭配零食或者单独喝都很适合,是年轻人办公室必备饮品。

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美味营养,醇香清爽

办公期间,找个空闲来一盒维他奶燕麦奶,感受迎面飘来的清爽,再闭上眼睛品上一口,真乃人间美味。或者上班之前,先来一盒维他奶燕麦奶,再全身心投入到工作中。而且随着时代的发展,以燕麦奶为代表的植物奶还逐渐成为一种具备社交属性的饮品。维他奶燕麦奶自用或者和同事好友之间互相分享也极为适合。囤在办公室里和小伙伴一起分享,就很美滋滋。现在天气较热,维他奶燕麦奶冰镇后再喝口味别具一格,满满的谷物香气,清爽不腻。

据哈佛健康通讯,植物基饮食有利于补充一些微量元素,没有胆固醇和乳糖,对改善体重状况、能量代谢有一定积极作用。植物奶的风头也是愈演愈烈,央视财经曾报道,2020年以来线上线下渠道植物奶市场呈明显扩张态势。维他奶燕麦奶兼具低糖、低饱和脂肪,零胆固醇,健康轻负担,办公室的轻食践行者们也可以放心尝一尝。

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满足多元化消费需求

办公室白领一族工作节奏快,最需要的就是好吃又方便的美味,维他奶燕麦奶即开即饮,随时随地可享用,且适合早餐、下午茶、简餐、家庭聚会、运动时刻等多种场合,幸福感都爆棚,值得一箱一箱地囤。

值得注意的是,维他奶燕麦奶除了经典原味,还有抹茶红豆味和巧克力味,喝起来口感丝滑顺口,喝完嘴里留存着淡淡的麦香,清甜不腻。饿了渴了,来一盒维他奶燕麦奶配个面包,饱腹感很强,里面含有的膳食纤维还可以帮助健康。

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能进入办公室的美味,更需要具备一定竞争优势。维他奶燕麦奶提供了普世的优质可选择性,且荣获2023国际美味奖品质认证,满足更多消费者的个性化选择。如此好喝到一口心动的植物奶饮品,实在让人难以拒绝!

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  • 小鹅花钱,让苦涩的生活甜一点

    当代打工人的生活究竟有多糟心?走上社会、自己赚钱养家的人谁能不懂呢?住在合租的单人小房间里,没有厨房天天只能吃外卖,也不敢点贵的,能有点儿什么外卖福利都着急忙慌地抢一下;每天早晚挤地铁,能走路就走路,远一点儿就当是锻炼身体;看着发薪日微薄的工资,内心充满了惆怅感,心想着如何不动声色地让老板看到你的努力并且给你涨工资;更不敢生病,否则生活就是一场重大变故。我只能说不要气馁,生活本就是如此苦涩。所以呀,不要再委屈自己,多吃点儿甜的或许都会感觉到更幸福了一些。你问我钱从哪儿来?我会告诉你一个我自己的小秘密,用过的都说好,微众银行旗下的个人消费信贷产品——小鹅花钱。 小鹅花钱是微众银行2019年面向“新蓝领、小白领”推出的个人消费信贷产品,以解决客户“小额、短期、按需支付”的需求为目标,用户既可以绑定微信支付等多种支付方式以满足日常的消费所需,也可以提款至银行卡满足应急周转所需。 我为什么推荐小鹅花钱?很重要的一点就是安全性。小鹅花钱是微众银行旗下的优质个人消费信贷产品,有正规银行为其背书,其安全性与可靠性与市面上的其他信贷产品便有了天差地别。 而且,小鹅花钱利率透明,年化利率(单利)7.2%起,要知道按民间借贷司法利率保护上限来看,年化利率(单利)7.2%是处于较低水平的。因为根据最高人民法院的规定,网络借款年化利率最高不得超出LPR(贷款市场报价利率)的4倍,也就是说,一年期网贷年利率最高上限为14.6%。可见小鹅花钱的良心。 一定是好产品,我才会愿意推荐给大家,小鹅花钱给了我如此自信。如果有借贷需求的朋友可以移步微信公众号进一步了解。 相关推荐: 爱尔眼科打造个性化全方位综合服务体系,助力家长做好近视防控 据国家卫健委调查显示,2022年全国儿童青少年总体近视率为53.6%,每两个孩子中就有1个是近视,每10个近视孩子中就有1个是高度近视。今年,教育部印发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》,将儿童青少年近视防控工作、总体近视率和体质健康状况纳入政府绩效考核。 防控近视,打造一体化、全方位综合服务体系 爱尔眼科积极响应《儿童青少年近视防控光明行动工作方案(2021-2025年)》相关要求,以自主研发的青少年近视防控系统,为各地教育、疾控部门的入校视力监测工作提供专业的视力普查和眼健康筛查服务,通过对儿童青少年进行多项眼部检查,同步建立眼健康档案,持续跟踪、干预其眼健康状况。 近视不仅是一种疾病,而是一类疾病的总称,因为近视是多种因素造成的,比如环境、遗传、疾病等等。这些因素在每个孩子身上的占比不同,用什么手段防控近视也因人而异。基于《近视管理白皮书》专家理论共识,并结合独创的5P近视防控模式,爱尔眼科全面推出5P近视管理体系,从“Prevention预防为先”“Prediction科学预测”“Process流程标准化及个性化”“Platform平台支撑”“Parents家长守护”五大维度,推进中国儿童青少年近视管理综合解决方案的全新升级,为儿童青少年构建从近视筛查、预防、预测、再到近视个性化矫正方案和近视矫治效果追踪,一体化、全方位的综合服务体系。 科普+诊疗,助力家庭防控 近视防控,防大于控,其中家庭防控是关键。为响应国家号召,助力家长、大众做好科普教育,作为第19届世界近视眼大会主办单位,爱尔眼科于去年成立儿童青少年近视防控博士宣讲团。由中南大学爱尔眼科学院与温州医科大学附属眼视光医院联合主办的Vision China中国青少年儿童近视防控名师讲堂也已走过十个年头,成为为眼科和视光领域学术交流的金名片。 与此同时,爱尔眼科以青少年近视眼防控门诊“5P近视防控模式”为核心,为3~18岁儿童青少年精心制定“预防建档+科学预测+控制干预+科普教育”一站式个性化诊疗方案,真正助力每一位中国家长当好孩子近视防控守门人,守护更多孩子的“光明”未来。 少年明眸,需要全社会共同守护!作为布局全球的国际化眼科医疗集团,爱尔眼科始终积极承担儿童青少年近视防控科普教育的责任。未来,爱尔眼科博士宣讲团会继续将科学的近视防控知识,从讲堂带到校园、社区、乃至千家万户,期望与爱“童”行,全力守护孩子“睛”彩视界,照亮每一位青少年儿童璀璨夺目的人生。相关推荐: lifespace代言人李现丨守护肠道微生态,诠释健康新内涵lifespace品牌源自加拿大,创立于1993年,所有产品配方均在澳大利亚研发,经过严格的质量检测后面向全世界各个地区的消费者。作为全球领先的专业益生菌品牌,lifespace通过持续发掘人体微生态的各种可能性,为个性化需求和人生各个阶段开发出不同的优质产品,帮助人们更好地构建平衡的体内微生态。2023年lifespace品牌pick优质明星李现,作为lifespace品牌普通食品全球代言人,号召更多人关注肠道微生态健康,激发内在自护力。 2018年lifespace正式将产品推广至中国市场。目前,产品全覆盖婴幼儿、儿童、成人和老人。今年lifespace代言人李现(全球普通食品)与品牌一起见证了lifespace的可喜成绩,其中李现代言的益倍适lifespace小蓝条益生菌固体饮料,是Lifespace成人广谱益生菌家族的明星产品,上市便收获满满口碑,销量持续攀升。 2023年第一季度lifespace销量遥遥领先,国内产品实现收入1.7亿元,同比增长75.79%,境外业务营业收入0.57亿澳元,同比增长53.67%。今年lifespace品牌也有幸成为澳大利亚网球公开赛官方合作伙伴及营养品独家合作伙伴,此次合作将lifespace品牌影响力进一步扩散到全球,引领全球微生态领域的新蓝图。 创新赋能品牌不竭动力。lifespace作为人体微生态全球科研先锋,专注研究益生菌15年,不仅与全球优质供应商形成了长期的战略合作,更拥有由国际权威专家团组成的“全球微生态科研中心”,以“一心为守护消费者微生态健康而努力”的团队信念,持续推陈出新,在澳洲药监局(TGA)的严格监督下研发出自由菌株,生产出专业的益生菌系列产品,帮助不同生命阶段的人群,平衡肠道微生态,激发自身内在的自护力。 品牌给力服务更圈粉。lifespace除了在“母婴界”圈粉无数,还覆盖不同职业圈、不同年龄层,和都市白领、小镇青年及中老年人群等打成一片。品牌通过发布《母婴肠道白皮书》、组建业内兼具专业高度及公众科普属性的#lifespace 菌衡研学院#、邀请lifespace代言人(全球普通食品)李现出席lifespace益倍适“益起探索微生态”推广活动、特聘专家科普益生菌知识等方式,制造多个话题热点,以专业、实用、充满吸引力的方式互动,俘获广大消费者的“芳心”。 作为全球益生菌行业的佼佼者,lifespace益倍适以焕新品牌代言人为切口,将其品牌战略发展升级到一个新高度,以此来实现品牌价值增量。相信有了lifespace代言人(全球普通食品)李现的加入,将会进一步加深lifespace品牌的健康、元气的品牌形象,将更全面、更专业、更亲和国人体质的产品带给大家,把关爱微生态、激发内在自护力的健康生活理念传递到每一个消费者的心中!

    September 28, 2023
  • 险资清仓杭州银行,会是银行板块轮转的开始吗?

