20世纪80年代的10年间,美国钢铁行业在国际市场上毫无比较优势,美国行业对进口依赖度高。美国钢铁行业的就业岗位从340,000个下降到125,000个,这对美国造成的影响是灾难性的。于是乎,美国制定出台救市政策以减少钢铁进口,保护国产钢铁免受竞争压力。
保护伞之下,进口钢铁的供给减少。在任何时候,关税或其他进口限制等保护性政策都会得到行业内公司、工会的大力支持。政策实施后,也会立刻给某一个行业带来慰藉。
连锁反应接踵而至:人为地提高关税,导致美国境内钢铁价格的上升,其他以钢铁为原料的制造业生产成本大涨,覆盖范围之广涉及油井设备业、汽车、家电等行业。这样,以钢铁为原材料的行业净损失达到约6亿美元,减少的工作岗位有26,000个。也就是说,钢铁行业的保护性政策进口,总体上恶化了美国工业和美国工人的净收益。
尽管贸易保护相当于饮鸩止渴,不过从政治角度,各个国家都会有人大声疾呼,要求政府对进口实行各种各样的限制,避免国外的竞争。所以在逆全球化的背景下,各个国家对贸易保护政策乐此不疲,究其原因,政策制定者均是举着金喇叭的权贵人士。这些贸易保护者既有政策话语权,也成为政策实施的得利者,所以贸易战就成了大国博弈的贸易手段。
历史总是惊人地相似,后发国家总会在若干年后遇到类似的问题。近年来,印度的贸易保护愈演愈烈。
印度举起逆全球化大旗
从某些方面看,如今的印度很像20多年前的中国,人口数量世界第一,人口老龄化问题还不存在。这也就意味着这个国家拥有庞大的劳动力市场,以及潜力巨大的消费市场。
为了实现这一目标,近年来印度在积极加速经济的发展,一方面该国希望能够引入先进技术和经营模式,另一方面也在制定防御性市场保护政策,包括保护本国产业、加速外资企业本地化等。
虽然印度符合新兴市场(emenging market)的所有特征,其市场潜在价值和增长速度吸引着投资者,但其营商环境却令人不寒而栗,包括行政手续繁琐,监管环境复杂,政策法规不透明,腐败泛滥,熟练工人稀缺,基础设施薄弱。
相比于一直致力于改善外资企业经营环境的中国,印度对待外资则更加“tough”,包括微软、诺基亚、三星和沃达丰在内的巨头都吃过印度政府的铁拳。而由于中印关系近年来的恶化,中国企业在印度的经营环境更是雪上加霜。
2020年,印度政府发布新规规定,将对所有来自邻国的外国直接投资进行管控。政府方面对中企投资作出的限制更加苛刻。实际上,据盖特威之家2020年3月的一份报告估计,截至3月份,印度30家独角兽企业中的18家由中国投资者资助,中国的科技投资者已经向印度的初创企业投入了大约40亿美元(约合285亿元人民币)。
具体到细分产业,可以以手机产业的发展为例,印度目前是全球第二大智能手机市场。根据市调机构Counterpoint Research的数据,2022年印度智能手机市场的出货量达到1.52亿部,全球市场份额占比12.4%。虽然与中国2.8亿部的出货量和22.6%的市场份额相比仍有不小差距,但印度市场的潜力仍然是业界公认的。
目前,整个印度智能手机市场可以说是中国品牌的天下。根据Counterpoint Research去年6月份公布的数据,中国手机品牌在印度的市场份额高达79%。而在2022年全年,印度市场排名前五的手机品牌中,有4家来自中国,小米以20%的市场份额位居榜首。
小米公司驻印度员工在接受《华尔街科技眼》采访时称,今年以来,德里已经爆发过数次抵制中国制造的活动。小米今年在印度市场今年的销售业务也前所未有地承压。在一季度财报发布会上,卢伟冰指出,小米在印度市场面临着较大的挑战。
实际上,在全球市场中,小米不具备国别标签,在国际化方面不具备特别的刻板印象。在华为等难进入的市场,小米还有很大的市场机会,比如在亲美的韩国,官方和民间、学界对小米品牌的接受度很高。
所以,印度政策并非针对小米,华为、oppo和vivo在2022年都遭到了印度执法机构的类似指控。
