李佳琪的傲慢,是德不配位么?

说错话、全网批评、道歉、二次道歉…这几天,“带货一哥”李佳琦以这种不太体面的方式占据了舆论C位。

李佳琪的傲慢,是德不配位么?

当对消费者颇为自信地说出“哪里贵了”、“有的时候找找自己原因,这么多年了工资涨没涨,有没有认真工作?”时,几乎就已经注定了李佳琦这个“超级IP”的命运:

从登顶神坛到跌落凡间,也许只需要一句话的功夫。

当然,这些天由此次事件所延展开来的信息量已经足够多,各类脚“踩”李佳琦和替李佳琦说话的声音也连绵不断,我们完全不必再过多讨论。

只是跳出舆论喧嚣之外,仍有几个核心的问题需要厘清。

再多辩白,也难掩不专业的傲慢

首先,针对李佳琦在直播间“真情流露”说出来的那些话,本质上说明的是李佳琦作为一个个体内心的傲慢,这点无可辩驳,也与他所取得的成绩无关。

事实上,此前李佳琦就曾流露过类似的心态,比如他曾在直播时吐露大实话表示,“只要粉丝的钱,不要她们的爱”。

李佳琪的傲慢,是德不配位么?

在此基础上,不论李佳琦如何对外展现诚恳的道歉姿态,都难掩他作为一名头部主播的不专业。

这种不专业的傲慢是一种什么样的态度呢?

其实,就像我们日常在逛商场时,经常遇到的那些大牌促销员式的“看人下菜”:当他觉得你购买力强就笑脸相迎,觉得你买不起时就发自内心地看不起你。

有趣的是,早已是亿万富豪的李佳琦在说出这些话时,会比普通的促销人员说出来更有力度。因为人家确实很有钱,也确实和普通人不在一个层级。现实中,我们怎么可能配和他有交集?

消费者由此而遭遇的心态崩坏自然一发不可收拾。

此外,哪怕对一名稍微有些经验的销售员来说,他的专业性和认知都能够帮助他做到即便在心里“骂”消费者,也会在面上表现得体。可李佳琦这样一个以高情商著称、站在主播金字塔尖的人物,愣是直接说了出来。

这样的一种不专业,与李佳琦长久以来为自己构造的良好形象相差太大。

如果他只是一名刚入行的主播,或是一名单纯“炫富”的土豪,那么这样说可能没有什么大问题,顶多是素质和修养欠佳。

但他是靠着站在消费者这边、以“专业”的直播精神才走到今天,依赖着千万“家人”、粉丝和信任他的普通消费者才能赚得盆满钵满。

如今,当人们发现他的这些光环似乎只是为了获得利益的伪装,专业的外表之下仍然是对囊中羞涩消费者的“看不上”,一切的泡沫都将被戳破。

苍白的解释,可以“理解”的心态

其次,针对网上涌现出来的大量站在行业视角或个人视角为李佳琦说话的声音。不论他们怎么“洗”,都可以认为是苍白的解释。

因为大众的愤怒点在于,李佳琦的的确确通过自己的言行伤害了消费者,“砸锅”行为“白纸黑字”,并没有什么好解释的,也改变不了李佳琦在此次事件当中的错。

这是一个最基本的就事论事逻辑。

目前,网络上对于李佳琦说错话的辩解大概可分为几个维度。

一是,强调李佳琦想要表达的原本不是那个意思、只是被理解错了,这点主要集中在他对国货品牌的支持上。但深究之下,网友嫌弃的就是花西子这样的国货品牌“平均每克比黄金还贵”。

二是,强调李佳琦一直站在消费者角度为消费者说话,例证就是李佳琦过往的直播中,曾多次和品牌方“较劲”,甚至不惜得罪品牌方,“任性”地为消费者推荐低价套餐,或者是因为和品牌方价钱上谈不拢,在直播间直接怼甲方。

但这个角度也不属于就事论事范畴,我们可以认为以前的李佳琦的确站位消费者,他支持消费者的表现全然没有“演”的成分,但在成名、暴富之后,他的甲方和金主还会是消费者吗?他真的还会全盘站在消费者这一边思考问题吗?

作为直播带货的鼻祖和顶流,李佳琦和他的团队也许对煽动人性这一套十分熟稔,但当他们面对避无可避的问题时,认错才是唯一的解、也是最好的解。好消息是,李佳琦在第一时间就给出了认错的姿态。

值得注意的是,李佳琦在此次事件中暴露出的想法完全可以理解。试想如果我们身处他的位置,会不会也不由自主地嫌弃消费者认为一只79元的眉笔“贵”很不思进取呢?毕竟,以他本人的财富积累,这点钱完全不值得一提。

这也说明了直播行业在主播关注度和能力上的错位。作为个体,一个人难免会有这样或那样的思维局限,他会有喜怒哀乐和冲动,当这些情感在直播环境中全方位被展现出来时,被找出毛病才会是常态。可是,李佳琦这个个体身背的又是巨量的关注和影响力,顶流关注下人们对他能力的期待肯定是同样顶级的,容忍不了任何短板,所以他每一次犯错都将可能会是舆论“地震”。

好未来,道阻且长

最后,对于李佳琦的未来,我们需要一个相对理性的判断。

他的确是犯了错,也产生了很大的不良影响。但从商业的角度看,并不能影响他的正常工作与直播,顶多是在直播时,相信他的粉丝更少一些、理性看待他的人多了一些。

李佳琪的傲慢,是德不配位么?

从第一次直播只有几十个人进阶到“商业巨轮”的李佳琦,不会因为一次说错了话而真的“一夜回到解放前”,也不应当被所谓的“封杀”,因为他背后还有一连串员工、合伙人、商业业态,他做的很多工作仍然有效促进了直播产业、美妆产业的发展。

但经此之后,李佳琦的好未来可能更加道阻且长,因为大众对于他这种个体IP的容忍度将不断下滑。

继续坚持走在“前台”进行直播的话,难免再遇到类似的事情,再强悍的个体都很难躲开放大镜的追踪,李佳琦还能够在他的直播间如鱼得水下去吗?

但如果顺势像很多其他头部主播那样逐渐转到幕后甚至退休的话,围绕李佳琦构建的直播生态又将面临重创,从目前他的影响力来看,直播矩阵或公司团队仍然没有办法替代他的贡献,所以从某种程度上说李佳琦也是身不由己,被资本裹挟。

未来,李佳琦想要找到一条安稳之路的话,将十分考验智慧。在主播频频“翻车”的现在,高处不胜寒才是常态,过去的薇娅们已然给出了前车之鉴,这也是李佳琦们风光之下必须承担的B面。

 

相关推荐: 李佳琦:助推国货美妆崛起的明星力量

  在如今的互联网时代,越来越多的人选择通过在线直播购物,这个被称为”直播带货”的购物方式正在崭露头角。尤其是在最近的618购物狂欢节上,国货美妆品牌的表现尤为抢眼,而其中,李佳琦扮演了一个不可或缺的角色,点燃了国货美妆的新浪潮。   他的直播间已经不再仅仅是商品展示的地方,更像是一个美容课堂。他以通俗易懂的方式解释各种美妆产品,为观众提供宝贵的专业建议和技巧。李佳琦的专业知识和亲和力吸引了数百万观众的关注。   在最近的618购物狂欢节上,李佳琦的直播间再次成为了焦点。他不仅仅带货,还详细解释各种美妆产品,为观众提供专业的建议和技巧。这种全方位的服务不仅帮助了消费者做出明智的购物决策,还加强了观众对他的信任。   李佳琦的成功不仅在于带货,还在于他将消费者与国货品牌联系在一起,推动了国货美妆品牌的壮大。他与国货品牌的合作不仅为品牌带来了更多销售机会,也树立了国货品牌在市场中更强大的存在感。在李佳琦的带领下,国货美妆的未来将更加灿烂夺目。    相关推荐: 上海中医陈静——看诊失眠心得体会,中医治疗疗效好,见效快经云太医线上问诊平台陈静主任工作室整理编辑,全面记录中医治疗失眠的方法。如果你也有失眠症状,请一定根据自己实际情况,进行辨证治疗。 陈静副主任医师,中医内科,曙光医院集团专家组成员,中华医学会会员,上海中医药大学教师。 妇擅长疾病: 中医全科,肝病,耳鸣,习惯性便秘,干燥综合征等疾病、失眠,复发性口腔溃疡综合症,自身免疫性疾病等。 中医药治疗失眠有独特优势,且疗效确切,不易复发。陈主任治疗来自全国各地的失眠患者,大多数均获效明显,且远期疗效稳定。现将自己的临证体悟整理如下,以供参考: 其一,治疗失眠要有整体观。遇到失眠患者,不要仅局限于心脑,而应该放眼于五脏。失眠虽属于一个疾病,但也可能为五脏功能失常的一个局部表现,故而需要从调和五脏治疗。 其二,治疗失眠切不可一味重镇安神,而是应该在把握关键病机、辨证处方用药基础上,适当选用重镇安神类药物,这样才能事半功倍。 其三,重视情志疗法,重视舒调肝气。陈主任临证发现,有的失眠患者服强效安眠药物无效,而用了发散类中药反而睡眠得到改善。 用中医理论解释,就是肝喜条达恶抑郁,失眠突发或者日久,患者情志必定受到影响,肝的疏泄功能肯定也受到影响,发散类中药虽然看似无疏肝理气解郁之功,但却能升发肝气,让肝木舒展,从而起到改善睡眠的功效。陈主任特别重视情志疗法,重视平时保健,这样往往比单纯应用中药治疗有效。

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    其他 December 8, 2023
  • AWC 2023深圳国际新能源及智能网联汽车全产业博览会将于10月11日盛大开幕

