刘强东打造高质量就业“京东模式” 与员工一同推动京东高质量发展

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• 点赞！箭牌家居数字化创新升级，荣获网商银行数字供应链金融卓越星秀奖

  摘要：3月29日，2023数字供应链金融品牌峰会于西子湖畔隆重举行。 数字经济活力澎湃。3月29日，2023数字供应链金融品牌峰会于西子湖畔隆重举行。箭牌家居作为代表之一，与100多家作为走在数字化探索前沿的品牌共同参会，分享交流如何用好数字供应链金融，为品牌寻找新增长。     峰会现场多个中国品牌斩获奖项，其中，箭牌家居荣获网商银行颁发的数字供应链金融“卓越星秀”奖。这个奖项是对箭牌家居数字化转型对认可和激励，未来箭牌家居将融合聚力，扬帆数字经济新蓝海。     近年来，作为全球具有实力和影响力的箭牌家居一直非常重视数字化，在打造智能高端家居生态链的同时，成立数字化运营中心，以数据驱动、全方位客户体验、推动企业平台化变革为长期目标，围绕营销、产品管理、供应链、计划体系、财务、大数据等企业价值链及管理构建数字化运营能力，构建卓越数字化运营团队，实现全价值链的精细化协同，实现供应链全流程数字化升级。     自2021年开始，箭牌家居接入网商银行大雁系统，累计授信超2亿，融资的通过率超过80%。为供应链下游经销商，提供更普惠便利的数字金融服务，共同助力小微企业发展。箭牌家居是国内家居行业首次引入绿色供应链金融服务。 同年，箭牌家居搭建财务共享服务中心，建立一个统一化、标准化的系统平台，对业务信息进行统一、集中管理，进一步推进集团数字化升级进程。 目前，基于数字化转型，箭牌家居在生产端、服务端、企业内部运营管理，都逐步实现了数字化升级，此次，协同网商银行为更多下游小微经营者提供数字金融服务也是箭牌家居以数字化、平台化、生态化形式实现企业高质量发展的表现。     今年峰会现场，东方证券首席经济学家、国际咨询机构IDC等，与百位企业管理者共同分享优秀经验，研讨数字供应链金融未来，网商银行还发布了大雁系统2.0，进一步通过绿色金融为经营管理提质增效，备受行业关注。 依托大雁系统2.0，箭牌家居与网商银行的合作也将进一步升级，实现厂商共赢，在数字化浪潮中持续创造社会价值。 金融是实体经济的血脉，是现代经济的重要组成部分。此次峰会也是助微计划的一部分。“助微计划”由全国工商联会同网商银行等多家金融机构发起，箭牌家居也将作为参与者持续助力小微，支持经济复苏。   相关推荐: 一起看看切尔西的五位高薪球员 　　相信大家都很好奇，切尔西的球员收入最高的球员有哪些，利8分析网在这里告诉你，一起来看看吧! 　　切尔西在夏季转会窗口充分的利用了新老板托德·博利的巨额资产，投入了让大家都意想不到的2.7亿英镑，但他们不仅在转会费上投入了大笔的资金，许多签约的部份也支付了巨额的薪资，下面利8分析网就来说一下著名球员薪资网Spotrac所公布的切尔西球员薪资吧! 　　第5名韦斯利·弗法纳 　　韦斯利·弗法纳，法国人，司职后卫，球衣号码33号，于2022年8月被切尔西签下7年合约，转会费高达8844万英镑，而他的年薪也高达1040万英镑，平均下来周薪为20万英镑，光是第5名的薪资就已经如此令人瞠目结舌了，就跟着利8分析网继续看下去吧，第一名又会是什么样的巨额呢? 　　第4名里斯·詹姆斯 　　里斯·詹姆斯，英国人，司职右后卫，球衣号码24号，出自切尔西青训营，2019年就已经进入切尔西一线队，凭借着2020-21赛季帮助切尔西夺得欧冠冠军的亮眼战绩，在2022年9月续约6年，年薪直接高达1300万英镑，平均周薪为25万英镑，是一个符合实力的价格。 　　第3名恩戈洛·坎特 　　恩戈洛·坎特，拥有法国和马里双重国籍，司职中前卫，球衣号码7号，2016年夏季转会至切尔西，签约5年，由于在2015-16赛季坎特在联赛中场均贡献4.4次抢断，成为英超抢断王的同时帮助莱斯特城夺得英超冠军，如此优秀的成绩使得他的年薪高达1508万英镑，平均周薪为29万英镑，拥有很好的评价。 　　第2名卡利杜·库利巴利 　　卡利杜·库利巴利，拥有塞内加尔和法国双重国籍，司职中后卫，球衣号码26号，共参加过2届非洲杯以及2届世界杯，也是一位骁勇善战的球员。于2022年7月转会至切尔西，签约4年，当时的转会费也是达到了4180万英镑，而他的年薪是1534万英镑，平均周薪在29.5万英镑，这样看来第一名将会突破30万英镑呢，会是谁呢?利8分析网公布给你看! 　　第1名拉希姆斯特林 　　拉希姆斯特林，拥有英国和牙买加双重国籍，司职边锋、前腰，球衣号码17号，出自女王公园巡游者足球俱乐部的青训队，共参加过2届世界杯。在2010年以200万英镑的转会价格加入利物浦足球俱乐部。2015年7月14日，斯特林正式转会加盟曼城足球俱乐部，从先前200万英镑的转会价格直接提高到4900万英镑，而此次的转会费也使他成为当时历史上身价最高的英格兰球员，而在2022年7月转入切尔西，转会费价格更是高达了6182万英镑，年薪高达1690英镑，平均周薪为32.5万英镑，成为切尔西薪水收入最高的球员。 　　以上就是利8分析网为大家排序前五名收入最高的切尔西球员，你觉得怎么样呢?

  其他 March 31, 2023
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  7·22江淮1卡超级会员日火爆来袭，钜惠福利一触即发

  江淮1卡一月一度的宠粉时刻又要到了!这一次江淮1卡超级会员日定在了7月22日。据了解会员日当天,活动力度相当给力,完全能够更好地丰富卡友日常生活,减轻他们的购车压力。 夏不为利 多重好礼到店即领 冰棍、西瓜和啤酒,是夏季最受欢迎的食物“三件套”。数据显示,自入伏以来,全国冷链物流市场更加繁忙,冷藏车成为最受欢迎、道路上跑的最多的物流车。江淮1卡冷链1号系列产品也成为市场最火爆的车辆,尤其是帅铃冰博士、骏铃冰博士、恺达冰博士、德沃斯冰博士以及骏铃聚宝盆混动冷藏车等代表车型。物流旺季遇上冷链旺季,夏不为利,7月22日江淮1卡为全国卡友准备了多重好礼,到店即可领取,快来领吧。 拒绝套路,到店即领!即日起,您可在线上或线下预交9.9元抢订门票,活动当天凭门票进店签到,即可领取精美伴手礼一份。总之,让您收获满满,开心一整天!活动期间,到店体验江淮1卡新品,赠送定制礼品一份;参与砸金蛋,100%中奖;活动当天,江淮1卡在现场互动中还精心准备了多轮红包,好运不断。 为回馈新老卡友们的支持与厚爱,卡友现场手持“超级会员日”手卡打卡,并在店端微信视频号(厂家微信视频号)点赞,可获取微信红包一枚,让您笑逐颜开。 周末狂欢 为最美的你而来 奔赴在物流一线的卡友们,是这个夏天最美的风景,他们挥洒汗水、日夜奔赴,为家庭、为自己创造最幸福的生活。而他们的生活不止有奔赴,还有甜蜜和团聚。7月22日,江淮1卡邀请最美的你和你的家人,来到江淮1卡为您精心准备的爱的港湾,一起约好友、聊家常、品美食、赏好车,选取未来的创富伙伴,一起创造最美好的生活。 针对金融购车,江淮1卡也诚意满满。活动当天,指定车型享受厂家至高金融贴息;养车也无需担忧,活动当天购车立享价值千元服务大礼包,惊喜触手可及,为美好生活护航! 多重福利袭来,宠爱你没商量!此次 7·22江淮1卡超级会员日,江淮1卡不仅为用户送上超值福利和超级好运,还更有着实力突出、可靠耐用的高品质冷链1号创富伙伴加持,广大创业奋斗者无需犹豫,可直接拿下致富搭档。    

  July 27, 2023
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  听我说洛神：烟台好的美容医院排名|最好的文案莫过于顾客的好评

  烟台好的美容医院排名|最好的文案莫过于顾客的好评 “做了一次提眉，做完很喜欢也很满意” “每一位人员都特别热情，医院技术挺高明的” “放心踏实可靠，希望本院生意越来越好…” 最好的文案，来于顾客好评or口碑 来看看最新一批烟台洛神美容医院的顾客评价吧！   想了解项目或者免费体验的宝子们, 可以拨打电话预约或者直接上门咨询. 先了解下自己的肤质、五官以及整体情况， 请专业医生帮您定制塑美方案哦~     烟台洛神医疗美容医院，8年品质造美经验，打造专业化整形医师团队。洛神医疗美容医院立足本土，塑美山东，是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业整形医院。     相关推荐: 李佳琦：助推国货美妆崛起的明星力量 　　在如今的互联网时代，越来越多的人选择通过在线直播购物，这个被称为”直播带货”的购物方式正在崭露头角。尤其是在最近的618购物狂欢节上，国货美妆品牌的表现尤为抢眼，而其中，李佳琦扮演了一个不可或缺的角色，点燃了国货美妆的新浪潮。 　　他的直播间已经不再仅仅是商品展示的地方，更像是一个美容课堂。他以通俗易懂的方式解释各种美妆产品，为观众提供宝贵的专业建议和技巧。李佳琦的专业知识和亲和力吸引了数百万观众的关注。 　　在最近的618购物狂欢节上，李佳琦的直播间再次成为了焦点。他不仅仅带货，还详细解释各种美妆产品，为观众提供专业的建议和技巧。这种全方位的服务不仅帮助了消费者做出明智的购物决策，还加强了观众对他的信任。 　　李佳琦的成功不仅在于带货，还在于他将消费者与国货品牌联系在一起，推动了国货美妆品牌的壮大。他与国货品牌的合作不仅为品牌带来了更多销售机会，也树立了国货品牌在市场中更强大的存在感。在李佳琦的带领下，国货美妆的未来将更加灿烂夺目。 　　 相关推荐: 上海中医陈静——看诊失眠心得体会，中医治疗疗效好，见效快经云太医线上问诊平台陈静主任工作室整理编辑，全面记录中医治疗失眠的方法。如果你也有失眠症状，请一定根据自己实际情况，进行辨证治疗。 陈静副主任医师，中医内科，曙光医院集团专家组成员，中华医学会会员，上海中医药大学教师。 妇擅长疾病: 中医全科，肝病，耳鸣，习惯性便秘，干燥综合征等疾病、失眠，复发性口腔溃疡综合症，自身免疫性疾病等。 中医药治疗失眠有独特优势，且疗效确切，不易复发。陈主任治疗来自全国各地的失眠患者，大多数均获效明显，且远期疗效稳定。现将自己的临证体悟整理如下，以供参考： 其一，治疗失眠要有整体观。遇到失眠患者，不要仅局限于心脑，而应该放眼于五脏。失眠虽属于一个疾病，但也可能为五脏功能失常的一个局部表现，故而需要从调和五脏治疗。 其二，治疗失眠切不可一味重镇安神，而是应该在把握关键病机、辨证处方用药基础上，适当选用重镇安神类药物，这样才能事半功倍。 其三，重视情志疗法，重视舒调肝气。陈主任临证发现，有的失眠患者服强效安眠药物无效，而用了发散类中药反而睡眠得到改善。 用中医理论解释，就是肝喜条达恶抑郁，失眠突发或者日久，患者情志必定受到影响，肝的疏泄功能肯定也受到影响，发散类中药虽然看似无疏肝理气解郁之功，但却能升发肝气，让肝木舒展，从而起到改善睡眠的功效。陈主任特别重视情志疗法，重视平时保健，这样往往比单纯应用中药治疗有效。

