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  相关推荐: 上半年净亏15亿，陆金所何时私有化？ 文：向善财经 刚刚发布了二季度报，陆金所又发布公告要约的所有先决条件已获达成。 在陆金所派发特别股息派发后，中国平安持有股权占比将达到56.82%，被动控股陆金所并触发《收购守则》下规定的强制性全面要约。 有意思的是，中国平安发布公告称，无意私有化陆金所控股将继续维持陆金所控股的港、美双重上市地位，并希望陆金所控股继续现有的主营业务方向。   声明是声明，要约条件都已经触发了，未来有一天陆金所会不会被私有化？经历过上半年亏损之后，100%担保模式下，发力小微企业能不能助力业绩腾飞？ 这些问题值得深究。 半年报净亏15.6个亿，是转型也是“刮骨疗伤” 这次触发要约条件，也挺有意思，原因在于中国平安选择股票分红方式收取相应股息，派这波陆金所派发特别股息之后，“自然而然”地触发了要约收购的条件。 而随后平安的公告，明面给投资人吃了一颗定心丸，但要约条件触发了，私有化与否主动权都在平安的决策上。 如果并表之后，未来有一天平安选择私有化，也有道理。从股价上看，这个抄底时机可遇不可求。 2023年6月-8月，陆金所的第二大股东三次大幅减持，当时因业绩不佳，引发资本市场震荡，当时第二大股东三个月内减持金额7146万美元（约合5.2亿元人民币）。 最新的二季度业绩发布后，市场信心似乎又来到了低点。 市场上，从23年8月到24年2月，港股陆金所股价一路向下，低点不到10港元。有人说，23年的陆金所处至暗时刻，市场信心降到了低点。 你看现在的陆金所的股价，兜兜转转也不到10港元。 再看美股。   天眼查APP融资信息显示，陆金所2020年IPO，彼时市值313亿美元，现在陆金所美股市值仅有20.54亿美元，可以说是到了估值的冰点。 不过，从二季度报来看，陆金所的财务阵痛期似乎还没结束，数据显示，上半年陆金所控股实现营收129.4亿元，同比下滑了33%，去年同期是193.48亿。 净利润下滑更厉害，去年同期净利润17.36亿，今年上半年，却净亏15.6个亿。一正一负，净利润同比下滑189.86%。 业绩下滑，也是无奈。 从P2P平台到做信贷服务转型，是合规导向下的必然，但无异于“刮骨疗伤”，需要时间来恢复元气。毕竟100%担保模式这条路不好走，注定了要牺牲增速来换质量。 只是无论是合规要求也好，长期主义也罢，转型是陆金所必须走的路。 都2024年了，互金赛道转型能不能成功，可能也是投资人最担心的一点。 显然，即便是作为股东，对陆金所的未来可能也会有所顾虑。 主要是盈利问题。 从2020年到2024年这五年间，除了2024年，陆金所的每一份半年报都是盈利的，但最近三年净利润下滑得厉害。转型之后，能不能成功挽救净利润增速，这一点很关键。 从财报数据上看，陆金所资产质量开始出现拐点，逾期率、不良率等多项关键指标也在持续改善，但未来还能不能回到以前的盈利水平，可能还难说。 对于平安来说最理想的情况是，在放弃P2P之后陆金所找到了一条利润增长之路，并且成功地跑通了，如果二季度财报成为U型反弹的谷底，那么并表之后，私有化也是一种选择，即便不私有化，港股、美股也是不错的融资平台，总归是有价值的。 互金这个行业，能做到头部的公司其实没几家，蚂蚁算一个，陆金所控股算一个，这个行业是个增长很快的行业，利润规模和营收规模都不错。但经历了一个去杠杆的周期之后，规模肯定是要降下来的。 关键还是得看业务，只要资产不埋雷，业务转型稳健，那么市场所期待的U型增长也不是没有可能。 市场其实不是太在意短期盈利，而是更担心看不到希望。如今的陆金所把业绩增长点放于小微贷款业务上，还能不能重现往日的辉煌？这个问题才是关键所在。 短期亏损的背后，谁在为风险买单？ 看财报，本质上是看业务。 无抵押的小微贷款、有抵押的小微贷款、消费金融是陆金所控股的三大业务，其中，无抵押贷款占比超过六成，有抵押的小微贷款占比约二成有余，消费贷占比下降到一成。 从半年报的变化来看，总贷款规模下降得厉害，同比下降了44.8%，降到了2352亿元，新增总贷款金额从去年同期的1105亿下降到了933亿，其中消费金融贷款从去年的318亿增加到了424亿元。 要知道，陆金所的三大业务里，消费贷是最优质的贷款，利率高的同时坏账率相对低，为什么优质贷款余额增加了，反而利润却减少了呢？ 原因就在于100%风险承担模式下，风险准备计提减值的部分多了。 从财报上看，由于陆金所控股的业务中，占比最高的是一般无抵押的贷款，所以这部分贷款的质量就显得重要了。 对于无抵押的贷款，从利率和风险从低到高划分有6个等级，其中R5-R6风险高的贷款是质量比较差的贷款。 在以前，陆金所是要依靠第三方担保增信的，这部分资产的坏账风险是有陆金所和担保公司共同承担，但2023年之后，由于风险收益划分问题，原本担保公司要承担的那风险，实际上需要有陆金所承担，所以，陆金所开始了100%的担保模式。 什么意思呢？原本等级比较高的坏账是需要大家共同分担的，现在只有陆金所一家承担，因此需要计提的风险准备金就会更多。 这也是为啥上半年陆金所要缩减44.8%的总贷款规模。 放出去的贷款规模越高，所需要的风险准备金也就越高，可能会对财报利润产生更多的影响，短期盈利能力会承压。 也就是说，虽然更挣钱的消费贷业务增长了，资产质量看起来也改善了，但只要是业务结构上不改变，那么，陆金所控股未来的业绩可能还是要为“风险准备金计提”所影响。 顺便提一下，上半年，陆金所控股的信贷预期亏损率还是有上升的，从23年底的5.31%，上升到了6.03%。 而从半年报的数据来看，上半年，陆金所的客户信贷减值亏损来到31.86亿元，年初是30.25亿，同比增加了1.61亿。从数字上看，1.61亿的信贷减值并不算多。 值得注意的是，风险准备金计提不等于信贷损失，贷款收回之后多计提的部分还可以“冲回”。 实际上，如果风控做得好，重点其实不在减值准备的规模，而在于100%担保模式对于未来增长的影响。 一方面，100%担保模式意味着过去陆金所的高速增长可能就此成为过去，降规模提质量成为一种常态化的增长模式。这样的模式下，意味着陆金所要自己承担风险。 另一方面，二季度亏损7.3亿元似乎也说明，发力小微企业的战略还未充分得到验证，未来能不能稳定释放增长，还有待观察。 这两年由于复杂多变的经济环境，很多小微企业的偿债能力都会受到影响，陆金所发力小微贷款，也会有更多的挑战。 某种意义上，小微企业的偿债能力减弱，对贷款的风控能力提出了更高的要求。比如，前期收紧贷款规模之后，后期能不能把资产的质量提上去？100%担保模式下，怎样去进一步提升风控能力？这些都是需要考虑的问题。 长期来看，退出高风险业务，聚焦更有成长性的行业以及小微企业是一种必然。 互金行业走到今天，有过疯狂有过高光也有过低谷，只是，这个行业始终缺乏一种真正的“长期主义的确定性”。 陆金所能不能找到这种确定性，值得期待。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 走进杭州江城骨科医院：膝关节置换，让生活重新起舞膝关节作为人体中负重量大、活动频繁的关节，随着年龄的增长，往往会出现各种问题。老年人的膝关节囊逐渐萎缩、变性和纤维化，关节腔黏液分泌减少，关节软骨干燥，逐渐磨损、变薄，关节骨质增生等现象，导致膝关节的活动能力逐渐减退，伴随疼痛和活动障碍。对于这类膝关节炎患者，选择合适的治疗方法和医院至关重要。在杭州，江城骨科医院无疑是一个值得推荐的选择。 1. 专业医疗团队 杭州江城骨科医院拥有一支经验丰富的医疗团队，他们不仅在膝关节疾病的诊断上有着深厚的经验，还在关节置换手术方面具有高超的技术。医生们会根据患者的具体情况，提供个性化的治疗方案，确保每位患者都能得到最适合的治疗。 2. 先进的医疗设备 为了确保手术的安全和效果，杭州江城骨科医院引进了国际先进的医疗设备。这些设备不仅能帮助医生更准确地诊断疾病，还能在进行关节置换手术时，提供更为精确的操作，大大提高了手术的成功率。 3. 综合康复计划 除了专业的手术治疗，杭州江城骨科医院还为患者提供了综合的康复计划。从术前准备到术后恢复，医院都有一套完整的流程，帮助患者尽快恢复健康。特别是针对膝关节炎患者，医院会提供适当的运动锻炼方式指导，帮助患者更好地康复。 4. 注意事项与生活建议 · 防寒防潮：秋冬季节要注意保暖，避免关节受到寒冷潮湿的影响。 · 控制体重：肥胖会加重关节的负担，因此要注意控制体重，减轻关节的压力。 · 良好的生活习惯：劳逸结合，动静结合，防止过度疲劳。不要长期吸烟、喝酒、熬夜，合理饮食，适量摄入含钙食物。 · 防止外伤：注意避免摔倒、扭伤等意外伤害。 总之，对于膝关节炎患者来说，选择一家专业、有经验的医院进行治疗是至关重要的。杭州江城骨科医院凭借其专业的医疗团队、先进的医疗设备和综合的康复计划，无疑是杭州地区进行膝关节置换手术的首选之地。同时，患者还需注意日常生活中的各种细节，以促进关节的健康和恢复。相关推荐: 眼科小侦探 | 红谷滩普瑞眼科×T16 开启爱眼大探索!０１．护眼趣味体验 在夏日的炎炎烈日下，一场别开生面的“眼科小侦探”爱眼护眼趣味体验活动于７月１４日在南昌Ｔ１６购物中心会员中心活力开展，为炎炎夏日带来了一抹清凉的关爱与知识的盛宴。 此次活动由红谷滩普瑞眼科医院联合Ｔ１６精心策划，旨在通过寓教于乐的方式，提升公众尤其是儿童青少年的眼健康意识，让爱眼护眼成为每个人的日常习惯。 侦探小课堂：眼健康的神秘揭秘 活动伊始，一场别开生面的“眼科侦探小课堂”吸引了众多家长与孩子的目光。医院儿童眼病与视光专科副主任裘杨医生化身为“眼健康侦探导师”，用生动有趣的语言和贴近生活的实例，为小朋友们揭开了眼睛健康的神秘面纱。 从眼睛的构造到近视、远视等常见眼病的成因，再到日常护眼的小妙招，每一个知识点都如同解开一个个谜题，让孩子们在欢笑中收获了宝贵的眼健康知识。 专业验光：精准守护视力宝藏 随后，红谷滩普瑞眼科医院的专业验光团队登场，他们不仅带来了免费的视力测试服务，还引入了高科技手持验光仪，为现场的小朋友们进行了一次前所未有的视力检测体验。 孩子们接受了专业的验光设备检查，在好奇与兴奋中完成了自己的视力检测。专业的检测结果和耐心的讲解，让家长们对孩子的视力状况有了更清晰的认识，也为后续可能需要的视力矫正提供了科学依据。 精美纪念品：留住今天的＂睛＂彩 当活动缓缓步入尾声，红谷滩普瑞眼科医院为来到现场的小朋友们发放了活动专场纪念品。这些纪念品不仅设计精巧，更蕴含着医院对孩子们眼健康的深切关怀。色彩鲜艳、图案活泼、实用性强的定制编织袋，造型独特，趣味十足的“天眼家族”卡通形象手机支架，让视界时刻保持清晰的镜片护理套装，成为了孩子们手中独一无二的爱眼“时尚单品”。…

