现在人们的生活水平正在不断提升,对于生活中的物质要求也在增加,在卫浴市场,越来越多的人会选择品质好、美观耐用的产品,让自己的家居生活更舒适,而这也要求卫浴产业要不断创新以满足消费者的需求,在卫浴行业的广阔天地中,有一位企业家凭借坚定的信念和不懈的努力,带领企业走向繁荣,他就是温州莱迩卡丹五金制品有限公司创始人郑国云。 坚守初心,逐梦卫浴行业 郑国云,一个对科技创新充满热情的企业家,他深知卫浴行业在提升人们生活品质方面的重要性,因此,他毅然选择了这个行业,希望用自己的知识和技能,创造出大众喜爱的、具有性价比的卫浴产品,他坚信,只有不断追求卓越品质,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。在企业发展中,郑国云面临着诸多困难和挑战。然而,他从未放弃过自己的初心,他带领团队深入市场调研,了解消费者需求,不断研发新产品,提升产品品质。同时,他注重品牌建设,通过各种手段宣传自己的产品,提高品牌知名度,在他的带领下,莱迩卡丹逐渐在卫浴行业中崭露头角。 诚信为本,信誉为先 创始人郑国云坚持把“诚信为本,信誉为先”融入到企业发展中,他希望用真诚来打动消费者,用信誉吸引更多的合作者加入,这也让公司赢得了很多新老顾客。在创业中,郑国云怀抱着对企业蓬勃发展的期望,持之以恒,日复一日地走品质和创意这条路,坚守自己的产品特点,正如“莱迩卡丹”所寓意的那样,他希望公司能够如日方升,活力十足、务实,也寓意气质高雅,也符合了他服务社会,创造大众喜爱的高品质性价比产品的创业初衷,以及对企业美好未来的展望。 面对企业遇到的问题,创始人郑国云表示:“我们当下的难处是没有品牌知名度,我主要是从以下三个方面去解决,第一,公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力;第二,公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。发挥人才优势,给用户提供满意的施工服务,扩大影响,提高知名度,提高市场占有率,形成公司主要的经济增长亮点;第三,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。” 匠心独运,铸就品质标杆 作为一位具有匠心精神的创业者,郑国云深知品质是企业的生命线,他要求团队成员在每一个生产环节都要精益求精,确保产品的品质和性能达到最高标准。同时,他注重创新设计,不断推出新颖独特的产品,满足消费者的个性化需求。在郑国云的努力下,莱迩卡丹的产品不仅外形设计创新独特,更在安全性、耐用性等方面表现出色,这些产品深受消费者喜爱,为莱迩卡丹赢得了良好的口碑和市场份额。同时,郑国云还积极拓展国际市场,将莱迩卡丹的产品推向世界舞台。 郑国云介绍道:“我们公司行业有着数十年的经验,主要是以卫浴产品为主,我们的产品主要有电热毛巾架、智能淋浴屏、卫浴龙头、厨卫挂件等等。这些产品都有着品质好、美观实用、安全耐用、有创意的特点,非常符合现在的人对于品质生活的追求,而且我们作为源头厂家,除了价格的定位,对于品质的把控更是细致入微,不仅仅是在于出库质检环节,在流水线上的每一道工序,我们都会进行严格的品质监控,确保每一个成品不管是外观亦或是性能,都要做到无可挑剔,公司对于性价比的定义,必将是建立于高品质的基础之上,而非仅仅只是低价格的粗制滥造”。 展望未来,引领行业新风尚 对于未来,郑国云有着清晰的规划和愿景,他希望通过不断的技术创新和产品升级,将莱迩卡丹打造成为卫浴行业的领军企业。同时,他还计划进一步拓展业务范围,开发更多高品质、高性价比的卫浴产品,满足更多消费者的需求。 