净享健康厨卫新空间，欧派健康+3.0全场景抗菌

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  积极探索产教融合新范式 新鸥鹏助力职业教育高质量发展

  8月19日-20日,首届世界职业教育发展大会在天津隆重举办,这是我国首次发起并举办的国际性职业教育大会,也标志着我国的职业技术教育发展在世界舞台上发挥越来越重要的作用。 中央会议指出,在全面建设社会主义现代化国家新征程中,职业教育前途广阔,大有可为。2022年5月,新修订的《中华人民共和国职业教育法》正式施行,首次明确职业教育是与普通教育具有同等重要地位。 新鸥鹏集团自成立之初,始终践行国家战略方针,在发展高等教育版块之初,坚持以打造“产教融合”特色的应用型技术大学为办学定位,关注职业教育的培养。旗下两所高校——重庆财经学院、重庆建筑科技职业学院,经过近些年的探索,在人才培养、校企合作共建等方面逐步形成一套适合自身发展的产教融合模式,也受到来自国家及省市层面的各方认可。2021年3月,新鸥鹏成功入选“重庆市第一批产教融合性企业建设培育名单”;2022年3月,新鸥鹏旗下两所高校的3个项目,成功入选教育部《2021年产教融合校企合作典型案例》。 改变传统专业共建模式,双方共建产业学院 2018年9月,重庆财经学院与科大讯飞股份有限公司开启校企合作模式。作为在人工智能行业内有巨大影响力的上市企业,科大讯飞与众多高校都有合作,但与重庆财经学院的“牵手”却有所不同——为了更好地依托学校定向培养符合行业发展的专业后备力量,双方的产教融合改变过去单纯的专业共建,而是共同投入,联合成立一个现代产业学院——讯飞人工智能学院。 图丨讯飞人工智能产业学院学生到企业实地参观学习 产业学院的模式,也为更好地“融合双方投入,发挥校企优势”提供了巨大的施展空间。学院成立以来,科大讯飞陆续向学院派驻22位企业专家、高级工程师和高级职素导师,学院也先后派遣13位校本师资到科大讯飞总部参与行业技能培训。依托科大讯飞与本地行业的产业合作赋能,讯飞人工智能学院还建立了“学生就业资源池”,先后吸纳科大讯飞生态链上下游优质企业 46 家,为学院学生提供了高质量的就业岗位。 按需定教,着眼市场需求和企业需求培养产业人才 2016年3月,《十三五规划纲要》正式提出“实施国家大数据战略”,国内大数据产业迎来全面、快速的发展。然而,根据相关统计,大数据人才缺口高达150 万,行业呈现爆发式发展与人才严重短缺并存的现实局面。为此,2018年9月,重庆建筑科技职业学院与重庆翰海睿智大数据科技股份有限公司正式开启合作模式,成立Cloudera大数据学院,通过导入 Cloudera的国际领先大数据认证体系及企业自主开发的大数据课程资源,为重庆乃至全国定向培养服务大数据产业的技术人才。 图丨重庆建筑科技职业学院Cloudera大数据学院 在产教融合模式下定向培养的学生,从入学之初贯穿整个学制均具有独特的竞争优势,学校通过“按需培养”“职场认知”“实战演练”等维度对学生进行定向培训。此外,产教融合模式下合作企业及其庞大的行业资源,也为学生的就业前景带来巨大支撑:不仅在人员招聘上会考虑优先录用本专业学生,也会为学生提供大量前往行业其他企业进行参观、跟岗实训等的机会,同时还通过对接产业园资源,为校企合作搭建产学研⽤⼀体化平台,输送大批学生前往参观、实习。 产教融合从国内走向国际,着眼培养全球产业人才 新鸥鹏集团所探索的产教融合模式,不止限于国内合作。 2022年4月,重庆财经学院与中新互联互通(重庆)物流发展有限公司签署战略合作框架协议,共建“中新国际贸易与供应链产业学院”。“中新互联互通项目”是中国和新加坡继苏州工业园、天津生态城后第三个政府间合作项目。产业学院的成立,将致力于服务“中新互联互通项目”国家战略,积极联动中国和新加坡有关高校、协会和企业资源,实现辐射中国西部和东盟国家国际贸易与供应链、物流金融相关专业人才精准供给。 图丨中新(重庆)战略性互联互动示范项目合作项目签约仪式现场 2022年6月,新鸥鹏集团与重庆高新技术产业开发区管理委员会、德国弗劳恩霍夫协会共同成立的“重庆中德未来工厂研究院”在重庆建筑科技职业学院正式揭牌。该项目将联合德国、西班牙、中国等国内外院校、企业组建国际科研创新团队,为重庆地区制造企业智能化升级改造提供解决方案,并已成功入选首批高校和科研院所参与西部(重庆)科学城建设项目清单。 图丨重庆中德未来工厂研究院揭牌仪式 我国积极推进职业教育高质量发展,通过提质培优、产教深度融合,已建成世界上规模最大、质量较高的职业教育体系,为促进经济社会发展和提高国家竞争力提供了有力支撑。 未来,新鸥鹏集团也将继续坚持坚持正确办学方向,主动吸纳更多的行业龙头企业及科研机构,深化产教融合、校企合作模式,助力国家加快构建现代职业教育体系,培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠、大国工匠! 相关推荐: 新手速看！小鹅花钱怎么样使用额度？ 小鹅花钱好用，但是需要操作的东西可不少，对于新手来说总是额度把控不足，担心自己的额度不够用，那么小鹅花钱怎么样使用额度呢？看了本文你就懂了！ 小鹅花钱作为全球领先的数字银行微众银行旗下个人消费信贷产品，以“小额、短期、按需支付”为主要特点，因为每个使用者的情况不同，额度也是因人而异，想知道自己的额度可以登录小鹅花钱微信小程序查看。 激活额度后，可以通过小鹅花钱微信小程序提款至银行卡内满足应急周转所需，也可以绑定微信支付，用于线上线下使用，像是点外卖、网购、逛超市、吃饭都是可以使用的，而且还能在小鹅花钱小程序的商城内使用。 还有需要使用者注意的是，小鹅花钱的额度激活后长期有效，不使用不收利息，可以放心激活使用，如果之后有使用，只需记得还款日期，按时还款即可，这样能维护好自己的个人信用，对之后使用贷款产品有利。 小鹅花钱不仅是支付场景上灵活度高，在服务上也是贴心满满，搞懂了小鹅花钱怎么样申请使用，面对不时之需就更从容了。

  August 11, 2023
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  全线升级！菏泽“归一”品牌欲打造北方鲜奶行业标杆

    山东银香伟业集团位于菏泽市曹县,是中国首批本土克隆牛诞生地,农业产业化国家重点龙头企业,国家重要技术标准研究示范企业与示范基地,国家有机食品生产基地。   6月1日,银香伟业旗下品牌“归一”牛奶,进行了品牌战略全线升级发布会,在曹县水邑澳洲大酒店举办,来自全国各地的经销商和加盟商,近300人欢聚一堂,共同见证“归一”品牌的发展新纪元。     活动现场,银香伟业总裁于沧龙回顾了“归一”品牌发展的历史,并对到场的嘉宾、经销商和加盟商表示感谢。此次“归一”品牌升级的主要内容包括,归一品牌战略升级、归一鲜奶坊连锁门店形象升级、“1日鲜”有机巴氏鲜牛奶焕新上市。品牌主理人任轩谊介绍道,2023年“归一”品牌战略关键词是“聚焦新鲜 品类升级”,未来目标是成为北方鲜奶的行业标杆,并发布最新广告语:“归一鲜奶更鲜 上架只卖一天”。同时,把6月1日作为“归一”品牌的牛奶节,把6月作为牛奶月。“归一”品牌战略全线升级,带来了全新的体验,受到了与会嘉宾的热烈支持。   在介绍完品牌升级后,银香伟业董事长王银香为对品牌做出贡献的团队进行颁奖,并表示感谢。希望与他们一起继续把“归一”品牌做好、做扎实。     记者了解到,从1987年至今,银香伟业依靠在农牧业领域的扎实探索,坚守源头质量文化,不断推进产业升级,从土地到餐桌全程有机运营,打造“可持续幸福”,满足消费者对于绿色、健康、安全、优质农牧产品的新需求源于自然,归于自然,始终如一,正是银香伟业“归一”品牌的真正内涵。银香伟业归一牛奶凭其卓越的质量和良好的口碑,先后荣获山东省省长质量奖、中国驰名商标等多项荣誉。     近年来,银香伟业开启了富硒健康产业的新纪元,继续打响“归一”的食安品牌,赢得了广大消费者青睐。如今,“归一”品牌战略全线升级,助力企业腾飞,使企业如苍木吐蕊,让品牌如红日初升,其孜孜不倦地坚守和追求着“可持续幸福”的愿望,一如既往地朝着自己的目标前进,用良心和品质传递更多的健康和幸福。 相关推荐: 美好生活惠购季火爆出圈，华帝携手人民日报开辟厨电行业营销新范式！ 　　​这个五一黄金周，消费复苏的热火彻底被点燃。统计数据显示，2023年“五一”假期累计超过2.74亿人次出游，消费市场恢复到2019年同期水平。久违的“人间烟火气”再度回归。 　　除了旅游市场的火爆，同样助燃消费市场的还有全民“厨房焕新”浪潮，这场由华帝携手人民日报在五一期间推出的美好生活惠购季活动，凭借革新性的厨电新品、真金白银的亿元消费福利、诚意满满的售后政策，直击消费者内心，成功引爆厨电升级风尚，为深陷同质化竞争的厨电行业打开全新增长路径。 　　烹饪场景变革催动厨电进化，集成化引领行业升级浪潮 　　奥维云网调研数据显示，2023年以来，消费者对家电场景套购的接受度不断提升，然而目前行业中的“家场景”打造仍有诸多不足之处，场景打造偏于理想化、用户代入感不足，以及家电和家居空间的融合度不足等问题亟待解决。通过叠加功能提升产品竞争力，甚至叠加其他品类的功能以跨越边界赢取规模，正成为家电行业寻求增长途径的破局之道。 　　在此背景下，为了推动厨热家电用户体验质量升级，在中国家用电器研究院指导下，全国家用电器工业信息中心联合华帝股份公司编写了《中国厨热家电“三好产品”白皮书》。基于对我国厨电升级大势的深刻把脉，作为厨电行业领军品牌的华帝，在2023年年初正式切入集成烹饪中心赛道，并重磅打造“一米空间七合一 15分钟4菜1汤”新品。作为“好用、好看、好清洁”理想厨电新标准构建者，华帝全面贯彻“三好”思想，并将之融入到产品研发中，华帝集成烹饪中心以“精享–创造场景，享受生活”“精致–追求颜值、质感与内在”“精简–简单、高效、节省时间”理念创新，解决小厨房收纳困难、动线凌乱、效率低下等问题；清空小家电，还原简约厨房、性能更强空间更少、重置厨房动线-备洗烹有条不紊。 　　据了解，华帝集成烹饪中心“七合一”新品在终端市场受到了年轻消费群体的热烈追捧，从中不难发现，华帝在新品研发创新上对于消费趋势的精准研判，在厨电单品基础上，进行扩充和延伸，使不同功能和产品更符合用户使用情况，不断提高用户体验感，是家居和家电更为必然和深刻的融合。 　　华帝集成烹饪中心在“1㎡烹饪空间”集成了油烟机、灶具、蒸箱、烤箱、空气炸锅、隔水炖盅、保温饭盒七大功能，在释放更多厨房空间之余，实现在更小的空间内创变出多种烹饪体验；同时,分模块化的高效集成使其与橱柜高度融合，从视觉上提高厨居的整体格调。这一具有革新意义的新品，无疑成为华帝此次五一营销活动成功出圈最坚实的保障。 　　携手人民日报聚合品牌势能，打开品牌全新增长路径 　　信息爆炸时代，好的产品，想要传播深入目标用户心智，注定不是一件容易的事。