又是一年中秋，每逢佳节倍思亲，中秋意味着团圆，一家人坐下来吃顿团圆饭是再合适不过的了。但是吃完饭之后收拾残局就成了一件烦心事，就拿洗碗来说，连锅带碗一大堆洗起来可真费劲。想要聚餐省力又省心，就让云米洗碗机来帮助你吧，用完你就知道云米家电质量怎么样了。
首先，云米 AI 洗碗机 Milano容量够大，15 套碗篮容量，109 件餐具海量净洗，中秋全家聚餐碗筷都能轻松搞定。而且云米洗碗机不仅能洗碗，还能同时把锅一起洗了，炒锅奶锅饭锅一次打尽，再也不用体会单独洗锅的麻烦了。
其次，云米洗碗机有AI智目洗功能，它能够智能检测污渍然后自动匹配洗涤时长。云米洗碗机在预洗、主洗阶段均设定 10 秒污渍检测期，通过微光谱感应技术与 AI 智能算法来判断餐具脏污程度，智能匹配专属洗涤方案。有了科技加持，洗碗自然更高效。
除此之外，如果你家里没有消毒柜，云米洗碗机能让你省下消毒柜的钱。因为在洗涤的时候云米洗碗机能够72°C高温灭活病毒溶解顽固污渍，灭活率达99.99%。还有UV 紫外线长效抑菌减少细菌滋生，防止二次污染。洗涤结束后，定期自动循环换气，让腔内时刻保持干爽，餐具久放不返潮、无异味，随取随用。
最后，云米洗碗机还拥有高端烘干技术——自动开关门速烘。自动开门是少数轻奢品牌采用的高端烘干技术，而云米在自动开门的基础上再升级，实现自动开门+关门，不仅能利用内外空气对流加速烘干餐具，还能防止异物进入，更加智能省心!
云米家电质量怎么样是很多没用过云米的朋友最担心的问题，其实这个问题大家完全可以放宽心。因为你摸到了云米洗碗机实物你就会发现，它不仅有臻彩触控屏，材质还很好防污易清洁，里面是全不锈钢内胆，抗压防腐蚀，品质看得见。
中秋将至，不想吃完团圆饭再被碗筷折磨的朋友赶紧把云米洗碗机搬回家，亲自感受一下云米家电质量怎么样吧~
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打算找个十一之前的周末和朋友去上海玩一圈，订民宿的时候发现一模一样的房源、入住时间，木鸟一晚1323，途家一晚1575，好奇之余对几家民宿预订平台对比了一下，发现三家平台各有自己的优势版块。 先说结论： 住有特色的民宿首选木鸟民宿，性价比相对较高； 定酒店式公寓首选途家民宿，房源量大可选择性最多； 美团可以做辅助，一是因为成立较晚房源量少覆盖城市少，二是聚焦下沉市场房源质量参差不齐，但如果对住宿体验要求不高，美团民宿有部分低价民宿。 那我们现在就来详细分析下他们的各自优劣势吧。先来聊聊木鸟： 木鸟民宿成立于2012年5月，同样是国内老牌的民宿预订平台。就如同文章开头笔者对比的数据，虽然是个例，但某种程度上代表了木鸟民宿的议价能力，这与木鸟民宿的发展模式有关。 木鸟民宿创立至今，一直沿用了C2C的运营模式，轻资产运营的方式使得木鸟民宿的现金流相对健康，在2020年率先渡过难关实现连续盈利，这也使得近两三年从各家的数据报告来看，木鸟民宿始终保持了比较高的增长速度。 从产品端来看，为什么特色民宿首选木鸟？ 第一：由于C2C的运营模式，木鸟只提供交易平台，不做自己的自营民宿，在早期大量的中小民宿主纷纷涌入木鸟民宿，浴缸、婚纱、海景、树屋等特色民宿资源较为丰富，种类多样； 第二：木鸟民宿独立运营的方式保持了较大的自主性，流量来源健康。深耕C端多年，在房东端拥有相对高的影响力和话语权，议价能力较强，房源价格带比较全面，从一二百到上千都有； 第三：为了增加民宿住宿过程中的服务体验，木鸟民宿在2017年率先提出对标四星级酒店服务标准打造四木民宿，以期对供应链有更多的把控。 