上海沁恩:工厂仓库管理寻料的“追光者”

如何能从成千上万的仓库货品中,快速找到当下最需要的东西呢?正所谓,众里“寻料”千百度,1秒搞定,就在激光所指之处。这无疑是对上海沁恩仓库激光 1 秒寻料系统的重要评价。

传统的仓库管理方式,如人工查找、纸质记录等,效率低下且容易出错,已经不能满足现代企业对仓库管理的需求。因此,“上海沁恩”作为国内知名半导体封装制造精益智慧管理系统一站式服务商,顺应时代发展步伐,带来了一种新型仓库管理工具——仓库激光 1 秒寻料系统。

上海沁恩:工厂仓库管理寻料的“追光者”

仓库寻料难,激光技术带来突破

随着社会经济的快速发展,企业对于仓库管理的要求越来越高。伴随着做大做强,很多现代企业的仓库规模不断扩大,涉及到物料的收货、上架、拣选、盘点等多个环节,从而导致物料查找的时间和难度大大增加。传统的人工查找方式效率低下,无法满足快速查找物料的需求。因此,很多企业急需寻求一种新型的仓库管理手段,而激光技术的发展为仓库管理带来了新的可能。

上海沁恩仓库激光1秒寻料系统主要是结合现代激光技术,利用激光测量精度高、抗干扰能力强的特点,实现快速、准确、省力的物料实时定位与精确查找,1 秒内即可找到所需物料,降低人工失误率,提高仓库管理效率,不仅减轻了仓管人员的劳动强度,同时满足现代企业对仓库管理的需求。

上海沁恩:工厂仓库管理寻料的“追光者”

1秒寻料,仓管应用解决方案

上海沁恩仓库激光1秒寻料系统,为各大企业提供了自动化的仓储管理解决方案,适用于不同规模的仓库和各种应用场景。首先,当需要对仓库内的库存进行盘点或实时更新时,激光寻料系统通过激光扫描技术快速定位仓库内的物品,准确地记录每个物品的位置和数量帮助仓库管理人员实现高效的库存管理和出入库操作;其次,当需要对订单进行拣选时,激光寻料系统可以帮助仓库工作人员快速准确地找到订单所需的物品,减少拣选时间和错误率;另外,系统还可以用于安全监控,通过激光扫描技术检测人员或物品的移动,及时发现异常情况并进行报警,提高仓库的安全性。

上海沁恩:工厂仓库管理寻料的“追光者”

高效便捷,全程安保,保驾护航

上海沁恩仓库激光1秒寻料系统的安装与质保,涵盖了设备选型、安装调试、人员培训、日常维护以及质保和售后服务等多个环节。

在开始安装之前,工程人员将会对仓库环境进行评估,确定最佳的安装位置和方案,选择合适的设备型号,并制定详细的安装计划,以确保整个系统的稳定性和可靠性;

在系统投入使用之前,工程师会为仓库管理人员和操作人员提供专业的培训,包括系统的操作使用方法、日常维护和故障排除等;在质保期间内提供定期的系统维护和检查服务,若设备出现非人为损坏的问题,将进行免费的维修或更换。另外,各大企业可以根据各自需求和预算选择合适的系统,享受高效便捷的仓储管理服务。

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  作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼 淘米煮饭,锅铲碰撞,烟火缭绕。   我是在微博上刷到这支视频的,前一分钟时,还以为是哪个电影的预告,因为无论是从画面色彩还是视频结构来看,这都很像一部电影短片。   不过,随着进度条前进,视频内容展开,这部片子逐渐显出真意。   这是一部微电影,也是一支品牌视频,而且是一支无论从广告语言、画面创意,还是品牌内核表达上,都四两拨千斤的品牌视频。   这支视频就叫《一碗米饭》,是微众银行财富+联合网易共同打造的微电影短片。   一直以来,品牌视频化的表达方式容易出现两个问题,一个是行业属性强于品牌个性,或者就过度强调品牌主张,而不加深用户品牌感知。但微众银行财富+与网易打造的这支短片,找到了一种对的解法。   从普通人视角切入唤起大众共鸣,到品牌表达由虚入实沉入个体叙事,这支短片对品牌内核的讲述和展现,跳出了单纯的内容叙述加理念拼接,而是达到了一个少有人在的高度——它将一个商业品牌的精神内涵、人文关照,以一种符合大众语境的方式,用一个意思展现了出来。   01   明线与暗线,一碗米饭里的表达   在很多时候,行业更倾向于「顾客认出品牌,是品牌传播的第一步」,但实际上,在信息爆炸的当下,仅专注「认出」是完全不够的,品牌更迫切需要的,是认知。   9月20日,微众银行财富+联合网易打造的短片《一碗米饭》,在全网上线。   这支时长4分半的短片,故事背景设定在普通人李平当厨师的第十年。   这一年,他迎来一次出国进修的机会,但出去的选择并不好做,十年打拼,妻儿相伴,在李平心里,幸福的天平已经改变。   于是一番心理挣扎之后,李平做出了选择。回顾温馨美满的家庭生活,李平通过儿子一一的一篇作文,通过那碗米饭,听清了一直藏在自己内心的声音,相比抛开当下去搏一个未知,亲情和家庭才是他现在最想握住的财富。   此刻的李平,爱家,也更“需要“家。有家的稳稳陪伴,事业的前进才更有意义;他最终决定要开小饭店,正是对他人生各种维度“财富”的一种稳健配置的过程。   而这,也回扣了微众银行财富+所表达的财富管理理念——「行稳致远」。   其实,在这个充斥着“不确定”的乌卡时代,幸福的长期主义与财富的长期主义有着密切关联。   在片子里,李平想陪孩子长大,每一碗米饭都不愿缺席,这是陪伴,也是一种积累。   对李平来说,一粒米、一碗饭,是食物,更是孩子的成长之源,只有按时按顿地吃下这一碗碗米饭,小小孩童才能长成大人,而对这对夫妻来说,家人围坐,吃下这一碗碗米饭,才能获得在钢铁森林里继续前行的力量。   发现没有,相比泰式短片的煽情,日式短片的清新,中国微电影广告慢慢也形成了“本土特色”,从《啥是佩奇》成为年度爆款开始,几乎每年都能见到新的表达。   在《一碗米饭》里,没有好莱坞式的合家欢,也没有故事情节的惊现跳跃,导演对梦想和幸福的诠释,都含蓄地平铺在细腻平实的生活中。   此前我们提到过,一个好的品牌短片,也是生活方式与大众情绪的缩影,当下仍是如此。   正如《一碗米饭》中的一家三口能够自然地为彼此考量和付出,在微众银行财富+看来,通过财富的稳健陪伴,也可以助力每一个普通用户,积累家庭的点滴幸福。   而在这种品牌观的牵引下,这部片子对于用户的意义,就不仅仅是一种陪伴了,它在照出人生截面,让屏幕内外的用户都有更多可能去发现、去思考生活的另一面。   02   从内核出发,讲品牌故事   一直以来,作为大型金融机构,财富管理品牌的愿景、使命、价值观都十分明确,但与此同时,财富管理品牌也往往亟需用户视角的品牌定位。   不同品牌之间,容易缺少鲜明的品牌特色,用户感知到的往往只有“金融”这个行业属性,而非品牌的个性。   所以作为财富管理品牌,微众银行财富+需要用更具有符号力量、更有深度的内容,来书写品牌故事、表达品牌内涵,继而在用户心中达成一种全面共识叙事。   视频中,《一碗米饭》串联起了这种共识。   生活中,米饭是一日三餐里,稀松平常又不可或缺的一道主食,如何做好一碗米饭远比想象中更难,如何挑选好的大米、多少水配多少米、煮多久最香,闷多久最韧——这个流程中的每一步都很重要。   而理财,亦如是。   回看这一次与网易合作的《一碗米饭》,正帮助品牌达成了这一目的。   首先是品牌内核的表达。   传统的品牌表达,主要围绕用户的消费旅程和行为而展开,而且,这些品牌的目标非常具体,就是促进销售。但《一碗米饭》没有这么做,它选择抛弃刻板的传播视角,进入真实用户的场景,并基于这个真实圈层,去进行品牌表达,这就让品牌的输出更贴近实际需求,传播也更有着力点。   其次是用户认知的构建。   众所周知,中国消费领域的机会在于巨大的人口基数和复杂多层的市场结构,这也使得一个品牌,要想在流动的市场里获得长期力量,就不得不考虑得更长远,尤其是财富管理品牌。 以前的财富管理广告,基本是顶配,精英化的生活方式,打的是信息不对称,塑造消费者的仰望视角,但实际上,人们对财富的追求,是大众化的,每一个家庭都需要管理财富。   在片子里,对于父亲和母亲,财富的稳健,意味着孩子的教育与成长的稳健,也是一日三餐与生活所需的稳健。这种微妙感受,也在画面切换中,被品牌巧妙地传递给观众,并且提供了一种面对这种被生活以及选择下的解决方案——珍惜点滴,才能行稳致远,而财富+一点,生活就会好一点。   21世纪的商业世界,无疑是一个崭新的消费市场,但在关注高大上的品牌理念之外,对当代家庭的倾听理解、对生活之变的关注和挖掘,也同样重要。   在片子的最后,主人公的选择与品牌的理念形成互文,而以内容为桥梁,微众银行财富+也得以诠释出品牌更深层的价值,并使其与千千万万个普通家庭建立起稳定且深度的连接。   03   是一碗米饭,也是大城小家   市场上有很多视角和声音都认为,在当下,微电影营销卷不出新高度了,但事实上,机会从未消失,真诚的内容与沟通,不会被任何形式的定义所束缚,微电影也是如此。   之前我们就提到过,微电影是一种价值理性和感性的结合,它可以用更专业的视觉呈现、更丰富的创意元素、更具传播力和感染力的故事化叙事,在给观众提供电影级别的视觉和情感享受的同时,将品牌理念和品牌文化,以柔和而又潜移默化的方式,融入故事本身的叙事风格中。   这在《一碗米饭》中,也得以呈现。   一碗米饭,本身就是一个踏实、接地气的意象,中国人看重一日三餐,而精华就在这一碗米饭,它也能够很好地折射出微众银行“让金融普惠大众”的使命。   另一方面,就财富管理领域来说,大众对财富的追求,不再停留在物质层面的多寡,更多是通过财富的增值,来实现更美好的未来。   作为一个财富管理品牌,“微众银行财富+”的品牌使命,是用买方视角的金融产品甄选、专业有温度的服务体验以及先进的金融科技与应用,为不同资金状况、不同风险承受能力和不同投资理财需求的用户,精选各类产品,提供多元化资产配置选择。   这个不同中,就包括千千万万个“普通人”和千千万万个“普通家庭”。   而从这个层面,我们也更能理解微众银行财富+一直坚持的“财富+一点,生活好一点”的品牌主张了。   一直以来,很多品牌都在持续地和用户讲故事,讲过去的故事,讲当下和未来的故事,但故事不能只有美学画面,更要有具体的立意和扎根于大众的内核。   而《一碗米饭》,通过平实的叙事和对普通家庭的照见,阐述了这样一个事实:财富管理在中国,是一碗米饭,也是大城小家。相关推荐: AI大模型来袭,智能客服变天?配图来自Canva可画 自ChatGPT爆火“出圈”之后,国内外就掀起了一波AI大模型风潮。越来越多的企业都开始布局AI大模型领域,其中不少企业已经推出了自家的AI大模型产品,试图在这股AI浪潮中拔得头筹。而在众多AI大模型中,既有通用大模型,也不乏垂直大模型。 在AI大模型产品相继诞生后,AI大模型的落地以及商业化应用,就成为了各方关注的重点。与此同时,发布AI大模型产品的企业也加快了AI大模型落地以及应用的探索速度。其中,智能客服领域则被外界视为了AI大模型落地的最佳阵地之一。 AI大模型变革智能客服? 提起智能客服,相信绝大多数人并不会感到陌生。在用户习惯逐渐向线上转移的当下,人们对于客服的需求量日益增长。随着客服需求的大量攀升,智能客服也应用而生,以辅助人工客服工作,为用户、消费者带去更优质、高效的服务。现如今,智能客服行业已经实现了迅速发展,并且日渐火爆。那么,究竟为何智能客服会成为AI大模型落地的最佳阵地之一呢? 首先,AI大模型在内容生成和语义理解方面有着优秀表现,与智能客服行业有着很高的契合度。纵观众多AI大模型产品发现,绝大多数的大模型产品都具备文本生成、言语理解、知识问答、逻辑推理等多方面的能力。由于结合了深度学习和自然语言处理技术,AI大模型的语言理解能力和内容生成能力更是格外出色。 而智能客服则是利用人工智能技术,通过语音识别、自然语言处理等技术,识别客户的需求,并根据客户需求给出针对性的答案,以解答客户的疑惑,同时增强客服服务的工作效率。AI大模型的语言理解能力和内容生成能力恰好是智能客服所需要的,可见,AI大模型与智能客服领域有着较高的契合度,更容易实现落地应用。 其次,AI大模型可在一定程度上提升智能客服的智能化程度。虽然智能客服的出现,在一定程度上缓解了传统人工客服的工作压力,提升了客服的工作效率,切切实实地帮助人们解决了一些问题,但不可否认的是,由于智能客服的智能化程度有限,网络上关于智能客服“不智能”、智能客服“听不懂人话”的吐槽声也不绝于耳。 随着数字时代的来临,越来越多数据被生产出来,而AI大模型则运用了海量训练数据,通过对海量文本数据的学习,AI大模型的语言理解能力也得到了持续提高,AI大模型就有了处理更复杂信息的能力。而有了AI大模型加持的智能客服,就能够更加精准地理解上下文,识别用户意图,从而为客户提供更加可靠的客服服务。 中国移动“疾行” AI大模型的热度持续居高不下,越来越多的参与者都加入到了AI大模型的竞赛中,运营商也不例外。具体来看,中国联通发布了“鸿湖”图文大模型1.0;中国电信发布大语言模型TeleChat;中国移动则是发布了“九天”人工智能行业大模型:九天·海算政务大模型以及九天·客服大模型。而中国移动之所以会率先推出面向客服领域的大模型,则与多重因素有关。 一方面,中国移动在客服领域沉淀多年,服务经验和业务知识深厚,为其推出面向客服场景的大模型产品打下了基础。长久以来,作为三大运营商的中国移动就与用户之间有着很深的联结。在用户使用手机通讯服务、无线上网和有线宽带等服务时,难免会遇到各种各样的、个人无法解决的问题,每当这个时候,用户都需要寻求运营商客服的帮助。多年来,中国移动已经积累下来了海量数据资源、丰富的客服服务经验和专业的业务知识,对客服行业也有了深度的理解,这些数据与经验都成为了中国移动推出客服大模型的重要资源与参考。 据了解,九天·客服大模型不仅能够根据用户提供的自然语言描述,解析问题并提供答案;还可以与人工客服协作,分析历史沟通内容的语义和上下文,总结和归纳对话的重点和关键信息,为人工客服提供回复建议。 另一方面,中国移动推出的客服大模型能够为自家业务服务,实现提质增效。前文曾提到,中国移动同用户之间有着深层次的联系,其在客服领域多年来所积累的数据以及经验,成为了中国移动训练客服大模型的重要养料。同样的,中国移动所推出的客服大模型也能够应用在自家业务上,为自家业务赋能,提升客服服务效率和质量,优化用户体验。 比如,面对用户提出的复杂问题,九天·客服大模型就能够和人工客服形成协作,通过分析历史沟通内容的语义和上下文,归纳、总结其中的重点信息,为人工客服提供回复建议,减少应答时间,从而实现人工客服工作效率以及用户满意度的双重提升。 容联云“快走” 前不久,容联云正式发布了面向企业应用的垂直行业多层次大语言模型“赤兔大模型”。据了解,赤兔大模型聚焦懂交流、会分析、有知识、能执行“四大能力”,为智能客服和营销等场景保驾护航。 一是,容联云很早就开始探索AIGC,这为其推出AI大模型产品提供了重要支撑。据了解,容联云AI团队在很久之前就开始进行AIGC关键技术的研发了,并且在对话回复生成、问题自动生成、SQL语句生成方面都有所突破,核心技术在权威竞赛和评测榜单中取得多个第一和Top名次。这些技术的积累,成为了容联云推出大语言模型产品的重要驱动器。 二是,容联云深耕智能客服领域,对于智能客服有着深刻的行业认知,其能够推出智能客服能力更强的AI大模型产品。长期以来,容联云就深耕于智能客服领域,并推出了智能客服机器人等多款产品。得益于多年的深耕,容联云对于智能客服行业有了更为深度和透彻的行业理解和认知。容联云便能够以多年来所积累的大量垂直行业资源为依托,训练AI大模型产品,同时再结合对其智能客服领域的深度理解,打造出了当前的大模型产品。 比如,在当前的智能客服领域,智能客服基本能够对常见句式结构实现精准识别和回复,但在面对复杂句式问题时,智能客服会出现识别不清、答非所问的情况。而赤兔大模型则具备“懂交流、会分析、有知识、能执行”四大核心能力,其中的“会分析”则指的是赤兔大模型能够在客服、营销场景下对问题进行更高维度的分析、推理。 三是,容联云推出行业大模型,更容易实现商业化落地。AI大模型虽然具有广阔的发展前景,但同样十分“烧钱”,因此,AI大模型的商业化落地同样备受关注。容联云所推出的行业大模型,既结合了其对于行业的需求理解,也放大了自身的原有优势,在实现商业化落地方面要更容易一些。据了解,基于“赤兔大模型”,企业可以搭建自己的智能客服和数智化营销,完成从“降本增效”到“价值创造”的进化。 挑战如影随形 就目前情况来看,AI大模型和智能客服确实有着很高的适配度,智能客服对成为AI大模型的重要落地场景之一也是顺理成章之事。只是,必须要说的是,虽然AI大模型在智能客服领域的落地应用有着很高的价值,但同样也面临着挑战。…