2022年2月,印度财政部称华为在本地市场大幅亏损的前提下仍将75亿卢比(约合6.3亿元人民币)的资金汇回母公司以避税;7月,oppo印度分公司被指控逃避关税298.1亿卢比(约合25.9亿元人民币);8月,vivo又被指控逃避关税221亿卢比(约合19.2亿元人民币)。
近日,多家外媒消息称,印度金融犯罪机构逮捕了4名相关人员,其中一名为中国智能手机制造商vivo的员工,印度相关部门突击搜查了vivo的办公室并指控其洗钱。
受到这些外部因素的干扰,中资手机企业在印度的市场份额也在逐渐下滑。从之前最高峰时期占了8成左右的市场份额,目前已掉到了6成左右,流失的份额主要由苹果和三星所取代。
据悉,中资科技企业正在从印度撤出。从2020年到2023年,在印度的新增的中资电子和手机企业数量趋近于零。
除了限制进口,印度也对出口做了一定程度的限制。路透社报道称,印度预计将从10月起禁止食糖出口。若禁令生效,这将是其7年来首次停止食糖出口。报道称,印度本榨季只允许出口约610万吨糖。一名印度政府消息人士表示,当前的首要任务是满足印度国内的糖需求,并利用剩余的甘蔗生产乙醇,预计下个季榨季没有足够的产量用以出口。
贸易保护是否具有合理性
印度的做法并不新鲜,70年前,印度圣雄甘地凭借打不还手,骂不还口的“非暴力不合作”运动的方式,从英国殖民者手里实现了印度的独立。说白了这是一种苦行僧式运动方法。比如甘地鼓励印度百姓自己制造食盐,不要购买英帝国的食盐,这种方法确实让英国殖民者受到了一些损失。到了70年后,这种方式再次在莫迪手里被发扬光大了。
在全球范围内,也有贸易保护的拥趸,两个世纪之前,关于贸易保护是否有合理性的争论就已经开始。
国际贸易的优越性不言而喻,首先,高效率的生产方式将在全球范围内传导,不发达国家低效率的生产方式就被淘汰。
其次,自由贸易可以有助于形成规模成本优势。只有极少数非常富裕的大国才能依靠内循环实现规模经济。从中国出口到印度的玩具、鞋子等产品,在核心技术、生产规模、生产周期方面常常令印度行业惊诧。而最终的定价更是令印度产业界望尘莫及,这是因为以上产业在中国受惠于规模经济,而印度公司远没有这样的能力。
印度是人口大国,其人口数量已居世界第首。但印度目前尚未形成内循环的能力,这和印度人为地限制自由贸易有直接关系。为了保护印度中小企业的利益,印度生产商不断举起反倾销的大棒,而这样无助于产业规模的形成。
再次,在自由贸易背景之下,各个国家都可以利用比较优势找到立足之地,在生产某些产品时更有效率或者整体成本更低。
印度的发展现状足以证明,放弃贸易自由化或许无助于改善印度现有的贸易局面。印度去年在全球贸易中所占比例不到2%。
不过,若干年来,不少学术官僚试图证明国际贸易限制的合理性。早在两个世纪以前亚当·斯密就旗帜鲜明地反驳过这类观点。但是只要有经济学家仍有不同定见,政客就能将这种合理性放大。
要素流动受限,科技影响力下滑
实际上,印度的做法令全球产业界大失所望,五年前,印度就已成为学界和机构研究焦点,人们期望印度将超越美国成为仅次于中国的全球第二大经济体。
根据高盛集团的预测,50年后,中国的国内生产总值(GDP)将达到57万亿美元,接近目前(20万亿美元)的三倍。届时印度的国内生产总值将达到52.5万亿美元,相当于目前水平的近15倍,而美国的国内生产总值则将增至51.5万亿美元。
从支撑行业来看,科技产业是印度发展的首要动力来源。据统计,印度约有41名万软件技术人员,且人数还在不断增长中,全国有1832个教育性科研机构和理工学院,每年都会培养出大量的计算机软件专业人员。
在全球国际互联网产业中,印度码农一向是不可忽视的中坚力量。实际上,美国很多大IT企业的CEO都是印度裔,如谷歌的桑达尔·皮查伊和微软的萨提亚·纳德拉。印度的科技含量在全球范围内得到认可。
印度政府多年来对高新科技产业的投入,不仅促进了印度学子和硅谷的“双向奔赴”,还成功让“亚洲硅谷”在印度落地。
而很多人认为印度裔在科技行业成功的重要原因,是印度曾是英国的殖民地,英语成为了他们重要的商务语言,在语言方面有一定的优势。