总结：如果你是比较注重旅游体验，想要新鲜感的话，可以尝试木鸟民宿，颜值和服务都挺不错的，特色民宿非常丰富。价格带和议价能力都是吸引我的点，使用也还算方便，APP和小程序都可以预定。 我们再来说一下途家民宿。 2011年底途家民宿成立； 2013年2月，携程入股途家； 2016年10月，途家战略并购携程、去哪儿公寓民宿业务，携程对途家的把控进一步加深。2019年罗军卸任，此后随着杨昌乐与陈刚相继执掌途家，途家对携程的依赖加重，这种依赖，正在大幅削减途家的独立性。 这种变化给途家带来的，是偏酒店式的运营思维、管理模式、房源内容和用户构成。为什么酒店式公寓首选途家？ 第一：途家创始人罗军本身具有的房地产背景以及携程背景的CEO相继任职，途家在2020年之前选择了自营的发展模式，在注重标准化的酒店式公寓上投入大量资源，尽管因为现金流影响途家砍掉20城的自营业务，但途家在酒店式公寓这种模式化的房源上建立的管理优势还在，酒店式公寓的运营会相对成熟； 第二：途家前期房源量较少，比较大的一次扩容是在2016年基于携程的战略规划收拢了携程、去哪儿的公寓房源，房源量由2015年媒体预测的42万套猛涨至230万套，这使得途家民宿平台公寓房源占比非常高，相比民宿，在途家更容易找到合适的公寓入住； 第三：携程的民宿频道成为途家民宿的重要入口，途家失去独立性后非常依赖携程流量，因此途家无论是在产品展示还是房源建设上都趋近于酒店，更适合喜欢入住酒店用户的一种补充住宿产品； 第四：受携程高星酒店发展思路以及前期自营模式影响，途家较为重视高质高价的房源，这也较为匹配携程而来的商旅流量。 总结：途家民宿作为携程酒店的一种补充，标准化、高端化是它的优点，酒店式公寓房源多，如果你对价格敏感性不高，出行偏爱酒店，推荐试一下途家民宿。 如果热衷于特种兵旅游的话，不妨考虑偶尔使用下美团民宿。 2017年，美团打出新品牌“榛果民宿”。在当时，作为美团点评的全资子公司，榛果民宿60%～70%的流量来源于美团点评。此后随着榛果民宿于2019年改名美团民宿，美团民宿的流量来源更加高度依赖美团生态，也就是以美团为代表的本地生活，想要在美团订民宿的话不用专门下载，美团APP上即可预订。 美团民宿成立比较晚，在早期主要靠学校周边钟点房发展，房源质量欠佳。美团民宿的优势主要集中在三四线下沉市场，当然这也是相对的，木鸟民宿在2021年年度报告中提到，三四线城市订单占比40%，美团民宿可以作为木鸟民宿的补充。 这个依靠下沉本地生活市场期待弯道超车的策略对于美团民宿来可以说是成也萧何败也萧何，一方面性价比并不占优势，整体房源质量把控经验欠缺，很多房源的质量被用户诟病，另一方面美团民宿建立起这种印象之后很难再吸引装修、服务都在水准之上的民宿房东入驻，美团在一二线市场劣势较大。 总结：对民宿体验性要求低，看重住宿功能，不太重视房间质量和服务，喜欢特种兵式出游的用户可选择美团民宿，但美团房源量仅为途家和木鸟的一半以下，可选空间相对小，建议做备选。 从我个人的使用感受来看，如果你一旦深度习惯于某个平台其实可能就没有太多理由了。习惯成自然，这个很难改变所以这个就看大家的需求了。