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  • 肯特瑞充分发挥赋能作用 助力投资者实现财富保值增值

      近些年公募基金的发展势头突飞猛进,直至2022年年中,我国的公募基金数量突破10000只,管理总规模超过26万亿,创下新的里程碑。京东科技旗下京东肯特瑞基金销售有限公司(简称“京东肯特瑞”,业务平台为“京东金融APP”)在2022年年中,以同比增速超过110%、非货保有规模突破554亿的好成绩,引起行业内的广泛关注。   随着资管新规过渡期结束,资管产品全面进入净值化时代,公募基金也将进入黄金发展阶段,基于此,京东肯特瑞更加重视“互联网的金融”而非“金融的互联网化”,两者的区别在于前者更关注金融逻辑(信赖),而后者更关注互联网逻辑(流量),因此其科技基因和客户基础将充分发挥赋能作用,助力投资者实现财富保值增值。   京东肯特瑞还成立投资研究团队,覆盖宏观、股票、债券、基金、量化等多维度研究,输出不断被市场验证的京东观点;同时结合外部供应链伙伴的深度赋能,为用户持续提供市场研判、产品解读等投研资讯。基于专业投研能力和强大供应链资源,在平台上持续完善账户诊断功能,满足不同风险收益偏好用户的理财需求;配合财富动态、金金计较研习所、理财京小暖等自研发声,为用户提供专业而暖心的陪伴服务,成为投资者信赖的陪伴者。   京东肯特瑞坚持以用户为中心,坚持做“难而正确的事”,不负用户与机构的信任,持续为用户创造长期价值,赢得客户的认可,连续多年获得多项荣誉,在2018年荣获第一财经“2018中国理财精英评选-年度卓越家族财富管家团队”、 “2018中国理财精英评选-年度最佳家族财富管家” 、“2018中国理财精英评选-年度人气理财师”、 “2018中国理财精英评选-年度最佳理财师”,中国基金报“2018最具成长性独立基金销售机构”, 每日经济新闻“2018中国基金金鼎奖-最佳财富管理机构”。2020年荣获21世纪经济报道“2020中国资产管理年会金贝奖-2020卓越第三方基金投资平台奖”、投资时报“投资时报金禧奖-2020卓越基金销售平台”、中国经营报“金琥珀奖-2020卓越财富管理科技赋能机构”以及新华财经“金谘奖-基金投顾合作机构奖”,同时在2022年也收获了多项大奖21世纪经济报道“金贝奖-2022卓越第三方基金销售平台”奖项、经济观察报“2022年中国财资管理百强峰会年度杰出成就财富管理机构”、时代周报“金桔奖——最佳财富管理机构奖”。   自2015年京东肯特瑞成立以来,多次荣获奖项,肯特瑞依托京东集团生态体系,在以用户为中心的核心价值观下,发挥自身金融专业优势,深挖产品价值,为用户提供专业化、定制化的理财服务,协同京东科技其他金融业务板块共同满足了用户全方位金融生活需求。 相关推荐: 知名律师赵良善系普法达人、法律专家 赵良善是知名律师,赵良善是享誉国内外的普法达人、法律专家。赵良善担任数十家大中型企业的常年法律顾问,还担任文化名人及明星的常年法律顾问,赢得法律顾问企业及文化名人、明星的一致好评。赵良善成功代理多起具有全国影响力的案件,赢得当事人的高度赞扬。此外,赵良善还热衷于公益事业,为未成年人成功维权,是著名的公益律师。 赵良善多次应邀在中央电视台、北京、广东、山东、陕西等地方卫视,及人民日报、新京报、北京青年报、中国法制日报、上海解放日报、南方都市报、澎湃新闻、界面新闻、封面新闻、华商报、三秦都市报等媒体作为法律专家主持法律咨询、点评社会热点事件。相关推荐: 江淮1卡超级会员日如火如荼,“真金白银”助力卡友创富近年来,运输行业得到了蓬勃发展。为助力广大卡友走上创富“高速路”,促进汽车消费,江淮1卡推出了江淮卡友一家亲之超级会员日活动。新一期的“超级会员日”期间不仅有实力硬核的产品,更有诚意十足的钜惠福利,得到了广大卡友的好评与称赞。 今年是“消费提振年”,促消费、扩内需、惠民生被摆在优先位置。江淮1卡品牌焕新以来,秉承“底盘精神”,“燃油+纯电+混动”三驾马车齐头并进,并推出了100个1号产品解决方案,解决了卡友多元化的出行场景需求。其中江淮1卡冷链1号帅铃S7冰博士采用冷链专用底盘,匹配安徽康明斯3.0L蓝牌极限动力,拥有20+项冷链专属配置,提速快、温控精准、空间大、一站式交付、维保便捷,在炎炎夏日非常受欢迎。 随着城配物流、城乡物流的快速发展,很多人都想要一辆小巧灵活、油耗经济、性价比高的小卡,对此江淮1卡洞察市场趋势,特别推出了恺达42度纯电小卡。该车采用全新一代非油改电专用智能底盘,电池内嵌式设计,搭载高强钢轻量化大梁,42度电池续航里程200公里,短途高频使用,一年内就能实现“油电同价”,自上市以来赢得了不少人的关注。 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再次,玑兰白桦液补水系列的独特魅力还表现在它的持续补水效果上。很多护肤品在刚开始使用时可能会给肌肤带来暂时的水润感,但随着时间的推移,肌肤很快又会变得干燥起来。然而,玑兰白桦液补水系列的产品不仅能够立即为肌肤补水,还能够持久地锁住水分,使肌肤长时间保持水润。这得益于它独特的配方和技术,能够深入肌肤底层,为肌肤提供全方位的滋润和保湿。 最后,玑兰白桦液补水系列的独特魅力还体现在它的综合效果上。使用者们不仅能够感受到肌肤的水润饱满,还能够发现肌肤的细纹和干纹明显减少,肤色也变得更加均匀明亮。长期使用,更能够改善肌肤的弹性和紧致度,使肌肤看起来更加年轻健康。 无论是干燥的冬季还是炎热的夏季,只要使用过玑兰白桦液补水系列的人,都会被它的独特魅力所吸引。相关推荐: 平安养老险山西分公司:保险知识科普-医疗费用理赔篇案情简介 马先生,为永济市A公司员工,2021年11月6日,A公司为其在我司投保团体意外医疗及住院津贴等保险。 2022年1月21日马先生因雨雪天气与第三人不慎发生交通事故,经交警认定马先生无责任,对方承担全责。事故发生后,马先生到永济市人民医院治疗,住院22天,医疗费用共计67743.8元。 2022年12月7日提交理赔资料向我司申请全额理赔。我司理赔人员通过排查确认马先生住院治疗事实存在;通过同业核查理赔情况,发现第三方保险公司已经收到法院判决书,医疗费用第三方公司将进行全额赔付。鉴于马先生已从第三方保险公司获得医疗费用补偿,我司对马先生理赔申请不予受理。 温馨提示: 1.相关法律法规:《健康保险管理办法》第五条规定, 费用补偿型医疗保险,是指根据被保险人实际发生的医疗、康复费用支出,按照约定的标准确定保险金数额的医疗保险。 费用补偿型医疗保险的给付金额不得超过被保险人实际发生的医疗、康复费用金额。 2.一般费用补偿型医疗保险条款中,保险公司也会进行相关提示,在此,平安养老险山西分公司提醒大家:购买保险时应详细了解保险产品的保险责任,根据自己的保险需求购买合适的产品。相关推荐: 留给北汽新能源的时间还有多少?作为背靠大树的明星玩家,北汽新能源和其它车企一般,早很多年前拥抱了汽车江湖的百年变局之中。   然而,任何赛道不是所有玩家都能走到最后的,过去十年来,新能源汽车市场持续扩张,各家车企都获得了快速发展的黄金时机。然而,历经多年发展如今在市场以及玩家层面上似乎已经不太一样了,新能源汽车产业开始从群雄混战走向优胜劣汰。   如今看来,北汽新能源的表现似乎多少有些令人失望。而这背后的逻辑,或许也值得我们所有人去关注。     一、眼光欠缺?奋起直追难掩战略失误 根据此前北汽蓝谷发布的业绩预亏公告显示,公司预计2022年净亏损为52亿元~58亿元。综合往年数据,从2020年开始,北汽蓝谷持续亏损,2020年、2021年归母净利润分别亏损64.82亿元、52.44亿元,3年时间累计亏损至少有169.26亿元。   很多产业发展初期出现亏损很正常,但关键是亏损的同时是否能换来销售端积极的信号,就目前来看,我们似乎并没有感受到这一点。   北汽蓝谷子公司北汽新能源2022年12月份产销快报,显示全年产销量分别为2.22万辆、5.02万辆,虽然同比均大幅增长,但相对于制定的10万辆年度目标而言,也仅仅完成了一半而已。而对手方面,2022年全年埃安、哪吒、理想、蔚来、小鹏和零跑汽车等新势力均跨过十万大关,比亚迪、特斯拉更是突破百万,这种差距似乎是有些大了点。   产销快报显示,今年1月北汽蓝谷共销售了2125辆汽车。作为北汽蓝谷重点发力的极狐一直未见起色。乘联会数据显示,1月,极狐阿尔法T和阿尔法S两款车加起来的销量只有400辆,这样的表现显然是很难令人满意的。   综合看来,北汽新能源的掉队,或者说现阶段所遇到的问题,可能是一系列战略失误的连锁反应。   第一个失误,或许体现在汽车定位选择上。   北汽集团侧重于纯电动乘用车方面的研发,走的是纯电动技术路线。而作为目前国内品牌最炙手可热的比亚迪则不然,他采用纯电动与插电混动同步发展的技术路线,这种兼容性已然被国内不少车主所偏爱。   相对于纯电路线,在同样成本的情况下,自主设计的插电系统在最大功率、综合油耗、纯电续航等用户感知指标上已经处于世界领先水平。   而第二个失误,在笔者看来可能就体现在C端市场层面了。之前北汽新能源似乎有些过于偏重B端了,导致在B端市场饱和C端市场爆发时没能及时抓住。   众所周知,借助政策东风,B端在过去一度是北汽新能源的重要投放市场,而北汽新能源也凭借自身布局快速崛起。据公开资料显示,以2019年15.06万辆销量为例,其中约70%是对公销售,用作网约车、出租车以及政府用车。   然而与此同时,当B端市场趋于饱和,在C端发面似乎多少有些布局不及时,这种影响或许一直持续到现在。   值得一提的是,针对电池技术北汽也有直接布局,北汽旗下北电爱思特也有着7.5GWh的产能,可极狐阿尔法S/T两款车型上,仍然搭载相当比例的宁德时代电池,这让外人听起来似乎有些不可思议。这样一来,斥巨投资的电池工厂价值几何呢?   除此之外,过于偏重于B端市场,可能会给大众一种“出租车化”,就像过去的一提雪铁龙,人们就想到出租车,这或许会给其发力高端市场留下不太好的品牌印象。   商业竞争唯快不破,有时候节奏稍有落后,后续就可能需要花费十倍百倍的努力才能弥补过来。对于北汽新能源而言,或许对此最有发言权了。如何改变颓势,或许真的需要好好思考一下了。   二、新能源汽车不相信演唱会:营销曝光不等于销量转化 关于营销投入,北汽新能源似乎有着超乎其它的偏爱。   以去年数据为例,2022年前三季度,北汽蓝谷销售费用高达14.66亿元,同比增加43.44%,相比之下,同期研发投入仅有6.27亿元,同比下降3.7%,营销费用是研发投入两倍之多。   营销费用高,这本没什么,但里面的关键点是营销能否换来想要的结果。其中最典型的两次营销活动,就是崔健和罗大佑的营销活动,嗨唱过后,似乎只剩下一地鸡毛而已。   据媒体报道,4月崔健演唱会后,极狐当月的销量仅601辆,环比下降63%;5月罗大佑的演唱会依然没带给极狐大幅度提升的销量,当月仅销售1043辆;之后,又举办了“你要好好的”演唱会,可极狐的销量似乎依旧没有太大起色。   如此一来,营销的价值究竟有几分呢?   演唱会,其实就是北汽新能源想要撬动大众关注度的支点,借助明星的粉丝效应可以在短时间内吸引大量关注,在笔者看来,单纯的演唱会营销,可能只是实现品牌曝光。   现实中也是,很多企业造热点的能力不成问题,但在热闹之后会后继无力,浮夸的叫嚷过后往往只剩下一地鸡毛,给企业带来不了实实在在的价值。流量很重要,但流量也分为有效流量和无效流量。产品在吸引流量之后必须先解决理解、信任等问题流量才能产生效果,单纯的品牌曝光经济价值其实不算大,不知道北汽新能源如今是否认识到这个问题了。   那么核心竞争力、用户信任力从何而来呢?答案是技术实力,只不过北汽新能源似乎在这方面品牌力打造上似乎又陷入了误区。   北汽新能源通过和百度、世博、哈曼的合作,致力于ADAS的辅助驾驶系统、L3辅助驾驶功能、驾驶座舱检测等驾驶功能。它还与麦格纳、宁德时代等品牌合作,发力产业链。同时,引入华为的HI全栈智能驾驶解决方案发力智慧驾驶。…

    其他 November 2, 2023
  • 空头“围猎”商汤科技,大模型上车还稳吗?

