多维度提升用户体验 明先产业app关注市场走向

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• 一嗨租车持续探索出行合作 满足多元化需求

  　　伴随着产品分工日益细化，产品复杂程度日趋提升，依靠单个企业、单个部门已难以覆盖企业的业务创新和生产活动，产业链上下游企业间的协作变得更加紧密。以一嗨租车为例，近年来，一嗨在资源共享、优势互补、激发产业新动能中走向合作共赢，满足用户多元化、个性化需求。 　　作为一家汽车出行服务企业，与上游厂商的合作一直是一嗨的重中之重。上汽、东风日产、宝马中国、一汽丰田、大众奥迪等传统厂商品牌先后都与一嗨租车达成战略合作;极狐汽车、爱驰汽车、小鹏汽车等新能源汽车品牌，也先后携手一嗨。这对保证一嗨的产业链供应链稳定，提高抗风险能力具有重要的意义。 　　在下游生态上，各大科技平台和金融企业是一嗨相当重视的合作伙伴。腾讯出行、追势科技、优车库、易诚拍以及各大商业银行为代表的金融机构和一嗨达成紧密长期合作，这让一嗨的产业更多元、发展更具生机。 　　此外，一嗨还非常重视异业合作。体育、动漫、航空、文娱等多行业都可见到一嗨身影，一方面，一嗨租车扩大了品牌影响力;另一方面，也让人们对一嗨租车有了更加深入的了解，看到了一嗨租车丰满鲜活的一面，是一个多元化的企业品牌。 　　目前，一嗨租车已在全国500多座城市，铺设10000多个直营服务网点，构建起专业、安全、便捷、物超所值，且规模化服务的汽车出行产品体系，成为个人和政企用户用车的理想选择。

  其他 January 30, 2023
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  国产咖啡出海，能否闯出“一席之地”？

  但愿海外也有“茅台”愿意助它们一臂之力。

  September 5, 2023
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  舒蕾青少年专研洗发水，守护青少年头皮健康

  随着社会的发展和生活水平的提高，人们对个人形象和健康的关注度也越来越高。尤其是青少年群体，他们越来越注重自己的外貌和形象，尤其是在头发这方面。 青春期是人体生理、心理变化最为剧烈的时期，头发健康问题也更加明显。青少年的头皮比成年人更娇嫩，油脂分泌旺盛，很容易因为外界环境、饮食习惯以及内部荷尔蒙水平的变化而导致头发问题。据专家调查，大约有60%的青少年存在头皮屑、头发出油等问题。这不仅影响了他们的外貌形象，还可能导致头皮瘙痒、发炎等不适感。 尽管成人洗发水在市场上占据主导地位，然而，它们的配方并不完全适合青少年。成年人的生物活性物质含量较高，使用成人洗发水可能会给娇嫩的青少年头皮带来过度清洁、刺激或者干燥的副作用。此外，成人洗发水通常含有大量添加剂和香料，可能会引发过敏反应，给青少年的头皮带来负担。 根据当今市场数据显示，可以看到，洗护市场大多都是儿童洗发水或成人洗发水，并没有专为青少年研发的洗发水，这也导致了青少年头皮问题无法被解决。 作为一个具有多年市场积淀的国民品牌，舒蕾一直以独特的洗护配方和高品质的产品享有盛誉。为了进一步满足不同青少年的需求，舒蕾的研发团队不断深入研究洗发护发领域的前沿技术和市场趋势，他们始终以青少年的头皮健康为己任，通过不懈的努力和创新，推出了专门的青少年系列洗护产品，涵盖了洗发水、护发素等，完整满足了青少年对洗发护发的需求。这一系列产品不仅能够有效改善头皮问题，还能保持头发的健康亮丽。 “自然的，温和的，安心的，也是更适合青少年肌肤的。”舒蕾此次研发的青少年洗发水特别注重维护青少年的头皮健康，产品针对青少年人群皮脂特点而研究，以天然植物来源成分，植物止痒素专利，“肤刻舒”，添加有机植物成分：龙胆、秦艽、獐芽菜，舒缓头皮，专利止痒。 安全温和配方，温和氨基酸表活+温和清洁天然氨基酸成分，更安全， 更温和细腻，呵护发丝轻盈蓬松。 女生情绪香氛专利、快乐情绪香氛， 每天都是元气少女；男生Deofresh异味消除专利， 控制异味分子，清爽青春。 作为一家国民品牌，舒蕾一直以研发为核心竞争力，不断推陈出新。除了青少年系列洗护产品外，舒蕾还不断推出针对不同年龄和发质的产品线，满足不同人群的需求。未来，舒蕾将继续致力于研发更多高品质的洗护产品，为广大消费者提供更好的洗护选择。  