  October 4, 2023

• 逆风起势，十人九复购，单店月销50万元！这款瑞牧力女性营养品做对了什么？

    受母婴消费主力军迭代、信息交互便捷化等影响，传统的买赠、打折促销等营销手段已逐渐失灵。面对促而不销、效率低下等运营困境，无论是品牌还是渠道门店，均积极探寻第二增长曲线，试图打开增量市场。   而自2024开年以来，国内肽能医学功能营养品品牌瑞牧力旗下，专注口服美容气血细分赛道的大单品“幸从血肽饮”，在精品店、创新门店圈中突然名声大噪，不仅做到10人中近9人高复购，其中还有4人会自发转介绍亲友圈促成再成交，自发地成为幸从血肽饮产品的传播者。 在产品过剩的当下，自带流量的瑞牧力正表现出遒劲生命力和增长势头。或许从它的身上，我们能找到逆势穿越周期的方法论和增长路径。 风口之上：女性营养撬动门店增量，让全家营养简单 众所周知，从母婴行业鼎盛时期2016年的1846万人到2023年902万人，近乎腰斩的新生人口出生率令母婴市场迎来大地震。据斥候研究院数据统计，曾经的30万家母婴店，现已只剩下15.68万家，并且今年母婴门店淘汰率为45%，告别躺赢红利期的传统渠道门店正在加速出清。 面对0-3岁婴幼儿消费的饱和性竞争挑战，深耕存量市场同时拓展增量市场，已成为母婴渠道门店活下去的关键。在此之下，有的母婴渠道门店尝试拓展身高管理、视力管理等服务板块，试图以专业调理打开业绩增量通道。然而事实证明，以专业触达消费者需要以强信任为基础，开发一个新客至少需要跟踪2个月时间，十分耗费时间跟精力，并且学习原本就是反人性的，并不适用所有门店。 与此同时，通过调整品类结构，将消费对象从0-3岁的婴幼儿扩大到全家，重仓布局全家营养，亦是渠道门店进行“自救”的另一大趋势。而这背后的实质是，高速发展的营养品品类已成为母婴渠道门店维持业绩增长的新支柱品。但不可否认的是，从婴幼儿营养消费，切入到全家营养消费，需要一个合适的切口。   就此，有母婴人表示女性消费正是撬动全家营养增量空间的敲门砖。“男人一直被视为最不具备消费能力的群体，老年人市场、宠物市场虽然增长，但母婴人连自己熟悉的赛道都做不好，跨界就一定能做好？女人跟孩子的生意依旧是最好做的，但可惜的是依旧还有门店未清楚意识到宝妈群体是门店积攒的隐形资源，布局宝妈消费不仅是激活老客，还能真正深度开发每个会员身上的潜在消费价值，为门店带来更多的生意增量。”一位苏州的渠道经销商表示。 正如其所言，近年来“她经济”正不断焕发消费新动能，女性群体已成为了商家的“必争之地”。埃森哲调研显示，年龄在20-60岁的中国女性消费者已近4亿，每年掌控着高达10万亿元的消费支出。 同样，新生代妈妈消费能力强，尤其是美容悦己需求更为明显。在母婴社群中，亦曾有网红门店分享道：花一个小时教育引导入手VD不成，宝妈却仅用了一分钟直接转款成交3998元的玻尿酸饮液。 其次，宝妈既是家庭消费决策者也是使用者。据艾媒咨询数据显示，75%的家庭总消费由女性决策，女性在家庭消费中占据主导地位。换而言之，搞定了宝妈消费，获得了她们的信任，相当于搞定了全家消费，并且宝妈更愿意社交、分享，这些特性则可以为门店在激活老客，挖潜更多消费价值的同时，带来更多的客流。   就此来看，进入市场不到一年的时间，就可以做到单品单月销量便冲破300万，将门店销售单客单次20盒发展成为常态，最高单笔成交单高达180多盒，“幸从血肽饮”成为市场黑马，不仅是抓准了消费群体，站在了风口上，更是对母婴渠道门店以女性营养撬动业绩增量的成功验证。 极致赋能：私域运营锁定增长，让线上生意简单 “还在用固有的思维来经营当下的生意，那么母婴渠道门店将必死无疑！”这是母婴前沿大会舞台上，多个嘉宾曾强调过的观点。近年来，为解决门店自然客流减少问题，母婴人也在新玩法、新思路的迭代上也是使出浑身解数，比如业内高频被提及，号称以最低成本反复触达用户，挖掘用户最大商业价值的“私域”。   据艾瑞咨询数据显示，自2016年到2022年，线上母婴消费占比已由22.6%提升至34.6%。另2023年，在网购频次上增加的样本人群占50%以上，在月平均花费上增加的占50%，线上消费成扩张趋势。用户在哪儿，流量就在哪儿，由此可见，打造私域流量是渠道门店提升获客能力的一条新道路，亦符合时代需求。 趋势之下，行动者众。但是从市场端来看，真正懂得私域运营的却是很少一部分，做得好的更是少之又少，这也为渠道经销商带来更大的生存挑战。而为渠道商进行极致的私域运营赋能，则是瑞牧力获得市场拥趸的另一大核心原因。 一直以来，瑞牧力始终明晰经销商在深度链接当地渠道，触达更多消费者链路中的重要性。而为了更好地为经销商提供全方位的支持与赋能，瑞牧力持续在全国开展会议，持续向渠道终端强调：未来生意比的是谁跟用户之间的粘性更强，沉淀私域粉丝，打造私域终身资产，才能享受到时间复利。 在认知提升的同时，瑞牧力发挥增值创新特性，扎实做深渠道赋能，内部不仅构建有完善的经销赋能体系，还搭建起极致的专业培训师团队，制定有详细的“三阶段陪跑赋能计划”，旨在打造高玩圈层力量，让品牌与渠道形成双驱力，共赢增长。   在此份计划中，瑞牧力不仅融合线下标准化招商会，“嗨” 式线下启动会，为期30天线上爆单营，瑞励游学项目等多元创新玩法，并会派遣专人实地助力区域经销商，启动针对门店端的体验式产品培训赋能等等活动，通过带教式、跟踪式强反馈等多路径，结合比学赶帮超的荣誉体系，全面陪跑母婴门店落地执行，并且所有的成果都将通过动销实战进行检收。 另外，在以阶梯递进式帮助渠道商提升销售决策、进店谈判等“抗寒”能力的同时，瑞牧力还在货上严格控区控价，为市场提供稳定经营环境。“过去，经销商是资源型生意，无论是上游还是下游，只要关系到位，生意自然就能做起来，但是现在的生意越来越难做，主要原因就是缺乏核心竞争力。市面上喊口号赋能，实际来割韭菜的品牌不少，但真正能让我们守住应得的利润，持续赢得客户口碑的品牌不多，瑞牧力算一个。”一位合作经销商坦言。 极致产品力：好产品自己会说话，让种草复购简单   方向要比努力更重要，综上不难看出，瑞牧力对于品牌定位，并不是打造一款爆品这么简单，而是在为市场提供一个增量新题解方案。 值得一提的是，在当下“消费为王”的消费市场，以产品力驱动新增长，亦是已成为品牌驶入成长快车道的最佳捷径。而在私域运营中，打爆私域的产品所必须要有的特性，便是极致的产品力。在此点上，瑞牧力一直坚守的五“0”工程和三优规划，为品牌赢得终端市场，将私域赋能方案形成闭环，提供了关键性助攻。 自品牌创立以来，瑞牧力一直坚定极致的产品力既是立身之本，也是核心竞争力所在，并始终遵循诺贝尔“肽”的研究成果为指导方向，以颠覆性创新技术实现品牌的“三优规划”，即小分子、高纯度、大剂量，真正做到细胞营养靶向补充。   以爆品幸从血肽饮为例，产品紧扣女性消费者最为在意的补气血、美白、抗衰的需求点，配方中不仅添加有血肽、胶原蛋白肽两大专利成分，还添加有增强免疫力、延缓衰老的谷胱甘肽，以及多种药食同源成分。 在小分子方面，瑞牧力所采用的专利成分血肽，是将动物血中的血红蛋白经过生物酶解技术加工以后，得到的一类具有生物功能性的活性多肽类物质。有实验数据表明，相较于单纯补有机铁，同时补充血肽+葡萄糖酸亚铁，生成红细胞的数量可直接提升72%。 另在高纯度上，幸从血肽饮所添加的中式营养，不仅选用道地药材，更是利用创新萃取技术所提纯的原液精华，具有更好的生物利用价值。而大剂量，则是遵照特殊膳食临床计量。例如从每支幸从血肽饮产品中，血肽的添加量高达100mg，相对比市面上普通血肽产品10mg的添加量，足足十倍补充。 值得一提的是，目前市面上多数补血益气产品会因口感而被“诟病”，限制了品类产品的成交与复购。为解决口感痛点问题，幸从血肽饮在正式进入市场之前，在品牌坚守的零麸质、 零激素 、零香精、零色素、零防腐剂的五“零”添加理念下，历经上百次调试，最终选用多种富含维生素C的水果提取物进行调和，让口感更加清爽丰富的同时，还能将三价铁还原为二价铁，进一步提升补血效果。足以见，瑞牧力是从消费者角度打造品牌产品，此点也是瑞牧力能持续爆量的又一大核心。   极致的产品力打磨，让本就站在风口上的幸从血肽饮在进入市场后势如破竹，轻松俘获了成分党、配方党妈妈们的肯定，在渠道和消费端掀起了一阵又一阵回购热潮。“无自用不分享，瑞牧力这款产品我自己也在喝，并深入研究过这款产品的配方，非常吸引并且打动我，而且口感非常好，酸酸甜甜的。”桐庐的创新店主反馈道。 另有门店同样表示：“配方好、口感好、用料足、反馈好，这就是瑞牧力血肽饮一次种草终身拔草的底气，很幸运遇到瑞牧力，激活了老会员，让我们门店业绩进一步增长。” 4年的时间仅仅长了3厘米，从第5年开始每天以30厘米的速度疯狂生长，仅仅用了6周的时间就长到了15米，这就是耳熟能详的竹子定律。而回顾瑞牧力的品牌成长路又何尝不是一场荆棘下的厚积薄发。在未来，瑞牧力会持续加码研发投入，始终奔赴终极目标：成为一个年轻的、专业的、健康的、有肽度的全家营养品品牌。

  其他 April 24, 2024
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  埃安发布枪击不起火的电池，电池安全进入“热兵器”时代

