佛山专做手指的医院:贵州断指美女千里飞粤3D打印全形手指再造

  22岁的贵州美女小红,大学即将毕业,身材高挑,面容姣好,是不少女孩羡慕的对象。然而美中不足的是,小红的右手中指短了一截,成为生性爱美的她多年来的心病。前不久,她不惜跨千里从重庆飞往广东佛山顺德和平外科医院求医,成功进行了手指再造手术,为她的美丽画上了圆满的符号。

  断指导致高考落榜

  来自贵州的小红今年22岁,即将大学毕业。谁知在她光鲜亮丽的外表下,有个难以启齿的遗憾——右手中指短了一截。原来,这是小时候贪玩的她不小心割掉的,由于小地方交通不便,医疗条件有限,辗转求医,耽误治疗,到达市医院时右手中指已经坏死,无奈之下只能截指。

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  这根残缺的中指,改变了小红的人生。“那时候上学,很多人盯着我的手指看,让我感觉很难受。”周围人异样的目光使小红越发自卑,原本成绩还不错的她渐渐无心学习,成绩一泻千里,原本有机会考重点大学,最终落榜读了专科。然后,残缺的手指一直是她心中的遗憾,“我不敢把右手拿出来,怕被人看见。”

  偶然的一次网上浏览,让她了解到手指再造的技术。随后,她咨询了全国各地的多家医院。经过多方寻找,她与以骨科(特别是手外科)闻名的顺德和平外科医院取得联系,详细咨询了医院手三区主任兼手病畸形科主任,2018年度“顺德好医生”吴祥,吴主任不厌其烦地回答了她关心的问题,于是,小红决定从贵州飞往广东求医。

  3D打印全形再造 保留脚趾再造手指

  常见的手指再造,一般是“足趾搬家”,也就是“拆东墙补西墙”,取一个脚拇指再造一个手指。但这种方案会让脚趾少一个,对于爱美的小红来说,并不是理想的治疗方案。经过手三区医护团队的评估、手术设计讨论,决定行3D全形手指再造术。

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3D全形手指再造是从自体的脚趾及其他部位部分取材,配合3D打印辅助技术,精准组装再造指体。不仅可以更大限度的保留脚趾及功能,再造手指的外形、功能和感觉更近似正常的手指。整个过程在显微镜下进行,非常考验医生的显微外科技术。经过医护团队5个多小时的努力,为小红重新造了右手中指,术后手指供血情况良好,意味着手术非常成功。

  顺德和平外科医院3D全形手指再造术

  目前,我国可以做断指再植的医院有很多,但目前一些国内大型综合医院的手足外科只接急诊患者,很多之前受伤的患者未能得到很好的治疗。手指全型再造手术时间长、难度大,时间成本高,是精细的手术,往往一台手术的时间可以完成其他类手术四五台。

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  对于那些手指断了的患者,在黄金时间内还能及时处理,但那些无再植条件的患者大多进行简单的消毒、包扎缝合,要想再造就只能再等。顺德和平外科医院,无论是急诊患者还是缺失手指多年的患者,专家团队会根据患者的情况一对一量身定制手术方案。

  顺德和平外科医院3D手指全形再造术是全形手指再造的革新技术。恢复手指功能、知觉与外形,获得不少患者点赞。

佛山专做手指的医院:贵州断指美女千里飞粤3D打印全形手指再造

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相关推荐: 魔厨大咖智能鲜炒,新鲜现炒的中式小炒更受欢迎