相关推荐: 重庆尼依格罗酒店献礼中秋月饼礼盒 中秋佳节在即，重庆尼依格罗酒店倾情献礼2023年中秋月饼礼盒，秉承可持续发展理念，结合时尚雅致的艺术灵感，选用时下流行色系——非凡洋红及天空蓝配色，打造两款时尚非凡的中秋月饼礼盒”花晨仲月”及”如梦霁月”，礼盒内里精选多种口味月饼，或秉承经典，或融合创意，款款独具匠心，是金秋佳节馈赠亲朋好友的上好之选。 ”花晨仲月”礼盒 ”花晨仲月”礼盒 ”花晨仲月”礼盒颜色采用充满活力与力量的非凡洋红，鼓励大胆与明媚的自我表达。礼盒中央以”N”字图案嵌于镂空圆形设计中，灵感源自尼依格罗标志性艺术品”彩云朵朵”，亦将团圆之意融入其中。”如梦霁月”礼盒则采用皮革材质衬以烫金工艺，柔和的天空蓝与手提包的造型设计相辅相成，俨然如一件时尚单品，符合当代年轻时尚客人的审美与喜好。 ”如梦霁月”礼盒 两款礼盒精选经典与创意搭配的月饼口味，配有传统双黄白莲蓉月饼的同时也有颇具特色的金沙奶黄流心月饼，为宾客们带来地道的中秋传统美味。另外秉承可持续发展理念，”如梦霁月”时尚的礼盒特别设计为时尚手提包形状，中秋佳节之后可作日常挎包循环使用。 ”如梦霁月”礼盒 花晨仲月 328/盒官微专享价288/盒 双黄白莲蓉月饼*2/金腿五仁月饼*2/金沙奶黄流心月饼*2 如梦霁月498/盒官微专享价458/盒 陈皮豆沙月饼*3/双黄白莲蓉月饼*2 /金腿五仁月饼*2/金沙奶黄流心月饼*2 双黄白莲蓉月饼 关于重庆尼依格罗酒店完美邂逅华丽永恒 重庆尼依格罗是位于重庆江北嘴中央商务区内体量最大、集精品商业与高端写字楼为一体的高档综合体项目重庆国金中心IFS一号楼52层至62层的天际酒店。酒店设有252间典雅别致的客房，融合了现代与时尚的风格。位于62层3间别致的餐厅及酒廊，欣厨、悦廊和吧62将东西方及本土文化、烹饪技法及壮丽景致相互融合，为食客提供丰富多彩的就餐体验。位于酒店52层的健身中心、水疗及天际泳池将让客人在休闲运动的同时欣赏重庆醉人景致。酒店另设有10个不同类型的宴会会议场所，包括位于4层车辆可以直接驶入的尼依格罗宴会厅和位于酒店61层，层高11米带落地玻璃的茵园礼堂。超凡的景致，专业的服务和设施使重庆尼依格罗酒店成为城中各种商务会议活动和婚礼庆典的至臻之选。在这里，酒店客人可以轻松享受集时尚、购物、休闲、娱乐、住宿于一体的全新生活方式。如欲了解更多，请登录niccolohotels.com 关于”探索之旅”忠诚计划 极致的旅游体验比舒适的住宿更为难忘。”探索之旅” (DISCOVERY) 是一项屡获殊荣的全球忠诚计划，为1 千7 百万会员提供于85个国家/地区的570多家酒店、度假村及宫殿的认可和优惠计划。尊贵会员可以透过”地道旅游体验” 沉浸于当地文化，这些独特的活动捕捉每个目的地的真实品味。如欲了解更多，请登录discoveryloyalty.com 关于旅行超体验系列 Ultratravel Collection（UTC）为尊贵的客人，将世界一流的酒店和度假酒店列入旗下名录，打造名副其实的奢华质量，承诺贴心服务和优质体验。UTC旗下会员酒店，可通过合作伙伴”全球酒店联盟” 开发的”探索之旅”（DISCOVERY）全球性综合平台，以提高宾客的认可度和忠诚度。同时，会员酒店可尊享UTC 另一创始合作伙伴UltraTravel的多媒体品牌建立互惠的关系。相关推荐: 周杰伦光环护身，巨星传奇或也难逃上市破发命运？巨星传奇的“IPO之旅”可谓是一波三折。 6月30日，巨星传奇发布公告称，将于6月30日至7月5日招股，拟全球发行1.27亿股股票，发行价为4.25港元，预计2023年7月13日开始交易。 