坦诚道歉，李佳琦以诚意和奋进书写未来

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• 全球最大“面膜工厂”，化妆品oem诺斯贝尔争当高质量发展冠军

  诺斯贝尔化妆品股份有限公司（简称“诺斯贝尔”）创立于2004 年，是一家集研发、设计、制造于一体的专业化妆品OEM／ODM 企业，主要生产面膜、护肤品和湿巾系列产品，目前位列全球四大化妆品ODM 企业之一、中国本土第一，面膜产能规模排名全球第一，产品已销往全球40多个国家和地区，服务国内外200多个知名品牌客户。诺斯贝尔的愿景是成为“世界领先的化妆品设计制造商”，作为中国化妆品ODM领军企业，诺斯贝尔不断加大研发投入，拥有多项专利和核心技术，通过数字化转型升级扩大产能，提升品质和效率，推动中国化妆品行业高质量发展。 面膜产能规模排名全球第一 据悉，诺斯贝尔一直在积极加大研发投入，从原料开发、配方研究、功效检测等方面持续投入整合资源。2021年分别在广州、杭州设立研发中心。除此以外，先后与暨南大学、广东暨大基因药物工程研究中心有限公司共建“暨南大学-诺斯贝尔联合研发中心”和“基因工程药物国家工程研究中心-诺斯贝尔联合实验室”，与浙江大学华南工业技术研究院共建“浙江大学（华南）诺斯贝尔联合研发中心”，与深圳大学共同进行中药-益生菌精准护肤功能研究及产业化技术开发，与广东食品药品职业技术学院共建“油性和敏感肌肤研究中心”，与江苏海洋大学共同开发可电纺面膜用鱼胶原蛋白及产业化技术开发，与广东药科大学共同进行银耳提取物生化转化制备嗜热栖热菌发酵产物技术研究及产业化技术开发。 2023年9月，诺斯贝尔参与起草的《化妆品用静电纺纤维膜》团体标准发布。这项团体标准为全国首个，它弥补了以静电纺丝技术制作成的膜材类护肤产品标准的空白，为行业的静电纺丝膜类产品质量提供参考依据。 截至2022年底，诺斯贝尔已拥有专利 140 项，其中发明专利 30 项，实用新型专利 79 项，外观设计专利 31 项。 投入超3亿打造智能化生产车间 自2015 年以来，诺斯贝尔响应中国智能制造的号召，不断进行化妆品生产系统升级技术改造，建设工业4.0 智能化生产车间和推进JIT精益化生产模式。引进空气洗瓶机、全自动面膜生产机、双线自动灌装机等100多台（套）自动化生产设备，结合自主开发定制基于化妆品行业投料乳化生产工艺特点，对生产加工制造过程进行精益化、智能化的改造升级，打造最具成本竞争力的绿色智造工厂。 在诺斯贝尔无纺布工厂的车间里，一片面膜的生产经过10个智能化信息系统，公司高度重视企业的数字化智能化，并利用现代科技来提高管理水平和管理效率，在大力推广JIT 精益生产模式和工业 4.0 模式的同时，积极引进ERP、APS、MES、SFC、PLM 等多套现代化管理软件系统，不断利用大数据、云计算、智能制造、物联网等前沿技术对产业进行升级。 近三年，诺斯贝尔投入3亿多元打造了12万多平方米的智能化生产车间，146条生产线实现全面升级。去年底，该企业投料乳化车间更入选为中山市首批15个智能化示范车间之一。目前，数字化装备占生产设备比重高达75%。数字化智能化助力企业发展，可以快速满足各品牌商大批量和紧急订单的需求。2020年位列广东省制造业企业500强第205位。2022年，排位提升到第166位。 中山市化妆品行业协会会长、诺斯贝尔化妆品股份有限公司（简称“诺斯贝尔”）CEO范展华介绍，诺斯贝尔未来会持续聚焦面膜、护肤品和湿巾这几大优势品类，同时积极拓展面部精华、卸妆、身体护理、头部护理等有潜力的细分赛道，更全面更专业地服务于更多的品牌客户，探索一条符合中国化妆品行业的高质量发展的道路。   相关推荐: 打造“以水祛痘”新模式，守护健康好肌肤，豆妃净痘美肤水成为消费市场新焦点 在当前祛痘市场当中，如何才能满足广大消费者的实际需求？豆妃旗下的创新产品——豆妃净痘美肤水，给出了属于自己的答案。   不同于传统祛痘产品，豆妃净痘美肤水立足于市场现状，成功开启“以水祛痘”新模式，让祛痘变得更加轻松、更加便利，同时帮助消费者快速消痘，有效缓解“痘痘焦虑”问题。在专业研发团队的帮助之下，豆妃净痘美肤水可以起到以下积极效果：首先，能够帮助消费者控油补水，从而进一步平衡水油，出油量少了，痘痘自然也会减少；其次，还能有效疏通毛孔，让肌肤更通透、改善肌肤生态；再者，它还可以直击肌肤底层，深入消灭痘痘，清除痘根，阻断反复长痘的可能，形成一套祛痘闭环路径。     目前，豆妃净痘美肤水适用所有肌肤，尤其适合混合性、油性和痘痘肌。独特的“以水祛痘”模式，可以实现均匀覆盖、快速渗透、从根源阻击痘痘发生。另外，由于采用了水质料体，也使得豆妃净痘美肤水更加清爽、不油腻、不闷痘，拥有痘痘肌的消费者，可以感受到明显的祛痘功效，并且皮肤也不会觉得有丝毫的不适感。   在产品设计细节方面，豆妃净痘美肤水也着实下了不少功夫，专门采用喷雾设计，使用更加方便，避免碰痘、挤痘所造成的二次感染风险。倘若出现大面积长痘的问题，也更为好用，往脸部喷4-5下便可以均匀覆盖全脸，省去很多涂抹的时间。     而在使用安全性方面，这款豆妃净痘美肤水无酒精、无香精、无刺激、无色素，即便皮肤敏感的消费者，也无需过多担心过敏问题，可以随时随地放心祛痘。豆妃净痘美肤水的研发团队认为，保证祛痘产品的安全性，是收获更多消费者的信赖与支持的根本保障，有利于在市场当中形成示范效应。     当然，一款优质祛痘产品，在产品原料的甄选方面，自然也保持“精益求精”的制造标准，豆妃采用了纯植物的配方，包括柠檬果提取物、牛蒡提取物、芦荟提取物、积雪草提取物等原料。其中，柠檬果可以平衡水油、疏通毛孔；苦参可以缓解红肿、平复痘痘；积雪草、芦荟提取物可以起到稳定肌肤，舒缓敏感，促进受损皮肤的生长等积极作用。     如今，祛痘领域的市场竞争愈发激烈，但豆妃净痘美肤水却有信心、有能力，为广大消费者提供专业、高效的祛痘服务，成功树立行业发展新标杆！