在就餐这一块,谁不想吃的可口可心呢。魔厨大咖的智能鲜炒给人们带来了全新的用餐体验。它以新鲜现炒的中式小炒为特色,成为了许多食客的首选。 魔厨大咖的智能鲜炒采用了全新的炒菜方式,通过智能炒菜设备实现了菜品的现场炒制。这种方式不仅保证了菜品的新鲜度,还能够确保烹饪的时间和火候的准确掌握,使得菜品的口感更加鲜美。与传统的餐厅相比,魔厨大咖的智能鲜炒不仅提供了更快速的炒菜速度,还减少了人力成本,提高了炒菜的效率。 除了独特的炒菜方式,魔厨大咖的智能鲜炒还注重食材的选择。他们精心挑选每一份食材,确保食材的新鲜和品质。无论是蔬菜、肉类还是海鲜,魔厨大咖都力求达到最高的标准。这样的用心不仅能够保证菜品的口感和营养价值,还能够让食客吃得更加放心和安心。 在魔厨大咖,食客可以根据自己的口味选择各种不同的小炒菜品,如宫保鸡丁、鱼香肉丝、酸辣土豆丝、麻婆豆腐等。无论是酸甜口味还是辣味口味,魔厨大咖都能够满足食客的需求,让他们享受到最正宗的中式小炒。 除了口味的丰富多样,魔厨大咖的智能鲜炒还注重菜品的营养搭配。他们在菜品的选择和烹饪过程中,注重蔬菜和肉类的搭配,使得菜品不仅美味可口,还能够提供丰富的营养。例如,他们在炒菜时会加入适量的蔬菜,如青椒、胡萝卜等,以增加菜品的口感和营养价值。这样的搭配不仅能够满足食客对美食的追求,还能够让他们在享受美食的同时,获得健康的饮食。 未来,魔厨大咖的智能鲜炒将会越来越受欢迎,成为人们外出就餐的首选之一。相关推荐: 优博瑞慕和惠氏启赋蕴淳选哪个?适合宝宝的奶粉这么选奶粉对于宝宝的健康成长具有至关重要的影响,特别是对于那些无法接受母乳喂养只能依赖奶粉的宝宝来说,奶粉的质量与他们的健康息息相关。优博瑞慕和惠氏启赋蕴淳选哪个,是很多年轻家长考虑过的问题,作为当前备受追捧的婴幼儿奶粉品牌,两者品质均得到了广泛的认可,两者各有所长。优博瑞慕和惠氏启赋蕴淳选哪个?对于追求与母乳营养接近的家长们来说,优博瑞慕或许是更好的选择。 优博瑞慕和惠氏启赋蕴淳选哪个?优博瑞慕奶粉在设计上以母乳营养为基础,力求为宝宝提供最贴近母乳的营养。因此,对于那些追求贴近母乳营养的宝宝来说,优博瑞慕或许是一个更好的选择。这款奶粉科学配比各种营养成分,以99%的乳清蛋白为特色,为宝宝提供丰富而易于吸收的营养素。优博瑞慕和惠氏启赋蕴淳选哪个?优博瑞慕的乳清蛋白包括α-乳白蛋白、乳铁蛋白和免疫球蛋白等,这些活性成分能有效提升宝宝的免疫力,促进肠胃健康。 优博瑞慕和惠氏启赋蕴淳选哪个?优博瑞慕奶粉还添加了12种强化配方,包括:硒、锰、胆碱、肌醇、牛磺酸、左旋肉碱、DHA、ARA、多聚果糖、核苷酸、叶黄素、益生菌。优博瑞慕奶粉能够为宝宝提供全面、均衡的营养。 优博瑞慕和惠氏启赋蕴淳选哪个?优博瑞慕奶粉在生产工艺上更是有着严苛的把控。鲜奶从采集到生产,全程只需4小时。液态奶一次成粉,避免二次加工造成营养损失。每一罐法国原装进口的优博瑞慕在出厂之前,都严格遵循中国欧盟双重安全标准,安全品质再升级。优博瑞慕和惠氏启赋蕴淳选哪个?优博瑞慕严格的品控,让家长安心给宝宝饮用。 优博瑞慕和惠氏启赋蕴淳选哪个?两款都是品质可靠的婴幼儿奶粉品牌,新手爸妈们在选择时,首先要考虑宝宝的个体差异以及自己的喂养经验。