    文:向善财经 年内一路疯涨的杭州银行,终于在最近刹住了车。 原因是,中国人寿突然宣布将减持杭州银行,即不超过公司普通股总股本的1.86%。 这等于是清仓式减持了!   虽然说,这也不是中国人寿第一次减持杭州银行了,本不应大惊小怪的。但是,这次中国人寿减持的节点很微妙,正处在资本市场对当前银行板块估值走向的关键分歧位置。 所以,一石激起千层浪。 中国人寿清仓式减持的意义是什么?杭州银行乃至当前整个银行板块的高增长,未来还能不能持续下去?背后的投资逻辑又是什么? 一切的一切都成为了投资者们热议的话题…… 板块轮转,杭州银行成为风口上的“猪”? 关于对杭州银行的减持,公告中将其归因为中国人寿资产配置的需要。直白点讲就是,中国人寿觉得现在杭州银行股价涨的有点过于高了,所以想要提前锁定收益、落袋为安。 这从侧面透露出的市场信号,其实就是对杭州银行未来能否实现更高增长的信心不足。 不过在某程度上,这还真不能怪中国人寿缺乏价值投资的定力。 毕竟,在整个银行板块的带动下,杭州银行年内涨的实在是太夸张了。 今年以来,中证银行指数已创下19.92%的涨幅,这个表现比标普500和纳指100都要强,硬生生在绿油油的A股走出了牛市的色彩。截至8月20日收盘,6只银行股累计涨幅超过40%。其中,杭州银行的年内涨幅更是达到了42.9%,远超行业平均水平。 那么银行板块为啥涨得这么猛? 有以下三点: 一是因为银行低估值高股息和稳定分红的特性,吸引了不少人。 要知道,无论银行的业绩有没有增长预期,平均每年稳定的5-6%的股息率,要比现在1%多且还在下降的存款利率相比,收益率要出太多了。即使有银行股价再涨一倍,股息率依然有2-3%,整体算下来还是要比存款更香、更有想象力。 这点算是银行股一直以来的特性,倒是没什么可争议的。 二是当前银行板块的高增长,很大程度上有今年债券牛市的一份功劳。 中金公司数据显示,现在持有国债、地方债和政策性银行债券约68万亿元,占整个银行债券持仓83%。据测算今年债券利率下行50bp对商业银行形成约2.8万亿元的债券“浮盈”,规模税后相当于银行一年利润的近90%,可谓是对银行平滑利润波动形成了绝佳的“安全垫”。 对此,有不看好的投资者就有话要说了:今年的债券牛市,明年还会持续吗?当未来市场情绪不再火热,现在这种由风口带来的上涨,是不是就是市场高点?那么减持套现不正是时候吗? 三是综合市场观点来看,资金面被认为是这波银行股上涨的主要推动力。 有雪球大V就直言:现在大家对银行板块上涨有所不满,是因为银行太强,吸走了本就不富裕的市场流动性。对于买了银行股和银行指数基金的人来说,今年根本就是个大牛市!但问题是除了银行,绝大部分板块都已经跌惨了。 可偏偏市场每次大跌,护盘资金都会先拉权重大盘,银行股又再次受益。一来二去之间,反而加剧了市场表现的两极分化…… 对此,虽然说A股不涨的问题根结并不在这,而在宏观基本面,但是这种两极分化,似乎同样是个不稳定结构。 如此一来,银行板块回调是不是就成了大概率事件? 而在这方面,由于今年银行上涨的推手资金,正是ETF和保险。那么现在中国人寿对杭州银行的清仓式减持,自然就不免让人怀疑是不是银行回调的转折点到了? 换句话说,此次杭州银行被减持能够如此引人注目,是因为这不只是杭州银行一家的事儿,而是可能影响整个银行板块走向的信号。 不过很遗憾的是,由于本轮银行股上涨的外部不可控因素太多了,哪怕答案都已经摆出来了,但投资者们还是要做一道概率选择题,而这就需要仁者见仁,智者见智了…… 基本面亮眼,但风控压力给到行长虞利明? 当然,无论投资市场走向如何变幻莫测,只要投资公司的基本面在,那么价值爆发就都只是时间问题。 从这个角度看,现在银行板块好像也确实需要一定程度的调整,毕竟有不少中小银行的业绩表现并不好,也并不能配上这份高涨股价市值。 那么这次涨疯了的杭州银行怎么样呢? 如果单纯从业绩层面来看,堪称优秀!业绩快报数据显示,今年上半年杭州银行实现营业收入为193.4亿元,同比增长5.36%,归母净利润为99.96亿元,同比增长20.06%。 虽然和上年度同期相比,杭州银行的营收增速和净利润增速均有所回落。天眼查APP显示:2023年半年度报告显示,该行当期的营业收入同比增长6.09%,归母净利润同比增长26.29%。但是在银行业净息差持续滑的背景下,杭州银行能保持住20%的利润增长,已经算是极为亮眼了。   对应的,加权平均净资产收益率9.74%,创出了其2016年IPO以来的新高,与去年同期的9.33% 相比上升了 0.41个百分点,这从侧面表明杭州银行已步入快速成长阶段。 截至6月末,杭州银行总资产为19847.92亿元,较上年末增长7.79%;贷款总额9013.33亿元,较上年末增长11.68%;存款总额11516.7亿元,较上年末增长10.18%;不良贷款率为0.76%,与上年末持平,拨备覆盖率545.17%,较上年末下降16.25个百分点。 无论是资产质量、盈利能力还是成长性,杭州银行整体保持着不错的水平。也难怪其能在本轮板块上涨中一飞冲天! 不过还是那句话,人无完人,金无足赤。当基本面步入正轨后,现在杭州银行唯一的变数可能就是公司治理和风险管理了。 在今年稍早之前,杭州银行在发布的《2023年度利润分配方案公告》中,把每股派发现金股利人民币0.52元(含税)的分配比例,疏忽错误地写成了每股分5.20元(含税) 这不仅引得投资者们空欢喜一场,更让资本市场对杭州银行的风控管理产生了质疑。 无他,这已经不是第一次出现“乌龙”公告。例如2019年5月,杭州银行发布的《关于2018年年度报告的更正公告》,公告指出,该行年报中有一处将杭银消金总资产写错,将59.46亿元写成了89.46亿元。 还有2016年9月,杭州银行公告的《杭州银行股份有限公司首次公开发行股票招股说明书》摘要中,把募资额的37.67亿元写成了37.67万元。 要知道,在2023年报中,杭州银行还刚刚强调过公司治理是属于核心竞争力优势,但紧接着同一类型错误便第三次发生了,这确实很难不令人担忧杭州银行的内部审核机制是不是存在一定的疏漏? 而且在近年来,杭州银行被处罚的消息也确实不少。 比如今年年初,杭州银行就因债券承销业务与债券交易/投资业务间“防火墙”建设不到位;余额包销业务未严格执行统一授信要求;结构性存款产品设计不符合监管要求,内嵌衍生交易不真实等诸多问题,被罚款210万元。时任杭州银行南京分行投资银行部副总经理(主持工作)毛韵喆被警告。 虽然说,现在各大城商行被处罚事件可谓比比皆是,但即使如此,这些也都是一个个潜在的经营风险漏洞,千里之堤毁于蚁穴的教训,并不应该就此被忘记。 当然,这些风险对于杭州银行的价值投资者来说,或许会有点在意。但对于投机者来说,可能就不太在乎了。 因为,前者看好杭州银行的理由是,基于业绩基本面的成长表现判断的,所以哪怕现在分红比例少,但看重的却是未来价值;后者则是押赌杭州银行会不断抬高股价,以达到能触发可转债的强赎转股股价标准。 而强赎触发条件就是,在可转债转股期内,可转债连续30个交易日中有15个交易日的收盘价不低于转股价格的130%。那么按照现在杭州银行11.72元/股的转股价格,无论怎么样,都至少要涨到15.236元/股,才能将负债转为股本。 那么理论上,在此之前入场的投资者们,几乎都是有利可图的。 不过话也不能说太满,哪怕现在杭州银行和投资者们都在期待着强赎,但股价这事,谁也不说不准,可能很快,也可能就一直没戏,这算是投机者们的一个痛点所在。 而且价值投资者们也可能颇为纠结。因为参考诸如江苏银行等头部玩家们的经验,在触发强赎转股后,业绩往往就会快速回落下来。 而且可转债如果全部转股的话,股本增加,但如果杭州银行的分红还跟不上的话,那么老股东们的利益可能就会被摊薄,所以到底是选择眼前确定的利益,还是继续忍受未来不可期的价值,这就成了投资者们需要思考的问题…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 睢可萨思物流创始人刘飞先生:二十年砺剑,打造区域物流新标杆 在当今这个日新月异的时代,物流行业作为连接生产与消费、推动经济发展的重要支柱,正经历着变革与挑战。在这个充满机遇与竞争的领域里,有这样一位企业家,他以二十年的行业深耕为基石,以敏锐的市场洞察为先导,成功创立并推动着睢可萨思物流(苏州)有限公司这艘物流巨轮破浪前行。刘飞先生,作为睢可萨思物流的创始人,不仅是一位物流行业的专家,更是一位勇于创新、敢于探索的领军人物。他的故事,是关于梦想与坚持、挑战与突破的生动写照。 睢可萨思物流创始人刘飞先生:初心如磐,物流路上的坚守者 回望过去,刘飞先生的物流之路并非一帆风顺。自踏入这个行业起,他就深知这是一条既充满挑战又蕴含无限可能的道路。面对复杂多变的市场环境和日新月异的行业技术,刘飞先生始终保持着对物流事业的热爱与执着。他坚信,物流不仅是商品流通的纽带,更是推动社会经济发展的重要引擎。正是这份初心与坚持,让他在物流行业的风雨兼程中,始终保持着前行的动力与方向。 睢可萨思物流创始人刘飞先生:立足苏州,深耕合肥,构建高效物流网络 苏州,这座历史悠久而又充满活力的城市,以其独特的地理位置和优越的经济环境,成为了刘飞先生实现物流梦想的沃土。他深知苏州市场的巨大潜力与独特优势,因此决定将睢可萨思物流的根基深深扎入这片土地。通过整合苏州本地的市场资源,刘飞先生带领团队构建起了一套便捷、准确的物流网络。从原材料采购到成品配送,从仓储管理到客户服务,每一个环节都力求做到精益求精,确保为客户提供优质的物流解决方案。正是这种对细节的关注与把控,让睢可萨思物流在苏州物流行业中迅速崛起,成为了众多企业信赖的合作伙伴。 睢可萨思物流创始人刘飞先生:创新驱动,推动物流行业新风尚 在刘飞先生的带领下,睢可萨思物流不仅注重服务质量的提升,更将技术创新视为企业发展的重要驱动力。他深知,在信息化、智能化浪潮席卷全球的今天,物流行业也须紧跟时代步伐,实现转型升级。因此,睢可萨思物流不断加大技术投入,引入先进的信息技术和智能化设备,提升物流服务的智能化水平。通过数据分析、云计算、物联网等技术的应用,睢可萨思物流实现了物流流程的透明化、可视化与智能化管理,为客户提供了更加便捷、高效的物流服务体验。这种以创新驱动发展的战略思路,不仅让睢可萨思物流在行业中脱颖而出,更为其未来的长远发展奠定了坚实的基础。 睢可萨思物流创始人刘飞先生:展望未来,绘就物流新蓝图 对于未来,刘飞先生有着清晰的规划与美好的愿景。他计划将睢可萨思物流的业务范围逐步扩展到江浙沪地区乃至全国范围,进一步巩固和提升公司在物流行业的地位与影响力。同时,他也将继续秉承“客户至上”的服务理念,不断创新服务模式与产品形态,满足客户日益增长的个性化需求。刘飞先生相信,在全体员工的共同努力下,睢可萨思物流定能在未来的日子里创造更多的行业奇迹,成为区域乃至全国物流行业的新标杆。 二十年的风雨兼程,刘飞先生用他的智慧与汗水书写了睢可萨思物流的辉煌篇章。未来,期待刘飞先生和他的团队能够继续秉持初心、勇攀高峰,为物流行业的繁荣发展贡献更多的力量。