三年疫情改变了用户的购买触点，渠道碎片化在疫情期间深化到了极致，同样升华到极致的还有用户注意力的粉末化，购买触点的变化让很多品牌无所适从，往往做了很多动作，却石沉大海。历来以精准洞察，聚焦资源，引爆大势能著称的华帝，此次五一再次给行业带来教科书级别的营销范例——携手权威官媒人民日报派发亿元消费福利津贴。消费者只需要输入手机号即可领取至高2000元福利津贴和华帝集成烹饪中心V1S套餐赠品券。 　　“简单粗暴”的尖叫福利，乘着全国各地派发“消费券”的热潮，以人民日报作为权威背书，聚合品牌势能，实现“四两拨千斤”式的传播，为全国终端门店积蓄海量精准目标客源，至此已经成功锁定这场营销的胜局。 　　亿元消费券叠加品质承诺，击穿消费者最后决策防线 　　从流量到销量的转化，产品品质和售后服务一直是厨电消费决策的关键要素。根据2023年315家电投诉率统计数据显示，“虚假宣传”、“虚标功能”、“质量差”、“售后无保障”成为家电消费投诉重灾区。 　　针对大宗家电选购过程中消费者的痛点和顾虑，华帝集成烹饪中心于今年推出“30天免费试用”和“1年内只换不修”的服务政策，即消费者在2023年2月1日-12月31日期间购买集成烹饪中心产品（含集成烹饪中心灶具模块、集成烹饪中心蒸烤模块、搭配销售的橱柜/新欧式/龙卷风系列烟机共3件），自安装之日起计算，30天内因产品性能问题导致用户使用不满意，可申请免费退货；如一年内华帝集成烹饪中心出现因核心零部件损坏造成产品无法正常使用的性能故障，可免费更换相应的新机。 　　“30天免费试用”、“1年内只换不修”诚意满满的销售政策，不仅彰显出华帝集成烹饪中心对产品品质的自信，更折射处华帝“以消费者为中心”的品牌初心，在这一政策的加持下，彻底击穿消费者购买决策的最后防线，完美实现营销链路闭环。 　　随着越来越多年轻消费群体走进厨房，在科技进步、生活场景蝶变的时代大背景下，集成化、智能化、品质化、套系化、全场景营销已经成为厨电行业转型升级的大势所趋，华帝深刻把握行业从高速发展到高质增长的时代趋势，以五一消费复苏浪潮为营销为抓手，依托 “七合一”集成烹饪中心新品，携手人民日报，打通线上传播引流与线下体验消费的“新消费”路径，最终实现从流量到销量的爆发式增长。一次次营销出圈的背后，离不开华帝对消费需求的精准洞察和超越消费者体验预期的厨房解决方案。相关推荐: 巩固家居主业，居然之家2022年完成销售额1053.2亿元 4月27日，居然之家(SZ000785)发布2022年年度报告。 年报显示，2022年居然之家实现营业收入129.81亿元；实现净利润17.21亿元。 2022年，居然之家贯彻落实“以抢销售为核心带动招商和收费，以流量运营为核心抢销售，以唤醒会员和种草为核心建立私域流量平台”、“脚踏实地进行提质增效”、“巩固家居主业”等经营思路，取得了较好的经营效果。全年公司完成销售额（GMV）1053.2亿元，同比增长1.24%。 2022年，居然之家成功构建从锁定目标客户、挖掘营销资源到流量获取、客资分发、转化和流量裂变、再循环的数字化营销闭环。基于内部数字化营销全链路实时管理工具的上线运营，公司实现了高于行业均值的留资有效率、转化率等流量运营关键指标。同时，公司加大推进与腾讯、字节、百度等公域流量平台的战略合作，提升整体推广获客效率和资源竞争力。 在流量运营方面，2022年居然之家同城站业务覆盖137座城市，实现日均访客22.9万人，同比增加19%；线上获客167万人，同比增加120%；商品成交75.7亿元，完成目标率116%；企业微信私域获客297.9万人，目标完成率115%；全集团430位总经理在各大公域平台发布短视频9.6万条，积累粉丝952.8万，开展直播4万场，直播获客49.1万人。相关推荐: 国货崛起，FLOSSOM花至科学抗老获央视网点赞近年来,伴随着消费者对美的追求更高,在护肤领域,对美容护肤产品的专业诉求也逐渐提升。家用美容仪产品因其便捷性、专业性等特点,使消费者足不出户即可享受美容院级别的专业护理,因而受到消费者的青睐。 虽然家用美容仪在逐步普及,但很多消费者还处于考虑购入的阶段,缺乏做出判断所需的信息和知识。如何选择一款安全有效又适合自己的家用美容仪产品,仍然成为摆在消费者面前的一道难题。为提升消费者科学抗老认知水平,央视网策划了以“科普家用美容仪抗老功效”为主题的专题片。 在专题片中,央视网主持人曹煊一和在皮肤学领域有着40多年研究经验的权威专家、原复旦大学附属华山医院皮肤科主任郑志忠教授围绕“如何看待家用美容仪抗老功效”等问题展开深度对话,并以国产家用美容仪品牌FLOSSOM花至专业品牌为案例,帮助消费者建立对家用美容仪抗老功效的全面科学认知,同时推动行业朝着专业化、科学化、标准化的方向发展。 “要看产品的真实科学的功效实验数据。且在功效上,最高等级的检测数据来自于权威的公立机构做的人体临床实验报告。” 在专题片中,郑教授不仅为消费者选购家用美容仪提供了重要依据,更与央视网主持人一起探讨了国产家用美容仪品牌FLOSSOM花至的28天人体功效性实测过程,央视网对FLOSSOM花至射频美容仪功效试验数据进行了专业解读。 测试结果表明,使用FLOSSOM花至美容仪28天,受试者皮肤真皮层的胶原蛋白被有效激活。眼周鱼尾纹、眼下纹数量明显减少,同时面部的法令纹、抬头纹、川字纹都得到有效淡化,而且皮肤整体的弹性、紧致度、光泽度都得到了很明显的改善”。 值得一提的是FLOSSOM花至是目前唯一一个登上央视网并被认可有效的国产家用美容仪品牌。而此次央视网专题节目的目的性更是与FLOSSOM花至致力于推动消费者认知教育和行业规范化发展的初衷不谋而合。 FLOSSOM花至自成立以来,一直致力于通过“自主研发+循证医学”两条腿并行。 在产品安全性上,FLOSSOM花至抗老射频仪搭载5 大安全传感功能,并已经通过“国际安全”、“电气安全”、“材料安全”、“凝胶安全”四大维度国内外22项质量安全检测。 在产品安全性验证上,FLOSSOM花至联合10家三甲医院展开多中心人体安全性临观试验。经过全国7个不同的城市,10家三甲医院,120位受试者为期28天的人体安全性研究,填补了国产美容仪人体安全性测试的空白,促进了中国家用美容仪行业安全性的规范化。另外,FLOSSOM花至还是国内少有的拥有专家委员会的美容仪品牌,其专家委员会由美容仪技术工程师、皮肤学教授等领域的中外权威专家组成。 坚持“自主研发”和“医学循证”,FLOSSOM花至在提高自身产品力和专业度的同时,也一直在积极推动着行业标准化发展。至今,FLOSSOM花至已经参与制定了多项美容仪团体标准的起草工作,其中《家用光子美容仪》、《美眼仪性能要求及测试方法团体标准》已经发布,由中国非公立医疗机构协会皮肤专委会组织起草的《家用美容仪功效评价团体标准》也即将发布。未来,FLOSSOM花至将继续秉承初心,致力于打造一个能够代表中国智造的美容科技品牌。相关推荐: 多视点眼科：春节青少年视力下降风险大，节后眼科检查要记住春节这几天， 是全国人民休息放假的时候， 但也是眼睛最辛苦的时候。 熬夜追剧日夜颠倒， 玩游戏，麻将， 会增加眼睛的“负担”。 因此，春节期间， 各大医院眼科患者激增， 以学龄前儿童和中小学生为主。     据了解，这些患者一般都有眼干、眼涩、视力下降、眼痛、眼痒甚至头痛等症状。经医生检查，大多数成年患者都患有干眼症，而儿童和青少年则有近视和散光加重的问题。最严重的是学龄前儿童，有的患者有猎粒肿、眼睑息肉、结膜囊肿等疾病，有的患者甚至需要入院手术。 在这里，一些家长可能会问，他们看医生和我有什么关系？我孩子的近视程度没有加深。 孩子的近视真的没有加深吗？那不一定！ 因为如果近视的增长范围相对较小，孩子很难在短时间内注意到度数已经增加，所以他们不会更换眼镜。这使得孩子们总是戴着错误程度的眼镜看东西，从而加剧疲劳，加速近视程度的加深。 因此，小多在此提醒家长，即使您的孩子暂时没有明显的视力下降症状，为了防止春节后，也应尽快带孩子到专业眼科医院或眼科诊所进行眼科检查。 有条件的话，家长最好每六个月带孩子去做一次眼科检查。因为一旦孩子在小学患上近视，即使用好眼睛，科学用眼，近视程度每年也会增加50-100度。 假如用眼不当，比如喜欢玩电子产品，书写姿势不正等，导致眼疲劳加重，近视程度会增加得更快。如果检查后眼镜不适合近视屈光度的变化，应及时更换眼镜，以避免和延缓近视的发展。 　　如果孩子没有近视，不需要眼科检查吗？ 当然不是。 眼科检查不仅仅是视力检查，还包括眼压检查、裂缝灯检查、验光检查、眼底检查、视觉检查等检查方法。在眼科检查中，医生会检查孩子的眼附件（包括眼睑、结膜、眼泪、眼球位置和眼眶等）、全面检查前段，了解儿童眼球发育情况。     通过眼科检查，不仅可以检查儿童是否近视，根据儿童视力发展趋势，判断儿童未来是否近视，还可以评估儿童视力发育，及时检查斜视、远视、近视、散光等眼病，做眼病“早发现、早治疗”。 要知道，如果不及时发现和治疗一些眼病，可能会对孩子产生终身影响。以儿童弱视为例，儿童弱视是临床常见的儿童眼病，是婴儿期，由于知觉、运动、传导、视觉中心等各种原因未能接受适当的视觉刺激，影响视觉发育和视觉功能下降，主要表现为视力低下和双眼单视功能障碍。 儿童弱视的治疗概率很高，只要能在6岁前发现和治疗，几乎可以100%治愈；如果超过6岁，治疗效果会打折；如果超过10岁，基本上没有治愈的可能。但当孩子还是个孩子的时候，即使他患有弱视，也可能没有典型的表演，有些孩子可能不会表达，因为他们太小了。此时，带孩子进行眼科检查是非常重要的。 　　孩子能做多少第一次眼科检查？ 如果孩子早产，建议出生后早期筛查新生儿视网膜病变；如果孩子的眼睛有明显问题，应立即带孩子去看医生，以免延误治疗的黄金时期。 假如觉得孩子的眼睛一切正常，建议3岁以后做。因为3岁是眼球发育的第一个里程碑，也是确认儿童眼球发育的最佳时机。在这个年龄段，儿童的眼睛最容易出现屈光发育不良的问题，做全面的眼科检查，可以让医生及时了解儿童的眼睛发育。 检查项目包括至少12个项目，包括病史收集、视力检查、色觉检查、立体视觉检查、瞳孔检查、眼位检查、眼球运动检查、双眼视觉功能检查、视觉检查、屈光不正确检查、眼表健康检查、眼底健康检查等，以确定儿童是否患有近视、弱视、斜视、双眼视功能发育异常等疾病。 作为深圳证券交易所前海股权交易中心上市的全国眼科连锁品牌，多视点是一家致力于保护中小学生视力的眼科中心。同时，也是一家集R&D、生产、销售为一体的标准化连锁机构。有验光配镜、视力矫正、专业矫正:近视、弱视、散光、远视，专门引进3D调睫仪、热敷、优化训练、气动。为每个孩子量身定制不同的视觉训练方案！3-18岁儿童免费检测21项视觉功能！免费为3-18岁儿童测试21个视觉功能！自成立以来，全国近20万中小学生免费测试，2万多名学生的视力问题已通过角膜塑形镜矫正。搜索关注“深圳多视点眼科”微信微信官方账号，获取更多细节

