雪祺电气成功上市,冰箱代工厂的春天不远了?

站在2024年开端回望整个2023,整个家电市场正处在增长态势,而冰箱市场则是推动市场增长的强劲动力。据奥维云网(AVC)推总数据,2023年国内冰箱市场零售额规模1333亿元,同比增长7.0%,零售量3831万台,同比增长1.5%。深入观察,在市场需求更加注重品质的形势下,冰箱制造成为冰箱零售增长的基石。因此,相关产业和企业备受市场关注。

近日,冰箱制造商雪祺电气在深交所主板上市,首日收盘价32.84元,涨幅113.52%,总市值44.91亿元。在IPO收紧背景下,雪祺电气能成功上市说明其具备一定的市场竞争力,从而获得了资本青睐。

不过,在需求迭代和增量放缓的形势下,雪祺电气所在的冰箱制造行业,依然面临着较多的不确定性。如何寻找破局之道,成为亟待解决的命题。

一、新一轮家电换新潮袭来,ODM厂商如何脱颖而出?

新一轮的家电消费热潮,已经在涌动。

自上一轮家电下乡潮过去十几年后,许多家电产品已接近使用年限,面临换新需求。因此,自2015年起,冰箱市场开始步入以“换新”需求为主导的结构升级阶段,市场规模持续扩大。据中研普华产业研究院数据显示,2023年我国冰箱行业市场规模将达到3330.91亿元,同比增长9.02%。

在拥有“换新”需求的消费者当中,年轻人愈发占据主体地位。他们对冰箱品质的要求更高,这就考验着冰箱产业的生产供应环节。

据悉,国内冰箱的生产主要有三种模式:OEM、ODM和OBM。其中,OEM又称“代工生产”或“贴牌生产”,这种最原始的代加工模式利润较低,逐渐被市场淘汰;OBM是在ODM的基础上,生产商自行创立、打造经营自有品牌,目前,在中国头部家电企业中,只有海尔采用OBM模式。

ODM模式,则是冰箱制造中的主流生产模式,是在OEM的基础上,增加了前置设计的服务。相对重心是生产制造的OEM模式,ODM厂商可以通过提供包含知识产权的设计获得更高的利润,同时由于厂商涉入的生产环节更多,对终端品牌的话语权更大。

据奥维云网(AVC)调研数据显示,2020-2022年冰箱ODM内销业务量分别为177万台、228万台和241万台,整体涨势稳健。

雪祺电气成功上市,冰箱代工厂的春天不远了?

具体来看,中国冰箱内销市场的ODM制造业务中,雪祺电气、上海双鹿和奥马电器位居前列,2022年内货量占比分别为31.5%、28.2%和24.9%。

要在ODM模式下获得竞争优势,关键在于既要有硬实力——完备的产品生产线、成熟的制造工艺,同时又要软实力——出色的设计能力。能够在软硬实力上做到足够出彩并且实现平衡的企业,才能获得竞争优势。

这是因为,在ODM模式下,下游消费者传递给品牌端的需求将大大提升,为了打造符合消费需求的高品质产品,冰箱品牌也相应要求供应链持续升级。在此趋势下,具备完备产品线以及出色设计能力的代工厂商,更能获得客户认可。

雪祺电气能在ODM制造业务中获得排名第一的出货量,即是因为其具备不俗的软硬实力。硬实力方面,雪祺电气拥有年产能超100万台的三条高自动化生产线,既可以保障订单量较大的单一型号产品的批量化生产,又可以保障单条生产线上多类产品的“混合式”生产,从而能够满足客户的差异化、多样化的需求。

软实力方面,雪祺电气从设立之初便抓住设计研发环节,以高层管理人员为核心,形成了专业的内部研发管理团队,为设计创新提供了保障。并且始终坚持自主研发理念,投资建设了业内先进的冰箱研发检测实验室,先后通过了UL、CSA、TUV莱茵、SGS、DEKRA授权实验室等资质认证。如今,雪祺电气在冰箱研发生产领域积累了一定的技术成果,公司及其下属子公司共计拥有290项专利权,其中发明专利12项,实用新型专利178项,外观设计专利100项。其中“90°开门技术”、“防过失冰箱翻转梁系统”等核心技术已应用于全系列冰箱产品,雪祺电气正在通过持续自主研发打造出一条技术护城河。

总体上看,雪祺电气能够筑牢竞争优势,核心就是在制造和设计之间把握住了平衡点,获得了客户认可,因此也获得不俗的业绩表现。

业绩方面,招股书显示2020年-2022年及2023年上半年(下称:报告期),雪祺电气的收入分别约为16.14亿元、20.72亿元、19.27亿元和10.66亿元,净利润分别为452.06万元、8278.60万元、1.03亿元和5616.51万元。

可以说,在冰箱制造行业激烈竞争的当下,制造能力是所有ODM厂商生存和发展的基石,同时设计能力是差异化竞争的关键。

不过,世上没有任何一种商业模式是完美的,即便是具备了一定软硬实力的ODM厂商,也会存在一些经营上的不确定性。

二、嵌入式冰箱与出海,家电市场的新解法?

如今,一些ODM厂商存在较多的不确定性,主要表现在三个方面。

首先,由于ODM模式本质上还是做的代工生意。代工厂商面临两大挑战,一是受下游环境影响大,若下游市场需求缩减,代工厂商的订单量也将锐减,继而影响营收。比如,奥马电器冰箱冷柜产品以出口为主,其2022年收入同比减22.52%,核心原因就是海外需求不振。

其次,代工公司由于不太具有核心技术优势,在供应链中其实是缺乏一定话语权和产品议价权的,因此毛利率普遍不高。雪祺电气采用的是完全代工生产模式,固然能够省去研发、市场等诸多成本,但是毛利率也相对偏低。招股书显示,报告期内其毛利率分别为12.62%、10.96%、12.21%、12.54%,低于20.03%、16.50%、21.74%和23.97%的同行业可比公司平均值

另外,代工模式下,冰箱制造厂商的市场影响力难以增强。按照“微笑曲线”理论,在产业链中附加值更多的领域是设计和销售,护城河较高,处于中间环节的制造附加值最低,并且极易被替代。如果冰箱制造厂商只在单纯地做代加工,在复杂多变和竞争激烈的环境中,缺乏竞争壁垒,具备极高的可替代性。

基于这些不确定性,一些冰箱制造企业,开始减弱ODM模式。比如,奥马电器已经在探索“ODM+OBM”双轮驱动的道路。截止2023年3月,其自由品牌“Homa 奥马”牌,全球累计销量超过1亿台,在55个国家长期保持市场占有率第一。

而雪祺电气这类冰箱制造厂商并没有打造自有品牌,个中原因是多方面的,入局时间相对较晚便是其中之一。2011年,雪祺电气才正式成立。虽说赶上了“家电下乡”的热潮,但彼时市场大部分已被海尔、美的等巨头占据,若想入局冰箱市场,雪祺电气以代工厂的身份进场可以算是一种“另辟蹊径”。

另外,打造自有品牌时的研发投入、开拓市场都需要大量资金支撑,所以资金成为了一大门槛,而雪祺电气当前的营收规模并不足以支撑其打造自有品牌。据招股书披露,雪祺电气预计其2023年度的营收为22亿元至26亿元,以2022年数据计算,拥有自有品牌的奥马电器和创维电器的收入分别达到78亿元和44亿元,都在雪祺电气的两倍以上。

在没有自由品牌、纯靠代工的商业模式下,雪祺电气要实现持续发展需要依靠薄利多销,不断扩大下游客户的订单量,用规模效应提升总利润。目前来看,两大方向能够实现这一点:

布局嵌入式冰箱和加速出海。

随着冰箱消费群体逐渐年轻化,他们对产品品质、设计感和美观度都有更高要求,简单说就是“冰箱不仅要好用,还要好看”,而融入橱柜的嵌入式冰箱大大提升了空间美感因此备受青睐,正好满足了这部分消费者需求。

据奥维云网(AVC)监测数据,2023年1-11月,线上市场嵌入式冰箱零售额同比增长197.1%。预计未来嵌入式冰箱零售额将会持续增加,为雪祺电气这类的ODM冰箱制造企业打开市场空间。

雪祺电气成功上市,冰箱代工厂的春天不远了?

嵌入式冰箱,本身也是雪祺电气未来布局的重心。招股书显示,雪祺电气上市募投项目中,“年产100万台嵌入式冰箱等冰箱产品项目”有利于缓解公司产能瓶颈,提高公司产品生产能力。

未来,随着家居一体化渗透率逐步提升,嵌入式冰箱将成为产品迭代升级的主要方向,也将成为冰箱制造行业溢价的突破点。

除了布局嵌入式冰箱,加速布局海外也是ODM冰箱制造企业扩大订单量的方向。

中国机电商会统计,2023年前11个月冰箱出口量为4693万台,同比增长21.7%,冷柜出口量为1942万台,同比增长8.7%。亚太(除中国)地区的印度、东南亚等新兴国家冰箱保有量仍远未达到饱和,随着当地收入水平提升,未来亚太(除中国)地区冰箱产品仍有较充足的量价齐升空间。

不少国内的冰箱制造企业,已经开始加速出海了。奥马电器的出口收入已经约占总收入的七成,雪祺电气2022年的境外收入占比18. 42%,下游客户辐射海内外,产品销至境外多个国家和地区。据招股书内容,雪祺电气未来将完善国际化销售网络,争取在未来3-5年内达成 200 万台具有差异化的、有一定附加值的大容积冰箱与商用展示柜的生产目标。

总体上看,雪祺电气通过把握住市场需求,利用制造和设计能力扩大订单量、稳住经营,在上市之后依然还是较大想象空间的。但是目前来看,雪祺电气仍然没有推出自有品牌的计划,在上市之后如何进一步讲好ODM模式经营公司的故事,还有待时间验证。

作者:惜文

来源:松果财经

 