    其他 August 25, 2024
  • 梅见们要靠“年轻化”突围,但代理商们面对新酒饮还需冷静

    文 | 螳螂观察 作者 | kinki 沉寂了三年之后,今年酒行业再度热闹了起来,大大小小的展会接连落地,各大酒企都在忙着探索新模式、处理客情、选品招商……想要将过去三年的业绩追回来。 对于酒行业的代理商而言,如何借着积压已久的消费热情“杀出重围”,将成为今明两年的头等大事,当前酒业从生产到市场都进入了新一轮调整周期,市场份额也在加速向头部企业集中,渠道端和流通端不断呈现出新的变化,酒商也需要谋定而先动。 特别是经历了三年发展,除了传统的白酒、啤酒、葡萄酒等品类之外,“新酒饮”市场也在加速崛起。年轻消费群体不断提升的消费需求,催生了更多不同的饮酒场景,比如中式佐餐场景,而成立仅3年就实现25亿元销售规模的梅见正是其中的佼佼者。   类似的细分场景还有很多,不少代理商也磨拳擦擦欲在其中分一杯羹。但是,面对五花八门的“新酒饮”品牌,哪些是能通往未来的“新商机”,哪些只是昙花一现的“新品牌”,恐怕还需要细细观察。 01、“年轻化”是伪命题,“好卖”才是真需求 喝酒的消费群体正在变得年轻,是整个酒水行业都在面临的问题。不管是定位更高的白酒、威士忌,还是更接地气的啤酒、葡萄酒,近年都在加强与年轻群体的沟通对话,希望通过多样化的营销活动扩展消费人群,尤其是触达与产品定位有一定差距的年轻人。 比如茅台通过与瑞幸、德芙巧克力的联名活动,便收获了一大波流量。除了茅台以外,还有很多酒企也试图通过品牌联名入驻新生代市场,比如泸州老窖与茶百道联名推出的奶茶“醉步上道”;剑南春联合三星堆博物馆推出联名文创产品“剑南春三星堆青铜纪大立人”;五粮液则选择举办调酒大赛和文化节,积极拉近与年轻人社交距离。   酒企纷纷推出“年轻化”营销背后,一方面是对品牌老化的焦虑,特别是品牌形象相对传统的白酒品牌更需要提前“破圈”,为后续的消费市场奠定基础。 另一方面,是因为酒企看到了年轻人对酒产品消费量的增长。据艾媒咨询统计,18-30岁群体成为2023年中国酒类第二大消费群体,占比达39.13%。 尽管“年轻化”营销正在提速,但除了茅台之外,其它品牌的联名活动都没有制造太多声量;而从销售数字来看,包括茅台在内的几大白酒品牌,似乎都没有如愿收获更多年轻消费者。 上半年,泸州老窖中高档酒类产品的产量和库存量分别下滑25.1%和26.1%,其销量已经连续七年下滑;五粮液的营收和净利润增速达到了2016年以来的同比新低。 不难看出,对传统酒企而言,发力“年轻化”虽然是一件正确的事情,但却并不容易。一来,酒企难以从口感工艺上做出真正调整;二来,传统酒企始终没有打破框架、放下身段去调整品牌的表达语境,为年轻消费者提供更合适的消费场景。 所以,酒品牌的“年轻化”,或许只是一个伪命题。对酒企而言,全面转型就相当于“大船掉头”,不仅要考虑新一代的年轻消费者,更要考虑原有消费群体的体量,在这一背景下才会诞生了“新酒饮”市场。 如果将酒类市场看成一张世界地图的话,白酒、啤酒等传统品类就是难以撼动的世界格局,而“新酒饮”就是酒类市场的“新地图”,重新开发一张“新地图”肯定要比“挑战强者”简单得多。 同样,站在代理商的角度来看,陪伴传统品牌调整消费者群体是一件漫长的事情,相较之下,寻求可以马上实现销量的“新酒饮”品牌则更为快捷。 比如江小白在2019年推出了梅见品牌。众所周知,江小白自诞生起就坚定走年轻化白酒的路线,但其却没有直接沿用江小白品牌来布局“新酒饮”,而是选择以梅见重新开局。 核心原因是消费者一直在持续变化,消费生态也在持续迭代,江小白曾经的“网红感”并不能抓住当下消费者的心,品牌需要对消费者进行更精准的洞察。 据CBNData《年轻人群酒水消费洞察报告》显示,当代年轻人更偏爱精酿啤酒、鸡尾酒或低酒精度数的果酒。因此,梅见的口感以酸甜为主,度数不高,非常适合成为佐餐酒,可以搭配麻辣油腻的火锅、小龙虾、串串、烧烤等餐饮场景; 在产品设计上,梅见的产品形态跟威士忌很像,通过外形就锚定了威士忌的中高端价格带,也提供了年轻消费者所需要的氛围感和高级感。 市场销量也验证了这一选择的正确性。2022年梅见的零售市场总规模超过25亿元,实现了144%的增幅,这意味着梅见在“新酒饮”市场已经做到了领先。   02、“新酒饮大战”正在给渠道销售带来“困惑” 近年,以低度酒为主的“新酒饮”市场迎来了爆发式增长。艾媒咨询数据显示,2017-2021年,中国“新酒饮”销售市场规模保持高速增长态势,预计2022年将突破5000亿元。 千亿规模的“新酒饮”市场不仅吸引了新老酒企入局,也在不断吸引着各投资机构的进入。仅2021年内就诞生了超过5000个“新酒饮”品牌。《葡萄酒研究》统计显示,2021年共计有50多家资本方对新酒饮行业内的30多家企业/品牌参与投资38起。 但从去年开始,“新酒饮”的投资热潮便开始冷却下来,获得投资的新酒饮只有10起,而且其中没有一起是复投,这意味着“新酒饮”这颗冉冉新星也有着自己的问题。 首先,“新酒饮”市场规模虽大,增速也高,但这是建立在“新市场”的基础上的,因为这个市场里面本就没有几个品牌,市场从零开始发展自然增速更高。 但经过了数年发展,“新酒饮”市场仍没有诞生头部品牌,这意味着“新酒饮”市场仍相对小众,增量空间有限。比如国内鸡尾酒头部品牌“锐澳”,其在国内有着80%以上市场份额,但营收规模的高峰一直都在20多亿元左右徘徊。 对消费者和代理商而言,“新酒饮”这样的市场格局也有两面性。由于“新酒饮”的增长空间相对狭窄,反而会给已经跑出的品牌带来一定的护城河,比如锐澳、梅见等品牌基本就是各大销售平台低度酒排行榜的“常客”。 但对于后进入的品牌而言,则会进一步加剧品牌竞争,这也是为什么2021年涌入了将近5000个“新酒饮”品牌,但如今存量品牌却只剩上千个,选择太多,消费者的热情反而更容易冷却。 其次,“新酒饮”品牌更多都是跟风入局,缺少对消费群体进行精准洞察。大部分“新酒饮”都只是遵循“果酒=女性”的原始消费观,从产品命名、包装、定位等方面都完全围绕女性消费者来展开,却没有挖掘女性消费者真正的精神需求,导致果酒品牌的同质化问题越来越严重。 比如搜索“果酒”,大部分品牌都采用色彩明亮的海报来表达产品,但除此以外,在品牌定位、产品定位这块则几乎是空白的,消费者很难从中辨别出不同品牌,对于渠道商而言推广难度也会成倍增加。   最后,正是因为“新酒饮”市场是一个全新的市场,无论是新老酒企,还是凭借资本实力涌入的新消费品牌,大家都在摸索销售经验,比如“新酒饮”到底是饮料还是酒类,是传统酒水还是新消费产品,这些都会影响产品的推广和销售。 有代理康师傅、娃哈哈的饮料代理商表示,自己曾接手一个新酒饮产品,但发现新酒饮跟饮料的销售渠道是不适配的,想通过自己的渠道资源进入超市,但超市却认为酒产品不能“混迹”于饮料之中,需要重新缴纳进店费才能进店。 也有代理商尝试越过传统渠道转向线上渠道,但在互联网流量越来越贵的当下,面对一个全新品牌,代理商也越来越难以承受以流量换销量的“流血经营”模式。 不难看出,“新酒饮”想要成功突围,就要搞清楚自身定位,才能真正实现渠道布局。对于代理商而言也是如此,只有看清整个市场的发展趋势,才能不被众多品牌的“障眼法”所迷惑。 03、 “好卖”最终还需挖掘新品牌的护城河 目前来看,尝试在“新酒饮”市场发力的知名酒品牌也不少,比如茅台的“悠蜜”、泸州老窖的“桃花醉”、五粮液的“仙林”等,但大部分产品如今在电商平台上已难觅踪影,部分产品也仅有数十的销量。   这也意味着要在“新酒饮”市场中跑通,单纯依靠品牌力来带动并不可行, “新酒饮”是一块“新地图”,就需要新的打法,建造新的护城河。 首先,“新酒饮”需要一个更契合当下消费市场的全新定位,正如上文所述,江小白和梅见恰好可以作为一个双面案例来参考。 江小白曾经的定位是“年轻人的专属白酒”,数年前这样的定位确实能够区别于一众传统白酒,通过情绪洞察打动年轻消费者。但换一个角度来看,这个定位并没有创造出一个直接的消费场景,因此梅见重新挖掘了中式佐餐酒这一细分场景。 梅见总经理张阳曾表示,希望梅见能成为白酒、啤酒之外的第三选择,这就是梅见所占领的市场心智,也是梅见的护城河。 这个定位的巧妙之处在于,能够为梅见贴上“中国”、“中餐”、“国潮”等标签,将受众年轻人喝酒缩小到中国人的餐饮场景。看似范围小了,但梅见只要把心智立稳了,就相当于14亿中国人在吃饭的时候都能想起梅见,跟“怕上火喝黄老吉”有着异曲同工之妙,销售渠道可以发挥的空间就更大了。 其次,则是品质问题。一直以来,果酒酿造都存在酸甜度难以掌握、发酵取汁难等问题,因此虽然市面上有数千个果酒品牌,但很多都是贴牌代工,这就导致行业容易出现品控不佳、口感同质化等问题。 为此,梅见采取了多产区跨品种融合技术,通过独特的跨产区多梅种调和技术,在大产量的基础上也能形成一个稳定的口味,这则是在品质方面的护城河。 在梅见上市后的第二年,整个青梅酒市场就实现了90%的增幅,由此可见消费者对青梅酒的酸甜口感是接受的,“好喝”才能带动“好卖”。 最后,从锐澳及梅见的成功案例来看,长期主义无疑是“新酒饮”企业走向未来的护城河。锐澳诞生于2003年,用了近十年才迎来高光时刻,背后是上市公司百润股份的不断输血; 梅见虽然上市时间不长,但其背后则是江小白所打造的生产、营销、渠道的一整套产业链资源,比如梅见目前已经与华辉超市和华致酒行两大核心渠道达成合作;在餐饮渠道上借力江小白原有渠道快速铺设了餐饮渠道;产品更走向东亚及欧洲市场,这些都不是一两天的功夫。 而快速在渠道上“露面”则能更好帮助梅见提升市场知名度,特别是通过终端餐饮渠道进入到消费者的餐桌上,也能快速带动其他渠道的销量。 对于“新酒饮”品牌而言,比起跟“大佬”争夺已有市场,为新的消费群体创造更多生活和社交场景,擦亮和坚守已有的“新地图”,才是更有确定性的、可持续性的发展策略。 想要与时代共舞,新老品牌都要学会打造新的护城河,“新酒”只有装入“新瓶”中,才能为市场带来惊喜! *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*传统消费品牌升级NO.225深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: OPPO的未来只能将高端进行到底? 文丨江心白 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 10月下旬,OPPO在北京召开OPPO Find N3全球发布会,在发布会上推出了OPPO Find N3和OPPO Find N3 典藏版两款超轻薄折叠屏手机,再次将品牌在折叠屏领域的布局往前推动了一寸。 今年以来,OPPO的市场表现力还算不错。从整体来看,OPPO在今年第二季度市场份额为17.7%,继续保持领先状态;随后是vivo、荣耀和苹果市场份额分别为17.2%、16.4%和15.3%;小米、华为并列第五,市场份额约13%左右。 在高端领域范围内,OPPO也有一定的市场地位,2023年第一季度的国内智能手机超高端市场主要品牌占比数据中,OPPO以3.6%的份额位列第三。说实话,整个手机市场在寒冬中浸透日久。 2023年二季度,中国智能手机市场出货量约6570万台,同比下降2.1%;市场调研机构Counterpoint称,第二季度,中国手机市场销量创下2014年以来同期最低水平。OPPO能在这种环境下逆势增长,实属不易。 值得注意的是,OPPO也并非一帆风顺,尤其跟几年前相比。Counterpoint数据显示,今年一季度,OPPO出货量为约2400万部,同比下跌22.33%;相比2021年一季度的3800万部,更是下跌了36.84%。 OPPO在手机市场上,似乎只剩高端阵营在发力,特别是OPPO依仗的折叠屏。 OPPO走高端,全靠折叠屏?…

    其他 November 23, 2023
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    其他 September 6, 2024
  • 王老吉联名《国家宝藏》,推出以国宝“三星堆”为主题的定制罐