  June 2, 2023
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  从到店到到家，本土便利店正在围猎外资三巨头

  全家在中国市场接连关店约300多家，7-11关闭或迁移全球市场的门店约1000家，罗森深圳公司2022年疑似亏损近8000万。 近三年来，以全家、7-11和罗森三家为代表的外资便利店企业，正在遭遇中国本土便利店品牌从到店到家的双重围猎。 2022年10月，日本《朝日新闻》曾以《便利店为生存而聚焦中国》为题报道称，面对国内市场日趋饱和，日本便利店企业开始加速布局中国市场。虽然外企便利店企业大有吃透中国市场的野心，但社区超连锁梳理发现，眼下国内本土便利店品牌早已不准备再给外资企业太多的机会，尤其是线上到家战场。统计显示，截至目前，除了国企军团、区域便利店龙头争相发力之外，包含互联网巨头孵化的各路便利店品牌，以及数万计夫妻店便利店等几股势力都正在纷纷布局即时零售，上演一场“没有硝烟”的中外资便利店到家混合战。 三巨头的到家危机 2004年，在中国正式加入WTO之后的第三年，日本公共媒体机构NHK曾拍摄了一部名为《上海便利店之争——抓住13亿人的欲望》的纪录片，在中日两大零售市场引起广泛关注。在该片中，讲述了包含全家、罗森等日资便利店企业如何利用雄厚的资本优势，强势搅局上海便利店市场的真实情形。譬如全家为拿到位置及客流量较好的成熟店铺，不惜抛出以高出市面房租价格2倍以上的租约条件，与其他本土便利店相竞争，最后迫使其他便利店企业经营压力剧增并陷入苦不堪言。 如今一晃19年过去了，全家的这套野蛮打法开始受到前所未有的挑战，尤其是在线上几乎失去了效力。 近日，社区超连锁选择外资便利店密集度较高的上海、深圳、广州、杭州和武汉5座城市，并在每个城市随机定位10个小区意外统计发现，截至目前，在美团、京东到家、饿了么三大平台上，没有一家外资便利店达到万单店，包含全家、罗森、7-11三家巨头总计千余家门店中，不仅月销订单过千的屈指可数，而且大部分门店的月销订单仅仅达到两位数，着实让人费解。 譬如在上海租房族关注度比较高的泗泾、世纪大道、漕河泾、泗塘等地，月销订单过万的店铺几乎被联华、京东便利店以及其他前置仓便利店三分天下。 而在深圳租房族关注度较热的南山科技园、宝安的西乡、福田车公庙、上下沙，罗湖布吉、向西村等区域，月销订单过万的300多家店铺中，除了个位数的几家品牌连锁便利店外，其他均为新型的前置仓便利店，譬如鲸GO生活超市、松鼠便利店等等。 同样在杭州西湖区文三古荡、五联东苑，钱塘区江干、下沙，余杭区印象城、西溪雅苑，拱墅区信义坊、大关等租房热门区域，月销订单过万的数百家店铺中，依然没有全家、罗森和711三家店铺的身影，除了少数几家天猫小店、京东便利店之外，其他都是以海豚购、近距梨·超选便利、宅捷送、美佳乐购、万辉超市等代表的前置仓，或者美团闪店仓加盟商户品牌。 综合来看，目前在到家市场，日资便利店三巨头正在被本土便利店全面碾压，且没有任何反制的迹象。 社区超连锁还发现，如果万单店只是表象结果的话，那么在店铺SKU、商品价格、起送金额及配送费等几大方面，本土便利店对日资便利店已经构成了绝对的威胁。 譬如在店铺SKU方面，像哆鲸选·24H超市、松鼠便利店、近距梨·超选便利三家的店铺SKU数已经达到了4000～8000，远远超过了全家、罗森和711三家外资代表，后面三家的店铺SKU仅仅在1000左右。 展开看的话，本土便利店除了可以提供全家、罗森门店有的饮料酒水、水果、零食、粮油、成人用品、百货等等商品之外，还可以提供包含宠物用品、生活电器、生日婚庆用品、绿植水族、户外用品、休闲服饰、运动健身以及家装五金等等商品，可以说商品种类相对比较齐全了。 同时，在商品价格方面，本土便利店的商品价格更具有优势，譬如全家杭州嘉绿名苑店最近在冰品节中热推的青岛啤酒经典罐装售价8元，但是在海豚购店铺中，直接做成了0.88元的引流单品。而在罗森上海长寿路店冰品节活动中的多款商品，在其他便利店中价格更实惠，譬如哈根达斯小杯状售价39元，但是在京东便利店、世纪华联超市以及其他夫妻店中的售价最低降到了32.3元，整整相差了一个快递费。 另外，在起送金额及配送费方面，譬如说在上海，全家、罗森和711三家外资便利店都设置了30元起送的购物门槛，但在具体配送费用方面又各不相同，其中全家设置了配送距离1.5公里内配送费5元，配送距离大于1.5公里小于3公里配送费6元，配送距离大于3公里小于4公里配送费7元，然后配送距离大于5公里配送费12元起。 相比全家，罗森的配送费用稍微低一点，但依然门槛较高。譬如说配送距离3公里内，满39元配送费只需约3元；配送距离大于3公里，满39元配送费只需约5元，然后配送距离大于5公里配送费9元起。 和全家、罗森两家都不同，7-11设置了配送距离在2公里配送费5元，配送距离大于2公里配送费6元，然后配送距离大于4公里配送费8元的不一样门槛。 和外资便利店品牌完全相反，相比于全家、罗森和711动则5元配送费的购物门槛，本土便利店中，包含部分联华超市，和其他非品牌便利店店铺起送金额直接降到了最低9元就配送，并且全场免运费。在大家早已经习惯了免费配送上门的大环境下，可以说，本土便利店的这种低门槛购物设置，对于日资便利店三大巨头就是妥妥的降维打击。 除了在美团、饿了么和京东到家几大平台上被遗忘之外，社区超连锁还发现，实际上日资便利店三家巨头早在10年前就曾推出过各自的 App，但是市场反响一直都是一般般，尤其是在各大手机应用市场中的下载量，还不如其他商超一个App的下载量多，例如在App store里面，三家的 App 下载量最高仅仅3000出头，远不及大润发、永辉超市App的一个零头。同时在华为应用市场中，仅有全家App上架，罗森和711App均搜索不到。同样在小米、OPPO、vivo等应用市场，三家App都比较冷门。 眼下，对于即时零售的玩家而言，三家日资便利店巨头对待线上的消费者显得还有点高冷，店铺的商品数量少就算了，还设置了较高的购物门槛，大有一种爱买就买的嫌疑。 社区超连锁认为，全家、罗森和711三家日资巨头从成本考虑角度出发，设置了相应的购物门槛可以理解，但是对于早已经将性价比刻入心智的中国网友来说，日资便利店三巨头现在呈现出来的服务标准，无疑就是要与大部分主流消费者划清界限。但我们不能忽视的一个事实就是，目前网上可供选择的具有超高性价比的店铺实在太多。相比于过往在线下主打一个提供比较时尚的便利生活不同，三家日资便利店巨头在线上早已经不是大家的到家首选项。 起大早赶晚集 尽管眼下在万物30分钟到家的新消费趋势下，本土便利店的几股势力早已经卷出了天际，但国内最早布局到家业务，尤其是到办公楼，或者是到商务场景的便利店代表却是全家、711和罗森日资三巨头。 早在2015年前后，百度外卖还在，美团外卖也在苦于与饿了么外卖、百度外卖几家纠缠于最后的决赛，但是全家、7-11两家先后就上线了外卖服务，此后罗森也紧跟其后开始了部分城市的门店外卖服务试点。 具体来看，在2015年2月，全家在其全国1000多家门店中挑选了大概280家，与百度外卖合作率先开通了外卖到家服务。在试水一年尝到甜头之后，2016年，全家趁热打铁，再度将上海的十几家门店打包上线了饿了么平台。此后，全家便利店同步与京东到家达成了合作，京东到家为此还专门上线了“下午茶频道”，帮助全家大力推广湃客咖啡和咖啡衍生的甜点、零售消费。 同期，在全家首次开通百度外卖服务之后的第二年，也就是2016年，重庆7-11也正式宣布，全面接入美团、京东到家等第三方外卖平台，消费者可以体验新鲜便当、点心、饮料等商品的30分钟配送到家服务。此后天津、成都、深圳、广州、北京等地的7-11门店陆续宣布向消费者开始提供外卖到家服务。公开资料显示，在2016年至2018年1月期间，7-11在京东到家平台上的销售额同比增幅一度达到400%，远远领跑另外两家品牌。 另外一边，虽然相比于全家和7-11两家开通外卖服务的时间要晚几年，但是一点也并不妨碍罗森蓄势待发抢夺到家市场的野心。 时间的进度条拉到2018年的夏天，罗森全国数千家门店陆续出现在了美团、饿了么等平台上，其中在美团外卖App上，分布在全国69座城市的4000多门店上线了餐食、饮料、美妆等数十种商品30分钟配送到家服务。由于消费者逐渐习惯了便利店到家服务，所以罗森凭借门店数量优势大获成功，据O2OMind统计，在2021年三大O2O平台中，罗森以5.62亿元线上营收的成绩，紧跟美宜佳和京东便利店两家之后，位列连锁便利店第三位。 截至2021年，无论是全家、7-11，还是罗森在到家市场的表现还算得上可圈可点。但随着以美宜佳、昆仑好客、易捷、天福、芙蓉兴盛、红旗连锁、十足/之上、易站、见福、唐久、金虎/早早以及便利蜂等一众本土便利店品牌在即时零售赛道上的强势搅局，日资便利店三巨头逐渐陷入势单力薄的对抗局势中。 事实上，虽然日资三巨头布局到家的时间比较早，但是国内本土品牌也并非后知后觉。整体来看，本土便利店布局到家市场的企业可以分为两派三大类。第一派就是区域性便利店龙头，很早就开始布局线上市场，屡败屡战。此类代表有美宜佳。同时另一派就是等到外卖环境发展成熟，然后伺机行动倾巢而出，对标同行大打价格牌和服务牌。这里面代表就包含国企便利店两大巨头昆仑好客和易捷。 现在来看，美宜佳可能是国内整个便利店布局线上最积极的第一批品牌代表，早在2005年，淘宝还叫淘宝网，也没有推出双11，美宜佳就以合作目录商品代购的形式出现在了淘宝上，此后双方陆续尝试了门店支付宝充值、订单支付或者门店代收包装等服务，在试水了5年之后，也就是2010年，美宜佳官方旗舰店正式上线。在试运营3个月之后，官方披露数据，线上会员数正式超过30万，日均订单量突破1500单。 此后，在感知到网络流量的强大之后，美宜佳开始跑步进入外卖平台，与美团、饿了么等外卖平台陆续达成了到家业务合作。凭借近10年的线上口碑积累，美宜佳的即时零售业务打开市场的速度很快。数据显示，截至2021年，美宜佳在美团、饿了么等到家平台上的销售额已经达到了近15亿，力压一众外资便利店。 时间进入2022年4月，美宜佳再度宣布，覆盖全国200多个城市的2万多家门店已开通到家服务，且线上单月销售额正式突破2个亿，月订单峰值超过了390万单。其中在美团平台，美宜佳门店近三年的线上订单量增速超过了100%，堪称是即时零售赛道上的一匹黑马。 除了美宜佳之外，包含国企代表易捷、昆仑好客，还有区域便利店代表天福、新佳宜、today、36524、红旗连锁、嘉荣、唐久、见福、十足/之下等地方品牌，在近几年也都争相躬身入局，全面进入了即时零售的主战场。 其中易捷和昆仑好客在2018年前后，低调上线了自主研发的即时零售平台，主打大规模的米面，以及茅台一类的高端白酒等商品的销售，并提供24小时营业服务。上线一年之后，线上渠道给辽宁区域带来了约1个亿的销量。 在尝到甜头之后，2019年，中国石化全面发力即时零售，抛出近百万的年薪，开始全球招募包含易捷公司总裁、互联网运营中心 CEO、CTO、COO等多个核心管理人才。 2020年4月，中国石化宣布旗下易捷加油App正式上线3公里内极速小时达服务，收货地址在3公里范围内，下单商品即可在1小时送达。这也意味着，在全国拥有超过2.7万家线下门店的加油站便利店，正式加入到了中外资便利店混战即时零售的大战中。 说到中外资便利店品牌混战即时零售，实际上除了上述本土之外，还有一股势力也不容忽视，那就是脱胎于互联网平台的相关便利店，也展现出了远超于全家、罗森和7-11三大日资品牌的活力。这里面就包含天猫小店、京东便利店、苏宁小店等等品牌，均开通了美团、饿了么等平台的外卖服务，且大量门店已经顺利进入月销万单店阵营中。 整体来看，在近5年的密集发力，国内本土便利店品牌均呈现出了不俗的表现。其中河北36524便利店在近三年线上订单占总订单量最高达到了40%。河南悦来悦喜2022年外卖占比增长至30%，带来50%的增量。武汉Today线上订单占门店总订单最高也达到了40%。2022年，新佳宜便利店即时零售订单量同比增长了208%，销量同比增长了254%。 目前来看，日资便利店三巨头虽然在线上也取得了不菲的销售成绩，但是整体增速远低于本土便利店的发展趋势。受本国母公司的整体经营业绩拖累影响，目前在中国市场，三家巨头要想继续守住线上市场份额略显困难。 以小搏大的概率 回顾三家日资便利店巨头布局到家业务的历程会发现，呈现出了三个特点。其一，直接照搬线下的门店打法，简单地把线上外卖或者Social平台当作一个流量获取入口，譬如说全家前期线上主推的商品就是拜客咖啡及其他零食，主要瞄准的是线下门店客户群的下午茶即时需求，也就是商务场景的单一温饱满足，直接忽略了消费量较大的居家即时需求。 这样的定位存在一个严重的问题就是：到家的产品和服务，与到店不仅没有差异化。相比于到店消费，消费者还需要额外支付一笔配送费，整个消费成本无形变高。这就与消费者追求的便利消费体验背道而驰。 我们不能忽视的一个事实就是，在那个外卖时代，可替代三家外资便利店提供的饮料及鲜食的相似食品太多太多了，所以对于消费者而言，三家品牌的吸引力必然大打折扣。 其二，商品SKU数量有限，消费者可挑选的商品太少。早已经习惯了上万级商品的外卖体验之后，三家日资便利店的网店的东西就显得少得可怜，目前部分社区夫妻店的商品SKU都已超过三家巨头。再加上价格上没有任何优势，所以消费者不会因为在线下办理了全家的会员，所以就选择全家的到家消费服务。 其三，到家业务即时性特征不足，仅仅停留在部分零食或者饮料的即时满足。三家日资便利店巨头相比于线下不断尝试新业态，将居家、商务办公、旅途中存在的各类应急需求满足，譬如自助缴费、充值、打印、购票、寄快递、寄存物品、自助洗衣等等，直接搬进店铺里面的商业模式设计完全不同。在线上，三家日资便利店就仅仅提供饮料、食物、生鲜、预制菜、文具、玩具、美妆及保健品等商品的售卖服务。这样的购物体验对于用户来说并不友好。 和全家、罗森和7-11三家日资便利店巨头布局到家业务的保守打法完全相反，国内本土的便利店则显得更加得灵活，首先在商品SKU数量上可供选择会更多，店铺SKU已接近沃尔玛、家乐福社区店，并且还提供诸如整箱、整袋这类量贩式到家服务，其次商家还会依据消费者的实时需求，提供相应的到家服务，譬如在疫情封控期间，百联旗下的逸刻便利店就曾上线各类应急物资到家服务，包含生鲜、奶粉、医用口罩、酒精/84消毒液等等。 总体而言，目前，全家、7-11和罗森在到家市场上的处境，已经处于非常被动的位置，且短期内打开局面大概率不可能，毕竟三大日资便利店巨头正在为线下基本盘遭遇本土便利店的围剿蚕食而日夜焦虑发愁。 根据中国连锁经营协会（CCFA）数据，2022年中国便利店TOP 100企业门店总数达到171340家，其中罗森门店数有5641家，711门店数为3319家，全家门店数为2666家。三家合计为11626家，占比总数仅仅约7%。 再看国内本土品牌，作为TOP3美宜佳、易捷、昆仑好客三家的门店数分别达到了30008家、28006家、20600家等。这几家的任意一家的门店数，都是三家日资便利店企业的好几倍，甚至远超过三家的门店总数。更为严重地是，三家日资便利店巨头的门店数，还被诸如天福、芙蓉兴盛、红旗连锁、十足/之上这几家地方品牌在各个区域全面超越。 近几年，由于本土便利店品牌的爆炸式开店，导致过往一贯强势的几家日资便利店企业，不得不开始向供应商和加盟商低头，不仅减少了各种进场费用以及加盟费用，并且还开始全面放开原来看不上眼的“下沉”市场的加盟权。 譬如罗森、全家和7-11，将过往需要大几十万的加盟合作费用，直接下调至了最低1.5万元的加盟费和5万保证金的加盟收费标准，与国内本土便利店品牌加盟条件相差无几。 正是凭借这样的低门槛加盟条件，所以从2020年以后，三家日资便利店巨头陆续进入了淮南、合肥、芜湖、马鞍山、铜陵、蚌埠、六安、滁州、宣城、鞍山、德州、台州、丹东、江阴、唐山，临沂、湘潭、玉溪、淮安等等四五线城市。 目前，虽说三家日资便利店巨头将店已经开到了下沉市场，但是因为和本土便利店品牌相比，到家板块的短板太短，所以略显有点后劲不足。 目前，行业的共识就是即时零售是一场马拉松的比赛，短期内很难说分出胜负，即使目前有许多外企便利店品牌已经将全国门店All In即时零售，并且在少数点位已经做到了排名靠前，但我们不能忽视的一个事实就是，不按套路出牌的本土便利店早已将围猎外资便利店点位的订单，列为了内部经营的既定目标之一，在加之三家日资便利店巨头在消费者心中的品牌吸引力逐渐消失，所以说，留给全家、罗森和7-11三家日资便利店巨头的时间真的不多了。 相关推荐: 内外兼修 皙之密生活馆：开启更多精彩 　　2023年，全美世界迎来33周年庆典，作为全美世界旗下品牌——皙之密(DR’s Secret)致力于改善各类肌肤状况。为了更好地服务顾客，皙之密生活馆应运而生。截至目前，中国区域共计有38家皙之密生活馆。对于一个成立33周年，进入中国16年的公司来说，生活馆的数量似乎略显单薄。 　　不追求做最大的企业，只追求做最好的平台。 　　从2007年进入中国市场以来，全美世界始终严把产品质量，追求稳健发展。正如全美世界创办人范文瑂博士在公司33周年庆上所说的，“一直以来，我们不追求做最大的企业，只追求做最好的平台，为更多人打开通向美的窗户。” 　　   　　对于全美世界来说，皙之密生活馆不仅仅是公司的形象展示，更是服务客户的第一线。专业、稳定、高质量地输出是公司一再坚持的原则。“对顾客有感恩之心，对市场有敬畏之心，而不是一味地盲目扩张，追求店面数量，才能将市场稳步地做大做强。”全美世界执行董事兼集团营运长黄雍胜这样说。 　　皙之密生活馆不仅是这样说的，也是这样做的。在同行业争相开店的情况下，皙之密生活馆严格执行申请审批制度，保持着不急不躁、稳步发展的节奏。 　　年度考核制度，只为客户提供最好的服务。 　　对于皙之密生活馆的管理，全美世界也有着一套近乎严苛的考核标准。而在各类审核标准中，能否为客户提供良好的服务，是第一位的。 　　在皙之密生活馆，每个肌肤诉求都会被倾听，美肌密友专属指导会根据顾客的皮肤情况，调整产品的使用顺序与用量，制定个性化护肤程序，让每张脸都拥有专属自己的自信光采。 　　   　　此外，对于生活馆，公司还实行年度考核制度。从产品、场地、人员、安全、业务、物流、财务、信息传达、合同签订、运营等十个项目进行考核。结合考核标准、公司营业守则及特许经营合同的相关规定，由公司相关部门每年度对生活馆进行考核;对于考核年度内违反标准、公司营业守则及特许经营合同规定的行为，公司会严格按照以上考核标准的规定进行处罚，直至解除合同。 　　而这样近乎严苛的考核，充分保障了顾客的权益，让每一位顾客都能在这里真正开启变美之路。也让皙之密生活馆能够成为公司的展示窗口，承担起重要的职能。 　　“第一个职能是保障顾客权益，满足客户的需求;第二个是起到桥梁的作用，将公司文化、规范操作传达给代理商，也将代理商遇到的问题反馈到公司总部;第三个是及时处理解决顾客遇到的产品使用等实际问题。”成都生活馆馆长骆玉胜这样介绍到“为了做到这些，就要求馆长必须坚守信念，有着一颗服务市场、服务顾客的真心。” 　　爱上皙之密，爱上一种生活态度。 　　除了日常护理皮肤，皙之密生活馆还会定期举办茶艺品鉴、烘焙、插花、瑜伽、健身等各类活动，活动还会邀请专业老师前来助阵，让顾客外在变美的同时，不断提升内在品味。而这个过程中，还能不断认识更多志同道合的朋友，形成良好的社群文化，让越来越多的人在皙之密找到人生更多的可能，点燃生活的激情。 　　“我们希望传达的，不仅仅是如何将皮肤变得更美丽、更健康，还要带动更多人体验积极、向上的力量，在皙之密，除了护肤，更重要的是开启一段新的生活阅历。”全美世界执行董事兼集团营运长黄雍胜说。 　　面对未来，黄雍胜表示，中国幅员辽阔、市场前景广阔，未来的皙之密生活馆还有很大的发展空间。2023年，湖南省长沙市岳麓区生活馆、河南省郑州市金水区生活馆相继开业，未来，我们期待在稳扎稳打的基础上，皙之密能够在中国开设更多生活馆，让更多人了解皙之密、爱上皙之密，跟随皙之密开启更加美好的生活。相关推荐: 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  August 8, 2023
• 综合资讯