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盛达运营主要以资产运营管理为核心主业,产业布局涉及六⼤业务板块:投资、招商、运营、策划、物管、顾问。盛达运营拥有强大的管理团队和专业的技术力量和成熟的服务体系,面向全行业提供运营管理服务,充分发挥自身规划、设计、招商、运营、物管等优势能力,联合世界500强企业麦当劳等优质品牌,创新运营发展模式实现提质增效,充分释放细分市场的品牌号召力。漳州公司经过9年发展,已是多项目政府托管与国有资产的运营商和物业服务商,具备全面领先的综合整合运营能力。 随着公司不断发展壮大,盛达投资发展有限公司依托盛达运营在物业操盘领域的成功案例和经验,积极通过打造创新商业空间,破圈的品牌招商资源,深耕国有资产版块物业资产运营管理,结合全业态产业链运营营销新玩法,打造了在漳州乃至整个福建省许多具有影响力的线下娱乐化商业场景,战略合作品牌不仅涉及餐饮、零售,还有一些体验类项目,真正成为城市发展的合作伙伴。 新时代,新征程。走可持续发展之路,提高城市发展高度,让人们生活得更美好。盛达运营围绕用户需求的运营创新能力,集合新时代下的消费需求和体验形式,通过全新运营模式为国有资产赋能。 未来盛达运营集团董事长黄毅伟先生将一如既往听党话、跟党走,坚定投身投资运营服务业,积极履行公司的使命担当,整合优质资源,助力城市新发展,继续为实现民族复兴的伟大“中国梦”贡献力量! 香港盛达:香港九龙观塘开源道61号金米兰中心; 漳州盛达:福建省漳州市芗城区胜利西路368号。相关推荐: TT语音启动暑期未成年人网络环境整治行动 重点关注不良内容等七大问题为贯彻落实中央网信办“清朗·2023年暑期未成年人网络环境整治”专项行动要求,治理涉未成年人问题,坚决遏制侵害未成年人权益的违法行为,营造有利于未成年人健康安全成长的网络环境。近日,TT语音发布公告称启动“清朗·2023年暑期未成年人网络环境整治”专项行动。 本次专项行动重点聚焦以下7方面问题: 1.有害内容隐形变异问题。 一是以谐音词、变体字、表情符号等形式传播色情低俗、赌博迷信等内容;二是利用视频剪辑、影视二创、动漫改编等方式集中展示涉未成年人血腥暴力等画面;三是通过外链、浮窗、二维码、账号信息等进行色情引流。 2.网络欺凌问题。 一是使用网络烂梗对未成年人进行侮辱谩骂;二是对未成年人进行“人肉搜索”,恶意传播泄露未成年人隐私的欺凌视频;三是通过恶意P图、编造谣言等,诋毁未成年人。 3.隔空猥亵问题。 一是借“个性交友”“童星招募” “有偿收图”等名义,诱骗或胁迫未成年人进行在线裸聊、作出淫秽动作、提供裸照视频等;二是通过群组、私信等渠道向未成年人发送色情图片、淫秽语言;三是在涉未成年人账号、文章页面发布低俗色情跟帖评论,诱导不良交友或实施性引诱。 4.网络诈骗问题。 一是以“内部人员含泪转让”等名义向未成年人虚假售卖演唱会门票,实施网络诈骗;二是以免费游戏装备、投票返现、盲盒抽取、粉丝抽奖等名义诱导未成年人加入群聊,诱骗转账汇款;三是诱骗未成年人提供社交账号、支付密码等用于网络诈骗活动。 5.不良内容问题。 一是发布校园主题剧情演绎类视频,以偏激方式丑化学校形象,鼓噪师生矛盾,美化顶撞老师等行为;二是渲染家长“压迫”“压榨”孩子,恶意编造虚假家庭矛盾等内容;三是诱导吸烟、饮酒、纹身、旷课等不良行为;四是通过虚假摆拍鼓吹“霸凌风”“家暴妆”等畸形审美,传播以强凌弱、以暴制暴等不良内容。 6.网络沉迷问题。 一是诱导未成年人长时间观看直播短视频;二是利用算法向未成年人集中推送诱导沉迷内容,形成信息茧房;三是通过聊天交友、虚拟空间装饰等娱乐功能诱导未成年人消费;四是向未成年人违规提供网络游戏账号租售服务,教授未成年人破解防沉迷系统、绕过青少年模式。 7. 新技术新应用风险问题。 一是利用“Al换脸”“Al绘图” “Al一键脱衣”等技术生成涉未成年人低俗色情图片视频;二是利用所谓“阅后即焚”的密聊软件诱骗未成年人提供个人信息,诱导实施违法行为;三是利用生成式人工智能技术制作发布涉未成年人有害信息。 据悉,截至6月25日,TT语音共处罚833541个违规账号,清理246242条有害信息,其中处罚平台诈骗及礼物违规交易共566个账号。相关推荐: 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2022年,欧派橱柜年产销量突破1,100,000套,为中国家庭提供高品质的厨餐生活。通过不断探索,欧派橱柜解决了消费者在厨房场景中的痛点和困扰,为千家万户打造美好厨房生活提供更多的可能,同时也将带动中国家居行业朝着绿色化、健康化转型,为“健康中国”国家战略发展贡献一份行业力量。    相关推荐: 著名词作家为雪碳创作主题曲“雪狼” | 谱写雪碳新时代新篇章国家一级编剧、著名词作家苏柳女士历时八年为鼎森集团雪碳品牌创作品牌主题曲《雪狼》,歌曲承载了雪碳人脚踏实地高瞻远瞩的优秀品质。弘扬了雪碳人为了共同宏伟目标勇于拼搏奋斗的精神。 苏柳 ·出身于艺术世家 ·国家一级编剧 ·著名词作家 ·曾任职中国武警文工团 ·中国作协、中国音协会员 ·入载《中国作家大辞典》 ·歌曲代表作: 01《和风吹来唱大歌》,    彭丽媛唱4’38” 02《明月山的月亮船》,    宋祖英唱3’40” 03《红彤彤的春天》,      杨钰莹唱3’20” 04《呼唤》,              刘欢唱3’23” 05《大唐之树》,          戴玉强唱3’33” 06《山妹子当兵》,        李琼唱4’23” 07《银河灿烂》,          韦唯、刘维维唱3’16” 08《澳门是一扇美丽的门》,谭晶唱2’51” 09《等你回家》,          韩垒唱5’30” 10《春天的企盼》,        董文华唱5’46’’ 11《月亮和兵》,          江涛唱4’56” 12《有你相伴》,          毛阿敏唱3’43” 13《天下黄河一线牵》,王宏伟、高保力唱4’54” 14《千古大唐》,          叶凡唱4’ 动态累计1200余首系列爱情诗词《飞吻无痕》 雪狼 ——雪碳品牌主打歌 一匹雪狼, 在大雪中凝望, 寒风凛冽,黑夜沸腾血性, 它昂头挺立像一座雕像。 远处的碳火烧红了嚎叫, 它从来不曾迷失方向。 一群雪狼, 在大雪中奔狂, 岁月峥嵘,路遥不惧跋涉,…