  其他 November 8, 2023

• 正威能源威马汽车合资公司经营异常

  松果财经讯，天眼查经营风险信息显示，近日，正威马汽车科技（上海）有限公司因未依照规定的期限公示年度报告，被上海市杨浦区市场监督管理局列入经营异常名录。 该公司成立于2023年3月，法定代表人为彭文君，注册资本10亿人民币，由正威集团旗下深圳正威能源控股有限公司、威马汽车科技集团有限公司分别持股55%和45%。值得一提的是，威马汽车科技集团有限公司近期也因未依照规定的期限公示年度报告，被列入经营异常名录。   相关推荐: PARP抑制剂卵巢癌创新药艾瑞颐展现治疗潜力，新适应症已上市 当前，卵巢癌是最致命的女性生殖系统恶性肿瘤，在2022年，全球有超过20万女性死于卵巢癌，中国占到其中近六分之一，卵巢癌之恶，体现在三个70%。具体来说，70%卵巢癌发现即晚期、70%患者会在2年内复发、70%的卵巢癌患者生存期不足5年。 在有效的治疗药物出现之前，很多卵巢癌患者被困在“化疗—复发—化疗”的恶性循环之中。显然，减少复发频频次，实现更长的无进展生存期，对于改善卵巢癌患者的预后和生存质量至关重要。 近日，我国晚期卵巢癌患者终于迎来了属于我们自己的“福星”。国家药品监督管理局（NMPA）正式批准恒瑞医药研发的1类新药、PARP抑制剂氟唑帕利胶囊（艾瑞颐®️）新适应症上市，用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌成人患者在一线含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗。 值得一提的是，氟唑帕利的获批是基于FZOCUS-1研究数据，这项完全基于中国卵巢癌患者的临床研究，也让氟唑帕利从获批开始就更懂、更适合中国卵巢癌患者。此外，这是我国自主研发的PARP抑制剂首次获批该适应症，也是氟唑帕利在卵巢癌获得的第三个适应症。 FZOCUS-1研究由全国54家中心共同参与，共入组674例受试者，按2:2:1的比例随机分配至氟唑帕利单药组、氟唑帕利联合阿帕替尼组、安慰剂组接受维持治疗，旨在评价氟唑帕利单药或氟唑帕利联合阿帕替尼对比安慰剂用于晚期卵巢癌一线含铂化疗后维持治疗的有效性和安全性。研究的主要终点为由盲态独立影像评审委员会（BIRC）根据RECISTv1.1标准评估的PFS。 在2024年的第55届美国妇科肿瘤学会（SGO）年会口头报告环节，FZOCUS系列研究Leading PI、中国医学科学院肿瘤医院吴令英教授团队公布了FZOCUS-1研究中氟唑帕利单药对比安慰剂的最新临床结果。 在ITT（意向治疗）人群中，BIRC评估结果显示，数据截止时，氟唑帕利单药组的mPFS尚未达到，安慰剂组的mPFS为11.1个月（HR=0.49），氟唑帕利单药组显著降低疾病进展或死亡风险达51%。 在gBRCA1/2突变人群中，氟唑帕利单药组的mPFS尚未达到，安慰剂组的mPFS为14.9个月（HR=0.40），氟唑帕利单药组显著降低疾病进展或死亡风险达60%。在gBRCA1/2野生型人群中，氟唑帕利单药组和安慰剂组的mPFS分别为25.5个月和8.4个月（HR=0.53），氟唑帕利单药组显著降低疾病进展或死亡风险达47%。即无论gBRCA状态如何，与对照组相比，晚期上皮性卵巢癌患者在一线含铂化疗达到CR/PR后采用氟唑帕利单药维持治疗，可显著延长患者PFS，降低疾病进展或死亡风险，使全人群获益。 在安全性方面，总体耐受性良好。药物治疗的终止率仅为0.7%，是目前终止率较低的PARP抑制剂。 希望氟唑帕利这个由我国自主研发的“福星”，能照耀更多我国晚期卵巢癌患者，并给她们带来更好的生存获益。    相关推荐: “亚马逊依赖”之下，傲基科技的品牌势能如何提升？受益于出口政策红利、低人工成本、完善的供应链以及成熟的生产工艺优势，近年来我国家具出口行业迅速发展。 数据显示，我国家具出口规模1995年仅为11.06亿美元，至2023年增至641.96亿美元。随着出口规模持续扩大，相关企业积极走入公众视野。 2023年6月，致欧科技率先成功敲钟，给赛道注入一剂强心针；2023年11月，杰西亚家居科技开启辅导备案登记；今年4月，傲基科技也已提交招股书，拟在香港主板上市。      从行业前景和企业业绩成果来看，傲基科技正处于发展上行期。2023年，公司11个品牌的GMV超过1亿元，按销售收入计，6个产品品类在亚马逊美国网站排名第一。但其对第三方电商平台的依赖，存在一定不确定性，并反馈于业绩波动中。 长期来看，在借力海外电商平台获得一定市场份额后，国内家具品牌也是时候思考如何掌握用户数据主权，逐步摆脱平台依赖，在海外市场构建品牌势能，打造更加稳定的增长曲线。 布局第三方电商平台，国内家具品牌出海起于此却也困于此？ 我国家具出海规模持续扩大背后，是相关品牌借助海外电商渠道，将旗下产品与市场需求成功匹配的一套方法论。 具体而言，销售渠道的开拓一般分为线上和线下，目前来看，通过线上渠道开拓海外市场，或更符合出海初期国内家具品牌的发展需要。 一方面是出于对消费需求的考量。据悉，通过线上电商购买家具家居产品，已经成为海外消费者的首选。《今日家具》研究就曾显示，美国消费者更偏好在网上购买家居用品及装饰，同时视觉效果是影响消费者网购这类产品的主要因素。 需求驱动下，在线渠道也已成为全球家具家居类产品市场增长的主要推动力。根据CSIL及弗若斯特沙利文报告，2018-2023年，全球家具家居类产品线上渠道的GMV由2030亿美元增至4373亿美元，复合年增长率为16.6%。 另一方面也是控制成本的选择。众所周知，无论是进驻线下大中小型店铺，还是自建品牌门店，均需要较高的资金投入，而且线下渠道开发需要一定周期，销售成效难以快速显现，这对于刚出海的品牌而言，也意味着风险。 基于此，可以看到，致欧科技、爆米科技、傲基科技等国内家具企业，在持续推进与亚马逊等海外第三方电商平台的合作，并取得一定成果。 比如，根据招股书，2021-2023年，傲基科技的营收分别为90.71亿元、71.00亿元和86.83亿元，同期净利润分别为-5.90亿元、2.23亿元和5.20亿元。 从市场份额来看，按2023年的GMV计，傲基科技10个产品品类（即床架、床、冰箱、衣柜及抽屉柜、食品柜、书柜、梳妆台和梳妆凳、餐柜和边柜、电动螺丝刀以及高压清洗机软管卷盘）在亚马逊美国网站的市场份额达到10%以上。 而再回归到渠道端来看，国内家具企业在出海过程中侧重第三方电商平台布局的模式也存在弊端，即随着时间推移，相关品牌容易产生“亚马逊依赖症”。 以傲基科技为例。招股书显示，2021-2023年，傲基科技来自亚马逊渠道的销售额占比分别为83.9%、63.8%和53.8%。 这样的发展模式，易让品牌掉入“单一渠道陷阱”，难以抵御平台的规则变化，进而业绩波动性较大。这从此前傲基科技IPO折戟上可以看出。 据悉，2021年5月，傲基科技向深交所提交上市申请，但由于亚马逊突然对国内600个品牌和3000多家店铺封禁，傲基科技业绩首次出现亏损，影响到上市，最终冲击深交所失败。 事件之后，傲基科技有意识砍削亚马逊的店铺数量。2021-2023年，傲基科技在亚马逊的店铺数量分别为645个、303个、99个，同时在沃尔玛、Wayfair等其他电商平台开展业务。但效果有限，目前亚马逊平台销售收入仍占据公司过半营收。 当然，过度依赖单一渠道，并非傲基科技一家的困境，其他国内家具品牌出海过程中也存在这一问题。比如，致欧家居通过亚马逊实现的销售收入占主营业务收入的比例，常年保持在60%以上。 而渠道限制，或也促成了家具家居类B2C海外电商市场高度离散化且无强势品牌的现状。以2023年的GMV计，五大参与者占市场份额约2.9%。傲基科技虽然以约0.7%的市场份额占据第一，但领先优势不强，需要做的还有很多。 增强品牌势能、扩大市场规模，把“鸡蛋”放在多个“篮子”里 当前国内家具品牌对海外第三方电商平台的依赖，一定程度上反映了品牌势能的局限性，即消费者对品牌的心智仅停留在亚马逊等购物APP中。 若想要进一步扩大市场规模、增强品牌势能，还是需摆脱这样的商业附着关系，并推进多元布局。那么，具体该如何做？ 首先，推进独立站建设至关重要。顾名思义，独立站是拥有独立域名，内容、数据、权益私有，具备独立经营主权和经营主体责任的新型官网。 作为自有渠道，独立站可以成为出海品牌对外营销宣传的主阵地，利于品牌掌握一手消费数据，并通过挖掘数据价值策划销售活动，提升用户复购率。 不过，独立站不再依赖亚马逊等第三方电商平台的仓储物流体系、销售资源等，也意味着企业需要持续加码供应链建设。 实际上，当前我国家具品牌正处于从产品出海向供应链出海转型的关键时期。对此，中信证券研报也指出，中国品牌出海，短期看流量营销，中期关注物流/渠道扩张情况，供应链能力决定长期发展。 供应链为何重要？深入来看，供应链出海是品牌扎根海外市场，强化本土化运营的必要路径。具体而言，不同市场的消费习惯各异，企业打开知名度之后，要奠定坚实的品牌力，获得足够的消费认同，必须立足当地，打通研产销环节，才能快速把握市场环境变化，并及时响应消费需求。 此外，过去单纯的产品出海，需要长期直面运输、关税等方面的费用。从控制费用支出的角度来看，企业在海外加强供应链建设也十分关键。 而在推进供应链出海方面，国内家具品牌其实已有所动作。例如人体工学家具品牌乐歌，财报显示，乐歌营收增速更快、人均消费金额最高的销售渠道是独立站，2023年，该渠道贡献收入6.7亿元，同比增长16.72%，而亚马逊渠道营收仅同比增长7.78%。 这很大程度得益于乐歌长期致力于打造海外仓和出海物流设施。根据财报，2020年乐歌开始推出公共海外仓跨境物流服务，目前其在全球拥有13个自营海外仓，总面积36.24万平方米。 聚焦傲基科技来看，其现阶段也创建了“.com”官方独立站作为销售渠道,同时不断夯实供应链基础，如开发专有物流解决方案管理系统，保证物流管理的高效、可靠。据弗若斯特沙利文数据，2023年，傲基科技库存准确率达99.9%以上，处于行业领先水平。 但从前文提及的销售渠道占比来看，其显然还需对独立站建设加强重视。 其次，多品类布局，加快成长节奏。家具家居行业的典型特征之一是“慢”。具体而言，电视柜、咖啡桌、门厅架、梳妆台等“低科技”产品，功能较为固化，迭代缓慢，但对此市场永远有需求，这种情况下，加之布局者众多，相关企业较难通过加码研发，以新产品快速有效地掀起产业迭代之势，从而打响品牌知名度。 这样来看，若局限于家具这一品类布局，相关企业的发展速度其实难以实现更大提升，品牌效应的增强也需要较长周期。而若依托供应链建设，将业务向“快”行业拓展，或能更大程度上赋能企业市场份额和品牌声量扩大。 从集团产线来看，傲基科技其实具备这样的条件。根据招股书，除了家具这一主营业务外，傲基科技还在电动工具、家用电器、消费电子及运动健康等市场有所布局，并于2023分别取得3.47亿元、4.38亿元、2.92亿元和1.07亿元。 虽然当前这些业务线体量较小，但相关市场其实值得深耕。如欧美是海外最大的小家电市场，对性价比高的国内小家电需求不断增加。在此背景下，傲基科技在这些产品组合上不断发力，匹配市场需求，对于提升品牌势能有较大助力。 总体而言，产业转移、品牌出海，是我国家具企业走向品牌价值较量的必然选择。正如全国工商联家具装饰业商会副会长曾敏华认为，用自主品牌占领全球价值链的高地，才能从行业技术标准制定的旁观者、接受者变为参与者、主导者。 傲基科技等国产品牌就走在这条道路上。但在海外市场品牌势能的形成，从来都不是一蹴而就，企业需要从生产设计、渠道布局、物流售后等多方面同步发力，并以多元产品积极连接消费者，品牌的认知价值才能倍速滚雪球。 作者：好蓝不灵 来源：港股研究社  相关推荐: 合规与创新并重，拉卡拉为企业打开数字化变革大门自2010年央行将国内非银行支付机构纳入监管以来，我国支付行业发展速度加快，规模不断扩大，支付市场迅速成为国际领先的支付市场之一。目前，支付行业已经从快速发展期进入成熟稳健期。在此背景下，行业的合规经营成为机构持续发展的重中之重。 对于支付机构而言，当下应认清形势，转变观念，坚守合规经营底线，从提升自身技术“含金量”入手，加快提升服务数字经济等新兴产业的能力，并通过支付与技术的融合培育竞争新优势，共同助推行业完成“由量到质”的转变，切实提升支付行业服务实体经济的能力和水平。 作为国内首家数字支付上市企业，拉卡拉深入践行“支付为民”和“合规发展就是生产力”的理念，积极主动拥抱监管，持续加大合规发展、长期发展的系统性投入，在业务规模和结构持续优化之外，强化公司治理，加强风险防控，全面保障资金交易安全，贯彻绿色发展理念。 拉卡拉相关负责人介绍，公司坚持守正出新，在不断提升规范化、专业化的同时，持续提升支付服务质效，致力于为广大实体小微商家提供安全、便捷、高效、有价值的支付服务，并加强技术和产品的创新，推动公司及行业的高质量发展，切实服务实体经济。 目前，拉卡拉全面推进“数字未来”新战略，即推广数字支付，共享数字科技，兑现数据价值，旨在通过大力推广数字支付，链接更多SaaS机构、银行等，加大科技实力的集聚，加速垂直行业解决方案落地，全面建设企业数字化服务生态。 拉卡拉关注各类行业客户的数字化需求，推出了“客显屏音箱”、“拉卡拉钱包APP”、“手机POS”、“云掌柜”、“云收银”等数字化新品，并构建拉卡拉开放平台为各行业企业打造数字化解决方案，以支付为基础，通过数字化技术及数据处理能力将产品化繁为简，让数字服务覆盖到不同规模、属性的实体企业。 此外，拉卡拉积极探索数字经济时代金融机构、小微企业需求，为大中型企业商户、小微商户、合作银行、服务商等提供合理的数据服务，帮助中小微商户获得资金支持，为实体经济发展注入活水，进一步释放支付数据要素价值。 规范支付机构合规经营，对推动支付产业高质量发展至关重要。拉卡拉相关负责人表示，未来公司将继续拥抱合规、砥砺前行，不断提升服务实体经济质效，为经济社会高质量发展注入更多价值与活力。相关推荐: 坚守核心使命，天九共享集团与企业共同奔赴远方平台要与时俱进，不断提升服务能力和服务水平，覆盖的范围要从TO c 转向 TO b, 转化科技创新成果，发挥引领作用。天九共享集团创新企业快速发展，传统企业转型升级。天九共享集团要不断进行科技创新，以满足用户的需求，并不断改进平台的功能和用户体验。科技创新可以帮助平台企业获得竞争优势，拓展业务范围和吸引更多的用户和供应商。天九共享集团还为企业提供智慧转型方案，通过搭建大共享平台，寻找、评估、审核项目，并且将项目推上平台，与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。开辟新的路径 天九共享集团CEO戈峻表示，将会继续致力于推动企业间的合作，通过大共享商业模式，加快转型发展和进步。他强调数字创新技术与实体经济快速融合将是未来发展的重要方向，企业要抓住机遇，应对挑战，开辟充满前景、机遇和创新的全新路径!把握机遇，适应更多需求 天九共享集团CEO戈峻表示，企业家们要在目前的大背景下选择适当的方向来抓住机遇。首要的是关注政策发展机遇。其次是要抓住行业发展浪潮，勇于进行智慧化、重大的转型。数智化转型成为越来越多企业追求资源优化和商业模式突破的赛道。 未来，传统行业也会遇到巨大的变革和挑战。能够帮助率先完成数字化、智慧化改造的企业将焕发出崭新的活力，成为行业的领导者。天九共享集团CEO戈峻深知数智化转型的重要性，并提出了自己的独到见解及赋能计划。加快发展的步伐 他强调，通过携手合作，天九共享集团也会把我国的企业实现数智化转型升级，推动互联网平台经济的快速发展，数智化转型升级是企业迎接未来挑战的关键。传统企业要积极拥抱传统企业的转型与技术，加快数字经济转型步伐，以适应新项目的发展和消费者的需求。 通过智慧转型，传统企业才能更好地应对传统企业的转型与变革，全面呈现出持续的创新和发展。相信在未来天九共享集团将会带来更会的助力，赢得辉煌的明天。