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阿维塔在成立时,就打出了高端SEV品牌的称号,它希望能成为“懂你的智慧化身”。所以在发展过程中,阿维塔一直将目光放在人性化出行科技上,它希望能为用户创造符合心意的情感智能出行体验。7月份阿维塔销量居然有1786台,如此亮眼的成绩也向大家交出了一份满意的答卷。 阿维塔在30万以上的高端纯电SUV车型中居于引领者地位。这是因为阿维塔采用了全新的合作方式,阿维塔背后是长安汽车、华为、宁德时代的共同支撑,三大巨头分别在不同的领域为阿维塔赋能,而阿维塔所打造的车型也是在这三者所开创的全新一代智能电动汽车技术平台CHN的基础上发展而来,这个汽车技术平台具有“新架构、强计算、高压充电”的特点,所打造的车型在动力性能、制动性能等层面,表现远超同级别其它车型。 阿维塔销量稳步增长和智驾数据急剧攀升的背后,是全方位领先的产品实力。阿维塔11全系标配华为高阶智能驾驶辅助系统,能够覆盖城区、高速和泊车场景,实际体验处于独一档,截至目前,阿维塔11的智驾功能得到了用户的充分信任和高频使用,智驾累计行驶里程已超820万公里,环比增长近100%,智能泊车辅助累计调用超130万次,环比增长近50%。 在懂车帝2023年夏季测试中,阿维塔11超越一众热门车型,在高温续航、高温充电速度、高温强光下主动安全等环节斩获第一名,并在七项测试中获得“G级认证”。此外,在“2023搜狐智能汽车评测第三季·自动泊车”中,阿维塔11成为了唯一一款获得A+成绩的车型。 作为智能电动汽车(SEV)新赛道的引领者,阿维塔深度把握用户需求,专注智能核心技术打造的阿维塔,还特意创新渠道拓展模式,增加渠道触点的覆盖密度和广度,力争年底建成350家渠道触点,阿维塔销量也将会迎来峰值。据统计,阿维塔仅用7个月就完成了200+的渠道触点建设。作为对比,极氪用了1年,智己用了2年,蔚小理基本在3年多。 此后,阿维塔将继续以行业引领者的姿态,在智能化道路坚定前行。相关推荐: 世窗信息助力洛阳市孟津区开展中小学生心理健康测评活动       心理健康是人在成长和发展过程中，认知合理、情绪稳定、行为适当、人际和谐、适应变化的一种完好状态，是健康的重要组成部分。随着社会经济快速发展，生活节奏明显加快，心理应激因素日益增加，心理健康问题已成为新时代背景下全社会面临的重大公共问题。如今，心理健康问题已逐渐从成人、职业群体延伸至青少年群体，并呈现“低龄化”发展趋势，有关学生心理健康的话题频频引发社会关注。中国儿童青少年研究中心和共青团中央国际联络部发布的中国青年发展报告显示：我国17岁以下的青少年中，有3000万人受到各种情绪和心理行为问题的困扰。        为及时掌握学生的心理健康状况，提高学校和家庭心理健康教育工作的科学性和针对性，确保学生身心健康，洛阳市孟津区积极开展“学生心理健康测评”工作，涵盖心理健康普查、分级干预、约谈辅导、家校协同、人员培训等多个方面，帮助学生进一步提升身心健康和生命安全保障能力，更好地适应学校生活。        各学校以班级为单位，开展全面普测，形成学生心理健康测评报告，并建立“一生一策”心理成长档案。对于普测过程中提示达到预警级别的学生，实行分级干预，对常见一般性的成长方面心理困扰的学生，逐个约谈辅导（测评结果反映当时两周内的心理状态，约谈一般安排在测评后1-2周且持续1-2周），并做好了谈话记录。对有障碍性心理问题学生，及时制定了干预策略。        此次洛阳市孟津区中小学心理健康普测活动，主要依托学生智能心理服务云平台开展。该平台是世窗信息股份有限公司联合河北医科大学第一医院等国内众多科研院所和行业专家创新研发而成，集心理评估、筛查、宣教、咨询于一体，面向广大师生提供心理健康宣教、预警管理、测评管理、量表管理、心理健康档案管理等服务，致力于为教育管理部门及学校快速高效开展心理测评及辅导工作提供有效支撑，助力学生及教师心理服务体系建设。        通过本次测评活动，洛阳市孟津区不仅加强了对区域内中小学生的心理健康水平的了解，还建立了“互联网+”心理健康教育新模式。与此同时，通过建立学生心理健康档案，对有心理健康问题倾向的学生开展了及时、有针对性的教育和引导，建立了重点学生“早发现、早干预、早疏导”的心理健康机制，为下一步建立全员、全程、全时学生心理健康管理体系奠定了更加坚实的基础。        世窗信息股份有限公司（证券简称：世窗信息，证券代码：831467）成立于2004年，是国内一家软件科技企业、高新技术企业、科技小巨人企业、专精特新企业。坚持以“数字健康”为核心，以“数字政府、数字乡村”为重点，以“数字智造、数字服务”为支撑的发展战略，以数字科技赋能行业数字化转型，在石家庄、北京、杭州、成都、郑州、武汉等地设立研发、销售及售后服务网络，为全国万余家用户提供安全、高效、可靠的信息技术服务。        在“数字健康”领域，围绕基本公共卫生服务，世窗信息在疾控、妇幼、精神卫生、健康管理、医疗智能终端等方面，为用户提供智能化软硬件产品、解决方案与数字服务。以免疫规划大数据为核心的数字疾控解决方案，已在河北、西藏、内蒙古等地区完成全面应用，为近万家机构、2000多万儿童提供免疫规划服务。以数字健康管理为核心的解决方案先后在深圳、重庆、四川、河北等地区落地应用。以智能心理服务云平台为核心的数字精卫解决方案在河北、重庆、四川、河南、内蒙古、甘肃等多处落地应用，服务各类人群300万以上，重点包括沧州市常见精神障碍防治及儿童青少年心理健康促进服务、河北医科大学学生心理健康筛查服务等项目。        面对心理健康及精神疾病持续高发等问题，世窗信息将持续运用大数据、物联网等先进技术，深度融合心理学、信息科学，在大数据分析的基础上，为政府机构、医疗机构、教育机构、社会群体提供更加全面精准的心理健康测评、评估、预警、咨询、档案等一体化服务，为维护广大群众心理健康，促进社会稳定和谐贡献更多力量。相关推荐: 新茶饮市场需要“新顶流”文丨江心白 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 久违的奶茶春风似乎在今年又重新吹了起来。 2023年，先是一众奶茶高调进击万店计划，后来是茶百道获得新一轮融资，这几日，被频繁传要上市的古茗，又一次爆出上市的消息，尽管古茗官方表示对此不予置评，但这家二线奶茶品牌似乎在悄悄努力，等待惊艳所有人。 古茗的想法不是没有实现的可能。 至少在门店数量上，目前的古茗仅次于两万多家的蜜雪冰城。据窄门餐眼数据显示，蜜雪冰城以2万多家的门店数量大幅度领先其新茶饮品牌。“一超”之下，古茗、茶百道、书亦烧仙草、沪上阿姨分别以7401、6739、6852、6527的门店现存量形成竞争第二梯队。 资本方面，古茗也曾收获不少资本青睐，企查查显示，2020年，古茗融资1434.7827万元；2022年，寇图资本又增加3394.2044万元。继喜茶与奈雪，新茶饮上市前仆后继，但成功者寥寥无几。 古茗、茶百道、蜜雪冰城……几家争相中，古茗被频繁猜测会不会最先成为那个“幸运者”。今年，茶饮赛道算是整个餐饮市场为数不多回暖的领域，古茗也在无声蛰伏。但其实，相比于其他两家，古茗并不算耀眼。 面对蜜雪冰城的两万家门店，古茗连一半也未曾达到。相较融资，茶百道今年6月份，融资高达10亿，几乎碾压古茗。种种迹象显示，如今的茶饮品牌再想出圈，其实不是件易事，在场诸位，皆为平凡之辈。 成熟的品牌选择“都要” 2010年，第一家古茗在台州市温岭大溪镇诞生，随后，很快布局全国，形成了密集且庞大的品牌集群。从这一点不难看出，其实古茗的成长历程跟蜜雪冰城如出一辙，出生地都是下沉市场。 但后来，这两家同道殊途，蜜雪冰城持续深扎五环外。而古茗，则渐渐活成了“喜茶平替”。据悉，相较于曾经动辄30块钱一杯的喜茶，古茗因为均价在15到20之间而受到消费者的热烈欢迎。 古茗走到如今，靠的是避“头部”锋芒的价格战术。毕竟在10元以下的市场里，蜜雪冰城地位稳如磐石，而高端领域，奈雪与喜茶平分秋色。恰到好处的中端定价让古茗轻松崛起。只不过，这种战术就目前看来，早就过了有效期。 这两年，奶茶市场早就没有前几年那般定位分明。高端品牌羡慕五环外的如鱼得水，低端品牌仰望一二线城市庞大的消费能力，品牌不再偏安一隅，成熟的奶茶品牌俨然不想再做选择，它们想要整个消费圈层。 以喜茶跟奈雪为例，这两家卸掉高贵的装束不是一天两天了。《2022新茶饮研究报告》显示，从产品价格的竞争来看，下沉后的喜茶产品核心价格带主要集中在14～20元之间，这一价格刚好跟古茗等中端品牌相重合，奈雪的茶也宣布大幅降价推出9-19元的“轻松”系列，垂涎之心十分明显。 而蜜雪冰城则在往上一个消费维度攀爬。今年夏天，一向平价的蜜雪冰城推出Plus版本28元的哈密瓜口味冰淇淋，而在海外，蜜雪冰城的风格也一改往常，据悉，雪王在日本的门店选在了表参道，作为东京著名的购物胜地，这里云集了LV、Armani、Prada、Chanel、Apple、Cartier、Dior。 当品牌各自走出曾经给自己设下的市场围线，试图多赛道、全方位发展，新的玩家再想从单一区间突破，就显得有些异想天开。凭借价格差异站稳茶饮市场二线佼佼者的古茗，最有利的生存法则已然被打破。 更何况，想要上避奈雪、喜茶，下躲蜜雪，像古茗这样的品牌数不胜数，甚至可以说，茶饮市场整个二线赛道都是如此，沪上阿姨、茶百道、阿水大杯茶……人均价格都在15到20的范围内。 当然，奶茶品牌扎堆在中端领域聚集，除了上下各有巨头难撼之外，更重要的是，这是新茶饮消费最容易被接受的价格，《2023年中国新茶饮行业市场需求分析报告》显示，超过一半 ( 54.9% ) 的受访者最常消费的新茶饮单价区间为 11元-20 元，热衷于光临中端茶饮品牌。 如此一来，古茗能否继续稳坐中端市场并不好说。 奶茶巨头开始不顾一切大包大揽，归根到底还是生存问题。在2019年，新茶饮赛道正当东风时，消费市场对于奶茶的推崇可谓疯狂。当年，7成消费者每月至少花200元来喝奶茶。但到2023年，消费降级接踵而至。 从消费频次来看，约33.3%的受访者每月新茶饮消费仅在1-2次，一次以下的明显增加，七次以上的也明显减少。艾媒咨询数据显示，2023年有10.6%的茶饮消费者表示未来消费频率减少。 这种不稳定的消费大环境让奶茶品牌个个殚精竭虑，毕竟到目前为止，看似风光无限的它们实则如履薄冰。奈雪的茶2022年业绩显示，2022年，奈雪收入由2021年的人民币42.97亿元下降约0.1%至人民币42.92亿元；经调整净亏损为4.61亿元，上年同期为1.45亿元。 喜茶甚至都放弃原则，转身投奔加盟商。无畏的雪王在海外也吃到了苦头，数据显示，截至2022年3月末，蜜雪冰城在越南累计开设249家门店，总营收为929.04万元，亏损32.2万元。 它们不想放弃任何一个顾客，无论曾经瞧不瞧得上。 茶饮市场不靠奶茶了？ 今年是新茶饮行业不敢懈怠的一年，窄门餐眼数据显示，今年5月，国内20家连锁茶饮品牌一共新开门店2167家，与上月相比增加106家，现存门店一共82078家，看起来，这个领域方兴未艾。但其实，各大茶饮的疲倦藏在一个关键的信号中，进入2023年，昔日疯狂推新的茶饮店似乎低调了不少。 有一组数据对比，《2022中国饮品行业产品报告》显示，2020年，喜茶上新43款新品、奈雪的茶上新37款新品、古茗上新47款新品，而到了2021年，上述三个品牌的上新数字变为72、44、87。 对比20个品牌在2020、2021年的上新数量，从2020年上新575款产品，增加到2021年的930款产品，整体新品数量增长率达到61.7%。但进入2022年之后，茶饮品牌的上新频次呈现出放缓趋势。 据红餐品牌研究院统计，喜茶、奈雪、古茗在去年1-10月的上新数量分别是31、29、24，相比2021年均有不同程度下滑。再到2023年，各大茶饮店的热情戛然而止，它们很少再用单品来引起爆款消费，转而走向实际。 例如古茗。古茗在今年开始试水早餐，用一份“超值咖啡早餐”引起了茶饮市场热议。据悉，古茗早餐主推咖啡与烘焙，小程序点单叠加优惠，售价大都在13元~20元之间。事实上，在古茗之前，蜜雪冰城也在部分门店上线早餐套餐，形式为拿铁搭配三明治，定价10元。 从今年库迪跟瑞幸的扩店速度中，不难看出，在整个茶饮市场，奶茶似乎渐渐落在了咖啡身后。数据显示，42.2%的人为奶茶花的钱集中在16-20元间，而印象里更贵的咖啡反而更加实惠，43.52%的人常喝的咖啡只需要10-15元。 今年5月底，库迪咖啡宣布其第3000家门店落地；一周后，瑞幸咖啡第1万家门店在厦门正式开业。咖啡升级变成早餐，为单店与整个企业所带来的收益则会更大，以麦当劳为例，有数据统计，麦当劳在早餐市场的增长，使单店平均营业额增长了4.5%。 对比之下，奶茶的赚钱能力远远不足。 2022年，奈雪的鲜制茶饮和烘焙产品这两项业务收入，绝对数值都较去年同期都有不同程度下降，反倒是瓶装饮料、伴手礼等业务在2022年逆势取得增长。不说亏损连连的奶茶企业，就连站在新茶饮市场背后的供应公司也逐渐感受到了这股寒气。 以蜜雪冰城背后的鲜活饮品为例，这家在新茶饮品牌的渗透率达到64.46%，但从数据上看，合计占公司收入比重超过80%的饮品类、口感颗粒类、果酱类产品毛利率自从2020年开始都出现了下降，其中口感颗粒类的毛利率更是从2020年的57.77%大跌至2022年的20.75%。 时至今日，奶茶店的业务范围越来越广。为了刺激消费，头部品牌的联名活动更是暴增，据不完全统计，仅2022年前10个月，光喜茶和奈雪的茶的联名就超过了28起，涉及包括了游戏、影视、美妆、餐饮、服饰、宠物等多个赛道。 大概是它们已经意识到，奶茶店里的奶茶是最不值钱的。 不缺资本，但缺品牌？ 从2022年，昔日令资本狂欢的茶饮市场就慢慢死灰复燃。2022下半年，悸动烧仙草、乐乐茶接连获投，且单次融资金额分别为数千万美元和5.25亿元。其中，悸动烧仙草是成立15年后首次公开获投；乐乐茶则是被奈雪的茶高调收购。 此外，书亦烧仙草则在2022年初获得了来自绝味食品、洽洽食品、腾讯、克明食品等公司总计6亿元投资，估值达100亿元。进入2023年，酸奶、椰汁、咖啡……每个细分赛道都有资本曙光降临。 跟大部分消费领域相反，新茶饮市场诞生以来似乎从不缺资本，这里缺的是能撑起资本热情的品牌。如果从新茶饮爆发初现端倪的2017年开始算起，这个行业在一路风口下成长了六年，这六年时间，市场收入在今年有望达到 1,450 亿元。…