不过,从某些定量研究和科研假设的结果来看,语言作为自变量,对印度国家科技实力的影响作用有限。实际上,近年来印度的后发优势源自其对根本与过去其全球文化的包容力和适应力比较强,他们更容易能耐受不同文化的冲击。
回望历史,早期中国的经济成功的一个主要原因是中国利用了全球化的初期阶段成为了世界制造业的中心,具有中低技术壁垒的劳动密集型产业将大量的制造业和供应链转移到了中国成本低廉的经济特区。
但现在对印度来说,伴随着刻薄的贸易保护政策,这一产业转移的机会并没有被抓住。
有人要说,印度的人力成本具有绝对优势。实际上,在当今世界,大量的制造自动化技术已经开始出现,简单人力的优势已经被逐步淘汰。
印度试图违背经济全球化,建立贸易壁垒,这种做法不仅不会如印度所想确保使科技发展,使“亚洲硅谷”的名号实至名归,而且会导致本国经济由于缺少资金进入导致更大的滑坡。
从知识开放、技术开放、资本开放、人才开放和制度开放五个要素分析,印度的开放式国家创新体系的开放水平十分有限,创新要素跨国流动水平不高,不利于建设创新型国家和推动形成全面开放新格局。
借鉴美国、日本和中国开放的经验,印度应从科学创新开放、技术创新开放、制度创新开放以及三大创新融合发展等方面提升创新开放度,利用全球资源提升国家的创新能力。
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SIAL西雅展(深圳)将助力食饮专业人士抓住下半年的消费黄金季。此次展会可谓大而全,涵盖上下游产业链,专业服务力量充足,将助力国内外参展商向华南以及南亚东南亚地区的市场拓展。权威媒体亦对这一盛事进行了重点报道,充分展现了国内外食品企业对中国市场的高度认可和充足信心。 8月28-30日,期待在深圳会展中心(福田)见证SIAL西雅展(深圳)的辉煌时刻,让全球一起聚焦中国食饮市场的未来。相关推荐: 金江国投app是真的,项目透明化管理及全程跟踪 实业投资是指直接投资于实体经济,通过对企业股权、债权等投资方式获得利润。由于实业投资具有较高的风险和不确定性,许多投资者往往望而却步。然而,在当前金融市场日益复杂、回报率下降的背景下,实业投资也逐渐成为了投资者的新选择。为了提高投资的安全性和稳定性,一些实业投资公司开始推出一系列针对性的服务,包括收益一目了然、项目全程跟踪等。 金江国投是一家致力于实业投资领域的公司,其注重收益一目了然、项目全程跟踪的理念备受市场认可。这种理念在实业投资行业中并不普遍,但它能够为投资者带来极大的便利和安心。 金江国投提供的收益一目了然,在投资过程中,他们会对所有的投资项目进行透明化管理,并及时向投资者公布相关收益信息。这种服务可以让投资者随时掌握自己的投资状况,及时调整自己的投资策略。此外,透明化管理也能够有效减少信息不对称所带来的风险,增加投资者的信任度。 金江国投实施的项目全程跟踪服务则包括从项目前期尽职调查、到中期投资监管、再到后期退出等各个阶段的跟踪服务。这种服务形式确保了投资者全程参与、控制风险,并能够最大限度地保证收益。通过跟踪服务,投资者不仅能够更好地了解投资项目的运作情况,还能够及时发现并解决潜在问题,从而提高整个投资组合的稳定性和可持续性。 金江国投的实业投资策略一直以稳健为主,注重长期收益。他们选择的投资项目都是经过认真研究、分析、论证后才决定投资。这种方式虽然没有短期高回报,但可以保证投资组合的风险最小化,并且在利润上保持稳定增长。 金江国投通过收益一目了然、项目全程跟踪等服务,为投资者提供了一种安心、便捷的实业投资方式。透明化管理、稳健投资、精准跟踪等策略,让投资者能够更好地控制风险、获得可靠的投资收益。如果你正在寻找一种值得信赖的实业投资公司,那么金江国投将是一个不错的选择。相关推荐: 肝癌患者福音:“双艾”组合PD-1抑制剂艾瑞卡联合艾坦提供治疗新方法近年来,晚期肝癌一线治疗的探索如火如荼,联合治疗逐渐取代单药治疗方案成为主流推荐。在2022年欧洲肿瘤内科学会(ESMO)上,秦叔逵教授以口头报告形式向全球学者公布CARES-310研究最新结果,取得PFS、OS双阳性数据,为肝癌患者一线治疗提供了全新选择,意义非凡。 