  3月30日，埃安举行了弹匣电池2.0枪击试验发布会，全球首次实现电池整包枪击不起火，首次解决了多电芯瞬时短路、爆裂性破坏等极端环境下的电池安全难题。如果说此前弹匣电池通过针刺试验是“勇攀珠峰”，那么此次发布的弹匣电池2.0通过枪击试验难度则堪比“载人登月”，再次定义了电池安全新标准。     一、针刺到枪击，从冷兵器时代走向热兵器时代 埃安此次弹匣电池2.0枪击试验是迄今最严苛的电池安全试验，在15米处对预留射击开口的满电电池整包进行射击。相较于大众熟知的针刺试验，枪击试验模拟了更加极致严苛的场景。当子弹穿透电芯时，速度可达针刺的97.5万倍，创口直径是针刺的7-8倍，可瞬间击穿多个电芯并造成热失控和爆裂性破坏。面对如此严苛的挑战，行业主流的磷酸铁锂单体电芯和行业主流磷酸铁锂模组均发生了明显的热失控和燃烧现象，这就意味着，光靠电芯本征特性无法实现真正的安全。而弹匣电池2.0整包枪击后未发生起火和爆炸，拆开电池系统外壳后，整体结构完整，仅有三个电芯爆裂性损坏，静置24小时后温度恢复至常温，顺利通过了枪击试验。这也是全球范围内，动力电池首次在枪击试验中实现不起火、无爆炸。     当前国标动力电池安全试验的标准包含针刺、跌落、燃烧、冲击等，其中针刺是最高的电池车规级安全标准，它要求电池在被8mm钢针穿刺后5分钟不起火，此前行业只有不到百分之三的品牌的电池能通过，而2021年发布的弹匣电池是首个能达成三元锂整包不起火的电池技术。此次埃安发布的弹匣2.0，将电池安全测试标准从针刺升级为枪击，这一跨越，堪比冷兵器时代一下子快进到热兵器时代。     从近两年国家应急管理部发布的自燃数据来看，电池安全依然是行业的痛点和难题。埃安电池研发总监王清泉在发布会上表示，哪怕是千万分之一的风险，也要付出千万倍的努力！埃安之所以会在电池安全技术上不断钻研，一次又一次取得技术突破，这源自于埃安骨子里的信仰——对安全的极致追求。     二、三大原创突破性技术，打造极致安全防护 为了给用户提供极致的电池安全守护，弹匣电池2.0在初代弹匣电池的基础上，突破性研发了超稳电极界面、阻热相变材料、电芯灭火系统等一系列原创安全技术，实现了极致的电池安全防护。     对于锂离子电池而言，电极界面是电芯内活性最高的区域。为了加强电极界面的稳定性，弹匣电池2.0开发出“超稳电极界面”技术。通过具有超高稳定性、超高耐热性的纳米陶瓷材料，大幅增加了电极界面韧性；复合集流体材料的应用，可以在热量聚集时快速坍缩，避免持续短路；同时，埃安还在弹匣电池2.0的电解液中加入了耐氧化阻燃剂，高温激活后，可捕获燃烧反应的自由基，断绝持续燃烧的条件。在三重技术的防护下，电芯即便发生热失控，其升温速率也能降低20%。     除了提升电池本征安全性，埃安还与中国航天合作，开发了拥有隔热和相变吸热双重功能的阻热相变材料。这种相变材料的相变潜热相对常规材料提升了10倍，能在温度维持不变的基础上吸收大量的热量，配合网状纳米隔热材料，整体的隔热性能大幅度提升40%。另一方面，弹匣电池2.0采用了双层冷却系统，对电芯顶部和底部同时进行冷却，整体冷却效率可提升80%，同时还降低了75%的上壳体温度，进一步保障了电池包上方乘员的安全。     对于电池整包有可能会因为外界原因而发生损坏的极端场景，埃安的工程师还为弹匣电池2.0配备了电芯灭火系统。它利用低熔点合金构成了灭火腔，在非常小的高度空间上实现了灭火剂的储存、热失控电芯的自定位和定点喷淋。当电芯发生热失控，大量的灭火剂瞬间精准喷淋到该电芯上。灭火剂可以在吸热气化的同时，捕捉燃烧链式反应的自由基，形成惰性气体氛围，结合埃安的热失控气体排放处理技术，可以消除排气中的火星和99.5%的PM10。这一技术的应用，令弹匣电池2.0成为了唯一自带安全“消防队”的电池技术。     除了上述的被动电池安全技术，埃安还基于大数据和AI技术，开发出第六代云端电池管理系统。得益于超过60万台车辆、1300TB的全生命周期应用数据，第六代云端电池管理系统大幅提升了自放电异常、冷却异常、电连接异常、隐性绝缘故障等故障的识别能力，内短路AI识别能力已经达到200Ω级，远高于10Ω的风险线，可实现提前诊断，防患于未“燃”。 以上技术的应用，让弹匣电池2.0的综合热失控管理能力提升了5倍， 可抵抗多个电芯同时热失控带来的冲击力。   三、已迎来技术井喷，科创板独角兽潜力无穷 比起新能源车企，埃安更是一家科技公司。从初代弹匣电池到弹匣电池2.0，埃安在电池安全领域实现了一次又一次突破，这不仅是因为埃安能从整车安全角度更贴近消费者需求，更关键的是他们在电动技术方面有着长时间的资源投入和技术积累。     2022年《福布斯》全球独角兽榜单发布，埃安雄踞各维度榜单榜首。超级独角兽的背后，是埃安早在2011年就开始了电动化技术的研究和应用，如今已组建了一支世界顶尖的电池研发团队，并拥有领先的电池试验室、专业测试场和电池生产车间，是国内极少数兼具先进电池独立设计和生产制造能力的车企。去年，埃安更是投资109亿，成立了因湃电池科技有限公司，专注于前瞻电池技术开发及应用，为打通电池研发、设计、智造、销售和服务链条打下坚实基础。     此前有消息传出，埃安全新车型AH8的开发项目，合作模式由与华为联合开发调整为自主开发。作为科创独角兽，埃安不缺乏与华为转变合作模式的底气与实力。自成立以来，埃安始终聚焦EV和ICV全栈自研，埃安已积累了丰硕的科研技术成果。除了在EV领域发布弹匣电池系列、超倍速电池、海绵硅负极片电池、微晶铁锂电池、夸克电驱等核心三电技术，埃安还在ICV领域投入打造了ADiGO智驾互联生态系统，已实现超视距召唤泊车、高速NDA、城市NDA和智能座舱技术的加速迭代升级，去年11月更是发布了全新一代星灵电子电气架构，可通过多融合感知系统，为用户带来全天候的安全智驾体验。此次弹匣电池2.0的发布，不仅重新定义了电池安全的标准，更是埃安作为科创独角兽的有力佐证。     正如埃安副总经理张雄在发布会上所言，“推动社会进步，是埃安的不懈追求”。弹匣电池2.0作为电池整包技术，可以匹配长续航、超快充等电池技术，不仅将逐步搭载昊铂实现量产应用，也将以极致的电池安全表现，赋能深潜、航空、航天等领域持续进化，加速实现能源变革。 如今的埃安具备完整的产业链布局和雄厚的研发实力，技术井喷期也已经到来。当埃安以科技巨头的身份冲刺科创板，留给资本市场的想象空间是巨大的。   相关推荐: 杭州配眼镜哪里好，该去哪里配，配什么样的眼镜好？ 我呢!是一名遗传性近视,所以导致了我从小就佩戴上了眼镜,这一戴吧就是几十年过去了,在我们杭州眼镜店不管是大型的还是连锁的我都去过不少了,有的吧服务还是很可以的,有的吧价格方面还是可以的,有的吧还是口碑不错的,有的吧售后还让我操碎了心,当然在其中那肯定也是吃过不少的亏上过不少当的。我们大家伙去眼镜店配一副自己心仪的眼镜,其最根本的目的就是为了能够更好的保护我们的眼睛,就是为了不让我们的眼睛度数再一次爬升是我们最大的希望!所以能在我们杭州找到一家好的眼镜店,是真的能让我们少操很多心! 1.去医院验光好还是去眼镜店? 验光这个步骤是我们在选配眼镜之前的一个很重要的数据步骤,验光师傅会根据给我们检测出的这些数据给我们进行分析,从而给出我们想要的配镜参数结果,然后通过结果才能配出我们自己想要的眼镜,如果这一步错了那就是一步错步步错了,当然了我们应该稳扎稳打的来,毕竟万丈高楼都是平地起的嘛。至于验光最专业的地方那还是得属于医院了,因为它们进行的是严格标准化验光,度数会给我们精确到1.0,说到底别人家是医院,要求的就是精准无误的数据参数。然后另外再是眼镜店了,在眼镜店验光也是可以的,它们是以舒适度体验化为根本基准,在我们能够看清楚的情况前提基础下,更加看重的是我们客户佩戴时候的感受与舒适。这两个在普通验光专业技术上面都是差不了多少的。标准精准化和舒适度,那都是专业验光师的必须具备先决条件。之所以它们两个的侧重点不太那么的一样,是因为我们每个人的晶体调节能力都是不相同的,并不是我们每个人都可以修正到效果最佳,如果要是强行进行矫正,那会反而会增加眼部疲劳的,造成度数大幅度的加深,这里需要根据我们个人自身的情况而来。 一些不良眼镜店,根本就没有所谓的验光师资格证,他们喜欢给他们的“验光师”颁发一些虚假的证,比如什么医师资格证,什么主任,大家一定要擦亮眼睛,因为医师,主任会给你验光吗?在医院的医师主任都是下诊断书的,医院的验光都是交给那些资历不够的,这些眼镜店无非就是让你觉得给你验光的是靠谱的人,实际上越是这种,越是不靠谱。他们还喜欢使用一些花里胡哨的验光名字,比如:港式二十一步验光,大家看到就掉头就走就行,因为香港根本没有所谓的港式二十一步,这个港式是所谓的港口验光?他们取这些花里胡哨,崇洋媚外的名字无非就是让你觉得验光物超所值,实际上,连验光都给你搞套路的眼镜店,你自己想想,不会在其他地方坑你? 当然我们必须要选择稳当靠谱一点的眼镜店,毕竟那些小的眼镜店的验光技术那还是有一定水分差距在里面,甚至有些那种小的眼镜店里面的验光师连验光资格证都拿不出来!所以我们在验光之前,一定一定得叫验光师拿出资格证再为我们进行验证。 2.国产的镜片好呢还是进口的好呢? 就单单于客观的相对比之下呢,国产镜片在光学的研究层度上面,起步还是比较晚,现目前还在慢慢的发展之中,脚步没有停歇!可但是现在有许多的店家更愿意去卖国内生产的镜片,其中的缘由就是它的成本低,利润高。相对比进口的镜片,成本高,利润低,如果换做是你,那么你会怎么去卖? 就比如说蔡司,全国建议零售价固定,而且并不是很高,但是一副镜片的成本却很贵。这么说吧,一副蔡司的成本,可以买接近一百副普通的国产镜片了(当然,像凯米、明月这类的国产镜片,成本还是较高,但一副蔡司的成本也能买几十副凯米和明月了)。买十多副蔡司镜片赚的利润没有国产镜片一副赚得多。国产镜片一般几块钱一副,然后一些不良的国产镜片厂商会将定价定很高,甚至比蔡司、依视路这类镜片还高,然后给你打1-2折,你以为你赚到了,但实际上,商家已经在背地里笑得合不拢嘴了。 就现目前看来,像现在进口的蔡司,豪雅,依视路,它们都是在整个镜片行业中出类拔萃,首屈一指的佼佼者,而且在我们中国都是工厂技术引进进口,特别是这个蔡司,镜片行业排名第一有着更加清晰的视觉成像效果,戴上体验感光度数非常之高,所以我们一般去眼镜店,除了蔡司专卖的授权店。我们不主动问,商家也不会主动提的。 有些坑人的眼镜店,他们说镜片打4折,你觉得便宜,就去了,殊不知,这就上套了,4折,一些国际品牌镜片基本不赚钱,他们开店,就是为了赚钱!那他们怎么赚钱?那就是在镜框上,他们喜欢搞一些小众品牌(或者直接三无品牌),特别像是号称什么日本镜框,你网上根本查不到的,这些镜框成本极低,但是他们可以卖好几百块,一副眼镜是镜片+镜片,缺一不可,镜片不赚钱,但是镜框赚很多钱,那他们赚得也多,所以大家看到那些只说镜片价格低,提都不提镜框的,那些就是骗子,专门骗你们的钱钱的! 镜框这一块不要听信一些别有用心之人的哄骗,说什么不看品牌,只看材质。不看品牌,你就上当了,因为你根本没办法比较价格,那些坑人商家,拿一些劣质镜框,就是丹阳几块钱一斤的镜框,然后卖你几百块,这些镜框对眼睛的伤害是巨大的,容易造成眼睛损伤,近视更加加重。但是对于商家来说,确是非常赚钱的,所以商家非常喜欢推荐。但是你自己仔细想一想,如果这些镜框好,为什么会没有品牌?好的东西一定会经过时间沉淀,而为大众所知,品牌镜框都是经过时间和市场的考验的,这些专业的光学镜框,最大限度让佩戴更舒适,也不那么容易坏掉。而且,价格也并不贵。 所以我们准备要给自己去配一副眼镜的时候,最好还是选择去那些具有公立性质的牌子授权店,或大型连锁的临街店和商城店。因为它们要维护它们品牌的形象,所以各项指标都会要求得更为严格,这样才会更有保障!说得透彻一点就是售后无忧!而且那里面的验光更为专业,且侧重我们的舒适度。 那在杭州配眼镜,配蔡司的话,有几种模式的眼镜店可以选择? 写字楼店:刺鸟眼镜,蔡司战略合作门店,主营蔡司。 蔡司镜片能打五折,镜框同品牌同型号很多比网上还要便宜,其他眼镜店一副国产的价格在刺鸟眼镜就可以配到蔡司了。 商场店:LOHO、JINS,主要销售国产镜片与镜框,其他大品牌镜片镜框折扣力度不大。 蔡司镜片能打个八折左右 临街店:宝岛眼镜、吴良材眼镜,产品线比较丰富,国际品牌镜片和镜框均有,以及国产。 但如果要配蔡司镜片,一般也只有8.5折折扣。相关推荐: 固源集团深耕高分子医疗耗材领域，持续拓展IVD定制耗材产品   近年来，体外诊断领域的国产替代趋势不断加速，中低端领域如生化检验等国产品牌已经占据大部分市场。从供给端来看，国产优质IVD企业逐渐深化研发创新和产业升级，产品性能不断突破，检验技术快速发展，逐渐实现进口替代。而从需求端来看，近年国产医疗器械的支持力度不断加大，广东、浙江等地先后出台政策支持优先采购国产设备耗材。随着国产体外诊断领域的快速扩张，上游的检测耗材需求随之激增，行业扩容持续加速。        国产IVD企业的医疗设备以投放为主，通常免费或低价进入医院，而后通过仪器的诊断试剂获取主要收入，企业为了实现进院设备检测上量，同时也出于检测性能、售后服务等因素考虑，通常需封闭自身产品体系，确保检测耗材和仪器设备品牌匹配，因此需要独家定制化的医疗耗材。        与传统的标准化医疗耗材相比，定制化医疗耗材既要确保产品性能均一稳定，又要实现耗材+设备的独占性匹配，在不影响耗材使用的前提下时确保其他厂家难以复制或模仿，因此定制化耗材的生产壁垒更高，属于高附加值的耗材产品，中小型耗材企业难以进入这一领域。        固源集团具有行业领先的模具、耗材产品研发设计能力和一流的注塑成型加工工艺，可以主动为下游客户提供先进的产品设计方案，帮助客户实现定制化产品的开发生产，满足客户的个性化、保密性需求，保障IVD企业自身利益。        通常，定制化耗材需要耗材供应商和体外诊断企业共同开发，产品相较于常规耗材而言研发周期长，投入大，需要长时间培育才能确保产品的封闭特性。固源集团自行业发展初期便与迈瑞、亚辉龙、新产业、华大基因、囯赛生物、科美生物、明德生物、迈克生物等等众多高新企业建立合作，且共同参与定制化耗材的研发设计，不断储备订单，为公司未来的业绩增长提供了确定性。随着前期研发项目的落地，公司定制化耗材业务逐渐进入收获期。        公司依托行业领先的模具设计能力和加工工艺积极拓展医疗耗材、器械、智能卫浴等外延业务，目前，已有众多定制类医疗耗材产品。如培养皿、96孔板、PCR板、采血管、滤芯吸头、三角摇瓶、冻存管、离心管等，通常应用于遗传、生化、免疫、医药等领域。        其中96孔板是最常用的实验室耗材，也是新冠病毒检测中使用的主要耗材之一。多用于各种储存长期活性剂、DNA/RNA检测、核酸提取、存储和转移样品、抗体滴度检查等。近几年，由于新冠疫情带来的核酸检测需求凸增，96孔板作为核酸检测过程中的重中之重，被广泛应用于各类检测机构和实验室。…

