在过去的一段时间里,“AI-native”成为所有工具的一个显著探索趋势,不论是算力集群的智算中心,还是数据库侧的向量数据库,再或者是不断进化的算法,都在以一种更适配大模型架构的方式被推演出来。
那么,大模型时代,数据应该如何训练?或者说,如何把数据在大模型侧做更好的表达?
作者| 皮爷
出品|产业家
“大模型如何落地?”
在近一年的时间以来,关于这个问题的讨论正在愈演愈烈。如果说市场对于大模型最开始的关注点更多的在参数、算力、开源,那么如今越来越多人的视线开始向更核心的环节转移——数据。
相较于算力等更简单粗暴的命题,数据要更为复杂。从某种层面来说,它对应的是模型的知识质量。
在10月底的一个关于大模型的闭门会上,这个问题更是被鲜明地提出。参会的人不乏底层通用大模型产品负责人,而更多地则是已经开始尝试将大模型进行落地的企业从业者,其中模型接入方法有自研,也更有开源,但作为第一批将大模型内嵌到企业场景的人,他们的共同反馈是:不能用,不好用。
“我们很难把模型训练成能嵌入场景或应用的样子,不知道是哪里出了问题,是通用大模型本身能力不行,还是我们自己的数据训练、标注不到位。”一位企业创始人表示。
实际上,在大模型被越发高频尝试的当下,这正在成为越来越多企业面临的问题。即在市面上即见即得的模型之外,如何将其转化成企业自身能自己使用的大模型?
“我们刚开始训练了三轮,但越到后面越不好训练,中间不仅花费算力,更花费的是人力。”上述创始人告诉产业家。
在过去的一段时间里,“AI-native”成为所有工具的一个显著探索趋势,不论是算力集群的智算中心,还是数据库侧的向量数据库,再或者是不断进化的算法,都在以一种更适配大模型架构的方式被推演出来。
但在最核心环节之一的数据侧,进度却始终缓慢。这种“缓慢”甚至成为着大模型在大规模场景落地的最关键掣肘之一。
那么,大模型时代,数据应该如何训练?或者说,如何把数据在大模型侧做更好的表达?在即将到来的2024年,这个被摆到台面上的问题已经不仅是这一步应该怎么迈,更升级的挑战是这一步应该怎样迈好。
谁能先答好这个命题,谁就能快人一步。
一、大模型的“关键一道门”,应该如何推开?
“我们现在是把一些大模型的数据标注交给外包团队。”这是在9月份和一位金融方向的IT负责人交流中他和我们的讲述,主要面向方向是基于线下网点的客服和营销。
如何把数据“挪移”到大模型中来?在当下的大模型潮流里,数据标注和训练几乎是所有大模型企业必须经历的一个环节。
数据标注,对其固有的标签是对数据进行知识型标注,在过去多年的发展里其更多的以拖、拉、勾、画等方式存在包括自动驾驶等需要大量数据标注的行业,从业人员画像较为复杂,标注任务相较简单。
但如今的大模型标注不同。“我们替换了两个标注团队,最终才经过训练,有了不错的门店服务和引导效果。”上述负责人告诉产业家。
更具体的情况是,其采用的是国内某互联网大厂的开源模型,基于开源的框架进行自己模型的搭建,整体进度较快,但在数据训练环节,时间却被大大放缓。
他表示,最开始选择的外包团队也是市面上的某标注企业,但从最开始提出需求到最后的效果验收,不仅时间较长,而且最终的准确率也不高;而第二次选择的团队尽管同样花费时间长,但最终效果还算满意。
这正在成为越来越多企业的缩影。即伴随着国内底层大模型的逐步低门槛化,越来越多的挑战已然不聚焦在模型算法本身,更多的在于数据,也就是如何把模型从“可用变得好用”。
实际上,做好大模型的数据标注不是一件容易的事情。
首先从数据本身而言,和之前的标注相比,大模型需要的数据量级更大,而且数据结构更为复合,除了单个数据标签之外,不少大模型的训练需要用到合成数据(即用AI产生的数据),这也就意味着数据本身的标注模型和标注方法与之前不再相同。
此外,在单纯的标注环节,相较于过往的托拉拽的客观标注,现在的更多标注需要人工的主动判断和主动干预,如排序、改写、生成等,而在更专业具体的问题上,甚至需要专业的人士来接入,配合整体标注规则的建立和部分问题的拆解训练。