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    综合资讯 November 21, 2023
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    1、梦幻联赛S21在9月18号晚上在欧洲正式开战,但Quest战队的选手TA2000因为在印度尼西亚办理TI12的签证,将缺席S21的小组赛,前LG战队一号位Shad替补参赛。   TA200发文表示:“我现在人在印度尼西亚办理TI签证。Shad将作为我的替补随队参加梦幻联赛S21的小组赛。我在这里根本没办法打比赛,大概要有200的PING和20%-30%的丢包,玩不了一点。”   2、Entity五号位队长Fishman在其个人Telegram中宣布ATF将替补Gabbi参加梦幻联赛S21第一日的比赛。而ATF因合同问题从Quest战队离队后一直没有找到下家……     Entity战队的一号位watson也表示Gabbi正在办理TI签证,但是只会耽误一天的时间,即从小组赛第二日开始Gabbi将会回归。     相关推荐: 解读华润啤酒半年报,白酒想象力的子弹还要再飞一会? 文:向善财经 作者:刘能 近日,作为国内啤酒行业的龙头玩家——华润啤酒正式公布了2023年年中业绩报告。 报告显示,截止到2023年6月30日,华润啤酒实现营收238.71亿元,同比提升13.6%;实现净利润46.49亿元,同比增长22.3%;啤酒销量达657.1万千升,同比提升4.4%。   三个增长,几乎就已经奠定了此次华润啤酒业绩基本面的向好走势。 但有意思的是,资本市场却并没有对此过分的追捧,反而是显得有些冷淡。在8月18日华润啤酒午间公布完业绩后,当日收盘价便微跌2.34%。21日,股价继续震荡下跌2.07%。 这不禁令人疑惑,业绩表现如此亮眼的华润啤酒,为何没能收获资本市场的青睐?华润啤酒交出的这份答卷质量究竟怎样?啤酒+白酒的想象力究竟有多大?我们不妨从财报中窥探一二。 华润啤酒,补齐了最后一块短板? 大家都知道,资本市场有赖以立身的“三碗面”:基本面、资金面和情绪面。 资金面和情绪面附着于基本面,虽远必至。 所以在基本面整体都较为亮眼的基础上,此次华润啤酒业绩向上而股价向下的投资分歧,最有可能出现在情绪面或资金面上。 回想一下,当前华润啤酒喊得最多的两个战略主张是什么? 一个是“决胜高端”,推进啤酒产品结构高端化升级;另一个是啤酒+白酒融合,双向赋能。 对于前者,此次报告显示,华润啤酒的啤酒业务实现营收228.94亿元,同比增长约9%。其中,2023年上半年,华润啤酒次高档及以上啤酒销量约144.4万千升,同比增长26.4%。 截止到报告期末,“次高档以上啤酒销量”在华润啤酒总销量中占比已达21.98%,较2022年同期增长了3.84个百分点。 毫无疑问,华润啤酒的高端化转型正在稳步推进中。其实考虑到华润啤酒的品牌产品底蕴,以及近年来在营销层面的重视加码,高端化转型或许从来都不是资本市场质疑华润啤酒的焦点。 问题的关键在于后者——啤酒+白酒融合发展的业绩表现上。 要知道,在啤酒行业早已进入了存量市场的大背景下,即便当前华润啤酒们还有着产品结构高端化升级,所产生的一定增长想象力,但是受制于价格上限,以及同行竞品带来的市场压力,其未来的成长性还是被大打折扣。 在这种情况下,华润啤酒跨界发力的第二增长曲线——白酒业务,无疑就成了其补足和加强企业未来基本面成长性的关键所在。对应到资本市场,这也就成了投资者们对华润啤酒这份并表白酒业务以来的首份财报最期待的地方。 然而遗憾的是,虽然财报显示,今年上半年华润白酒业务上半年营业收入以及未计利息及税项前盈利分别为9.77亿元、0.71亿元。若剔除因收购贵州金沙所产生的无形资产摊销的影响,未计利息及税项前盈利为3.95亿元。 但除此之外,华润啤酒并没有透露出白酒业务的更多表现,也没有让资本投资者们直接看到啤酒+白酒所带来的明显业绩增长变化。 唯一看到的是,华润啤酒在花费了112.3亿元收购并表金沙酒业后,所带来的一些显眼问题。 比如短期和长期银行贷款,分别从年初的5.12亿元、5.88亿元飙升至16.88亿元、71.87亿元,贷款总规模大幅增长了77.75亿元。 与此同时,华润啤酒的商誉,也从年初的93.85亿元飙升至报告期末的167.42亿元。其中,因收购金沙酒业而产生的临时商誉约为73.57亿元。 最终,华润啤酒的整体资产负债率增长至54.85%,远高于年初的52.76%和去年同期的51.62%。   如果再加上从年初的74.02亿元猛增至报告期末的90.94亿元存货,在明面上,资本投资者们只看到了华润啤酒混喝白酒带来的些许营收、净利的“微醺”,而没有看到期待已久的业绩明显增长“上头”,也就是投资成长性变化。 如此一来,华润啤酒所展示的啤酒+白酒的融合结果,与此前大力宣传的或资本投资者们所想要的预期产生了一定情绪落差,股价逆势下跌自然就不难理解了。 不过从客观来讲,情绪面的影响更多只是一时的“杀估值”,而不是长久的“杀逻辑”。并且金沙酒业或许白酒业务也不是没有对华润啤酒带来根本性的成长变化。 最明显的当属毛利率方面,半年报显示,今年上半年,华润啤酒的“啤酒业务”毛利率较去年同期上升了2.9个百分点至45.2%。原因在于整体啤酒销售增加、平均销售价格上升及部分包装物成本下降所致。 但有意思的是,今年上半年华润啤酒的整体毛利率却为46.04%,高于啤酒业务毛利率。这说明尽管白酒业务营收远低于啤酒规模,但高毛利的特性还是在一定程度上改善了华润啤酒的整体毛利率,这无疑是个向好的增长转折点。   除此之外,深入到内部经营结构来看,华润啤酒的“贸易及其他应收款项”指标,从年初的26.12亿元,大幅减少至10.16亿元,这说明同期,华润啤酒的回款能力得到了极大增强。 一般对应的是经营活动产生的现金流量净额的明显改善,不过由于华润啤酒并未公布,但是从“现金及现金等价物”指标年初的102.08亿元增长至报告期末的129.32亿元,也足以窥见一二。 与此同时,华润啤酒的“贸易及其他应付款项”指标也从年初的230.02亿元增长至现在的243.31亿元,这说明其在市场上下游“两头吃”的能力得到了进一步增强。 所以,即便华润啤酒的白酒业务需要一定的发力期,但颇具竞争优势的啤酒品牌产品和内部渠道经营结构,都能为其第二曲线业务的成长争取来不少市场发育的时间和空间…… 快消式破局,侯孝海只酿出“半碗白酒”? 随着上周,华润啤酒董事会主席侯孝海在2023中国企业未来之星年会演讲中的定调,华润啤酒再次明确了“不会做饮料和威士忌”,而是先要做好、做大白酒的未来发展方向。 但问题是,隔行如隔山。如果说收并购看得是华润啤酒“买买买”的实力,那么想要跨行把拥有多种香型和地域属性的白酒企业经营运作好,绝对不是光靠资本就能完成。 事实上,据向善财经观察,现在华润啤酒的白酒局,一边正在尝试用过去的啤酒快消品优势,给出中低端白酒消费市场的华润答案,但整体还没有经过消费者们的最终检验;而另一边在最关键的白酒高端化市场方面,华润啤酒却似乎还没有找到解题思路…… 一方面对于前者,华润将旗下的白酒业务称为“三瓶白酒”,包括金沙、金种子和景芝三个白酒企业。而有意思的是,“三瓶白酒”们在华润入主后发布的首款或其他新产品,都指向了走量、性价比的中低端白酒市场。 比如金沙酒业,在今年推出了华润啤酒入主之后的首款产品“金沙小酱”。据公开资料显示,金沙小酱为每瓶150ml的小瓶装酱酒,产品定价在 40 元价位带。 无独有偶,今年3月,金种子酒推出了华润进驻后的首款产品——定价68元/瓶的高线光瓶酒“头号种子”。 至于景芝酒业,虽然没有明确某个具体产品,但此前高调发布景阳春活力版,却令人不少业内人士看作是试水进军中低端的市场信号。因为景阳春的主要定位正是100元以下的低端价格带。 从客观来讲,华润让“三瓶白酒”齐聚中低端市场的原因不难理解。毕竟无论是做短期的趋势投资还是长远的价值投资,增长都是第一策略。这也是华润啤酒在高商誉并购后,需要让资本市场看到的第一结果。 但是在这其中,据天眼查APP显示,金种子酒们至今都还未能实现扭亏,所以华润啤酒还需要在试水白酒市场的同时,寻找到一份确定性的增长。   在这种情况下,无论是产品价格还是消费场景都能够与华润最擅长的快消品领域,互有渗透的中低端白酒市场自然就成了最好的增长破局点。 事实上,虽然现在的金沙小酱和头号种子们还没有得到消费市场的反馈,但考虑到华润啤酒在全国范围内的渠道、资金优势资源助力,金沙小酱们大概率还是能够取得一份不错的增长成绩单。 不过需要注意的是,随着山西汾酒、泸州老窖们的俯身下沉,中低端白酒市场的品牌力竞争正在日趋明显。尽管现在华润啤酒并表的金沙酒业,或许可以靠着酱香香型的稀缺优势,弥补品牌力的不足。但是偏安一隅的金种子酒、景芝酒业们想要走向全国市场,恐怕还将面临品牌力不足的掣肘…… 另一方面对于后者,在白酒高端化领域,失去了渠道优势的华润啤酒似乎就有点无从下手,甚至还出现了用药过猛导致“顾头不顾尾”的情况。 据此前金沙酒业官网显示,摘要珍品官方建议零售价格为1399元/瓶,与建议零售价1499元/瓶的53度飞天茅台、建议零售价1299元/瓶的国窖1573处于同等高端价位带。 然而谁也没想到,金沙摘要在经历了多次涨价后确立的高端人设,却在华润入主后为了解决本轮价格倒挂问题,而被下调为次高端档次白酒。 今年6月初,在金沙酒业经销商大会上宣布,将摘要珍品定位改为次高端产品,对于高端市场则是开发新品进行应对。对此,有业内人士指出:“从高端产品价格带降至次高端看似是战略上面的调整,但结合目前市场情况来看,还是在于保护渠道商利益……” 可问题是,尽管包括摘要珍品在内的多款定位于高端白酒的品牌产品,在本轮价格倒挂潮中都一度面临着价格腰斩的尴尬情况,但却很少有品牌通过下调“及格线”的方式来应对。多是采用控货停货、刺激开瓶率等常见的稳价盘方式,还有的比如珍酒则是通过用扫码“中奖”代替“降价”的促销套路,在曲线刺激市场消费的同时,尽可能地维持高端品牌的市场地位。 而如今,摘要珍品的“降级”固然可能会在一定程度上保护渠道商的短期利益,但是对长期的市场消费端,特别是过去用高端的价格买了现在次高端摘要的消费者们来说,无异于一次品牌形象的崩塌,甚至对后续的摘要珍品和金沙酒业未来的高端化新品都可能埋下了“不信任”的市场种子,影响不可谓不深远…… 当然,对于白酒高端化而言,各个品牌的转型升级路径都各有不同。 不过,正如酒界泰斗宋书玉在最近提到的:中国白酒以香型划分的时代已经结束了,一个“百花齐放、百家争鸣”,个性化的产区表达、酒庄表达、风味表达、文化表达时代正在到来。 从某种程度上看,这是不是刚好为正在收集香型的华润啤酒,指出了一条弯道超车的明路呢? 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 保定东大肛肠怎么样?百姓信任的良心医院  一家医院的口碑好不好,要通过自己的切身体验看过才知道。“听说”的一些消息,有时是不可信的。随着网络的不断发展,你可以通过线上多种渠道去了解一个医院,从官方渠道查看医院的详细情况,实际到医院看一看环境、医生、仪器,通过看诊了解医生的专业。可以全方位的了解一个医院是不是值得信赖。   保定东大肛肠医院专注肛肠·胃肠诊疗14年,为更好的服务患者,医院不断更新院内环境,营造干净舒适,适合病人看诊康复的医疗环境。14年的专注打造肛肠·胃肠诊疗,针对此类疾病有属于自己特色的诊疗模式,专病专治,为更多患者的肛肠健康护航。   医院的医生和护士一年365天如一日,始终将最细节、最温馨的服务送到患者身边,医院为保护女性患者隐私,特开设“男女分诊”诊疗模式,为女性患者就诊提供便捷窗口。   同时,保定东大肛肠医院开通的网络快速预约咨询平台,患者可以通过网络咨询及时的了解肛肠及胃肠类疾病的相关知识,解答困扰,也可以咨询在治疗、饮食方面的注意事项,您就诊后也有专职的回访医助对您进行康复的回访和温馨提示。两种方式极大的满足了患者的求医需求,得到了广大患者的认可。  相关推荐: 保定东大肛肠怎么样?百姓信任的良心医院  一家医院的口碑好不好,要通过自己的切身体验看过才知道。“听说”的一些消息,有时是不可信的。随着网络的不断发展,你可以通过线上多种渠道去了解一个医院,从官方渠道查看医院的详细情况,实际到医院看一看环境、医生、仪器,通过看诊了解医生的专业。可以全方位的了解一个医院是不是值得信赖。   保定东大肛肠医院专注肛肠·胃肠诊疗14年,为更好的服务患者,医院不断更新院内环境,营造干净舒适,适合病人看诊康复的医疗环境。14年的专注打造肛肠·胃肠诊疗,针对此类疾病有属于自己特色的诊疗模式,专病专治,为更多患者的肛肠健康护航。   医院的医生和护士一年365天如一日,始终将最细节、最温馨的服务送到患者身边,医院为保护女性患者隐私,特开设“男女分诊”诊疗模式,为女性患者就诊提供便捷窗口。   同时,保定东大肛肠医院开通的网络快速预约咨询平台,患者可以通过网络咨询及时的了解肛肠及胃肠类疾病的相关知识,解答困扰,也可以咨询在治疗、饮食方面的注意事项,您就诊后也有专职的回访医助对您进行康复的回访和温馨提示。两种方式极大的满足了患者的求医需求,得到了广大患者的认可。  

    September 19, 2023
  • 氪“荣登”黑榜,开局巅峰,结局成迷?