    10月11日,AWC 2023深圳国际新能源及智能网联汽车全产业博览会(简称“AWC 2023”)将在深圳国际会展中心盛大开幕,约3000家中外企业同台亮相,推出涵盖智能驾驶、智能网联、新能源动力、汽车新材料、飞行汽车、汽车电子、汽车工程与装配技术等异彩纷呈的首发新品、创新技术及解决方案,推动参展参观企业跨越价值链上下游开展商务洽谈和合作对接,扩大和加速新技术商业应用,全力拓展新商机,助推深圳加快打造“新一代世界一流汽车城”。该博览会由深圳市工业和信息化局指导,励展博览集团主办。 借深圳“20+8”产业集群利好 助力打造“新一代世界一流汽车城” 深圳是全球新能源汽车产业链最完善、最具竞争力的城市,也是新能源汽车出口最具潜力的城市之一。深圳于2022年发布“20+8”产业集群政策,重点培育发展智能网联汽车等战略性新兴产业集群;前不久,深圳市工业和信息化局印发的《深圳市加快打造“新一代世界一流汽车城”三年行动计划(2023-2025年)》中提出,到2025年全市汽车产量超200万辆,全球汽车“含深量”显著提升,打造万亿级汽车产业集群,加快智能网联汽车规模化应用,产业核心竞争力不断提升;与此同时,培育汽车展览产业,打造具有全球影响力的新能源汽车国际展会。在此背景下,AWC作为深圳打造世界一流汽车城战略的重要商贸平台应运而生。 AWC是全球创新的新能源及智能网联汽车全产业链大型专业展会,吸引上下游全产业链资源加速在深聚集,推动深圳加快打造“新一代世界一流汽车城”;同时,AWC也助力中国汽车产业换道超车、把握新能源汽车品牌“出海”的高速发展机遇期,引领全球汽车产业新一轮变革,建设汽车强国。 新技术新产品新风向 世界级阵容呈现全产业链 作为国际新能源及智能网联汽车产业发展风向标的AWC 2023展会吸引众多产业巨头、政府部门、专家学者、企业负责人到场,在展会上发布新产品,展示新技术,交流新风向,拓展新市场。 头部引领。比亚迪半导体、Autosar、博世、元戎、新石器、、菲沃泰、小鹏、安途AutoX、航盛科技、国轩高科、弗迪科技、太阳油墨、Rubycon、出光化学、腾讯、亿航、峰飞、采埃孚、中国移动、顺丰、图达通、英博超算、基恩士、大族激光、广奇电气、福耐姆、中村精机、朝日能源、长广溪智造、上腾科技、德派装配科技等中外汽车产业巨擘齐聚AWC,展现极具行业影响力和代表性的齐整参展阵容。 “飞行汽车”吸引眼球 行业小巨人组团带来“黑科技” AWC 2023推出定位独特且具有行业前瞻性的特色展区——“飞行汽车”展区,汇聚业界领先的飞行汽车研发生产厂商,展示先进的产品和技术,打开未来立体交通全新想象,带领观众提前步入科幻电影中的未来“打飞的”时代。 小鹏汇天、亿航智能、峰飞航空、纬航科技、中国移动(沃飞)将展示融合智能汽车与现代航空制造工艺与智慧科技的“飞行汽车”产品,让观众近距离感受未来的三维出行。亚洲规模领先的飞行汽车公司小鹏汇天填补低空飞行的想象,带来陆空两栖的飞行汽车旅航者,前瞻人类出行的可能性。城市空中交通自动驾驶飞行器创新者亿航智能将带来可广泛应用于城市空中出行的载人级自动驾驶飞行器,可实现垂直起降和悬停,让飞行科技普惠智慧城市的美好生活。电动垂直起降航空器先锋企业峰飞航空将带来被称为“空中出租车”的eVTOL自动驾驶航空器,该产品能将高峰时数小时的地面交通时间降低至15-20分钟,展示低空出行运载的科技魅力。 “飞行汽车”展区各企业将与物流运输、港口运输、应急救援、医疗运输、农业森林作业、测绘、观光旅游等多个应用领域进行政企对接,推进商业落地,也将与海内外相关汽车品牌开展商业合作、品牌宣传、海外业务拓展等洽谈。AWC 2023展会上,与“飞行汽车”展区交相辉映的是同期由中国交通运输协会及中国互联网协会主办的“低空经济产业发展论坛”。政府相关部门领导和行业权威专家将针对“低空经济”相关政策法规进行全面解读,并从技术、服务体系打造、场景开发等多维度进行专业分享和深入探讨。 中外交流链接全球商机 搭建平台推动车企“出海” 高端论坛贯穿“产学研用”。AWC 2023同期将携手中国交通运输协会、SAE International国际自动机工程师学会等中外协会共同举办“中国未来交通产业发展峰会”、“新能源汽车三电技术论坛”、“自动驾驶论坛”、“深圳国际新能源三电与智造技术产业大会”、“新能源汽车零部件制造工程峰会”等50+场汽车及关联行业论坛峰会,为“汽车+电子+智造+交通”提供一站式跨界交流平台。全球汽车智库专家及行业翘楚将齐聚AWC论坛峰会,深度解析最新技术及应用案例,为行业人士提供洞见与灵感,拓展视野,助力中国牢牢抓住自主研发能力攻克技术壁垒,突破关键核心技术和产业质量竞争力等核心要素。 国际范足,加速“出海”。AWC 2023携手多国使领馆、行业协会和贸易投资促进机构,在展会期间将举办“越南国家日”、“泰国国家日”、“马来西亚投资研讨会”、“日韩代表团参访计划”等多个国际交流活动,并在整个展期为参展企业及专业客商安排近2000场商务对接洽谈,推进中外产业交流,构建共赢的全球价值链,助力新能源车企把握绝佳机遇期加速“出海”布局海外市场。 关联产业展会规模宏大 协同增效 规模空前。AWC 2023展会聚焦智能汽车、汽车电子、汽车工程与装配技术、智能工厂与自动化技术及汽车新型材料等主题,同期举办电子、显示、新材料等关联行业热门主题展会,包括亚洲电子生产设备暨微电子工业展、深圳电子元器件及物料采购展览会、深圳国际全触与显示展、深圳国际薄膜与胶带展、深圳商用显示技术展,联袂呈献展览面积达160,000平方米规模宏大的技术盛会,预计10万名中外观众将共襄盛会,领略前沿技术,体验汽车产业的脉搏与创新力。 瞄准“双碳”目标 推动汽车产业可持续发展 励展博览集团打造的可持续未来跨界交流平台S-Future与AWC强强联手,在展会现场推出 “可持续讨论角”,对话国内外汽车行业在可持续发展领域有突出表现或战略布局的领袖先锋,分享可持续经验,共同探讨汽车行业的可持续理念及战略路线图、设计研发和绿色智能制造、可持续供应及低碳解决方案。 “可持续讨论角”对话主题涵盖零碳产品及部件设计研发、可持续性能提升、绿色材料及采购、低碳园区和智能工厂打造、电池回收、氢能源、燃料电池等。通过专业访谈,深入挖掘组织的低碳潜力,彰显企业担当,共同推动汽车行业的绿色可持续发展。 多域深度融合 定义汽车制造未来 互联网、新能源、人工智能、共享、节能减排与汽车产业、未来交通的多域深度融合,将极大改变出行方式、驾乘安全、交通运输效率和公共服务,甚至工作与娱乐休闲方式。汽车相关使用场景拓展和用户体验优化将成为未来车企在竞争激烈的市场中打造差异化优势和影响汽车消费的重要因素。 10月11日-13日,欢迎全球汽车人莅临深圳国际会展中心参观AWC 2023深圳国际新能源及智能网联汽车全产业博览会,共同定义汽车制造未来。 关于AWC 2023 AWC聚焦新能源汽车、智能汽车及汽车工程技术解决方案,结合同期高峰论坛及动态场景演示等多元活动构建汽车商业生态全景,提供一站式交流学习和采购寻源机会,助您探索创新应用,加速制造智能自动化升级,优化供应链降本增效,打造有全球竞争力的新能源及智能网联汽车产品。 参观联系 潘女士(Jennie Pan) 关于励展博览集团(RX) 励展博览集团(RX)旨在为个人、行业社群和企业建立业务。我们将展会上的面对面交流与数据及数字产品相结合,帮助客户在我们主办的跨越42个行业、22个国家的400多场展会活动中了解市场信息、寻源产品和完成交易,从而提升面对面活动的影响力,促进全球各地市场及国民经济的发展,同励百业,共展商机。RX满怀热情对社会产生积极影响,并充分致力于为所有员工创造一个包容的工作环境。RX是RELX(励讯集团)的成员之一,RELX是一家为专业和商业客户提供基于信息的分析和决策工具的全球供应商。   相关推荐: 小杨哥疯狂“进击”美瞳生意 文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 前段时间,疯狂小杨哥被爆出与上市公司“欧普康视”达成合作。小杨哥背后的三只羊与欧普康视共同成立合资公司,孵化美瞳品牌“梦视清”由欧普康视提供“美瞳”等新业务线产品,小杨哥则负责线上卖货。 根据欧普康视的公告,公司拟出资1710万元,持股57%,而合肥三只羊持股40%。头部主播在如日中天之际,打造属于自己的品牌,在带货时代稀松平常。继常见的美妆护肤之后,小杨哥选择把视线聚焦在了美瞳市场。 这几年,国内的美瞳行业风生水起,可啦啦、可糖、moody等国货新品牌不仅在市场中崭露头角,也连续数次获得资本青睐,俨然成为口红之外,颜值经济的中流砥柱。Mob研究院预测,2025年,中国彩瞳行业市场规模可达500亿元,有望成为全球最重要的市场。 事实上,在全世界范围内,美瞳品牌的势力划分早已完成。据华经产业研究院数据,行业Top 10品牌拿下了90.09%的市场份额。其中,来自美国的强生、库博光学,来自瑞士的诺华集团和中国台湾的博士伦眼镜,有业界“四大厂”之称。 在直播带货中一呼百应的小杨哥,攻占美瞳高地之路注定不是坦途。 代工厂模式走不了太远? 美瞳并不是一个突然兴起的市场。 至少在近五年来,国内美瞳行业的复合年均增长值都高达41%。一来,我国近视患者的基数本来就不小,根据《2020年中国美瞳隐形眼镜行业分析报告》显示,国内近视患者或达7亿。二来,年轻人对颜值的审视越来越细节化,美瞳背后承载的不仅是视力补充,而是视觉美观。 尤其过去三年,在日常出门必戴口罩的环境中,无数年轻人以一双流光溢彩的眼睛为傲。这也直接催生了大量相关企业,数据显示,国内有1,500家美瞳相关企业,从相关企业注册情况来看,约84%的美瞳相关企业成立于近五年,2020年相关企业注册超过了350家。 更重要的是,国内美瞳市场出现了一个明显的变化:头部品牌中,一向以技术见长的海外品牌的份额逐年下滑,国产品牌开始稳步上升。以可啦啦为例,2022年上半年,仅可啦啦一个品牌市场份额占比近10%,彩片GMV同比增速81.22%;新客占比79.31%。 一直以来,由于美瞳消费最关键的安全因素,直接与技术挂钩,国内的美瞳市场起步又比较晚,是以行业长时间以海外品牌为首。时至今日,国产品牌悄然崛起,而这背后,却离不开加速前进的代工厂。 代工厂模式,一度笼罩整个国产美瞳市场。 据公开资料显示,市面上约90%的美瞳产品为代工生产形式,其中,中国台湾生产供应比例较大。数据显示,2021年5月,淘系平台上销量TOP40的美瞳产品中,中国台湾生产的占比近6成,中国大陆厂家生产占比达15%。 几个近年来看上去前途无量的品牌,基本都背靠强大的代工厂。例如,Moody和可啦啦的生产商就是中国台湾的晶硕光学和精华光学,而它们同时也承担着强生、博士伦等品牌的美瞳代工业务。 蒂螺医疗的代工厂的客户名单中,包含了可啦啦、美目美佳、Sweet Color等多个头部美瞳品牌。瑞尔康REALCON的客户有伊娃爱YiWaEye、淘气猴、PopMagic、4inLOOK,其官网给出的年生产能力是5000万片。 美瞳业务如火如荼,国内一些小型代工厂也闻风而动。根据凤凰网的报道,某代工厂加工一款美瞳的起订数量是5000片,可提供“低、中、高”不同质量选择,最低报出的价格仅为6.5元一片;另一家日韩合资的代工厂日抛起订量是50000片/款,单片价格更低至2.9元。 盘根错节,且供应杂乱的代工厂模式,渐渐给正在兴起的美瞳行业埋下隐患,moody就曾被消费者在小红书上指控,其日抛与半年抛的代工厂不是同一家。这种现象无一不反映出同一个问题,美瞳品牌代工泛滥,质量参差。 消费端的表现最是明显,调研数据显示,超70%用户在配戴彩瞳时曾出现眼部健康问题,眼睛疲劳、分泌物增多、眼睛发胀为高发症状;另有70%彩瞳配戴者曾出现过眼睛干涩、有异物感、发痒等眼不适问题。 这也注定代工厂模式走不了太远,时至今日,moody正在厦门投资设厂,可糖搭建了自己的打样线。小杨哥准备进攻美瞳市场,第一步也是跟代工厂牵手,只不过,前辈们的经验历历在目,这次的欧普世康不光是代工方,也是股东之一。 有所突破的模式下,但愿不会重蹈代工狂潮下的覆辙。 “疯抢”美瞳市场,带货能成功吗? 有关小杨哥的新品牌,粉丝或许还在奔走相告,欧普康视那边却先开始引起了“众愤”。据电商报统计,与“三只羊”的合作公告发布当天,欧普康视的总市值还接近300亿元,下一个交易日开盘后,该公司股价却出现了暴跌。 8月7日, 欧普康视股价跌11.92%,收报29.79元,相当于一天内蒸发37亿市值,创下欧普康视今年最大跌幅。在外界看来,一家上市公司与网红合作,实属“自降身价”,这也是导致公司股价动荡的关键原因。 然而,之所以顶着巨大压力牵手小杨哥,无非是因为欧普康视曾针对2023年的经营计划指出,将通过加大线上推广和销售力度,让线上销售成为新的增长点,毕竟年报显示,欧普康视去年营收15.3亿元,经销业务和直销业务的毛利率同比均有小幅下滑,分别为1.07%和1.79%。 值得一提的是,美瞳在我国作为第三类医疗器械,能够正常上架直播间,还是个问题。 尽管欧普康视对此进行了澄清,小杨哥带货产品是全新的业务线,美瞳等商品在直播间可以正常销售。但不可否认,各大社交平台对“美瞳”关键字都有一定的限流,例如,抖音一度不允许美瞳品牌做直播,B站挂链接会被限流,小红书的美瞳商户需要开白名单。 此前,天猫的隐形眼镜/护理液类目专营店是暂停接受入驻的,而卖场型旗舰店虽然接受自荐品牌入驻,但是需要邀约入驻。去年4月份,抖音公布的医疗器械品类管理规范,美容美体医疗器械包含彩色隐形眼镜和医用敷料,并仅允许品牌旗舰店的定向准入。 这意味着,美瞳想要进入直播间,吃到带货红利,似乎远比其他领域的商品要困难。不过,在美瞳消费热度不减的当下,美瞳品牌在直播间的销量也算可观。 据悉,可啦啦在天猫旗舰店的直播间,日常有超过一万的在线观看人数。天猫显示,可啦啦直播间带货的某款美瞳单月销量就突破了10万+,按照79.9元一副的价格计算,这款美瞳当月销售额就达到了800万元左右。 欧普康视与三只羊,大概对这个领域的潜力怀着无比的期待。 但是,欧普康视股价大跌以及新业务被质疑,除了美瞳是否能安然上架直播间之外,小杨哥的调性与过往品控问题也是重要诱因。国内规定,美瞳产品不能请明星代言,因此,在新品牌的营销过程中,达人带货种草的环节至关重要。 在小红书上,“美瞳”这一词条就有超过102万条种草笔记,9万+件商品。细数小杨哥的发迹史,翻车例子比比皆是,如破壁机虚标功率,被紧急撤回的婴儿保湿面霜,因为品控问题被消费者投诉维权,小杨哥更被央视点名。 美瞳的属性注定这个行业,质量为上。 《2022中国彩瞳行业指南》调研数据显示,多数消费者尚未形成科学的彩瞳配戴意识和习惯,无形之中,产品质量与达人的种草引导在美瞳市场中变得更加重要。欧普康视与小杨哥的结合,让人忧虑也在情理之中。 消费降级后,美瞳成为“全村希望”? 今年618算是侧面揭露了颜值赛道在降级的残酷事实,一向在大促节点中最热闹的美妆护肤领域开始受到冷落,今年淘宝天猫美容护肤预售额同比下滑59.9%,彩妆香水预售额同比下滑44.3%,彩妆类破千万级别品牌从7个下降到4个,护肤类破亿级别品牌从4个下降到0个。 去年,有不少国际美妆集团整体的利润都呈现了下滑的趋势。2022财年,雅诗兰黛集团全年净收益约162.26亿人民币,同比下降16%。花王集团2022年营业利润约45.75亿人民币,同比下降21.2%。资生堂同样如是,2022年资生堂营业利润为24.21亿元,同比下滑53.7%。 一线大牌沉寂,取而代之的是一些性价比的国货品牌。 今年618预售期间,巨子生物旗下的“可复美”618预售前4小时跻身天猫美妆行业TOP6、珀莱雅在京东预售订单金额同比增长12倍,成为当日最受欢迎的热销品牌。这种降级变化十分迅速,2022年上半年,国际大牌用户流失的去向还是同级别的品牌;到了2022年中旬,流失的去向开始变成薇诺娜、珀莱雅这些头部国货;2022年年末,国际大牌的流失去向又增加了一些新锐品牌。 品牌与品牌之间的流向,很明显地呈现出降级的大趋势,颜值赛道在消费市场中也逃不了坍塌的命运,相对于口红、面膜、护肤品,美瞳似乎成了这个领域为数不多的幸存者,无论是人均消费金额,还是复购率,美瞳的表现都可圈可点。 数据显示,相比口红20%的复购率,彩瞳的复购率高达30%-50%。阿里健康的调查数据显示,90后、95后甚至是00后群体是彩色美瞳的消费主力军,占比逾七成,且增速远高于其他世代消费群体,这其中有32.9%的消费者有购买无度数彩瞳的行为。 对于消费者而言,美瞳兼具了功能性与颜值性,甚至后者的意义大于前者。 更何况,相对于性价比更高的月抛、年抛,美瞳市场中舒适性高、佩戴周期更短、价格更高的产品反而畅销,例如可啦啦、MOODY、可糖和4iNLOOK的日抛型产品更受欢迎,销量占比也更为领先,可啦啦的日抛型美瞳,销售占比超过50%。…

