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2020年,新型冠状病毒肆意蔓延,全球各地城市陷入禁闭,人们的生活被严重打乱。中国,作为疫情的最早爆发地之一,早已经展开抗疫的战斗。在这场严峻的战役中,医务人员和众多志愿者的无私奉献用行动诠释了“人民至上”的精神。而在这个特殊时期,有一个来自民间的散户组织,寻龙社,用自己的善心和行动,捐款1000万元来支持抗疫工作。 寻龙社的王社长是一位谦和低调的职业股民,他在社员中极有声誉,也一直是社会公益事业的积极参与者。当他得知疫情即将到来的消息时,他立即行动起来,个人果断决定捐赠300万元资助抗疫工作。这一举动也引起了寻龙社内部的全部学社员关注和好评。 寻龙社的捐款没有任何政治目的,他心怀一颗热爱国家和人民的心。他深知,我们与病毒作斗争,维护人民的生命安全迫在眉睫。寻龙社的捐款被用于购买医疗设备、防疫物资和紧急救治药品,支援一线医护人员的工作。寻龙社也倡议每个社员通过线上渠道,将自己的爱心转化为实际行动,让每个人都能参与到抗疫工作中来。 为了更好地发挥这笔资金的价值,寻龙社积极协作政府和知名医疗机构,形成了一个强大的合作团队。王社长相信通过实际合作,可以将这笔大家的善款发挥到极致。寻龙社也与政府公益组织合作,确定了捐款所需的优先物资清单,并协调供应商确保物资的及时到位;并且还与多家医疗机构合作,提供急需的设备和技术支持。寻龙社集体的捐款确保了一线医护人员得到及时有效的支持,也保证了被隔离和治疗的患者能够得到更好的医疗条件。 寻龙社的爱心行动激励了更多的人。王社长的决定激发了浙江商会的许多企业家和富裕人士的慷慨之心,大家纷纷为抗疫工作捐款和提供帮助。形成了一个爱心筹资和援助的良性循环。人们携手合作,凝心聚力,众志成城,守望相助。 时间如白驹过隙,转瞬间,疫情得到了有效的控制,生活恢复了正常。寻龙社的捐款和行动成为这场战役中的亮丽一笔,也让人们再次体会到团结和爱的力量。社员们的善行将永远镌刻在人们的心中,成为社会价值观的典范。
微信分期是腾讯旗下的一款信用支付产品，有点类似于支付宝花呗、京东白条，可以让用户先消费、后还款，但又不完全相同，微信分期的额度一旦使用就会按日计息，无免息期。那么，微信分期哪些商家可以用呢?接下来我们一起看看。 最近有不少用户在微信分期交易时显示微信分期维护中暂不可用怎么回事，大家不必惊慌，国投泰康信投提供的正常晚上8点左右就能使用 一、微信分期哪些商家可以用?微信分期怎么提现出来用呢? 微信分期绑定微信支付使用，因此开通了微信支付商户收款码的商家，就可以用微信分期消费付款。 具体来看： 1、线上商家，主要指拼多多、京东、美团、唯品会、蘑菇街等与微信合作的电商平台中的部分商家，而淘宝、天猫由于不支持微信支付，因此这些平台上的商家就不可以用微信分期。 目前微信的分期额度的用法跟微信分付差不多，只能通过在微信里面消费，是无法直接提现的。如果你想把微信分期额度取现出来周转应急，流程跟微信的分付差不多，只能在靠谱商家哪里提现，自己是无法提现的。当前微信的分期额度普遍都在五千以上，部分用户都是好几万额度，如果你目前急需资金周转，有微信分付或者分期的额度，可以添加微信分付商家卫星： 88375314 进行咨询。 2、线下商家，无法具体指出有哪些，但一般商场、酒店、餐厅、电影院等消费场所开通了商户版微信收款码的商家，应该是可以用微信分期付款的，具体以实际情况为准。 二、微信分期的使用范围说明 根据腾讯客服的介绍： 1、微信分期支持吃饭、购物、消费、看电影等各类消费场景使用，使用范围包括线上和线下。 2、微信分期不支持转账、发红包、提现到银行卡，也不支持作为亲属卡或其他自动扣费的扣款方式等。 3、微信分期不支持信用贷款还款、购买理财等此类交易。另外，系统综合评估当前交易存在风险或有其他原因的，也不支持使用微信分期。 三、微信分期的产品特点 1、微信分期目前仅处于小规模测试阶段，只针对部分受邀用户提供，这些用户可在【微信-我-服务-钱包页面】找到分付申请入口，若无入口显示则说明不在受邀名单内，无法开通使用。 2、微信分期无免息期，额度一旦使用就会按日计息，日利率约0.04%，可随时提前还款且无手续费，每月有固定还款日，还款日当天至少要偿还已用额度的10%以及上月产生的利息。 以上就是关于“微信分期哪些商家可以用，”的相关内容，希望能对大家有所帮助。 相关推荐: Fender推出Vintera II第二代时代系列，复古典范再赋新声 随着人们对经典吉他重燃兴趣 ，Fender推出全新Vintera II系列，搭载充满时代特色的琴颈轮廓及复古拾音器，打造无数乐手和爱好者梦寐以求的隽永设计 新品创意广告活动由Thurston Moore、Snail Mail、Wendy Melvoin、Madison Cunningham，以及Josh Klinghoffer、Nick Reinhart和Steve McDonald组成的朋克三人组等活跃于不同时代的音乐人领衔，携Fender经典设计奏响跨越时空的共鸣之音 芬德音乐乐器公司 Fender Musical Instruments Corporation(FMIC)宣布推出Vintera II 第二代时代系列 。Fender声生不息的电吉他家族新添延续传统的现代之作，而Vintera时代系列也迎来全面焕新。全新系列结合充沛活力感与高度可玩性，向品牌在上世纪50至70年代推出的Strat和Tele琴款倾情致敬，同时致意Mustang和Bass VI贝斯等Fender产品阵容中不可或缺的小众珍品。为庆祝新系列的推出，Fender诚意打造完整的创意营销活动，完美重现Fender 黄金时代的怀旧风格与传奇音色，并重点介绍以复古为灵感且广受乐迷喜爱的产品。营销活动由全明星阵容领衔，包括噪音摇滚先驱Thurston Moore、The Revolution乐队吉他手Wendy Melvoin、杰出独立音乐人Snail Mail以及格莱美奖得主Madison Cunningham等跨越多个时代的音乐人，此外还有系列由艺术家演绎的产品短片，展示超越时代与流派的品牌情怀。 自Vintera时代系列于2019年问世以来，消费者渴望其音乐伴侣既能充分发挥现代技术的精湛优势，又不失复古风格及经典音色所呈现的舒适感、简约感和怀旧感。Vintera II系列的亮相恰逢其时，不负众望。怀旧与艺术有着千丝万缕的联系，两者彼此呼应。现代音乐流媒体平台上传唱不衰的”经典老歌”，以及蓝牙唱机播放黑胶唱片的新兴需求，无不证明如今的消费者对旧曲新弹的渴望与热盼。 虽然吉他行业与普通消费者紧随时代趋势，青睐采纳现代先进技术的超高规格吉他，比如Fender的American Ultra系列，仍有不少消费者无论男女老少或专家新手，都对Fender的原始设计、经典漆色和怀旧琴身情有独钟。具体而言，Stratocaster和Telecaster琴款过去三年在Fender电子商务平台和全球经销商渠道的销量总计增长了15%。Vintera II系列在过去与现在、经典与现代之间搭起桥梁，在延续传奇音色的同时锐意创新，凭借尖端科技与先锋设计把握吉他演奏的未来。 Fender产品执行副总裁Justin Norvell表示：”过去几十年来存在这样一股趋势，不管演奏者年龄大小或经验多少，他们对我们的经典设计可谓爱不释手，无论是‘60s 日落色Strat还是‘50s 复古白 Tele始终都能拨人心弦。Vintera II系列让传统与演变产生和谐共鸣，也为全球各地的玩家群体提供契机，让他们可以通过Fender卓越非凡的现代工艺与令人称颂的演绎体验，感受‘60s P Bass或‘50s Jazzmaster 等乐器原汁原味的弹奏手感和音色风格。” Fender的Vintera II系列搭载年代特有的琴颈轮廓，打造复古风格和舒适质感，以经典的琴颈设计带来非凡的现代演奏体验。该系列还配置了复古风格的拾音器，让演奏者可以焕新演绎往昔时代的经典音色。Fender曾经推出的珍稀漆色此番也再度登场，为听觉与视觉的双重感官带来惊喜体验。此外，Vintera II系列还全新纳入Bass VI、带有颤音系统的Telecaster Deluxe 以及配置枫木琴颈的Mustang等琴型，是资深收藏家不容错过的必备之选。 产品系列包括： • Vintera II ‘50s Stratocaster® • Vintera II ‘60s Stratocaster® • Vintera II…