  其他 July 18, 2024
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  2023 首届家政博览会在北京展览馆正式举行 58同城受邀参加本次展会

  4月28日-30日，以“大家政、新市场、僖生活、福产业”为主题的2023 首届家政博览会在北京展览馆正式举行。作为国内领先的生活服务平台，58同城受邀参加本次展会，并在参会现场打造特色展区，精彩呈现家政数字化的实践成果。 58同城副总裁李子健受邀出席本届家政博览会系列论坛，并就58同城对未来家政发展机遇、平台在家政数字化道路上的举措等内容进行主题发言，与参会嘉宾共同探讨行业发展动态。李子健表示，58同城持续重视科技力量，将加大对SaaS系统、AI、智能设备等研发投入，致力于成为技术驱动型基础设施提供商，相信在平台赋能下家政服务会像自来水一样随叫随到，家政行业会创造更多就业，劳动者会更受尊重。 “未来家政服务业发展论坛”主题分论坛上，李子健进一步就“58同城到家，为家政行业提供数字化基础设施”发表了主题讲话。他表示，预计2025年，家政行业规模超1.5万亿，从业人员超过5000万，家政公司突破100万。在此背景下，作为家政专业品牌的58同城到家，将始终坚持“用户第一”的价值观，并提供包含人脸识别、背调、100%保险、大数据风控在内的极致安全保障，以更加深度服务内容，助力家政业从业者获取时代发展红利。 在本次展会现场，58到家展区具体展示了本地生活服务、针对商家的数字化营销方案、58同城到家数字化服务成果等内容。其中，家政进社区、“招培就”一体化培训体系等成为展会亮点，同时有相关负责人在现场解惑答疑，让看展嘉宾共同见证了58同城为行业献策献力的决心。 其中，备受关注的家政进社区服务，是58同城到家品牌授权服务有保证的家政公司开设站点，提供售前咨询、售后保障、就业培训、公益活动等服务，让品质家政服务看得见、用得着，有效链接供需双方。同时，在“58智慧家政系统”的数字化赋能下，居民所需家政服务可承诺最快半小时到达，打通社区家政的最后一公里，为全国8000+社区居民提供家政便利。 随着家政产业数字化转型进程的推进，家政企业服务能力和水平仍将持续迭代升级。展望未来，李子健表示，希望通过58同城到家的品牌和技术优势，将数字科技与家政产业深度融合，持续为家政产业升级提供更高的科技动力，推动现代服务业升级，引领行业数字化发展。   相关推荐: 开朗电力建议广大年轻人及早规划财富很重要 今年以来，储能市场异常火热，除了传统能源企业、电池企业延展业务布局外，环保公司、科技公司、食品公司、教育公司乃至房地产公司都跨界进入储能领域。国内有“双碳”目标及新能源配储政策的助推，国外受能源短缺和电价飞涨等因素影响，内外需求双驱动，储能俨然成为一个充满潜力的赛道，企业争相布局。 实际上，储能市场的火热盛况从去年就开始了，有两次投融资高峰：去年年底和今年7月左右。去年年底，国家能源局修订发布了《电力并网运行管理规定》《电力辅助服务管理办法》，新增了转动惯量、爬坡等辅助服务品种，基于此，资本市场尤为关注飞轮储能类短时大功率储能技术；今年夏季，全国多地出现缺电情况，大家对液流电池、压缩空气等长储能技术的关注度走高。尽管某些细分赛道已跑出头部企业，但储能市场格局尚未定型，新入局者仍有机会。 此外，国家对铅酸蓄电池行业的环保要求将日益提高，有利于行业集中和产业升级，推动行业实现跨越式发展。预计到2026年，我国铅酸蓄电池市场规模将超过2000亿元。 综上，电池行业受到了国家的重视，储能产业投资机会也愈发展现出其自身应有的光芒。 近年来，以开朗电力为代表的储能产业公司在政策“护航”下，全面驶向发展快车道，成为我国参与国际竞争并取得领先优势的战略性新兴产业。开朗电力是国家高新技术企业、国家专精特新企业，作为中国储能建设第一批从业者，开朗电力主营光伏电站投资、建设、智慧运维、智能微电网等一体化绿色能源综合服务，拥有多年光伏高工经验团队和22项国家专利，致力于提供更安全、更便捷清洁的能源体验，已发展成为分布式光伏行业的引领型企业。 开朗电力作为一家具备优秀的自主研发能力的金融创新型企业，其建议广大年轻人及早规划财富很重要，越早开始储蓄和投资，就能凭借着复合增长的力量越早实现财务自由。相关推荐: 白酒未来如何持续推动增长？  撰文：吴界 监审：范慧新   白酒从去年年底就开始出现了复苏趋势，在春节期间又迎来了一波消费高峰。在受欢迎的top100酒水商品中，白酒占比达到了九成，而且白酒订单量也明显增长。   就白酒消费增长情况来看，不仅有现实政策变化的影响，而且还有自身产品吸引力的增加。在白酒高端化、年轻化、品牌化的趋势之下，为消费者选择白酒提供了更多理由和机会。不过白酒品牌未来可能仍然需要关注消费需求的变化以及消费群体的拓展，以便为白酒市场更好地发展打下基础。   白酒消费出现复苏   从去年12月份开始，白酒市场就出现了复苏，与之前相比有了明显的改善。主要表现在白酒股大幅度走高，在2022年12月的第一周，白酒涨幅就达到了6.94%，不少资金纷纷流入了白酒品牌。   而春节期间普遍被认为是白酒消费旺季，从其销量来看也并未辜负期待。京东超市发布的《2023春节酒类消费报告》中显示，在最受消费者欢迎的TOP100酒类商品中，白酒占比超九成。   自农历小年以来，京东小时购礼盒类销量超50%，其中白酒礼盒销售额同比增长超10倍。饿了么春节消费数据显示，在年货外卖中国产白酒订单月环比增长超2倍。酒类电商平台1919数据显示，年货节期间白酒销量同比上涨约36.01%。   根据这些数据可以看出，白酒在春节期间迎来了销售旺季，白酒也是众多消费中十分亮眼的存在。过去几年受疫情影响，在很大程度上抑制了白酒消费，以至于白酒销售情况不佳。   不过进入新的一年，白酒消费有了一个好的开端，未来有望继续恢复性发展，整个市场也呈现出了比较乐观的趋势。国泰君安之前在研报中表示，结合目前市场预期和基本面情况，白酒因疫情管控优化及地产融资放松进入估值修复阶段。   实际上，除了政策变化为白酒消费提供了助力之外，在白酒高端化、年轻化、品牌化的基础上，这可能也成为了白酒发展的动力。尤其从新年期间白酒消费的一些表现来看，这些因素也是影响消费者选择白酒的关键。   高端产品备受欢迎   《2023年春节即时消费数据报告》显示，白酒礼盒销售额同比增长超10倍。白酒礼盒的热销，在一定程度上反映出了高端产品的受欢迎程度，而且也符合了白酒的消费特点。   一方面，礼盒装的白酒产品从外观上就显露出高端气质，相对来说也更适合礼赠、宴饮等消费场景。另一方面，礼盒装白酒与白酒的社交属性息息相关，可以作为走亲访友、宴请亲朋时的一个不错的选择。   从白酒市场的发展情况来看，高端化趋势已经逐渐显现，近两年增速较快的品牌基本都是向着高端化方向发展的品牌。白酒高端化来源于高端品类带来的高溢价，以及消费者对高品质白酒需求的增加，推进白酒高端化也成为了品牌之间的共识。   在白酒高端化的路上，礼盒装可能是其中一个发展方向。既包括对白酒产品的高端化升级，又包括对白酒包装的高端化改进，以便更好地贴近高端化需求。   说起来，礼盒装白酒大多不是出于自饮需要，而是要适应其他的社交场景，这也符合了白酒的社交属性，帮助白酒在众多社交场景中展现出了较大的活力，也因此成为了国内比较受欢迎的酒水品类。   礼盒装的白酒固然有着较高的产品价格，但是需要注意的是，白酒本身也需要与其礼盒所展现的高端定位相适应，否则反而可能会影响消费者对品牌的印象。不过值得肯定的是，礼盒装仍是白酒品牌着力发展的产品品类之一。   年轻化带来一定成效   虽然在印象中白酒的消费主力可能还是中老年群体，但是现在年轻人也逐渐在购买白酒的人群中脱颖而出。调查显示，26-35岁的年轻消费者不仅会喝白酒，而且成为了礼盒装等高端品类的主流消费人群。   实际上不只是白酒，年轻人属于电商平台上酒水品类的购买主力军。其中，26-35岁年龄段消费者的消费能力和意愿占比42%、位居第一，36-45岁占比35%、位居其次。   一直以来，年轻人在低度酒水中的身影较为活跃，主要是他们在饮酒中追求的是微醺而不是买醉，相比之下，像白酒这样酒精度数比较高的酒水，可能就不是太受欢迎，这也引发了“年轻人不喝白酒”的讨论。   然而事实并非如此，《2020年轻人群酒水消费洞察报告》显示，白酒、葡萄酒和洋酒是年轻人酒水单中的前3位品类。无论是出于礼赠还是自饮的需求，仍有不少年轻人选择了白酒。   在这一过程中，可能还与白酒品牌推进年轻化有关。一方面推出酒精度数相对较低的白酒产品，方便年轻人更好的入口。另一方面借力营销，通过线上+线下的渠道布局以及更吸引年轻人目光的宣传方式，逐渐吸他们的目光。   另外，年轻人购买白酒可能也逐渐融入了消费场景，不管是出于主动还是被动的需要，在社交活动中不得不承认的是，白酒都是一个不错的选择，而且也符合更多人的消费偏好。   只是在白酒发展的过程中，真正打动年轻人仍是一个任重而道远的过程中，目前白酒年轻化已经有所成效，未来要做到的就是更好地走进年轻群体的日常生活中去，让白酒成为酒水主要选择之一。   大品牌仍是消费首选   在白酒消费中，品牌力依旧占据着很重要的位置，而且影响着消费者的选择。2023年年货节期间，白酒消费以茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、汾酒、剑南春、习酒、西凤等品牌为主，其中五粮液和剑南春分别实现了74%和85%的增长。   从这一选择偏好可以看到，知名度较高的品牌可能会是消费者的首选，因为相比一些小品牌，大品牌明显更值得信赖，而且在白酒逐渐走向高端化时，品牌是支撑起高端化的重要力量，他们所提供的高端品类也更有说服力。   另外值得一提的是，白酒品牌也强势“霸屏”了春晚，其中央视春晚和地方春晚都有不少白酒品牌的身影。比如古井贡酒登上了央视春晚，以及赞助了江苏卫视春晚和安徽卫视春晚，山西汾酒登上了北京卫视春晚，老白干酒赞助了河北卫视春晚等。   这些能够进入春晚的白酒品牌，也都是具备知名度的品牌，而且通过此次机会不仅提升了品牌知名度，还进一步拉近了与消费者之间的距离，有望占据更多的消费目光。   就目前来看，白酒市场呈现出品质化与品牌化并行的趋势，在品牌的背景下有助于打造出高品质的产品，同时也能增加产品竞争力。从茅台、五粮液等名酒比较欢迎就可以看出，品牌化的产品将进一步扩大市场版图，成为消费者的首选。   换言之，品牌化也是白酒品牌在未来发展时需要重点关注的，名酒将在未来的竞争中占据更大的优势。   做好优化以便俘获更多群体   白酒在国内有着较长的发展历史和消费基础，在酒水市场中依旧占据着非常重要的位置。不过面对当下的消费需求和消费群体，要求白酒也需要做出一些改变。   一方面，消费者对酒水的安全态度和认知不断进步，选择白酒时也从考虑价格、香型等逐渐转变为追求品质、品牌和健康。从这一角度来看，白酒品质需要进一步得到提升，这也推动了白酒走向高端化。   不过在高端化过程中，品牌化集中趋势更为明显，也就是说消费者更倾向消费高端名酒。对此，白酒在向高质量、高品质发展时，也需要做好品牌的建设，以更具吸引力的形式出现在市场中。  …