对于追求母乳营养的家长们来说,优博瑞慕是一个值得信赖的选择,无论是它贴近母乳营养的配方,还是符合中欧双重标准的质量,都体现了这是一款不可多得的好奶粉。相关推荐: 东鹏特饮和第二增长曲线:对同一批人,讲三个故事?文:向善财经 作者:刘能 在经历了2022年的诸多质疑之后,今年上半年的东鹏饮料终于扬眉吐气了一回。 财报数据显示,2023年上半年,东鹏饮料实现营收54.6亿元,同比增长27.24%。虽然与2021年同期及全年超40%的超高营收增速相比,还略有不足,但是相较于2022年,却终于摆脱了营收增速“腰斩式”下滑的问题,再次表现出了高增长复苏的前兆。   而且如果从利润表现来看,报告期内,东鹏饮料的归属净利润同比增速已经达到了46.84%,基本接近2021年同期的高增速水平,进一步打破了此前外界对于“中国能量饮料第一股”后劲不足的种种质疑。 不过有意思的是,即便东鹏饮料交出了如此亮眼且关键的一份成绩单,但反映到资本市场,却表现为股价的高开低走。在半年报公布后的第一个工作日,东鹏饮料的股价先涨后跌,最终收盘价为181.39元/股,微跌0.42%。 虽然这可能与当天A股超3500家上市公司染绿,大盘走势整体偏弱有关,但是如果从另一个角度来看,当天与之对应的还有1400多家上市公司飘红,这也说明大趋势下亦有被资本信赖的优质个股。 如此看来,资本市场对于东鹏饮料可能还有着些许的信心不足…… 高增长背后的三个投资“瑕疵” 事实上,如果仅从业绩数据层面来看,东鹏饮料确实能称得上是个不错的投资标的。 比如前边提到的,在能够体现出企业成长能力的营收、净利两大指标方面,东鹏饮料都已经交出了极为亮眼的市场成绩。 再比如在能够反映出企业产品市场竞争力强弱的毛利率方面,今年上半年,东鹏饮料的毛利率为43.1%,较去年同期的42.68%和全年的42.33%实现了明显的增长。 至于净利率方面,报告期内,东鹏饮料的净利率为20.29%,同样分别高于2021年、2022年同期18.35%、17.59%的净利率表现。   最后来看比净利润更能反应出公司真实业绩的经营性现金流方面,2023年上半年东鹏饮料的经营性现金流量净额达到了12.98亿元,是同比近三年以来表现最好的一次。 上述种种都说明,今年上半年东鹏饮料的超高增长,并不仅仅是因为去年同期业绩偏低的原因,更有着自身市场地位和品牌统治力进一步复苏提升的影响。 既然如此,投资者们为何还存在担忧和质疑呢? 答案很简单,向善财经将其总结为“瑜不掩瑕”的投资心理。 大家都知道“瑕不掩瑜”的意思是缺点掩盖不了优点,因为优点是主要的,缺点是次要的。但是带入到投资领域,由于资本信息的滞后与不对称性,以及自身认知的局限性,使得拿出了真金白银的散户投资者们,几乎都不会只关注标的企业好的一面,反而是对企业的缺点或风险的投资判断权重,有时甚至比主要优点更加关注。 有点像在电商平台上买东西,第一眼看得不是该商品的各种好评,而是差评。因为差评或者说“瑕疵”才会让人看到标的商品或企业更真实的一面。 目前来看,股民投资者们对东鹏饮料的投资瑕疵,主要集中在三点: 第一点是资产负债率瑕疵。今年上半年,东鹏饮料的资产负债率也随着营收、净利的快速增长飙升至59.8%,较2022年年末增加2.47个百分点,达到了近两年以来的新巅峰。   