郑国云表示,他将继续带领莱迩卡丹团队深耕行业,不断创新突破,为消费者带来更多优质的产品和服务。他相信,在不久的将来,莱迩卡丹将成为国产卫浴品牌的佼佼者,引领着品质生活新风尚。 相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院的王晓主任:中西医结合 全方位关怀 在济南市济世肿瘤研究院,有一位备受患者信赖的医生——王晓主任。她不仅拥有深厚的医学知识,更在肿瘤治疗领域有着独特的见解和实践。王晓主任坚信,治疗肿瘤不仅仅是医学技术的比拼,更是对患者全方位关怀的体现。 王晓主任的治疗方式与众不同,她主张中西医结合,将传统中医的精髓与现代西医的先进技术相结合,为每一位患者量身定制治疗方案。她认为,中医的调理和西医的治疗各有优势,只有将两者完美结合,才能最大程度地提高治疗效果,减轻患者的痛苦。 在治疗过程中,王晓主任始终把患者放在第一位,耐心倾听他们的诉求,细心观察他们的病情变化。她不仅关注患者的身体状况,更关心他们的心理需求,用温暖的话语和关爱的态度给予患者无尽的鼓励和支持。 在王晓主任的带领下,济南市济世肿瘤研究院的治疗水平不断提高,越来越多的患者在这里找到了希望,重拾了信心。王晓主任用她的专业和爱心,为每一位患者带来了生的希望,成为了他们心中最值得信赖的“生命守护者”。相关推荐: 丽福健与河南电视台《大象康养》栏目达成合作单位郑州丽之健体育用品有限公司(以下简称“丽福健”)与河南广播电视台《大象康养》栏目组达成合作单位关系。2021年12月20日,合作单位授牌仪式在郑州德亿大酒店会议室隆重举行。 河南广播电视台《大象康养》栏目组总监张召亮致辞中表示:《 大象康养》栏目,是由河南广播电视台大象融媒体中心,联合河南豫医联盟医生集团 ,倾力打造的一档意在解决基层百姓健康问题而推出的医学健康栏目。本栏目开创省级名医关注民生健康问题,联动基层医生获取真实的百姓健康状况,以专业的角度和真实的民生视角守护百姓健康。同时也会进行资源互通,为“丽福健”的产品和客户提供更加科学和专业的指导!“丽福健”品牌始创于2013年,公司生产、经营“丽福健”系列产品,涵盖多功能家用锻炼器、按摩啫喱、负离子空气净化器、净水器等多类产品。在“让全人类健康幸福,延年益寿”的企业使命指引下,企业正在践行成为全球性专业化家庭锻炼器的倡导者的道路上不断奋进! 相关推荐: 从重营销到重理财,妙可蓝多成为奶酪界的“雅戈尔”?文:向善财经 近日,妙可蓝多正式公布了2023年度业绩预告。 预计2023年妙可蓝多归属于母公司的净利润为4800万元-7200万元,同比下降46.83%-64.55%;预计扣非净利润为480万元-700万元,同比下降89.54%-92.83%,想象中的市场奇迹并没有出现…… 虽然不少投资者对此已早有预感,但当结果出来的那一刻,悬着的心终于还是吊死了。 毕竟,在资本市场上,妙可蓝多的每股股价已经从2021年最高点的84.5元,一路下滑至了现在13.45元(截止到2月1日),这让不少高位接盘的投资者们都在苦等一个解套的机会。 眼瞅着解套暂时无望,不少亏麻的投资者们开始好奇,现在“蒙牛的内心是咋想的”? 因为如果单纯从财务视角来看,和无数散户们相比,同样是高价接盘的、且一路增持到妙可蓝多第一大股东的蒙牛,无疑是更加损失惨重。2021年7月,妙可蓝多以29.71元每股的价格向蒙牛发行了1.01亿股,使后者的持股比例从11.07%上升至28.46%,成为控股股东。2022年10月,蒙牛又以30.92元每股的价格又要约收购了2580.9万股。 粗略计算下,仅这两次收购,蒙牛就已经亏了近20亿元。 