更有标注人员团队上的不同,如果说之前固有的标注需要的仅是简单的质检和轻微干预,那么如今在如今大模型的标注人员团队建设上,需要对团队进行定向的培训,其中更包括不同专业知识以及安全合规等多方面能力的学习。
在过去的一段时间里,市面上的大模型企业有不少都采取自建标注栈的模式,即专门招聘人员成立标注团队,同时研发自身的标注工具,但一个更为真实的现状是:由于缺乏固有的标注体系和流程积累,在数据工具层面和人员层面始终存在短板,不论是标注,还是中间的模型训练、评估环节,效果始终无法达到最好。
具体来看,即相较于数据存储侧的向量数据库等更加适配大模型的产品,在数据训练和应用侧市面上大模型企业大部分采取的是传统的标注工具和标注方法,因而带来的是巨大的人力和精力投入,同时也对应的是不够高效的训练方法。
这种短板也更在影响着大模型的实际落地。
即伴随着产业和应用成为大模型的主战场,对特定产业或场景数据的标注和训练也更在成为大模型落地的必行之道,但由于固有的标注方法和标注工具存在限制,一定程度上延缓了大模型能力的成型和在实际场景的应用落地。
大模型的“关键一道门”,应该怎么迈?
二、如何做好“AI运营”?
“优质的大模型的数据标注更像是一套成型的AI数据运营。”一位相关人士表示。
以百度智能云为例,其目前对外提供的是一系列围绕大模型全生命开发周期的数据服务,其中包括预训练、监督微调、RLHF、评估等,其覆盖了大模型中数据训练的方方面面,不论是前期的数据标注还是微调等等。
这一系列的数据标注工作恰似大模型的“AI数据运营”。据了解,在百度智能云的交付过程中,其部分项目会寻找代码、教育、法律、等领域专业人员,一起进行需求的规则制定和数据训练,进而保证数据的真实性和准确性。
此外,在标注工具侧,和其它大模型厂商不同的是,百度智能云也更研发了自身专有的大模型标注平台工具,针对不同场景、不同需要以及不同的数据量可以按照不同的方式进行训练,比如其可覆盖大语言模型、多模态大模型及代码等专项标注场景多种数据标注需求。
同时,结合辅助标注算法可以全流程助力标注师提升标注质量和效率。而在标注能力之外,其也具备着更为灵活的项目管理机制,可以更好地适配严苛的交付周期及复杂多变的标注规则,进而满足不同赛道企业的大模型训练需求。
据了解,尽管目前市面上的大模型厂商会在内部进行自我模型的AI训练,但效果往往没办法达到最好,最终还是会找到像百度智能云这样的拥有专门标注工具的企业进行训练标注。
被优化的大模型训练模块还不仅于工具,更在团队。比如在标注人员团队培训上,百度智能云在海口建设了全国首个大模型数据标注基地,常驻数百名数据标注师,本科学历达到100%,覆盖汉语言文学、计算机、法学等学科专业。
在服务过程中,除了固有的一体化的模型训练能力,对不少大模型企业而言,其还有部分专项能力的需求,比如安全能力的强化。
“大模型的输入是可控的,但是输出是不可控的,甚至很多时候会因为幻觉等原因,有不良或者不合规的信息出现。”一位国内头部AI大模型负责人告诉我们。这也造成了对大模型训练而言,安全必须是其中要核心把控的指标,而百度智能云基于自身的“AI数据运营”能力,则是可以帮助企业的大模型迅速强化这项专有能力。
实际上,百度智能云的模式也恰在成为国内大模型训练的最先进路径缩影。即不论是在预训练,还是中间的监督微调,抑或是后期的模型评估优化等,更为高效的方式恰是这种“AI-native”的标注模式。
而基于百度智能云这套“AI-native”的标注模式,企业恰等同于装备了一个足够专业的“AI数据运营”工具箱,其可以帮助企业实现从大模型数据到效果的整体运作。这其中不仅有被“刷新”的数据标注团队,也更囊括了一系列包括从预训练到模型评估,再到能力强化等全部流程在内的大模型训练闭环,进而更高效、更低成本地构建好自身可用、安全的大模型。
三、从模型到应用:数据在产业要如何表达?