不过值得一提的是,同期,东鹏饮料18.51亿元合同负债(其中包含有毛利因素)对于流动负债的注水,会在一定程度上夸大整体资产负债率的表现,所以这个资产负债率并不意味着其短期偿债能力的进一步承压。 事实上,东鹏饮料也确实不算太缺钱。虽然今年上半年,东鹏饮料的负债总计较年初增长了12.79亿元,其中包括短期借款增加的7.31亿元和长期借款增加的2001万元,但是同期的货币资金却增长的更多,增长了11.14亿元,达到了32.72亿元。 换句话说,即便东鹏饮料今年上半年不去借贷,也完全可以有能力填补可能需要的资金空缺。 但是其在自身有钱的情况下,依然选择了短期借贷,补充现金持有量或搞金融投资,然后再去支付高昂的利息费用,是不是颇有一种“有钱不花,就是玩,白给银行送利息”的感觉? 那么这其中是否存在着隐情,我们暂时不得而知,但可以确定的是,这波操作在拉高了东鹏饮料资产负债率的同时,也为其平白增添了不少投资质疑。 第二点是投资者关系瑕疵。据向善财经观察,在半年报出来后,不少股民投资者逆势看空东鹏饮料的一个关键声音,都指向了此前东鹏饮料高管们的集体减持。 在今年5月底,东鹏饮料刚刚完成上市两周年以来的首发限售股解禁之后,便迎来了包括13名股东及董监高管们的集体减持,即不超过公司总股本的 8.9352%。如果按东鹏饮料当时的收盘价计算,本次减持总金额约为60亿元。 而经过层层股权穿透后发现,在13名减持的股东高管中,减持规模最大的正是创始人林木勤家族。 此消息一出,第二天东鹏饮料的股价在盘中一度触及跌停,引发无数投资人的关注。 彼时来看,创始人家族在股价下行期带头减持似乎是一步错棋,但现在回头来看,减持公告发布的时间是在2023年上半年市场业绩好坏基本已经定型的5月底,所以如果半年报业绩亮眼,那么正常情况下,东鹏饮料的股价似乎将迎来一波更高的增长,相应的也就能实现减持套现的最大化。 从客观来讲,公司股东前期冒着风险投资创业,后期及时落袋为安,虽然乍一看似乎也没什么,但深究之下却不免给人一种收割资本市场和投资者的复杂意味。 或许正因如此,投资者们才对东鹏饮料长远发展的信心不足,甚至是担忧现在的东鹏饮料是否存在故意做高业绩,配合股东减持套现的可能…… 第三点是业务瑕疵,也就是第二增长曲线问题。 在本次报告期内,东鹏特饮占整体营收的比重,虽然出现了轻微下滑,但也达到了94.13%;其他饮料的营收为3.2亿元,销售收入占比则是从去年同期的3.87%提升至5.87%。很明显,东鹏特饮依然是公司最主要的收入来源。 而资本市场之所以如此关注东鹏饮料的第二增长曲线,是因为虽然现在东鹏特饮还处于市场上升阶段,但是东鹏饮料的行业占比已经仅次于红牛,市场天花板可能正在接近,但低价路线又扼杀了其通过量增转价增的可能,所以东鹏饮料必须要提前培育出新的增长项目,才能维持住当前的高增长态势,同时也更符合现在的超高股价估值。 毕竟截止到8月8日收盘,软饮巨头农夫山泉的每股价格也不过为43.9元,但东鹏饮料的股价估值始终维持在179.75元,甚至比部分科技股和白酒股都要高出一头来…… 东鹏特饮“能量+”战略:对同一批人,讲三个故事? 从客观来讲,东鹏特饮培育“第二增长曲线”的最大难关,只有一个——“做什么”的问题。 因为除此之外,无论是在资金还是品牌渠道方面,东鹏特饮都有着能做好的强大底气。