洲明总冠名:九省市照明学会及专家齐聚,2023长三角照明科技论坛圆满落幕!

10月13日,2023长三角照明科技论坛暨中东部地区照明发展峰会在南京盛大举行。洲明集团为论坛总冠名单位,江苏、浙江、上海、安徽、河南、湖南、湖北、江西、山西共九省市照明学会及专家学者齐聚南京,共同探讨照明行业新形势。

本次论坛以线下活动与线上直播并行的形式进行,吸引了260多家工程设计单位、业主单位与会,同济大学建筑与城市规划学院长聘教授、国际照明委员会CIE副主席郝洛西等26位行业大咖、知名照明科技品牌代表、业主单位领导。

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中国照明学会理事长刘正雷致辞

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同济大学建筑与城市规划学院长聘教授、CIE 副主席郝洛西教授:《全球照明新理念、新技术与中国创新——第30届CIE大会热点、亮点追踪》

其中,洲明集团旗下子公司洲明照明、华夏北斗星、康利照明、东莞爱加共同参会,多方位展现集团道路照明、隧道照明、体育照明、室内照明及整体设计等业务板块的硬核实力。

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洲明集团展位现场(依次为华夏北斗星、洲明照明、康利照明、东莞爱加)

在主题报告单元,洲明集团副总裁袁道仁带来了《光显数字化,温暖百国千城》的演讲;华夏北斗星总经理向丽,信达电通环境科技集团副总经理孙浩颜,洲明集团副总裁、照明业务部总经理艾志华分别在分论坛“光与城市更新、光与智慧城市”带来主旨演讲。

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在主题报告环节,洲明集团副总裁袁道仁分析了光显行业的发展和应用场景,包括在城市建设、交通、商业、体育等领域的应用。

他认为,照明在不同场馆和城市中扮演要角,而各产品间的连接和替能化控制的应用,关键在物联网技术。随后他结合了凤凰山体育公园等落地案例,进一步强调了光显对城市发展的积极影响。洲明拥有完备的LED显示、照明产品线及各场景定制化的解决方案,期待与嘉宾们一道,努力推动行业的发展升级。

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以“守正”担当民企责任,以“创新”引领体育照明解决方案。华夏北斗星总经理向丽首先表示,公司与中科院、华为专家等合作,打破了外资品牌的封锁与垄断取得了重大突破。

她提到,公司旗下LED体育照明产品的透镜组合能精准控制光线,透光率高达96%,具控光、散热、智能控制等多项优势,已广泛应用于体育场、泳池、体育馆等场所。提高光照质量、节约能源成本,华夏北斗星致力为客户提供最新、强大的技术与服务,成为国家品牌及体育照明领域的领军者。

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以多元融合,群智协同打造新型智慧城市”神经元”。洲明集团副总裁、照明业务部总经理艾志华表示,通过智能照明、监测、无线充电和休闲座椅等产品,公共场所的功能和娱乐性即可得到拓展。

“为居民提供安全、互动和便利的体验”是洲明一直以来的目标。他提出,洲明是华为LED灯、LED屏、智慧多功能杆等产品供应商代表,拥有完整的智慧杆生态体系。其中智慧园区应用包括产业门店建设、绿色园区、精细监测和运营管理,在数字化评估下,提供实时监测、报警、设备预警和维修管理,大幅提高效率和安全,提升城市素质和生活品质。

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信达电通环境科技集团是洲明旗下基金参股公司。公司副总经理孙浩颜针对设计行业面临的困境和需求,指出设计行业需要从单一专业转变为多元专业,以求得更多的增长点和回报点。

他认为,中国传统文化的滋养与国际视野的结合是未来发展的关键,设计应注重将简约美和科技相结合的表达方式。随后他肯定了跨专业互动和交流的重要性,并表示,设计行业需要以创新为导向,不断追求可能性的扩展,形成行业生态圈和命运共同体。

 

相关推荐: 国庆中秋双节来袭,乐扣乐扣带你水润出行

中秋撞上国庆小长假,8天的假期当然少不了四处走走啦,不管是近处的郊游,抑或长途旅行,带上一个称心的保温杯都能让你的旅行更加舒适。近期,全球知名厨房及家居生活用品品牌乐扣乐扣推出多款秋季新品保温杯,颜值功能都在线,赶紧来LOCK你的旅行搭子吧。 复古风乐听罐 好心情要纯粹的,快乐水要喝原装的,旅行当然要带上乐扣乐扣乐听罐,主打一个原汁原味!美式复古风的乐听罐,除了可以当做常规的保温杯使用,更是一个保冷容器,冰可乐、啤酒等多种冰镇饮品可以整罐装进去,现开现喝气更足,而且还是冰冰凉凉的,不要太惬意!     大容量小冰桶 特种兵旅行赶路赶到口渴,却发现周围没有卖冷饮的?有了乐扣乐扣小冰桶,没水喝的尴尬根本不存在的。1.35L超大容量,满足一天饮水量;不锈钢内胆保温保冷;可拆卸吸管可以随心选择吸管饮水或是直饮;一个水杯还能解锁手握、拎环、背带三种携带方式,出行携带更方便啦!     简约风随身小水壶 不喜欢太花哨,就想要一个简简单单又好用的保温杯,那你一定不能错过这个随身小水壶。直上直下的杯身简单大方,塞进背包侧兜刚刚好。一键弹盖让喝水更方便,搭配安全锁扣,安心防误开。折叠式提手,喝水时隐藏在杯盖上,畅饮不碍事,出门时可以手拎,拿握更便利。     这个中秋国庆小长假,无论是回家团圆、旅行度假、还是宅家为亚运健儿加油助威,乐扣乐扣都希望为你的假期增加一点水润活力,陪你享受惬意时光。  相关推荐: 保险损失补偿原则是什么?前海人寿提醒消费者深入了解相关信息投保之后,出现保险事故,应该遵循什么原则理赔呢?前海人寿科普损失补偿原则,以便客户更好地保障自身利益。 保险中的损失补偿原则是什么?损失补偿原则是指保险人对于保险标的因保险事故造成的损害在保险金额范围内进行保险赔偿,损失补偿原则主要适用于财产保险以及其他补偿性保险合同中。 影响损失补偿原则实施的因素有哪些?保险人在履行损失补偿原则过程中,会受到各种因素的制约,这些因素主要有:以保险标的在保险事故中所遭受的经济损失为限。保险人对于保险标的因保险事故造成的损害在保险金额范围内进行保险赔偿,这是一个基本限制条件,即当被保险人的财产遭受经济损失后,保险赔偿应以被保险人的保险标的在保险事故中所遭受的经济损失为限。在实际赔付中,由于财产的价值经常发生变动,所以在处理理赔时,应以理赔财产当时的实际价值或市价为准,在保险金额范围内对被保险人进行保险赔偿。 还需注意的是,保险金额是保险人依法向被保险人承担赔偿责任或给付保险金责任的最高限额,赔偿金额不能高于保险金额。保险金额是保险人收取保险费的基础和依据。如果赔偿金额超过保险金额,则会使保险人处于不平等地位。即使在通货膨胀的条件下,保险人也要对被保险人的保险标的因保险事故造成的损害在保险金额范围内进行保险赔偿,也必须受此因素的制约。 此外,则要以保险合同中约定的具体保险金为准。在发生保险事故后,被保险人向保险人申请理赔时,保险人具体赔偿的保险金以保险合同为准进行计算。因此,被保险人在投保时,应注意保险合同中约定的具体的保险金赔偿数额。 损失补偿原则主要适用于财产保险以及其他补偿性保险合同中,在发生保险事故,造成经济损失后,被保险人在索赔时,首先必须对受损的标的具有保险利益,而保险人的赔付金额也必须以被保险人对该标的所具有的保险利益为限。 前海人寿再次提醒,了解保险损失补偿原则等相关知识,才能在保险利益受损时,正确地维护自身合法权益。相关推荐: 选择炊小煲,让我们一起来品味美好滋味吧!炊小煲,一家让人垂涎欲滴的餐饮店,凭借其一系列的煲藏煲煲饭而闻名。这款美食以新鲜的蔬菜和肉类为主要原料,经过炊小煲独特的煲制工艺,展现出独到鲜美的口感,让人回味无穷。其中的煲藏鸡公煲就是炊小煲招牌菜品之一。 煲藏鸡公煲的最大特点就是鸡肉的鲜嫩滑润。经过炊小煲的独特煲制工艺,鸡肉的纤维得到了很好的松弛和嫩化,口感更加细腻。每一块鸡肉都饱含着汤汁的滋润,入口即化,让人感受到鸡肉的鲜美和口感的完美融合。而且,煲藏鸡公煲的汤汁也是一大亮点,它鲜美浓郁,充满了鸡肉的香气,让人欲罢不能。 除了鸡肉的鲜嫩滑润,煲藏鸡公煲还有一个重要的特点就是其独特的口味。炊小煲在煲制过程中注重调味的搭配,使得煲藏鸡公煲的口味丰富多样。鸡肉的鲜香与辣椒的辣味、姜蒜的香气相互交融,形成了一种独特的风味。无论是喜欢辣味的人,还是喜欢清淡口感的人,都能够在煲藏鸡公煲中找到自己喜欢的口味。 炊小煲煲藏鸡公煲以其鸡肉的鲜嫩滑润和独特的口味而备受欢迎。选择炊小煲,一起来品味美好滋味吧!

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  • “丙二醇”阴霾仍未散去,麦趣尔2023年预亏过亿

    1月30日,麦趣尔发布了2023年度业绩预告。虽然2023年麦趣尔亏损的金额对比上年同期有所减少,但终究还是没有走出亏损的“泥坑”。   预告显示,2023年归属于上市公司股东的净利润亏损9500万元-1.25亿元,扣除非经常性损益后的净利润亏损1亿元-1.35亿元。   费用过高,营收下滑   预告发出之后,麦趣尔的股票也遭受了不小的“打击”。1月30日-2月2日,麦趣尔的股票分别下滑了4.00%、10.03%、2.26%、3.72%,随后3天又下滑了近10%,直至2月8日,股价才有所回升。   而对于业绩变动原因,麦趣尔在预告中解释称:“2023年公司部分主营产品销量有所减少,收入下降;公司重新进行产品结构、渠道建设、品牌营销等方面的调整,加大多渠道建设和品牌营销宣传,导致相关费用投入有所增加。”   据2023年前三季度财报显示,麦趣尔前三季度营业收入为5.37亿元,同比减少了36.71%;交易性金融资产从上年同期的8000万元减少至1633.13万元;账面货币资金同比减少35%降至7205.99万元。 2023年前三季度,麦趣尔经营活动现金流净流出2254.57万元,而2022年前三季度经营活动现金流净流出仅为1126.59万元。   此外,截至目前麦趣尔存在的在建工程项目共有9个,总预算数也高达6.29亿元。而近年来,麦趣尔的费用巨大,但营收却在下滑,亏损自然也不出人意料。   事实上,这并不是麦趣尔第一次出现亏损了。公开资料显示,麦趣尔集团股份有限公司的主营业务是乳制品、烘焙食品制造、分销及烘焙连锁门店,节日食品、冷冻饮品等产品的研发、加工与销售。   公司于2014年1月28日成立,法人代表为李勇。而在上市之后,麦趣尔大力推动烘焙业务扩张,导致其扩张成本不断上涨,财务状况不断承压。   据悉,上市之初,麦趣尔仅有39家直营烘焙连锁门店,到2017年已扩张到242家,业务范围外延到了北京、宁波等地区。   然而随之而来的就是,麦趣尔的入不敷出,从2016年开始麦趣尔净利润开始下滑,2017年其净利润就已经变为亏损749.16万元。   由于2018、2019连续两年净利润为负,深交所对麦趣尔实行“退市风险警示”, 自2020年5月6日起,股票简称由“麦趣尔”变更为“*ST麦趣”。   而导致麦趣尔2018年及2019年的亏损原因之一便是多元化并购:2015年麦趣尔以高溢价收购浙江新美心食品工业有限公司,而收购之后新美心的业绩却大幅下滑,导致2018年其计提减值损失1.16亿元,2019年接着计提1360.49万元。   而随着2020年麦趣尔乳制品业务开始发力,增长了82.73%,营收占比达到了53.07%,其终于摆脱亏损,摘下了ST的帽子。   而如今麦趣尔又迎来了亏损,除了费用过高以外,还有营收下滑的原因,而营收下滑与其曾经发生的丙二醇毒牛奶也脱不开干系。   曾被抽检出乳制品非法添加剂丙二醇   2008年的“三鹿三聚氰胺事件”让30万的孩子受到了影响!不少孩子肾脏受到了伤害,引发肾结石等问题。   而三鹿奶粉的问题事件也致使中国乳业遭遇严重的信任危机。十余年过去,虽然国产奶制品质量安全水平已大幅地提高,但是消费者对中国乳业的信任却并未完全恢复。   就在中国乳业市场风平浪静之际,风靡全网的“网红品牌”麦趣尔却曝被抽检出低毒类添加剂,这无疑会让消费者对中国乳业的信任再度减弱。   丙二醇在食品行业中用作乳化剂,帮助食品形成良好的口感和外观。此外,它还能作为调味品和色素的溶剂。但其实际上是一种低毒类添加剂,长期过量食用会引起肾脏障碍。并且,根据相关规定丙二醇仅可适量添加到生湿面制品、糕点中,但不能添加于乳制品。   据6月29日国家市场监管总局主管的中国质量新闻网通报显示,浙江省庆元县市场监管局公示2022年第4期食品抽检检验情况,其中麦趣尔集团股份有限公司生产的两批次纯牛奶不合格,不合格项目为丙二醇。   6月30日,麦趣尔的股票开盘不久就迎来跌停。此外,深交所也下发关注函,要求麦趣尔说明是否属实、3年所受监管措施或行政处罚等4大事项。   7月3日,麦趣尔乳业官方微博解释称:“公司在纯牛奶和调制奶两种品类生产切换过程中未能有效清洗产品罐线的残留调制奶,导致调制奶中合法的食品添加剂(含丙二醇成分)混入纯牛奶。” 麦趣尔也在官方微博中道歉并给出挽救措施:对不合格产品立即下架、封存,对已经上市的不合格产品实施召回;对于购买不合格纯牛奶的消费者,麦趣尔承诺无条件退款,并承担法律责任。   麦趣尔还表示:“在后续的纯牛奶生产过程中,我们将采取专罐专产,确保杜绝生产切换过程中其他成分混入的可能性;增加丙二醇专项检测;今后纯牛奶实施批批送检。”   与麦趣尔的解释截然相反的是,市场监管总局在7月3日下午发布消息称,新疆市场监管局和昌吉市场监管局组织了对麦趣尔公司进行调查和对产品进行抽检,经初步调查分析,麦趣尔纯牛奶中检出丙二醇为企业在生产过程中超范围使用食品添加剂香精所致。   虽然时至今日,距离麦趣尔丙二醇事件已过了一年多,但此事还是依旧影响深远,让消费者对麦趣尔的信任之间竖了一道关于食安问题的“墙”。而麦趣尔能否保证食安问题不再发生,能否用实际行动来争取回消费者对其的信任,还有待我们后续观察。