相关推荐: c38b 相关推荐: abd9相关推荐: 改善就医感受，提升患者体验，运城众泰一直在行动自国家卫生健康委、国家中医药管理局联合印发《改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)》以来，运城众泰肛肠医院聚焦群众看病就医急难愁盼问题，不断优化就医流程，持续探索创新服务举措，努力打造“零距离、有温度、有品质”的医疗服务，极大地改善了患者的就医获得感、幸福感和满意度。接下来，就走进运城众泰肛肠医院具体去了解了解该院有什么优质的服务举措吧。 优化就诊流程，让患者就医更加便捷了 过去，患者去医院寻医问诊，需要经历挂号、看病、缴费和医保支付等多个环节的排队等待，这些繁琐的就诊流程不仅耗费了患者大量的时间和精力，而且还给他们带来了很多的困扰和不便，着实有点折磨人，因此，改善医疗服务流程，减少排队等候的时间，提高就医效率也便成为了广大患者最大的期盼，而为了满足患者的需求，运城众泰肛肠医院在优化就医流程上也是做了很多的努力。 其一，开通“网络预约挂号通道”，患者如果想要挂号，只需登录运城众泰肛肠医院、运城众泰肛肠医院预约挂号中心两大微信公众号，提前进行预约，按照预约好的时间来院，便可直通专家诊室就诊；其二，开通“扫二维码缴费”功能，患者如果想要缴费，无需排队，只需打开微信或者支付宝，扫一下二维码便可完成缴费；其三，开通“电子医保码支付”功能，患者如果想要用自己的医保进行支付，只需打开支付宝，刷一下自己的电子医保码，即可完成医保支付；其四，开通“院长微信”，患者如果想要了解自己的病情，可以加院长为微信好友，然后进行详细咨询，院长会知无不言、言无不尽……借助智能化、信息化等技术手段，运城众泰肛肠医院不断优化就医流程，大大减少了患者就医的时间，缓解了排队等候的时间，让患者就医更加方便、快捷、省时、省力了。 推出导医服务，让患者就医更加安心了 患者初来乍到运城众泰肛肠医院，对院内的环境、布局难免会感到生疏，为此，楼上楼下的不知道走了多少的“冤枉路”，这让患者苦不堪言。对此，运城众泰肛肠医院完全看在了眼里，为了帮助患者能够顺顺畅畅地寻医问诊，运城众泰肛肠医院变被动为主动，积极推出了导医服务。 答疑解惑、预约挂号、维持秩序、进行楼层指引，护送陪同检查，护送患者入病区、受理投诉建议、帮患者取药、打印检查报告单、为特殊病人提供轮椅便民设备租借……哪里有需要哪里就有导医的身影，避免了“来回跑、绕弯路”的情况，让患者就医更加安心了。 改善医疗服务，让患者就医更加舒心了 除了在就诊流程上和导医服务上下足了功夫之外，运城众泰肛肠医院还特别注重提升医疗服务品质，为了给患者提供更加人性化的就医体验，该院先后推出了“男女分诊”、“假日无休”、“温馨夜门诊”、“出院随访制度”等一系列优质服务举措，让患者就医更加舒心了。 总之，“改善就医感受，提升患者体验”不是一句空话，而是要实实在在落实到行动中去，为此，运城众泰肛肠医院一直在行动。 相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院携手“全飞秒科普进校园”活动 走进南昌航空大学! 在数字化和快节奏生活日益普及的今天，眼健康问题越来越受到社会各界的广泛关注。为了普及眼健康知识，提高大学生群体的眼健康意识，卡尔蔡司(上海)管理有限公司联合红谷滩普瑞眼科医院发起了“全飞秒科普进校园”活动，并于近日走进了南昌航空大学，为师生们带来了一场眼健康义诊和科普讲座的盛宴。 5月23日，由中国民族卫生协会主办，南昌航空大学、南昌红谷滩普瑞眼科医院承办，卡尔蔡司(上海)管理有限公司支持的“全飞秒科普进校园”眼健康科普服务活动将走进南昌航空大学，为在校师生开展公益眼健康检查、眼健康科普宣传、公益眼镜清洁等服务，邀请老师、同学们共同参与，以实际行动为近视防控代言。 活动伊始，南昌航空大学的师生们热情高涨，纷纷参与到眼健康检查的行列中。专业的医疗团队为师生们提供了详细的视力检查、眼底检查等服务，并针对检查结果给予了专业的健康指导。此外，活动现场还设置了公益眼镜清洗服务，确保师生们能够拥有清晰明亮的视界。 在公益问诊环节，红谷滩普瑞眼科医院的专家们耐心解答了师生们关于眼健康的疑问，并针对不同类型的眼病给出了科学的预防和治疗建议。现场氛围热烈，师生们纷纷表示受益匪浅。 为了让活动更加丰富多彩，现场还特别设置了小红书打卡环节，参与者可以通过拍照打卡的方式分享自己的眼健康体验，同时也为活动增添了更多的互动性和趣味性。 红谷滩普瑞眼科医院执行院长金红是南昌航空大学2023年高质量发展研修班的优秀学员，拥有丰富的眼科医疗专业知识和实践经验。 活动现场，金红院长带来了精彩的校友分享。她以“遇见光 追逐光 成为光———从平凡到卓越”为主题，分享了自己在眼科领域的成长经历和心路历程，鼓励同学们积极追求梦想，为眼健康事业贡献自己的力量。 同时，金红院长还带来了眼科知识在线科普讲座，深入浅出地讲解了眼健康的重要性、常见眼病的预防和治疗等知识，让师生们对眼健康有了更加全面和深入的了解。 紧接着，进入了一项庄重的授牌仪式。蔡司江西区域销售总监王岑琦作为授牌嘉宾，为学校颁发了“2030健康中国行动·微创全飞秒科普进校园公益科普校园工作站协作单位”牌匾，标志着双方将共同推进眼健康宣传科普工作。 同时，蔡司江西区域销售总监王岑琦也为南昌红谷滩普瑞眼科医院颁发“2030健康中国行动·科普进校园公益科普宣传校园工作站支持合作单位”认证奖牌，肯定了红谷滩普瑞眼科医院在眼科公益科普宣传上的工作。 此次“全飞秒科普进校园”活动不仅为南昌航空大学的师生们提供了专业的眼健康检查和科普讲座服务，也见证了红谷滩普瑞眼科医院积极联合社会各界共同推进眼健康事业发展的决心。未来，医院也将继续携手卡尔蔡司为更多学校和社会组织，为更多的人带来光明和希望。 相关推荐: “省”出来的盈利扭亏趋势，撑不起来Keep的估值想象力？文：互联网江湖 作者：刘致呈 不知从何时起，Keep这家公司的身边便一直都围绕着两种截然不同的投资声音： 一种是不少投资者们认为其价值被严重低估了。Keep作为中国最大的线上健身平台，占据了行业近1/4的月活量，“港股有这么大用户规模的公司，哪一家不是几百亿的……”； 另一种则是资本市场不留情面的“用脚投票”。截止到4月8日收盘，Keep的每股股价相较于发行时的28.92港元，现在已经大幅缩水至4.36港元，市值一度蒸发超过200亿港元。 对于双方的投资分歧，某种程度上，其实正是外界对Keep的用户规模，及其背后商业化潜力的确定性与不确定性的价值博弈表现。 形象点比喻就是，“好公司不等于好股票”。 那么Keep到底算不算是这类投资企业呢？始终制约Keep估值爆发的原因又是什么？ 带着这些问题，不妨让我们深入到Keep的财报中一探究竟。 Keep盈利趋势的喜与忧 从最近正式公布的2023年度业绩公告来看，过去一年，Keep实现营收21.38亿元，同比减少3.3%；净利润为11.06亿元，经调整的净亏损额为2.95亿元，相比2022年的6.67亿元亏损，收窄了55.71%。 如果单看这一组数据，相信不少投资者们是兴奋的，因为利润为正，就意味着Keep被资本市场诟病已久的商业模式终于跑通了。 但可惜，等回过神来却不难发现，这份盈利向好的趋势根本就经不起推敲。 首先是最大的“错觉”——Keep不仅扭亏，而且实现了高利润规模。 要知道，在剔除掉营业成本和三费开支后，2023年的Keep经营利润是亏损的，为-3.76亿元。 但为什么最后的归母净利润却达到了11.06亿元呢？关键就在于多了14.3亿元的“可转换可赎回优先股公允价值变动”。 对于这个项目，资深投资者们都不陌生。根据国际会计准则，会将可转换可赎回优先股归类为以公允价值计量的金融负债，后续计量将根据对公司价值的评估，相应地将优先股的公允价值变动计入企业的当期损益。 一般来讲，融资越多、估值增长越多的公司，优先股的公允价值也会不断增长，进而导致利润计入大额亏损。反之亦然。 在这方面，从去年7月上市以来，Keep的股价和估值整体都处于持续下滑状态，所以在优先股上市自动转换为普通股后，其优先股负债被重新指定并由负债重新分类至权益了，进而带来了归母净利润的扭亏为盈。 不过，因为可转换优先股公允价值变动只是一种会计处理方式，属于非现金项目、仅体现于报表层面的“损益”，所以这部分增长带来的净利润“亏损”或“盈利”对Keep的实际投资意义并不大。 当然，即便现在Keep还没有实现经营层面的扭亏，但经调整净利润的亏损大幅收窄55.71%，也算是个次一级的好消息吧？ 然而美中不足的是，此次Keep净亏损的收窄，更像是节流“省”出来的。 直观来看，此次Keep营收小幅下滑、净亏损却大幅收窄，核心原因就在于，其把营业成本降下来了。 天眼查APP显示，2023年，Keep的两大核心业务“自有品牌运动产品”和“会员及付费内容”的营业成本分别减少了16.3%和9.5%，整体同比下滑10.3%。 其中，自有品牌运动产品营业成本的下降，主要是因为卖的少了，销售成本降下来了；而线上会员和付费内容方面，则就表现出了浓厚的“省钱”意味：一是员工福利成本减少了2220万，二是内容相关成本减少了1840万…… 当然，最直接的还要属Keep费用端的大幅缩减。 销售及营销开支从2022年的6.46亿元，减少了11.9%至2023年的5.69亿元；研发开支从2022年的5.37亿元，减少了16.2%至同期的4.50亿元；行政开支（主要是行政人员成本）同比减少了14.8%。此外，Keep的履约开支（自有品牌健身产品收入减少、物流及仓储成本）又减少了4590万元。 如此一来，2023年Keep仅在“节流”上，就省下来了3亿元左右的利润空间。 虽然从结果来讲，省出来的盈利也算是盈利，但是对资本市场来说，这种商业化盈利模式的投资说服力终究还是不强，外界更期望看到Keep通过增强自我造血能力，实现收入和利润增长兼得，而非像现在靠以牺牲营收成长性而省出来的盈利。 值得肯定的是，如果把此次Keep的财务数据结合起核心用户指标来看，其经营能力实际上也已经得到了不少提升。 在疫情居家红利消散和费用拉新投入下滑的多重背景下，相比于2022年，此次Keep的平均月活跃用户数出现了下降。从2022年的3638.8万人减少了12.73%至2975.6万人，平均每个月的订阅会员数也减少了42.8万人。 但有意思的是，同期，得益于虚拟体育赛事业务的增长，其月活跃用户平均每个人每个月贡献的收入却从5.1元增长到了6.0元。