  March 31, 2023

• 拍“烂”了的金庸IP，还能重回武侠剧爆款吗？

  又一部大剧加入了暑期档的竞争，腾讯《金庸武侠世界》于6月17日晚开播了。 经典IP《射雕英雄传》改编、五个篇章共60集、全明星阵容、腾讯与耀客联合出品……《金庸武侠世界》确实是近年来少有的武侠大剧。 大IP、大剧意味着更高的市场期待值，但实际上，《金庸武侠世界》首播成绩谈不上好，目前腾讯站内热度刚刚突破22000，招商情况也并不乐观，没能延续腾讯上半年爆剧频出的优势。 恰逢金庸诞辰100周年，影视行业打响了“金庸纪念战”，金庸武侠作为影视创作热点重新受到了市场和观众的瞩目，但已经被拍“烂”了的金庸IP，还能重回武侠剧爆款吗？ 金庸武侠世界，创新多过还原 其实开播之前，外界对《金庸武侠世界》就不太看好，押扑的观众不在少数。 一是前期宣传物料星光熠熠却质感不足。虽然幕前、幕后是全明星阵容，但演员形象、妆造、滤镜等比较直观的方面都不太符合观众印象中的武侠。 二是IP本身透支严重。《射雕英雄传》是金庸被影视化次数最多的作品，观众对剧情都很熟悉了，且已经有非常成功的影视化作品和角色塑造，当剧情发展能够被预测，就很难给观众带来新鲜感。 三是武侠剧式微。一个客观的事实是，虽然中国特有的武侠文化一度是影视创作的热点，但国内已经很多年没有优秀的金庸武侠甚至是武侠作品诞生，层出不穷的烂片不断消耗着观众的热情，只留下了“武侠已死”的标签。 而在首播之后，观众担心的问题其实是存在的。比如演员形象与角色贴合度不高、滤镜太黄、剧情节奏超速、棚拍美术置景没有质感……《金庸武侠世界》开局不利。 但客观来说，这部剧也并没有被贬到一文不值，打戏不错、镜头有电影感、台词还原，最关键的是，《金庸武侠世界》颠覆了过往的金庸IP剧，在拍摄形式和内容上有一定的创新。 《金庸武侠世界》共分为五个篇章：《铁血丹心》《东邪西毒》《南帝北丐》《华山论剑》《九阴真经》。目前播出的是以郭靖和黄蓉为核心的《铁血丹心》篇。 虽然整部剧的核心主线依旧是《射雕英雄传》的故事，但对原著内容有了更多的扩充和创新，为以往影视化作品中极少作为主角的“东邪”黄药师、“西毒”欧阳锋、“南帝”段智兴、“北丐”洪七公、冯衡、梅超风等人物单独开篇设立单元，对新人物的挖掘塑造，很大程度上能够规避掉老IP带来的乏味感。 通过对原著人物和故事线的丰富，来构建一个更宏大的武侠世界，不只是围绕郭靖和黄蓉，而是把镜头对准了更多原著中寥寥数笔带过的配角，所以也不难理解为什么这部剧不叫《射雕英雄传》，而叫《金庸武侠世界》。 这种对原著IP进行扩充，打造系列单元剧式的制作方式，实际上有利有弊。一方面确实给观众带来了新鲜感，更多新的人物故事进一步丰富剧集内容，既吃到了经典IP的红利，又让创作者有了更多可以发挥的空间。 但另一方面，由于加入了新的故事内容，《射雕》原著被浓缩在了只有30集的《铁血丹心》篇中，不可避免会对原著内容有所删减，导致《铁血丹心》的剧情像走马观花式地赶进度，有种开了倍速追剧的既视感。 鱼和熊掌不可兼得，出于市场需求、观众喜好、内容创新等方面原因，在剧集内容的还原还是创新上，制作方选择通过压缩反复被影视化原著故事，为新内容的创作提供更大的空间。 按照播出顺序，目前的《铁血丹心》篇是对原著内容的还原，未能体现出《金庸武侠世界》的改编优势，所以暂时不用急着唱衰，后续随着创新内容的播出，或许会迎来口碑的回升。 一直拍一直扑，一直扑一直拍 《金庸武侠世界》项目启动之初，观众的第一反应是：被拍“烂”的金庸武侠IP怎么又要拍了？ 用“拍烂了”来描述金庸武侠，再适合不过了。 这里的“烂”一方面是指金庸武侠影视化作品“泛滥”。不谈香港、台湾演艺圈对金庸武侠作品的改编，仅仅是内地的金庸武侠影视化就可以追溯到上个世纪九十年代。 九十年代中期，内地创作者大多是作为幕后制作参与到金庸武侠的改编中。林青霞主演的94版《天山童姥》副导演祁明远来自上海制片厂，后续逐渐有内地演员参与到金庸武侠剧的拍摄中，比如黄海冰、曹颖主演的94版《书剑恩仇录》。但这一阶段金庸武侠的影视化还是以香港制作团队为主，内地创作者还在学习中。 时间来到千禧年前后，内地制作团队开始主导金庸武侠作品的改编，导演王新民开启了这一新的阶段，他执导的金庸武侠剧《侠客行》《连城诀》均成为了当年卖价最高的电视剧。 但真正在这一阶段取得突破性成绩的是张纪中，他对《笑傲江湖》《射雕英雄传》《神雕侠侣》等多部金庸IP进行改编，实现了口碑和收视率的双收，并对内地武侠剧制作产生了非常大的影响。 这一阶段内地武侠剧的制作，其实也有香港、台湾优秀创作者的加入，比如黄晓明版《神雕侠侣》原声带由台湾音乐人陈焕昌打造、李亚鹏版《笑傲江湖》导演之一是香港著名武术指导元彬，同时在央视的大力扶持之下，内地迎来了金庸武侠改编的黄金期。 据统计，仅张纪中一人就改编过9部金庸武侠IP，而金庸总共也只有15部武侠小说，内地金庸武侠剧呈现出井喷的趋势，但随之而来的是制作水准的大幅下滑，大量金庸“烂片”充斥着内地市场，这实际是金庸武侠“拍烂了”的第二层意思。 以2010年为分界线，内地市场迎来了对金庸IP的第二轮改编，这一阶段可以用“烂片当道，偶有佳作”来概括，连张纪中也没逃过，后期制作的三部金庸武侠剧豆瓣评分均未及格。 除了2017年李一桐版的《射雕英雄传》口碑尚佳之外，这一阶段的金庸改编剧基本都是口碑、收视双扑街，甚至还诞生了豆瓣评分仅2.5分的《新笑傲江湖》、3.3分的《鹿鼎记》、3.4分的《天龙八部》，金庸武侠剧沦为了B站烂片解说素材。 这一阶段的变化，一方面是因为主流观众群体偏好出现了明显的转移，尤其是随着仙侠、古偶等新兴题材的火热，武侠剧逐渐不再受到年轻观众的青睐；另一方面是影视行业受到热钱大量流入的冲击，影视制作周期被持续缩短，愿意真正花时间和精力去做一部武侠剧的少之又少。 在市场环境和观众喜好的变化之下，金庸武侠剧是“一直拍一直扑，一直扑一直拍”，不断消耗着从业者和观众的热情，虽然影视行业不缺对金庸IP的影视化改编，但金庸武侠正在逐渐冷却下来。 而进入2024年，迎来了金庸先生诞辰100周年，金庸武侠明显有重回影视创作热点的趋势，头部影视公司的集体发力就是一个明确的指向，金庸武侠创作能否进入一个新的、高水准的阶段，是一个值得期待的行业现象。 金庸IP能重回武侠剧爆款吗？ 对豆瓣上待播的金庸影视作品进行统计，数量多达11部，其中不乏一些头部大作。 在剧集方面，目前播出的《金庸武侠世界》只是第一季，对金庸IP进行单元剧创新改编是耀客未来的工作重点之一。根据耀客发布的2024新剧片单，《金庸武侠世界之神雕侠侣》项目正在逐步推进中，而这已经是第十版《神雕侠侣》了，第九版由佟梦实、毛晓慧主演，目前还未播出。 在电影方面，中影出品的《射雕英雄传侠之大者》无疑是当下市场关注度最高的金庸武侠作品，没有之一。徐克重回武侠统治区，顶流肖战饰演郭靖，目前已经进入到了后期制作阶段。 早前业内也有消息传出徐克计划拍摄电影《神雕侠侣》，徐克方通过媒体透露确实有这一项目，但还未启动，如果后续项目能够继续推进，徐克或许就是带动金庸武侠进入新创作阶段的最大助力。 金庸武侠重回市场热点已然成为了行业趋势，但能否产出爆款，掀起新一轮的武侠热，还是个未知数。 客观来说，武侠逐渐衰落是不争的事实，尤其是观影主力从80后、90后逐渐转移到了00后、05后，流行文化的变迁使得Z世代并未经过纯正传统武侠的熏陶，对于侠义精神和内核的理解是欠缺的，自然对武侠题材的影视作品并不热衷。 如果说以前的年轻人都有一个“武侠梦”“江湖梦”，随着互联网成长起来的Z世代其实更热衷于小众亚文化。 相对于传统武侠，目前影视行业更受欢迎的其实是新武侠，即“武侠+”，在武侠中融入更多流行元素，对侠义精神赋予了新时代的注解。比如近几年热播的《雪中悍刀行》《莲花楼》，从以快意江湖为主的传统武侠，转变为以天下为己任的新时代武侠。 徐克执导的《射雕英雄传侠之大者》其实也呈现出了新武侠风格。根据备案，电影主要拍摄的是郭靖守襄阳，原著对这一段内容着墨不多，以往金庸武侠影视剧也都是围绕郭靖的成长线来创作改编。但《侠之大者》却以“侠之大者，为国为民”的精神传承为核心，着重刻画了守襄阳的故事。 影视行业有关武侠题材的变革已经到来，金庸武侠能否随着这股洪流，结合新时代武侠风格，迸发出更耀眼的活力，我们拭目以待。   相关推荐: 从蓝图到标杆：投资人张德惠连投7天酒店的决策智慧 目前，中国的文化旅游市场呈现出繁荣景象，与此同时消费者对住宿质量的期望持续攀升，酒店行业也遭遇了前所未有的挑战和机遇。经济型酒店在市场中扮演着基石角色，品牌化和提升服务质量正成为行业的主导趋势。7天酒店作为经济型连锁酒店的领头羊，展现了其强大的适应性和活力，凭借其规模效应和品牌力量，正迅速占据市场先机。 在此市场背景中，张德惠女士作为投资者，选择与7天品牌共同追求共赢。张总利用其在市场运营管理方面的丰富经验，亲自参与了两家旗舰门店的运营管理：7天酒店（新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店）和7天优品Premium（新7天南京南站天印大道地铁站店）。两家门店的开业，无疑成为了7天酒店在核心城市的杰出代表之一，其出色的经营业绩也证明了7天品牌在市场上的高价值。 7天酒店（新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店） 7天优品Premium（新7天南京南站天印大道地铁站店） 7天酒店凭品质与性价比收获青睐 张总自2016年加入酒店行业，从单体酒店的运营管理入手，历经从后场到前台的各个环节，积累了丰富的实战经验。这些亲身实践和深刻见解，在后续的酒店扩张和运营中起到了关键作用，也为张总在酒店领域的持续投资和发展奠定了坚实的基石。 与7天酒店结缘，是在南京的一场品牌推介会上，当时张总认真聆听了品牌团队对产品模式和加盟政策的详尽阐述，得知7天酒店以满足消费者核心需求为己任，以”好睡天天”作为品牌的核心价值，打造“洗好澡、上好网、睡好觉”基础服务，传递一种深入消费者商务、生活、出行住宿场景中的“极致性价比”理念。