    文:谈擎说AI 作者:Crazy 智能座舱大模型亮相慕尼黑车展两个多月后,商汤科技遭到了机构做空。 11月28日,美国做空机构灰熊发布针对商汤集团的报告,声称商汤科技通过关联交易等手段“人为地(非)智能地夸大了收入”,消息一出,商汤科技港股应声大跌,股价一度下跌9.7%。 当天收盘,商汤科技股价下跌4.86%,总市值458.52亿港元。 11月28日,午间,商汤科技在港股发布公告表示,报告并无依据,该报告并无依据,且包含无根据的推测及误导性结论和诠释。并且保留采取适当行动的一切权利。   这不是商汤科技第一次被机构做空。2022年,空头机构capitalwatch就曾发文,声称商汤有通过关联交易夸大营收的问题。 有意的是,在遭灰熊机构做空前的几个月,商汤在港交所发布公告,阿里方面已经已有序售出其持有的所有商汤B类股份,投资超过五年之后,阿里已经“清仓式”套现离场。 空头机构“拷问”商汤科技:“伪造收入、核心业务增长乏力” 与2022年的那一份沽空报告相似,此次沽空机构依旧把矛头对准了伪造收入上。 根据Grizzly Research LLC(灰熊)的沽空报告,针对商汤的质疑主要集中在伪造收入以及核心面部识别业务缺乏增长动力两个方面。 据悉,该沽空机构指出,根据一份北京市商汤科技开发有限公司与江苏精仪达科技有限公司买卖合同纠纷的民事裁定书,商汤曾经在2019年11月17日将1024.5万元的货款付给新泽尔公司精仪达公司,次日,精仪达公司又将此款项汇付给上海易华电子商务有限公司,江苏省盐城市盐都区人民法院认为,商汤公司、精仪达公司及上海易华电子商务有限公司之间的交易为循环贸易。 沽空机构提到,根据另一案件信息,新泽尔公司苏彩通等与四川长虹佳华信息产品有限责任公司买卖合同纠纷中,通过多步操作最终在形式上形成新泽尔公司向长虹佳华购货310万元,货已收而款未付清的闭合式循环。 此外,沽空机构认,财务上减值拨备数字过大也是危险信号。 数据显示,到2022年12月31日,商汤科技的贸易应收款为78亿元人民,2023年6月30日,贸易应收账款总额为77.26亿元,贸易应收款中减值拨备占比从33.1%至37.8%, 相比灰熊的沽空报告,2022年CapitalWatch的矛头主要集中在关联交易上。据当时的沽空报告,CapitalWatch的分析师团队调查后发现商汤有两宗可疑的关联交易,一个是关联公司软银,作为C+轮融资投资商汤科技的股东之一,2020年商汤科技向软银的销售额高达1.879亿元人民币,为当年总收入的5.5%。 此外,软银子公司JapanComputerVisionCorp.(JCV)曾经在2019年5月注册,同年8月30日便与商汤科技签订分销协议,成为商汤科技的代理商,并且在2020年就为商汤科技带来1.64亿元人民币收入,收入贡献速度很快,不合常理。 彼时,沽空机构还质疑,阿里云是商汤科技第一大客户,同时也是第一供应商。 根据上市时披露的招股书,“一间云计算公司为我们于2018年的五大客户之一,亦为供货商。于2018年、2019年、2020年及截至2021年6月30日六个月,我们向该公司的销售额分别占我们总收入的8.7%、1.2%、0.1%及0.5%。” 根据当时招股书披露的数据,2018年商汤科技向阿里云购买的产品或服务以及购买物业、厂房、设备以及无形资产支付的费用占采购总额39.1%。沽空机构还提到,阿里云之外,多家公司既是商汤科技的客户也同样是商汤的供应商,重叠身份情况常见。 此次灰熊发布的沽空报告中,还对比了商汤两个主要业务部门智慧商业和智慧城市同比下降的营收数据、来自政府合同的比例等运营数据,来证明商汤面部识别业务增长困境。 对于沽空报告提到的问题,商汤发言人回应称,“公司关注到该报告,其内容为拼凑的旧信息,包括大量不实陈述和对公司业务的误读。商汤此前已在不同时间点做过回应。” 实际上,这次沽空危机中,商汤科技回应速度很快。 11月28中午,商汤于港交所发布公告,并表示:公司董事会正在审查这些指控,并考虑采取适当的行动来保护全体股东的利益。公司将按照香港联合交易所有限公司的适用规则及条例要求适时作出进一步的披露。 大模型上车火热,机构沽空下商汤商业化胜算几何? 遭机构沽空之外,商汤大模型也受到外界质疑。 今年4月份,商汤在技术交流日上向外界推介大模型体系——“日日新”,此后有网友发现,商汤文生图创作平台其中一张展示图片,来自其他网站。 对此商汤回应称,“商汤“秒画SenseMirage”是一个包含商汤自研AIGC大模型和便捷的LoRA训练能力,并提供第三方社区开源模型加速推理的创作平台,旨在为创作者提供更加便利、完善的内容生产创作工具。” 显然,对这份回应网友似乎并不买账。无论是沽空机构质疑营收真实性,还是网友质疑商汤大模型,背后其实都指向一个问题的,就是商业化。 天眼查APP信息显示,商汤科技2021年上市,上市前,经历了数轮融资。上市之后,商业化的需求似乎也变得更加迫切。   财报显示,2018—2022年,商汤合计亏损437亿。2018年到2022年商汤科技营收分别为18.53亿、34.46亿、47.00亿以及38.09亿。值得注意的是2022年,商汤科技营收出现下滑,营收同比下降了18.97% 接下来,如何推进大模型落地,进一步完成商业化,是商汤需要思考的问题。而大模型上车,为商业化增长,提供来了一种新的可能性。 为了把商汤大模型产品带上车,早在2021年,商汤科技就曾经发布“SenseAuto绝影”智能汽车平台,进一步成立了绝影智能汽车事业群明确了智能座舱、智能驾驶、车路协同三大业务板块。 在慕尼黑车展上,商汤科技也展示了智能座舱大模型产品体系,今年4月份的上海车展上,商汤也把商量大语言模型和商汤秒画文生图模型与智能座舱场景结合,推销着自己的“大模型上车”的方案。 大模型上车为什么这么重要?原因有以下几点: 1.车企有付费能力,也有实实在在的需求。 大模型上车,除了风口上的资本之外,还有一个很大的驱动因素就是大模型在价值落地后,能够给到行业的估值重塑机遇。 智能时代的主机厂,要么靠硬件盈利,要么靠软件盈利。 软盈利这件事行业嗷嗷了不少年,比方说早期类比手机等消费电子而诞生的车内软件付费思路,或者智能辅助驾驶订阅,甚至车企基于数据价值变现的UBI车险,可谓五花八门,但真正把软盈利这条线漂漂亮亮给拉出来的,实在是凤毛麟角。 自动驾驶、大模型,让这事儿有了新的可能性。智能驾驶替代人力,大模型提供新的交互方式和内容,“软盈利”这件事儿,就变得靠谱起来。 2.大模型确实能带来新的价值。 大模型能给汽车带来什么,主要就是智舱、智驾和智造。其实还是主要集中在座舱智能化上,华为对汽车行业的一个最大改变就是把智能化做成了用户的付费点,人们愿意为智能化多掏钱了,这一点极为重要。 集度背后的文心大模型,理想基于大模型算法自研的Mind GPT,再或者吉利AI大模型的功能都是在不断提升智能座舱这个核心卖点,其他车企也不得跟上。 所以,对于商汤而言,大模型上车,无异于一片商业化的沃土,如果能拿下来一部分份额,对提升财务表现,有着重要作用。 问题,还是在于有没有实打实的技术能力。沽空报告一出,市场自然会多了几分疑虑,毕竟在机构沽空之前,商汤自身的业绩表现也确实谈不上好看。 当然,沽空也可能是为了压价,但目前商汤的股价并不高。而对于外界的质疑,商汤似乎需要给出一个答案,对于市场的看空,商汤可能也需要更实质的动作去证明自己。 接下来,大模型上车这场硬仗该如何打?值得期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 字节游戏大撤退,中国游戏又折了一个巨头“玩家” 文丨师天浩 出品丨师天浩观察(shitianhao01)   每一个互联网巨头,都有一个游戏梦,可成功者寥寥。   2023年末,字节跳动旗下游戏业务部门朝夕光年爆出“大裁员”消息,宣告了一直采取进攻态势的字节游戏业务的大熄火。参考百度游戏、阿里游戏的最终结局,前者极有可能从此进入小打小闹的时代,这利好腾讯游戏、网易游戏,意味着字节的海量广告资源可以更多地对第三方游戏开放。   作为传闻里营收已是中国互联网公司第一的新巨头,近两年字节跳动的上市传闻一直未断过。   从2017年最早做休闲游戏算起,字节游戏至今已有六年的发展历程。庞大的流量资源“灌溉”下,并不令人满意的成绩,使字节也和过去的百度、阿里一样,选择减少游戏自研方面的投入力度。有人欢喜有人忧,作为国内全球化做的最好之一的互联网公司,字节游戏的大瘦身,对积极出海扩张的中国游戏而言,是个不小的遗憾。   败于“大干快上”?   回首中国互联网历史,游戏及衍生产业是很多知名公司的主要营收来源。   字节作为移动时代崛起的新秀,进军游戏市场的时间更晚。自2017年起,字节开始尝试推出一些休闲游戏,此后陆续收购了工具类产品“朝夕日历”的母公司(朝夕光年的前身),及上禾网络、上海墨鹍、凯撒文化等公司,又入股麦博游戏、有爱互娱等,其中单价最高的是沐瞳科技约40亿美元的收购价。   不完全统计,2019年至2022年,字节在游戏领域投资数量超过22起,涉及19家公司,为此约拿出300亿元资金。   除了通过投资和并购,快速搭建游戏业务框架,人才方面同样高举高打。   2019年朝夕光年由曾在腾讯战略合作部任职、2015年入职字节的严授负责,并成立绿洲工作室。此时,中国游戏市场强手如林,为了短时间内增强自身实力,朝夕光年采取了激进的高薪挖人/团队的策略,甚至直接收购一个工作室。包括前完美世界远景工作室总经理王奎武、前新浪游戏俞佳都是绿洲最早员工。还有网易盘古工作室的胡天磊、腾讯乾坤游戏产品部的那拓等行业人才,相继加入朝夕光年。   公开报道,朝夕光年到2020年底,团队规模已经达到2000人,人数一度超过3000人。旗下有数十个游戏工作室矩阵,业务涵盖自研自发、代理发行两大板块。知名的有四大中重度自研游戏工作室,包括无双工作室、一零一工作室、绿洲工作室以及江南工作室。   而这种以资本和高薪“催熟”的扩张,很快在市场的竞争中显现出弊端。首先,很多员工是几倍薪金招进团队,朝夕光年在人力成本上比之对手更高。其次,各团队人员组成相对复杂,一直未能推出真正可以比肩《王者荣耀》《原神》等热门游戏的作品。据悉,这次裁员将波及80%的人员,好在补偿方案是以N+1、年终奖、股权折算的方式进行,总体上按照行业一线标准对裁撤员工进行补偿。   游戏市场作为文化创意产业,一款大火的游戏诞生既需要实力,也需要运气。6年时间里,想要靠资本和流量孵化一款或几款国民级游戏,难度非常之大。当年,百度游戏、阿里游戏(灵犀互娱)发展初期的资源和环境不比朝夕光年更差,也大多几年时间消减自研方面的投入,转向低调运营。   图表来源:七麦数据   从目前成绩来看,表现良好的游戏是自研大作《晶核》,但也未获得单月数亿元流水的成绩。还有知名度较高的《航海王:热血航线》、《RO仙境传说》,虽然在玩家人数和营收规模上有亮点,但整体几乎无法和《王者荣耀》《原神》《蛋仔派对》这些爆款相比。   就连游戏玩家也知道,打造出一款爆款游戏或许存在偶然性,作为游戏大国,中国中重度自研游戏方面一直是短板。比如说,《王者荣耀》虽然是腾讯游戏打造的爆款游戏,可其游戏机制和特性上很类似《英雄联盟》。《和平精英》、《原神》等游戏,也都有抄袭其他游戏的质疑。  …

    其他 November 29, 2023
  • 如祺出行发布首份中期业绩,总收入增长13.6%

    8月28日,如祺出行发布2024年中期业绩公告。这是如祺出行于7月10日在港交所主板上市后发布的首份业绩公告。 业绩公告显示,2024年上半年如祺出行收入实现10.37亿元(单位:人民币,下同)、同比增长13.6%,三大核心业务均录得增长;公司毛利率显著提升,同比增长59.7%。该公司上半年订单量共约4850万单、同比增长12.3%;平台注册乘客数至2024年6月末约为3380万,较去年同期增长56.5%。 出行业务作为主营收入增长达到11.1%,是如祺出行实现持续发展的重要增长引擎。业绩公告中提及,如祺出行将凭藉自身竞争优势及在主要地区的成功经验以及在Robotaxi运营上的先发优势,持续优化出行服务平台,为客户提供一应俱全的服务选项,并实施地域扩张策略、提高网约车运营效率,计划将网约车及Robotaxi出行服务市场的版图拓展至国际规模。 三大业务收入全线增长 出行服务增长11.1%,技术服务增长175.8% 如祺出行核心业务包括出行服务、技术服务和为司机及运力加盟商提供全套支持的车队销售及维修。业绩公告显示,上述三大业务收入在2024年上半年均有显著增长,带动如祺出行整体财务表现持续改善。 其中,包括网约车及Robotaxi等在内的公司主营业务“出行服务”收入为8.79亿元、同比增长11.1%。 “技术服务”收入实现了同比增长达175.8%,车队销售及维修收入实现1.49亿元、同比增长25.9%。如祺出行表示,两项指标的增长主要由于公司设有技术服务的运营策略并加大了技术服务的销售及营销力度,以及业务运营持续增长。 进入下半年以来,已有苏州市、深圳市、南宁市、琼海市等地发布网约车从业相关预警,多地网约车的单车日均收入出现了下滑。而深耕于大湾区的如祺出行,出行业务正出现持续增长。数据显示,如祺出行的上半年订单量同比增长12.3%。 2019年成立至今,如祺出行作为网约车赛道的后期之秀,已经成长为“大湾区”影响力数一数二的玩家之后,更是成为领先成为布局Robotaxi的“黑马”。该公司于2024年7月登陆港交所上市,据咨询机构弗若斯特沙利文资料显示,截至2023年年底,如祺出行在粤港澳大湾区用户渗透率超过45%,排名第二。 半年报显示,至2024年6月末,该公司平台注册乘客数至2024年6月末达到约3380万,较去年同期增长56.5%。 Robotaxi商业化有多项重要进展 出行服务版图拟拓展至国际规模 7月10日, 顶着“Robotaxi第一股”光环上市的如祺出行正式在港交所挂牌上市,全球发售3000.48万股股份,净筹约9.692亿港元。广汽工业、小马智行、Voyager(滴滴自动驾驶)及WeRide(文远知行)作为基石投资者参与此次发行。上市次日,股价一度较发行价涨超14%,市值突破80亿港元,体现了资本市场对于自动驾驶运营科技及Robotaxi的长期看好。 作为如祺出行未来重要发展方向及最大的亮点之一,Robotaxi业务发展计划一直备受外界关注。作为上市后的首次财报,如祺出行的这份年中业绩公告也给到了进一步的进展信息。 上半年,如祺出行共投入“研发开支”约7352万元,较去年同期增加约27.5%。增加支出主要由于研发、人才需要及Robotaxi发展所需投入。 业绩公告中提及,如祺出行将凭藉竞争优势及在主要地区的成功经验,以及在Robotaxi运营上的先发优势,持续优化自身出行服务平台,为客户提供一应俱全的服务选项。将继续落实各项业务策略,包括将在网约车及Robotaxi出行服务市场的版图拓展至国际规模;实施地域扩张策略提高网约车运营效率;迭代有人驾驶网约车与Robotaxi服务的混合运营模式,提供流畅的Robotaxi乘坐体验等。 公开资料显示,如祺出行致力于推动Robotaxi的商业化落地,于2022年4月推出了全球首个开放式Robotaxi运营科技平台。 公司曾表示通过IPO募集的资金将主要用于自动驾驶及Robotaxi运营服务研发、出行服务产品升级及运营效率提升、扩大用户群和提高市场渗透率,以及加强品牌知名度。 半年报显示,今年上半年,如祺出行在Robotaxi商业化落地方面有多项重要进展。包括在今年1月,该公司在深圳取得了Robotaxi载人示范应用资质,获准在深圳前海片区、宝安中心区、宝安机场片区、深圳湾及深圳湾口岸等区域开展Robotaxi载人示范应用,并于同月底获准在宝安区内提供收费的自动驾驶出行服务;8月宣布获批在横琴粤澳深度合作区全域开展Robotaxi路测。 今年6月,如祺出行也成为全国首批获准开展L3自动驾驶上路通行试点的出行科技平台,作为使用主体将与广汽乘用车组成联合体参与L3自动驾驶车辆服务。  