    金秋月满,佳节逢喜,王老吉再度与现象级综艺节目《国家宝藏》联名,携手推出以国宝“三星堆”为主题的联名定制罐。本次推出的两款王老吉×《国家宝藏》联名定制罐,以国宝“三星堆”为主题,围绕三星堆纵目面具进行设计,是和《国家宝藏》的再一次匠心联名,也是再续向大众传达“吉”文化至千万家的美好祝愿。         定制罐上的三星堆面具手绘、三星堆青铜兽面具手绘,均为参考真实文物后手绘而成。现实中的三星堆金面罩为用金箔在铜头像上捶拓而成,双眉、双眼及口部镂空,鼻部凸起;而三星堆青铜兽面具,造型夸张可爱,面具上下部以夔龙为装饰,以达到驱逐邪祟,祈求福祉之意。         据悉,此次推出的“三星堆”主题罐中,这套三星堆系列文物都以沟通天地、祈福许愿为功能,为古蜀带来月圆人好,平安团圆的美好祝福。而王老吉x《国家宝藏》联名定制罐分别有两款:以中秋祈福团圆为灵感打造的“赏花灯吃月饼”罐和以探索祖国山河为灵感打造的“赏大好河山”罐。         “赏花灯吃月饼”罐表达了王老吉希望三星堆这些祈福文物可以以王老吉为载体,将千年的吉愿祝福带到大众的身边,祝所有人中秋人月圆满。而“赏大好河山”罐则是借三星堆面具对“千里眼顺风耳”的诠释,传达对未知世界的探索与渴望,和王老吉一起去探索祖国的大好河山,拓展眼界。因日月皆为圆型,掌管明暗,且古人认为睁眼为日、闭眼为月,这些文物夸张的大眼睛便是向日月祈福的体现。王老吉用手绘方式用心刻画古蜀人的祝福,将吉愿随王老吉定制罐一同传递到千万家。         跨越千年历史,对视巴蜀光辉。在此之前,王老吉就已与《国家宝藏》精选“金瓯永固杯”、“银鎏金镶珠金翅鸟”、“金环镶宝石玉兔耳坠”、“长信宫灯”、“鹿王本生图”、“洛神赋图”等多个拥有美好吉愿的国宝文物设计了定制罐,一经推出就收获了大众的一致好评。吉是团聚的心愿,吉是团圆的祈盼。         近年来,王老吉始终以“吉文化”为核心,坚持传承中华优秀传统文化,焕发新生活力,并不断创新,深入年轻消费群体,发展国潮新理念。除了用定制化满足消费者的需求差异,与之配套的系统服务,也在不断提升消费者的体验感。从产品上来讲,个性定制产品与量产产品的企业成本是不一样的,它们已经不是常规的王老吉红罐凉茶,是王老吉与消费者共创的产品,包含了更多的情感意义、文化价值与生产成本。     相关推荐: 《埃隆·马斯克传》:世界上最伟大的“产品经理”,世界上最懂“人设”的舆论大师 文丨师天浩 出品丨师天浩观察(shitianhao01)   用了将近20天,终于把这本获得了马斯克特别授权,由知名传记作家艾萨克森撰写的《埃隆·马斯克传》读完。   马斯克被誉为“硅谷钢铁侠”和“世界首富”,围绕他的相关新闻报道和书籍非常之多,《埃隆·马斯克传》可谓当下了解马斯克最该读的一本书。   首先艾萨克森跟访了马斯克两年(完整记录了“推特大战”背后的内幕故事),并深度和马斯克有着亲密来往朋友、同事、亲人、前妻甚至对手们交谈,书里有足够多、足够可信的一手资料。其次根据作者透露,马斯克并没有对该书进行审稿,记者出身艾萨克森力求真实的专业素养和故事性的表达技巧,让本书同时具备了强烈的纪实色彩和趣味性。最后本书客观呈现了马斯克本人对一些事件的“回应”,以及他身边人对这位“传奇人物”的真实观点,你可以获得更多视角的“马斯克”形象。   主编一直坚信每个人在叙述世界的时候都有自己的“立场”,这个立场一定是基于个体价值观、性格和喜好,所以真实的记录和“真实”本身并不是百分百关系。所以这本书也有着我看来的一些“瑕疵”,比如说书中过多注重“冲突性”,呈现了一个焦虑感十足的世界。作为商业大亨,马斯克向作者讲述、呈现的“形象”也一定有自己的“设计”。包括马斯克身边人对他的评价,也都有各自的“立场”。所以这篇书评并不聚焦于该书细节的分析,而是希望通过个人理解,去还原这位“传奇人物”获得如此成就的原因,以及去试图解读他“特立独行”言行背后的原因。   更重要的是,希望能够解答一个问题,什么样的商业环境才能“催生”出马斯克这样的天才。   书评章节将分为二段,第一个是对马斯克进行一个整体的定义,通过对该书的阅读,马斯克是世界上最伟大的“产品经理”,他加速了诸多前沿科技的商业化落地(不否认他科学方面的素养)。第二个是对马斯克“争议言行”的认识,虽然马斯克在书里也强调了自己“阿斯伯格综合症”,但从他生活经历和并不算“完蛋”的社交圈来看,怪诞言行背后或许是为自己商业帝国服务、结合自身性格特点打造的一个“人设”,至少他在公共舆论中有意夸张了自己的“与众不同”的一面。   他的“科技狂人”之路和美国商业环境、科技环境、人才环境是相辅相成的,可以说天才般的科学素养和学习能力,碰上美国的特殊环境,才得以创造一个又一个的奇迹。   世界上最伟大的“产品经理”   《埃隆·马斯克传》从他的外祖父、外祖母的故事开始,一直写到2023年4月份星舰首飞(失败)为止。   在这本书里,你可以清晰的了解马斯克创办和经营SpaceX、TESLA、SolarCity、推特、Neuralink等一系列科技公司的故事,包括和OpenAI的恩怨情仇。他在火箭、电动汽车、人工智能、新能源,甚至生物科技等前沿科技商业化上,都是重要的推动者。可以说,用一个人的才能,获得了N个天才才能到达的“成就”。   这些伟大成就背后,是马斯克作为世界上最伟大“产品经理”这一特质,他天才般的学习能力、无与伦比的商业直觉和一套系统性“技术进化”的方法论,让他在无数次科技冒险中,以常人无法理解的“高概率”成功,获得商业上的成就,并推动诸多前沿科技的进步。   天才般的学习能力;在《埃隆马斯克传》中有如下记述,2000年eBey以15亿美元收购PayPal后,马斯克拿到1.65亿美元,正式结束了他互联网创业,走向“硅谷钢铁侠”之路。他只是在帕洛阿尔托公共图书馆阅读有关火箭工程的资料,和相关专家打电话,并借来旧火箭发动机手册就完成了在火箭技术上的基本了解,2002年马斯克就参与到火箭的制造上。   2004年,马斯克向马丁·艾伯哈德创立的特斯拉公司投资630万美元,并担任该公司的董事长,2008年马斯克成为特斯拉的首席执行官。2009年Model S最初设计是8400个电池单元使车身显得臃肿,相关人员表示不可再减少。马斯克凭直觉认为7200个电池单元能够做到同等续航,最终实现车身“瘦身”。   还有包括2018年,在SpaceX公司内部反对的情况下,坚持把火箭的碳纤维材料以不锈钢材料替代。   类似马斯克在许多前沿科技领域里,拥有着超越很多专业人才的认知、判断力和尝试的段落特别多(当然也有很多失败的尝试),这种天才般的学习能力。是马斯克不仅仅是作为投资人、创始人身份,还在很多技术方向和细节上,以“首席技术官”引领多个前沿科技的突破。   相比于把资本引入私营火箭、电动汽车、人工智能等领域,技术上马斯克带来的突破价值更该被人所熟知,而技术上的“洞察”和创新,也是他旗下众多公司“跑赢”对手的关键因素。   无与伦比的商业直觉;如果非要在马斯克各种“天赋”中做个选择题,他只能保留其中一个“天赋”,那一定是他无与伦比的商业直觉。   马斯克通过各国航空事业超越美国的现状,确定了进军私营“火箭”事业。初期打算从俄罗斯购买二手火箭,因要价昂贵决定自己制造后。马斯克就发明了一个“白痴指数”。白痴指数就是说某个制成品成本和它基本材料高多少,比如说一个零部件几十万,而用的钢铁材料成本才几千,那就是高指数。比如一个零件10万,它的材料是黄金成本几万,那它的指数就不高。   整个SpaceX发展过程,把“白痴指数”高的零部件由自己团队制造或用更“便宜”的部件进行替换,这一思想贯穿了始终。书中很多和“白痴指数”相关的章节,和详细记录了关于如何降低火箭制造成本的段落,在观看这些“现实故事”的时候,你会忍不住感叹马斯克惊人的商业直觉。   特斯拉成长过程同样如此,在特斯拉成立最初,也是选择美国传统汽车业整合全球供应链的路径。2007年特斯拉临时首席执行官迈克尔决定,特斯拉应该与一家有经验的汽车制造商合作。马斯克坚持要建起一座巨型工厂,双方发生矛盾后,最后以迈克尔离开结束。    “特斯拉的长期竞争优势将是制造”,这是马斯克在一次特斯拉股东大会上的发言。而这确实是“挑战者”特斯拉在成熟的传统汽车工业中脱颖而出的秘密,自己来造车,关乎成本控制问题、设计自主性和保持创新优势等方面的保障。   遵循第一性原理的马斯克,他在商业上无与伦比的直觉,是一种天赋而不是“技巧”,在这个天赋之下第一性原理才有发挥空间,使他旗下科技公司每一次商业落地竞争中都能领跑。比较珍贵的是,马斯克的商业直觉很多时候都不被旗下公司团队成员,有时候是重要成员的支持,靠着“暴君”一样辞退“反抗”的个人甚至团队,马斯克才实现了自己商业判断上绝对的执行,而这些正确的直觉,使他的商业帝国实现了从0到10000。   系统性“技术进化”的方法论;之所以称马斯克为伟大的“产品经理”,和他一套非常系统性推动技术进化的方法论有直接关系。他不仅能够敏锐的找到前沿科技和商业的结合点,并通过强大的学习能力,以技术领头人身份带领全球顶尖的科技团队前进。而且,他有一种可以持续的提升旗下科技公司技术进化的方法,不断的滚动雪球,让SpaceX、特斯拉等公司从“小作坊”,逐渐成长为各个领域的“带头大哥”。   或许是最早互联网创业的习惯,马斯克在SpaceX、特斯拉两家公司发展上,并没有选择传统科技公司的“稳步”推进模式。快速试错,快速迭代竟然在火箭制造、电动汽车制造上展现了一种“威力”,随着两家公司运营时间,它们技术上的领先性在不断的革新中获得巩固。   在火箭项目、特斯拉汽车,包括一些具体部件上的制造上,马斯克总会先提出一个“看似不可能完成”的任务,通过使用首席执行官的权力,逼迫团队去实现目标。比如说,2010年马斯克在发现猎鹰9号二级火箭发动机裙边有问题后,试着剪掉后不影响火箭发射,就把减少不必要零件方法延续下来,开始大踏步进行部件删减的“运动”。   还有特斯拉汽车制造上,当他发现自动化生产设备某些环节效率不如人工,就开启了激进的取消某些自动设备,用人工来替代工作的模式。甚至诞生了外人看起来过于激进的“歪理”,他的五步工作法中第二条就有“删除要求当中所有你能删除的部分和流程”、“最后加回来不到删除部分10%,就说明你删减的不够。”,把激进的解决问题方式写进工作方法里,或许也只有互联网程序员出身的人才能想得到。   包括马斯克收购推特后,就把“削减成本”的手段引入到运营中,进行了“骇人”的裁员(结果似乎并不理想)。   总之,马斯克有一套自己的系统性“技术进化”的方法论,总能在发现问题后,迅速地把解决办法贯彻到每个环节里,灵活地策略让马斯克总能“跑赢”竞争对手。  …