比如据天眼查APP显示,截至到本次报告期末,东鹏饮料已有2796家经销商,实现地级市100%覆盖,销售终端网点数量由去年同期的250万家增长至今年的330万家。   可以说,如此强大的渠道扩张,几乎能让东鹏饮料的新品最快、最广地接触到终端消费者。但是新品最后能不能被市场消费者所接受,则就需要看产品本身了。 目前来看,东鹏特饮对于“做什么”的答案是“以能量饮料为第一发展曲线,以咖啡饮料、电解质饮料为第二发展曲线,以茶饮料、常温油柑汁等产品为战术和孵化产品的发展战略,致力于打造以“能量+”为主的多元化产品矩阵……” 关于东鹏饮料为什么会选择将咖啡、电解质饮料视为第二发展曲线? 向善财经的答案是:对主力产品东鹏特饮在部分能量饮料市场,应该能覆盖到,但却没有覆盖到的市场消费场景、消费人群的补充和延伸。 可以很明显看到,无论是咖啡(东鹏大咖)还是电解质饮料(东鹏补水啦),本身几乎和东鹏特饮一样,都是提神、缓解疲劳的能量饮料或功能饮料。 那么反向延伸来看,既然产品功能大致相仿,对应的消费者需求就可能相似,这意味着目标消费人群的相同,也就是三者面对的都是工作学习劳累的消费者群体。 从理论情况来讲,东鹏特饮、红牛们确实一款产品就足以覆盖掉这些提神的能量需求,但事实上,由于消费人群、消费习惯的多元化,使得一款东鹏特饮并不能满足所有消费者的能量饮料需求。在这方面,据头豹研究院《2022中国能量饮料行业概览》,能量饮料消费者职业占比66%为司机,白领则仅为21%。 那么作为996、007高强度工作生活节奏代名词的起源,一二线白领们又是如何提神、抗疲劳的呢? 秘密正是东鹏饮料选择进军的咖啡领域。其实,当前社交平台上各种“咖啡续命”“冰美式,永远的神”等层出不穷的打工人文案段子,都能从侧面看出咖啡对于东鹏特饮、红牛们的提神功能替代。 同理,电解质饮料“东鹏补水啦”,瞄准的似乎就是学生、运动健身等易出汗群体了。 至此,简单总结一下东鹏饮料选择第二增长曲线的方法论: 从1.0阶段的需求相同,粗糙地靠一款东鹏特饮打天下; 到2.0阶段的需求相同,但却从消费场景、消费人群再度细分开来,从而挖掘出更多的市场增量空间。比如东鹏特饮对应的是货车司机,补水啦面对的是学生、运动健身人群,东鹏大咖则是针对一二线白领群体。虽然三者消费人群互有重叠,但却逐渐有了各自的主力消费人群,也就能实现原先东鹏特饮覆盖不到的市场消费人群的补充、渗透,甚至是占领另一部分增量消费群体。 那么东鹏特饮选择的咖啡和电解质饮料到底合不合适呢?据向善财经观察,抛开各自存在的市场外部竞争压力来看,两者本身都还存在着些许产品与市场的契合问题。 一方面现在市场火的是现磨咖啡、精品咖啡,而不是东鹏大咖一类的瓶装咖啡饮料。而且尴尬的是,咖啡跟咖啡饮料之间还存在着很强的用户鄙视链。 就像喝精品咖啡的瞧不起喝星巴克的,喝星巴克看不上喝速溶和即饮咖啡的。在这条鄙视链中,由于消费习惯或理念的不同,直接将同一个提神需求划分成了三个泾渭分明的不同消费群体。 这就意味着,喝惯了精品咖啡、星巴克们的一二线白领们,可能根本就不会考虑东鹏大咖。 至于咖啡饮料方面,雀巢等相当一大批软饮玩家们很早就有过市场试水,但直到现在也没有激起太大的市场水花…… 另一方面东鹏补水啦的问题在于,电解质饮料强调的口渴流汗时的补水场景,与累了困了时的能量补充场景过于紧密,可能还需要东鹏饮料从营销上将其划分开来,这同样是个需要长期投入的“脏活累活”。 