在能更快更好地训练出大模型之外,数据训练的下一步是什么?实际上,更为真实的答案是:应用和场景。
诚然如此。如果说第一阶段的挑战更多的在模型参数量级,即在一定范围内模型本身伴随着数据量越发凸显的能力,那么在当下的阶段,更大的竞争点则是来自于实际场景的应用和业务表达。这种表达或在金融,或在工业制造,或在教育、电商等等。
就当下而言,产业或场景大模型的最大难点不是算力和算法,而更大的卡点恰是数据表达。
相较于通用大模型的训练,这种基于特定场景的训练对标注能力的要求更高。即在大量的数据中,其不仅包含无数结构化、非结构化的数据,更对参与的人员团队有足够专业的要求,此外,在特定的行业数据服务上,其对于具体的流程模型也更有特殊的要求。
此外,给数据服务带来难度的不仅是场景,更有如今讨论日渐增多的应用。即随着如今越来越多的AI应用,如Agent、文生图软件等被推出,往往更需要在通用大模型能力的基础上收束某项或者某些方面的特有能力,将其加持到软件内部,对应到数据服务侧则是在应用需求之上的某些专项能力的强化和不断评估训练。
也更可以说,大模型的数据训练和标注,正在伴随着产业模型和AI应用时代的到来进入深水区。
这也恰是百度智能云等深耕过数据服务行业的企业价值。伴随着大模型载体的到来,它们正基于自己对数据的多年理解和沉淀,成为推动数据到业务表达的最核心力量。
从幕后走到台前,从数据标注到数据运营,从初始的模型训练到细致的模型调优,肉眼可见的是,如百度智能云这样具备数据资源整合和强大研发能力的科技巨头企业,正重塑着行业市场格局。而伴随着大模型向深水区的延展,它们的价值也更在愈发凸显。
12月23日晚,由山东声动齐鲁有声艺术中心指导、山东有声艺术集团主办、山东声相艺术学府承办的“声动齐鲁·情系泉城—大新领衔·名家新秀迎春曲艺汇,在济南百花剧院隆重上演。演出现场名家荟萃,气氛热烈,堪称一场现代科技与传统艺术相结合的视听盛宴,为严寒的冬日增添了浓浓的暖意。 晚会总导演、山东声动齐鲁有声艺术中心主任兼艺委会主席、国家一级演员、京剧名家李保良先生,在接受采访时说,济南是中国曲艺三大码头之一,曲山艺海,源远流长,承载着丰富的历史文化积淀,是济南市的非物质文化遗产。近年来,在国家、省市区各级部门的大力支持下,曲山艺海得以逐步振兴,成为了泉城济南文化产业的一张亮丽名片。通过开展各类文化活动,吸引了越来越多的观众,为山东省和济南市的文化事业繁荣发展注入了新的活力。李保良先生还说,新时代的曲山艺海需要新一代的年轻人来引领,舞台应该交给他们去驰骋。大新,无疑是山东年轻曲艺演员当中的佼佼者,无论从业务水准,还是影响力他都具备,现在他也在从事艺术教育工作,有传承、有担当,我们也对大新给予了很大的期望,当然也会给他做好坚强的后盾。所以,本次晚会,由大新领衔,名家新秀欢聚一堂。以“声动齐鲁•情系泉城”为主题,划分《新火相传》《相由新声》《万象更新》三个篇章,重点突出了一个“新”字。既让大家感受到了“新”曲艺的无限魅力,又让泉城的观众从不同的视角对大新有了全新的了解。 2013年,大新在中央电视台春晚归来之后,逐渐淡出了公众视野,他从舞台转向了讲台,从演出转向了教学,把传播、传承曲艺艺术放在了工作重心,创办山东声相艺术学府,从此扎根基层,潜心做研究、搞教学,近十年时间,培养了一批青少年曲艺传承人。 图为:大新教授孩子们曲艺艺术 这些孩子多年来活跃在全国的少儿曲艺舞台上,接连在全国斩获大奖,很多孩子通过大新老师的培养,考入了北京、天津、上海等高等艺术类院校,大新为培养曲艺的后备力量,做出了突出的贡献。本次大新曲艺专场,第一章回就是 “ 新火相传 ”,由大新老师的学生们和山东声相艺术学府的青年教师刘硕、张楠、赵云桥共同演出,以情景剧的形式展现了孩子们平时练功上课的场景。