  September 14, 2023
• 综合资讯

  以品质之光照亮行业前景 多燕瘦获315点赞的背后

  　　2023年，在首届以品牌建设为主题的国际消费者权益保护日活动上，“品牌强国 质量先行”的口号获得了与会品牌的极大响应。产品，是品牌连接用户的桥梁。质量，是产品打动用户的根基。尤其在健康食品行业，产品和质量更是搭建品牌千尺大厦的“房梁砖瓦”，是品牌发展进程中的“护体金盾”——产品质量稍有存疑，品牌生存便无从谈起。守正，是创新的前提，当两者内化为品牌发展的引擎动力，品牌也终将收获来自监管、市场、用户的一致认可，从而迈入良性、可持续的发展道路。在这点上，瘦身零食品牌多燕瘦多次获得3.15官方认可的经历，为新兴品牌留下了诸多启示。 　　相关报告指出：食用酵素及其衍生的各类口服产品，是近些年以来国内各大电商平台持续保持增长势头的的类目之一。在这一类目，多燕瘦是一个无法回避的品牌。有数据显示，2021年——2022年，多燕瘦已连续两年霸榜瘦身零食赛道的TOP.1。旗下核心产品，正是以食用酵素为原料的SOSO棒系列。据公开信息显示，仅2022年一年时间，SOSO棒累计售出超1.6亿条，这一成绩的背后，不仅有新渠道发力下新用户的高位增长，更多的还是无数老用户基于信任的持续回购。但在业内人士看来，多燕瘦的难能可贵在于，它的跨越式增长和发展，恰是在一个风评于整体行业非常不利的背景下实现的。 　　   　　现有信息表明：食用酵素的流行，往往与一个国家和社会的高质量生活水平呈正相关。在二十世纪80、90年代，酵素曾广泛流行于日本、西欧、北美等发达国家和地区。近年来，伴随国内经济水平的不断提升，食用酵素产品也从“代购”转入了“国产化”之路。在所属的大健康领域形成了“小风口”，吸引了无数资本竞相涌入，可由于工艺规范缺失、质量监管缺位，产品宣传夸大等问题，针对食用酵素的不良评价也开始充斥舆论，刚有勃兴之势的酵素市场迎来了“凛冬”。但与此同时，多燕瘦却逆势而起，积极与中国江南大学建立合作，在原有的酵素营养基础上通过专利益生菌的加入，对安全和效果进行了改良精进，终于在2023年5月，推出了具有划时代意义的营养新物种——“活酵素”，以王者归来的气象，携新品强势登顶。 　　时值夏季，多燕瘦活酵素新品甫一上市，便收获了超100名营养学专家和无数有瘦身需求的用户的关注。这波热度也在网络上掀起了对酵素效果和安全的新一轮讨论。流媒体账号“中国315质量评测”也在近期加入讨论，对目下酵素行业发起了权威检测和点评。视频中，315官方通过对酵素的历史及流变，发展的现状及前景等进行了一番讲解，向用户多角度科普了酵素的前世今生，并以时下大热的一款产品举例，得出了“选择靠谱酵素产品，首选靠谱酵素品牌”的结论。不过有眼尖的网友发现，该视频里所举例的产品，正是多燕瘦于数月前上线的SOSO棒活酵素果冻。   　　被315以“不点名”的方式“点赞”，这在整个健康食品行业都是不常见的。然而细数多燕瘦的发展历程后即可发现：早在2015年，多燕瘦便获得了由中国产品质量技术监督中心颁授的“中国3·15诚信品牌”的称号。时隔7年后，2022年，多燕瘦再次荣膺这一号称。7年时间，两获殊荣，这与多燕瘦在品质版块的持续关注与投入密不可分。 　　产品质量是品牌的生死线。而真正好产品，从不惧市场检验。此次被“315”点赞的背后，正是多燕瘦对这一理念长期坚守的结果。也只有基于这一前提，才使得多燕瘦在整体风评不利的环境下，凭借着自身强大的科技升级能力在向用户推广健康科学的瘦身方式仍能获得巨大成功。未来，多燕瘦及其所属的BFB集团，将坚守品质，持续创新，在合成生物的前沿科技基础上，进一步深耕大健康产业，为品牌强国贡献更大的力量。 相关推荐: 香港盛达运营集团：整合优质资源，助力城市新发展 实现城市化发展是现代社会发展的重要趋势。香港盛达集团·漳州盛达投资发展有限公司秉持“精诚·共赢”的品牌理念,致力于EPCO的O服务商,通过⾼品质的运营,整合优质资源,为物业资产提供美好场景与服务,成为“美好城市共创者”。 据了解香港盛达集团·漳州盛达投资发展有限公司成立于2014年,总部设立于中国香港,国内公司位于福建省漳州市,是福建著名的投资运营集团公司之一,投资运营参与了漳州市龙海月港广场项目投资运营。龙海月港广场项目面积31487平方米,于2019年5月1日开业,是一个集美食、休闲娱乐、健身、游乐为一体的户外广场项目。龙海月港文化遗存丰富,积淀深厚,漳州盛达投资发展有限公司受龙海人民政府委托经营管理该项目并获得首批漳州市夜间经济集聚示范区,助力打造了月港品牌影响力,还有力的提升了月港的知名度。同时盛达投资还参与了后港古街国企文旅项目运营管理、月港儿童公园物业管理服务等项目,为龙海新城市建设赋能。以及漳州市九龙东方财富中心商业广告招商运营服务、漳州市闽南水乡国企文旅商业劳务派遣服务、漳州市漳浦县花漾街招商运营服务等。 盛达运营主要以资产运营管理为核心主业,产业布局涉及六⼤业务板块:投资、招商、运营、策划、物管、顾问。盛达运营拥有强大的管理团队和专业的技术力量和成熟的服务体系,面向全行业提供运营管理服务,充分发挥自身规划、设计、招商、运营、物管等优势能力,联合世界500强企业麦当劳等优质品牌,创新运营发展模式实现提质增效,充分释放细分市场的品牌号召力。漳州公司经过9年发展,已是多项目政府托管与国有资产的运营商和物业服务商,具备全面领先的综合整合运营能力。 随着公司不断发展壮大,盛达投资发展有限公司依托盛达运营在物业操盘领域的成功案例和经验,积极通过打造创新商业空间,破圈的品牌招商资源,深耕国有资产版块物业资产运营管理,结合全业态产业链运营营销新玩法,打造了在漳州乃至整个福建省许多具有影响力的线下娱乐化商业场景,战略合作品牌不仅涉及餐饮、零售,还有一些体验类项目,真正成为城市发展的合作伙伴。 新时代,新征程。走可持续发展之路,提高城市发展高度,让人们生活得更美好。盛达运营围绕用户需求的运营创新能力,集合新时代下的消费需求和体验形式,通过全新运营模式为国有资产赋能。 未来盛达运营集团董事长黄毅伟先生将一如既往听党话、跟党走,坚定投身投资运营服务业,积极履行公司的使命担当,整合优质资源,助力城市新发展,继续为实现民族复兴的伟大“中国梦”贡献力量! 香港盛达:香港九龙观塘开源道61号金米兰中心; 漳州盛达:福建省漳州市芗城区胜利西路368号。相关推荐: TT语音启动暑期未成年人网络环境整治行动 重点关注不良内容等七大问题为贯彻落实中央网信办“清朗·2023年暑期未成年人网络环境整治”专项行动要求，治理涉未成年人问题，坚决遏制侵害未成年人权益的违法行为，营造有利于未成年人健康安全成长的网络环境。近日，TT语音发布公告称启动“清朗·2023年暑期未成年人网络环境整治”专项行动。 本次专项行动重点聚焦以下7方面问题： 1.有害内容隐形变异问题。 一是以谐音词、变体字、表情符号等形式传播色情低俗、赌博迷信等内容；二是利用视频剪辑、影视二创、动漫改编等方式集中展示涉未成年人血腥暴力等画面；三是通过外链、浮窗、二维码、账号信息等进行色情引流。 2.网络欺凌问题。 一是使用网络烂梗对未成年人进行侮辱谩骂；二是对未成年人进行“人肉搜索”,恶意传播泄露未成年人隐私的欺凌视频；三是通过恶意P图、编造谣言等，诋毁未成年人。 3.隔空猥亵问题。 一是借“个性交友”“童星招募” “有偿收图”等名义，诱骗或胁迫未成年人进行在线裸聊、作出淫秽动作、提供裸照视频等；二是通过群组、私信等渠道向未成年人发送色情图片、淫秽语言；三是在涉未成年人账号、文章页面发布低俗色情跟帖评论，诱导不良交友或实施性引诱。 4.网络诈骗问题。 一是以“内部人员含泪转让”等名义向未成年人虚假售卖演唱会门票，实施网络诈骗；二是以免费游戏装备、投票返现、盲盒抽取、粉丝抽奖等名义诱导未成年人加入群聊，诱骗转账汇款；三是诱骗未成年人提供社交账号、支付密码等用于网络诈骗活动。 5.不良内容问题。 一是发布校园主题剧情演绎类视频，以偏激方式丑化学校形象，鼓噪师生矛盾，美化顶撞老师等行为；二是渲染家长“压迫”“压榨”孩子，恶意编造虚假家庭矛盾等内容；三是诱导吸烟、饮酒、纹身、旷课等不良行为；四是通过虚假摆拍鼓吹“霸凌风”“家暴妆”等畸形审美，传播以强凌弱、以暴制暴等不良内容。 6.网络沉迷问题。 一是诱导未成年人长时间观看直播短视频；二是利用算法向未成年人集中推送诱导沉迷内容，形成信息茧房；三是通过聊天交友、虚拟空间装饰等娱乐功能诱导未成年人消费；四是向未成年人违规提供网络游戏账号租售服务，教授未成年人破解防沉迷系统、绕过青少年模式。 7. 新技术新应用风险问题。 一是利用“Al换脸”“Al绘图” “Al一键脱衣”等技术生成涉未成年人低俗色情图片视频；二是利用所谓“阅后即焚”的密聊软件诱骗未成年人提供个人信息，诱导实施违法行为；三是利用生成式人工智能技术制作发布涉未成年人有害信息。 据悉，截至6月25日，TT语音共处罚833541个违规账号，清理246242条有害信息，其中处罚平台诈骗及礼物违规交易共566个账号。相关推荐: 广汇移民提供一站式移民与投资服务，助您开启全新海外移民生活广州广汇移民咨询有限公司（简称：广汇移民）隶属于中信國際投資控股有限公司（中信國際为粤铁投集团业务合作伙伴），是一家专注于海外移民与海外投资的专业机构，旗下分支机构遍布香港、广州、南昌、北京等地，拥有一体化的服务网络、完善的品牌业务链以及一支集资深顾问、著名律师、注册会计师的高效资深专家团队，出国办理经验丰富，可为有出国需要的人士提供留学、就业、移民一站式量身服务，致力于打造海外生活服务闭环。 广汇移民业务覆盖香港、澳洲、苏里南、瓦努阿图等多个国家与地区，涉及投资移民、雇主担保移民、企业家移民、海外投资、资产管理增值等，已形成集专业咨询、申请指导、安家就业等环环相扣的多元化服务格局，满足客户在移民和生活等各方面的需求。通过精心为每位客户打造最安心稳妥的移民生活方案，让客户海外安居乐业之余，更可实现财富增值的理想。     作为一家有着丰富经验的移民公司，广汇移民凭借其七大核心优势在行业中脱颖而出： 海内外专家团队：广汇移民精英团队遍布全球，集资深顾问、著名律师、注册会计师的高效资深专家团队实力护航，准确评估，提出专业建议，针对每位客户私人定制专属移民方案。 一站式服务体系：广汇移民建立了从移民前、移民中到登陆后的完整移民服务体系，提供项目咨询、文案处理、进度跟进等一系列服务，高效处理客户的疑难，使其顺利如期获得身份。 多元化的服务布局：广汇移民涵盖了投资移民、雇主移民、企业家移民以及海外投资和资产管理增值等多个领域，解决客户多样化需求。 第一时间抢占先机：广汇移民和世界各地的移民局联系密切，能够第一时间掌握各国和地区移民政策的变化及发展趋势，为客户提供快捷安全的移民申请，为申请人节约宝贵时间。 全方位增值服务：广汇移民根据客户的切身需要，在海外投资理财、资产管理和保险咨询等各方面，为客户带来全方位的财富增值服务，让客户移居海外的同时，实现财富增值。 丰富的经验和成功案例：广汇移民在移民行业积累了丰富的经验和成功案例。团队熟悉各种移民程序和流程，能够预见潜在的挑战并提供解决方案，以确保客户的移民申请顺利进行。 良好的客户口碑和信誉：广汇移民以其优质的服务和专业的工作赢得了广大客户的信赖和好评。公司注重与客户的沟通和关系建立，确保客户的需求得到充分的关注和满足。 客户的满意是我们最大的追求。作为专注海外移民与海外投资的专业机构，广汇移民将始终致力于为客户打造安心、稳妥的移民生活方案，成为客户可信赖的合作伙伴。我们会深入了解每位客户的个人情况和目标，根据其需求量身定制最适合的移民方案。无论是在海外安居乐业，还是实现财富增值的理想，广汇移民都将竭尽全力为客户提供全程支持和帮助，确保您的移民过程顺利无阻，助力您实现海外生活的梦想。  相关推荐: 健康厨房品质选择，欧派橱柜定制更专业经济发展带动了消费升级，人们越来越追求高品质的生活，厨房从“幕后”走到“台前”，据《中国厨房高品质生活趋势报告》显示，有约70%的年轻人希望在家中为“烹饪美食”等活动创造空间，更有约40%的年轻人表示，会在家庭厨房空间的改造上花更多的心思。 作为一个专注厨房定制29年的老品牌，欧派橱柜曾多次掀起行业革命，从最开始的“整体厨房”到厨卫定制，一直引领着中国橱柜行业的发展方向。因此，它深知企业若想稳定长久发展，就需要准确的洞悉消费者的真正想要的是什么。 如今随着现时代新环境的改变，消费者越来越注重居家生活的健康舒适，个性化定制、健康家居、环保家装成为行业新趋势。在欧派“健康+3.0”战略引领下，欧派抗菌厨卫3.0实现整厨抗菌到厨卫抗菌，对健康材料、健康厨电以及健康配件三大系统进行升级。在健康材料维度，欧派发布第3代准分子抗菌技术超晶门板，并将普通墙面升级为易洁耐污背墙，实现厨房空间的全范围抗菌、杀菌；在健康配件方面，推出M6系列抗菌拉篮和多功能抗菌水槽，让厨房配件也能获得环保、防锈、抗菌、自净等新功能；在健康厨电上，欧派采用全水道纳米银离子抑菌技术全新研发升级除菌系列洗碗机，从洗到干再到存，全覆盖抑菌杀菌。 与此同时，为了更好地满足现代消费者多元的需要，欧派橱柜定制经过对全球干万家庭的生活方式研究，欧派橱柜融入人体工程学设计，推出更科学合理的厨房设计标准。在品质把控上，欧派以工匠精神打磨精工品质，全面升级“欧派第10代精工柜体”，严选16个国家、50余个国际优质供应商，让每个细节都拥有远高于行业标准的精工质地；与意大利鼎级设计师合作，研发超15大主流风格、超150个潮流花色，让消费者自由选择，真正实现个性化定制。 2022年，欧派橱柜年产销量突破1,100,000套，为中国家庭提供高品质的厨餐生活。通过不断探索，欧派橱柜解决了消费者在厨房场景中的痛点和困扰，为千家万户打造美好厨房生活提供更多的可能，同时也将带动中国家居行业朝着绿色化、健康化转型，为“健康中国”国家战略发展贡献一份行业力量。    相关推荐: 著名词作家为雪碳创作主题曲“雪狼” | 谱写雪碳新时代新篇章国家一级编剧、著名词作家苏柳女士历时八年为鼎森集团雪碳品牌创作品牌主题曲《雪狼》，歌曲承载了雪碳人脚踏实地高瞻远瞩的优秀品质。弘扬了雪碳人为了共同宏伟目标勇于拼搏奋斗的精神。 苏柳 ·出身于艺术世家 ·国家一级编剧 ·著名词作家 ·曾任职中国武警文工团 ·中国作协、中国音协会员 ·入载《中国作家大辞典》 ·歌曲代表作： 01《和风吹来唱大歌》，    彭丽媛唱4’38” 02《明月山的月亮船》，    宋祖英唱3’40” 03《红彤彤的春天》，      杨钰莹唱3’20” 04《呼唤》，              刘欢唱3’23” 05《大唐之树》，          戴玉强唱3’33” 06《山妹子当兵》，        李琼唱4’23” 07《银河灿烂》，          韦唯、刘维维唱3’16” 08《澳门是一扇美丽的门》，谭晶唱2’51” 09《等你回家》，          韩垒唱5’30” 10《春天的企盼》，        董文华唱5’46’’ 11《月亮和兵》，          江涛唱4’56” 12《有你相伴》，          毛阿敏唱3’43” 13《天下黄河一线牵》，王宏伟、高保力唱4’54” 14《千古大唐》，          叶凡唱4’ 动态累计1200余首系列爱情诗词《飞吻无痕》 雪狼 ——雪碳品牌主打歌…