会员渗透率也增加了0.7个百分点。 尽管这两组数据增长都不算亮眼，但是在成本费用下滑如此之大的背景下，Keep的盈利能力或许没有纸面财报数据表现的那么夸张，可也确实表现出了积极的向好趋势，或者说初步展现出了其商业模式的长远想象力。 或许正因如此，在财报公布后的首个交易日，Keep的股价便迎来了一波小涨，涨幅达11.33%，而后才逐渐重回原来的低位震荡走势…… 回归内容社区，Keep的留存新意和转化困境？ 在某种程度上，业绩是一面镜子，映衬出的是过往公司所有战略布局的结果。如今我们现在看到的产品与数据，实际上全部都是Keep过去业务规划的战略倒影。 此前，自有品牌运动产品一直是Keep的营收支柱。但在2023年，Keep线上会员及付费内容收入为9.96亿元同比增长11.4%，占总营收比重46.6%，成为了Keep新的最大收入来源。 并且由于Keep的自有品牌运动产品业务的毛利率常年偏低，2023年约为27.7%，而线上会 员及付费内容业务毛利率高，同期达到了62.9%。所以在此次的营收动能切换中，Keep的毛利率被推高了4.27个百分点至44.98%，整体反而更加符合公司的盈利节奏。 对应的，在此次财报公布的前一天，Keep进行了史上最大更新，迭代到8.0版本，包括实现了从家庭客厅健身场景向更广泛的户外运动场景拓展，覆盖的用户群也更加泛化，在增加了球类、徒步、攀岩等多个运动品类的同时，也升级了俱乐部、奖牌等玩法，让社交功能更加完备。 总之一句话，相比于过去在商业化探索路上切入的电商硬件模式，现在Keep终于下定决心，回归自身最大的内容社区优势来实现价值突破。 那么在这种情况下，Keep解决了什么问题？其对资本市场又有何影响？ 从投资的视角来看，主要有两点利好： 一是前边提到的改善了毛利率，为将来利润扭亏奠定了良性的市场基础； 二是极大缓解了用户留存问题。要知道，过去不少投资者对Keep始终抱有期待的原因就在于，其用户规模足够大。但现在即便抛开2022年的3638.8万月活跃用户数的高基数不谈，Keep现在的月活用户数也远不及2021年的3440万，甚至只比2020年的2970万多了5.6万人。 换而言之，Keep现在面临的挑战，可能不仅仅只是盈利问题，同时还有成长性挑战。 也正因如此，Keep内容社区属性的增强，不仅将有助于吸引新用户，同时还能激发老用户的活跃度，算是巩固了未来估值反弹的基础。 但在这种情况下，为什么资本市场却依然不买账呢？ 原因很简单，最重要的付费会员转化问题，Keep并没有拿出有效举措。 不可否认，当新兴的飞盘、冲浪等运动项目，以及八段锦甚至是家里逗猫遛狗等门槛更低、趣味性更强的内容都可以被记录后，Keep的月活势必会得到增加，但反过来讲，由于目标人群的过于宽泛，又使得会员转化充满了不确定性。…
从产品到品牌，华熙生物现在只完成了第一步
文 | 智能相对论 作者 | 周晚 8月28日，极越汽车CEO夏一平在接受媒体采访的时候泪洒当场！ 倒不是因为极越汽车销量寥寥，而是因为突然销量激增，他带领的极越团队走出低谷，当他们回过头去看今年上半年的巨大压力，这场泪倒是有点喜极而泣的感觉。 就在前两天成都车展上发布极越07的时候，极越01的月锁单量已经突破3000辆了。 极越01发布于2023年8月，10月上市。极越是吉利和百度联合打造的品牌。上市之初，因为品牌名称从早期的“集度”变更为“极越”，一度默默无名。从今年1月到4月，极越的月销量分别只有218辆、147辆、511辆和362辆。 情况从5月份开始好转，当月销量攀升到1001辆，7月达到1143辆，8月份中旬，我去试驾极越01时，长沙的一家极越销售人员告诉我，8月的前半个月，他们一家店已经卖出30多台。现在极越01已经锁单量3000多辆。 对于新能源车圈爆火的车型，这点销量可能不算什么，但这极越来说，这背后透露出两个极其明显的信号： 1、这是极越冲出困境、迈向好转的标志。熟悉汽车圈的朋友都知道，多数新能源车型都会走出高开低走的行情。上市即巅峰，随着消化掉上市初期的订单后，销量慢慢就下滑，于是就不得不发布新款，去缓解销量压力，最后背上“背刺老车主”的骂名，某界M7是，某氪001也是。但极越01走出的完全是低开高走的销售曲线，这是细水长流的模型，也是极越越来越好的反馈。 【注：发布时间和锁单交付时间有错峰】 2、极越的产品号召力远大于品牌号召力。为什么这么说呢，还是从销量数据来看，正如极越公关负责人徐继业在朋友圈所说，极越品牌是从集度硬切换到极越的。极越01上市初期，“极越”品牌力几乎为0在消费者和媒体眼里，极越就是一个小透明。但随着不断有媒体去试驾体验，不断有消费者走进线下店去感受极越01这款产品，才让公众感受到这个汽车品牌。而正是极越01强大的产品力说服了市场，让公众真正为好产品买单，才有了越来越好的销量。 所以，比起有的车企出场即巅峰，极越从一开始就选择了一条艰难的路，做最前卫大胆的设计、做最扎实的配置与用料，从饱受争议，到慢慢靠真实体验、口耳相传的口碑，获得用户的认可，然后体现为销量上的激增。 这只是一个开始，并不是终点。 极高的智能化，是极简设计的底气 夏一平落泪其实有很多外人不了解的原因。 极越01和刚发布极越07，采用了很多大胆前卫的设计，比如取消门把手，采用按键开门，取消拨杆换挡，采用屏幕换挡，还有将转向灯按键放在了方向盘上。 这些设计招致了大量网友指责“反人性”。夏一平坚持了这种设计，是因为极越在智能化上，许多功能早已无须手动操作，比如极越01和07都实现了智能换挡，车辆能自动识别所在环境和车主意图，当车辆处于车位，要开出车位时，车辆会自动挂入D挡前进。当车主想停入车位时，车辆会自动挂R挡。 极越01还有自动开启转向灯功能，当导航信息显示车辆即将转向时，转向灯会提前自动开启。 再比如取消门把手这事，极越01和极越07都可以按键开门，也可以语音开门。北方的冬天，隐藏式门把手常常被冻住而无法开门，极越01不光不用担心门把手被冻住，还设计了高达1000N的车门解锁力，相当于用200斤的力向外慢推。 极简设计表现出来虽然只是简单没有门把手，没有换挡拨杆，但内在是一种设计理念，它们都是在顺应一个趋势：随着汽车越来越智能，极简的操作设计，极丰富的交互功能和信息展示，正在形成汽车未来的样子。 酒香不怕巷子深，智驾成了香饽饽 座舱智能化的应用，其实是极越极简设计的底气。极越01的销量慢慢爬升，除了这些智能化逐渐得到车主认可，还有一个很大的原因，是智能驾驶赢得了很大一批用户。 极越那一套百度Apollo纯视觉智驾系统，早在2013年已经启动，如今智驾水平稳居国内第一梯队，与主流的激光雷达方案的智驾能力不相上下。 上个月我去试驾极越01时，这套智驾在避障、进出匝道、路口停车起步上表现的很精准，亮点是它智驾大模型，对人的意图理解非常灵性，甚至车主可以语音控制车辆向左或向右变道。 如今这套百度Apollo智驾，已经拥有国内首个量产L4级自动驾驶端到端大模型。 别看智驾水平呈现出来的避障、超车，只是一个简单的动作，背后却是百度和吉利巨大投入的，8月28日极越07发布会上，夏一平表示，“没有500亿做不好智驾，只花几十亿做出的智驾都是‘马路杀手’。”他称，百度在AI和自动驾驶领域超过1500亿的持续投入，以及超过十年的不断研发，是极越汽车持续领先的关键助力。 走出谷底，极越从饱受攻击到“催交付” 从8月开始，极越又出现了“幸福的烦恼”，就是产能跟不上了，夏一平没有想到锁单量会突然激增，有的交车时间排产4周左右，夏一平的微博不时收到用户“催交付”的私信。 8月28日，极越07上市，采用了和极越01一样的设计语言，仍是屏幕换挡、无门把手、方向盘转向灯按键，但这些正在逐渐得到用户认可。 当年初代iPhone上市时，许多人也不习惯没有按键的手机。汽车也一样，只要解决了安全和方便性问题，极简的设计一定会慢慢得到用户接受。 极越07上市当晚，夏一平还宣布了一件事，赢得了用户一片叫好，即极越针对已经买断纯视觉高阶智驾的老车主，将在当前限时优惠价的基础上进行“退差价”。 车主评价说，极越是唯一降价退老车主差价的。是不是唯一我不知道，但这一点确实能看出极越的诚意。 每一个用心造车、用心服务用户的车企，都应该被温柔相待。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。