并展示了快板书、山东快书、相声、京剧、评书、等精彩的曲艺形式,让泉城的观众看到了 “ 曲山艺海济南府 ” 的新希望。 在全场观众的掌声和欢呼声中,第二章回 “ 相由新声 ” 正式开始。相声大师高英培先生弟子、著名青年曲艺名家张伯鑫先生从北京赶来,为“大新曲艺专场”助演。第一段相声是大新的原创节目,也是他的代表作《天下泉城》。因为从小生长、生活在济南这片沃土上,所以大新对家乡的泉水,有着深厚的情感。作为相声演员的他,自然要用相声的形式歌颂济南,展现济南的文化历史。这一段《天下泉城》既继承了传统相声的风格,又有新时代的元素。两段高难度的大贯口。既展现了大新深厚的相声功底,又突出了相声的文学性和观赏性。大新的表演潇洒自如,张伯鑫的捧哏诙谐幽默,二位相得益彰,观众时而开怀大笑,时而赞不绝口。 熟悉大新的观众都知道,大新的相声以 “ 柳活 ” 见长,也就是学唱的段子颇多。大新的嗓音好、唱功好,源于他从小学习京剧艺术。《天下泉城》过后,大新与京剧梅派的青衣传人赵改运老师以及山东声相艺术学府京剧班的孩子们,共同演唱了京剧《大唐贵妃》中的选段《蝶恋》,一曲梨花颂曲调依依,一段真挚爱恋深情款款,二位动情的演唱,再加之美轮美奂的舞美设计,让大家身临其境,仿佛梦回唐朝置身梨园,也把演出推向了第一个高潮。 张伯鑫先生再次登场,为大新捧哏。这一次,二位换上长衫、搭上场面桌,奉献了一段原汁原味的传统相声,也是大新的拿手节目《卖布头》。这段节目,在二十年前 “ 济南曲山艺海震江湖 ” 曲艺大赛上,大新就曾经表演过,也是凭借这一段节目,他一举夺冠,被济南的观众所熟知。去年,在曹云金领衔 “ 听云轩 ” 济南相声专场演出的时候,大新与刘云天合作,再次登台表演了《卖布头》引起了强烈的反响。这一次,大新与张伯鑫搭档演出的《卖布头》与众不同,大新又挖掘整理了传统相声中,很多难得一见的板块,让观众耳目一新。大新逗哏学唱俱佳,张伯鑫捧哏滴水不漏,二位配合默契,观众掌声叫好不断,二位鞠躬下台之后,大家意犹未尽,很多观众感叹到 : 这才是相声,真好! (图为:大新与师父相声艺术家王谦祥先生) 大新作为一名优秀青年曲艺演员,曾登上央视春晚,深受观众喜爱,他又作为山东声相艺术学府的创办人、曲山艺海的传承人与守望者,更深知责任重大。大新在接受采访时说道 : “ 我们年轻演员是站在艺术家的肩膀上成长起来的,感恩艺术家为我们铺平了前进的道路。”在第三章 “ 万象更新 ” 这个篇章当中,山东曲艺、戏曲界,众位艺术家隆重登场,为年轻的大新助力!他们是大新的师长,多年来,见证了大新的学习和成长,同时也在艺术上对大新悉心培养。 中国曲艺最高奖牡丹奖得主、著名山东快书表演艺术家、山东省曲艺家协会副主席阴军老师,表演了精彩的山东快书《武松打虎》; 中国曲艺最高奖牡丹奖得主、著名快板书表演艺术家、山东省曲艺家协会副主席张勇老师表演了他的代表作,快板书《井台评功》; 中国曲艺最高奖牡丹奖得主、山东省曲艺家协会副主席、山东管理学院教授罗晓静老师和山东管理学院琴声书韵曲艺社的老师同学们表演了鼓曲联唱《泉水清清杨柳风》; 八十三岁高龄的著名山东琴书表演艺术家,国家一级演员、国家级非物质文化遗产传承人,姚忠贤老师,也来到了现场。姚忠贤老师讲述了大新从小与他学艺的过往经历,夸奖他天赋聪慧,刻苦努力,动情之处潸然泪下,最后也给予了大新美好的祝福。随后,姚忠贤老师与他的弟子,优秀的传承人王萌,为泉城的观众奉献了精彩的山东琴书,又接连返场,十分火爆! 演出最后,著名京剧表演艺术家、国家一级演员,李保良先生隆重登场,为大家演唱了他的拿手剧目,现代京剧《智取威虎山》选段《打虎上山》使现场的气氛达到了爆点。