  September 14, 2023
• 综合资讯

  聚焦“最小单元”，打通幸福长沙“神经末梢”

  文 | 螳螂观察 作者 | 胡静婕 如何深刻挖掘柔性力量，让城市有温度见力度，正在成为现阶段城市发展的重大命题。而就在今年七夕，长沙给出了一个“标准答案”。 七夕节是中国的传统节日，“牛郎织女”的美丽传说赋予了七夕节浪漫的特殊含义。为迎接这一精准卡位在夏秋之交，充满文化号召力的重要节点，各地纷纷祭出“杀手锏”，争做“最浪漫”的城市，从不缺席“浪漫”的星城长沙也不例外。 8月20日，长沙市文明办、长沙市妇联、长沙市民政局在浏阳河婚庆文化园联合举办了我们的节日·七夕“相知相守”主题活动。 除了主会场的活动外，8月20日—22日，市博物馆设置了“找对象”打卡活动，在黄兴路步行街和芙蓉广场地铁站还设置了浪漫古诗词打卡活动，火爆全网的长沙地表裸眼3D电子屏也将在“七夕”期间滚动播放浪漫的视觉盛宴…… 不过，在诚意满满的七夕主题活动背后，不止能看到对传统节日文化的传承和发扬，还能看到长沙如何通过柔性力量“筑巢引凤”，加速延揽各领域人才在长聚集，助力长沙全球研发中心城市的建设。 “最小单元”凝聚“最强力量” 柔性力量，不是强硬的、外在的，更多的是软性的、内化于心，需要久久为功，而长沙此次就借七夕主题活动，以家庭这一城市发展的“最小单元”为媒介，将柔性力量发挥到最强。 首先，长沙的“柔性力量”，体现在其丰厚的历史底蕴上。 在这个七夕节，不仅有古诗词打卡活动、爱心红灯、粉红斑马线以及呆萌可爱的“交警小熊”，还可以去市博物馆“找对象”。 而市博物馆的象纹大铜铙，虽然在七夕主题活动中，它只是“找对象”的“道具”，但实际上，象纹大铜铙还是长沙博物馆的镇馆之宝，重达221.5千克，被称为“青铜铙之王”，形体高大，气势恢宏。 将文物融入七夕，构成了独特的“长沙式浪漫”，这既让参加活动的人，可以在浪漫中感受历史的魅力，还向外界彰显了长沙历史人文底蕴的“柔性之美”。 其次，通过此次七夕主题活动，主办方也在倡导树立正确的婚姻家庭观，为党的二十大提出的“弘扬中华传统美德，加强家庭家教家风建设”，贡献更多“柔性经验”。 比如在这次活动的主会场，主办方就邀请了三组“最美家庭”代表共话文明家风，这三组故事里既有互相支持、携手并进，也有孝老爱亲、崇德向善，通过挖掘这些充满“柔性”的美好，也能有效带动更多家庭树立新时代家庭文明新风尚。 未来，正如市妇联党组书记、主席彭娟所说，要推动婚育新风吹进千家万户，引领和美婚姻家庭风尚；要推动婚育服务走进千家万户，厚植幸福婚姻家庭信念；要推动婚育典型影响千家万户，汇聚甜蜜婚姻家庭能量。 除此之外，最重要的一点在于，滴水虽柔，却有穿石之功，长沙正在通过七夕主题活动，加快建设全球研发中心城市的步伐。 毕竟，近些年，关于婚恋的热议频频发生，“家长相亲”“花式催婚”“天价彩礼”“家庭劳务分工”等话题，引发广泛的讨论，同时也加剧了人们的婚恋焦虑。 考虑到这一点，长沙不仅对奋战在智能制造、科技创新创业、技术攻坚一线的青年有更多人才政策上的倾斜，现在还给予了更多的关心与扶持，为单身青年缓解婚恋焦虑，促进青年人才与长沙的双向奔赴，吸引全球科技青年、技术青年来长沙建功立业，某种程度上，也有助于加快长沙打造全球研发中心城市。 对“最小单元”的赋能，本就是一件难而正确的事，通过七夕主题活动，长沙成功将基层治理的“触角”，延伸到家庭单元细胞，并开始凝聚更多的柔性力量。 “最小单元”激发“最大效能” 从栩栩如生、美仑美奂的3D动画，到精彩纷呈的浏阳烟花秀，这一系列活动为七夕节提供了花式浪漫的新玩法，让年轻人留下美好浪漫的七夕记忆，这背后也离不开长沙市妇联的推动作用。 事实上，七夕还只是长沙市妇联推进女性友好、家庭友好的切口之一。在此之前，为了让“最小单元”凝聚更大的“柔性力量”，长沙市妇联还做过很多努力。 一方面，自上而下，将顶层设计纳入性别视角，将“柔性力量”融入基层治理的各个环节，让建设女性友好城市，从概念变成具有长沙特色的社会实践。 自2021年初长沙发布“十四五”规划，提出建设“女性友好型城市”以来，一系列“女性友好”创新措施在长沙市开展，比如，启动“女性友好·城市美好”系列直播、积极探索建设“巾帼学院”培训赋能体系等等。 显然，长沙更早意识到所谓友好并非并非特殊对待，而是一座现代化具有人文关怀的城市，关注到不同群体差异化需求。 7月31日，长沙推出了“女性友好型城市”建设新举措：长沙市妇联联合株洲市妇联、湘潭市妇联，共同在长沙启动了“12338 帮她帮到家”长株潭12338妇女维权公益服务热线宣传周，发布“0731倾听你的声音”倡议书。 长沙市妇联党组书记、主席彭娟在宣传周启动式上指出：通过广泛的宣传推介，提升妇女群众对12338妇女维权公益服务热线的知晓度、信任度，让热线真正“热”起来，成为为妇女撑腰的“知心线”“暖心线”，更要成为妇女群众的“聚心线”“聚力线”。 充分发挥“柔性力量”，长沙正在通过女性友好，进而实现家庭友好、工作友好。 另一方面，寓刚于柔，长沙真正由内至外的做到了正视“她需求”、维护“她权益”、融入“她视角”、支持“她力量”。 在海外，关于女性友好城市的建设已经有过一些成功的实践。维也纳在26个地区增加了路灯，人行道也被拓宽以方便婴儿车的通行，并加设了更多公共座椅供人休憩；首尔也增设了女士专用便器以改造公共卫生间，使女性卫生间不仅宽敞，而且光线充足，并拥有完善的育儿和化妆设施。 长沙也毫不逊色，从母婴室建设的城市公共设施、地铁车厢冷气温度提示的公共服务，再到近日开设的“长沙巾帼大讲堂”，不仅让长沙这座城市，更具人性化和包容性，还有助于长沙将在城市治理中注入柔性力量的经验向其他城市辐射。 另外，至柔者为水，水善利万物而不争，通过一系列“女性友好”创新措施在长沙市开展所呈现出来的幸福感，还有助于长沙吸引并留住青年人才。 产业的发展离不开对人才的吸引和培养，在已公布的城市常住人口增量中，2022年长沙以18万的增长数据位列第一，超过西安、杭州。2019-2021年，长沙新增常住人口就已连续排列全国省会第三。 并且，长沙已连续15年蝉联“中国最具幸福感城市”，今年又提出进一步提升城市宜居幸福指数，擦亮对青年人才友好的城市底色， 通过自上而下、由内至外，从表到里的深入布局，长沙成功让“最小单元”发挥出“最大效能”，为长沙全力建设全球研发中心城市注入柔性力量。 如今看来，长沙不仅是一座顶尖的智造之城，更是一座高度宜居的幸福之城。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 全方位升级 上海外国语大学MBA项目六大专业方向权威解读 　　在快速变革的数字时代，新技术和数据驱动的商业环境为企业带来了前所未有的机遇和挑战。为了适应和把握这种变革，上海外国语大学国际工商管理学院MBA项目以管理学科数十年国际化管理人才的培养经验为基础，充分借鉴国际顶尖商学院MBA项目的课程设置和培养模式，结合上外自身优势和培养特色，将培养方案全方位升级，打造上外MBA国际化、数智化、特色化培养模式，开设有金融科技、行为科学、数字营销、数据分析与商业计算、数智化无国界管理、新技术与融媒体管理六大专业方向。 　　全新上线的专业方向旨在帮助学生理解和应对数字化时代的商业挑战，并培养创新思维和数据驱动的解决方案，致力于为世界培养能适应全球化竞争和数字经济发展需要的，具有前沿的数智能力和创新思维的未来商界精英。 　　金融科技 　　随着科技的不断进步和金融业务的数字化转型，新技术与金融深度融合，催生出智能支付、程序化交易等金融科技应用，深刻改变着金融服务运作方式，成为引领金融行业发展的重要驱动力之一。可以预见，未来金融科技将成为衡量金融业竞争力的重要指标，由此带来的金融转型升级将成为中国经济发展的重要增长点。金融科技专业方向旨在为金融行业培养具备金融和科技领域深度知识和综合能力的专业人才。学生将通过学习金融科技的原理和技术，理解技术变革的内涵，提高金融业务的效率和服务质量，具备应用智能交易、大数据分析、区块链技术以及人工智能算法等进行金融投资与财务决策的思维能力。 　　通过量化技术与程序化交易、大数据金融分析与决策、区块链与数字货币、应用人工智能与金融等方向课程，实现对学生从前沿理论到操作实践的全方位培养。学生将能够了解金融和科技的融合趋势，掌握大数据分析、量化交易等前沿技能，能够应用科技手段解决金融业务中的问题和挑战，提升创新思维，适应金融行业的变革与发展。 　　行为科学 　　今日头条这款产品是如何定名的？线上旅游预订平台是如何定价的？事实上，字节跳动、缤客网等领军企业的成功离不开对员工和用户心理和行为的准确洞察。随着时代的发展，以行为科学为重要基础的全新工作岗位应运而生，拥有广阔的发展前景。行为科学是有机融合心理学、社会学、经济学等学科知识的前沿交叉学科，旨在研究人类行为的复杂规律，尤其是工作场景中的行为规律。 　　将行为科学融入数智化时代的企业管理实践中，行为科学专业方向旨在培养掌握行为科学理论和方法、具备分析决策能力以及解决实际管理问题能力的复合型人才。课程体系系统探究了管理情景中的人类行为，包括人们如何基于有限理性做出决策、利用人力资本来实现目标、对消费者进行战略性洞察。从如何通过管理激励满足员工心理需要，到如何应用田野实验方法开展商业实验、助推管理决策，行为科学专业方向的MBA课程为学生提供应对复杂组织挑战的技能和见解，并在重要的领导角色中茁壮成长。 　　上外管院人工智能与数据科学应用实验室 　　数字营销 　　人工智能、移动技术以及消费者行为不断变化触发整个数字营销行业的变革，如何在全渠道上为客户提供独特、互联、无缝的营销体验是当前营销人员面临的难题。数字营销专业方向以”创新、跨学科、数据驱动”为特色，培养利用大数据分析思维、人工智能算法以及大模型技术，创新营销形式，提升营销内容传播效率，革新营销服务商业模式。通过学习数字营销战略、网络消费行为、数据驱动的市场营销、数字时代的品牌管理等知识，深入掌握营销决策的关键框架和科学工具，培养具有洞察力决策的思维模式。从而具备使用新的营销手段、人工智能和互联网技术重构高效数字营销体系的卓越能力。 　　数据分析与商业计算 　　数智化的大势已经成为当今社会不可逆转的潮流，你是想随波逐流还是做时代前沿的弄潮儿？数据分析与商业计算方向愿授你以数据分析硬技术为桨，引你以商业数据管理思维为舵，助你以核心力量在数智化大潮中迎浪而上。上外MBA项目主动应对商业模式变革的冲击而重点打造的数据分析与商业计算专业方向旨在培养掌握数据分析技能、理解数据商业价值、具有数据管理思维的”技术+管理”复合型人才。本方向培养的MBA毕业生将谙熟从数据到商业价值的核心方法论，既包括核心数据分析技能的掌握，又包括对商业业务与管理思维的理解。随着大数据和人工智能技术的持续发展，数据分析与商业计算专业方向已呈现出人才需求巨大、就业前景广阔、跨领域发展容易、晋升路径明晰等特点。 　　上外学校的全景照片 　　数智化无国界管理 　　数智化时代，企业全球化的无国界管理因数智技术而突破原有国界和职能边界，身处数字化转型的企业家们带来了转向何方、为什么要转以及如何成功转型等灵魂拷问。数智化无国界管理方向旨在培养”懂数智、晓天下、识大局、明方向、控全局”的新时代”掌舵型”人才。通过学习数智化时代企业变革管理、全球供应链管理、企业无国界管理以及大数据资源管理等知识，深入掌握企业变革的规律，具有洞悉全球供应链运营的技巧，掌握跨国（境）企业发展周期，运用大数据技术开展企业转型的规划和全局管理，具备带领企业数智化发展的卓越能力。 　　新技术与融媒体管理 　　这是一个人人都离不开媒体、人人都可以做媒体的智媒时代。新媒体崛起，媒体融合发展，既改变着媒体的生态，也影响着工商企业的推广渠道和人们的生活方式。新技术与融媒体管理专业方向旨在培养融媒体运营管理者、品牌传播与推广规划专家、客户洞察与公关战略专家等。通过学习融媒体与整合数智传播、数据分析与媒体筛选、人工智能与数字媒体内容管理、新媒体平台运营管理实践等课程，熟悉媒体平台企业运营规则，掌握路转粉的技巧，具有使用人工智能、VR/AR、区块链等新技术，赋能商业公共关系的素质和能力。 　　通过上外MBA的专业方向课程，学生将能够掌握最前沿的商业技能和知识。这些课程将帮助学生将数字化和数据驱动的思维融入到日常工作和决策中，进一步提升他们的能力水平。学生将学习如何运用新技术和数据分析来发现商业机会、优化业务流程，并构建创新的解决方案。 　　上外MBA专业方向，打造既具有全球视野又深谙中外国情实践差异的专业师资队伍，引进具有丰富企业管理经验的管理实践教授，将与时俱进、因地制宜的企业实践经验带入MBA课堂。同时，鼓励教师们积极探索创新MBA教学方式，综合运用团队学习、案例分析等方法，为MBA学生提供更多和实践结合的学习方式，尝试建立以问题诊断和管理为重点的课程内容改革。课程设置方面，定位于前沿领域、专业技术和交叉学科相融合。着力培养以职能为导向的人才，趋于行业导向的跨学科复合型人才培养，着力培育掌握新技术驱动和核心优势的管理专业人才。 　　我们期待学生们通过这些专业方向课程的学习和实践，成为数字时代的领军者和决策者，引领未来的商业发展。相关推荐: 茄子科技CEO仇俊，引领企业赋能合作伙伴实现本地化发展 近年来，越来越多的企业开始向海外市场探索寻求机遇，来拓展盈利空间并增加用户数据。不同于国内市场，海外市场的文化背景、用户需求、消费习惯等情况都有所差异，因此，出海企业需要对海外市场进行深入的调研和分析，了解本地用户的需求和偏好，才能制作出有针对性的出海运营策略。茄子科技CEO 仇俊，持续践行全球化发展战略，凭借庞大的用户数量开辟出以广告为核心的商业化发展路径，高效盘活流量，助力更多出海企业稳健发展。  作为穿越周期的新一代全球化互联网科技公司，茄子科技（海外SHAREit Group）旗下工具产品矩阵全球累计用户量超24亿，覆盖200多个国家和地区，涵盖全球45种语言。代表产品SHAREit被誉为东南亚、南亚、中东、非洲、俄语地区等新兴市场的“国民应用”。在CEO仇俊的战略引领下，茄子科技(海外SHAREit Group)的全球化发展方向由C端向B端演进，为出海企业提供商业化赋能，基于海外本地化资源的积累，为商业化的布局奠定了深厚的基础。  CEO仇俊从全球化视角出发，基于丰富的全球化经验及自身强大的用户和数据积累，带领茄子科技（海外SHAREit Group）持续升级商业化能力，为全球合作伙伴提供移动广告解决方案，实现本地化发展。截至目前，茄子科技（海外SHAREit Group）在新加坡、印尼、菲律宾、巴基斯坦、孟加拉国、阿联酋、以色列等十余个国家和地区设立办公室并组建当地团队，全球员工数超千人。助力出海企业在全球市场高效发展，解决本地化获客运营的痛点。    据仇俊看来，想要做到真正的全球化，企业需要深入思考各地用户的真实需求。基于对全球用户需求转向的洞察和锁定，CEO仇俊带领茄子科技（海外SHAREit Group）团队探索商业化增长空间，自主研发自有全球广告平台，从零开始设计整套移动广告解决方案，逐渐形成一套完整、高效的全球化0-1市场能力。目前，茄子科技（海外SHAREit Group）服务深度覆盖游戏、电商、泛娱乐、金融科技等重点领域客户。  正是由于仇俊其前瞻性的洞察和卓越远见，茄子科技（海外SHAREit Group）通过对广告平台系统的持续优化升级，提供从交付流量到交付效果的定制化服务，流量侧交付表现优异，日均处理广告请求达到10亿+量级，深受众多头部广告主青睐。上⼀财年，茄子科技（海外SHAREit Group）某头部电商客户交付指标在数月内提升近10倍。  面对复杂的海外市场环境发展的不确定性，茄子科技（海外SHAREit Group）作为赋能出海企业的服务商，凭借自身丰富的全球化经验，以及庞大的用户数据，以自身投放顾问的角色，在全球市场高效赋能出海企业。…