    October 8, 2023
  • 打破逆势和内卷持续增长,澳优旗下佳贝艾特夯实“领头羊”地位

      近期,多家上市乳企陆续放出2022年成绩单,综观可以用“强者恒强”一词来总结。我们看到澳优旗下的羊奶粉品牌佳贝艾特,在去年实现营收35.91亿元,同比增长6.6%。 近日,据尼尔森IQ数据显示:2018至2022年,佳贝艾特已连续5年在中国进口婴幼童羊奶粉中销售份额超6成。 然而,在过去一年里,奶粉品牌增长面对着重重挑战,如:新生人口数量下降导致奶粉市场需求变窄、疫情反复导致品牌销售活动受阻、市场集中度的快速提升、新国标实施的临近……但这些均未能阻止佳贝艾特的强劲发展。那么在婴配粉大盘发展趋缓下,“领头羊”佳贝艾特究竟是如何保持活力的? 优势品类持续精耕,佳贝艾特产品矩阵持续进化 事实上,尽管婴配粉整体市场发展疲软,但羊奶粉在细分品类却一直保持着遒劲增长。根据《中国羊奶粉产业发展研究》显示,自2013年起羊奶粉每年保持25%以上市场增量,大大领先牛奶7%的年复合增长率。   而在高速增长的背后,主要得益于两方面原因: 首先,是政策层面的国家认同。国务院发布相关政策文件,明确指出“任何企业不得使用牛、羊乳(粉)以外的原料乳(粉)生产婴幼儿配方乳粉”。这才打破了“一牛独大”的局面,让羊奶粉从曾经的“补充”品类,真正地走向了“主流”市场。 其次,是消费需求的升级趋势。现如今,90后、95后已进阶成为母婴市场的消费主力军。他们讲究精细化养娃,对于婴配粉除却最基础的安全外,还提出了个性化的诉求,如:既要营养全面均衡、有利于生长发育,还要亲和肠道、好消化吸收。 在此之下,有着更低致敏性、易消化吸收等优势的羊奶粉成为了育儿家庭喂养的新选择。凯度消费者指数婴童消费样组研究显示:相对整体0-3岁婴幼儿奶粉市场,年轻妈妈(<29岁)购买羊奶粉的倾向性更高,这在25岁以下的群体尤为突出。 《定位》里面说:模仿竞争对手并不能让你获得胜利,只有大胆却做不同的事才能。所以当大批乳企还困于牛奶粉市场内卷时,佳贝艾特就通过澳优差异化发展战略快走一步,早早地进入中国市场卡位羊奶粉赛道。而这背后是对中国母婴家庭需求的长期洞察,以及品牌的优势积累。 但是选对赛道不等于躺赢,佳贝艾特能够迅速发展成为“领头羊”的根本原因,还在于其拥有扎实的研发实力。据了解,依托澳优全球“1+6+N”的自主研发体系,佳贝艾特在全球多个国家和地区开展羊奶及母乳的相关研究。 目前,佳贝艾特在国内及国外开展的项目分别有70余项及50余项;发明专利占纯羊乳蛋白婴幼儿配方奶粉专利的50%,论文发表数量位居羊奶粉品牌第一,而这些研究成果不仅被成功应用在品牌产品之中,而且在消费趋势发生变化时,还能助力品牌快速优化相关产品,匹配市场需求。   据悉,2022年,佳贝艾特在婴配、儿童、成人线均推出新品,不断完善全生命周期产品矩阵,满足差异化渠道布局和细分消费需求。目前,佳贝艾特已经成为全球羊奶品相最齐全且规模最大的羊奶粉品牌。 足够“厚”的供应链,为佳贝艾特稳定性加码 如果说研发是品牌在优势赛道以差异化领跑的必不可免的一步,那么稳固的供应链就是品牌在接下来发展中跑得更远的核心所在。要知道,在国家政策不断收紧和消费需求升级下,中国羊奶粉市场经历了一波接着一波的变革浪潮。 例如:2021年,市场监管总局发布公告,要求婴配粉“产品名称中有某种动物性来源的,其生乳、乳粉、乳清粉等乳蛋白原料应当全部来自该物种”。在此之下,大批在上游没有话语权的半羊品牌和纯羊品牌,要么被迫出局,要么沦为陪跑者。 而靠得住的“供应链”,一直是佳贝艾特在羊奶赛道上狂飙最大的底气。据了解,在发展初期,佳贝艾特就将供应链建设划为重要的战略布局之一。为此,每年其都投入部分资源用于羊奶粉核心原料锁定、上游产业链建设、提升自产羊乳清产量。   2022年,伊利战略入股澳优之后,双方在战略、运营和管理等方面进行了深度协同。澳优集团更是进一步明确了羊奶粉品类的核心战略地位,并表示要通过优势资源配置,来助力佳贝艾特在羊奶粉赛道打造竞争壁垒。 澳优中国区副总裁、佳贝艾特总经理李轶旻表示:“得益于澳优对羊奶粉核心战略地位的进一步明确,佳贝艾特未来将作为大集团尖刀产品继续向全球市场突围发展,稳占全球羊奶销量领军者地位。” 据悉,通过协同布局,2022年,澳优以1.3亿元的价格收购了荷兰知名羊奶酪公司Amalthea Group已发行股份的50%。此次收购有望每年为佳贝艾特新增约4.5万吨鲜羊奶供应,同时实现对荷兰市场羊奶奶源45-50%的掌控。 “品牌+渠道”双擎驱动,夯实佳贝艾特“领头羊”地位 在这个“酒香也怕巷子深”的市场大环境下,除却在供应链和产品端发力外,“品牌+渠道”双擎驱动发展,是佳贝艾特触达新生代父母、实现品牌有效破圈和增长的关键。 众所周知,在互联网时代,用户场景愈加多元和分散。在此之下,品牌需要找到正确流量阵地,才能与新生代消费群体对话。而佳贝艾特也基于90后及95后母婴消费主力人群洞察,在品牌端加大投入。 在过去一年里,佳贝艾特从线下的电梯广告、商圈大屏、公交站牌、机场等,到线上《人世间》《梦华录》《苍兰诀》等热门剧集进行品牌和产品高频曝光,突破消费场景界限进行全域营销,实现了对不同圈层消费者的有效覆盖。   另外,其不仅牵手黄磊、唐嫣开启“双代言人”模式,在新生代父母中掀起羊奶喂养新风潮;而且持续在抖音、小红书、母垂类APP*等母婴人群高度活跃的新媒体平台,多场景强化消费者对佳贝艾特羊奶粉“吸收好、营养更好”的品牌认知。 有数据显示:2022年佳贝艾特在抖音、小红书、母垂类APP的品牌搜索热度持续位居羊奶粉品牌第一。   在行业动荡、生意艰难的当下,渠道和品牌之间只有双向奔赴、相互成就,才能在逆势中乘风破浪。而佳贝艾特早已深谙此道,为了更好地保障渠道利益,2022年其聚焦渠道痛点,着力于减少资金代垫、清晰利润结构、维护市场价盘、管控产品流向,以长期主义与渠道共生共赢。 尤其在防窜货方面,佳贝艾特告诉笔者:2023年,佳贝艾特将继续维护市场秩序,联动总部各部门,聚焦人、财、货、价,全面建设多维度,全覆盖,打、防一体的市场秩序管理体系,从源头切断低价窜货空间。   另外,还以高频次、高质量的终端活动推广支持,为渠道伙伴赋能。具体来看,2022年,连续推出一系列品牌主题活动、渠道动销活动、全国营销活动。其中,渠道动销活动“领头羊联赛”联动80多个系统,在276个城市的6800多家终端门店开展各类型消费者活动3000多场,取得了动销达成130%的亮眼成绩,在实际行动助推渠道生意增量的同时,持续彰显佳贝艾特“领头羊”的品牌调性。 当下,羊奶粉江湖风起云涌,各大乳企的卡位战竞争非常激烈。但显然,拥有产品精进实力、积极赋能渠道且持续塑造品牌力的佳贝艾特,用真本事夯实了自身的“领跑”地位。 相关推荐: 妙飞奶酪棒成新晋网红,内外兼修构筑全新品牌生态 近年来,随着生活水平提高,父母对于孩子的关心与日俱增,从孩子的学习到饮食,中国父母无不斟酌再三。特别是对于孩子的零食,父母总是会精挑细选营养又健康的产品。其中,素有“乳黄金”之称的奶酪其营养价值高,在此基础上做成奶酪棒,有颜值又好吃,还能补充钙质、蛋白质,完全满足孩子们想吃零食又可以补充营养的需求;也成为儿童零食首选。 儿童休闲食品快速增长,妙飞成为万千父母的宠儿 对于创立妙飞的出发点,妙飞创始人陈运表示,“在最初做市场调研的时候,我们发现儿童健康和儿童营养的话题是现代父母们比较关注的,但孩子吃零食是不可避免的。于是针对这一痛点,我们决定要做孩子喜欢,家长放心的儿童食品。” 据悉,妙飞自建单体奶酪工厂,从工艺上,采取先进阻氧封装技术,360°全密封独立包装,干净卫生。保证每一根奶酪棒的新鲜营养。不过这样还是远远不够的,为了让孩子获取更多营养,妙飞奶酪棒中的含有丰富的钙质,蛋白质,以及各种微量元素,让这根奶酪棒并不简单。妙飞负责人提到:“钙质和蛋白质是目前孩子们最基础的成长所需,同时我们还降低了钠含量,这样既不影响口感,又能为健康加分。”                   目前,妙飞奶酪棒已有多款产品,其中广受消费者欢迎的是妙飞全新升级的0蔗糖奶酪棒。妙飞0蔗糖奶酪棒干酪含量55%,每100g钙含量是牛奶的7倍;钙钠比采用3:1的比例,这就确保了儿童在摄入等量钙的同时摄入了更少的钠,既能保证钙的吸收,又能减轻儿童身体的代谢负担。此外,还添加了膳食纤维,在保障儿童营养的同时,增加肠胃蠕动,让营养更好吸收,更适宜儿童食用。此外,还有妙飞高钙奶酪棒,在营养健康方面表现同样出色。妙飞高钙奶酪棒含有3.6倍钙和2.2倍优质蛋白,高钙钠减少的配比,并添加维生素D,帮助儿童更好吸收钙质。 妙飞创始人陈运表示:“我们很高兴妙飞奶酪棒能被大家接受和认可,但是我们的目标不是成为单一网红奶酪棒,我们的目标是成为最了解儿童营养的奶酪棒。在产品爆红、获得更多资本青睐之前,我们更希望稳扎稳打,打造一款健康、好吃的儿童食品。而我们最终的目标是消费者自愿自发为我们推荐和分享,让更多人看到妙飞的闪光点。” 目前,妙飞已经成为奶酪食品行业的领导品牌,并将凭借着对儿童营养长期不断的研究和优质健康的产品,逐渐占据国内儿童奶酪市场份额,成为更多妈妈的首选!相关推荐: 芯片逆风中的优胜者,中芯国际准备迎接“倒春寒”自2023年以来,大型半导体制造商频频爆雷,盈利能力受到考验。三星,英特尔财务业绩恶化,员工工资降低AMD、高通公司纷纷发布业绩下滑。 2022年芯片寒潮的余波仍在荡漾。2月9日,中芯国际发布了2022年第四季度财务报告。根据财务报告,中芯国际第四季度销售收入同比增长14.6%至16.21亿美元,但毛利从去年同期的5.53亿美元降至5.18亿美元。 然而,从去年全年来看,中芯国际的业绩增长实际上超过了该行业。2022年,中芯国际收入达到72亿美元,同比增长34%。根据Gartner的初步报告,2022年全球半导体收入为6017亿美元,同比仅增长1.1%。 在过去的一年里,中芯国际是如何逆势增长的?在新的一年里,该行业的逆风尚未完全消散。中芯国际如何应对第一季度?“倒春寒”? 成熟芯片市场支撑着中芯国际的收入 2022年,半导体行业遭遇消费电子需求减弱、中美芯片摩擦等逆风,美国芯片公司遇到衰退预期,美联储持续加息。 中芯国际联合首席执行官赵海军在业绩说明会上表示:“2022年,智能手机、电脑、家用电器等市场需求由暖转冷,客户下单意愿明显减弱,产业链从供不应求进入去库存下行周期。同时,国际地缘政治形势的变化对集成电路全球化格局产生了更深远的影响,使行业面临着前所未有的严峻形势。” 消费电子市场的疲软直接导致芯片公司库存上升。例如,台积电的智能手机芯片库存在2022年第三季度达到顶峰。上一季度,这种情况并没有改善。根据Gartner的数据,第四季度全球智能手机出货量下降了18%,这是九年来最大的。 与此同时,美国芯片公司的业绩也受到了不良宏观环境和加息的影响。 相比之下,中芯国际受益于14nm、28nm、55nm、65nm、150nm、180nm等成熟芯片市场需求相对强劲,业绩保持正增长。中芯国际联合首席执行官赵海军指出,目前手机行业库存相对较高,未来半年消费者可能会消化,而且工业界没有库存,汽车行业尤其是新能源领域供不应求。 然而,中美芯片摩擦造成的关键设备延迟和芯片市场低迷仍然对中芯国际产生了影响,导致中芯第四季度产能扩张明显放缓。2022年,中芯资本支出63.5亿美元,年底相当于8寸月产能71.4万片,年产能利用率92%。 值得一提的是,尽管受到一些不利因素的影响,中芯国际仍在扩大产能。截至2022年底,中芯深圳已进入投产阶段,中芯北京已进入试生产阶段。中芯临港完成主体结构封顶,中芯西青开始土建。其中,由于瓶颈设备交付延迟,中芯北京预计将推迟一到两个季度的批量生产时间。 台积电不仅在扩大产能,还在2022年第四季度正式宣布,将投资28亿美元扩建南京28nm芯片厂。 28nm等成熟芯片市场一直是中芯国际的重点。在过去的22年里,中芯生产了8英寸以上6000万颗晶圆,近1000亿颗芯片。现在,面对来势汹汹的台积电,中芯国际能稳定基本板块吗? 稳定产能扩张,中芯国际保持基本盘 首先要看到台积电积极投产的背后,是国内芯片市场相对乐观的前景。 根据泰信基金基金经理董季周的分析,2023年半导体行业总需求优于2022年。2023年,中国宏观经济数据肯定会优于去年。总经济的稳定将极大地刺激半导体下游的总需求。同时,库存水平的健康状况也远好于去年,去库存进入中后期。 董季周还表示,从去库存水位来看,半导体下游消费电子品种的库存水平较高,但新能源汽车、大小家电和部分IOT品类的库存水平相对正常。 因此,与美光、SK海力士等国外公司削减2023年支出计划相比,中芯国际预计2023年资本支出与2022年大致持平,主要用于扩大成熟产能和新厂基础设施。 其次,中芯国际与台积电在28nm及以上成熟工艺上没有明显差距。 台积电投产28nm芯片的晶圆厂,正是因为28nm工艺非常成熟,具有稳定、成本低的优点,基本能满足汽车、家电等大多数芯片的需求。 虽然先进工艺的研究进展备受关注,但28nm及以上的成熟工艺仍然是芯片领域的主流工艺。从台积电的生产策略来看,成熟芯片的市场份额主要是在全球范围内建厂。 中芯国际作为中国大陆自主研发集成电路制造技术先进水平的代表,在28nm成熟芯片上与台积电的竞争主要是产能竞争。毕竟晶圆厂的建设不可能一蹴而就。 赵海军在业绩会上表示,“公司将稳步推进四家成熟的12英寸工厂的生产能力建设。由于世界各地区都启动了晶圆厂的建设计划,主要设备的供应链仍然紧张,预计到年底,月产能的增长将与去年相似。” 值得一提的是,受华为事件的影响,国内科技企业渴望摆脱对进口芯片的依赖。2022年底,国务院也对国内科技企业的芯片困境表示了态度。国内芯片不能再依赖进口了。2025年,中国芯片自给率将达到70%。 在此背景下,以中芯国际为代表的国内芯片企业的发展速度将继续提高。虽然先进工艺的差距仍然很明显,但成熟芯片市场的基本磁盘不会丢失。 美国进一步扩大对华出口管制、关键设备交付延迟等因素的影响可能比台积电带来的竞争更大。 行业上演“V”类型趋势,投资要做“结婚”准备 芯片行业是未来最重要的技术之一。如今,美国、日本、韩国、欧盟等国家和地区都强调芯片供应链的本土化。ASMLEUV、DUV光刻机也更加关注国内企业的交付。 对中国芯片行业而言,“国产替代”它已成为主流方向。虽然短期内面临各种挑战,但从长远来看,在社会主义现代化强国的目标下,解决芯片领域的问题是中国芯片产业的长期坚持,国内芯片产业的发展将呈现加速趋势。 至于2023年中国芯片行业的展望,笔者认为国泰君安证券研究所所长黄燕明用一句话来形容a股市场:“爱上消费,嫁给科技。” 今年上半年,芯片行业仍将面临一定压力。根据财务报告,中芯国际预计2023年第一季度收入环比下降10%至12%,毛利率在19%至21%之间。 但国内芯片市场作为强国目标下的科技制造轨道之一,将在下半年逐步回暖:从“抢芯片”到“去库存”再到“扩产能”是芯片产业发展的必然规律。 中国仍然是世界上最大的芯片销售市场。对于当前的芯片需求和库存,中芯国际指出:在消费电子领域,手机库存最高,手机恢复增长可能等于经济恢复增长,智能家居库存最低;在汽车电子领域,芯片半导体仍供应短缺;在新能源领域,需求增长良好。…