相关推荐: 小米、友邦带领恒指大反攻！ 港股三大指数反弹止步2连跌，恒生科技指数一度冲高至2%，恒指收涨1.44%。盘面上，大型科技股多数表现活跃，业绩超预期，小米大涨超8%表现尤其抢眼，京东涨约4%，百度涨1.71%，网易涨2.14%，阿里巴巴、腾讯皆上涨，快手则逆势走低。 小米集团大涨9.02%。今日举办的“雷军的副驾”珠三角巡航直播活动上，雷军亲自驾驶小米SU7直播。期间，在谈及“小米SU7卖一辆亏6万多”时他表示，“我觉得这个算得既对也不对，因为小米汽车还在投入期，刚刚开始，我觉得我们的财务表现还是不错的，的的确确在第二季度，我们在智能汽车等创新业务上亏了18个亿，换句话说投入了18个亿，但等我们到了一定的规模，我相信很容易打平的，所以大家不用替我们焦虑。” 高盛发表研报指，小米次季业绩反映其人车家生态战略取得初步成果，智能电动汽车业务表现令人印象深刻，集团整体收入按年增长32%至近889亿元人民币，较市场及该行预测高出3%至4%，经调整净利润更较市场及高盛预测27%至38%。 智能手机业务方面，高盛预测小米第三季及第四季的出货量分别达到4,230万部及4,240万部，全年则预期按年增长1.2%至1.67亿部，憧憬智能手机业务毛利率第三季可见底。高盛将小米2024至2026年收入预测上调1%至2%，净利润预测上调11%至18%，重申“买入”评级，目标价由23.2港元升至24.7港元。 野村发表研报表示，此前曾对小米集团(01810.HK)今年盈利前景有所担忧，然而集团次季交出稳固业绩，加上对未来经营展望也向好，很大程度上缓解了疑虑。该行指出，小米智能手机业务在中国的市场份额逐步增长，特别在高端产品市占率正提升。 同时小米SU7持续受到市场欢迎，汽车业务亏损较预期少，该行认为归因于其核心业务与电动车业务的协同效应较强。目前野村预测小米核心业务估值约为3,300亿至3,700亿元，而电动车业务则预期可于今明两年带来700亿至1,500亿元的新增价值，评级由“中性”升至“买入”，目标价从17港元升至22港元。 中国电信收涨1.72%。中信里昂发报告指，维持中国电信目标价5港元及“跑赢大市”评级。中信里昂指，中国电信2024年上半年业绩符合预期。上半年服务总收入同比增4.3%至2462亿元人民币（下同），好于第二季度同比增3.7%。在用户增长的支持下，半年移动和宽频收入保持同比稳定增长。由于折旧放缓等因素，纯利同比增8.2%达到218亿元。中期派息比率同比增16.7%至0.1671元，派息比率高达70%。公司预计到2026年会逐步将派息比率提高至75%，相等于今年股息率6.3%。 快手收跌0.38%。摩根大通指，快手公布季绩后股价跌10%，主要基于其电商商品交易总额增长放缓。纵使公司第二季商品交易总额增长疲软已为市场预期，基于公司业绩公布前股价已表现黯淡，但管理层在电话会议中未有安抚投资者电商增长将在下半年恢复，令投资者情绪更为审慎。该行指电商GMV放缓成集团最大问题，下调快手明年经调整每股盈利预测7%，目标价由95港元削至65港元，目标2025年市盈率9倍，与拼多多看齐，维持其“增持”评级。 海通国际发表研报指，快手(01024.HK)第二季度收入超出市场预期约2%，非通用会计准则(non-GAAP)下净利润创新高达到47亿元，利润率达15.1%，大幅高于市场预测的7.9%，期内电商GMV按年增长15%，增幅有所放缓，并低于此前指引的25%增幅。 同时，管理层亦将全年电商GMV增长指引下调至17%，对比此前为增长25%。海通国际对指引下调感到失望，目前预测第三季电商GMV将按年及按季分别增长15%及9%，达到3,330亿元人民币。考虑到电商业务是快手的主要增长动力，下调指引将带来影响，该行现将快手目标价下调至62港元，维持“优于大市”评级。 泡泡玛特继续涨3.68%。杰富瑞发表报告，称泡泡玛特(09992.HK)上半年销售较预期强劲，公司目标今年销售超过100亿人民币，意味着按年增长达62%，同时公司亦计划在下半年开设饰品店。富瑞将泡泡玛特未来两年盈利预测上调3%，以反映公司强劲的前景，目标价相应上调11.8%，由47.4港元调升至53港元，维持“买入”评级。富瑞认为泡泡玛特是行业的领导者，拥有丰富的IP组合，认为若公司利用主题乐园作为催化剂来扩大其零售业生态，将有助延长其IP周期。 小鹏汽车收涨2.41%。招商证券发表研报指，小鹏汽车今年第二季度归母净亏损12.8亿元，亏幅低于市场一直预期15.2%。该行认为，小鹏产品结构改善拉升毛利率，技术输出推动净亏损持续收窄。并认为公司下半年的推出MONA M03、P7+等新车型将带动销量边际改善，预计毛利率将录持平。 考虑到近期终端环境及车型周期变化，该行将小鹏2024至2026财年总销量预测，分别下调25%、12%及16%；收入预测分别下调20%、9%及10%；经调整亏损额预测分别下调4%、上调15%及上调9%，并相应将其H股目标价由45港元下调至36港元，维持“增持”评级。 香港交易所收涨1.4%。花旗发表研究报告指，在港交所公布次季业绩后，将其2024至2026财年的日均交易量(ADT)预测分别下调2至3%，至1070亿、1160亿及1290亿港元，以反映过去数个月的市场情绪再度疲弱。另外，该行考虑到美联储局最新的利率，下调港交所2024及25财年的投资收入各1%和3%。花旗下调港交所2024至2026财年的每股盈测2至5%，目标价亦相应由230港元降至215港元，维持“沽售”评级。 高盛发表报告指出，港交所第二季盈利符合预期，主要受惠于投资收入胜预期。如剔除投资收入，盈利则低过预期6%。该行认为，港交所第二季核心盈利逊预期，另考虑到第三季交易量弱于预期，对港交所2024至2026年的盈利预测下调4%、7%及8%，但维持对其“买入”评级，目标价由345港元下调至320港元，认为港交所估值不高，已接近历史低位，相信现价已反映目前香港股市的低活跃度。 友邦保险收涨5.93%。花旗发表报告表示，友邦保险公布2024年上半年业绩稳固，今年第二季新业务价值、内含价值、合约服务边际(CSM)和税后盈利在内的所有方面均表现温和，2024年上半年新业务价值按固定汇率(CER)计按年升25%，按实质汇率(AER)升21%至24.55亿美元，主要得益按CER/AER计算的利润率年各增3.3个百分点及3.1个百分点，各至53.9%及50.8%。扣除股息和股份回购因素后，企业价值按半年小幅上涨1.2%至682亿美元，比市场原预期高出2%。花旗指，友邦表示每股税后营运溢利自2023年至2026年的复合年均增长率目标为9%至11%，该行维持对友邦“买入”评级及目标价99港元。 舜宇光学科技收跌1.52%。麦格理发表报告，下调对舜宇光学科技目标价，由79.2港元降至76.2港元，此前基于目标2025年预测市盈率由原先22.3倍降至21.8倍，评级“跑赢大市”。该行下调对公司今年至2026年纯利预测1%至3%，反映手机镜头毛利率预测被下调。 该行相信，舜宇下半年及明年已改善的业绩指引及更佳的产品销售均价与毛利率展望，已令投资者重拾信心。镜头升级将在明年反映，因手机供应商正诱使消费者更换更佳硬件配备及具人工智能功能的手机。该行认为公司盈利可见度改善，目前股价相当于2025年预测市盈率14倍属吸引。该股亦为该行亚太区买入名单股份。 中国信通院发布《2024年二季度我国互联网上市企业运行情况》研究报告。报告显示，2024年二季度，伴随各国通胀数据显著回落、美联储降息预期有所提升，全球主要股指出现分化。AI科技浪潮推动纳斯达克、恒生科技指数上涨，市场信心有所回升，我国上市互联网企业市值小幅回升。截至2024年6月底，我国上市互联网企业总市值为9.95万亿元，较上季度环比上涨5.9%。 据TrendForce集邦咨询最新汽车研究，2024年第二季全球新能源汽车（含纯电动车、插电混合式电动车、氢燃料电池车）销量达到376.9万辆，较第一季增长近30%、同比增长24.2%。尽管特斯拉依旧占据纯电车市占率第一，但其销量较去年有所下降。比亚迪在纯电车市场销量表现稳健，插电混合式电动车第二季的市占率也突破36%。 业内分析人士表示，近来银行股股价的集体走强，并非偶然现象，而是多重因素共同作用的结果：首先，近期资本市场投资信心有所下降，资金在寻找相对安全的避风港时，银行股因其高股息率和稳定性成为了资金的首选。在央行拉升长债收益率的背景下，银行板块的资金相对配置价值得到了显著提升。其次，市场普遍预期美元将降息，这进一步增强了投资者对银行股的信心。在美元降息前，市场观望情绪较重，资金更倾向于流向具有稳定收益和较高股息率的银行股。 来源：港股研究社 相关推荐: 湖南台已注册芒果台商标松果财经讯，近日，有网友称湖南台标设计理念原来来源于“鱼米之乡”，并不是芒果，引发网友讨论。 天眼查App显示，湖南广播电视台自1997年开始即申请上述台标商标，最早申请的商标已于1999年完成注册。值得一提的是，随着湖南卫视逐渐被称呼为“芒果台”，湖南广播电视台也申请了多个“芒果台”“芒果TV”商标，其中多数已成功注册。此外，该电视台还注册了多个“芒果大讲堂”“芒果大本营”“芒果新闻”等节目相关商标。
暑假到了,很多家长都带着孩子来眼科医院检查视力、验配眼镜。昨天就碰到一个家长在给孩子配镜时,不知道如何选择镜片。 “这种叫“多点离焦”的眼镜到底是什么?” “跟普通眼镜有什么区别?” “孩子选择哪种眼镜更好?” 今天,我们来了解下现在常用且能延缓近视度数增长的近视防控眼镜——多点离焦眼镜。 什么是多点离焦眼镜? 通常,离焦镜是指微结构眼镜镜片。镜片设计区域上含有中心光学区域和微结构区域,与普通眼镜相比光学参数更为复杂,验配要求更高。 具体来说,中心区域是用于矫正近视度数保障“看得清”,而周边区域则是通过特殊的光学设计来产生近视性离焦,这些区域产生的近视性离焦信号可以抑制眼轴的生长,从而达到延缓近视发展的目的。 多点离焦眼镜与普通眼镜有什么区别? 普通单光镜片可以使中心视力成像焦点聚焦在视网膜上,只能矫正视力,让人戴上后看得清楚。 离焦镜片不仅使中心视力图成像焦点聚焦在视网膜上让我们看得清,而且能使外围光线聚焦到视网膜上或前方,形成周边近视性离焦,从而延缓近视发展。 哪些人群适合验配多点离焦眼镜? 年龄:在年龄上尚无明确的限制,对于低龄儿童,应关注配戴安全性。 近视增长量:进展性近视的儿童青少年(近视进展量≥0.75D/年,眼轴增长≥0.4mm/年)或有近视防控迫切需求的儿童青少年。 其他:其他解决方案无法耐受的近视儿童青少年,或作为其他方案的辅助方法。 依从性:能理解特殊光学设计框架眼镜的作用原理和实际效果,能正确配戴框架眼镜、依从性好,能及时、定期按照要求到医院复查。 特殊要求:特殊光学设计框架眼镜类型很多,根据临床研究和循证证据得出的特有适应证,如双光框架眼镜适合高调节性集合/调节比值者, 渐进多焦点框架眼镜适合调节不足者。 验配多点离焦眼镜需要注意什么? 1. 选择专业机构:由于多点离焦镜片对配镜参数等的要求较高,因此建议去专业的眼科机构进行验配。 2. 适应期:初次验配多点离焦眼镜时,可能需要一定的适应期。在这个过程中,主要表现在中周边及周边视物模糊、视力不稳定等,绝大部分儿童青少年可以适应。 3. 配戴时间:建议每天平均配戴多点离焦眼镜12小时以上。 4. 摘戴方式:摘戴眼镜时,应双手握住镜腿沿着脸颊双侧平行方向摘掉眼镜,避免单手摘戴以免破坏镜架左右平衡,导致镜架变形。 5. 定期复查:一般3-6个月复查一次,进行眼镜参数评估、适应性和依从性评估、近视控制效果评价等等。 6.用眼习惯很重要:充足的户外活动时间和良好的用眼习惯与多点离焦眼镜结合起来,才能更好的控制近视度数增长。平时用眼坚持20-20-20的原则,每近距离用眼20分钟,远眺20英尺(6米)外,20秒钟以上。