    作者|闪电懒 编辑|Duke 来源|钛财经 日前,极氪宣布完成7.5亿美元A轮融资,投后估值130亿美元。此轮融资由电动驾驶科技公司Mobieye创始人兼首席执行官Amnon Shashua、宁德时代、越秀产业基金、通商基金、衢州信安制造基金五家生态伙伴参投。 而在国内众多新造车企业当中,极氪作为后来者,130亿美元的估值值得称赞。作为对比,目前蔚来市值约175亿美元,小鹏市值约80亿美元,理想汽车市值248亿美元。 另据最新消息显示,极氪或将于2023年第二季度登陆纽交所挂牌上市。如果消息属实,那么届时极氪将成为最快实现上市目标的新能源汽车企业。 闯关IPO“急不得” 目前包括极氪、广汽埃安、东风岚图、长安阿维塔在内的“创二代”都在谋求上市。 2022年10月,吉利汽车曾在港交所发布公告,建议分拆极氪并将其独立上市。12月13日,吉利又发布公告称,极氪已按保密基准向美国SEC递交可能进行首次公开发售的注册声明草拟本。 而这也意味着,极氪未来有可能像“蔚小理”一样采取多地上市的模式。不过,上市的考验对于极氪来说依旧压力山大。 成立之初,极氪第一款量产车极氪001就实现交付。在吉利资源扶持下,2022年,极氪001全年共交付约7.19万辆,成为少数完成年度KPI的车企,在乘联会统计的2022年新能源SUV销量排行中排在第8位。在造车新品牌推出的车型中,销量超过极氪001的只有埃安的Aion Y(12.06万辆)、哪吒V(9.55万辆)和理想ONE(7.88万辆)。 但值得注意的是,极氪的整车毛利率处于行业较低水平。极氪CEO安聪慧在2022年吉利汽车的中期业绩会上曾表示,上半年极氪整车的毛利率在5%左右。反观“蔚小理”,其同期毛利率最低的小鹏也能达到11%,比亚迪毛利率则在16.3%左右。 而这也导致了极氪造血能力不足。数据显示,极氪2021年共录得28.68亿元的营收,净亏损为10.1亿元;而2022年上半年营收规模为88.28亿元,净亏损为7.59亿元。在两个报告期内,极氪累计净亏损已达到17.69亿元。 其实,极氪并非没有考虑盈利问题,其第二款车型极氪009的单车售价明显提升,接近60万的顶配价格足以彰显其提升毛利率的意图,但极氪009面临的现实问题是,如何在存量本就小的MPV市场获得销量优势。 根据中汽协的统计显示,中国2022年MPV总销量仅为94.3万辆,同比下滑12.6%;在乘用车市场的占有率仅为4%,在这样一个小众的细分市场内,除了极氪009,还有岚图梦想家、比亚迪腾势D9、红旗MPV等车型,且售价都集中在30-50万元区间,足以想见竞争的激烈程度。 而从外部因素来看,极氪的IPO之路也不好走。当然,这不是极氪一家面临的问题,而是新能源汽车行业共性问题。 从2022年的资本市场表现来看,新能源汽车市场投资热潮正在消退,融资环境并不理想。数据显示,新能源汽车市场融资额已由2021年的超3600亿元,降到了2022年的800多亿元。 另外,从2022年已经上市新能源车企在二级市场的表现来看,无一家车企逃过了股价下跌,且年跌幅最高达到了79.41%。 简而言之,极氪要想成功冲刺IPO并获得不错的市场表现,其自身还有很多功课要补,还有很多难关要过。 极氪“荣登”黑榜榜首 极氪新车在上市之初,也是车友津津乐道的品牌之一,更是被很多车评人视为30万以内在操控与底盘方面都有着不二竞争力的品牌。 2022年,极氪001的交付量超过7万台,与其他同等性能的车型相比,可谓毫不逊色,也十分难得。 不过,爬得越高、摔得也越重。极氪001在2022年的辉煌战绩,或许会因为2023年开春就密集出现的投诉事件,难以延续。 在刚刚过去的1月份,极氪001因为各种投诉登上月度投诉量首位。 截至2月8日,极氪001在车质网上的投诉已经达到712条,投诉内容主要集中于“极氪单方面篡改购车协议内容”和“极氪偷改合同隐瞒相关信息”。 据悉,极氪销售一直宣传年底之前下定可锁定极氪001全系终身质保及国补兜底权益,如极氪后续上新款也可使用上述权益,但必须在12月31日前锁单。 出于信任,车主进行了锁单,但今年极氪突然推出2023款极氪001,还未到手的车瞬间就不“香”了。 相比2022款车型,2023款没有了12600元的国补,“终身质保”也变成了6年15万公里整车质保+三电终身质保。 对此,极氪给交了定金的车主们两种选择:要么,放弃终身质保和国补,选择2023款极氪001;要么,选择保留相关权益,选择2022款极氪001,但要在3月31日前提车,否则自动转为2023款车型,且没有相关政策。 新政策一出,瞬间引起许多消费者的不满,纷纷在网上发起投诉,显然这条“霸王条款“无疑违背了极氪当初的承诺。 除了霸王条款,极氪大规模动力系统故障、无法行车等问题,也是用户投诉的重灾区。 要知道,双方建立信任需要很长时间,但毁掉一份信任,往往只有一瞬间。 极氪或许也意识到了这一点,安聪慧在2023年的新年内部信上表示,不怕用户抱怨,就怕用户无声,疏通用户抱怨的渠道,把差评放在台面上。 但愿,极氪能够亡羊补牢,而不是在被大众质疑的道路上,越行越远。

    February 19, 2023
  • 文旅度假新去处,互集文旅能量舰EX7惊艳亮相全球宿博会

    2023年6月2日,文旅行业期待已久的为期三天的“第三次全球文旅住宿大产业博览会(简称全球宿博会)”于上海世贸展馆正式开展,此次展会汇聚全球文旅度假产业投资方、业主方、品牌方、全产业链供应链,汇集众多品牌参展。其中互集文旅旗下可移动太空舱民宿能量舰EX7凭借机械科幻风的独特造型在一众品牌中脱颖而出,吸引了众多行业内外参观者驻足体验,成为展会上一道靓丽的风景线。   高涨的文旅热点下,不断升级的民宿产品 自疫情结束以来,文旅行业复苏的春风渐起,云南古镇借着“去有风的地方”唤醒了大家对远游的渴望,热情似火的淄博烧烤点燃了大家对交流的期待……居家已久的人们,对旅行充满向往。 文旅民宿、文旅剧本杀、亲子文旅等一系列的“文旅+”模式带动了“轻度假”新潮流的崛起,受到各大品牌持续关注的同时,对于文旅民宿的设计也随之内卷起来,产品外观升级的同时,产品品质也随之不断进行升级。 而本次展会,互集文旅旗下产品能量舰EX7区别于其他民宿产品,着重于太空IP属性打造,机械、科幻、流光溢彩,几何造型风的设计元素完美融于产品之中,流畅的设计线条,引领游客视线的同时,展现出能量舰自身独特的魅力。 围绕文旅度假需求及沉浸式太空旅居属性,互集文旅展位的布置也是别具一格,是机械美与自然风景的完美结合。同时,还设有太空人打卡点哦!轻松科幻的氛围下,参观打卡的游客络绎不绝,更为风景增添一抹色彩。   互集文旅产品展示 除却最为显眼的能量舰EX7,互集文旅的展位上还分布着旗下其他文旅产品的介绍,原力舱、苹果舱、陨石屋、钻石屋、木屋等移动度假民宿产品和模块化公区例如服务中心、接待中心、餐厅、售票处、驿站、装配式厕所等产品跃然展板之上,造型丰富百变,引人驻足,工作人员在一旁为前来咨询的客户逐一介绍。 互集文旅,致力成为乡村振兴整体解决方案服务商,提供文旅景区F+EPC+O+M全流程服务,为政府部门、项目方、投资方、运营方等提供设计-生产-施工-采购-运营-策划一体化的文旅产业创新发展,线上线下一站式解决方案。产品广泛适用于乡村振兴、科幻主题乐园IP、特色酒店民宿、高端景区营地、商业办公第三空间等领域。 盛大开幕的全球宿博会于开展当天便收获了高额流量与关注,开幕之后两天更是活动满满,精彩纷呈,度假·1%Club峰会、美宿狂欢节并行举办,是文旅爱好者万万不可错过的体验。就在这个周末,亲临展会现场,一起来感受能量舰的魅力吧!  

    June 4, 2023
  • 医家头条创始人包亚婷:用数据讲述基层医疗的潜力,未来可期!