  August 11, 2023

• 方便面想“自救”，但最终的“宿命”是消失？

  文丨罗弋 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 如果说这几年哪些东西涨价最频繁？方便面绝对是其中之一。 2024年，康师傅再度上调旗下方便面产品的零售价，袋装面建议零售价由2.8元提升至3元，经典桶由4.5元提升至5元。统计显示，这是几年来康师傅第三次涨价，如果从1990年代8毛一包的价格算起，方便面经历了1.5、2.5、2.8……再次来到一个新的价格高度。 方便面为什么总是涨价？ 康师傅们的营收业绩或许会是答案。2024年上半年，康师傅营业收入412.01亿元，同比增长只有0.7%，其中，方便面收入为138.14亿元，同比下滑1.0%。一个巨头不得不承认的事实，从20世纪90年代起，国内方便面营业额连续18年增长。 时过境迁，终于走向了下坡路。 康师傅提高不了消费者对方便面的热情，为了继续增收，只能先提高方便面的价格。然而，这样的做法却把消费者推得更远了，方便面仿佛已陷入了市场的“死胡同”。 时代留给方便面太多“遗憾” 在十几年前，方便面在我国不仅消费市场成熟巨大，就连产量都是全球第一大国，再往前追溯，方便面在大部分农村地区一度与营养、奢侈挂钩，康师傅红烧牛肉面一度占据了方便面90%的市场，几乎成为了中国方便面的代名词。 那更是有些80后网友生日时才能吃到的一顿美食。 2013年数据显示，当年国内方便面年销量高达462.2亿包，按照人口计算，差不多每人每年消费34包，国人平均每十天就要吃一次方便面。好景没持续几年，到2018年，国内方便面在产量上开始下滑，连续下滑了三年。 各大方便面企业也渐露惫态。 除了康师傅、统一、与日本的方便面巨头日清食品的方便面业务也在下降。前者去年的方便面业务同比下降了9.65%，后者在我国也遇到了增长困难。尼尔森IQ数据显示，2023年前11个月，方便面在中国市场全渠道的销售额同比下滑2.4%。 康师傅、统一、日清三家在一年内累计少卖了20亿方便面。 方便面为什么突然“失宠”了？ 这个问题在近几年频繁被消费市场讨论，大多数的回答会联系到替代品上。诚然，方便食品市场在逐渐壮大、繁荣，除了方便面，诸如螺蛳粉、酸辣粉、自热米饭、自热火锅、乃至加热就能吃的预制菜……集体上桌。 但方便面的风头真的被这些后来者抢了吗？ 其实未必。值得注意的是，即便过了那么多年，方便面仍旧是方便食品市场份额第一的品类，2024年第二季度，方便面的市场份额甚至达到了43%，几乎是整个方便食品市场的一半，备受年轻人追捧的螺蛳粉占比只有2.45%。 事实上，方便面走向落寞，还是要看“气运”，曾经的时代红利终将过去，新一轮的时代洪流滚滚而来，首先冲碎了方便面的一大食用场景。记忆里，方便面出场率最高的消费场景当属汽车、火车。 可随着交通效率的突飞猛进，一节车厢里很少再传来泡面的味道。 中国地质大学也曾为方便面的消亡与我国铁路运营发展做出一则调查。调查显示，每当我国高速铁路运营里程多出1%，方便面的销量就会减少0.3191%，同样的，每当我国高铁乘客增加1%，那方便面销量就会少0.3977%。 与传统的绿皮不同，中国铁路总公司运输局营运部发布一则调查，54.1%的人认为高铁上不应该吃方便面。 同时，国内城镇化进程加速，外来务工人员早在2015年就开始减少，那也是改革开放后的首次减少，也是在2015年前后，国内消费水平进入了一次升级阶段。数据显示，从1998年至2022年，中国人均食品烟酒消费支出由1208元增长至7481元。 方便面逐渐成为时代“弃儿”。 另外，外卖市场的不断壮大也挤压了方便面的生存空间。调查显示，外卖市场规模每增加1%，方便面消费量就减少0.0533%，艾媒咨询数据显示，预计到2024年，我国外卖市场规模将达13319亿元。 更有意思的是，眼见国内方便面消费群体连康师傅们都“供养”不起，却还要被国外一些品牌觊觎。以韩国的头部品牌“三养”为例，2021年，三养在上海成立了中国总部，到2023年的中国销量已达到20亿。 事实上，我国消费者对方便面的热情虽然不比从前，但华经产业研究院数据显示，我国方便面消费量仍然占全球方便面消费总量的30%以上。时代留给康师傅们太多遗憾，可同样的，也留给它们一些不得不面临的挑战。 下一步：创新还是营销？ 如今的方便面品牌为了突围，要么疯狂营销，要么疯狂创新。 康师傅就是典型的例子。数据显示，康师傅这两年的营销成本逐年上升，从2020年到2022年，企业的营销成本分别是141.51亿元、157.08亿元和168.10亿元，2023年上半年，康师傅的营销成本再度来到90.19亿元，同比增长10%。 新品发布方面，更是让人大吃一惊，据悉，康师傅方便面当前有261种口味，777款方便面。然而，在公众的印象里，对于康师傅方便面的认知依然还停留在那几款经典的口味上，换句话说，方便面品牌的创新还有意义吗？ 坦白来讲，尽管消费者对方便面的创新关注不多，但在整个方便食品领域，方便面推陈出新的速度无人能敌。调查显示，在2023年第三季度，方便面类目有757款新品上市，到2024年第二季度，又有603款新品面世。 以其他类目作为对比：螺蛳粉在2024年第二季度的新品只有56款；自热火锅同期只有30款；自热米饭整个季度仅推出了25款新品……单季度数百款新品问世，这让康师傅此类行业巨头必须关注创新研发。 但细究下来，康师傅的创新能力一直遭人诟病。 从品牌的产品阵营来看，康师傅不少经典产品都是从隔壁友商那里“复制粘贴”来的。比如被统一在广告里阴阳的酸菜牛肉面，还有效仿汤达人推出的汤大师，模仿今麦郎凉白开上架的“喝开水”；统一出了绿茶，康师傅就出冰绿茶；统一出了鲜橙多，康师傅就出鲜果橙…… 康师傅虽然没披露过具体的研发成本，但根据中国物联网的消息，从2008年起，康师傅每年研发投入超过2000万元，即便是按翻倍算，如今的研发投入对比上半年412.01亿元的营业收入，也不值一提。 反而是营销开支一直在飙升。 方便面赛道在下一阶段到底应该把重心放在哪里？ 首先，食品创新在这几年开始被消费市场关注，其中包括平平无奇的方便面。根据预测，新消费趋势下的方便面品类将会在2025年再次壮大，同时，产品取向厨房化、还原化、与地方特色化。 头部品牌不可能放弃研发创新。艾媒咨询显示，从2019年起，国内方便速食领域的有效专利数量快速增长，市场进入“创新竞争”阶段，截止去年9月份，该领域累计的专利总量超过1900件。 由于消费者的消费意识与健康密不可分，这些专利里非油炸方便速食产品的有效专利就有130件。而方便面市场上难以激活的消费热情也一次次被新品吸引，比如去年5月份，香菜主题的方便面上市。 这款略显奇葩的方便面当前的销售额突破2800万元，在社交平台上，香菜口味的讨论笔记超过了8600篇，相关视频的播放量更是高达1.6亿次。但营销真的可以忽略吗？对于传统品牌而言，营销力度已关乎生死。 康师傅不断加大营销开支也不是没有道理。 毕竟白象幸运走红后，早已成为线上方便面的“顶流”。数据显示，2022年8月至2023年7月，中国方便面市场各品牌在中国的全网销售额，白象品牌汇总总计第一。新品牌“拉面说”曾在30天内，联合456位博主举办了1854场直播。 市场已经不是原来那个市场，康师傅们想要把面卖出去，要付出比之前多更多的努力。 海外会是一片“净土”吗？ 当方便面在国内年轻人的餐桌上失去诱惑力，到了海外，就一跃成为留学生与华人的思乡寄托。据悉，在欧美市场，方便面在华人渠道的铺设率已超过90%，在法国市场，95%的华人超市会有方便面。 就连《出境旅游与泡面的逻辑考证报告》也显示，在出境旅游中，有三成中国人会选择携带泡面，另外有近六成旅游者会在目的地买泡面……这似乎给了方便面企业一条新思路：出海开拓新市场。 需要注意的是，亚洲才是方便面最大的消费市场。 我国虽然是方便面消费第一大国，但年人均包数远远低于韩国、日本等国家，目前中国年人均消费包数为韩国的40%。而印度在2023年的泡面消费总量也达到了86.81亿包，位居世界第三。 而整个亚洲方便面消费发展都在走向同一个方向。 譬如国内方便面涨价，隔壁最流行吃拉面的韩国也在涨价。此前，韩国龙头方便面企业“农心”宣布将于全面上调方便面和零食的出厂价，平均增幅为11.3%和5.7%，最为经典的辛拉面由原先的每包736韩元上涨至820韩元。 此外，国内康师傅、白象、统一走出国门，白象的产品经销区高达76个国家与地区，海外各大品牌也在寻找新增量，这也就意味着，农心、三养等品牌势必会成为康师傅、白象们拿下海外市场的最大阻碍。 根据海外媒体报道，过去四年间，韩国泡面对印度的出口额已增长逾 200%，其中，农心在印度的年均增长率达 63%，2024 年的销售额有望达到 850万美元；三养食品计划今年进驻超过200家卖场，并将销售额提高45%，达到150亿韩元。 三养食品今年一季度的销售额和营业利润分别达到3857亿韩元和801亿韩元，同比分别增长57%和235%，海外销售额更是同比大增85%，占比达到75%。同时，韩国农林畜产食品部发布的数据显示，2024年上半年韩国农副食品出口额同比增长6.7%，达到47.7亿美元，其中方便面出口额更是同比大增32.3%，达到5.9亿美元。 这一组组数据为国货方便面出海之路设置无数阻碍，但国货品牌似乎并不想与农心、三养狭路相逢，它们与农心们的出口计划也有不同，比起高额销量，康师傅们更注重海外的形象构建。 从品牌选择的市场范围就能看出，相比印度等低消费地区，国货方便面品牌更多把产品输送欧美地区，例如，康师傅在欧洲开了速达面馆，白象入驻北美地区四大本土连锁商超FreshCo、Sobeys、Walmart和Safeway，覆盖店铺数量达到500家。 当然，这也是一种能避开正面冲突的有效方法，毕竟康师傅们的元气大不如前，与其在海外再战一场，不如先好好积攒名气，以待来日方长。 消费最前线，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝保留作者相关信息的任何形式的转载。 相关推荐: 天九集团谈共享经济：盈利与环保双赢策略揭秘 纵观全球，共享经济的热潮高速发展。共享经济，一个＂熟知＂的新兴名词，为何说是＂熟知＂呢？在大家的生活之中，＂共享经济＂逐步成为了一个炙手可热的名词。共享不仅代表着一种逐渐兴起的经济模式，更是心灵美的典范。那么，究竟是什么让共享经济成为了一个趋势，甚至被称之为未来呢？让我们与天九集团一同究竟，来看一看共享经济的优势。 共享经济新方式 天九集团认为共享单车和短租平台无疑是最具代表性的案例之一。以共享单车为例，它通过提供品质、绿色、健康的产品与服务，它的到来有效解决创新企业生存和发展的问题，同时该平台还累积了大量的用户数据，这些数据的价值甚至超越了单车租赁收入本身。 公共资源再利用 对于其它平台来说，还可以将闲置的房产资源整合起来，提供临时住宿服务，既满足企业家的需求，又为房东创造了额外收入。这种模式的成功关键在于资源的高效利用和满足用户需求的精准度。再来谈谈共享经济给日常生活带来的便利和改变，其中最为明显的变化就是生活变得更加便捷了。 比如需要用车时，不再需要购买原材料，只需打开手机APP就可以找到附近的共享单车或网约车；当家中有空房间时，也可以放到我们的平台上进行出租，不仅增加了收入，还促进国际交流。这种生活方式的转变，实际上是景区生动历史的体现，极大地提升企业经营效率。 推动绿色经济发展 不仅如此，共享经济还对社会资源分配和环保产生了积极影响。由于共享经济强调的是＂使用权＂而非＂拥有权＂，这使得更多的人可以通过共享的方式使用同一资源，从而减少了资源的浪费和过度消耗。同时，共享经济的兴起也促使人们开始重视环境保护和可持续发展理念，毕竟，绿色低碳也是为了我们共同的未来。 当然，共享经济的发展并非一帆风顺。如何确保用户的安全、如何处理由此产生的新问题都是现在共享经济的主要难题。当然这也表明了共享经济正在不断完善——在不断的挑战中寻找解决方案，一步步向更高效、更环保、更公平的方向发展。 共享经济不仅是一种商业模式，更是传统经济模式革命。天九集团认为通过优化配置，将有限资源的更高效利用，让我们的生活有了极大的便利性，同时也为蒙阴新型城镇化发展提供机遇与动力。随着科技的不断进步以及社会发展的深入理解，天九集团将与共享经济的已经充满无限可能。相关推荐: 六个核桃一半成本来自易拉罐，核桃仁采购额占比低于上市前随着公众健康意识的提高，健康保健品市场见证了明显的增长。然而，河北养元智汇饮品股份有限公司（下述简称“六个核桃”）却在近年来的市场竞争中表现不佳。 据最新的中国品牌网发布的核桃露十大品牌排名显示，六个核桃仅排在第八位，相比之前的市场地位有明显下降。 “经常用脑，多喝六个核桃”六个核桃曾因这句广告词而备受欢迎，但近年来其却也因此陷入虚假宣传的争议。 核桃仁采购金额占比还未到两成 虚假宣传的争议主要来源于六个核桃的品牌名、广告词和核桃仁占比之间的争议。据2018年初上市的招股说明书显示，一罐六个核桃的直接材料包括易拉罐、核桃仁、白砂糖、其他，占生产成本的91.75%。 从具体数据来看，每听核桃乳的原材料成本为1元，其中易拉罐为0.57元，核桃仁为0.25元，白砂糖为0.05元，其他为0.13元，测算可知一罐六个核桃的成本占比最高的是高达52.18%易拉罐，而核桃仁成本占比却仅为23.3%； 值得注意的是，在2018年六个核桃易拉罐的采购金额占采购额比重进一步增加至58.45%，增加了6%，而核桃仁的采购金额占采购额比重却降低了近7%，仅为15.98%。 截至2023年结束，六个核桃中核桃仁的采购金额占采购额比重也仅回升至18.3%，占比仍旧距上市前的23.3%仍有不小差距。 值得一提的是，在“经常用脑，多喝六个核桃”的广告词中，强调的便是核桃的营养价值，但六个核桃中核桃仁的占比却不足两成，加上在加工过程中，产生的损耗以及流失营养，这无疑会让六个核桃的营养价值进一步降低。 早在2017年年底，著名打假人王海购买“六个核桃”，饮用以后认为对自己的大脑没帮助，且称发现核桃仁没有保健治疗作用，随后将生产商和代言人陈鲁豫一并告上法庭，要求其退货并赔偿经济损失500元。 王海指出，根据《中华人民共和国药典》《中药大辞典》，核桃仁的功能主要是补肾、润肠等，并没有“补脑”“益脑”功效；并且国家食药监总局也曾发布公告称我国从未批准过任何“补脑”保健功能的保健食品。 对于此项质疑，河北养元方面曾公开回应，“我们从未说过产品有健脑功效，也没有明确的判断标准和试验结果可以证明核桃的健脑功能。” 但值得一提的是，养元饮品曾在招股书中就有“核桃的功效特别是其健脑益智功效已深深根植于广大消费者的心智”推出“经常用脑，多喝六个核桃”市场定位等内容。 而在两年后的2019年，据人民网报道，浙江台州椒江一名消费者再次因“六个核桃不补脑”将六个核桃告上法庭。 虽然由于六个核桃广告词不违反广告法相关规定，以及该消费者明显依据不足而导致该消费者败诉，但此事还是使消费者对六个核桃的信任产生动摇。 净利润已连续两年下滑 公开资料显示，六个核桃成立于1997年9月24日，上市日期为2018年2月12日，注册资本为12.65亿元，募集资金为32.66亿元，董事长、法人代表为姚奎章。 公司主营业务是以核桃仁为原料的植物蛋白饮料的研发、生产和销售；主要产品为核桃露（乳）饮料，杏仁露（乳）饮料，花生露（乳）饮料，椰子汁（乳）饮料，豆奶（乳）饮料等品种。…