  其他 August 29, 2024

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  相关推荐: “盟友”哈三联离场并发力美妆，敷尔佳再添成长的烦恼？ 近日，敷尔佳第二大股东哈三联宣布，拟授权公司董事会在公司股东大会审议通过之日起24个月内，根据股票市场行情择机出售其持有的不超过1800万股敷尔佳A股股票，占敷尔佳总股本的比例为4.5%。 据了解，哈三联和敷尔佳处于同一产业链的上下游，前者负责产品的独家生产，后者则负责产品的独家销售、推广及品牌运营维护等，股权绑定叠加业务合作，可以说二者关系颇为密切。而如今哈三联决定实施股票资产出售计划，也反映了其对敷尔佳支持态度的变化。 天眼查显示，敷尔佳成立于2017年，主要从事专业皮肤护理产品的研发、生产和销售，2023年8月1日登陆深交所创业板，成为“医美面膜第一股”。从行业视角来看，该公司的发展其实颇具前景。 此前，敷尔佳联合美妆行业头部媒体青眼发布的《2024年面膜趋势洞察报告》显示，2023年我国面膜市场规模达到660亿元，占化妆品市场总规模的8.14%，2018-2023年的复合增长率为6.7%；以目前的增速预估，到2025年面膜市场规模有望突破750亿元。 另据弗若斯特沙利文预测，2025年贴式面膜销量有望超过10 亿片，从市占率来看，敷尔佳“械字号”敷贴产品市场排名第一，功能性护肤品贴膜类产品市场排名第二，借势长坡厚雪的赛道，近年来敷尔佳的营收规模也在持续扩大。 财报显示，2023年及2024年第一季度，敷尔佳分别实现营收19.34亿元、4.09亿元，分别同比增长9.29%、9.65%。不过，利润表现则与之背离。据财报，同期敷尔佳分别实现利润7.49亿元、1.52亿元，分别同比下降11.56%、4.77%。整体来看，增收不增利的问题较为突出。 究其原因，市场竞争激烈是一大方面。具体而言，面膜行业的进入门槛较低，参与者众多，据前瞻产业研究院报告，参与者可划分为国产专业面膜品牌、国产综合化妆品品牌、国际品牌及日韩面膜这四大派系。这样的竞争形势下，相关品牌即使在细分赛道走到头部，也面临较大的发展压力。 而为了提升市场份额，销售推广成为品牌发展的一大利器。以敷尔佳为例。财报显示，2021-2023年及2024年一季度，公司销售费用为2.64亿元、3.9亿元、5.32亿元和1.33亿元。对此，公司表示，主要系报告期内公司持续加大宣传推广费用以及电商渠道费用投入所致。 与此同时，产品价格存在下调表现。数据显示，2023年，敷尔佳自产产品平均售价约45.57元，较去年同期下降1.25个百分点，进一步影响了利润增长。 对于这样的发展，投资者也直接给出了反馈。据悉，自上市以来，敷尔佳的股价长期处于下跌状态，市值缩水超百亿。 作为重要股东之一，哈三联所持股份市值也有较大幅度的下挫。数据显示，截至2023年底，哈三联持有敷尔佳股份的参考市值为6.88亿元，而到了2024年一季度，其所持股份参考市值进一步降至5.58亿元。 总体而言，敷尔佳现阶段的发展与资本市场的期待存在不匹配的情况。而要增强自身的竞争力，还需从短板入手，可以看到，相比销售投入，敷尔佳在研发层面的投入其实较为收敛。 据财报，2021-2023年及2024年一季度，敷尔佳的研发费用分别为524.3万元、1543万元、3284万元和606.0万元。但当前消费者已经愈发重视产品品质，也对企业研发提出更高要求，敷尔佳只有凭借技术研发构筑竞争壁垒，才能走得更长远。 另外，盟友成为对手的隐忧，也在推动敷尔佳找到真正的发力锚点。据了解，今年5月，哈三联宣布正式进军美妆界，并推出医用透明质酸钠修复贴（白膜/黑膜）、医用重组Ⅲ型人源化胶原蛋白修复贴（白膜/黑膜）。 这给敷尔佳带来了新的考验，其IPO时就曾坦言“未来哈三联若从事相同或相似业务，将与公司构成业务竞争关系，可能对公司经营产生不利影响”。 由此来看，敷尔佳实现新一轮变革已经具备足够的驱动力。  

  其他 September 9, 2024

• 沈阳中泰肛肠医院 ▏中国国医节

  　　今天，我们迎来了一年一度的中国国医节，这是一个属于中医的节日，也是我们向千百年来为人类健康作出巨大贡献的中医们致以崇高敬意的时刻。在这个特殊的时刻，沈阳中泰肛肠医院决定借此机会，向广大市民宣传胃肠肛肠健康知识，提高市民对胃肠肛肠疾病的认知和预防意识。 　　胃肠肛肠疾病是日常生活中常见的疾病，包括但不限于便秘、腹泻、痔疮、肛裂、肛瘘等。这些疾病虽然看似普通，但如果不及时治疗或处理不当，可能会引发严重的后果。近年来，随着人们生活节奏的加快，饮食不规律等问题日益凸显，胃肠肛肠疾病的发病率呈上升趋势。 　　沈阳中泰肛肠医院作为一家专业的肛肠医院，一直致力于胃肠肛肠疾病的预防和治疗工作。在国医节期间，医院特别组织了一场胃肠肛肠健康宣传活动，旨在提高市民对胃肠肛肠疾病的认知和预防意识。 　  活动详情 　　沈阳中泰肛肠医院通过各种方式宣传胃肠肛肠健康知识，包括在医院门口设立宣传展板、发放宣传资料、提供免费咨询等。此外，医院还邀请了专业医生进行现场讲解和答疑解惑，为市民提供实用的健康建议。 　　活动当天，许多市民纷纷来到医院参加宣传活动，他们对胃肠肛肠健康知识表现出浓厚的兴趣。许多市民表示，这次宣传活动让他们更加了解自己的身体状况，也学会了如何预防和治疗胃肠肛肠疾病。 　　沈阳中泰肛肠医院将继续关注胃肠肛肠健康问题，不断推出新的宣传活动和健康讲座，提高市民的健康意识和自我保健能力。同时，医院也将继续加强与相关部门的合作，共同推动胃肠肛肠疾病的预防和治疗工作。 　　中国国医节是一个弘扬中医文化、展示中医魅力的时刻。沈阳中泰肛肠医院通过这次宣传活动，向广大市民传递了胃肠肛肠健康知识，提高了市民的健康意识。我们相信，在广大市民的共同努力下，胃肠肛肠疾病的发病率将会进一步降低，我们的生活也将更加健康、美好。 相关推荐: 中医白羽医生：治疗蛋白尿，清肺成为关键！ 越来越多的人认为,只要有蛋白尿,肾脏就不好。当被问及服用了什么药物时,有些人服用了雷公藤多苷片,有些人服用了黄葵胶囊和百令胶囊,但效果并不明显。是因为这些药物没用吗?当然不是!如果没用,就不会有病人服用。只能说药不对症。 白羽医生门诊有位病人蛋白尿反复发作3年。在此期间,他寻求各种治疗,寻找各种处方,并使用了许多补肾方法,这根本没有效果。为什么?因为他根本不是肾脏的问题!当时,他只是看到自己与他人的症状相似,所以他盲目地复制了别人的处方。结果可想而知。 后来,病人来到白羽医生的门诊。白羽医生详细的咨询后:发现他的脸,下肢肿胀,疲劳,食欲不振,咳嗽痰黄厚,大便干燥,尿黄少,舌尖红,苔黄油腻,脉搏微妙。常规尿检显示蛋白尿3+。根据他的具体情况,就辨证为邪热郁肺、三焦不利之证。治以清热宣肺,佐以通利三焦。 经过一个疗程的治疗,他前来复诊,结果显示尿蛋白转阴,已完全恢复正常。全身症状也有所改善。之后,他被要求调整自己的生活和饮食方式,并随访一年。到目前为止,还没有复发。 事实上,在中医看来,蛋白尿的本质与肺、脾、肾密切相关。所谓“它标在肺里,它本在肾里,它制在脾里”。我们不仅要注意肾虚失固的主要矛盾,还要忽视肾外的其他影响因素。 肾友生病3年多,反复发作为邪热郁肺,湿热郁于肌表不得宣散。临床上,蛋白尿通常是由上呼吸道感染引起的。因此,蛋白尿治疗的关键是恢复肺气的正常升降,使清阳升高,浊阴降低。 中医白羽,北京的一位中医,主要擅长蛋白尿、肌酐高、水肿、血尿、慢性肾炎、iga肾病、膜性肾病、肾病综合征等多种肾脏疾病的中医药治疗,多年来在门诊一直与无数的患者并肩作战,不忘初心,帮助更多的肾病患者。 如果您有蛋白尿、肌酐高等问题需要帮助,可通过“微信公众号”搜索“肾病科专家白羽”留言咨询。 相关推荐: 2024年古巴国际雪茄节慈善拍卖再创新高，国窖1573&高希霸联合拍品以450万欧元破历年成交纪录当地时间3月1日,第24届古巴国际雪茄节慈善拍卖暨特立尼达55周年纪念晚宴盛大举行,七款国窖1573限量版酒品与哈伯纳斯雪茄盒联合拍卖,最终以1780万欧元的拍卖总额创下历史最高纪录,为本届古巴国际雪茄节画下圆满句号。 国窖1573限量版酒品与哈伯纳斯雪茄盒联合拍品亮相 中国白酒亮相助阵,慈善拍卖再创纪录 慈善拍卖晚宴是每年古巴国际雪茄节最引人瞩目的环节,其拍卖所得全额捐赠给古巴医疗卫生系统,展现了来自全球的雪茄爱好者、收藏者们的慷慨与社会责任感。每年的拍品为多款手工精心制作、独一无二的珍品雪茄盒,内含哈伯纳斯集团旗下各品牌的标志性雪茄,例如高希霸(Cohíba)、乌普曼(H. Upmann)、奥约德·蒙特雷(Hoyo de Monterrey),以及在今年迎来55周年的特立尼达(Santísima Trinidad)。 国窖1573·君冕与特立尼达55周年纪念版联合拍品 国窖1573·皇家风范亮相拍卖现场 今年是泸州老窖酒传统酿制技艺无断代传承的第700年,作为中国浓香白酒的开创者,泸州老窖受古巴国际雪茄节邀请参与慈善拍卖,助力古巴医疗卫生事业的完善与发展。泸州老窖特别精选了“国窖1573·皇家风范”“国窖 1573·定制壹号”“国窖1573·中华坛”“国窖1573·国礼”等七款珍稀酒品赠予哈伯纳斯集团,与其七款珍品雪茄盒联合拍卖。国窖1573以卓越品质和深厚文化底蕴,为今年的慈善拍卖增添了亮眼的中国元素。 七组国窖1573限量版酒品与哈伯纳斯雪茄盒联合拍品拍卖总额达1780万欧元 拍卖晚宴现场,七组拍品逐一亮相,引起现场竞价热潮。最终,七组拍品以1780万欧元的拍卖总额创下历史最高纪录,平均成交价达到225万欧元,相较于去年的平均成交价187万欧元大幅提升。所有拍品中,最引人注目的是国窖1573酒品与高希霸雪茄保湿盒的组合,该组合最终拍卖价高达450万欧元,刷新了雪茄拍品公开拍卖的世界纪录。 压轴拍品国窖1573·国礼与高希霸雪茄保湿盒,成交价达450万欧元 尤其值得一提的是,古巴共产党中央委员会第一书记、古巴国家主席米格尔·迪亚斯-卡内尔·贝穆德斯出席晚宴,并在雪茄盒上签名,增添了拍品的历史意义和珍贵价值。 “这不仅是一次成功的拍卖,更是文化交流和经贸合作的典范。”“这次拍卖会以及其他雪茄节现场活动中,中国白酒的独特魅力和深厚文化使我印象深刻。”“中国白酒和古巴雪茄一样,都代表着悠久的传承和高品质的生活方式。”……泸州老窖在本届古巴国际雪茄节中的深度参与,受到拍卖晚宴现场雪茄经销商和爱好者的广泛赞誉。现场媒体代表认为,这是一次具有开创性的携手,泸州老窖与哈伯纳斯的品牌形象和国际影响力展露无疑并再获提升。 中国白酒携手古巴雪茄,共探全球合作新机遇 古巴雪茄享誉世界,古巴国际雪茄节是世界上最为知名的雪茄盛会。第24届古巴国际雪茄节于当地时间2月26日-3月1日在哈瓦那举行,共吸引来自108个国家和地区的2900多名雪茄生产商、经销商、品鉴专家和爱好者参加。 本届雪茄节期间,泸州老窖不仅参与慈善拍卖,还携旗下核心产品以及全球限量版酒品亮相雪茄节展会现场,邀世界宾客感受中国白酒独特的浓香韵味和文化魅力。当地时间2月29日,泸州老窖与哈伯纳斯集团(Habanos S.A.)签署战略合作协议,共同助力推动中古经贸合作与文化交流。据悉,双方将在产品联名、文化交流、品牌营销、市场推广等多领域开展交流合作,共同拓展消费圈层,探索国际化发展新机遇。 在中古各界嘉宾的见证下,泸州老窖与哈伯纳斯集团达成战略合作 作为中国最古老的四大名酒之一,泸州老窖是在明清36家酿酒作坊群基础上发展起来的大型白酒酿造企业,被誉为“浓香鼻祖”。开创于公元1324年的“泸州老窖酒传统酿制技艺”,历经24代人匠心传承,在今年迎来无断代传承的第700年。 凭借悠久的历史、深厚的文化和卓越的品质,泸州老窖成为全球最受欢迎的中国白酒之一,并于近年来不断加速国际化步伐,致力于让世界品味中国。截至目前,泸州老窖销售网络已覆盖全球70多个国家和地区,成为国际市场能见度最高、覆盖最广、落地动销最好的中国白酒之一。 国窖1573吸引古巴国际雪茄节参展、观展嘉宾驻足品尝 中国白酒与古巴雪茄,承载着独特的生活方式、追求品质的生活态度,同为飘香世界的“文化名片”。泸州老窖与哈伯纳斯集团有着相似的消费圈层和受众群体,更有着让全世界消费者享受时尚、优雅、高品质生活的共同使命。以本届古巴国际雪茄节为起点,双方共同开启一系列文化交流与跨界合作,书写两国深化友谊、互利共赢的全新篇章。 未来,泸州老窖将继续推动中国白酒走向更广阔的国际舞台,与不同民族、不同国家、不同文化的人们碰杯。    