    其他 October 23, 2023
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    相关推荐: 炊小煲的煲藏牛腩煲美味又健康的用餐选择 在这个追求美食与健康的时代,人们对于用餐的需求不再局限于填饱肚子,更加注重美味与营养的完美结合,炊小煲以其特色煲藏牛腩煲,精选上等的牛腩肉,与酱料、食材完美交融,为顾客带来了一种美味又健康的用餐选择。 首先,炊小煲的特色煲藏牛腩煲是一道集美味与营养于一身的佳肴,精选上等的牛腩肉,肉质鲜嫩,口感丰富,富含丰富的蛋白质和营养元素,为顾客提供了高品质的蛋白来源,是一道适合各个年龄段的健康食品,而炊小煲的烹饪方式更是别具一格,采用低油低盐的健康烹饪技术,保留了食材的原汁原味,让顾客在享受美食的同时也能获得营养。     其次,炊小煲的特色煲藏牛腩煲不仅在口感上独具特色,更在风味上别具匠心,酱料与食材的完美交融,使得牛腩肉鲜香多汁,回味无穷,炊小煲的工作人员对于每一道菜品都十分用心,精心调配各种食材与调料,使得特色煲藏牛腩煲不仅美味可口,更是一种独特的味觉享受,充分满足了挑剔的胃口。 除了美味和营养,炊小煲的特色煲藏牛腩煲还体现了对食品安全和健康的高度关注,炊小煲严格把控食材的新鲜和质量,确保每一道菜品都符合高标准的食品安全和卫生要求,而且,炊小煲的用餐环境也充满现代感和时尚元素,让顾客在用餐的同时也能感受到一种愉悦和放松,为顾客提供了一个舒适的用餐体验。     炊小煲的特色煲藏牛腩煲是一道集美味与营养于一身的佳肴,它不仅满足了顾客对美食的追求,更体现了炊小煲对于食品安全与健康的高度关注,相信随着炊小煲的不断发展和壮大,它将会成为更多食客心中的首选,为顾客带来更多美味和健康。  相关推荐: 卖房梭哈《城市捉迷藏》,30万全打了水漂  文|琥珀食酒社 作者 | 朱珀 没想到综艺节目 是搞钱风向标 8年前那会儿 芒果台的综艺《明星大侦探》 让剧本杀火成了顶流 只要入局入得早 赚钱一定少不了 那今年6月份 《城市捉迷藏》在芒果台开播 会不会又是一波搞钱新潮流? 本期主人公北辰 因为一个视频入坑猫鼠游戏 想着卖铲子的 比挖矿的更赚钱 没想到却被无情毒打 拉投资没人理 卖房创业 搭上全部身家 没想到半路却杀出了一个程咬金 刺得他遍体鳞伤 北辰一直走在娱乐最“钱”线 既会玩又能搞钱 以前闯关剧本杀 投资10万开个店 每月回本2、3万 但在一批卷王们的夹击下 北辰无奈带钱告退 又投身到了线下实景游戏中 直到2023年2月 一条爆火的视频 让北辰的搞钱之路来了个大转弯 视频的内容很简单 甚至有点过于简单 咱们每个人都玩过 那就是捉迷藏 只不过玩的人 从一群穿开档裤的小屁孩 换成了一群大学生 北辰刷到这条视频 一开始觉得特有趣 仔细了解规则之后 又觉得这游戏大有搞头 他抱着试一试的心态 拆解游戏规则、玩法 发布了一条玩法笔记 没想到就是这条笔记 让北辰看到了希望 也把他带进了深渊 北辰的这条笔记发完之后 就在各大平台爆火 共享位置捉迷藏 也开始在很多地方流行 这游戏玩是好玩 但有个致命的死穴 没办法阻止人出老千 你想啊 一群人开着定位来玩捉迷藏 万一这定位本身就有猫腻呢? 怎么可能找得到? 这游戏还怎么玩? 北辰眼前一亮 都说挖矿的干不过卖铲子的 如果我开发一个工具 去解决定位精度的判断问题 避免玩家们出老千 不就成了卖铲人? 只要这游戏继续火爆 不就可以大赚特赚? 于是他立马就聊了几个外包团队 结果你猜怎么着? 这不聊不知道 一聊吓一跳 这报价也太离谱了吧?…

    其他 September 8, 2024
  • 孕妇吃什么补钙?一文了解,孕妇吃什么补钙比较好?

      钙是构成人体最多的矿物质元素,占人体体重的1.5-2%,其中99.3%分布于骨骼和牙齿中,只有小部分分布在软组织、血浆和细胞外液,但钙元素除了在构成骨骼中起重要作用外,还在 神经、肌肉的应激,神经冲动的传递,心动节律的维持,血液凝固等生理过程中起着举足轻重的作用。根据中国营养学会推荐,成年人补钙每天800mg即可,而孕期、哺乳期或50岁以上的中老年人,这类人群对钙的需求量更大,每日建议摄入量为1000mg。那么孕妇吃什么补钙比较好呢?   在了解孕妇吃什么补钙比较好之前,我们需要先了解,孕期的女性,为什么会更容易面临缺钙的问题。   首先是生理需要的增加,胎儿在生长发育的过程中,需要经过胎盘从母体吸收钙质,以维持正常的生长,而且这个过程不会受到激素的影响,无论母体血钙浓度水平高还是低,胎盘都会向胎儿输送钙。   其次,是饮食习惯上的改变,由于孕期的特殊情况,孕妇可能会出现恶心、呕吐等症状,导致食欲不振。而这些问题也可能会导致食物摄入量和多样性的减少,从而影响到钙的整体摄入。   另外,还有钙的吸收和利用障碍问题,由于身体激素的调节影响,部分孕妇有可能出现钙吸收障碍的情况,例如消化问题或体内维生素D的缺乏等,这些问题也会导致孕妇对钙的利用率下降。   所以对于孕妇来说,补钙比普通成年人更迫切。那么孕妇吃什么补钙更有效呢?   从日常饮食摄入的角度来说,要提高孕妇的选择面,扩大富含钙的食物,比如乳制品、豆类和其制品、海鲜、坚果和种子以及绿叶蔬菜等。周期性更换“食谱”,尽量降低,或者避免孕妇对某类食材出现反胃,厌恶的情况,维持孕妇对该类食物的摄入兴趣,满足孕期对钙的一部分需求。 另外也要注意饮食摄入并不能完全满足孕妇每日对于钙的需求,所以还需要服用额外的钙类补充剂。而在选择相关的补钙产品时,建议选择含维生素D3和维生素K2的产品,这是因为维生素D3属于脂溶性维生素,摄入后能够有效促进肠道钙吸收,帮助人体的钙元素达到饱和状态,而维生素K2则有利于维持骨代谢平衡,将钙结合在骨内,阻止骨钙的流失。纵观市面上的多种钙片,汤臣倍健钙DK就科学添加了碳酸钙、维生素D3和维生素K2,其中碳酸钙作为一种无机钙,它的含钙量高可以达到40%;维生素D3则能够帮助快速打开肠道细胞膜上的通道,并通过促进钙转运蛋白的生成,加速小肠黏膜上皮细胞转运钙离子到血液,促钙吸收;维生素K2可以激活骨钙蛋白以抓取血液中的游离钙,将其沉积到骨头,促钙成骨,三种成分联合应用可以共同完成骨钙代谢和成骨过程的调控,有利于维护骨骼健康。 另外,从孕妇吸收度以及服用体验等角度来看,液体钙也是一个理想的选择。这是因为液体钙相对于固体钙剂,它更容易被人体吸收,尤其是对于消化系统较为敏感的孕妇来说,液体钙能够减少胃肠道的刺激,降低不适感。另外,液体钙也相对好吞服,并优化掉了固体钙片常有的石灰感,口感相对较好,服用体验更佳。     总的来说,孕妇由于身体的特殊情况,在孕期补钙会有更高的要求,并且孕期补钙对于孕妇和胎儿来说也至关重要。孕妇吃什么钙片比较好,建议是通过科学合理的饮食结构和正确有效的补钙方式,确保摄入足够的钙,守护母婴的健康成长。 相关推荐: TOPCon红利不再,赴港上市的钧达新能源能否完成新跨越? 随着国内TOPCon路线红利逐渐消失,光伏产业陷入融资低谷期,曾经以技术实现弯道暴增的光伏“黑马”能否再次完成新跨越,并提振业内融资“士气”? 5月19日,3个月前曾向港交所递交IPO申请书的A股标的——钧达股份(002865.SZ)(以下统称“钧达新能源”)发布最新公告显示,其于2024年5月17日收到了证监会关于其港交所IPO备案获批的通知。 复盘行业的融资情况来看,这是继古瑞瓦特后,又一进展最快的赴港或赴海外上市融资的企业。同时,对比早在去年5月14日就通过港交所上市聆讯,但此后再次传闻暂缓赴港IPO的古瑞瓦特,或许钧达股份将先一步完成上市工作,或将成为业内首个A+H股。 这对于从2023年开始逐渐步入低估周期,并在资本市场中“遇冷”的光伏企业而言,或许会是一个不错的消息。 据北极星太阳能光伏网统计,自2023年初至今,业内有61家企业更新IPO进度。但到目前为止,只有9家公司成功挂牌交易,且其中6家是从事辅材、零部件;其余企业要么仍差一步之遥、要么自觉不过关申请撤回和中止IPO,而更多的则仍在静待观望。 于此同时,已在A股上市的主产业链企业则更多的是再次赴港或奔赴海外上市融资。如钧达新能源、再如赴瑞上市的隆基绿能。如此,此番钧达新能源若能上市成功或许将引领更多的光伏企业赴港融资。 事实上,目前整个光伏主产业链确实陷入负债高筑、红利消失,又紧需大量资源进行技术迭代以及实现产能规模化的困境中。尤其是,凭借TOPCon路线红利,在那几年完成暴增式成长的光伏“黑马们”,这些企业“内部矛盾”也开始突显了,如钧达新能源。 据最新财报,钧达新能源2024年一季度,其实现电池产品出货10.08GW,同比增长109.56%,其中近85%是N型产品,相比2022年度18.6%,以及23年前三季度68%的收入占比,明显仍在持续提升。 然而,同期其营业收入却同比下降6.38%,达37.14亿元,归母净利润更是由23年同期的3.54亿,大幅下降94.42%,仅为1975.41万元。 而此前,TOPCon路线爆发之初,钧达新能源2021-2023年营收CAGR高达155.28%,而净利润更是扭亏为营收,2023年8.16亿元。可见,TOPCon产品路线为其带来的超额红利正在快速消失。 对此,钧达新能源曾在2023年度的业绩发布会表示,春节后开始感受到市场需求复苏迹象,也因此其进行了两次调价,并认为当下N型电池当下供需关系还算缓和,因此随着下游利润有修复,预计二季度盈利会好于一季度。 考虑到2023年,钧达新能源以58%的市占率位列全球N型TOPCon电池出货量第一的市场地位来看,若需求修复或许二季度其业绩确实能环比有所好转,但随着业内更多N型产能的持续释放,想要修复到此前的净利润则相对困难。 因此,不管如何,眼下钧达新能源仍必须要进一步打造更稳健的业绩增长方向,并打开新增量空间,这是不可更改的事实。而具体来说,或许就是两个方向,一是持续迈向产能规模化、技术持续研发迭代等多方向齐发展阶段;二则是当下国内制造业的主流趋势——“出海”。 对于出海此,钧达新能源副总经理郑洪伟曾表示:“2024年,钧达股份将进一步加大海外市场开拓力度,紧抓海外光伏电池市场需求,不断提升海外市场销售占比。公司目标2024年海外销售额占比达10%以上。” 而从一季度数据来看,其海外销售占比当季度已达10%以上。24Q1财报显示,其海外销售占比从2023年度的4.69%到2024年一季度11.62%,海外销售4.31亿元,实现大幅提升,海外客户涵盖亚洲、欧洲、北美、南美等多个区域。这符合当前国内光伏电池组件整体出口量持续增长的态势。 至于方向一:持续迈向产能规模化、技术持续研发迭代等多方向发展。技术类周期性行业中,一是先进产能总能出其不意实现初步制胜;二则是早已完成后的产业一体化企业稳步增长。 因此随着2023年完成PERC电池设备资产出清,为进一步增强其TOPCon电池的“专业化”定位,钧达新能源需要的在加强规模化优势的基础上,维持做好产品技术迭代。 财报显示,钧达新能源持续司持续加大在TOPCon电池方面的研发投入,2023年研发支出同比增长22.09%至3.04亿元。目前,其推出新一代TOPCon电池“MoNo”系列产品,已将TOPCon电池量产效率从2023年初的25%左右提升至年底的26%。而2024年其计划继续提升0.5%以上。 基于此,若此次赴港上市若能成功,就钧达新能源而言,可谓“一箭双雕”。一方面,能赋能其更强的海外品牌影响力,以助力其在海外的加速推广、覆盖;而另一方面,不论是产能规模优势、还是先进技术巩固的“专业化定位”都离不开大量的资源支持。 据财报显示,2020-2022年度、以及23Q3其资产负债率43.59%、73.33%、88.93%、72.24%,远高于同行50-60%的水平。 至于能否提振业内的IPO融资“士气”,或许关键还是在于下游终端需求的提振、以及企业本身的基本面了。  相关推荐: 新技术加持柠淘无人便利店引领新风口随着科技的不断进步,无人便利店正逐渐成为人们购物的新选择。柠淘无人便利店作为这一领域的佼佼者,通过引人注目的人脸识别技术、智能货架和 RFID 技术,为消费者带来了前所未有的便捷购物体验。特别是对物业 社区 商超大厅刚需要之所。   人脸识别技术让进出更便捷 进入柠淘无人便利店,首先引人注目的便是其先进的人脸识别技术。通过人脸识别,消费者可以快速便捷地完成进店和结账的过程,无需排队等待,大大提高了购物的效率。同时,人脸识别技术还可以确保购物的安全性,有效防止盗窃和欺诈行为的发生。   智能货架与RFID 技术支持 在柠淘无人便利店里,智能货架也是一大亮点。这些智能货架配备了先进的 RFID 技术,可以实时监控商品的库存情况。当商品数量不足时,系统会自动发送提醒给工作人员进行补货,确保消费者能够随时购买到所需的商品。此外,智能货架还可以根据消费者的购买历史和喜好,为其提供个性化的商品推荐,提高购物的满意度。 为了进一步提高购物的便捷性,柠淘无人便利店还采用了RFID 技术。RFID 技术可以实现商品的自动识别和结算,消费者只需将选购的商品放入购物篮,系统会自动识别并计算价格,无需人工扫码或排队结账。这种快速、准确的结算方式,不仅提高了购物的效率,还减少了人为失误,为消费者带来了更加便捷的购物体验。 真正的无人便利店不能是冷冰冰的语言提示,如何让无人便利店有人性化,便捷购物体验,享受充分科技体验,这才是无人便利店的宗旨。柠淘无人便利店通过人脸识别、智能货架和 RFID 技术等先进科技的应用,为消费者带来了更加便捷、高效、安全的购物体验。