    其他 February 29, 2024
  • 【竞技宝JJB.LOL】重磅消息! RNG新赛季将解散

    近日,英雄联盟2023MSI季中冠军赛正在如火如荼的进行之中,JDG和BLG在争取为LPL再次拿到MSI的奖杯。而对于没有打MSI的队伍来说,目前转会期的队伍调整才是重中之重。然而一些被认为是LPL强队的队伍或许将在夏季赛发生剧变。 最近两天,有大量的爆料博主在微博中提供了关于RNG的消息,虽然消息的内容五花八门,但核心只有一个,那就是RNG的阵容在夏季赛或将解散!RNG在春季赛开始之前,俱乐部就已经深陷财政问题,不仅在场外有很多债务官司,更是被爆出拖欠前队员的工资,甚至RNG的DOTA分部在去年年底已经直接解散,但最终RNG不知道靠着什么操作暂时度过了难关。然而春季赛的RNG虽然保留了大部分的原版人马,但xiaohu的离开对于队伍造成的影响还是太大了,RNG在春季赛的整体表现下滑明显,这也是RNG夏季赛解散阵容的最大原因。 当然,RNG并不是没有再搏一搏的可能,但根据爆料内容来看,RNG在这次休赛期积极招募顶级中路选手,但大部分的选手合同到期的时间都在冬季转会期,所以RNG可以选择的对象并不多,一番挑选过后并没有找到合适的人选,而春季赛中angel和tangyuan的表现大家是有目共睹的,主打的就是一个欢乐喜剧人。如果RNG维持这样的阵容夏季赛显然很难有所提升,那如果打不出成绩,RNG其他几名选手工资如此高的情况下选择解散阵容也确实是一个选择。当然这里说到的解散并非是RNG这支队伍不复存在了,只是可能暂时走向了LGD、FPX的路线放弃对于好成绩的争夺,维持最低开销等待机会。 如果RNG真的做出了这样的选择,对于观众来说显然有些难以接受,要知道RNG这支队伍从UZI时代开始一直都是LPL最有代表性的强队,几乎每一个赛季都保持着很强的竞争力。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》MSI季中邀请赛活动,每日开启万元宝箱,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~ 选择摆烂成为一支鱼腩队伍的RNG显然会让观众有些陌生。目前很多关于RNG选手去向的爆料,例如Gala加入LNG,OMG引入Ming,TT和WE都有意呼吸哥。如果真的是这样,只能用鲸落万物生来形容了,曾经的MSI三冠王或将成为历史。 相关推荐: 携智行联盟:互联网将成为世界创新发展的重要新引擎 互联网将成为世界创新发展的重要新引擎。互联网已经成为全球技术创新、服务创新、业态创新和商业模式创新最为活跃的领域,互联网企业正在成为未来全球创新驱动发展中最为广泛、最为耀眼、最为强劲的创新动能源泉,成为全球技术创新、产业创新、业态创新、产品创新、市场创新和管理创新的引领者。人口、资源、市场等驱动国家发展的传统红利要素,正在全面让位互联网创新发展的红利,互联网创新将成为推动世界持续发展的重要新动能,带着人类全面跨入创新发展的快车道,创新、智能、变革的社会正因为互联网创新加速到来。互联网投资就是把个人的一部分财产投入到互联网里,选择合适的产品在各大互联网平台进行投资,通过产品获得高回报的行为。如今互联网已深入到各个行业及世界的每一个角落,充足的信息资源使人们对互联网投资充满信心,但是通过互联网找到良好的投资领域项目也需要深入的对金融背景有所了解。 细节决定成败,互联网更是如此。瞬息万变的网络因为它的变化让人神往、也因为它的快速改变而让人望而却步。从前期的市场考察、项目调研。到发展中的市场推广、网站运营,直至后来的赢收模式、股权分割,在这个过程中要求我们创业者注意到每一个可能的细节。细节还体现在这个过程中的方方面面,产品的细节、用户关系细节、团队管理细节、无处不在的注意点要求我们学会全盘地看待问题、更要细节地重视问题。携智行联盟作为一个互联网投资团队,十分注意小细节。一个人的力量是有限的,面对如汪洋般的互联网。我们首先需要与我们志同道合的伙伴。他们不是因为金钱利益简单地走到一起。他们是因为对对方的彼此认可、对事业的认可和信心、对燃烧激情的执着。只有一个强势的团队才可能成为强大的公司。面对风雨的时候才能够几脚支撑而不倒。我们携智行便是如此。 携智行联盟除了重视自身事业的发展,也重视程度社会企业责任感,将近年来取得的部分收益用于公益事业,让更多需要帮助的人得到帮助,让更多的人知道携智行联盟不仅是互联网投资团队,还是一个充满爱心的团队,以自己为代表,做到”有付出必有回报,有回报必将付出”。携智行联盟在新的2023年会继续做好互联网投资项目,帮助更多的人学会低风险投资,并且继续会将收益的一部分应用于公益事业,让社会变得更加美好。  相关推荐: 国产手机:2022疑无路,2023又一村?配图来自Canva可画 1月28日,Counterpoint Research公布的2022中国智能手机市场销量报告显示,中国智能手机销量2022年同比下降14%,达到十年来的最低水平。销量持续走下坡路,国内智能手机厂商们似乎已难改市场羸弱现状。 固然,疫情对中国智能手机市场造成较大的负面影响,但当下手机赛道的颓势并不能完全归咎于疫情的牵绊。毕竟在疫情之前,中国智能手机市场的寒意已经传出,只能说疫情的出现起到了“恶化”的作用。 一直以来,摆在国内安卓手机厂商们面前的问题就有很多。首先,大众消费观发生变化,换机欲望减弱,市场需求低迷;其次,终端体验仍旧与苹果有较大差距,手机换代卖点不足且成本上升明显,难以持续吸引消费者;再者,5G对智能手机的推动作用并不及预期。 尽管行业疲态一直在不断倒逼着手机厂商们深耕市场,但总体来看,不管是在高端战略还是自研创新上,荣耀、小米、OPPO、vivo们(下文简称“荣米ov”)似乎并没有上交一份优秀的答卷。 高端宝座难落定 原本以为“华为跌倒,荣米ov吃饱”,但现在看来,米ov们仍旧很难啃下高端市场。 先是vivo在2022Q2销量同比增长91%,取代华为首次在中国高端市场占据第二位;后有今年开年“小米拿下国产高端智能手机市场份额第一”。继华为被迫退位国内高端机市场后,其他国产机在第一的位置似乎还难有明确的定妥,主要原因或许就出在荣米ov们身上。 第一,量多而不精。这些年,荣米ov集体扎堆冲击高端,但是与苹果手机的高端策略有所不同,前期的荣米ov们基本都在打“机海战术”,试图以机型数量撑起高端市场。 微博数码博主“小乙MAX”统计了荣米OV在2021年度发布的机型,其中vivo(含iQOO)达到49款、OPPO(含realme、一加)有42款,荣耀有23款,小米(含红米)有21款。基本上每个月都有新机型推出,但是成为爆款的少之又少。 机海战术或许能够不断刺激市场,帮助荣米OV们快速占位高端市场,但这样容易出现同质化严重、竞争力不足等副作用,最后成效可能并不讨好。 第二,技术投入相对不足。对比一组数据,据小米官方透露,小米在2021年研发投入了132亿,2022年预计170亿,接下来五年将会累计投入研发费用1000亿。另外华为也有官方数据显示,2021年,华为的研发费用支出为人民币1427亿元。 Vivo和oppo虽然没有强调近来具体的投入数据,但签流量明星、上热门综艺——在市场营销方面,vivo和OPPO一直保持着高调烧钱的作风,反倒在研发投入方面则是相对低调保守。众所周知,高端机型必是对技术要求更高的产品,但从对比数据来看,米OV 们的高端产品线仍旧存在技术沉淀不足、研发投入过少的潜在风险。 第三,品牌力不足。去年苹果的iPhone14虽然被诸多网友吐槽为“套娃机”,但这一系列产品上市三天销量达到98.7万部,数据仍旧可观。事实证明,强悍的品牌力对产品销售有相当大的拉动力。 而对比去年国产高端机的现实情况——因为销量不佳的原因,vivo官宣砍掉曾经力捧的高端NEX系列产品;OPPO寄予厚望的Find X5销量与预期相去甚远……诚然,目前国产手机身上“堆料机”、“高价低配”的标签逐渐淡化,但并未完全根除。在这样的品牌形象下,米OV们要在高端手机市场直面挑战苹果显然有很大难度。 需要一提的是,随着华为逐渐度过调整期,芯片供应等原材料供应链问题缓解,在高端市场重新打开局面,当前国内高端手机市场竞争已是另外一番激烈景象。此时,前头有觊觎更多份额的苹果,后头有一心收复失地的华为,荣米ov们在愈加白热化的竞争环境之下,不论是谁,想要在高端市场前排位置站稳脚跟恐怕并非易事。 自研价值待验证 关于如何实现高端梦?其实在市场中已经有了清晰的成功路径,就如苹果的A系列芯片和OS系统,华为的麒麟芯片和鸿蒙系统,这两高端品牌的建立无一不在强调着自研的关键性。尽管米OV们深知如此,但许多自研技术总要经过不少时间的推敲才能在市场中立足。 这些年,各大厂商的旗舰手机发布会上频繁出现“自研”两字眼,具体有如面向影像的vivo V1、V2和OPPO的马里亚纳X芯片,小米自研的充电芯片澎湃P1和电池管理芯片G1,一番自研景象好不热闹。 但热闹归热闹,各家所谓硬核的自研技术基本上在2022年才开始进入商用阶段,对手机的总体业绩可能暂时还很难起到较大的拉升作用。 一方面,第三方机构Omdia数据显示,当前全球折叠屏手机的渗透率约为1%。虽然米OV们有意借助自研技术扶植折叠屏产品的成长(像OPPO的Find X5系列、vivo的X系列等折叠屏产品都搭载各家的自研芯片),但不得不承认,目前折叠屏产品的市场渗透率还比较低,消费者基数有限。 另一方面,米OV们的自研产品多数率先在仅占小份额市场的高端产品线上商用,还没开始大范围融入相对有市场份额优势的中低端产品线,对智能手机整体业绩的带动并不明显。 搞研发不是一朝一夕之功,自研的新产品覆盖到市场也不是立竿就能见影的易事,米OV们要将自研成果外化在业绩的增长还需要更多时间。 不过值得嘉许的是,米ov们的自研创新意识已经基本觉醒,且正在不遗余力地强化自身核心技术,加大研发投入,在供应链上自给自足,尽可能将创新空间掌握在自己手中。有如此决心,未来自研成果逐渐显现,助力米ov们驱散智能手机业务寒意也是大有可能。 互联难造新拐点 某种程度上,为了给智能手机市场注入更多活力,国内厂商所做的努力不止求高端、搞自研,在loT上也下了很大功夫。 比如vivo这两年重点发力的智慧车载和智慧生活解决方案;OPPO在去年的新品发布会上推出智能手表、智能摄像头、智能护眼台等一系列IoT产品;同样的,荣耀去年也举办了全场景新品发布会,推出手机、平板、智慧屏等多款设备…… 随着可穿戴设备、家居、汽车等越来越多产品成为IoT的一部分,大众对“一部手机操控多场景”的功能愈加渴望,对智能手机会产生新的消费需求。这么来看,在万物互联时代下,IoT的确是条不错的第二增长曲线,但于部分手机厂商而言不一定就是好机会。 一来,赛道玩家众多且市场分散,竞争激烈。手机厂商所要面临的对手不仅仅是同行,还有来自各细分领域的大佬们。比如家电圈的海尔、美的、TCL,互联网圈的阿里、腾讯、百度等都在布局IoT,其竞争激烈程度并不亚于早已是红海的手机市场。 二来,品牌互联存在壁垒,后来者追赶难度大。对消费者来说,想要获得最丝滑的使用体验,会倾向于选择同一品牌的更多IoT设备,小米生态链有天然优势,但像OPPO、vivo这类布局较晚的玩家在IoT领域的表现恐怕对手机业务难有较大的辅助作用。另外,小米、华为两位强者这两年在loT业务上出现了下滑的情况,其他同行玩家恐怕在loT领域也并不好过。 就小米、华为去年数据来看,两者在loT业务均难以言好。2022年上半年,小米IoT与生活消费品营收下降4.5%至198亿元。据华为官方披露,涵盖IoT业务在内的终端业务也较2021年有所下滑,而这已是连续第二年出现业绩下滑。 综合上述所言,在智能手机业务逐渐消沉的当下,IoT业务并没有如手机厂商们所愿,担起业绩增长的重任,对智能手机业务的正面带动作用想必也是有限。 新生机:下个风口的兑现? 纵观2022年的智能手机行业,从高端、自研再到loT,国内手机厂商在盘活手机业务方面不可谓不尽力。而且难能可贵的是,即便智能手机已经趋近于衰退期,米ov们也仍旧继续以微观角度挖掘用户需求,探索更多的可能性。 那么,在如今疫情放开,经济逐步恢复以及各大手机厂商技术快速落地的背景下,智能手机在2023年有没有触底反弹的可能性呢? 据Counterpoint预测,全球智能手机市场将在2023年同比增长2%。如若是全球大盘走向趋于稳定,国内智能手机市场也有望复苏,而且随着国内关于智能手机的各大风口深度落地,市场的回血或许也是水到渠成之事。 首先,折叠屏手机势头正猛。去年年手机业务整体萎靡之时,折叠屏手机逆势增长。CINNO Research数据显示,2022年中国市场折叠屏手机销量达283万部,同比大幅增长144.4%。 一来,折叠屏是安卓厂商避开苹果手机锋芒,在高端市场弯道超车的一大机会;二来手机同质化问题严重,差异化产品的重要性不言而喻。种种因素下,国内安卓阵营对折叠屏手机的执念持续加深,未来折叠屏手机或许能开启智能手机市场的全新时代。 其次,5G网深入普及。据相关部门披露,到2023年,每万人拥有5G基站数超过18个;5G个人用户普及率超过40%,用户数超过5.6亿;5G网络接入流量占比超50%。5G基础设施的不断完善,一定程度上会激起大众的换机欲望,5G手机有望迎来新一波增长。 再者,就目前国内手机厂商们积极布局和落地的元宇宙和智能座舱来看,未来智能手机与之紧密关联也大有可能。不管怎么样,相信安卓厂商们已经做好准备,以待下个风口的落地。 总之,在有自研技术积累和诸多风口助推的前提下,国内智能手机企业们在2023年或将带来更多的惊喜。