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  广州玛莱妇产医院收费合理吗－收费规范公布正规透明

  　　广州玛莱妇产医院收费《正规透明》——选择医院的时候，一定要了解医院是否正规，医疗实力，收费，服务质量。只有医院正规，才能科学严谨的对待病人。广州玛莱妇产医院自成立以来，一直在各方面不断创新，只为满足不同患者的不同需求，努力让每一位患者都等待一个满意的到来和回归。 　　  　　广州玛莱妇产医院好吗?——为满足女性朋友的多元化需求，广州玛莱妇产医院以“大众医疗、仁政”为医院发展的方向和宗旨，对现有妇科疾病进行精准分类，对妇科疾病进行辨证施治，从症状、病因、病理、危害、治疗、护理等方面按照不同的疾病类型进行细分，完成特色治疗和精准治疗，确保疗效。 　　【建立医生团队，不定期提升医疗质量】 　　只有找到好医生，才能得到身体上的安慰。为了更好地帮助广大妇科疾病患者得到快速治疗，恢复健康，广州玛莱妇产医院成立了医生团队，不定期招聘妇科人才，扩大医疗队伍，提高医疗质量。广州玛莱妇产医院的医生在业内是不错的。他们在治疗女性疾病方面有很好的技巧和经验。他们可以根据不同的体质提出有效的调理方案。 　　广州玛莱妇产医院不仅看重医生的实力，更看重他们的医德。广州玛莱妇产医院所有医生均经过严格选拔，具有专业资格证书和丰富的临床经验。所以女性患者可以放心，不用担心诊疗效果。 　　【建立的妇科医院，定点医保收费正规透明】 　　广州玛莱妇产医院作为医广州点单位，作为老百姓信赖的医院，不仅为了患者的利益而不时提升自己的水平，更是设身处地为患者着想，尤其是在收费方面，以优质的服务赢得了患者的信任。「见证」”妇科医院”正规【规范公布】广州玛莱妇产医院收费《正规透明》 　　广州玛莱妇产医院作为一家收费正规的妇科医院，自成立以来一直按照广州市卫生局的规则收费，没有任何加价、多收费等不良行为，极大地维护了女性患者的经济权益，真正让很多女性患者感到安心。 　　【患者隐私不可侵犯，所有信息严格保密】 　　维护女性患者的隐私是广州玛莱妇产医院的基本准则和目标。医院认为，女性患者的隐私是高尚的，不可侵犯的。因此，医院对女性患者的治疗继续遵循一对一的形式。在广州玛莱妇产医院，患者不用担心自己的隐私被泄露，可以放心地把病情告诉医生。 　　在妇科疾病的治疗上，广州玛莱妇产医院采用专业的方法，针对不同患者的疾病，内外兼修，质量值得信赖!此外，广州玛莱妇科医院还积极引进妇科仪器，为妇科疾病的治疗提供帮助。借助科技设备，医院可以很好地找出患者的病因，实现“诊疗并重”。   相关推荐: 库迪“攒局”建供应链，咖啡基地有多大“含水量”？ 库迪终于将建设供应链，提上了日程。 前段时间，库迪通过其官方微信公众号宣布，总投资额约2亿美元，于安徽马鞍山当涂，建设集研发、生产和品控于一体，超过11万平方米、预计年产能高达4.5万吨的华东供应链基地，并于2023下半年正式投入运营。 用不到一年时间，开出了超过4500家门店之后，库迪的规模故事，终于来到了被消费者诟病已久的供应链上。 一直“短平快”的库迪，真的开始走长期主义的路线了吗？ 一、库迪建供应链，竟靠“攒局”？ 卷供应链是好事。但从库迪的现状与做法来看，供应链建设更像是大规模闭店压力下不得不讲的新故事。 从库迪一路飞速崛起的路径来看，与其说库迪是在做咖啡品牌，不如说是一家品牌管理公司。 真正做咖啡品牌的话，或许就得像星巴克、瑞幸一样，品牌自身踏踏实实做好人货场大环节里所需要的每一小步，以求在市场上迈开发展大步。但品牌管理公司，更像是“众筹”做生意，能迈开的步伐有多大，全靠加盟商的增长速度有多快。 当库迪创造了疾速开店神话之后，原材料质量参差不齐、产品品控不佳等问题开始暴露无遗。此前有媒体报道称，库迪的咖啡豆、牛奶、糖等供应商鲜有国际大品牌的供应商，且各家加盟店使用的咖啡机也不是统一品牌或机型。 雪上加霜的是，库迪以价格战开拓市场的打法，还让很多原本就盈利无望的加盟商，开始背不住成本压力选择了闭店。据GeoQ Data品牌数据，2023年上半年，库迪门店的闭店数量已达318家。 这种情况下，库迪就更需要给加盟商希望，让他们与之站在一起。自建供应链的消息也随之而来。 毕竟，如果没有强大的供应链，后续就没能力再开出大批门店，可能还会有更多加盟商闭店退出；而在这个时间节点，库迪已经超过了4500家的门店数，恰好也足以“供养”一个庞大的一个供应链基地。 只是，供应链的故事是新的，库迪的招数是旧的。库迪曾经用什么样的方式吸纳供应商，如今就还在就用什么样的方式建供应链。 根据内部知情人士透露出的信息，库迪建供应链，核心手段是多方“攒局”：利用政策红利拿土地，靠品牌故事吸引政府加入出厂房和政策，同时更深度捆绑供应商，强制他们一起出资参与建厂从而成为合伙人…… 就比如库迪华东供应链基地项目，该内部人士表示，土地和厂房由当地政府提供，前5年免租，后5年租金减半收取，后续则由库迪和立宇合资的形式建厂，大概率按占股比例实际出资，但最终会由立宇实际负责运营。而立宇就是此前接近库迪的业内人士爆料过的，在王力咖啡逐步退出库迪供应链之后的合作者。 库迪规划的供应链建厂大类还有烘焙咖啡豆、外包装工厂等。但形式都是类似于与立宇的合作形式。所以，该内部人士透露了库迪这段时间在集中约大供应商们去当涂建工厂，占股比例可细谈，尤其是从0开始的新厂建设。 值得注意的是，库迪对外宣称将会投入2亿美金用于华东供应链基地，但实际则会分10年投资。而目前，前期具体会投多少钱尚没有明确。10年时间？按照我国大部分品牌仅有2年的生存周期来看，能否兑现只能说是一个巨大的未知数。 总结来看，这就相当于网上经常调侃的一种“攒局”方式，说请客吃饭的人，在邀请每个朋友时都让他们带个菜或者酒来，这样本人仅出个场地，就能凑成一场吃喝局。 要说有什么错，那倒也没有，但不地道。尤其是，商业场上的“攒局”并不是请客吃饭那么简单，上了库迪的“桌”，不仅要花钱，还要承担更多的风险。 库迪自己做了啥呢？出的无非是品牌的市场声量。但目前4500多家店，都是加盟商们用真金白银堆出来的，库迪可是几乎没有几家自营店。 其实就连库迪的品牌，在消费者心中，除了是一个360度无死角围着瑞幸开店、追着瑞幸打价格战的咖啡品牌，以及创始团队的一些”八卦黑料“之外，就品牌与产品本身来说，真的没有其他的具体印象了。 更为关键的是，库迪目前“攒局”要建的供应链基地，预计2023下半年就要正式投入运营了，但上述内部人士表示，“基地目前还只有厂房没有生产线”。 中国新餐饮产业联盟创始人贡英龙在接受《每日经济新闻》采访时表示，供应链对咖啡品牌非常重要。只有自建工厂，才可能从全球去调配生豆，支撑品牌对咖啡豆的依赖。而咖啡豆的口感又高度依赖于烘焙工厂，各品牌会将不同产地的咖啡豆进行不同比例的拼配以及不同程度的烘焙。因此，如果一个咖啡品牌没有自建供应链，全靠第三方工厂，在中国（抢占市场）是很困难的事。 供应链建设如此严肃且几乎能关系到品牌生死存亡的事，库迪都不想自己花钱好好干，而是“攒局”让各方力量帮着干，谁听了不得直呼：还是陆正耀会玩！ 二、库迪的“达摩克利斯之剑” 其实网络上早已有金融行业专业人士认为，库迪就是在想尽办法，挣加盟商的钱。而库迪连建供应链的事，都要靠各方力量“输血”，也证明了这一点。 盯着加盟商薅羊毛这个局面，库迪也许并不想。只是，库迪想要往前走，不挣合作伙伴们的钱，可能也挣不到别的钱了。 近两年，咖啡赛道虽然时有融资消息冒出来，但对比早期，可以发现一级市场对于咖啡的热情早已大不如前。 大背景下，库迪比其他咖啡品牌可能会更加难受。毕竟，基于库迪一直拿来宣传的“前瑞幸创始团队”实际上就是“前财务造假团队”，再加之陆正耀本人的“黑历史”，导致库迪会很难从资本市场拿到钱。 从公开资料来看，库迪创立至今没有拿到一笔融资。但库迪的核心武器就是打价格战，需要超厚的资金“血条”才能玩得起，在拿不到融资的情况下，库迪可不就只能指着加盟商们“用爱发电”了嘛。 这从库迪此前推出下载APP发放9.9元券的策略，来避免真金白银的补贴，就可看出其在现金流上的捉襟见肘。同时，市场早已爆出库迪用承兑汇票向供应商结算的消息，本质上是以延长付款周期的方式，来缓解现金流出速度。 虽然这并不足以断言说库迪“没钱了”，但至少能看得出库迪“血条”不怎么厚。 价格战还是得打，看不到希望的加盟商们又开始“下船”，但“地主家也没有余粮”，所以库迪建供应链，只能靠一份咖啡消费市场给的希望与前景，将各方合作伙伴“绑上船”。 库迪这样做，一来，可以稳定现有加盟商们的信心，让他们看到库迪还是在干事的，有望通过供应链能力实现降本增效；二来，讲出了供应链的新故事，又可以吸引一批加盟商“上船”，来保障库迪的规模故事与奔跑速度。而且，基于沉没成本考虑，合作伙伴们也很难再中途“下船”。 但自建供应链是一件花大量时间、精力干苦活累活的事。 根据每日经济新闻报对灼识咨询执行董事张辰恺的采访，咖啡豆有链条长、交易成本高和质量难把控三大特点。从咖啡的粗加工到供应，会经历8～9个环节。咖啡生产商整体较分散，这意味着整合阶段需要大量资金与时间投入，管理好产地和农庄，在正确时间点做好烘焙包装，实时了解仓储物流以保证产出质量与流通效率。 但上游供应链到下游终端全都是“攒局”而来的库迪，这艘“船”还开出了零售界史无前例的加速度下，若是市场风平浪静，可以能开多久开多久。只是，当前的咖啡市场，消费热度有多高，市场竞争就有多残酷。太平洋咖啡这种老品牌接连闭店的信息，从侧面就反映了品牌厮杀之激烈。 从这个现状来看，库迪“攒局”而来的供应链建设最终会成为什么样，仍尚未可知。但无论怎样，“攒局者”库迪，都是在合作伙伴们头顶，高悬了一把“达摩克利斯之剑”。哪怕库迪能走到现在，都是靠他们出的“真金白银”。  

  September 12, 2023
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  纯净的紫金OG初炼金，见证宝贝的每一次成长