从年轻时尚的设计风格，到与中高端酒店相媲美的床垫、高品质布草和舒适记忆枕的睡眠系统，再到干湿分离的卫生间、一次性面巾、封包浴巾和恒压速热淋浴设施的洗护系统，每一个细节都彰显了7天酒店对品质的执着追求。 不仅如此，7天酒店在经济型酒店领域中具有显著的影响力，其3000多家门店的规模在市场上赢得了广泛的品牌认可。这样的市场地位也促使张总做出了选择加盟7天酒店的决定。 “拎包入住，拿着钥匙来加盟。” 张总以这种与消费者紧密相连的姿态，期望打造贴近大众市场实际需求和真实体验的产品，更加贴近民众、更加平易近人。张总的选择，体现了对7天酒店品牌理念和优质产品的认可，标志着一场追求品质与性价比共赢的合作正式启动。 “乐高模式”以效率和质量提高收益 推介会一个月后，张总决定在徐州加盟7天酒店。这个决定是经过深思熟虑的，基于对物业属性和周边竞争状况的详尽评估，她最终确定将徐州中山北路作为项目地点。这里地理位置极佳，处于徐州市北区的商业区，交通便捷，且毗邻商业、休闲和娱乐综合体，具有吸引商务和旅游客源的天然潜力。 紧接着，张总与品牌团队密切协作，启动了全面的准备工作。这涉及到对建设成本和运营成本的细致规划，以及对开业初期收入的准确预测。通过这些措施，确保了投资决策的每一步都得到了充分的数据支持，从而在项目启动阶段就能够有效地识别和避免潜在风险，控制成本，为酒店的持续发展奠定了坚实的基础。 那时，徐州的物业是一个急待改造的老旧物业，其翻新工作颇具难度。7天酒店3.0的”乐高模式”为张总提供了恰当的解决方案，根据她的财务预算和区域市场的需求进行了个性化的模块化和定制化配置。”标配”与”选配”相结合的产品策略，确保了空间的合理利用，同时维护了品牌的一致性体验，同时考虑成本效率，有利于减少项目的施工时间和投资回报期。 得益于此，该项目实现了彻底的翻新和升级，既保留了原有建筑的实用功能，又巧妙地整合了7天酒店的品牌元素和设计风格。对外立面和外墙玻璃的重新塑造，使建筑外观焕发新颜。此外，内部服务和设施的质量也得到飞跃性提升，全面提升了住宿体验。 7天酒店（新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店）在2024年春节前夕迎来了开业，开业以来业绩持续优异，特别是在今年五一节期间，客流量持续高涨。以5月2日的营业数据为例，入住率达到了129%以上，平均每日房价超过了510元，显著地体现了经济型酒店的溢价能力，同时也验证了“乐高模式”在实际操作中的成功应用。该店在徐州乃至苏北地区的竞争力，无疑成为了区域的标杆，是“颜值与实力的代表”。 门店标杆靠管理和服务稳固发展 7天优品Premium（新7天南京南站天印大道地铁站店）同样是张总加盟投资的项目。与徐州的项目相比，南京的项目特色在于对原有7天酒店的巧妙翻牌。通过准确定位周边大学城和商业区的目标客户，门店在维持原有顾客的同时，也借助其地理位置的优势和产品升级，成功吸引了新的客户群体，开辟了更大的市场空间。 在建设过程中，项目团队运用“乐高模式”的装配式建筑技术，不仅大幅提高了施工效率，还降低了现场施工的复杂性和时间成本。在短短2个月内，80个房间的改造工程便宣告完成，大幅节约了装修时间并减少了整体成本。同时，通过灵活运用现有的部分资源，使得每间房间的平均改造成本维持在大约5万元，性价比极高。2024年2月至5月期间，门店的综合RevPAR超过了140元，ADR超过了150元，这证明了门店在缩短投资回报期方面的积极成果。 张总在酒店经营过程中，始终关注市场动态并相应地进行策略上的微调。她不仅注重短期收益，更具有长远的视角，通过定期的物业保养和对市场变化的敏感反应，保障了酒店的长期健康发展。 在7天优品Premium（新7天南京南站天印大道地铁站店）的运营管理中，店总与张总紧密合作，通过市场调研深入洞察经营状况，并据此灵活调整经营策略，以寻求收益与风险的最佳平衡点。店总还特别注重团队能力的提升，实施了跨代管理，充分理解不同年龄员工的需求，并为他们提供成长平台。店总既对资深员工进行认可和奖励，也鼓励年轻员工大胆尝试和创新，通过实践促进他们的发展。这样的团队培养策略，实现了每房约68元的运营成本和0.14的人房比，为酒店的稳定运营和盈利能力提供了坚实支撑。 在维持高质量运营服务的同时，店总根据关键时期推出特别的服务活动。在6月高考临近之际，7天优品Premium（新7天南京南站天印大道地铁站店）为考生免费提供代餐面包、牛奶和文具包；店铺门面挂着“金榜题名”的鲜艳横幅；店内张贴着激励人心的高考加油海报，营造了一个充满正能量的备考氛围，表达了对考生的深切关怀和美好祝愿。这些服务不仅体现了深厚的社会责任感和人文关怀，也建立了正面的品牌形象，加深了与消费者的情感纽带，推动了门店业绩和品牌口碑的提升。 “经济型永远是大众基本型，相较于中高端酒店，其投资门槛更低，投资金额通常在千万以内，而且回本周期更为紧凑，预计能够实现3.5-4年左右投资回报周期。资金比较少的投资人如果想尝试可以先从连锁经济型开始，试错成本较低，7天酒店品牌较于单体更为有保障。” 7天酒店（新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店）与7天优品Premium（新7天南京南站天印大道地铁站店），如同互相映照的两颗星星，不仅在其地理位置上成为7天酒店3.0的模范，还在成本效益的精细管理上成为经济型酒店高性价比的佼佼者。通过张总的实践，我们见证了在机遇与挑战共存的市场中，与7天酒店品牌合作所能带来的巨大成功可能性。在未来的发展中，期待7天酒店能与更多意向投资人一起携手前行，紧跟时代步伐，创造更多辉煌的成就。  相关推荐: 茅台冰淇淋没落？7家旗舰店暂停营业，张德芹应该马上调整眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼“歪”了，还没有塌。这句话用来形容茅台冰淇淋可能在合适不过了。 两年之前的盛夏，在丁雄军的指导之下，茅台联合蒙牛等企业推出了茅台冰淇淋，一经推出便得到了消费者的追捧，上市时的价格一度炒股了50元，而且茅台冰淇淋还要预约购买，可谓是风光无限好。 随着茅台冰淇淋门店的设立，茅台冰淇淋的热度更是达到了前所未有的高度，门店自然是热闹非凡，用“车水马龙”、“大排长龙”来表述也不是夸张的话语。 前贵州茅台董事长丁雄军表示，作为茅台贴近年轻群体的战略产品，茅台冰淇淋紧跟时代步伐，不断推动产品创新。此次联合中街1946推出的5款“小巧支”新品，以“新”工艺、“新”包装、“新”口味”三新”凸显出新品的口感丰富，也进一步丰富了茅台冰淇淋产品带，拓宽了价格带。 那个时候，多位专家也是积极“唱多”茅台冰淇淋，认为这是茅台跨界成功的典范和标杆，堪称丁雄军改革的大手笔。 白酒专家肖竹青认为，茅台品牌年轻化的进展非常迅速，茅台冰淇淋的战略目标是为茅台品牌的年轻化做准备，做基础工作。在年轻人的消费场景中，茅台冰淇淋有更多与年轻人接触的时间机会和空间机会，以及品尝淡淡的茅台酒机会，让更多年轻人感受到茅台酒的味道。 食品产业分析师朱丹蓬则表示，“在消费年轻化、多元化趋势下，茅台跨界或是利用自身强大IP向年轻消费群体靠拢。传统企业未来想实现品牌年轻化，就要贴近年轻族群并满足其需求。从这一点不难看出，茅台布局冰淇淋业务有一定前瞻性。” 然而，在华丽的赞美也抵不住残酷的现实。在新茶饮行业竞争高度激烈的今天，茅台冰淇淋还没有真正地建立起自己的“围城”。 近日，有媒体报道称，据茅台冰淇淋小程序，目前有7家茅台冰淇淋旗舰店处于暂停营业状态，囊括了北京、广州、深圳、青岛等多个主要城市的门店，此外成都万象城店状态为搬迁中。 对此，一位接近茅台人士告诉媒体，目前查看的微信小程序属于公司此前使用的银豹系统终端零售系统，显示暂停营业是因系统更换，门店正常营业。根据数据管理需求，公司正在开发定制新的茅台冰淇淋营销管理系统，包括营销管理、门店零售、微信小程序等，之前使用的银豹系统终端零售系统(包括小程序)要逐步替换，预计年底前逐步完成替换。 不过，这一说法却无法得到行业的认同。正如快消行业分析师康定平所言，如果需要回应，应该是茅台集团、贵州茅台进行官方回应，所谓的接近茅台人士的说法并不可信。“而且，门店系统更换，也不能需要那么久啊，这个系统更换是很简单的事情，所以也经不起推敲。” 据媒体报道，杭州一位茅台冰淇淋经货商表示，之前自己囤了一批货，但因为卖不动，亏了很多。在杭州开了50多家棒冰集合店的辛老板同样表示，茅台冰淇淋刚上市的时候火过一阵，“但后来销量一般，我也很少进货了。” 据第一财经，经销商赵俊表示，目前购买茅台冰淇淋的主要以尝鲜为主，能够持续复购的还是少数。 “从主流媒体的报道来看，以及我个人的走访调查，茅台冰淇淋的热度已经过去，没有持续下来，这是非常可惜的事情。”康定平表示，茅台冰淇淋热度本来很高，远超瑞幸咖啡以及其他奶茶品牌，但茅台后续没有进行持续的、匹配的工作，比如精准营销、门店引流，所以说茅台冰淇淋如今成为了鸡肋，甚至可以说是烂尾的工程。 5月30日，据贵州茅台公告，2023年度股东大会上，张德芹当选公司第四届董事会董事，随后董事会会议举行，张德芹当选董事长。此前，张德芹已担任茅台集团党委书记、董事长，贵州茅台党委书记。 今年贵州茅台股东大会德参会人数超过1700人，仅次于2018年度股东大会。大会官宣日期后，不少股东就提前表示“要给张总当面提诉求”。 对于引爆话题的跨界联名产品，投资者德看法存在分歧。有投资者认为，茅台冰淇淋拉低了茅台的品牌身份，对于贵州茅台来说，弊大于利。 “要相信我们企业有自身的纠错能力，当觉得这条路不太适合茅台的时候，我们会马上调整。”张德芹在会上回应投资者时表示，并提到只有能提高品牌美誉度的活动，茅台才会去做。  相关推荐:…

