襄阳做双眼皮的医生综合实力TOP排行,襄阳华美钟磊、赵晨雨实力推荐!

  襄阳做双眼皮整形医生top10排名榜最新版本,推荐:钟磊、赵晨雨、王月华医生等,襄阳市这些医生的实力毫无疑问,做双眼皮整形已经成为许多美容爱好者,改变颜值的好方法,在襄阳市有很多整形医生,襄阳华美钟磊医生擅长做双眼皮整形。想在襄阳做双眼皮,有哪些双眼皮医生值得面诊?襄阳市上榜的这些医生技术精湛,更是襄阳市做双眼皮整形知名的整形医生,以下是关于”襄阳双眼皮医生口碑人气排行榜”实力TOP名单get”的详细介绍,襄阳双眼皮医生排行榜数据来源于网络,仅供参考!

  1、钟磊医生

  【坐诊医院】襄阳华美整形美容医院

  【从业年限】25年

  【医生简介】襄阳华美整形美容医院院长,中国整形美容协会数字精准化医学分会理事,特聘美国医学院《眼周抗衰修复》课程指导员,自体活细胞(R因子)青春塑美术发明人之一。

  【擅长项目】眼部整形、鼻综合整形、面部五官精雕、面部年轻化、内窥镜微创拉皮除皱提升术、自体脂肪移植、内窥镜双平面隆胸、吸脂塑形、腹壁整形等

  2、赵晨雨医生

  【坐诊医院】襄阳华美整形美容医院

  【从业年限】10年

  【医生简介】襄阳华美整形美容医院院长,应用显微外科技术专家,中国医师协会显微及精细外科会员,乔雅登中国指定注射培训医师,公主玻尿酸中国指定注射医师,艾莉薇玻尿酸指定注射医师,韩国大熊亚太医美学院指定注射医师,在第四军医大西京医院进修学习,师从英国利兹大学博士后潘勇教授,专注显微精细整形手术十多年。

  【擅长项目】眼部精细化手术、蓝钻逆龄提升术、面部年轻化雕塑、玻尿酸黄金比例填充、自体脂肪填充、毛发种植手术,BOTOX精准瘦脸、除皱等。

  3、刘永盛医生

  【坐诊医院】襄阳韩蔻医疗美容医院

  【从业年限】23年

  【医生简介】刘永盛医生,多年经验,能够根据面部基础和顾客的需求、实际情况给出差异化的定制方案,【擅长项目】双眼皮、隆鼻、玻尿酸除皱等

  4、张世莲医生

  【坐诊医院】襄阳维多利亚医疗美容门诊部

  【从业年限】24年

  【医生简介】张世莲医生从事整形美容临床外科二十余年,现在是襄阳维多利亚医疗美容院长。多次参加叙述会议,与各国的医师交流学习,了解女性心理,解决女性对美丽的需求。

  【擅长项目】隆胸修复、注射物取出、眼部修复、注射塑型等美容项目。

  5、段娟医生

  【坐诊医院】襄阳韩美整形美容医院

  【从业年限】15年

  【医生简介】襄阳韩美整形医院院长,医学参考报专家库成员,临床从业多年,曾在韩、日等多家整形医院深造

  【擅长项目】抗衰/紧致/除皱、眼部综合、女性私密、隆胸、祛眼袋

  6、王月华医生

  【坐诊医院】襄阳伊莱美医疗美容门诊部

  【从业年限】25年

  【医生简介】襄阳伊莱美院长,毕业于同济医科大学,并曾多次赴韩国、日本和欧洲进行学术交流,在沿海大型整形机构工作十余年,

  【擅长项目】胸部整形、抗衰老、眼部整形、脸部小拉皮手术、隆鼻等项目

  7、杨俊超医生

  【坐诊医院】襄阳汉辰医疗美容

  【从业年限】22年

  【医生简介】襄阳汉辰医疗美容医师

  【擅长项目】各类整形手术、面部年轻化定制、假体丰胸

  8、林鸿祥医生

  【坐诊医院】襄阳美嘉伊医疗美容门诊部

  【从业年限】13年

  【医生简介】经常远赴欧美进行学习交流,并长期应邀赴日韩参加国际皮肤美容学术会议

  【擅长项目】面部年轻化、鼻部整形、吸脂等

  9、常辉彦医生

  【坐诊医院】襄阳美蓓莱医疗美容门诊部

  【从业年限】12年

  【医生简介】毕业于华中科技大学同济医学院,现任襄阳美蓓莱医疗美容院长

  【擅长项目】面部五官精细化整形、隆鼻、双眼皮!

  10、陈双爽医生

  【坐诊医院】襄阳禾丽白月光医疗美容门诊部

  【从业年限】5年

  【医生简介】从知名的院校毕业,经常到各所高校学习进修,还会结合很多地的整形美容技术为更多爱美人士设计方案。

  【擅长项目】双眼皮、抗衰/紧致/除皱、瘦脸、全脸、眼部修复

  以上是关于”襄阳做双眼皮的医生综合实力TOP排行”的详细介绍,襄阳双眼皮医生排行榜数据来源于网络,仅供参考!

 

相关推荐: 好医生医考:执业医师考试笔试成绩为什么不当场出?如何计算?

医师资格笔试一试已经结束,今年大部分医师资格考试采用的是机考模式,不需人工阅卷,成绩当场就应该出来,但为什么还要等这么久呢?好医生医考小编为大家整理了2023医师资格笔试成绩评分有关问题,给大家分析一下医考成绩是怎么出来的! 一、成绩公布时间 医师资格考试成绩公布时间预计在考后一个月左右,参考近几年成绩公布时间,预计今年成绩公布时间会在9月下旬左右。 二、评分流程 医师资格考试笔试机考的评分流程步骤整理如下,考生可参考: 1、执业医师考试是由国家医学考试中心统一组织阅卷评分,计算机考试的分数也需要登记,全程采用计算机处理,绝无人工修改机会 。这一过程大致需要 2-3 周。 2、专家对每道考题进行分析,然后根据全国考生的正确率分析判定试题的效度和信度;对异常试题进一步分析,如果出现异常考题,由专家确定取舍。这一过程大致需要 1个月左右。 4、为保证考试的公平性和严肃性,考试结束后,会对考试情况进行复核,防止有人投机作弊。 5、确定分数;(即个人的最后得分) 6、卫生部召开审定会,确定成绩发布时间。 7、考试成绩以国家医学考试中心下发的考试成绩单为准。 三、考试分数的计算 医学综合笔试由国家医学考试中心统一组织阅卷评分。考生得到的考试分数是正确回答卷面试题的总分。 以综合笔试成绩单为例,成绩单上除了个人信息外,还会有总成绩以及各个单元的成绩。即412分为答对412题,第一单元答对85题,第二单元答对99题,第三单元答对111题,第四单元答对117题。因此,考生在国家医学考试网查询到的考试分数,是答题的原始分数并不会乘以特定系数。 四、有争议考分 通过计算机考试,阅卷的时间大大缩短,但还要人工审核确保题目和评分结果的准确性和真实性。计算机化考试,不存在阅卷老师的主观错误。但如果考生对于考分存在疑问的,考生应该在接到成绩单后的一个月内向当地卫生行政部门(考试报名所在地)提出书面申请,由考区汇总并附考区办公室证明一并寄送国家医学考试中心。最终查询结果会由考区下发给考生。预祝各位考生取得一个好成绩! 准备二试的考生须注意了,二试考试官方考试时间11月11日-11月12日。目前二试公布地区官方发布的只有湖南和广西。其他地区可参考2022年二试地区:天津、河北、内蒙古、吉林、黑龙江、上海、江苏、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、广东、广西、重庆、四川、贵州、云南、陕西、甘肃和宁夏考区进行试点。 这些地区考生须提早准备,为了帮助大家今年顺利拿证,好医生题库及资料来袭,浏览器搜索“好医生医考官网”或“好医生题库”,即可进入学习入口。 好医生医学教育中心深耕医学教育领域22年,是国内实力雄厚的医学教育智慧医疗服务平台之一。好医生医考官方网站为学员提供优质的医学教辅服务,实时更新分享医师考试资讯、备考技巧和备考建议,帮助学员制定合理的学习计划,了解考试要点和重点,提高备考效率和应试能力。同时,好医生医考官网提供海量临床执业/助理医师相关的学习资料、好医生题库、过关学员经验分享等干货内容,学员可以在这里获取专业知识、医师考试备考更轻松。考生可进入浏览器搜索好医生医考官网或者好医生题库立即打卡学习! 更多医考相关资讯、题库资料等干货资料欢迎登录好医生医考官网、好医生App或拨打客服热线详细了解!相关推荐: 曹茜茜的《您好,北京》斩获22项国际电影大奖,叙述平凡人的精彩  最近又有一部现实题材的电影火了起来,这部电影不仅在国内受到了众多观众们的一致认可,而且电影还在国际电影节上面大放光彩,截止到目前为止,这部电影已经获得了22项国际电影大奖,质量绝对过硬,它就是《您好,北京》。 《您好,北京》由导演曹茜茜执导,已先后在国际电影节当中拿下了很多含金量特别高的奖项,比如说休斯顿国际电影节,澳门国际电影节,莫斯科独立电影节等。 这些电影节在国际当中知名度都是很高的,只有质量过硬的片子才能入围,影片与影片之间的竞争尤其激烈,能在这样的国际电影节当中获奖,自然是实力非同寻常,那么《您好,北京》到底讲述的是一个什么样的故事? 《您好,北京》这部电影镜头聚焦在三位主人公身上,这三位主人公都在北京过着自己的北漂生活,他们每一个人都怀揣着自己的梦想,渴望在北京实现自己的理想,渴望在北京拥有着自己的一片天地,为此他们付出了不懈的努力,哪怕在生活中受到了种种磨难,但是脑海当中从未产生过放弃的想法。 一位正在创业的中年人,一位每日为生活奔波的快递员和一位怀揣着梦想的年轻歌手,这三位主人公遇到了一起,在北京这座大城市中,每一个人都在努力的生活着。他们三个人的故事相当的感人,不仅温暖而且励志,这也是影片所要传达出的那种能量。 无论是拍摄手法还是剧情各方面,影片从头到尾给观众们都带来了一种很真挚温暖的感觉,如果大家在生活中感到迷茫,找不到生活方向的话,那我们不妨可以看一看这部电影,看一看影片当中三位北漂们的生活,相信心中自然会有答案。 《您好,北京》采用的制作团队非常强大,老中青三代演员齐聚,个个都是实力派演员,没有一个流量小鲜肉参演,作为今年北影节开幕展映片放映之后,影片也引起了无数北漂们的共鸣。 曹茜茜导演对整个故事的构思很巧妙,演员们每一个人也都非常的认真,演技特别具有代入感,而且更值得一提的是这部电影与我们如今的现实生活背景是紧密相连的,如此优秀的电影实在不容错过。

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/105612.html

Like (0)
Previous September 22, 2023 4:32 pm
Next September 22, 2023 4:32 pm

相关推荐

  • b8c9

    相关推荐: 呼市东大肛肠医院怎么样 肛肠疾病不容忽视 肛肠疾病,看似平常的小问题,实则可能隐藏着大危害。许多人在发现痔疮等肛肠问题时,常常因为症状不明显而掉以轻心。然而,呼市东大肛肠医院专家指出,正是对这类疾病的忽视,可能导致后续治疗的复杂性和难度的增加。 痔疮与肛乳头瘤是两种截然不同的疾病,但常被人们混淆。肛乳头作为人 体的正常组织,在持续受到不良刺激时可能会发展为肛乳头瘤,严重影响生活质量。因此,呼市东大肛肠医院专家建议,一旦发现肛乳头异常增大,应立即就医,以免病情进一步恶化。 肛肠疾病的复杂性远超过一般人的想象。在疾病初期,通过及时的治疗可以有效控制病情,减少治疗成本和患者痛苦。然而,若病情发展到后期,治疗难度和费用都将大幅增加。因此,呼市东大肛肠医院强烈建议,面对肛肠疾病,应秉持“早发现,早治疗”的原则。 作为内蒙古省内知名的二级肛肠专科医院,呼市东大肛肠医院成立以来,一直致力于提供精湛的医术和高度负责的服务。并且是医保定点医院,为患者提供了极大的便利。 呼市东大肛肠医院怎么样?多年来,呼市东大肛肠医院凭借其专业的医疗团队和细致入微的服务,赢得了患者的广泛赞誉。未来,医院将继续秉承“以病人为中心”的服务理念,不断提升医疗水平,为每一位患者提供更为精准和人性化的医疗服务,助力患者早日摆脱肛肠疾病的困扰。 呼和浩特东大肛肠医院以中西医诊疗技术为特色,常规治疗各种肛肠、胃肠疾病,常规开展有痔疮、肛周脓肿、肛瘘、肛裂、直肠脱垂、肛门湿疹、肛门失禁、肛门狭窄、便秘及多种疑难性肛肠疾病的中西医治疗。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除)