    其他 August 29, 2024
  • 倪张根发表年度演讲,指出2023年梦百合有越来越多好的变量

    2月6日,在2024年新春佳节前夕,梦百合家居董事长倪张根发表了《拨云见日 朝霞初升》的主题演讲,与梦百合全球员工、经销合作伙伴、投资者、消费者深度沟通,总结梦百合2023年的发展成果与心得,并展望2024年发展蓝图。 以下文字根据倪张根现场讲话节选整理而成。 在迷雾中砥砺前行,在不确定中找到确定 从2020年疫情爆发、海运费涨价、原材料涨价,到一轮一轮的反倾销贸易战,到现在的消费降级,这几年我们面临着非常多的变量和不确定性,这种不确定性确实给我们带来了非常大的压力,但是我们可以骄傲地说,我们整体的战略没有变化,以战略的确定性很好地应对了这些不确定。 从2004年通过外贸订单实现产品出海,到2012年梦百合自主品牌的出海、到2015年塞尔维亚建厂的供应链出海,到2017年收购西班牙本土品牌Maxcolchón的渠道出海,梦百合一直坚定不移地贯彻走出去的战略,坚定不移地实现产品全球化、品牌全球化、制造全球化、业务全球化,这就是我们在不确定当中试图去找到确定性,也就是说从大的战略的角度,我们始终按照我们大概2014、2015年定的战略在往前走。 说到消费降级带来的不确定,我认为睡眠革命这件事是确定,用床垫来解决睡眠问题这个需求也是确定的,在这种情况下,客单价高达5万、10万的床垫有可能会面临挑战,但是人们可以用一张800元的薄床垫来解决睡眠问题,我们一直说要改变中国人睡硬床的习惯,但并不一定非用厚床垫,我们也可以用薄床垫。 2023年,梦百合的国内线下零售部分有了一个比较大的增长,在消费降级、我们很多友商都是负增长的情况下,我觉得我们团队非常值得鼓励,梦百合这一路走来非常的艰辛,但是我们已经看到越来越多好的变量出现,所以我对2023年的总结是“拨云见日,朝霞初升”,我们有理由对2024年充满期待。 2023年,梦百合业务、组织、品牌全面「起势」 2023年最值得骄傲的,或者说最值得对团队肯定的,就是业务、品牌和组织的全面“起势”。我相信现在面临的一切苦难都将会成为我们未来真正成功的起点,不辜负每一次的苦难,这是我们成长路上额外的风景。 业务上,我们实现了多项成绩: 第一,多项0-1业务的顺利开展。比如我们的高端沙发品牌里境、定制品牌等。以定制为例,我们的定制品牌将会成为无论是里境还是梦百合的融合店态的非常重要的抓手,为我们自己的产品赋能,并且把足够的毛利让给经销商、让给工厂合作伙伴,以及以更好的性价比去服务消费者。 第二,跨境电商快速起量。 跨境电商可能是2023年中国经济社会里最大的一个关键词,从全球业务生态的角度,这是一个非常值得重视的变量,很可能深远地改变全球的供应链体系,因为它用效率非常高的方式把产品送到全球消费者手上。但是今天的跨境电商还处于早期,非常多低价低质的东西充斥市场,但是我们必须参与进去,我觉得以我们海外产能的布局的优势,以及梦百合一直以来引以自豪的快速反应的能力,我相信在跨境电商的路上,我们应该会取得不错的竞争优势。 第三,海外零售真正进入控制状态。2017年,我们收购了西班牙本土品牌Maxcolchón,这家公司被称为西班牙床品界的ZARA,我们收购的时候它大概有60多家门店,现在有近100家;2020年,我们又收购了美国家居连锁品牌Morfuniture;2021年,我们与德国家喻户晓的家具连锁品牌Matratzen Concord达成深度合作,现在在德国有600个门店;2023年,我们又与Dormeo达成深度合作。 第四,终端质量提升,国内小店向大店迁移和优化。梦百合国内以前只能开100-200㎡的小店,现在可以开2000㎡的店了,而且没有一个产品重复,因为我们有家纺、枕头、床垫、软床、智能床、沙发、定制等非常丰富的产品线,梦百合用了非常短的时间,形成了自己店态的本质的跨越。 品牌上,国内国外品牌建设均卓有成效: 国内自主品牌营收初具规模。2023年我们国内加盟和直营体系营收增幅很大,2024年的目标是更高的增长,如果这个目标能够实现,梦百合将毫无疑问地成为中国床垫行业头部品牌,所以我希望2024年我们所有的同仁能够加把劲。 国内电商品牌化打法初见成效。2023年我们的三体智能床是整个天猫系top50里的创新产品,这个榜单包含了华为mate60在内,我们还是觉得非常骄傲的,另外,我个人从2022年9月份开始做抖音,用一年出头的时间做到了100万粉丝。我们的电商不单单是卖货,而是通过各种品牌化打法,持续给线下门店品牌赋能,给我们的经销商、消费者带来标准化梳理的动作。 从全球来看,2023年是梦百合品牌全球统一元年,建立了国际品牌雏形。梦百合品牌全球化这么多年一直在零散地推进,但是过去这些年没有形成合力,2023年真正实现了统一,但我们不宜骄傲,还有大量可以做得更好的地方。 组织上,组织能力提升、供应链效率翻倍增长。2023年,我们做了很多组织提升的动作,包括供应链效率提升,自动化、数字化、智能化等专业技术的引入,沟通层面的同频等等。 坚持强化核心能力,打造定海神针 第一个核心能力,就是我们要坚定不移地做好自己的品牌。我们在出海做OEM的初始阶段其实是负重前行的,很多时候不得不面临一些恶心的事情,所以我们一定要控制主动权,那么如何掌控住自己的主动权?那就是做自己品牌。包括我们的经销商伙伴、国外的团队、国内的团队,我们要形成合力,因为只有这样我们才能拿回属于我们的尊严。 第二个核心能力,就是我们要坚定不移地提升组织能力。要trust but verify,对人心怀善意但是要给人足够合理的压力,让人感受到敬畏。在提升组织能力的过程中,要摒弃传统文化里逃避冲突的部分,为了一己私利而去做老好人的心态对组织伤害是非常大的。我们现在处于刚洗完脚上岸的泥腿子到走向国际的阶段,这一步我们必须要走,所以trust but verify将成为我们公司最高的原则。 创业者的宿命就是做难而正确的事 不用椰棕、不碰乳胶、不做硬床,这是我从2008年创立梦百合品牌以来一直坚持的东西。乳胶容易粉化且生产过程有污染,椰棕容易生虫,硬床对脊椎和睡眠不好,我可以把梦百合上海公司关了,但我一定不会做这些东西,因为背后是什么?背后是对消费者真正的善意,真正的善意就是你不能明知道这个东西不好,当他想要的时候,你还去跟他推荐这个产品。 我一直认为我是纯粹的创业者,不是商人,创业者要有创业的精神,或者说企业家精神,创业者的宿命就是做难而正确的事。 换句话说,就是要保持敬畏,坚守长期主义,做令人尊敬的世界品牌,只有保持敬畏,我们才有长线思维,否则你就会飞扬跋扈,就会干出一些为人所不齿的事情。我也希望无论是我们的合作伙伴、我们的团队,还是我们的投资者、消费者,都能因为梦百合而得到更好睡眠、更好的生活品质,我们都彼此有敬畏,彼此尊重,彼此有信任。 记忆绵的春天已然到来,2024年阳光灿烂 2024年,梦百合的战略重心是持续优化业务结构、持续打造自主品牌、持续提升组织能力,只有这样我们才能成为一个类似于美的、华为这样的组织能力足够强、品牌知名度足够高、业务足够有竞争力的组织。 2024年,我们可能会有越来越多的业务单元进入盈利的周期,随着美国反倾销落地,我们在美国建的工厂将是很大的优势。 同时,2024年梦百合将离世界品牌更近一步,我认为我们现在越来越像一个国际品牌的样子,我们在国际上的展会,我能够拿到整个床垫行业最好的位置,比如我们这次美国拉斯维加参展的摊位,应该是整个展会里面前五的规模吧。 此外,2024年将开创梦百合历史上组织能力最强的时刻,过去三四年是卧薪尝胆的阶段,2024年随着反倾销真正的落地,我们的团队终于可以大展拳脚,把我们的组织能力进一步提升上去。 从行业来看,在中国床垫市场,记忆绵受欢迎程度越来越高,我们认为记忆绵的春天已经来了。 对应的2023年的“朝霞初升”,2024年我的期许是“阳光灿烂”,当然这背后有敬畏、有正向思维、有坚韧不拔,也有对伙伴、对国家社会、对消费者的足够的信心,我相信只要做正确的事,未来一定会回报我们,我们一起加油。 相关推荐: 创新不止,反卷路上的光鉴身影   文 | 智能相对论 作者 | 陈壹 中国企业的全球竞争力,正从“拼人力、拼产能”转为“拼技术、拼创新”的新阶段。据世界知识产权组织发布的《世界知识产权指标报告》显示,2022年中国专利申请量约160万件,排名世界第一。而在最近发布的全球百强科技创新集群排名中,中国百强科技创新集群数量,也首次跃居世界第一。 在资本市场中,自主创新的企业并不受限于所谓「资本寒冬」的桎梏。近期,刚完成2亿元人民币B轮融资的光鉴科技,正是乘着“技术创新”转换成商业价值、产业价值而得到资本的青睐。 “依靠底层技术创新,突破专利封锁,并已经实现商业落地。”科兴科创投资负责人陈彦伯表示,光鉴科技的创新技术和商业化平衡也给资本市场带来不一样的投资体验。 可见不管从全球竞争,还是企业发展来看,自主创新正变得越来越重要,甚至成为必选项。那么坚持自主创新,到底意味着什么? 创新不止,从打破行业壁垒到不断拓宽技术边界 所谓自主创新有两层含义,一是创新,二是技术自主,两者缺一不可。这是产品的需要,更是商业落地的需要。尤其是在越来越复杂的国际形式中,技术如果不自主,也很难有真正的创新,进而拥有更大的商业价值。 2017年,苹果在iPhone X中推出Face ID功能,3D结构光技术首次被大规模应用到消费级市场,这对全球3D视觉产业来说,无疑是一个产业拐点。但要想抓住机会分享技术变革的红利,却还要靠技术自主。 遗憾的是,苹果公司的技术自主显然对国内企业不是友好的。苹果“VCSEL(垂直腔面发射激光器)+DOE”3D结构光方案有全方位的“专利保护”,让国内企业拥有“产业机会”的同时,也带来了专利风险与供应链壁垒。 若按照惯例,产品研发方向沿着“苹果方案”走,针对应用层面小幅度升级,永远只是“追赶者”。并且模仿并不存在实质的壁垒,产品将趋于同质化,行业的一众模仿者在一开始就会出现必然的内卷。换一个视角,这也意味着技术面前不存在什么「将就」的中间选项,当涉及到壁垒问题,“自主创新”则是这道题有且唯一的最优解。 破而后立,不生则死。 因此,光鉴科技也正式开启了反卷之路——“EEL(边发光激光器)+WFP(纳米光子芯片)”方案,不仅打破了苹果技术的专利壁垒,且相比苹果方案效率更高,成本更低,更实现了核心元器件的国产化,从而有效推动了国内从技术到供应链的发展。   (光鉴科技“EEL+WFP”方案示意图) 之后,光鉴科技以该方案为基础,联合中兴打造了首款真全面屏手机,打破苹果户外10万Lux性能要求,并与OPPO共同推出柔性OLED屏下3D概念手机,让国内企业在争夺全球技术制高点也有了“更多自主选择权”。   (首款柔性OLED屏下3D概念机) 与手机端的合作,最大意义在于中国技术企业打破了技术模仿的刻板印象,用领先苹果方案的技术壁垒和测试数据,佐证了光鉴科技有能力领先于国际的技术水准。 另外,市场的需求也正在拓宽科技企业在不同赛道里的成长空间,而自主创新也成为光鉴科技乘上追击的优势,使其实现一加一大于二的效果。 光鉴科技自研的sToF技术,仅通过一组光学硬件,使机器人可以完成结构光和ToF深度重建,实现近距离超高精度和中远距离的高精度3D成像。结合光鉴的3D视觉感知的能力,用底层的原理性创新实现了性能、成本双突破。 机器的视觉还不局限于人眼可以感知的维度,在对应空间的三维之外,还有偏振、相位等更多极具价值的物理信息,超越3D的多维视觉是人工智能感知世界的未来发展方向。因为多维视觉不仅能够准确捕捉目标物体的外在形貌,还可以对于内部的纹理进行成像。例如可以同时捕捉手掌的掌纹和掌静脉图像,应用于更安全和便捷的生物识别场景。 今年5月,搭载由光鉴科技提供硬件支持的微信刷掌闸机设备落地于大兴机场全线,意味着刷掌支付时代正式到来。紧随其后,该项技术已经在交通、运动、校园、零售、餐饮、办公、共享充电等多个场景落地,不断拓宽刷掌技术的应用边界。   (北京地铁大兴机场线乘客刷掌坐地铁) 可以看到,正是通过不断坚持自主创新,光鉴科技如今不仅有了“立身之本”——成为行业领先的3D视觉技术解决方案提供商。也找到了其更大的“发展之道”——通过自主创新,做万物互联时代,数字世界到真实世界的视觉信息链接者。 除了创新,光鉴科技没想过其他选择 坚持自主创新,做业界领先甚至是首创的事,当然很酷,但风险也很高。但在光鉴科技看来,科技公司若不创新,便没有存在的意义。 一方面,在逆全球化大趋势下,不从基础领域的科技创新,只是上层应用创新,很容易被针对、“卡脖子”。另一方面,中国科技快速发展,在很多领域已经走在全球前列,前面已经没有“模仿者”,只能去做“开创者”。在这两大背景下,自主创新就成了必选项。 参与光鉴科技多轮融资的一村淞灵总经理刘涛就表示,在逆全球化背景下,科技自主、供应链自主闭环显得尤为重要。这也是其看好光鉴科技的原因——以朱力博士为代表的核心创始团队,集技术、产品、工程于一身,从“刷脸”到“刷掌”,从“屏下3D感知”到“3D视觉基础设施”,充分体现了他们作为优秀科技人才创业的商业嗅觉。   (光鉴科技行业解决方案与商业落地领域) 而光鉴科技在“感知周期”积累的足够的经验与能力,光鉴团队具备的大厂基因与国际视野,也让其相信光鉴科技在AIoT时代能不断实现自我突破。因为他们不向市场内卷,而向技术外卷要答案,即瞄准市场需求和痛点,更务实地进行创新。 从“刷脸支付”到“刷掌支付”就是很好的例子。从现阶段来看,刷脸支付已经成为主流的移动支付方式,但不管从便捷性和用户体验上,仍有升级的必要性。 相较于刷脸支付,刷掌支付具备更高的主动性,不存在对准摄像头这个行为动作限制,仅通过伸出手掌即可支付。与此同时,刷掌支付设备并不一定需要屏幕做交互,既节省了空间成本,也降低了硬件成本,使其拥有进入更多场景的可能性。   (刷掌闸机应用场景) 所以,光鉴科技的创新不是要解决一个新创造的问题,而是去思考世界上,有哪些充分有价值的问题解决得不够好,然后用更有效的方法去将其解决。 这一问题在智能座舱领域也有所体现。光鉴科技推出软硬件一体化的3D视觉智能座舱解决方案,使座舱交互进化为结合视觉、声音、听觉等感知的全座舱智能交互。这种升级并不是要打破现有智能座舱的格局,而是以3D视觉感知为基础,让驾乘人员获得更加智能、便捷、人性化的体验,这也是光鉴科技认为智能座舱的意义所在。   (光鉴科技车规级3D深度相机)…