历经两次行业危机，光伏产业在利好政策支持下进入了快速发展期。如今，盛耀新能源已经连续六年成为全球产能规模和出货量最大、盈利能力最强的太阳能电池企业。新能源必将强者恒强，新能源作为超级主题这几年反复活跃，屡创新高。在引领光伏行业跨过“600W+”的这条道路上，盛耀新能源并非是“独行者”，在其背后是整个生态链的齐头并进，是从研发、制造到应用各环节的协同发展，在这场创新长跑中，盛耀新能源希望聚焦客户价值，以最优性价比的产品共同推进光伏产业可持续发展，一起把太阳能的事业做大、做强，助力国家早日实现“碳达峰、碳中和”的战略目标。 那么，作为一名普通投资者，如何更好的参与到这一前景明确的市场中来，你或许需要一个盛耀新能源这样真正靠谱的新能源投资平台，正是这样一个能为广大投资者提供优质资源的平台，通过为投资人提供安全，高效的投资理财服务，帮助其实现资产的稳健增值。盛耀新能源作为综合性的财富管理顾问机构，他们的服务对象同时面向社会各种客户。该公司为用户提供个人理财优质便捷的微型金融服务，这种服务在国内是很的 为了确保客户投入资金的安全性，盛耀新能源进行银行存管，为客户提供权益和法律保障，保证所有产品的安全和真实性。盛耀新能源与多家保险公司合作，为客户保障资金的安全性。该公司的资金往来、沉淀资金都有第三方支付在线管理，用户资金和平台资金是完全隔离的。盛耀新能源的交易资金是由银行独立监管。平台设专业人员对投资产品进行管理，专业人员进行开市巡查、网络监管、操盘监管等等方式对操盘进行跟踪，实时报告操盘异常情况和产品交易变化情况。盛耀新能源对投资者资金和保证金账户做到账目清楚，专款专用，这样客户投入的资金流向就会安全透明。福德新能源让收益和风险不再并存。 盛耀新能源是国内首家权威科学专业的互联网金融信息服务平台，为中国新兴人群及年轻家庭等提供专业、高效、稳健的新能源金融信息匹配、投资等一站式服务，用创新的科技金融技术解决投融资两端的资金需求，为百万人群轻松实现财富增值，现已发展成为国内领先、专业、可信赖的互联网金融领导品牌。 相关推荐: 长风破浪 勇拓新征程 125周年上海家化举办战略发布会 3月17日,上海家化联合股份有限公司(SH.600315)于线上举行了“致美·致青春”——2023年战略发布会。 历经125年漫长岁月磨砺的上海家化,初心不忘,在追求至美的道路上不断精益求精。本次发布会上,以董事长兼首席执行官潘秋生为核心的管理团队,从企业战略、趋势发展、品牌创新、ESG建设等多方面发布了过去一年里公司所取得的成果以及未来的规划,并邀请外部专家和合作伙伴探讨了新时代下的消费趋势与增长路径。 本次战略发布会上,公司首次对外发布了以“致美·致青春”为主题的全新企业形象片,展现了125年来,上海家化走过五代人的青春芳华,在浩浩荡荡的时代潮流中,每一代家化人以传承、活力和梦想穿越周期和风浪,实现在逆境中的拼搏和突围。对于上海家化而言,青春是接力前行,125年来,我们始终以消费者为中心,用匠心打造一代又一代的经典产品;青春也是充满活力,125年来,我们始终保持组织的活力,坚持变革,永怀赤子之心,随时代蝶变新生;青春更是心怀梦想,回首过去我们扬起民族企业的旗帜,肩负起创造国货的梦想,历经百年,我们不断努力让国人爱上国货,实现国潮崛起的梦想,未来,我们将引领美妆国货走向全球,将中国美带给全世界。 主旨演讲:惟实励新 精进臻善 本次战略发布会上,董事长兼首席执行官潘秋生以“惟实励新、精进臻善”为主题,全面解读了2022年取得的经营成果以及2023年的企业发展策略:“随着国民经济由高速发展渐进步入高质量发展,以及消费全面复苏所释放的一系列积极信号,为美妆日化行业整体提振发展注入了强心剂。作为行业领军企业,上海家化在差异化提升、研发投资、资源再分配、生产力再改进、资本支出等多维举措中推陈出新,有效实现渐进提升,进一步夯实企业经营发展。” 潘秋生介绍,2023年,上海家化围绕123方针,将积极推动“品牌创心”策略,围绕专业化、高端化和体验化三大方面驱动品牌价值提升。在着重推动品牌专业化,赛道专业化以及产品专业化的同时,通过研发实力与聚焦营销,为消费者打造更多更好的产品,并将长期可持续、消费者印象深刻的品牌服务理念深扎于企业品牌创新。此外,上海家化也将持续不断地迎合市场趋势,在定位高端化、产品高端化、消费者人群的高端化以及包装高端化上持续演进升级。同时,公司亦将立足体验化,从三大维度持续改善消费者体验,落实品牌创新与服务提升。 潘秋生还表示,承载着125年的历史发展,上海家化只有保持青春姿态、始终为梦想而奋斗才能永远年轻。作为穿越周期的长期主义者,公司的使命是以匠心、以善心为消费者、员工、股东和社会创造最大价值:“时光荏苒,我们正青春向前。在过去几年的经验累积与改善调整下,我们不断成长蜕变,焕发生机。期望未来的某个时刻,上海家化能够真正实现精进臻善,代表中国品牌能站到世界舞台与国际品牌一较高下,并将中国美带给全世界。” 高端迭代:品牌创“心” 致美青春 发布会特邀嘉宾——麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡中国/亚洲区消费与零售咨询业务的负责人泽沛达(Daniel Zipser)则在发布会上分享了麦肯锡最新的研究报告《2023麦肯锡中国消费者报告》。报告着重论述了中国作为全球第二大经济体的消费者行为五大新趋势——中产阶级继续壮大;高端化势头延续;选择更明智,消费未降级;产品为王;本土企业正在赢得市场。泽沛达认为:“日益富裕的中国消费者仍具有较强韧性。但经济压力还是令消费者在制定购物决策时更为审慎,他们在选择产品时也越来越看重品质和功能。随着这种行为在中国消费者中越来越普遍,能够快速应对这些变化的企业将会胜出。这是难得的机遇。” 在潘秋生的演讲与泽沛达的分享之后,上海家化管理层团队逐一详解了升级后的“品牌创‘心’”策略: 首席市场官陈静着重介绍,在消费者对于国货品牌愈发认可的大趋势下,今年,上海家化将从品牌、赛道、产品三大维度进行专业化的聚焦。在品牌专业化层面,公司将致力于品牌定位以及权威合作的专业化。以玉泽为例,自2003年起,玉泽便开始深耕“皮肤屏障修护”专业领域,开创了“医研共创”模式。同时,玉泽建立了皮肤健康研究中心,并创办了专业领域高规格的中国皮肤屏障峰会,集结全国几百位皮肤科专家医生,共同探讨皮肤健康领域尤其是皮肤屏障修护领域前沿研究成果。 从赛道专业化的角度出发,上海家化升级了消费者洞察和赛道分析模型,以更具前探性的洞察来进行专业赛道的选择,并锚定五大趋势赛道寻求发展新机遇。以防晒领域为例,公司开创了大分子防晒赛道,产品具有肤感好,安全温和不刺激的特质,适合敏感肌使用。 在产品专业化层面,资深研发总监贾海东博士介绍,上海家化始终秉承“功效安全平衡之美”的产品设计理念,顺应“产品为王”的消费趋势,科学性地把功效和安全有机融合到一起。为打造高技术壁垒的产品,公司确定了八大基础平台和一个对外开放创新网络,通过产学研医多维度对外开放创新合作,从而加速创新技术落地,打造未来的行业领先优势。为确保产品的功效安全可以被消费者所感知,公司也建立了完善的产品功效安全验证评价体系。 上海家化在全面升级品牌和产品的同时,亦顺应消费市场整体高端化的趋势。陈静介绍,围绕高端迭代,通过高端的品牌质感和定位,产品方案高端化,聚焦高端化人群和客单,以及高端包装设计四个方面,上海家化将着重打造全方位的高端化体验。 首席数字官张晓娟指出,专业化、高端化指明了公司品牌创新的方向,而体验化则是品牌创新落地的基石,公司将从“聆听消费者声音、建立全域一体化消费者服务中心、数字化创新驱动”三大维度持续改善消费者体验。此外,为给消费者提供完整链路的品牌和产品独特体验,公司也将通过多层次多维度种草、多达播矩阵建设、多平台整合性合作、强私域建设、品牌重磅实力代言以及跨界营销IP破圈六大举措,进一步实现聚焦创新的营销爆品打造。 上海家化旗下品牌将会各自携手重磅品牌代言人,实现品牌进一步升级。六神品牌将继续与新生代人气演员肖战以“年轻化”吸引90后、00后的新生代消费者;玉泽品牌将官宣史上首位品牌明星代言人;佰草集将携手实力与人气兼具的一线演员,开启年轻化和高端化的品牌新体验;启初品牌将与世界级大满贯冠军妈妈牵手,开启品牌“夺冠”之路。