长沙仁爱医院是公立还是私立：正规医院，尊重患者隐私

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  华为新车问界M7，一起开启霸气旅程

  说最近非常热的SUV，它一定是M5。事实上，严格地说，M5是一款未知的SUV。如果没有华为的支持，大多数消费者可能仍然不知道这款车，这就是华为的品牌效应。 不可否认，问界M5卖的真的很好，所以第二辆新车已经曝光了。这辆新车是问界M7 ( 参数 | 询价 | 图片 ) ，它也有华为的基因。目前，这款新车已经申报，那么这款车的性能如何呢？让我们一起来看看。 从外观设计的角度来看，M7的整体轮廓实际上是M5的放大版本，新车采用双格栅设计，所以很明显，这也是一款增程式动力的新车。前照灯配备LED光源，与日间行车灯集成，不采用当前非常时尚的分体式前照灯设计。运动包围呼应了进气网络，具有良好的运动性能，整个前部给我们一种相对光滑的感觉。 从车型侧面看，问界M7轮毂采用旋风镂空造型，轮眉与车身颜色相同。此外，它还配备了一个隐藏的门把手，侧面看起来很大。问界M7侧面车身长度超过5米，因此问界M7定位为中大型SUV，看起来更霸道。 从尾部设计来看，采用了更传统的贯穿式尾灯设计，尾部轮廓呈现出上窄下宽的设计感，给人一种厚重的感觉，车身底盘相对稳定。 这款车型的动力系统是最大的亮点，就像M5一样，M7配备了一个扩展范围的动力系统，发动机是一个1.5T的四缸发动机。事实上，这个动力系统并不直接参与驱动，就像理想的ONE一样，发动机被称为增程器，让发动机通过汽油工作，然后给电池充电，所以增程动力车型也享受绿色卡片。 根据不同的配置，M7有两轮驱动和四轮驱动版本。目前，强大动力车型的配置已经曝光。电机总功率达到330kW，性能相当强大。预计它也将在4秒内突破100。目前，性能版新车的纯电动续航里程尚未曝光，而两轮驱动版的纯电动续航里程为150km。 公平地说，这款问界M7的设计在目前非常普遍，但由于华为智能驾驶舱、华为血液支持和余承东的强大平台，如果价格合理，这款问界M7仍然会像问界M5一样表现良好。

  February 10, 2023

• 打破韩系垄断，中国首条高世代OLED面板产线将落地成都

  文/侯煜 编辑/罗卿 近十年来，大尺寸OLED(有机发光二极管）面板技术被韩国企业LG Display所垄断。中国半导体显示龙头企业京东方逐步完善OLED显示面板产能布局，目前京东方OLED产线覆盖已经已经从5.5代线进阶至8.6代线。 京东方发力于大尺寸OLED面板，不仅能够有效提振OLED产业在中国市场的发展信心，还能引导产业政策的走向。 京东方630亿投建OLED8.6代线 中国首条OLED高世代线投建计划公布。11月28日晚间，京东（000725.SZ）公告称，拟与成都高新区指定的投资平台投设一条OLED8.6代生产线。该项目总投资630亿元，设计产能为每月3.2万片，建设周期约为34个月。 项目主体是成都京东方显示技术有限公司。该公司成立于2022年6月，京东方、成都市重大产业化项目一期股权投资基金有限公司和成都高新区电子信息产业发展有限公司分别持股52.63%、23.685%和23.685%。 630亿筹资将被分拆为两部分，注册资金的380亿元由三方按照持股比例筹资。即京东方筹资199.994亿元，其余两方各筹资90.003亿元。剩余的250亿元京东方将通过银行贷款筹集。项目主体公司目前未有股权融资计划。 从小到大，中国企业逐步释放OLED潜能 OLED即有机发光二极管，与液晶显示相比，OLED显示结构更为简单，不需要背光源。所以，OLED显示具有轻薄、柔性可卷曲的特点。理论上，OLED显示器可以附着在任何透明或不规则的物体表面，为显示无处不在的未来世界提供了可行性强的解决方案。 基于以上技术，OLED的市场前景被行业看好。Omdia数据称，2022年笔记本电脑OLED面板出货量约600万片，同比增长19%。市场调研机构DSCC预测，到2026年，OLED将占据高端数码产品75%的市场份额。 近10年来，由于掌握先发优势，韩系厂商占据主导地位，大尺寸面板技术由LGD垄断，三星Display主攻中小尺寸OLED面板。2023年4月，三星发力大尺寸OLED显示，将新建一条8.6代OLED产线。三星还启用韩国峨山的生产线来生产QD-OLED等QD显示器，之前该工厂主要生产液晶产品。 外界对京东方在OLED领域的投资规划极为关注， 2017年10月，在京东方成都第6代柔性AMOLED生产线量产现场，京东方创始人王东升在接受《华尔街科技眼》独家采访时，回应称OLED面板项目正在逐步布局之中，先从小尺寸开始，根据市场需要也会投资建设大尺寸OLED生产线。目前京东方已经做好了电视用AMOLED面板的技术储备。 目前，京东方已经拥有4条OLED产线，其中一条是5.5代线，位于鄂尔多斯市。其余3条6代线均落地四川省，分别位于成都、重庆和绵阳。 京东方公布的数据显示，2023年上半年，其OLED面板出货量突破5000万片，同比增长近80%。上半年，OLED业务在京东方总体营收中占比约为二成，全年出货目标为1.2亿片。 与京东方一同实现出货的还有天马、Vision Ox等多家OLED企业。Vision Ox在中国合肥建设的第6代OLED生产线2021年第二季度开始运行,一年内市场占有率增加了5%以上。 群智咨询数据显示，2023年第三季度，三星排名第一，份额为51.%，京东方排名第二，份额为16.6%。 不过从整体来看，中国厂商OLED产能迅速提升，与韩国企业的差距正在逐步缩小。市场调研机构集邦咨询2023年7月数据显示，按区域划分，中国、韩国OLED产能占比分别为43.7%、54.9%。 不过《华尔街科技眼》从韩国半导体显示产业人士处独家获悉，韩国产业界正在为中小尺寸OLED市场占有率不断下滑而忧心忡忡，近两年来以三星Display为代表的韩国企业正在加大技术研发和设备投入方面的投资力度，以期提升技术竞争力。 OLED显示产业发展将迎来多元红利 资深家电分析师刘步尘认为，一个有意思的现象是，虽然OLED已被公认为代表了显示技术发展方向，是LCD、LED转型升级的必由之路，但OLED过去十几年的发展并不尽如人意，甚至远远落后于预期。目前，OLED的优势领域局限于中小尺寸，主要应用于手机，部分笔记本电脑和平板也有应用，在大尺寸显示产品如电视上的应用，占比仍然很低，一般认为与大尺寸OLED面板供应商单一有关，也与供应价格居高不下有关。 制约大尺寸OLED发展的因素有二，首先是成本因素。OLED屏幕的制造过程比较复杂，涉及到有机发光材料的制备和堆叠，需要特殊的生产设备和工艺。这些制造成本相对较高，导致了OLED屏幕的价格较高。 其次，对于上游企业，是否具有稳定的下游出海口，直接到关系未来的盈利能力。在今年的半年报会议上，京东方总裁高文宝称，大尺寸OLED最大的挑战是投入巨大，且单品价格较高，可能造成需求端的不确定性。 2023年前三季度，京东方实现营收1265.15亿元，同比减少4.69%，归母净利润为10.22亿元，同比下滑80.68%。其中，第三季度，京东方实现营收463.37亿元，同比增长12.65%，归母净利润为2.86亿元，同比扭亏，上年同期归母净亏损为13.05亿元。OLED产线投入期和产能爬坡期，企业并不能快速盈利，对于企业而言，这是一场对资金周转能力和产业定力的考验。 从2012年至今的10余年中，大尺寸OLED产业发展一波数折。2019年之前， LG Display在中国市场卖力推广，并通过合纵连横的方式调动下游合作伙伴的积极性。但受YQ影响，中韩之间商业往来一度中断，大尺寸OLED在中国市场的发展受到了严重影响。 长期关注显示产业的资深观察人士马聪举出了一组数字，大尺寸OLED在全球市场的渗透率达到10%，而在中国只有3%。马聪认为，中国的彩电市场的特殊性在于，产业发展趋势是由供给侧也就是上游决定的。 2019年前业内有一种普遍的认知——“不做OLED就out（落伍）了”，对于下游企业而言，没有谁想错过新的发展机会。于是，众人拾柴火焰高。尤其是LGD广州8.5代线的参股方创维，旗帜鲜明地支持OLED产业的发展，并投入巨资。但在大尺寸OLED在中国发展停滞的数年间，创维OLED终端的销售不理想，对业绩表现有严重影响。 此次京东方发力于高世代面板，切割尺寸主要用于笔记本和平板电脑，还未覆盖彩电。但大尺寸OLED又向前迈出关键一步，会提振整个OLED产业在中国发展的信心。基于京东方的龙头市场地位，相关的产业扶持政策也会回陆续跟进，这对大尺寸OLED产业在中国市场的普及有积极意义。刘步尘认为，现在，情况有所变化，三星已重返OLED电视，并已于去年开建OLED高世代面板工厂。现在，京东方决定进入大尺寸OLED领域，必定进一步推动OLED的普及，并大幅缩小与韩国的差距。 就本投资项目，京东方与投资者进行了问答交流，情况如下： > 请公司介绍下本次投资合作方情况。 答：相关合作方为公司初步拟定。后续，公司将严格遵守国家相关法律法规，审慎确定投资合作方。 > 公司自有资金出资多少？是否有融资计划？ 答：项目计划总投资630亿元人民币。项目公司注册资本金380亿元，其中京东方筹集资金199.994亿元，两个合作方分别筹集资金90.003亿元；项目公司通过银行贷款250亿元。目前公司现金流状况良好，能够满足投资需求，暂无股权融资计划。 > 公司投建第8.6代AMOLED生产线的原因？ 答：通过投资第8.6代AMOLED生产线项目，公司建设全球首批高世代AMOLED半导体显示生产线，有望同步国际同业所推出产品，抢占高世代AMOLED半导体显示“蓝海”的战略机遇，进一步提升公司半导体显示整体竞争力，巩固行业地位。同时，公司联合国内外众多知名品牌，共同推进中尺寸IT类产品向OLED屏的升级换代，开拓中尺寸OLED屏幕产品的广阔市场。 > 公司第8.6代AMOLED生产线采用的技术路线？什么是Hybrid OLED？该技术路线用于生产IT类OLED产品的优势？ 答：在第6代柔性AMOLED生产线积累的技术能力基础上，为更好的对应高端IT类产品，拟在第8.6AMOLED生产线应用升级后的显示技术，在产品形态方面以Hybrid OLED为主，同时兼容柔性OLED。Hybrid指使用玻璃为基底，结合TFE柔性封装技术；使用该技术结合公司成熟的背板技术及发光器件结构，能够使产品具有更低功耗和更长的寿命及更好的画质效果。 > 公司对第8.6代AMOLED生产线的资本开支规划？折旧计划？ 答：第8.6代AMOLED生产线总投资630亿元人民币，设备投资约占6成以上。根据项目建设进度预计，资本开支将主要在未来5年分期发生；考虑到产线点亮、爬坡、转固等时间安排，预计将有可能在2027年开始计提折旧。 > OLED技术应用于IT领域将对现有IT市场格局产生什么影响？是否会对LCD、MLED等技术形成冲击和替代？ 答：根据咨询机构预测，在IT领域，未来LCD仍将是最主流的技术选择，而搭载Mini LED背光的LCD产品及OLED产品在高端市场将持续快速成长。 具体来说，TPC、Notebook领域，随着第8.6代AMOLED生产线产能的逐步释放，OLED产品的渗透率将快速提升，成为高端产品的重要选择。而搭载Mini LED背光的LCD产品以其良好的性能等特性，也将在Monitor和Notebook领域占据一席之地，尤其是Monitor市场呈现快速增长的态势。 在进一步巩固LCD产品、技术领先优势的同时，投资建设第8.6代AMOLED生产线，同步发展MLED业务，将助力公司实现高端IT领域更广泛的技术覆盖，从而满足客户更多的技术、产品需求，进一步夯实公司在 IT领域的整体领先地位。 > 在 “1+4+N”战略布局下，公司在车载、商显、MR等领域广泛布局，在OLED领域持续深耕，是否意味着半导体显示领域将进入新的创新周期？公司是否做进一步的战略规划？ 答：为顺应显示行业的发展，基于公司在半导体显示与物联网产业的多年探索实践，公司提出了“屏之物联”发展战略，其核心是集成屏更多功能（技术）、衍生屏更多形态（产品）、植入屏更多场景（市场），从技术、产品、市场三个角度阐述了半导体显示技术发展和应用的方向。 具体来说，在半导体显示方面，传统应用领域已发展的相对成熟，公司将持续巩固领先优势；在车载、MR、商用显示等众多新兴应用领域，公司着力推动新技术的应用落地，充分发挥如AMOLED、MLED、Micro-OLED、LCD等不同技术的优势特点，为消费者和客户提供更丰富的技术、产品选择。 同时，在“屏之物联”的战略引领下，通过“1+4+N+生态链”业务发展架构的构建，逐渐实现从“单一器件价值创造” 向“屏之物联全产业链价值创造”转变，并推动构建全新的价值增长体系。 来源：投资者活动记录表 相关推荐: 热门功能饮料头部选手，带你解锁节后上班的最佳打开方式 对打工人而言，放假出游固然快乐，但节后连上7天班却是一件非常痛苦的事情，不少人直呼“八天有多短暂，七天就有多漫长”。节后第一天上班，打工人的一系列节日后遗症也随之而来。如何消除旅行带来的疲惫，应对双节后遗症，保持良好的工作状态？战马作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料，随时为打工人注入满满的能量，工作状态时刻在线。 双节假期收官，战马助你做回活力满满的打工人 打工人节后上班，人在工位上，心却还在远方。但工作终究要回归到正轨，一个成熟的打工人往往都会选择在复工前来一罐战马能量型维生素饮料，开启能量饱满的一天。 战马，为每一个中国人提供能量加持的民族品牌，以科学营养的配比、清爽美味的口感、良好的口碑备受打工人的认可，是打工人的工作“充电宝”。战马能量饮料中添加了牛磺酸、d-核糖、速溶咖啡粉以及多种维生素等，有助于打工人维持较长时间的能量补充，保证打工人工作状态时刻在线。有战马能量饮料相伴，打工人面对各种工作挑战都能应对自如。 要拼就现在，战马能量饮料为打工人加满正能量 对于打工人来说，职场是个能产生各类情绪的场所，焦虑、压力可能随时袭来。在高度竞争性的职场环境中，打工人面临的压力来自各方各面：工作能力、业绩排名以及永远做不完的PPT……在这些压力下，打工人越来越难找到自己对生活的热情与期待。战马作为一路陪伴年轻人驰骋前行的品牌，以积极向上的品牌理念鼓舞了不少打工人，并成为他们追梦路上的精神支撑。 战马能量饮料就是正能量的象征，活力炫酷的包装下是一颗挑战极限、永不屈服的决心。细细挖掘战马能量饮料的价值，不只是有助于补充能量，更致力于将打工人体内的负能量转化成正能量，让他们能够突破自我，赢在职场。从上市到现在，战马品牌前行的脚步从未停止，始终为每个挥汗如雨的年轻人加油打气，在鼓励年轻人勇敢追梦的同时，也向年轻人灌输着唯有坚持才能制胜的观念。 打工人的生活中不止有加不完的班、熬不完的夜，还可以有梦想和远方,战马能量饮料希望每一位打工人永远保持对生活的热爱。有能量，当燃战马！