  May 8, 2023

• 借钱App钱小乐如此好用，你试过了吗？

  　　钱小乐App是消费者在面对各种信贷需求时常常会使用的产品。作为老用户的我，就从用户角度分享一下对这三家产品的使用体验，以帮助大家在选择消费信贷时做出明智的决策。 　　钱小乐在我使用时给我留下了深刻的印象，因为其服务质量非常贴心。钱小乐的客服人员耐心解答我的疑问，为我提供了非常个性化的服务，审批和放贷速度也很快。尽管钱小乐的知名度相对较低，但其服务质量让我非常满意。 　　钱小乐不仅技术实力和信贷审批速度非常出色，在服务贴心度和高度适配性方面也做到了极致，其“小而美”的特点让我印象深刻。 　　除了服务贴心度和高度适配性方面的优势外，钱小乐还具有其他优点。在借款额度方面，钱小乐根据用户的个人信用状况进行评估，借款额度相对较高，可以满足不同用户的资金需求。比如我第一次申请的两万元，在提交资料短短几分钟的时间内，就完成了授信审批和放款。 　　此外，钱小乐的借款利率相对较低，还款方式灵活，用户可以根据自己的实际情况选择适合自己的还款方式。记得有一次，我因为临时周转问题，还款晚了一天，钱小乐的客服非常温和地先以短信的方式提醒我，并没有带来很大的催促和压力，并且在电话沟通之后，也体贴地同意了我暂缓一天还款的申请。总的来说，钱小乐作为一个小而美的信贷产品，具有多种优势，为用户提供了优质的服务体验。 　　因此，我建议大家在选择消费信贷产品时，不仅要关注头部品牌，还可以尝试那些具有特色和潜力的新兴但可靠的产品。 相关推荐: 零铺纪休闲零食加盟店：“开家小店”是梦想，也是挑战！ 　　零铺纪休闲零食加盟店：“开家小店”是梦想，也是挑战!快节奏、高压力的现代生活让不少人希望卸下重担，开家小店，既能养家糊口，又有足够的时间充实自己，提升自我。那么，资金少、经验少，开家什么样的小店比较好呢?过来人都知道，与其投入过于忙碌、淘汰率高、风险大的餐饮业，还不如选择不太忙碌、成本低、回本快的休闲食品行业，开一家零铺纪休闲零食加盟店，在武汉零铺纪食品有限公司大力扶持下，应对挑战，实现梦想。 　　 　　“开家小店”是梦想，但不意味着这就是逃离社会的世外桃源。随着店铺开业，店主依然要面对市场竞争，尤其是当下休闲食品市场已经进入微增市场的情况下，店内产品、服务、营销依然要动脑筋、做策略，还要想方设法增加收益。与其他品牌加盟店不同的是，零铺纪休闲零食加盟店能够得到武汉零铺纪食品有限公司的一站式支持。 　　零铺纪作为武汉零铺纪食品有限公司精心打造的一站式高端零食集合店品牌，主打国潮风零食，彰显与现代国风设计理念相结合的中华传统美食文化。为了充实产品体系，公司与国内外500多家一线零食厂家签订战略合作，并建立了完善的供应链体系，实现了大规模集中采购，让零铺纪休闲零食加盟店以工厂价拿货。 　　 　　公司还通过一站式支持降低零铺纪休闲零食加盟店的开店成本，包括开店前的选址、各项培训、传授核心竞争力以及开店之后，公司提供装修指导协助、营销策划支持、运营工具辅助、活动方案服务、产品升级支持、物流配送支持等，让合作商能直接获得一家整店，可以快速经营。 　　依托公司的全力支持，零铺纪休闲零食加盟店能够以新颖的网红风格社区店铺出现在消费者面前，产品种类丰富，数量近6000款，价格合理，服务周到。吸引消费者的还有零铺纪追求的营养健康。所有零食产品成分都经过了科学配比，其中低糖低盐系列、养生膳食系列，风味出众，营养突出，还具有精致时尚的国潮设计。 　　 　　零铺纪休闲零食加盟店：“开家小店”是梦想，也是挑战!另外，零铺纪休闲零食加盟店可以开发来自企事业单位的大单收益、礼品市场的定制收益、新婚探亲伴手礼收益等。公司也会给零铺纪休闲零食加盟店带来与推荐新店、销量、销售明星店直接挂钩的三类奖励收益。“开家小店”虽说也要参与市场竞争，但在公司的支持下，合作商可以放慢脚步，按照自己的节奏经营店铺，赢得发展。  相关推荐: 快来炊小煲，一起品味这令人流连忘返的吉祥三煲吧.炊小煲作为一家广受欢迎的餐饮店,其招牌产品便是令人垂涎欲滴的吉祥三煲啦。炊小煲煲煲饭以其独特的烹饪工艺和鲜美的味道,赢得了广大食客的赞赏和追捧。 炊小煲吉祥三煲包括了甲鱼煲、鸡公煲和牛腩煲三种口味,每一种都有其独特的风味和特色。甲鱼煲以鲜嫩的甲鱼肉和细腻的汤底为特点,清淡而鲜美;鸡公煲则以鸡肉的香鲜和丰富的汤汁为主打,让人一品就难以忘怀;牛腩煲则以口感醇厚的牛肉和浓郁的汤汁为特色,给人带来了一种浓郁的风味享受。 炊小煲坚持使用优质的原材料,并且采用独特的配方烹制出各种口味的煲煲饭。无论是煮汤底,还是搭配食材,都精心挑选和搭配,追求美食与健康之间的完美平衡。这种坚持和用心赢得了许多食客的口碑和忠诚度。 炊小煲的吉祥三煲是一道精细烹制、味道鲜美的美食之王。而且,炊小煲的菜单上还有许多其他美味可口的煲煲饭可供选择。无论是其独特的口味、优质的原材料,还是用心烹制的煲煲饭,都能让人品味到食物的美味和健康。 如果你还没有尝试过,那就快来炊小煲,一起品味这令人流连忘返的吉祥三煲吧!

  其他 August 24, 2023

• ​拼多多：这一刀 砍向了自己

  到处砍一刀，砍赢淘宝、京东，称霸中国电商的—— 拼多多 竟然刀刃向内，砍了自己一刀？ 营收增长86%，净利润增长了144%，上半年净利润600亿，半年赚了去年全年的利润。 拼多多交出一份足以傲视全球的财报，换来的却是接近30%的历史级大跌，一晚上555亿美元不翼而飞，发生了什么？ 虽然说营收不及机构预期，加上在线营销的收入只增长了29.5%，比之前50%以上的增速确实是慢下来了。但即便是增速放缓，业绩不及预期就跌30%？显然不合理。 真正的问题是财报电话会议上管理层自己捅刀子。CEO一上来就说： “收入高增长是不可持续的”“盈利能力下降是不可避免的”“几年内都不会分红和回购”等等。刀刀致命、字字珠玑，砍了公司业绩预期再砍股东。头一次见公司高管如此直接地看空自己，财报这么多亮眼数据先不谈，选择了股价最低的聊法。 但想远一点，现在的拼多多可能是在选择主动降速。业绩突飞猛进的同时商家口碑却急转直下 拼多多目前在法院的各种诉讼超过13万起，如此巨大的外部压力，也难怪说，受到了越来越多的非商业因素影响。加上，代表着消费降级的拼多多是国内消费的反向指标，拼多多业绩越好，股价越高，树大招风，潜在风险越大，降速提质解决问题也可以理解。 说完公司的骚操作，继续看拼多多的价值。不管CEO如何唱衰，这86%的业绩增速是实打实的， 对比同行：阿里巴巴核心电商收入增长1%、京东增长7.6%，在当前经济形式下，拼多多还是电商领域最靓的仔。盈利能力方面，成本控制和高效运营一向是拼多多的拿手绝活，八千多名员工创造了超300亿的单季利润，净利率甚至还从去年同期的23.59%提升至32.64%。 成立不到两年的的海外电商平台TEMU继续保持强劲增长势头，且毛利率逐步改善，给拼多多的未来增添想象空间。 有趣的是，拼多多似乎也走上了阿里当年的老路，宣布投入百亿资源扶持优质商家， 打击低质量商家。但别忘了，当年的阿里到一定规模后，开始精细化运营，高质量发展，把资源都倾斜到了品牌商家，这才有了拼多多。 可以预见的是拼多多这一系列调整，会让它进入转型发展期，所以，即便是大摩也认为拼多多管理层对长期获利能力下降的评论过于保守。大摩预测，拼多多第三季和全年收入将按年分别增长43%和57%， 虽然下调了目标价至150美元，但仍相信拼多多是唯一能跑赢行业增长的中国电商企业。   相关推荐: 盛马无人售货机硬件构成及盛夏保养注意事项 麻雀虽小，五脏俱全。走进自动售货机的“迷宫”，一起探索！ 心脏——支付系统。南迪科技率先推出“人脸识别、刷脸支付”，同时支持扫码、现金、刷卡、提货码等多种支付方式，与之对应的硬件包括屏幕、通讯模块、物联卡等。 大脑——控制系统。主板是机器的大脑，各个部件通过线束链接主控板，商家和顾客通过主板向外发出指令。 脾胃——存货系统。货架、弹簧、电机、出货口等等构成机器的存货系统。货架承载小零食、饮料等商品，电机通过电磁感应产生驱动力，使弹簧发生旋转，进而让货道商品随之移动掉落到出货口。 骨骼——机身系统。厚实的机身承载着机器全身重量，保护机器内部免遭破坏。南迪科技支持客户定制机身贴，为机器再加一层“衣服”。 血液——温控系统。压缩机、冷凝机、风扇、电加热玻璃构成了机器的温控系统。机器达到指定温度后，制冷系统自动停止工作。南迪科技更是支持定时开关设置、电加热除雾除霜。一年四季，南迪机器都颜值在线。 南迪自动售货机弹簧机的主要硬件构成就是以上内容了。南迪科技还自主研发了智能SaaS管理后台，支持机器端、手机端、电脑端三端操作。 夏日炎炎，天气高温高湿，机器也要注意维护保养。可以通过搭建遮阳棚、升高机器离开地表、移动机器至阴凉处等方式降低机器环温，避免暴晒引发故障，同时定期查看，及时清理机器冷凝水，避免水满溢出。及时检查电线和插头，确保电力供应的稳定和安全，防止因电线老化或插头松动引发的电气故障。通过日常维护保养可以有效延长售货机的使用寿命，为顾客提供更优质的服务。    