而这不是巨星传奇离IPO最近的一次。在6月13日，巨星传奇计划登陆港交所，但在上市前4天的6月9日，其突然宣布回撤IPO，决定延期上市。对于这一“放鸽子”的行为，业内人士认为“大概率是认购不足”。 因此，巨星传奇此次发行价较最初的发行区间最高下调达32.5%，以促成顺利IPO。不过从业务模式来看，即便顺利登陆港交所，二级市场的投资者可能也对其意兴阑珊，破发风险始终存在。 业绩失速，巨星传奇的周杰伦光环失灵？ 成立之初，巨星传奇只是一家主打艺人经纪业务的娱乐公司，曾主导以周杰伦为IP的综艺节目《周游记1》以及周杰伦2017年和2018年演唱会的分包服务。 由于意识到单纯的艺人经纪业务想象力有限，2018年前后，巨星传奇将视线转移到了新零售市场，试图让IP与新零售结合，形成以IP影响力撬动新零售产品销售的商业闭环。 事实上，随着互联网技术的逐步成熟以及追求个性的“Z世代”在消费者市场的强势崛起，2018年前后，新零售行业确实正蓬勃发展。中商产业研究院数据显示，2018年，中国新零售行业市场规模约为1096亿元，进入2022年已达到万亿规模，复合增长率超100%。 在此背景下，为了最大限度抢占市场，大部分新零售企业也会签约明星，进行产品宣发。但这些新零售企业的业务重心都在“新零售”，也就是产品层面，仅将个人IP看作是一种宣发手段，并未给予过多关注。 而巨星传奇则选择让IP、新零售两条腿并重，讲出“IP+新零售”的故事，在初期也取得了突出成效。 2019年4月，巨星传奇推出了魔胴咖啡，该产品全部采购自衡美集团，直接出货给下游分销商。由于手握周杰伦的IP资源，巨星传奇不仅在《周游记1》中植入魔胴咖啡广告，并且还将周杰伦的卡通形象印在魔胴咖啡的包装上。 得益于周杰伦巨大的影响力，魔胴咖啡的业绩突飞猛进。灼识咨询数据显示，按总商品交易额计，2021年，巨星传奇成为中国防弹饮料市场最大的公司，市占率25.6%。 值得注意的是，由于巨星传奇选择轻资产运营新零售业务，不需要承担较高的固定资产和折旧成本，其也拥有高于新零售行业一线企业的毛利率。招股书显示，2020-2022年，巨星传奇健康管理产品的毛利率分别为71.1%、71.6%、64.9%。作为对比，同期三只松鼠的毛利率仅为23.90%、29.38%、26.74%，不及巨星传奇的一半。 不过遗憾的是，巨星传奇的业绩并没有持续上涨，近两年，随着魔胴咖啡热度下降，以及其他新零售产品萎靡，巨星传奇正面临失速的挑战。招股书显示，2020-2022年，巨星传奇的健康管理产品营收分别为3.4亿元、2.75亿元、2.16亿元，营收支柱魔胴咖啡销售收入分别为3.33亿元、2.28亿元、1.51亿元，呈持续下降趋势。 这主要是因为，整个新零售赛道竞争越发激烈，传统新零售玩家也在借助明星效应推广产品，IP+新零售的业务模式很容易被复制，与此同时，轻资产运营模式下，巨星传奇缺乏强大的供应链、渠道基础，很容易被其他企业反超。 以巨星传奇的魔力通益生元软糖为例，该产品一方面采购自上游供货商，不具备成本优势，另一方面，下游的出货渠道仅局限于经销商，没有覆盖商超等渠道，自然难以赢得市场。2020-2022年，魔力通益生元软糖的营收分别为791.9万元、247.5万元、6.7万元，规模持续下探。 另外，值得一提的是，虽然巨星传奇头顶“周杰伦概念股”光环，IP+新零售业务运作与周杰伦关系密切，但是从股权结构上，周杰伦本人并未持有巨星传奇任何股份。这种合作关系其实是不太稳定的。 