李保良先生是大新的义父,大新自幼随保良先生学习京剧、书法等姊妹艺术,父子二人感情深厚,无论是艺术,还是人品,保良先生从小都对大新严格掌舵把关。这一次,李保良先生不仅为义子大新助阵演出,还担当了本次晚会的总导演,既为济南的父老奉献了一场高水平的晚会,也让泉城的观众更加了解了相声演员大新,同时也把艺术的传承精神体现的淋漓尽致。 演出谢幕,大新为众位师长、前辈和同仁献花表示感谢,感恩老师们对他的栽培。同时向家乡的父老致敬,感谢多年来对他的关心、关爱与关注,大新也表示一定会坚守在山东这片沃土上,坚持传承曲艺艺术,接好老一代艺术家的接力棒,不忘初心,一生奔跑。全场600多名观众,报以了持久热烈的掌声。也都纷纷到台上来与大家合影留念。 值得一提的是,本次演出由山东有声艺术集团主办,全程售票,无送票、无招待,发布演出消息之后,开票三天,全部售罄,不仅打开了演出市场,也让老百姓实实在在的欣赏到了精彩的文化大餐! 在晚会现场,山东有声艺术集团董事局主席董媛女士,作为本次活动的总策划触景生情,她说,曲山艺海之所以得以延续,离不开历代艺人们的不懈努力和坚守。他们用苦心传承,用技艺弘扬,用行动捍卫着这项民族艺术。现在,我们需要进一步振兴济南曲山艺海,让它焕发出更加绚丽的文化光芒。 首先,我们要保护和传承曲山艺海的核心文化元素,恢复和完善传统表演形式和剧目内容。同时,要加强对曲山艺海优秀传承人的培养和支持,提高他们的创作能力和演出水平。 其次,我们要加大曲山艺海的文化交流和传播力度,让更多的人了解和认识曲山艺海,把它推向国内外的舞台,让更多的人从中受益。 董媛女士最后表示,山东有声艺术集团有责任担当,用实际行动,推进曲山艺海与有声艺术的产业化发展,将山东有声艺术集团打造成一个集文艺创作、文化传承、艺术教育、演艺旅游、对外交流及组织赛事活动于一体的新时代融合平台,从而推动济南市乃至整个山东的文化产业发展。 相关推荐: 黎明家具——争创世界名牌 实现产业报国 通过在技术、材料、工艺、模式等层面的持续创新,为广大用户带来更好的设计、更高的质量、更出色的体验,进而显著提升用户幸福感与获得感,是为黎明家具。近些年来,基于家具市场多元化、个性化、精细化发展趋势,黎明家具也与时俱进,并以产业化、生态化的方式,推出更多极具前瞻性和未来感的优秀家具产品,惠及更广泛的的用户群体,进而市场声望快速攀升。 日前,在由招投标供应链品牌推介平台主办的“2023中国办公及商用家具评价推介”活动中,黎明家具荣获“2023中国商用家具领军品牌、2023中国办公家具十大品牌、2023政府采购办公家具十大品牌”等殊荣,充分展现品牌以高质量发展为核心,深度探索创新、科技与艺术的关系,实现产品与服务快速迭代升级的模范风采。 科研有力量构建家具产业未来式 重视技术与工艺研发五十余类专利系列产品 充分发挥市场需求、集成创新、研发平台等优势,黎明家具以创新打造品牌发展引擎,走上了一条“科技强、企业强”的道路,进而在科创能力、引领作用、市场规模、行业竞争力等各领域保持领先优势。2022年,黎明家具建立了54万平方米的,集产品研发、智能制造、物流运输于一体的科技制造园,科技园在家具制造设备、智能化程度、三废处理、以及清洁能源利用等层面均进行了有效提升。外加全自动智能板式柔性生产线,水性漆木制产品自动喷涂、机器人机械手喷涂生产线,华北第一条600米自动静电粉末喷涂系统的建成,黎明家具在家具智能化、自动化生产领域已经稳居行业领先地位。 时刻将用户需求当作创新之源,从用户角度去研发与设计产品,是黎明家具取胜市场的另外一大秘籍。针对快速变迁的用户需求,黎明家具高度重视用户反馈,并将用户研究与新品开发有效结合,进而有效缩短产品开发周期,2004年~2023年,黎明家具共设计研发出五十余类具有专利的系列产品。