  其他 November 30, 2023

• 勇立潮头，欧恩贝奶粉锚定“精研成分”，谱写品牌高质发展新篇章

  在新国标“严要求”“高标准”下，奶粉行业集中化洗牌加速，头部品牌的虹吸效应越来越凸显，市场需求逐渐向主流或潜力乳企倾斜。 其中，欧恩贝作为国产奶粉品牌的杰出代表，凭借先进的科研技术和资源优势，打造欧恩贝婴幼儿配方牛奶粉系列，从优质奶源、成分升级等方面加快推进产品迭代，充分满足“成分党”妈妈对产品的高要求的同时，以“精研成分”为锚点，内外升级，以更强的攻势和韧劲，谱写品牌高质发展新篇章。 打造顶配精研营养，实力诠释“懂成分的妈妈更强大” 众所周知，在精细化喂养观念、科学育儿理念的影响下，90、95后新生代父母对于品质化、个性化消费需求愈加明显。而对于奶粉消费诉求，新生代父母不仅看重成分安全，对消化吸收、自护力等功能的需求也居于前列。 奶粉品牌如何在新国标的基础之上，围绕消费者实际需求研发和添加更多优质营养、新兴营养，为消费者提供一套科学、系统的精准营养解决方案，是其持续占领消费者心智，更好被消费者感知的关键之一。 作为“精研成分”赛道的先行者，欧恩贝坚持在新国标标准之上守正创新，匠心打造婴幼儿配方牛奶粉系列产品，实现“品质+成分”双重重磅升级，给宝宝带来高品质、更专业的营养守护，全方位满足新生代妈妈精细化、多元化喂养需求。 为保障奶粉优秀品质，欧恩贝婴幼儿配方牛奶粉采用爱尔兰优质草饲奶源。据悉，全世界只有10%的奶牛属于草饲奶牛，它们遵循自然规律被放养在自由环境中生长，以天然无公害的鲜草为食，拒绝任何人工或其他形式的促进奶牛产量的生长激素，所产出草饲奶源的珍稀性、天然安全性已经得到市场广泛认可，并且含有更高含量的天然乳蛋白、β-胡萝卜素、维生素D、共轭亚油酸、α-亚麻酸，对于宝宝而言更高营养、易吸收。 在优质草饲奶源基础上，欧恩贝婴幼儿配方牛奶粉还立足宝宝发育切实需求，从肠动力、内护力、启慧力、成长力方面打造四重精研配方，构建配方营养新高度。肠动力方面，欧恩贝婴幼儿配方牛奶粉添加了新一代专利OPO、Bb-12&HN019双益生菌、FOS&GOS双益生元，组合护卫婴幼儿肠道健康，全面助力宝宝营养吸收；内护力方面，添加了优量乳铁蛋白、核苷酸成分，多维激发宝宝身体内在保护系统，消费者对“自护力”的进阶营养需求；启慧力方面，科学配比DHA、ARA、有机核桃油，为宝宝脑视发育提供强大支持；成长力方面，添加α-乳白蛋白，再搭配亚油酸与α亚麻酸9: 1的亲和配比，能够促进神经发育、调节睡眠节律，还能够提高铁和锌的吸收利用率、促进消化道功能完善和胃肠道发育，悉心呵护宝宝成长，助力妈妈育儿更轻松。 抢占差异化定位，助力品牌开启发展加速度 随着奶粉新国标的落地，大浪淘沙之下，保留下来的产品基本都是各家企业的核心精锐，所以如今的奶粉市场竞争相比以往更加激烈了。高手过招，比拼的是综合实力。同质化的市场竞争中，品牌力强者胜出的几率更大。拥有差异化的产品，如果再有超强的品牌力，显然会更受消费者青睐。 欧恩贝深谙品牌力的重要性，除了内生的硬核产品力，在品牌建设上也进行了积极探索，一方面率先抢占“精研成分”定位，推出品牌全新Slogan“懂成分的妈妈更强大”，同时对产品线策略、线上线下视觉体系、品牌IP、信任状打造、创意传播玩法等都进行系统的规划，致力于做长线品牌建设。 另一方面，欧恩贝持续深化成分研究，不断探索精细化喂养理念的内核与解决方案，并与中国妇幼保健协会合作，共同研讨发布《中国婴幼儿精细化喂养成分指导手册》，为中国家庭带来更科学、更直观、更具实操价值的喂养指导方案，让欧恩贝与“懂成分”深度绑定，助力“懂成分的妈妈，更强大”品牌理念深入人心。 从产品差异化定位出发，最终围绕消费者需求而蜕变、而升级、而精耕，欧恩贝，无疑充分展示了一个“小而美”品牌的发展坚守。未来，相信欧恩贝将卡位新国标时代，在奶粉新五年阶段，在“精研成分”的定位下，欧恩贝必将领势而上，为乳制品行业注入新的生机与活力，继而迈向更加美好闪耀的新篇章。   相关推荐: 陈睿接手一年后，B站全力一搏的游戏业务怎样了 11月末，哔哩哔哩公布了截至2023年9月30日的第三季度财报。 就在去年的这个时候，陈睿宣布亲自接手了B站的游戏业务。因为做游戏比给游戏打广告利润高，因为自研游戏利润更高，更因为年年亏损的B站需要这么高利润的业务来拯救。 但一年下来，仅从收入上说，移动游戏的收入变得更低了。 今年一季度、二季度营收分别为11.3亿元和8.9亿元，皆低于2022年同期。三季度9.92亿元，较同期更是减少了33%。 B站没动作吗？显然不是，下半年暑期档，B站显然是发了大力的，一共投入了7部游戏，但每一部都如游子离家，上线后就再无音讯。 B站曾经计划得很好，在2022年财报对移动游戏的展望上，它希望： 借助丰富的ACG资源来做好代理。 以精品化为目标加大投入做好自研。 但现实却是，代理的ACG游戏，在B站被玩家狠狠地拷打就是“换皮”，甚至已经反向总结出“IP漫改+恺英制作+B站发行”的踩坑公式。 自研的三款游戏，更是扑得悄无声息。他们来过，但又好像没来，《斯路德》、《摇光录》《依露希尔》在TapTap上加起来，下载量才突破50万。 所以，到底是哪里出了问题？ 正在清仓的哔哩哔哩 我必须要承认，是有人深爱哔哩哔哩游戏的。 在游戏《斯露德》的TapTap评论下，有玩家发长评论述了该游戏“可玩性”上的创新点和失败之处，并发出了深深地疑惑，大致意思是： 从美术上可以看得出游戏想走的是高制作二游的，玩法上也有自己的巧思。但为何最终方方面面都差了一点水准，导致整体落入平庸？ 有投入，有创新想法，为何还是会落入平庸？答案很简单，因为这是三年前的游戏了。 三款自研游戏中的《依露希尔》、《斯露德》全都亮相于B站在2021年的游戏新品发布会。 影视有积压剧，游戏自然也有积压产品。 对于这些游戏业绩不及预期的现象，陈睿老板看得很淡然，电话会上他解释了游戏业绩不及预期的现象原因：虽然这些游戏质量很好，但它们大多是三年前立项的项目，当时有新用户红利，现在没有了。 除这两款游戏外，另一款自研游戏《摇光录：乱世公主》，是B站旗下摇光工作室首部作品，对于该作品的评价，更多玩家指出：试图想要做好，但多处有过借鉴，看得出更像是新团队实验之作。 种种迹象表明，2023年并非B站游戏业务的爆发之年，而是清仓与调整期。 5月，B站梳理了手上游戏业务的产品线，裁撤了一部分；10月，进一步裁撤了位于广州的部分游戏研发工作室。 在三季度电话会议上，陈睿对这一动作做出了解释：有必要及时砍掉一些立项时不满足标准的项目，“否则上线后不能满足市场要求，不能挣钱，与其那样，不如现在就调整。” 这一产品清仓行为，意味着B站2021年发起“游戏自研浪潮”的结束——此前，B站共投资将近20家游戏公司，自研团队规模扩充至1000人，累积宣布16款新游戏项目。 旧的产品与标准既然已经过时，那新的标准在何处？ 在接手游戏业务一年后，陈睿在11月份面对新的市场环境给出了答案： 一、必须是长线运营； 二、只能是垂类头部； 三、成本在合理范围内； 不是B站不努力，而是卷不过 陈睿在第三季度财报电话会议上分享了他对于当下游戏市场的看法，一些洞察是很敏锐的。 首先，他观察到，现在的游戏市场依然广阔，越来越多的人爱玩游戏，并且越来越爱玩。 因为在B站上观看游戏视频的这些用户，观看的人越来越多，观看时间越来越长，也越来越喜欢参与讨论了。 但为什么会有那么多游戏没人愿意玩？ 答案是，太相似了。“并不是说用户不想玩新游戏了，只是说他没有必要去玩同质化的游戏。” 陈睿举例了他的观察，今年很多游戏内卷的方向是美术，一款游戏美术做到了80分，另一款游戏美术就要做到87分，这种细节的内卷，并不会让用户觉得“我要去玩这款游戏”，因为他们手上已经有类似游戏在玩了。 他认为，2021年自研游戏的大失败，主要源于错过时机，在错过用户红利时代后，“质量优秀的一般游戏”就没办法在市面上赚到钱了。 按照这个标准的话，B站今年下半年推出的所有游戏，在此前都能满足赚钱的标准。 但新的标准是，赢家通吃。例如2023年二游大乱斗，仅6月—7月之间，二次元游戏就上线了近30款，且绝大部分游戏投入对比以往都堪称“重量级”，但最终在今年真正能赚到钱的，仅有一对大小王，即《崩坏：星穹铁道》与《重返未来1999》。 因此，B站的失败也在情理之中。 有些爱，一旦错过就不在 如果有一种东西，曾经的B站爱答不理，现在的B站高攀不起，那一定是游戏。 B站曾为视为国内最适合研发与运营二次元游戏的公司。 2016年9月，B站独家代理的《Fate/Grand Order》国服上线，迅速成为二次元爆款大作。 在《Fate/Grand Order》大获成功之后，B站又在次年拿下了国产二次元游戏《碧蓝航线》的代理权。 这两款大作，直接把B站扛着送上了最赚钱的二次元游戏公司的行列，2017年B站游戏业务收入同比增长超过500%，游戏业务占到B站总营收的83%。等于整个B站，都基本在靠这两部游戏养着。 但或许是成功来得太容易，B站并没有想着继续巩固自己在二次元游戏这一块的成绩，而是基于上市需求，开启了“去游戏化”的道路，试图摆脱过于依赖单一业务的结构，打造多元化的营收结构。 在此期间，《原神》面市，米哈游成功出位，取代了哔哩哔哩在二次元游戏中的地位。 但从某种意义上来说，B站当年将“游戏收入占比下降到50％”的目标也确实实现了。目前游戏在B站收入占比已不足四分之一，并且如果没有新作扭转，还有进一步降低的可能。 2021年时，B站曾试图力挽狂澜，在大肆投资游戏公司试图捕捉下一个米哈游的同时，也开启了自己的自研道路。 但遗憾的是，最好的时机已经错过。正如此前陈睿观察到的，2023年所有二次元游戏内卷的方向都是美术。美术虽然无法成为打开差异化的突破口，但足以成为参与竞争的标准线。 头部二游持续拉高市场标准，一款合格的游戏在资金投入与研发周期都在增加，也就意味着B站能参与下注的机会在持续减少。 但留给B站的时间已经不多了。目前2023年中期财报中，提到移动游戏，贡献最大的依然是《Fate/Grand Order》与《碧蓝航线》。 《Fate/Grand Order》2016年上线。8年了，即使是英灵也快扛不住了。 B站，机会与危机 在未来新游戏的样子上，陈睿认为：如果想继续挣钱，要么就做到最好，要么就做到跟别人很不一样。 事实上，B站虽然暂时没能做到最好，但确实基于自身ACG生态，做了一些不一样的尝试。我们可以理解为B站的机会。 B站的ACG优势体现在何处？ 以最近一部恺英制作，B站研发的手游《纳萨力克之王》为例。这部手游的原作《OVERLORD》前三季在B站独播，有4.5亿播放，1000万人追番。 基于此，手游官方账号在B站共发布10期视频，就涨粉128万。3月份首支PV，共斩获235万播放，精准捕获了该IP的核心用户群体。 这种ACG生态优势并非仅限于IP改编作品。事实上，B站似乎有想法将游戏与动漫同步进行推进，实现一种“玩游追番”的效果。 今年8月《斯露德》上线之初，基于该游戏原创IP的漫画与动画也同步上线，这一反常行为吸引到了从业者的关注。以往，大部分游戏的内容开发，都是在游戏爆火一段时间后，为了延展IP价值，用游戏文化来沉淀玩家才开展后续的内容开发。 B站这一举措，颇有一种“我是做游戏的里面，漫画和动漫最好的”以及“我是做漫画和动漫里面，游戏最好的”无赖战术的架势。但根据成绩看，《斯露德》并未因此有所突破。 此外，眸娱发现B站在财报中多次强调自身ACG生态优势，将要打造让ACG用户满意的游戏作品。此举也让人充满担忧——B站会不会陷入字节同样的困局？ 当具备受众或渠道优势时，对于游戏研发反而受到影响，开发趋于保守。 这一问题的答案，将取决于B站到底将自身的优势到底定义为，他们在ACG用户数上，还是他们对ACG用户的理解上。相关推荐: 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  关于信用贷款你了解多少？微众银行小额贷款产品微粒贷怎么样？