    April 7, 2023
  • DIESEL LIVING丨iris®丨以皮革独有的温度,感受意式精致复古风情

    穿梭在意大利时尚之都 世界顶级品牌店林立 时尚和潮流是永恒的主题 亦是手工定制的艺术秀场 Travel through Italy’s fashion capital The world’s top brand stores Fashion and trends are eternal themes It’s a custom-made art show “Leather…… Can not wasting 1mm”          ——Van Amburg “意大利制造”手工皮革 纯正的意大利血统 是高品质的传承和保障 是时尚界顶级品牌的首选 Handmade leather “Made in Italy” Pure Italian blood It is a high-quality inheritance and guarantee It is the first choice of the top brands in the fashion industry It has the unique texture and texture of leather Soft bump texture So that each tile is no longer hard cold Exquisite craftsmanship creates high artistic…

    其他 January 1, 2024
  • 泰森鸡肉安全吗, 泰森食品坚持标准化生产与销售,保障鸡肉品质

    近年来,随着我国居民生活水平的不断提高,膳食结构的改善,人们对禽肉的需求稳定增长,居民人均禽肉消费量逐渐增长。而鸡肉作为禽肉的主要组成部分,在国内消费比例仅次于猪肉,并呈现逐步上升的趋势。而且伴随着消费不断升级,大众对于生鲜鸡肉的要求也越来越严格,品质高且安全健康的鸡肉产品更受消费者青睐。 作为全球蛋白质专家,泰森食品从2001年进入中国以来,就致力于将高品质的鸡肉产品带到中国,并根据中国消费者需求,研发了很多不同类型的生鲜鸡肉产品,受到了众多消费者的欢迎和喜爱。 并且,泰森食品始创于1935年,总部位于美国阿肯色州,是全球领先的鸡肉、牛肉、猪肉以及加工食品的生产商及供应商,产品畅销全球100多个国家和地区,是众多国际餐饮品牌及零售领军企业的战略合作伙伴。 有消费者想要了解泰森鸡肉安全吗!具体到鸡肉的生产上,泰森食品精心挑选高品质的肉鸡品种,采用恒温孵化,健康谷饲方式,科学喂养,使其自然生长,从源头上保障了鸡肉的安全与健康;在生产加工环节,泰森食品通过智慧工厂赋能,引进全球先进的智能化、自动化屠宰及加工生产线,同时在每个加工厂设立符合国际标准的实验室,将泰森食品在全球统一的食品安全标准融入每一个生产环节,保障产品品质;另外在运输环节,泰森食品与国内领先的供应链及物流解决方案供应商达成合作,全程采用冷链物流车辆实时控制车辆温度,冷链入仓,24小时制冷保鲜,真正保障从农场到餐桌,每一份鸡肉产品的新鲜感和品质度。 在泰森鸡肉产品的布局和销售环节,泰森食品根据中国消费者需求,将不同类型的鸡肉产品推向市场。比如泰森鸡肉“易烹饪”系列,该系列产品将鸡肉不同部位精细分割,小份装、免清洗,并率先在产品包装上清晰标示了每份产品的蛋白质含量与营养成分,让消费者对摄入量一目了然,更好地把握自身健康;泰森电烤鸡胸肉条,采用非油炸电烤工艺,结合急速锁鲜技术,具备丰富营养的同时,口感也更好;泰森即食鸡小胸肉,具备高蛋白质,低脂肪特点,同时应用冷风锁鲜工艺,在保持鸡肉更多营养价值的同时,消费者可以开袋即食,无需额外加工,食用更方便,即可快速补充蛋白质。 有家就有泰森,购买安全健康的肉类食品,首选泰森食品。泰森食品多年以来始终将食品安全和品质管控工作融入整个生产链中,做到从农场到餐桌每一个环节的标准化,以健康、优质、安全的高蛋白产品满足消费者的不同需求。所以,消费者真的无需质疑泰森鸡肉安全吗,泰森鸡肉的品质和安全经得起市场的考验,泰森食品是消费者值得信赖的鸡肉产品生产商。 相关推荐: 华润时代下的金种子酒,能成为第二个“玻汾奇迹”吗? 文:向善财经 作者:刘能 作为现在金种子酒的唯一“大腿”,华润的一举一动都牵动着金种子酒投资者们的心。 然而就在近日,一则“华润拟以100亿元的价格,100%控股老四大名酒之一的西凤酒”的收购传闻,突然落地,顿时惊起了资本市场的种种猜疑。 但戏剧性的是,在该消息还未进一步发酵时,就已经被双方正主所辟谣。一场足以称得上今年下半年来“最大收购案”的风波就此消弭。 只不过,华润这种吃碗里看着锅里的并购“绯闻”,让作为“正房”的、同时也是被收购白酒酒企中唯一上市的金种子酒,处境地位颇为尴尬。   毕竟,在华润加入并改造了一年多后,金种子酒的业绩表现还未见到明显起色。甚至在最近的半年报中,归属净利润又预亏3200万元到4800万元,扣非净利润预亏3700万元到5300万元。 这不禁令人好奇,作为徽酒四金花之一的金种子酒为何会在本轮白酒上升周期“掉队”?而华润对于金种子酒改造的效果究竟什么时候才能看得见? 金种子酒的时代遗憾 和大多数中国白酒一样,金种子酒也有一个不错的出身。 其前身是始建于1949年7月的国营阜阳县酒厂,为新中国首批酿酒企业,同时拥有着两大中国驰名商标“金种子”和“醉三秋”,以及一个中华老字号“颖州佳酿”。 或许正因如此,在有着“东不入皖”的白酒大省安徽,金种子酒与古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒并称为“徽酒四朵金花”。 2012年,金种子酒实现营收22.94亿元,净利润为5.61亿元,到达上市以来的业绩巅峰时刻。距离当时徽酒四金花中的老三“口子窖”,营收规模只相差2.13亿元。 但遗憾的是,在那之后,金种子酒就开始面临着不进反退,甚至是急转直下的尴尬情况。 从2013年到2022年,金种子酒的营收增速在此后10年的时间里,除2018年、2020年以及2021年外,其余7年均为负增长。 时至今日,金种子酒已经与另外三朵徽酒金花拉开了巨大差距。2022年,金种子酒实现营收11.86亿元,归属净利润为-1.87亿元,分别远低于同期古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒的167.1亿元、51.35亿元、55.05亿元营收规模和31.43亿元、15.50亿元、17.05亿元的利润规模。   关于金种子酒的掉队,据向善财经观察,大致集中在两方面: 一是没能更早布局中高端产品,以至于在后来的消费升级浪潮里被逐渐落下。 很有意思的是,虽然现在金种子酒的变革与华润的改造,以及近三年财报业绩变化的归因都指向了“白酒产品结构处于调整期,次高端产品销售占比较低”。 但事实上,早在2020年之前的相当长一段时间里,中高档酒却一直是金种子酒的营收主力。财报显示,2016年—2019年,金种子酒中高档酒的营收占酒类业务的营收比重分别为68.72%、69.16%、72.49%和74.76%,整体产品结构重心与现在截然相反。 那么金种子酒的酒业产品结构,为什么会从过去的中高端滑到现在的低端,然后又再次冲击中高端? 分两层来看:第一先来看前者,金种子酒在2019年的财报中给出了答案,“中高端产品布局时间较晚,基础较为薄弱,尚未能大规模的占领市场”。 事实也确实如此,在2016年之前的上一轮白酒周期间里,随着茅台、五粮液等知名酒企一跃而起,口子窖也开始跟着加码年份系列,古井贡酒则是主推2008年就推出年份原浆系列,共同对中高端市场发起了进攻。 然而同期,金种子酒却似乎错失了先机或者说没能做起来,以至于其虽然赶上了自2016年开始的本轮白酒市场复苏周期,但是品牌却没能撑起中高端市场的持续消费需求。 最直接的表现是,在2016年—2019年金种子酒医药板块营收持续增长,且中高档白酒为营收主力的情况下,其总营收和总利润却分别为14.36亿元、12.9亿元、13.15亿元、9.14亿元和0.17亿元、0.08亿元、1.02亿元、-2.05亿元,整体呈大幅下滑亏损之势。 也正是在这种情况下,金种子酒才不得不将市场重心再次转向了普通白酒。2020年,金种子酒的中高档酒占酒类业务营收的比例骤降至43.75%,低端普通白酒再次崛起。   第二再来看后者,在金种子酒转入低端酒的同时,白酒市场却在全面复苏中进入了第二阶段,即行业分化期,也就是消费重心开始向“少喝酒,喝好酒”的名酒头部品牌集中,低端白酒终端需求开始疲软。 再加上五粮液、泸州老窖们在站稳高端市场后的下沉挤压,又使得金种子酒不仅要面临着从中高端向低端转型,带来的毛利率下滑甚至是腰斩的问题,而且盈利的亏损也始终无法改善。 2020年到2022年,金种子酒的归属净利润分别为0.69亿元、-1.66亿元和-1.87亿元,亏损仍在继续扩大。 如此一来,金种子酒就被迫处于了一种“高不成低不就”的市场尴尬位置。 所以为了改善毛利和盈利能力,重新发力中高端市场,自然就成了其重要的破局点。 二是市场嗅觉敏锐与执行力待进一步提升的问题。 再回到金种子酒掉队的开始——中高端化来讲。有新京报媒体在查阅金种子酒往年财报后发现,早在2009年,金种子酒就敏锐地感知到消费升级的趋势,并在2010年的年度报告中表示,“中高端品牌白酒企业的产量、销量和利润近年来都持续增长,行业集中度逐渐提高”。 其实这里就不难看出,无论是对白酒时代趋势的把握,还是对自身亏损的原因,金种子酒都十分清楚。并在2020年前董事长贾光明在任期间,还曾尝试过产品中高端化变革。 但或许是因为国企的体制限制、又或是执行力的问题,金种子酒始终都没能从内部打破上述种种困境。这也就解释了为什么金种子酒愿意对外引入华润战投,并在极短的时间内促成双方牵手成功…… 华润破局的矛盾:先向上还是向下? 事实上,现在华润对金种子酒补强改造的地方,也正是金种子酒此前自身没能解开的问题困境。 比如在最关键的人才队伍和组织能力建设方面,华润就接连派出了何秀侠、何武勇等华润雪花的多名老将,几乎对金种子酒的核心高层实现了大换血。 再比如在产品业务线和品牌建设方面,据天眼查APP显示,2022年金种子酒财报再次明确了“一体两翼”的品牌战略,即以金种子馥合香系列为核心品牌主体,瞄准中高端市场,柔和种子酒和高端品牌醉三秋共同发展。   至于外界最为看好的渠道,华润也已经在积极探索啤白渠道融合模式,加快推进安徽以及环安徽四省一市的渠道布局。 毫无疑问,从战略层面来看,华润大刀阔斧地开出的药方是直指金种子酒病灶的。 但为什么市场层面,却始终未见太大成效? 原因在于。此前华润和金种子酒可能面临着先向上做长期品牌、提升毛利率,还是先向下做短期市场、改善盈利的矛盾选择问题。 前边提到,当前金种子酒的营收主力和市场品牌认知,似乎已经集中在了低端白酒层次。 所以在理论逻辑上,一方面如果金种子酒先从战略上推进品牌向中高端化转型,虽然这是必然的、也是符合长远趋势的,但却意味着市场方面,金种子酒需要长期不断地加码营销投入,而已经迫在眉睫的盈利亏损问题不仅不能改善,甚至还将长久持续下去,并进一步扩大。 另一方面如果金种子酒先从市场层面,也就是顺应低端白酒市场发力,虽然毛利率低的结构性问题,可能暂时还无法解决,但最关键的净利润却有可能实现扭亏甚至是正向盈利。 不过弊端在于,如果现在金种子酒对低端市场加码发力,无疑会进一步加深市场消费者对其低端品牌的认知烙印,从而对长远战略层面的品牌高端化转型升级,带来巨大障碍。 很明显,华润和金种子酒又遇到了需要做选择取舍的“电车难题”。 当然,随着今年3月,金种子酒推出了华润进驻后的首款产品——定价68元/瓶的高线光瓶酒“头号种子”,华润似乎终于给出了那个选择的答案,即先在低端领域做市场,改善金种子酒的盈利…… 如果单纯从决策衡量来看,华润无疑是正确的。毕竟金种子酒只有保持盈利不被退市,才会有未来冲击品牌高端化的前提和基础,也就是“留得青山在,不怕没柴烧”。 而且更重要的是,华润还有着对山西汾酒渠道加持,并培育出了70亿元光瓶口粮酒大单品的“玻汾”的成功经验,所以对扭亏为盈可能更有把握。 但是从实际市场来看,即便抛开未来的品牌中高端化转型隐忧不谈,华润和金种子酒的破局却好像仍存在着不小的失败风险。 因为在当前消费升级和名酒品牌下沉挤压的大背景,低端白酒也似乎已经进入了品牌力比拼的阶段。而且如果金种子酒想要成为第二个玻汾奇迹,就必然离不开全国化。虽然华润的渠道优势可以帮助金种子酒快速实现全国化布局,但想要真正撬开被各省地方酒企、区域酒企和全国性酒企瓜分占领的光瓶酒市场,却依然离不开品牌力的加持。 其实,玻汾为什么能成为超级大单品?关键就在于玻汾背后的山西汾酒,品牌影响力能撑得起全国市场,自然也就能最大发挥出华润的渠道优势。但是品牌偏安一隅的金种子酒,又能够掀起多大的市场风浪呢? 华润和金种子酒或许也意识到了这一点,所以在渠道建设上,当前的金种子酒更多是在安徽以及环安徽四省一市的精准“下刀”布局,想要以点带面的徐徐图之。 只不过华润的想法确实很好,但是在本就红海一片的安徽及周边市场,已经掉队很久的金种子酒想要只靠渠道优势实现弯道超车,甚至是追赶上另外三朵徽酒金花,恐怕依然是任重而道远…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 湛华社区卫生站刘建宝:多次创业再回归,我和患者“赤诚相待”电话那端,一位中低音的声音跃入耳膜,“平顶山的高铁下车,您要再打车近一个小时才可以真正到平顶山市区。”这是和刘建宝医生第一次交流。 笔者曾经还是在七八年前来过一次平顶山,当时是为了报道自助贫困山区的学子们,当地的地勤从郑州火车站接上笔者,驱车来到平顶山。一晃几年过去后,今天再踏上这片土地,脱贫攻坚战已经结束。 此行笔者是为了医者人间的栏目活动而来,好像有所预言。医家头条为了中国基层万里行大会,用脚步丈量基层医疗渠道,医家头条要用中国百位基层医生奋斗史,讲述基层医生的故事,展现他们的风采与艰辛。 那再过几年,基层医疗会别有一番不一样的展现,那是借由医家头条给出助推,让这个不很联动的,没有团队作战的基层医疗战线可以有了自己的指导思想,可以有了话语权,可以站到那个位置,争取自己的主动权。 想到这里,笔者已经来到了平顶山卫东区湛华社区卫生服务站,踏着室外高温的侵袭,走进卫生服务站的那一刻,浑身凉快了许多。一位穿着白大褂的男士,正在和桌子另一端的患者做交流,他头向这边看过来,微笑着点了点头,笔者基本确认这是今天要采访的对象——刘建宝医生。                                …