在今年1月,卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼(“双艾”组合)正式获得国家药品监督管理局(NMPA)批准用于晚期肝细胞癌的一线治疗,作为中国首个获批的用于治疗晚期肝细胞癌的PD-1抑制剂与小分子抗血管生成药物组合,“双艾”方案的成功改变了晚期肝癌一线治疗的格局,不仅为临床医生提供了全新治疗选择,更为广大患者带来了重磅福音。 当前,以靶免联合为主的转化治疗取得了长足的进步,为不可切除肝癌患者贡献巨大力量。其中,肝癌初始不可切除主要分为两类:外科学不可切除,包括肿瘤体积过大、剩余肝脏体积不足以及肝脏储备功能不足患者。以及肿瘤学不可切除,即技术上可切除但患者肿瘤负荷过大,需要降低肿瘤负荷和减少微血管癌栓的发生率来达到转化治疗的目的。 从CARES-310研究数据看,“双艾组合”无论是在中晚期肝癌的转化治疗还是系统治疗均取得了令人瞩目的成果。在临床医生较为看重的起效时间与肿瘤缓解时间方面,“双艾组合”中位至缓解时间(mTTR)仅为1.9m (对照组 3.7m),这是所有治疗组合中相对起效最快的组合之一,并且ORR达到33.1%(mRECIST标准)。 同时“双艾”组患者肿瘤缓解时间较长,中位缓解持续时间(mDOR)达到14.8个月,为转化治疗奠定了良好的基础,此外,在系统治疗方面,“双艾”组合的无进展生存期(PFS)、总生存期(OS)同样具有明显优势。相信在未来,随着探索地不断深入,“双艾”定能进一步展现其在转化治疗方面的重要价值,作为优选方案惠及广大患者。 相关推荐: 自然阳光合法吗?品牌坚守品质初心,为大众重塑健康生活2023开年,关于“推进优化营商环境工作”被热烈讨论,成为全国积极落实的方向。而这绝非仅靠地区政府或某一部门就能完成,还需要努力营造“人人关心营商环境、人人维护营商环境”的良好氛围,引导企业树立起优化营商环境“一盘棋”的思想。在健康领域,知名营养补充品品牌自然阳光坚持合法经营,塑造优质产品,保障企业长久生存高质量发展。下面就带大家一起走进这家拥有50多年历程的老牌企业,了解自然阳光合法吗? 50多年前,自然阳光创始人在发现将辣椒粉装进胶囊可以缓解胃部的不适感后,抱着分享给更多人的初衷,在1972年创立了自然阳光。自创立之初品牌就倡导“科技为先,自然健康”的理念,坚持还原最真实的自然产品,从植物中萃取营养元素,赋予人们活力与健康。自2014年进入中国市场以来,自然阳光以超过几十款款创新优质的健康营养产品和贴心服务,满足中国消费者日益增长的健康营养需求,持续为中国消费者的健康保驾护航。 在研发创新方面,自然阳光始终把产品质量和产品安全问题放在首位。自然阳光拥有35项专利及全球专利申请,至今已完成19项临床试验。在自然阳光创立的休斯科研中心研究生产的产品,通过了数百项的品质检测,并获得了包括NSF美国国家卫生基金会认证、TGA澳大利亚药物管理局认证、GMP认证、USDA有机认证等多项认证。 除此之外,自然阳光的公益脚步也未曾停歇,成立以来,自然阳光已投身于多个公益项目,如以“穿过能面巷”为主题的断层艺术展,与各界专家学者及艺术创作者一同呼吁社会大众关注青少年成长中的心理健康问题,给予理解和帮助;连续三年赞助“雪山净萃行动,守护自然之源”登山活动,以实际行动号召社会各界关注、保护雪山自然环境…… 凭借过硬的产品质量和积极承担社会责任的担当,自然阳光屡获大奖。在第六届中国食品企业社会责任年会中,自然阳光荣获2020年第六届中国食品企业社会责任“食品安全示范企业奖”;2021年,自然阳光获得了第19届年度美国商业奖®中六项史蒂夫奖、博鳌新零售高峰论坛“年度产品创新力奖”、博鳌新零售高峰论坛“年度数字化转型领军企业奖”、可比平台(comparably.com)2021年度最佳公司文化奖等多个奖项。这些荣誉,足以证明自然阳光深受消费者的喜爱与行业的认可。 自然阳光合法吗?一直以来,自然阳光都不忘初心,推动企业高质量发展。