  信用贷款是指根据借款人的信誉信用发放的贷款，借款人不需要抵（质）押或保证担保。近年来，信用贷款的申请和审批过程逐渐转移到线上，许多金融机构推出了在线申请、审批和放款的服务，使得消费者可以更加方便快捷地获取贷款服务。本文将介绍的微粒贷，就是微众银行旗下的一款小额信用贷款产品。 微粒贷主打安全、应急、便利，可全程线上操作开通，无需任何纸质材料和抵押担保。微粒贷的整个开通审核流程非常高效，综合网友反馈来看，贷款审核通过后一分钟左右就能收到到账通知了。 微粒贷是可以分期还款的，在借钱流程中，大家可根据自身情况可以选择5、10、20个月（期）进行还款，最高20个月的还款期限，对于有资金周转压力的朋友非常友好了。并且，微粒贷是按日计息，用几天就还几天利息，想要提前结清还款节省利息也是可以的，在使用微粒贷借钱后的第二天起，就可以“提前还清借款”，除了利息之外，提前还款没有任何手续费和罚金。         除了以上几点，微粒贷还有一大特点值得关注，那就是微粒贷暂无APP，不需要下载APP使用，在微信的【服务】界面可以看到“微粒贷借钱”字样图标，这就是微粒贷的入口。不过当前，微粒贷采取官方邀请制度，非受邀用户是无法看到图标也无法使用微粒贷的，受邀的用户如有应急周转需求，可以尝试开通一下。     相关推荐: 全球食品品牌价值100强榜单出炉 金龙鱼排位上升4位！ 　　8月25日,英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布“2023全球食品和饮料品牌”价值报告(Food & Drink 2023)。在全球食品品牌价值100强(Food 100)榜单上，金龙鱼位列第五十四位，较上一年上升4位。金龙鱼是益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司旗下品牌，益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司是中国重要的农产品和食品加工企业，创始人为著名爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。益海嘉里旗下拥有“金龙鱼”“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“金味”“丰苑”“锐龙”“洁劲100”等知名品牌，产品涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品、食品原辅料、饲料原料、油脂科技等诸多领域。 　　1991年，第一瓶金龙鱼小包装食用油诞生，引领中国人逐渐告别散装粗加工油脂时代，作为中国小包装食用油行业的开创者，金龙鱼一直以来都在积极倡导国人吃得安全。2002年“金龙鱼第二代调和油”面世，1:1:1™倡导膳食脂肪酸均衡理念，开启食用油行业“营养均衡”革命，近年金龙鱼又推出“双一万”稻米油，持续用创新满足消费者对健康饮食的需求。 　　作为国内重要的农产品和食品加工企业，益海嘉里金龙鱼一直在产品研发上不断创新突破，致力于为消费者提供更营养、更安全、更健康的粮油产品。未来益海嘉里金龙鱼还将继续创新技术，开拓进取，不断提高粮油产品的竞争力，用高质量产品时刻陪伴千家万户的高品质生活，并为亿万家庭打造出一个世界级的安全美味的餐桌!相关推荐: 对话 | 好望水CMO夏明升：“宁慢求稳，我们追求真正的生意模型”炎炎夏日，40度的高温依然挡不住人们蠢蠢欲动的心，越在炎热的天气里，火锅、小龙虾等热辣美食反而成为不少人的选择。随着各种美食的兴起，佐餐饮料的需求也随之增长，形成了一个火热的市场。   我们看到，不少饮料品牌选择绑定餐饮场景去做拓展，那些抓住市场痛点并具备独特优势的品牌，通过与消费场景的深度绑定已逐渐深植消费者内心，这其中，好望水是一个代表。   作为一个有佐餐基因的品牌，好望水扎根餐饮渠道并不断拓展，收获了诸多认可。在发展过程中，餐饮渠道始终是其发展的根本，好望水也通过餐饮渠道的拓展打开线上并反哺零售市场，走出了一条难以被复制的路。   此次《食安时代》采访到了好望水CMO夏明升，了解到好望水这一新消费品牌打造爆款单品背后的故事。   01 深度绑定辣味场景，持续抢占消费者心智   各饮料品牌对于消费场景的争夺由来已久，佐餐场景更是品牌们抢夺的重要市场，而“饮料+美食“的天然消费场景组合也确实给消费者带来了愉悦的味觉体验。然而中国餐饮文化博大精深，不仅有火锅、烧烤，也有地方菜系及串串香等小吃，品类丰富且庞杂，在众口难调的餐饮市场中，去火、解腻等已经是很多品牌常见的沟通场景，如何找到破局思路是各个品牌需要思考的。   凯度消费者指数针对饮料消费场景进行深入研究发现，消费者在不同场景下对于饮料的需求有较大的差异，例如在餐饮场景中消费者更偏好用碳酸与果汁等饮料佐餐。   好望水就是这样一款冰爽解腻的存在，它将山楂、桃子、杨梅、杏子等水果和草本植物进行组合创新，再加入微量气泡，带来了经典产品望山楂、望桃花、望梅好等产品。其中，望山楂与吃辣场景深度绑定，不断抢占消费者心智。   据好望水CMO夏明升介绍，锁定吃辣场景是一步一步做市场过程的探索结果。”在市场探索中，我们逐渐意识到我们的产品更适合作为一种搭配餐食的饮料，特别是随着辣味文化的兴起，辣味餐饮在市场上持续走高，越来越多的辣味餐厅和重口味餐厅涌现出来。而年轻人又特别喜欢吃重口味的食物，我们的产品又比较符合年轻人的调性和追求，所以我们就将重点放在辣味和餐饮文化上，一起去做年轻人的市场教育，从而推进我们品牌的产品。“   近期，好望水还联合龚琳娜推出歌曲《龚琳辣》，反复强调“吃辣就喝望山楂”的场景。在好望水看来，辣是一种活泼、令人上瘾的动作，它具有循环和欢乐的概念。而龚琳娜在民族音乐方面的创新性和好望水定义自己是东方特色饮料，并基于传统地域性水果创新的方向是一致的。”辣是一种痛觉之后的爽感，我们希望每个人都能热辣地享受生活的美好，所以选择她来帮我们演绎这首洗脑的歌曲来进行营销。“好望水方面表示。   据了解，抖音上#吃辣就喝望山楂的话题已获得4.5亿次播放，当然，“吃辣就喝望山楂”的场景化标签还需要不断在餐饮渠道落地生根。   02 稳扎稳打，追求真正商业模型   《2023国潮美食新势力百强榜》中，凭借“草本+餐饮”概念的场景玩家好望水榜上有名。不论是在巨头纷纷布局的气泡水赛道，还是已有多个几十亿体量的佐餐饮料赛道，都没能抵挡好望水的异军突起，甚至还曾一年获得三轮融资。   在品牌产品之外，不得不提好望水的渠道优势，它既不是从传统渠道走出、也不是所谓的网红饮料，而是从餐饮渠道走出并推动线上及零售市场发展的品牌，走出了一条独属于好望水的市场扩展之路。   据了解，好望水创始人本身就从事餐饮行业，深知产品口味和健康属性在餐饮里面是比较受认可的，因而好望水产品本身的口感和干净配料表就有一定受众。而扎根餐饮渠道的重要一点是，早期在做饮料的时候，好望水的定位相对较高，再加上早期产品没有太多知名度，品牌影响力不强，所以选择了价格敏感度较低的餐饮作为第一波渗透渠道。   有报道显示，好望水2022年线下终端同比增长超 100%，2023年又提出了10亿元的目标。当被问及上半年任务目标时，夏明升透露，进度和原计划相差不大，但在这个过程中，好望水算是比较慢的品牌，“我们希望能抓到生意的真正模型。”   “本身很多传统饮料品牌通过招商可能两三年就可以增长非常快，但即使走的慢一点我们也要稳。在这个过程中，通过明确的场景定位不断进行渠道拓展和知名度的提升，并不断围绕这两个命题来优化所有的模型，并持续投入，只要组织保持健康，并且能够持续地聚焦在这些关键点上，我们就能不断前进。”他说。   03 “餐饮不仅仅是销售渠道，也是营销渠道”   食安时代：请您先介绍一下好望水在食品饮料行业的市场地位和竞争优势吗？   夏明升：我们目前将食品饮料板块的定位放在佐餐饮料方向，特别是我们的望系列产品，除了望山楂等已经打开市场的佐餐饮料外还有其他系列产品的储备。我们一直在整个餐饮渠道上持续发力，产品口味和健康属性在餐饮里面是比较受认可的，所以也有比较好的表现。而在产品端，相对其他品牌来说，好望水是配料表比较干净的气泡果汁，我们产品本身的口感和干净配料表是有一定受众的。   食安时代：能否介绍一下好望水的产品计划？是否有针对不同消费需求的健康产品系列？   夏明升：目前望系列已经有七款产品，去年我们也推出了草本茶系列，但今年暂停了这个系列，准备明年重新启动。在电商方面，我们也会推出一些新的产品。从官方角度来看，目前确实只有望系列，但根据我们的储备和计划，将会推出三个系列产品，包括目前正在测试的不含汽的系列产品。   我们也尝试在配料中添加一些药食同源的草本元素，相对来说具有一定的健康属性。另外，我们没有使用防腐剂、添加剂、香精和色素等成分，相对来说更为健康。   食安时代：好望水为什么会瞄准餐饮渠道？长期策略中餐饮渠道会一直是重点吗？   夏明升：早期做饮料时整个定位相对较高，是国内比较贵的饮料，虽然已经从最开始的十几块钱，逐渐降低到了10-12块左右，但在传统渠道里面生存仍然比较困难。再加上早期产品没有太多知名度，品牌影响力不强，所以在传统渠道中的销售速度会比较慢。因此，我们选择了价格敏感度较低的餐饮作为第一波的渠道渗透，在这个渠道中，消费者花12块钱买一瓶饮料是比较正常的。   望系列是我们的重点，餐饮渠道也是我们的主要渠道，并且它不仅仅是一个销售渠道，同时也是一个营销渠道。它在推广的过程中不断教育消费者，并通过创造场景来引导消费。   “终端增长没有太多聪明的办法”   食安时代：餐饮渠道或者说B端渠道的消费有什么特点，好望水有没有据此特点做一些产品上的调整？   夏明升：我们的产品比如望山楂就是从这个渠道中生长出来的，产品口味偏酸甜，比较适合佐餐场景。而且山楂本身也有一定的消食概念，在消费者心目中它适合在吃饱或吃撑后饮用。另外，我们的望系列产品都是含气的，这种带有酸甜口感的饮料有助于消除油腻感和辣味，所以在望系列及新产品中我们都在持续攻克佐餐场景。而且我们也有780ml的包装，在渠道及线上都可以买到。   食安时代：对于品牌特别是年轻品牌来说，线下渠道拓展应该是比较难的，好望水为什么会将重点放在线下？又是怎么打通线下渠道的？   夏明升：其实我们就是一步一步慢慢来的，在线下会招募许多经销商，让他们帮助扩展终端网点的覆盖范围。同时，我们也需要进行各种活动，比如地推等。虽然早期可能地推做得不多，因为我们精力有限，但是我们会不断和线下的餐饮店、咖啡店等泛餐饮品牌合作，通过线下方式来教育消费者。   食安时代：有报道说好望水2022年线下终端同比增长超…