    October 12, 2023
  • 【华美顾客说】“我的变美日记”在保定华美整形美容医院实现…

    【华美顾客说】保定华美整形美容医院怎么样?     保定华美整形美容医院,以其专业麻醉团队和超过30名注册整形医生与护士的强大团队而闻名。他们凭借丰富的经验和深厚的美学知识,致力于帮助每位顾客实现终身美丽的梦想。医院提供舒适宜人的环境,设备先进且卫生状况良好,为顾客提供了安心和放心的就医体验。   接下来,看看保定华美在当地的顾客口碑怎么样吧!     “满意手法好 很温柔 很专业”   “美容师服务很周到,杜主任做的也很细心,满意” “护士姐姐服务特别热情,医生姐姐非常专业”   “非常好,服务比之前好多了,给这个美容师点赞!”   今天的分享就到这啦~如果您还想了解其他项目,或想了解自己适合哪种整形方式,可直接来我院面诊咨询,我们会为您一一解答。   保定华美整形美容医院——华美整形医院院长团队,匠心华美铸就医魂。在院注册专业整形医生14人,注册护士20余人,以保定专业的麻醉团队为辅助,全程精益求精,苛求严谨。以顾客的变美需求为宗旨,结合专业美学知识,将“美”和“科学”合二为一。每位专业的整形医护人员,都需经过百炼成钢才能成为华美医生,让您安心变美。美丽一身,一生美丽!     相关推荐: 全栈智能落定,智能化时代“合伙人”来了 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 在数据爆发、算力普惠、算法进化三重必要条件下,人工智能开始通过各种工具、产品和解决方案改变世界,据IDC预计,仅在中国,2026年AI市场就将实现264.4亿美元规模,2021-2026五年复合增长率(CAGR)将超20%。 推动智能化转型已经成为人工智能发展过程中的关键价值,现在,智能化转型已经进入深水区,对企业的意义也早已不是“浅尝辄止”。 如何享受技术红利,企业在选择外部合作厂商这件事上需要更加谨慎,它越来越关乎智能化转型甚至发展的成败。 不久前,2023中国算力大会召开,全球最大的算力基础设施和服务提供商联想受邀参会,并首次公布包括AI内嵌的智能终端、AI导向的基础设施和AI原生的方案服务在内的“全栈智能”布局。 全栈智能背后,一种新的智能化转型携手共进的关系——智能化时代“合伙人”第一次浮现出来。 从“业务优化”到“组织蜕变”,智能化时代现在更需要“合伙人” 智能化转型对企业的改变不再仅仅是某个业务线、某个工作环节上的“优化”,而越来越推动着组织的全面蜕变。 过去,它表现为一些IT设备、系统工具的智能化能力加载,现在,数据、算力、算法已经逐步成为企业生产力的来源; 过去,它还只是基于传统的云/管/端、稳态和固化的架构,现在,敏捷、柔性的全栈架构成为必须,企业要进行全面的技术架构改变; 过去,它主要帮助提升一些业务效率,现在,智能化几乎可以实现“全盘再造”。 基于智能化,很多过去没有的业务创新正在得以实现。 智能化转型越来越成为一种触及根本的变革,不再只是处于战术层面,而成为一种战略上的行动。对有些企业来说,在复杂的内外部形势下,智能化转型是发展与突围的关键选择,甚至可能要“赌上未来命运”。 这时候,要选择的携手对象,就不能只是一个签合同、干活、验收、收钱的外部“合作者”,而需要能够同呼吸、共命运的“合伙人”。 从组织蜕变的角度看,这个“合伙人”需要满足四重要求。 一是要能够与企业“风险共担”,“合伙人”自身发展要与企业的发展紧密关联,双方能够“背靠背”地信任对方,企业能够放心地将自己的后背——那些智能化转型所需要的技术、产品和方案交给对方。 二是要能够利益共享,“合伙人”不能仅仅只对“合同金额”负责做一锤子买卖,而更需要以各种方式与转型成果收益挂钩。 三是双方要实现事业共创,要能够真正做出一些改变企业、行业、产业的事情来,而不只是完成“合同任务”,如此,合作的价值才会更加深入。 四是理念共识,在关键问题上要能够达成共识,共同作为行动的基础或者导向,毕竟,要合伙先要“合心”。 毫无疑问,智能化时代的“合伙人”,其要求十分严苛,如此,才能对得起智能化转型当下在企业发展中的重要地位。 全栈智能,坐实联想智能化时代“合伙人”身份 联想的“全栈智能产品及方案服务的厂商”定位,就是智能化时代“合伙人”的写照。 全栈智能不同维度的智能,与联想的发展大局,一同构成了智能化时代“合伙人”的底色。 1、AI内嵌的智能终端,带动联想与客户“利益共享” 在智能终端方面,联想目前是全球PC、平板电脑和手机的主力供应商,随着智能化的发展,云电脑、IoT等终端设备也在快速成长。 一方面,在AI内嵌后,联想智能终端的能力在进一步强化,以智能化转型为目标的智能终端落地,代替过去“单纯售卖商用硬件”的逻辑,正在让联想进一步巩固商用硬件市场优势、拉开与市场跟随者的差距。 另一方面,被智能化转型需要所推动的智能终端创新,又让联系在机器人等赛道上引领时代。典型如,联想晨星机器狗Q1基于联想集团行业领先的智能边缘计算技术,以及混合现实和计算机视觉技术打造而成,“手眼脚脑一体、端边云网智融合”,能出色地完成复杂场景下的柔性作业和智能巡视等任务,这种创新让联想智能巡检解决方案的能力大大提升。 可以看出,这些智能终端应用带来的“利益”,并非通常智能化转型合作中甲方业务进化了然后给乙方支付合作费用,更重要的是,智能化转型的全面落地将直接推动联想相关业务的发展,并最终又惠及客户,实现相互促进与提升的正反馈循环,这就是“利益共享”。 2、AI导向的基础设施,既推动“利益共享”更带来“理念共识” 目前,联想已成为全球第三大AI基础设施和服务器供应商,在前三名中成长最快。 总体上,联想AI导向的算力基础设施,已经做到不仅性能领先,还全面覆盖云端、边缘算力场景,能够同时满足AI大模型和传统模型的训练、推理需求。 在智能化转型过程中,AI导向的基础设施的应用与AI内嵌的智能终端具有类似的正反馈循环过程,在客户智能化转型过程中的深度应用,将直接带动自身能力上的不断进步,几乎“边用边发展、边升级”,让联想在这两个方面的能力与行业地位都更进一步。 此次中国算力大会上,联想就发布了搭载8卡NVlink GPU 的AI大模型训练服务器WA7780 G3,专为AI大模型训练所打造;以及搭载8卡 PCIe GPU的AI训推一体服务器WA5480 G3,针对AI模型的训练推理支持多元的算力和丰富的生态。 这些,都是不断满足AI模型、AI大模型需求进行产品提升的结果。客户成功,联想的技术、产品与方案也同时变得更强了,这就是属于“合伙人”模式的利益共享。 值得一提的是,在AI导向的基础设施这里,联想与客户的“理念共识”也被充分体现出来。 目前,在数据中心建设过程中,联想积极应用水冷等绿色技术,其全球首创的海神温水全水冷技术最低可将数据中心PUE降至1.1以下,使系统性能提升10%,数据中心能源成本缩减高达40%,已在上海交大、北京大学、吉利汽车等多场景落地应用。 剑指提高每瓦功耗所产生算力的绿色化核心目标、全面布局和引领液冷关键技术的研发及应用,采用这种基础设施供给的算力,客户与联想实际上在共同应对低碳时代的挑战,共同做有商业价值更有社会价值的事情。 这样的理念上的共同追求,是智能化转型能够走向长远的保障。 3、AI原生的方案服务,以深刻的变革进行“事业共创” 此次算力大会,联想明确了其方案服务将以三种交付方式(混合云、臻算服务2.0订阅式和一站式)支持三类算力场景(普算、智算、超算)的混合计算需求,并整体推出联想智算中心解决方案(联想大脑嵌入的解决方案、联想混合云解决方案、联想绿色低碳智算中心基础设施)和服务核心产品(端到端全周期联想智算中心服务和按需订阅、灵活付费的联想臻算服务2.0)。 这一系列动作只有一个目标,即以更灵活、更深度的AI原生的方案服务,契合客户实际需求,更好地完成解决方案的打造与落地。 以并行科技为例,作为专注于高性能计算、云计算、大数据分析领域的高新技术企业,其业务需要聚合全国各大超算中心计算资源,在此过程中,联想专业的云服务运营能力为其提供规划、实施、运维、管理等一站式服务,并以灵活的按需付费模式向并行科技收取服务费用,而无需物理服务器资源伸缩。与此类似,联想臻算服务(中卫)基地开创了算力服务订阅化模式的先河,客户可根据时间段或使用量付费,大幅减轻了算力资源投入的压力。 此外,在东数西算大框架下,联想还帮助建设西北地区最大的公共算力平台——甘肃紫金云公共算力中心,这其中运用了以Lenovo xCloud为核心的整体云平台解决方案,同时实现算力的高效利用与数据资源的安全隔离。 一边是深刻改变传统算力供给模式、算力资源管理方式,一边是驱动一个个深入客户实践的场景解决方案,带来企业、行业、地区的深刻改变,联想正在与伙伴或客户共同努力,一起共创“事业”,而从来不只是签一份合作、做一个“项目”。 4、“全栈智能”布局的提出,还在整体上体现出联想与客户的“风险共担” 回过头来看,联想要全栈化推出AI内嵌的智能终端、AI导向的基础设施、AI原生的方案服务,并非刻意“堆砌”,它们是“客户需求”综合的结果。 在全栈智能布局之前,联想已经建立起了满足客户多样化需求、提供全栈产品和解决方案的新IT全栈全周期服务能力。全栈智能意味着联想要整合自身力量,为客户、为市场提供了完整的智能化转型路径,让客户“一次齐备”。但反过来,这对联想也意味着某种风险——大量的资源、业务线投入,一旦智能化转型落地状况不佳,联想将面临比单一条线部署更严重的全面损失。 客户智能化转型做不好,联想的损失会更大,这就是最直接的“风险共担”。 在最新一季的财报中,联想集团PC以外业务在整体营收中占比同比提升4个百分点达到41%,转型重点的方案服务业务收入及经营净利润分别上升18%及10%,可见联想多元化增长引擎的效果已经显著体现。 势头良好,但在未来,全栈智能道路上,联想自身的发展已经与客户的转型成功与否直接挂钩,可以说一荣俱荣、一损俱损。 这样的“风险共担”值得客户“背靠背”信任,毕竟,“你成功了他才能成功”、“你失败了他也损失很大”的伙伴,远远比只是收取“合作费用”的甲方乙方式合作者更让人放心,这也是合伙人最直接的意义所在。 智能化时代,“合伙人”能力也需不断进化 风险共担、利益共享、事业共创、理念共享是对“合伙人”关系的基本要求,但智能化转型往往会面临很多挑战,不可能一帆风顺。 如同真实创业一样,在这些基本要求之上,“合伙人”赋能企业智能化转型还需要不断适应新的需求、提升自己的能力,或者将已有的能力更好地融合到智能化转型当中。…

    September 5, 2023