正是这种出色的产品研发与运维模式,让黎明家具成为工信部认定的第一批“国家级绿色工厂”、“国家级绿色供应链”。2020年,黎明家具又被工信部认定为“绿色设计示范企业”,并荣获北京市“智能制造标杆企业”称号以及北京市政府“两化融合”、“高精尖企业”政府补助,截止到目前,黎明家具已连续17年在中央国家机关办公家具定点采购额排名第一。 绿色与安全双担当打造健康无忧办公空间 通过世界权威室内空气质量认证测试 推动绿色低碳家具消费,携手万千用户拥抱更健康更环保的家具产品,快速奔赴“绿色人居”,黎明家具将绿色化、环保化深度融入产品研发周期,积极探索绿色低碳发展新模式、新思路,有效促进家具行业绿色低碳转型升级、增加绿色低碳产品的市场供给。不管是采用万华无醛板、环保水性漆、水性环保胶黏剂,还是推出水性涂装全封闭工艺、微波干燥工艺、中纤板喷粉工艺,亦或是通过激光封边技术让产品更美观、更耐久、更牢固、更健康,黎明家具从各个维度将绿色化进行到底,且产品已通过世界权威室内空气质量认证测试——GREENGUARD绿色卫士第三方空气质量金级认证,这意味着黎明家具达到了世界最严格的低化学排放标准,在安全环保绿色无污染上稳居全球领先地位。 从行业对比来看,黎明家具在环保控制和检测等层面也处于领先地位,在赋予产品设计与生产更多绿色、健康、安全属性的同时,广受业内认可与客户青睐。截止到目前,黎明家具拥有VOC处理设备、中央除尘系统、一体化废水处理设备、太阳能光伏发电设备等诸多高性能设备。其中,VOC处理设备可更高效的处理VOC(挥发性有机物)、无机物、硫化氢、氨气等有害物质;中央除尘系统在具备优秀除尘功能的同时,还能根据车间设备风量实际需求自动进行风量调节,以达到节能目的;一体化废水处理设备可对污水进行集中处理,降低污水对环境的危害。另外,黎明家具还设有获得CNAS国家实验室认可的国家级检测中心,可对每一批材料及所有出厂产品进行严格检测,进一步确保了产品的绿色化与高质量。 引领家具产业新潮流稳居全球最前沿 用设计改变生活产品远销海内外 针对全球不同用户的不同需求,以高质量、个性化产品有效提升用户满意度与体验感,用科技与艺术、智造与人工、商业与人文浇筑出全新商业家具新生态,黎明家具敢于破局、善于破局,缔造商业家具未来主义,稳居全球商业家具最前沿。目前,黎明家具在全国拥有25家分销机构与75个售后服务点,基本实现国内全覆盖,服务内容包括现场实地勘测、免费提供空间规划及家具配置方案、十五年保修、终身维护、一站式售后通检服务、免费电话与上门巡检服务、免费技术培训等。海外市场,黎明家具产品则远销世界26个国家和地区。 绚烂在远方,回眸尽辉煌!唯有经受住时光岁月的涤荡,以泰山石敢当之势昂扬向前方,品牌方能长青不倒、傲视市场。成立于1993年,历时30年深耕不辍,黎明家具已经成功发展成为一家集研发、制造、销售及服务于一体的家具企业,产品涵盖板式家具、实木油漆家具、钢制家具、软体家具、酒店家具、商用家具等全系列。 在追求高品质的道路上永不止步,并以中西设计交融的方式持续探索全球商用家具新发展,引领全球商用家具行业迈向全新台阶,尽展“中国智造”无限魅力。未来,黎明家具也将继续秉承“和谐、谦学、务实、创新”的精神,朝着“致力于成为世界一流的酒店配套全面解决方案提供商”的愿景稳步迈进。相关推荐: 城市级区块链基础设施上线!汇付天下成为“浦江数链”产业发展联盟创始会员11月16日,上海市经济和信息化委员会同上海数据集团举行“浦江数链”城市区块链基础设施发布仪式。上海市副市长陈杰出席活动并为“浦江数链”区块链基础设施启动上线,市政府副秘书长庄木弟为“浦江数链”建设运营主体上海浦江数链数字科技有限公司揭牌。市经信委副主任张英,市大数据中心主任邵军,市数据集团董事长吴建雄、总裁朱宗尧,国家区块链创新中心主任董进等出席活动。 