    其他 June 27, 2024
  • 贵阳市临床重点专科首席专家秦兴陆为您科学解读“带石生存”的危害

    为普及胆囊健康知识,更好地呵护胆结石患者健康,1月6日上午,贵阳结石病医院“贵阳市临床重点专科建设项目肝胆外科首席专家面对面科学解读带石生存的危害”健康公益活动,在医院6楼多功能学术厅成功举办。 自去年5月获批贵阳市临床重点专科建设项目以来,贵阳结石病医院肝胆外科的社会影响力与日俱增,受到了广大市民群众的高度认可和广泛欢迎。 此次健康公益活动得到了社会各界的积极响应,大量胆结石患者踊跃报名。最终有35位患者得以亲临活动现场,当面聆听了由贵阳结石病医院肝胆外科主任、原昆明医科大学四级教授、云南省医学会外科内镜学术组第一副组长秦兴陆教授带来的这场健康讲座。 活动中,贵阳结石病医院肝胆外科高金灵主任结合自身丰富的临床经验,通过图文并茂的课件,紧密围绕“胆囊结石的危害及手术治疗方式”相关主题,就胆结石的临床症状和典型表现、胆结石高发的因素、“带石”生存的危害、胆结石的处置方法、患者究竟应该“保胆”还是“切胆”等相关问题进行了详细解读。 在讲座中,高金灵主任明确指出,无论胆结石是否表现出了明显症状,患者都应积极寻求及时、有效的治疗,否则不仅会导致多种并发症的发生,对患者的健康造成严重威胁,还可能引起胆囊癌变,威胁到患者的生命安全。 在谈到胆结石应如何科学治疗时,高金灵主任表示,胆囊具有重要且复杂的生理功能,对消化、吸收、免疫和维持胆道系统内环境平衡稳定都有着重要的作用。在胆囊功能良好,符合保胆取石手术指征的前提下,胆结石患者都应将保胆取石作为就医的首要选择,以避免胆囊切除手术可能造成的“医源性胆道损伤”和“胆囊切除术后综合征”,以及腹泻、腹胀和消化不良、长期上腹部胀满不适、诱发胃炎、胃溃疡、造成反流性胃炎及反流性食管炎、继发胆总管结石、结肠癌发病率上升等多种不良反应和并发症,更好地保护自己的身体健康和生活质量。 紧接着,秦兴陆教授就保胆取石相关内容,与现场患者进行了分享,将此次活动的现场氛围推向了高潮。 秦兴陆教授指出,贵阳结石病医院肝胆外科医疗团队始终遵循“保胆有标准,切胆有指征”的理念,在临床上严格执行中国医师协会内镜医师分会内镜微创保胆专业委员会《内镜保胆手术指南(2021版)》,切实做到规范化保胆,保护了胆结石患者的健康和生活质量。 随后开展的现场看片咨询环节,让现场氛围越发的热情了起来。 现场的胆结石患者纷纷拿出自己的检查报告,排队递到秦兴陆教授的面前,希望能得到秦教授的专业解读。秦兴陆教授也十分耐心地仔细询问着每位患者的病情,解答着他们的各种疑问,并就报告中反映的问题为患者提出针对性的治疗意见,得到了患者们的交口称赞。 在热烈的氛围中,此次健康公益活动圆满地落下了帷幕。 秦兴陆教授表示,作为市临床重点专科,不仅需要在临床医疗和学术研究方面勇攀高峰,具备代表我市先进医疗技术服务水平的能力,更要坚持以“人民健康”为己任、以“病人满意”为目标,努力提升广大人民群众的健康意识,以实际行动践行临床重点专科的社会责任,不断优化医疗服务,为提升患者满意度,通过多种方式提高民众的防病意识和就医意识,切实满足广大人民群众的健康需求。 相关推荐: 西安雁塔女子医院人流 全心为患者获取好评 西安雁塔女子人流医院哪家好一些?这是很多西安女性想要理解的问题,医生认为,如今的流产方式有很多,但是还是人流比较受女性认可,究其缘由是比较方便,而且不会花费太长的时间,形成问题。如今的医院人流的技术也很完善了,做人流的话平安性还是有一定的保证的。但不是每家医院做出来的人流手术都是比较好的,那么,西安雁塔女子人流医院哪家好一些?下面医生就这一问题做一些相关解答。 医生表示,详细如何选择哪家医院还应从以下几点来看: 人流固然只是一个小手术,但是手术过程也是要求严谨,假如出现了一点的过失就很容易出现问题,女性的子宫毕竟是脆弱的,因而女性还是应该找一家技术好的医院进行人流手术。 女性要留意选择信誉好的医院,很多患者担忧医生为了钱就特意说的结果比较好,没有说明风险性,这时候选择一家信誉好的医院就可以防止这个问题,一般信誉好的医院可以的确可以反映出人流的真实性。因而女性应该选择信誉好的医院。 女性选择医生好的医院很重要,医生好的医院才能够做好手术。特别是人流的手术需求留意这一点,很多医生都是依照千篇一概的方法,没有留意到患者的状况,呈现了问题也不能及时的处置,好医生都是依据患者本身思考的。因而选择医院要选择医生好的医院。    相关推荐: 《花儿与少年5》开播,综艺市场需要“花学”随着《花儿与少年丝路季》开播,“花学”正式归来,颇有种搅热综艺市场的架势。 明星嘉宾刚发微博为节目预热,就被细心的网友看出了“猫腻”,七位嘉宾中竟然只有迪丽热巴发了团体合照,其他人则都是单人宣传,让大家品出了不对劲之处,节目刚播出就有种山雨欲来的感觉,大概只有《花少》这个IP能做到这种效果了,观众的期待被持续点燃。 作为国内综艺市场上的抓马之最,《花少2》被誉为“内娱疯癫之作”,而根据节目衍生出的“花学”也成了互联网用户的乐子,隔一段时间就会被拉出来复盘,精彩程度可以说是内娱综艺史上的里程碑。 在综艺市场竞争激烈,2023上半年播出了一百多档综艺的情况下,“花学”这股风却越刮越猛,不免让市场疑惑,为什么观众对“花学”念念不忘? 观众为何偏爱“花学” 2015年,《花儿与少年》第二季播出,本以为是青春旅行片的画风,最后却成了“暗黑系公路片”,五女两男七位嘉宾在节目中为观众贡献了一出出抓马大戏,在内娱综艺史上留下了浓墨重彩的一笔,随后衍生出了一门专业研究《花少2》的学问“花学”。 “花学”这些年来一直屹立不倒,嘉宾“扯头花”常看常新,日渐平淡的综艺市场让大家愈发怀念那些年真人秀中的“真人”。 据美兰德传播咨询不完全统计,2023年待播综艺达到了200多档,其中省级卫视发布的综艺数量超过100档,视频网站也在持续发力,娱乐碎片化让综艺赛道更加拥挤。 而在2023年上半年播出的113档综艺节目中,旅游综艺数量暴涨,狂飙至综艺题材数量TOP1,其中不乏头部综艺,比如“综N代”《青春环游记》,集结了沈腾、魏大勋等话题人物的《现在就出发》,但在话题度上却仍然难以超越同类型户外真人秀《花少2》。 《花少2》播出8年一直是慢综艺中的佼佼者,“花学”也始终保持着超高话题度,让观众念念不忘的无非就是节目中的明星嘉宾“扯头花”。 “扯头花”之所以好看,一是因为真实,性格迥异的嘉宾突然被聚集到一个录节目,一起吃一起睡一起玩,人际关系不可能马上就呈现出一种“你好我好大家好”的状态,存在纠纷和冲突才是常态,这正是真人秀节目的内核——“真人”。 而明星“扯头花”展示真我的过程,又极大程度上满足了观众的窥私欲,增加了节目的可看性。嘉宾之间的冲突和激烈碰撞展现了明星的真实人格,让观众有机会对明星的人设进行解构,这种打破人设展示真我的过程能够进一步推动观众从各个角度去解读和分析嘉宾的一举一动,节目自然就有了话题度。 《花少2》中宁静、毛阿敏、许晴等嘉宾的一个眼神、一句话都会被“花学家”反复研究解读,这种对明星人际关系的探讨很容易折射到现实世界,让观众产生身份上的认同感。 旅游类慢综艺本身就缺少对抗性,最大的看点就是节目中的“社会关系”,而《花少2》正是放大了这种复杂的人际关系,才有了“花学”,而这正是如今的综艺市场所稀缺的。 综艺市场需要“花学” 随着影视行业的复苏,综艺赛道也开始变得拥挤,根据云合数据显示,在刚刚过去的2023年Q3阶段,上新综艺超过75部,累计正片有效播放量超过80亿,爱、优、腾、芒四大主流视频平台一个季度的上新数量均在20部左右。 然而,在综艺市场繁荣的同时,也面临着同质化严重的问题。 虽然综艺数量持续增长,但“综N代”仍然是市场主力,2023年Q3的综N代数量占总数额50%,有效播放量却占了将近70%,播放量破亿的新综艺仅仅只有6部。 