  • 蝶美精油面膜领航天然精油面膜市场,接轨天然护肤趋势

    作为天然护肤的代表,精油面膜已经成为了很多人的首选。而在精油面膜品牌中,蝶美精油面膜以其独特的产品特点和品质,领航天然精油面膜市场,接轨天然护肤趋势。 蝶美精油面膜,以其天然、纯净、有效的产品特点,深受消费者的喜爱。其所采用的精油均为天然植物精油,不含任何化学成分,能够有效地滋润肌肤,改善肌肤问题。同时,蝶美精油面膜还采用了独特的配方和技术,让精油能够更好地渗透到肌肤深层,从而达到更好的护肤效果。 蝶美精油面膜的产品特点不仅在于其天然、纯净的精油成分,更在于其专业的护肤功能。蝶美精油面膜针对不同肌肤问题,提供了不同的产品,包括美白、保湿、祛痘、抗衰等系列,能够满足不同消费者的需求。同时,蝶美精油面膜还采用了高科技的生产工艺,让产品更加安全、卫生、有效。 蝶美精油面膜的成功,得益于其对天然护肤的坚持和对品质的追求。蝶美精油面膜将继续领航天然精油面膜市场,不断推出更加优质的产品,满足消费者对天然护肤的需求。 相信在未来,蝶美精油面膜将继续领航天然精油面膜市场,为消费者提供更加优质的产品和服务。 相关推荐: “森林式生态”厚积薄发,长城汽车做好了打持久战的准备   文丨智能相对论 作者丨沈浪 百年汽车工业史正在进入一个全新的发展阶段:油改电的变革仍在激化,智能化的探索才刚刚起步,汽车产品将以什么样的面貌展现在世人面前,市场格局又将迎来怎样的变化?无人可知。 然而,混乱即阶梯。特别是对于以中国车企为代表的后来者而言,传统汽车产品的创新逻辑与技术体系面临瓦解,混乱之际正是打破先行者的固有优势,开辟新市场格局的绝佳机会。 事实虽说如此,但是传统车企巨头大多有着百年沉淀,技术、人才、渠道、品牌等相互巩固之下市场优势显著,难以超越。后来者破局,要有全面战的实力,更要做阿好持久战的准备。 相对而言,持久战的准备更为关键——冰冻三尺,非一日之寒,在混乱中存活下去、变革下去,竞争下去是后来者挑战先行者的关键。那么,摆在长城汽车面前的就是一个关于能否打持久战的问题。 前不久,长城汽车凭借品类创新的显著成果成功入选北京大学创新案例库,成为本次唯一入选的整车企业。作为一家中国本土整车汽车,长城汽车的突围与处境都极具代表性。 对应市场表现来看,长城旗下的哈弗、魏牌、坦克、欧拉、长城皮卡五大品牌均有引领各自所在细分品类产品创新的趋势。譬如,坦克品牌的诞生,不仅开拓了相对小众的越野车市场,还持续占据着中国越野车市场接近60%的市场份额,一度造就了中国车市的“坦克现象”。 然而,在汽车市场,长城汽车虽能打造爆款品牌,但是整体实力与传统汽车巨头相比仍有差距。种种信号表明,长城汽车需要应对一场不断拉锯的持久战。 长城汽车,能否一战? 前不久,长城汽车发布2023年8月产销数据。今年8月,长城汽车销售新车114,096辆,同比增长29.32%。截至8月以来,长城汽车在2023年累计销售742,413辆,同比增长4.76%,整体势头相对不错。   与此同时,五大品牌全线飘红,其中哈弗品牌8月销售66,523辆,同比增长31.99%;魏牌新能源8月销售5,618辆;欧拉品牌8月销售10,206辆,连续4个月销量破万,同比增长11.4%;坦克品牌8月销售新车14,674辆,同比增长46.62%。长城皮卡8月销售17,040辆,同比增长9.47%。 从8月的数据来看,长城汽车的基本面已经稳定下来了。 一方面,今年以来每个月长城汽车的销量均有增长,从1月的6.2万辆到8月的突破11万辆成绩,长达半年之多的销量数据表明长城汽车的增长曲线已经成型,稳中向好。 另一方面,长城汽车旗下的哈弗、坦克、长城皮卡等品牌在保持原有较高市场份额的前提下,依旧有着不俗的增长表现,未见颓势。这为长城汽车接下来的增长发力提供了很好的品牌支撑点。 进一步来看,长城汽车的产品攻势也非常猛烈。在8月底的2023成都车展,长城汽车五大品牌哈弗、坦克、魏牌、欧拉、长城皮卡带来了将近30款产品。 其中,产品攻势的方向也比较精准——新能源车型。根据官方数据,长城汽车新能源车型销售26,301辆,同比增长119.83%。 目前,长城汽车旗下品牌都在推进相关的新能源车型布局。其中,哈弗在今年新推出了二代大狗PHEV、哈弗枭龙系列和猛龙系列。魏牌更是全面实现新能源化,上市的蓝山和预售的高山均有不错的市场反响。坦克在6月底推出500 Hi4-T后,又在成都车展亮相了坦克400 Hi4-T,为新能源越野产品矩阵继续“填坑”。 那么,回过头来看,在今天的汽车市场上,长城汽车能打吗? 答案是能的。稳中向好的整体增长,明星爆款产品的持续发力以及精准面向新能源领域的全面转型三者构成的基本面,奠定了长城汽车在今天市场较强的品牌竞争力。 长城汽车,如何持久? 近年来,长城汽车高举“森林式生态”的大旗不断发力,对应的背后的考虑不难理解,就是在为接下来汽车市场打持久战而准备。 目前来看,“森林式生态”的思路是清晰的。长城汽车在技术、品牌、产品以及企业上都做了相应广泛的布局。比如,在技术上,长城汽车就针对整车制造、低碳化、智能化三大模块进行创新研发,通过底层技术的强化来实现产品和品牌的井喷式成长。 这一点在坦克拓展新能源越野车型上体现得较好。现阶段,在越野超级混动架构Hi4-T技术的加持下,坦克先推出了坦克500 Hi4-T,打出越野新能源的旗号,后又带来坦克400 Hi4-T,继续充实越野新能源产品矩阵。 一个架构,多款产品,基本开辟了坦克品牌的越野新能源之路。尽管某一款产品的受众太窄或是市场的反馈一般,但是只要技术的底子在,那么长城汽车就有长期成长与竞争的底气和实力。 这或许可以理解为魏建军提出想要打造“森林式生态”的一个重要考虑。“森林式生态”的打造,为长城汽车持续挖掘哈弗、魏牌、欧拉、坦克、长城皮卡五大品牌的产品力提供了重要的技术支持和基础支撑。 从某种角度来说,森林的建造本身就是一个厚积薄发的长期过程,当长城汽车提出”森林式生态“的战略方向,就意味着长城汽车做好了打持久战的准备。 如今,长城汽车在今年展现出来的猛烈的产品攻势,恰恰也是近些年“森林式生态”反馈的一个成果。 这样的成果似乎也让长城汽车具备了更大的底气去正视企业的地位和应对市场的变化。长城汽车总裁穆峰就曾坦言:“我们客观上承认,长城汽车尽管没有作为向新能源转型的头部存在,但我们愿意今年迅速把各品牌的产品线补齐。” 同时,他也表示:“即使打价格战,打的也是综合实力,打的是战略和智慧之战,绝对不能在这个过程中出现各种维度的偷工减料和品质问题。产品品质、做工、智能化、包括用户运营等方面,都会逼着企业进行品质提升。每一个企业都要付出成本、付出努力,这样品牌全维度向上的过程才能赢得不断的尊重。” 在对坦克品牌的打造上,长城汽车的成功也有来自思路上的创新。众所周知,越野车市场并不属于大众市场,而是小众圈层。不少越野车品牌甚至还会固守小众圈层的独特风格与骄傲,因而很难破圈。 坦克品牌作为新生代越野SUV品牌,避开了这个“雷点”,其精准地捕捉到了越野SUV对于更多用户来说是情感诉求,是向往越野生活方式的体现,而非功能需求。简单来说,买越野SUV的消费者想体验越野、想要酷酷的感觉,但是他们并不会真的越野,或是频繁地去极端的户外环境。 抓住了这一点用户心智,就等同于握住了解码市场的钥匙。事实证明,坦克品牌累计销量超28万辆,连续31个月蝉联中国越野SUV市场销量第一,已然让长城汽车的思路得到了验证。 那么,接下来长城汽车如何持久? 答案已经呈现,“森林式生态”的持续发力加上回归造车、回归用户的思维引领,或许就是长城汽车制胜未来的关键。 品牌力的长期考验和冲击 今天,汽车行业正处在技术与产品同步革新的转型期,技术持续迭代,产品不断更新,对于任何 一家车企来说,都是对品牌力的长期考验和冲击。 为何如此?简单来说,新技术、新产品的快速迭代势必会让老车主的权益受损,心中难免有落差,对品牌产生不愉悦的看法。那么,如何规划技术迭代的路径以及产品升级的周期,既要考虑对新车主的吸引力,也需要顾及到老车主的情绪。 尽管是特斯拉、比亚迪等头部新能源汽车厂商也难免遇到类似的问题。那么,车企唯一需要一直做的就是保证技术的持续进步与领先应用。 目前,长城汽车已经正式宣布成立智能化前沿组织——TCAL(Technology Center Al Lab,简称 Al Lab)。根据介绍,AI Lab将构建起长城汽车全链路AI 技术体系,并基于跨域化、横向化、创新化的理念,以算力、算法、大模型能力建设为基础,将动力、底盘、造型、上车身等组织拉通,打造长城汽车大模型服务平台,形成面向整车领域与研发领域的技术中台。   长城汽车技术中心AI Lab 在前不久的线下交流会中,「智能相对论」便了解到,长城汽车正在基于长城汽车AI大模型技术平台打造了Space GPT、Drive GPT两大产品,将重点革新智能座舱、智能驾驶体验,未来将陆续应用各大品牌车型上。 不难发现,长城汽车正在智能化方面全速发力,以打造更强大的品牌力来应对未来的变化。根据「智能相对论」线下体验的反馈来看,目前长城汽车旗下技术品牌咖啡智能的Coffee OS 2在语音交互方面已经有相当不错的体验,不仅能实现250毫秒级别的唤醒速度,还能支持多意图指令精准执行,对新车主的吸引力确实不错,接下来需要考虑的就是如何在老车型上继续迭代实现这一点优势,持续打造品牌力了。 根据长城汽车智能化副总裁吴会肖透露,老车型的相关升级面临着硬件上的限制,升级起来不如新车型流畅,特别是后期推出的新能源车型对智能化技术的应用更具有天然的硬件优势。但,长城汽车并不会放弃老车主的权益,尽可能地会去做好各方面的技术迭代和升级。   长城汽车智能化副总裁 吴会肖 然而事实上,长城汽车旗下有五大品牌以及数十款车型,在“森林式生态”战略的引领下,产品攻势非常强,也就意味着新产品迭代非常快,给技术端带来的升级难度不言而喻。也就是说,在汽车行业的转型期,由于产品盘子过大,长城汽车面临的升级难度或许要比其他车企更难也更复杂。 这势必是长城汽车一场长期的品牌力考验和冲击。 结语 长城汽车是一个较为典型的本土整车企业。种种信号表明,今天的长城汽车已经是中国汽车市场中一个较为突出的企业样本,它的战略模式、产品思路以及起起伏伏再趋于稳定增长的经历都是今天汽车行业变革和中国车企追赶欧洲传统汽车巨头的见证。 未来无人可知,但是长城汽车脚下的路是目前大众都看得见的。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的车NO.141深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能…