  　　从宝贝来到我们的生活中，从满月、百天还有周岁，我们都有长辈送长命锁或者手镯的习俗，这里面包含着长辈对宝贝的爱护和深深的祝福。但是很多朋友们都会有这种苦恼，想要给宝贝最好的，但是往往不知道要买什么样的~ 　　去年宝贝出生的时候，外婆让我自己给宝宝挑选一个长命锁，当时也挑选了好久，在几个品牌之间来回对比，今天分享几个我感觉很适合宝宝的长命锁给大家~ 　　周大福的鱼跃福门：这款主要是用到的“鱼跃龙门”的含义，传说鱼跃龙门就能成龙，很有新意的一点是，福字的周围有很多其他表达祝愿的字，这包含着对宝宝的祝福和期盼。两侧的鱼也是很精致灵动。 　　   　　周生生的长命平安：这款就是经典的长命锁的造型，表面的浮雕显得更加精致，长命锁中间写着“长命富贵”，这也是对宝宝最朴素的祝愿。 　　   　　紫金OG初炼金的瑞兔抱福：这款是一个小兔子造型，周围是海浪构成的轮廓，兔子抱着一个球，球上写着“福”字，这个特别适合今年的小兔宝宝，海浪则有着对宝宝今后能够乘风破浪，一切顺利的祝愿，整体设计很纯真可爱，很适合宝宝佩戴。而且可以通过紫金OG的一物一码，了解原矿开采到独立生产加工，直至最终到大家手中，全程溯源信息真实可查。 　　   　　在给宝宝选长命锁的过程中，我了解到目前黄金市场上97%左右的黄金都是回收再熔炼的，只有约3%左右原矿直接开采的黄金叫初炼金，紫金OG全部首饰100%采用稀有的初炼金定制，没有任何人佩戴过，不仅材质纯，可以承载的情感更纯净。 　　   　　每一个宝宝都是最纯真无邪的，都应该有属于自己的独一无二珍贵礼物，而紫金OG的初炼金，因为稀有，所以珍贵!贵在它的稀有，仅有不到3%的产量，贵在它的纯净，没有任何人佩戴过，没有沾染任何佩戴者的气息，而Ta只属于宝宝自己。 相关推荐: 比拼AI大模型，科大讯飞为何拥有“加速度”？   正是长期坚定AI赛道，坚定布局、踏实前进、长期主义，让科大讯飞可以快速打造出技术实力领先的国产大模型，也让科大讯飞最有希望在中国率先实现智慧涌现。     作者/文林  出品/新摘商业评论    自去年11月底，OpenAI公司发布ChatGPT之后，短短两个月的时间里，全球活跃用户数超过一个亿。  通过对海量数据的高质量清洗和对上亿参数大模型的学习与训练，ChatGPT实现了在文本生成、语言理解、基于思维链的逻辑推理以及数学能力、代码能力等多个领域的智慧涌现，并表现出极强的进化能力：今年2月ChatGPT发布了全新的版本升级，3月15日又推出了GPT-4。  可以说，ChatGPT的横空出世不仅刷新了普罗大众对人工智能的认知，也让认知大模型技术在全球引起了新的浪潮。  “传统意义上通过堆时长、堆人力的商业模式将被根本性地颠覆，因此有人说，这一次人工智能在历史上的意义不亚于PC和互联网的诞生，我觉得这是完全恰当的一种表述。”科大讯飞董事长刘庆峰说道。  在5月6日科大讯飞举行的讯飞“星火”认知大模型成果发布会上，科大讯飞董事长刘庆峰、科大讯飞研究院院长刘聪正式发布讯飞“星火”认知大模型，并带来了丰富的应用成果。自此，中国生成式AI市场再添一位猛将，大厂比拼AI大 模型，而科大讯飞为何能够先行一步。    一、十年积累，智能技术攻关与储备  1999年，中文语音市场由国际巨头把持，还在中国科学技术大学就读的刘庆峰怀揣着“中文语音技术必须由中国人做到全球最好，中文语音产业必须掌握在自己手上”的信念，毅然创立了科大讯飞。  10 年后， [孙秉辰1]  连续在国际语种识别评测大赛中名列前茅的科大讯飞，在深圳证券交易所挂牌上 市，成为中国在校大学生创业的第一家上市公司。  在语音技术与产业确立了领导地位之后，随着人工智能时代的来临，科大讯飞又迎来了一个新的发展拐点。  “科大讯飞是中国的国家队，在2014年我们就推出了‘讯飞超脑计划’，明确提出要让机器像人一样具备能理解会思考的能力。”刘庆峰在发布会上说道。  彼时，人工智能的突破与认知智能紧密相关，而认知智能的关键是让机器能理解会思考，这必须要突破语言理解、知识表示、联想推理，自主学习等多个方面。  为更好地探索和实践认知智能，美国、欧盟等发达国家分别提出了“Brain Initiative”和“Human Brain Project”等人脑研究计划，投入巨资并将其提升到与“人类基因图谱”重大工程并重的高度。苹果、谷歌等国际IT产业巨头也相继推出了Siri、Google Now语音搜索等一系列人工智能应用。  正是在这样的背景下，讯飞发布讯飞语音云3.0、灵犀3.0，正式启动“讯飞超脑计划”，进行认知智能技术攻关和储备，核心就是让机器从“能听会说”到“能理解会思考”。  自此之后，科大讯飞一路“飞奔”：2015年，发布了对人工智能产业具有里程碑意义的人机交互界面——AIUI；2017年，承建认知智能国家重点实验室；2022年，发布“讯飞超脑2030计划”，要让人工智能“懂知识、善学习、能进化” ，让机器人走进每一个家庭。  “在国家平台和讯飞超脑计划的支撑下，过去几年我们在认知智能领域取得了一系列全球领先的成果。”  仅2022年一年，科大讯飞就在人工智能关键核心技术领域累计摘取16项国际人工智能大赛的冠军。其中13项涉及常识阅读理解挑战赛OpenBookQA、QASC、ReClor等专业领域知名竞赛。  例 如，依托科大讯飞建设的认知智能国家重点实验室的相关团队：  在常识推理挑战赛CommonsenseQA 2.0中刷新机器常识推理水平世界纪录；  在科学常识推理挑战赛OpenBookQA中以准确率94.2%的绝对优势夺冠；  在常识推理挑战赛QASC中以多模型准确率93.48%、单模型准确率92.07%夺冠，后两项比赛更是超越人类平均水平。 （QASC挑战赛最新榜单）  可以说，科大讯飞的“讯飞超脑计划”，既是实现包括感知智能和认知智能在内的全面突破，也是其在人工智能领域的核心布局内容。  目前，科大讯飞在教育、办公、医疗等多个领域都有专有认知模型。以医疗领域为例，作为国内唯一通过国家执业医师资格考试的AI系统，测试成绩超过96.3%的医学考生，科大讯飞已累计为基层医生提供超过5.8亿次、日均超70多万人次的AI辅诊。积累了刚需行业数据之后，专有模型反哺通用大模型的发 展，将更快促进其智慧涌现。  据刘庆峰透露，在2022年12月15日，科大讯飞 正式启动“1+N”认知智能大模型的专项攻关。其中，“1”为通用的认知智能的大模型，“N”是把大模型在各个领域的落地，包括教育、办公、汽车、人机交互以及医疗等众多领域。这也是科大讯飞此次发布通用模型和行业产品的一个非常重要的试点。    二、坚定AI赛道，铸就大模型七大核心能力  如果说多年来对人工智能核心技术的不断积累、突破，以及对未来发展方向的准确预测，让科大讯飞获得了进入大模型时代的“入场券”，那么海量的文本、代码和知识数据，则为科大讯飞能够快速打造出行业引领的AI大模型提供了强有力的支撑。  作为国内领先的人工智能企业，科大讯飞不但拥有丰富的技术积累和经验，还建设了目前业界一流的AI数据中心，尤其在中文文本数据以及多语种等方面有着独有优势。  要知道，讯飞人工智能开放平台作为首批国家新一代人工智能开放创新平台，日使用量超过50亿人次，天然可为大模型投喂海量文本语料和用户反馈数据；而多语种翻译技术又是讯飞多年深耕的领域，链接了全球各语种各行业的知识。这些都为训练讯飞星火认知大模型，帮助其实现更自然、更智能的对话交互，提供了极大地助力。  而当多种类型的数据送到一个统一的认知智能的大模型中去学习和训练，最终可以在通 用领域呈现出让人惊喜的表现。  “通过这样一个统一的单模型学习之后，我们就会发现我们的系统会具备了像人类一样的触类旁通，在多领域的智慧涌现的令人惊喜的表现。”刘庆峰说道。  于是我们看到，在发布会现场，科大讯飞围绕讯飞星火认知大模型的文本生成、语言理解、知识问答、逻辑推理、数学能力、编程代码能力、多模态七大核心能力，进行真机实测，现场效果惊艳。  像是基础的问答、长文本生产、数学计算，“星火”都能轻松作答。对于模棱两可的汉语提 问，“星火”也能出色应对：  对英文语法纠错，也是 信手拈来：  “科大讯飞在国内目前已推出的认知大模型中，明显是领先的。英文如果满分以5分来算，ChatGPT现在是4.48分，而我们已经达到4.29分。”刘庆峰补充道。  在知识问答部分，刘庆峰还特别强调，“星火”拥有讯飞医疗专业系统中的一部分通用能力，在医疗能力上比ChatGPT、GPT4都要强。未来，讯飞还会将与医疗机构合作中获得的医疗专业知识逐步放到这一通用大模型中，专业的医疗领域的模型将 在今年的10月24日正式推出。  现场还随机抽取了弹幕问题进行实测。比如，“外星人感冒需要戴口罩吗？”、“40平米的房子装成70平米的可行方案？”、“跟女朋友吵架了有什么办法 解决？”……  因大家的参与热情过高，原计划1个半小时的实测延迟到了2个小时，现场观众仍是意犹未尽。  不过，发布会上的 展示或只是“开胃前菜”。在接下里的一段时间里，讯飞星火大模型将在：  6月9日前， 开启实时问答，升级多轮对话能力 [孙秉辰2]  ；  8月15日前，再次提升代码能力以及多模态交互能力；  10月24日前，通用模型在中文能力上超过ChatGPT，在英文能力上与ChatGPT相当。…

  June 19, 2023
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  小熊电器22年营收、净利逆势双增，研发精品化领跑小家电市场