    管理大师爱德华兹·戴明说:“除了上帝,任何人都必须用数据说话。” 2023年5月5日,在成都举办的中国基层医疗健康万里行川渝大会活动上,医家头条创始人包亚婷为与会嘉宾带来了《基层医疗渠道 行业数据分析》的精彩演讲。她用一组组数据,揭示出了基层医疗行业的现状和痛点,并为行业未来的发展指出了方向。 以下为她的演讲提炼,经过医家头条整理编辑:   中国有100万基层医疗机构,其中包括30万家诊所,60万家农村乡镇卫生室,还有10万个乡镇卫生院和社区卫生服务中心。 四川有基层卫生医疗机构70671个,其中有民营医院1867个,诊所20563个,乡镇卫生院2799个。 52%的基层医疗卫生机构日均就诊量低于20人次,患者流失严重。 基层诊所流失的患者中21.7%都去了三甲医院、公立医院,更多的患者去了互联网医院和抖音、快手等社交平台。 基层诊所的6大症结所在:   一是医疗广告夸大宣传。医疗广告违法成本非常高的。仅仅在四川,每天都有1到2起因为医疗广告违法宣传被罚款2万—20万之间的案例在发生。 二是服务管理意识缺失。营养治疗必须回归到一线治疗,健康管理中心门店才能显示专业和服务的最大优势,这也是转型和服务的方向。 三是洞察患者心理缺失。很多诊所没有做到跟患者互动,医生与患者之间没有进行深度的沟通与交流。 四是专科造诣不够深。很多基层医生在专科深度挖掘上是有很大的市场空间的,但是他们忘记了这个步骤。只有术业才有专攻,当事情还没有做到极致的时候,往外拓展的时候很有可能使诊所走向一条死路。 五是领地意识太强。很多基层诊所医生都没有搞清楚自己的竞争对手是谁,经常把自己的眼界放得太小了。归根结底,最终把自己干掉的绝对不是隔壁老王,而是外来新物种,或者是一种新的商业模式。 六是学习创新能力弱。基层医生是临床实战经验非常丰富的一个职业,在这种情况下,需要做的是拓展服务意识,拓展经营管理意识,拓展向外学习新玩儿法的意识,包括一些新技术的创新。   基层医疗迫切需要解决的四大问题:一是关于新技术的需求;二是关于规模化的需求;三是关于患者引流的需求;四是新生代新理念的需求。 对基层医生来说,需要诊所平台实现个人价值,要坚信任何人的创业情怀并不仅仅是为了挣钱,而是应该为了减少患者病痛和苦难而努力,这才是真正的人生价值。 塑造品牌还是要看第三终端基层医疗。而反过来,基层医生需要的是专业,需要服务和临床造诣多维度的需求,需要很多品牌提供给他综合的解决方案,而并不仅仅只是产品的输送。这个综合解决方案的背后有专家资源,有学术资源,还有荣誉资源,还有针对基层医疗畅销的动销玩法资源,还有科研资源等等。     借鉴与破圈。很多母婴店、百强营养店主向营养调理转型之后,一年能够做一千万的生意,做的好的有五千万。所以母婴行业能够这样卖货,其实基层医疗行业应该更有优势,医生和患者的黏性要比母婴店主与顾客之间的黏性更强。 海明威说过:“每个人都不是一座孤岛,一个人必须是这个世界上最坚固的岛屿,才能成为大陆的一部分。”在互联网发展特别迅猛,包括互联网医疗、AI快速发展,生物医术不断创新的时代,基层医生更需要抱团取暖。分是满天星,聚是一团火。   中国基层医疗是一张蜘蛛网,它罗布在祖国山河人间的每个角落。当百姓无法触达到医疗顶端技术的时候,基层医生可以让“医者仁心”照进每个百姓的心田。基层医疗,未来可期! 相关推荐: 女性抗老“保卫战”,养欣颜多肽饮做到了!   近年来,女性话题热度居高不下。无论是脱口秀综艺、大女主电视剧,还是女性消费品牌和互联网平台的崛起,都从侧面反映出越来越多的人开始关注女性的生存状态、身心健康。在微博#女性健康#话题下,阅读量高达3.4亿,讨论近43万。当代女性的健康观念空前增强,本质上是源于经济能力的提升、自我意识的空前萌发。   在呵护自我这件事上,女性越发开始追求“以内养外”的方式,如健康饮食、运动健身、内服保健品等。调研数据显示,超九成女性服用过膳食保健品,她们最偏好减肥减脂、美容养颜两大功效,骨骼营养、改善记忆等功效产品的消费也在快速增长。   而胶原蛋白肽作为健康饮食方式的一部分,在颜值管理、维持骨骼和关节健康等方面发挥着关键作用。从年轻群体到更年期人群,养欣颜多肽饮可帮助女性实现更健康的生活方式,显著改善身体代谢。        养欣颜多肽饮提供了更合适的解决方案,可以通过喝的方式来满足美容营养需求。养欣颜多肽饮通过添加足量的小分子胶原蛋白肽的方式,来为女性的抗老修复提供了良好的帮助。   养欣颜多肽饮采用法国进口优质深海鱼胶原蛋白肽,拒绝猪皮、牛皮等陆生动物的胶原蛋白,减少污染的同时,也保证了胶原蛋白的浓。利用优质生物酶水解技术,让胶原蛋白肽的分子量达到800D以下,可以直接被身体吸收而不用担心因消化而带来的损耗,每瓶胶原蛋白含量高达4200mg,足量补充每日胶原蛋白肽的需求,更高效的抗老。   养欣颜多肽饮除了添加足量的胶原蛋白肽外,还添加了足量的透明质酸钠,通过补充透明质酸钠的方式,水润肌底,令肌肤水润柔滑,养出水光肌。足量的水光原液可以深入皮肤肌底,激活胶原蛋白生成,通过外源补充,内源刺激的双循环系统,更高效的帮助女性抗老。   “能顶半边天”的现代女性将更多的关注给到了自身,女性健康消费也进一步升级。拥有多年抗老经验的养欣颜,专注于胶原蛋白肽的应用,致力于为更多企业提供高标准的创新产品、全面的技术支持服务和成熟的解决方案。养欣颜将不断挖掘胶原蛋白肽的潜力,帮助当代女性续写更多悦己故事。相关推荐: 求生求变,拥抱创新,赛力斯AITO问界布局新能源汽车赛道近日,赛力斯汽车与华为联合设计的问界品牌有了新动态,“HUAWEI”出现在官方的宣传文案中,引发市场关于华为下场造车以及赛力斯“代工厂”的种种猜测。 事实上,华为的造车方向一直并没有变化,不亲自造车,而是通过智选模式合作。赛力斯作为第一个“吃螃蟹”的企业,不仅与华为合作最早、最深,而且走出了一条成功路径。 余承东也在多个场合强调,赛力斯绝对不是代工模式,不是放点智能化的东西进去再帮它营销,而是联合开发。 这是双方自合作伊始,就达成的高度共识——充分发挥各自长板优势、强强联合,达到1+1>2的效果,也就是双方共同探索出的独特的“赛力斯汽车模式”。业内分析认为,此次华为用自己的品牌给赛力斯汽车赋能,是华为与赛力斯深化合作快速落地的新举措之一,这表明了华为对与赛力斯汽车持续合作的信任和期盼。 “赛力斯汽车模式”的成功,很大程度上取决于双方的深入高效合作及联合创新,这也是华为开展车业务的主动选择。双方充分发挥优势技术资源,联合创新的鸿蒙座舱、智能高效三电目前都已领先行业,且已经落地搭载在问界系列产品上。2022全年问界系列销量超7.5万辆,首年交付量已经超越“蔚小理”三家首年交付的总和,成为成长最快的新能源汽车品牌,市场的热销证明双方彼此选择的正确。 而且,双方在合作的短短一年多时间内,已经相继推出三款产品,这样的效率在行业内也是前所未有的。这正是基于高效深入的合作以及充分的互信,从这一点来看,绝不是代工的合作模式所能比拟的。若赛力斯仅仅是“代工厂”的角色,双方显然无法实现当前的成绩,更不用提未来了。 纵观新能源汽车近几年的发展历程,唯有华为与赛力斯合作探索走出的“赛力斯汽车模式”走得最远,最为成功,为什么? 答案是,赛力斯独有的DNA——灵活高效、科学果敢决策、双方能做到充分互信。这样的基因难以通过模仿超越,需要求生求变、拥抱创新的开放心态,以及不断拼搏的前瞻性与灵活性,这些充分体现在其与东风合资成就汽车产业混合所有制改革典范,早在2016年就布局新能源汽车赛道重金投入研发、掌握自主核心技术等方面。 如今,双方合作的第一季已经开出了三朵花,在深化合作协议推动下,双方的联合创新将更进一步推进。除了百万产销目标以及共建联合创新中心,今年的重心还在高阶智能驾驶的落地,基于全新平台推出的旗舰新品M9将搭载行业领先的高阶智能驾驶,让市场有了更多期待。 站在激烈的新能源汽车赛道上,对于赛力斯与华为来说,这样的联合业务合作是趋势且有着高度预期,这是双方的不二选择,也将被证明是行业的最优探索。  相关推荐: 买手机不考虑售后服务?那你真的是亏大了近几年各大手机品牌都在努力冲击高端,导致手机的均价相比以往有明显上涨。中国信通院数据显示,2018年国内智能手机的均价为2523元。而GfK中怡康最新报告指出,2022年国内智能手机的均价已达到3410元,短短数年均价上涨近千元,手机确实越来越贵,越来越高端。   手机品牌冲击高端化的过程大体分为两个方面,第一,提高产品的性能和体验;第二,提高产品的售后服务。但是,很多人买了高端机,只顾着享受高端的设计质感以及旗舰的性能体验,却完全忽略了该机还能享受优质的售后服务。手机遇到任何故障,他们第一时间想到的不是找售后帮忙,而是在网上求助网友,或找其他途径解决,最终问题没搞定还浪费了时间和金钱。   (图源:Veer)   当你花高价买了某品牌的产品时,附带地也获得享受该品牌售后服务的权利。但很多人却根本没在意这个权利,认为没什么用,找售后处理反而更麻烦等等。那么,都已经2023年了,我们购买手机时需要考虑售后吗?   品牌都在卷售后政策,你还不上心?   如今正值315消费者维权日,网上也曝光了大量用户在非官方授权店购买手机、维修手机被坑的案例。此前就有一外卖员因屏幕亮度太暗看不清内容,跑到附近的手机店维修,结果老板只帮他打开一个设置开关,就收费200元。另外,还有不少朋友手机出现故障,拿到快修店一问,上来就是一句“得换主板”。小病大修、没病假修在手机维修业里特别常见,坑的就是那些不懂得找品牌售后的用户。   去年小雷的一个朋友不慎手机碎屏,担心去售后维修价格太高就找了第三方快修店。结果第一次修好发现屏幕居然有坏点,而且显示效果也远不如原装屏,花了一千多屏幕还是坏的,最后无奈只能跑品牌售后换屏,又花了两千多。按照售后小哥的说法,保修期内是可以免费换屏的,不过机器已经被拆修过,所以无法享受这项权益了。所以说,手机出问题真的不能去第三方维修店,全都是坑啊。   (图源:Veer)   还有一次我妹的手机突然充电没反应,插上充电器大半天也充不上电。她拿到附近的手机维修店想问一下是什么原因,结果那店老板拿着充电线试了一下,观察了一下充电接口,就告诉我妹说主板坏了,换主板要好几百,而且需要第二天才能过来拿。最终迫于无奈,只能花几百块修了手机。后来听朋友介绍,手机充电没反应有可能是接口被什么东西堵住了,清理一下就好了,不用换主板。猜测那老板并没有换主板等配件,只是不好当面给你清理,才说得换主板的。经历了这一次,让我深刻感受到第三方维修店的黑心。   了解了这些惨痛经历后,我坚定以后修手机首选官方售后,也劝告朋友别去第三方机构修手机。上次我自己的手机不小心后盖摔碎了,以为去售后换一块估计要好几百,结果因为产品还在保修期内给我免费换新,而且还帮我清理了灰尘、贴了膜,最后还送了个官方手机壳。一分钱没花手机跟换新了一样,当时别提有多开心了。   (雷科技摄制 严禁侵权)   小雷的某位同事也是和各大品牌的售后打成一片,每个月必然趁着会员日到店里免费贴膜,还经常跟我说他又白嫖了手机壳,把我给羡慕的。去年底换手机时,因为目标机型是刚上市的新机,能享受到较多的购机权益,所以他还特意跑去咨询售前客服,了解购买产品具体能赠送什么服务和礼品,以旧换新能抵扣多少金额,新机与其他品牌竞品相比优势在哪里等。很多人买手机都是直接网上买,根本不知道官方还会送那么多的福利和特权,这次也是让我学到了。   手机品牌依靠一款出色的产品,确实可以吸引到用户为之买单。但想要真正留住这批用户,让他们产生品牌粘性,还是得依靠优质的售后服务。购买手机、使用手机并享受服务是一项长期性的事情,并不是一锤子买卖。善于利用售前和售后的服务,能帮你解决非常多的困扰,加深你对品牌的好感度。当然,品牌的售后也不仅限于手机产品,购买笔记本、耳机、智能手表等其他产品,也同样能享受到同等的售后服务,大家真的要好好利用起来。   售后服务品质,将成为手机品牌竞争的方向   现在很多人买手机都特别注重品牌,一方面是对认可该品牌的理念,喜欢其产品设计、性能以及系统;另一方面,则是觉得该品牌的售后服务体验更好,能带来舒心的使用感受。在小雷看来,如今手机的硬件配置和性能基本大同小异,依靠产品已经很难打造太大的差异化,未来品牌的竞争可能会逐渐放在售后服务上面,好的服务体验才是吸引用户的最有效手段。   (图源:moto官方)   那么,现在各大手机品牌都有哪些服务政策,又是那一项让你一直信赖并使用该品牌的产品呢?小雷了解到,国内各大手机品牌的服务大体上都包括一年质保、免费寄修以及随时客服咨询等。差异比较大的是在品牌会员日服务这一块,例如某品牌会员日期间能提供免费贴膜,维修或更换配件享受相应折扣等。少数品牌会员日则能免费领取手机壳,维修手续费全免,配件打折等,明显后者会更为吸引人。   moto手机的售后在我看来也是相当给力,除了最基本的三包政策和一年质保,购买产品时仅需+9元,就能买到多种不同的权益服务。如购买moto razr 2022时,+9元能获得价值299元的定制手机壳,或365天只换不修服务;购买moto X40时+9元,则能购买一年碎屏险服务套餐。这如果换成其他品牌,碎屏险最低也得两百元以上,而在moto这里仅需+9元,就能让你两年内没有碎屏的顾虑。   (图源:moto官方)  …