    其他 October 24, 2023
  • 紫燕食品:打造品质供应链,满足企业供应保障

    作为卤制品行业的知名企业,紫燕食品自成立之初,就十分注重对企业供应链的打造,并且积极付诸实践,目前紫燕食品已经拥有了极具品质的供应系统,满足着企业发展过程中的多种需求。而优质供应链的打造,完善的将原材料、生产、运输、销售连接在了一起,形成了一个整体的功能网链结构,为企业后续的发展奠定了强大的基础。 紫燕食品创始于1989年,是一家全国性的熟食连锁企业,经过多年发展,已建立完备的全国供应体系。在卤制食品行业快速成长及集中度提升的双重红利背景下,紫燕食品在供应链端先发优势的基础上进一步战略性扩大产能,为公司持续发展提供坚实的供应链支撑,避免因产能不足对公司发展扩张形成制约。 2019年,紫燕食品通过小基地转移合并、新建等方式,集中化整合全国各地的老生产基地,形成了济南、武汉、连云港、宁国、重庆五大高标准的区域中心工厂,目前已充分覆盖华东、华中、西南等优势市场及重点开发市场。此外,公司基于先进的机械化和自动化水平,大幅提升了原有产能及供应能力,进而减少了分散化的成本管理,2022年,紫燕食品五大中心工厂累计产量已达66000万吨。同时,紫燕食品已规划加快修建宁国二期和海南基地两大区域中心工厂,未来紫燕食品将以中心工厂为核心,不断向外延伸,逐步深入各大区域。 通过各生产基地的联动,完善全国化门店网络,紫燕食品将各类产品触及更多潜在消费群体,并在最优冷链配送距离辐射半径内提升供货效率,从而不断提高公司的市场占有率,增强公司整体的竞争力,进一步巩固和提升公司在行业中的优势地位,为其销售规模的快速扩张提供了坚实的供应保障。 加速企业供应链的发展,实现从原料的到销售的全渠道保障,更有利于推动企业蓬勃发展。希望在紫燕食品强大的供应链基础上,未来紫燕能够打造更多品质产品,在满足消费者需求的基础上,推动行业发展,让市场上的卤味产品更能经得起考验。 相关推荐: 《孤注一掷》超量点映引争议,暑期档“玩坏”了行业规则? 8月8日,是《孤注一掷》提档后的上映首日。关于这部影片学习《八角笼中》和《热烈》搞大规模点映的争议,或许将暂告一段落。 这个暑期档,电影市场很燃。艺恩数据统计显示,7月电影市场37部新片带来了高达87.3亿的月度大盘票房,同比上涨148.7%,刷新7月票房成绩影史纪录。 但也是在这个暑期档,为了抢夺最佳的票房窗口期,各影片在宣发、排片等方面花招齐出。继《八角笼中》靠6月“点映”到7月的超长点映,《热烈》点映一周之后,《孤注一掷》再次接力引发点映争议。 8月5日,《孤注一掷》点映首日票房突破1.7亿元,到第二天,也就是周日,两天点映票房合计超过3.8亿元。这个过程中,影片的排片和黄金场占比格外突出,引起舆论质疑和《八角笼中》一样,打“点映”擦边球,行公映之实。 《八角笼中》在点映时,豆瓣等平台开放了评分,但《孤注一掷》却是观众在盲选,引发观众对影片没信心的担忧。不过,官方顺势接下热度和观众需求,直接从原定的8月11日上映提档至8月8日——这相对于《八角笼中》的超长点映但不提档,挽回了一些好感。 相比较普通观众对热点话题和剧情的关注,电影爱好者会更在意一部影片对行业的影响。《孤注一掷》选题缅北电诈无疑做好了前者的社会铺垫,但在这个时间宝贵的暑期档,是否挤压了其他影片的生存空间,是否存在刻意规避舆论先积攒票房,也是必须直面的问题。 片方利益、影院利益、观众诉求、行业默认规则之间,难寻平衡,但必须平衡。 踩雷与争议:是过度点映,还是全民共情? 《孤注一掷》的最大争议在于排片:猫眼专业版数据显示,其自8月5日大规模点映以来的单日排片占比分别为15.4%、21.2%、24.5%,这个数据远远超过了传统意义上的“点映”,甚至连很多影片公映都难以企及。其中,三日黄金场排片均在45%以上,俨然是影院的“座上宾”。 借此背景,《孤注一掷》截至8月7日收获4.2亿元点映总票房,成为中国影史点映总票房冠军。其中8月6日单日票房2.17亿元,刷新中国影史点映单日票房纪录。 这原本应是一件喜事,尤其是《孤注一掷》本身获得的市场反馈还算可佳。在大规模点映后,猫眼专业版数据显示,其上映首日目前的排片占比达到了“恐怖”的40.6%。 然而,点映首日的过高排片成为非议根源,即使它当日拿下大盘34.7%的票房和51.3%的惊人上座率,也被认为是因为点映不开分导致很多观众被其宣发吸引,走进了电影院。有《八角笼中》争议在前,《孤注一掷》有样学样,引发了观众对点映行规被破坏的担忧。 点映原本一般选在周末下午场或者加晚上的有限制场次,但《孤注一掷》在长沙、深圳等城市排片贯穿下午场和晚间场,黄金场更是独占鳌头。这影响到了同时期的其他影片,被观众解读为“抢占排片”的恶性竞争。 例如,吴京和杰森斯坦森主演的《巨齿鲨2》在上映第二天遇到《孤注一掷》点映,票房被碾压,排片也顺势减少(这也有前者口碑失利的原因,《孤注一掷》首日上座率超过50%,而《巨齿鲨2》同期排片是前者两倍有余,但票房却落后)。 被社交媒体助力翻身逆势走红的《封神第一部》,好不容易拿到的高排片水平也迅速回落,且部分IMAX厅也让位给新影片。大鹏执导,黄渤、王一博主演的《热烈》也是如此。对于其他电影的受众而言,《孤注一掷》不巧成为了不速之客。 这把火也顺势烧到出品方身上。在小红书等社交媒体上,有用户认为,本次《孤注一掷》的大规模点映以万达给到的资源支持最多,因为万达电影曾于7月28日在投资者互动平台回复用户询问称,公司在暑期档参与投资了电影《热烈》和《孤注一掷》。不过考虑到两者的竞争效应、万达的综合投资比例并不高,以及超量排片并不仅仅出现在万达院线,所以出品方与大规模点映的关系并没有想象中密切。 8月7日,万达电影跳空高开,在A股大盘萎靡的情况下收涨5.32%,动力便来自当前的电影市场行情。 不可否认,周末大盘的亮眼表现,与《孤注一掷》的热门效应分不开。灯塔专业版数据显示,8月5日周六,全国单日票房以5.03亿元刷新三年来暑期档单日票房纪录,第二天再度上探至5.15亿元,续创纪录。其中,超40%来自《孤注一掷》的贡献。 所以客观而言,目前已很难分清,究竟是片方发现提前宣传取得了效果,决定顺势抢占市场情绪机遇提前上映,还是片方故意以大规模点映+短视频营销话题炒作+流量明星+平台不开分的模式,拿捏市场胃口。 后者是观众担忧的根源,但电影本身话题度早已拉满。从市场情绪看,《孤注一掷》在上海等地的点映场联动了警方,以“多一人观影,少一人受骗”的口号进行反诈宣传。加上 暑期档后市:影市复兴,片方不得不“卷” 电影作品是艺术,电影市场是商业,电影本身牵涉的利益相关方越多,背后的力量和受到的推动就会越大。《封神第一部》被称为暑期档唯一一部靠口碑在院线“起死回生”的电影,就是因为其缺乏利益相关方的支持——被主创团队点名感谢的北京文化,自身经历严重的伤筋动骨,甚至影响了电影的发行,实在难以提供更多支持。 相比之下,《孤注一掷》不仅仅有足够强的出品方,还有流量明星,又恰好有主旋律的加持和市场情绪的爆点。那么,即使影片本身质量过硬,当它明显吃下大多数市场份额时,就必然引起观众的警觉:这会是一个顺水推舟的“局”吗? 观众也并非挖苦作品本身,而是担忧众多利益相关方都对一部影片的产出有需求,他们就有动机合力为其制造“优待”,同时调动平台能力,摘取大数据里消费者的共性,靠引导市场力量影响消费者的喜恶爱憎,从而推高电影在其生命周期的总回报。 这样一来,电影业好不容易靠《流浪地球》系列等影片建立的高投入、大制作、高回报体系,又回到了资本主导的老一套。这些发行策略是“出色”的,票房利益和出品方利益也实现了最大化,但观众和其他影片的利益,却走入了迷雾之中。 表面上看,院线依然独立于片方,完全靠市场反响决定自己的排片。但市场反响,却无形落入局中,也未可知。 但是,在今年影视行业复苏的大背景下,恰好是验证“观众选择论”的好机会——资本对市场的影响确实存在,但我们也看到,复苏趋势并没有导致资本的绝对胜利,影视业内部的研发创作、管理运营,仍然是决定影片质量的关键因素,而质量又成为市场消费选择的关键指标。所以,尽管今年资本扎堆,但有人风生水起,有人折戟沉沙。 《孤注一掷》的非议不可忽视,但它真正被市场认可、让高排片在第一天获得良好反响后被影院经理们大力加码的地方,恰恰是其艺术导向和商业导向有一个刚刚好的交集,而非以一个蹩脚的故事加上资本大力出奇迹。 从剧本和故事题材看,伪纪实地呈现缅北诈骗全景无疑踩中了社会情绪的爆点。从情节看,对诈骗组织的描绘和酷刑、侵害等情节的演绎,着实令观众感官战栗、心弦波动。甚至在6月的宣发过程中,《孤注一掷》抖音号一度被封,观众猜测是因为部分释出情节的冲击力过大。 艺术逻辑、商业逻辑、资本逻辑都呈现在一部电影之中,矛盾必然是难以避免的。但院线电影在每个阶段,都可以从不同的角度进行评析,最终化解矛盾。这需要以影片最终质量说话,相信观众对市场的选择、对价值的判断,会带来正确的结局。 截至发稿,《孤注一掷》抖音号发布了132条视频,超过百万赞的视频数量,已有27条,其中大部分围绕诈骗话题本身。要评判电影最终如何,只需要看其大规模上映后,观众的评价是不是依然更多集中于现实主义的社会题材,还是对电影的故事呈现给出了肯定。 8月,仍有黄渤主演的《学爸》、周冬雨和刘昊然主演的《燃冬》等预期体量较大的电影在排期上映,其中8月22日七夕节当天挤下了11部新片,争夺最后的热潮。再往后,便只能等待中秋国庆的双节加持。 不需要多想的是,抛开一系列争议,即使是在8月还有多部新片等待上市的情况下,《孤注一掷》这种能吃到情绪红利的电影,大概率将在票房上难逢对手。但票房不等于质量,影片究竟是“蹭”到热点虚有其表,还是能靠内涵打动观众,还需要其上映后的长线观察。截至8月8日,《孤注一掷》豆瓣开分7.3分,评价人数近十万,表现尚可。 对国产电影而言,今年暑期档的群雄混战刷新了行业的许多认知。这种冲击,才是激励市场进步最宝贵的经历。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  