  其他 June 20, 2024

• 现在别买智驾车，新比亚迪汉带着激光雷达来了！

  文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 你如果现在去买什么比亚迪汉， 过不了几个月，就会像买了一个老古董！得哭死， 不是我危言耸听，我办公室的汉车主同事， 看了后都直叫自己大冤种， 你们看，比亚迪汉刚申报了2025新款，       我仔细扒了一遍配置， 这哪叫改款升级，这叫革自己的命！ 新款从硬件和软件都来了个改头换面，   你们看啊，第一呢， 新比亚迪汉将搭载比亚迪第五代DM技术， 没错，就是秦L上首发，亏电油耗做到了2.9L每百公里那套技术， 但秦L是1.5L发动机，汉搭载的是1.5T发动机，   最大功率是139马力。有DM5.0加持， 预计到时候新款汉的亏电油耗能从现款的5.1升降到4升左右每百公里， 第二呢，悬架从现款的前麦弗逊后多连杆， 升级为前麦弗逊后五连杆，   好处颠簸路段抗冲击更好， 在操控性和舒适性上会有不少的提高。 第三呢，新款汉终于要上激光雷达了， 你们看着申报信息，DM-i和EV版都将可以选装激光雷达，   之前有媒体消息说，新款汉15万元车型使用大疆智驾， 20万元车型使用地平线技术， 30万元以上车型用视觉+激光雷达技术。 预计这个消息的可能性挺大，毕竟用的策略是“选装”， 这样一来，汉的智能驾驶就能实现自动进入匝道， 以及自动避障，自动变道、超车这些需要装配激光雷达才能实现的功能， 第四呢，是各种个性化选装， 比如摄像头、车顶装饰板，前大灯，刹车钳，     最让我惊讶的是，连前脸都可以选装，   我同事买的20款四驱顶配汉， 就嫌它那千篇一律的前脸不好看， 听到这么多选装，直呼又是被比亚迪背刺的一天， 你们还别说，这回，比亚迪是真的懂得怎么迎合年轻人了。 买其他品牌车的，也别着急， 以比亚迪的性格，9.98万的秦L掀起了B级车的降价潮， 汉作为C级车的价格标杆，预计价格上又会来一波惊喜， 我估计啊，选装激光雷达的新款汉，价格会定在20万以下起售， 我同事的20款汉，23万多落地， 连个L2级别辅助驾驶都没有，这么一对比是不是香爆了？ 到时候，又能掀起一波20万以下智驾车的价格战， 那时蔚来、小鹏智驾轿车价格，不得再降一波？     奥迪A4L和宝马i3这些智驾弱势车型，价格不得再降一波？ 不信你们就等着看吧， 买车听我说，不做冤大头啊。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。   相关推荐: 股价大涨，燕之屋的“销冠秘诀”是什么？ 近日，燕之屋股价迎来一轮大涨，在6月28日至7月5日的5个交易日内累计上涨超20%，收报10.10港元/股。 作为“燕窝第一股”，燕之屋从当年“毒血燕”事件的打击中走出，凭借精准高效的营销打法一扫阴霾，业绩持续高增长，直至去年底成功上市，展现出较强的经营韧性。 燕之屋股价的上涨，也证明越来越多投资者看好燕窝行业。那么，燕之屋为何能持续高增长，未来潜力又如何？ 一、“碗燕”打开中式滋补新天地，高仿品层出不穷 中国食用燕窝历史悠久，但从唐代权贵特权到如今“飞入”寻常百姓家，离不开经济社会的发展。 创业25年的燕之屋，毫无疑问是新世纪燕窝行业发展的引领者。从1997年推出“现点、现吃、现炖、现送”的连锁经营模式，该公司解决了燕窝日常食用不便的市场痛点，进入成长快车道。 时间来到2011年，燕之屋特级血燕亚硝酸盐超标，“毒血燕”事件发生，消费者信心严重受挫。 面对行业发展困境，燕之屋于2012年推出了“开碗即食”的一代经典产品“碗燕”，成功打开中式滋补新天地，为公司和行业发展再次注入新动能。 图源：燕之屋官网 如今，公司2023年报显示，碗燕、鲜炖燕窝、其他瓶装燕窝仍然占据公司收入大头，“碗燕”更是成为经久不衰的大单品。 图源：燕之屋2023年年报 正因如此，“燕之屋”还多次遭遇商标侵权。 比如，揭阳某碗燕食品公司于2019年初开设天猫网店“燕印象碗燕专卖店”。该天猫店出售“燕印象【10礼盒装】【30碗】即食碗装燕窝正品孕妇冰糖滋补品”等三款产品。2019年5月，该店关闭经营。 图源：该公司宣传广告 此外，还有商家经调解后继续侵权的事件。2020年，被告某食品厂因生产销售“燕之窝冰糖碗燕”产品侵害原告商标权，被原告诉至上海某法院，后双方达成调解协议；2023年，“燕之窝碗燕”因销售商在长沙售卖与曾经被诉侵权商品，再次被燕之屋起诉。根据湖南高院公众号文章，长沙市天心区人民法院判决：一、判令被告立即停止侵害原告注册商标专用权；二、判令被告赔偿原告经济损失及合理维权费用共计15万元。 图源：湖南高院 某种意义上，同行“抄作业”也是对燕之屋产品的一种认可。不过，这也反映出燕窝市场的问题：市场分散且混乱，竞争激烈，品牌难以建立深厚的认知“护城河”。 导致这一切的主要原因是市场集中度低。 传统线下渠道仍是燕窝产品的主要销售渠道，燕之屋也一直在加大线下门店布局。截至2023年底，燕之屋有96个自营门店及647个经销商门店。 不过，对于全国庞大的燕窝市场而言，中小商家仍然占据多数。对此，方正证券表示，从竞争格局来看，中国的燕窝行业较为分散，CR5 仅为11.9%，其中燕之屋市占率5.8%。当前燕窝行业市场规模400多亿，市场参与者多而不专，行业集中度低。 同时，随着近年来线上销售渠道成为各燕窝品牌发力的重点，其“无限货架无限心智”的特点，给了大量新品牌崛起的机会。比如，上述“高仿品”生产商通过即食碗燕产品一度成为行业增速最快的玩家。 图源：燕印象燕窝…