  其他 August 28, 2024

• 3000亿营收压顶，贾少谦豪掷24亿加码多元化

  文/Leon 编辑/侯煜 2025年，按照既定目标，海信集团整体营收要达到3000亿元；不过，截至2023年年末，海信集团整体营规模收只有2000亿元。 对于2023年初从林澜任上接手海信的新帅贾少谦而言，要在两年内，实现千亿营收增量是个无与伦比的挑战。和美的集团（000333.SZ）、TCL集团（000100.SZ）等提前布局多元化的企业相比，海信集团的业务仍然围绕着家电。 彩电业是毛利低行业，在过去数年，海信视像凭借精益化管理、技术主见，营收、利润均实现了逆势大幅增长；海信新品牌Vidda利用黑电业务的产业链优势，杀入投影市场，实现了降维打击。 不过仅凭拳头业务和既有资源，快速提升业务体量，实现营收规模扩大，并不现实。海信家电（000921.SZ）一直徘徊在二线阵营，很难跻身白电行业寡头阵营。 在此局面下，贾少谦憋了一个大招——收购科林电气。 笃定收购，志在必得 这场收购战始于今年3月中旬。科林电气（603050.SH）曾发布公告称，公司多个股东将部分持股和剩余股票表决权转让予青岛海信网络能源股份有限公司（以下简称“海信网能”）。6月初，海信网能正式向科林电气股东抛出要约收购邀请，至6月26日结束。 目前，海信网能共计持有9520.80万股公司股份，占总股本的34.94%，合计持有公司44.51%的表决权，成为企业法人，总计花费超24亿元。虽然完成了要约收购，但海信网能暂时还没有拿下科林电气的控制权，博弈仍在继续。 科林电气创始人、董事长张成锁将此次收购描述为“偷袭”。为了阻止此次收购，张成锁在数月前向石家庄国投集团寻求增援，迅速在二级市场吸纳股份，在要约收购之前一度达到11.18%。加上张成锁个人持股11.07%，科林阵营目前持股比例在22.24%左右，张成锁依然是实际控制人。 作为一家主要从事电气设备制造及服务的公司，科林电气的两大主要业务是“配用电装备”和“智能能源”，具体的业务包括智能电网配电、分布式光伏电站EPC、储能设备及电站建设、充电桩建设及运维等等。结合海信的主营业务，张成锁认为，海信与科林电气没有什么产业协同，海信对科林赋能的可能性非常小。 不过，资本市场对于此次收购的看法还是相对正面的，多家机构将科林电气的评级调整为增持或中性。股价方面，科林电气7月3日收盘价22.69，小幅上涨；4日开盘小幅下跌后再次上涨至23.03元。 同样是要约收购、志在必得，海信收购科林电气的过程不禁让人想到TCL集团收购奥马。不同的是，海信收购科林电气并不是为了家电业务基本盘，而是要明确第二曲线战略来实现集团业绩增长。 集团营收破2000亿元 ，七成来自家电 目前，海信集团共拥有5家上市公司，分别是：海信家电（000921）、海信视像（600060）、三电控股（6444）、乾照光电（300102）以及科林电气，海信家电和海信视像无疑是基本盘，为集团贡献了大部分的收入和利润。 据海信官网显示，海信集团2023年营收突破2000亿元。其中，海信家电营收856亿元，同比增长15.5%；净利润28.37亿元，同比增长97.73%。海信视像营收536.16亿元，同比增长17.22%；归母净利润20.96亿元，同比增长24.82%。两家上市公司贡献了海信集团近70%的收入。 相对来说，收购两家上市公司对于海信来说，更多是战略意义。三电控股是一家主营汽车空调业务的日本公司，于2021年3月被海信以13亿元收购，坊间一度认为海信要进军新能源汽车行业。然而3年过去了，海信尚未有大动作，三电控股更多是海信空调业务的补充。2023年，三电控股营收91亿元，海信获得的投资收益约为2.21亿元。 乾照光电方面，2023年营收为23.87亿元，同比增长40.63%。乾照光电主营半导体光电产品研发、生产和销售，产品包括LED/Mini LED/Micro LED芯片、外延片等。海信收购乾照光电的意义在于对Mini LED/Micro LED领域的投资，实现产业链协同。数据显示，2023年前三季度Mini LED全球电视市场中，海信以27%份额位居第二，仅次于三星（39%）。 从业务分布和营收构成来看，海信无疑是一家综合家电制造商。白电+黑电总营收在1400亿元左右，从规模上来说属于中国家电企业的二线阵营。 早在2020年，时任海信集团董事长周厚健就制定了“2025年全球收入突破3000亿元”的目标。2022年周厚健退休，贾少谦在2023年接下重任，并且用一年时间就完成了2000亿元营收的阶段性目标。接下来的问题是：剩下的1000亿元怎么赚？ 接棒3000亿元目标， 新帅压力大 贾少谦接棒以来，对海信集团进行了一系列变革。人事方面，启用于芝涛、刘鑫等“70后”高管；业务层面，对海信的组织架构进行了大刀阔斧的调整，主要方向包括两方面：统一To C产业群以及大力发展海外市场。 海信家电和海信视像两大上市公司分别辐射白黑电市场，在品牌、产品、研发、营销等方面实现统一标准，全面发力消费市场。 但外部环境也不是那么乐观。首先是海信家电。海信家电的品牌矩阵包括海信、科龙、容声、日立等，主营冰洗等白电。从其856亿元的营收规模来看，目前在白电市场处于第二阵营，远远落后于白电三巨头。 第一阵营中，美的集团2023年营收3737亿元，其中的2957.9亿元来自暖通空调及消费电器；格力电器2023年营收2050.18亿元，空调业务占比74.14%；海尔智家2023年营收2614.28亿元，增速为白电三巨头第一。 另外，虽然2023年海信家电实现了营收和净利润双增长，但结合其5年内财报来看，2023年净利润的增长更接近触底反弹，而非实打实的“产品驱动式”增长。 家电市场竞争极为激烈，一线阵营品牌拥有相对较高的品牌忠诚度和市占规模，除非发生重大变故，否则很难从中抢到较大的市场份额。在白电三巨头仍保持稳定营收和利润增长的情况下，海信家电可以寻求自身规模和利润的增长，但很难反超竞争对手。 海信寻求增长的第二个维度是海外市场。 6月28日，贾少谦出席夏季达沃斯论坛时表示，海信对全球化的信心坚定不移，坚持自主品牌建设，向世界展现中国品牌的力量。贾少谦认为，要成为全球品牌，必须在欧美日主流市场建设品牌，中国产品的质量和稳定性已经不亚于其他国家的产品。 贾少谦征战海外市场的第一把利刃是海信电视。海信电视业务归属于海信视像这家上市公司，由于领域相对垂直，营收能力实际上是超过海信家电。海信官网新闻稿称：“权威市场调研机构Omdia发布的数据显示，2023年海信系电视全球出货量2611万台，蝉联全球第二，同比增长6.4%，在全球TOP5品牌中连续两年增长最快。” 或许是数据口径存在差异，TCL在官方新闻稿中也宣称2023年TCL电视全球效率市占率量第二。但不论谁是第二，全球黑电市场的争夺是非常激烈的。报告称，2024年全球电视市场预计增量仅为0.6%，其中中国市场持续低迷，北美、欧洲和东南亚成为重点。 海信电视出海的重点是品牌建设，主要路径则是“体育营销”。目前正进行得如火如荼的2024欧洲杯，是海信的第三次赞助，使得海信电视欧洲市场份额从不足5%增长至14%。 不过，仅0.6%的市场增量显然是对电视厂商持续投入的考验。贾少谦也坦言：“体育营销是个慢功夫，三星从韩国企业变为世界企业与体育营销有很大关系。”在这个过程中，缓慢的回报率是显而易见的。 在白电业务处于回调状态、黑电市场大环境增长有限的情况下，海信集团的3000亿年营收目标显得极为艰难。在这种情况下，开辟新赛道、寻求第二增长曲线就变成海信迫切的需求。 于是，海信选择了加码新能源赛道。 新能源能否成为第二增长曲线？ 在选择新赛道方面，家电企业倾向于选择新能源业务，主要涉及光伏、储能等细分领域。一方面，新能源能够赋能家电制造业，实现碳中和目标；另一方面，储能业务还可以与家电产品实现协同效应，实现家庭能源自给自足。 以美的集团为例，2016年进军新能源市场，先后收购合康新能和科陆电子，获得了光伏EPC、储能的关键技术，并与自身商业业务结合。比如美的智能楼宇，开发出具有稳定、高效的储能热管理空调液冷机组。2023年，美的新能源及工业技术营收279亿元，同比增长29%，三大工业板块为美的集团贡献了约23%的收入，并有效提升了美的集团的利润率。 另一个成功将新能源业务发展为第二增长曲线的家电厂商是创维。创维集团2023年营收690.31亿元，同比增长29.1%。其中新能源业务收入233.96亿元，同比增长95.9%，已占总营收的33%左右。实现这一成绩，创维只用了4年。 回到海信，新能源实际上一直是重要的战略方向。海信网能总经理史文伯在接受媒体采访时表示，海信布局新型电网、新能源是一项重大长远决策，也是海信集团整体战略规划的重要组成内容。 海信网能成立于2020年11月，主营业务包括数据中心、通信站点温控解决方案、储能温控解决方案和特种定制类产品四大板块。史文伯介绍道，海信自研的功率器件、功率模块是电力电子行业的基础核心部件，广泛用于变频、储能、充电等行业，能够赋能科林电气的产品和解决方案，打造独特竞争力。 事实上，《华尔街科技眼》还发现，海信收购科林电气的一个重要原因是看好其在海外市场的表现。 科林电气在2023年度报告中指出，在深耕国内市场的同时，积极开拓海外市场，成功中标了马尔代夫配电升级、赞比亚变电站、南美12MW光伏电站、莱索托高地引水等多个项目。海外市场助力科林电气实现了营收同比增长48.88%、归母净利润同比上涨161.36%的出色业绩。 同时，业内人士认为全球能源转型周期到来，电网、储能设备出海规模有望持续增长。 东吴证券分析报告称，全球“再工业化+能源转型+AI+电网更新”四大驱动因素开启电力设备需求大周期，海外需求旺盛，包括海风外送、国家互联等，涉及美国、欧洲、中东和南美等国家及地区。 西南证券《电网设备出海专题报告》则认为，海外用电需求持续增长，驱动电网和储能设备市场发展。其中，变压器、电表、输变电设备需求旺盛，利好我国相关产业及企业。 如此一来，海信网能+科林电气的组合，也符合贾少谦“海信对全球化的信心坚定不移”的设想，有希望成为海信集团除家电之外的第二把利刃。 “敌意收购”难磨合 相对于海信集团的志在必得，科林电气张成锁十分抵触此次要约收购，这或许意味着两家公司的整合过程会比较艰难。 据悉，在海信网能去上市公司证券部递交权益变动报告书原件时，受到张成锁的百般阻挠，包括命令门卫堵住大门、禁止证券部工作人员和董秘向交易所递交海信网能的信息披露文件等，场面一度十分激烈。 海信网能方面，否认了张成锁“上述交易披露后，海信网能也没有和我正式沟通”的说法，表示海信一直遵守证券市场规则，依法合情合理收购，也与张成锁进行了前期沟通。史文伯还透露，张成锁之所以抵触海信收购，是因为其与某公司早就签了股权转让协议。 同时，海信方面已经以口头和书面方式向石家庄市委、市政府保证，海信成功收购科林电气后，不会变更上市公司注册地、生产地、纳税地、生产场所、管理机构等，也不会搬离石家庄，反而会进一步加大投资，助力科林电气做大做强，走向全球。 然而，很多时候巨头的并购行为并非都是圆满结局。在并购行为中，企业核心人员流失在所难免，虽然可能带不走企业专利和核心技术，但会导致整合期过长，对企业的未来发展产生一定负面影响。 TCL集团花费百亿收购天津中环就是一个反面案例。TCL创始人、董事长李东生曾表示，收购中环除了加速推进碳中和目标外，还希望中环的光伏产业与TCL华星实现协同，实现生态链领跑。然而，自2020年完成收购后，TCL耗时4年依然未能驾驭中环，导致其近12年的单季度连续盈利的傲人业绩破灭。 作为国内最早的五家光伏企业之一，中环在被TCL收购后错误地高估了光伏市场的前景，押注硅料大量囤货，却迎来价格大跌；中环赋能TCL华星，也仅仅局限在少数几个屋顶光伏基地，中环本身未能开拓更大的市场，创造更多利益。2023年，TCL中环营收591.46亿元，同比下降11.74%，归母净利润更是同比下降49.9%。 另外，海信作为一个收购老手，自身案例也并非都是理想的。2005年，海信集团开始并购科龙电器，总计花费了4年时间、耗费大量精力才完成收购，一度让时任海信集团董事长周厚健都感到后悔：“如果知道要拖这么久，我不会同意这起收购。” 收购之后，海信和科龙因南北企业文化不同而摩擦不断，导致一部分科龙高管相继离职。海信甚至将自己本部空调和冰箱的骨干都派去科龙，花费了大量时间和人力成本才将科龙真正“海信化”。 然而，科龙对于海信集团在白电市场的赋能却没有想象中的大。据奥维云网数据显示，2024年第一季度空调市占率排名前三名的分别为美的、格力和华凌。海信排名第七位，市占率4.95%；科龙市占率仅为1.71%，同比下滑0.14%。 如今，海信集团进入贾少谦时代，整体战略也从专注家电市场转向多元化，并放眼全球化。目前来看，强硬收购科林电气极有可能让海信陷入争夺控制权的拉锯战，全球新能源市场也充满变数，海信集团的3000亿元目标依然面临巨大挑战。 相关推荐: 要抓住所有“打工人”的心，爱设计不能仅靠做PPT？ AI，是否已经成为你的办公必备了？ 如今，技术浪潮不断席卷，“打工人”拥抱AI已是时代必然。就以办公场景中最常使用的WPS为例，目前其已具备AI功能，可以生成文本、表格、演示文稿等。此外，文心一言、通义千问、讯飞星火等大模型产品，也为办公群体提供了丰富的工具选择。 可以说，AI办公赛道正在“百花齐放”。再细分来看，一些初创公司也正在切入核心场景，企图以“小而精”产品，实现差异化突围。 比如AIGC科技企业爱设计。近日，该公司宣布完成由视觉中国领投、星连资本和36氪跟投的B1轮融资。另外，根据天眼查，此前，爱设计已获得来自心元资本、微梦传媒、视觉中国、信天创投、策源创投、亚杰基金及知名战投方投资。   编辑 搜图     目前来看，该公司的核心竞争力在AiPPT.cn这款产品上有较为突出的体现。据悉，AiPPT.cn主要针对“制作PPT”这一细分场景，能够根据用户需求快速生成完整、专业的PPT，并具备拟定大纲、排版、配色等功能。 而在偌大的AI办公赛道，AiPPT.cn也已展现出“黑马”之态。据相关数据，该款产品上线9个月，累计用户数量超千万，月访问量超过350万；在具有权威影响力的AI产品榜上，AiPPT.cn是AIPPT品类中的流量增速第一，并跻身国内AI产品总榜前十。 从市场需求和产品定位来看，其目前取得这样的成果并不让人意外。 具体而言，目前AI办公产品层出不穷，也意味着赛道竞争激烈，初创公司要想取得一定优势，与其做大做全，不如将核心场景做透，单点跑通更具灵活性。 正如360集团创始人周鸿祎所言，“不盲目追求‘大而全’，围绕一个应用场景，解决一个问题，模型的训练难度、所需参数就会降低，成本也将随之降低”。 不过，这一过程中，核心场景的选择十分关键，需求高频且广阔，才能凸显产品的应用价值而目前爱设计着重发力的PPT赛道，的确能够较大程度发挥AI应用价值。 众所周知，制作PPT是办公场景中最常见的工作之一，活动策划、工作汇报、专业讲座等都需要使用PPT。而传统PPT制作中撰写文档内容、排版布局等环节，均需耗费大量的时间精力，办公群体提效需求持续显著。 这一情况下，将AI引入PPT制作中，可以称得上是一种颠覆性创新，用户只需在相关应用中输入文字需求，就能一键生成PPT，并支持更换风格模版和精细化在线编辑。   编辑 搜图…