也难怪不断有投资者担忧,蒙牛和妙可蓝多的战略合作能不能进行下去,以至于去年6月蒙牛奶酪资产注入妙可蓝多延期的消息传出后,直接在资本市场引起了轩然大波…… 而这也不禁令人越发好奇,当下妙可蓝多困境到底在哪?奶酪消费行业还值不值得投资者们长期跟进?值得深思。 妙可蓝多,正在成为奶酪界的“雅戈尔”? 事实上,虽然此次妙可蓝多提前预告出的财务数据不多,但是背后释放出的品牌市场信息却足够意味深长。 首先,扣非净利润直白地告诉了我们,顶着“奶酪第一股”金字招牌的妙可蓝多的核心业务,在2023年只赚到了480万——700万元。这个利润规模几乎与其总经理柴琇在2022年获得的税前报酬总额大致相仿,彼时柴琇的薪酬为585.83万。 看到这,我作为一个外人都有点绷不住,更不用说花了真金白银的投资者们了。 其次,扣非净利润与归属净利润之间的巨大差距,则说明妙可蓝多可能和前三季度一样,利润规模依然是在靠理财收益撑着。 天眼查APP显示,2023年前三季度,妙可蓝多“扣除非经常性损益后的净利润”为-191.1万元,但归属净利润却为3388万元,背后的原因就在于非经常性损益中的“投资收益”和“其他收益”分别贡献了关键的3278万元和2994万元。 这也使得现在的妙可蓝多,颇有点像服装行业里、那个靠理财炒股“不务正业”而出名的雅戈尔了。 当然,如果说妙可蓝多能像雅戈尔一样靠理财投资能支撑甚至是反哺主业发展,似乎也并无不可。但遗憾的是,据向善财经观察,妙可蓝多的理财投资却似乎更多是出于美化财务数据的考虑,因为现在妙可蓝多拿来理财的钱,大多都属于有着特定经营用途的募集资金。 就比如在刚刚进入2024年后,妙可蓝多便接连两次发布了《关于使用部分暂时闲置募集资金进行现金管理的进展公告》,用于现金管理(理财投资)的闲置募集资金规模已累计达17.44亿元。 据公告显示,这部分闲置资金,正是来源于2021向蒙牛非公开发行募集的30亿元定增资金。 彼时,妙可蓝多募集资金的用途是投入“上海特色奶酪智能化生产加工项目” “长春特色乳品综合加工基地项目”和“吉林原制奶酪加工建设项目”,以及补充流动资金。 而据2023年12月19日发布的《关于部分募集资金投资项目延期的公告》显示,妙可蓝多募集资金现在仅投入了12.62亿元。其中,用于补充流动资金的2.41亿元已全部完成,但是上海、吉林、长春三大建设项目却还有近17亿元的资金有待使用,似乎正对着前不久的两次现金管理规模。 与此同时,妙可蓝多的这三大经营项目建设也正式延期至了2024年底和2025年底。 这看得不少投资者们是直呼:好家伙,本来延缓正常的经营投入建设,去搞理财投资,就已经有点舍本逐末的意味。但是没想到,在今年一开年,妙可蓝多还把剩下的17亿元项目资金也全部拿出来搞理财,这等于是一定程度上提前宣布了妙可蓝多2024年偏保守的战略基调,解套的时间恐怕是更遥遥无期了…… 可为什么现在妙可蓝多会走上重理财轻主业的战略路线呢? 综合来看,原因可能有两点:一是出于产能产量考虑。截至2022年末,妙可蓝多奶酪棒、马苏里拉、其他奶酪、液态奶及含乳饮料的产能利用率均不饱和,分别为42.86%、79.52%、48.68%、35.35%。 也就是说,妙可蓝多原本的产能还有不少利用空缺,那么如果随着募投项目的达产,只会使得更多的产能处于闲置状态,从而一定程度上增加营运成本。所以在此情况下,选择募投项目延期并使用闲置募集资金理财,或许已经算是最优解了。 二是出于“躺平即是进攻”的市场竞争策略考虑。当前的奶酪棒市场竞争激烈,且又遇上了消费下行,如果妙可蓝多继续向前开辟新品类市场,不仅充满不确定性而且还存在为他人做嫁衣的可能,但是如果停下来等一等,却能够耗死相当大一批市场竞争者。 从客观来讲,妙可蓝多的营收主力——奶酪棒,是个市场投资逻辑很差的产品。