而在2023上半年播映指数TOP30的综艺中,综N代数量占比大涨20个百分点,老牌综N代仍然是综艺市场的主力军。 这也导致综艺市场难有创新,“冷饭”炒来炒去都是那几个菜,与此同时,节目定位和内容的同质化情况也愈发严峻。 纵观市场上的头部热门慢综艺,都逃不了吃吃喝喝玩游戏的套路,明星嘉宾聚在一起玩一些简单的问答游戏,最后都会回归到吃饭上,在吃饭的过程中谈谈心,一整套流程下来节目也就结束了,好似是在走流水线,看不到话题和交流。 这就是综艺市场需要“花学”的原因之一,《花少2》中最让人津津乐道的不就是那些意料之外的“事故”,没有固定的章程,给嘉宾最大的自由度,往往能收获意想不到的效果,比如杨洋在国外走丢是一场意外,但他走丢之后嘉宾的反应也铸就了整个节目的名场面。 而另一个更重要的原因出在嘉宾身上,大家研究“花学”是在研究什么,就是嘉宾之间那些复杂纠葛的社会关系,主打一个“全员恶人”,《花少2》正是因此才成了综艺史上的“文化遗产”。 比起被研究的“花学”,现在的综艺最大的问题就是嘉宾不够鲜活有趣,全都是“好人”,全部太懂事,“相亲相爱一家人”的模式让每个人好像都戴着面具。 不过,这也不能完全怪嘉宾,不是嘉宾不抓马,而是不敢抓马,差点取代“花学”的“坞学”也有非常精彩的九分钟名场面,以宋丹丹提出举办篝火晚会为主题,汪苏泷、李雪琴、王传君等嘉宾一起讨论要不要办晚会,堪称是职场再现,贡献了节目开播以来最高的讨论度。 但随之而来的,宋丹丹被吐槽“中国式家长”“窒息”,大概丹姐也没想到自己一把年纪还会被网暴,节目组甚至还专门开直播来回应这件事。 而同样把“坞学”炒热的佼佼者任敏,在《桃花坞》中因为组乐队一事和汤晶媚闹出不愉快,事件复盘之后围观群众是“公说公有理,婆说婆有理”,这也正是节目的精彩之处,无论站在什么角度都能得到新的解读,“全员恶人”但又“全员非恶人”。 不过同时,任敏也受到了一部分不理解的网友的质疑和批评。 观众一方面要求综艺有趣,一方面却又对嘉宾格外严苛,虽然说“被误解是表达者的宿命”,但作为需要一直维持正面形象的明星,他们宁愿牺牲话题度来求“稳”,这也导致综艺中嘉宾的表现都束手束脚,久而久之综艺就失去了活泼和生趣。 而“花学”的精髓就在于你可以看到每一个生动活泼的人,嘉宾的欲望、心里的小九九,许晴可以大方说出“上一季的人都正常”,井柏然也会直接吐槽“我今天已经快崩了”,没有人是完美的形象,却又让观众念念不忘,这就是综艺市场需要“花学”的最大原因。 “花学”也是社会学 许知远在参加《向往的生活》时说:“其实我偶尔希望大家有点冲突,因为冲突会意味着一种更深入的交流。”这句话大概就能概括“花学”为什么经久不衰。 从心理学的角度来看,冲突是另一种形式的沟通,它不是竞争、不是妥协,而是一种利益的整合,所以其实往往出现冲突并不是坏事,它会让人和人进入一种更深层次的交流。 从慢综艺市场来看,性格迥异的嘉宾们被聚在一起同吃同睡同玩,生活习惯、行为方式不同,相处中产生矛盾和冲突是必然的,这就是交流的过程,没有好坏之分。 更何况综艺本身就会放大代际、人际关系处理的冲突性,所以在《花少2》中观众能够看到嘉宾真正在进行交流,而不是流于表面敷衍的“你好我好大家好”,这也正是“花学”的珍贵之处。 《花少2》中最精彩的“夜宿房车还是帐篷”名场面,就能清楚地看到每一个人的性格和社交过程中的矛盾冲突。 房车只能住五个人,有两个人需要住帐篷,但五位女嘉宾都想住帐篷,这个时候怎么分配就成了问题,都想住但是都不说,一问就说“我都可以”,让导游井柏然很是头疼,这个时候宁静、陈意涵等三人是小团体,许晴和毛阿敏也抱团了,双方的交锋十分精彩,各种眼色和唇语被观众逐帧分析,也成了“花学”的镇圈之宝。 而在回顾这些名场面的同时,我们并不是简单的看热闹,也能找到并思考群体社交的方法,能够折射出现实社会生态下人群的新交际关系。 湖南卫视新闻发言人李浩在谈到《花儿与少年》时透露:这种差异化女性组合与青春少年之间的多重人际关系的叠加,使得节目能够形成一个微缩版的人际代表圈,它精准地戳中了当下社会人与人之间、陌生人之间、代际之间相处的痒点、痛点,引发国人对人际交往障碍成为普遍现象的深层反思和思考。 也正是因此“花学”才会形成一种产业,养活了那么多博主,抖音上对《花少2》名场面的解析已经做成了合集,多达58集,播放量破亿。 《花少2》中的名场面数不胜数,群体社交之下每个人的欲望和私心都明明白白,在如今综艺嘉宾完美人设的衬托下,可能没那么讨人喜欢,但不能否认确实足够真实,也足够鲜活和有趣。 这也正是观众怀念“花学”的原因,与其说大家喜欢看明星“扯头花”,不如说是怀念真人秀中“真人”的生动。相关推荐: 五维营养+安心品质,爱可丁奶粉专业助力未来成长在这个婴幼儿配方奶粉“内卷”严重的时代,育儿家庭的营养补充需求不再局限于单一营养的补充,而是更趋向于多元化、精细化、高端化的营养追求。而作为当代母婴行业“c位”的新生代父母,为了宝宝的健康成长,不再只要求婴幼儿奶粉营养摄入的“质量”,也开始更深层次地关注婴幼儿奶粉营养摄入的“数量”。 作为贝特佳旗下优质奶粉产品,爱可丁始终坚守品质,从奶源到生产、出厂,每一个环节都严格把关,保障出厂奶粉的高品质。同时,爱可丁立足宝宝发育切实需求,不断探索,不断泰提升,专研五维营养守护,不仅要让宝宝喝上放心奶,更要宝宝喝上优质奶。 甄选世界级奶源地,优质奶源尽显高端品质 近年来,健康生活的理念愈发深入人心,尤其是最注重健康安全的婴幼儿奶粉行业,对育儿家庭来讲,奶粉的安全品质始终是第一位。在婴幼儿奶粉的消费上,新生代父母也更愿意为了纯净、安全的高品质产品支付更高溢价。 顺应此消费需求,爱可丁奶粉依靠贝特佳全球资源实力,以前瞻性的眼光布局奶源,甄选世界级黄金奶源地法国诺曼底作为奶粉奶源地。据了解,法国诺曼底诺曼底四周环海和湿地,素有“欧洲乳仓”之美名,土壤饱含矿物质微量元素,这为奶牛的生长提供了理想的环境。不仅如此,诺曼底还是法国AOP奶源地保护区之一,而爱可丁奶粉原奶皆产自数量稀少的诺曼底牛,其产出的原奶乳脂水平和乳蛋白水平很高,牛奶品质处于上佳水准。 这一优势从源头就奠定了爱可丁奶粉的纯净高品质,就是为了让每位宝宝享受到安全、优质的奶粉产品。 多维奶粉营养添加,科学配方提供出众营养 0-3岁是婴幼儿生长发育的关键期,是营养补充需求最旺盛的时候。而新生代父母在奶粉营养选择上更加理性、科学,功能需求也更加明确,对于更好营养配方奶粉的消费需求日益上升。 为此,爱可丁创新“更全营养,更好保护”理念,打造集天然营养与配方添加营养于一体的科学配方,以其全能营养照顾到宝宝自护力、脑智力、肠动力、肠护力等多个方面,为宝宝的全面发展提供有力支撑,专业助力宝宝未来更好成长。 在自护力方面,爱可丁奶粉以原有乳铁蛋白为基础,全新添加MFGM乳脂球膜蛋白、OPN骨桥蛋白、α-乳白蛋白三种优护蛋白组成全新自护力配方,在全面提升宝宝的体质的同时,也为宝宝的健康持续加码,为未来健康成长打下坚实的基础。 与此同时,爱可丁奶粉以MFGM乳脂球膜蛋白、DHA、ARA、胆碱、牛磺酸五大益智因子,构建大脑发育营养矩阵,开启宝宝天赋脑动力,让宝宝可以赢在起跑线。 更值得一提的是,爱可丁深知宝宝吸收的重要性,在奶粉中特别添加了动物双歧杆菌Bb-12、乳双歧杆菌HN019两种益生菌,有效调节宝宝肠道菌群,促进肠道蠕动,优化对营养物质的消化吸收能力,让宝宝营养吸收更轻松。而为了给宝宝后续营养吸收打好坚实基础,爱可丁还添加了FOS和GOS益生元组合,辅助宝宝健康肠道黏膜屏障形成,构建宝宝健康肠道系统,在为宝宝提升保护力上,更上一个台阶。 作为中国乳企的一员,贝特佳多年来不断加强对婴幼儿营养的研究,致力于更高营养配置、更高安全标准婴幼儿奶粉的研发及生产,爱可丁作为其旗下奶粉产品,一直以来坚守高品质和更安全的承诺,不断为更多中国宝宝提供纯净、精细、优质的营养奶粉。在未来,爱可丁将与贝特佳一起继续秉承品质为先的原则,持续创新,高效提升,为宝宝提供更好地成长助力。  