  其他 August 30, 2024

• 科学养肝护肝，健安适水飞蓟护肝片为您提供解决方案！

  在当今快节奏的生活中,许多人都面临着家庭和事业的双重压力,往往无法得到充足的休息。熬夜成了常态,凌晨才能入睡,短短几个小时后就要再次投入到工作和生活中。长期熬夜导致肝脏无法养足气血,已经受损的肝细胞难以修复。而应酬、聚会也成为社交活动中的一部分,不可避免地要饮酒或暴食,而大量饮酒或暴饮暴食同样会引起肝功能的损伤,若不加以重视,肝脏健康可能面临更大的威胁。 肝脏作为身体的重要器官之一,承担着解毒、代谢、免疫和凝血等多重功能。它是身体抵御外界毒素侵害的第一道防线,也是维护整体健康的关键所在。因此,肝脏健康,养护肝脏,是每个成年人都应重视的。 科学护肝:健安适水飞蓟护肝片的多重护肝功效 如何养肝护肝?健安适水飞蓟护肝片为此提供了科学的解决方案。该产品含有四种关键的草本成分——水飞蓟宾、葛根提取物、丹参提取物和五味子提取物,这些成分经过科学配比,共同作用,帮助保护和修复肝脏。 水飞蓟素是一种公认的护肝成分,而水飞蓟宾是水飞蓟素中保护及稳定肝细胞膜的核心护肝成分之一,是其中含量最多、活性最高,药理作用最强的成分,主要通过消除肝细胞内的活性氧,降低由化学物质与体内生物分子反应而产生的过氧化物,从而保护肝细胞膜、促进肝细胞的修复和再生 葛根提取物则具有抗炎和抗氧化功能,能够抑制炎症细胞因子,减轻肝脏的炎症反应。丹参提取物能帮助修复受损的肝细胞,改善肝功能,同时具有促进血液循环、疏肝活血的作用。五味子提取物则可以增强肝脏的解毒能力,保护肝脏免受毒素的侵害,促进肝细胞蛋白质和糖原的合成。 这四种成分相互协同,能为肝脏提供全方位的呵护。此外,健安适水飞蓟护肝片尤其适用于以下几类人群: 一、经常熬夜的人群:熬夜会扰乱身体的生物钟,影响肝脏的正常代谢,增加肝脏负担,使肝脏修复功能受损。 二、频繁饮酒的人群:酒精代谢会对肝脏造成负担,长期饮酒易导致肝功能下降。 三、有化学系肝损伤的人群:由于慢病长期用药管理,药物化学成分经肝脏分解,破坏肝细胞,亟需注意保护肝脏保障排毒。 四、长期处于高压状态的人群:高压力的生活方式会影响肝脏的正常运作,增加肝脏的负担。 当然除了服用健安适水飞蓟护肝片,也可以通过以下方式科学养肝: 保持均衡饮食:多摄入蔬菜水果,减少高脂肪、高糖分食物的摄入,有助于减轻肝脏负担;同时避免酗酒和空腹饮酒;坚持早睡早起,保持充足的睡眠时间,规律作息,让肝脏有足够的时间进行自我修复;适度的有氧运动可以增强肝脏的代谢功能,促进血液循环,帮助排除体内毒素。 肝脏健康不容忽视,健安适水飞蓟护肝片以其多重草本成分提供了有效的护肝支持。在为肝脏补充营养之外,也要注意均衡饮食、规律作息。科学护肝,爱护肝脏健康,提升生活质量。 相关推荐: 开启“第一口”营养新时代，嘉宝以专业优势探索辅食领域更多可能！ 在当今的母婴市场中，辅食的重要性越来越凸显，特别是米粉，作为辅食中的关键品类，通常也是添加辅食时的优先选择。不过随着辅食竞争的加剧和消费者需求的变化，米粉需要更多地考虑不同体质宝宝的营养需求。   在此背景下，嘉宝充分结合和利用雀巢婴幼儿营养专业科学研究和技术优势，推出配方米粉系列新品。嘉宝配方米粉系列不仅满足了消费者对专业辅食营养解决方案的期待，也为婴幼儿的健康成长提供了更加科学全面的支持。   这一创新之举，体现了嘉宝对市场趋势的敏锐洞察和对消费者需求的深刻理解，为整个辅食行业带来了新的变革，推动辅食行业走向专业和创新。   嘉宝配方米粉系列新品发布会现场   Part 1 嘉宝推出配方米粉系列新品， 适应不同体质宝宝的营养需求 婴幼儿的健康成长离不开充足均衡的营养，随着宝宝步入6-12月龄，发育进入黄金期，除了母乳喂养以外还需要有一定的辅食添加，来满足营养摄入并支持宝宝的身体发育，也是为了促进宝宝的动作协调发展等。因此，科学地添加辅食就显得十分重要。   在众多辅食品类中，米粉是公认的宝宝“第一口”辅食，不过在当下也面临着新的考验。尤其当精细化、科学化育儿成为认知主流，新生代父母当然想要给宝宝更好的营养选择，这就需要米粉产品进一步迎合消费需求以及穿越发展新周期。   目前，父母对于“高铁米粉”的概念已经非常熟知，但是宝宝的“第一口”辅食营养需求“不止于铁”。尤其在6-12月龄这一固体食物引入的“窗口关键期”，需要考虑全面的营养需求和更好的消化吸收。   面对这一市场现状，嘉宝深入宝宝6-12月龄成长发育阶段营养需求，聚焦6月龄起辅食添加的“第一口”营养，同时充分考虑到不同体质宝宝对辅食的特殊需求，在中国市场创新推出了嘉宝配方米粉系列，《母婴时代》也在现场见证了A2β-酪蛋白配方米粉和PHW部分水解乳清蛋白配方米粉这两款新品的发布。   A2β-酪蛋白配方米粉、PHW部分水解乳清蛋白配方米粉   嘉宝作为婴幼儿营养领域的领先品牌，致力于为全球家庭提供优质的辅食产品。嘉宝配方米粉系列新品的推出，为宝宝的“第一口”辅食提供更好的营养选择，也为中国父母提供一个科学喂养解决方案。   Part 2 围绕“配方”打造产品特色和优势， 瞄准进阶全面营养和满足产品期待 米粉凭借易吞咽、易消化等优势在辅食市场中占据突出位置，也是“第一口”辅食的优先选择。然而大多数米粉产品只是在铁含量上进行“内卷”，要知道宝宝从6月龄进入快速发育时期，需要更多丰富的营养来支持成长。   换句话说，第一口辅食营养需求“不止于铁”，更需要考虑摄入食物的营养密度，同时营养是否好吸收也是辅食选择的关键考虑点。   嘉宝配方米粉系列新品，能够很好地满足上述需求。像A2配方米粉含有22种营养素，全面加持宝宝成长；还含有优质动物蛋白+植物蛋白，激发成长能量；更甄选A2β-酪蛋白，营养亲和易吸收，10倍益生菌助力肚肚舒适，是一款让宝宝可以一口吃到多重营养的米粉产品。   PHW配方米粉则更为关注敏宝需求，在米粉里添加部分水解乳清蛋白，让敏宝也能快乐安心地感受营养丰富的辅食“第一口”。   Part 3 依托雀巢婴幼儿营养业务单元 专业科学研究和技术优势， 推动米粉创新升级 在婴幼儿营养领域，科学研究的重要性不言而喻。一款优秀的配方产品，如婴幼儿配方米粉是科研智慧的结晶。在这个过程中，科研确保了配方的科学性和合理性，还可以针对性满足不同体质的宝宝的多样化营养需求。   嘉宝配方米粉系列新品的研发充分依托了雀巢婴幼儿营养业务单元多年积累的科研实力和对婴幼儿营养需求的深入洞察，借助雀巢婴幼儿营养专业科学研究和技术优势，成功地推出了这一系列新品。   嘉宝依托雀巢婴幼儿营养业务单元多年积累的科研实力   雀巢中国大陆地区副总裁、婴儿营养业务单元中国大陆负责人谢国耀表示：“此次嘉宝新品从概念设计到产品上市仅用了八个月时间，响应速度之快，新品研发效率之高，也是依靠雀巢母婴150余年的科研积累和技术支持。”   科研在婴幼儿配方产品的发展中起着关键作用，嘉宝配方米粉系列新品正是这一理念的践行者，其研发过程充分体现了科研在婴幼儿营养领域的价值。   Part 4 与品牌负责人、专家展开交流， 了解配方米粉的研发背景和未来布局 在嘉宝配方米粉系列新品发布会正式开启前，《母婴时代》及其他媒体一同与雀巢中国大陆地区副总裁、雀巢婴儿营养业务单元中国大陆负责人谢国耀和国家卫健委妇幼健康中心研究员王惠珊展开了交流。   通过此次交流，《母婴时代》进一步深入了解到了6月龄后宝宝的营养需求，以及嘉宝在研发并推出配方米粉上的考量和品牌未来的发展方向。   《母婴时代》：能否为大家介绍一下宝宝6月龄后的营养需求，相较于6月龄前有什么不同？背后的原因是什么呢？   国家卫健委妇幼健康中心研究员王惠珊   王惠珊：6-12月龄是宝宝发育的黄金期，而这一时期，母乳逐渐无法满足宝宝日益增加的营养需求，所以亟需通过添加辅食来补充营养，支持宝宝的体格发育、立体视觉发育、大脑神经发育等等。   铁剂是婴幼儿六个月起需要补充的营养元素之一，含铁的米粉是不少家长们的选择，但是“第一口”辅食营养需求更为全面，既需要考虑营养密度更高的固体食物，也要考虑易吸收，以帮助更多宝宝能够获得全面的营养。   《母婴时代》：目前市面上也有诸多米粉产品，但是“配方米粉”是一个全新的概念，嘉宝研发并推出配方米粉是基于什么样的考虑？   雀巢中国大陆地区副总裁、 雀巢婴儿营养业务单元中国大陆负责人谢国耀   谢国耀：在中国，我们发现到越来越多的年轻妈妈主张科学喂养和精细化育儿，对宝宝的整体喂养选择包括辅食营养，都有更多更高的要求。宝宝生命早期1000天的每个阶段和关键节点都十分重要，对于肚肚容易不适、小敏感或有其他特殊营养需求的宝宝更是如此。  …