    其他 September 9, 2024
  • c38b

    相关推荐: abd9 相关推荐: 改善就医感受,提升患者体验,运城众泰一直在行动自国家卫生健康委、国家中医药管理局联合印发《改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)》以来,运城众泰肛肠医院聚焦群众看病就医急难愁盼问题,不断优化就医流程,持续探索创新服务举措,努力打造“零距离、有温度、有品质”的医疗服务,极大地改善了患者的就医获得感、幸福感和满意度。接下来,就走进运城众泰肛肠医院具体去了解了解该院有什么优质的服务举措吧。 优化就诊流程,让患者就医更加便捷了 过去,患者去医院寻医问诊,需要经历挂号、看病、缴费和医保支付等多个环节的排队等待,这些繁琐的就诊流程不仅耗费了患者大量的时间和精力,而且还给他们带来了很多的困扰和不便,着实有点折磨人,因此,改善医疗服务流程,减少排队等候的时间,提高就医效率也便成为了广大患者最大的期盼,而为了满足患者的需求,运城众泰肛肠医院在优化就医流程上也是做了很多的努力。 其一,开通“网络预约挂号通道”,患者如果想要挂号,只需登录运城众泰肛肠医院、运城众泰肛肠医院预约挂号中心两大微信公众号,提前进行预约,按照预约好的时间来院,便可直通专家诊室就诊;其二,开通“扫二维码缴费”功能,患者如果想要缴费,无需排队,只需打开微信或者支付宝,扫一下二维码便可完成缴费;其三,开通“电子医保码支付”功能,患者如果想要用自己的医保进行支付,只需打开支付宝,刷一下自己的电子医保码,即可完成医保支付;其四,开通“院长微信”,患者如果想要了解自己的病情,可以加院长为微信好友,然后进行详细咨询,院长会知无不言、言无不尽……借助智能化、信息化等技术手段,运城众泰肛肠医院不断优化就医流程,大大减少了患者就医的时间,缓解了排队等候的时间,让患者就医更加方便、快捷、省时、省力了。 推出导医服务,让患者就医更加安心了 患者初来乍到运城众泰肛肠医院,对院内的环境、布局难免会感到生疏,为此,楼上楼下的不知道走了多少的“冤枉路”,这让患者苦不堪言。对此,运城众泰肛肠医院完全看在了眼里,为了帮助患者能够顺顺畅畅地寻医问诊,运城众泰肛肠医院变被动为主动,积极推出了导医服务。 答疑解惑、预约挂号、维持秩序、进行楼层指引,护送陪同检查,护送患者入病区、受理投诉建议、帮患者取药、打印检查报告单、为特殊病人提供轮椅便民设备租借……哪里有需要哪里就有导医的身影,避免了“来回跑、绕弯路”的情况,让患者就医更加安心了。 改善医疗服务,让患者就医更加舒心了 除了在就诊流程上和导医服务上下足了功夫之外,运城众泰肛肠医院还特别注重提升医疗服务品质,为了给患者提供更加人性化的就医体验,该院先后推出了“男女分诊”、“假日无休”、“温馨夜门诊”、“出院随访制度”等一系列优质服务举措,让患者就医更加舒心了。 总之,“改善就医感受,提升患者体验”不是一句空话,而是要实实在在落实到行动中去,为此,运城众泰肛肠医院一直在行动。  相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院携手“全飞秒科普进校园”活动 走进南昌航空大学!    在数字化和快节奏生活日益普及的今天,眼健康问题越来越受到社会各界的广泛关注。为了普及眼健康知识,提高大学生群体的眼健康意识,卡尔蔡司(上海)管理有限公司联合红谷滩普瑞眼科医院发起了“全飞秒科普进校园”活动,并于近日走进了南昌航空大学,为师生们带来了一场眼健康义诊和科普讲座的盛宴。 5月23日,由中国民族卫生协会主办,南昌航空大学、南昌红谷滩普瑞眼科医院承办,卡尔蔡司(上海)管理有限公司支持的“全飞秒科普进校园”眼健康科普服务活动将走进南昌航空大学,为在校师生开展公益眼健康检查、眼健康科普宣传、公益眼镜清洁等服务,邀请老师、同学们共同参与,以实际行动为近视防控代言。   活动伊始,南昌航空大学的师生们热情高涨,纷纷参与到眼健康检查的行列中。专业的医疗团队为师生们提供了详细的视力检查、眼底检查等服务,并针对检查结果给予了专业的健康指导。此外,活动现场还设置了公益眼镜清洗服务,确保师生们能够拥有清晰明亮的视界。 在公益问诊环节,红谷滩普瑞眼科医院的专家们耐心解答了师生们关于眼健康的疑问,并针对不同类型的眼病给出了科学的预防和治疗建议。现场氛围热烈,师生们纷纷表示受益匪浅。   为了让活动更加丰富多彩,现场还特别设置了小红书打卡环节,参与者可以通过拍照打卡的方式分享自己的眼健康体验,同时也为活动增添了更多的互动性和趣味性。   红谷滩普瑞眼科医院执行院长金红是南昌航空大学2023年高质量发展研修班的优秀学员,拥有丰富的眼科医疗专业知识和实践经验。 活动现场,金红院长带来了精彩的校友分享。她以“遇见光 追逐光 成为光———从平凡到卓越”为主题,分享了自己在眼科领域的成长经历和心路历程,鼓励同学们积极追求梦想,为眼健康事业贡献自己的力量。   同时,金红院长还带来了眼科知识在线科普讲座,深入浅出地讲解了眼健康的重要性、常见眼病的预防和治疗等知识,让师生们对眼健康有了更加全面和深入的了解。   紧接着,进入了一项庄重的授牌仪式。蔡司江西区域销售总监王岑琦作为授牌嘉宾,为学校颁发了“2030健康中国行动·微创全飞秒科普进校园公益科普校园工作站协作单位”牌匾,标志着双方将共同推进眼健康宣传科普工作。   同时,蔡司江西区域销售总监王岑琦也为南昌红谷滩普瑞眼科医院颁发“2030健康中国行动·科普进校园公益科普宣传校园工作站支持合作单位”认证奖牌,肯定了红谷滩普瑞眼科医院在眼科公益科普宣传上的工作。   此次“全飞秒科普进校园”活动不仅为南昌航空大学的师生们提供了专业的眼健康检查和科普讲座服务,也见证了红谷滩普瑞眼科医院积极联合社会各界共同推进眼健康事业发展的决心。未来,医院也将继续携手卡尔蔡司为更多学校和社会组织,为更多的人带来光明和希望。 相关推荐: “省”出来的盈利扭亏趋势,撑不起来Keep的估值想象力?文:互联网江湖 作者:刘致呈 不知从何时起,Keep这家公司的身边便一直都围绕着两种截然不同的投资声音: 一种是不少投资者们认为其价值被严重低估了。Keep作为中国最大的线上健身平台,占据了行业近1/4的月活量,“港股有这么大用户规模的公司,哪一家不是几百亿的……”; 另一种则是资本市场不留情面的“用脚投票”。截止到4月8日收盘,Keep的每股股价相较于发行时的28.92港元,现在已经大幅缩水至4.36港元,市值一度蒸发超过200亿港元。 对于双方的投资分歧,某种程度上,其实正是外界对Keep的用户规模,及其背后商业化潜力的确定性与不确定性的价值博弈表现。 形象点比喻就是,“好公司不等于好股票”。 那么Keep到底算不算是这类投资企业呢?始终制约Keep估值爆发的原因又是什么? 带着这些问题,不妨让我们深入到Keep的财报中一探究竟。 Keep盈利趋势的喜与忧 从最近正式公布的2023年度业绩公告来看,过去一年,Keep实现营收21.38亿元,同比减少3.3%;净利润为11.06亿元,经调整的净亏损额为2.95亿元,相比2022年的6.67亿元亏损,收窄了55.71%。   如果单看这一组数据,相信不少投资者们是兴奋的,因为利润为正,就意味着Keep被资本市场诟病已久的商业模式终于跑通了。 但可惜,等回过神来却不难发现,这份盈利向好的趋势根本就经不起推敲。 首先是最大的“错觉”——Keep不仅扭亏,而且实现了高利润规模。 要知道,在剔除掉营业成本和三费开支后,2023年的Keep经营利润是亏损的,为-3.76亿元。 但为什么最后的归母净利润却达到了11.06亿元呢?关键就在于多了14.3亿元的“可转换可赎回优先股公允价值变动”。 对于这个项目,资深投资者们都不陌生。根据国际会计准则,会将可转换可赎回优先股归类为以公允价值计量的金融负债,后续计量将根据对公司价值的评估,相应地将优先股的公允价值变动计入企业的当期损益。 一般来讲,融资越多、估值增长越多的公司,优先股的公允价值也会不断增长,进而导致利润计入大额亏损。反之亦然。 在这方面,从去年7月上市以来,Keep的股价和估值整体都处于持续下滑状态,所以在优先股上市自动转换为普通股后,其优先股负债被重新指定并由负债重新分类至权益了,进而带来了归母净利润的扭亏为盈。 不过,因为可转换优先股公允价值变动只是一种会计处理方式,属于非现金项目、仅体现于报表层面的“损益”,所以这部分增长带来的净利润“亏损”或“盈利”对Keep的实际投资意义并不大。 当然,即便现在Keep还没有实现经营层面的扭亏,但经调整净利润的亏损大幅收窄55.71%,也算是个次一级的好消息吧? 然而美中不足的是,此次Keep净亏损的收窄,更像是节流“省”出来的。 直观来看,此次Keep营收小幅下滑、净亏损却大幅收窄,核心原因就在于,其把营业成本降下来了。 天眼查APP显示,2023年,Keep的两大核心业务“自有品牌运动产品”和“会员及付费内容”的营业成本分别减少了16.3%和9.5%,整体同比下滑10.3%。   其中,自有品牌运动产品营业成本的下降,主要是因为卖的少了,销售成本降下来了;而线上会员和付费内容方面,则就表现出了浓厚的“省钱”意味:一是员工福利成本减少了2220万,二是内容相关成本减少了1840万…… 当然,最直接的还要属Keep费用端的大幅缩减。 销售及营销开支从2022年的6.46亿元,减少了11.9%至2023年的5.69亿元;研发开支从2022年的5.37亿元,减少了16.2%至同期的4.50亿元;行政开支(主要是行政人员成本)同比减少了14.8%。此外,Keep的履约开支(自有品牌健身产品收入减少、物流及仓储成本)又减少了4590万元。 如此一来,2023年Keep仅在“节流”上,就省下来了3亿元左右的利润空间。 虽然从结果来讲,省出来的盈利也算是盈利,但是对资本市场来说,这种商业化盈利模式的投资说服力终究还是不强,外界更期望看到Keep通过增强自我造血能力,实现收入和利润增长兼得,而非像现在靠以牺牲营收成长性而省出来的盈利。 值得肯定的是,如果把此次Keep的财务数据结合起核心用户指标来看,其经营能力实际上也已经得到了不少提升。 在疫情居家红利消散和费用拉新投入下滑的多重背景下,相比于2022年,此次Keep的平均月活跃用户数出现了下降。从2022年的3638.8万人减少了12.73%至2975.6万人,平均每个月的订阅会员数也减少了42.8万人。 但有意思的是,同期,得益于虚拟体育赛事业务的增长,其月活跃用户平均每个人每个月贡献的收入却从5.1元增长到了6.0元。会员渗透率也增加了0.7个百分点。 尽管这两组数据增长都不算亮眼,但是在成本费用下滑如此之大的背景下,Keep的盈利能力或许没有纸面财报数据表现的那么夸张,可也确实表现出了积极的向好趋势,或者说初步展现出了其商业模式的长远想象力。 或许正因如此,在财报公布后的首个交易日,Keep的股价便迎来了一波小涨,涨幅达11.33%,而后才逐渐重回原来的低位震荡走势…… 回归内容社区,Keep的留存新意和转化困境? 在某种程度上,业绩是一面镜子,映衬出的是过往公司所有战略布局的结果。如今我们现在看到的产品与数据,实际上全部都是Keep过去业务规划的战略倒影。 此前,自有品牌运动产品一直是Keep的营收支柱。但在2023年,Keep线上会员及付费内容收入为9.96亿元同比增长11.4%,占总营收比重46.6%,成为了Keep新的最大收入来源。   并且由于Keep的自有品牌运动产品业务的毛利率常年偏低,2023年约为27.7%,而线上会 员及付费内容业务毛利率高,同期达到了62.9%。所以在此次的营收动能切换中,Keep的毛利率被推高了4.27个百分点至44.98%,整体反而更加符合公司的盈利节奏。 对应的,在此次财报公布的前一天,Keep进行了史上最大更新,迭代到8.0版本,包括实现了从家庭客厅健身场景向更广泛的户外运动场景拓展,覆盖的用户群也更加泛化,在增加了球类、徒步、攀岩等多个运动品类的同时,也升级了俱乐部、奖牌等玩法,让社交功能更加完备。 总之一句话,相比于过去在商业化探索路上切入的电商硬件模式,现在Keep终于下定决心,回归自身最大的内容社区优势来实现价值突破。 那么在这种情况下,Keep解决了什么问题?其对资本市场又有何影响? 从投资的视角来看,主要有两点利好: 一是前边提到的改善了毛利率,为将来利润扭亏奠定了良性的市场基础; 二是极大缓解了用户留存问题。要知道,过去不少投资者对Keep始终抱有期待的原因就在于,其用户规模足够大。但现在即便抛开2022年的3638.8万月活跃用户数的高基数不谈,Keep现在的月活用户数也远不及2021年的3440万,甚至只比2020年的2970万多了5.6万人。 换而言之,Keep现在面临的挑战,可能不仅仅只是盈利问题,同时还有成长性挑战。 也正因如此,Keep内容社区属性的增强,不仅将有助于吸引新用户,同时还能激发老用户的活跃度,算是巩固了未来估值反弹的基础。 但在这种情况下,为什么资本市场却依然不买账呢? 原因很简单,最重要的付费会员转化问题,Keep并没有拿出有效举措。 不可否认,当新兴的飞盘、冲浪等运动项目,以及八段锦甚至是家里逗猫遛狗等门槛更低、趣味性更强的内容都可以被记录后,Keep的月活势必会得到增加,但反过来讲,由于目标人群的过于宽泛,又使得会员转化充满了不确定性。 毕竟,现在Keep发力的内容社区和此前的奖牌激励运动逻辑乍一看似乎是相同的,即当每一次运动都能转换成里程数、心率变化或者点赞,强烈的正向反馈都会成为下一次运动的动机。但实际上,代入思考一下就不难明白,现在Keep新增的不少逗猫遛狗之类的群体几乎不太可能成为付费会员用户,更多是“充数”的存在。…

    其他 August 31, 2024
  • 南宁私立高中怎么选择 这份家长必看攻略解读收藏好

    一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来) 相关推荐: 挚爱无疆——漂洋过海来艾你,来自马拉来西亚姚女士艾灸养生创业之路成功选择老艾堂   缘分,让两个惺惺相惜的灵魂,跨越3.2万公里海岸线真情相拥。   人淡如菊,挚爱似火,定居马来西亚远超10个年头的姚女士,人在海外,心系祖国。2023年两会召开,党的二十大报告再次强调中医药传承创新发展。潮头搏击,欲为新时代新征程中医药高质量发展做贡献的姚女士,毅然归国考察。2023年4月18日,于2023老艾堂引爆三伏3D立体财富招商会上与老艾堂成功牵手,互许余生。谈及此次合作,姚女士面含微笑,颇有心石落地的畅意与找到“命定之人”的满足!        躬身入局 漂洋过海来艾你   游子对祖国的情谊,犹如涓涓细流,缓缓流过心田,泛起温柔涟漪。足以不怕麻烦、飘洋过海、万里来赴。   在马来西亚拥有燕窝工厂、生意做的风生水起的姚女士,对燕窝外调内养属性深有了解,对中医大健康行业涉猎颇深。疫情期间,艾灸因抗疫显著效果以傲人之姿走入大众视野。姚女士本人平时在家也会用艾灸自我调理,家中更是一年四季艾条不断。其先生患有严重鼻炎,开车鼻涕不止、谢绝空调房。姚女士用艾灸贴连贴一周,先生的鼻炎痊愈。认识到艾灸奇效后,怀着“穷则独善其身,达则兼济天下”之心,姚女士希望将艾灸推广给更多人,进而帮助更多人调理亚健康、让更多人受益,希望为中医药全面复兴、中医艾灸国际化、实现中国健康梦做出贡献。        姚女士在网上多方搜集资料全方位考察,被老艾堂的专业、质朴深深吸引,进而决定归国实地考察。步入老艾堂总部一眼万年,老艾堂16年如一日的深耕令其动容。随后在2023老艾堂引爆三伏3D立体财富招商会上与众多同行交流,老艾堂的口碑令其折服。体验环节亲身试验脐灸,见证产品、技术手法对调理脾胃产生立竿见影的效果后,心潮澎湃命中注定“艾”上老艾堂,当即立断加盟携手互许余生。        苦其心志 千锤百炼始成钢   精雕细琢方为器,千锤百炼始成钢。   与老艾堂牵手后,姚女士在总部进行为期3天的系统化培训。从开店技巧、经营系统、专项品项技法……进行专业化培训。特别是在品项手法实操环节,在老艾堂总部专业导师的带领下,姚女士对龙虎灸、脐灸、古方理疗灸刻苦钻研透彻掌握。从入门小白到勉强应对再到熟练运用,姚女士内心的激动与兴奋不言而喻。罗马不是一天建成的,姚女士坚信孰能生巧,表示想要达到炉火纯青的地步,回到马来西亚后定然紧跟老艾堂总部的步伐学习中医艾灸知识、参与线上技术复训时时练习不敢丝毫懈怠。        挚爱无疆 国之大义柔肩扛   心系家国事,柔肩担大义。   习总书记曾说:“中医药学凝聚着深邃的哲学智慧和中华民族几千年的健康养生理念及其实践经验,是中国古代科学的瑰宝,也是打开中华文明宝库的钥匙。”“深入发掘中医药宝库中的精华,充分发挥中医药的独特优势,推进中医药现代化,推动中医药走向世界。”不是某个人的责任。是天下艾灸人、是千千万万中华儿女甘愿为之奋斗的终极目标。   流传数千年的艾灸文化,是古人心血与智慧的结晶,是传统医学、传统文化必不可少的组成部分。站在新的历史起点,让更多的民族和国家领略中华优秀传统文化的魅力,切实通过中医艾灸提升他们的生活幸福指数势在必行!        健康不分国界,健康也不分肤色。愿中医药学、中医艾灸跟随姚女士的步伐不断焕发新生命力,带着深深的文化自信走出国门,为世界提供中国智慧、中国方案。相关推荐: 比超越更难的是稳住,安踏何以超耐克?耐克这样的国际品牌,是从什么时候开始在中国运动品牌市场占据强大的用户心智的?或许已经很难有人回忆起那些节点。 不过,这也不再是一个需要中国运动品牌去“死磕”研究的话题,因为一切都在2022年划上了句点,一次意义重大的跨越发生了。 2023年3月21日,安踏集团发布2022年度业绩报告,首次实现了完整财年在中国市场营收超越耐克的成就。此外,安踏还逆势加大了非商业投入,令龙头企业的形象越发丰满。公告显示,去年集团员工数量同比净增7000人,积极履行民营企业“稳就业”的社会责任。 继去年半年报对耐克中国的超越后,中国品牌的领导力来到了一个新高度。这一次,安踏集团既展示了成绩的重量,也展示了发展的质量,其背后体现了安踏对于中国市场发展的信心。 中国品牌领导力的又一次闪耀 我们仍记得2022年乃至往前两三年,消费市场的诸多不易:供应链中断、门店闭店、消费者外出购物及居家采买需求减少或转移。但安踏集团的业绩韧性,始终维持不变。 财报显示,2022年安踏集团营收突破500亿元里程碑,达536.51亿元。自2015年营收破百亿以来,安踏集团7年间实现了100亿到500亿的跨越,年复合增长率超过25%。 这份成绩对安踏集团的意义,除了不怕“难”,还有不畏“强”。2021年,安踏集团营收超过阿迪达斯中国营收。2022年半年报之际,安踏集团营收超过同期耐克中国营收。作为本土企业,安踏集团持续突破之势不曾停止,直到现在完成全年竞争的胜利。 在中国市场,以安踏为代表的中国企业,和耐克为代表的国际品牌,开始在营收体量上形成了分庭抗礼的局面。这个过程也更多体现了安踏集团的战略敏捷性。宏观环境的不利影响对不同品牌都是公平的,但阿迪达斯中国目前仍然在寻求调整,其新任CEO比约恩·古尔登(Bjorn Gulden)表示今年依然只能是过渡之年,重回盈利则要到2024年。耐克虽然表示其中国市场在回暖,但安踏集团的市场反应和成长速度更快,差异已经形成。 当传统国际强势品牌仍然对中国市场、中国消费者的迅速变化感到鞭长莫及、进行小心试探时,安踏已经悄然建立了全新的增长秩序。 以这份财报为例,安踏首先在2022年这个“变数之年”中构建了强大的财务安全边际。安踏集团现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款达到276.9亿,同比增加31.1亿,其中净现金增加35.9亿到150亿。2022年,安踏集团实现自由现金流入104.2亿元,保持了强大的造血能力。 其次,安踏集团的增长背后,是安踏主品牌、FILA、迪桑特、可隆等多品牌齐头并进,这意味着面对消费者需求的分化,安踏集团掌握了市场的逻辑。 第三,安踏集团的全球化成果格外突出——合营公司亚玛芬体育创历史最佳业绩,其收益增长21.8%,EBITDA增长8.8%,集团分占溢利约2800万,首次在全年维度贡献利润。其中,亚玛芬中国市场业务占比与2019年收购时相比已接近翻了三倍,亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜三个核心品牌,单个体量都有信心实现既定的“10亿欧元”目标。 仅仅三年时间,安踏治下的亚玛芬完成了由2020年亏损6亿元到2022年盈利的跨越。这既是安踏集团的整体业务结构又一次优化,同时也侧面证明,当前推进的战略仍有着极强的潜力,亚玛芬的盈利作为一个开始,会继续助推安踏集团走向世界。 比超越更难的是稳住,安踏集团的突破,将是一系列长期价值的开端。 特别值得一提的是,除了商业成绩的标杆表现,安踏集团更是在去年的行业背景下逆势加大了非商业投入。 例如,2022年全年,安踏集团员工数量同比净增7000人。疫情三年,安踏创造了28200个直接就业岗位,拉动间接就业岗位超20万个。2022年,其为员工福利及人才发展投入超过人民币2亿元,既为员工提供了充足的成长空间,又保证了集团人才活力不断。 就业的背后是信心,在当下的经济环境下,创造就业机会,体现了一个企业对国家、对市场、对行业以及对这个时代的信心,这就是企业最大的社会责任。 同时,安踏集团还积极履行公益责任。截至2022年底,安踏集团“茁壮成长公益计划”已累计捐建166家“安踏梦想中心”,培训了4468名一线乡村体育教师,11711间学校超过490万名学生受惠。在员工志愿服务、助力环境保护与产业链绿色发展等方面,安踏集团也确立了自己的示范效应。 正是在商业价值与社会价值的双重领航下,安踏集团主导着中国品牌领导力的又一次闪耀。它以实际行动,诠释了一家龙头企业应有的质量。 三大曲线诠释有质量的增长 2022年的卓越成绩,是安踏集团三大增长曲线共同发力的成果。但正如前文所说,不同的品牌或是垂直市场,实际上对战略落地提出了更多细化的要求。安踏集团,是如何划定每条曲线遵循的法则的? 安踏主品牌,延续的是安踏集团在2021年中制定的“专业为本、品牌向上”发展策略,随时间迁移,其内生增长动力已越来越强劲。 一方面,这要归功于奥运技术的更多“外溢”,科技资产转化为商业资产,创新力获得市场认可。安踏主品牌享受着众多核心科技加持:氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表,安踏研发设计打造了北京冬奥会12支中国国家队比赛装备及中国代表团领奖服等专业装备,极大地提升了安踏主品牌的“含科量”,安踏主品牌奥运科技产品流水占比目前已达20%。在当前激烈的市场竞争中,这是一条有效的专业性护城河。 另一方面,安踏主品牌的形象在持续重构。“安踏冠军店”入驻一二线城市核心商圈,扩大了受众触达面,助推了品牌形象提升。而在DTC模式下,安踏主品牌又能快速响应消费市场的变化,保证零售体系发展得更高效。安踏品牌DTC业务占比(含线上及线下)已达70%,新锐白领、资深中产及Z世代等身份标签的优质客群占比已超过30%,在消费市场占据着优势地位。 2022年,安踏品牌收益增长15.5%至277.2亿,并且以单品牌之力,在收入体量和收入增速两个维度,双双超越李宁。2023年,安踏主品牌有望享受社会环境放松、消费者运动意识增强的红利,依托创新优势继续保持中国运动品牌领导者地位。 作为第二曲线,FILA的不同之处在于,它的品牌成熟度已经相当高。如果从2005年首次在中国亮相算起,FILA已在中国度过近18年的时光,尤其是在安踏集团治下,经历过去五六年的“狂飙”后,FILA必须按照成长周期的转接做出战略变化。事实上,放眼全球,30亿美元规模以上体量的品牌都很难再以速度去度量它们的增长价值。 正如安踏集团董事局主席丁世忠去年在投资者交流会上所说,不同阶段意味着不同的增长模型,FILA的核心是高质量增长,对应的商业目标应该是店效和终端运营效率。尽管去年宏观环境不佳,FILA的店效仍然保持在行业领先水平。 另外,得益于品牌私域和直播电商的强劲增长,2022年FILA线上业务表现亮眼,收入增长超30%,并且保持了较低的折扣。据官方披露,FILA中长期年营收业务目标不变。 从这样的表现来看,FILA更多体现出安踏集团对现阶段消费市场的思考,或者说是成熟品牌走入“沉淀期”的思考。 品牌方面,要沉淀商品力、品牌力,FILA在2021年下半年以来提出的一系列策略,已经在显现成果。“三大菁英运动”(网球、高尔夫、跑步)和“四大时尚引领”(艺术运动、顶级渠道、时尚代言、鞋品创新),给FILA树立了独特的差异化优势。消费者方面,FILA正沉淀与消费者的深度关系,依托代表不同零售形象的渠道和门店,放大品牌心智资产的效用。 显然,高品质,将在未来很长一段时间内成为FILA最重要的关键词,这也是消费者最大的需求。 最后是方兴未艾的第三曲线,可隆和迪桑特持续实现高速增长。体现在财报中,安踏集团以迪桑特和可隆为代表的“其他品牌”收益同比增长26.1%至44.1亿元,已连续超过20个季度保持双位数增长。 有冲劲、有后劲,这是对两大品牌最好的总结。从定位来看,无论是迪桑特专注的滑雪、高尔夫、铁人三项三大户外运动,还是可隆深耕的露营、徒步等轻户外生活方式,都还处于市场成长的红利期。它们对应的消费方式刚刚俘获了一批消费意识最“先进”的消费者。 安踏集团所做的,是保持高端零售定位,通过会员社群的运营和零售旗舰店的落地,保证目标消费者获得最好的体验。例如,围绕滑雪、高尔夫、铁人三项三大专业运动,迪桑特组织了超百场社群活动,可隆“路”营实验室社群活动则覆盖了10多个城市,团结了忠实消费者。这将使两大品牌获得最稳固的口碑和品牌形象。 Statista的统计指出,2022年,全球户外运动用品市场规模约为1581亿元,2027年市场规模有望达到2156亿元。鞋服是其中最基础的装备,也会是最直接受益增长的领域。潜力股,这是对可隆和迪桑特最好的描述。 三大曲线各自对应着不同的消费需求,也有自己的发展策略,体现了安踏集团“多品牌协同运营能力”之下,“心智品类打造”和“卓越零售运营”的关键动能,更体现了它领先的市场意识和战略能力。 吃透供需夯实下一步增长基础 从三大曲线中,安踏集团展示自己对当前中国运动品牌市场的深度理解。这个领导者的位置,是从市场最一线一步步“拼”出来的。 无论是安踏主品牌、FILA,还是可隆、迪桑特,安踏集团对需求的理解程度足够深,更懂核心消费者要什么。去年年初的冬奥,去年年末的中超,都体现着体育运动市场的活力重现。其中也藏着消费者的呼声,例如运动社群化、户外运动流行化、运动消费日常化等等。对此,安踏集团不同品牌的消费者运营策略,已经解释了其对市场的认知。 而在刚刚过去的“两会”时刻,政策更多关注在体育运动产业高质量发展。涉及到市场供给侧的发展,安踏集团同样有话说。 2022年,安踏集团再度加码研发,宣布每年投入10亿元研发创新资金,额外设立超过2亿元的员工创新项目基金及超过百万的奖金鼓励员工进行商品创新。与此同时,安踏集团校企合作继续深入,与清华大学、东华大学、北京服装学院等国内外知名院校携手共进,助力体育运动市场从“中国制造”走向“中国创造”。 西南证券在研报中指出,安踏集团既处在运动鞋服市场渗透率加深的关键节点上,其战略又高度灵活,并在多条品牌线上验证了集团的创新能力、运营能力,其价值追求堪称“极致”。 可以预见,2023年,此前有所压抑的运动消费需求会得到释放,安踏集团“垂直整合业务模式”及“多品牌协同运营能力”带来的经营质量提升效应,也会继续突出。 更重要的是,持续投资中国运动市场,持续立足中国向世界生长,安踏集团的长期主义,不仅是集团的战略价值,更来自对中国运动、中国产业的长期信心。这个成长于中国本土的企业,在创造中国品牌新纪录后,还有更多奇迹与突破,值得我们期待。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  相关推荐: 回不去的一加  在一加和OPPO官宣合并后,不少来自社交媒体的声音表示:“一加还有信仰吗?”这或许是很多一加老用户的心声。 作者/何必 出品/新摘商业评论 一加第二次“不温和地走进这个赛场”。…