    其他 February 7, 2024
  • 湖南亿衡机电设备有限公司——行业领军者的崛起

    湖南亿衡机电设备有限公司,一家在机电设备领域以卓越品质和创新精神赢得市场尊重的企业。自成立以来,亿衡机电始终坚持以客户需求为导向,以科技创新为动力,以实现设备的高效、节能、环保为目标,致力于为全球客户提供优质的机电设备和服务。 亿衡机电的成功,源于其深厚的技术实力和卓越的产品质量。公司拥有一支高素质的研发团队,他们在机电设备领域有着丰富的经验和专业知识,能够根据市场需求和客户要求进行创新设计。此外,亿衡机电引进先进的生产设备和技术,严格把控每个生产环节,确保产品的一致性和可靠性。 亿衡机电的产品涵盖了各种机电设备,包括但不限于电动机、发电机、变压器、高低压开关柜等。这些产品在电力、冶金、石油、化工、造纸、食品等多个行业都有广泛的应用。无论是大型工业项目,还是小型商业设施,亿衡机电都能提供定制化的解决方案,满足客户的各种需求。 除了优质的产品,亿衡机电还以其完善的售后服务赢得了客户的信赖。公司建立了覆盖全国的销售和服务网络,能够为客户提供及时、周到的服务。无论是设备安装、调试,还是故障排查、维修,亿衡机电的专业团队都能迅速响应,解决客户的问题。 亿衡机电不仅在国内市场上有着良好的口碑,也在国际市场上赢得了广泛的认可。公司的产品出口到世界各地,与众多国际知名企业建立了长期的合作关系。亿衡机电以其卓越的品质和服务,为中国制造赢得了国际尊重。 然而,亿衡机电并没有因为现有的成就而满足。尚未发现有骗局、套路、上当受骗、合同书投诉、欺诈、涉嫌诱骗、虚假宣传、诱导消费等行为!他们深知,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,公司投入大量资源进行技术研发,致力于开发更高效、更节能、更环保的机电设备。他们相信,通过科技的力量,可以推动工业的发展,为社会的进步做出贡献。 总的来说,湖南亿衡机电设备有限公司以其卓越的品质、创新的精神和完善的服务,赢得了市场的广泛认可。他们是机电设备行业的领军者,是中国制造的一张名片。在未来的道路上,亿衡机电将继续秉持其企业理念,不断创新、不断进步,为全球客户提供更优质的产品和服务。 相关推荐: 祝贺青云谱区灌婴路小学入选《南昌市中小学TOP30排名》 每一位家长都希望为自己的孩子提供最好的教育。为此,选择一所合适的学校显得尤为重要,因为学校的质量将直接影响着孩子的未来。一所理想的学校,可以为孩子们提供优质教育和全面发展的机会,你身边有这样的学校吗? 近日,在广东省城市研究院发布的《2023中国城市教育实力排行榜之南昌市中小学TOP30排名》中,青云谱区灌婴路小学荣膺TOP10殊荣,这一荣誉不仅是对这所学校的肯定,也为南昌市教育的发展树立了新的标杆。 广东省城市研究院此次排行榜的评选标准涵盖了学校师资力量、教学资源配置、教育创新、学校管理、教师科研成果、学校及教师获奖情况、学生全国性获奖情况、学生学业水平、升学竞争力、学校知名度与美誉度等多维度的要素。经过多轮评选,最终,南昌市青云谱区灌婴路小学在众多学校中脱颖而出,成功跻身十强之列。 南昌市灌婴路小学位于南昌市青云谱区,成立于2012年9月,校园占地约15亩,校园环境优美,学校各项设施齐备,包括科学实验室、舞蹈房、音乐教室、阅览室、微机室、多功能室等。不仅如此,学校更引以为傲的是其卓越的教师团队,这支年轻且杰出的师资队伍为学校的迅速发展提供了强力支持,他们不仅拥有卓越的教育背景、教学经验,还在各项赛事中屡获佳绩与殊荣。灌婴路小学的教学水平一直得到广泛认可和褒扬。 学校积极鼓励教师进行校本教研、学习新课程理念,通过派遣教师外出参加各类教学研讨活动等方式,不断提高教师的专业水平,为培育更优秀的学生做出不懈努力。此外,学校还拥有先进的办学理念,高效优质的现代化管理,科学的教学管理,独特的校本课程,丰富的艺体课程,周到的后勤服务等众多独特优势。 同时,学校还组建多元化社团,如人文类社团、科技类社团、艺术类社团、体育类社团等,重视培养学生文化艺术修养;积极展开多彩的校园活动,如社会实践活动、爱国主题教育活动、节日文艺汇演活动等,培养孩子的全面素质教育。 灌婴路小学自建校以来先后获得许多荣誉,被评为“全国少先队社会实践教育先进单位”、“江西省级优秀课题校”、“全国青少年校园足球特色学校”“全省三色文化教育活动先进学校”、“南昌市语言文字示范校”、“2019-2021年度南昌市科普教育基地”等,并由南昌市妇联、南昌市教育局命名为南昌市“幸福家庭成长实践基地”。这些荣誉是对学校不懈努力的最好证明,也是对学校师生的高度认可。 灌婴路小学不仅为孩子们提供了优美的学校环境,更为其提供了优质的教育资源。在未来,我们期待着会有更多学校像南昌市青云谱区灌婴路小学一样,为孩子提供更好的教育,为我们的社会培养更多有为的人才。孩子的未来,值得我们共同关注,并为之努力。相关推荐: 内容平台下半场,内容“破圈”路在何方配图来自Canva可画 2023年作为疫情结束之后的第一年,各行各业都在卯足了劲为行业复苏做准备,以广告为生的自媒体行业,更是对行业的复苏翘首以盼。但今年上半年,一则千万粉丝大V“停更”的“热搜”,还是让从业者们感到了一丝凉意。 事实上,在经过了漫长的三年疫情之后,整个行业都在承受着重重压力。在外部环境发生深刻变化的情况下,整个行业从广告主到平台方再到内容创作端,整个链条的逻辑都在发生深刻改变。 内容行业的风向变了 从行业来看,容纳海量从业者的自媒体行业,大小V的“停更”看起来似乎并不惹人注意。但当他们以“热搜”的方式出现时,至少说明潜藏在行业水面之下的一些东西已经变了。对于身处其中的内容创作者而言,这种变化的影响是多方面的。 一来,在“流量红利难再”的情况下,过去“砸钱拓规模”的模式日渐难以为继,与之相对应的是,许多平台KOL正面临“生存”考验。今年以来,社交媒体上不时传出视频博主“断更”的消息,其本质反映的是,面对越来越高的内容制作成本,一些商业模式单一的博主,在平台规则调整之后正在面临生存考验。 二来,持续增大的内容竞争压力,让具备“优质内容生产能力”的KOL,也有“好内容怕被埋没”的焦虑。根据相关平台的数据显示,截至2022年底B站的知识类博主数量、知识类视频日投稿量,分别同比增长86%、199%。无独有偶,截至去年10月,抖音优质内容创作者、内容创作量分别较年初同比增长了484%,252%……在主要内容平台内容创作竞争持续增大的情况下,一些具备优质内容生产能力的KOL,对“好内容被埋没”的焦虑感越来越重。 三来,对于一些粘性不错的优质账号而言,如何拓宽商业化管道则是摆在其面前的关键问题。从公开信息渠道得到的信息可以看到,某些百万大号“停更”,是因为很多内容平台商业化本身不达预期,效果逐渐变差,这是促使一些大号“改换门庭”的重要原因。显然,对于相对头部的优质内容创作者而言,平台的商业化空间是其更加关注的点。 在这种环境之下,一些嗅觉敏锐的内容创作平台如微博等,已经先行一步开始探索全新的方式,为平台内容创作者们提供释放影响力的机会。 新形势下的“造V”方法论 在内容“卷翻天”的环境下,平台的内容分发机制、变现方式,以及内容形态的多样化,对内容创作者产生的影响也越来越明显。以微博为例,其近期推出的创作者玩转微博手册,以及此前基于热搜定位、关系流升级、金V认证和运营等一系列方面的调整,已经使其形成了完整的“造V”方法论。 首先,从内容创作者角度来说,其在不同内容平台分享内容,不仅仅是出于内容创作的需要,还包含着如社交、表达等其他需求的满足,而这正是内容平台能否留住内容创作者的“重要方面”。以入驻微博的大V来说,微博平台开放中立的平台特点,自由真实的表达土壤,是吸引很多大V入驻平台很重要的一个原因。 比如,在微博发布的《创作者玩转微博手册》中特别提到,创作者可以在微博利用vlog、分享图文日常、转发粉丝内容等方式,分享个人情绪、日常生活和看法,这些“接地气”的表达形式,容易引发粉丝共鸣、传播正能量、消除信息差,更好地拉近粉丝与大V之间的距离,达成社交的目的。 另外,大V入驻平台之后,借助平台内的大V互动机制如互动转发、直播连麦等方式彼此借力,可以形成良性的社区氛围。在此过程中,大V粉丝有机会了解大V的互动圈子,增加主页刷到的内容呈现。比如,历史博主@蘸盐、科普博主@邢立达、@开水族馆的生物男 在微博经常互相转发互动,并有自己的大V圈子,这使其粉丝可以通过他们之间的互动,打破圈层壁垒,“看到”更大的世界,大V们则可以借助这种方式完成“破圈”,实现涨粉并扩大自身影响力。 其次,平台本身的差异化运营机制,也是内容创作者选择平台的一个很重要考量。前文提到,不同阶段的内容创作者可能面临的问题并不一样,因此需求的侧重点也就完全不同,平台必须从这个角度出发,给予不同的扶持政策。以微博推出的加V认证体系来说,它通过“去水提质”的方式,提升变现能力较强的金V群体的含金量,给顶级红人更加“定制化”的扶持,帮助其打开商业化天花板;而对于中腰部博主,则通过增加曝光机会、扩大商业变现等方式,让他们得到快速成长,如此微博形成了针对性强的不同梯队扶持体系,满足了不同博主的不同成长需要。 最后,在全民“降本增效”的背景下,平台是否有图文内容等较低创作门槛的内容形式,也会影响内容创作者的“去留”。在全民降本增效的大背景下,生产成本相对可控、阅读场景要求较低的图文内容,性价比日益凸显:一方面,相对视频创作者而言,它可以极大降本增效,增加内容作者的更新频率,保证自己可以活下来;另一方面,从平台角度来说,图文内容可以激活“垂类”,增加平台活跃度,这也是很多视频博主,选择入驻微博平台的原因所在。 对于视频博主来说,“粉丝催更”带来的压力一直都在,而在微博平台,视频博主则可以借助图文内容来加以“中和”,减少因“视频制作周期长”带来的压力,还可以借助图文内容做提前预热,引发粉丝对新视频作品的期待。根据官方统计显示,微博新增站外入驻作者发布图文的占比高达79%,主要目的在于通过图文社交维系粉丝并同步视频作品,足见图文内容对内容创作者的重要性。 总之,基于日益完善的平台机制和规则,微博在扶持大V成长、助力大V商业化方面,已经形成了全方位的系统打法。 新机制背后的新机遇 事实上,在平台机制日益完善、内容生态日益多元的背景下,内容创作者通过充分把握一些全新的内容方向和运营玩法,可以使其内容“破圈”和影响力放大的概率得到实质提升。 一是,在众多平台纷纷发力“垂直领域”的情况下,垂直领域正在成为平台“新流量”和“新商业机会”的“策源地”。从过往的历史经验来看,无论是短视频还是图文内容,每一次平台内容方向的调整,都会孕育全新的“商业机会”和“增量空间”。对于内容创作者来说,通过运用各种内容平台的跨圈层曝光机制,可以使其更好地抓住新的商机、创造全新可能性。 以微博为例,来自海外的画师 @中邑故一,通过加入微博平台活动,参与了米哈游星穹铁道游戏角色做的联合二创,通过该项目实现了在国内的首次联动插画稿件的合作。在此次活动过程中,微博平台本身的“热搜”机制,无疑在其中发挥了很大的作用。比如,在作品发布过程中,先后有“谁会不喜欢小青龙呢”“饮月苍龙出水”“星穹铁道丹恒饮月起舞弄清影”等词条登上热搜,海外创作者借助热点,成功实现了动漫话题的破圈,取得了良好的成效,这种案例显然在微博平台极具代表性。 二是面对日益“内卷”的内容环境,内容平台对图文内容越来越“重视”,图文内容方向的机遇也正在持续涌现。比如,B站、抖音等视频平台都加入了图文内容,也推出了相对应的 扶持计划,作为老牌媒体平台微博也对图文给予了相应的关注和扶持。不过,不同内容平台创作者的认知并不相同,平台的机制也存在较大差异。比如,微博天然的“快传播”特性,使其在图文内容领域占据相当优势。比如,在微博平台上,内容创作者可以综合运用超话、热搜、关注流等机制,最大化地发挥微博平台的图文传播势能,并结合视频内容发布,可以让优质内容创作者能被更多地“看见”。 三是,不同平台内容创作者面对的规则不同,内容效果也是各有差别,因此适当调整运营思路就显得尤为重要。对于大V来说,每个平台都有自己的优势和价值。比如,B站中长教程攻略很火,抖音则适合带货,小红书适合种草,而微博则适合粉丝资产运营。内容创作者可以结合这些特点,在微博将各大平台积累的“铁粉”沉淀下来,并结合微博平台的加V规则,不断夯实“铁粉”基本盘,持续增加粉丝粘性,实现全域自媒体运营,推动账号的可持续发展,更好把握平台的红利和机遇。 实际上,利用不同平台展开粉丝运营,在业内早有成功先例。以风格较为相近的YouTube知名科技博主MKB为例,其在YouTube上先后发布了1500多个视频,推特上更新了5.4万条内容(80%为图文内容),近一年互动量达到了7600万,全网积累粉丝达到了1730万,多平台差异化的运营方式,使其获得了综合全面的人设定位,保持了个人IP的长期影响力。MKB的成功案例,显然可以为国内社交媒体的博主们提供借鉴。 四是内容创作者可以利用内容平台原创化、IP化的发展趋势,不断增强粉丝粘性,快速盘活社交资产,增加账号的可持续发展能力。在互联网进入“存量时代”的大背景下,铁粉日益成为内容创作者的“核心基本盘”,在这种情况下,原创化、IP化的真人账号,将更有希望获得更多机会,其相对应的粉丝粘性也更高,更容易积累起社交资产。 本质上说,在一个日益“存量化”的互联网环境中,流量如同过眼云烟,而只有粉丝尤其是铁粉,才能够真正成为达人们的长期社交资产、帮助其放大IP影响力,而微博无疑是网红积累“铁粉”绝佳的内容场所,这也是为什么像@垫底辣孩、@Michael董宇辉等短视频红人,在站外有庞大粉丝的情况下,仍然选择入驻微博的原因所在。 长期来看,随着微博从关系流升级到运营玩法的调整,再到加V机制的完善,摆在优质原创内容作者面前的方向越来越清晰。在未来,精细化的运营、持续的领域深耕、IP化的原创努力,将成为各路内容创作者继续前行的“核心关键”。相关推荐: 觅瑞血液胃癌早筛产品获FDA突破性医疗器械认定  Mirxes觅瑞集团宣布,公司旗舰产品胃癌早筛诊断试剂盒GASTROClear™ 获得美国FDA”突破性医疗器械认定”。这是FDA首次向胃癌诊断IVD产品颁发这一认定,同时也是血液miRNA类IVD产品首次获此殊荣。   美国FDA”突破性医疗器械认定”计划旨在通过加快开发、评估和审查流程,为患者和医疗服务机构提供尽早使用创新性医疗器械的快速通道,同时产品应当符合上市前许可(PMA)法定标准。在这一认定计划下,GASTROClear™ 有望更快成为胃癌风险人群的早筛新方案。   揭幕仪式,嘉宾从左至右依次为:朱兴奋(新加坡国立大学杨潞龄医学院生物化学系、新加坡国立大学癌症研究中心副教授、Mirxes联合创始人、首席科学顾问及非执行董事)、杨啟源(新加坡国立大学高级副校长、国立大学医学组织首席执行官、新加坡胃癌协会首席研究员)、陈世伟(新加坡科技研究局创新与企业部副总裁)、周砺寒(Mirxes觅瑞集团联合创始人、CEO)。   2019年,觅瑞率先推出了全球首款基于血液的胃癌早诊分子诊断试剂盒GASTROClear™ ,可在胃癌早期甚至出现症状之前,就能发现胃癌并及时干预。胃癌死亡率高居全球所有癌症第四位,属于亚洲特异高发癌症,每年新增病例超过75万例。临床发现,在早期无症状阶段发现胃癌 能够极大降低治疗费用,并显著提升治愈率。目前,由于缺乏有效可行的早期检测工具,大多数胃癌到了晚期才被发现,从而贻误最佳的治疗时机。觅瑞推出的GASTROClear™,能够有效满足对于精准可及的大规模筛查方法的迫切需求。此前,觅瑞在新加坡开展了一项针对胃癌无风险人群的多中心前瞻性队列,研究历时七年,累计入组5000例以上受试者,最终开发出了GASTROClear™并成功将其商业化。   2019年,GASTROClear™获得了新加坡卫生科学局(HSA)批准上市。最近,觅瑞正在中国开展NMPA注册临床试验研究,与七家临床试验机构合作开展了一项大规模前瞻性临床试验,预计入组9000例以上受试者。疫情结束以来,觅瑞正在加速推进GASTROClear™进入亚太主要市场,同时在美国积极开发当地的战略合作伙伴,推动该产品在美国市场上市。   作为觅瑞新加坡临床研究的主要研究者,新加坡国立大学高级副校长、国立大学医学组织首席执行官、新加坡胃癌协会首席研究员杨啟源教授表示:”GASTROClear™ 获得美国FDA突破性医疗器械认定,标志着胃癌防治领域取得的重大进步。作为一款非侵入性的血液检测技术,它有望改变胃癌的临床诊疗实践,在症状出现之前就能发现胃癌高风险人群。早期诊断有助于实现胃癌治愈,显著改善患者生存率。”   关于觅瑞   Mirxes觅瑞起始于2014年,是一家领先的 RNA 检测技术公司,致力于在全球范围内提供血液癌症早筛产品和服务。我们开发及商业化了针对癌症及其他疾病早期筛查的精准、无创、可负担的血液miRNA检测试剂。   我们的胃癌筛查产品(GASTROClear™/觅小卫™)是一款基于血液microRNA的分子诊断试剂盒,已在新加坡获批并得到欧盟CE认证,正在中国进行一项接近万人的前瞻性临床试验。根据行业报告,Mirxes是全球范围内首家且唯一一家获得分子胃癌筛查体外诊断(IVD)产品监管批准的公司。为了引领全球癌症早筛事业,我们推出了旗舰计划– CADENCE(Cancer Detected Early caN be CurEd)项目,利用我们行业领先的 RNA 技术平台、在PCR诊断领域的深厚专业知识以及超高通量下一代测序 (NGS) 能力,开发一款基于血液的多癌种早期检测测试。  相关推荐: 单店单场单品爆破10万+,特医食品麦孚乐贝究竟有何秘诀?随着认知水平较高、持有科学育儿观的年轻父母进场,他们对特殊体质儿童的营养需求愈发重视。也正因此,造就了特殊医学用途配方食品市场(简称“特医食品”)的澎湃需求。风口显现下,“顺势而为”是母婴人在新一轮行业周期成功上岸的关键。 笔者看到:健启星亲桐特医事业部旗下,全营养配方特医食品“麦孚乐贝”,用一场动销拉涨了实体母婴门店销售业绩,解锁了实体母婴门店的机会品类。从数据来看,安徽赵集加加爱乐贝突破18万+、安徽江集优亲贝贝乐贝突破16万+…… 单店单场单品,麦孚乐贝助力门店突破10万+ 石厚山坚,弓劲箭远。任何一项辉煌成就的取得,无不来自蓄谋已久的必然。细究以上这些优异成绩的背后,其实离不开健启星亲桐特医事业部对实体渠道布局上始终保持着的坚定投入。 因为与只要讲好卖点、玩好促销的普通奶粉不同。做好特医食品的关键在于,母婴门店需要具备更强的专业度。但显然,知识水平的提升无法一蹴而就,所以这就需要品牌团队给予专业支持。 深谙渠道经营痛点的健启星亲桐特医事业部,通过资源整合对合作伙伴进行多重赋能。就在今年,其组织发起“乐贝来了,超级食谱大PK”活动。用一场落地的动销实战,助力母婴门店真正成长。 据悉,健启星亲桐特医事业部不仅组建了专业营养师团队,还联合了知名医学专家,一边向母婴门店输出专业知识,一边在实际动销时辅佐解决消费者疑问;此外,更有专门的人员,帮助门店做活动策划方案,包括店内陈列、销售话术、社群营销,以及如何邀约、预售…… 这也让亳州优亲贝贝创始人李晓庆对其赞不绝口:“麦孚乐贝在我们店里每月自然流量能达到60盒左右,复购率在60%以上。除了产品好外,这还得益于乐贝团队的专业支持。就拿5月的单场爆破活动为例,活动前10天,区域负责人就到店和我们共同讨论,活动邀约群体、预售、售卖、互动,以及当天活动流程等细节。也正因此,我们单场单品突破15万+销售额,当天还开发了两位包全年的新客户。” 无独有偶,亳州金婴宝宝创始人丁翠也表示:“当时选择与乐贝合作,一方面因为产品不错,另一方面是团队服务很赞。平常经常会组织我们做专业知识培训,在活动时除了物料方面的支持,还有专人到店指导,帮助我们可以更好地打开特医食品市场,目前乐贝每月自然流量能达到70盒左右,复购率更是可以达到60%以上。” 在健启星亲桐特医事业部的赋能下,不断拔高业绩的母婴门店云集。如:安徽朱楼亲子家园、安徽良梨妈咪宝贝、河南皇路店鑫可爱、河北爱尚婴……都在这场爆破活动中,突破了特医食品销售瓶颈,迎来了10万+的业绩。 而从上述诸多终端门店的话语中,以及消费端的加购热潮可见,用知行合一的态度深耕母婴渠道,健启星亲桐特医事业部的努力没有白费,麦孚乐贝更是受到了“双端”的高度认可。 足够优质,是麦孚乐贝在特医食品赛道狂飙的底气 除却积极赋能渠道外,促成麦孚乐贝一场场动销活动成功,另一大关键因素在于「产品优质且专业」。有统计数据显示:截至5月19日,我国通过注册的特医食品共有115款。无论是跟保健食品,还是跟婴配粉相比,特医食品的获批数量少得可怜。 究其原因,主要是特医食品的准入门槛较高。据了解,国家对特医食品实行严格监督管理,企业在注册时应当提交产品配方、生产工艺、标签、说明书以及表明产品安全性、营养充足性和特医食品临床效果的材料。 更关键的是,特医食品的产品申报主体只能是生产企业,这无疑考验着企业的科研实力、资金储备。另外,获批之后并非一劳永逸,监管从研发到生产再到流通贯穿整个流程。面对特医食品的高门槛,让不少厂家难免心有余而力不足。…