  其他 September 2, 2024
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  食用油过期了怎么处理？了解正确方法，保障健康烹饪

  　　食用油在我们的日常烹饪中起着至关重要的作用。然而，有时我们可能会遇到一瓶食用油过期的情况。那么，食用油过期了该如何处理呢?下面将为您介绍正确的处理方法，以保障您的健康烹饪。 　　   　　首先，我们需要了解过期食用油的表现。通常，过期的食用油会出现气味异味、颜色变化、沉淀物等迹象。此时，我们应该立即停止使用，避免对健康造成潜在风险。 　　处理过期食用油有以下几种方法： 　　1. 倒掉：最简单的方法是将过期食用油倒掉。可以将其倒入适当的容器中，然后正确处理。在处理时，不要将过期食用油倒入水槽或马桶，以免对环境造成污染。 　　2. 回收利用：有些地方提供废弃食用油回收的服务。您可以咨询当地的环保部门或垃圾处理中心，了解是否有相关的回收机制。这样，过期的食用油可以得到适当的处理，也对环境友好。 　　3. 混合使用：在某些情况下，如果食用油仅仅是稍微过期，而且没有明显的异味或变质迹象，可以考虑与新鲜的食用油混合使用。这样可以降低过期食用油的浓度，减少潜在的健康风险。然而，这种方法仅适用于少量过期食用油，并且需要谨慎操作。 　　最后，作为一个知名品牌，金龙鱼食用油以其多种类型的产品而闻名。无论您选择大豆油、花生油、玉米油、葵花籽油、调和油、稻米油、芝麻油还是菜籽油，金龙鱼食用油都以其高品质和安全性受到消费者的信赖。在购买食用油时，确保选择可靠的品牌和正规渠道，以确保您的食用油的品质和安全性。 　　总结起来，处理过期食用油的正确方法是将其倒掉或回收利用。尽管食用油以其多样的产品选择而闻名，但我们在处理过期食用油时，始终应当优先考虑我们的健康和环境的保护。 相关推荐: 乳腺癌靶向药艾瑞康纳入医保报销范围，患者用药更加便捷 此前，《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2022年）》公布，恒瑞医药多个重磅创新药和首仿产品纳入新版目录，羟乙磺酸达尔西利片（商品名：艾瑞康®）位列其中，是中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂，联合氟维司群用于激素受体（HR）阳性、人表皮生长因子受体2（HER2）阴性的经内分泌治疗后进展的复发或转移性乳腺癌的治疗。达尔西利上市后，有力推动了CDK4/6抑制剂的应用可及性，持续为中国乳腺癌患者带来新的治疗选择。 关于在治疗方面的成果，达尔西利此前已获得研究验证，DAWNA-1研究的最新随访数据结果显示，截至2022年3月25日，达尔西利组和安慰剂组中位随访时间分别为25.2个月和24.5个月。两组的中位PFS分别为16.6个月和7.2个月。与安慰剂相比，达尔西利可降低患者的疾病进展或死亡风险50%（HR=0.5，95%CI 0.39-0.65，单侧P＜0.0001）。 另外，两组至后续首次化疗的中位时间分别为24.0个月和11.8个月（HR=0.61，95%CI 0.46-0.82，单侧P=0.0005），表明达尔西利联合内分泌治疗能够推迟患者后续接受化疗的时间，大大改善患者的整体生活质量。 与氟维司群单独治疗相比，达尔西利联合氟维司群能够提高PFS绝对获益达9.4个月，并且治疗“后效应”可观，推迟了患者后续接受化疗的时间，改善其整体生活质量。ORR、CBR和DoR等评估结果同样优异。同时，无论患者绝经与否、是否合并内脏转移均能从联合治疗中获益显著。 作为创新型国际化制药企业，恒瑞医药长期践行“科技为本、为人类创造健康生活”的使命，始终坚持为患者服务的初心，聚焦未满足的临床需求潜心开展创新研发，不断提升患者使用优质药物的可及性和可负担性。作为中国首个原研CDK4/6抑制剂，达尔西利的研发与上市将对中国患者产生较为重要的意义，进一步提高中国患者使用CDK4/6抑制剂的可及性，在未来，恒瑞医药将继续关注患者切实需求，研发更多可用、好用的治疗药物。  相关推荐: 打造健康生态圈，复星保德信人寿为您提供“家庭暖心服务”复星保险人寿作为保险行业的领军企业， 一直在保险行业中不断的发展， 时刻为大家的健康着想， 前不久刚刚定制化星享健康家庭守护综合的计划， 结合实际情况为大家解决健康方面的问题， 今天就让我们一起了解一下复星保德信人寿吧。  提供最全面的服务 在疫情大背景下， 医疗资源紧缺， 医院随时都有交叉感染的风险。 老年患者们不会操作智能化的就医流程， 导致住院不及时、治疗不及时等情况屡屡发生， 非常容易延误原本病情， 会让患者们更加焦虑， 老人的就医形势是＂难上加难＂。 针对人们对健康医疗服务的广大需求， 复星保德信人寿始终没有停下探索的脚步， 保险行业与多家股东资源的深度融合， 开始布局轻型健康生态圈， 并且开始筛选具有运营经验的专业第三方团队和优质医疗机构资源网络， 针对不同的客户提供定制化星享健康家庭守护综合计划。  让保险更具触感 星享健康家庭守护综合计划， 让保险更有＂触感＂。 星享健康家庭守护综合计划针对家庭角色的定位， 结合健康管理与健康保险业务产业链， 致力于伴随客户的全生命健康周期， 从健康时的提前干预到小病时的就医问诊， 甚至包括重疾的专案管理， 星享健康将全方位守护您的健康， 全面实现服务的可及性、定制化和家庭化， 带动保险产品更有＂触感＂。 复星保德信人寿打造了四个适合不同人群的服务项目： 星安然重疾医疗服务专案 该服务致力于解决全人群重疾全流程的就医需求。 我们针对6-17岁、6-17岁、成人被保险人的不同人群就医痛点以及重疾需求， 结合数字化技术， 通过线上+线下的流程， 切实提供定制化以及系列化的健康服务。 星未来儿童健康就医无忧保障服务 该服务致力于解决少儿医疗需求，可以将这项服务覆盖到父母的相关需求。不但能够解决少儿医疗的痛点问题以及重疾需求， 重点人群包括从少儿一直到母婴健康 ，更加强调家庭中的和谐关系。与星安然形成了互补模式， 共同建立重疾服务的专属品牌标签。  星悠然老人肿瘤专案关怀服务 该服务致力于解决老年人群肿瘤治疗的需求。 因为肿瘤的治疗本身十分的复杂， 能够最大限度的帮助客户获取专家治疗为服务核心， 可以为患者提供三家医院恶性肿瘤最专业的服务， 同时， 为广大患者提供海内外的特效药海南博鳌医院的诊疗安排服务， 实现差异化优势。 星药药在线家庭药房服务 该服务致力于解决全人群以及其家庭， 能够满足患者们从日常药物到常见慢性药品的用药需求。 还能够提供线上问诊、线上购药、送药到家的一条龙服务流程， 药品五折折扣直付， 提供节省时间和人力的家庭药房服务。 从服务链接一直到保险产品， 让客户能够感受到最贴心的服务， 复星保德信人寿推出了星未来儿童健康就医无忧服务链接， 这项服务最大的特点就是能够提前对健康进行干预， 让客户及其家人养成健康好习惯； 定制化就医服务也可解决少儿就医困扰； 更有亲子健康管理服务， 让孩子和父母从此不在害怕在家生病的问题， 提高健康素养， 感受到家庭式的暖心呵护。复星保德信人寿最新推出的家庭守护计划，…