  2022年受不确定宏观因素影响，小家电行业面临着前所未有的困境。但小熊电器却是一个业绩逆风飘扬的特例。 根据小熊电器2022年度财务报告显示，公司实现营业总收入41.18亿元，同比增长14.18%，归属于上市公司股东的净利润为3.86亿元，同比增长36.31%。在严峻的市场考验下，小熊电器仍能实现营收、利润均大增的亮眼业绩，这家公司到底做对了什么？ 一、传统品类、新兴品类两手抓，九大核心产品线成亮点 作为一家“创意小家电+互联网”创新商业模式所驱动的实业公司，小熊电器在品类布局上采取了“广而精，多而优”的策略，即在保持品类广度的同时，注重品类深度和质量，打造出具有创新性和差异化的产品，满足不同用户的多元化需求。具体来看，小熊电器的品类布局主要体现在以下几个方面： 第一，布局主流刚需品类，扩大市场份额。小熊电器在厨房小家电领域拥有较高的知名度和影响力，尤其是在养生壶、煮蛋器、酸奶机等品类上优势更为明显。同时，小熊电器也积极切入电饭煲、电水壶、电压力锅等主流传统刚需品类，通过产品创新和营销推广，扩大关键品类的市场份额。例如，在电饭煲品类上，小熊电器推出了多功能智能电饭煲、分体式电饭煲、叠式收纳电饭煲等多款产品，满足不同用户的功能和空间需求，在2022年双十一期间，小熊电器一人食电饭煲销售额获得天猫平台销售额第一。 第二，布局新兴长尾品类，开拓增量市场。小熊电器以创意为核心，不断探索新兴长尾品类，开发出具有新颖性和趣味性的产品，吸引年轻用户的注意力和兴趣。例如，在空气炸锅品类上，小熊电器推出了可分离式空气炸锅、可折叠式空气炸锅、可旋转式空气炸锅等多款产品，突出了产品的便捷性和多样性，而在早餐机品类上，小熊电器推出了全自动早餐机、三明治早餐机、吐司早餐机等多款产品，突出了产品的实用性和美味性，在2022年双十一期间，小熊电器全渠道销售额同比增长40%，10大品类在京东、天猫双渠道同比增长超60%。 第三，布局跨界联名品类，提升品牌影响力。小熊电器积极寻求与各行各业的优质品牌进行跨界合作，打造出具有创新性和差异化的产品和活动，提升品牌的影响力和话题度。例如与奥利奥、三只松鼠、星巴克等知名品牌联名推出限量版产品，以及与迪士尼、漫威等IP合作打造主题产品，都引发了消费者的强烈兴趣和购买欲。 经过十多年的发展，公司已经形成了以养生壶、煮蛋器、电热饭盒、酸奶机、电烤炉、吐司机、多士炉、打蛋器、电煮锅为代表的九大核心产品线。这些产品涵盖了早餐制作、午餐便携、午餐便携、晚餐烘焙等多个生活场景，满足消费者的多样化需求。传统品类和新兴品类的双重覆盖，不仅丰富了公司的产品线，也提升了公司的盈利能力和市场竞争力。 二、坚持精品战略，实施设计和研发精品化，满足高品质商品需求 小熊电器能够在厨房小家电市场中脱颖而出，除了其拥有多元化的产品线外，还与其坚持实施精品战略有关。公司以用户为中心，大力推进设计精品化和研发精品化，不断提升产品的品质、功能、外观和体验，满足消费者对高品质商品的需求。 一方面，在设计精品化上，小熊电器注重产品美学和人性化，通过将工业设计、用户体验和未来产品设计趋势的研究融合，把研究的结果属性转化为设计元素附加在产品创新当中。目前，公司拥有超过60名专业设计师，并与全球知名设计机构合作，打造出具有国际水准的产品设计。公司的产品多次获得国内外权威设计奖项，如红点奖、iF奖、中国红星奖等。 另一方面，在研发精品化上，小熊电器注重产品的技术和创新，通过持续加大研发投入，建立完善的研发体系和流程，提升产品的性能、安全、智能和环保等方面。公司拥有10个研发团队，近300名专业研发人员，并与国内外知名科研机构合作，打造出具有自主知识产权的核心技术。公司的产品多次获得国家级技术创新奖项，如国家科技进步奖、中国专利优秀奖等。同时，小熊电器还构建了精品化研发体系，为了持续优化该体系，公司坚持以下四大理念，支持长久发展。 1.以用户为中心，深入挖掘用户需求。小熊电器始终坚持以用户为中心，通过互联网大数据、社交媒体、线上线下调研等多种方式，深入了解用户在不同场景、不同人生阶段的细分需求，围绕出差旅行、单身宅家、科学育儿、元气职场、攒局聚会等多个场景进行产品设计和创新。例如，在早餐机品类上，小熊电器针对不同用户群体推出了全自动早餐机、三明治早餐机、吐司早餐机等多款产品，满足不同用户的功能和口味需求。 2.以创新为动力，持续推进产品升级。小熊电器以创新为核心，不断探索新技术、新材料、新工艺、新功能、新外观等方面的创新点，持续推进产品的升级换代，提升产品的性能和品质。例如，在空气炸锅品类上，小熊电器推出了可分离式空气炸锅、可折叠式空气炸锅、可旋转式空气炸锅等多款产品，突出了产品的便捷性和多样性。 3.以合作为平台，拓展技术资源。小熊电器积极与高校、科研机构、行业协会等外部资源进行合作交流，建立产学研基地，共享技术资源和成果，将核心技术转化为精品家电产品。例如，小熊电器与中国地质大学（武汉）合作开发了小熊即热矿物质饮水机，将用户喝好水喝健康水的需求与高校科研成果精准对接。 4. 以质量为保障，打造精品标杆。小熊电器注重产品质量的注重产品质量的控制和提升，建立了完善的质量管理体系，配备了性能实验室、电子实验室等十几个专业实验室，对产品进行严格的检测和测试，确保产品符合国家标准和行业标准。同时，小熊电器也加快了智能化自动化生产的进程，提高了生产效率和一致性，降低了人工成本和缺陷率。 值得一提的是，小熊电器的精品化研发战略不仅是从设计和研发两方面入手，还要始终与“年轻人喜欢的小家电”的品牌战略相契合，即坚持以创新多元、精致时尚、小巧好用的产品，为年轻人带去惊喜有趣的生活体验的品理念，让品牌精品化，让精品品牌化。正是这样相辅相成的战略坚持，让小熊电器在创意小家电市场中赢得了竞争优势。[1] 三、重视品牌建设，对品牌进行全维度升级 从创立之处，小熊电器便一直紧跟市场，洞察用户需求，小熊家电不断更新公司品牌理念，从[2] “分享健康未来”到如今的“年轻人喜欢的家电”，公司不断与时俱进，对品牌动作进行全维度更新与升级，并基于品牌核心价值体系，全链路有序推动品牌定位落地。 首先，在品牌传播方面，小熊电器采用多渠道、多形式、多内容的方式进行有效触达和沟通。公司利用微博、抖音、小红书等社媒平台进行多场景深度种草，成功穿透精准圈层。例如，小熊电器与知名美食博主“小高姐”合作，推出了“小高姐的小熊创意厨房”系列视频，用小熊电器的产品制作各种美味佳肴，展示了产品的实用性和创意性，吸引了大量的观看和点赞，掀起了年轻用户自传播热潮。 同时，小熊电器的场景营销还和年轻人精致的生活方式形成了强关联，例如，双十一期间，公司的“大地食装秀”以田野花圃、江河湖边、山川大地为“秀场”，打破小熊产品厨房使用场景，将产品巧妙融入自然之中，通过产品的颜值、细节、功能呼应年轻群体对于精致生活的追求，玩出品牌传播新的高度。推广效果上，“大地食装秀”在抖音平台揽获1.4亿播放量、微博平台实现2.2亿曝光，同时线下8城联动投放分众广告，实现品牌与消费者的有效触达。 另外，在品牌合作方面，小熊电器积极寻求与各行各业的优质品牌进行跨界合作，打造出具有创新性和差异化的产品和活动，提升品牌的影响力和话题度。例如与奥利奥、三只松鼠、星巴克、迪士尼等知名品牌都有合作。 小熊电器坚持以创意为驱动，实现在品牌建设上的全维度升级，提升了品牌的认知度和影响力，为小熊电器在创意小家电市场中赢得了竞争优势。 结语： 此前，2022年12月，中共中央、国务院印发的《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》中提出促进家庭装修消费，增加智能家电消费，推动数字家庭发展；推进制造业高端化、智能化、绿色化。这表明政策东风正在吹暖小家电行业。在利好政策背景下，小熊电器仍将继续坚持以人为本，产品为先的理念，以及其不断创新、追求卓越的精神，夯实高质量发展的根基。并积极拓展新的市场空间和增长点，引领整个小家电行业以精品化和数智化破局。 来源：松果财经   相关推荐: 史陶比尔推出EOAT机器人手臂末端工具，提供一站式物料搬运解决方案 　　近日，史陶比尔集团流体连接器事业部推出机器人手臂末端工具EOAT (End-of-Arm-Tooling) 产品线，自此将能够为广大客户提供一站式自动化物料搬运组合方案及定制化方案。在与FIPA公司建立紧密合作后，史陶比尔将通过自身遍布全球的技术服务网络，带来适用于所有机器人手臂的末端工具解决方案。 　　史陶比尔EOAT机器人手臂末端工具解决方案 　　当前，自动化物料搬运在全球范围内呈上升趋势，无此自动化，以工业4.0为核心宗旨的未来制造数据网络便如同空中楼阁，为此史陶比尔正全力积极打造适用于此领域的新产品线。 　　与FIPA公司紧密合作 　　在机器人手臂末端工具领域，史陶比尔流体连接器事业部与FIPA公司形成了紧密的合作伙伴关系。FIPA是一家活跃于国际市场的公司，专注于开发和制造用于机器人夹持和真空吸附组件的高质量产品，并为物料搬运工艺提供完整解决方案。 　　史陶比尔和FIPA公司紧密合作推出EOAT机器人手臂末端工具产品线 　　对于史陶比尔而言，FIPA公司灵活的产品体系和其企业理念与史陶比尔模块化产品理念相得益彰，双方希望通过共享专业知识，合力开发面向未来的加工解决方案。 　　史陶比尔机器人手臂末端工具项目经理Martin Bergmüller表示，FIPA 是理想的合作伙伴：“史陶比尔流体连接器和FIPA均以高标准的质量和解决方案著称，此次通过建立强有力的合作伙伴关系，我们将整合双方技术优势，共同打造一个集全球可用、广泛应用经验和卓越专业技术于一体的强大产品线。” 　　一站式提供夹持、吸附、工具快换解决方案 　　“一直以来，史陶比尔在机器人工具快换领域享有盛誉，如今将业务范围拓展至物料搬运组件和系统， 一站式提供所有功能和技术。我们将为客户提供全面的服务支持，直至整个方案完全组装交付。” 　　——史陶比尔德国（拜罗伊特）机器人工具快换业务负责人Norbert Ermer 。 　　在史陶比尔看来，各组件彼此兼容，能够完美对接匹配，通过减少接口问题可以降低风险，避免不同末端工具机械、电气接口不匹配造成的时间浪费，这对于终端用户的设备开发和操作人员来说非常省心。 　　史陶比尔一站式夹持、吸附和工具快换解决方案 　　适用于所有机器人和加工应用的解决方案 　　自动化物料搬运过程需要专业知识和精准的计划支撑，史陶比尔流体连接器事业部凭借多年的个性化解决方案开发经验，可为用户提供全面的支持：作为机器人工具快换系统的资深供应商，如今也能提供物料搬运解决方案，公司所有拥有的产品组合和专业知识，即使是最复杂的搬运场景也能完美应对。 　　从场景架构和应用需求的分析，到系统CAD规划设计及组件交付，史陶比尔流体连接器事业部提供完整的服务流程，还可根据要求交付完整组装的解决方案。 　　史陶比尔EOAT机器人手臂末端工具，提供一站式物料搬运解决方案 　　“史陶比尔流体连接器事业部以专业的咨询能力和解决方案享誉全球，自然，我们的机器人手臂末端工具团队也将始终贯彻这种以客户需求为导向的宗旨。”Norbert Ermer说到。 　　以灵活性和高品质赋能长期生产力 　　机器人手臂末端工具解决方案的耐用性越强，其生产寿命和创造经济效益的时间就越持久，而当下普遍的能源紧张现象更强化了这种影响，从生态和经济角度来看，产品能够长期使用将更符合市场期望。 　　虽然没有人能完全预知明天和未来会需要哪些机器人应用，但史陶比尔流体连接器以高度灵活的解决方案在此指明未来方向：系统应能随时根据新的应用条件进行调整，例如在加装或改造时，如此一来，产品本身长久耐用的优势才能真正得以显现。 　　全球布局本地化业务 　　史陶比尔在世界各地设有多个子公司，Norbert Ermer对此表示“这使我们能够提供一个具有扎实专业知识的全球网络，对于希望全面落实机器人手臂末端工具方案的团队，或者想要建立全球统一标准的国际公司，我们是理想的合作伙伴。” 　　史陶比尔在全球市场设立本地化业务单元是实现此类愿景的一个重要因素，尽管所有标准化解决方案均可跨国界和大洲执行，但仍须考虑特定国家的准则和标准。 　　史陶比尔EOAT机器人手臂末端工具解决方案，全球布局本地化业务相关推荐: 宁德时代市场份额下滑，电池“新势力”能否弯道超车？随着新能源汽车渗透率的不断上升，近年来整个汽车产业链非常活跃，尤其是在上游动力电池领域。 如今，除了宁德时代和比亚迪，新的电池力量也在崛起，包括中国创新航空公司和国轩高科技公司，快速发展的第三力量都喊出了成为世界前三名的目标。 面对2023年，在资本的帮助下，动力电池企业将迎来哪些变化和突破？ “第三势力”来势汹汹 1月12日，根据中国汽车动力电池产业创新联盟公布的2022年12月动力电池装载量数据，中国动力电池装载量为36.1GWh，同比增长37.9%，环比增长5.5%。其中三元电池装载量为11.4GWh，占总装车量的31.6%，同比增长3.3%，环比增长3.5%；磷酸铁锂电池装载量24.7.7GWh，占总装车量的68.3%，同比增长64.0%，环比增长6.9%。 从排名来看，2022年，宁德时代继续领先48.2%，比亚迪排名第二，中创新航、国轩高科技、新旺达分别占6.53%、4.52%、2.62%排名第3-5位。第6-10名分别是亿纬锂能、蜂巢能、富能科技、LG新能源、瑞浦兰钧。 与2021年相比，宁德时代的市场份额有所下降，减少了3.9个百分点。与此同时，比亚迪和中创新航的市场份额也有所上升。其中，比亚迪2022年的市场份额比2021年提高了7.25个百分点。 自2022年以来，第三股力量崛起的背后是汽车公司想要寻求更稳定的供应链。在工业和信息化部12月14日发布的最新一批新车公告中，中创新航的产品与长安深蓝色SL03相匹配、蔚来新ES8等车厂的车型。过去，蔚来一直是宁德时代的主要客户之一。 这也意味着，在小鹏汽车总裁顾宏宣布实现多元化安排后，宁德时代不再是小鹏汽车最大的供应商，另一股新力量投资“第三势力”的怀抱。 此前，理想汽车投资4亿元入股新旺达，广汽、上汽等多家汽车公司与之一起入股。汽车公司对第三势力的支持已经是司马昭的心了。 在这方面，一些分析人士认为，与宁德时代相比，引入二、三供可以减少汽车公司对领先电池制造商的依赖，有助于提高汽车公司在产业链上的议价能力。 由于汽车公司的青睐，自2022年以来，中国创新航空、蜂巢能源、瑞浦兰军等电池新力量企业纷纷冲刺资本市场。中国创新航空公司已成为香港资本市场的第一个动力电池；新旺达和国轩高科技公司通过发行全球存托凭证成功登陆瑞交所；此外，蜂巢能源科技创新委员会的IPO也被上海证券交易所接受。 而获得资本支持的“第三势力”毫无疑问，他们已经为接下来更激烈的市场份额纠纷做好了准备。 电池价格上涨可能会引发拐点 2022年，上游原材料的涨价话题依然贯穿始终。以电池级碳酸锂为例，2022年初价格约为28万元/吨。3月份迅速上升至50万元/吨，接下来几个月基本保持在46万元/吨以上。9月中旬，电池级碳酸锂价格再次超过50万元/吨。11月初，国内部分厂家报价已超过60万元/吨，最高价为61.7万元/吨。锂价从11月下旬开始下跌。 波动性高的原材料价格和相对稳定的产品价格已成为汽车公司与电池制造商之间利益获取的隐性矛盾。广汽集团董事长曾庆红在2022年世界动力电池会议上表示，电池占车辆成本的40-60%，正在为宁德时代工作。 然而，随着全球动力电池制造商的新一轮“扩产潮”，这种情况可能会在2023年被打破。 据了解，2022年，动力电池领域至少公布了75项投资计划，总投资超过万亿元，其中近一半的项目投资超过100亿元。在动力电池生产方面，2022年动力电池年产量达到530GWh左右，同比增长1.42倍。许多电池制造商继续扩大规模，增加动力电池的自主研发能力和生产线控制。 新旺达副总裁梁锐在接受采访时表示，碳酸锂价格最近已降至50万元/吨，标志着近两年的飙升趋于平缓，之后很有可能进入稳定下行趋势。 此外，为了控制成本，满足扩张需求，电池产业链中下游企业也改变了以往的商业模式，不再“各司其职”，相反，争相布局上游，抢夺话语权。 目前，宝马、大众集团、Stellantis、雷诺、通用、福特、特斯拉、丰田等传统汽车公司也积极抢矿，包括直接投资矿业公司或矿业项目，绕过电池制造商直接与矿商签订原材料供应合同。 在中国，宁德时代、比亚迪等汽车企业和电池制造商也竞相在世界各地购买、采矿和锁定采矿，其中宁德时代最慷慨。2022年11月，宁德时代参与了斯诺威破产重组。12月，国轩高科技、新旺达、蜂巢能源等三家公司也宣布了获得最新采矿权的消息。 而不愿“为宁德时代工作”广汽集团还于2022年11月宣布与矿商合作成立合资企业。计划于2024年3月前完成6GWh量产线首期导入，2025年底完成36GWh生产线全部导入。 钠离子电池能上位吗？ 用于2022年的新能源产业“如日中天”描述锂离子电池的发展地位并不过分，但回顾2022年，钠离子电池已成为电池行业的新产品“网红”，被业界誉为新万亿级赛道。…

  April 10, 2023
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  水牛奶粉，差异化之路好不好走？