公司将与二十余个IP联名,如男士护肤品牌高夫将与头部电竞手游IP以及KPL的TOP战队eStarPro三方强强联合、六神继续打造自创IP“六神清凉节”、双妹携手上海宋庆龄故居纪念馆实现跨界联名合作,全面打开跨界IP营销新思路。 ESG建设:善美同行 永续青春 过去一年,上海家化始终在积极践行社会责任,稳步推动企业ESG建设。发布会上,上海家化副总经理、首席财务官兼董事会秘书韩敏及资深供应链总监董红阳先后详解了公司ESG战略落地的成果及未来展望。 作为行业ESG标杆,2022年,上海家化在MSCI ESG评级中跃升至BBB级,为历史上最高水平,并处于国内美妆日化行业头部梯队;Wind ESG评级也由2021年的A级跃升为AA级,在行业中遥遥领先、位列第一。 在低碳环保方面,资深供应链总监董红阳介绍,公司过去以来持续开展产品的全生命周期分析,在产品原料、包材的绿色设计和供应链运营方面不断推动绿色低碳化。随着公司在废弃物处置、水资源消耗降低、工厂碳排放减少、低碳产品等各方面取得的阶段性成果相应落地,离达成2025年碳达峰目标已经不远,上海家化正坚实有力地走在绿色可持续发展道路上。 在社会方面,副总经理、首席财务官兼董事会秘书韩敏表示,以消费者为中心方面,公司进一步规范了化学品管理理念与管理流程,扎实做好研发,彰显匠心精神。员工关爱方面,上海家化不断注重人才梯队建设,过去一年来在数字化、营销、渠道管理等关键部门引入和培养了一批中坚力量,并启动了关键岗位的潜才盘点与梳理,开展一系列轮岗和培训计划。公益方面,2022年,公司聚焦校企联动、爱心援助、多元关爱三个方面,与复旦大学管理学院共同主办了以ESG为主题的MBA学生商业实践赛事,为向奋战在抗疫一线的医护人员和青年志愿者、泸定地震灾区、进博会志愿者、云贵等多地山区少数民族和贫困学生、为自闭症儿童福利院等多次捐赠物资和产品。 在治理方面,公司持续推进董事会多元化、提升ESG绩效管理、增加专业委员会职责、坚持内部合规、重视保护投资者的权益、增加信披的透明度以及全面提升信披质量,进一步展现公司在资本的市场品牌形象。并获得了外界多项认可和荣誉。 圆桌论坛:万象更新 美丽经济持续绽放 为深入聚焦讨论市场消费趋势变化及企业可持续发展路径,发布会以“万象更新,美丽经济如何绽放”为主题设立了圆桌论坛环节。上海家化首席数字官张晓娟作为论坛主持人,与巴斯夫高级副总裁、大中华区业务与市场发展的庞翰明,麦肯锡全球资深董事合伙人、中国区数字化业务负责人卜览,以及上海家化董事长兼首席执行官潘秋生一起,就“经济恢复周期中消费发展趋势”、“未来品牌发展重心与创新方向”、“百年企业如何保持持久生命力”等内容进行共同探讨。 消费力回升,企业创新离不开消费需求洞察。经受住三年种种外部不确定性因素的冲击,经济进入恢复调整期,消费者的市场信心持续攀升。如何在反复的不确定中找到确定,寻求突破,实现增长,是每个行业、每个企业正在思考的问题。对于消费企业来说,最重要的就是抓住未来消费增长机会。 品质红利时代下,企业重心转向增长质量。随着中国人口拐点的出现、老龄化市场的渐进产生、互联网渗透率达到顶峰,未来中国经济增速将回归到一个合理的水平。整体消费市场从通过市场渗透率提升实现高速增长,转型到由品质红利带来的高质量增长。这个背景下,更多企业觉醒意识到,单纯追逐增长速度已不再现实,企业发展重心需要向质量增长倾斜。 研发创新铸就企业“硬实力” 打造发展护城河。未来的产品研发趋势必然是紧紧围绕消费者而行。庞翰明认为,可持续发展的产品是健康的、安全的,能够去打造安全健康的产品需要很扎实的研发创造能力,也是企业关键制胜的“硬实力”。潘秋生对此表示认同,在过去的几年,上海家化加大了对研发的投入,专利申请数量较2019-2020年实现翻倍,从专利发明的获得数量上,2020年-2022年的周期内的发明专利获得数也比2017-2019年的周期提升57%,卓越的研发能力是企业长远发展的护城河。 2023年是上海家化的第125周年,是巴斯夫的第158周年,是麦肯锡的第97周年,三家百年企业穿越各个经济周期,保持着非凡的生命力。如何在反复的不确定中找到确定,寻求突破,实现增长,是每个行业、每个企业正在思考的问题。对于消费企业来说,如何顺应趋势,抓住未来消费增长机会至为关键。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”今年两会中指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。125年来,上海家化见证了时代潮流变迁,见证了每一代家化人如何以传承、活力和梦想,为上海家化时刻注入蓬勃朝气。在愈发清晰的高质量发展格局之下,上海家化作为制造业代表,积极承担时代民营企业责任,始终坚持贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的内在统一理念,以“长期主义”坚守核心战略,在“123经营方针”指引之下,持续推进各项变革和优化举措,秉持对“美”的深刻理解与趋势洞察,充分发挥自身扎实的科研优势和民族企业的特色优势,实现高质量与韧性发展,并以品牌创新与升级驱动,为消费者提供至美产品和服务,并将中国美带给全世界。 相关推荐: 启迈QIMA 2023年第一季度报告：全球采购形式暂无改变的征兆 在过去的三年里，几乎每一份启迈QIMA行业报告都将重点关注全球供应链面临的新一波挑战。启迈QIMA最近发布了《2023年第一季度行业报告》(以下简称《报告》)，回顾2022年全球供应链总体情况，展望2023年趋势。 未来几年，中国很可能会保持不变“世界工厂”的地位 报告显示，2022年，来自美国和欧盟的品牌对中国的检验和审计需求同比下降了10%，影响了许多产品类别，包括以中国为主导的家居用品和玩具产品。 但值得注意的是，其他地区的买家仍然对中国保持信心。2022年，拉丁美洲和亚洲品牌对中国的检验和审计需求同比增长10%和23%。 报告指出，尽管欧美品牌可能会将采购量转移到亚洲其他国家，并采用近岸采购替代方案，但全球供应链仍然与中国的制造巨头密切相关，中国很可能在未来保持“世界工厂”的地位。 检验数据 东南亚采购需求强劲，越南处于领先地位 报告指出，越南可能是过去几年全球供应链波动加剧的最好例子。一年前，疫情过后，越南制造业复苏因员工短缺而受阻，2021年第四季度买方检验审核量同比下降23%。然而，自2022年第三季度以来，越南的采购已经恢复。2022年底，全球和西方买家对其检验和审计的需求同比增长21.5%。 在启迈QIMA的调查中，三分之一的受访者将越南列为2022年前三大采购国之一。在2022年实现供应链多元化的受访者中，超过四分之一的受访者选择在采购国分配中增加对越南的采购份额。 此外，东南亚其他地区的制造商也渴望抓住机会。启迈QIMA 根据2022年的数据，马来西亚、泰国、柬埔寨和菲律宾的检验和审计量呈两位数增长。 采购来源国的意向数据 近岸采购受到重视，美国品牌加快步伐 2022年，供应链全球化的品牌和零售商越来越多地将近岸采购视为供应链多元化的重要组成部分。在启迈QIMA的调查中，超过一半的美国和欧盟受访者表示，他们在2022年在当地购买了更多，43%的受访者计划在2023年和未来将近岸采购作为主要采购策略之一。 启迈QIMA数据显示，美国品牌在近岸采购方面一直落后于欧盟同行，2022年加快了这一步伐。除了墨西哥，通常是近岸采购的首选外，美国买家对危地马拉和尼加拉瓜的检验和审计需求也同比增长，分别为23%和18%。 欧盟买家仍然对近岸采购感兴趣。2022年，土耳其、约旦、摩洛哥和埃及等地中海周边多个采购中心的检验和审计需求同比增长。由于地理位置接近，劳动力和能源成本相对较低，地中海国家/地区对欧盟买家的价值仍然很高，欧盟买家的总份额高于孟加拉国、印度和越南。 近岸采购数据 西方买家寻求多元化的供应链，印度仍然很有吸引力 报告指出，印度是2021年全球供应链多元化的最大受益者之一，2022年上半年仍保持这一势头，但下半年有所放缓。启迈QIMA数据显示，截至2022年底，印度检验审计需求同比增长稳定在8.5%，远低于2021年底至2022年初的两位数同比增长。 尽管如此，印度还是在努力扩大其擅长的领域，而不仅仅是关注传统纺织业。在西方品牌寻求供应链多样化的过程中，对印度的需求可能会继续增加。 采购行业数据 供应链中断已成为一种新的常态，企业应优先考虑道德合规 根据启迈QIMA审计师2022年收集的工厂道德合规数据，得分略高于2021年平均水平，但无法判断工厂道德合规是否持续改善。总的来说，在启迈QIMA审计师评估的五个关键方面中，健康、安全、工作时间和工资的严重违规频率仍高于疫情前的水平，超过一半的审计工厂需要改进。 报告指出，从历史上看，在危机时期，由于买方和供应商被迫优先考虑成本问题，并以维持生存的方式运作，道德合规往往会降低到公司优先事项清单的底部。随着供应链中断成为一种新的常态，企业必须把这方面的重要性放在首位。以欧盟为目标市场的公司不能放松。 新冠肺炎疫情、地缘政治、法规、气候变化导致2022年全球采购格局波动。展望2023年，报告指出，供应链必须平衡多元化与战略采购合作伙伴的关系，建议企业注重实现供应链的弹性，才能在波动和变化中取得成功。 道德合规