  September 8, 2023

• 夏日经济海外买家迷上中国“脸基尼” 产业带卖家在SHEIN爆单忙

  夏季以来，防晒用品市场需求正在经历新一轮激增。 随便刷刷社交网络，就会被人们在防晒方面下的功夫所震撼。现如今的防晒措施远不止涂抹防晒霜，已经发展到了从“武装到脚趾”到“武装到每根头发丝”。根据Google Trends的数据洞察显示，“sun protection”的搜索热度持续上涨，其中最受关注的产品就是帽子或袖套等防晒装备，热度主要覆盖美洲、澳洲、新西兰、东南亚等地区。 另有市场调研显示出，全球防晒产品市场规模达655.19亿元，预测到2029年全球防晒产品的市场容量将迈向千亿大关，长期看涨。随之而来的还有中国出口的包含夏日“四大产业”——时装、配饰、数码、运动户外等在内的品类全球销售持续走俏，中国制造点燃了全球夏日经济。 来自SHEIN（希音）平台的热销榜上也很容易看出，防晒相关消费需求正在激增： 防晒袖套销量同比增长125%，带有花色、纹身等新奇特袖套销量同比暴涨210%； 防晒面罩产品销量直线上涨，最热的一款全包裹式的防晒“脸基尼”单品，其最近的销量居然超过了12270单…… 从“硬核防晒”到“时尚防晒”，当全球市场的防晒需求进入新一轮增长期，这些夏日必备用品也构成了一个蓬勃兴起的出海产业：一方面，国外消费者在防晒装备上的个性化比拼异常热闹，另一方面，SHEIN平台上的跨境卖家大军开始了在多个产品赛道上的跑马圈地。 “脸基尼”风靡，有卖家月入百万美元 如果说早期的一些硬核防晒措施主要是为了防晒伤，那么现在的防晒配饰已经将“效果”延伸到了时尚装扮领域。海外消费者的防晒个性化需求随之增长：他们根据不同场合（通勤、度假等）有不同的着装需求，也在寻求更有创意和趣味性的一些防晒服饰。整体看来，防晒市场仍是展现出强劲增长预期的高潜市场之一。 而全球市场上防晒装备的进化，离不开中国制造企业和品牌不断创新产品和制造需求。嗅觉敏锐的国内企业或采用特殊的防晒面料，或融入创新设计，为海外消费者供应着丰富选择，其中就包括了硬核防晒之王——“脸基尼”。 这段时间以来，国内许多主营防晒产品的卖家接到了比往年更多的订单。一位专注于防晒口罩和面罩的SHEIN卖家孙飞表示，自己的工厂就一直在轮班加点地赶制”脸基尼”。 “我们生产的‘脸基尼’主要是冰丝材质，”卖家介绍道，“可以使消费者感受到的表面温度清凉，也比较透气。” SHEIN平台上卖家正在热销的“脸基尼”以及海外买家秀   卖家口中的“脸基尼”是一款类似于全包头套的产品，具有很强的弹性和防护度。这款产品在海外还有另一个名字：巴拉克拉法帽。近几年来，巴拉克拉法帽在时尚圈里特别火热，最初起源于巴拉克拉法地区（Balaclava），后来英国人将这款帽子带回国内开始流行起来。明星Kim Kardashian和Kanye West曾以巴拉克拉法式全包裹的造型亮相，引起全球的时尚爱好者注意并日渐风靡。 凭借从义乌商贸城起家的防晒帽和防晒面罩的销售档口，孙飞曾经主要承接内销和外贸订单。而在今天北半球气候的影响下，孙飞的海外零售订单也“热”到接不过来。孙飞的工厂去年生产了400多万件防晒产品，预计今年能达到600万件以上——自从在跨境电商SHEIN上开启了出海生意的第一步，孙飞的工厂由小变大，员工规模和订单数量由少变多，销售额稳步增加，出海账单明明白白，孙飞对海外市场的防晒产品需求有了更清晰的把握，也对在跨境平台上销售越发有信心。 最近光是“脸基尼”这一款产品，孙飞一天之内就能卖出5700多件，其中一款粉色脸基尼日均销量可达2000+，与去年同期相比销售额增长了70%。虽说销量增长太快，但孙飞通过SHEIN平台提供的销售反馈可以一目了然地掌握市场销售情况，有条不紊地组织生产。 “在北美的消费者偏爱有夸张花纹的面罩，在欧洲人们更倾向于选择带有设计感的产品，如增加了刺绣或者花边设计。不止女性要防晒，男性也需要科学防晒，市场很有需求。为了使我们的产品尽可能好卖，我要确保产品是按需精准在生产的。”孙飞告诉媒体。小单快反就是一种很好的灵活供应生产方式，在吸取了SHEIN自主品牌擅长的“小单快反”成功经验后，孙飞工厂的产能安排更为灵活，先从小单开始排产、在SHEIN店铺里测款、发现销售良好再大批进行返单，孙飞的店铺月销售额最高时达到了110多万美元。 借助SHEIN平台时尚客群，跨境卖家着力打造店铺“种草力” 夏日的另一个防晒产品-太阳镜市场也一直处于快速增长期，这类产品卖家在实现起初销量的增长相对不难，但要想持续保持领先并没有那么简单。高质价比、设计迭代的能力、稳定可靠的质量、对市场流行色彩和元素的把握、产品的视觉呈现等等……这些层面上的较量都是学问。 张敏在两年前开始研究跨境电商的时候，发现有的工厂销量特别大，一打听才知道是在出海平台SHEIN上销量特别好，甚至还有不少海外消费者、红人会在社交网站上开箱介绍从SHEIN上买到的各式太阳镜、镜框，积极为这些产品做推荐。于是他便自己提着两个行李箱的样品飞到SHEIN办公室拜访、面对面地了解，回来就决定要马上入驻SHEIN。 “上手快”，是张敏对在跨境SHEIN平台上做生意的初印象。作为资深眼镜厂家，张敏深知自己的优势在于十几年来积累的生产经验，所以他选择更能发挥优势的平台和赛道上手。“跟SHEIN的配合很明确，我主要关注产品开发和产品质量，其他方面平台会尽可能帮助我们分担压力，分工效益很明确。”张敏说。 “增长快”是张敏对SHEIN平台的第二印象。想到前年刚刚入驻SHEIN时，张敏并没有赶上墨镜的销售旺季，但销售依然比他想象的乐观：“在SHEIN上的销售增速很快，哪怕是错过了旺季，只要不断努力，也会有不错的结果”。很快张敏的信心得到了销售的加持，随着他的更多产品、新品在海外店铺上架和热销，即使是淡季月销也能达到100万美元，而在墨镜销售的旺季，他的店铺月销售额更是突破300万美元。 在张敏的认知中，国内外墨镜产品在镜片的弯度上存在差别，国内一般是2-4弯，然而外国人的鼻梁通常比较高，墨镜产品的镜片弯度需要做到6弯。此外海外客户对流行元素的迭代要求也较高，前两年的流行元素与客户现在的喜好已经有非常大的区别。 “现在的海外用户喜欢更酷的产品，原来流行的彩膜（在镜片上镀绿色、粉色、水银色）墨镜今年不时兴了，今年流行海洋色系、渐进色系（上面深、下面浅），搭配效果特别好，这类产品在SHEIN上的销量也更好。”张敏向媒体透露。他还认为，虽然基础款比较容易成爆款，但卖家一定要同时开发微创新的产品，能给消费者带来更多的选择和不小的惊喜，一部分消费者就需要一些新奇特产品做搭配，而卖家自己也需要具备生产能力去填补一些需求空白，这样就能和其他卖家行程差异化竞争，有助于拉长产品的销售生命周期。 为凸显产品特色、吸引更多的年轻客户，90后的张敏招募了一些更年轻的00后大学毕业生做运营，依照年轻人的思维和审美去做线上的店铺装修，更好向目标市场消费者展示产品的外观吸引力、功能优势以及百搭场景，进而激发消费者兴趣，希望籍此达到引发购买欲的效果。海外客户的消费粘性明显变强后，会反复回到张敏的店里挑选，据张敏统计，不少消费者甚至会陆续下单了二十几件墨镜产品。 从市场环境来看，向全球市场找增量已成为国内制造企业和卖家的普遍策略。过去一年，以SHEIN为代表的跨境平台的快速发展也助力产业带卖家的“跨境掘金热”。据海关总署数据，2023年我国跨境电商进出口2.38万亿元，增长15.6%，初步测算，今年上半年进出口1.22万亿元，同比增长10.5%，规模再创新高。跨境电商等外贸新业态、新模式持续健康快速发展是大势所趋，为全球消费者和国内产业带、卖家和品牌之间构建了高质量连通的桥梁。   相关推荐: 炊小煲：食材精选，工艺卓越 炊小煲餐厅深谙美食之道,对食材的新鲜和品质有着极高的要求。他们深知,只有精选的食材才能烹饪出令人回味无穷的美食。因此,炊小煲在食材的选择上毫不妥协,坚持只选用最新鲜、最优质的食材。 无论是肉类、海鲜还是蔬菜,炊小煲都经过严格的挑选和筛选。他们与信誉良好的供应商合作,确保食材的来源可靠,品质上乘。每一份食材都经过精心挑选,只有那些色泽鲜艳、口感鲜美的食材才能入选。这样的用心,让每一道菜品都充满了新鲜和自然的味道,让人吃得放心又满足。 除了对食材的严格挑选,炊小煲还注重烹饪的工艺。他们采用先进的智能机器制餐设备,将食材和米饭一同放入煲中,确保食材在烹饪过程中保持原汁原味。这种独特的烹饪方式使米饭充分吸收食材的精华,口感更加鲜美。同时,炊小煲的厨师团队还根据不同的菜品特点和口味需求,进行精心的调味。他们运用丰富的烹饪经验和独特的味觉感知,为每一道菜品赋予独特的风味和口感。无论是酱香味、清淡味还是辣味,都能在炊小煲找到最合口味的选择。 炊小煲对食材和烹饪工艺的精心把控,让每一道菜品都成为一道艺术品。在这里,您可以尽情享受美食带来的愉悦,感受食材的新鲜和品质的卓越。炊小煲致力于为您提供一场味蕾的盛宴,让您在品尝美食的同时,也能感受到健康与美味的完美结合。