汇付天下作为联盟创始会员受邀出席发布会,与浦江数链公司、上海交通大学、中国信通院工物所、零数科技等行业代表共同发起成立“浦江数链”产业发展联盟。 “浦江数链”区块链基础设施工程,是上海推动区块链产业创新发展,赋能城市功能提升,抢占未来发展主动权的重要举措。将按照“1+1+1+X”总体框架开展建设,即1个算力平台设施、1个公共基础服务平台、1个政务区块链应用系统、X个标杆场景应用,承载本市政务链应用,为多主体、跨行业应用和公共服务提供快速部署能力,通过集约化、均衡化建设,带动形成平台跨域贯通、多链异构互通、应用即时上链、生态协同发展的“链联盟”基础设施布局。 浦江数链产业发展联盟由上海浦江数链数字科技有限公司牵头,联合高校科研机构、公共服务机构、技术服务商、行业协会以及链主单位等共同发起设立,旨在联通产业上下游,促进行业交流,充分发挥区块链技术跨界跨域的优势。“浦江数链”的上线,将为各类数字经济服务商开辟更广阔的舞台。 支付是数字经济时代重要的基础设施,汇付天下作为国内领先的数字化支付企业,具备行业领先的技术体系和科研能力,在云原生、大数据、区块链、低代码等基础能力上始终走在行业前列。早在2019年,汇付就开始探索区块链、智能合约等前沿技术,并于2022年推出国内首个Web3.0数字钱包“汇付链宝”,搭建包括链上支付结算、去中心化交易、智能合约可编程支付、轻技术接入在内的链上支付服务体系。通过数据确权、链上可编程支付、智能合约等优势技术,率先在行业内实现交易流程可确权可追溯、资金链路可信任、资金节点见证与数字资产上链,助力企业快速完成从Web2.0到Web3.0的产业升级。今年年初,汇付天下与业内领先的区块链技术及应用创新企业边界智能达成合作,双方用数字支付串联“数实相生”的消费场景,探索出“区块链+链上可编程支付”的创新模式,实现共创、共建、共享链上经济新生态。 此外,汇付还推出了元宇宙数字权益一体化平台“玲珑塔”,它具备数字藏馆定制、数字权益发行、全场景支付体系、数字营销配置、数智交易核销管理等版块,支持完整的NFR应用,能够为企业构建线上线下一体化的交易闭环。同时,支持多种数字营销创新玩法,如抽奖、盲盒、空投、合成及异业合作营销等,致力于为创作者、品牌、消费者构建数字权益场景一体化的优质体验,帮助企业实现品牌IP数字资产化,打造虚实交互的数字营销场景。目前,汇付NFR解决方案已与天津航空、未来宇航、86未来食品设计、乐啤酒社、本来生活、察访区块链等伙伴合作,联合打造了“天航职业IP”、“太空玫瑰”、“中秋3D礼盒”、“WIS上海正大广场快闪”、“Web3电子权益门票”等经典NFR数字营销案例。 (天津航空 “14周年限量版盲盒” ) 当前,区块链技术已日渐成熟,作为新一代信息基础设施的雏形正在体现,尤其是区块链技术的可溯源、不可篡改等特性,将深刻改变跨境支付格局并推动全球经济融合,助力其降低成本,提高效率、安全性和可信度。汇付天下将紧跟区块链未来发展风向,不断拓展应用视野和能力边界,在架构创新、技术创新、模式创新上持续进阶。一方面充分运用自身强大的支付科技能力,携手产业各方,将云原生、低代码、大数据、区块链、人工智能等前沿技术应用到文旅、跨境贸易、体育娱乐等各产业业态;一方面通过提供智能合约技术应用、数字藏品、数字确权、数字人民币支付等服务,为实体经济搭建虚实融合的业务场景生态,为数字经济发展提供支付新动能,也为推进“浦江数链”产业生态建设贡献更多力量。 相关推荐: 小绿杯不再让罗永浩打脸,但星巴克真能革自己的“命”? 还有人记得罗永浩这个电影客串吗? 好些年了,罗永浩打自己脸,并没有影响星巴克的杯型,但中国咖啡市场的卷,实实在在影响到了。 