作为深耕大健康领域半个多世纪的膳食营养补充品品牌,自然阳光始终坚持“产品为王、服务至上、技术优先”的三大战略,不负社会时代担当,不断为消费者带来优质产品。相关推荐: 三分天下、格局初定,AR产业千亿市场谁执牛耳?文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前,谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格,以及并不令人惊艳的体验,这款产品并未俘获消费者的“芳心”,但却从另一角度证明了AR的可行性,以此为开端,Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。 此后几年,AR这股浪一直起起落落,直到2020年,元宇宙刮起的风,吹乱了AR这池水。 Statista数据显示,2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元,可随着该年元宇宙概念持续升温,预计到2024年,全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元;在资本市场,Crunchbase数据统计,2021年,就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司,创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性,但正所谓“风浪越大,鱼越贵”,还是有不少入局者投身其中,到今天,AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场,目前参赛者众多,国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”,根据这些入局者的发展与优势,「智能相对论」将其大致分为三类玩家,即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派,困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商,以及国外的科技巨头,都是资源派的主要代表,这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源,所以,这一派系也最早在AR产业取得成果,早在2012年,谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass;微软的HoloLens,是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜;小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版,华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。 同时,他们还愿意花大价钱挖人才、收购成型的团队,比如在刚进入行业时,Facebook选择收编了Oculus,而字节则花大价钱买下了PICO。 又比如某项技术还不完善时,像为了改进显示屏,谷歌收购了North、Raxium等AR显示公司;光学显示模组作为AR产业的关键技术战场之一,苹果、谷歌、微软和Meta都花费了额外的资金收购拥有AR光学显示技术的公司。 当然,资源可以让路更平坦些,但也不是万能的,最近这一派系的多家企业,都遭遇了AR“寒流”的突袭。 谷歌公司在其官网上宣布,已停止销售Glass Enterprise Edition;可能由于军方减少对微软AR设备的采购相关,微软也计划裁员万人,其混合现实硬件HoloLens 团队受到很大影响。 在国内,腾讯似乎也在调整XR业务。脉脉上有用户表示,“鹅肠IEG…
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