SHEIN，一个借助国内供应链成长起来的快时尚巨头，这些年关注度节节走高。尤其是在最近传出海外上市计划的更多消息后，更多眼睛开始盯着它的巨额估值。 11月9日，有媒体消息传出，SHEIN更新了美股IPO进度，目标是获得900亿美元以上估值。也有国内机构消息侧面印证了这场上市运动的开始。 不过，SHEIN 作为一家依靠国内高成熟度服装供应链成长起来的企业，这次上市却可能不是其他中概股的复制——为了尽可能贴合自身“国际化”企业的定位，SHEIN 从股权层面已有意识地放弃那些可能为自己带来风险的因素，包括它在国内的很多原始布局。它也不再愿意对外分享太多红利。 SHEIN 的“股权魔法” 据天眼查数据显示，SHEIN的品牌主体广州希音国际进出口有限公司，在2019年12月发生股权架构变动，改由一家2015年在香港成立的卓天商务有限公司（ZOETOP BUSINESS CO.,LIMITED）控股。不考虑境外股权关系，此时SHEIN成为了一家标准VIE架构企业。 不过，2021年底，希音又发生了一次股权架构的变化，控股股东由卓天商务有限公司变为了新加坡公司（希音APP运营实体）R0ADGET BUSINESS PTE.LTD.。企业类型也由台港澳法人独资，变为了外国法人独资。 图：希音股权变更及当前实控关系，来源：天眼查 通常来说，考虑到税务和审批便捷，手续货币等一系列问题，绝大多数业务位于中国的本土互联网更愿意以香港公司来控制境内外商实体，并以此作为设置VIE架构的一个步骤，并最终实现海外IPO。 VIE概念非常复杂，这里不做赘述。直接进入实操，假设通过VIE结构实现境外上市，简单描述，需要五步： 1.在英属维尔京群岛设立一共公司（BVI）； 2.在开曼群岛设立一个公司作为融资主体，既可以在美国也可在中国香港的上市； 3.设立一个香港公司，作为桥梁连接内地和海外，因为具备税收和政策优惠； 4.在内地设立由香港公司100%控股的外商独资企业（WFOE）； 5.在此基础上，可以通过WFOE协议控制境内的实体企业（即可变利益实体）。 具体的结构我们可以参考刚刚披露招股书的菜鸟，就是典型的红筹架构。 图：菜鸟股权架构，来源：菜鸟招股书 当然，WFOE的实控方，从政策实行角度来说，新加坡企业也未尝不可。但是考虑到沉没成本，SHEIN主动放弃了设立香港公司的VIE架构，意味着放弃了内地与香港直接的股息税率优惠、费用和时间成本。 成长即远离，SHEIN 淡化起源色彩 SHEIN主动放弃设立香港公司VIE架构是怎样一种考量，外界不得而知。但我们可以通过常识，可以有所窥测。 VIE架构是历史发展产物，相较于早期利大于弊的社会经济发展需求，随着互联网和个人信息业务强绑定，VIE模式在近几年出现了信披风险，数据合规难以保障。 比如，WFOE对协议实体（VIE）中协议控制部分，多数是通过提供技术支持，外包服务等模式。这样，VIE实体的技术信息，用户信息等等，往往会提供给WFOE，产生数据确权风险，数据外泄风险等一系列问题。正因如此，近年来境外上市的企业，也不乏家喻户晓的企业遭到处罚的案例。 因此，中国证监会于2023年2月17日出台一系列境外上市备案管理相关制度规则，在明确了VIE架构合规性的同时，将VIE结构、红筹架构去境外上市的程序，纳入备案管理规则；国家网信办出台的《网络安全审查办法》，同时规定，涉及到国家重要数据信息，需要进行申报网络安全审查。 截至9月25日，中国证监会已接收144家境内企业的境外发行上市备案申请，其中41家已取得备案通知书。但是我们在证监会官网并未查询到SHEIN境外发行上市的备案公示，也没有查询到其他审查信息。 这或许能印证，据称开始路演的SHEIN，似乎并没有走VIE这条境外上市的标准途径。 当然，我们也可以看到，在新规中总则第二条有明确表述：境内企业间接境外发行上市，是指主要经营活动在境内的企业，以在境外注册的企业的名义，基于境内企业的股权、资产、收益或其他类似权益境外发行上市。 而SHEIN，主要的经营活动并不在境内，公司总部也位于新加坡，或并不适用于新规： VIE核心便是WFOE协议控制VIE实体，实现虽然不占有VIE实体多数股份，但是保留了控制权，巧妙地绕开了投资限制占比和也可以将VIE实体的利润流向境外投资者；但是如果企业本身产生利润的核心资产不在境内的企业实体上，就没有搭建VIE的逻辑。 我们也可以从一些侧面信息来交叉验证，SHEIN的创始人许仰天，根据天眼查的数据，目前未在国内任一企业担任法人，其直接或间接担任法人和持股的企业也已经全部注销，就连多轮融资主体南京领添信息技术有限公司也不例外。 图：SHEIN创始人担任法人的企业现状，来源：天眼查 在任职的企业中，只剩注册资本为5万的北京希尚信息技术有限公司还存续，其余9家也全部注销。 图：SHEIN创始人任职企业记录，来源：天眼查 SHEIN官网中，也强调自己是一家总部位于新加坡的全球化企业。每当面对外部问询时，SHEINS亦一贯表明全球化的立场。市场中也有屡有消息称，SHEIN开始将供应链向巴西，土耳其迁移，且正在评估印度和墨西哥市场。 以上，也就是说，无论是股权架构，还是监管审批，都不会形成SHEIN实现境外IPO融资的实际障碍。 当然我们也要认识到，当前国际贸易形式始终波诡云谲，作为一家极大推动了中国沿海地区服装供应链产业发展，并将全球化竞争视为使命的新生代独角兽公司，极为复杂地处置自身股权架构与治理结构确有其不足为外人道的考量或苦衷。 只不过吃透国内供应链红利的SHEIN，却似乎离国内投资者渐行渐远，即便到了桃李成熟时，更多的人也很难分享到独角兽成长的快乐。 来源：锦缎 相关推荐: 从Robotaxi到智能驾驶，小马智行探索自动驾驶的多元化发展之路 近日，小马智行获得北京市智能网联汽车政策先行区首批乘用车“车内无人、车外远程”出行服务商业化试点通知书，获准在北京亦庄开启车内无人自动驾驶出行服务（Robotaxi）收费。 这是继广州南沙后，小马智行在国内第二个开展Robotaxi收费运营的城市，也是国内首个实现车内无人的Robotaxi收费运营的城市。这一重大突破，不仅展示了小马智行在自动驾驶技术和服务方面的领先优势，也透露了小马智行对AI业务的长远规划和多元化布局。 小马智行打造全栈式自动驾驶技术，适用于各类车型及应用场景的“虚拟司机” 小马智行成立于2016年底，是一家致力于提供安全、先进、可靠的全栈式自动驾驶技术的公司，旨在实现未来交通方式的彻底变革。小马智行的技术目标是打造适用于各类车型及应用场景的“虚拟司机”（Virtual Driver），同时布局自动驾驶出行服务（Robotaxi）、自动驾驶卡车（Robotruck）及乘用车智能驾驶领域。 小马智行具备业内领先的全栈式软件、硬件研发能力，不断迈向自动驾驶技术无人化和应用规模化。在软件方面，小马智行拥有强大的感知、预测、规划、控制等算法能力，能够应对复杂的道路环境和交通场景；在硬件方面，小马智行拥有自主研发的域控制器、传感器集成方案和数据闭环工具链，能够提高系统性能和稳定性。目前，小马智行已推出第六代L4自动驾驶软硬件系统，并已批量下线超过100台Robotaxi车辆。 小马智行在全球多地取得了自动驾驶测试及营运的资质或牌照，在城市及高速路中已累积超过2100万公里自动驾驶里程（截止2023年4月），不断攻克由复杂天气、路况导致的长尾场景，为规模化的自动驾驶产品及服务奠定基础。据易观分析报告显示，2022年中国Robotaxi市场规模达到12.8亿元，其中小马智行以5.1亿元占据39.8%的市场份额，位居第一。 覆盖三大解决方案，“虚拟司机”探索多元化的商业化路径 除了在Robotaxi领域取得显著成果外，小马智行还积极探索其他领域的商业化路径，以“虚拟司机”为基础，打造多元化的业务板块。目前，小马智行已经涉足三大领域：自动驾 assistant 驶出行服务（Robotaxi）、自动驾驶卡车（Robotruck）及乘用车智能驾驶（POV）。 在自动驾驶出行服务方面，小马智行率先推出了PonyPilot+ App，通过手机应用，用户可以召唤自动驾驶汽车，开启一段安全、愉悦的出行。目前，小马智行的Robotaxi服务已在广州、北京、上海、深圳等城市开通，覆盖了多种场景，如住宅区、商业区、工业区、高速路等。小马智行还与丰田、上汽、一汽、广汽等一流车厂以及如祺出行等上下游头部企业建立合作，形成了车+技术+运营的黄金三角，加速Robotaxi的规模化落地。 在自动驾驶卡车方面，小马智行推出了小马智卡（PonyTron），为物流行业提供智慧物流解决方案。小马智卡具备全天候复杂工况的自动驾驶能力，能够实现更安全、更高效、更经济的货运服务。小马智行还与中国外运、三一重卡成立了合资公司，并与四维图新等合作伙伴达成战略联盟，共同打造智慧物流“技术+车辆+场景”的黄金三角，打造智慧物流生态闭环。 在乘用车智能驾驶方面，小马智行于2023年1月正式宣布三条智能驾驶业务产品线，涵盖软件系统方案、域控制器、数据闭环工具链，均已取得定点，开始量产交付。小马智行为客户提供可定制化的高性能、低成本的量产智驾解决方案，包括PonyClassic、PonyPro和PonyUltra三款不同级别的方案，提供差异化的参考硬件配置。小马智行还与NVIDIA（英伟达）等合作伙伴携手推进域控制器的研发和量产。 小马智行的自动驾驶愿景，打造未来交通方式的彻底变革和社会效益 小马智行高管对AI未来充满信心和期待。小马智行联合创始人兼CEO彭军表示：“我们相信未来是一个以AI为核心的时代，自动驾驶是AI最重要的应用之一。