    May 16, 2023
  • 回顾历史,为什么我们必须参与国家级主题投资机会?

    通过回顾历史,我们看到国家级主题投资机会所带来的财富效应和市场影响力。   2月27日下午,距离深圳蛇口邮轮母港不远的一处停机坪上,两架造型独特的eVTOL飞行器腾空而起,在蛇口港海域上空盘旋一圈后拉出彩烟,随后一架跨越珠江入海海湾,飞往珠海,并在20分钟后顺利降落在九洲港码头。 无独有偶,3月8日,一场航空器矩阵的壮观飞行在广州CBD区域上演,多家公司携旗下eVTOL参与了展示,这场飞行表演不仅炫酷十足,更是在社交媒体上引发热议。 天空中频繁出现的eVTOL实拍画面,让人感受到“未来已来”的强烈气息。 或许你对eVTOL这个词感到很陌生,但你一定听说过它的另一个名字——飞行汽车。 作为低空经济的重要载体,飞行汽车被认为有望塑造我们生活的新形态,属于万亿级蓝海。所以,嗅到其中商机的资金可谓动作频频。不仅各个飞行汽车厂商因此融到了巨量资金,就连A股市场上的飞行汽车概念股也同样受到资金热捧。 市场对飞行汽车市场的青睐肉眼可见,原因很简单,谁都不想错过这一国家级主题投资机会。 01 财富密码 与一般的题材炒作不同,国家级主题投资往往具备顶层政策背书、涉及行业发展前景广阔、大资金纷纷涌入等特征。 (1)顶层政策背书 通常来讲,在国家级主题投资机会的背后,往往都存在着顶层政策的支撑。 投资机会得到政策支持,通常与国家的宏观政策及战略规划紧密相连。为了推动某些行业的发展,政府往往会推出一系列优惠政策,涵盖税收减免、资金扶持、行业规范以及法律保护等方面。 这种政策支持并非是一次性的,而是一个持续且不断动态发展的过程。那些持续获得政策背书的主题投资,通常会呈现出较强的市场持续性与成长性。 然而,并非所有的主题投资都能享受到同等的政策优待。某些热门的投资题材,也许仅仅是市场炒作的结果,这类题材缺乏政策的实质性支持,甚至可能遭受政策的打击与限制。 (2)涉及行业发展前景广阔 国家级主题投资一般是指向具备广阔发展前景以及巨大市场空间的行业。这些行业多半是国家经济与社会发展的重要领域,像可持续能源、高科技制造、生物技术、健康医疗以及基础设施建设之类。 政府在这些领域的投资,不但体现出对当下市场需求的回应,还展示出对未来发展趋势的预判。 鉴于一些行业与国家战略安全以及长远发展息息相关,所以能够一直获得政府的高度重视以及大规模的资金投入。例如,伴随全球对可持续环境关注的加深,新能源的开发与应用就变成了国家级投资的关键领域。 而其他一些行业的市场需求既庞大又持续增长,与其相关的投资机会通常具有较高的盈利潜力与良好的经济回报,同样成为了国家级主题投资加持的方向。以健康医疗行业为例,随着全球人口老龄化的加速,医疗健康服务以及生物技术的需求急剧上升,这就直接促使了相关行业的迅速发展以及技术创新。 (3)大资金纷纷涌入 国家级主题投资还有一个显著的特征是:市场容量更大。 我们经常看到,一个普通题材往往都是只有小资金在参与,没有超级资金入场。而国家级主题投资具有广泛的覆盖面和深度,为资金提供了广阔的运作空间,因此常常吸引着大资金的关注与参与,成为资金的热门聚集地。 大资金之所以被吸引,首先是因为它带来了更高的回报率潜力,庞大的规模和良好的发展前景使得投资者对回报充满期待。 其次,国家级主题投资的稳定性也是吸引资金的重要因素。国家的支持和政策的保障为投资提供了一定的安全屏障。 此外,大资金对于国家级主题投资的热情,还因其潜在的增值空间而进一步被激发。在国家政策的推动下,相关行业可能会实现快速的技术创新和市场扩张,为大资金提供丰厚的长期回报。因此,国家级主题投资不仅是资金聚集的领域,也是资本增值的舞台。 02 从TMT到新能源 回顾过去十年A股的历史表现,大盘指数表现波澜不惊,各类主题投资却大放异彩。尽管国家级主题投资机会寥寥,但为数不多的几次还是给投资者留下了深刻的印象,比如2013-2015年那轮TMT牛市。 当时,智能手机的快速普及引发了移动互联网的巨大浪潮,网络游戏、苹果产业链、大数据等产业因此迎来了前所未有的成长机遇。到2013年,智能手机的渗透率激增至72%,不仅推动了硬件端的苹果和安卓产业链发展,也催生了手游和社交软件等软件产业的繁荣。 这股移动互联网浪潮及其带来的多重利好,极大地推动了TMT板块的崛起。2013年,传媒、计算机、电子及通信行业的涨幅分别达到惊人的107%、67%、43%和35%,在所有申万一级行业中分别排名第一、第二、第四和第七。 2014年,4G技术标志着移动互联时代逐渐进入成熟期,催生了一轮新的科技周期,上游设备、中游运营、下游应用全产业链受益。且2014年底开始,科技周期不再局限于移动互联网和TMT内部,逐渐开始向互联网+、万物互联进化。 到2015年时,TMT相关行业涨幅也明显靠前,计算机、传媒、通信、电子的行业排名分别为第一、第五、第六及第七。 移动互联网带来的新一轮科技革命固然是本轮TMT牛市行情的驱动力,但行情的背后是国家顶层的政策支持。 从2012年末我国将“实施创新驱动发展战略”、“推进经济结构战略性调整”成为主攻方向,到2013年1月国务院通过的《国家重大科技基础设施建设中长期规划(2012-2030年)》和《关于深化科技改革加快国家创新体系建设的意见》,明显感受到我国对于科技政策支持力度不断加大。 除了上面提到的TMT外,同样有着典型国家级主题投资特征的,还有2019-2021年那轮新能源牛市,其中,新能源汽车最为典型。 在2020-2021年间,新能源汽车行业不仅清晰地勾勒出了一条明显的产业发展轨迹,而且迎来了一段难得的景气周期。政府的支持措施密集而全面,涵盖了产业链的上中下游。政策包括从人才培养到税收减免,再到消费优惠,形成了一个全方位的扶持框架。 这些政策的实施极大地促进了新能源汽车主题的热度,不仅持续推动了行业热议,也推动了销量的显著突破。在这两年间,新能源汽车的销售增长势头强劲,同时,对政府补贴的依赖也在逐步减少,展现出一个健康自立发展的产业趋势。 当回顾这一国家级主题投资后会发现,它兴起始于2020年3月,一直持续至2021年12月,整个行情持续了大约21个月。这种持久的景气不仅是因为政府的政策推动,更是由于市场需求的增长。 03 新质生产力的崛起 通过回顾历史,我们看到国家级主题投资机会所带来的财富效应和市场影响力。 对于当下的市场而言,是否存在同样的机会呢?我们不妨先从政策的角度入手。 今年,政府工作报告将“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”列为政府工作任务的首位,强调“以科技创新推动产业创新”。 从2023年首次提出“新质生产力”概念,到如今全国政府工作报告,形成新质生产力的路径逐步具象化,已成为推动高质量发展的重要着力点,新质生产力也将有望成为新一轮国家级主题投资的发力点。 而科技央企的历史背景和战略定位决定了其将承担更多重大项目的推进的使命,在此背景下,科技央企有望率先受益于“发展新质生产力”。 但纵观全市场,符合“央企+科技”这一主题的ETF产品并不多。 这是因为在我们的刻板印象中,央企通常集中于传统行业,导致他们在二级市场上的吸引力不足。 但在重塑“中国特色估值体系”的背景下,市场对于央企关注度显著提升。 2022年11月16日,中证国新央企科技引领指数正式发布,作为市场上首只纯科技类央企指数,央企科技引领指数将“央企”和“科技”有机结合,不仅填补了市场空缺,更是促进科创型央企和资本市场对接融合。 从产业分布看,央企科技引领指数聚焦航空航天、人工智能等战略性新兴产业,而这正是新质生产力重点发展的领域。 来源:中证指数公司,数据截至2024.4.12 硬科技属性强是央企科技引领指数的另一大特色。以代表着硬科技强度的研发支出占营业收入比率这一指标为例,Wind数据显示,央企科技引领指数研发支出占营业收入比率已从2017年的6.4%,上升至2022年的8.8%。 这一数据变化的背后,是科技央企凭借其高研发模式助力国家关键领域自主可控,提高科技自立自强能力的体现。 2023年中,南方基金、易方达基金、银华基金相继发行了追踪中证国新央企科技引领指数的ETF产品,成为饮得头啖汤的首批公募基金。 去年年末,国务院国资委召开中央企业负责人会议,强调要推动国有资本不断向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向前瞻性战略性新兴产业集中,践行履行新时代、新征程的重大使命。 同期,央企科技ETF(560170)开始获得长线资金的增持。到23年底,央企科技ETF(560170)规模最大,达25.4亿。 随着今年年初,央企科技ETF的联接基金(A类 019529 / C类 019530)的成立,投资者在参与这一国家级主题投资时,又多了一种选择。