    May 11, 2023
  • 西安翻译学院举办者:借迎评契机,提高教育教学质量

    近日,西安翻译学院举办者组织召开迎评工作检查反馈会,对各二级学院及主要职能部门迎评工作进行了全面检查。据了解,本次迎评检查工作共划分为三组,由三位副校长分别担任组长,详细了解、检查迎评工作。 迎评工作检查反馈会上,各检查组组长对所负责二级学院与部门的迎评工作进行了评估通报,肯定了成果,并对存在的问题进行了详细解读。西安翻译学院举办者强调,二级学院在迎评准备工作中要突出自己的鲜明特色,尤其是在教学设计上,要充分体现出以学生为中心。暑假时间,各学院要精心打磨课程,进行线上筹备,以服务教育教学为工作重心。 此外,西安翻译学院举办者还指出,二级学院还存在自评报告不成熟、特色材料不明确、管理制度不完善等问题,要从评估的理念、核心、原则方面体现出自身创新点,各职能部门要明确自身职责,做好服务与管理。西安翻译学院举办者希望各二级学院及各职能部门在积极参与评估工作的同时,认真对待存在的问题,深入理解培养方案,促进教师专业成长,进一步提高教育教学质量。 目前,西安翻译学院下设本科专业37个,专科专业27个,涵盖文、经、管、工、艺、法、教育、医学等八大学科门类,已经形成了融“教、学、做”为一体的实践教学模式,拥有国家级一流专业建设点3个、省级一流专业建设点11个、省级综合改革试点专业5个、省级特色专业4个、省级重点专业6个,近3年来西译的办学实力稳居陕西民办高校前茅,成为了具有重要影响和鲜明特色的民办大学。 西安翻译学院举办者表示,学校要始终秉承“敢为人先、无私奉献、爱生如子、厚德敦行”的“西译精神”,全面落实立德树人根本任务,创新“外语+专业+现代技能”和“专业+外语+现代技能”的复合应用型人才培养模式,走内涵发展、特色发展之路。在当前国际国内教育经历革命性变化的背景下,西译更要不断提升创新水平和服务能力,主动适应重大发展需求,加快建设全国一流民办大学的步伐。 相关推荐: Fcsgo饰品盲盒开箱_csgo钥匙CDK免费领取 茄子推荐 俗话说csgo饰品租不如买,买不如开,这是csgo玩家中流传的至理名言,唯有开箱才能让人享受到乐趣,唯有盲盒才能使人快乐,所以小编更推荐大家直接开箱,接下来推荐几个csgo饰品交易平台给大家,即可买卖饰品,还可以玩皮肤盲盒,非常好用,具体请看下文 超高爆率体现无手续费的CSGO开箱网站有哪些 1、Fcsgo开箱网 该FCSGO开箱子平台概率已公证,正规备案,主要以真实概率和玩家福利为主打,同行业内福利赠送最高,深受CSGO玩家追捧 在Fcsgo这里还有海量豪礼值得期待而且能够免费白嫖,库存高、概率真实、优惠超值……多种优势让不少玩家为之欣喜与痴狂 2、Mucsgo开箱网 属于国内老牌开箱网站,坚持品牌运营多年,成功在众多网站中脱颖而出,网站的CSGO开箱高度还原官方开箱动画场景,并以低于官方的价格提供同款热门武器箱,值得期待各种高爆率盒子等待大家开启,还有积分商城与福利宝箱,拥有更多稀有道具与武器,助力你在游戏中战无不胜,Mucsgo平台致力打造真实开箱体验,更多礼品拿到手软 3、Kkcsgo开箱网开箱物品可直接取回csgo皮肤和dota2饰品,商城上至龙狙下至贴纸,有各位csgo玩家熟悉的翻硬币和大乱斗玩法(限时每日盲盒转龙狙) 4、Upcsgo开箱网最新开箱平台站,可直接取回csgo饰品,新站高爆率优惠活动 登陆后即可领取0.8刀,即开即取无需等待,充值即有好礼相赠、超高爆率、给你惊喜,公平公正玩法多样,全网最良心的开箱平台站 5、V5csgo开箱网注册免费领红包!注册最高可白嫖300蛋壳!!新用户注册后即可参与萌新专属每周roll房!另外还有每月无门槛ROLL房福利、大佬房福利ROLL房及更多活动大礼等您来参与! 6、SKcsgo开箱网 这是一家非常老牌的开箱平台站,免费roll房包中奖,首充最高送20,开箱代码透明公开,极速发货低溢价,做一个最简单的开箱平台 csgo开箱多少钱一个 1、csgo开箱子,需要2件物品钥匙和箱子,钥匙是不会掉落的,只能通过官方购买,售价为17元左右; 2、玩家也可以通过IGXE、C5等第三方的交易平台购买钥匙,价格会比官方低一点,大概在16元左右上下浮动; 3、然后就是箱子,csgo的箱子基本上都是不值钱的,因为游戏结束时都有很大的概率掉落 4、箱子回本的概率是3.15+0.57+0.21=3.93,不到4的回本概率,但也有数十万乃至数千万分之一的概率赚取巨额回报,从纯粹的数字角度来看,消费17元获得一次开奖购买机会,则有4概率获取17~20000元的不等收益 csgo每周箱子掉落介绍 csgo一周掉落会在2个以上 每周的第一个箱子是稳定掉的,几率比较大,但是第二个箱子掉率就会非常低了,而第三个第四个几率就会更低,不过也是有可能掉落的,能掉落两个箱子就是运气非常好了 普通玩家建议掉一个就不要浪费时间了 适合玩家新手推荐,练枪和熟悉地图相关推荐: 联合丽格第一医院杨大平教授包膜挛缩修复+假体置换诊间日记联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授指出,包膜挛缩是假体隆乳常见的并发症之一,主要的原因是由细菌生物膜所致。一般出现在隆胸后大约半年左右,表现为两侧或一侧乳房逐渐变硬、隆起、并向外移,有时还伴有疼痛,其主要原因是因为机体对所植入的假体产生的一种保护反应。在假体的外面形成了一层包膜,当包膜逐渐增厚到一定的程度时就开始收紧挛缩,致使乳房部位变硬。 今天这位求美者于2018年在某机构进行第一次假体隆胸手术,经腋窝切口植入麦格假体,2021年发生包膜挛缩,经腋窝切口取出假体置换新假体,今年再次发生包膜挛缩且情况更为严重,来到北京联合丽格第一医疗美容医院找杨大平教授面诊时包膜挛缩已达四级,她的双侧乳房高低、大小严重不对称,双侧假体移位,手感硬,有痛感,通过胸部核磁片可明显看出,假体已被包膜挤压变形,其中左侧假体变形更为严重,这种情况需尽快进行手术治疗,否则症状加剧后果不堪设想! 联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授给出的手术方案分为三步:假体取出;包膜切开;假体置换,虽然这是假体隆胸后包膜挛缩手术的常规步骤,但她的手术难度要大很多,其难点在于术中发现假体植入于乳腺后,在乳腺后又发现完整的包膜,可以判断出第一次假体隆胸植入层次为肌肉下,而在第二次手术时取出假体后并未对包膜进行处理,便直接将假体植入到乳腺后,这种情况下大大增加了包膜挛缩再次发生的几率,且情况更为严重。 这种情况下我们要处理双层包膜,一层位于肌肉下,一层位于乳腺后,这次手术的切口选择了下皱襞,在内窥镜的辅助操作下内部组织清晰可见,多年形成的包膜内部血管增生,其中存在重要动脉穿支,切开包膜时需极度谨慎,非常考验医生的技术,同时对医生操作内窥镜的娴熟程度要求极高,通过精细化的操作,顺利取出光面圆形250cc的假体,假体外形完好,取出假体后,对双层包膜进行处理,这次的植入层次选择了双平面,经过两次手术后她的组织已经很薄,为了增加组织覆盖没有切除包膜组织,在内部将包膜切开,松解紧张的腔隙空间,如此一来在植入新的假体后也增加了一层天然的组织覆盖,对术后的形态及手感起到了很好的作用。 手术在联合丽格第一医疗美容医院百级层流手术室进行,通过术前测量新的假体选择了光面圆形240CC,由于包膜挛缩严重,包膜挤压假体上移,改变了下皱襞的位置,在处理包膜植入新的假体后,需重建新的下皱襞位置,使腔隙空间更充分的同时术后形态也更加美观。手术顺利完成,术后即刻效果自然饱满,很好的改善了畸形的胸部形态,实现了双侧乳房的对称性,达到了手术预期的效果。   相关推荐: 中国电商出海的“八十一难”最近发生了两件有些巧合的事: 一个消息是拼多多旗下跨境电商平台Temu正式进入英国市场,过去几个月内已经先后扩展到加拿大、澳大利亚、新西兰等市场。 另一个是美中经济与安全审议委员会发布的分析师报告,认为Shein、Temu等来自中国的电商存在数据安全、采购违规等问题。 在寻常的语境里,似乎很难将两件事产生关联,可经历了TikTok在美国被打压的事实,难免会让人对此有所怀疑:TikTok的遭遇尚未尘埃落定,一只看得见的“黑手”正在伸向Shein、Temu代表的中国电商平台。 01 高光与刁难一体两面 中国电商的“出海”并非始于2023年,其实在2018年前后,就有大批电商平台开始探索海外市场,也曾在全球范围内掀起不小的讨论,为何会在近期被刻意打压?问题的答案其实并不算复杂。 根据Sensor Tower的统计数据,美国应用商店在2023年3月前三周下载量排名前五的热门APP中,来自中国的APP占据了其中四个席位,分别是拼多多电商全球化业务Temu、字节跳动旗下的视频编辑应用CapCut和短视频应用TikTok,以及快时尚品牌Shein。有媒体因此报道称:“中国APP正在霸榜美国”。 阴谋论一些的话,TikTok的命运转折离不开脸书的推波助澜,Temu和Shein的遭遇,自然是触碰了某电商巨头的利益。 早在2021年6月的时候,Shein在美国快时尚领域的市场份额从2020年初的7%,跃升到了30%左右,同期取代亚马逊成为美国市场下载量最多的购物应用,目前已经是《2023全球独角兽榜》中排名第四的企业。 2022年9月才“出海”的Temu,可以说是一个名副其实的黑马,在极致性价比的产品战略下,不到4个月时间在美国市场的安装量就达到了1080万次,并在当年11月登上App Store和Google Play当月免费下载榜首。一个看起来有些陌生的电商应用,迅速超过了亚马逊、沃尔玛等本土电商。 除了在美国市场的布局,背靠拼多多的Temu陆续进入加拿大、澳大利亚等市场,不仅在4月21日宣布正式在英国上线,德国、法国、意大利、荷兰、新西兰、西班牙等欧洲市场版块也已经在加速扩张中。 根据相关数据统计,Temu在美国市场已经“覇榜”170多天、在加拿大市场“覇榜”120多天、在澳大利亚“覇榜”20多天、在新西兰“覇榜”40多天……Temu在海外市场的扩张速度,丝毫不亚于当年的TikTok。 虽然还无法为“美国是否为了保护本土电商而打压Temu等平台”下定论,却不难从商务部发言人束珏婷的表态中窥知一二: 美方近日发布的所谓分析师报告,在未经调查核实的情况下,多次使用“或许”“可能”“似乎”等不确定表达,并通过引述不具权威性和法律效力的美国企业单方面声明,对中国电商平台进行指责。美方做法既不专业,也不负责任,中方对此表示严重关切。 高光与刁难常常是一体两面的,“打不过就打压”或许也是一种常规的应激反应。稍微有些讽刺的是,“数据安全”似乎成了某种惯用说辞,TikTok、Temu、Shein皆不例外。问题在于,用行动投票的海外消费者们认同这些说法吗? 02 商业能否回归到商业 想要回答这个问题,必须要厘清一个前提,即Temu、Shein代表的中国电商平台,为何可以在海外市场迅猛扩张?自从2022年9月份开始,坊间就出现了类似的讨论,并且形成了两个比较主流的说法。 一是出海的时机。在全球经济下滑的局面下,美国消费者深陷通货膨胀和经济衰退的担忧中。Temu和Shein的时机不可谓不准确:一面是极致性价比的商品,一面是不太充裕的钱包,即便是美国消费者也难逃“真香”定律。 哪怕是和平价著称的快时尚巨头 Zara相比,Temu和Shein的衣服、鞋子、配饰等的平均售价只有十几美元,价格不到Zara的一半,甚至只有三分之一。原因在于,Temu和Shein都可以看作是C2M模式的演变,海外用户下单后,将订单反馈给位于中国的供应链,后者负责生产、物流、最终交付等。正是凭借物美价廉的风格,Temu和Shein均以极快的速度找到了亚马逊覆盖不到的用户。 二是营销的策略。提到电商平台时,也许海外用户会首先想到亚马逊、eBay、Ssense等平台,但知名度并未彻底转变为忠诚度,未能形成黏在某个平台的消费习惯,同时中国电商平台更擅长向社交媒体借力。 Temu在海外市场延续了拼多多在国内的裂变推广方式,比如鼓励消费者在社交媒体上分享,平台会发放优惠券和其他奖励。曾经打动中国消费者的模式,也适用于海外;Shein则采用了智能化推荐的营销策略,比如根据消费者偏好推荐商品,让消费者更容易发现和购买自己喜欢的商品,再加上商品款式多样化、更新速度快、价格相对亲民等特质,一度让Shein在海外市场的欢迎度超过了传统快时尚品牌。 某种程度上说,诸如此类的解释不无道理,但只看到了事物的表面,习惯性忽略了Temu们出海的底层逻辑。 中国电商是全球最繁荣也最卷的市场,想要高度内卷的市场中占据一席之地,绝不是天时或营销所能实现的,背后是长期积累的运营、口碑、渠道和供应链优势,这才是长期增长的关键所在。 如果说Shein在海外市场的攻城略地,还可以被形容为“运气好”,找到了差异化的蓝海赛道,Temu在海外市场的表现,已经无法归结为“运气”,拼多多在中国市场沉淀下来的运营能力、渠道能力、供应链能力,更像是在海外高速增长的基石,不单单是在海外硬碰硬的争夺市场,而是先进经验和能力的对外输出。 那么,商业能否回归商业?假如答案是肯定的,中国电商平台的全球化注定才刚刚起步,声势可能不亚于16世纪的“大航海”。 03 再难的路也要走下去 在残酷到近乎暗黑的现实面前,所有的假设都站不住脚。早先中国企业出海时的门槛,多半囿于文化差异,现在不得不应对越来越复杂的挑战。TikTok是如此,Temu代表的电商平台也是如此。 由此引发的另一个话题是:中国电商平台为何要出海,是否只是企业的单一行为?坊间同样不缺少讨论,且同样有两种论调。 第一种是寻找增量空间。在人口红利消失的背景下,所有平台都要寻找新的增长路径,海外市场无疑是摆在桌面上的选项之一。不只是前面提到的拼多多和Shein,其他电商平台也有着相似的出海计划。 比如阿里2023财年第三季度的报告中,淘宝天猫线上实物GMV同比下降,国际零售收入却同比增长26%;京东在2023年初调整了海外布局,关停业绩不及预期的泰国和印尼站的同时,但表态将聚焦供应链基础设施;唯品会也已经在东南亚推出相关服务,并先后投资了海外项目Qpendo和Rexing……国内的价格、时效、服务均已卷到极致,瞄准海外市场可以说是明智之举。 第二种的焦点是中国制造。中国制造走向世界的过程中,离不开大大小小的外贸商家,而亚马逊、Shopify正是他们扎堆的平台。中国商家们组成了蚂蚁雄兵,却敌不过亚马逊们一次次规模空前的“封店潮”。 Temu等平台在海外市场的高速增长,离不开中国制造的力量,同时也为中国制造的出海提供了新的可能,从过去对单一平台的重度依赖,逐渐走向多平台入驻的“多元化”。毕竟在Temu、极兔等出海者构建的体系中,中国制造不再是输出商品,而是一整套生态。也就是说,Temu、Shein等中国电商平台的价值,不只关系着企业自身的利益,还间接影响着中国制造在海外市场的话语权。 正如一位品牌出海人士的说法:“在服务品牌出海时,若仓储、物流配送、服务商,以及营销公司等合作对象有国内背景,最简单的一点,沟通效率都要高很多。因此我们在对接一些客户资源时,会优先将一些来自国内的团队接洽给客户。” 把视角再拉大一些的话,世界经济的繁荣史本质上就是一部商业贸易的变迁史,谁掌握了商路,谁就掌握着世界经济的话语权。沿循这样的逻辑,中国电商平台的出海俨然动了既得利益者的奶酪,莫须有的“数据安全”指控可能只是开始,不排除接下来还有更大的风浪需要去面对。 可再难的路也要走下去,不仅是一家企业的成败,中国制造的前途和命运也将被改写。却也有理由相信,“有需求就应该被满足”是当下商业的第一性原理,优质的商品和极致的性价比,永远是满足消费需求的最好方式,也是Temu等电商平台在海外市场不会被“打倒”的底气所在。 04 写在最后 借用天际线创投管理合伙人梁杰的比喻:“中国拥有全世界最高水平的工程师红利和产业链红利,这两点就像硬件和软件。而电商是中国供应链(硬件)和数字化(软件)应用融合,发生指数级化学反应的完美代表。” 这样的观点,解释了Shein和Temu在海外市场爆炸式增长的内因,也诠释了“政治干预商业”的愚蠢。 因为在Twitter和Facebook的搜索框中输入Temu,每天有数以千计的用户评论,而且以正面内容为主。一些出于政治目的的小动作,或许会是中国电商出海的小挫折,终归无法阻挡中国制造和中国电商迸发出的蓬勃势能。 中国电商的出海就像是西游的取经路,会经历“八十一难”,但结果并不难预见。