    其他 December 8, 2023
  • 壹米滴答获评“全国先进物流企业”

    10月19日,由中国交通运输协会、国际物流与运输学会、临沂市人民政府共同主办的第九届中国国际物流发展大会在山东临沂召开。 本届大会以“深化互联互通,促进共享发展”为主题,采用线上线下相结合的方式,相关国家部委领导、国内外物流界精英翘楚400余人参加会议,共同见证这一国际物流行业盛会开幕。 在同步举行的颁奖盛典上,壹米滴答在众多参评企业中脱颖而出,凭借综合实力、创新贡献获评“全国先进物流企业”。 据悉,全国先进物流企业评选是全国性物流行业评比表彰项目,由中国交通运输协会负责组织,该评选自2009年设立,每两年评选一次,评审内容含企业经营规模、发展成效、服务水平等,其权威性与专业性受行业普遍认同。 自融合以来,壹米滴答全体伙伴同频聚力、砥砺奋进,携手打造“时效”和“服务”两大核心竞争力,推动运营精细化、服务产品化,并积极开拓海外市场。此次获奖,也代表着行业对壹米滴答服务、时效、经营效益以及行业示范作用的肯定。 当前,壹米滴答通过建立全球化的物流渠道,应用大数据、云计算、AI、物联网IoT等数智化技术,助力制造业、商贸业及电商企业提升商业流通效率。壹米滴答在全国拥有大型转运仓170多个、仓库操作面积210万平方米、汽运干线2500多条、服务网点27000多个、从业人员超过20万人。同时,壹米滴答已开通印度尼西亚快运网络、马来西亚快运网络,并持续向海外拓展。 壹米滴答立足全链路数智化供应链,为企业客户提供仓、运、配一体化的供应链解决方案,通过智能系统和技术手段使全渠道数字化、可视化、智能化。自主研发的银河数智运营平台,基于网络生态协同、智能运营,打通前端、核心运营端及中后台,实现供应链全流程精益化管理及持续优化,已申请发明专利4项、软件著作专利56项。此外,壹米滴答每年投入数亿资金,重点研发及应用AI机器人、全自动化设备及新能源等。 壹米滴答在打造平台事业的同时,积极践行企业责任,大力开展公益助学、救灾捐助、扶危济困、公益运输等慈善行动,多年来已在全国各地捐建11个“珍珠班”,资助近500名品学兼优但家境相对困难的学生完成高中三年学业,对部分考入重点大学的学生资助一直延续到大学阶段。此外,还在各地创立“壹米滴答扶贫助学基金”。 未来,壹米滴答将继续深入践行“提供有竞争力的物流产品和服务,助力中小物流企业发展”的使命,进一步夯实网络基础建设,加强智慧物流应用,并打造开放、共享的生态系统。继续以“服务”和“时效”成就优质的客户体验,为推动物流行业高质量发展贡献力量。 相关推荐: 适合过敏体质喝的奶粉推荐,新国标新高度带来新选择 宝宝过敏最让人难熬,很多宝妈在给“敏宝”选口粮的时候都会十分头痛,即想宝宝营养吸收好,消化好,又想宝宝不过敏,接受度更高。奶粉选了千千万,到底哪款才能成功上岸?今天我就要拿出我的新型秘密武器了,跟大家分享一款适合过敏体质喝的奶粉! 适合过敏体质喝的奶粉有哪些?宝妈新宝藏适合小“敏宝” 牛奶羊奶到底哪个容易引起宝宝过敏呢?我查阅了很多资料才得到了正确答案,那就是羊奶比牛奶更加温和低敏!羊奶是天然小分子结构,脂肪球颗粒比牛奶更细小,在人体的吸收率高达95%。而且羊奶中富含天然的A2蛋白,更温和不易刺激宝宝娇嫩肠胃。此外,羊奶中的易过敏蛋白αS1-酪蛋白含量较低,对于容易过敏的宝宝更为安全。所以,如果你想给宝宝选择一款好吸收易消化,还不爱过敏的奶粉,那么羊奶粉真是一个非常正确的选择! 适合过敏体质喝的奶粉有哪些?羊奶营养丰富好吸收是一个正确选择 说到羊奶粉,我最近种草的佳贝艾特新国标悦白羊奶粉就不得不提了!这款奶粉不仅拥有羊奶高营养、好吸收、易消化、低致敏等优点,而且配方还在老版悦白羊奶粉的基础上做了优化升级。营养含量更加丰富了,含有40种配方营养,远超市面大多数羊奶粉品牌。不仅如此,新国标悦白的营养配比也更加科学全面了,特别是as1酪蛋白和β酪蛋白的比例做到了1:4,更接近于妈妈口粮,这让宝宝更容易接受,更易引发过敏不适。营养全面,配比均衡,还更低敏,真是宝宝口粮的最佳选择呢! 适合过敏体质喝的奶粉有哪些?佳贝艾特新国标悦白羊奶粉全面营养守护成长 最后,适合过敏体质喝的奶粉,我力推佳贝艾特新国标悦白羊奶粉,新国标高标准严要求,为宝宝提供更好更优质更全面的营养守护,让妈妈更安心!相关推荐: 奇瑞舒享家正式上市 奇瑞新能源贾守平:只用产品交朋友9月12日,奇瑞新能源最新力作——奇瑞舒享家正式上市,售价为12.99万元-16.99万元。在极度内卷的汽车市场,这款超舒适家庭纯电SUV极富诚意,能成为15万级新能源汽车市场领头羊吗? 今年前8月,奇瑞汽车的市场表现非常抢眼,整体来看实现了三大历史突破:单月销量突破17万辆、8个月实现年内过百万销量、J.D. Power新车质量排名中位居自主品牌第一。傲人成绩的背后,离不开奇瑞汽车全体系的努力。 与此同时,奇瑞汽车正全面发力新能源汽车市场,争取尽快实现“第四大历史突破”,即彻底改写奇瑞新能源以“小车”为主的产品格局,实力进军主流新能源汽车市场。基于此,奇瑞舒享家应运而生。 如果非要用一个字形容当下的新能源汽车市场,那必然是“卷”。如今,车企纷纷发力新能源汽车市场,破“卷”的唯一方法,是我比你更“卷”,还要“卷”出新高度。而这,正是奇瑞舒享家的实力和魅力! 正如奇瑞汽车股份有限公司常务副总经理张国忠所说:真正稀缺的,是在品质上追求极致、给用户带来超预期的产品和服务体验。只有流量的爆款,常常是昙花一现,有品质、有口碑的爆款,才有可能成为经典。 奇瑞舒享家正是这样的一款车,围绕主流家庭用户的用车需求,从颜值、品质、智能、电动、空间等多个维度,重新定义智能电动汽车,为全球用户打造出第三移动数字空间。 智电车讯认为,奇瑞舒享家不仅造型超美,智能领先,而且基于中国首个铝基轻量化平台打造的首款产品,拥有两大核心优势:原生纯电和同级别独有的全铝车身。 小编非常认可奇瑞新能源汽车销售公司总经理贾守平所说,“不给市场讲故事,只用产品交朋友”。奇瑞舒享家12.99万元的起售价,标志着全铝车身不再是豪车专属,15万元级同样可实现“全铝平权”。 而且,奇瑞舒享家更注重出行舒适品质,以一眼入魂的诱惑、一生安全的守护、一触心动的智能和一应俱全的舒适,全面满足家庭用户高品质的出行需求,开创超舒适家庭纯电SUV品类先河。 编后语 奇瑞舒享家的上市,不仅一举改写了目前奇瑞新能源产品以“小车”为主的格局,还预示着奇瑞正式吹响进军主流新能源SUV市场的号角。这款超舒适家庭纯电SUV,或将迅速成为15万级新能源汽车市场的领头羊!相关推荐: 换季孩子发烧不断,家庭常备药可选连花清瘟儿童发热是怎么回事? 首先,我们要清楚一点:发热,是一个症状,是疾病的一种表现,而不是一种疾病,更不是疾病的源头。当病毒、病原菌入侵时,为抵抗这些外来物,人的机体会即时启动一系列防御机制,从而导致发热的现象。发热本身并不会“烧坏脑子”,而是机体防御系统已经开始“杀敌”的最主要信号之一。 发热要立即吃药,降至正常体温吗? 发烧是我们机体抵抗外界病原体的防御反应。发烧时中性粒细胞、白细胞会上升,吞噬细胞会活跃,以此来抵抗外界的一些病原体。这样会使人体抵抗力逐渐完善、提升。 发热是儿科疾病中最常见症状之一,以腋下温度为标准,可将发热分为: 低热:37.3-38°C 中等度热:38.1-39°C 高热:39.1-41°C 超高热:41°C以上 当孩子的体温处于 37.5 度至 38 度之间时,属于低烧范围。在此阶段,如果孩子的精神状态良好,食欲正常,那么这可能是孩子身体正常的生理反应。这个时候,家长们不必急于给孩子用药,可以先采用物理降温的方式,帮助孩子的身体散热,缓解发热的症状。 如果孩子的体温超过 38.5 度,家长可以给孩子使用退烧药。但是若孩子本身有高热惊厥史,可在医生的指导下提前用药。需要注意,如孩子出现食欲不振、精神不佳等情况,需要及时去医院就诊。 家庭常备药可选连花清瘟 中医药治疗呼吸道疾病,特别是在退烧、外感咳嗽等多方面效果突出,有着多靶点、多途径整体治疗的优势特点,且不容易反复。因此,一些常用中成药像连花清瘟,有孩子的家庭可以备上一些。 连花清瘟的组方源自汉、明、清三朝中医的经典名方,以《伤寒杂病论》中的麻杏石甘汤,宣肺泄热;以《温病条辨》银翘散,疏散外邪,改善发热恶寒、咳嗽鼻塞、周身疼痛等病症;以《温疫论》中的大黄,通腑泄热,以达到更好的退热效果,通过这三条途径连花清瘟能从根本上驱除邪毒,实现退热不反弹。 针对近期暴增的儿童肺炎支原体感染,据《连花清瘟颗粒对小儿肺炎支原体肺炎肺功能指标、血清炎症因子水平影响及疗效分析》研究显示,在常规用药基础上加用连花清瘟可加快缓解患儿临床症状、体征,降低患儿血清炎症因子水平,改善患儿肺功能,减轻患儿的痛苦。 多项研究也证实,连花清瘟具有广谱抗病毒的作用,可显著抑制甲型流感病毒H1N1、H3N2、禽流感病毒、呼吸道合胞病毒、新冠病毒等多种呼吸道常见病毒,对感冒、流感、新冠病毒感染等引发的发热、恶寒、鼻塞流涕、咳嗽、头痛、咽干咽痛等症状,也均有治疗作用,目前已累计34次被列入国家卫健委、国家中医药管理局发布的甲流、乙流、新冠等传染性公共卫生事件诊疗方案或指南共识,有效性与安全性受到多方佐证。在呼吸道传染病多发时节,非常适合家庭常备。 发热儿童如何居家护理 儿童发热时,家长最需要关注的是患儿的舒适度而非温度,儿童发热的护理,首要目标是降低患儿的不适感,护理方法如下: 1. 如果腋温温度低于38.5℃,患儿没有明显不适,精神好,可以照常吃喝玩耍,可先不退热,继续观察。 2. 患儿寒颤时应注意添衣保暖;过热时适当减少衣物散热,出汗时及时更换汗巾,并补充水份和电解质,口服补液盐少量多次喂服。 3. 当患儿熟睡且无其他异常时,不建议叫醒服药,避免引起患儿不适。 4. 对发热儿童进行恰当的护理可改善患儿的舒适度,如用温水打湿毛巾外敷额头、温水浴、减少穿着的衣物、开空调降低室内温度等,这些方法均可通过传导、对流及蒸发作用带走身体的热量,使发热儿童感到舒适。 5. 不建议冰水擦浴。因为会引起皮肤血管收缩,不利于散热,也会加重发热儿童的不适感。 6. 不建议酒精擦浴。发热时毛细血管扩张,酒精容易通过皮肤吸收进入血液,过量则有酒精中毒的风险。 7.不建议用“捂被子”等错误方法。“捂被子”不利于散热,容易使体温越捂越高,甚至引起捂热综合征。相关推荐: 鲜言护肤品,让肌肤得到更好的呵护为了让肌肤得到更好的呵护,我们需要选择合适的护肤品。而鲜言护肤品,正是这样一个值得信赖的品牌。 鲜言是一个专注于天然植物成分的护肤品牌。它以提供高品质、安全、有效的护肤产品为使命,致力于让每个人都能拥有健康、年轻的肌肤。鲜言护肤品采用了最新的科技和独特的配方,将天然植物的精华融入到产品中,为肌肤提供全方位的呵护和滋养。 首先,鲜言护肤品注重产品的安全性。它严格遵循国际标准和规定,所有的原料都经过严格筛选和检测,确保不含有害物质和过敏原。无论是敏感肌肤还是普通肌肤,都可以放心使用鲜言护肤品,不会引发过敏或其他不良反应。 其次,鲜言护肤品注重产品的有效性。它的研发团队不断进行科研和创新,通过不断优化配方和提升技术,确保产品的功效明显。无论是深层清洁、保湿补水还是抗衰老,鲜言护肤品都能够满足不同肌肤的需求,让肌肤焕发出健康光彩。 再次,鲜言护肤品注重产品的舒适性。它的产品质地轻盈细腻,易于吸收,不会给肌肤带来沉重的负担。同时,鲜言护肤品还采用了天然的香氛,给人一种舒适、放松的感觉,让护肤过程成为一种享受。 最后,鲜言护肤品还注重提供个性化的服务。它的专业顾问团队会根据每个人的肌肤状况和需求,为其量身定制护肤方案。无论是面膜、精华液还是乳液,都能够得到最合适的选择,让肌肤得到最好的呵护。 选择鲜言护肤品,就是选择给肌肤一个更好的呵护,让肌肤焕发出自信与美丽。