  其他 July 5, 2024
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  海南小客车摇号政策缩紧，海马汽车海马7X成最佳之选

  　　   　　想必大家也都知道海南摇号政策，根据相关消息：非海南户籍人员要在海南缴纳足量社保或持有房产才能申请摇号，这无疑将部分人群拒之门外。相比之下，作为智能二胎七座车的海马7X无疑是最佳选择，在购车后即可享受海南牌照。 　　资格门槛再收紧需凭足量社保或房产摇号 买海马7X一张身份证轻松上琼牌 　　为保障海南购车摇号申请条件的公平性、公正性，海南的摇号政策再次收紧。根据通告，非海南户籍人员在海南买车上牌，需近8年内累计48个月(含)或近24个月(含)连续在海南缴纳社会保险、持有海南省不动房产证(含房产证)或商品房网签备案合同、夫妻一方持有海南省不动房产证(含房产证)或商品房网签备案合同等方式，才可申请摇号。 　　   　　近年来，海南自贸港各项利好政策陆续出台，各行各业人才看到“海南机遇”、“海南前景”，相继逐梦海南。海南气候宜人、风景秀丽，有着“天然大氧吧”之称，在海南旅居的人数逐年增加，这些人群存在极大的用车和购车需求，对于这些急需用车的非海南户籍人员来说，需要等上至少2年或购买房产才可申请摇号，显然是远水难解近渴。 　　海马汽车作为海南车企，有着较强的本土优势，用户无需摇号，海马7X迅速成为外省入琼人员的首选车型。 　　   　　自贸港第一车海马7X 通勤与旅行两兼备 　　智能二胎七座车海马7X自2020年上市以来，不仅满足了多人口家庭多场景用车需求，更专注儿童安全领域，成为国内首台面向二胎家庭的七座车。它不仅开创了MPV市场新的细分品类，还创造了海南单车型月销量第一，海南智能汽车月销量第一，本土车型月销量第一的好成绩，仅在海南地区销量就已超过万台，成为了名副其实的“自贸港第一车”。 　　   　　相较同级别车型，海马7X拥有更加舒适宽敞的乘坐空间，而且装载能力强，无论是居家旅行还是商务接待都非常实用。并且海马7X拥有同级独有的车内儿童安全被锁提醒、儿童监控影像系统、儿童锁一键控制、后排专属语音控制系统的安全配置，充分考虑到有孩家庭的需求，全方位保障儿童在乘车过程中的安全。 　　   　　今年3月，2023款海马7X智能全新升级，继承了守护儿童安全的优质基因，同时实现了自动驾驶升级、儿童安全升级、手机控车升级等。全车搭载RPA遥控泊车、540°高清全景影像系统、IACC集成巡航辅助、LKA车道保持辅助、SLA限速辅助、蓝牙钥匙等智能科技，并对后排摄像头、车内监测系统全面升级，智能体验再次加码。 　　   　　除了车型的智能升级，海马汽车还全面优化升级了服务体系，发布了专属服务品牌海岛“心”服务，用更具专业和温度的五“心”服务，为用户提供更全面的服务，提升海南自贸港服务形象，树立自贸港服务品牌，让车主切身感受“回海南就是回家，选服务就是选海马”。 　　   　　海马汽车作为海南本土车企，一直致力于为用户提供高品质的产品与服务。旗下车型海马7X更是站在用户实际用车角度，切实解决了非海南户籍人员的购车需求。

  May 27, 2023
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  运动生意难挣钱，Keep亏损四年主打“卖货”？