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  September 15, 2023

• 卓越集团荣膺“2023中国房企综合实力TOP20”等多项大奖

  8月1日-4日,由全联房地产商会指导、亿翰智库主办的2023中国产业资源战略峰会在上海举办,并发布了《亿翰智库2023年房地产企业综合实力研究成果》。卓越集团凭借高质量发展和雄厚实力,荣获「2023中国房企综合实力TOP20」,「2023中国房企稳健经营十强」,「2023中国房企品牌价值TOP20」以及「2023中国房企多元发展代表企业」;卓越城市更新集团荣获「2023中国房企城市更新领先企业」;卓越商企服务集团荣获「2023中国物业企业综合实力20强」等多项荣誉,进一步凸显公司强劲实力。 荣誉是一种认可,更是一种动力。卓越集团作为房地产行业多元化改革的实践者,自成立以来一直将“稳健增长”作为品牌的核心运营逻辑,依靠强大的专业力和整合力,不断进行变革与探索,积极拓展多元业务,形成地产开发、城市更新、资产运营、商企服务齐头并进的多元发展模式,并以企业自觉与担当,多年来积极投身城市建设和社会公益,在教育扶贫、乡村振兴等方面,进行长期、深入、有力的公益支持,为社会发展进步贡献力量,同时,稳健的发展态势也使得卓越集团获业界高度肯定,护航企业稳健高质发展。 地产版块,卓越集团在全国40余城累计开发超200个项目,位列克而瑞《2023年1-6月中国房地产销售榜》TOP20。2023年上半年高质量交付超2.5万套精工住宅,卓越集团产品力和交付力更受认可;在资产运营版块,卓越资产运营在管规模超200万㎡,自持深圳、上海、杭州、南京等一二线城市核心地段的写字楼、酒店、商业等优质资产,有力支持集团构建稳定现金流和财务健康护城河;卓越城市更新集团旗下优质项目超100个,其中深圳过半,在深完成近20个拆迁项目。卓越世纪中心、深圳中心、深圳上梅林卓越城,皆是当之无愧的城市封面,而近两年入市的深圳柏奕府、深圳和奕府、深圳云奕府等,更以不菲的热销业绩与产品品质引领湾区改善人居范本;卓越商企服务总合约面积超7000万㎡,业务布局2个国家,在53个城市在管587个项目,已成为华为、阿里、百度、京东等9家互联网龙头企业的商务物业合作伙伴,并凭借连年增长的规模和口碑,持续擦亮“大湾区高端商务物业第一股”金字招牌。 以变应变,不断创新破圈,而站在荣誉的起点上,卓越集团还将继续秉持“城市综合运营商”愿景,厉行多元,秉持长期主义,持续为城市、行业、客户、社会创造价值,增进福祉。 相关推荐: 大额存单利率跌破3%，仍需“拼手速”？内行人：2大方法更划算 【摘要】近年来大额存单的利率整体比较低，在很多银行中已经跌至3%以下，很难跑赢通胀。纵是如此，大额存单依然处于一单难求的状态。内行人表示，其实除了大额存单之外还有2大划算方法，可轻松做到稳健高收。  对想稳拿高收益且又有一定经济实力的人来说，当觉得定期存款利率不够高时，还有起码20万元起存的大额存单可选。大额存单也属于银行存款的一种，安全保本，固定利率，且利率往往高出同行定期存款，有望多拿利息。 不过这两年存款利率整体下行，也影响了大额存单的利率水平。目前很多银行长期大额存单利率已经跌破3%，难以再为资金保值。哪怕是这种情况下，据一些储户反映，想购买大额存单依然需要“拼手速”、看运气，不一定能抢到。 对此内行人表示，其实大额存单不一定是最划算的选择。其门槛比较高，对很多人来说，强行存入大额存单后，会影响整体资金的流动性。万一因急事提前支取，还要以活期存款利率计息，很不划算。若想更好地增值，大可借助“2大方法”，更为划算。   储蓄国债 在打理中长期闲钱时，可以借助储蓄国债来打理。储蓄国债是基于国家信用发行的债券，安全稳妥，在刚性兑付被打破的如今，可以满足人们的保本需求，安全性很高。 在收益性方面，虽然储蓄国债票面年利率也跌至3%以下了，但其收益率相比很多全国性大型银行的长期定存利率，都是比较有优势的，可以带来更多被动收入。 且储蓄国债有着提前兑取类似靠档计息的规则，可以降低流动性风险，即使有意外发生急需用钱，也可以很好地保住收益。 另外，储蓄国债的发行是有规律的，如果一个人在发行期首日早早做好准备，还是有很大机会抢到的。即使抢不到也没关系，下期储蓄国债的时间也可以预测，在这段间隔的时间里，完全可以借助一些短期资金打理工具进行过渡，不用白白存在活期存款中像等大额存单额度那样空等，可以更好地钱生钱。  外贸经济平台至臻海购 但储蓄国债如果持有时间不满半年，没有利息可拿，因而对于闲置时间较短的资金，可以另寻其余大势所趋的方式进行增值。就如稳外贸是我国高水平对外开放的“关键项”，也事关我国经济全局和就业大局，深受系列政策强力支持。其中跨境电商等外贸新业态更是成为了外贸增长的新引擎。  大可借助政策强力支持下成立的外贸经济平台至臻海购的商品代销，共享外贸红利与政策倾斜。用户在至臻海购平台既可以买到物美价廉的进口快消品，也可以认购代销商品，轻松在30天周期后享受1%商品利润，即10万每月得1000元利润，既可以起到短期内提高被动收入，减轻经济压力的效果，长期坚持下去也可以很好地进行增值。 而且，至臻海购代销门槛只有100元左右，和储蓄国债一样均具有普适性，比大额存单的高门槛低多了，适合大多数国人，颇值得一试。相关推荐: 市场利率下行，还有什么稳健高收的好方法？内行给出3大划算选择【摘要】如今传统保本方式普遍表现不佳。定期存款利息减少，大额存单一单难求，储蓄国债的利率也跌至3%以下，难为闲置资金保值。内行人表示，其实若想稳健高收，不妨认准3大划算选择，往下看！  保本保息且能够锁定长期收益的方式，有传统的定存、大额存单和储蓄国债等。然而这两年，这些方式的收益率普遍处于下行区间。如今，大行定期存款挂牌利率纷纷降至“2区间”，虽然个别中小银行还有4%利率的大额存单可选，但极其难抢。8月新发的储蓄国债利率也分别为2.85%和2.97%，不足3%，甚至都不一定能帮储户跑赢通胀。 不禁想问，在市场利率下行的当下，还有什么稳健高收的好方法吗？内行人给出3大划算选择。  大行结构性存款 不同人对银行的偏好不同，有些人不喜欢存在中小银行中，觉得不安全，倾向于存国有银行或全国性股份行这种大行。然而大行存款利率普遍比较低，如果想要高收益，可以在大行买一些结构性存款。 结构性存款也属于存款，保本安全。结构性存款并不是固定利率，有一个区间。买入结构性存款后，有希望享受高利率，即使行情不好，也可以实现预计到期利率的下限，相当于有保底收益。 结构性存款的期限往往比较短，从7天到1年不等，适合打理短期资金。目前很多银行1年期以下的短期定存利率难超2%，然而存入结构性存款，却有可能博取百分之二点几及以上的收益率。因而，如果有短期用不到的资金准备存入大银行，存入结构性存款有望享受更高的利息。  中小银行 有些人没有大行情结，想要高息，建议认准中小银行，农商行、信用社、城商行等均为中小银行。有人觉得中小银行不一定安全，但只要确保该行是存款保险制度的参保机构，就有50万元的银行破产赔付上限。 中小银行的存款利率普遍比较高。如果想拿高息，可以在周围的中小银行看一看，也可以在网上搜一下，看看周围省市有没有利率更高的中小银行。一些人去外地利率更高的中小银行存钱，即使要刨除掉交通费，也比在当地存钱能多拿利息。  外贸经济平台至臻海购 想稳健高收，选对大势所趋的方向享受政策红利，也不失为良策。就如今年，我国印发了《若干措施》和《关于推动外贸稳规模优结构的意见》，海关总署还推出了16条优化营商环境新举措，系列稳外贸政策的落地见效，体现了我国以切实举措稳住外贸基本盘的信心和信心。 大可借助外贸经济平台至臻海购的代销，基于进口快消品实物交易，大势所趋，安全稳妥。用户在至臻海购既可买到价廉质优的海外正品，也可一键认购代销商品，30天周期享1%利润，10万每月得1000元，门槛也只有100元左右，让人毫无后顾之忧，颇值得一试。相关推荐: 美国运通宣布朱亚明女士为其中国合资公司首席执行官兼总经理朱亚明 首席执行官兼总经理 连通(杭州)技术服务有限公司 (2023年7月21日,上海)今天,美国运通宣布中国人民银行已于近日正式核准朱亚明女士担任其与连连数字合资成立的连通(杭州)技术服务有限公司(下简称“连通公司”)的高级管理人员资格。朱亚明女士于2023年2月加入连通公司,在此次任职资格获得监管核准后正式接替创立并掌舵连通公司四年多后又重回美国运通的刘伟德先生担任连通公司首席执行官兼总经理。 朱亚明女士在中国和加拿大的银行业与保险业拥有丰富的从业经历,是资深的高级管理者,在引领业绩增长和转型方面累积了丰富的成功经验。在加入连通公司前,她曾任安盛天平财产保险公司首席执行官及执行董事,负责带领公司向多元产品布局与品质导向转型。在此之前,她曾先后在花旗银行任职期间开设了中国第一家外资零售银行支行、主导了星展银行在中国的产品数字化进程,并提升了渣打银行中国个人银行业务的盈利能力。 连通公司董事长马睿盟先生(Ramon Martin)表示:“连通公司自2020年8月正式展业以来,在监管机构的悉心指导下,通过与合作伙伴的精诚合作已经取得了巨大的成就和成长,为客户、合作伙伴和股东带来了独特价值。我们为连通公司在刘伟德先生领导下所取得的成绩感到自豪。我们相信朱亚明女士在领导跨国金融机构方面的丰富经验将助力公司迈入新的发展阶段。” 连通公司首席执行官兼总经理朱亚明女士表示:“中国是全球最大的支付市场之一,很高兴能有这么好的机会带领连通公司进一步成长。我们已经为未来成功奠定了坚实的基础,并会继续携手监管机构和合作伙伴一起加速业务增长,以我们的差异化能力来满足客户和持卡会员的需求。” 连通公司是国内首家持牌展业的中外合资银行卡清算机构。开业至今,连通公司已经携手20多家国内主流银行推出了100多款全新的美国运通品牌人民币信用卡及借记卡产品,并通过与六大移动支付头部平台的合作实现了移动支付端全覆盖,以及通过与20多家银行和非银行支付机构的合作迅速拓展了国内的受理商户版图,完成了上千万商户受理终端的入网工作,并仍在持续提高国内商户覆盖率。相关推荐: 顽疾难消的君乐宝，IPO之路难走君乐宝资产版图再添“一宝”。 5月28日，广西上市乳业公司皇氏集团（SZ002329）发布公告称，公司与君乐宝、来思尔乳业、来思尔智能化签署了《股权转让协议》，公司拟将所持有的控股子公司来思尔乳业32.89%的股权和来思尔智能化32.89%的股权以总价款人民币3.29亿元转让给君乐宝。 这是君乐宝自去年1月受让来思尔乳业20%股权的第二次接手了。 有意思的是，君乐宝接连两次如此频繁且大手笔的收购，不禁让人浮想联翩：是不是为即将上市做准备？ 毕竟，去年7月之时，君乐宝就官宣了正式启动IPO，并定下在2025年完成上市的计划。 那么，君乐宝为上市做好了准备吗？又有哪些难题还需要重点解决的呢？   一、卷入信任危机，错过黄金发展期   关于君乐宝一直想要上市，其实大多网友知道君乐宝与曾经臭名昭著的三鹿集团有千丝万缕联系后，就一直抱有不看好的态度。在业内人士看来，股权历史遗留问题很难界定，一旦君乐宝品牌受到舆论影响，这将会对其正在推进的上市进程造成一定影响。 复盘君乐宝历史轨迹，早在1999年，君乐宝凭借价值406万元现金的股权为代价为三鹿“贴牌”，实现了快速发展，直至2008年三鹿三聚氰胺事件爆发，君乐宝的信任危机开始愈演愈烈。 直至2010年，可以说是君乐宝的至暗时刻，为了摆脱三鹿集团阴霾二度易主蒙牛集团。但同时，也是君乐宝又一次新的征程，迎来了蒙牛的强力支援。 随后，君乐宝高层迎来“大换血”，但此时的君乐宝早已不是当初的模样。 信任问题屡屡遭受质疑，使得其错失发展关键期，致使乳业地位被后来者反超。 如今，伊利蒙牛共同目标向双千亿迈进；飞鹤乳业也已突破400亿市值大关，君乐宝却还在上市之路苦苦挣扎，差距依然明显。 并且，在奶粉行业加速集中化的趋势下，强者恒强的局面已然开启，留给君乐宝的生存空间显然越来越紧张了，相对于如今第一梯队的蒙牛伊利巨头而言，君乐宝已经跌出第一梯队了，扩张的步伐举步维艰。 此外，依靠其品牌效应在扎根河北省大本营虽有一定的区域影响力，但是区域限制逐渐被打破的市场竞争格局下，如何在巨头夹击下稳住市场份额，君乐宝压力也不小。 在此背景下，君乐宝面临的究竟是负重前行还是绝地反击，能否顺利上市其实是重要的考核标准。   二、债台高筑，面临资产减值风险   居高不下的负债问题一直是君乐宝需要重点关注的地方。目前看来，君乐宝想要扭转困局的方式并非是单纯发展自身主营的酸奶和奶粉业务，而是通过最简单的并购其他企业。 就像去年，君乐宝罕见将三家相关企业收入囊中。其中，2022年1月，耗资2亿元收购皇氏集团子公司云南来思尔乳业 20% 股权及云南来思尔智能化乳业20%股权，借此拥有来思尔乳业旗下的稀缺性的水牛奶资源；同年1月，还将思克奇食品科技（上海）有限公司纳入旗下，着手布局儿童奶酪业务；同年11月，又收购了陕西龙头乳企西安银桥乳业，加码羊奶粉领域。 因此，随着近年来并购范围的不断扩大，君乐宝财务杠杆率也随之飙升。 根据上市公司皇氏集团公告披露，2020年君乐宝资产总额为134.56亿元，负债总额却达到了118.69亿元，净资产仅为15.87亿元，负债率高达88.21%，可以说已经达到了预警的级别。横向对比来看，同年伊利为57.09%；蒙牛为53.53%；飞鹤为32.26%。可见，同业竞争对手与君乐宝高达88%的资产负债率相比，显然是“相形见拙”。 不仅如此，今年一季度君乐宝还新增一项对外投资信息，认缴出资额约为142.86万元，持股10%，投资上海酪神世家健康科技发展有限公司，再度加码奶酪市场。这也意味着如果这些收购资产后期的盈利不能达到收购时设定的目标，那么后期资产减值就会持续上升。 可以看出，目前君乐宝似乎并没有放缓自身扩张的步伐，而这意味着需要大量的固定成本支出来支撑大规模收购。也能预见的是，如君乐宝顺利上市，后期投资者势必会重点跟踪这些新收购及新建项目是否会拖累公司的业绩。   三、存量市场下各品牌硬刚，君乐宝胜算几何？   毫无疑问，生育率的下降是导致中国婴幼儿配方奶粉市场持续低迷的核心影响因素。根据相关数据预测，2023年-2035年我国新生人口将下滑至600-800万区间内，并基本保持不变。 人口红利的消失，意味着市场从增量变成存量，奶粉企业之间的竞争随之加剧，国内外品牌在中国市场的较量也将加剧。未来，双方在下沉市场和一二线城市的比拼都会非常激烈。 那么，在这两个市场上，君乐宝目前突围的怎样了？总的来说份额有所提升，但面临的挑战也不小。 首先，在下沉市场方面，君乐宝所面临的是外资品牌的强势下沉之战。一个最明显的动作就是各大外资品牌自去年以来的下沉战略调整。比如，澳洲网红奶粉品牌a2牛奶公司在去年针对中国下沉市场进行更大的渗透，并在高潜力三四线省份优先制定加速增长的新策略。而荷兰皇家菲仕兰中国区总裁陈戈也表示，渠道下沉依然是菲仕兰的重要战略，希望整个下线市场在目前的基础上，能够更有序、有组织、更高效、覆盖更有质量。 不难想象到，外资奶粉品牌密集调整下沉市场战略，最终目的是加速产品“本土化”，抢夺国产品牌的市场份额，能够最快的拉近与下沉市场消费者的距离。 这给国产奶粉品牌造成不小的挑战，即便君乐宝占据着下沉市场渠道优势，未来也很难避免因与外资品牌硬刚而带来的高额销售费用增长，从而影响到利润。而且伊利、蒙牛也紧随其后，君乐宝需要两面迎敌。 而在一二线市场上，近些年以君乐宝为代表的国产奶粉品牌开始向其要增量。但一二线市场并非像下沉市场那样靠渠道推动就可以了，而是以品牌为核心。这点上外资品牌早就完成了一二线市场消费者心智普及认知，君乐宝还需继续加强品牌力。 除了应对外资品牌，国产品牌内部的竞争随着伊利、飞鹤等在率先切换羊奶粉赛道也变得愈发激烈。比如，早在2019年12月伊利金领冠就率先推出了悠滋小羊；2021年7月，飞鹤将小羊妙可全资收入囊中。两者以最直接的手段去实现弯道超车，因为羊奶粉正是伊利和飞鹤看好却需要补足的板块。 而反观君乐宝，直至2022年7月才推出旗下首款纯羊奶粉“臻唯爱”，显然慢了半拍。 与此同时，君乐宝还急于求成的开辟了第二增长曲线向奶酪市场进军。这个赛道也无需赘言，蒙牛系上市公司妙可蓝多、百吉福以及伊利牢牢占据了60%的市场份额就很能说明问题了，君乐宝想要分的一杯羹，难度可想而知。   四、结语   其实，现如今讨论君乐宝能否上市还为时过早，毕竟目前已有包括认养一头牛、卫岗乳业、完达山等诸多乳企扎推启动了上市计划。但我们能预料的是，如果以上提及的难题，君乐宝还不能克服掉，想必在未来上市之路也会遭受到相关监管部门重点问询。 因此，于如今的君乐宝而言，首要的问题是要直面挑战，讲出一个好的资本故事，而非选择“带病”上市。  相关推荐: 智能照明“暗潮涌动”在技术持续升级、消费者观念发生转变等多方因素的共同影响下，与智能相关的设备销量逐渐走俏。能够为人们带来便捷、舒适的智能家居产品也逐渐走进千家万户，深入到人们的日常生活中。在此背景下，智能家居行业日渐火热，实现了飞速发展。…