  其他 July 16, 2024
• 其他

  东南亚市场增长潜力大，PingPong为出口东南亚商户提供跨境支付类解决方案

  　　从全球来看，世界各地电商在零售渗透率仍然比较低。多位业内人士指出，当前新兴市场线上电商渗透率不到10%。其中，东南亚、拉美、非洲、中东等新兴地区受市场的关注度陡增。据eMarketer预计，东南亚地区2022年的电商销售额同比增长20.6%，达到896.7亿美元;实际上，自《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)生效以来，东南亚跨境电商市场备受关注。 　　通过数据分析，新兴市场用户使用数据优，需求旺盛。新兴市场的人口结构非常健康，人口基数也非常巨大。这些市场很多年轻人，年轻人网瘾很大，都在网上冲浪。单个用户时长是7.8个小时。东南亚和中东地区都超过了8-9个小时的上网时长，非常之高，社交媒体的渗透率也非常高。 　　作为服务于数字贸易的全球支付平台，PingPong已率先在东南亚深入布局，在新加坡、印尼雅加达、越南胡志明市、越南河内、印度班加罗尔、印度斋普尔等国家和地区都设立了本地分支机构和服务团队，并推出了东南亚本地服务方案，可为出口东南亚的用户和本地商户提供支付类解决方案。 　　   　　同时，PingPong还与本地物流仓储、ERP、品牌营销等生态伙伴建立合作，为想要进入东南亚市场的企业客户提供从0-1的跨境全链路解决方案。 　　未来5年，全球零售电商年复合增长率都将维持在两位数以上。在新的机遇下，建议中国企业聚焦以下四项能力，即认知力、产品力、品牌力、运营力。 相关推荐: 长沙肤康医院收费贵吗？长沙专看皮肤病的医院 规范治疗 收费透明 　　长沙肤康皮肤病医院是一所皮肤病专科医院,。自建院以来,长沙肤康医院便一直专注于皮肤病健康防治工作,在皮肤病的中西医结合诊疗方面积累了丰富的临床经验。长沙肤康医院拥有从业经验丰富的皮肤病专科医生团队,各类皮肤病定向治疗设备，为广大皮肤病患者的健康提供了强有力的硬件支持。 　　   　　长沙肤康皮肤病医院针对白癜风、银屑病、痤疮、脱发、疤痕、胎记、湿疹等高发皮肤病特设有单病种门诊，针对高发皮肤病特性，配备专业诊疗该疾病的医生，针对不同患者情况(年龄、肤质、治疗史等)，定制个体化治疗方案，有别于传统治疗的“千人一方”，长沙肤康医院针对高发病种患者定制的方案，更具针对性，治疗效果更加明显。 　　   　　长沙肤康皮肤病医院为了缓解群众就医难、看病贵问题，不定期开展疑难皮肤病专项补贴计划，针对家庭困难的皮肤病患者，提供诊疗费用减免，健康问题免费咨询的惠民活动，深刻落实“让医疗回归民生”的建院方针。凡是来院治疗的患者，面诊期间医生会详细告知治疗流程及大致费用，患者也可根据面诊医生提供的治疗方案，自行比对价格。 　　   　　自建院以来，长沙肤康皮肤病医院医院秉承“厚德精医、至诚至善”的服务理念，不忘初心，担当使命，对标一流，竭诚为患者服务，以“专注皮肤病防治工作，关注全民皮肤健康”为己任，不断改进并完善服务流程，为百姓提供高效便捷的就医平台。相关推荐: 复苏主题下Q1业绩稳健，美团加速高质量发展“美团深刻感受到国内经济基本面的韧性和国民消费的深厚潜力，并在中国零售行业的发展中持续受益。” 美团CEO王兴的这句话，解释了美团在消费复苏趋势中取得好成绩的原因。5月25日，美团(股票代码:3690.HK)发布了2023年第一季度业绩报告，报告期内录得营收586亿元，同比增长26.7%，经营利润扭亏为盈，达35.9亿元，整体经营效率也显著提高。 复苏，需要的不仅仅是重燃消费欲望，更需要优质的供给与连接。今年以来，春节、清明、五一，甚至包括尚未到来的端午，都是消费市场的焦点。在每个重要的时间节点，美团总能和万千商家一起，抓住零售蓝图上的机遇。站在宏观经济的视角下，美团已不仅仅是复苏红利的受益者，也是其中的创造者。 消费复苏与万物到家的“共振” 翻开财报，营收利润的明显增长只是结果。美团的整体表现，是对本地消费强劲复苏的一种诠释，核心本地商业板块（包含外卖、到店、酒旅等核心业务）的成绩是最好的证明。 其一，消费者通过美团“万物到家”进行了更多消费，消费意愿的释放意味着信心与需求的强化。 一季度，美团即时配送订单量同比增长14.9%至42.67亿单，消费者的交易频次以及客单价，均实现同比增长。美团闪购订单量同比增长35%，占即时配送总订单数比重达11.1%。今年三月，美团外卖订单量同比增长超过20%。 宏观指标上，一季度国内餐饮收入同比增长了13.9%。仅从数量增长看，这种复苏的原因除了消费者开始让生活重点回归日常、回归消费，也还有供给端元气的恢复——包括原本处于闭店状态的商家，以及试图分享复苏机遇的新商家，都加入了供给生态。餐饮行业是事实上的消费风向标，美团就是这个恢复过程中最大众化的桥梁。 值得一提的是，美团还在持续满足即时性需求的结构性变化，也就是真正让“万物到家”的需求可以落到实处。例如节假日期间的礼物即时配送需求大增，非餐、酒饮及鲜花品类订单明显增长，3C电子产品等高价非必需品，也越发成为消费者选择外卖配送的对象。 中高客单价的订单量显著增加，用户对平台的信任与粘性也在增长，复苏线继续向前推移。 其二，消费者也更多地走出去，靠旅游等活动极大地扩展了消费半径，并带动着一系列行业发展。美团，则又在这个过程中扮演着连接者的角色。 一季度，美团到店酒旅交易额GTV同比增长52%，在一些特殊节点更凸显出消费的“外向化”，例如2023年春节期间的间夜量增长超过40%，三月份GTV同比增长100%。此外，旅行场景下的即时配送订单也在增加，持续涌现的消费需求正推动外卖场景不断拓宽。 为了匹配这些消费趋势，美团提供了激励措施和新的打法支持，尤其是帮助商家做好线上运营，以及给消费者提供实惠消费，在供需两侧为消费复苏保驾护航。 例如，在营销手段上，美团提供了“神抢手”营销活动，助力商家用1-2个单品促销打造爆款；在消费体验上，美团用短视频、直播的形式提供给商家多元门店营销手段，也让消费者可以更直观地扩展消费选择。 （“神抢手”营销活动。图源：美团APP） 美团CEO王兴表示，“美团神券节”这一月度营销活动，在经历了与直播等形式结合的改造升级后，仅4月18日当天，就让美团的外卖订单量同比增长了50%，日活跃用户数同比增长了75%。 并且，美团还适时给予新开业门店扶持计划，令四月新店数同比增长25%，上海地区在一季度新增了超过3万家特色小店。 可见，从行业视角看，供需都可以优化，意味着万物到家的刚需距离上限还远，仍然有着显著的增长空间。QuestMobile的本地生活行业研究显示，2023年4月，本地生活综合服务全网渗透率仅有38.4%，外卖服务的渗透率也仅有15.6%。 （本地生活服务渗透率。图源：QuestMobile） 美团CFO陈少晖在财报电话会议上指出，美团将在二季度继续扩大营销投入，将营销资源引导到需求持续上升的低客单价订单市场。 在一季度，美团APP和大众点评APP的DAU在2月份首次创下新高，又在4月下旬再创新高。这也意味着，用户持续增加，订单的频率未来会持续上升。 随着美团对万物到家的内涵进行扩容，消费复苏和万物到家的需求会持续形成“共振”，创造一条又一条高频业务线，为美团打开想象空间。 高质量发展阶段的美团“解法” 从美团的种种举措看，它处于越发明显的动态变化中。从美团自身的平台特点出发，给予商家的扶持或者消费者的补贴，自然是为了创造更多增长机会。但在幕后，美团还有许多外界看不见的投入和计划。也许，业绩作为“过去时”，仅仅以这些静态数字作为评价标准，很难拿捏准美团的脉搏。 自去年以来，宏观经济的主旋律就是从高速增长转向高质量发展阶段。美团和宏观经济的关联之深，意味着它不会对变化无动于衷——也就是说，同样的一个动作，从业绩看是平台经营必须的举措，但它也大概率藏着美团追求高质量发展的愿望。 举个例子，一季度美团的收入结构中，就显示出它对自身经营质量的提升。一句话概括：核心本地商业稳固健康，新业务增效减亏。 前者作为公司扎根内需、“根深叶茂”的基石，营收达429亿元，同比增长25.5%。后者作为探索新生产力和生产关系的业务线，商品零售业务的效率大幅改善，一季度收入同比增长30.1%至157亿元，经营亏损则相较去年同期减少34.2亿，同比收窄40.5%。 两者结合，极大扩展了美团业务的安全边际，既保留了面对变化的机动性，又逐渐验证着新业务良性发展的模式。心里有底，才能更大胆地进行创新。 还是在这个业务结构中，新业务虽然亏损，却伴随着巨大的社会价值兑现。 比如美团优选和美团买菜，至报告期末，美团优选累计交易用户数量已经达到4.5亿，美团买菜交易额同比增长超过50%。它们首先扩大的不是美团的收益，而是对产业链上供给侧的反馈，也就是农户、个体户等等。 由于美团激发了针对生鲜等商品的消费需求，这些需求成为了农户增收、产业链创新和城市就业的动力。源头直采为原产地带来了发展机遇，流通过程是无数物流人赖以生存的产业，在末端还有万物到家的需求帮助零售店或者骑手找到自己创造价值的机会。 美团的连接价值，处在一个牵一发而动全身的位置上，社会价值甚至比商业价值更耀眼。 最后，“零售+科技”中的科技，依然是美团关注的重点。4月27日，美团无人机与5A级景区深圳世界之窗合作的国内首条景区常态化航线正式开航，无人机进入常态化送货运作，就是科技为零售、为消费体验带来的边际改变。 科技，能够撬动平台履约、体验等基石要素的成长，这不仅仅是对美团服务能力的提高，也是对行业未来模式的探索。一季度，美团研发支出增长至50亿元，让人更相信先发者先至的理论。 总而言之，高质量发展是一个复杂的概念，重点看在公司经营的每个环节做出了什么提升。美团毫无疑问适应了高质量发展的评价标准。 疫情后的复苏周期中，美团仍然坚持着“帮大家吃得更好，生活更好”的朴素初心。无数商家、骑手、消费者以及其他行业参与者，与美团一道，为自己的未来创造更多机会。与实体经济共成长，是时代的脉搏，也是美团的选择。 来源：港股研究社  相关推荐: 占领并替代社区中医诊所，榕树家的野心能否达成？4月10号，中医诊所连锁品牌“榕树家”创始人刘宇在自家的品牌峰会上发表一场振奋人心的演讲，他表示：品牌竞争的最高境界是品类替代，所以榕树家最终的战略是：占领并替代社区中医诊所。为此，笔者梳理了他的全程分享，供大家细细品味。 壹 今天中国商业最大的机会就在于一个品类，这个品类已经很长时间，它是个存量市场，但是在这个存量市场的品类里面没有品牌替代。 中医诊所这个品类非常大，但是你能指出来哪个品牌已经把这个品类替代了吗？没有，所以这是一个非常大的机会。 今天中国商业最大的机会就在于一个品类，这个品类已经很长时间，它是个存量市场，但是在这个存量市场的品类里面没有品牌替代。 中医诊所这个品类非常大，但是你能指出来哪个品牌已经把这个品类替代了吗？没有，所以这是一个非常大的机会。 2021年7月1日全国放开中医诊所的审批制变成备案制以后，老百姓用户对中医诊所这个品类，其实并不是十分清楚，他只知道有中医诊所，但是不知道中医诊所等于什么，这个时候就是品牌最大的机会。 为什么“绝味”能够成功，“蜜雪冰城”能够成功，为什么“瑞幸咖啡”能够成功？最大的核心就是当一个新品类崛起的时候，它替代了这个品类在老百姓中的认知。 所以今天我们中医诊所最大的机会，一个是国运，一个是文化复兴，还有一个是在整个品牌里面没有被替代的可能性，所以抓住社区中心诊所品类的胜算只有一个。 “喜之郎”把果冻这个品类锁死了以后，竞争对手花10倍的广告费，都无法再成就果冻这个品类；“王老吉”把凉茶这个品类锁死了以后，你会发现凉茶等于“王老吉”，怕上火就喝王老吉，而“加多宝”再也没有机会。这就是品牌的最高竞争策略。 所以说榕树家最大的机会就是今天中国的老百姓提起社区中医诊所，脑袋里面到底弹出了什么？它要在一个特定的区域内进行炮火式进攻，它要让社区居民锁死，最后社区中医诊所就等于榕树家。 当我们有100个合伙人，每个合伙人开出20家，就处在2000个社区的时候，你会发现社区中医诊所这个品类就被慢慢地锁死。所以这个时候你会发现竞争的最高策略是一旦你锁死用户心智的脑袋，竞争对手很难再进入。 贰 我们今天最大的幸运是这么多年这么大的中医市场居然没有一个在社区中医诊所里的品牌，这就是我们今天最大的机会。 所以榕树家最重要的一个核心就是2022、2023、2024年这三年的窗口期。进行高利润覆盖，饱和式的进攻，实现整套社区中医诊所等于榕树家，如果未来榕树家在三年时间干到3000家，就可以形成一个巨大的流量池，就会直接替代社区中医诊所这个品类。 中医崛起的窗口期是有三个因素，第一个因素是2021年的7月1日从审批制改成备案制，先开诊所再审核注册备案，这对很多诊所是个全新的考验，如果不符合要求随时会面临淘汰。 第二个关键因素是因为新冠疫情让整个中国老百姓明白了一件事情，就是要成为对自己身体负责任的第一责任人，同时疫情也明确了我国的医疗保险必须是中医来做解决方案。 为什么这么说？因为美国医疗保险占到了GDP的17%，这17%的医疗保险金额拿出来对标我国，那就是把我国所有的财政收入拿出来，都不够美国医保报销的金额。 所以今天，我们中医最大的指向是整个中医的产业链100%在国内内循环，这个内循环最终指向的是重症老百姓。我们国人要用自己的方案来解决国内的医疗问题。 叁 今天再来讲讲榕树家的底层商业竞争战略，什么叫有效的商业模式？一个有竞争力的商业架构，一定是能创造全局性的增量，通过改变利益相关者的交易结构来提高效率。 再来给大家解读一下什么叫全局性增量。就是说一个商业模式杀到这个行业里面，如果真的要模式想进攻的话，这不是在一个当年能够完成的增量，而是在某个点的每一个模块都要明确创造增量，而多个增量形成的综合增量会变成综合竞争力。 榕树家的第一增量是用互联网工具提高效益增量。假如一个老中医在你那里坐诊要提走40~50%的营业额，我今天用AI让年轻的医生学会开处方来，是不是减少了对老中医和名老中医的依赖，那么产生的超额收益是不是创造了第一个增量。 我们AI的指向和系统的指向是增量，所以我们为了这个增量研发花了7年的时间，它会越来越强大，因为它一直在进化。 那么榕树家第二增量是资本带来的增量。当榕树家实现5个亿利润的时候，它能够在资本市场价值达到300亿~500亿，而这个价值增量是总部和省公司等合伙人发生的叠加关系，通过利益架构来提高效率。 第三个增量是经营空间组合的增量，这个增量是把150平米服务的患者人数全部切到了理疗+中药药房+养疗。所以总部去年的战术打法是市场竞争，今年的战术核心是运营门店：一个是理疗，一个是中药，一个是养疗。 为什么能创造增量？因为传统的中医诊所只做中药药方，既不做理疗也不做养疗。传统中医诊所最大的问题是看不起养生馆，看不起理疗。但是从中医治未病的角度上来讲，最大的市场消费实际是在理疗，这就是全局性增量。 在这150平方空间里面，我们要全面介入理疗生意，10个患者里面有8个是亚健康。想调理一下，就会形成一个巨大的流量池，传统的理疗一个月能干10万的业绩，那么榕树家作为中医诊所，今天的理疗每月只能做到2万。 但今天它手握卫健委下发的牌照，在理疗这个板块一定每月最少要干到6到8万才是合理的，它跟那些违规机构就是“降维打击”。 榕树家今年6月份提高到5万，到12月份提高到6万，删除养生馆里面的那些高客单价高消费的大单，我们只做基层业绩。打样板再做全国复制，叫存在即合理！ 肆…