    其他 April 25, 2024
  • 商务会议用车丨包车出行丨定制用车丨耀出行管家用心缔造幸福之旅

    方寸之间,进无止境!哪怕是不经意间的一句暖心的问候,一次贴心的搀扶,一份周到的出行备品,或者一趟全英文的地方介绍……耀出行管家总能将每一程旅途化作通往品质生活的幸福大道;他们孜孜以求不断打磨服务的精度和广度,全身心投入,预先洞察并满足用户的每一个需求,最终收获用户的长久信赖。     莫管家:留住用户,就是要“想在用户前面” “能否真正赢得用户的心,往往在初次服务时的细致周到中便可见一斑。”莫管家自信地分享道,这份自信源自于他四年如一日坚守的“把服务做在前面”的准则。这不仅是他作为服务行业从业者的职业信条,也是他赢得并维系忠实用户的核心秘钥。 谈及“服务经”,莫管家有着分享不完的故事。他回忆道:“当我第一次接到那位带着家中长辈的用户时,注意到老人家身体稍显虚弱,我立即上前搀扶,帮她调节座椅和车内温度,在路上也开得格外小心,抵达目的地后又搀扶着下车整个过程老人一直道谢,那份感激与认可让我深感自己的努力有了回报。”正是莫管家这种如家人般的细致和温暖,让老人感受到了被呵护与关爱。此后,用户将全家人的出行需求都托付给了耀出行,无论是去购物,出省旅游或者商务宴请,都会指定莫管家为他们提供舒心的出行服务。在不到一个月的时间里,用户就从星会员升级成了星耀大使,充分体现了他们对耀出行服务的高度认可和信赖。     在服务过程中,不管面对任何用户,莫管家始终牢记“想在用户之前”。有一次,他接到一个前往医院的用车订单,在途中他驾驶得异常谨慎,确保每一次启停都平稳无误。抵达医院后,尽管服务已经结束,但莫管家依然选择留下来,主动协助用户挂号、取药,为用户节省了大量时间以便他能迅速就医。这种发自内心替用户考虑的服务心态,也让莫管家收获了源源不断的好评和认可,同时也让耀出行的品牌深入用户的心里。 “我非常满意你的服务,所以也很信任耀出行这个品牌。”用户的一句肯定,既是对莫管家付出的最高赞誉,也是对其工作成果最大回报;每当用户指定莫管家来服务,都对他的工作给予了极大鼓舞。莫管家深知,只有凡事想在用户之前,主动服务,用每一个细微的举动、每一次深情的款待来为用户呈现超越期待的体验,才是留住用户的根本所在。 鲍管家:服务不是简单的A点到B点,关键要有自我意识 “耀出行提供的不止是把用户从A点护送到B点的简单服务,我们矢志不渝地追求的是,为用户提供一份细致入微、充满人文关怀的全方位体验。”对于这份工作,鲍管家有自己的独到见解。在他看来,只有不断精进服务技能,准确地响应用户的每一次需求,才能真正成为一个卓越的出行管家。     多年来,鲍管家养成了随时了解地方特色、探寻当地美食的习惯,每到一个新地方,他都会提前做好“攻略”,以备不时之需。在杭州亚运会前夕,他作为上海的优秀管家被临时抽调到杭州,为迎接这场盛会做准备。在繁忙的培训日程之外,他还抽时间研究了杭州的景点、美食、历史文化,甚至周边的商超及出行路线等。服务期间,鲍管家不仅全程一对一为外宾提供礼宾出行服务,还驾轻就熟地为外宾们充当起“本地生活向导”的角色,向外宾展示了杭州的独特魅力。在为期两个月的服务中,鲍管家给外宾留下了非常深刻的印象,离别之际的握手、拥抱和合影留念,都是这段美好回忆的见证。 在鲍管家日常接待的用户中,不乏许多外企高管和国际旅客,他也因此开始有意识地提升自己的外语水平,利用闲暇时间上网自学,用车场景的相关英语以及日常的商务接待,他都能轻松应对。“客人对我们的期待很高,我不能对客人说‘不知道’,这样体验就不好了。”鲍管家以自我驱动、谦逊好学的态度,收获了不少用户好评,也让他在处理工作中的挑战及突发状况时变得游刃有余。     有一次,鲍管家前往虹桥机场接用户,机场的复杂环境差点导致用户与鲍管家互相错过。凭借对虹桥机场各条动线的提前掌握,鲍管家通过用户发送的照片迅速辨认出他所处的位置,并请用户原地等待,自己立即前往接应。服务结束后,用户专门在朋友圈表达了对鲍管家的感谢。鲍管家的每一次出色服务,都源于他平时对场地和流程的详细了解和准备,使他在关键时刻能够从容应对。“重要时刻,不负所托”是鲍管家礼遇四海宾朋的待客之道,这也正是耀出行始终秉持的服务理念。 作为中国礼宾出行服务的领导者,耀出行始终以礼为基,为尊贵的用户提供如家人般的周到服务。耀出行管家深谙礼宾服务的精髓,通过自我发掘,主动服务,不断拓展礼宾服务的内涵与外延,给每一个相遇的用户留下最难忘的旅途。至臻相伴,尊礼贤达,这是耀出行和管家们不懈的追求。   相关推荐: 海尔、小米、华为、荣耀:智能硬件走向平台生态战 配图来自Canva可画 万物互联时代正在到来,在此背景下,谁掌握了万物互联的入口和平台,谁就将有机会赢得未来。于是,打造智能硬件平台就受到了各方的重视,智能硬件平台自然也就变成了各行业的必争之地。细观当下智能硬件市场不难发现,国内一些生产智能硬件的公司,也不再单单只做硬件,而是正在逐步布局和构建智能硬件平台。 智能硬件平台是企业实现产业生态闭环、构建全场景智能生态系统的重要一环,符合企业长远发展战略,因此,几乎吸引了每一家科技公司进军,国内知名的海尔、小米、华为、荣耀等企业自然也涉足其中。只不过,随着各家智能硬件产业不断地发展和壮大,其在智能硬件平台建设方面也展现出了各自的特色。 拼技术:势均力敌 事实上,为了给用户提供更加优质的智能硬件平台化产品和服务,海尔、小米、华为、荣耀等企业,无一不在技术上进行着不断创新和突破。也正是得益于在硬件制造、技术研发、云服务等方面积累的先进技术和丰富经验,这些企业才具备了建设智能硬件平台的基础条件。由于都是行业的佼佼者,因此在智能硬件平台的竞争中,各家在技术上的表现也是势均力敌。 在智能硬件上,打造了多样化的产品矩阵,能够为其智能硬件平台化的构建奠定坚实基础。作为国内知名的制造企业,海尔、小米、华为、荣耀无一不在智能硬件制造方面积累了相当丰富的经验,并且也都构建了多样化的产品矩阵。这些企业通过不断创新和提升产品差异化,而推出的智能手机、智能家居、智能穿戴等多款领先同行的智能硬件产品,不仅覆盖了日常家居、办公等多个场景,更是推动了其智能硬件平台化的构建。 在技术研发上,积累了大量专利和技术成果,能够为其智能硬件平台化的建设提供强大支撑。虽然海尔注重家电智能技术,小米注重硬件与软件的融合创新,但二者都拥有着强大的技术实力和研发能力;华为注重5G、AI等前沿技术研发,在通信技术、芯片设计、操作系统等方面拥有雄厚的技术实力,而荣耀虽注重需求和体验,但也在持续进行技术创新和研发投入。这四家企业在技术创新上的重点和特点,可以很好地支撑其智能硬件平台的建设和运营。 在云服务上,实现了云服务器的部署,有助于加速其智能硬件平台化的推广和应用。海尔、小米、华为等企业通过云服务器,能够实现对各种智能硬件的远程监控和统一管理;另外,通过云服务器还能实现对数据安全和用户隐私的保护,不仅如此,这些企业还可以通过云服务器实现对用户数据的收集和分析,为其智能硬件平台的功能优化和服务升级提供数据支持。 只不过,智能硬件平台化的打造并不简单,在技术上还面临着不小的挑战。智能硬件平台化需要企业持续进行技术创新和突破,才能满足不断变化的市场需求。但是,要想保持技术的领先,往往就需要持续的研发投入,这就使得各企业不得不面临技术突破、人才储备等问题。另外,目前智能硬件领域的标准尚未统一,不同厂商的产品依旧存在着互不兼容的问题,而这也是布局智能硬件平台化的企业当下需要解决的一个技术难题。 卷服务:难分伯仲 海尔、小米、华为、荣耀在智能硬件平台建设方面可谓是各具特色,虽然都是以技术创新为核心,但其对用户体验的关注也不遑多让。这四家企业一直都是致力于提供高品质、高性能的产品和服务,以满足用户的需求和期待,因此,其在智能硬件平台化的建设上也是提出了很高的要求,其对于智能硬件平台服务上的投入和竞争更是不相上下。 首先,打下了良好的群众基础,更有助于其智能硬件平台赢得用户的支持和信赖。海尔凭借在家用电器和智能家居领域所拥有的丰富产品线,在市场上占据了很高的市场份额;小米和华为也拥有庞大的用户基础,其智能手机和智能家居产品覆盖了全球范围内的用户,形成了强大的用户生态;荣耀也凭借出色性能和专业售后吸引了一大波年轻用户的青睐。而这些坚实的用户基础,则能够让这些企业的智能硬件平台更迅速地打开市场。 其次,深度了解了用户的需求,更有利于其智能硬件平台为用户提供完整的体验。更准确地把握用户需求,才能提高用户满意度。因此,海尔、小米、华为、荣耀等企业就通过大数据分析和挖掘技术,深入了解用户的行为和偏好,并且这些企业还可以通过分析用户的使用数据和行为轨迹,发现用户的潜在需求。如此一来,就能根据这些喜好和需求,及时调整智能硬件平台的产品设计和功能设置,进一步提高用户满意度和忠诚度。 最后,坚持打造了价格上的优势,更能助其智能硬件平台进一步提升市场竞争力。海尔会通过不断优化产品结构来降低成本;长期以亲民价格著称的小米也在通过减少中间环节来提高产品性价比;华为更是通过不断技术创新,在提高产品性能和品质的同时,实现价格优势;荣耀同样是通过产品定价策略提供高性价比产品,来吸引年轻消费者。这些企业以价格优势吸引更多消费者,也能从另一层面促进其智能硬件平台的销售增长和市场份额的提升。 然而,智能硬件平台在用户习惯培养和用户数据安全等方面仍需多加注意。目前来看,消费者对智能家居的认知程度依旧比较有限,企业还需要投入大量资源进行用户教育和普及。而且随着用户对智能硬件产品的需求日益多样化和个性化,这就需要企业针对不同的用户群体提供多样的产品和服务。更何况,智能硬件产品涉及大量用户数据,数据安全也是用户关注的焦点,因此,各企业还需要加强数据安全保护,以更好地保障用户的隐私。 比生态:各有千秋 作为国内智能硬件领域的知名企业,海尔、小米、华为、荣耀的品牌影响力毋庸置疑。凭借着独特的战略和创新实力,海尔、小米、华为、荣耀在构建更丰富的智能硬件生态系统,寻求更多的生态合作伙伴方面取得了令人瞩目的成绩。只是,为了推动其智能硬件平台的发展,各企业在生态系统的构建和完善,也纷纷祭出了自己的实力。 一方面,构建完整的生态系统,更有利于其智能硬件平台为用户提供个性化、定制化的智能服务。海尔通过智能家电产品和智能家居解决方案,打造了一体化智能硬件生态系统;小米通过构建“米家生态链”,以及推出智能硬件品牌“米家”和“Redmi”等,建立了庞大的智能硬件生态系统;华为也通过自家的智能硬件产品线,构建了软硬件深度结合的完整的智能生态系统。而这些闭环生态链条的形成,则为其智能硬件平台的完善提供了支持。 另一方面,与各种生态伙伴达成合作,更有利于其智能硬件平台为用户提供全方位的智能化生活体验。海尔与各大科技公司合作,为用户提供个性化、定制化的智能化服务;小米同样在全球范围内拥有多个合作伙伴,能更好地整合优质资源;华为也通过“华为HiLink”平台,与合作伙伴共建智能家居生态;荣耀也与生态合作伙伴共同推动了智能硬件生态系统的建设。这些生态合作和资源整合,则进一步促进了智能硬件平台的繁荣发展。 只不过,智能硬件平台在生态链扩展与生态合作上的挑战也不容忽视。生态系统的构建需要投入大量的资源和精力,对于生态链产品众多,供应链管理复杂的,往往还需要企业去解决物流、质量、供应等一系列问题。而与各种生态合作伙伴进行合作,虽然是有利于企业形成完善的生态系统,但与生态链上的合作伙伴进行协调与合作,同样要耗费大量的时间和精力,何况,在合作伙伴数量众多、利益分配等方面更是需要企业尽量协调格外注意。 看未来:精进不休 随着智能科技的快速发展,智能硬件平台已经成为科技行业的重要一环。虽然目前,海尔、小米、华为、荣耀都在智能硬件领域有着自己的发展战略和路径,但在市场环境的不断变化以及各企业技术实力的不断精进下,智能硬件平台最终也将呈现出更多方面的发展趋势,从而为人们的生活和工作带来更多便利和可能。 一来,随着大数据时代正在到来,未来智能硬件平台将会更加注重数据化发展。众所周知,通过收集、分析和利用大数据,智能硬件可以更加深入地了解用户需求和行为,为用户提供个性化、精准化的服务。因此,数据化的发展趋势将推动智能硬件平台不断优化产品功能和用户体验,提高智能化程度和智能化水平。 二来,随着产品与技术深入融合,未来智能硬件平台将会更加倾向于整合化发展。未来如果不同类型的智能硬件产品能够通过统一的平台进行整合,将会形成更加完整、全面的智能化生态系统。那么,用户就可以通过一个平台管理和控制多种智能硬件产品,实现统一的用户体验和管理便利。因此,整合化的发展趋势将促进智能硬件平台形成更加完善的生态系统,提高智能化程度和用户满意度。 三来,随着生态系统建设不断深化,未来智能硬件平台将会更加强调生态化发展。智能硬件平台通过与各种合作伙伴的合作,将会构建起更加广泛、丰富的生态圈。而不同类型的智能硬件产品将通过互联互通、资源共享等方式形成紧密的合作关系,也能为用户提供更加全面、便捷的服务。所以,生态化的发展趋势将推动智能硬件平台不断拓展应用场景和服务范围,实现更加智能化、多元化的发展。 总的来说,数据化、整合化、生态化很有可能就是智能硬件平台未来发展的重要趋势,将会推动智能硬件平台实现更加智能化、个性化的发展,得益于此,智能硬件平台的未来发展也将充满无限的可能。只不过,从目前来看,作为构建智能硬件平台的重要玩家,海尔、小米、华为、荣耀还有很长的路要走。相关推荐: 关注婴儿奶粉哪个牌子好,贝因美可睿欣给出轻舒回答随着宝宝的诞生,“婴儿奶粉哪个牌子好”这个问题也成为了妈妈们关注的焦点。但要弄清楚婴儿奶粉哪个牌子好,还要从宝宝的需求出发。《中国婴幼儿肠道健康白皮书》显示,超80%的妈妈都表示自己的宝宝遇见过肠道问题,可见宝宝的肠道问题还是比较常见的。要想改善宝宝的肠道问题,让宝宝的肠道感到更加舒适,需要为宝宝补充相应的营养。贝因美可睿欣以睿智型的轻舒配方,为“婴儿奶粉哪个牌子好”给出了优秀回答,引领舒适喂养时代。   宝宝的肠胃系统还处在生长发育的阶段,较为脆弱,需要我们贴心呵护。要想让宝宝肠道舒适,告别腹泻腹胀等问题,需要从根本上提高宝宝的肠道免疫力。贝因美可睿欣含有Bb-12益生菌、适度水解乳清蛋白和专利OPO,组成了BHO plus轻舒配方。其中Bb-12益生菌可以改善宝宝肠道菌群,降低宝宝腹泻率,维持宝宝的肠道健康状况;适度水解乳清蛋白可以持续降低过敏成分,有利于宝宝消化吸收;而专利OPO则可以促进脂肪酸和钙离子的吸收,减少宝宝便秘上火。有了BHO plus轻舒配方,宝宝的肠道不仅能更加健康,还能拥有更强大的免疫力,难怪贝因美可睿欣会被越来越多的用户所选择,贝因美可睿信用自己的实力为“婴儿奶粉哪个牌子”给出了出色答案。   除了肠道健康,妈妈们也普遍关注宝宝的智力发育情况。贝因美可睿欣在BHO plus轻舒配方之上还添加了“4A(DHA、ARA、LA、ALA)”等营养素,可以促进宝宝智力和视力发育,更好地激发宝宝大脑潜能。既要有健康身体,也要有睿智头脑,这样宝宝才能全面发展,成器成才。 另外,贝因美可睿欣对奶源的要求也非常严格。贝因美可睿欣甄选了来自北纬46°黄金奶源带的新鲜生牛乳,并在奶源地建厂,采用4℃冷链全程运输新鲜奶源,2小时一次成粉,牢牢锁住了奶源中的天然营养。同时它还不添加蔗糖、香精和麦芽糊精,能减少宝宝肠胃负担,更好地保护宝宝的身体健康。宝宝以贝因美可睿欣为口粮,妈妈们能更放心。 对“婴儿奶粉哪个牌子好”这个问题的关注反映了妈妈们对宝宝健康的重视,只有既能保护宝宝健康,又能促进宝宝大脑发育的好奶粉才值得被妈妈们选择。贝因美可睿欣品质优秀、口碑良好,是许多妈妈心中的不二之选。相关推荐: 连续9年用户满意度第一,海信电视“中国第一”含金量十足日前,中国质量协会公布了2023年电视行业用户满意度监测结果,海信电视以85分高居行业第一。数据显示,从2015年至2023年,海信电视用户满意度连续9年高居行业第一,充分体现了用户对海信电视的高度认可。 赢得了用户好评和支持,海信电视在国内外市场实现强势领跑。全球调研机构Omdia发布的最新数据显示,2023年海信系电视全球出货量2611万台,蝉联全球第二,海信激光电视全球出货量占有率高达49.5%,蝉联全球第一。奥维云网全渠道监测数据显示,2023年海信系电视销售量占有率为26.86%,领先第二名6.13个百分点,销售额占有率29.05%,领先第二名8.15个百分点,“中国第一”含金量十足。 优异的市场表现,源自强大的创新力支撑。海信是唯一拥有高端画质芯片的中国电视企业,依托国内首颗自研8K AI画质芯片,海信电视实现了4万级行业最高分区,刷新了Mini LED电视的画质天花板,海信U8获得全球权威评测机构Rtings同价位液晶电视的最高得分。海信激光电视凭借优异的视觉舒适度和沉浸感,成为全球激光显示发展趋势的风向标。截至2024年1月,海信累计申请国内外激光显示专利2465件,其中三色激光显示技术专利申请量行业领先。 2024开年以来,海信电视持续热销。奥维云网全渠道监测数据显示,2024年1月,海信系电视中国市场销售量和销售额占有率分别为27.42%和28.81%,领先第二名6.86和10.05个百分点,保持强劲表现,其中在行业增幅高达665%的百吋级超大屏市场,海信电视量额占比高达41.93%和46.43%,成为大屏消费绝对首选。 来源:中国网相关推荐: 广东永奥老板跑路?丧尽天良!文 | AUTO芯球 作者 | 文泽 听说过烂尾楼,但你听说过烂尾车吗? 这不,近日啊,广东永奥资金链断裂,网传老板连夜跑路,旗下几十多家4S店被银行直接查封,涉及的多台汽车也被银行连夜无情的拖走。包括广汽埃安、沃尔沃、路特斯、奔驰、宝马、领克等等几十家品牌。 文泽看到这个消息,觉得真是太扯犊子了。。。卖车的经销商都能跑,2024年,我们还能相信什么!   如今买房烂尾已经不稀奇了,买车一样烂尾。真是让我想到赵本山小品的一句经典台词,他说人这一生最最痛苦的事是人还活着,钱没了。   虽然是一句玩笑话,但现实中,如果事情落到谁身上,都会有深深的“无奈”! 在这件事情上,最伤的莫过于消费者。”人活着,车没了!“车主们做梦都没有想到,防得住车企倒闭,防不住”四儿子“跑路,更让人痛苦的是“车没了,车贷还在。 有部分消费者已经交了首付,银行贷款都下来了,但是无法提车,车没到手,贷款还得照付,甚至啊,有的已经提车了,但是没有合格证,无法上牌。 ”尼玛!这什么世道。我想问下永奥集团的经销商”良心何在“!   在4S 店模式里,经销商是品牌和车主之间的中间商,他们会从品牌那里买车然后再卖给客户。 而4S 店们的一个常规操作,就是经销商把车辆的合格证抵押给银行去贷款,贷了款之后呢,比如有车主买了这台车,交了钱之后呢,这个4S店拿到钱就会把钱给银行,用来赎回合格证用来上牌。 但是现在经销商跑了,银行担心钱回收不回来,就会第一时间扣押这些抵押物。银行就不会放抵押的合格证,所以间接的车主他就拿不到车了。 所以,此事件一经暴出,已经付款的车主们感到极度焦虑。一些车主甚至不得不在夜间赶往4S店,希望能够取回自己的爱车。 这年头啊,消费者买车真的是很难啊,不是买早了怕后面的车型降价成为韭菜被割,就是怕车企倒闭。现在好了,经销商也会倒闭了,真是无处不在,哥几个赚钱不容易啊,买车还是要谨慎!谨慎!再谨慎!…