  其他 October 20, 2023

• 百济神州财报解读：第三季度扭亏为盈，胜利来晚了？

  短短几年时间，从国产创新药一哥，到如今唯一一家在纳斯达克、港交所、上交所三地上市的生物科技公司，飞速的发展和超强的融资能力，早已让百济神州成为了一面反映“创新药企”发展状况的镜子。 因此，百济神州的业绩也牵动着不少投资者的心。近日，百济神州公布了2023年第三季度业绩报告。财报显示，百济神州三季度总收入和净利润均实现高速增长。 然而，业绩高速增长下，百济神州的股价反馈却并不明显。截至财报发布当日收盘，百济神州报收148.88元，下跌1.6%。那么，投资者们究竟在担心什么？百济神州的增长空间还有多大？ 百济神州第三季度扭亏为盈后，好光景可以撑多久？ 据了解，创新药行业整体呈现出高风险、高投入、高收益和高波动的特点。具体而言，由于创新药研发周期较长，对外部融资的依赖性较高，整个行业的商业化盈利存在不确定性。数据显示，以美股为例，美国创新药公司股价会因产品的临床入组、数据披露和上市申报等单日暴涨几倍或者暴跌90%。 而高波动的行业特点在百济神州身上也得到了充分的体现。根据业绩快报，百济神州第三季度营收同比大增111.5%，达56.24亿元；归母净利润也由亏转盈，从第二季度的-27.72亿元上升至第三季度的13.41亿元，波动幅度大。而对于业绩表现，多数研报表示其业绩符合并高于市场预期。 对于营收高增，百济神州表示，第三季度的收入增长主要得益于其自研产品收入的持续增长。具体来看，第三季度百济神州产品收入为42.87亿元，较上年同比上升79.2%；前三季度公司产品收入为109.84亿元，较上年同比上升81.0%。这是百济神州产品收入首次突破百亿大关，已超过公司去年全年产品收入。 受益于产品收入增长，公司产品的毛利率也得到提升，费用率得到改善，亏损持续缩窄。加之在第三季度，公司确认了与BMS仲裁和解获得的非经常收入3.63 亿美元，最终实现扭亏为盈。 然而，值得一提的是，对于营收增加的原因，百济神州还表示也得益于重新获得欧司珀利单抗和百泽安的全部全球商业化权利后，确认了与合作相关的剩余递延收入。数据显示，2023年前三季度，百济神州与诺华合作款递延收入合计2.65亿美元。 对于“重新获得全球商业化权利”这一表述，松果财经发现，其也代表着百济神州的两大拳头产品“欧司珀利单抗和百泽安”，后续将终止与世界三大药企之一诺华的合作协议。 那么，这一合作终止是否会对百济神州的后续经营产生影响？百济神州如何延续如今的盈利好光景呢？ 创新药企商业化至关键节点，百济神州的国际化会是良药吗？ 与大客户的合作终止，一定程度上容易增加企业商业化路径的不确定性。 具体到百济神州来看，被退货的百泽安是撑起业绩主力的两大产品之一。财报显示，第三季度，另一主力产品百悦泽的全球销售额和百泽安的国内销售额共计36.17亿元，占单季度产品收入总和的84%。 其中，百悦泽的海外销售持续放量，第三季度在美销售额达19.37亿元，相较上年同期的7.40亿元增长超过一倍。但在竞争环境下，产品面临市场份额缩减的风险，根据公开数据显示，百悦泽前三季度全球销售额分别同比下降了25%、23%、20%。而百泽安在国内的销售额为10.46亿元，同比增长19%，较上年同期76.51%的增速明显放缓。 基于此，对于百济神州和诺华“分手”事件，市场存在明显担忧情绪。此外，由于目前创新药行业已经进入了转型关键期，这种不确定性将会进一步增加。 8月27日，证监会发布减持新规后，A股医药公司大范围受到影响。国内生物医药行业随之由高热度回归至更加理性的调整期，资本市场对生物医药行业的投融资也更加谨慎。所以，结合当前的复杂形势，部分创新药企已达成实用主义的新共识，转而追求实用性更高的价值变现方式，进入到更加侧重商业化的下半场。 然而，由于国内医保控费和集采等政策的推进，单一的本土市场已经无法完全满足国内创新药企的商业化需求。为了实现更高价值的变现，国内的创新药企们开始追逐更广大的海外市场，并掀起了一波出海热。据不完全统计，截至今年7月，我国已有数百款创新药实现“出海”，仅2023年初至10月16日，就有33起交易发生。 对此，中国医药创新促进会执行会长宋瑞霖也在9月下旬举办的第八届中国医药创新与投资大会期间表示：“中国的医药创新不能只锚定中国本土市场，必须走国际化。” 但从目前的结果来看，百济神州国际化道路遇到了瓶颈，其变现价值尚未得到完全体现。财报显示，百济神州前三季度的亏损额虽然有所收窄，但实现真正盈利仍为时尚早。财报数据显示，百济神州前三季度归母净亏损由去年同期的104.34亿元收窄至38.78亿元。 不过，放大到整个行业来看，国际化受阻并不是百济神州一家的问题。据悉，自今年下半年以来，百济神州、加科思、基石药业、天境生物等多家药企的创新药海外开发及商业化权益接连被海外药企退回。 这主要是因为中外不同国家在药品审评和使用方面存在较大差异，面对国外的高标准和高要求，国内药企走出去需要较大的研发投入，来不断提高自身研发项目的质量和创新性，但这也导致了企业研发成本的居高不下。财报数据显示，前三季度百济神州研发投入达到80.17亿元，对比上半年的58.82亿元来说，增加了超20亿元。 虽然国内对于研发投入较为重视，但出海是与国外产品进行竞争，对比国外同行来说，国内药企的研发投入依旧有待提升。据氨基观察最新统计数据，上半年，港、美、A股上市的创新药企，研发费用为558亿元。而美股上市的跨国大药企中，仅默沙东一家药企研发投入就达到了176亿美金，约合人民币1289亿元。 可见，虽然走国际化道路是目前国内创新药企实现商业化的“良药”和最优解，但是要想提高产品出海成功率，国内创新药企在短期内依旧要加大产品的开发与创新力度。所以，融资能力或者现金流储备便成为了衡量国内创新药企的重要指标之一。 同时，正如前文所述，创新药企已经进入“淘汰赛”下半场，资本投资意愿减弱，所以，相比于融资能力，市场更加关注药企们的现金流储备，这决定了一家企业的安全边际。据氨基观察最新统计，截至6月末，A、港、美股上市的近60家创新药企，账上现金储备为1380亿元。其中，现金储备丰厚的药企虽然不在少数，但百济神州依旧位居榜首。数据显示，截至2023年6月末，百济神州账上现金为247.7亿元，以绝对优势占据第一身位。 也就是说，虽然如今百济神州站在了商业化的十字路口，但丰厚的现金流使其依旧有些许底气坚挺。 结语 整体而言，百济神州只是行业的一个缩影，将视野放大来看，创新药研发这条道路注定漫长，相关企业其实都在承压前行，而随着发展步伐越迈越大，挑战能见度也将逐步提升，至于能否抵达理想中的终点，仍然取决于相关企业的发展决心是否足够坚定。 作者：斜不了一点 来源：松果财经   相关推荐: 总投资10亿,蔚蓝创造储能基地落户东阳     2023年9月29日,蔚蓝创造与东阳市政府签署战略合作协议,计划在东阳市建设蔚蓝创造智能制造及研发基地,总投资预计超过10亿元。该项目的落成将大幅提升蔚蓝在储能领域的产能,有效满足市场日益增长的需求。         蔚蓝创造智能制造及研发基地将坐落于东阳市画水镇杨梅园产业园,占地约50亩,总建筑面积预计超过3万平方米。基地将集智能制造车间、研发楼、员工宿舍等于一体,建成后年产各类储能电池总量可达7GWh。         在储能电池的制造上,基地将重点布局轻卡用电池、工商业储能电池以及大型储能电池的生产。这些电池不仅可为传统行业提供绿色能源转型解决方案,也是互联网数据中心、5G基站和充电基础设施建设的关键部件,完全契合当前市场需求。         蔚蓝创造此次选择在东阳设立生产基地,是看好东阳在地理位置、人才资源、产业配套等方面的独特优势。东阳拥有“中国小商品城”的美誉,Light+产业发达,具有较强的产业辐射力。 创建新能源可持续世界     绿色产业新引擎，蔚蓝创造持续发力，储能基地将全面碳排放盘查,制定科学减排路线图，进行全面的碳排放核算,明确碳减排的优先领域和机会点。同时制定科学合理的短期和长期减排目标,确保行动方向正确、进程明晰。提升运营能效,降低用电碳排放。提高运营流程中的能源利用效率,如优化工作模式,使用高效设备,并实施用电监测和管理。这可以直接降低企业日常运营的碳排放。     增加可再生能源使用比例，通过自建光伏系统或购买外部绿电等方式,利用清洁可再生能源供电,替代高排放的传统能源,实现运营绿色化。推行绿色低碳建筑运维，通过建筑节能技术改造和优化供暖制冷系统等手段,降低建筑运行能耗和相关碳排放。倡导绿色低碳的工作方式，引导员工节约用电、减少不必要的公务出行等,形成绿色环保的工作规范和行为习惯。     蔚蓝创造选择可持续的上游供应商，优先选择采用可持续材料和流程的供应商,降低上游采购和制造环节的碳排放。设计绿色环保的产品方案，通过产品设计降低使用阶段碳排放,并采用清洁生产工艺降低制造碳排放。         基地产品集运，使用绿色智能的物流运输，采用智能调度,电动化车队等手段,降低产品运输过程中的碳排放。提供促进下游用户绿色转型的解决方案，通过提供可再生能源、储能等绿色产品和服务,帮助下游用户实现绿色低碳升级转型。     零碳+无边界,蔚蓝创造引领行业新模式     面对日益严峻的气候变化挑战,企业实现碳中和已迫在眉睫。蔚蓝创造积极响应国家“双碳”目标号召,倡导零碳+无边界的崭新商业模式,希望引领行业共同推动绿色低碳发展。     零碳+无边界,意味着企业全面评估减少对实体资产和基础设施的依赖,拥抱数字化转型,打破部门壁垒,建立跨界协作的开放式组织架构与运营模式。这需要企业进行系统性思考,优化内部管理,扩大外部生态合作,实现商业模式的颠覆式创新。     在零碳方面,蔚蓝创造不仅致力提升自身的运营效率,降低碳排放,还通过绿色产品设计和技术创新,提供下游客户解决方案,助力行业共建绿色低碳价值链。在无边界方面,我们积极拥抱数字化工具,打通数据壁垒,优化协同效率。同时,我们也在积极寻找更多外部合作伙伴,共享资源和能力,发挥协同效应。         积极履行企业社会责任     蔚蓝创造还大力推动绿色低碳的理念。企业积极布局太阳能、风能等清洁可再生能源项目,并致力研发各类智能微电网、家用光伏储能等绿色产品。在生产环节,蔚蓝创造通过智慧制造和精益管理等手段,有效控制碳排放和能耗。     展望未来,在东阳基地建成运营后,蔚蓝创造将继续秉持积极的社会责任精神,为当地提供就业机会,支持教育事业,回馈社会。我们将继续与各利益相关方开展深度合作,共同推动绿色低碳产业发展,为美好生活贡献力量。…