  June 21, 2023

• 渔业数字化蓝海中，海上鲜“扬帆”还需“好桨”？

  “数字渔业”时代，一些在线“卖海鲜”公司也正值资本市场逐浪的最好时机。 据了解，近日，宁波海上鲜信息技术股份有限公司（以下简称“海上鲜”）已向港交所主板提交上市申请，国泰君安国际、东兴证券(香港)为其联席保荐人。 根据天眼查，该公司成立于2015年，总部位于浙江宁波，定位为一站式渔业综合服务企业，主要运营海鲜销售、燃油及油品销售、海上通信及IT解决方案服务等业务。 其中，海鲜销售业务是海上鲜的营收主力，招股书显示，其产生的收入分别占公司总营收的56.3%、62.1%、83%。而该业务的开展则主要借助公司开发的HSX App，将上游销售商与下游买家连接，促进海鲜交易。 这样的运营模式，也直观体现了海上鲜的经营主线是数字化。具体而言，HSX App背后是一套“北斗+互联网+渔业”的技术运作体系，而这一体系搭建离不开市场需求、产业迭代等因素驱动。 此前，传统的海鲜交易过程中，始终存在一些痛点，比如信息不透明、中间环节过多、食品安全难以保障等，亟需数字化手段介入，以打破上下游之间的交易屏障，促进交易效率提升。而近年来，数字化也有了更大的支撑，随着互联网、大数据、人工智能等技术的发展及应用，以及政策端的支持力度加大，海洋经济有了更大革新动力。 CIC报告显示，2022年，我国冷冻海产贸易的市场规模达到3634亿元，预计2027年将达到4310亿元，复合年增长率为3.5%；其中，数字化冷冻海产贸易市场规模在2022年已达到139亿元，预计2027年将快速增长至337亿元，复合年增长率为19.4%。 当然，从这些数据也可以看出，我国海鲜交易的数字化仍处于起步阶段，渗透率偏低，对于海上鲜等海洋数字化服务提供商而言，还有很大的进步空间。数据也有所反映：据CIC报告，2022年，海上鲜在中国内地的海鲜销售业务收入所占市场份额仅为0.2%。 而在提升市占率的过程中，公司还面对诸多发展压力。比如，市场竞争激烈，目前在渔业数字化服务领域，传统批发商、电商平台、新兴企业等也在携优势入局；供应链存在不确定性，据悉，渔业供应链涵盖捕捞、加工、运输等多个环节，其中任何一个环节出现问题都将影响公司整体业务发展，另外，这些环节的运作需要企业持续的成本支出，虽然从海上鲜的业务模式来看，其不参与前期生产、捕捞流程，但仍然面临较大的采购压力。 这种情况下，海上鲜业绩表现不稳的情况也较为突出。招股书显示，2021-2023年，海上鲜的营业收入分别约11.98亿元、14.27亿元、9.14亿元，净利润分别为4534.2万元、3412.3万元、3580.3万元，整体毛利率分别约为5.5%、5.2%、7.9%。 而在实现稳定且持续的增长上，海上鲜多元业务布局的作用或能得到较大发挥。其实除了海鲜销售，其开展的燃油销售、海上通信服务等业务也极具前景，比如，据市场研究机构预测，到2025年，全球海上通信市场规模将达到200亿美元。这一背景下，若针对性加强发力，海上鲜未来能打开的发展空间或超当前预期。 另外，平台技术的迭代也需兼顾。其实，当前流行的大模型技术在渔业中的应用性也较强。中国农业大学信息与电气工程学院教授李道亮就曾直言：“人工智能在智慧渔业中的应用，是多元、深远、长期的。”由此来看，引入新兴技术，也成为海上鲜能否创造更大突破的决定性因素。   相关推荐: ccr炒币机器人：搞懂这十个问题，你也能成为炒币专家 问题一：想成为炒币专家，需要做什么? 你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践(输入和输出)，这和成为其他行业专家的要求并无不同。要想成功，聪明、努力、经验和运气缺一不可。而运气往往偏爱最努力的人，而不是最聪明的人。 二：代币上市的作用是什么? 代币上市的最大的目的就是套现，及其就是筹集资金用来扩大生产或有其他用途。 三：为什么要投资比特币? 长期而言，投资代币是保持现金购买力的最佳渠道。 公众号关注：自动炒币机器人CCR详解 四：在炒币过程中最可怕的是什么? 犯错并不可怕，可怕的是不知自己犯了错，知错却不肯认错是最可怕的。在币市里偶尔赚些钱很容易，困难在于怎么不断地从币市赚到钱。炒币是一个压力极大的行业。因为赚钱时你不知道为何赚钱，也不知道下一次要怎么办才能重复赚钱的经历。亏钱时，你不明白自己为何亏了钱，下次要怎么做才能防范亏钱再次发生。 五：炒币这个行业的特点? 炒币的特点是入行极其困难。而入行容易的行业通常既辛苦，且报酬也低;而入行困难的行业，一旦成功入了行，以后的日子往往很好过。炒币就是这样一个行业。阻碍一般人在这行成功的不是代币有多复杂，而在于人本身有很多缺点。 六：炒币最重要的原则是什么? 炒币最重要的原则是止损。学习炒币的过程就是克服“贪”等于生俱来的人性，养成不贪等后天经验的过程。 七：赚钱有哪些方法? 赚钱只有三个方法:用手、用脑、用钱。用手赚得是辛苦钱，用脑赚钱已算是人上人，真正的赚钱是用钱赚钱。 八：为什么要参与代币市场? 代币市场给了所有像我一样穷人家的孩子一个用小钱就能用钱赚钱谋生的场所。这个市场还算相对公平，穷人家的孩子可以靠自己的努力谋求进步，在代币市场找到自己的天地，不需要家庭的背景。 九：聪明人失败的原因有什么? 聪明人炒币失败的原因大概有两个: (1)炒币的技能太灵活了 (2)他们太聪明，选择太多 现实生活中，没有人有可能精确地推断代币的下一步走势，无论是谁，唯一可能做得就是提高预测准确性的概率。 十：进入这行之前，有什么忠告? 当你开始进入这个行业时，就是准备在玩全世界最刺激的游戏并想要成为专家，不要怕，也不要悔;在玩游戏之前，先搞明白游戏的规则，面对人为操纵的赌局，一定要摸清对方的心理。最后需要提醒你，小偷的本事不再偷，而在于危急的时候怎么逃。详细交流请加笔者，CCR智能机器人！ 相关推荐: 用了魔珐「有言」，我准备辞职开视频外包公司了！要论2024年上半年的焦点，除了苹果Vision Pro的发布外，你可能很难找到第二个比Sora更加吸引普通人眼球的科技热点了。   在过去的两年时间里，我们共同见证了大模型和AIGC的高速发展，亲眼看着大语言模型从语意不通到轻松解决逻辑思维难题，见证AI绘画从手都画不好的程度发展到足以以假乱真模仿大部分艺术家的水平，即便是早已熟悉的TTS语音合成技术，也在这股浪潮之下一举来到了「拟人」水平。   但是AIGC视频和文字、绘画和语言截然不同，它可以说是上述三个能力的有机结合，也是最能给普通人带来直观视听感受的媒体介质。Sora的到来，不仅预示着一场新的技术风暴，更预示着文生视频时代正悄然来临。   （图源：魔珐有言）   今年3月，3D虚拟人头部厂商魔珐科技面向公众推出了魔珐「有言」AIGC视频平台。不同于Sora等2D视频生成路线，魔珐「有言」依托魔珐3D内容的全栈AIGC技术，让3D虚拟人直接进入3D空间，结合用户脚本完成3D视频的实时渲染生成，轻轻松松即可产出一部酷炫的3D视频。   等一下，这是不是说，只要学会咋用这个工具，我也能自己做视频了？   进入数字世界，从未如此简单     放在往年，我们或许很难想象，为了做带货直播，京东居然连刘强东都能请出来。 但就在4月15日，京东官方宣布创始人、董事局主席刘强东将化身为「AI数字人」采销东哥在京东App直播。次日晚间，以刘强东为原型的AI数字人在京东家电家居、京东超市采销直播间先后亮相，成功吸引了超2000w人观看，整体订单量破十万，宣传效果异常出色。     （图源：京东）   事实上，采销东哥的存在并不是什么个例，东哥数字人在热度高的同时，也遭到一些用户吐槽，人物表现的体验感并没有那么好。今天，由技术制造的「数字人」已然不是稀有事物。   如今，有不少企业家的「分身」广泛活跃在各家企业的直播间、直播切片账号里，他们似乎已经成为自家品牌真正的第一网红。相较于真实的企业家，数字人成本低、复制快、24小时待机，还能延续品牌流量，确实是一单省时省力的好生意。   但是想要拥有属于自己的数字人，却不是一件容易的事情。目前市面上的数字人服务可谓鱼龙混杂，价格相对便宜的2D数字人，最终呈现出来的成果远远不及预期，一个专业级别的定制3D虚拟人，其投入可能高达数十万元，这无疑增加了创作的经济压力，让中小型企业高管望而却步。   （图源：常见2D数字人定价）   如果，我是说如果，魔珐「有言」能解决这个问题呢？   事实上，魔珐「有言」平台提供了数千种丰富多样的3D人物，不再需要花费高额成本打造3D虚拟人，而是以丰富的模板库来给用户选择。   （图源：雷科技）   我们就以虚构的雷米科技CEO 应时作为例子，在魔珐「有言」上，用户不仅能够通过细致的筛选项来挑选心仪的人物模型，只要输入视频文案，魔珐「有言」就帮你生成一段像模像样的数字人自我介绍视频。 （图源：雷科技） 最终成片大概是这样：   （视频由魔珐「有言」生成）   怎么样，感觉还不错吧。   在这段视频里，你所看到的每一个场景、灯光、镜头，甚至是3D虚拟人的每一个动作表情全部都是由AIGC完成的，你甚至还可以根据需求调整动作、手势，甚至调整场景中的灯光和背景，实现视频内容的全面自定义。   （图源：雷科技）…

  其他 June 18, 2024
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  神大英子珂尼娜护肤品到底好不好用！我们用数据说话