    其他 July 3, 2024
  • 美挑刺中国电商平台后又限制对华关键领域投资,中国外交部:坚决反对

    近日有报道称,美国总统拜登正计划签署行政命令限制美国企业对中国高科技产业等关键领域投资的限制,A股应声大跌。4月21日,在中国外交部发言人汪文斌主持的例行记者会上,有记者提问:据报道,美国总统拜登正在争取未来几周内签署行政命令,限制该国企业对中国高科技等关键经济领域的投资,中方对此有何评论? 4月21日,外交部发言人汪文斌在外交部例行记者会上回答提问。 美限制对华关键领域投资?外交部:反对将经贸科技问题政治化、工具化、武器化表示,我们注意到有关的报道,对此坚决反对。美方惯于打着国家安全的幌子,将经贸科技问题政治化、工具化、武器化,大搞“小院高墙”,强推“脱钩断链”,甚至不惜损友自肥,对盟国进行经济胁迫。美方的真实目的是剥夺中国发展权利,维护一己霸权私利,是赤裸裸的经济胁迫和科技霸凌,严重违反市场经济和公平竞争原则,严重破坏国际经贸秩序,严重扰乱全球产业链、供应链稳定,损害的是整个世界的利益。中方将密切关注有关动向,坚决维护自身权益。 专业分析人员表示,外媒所报道的美方行政当局的这个动作并非突发事件,美方就该措施已讨论较长时间。最近,不仅美方行政当局继续强化打压中国高科技发展,美国立法机构也开始对中国互联网应用大力施压。 近日,美国国会下属美中经济与安全审议委员会(US-China Economic and Security Review Commission,简称 USCC)发布分析师报告,认为跨境电商平台 SHEIN、Temu 及其他中国电商存在数据安全、采购违规等问题,建议美国政府应保持警惕。 4月20日,商务部发言人束珏婷在例行新闻发布会上回答提问。 4月20日下午,商务部举行例行新闻发布会,在被问到该问题时,商务部发言人束珏婷表示,美方近日发布的所谓分析师报告,在未经调查核实的情况下,多次使用“或许”、“可能”、“似乎”等不确定表达,并通过引述不具权威性和法律效力的美国企业单方面声明,对中国电商平台进行指责。美方做法既不专业,也不负责任,中方对此表示严重关切。$ 束珏婷指出,中国政府高度重视数据安全和知识产权保护,不断完善立法体系、提高执法效能、引导行业自律,坚决依法惩处违法行为。中方愿与各方加强合作,共同为全球企业营造公平竞争的营商环境。 今年3月前三周,根据Sensor Tower数据,美国应用商店下载量排名前五的热门APP中,来自中国的APP占据了其中四个席位,他们分别是拼多多电商全球化业务Temu、字节跳动旗下的视频编辑应用CapCut和短视频应用TikTok,以及快时尚品牌SHEIN。 相关推荐: 东方金典董事长杨方在《中华工商时报》发表署名文章:探索钱币艺术品经济价值的发展 近日,东方金典集团董事长兼总经理杨方在《中华工商时报》刊发了题为《探索钱币艺术品经济价值的发展》的署名文章。文章系统分析了钱币艺术品的多维度价值,全面刨析当前艺术品行业发展存在的突出问题。并就行业未来发展提出了让市场整体走上良性发展轨道,还须主体经营规范、健全相关法律保障、制定行业标准等建议,这些措施对促进我国钱币艺术品市场的发展和繁荣将起到积极作用。         现全文转发,以飨读者。 钱币艺术品市场在我国的商业领域从逐渐出现开始走向成熟,以文物艺术品经营企业为代表的一批企业也在不断地开拓和发展符合我国国情的经营方式。钱币艺术品具有多维度价值,经营钱币艺术品的企业,应该把重点放在培养顾客兴趣消费上,突出其艺术、文化、科学等实用价值,从而促进收藏消费需求。而让市场整体走上良性发展轨道,还须主体经营规范、健全相关法律保障、制定行业标准等,这些措施对促进我国钱币艺术品市场的发展和繁荣将起到积极作用。 近年来,货币的保值增值成为人们最关心的问题,随着大量资金的涌入,我国艺术品市场出现迅猛发展的态势,艺术品投资已经成为家庭资产配置的重要选择。钱币艺术品是艺术品体系中一个重要部分,是不可再生、具有稀缺性的文物资源,其经济价值,与其所特有的艺术价值、文化价值、科学价值息息相关,实物以及数字化有限复制品都具有多维度的价值。其中,艺术的文化价值因其本身具有的美学特征和文化意义,成为最主要的价值部分。 近年来,我国艺术品市场与西方艺术品市场的发展相类似,我国也出现了艺术品指数、投资基金、电子交易所、NFT数字艺术品等新兴金融衍生产品,并逐步与国际相接轨。我国近十年艺术品成交量急速增长,占全球市场的份额方面也是大幅增加。 在艺术品市场中,钱币艺术品是一个重要部分。历史货币是不能再生的文物资源,多维度价值及稀缺性产生了经济价值。这也是交易量逐年增多的一个原因,已成为一种新的投资方式。钱币艺术品的优良价值属性,也吸引了其他领域的资金,进一步导致需求增多,推动了钱币艺术品的经济价值加速上涨。此外,研究发现,随着经济发展,以收藏钱币为代表的兴趣消费者数量也在逐渐增加。社会整体文化艺术品收藏爱好的热情日益高涨。 钱币艺术品的投资也具有一定的风险,这与其自身的特点和行业发展现状相关。首先,由于属于非标物品,缺少精确、客观地评估手段和可接受的价格参考,使得定价成为一个困难。其次,也以信息的不够透明导致市场竞价的不充分,“炒作”等非市场因素导致的价格波动变化多端。复杂的环境产生了投机风险,而形成的非标的物价值本身的风险,又制约于标的物真实价值的传播。因此,钱币艺术品真实价值未被完全发现,反构成市场风险。 从目前国内钱币艺术品市场发展情况来看,收藏消费群体依然小众,市场热情至今没有完全绽放。多数顾客都不太了解钱币艺术品真正价值,而是被短期投机价值所吸引。 钱币艺术品发展过程中,交易流动性也是其作为金融投资产品中亟待解决的问题。收藏家和投资者之间的交流存在效率低和成本高的问题。相匹配的交流媒介、场景发展还很落后于发展需要。造假、以次充好、价格虚高等问题依然突出。主要原因是生态链条不透明、不完善以及媒介、场景发展落后,缺乏惠普性交流服务平台,让收藏家的钱币艺术品的经济价值难以实现,也让许多潜在的投资人望而却步。 在我国收藏热的风潮下,以第三方鉴定为钱币艺术品的交易提供建议的估值鉴定业迅速发展,从事钱币评估服务的公司越来越多,行业间的竞争也越来越激烈。但我国现行的相关法律制度尚不完善,一些鉴定机构缺乏诚实信用,还存在“收钱出证”为假鉴真的情况。 完善钱币艺术品市场结构,需要建立更健全的法规制度。钱币是一种具有多维度价值的稀有物品,过度金融化也有可能出现泡沫。在建立完善的结构体系方面,首先,对于经营主体提出清晰的市场准入要求,是控制市场风险的一个重要手段。其次,构建健全的市场诚信制度,是法制建设的一个关键环节。并且要加强对二级市场的监管,防止出现黑幕交易以及过度金融化。第三,支持服务平台企业发展,对钱币艺术品进行数字化备案登记,建立可溯源大数据库,对社会提供惠普性服务,降低交易性成本以及解决“假、次”等问题。 钱币艺术品具有很好的价值存储力,不过依然要谨慎地进行收藏投资。因此,在引导投资者收藏投资策略调整方面,首先,可选择一到两个板块,多加以学习了解,提高鉴赏能力。其次,当前一些投资者普遍存在投机心态,注重短期利益。而艺术品投资市场并不是“零和博弈”,而是多方共赢,所以这种投资理念并不适合用于钱币艺术品的投资。对于该项投资来说,十年、二十年的长期持有是最好的选择,可以避免宏观经济以及短期炒作的波动,从而获得稳定的回报。经营主体也应该对顾客进行更多的投资指导,以此推动市场的繁荣和发展,走入良性发展通道。 此外,完善发展收藏投资顾问媒介。进行钱币艺术品收藏投资时,雇佣艺术品经纪人或者是依托专业顾问机构是非常必要的,这也是目前国内钱币艺术品市场经营尚需要改进之处。艺术品经纪人早在百年前的欧洲艺术品市场就已存在,是一种门槛很高的职业。除了需要熟悉艺术品市场中所涉及的领域之外,还要熟悉与此相关的收藏知识以及金融经济知识等,还要做到对艺术品价值、价格的把关,维护藏家利益的最大化。发展顾问服务机构,培养专业的经纪人队伍,依靠专业媒介提供建议指导,对市场整体风险控制意义重大。 市场的发展还有很多问题亟待解决。钱币艺术品市场在我国的商业领域从逐渐出现开始走向成熟,以文物艺术品经营企业为代表的一批企业也在不断地开拓和发展符合我国国情的经营方式。钱币艺术品具有多维度价值,经营钱币艺术品的企业,应该把重点放在培养顾客兴趣消费上,突出其艺术、文化、科学等实用价值,从而促进收藏消费需求。而让市场整体走上良性发展轨道,还须主体经营规范、健全相关法律保障、制定行业标准等,这些措施对促进我国钱币艺术品市场的发展和繁荣将起到积极作用。 (作者系全联民间文物艺术品商会副会长、东方金典商业集团有限公司董事长兼总经理)    相关推荐: 第四届实体母婴(CEMC)大会拍了拍你:3月22日,我们见面吧!  约着见一面, 就能使见面的前后几天都能沾着光, 变成好日子 ——钱钟书 … 三年中无数被封控的日子里 每一刻我们都在渴望相逢 好像突然间就读懂了 “见一面”是个多么好听的词 也明白了人生很短 短得来不及犹豫 所以,我们见面吧 就在这春暖花开的季节里! … 从外打破是压力,从内打破是新生 三年动荡,母婴行业增长神话打破 亟需一场认知变革来点燃激情 指点前行方向,撬动新增长 第四届中国实体母婴(CEMC)大会 3月22日 六朝古都南京,应势而来! 本届中国实体母婴(CEMC)大会,以“芯机会:从内打破”为主题,共设10场主题干货分享+6对新潮创新店主夫妻快口秀+1场经典油桶Battle+1席侠客风云榜晚宴,围绕重启新增长内核,共同探讨覆盖行业前瞻数据、门店转型、实体渠道增长、抖音获客、婴配粉、营养品、儿童粉、功效性洗护品类增长等全维度话题。 重磅“接地气”干货贯穿全程,让每一秒都为“新增长”而生!诚邀全国所有能独立思考的母婴实体人共聚南京,来一场酣畅淋漓的“挥剑论道”! 会|议|信|息 大会名称:第四届中国实体母婴(CEMC)大会 大会主题:“芯”机会:从内打破 主办方:母婴前沿 时间:2023年3月22日全天+晚宴 地点:南京·紫金山庄 参会对象:行业专家、异业大咖、实战派讲师、营销高手、MCN孵化机构、资本方、新锐品牌、知名品牌、全国连锁、区域性连锁、优秀小连锁、网红店主、创新店主等等所有能独立思考能力的实体母婴人。   相关推荐: 王老吉大健康徐文流:探索柔性化生产服务,赋能品牌年轻化发展后疫情时代下,人们健康的认知已经从“不得病”转变成“主动健康”,通过主动寻求健康、高质量的生活方式强化自身健康管理,健康已经成为了人们的消费主旋律。在这个特殊的环境下,品牌如何紧扣时代脉搏,聚焦健康关键词对“市场营销”做出新的诠释,又不落入营销同质化现象?是品牌出圈必须解决的关键问题。说到这一话题,就不得不提一下王老吉的营销模式。         此前,在王老吉大健康产业发展有限公司成立十周年创新发展大会上,王老吉大健康董事长徐文流公布了新十年的谋篇布局——将深耕大健康领域,未来十年致力于打造“时尚王老吉、数字王老吉、创新王老吉、责任王老吉”,并继续发展壮大刺柠吉等产业,助力乡村振兴。   所谓时尚王老吉,即推进年轻化路线,从品牌、营销、产品、渠道、文化五个方面创新升级,以时尚活力引领健康饮料的消费潮流,这一点通过王老吉大健康的春节营销模式就可以看出来。王老吉的创意罐在包装上预埋互动窗口,比如说姓氏“罐”、吉言“罐”,用定制的方式送以诚挚的祝愿。无论是哪个年龄、哪个圈层的人,总能在这样的互动和定制中体验到一种辞旧迎新的“仪式感”,愿意将这一份乐趣分享给身边的朋友,相互传递迎接美好未来的正向力量。         回归春节本源,王老吉大健康以“健康营销”进行创意发散,同时紧抓线上线下两条路径,以一个更为贴合的角度诠释出“健康回家,喝红罐王老吉”的内涵。将人们春节回家的感性点和品牌的主张建立起强强的情感连接,让品牌和用户间的情感加速升温,形成了一次长期的传播力。每当走进车站,每当走亲访友,就会想起王老吉的健康相伴,这也就实现了品牌营销实效。      …