    July 27, 2023
  • 云太医眩晕专家张道培教授—-浅谈眩晕的中医病因

    云太医眩晕专家张道培教授,主任医师,医学博士,博士生导师,河南中医药大学一附院脑病科四区主任,擅长脑血管病、眩晕、头晕、格林巴利综合征、脑炎等疾病诊治。北京大学访问学者,河南省卫生科技创新人才,郑州市学术技术带头人,发表百余篇学术论文。 眩是目眩,眼前昏花缭乱;晕为头晕,即头部运转不定的感觉,两种感觉都有的称为眩晕。 眩晕是一种运动性或位置性错觉,能够造成人与周围环境空间关系在大脑皮层中反应失真,产生旋转、倾倒及起伏等感觉。 中医古籍文献对眩晕病多有记载,并称之为“头晕”“晕昏”“头眩”及“头风眩”等。对于眩晕病的病因病机历代医家有着多种认识。     《素问·至真要大论篇》认为“诸风掉眩,皆属于肝”;《景岳全书·眩晕篇》中提出“眩晕一证,虚者居其八九,而兼火、兼痰者不过十中一二耳”,开辟“无虚不作眩”的经典理论;《丹溪心法·头眩篇》认为其病因是“痰挟气虚与火或气虚挟痰”,提出了“无痰不作眩”的临床思想;《金匮要略·痰饮咳嗽篇》记录有“心下有支饮,其人苦眩冒”,也认为该病的病机与痰饮有关。 云太医眩晕专家张道培教授认为,眩晕的主要主要责任于在于风、火、痰、虚、瘀及外感六淫等。 从脏腑而言,张道培教授认为该病临症多涉及肝、脾、肾三脏,以肝肾阴虚生风,脾虚生痰,肝风挟痰浊上扰清空发为眩晕多见。 西医学认为,眩晕是一种主观运动幻觉或错觉,是机体对空间关系的定向和平衡障碍。临床上按眩晕的性质可分为真性与假性眩晕,存在自身或外界环境空间位置有旋转感,为真性眩晕。     而仅有一般的晕动感并无对自身或外界环境空间位置错觉称“假性眩晕”,患者以头晕、头昏眼花,或感头重脚轻,或站立不稳,无自身或环境旋转感为特征,很少伴有恶心、呕吐。 根据病变的解剖部位又分为系统性和非系统性眩晕,前者由前庭神经系统病变引起,后者由前庭神经系统以外的病变所致。 系统性眩晕是眩晕的主要病因,属于真性眩晕,按照病变部位和临床表现又分为周围性与中枢性眩晕。 周围性眩晕由前庭感受器及前庭神经颅外段病变引起,中枢性眩晕由前庭神经颅内段、前庭神经核、核上纤维、内侧纵束、小脑和大脑皮质病变引起,眩晕感可较前者轻,但持续时间长,常见于椎基底动脉供血不足、脑干或小脑梗死或出血等。 非系统性眩晕属于假性眩晕,常由眼部疾病眼外肌麻痹、聚光不正、先天视力障碍、心血管系统疾病、内分泌代谢疾病、中毒及贫血等引起。 云太医张道培教授认为,眩晕的病因主要与外邪、情志、饮食、体质、年龄、作息和外伤等。眩晕的病因主要有外邪、情志、饮食、体质、年龄、作息、外伤等。 正如《类证治裁·眩晕》所言:“良由肝胆乃风木之脏,相火内寄,其性主动主升。或由身心过动,或由情志郁勃,或由地气上腾,或由冬藏不密,或由高年肾液已衰,水不涵木,以致目昏耳鸣,震眩不定。” 其病性有虚实两端,属虚者多,如阴虚易肝风内动,血虚则脑失所养,精亏则髓海不足,均可导致眩晕。属实者多由痰浊壅滞,化火上蒙,或瘀血凝滞,经脉闭阻而形成眩晕。  

    其他 July 2, 2024
  • 一年卖出20亿颗,溜溜梅仍难解赚钱焦虑

      (图片来源于网络,侵删) 文 | 螳螂观察 作者 | 叶小安 “你没事吧……没事就吃溜溜梅。” 可,溜溜梅却有事! 作为我国“梅子大王”,一年卖出20亿颗的溜溜梅,可以称得上是国民度很高的梅子品牌。但其日子却并不好过。不仅在2019年递交招股书后,上市一事没了动静,如今在良品铺子等零食企业不断推新蜜饯果干零食品类时,溜溜梅钱更不好赚了。 据溜溜梅天猫旗舰店数据,销量最好的青梅品类仅到100万+,其余雪梅、乌梅均在10万—40万销量,这远不及巅峰时期15分钟就能卖出50万件溜溜梅加量全家桶&和式梅饼的销量速度。同期,良品铺子天猫旗舰店内西梅、芒果干等蜜饯果干产品销量也能分别达到100万+、40万+。 早在招股书中,溜溜果园就披露公司产量及销量三年均处于下滑趋势,且净利润一直未超过1亿元,这远不及同样是大单品策略发展的卫龙、洽洽食品,后两者净利润早已超过4亿元。 那么,这位梅子大王为何赚钱难呢? 被困在了“青梅”围城中的国民生意 自古我国就有吃青梅的记载,早在夏商周时期《尚书·说命下》中,“若作和羹,尔惟盐梅。”所言当时人们将梅子作为调味品所食用。后到春秋战国时期,就有将梅子制作成蜜饯食用的做法。 不过成熟的青梅果实易腐烂、不易运输保存,制作果干工序繁琐等问题,也导致早期青梅行业比较冷门。 这却让杨帆将溜溜梅做成“梅子大王”的契机。 1997年杨帆创立食品企业初期,主打的是糕点类产品,但在徐福记等诸多老牌糕点企业压力下,杨帆其实很难有一番作为。但公司一款梅子产品的突然热销,这给杨帆一个提醒,随后他多次进行实地考察,发现了青梅市场虽冷门但发展前景广阔的商机,最终在他十多年钟情青梅市场的热情与“技术+营销”两手抓的策略下,溜溜梅终成家喻户晓的品牌。 截止目前,溜溜梅研制出原味青梅、雪梅、乌梅、话梅、清梅、西梅等14款热销口味,加之杨幂的那句“你没事儿吧,你没事儿吧,没事儿,就吃溜溜梅”洗脑广告语,成为了知名度甚广的梅子品牌。 但就算是这么垂直化发展,做到一年可卖出20亿颗,溜溜梅还是走不出营收不佳、利润低的窘境。究其根本,是杨帆忽视了在青梅无法像燕窝等一样跃升高端的前提下,“技术+营销”的发展道路所要消耗的高成本。 为打造“青梅专家”品牌形象,溜溜梅算是投入良多,不仅严控生产线,还自建了工厂与种植基地。 据悉,溜溜梅在生产端均采用自动化机器设备,一台设备引进就高达数十万或百万。比如旗下新品类的梅冻,溜溜果园就规划从日本引进12条产品线,按照每条产品线4000多万元的投入,总额就将达到约5亿元。 而青梅这类原材料成本本并不稳定,靠天吃饭,运输过程损耗率又高加剧了生产的压力。溜溜梅一早就坚持“哪里有梅子,就把工厂建在哪里”的原则,围绕梅子产地建厂,是缩小了运输中的损耗成本,但终归要自建种植基地。去年,溜溜梅宣布未来将在全国1000个乡镇,推广种植青梅100万亩,可见溜溜梅这基地建设成本费用并不低。 因而,在溜溜果园的招股书中,需要募集资金4.94亿元用于休闲食品生产基地建设、新品研发和食品安全检测、营销渠道拓展和品牌建设几大项目。 除此之外,溜溜梅每年还要花费大量的营销成本,让这一并不主流的零食,做到全网皆知。 公开资料显示,2011年溜溜梅年销售额为5000万,但广告费用可达收入的20%。 2013年,溜溜梅请来杨幂做代言,具体费用虽未披露,据了解58同城请杨幂代言十年内称花了20亿元,2008年刚代言那会一年就得800万。2021年,溜溜梅又签约下肖战作为全球代言人,公开资料显示,肖战一年代言费1750万。 可以见得,高额的产品研发、工厂建设以及营销投入成本,怕是靠不断承压公司利润换取来的。 更为重要的是,杨帆还忽视梅子市场的发展上限。 俗话说,生意能做多大,看行业的天花板在哪。 自古国人是有吃梅子果脯的习惯,但这个习惯不比刚需的米饭、玉米或是高频的零食辣条、薯片等,发展上限就那么高。更何况,不少人还不喜酸,如今果干果脯吃多了纳含量超标,也与当下的健康饮食风潮并不契合。 更为重要的是,梅子还具备较强的周期性与地域性,果子成熟季节一般在5—6月且喜生长于南方部分温暖地区。这导致在青梅产地内,梅子的食用人群才多一些,像是制作成果干蜜饯的梅子则在节假日销量才会大增,如元旦、春节等节假日南方部分地方有采办蜜饯果干等年货的习俗。 习惯、口味、健康饮食方式,甚至是季节与地域文化的差异,都导致梅子这个食品品类本身需求低频,生意窄。而杨帆若是一味深耕在青梅赛道,忽视这个发展上限问题,怕是公司再怎么打造“青梅专家”形象,钱都不好赚。 增长盘又陷巨头围堵,溜溜梅想赚钱难上加难 不过,溜溜梅也想努力打破这个上限,突破利润少的瓶颈期。 比如溜溜梅正大力发展的第二增长曲线——梅冻。 自2019年推出梅冻新品销量就突破1.6亿袋销量,焕新升级仅半年后热销达5亿袋,成为了溜溜梅青梅品类外的名副其实的新爆品;2023年,梅冻甚至设定了7亿元营收目标,杨帆也多次下场梅冻新品发布会,重视程度可见一斑。   诚然,梅冻是成功的,不仅成为溜溜梅新增长引擎,还是果冻市场一次成功的创新,毕竟喜之郎与蜡笔小新等老牌果冻企业之前已卷无可卷,梅冻带领行业杀入了高端品类,并引进了蒟蒻这类新颖的果冻产品。 只是随着入局者增多,梅冻要在果冻赛道站稳脚跟很难。对比喜之郎、蜡笔小新等老牌玩家,梅冻也并没有定价、品牌影响力方面优势。 就拿供销渠道来说,喜之郎这类一线品牌常年霸占果冻行业及经销商渠道,拥有很高的定价与议价权。据悉,去年喜之郎就拥有1000多个经销商、上万个分销商,建立了遍布全国的销售网络,年销规模超100亿元,这绝非是刚入行五年的梅冻能超越的,况且蒟蒻果冻虽是市场新流行,但技术研发上也并非绝密。 所以在价格上,梅冻其实很难把控成本,导致其售价较竞品来说较为偏高。 在淘宝平台内,同样是120g单品,梅冻产品折后售价11.9元,喜之郎蒟蒻果冻折后售价6.9元,而蜡笔小新蒟蒻果冻640g售价19.9元,折算120g仅要4元。   另据溜溜梅发布会透露,为了满足消费者对于小包装食用需求,公司特意研发了小开口可立式包装;同时为打造更健康卖点,选用了比普通果冻原料贵20倍的地中海刺槐豆胶;甚至还斥巨资从日本整套引进ORIHIRO工艺和设备制造,每台设备造价高达3000万元。 故此,要想在红海竞争的果冻市场中突围又不能靠价格优势,梅冻注定要从别处下功夫——营销。这也让梅冻再次陷入溜溜梅的营销老路,借名人营销来做爆品。 据了解,请来肖战代言后,梅冻就打出了“天然好味,吃梅冻”广告语,并通过抖音、微博开屏广告以及直播间的引流,该产品旋风式的刷屏直播间,带动销售量急速攀升,当天就售罄且登上微博热搜。 这句新广告语,也大有代替杨幂那句“你没事吧,就吃溜溜梅”的势头。 不过,其他果冻品牌也同样能打营销牌,况且老牌果冻企业资金流也比梅冻充足。然而梅冻一旦陷入新一轮的广告战中,这势必将进一步承压公司利润,更难谈能否帮助溜溜梅突破赚钱少的瓶颈。 这样来看,溜溜梅的“青梅+”的故事,梅冻是成功了,但后续如何在红海竞争中生存待考。更值得注意的是,溜溜梅自从有了一个梅冻之后,宣传投入均在这上面,似乎也难找到新创新点了。 除开梅冻,这两年来溜溜梅推出了梅饼、脆青梅、雪梅等爆款单品,但这几类单品依旧是围绕溜溜梅的果脯基本盘做衍生。 也正如上文所述梅子果脯行业存在天花板问题,但是现如今青梅衍生产业较火的是青梅酒行业。公开资料显示,2022年中国青梅酒市场规模突破10亿元,全国果酒厂家中产品包含青梅酒、年产值突破2000万元的生产企业不低于15家。 其中江小白旗下青梅酒品牌梅见这两年销量更是暴涨,2021年梅见的品牌价值达到41.96亿元,2022年零售总规模超过25亿元,远超溜溜梅常年8亿元左右的营收规模。 一个做青梅酒的梅见,就超过了称为“青梅专家”溜溜梅的营收规模,也足以见得溜溜梅的发展天花板。若杨帆想开了,也开始做青梅酒业务了,但这条赛道终归有梅见这类具备先发优势的品牌拦路,要想突围很难。 总的看来,如今的溜溜梅基本盘存在发展上限,增长盘又陷入红海竞争,这种发展状况就如同“每日坚果”鼻祖沃隆食品,起能靠先发优势做到行业第一,后来却因为较低的行业进入门槛与产品壁垒,难抵抗竞争者的入侵。 现如今,沃隆食品已招架不住良品铺子、三只松鼠的竞争,从行业第一滑落至第三。同样在一条进入门槛不高的梅子赛道的溜溜梅,又拿什么招架住其他入侵者,这种情况也更难谈赚钱了吧。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*传统消费品牌升级 NO.213深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

    July 17, 2023
  • 赋能商业变现!单仁牛商文思数字人营销AI方案太硬核

    2023年,每一家企业都需要一个数字人。 前段时间ChatGPT的爆火、AI数字人主播的崛起,不难看出行业数字化似乎已经成为了一个必然趋势。 领先一步,就能领先一路。 为帮助企业抓住时机,2023年初,单仁牛商联合清华大学教授团队,研究营销输入算法模型。经过几万次测试验证,近半年的实操运营,形成了现在的文思数字人营销AI方案,帮助企业抓住技术变革的契机,及营销变革的机遇,巧妙利用技术实现收益最大化。 文思数字人,轻松打造老板IP 视播时代的企业,全域短视频营销是重中之重,短视频营销要想产生流量转化,公司品牌建设不可缺少。 但对新客户来说,公司品牌只是一个标识,是冷冰冰的。而老板是公司重要代言人,华为的任正非、小米的雷军、阿里巴巴的马云…他们都是品牌鲜活的形象,是企业最好的代言人。 老板曾经的创业故事,行业知识分享、重要经验以及企业优秀客户案例等,都值得借助于短视频对外去传播。借助老板IP形象比借公司品牌去实现,更具说服力,转化率也更高。 单仁牛商和腾讯视频的团队合作,开发了营销型文思数字人。专门为企业老板打造专属老板数字人。 老板有了数字人IP,就可以每天轻松的去创造出几十条的短视频。 文思数字人三大优势 低投入 内容生成:输入视频文本或上传录音文件即可制作数字人视频,支持背景更换,语速调优等 高转化 创意转化:节省大量枯燥的视频拍摄及视频编辑工作,有效提升企业效益 高收益 内容裂变:迅速借势热点话题,有效成数字人短视频,形成内容裂变,生成爆款视频 文思数字人营销AI方案,助力企业降本增效 视播时代,企业必须关注内容、关注‘品牌’的打造。想要在保证“内容为王”的同时,也能管住效率、降本增效并非易事,但AI技术的应用,正在给营销提供新的破解之法。 单仁牛商核心团队对人工智能在营销领域的应用做了深度研究,和清华大学教授的博士团队一起,研发了文思数字人营销AI,可以帮助企业每天生成超过百篇以上的优质营销内容。 解放老板 解决老板想拍短视频,却分身乏术的问题,让老板高效利用时间,统筹管理 拯救团队 解决团队没有专业设备及人员的问题,保证拍摄成果,提升人效 高效剪辑 解决视频后期剪辑的问题,利用AI工具剪辑,素材重复利用,快速大量输出 有工具,有平台,怎么快速上手使用呢? 单仁牛商还开发了支持一个超级平台–牛商云智能平台,让每家企业都能持续性、高效率的产出属于企业唯一性的优质营销内容和老板数字人IP视频。 单仁牛商团队17年非常擅长对全域营销方法论的研究。为了让大家快速的上手文思数字人和文思数字人营销AI的应用,特别为大家准备了两天一夜的课程《AI营销+数字人应用实操班》确保你能快速使用这套效率工具,打造你的全域的矩阵,让你真的能做到霸词霸屏霸网,能够让每个企业都能创造出贴合自己公司产品要素的优质营销内容。 谁能真正用好AI,谁就能快人一步。AI给你的,不仅是降本增效,更是穿越周期,走向未来。 现在,你只要做个决定,文思数字人营销AI方案就能让您的企业立即降低人工,节省成本,快速变现。  