    May 10, 2023
  • 京东健康,何以让商家“景从云集”?

    又到了大厂们集中发布财报的时刻。 3月20日下午,京东健康发布了2023年业绩公告——总收入535亿元,同比增长14.5%,净利润达41.4亿元,同比增长58.1%。 在这份远超市场预期的财报当中,另外一组数据也格外亮眼:截至23年12月31日,京东健康第三方商家数量超过5万家,同比增长超过100%。 如果说京东健康营收利润的快速增长,是对市场良性发展的正向反馈,反映了这一领域巨大的市场潜力,那么第三方商家数量的暴增,则意味着京东健康的基础能力建设、线上健康消费第一入口的价值已经获得普遍认可,越来越多的商家愿意借力京东健康,实现增长。 在对商家生态建设的长期投入过程中,作为“线上健康消费第一入口”的京东健康,在行业内的向心力已经愈发明显。而理清这股向心力的形成脉络,我们或许就可以窥探出,越来越多的商家之所以选择京东健康的底层逻辑。 消费者选择了京东健康 近年来,随着即时零售成为人们的日常需求和生活方式,医疗健康产业也迎来新的增长机遇。伴随着相关消费意识的觉醒,京东健康逐渐成为消费者线上健康消费的首选。财报显示,23年京东健康的年度活跃用户数已超1.72亿,这组鼓舞人心的数据背后,是消费者对于京东健康品牌的认可与信任。 消费者之所以选择京东健康,信任是核心基础。在选择医疗健康服务时,消费者往往更倾向于信任那些有良好声誉和口碑的品牌。京东健康作为京东集团旗下的重要一员,继承了京东一贯的高品质服务和严格的质量把控标准,在消费者心中一直具有良好的口碑和形象。通过多年的运营和积累,京东健康也一直在正向回馈着这份沉淀的信任。 如果对品牌的认同感只是第一步,那么京东健康在提升服务体验上的持续发力,则是获得消费者认可的根本原因。2023年,京东健康聚焦本地即时零售,全新升级“京东买药小时达”业务,持续优化仓储布局和配送网络,让配送速度变得更快,平均28分钟送药到家服务覆盖了全国超480个城市,目前合作药房已经超过12万家,能够24小时全天候响应用户购药需求,打造了极致的即时零售体验。 过去一年,京东健康超过4万个商品参与了“百亿补贴”和“便宜包邮”等活动,以及自营30天价保和第三方商家包邮的服务,这些都为用户带来了更多实惠。除此之外,在医药健康零售方面,京东健康还推出了“夕阳红”专线、“晚发赔”、闪电退款等一系列贴心的服务保障,用户净推荐值稳步提升;这一些列的举措,都让京东健康成为了消费者不二的选择。 众所周知,消费者选择哪里,商家就会在哪里。京东健康年度活跃用户数超过1.72亿的庞大用户群体,京东健康互联网医院全年日均在线问诊咨询量超45万的亮眼成绩,为商家提供了广阔的市场空间和潜在的增长机遇。随着京东健康消费场景的不断升级和拓展,商家借助京东健康的发展势能,不但能够接触到更多的潜在消费者,还能通过京东健康链接越来越多的消费场景,更好地满足消费者的需求,提升销售业绩和服务体检。 消费者与商家持续的增长,与京东健康消费生态产生了叠加效应:消费者的信任带动商家选择京东健康,商家在京东健康放大自身势能,让消费者获得更好的服务,这种势能又反哺京东健康吸引到更多消费者的信任,以此形成了一个良性的流量生态,在与京东健康共建线上消费健康第一入口的同时,也让消费者和商家越来越认可京东健康的更大价值。 这是一个多方共赢的结果。 获取全域增长的最优解 除了庞大的消费基数,京东健康对商家不遗余力扶持,也是越来越多商家选择京东健康的重要原因。 当下,在普惠医疗和大健康消费越来越数字化、智能化和便捷化的趋势之下,如何突破技术壁垒,跟上这种变化趋势,形成新质生产力,成了诸多商家需要直面的挑战。 基于此,京东健康依托全品类供应能力、全渠道流通能力,以及全生命周期的数字化营销能力,拓展多重服务场景,通过提供全方位的支持和服务,打通线上和线下,让商家能够真正拥抱趋势共享红利,为健康消费行业的营销创新和产业升级提供了坚实助力。 近年来,品牌商家在新品打造和推广过程中,受困于产品同质化严重,跟风现象普遍,复购率不高等问题,新品的生命周期并未满足品牌方的期待。京东健康凭借独一无二的全渠道流通能力,通过精细化分类、差异化运营等手段,帮助厂家解决传统新品上市阶段存在的触达率不足、转化率较低等痛点,帮助商家将优质的健康商品和服务送到真正需要的用户面前,获得了越来越多商家的认可。仅在2023年内,京东健康营养保健品类就已上线130万款新品。 在供应链基础设施建设方面,京东健康扩大覆盖全国的仓库网络和全温区配送服务范围,依托国内24个药品仓和超100个医疗器械、营养保健品仓,已经实现全国225个城市当日达,386个城市次日达。这种强大的供应链体系不仅提升了消费者的购物体验,也为商家提供了更广阔的销售渠道和更高效的库存管理模式,帮助商家增强了运营效率和市场竞争力。 简单来说,京东健康在帮助商家拥抱全新的健康消费趋势的同时,通过多个消费场景的拓展和连接,也能够让消费者黏性更强、购物频率更高。不止于此,商家还能借助消费者对京东健康的认可,完成新用户转化、将其沉淀为自身长期购买的用户,为商家提供发展的新动力,获得有效的可持续的全域增长,帮助商家在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。 京东健康的长期主义 前不久,京东健康宣布2024年将坚持自营与开放平台并重的策略,尤其加大对第三方商家伙伴的扶持力度,并会推出一系列具有创新性和实效性的举措,与广大商家合作共赢。 在自营与第三方商家并重策略的指引下,京东健康将通过供给提升、体验优化、场景拓展、模式创新以及多层次商家扶持等举措,构建了一个多方共生共赢的商家生态系统。这对广大商家来说,无异于是一场重大的利好消息。 当然,讲的再好,如果只说不做一切都是空谈,但京东健康早就已经付诸于实际行动当中。 实际上,过去一年京东健康在商家扶持方面一直不遗余力,早已将合作共赢作为平台发展的长期主义。 自2023年第三季度起,京东健康成功举办了10场专门针对第三方商家的“黑马大赛”。这些大赛围绕成交金额、订单量、广告投放等关键业务指标展开实战比拼与培训,使得参赛商家在上述方面取得了长足进步。这些成绩不仅证明了京东健康在商家扶持策略上的有效性,也展现了其助力商家成长、推动行业繁荣的决心。 针对新商家,京东健康建立商家成长社群,帮助新商家快速获得基础运营能力,在新手期内完成破单动销目标。全年共举办“新商孵化营”21期,孵化商家3500家。对于亟需提升的腰部商家,京东健康推出“青囊战训营”,通过实战共创、沟通指导、复盘规划等方法,让商家在实战中掌握方法,冲刺更高业绩。去年京东健康11.11期间,参训商家平均业绩同比增长超100%,最高业绩同比增长超150%。 2024年,京东健康将积极拓展国内外招商渠道,通过不断升级春晓计划和降低入驻门槛等措施,吸引了更多高质量的商家入驻。同时,通过提供新店大礼包、成长课程和营销活动等资源,助力商家在店铺层级提升全过程中实现稳定增长,通过提供经营数据指导、优化系统服务能力,帮助合作伙伴全面改善经营质量和运营效率。 早在京东健康2024年第一季度新品首发签约会上,包括Swisse、同仁堂、鱼跃、瑞迈特、蔓迪、华润双鹤等在内的86个国内外知名品牌,与京东健康完成新品首发签约,并就新品的打造及资源投入达成一致。预计2024年第一季度,京东健康将首发上线超过100款新品。 可以看出,一直以来京东健康都深刻理解共赢的重要性,并将这一理念贯穿于与商家的合作过程中,通过提供全方位的支持和服务,寻找与商家合作共赢的更多可能。只有帮助商家获得更好的增长空间,才能让京东健康带来更丰富的产品服务和用户体验,乃至推动健康消费产业向新质生产力的跃升。 随着越来越多优秀商家的涌入,健康消费品牌的第一矩阵在京东健康的生态中已经形成,并会持续增强京东健康在行业中的价值效应和向心力。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。 相关推荐: 李亚鹤:品味设计艺术之美 从书籍装帧、插画艺术,到家居染织、壁纸纹样,再到金属工艺、陶瓷装饰、建筑设计等领域,设计之美影响着我们生活的方方面面。在清华大学艺术博物馆的“明灯:从威廉·莫里斯到麦金托什”特展中,来自英国维多利亚与艾尔伯特博物馆、清华大学艺术博物馆等机构及藏家的近200件展品,展现了1851年至1930年间设计史的发展历程,诠释着独具创造力的艺术风潮和设计风尚。 此次展览分为“开卷有艺”“纹艺青年”“饰艺向心”“艺美之瓷”“艺味其从”“现代建艺”6个单元,呈现了从工艺美术运动到新艺术运动和装饰艺术运动的发展历程,以及现代主义风格的出现。 本次展览展出了英国设计大师威廉·莫里斯、查尔斯·麦金托什等设计和制作的代表性作品,讲述工艺美术家“用美改变世界”的设计实践。珐琅装饰银质果酱盘、风信子装饰衣领、橡木椅……众多富有生活气息的展品,体现了艺术家通过设计为生活用品注入的美学理解。 工艺美术运动在1880年至1920年间蓬勃发展,以崇尚自然与环境、维护手工艺人尊严为理念,在工艺发展方面借鉴了中世纪传统和民间装饰风格以及各地区工艺文化的发展成果,影响遍及世界。 威廉·莫里斯设计的家居纺织物《草莓小偷》亮相于“纹艺青年”单元,是本次展览的明星展品。这件纺织物的纹样制作使用了复杂的“靛蓝拔染印花技术”,成本高、工期长,成为莫里斯最为知名的设计之一。此外,该单元还展出了一系列纹样及色彩组合亮丽的壁纸和家居纺织物,引得观众驻足欣赏。这也是工艺美术运动艺术成果中最具代表性的门类。 在其他单元,威廉·莫里斯 1896年设计出版《世界尽头的井》、沃尔特·克兰设计的《堂吉诃德》《工艺美术展览协会预展邀请函》等手工书及出版物,反映了当时的书籍装帧艺术成果;一系列手工银器、首饰、铜壶、座钟、茶具以及装饰构件,以其简洁而优雅的形式体现了当时审美追求下的日用之美。 中方策展人刘木维表示,展览主题的“明灯”一词出自约翰·拉斯金所著《建筑的七盏明灯》,意指“设计的明灯”。同时,本次展览6个单元标题的英文首 字母连起来可以巧妙地组成英文“Design”一词。刘木维希望观众通过展览可以感受到现代设计出现之前的多元面貌。  相关推荐: 315前瞻 | 啄木鸟家庭维修:从“屠龙勇士”到“价格刺客”?文:互联网江湖 作者:刘致呈 当下,消费成为经济增长的重要推动力,如何让人们愿意消费、敢于消费,安心消费是激发消费活力,促进经济增长的关键。 2024全国消协组织消费维权年主题为“激发消费活力”。一年一度的“315消费者权益日”即将到来,我们也聚焦消费热点事件,带来“315消费观察”系列选题。 今天我们来聚焦家庭3C维修、家电维修服务行业。   3C维修、家电维修,一直以来都是个痛点颇多的“柠檬市场”,这个消费市场,不仅关系每个家庭,也关系到人民的生活体验的幸福感。家庭维修难,家庭维修贵的问题如何解决?第三方维修平台的价格、服务质量如何保障? 这些消费难题,亟待解决。 家庭维修的“价格刺客”:真高价、难省心 自前几届315晚会曝光家电维修乱象之后,家庭维修行业乱象仍存。 在第三方消费者服务平台黑猫投诉上搜索啄木鸟家庭,有相关的2700多条投诉,其中不乏“高价、乱收费”等投诉。   2月14日,有平台用户投诉:“电视维修和师傅检测后沟通确认换个控制面板小电容,半个小时搞定,没有换任何别的东西,没有维修明细,统称服务费,收费500元太不合理,要求退还部分费用。”   2月20日,有用户投诉称,啄木鸟乱收费、乱定价,换个12块钱水龙头收费280元…… 一方面,用户投诉不断,另一方面,“正规家庭维修,就找啄木鸟”的广告语,遍布地铁、电梯。 根据此前啄木鸟维修公布的招股书显示。2021年至2022年及2023年前三季度,啄木鸟维修的销售及营销开支分别为1.78亿元、2.91亿元及3.18亿元。 在营销上花这么多钱,自然就需要更多的订单以及客单价来支撑。 从已经公布的招股书来看,同期,啄木鸟维修的客单价其实并不低。 招股书显示,2021年,木鸟维修平台每单平均交易额为231.8元,2023年三季度,平台每单平均交易额涨到了254.4元。 数据背后,广告费用不少,服务费用不低,也许是啄木鸟维修“感情不修啥都修”的口号背后的另一面侧写。 客单价升高,对平台来说意味着营收盘子扩大,但对于消费者来说可能意味着更高的家庭维修成本。 从第三方投诉来看,在维修服务的过程中,不少消费者都认为维修师傅会“小病大修”,以各种名目增加服务项目提高收费。   3月11日,有用户投诉称,在啄木鸟平台预约师傅上门维修,热水器阀门漏水问题,师傅上门,口头报价三角阀120一个,以及如果取断丝需要额外支付给师傅人工费220。在维修服务后,消费者发现,实际维修项目与检修报告不符,认为存在平台欺诈消费者嫌疑。 客观来看,第三方消费平台用户投诉内容真实性有待考证,但至少从笔者自身真实的经历来看,“价格高,不省心”,似乎也是当今维修平台服务的真实写照。 2023年11月29日,笔者家中洗衣机故障,于是在家庭维修平台啄木鸟下单,经维修后支付维修费用100元,一个月后,洗衣机再次故障,平台派了另一位师傅维修,最终检测结果是主板故障,维修费用559元。   (笔者自己的下单截图) 事情到这还没结束。在更换主板约一个月之后,洗衣机再次发生故障,联系平台检测后又被告知是电机故障,维修费用会更高,建议换新…… 站在消费者的视角来看,多次维修,花了大几百块,已经足够买一台小型洗衣机的钱,而多次维修后,花了更多的钱,却带来的是更差的体验,既没能省钱也没能省心。 屠龙勇士终成“恶龙”?家电维修难题待解 啄木鸟维修是中国最大的家庭维修平台,根据灼识咨询数据,去年前三季度啄木鸟平台有逾700万单交易,合计总交易额17.9亿元。 天眼查APP显示,啄木鸟家电2014年成立,到2023年已经在准备上市,Pre-IPO轮融资数亿人民币。   啄木鸟维修创始人王国伟的初衷,就是希望改变家庭维修行业“散乱差”的生态。让消费者把钱花得更明白,维修师傅挣钱更有方。 可从现实来看,“价格乱、服务乱”的情况仍然存在,家电维修行业的“屠龙者”恐终成“恶龙”。 从名字来看,啄木鸟是益虫, 整个家庭维修行业价格贵、乱加价问题的存在,使得客观上平台成了巧立名目乱收费的受益者。 毕竟客单价和营收做上去了,财务数据就好看了,平台也能在资本市场获得相对不错的估值,而消费者却成了高价低质维修服务消费的受害者。 平台作为交易的第三方,是撮合者也是秩序的维护者,而在秩序维护上,家电维修平台做得还远远不够。 一个是平台对维修师傅并没有真正意义上的强约束关系。 啄木鸟根据公布的招股书,平台工程师(维修师傅)并非啄木鸟的雇员、调度雇员或分包商。也就是说,维修师傅与啄木鸟维修之间并没有雇佣关系。 那怎么保证服务质量呢?啄木鸟的方式是以“上门率、成功率、客单价”等指标来约束,不达标就罚款。此外,维修师傅还需要给平台交服务质量保证金。 招股书显示,到2023年三季度末,啄木鸟平台的质保金结余高达1.05亿元。 理论上,虽然有质保金在,但质保的是服务质量,而以上门率、客单价等考核指标来作为约束,也就不难理解三方平台上“乱收费、小问题大修”此类投诉不断的原因了。…