    April 24, 2023
  • 连接创新、突破边界,发现英格索兰知识产权价值

      为提升保护知识产权的意识,鼓励知识创新,世界知识产权组织将每年的4月26日设置为知识产权日。今年是第24个世界知识产权日,主题为知识产权和可持续发展目标:立足创新创造,构建共同未来。   知识产权是创新的实体表征之一,也是创新发展的基础保障。为技术创新而生,已经在英格索兰历史发展的长河中烙下印记。早在1871年,西蒙•英格索就发明了蒸汽动力岩钻并获得专利。   西蒙·英格索发明了蒸汽动力岩钻并获得专利   在创新技术驱动下,英格索兰不断壮大成拥有众多品牌的多元化工业集团。近年,英格索兰集团在上海新设立了亚太区技术研发中心,进一步聚焦技术创新、产品研发和产业提升。   迅速响应市场需求,提供多元的创新技术,并申请多项专利   专利在创新和商业成功中起关键性作用,专利数量、质量和专利自身价值是企业科技含量的重要衡量因素。2024年,英格索兰集团有效专利数已经超过2,230件,大多数专利与能源效率、安全和可持续发展等方向相关,专利中88%的专利与可持续发展有关。   英格索兰集团有效专利数   除了可持续发展和能源效率方向相关专利外,英格索兰还聚焦客户生产应用。英格索兰旗下品牌英格索兰动力工具的QX系列电池精密拧紧工具就是这样的一款产品。目前,QX系列电池精密拧紧工具产品申请的发明专利,专利号为CN 114290276 A,发明名称为”扭矩控制工具”,该发明专利提供了一种确定扭矩的方法,可帮助改善扭矩估测。   多品牌战略下,不仅原有的品牌拥有众多技术专利,新收购公司大多也都是专利技术的强者。比如近年新收购的公司西派克(SEEPEX)在全球各地注册了多项专利,中国发明专利有ZL 201811490545.X、ZL 200880103028.0等,其中专利号ZL 201811490545.X为西派克低压智能空气辅助泵送系统获得的发明专利,它结合了螺杆泵输送和密相气力输送两大输送技术。   用产品技术落地商业化模型,用开放合作来实现创新生态的影响力   如今,各行各业都在从专利中发现跨界创新的无限价值。为加快脱碳进程,英格索兰与 Aqualung公司开发了一项碳捕获模块化解决方案,该方案可将英格索兰的鼓风机和真空解决方案与专利膜技术结合在一起,由此创建一个安全、无吸收剂且高度紧凑的碳捕集系统,给更多行业提供可行的碳捕获和碳封存技术。这也是双方首个碳捕获系统商业原型,提供多种不同的可拓展性碳捕获解决方案,共同发掘二氧化碳潜能,直接减少关键行业的碳排放,促进可持续发展。   落地商业模型,促进更多行业的可持续发展   数字化技术的创新与发展离不开对知识产权的保护与应用。英格索兰用创新技术赋能产品,提供具有技术底座的数据能力。英格索兰旗下拥有工业物联网智能运维平台,该平台基于英格索兰云平台技术底座,为用户设备提供多维度功能支持,比如维护保养建议、设备性能趋势分析、故障倾向判断分析等,确保客户工作设备持续、高效、稳定地运行。   英格索兰知识产权的保护与应用   构建技术研发和创新能力,英格索兰将现有的知识产权构成自身品牌力,是当下全球品牌竞争中的技术护城河。通过知识产权为技术创新保驾护航,更多地结合各个行业的技术发展方向,也进一步助力英格索兰客户产业的发展。 相关推荐: 亿级流量赋能线下店!三翼鸟、天猫发布新零售模式 日前,家住上海普陀区的王先生夫妇正在考虑装修新房子,但还未开始就已经“困难重重”。首先是纠结选择买什么,什么样的家电能满足全家人的需求,家电与家居怎样才能风格统一、空间利用合理;其次是发愁去哪买,线上买固然方便,但是只能看参数图片,就怕实际不一样。而线下买虽能体验、了解产品,但是家电家居不同品牌、不同品类繁多,没那么多时间东奔西跑…… 现如今,随着用户对家的空间利用率、风格统一性、智能体验感要求不断提升,王先生夫妇的情况正是目前大部分人所面临的难题。该如何解决呢? 3月13日,“无界生态·翼启新生”2024三翼鸟新模式暨策略发布会于上海召开。会上,三翼鸟发布聚焦智慧家电家居一体化战略升级新成果,将为用户建设效率最高、体验最好的智慧家电家居一体化平台,引领行业迈入“家电家居一体化”新时代。 具体从两方面落地:一方面,三翼鸟通过与天猫联合发布新零售模式,亿级流量赋能线下门店,为门店带来更多流量和转化的同时,实现更好触达用户、满足用户所需,带来更便捷的购买方式;另一方面,三翼鸟将正式成立企划平台,通过成套家电企划、柜电一体企划、智慧场景企划等,为用户带来从家电套系到家电家居一体化场景方案的新升级,让用户一站式定制自己的家。 接下来,三翼鸟的战略步伐已经清晰可见,正如海尔集团政企战略事务总经理、海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌所说那样:“三翼鸟就是要把一直没有变的家电行业的容量和没有变的家居行业的容量,通过一个新的颠覆模式,实现1+1>2的效果。而这也正是三翼鸟未来努力的方向。” 新零售:亿级流量赋能线下店,实现精准获客 随着时代发展,消费者全渠道、跨场景的购物行为越发多元、复杂,传统的营销方式已经无法适应消费者的购物习惯。20多年前的家电行业,专业店和卖场几乎是唯一渠道,用户可选择的消费场景并不多。但是在当下,线上平台蓬勃发展,电商平台以及直播等形式的创新,使得购物的便利性和广泛选择性备受推崇。而线下门店则面临着用户流量少、难找用户等问题。 针对这种情况,三翼鸟在本次会议上联合天猫发布了新零售模式,为线下门店带来新的升级和转变。 一方面,从“等客”到“找客”。与传统门店利用地理位置优势“等顾客”上门不同,三翼鸟与天猫共创的新零售模式,让线下店到天猫开喵店,实现线上线下一体化获客,并通过淘宝天猫平台、三翼鸟平台的庞大流量转化,更好地引流至线下,促成交易转化,也让用户需求的精准满足变得更加高效。目前,首批260家门店已经上到天猫,覆盖231个城市,未来还将有更多门店实现升级。 另一方面,从“讲解”到“体验”。三翼鸟对门店的交互模式也进行了全新的升级。首先打破了空间距离,离用户更近,用户不光可以在线上新媒体渠道交互,还可以足不出户,在自家小区样板间体验家电家居一体方案;其次门店展示的内容,从过去的家电、场景,升级为智慧家电家居一体化方案,用户可现场体验智慧场景以及家居风格设计;第三,用户到店即可享受一对一服务,根据用户需求搭配定制化方案。三翼鸟的这种创新模式还会通过全流程数字化中台,让其他非三翼鸟的门店也可以实现升级。以青岛瑞邦家居集成有限公司为例,通过小区、圈层、门店、显示流量全面交互升级,23年共计经营10个小区,实现了35个10万+大单,12月抖音引流转化30单。 对外联合天猫承接亿级流量,对内门店升级交互方式,三翼鸟的新零售模式破解了当下传统门店的“窘境”,同时也为用户带来了更便捷的购买体验。用户不管是通过线下渠道还是线上平台都可以获得定制化方案,再加上三翼鸟的交付体验和高交付标准,为用户打造了更省心、省时、省力的服务。接下来,双方将联合让新零售模式落地1000+线下门店,实现门店全品类在售商品+场景方案上线,预计每年留资用户100万+,店均客资1000+,实现300万销售增量。 新模式:聚焦智慧家电家居一体化,全新战略升级 一直以来,随着家电越来越智能化、家居越来越个性化,其相互融合的难度也不断提高。对用户来说,家电家居的“割裂”不配套、风格不统一,或者东奔西跑来回协调,却依然交付时货不对板,都会让理想生活大打折扣;而站在行业视角,很多做家电的做家居不专业,而做家居的又不懂家电,往往很难交付出一个用户满意的家。 那该怎样解决呢?会议现场,三翼鸟给出了答案,那就是建设效率最高、体验最好的智慧家电家居一体化平台。具体而言,三翼鸟为用户带来了3个方面的差异化体验。 首先,不是单一品类,是家电家居方案一体化。无需用户在不同平台或门店之间来回跑,在三翼鸟就能一站购齐统一设计语言的门、墙、柜等全品类产品,避免了后期安装不一致的问题,且在家电与柜体实现零嵌融合下,能充分让空间利用率最大化,更加美观和配套。在此基础上,设计师也具备了全品类设计能力,对全屋设计风格一体化严格把控。 其次,不是单个空间,是家电家居定制一体化。不仅仅是家电和柜体的配套,三翼鸟更充分考量了用户客厅、阳台、厨房等空间定制需求,无论是小户型还是大户型,都能根据用户生活方式定制,实现完美的水电规划、空间布局等等,以及配合更合理的家居空间使用位置,避免不必要的空间浪费,也更方便用户的日常生活和使用。当然,定制中也充分融入了家电智能化体验,围绕用户生活动线设计,通过智慧功能动线布局匹配融入智能灯光、智能盒子、智能开关等产品,为用户打造舒适性、便利性融合的智慧家。 最后,不是单程服务,是家电家居交付一体化。为了保障用户所见即所得,三翼鸟实现了全程交付服务“无断点”。从一站式购物配套家电家居的一体交付,再到上门安装、维修、退换货一步搞定的一体服务,以及用户入住后的一体售后,充分减少了用户在各个环节上的不必要麻烦。 正如海尔智家中国区三翼鸟市场总经理张华军所说:“三翼鸟为用户提供的智慧家电家居一体化方案,是在行业基于空间逻辑做柜电、家居行业重住居美学、家电行业重功效性能的基础上,聚焦用户的生活需求,实现统一功能主线、统一设计语言的领先方案。” 为什么能够做到?源于三大能力的行业引领 事实上,之所以三翼鸟能为用户建设效率最高、体验最好的家电家居一体化平台,是因为其在场景设计能力、交易交付能力、智能交互能力,这3大能力上的积累与突破。也因此,三翼鸟才能在用户追求更好生活的今天,提供更加集成化、智能化,及空间利用更高效、动线布局更合理、美学观感更强的家电家居一体化服务。 现如今,三翼鸟已在全国触点建设2900+门店,定制落地方案超8万套,场景交易额超51亿,已被超41.3万用户家庭认可。那么究竟,三翼鸟是如何凭借差异化的引领能力,为用户一站式定制智慧家的呢? 在场景设计能力上,三翼鸟打造了行业首创的智慧家电家居一体化设计平台——筑巢设计,为用户高效设计理想家。筑巢设计不仅可根据用户真实户型快速生成设计方案,更创新性研发了智慧家电家居一体化的3D设计模块,将产品尺寸、水电定位、空间嵌入等家电设计规则标准化和数字化,让设计效率提升了6倍以上。另外,还有筑巢VR店将场景方案与门店、设计师连接在一起,筑巢快设计为用户快速定制专属方案,筑巢AI能根据文字自动生成更多不同风格方案等等。 在交易交付能力上,三翼鸟首创了智慧家电家居一体化交付平台 ——翼交付,保障用户所见即所得。通过交付标准化,所有柜电一体安不上、对不齐等行业难题迎刃而解,让空间布局、柜体台面高度、成套家电与场景完美融合;通过交付数字化,用户只需对接一个人,就可以解决包括方案设计、技术交底、水电施工监理、定制橱柜尺寸预留、交付验收等所有问题。目前,三翼鸟还拥有着7大品类、4400多款产品的交付标准,三大前置系统交付方案,以及厨房、阳台、客厅、卫浴、卧室五大空间交付标准,通过严格的交付标准化,为用户定制理想家保驾护航。 在智能交互能力上,三翼鸟有着行业首创的智慧家庭核心技术引擎——海尔智家大脑,让家变得更懂用户、更会主动服务用户。场景方案交付后,用户可通过海尔智家大脑,自定义专属场景体验,随时可控可查。不仅如此,凭借HomeGPT为海尔智家大脑融入的大模型能力,用户的家还能实现全场景自然交互、全屋主动服务,比如一句“我热了”就能让空调调至最佳温度,就像跟家人聊天;再比如想吃大餐不会做,一句话让蒸烤箱匹配最佳的烹饪曲线,厨房小白也能享受顶级美味。 大会现场,海尔智家中国区三翼鸟总经理崔振也表示:“三翼鸟核心聚焦三大能力建设,通过筑巢设计实现场景化体验、模块化设计、全流程定制,以翼交付把控柜电一体交付标准、全流程交付工序可视、现场交付质量管控,最后在海尔智家大脑的持续升级下,让智慧场景不断迭代,为用户带来常住常新的生活体验。” 不难看出的是,三翼鸟聚焦智慧家电家居一体化的战略升级,不仅为行业共创共赢找到了“最大同心圆”,同时也展现了其围绕用户持续迭变的成长力。可以预见的是,随着2024年三翼鸟落地成果的不断加速,将有越来越多用户通过触手可及、一步到位的方式,让心目中的理想家照进现实。相关推荐: 益生菌品质之路 共赴健康新时代  2月27日,在海南举办的第二届博鳌健康食品科学大会上,由哈药生物、健民集团、江南大学、菌小宝益生菌、完美(中国)、维奥健康、微康益生菌共同成立的益生菌品质联盟正式启动。   联盟由微康益生菌发起,旨在建立高品质的益生菌产业生态圈,为消费者提供更安全、更有效的益生菌产品,力求推动健康食品产业高质量发展。在益生菌品质联盟的启动仪式上,微康益生菌和六家合作伙伴共同向行业发起品质倡议,并共同承诺:   一、严格把控益生菌原料来源,确保原料纯净、安全,不受污染;   二、加强生产工艺的研发和改进,提高益生菌的存活率和稳定性;   三、推动益生菌行业活性标准的制定和完善,建立起一套科学、合理、可操作的益生菌品质标准;   四、强化对益生菌产品的质量检测,推动建立完善的质量追溯体系;   五、重视及加大研发力度,将益生菌产品的科学依据与实际需求并重     益生菌品质联盟的成立,对推动益生菌行业的健康发展具有重要的现实意义:一方面,联盟以追求“品质”为核心,以打造标准更高、力度更大的质量管控体系,建立起科学合理、可操作的益生菌品质行业标准为目标;另一方面,联盟成员涵盖了益生菌全产业链,面对市场挑战,携手采取一致行动,聚焦益生菌产业的发展动态,正所谓最强大的力量是同心合力,最有效的方法是和衷共济。   “益生菌品质联盟”是微康益生积极探索产业升级,以实际行动响应“健康中国”战略的一个缩影。在下一步,微康益生菌将带动产业链上下游企业,携手益生菌品质之路,共赴健康新时代,在寻求企业高质量发展的同时,推动产业链共赢,努力在生命科学领域,为人类健康事业做出更大的贡献! 相关推荐: 迈向中国高端智能品牌目标,阿维塔陈卓升任总裁职位日前,阿维塔陈卓继调任阿维塔科技高级执行副总裁10个月后,又升任阿维塔科技总裁职位。此前,陈卓曾任长安汽车品牌公关部总经理、长安汽车旗下合资品牌市场部负责人以及国际公司市场部负责人,对阿维塔整体业务有着深刻理解和突出贡献。如今其担当阿维塔科技总裁,将有效助力阿维塔早日实现成就中国高端智能品牌的产业理想。 在接受媒体采访时,陈卓曾表示,阿维塔主打的科技豪华,是在产品之上,打造出一道更强大的护城河。为此,智能科技将会成为阿维塔的核心品牌特征或者说是产品力的重要承载,从而为用户打造更“悦己”的出行体验。同时,陈卓也表示,阿维塔是用“新设计、新智能、新性能”这三大产业要素来定义新时代、新高端,尤其在智能体验方面,阿维塔要把智能体验卷满。 阿维塔作为长安汽车旗下高端化品牌,基于引领智能电动汽车技术平台CHN,汇聚长安汽车、华为、宁德时代各自领域优势赋能。具体来说,长安汽车负责整车设计和生产,宁德时代负责电池供应,华为主要以HI(Huawei Inside)模式进行深度合作,提供包括智能座舱和智能驾驶在内的全栈解决方案。在如上三大行业巨头的优势赋能下,阿维塔旗下两款旗舰车型阿维塔11和阿维塔12皆具备业内领先的综合优势,颇受市场青睐。 今年1月2日,阿维塔科技官宣2023年12月交付数据。据悉,阿维塔交付6106台,创历史新高。阿维塔11交付4102台,实现连续6个月环比正增长;阿维塔12交付爬坡迅速,仅20天交付2004台,进入30万以上纯电轿车前列。在阿维塔11和阿维塔12“双子星”的带动下,阿维塔品牌知名度稳步上升,同时其渠道建设快速推进,正逐步完成350个渠道触点覆盖目标。 阿维塔作为长安汽车“第三次创业-创新创业计划”的重要一环,同时肩负打造国际化高端新能源品牌的责任。此次阿维塔陈卓旅行,将会持续推进阿维塔高端品牌建设,同时为用户提供更加优质的产品与服务。相关推荐: 博瑞娜王博院长担任2023欧星杯•美沃斯超级光电挑战赛全国总决赛评委2023年12月15日,「2023欧星杯•美沃斯超级光电挑战赛」全国总决赛在广州举办,北京博瑞娜医疗美容王博院长再次受邀作为评审团之一坐在了评委席上。        欧星杯•美沃斯超级光电挑战赛是Fotona 4D Pro 欧洲之星品牌方的赛事,历经长达半年的初赛、复赛及复活赛的激烈角逐,在一众专业评审团的见证下,终于迎来全国12强选手的最终对决。这是一场选手之间临床应用实力的比拼,是内容观点立意的对决,是选手即兴演讲的综合展现。     从综合评分表里我们可以看到,演讲部分的分值分别按照不同的比重分配到演讲内容、语言表达、形象风度、时间控制、问答互动五个版块,每一个细分版块考察选手的要求都是极细致的,这要求选手对设备是知其然还得知其所以然。        今年8月,王博院长作为作初赛评委的时候就有提到:Fotona4D Pro是一个易学难精的综合性光电设备,从标准化操作应用到个性化应用,需要操作医生结合理论基础来进行实践操作,实践操作中对把握姿势、手法力量、参数调节、终点反应、效果预估等进行逻辑拆解与多维规划。越是操作简单的光电设备越暗藏玄机,越需要操作医生熟谙其治疗原理、实操要点、能量参数、效果上限与适应症拓展等,方能更加得心应手。这也是为什么同样的设备,在不同医生手里发挥出来的价值天差地别。      同样的人和事在不同的人眼里解读角度不一样,同样的设备在不同的医生手里临床应用角度也不一样。面部组织结构的复杂性与精密性比世界上的任何一台仪器设备都要复杂千万倍。真正懂面部解剖的不是仪器设备,是手握设备的临床医生。     技无大小,贵在能精。希望行业内多举办这样的专业大赛,以赛促学、以学促行,学行并肩。为广大从业医师树立学习榜样,促进医美领域的竞争活力,提升医师专业能力。相关推荐: 顺友物流:抢滩哥伦比亚,开启跨境出海新篇章哥伦比亚,首都波哥大,人口5216万,互联网普及率75.7%。2022年,其国内生产总值为3429亿美元,是拉美第四大经济体。令人瞩目的是,尽管市场规模仍在扩张中,但拉美的电商增速已经领先于全球。哥伦比亚作为拉美乃至全球电商市场的重要力量,未来在电商领域也有着巨大的发展潜力。 全球电商市场概况 来源:eMarketer;海关总署 去年,中国向哥伦比亚出口额达156亿美元,同比增长8.8%,随着哥伦比亚经济的稳定增长和中哥双边贸易的不断加深,出海哥伦比亚的前景将越来越被看好。 哥伦比亚跨境电商市场概述:被低估的蓝海…