  July 11, 2023
• 其他

  赋能实体经济发展，平安租赁再次斩获殊荣

  近日，2022“中国金融机构金牌榜·金龙奖”正式揭晓。平安国际融资租赁有限公司（以下简称“平安租赁”）荣获“年度最佳支持实体经济融资租赁公司”奖项，企业多措并举助力推动实体经济高质量发展获得肯定。 “金龙奖”是由中国经济金融领域权威主流媒体《金融时报》发起并主办的年度评选活动。自2008年推出以来，已成为我国金融界权威公正、覆盖范围广、认知度高、深受业界人士推崇、具有影响力的全国性金融评选品牌活动。 自2013年成立以来，平安租赁积极响应平安集团号召，践行“金融为民”本色，坚守服务实体经济、推动行业进步、助力产业升级的初心，坚定履行使命，提升服务质效，助力经济社会高质量发展，激活实体经济“一池春水”。截至2022年底，平安租赁累计投放近万亿元支持实体经济发展，投放产业覆盖国计民生、基础设施建设等行业，为实体企业高质量发展提供“源头活水”。 助力制造业转型升级，夯实实体经济根基，平安租赁紧密结合国家战略，多年深耕制造加工领域，创新产品模式，探索服务领域，以专业创造价值，助力中国制造，解决企业因设备技术更新换代所导致的资金缺乏问题，助推产业技术革命进程； 激发小微企业内生动力，畅通实体经济“毛细血管”，平安租赁持续驱动运营模式创新变革，助力“小B零售”端的产能提升，截至2022年底累计服务超6万家小微企业，累计投放规模超720亿元，引金融“活水”助力小微企业强健根基、茁壮成长； 坚持可持续发展理念，助推绿色经济发展，平安租赁发挥“融资+融物”的业务属性优势，在充电桩、换电场景、分布式光伏及其他清洁能源领域持续探索客群，在新能源汽车等方向不断开拓，助力实体经济绿色低碳发展。 未来，平安租赁将积极创新，主动作为，充分发挥融资租赁行业核心优势，增强服务实体经济质效，致力于成为国际领先，专注行业，服务实体经济的创新性融资租赁专家，为支持实体经济高质量发展注入源源不断的“平安力量”。 

  June 26, 2023

• 胆囊息肉该如何治疗 南京龙蟠结石医院专病专看有保障

  　　体检查出胆囊息肉，很多人慌了神。于是整天惴惴不安，对饮食有了很多怀疑。怕自己今天吃的太油腻，怕自己昨晚吃的太多。经常战战兢兢，不知道该如何正确饮食，一起来看看到底应该怎样吃吧! 　　首先，我们需要了解胆囊息肉是什么，又是怎样形成的呢?胆囊息肉是起始于胆囊壁后向胆囊腔内突出或隆起的病变。关于胆囊息肉的成因目前并不是很明确，可能与慢性胆囊炎、胆囊结石和胆固醇代谢紊乱有关。像肥胖、吸烟、高脂血症、高胰岛素血症、肝硬化、上消化道和胆道的解剖异常，这些都是胆囊息肉的好发因素。 　　所以说高血脂或者高胆固醇是胆囊息肉的的一个重要原因，而血脂代谢和饮食相对来说关系密切，因此在日常饮食中降低胆固醇的摄入就可能会缩小胆囊息肉。南京龙蟠结石医院是南京最有口碑的专科结石医院，对于胆囊息肉专家以下两条饮食建议： 　　1 控制血脂，少吃含有反式脂肪酸和饱和脂肪酸的食物。像肥肉，动物内脏，以及烧烤等应该尽量不吃。 　　2多吃利于血脂代谢，控制胆固醇的食物 　　将厨房中的动物油改成橄榄油、菜籽油、大豆油、玉米油、亚麻籽油等植物油。在日常饮食中加入粗粮杂粮，可以把豆类、燕麦、玉米，甚至土豆、红薯、山药、芋头等当成主食，把精细粮减量。多吃水果蔬菜，增加膳食纤维。也可以适量吃一些坚果，例如核桃、杏仁、开心果、花生等等，但也不宜过量，每天20g左右。 　　饮食和高血脂及胆固醇升高有密切关系，而高血脂又是胆囊息肉的一个主要因素;所以，对于胆囊息肉患者需要从健康饮食做起，增强运动，并且需要B超监测胆囊息肉的变化。 　　胆囊息肉治疗方式 　　三镜联合微创保胆取息肉术 　　胆囊息肉如何治疗?随着现代医学的发展以及人们对胆囊功能重要性的认识，保胆取息肉手术已经逐渐成为主流。近年来，三镜联合微创保胆取息肉术已经受到医学界的广泛关注，随着技术的临床推广，保留有功能胆囊已成为医学界的共识。 　　三镜联合微创保胆取息肉术是将Wolf硬镜、Olympus纤维胆道镜、迷你腹腔镜三内镜，以及活检钳联合应用进行微创保胆取息肉手术。通过在患者腹壁建立微通道，经微通道置入内镜进入胆囊，在内镜的超导可视下能够精准、清楚的观察到胆囊内及胆囊粘膜下病变，及时清除息肉;在取净胆囊内息肉的同时，又完整保留胆囊及胆囊功能。 　　选医院，口碑疗效固然重要，但服务也很重要! 　　作为一家实力雄厚的专科医院，南京龙蟠结石医院一直以优质的医疗服务，雄厚的医资力量，卓越的诊疗效果，赢得了各地患者的认可与好评。医院现已建立健全了全程导医陪护、先进网络管理流程服务，在日常医护中深度落实以患者为中心的服务宗旨，开展以“亲情服务温馨化、全程导医便捷化、预约就诊网络化、质量管理规范化、就诊环境舒适化”的人性化服务，施行“一医一患一诊室”、提升服务品质，全方位满足患者就医需求。   相关推荐: 360天浸泡，探寻古岭神浸泡酒的工艺内涵 古岭神浸泡酒是古岭龙集团旗下核心产品，是一款具有浓郁中式文化特色的养生酒品，拥有独特的传统酿造工艺、别具一格的口感、丰富的营养成分，在国内外市场上广受欢迎和好评，在消费者心目中拥有了极高的地位，不光是华南地区乃至全国养生酒的代表品牌，同时也远销港澳台及东南亚各国，受到当地消费者的广泛青睐。 古岭神浸泡酒之所以能如此出众，主要在于对传统工艺的坚持与传承。创立三十年来，古岭神接连推出了杯装版、瓶装版等多个版本的爆款产品，不论酒瓶如何改变，古岭神浸泡酒始终坚持传统陶缸浸泡工艺不动摇，采用单味药材单独浸泡，严格泡足360天，使酒充分融合药材精华，用匠心工艺将陶缸与优质中药材完美融合，酿造出古岭神浸泡酒的甘醇与绵顺，让消费者能够品尝到古法酿制的天然味道。 相比于现代科技化的萃取工艺，陶缸浸泡工艺浸泡时间长、占地面积大、需要的人力多，制作成本相对较高，表面上看，这非常不利于企业生产效率和产品利润的提升，但是古岭神浸泡酒为什么还要不惜多花费时间、人力、成本，选择这种看似费时费力的传统陶缸工艺呢？这是因为陶缸浸泡工艺可以在不破坏药材纤维素的情况下，析出药材中的有效成份，并与基酒有效融合，这样酿造出来的酒无论是口感口味还是营养成分，都要明显优于萃取酒。而萃取酒在生产时使用的是不锈钢和管道，没有将药材和基酒放入同一个容器浸泡，中药材和基酒没有得到更完美的融合，酒中的营养成分没有陶缸浸泡出来的这么丰富。 每一缸古岭神浸泡酒都选用优质的药材与精选的米酒相结合，都要严格经过长达360天的单缸浸泡，在整个浸泡过程中，为了让药材里的有效成分更好地析出，中途还会进行数次翻搅并做好记录。浸泡完成以后，原汁会进行调配、检测、过滤、品评等多项工艺操作，共计三次过滤、两次品评、三次累计超过30天的贮存，最后正式灌装封盖。 相比于市面上同类的养生酒，古岭神浸泡酒营养成分更加丰富，更有利于人体对药材药效的吸收，达到更好的保健养生效果，同时口感更加醇和，药香更加舒适，酒香更加浓郁，能够带来更好的饮用体验和味觉享受。传统的陶缸浸泡工艺是中国古代劳动人民智慧的结晶，是老祖宗留下来的宝贵财富，古岭神浸泡酒对这种传统工艺的坚持与发扬，彰显了对传统文化的尊重，传承了匠心工艺，为现代人们带来了不同凡响的饮用体验，同时也让大家品读到了文化瑰宝的独特魅力。  相关推荐: KOO钱包怎么样？揭秘其引领年轻消费金融的成功之道在当今数字化时代,年轻人对于金融服务的需求不再局限于传统方式,而是寻求更具创新性和便捷性的选择。这时,KOO钱包脱颖而出,以其强大的技术实力和深耕金融科技领域的决心,为年轻用户带来了一场金融服务的颠覆。然而,让我们抛开惯常的赞美,以更为挑战性的视角,深入探究KOO钱包到底怎么样,它是否能经得起更为严苛的审视? 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  其他 November 27, 2023