我们希望通过我们的技术和产品，为人类带来更好的出行体验和生活品质。” 为了实现这一愿景，小马智行将会持续投入大量资金进行布局AI。据悉，小马智行已经完成了D轮交割，估值达到85亿美元（约540亿人民币），在自动驾 assistant 驶独角兽中领跑。其中，大部分资金将用于加强技术研发和产品创新，扩大团队规模和市场覆盖，提升品牌影响力和用户体验。据易观分析报告预测，2023年中国Robotaxi市场规模将达到35.6亿元，复合增长率高达177.3%。面对这一巨大的市场机遇，小马智行将继续加快自动驾驶技术的迭代和创新，为用户提供更多样化、更高品质的出行服务。 小马智行和AI业务结合的想象力在哪里？自动驾驶Robotaxi和AI又能给行业发展指引怎样的方向？我们可以从以下几个方面来探讨： 从技术层面看，小马智行和AI的结合，将使自动驾驶技术更加智能、灵活、可靠。小马智行利用AI技术，不断提升自动驾驶系统的感知、预测、规划、控制等能力，使其能够适应各种复杂的道路环境和交通场景，实现无人化和规模化的自动驾驶。小马智行还利用AI技术，实现了车内无人、车外远程的Robotaxi运营模式，为用户提供了更安全、更便捷、更舒适的出行体验。小马智行和AI的结合，将推动自动驾驶技术的不断进步和完善，为整个行业树立了新的标杆。 从业务层面看，小马智行和AI的结合，将使自动驾驶业务更加多元化、高效化、盈利化。小马智行利用AI技术，打造了多元化的业务板块，涵盖了Robotaxi、Robotruck和POV三大领域，满足了不同用户和场景的需求。小马智行还利用AI技术，优化了业务运营和管理，提高了车辆利用率和运营效率，降低了运营成本和风险。小马智行和AI的结合，将带来更多的商业价值和社会效益，为整个行业开辟了新的市场空间。 从未来层面看，小马智行和AI的结合，将使自动驾驶未来更加广阔、美好、可期。小马智行利用AI技术，展望了自动驾驶未来的发展方向和愿景，致力于实现未来交通方式的彻底变革。小马智行还利用AI技术，探索了自动驾驶未来的应用场景和可能性，致力于为人类带来更好的出行体验和生活品质。小马智行和AI的结合，将引领整个行业走向更高层次的发展阶段，为人类创造更美好的未来。 总之，小马智行通过获得北京市首批车内无人Robotaxi收费试点通知书，展示了其在AI业务布局方面的领先优势和长远规划。小马智行以“虚拟司机”为核心，打造全栈式自动驾 assistant 驶技术；以“虚拟司机”为基础，探索多元化的商业化路径；以“虚拟司机”为引领，展望自动驾驶的未来发展。小马智行和AI的结合，将为自动驾驶产业带来深刻而广泛的影响，也将为用户带来全新而优质的出行服务。 来源：松果智能 相关推荐: 共赴零碳未来，迪卡侬开放创新勾勒绿色物流发展蓝图 随着双碳战略的深入推进，作为能源消耗和温室气体排放大户的物流运输行业正加速向绿色低碳转型。为助力绿色物流体系建设，大众运动全产业链企业迪卡侬始终践行低碳理念，积极探索创新解决方案，并制定物流领域2026年低碳蓝图，旨在通过降低自身生态系统网络中的碳排放和能源消耗，实现“有益于人与地球”的承诺。 近日，携手行业领先企业，迪卡侬成为国内首个测试超过600公里的长续航智能重卡的零售企业。即将在迪卡侬物流线路投入测试使用的是全球领先的新能源重卡，拥有180多项专利技术，包括底盘、动力和电池系统等最新研发的核心技术。 即将投入实测的新能源重卡 迪卡侬中国副总裁王锋表示：“迪卡侬的绿色物流体系，致力于为运动爱好者低碳运达每一件产品。这次联合测试，是探索从短距离末端配送到长途干线运输的零的突破，这是迪卡侬2026年低碳物流蓝图的里程碑。我们期待这样突破性的创新方案能给整个行业带来更多启发，助力中国实现碳中和目标。” 迪卡侬中国副总裁王锋 创新先行 勾勒低碳蓝图 作为大众运动全产业链企业，迪卡侬打造了产品全生命周期的减碳能力，以推动全产业链绿色转型。聚焦物流本身，低碳运输是迪卡侬的核心战略。2022年，迪卡侬中国首次发布了物流方面的2026年低碳蓝图，通过监测和盘查所有门店及物流路线的碳排放，绘制碳排放热力图，进而设定减排目标，确立减碳路径方案。 联合测试发车仪式现场图 迪卡侬的碳减排目标是在业务保持持续增长的情况下，以2021年为基准年，到2026年集团全球碳排放绝对值（包括范围1范围2和范围3）减少20%。为此，迪卡侬不断优化交通运输工具，采用更清洁的能源运输解决方案，包括加速部署新能源运输模式等，同时还通过物联网、车联网等前沿技术手段实现运输线路的优化，减少能源消耗，旨在用新技术让物流实现绿色转型，从而减少迪卡侬产品运输中的碳足迹，赋能低碳消费和低碳商业模式。 此外，随着业务的持续增长，特别是电商的蓬勃发展，为了给商业增长提供更绿色的物流解决方案，迪卡侬打破现有框架思维，积极携手更多生态系统合作伙伴共同探索系统化的创新解决方案。 开放合作 共赴零碳未来 要实现全行业的绿色转型不仅需要企业自身的努力，更有赖于产业链上下游的通力协作。目前，迪卡侬物流在中国有十余家长期合作伙伴，他们也是实现低碳物流模式最重要的生态系统合作伙伴。迪卡侬通过这些合作伙伴将影响力延伸到更复杂的行业链条及服务网络中，共同推动绿色物流运输体系建设。…
近日，数字孪生、元宇宙核心技术提供商深圳优立时空科技有限公司（以下简称“优立科技”）宣布完成近亿元Pre-B轮融资，本轮融资由鲲鹏一创、和诚资本等机构投资。资金将主要用于产品迭代、市场拓展以及技术团队扩充。 优立科技是一家三维可视化平台技术供应商，依托全栈国产自研的三维数据渲染引擎、高精度点云建模技术、三维全息交互技术，为客户提供产业级的数字孪生创建、应用和企业级的元宇宙平台服务。 “优立科技特有的建模技术和三维引擎都是以点为单位来进行计算，其优势是对于海量数据，实际传输的数据体量很小，可以用最低的算力来实现高效的数据加载。”优立科技创始人兼CEO张雪兵介绍：“优立科技最核心的，是我们发明了一套可以实现秒级加载和渲染TB级三维数据的引擎。这个引擎打破了行业应用中对超大数据的使用瓶颈，同时摒弃了对高配置硬件和网络的依赖。” 优立科技创始人兼CEO 张雪兵 优立科技从底层创新，其颠覆式的三维数据渲染引擎、高精度点云建模技术、以及独有的UDS数据格式，使大规模智慧城市数字底座搭建成为可能；在减轻云端和边缘侧计算压力的同时，大幅提升平台的并发计算能力，能够拓展元宇宙的开放世界交互能力。 行业痛点 全球著名IT研究机构Gartner曾连续三年将数字孪生列为十大新兴技术之一。其数据表明，在市场规模方面，2020年全球数字孪生市场规模为31亿美元，预计全球数字孪生市场将以58%的复合年增长率增长，到2026年将达到482亿美元。其中，中国数字孪生城市建设市场活跃，据统计，2020年中国新型智慧城市投资总规模约为2.4万亿人民币。 数字孪生作为元宇宙的底座，综合运用感知、计算、建模等信息技术，将物理空间化为可计算的数字空间，对物理空间进行描述、诊断、预测、决策、控制，进而实现物理空间与数字空间的交互映射和闭环控制。 但是，数字孪生这种复杂集成技术尚处于行业早期，从应用侧的具体场景落地实践来看，市场痛点依然非常明显： 首先，超高精度模型无论云渲染或采用本地计算，普遍存在加载缓慢、卡顿严重，而为了模型的可用性，进行面数简化、抽稀等处理，又会降低原始模型的精度，不符合实景三维产品初衷。 其次，现有方案中多数基于现有商业引擎来开发客户端，难以满足跨平台、多终端、移动端应用的需求，而且，商业引擎普遍生成庞大的文件压缩包来驱动高精度三维模型，对终端算力、传输带宽都有非常高的要求。 并且，采用海外公司的商业引擎长期将面临系统安全风险，如无法完成国产化适配，也将不能在国产CPU和操作系统上运行。 另外，如何在以实景三维数字孪生为底座的元宇宙中把人连接起来，实现虚实互动，也是行业的瓶颈。 优立科技通过自研的底层技术和标准化的产品矩阵，有效解决了行业痛点，并通过信创认证，致力于用三维核心技术构建万物相连的孪生世界，一方面帮助政府与企业加速三维数字化升级，另一方面不断赋能生态合作伙伴进行创新及行业拓展，落地真正的元宇宙行业应用。 优立核心技术及产品 激光扫描的数据具有采集效率高，采集精度高两个核心特点，目前在电力、矿业、水利、交通等领域已经被开始使用。优立超大型三维数据渲染引擎 udStream ，可以实时处理三维数据及可视化，实现多终端联动、移动端应用、多用户交互等功能。 优立云世界（EuleeVerse）是其自主创新研发的元宇宙SaaS云平台产品， 基于海量实景三维数据场景，实现海量用户和移动终端自由接入、虚实交互的元宇宙SaaS平台，使数据从生产、分享、存储到应用发布一站式解决，为元宇宙创意应用、三维数字孪生构建提供了一个灵活、便捷的SaaS云平台。 高精建模技术，颠覆式的自动高精建模，融合激光扫描和照片，形成照片级精度的三维点云效果，还原细节数量无上限。 全球领先的全息虚拟现实应用系统，优立独创可承载超大型三维实景数据的全息投影系统，瞬间加载模型，融合优立无限细节技术和3D投影技术，现实多人互动，打造多维度沉浸式的光影世界。 目前，优立科技的技术及解决方案已广泛应用于电力能源、军事安全、水利、社区、交通、矿业、文旅、虚拟仿真培训、教育等领域。据张雪兵介绍，今年优立科技在营收方面已进入快速增长期，据在手合同预计今年可以实现 2 个亿左右的营收，明年则有可能达到 5 亿以上的收入。 优立科技总部位于深圳，在北京、上海、厦门、南京、香港设有分公司，为全国客户持续提供数字化产品与自研技术。 …