    August 14, 2023
  • 江西安义:“千年古县”的千亿“铝”想

    2月17日(农历正月初八),春节假期最后一天,当返乡过年的游子陆续踏上外出打拼的旅途,江西安义的老乡们却并不着急离家,因为他们还有一件大事要办——逛铝博会。 安义地处江西省南昌市西郊,是一座拥有1400余年历史的“千年古县”。但在这个仅有30万人口的小县城,却有18万人在全国各地从事铝型材及门窗产业,他们掌握着全国铝型材及门窗销售市场份额的近70%。今年是江西(安义)铝型材及门窗博览会(以下简称“铝博会”)连续举办的第8个年头,正月初八逛铝博会,已不仅仅是安义人的一项“新年俗”,也成为铝型材及门窗业内的默契之行。 今年的第八届铝博会,以“中国门窗、安义智造”为主题,农历正月初八开幕,一共为期4天,预计将吸引超30万名观众到场参观交流。相比以往,本届铝博会展会规模更大、展商层次更高,将汇聚400余家优质展商,除了安义县本土铝型材及门窗企业,还包括铝型材行业、高档门窗领域、五金配件领域、机械设备领域的一众龙头企业,以及美国耶鲁五金、意大利捷度五金等国外知名品牌。 能够连续8年举办这样一场盛会,足以看出安义县在铝型材及门窗行业的影响力之深远。数据显示,2023年,安义县铝型材及门窗产业营收规模突破600亿元,同比增长15%;安义县铝型材年产量约占全国总产量的10%,安义县已成为华东第一、全国第二的铝型材产业生产基地。 更令人惊奇的是,安义县境内没有一处铝矿、不生产一块铝锭,这一切究竟是如何做到的?铝博会开幕前夕,澎湃新闻深入安义县走访调研,尝试探究和理解这座小县城“无中生有”背后的成功逻辑。 赣商故里 安义,是联合国官方认证的“千年古县”。 据《安义县志》记载:“初唐,改郡为州,安义地属南昌州,武德五年(公元622年),置龙安县。”可见,安义最早名为“龙安”,拥有1400余年的置县历史。 明正德十三年(1518年),这座县城因境内的安义乡而正式得名“安义”,并一直沿用至今。2019年,安义因其置县历史悠久、文化积淀深厚,被联合国地名专家组中国分部、国家民政部、中国地名研究所联合评定为“千年古县”。 回眸千年,历史上的安义,曾是商贸盛地,也是赣商文化的发源地之一。 古代的江西地狭民稠,百姓多走南闯北,坐贾行商,即为“赣商”。赣商古时又被称为“江右商帮”,明清时期,江右商帮与晋商、徽商形成三足鼎立之势,前后兴盛近五百年。安义人,是江右商帮中的一支重要力量,安义也因此被誉为“赣商故里”。 行走在“中国江南第一古村群”国家4A级旅游景区——安义千年古村群,江右商帮曾经的辉煌仍有迹可循。一条蜿蜒曲折的古石板路越野连村、穿街串巷,将罗田、水南、京台三大自然村紧密连接。 罗田古街。“江西安义古村群”微信公众号 图 在罗田古街两侧,是保存较完好的古店铺和古民居,共有三条街道,前街为各类商铺、横街是茶馆饭庄、后街设仓库客栈,三条街成“几”字形结构。倘若俯身细看,在石板路上,古代商贾经年累月货运往来留下的车辙印记,依然清晰可见。 据汉代史料记载,这条安义古商道,原为汉将灌婴为了运兵到古洪州而开辟的一条便捷通道,到了明清时期,则演变成商贸驿道,闯出了一段延续数百年的江右商帮传奇。明朝初年,由于倭寇猖獗,海禁政策的实施,促使赣江、鄱阳湖内河航道运输日渐繁荣,“挟小本,收微货”的安义商人,也随着航运的兴起遍布全国各地。 安义商人为何能越走越远,广做天下生意?在当地,一直流传着一段佳话。 清乾隆年间,为了防止不良商人在货品中掺入杂物,以次充好坑害百姓,安义盐商刘世美不仅对自家进出食盐的品质把关甚严,而且立下规矩:每天开店之前必须将秤杆、秤盘清洗擦拭干净,用砝码校准定盘星。在他家的盐号外,还设了一杆公平秤,供顾客自行复秤,以保证“秤准盐真”。刘世美的诚信经营,不但让他的盐号生意兴隆,也带动其他商户纷纷效仿。“以义制利、和合共赢”的诚信经商氛围,更吸引着越来越多的外地商户聚集安义。 城市精神,是一座城市的灵魂。2023年1月,安义县曾召开新闻发布会,推出安义县的城市精神表述:崇安重义,敢为人先。一条古商道,一段经商佳话,充分说明“崇安重义,敢为人先”的安义精神,在这个“赣商故里”古已有之且一脉相承。 “崇安重义,敢为人先”的基因,或许是安义之所以能成功的一个历史逻辑。 无中生有 安义是典型的南方小县城,辖区总面积660平方公里,人口仅有30万,有着“五山一水三分田,一分道路和庄园”的丘陵地貌。由于耕地稀少,林业资源丰富,历史上的安义“盛产”木匠,他们凭借着一身木工手艺,像赣商祖先们一样走南闯北。 上个世纪九十年代,“敢为人先”的安义木匠们,再次踩中时代风口。在给千家万户安装门窗的过程中,他们成功抓住铝型材生意的商机,在“不生产一块铝锭”的安义,“无中生有”发展起铝型材和铝合金门窗产业,书写了“一根铝型材带动一县经济发展”的新赣商传奇。 出生于1968年的江西金鑫发铝业有限公司董事长王春华,在年轻时和两个兄弟均继承了父亲的木匠手艺,从事木门窗加工和安装。如今,三兄弟都已是安义县铝型材行业的领军人物,在当地拥有多家铝型材相关企业。 “上个世纪九十年代初,我在走街串巷给人家制作安装木门窗的过程中,发现市场上开始兴起铝合金门窗。”王春华回忆说,当时,他敏锐地察觉到,这是一个新的商机。于是他从开夫妻店批发铝型材开始投身创业浪潮,成为安义县最早的一批铝合金门窗人。 “一个店就夫妻两人,楼下是门面,楼上就是床板,白天忙着送货安装,晚上回来睡在床板上,还在盘算如何把生意做大。创业初期虽然很辛苦,但却从未想过放弃。”王春华说,“宁可睡地板,也要当老板”,安义人骨子里就有一股胆子大、能吃苦、不服输的劲儿。 安义高新园区内的铝型材企业生产现场。安义高新园区 供图 2009年,以新型建材为支柱产业的安义高新园区落成,王春华响应政府号召,回到安义县创办了铝型材生产企业,成为最早入驻安义高新园区的企业之一。王春华的另外两个兄弟,以及安义县其他铝型材企业的创始人,也有着类似的白手起家故事。 刚刚当选新一任安义铝型材行业协会会长的江西新龙丰铝业有限公司董事长詹国强,也是木匠出身,最开始在江苏开夫妻店。2013年,他回到家乡投资建厂,从2条生产线起步,经过10年的快速发展,打造出一家集铝合金建筑型材、工业材和铝合金高端智能系统门窗及建筑幕墙研究、设计、制造和销售于一体的综合性高新技术民营企业。 1964年出生的永洁科技集团有限公司董事长张洪,则是一名退伍军人。他1982年参军,1984年曾参加对越自卫反击战,1987年退伍后被分配到安义县绝缘材料厂工作。后来,他看到国内铝单板产业逐渐起步,于是果断放弃“铁饭碗”下海经商,投身金属建材行业。2020年,此前一直在福建办厂的他,因看中安义县完善的铝型材及门窗产业配套,又回到家乡新创办永洁科技集团有限公司。短短几年时间,该公司申请发明专利及实用型专利70余项,形成年产310万平方米幕墙铝单板的生产能力。 经过20余年的持续深耕,如今的安义县已成为全国闻名的“中国铝材之乡”“中国门窗之乡”,拥有以金鑫发铝业、新龙丰铝业、永洁科技等为代表的铝型材及门窗企业430余户,规模以上工业企业数量达160户,形成了从铝型材、塑钢型材加工到玻璃、微晶玉石、五金件、玻璃胶、卫浴、铝门窗的全产业链。 尤其值得一提的是,在安义县的30万人口中,有18万人在全国各地从事铝型材及门窗产业,形成了数以千计的批发网点和数万个加工网点,安义人掌握了全国铝型材及门窗销售市场份额的近70%。 2023年,安义铝型材产业集群的全省排名,从第21位进位至第15位,被评为江西省中小企业特色产业集群,“安义门窗”还获评国家集体商标。安义县铝型材年产量约占全国总产量的10%,安义县已成为华东第一、全国第二的铝型材产业生产基地,实现了“有家的地方就有安义门窗”。 千亿“铝”想 过去的一年,是极不平凡的一年。 2023年,安义县GDP增长5.3%,规上工业增加值增速10.4%,各项主要经济指标增速位居南昌市前列。其中,铝型材及门窗产业对全县经济增长带动作用明显。2023年,在经济下行压力加大、房地产市场受冲击的大背景下,安义县铝型材及门窗产业逆势上扬,新增生产线200余条,产业营收规模突破600亿元,同比增长15%。 殊为不易的成绩背后,是一群同样“敢为人先”的安义干部。 2023年初,正值疫情刚放开不久,为了全力拼经济,安义县决定照常举办第七届铝博会,这是一场前所未有的挑战:筹办时间仅剩下短短一个月,许多干部也才刚刚“阳”过。为此,县里成立了铝博会“搏命小组”,春节假期,小组成员没有放一天假,展会开幕前几天,每天24小时连轴转。最终,第七届铝博会取得圆满成功,现场签约项目1000余个、意向签约3000余个,其中开幕式当天签约500余个、签约金额50亿元,助力全县经济、铝型材及门窗产业实现了“开门红”。 2023年,安义县委、县政府也主动靠前服务,帮企业跑订单、跑市场,带领企业前往马来西亚、印尼等多国开拓海外市场;开展“企业连心行动”,县领导每月定期深入企业排忧解难;提供贴心惠企金融服务,降低行业融资成本,特别是在订单激增的时候,解决企业流动资金短时不足难题;为推动产业高质量发展,县领导还多次带队,前往广东佛山、河南巩义、湖北大冶、山东临朐、安徽池州等国内其他铝型材产业集聚地学习取经。 甲辰龙年正月,又是一年一度铝博会,安义县的干部们纷纷拿出龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲。 “18万安义从业者平时都在外打拼,只有过年才会集中回到老家,选在每年正月举办铝博会,虽然干部们辛苦一些,但时机正好!”安义县委常委、县政府常务副县长刘志伟介绍,随着铝博会的影响力越来越大,正月初八逛铝博会,不仅成了安义人的一项“新年俗”,也成为铝型材及门窗业内的默契之行。 安义门窗特色产业小镇。安义县委宣传部 供图 “安义县铝型材及门窗产业,既为地方经济社会发展提供了有力的税收支持,也创造了大量的就业岗位。”刘志伟说,2023年,安义县铝型材及门窗产业成功列入江西省产业链现代化“1269”行动计划、南昌市产业链现代化“8810”行动计划,进一步增强了安义县发展这项首位产业、支柱产业、富民产业的底气和信心。 “我们将全力以赴做好第八届铝博览会的举办和服务工作,围绕集群化、数字化、绿色化、品牌化、国际化方向,全力打造中国铝材重要集散地、中国家装门窗引领者,朝着千亿级产业集群目标奋勇前进。”在此前召开的第八届铝博会新闻发布会上,安义县再次描绘了宏伟的千亿“铝”想。 既仰望星空,也脚踏实地。《安义县铝加工产业发展规划(2022-2025年)》指出,历经20余年的发展,安义县铝型材及门窗产业实现了从无到有、从小到大,但当前仍存在龙头企业引领不足、缺乏高档品牌等问题。 “数字化转型论坛”“产融对接暨供应链金融推介会”“招商引资暨外贸出口推介会”“‘安义门窗’集体商标推广大会”……乐于见到的是,透过本届铝博会期间的一系列活动可以看出,“强弱项、补短板”,安义县已经在行动。 “铝博会的层次和质量每年都在提高,从外地来参展的同行逐年增多,这是很好的展示机会。”每年都参会的江西奋发科技有限公司董事长陈明谈说,扎根全国各地的18万安义人是其他地方难以复制的优势,他对安义县铝型材及门窗产业的未来充满信心。永洁科技集团有限公司董事长张洪,正筹备公司的上海办事处以进一步扩大市场,他则希望通过铝博会寻找一些合作机会。90后“创二代”、江西华晟铝业有限公司董事长王刚,今年也将继续参会,他去年底刚刚搭建好专业团队,新的一年准备试水直播和外贸。 2024年1月,在城市精神发布一年后,安义县又推出城市新IP“山水人家好安义”,助力安义高质量发展。“山水人家好安义”IP与城市精神互相呼应,充分融合了安义的自然风光、风土人情、村落文化、乡风文明等特色元素,其中的“人”正是指以18万铝型材及门窗产业从业者为代表的“崇安重义,敢为人先”的安义人集体形象。 千亿“铝”想,事在人为。有理由相信,对于“敢为人先”的安义人来说,打造千亿铝型材产业集群的理想,在不远的将来,定会变成现实。(罗振宇  张欣 李圣昕)