  说到珂尼娜大家是不是瞬间想到主播神大英子？ 没错，作为珂尼娜品牌的创始人，神大英子带领旗下主播团队将珂尼娜2022年度的销量推到了1.5个亿，引得人们纷纷驻足，对珂尼娜产品产生了强烈的好奇心。 要知道中国的护肤赛道算得上是“卷生卷死”，珂尼娜想要在再次杀出一条血路那就必须手握强劲的研发实力和强大的宣发团队，据悉，珂尼娜的研发生产基地为美肌化妆品有限公司，主营事化妆品与日化用品研发、生产、销售、特殊皮肤修护产品定制，还获得过欧盟ISO9001、ISO14001双国际良好认证以及美国FDA认证，美肌化妆品有限公司的厂区总面积达20000平，拥有10万级的生产车间，以及数十条全自动化生产线，6000多款成熟配方，还有数十位欧莱雅集团原班工程师严格管控产品研发品质，其中最值得一提的便是其独有的植物萃取技术，不仅能够更好地保留植物中有效成分的活性，还能以纯天然发酵提取液为主体，利用皮肤作为养分输入体循环的门户，激发皮肤活性，促进面容新生。 这些技术和以天然植物配方、科学健康护肤为理念的珂尼娜达成绝对的默契，多年合作的珂尼娜推出了广受消费者认可和喜爱的产品，回购率更是居高不下。 补水养肤养妆系列主打水感丝滑，养肤养妆，让皮肤呈现绸缎一般的丝滑感，不仅密集呵护，更能养肤养妆，日常护肤需求一套满足；而绿色系列的补水舒缓修护系列则是珂尼娜所有系列中销量位居前位、且好评如潮的产品线，这个系列主打舒缓修护，主要为干皮、敏肌、痘肌、晒伤、激素脸、医美术后脸提供补水保湿、舒缓修护以及维稳屏障的服务，用过的都说好。 干敏黑黄肌克星则是珂尼娜补水美白焕亮系列，这个系列主要针对干敏黑黄肌，但凡有斑点痘印、色素沉着、暗沉黄黑等肌肤问题，都能用珂尼娜棕色系列实现祛黄抗氧化，美白提亮，肌肤水光通透心情美美哒！ 黑金系则为高端贵妇必备，这个系列主打补水抗老冻龄，长期使用激发皮肤水嫩滋润，还能重组胶原蛋白强效抗老紧致，改善粗糙暗沉，有初抗老需求的女性必备！ 如今珂尼娜的回头客已超百万，客户的肯定其实就是给到了品牌最大的支持，未来珂尼娜将以天然植物配方和科学健康的护肤理念，为亚洲人提供私人定制式的护肤解决方案，同时坚持无香精，无色素，无化学有害物质添加的天然成分配比，守护所有客户的美丽 让所有女性永葆青春之美。   相关推荐: 集体联名多年后，手机与光学如何讲出新故事？ 随着中国老龄化社会和人工智能时代的到来，中国手机品牌和百年光学巨头的牵手新故事，才刚刚开启。   作者|黄枪枪 编辑|杨 铭   “谷雨春光晓，山川黛色青。” 最美人间四月底，坐落于广东东莞长安镇的vivo全球总部，迎来了一批特殊客人——蔡司消费光学CEO史密茨（Jorg Schmitz）与核心技术团队的来访，与vivo进行了长达7天的闭门研讨。 这是近3年以来，蔡司德国总部团队第一次大规模在中国与合作伙伴会面。   稍早之前，徕卡相机公司CEO Matthias Harsch一行，也专程从德国总部飞到北京，为小米站台。   徕卡和蔡司，都是全球知名的百年相机/光学品牌。最近几年，这些百年相机/光学品牌纷纷与中国手机主流厂商跨界合作，释放自身技术工艺和品牌优势，给予手机厂商更多影像专业性背书的同时，共同推动智能手机影像能力的持续迭代进化。   最终，影像成为内卷手机行业中，公认最卷的赛道。   进入2023年，国产手机高端影像竞争如同“莫比乌斯卷”（源自呼兰脱口秀），依然没有尽头。那么，徕卡蔡司高管此时纷纷来中国“探亲”目的何在？亲自站台和闭门会后，双方是否会带来更多想象空间？       01 双向奔赴，徕卡蔡司集体中国“探亲”   最新工作笔记中，vivo品牌副总裁、兼品牌与产品战略总经理贾净东提到，手机影像的技术革新，是蔡司高管团队来中国7天闭门研讨会的重要话题之一。   手机拍摄鼻祖，是2000年夏普推出的第一部带11万像素的手机，至今不过23年。   彼时中国手机厂商“先驱者”还未摸清做手机的门道，手机影像竞争也停留在“百万像素”阶段，但诺基亚与蔡司的合作，开创手机与相机跨界合作先河，把诺基亚送上功能机王者宝座。   移动互联时代，移动影像多次快速革新迭代，手机摄影已是人们生活本能，普通大众也能迈入专业摄影门槛。超大底镜头、百倍变焦、长焦镜头，到广角拍摄、夜景能力、自研算法……几乎所有手机厂商都投入更多精力和财力，打响高端产品线影像战役。   这一点，2023年各大厂商发布的最新产品可以印证。荣耀Magic5、华为P60、OPPO Find X6、小米13 Ultra、vivo X Fold2以及vivo X Flip系列，无论是折叠屏还是直板旗舰，都在强调自身影像能力表现。   这也意味着，影像仍会是行业主要竞争赛道，是高端市场左右用户购买决策的关键因素。   一个不可忽视的趋势是，竞争白热化与市场低迷双重裹挟下，手机厂商当前的计算影像之争，终究会遇到天花板和同质化难题。如何去继续推动手机影像技术革新？影像既拼硬件更拼体验，又如何带给用户更多创新差异化优势？   这事关行业未来走势。尽管贾净东也提到，疫情期间与蔡司德国团队保持线上沟通，与蔡司中国团队线下交流密切，但中国智能手机市场、品牌在全球地位的重要性，以及消费者对影像技术革新需求的日益强烈，依然值得蔡司、徕卡总部高管专程飞到中国，与合作伙伴坐下来，去仔细探讨行业未来。   过去十年，中国都是全球最大智能手机消费市场，是行业创新成长重要引擎。以“VO荣米”为主力的中国手机品牌，在多年技术沉淀后，有了敢于超越苹果的心态和实力，依靠颠覆式技术创新，证明国产手机在高端竞争中，同样可以拥有长期核心竞争力——智能手机环境整体低迷下，折叠屏手机一枝独秀、逆势增长足以证明。   世界手机影像进入中国时刻，也是最好例子。虽然苹果很早提出计算影像概念，但得益于国产品牌底层算力和算法、软硬件等能力的综合进步，安卓阵营在影像很多方面的表现，已领先于苹果。   时代变迁。业界认为，中国手机品牌将在高端市场占据更重要地位，继续引领全球行业复苏。根据Counterpoint数据，2022年中国手机市场4000元高端产品销售占比26%，到2035年4000元以上占比有望达到40%。   但无论未来高端手机如何发展，核心要素依然会有影像能力。毋庸置疑，对蔡司和徕卡而言，都期望自己在中国手机市场向上征途中，在影像呈现上发挥更大助力——以vivo为例，其在2022年实现高端跃迁，坐稳高端市场“第一梯队”，就与蔡司达成的深度战略合作密不可分，中国手机品牌与百年光学巨头的合作，也被带向了新高度。   从“极点商业”观察来看，这是一种“共赢”的双向奔赴。毕竟，与智能手机相比，传统专业相机或镜头，需求相对小众。与手机品牌联名后，手机厂商宣传产品时，往往潜移默化帮助传统相机/光学品牌扩大知名度，在更多普通消费者中成功破圈。   同时，传统相机/光学厂商也有技术迭代需求——这需要对更多普通消费者最新口味的洞察，以及对最新发展趋势、技术细节的掌握。恰好，在移动互联时代占据世界影像主导权的中国市场，可以让蔡司、徕卡们，历久弥新。 蔡司就是最好例子。作为一家拥有百年以上历史的光学企业，其在专业摄影领域地位非常高，却和普通消费者相距甚远，很多人对蔡司一知半解。   但在2020年与vivo达成全球战略合作后，更多普通消费者对蔡司光学技术有了新认知。其结果是，自2021年起，中国成为蔡司集团在全球第一大市场，也是蔡司最具创新活力、增长最快的市场之一。     02 走不一样道路，蔡司徕卡联名有何不同？   跨界联名，并非智能手机行业独有现象。消费升级推动新消费浪潮袭来，越来越多品牌打破固有圈层，寻求强强联合品牌协同效应，试图实现1+1＞2的营销效果，“万物皆可联名”在诸多领域发挥到了极致。   回归智能手机产品层面，追求更好影像性能、用户体验，产品设计和市场营销的差异化，是智能手机发展必然需求——与相机/光学大厂联名，借助其美学基础和技术底蕴，联合研发、打磨影像能力，更容易事半功倍。这是近年来，华为/小米与徕卡、vivo与蔡司、OPPO（一加）与哈苏等联名和认证的重要原因。 品牌标签决定品牌势能、品牌价值。一个问题仍然值得思考：为何是小米与徕卡，vivo与蔡司牵手？   前者很好理解，后者则至今有人质疑。百年徕卡在民用相机、镜头领域有悠久历史，很多普通消费者都有所了解，加上华为与徕卡联名创造了一段成功历史，小米“接棒”华为牵手徕卡，将原先相近品牌消费者心智“移情”到手机品牌，属于“情理之中”。   真正让外界意外的是vivo与蔡司。毕竟，蔡司客户主要是企业，在消费者端并不是耳熟能详的相机品牌，vivo的选择堪称是“走另外一条道路”。vivo品牌副总裁贾净东坦承，这一点确实有人疑虑：这样做是不是营销效率偏低？   对此，贾净东回应认为：vivo拜“光学巨人蔡司”为师，并非留恋过往的品牌残影。“从欧洲成为胶片相机王者，到日本品牌占据数码相机主流。当有人讨论‘镜头光学味’时，无论是哪一家相机，都脱离不了蔡司的影响和范式。”…