    综合资讯 March 25, 2024
  • 爱情的保鲜剂,凯迪拉克CT5一车两人奔赴四季!

      一车两人三餐四季,和伴侣一起度过有心意的每一天,让爱情始终常新。比如生活中约会要有新意,要有彼此独处的时间,还要有一款适合情侣的座驾,让美好始终常伴。如承袭凯迪拉克婚车基因的凯迪拉克CT5。作为今时今日依旧是个性求新的婚车代表,凯迪拉克CT5自然可以很好满足情侣一车两人的使用需求,让爱情始终如新。        高颜值造型总会心生欢喜   对于时下的年轻情侣来说,一车两人的这台车造型设计一定要高颜值才行,坐在高颜值的车内,你更能成为别人羡慕的对象。凯迪拉克CT5创新演绎了ESCALA概念车前瞻设计语言,前脸采用智能主动式进气格栅设计,侧面贯穿车身的腰线极具张力,车顶采用独特溜背设计,尾部则是小鸭尾扰流板,打造高级豪华的全新美感。凯迪拉克CT5精心雕琢的100%LED闪电灯组系统也不容小觑,除了提升辨识度和颜值,发光迎宾门踏板、环绕式LED氛围灯和星光门把手也可营造更强的仪式感,彰显高级气质。        两人都可享受的豪华舒适   一车两人也必须同时满足两人的豪华舒适乘坐需求才行,凯迪拉克CT5车内设计高端豪华,主副驾驶座均支持电动调节,前排也都支持加热、通风、按摩功能,非常舒适与惬意。还有Bose®Performance至臻系列音响系统加持,采用全新Surround Stage环绕声技术,将双声道转换为多声道数字信号,搭配15颗扬声器,配合ANC主动降噪静音系统,让车内每一个座位都享有高品质音乐。此外,MOLI真皮座椅及手工缝线工艺,真碳纤维饰板点缀,极大提升车内格调,驾驶乘坐体验升级。        畅快驾驶,增加的是恋爱心跳   凯迪拉克CT5的性能也是可圈可点,全系搭载2.0T可变缸涡轮增压发动机+同级最平顺的纵置10AT变速箱,最大功率174kW,百公里加速7.3秒,提供畅快淋漓的性能体验。更有高性能的黄金四件套,第四代MRC主动电磁感应悬挂、mLSD增强版机械式限滑差速器、定制高性能Brembo制动、米其林PS4S高性能轮胎,实现更多乐趣。值得注意的是,该车还有RWD后驱系统、SSPS随速自适应电子助力转向、ETRS电子排挡加持,驾控再升级,在畅快驾驶体验中,增加的是两人间的恋爱心跳,提升亲密感。        整体来看,凯迪拉克CT5表现确实不错,颜值很高,内饰豪华舒适,音响效果堪比音乐厅,性能更是风驰电掣,和伴侣约会,有这样一款一车两人的凯迪拉克CT5,还会害怕无法留下美好回忆吗?同时,凯迪拉克CT5一车两人还在情人节当天上线了购车礼包,2023年2月14日-2023年3月14日的新人(以结婚登记时间为准),即可有机会获得限量99份的专属新婚礼包,包括新意保养礼、新意保险礼、新意置换礼、新意守护礼和新意婚车礼,与凯迪拉克CT5一起用新意相守!