    其他 February 18, 2024
  • 爱拼才会赢!段元诚成功最重要的因素是机遇和规模

    57岁的段元诚是位极为低调的民营企业家,几乎从不接受媒体采访。他曾是中国的“民营电王”,在五大电力集团的夹缝中建了二十余座电站;他于2009年才进入光伏产业,却在短短5年间发展成为了全球多晶硅和硅片行业老大,并以过百亿元的身家成为胡润新能源首富。 段元诚从1982年就开始在温州打拼,还做过售货员等工作。上世纪90年代初,他开始创业。先是在海外注册成立协鑫集团(壳公司),以外商身份在内地找项目。其第一个项目,是在太仓建了一个热电厂,即1999年成立的温器实业热电有限公司。     这一公司由段元诚与香港新海康航业投资有限公司共同投资成立,而后者的大股东,是保利集团的全资子公司“香港嵘高贸易有限公司”,持股73%。也就是说,段元诚初次“出山”,就和央企保利集团站在一起唱大戏,这也是保利协鑫公司名称的由来。 段元诚性格豪爽,他在短时间内打通了江浙人脉,开始在这两省的二三线城市及经济开发区建立工业配套电厂,主攻垃圾发电、生物质能等环保再生能源电厂。十年间建造了二十多家电厂,被坊间称为“民营电王”;他将电厂资产打包,在2010年把保利协鑫带到了香港主板上市。     段元诚敢赌。浙江中能投产之后,恰好碰到多晶硅价格一路高涨的行情。但就在多晶硅异常紧俏的疯狂时刻,他决定利用多晶硅供不应求的机会与下游客户签订长期战略供应合同。 随后,浙江中能并没有乘机大赚500美元/公斤的现货利润,而是选择与客户签订利润相对要少得多的8年长期合同,合同价比现货价要低40%-50%,按照账目算下来,段元诚放跑了上百亿元的利润。 段元诚认为,一家企业成功最重要的因素是机遇和规模。他乐此不疲与央企合作,称自己“流着央企的血液”,他喜欢“国字头”,手下不少高管都来自央企或大型国企,其近年来的合作伙伴有中电投、中广核、招商局等。员工们说段元诚“到哪里都有办公室”。   相关推荐: 百融云创打破银行场景金融转型焦虑 以数智方法论赋能场景金融变革   身处数字经济时代,用户对于千人千面、实时响应的诉求日益加深,进一步倒逼商业银行加速数字化转型进程。在数字化转型浪潮的推动下,银行场景的数字化正在赋能零售金融变革,为零售金融场景带来新的增长风口,重塑零售银行增长的二次曲线。   有专家曾提出,场景金融“三分建设,七分运营”。从业界实践来看,无论是“场景自建”还是“场景融入”,场景金融的基础是场景,关键在运营。但由于银行缺乏有效触达客户的手段,有85%长尾客户未获得有效服务,导致银行存在场景数字化转型焦虑。   为打破银行的转型焦虑难题,作为中国金融行业数智化的赋能者,百融云创深耕人工智能技术,结合自身的技术优势与行业经验优势,经过多年攻关成功打造了专注于金融场景ORCA自动机器学习平台,为金融机构客户提供快速高效开发AI模型的能力。   据了解,百融云创ORCA自动机器学习平台融合了算法原理与工程实验经验,完成“一站式”自动机器学习,可以提供从数据准备、模型开发训练、模型评估、模型部署的全流程建模。相对通用的机器学习框架,ORCA提供超过200种算子来解决金融场景复杂数据情况,实现模型推理速度三杯提升,建模到部署周期可缩短50%。   与此同时,百融云创还通过赋能数智化运营助力银行探索场景金融。百融云创构建了“数字化洞察+策略迭代+常态化运营”的模式,作为生态中枢,百融云创通过聚拢各类三方平台为银行提供丰富多元的营销场景和能力,用线下商户资源,满足不同客户的个性化需求,从而提升银行有效触达客户的能力。   随着人工智能、云计算等数字技术的深度赋能,未来银行将进入业务决策智能化阶段,最终实现业务经营的平台化、生态化、系统化。百融云创将携手大银行、大机构在数智化创新领域持续探索,在智能运营、精准营销等方面打造数智化解决方案。相关推荐: 量产“上车”后,激光雷达的新战场在哪里?文|智能相对论 作者|kinki 春节刚过,车圈又活跃起来了。就在近日的小米投资者日上,雷军分享了小米造车的最新进展,表示将在明年实现第一批量产,还立下目标,称 “(小米汽车)争取15-20年进入世界前五。”。 这边是雷军的豪言壮志,那边小米汽车却一直是“雾里看花”,真车一直没有现身,小道消息却接连不断。春节前后,一组小米汽车的设计效果图在网上流传开来,隐约可以看出车顶和车尾的几组激光雷达,有媒体表示,小米汽车大概率会搭载五组激光雷达,分别在车顶、左右翼子板以及车尾两侧。 目前为止,市面上的新能源车最多也就搭载4颗激光雷达,这么看来,小米堆起料来确实毫不手软,可能是因为小米汽车激光雷达的厂商禾赛科技,正是雷军系资本的投资项目之一。不过,作为智能车的“眼睛”,激光雷达是否越多越好,在行业走向“量产爆发”的同时,又是谁在为激光雷达买单呢? 01 激光雷达量产“进行时” 从2021年开始,车企纷纷扎堆宣布激光雷达“上车”,到了2022年,不少搭载激光雷达的车型开始量产交付,如小鹏P5、蔚来ET5、蔚来ET7等,外界也称2022年为激光雷达“量产元年”。 从成本下降,到量产交付,激光雷达离“爆发”似乎真的只有一步之差,不少业内人士也将2023年看成是激光雷达的“爆发年”。在这一背景下,上文提到的行业龙头禾赛科技,也赶在开年后提交了IPO,有望成为国内激光雷达第一股,此举也被业内形容为“天时地利人和”。 “天时”是激光雷达市场确实在放量增长,国泰君安指出, 2022年激光雷达的出货量约为20万-30万台,预计2023年的出货量能达到100万台。法国咨询公司Yole预测,到了2027年,全球激光雷达交付量预计将达530万台,显然,激光雷达正从技术突破阶段,走向大规模量产上车阶段。 而这背后,则是近年持续爆发的新能源车市场,高阶自动驾驶已经汽车发展的“未来”,而激光雷达正是自动驾驶系统中不可或缺的传感器。 因此,尽管L4/L5级别的自动驾驶未能快速落地,但在明确的智能化趋势下,消费者对自动驾驶已经有所期待,车企为了配合市场需求,也纷纷在智能驾驶级别上提出新概念,比如L2+级别,L3.5级别等,在智能汽车从L2走向L3、L4阶段的同时,激光雷达的上车速度自然也同步加速。 而“地利”则是受益于新能源汽车的爆发,相关产业链如激光雷达也获得了更多政策支持,鼓励激光产业实现技术突破、产业发展和应用扩展,为企业提供了良好的生产经营环境。   但是否所有激光雷达企业都能实现“人和”,则恐怕还要打个问号。除了政策支持和市场需求之外,激光雷达着急“量产”的最主要原因是“降本”的考虑。 即便是头部禾赛科技,据其最新递交的招股书显示,2019年-2022年前9个月,其净亏损分别达1.2亿元、1.07亿元、2.45亿元和1.65亿元,仍陷于“增收不增利”的尴尬。 一方面,企业必须维持大幅度的研发投入以实现技术创新,过去几年禾赛科技的研发投入几乎就等于毛利润总额,左手收钱右手还要花钱;另一方面,随着近年企业间的竞争加剧,行业的整体成本下降,激光雷达售价也进入下降通道,企业的毛利率出现下滑。 虽然毛利率有所降低,但向低阶ADAS辅助驾驶“放量”仍是激光雷达行业的共同选择,因为量产可以带动营收规模,以禾赛科技为例,其2021年的营收就同比增长了73.3%。 资金回笼才能继续维持企业的研发投入,否则一旦企业无法一个技术周期内拿下足够的订单,就没有足够的资金实力应对下一个技术周期的创新研发,这样企业就会陷入恶性循环,实际上,这也是海外激光雷达企业遭遇寒冬,出现破产、合并的主要原因。 所以,即便国内激光雷达企业自身仍陷于“低毛利、大亏损”的困境中,企业们仍必须先拿下订单,来保证自身资金能支持硬投入,从这一点来看,激光雷达行业内部也并非完全“人和”,只是先牺牲当前收益,来换取仍有不确定性的未来。 但正是因为车企和激光雷达厂商有着共同的“量产”目标,车企需要更多“技术加持”攻陷消费市场,激光雷达厂商需要更多“产量规模”支持研发,当前新能源车市场似乎也陷入一个怪圈——谁的激光雷达数量更多,谁的技术实力更强。 车载激光雷达的数量也从1颗,到常规2-3颗,再到小米汽车或搭载5颗的演变,2021年底,长城旗下沙龙机甲品牌负责人甚至喊话,“4颗(激光雷达)以下,请别说话”。但是,不断增多的车载激光雷达,又该由谁来买单呢?   02 “眼睛”是否越多越好? 一直以来,激光雷达都被称为是智能车的“眼睛”,其工作原理就是通过发射电磁波对目标进行照射并接收其回波,由此获得目标至电磁波发射点的距离、方位、高度等信息,以此来达到避障等目的。   从理论上来看,车辆搭载的激光雷达数量越多,其视觉盲点会越少,辅助驾驶能力也会越强,但激光雷达是否越多越好,答案却也未必。 首先,要考虑成本问题,这是最直接的因素。虽然当前激光雷达的价格已下调不少,从数万元一个逐渐下探至1000美元左右,但若要消费者掏钱买单的话,自然是够用就好。 其次,是性价比问题,即装载多少个激光雷达最合适?我们都知道,自动驾驶主要分为三步:先知、决策、执行,激光雷达负责感知,而决策则依赖于算法,这意味着不管我们车上装了多少个激光雷达,如何处理包括激光雷达、摄像头等信息的算法才是关键。 一款车“智能化”程度的高低,不能仅从激光雷达数量的多少来判断,算力才是核心,不然就有可能会出现系统过载、卡顿、宕机等情况。 从目前大部分车辆所搭载的激光雷达数量来看,基本在2-3颗左右,4颗或许已经无限接近于算力水平与硬件配置的黄金平衡点,再多的激光雷达对L3以下的辅助驾驶系统来说,并不能带来等值的额外收益。   最后,我们还要考虑一个情况,那就是激光雷达的技术是不断迭代更新的,产品更可能存在“后发优势”。 比如当下部分只在车顶装载一颗激光雷达的车型,可能会存在一定的“感知盲区”,但这样的视觉盲区其实也可以通过产品升级来解决的。目前一颗前向激光雷达的水平视场角一般在90°-120°之间,但结合比如专为近场感知设计的侧向补盲激光雷达,就可以让车辆前向感知水平视场角扩大到180°以上。 虽然当前侧向补盲激光雷达并不能替代传统前向激光雷达,但正如激光雷达从机械式发展至纯固态式,通过固态激光雷达360°的视场角,有效地减少了雷达的搭载量,谁又能说未来不会出现“一个顶几个”的激光雷达呢? 另外,既然智能车的感知都依赖于算法来决策,随着智能系统算力的升级,未来智能车所需“眼睛”数量是多了,还是少了,也不一定。 结合这几点来看,当前各大新能源车企加快了激光雷达“量产上车”的节奏,是因为市场仍存在“竞赛需求”,在硬核技术暂时难以实现突破的背景下,不同车型之间只能通过“堆料”来比拼。 但随着智能驾驶行业的持续发展,以及消费者意识的不断提升,消费者是否还愿意为智能车的“过度配置”买单,就很难说了。 03 量产后的故事怎么讲? 结合以上几点来看,通过汽车搭载量增多而刺激行业增长可能是个伪命题,至少在L4以上智能驾驶尚未落地的背景下,激光雷达的应用场景仍有一定限制。 但在当前,考虑激光雷达厂商降本、持续研发等需求,“量产”又已势在必行,那么量产以后,汽车市场和消费需求会不会发生什么新的变化? 首先,“量产战”何时结束或由头部车厂说了算。自激光雷达进入“量产元年”后,当前行业的产能已远高于利用率,比如大疆旗下激光雷达公司Livox,其HAP激光雷达单条产线的年产能可达20万颗,但去年1-10月,其前装交付量(不含选装)约为2万台左右。 高工智能汽车研究院监测数据显示,2022年1-10月中国市场乘用车前装标配搭载激光雷达7.42万台,这样的需求仅一家企业,一条产线就能满足起来,总体来看,池塘鱼太多,饲料却不够分。 但纵观“车载雷达”以外的市场,比如智慧物流、智慧交通、机器人等,跟乘用车市场的需求相比,还不是一个量级。在这样的背景下,车载激光雷达的量产规模将如何膨胀,智能汽车企业的需求仍是关键。 因此,激光雷达厂家的发展规模,很大程度取决于乘用车市场销量的递增,以及L2+和L3前装渗透率的提高。一台车不能无限搭载激光雷达,但搭载激光雷达的车型可以越来越多。   其次,回到消费者层面,什么时候为激光雷达买单才不算“过度配置”?就目前智能驾驶的发展程度来看,在大城市的市中心路段中,基本用不上L2.5/L3辅助驾驶功能,而在高速公路上,数次驾驶事故后,消费者对辅助驾驶功能也多少抱着点“怀疑”的态度。 但激光雷达“前装量产”的节奏不仅没有停下来,还在加快,车企称之为“预埋”,即当前还不能实现“点对点”的智能驾驶,但前装激光雷达可以始终确保汽车在最远探测距离下的实时测量精度达标,实现稳定、高质量的数据采集质量。这意味着,这些数据的采集,其实也是为优化智能驾驶背后的算法提供助力。 纵观各大车企的“智能驾驶”时间表,如小鹏、理想等,大多均称会在2025年前后实现全面自动驾驶、无人驾驶,那么也可以理解为,当前购买L3级别智能驾驶车型的消费者,可能是提前三年为智能驾驶系统买单。 那么三年后车主是不是就能马上开启“自动驾驶”?假如技术发展顺利,车主也还需要额外购买、订阅其自动驾驶包,特斯拉国内FSD目前的订阅价格为6.4万,蔚来 NIO Pilot全配包订阅价格为3.9万,订阅价格均超过3万元。 提前三年为激光雷达买单,再加上未来可能支付的自动驾驶包,才有可能达成畅享L3自动驾驶的可能,值不值得就得由各消费者自行判断了。 但不得不提的是,正如上文所言,智能汽车“眼睛”的技术方案有可能会不断迭代,对激光雷达厂商来说,大幅度的研发投入正是为了让产品能始终在市场占有一定位置,比如从前向激光雷达到补盲激光雷达的迭代。 还有4D毫米波雷达,以“纯视觉”解决方案为代表的特斯拉,在去年被曝光或将在新车中搭载一款高分辨率的4D成像雷达。 虽然并非国内车企仍以“组合传感器”为主流,但4D毫米波雷达毕竟有成本优势,车企在未来会否采用价格更低的技术路线,智能汽车又会不会因此而下调价格,也是未知之数,只是对消费者来说,汽车像手机一样越来越便宜,也未必不可能。 总体来看,在没有创新性技术出现之前,以及L4以上自动驾驶未能落地之前,激光雷达赛道仍属于1.0时代,只有当其成本能降低到100美元以下,能让中低端车型也开始搭载,激光雷达的2.0时代才会真正到来,要让消费者大方地掏出钱包,“价格”始终才是关键。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能…