  August 23, 2023
• 综合资讯

  云太医周书娟主任，远程视频看诊，调理卵巢囊肿立竿见影

  周主任秉承“整体观念，未病先防”的治疗原则，发挥中医传统特色治疗优势。 最近科室开展远程视频看诊，经由周书娟传承工作室整理编辑后，将李女士（化名）的看诊卵巢囊肿的整个过程整理如下，供更多患者进行参考学习，如果你也遇到相关问题，不妨进行详细交流。 患者：李女士，29岁 病史：小腹疼、月经不规律，有褐色分泌物，检查出右侧卵巢囊肿5.1*4.8cm,当时医生建议手术切除，因为自己上网搜索说会复发，经朋友接受找到我看诊。 诊断：寒湿凝滞型 用方：肉桂、小茴香、益智仁、乌药、苍术、茯芩、车前子、穿山甲、皂角刺、白芥子、柴胡、香附。 給李女士治疗思路就是温经散寒，活血通络，配合外用膏贴。 一诊：小腹不疼，月经从10天变成6天结束干净，效不更方。 二诊：2个月之后，再次复查囊肿缩小到2.3*2.6cn 结果：囊肿消失，至今未复发 很多患者是虚寒湿三合一，所以在周书娟主任的辨证下，针对性解决虚、寒、湿，在泻实的同时，也注重补虚，可以让治疗效果更显著。     相关推荐: 中京文拍助力行业转型数字化模式凝聚核心竞争能力 科技的飞速前进促进了各行各业的全新转型,传统拍卖领域也需要与时俱进,不断结合当代前沿科技开启创新应用模式,为需求者提供更优质的服务,才能带动行业可持续高效发展。作为新型拍卖领域的优秀代表,中京文拍一经上线就拥有超高人气,平台依托多重优势,充分发挥互联网创新思维,为行业注入新鲜血液,获得各界高度认可。 中京文拍是由中翰风(洛阳)拍卖公司推出的艺术品在线拍卖交易平台。该企业诚信经营多年,资金实力雄厚、运营经验丰富,目前已经快速成长为集艺术品鉴定、评估、展陈、宣传、销售为一体的综合文化服务机构。覆盖艺术品销售、拍卖、艺术品收藏鉴定等多元化业务种类。凭借着良好的口碑、完善的体系、专业的服务广受市场青睐,并多次荣获“诚信单位”的称号。 数字化时代背景下,拍卖行业的转型迫在眉睫。中京文拍利用高效、便捷的网络,搭建运行稳定、服务全面、公开透明、安全可靠的全新拍卖模式。想加入中京文拍,只需要通过下载手机APP,即可踏足“拍卖圈”。这里拥有丰富且真实的拍卖艺术品。平台设有严格的风控体系,从源头对每一件拍卖品进行把关,全程公开每一个交易环节,做到了“公平、公正、公开”。 平台同时开展拍卖交易服务的全线升级。在交易过程中买卖双方如有疑问,都可以通过在线客服进行咨询,并及时获得专业解答。一方面,可减少买方一头雾水、盲目跟拍的问题;另一方面,也可以对卖方进行有效监管与保护,从而促进成交率提升,交易满意度提升,让拍卖过程更透明,推进行业良性发展。 区隔于传统“线下拍卖”模式的闭塞与不足,中京文拍交易不设门槛、资金成本小、操作更加简单,让所有感兴趣的朋友都能参与进来。它将数字模式应用于拍卖领域,从此卸掉“拍卖行”的神秘面纱,从而激活大众拍卖产业,让传统文化得以传承与发扬。真正盘活艺术品优质资源,构建完整的艺术品交易生态圈。 未来,中京文拍也将继续立足于客户的多元需求,不断健全交易制度、提升服务质量,为拍卖行业插上科技的翅膀,拥有更美好的明天!

  March 10, 2023
• 综合资讯

  紫东.太初再进化，揭秘全模态大模型的想象力

  半个月前的一场内部分享中，奇绩创坛创始人陆奇直言：他已经跟不上大模型时代的“狂飙”速度了。 在ChatGPT引发的现象级讨论下，千亿级大模型的军备竞赛愈演愈烈，不少企业赶趟儿式的交出了自家的大模型答卷。尽管大模型的质量参差不齐，却再一次诠释了“量变引起质变”的哲学规律。 日前结束的昇腾AI开发者峰会2023上，中国科学院自动化研究所“紫东.太初”大模型研究中心常务副主任、武汉人工智能研究院院长王金桥在演讲中介绍了基于昇腾AI与昇思MindSpore AI框架打造的全模态大模型紫东.太初2.0，并首次提出全模态多任务统一生成式学习框架。 借用Hugging Face联合创始人Thomas Wolf的说法：“在过去的几年里，好的多模态模型一直是许多大型技术实验室的圣杯。”当大模型进入到全模态时代，将对整个产业链带来哪些影响？ 01 什么是全模态大模型？ 以往提到大模型的时候，最惹眼的名词无疑是“参数”，从1.1亿参数的GPT到1750亿参数的GPT-3，千亿级参数几乎成了大模型的“准入门槛”，毕竟模型的参数量越大，泛化性可能就越强。 其实还有另外一种分类标准，即模态，分别对应单模态、多模态、全模态等不同类型，比如一鸣惊人的GPT-3就属单模态大模型，紫东.太初1.0和GPT-4属于多模态大模型，紫东.太初2.0是全球首个全模态大模型。 至于其中的差别，可以从三个维度进行拆解： 首先是原理。 所谓的模态，即大模型可以处理的数据类型。单模态大模型只能处理一种类型的数据，也是出现语言、语音、视觉等不同模态大模型的原因所在，就像GPT-3系列就只有处理自然语言的能力。 顾名思义，多模态大模型意味着可以处理多个模态的数据，比如首个三模态大模型紫东.太初1.0，可以利用文本、图片、音频三种模态数据进行跨模态的统一表征和学习。对应到全模态大模型，泛指可以利用文本、图片、音频、视频、3D等不同模态的数据进行跨模态的统一表征和学习，更接近人类的学习方式。 其次是成本。 ChatGPT刚刚走红的时候，不少人在讨论OpenAI的训练成本，据悉GPT-3训练一次的硬件和电力成本高达1200万美元，由此出现了这样一种流行说法：每一个大模型都是一台昂贵的“碎钞机”。 有别于单模态大模型的是，紫东.太初1.0代表的多模态大模型，通过建立弱关联多模态数据语义统一表示，支持三种或任两种模态数据混合训练，进而减少了数据收集清洗的代价；到了全模态大模型阶段，紫东.太初2.0的一个鲜明特点在于全模态低成本协同优化学习，能够融合多任务全模态能力，进而降低训练成本。 最后是能力。 大模型领域有“大力出奇迹”的信仰，根源在于大模型的“涌现”现象，当大模型的参数量超过某个阈值（一般说法是参数量达到600-1000亿），模型会出现一些意想不到的复杂能力，譬如类似人类的思维和推理能力。 正如前面所提到的，紫东.太初2.0首次提出了全模态多任务统一生成式学习框架，即全模态分组对齐、分组解码和联合解码的学习方式，形成了全模态逻辑推理链。而跨模态迁移更有利于知识获取，产生更多新的能力，紫东.太初2.0有望加速能力涌现，进一步突破感知、认知和决策的交互屏障。 相较于比拼参数、算力和数据的“大模型炼丹术”，由单模态到多模态再到全模态的进化，可以自动学习到复杂的特征和模式，实现更准确和更高效的预测和决策，同样是走向通用人工智能的必由之路。 02 大模型为何需要开源？ 如果说“全模态”是紫东.太初2.0的第一个闪光点，另一个值得关注的消息是：紫东.太初2.0-3.8B模型已经在昇思MindSpore社区开源，相比于紫东.太初1.0，支持更细粒度的图像识别、更具知识的视觉问答、更丰富的图像描述。 似乎有必要重温下开源和闭源的故事。 1997年，著名黑客埃里克·斯蒂芬·雷蒙在《大教堂与市集》一书中预测了两种不同的自由软件开发模式：一种是大教堂模式，原始代码是公开的，但每个版本的开发过程由一个专属的团队管控；一种是市集模式，原始代码同样是公开的，不过是放在互联网上供人检视及开发，最直接的例子就是Linux。 最终“市集模式”证明了开源比闭源更加高效，全球99%的组织在IT系统中使用了大量的开源代码，开源的价值也被越来越多的企业重视。 2020年以前的时候，OpenAI信奉的也是开源策略，但在商业利益的诱惑下，GPT-3选择了闭源，只针对开发者提供API，OpenAI由此被戏称为ClosedAI，以至于国内的几家大模型厂商也选择了API模式。 再来理解紫东.太初系列大模型在昇思MindSpore社区开源的现实意义，或许可以找到一些不同的答案。 一是价格层面。开源没有所谓的许可或使用费，只要有足够的算力和数据，就可以在昇思社区上下载紫东.太初2.0-3.8B训练自己的大模型。而闭源的成本取决于软件的规模，目前OpenAI的ChatGPT API的最新接口调用费是每千次token约0.002美元，折合人民币0.014元，还是多次降价的结果。 二是安全层面。开源软件有一个完整的社区来审查代码，而闭源是由单一平台负责修改漏洞，出现了错误可能无法被及时改正。况且大模型的安全问题远不止于此，据传三星电子引入ChatGPT不到20天时间，就曝出有机密数据外泄，明令宣布禁止员工使用ChatGPT、Google Bard、Bing等生成式AI工具。 三是产业层面。开源世界里流传着一句格言：社区重于代码，因为开源社区的聚合和放大效应比开源代码更有价值。特别是方兴未艾的大模型领域，开源的本质是协同和创新，协同是全世界所有开源方力量的协同，创新是一个技术的创新，相比于各自为战的闭源模式，开源更利于产业生态的培养和繁荣。 紫东.太初2.0宣布开源的同时，同步升级了紫东.太初开放服务平台，不仅支持公有云、私有云、混合云在内的多种部署方式，兼容昇腾、英伟达、AMD、英特尔等不同AI硬件，作为AI框架的昇思MindSpore还提供了数据中心、训练中心、模型中心、推理中心在内大模型微调套件，进一步降低了大模型的开发门槛，并通过一键式微调、低参数调优等提高了开发效率。 全模态大模型的“神奇能力”，于开发者而言不再遥不可及。 03 大模型的价值在“落地” 也许就现阶段而言，还无法为开源和闭源的胜败下定论。可对于呼唤大模型的千万家企业来说，比部署方式更重要的其实是落地，如果大模型的能力不能转变为产业价值，再美好的故事也将是泡沫。 所以在对话式机器人舆情汹涌时，不少大模型并未急于跟进，因为大模型领域的参与者们都很清楚：华而不实地凑热闹终归会被狂飙的车轮碾压，产业落地才是大模型赛道避免泡沫化的铁律。 再确切一些的话，大模型通常在大规模无标记数据上进行训练，以学习某种特征和规则，而基于大模型开发应用时，只需对大模型进行微调，就可以完成多个应用场景的任务。如果说过去的AI应用是“手工作坊”式的，在大模型的驱动下，人工智能的产业落地正在向“工厂流水线”模式演变。 至少基于昇思MindSpore AI框架的紫东.太初大模型已经印证了这一点。 比如面向开发者和个人用户，武汉人工智能研究院推出了“江城洛神”AI内容创作平台，通过紫东.太初的图像描述能力、跨模态检索能力，“江城洛神”能够自动构建AIGC的训练数据，通过文本对于生成图片的细粒度信息进行控制，例如头发的颜色、人物的表情、背景的效果、风格的定义等等。 同类平台需要输入多个提示词才能准确生图时，“江城洛神”已经通过自然语言实现了“一语成画”。鉴于紫东.太初2.0的视觉知识推理和生成，不排除会衍生出图生文、图像分类识别等个性化的新玩法。 再比如面向行业的多模态人工智能产业联合体，目的是整合产学研用各方资源，打造多模态人工智能行业应用，探索通用人工智能产业化路径，目前已经有华为、中国移动、长安汽车等66位成员参与其中。 直接的例子就是大模型在智能座舱中的应用。基于“紫东.太初”多模态大模型，长安汽车引入了元宇宙的概念，创造出了YYDS虚拟数字人。和其他车内语音助手最大的不同，“YYDS”允许用户复刻自己或亲人的形象、声音，可以捏出自己专属的语音助手，实现了千人千面的个性化需求满足。 可以找到的案例还有很多，比如紫东.太初2.0大模型在智慧法律、智慧交通、智慧政务、智慧医疗等场景中的深入落地。 或许这才是全模态大模型的正确打开方式，正在从过去的“一专一能”向“多专多能”过渡。在昇思MindSpore等开源社区的推动下，大模型不仅赋予了普通开发者使用AI的能力，也拉近了千行百业智能化转型的距离。 不出意外的话，紫东.太初2.0开创的将不只是“全模态大模型”的先河，一场以落地考验价值的产业大考悄悄拉开了帷幕。 04 写在最后 即使从2018年OpenAI的GPT算起，“大数据+大模型”的行业布道也不过才进入第五个年头，期间或许有挫折，但井喷式爆发已经是注定的事实。 而在文本、图片、音频等数据的基础上，进一步融入3D、视频、传感信号等多模态数据的紫东.太初2.0，注定了大模型进阶之路的新转折点，通过优化语音、视频和文本的融合认知以及常识计算等功能，正在让人工智能从感知世界进化为认知世界，延伸出更加强大的通用能力，不断刷新人们的想象空间。