    其他 April 26, 2024
  • 8e9e

    相关推荐: 弄虚作假、数据相差56倍,河南华瑞负责人被采取刑事强制措施 随着经济水平的提升,环保问题也愈加受到人们重视,但近年来,啤酒行业在ESG方面的问题却频频出现。   不仅知名华润啤酒ESG三大板块均出现过问题,近期知名啤酒企业河南华瑞啤酒有限公司(下述简称“河南华瑞”),又因环境管控问题导致其被公安机关立案。   据河南省生态环境厅消息,河南华瑞因私设暗管并篡改、伪造自动监测数据,其负责人已被公安采取刑事强制措施。   重点排污单位私设暗管 篡改、伪造自动监测数据   据省生态环境厅发布2024年自动监测数据和第三方环保服务机构弄虚作假典型案例(16)显示:   此事最初源于今年3月,商丘市生态环境局夏邑分局执法、监测等人员在日常巡河时,发现毛河花园口段水体颜色异常,立即对附近沿岸排污企业展开全面排查。   随后在3月30日,执法人员对河南华瑞现场检查,发现该公司发酵罐区正在生产,工作人员将清洗发酵罐、设备及地面的废水冲入地槽排往雨水管网,后通过在雨水管网内设置的暗管直接排入毛河,地槽通往污水处理站的方向被砖头封堵。   而为掩盖直排废水的违法行为,该公司向废水自动监测采样装置注入清水,以营造废水自动监测数据合格的假象,逃避自动在线监管。   经现场比对检测,该公司2024年3月30日10时自动监测设备显示废水化学需氧量数据为17.2227mg/L,但对暗管内水样检测显示其化学需氧量为970mg/L。   河南华瑞暗管内水样检测显示其化学需氧量,与自动监测设备显示废水化学需氧量数据相差近56倍,更是超过化学需氧量合格标准的近一倍。   基于《啤酒工业水污染物排放标准》的规定,其中明确指出了啤酒企业在排放污水时,其化学需氧量(CODCr)的合格标准为不超过500mg/L。   而河南华瑞作为重点排污单位,通过私设暗管并篡改、伪造自动监测数据的方式,逃避监管排放水污染物也触犯了《中华人民共和国刑法》第三百三十八条和《最高人民法院、最高人民检察院关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释》规定。   4月26日,商丘市生态环境局将该案移交公安机关;4月29日,公安机关立案侦查,并对犯罪嫌疑人王某采取刑事强制措施。   公开资料显示,河南华瑞成立于2000-06-02,法定代表人为杨继光,注册资本为100万元人民币,所属行业为酒、饮料和精制茶制造业,经营范围包含啤酒、饮料生产、销售。   值得注意的是,除了上述出现违规的事件,导致相关负责人被采取刑事强制措施以外,河南华瑞还曾多次被列为被执行人。   曾多次被列为被执行人   据企查查显示,河南华瑞曾被3次列为被执行人,被列为2次失信被执行人,涉及司法诉讼9起,监管公示4起。 其中,河南华瑞被列为被执行人的立案日期分别为2016年10月19日、2019年1月24日、2021年3月1日,执行标的分别为4万元、7.9万元、13.24万元。   一般来说,被列为被执行人将严重影响公司的信誉和形象,可能导致合作伙伴、消费者及金融机构对公司的信任度降低,进而影响公司的业务发展和融资能力。   除了被列为被执行人以外,河南华瑞还曾受到4次行政处罚,处罚理由分别为擅自使用或仿冒知名商品特有的名称、包装、装潢,生产经营标签与内容不符合食品,生产经营标签不符合规定的预包装食品啤酒,以及生产经营无生产日期的啤酒。   曾经受到的行政处罚,以及被列为被执行人的河南华瑞如今再次出现一起违规的事件,这无疑会给其品牌形象造成不小的影响,甚至可能会进一步影响到其的业绩。   值得注意的是,近年来‌啤酒行业市场呈现出存量竞争时代的特点,竞争也愈加激烈,高端化和多元化成为提升行业盈利能力的主线。   例如,华润啤酒2023年实现营业收入为389.32亿、股东应占溢利为51.53亿元,分别增长10.40%、18.62%;   而据青岛啤酒2024年第一季度报告显示,公司归母净利润为15.97亿元,同比增长10.06%。   这表明啤酒市场目前集中度较高,中高端产品快速扩容,产品高端化、多元化成为提升啤酒行业盈利能力的主要途径‌。   啤酒市场集中度较高,表明留给其他啤酒企业的市场份额并不多,除去上市啤酒企业带来的竞争压力以外,仅河南地区就有金星啤酒、月山啤酒等多家知名啤酒品牌,这表明河南华瑞所面对的挑战异常严峻。   不仅如此,啤酒行业正处于一个转型与升级的关键时期,高端化和环保可持续发展成为行业发展的主线。   而曾多次陷入负面事件的河南华瑞,如今又出现环保方面违规,甚至触犯法律的“高压线”,可能会导致其竞争压力遭到不小的削弱。   未来,河南华瑞能否通过不断创新和优化产品结构来适应市场变化,以及关注环保和社会责任,以实现长期稳定发展,还有待市场后续观察。

    其他 September 2, 2024
  • 支付宝正收益产品凭借更高的安全性和可靠性,帮助用户进行风险控制

      近年来,随着互联网金融的快速发展,越来越多的人开始转向理财产品。其中,支付宝正收益理财产品备受青睐。   相比于传统银行存款利率,支付宝正收益产品的收益率更高。支付宝正收益产品的购买流程也简单方便,用户可以通过手机APP随时随地进行操作。同时,支付宝正收益产品的赎回也非常方便快捷。   相比于传统金融机构的理财产品,支付宝正收益产品的门槛较低。用户可以根据自己的资产情况选择适合自己的产品进行投资。   支付宝正收益产品投资范围广泛,涵盖了货币基金、债券基金、股票基金等多种类型。同时,支付宝对于每个理财产品都会详细介绍风险等级和投资范围等信息,帮助用户进行风险控制。   作为蚂蚁集团旗下公司,支付宝具有较高的安全性和可靠性。同时,在中国央行和证监会等监管机构的监管下,支付宝正收益产品也受到了保护。   支付宝正收益产品期期正收益系列:包含月月正收益、季季正收益、年年正收益产品,该类型产品追求到期正收益。相比于传统银行理财产品需要较高的起点金额才能购买,支付宝正收益产品的投资门槛相对较低。如月月享长信30天来说,1元起购,中低风险,持有30天利率好的时候直逼4%,让更多的人可以参与其中。        日日正收益:包含灵活申赎、持有期30天/60天/90天产品,该类型产品持有期内,日日都是正收益,无需担心风险,适合对资金灵活性要求较高的投资者。   足期保本:固定利率,3年期、5年期存款资产,适合不急需用钱,想要稳稳赚钱的投资者。   支付宝正收益产品在现有的互联网金融市场中具有很大的优势。高收益、方便快捷、低门槛、风险控制和安全可靠是其最突出的特点。支付宝正收益产品提醒,任何投资理财也需要谨慎对待,用户应该根据自己的风险偏好和资产情况进行选择和投资。 相关推荐: 糖啵虎招牌甜品——厚切优格提拉米苏,令人惊喜不已. 在这个甜品不断推陈出新的时代,糖啵虎甜品成功吸引了许多食客的目光,尤其它家的招牌甜品——厚切优格提拉米苏,简直火出圈了。作为一名深度甜品爱好者,我迫不及待地要前去一饱口福。 很幸运,刚好我家附近有一家糖啵虎。刚一进店,就被眼前的装修风格深深吸引了,别致又温馨,给人一种宾至如归的感觉。紧接着,我看到一位美女工作人员正在专心致志为顾客服务,她很快便看到了我,热情的和我打了招呼,向我大概的介绍了店里的甜品。 我快速的点了草莓厚切优格提拉米苏,没多久工作人员便端上来了。第一眼看过去,上面满满一层新鲜草莓,太诱人了,我迫不及待地品尝起来,哇塞,唇齿留香,口感上乘,细腻顺滑,味蕾得到了大大的满足:新鲜水果、蒙牛厚切优格、手指饼干、咖啡、可可粉……带来一场全新的舌尖体验。 我一边吃一边观察这款厚切优格提拉米苏,它不仅好吃,关键造型还十分精致,高颜值让我情不自禁拿出手机拍拍拍,快速的分享给亲人朋友,它真的是色香味俱全呀。 刚炫完,工作人员就过来向我介绍道:这款厚切优格提拉米苏不仅仅只有草莓口味,还有芒果、葡萄、火龙果……多种口味可以选择,并且它家还有其他甜品,如:椰子冰淇淋、椰奶冻、冰糖葫芦、咖啡。与此同时,工作人员还提到:它家坚持采用高品质食材,不使用添加剂和色素,坚持产品品质第一。听完这些,我赶紧又多点了几款甜品,有的在这里自己炫,有的打包回家带给家人吃。 糖啵虎甜品真的非常出色,从味道到品质都令人惊喜不已。说的再好,都不如你们来品尝一下,我保证,你们一定会对这里的甜品爱不释手!相关推荐: 留用户、补内容,在线音乐暗战不停在线音乐在人们的日常生活中扮演着愈发重要的角色,尤其是在面临巨大压力时,人们往往更倾向于通过倾听一段音乐来缓解内心的紧张与焦虑。而随着在线音乐用户数量的增长以及付费意愿的增强,在线音乐行业也实现了稳步发展。 经过多年的发展,在线音乐行业已基本形成“一超一强”的市场格局。其中,腾讯音乐凭借海量曲库收获了众多用户的青睐,网易云音乐则凭借“ 音乐+社交” 的差异化优势得到了诸多用户的好评。尽管当前已经进入后版权时代,但在线音乐的竞争却依然在延续。 (配图来自Canva可画)   业绩表现各异 近日,在线音乐领域的两大巨头网易云音乐和腾讯音乐相继发布了最新的财报。只是,尽管腾讯音乐和网易云音乐同为在线音乐领域的头部玩家,双方的业绩表现却并不相同。 从营收方面来看,网易云音乐的营收依旧保持着上涨态势,腾讯音乐出现了营收略微下滑的情况。财报显示,2022年全年,网易云音乐净收入为90亿元,较2021年的70亿元同比增长28.5%;腾讯音乐2022年全年营收283.4亿元,同比下滑9.3%。而在腾讯音乐和网易云音乐营收表现相左的背后,则与其社交娱乐服务业务息息相关。 事实上,腾讯音乐和网易云音乐的营收构成颇为类似,除了在线音乐服务业务收入外,社交娱乐服务也是一大收入来源,并且在营收中占据相当大的比重,因此,社交娱乐服务业务营收的增降,对其整体业绩产生的影响不可小觑。然而在2022年,腾讯音乐的社交娱乐服务板块的营收同比下降19.8%至158.6亿元,与之不同的是,网易云音乐的社交娱乐服务板块的营收却实现了同比大增。 从盈利方面来看,腾讯音乐实现了全年盈利,网易云音乐距离盈利仍有一段距离。对一个企业而言,盈利的重要性不言而喻,而为了实现盈利能力的提升,腾讯音乐采取了成本优化的措施,如控制市场推广开支等等。无独有偶,网易云音乐也通过成本控制的持续改善以及收入的增长,实现了亏损的大幅度收窄。财报显示,2022年全年,腾讯音乐调整后净利润为47.5亿元,同比增长14.4%;网易云音乐经调整净亏损由2021年的10.4亿减至1.1亿元,同比大幅收窄89%。 从用户方面来看,网易云音乐的月活跃用户数仍在增长,腾讯音乐的月活数量略有所下滑。财报显示,网易云音乐在线音乐服务的月活跃用户数由2021年的1.83亿人增加至2022年的1.89亿人。而腾讯音乐则因为成本优化措施的推进以及行业竞争等影响,出现了月活跃用户数量同比下降的情况。财报显示,2022年第四季度,腾讯音乐在线音乐服务的移动端月活跃用户数同比下降7.8%至5.67亿。 付费用户稳增 用户是支撑业务发展的关键,对在线音乐平台的重要性可想而知。在流量焦虑的大背景下,如何实现用户的持续增长,已经成为了各平台需要面对的重要课题之一。尽管腾讯音乐和网易云音乐的月活跃用户数量增减走势并不相同,但其付费用户数量都呈现出了增长态势。 财报显示,截至2022年第四季度,腾讯音乐的在线音乐付费用户数达到8850万,同比增长16.1%,环比净增320万;网易云音乐在线音乐服务的月付费用户数量从2021年的2890万增加到2022年的3830万。而腾讯音乐和网易云音乐之所以能够实现付费用户数量的增长,也并非毫无缘由。 首先,用户的版权意识增强,付费意愿较之前也有所提升。经过多年的培养,在线音乐平台用户的版权意识日益增强,并且也愿意为优质音乐产品支付费用,再加上平台也通过提供多样化、个性化的增值服务等举措,提升了平台用户的付费意愿。在多种因素的叠加影响下,在线音乐用户的付费意愿持续提高,付费用户规模也得以持续扩大。 其次,腾讯音乐和网易云音乐通过促销措施,提升了用户付费的积极性。对于价格敏感型用户来说,价格的高低是其是否进行付费的原因之一,而为了留住这部分用户,推动在线音乐付费规模的增长,平台往往会采取打折、促销等方式。比如,在去年第一季度,腾讯音乐就推出了促销活动以吸引新用户。同样的,网易云音乐也在一季度推出了促销活动,将会员订阅以折扣价出售,从而扩大订阅服务的覆盖面。只是,尽管折扣促销活动的推出带动了付费会员数量的增长,却也导致了ARPU较低。 最后,腾讯音乐和网易云音乐持续升级产品功能,以优化用户体验,提升付费用户的忠诚度。对于用户来说,进行会员订阅,不仅能够聆听付费音乐内容,还能够享受更多的会员权益。而为了增强付费用户的粘性,平台也在不断丰富会员权益,优化产品功能。 比如,腾讯音乐就不断对音质音效进行提升,并推出了全新的臻品系列音质,为会员用户带来更高质量的聆听盛宴。网易云音乐则上线“网易云音乐黑胶SVIP”服务,在原有黑胶VIP 20+项权益的基础上,黑胶SVIP还额外增加了畅听数字专辑(部分版权限制除外)、付费有声书、杜比全景声等专属权益,以便为用户带来更加高质量、个性化的音乐体验。 同筑“内容”高墙 事实上,除了开展促销活动、优化用户体验之外,优质内容也是在线音乐平台吸引新玩家、留存老玩家的关键。早些时候,腾讯音乐就凭借其版权优势,吸引了海量用户。虽然如今已经进入了后版权时代,但内容仍旧是音乐平台的重点发力方向。无论是腾讯音乐,还是网易云音乐都在不断围绕着内容下功夫。 一方面,腾讯音乐持续深化与唱片公司、顶级艺人间的合作,网易云音乐也不断补充版权短板,以丰富平台音乐库,从而增加平台对于用户的吸引力。对于用户来说,平台曲库是否完善是影响其付费与否的关键,而为了增强平台的拉新、留存能力,提升用户的付费意愿,在线音乐平台也在不断丰富曲库资源。另外,头部艺人大都自带粉丝群体,这部分用户也存在转化为平台忠实用户的可能性,或可促进平台活跃用户数量的增长。 比如,在3月21日,腾讯音乐娱乐集团宣布,已与相信音乐、杰威尔音乐有限公司达成续约协议,将与两方持续深化战略合作。网易云音乐也积极补充无版权歌曲,丰盈平台曲库。据了解,在2022年,网易云音乐已经先后同福茂唱片、SM娱乐、时代峰峻、YG娱乐、颜社、波丽佳音等诸多音乐公司达成版权合作,对其内容池进行了扩容。 另一方面,腾讯音乐和网易云音乐都积极扶持原创音乐人,持续补充平台内容。除了版权音乐内容外,原创音乐内容也是腾讯音乐和网易云音乐格外关注的方面。为了帮助优质音乐作品被更多的用户发现、聆听,腾讯音乐和网易云音乐都推出了多个原创音乐人扶持计划,如腾讯音乐旗下QQ音乐推出了“银河计划”、酷狗音乐推出了“星曜计划”,网易云音乐的“石头计划”、“云梯计划”等等。此举不仅能够为原创音乐人创作音乐作品提供助益,还能够丰富平台的内容资产,最终实现用户活跃度以及黏性的提升。 财报显示,截至第四季度,独立音乐人群体在腾讯音乐人平台上共创作超过230万首音乐作品,同时2022年由腾讯音乐制作并推出的歌曲中,有近1000首播放量破亿的热门原创作品。另一组数据显示,2022年,网易云音乐平台原创音乐人数量超61.1万,共创作了约260万首音乐曲目。 在线音乐暗涌不止 发展至今,在线音频行业已经经过了多轮洗牌,腾讯音乐和网易云音乐能够成长为在线音乐行业的头部玩家,其实力自然不容小视。不仅如此,腾讯音乐和网易云音乐还不断围绕着内容、产品、服务等诸多方面下功夫,以便为用户提供更好的音乐体验,而其付出也得到了收获,付费用户数量的增长便是最好的证明。只是即便如此,腾讯音乐和网易云音乐仍旧面临着重重考验。 从行业外部来看,短视频崛起,在线音乐的用户被分流。近年来,短视频模式兴起,并且凭借短、平、快的特点迅速受到了用户的青睐。只不过,随着海量流量涌入短视频领域,在线音乐领域的部分用户无疑会被分走。据QuestMobile数据显示,短视频使用时长在2021年就超越即时通讯,成为占据人们网络时间最长的行业。 而随着这短视频使用时长的增长,在线音乐平台等其他领域的使用时长也被挤压。据易观千帆发布的《2022年中国在线音乐市场年度综合分析》报告显示,2022年1月全部移动音乐用户人均单日使用时长21分钟,同比下降21%;全部移动音乐用户人均单日启动次数4.2次,同比下降21%。在此背景下,腾讯音乐和网易云音乐这两大在线音乐领域的巨头玩家自然也面临着不小的压力。 从行业内部来看,尽管在线音乐领域竞争激烈,却依然难挡新玩家入局的决心。此前,受版权因素影响,新玩家很难与版权积淀深厚的老牌在线音乐平台展开竞争,毕竟内容是在线音乐平台竞争的核心。而随着版权壁垒的消失,不仅无版权音乐平台得以不断补充内容短板,同样也给了新玩家以机会,比如,抖音就推出了全新的音乐平台“汽水音乐”。而随着新玩家的入场,在线音乐领域的竞争也随之升温。 就目前情况来看,尽管在线音乐领域存在的难题不少,但腾讯音乐和网易云音乐也在不断寻找新增量,比如布局车载音乐领域;通过技术为音乐内容创作、生产赋能等等。尽管前路漫漫,但腾讯音乐和网易云音乐多年的积累沉淀也为其留出了探索、调整的时间,其未来依旧值得期待。  相关推荐: 钉钉,下沉进农田    在这个古老的产业里,数字化没有被放到更高的位置,但难点依旧存在。钉钉恰是基于它足够柔性的产品特性和普惠的服务模式,真正帮助农食产业中的人和企业解决着过去一直没有解决的问题,让这个产业中的人和环节都向数字化潮水迈进了一步。 作者|皮爷 出品|产业家 “钉钉在我们这里不单纯是一个办公工具。”万小骥告诉产业家。她是佳沃集团CKO,也被称为首席知识官。“我们的初衷是能提取农业食品的一些知识,摆脱固有的经验模式。” 实际上,在这个不太常见的岗位背后,万小骥和团队承接的是专属于农食企业数字化命题。佳沃是中国最大的水果全产业链企业之一,伴随着数据时代的到来,数字化自然成了佳沃企业的最核心战略方向之一。 这也是万小骥带领的知识和数智化中心的核心任务,在她和团队的KPI里,不单纯包括其它行业企业既有的数字化、智能化建设,更包括专属于农食行业的知识管理和生态构建。 钉钉成了她的强力抓手。在过去的几年时间里,基于钉钉,万小骥和团队在佳沃集团内部构建了一整套包括“知识库”在内的框架体系,也更在人员协同、数据打通侧进行了诸多尝试。 这不是一件容易的事。就农食本身而言,其产业数字化的任务相较于其他行业更为复杂。尽管不论是最近“数字中国”政策加强对农食数字转型的强重视,还是农食本身数字化具有的蓝海市场,在农食这个民生行业,数字化的进程依旧缓慢。 “中国一直是小农经济模式,集约程度太弱,产业数字化的环境和人员底子太差,推进就会很慢。”一位做农食SaaS的创始人告诉我们。 当今,中国农食数字化的出口在哪?或者说,在当下市场主流推进的传感器等物联网数字化设施之外,谁能成为农食产业链企业赋能以及上下游连接的工具。以及,在这个极度不标准化的产业赛道,怎样的模式才是一种可复制的数字化模型? 在追寻数字化的中国广袤农田里,钉钉正在提供一种答案。 一、难解农食数字化命题背后 农食数字化的难点在哪?实际上,在过去的多年时间里,在这个民生产业里,数字化的故事已经有所表达。 2020年1月,农食农村部印发《数字农食农村发展规划(2019-2025年)的通知》,文件指出“加快农食农村生产经营、管理服务数字化改造”,到2025年,农食数字经济占农食增加值的比重将达到15%。其中,对农食数字化的助力举措包括物联网、大数据分析、数字农场等等相关业务。 但问题依旧存在。从广义的视角来看,农食数字化的本质是为了实现农产品的高效产出和高效流通,进而促活农村经济。而在其中,数字化可以发挥的环节有多个,比如最前端的种植,比如农作物的售卖、流通,也就是当下市场所说的农产品上行,再比如具体到农产品的运输等环节。 这些足够离散化的数字需求,不单纯是一两个硬件环节的厂商能够满足的。“现在的农食数字化的服务企业水分比较大,很多只是卖硬件,并不注重最终的效果。”上述创始人告诉我们。 更真实的现象是,不论是农食产业链中的企业,还是农食产业链中如供销社等特殊节点,因为中国农食从业人员的文化水平相对较低,其推进数字化的过程往往十分缓慢,但由于数字转型方式选择不合理,被“寄予厚望”数字化进度却被进一步延缓,甚至处于停滞状态。 但在硬币的另一面却是,农食数字化依然是刚需。对此,万小骥有很深的感受。“很多经验是掌握在一线工人手中,但因为很难固化下来,导致这些种植的经验极难传递。” 在数字化建设过程中,佳沃集团遇到的一个难点是,它需要把过往一线农人的知识沉淀下来,并最终整理成可分享可传播可复用的知识,方便后续的种植人员学习使用,进而缩短种植人员掌握技能周期并提高专业度。但在之前,她和团队很难找到一个合适的产品做载体。 有同样难点的还有地处东北的象屿农产。作为从东海之滨踏上东北土的农食企业,象屿农产立志在黑土地里种出“金饭碗”,但在随后的实践操作过程中,却发现问题不少。 比如最直观的商品流通环节,在当地农作物往往是经过层层渠道商定价,最终才走完从农民到最上游的过程,在此过程中农民获得的报酬极少,严重影响积极性;此外,即使农民想要去自己进行售卖,由于其信息闭塞和体量较小也很难对接到合适的渠道和上游商家。   如果想要解决这个问题,就必须在软件层面做好上下游渠道的连接和打通,以解决农民的渠道、运输、物流等一系列问题。但就当时而言,市面上很难有专门面向农食进行开发的软件,且往往开发门槛较高。 实际上,佳沃集团和象屿生产代表的恰是中国农业食品行业的两个典型。尽管两者在整个农食生产链上所处的节点位置不同,但他们共同面临的一个问题是,很难找到一个专门适配农食的数字化转型工具,这个工具既要能做到协同,还要能做好简单的开发,能够满足农食产业链中简单的开发和使用需求。 低门槛、强协同、轻开发。选项在哪? 二、钉钉,走进农食产业链 在晋江土地上,有一家颇为有名的食品企业,它的名字是“有零有食”。在过去的几年时间里,它的成长速度颇为惊人,年产值超过3亿。 而在去年,这家公司发生了一个微妙的变化,即钉钉开始成了它的主要沟通工具和开发工具。“在酷应用推出后,我们决定All-in宜搭。”“有零有食”IT负责人龙眼表示。 酷应用,是钉钉在去年推出的产品功能,其中包括大量优质应用,企业可以在聊天以及协作场景中随时接入和使用;而宜搭,则是钉钉主推的低代码工具,企业可以用拖拉拽的方式实现简单开发。 “一方面是尽管我们之前有ERP等系统,但这些系统很难打通;另外,对不少其他环节的数字化系统,如物流、销售等,用低代码可以更轻便地进行开发,不需要多么专业的人才。”龙眼表示。一组数据是,在“有零有食”内部相关负责人用两周时间基于低代码开发了运输系统,而这个系统粗略估计可以为公司节省超过百万的费用。 而这些在食品企业的“意外”,也恰为下游的农食数字化带来了“惊喜”。 对象屿生产而言,钉钉成了它们解决之前产业链连接问题的核心大脑。比如象屿为了帮助农民更好地创收和生产,专门成立了象屿“铁军”,而钉钉则是他们的专属工作台。 在这个工作台上,一系列基于低代码开发的应用成了最细微的触角。 比如“种植户运营系统”,在这个系统录入种植户名字、产权面积、作物种类、地块位置等,就可以建立一对一帮扶的农户档案;再比如“帮送服务系统”,过往农民需要自己想办法送粮去收储站,现在可联系铁军享受绿色通道,专人上门收粮。这些系统都被集成到钉钉工作台上,构成着象屿集团赋能农民的手段。 而在佳沃集团内部,钉钉的价值则不仅于此。基于钉钉本身的强集成工具属性,万小骥将佳沃集团全部人员组织接入到了钉钉上,不仅是之前固有的知识库难题被成功解决,钉钉更成了佳沃集团内部信息流通、数据流通、组织流通的核心大脑。 “钉钉在我们这本身就不是一个单纯的办公工具,更是基于钉钉我们构建了一种生态组织。”万小骥告诉我们。如今,在钉钉上,佳沃集团沉淀的不仅有农食专业知识,也更有一众与企业各个数字系统打通的接口和数据,帮助着佳沃集团构建更有数智属性、更高效的系统。…