不过从客观来讲,培养第二增长曲线从来都不是易事,找对方向只是前提,关键还离不开长期不断的投入。 就像2012年农夫培育了东方树叶一样,10年的坚持才收获了2022年的业绩高增长,这也是长坡厚雪的消费赛道独有的魅力。所以未来东鹏饮料能否沉下心来,做好第二增长曲线,可能将由时间来见证了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 美ONE媒体见面会:618玩法大揭秘!  今年的媒体见面会真的太热闹了!美ONE的大佬们蔚英辉、新川和徐戌雄亲自现身,解答问题,还分享了一些超有趣的618购物节玩法。   大家都好奇:美ONE和李佳琦有啥不一样的?新川老师一语道破:内容才是王道!美ONE的直播间不只是卖东西,还有新品秀、专场活动,内容超级丰富。他们的目标不仅是卖货,更要让消费者体验到购物的乐趣!   他们推出了超真人直播的综艺节目,像是《所有女生主播》和《所有女生的offer》。这些节目让消费者更了解美ONE现在的工作以及对消费者的在意!其他公司或许从来都没想过,但他们一直在创新!   他们还特别强调了李佳琦直播间的口号:“理性消费和快乐购物”。他们不仅给消费者超划算的优惠,还发红包,让购物更过瘾。还有各种有趣的小课堂,帮助大家聪明购物。   美ONE真的下了不少功夫!为了给品牌更多曝光机会,他们还舍弃了一些销售时间,让我们大家可以提前计划购物。并且他们还与商家合作,利用用户数据开发产品。能看到他们真的是一直都在努力,给消费者和品牌都创造了很不错的购物体验! 相关推荐: 雾化大麻造富时刻!一家扎根美国的华人公司点燃千亿商机过去,大家总是“谈麻色变”,觉得大麻就是让人成瘾的危险品,唯恐避之不及。 然而近两年,大麻的风向似乎逐渐转变了,尤其是“工业大麻”概念,甚至成为了资本市场的宠儿,在股市上一度“沾麻就涨”。 风口之上,越来越多的玩家入局。比如电子烟巨头——思摩尔国际(06969.HK),已切入雾化大麻的赛道。 而比起思摩尔,美股上市的雾麻科技(ISPR.US)显然就要低调的多了。截至6月29日,其市值大概只有4.85亿美元。 不过笔者发现,2022财年(202106-202206),雾麻科技的大麻收入同比增长了8倍以上! 那么,在如此高调的成绩背后,究竟是偶然还是必然?雾麻科技,能否成长为下一个百亿级别的思摩尔? 政策转暖,景气度飙升 先介绍下,大麻与工业大麻并不是一个概念。大麻中致幻成瘾的成分叫THC(四氢大麻酚)。当THC含量低于0.3%的大麻才是工业大麻(CBD),这类大麻通常被认为无毒品属性,可用于医疗等领域。 也正因如此,大麻逐渐开始医疗合法化。不过,当前显然已不仅如此,越来越多的国家和地区已开始推行娱乐合法化。 大麻在全球范围内政策转暖,受此影响,市场规模也呈现出了爆发增长的趋势。 (1)大麻政策转暖 美国是大麻产品的主要市场。虽然目前,美国还没有实现全境范围内大麻合法化,但截至2023年4月24日,美国已有39个州医疗合法、22个州娱乐合法。 另外,根据New Frontier Data 2023年对各州合法化努力的分析: 9个州很有可能在2030年之前将娱乐大麻合法化,将使目前1,000万的娱乐大麻消费者数量增加至6,200万。 