    August 10, 2023
  • 葡萄酒利好下,国产品牌走向何方?

    作者:九月 运营:铁兵 监审:范慧新   虽然国内葡萄酒市场具备发展潜力,但是由于起步较晚、行业发展不成熟,进口品牌在其中占据较大位置,国产品牌反而表现欠佳。即便涌现了长城、张裕等头部品牌以及葡刻、满赞等新兴品牌,国产品牌仍需进一步提升影响力。   不过随着一些利好因素的出现,比如国家政策的推动、疫情对进口品牌的限制、国潮的兴起等,可能会为国产品牌带来积极影响。至于国产品牌要想在消费者中获得更多的认可,可能还是要在产品品质上下功夫,这样才能帮助品牌吸引更多目光。   国内葡萄酒需求增加   Grand View Research预测称,2021-2028年全球罐装葡萄酒复合年增长率将达到13.2%,亚太地区会成为增长最快的区域。而BusinessWire数据则显示,预计到2027年,中国的罐装葡萄酒市场规模将达到2850万美元,复合年增长率为11.8%。   随着经济水平的提升和消费观念的变化,葡萄酒开始越来越受到关注。近几年来,葡萄酒开始逐渐受到消费者的青睐,葡萄酒的优势表现在健康、品质等方面,在许多场景中出现的机会也在增加。   不少消费者认识、选择葡萄酒,可能都与其“健康”标签分不开关系,这也帮助葡萄酒成为了一种时尚健康的饮品。另外葡萄酒是西方较为常见的饮品,在国内可能代表的是一种高端消费品,在高档餐厅、宴会等场合较为常见。   不过随着葡萄酒的不断普及,其消费场景逐渐大众化,这也让葡萄酒被越来越多的消费者所认识。在此情况之下,国内葡萄酒市场进一步扩大,中国葡萄酒市场依旧具备较大的发展潜力。   国产品牌表现如何?   虽然国内葡萄酒市场具备前景,但是国产品牌在其中的表现并不是很好。根据中商产业研究院数据显示,2016年中国规模以上葡萄酒企业240家、葡萄酒总产量113.74万千升,2020年规模以上葡萄酒企业仅为130家、完成酿酒总产量41.33万千升。   一方面,葡萄酒行业起步较晚、行业不成熟,最开始以品质较低、价格较低的半汁葡萄酒为主,后来才逐渐出现了全汁、干型酒。葡萄酒也一直被消费者认为是“舶来品”,对国产葡萄酒的认知存在不足。另一方面,葡萄酒的投资周期较长,相比白酒能够获得利润会更低一些,而且由于白酒发展时间较长,所拥有的市场份额也对葡萄酒造成了挤压。   武汉金魁科技有限公司董事长、中国消费品营销专家肖竹青在接受《哈酒界》采访时表示,国产葡萄酒曾经因为恶性竞争、对外销售贴牌酒,造成了没有最低价只有更低价,导致卖国产葡萄酒不赚钱。再加上进口葡萄酒价格便宜、品牌力好,使得国产葡萄酒全线崩塌。虽然葡萄酒在中国已经有了很大的消费人群,但是主要是以进口葡萄酒消费为主,进口葡萄酒的销售量大于国产葡萄酒的消费量。   在种种原因之下,国内葡萄酒市场中进口品牌较多,消费者也更愿意选择进口品牌,即便是国产品牌有些也带着进口的影子,国产品牌尚未崛起。   国产品牌有哪些?   在进口品牌的围攻之下,依旧出现了一些颇具知名度的国产品牌,而且近些年来在国内葡萄酒市场的发展潜力之下,还涌现了一些新兴品牌。   在2000年-2012年,葡萄酒市场正处于快速发展期,消费者对葡萄酒的接受度大幅度提升,酒企数量和产品类型快速增加。与此同时,张裕、长城、王朝等纷纷推出了覆盖全价格带的产品线,逐渐成为了国内葡萄酒市场中的头部品牌。   另外近些年,出现了满赞、葡刻等新锐葡萄酒品牌,与张裕、长城等品牌呈现明显的不同。比如满赞主打小支葡萄酒,一改葡萄酒常见的大包装、大容量,更符合年轻一代对“小酒”的需求。而葡刻则是让饮用葡萄酒变得更简单,瞄准佐餐场景、让葡萄酒焕然一新。   其实无论是传统酒企还是新兴品牌,他们的出现都是在推动葡萄酒市场更好地发展,同时也在努力让更多的消费者认识、选择葡萄酒。                  疫情能否带来机会?   之前很长一段时间里,澳大利亚、法国、意大利等国家占据着进口葡萄酒来源的前几位,但是这一局面可能在2021年有所改变。海关总署发布的2021年1-11月进出口主要商品量值表显示,葡萄酒进口38.86万千升、同比减少0.3%,进口额98.74亿元、同比减少13.7%。   这可能与疫情存在一定的关系,不过虽然疫情在全球范围内蔓延,但是相比之下国内的疫情防控形势更为乐观,而国外酒庄的供应存在较大的不确定性,国内或许可以凭借稳定的供应、距离消费者更近等优势迎来新的发展机遇。   不过也不能盲目乐观,毕竟同期国内葡萄酒产量下降明显。根据国家统计局数据显示,2021年1-10月葡萄酒累计产量为20.5万吨,同比下降34.5%。   这也在一定程度上反映了国内葡萄酒市场尚未稳定,生产端可能受其他酒类热度影响转而投入生产,而消费端对葡萄酒的热情可能还不足以支撑更大的产量。也就是说,国产葡萄酒品牌要占据市场可能还需要更努力。      葡萄酒市场未来走向何方?   《中国酒业“十四五”发展指导意见》显示,预计到2025年我国葡萄酒产量将达70万千升,比“十三五”末增长75.0%,年均递增11.8%。销售收入达到200亿元,比“十三五”末增长66.7%,年均递增10.8%,对葡萄酒行业提出了新的期待。   面对疫情对进口品牌产生的限制、国潮国货的兴起以及国家政策的推动,这些可能都为国产葡萄酒品牌带来利好,而国产品牌要想在市场中获得更多的认可,还是要做好品质打造。   首先国产品牌要先从产品上着手,坚守品质,为消费者提供一流的产品体验。其次要加强品牌的建设和推广,让更多的消费者了解国产葡萄酒产品和品牌。   国内消费者对葡萄酒并非没有需求,如果国产品牌能够提供更优质的产品,消费者自然愿意选择。除此之外,还可以从满足其他方面的消费需求出发,不断树立良好形象,这样才能帮助品牌更好地在市场中发展。   肖竹青也表示,进口葡萄酒在国内倾销对国产葡萄酒冲击很大,中国消费者对国产葡萄酒缺乏信任,而且还是低档产品的“代名词”。因此对于国产葡萄酒来说,要培养消费者信任需要时间,要做品牌还有漫长的路要走。   认知&浅评:葡萄酒作为“舶来品”的认识可能比较深刻,主要是国产葡萄酒比不上进口葡萄酒,而且国内葡萄酒市场中进口品牌也比较多。在此情况下,自然影响了消费者对葡萄酒的认识和选择。不过随着国内葡萄酒政策推动、国潮的兴起以及国外疫情的限制,可能会为国产品牌带来更多的利好,方便国产品牌的进一步发展。然而前提是,国产品牌拥有更令人信服的产品和品质,这样才能更好地占领市场。 相关推荐: 培养素人、加码AIGC,直播带货驶入“深水区” 文|螳螂观察 作者| 青月 年中将至,各大电商平台纷纷进入618倒计时,精打细算的消费者,也开始在各大平台互相交流自己的“作业”。   以小红书为例,搜索“618”这一关键词,一共有558万+的笔记,包括但不限于面膜、防晒、黄金、日用品的618购买攻略,不过,虽然“作业”各不相同,但最终的指向其实都是各大直播间。 或许是因为价格更便宜,又或许是更立体的展示激发了潜在需求,如今消费者似乎已经不太乐于为从前的“货架式”购物买单,更多的人投向了直播带货的怀抱。 乱象滋生,直播带货的“红利期”已过? 行业生命周期理论将一个行业的发展进程大致分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,而直播带货行业的发展,也遵循了这一规律。   2016年—2018年是直播带货行业的“萌芽期”。先是蘑菇街、淘宝以及京东相继开启了直播购物功能,随后快手、抖音等短视频平台相继入局直播电商,行业也开始向产业链的上下游进行资源整合。 2019—2020年是行业发展的“成长期”。借助社交平台的巨大流量,直播带货进入了爆发式的发展阶段,涌现出了以李佳琦、薇娅、罗永浩和辛巴为代表的头部主播,相关数据显示,2020年薇娅和李佳琦分别带货310.9亿和218.6亿,毫不夸张的说,在这一时期,2.16%的头部主播,收割了80%的市场份额。 2021—今天,直播带货行业则稳步进入了“成熟期”。这个阶段,薇娅和辛巴转到幕后操盘、罗永浩“隐退”,中腰部主播、明星直播和企业自播开始崛起,形成了李佳琦站在塔尖,其他人盘踞其下的三角形结构。随着行业格局初定,一些曾经未被重视的行业顽疴也在逐步浮出“水面”。   第一,过于套路化的直播“戏码”,越来越难以调动消费者的情绪。 直播有两“宝”,夸张和冲突。夸张体现在内容上,比如有的翡翠直播间现在开始搞“绑架式”销售,即将偷渡过来的货主绑到偏僻地方,疯狂砍价,强迫对方出售,其实就是在写字楼里搭的景。 冲突则体现在形式上,比如某明星直播间,号称要给自己的粉丝最低的价格,喊来厂家现场谈判,“原价999,现在只要99,只有100单”,厂家在旁边大呼亏本,消费者觉得自己占了便宜一拥而上,结果发现在某多多,其实可能只要39。…

    June 8, 2023