  作者｜闪电 编辑｜Duke 来源｜钛财经 九曲八弯，运动科技公司Keep的上市梦终于落地了。 7月12日，Keep正式在港交所主板挂牌上市，股票代码“3650”。Keep首发价格 28.92港元/股，上市首日开盘价较发行价上涨4.77%，市值约为159亿港元。截至7月14日收盘，股价报收29.5港元/股，对应市值155.07亿港元。 作为国内知名的运动健康线上平台，Keep在行业中可谓元老级的存在，但时至今日，其盈利状况却依旧不容乐观，深陷增收不增利、盈利不断下滑的窘境。因此，对于Keep而言，如何提升盈利能力，挽救亏损境遇，成为Keep上市后必须要面对的问题。 打造闭环生态 2015年，第一版健身APP Keep诞生，2016年，Keep完成了B轮商业融资，从记录运动到开始提供线上的健身课程，开始商业化尝试。 Keep品牌联合创始人王宁曾说，Keep不是一个运动软件，而是生活品牌方式。据招股书，目前，Keep的业务模式包括线上健身内容、配套运动产品以及智能健身设备，Keep似乎想要打造从线上到线上、从吃到练到穿的全业务的闭环产业。 自有品牌运动产品上，2019年，公司推出第一代Keep智能单车，售价1299元-4999元。Keep的健身产品，涉及到健身场景的方方面面，包括跑步机、智能手环、智能秤，健身装备、运动服饰等。 从创立以来，自有品牌运动产品一直是Keep的营收主力。但据新版招股书，报告期内，Keep的营收结构略有调整，自有品牌运动产品占营收比例从57.5%降至51.4%，会员订阅及线上付费内容占比提高了近10个百分点，从30.5%升至40.4%。 过去三年，随着人们健康意识不断增强，线上健身也迅速崛起。 有数据显示，按照月活用户以及用户完成锻炼次数计算，在12个月平均拥有3640万的月活用户、并拥有362万的订阅会员的Keep是中国最大的线上健身平台。 与此同时，Keep在健身应用程序及智能健身设备品牌中排名第一，分别拥有30.8%及25.7%的市场份额。 作为我国健身领域的“独角兽”，Keep自成立之初就受到各路实力雄厚的投资者青睐。到2021年年底，Keep共计完成了九轮投资，投资者包括高瓴资本、腾讯资本等多家知名投资机构，累计融资金额超过了6亿美元，折合人民币超过44亿元。 连续亏损四年 盈利增速和市场影响力都在线，但Keep一直没能盈利却是不争的事实。近三年来，虽然Keep的营收一直在增长，但营收增速持续下降，而且收入增加并没有弥补巨额亏损，直到2022年亏损才有所收窄。 招股书显示，2019至2022年，Keep经调整的亏损净额分别为3.66亿元、1.06亿元、8.27亿元、6.67亿元。同2021年相比，Keep在2022的净亏损已经收窄，但仍远高于2019和2020年（机构预估Keep在2019年净亏损约为3.66亿元，毛利率约为41.1%）。 持续的亏损背后，一方面公司营业成本高企；另一方面，公司对销售及营销开支、行政开支、研发开支的持续投入。但是，在公司大笔投入之后，公司用户并没有明显提高，用户留存率还存在下滑趋势，未来商业模式能否跑通尚存不确定性。 营业成本高企背后，运动科技公司是一家资产较重的企业。公司持续不断的推出新的品牌运动产品，比如自营的运动手环、瑜伽垫、跑步机等运动器材，这些产品都需要高投入； 同时，Keep致力于打破思路的虚拟体育赛事，也是需要高投入的奖牌制作成本。为此，公司不惜牺牲毛利率来提高用户参与度，2022年毛利率下滑至40.7%。彼时市场传言，Keep靠着卖奖牌赚了5个亿。是不是赚5个亿不清楚，公司在虚拟体育赛事2022年多投入了1.3亿倒是真的，而且伴随着公司整体毛利率的下滑。 彼时市场分析，奖牌能在短期内制造营销热点，带动Keep在社交媒体上的出圈和自身盈利增长，但一家公司只有在主营业上能够获得稳定的收入来源，才算是完整地跑通了商业模式。 商业化仍在路上 确实，商业化进程一直都是资本市场关注的重点，目前来看，在线运动市场存在三个盈利路径：一种是依靠优质内容来让用户付费；第二种是广告盈利；第三种是依靠售卖相关品牌产品实现变现，这是被国内大部分在线健身平台所采用的主要模式。 Keep是最早进行线上销售自有品牌运动产品和会员付费探索的平台，两项业务常年对营收的贡献占比高达90%以上。 但是，这一切的基础在于用户的规模，而月活的增长乏力使得Keep在这两项业务备受压力。 究其原因，在于在线运动市场赛道有众多后入局竞争对手“跑马圈地“，无论是咕咚、乐动力，还是运动细分赛道的每日瑜伽、悦跑圈，都已经搭建了成熟的生态，Keep想要顺利突围，实在不是一件容易的事，对其盈利模式也造成很大影响。 与此同时，会员订阅及线上付费内容业务的持续盈利性也前景堪忧。招股书数据显示，Keep的平均月会员留存率从2021年的71.7%降至2022年的65.3%。 而我们进一步深究，这些会员到底有多少是真正的付费会员呢？公开资料显示，Keep目前与快看漫画、网易严选、喜马拉雅、唯品会、亚朵酒店、网易云音乐、芒果TV等都开展了联合会员活动。 换言之，不排除有不少用户是通过第三捆绑赠送渠道来开通Keep会员，显然这部分群体粘性大打折扣，一旦会员到期，用户流失也成必然。 另一方面，就是Keep激进的商业化进程给用户造成不好的使用体验。 不少用户抱怨，打开Keep App，首页充斥着各种商业化元素，这直接引发了平台商业化生态的混乱。 正是在这种状况下，Keep对用户的吸引度都可能大打折扣。甚至有网友测试过，在Keep上搜索关键词时，出来的会员付费课程占比高达85%。 毫无疑问，当整个线上健身生态中充斥着大量赚钱效应之时，那么必然导致用户体验的下滑，对于用户的粘性将产生长远的杀伤力。 总的来说，Keep的商业化模式仍有待完善。同时，对于后续市场而言，Keep需要面对的竞争并不少。在健身会员和课程方面，Keep需要面对来自短视频、流媒体终端的竞争，而在智能产品销售方面，诸如手环、体重秤等常见智能设备的竞争已然激烈，诸如苹果、华为、小米等自成生态的产品链并不算少。而在运动品牌方面，Keep同样面临着来自天猫、京东等电商平台的产品竞争。 看似完整的产业链和生态，但实际上存在较多的替代，Keep能依赖的护城河似乎还是在于品牌建设上，而如何平衡好商业化程度以及用户的良好运动体验，至关重要。 相关推荐: 武汉我主良缘助力“女汉子”魅力蜕变，邂逅理想爱情 谈到脱单困难的部分，27岁的潘小姐与武汉我主良缘红娘老师谈到了与异性相处中的种种不如意，强调自己“女汉子”性格和形象不受异性欢迎。“之前相亲的时候，周边人经常劝我稍稍伪装一下，穿裙子、表现柔弱一点、撒撒娇，说这样更受异性欢迎、对异性更有吸引力，但是我性格上真的做不到。” “在大众普遍认知里，懂得撒娇、示弱的‘小女人’类型是男性择偶的主流喜好，这一婚恋认知也影响了很多女性婚恋交友表现。在这个问题上，我们一直认为个体差异性决定了择偶多样性，‘小女人’类型女性实际上只符合一部分男性的择偶喜好。”武汉我主良缘红娘老师指出，脱离单身实际情况和择偶目标群体盲目规劝改变的做法缺乏实际依据，或对单身脱单开展造成反效果。 为提供精准、科学有效的个人婚恋指导，在择偶问题上红娘老师与潘小姐多次进行深层次交流，进一步掌握其择偶诉求和难点。“就比如‘女汉子’形象这件事，真的是性格决定个人形象还是其他因素影响，一对一对话中我进行了确认。”谈话中红娘老师发现，不是潘小姐不想撒娇、示弱，而是她对“小女人”表现有很多顾虑。比如，撒娇说话潘小姐担心被说“装”、一直没化妆的她化妆怕被调侃、示弱怕受到伤害等等，潘小姐内心深处并不是真的非要“女汉子”，对于“小女人”被人呵护照顾也是羡慕的。 面对细致分析解读，潘小姐慢慢在红娘老师面前卸下伪装，深深触动下她感慨遇到了“懂她的人。” 在潘小姐个人婚恋指导中，情感指导老师介入指导，为潘小姐提供情感和心理指导，从问题根源出发化解潘小姐心结，指导她重获自信，坦荡做自己。在后续服务中，武汉我主良缘为潘小姐制定全方位的形象塑造指导，这个过程中也从内心深处引导潘小姐慢慢认可自己女性化的样子。 通过武汉我主良缘开展约见的时候，潘小姐开始慢慢熟悉精致的外表和温柔的说话语调，和异性相处初期尴尬不适应在老师们的帮助下缓解，原本不好的体验在这个过程中慢慢被取代，潘小姐的心态也越来越轻松，内在力量增加也为潘小姐脱单添加助力，使得她成功邂逅理想爱情。相关推荐: 党建引领，科技赋能，北京医教协会莅临好医生集团开展党建活动党建引领创新，科技赋能医疗。5月22日，北京医学教育协会秘书长郭乡平及党员干部一行莅临好医生集团考察指导，开展“党建引领–创新医学培训方式”主题活动，调研医学教育培训平台新技术新科技应用。此次到访的领导和嘉宾有：北京医学教育协会秘书长郭乡平、副主任张碧山、邢丽、贾言萍、郑然、李惠娥及北京医学教育协会多名党员干部。好医生集团董事长高瞻博士、好医生集团培训事业部总经理兼全国销售总监孙宁及集团中高层管理人员出席活动。 北京医学教育协会秘书长郭乡平及党员干部一行莅临好医生开展党建活动 好医生集团培训事业部总经理兼全国销售总监孙宁代表好医生集团对郭秘书长一行的到访表示热烈欢迎，并对北京医学教育协会多年来对好医生集团的关注和支持表示感谢。郭秘书长对好医生在继续医学教育和医疗发展创新等方面做出的贡献给予充分肯定和认可，并结合参会嘉宾及协会分工情况对北京医学教育协会业务模块、优势特点及成功案例等方面作了详细介绍。 北京医学教育协会秘书长郭乡平 随后，好医生集团董事长高瞻博士从好医生“助医康民”的初心使命和科技赋能医疗发展等角度简要介绍了好医生的业务模式和发展历程。他表示，好医生23年探索多领域、多维度业务发展的核心是“教其方法，授其工具”，引领医护群体学习方式革新，降低医学教育成本。随着大数据、人工智能等互联网技术在医疗行业的应用，好医生一直秉承与时俱进，科技创新的精神，不断探索和引领互联网+医疗行业的数字化转型。高瞻博士把好医生推行数字化发展的目标概括为两方面：把医生数字化和把患者数字化。他表示，依托好医生多年的行业探索底蕴，丰富的医疗资源整合能力以及好医生人锐意进取的科技创新精神，这一宏大愿景的实现并不遥远。 好医生集团董事长高瞻博士分享观点 好医生自成立以来，就紧跟时代步伐，以科技赋能医疗行业，以技术服务医学教育。好医生集团培训事业部副总经理兼产研总监赵玉玺和好医生集团数字医疗研发部副总经理何燕分别从科技赋能医学继续教育和科技赋能慢病管理等方面，详细阐述了好医生集团多年来以科技孵化产业，以创新引领发展的实践探索和成功案例。在科技赋能继续教育方面，赵玉玺结合继续教育目前的学习方式和大数据、人工智能技术加持后的效果对比，介绍了好医生依托大数据创建基层医生胜任力模型，解析疾病知识点，并积极尝试将人工智能技术应用于课程资源优化和教学互动场景的创新举措；在科技赋能慢病管理方面，何燕结合好医生主导的“肥西县慢病信息化管理系统”分析了好医生构建“健康大脑”，以科技赋能疾病预测、智能随访、基层区域慢病管理及智慧社区等不同场景的应用和创新。 北京医教协会在好医生开展党建引领-创新医学培训方式主题活动 郭乡平秘书长对好医生科技引领创新的多项探索实践给予高度评价，并就医生岗位胜任力模型的参考标准，找准人工智能介入继续教育学习场景的切入点和开展培训项目试点等方面给出了专业见解和指导意见。 在与会人员热烈的讨论和交流后，郭秘书长及全体党员干部在高瞻董事长和孙宁总经理的带领下，参观了好医生数字化展厅、多媒体演播室等，就创新医学培训方式，深化医学教育改革等开展了党建活动。郭秘书长及党员干部热情参与，踊跃交流，并针对智能学习平台的数据分析，分层分级个性化培训方式的探索，以及开展继续医学教育精品课规划等问题给出了指导性意见和合理化建议。 董事长高瞻与北京医学教育协会党员干部开展党建活动 总经理孙宁为郭乡平秘书长讲解慢病管理数字化案例 科技是第一生产力，也是企业和组织长远发展的生命力。党的二十大报告中强调深入实施“科教兴国”战略，北京医学教育协会一直坚持科技创新和开放融合，践行“服务政府、服务社会、服务行业和服务会员”的宗旨，为首都乃至全国的医学教育树立了典范。党建引领，科技赋能，好医生将继续坚守“助医康民”的初心，坚定创新谋发展的决心，以更加饱满的热情，积极响应北京医学教育协会在创新培训方式，科技助力医教新发展的号召，不断开拓科技赋能医疗，创新引领发展的新局面！相关推荐: 毕义平：国学学者 企业家 多所名校EMBA总裁培训班特聘讲师毕义平老师一直以来都非常关注传统文化的传承和发展。他认为，中华民族的优秀传统文化是中华民族的瑰宝和根基，是中国人的精神家园。传承和弘扬优秀传统文化，不仅可以提高国民素质和文化自信，还可以为经济发展和社会进步带来积极的影响。因此，他在推动资源整合事业的同时，始终将优秀传统文化作为依托，并通过这种方式吸引有正知正见民族使命感的人加入资源整合平台，以此带动经济的同时促进文化复兴。       在毕义平老师看来，优秀传统文化是一个民族的精神财富，也是一个国家的软实力。在当前全球化的背景下，保持文化自信和传统文化的传承尤为重要。优秀传统文化不仅可以激发人们的爱国热情和文化自信，还可以帮助人们理解和掌握丰富的人生智慧和生存智慧，提高个人修养和社会素质，增强社会凝聚力和国家认同感。   正是基于这种信念，毕义平老师在推动资源整合事业的同时，始终将优秀传统文化作为依托。他认为，优秀传统文化的价值不仅在于它的历史意义，更在于它对当今社会的启示和指导。将优秀传统文化与现代经济活动相结合，可以创造出更为丰富和深刻的价值，并为社会发展和文化传承注入新的活力。   通过将优秀传统文化作为依托，毕义平老师成功吸引了一大批有正知正见民族使命感的人加入资源整合平台，他们共同致力于将传统文化和现代经济相结合，为社会发展和文化传承做出积极的贡献。   同时，毕义平老师也积极参与推广优秀传统文化的活动，为文化复兴和传承贡献力量。他曾多次组织和参与各种文化活动和论坛，分享自己的研究成果和思考，传播中华优秀传统文化的精髓。  相关推荐: 冬春交替，云南白药口罩面膜让你换季时节不尴尬　　寒到极致恰是回暖之时，冬春交替，冬为春序。新年归来，在严寒气息下春意正在酝酿。换季时节，乍暖还寒，既是肌肤敏感的危险期，也是流感高发期，做好个人防护非常重要。云南白药口罩+面膜，为健康续航守护力。 　　   　　图：云南白药口罩 　　流感高发，云南白药口罩守护健康 　　经历了三年的新冠大考，越来越多国人意识到口罩在预防呼吸道疾病中起到的重要作用。换季时节出门应佩戴口罩，不要因为自己已经“阳康”就掉以轻心，须知冬春交替时正是流感的高发期，因此用云南白药口罩为自己提供多一道防护屏障，真的很有必要。 　　云南白药口罩采用立体三层褶皱设计，表层无纺布可以阻隔灰尘有害颗粒，中层熔喷布过滤层可以隔绝非油性颗粒物，里层亲肤无纺布，透气防潮过滤颗粒;三层叠加颗粒物过滤效率≥87.8，细菌过滤效率≥95.7，可以防止病原体、微生物、体液、颗粒物等直接进入呼吸道。 　　   　　图：云南白药面膜 　　换季敏感，云南白药面膜密集滋养 　　季节更替时，温度及湿度的变化，都容易导致肌肤出现敏感不适。肌肤屏障受损怎么办?这一难题就交给云南白药面膜来解决吧。云南白药采之汲面膜，集合双重植物修护力——松茸提取物抑制酪氨酸酶活性焕亮肌肤，灵芝提取物提升肌肤活性，抗衰老安抚舒缓肌肤。 　　云南白药面膜密集滋养舒缓修护敏感肌肤的同时，其采用的“汲”简配方也不会给肌肤增添额外的负担。云南白药面膜一直坚持8重0添加的高标准，面膜中不含色素、激素、酒精、香精、甲醛、防腐剂、荧光增白剂、农残等易致敏成分;还通过了SGCI测试验证，敏感肌肤也能放心用哦~ 　　换季时节不尴尬，有云南白药口罩和云南白药面膜，身体和肌肤都要一把子健康住!相关推荐: 踔厉奋发拼经济，望城吹响高质量发展的“冲锋号”湘江逶迤南来，在望城留下35公里的绝美岸线。 作为湖南省会长沙最新、最大的城区，望城区既有“一江两岸”的秀丽风光，也有一份蓬勃向上的经济活力。…