    其他 December 6, 2023
  • 携手华为打造新标杆 A.O.史密斯”好风好水”重构全屋智能底层逻辑

      金九银十,又到了一年一度的销售旺季。在相关政策的大力推动下,国内房地产市场的回暖也带动了装修市场的旺盛需求,而今年主打的关键词之一便是”智能科技”。从最新一期的消费者调查不难看出,大家对于家庭环境的智能化充满了期待与憧憬,特别是针对当下”智能化”复杂度、聚合度最高的场景空间领域——”全屋智能”,更是成为了万众瞩目的焦点。为了更好地定义”全屋智能”并形成可供行业参考的”标杆案例”,华为携手相关部门、优质生态伙伴于年初在深圳搭建了业内最为尖端的实验性平台——”华为方舟壹号空间实验室”。该实验室目前已汇集了数十个鸿蒙智联生态伙伴,通过十余个不同场景让现场观众可以沉浸式地体验到”全屋智能”所带来的惊喜与便利。   在众多生态伙伴中,拥有百年历史的跨国巨头A.O.史密斯表现尤为亮眼,不仅承接了实验室中至关重要的全屋用水系统,更是其新风系统的核心品牌之一。作为建筑空间环境”底层逻辑”的搭建者与保障者,A.O.史密斯通过营造充盈满屋的”好风好水”,让”智能科技”真切地环绕在家庭的每一个成员身边,从而带来真正舒适、惬意的生活。作为国内”智慧舒适家居”领域的领跑者之一,A.O.史密斯携手华为等生态伙伴将会在未来演绎出一个怎样的创新故事?十分令人期待!   “好风好水”沉浸式实景体验”未来家”   首期8600㎡ 的华为方舟壹号空间实验室分两层,规划了别墅、公寓、酒店、学校等十来个实体智慧空间场景,让来访者可以全实景、沉浸式感受”未来家”。   在别墅空间里,布局着A.O.史密斯”新风+空调+地暖+热水”的一整套健康风系统和水系统。开门进入后,客厅会自动开启”回家模式”,灯光亮起、舒缓的音乐传来。通过客厅的智能中控屏,用户可一目了然家中的空气质量,以及空调、新风等家电设备实时运行情况,实现对全屋设备”可视可控”。如果感觉室内空气不好,还可一键”急速净化/强力净化”。A.O.史密斯的中央新风机接收指令后立刻启动,给全屋空气增氧净化;如果感觉温度不够舒适,就可以一键选择”制冷/采暖”,双擎混动的技术即刻带来凉而不冷或热浪滚滚的舒适体验,健康又节能。   来到智慧公寓场景,则更完整、直观地呈现了A.O.史密斯的全屋健康水系统。厨房里,A.O.史密斯的橱下冷热即饮一体机让用户随时打开龙头就能喝到干净的热水。阳台上,零冷水型燃气热水器可 “一键零冷水”,享受舒适沐浴体验。   A.O.史密斯是华为首家接入全屋用水子系统,作为一家拥有149年悠久历史的著名跨国品牌,A.O.史密斯一直围绕家居环境中的健康风系统、健康水系统,打造”好产品、好服务、好品牌”,在为家居引入”好风好水”方面积累起了显著优势。凭借卓越的产品品质和对智慧互联、智慧集成系统的不断创新,A.O.史密斯已成为华为鸿蒙生态甄选的核心战略合作品牌,连续两年被评为华为鸿蒙智联卓越场景体验合作伙伴。   强强联手AI-LiNK合力推动新生态   据艾瑞咨询预测,2023年中国智能家居(AIoH)市场规模将达到3.2万亿元人民币,预计未来五年内将以约25%的年均复合增长率不断增长。全屋智能市场前景广阔,如何加速智能家居设备一体化、集成度是行业玩家亟须解决的重点,这些都需要集合行业力量一起解决。   A.O.史密斯的核心优势在于其自主打造的AI-LiNK全联全控智慧互联系统。这套开放式智慧家居系统,通过突破性混合互联技术、PLC+WIFI双模驱动,不仅破解了单一产品功能叠加的技术难题,还能实现对全屋冷暖新风系统、用水系统的专业集成,可让用户一键操控全屋风水系统,并实现实时掌控住宅里的温度、空气、水等信息,打造智慧家居的高阶形态。   目前A.O.史密斯AI-LiNK也在加速构建一个全新的、开放的生态,连接其他高端品牌的产品,扩大生态”朋友圈”,共创新的智慧生活场景,目的也是共同探索全屋风水系统的”最优解” 。一方面,A.O.史密斯携手生态伙伴,不断完善自身产品设计,提升全屋智能的产品体验;另一方面,一同参与各种行业标准的制定,合力推动数字家庭、全屋智能新标准出台,共同引领全屋智能走上一个又一个新高度。   总的来说,A.O.史密斯与华为的强强联手,所产生的是”1+1远大于2″的价值。借力方舟壹号空间实验室,A.O.史密斯还可加深与头部房地产开发商的联系和合作。据悉,A.O.史密斯的冷暖风水系统等高端的解决方案已通过华为渠道面向用户,为用户打造全屋协同和一站式采购的好体验。消费者在全国200多家华为全屋体验店,也可以体验、购买A.O.史密斯全屋水系统和AI-LiNK冷暖风水专业集成系统。   “高端智慧”新赛道 “全面服务”更聚焦   由胡润百富、胡润光谷等联合发布的《2025中国高端智能家居生活场景白皮书》显示,智能家居经历了初级自动化阶段、单品智能阶段,现正处于物联平台搭建阶段。该白皮书指出,智能家居赛道上的竞争者可分成房地产、互联网、家电等九大阵营,可谓群雄逐鹿。   作为在产品品质及技术沉淀卓有优势的品牌,A.O.史密斯进军高端智慧互联领域具备先天优势。奥维云网的监测数据显示,2022年全年,A.O.史密斯在电热、燃热、净水等中高端市场占比稳居首位。A.O.史密斯在中高端市场夺得领先市场份额的背后,是公司一直坚持以质量为根基,在产品管理上精益求精。同时,A.O.史密斯近年还推出重磅”全面服务”战略,提升服务体验,解决用户问题。   从高端家电、高端场景、高端生活方式,凭借对中高端市场的长期深耕和深刻洞悉,A.O.史密斯重新定义了高端智慧互联的标准,也为群雄逐鹿的家居市场给出极具说服力的全屋智能”最优解 “。 相关推荐: 如何利用AI做好智能家居,大拿科技给出了正确的方向? 大拿科技在8月24日宣布启动新品大拿4K智能摄像头的预售,最值得关注的是,不同于以往的摄像头产品,大拿在自己的产品上开创了与众不同的使用体验,而相关计算及AI功能的介绍,也代表了大拿在AI不断发展的今天,在智能家居产品上给出了自己的思考。 大拿科技创立于2007年,之所以不被大家熟悉是因为在此次发布新品之前,大拿的主要业务方向其实相当于去做视频云服务的一个平台,更多的去为企业客户提供服务。而作为行业内成立较早的一批公司,大拿已经服务了很多头部公司以及全球消费者,在智慧视觉和物联网业务领域上也有自己很丰富的技术沉淀。公司累计拥有206+项知识产权及专利认证,涉及固件、图像处理、云服务、数据驱动、智能交互、AI场景应用等诸多领域。     大拿在业内其实一直着扮演者创新引领者的角色,在摄像头行业处于只能使用NVR的初期,大拿突破了摄像头与手机端的互联技术问题,解决了用户只能在中央显示器浏览监控画面的痛点;而为了更好的视频存储,大拿又率先提供了云存储解决方案,彻底改变了只能由SD卡或NVR存储的行业模式,在业务推出的第二年,大拿迅速成为了阿里云的第二大客户,第一是阿里自身的淘宝。   目前在智能摄像头领域,大家的目光都聚集在对于小孩和宠物的看护,整个行业的定位一直是安防,大家都在回答怎么解决消费者的安全需求这个问题,而大拿此次带来的产品仿佛开创了更大的可能性。在解决了消费者安全需求的同时,大拿关注到了消费者的情感和归属需求,在看护孩子或宠物的过程中,消费者有太多的精彩瞬间想要分享给自己的亲人和朋友,而传统的摄像头只能是消费者自己拉回放,有好一些的产品可能会自动标记人脸和移动过程,但大拿颠覆性的利用计算实现了精彩视频的一键生产和保存分享等功能,可以帮助用户记录生活中很多精彩的瞬间,比如孩子第一次学会走路,第一次学会说话等精彩瞬间,而且可以让消费者很快将这些值得纪念的瞬间分享给值得分享的人,是业内第一家提出并解决这个问题的公司。   除此之外,大拿新品也搭载了机身存储,避免了消费者数据必须上云端存储处理的情况,使得消费者的数据更安全,更好的保障了消费者的隐私需求,在基础需求的保障上,大拿也是做到了业内最顶尖的水准。   关于未来,似乎也有更多的可能性,在计算体系与硬件深度融合之后,大拿完全有能力通过持续的算法更迭来为消费者提供更多的更优质的服务,比如在与其他智能家居的连接上,大拿可以做的更智能来减少消费者的决策成本,来实现公司无感智能的愿景。

    September 21, 2023
  • 三菱重工海尔“无风”革命:乐享生活品质,健康舒适人生

    随着物质生活水平的不断提高,消费者对空调舒适度的要求也日益严苛,普通空调强制对流送风极易引起体感不佳,尤其是对于老人和小孩这样体质较差的群体,在直吹的冷风下还容易患上“空调病”。 基于此需求,不少知名空调企业纷纷推出“无风感”空调产品,但是受技术所限,大多数“无风感”空调是通过把空调的气流疏散成众多温和不定向的缓慢气流,并不能做到真正的“无风”,而且容易导致室内各处温度不均,影响舒适度。 三菱重工海尔应用日本三菱重工独有的地板辐射冷暖系统技术,深入解决用户痛点,在行业首推划时代的产品——无风空调,为用户带来全域无风的舒适体验,开启高端品质生活。     制冷风不动,不得空调病。追求高品质的生活,更要有无风感的舒适,三菱重工海尔无风空调用地面辐射供冷为主,空调制冷、除湿为辅,做到冷暖无风,让用户轻松摆脱“空调病”,享受无风舒适体感。产品打造均衡舒适的温度场的同时还能兼顾节能,相比传统氟机空调制冷节能约40%, 无声零噪音,安静睡眠好。用宁静舒适的氛围,诠释优雅轻奢的格调,三菱重工海尔无风空调打造0噪音的静谧环境,为用户开启“无声模式”,能够显著提升睡眠质量,平均睡眠时间和深度睡眠时间显著提升20%以上。 无气流扰动,无灰尘烦恼。呼吸健康更有保障,打造现代化舒适生活,三菱重工海尔无风空调运行过程中无气流扰动,无扬尘,减少了灰尘进入人体呼吸道的概率,给母婴等敏感人群带来无微不至的关爱。     无风、无声、无尘,每一步的科技探索都源自人们对健康生活的追求与热爱。三菱重工海尔准确地把握消费者变化的需求,在用户舒适生活的诉求背后不断创新,无风空调颠覆传统科技,让一种全新的健康空气翩然而至,也将空调带入了一个全新的舒适使用体验时代。 相关推荐: 面对亏损的银行理财客户,躲避不是办法 前段时间,以收益稳健著称的银行理财产品“跌跌不休”,一些投资者不仅亏完利息,还赔出部分本金。大面积的净值回撤,以及来自投资者的问询,让理财经理们压力山大,不少人已害怕接听客户电话,甚至不敢销售其他产品。 就此,博得世纪推出《理财产品亏损后的自我心态调整与客户安抚技巧》专题课,开播即吸引61个城市1200余名学员同步收看,直播热度瞬时飙升超过25000点。 课程期间,银行人气知识官刘老师从“自我心态调节”和“客户情绪安抚”两大方面进行了精彩授课,并在互动环节送上系列实战话术和沟通技巧。 一起来回顾下,刘老师都在这堂课上讲了哪些内容。 给自己减压:找到情绪宣泄口,转变自我想法 我们常常会听到这样一句话,先解决情绪,后解决问题。对理财经理来说,因为客户亏损产生愧疚是一种很正常的心理现象,尤其是在今年银行稳健型产品也普遍亏损的环境下,各种压力交织难免让人精神紧绷。 面对客户的质问,以及业绩的压力,我们首先要做的是开导好己。因为想要安抚好客户,就要先保持好自我心态,不能事情还没来,自己先崩了。 课程中,刘老师讲到了“宣泄调节”、“ABC法则”和“期望值与能力”三大技巧和具体的公式,比如以不同形式的载体,大胆用语言和文字表述情绪来缓解内心感受等等,最终的目的都是提升自信,让心情保持愉悦。 与客户共情:换位角色同理心,化解根源问题 想法决定情绪。很多时候,客户并不是对理财经理不满,而是因为他的期望和体验之间产生了偏差,或者觉得自己不被关心。所有客户的初始期望和驱动期望,都是希望获得优质的服务 换位思考,作为客户,在产品亏损的情况下,想要了解其中原因,甚至发泄不满都很正常。当我们希望得到别人认同时,也要懂得认同对方,并用其他解决方案设身处地,让客户感受到自己的感同身受和用心。 所以,不要害怕联系客户,与客户共情,往往会有意想不到的效果。当然,这之中有很多技巧,在刘老师1天的完整版课程《理财产品亏损后的自我心态调整与客户安抚技巧》中会有详细的话术。 变思维观念:分解客户需求值,重建信任共识 在与客户的交流中,我们常常听到“明明是低风险产品,为什么还一直亏损?”“投资这么多年,还没见过银行稳健型产品亏成这样”类似的抱怨和指责。 客户之所以会有这样的想法,其实是观念上的思维定式,认为低风险和稳健就是无风险。应对类似的客户,我们要做的就是观念引导,根据客户不同的情绪和需求表达,用激励调节让对方看到安全感,尝试去达成共识,重建彼此之间的信任。 以上只是直播课的部分内容展示,更多的实用技巧和话术可以通过《理财产品亏损后的自我心态调整与客户安抚技巧》的完整课程进行学习获取↓↓↓

    February 27, 2023
  • 智能投影竞争白热化,极米科技“革命性”技术能突围吗?