    May 26, 2023
  • IT杂谈:多云战略中的云遣返

      5到10年前,如果一家企业制定数字化转型战略,那么这项战略的核心大概率是将业务迁移上云。   现在,多数企业的业务已在云中“开花结果”,与以往不同的是,原先的一“朵”云变成了一“片”云。     没错,多云战略正在成为企业或组织的数字化转型新常态。   公有云的兴起从根本上改变了IT的运作方式,越来越多的企业希望通过云的扩展性和灵活性来加速获取业务成果。而公有云按需付费的商业模式,也能够改善企业的运营效率和IT成本,甚至让一些传统上不需要使用公有云的小型企业也在使用云解决方案,例如云桌面、云存储。   云带来了诸多益处这点毋庸置疑,但同时也带来了其特有的挑战和风险。除了经典的安全性、可用性、合规性问题之外,对云厂商的依赖和云价格的上涨也在近几年显现出来。   而随着企业数字化转型的不断深入,人们在公有云的使用方面逐渐成熟。为了解决这些问题,许多企业开始从公有云、私有云、混合云或边缘环境中权衡利弊,制定最符合企业自身情况的多云策略。   云遣返并非   “逆势而为”   在广泛而灵活的多云策略中,有一种策略是将曾经在公有云中的工作负载转移到本地数据中心或本地托管设施,这种策略被称为“云遣返”。这并不是一个多新鲜的概念,但在近年来它越来越受欢迎,并且已经有企业从中获益。     对于不需要快速扩展的稳态工作负载,许多IT领导者发现在本地运行与公有云相比具有显着的成本效益。例如,在DropBox公布的报告中显示,他们在将工作负载从公有云转移到内部和托管基础设施的两年时间里提高了34%的利润率。     37signals计算迁移至本地将在五年内节省700万美元;而Ahrefs经过计算,通过不使用公有云,在三年内可以节约4亿美元的成本。   实际上,无论是云遣返还是多云,实质上都是为了解决一个问题,即我的工作负载到底布置在哪里最合适,而在这个多云时代下,云遣返并不意味着倒行逆施,相反,它是处理多云和数字化转型关系的一种更具创新性的方法。除了能够降低运营成本之外,它还具有其他的战略优势:   01、可预测和更透明的成本结构   如果企业的基础设施投资主要集中在公有云中,可变定价模型通常会变的难以预测,例如当业务快速扩张导致IT资源需求激增时,常常会导致云成本失控。相比之下,本地基础设施投资通常具有更高的预算稳定性和可预测性,且不必担心公有云的定价波动。   02、更好的资源利用   对于已拥有本地基础设施的企业来说,明确了解哪些工作负载在本地运行就意味着更好地利用现有容量并避免额外成本,选择性的购买设备、充分利用硬件资源,能够减少公有云中的预分配资源支出。   03、更少的数据传输成本   当数据在云服务商之间或从公有云传输到本地基础设施时,会产生不少的数据“出口费”。而将工作负载转移到本地环境或托管设施中,企业便可以保持对该数据的控制,同时避免不必要的传输费用。     04、降低供应商锁定风险   您对特定供应商生态系统的投资越少,您对该特定供应商的依赖就越少,将工作负载带回本地也是一种选择,对基础设施的控制,通常比公有云具有更高的成本效率。   Dell APEX   加速业务成果   在企业进行云遣返时,有这样的问题始终无法绕过,我该如何获得与云相同的灵活性和可扩展性?如何有效控制本地基础设施建设的成本?而当我不得不进行扩容时,又该怎样避免出现资源的冗余呢?   为了帮助企业以最大的成本效率释放云体验的所有好处,而无需在性能、安全性和数据控制方面做出权衡,戴尔科技集团推出了APEX即服务解决方案,这是一款基于消费者的解决方案,旨在以简化的云体验,加速获取业务成果。   通过Dell APEX Flex on Demand (FOD) 解决方案,企业在初始采购时可按满足最低使用量资源进行配置,但戴尔仍然会提供充足的冗余资源,用户只需为使用的资源付费,且能能在14天内部署APEX IT资源。     此外,Dell APEX FOD解决方案覆盖了戴尔科技全系列产品线,从边缘到数据中心再到云产品线均可采用。   而在多云管理上,企业也可通过Dell APEX Console IT服务和云管理控制台来全面掌握多云之旅,所有的APEX产品均可通过该控制台来监控和管理,自助的交互式体验,让企业客户能够管理其整个APEX生命周期,涵盖从发现、订购、部署、管理、优化到扩展整个流程。     强大的多云战略整合了来自多个云环境的不同功能,并拥抱多样化的生态系统,而云遣返只是其中的一种策略,在企业的多云之路上,还会遇到各色各样的问题和挑战,戴尔科技集团将持续为企业提供一致的、简化的云体验,助力企业数字化转型。   一年一度戴尔科技集团全球峰会即将于本周召开,欢迎持续关注我们,了解更多云计算前沿资讯。     新品0元试用   积分兑好礼   免费抽奖100%中奖   机房巡检服务免费申领   更有专业报告 以旧换新等   超值会员福利 相关推荐: 蚂蚁财富让安全有保障,稳健理财好平台   随着经济的快速发展,人们对于理财的需求也越来越强烈。在众多的理财方式中,稳健理财备受关注。相比于高风险、高收益的投资方式,稳健理财具有的优势也非常明显。   稳健理财的投资方式相对于高风险高回报的方式,收益相对较为稳定。由于投资项目具有一定的保本保息功能,可以有效避免因市场波动等因素带来的损失。同时,在选择适当的投资产品时,也可以获得一定的投资回报。   蚂蚁财富就深谙其中之道。蚂蚁财富拥有专业的风控团队,通过建立完善的风险管理体系和数据模型,对投资项目进行全面评估和把控。同时,还为用户提供了多重安全保障措施,确保用户资金安全。   除此之外,蚂蚁财富还通过大数据和智能算法技术,为用户提供个性化推荐服务。根据用户的投资偏好和历史交易记录等信息,精准地匹配适合用户的产品,并提供相应建议。同时也更加透明化,表达观点更明确,追踪呈现更简明,让用户从“看得见”到“看得懂”。   稳健理财作为一种比较适合普通大众进行理财的方式,相比于高风险高回报的方式,它更加注重长期保值增值和风险可控性,更加符合普通人理财需求。同时,在选择适当的平台或基金产品时,也可以享受到专业机构管理和优秀团队支持带来的收益。   蚂蚁财富选择了人们更容易接受、学得进去的图文、视频、直播、讨论区等方式科普金融知识,还有通过答题学习知识的创新投教产品“答答星球”等形式,一步一步引导投资者长期价值投资,提示非理性的投资行为。   还有,在蚂蚁财富上各大公司的明星基金经理、理财大咖们会推出一系列在线直播与互动,跟各路网红正面交锋,内容大多聚焦于公司的投资研究理念介绍、市场观点分享、投资知识普及等,投资者可以学习、掌握得更快速、透彻。   不难看出,稳健理财作为一种追求正收益产品的理财方式,备受普通大众的青睐。通过合理的投资计划和蚂蚁财富平台提供的有效的知识普及,可以有效降低风险、提高收益。现在登入支付宝搜索“稳健理财”即可了解投资详情。当然,在进行稳健理财时也需要注意风险控制和定期调整持仓,以实现最优效果。相关推荐: 王者归来?淘宝DAU反超拼多多据晚点财经报道,第三方数据显示,今年3月平均每天有3.779亿人用手机刷淘宝,比用拼多多的人多2630万人。这是自2022年2月以来,淘宝月均每日活跃用户数(DAU)首次超过拼多多。 数据还显示,3月份,拼多多DAU环比下跌9%,淘宝则环比增长2.4%。此消彼长,淘宝再次成为最多中国人逛的电商平台。   值得注意的是,一直以来,淘宝在交易规模、用户留存等电商行业关键指标上本就具备绝对优势。随着DAU重返第一,淘宝补上了最后一块拼图。   这家已经诞生了20年的平台,依然在给行业惊喜。尤其在近一年来,其在内容化、好货好价、服务体验上的努力,正逐渐显现成果。   是时候重新审视淘宝了。   重估淘宝   近年来,淘宝饱受质疑。尤其自2022年2月开始,主要面向下沉人群的电商平台拼多多,在DAU这一指标上对淘宝完成反超后,外界一度将其认为是电商业变天的标志。 然而,根据佣金反推进行估算,截至2022年,淘宝交易规模仍然高达8万亿,稳居行业第一。作为对比,被认为有可能挑战其擂主地位的拼多多与京东,均为3万亿量级。   体量相差甚远。外界似乎忽略了,淘宝在规模上的优势,本就牢不可破。   更重要的是,淘宝依旧保有电商业最为稳固的消费者心智。在活跃用户接近的情况下,淘宝年度人均消费(ARPU)是拼多多的近3倍。   而根据阿里财报,截至2022年9月30日,在淘宝天猫年度消费超过1万元的消费者数一直维持在约1.24 亿,并保持着98%的高留存率。   一系列数据表明,不仅高净值用户集中于淘宝,淘宝在复购率、平台信任度等维度更是具有绝对优势。   至少在电商最为核心的交易环节,淘宝从未从王座上跌落。淘宝看似是王者归来,实则一直在王座上。…

    其他 May 26, 2023