  July 16, 2023
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  集成灶哪个牌子质量好？试试大家都选择的奥田集成灶

  作为新型的厨房电器，集成灶的出现确实给消费者提供了更多厨电选择。在集成灶诞生后的几十年里，随着各大品牌的不懈努力，实现了集成灶功能、性能、颜值的更新换代。在众多集成灶品牌中，奥田凭借着丰富的功能以及优秀的性能，为集成灶加入各种创新功能，带给消费者更好的更加多样化的选择。 作为集成灶行业的领导者，奥田让集成灶的烹饪功能得到了真正的提升，通过奥田集成灶，即使是做饭小白也能轻松完成“煎炒蒸烤”等各类烹饪环节。奥田双胆微蒸烤集成灶WZKM5-SD作为奥田旗下明星产品之一，它在蒸烤集成灶的基础上，还融入微波功能，以微蒸消+蒸烤炸的全新烹饪组合，25组烹饪体验、40种菜系的烹饪指引菜单，让下厨变得更加智能化。 为了解决厨房油烟问题，奥田集成灶通过创新研发，将更多的黑科技加入集成灶当中。奥田双胆微蒸烤集成灶WZKM5-SD在电机、烟腔、油烟分离系统等方面进行全面升级，让风量达到了20立方/分钟以及最高880Pa的静压值，油烟出现即被吸走。而三重智清系统搭配三种智能洗模式和八重油烟分离净化系统的加入，让集成灶长期使用后也能洁净如新，真正地实现用科技创新解放双手。另外，在灶上的设计，WZKM5-SD应用了2.0黑晶磨砂玻璃，行业首创双工艺台面，具有防指纹、抗刮花、水油一抹即净等性能，为消费者带来更好的体验。 除了在产品创新上面持续发力，奥田集成灶还率先提出了“极致设计、极致品质、极致性价、极致创新、极致服务”的5大极致愿景，为客户提供一站式解决方案，让品质家装得以保障。通过几十年的发展，奥田在全国各地开通了数千家专卖体验门店，并实现了全国3000家网点支持，可以做到24小时内上门安装维护。 作为国内领先的集成灶品牌，奥田集成灶无论是品牌服务硬实力，还是实际产品性能，都具有非常强的竞争性。未来奥田将会继续坚持一站式服务，切实解决用户厨房使用过程中的痛点及需求，创造出更加适应中国家庭需要的厨电产品。     相关推荐: 广州种牙优选丨柏德口腔重磅发布“德国ROYAL半口即刻种植牙技术” 据第四次全国口腔健康流行病学调查结果显示：55-85岁的中老年人，99%存在缺牙问题，70%为多颗缺牙，70岁以上的全口或者半口缺牙者居多。口腔健康与全身健康息息相关，它不仅影响口腔的咀嚼、发音等生理功能，还与消化系统疾病等全身系统疾病密切相关。 随着社会的发展，缺牙人士对于种植牙不再单纯满足于重获咀嚼力的功能性需求，而是对于种植牙美观度、耐用度、使用感受等多方面都有了更高的要求，这时，种植牙的综合性能和高性价比成为了人们筛选的重要标准。 “德国ROYAL半口即刻种植技术” 半全口缺牙人群的综合优选方案 传统的半全口修复方式不论从身体条件还是经济状况，都很难被大众所接受。为了满足半全口缺牙市民对于种植牙的综合性高需求，2023年7月23日，柏德口腔联合德国MEDENTIS MEDICALl医疗集团发布“德国ROYAL半口即刻种植技术”，旨在为半全口缺牙市民提供更高性价比的口腔修复解决方案。 为了让市民近距离地感受到德国品质，切实感受到德国工匠精神，柏德口腔联合德国门登特斯共同成立了德国日耳曼牙科技术中心(广州)，致力于打造高品质、高精度的原厂修复体(德国精工牙冠)。     德国ROYAL半口即刻种植技术是柏德口腔联合德国MEDENTIS MEDICALl医疗集团共同研发的一套完整的种植修复解决方案，聚焦半口/全口疑难缺牙人群，是追求经济美观实用的半口缺牙人群的修复优选。只需要植入4颗种植体，借助日耳曼数字化种植导板，在口内通过“搭桥”，实现半全口修复，兼具实用与美观，解决在意功能性、但预算不足的缺牙人群需求，是半/全口牙缺失市民的优选修复方式。 德国Royal技术方案对比传统排牙桥方案，不仅仅在金属材料以及排牙方式上有所改良，整体性能都得到了很大提升，具有稳定度高、咀嚼效能好、能够均匀分散咬合力且后期维护成本低等诸多优势。 为能够提供更高性价比方案，德国诺亚ROYAL半口即刻种植技术方案采用简易版种植桥架修复，相对于传统完整的ALL-ON-N解决方案，价格上更亲民。在德国Royal技术方案中，即刻预成义齿是久经考验的合成材料义齿，不仅是恢复咀嚼功能的利器，更是具有比重轻，患者能够更快适应的优势。 作为一套完整的、兼具实用与美观的种植牙美学修复系统，德国Royal技术方案的研发实现了现代成熟的材料和现代数字化种植成果的结合，既解决了半全口缺牙患者的牙齿修复难题，同时兼具了科学性与美学性。 德国ROYAL半口即刻种植技术一经推出就赢得了市民的热烈追捧，现场签约报名者人满为患。半口缺牙多年的王阿姨报名成功后，激动地表示自己一直想种德国进口牙，却经济能力有限，ROYAL技术只需要4颗植体，并且尴尬的等待期也很短，自己认真算了一下，这个半口种植方案真的性价比很高，比之前省了大几千！ 此次柏德口腔联合德国MEDENTIS MEDICALl医疗集团共同打造的“德系原厂种植修复一体化闭环”标准及德国ROYAL半口即刻种植技术，既是对德系种植牙技术的迭代升级，更是对全德系标准深入贯彻的体现，代表柏德口腔德系品牌内涵建设迈上新台阶。 　　未来，柏德口腔将一如既往严格践行德系标准，将全流程德系种植修复闭环标准切实贯彻落实到日常诊疗过程中，持续践行五大“安心服务”标准，为市民提供更高品质、更贴心的德系诊疗服务，护航市民口腔健康。  相关推荐: 爱尔眼科与清华大学深化产学研交流，推动眼科医疗科技共生发展近日,清华“医疗科技创新沙龙”(第十期)交流活动将爱尔眼科作为参访首站,就诊疗水平、交叉补贴、科研创新、人才培养、产品开发和运用、临床培训等情况进行交流探讨,旨在深入了解眼科医疗技术创新及产业发展趋势,深化产学研融合交流,推动眼科医疗和科技的有机融合和共生发展。 清华“医疗科技创新沙龙”活动成员参观了爱尔眼科研究所。该研究所现设有近视眼研究中心、视觉功能研究中心以及科技转化中心。自成立至今,先后承担了包括科技部‘重点研发专项’‘政府间国际科技创新合作’重点专项,湖南省重点研发项目、国家自然科学基金以及多项国际合作项目。 爱尔眼科研究所是爱尔眼科顺应数字化转型,打造的一个创新资源聚集、产学研协同、数字化赋能的新型科技创新平台,布局前沿性和应用性的关键核心课题,联动遍布全球的眼科医疗场景展开示范应用,主攻最为疑难复杂的眼底病领域,通过融合眼科学、视觉科学与计算机科学与技术等相关学科,推进眼健康服务模式创新,为眼科可持续高质量发展提供内生动力。 目前,研究所已成功研制近视眼防控智能可穿戴设备“云夹”“用眼行为与视觉环境大数据分析体系”“人工智能辅助角膜塑形镜验配平台”“广域视网膜光学离焦检测仪”等前沿设备与技术,显著提升了眼视光诊疗水平和工作效率。未来,研究所将以科研创新作引领、硕博人才引培为核心,着力打造世界一流的眼科研究所。 成立21年来,爱尔眼科始终瞄准世界级高水平发展目标,持续推进产、学、研、医、用一体化建设,落地眼科跨学科融合发展项目,加快构建全球领先的眼科医疗服务体系,聚力打造成世界级的眼科医疗集团,为人类眼健康保驾护航。使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”。 此次参访交流、座谈活动,不仅能帮助爱尔眼科将优秀经验和做法运用到具体工作中去,不断拓宽工作思路,创新工作方法,也能通过优势互补、信息共享、资源整合,探索更多发展新思路、新举措、新方法,推动爱尔眼科可持续高质量发展再上新台阶。相关推荐: 隔着屏幕都被馋到流口水 有云南白药活性肽牙膏远离口腔溃疡享美味　　随着八月六号的到来，一年一度的国际电影节又要开幕了，每年的国际电影节都是世界各国电影艺术和技术成就展览的盛会。今年参展的电影有《消失的她》《姐妹》等影片，每一部电影都有可圈可点之处。不过每次看电影的时候，令人值得注意的不仅有电影故事情节，里面的食物也十分的诱人。但是小编作为一个口腔溃疡患者，很多时候面对美食，不管是荧幕里面的还是现实当中的，都只能看不能吃。相信有很多口腔溃疡患者也有一样的烦恼，好在还有云南白药活性肽牙膏前来修护口腔健康，让我们不用再对着美食“空流口水”。 　　   　　口腔溃疡是一种常见的发生于口腔粘膜的溃疡性损伤病症。多见于唇内侧、舌头、舌腹、前庭沟、颊黏膜等部位，这些部位的粘膜缺乏角质化层或角化较差。每次发作时疼痛剧烈，局部灼痛明显，严重时还会影响饮食、说话。而云南白药活性肽牙膏中包含了生物活性肽和云南白药活性成分，可以通过促进口腔表皮生长因子形成，帮助修护口腔粘膜损伤，减轻牙龈出血、肿痛等口腔微损伤症状，提升口腔抵抗力。缓解口腔溃疡症状的同时能够更好的修护口腔健康。 　　   　　口腔溃疡属于口腔粘膜损伤的表现之一，口腔粘膜损伤的人群同样可以使用云南白药活性肽牙膏。从专业的角度来说，缓解口腔疼痛的同时促进口腔粘膜修护，可以有效的改善口腔粘膜损伤。 　　   　　在使用的时候，建议每天至少只用2次，每次不少于3分钟，刷牙的时候将泡沫含漱2-3分钟效果更佳。不过这款牙膏效果再好也不能代替药物，情况严重的时候还是要去看医生哦~ 　　   　　面对美食，哪怕开启微损伤也无需担忧，有云南白药活性肽牙膏来修护你的口腔粘膜，维护你的口腔健康。一边看电影，一边吃着电影里面的复刻美食，视觉味觉双丰收，畅享这个夏天~

  August 23, 2023

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