虽然毛利率较高,但是护城河却又很低,产品同质化严重,品牌核心杀手锏主要靠广告营销。 可问题在于,儿童零食属于悦己型产品,任何品牌都很难牢牢占据用户心智,这一波父母记住了但孩子也长大了,下一波还得继续营销,孩子自己记住了这个品牌,但过几年长大了也就不会再吃了,整体属于易攻难守型。 所以哪怕现在妙可蓝多真的找到了足以成长为下一个“奶酪棒”的爆款零食产品,但低门槛的产品特性以及饱和式竞争的市场环境,也很难使其能再现“一夜暴富”的可能。 可是反过来,如果妙可蓝多在此时暂缓市场脚步,一边抵御原材料成本上行和消费市场下行的对立压力,一边手握大量资金资源支持,化市场被动为品牌主动,和无数中小奶酪品牌比拼耐力赛,那么最后谁胜谁输几乎一眼就能看出来…… 从零食到家庭餐桌,妙可蓝多“换逻辑不换玩法”? 从长远来看,如果妙可蓝多一直靠保守的市场战略,或许确实能熬死不少中小品牌,但却不太可能清退出像伊利、君乐宝等基本盘稳固的实力玩家,所以归根结底,妙可蓝多还是需要在一定程度上寻找到了新的品牌破局点。 当前,奶酪市场公认的破局路线有两条: 一是延续零食逻辑,去找到第二个足以激活消费市场的“奶酪棒”大单品。 但是从投资的视角来看,这条路线首先没有摆脱奶酪岭市场逻辑的诸多困境,而且从发展历史来看,奶酪制品其实很早就已经随着百吉福等外资企业进入了国内市场,在经历过多种尝试后,或许是受制于饮食习惯不同,又或者说消费能力不足的问题,一直未能实现消费普及。最终,只有奶酪棒在妙可蓝多的“重营销玩法”下跑了出来。 换而言之,市场和消费者对于奶酪零食已经有过一轮的淘汰选择,但胜出的似乎只有奶酪棒一种。 二是走家庭餐桌和餐饮工业路线。 事实上,包括妙可蓝多、蒙牛、资本投资者和无数的奶酪后起之秀们都明白,儿童零食和奶酪棒只是奶酪开拓中国消费市场、开启品类试验的一个微小“切片”,从儿童零食到成人休闲,从休闲到2B的餐饮工业以及2C的家庭餐桌,才是藏在奶酪棒背后的真正宝藏。这也是资本市场愿意给出妙可蓝多市盈率(TTM)超过250倍高估值的根本原因。 但为什么以妙可蓝多为代表的的中国奶酪玩家们没能打开这片市场呢? 很重要的一个原因就在于,妙可蓝多们瞄准的品类场景逻辑变了,但市场玩法却没有变,还是想要靠零食逻辑里的重营销玩法去开拓市场。比如此前在电梯里看到过妙可蓝多邀请明星孙俪,做的那支“营养早餐加一片、面包加一片……”的奶酪片广告。 在向善财经看来,奶酪的家庭餐桌场景为什么难普及?抛开价格不谈,很重要的一点在于大部分传统父母长辈,并不熟悉如何使用奶酪片烹饪,而“见多识广”的年轻人们虽然愿意尝试,但本身却又不是高频做饭的人群。做饭与不做饭、会用奶酪和不会用奶酪的消费人群的割裂自然会进一步妨碍奶酪的家庭餐桌使用场景的落地普及。 在这种情况下,把奶酪营销点前置或者绑定到奶酪的美食烹饪教学层面就变得至关重要。事实上,以海天为例,海天味业能成为调味品界龙头的一大关键就在于,其选择和新东方厨师等烹饪学校达成合作,使得厨师学校教学使用的产品全都来自于海天。 而鉴于餐饮业对味道一致性的严格要求,所以即便从学校培育出的众多厨师分散到全国各地的餐馆工作以后,也基本是习惯于使用海天品牌的调味品产品。所以这就构成了海天超60%的B端餐饮基本盘,同时也是其抵御一轮又一轮市场风波的秘密武器。 其实回头来看,无论是餐饮工业还是家庭餐桌,奶酪充当的也都是佐餐辅料的角色。如果妙可蓝多能够把产业触角延伸至厨师培训端,使得各地各系厨师都能习惯于用妙可蓝多奶酪做菜的时候,那么相信妙可蓝多的“家庭餐桌”系列也将成为最有力的增长破局点。