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  其他 September 2, 2024

• 芯片竞争总是一个王朝颠覆另一个王朝，壁仞科技会是下一个么？

  AI的水位渐高，过河的船也随之身价暴涨。 刚刚解锁万亿美元市值的英伟达，是AI芯片产业中少有的“豪华游轮”。根据澎湃新闻的报道，受到禁售消息的影响，A800芯片近期价格出现大幅上涨。事实上，A800只是A100的替代，其性能仅为A100的70%，但这并不影响A800的热销，近一周来其价格已经上涨了将近30%。 价格大幅上涨往往还伴随交货周期延长。新华三集团副总裁何宁表示，搭载A800芯片的高端服务器供应紧张，供货周期在30周左右。 而市面上觊觎英伟达“渔翁之利”的玩家也不在少数，壁仞科技便是其中之一。天眼查显示，壁仞科技成立于2019年，曾在18个月内融资47亿元人民币，是名副其实的明星企业。而在发布首款通用GPU芯片BR100和被传以170亿元估值寻求新一轮融资后，壁仞科技或将赴港上市。 赴港上市的背后，是壁仞科技成为“屠龙者”的必经之路。 AI芯片：始于技术，又不止于技术 AI芯片正在以前所未有的速度开始一轮新的增长。 根据国海证券最新的研究报告显示，2020-2023年，全球AI芯片的市场规模将从175亿美元上涨到490亿美元，增幅超过2.8倍。中国市场也是如此。据IDC发布的《中国人工智能芯片市场规模预测》报告显示，2021年我国AI芯片市场规模将达到432亿元，同比增长47.2%，预计到2025年，市场规模将超过1000亿元。 AI芯片的狂奔，映射的是人类对于硅基文明的渴望。但这样的渴望，却未能催生出快速演进的市场格局。到目前为止，AI芯片的权柄依然掌握在以英伟达为首的少数企业手中。 整体上，AI芯片还缺少通用的创新范式和明确的进化方向。就计算范式而言，仿生计算、储备池计算、量子启发计算等新范式层出不穷；就芯片设计而言，类脑芯片、量子芯片、光子芯片等新设计也不断涌现。 这种情况下，想成为AI芯片的优等生，需要极强的技术能力和前沿的理论研究。正如英伟达在1999年就研发了GPU，而让GPU真正走向巅峰的，却是2009年莱纳、玛德哈文与吴恩达合作的一篇突破性论文。 巅峰之上，英伟达开始快速构建自己的护城河。这条护城河从技术出发，但却不止于技术，而是在能耗、生态上下足功夫。这主要是因为商业应用不等同于实验室研究，企业级客户不得不考虑AI训练的投入产出比。因此，更高性能、更低能耗的AI芯片更受企业青睐。除此之外，丰富的软件生态能够提供更佳的灵活性和兼容性，将错误与意外的发生率降到最低，对客户而言也具有较大的应用价值。 基于此，英伟达围绕性能卓越、能耗可控、生态友好构建的护城河，成为了壁仞科技为代表的国产AI芯片厂商难以逾越的一道天堑。 其实，和英伟达一样，壁仞科技在技术研发、商业应用等方面也进行了布局。比如，在技术工艺上，壁仞科技的BR100采用Chiplet和 2.5D CoWos结合的封装技术，可容纳770亿颗晶体管，以提高芯片的良品率和性能，同时也正在打造完备、易用的软件平台，帮助用户实现不同软件生态的无缝转移。但由于并未站在同一起跑线，技术水平各异，壁仞科技与英伟达之间的差距依然不小。 在性能上，英伟达一直占据领先地位，其H100 SXM在INT8上的算力可以达到3958 TOPS。相比之下，壁仞科技去年推出的BR100算力约为2048 TOPS。 在能耗上，同样实现3026 TOPS的计算，英伟达的H100 PCle仅需要350W的能耗，而壁仞科技的BR100设计功耗则高达550W。对于AI厂商而言，更高的能耗代表更高的边际成本。因此，能耗高低依然会影响企业的商业决策。 图片来源：英伟达官方网站 另外，好的产品与好的生态往往互为因果。基于庞大的用户群体，英伟达推出了基于GPU的并行计算和编程模型的平台——CUDA，该平台能兼容市面上主流的深度学习框架，并运行超过2000款GPU加速应用。 图片来源：英伟达官方网站 而目前壁仞科技只能选择主动兼容CUDA平台。值得一提的是，CUDA并不是开源生态，壁仞科技在未来还可能面临潜在的专利费用支出，但在将芯片的性能和能耗做到极致之前，企业一般不会选择放弃CUDA而加入其他生态。 如此看来，性能上超越英伟达，似乎只是壁仞科技“万里长征”的第一步，在控制能耗、完善生态上，壁仞科技要走的路还很长。 综合来看，壁仞科技所面对的困局，仅是国产AI芯片的一个缩影。英伟达的护城河，也同样困住了整个行业。 国产AI芯片逆袭记，壁仞科技会是意外么？ 尽管和英伟达的差距依然很大，但相较于其他国产AI芯片厂商，壁仞科技仍走在了领先位置。 比如，从算力的维度看，相比BR100在INT8计算中2048 TOPS的算力，阿里平头哥的含光800、华为昇腾910的算力只有820 TOPS 、512 TOPS；从兼容的维度看，与壁仞科技选择兼容CUDA不同，华为昇腾910依托于华为自身的软件生态，通用性相对不足，而思远590的指令兼容性较差，可能会影响后续部署等。当然，这与推出时间也有关系，除BR100外，大多数芯片都在2019-2021年推出。 图片来源：公开信息整理 不过，这些问题最终还是汇集成了一个市场怪象：全球规模最大的算力市场难以孕育出实力强劲的本土企业。2022年，我国AI芯片市场中，英伟达独占85%的份额，而华为、百度、寒武纪等企业只能在剩余的15%市场中搏杀。如果单独计算高端GPU市场，英伟达所占份额无疑会更高。 图片来源：公开信息 若将AI芯片的技术能力与理论研究看作是阿基米德翘起地球的“支点”，那么这个支点一定是用大量时间炼成的黄金支点，而这恰恰是壁仞科技等国产AI芯片厂商所缺失的。 相比上世纪90年代就已经发力芯片的英伟达，国内厂商的起步较晚。2018年，阿里巴巴才成立平头哥半导体芯片公司；2021年，腾讯才首次公开AI推理芯片等相关信息…… 起步时间晚，也带来了融资规模有限的问题。目前AI芯片行业的融资轮次还处于早期阶段，C轮后的融资少之又少。实际上，2022年AI芯片领域的融资额还出现了下滑。据中商情报网数据显示，截至2022年6月，AI芯片融资额仅为92.47亿元，按全年两倍计算也仅为184亿元，远低于2021年396.36亿元的水平。这无疑不利于AI芯片行业的快速发展。 而在众多厂商中，目前壁仞科技依然是AI芯片领域融资速度与融资规模的纪录保持者。在2021年中完成B轮融资后，壁仞科技的投资人阵营已经囊括IDG、高瓴创投、中国平安、招商局资本、碧桂园创投、贝塔斯曼亚洲投资基金等。充实的资金，可以说砌起了壁仞科技的第一道壁垒。相较于国内其他初创企业而言，壁仞科技至少得到了一个黄金支点。 图片来源：壁仞科技官方网站 不过，这个黄金支点是否能随时间推移更有光泽？壁仞科技需要给市场答案。 从商业布局看，壁仞科技正在从Chiplet技术出发，致力于推出边缘智能场景的产品组合，并已经启动了第二款芯片的架构设计。但眼下，壁仞科技及其产品BR100必须先过“量产”这道难关，才能夯实市场的信心基础。毕竟，大算力芯片的尺寸更大，涉及封装、热管理、成本控制、良品率控制等方面的设计制造难度也指数倍增加，同时，高算力芯片还需要匹配先进工艺平台。对企业而言，这些都代表着无止境的投入、沉重的经营压力。 而从更长远的角度来看，在面对英伟达时，壁仞科技等国产AI厂商可能还需更“大胆”。 基于研发成本高、技术要求高的特性，AI芯片具有天然的垄断性，一旦有企业获得技术突破与商业落地，其他企业就很难形成追赶之势。这意味着，AI芯片的竞争，永远是一个王朝推翻另一个王朝。 因此，AMD今年6月发布的高性能芯片Instinct MI300X GPU就抛弃了“卷算法”的框架，转而通过带宽迭代从另一个侧面挑战英伟达。而国产AI芯片想完全超越英伟达，也需要另辟蹊径。如英伟达的胜利，是GPU对CPU的完全替代，而不是对CPU的修修补补。 当然，新的技术曙光也正在出现，比如不采用经典冯诺依曼结构而采用神经形态架构的类脑芯片，又或者是将量子线路集成到基片上的量子芯片等等。 也许，对于壁仞科技们而言，突围的机会就在这些全新技术中。 作者：添泽Tyler 来源：港股研究社   相关推荐: 运动神经元是什么疾病？持续发展会怎样？ 运动神经元病包括肌萎缩侧索硬化、进行性脊肌萎缩症、原发性侧索硬化和进行性延髓麻痹。各种类型的运动神经元疾病的病变过程大都是相同的，主要差别在于病变部位的不同。可将肌萎缩侧索硬化症看作是本组疾病的代表，其它类型则为其变型。 运动神经元分类： 一般情况下，身体的运动神经元有两大类: 一为上运动神经元，一为下运动神经元。上运动神经元发生问题,会产生肌肉僵直、反射增强,临床上表现出来的症状是,患者走路时一跳一跳的,无法协调。因为反射增强,有时患者的膝盖会- 直抖个不停，这些都是上运动神经元病的症状。至于下运动神经元,则以肌肉萎缩、无力、震颤的症状为主。通常是手掌、指间的肌肉萎缩,虎口萎缩,慢慢地恶化到达肩膀、颈部、舌头、吞咽的肌肉萎缩,造成吞咽困难及呼吸衰竭。 运动神经元病有80%的患者都在中年起病，这种疾病常见于男性，男女发病率的比例约为3：1。运动神经元病因至今不明。虽经许多研究，提出过慢病毒感染、免疫功能异常、遗传因素、重金属中毒、营养代谢障碍以及环境等因素致病的假说，但均未被 运动神经元多久会瘫痪 运动神经元病会造成肌肉萎缩，其中最多见的是先从手的小肌肉萎缩开始，在疾病早期患者通常是一些精细的小动作不太灵活的表现。还有一种情况，是从下肢开始、动作慢、走路不稳。还有一种形式是直接累及咽喉肌开始，出现构音障碍、言语不清、 饮食水呛咳，病程持续进展，瘫痪在床，而这个发展的周期一般在三到五年左右。   中医金匮还元汤疗法：中医认为脾主肌肉，运动神经元治疗重点在于健脾，恢复脾主运化、升清的功能，脾的功能恢复了，对肌肉的濡养作用恢复了，运动神经元的临床症状就能缓解。   运动神经元中医辨证先天禀赋不足，精亏血少不能营养肌肉筋骨，逐渐出现肌肉无力、萎缩。同时，脾胃为后天之本，化生气血，营养五脏六腑、肌肉筋骨。且脾主肌肉，脾胃虚弱，气血生化不足，肌肉无以营养则肌肉萎缩、肌肉无力。