    February 20, 2023
  • 【竞技宝】柏林major:maybe正式邀约fy、chalice组队!

    北京时间2023年5月4日,目前DOTA2柏林major正在如火如荼的进行中,本次major共有四支队伍参加比赛,其中IG在小组赛阶段惨遭淘汰,LGD和XG也全部倒在了败者组首轮,仅剩下Aster还在苦苦支撑,中国区在这次major的最终成绩可能会比上一个major更差。 今年经常看比赛的观众都应该知道,CNDOTA目前已经进入到最艰难的时期,在国际大赛上的竞争力可以说来到了历史最低的时候,造成这一结果的主要原因就是国内的DOTA2选手青黄不接,近几年打出来的年轻选手寥寥无几,中国区的队伍更多的还是老选手撑起局面。去年TI结束后一大批知名选手的离开像是CNDOTA最后的遮羞布被扯了下来,RNG解散、LGD维持两年的阵容分崩离析后maybe、ame等顶级人气选手相继选择暂离赛场,如今的LGD甚至还要一个来自马来西亚的选手扛起责任,很多观众还是希望这些老选手们可以再次联手复出,哪怕是没有成绩的最后一舞也再无遗憾。 当然,在众多没有打比赛的选手中,观众们最想看到的无疑还是18年的LGD几人重出江湖,在今年的DPC联赛中,曾经拿到TI亚军的五人中maybe、ame、chalice都没有加盟任何队伍,而五号位的xnova则加盟了东南亚赛区的BOOM战队,只剩下fy还在CNDOTA的赛场上征战。在今年年初,maybe曾在直播中提到过,希望在DPC第三赛季组一支队伍重新打打比赛,就在昨天maybe似乎已经要开始行动起来了。目前DOTA2柏林major正在如火如荼的进行之中,而maybe、chalice、fy三人每天晚上都会一起直播解说比赛,在昨天解说比赛期间,maybe突然给fy提到了组队的事情,maybe表示想要fy、chalice一起在DPC第三赛季组队打打,而fy、chalice两人也没有拒绝的意思,这一消息也让当时的直播间瞬间燃了起来。 根据maybe在直播时提到的说法,maybe想要找一个老板买下一个S级联赛的名额,再找两个合适的队友一起征战。而chalice和fy二人没有第一时间直接同意的原因也正是因为不知道这两个方面能不能找到人。首先就是队友方面,如今想要完全重组18年LGD的可能性微乎其微,因为xnova目前在东南亚的合同还未到期,而ame虽然暂离了赛场,但合同依然在LGD那里,LGD当然希望ame重回赛场是回到LGD而不是加盟其他队伍,所以这两名选手都很难加盟maybe的新队。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》近期的活动,《JJB》柏林MAJOR活动,每日1888助力红包随心抢,更有累计奖池爆爆爆,官方好礼快来领吧。 如果要找其他的选手能够考虑的人也比较少,甚至在maybe提到五号位找yang时,弹幕大神们纷纷表示如果找yang组队不如不打。另一个问题就是如今的CNDOTA大环境下,愿意进场出资的老板已经不多了,就连一腔热血的VG老板都在上个赛季结束后彻底道心破碎。只能说就看以maybe的知名度以及圈内的关系能否克服这两个困难了,如果能够找来18年LGD的大部分原班人马,哪怕这支队伍最终的成绩并不理想,相信观众们也会觉得满足。 相关推荐: 内容超全!第六届数字中国建设成果展览会逛展指南来了! 第六届数字中国建设成果展览会报名通道已全面开启,十一大版块的300多家参展单位已蓄势待发,期待您的到来!在此,奉上一份观众逛展指南,展览日期、参观时间、入场方式、团队报名等一系列热门问题即刻为您解答,快来寻答案! 一、展览日期 本届成果展将于4月26日开幕,4月30日闭幕,展期共持续5天。 4月26日—27日,为专业观众日(需提前报名) 4月28日—30日,为公众开放日(无需预约) (注意:4月27日上午不开放,开放时间为14:00—18:00) 二、参观时间 专业观众日参观时间: 4月26日 9:00—17:00 4月27日 14:00—18:00 公众开放日参观时间: 4月28日 09:00—18:00 4月29日 09:00—17:00 4月30日 09:00—16:00 可根据自身情况与行程安排选择适宜的逛展时间。 (具体报名方式详见下文) 三、入场方式 01专业观众 专业观众须提前通过数字中国建设峰会官网或小程序完成在线注册,于展览现场出示小程序二维码或本人身份证入场参观,注册方式如下: 方式一 浏览器搜索“数字中国建设峰会”进入官网。点击“观众报名”栏目,选择“专业观众报名”。 方式二 微信小程序搜索“数字中国建设峰会”进入数字中国建设峰会小程序。 登录后点击“展览观众”填写信息后完成在线注册。 02普通观众 普通观众持本人身份证即可入场参观,无须预约注册; 儿童参观不需要出示证件但需成人陪同。 03 团体观众 观展人数10人及以上团体可申请“团体观众”。 报名流程如下: 进入数字中国建设峰会官网,点击“观众报名”栏目,选择“团体观众报名”。 在页面底部下载第六届成果展观众申请表。提交申请,通过审核后,即有专人联系贵单位领队。 报名截至2023年4月28日16:00 (温馨提示:团体观众由福州海峡国际会展中心5号馆东登入大厅通道进入) 四、展览地点 福州海峡国际会展中心5、6、7、8、10号馆。展馆入口及内容版块布局可参考下图: 五、公共交通出行 4月26日至5月3日,福州城区将开展免费乘地铁和市区公交车活动,观众可免费乘坐公共交通,绿色出行。 01.公交车 常规公交线路: 可乘坐临时延伸的103路、163路、190路、192路等4条公交线路,以及途经会展中心的2路、136路、175路、177路、188路、307路、353路、186路快线等公交线路。 区间接驳专线: (1)可乘坐白湖亭——海峡国际会展中心区间专线,从白湖亭站出发直达海峡国际会展中心(1号馆)。 (2)可乘坐三江口生态公园——公交海峡国际会展中心东站区间专线,从三江口生态公园出发沿着南江滨东大道、浦下洲路、会展东路至公交海峡国际会展中心东站。 “碳中和”绿色公交: (由中国建设银行提供支持) 02地铁换乘公交出行 (1)乘坐地铁1号线到“白湖亭站”C出口,步行130米至“白湖亭”公交站,可换乘白湖亭区间专线至海峡国际会展中心 (2)乘坐地铁6号线到“潘墩站”D出口,步行160米至“聚春园会展酒店”公交站,可换乘177路、175路、188路、353路、186路快线等公交线路到达海峡国际会展中心 03出租车和网约车出行 为更好地满足展会期间市民的出行需求,在会展东路和会展1号展厅前面特别增设两处出租车保障点。在潘墩路濂水路口西侧路段增设出租车、网约车临时上下车点。市民可放心、安心出行。 *因部分路段交通管制,建议出行时实时查询路线。 第六届数字中国建设成果展览会 即将开幕! 4月26日—30日 邀您共聚有福之州 共同感受与见证 数字化改革成效与数字化发展成果! *附件: 福州市公安局关于第六届“数字中国”建设峰会期间部分道路实行临时交通管制的通告 第六届“数字中国”建设峰会将于2023年4月26日至4月30日在我市海峡国际会展中心举行。为确保峰会期间我市道路交通安全畅通,根据《中华人民共和国道路交通安全法》第三十九条规定,决定对以下道路实行临时交通管制。现通告如下: 一、开幕式期间交通管制 2023年4月27日7:00至14:00,对南江滨大道(魁浦大桥桥下至鼓山大桥桥下)、浦下洲路(以上均含本路)组成的围合区域内道路,潘墩路(林浦路路口至南江滨大道路口)实行交通管制,禁止机动车(持专用通行证车辆除外)、非机动车、行人(持专用证件人员除外)通行。 同时,公安交通管理部门将根据道路交通流量实际情况,视情对林浦路(后坂路路口至潘墩路路口)、潘墩路(福峡路路口至林浦路路口)、高速连接线实行交通管制,禁止机动车(除持专用通行证车辆、公交车、出租车外)通行。 二、展会期间交通管制 2023年4月27日14:00至19:00和2023年4月26日、4月28日至30日每日7:00至18:00,对浦下洲路、会展东路、会展西路实行交通管制,禁止车辆(除持专用通行证车辆、公交车、出租车外)通行,南江滨大道(魁浦大桥桥下至鼓山大桥桥下)禁止所有车辆(含公交车和出租车)停靠。 同时,公安交通管理部门将根据道路交通流量实际情况,视情对南江滨大道(魁浦大桥桥下至鼓山大桥桥下)、潘墩路(林浦路路口至南江滨大道路口)实行交通管制,禁止机动车(除持专用通行证车辆、公交车、出租车外)、非机动车通行。 以上道路管制期间,限行车辆请根据周边路口路段设置的交通标志指示提前绕行,并按照交通指挥人员的指挥有序通行。请社会单位及各界群众提前安排好出行时间和线路并给予理解支持。 特此通告 福州市公安局 2023年4月19日 来源:中国网相关推荐: 三大战略引擎加速转动,微盟驶入智慧商业服务深水区2023年3月30日,微盟披露了2022年财报,经调整总收入18.39亿元,经调整毛利11.2亿元。在业务层面,订阅解决方案业务表现亮眼,其中智慧零售板块营收5.13亿元,同比内生增长45.5%,拉动每用户平均收益同比增长12.3%达12968元。 不能忽视的是,2022年,疫情反复、经济承压,众多企业纷纷采取“节流”策略,削减营销、运营等成本。中关村互动营销实验室数据也显示,2022年,中国互联网广告市场规模为5088亿元,同比下跌6.38%,为七年来首次负增长。 在此背景下,微盟能交出韧性十足的业绩,在某种程度上也反衬出其具备的核心竞争力。考虑到2023年,疫情已逐步消退,中国经济将迎来强势复苏,可以为企业创造诸多价值的微盟或许也将迎来属于自己的春天。 三大战略发力,SaaS业务基本盘稳定 目前,微盟拥有订阅解决方案、商家解决方案两大业务板块,前者即俗称的SaaS业务,后者主要包括作为整体解决方案的一部分而向商户提供的增值服务。…

    May 4, 2023
  • 2023,快手电商重新找回初心

    寻找新的增长

    May 10, 2023