毕竟,即便是父母长辈们做饭,也多是从各种厨师教学中模仿学习而来的…… 总的来说,包括现在已经投资“亏本”的蒙牛,以及整个乳制品行业和无数资本投资者们始终都没有放弃奶酪赛道的根本原因,就在于奶酪品类在未来确实有“看得见”的广阔市场想象力。但可惜现在中间还隔着一段通往中国家庭餐桌和餐饮工业领域的最崎岖、最不确定的市场小路要走。 不过,既然妙可蓝多已进踏上了这条难而正确的路,并且还找好了搭档蒙牛,所以我们也由衷期待“奶酪第一股”能够率先开启下一个奶酪时代…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 南京龙蟠结石医院科普:胆结石有水果禁忌吗 胆结石有水果禁忌吗? 胆结石患者常常会感慨,我们胆结石患者的饮食禁忌实在是太多了,以至于胆结石患者对食品“草木皆兵”,甚至连水果都不敢吃了。那么胆结石患者有不能吃的水果吗?南京龙蟠结石医院专家对此作如下说明:首先我们需要明确的是,胆道结石的饮食禁忌主要是避免高脂,高胆固醇食物,酒精性饮料。高脂,高胆固醇食物和胆结石有因果关系,过多食用高脂,高胆固醇食物,增加了正常人群的胆结石发病几率;同时也加快了胆结石患者的病情进展。 南京龙蟠结石医院怎么样?同时高脂,高胆固醇食物,酒精性饮料加重了胆结石患者的症状,增加了胆结石并发症发生的机率。所以需要严格禁忌。很显然,水果并不属于上述禁忌,它不是高脂,高胆固醇食物,也不是酒精性饮料。因此,胆道结石和水果之间没有因果关系,不必过于担心。 可以说,胆结石患者什么样的水果都可以吃。但并不代表着这胆结石患者就可以放心,毫无顾忌的吃水果。胆结石患者为了避免加重病情,减少胆结石并发症发生的机率。需要避免生、冷、刺激性食物,以避免诱发急性腹痛。所以,在天气比较冷或者吃比较凉的水果的时候,应当控制不要食用。 南京龙蟠结石医院怎么样?南京龙蟠结石医院专家指出,胆结石保守治疗效果差,需要长期保持饮食禁忌。严重影响了我们的正常生活和饮食,这是一个非常痛苦的事情。如果患者有明确的手术指征,还是建议积极手术治疗,只有手术治疗后,没有了胆道结石,消除了隐患,才可以逐步恢复正常饮食。 温馨提示:结石给患者带来的痛苦不容小觑,选择一家专业靠谱的结石医院尤为重要!南京龙蟠结石医院是江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院,华东胆囊结石专病专治医院,全国医保报销定点医院,成立于1988年,建院36周年,采用“三镜联合微创保胆取石术“通过在患者腹壁建立微通道,置入内镜探查结石,突破传统开放手术诊疗瓶颈,术后患者恢复速度快,减少并发症,完整保留胆囊及胆囊功能,全方位保障患者生活质量。保留胆囊,器官完整更健康,治后术后接近无疤痕,抗复发。相关推荐: 成都西南脑科医院专业吗?专业脑科医院,口碑值得信赖! 脑科疾病危害极大,让不少患者苦不堪言,只有及时进行专业诊治,才能改善病情,提升生活质量。而脑病患者在选择诊治医院时,也需要格外谨慎,多方面地评估。 成都西南脑科医院医院是经成都市相关部门批准,按照既定规模创建的一所脑病专科医院,坐落于成都市武侯区武侯大道38号,交通顺畅便捷,搭乘地铁、公交皆可方便到达。医院始终坚持“以患者为中心”的服务宗旨,不断提升专业技术能力,提高服务质量,以过硬实力赢得口碑! 分科精细,重视人才 作为专业脑病诊疗医院,成都西南脑科医院分科十分精细,设有神经内科、神经外科、骨科、中医科等多个科室,专业治疗癫痫、小儿脑瘫、脑血管病、帕金森、脑萎缩、头痛眩晕、脑肿瘤等脑部疾病。同时,为了保障医疗质量,医院不断拓宽人才引进渠道,夯实人才培养引领,积极建设人才梯队,成立了一支基础扎实、经验丰富的医疗团队,可以针对患者的实际情况制定个性化诊疗方案,让治疗更有保障。 以人为本,品质服务…