  其他 July 27, 2023

• 粒知教育：职业教育新起之秀 保姆式服务助你成功上岸

  新的一年已经开启,努力的人们当然最关注的就是各种职业考试了。 一月份,有国考、教资等不少职业资格考试即将开考,也有不少已经考过正等待成绩和证书和下发。就拿来这两天刚刚公布成绩的2023年度的一级注册建筑师资格考试来说,有人一战上岸,有人考试失利准备再战,还有人刚刚开始备战…… 然而,无论是这个参加注册建筑师考试,还是参加教资等其他职业资格证考试,始终有一个话题被人们关注,那就是——是否要报班? 答案不出意外,报班同学的上岸率明显要高于自学的。据相关调查统计,准备考公、考教资、考会计等职业资格的同学中,有75%以上的同学都会选择职业教育机构来进行系统的学习,进而也带动了职业教育行业的崛起与快速发展。 粒知教育,就是乘着行业崛起的东风快速起飞的一家专业职业教育机构,总部位于北京,主营教师资格证及教师编制培训、学历提升培训、金融从业证书培训、财会类培训、职业证书类培训、建工类培训等职业教育,业务类型丰富,并以金牌名师、精良课程、保姆式服务以及一线城市的职业培训等诸多优势,已成功帮助十几万参考同学成功上岸,将粒知教育打造成了优质教培品牌,并赢得了学生用户的高口碑、高认可。 励志上岸,粒知帮你。想必参加国考、自考或是各个职业考试的朋友们,没有哪个人不想成功上岸的吧?但一般来说,参与考公、自考、以及各类资格证书的同学,大多都是在职人士,工作、生活、家庭等琐事的牵绊,再加上自律性不足、惰性的影响等等,自学就变得有些困难,学习效率也无法保证,因此,非常需要粒知教育这样的机构来帮助梳理知识架构,督导学习,从而快速上岸,成功过关。 现在国内从事教育的品牌机构众多,水平也是参差不齐,如何从中选到适合自己的,真正有帮助的教育机构,是同学们普遍在纠结的问题。那么,不妨来仔细看一看粒知教育这个职业教育行业的后起之秀,或许就能知道该如何选择了。 首先,粒知教育是由北京一线名师授课,通过率高。粒知教育现拥有高资质、高学历、高教龄的金牌教师团队,其中不乏毕业于985等重点大于的硕士生、或是资深注册会计师、金牌教资导师等等,均是各个专业的佼佼者,他们教学经验丰富,授课风格多样,对知识点的总结与命题思路都有十分准备的把握度,能够帮助学生快速掌握相关课程,提升通过率。 其次,粒知教育采用保姆式一对一课下服务,全程监督学习,一对一名师答疑。其实职业教育考试并不难,只是参考者多为成年人,容易被生活中各种因素所影响,学习时会因自控力不强感到头痛,会找不到最佳的备考方法,会面对冗杂的知识点感到不知所措,也会烦恼学习效率的低下。因此,粒知教育特推出保姆式服务,从报考服务,到一对一定制学习规划,再到日常监督打卡,全程监督学习,以及名师一对一答疑、重点总结、课后巩固练习辅助等等,全套服务体系辅助学员一举上岸。 再次,在不同省份,有的资格考试可能会有不同的考纲考情及相关政策,粒知教育会因地施教根据地区考情定制教学,并根据学生的特点拟定不同的学习方法,让学生能够快速熟悉当地的考纲考情,帮助学生临考期间全程无忧,系统化掌握考点,助力学生高效率学习,轻松上岸。 最后,就是粒知教育的上岸率和口碑。要知道,不管哪一类考试,每一年的考生都是数以千万计,要在众多考生的激烈竞争中顺利通过考试并不是一件容易的事,而在粒知教育的辅导下,目前已有十几万名考生顺利上岸,这不仅是他们自己的努力与付出的回报,也是对粒知教育专业教学的最好认可。 良好的教学成果,也让粒知教育在用户间快速建立了影响力,树立了值得信赖的品牌形象。也正是凭借这些上岸学员的口碑助力,以及名师IP和优质教学服务的加持,粒知教育才能快速拓展新客资源,形成品牌竞争优势,成为行业的后起之秀。 逐梦人生路,上岸找粒知。粒知教育,通过高质量的职业考试培训与服务,助你快速提升职场竞争力,获得理想工作职位!小伙伴们,一起加油吧! 相关推荐: 荣耀要上市，经销商们看见“新曙光”？ 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 屡次被传上市的荣耀，终于坐实了这一消息。 近日，荣耀发布董事会公告称，将通过首发上市（IPO）的方式登陆资本市场，但时间待定。荣耀表示，为实现公司下一阶段的战略发展，公司将不断优化股权结构，吸引多元化资本进入。此外，荣耀还官宣了换帅的消息，吴晖将担任董事长，原董事长万飚担任副董事长。 自荣耀从华为拆分出来开始，就受到资本市场和手机市场的双重关注，“离开华为、成为华为、超越华为”似乎也成了荣耀一直以来的使命和目标。 三年以后，荣耀终于走到了上市的关键节点，再加上一番换帅的举动，不难看出荣耀更进一步的决心，只是独立上市之后，荣耀真的能“独当一面”吗？ “新荣耀”销量节节攀升，经销商压力倍增 2020年11月，华为迫于芯片采购和自有芯片代工的压力，选择将荣耀独立拆分。深圳国资控股的深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立新公司接盘荣耀。 至此，荣耀不再是华为旗下的子品牌，而是成为了一家单独的手机制造商。但在荣耀成长的过程中，其与华为始终有着密不可分的关系，但两者又是互为较量的对手。 脱离华为之后，荣耀经历了供应链、渠道和产品等多方面的重塑，包括与AMD、三星、微软等供应商重新签署协议，搭建属于自己的新供应圈；打出“机海战术”覆盖平价、中端乃至高端各个市场，填补了华为以外的空白位置。 此外，荣耀还让大部分原华为经销商成为荣耀的股东，通过“利益绑定”让他们继续为荣耀提供重要的渠道支持。 此后，荣耀的销售成绩也开始节节攀升。据IDC公布的数据显示，2022年，荣耀以18.1%的销售占比排名第二；2023年第三季度，荣耀更以19.3%的市场份额，登顶国内手机出货量第一名。   但在不断刷新“荣耀”的同时，荣耀的短板似乎也在变多。《经济观察报》报道，一位手机行业的投资人对荣耀的线下渠道进行了深度调研，结果显示，10月1日，荣耀的授权门店还有3300多家，但一个月之后缩至3100多家，闭店情况较为显著。 在DoNews的报道中，也有安徽蚌埠市的荣耀经销商表示，当地已有多家荣耀线下店闭店，包括人流量较多的商场门店。一边刷新销量成绩，一边频繁闭店，问题到底出在哪里？ 首先是产品定位。荣耀最初的8000人团队全部来自华为，其中研发人员占比超过一半，这也是为什么早期的荣耀产品经常被称为华为“翻版”的原因。 但经历了一段时间的磨合期后，荣耀仍未能带来更有自身风格的产品，这与荣耀的“机海战略”也有一定关系，越是想快速占领市场，就越难沉下心来钻研产品力，而最致命的往往还不是手机“很差”，而是“不好不坏”，缺乏记忆点。 此外，“机海战略”也开始影响荣耀的渠道布局。荣耀的SKU较多，容易造成积压，为解决库存问题，荣耀只能频繁降价，但这也变相增大了经销商的压力。 据《经济观察报》报道，荣耀给到国代和省代的毛利分别为1.5%-2%、3%左右，但这一毛利率却远不足以承载滞销品的调价补差。比如荣耀今年初推出的旗舰Magic5系列，其起售价相对Magic4系列不升反降，经销商表示“怎么卖都赔钱”。 荣耀为了推新而降价，降价压力则影响了经销商的收入而导致闭店，荣耀的库存压力则进一步加大。但据《南方日报》报道，荣耀还在持续给经销商加压。 有业内人士分析指出，荣耀的出货量之所以不断攀升，其中一个原因是将出货压力从供应链转移到了经销商体系，荣耀的很多经销商就是荣耀的股东，为了冲量会在前期大量进货，但却没有转化为实际销量，这些货只是经销商仓库中的库存，并没有到消费者的手中。 对此，赵明曾多次否认荣耀存在库存压力。不过，Quest Mobile曾统计了各手机品牌去年6月的活跃设备数量（激活数量），结果荣耀仅占比2.7%，这与荣耀去年Q2出货量排在各手机品牌之首的数据似乎不太匹配。 再看荣耀的海外销量，似乎也没到可以补上国内销量缺口的地步。TechInsights数据显示，2023年Q3荣耀的全球出货量为1600万台。 作为参考，Q3全球出货量前五的国产手机品牌分别为排在第三的小米（4150万台）、第四的OPPO（2770万），以及第五的传音（2640万台），荣耀与它们的差距还是较大。 如果真是这样的话，那么荣耀为什么着急上市也就不难理解了。一边是来自经销商的压力，经销商如此积极支持荣耀拓展市场占有率，是因为他们与荣耀是一个 “利益共同体”，背后谈的自然都是“生意经”，希望通过提高荣耀的品牌价值，以便在上市之际能获得一个更高的估值，持股的经销商才能收获更高的利润。 另一边，荣耀的销量也不能持续压在经销商身上，要在产品研发、渠道布局等方面更进一步，荣耀也急需上市获得资金支持，并缓解经销商的资金压力。 荣耀经销商，静待“新故事” 事实上，早在今年年中，雷锋网就曾报道称荣耀正在开启了新一轮的融资计划，主要面向各省的地市一级渠道商，这也是荣耀继2021年分拆后，再次重启的新一轮渠道配股。 但据DoNews报道，跟2021年大部分经销商都乐意入局的情况相比，对经历了三年疫情，同时遇上消费电子寒冬的经销商来说，要与荣耀进行深度绑定，似乎还有很大的不确定性。 对经销商来说，最关心的问题无外乎是荣耀何时才能上市，上市后股票是否会出现破发？对于愿意与荣耀长期绑定的经销商来说，是否看好消费电子市场的长期发展，也变得更加关键。 如今，荣耀上市一事已经靴子落地，经销商最关注的“解套”问题似乎也已经有了答案，但上市后荣耀要如何再创佳绩，经销商则还在期待荣耀讲出“新故事”。 首先，产品创新已迫在眉睫。从荣耀近半年推出的产品来看，其已经在努力突破。比如荣耀折叠屏手机Magic V2带来了仅9.9mm的超薄机身和5000mAh超大电池，重量仅为231g，比普通的折叠手机轻了约13%，甚至比直屏手机的iPhone 14 Pro Max还要轻了4.9%，引领折叠屏手机进入“毫米时代”。   荣耀100则搭载了绿洲护眼屏、荣耀青海湖电池、自研射频增强芯片C1等创新技术，同时搭载单反级写真相机，凭借硬件跃级与算法升维实现影像功能的全新迭代。另外，赵明更透露荣耀 Magic6 将搭载全新骁龙 8 Gen 3 移动平台，并应用自研的 7B 端侧 AI 大模型，紧跟大模型手机的创新风口。 不难看出，荣耀手机已经逐渐构建出全新的多样化产品矩阵，在其他手机厂商仍在堆硬件、拼性能时，荣耀试图认真聆听消费者的真实需求。 比如更轻更薄的Magic V2折叠屏手机、Magic 5的鹰眼相机、荣耀100系列的单反级写真相机等，核心是如何给消费者带来更高的价值呈现，在影像、屏幕、续航、安全等方面呈现出更极致的体验。 而且，在配置不断升级的情况下，荣耀的定价策略依然是“加量不加价”，比如荣耀100系列带来了如此多的高端性能，但起售价跟上一代相比依然维持不变。显然，荣耀想要的不仅只是“性价比”，而是兼具价格与质量的“质价比”。 其次，在渠道布局上，荣耀也开始修复被打乱的价格体系。有经销商表示，荣耀开始放缓整个渠道的发货节奏，即便是市场反馈好的产品，也不会马上降价换销量，显然是不想让荣耀手机价格掉得过快。 此外，荣耀对老产品调价的速率变高，也减少了新产品的囤货压力。据《时代周报》报道，自从今年初原荣耀全场景业务部总裁倪嘉悦接任中国区总裁后，他在管控市场层面变得更为严格，串货、线上线下价格混乱问题得到了改善，经销商的利润也变得更加可观。 最后，在资本的加持下，荣耀将有望进一步推动荣耀智能生态的发展。赵明曾表示，影响电子消费行业最大的不是经济周期，而是创新周期。 目前，荣耀已经进军手机、平板、笔记本、智慧屏、穿戴等全场景布局，但相较于智能手机而言，其他智能终端的销量还不是一个量级，要打破这个销售壁垒，荣耀需要一张“智联万物”的网。 荣耀去年底发布的MagicOS 7.0系统作为AI使能的个人化全场景操作系统，能够为用户提供了多入口、跨设备、主动服务的智慧化场景体验。其中的核心就是荣耀打造6年之久的Magic Live智慧引擎，拥有基于场景感知、用户理解和意图决策三大核心能力，可以进一步驱动场景融合。 凭借“懂你”的AI能力，荣耀将持续打造软硬件结合的能力，不断完善智慧生态圈的布局。目前，荣耀已经与钉钉、安天、蚂蚁等合作伙伴共建了联合实验室，与超过100家伙伴实现联合共创。 日渐成熟的荣耀智慧生态，也将进一步赋能荣耀旗下的智能终端设备，优化荣耀生态的跨屏体验，对经销商而言，带来的不仅是更多元化的产品矩阵，还是更大的想象空间。 随着荣耀MagicOS生态的日渐成熟，“跨屏”将不仅只是跨智能终端，还包括智能家居、智能汽车等，也能进一步带动荣耀智能手机的销量。 在此之前，便曾有媒体报道荣耀将进军“造芯”“造车”领域，此后赵明对此作出了解释。他表示，荣耀不会进入汽车制造业和造车领域，但会和汽车厂商合作，专注于智能网联和车载应用领域，致力于为消费者提供更加智能、便捷的用车体验。 结合荣耀推出的MagicOS智能操作系统来看，荣耀未来剑指的将不仅是穿戴、家居等智能终端，大概率还会像华为、小米一样，打造“人车家”的智能互动，通过软件服务生态创造更大的想象空间。 另外，今年5月荣耀成立了一家专注于集成电路芯片设计及服务等领域的高科技企业，此举也被视为荣耀将自研芯片。 赵明强调，荣耀一直在做自研芯片比如做过ISP芯片，还有射频增强的芯片C1。但在系统级芯片方面，荣耀已经有高通、联发科等合作伙伴，未来更重视的是如何与合作伙伴进行深度的耦合和捆绑。 从这一点来看，荣耀不一定会烧钱“造芯”，但可能会加码芯片领域的创新。在中国科技产业依靠中国企业支持来突围、崛起的当下，荣耀也似乎在下一盘很大的棋。 诚然，从蹒跚起步到独当一面，在这个过程中荣耀也难免有需要改进的地方。但更多的是，市场与消费者都难免带着“华为滤镜”看待荣耀，对荣耀而言，这才是掩盖其光芒的重要原因。…