    2018年以来,在年轻人群的追捧下,此前主要应用于商用场景的投影仪,逐渐切换到家用场景,而且随着投影技术的持续改进,投影效果也不断提升,家用投影市场进入高速发展期。 但进入2022年之后,竞争日益白热化,电视巨头频频入局,原有玩家差异化竞争。尽管目前来看,市占率格局尚未显著改变,但可以明显看到,昔日市场龙头已经面临多方挑战。而恰在此时,极米科技高调宣布推出革命性技术及产品,能否撬动整个市场?国内投影市场会因此迎来大变局吗? 革命性产品,是否货真价实? 日前,国内投影仪龙头极米科技召开2023年春季新品发布会,宣布推出新一代投影光源技术Dual Light超级混光和Eagle-Eye鹰眼硬件级计算光学,以及基于上述技术的产品智慧光学旗舰RS Pro 3,并声称将引发投影行业新革命。 所谓超级混光技术,据极米官方介绍,是将激光和LED光源合二为一,使两者发挥各自的优势,从而达到弥合各自的缺陷,最终形成更加优越的投影体验——兼顾显示效果及观看舒适度。 纵观投影行业发展史,可以看到投影技术有着清晰的迭代路线图。1989年,爱普生推出全球第一台LCD投影机,开创LCD技术新时代,而后经过技术升级,1996年,美国TI公司推出第一款DLP投影机,带动更多投影产品逐渐进入商用及家用市场。但这两种技术均采用灯泡光源,虽然解决了亮度问题,但难以解决色彩表现、对比度和寿命等方面的问题。 基于此,LED光源技术被引进,以其更接近自然光谱的色彩表现,使得投影画质较灯泡光源大为提升,但亮度方面却存在无法克服的瓶颈。近两年,投影行业又尝试引入激光光源技术,探索更优质的投影画面,不过目前为止,无论是单色激光还是更为先进的三色激光,都存在明显缺陷,前者色彩表现一般,后者容易出现散斑,影响画面清晰度。 而极米科技推出Dual Light超级混光技术,将LED及激光两种主流光源整合,试图打破单一光源各自存在的技术瓶颈,从而营造更加高亮度、高色域、高色准且更舒服的观影体验。从光源技术的角度来看,这套方案确实具有可行性。 另外,加之Eagle-Eye鹰眼硬件级计算光学技术可以通过对观影环境的感知,从硬件层面自动对画面进行无损调整,使得极米RS Pro 3这款新品在投影效果上的确达到了旗舰水准。据官方数据显示,极米RS Pro 3投影亮度达到2500CVIA流明,具备DCI-P3色域占比>95%,Rec.709色域占比>99.9%的超高色域,量产平均色准△E≈1。 但值得注意的是,“激光+LED光源”的技术路径并非极米首创,早在2010年,卡西欧就在业内首推“激光+LED光源”,并最早把这项新光源技术引入国内投影市场,不过在市场端并未泛起多大水花。 另外,近日,海信也召开了新品发布会,带来了一套三色激光全家桶。发布会上,海信旗下的Vidda总经理刘为杰公开表示,“三色激光才是高端投影的未来”,似乎是剑指极米。在这一方面,也有业内人士指出,虽然现在激光发展有很多路线,不过三色激光会是赛道的终点,是无可争议的下一代显示技术。也因此,市场上甚至有传言,极米之所以选择混光方案,一个重要原因是其在三色激光投影方面尚有部分技术问题未解决。 由此不禁让人怀疑:极米的新技术和新产品,究竟是为了提升业绩的噱头还是真实力的彰显?其真的能承担起划时代的革命使命,在日趋白热化的竞争中领先一个身位吗? 竞争日趋激烈,极米能否突围? 目前,投影机市场竞争日益白热化,但格局还并未明朗。IDC数据显示,2022年整体投影机市场前5大厂商依次是极米、Epson、坚果、峰米和当贝,与2021年的排名保持一致。其中,极米出货量市场份额达到19%,仍居行业头部位置。 但总体而言,行业集中度仍不高。据IDC统计数据,2022年前5大厂商市占率为45%,而据奥维云网(AVC)监测数据,前10大品牌市占率仅为54.3%,同时,2022年上半年市场在售品牌数量即已超过200个,新近推出较为频繁,这表明投影行业竞争格局变化具有较大的不确定性。 在产品层面,各大玩家围绕不同的技术路线,推出不同梯度的产品,进行着激烈的差异化竞争,已经实现了对入门、中端和高端市场的全面覆盖。 具体而言,在LED光源路线上,极米等先发品牌仍占据较大优势。但在该路线上,2022年部分品牌凭借单片LCD千元机,在低端LED市场获得了较快增长,比如去年10月底小米发布的Redmi投影仪,仅用了三个月就登上该类目的销量榜第一名,成为今年一月份最畅销的1LCD投影仪产品之一。2022年LED市场的主要增量即来源于此,这同时也导致全年投影机平均单价的下滑,单价的下滑固然有利于投影机渗透率的提升,但显然会挤压中高端产品的市场份额。 而极米就处在以DLP技术为主的中高端LED市场,显然面临较大的发展压力。IDC数据显示,2022年中国家用投影仪出货量为416.2万台,同比增长19.60%,其中LCD产品由于性价比优势突出,销量份额占比提升至63%;DLP机型销售份额尽管占比为37%,但同比下降19%。市场需求改善不显著,也一定程度上会影响投资者对极米的信心和期待。 而在采用激光光源的高端市场中,峰米、当贝等占据统治地位。虽然当前激光光源路线市场规模远小于LED光源路线,2022出货量仅超过40万台,不足LED光源的15%,但同LED光源低端千元机一样,激光光源投影机销量增长迅猛,2022年同比增长44%。 在这样的竞争格局之下,可以清晰地看到,极米处境危机四伏:一方面,在LED市场,有其他玩家在凭借低端产品抢占市场;另一方面,在高端激光市场,也有稳固的玩家,而且市占率逐步扩大。 两面夹击之下,极米科技的财务数据逐渐恶化。财报显示,极米科技在2022年的营收和净利润增速仅为个位数,这也是该公司自从2019年以来的新低,而且在2023年第一季度,极米科技出现了营收和净利润双降的局面,数据显示,公司实现营业收入8.84亿元,同比下降12.75%,归属于上市公司股东的净利润5219.38万元,同比下降57.03%。 因此,不难看出,此次极米科技高调推出创新产品,其实是希望借此实现突围,进一步稳固其龙头地位,并赋能业绩增长。而且,这或许也是极米科技在产品层面为数不多的突围路径。 目前,投影技术的发展已经较为成熟,不同技术路线的产品,凭借在价格及性能上的区别,较好地满足了对投影效果有不同需求的消费人群。而且,从技术层面来讲,投影行业并不存在太多的壁垒。这从海信、长虹、联想等传统巨头可以跨界投影而且成绩不俗即可见一斑,去年5月份,海信旗下年轻潮牌Vidda正式发布全球首款4K全色激光投影C1,震撼业界且销量不俗,而联想战略投资加入LED投影市场竞争,2022年市占率已升至第六位。 在这种局面下,极米通过整合现有主流技术,让各种技术扬长避短,以全面提升投影效果,从而覆盖更广泛的消费群体。这样的尝试,可以肯定其进取性。 不过,其新技术及新产品能否带来划时代的革命,最终仍然需要落脚到消费者的真实体验上。发布会现场,极米特意搭建了体验馆,将自家新品与友商同等价位的激光路线产品依次排开,从体验来看,其新品在色彩、观看舒适度及画质上表现不凡,但消费者真正拿到新品,还要等到5月底。由于还未有市场反馈,极米能否凭借此款产品,拓展高端产品线,进一步提升其市场份额,仍有待观察。 另外,整体来看,国内投影行业将长期处于激烈竞争阶段,可以预见,售价高达近万元的RS Pro 3,或许可以影响高端市场的格局,但对于其他价格区间的细分市场影响有限。如果极米Dual Light超级混光技术代表了未来投影技术发展方向,那么整个行业仍然需要通过持续的创新进步,不断推动技术在低端产品中落地,才能惠及更多的消费者。 作者:坚白 文章来源:小谦笔记(公众号:xiaoqianshuo) 相关推荐: 古岭神匠人再获“工匠”奖项!致敬匠心,传承好酒       此前不久,柳州柳江区第二届“柳江工匠”评选活动结束,古岭神今年再添一员工匠。作为国内知名的浸泡酒品牌,古岭神认为酿制好酒的关键在于传承。而工匠的传承,只是其中一部分。        所谓“水是酒之血,粮是酒之肉”,可见五谷和水,对酿酒有多重要。位于柳州柳江区,古岭神人取当地的大米和水,再加上特制的酒曲,经发酵后就变成了米酒。当地的大米,富含氨基酸,柳州深层地下水,水质清冽,软硬适中。这样酿制出来的米酒,酒体丰满,清雅甘甜。这样的纯粮米酒,就是古岭神浸泡酒用的基酒了。        浸泡酒,作为露酒当中非常古老的酒种,其历史渊源可以追溯到战国时期。据湖南长沙马王堆三号汉墓出土的医学方书《五十二病方》记载,用酒浸泡药材不仅能提升药力,还能借以引导药材的功效更快到达人体内所需部位。隋唐时,药材泡酒工艺得到广泛应用,宋元以后,药酒已开始由治疗性药酒向补益强身的养生保健酒发展。        随着时间的推移,药酒和养生酒的酒种越来越多,提取的工艺也有了很大的变化。从浸泡到萃取、层析、渗漉、加热循环等等,传统陶缸浸泡工艺已然不多见了,只有极少数浸泡酒企业仍然坚守。        古岭神浸泡酒使用的便是这传承了千年的陶缸浸泡工艺。他们从优质的药材原产地进行取材,共计10味药食同源的的药材,一药一缸,历时360天浸泡,方才得到古岭神浸泡酒原汁。原汁再经过复杂的调配、检测、过滤、贮存操作,反复数次之后才可以灌装封盖。从药材浸泡到成品出厂,大约耗时400天。        这种长时间浸泡的慢出酒方式,与动则24小时即可出酒的现代提取工艺形成了非常大的反差。究其原因,是古岭神对于酒品质的追求。这400天的时间里,每一天都是重要的。360天的浸泡,也是为了让陶缸里的药材能够充分析出其有效成分,然后再与酒基和水完美融合到一起,这样才得到酒香浓郁,药香舒适,口感柔和醇正的古岭神浸泡酒。这种对品质的执着和专注以及一丝不苟、精益求精的态度,正是古岭神工匠精神之所在。        匠心酿好酒,匠心出工匠。去年,第一届“柳江工匠”名单正式公布,10名能工巧匠脱颖而出,其中有2位来自古岭神。在今年刚刚结束的评选当中,古岭神再出1名工匠。从对陶缸浸泡工艺的坚守,我们看到了传统工艺的千年传承。而一代一代培育出的工匠,则是古岭神人对于匠心精神的传承。工艺和匠心的代代传承,不正是好酒传承下来的关键吗?

    May 22, 2023
  • 传播患者裸照医生所在医院曾多次被罚

    港股研究社讯,据媒体报道,近日,有网友举报称,上海市东方医院创伤外科主任医师孙某私下传播病人麻醉时裸照及180份病人手术信息,引发关注。对此,该医院称已暂停孙某医疗工作,配合调查,依法依规严肃处理。 天眼查App显示,涉事医院上海市东方医院(同济大学附属东方医院)法定代表人为陈义汉,开办资金约1.91亿人民币。经营风险信息显示,该医院曾因重复收费、违反司法鉴定程序和标准进行鉴定等被处罚。其中,去年11月,该医院因存在重复收费、超标准收费,被上海市医疗保障局罚款137万余元。此外,司法案件信息显示,该医院曾多次因医疗损害责任纠纷被起诉。   相关推荐: “益”起毕业!益禾堂联动《王者荣耀:荣耀之章》燃爆毕业季 青春有你,“益”起毕业! 第一弹联动启航以来,益禾堂借势年轻人喜爱的王者系列,给大家送上“这杯稳了”的祝福,不仅相关微博话题破亿,定制产品更是5天爆卖超100万杯。 6月20日,益禾堂×《王者荣耀:荣耀之章》第二弹联动来袭。活动以毕业季为主线,延续“这杯稳了”的主题,打造一场特别的主题毕业礼,为全国学子们送上满满的毕业祝福。 1、王者毕业季,一杯就稳了 如果说,王者荣耀是青春里的燃,那么益禾堂就是青春里的甜。 此次联动,益禾堂不仅对蜜桃摇摇奶砖、鲜榨西瓜汁、奶砖抹茶冰、芒果香橙冰茶4款热销产品进行外观焕新,采用王者荣耀联动定制包材,带大家梦回长安,更推出一杯超神的“毕业王者杯”,为2024毕业生们送上心意满满的祝福。 喝杯益禾堂,毕业就稳了;喝杯益禾堂,这局就稳了;喝杯益禾堂,工作就稳了;喝杯益禾堂,未来就稳了……益禾堂通过一杯饮品,赋予年轻人“情绪价值”和“社交属性”,将大家耳熟能详的青春接头暗号对上,建立起益禾堂和青春的情感连接,更是一种年轻消费者的饮用习惯的连接。 2、创意周边出圈,叠满祝福Buff 你说毕业遥遥无期,转眼我们就各奔东西。这个毕业季,益禾堂×《王者荣耀:荣耀之章》联名定制的创意周边火爆出圈,为学生们送上Buff满满的祝福。 “王者身份牌”以游戏中的英雄们为设计灵感,寓意每一位毕业生都是自己的英雄;“皮革香挂”以动漫图腾为定制图案,香气迷人、提神醒脑,适用于生活中的多个场景;“召福令牌”印有狄仁杰、武则天、李元芳等不同的英雄角色,展示学子们不同的品格与寓意,将好运和福气带给毕业生;更有以李元芳的耳朵为灵感定制的“毛绒耳朵发箍”,耳听八方、灵活敏捷,非常适合佩戴拍照分享。 3、线上线下联动,共创毕业仪式感 除了联名产品和创意周边,毕业季期间,益禾堂还开启线上线下互动玩法,让这波毕业季活动有了更大的声量和影响力。 线上,益禾堂开启王者毕业礼云盛典,邀请消费者参与互动抽王者皮肤、联名周边,一起稳稳地快乐毕业;线下,益禾堂【王者毕业礼】主题门店一夜梦回长安,店内设置毕业心愿墙、王者荣耀开黑区、毕业合拍区;同时打造品牌快闪活动,特邀coser现场互动,打造沉浸式互动体验,为学子们带来不一样的毕业仪式感。 这一系列简单有趣、即时可见的互动玩法,有效激起年轻人的参与意愿,也拉近品牌与年轻人的沟通距离,也是益禾堂践行“和年轻人玩在一起”的有力行动。 此次联动,益禾堂以具象化的周边承载品牌深深的祝福,以新颖的活动引发全体毕业生的情绪点。颠覆过去传统的毕业季营销套路,满满的新意让人眼前一亮,还成功提高了消费者对益禾堂品牌的认知度,可谓极具诚意。 毕业不是结束,是巅峰的开始。最后还是要回到这次益禾堂毕业季活动的初始:祝愿全国各地、各个阶段的毕业生们,毕业快乐、前程似锦!愿你们的未来,“稳了”!相关推荐: 丸碧实体店紫苏套盒,夏日肌肤的守护者在热情似火的夏日,肌肤面临着诸多严峻的考验。高温、强烈的紫外线、过度的油脂分泌等问题,时刻威胁着肌肤的健康与美丽。然而,丸碧实体店的紫苏套盒宛如一位坚定而可靠的守护者,挺身而出,为夏日肌肤提供多方位的维稳守护。 丸碧品牌深知好的产品是赢得客户口碑的关键,更是品牌不断发展进步的源泉和驱动。丸碧品牌臻选全球自然之源,坚持匠心研发,在消费需求多元化、生产制造智能化等多方面因素的加持下,为顾客提供更多更好的产品。对于肌肤受损修护,丸碧甄选桦南紫苏纯净萃取,将88.8%高浓紫苏精粹作用于丸碧紫苏叶舒颜套盒,搭配精尖科学仪器,为肌肤带来更深入更卓效更直接的舒缓修护护理,除此之外搭配丸碧紫苏叶安肌舒颜系列进行早晚家居的巩固,让肌肤深刻体验紫苏所带来的魅力,开启一段夏日肌肤呵护的美妙之旅。 丸碧实体店的紫苏叶安肌舒颜系列包含水、乳、精华、霜。紫苏叶安肌舒颜柔肤水,双层奶盖摇匀后变成牛奶质地,水润易吸收,令肌肤软嫩莹润;紫苏叶安肌舒颜柔肤乳,柔润乳液质地,修护补水双效加乘,重建肌肤屏障,亲肤去红,修护肌肤角质层;紫苏叶安肌舒颜精萃液,微囊油珠精粹一抹冰爽,瞬时渗入,释放高活成分,修护肌肤;丸碧紫苏叶安肌舒颜柔肤霜,冰淇淋面霜质地,多重植萃精华融入,快速退红,强韧屏障。 在这个充满挑战的夏日,丸碧实体店紫苏套盒,始终坚持为肌肤提供更多的呵护与关爱。作为夏日肌肤的守护者,让每一位顾客在夏日依然能够拥有健康、美丽的肌肤。迎接夏日的每一个美好瞬间,绽放出耀眼的光彩。  

    其他 July 4, 2024