    其他 January 9, 2024
  • 用新要素定义新时代,阿维塔陈卓助力企业登上新台阶

    日前,阿维塔陈卓继调任阿维塔科技高级执行副总裁10个月后,又升任阿维塔科技总裁职位。此前,陈卓曾任长安汽车品牌公关部总经理、长安汽车旗下合资品牌市场部负责人以及国际公司市场部负责人,对阿维塔整体业务有着深刻理解和突出贡献。如今其担当阿维塔科技总裁,将有效助力阿维塔早日实现成就中国高端智能品牌的产业理想。 在接受媒体采访时,陈卓曾表示,阿维塔主打的科技豪华,是在产品之上,打造出一道更强大的护城河。为此,智能科技将会成为阿维塔的核心品牌特征或者说是产品力的重要承载,从而为用户打造更“悦己”的出行体验。同时,陈卓也表示,阿维塔是用“新设计、新智能、新性能”这三大产业要素来定义新时代、新高端,尤其在智能体验方面,阿维塔要把智能体验卷满。 阿维塔作为长安汽车旗下高端化品牌,基于引领智能电动汽车技术平台CHN,汇聚长安汽车、华为、宁德时代各自领域优势赋能。具体来说,长安汽车负责整车设计和生产,宁德时代负责电池供应,华为主要以HI(Huawei Inside)模式进行深度合作,提供包括智能座舱和智能驾驶在内的全栈解决方案。在如上三大行业巨头的优势赋能下,阿维塔旗下两款旗舰车型阿维塔11和阿维塔12皆具备业内领先的综合优势,颇受市场青睐。 今年1月2日,阿维塔科技官宣2023年12月交付数据。据悉,阿维塔交付6106台,创历史新高。阿维塔11交付4102台,实现连续6个月环比正增长;阿维塔12交付爬坡迅速,仅20天交付2004台,进入30万以上纯电轿车前列。在阿维塔11和阿维塔12“双子星”的带动下,阿维塔品牌知名度稳步上升,同时其渠道建设快速推进,正逐步完成350个渠道触点覆盖目标。 阿维塔作为长安汽车“第三次创业-创新创业计划”的重要一环,同时肩负打造国际化高端新能源品牌的责任。此次阿维塔陈卓旅行,将会持续推进阿维塔高端品牌建设,同时为用户提供更加优质的产品与服务。 相关推荐: 打破卫浴行业冰山!九牧重构高端服务品牌“点线面”新秩序   文 | 螳螂观察 作者 | 余一 说到服务,你首先会想到哪个品牌?海底捞大概率会是其中之一。 一个餐饮品牌,不靠价格、口味出圈,而是凭借服务走向全球市场,古往今来或许也是头一家了,而无微不至的的服务,也成为了海底捞最突出的竞争优势。 相较于产品、价格等因素,这两年消费市场对于服务的要求变得越发重视,是否能提供高端、优质、贴心的服务,也成为考量一个品牌综合实力的标尺。 日前,由国家工信部、国家人社部指导的第十六届“金音奖”公布了2023年度新一届的获奖入围名单,作为业界公认的客户服务领域的“奥斯卡”,金音奖的分量足以彰显一个品牌在服务领域的“硬实力”。 继去年九牧荣获金音奖“2022年度中国最佳客户联络中心奖—客户服务”,成为行业内唯一斩获该项殊荣的卫浴企业后,今年再次入围,这让人不禁想问,九牧的服务能力,究竟好在哪里? 亟待打破的行业服务“冰山” 做服务从来不是一件容易的事,做好服务更是一件难事。 用户对于不同行业的服务诉求有所不同,但本质都是一样的。如餐饮业,在绝大多数餐饮品牌将服务停留在最基础的服务内容中时,海底捞用个性化服务创新,打破传统单一化、标准化的服务模式,攻克服务痛点。 胖东来则是零售领域的服务标杆,其模式与海底捞相似,同样以个性化服务全方位影响用户消费决策。类似的还有家电领域的海尔,从数十年前开始牵头制定国字头家电行业服务标准,极大规范了家电售后服务市场,为用户体验提供保障。 用学术界专业定义来说,服务是服务提供者和客户彼此交互的过程,交互期间需要两者能协同产生价值,最终服务质量高低由客户的需求、期望和感受决定,服务赋予客户的不只是服务内容,还需要情感交互。 服务,光做好看得见的部分是远远不够的,打动消费者最关键的是要攻克“海面下那部分看不见的冰山”。   ▲九牧星管家服务365天不打烊 说回九牧所处的卫浴赛道,为何许多卫浴品牌的服务长期被诟病? 当你看见了一些服务问题时,问题症结所在恰恰处于你看不见的深处,正如冰山效应一样,海面上可见的往往只是冰山的一小部分,大部分不可见的底层都深入海中。 为用户提供真正的“高端服务”,除了服务态度、服务质量等基础服务能力外,九牧更致力于以不断精进的服务能力建设来攻克复杂而深刻的现实服务难题。 而这也正是九牧服务领先行业的差异所在。 “点线面”全盘布局,九牧全力炼造“破冰锤” 针对这座“冰山”,九牧服务从“点线面”三方面布局进行服务能力建设,创造自己独有的“破冰锤”。 1、点到点,链接每一位用户 与许多行业一样,卫浴行业服务中,最难的一环就是“点到点”。2023年,九牧全渠道受理服务量为345万,用户满意度达99.46%。面对庞大的服务量,要精准的服务到每一位用户,需要强大且完善的服务能力来支撑。 为此,九牧以客户体验为中心,持续深入研究用户痛点,从服务的起始点便进行“减负”。相较于其他客服电话“拨打难”的情况,九牧的400热线无需繁琐的按键操作,只需说出想咨询的问题,系统即可快速识别服务需求,直接分配至对应技能的人工客服;行业独创的CSS数字化系统,将线上服务系统与线下服务管理串联,实时监控、分析服务全流程,智能干预与预警,合理调度服务资源,极大地提升服务响应速度和解决问题的效率及应急能力。 通过技术创新,打造数字化服务生态,九牧实现了信息自动化、全流程可视化、决策自动化的数智新客服模式升级,开创“服务先知”式的客户体验,也因此获得市场高度认可。 2、点到线,服务更有需要的人 在普遍的大众用户外,为应对特殊人群的需求,九牧还着力推出个性化服务,打造覆盖更多细分特色化场景的智慧客服。 当前全球老龄化正进一步加剧,截止到2022年底,我国60岁以上老年人口以达到2.8亿,占总人口接近20%,达到历史之最,服务老年群体也成为各行业的标准功课。九牧为老年用户设置专属客服通道,一键直达人工坐席,实现售后无障碍;视频客服突破传统客服模式局限,使老年人与客服面对面交流,一对一专属服务实现高效沟通。   ▲九牧远程视频客服 另外,随着国内市场的进一步开放,越来越多的外国人来到中国工作、求学,而这也是一个巨大的需求市场。九牧针对外国人设置了中英文双语导航,成为行业首家、唯一推出中英文双语导航的卫浴品牌。 再就是针对智能马桶焕新用户,九牧推出优装服务,针对智能马桶主打“0收费+ 4优服务”。提供水电检测、设计测量、送货上门、拆旧安装、电路改造、坑口改造、旧件清运等一站式管家服务。 还推动“自助门店”进社区,打通卫浴服务“最后一公里”,真正做到与用户“零距离”。九牧服务以全场景用户体验的提升为目标,才是打破海下冰山的有效之举,这也是九牧服务备受认可的原因。 3、点到面,让服务变得轻松 综合服务网络建设,是许多行业品牌在服务能力打造中遇到的最关键问题。像前面提到的餐饮业、零售业,许多品牌比不过海底捞、胖东来,也正是在综合服务网络建设上的落后,使得服务覆盖不全面。 当前卫浴行业呈现出的服务痛点很大部分是“找不到人”、服务质量得不到保证,原因在于很多品牌都是“服务外包”模式。而九牧从源头出发,进行高端服务网络建设,采取了“下沉式网络覆盖”进行服务触达。   ▲九牧备件分仓 九牧通过设立星管家服务中心,大力加速服务网络下沉,当前全国已设立4000+服务网点,配备了10000+服务工程师。为了保障备件供应的时效性;还在全国增设了五大备件分仓,全面覆盖辐射周边区域,区域间库存共享与高效调配,实现全区域备件订单100%即刻发出、60%当日达、100%次日达,全国备件供应链时效整体提升80%。 可以看到,九牧经过“点线面”多维布局,积极进行服务模式变革,不停锻造行业服务冰山的“破冰锤”,推动卫浴“高端服务品牌”的新秩序。 消费者与九牧的“海潮效应” 消费者与品牌就像两个天体的海潮效应,海水因天体的引力才会涌起海潮。在消费者不会主动靠近品牌的情况下,品牌要引动潮汐唯一的办法,是不断向消费者的需求主动靠近。 就如前面提到的海尔,之所以多年来一直引领家电行业就因做到了这一点。从座机到电脑再到当下的数字化时代,海尔一直在打造不同的服务网络,用户共享海尔服务。截止目前海尔已在全球设置14000+服务网点,15w+服务师遍布世界各地。做到了有人的地方,就有海尔服务。   ▲海尔服务师遍布全球 九牧服务也是如此,就如今年8月,受台风影响京津冀闽等多地出现极端降雨,引发洪涝和地质灾害,九牧得知消息后,第一时间清点物资、安排人手,赶赴一线,为家中卫浴产品受损的家庭,以及医院、学校、企事业单位等重要公共场所提供上门免费检测和维修服务,助力重建美好家园。 这一方面是九牧作为民族品牌责任担当的体现,另一方面也是九牧积极奔向消费者需求的最好证明。 今年双十一期间,是消费者售后服务的需求高峰,许多消费者遭遇物流及安装排队,为了解决这一问题,九牧服务团队提前布局、增派人手,全员高效协同,推出即送即装服务。九牧工程师提前到达用户小区,等待快递送达,30分钟内极速安装,让用户感受高效、省心、便捷的服务。   ▲九牧双十一即送即装服务 总的来说,九牧以技术创新为消费者提供智能、绿色、颜值、健康的产品的同时,九牧服务也在积极践行自身“高端服务品牌”的战略。通过高端服务网络建设、打造数字化服务生态、升级特色化场景服务等多个维度不断深入拓宽边界,为消费者提供全链路的高端服务;从需求上拉进与消费者的距离,造就了九牧别具一格的服务特性,也为九牧站上行业服务的制高点铸就了坚实基础。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*传统消费品牌升级NO.226深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 杨国福麻辣烫:通过数字化供应链,持续挖掘和占领麻辣烫市场在小吃快餐赛道里,麻辣烫一直备受瞩目。据华经情报网,95后是麻辣烫外卖消费主力,占比高达48%;弗若斯特沙利文显示,按商品交易总额之和计算,中国麻辣烫市场由2016年的约人民币968亿元增加至2019年的约1306亿元,年复合增长率约为10.5%,并还将继续保持快速增长趋势。 在这样的背景下,杨国福麻辣烫作为行业知名品牌,始终坚持以味为本的品牌理念,将独具匠心和原汁原味注入这道独特的“街头小吃”,用“美味”开疆拓土,并建立强大的标准化供应链体系,致力于将更加健康和美好的麻辣烫文化带给消费者。 一. 追本溯源,蜀地建智能工厂 “味道是杨国福麻辣烫的灵魂,我们必须牢牢掌握在自己手中。”董事长杨国福先生认为,麻辣烫最重要的就是底料,这是决定麻辣烫成败的关键。同时杨国福先生也深知供应链对于餐饮行业的重要性,他多次强调“杨国福麻辣烫想走得更远,只有打造自己的供应链体系,才能拥有核心竞争力。” 为此,早在2018年,杨国福集团选址在成都市郫都区建成杨国福食品研发生产基地,这是因为成都贴近食品原料产地,辐射全国的地理优势,巴蜀饮食文化独一无二,适宜食品调味品生产的配套基础设施建设。而本着杨国福先生的“引进世界高科技 打造品牌新工艺”指导思想及设计理念实施建厂,历时677天高效率运行,2018年9月,四川杨国福工厂开业,是国内为数不多拥有超现代化进口设备的智能型工厂的企业,一经投产立刻吸引了业界无数眼光。 二. 坚持品质,科技创新助推品牌全球化 “得供应链者得天下”,四川工厂投产后对前端门店带来的最显著价值,就是食品品质更高了,生产效率也显著提升,提高了市场综合竞争力。 除了规模效应显现,整体的产品研发和品控效率方面,也有很大提升。工厂可生产标准化的品类更多了,对于辣椒、花椒、香辛料建立了固定的生产基地,从种植、采收到加工,改变了之前由天气决定品质的情况。一切最终反映到门店端,使加盟商的操作更简单,而且每一碗出品都更稳定。 总结而言,有了四川工厂和供应链的赋能,全面提升了杨国福麻辣烫加盟门店的标准化程度,为品牌发展、国际化布局做足了准备,在行业内树立了新的标杆,而未来,杨国福集团还将继续通过数字化供应链模式,持续挖掘和占领增量市场,进一步夯实杨国福麻辣烫健康、匠心、美好的品牌理念。相关推荐: 实力看得见!KCM Trade以品牌资历深,理财经验丰富获取市场份额KCM Trade作为一家资深的金融机构,以其深厚的品牌资历和丰富的理财经验在市场上独占鳌头,年执行订单超过75000000+。作为投资者的理财首选,KCM Trade一直以来都致力于为客户提供可靠、可定制和快速的交易服务,助力客户连接顶级市场。 在资金管理方面,KCM…

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