  其他 January 12, 2024

• 郭颖博医生：每天吃鸡蛋，对肾脏的影响如何？

  大家好,我是郭颖博,来自首都北京。提及鸡蛋这一日常食材,每个约莫承载着50克的重量,内里藏着约6至7克的优质蛋白与大约200毫克的胆固醇。尽管胆固醇含量看似不菲,但请放心,这其中的胆固醇属于友好型不饱和脂肪酸,携手必要的微量元素与优质蛋白,共同助力人体健康,通常不会触发血脂攀升或肾脏忧患的警报。 然而,对于身处特殊情况,特别是蛋白尿患者群体而言,情况则需另当别论。蛋白尿,这一肾脏健康的微妙信号,暗示着肾小球基底膜的通透性有所增强。在此情境下,若不慎过量摄入鸡蛋,可能会给本已承压的肾脏增添额外负担,进而对肾小球基底膜造成进一步的微妙损伤。 因此,对于蛋白尿患者而言,关于鸡蛋的食用与否及其量度,应成为一场个性化的考量,需紧密结合个人体质状况与医疗专家的专业建议。切记,并非多多益善,适量而食,方为上策。 我是肾病科专家郭颖博,希望我的视频能够为大家提供有用的信息,帮助大家更好地管理肾病。如果您有任何疑问或需要进一步的建议,请随时向我咨询。 怎样快速联系我? 可以微信搜索“7598410”,就可以在助理的帮助下更快找到我了 相关推荐: 如何度过A股的“垃圾时间”，这几个基金经理算是活明白了 无论是投资港股的王霞，还是聚焦高股息的许拓，或是布局科技成长的农冰立，在二季度都收获了不错的成绩。   2024年上半年交易，在投资者吐槽3000点保卫战永远打不完的无奈中落下了帷幕。 虽然刚刚过去的二季度，市场行情并未出现如一季度那般的空前震荡，但板块轮动的不断加快，令投资难度陡然攀升。 期间，市场成交量持续低迷，行情反复震荡，关于A股进入“垃圾时间”的说法不绝于耳。 尽管如此，一些基金经理还是很好的把握住阶段性投资机会，收获了不错的业绩，比如前海开源的王霞、永赢基金的许拓、景顺长城的农冰立等人。 接下来，基哥将逐一点评，聊聊这些基金经理究竟做对了什么？ 01 前海开源：王霞 在公募基金行业中，“她力量”始终是一股不容小觑的力量。特别是在近些年来变幻莫测的市场中，越来越多女性基金经理凭借较为稳健的业绩表现，逐渐撑起行业的半边天。 前海开源的王霞，便是其中的一位。 二季度，她所管理的“前海开源沪港深裕鑫”不仅大幅跑赢了业绩基准，而且在同类业绩排名中处于前1%的位置。 但实际上，前海开源并非是以港股投资见长的基金公司，王霞也并非是专注于港股的基金经理，然而却能够获得这样的成绩，这也使得外界对于她是如何投资港股的产生了好奇。 按照王霞的说法，她所采用的是“AH折价策略”，即选择30家AH溢价率高的优质公司等权配置。但港股折价率高的股票大多是高股息的央企，这些公司近年来又因高股息的特点获得资金的热捧，所以很难判断其收益来源到底是来自于折价套利，还是来源于央企红利。 即便如此，王霞秒杀一众只会抱团高成长互联网的基金经理却是不争的事实。 作为一位从事基金投资研究20年的行业老将，王霞从房地产研究起步，后来逐渐延伸至银行、有色金属等行业，在周期领域积累了深厚的投研经验。 从投资风格上看，王霞善于自上而下从宏观视角进行行业比较，通过行业配置来获取超额收益。她首先会对经济周期所处的位置进行判断，再结合国家对于行业产业政策的态度以及变化方向，最终挑选出未来1-2年成长性边际得以改善的行业。 在风险控制方面，王霞较为注重本金的相对安全，在面临较大市场风险时会进行择时降低组合仓位，以避免产品净值出现大幅回撤。 因此，在和一些机构谈论对王霞的看法时，普遍给出了这样的评价：具备较强的择时能力和自上而下的判断能力。 02 永赢基金：许拓 同样受益于高股息的，还有永赢基金的许拓。 他所管理的“永赢股息优选”在二季度取得了超过10%的收益率，在同类业绩的排名中位于前1%的位置。 这一成绩的背后，是许拓较强的选股能力和对股票价值理解力的体现。 从投资策略上看，“永赢股息优选”重点聚焦两类标的：一种是未来潜在高股息，即盈利将要回升或者具备大幅提升分红率的公司，例如核电、火电、港口等；另一种是当前的企业盈利和分红率已经偏高的公司，长期持有以求获得较为可靠的股息回报，例如水电、部分运营商、油气资产、高速公路等。 相比于当前已知的高股息公司，许拓更加注重挖掘未来高股息的优质个股。早在去年四季度，许拓便开始加仓电力，一方面较大比例增持核电运营商，另一方面大比例增配优质的火电公司。 在选择行业或股票时，许拓并不是简单的只看股息，他对于选股有三个核心标准。 首先，ROE的稳定性、确定性和持续性都要高，这三者缺一不可；其次，要有适度的增长，任何一项资产都应与GDP存在一定的相关性；最后，所投的公司起码要有高分红的想法和能力。而电力公司恰好符合这些条件。 在许拓看来，电力行业属于长期持续增长的行业，用电量增速与GDP增速相近，行业格局相对稳定。特别是电力市场化改革之后，电力公司盈利的稳定性持续提升，业绩逐渐向好，然而估值却仅有个位数。在对比了所有行业之后，许拓最终选择了重仓电力。 03 景顺长城：农冰立 如果说，前面提到的两位或多或少是由于投资了高股息资产从而收获了不错的业绩，那么景顺长城的农冰立则是在科技成长的方向上，凭借着较强的产业研究能力以及选股能力，最终成功突围。 在刚刚过去的二季度，农冰立管理的“景顺长城品质长青”在同类业绩的排名中，跻身前1%行列。 与众多基金经理的成长历程有所不同，农冰立属于少数先从买方研究开始，然后转型至卖方产业研究，最终又回归到买方投资的基金经理。 在早期买方研究员期间，学会了站在投资者角度去看上市公司价值，形成相对完善的买方投资框架；而卖方研究员的职业变化，让他有机会更细致观察上市公司经营和战略变化，对产业链理解更具纵深感，审视公司兼具投资和经营视角。 从业生涯中职责角色的不断变化，也让农冰立逐渐锻造出自己独特的投资框架：将产业中观趋势放在首位。 在组合的管理和构建上，农冰立也有自己的原则，即“组合平衡，回撤控制”，投资上“行业分散，个股集中”，不会把组合全部投到某个细分领域，更会对组合持仓的生命周期做分散。所以在他的组合持仓中，既有高估值的快速成长期公司，也有低估值的成熟期公司。 这样的做法，也让其组合变得更加平稳，在同类成长风格中回撤控制的表现更为出色。