面对这种卷,星巴克正在寻求变革。10月17日,星巴克在中国市场推出了新品“浓/系列”咖啡饮品,同时打造出全新的杯型“小绿杯”,这在全球范围内也是首次。 我们在《咖啡中场战事,一切都像极了国产新能源爆发的前夜》一文中提到过,尽管中国咖啡市场激战持续,但星巴克还是“稳如老狗“。 然而,这并不意味着冲击和威胁会消失。 01 上海市场,三足鼎立 此前,在一二线城市,星巴克都是王者地位。在上海,更是完全霸占了连锁咖啡品牌这个赛道。 星巴克的竞争力,在高线城市还是很能打。但今时不同往日,瑞幸在全国的门店布局已经往15000家去了,全国市场来看,瑞幸之于咖啡,就像蜜雪冰城之于奶茶。 不同的是,瑞幸在下沉市场,用户心智上,还有点“高端”的定位的。 上海地区来看,我们认为,大型连锁品牌,已经呈现三足鼎立之势,星巴克、瑞幸与manner。 更多相关分析,可以关注我们在“咖啡浪潮”专栏下的合集。 02 放下双尾海妖情节,拥抱变化 从创立至今,星巴克品牌的最大标识之一就是双尾海妖。这在星巴克创始人舒尔茨的《将心注入》一书里,也有浓墨重彩的一笔。 星巴克的品牌标识,从舍弃最初海妖形象,舍弃coffee字样,是一个拥抱变化的过程。而这次的小绿杯产品线,则连原有的海妖也舍弃了,完全开辟了一个新的形象,从品牌层面来看,是革自己的命。 最初这条双尾美人鱼最早的出处来源于古希腊神话。在荷马史诗中《奥德赛战记》一篇里: 女神喀尔告诫奥德修斯,当他们通过欲望之海时,海妖塞壬会发出婉转曼妙的歌声引诱路过的航海者,致使航船触礁沉默,奥德修斯就用蜂蜡堵住其他同伴的耳朵,并将自己绑在桅杆上,以此克制自己的欲望,从而度过了危险海域。 在古神话中,海妖塞壬最初的描绘形象是半人半鸟,后来逐渐演变成双尾美人鱼。 星巴克的logo从1971年至今,经历过以下的设计演变和改版: 1971年,最早的星巴克logo是由一个长相古怪的双尾海妖组成,除了coffee,上面还写着tea和spices。 最初版棕色的徽标是由西雅图年轻设计师泰瑞·赫克勒(Terry Heckler)从一幅16世纪斯堪地那维亚的双尾美人鱼木雕图案中得到的灵感,这幅标志中的她有着赤裸的乳房和一条清晰可见的双重鱼尾巴。 十九世纪八十年代,由于当时很多顾客反映,过去美人鱼的标志过于写实直接,形象具有攻击性和“性”引诱的成分,犹如张开双腿般的美人鱼尾十分不雅观。于是经调整,第二版美人鱼不再赤身裸体,从最初的坦胸露乳现肚脐,到后来用头发遮挡裸体。 这个历史时期,星巴克被霍华德·舒尔茨(Howard Shultz)先生所创立的每日咖啡合并。每日咖啡的品牌主色调就是绿色。 此前,舒尔茨是在星巴克做职业经理人,担任过营销总监。显然,舒尔茨比星巴克的创始人更懂得如何经营好一个品牌。 最终,舒尔茨由职业经理人,成为了星巴克精神和商业上的教父。 九十年代迈向21世纪,进一步简化,标志性的双鱼尾也变得越来越不明显了。大家一眼看过去,就像是美人鱼戴了一顶帽子的头像。 2011年至今,不进去掉了coffee字样,连starbucks也去掉了。重新设计的这一版本被创意总监亲切地称为“甜甜圈”。海妖图案更加圆润流畅,逐步使用单色设计。在保留视觉识别点的同时,趋于简洁和立体。 舒尔茨在公司网站上称:“在过去40年时间里,海妖图标一直都存在于公司商标中。我们对其作出了小而有意义的改动,目的是确保星巴克品牌继续将我们的传统遗产涵盖在内,同时也是为了确保我们能在未来实现增长。” 如今舒尔茨已经再次放手星巴克的管理,这位咖啡教父,再次把这个品牌,交到了职业经理人手上。 03 …
原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/zhzx/124512.html