    April 20, 2023
  • 恋综品牌启示:内容是基本盘,营销是创新场

      作者|麦可可 监制|吴怼怼   恋综走到如今,已然成为品牌的热战场。   从数量趋势变化来看,这两三年来,各平台、卫视推出的恋综数量高达几十档,市场整体已经积累了规模级别用户,细分领域也已沉淀下忠粉,品牌投放也从最初的「犹豫不决」到如今的「积极下场」。   从垂类来看,具备IP特质的恋综N代开始频现。《半熟》聚焦于都市成熟男女的爱情,《再见爱人》着力探讨亲密关系后的和解,《90后婚介所》试图建构平等健康的对话姿态,而最近热播的《喜欢你我也是》则深剖「脱敏式人群」,为他们突破茧房寻找可行路径。   无论是亲密关系的和解,还是社交茧房的突破,在恋综崛起的这些年里,一条隐秘链路几乎总能致胜,即在「喜欢和爱」的普世议题下,深刻洞察人类在「情感互动本质」上的需求,继而为观众情绪提供承载和依托,引发情绪共振,最终达成用户对内容的高度喜爱和认同,激荡内容回响。   而这条链路,也总能够与品牌营销的推进链路环环相扣。品牌在这些内容场景中,精准锚定目标用户,并在深刻影响目标人群后扩散品牌在全场景中的影响力,是促成用户形成品牌认同和追随的关键。在这之中,找到最具价值的用户,和生产最优质的内容,同样重要。   01   找到那群最匹配的人   在这一季度《喜欢你我也是》「破茧」的主题下,更加新颖、潮流的约会方式,诸如集市约会、运动约会、游戏对抗等方式,给男女嘉宾之间表达爱意的「直球输出」提供了良好契机。   节目自身的规则设置也有很大创新。恋综里首次引入「扩列门」机制,到了一定时间点自动启动扩列门制造「鲶鱼效应」,人气嘉宾郜幸和洋溢都属于「扩列而来」,直接影响了小屋当下的情感线走向,「激活一池春水」。   这种节奏紧张刺激、却又让人不得不快速突破社交茧房,大胆表白的方式,某种程度上切中了当下恋综用户的心。而嘉宾们在节目中展现的生活方式和兴趣爱好,也正在引发更大程度的消费热潮。   比如洋溢和子涵的那场飞盘约会播出时,直接让我沉寂已久的「运动群」活跃起来,周末两场飞盘局就这么敲定了;再比如嘉宾们挤在厨房煲汤时,我马上意识到自己做饭用的矿泉水需要补货了。   这倒不是个例。坦白讲,节目当中的男女嘉宾们,所面临的社交或恋爱困境,平时所经历的日常生活,和如今的我们,有更大程度的接近性,在一些生活方式上有重叠交叉,也很正常,自然而然能引起追随和模仿。   这也在头部综艺广告主的认知判断中。在行业承压之后的回春期,一个典型的变化,他们不再一味追求高曝光与高传播,而看重节目覆盖受众与品牌产品用户的高匹配度,以及内容本身、覆盖用户与品牌价值观的深度契合。   因此,去哪里寻找到这群用户就成为了破题点,而具备规模化用户效应的长视频平台很自然进入了品牌方考虑范畴。   以爱奇艺2023年Q1财报数据为例,日均订阅会员数量高达1.29亿,人群规模还在不断扩大,且随着会员结构进一步优化,人群的消费能力和意愿也更强。   如果深剖人群画像,你会发现这群会员用户,是具备高线、高学历、高消费等「三高属性」的会员用户,也是可以充分契合品牌所期待的「高价值人群」的,具体落点有两个。   其一,他们往往是品质生活的追求者,高线高消费也意味着高购买力。这对品牌来说,能够发挥很实际的品牌声量引爆和消费风潮引领的作用。   其二,受教育程度越高,就越注重精神世界和人文内涵的探索,也就更容易认同、理解品牌的价值理念。   两者相结合,品牌最核心的资产,也是撬动品牌势能的关键人群就出现了。类似地,在《喜欢你我也是》第四季中,爱奇艺高质用户所蕴含的丰富价值,对品牌主生意的驱动作用,就很明显了。   02   恋综的内容情感击穿   内容如何来连接品牌与用户,以此来激发、强化和稳固用户的情感认同和跟随。   一句话,所有的内容创意必然要落地到实际的场景中。相较于其他综艺,恋综最独特的价值就是在于情绪点的深度和多维,能够创造性地打造「着力内容传统、强化情绪共鸣」的引爆点。   不过,这种内容创意打造并非散点式的名场面,而是一个更连贯、更系统化的长线整合和调度安排。   以这季的《喜欢你我也是》为例,伊刻活泉的出现并非简单的嘉宾口播和道具植入,而是一种全方位、多角度、立体化的内容种草和品牌渗透。   首先,在小屋相对集中的空间内,室内陈列已经最大化地实现了曝光,包括大厅、健身房、卧室、厨房餐厅等点位都让品牌有所曝光,而在外景空间中,约会休闲区帐篷、小屋外的绿植等点位都通过密集排布实现了品牌露出。   这种高频点位的出现,基本都可以归纳为「日常场景」。由于产品本身的特性,最高频的消费场景就是「日常饮用」,所以在厨房煲汤做饭、健身房运动补水进行品牌露出,是将产品的整个「日常饮用场景」做了最大程度地梳理和归纳。   其次,节目中涉及运动约会、户外休闲、心动告白等场景,也搭配了嘉宾的实际饮用和品牌露出镜头,这是在产品「日常饮用」之外的「场景突破和延伸」。双管齐下,完成用户对伊刻活泉消费习惯的「全场景」教育和培养,为后续链路的购买转化提前埋下「心智占领」。这让品牌能够链接到更多户外飞盘、骑行爱好者、健身人群,都市约会男女,在用户人群突破和跨圈层传播,具有推进作用。     潜意识的品牌渗透完成后,好的内容还在用户显性意识下功夫,进行充分了理性说服,来让用户深刻链接品牌。   比如节目中在重要位置,如健身房、主卧床头摆放水架,在嘉宾的生活场景中嵌入产品,此后用户对产品功能可靠性和安全性,也有了更加清晰的认知。   而最核心的情感击穿上,品牌的出现是巧妙跟随恋综嘉宾情感线的走向,并在故事的高潮、转折等关键节点,与嘉宾相陪伴,产生情感打通,与用户共同见证,激发情感共鸣的。   比如,之前提到的「扩列门」时刻,伊刻活泉作为道具,而在「爱情活力盲盒」环节,伊刻活泉又化身特权发起人。在这类内容互动中,品牌能够在用户心中建构出「勇敢、突破」等人格化的形象,既和「爱情活力官」的title相适配,又和节目所倡导的「大胆破茧,直球追爱」等主题所吻合。   这些画面和内容创意点,以点成线,相互串联,能够触发用户在观看内容时的情感通路,并建立强效品牌心流,一方面为品牌提供更多元、更高浓度的与用户的情感触点,另一方面又在整体贯穿中沉淀了用户对品牌的情感信任和深层依赖。   经由恋综,不仅观众的情感需求在内容上找到了倾泻口和承托点,也让品牌与用户实现了情绪共振,并进一步建立用户对品牌更深程度的情感认同与跟随,这是优质内容深层赋能品牌的价值所在。   03   长视频内容、人群与品牌的合力打通   当然,也正是得益于恋综情感击穿的高浓度和多维度,也让《喜欢你我也是》这一IP在面对品牌全域营销的问题上,有了更为清晰的路径和打法。   正片中的曝光和中插之外,《喜欢你我也是》还将每期中的心动场面处理成短视频,比如潘明骏给小狮「添水」的高能时刻,品牌伊刻活泉就成为了甜蜜心动的那杯水被送到女嘉宾手上,这些高能场面都有可能触发二次传播,为品牌多次触达和吸引更多长尾流量带来可能。   在这种不断出圈中,品牌借由内容强势的IP效应不断跨域长短视频内容平台或各类社交媒体平台,形成更长效的生命周期和热度延续,而用户也在这种内容传播中不断被品牌高频度、长尾化的初级,这对他们尽快转移至品牌主经营阵地,并缩短购买决策链路达成了可能。   一个优质IP的长期生命力,对品牌的赋能是很难在短期之内衡量的。用户能够在这种长期追随里,形成对内嵌品牌的价值认同和追随,品牌也能在这种沟通里排除掉受短期干扰来吸引来的一次性客户,最终找到与自身同频共振的用户群体。   一个正向循环链路在此已然清晰。在长视频平台的整个营销生态中,内容、品牌与用户三者相辅相成。品质内容形成用户粘性,用户价值促成品牌认同和追随。   具体而言,平台内容质量越高,吸引来的会员自然更多更优质,就更利于品牌价值的强势输出和打造。而当更多品牌愿意去长视频生态中寻找富矿时,也必然反向推动平台内容的不断提升,高价值的用户生长在其中也必然会获得更多更好的服务和内容,自然也会对平台、对品牌产生深层、长久的情感联结。   说到底,在如今信息爆发、注意力稀缺的时代,头部长视频平台以打造高品质IP内容见长,自然能够在大量优质会员的基本盘上,持续发挥规模化效应,日渐成为打造品牌价值的绝佳生态和稀缺空间,以便长期为品牌突出重围保驾护航。…