因此，尽管粗看起来，通过巨星IP的影响力，撬动轻资产新零售产品的业务模式较为完美，但实则经不起推敲，很容易触及天花板。 在此背景下，巨星传奇亟待破局。 巨星传奇放不下的IP，难讨资本市场喜欢 由于IP+新零售业务模式存在天然的短板，巨星传奇若想持续稳定地创收，赢得投资者的关注，或许应该在弱化IP的基础上，深耕新零售业务。 但巨星传奇正朝着相反，即加强IP的方向努力。招股书显示，巨星传奇策划了于2023年5月20日在青岛举办的由刘畊宏及其他明星参加的健身相关表演活动。2023年下半年，巨星传奇将运营一档以庾澄庆为中心的音乐脱口秀节目，播出以周杰伦为中心的《周游记2》。 这主要是因为IP业务很赚钱。招股书显示，2022年，巨星传奇IP创造及管理业务营收为1.04亿元，同比增长62.71%，营收占比为30.2%，同比上涨12.7pct，毛利率为69.3%。 图源：巨星传奇招股书 对此，巨星传奇解释称，IP创造及管理业务营收之所以大幅增长，主要系“2022年其围绕刘畊宏及其相关IP的节目开发收入净增加了4170.8万元”。一旦旗下艺人“出圈”，那么巨星传奇将会收获丰厚的财务回报。 反观深耕新零售业务十分艰难。以跑通“餐饮+超市+互联网”业态的永辉超市为例，由于重资产运营，需要大力的资金人力投入，2022年，其净亏损为27.63亿元，上年同期的净亏损为39.44亿元。 仅轻资产运营，寄希望于IP价值最大化的巨星传奇显然不希望陷入类似的困境。俘获越来越多的明星，无疑可以扩大巨星传奇的IP影响力。 不过，结合行业先例来看，即使不考虑新零售产品供应链和渠道的短板，巨星传奇或许也难以赢得投资者的追捧。 比如，风华秋实手持“鹿晗”这一张王牌，自2021年起六度冲刺IPO，始终未能叩响港交所大门，业绩表现也起伏不定。2018-2022年，公司营收分别为1亿元、5560万元、7056万元、8189万元、9485万元，同期录得纯利分别约为1863万元、1882万元、4272万元、3325万元、2993万元。 而曾一度被称为“王一博概念股”的乐华娱乐虽已顺利上市，但也冲刺了三次IPO，而且其在挂牌在即时，出现估值近腰斩、部分基石投资者临阵退出的情况。 娱乐公司在资本市场为何会如此坎坷？ 其实容易理解，资本往往看重企业的长期成长性，尤其在审视一家冲刺上市的企业时，眼光会更加“毒辣”，而娱乐行业瞬息万变，明星资产一定程度上存在泡沫效应，过于依靠明星IP的公司，还未真正形成健康、可持续的商业模式，自然难获认可。 虽然相比风华秋实、乐华娱乐，巨星传奇似乎具备更加新颖、更有想象力的业务布局，但仍将不受资本信任的“顶流”置于发展中心，而对新零售的尝试还处于“蜻蜓点水”层面，也决定了其产品不具备核心竞争力，难以在竞争激烈的市场脱颖而出。 要想赋予投资者更多信心，巨星传奇可能还是需重新审视下自身，若将IP放在一个辅助的地位，完善新零售业务中的供应链等基础设施，明星效应加持下或许能走出一条更具优势的路径。但是参照新零售行业其他企业的做法，发展过程中无疑需要付出较大的时间、金钱成本，现在急于上市的巨星传奇，还能沉得下心吗？ 作者：天宇 相关推荐: 天境海岸不负期许 汕头龙光至臻服务守护归家时刻 家是每个人最亲近的地方，它不仅只是一个空间，更是一个充满情感和记忆的温馨场所，它承载着许多美好的情愫。 阅遍美好，不及归家温暖，当理想中的家园完整的出现在眼前，幸福也变得触手可及。