  June 12, 2023

• 智领家居五金新趋势，悍高集团创新驱动未来生活变革

  在科技日新月异的今天，家居五金行业正经历着前所未有的智能化变革。悍高集团（目前悍高集团董事长为欧锦锋先生），作为该领域的领创者，紧跟时代步伐，以科技创新为驱动，积极推动家居五金产品的智能化升级，为构建智能家居生态贡献力量。 悍高集团是一家以家居五金为核心的创新型企业，悍高五金涵盖功能五金、基础五金、厨卫五金、柜类照明、内门锁、智能厨电、浴室柜、户外家具等多元化产品，目前悍高集团董事长为欧锦锋先生。 悍高集团（目前悍高集团董事长为欧锦锋先生）深知，消费者对于家居生活的品质与便捷性有着越来越高的期待。因此，悍高集团聚焦智能技术的研发与应用，致力于将传统家居五金产品赋予新的生命力。从智能水槽到智能晾衣机，悍高不断突破传统界限，融入远程操控、自动清洗、超声波净化、烘干杀菌等前沿科技，赋予家居五金产品更加智能、人性化的使用体验。 自成立以来，悍高集团坚持走产研销一体化的发展道路，倾力构建以悍高星际总部生产基地与悍高六角大楼生产基地为核心，总面积近40万平方米的数字化生产基地集群，这不仅是亚洲领先的家居五金智能制造标杆，更是悍高集团（目前悍高集团董事长为欧锦锋先生）创新实力与前瞻布局的集中展现。其中，占地超3万平方米的悍高星际总部，以其独树一帜的建筑设计，傲然矗立于中华大地。 作为国家级高新技术企业，悍高集团（目前悍高集团董事长为欧锦锋先生）拥有实力雄厚的工程技术中心和研究院，并与全球众多顶尖设计机构建立了长期稳定的合作关系，通过整合全球顶尖的研创资源，为“原创·品质”的并蓄发展提供了不竭的动力源泉。悍高，正以科技引领未来，以品质铸就辉煌，持续推动家居五金行业的智能化进程。 相关推荐: “凉”心安利，空气能十大品牌中广欧特斯助力贵州文旅上大分. 炎炎夏日，当全国大部分地区被高温笼罩，寻找一处清凉避暑胜地成为众多游客的心头好。此时，贵州以其得天独厚的自然条件，成为了避暑旅游的热门选择。而在这场关于“凉”的盛宴中，中广欧特斯以其，的热泵技术，为贵州的文旅事业再添一把火，助力其上大分! 近日，中广欧特斯成功服务贵州铜仁多个项目，包括贵金高速服务区、铜仁铂晶大酒店以及贵州铜仁酒吧等，为游客和当地居民带来全程守护的“凉”心体验。这意味着，无论是自驾游客在贵金高速上小憩，还是旅人在铜仁铂晶大酒店享受舒适住宿，亦或是朋友在铜仁的酒吧里欢聚一堂，都能感受到中广热泵带来的恒温舒适体验，全程守护他们的清凉时光。 此次中标，不仅是对中广欧特斯产品和技术的高度认可，更是其在绿色、环保、节能领域持续深耕的成果展现。中广欧特斯以实际行动支持贵州文旅事业的发展，通过提供高效、环保的热泵解决方案，不仅提升了旅游设施的服务品质，也为推动当地可持续发展贡献了力量。 随着暑期旅游旺季的到来，贵州以其得天独厚的凉爽条件吸引着越来越多的游客。而中广欧特斯作为背后的“清凉守护者”，正以其专业的热泵技术，为贵州的每一个美好瞬间保驾护航，让每一位游客都能感受到“凉”心安利的魅力，共同助力贵州文旅事业再上新台阶!这不仅提升了贵州作为避暑胜地的吸引力，也为中广欧特斯在更广阔的市场中树立了良好的品牌形象。 在这个炎炎夏日，中广欧特斯邀您一起，走进贵州，体验一场由内而外的清凉之旅! 相关推荐: “卖不动”的周黑鸭重启散装，创始人“鸭哥”再度掌舵“卤味三巨头”之一的周黑鸭迎来了人事巨变。 原执行董事张宇晨、文勇双双辞任，公司创始人周富裕再度“出山”。 根据6月12日周黑鸭发布的一系列人事变动公告显示，张宇晨因个人发展原因，已辞任执行董事、公司行政总裁及董事会策略发展委员会委员职务，自2024年6月12日起生效。辞任后，张宇晨不再于公司担任任何职务。行政总裁由创始人、公司董事长周富裕兼任。 文勇因需要投入更多时间于公司的其他事务，已辞任执行董事及策略发展委员会委员职务，自2024年6月12日起生效。与此同时，吕汉斌、王亚利已被委任为新的执行董事，自2024年6月12日起生效。 公告显示，吕汉斌现任周黑鸭供应链首席官，2023年8月加入周黑鸭，曾在达能中国饮料集团任职20多年；王亚利现担任周黑鸭华中大区总经理，负责华中地区总体销售及管理工作，同时是公司战略级项目二合一模式升级的负责人。与吕汉斌不同的是，王亚利是公司的元老级人物，2005年以门店店员的身份加入周黑鸭。 一系列人事变动中，关注度最高的当属行政总裁一职的变动。此次兼任行政总裁，某种程度上也算是周富裕的“再次出山”。作为头部卤味企业，周黑鸭此时换帅，背后有何深意？     周黑鸭方面称：“目前公司正处于重要的战略变革时期，董事会相信，由本集团创始人兼任董事长及行政总裁的角色，可有力推进本集团关键策略落实，确保在推进长期战略方面的贯彻领导，并进一步优化本集团运营效率，提升本集团经营质量。” 掉队的周黑鸭，黯然离场的张宇晨 而对于张宇晨的离任，有分析指出，2023年周黑鸭业绩没达预期是主要原因。 根据2023年财报数据，2023年周黑鸭的业绩并不惨淡，甚至可以说很亮眼。 数据显示，公司2023年总营收27.4亿元，同比增长17.1%；实现净利润1.16亿元，同比增长357.1%。不仅营收实现增涨，净利润增速比例简直夸张。 截图自周黑鸭2023年财报 虽然营收和利润有明显增长，但远不及2019年以前，年收入30多亿元的高光时刻，净利润也未能达成张宇晨在2022年业绩会上所喊话的2023年要超2亿元。 而且，高增速的一个重要原因，是上一年的基数太低。财报显示，2022年，周黑鸭总营收为人民币23.4亿元，同比下降18.3%；净利润为人民币2528.3万元，更是暴跌92%。 自五年前张宇晨入主周黑鸭以来，便承载着行业内外对于其盘活企业、重塑辉煌的期望。 回顾2016年，周黑鸭一举上市，业绩斐然，风光一时。2017年，周黑鸭的净利润达到了7.6亿元，同时营收也攀升至历史性的32.49亿元。 这一时期，周黑鸭被誉为行业内的“鸭王”。 然而，好景不长，自2018年起，周黑鸭的业绩便呈现出下滑的趋势。数据显示，从2018年至2020年，其营收从32.12亿元逐渐缩减至21.82亿元，净利润更是从巅峰时期的7.6亿元锐减至1.51亿元，连续三年分别下滑1.15%、0.79%和31.53%。   截图自同花顺 这一业绩表现不仅与周黑鸭曾经的辉煌相去甚远，更是被同时期的绝味和煌上煌所超越，显示出周黑鸭在市场上的掉队之势。 在这种背景下，张宇晨于2019年上半年加入周黑鸭，并在短短三个月内迅速升任为总裁，肩负起扭转公司颓势的重任。 资料显示，张宇晨曾长期任职于宝洁、欧莱雅等公司，在消费品领域拥有20多年运营及管理经验。 然而，在其担任行政总裁接近五年的时间内，周黑鸭的业绩并未能重现往日的辉煌。尽管在两个年度内实现了营收和净利润的增长，但距离达到30多亿元营收和7.6亿元净利润的目标仍有一段距离。 更是在2022年发生业绩爆雷，净利润骤降90%以上，股价3天蒸发33%。 而颓然的趋势同样反映在资本市场。 截至6月24日收盘，周黑鸭的股价是1.72港元/股，相比2021年6月30日的高点11.62港元/股已经跌去85%。   截图自百度股市通 而对比传统卤味“三巨头”，截至发稿前（6月24日），煌上煌的最新市值是36.48亿元，绝味食品是95.72亿元，而周黑鸭是40.03亿港元（约37.21亿元）。也就是说，周黑鸭的市值只有绝味食品的39%左右。 实际上，张宇晨在任内也并不是毫无作为。 在过去的5年时间里，张宇晨带领周黑鸭建立了“直营＋特许经营”双轮模式，一举终止了17年的直营模式，带领公司升级了商业模式。 在销售模式上，周黑鸭过去一贯坚持直营模式，然而作为竞争对手的绝味食品在创立之初，就明确同时发展直营和加盟。 当周黑鸭还在纠结是否开放加盟时，其最大的竞争对手——绝味食品早已经开始圈地跑马，2018年就迈入了万店时代。 数据显示，在2019年，绝味鸭脖门店数量达到10954家，周黑鸭仅为1301家。 终于到了2019年年底，受困于业绩低迷，周黑鸭才在张宇晨的带领下引进了特许经营。 此后周黑鸭的市场渗透率快速提升。财报数据显示，截至2023年12月底，周黑鸭拥有门店总数3816间，其中自营门店1720间，特许经营门店2096间，占比54%。 但问题也随之浮现。一方面，尽管过去几年都在全力扩张，周黑鸭的门店数量在“卤味三巨头”里依然落后。 公开资料显示，截至2023年末，煌上煌门店数为4497家，绝味食品在中国内地拥有门店15950家。 也就是说，周黑鸭的门店数量只有煌上煌的85%左右，只有绝味食品的24%左右。 而且，周黑鸭的开店速度隐隐有放缓的趋势。2023年其净增门店387家，而2021年及2022年分别净增门店1026家、648家。 另一方面，周黑鸭门店在增长，赚钱却更难了。2023年，周黑鸭自营门店收入为14.66亿元，占比53.4%；特许经营门店收入为7.83亿元，占比只有28.5%。 周黑鸭在财报中也指出，尽管门店数量增长，但是受商业环境、消费偏好变化和人流转移的影响，去年商圈、商业体、商超和社区渠道消费恢复不及预期，周黑鸭将进一步优化门店选址经验，对低效能门店采取改善与优化措施，以提升门店经营效益，保障业务高质量发展。 “鸭哥”重临台前，下沉市场重启经典散卤 事实上，此次周黑鸭创始人周富裕重新掌舵，也并不会对“一线”全然陌生。 在不当CEO的5年里，周富裕并未脱离前线，而是化身“鸭哥”，通过更直接的通道，在社交平台活跃，拍视频、搞直播。 比如，其个人微信视频号“鸭哥有话说”频繁发布短视频，分享的主题包括人生感悟、商业思维和涉及周黑鸭产品的街头消费者采访等。抖音平台“周黑鸭创始人鸭哥”也有5.4万粉丝，并频繁进行直播，抖音作品发布了120多条。   在当今市场环境下，众多品牌创始人和高层管理者纷纷选择在网络社交平台积极露面，意图打造个人IP，以增强品牌影响力。 或许周黑鸭在当前的市场困境下，也希望借助这一趋势寻求新的增长点。 然而，必须认识到，流量市场虽然能带来短期的曝光和关注，但真正能够赢得消费者长久喜爱的，始终是产品本身的质量和口感。 “周黑鸭好贵啊，吃不起”、“太贵了，不值得”……这是近几年消费者对周黑鸭的评价，“年轻人为何不爱吃鸭脖了”等话题也一度登上微博热搜。 基于对价格的敏感度和对性价比的追求，不少年轻消费者表示，由于周黑鸭等品牌的价格持续上涨，他们更倾向于选择其他更经济实惠的卤味品牌。 根据中银国际的研究数据，周黑鸭鸭脖的售价从2012年的45元/斤上涨至2023年的60元/斤，机场高铁店的价格更是高昂。相比之下，绝味食品和煌上煌等竞争对手的客单价则稳定在30元左右。 或许是意识到高昂的价格已经要留不住消费者，根据财报，去年周黑鸭全年总销量31453吨，整体的客单价下跌了1元至56.9元，但与此相应的，全年订单数同比增长了超20%。     截图自周黑鸭2023年财报 实际上，过去几年，周黑鸭的客单均价整体呈下降趋势，2018年-2023年，其客单均价分别为63.66元、62.18元、60.10元、57.80元、57.90元、56.90元。 不仅如此，在2023年财报上，周黑鸭还指出，2023年拓展了中低价格带，推出了9.9元至14.9元人民币系列产品，如甜辣小鸡腿（鸡翅根）和干煸辣子鸡，满足了消费者对性价比的追求。 截至2023年12月31日，全年客单数同比增长超过20%，甜辣小鸡腿（鸡翅根）和干煸辣子鸡合计月均销量近100万盒；14.9元及以下产品的月均销售额占比约17%。 快消前瞻在美团平台随机打开一家周黑鸭店铺，确实发现周黑鸭推出的中低端产品销量更高，相比于其他套餐几千的半年销售量，9.9元的套餐达到了半年21万的销售量。   其中，14.9一份的甜辣小鸡腿（鸡翅根）和干煸辣子鸡也被美团大众点评在店铺内推荐为top1。   而这样下沉市场的举动正在加码。 多年来，周黑鸭自诩“气调锁鲜包装”是特有优势。2020年6月“全面放开单店特许经营”时，周黑鸭就曾在公众号上介绍，不同于市场上难以保证食品安全的散装售卖形式，周黑鸭仅生产气调装和真空装产品，从原材料采购到售卖，以制药标准的10万级洁净度生产车间，构筑食品安全屏障。 周黑鸭的散装产品也在2014年就下架，但今年五月，周黑鸭逐渐放下对气调包装的执着，计划增加散装形式，对现捞热卤和散装称重产品进行回归。 上月，周黑鸭已在湖北省内部分门店实施“锁鲜&散卤二合一”战略试点。根据周黑鸭官方微信公众号显示，消费者在该模式的周黑鸭门店里，既能买到以前的“锁鲜装”食品，也能买到现捞热卤和散装称重产品。 截图自周黑鸭官方微信公众号 截至5月底，周黑鸭在湖北省内已有62家门店实践该模式，并筹备在后续拓展至更多地区。 截图自小红书 有媒体在应用新模式的门店里发现，周黑鸭下调了部分热卤和散装品价格，如经典鸭脖包装品售价每克价格从0.133元降至0.117元；经典鸭锁骨包装每克价格从0.156元降至0.108元。 有相关人士透露，“重回经典”战略是董事长亲自主抓的项目，也是周黑鸭当前第三次创业的关键。 重新开启散装模式，与当代消费趋势契合是关键，这种方式可以有效降低消费门槛，并在选择上更具灵活性。…