    其他 May 21, 2023
  • 储蓄国债迎近年来最大幅度降息,不再值得存?这2种方式值得收藏

    【摘要】对于我国绝大多数人来说,储蓄国债是首选理财方式。因为它最大的优点就是有国家信用担保,风险低、安全性高,而且还有固定的利息可以拿。然而,随着市场利率的下调,储蓄国债也迎来了降息,这意味着投资者到手的收益会缩水。基于此,本文介绍几种更划算的存钱方式,希望对大家有帮助。 说到储蓄国债,相信大家都不会感到陌生,因为它应该是除了银行存款以外,唯一一个能够让老百姓放心选择的理财方式。并且因为储蓄国债的利率相对比较高,所以每次发行都会被一抢而空。然而,受经济大环境的影响,储蓄国债的票面利率出现明显下降。  数据显示,10月份发行的储蓄国债,三年期、五年期的年利率分别为2.63%、2.75%,整体比9月份降低了22个基点,而且这次已经是今年来第4次调降利率,同时也是近年来降幅最大的一次降息。那么,储蓄国债降息后,大家还能把钱存哪儿?内行人给出以下2种选项,值得收藏。 一、国债逆回购 虽然现在国债逆回购在不断降息,但是大家可以通过投入国债逆回购来扭转局面。从名字大概也能猜出来,两者有一定的关系。简单来说,国债逆回购就是将国债作为抵押物的一种短期贷款。 也就是说,投资者通过国债回购市场将自己的资金借出去,然后等到期后获得固定的利息;而借钱方则将自己的储蓄国债作为抵押,从而获得这笔借款,等到期后再还本付息。不过,正是因为整个过程有国债作为抵押,且有证券交易所监管,所以安全性超强,基本等同于国债。 另外,国债逆回购的期限选择也比较多,最短1天、最长不超过128天,大家可以根据自身情况进行选择。而且国债逆回购的收益率也比较可观,平时差不多在3%~5%,但遇到季末、年末等阶段,利率很可能会走高,所以大家要看准时机薅羊毛。  二、外贸经济平台:至臻海购 众所周知,外贸作为一种重要的经济增长方式,其发展状况具有非常大的影响力。正因如此,现在我国相继推出各种各样的有利政策,为推动外贸高质量发展提供基础和条件。同时,我国还鼓励外贸创新,通过不断开拓新市场,以促进外贸和经济的良好发展。 随着各项政策举措的实行,市面上也迎来了越来越多的机遇,尤其是一些外贸经济平台的出现,符合政策所向,为广大投资者带来了全新实现财富增值的渠道。 就比如,至臻海购平台,通过线上线下融合的新零售模式和进口快消品搭建而成,非常的安全可靠,能够让消费者买到物美价廉的海外商品。同时,基于共享共建的理念推出的商品代销活动,门槛仅100多元,每30天周期可稳享1%的利润,相当于10万元每月1000元。这样看来,是一个财富增值不错的选择。  总之,虽然储蓄国债的安全性比较高,但是在年利率一降再降的情况下,当然要选择比储蓄国债更好的存款方式了。尤其是国债逆回购、以及至臻海购平台的商品代销活动,不仅风险低,合理配置还有望拿到更多的利息收益。何乐而不为呢? 相关推荐: 第十九届CPSE安博会 | 来熵基科技,看这些! 2023年10月25至28日,第十九届CPSE安博会暨全球数字城市产业博览会即将在深圳拉开帷幕。熵基科技将以“迈向奇点,智能无限”为主题,展现多模态BioCV核心技术新突破、围绕智慧出入口、智慧身份核验、智慧办公、智慧零售四大业务的场景化解决方案和云服务,以及明星产品矩阵等中国智慧与全球创新融合的硕果。 相关推荐: 义语:提供视力防控高效解决方案,为视力检测机构赋能增效近年来,电子产品逐渐深入人们的日常生活,儿童青少年由于不良用眼习惯造成了严重的视力健康问题,全国近视率居高不下,威胁着儿童青少年的身心健康,近视防控工作已经成为学校、社会、家长以及政府共同关注的问题。随着科技的发展,视力防控工作的效率也大大提升,同时对于矫正视力问题也有了新的突破。 视力防控工作解决方案服务商 在这个数字化时代,儿童青少年们的生活离不开电子设备和互联网,然而,随之而来的是青少年视力健康问题日益严重,这不仅是个人的视力健康问题,同样也是整个社会所要面临的问题,关系着国家未来的发展,儿童青少年视力防控工作刻不容缓。 保护儿童青少年视力健康不仅仅是家庭和学校的责任,更是整个社会共同的责任,上海康明视技眼科技术研究中心关注儿童青少年视力健康问题,响应国家视力防控工作,积极探索视力筛查以及视力矫正新出路。作为一家集研发、生产、销售各类先进的视力筛查及矫正设备于一体的创新公司,服务于各大眼科机构、医院,为客户提供视力防控服务有效解决方案,助力社会视力防控工作高效开展。 义语用科技赋能视控,专业、智能更高效 上海康明视技眼科技术研究中心以“义语”品牌推出系列智能视力防控设备,用科技助力视力防控工作高效落地。随着科技的不断进步,各行各业正迎来一个全新的时代,科技赋能视力防控工作成为一种符合时代发展以及满足视力防控需求切实可行的方式,通过科技的力量,实现高效、便捷、有效的视力防控。“义语”系列设备通过数字化、智能化的手段,精准筛查、收集和分析视力数据,实现高效视力防控工作,广泛应用于学校视力筛查、医院视力检查、家庭视力矫正等。 助力视力检测机构“降低成本,增加效益” 义语系列智能设备主要有爱智能视力筛查仪、IAI-S4多波长晶体调节仪、弱视近视综合治疗仪等,主要用于视力筛查与矫正,技术先进,可广泛应用于眼科机构、医院以及家庭的视力筛查与矫正工作。义语通过与眼科机构、医院合作,解决客户发展过程中出现的成本高、利润低、生意差、发展慢等问题,为合作客户赋能,提供先进的技术产品与拓客运营服务,为客户降低成本,增加效益。 义语系列产品具有先进智能、高效便利、功能强大、效果显著等优势,传统视力筛查方式需要人工参与,效率低下且容易出现误差,而现在,科技的应用使得视力筛查变得高效而准确。同时也为视力矫正提供了更加便捷、有效的产品和方案,能够帮助视力筛查机构提高大规模视力筛查效率。同时义语通过搭建智能化平台,及时帮助眼科机构收集客户视力数据,并为用户提供详细视力数据情况及建议,从而为合作客户引流赋能,创造商业价值,增加效益,实现创新发展。 义语以为客户提供产品和服务的形式,强化视力筛查、矫正设备,有效提高工作效率与服务效率,高效率完成大规模视力筛查工作,更好的为儿童青少年群体提供视力防控服务。通过平台运营体系,帮助客户做好客户运营,提高用户黏度,实现增效赋能。义语期望与更多眼科医院、机构、企业合作,实现共赢发展。相关推荐: 爱尔眼科不断创新,深入传播善的力量做可持续的公益公益,从来不只是“喊口号”,而是持续做看得见、摸得着的实事。“只要是有眼健康需求的地方,就会有爱尔眼科。”正是凭借爱尔眼科在眼健康公益领域的突出贡献以及在创新方面不懈努力,既为患者排忧解难,又有力推动了我国非公医疗的发展。 在爱尔眼科医院集团董事长陈邦看来,“我国医疗资源分布不均衡,70%的眼科医生集中在大中型城市,70%的眼病患者却分布在地级以下基层地区。”作为专业的眼科医疗机构,爱尔眼科有责任、有义务积极响应国家政策,协助国家相关政策在基层落地,为实现“健康中国”贡献力量。 “我们的初心使命,正是‘使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利’。”爱尔眼科医院集团董事长陈邦说。因为真心想传播善的力量,爱尔眼科不断创新眼健康技术和公益模式,为公益事业发展注入勃勃生机。 爱尔眼科创新实施“交叉补贴”公益模式,即利用提供高端医疗服务所获得的利润,补贴低收入群体,满足困难眼疾患者的需求,使公益事业可持续发展。此外,爱尔眼科还独创“分级连锁”发展模式,以“中心城市医院—省会城市医院—地级医院—县级医院”为标准划分层级,通过医院网络切实提高医疗服务的可及性,推动优势医疗资源下沉基层。针对特别困难群体,爱尔眼科出台相关措施进行精准救助,并通过“精准脱贫光明行”“‘你是我的眼’角膜盲症救助”“‘健康视界 尽收眼底’眼底病公益救助”“许孩子一个光明未来”“青少年眼健康关爱”等公益项目,为更多人送去光明和眼健康。 在院内,爱尔眼科引进与培养并重,激活人才创新动力,形成了“多院”“多所”“三站”“三中心”“二基地”“一平台”的医教研一体化创新平台体系,不断提升眼疾患者的幸福感、获得感。在社区,以“青少年近视防控创新教育活动”“关爱退役老兵白内障复明公益项目”等创新活动为载体,爱尔眼科持续打造特色公益活动品牌,不断提高医疗服务的覆盖面。在乡村,爱尔眼科逐步扩大普惠性眼健康服务,将科普与救助打通并行,打造全方位、全年龄段的眼健康服务体系,持续增进民生福祉。在海外,爱尔眼科作为“湄公河光明行”“一带一路·侨爱心光明行”的指定专业眼科医疗服务单位,深入缅甸、老挝、柬埔寨等国,为近万人提供专业的眼病手术服务、视力筛查服务,并积极引进欧美、东南亚等地区先进的眼科诊疗技术,建立科技创新的研究及孵化平台,加速优质眼科医疗资源共享。 成立至今,爱尔眼科已支持公益项目600余项,覆盖31个省市自治区的300多个地区,累计公益捐赠20亿元,公益服务超过2亿人次,公益手术达100万台,并连续两次荣获国家级奖项“中华慈善奖”。“人们对清晰视力和眼健康的向往,就是我们的奋斗目标,步履所向,即是远方,道阻且长,行则必至。”陈邦说。相关推荐: 6月13日淄博!基层医疗领域专家汇聚,共话创新与发展2023年度中国最火的城市莫过于淄博,小饼小葱卷肉串,淄博特有的撸串 “三件套”,成了当下年轻人追逐的潮流。淄博烧烤,烤出的不仅是肉,更是那份人间烟火气。投之以木桃,报之以琼瑶,真诚是永远的“必杀技”。继由医家头条主办的中国基层医疗健康万里行活动首站在四川成都成功举办后,带着对基层医生满满的真诚来到了山东淄博。此次山东站大会将于6月13日在淄博唐庄酒店举行,这是一场基层医疗行业专业交流、思想碰撞的盛宴,重量级嘉宾将一一亮相,为与会者带来最新的行业动态和前沿的医疗科技。此次大会的议程包括嘉宾主题分享、圆桌论坛及展位等多种形式,将为参会者提供一个广泛的交流平台,促进行业内的知识共享和合作发展。同时,大会还将设立多个奖项,表彰在基层医疗领域做出杰出贡献的个人和团队机构,鼓励更多的人投身于这个充满挑战和机遇的行业。   其中,北京大学医学部副教授、中国协和医科大学医学博士、北京大学医学部孤独症研究中心秘书长王娟,带来《儿童健康管理在基层医疗体系的重要性》的主题分享。从专业角度解读国家政策,将国内外儿童健康管理领域最前沿的理论、观点、技术、方法传递给基层医疗一线从业者。   医家头条主理人包亚婷,在齐鲁大会上带来《基层医疗渠道行业数据分析》的主题分享,为与会者呈现一份全面、客观的行业分析报告。从多个角度出发,以科学的数据分析为基础,对基层医疗渠道行业进行全面的解读和分析。 博翰医学创始人水雪峰也将带来主题为《基层医疗进入觉醒时代:技术创新迫在眉睫》。水老师将从基层医疗的发展历程、现状和面临的挑战入手,探讨如何通过技术创新解决基层医疗中的痛点和难点问题,推动基层医疗行业的发展和进步。同时,还将分享博翰医学在基层医疗领域的实践经验和创新成果,为与会者提供借鉴和启示。   济南立和中医院院长、和正企业管理咨询及明和书院创始人段文娟,带来《中医经营模式必须要创新,接受挑战与机遇》的主题分享。为与会者分享她在中医经营模式创新方面的实践经验和思考。 漱玉·宥仁医疗有限公司总经理、漱玉互联网医院负责人,同时也是中国医药物资协会常务理事成颜亮,作为医疗行业资深人士的他,深刻了解基层医疗所面临的各种困境和挑战。在他的主题分享中,他将探讨基层医疗服务不足、人才匮乏、药品短缺等问题,以及如何打破这些困境。他的分享将为基层医疗的改革和发展注入新的动力和活力。   博宇诊所学院创始人,门诊经营实战派导师陈立国,对于诊所经营方面有着丰富的实践经验和独特的见解。在他的主题分享中,他将为大家介绍诊所运营中的八大怪象,并分享相应的解决方案。   赵氏小儿推拿创始人、山东中西医结合大学副校长及教授、妙羽堂堂主赵军,他将探讨如何用推拿疏通经络破解小儿积食症状。他会从多个角度分析小儿积食症状的成因和表现,如何通过推拿手法疏通经络、消除积食,从而缓解和治疗积食症状。 英珞维小白事业部总经理刘斌。对于医疗健康领域有着丰富的实践经验和独特的见解。在他的主题分享中,他将探讨赋能基层医疗,不可忽视的营养干预。此次大会不仅是一场基层医疗健康行业专业交流、思想碰撞的盛宴,更是促进行业内的知识共享和合作发展的重要平台。我们期待着在大会上与各位嘉宾和与会者深入交流,共同探讨基层医疗的未来发展之路。——END——相关推荐: 儿童补钙金丐醋酸钙为每个孩子的成长保驾护航孩子的身高或许是很多家长困扰的话题,有些家长还会想,明明是长身体的关键时期,日常膳食也注意好好补钙了,怎么个子还是比同龄孩子矮了一大截?其实这个问题不难解答,很大的可能是营养摄入不均衡,加之钙元素吸收的不到位。其实很多妈妈在给孩子补钙这件事上面下足了功夫,但收效甚微,于是将更多的目光投向了儿童补钙产品。那么,儿童补钙产品该如何选择,醋酸钙效果怎么样?接下来我们一起来看一看。 众所周知,孩子正处在骨骼和牙齿生长发育的重要时期,对钙元素的需求也比寻常人多。只不过,由于饮食习惯和生活方式的改变,缺钙现在越来越普遍化。所以,家长在春季一定要加强幼儿补钙意识,更好的保障孩子健康成长。 补钙产品是孩子成长发育中不可或缺的,所以家长一定要给孩子选一款效果好的。现在市面上的补钙产品主要以有机钙和无机钙为主。先说说无机钙,碳酸钙就是典型的代表。碳酸钙溶解需要胃酸参与,期间会产生大量的二氧化碳气体,脾胃功能较弱的儿童吃了,容易出现打嗝、嗳气、便秘等症状,刺激性较大。 有机钙以醋酸钙、葡萄糖酸钙、乳酸钙为代表,那么醋酸钙补钙效果怎么样呢?我们以金丐醋酸钙为例。金丐醋酸钙是一种比较常见的补钙用品,它可以用于预防和治疗因缺钙导致的异常人群。不同于碳酸钙,醋酸钙的水溶性较高,属于弱酸性物质,有助于减少对孩子胃肠道的刺激。此外,金丐醋酸钙是溶解度最高的钙制剂,化学性质也更为稳定,所以空腹服用也没问题。且金丐醋酸钙在进入胃肠道后不易和饮食中的植物酸或者草酸结合,能够更好地提高钙的吸收利用率。对于脾胃功能较弱的儿童来说,金丐醋酸钙能够在肠胃中迅速溶解和离子化,药性温和无刺激,消化吸收率高,是理想中的天然钙制剂。 很多孩子在长身体的阶段存在挑食厌食的情况,这样非常不利健康成长。为了让他们好好补钙,金丐醋酸钙颗粒冲服后味道带着一丝丝甜味,是孩子喜欢的口感,还能改善他们挑食的习惯,一举两得。 多年来,金丐醋酸钙采用更科学的配方打造更高的品质,为每个孩子的成长发育保驾护航,为众多缺钙患者提供安全健康的优质产品一直是金丐醋酸钙实践的目标,让宝妈们给孩子补钙更放心。    相关推荐: 鏖战厨房小家电,上市公司如何破局?厨房小家电是指在厨房使用的各种电器,如电饭煲、电磁炉、微波炉、榨汁机、咖啡机等。这些产品在过去几年得到了快速发展和普及。它们满足了消费者的多样化、便捷化和高品质的需求,但也面临着市场饱和、竞争激烈和渠道变革的挑战。 小家电,大生意 站在消费者视角下,厨房小家电的价值显而易见: 首先,它们可以提高厨房效率,节省时间和精力,方便快捷。对于忙碌的现代人来说,厨房小家电可以帮助他们简化烹饪流程,减少操作步骤,缩短制作时间,让他们可以更轻松地享受美食。 其次,它们可以丰富厨房功能,满足不同的烹饪需求和口味偏好,增加乐趣和享受。对于喜欢尝试新鲜事物的消费者来说,厨房小家电可以让他们在家就能制作各种风味的菜肴,如西式、中式、日式等,也可以制作各种甜品、饮品等,让他们可以更多地体验不同的美味。 再次,它们可以提升厨房品质,保证食物的营养和安全,符合健康和环保的理念。对于关注健康生活的消费者来说,厨房小家电可以让他们控制食材的来源和质量,避免添加剂和防腐剂等有害物质,也可以通过科学的温度和时间控制,保留食物的原汁原味和营养成分,同时也可以节约能源和水资源,减少污染和浪费。 尤其是在疫情期间,由于居家时间增加,消费者对厨房小家电的需求更加旺盛。根据前瞻产业研究院整理数据,2020年我国小家电市场规模达到了3620亿元,同比增长17.8%。 然而,厨房小家电挑战同样分明。 第一,市场饱和度提高,消费者购买意愿下降。据Statista统计,全球小家电人均消费额达30美元,其中美国为50美元,日本为40美元,而我国仅为10美元。这说明我国小家电市场仍具有较大的发展空间,但也意味着随着每户拥有小家电数量的增加,消费者对更新换代的需求将减弱。 第二,竞争激烈程度加剧,产品同质化严重。由于厨房小家电行业门槛较低,参与者众多,导致市场竞争异常激烈。同时,由于产品功能和技术的相似性,产品差异化程度不高,容易造成价格战和利润下滑。 第三,渠道变革带来新的机遇和挑战。随着互联网、社交媒体、直播等新兴渠道的兴起,厨房小家电企业可以利用这些平台进行品牌宣传、产品展示、用户互动等,扩大市场覆盖和影响力。但同时,这些渠道也增加了企业的运营成本和风险,并且需要与传统渠道进行协调和整合。 综上所述,厨房小家电行业虽然具有巨大的市场潜力和发展前景,但也需要不断创新和适应变化,以应对各种优势和挑战。 小家电公司争相破局 在2022年,厨房小家电上市企业继续保持了稳健的增长态势,但也出现了一些业绩分化的情况,从已披露的财报数据来看: 比依股份预计2022年度实现归属于上市公司股东的净利润为1.7亿元到2亿元,报告期内通过加强产品创新和品牌建设,提升了产品竞争力和市场占有率。九阳股份2022年营收101.77亿元,归母净利润5.3亿元。新宝股份2022年度实现营业收入136.96亿元。小熊电器2022年营收41.18亿元,同比增长14.18%,营业利润为3.86亿元,同比增长36.31%。 为了保持竞争力和增长动力,厨房小家电上市企业推出了一系列的产品创新和营销策略。 九阳股份在2022年推出了多款智能化、差异化和高端化的新品,如智能破壁机、智能空气炸锅、智能电压力锅等,满足了消费者对品质和体验的更高要求,提升了产品附加值和利润率。 新宝股份在2022年加大了对新兴渠道的投入,如社交电商、直播电商、网红电商等,利用网红、明星、KOL等进行品牌宣传和产品推广,扩大了市场覆盖和用户粘性,增加了销售额和市场份额。 小熊电器在2022年持续推进精品战略,紧抓优势品类,拓展新兴场景,打造年轻人的小家电品牌。 苏泊尔在2022年深化了对核心产品的创新,如推出了具有自动清洗功能的电饭煲、具有多种烹饪模式的电压力锅、具有智能温控功能的电水壶等,提高了产品功能和性能,满足了消费者对便捷和健康的需求。 厨房小家电上市企业在2022年取得了不错的业绩,但为了保持领先优势和持续增长,这些企业需要不断创新产品和营销方式,以适应消费者的需求和喜好。 需求百花齐放 厨房小家电消费者需求呈现出多元化、个性化和品质化的特征,高颜值产品、好的设计、多功能等成为消费者关注的焦点。厨房小家电企业需要理解这些需求并做出回应,取得好的业绩。 厨房小家电消费者的组成十分复杂。例如家务主力们是厨房小家电的主要使用者和决策者,关注产品的功能性、实用性和耐用性,希望产品可以提高厨房效率和品质。对缺时间的年轻白领来说,他们关注产品的颜值性、体验性和趣味性,希望产品可以满足他们的个性化和多样化的需求。一些老年人则关注产品的安全性、简便性和健康性,希望产品可以适应他们的生理特点和生活习惯。 根据这些不同类型的消费者特征和需求,厨房小家电企业需要针对不同的市场细分和目标群体,提供不同的产品和服务,以满足消费者的多元化、个性化和品质化的需求。而这促使厨房小家电逐渐精品化、多功能化。 颜值方面,随着消费者对美学和审美的提升,厨房小家电不仅要有好的功能,还要有好的外观,与厨房环境和家居风格相协调,展现出消费者的品味和生活态度。因此,厨房小家电企业越发注重产品的设计和色彩,打造出高颜值的产品,吸引消费者的眼球和心智,并通过IP联名的方式拓展受众等。 除了外观之外,厨房小家电还要有好的设计,包括操作界面、使用流程、人机交互等方面,让消费者可以更方便、更舒适、更安全地使用产品,提升用户体验和满意度。因此,厨房小家电企业更加注重产品的人性化和智能化,打造出好的设计,赢得消费者的信赖和口碑。例如,许多空气炸锅/蒸烤类产品对自清洁越来越重视,满足消费者的懒人心理。 随着消费者对烹饪需求和口味偏好的多样化,厨房小家电也要有多功能性,能够适应不同的场景和用途,满足消费者的一站式需求。例如,一款电饭煲不仅可以煮饭,还可以蒸、煮、炖、烤等多种功能,让消费者可以制作各种菜肴,更多蒸烤之类的一体化产品冒头拔尖。 九阳股份也在年报中点明,“小家电行业正在进行着一场发展理念、生产技术、销售渠道和品牌文化的全流程升级与变革”。因此,厨房小家电企业需要注重产品的创新和升级,打造出多功能的产品,增加消费者的使用频次和黏性。小熊电器也指出,“人们对小家电行业提出更高层次的需求,不仅关注产品颜值和体验,也关注产品品质和内涵,需要企业给品牌赋予更丰富的实在价值。” 总之,厨房小家电消费者需求呈现出多元化、个性化和品质化的特征,高颜值产品、好的设计、多功能等成为消费者关注的焦点。厨房小家电企业需要理解这些需求并做出回应,取得好的业绩。 来源:松果财经  相关推荐:…

    其他 October 24, 2023