9个州可能在2030年之前将医疗用途合法化,将使目前880万医用大麻使用者数量增长至近7,000万。 除美国外,2013年乌拉圭、2018年加拿大、2021年墨西哥,已全境内实现医疗+娱乐合法化。另外目前,泰国、韩国、澳大利亚、新西兰、以及绝大部分欧洲国家已经推进了大麻医疗合法化。 (2)市场景气度飙升 随着全球范围内的政策松绑,大麻产品市场景气度飙升。 根据草根调研数据,2022年美国大麻市场规模1000亿美元,预计2027年可达2000亿美元,五年时间预计翻一番。 其中美国雾化大麻渗透率2015年不到5%,2022年已达25%。照此增长趋势,预计2027年渗透率可达50%,市场规模可达1000亿美元。 再加上全球新增的合法市场,2027年全球雾化大麻市场有望达到1,500亿美元。 扎根美国,深度绑定大客户 如今,大麻合法化地区人口数和市场规模以肉眼可见的速度增加,个中玩家显然都不会错过这个风口。 与思摩尔国际类似,雾麻科技也是从电子烟起家,逐渐切入雾化大麻赛道。不过,与思摩尔不同的是,雾麻科技体量尚小。而小企业能否发展壮大,关键在于,有什么资本能够与头部企业抗衡? 首先,从产品端来看,雾麻科技很明智地选择了一条差异化路线。 雾麻科技的创始人刘团芳,是国内电子烟品牌——易佳特的创始人,因此在雾化领域有一定的技术积累。雾麻科技最具代表性的研发成果是DucoreTM双线圈技术,并且把这项技术也应用在了雾化大麻产品上。 基于这种差异化的产品,雾麻科技避开了正面竞争,一进入就拿到了市场份额。 不过,真正让雾麻科技爆发增长的,是择机进入了一次性产品赛道。一次性产品价格低,性价比高,是目前新型大麻产品中增长最快的一个品类。 而雾麻科技能够抓住产品迭代的风口,或与其自身的区域优势有关。 美国是大麻产品、也是雾麻科技最主要的市场。雾麻科技的研发团队均在美国一线,高管团队也都来源于美国本土。 比起思摩尔这类跨境销售模式,雾麻科技显然更能够紧跟前沿市场需求。 其次,在产品以及区位优势的加持下,雾麻科技成功进入了大客户供应链。 2023年,雾麻科技获得核心大客户Cookies认可,为其大雾雾化器具供货,对应销售增量收入在4,000万美元至5,000万美元左右。 另外,雾麻科技已经与行业第一品牌Stiiizy(原卓力能客户)达成合作;与行业第二品牌Raw Garden(原思摩尔客户)商谈订单。 有大客户背书,一方面是对雾麻科技产品力的认可,另一方面从更实际的角度来看,背靠大树好乘凉。 收入爆发增长,毛利率提升 在“大麻热”的背景下,雾麻科技靠差异化产品起步,靠一次性产品崭露头角,靠绑定大客户爆发增长。 从财务数据来看,2022财年(202106-202206),雾麻科技实现营收8810万美元,同比增长39%。其中大麻产品1998万美元,同比增长832%。 2023H1(202207-202212),雾麻科技实现营收5884万美元,同比增长24.6%。其中大麻产品1580万美元,同比增长90%。 另外,雾麻科技大麻单月产值从2022年中的130万美元增长至2023年中超 500 万美元。再叠加Stiiizy预计额外贡献的单月500万美元销售收入,到2023年底,雾麻科技大麻单月产值或达到1000-1500万美元。…