汕头龙光·天境海岸不负这许久的期待盛大交房，从最初的惊鸿一瞥到携手回家的喜悦，这是翻开幸福章程的首页，更是业主朋友们开启幸福生活的开始。 世界上最美好的等待，莫过于对回家的期许。我们的不懈努力，只为将美好家园展现在每一位信赖我们的业主面前。项目经过多番查验，工作人员提前培训，不断完善各处细节，业主的满意，是我们始终追求的目标。 为了给业主最好的体验，龙光智慧服务的工作人员早已全身心的投入到交房的工作中，充分做好准备，将完美呈现不负期待。 不忽视每一处细节，尊享一对一的交付服务体验。我们以饱满的热情迎接业主的到来，各项交房流程以严谨细致的态度，高效的一体化交付办理流程，井然有序的人流动线、各司其职的工作人员，怀揣着对家的期盼，共赴一场归心之旅。 美好家园的交付，并不是结束，反而是许多人们幸福生活的开始。龙光未来将继续与龙光业主们携手前行，给予最优质的服务，用真心、用精工为每一位归家之人打造至臻的归属，一同欣赏生活路上点点滴滴的幸福和温暖。相关推荐: 小狗吸尘器再挑战极限，“既要、又要”如何实现的？作为家电主场的618年中大促，于喧嚣中正式开启，年轻人追求舒适生活的目的催生庞大市场，近期纷纷罗列清单，掀起了购买小家电的狂欢。 消费者热情高涨，品牌商也积极参与，电商平台们今年也打红了眼。 2023年的618，传统电商平台猫狗拼和新秀电商平台抖快为了打好这场“战役”，针对商家和消费者分别拿出“吓人”的流量资源和现金补贴，各自摆好了“阵势”，非得分出个输赢不可。家电品牌商家们同样卯足了劲，纷纷在这个关键时间节点上架“大杀器”新品，并推出全年难见的折扣价和促销活动，力争从这次大促中收获好成绩。 进入6月份，国内专业吸尘器品牌小狗吸尘器上新“T21 Plus Rinse 双电池轻量吸尘器”，这款集合了同品类几乎全部“亮点”的新品，承载着小狗吸尘器于大促节点提升品牌形象和拉动出货销量两个重任。 它拥有更轻量化的机身，双电池带来的更长的续航能力，擦地+吸尘双功能作为标配，在功能性、便捷性和对清洁死角问题上，实现了不同程度的突破。 吸尘器作为传统清洁家电的代表性品类，科技时代在功能性、无线化和形态上进行着持续的迭代。重量和功能性一直是一对难以平衡的“两极”，小狗T21 Plus Rinse最具代表意义的是在轻量化和功能性上实现了双极突破，或成为整个品类未来迭代的方向。 选择2023年这个关键的618年中大促上新，意义不言自明。 618成“吸尘器”大考 清洁家电作为家电行业传统的细分品类，受智能化、信息化、AI等新技术浪潮的带动，迎来10年的高速发展。据市场咨询机构GfK中国零售渠道服务事业部兼家电事业部总经理何忠清透露，最近十年，中国清洁家电市场规模从2012年29亿元增长到2022年的348亿元，十年间市场规模扩大了12倍，年均复合增长率达到28.2%，远远跑赢同期中国家电市场整体2.3%的年均增长率。 中国吸尘器渗透率还有很高空间 吸尘器作为最成熟的清洁家电产品品类，和新兴的扫地机器人、洗地机竞争激烈，是清洁家电销量的三大支柱。 近年来，由于无需人工干预可自动运行，后两者成为吸尘器主要的竞争对手。以小狗吸尘器为主的品牌企业，将创新研发作为竞争基础，以用户体验为发展核心，逐步形成高中低端丰富的吸尘器品类，实用性更强、清洁效果更佳，以及全功能技术方向的演进，增加着吸尘器对消费者的吸引力。…
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