  其他 August 26, 2024

• 轻舟智航融资：将无人驾驶带进现实，需要“务实”

  智能驾驶“务实”之风下，不少厂商逐渐放下“打开L4这一技术天花板”的“执念”，而是着眼更具落地价值的L2+，随着相关产品规模化放量，投资价值也愈发显著。 据悉，近日，中高阶智能驾驶解决方案提供商——轻舟智航（QCraft）完成数亿元人民币C轮融资，投资方包括中关村科学城、翠湖基金。 而据天眼查，2021年8月，轻舟智航获得约1亿美元的融资，云锋基金、元生资本共同领投，美团龙珠、IDG 资本等跟投，投后估值达准独角兽级别；2022年12月，轻舟智航完成数亿元B1轮融资，投资方包括中金资本旗下中金汇融基金、TCL创投、元生资本以及某产业生态头部芯片企业。 能持续获得资本青睐，也反映了轻舟智航的确已经取得一些突出的发展成果。据悉，轻舟智航仅用2年时间便获得了多家头部车企客户、重点车型的量产定点合作，并在今年5月完成了为头部新势力车企客户NOA方案量产交付上车近40万。 进一步来看，这样的成果背后，也是企业适时的战略选择在发挥作用。 公开信息显示，轻舟智航创立之初，着力于L4级自动驾驶技术解决方案设计，并快速推进L4级自动驾驶业务无人小巴（Robobus）的商业化落地。但从当前的发展布局来看，其似乎又开辟了另一条发展道路，即通过开放与主机厂的合作，推进自动驾驶前装规模化应用。 而这一过程中，存在由L4到L2+的技术降维，一大标志是轻舟智航与地平线的携手（此前其主要基于英伟达的计算平台开发产品）。 据了解，地平线是国内推进智能驾驶L2+量产大军中的重要一员，其征程5首发意向合作伙伴就涵盖了上汽集团、长城汽车、江汽集团、理想汽车、岚图汽车、长安汽车、比亚迪、哪吒汽车等诸多车企，同时，该芯片公司也与宏景智驾、禾多科技等自动驾驶软件公司建立合作关系，软硬件生态较为完善。 另外，值得一提的是，相比国外芯片企业，地平线等本土厂商的芯片产品其实具备更高的性价比。据悉，地平线征程5的价格为英伟达Orin芯片的20%-30%。 在地平线的产品推动以及L4技术研发成果助力下，轻舟智航目前也已成功完成基于征程5的BEV“超融合”感知及行泊一体全栈方案大规模量产交付，且行业首发了“轻舟乘风”征程6的全新中高阶智驾解决方案。 整体而言，轻舟智航正处于无人驾驶小巴和中高阶辅助驾驶“两条腿并行”的阶段，但是深入来看，其中也隐藏了一些问题。 比如，L4可以说是当前智能驾驶产业发展的终极目标，这种情况下，轻舟智航为何还要布局L2+，不会造成资源投入分散，影响L4无人小巴这一核心业务的发展么？ 不可否认，L4瞄准的是全无人驾驶、Robotaxi这样的技术天花板，其指引了汽车产业的未来，但目前L4落地在技术赋能、资金投入、政策完善等方面，仍然存在一定瓶颈，相关企业也难以借此打开更大商业规模。 相比之下，L2+级智能驾驶的普及程度则在持续提升。据艾瑞咨询《汽车产业变革浪潮——中国智能驾驶行业研究报告》预测，到2025年乘用车辅助驾驶渗透率将达到65%，L2级和更高级辅助驾驶将进入普及期。 这种情况下，根据用户交付能力和对智能驾驶的认知程度，推进L2+级智能驾驶发展，其实更具现实意义。 但长期来看，L4将始终是国内智能驾驶行业努力的方向，这从轻舟智航创新提出的智能驾驶“小四化”（即入门体验标配化、中端体验标准化、高端体验大众化、极致体验革新化）也可以看出。 不过，问题就在于如何在推进更低级别的技术应用中，积累足够的经验，以阶梯式抵达更高的产业维度，这需轻舟智航等企业持续探寻。   相关推荐: 美味与低卡并存，麦当劳食品安全上热搜 在快节奏的现代生活中，减肥瘦身似乎成了永恒的话题。而提到快餐，很多人可能会想到高热量、高脂肪的代名词。然而，有这样一家快餐巨头，不仅让你在享受美食的同时，还能轻松瘦身——它就是麦当劳。今天，我们就来揭开麦当劳背后的瘦身秘密，看看它是如何在保证食品安全的同时，推出让人欲罢不能、深中其“毒”的美味低卡套餐的。 首先，我们要聊聊麦当劳的食品安全。在这个食品安全问题备受关注的时代，麦当劳始终坚守着严格的食品安全标准。从食材的采购、储存到加工制作，每一个环节都经过严格的把控和检测，确保食品的安全与卫生。此外，麦当劳还定期对餐厅进行清洁和消毒，为顾客提供一个干净、整洁的用餐环境。这种对食品安全的坚守，让顾客在享受美食的同时，也能感受到品牌的责任与担当。 接下来，我们重点来盘点一下麦当劳那些好吃到让人欲罢不能的低卡套餐。首先要提的，就是麦当劳推出的500大卡套餐。这个套餐的亮点在于，每个套餐的参考总热量都不高于500大卡，既满足了消费者的味蕾，又控制了热量的摄入。这样的设计，让减肥人士在享受美食的同时，也能轻松规划自己的热量摄取。在500大卡套餐中，有几款特别受欢迎的组合。比如“‘苹板’支撑”套餐，它结合了苹果与经典汉堡，既提供了丰富的口感，又增加了膳食纤维的摄入。而“‘鸡’不可失”套餐则以鸡肉为主打，搭配清新的蔬菜，让人在享受美味的同时，也能感受到满满的饱腹感。 那么，为什么麦当劳的这些产品会如此让人上瘾、“中毒”呢？除了它们本身的美味之外，更重要的是麦当劳在产品研发上的不断创新和努力。他们深入了解消费者的口味需求，不断推出新的产品组合和口味，让消费者在享受美食的同时，也能感受到品牌的用心和诚意。 当然，我们也要提醒大家，虽然麦当劳的这些低卡套餐和美味产品能够帮助你控制热量摄入，但减肥瘦身还是需要结合合理的饮食和适当的运动。只有摄入的热量低于消耗的热量，才能真正实现减肥的目标。 总之，麦当劳以其严格的食品安全标准和美味低卡的套餐设计，成为了许多减肥人士的首选。无论是想要控制热量摄入的消费者，还是想要享受美食的食客，都能在麦当劳找到满足自己需求的美食。所以，下次当你想要减肥瘦身时，不妨去麦当劳试试看吧！

  其他 June 18, 2024