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  写在AWE 2023前夕：华为全屋智能将重构家居智能化体验

  在接近尾声的2023上海车展上，“智能座舱”和“智能驾驶”可以说是出镜率最高的两个名词，“第三空间”的智能化已经是不可逆的趋势。 当第三空间快速向智能化跃迁，人们居住的“第一空间”和工作的“第二空间”，能否顺应智能化浪潮？能否给出像“智能座舱”那般惊艳的智能化体验？能否刷新人们对未来生活的认知？ 即将在上海举办的AWE2023，或将回答上述问题。 就当前AWE官方透露出的信息来看，将有1200多家国内外企业参展。其中华为全屋智能将首次在AWE亮相，并将以“打开空间之门”为主题，为消费者带来一场沉浸式的家居智能化体验。 01 单品智能到全屋智能 即使是从家电行业走出低谷期的2014年算起，家居产品的智能化探索历程也已有近十年。期间，智能化的概念不断更新，出现了许多足以载入史册的产品，并呈现出三个层次鲜明的发展阶段。 起初，是家居单品的智能。2014年，移动互联网走向高潮，智能手机销量逐年增长，各种智能化产品如雨后春笋般出现。只是彼时家电企业的思维还偏向保守，停留在单品智能上。2016年华为首次走进AWE会场时，家电厂商们看向华为的目光里警惕与不安交织，纷纷讨论华为这头“狼”将把行业带往何处。 后来，智慧生态逐渐建立。智能音箱的流行启迪了家居行业，但碍于智能音箱的出货量和普及率，并未在家居市场掀起太大的风浪。直到2019年的AWE上，华为宣布将IoT生态升级为全场景智慧化战略。在“只做产业赋能者”的华为智慧生态中，智能家居逐渐形成一个生态闭环，居然之家、苏宁等出现在生态伙伴名单里。 现在，已进入全屋智能阶段。2022年末，华为全屋智能正式提出了“空间3.0”的说法，即家居空间进入智能化时代。“全屋智能”不再是智能手机或其他产品的附属，而是回归人对空间的需求自身。空间智能并非智能化单品的堆砌，而是一场交互与场景体验的跃迁，为用户提供简单、便捷、舒适、有格调的生活体验。 或许不少人对全屋智能的概念依然有些陌生，这也是华为必须要回答的问题。 据了解，在AWE2023上，华为将搭建800平的展区，是华为参展AWE历史最大展区，其中华为全屋智能的“空间之门”，就像是通往“空间智能化时代”的一扇窗，让参观者近距离接触“全屋智能”，在近乎“无感”的环境下享受智能化的服务。 02 空间智能的三大要义 智能化的空间到底是什么样子？虽然AWE2023尚未开幕，却不难从华为全屋智能的官方海报中提炼出空间智能的三个关键词。 一是全空间。 之所以会出现第一空间、第二空间和第三空间的说法，本质上是基于场景和业态的划分，但在生活节奏越来越快的当下，空间上的独立无异于体验上的割裂，空间上的融合已经是现在进行时。 参考网上“剧透”的AWE2023华为展区体验教程，整个线路从玄关贯穿到餐厅、客厅、卧室、卫浴等每一个角落。且华为全屋智能并不局限在家居空间，也延伸出了酒店、办公、医疗等具有代表性的行业空间体验区，以及智选车体验区，展现在观众眼前的将是连接三个空间的全空间智能体验。 二是全场景。 以往在AWE之类的展会上，对智能家居的诠释常常是“以小见大”式的，比如体验了智能音箱通过语音控制客厅的灯光，然后在工作人员的介绍下想象整个家被语音控制的情景，多少有些“概念性”的味道。 在华为展区，除今年首次亮相AWE的华为全屋智能以外，华为智慧屏以及华为自研门锁、路由、家庭存储等系列IoT产品亦将同步亮相，将智能体验推向新的高度：“刷脸”打开门锁后，窗帘会缓缓关闭、灯光慢慢亮起；有人摁了门铃时，能够以画中画的方式在智慧屏上与来访者可视通话；在跑步机上运动时，智慧屏上可实时显示运动速度…… 三是“黑科技”。 “黑科技”既是历年AWE的“保留节目”，也是华为最擅长的“惊喜制造点”。今年的AWE上，华为会将更多“黑科技”应用到全屋智能的场景中，以一种让人惊艳的方式刷新人们对智能体验的理解。 譬如曾在小红书上爆红的“AI传感技术”，走进卧室的时候，无须下意识去摸墙上的开关，卧室的灯光如同魔法一样自动亮起；华为全屋智能的“超级快控”功能，通过中控屏上的一拖一拽，打造属于自己的个性化专属场景；以电力线与窄带通信网合一的PLC家庭物联总线连接全屋智能设备，即使家里断了网，智慧生活也不会停摆；或者一键开启“派对模式”，窗帘缓缓拉起，在绚烂的灯光秀里和朋友小聚狂欢…… 如果你想要提前触摸五到十年里都不会过时的全屋智能场景，而且恰巧要去AWE现场参观，华为全屋智能展区无疑是行程中不应该缺失的环节。毕竟AWE被作为家居市场的“气候站”，大概率会影响未来几年的智能化风向，一些理念和产品将以潜移默化的方式走进每一个追逐潮流的家庭。 03 “打开空间之门”的寓意 空间智能化是一个宏大命题，绝非华为一己之力能做成，这或许是“打开空间之门”的另一层寓意。 把视角再放大一些，空间形态的每一次革新，都将对整个行业上下游产生深远影响。就像冰箱、彩电、洗衣机为主的“大三件”，改变了中国人的饮食起居；过去二十年的房地产“黄金时代”，催生了家电、家装等万亿市场。 当空间形态加速向智能化跃迁，势必会改变整个社会的生活方式。 一个是向智能演变的必然性。自从IBM提出“智慧地球”的概念，国内几乎所有的地级市都提出了智慧城市规划，“智能”正在走进城市、走进社区、走进楼宇、走进家庭，而全屋智能可以说是智慧城市的微观写照。 比如前面提到的“黑科技”PLC电力线载波技术，改写的不仅仅是家庭场景下的组网方式。目前华为全屋智能已经将工业级PLC电力线载波技术应用到酒店行业，实现了“有电就有网”的新范式，既解决了酒店装修的布线成本，还大大缩短了酒店的施工周期，对“绿色建筑”的启发性不言而喻。 另一个是空间体验的连续性。全屋智能加速了第一空间的智能化，智能座舱激活了第三空间的新业态，第二空间的智能化洼地该怎么去填补？如果不能解决这一问题，不同空间智能化体验上的连续性将无从谈起。 华为全屋智能不只着眼于家居空间的智能，行业空间的智能化也早已布局。比如华为全屋智能为办公场景打造了多种氛围模式，让同一空间既是办公空间，也可以是休息和会议空间，不仅实现了空间价值的最大化，同时让用户跨空间体验时能够无缝衔接，为空间的多样性提供了新思路。 华为方舟壹号空间智能开放实验室 智慧会议室 推动空间智能化的背后，华为全屋智能也正在成为更多空间设计师的“工作伴侣”。华为全屋智能已联合艾特奖组委会启动“华为全屋智能设计大赛”，借此发掘和培养更多也更优秀的全屋智能空间设计师。 再来思考华为“打开空间之门”的深意，既是华为全屋智能为千千万万消费者推开的空间智能化大门，也隐藏着华为全屋智能想要成为空间智能化赛道开创者、赋能者和领跑者的理想、情怀和赤子之心，为整个行业上下游推开一道通往新时代的大门，在空间智能化的新赛道中迸发出盎然生机。 04 写在最后 借用华为终端BG首席战略官全屋智能产品线总裁邵洋的观点：“这是一个新的起点，将又一次开创崭新的生活方式。”AWE2023的每一位观众，都有机会到华为全屋智能展区亲眼见证行业历史，用自己的态度记录下生活方式的革新，在社交媒体上定格空间智能化的“起点”。 相关推荐: SINBAD跨境电商怎么样?进来看你就知道了 近两年经济形势比较复杂多变,许多人面临就业难、职场改革、行业转型等困境,而跨境电商行业在此形势下依靠着国家优惠政策以及中国高质量产品在海外市场获得越来越多的份额。随着跨境电商行业发展规模的扩大,越来越多人选择加入到跨境电商赛道。对于众多跨境电商小白来说,在更短时间内掌握更多科学有效的跨境电商知识才能在应对跨境电商赛道中的各种挑战。那什么是“一件代发”,“SINBAD平台一件代发”又有什么魅力让众多跨境电商卖家着迷? “一件代发”是什么? 许多跨境电商卖家并没有足够优质的货源以及产品,但是他们依旧可以成为跨境电商卖家,其中的关键就是“一件代发”。当跨境电商卖家没有足够的实力来建立属于自己的仓储中心时,他们可以选择与第三方生产商开展合作,跨境电商卖家作为经销商负责在平台上线展示产品以及售卖产品,而第三方生产商负责发货和送货。在这种合作下,即使跨境电商卖家只需要一件产品,第三方生产商业也会为其发货和送货,这就是“一件代发”模式。 对于跨境电商卖家来说,“一件代发”模式有以下三个优势。 一是成本下降。原本跨境电商卖家需要承担的仓储费用、货物积压成本、货物管理成本、物流成本等可以直接减免掉。此外,这些固定成本下降后,跨境电商卖家可以选择将这些费用投入到其他方面上获取更多利润,比如产品宣传推广方面。 二是门槛较低。做“一件代发”模式可以让跨境电商卖家不用忧心库存消化问题,可以进行各类产品的测试。而且,“一件代发”模式可以让跨境电商卖家更早的将这些产品上架到平台店铺中,越早获得目标市场以及消费者的反馈,方便跨境电商卖家对产品进行重新调整和布局,而这也不会产生过多的运营风险和财务损失。 三是效率较高。由于发货、送货交由第三方生产商负责,跨境电商卖家也就无需负责货物的挑选、包装、运输、配送等环节,只需要做好平台的线上操作,这就大大减轻了跨境电商卖家的运营压力,可以提高他们的生产效率。 在这种优势下,喜欢使用“一件代发”模式开展运营的不再局限在没有货源或没有仓储能力的跨境电商卖家,许多跨境电商小白或多平台跨境电商卖家也开始喜欢使用“一件代发”模式。 跨境电商真有那么好吗?以前看过这么一个假设:“如果你穿越到二十年前,你会做什么?”而在这个问题底下最高亮的两个回复,一个是跟初恋好好在一起,另一个就是投资阿里巴巴。 平时闲聊时也总有人感叹:“如果当初去开个淘宝店,估计现在房子都好几套了。”其实我们相比下来,淘宝当初就是看准了国内市场广需求量大,人们对商品的可选择度低,一举抓住了痛点,从而茁壮成长起来。 而在现在,国内市场已日趋饱和,起步难!投入大!风险高!然而国外的电商市场发展较晚,且市场广阔,可以说,现在的SINBAD平台跨境电商平台,就是当初的淘宝! SINBAD平台跨境电商平台从2016年运营到现在,目前用户已经覆盖到全球170+国家地区,专业的电商平台,商家免费入驻,收益稳定,模式也十分完善,我们也只是为卖家与供应商,卖家与买家,提供一个良好的电商平台,用户都可以在这里各自的需求,节省很多繁琐的流程 现在进驻国外电商市场,你跟零几年进驻淘宝发家致富的人,做的是同一件事。相关推荐: 螺杆家用电梯有什么特点自2010年以来，家用电梯已成为别墅装饰中重要的采购设备。随着家用电梯的日益普及，螺杆电梯作为一种具有诸多优势的电梯，占据了高端别墅电梯的主要市场，越来越受到用户的喜爱。那么螺杆电梯的特点是什么呢？为什么用户在购买家用电梯时更喜欢选择螺杆家用电梯？综上所述，主要有以下几个方面： 一、省空间 市场上的大部分螺杆电梯都可以占地面积一平方米，内部空间利用率高。比如预留1070x940mm，可享受内部710*815mm的可用空间，也是带轿厢设计的家用电梯，满足了很多小别墅对连排别墅空间有限的需求。 二、安全性高 螺杆电梯是一种机械结构设计，一目了然。此外，螺杆电梯的主要品牌和产地早期来自欧洲，其中最具代表性的是瑞典的螺杆电梯。它在欧洲市场的一些低层建筑中使用时间较长，其中瑞典品牌Cibes也在2019年在中国建立了制造工厂。 三、安装方便，售后简单 螺杆电梯有自己的集成井，节省了大量的土建工程。安装螺杆式电梯，只需按厂家要求预留相关底坑(5-7cm)和电源电话线即可安装。也可直接安装在地面上加坡道。安装后的维护也相对方便。根据不同厂家的使用频率和设计结构，部分品牌的维护需求仅为半年一次或一年一次，部分品牌的维护每季度一次。 四、设计美观 螺杆电梯的井道可以随意选择观光面，也可以不观光面，可以根据自己别墅的需要进行更定制的井道设计。而且内部空间有很多定制的选择，可以迎合很多别墅装修的风格。而且螺杆电梯的颜色定制也很丰富，不仅是黑、白、灰，还有很多其他颜色为别墅的家庭知识增添了更多美好的想象力。 除上述特点外，螺杆电梯还具有三面灵活开门方向、顶层高度要求低、无额外机房空间要求、内部紧急停止按钮设计、方便老年人使用等诸多其他特点。当然，螺杆电梯的另一个特点是，与我们通常看到的电梯不同，它可以快速提升，但这个速度可以完全满足日常家庭需求。 由于螺杆电梯的许多特点，不仅让许多螺杆电梯品牌脱颖而出，而且让市场出现许多品牌冒充螺杆电梯，用户选择品牌，也考察一些品牌制造商和品牌实力、用户服务和案例等，选择合适的品牌，以保证后续的售后服务。

  April 26, 2023