  其他 September 9, 2024

• 悦康药业锚定绿色发展大局，引领国家级“绿色工厂”风范

  作为国家首批“全国绿色制造体系建设示范企业绿色工厂”,悦康药业始终积极响应国家号召,展现社会责任担当,通过智能制造、绿色生产多措并举,实现企业低耗高效发展,彰显绿色发展典范力量。 回溯悦康药业的绿色建设之路,悦康一直坚持绿色发展,用实际行动绿色先行,在医药行业树立绿色典范。2016年,悦康药业淘汰了17台高耗能设备、实施节能灯改造与粉针及冻干粉针车间清洁生产技术改造,每年节约42.89万度电、514.96吨标煤,减少2185.25吨二氧化碳排放。同时,悦康药业在冻干、水针、粉针等多条药品生产线完成数字化,智能化改造,做到全区域数字化管理,药品质量全过程可追溯,实现高效低耗生产,保障药品质量。 2017年,悦康药业正式启动“绿色工厂”发展布局,建立药品绿色生产体系,进行节能环保改造,降低能源消耗和废弃物排放,因此获评“全国绿色制造体系建设示范企业绿色工厂”和“北京市智能制造标杆企业”。2018年,悦康药业逐年加大节能环保方面资金累计投入,荣膺国家“智能制造试点示范企业”。同年,悦康药业实现了用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的“绿色工厂”国家标准,打造了药品制造全生命周期的绿色生产链条,涵盖产品研发、原辅料采购、智能制造、绿色生产各个环节。 作为上市企业,悦康药业高度重视ESG(环境、社会和公司治理),如今,悦康药业已通过ISO5001 能源管理体系认证,并推行能源三级计量系统建立、节能电机改造、锅炉烟气余热回用改造、锅炉烟气监测系统和生产 MES 智能化管理系统的装备和投运等多项节能降碳技改措施,提升了能源利用效率与节能环保管理水平,碳减排效果愈加显著。 “营造全球喜悦,关爱人类健康”是悦康药业的永恒使命,在“双碳”战略背景下,悦康药业深刻彰显着大型医药集团企业的家国情怀。未来,悦康药业将始终向“绿”而行,牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念,赋能企业可持续高质量发展,推动医药行业绿色化升级改造,助力新时代生态文明建设。 相关推荐: 太古金睛，匠心打磨产品品质，创新护眼新模式 在生活中眼部疾病分为很多种,年轻人的用眼过度,近视弱视;中老年人的眼部疾病,白内障、青光眼;白领一族长时间面对电脑的眼干眼涩;以及随着年纪增长的眼周营养流失……你有关注过眼部的这些问题吗? 如果你有出现以上这些症状,那么眼部保养要重视起来了。今天给大家推荐一款草本护眼产品——太古金睛眼部滋润护理液,一涂一抹,十五分钟,眼睛便可以得到彻底的放松,变的明亮,清澈,带给你舒适的体验。 汇聚60余种名贵药材,搭配超临界萃取技术,高活性,好效果 云南高山桃胶、决明子、红花、石斛、丹参、密蒙花、谷精草、人参等60余种名贵药材是太古金睛功效强大的力量之源,通过超临界萃取技术精准提取有效成分,取其精华,去其糟粕,完整保留成分的高活性,使天然活性物质直接穿透眼部皮肤组织及屏障,同时通过溶解、雾化、拔浊、润眼四个阶段,加快眼部血液循环,提高眼周通氧量,补充眼部营养物质,恢复晶状体和睫状肌的弹性,缓解眼部亚健康。 值得一提的是,云南高山桃胶还是太古金睛特别甄选的权威专利成分,其含有的桃胶多糖能深层渗透眼肌,促进眼部肌肉吸收,缓解眼部疲劳,让眼睛水润明亮。 5秒透皮吸收,10秒无残留,15分钟绽放“睛”彩 好成分+好吸收,才能最大限度发挥产品效用,太古金睛在每一个环节都下足了功夫。产品采用先进的纳米渗透技术,改变物质分子结构,将大分子变小分子,可直接渗透,使有效成分具有持续释放的功能,更直接,更持久,吸收更强。 使用太古金睛眼部滋润护理液,沿着眼睫毛上下1.5厘米处环绕滚动涂抹3圈,之后闭目休息15分钟,即可实现眼周淋巴畅通,眼周经络疏通,眼角上提、眼皮上提,眼睛睁大、变大,眼周皱纹明显减少,眼睛变得明亮有精神、清澈通透6大改变。 安全护眼,无副作用,太古金睛为eye而生 所谓“病从口入”,其实这个道理同样也适用于眼睛,太古金睛采用的不入眼的方式来缓解各种眼部问题,不手术、不口服、不打针,深受广大消费者的追捧。 此外,太古金睛由行业权威专家博士团队独家研发,经十万级无尘净化车间生成而成,符合欧盟ISO22716和美国GMPC认证。硬核实力成就太古金睛眼部滋润护理液卓越品质。 眼睛是我们看向世界的介质,想要让眼睛一直处于健康的状态,就要意识到眼睛养护的重要性。太古金睛眼部滋润护理液,每次15分钟,轻轻松松养出一双好眼睛。  相关推荐: 一起建集团受邀为2023世界太阳能光伏暨储能产业博览会颁奖8月8日至10日,深圳一起建新能源集团有限公司(以下简称一起建集团)受邀参加了在广州举办的2023中国光伏行业发展论坛及广东省新型储能产业高质量发展论坛和第8届亚太储能展 | 亚太电池展,向业界和公众展示了其在新能源领域的创新成果和发展前景。其中,一起建集团旗下的APP电站交易平台“一起建电站”,以其高达20%左右的年化收益率和多样化的新能源产品,吸引了众多投资人的关注和咨询。     一起建集团是一家新能源投资交易平台的集团公司,致力于打造全民参与、共享新能源发展红利的商业模式。该公司整合光伏行业上下游产业链,在全国范围内投资万亿级工商业光伏电站,并通过其旗下的APP电站交易平台“一起建电站”,让用户可以轻松地投资光伏、储能、风力、充电等多种类型的新能源电站,享受高收益和低风险的投资体验。     在本次论坛上,一起建集团CEO莫义兴作为主题演讲嘉宾,向与会者介绍了一起建电站的特点和优势。他表示,一起建电站是一款可以让全民分享新能源发展红利的APP,用户可以通过该平台投资光伏、储能、风力、充电等多种类型的新能源电站,享受高达20%左右的年化收益率,同时为国家节能减排、实现碳中和贡献力量。他还透露,一起建集团未来将覆盖全国31个省市自治区,为近百万用户提供稳定可靠的新能源交易平台。 在本次展会上,一起建集团也在第8届亚太储能展 | 亚太电池展上设立了专属展位,向观众展示了其在新能源领域的最新产品和技术。该展会是目前亚太地区规模最大、影响力最高的储能电池专业展览会之一。一起建集团在展会上展出了其旗下的多种类型的新能源电站,并通过现场演示、视频播放、互动体验等方式,向观众介绍了其在新能源领域的创新理念和优势。     据悉,一起建集团作为一家新能源投资交易平台的集团公司,拥有强大的创始团队和合作伙伴。其创始团队由具有多年创业经验、媒体经验、互联网经验、金融经验的专业人士组成,其合作伙伴包括了国内外知名的基金机构、银行机构、融资租赁机构、保理机构等。一起建集团以其独特的商业模式和优质的服务,赢得了广大用户和行业的认可和信赖,成为了新能源领域的领军企业之一。 一起建集团表示,将继续秉承“让全民参与新能源,共享新能源发展红利”的理念,不断创新和完善其新能源投资交易平台,为用户提供更多更好的投资选择和收益保障,为推动我国新能源行业的发展和实现碳中和目标做出更大的贡献。  相关推荐: 爱尔眼科打造个性化全方位综合服务体系，助力家长做好近视防控据国家卫健委调查显示,2022年全国儿童青少年总体近视率为53.6%,每两个孩子中就有1个是近视,每10个近视孩子中就有1个是高度近视。今年,教育部印发《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》,将儿童青少年近视防控工作、总体近视率和体质健康状况纳入政府绩效考核。 防控近视,打造一体化、全方位综合服务体系 爱尔眼科积极响应《儿童青少年近视防控光明行动工作方案(2021-2025年)》相关要求,以自主研发的青少年近视防控系统,为各地教育、疾控部门的入校视力监测工作提供专业的视力普查和眼健康筛查服务,通过对儿童青少年进行多项眼部检查,同步建立眼健康档案,持续跟踪、干预其眼健康状况。 近视不仅是一种疾病,而是一类疾病的总称,因为近视是多种因素造成的,比如环境、遗传、疾病等等。这些因素在每个孩子身上的占比不同,用什么手段防控近视也因人而异。基于《近视管理白皮书》专家理论共识,并结合独创的5P近视防控模式,爱尔眼科全面推出5P近视管理体系,从“Prevention预防为先”“Prediction科学预测”“Process流程标准化及个性化”“Platform平台支撑”“Parents家长守护”五大维度,推进中国儿童青少年近视管理综合解决方案的全新升级,为儿童青少年构建从近视筛查、预防、预测、再到近视个性化矫正方案和近视矫治效果追踪,一体化、全方位的综合服务体系。 科普+诊疗,助力家庭防控 近视防控,防大于控,其中家庭防控是关键。为响应国家号召,助力家长、大众做好科普教育,作为第19届世界近视眼大会主办单位,爱尔眼科于去年成立儿童青少年近视防控博士宣讲团。由中南大学爱尔眼科学院与温州医科大学附属眼视光医院联合主办的Vision China中国青少年儿童近视防控名师讲堂也已走过十个年头,成为为眼科和视光领域学术交流的金名片。 与此同时,爱尔眼科以青少年近视眼防控门诊“5P近视防控模式”为核心,为3～18岁儿童青少年精心制定“预防建档+科学预测+控制干预+科普教育”一站式个性化诊疗方案,真正助力每一位中国家长当好孩子近视防控守门人,守护更多孩子的“光明”未来。 少年明眸,需要全社会共同守护!作为布局全球的国际化眼科医疗集团,爱尔眼科始终积极承担儿童青少年近视防控科普教育的责任。未来,爱尔眼科博士宣讲团会继续将科学的近视防控知识,从讲堂带到校园、社区、乃至千家万户,期望与爱“童”行,全力守护孩子“睛”彩视界,照亮每一位青少年儿童璀璨夺目的人生。相关推荐: lifespace代言人李现丨守护肠道微生态，诠释健康新内涵lifespace品牌源自加拿大，创立于1993年，所有产品配方均在澳大利亚研发，经过严格的质量检测后面向全世界各个地区的消费者。作为全球领先的专业益生菌品牌，lifespace通过持续发掘人体微生态的各种可能性，为个性化需求和人生各个阶段开发出不同的优质产品，帮助人们更好地构建平衡的体内微生态。2023年lifespace品牌pick优质明星李现，作为lifespace品牌普通食品全球代言人，号召更多人关注肠道微生态健康，激发内在自护力。 2018年lifespace正式将产品推广至中国市场。目前，产品全覆盖婴幼儿、儿童、成人和老人。今年lifespace代言人李现（全球普通食品）与品牌一起见证了lifespace的可喜成绩，其中李现代言的益倍适lifespace小蓝条益生菌固体饮料，是Lifespace成人广谱益生菌家族的明星产品，上市便收获满满口碑，销量持续攀升。 2023年第一季度lifespace销量遥遥领先，国内产品实现收入1.7亿元，同比增长75.79%，境外业务营业收入0.57亿澳元，同比增长53.67%。今年lifespace品牌也有幸成为澳大利亚网球公开赛官方合作伙伴及营养品独家合作伙伴，此次合作将lifespace品牌影响力进一步扩散到全球，引领全球微生态领域的新蓝图。 创新赋能品牌不竭动力。lifespace作为人体微生态全球科研先锋，专注研究益生菌15年，不仅与全球优质供应商形成了长期的战略合作，更拥有由国际权威专家团组成的“全球微生态科研中心”，以“一心为守护消费者微生态健康而努力”的团队信念，持续推陈出新，在澳洲药监局（TGA）的严格监督下研发出自由菌株，生产出专业的益生菌系列产品，帮助不同生命阶段的人群，平衡肠道微生态，激发自身内在的自护力。 品牌给力服务更圈粉。lifespace除了在“母婴界”圈粉无数，还覆盖不同职业圈、不同年龄层，和都市白领、小镇青年及中老年人群等打成一片。品牌通过发布《母婴肠道白皮书》、组建业内兼具专业高度及公众科普属性的#lifespace 菌衡研学院#、邀请lifespace代言人（全球普通食品）李现出席lifespace益倍适“益起探索微生态”推广活动、特聘专家科普益生菌知识等方式，制造多个话题热点，以专业、实用、充满吸引力的方式互动，俘获广大消费者的“芳心”。 作为全球益生菌行业的佼佼者，lifespace益倍适以焕新品牌代言人为切口，将其品牌战略发展升级到一个新高度，以此来实现品牌价值增量。相信有了lifespace代言人（全球普通食品）李现的加入，将会进一步加深lifespace品牌的健康、元气的品牌形象，将更全面、更专业、更亲和国人体质的产品带给大家，把关爱微生态、激发内在自护力的健康生活理念传递到每一个消费者的心中！

  其他 October 19, 2023