  其他 November 14, 2023

• 守护食安底线：媒体监督与制度重建的时代呼唤

  据媒体报道，两辆刚卸完煤制油的罐车，在并未洗罐的情况下，顺利装上了食用油，涉及的食用油企业分别是汇福粮油集团和中储粮油脂（天津）有限公司。 油罐之中，没有一滴油能洁身自好。 历史上的“洪涝” 互联网的声浪，呼啸而来。 前浪未远，新浪又至。喧嚣迭加，声音盈耳。 这一次，问题得以暴露，不是企业自查，不是公民举报，更不是主管单位率先发现，而是媒体，守望了整个社会基本的道德水准。 多多少少要问个为什么。 2008年，三鹿奶粉事件； 2010年，地沟油事件； 2011年，瘦肉精事件； 2011年，染色馒头事件； 2014年，毒豆芽事件； 2018年，假疫苗事件； 近年来，三无食品和伪劣保健品事件 …… 有人说，当一房间里出现一只蟑螂的时候，意味着最少有一群蟑螂已经诞生。 露面水面的冰，远不及水底的块头大。 自然界诚不我欺也。 层出不穷的食品安全事件，背后是几呈溃烂的食品安全堤坝。 所以，不断换个姿势重来的食品安全危机，背后是法治监管的疲软，公民监督的缺失，经营单位自律的流于形式。 在这一真相背后，是不同的生产部门易毒而食，类似于古代的易子而食，来来回回的都是互相戕害。 所以，雪崩之时，没有一片雪花是无辜的。 如何走出监管的独语境况，重拾消费者监督、媒体监督的众声喧哗时代，成就一个生机勃勃、安全有序的黄金时代？ 显然，没有容易的路，虽然这些不易的路其实都是庸常的路。 一边是食品安全问题频出，一边是癌症患病率的居高不下。 从问题食品到癌症发率、死亡率之间的因果联系，值得专家与有关部门去深入探究。作为普通市民，除了基本的情绪稳定，还应有所作为。 比如说专家，就提出了安宁疗护体系建设。 似乎，比起预防事故，我们更擅长于灾后的心理重建。 重铸法治利剑 抱怨不足以改变现状，行动才有生机。 从机构设置来看，众多职能部门对中国食品安全负责，它们交叉管理，各司其责，交织成中国食品安全的天网。 不过，管理部门虽多，但合力仍未形成。但当务之急，仍是要明确监管内容，需要完善相关法律法规，明确禁止使用化工油罐车运输食用油的行为。在现行的食品安全法、交通运输法等法律中，应加入更具体的条款，严禁混装混运，明确处罚措施，对违法行为进行严厉打击。 要加强执法力度。徒法不足以自行，有了完善的法律法规，加强执法力度是关键。交通运输部门、市场监管部门和公安机关需要协同作战，建立联动机制，定期开展联合执法检查，特别是对长途运输车辆的突击检查，发现问题及时处理，形成高压态势，震慑违法行为。用足现有法律条款，对涉事企业与主要负责人，要以“生产、销售有毒有害食品罪”予以刑事立案，追究其责任。 建立黑名单制度，实行终身禁入制度。对于违反规定的企业和个人，应建立黑名单制度，并向社会公布。对进入黑名单的企业和个人，实施更严格的市场准入限制和更高的违法成本，以儆效尤。 只有明确了法的态度、法的尺度、法的力度，才能让人滋生出对法的基本敬畏。 完善自律机制 食品安全机制是在血泪中逐步完善的。在食品安全面前，我们屡陷于头痛医头的被动局面，但食品安全的防线也正是这样步步完善起来的。 从市场与行业方面来看，要推行食用油专用运输，鼓励企业投资研发和使用食用油专用运输车辆，建立食用油运输专用车队、专业的运输监管系统。这些专用车辆应具备严格的密措施和清洁标准，确保运输过程中食用油不受污染。 要完善市场激励机制。政府可以通过补贴、税收优惠等政策，鼓励企业使用合规车辆运输食用油。同时，对严格遵守规范的企业给予信誉加分，在政府采购和招投标中给予优先考虑，形成良性竞争。 行业协会要发挥中流砥柱的作用。从行业的自律，到制定和推广食用油运输的行业标准和最佳实践指南，以及定期组织培训和检查，提升行业整体水平。这是行业得以健康发展的前提条件，也是行业协会能够发挥作用的空间。 建构安全消费观 提升安全意识至关重要。食品安全的体验感直接来自消费者的。通过媒体宣传、科普教育等方式，提高消费者对食用油安全的关注度，迫在眉睫。了解食品运输过程中可能存在的风险，提升自身维权意识，多掌握一点食品安全知识，公众的安全度才会大幅提升。 畅通投诉渠道。政府和相关部门应建立便捷的投诉举报渠道，鼓励消费者对发现的问题进行举报。对于消费者的投诉，应快速响应，及时处理，并面向全社会公布处理结果。 创新消费者监督渠道。积极利用社会力量，建构消费者组织可以参与到食品安全监督中的机制，定期发布市场调查报告，评选安全运输的优质品牌，发挥第三方监督作用。 注入道德基因 仿效邻国的耻感教育，把信誉与道德注入到每一个公民的终身教育当中来，尤其要成为企业家的人生信条。 首先，要落实主体责任。食用油生产企业应严格落实主体责任，从原材料采购、生产加工到运输销售的各个环节，建立完善的安全溯源机制，厘清每一个环节上的职业与个人责任。 在生产运输层面，企业应当强化自身管理，建立健全的质量控制体系。从生产到运输的每一个环节，都要严格按照标准操作，确保食品安全。生产企业应当与合规的运输企业合作，签订明确的运输合同，明确双方的责任和义务，确保运输过程中的安全。 企业应当积极参与行业自律活动，共同推动行业标准的提高。通过交流和学习，了解行业内的先进做法，提升自身的管理水平和技术能力。企业还可以进行技术创新，开发新的包装和运输方式，进一步保障食品安全。 对所有人而言，食品安全是最基本的道德基准与生命底线，谋利者可以有油水，但不能有煤油。 如此而矣。 来源：桔红潇湘 相关推荐: 建行迎来70后行长 导语：在农行和中行任职两年，张毅摸索出一种净息差“主动管理”的思路。 今年初，工行、农行和建行，这三家全球最大的银行，一度同时出现行长空缺。 5月中旬后，随着一轮人事任免密集落定，上述罕见局面均已改变。 6月3日晚间，中国建设银行（601939.SH）发布公告，国家金融监督管理总局已核准张毅的任职资格，张毅已正式就任本行行长。 一个月前，4月30日，建行曾披露，中央组织部有关干部局主要负责同志出席建行干部会议，宣布中央决定：张毅同志任建行党委副书记。5月16日，建设银行董事会议决定任命张毅为行长兼执行董事。 在金融监督管理总局核准任职资格后，张毅的行长任命已正式生效。 此前暂时代行行长职权的张金良，已于3月26日被选举为董事长，接替因年龄原因辞职的前任田国立。 01 行长之路 “70”后张毅，是西南财经大学会计专业的高材生。2002年，张毅到人大深造。他拿到了人大工商管理硕士学位，也获评高级会计师职称。 2005年，建行的不良贷率出现了3.84％的高点。转年，建行总行的风险管理部和负债管理部等多个部门，开始全面改革。 或许因为会计师的专业基础和多年基层工作经验，机遇垂青于张毅。三年后，2009年12月，张毅正式走上管理岗，出任资产负债管理部副总经理。 到了2010年，四年改革见著成效，建行不良贷款率下降到1.14％。 四年后，2013年，张毅内部“空降”江苏分行，任副行长。又过了三年，张毅升任行长。 据媒体报道，张毅在任行长期间，仅2017年一年，江苏分行便有诸多亮眼成绩。 比如，普惠金融贷款增加了89亿元，位居全国第三；为优质制造业客户承销非金债券70.67亿元，较2016年同期新增32.67亿元等。 在制造业、小微企业、民生类客户等方面，江苏分行也没有“偏科”。 又三年，2019年11月，张毅回到了总行，任财务会计部总经理。2021年，经组织考察，张毅赴建行体系外担任职务。 先是农行，再是中行。当年11月，张毅出任中国农业银行（601288.SH/ 1288.HK）副行长。两年后，又“平移”中国银行（601988.SH/601988.SH），于2023年3月起任副行长，同年4月出任执行董事。 在兄弟大行“留学”两年，张毅摸索出一种净息差“主动管理”的思路，并行之有效。 在担任中国银行副行长期间，张毅曾强调，应积极主动加强净息差管控，在资产端优化资产结构、在负债端推动负债成本下降，通过多种手段获取低成本资金，以提升银行的竞争力。 2023年，在人民币贷款市场报价利率（LPR）下行、存量房贷利率调整等导致人民币贷款收益率下降的背景下，中国银行通过加强主动管理，息差降幅相对较小。 02 担子不轻 从兄弟大行“留学”两年后，张毅回归建行。今年5月，张毅被提名为行长，所有投票均无一人弃权或反对。 但真正成为“掌舵人”、引领建行走上健康发展之路，张毅首先要面对几个重要问题： 一是净息差下滑。2024第一季度财报显示，建行利息净收入1497.31亿元，较上年同期下降2.19％。 二是营收利润“双降”。第一季度建行实现营收2009.28亿元，同比下降2.97％；净利润869.07亿元，同比下降2.51％。 三是违规问题不断。2023年建行收到155张罚单，被罚金额高达2.75亿元。 2024年开年以来，建行已累计被罚款2072.4万元，在六家国有大行中罚金最多。其中，超百万的大额罚单有6张。 尤其在今年5月24日这一天，建行河南的分支机构就收到11张罚单。该4家分支机构合计被罚470万元，有7名相关责任人被警告，涉及贷前贷后调查未尽职、发放没有实际用途的贷款导致虚增存贷款规模等多项违规。 5月29日，去年年底落马的建行浙江省分行原副行长劳新江，因通过信贷客户谋取私利、受贿犯罪等多项违法违纪行为，已被中纪委处分并移交司法机关审查起诉。 今年以来，还有多位建行总行或省级分行管理人员，被查或处分。 建行原资产管理业务中心副总经理童文涛，深圳市分行原党委副书记、副行长李华峰，广东省分行资深副经理范题，相继被查。 建行浙江省分行原资深副经理李晓虹和宁夏分行原风险总监李惠，均被开除党籍。…

  其他 July 12, 2024