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    随着ChatGPT在全球范围内迅速爆红,AI大模型赛道的热潮也开始从国外涌向国内,并随之急速升温。而作为新一代的颠覆性技术,AI大模型一度被视为一次全新的生产力革命。因此,各路玩家都围绕“AI大模型”发布了一系列产品,国内AI界也开始上演一场关于“大模型”的战争。 纵观国内当下涉足AI大模型赛道的玩家,主要可分为以阿里、腾讯、百度等为代表的互联网厂商和以商汤科技、昆仑万维、科大讯飞等为代表的科技公司,以及以王小川、王慧文等为代表的初创企业。而正所谓,八仙过海各显神通,这三类不同属性的参与者在这场“千模大战”中也展现出了其独特的优势。 (配图来自Canva可画)   互联网大厂资源傍身 国产AI大模型赛道热闹非凡,互联网厂商们纷纷摩拳擦掌。百度和阿里先后上线了各自的大规模语言模型“文心一言”和“通义千问”;腾讯、网易、京东也相继公开了自家的大模型产品“混元”、“玉言”和“ChatJD”。而一众互联网大厂之所以能够竞相推出自己的AI大模型新品或研发计划,其背后的实力不容小觑。 首先,互联网大厂拥有雄厚的资金储备,能够长期有效地支持其AI大模型的创新和研发。高算力代表着高成本,这就意味着AI大模型需要高昂的训练费用和研发投入,而没有雄厚的资金支撑,几乎没有跑完全程的希望。相比较而言,互联网大厂资金储备充足,能保证大模型的正常运行。据公开资料显示,无论是百度、阿里还是腾讯,每年研发投入资金就高达百亿元,研发团队人数破万,在技术研发上实力雄厚,是目前当之无愧的“第一梯队”玩家。 其次,互联网大厂积累了海量数据参数,可以在一定程度上提升AI大模型的能力和效用。数据是大模型的基础,目前来看,通过大规模数据训练超大参数量的巨量模型,被认为是非常有希望实现通用人工智能的一个重要方向。而“BAT”等互联网大厂流量大、用户覆盖面广,能够为大模型的生成提供足够的数据参数。比如,“文心一言”背后有百度的海量搜索数据和语料库;阿里的“通义千问”则有来自电商、云计算等领域的语料库。 最后,互联网大厂丰富的应用场景和大模型十分贴近,可以让AI大模型的落地变得更容易。互联网大厂分别来自电商、社交、游戏、教育等诸多行业,并且拥有面向用户的多个产品和服务,如百度和360的搜索、腾讯的社交媒体、阿里的云计算和电商等,其主营业务十分贴近大模型应用场景,而基于其原有业务在资源和技术上的积累,这些互联网大厂则是最有机会推动模型技术向C端用户普及的玩家。 科技公司技术作保 在互联网大厂积极布局AI大模型之时,科技公司的身影也异常活跃。商汤科技宣布推出了“日日新”大模型体系;昆仑万维和奇点智源合作自研了大语言模型“天工”;科大讯飞也发布了“星火”大模型。而科技公司之所以能够争先恐后地推出自己的AI大模型方案和发展计划,则与其自身强大的底气不无关系。 一方面,科技公司在AI大模型的应用探索上已取得了一定的先发优势,这有助其率先抢占用户心智。凭借超前的战略眼光,大多数科技公司多年前便已展开了人工智能技术在各业务领域的应用探索,并将相关技术全面应用到旗下社交娱乐、信息分发等业务板块,且现已取得一定的先发优势。比如,昆仑万维在2020年就已经开始领先布局AIGC,耕耘三年,如今发布的“天工”3.5也被其自称为将是“中国第一个真正实现智能涌现的国产大语言模型”。 另一方面,科技公司在人工智能等技术上有着深厚积累,可以为AI大模型的落地提供强有力的技术支撑。包括商汤科技、科大讯飞等在内的科技公司早在ChatGPT火爆之前,就有了大量关于人工智能的积累。比如,作为国内领先的人工智能企业,科大讯飞不但拥有丰富的AI技术积累和经验,目前还建有业界一流的AI数据中心。而凭借在AI技术领域的巨大优势,这些科技公司更有可能做出真正意义上的类ChatGPT的自然语言生成的大模型。 另外,科技公司在AI技术应用上的商业化落地经验,能为其AI大模型商业化落地提供借鉴。由于在AI领域的长期积累,大多数科技公司已经通过建立技术优势,以及AI产业化实现了盈利反哺技术研发,形成了可持续发展的商业模式。比如“AI四小龙”之一的商汤科技,就有着超过20年的AI原创技术,并且其领先的AI技术正不断落地在生活场景中。而随着其AI技术应用逐渐规模化落地,其商业化也在随之加速。 创业企业洞察力为凭 在互联网大厂和科技公司开卷之际,创业公司也在AI大模型的风口中找到了机会,又为这一领域添了一把火。原美团联合创始人王慧文的一则“AI英雄榜”,宣布高调入局“剑指”大模型;随后,前搜狗CEO王小川、前京东AI掌门人周伯文、被誉为“AI框架领域第一华人”的阿里技术副总裁贾扬清等一众大佬也争先加入了AI大模型的创业队伍。而这些创业企业之所以能够成为杀向大模型赛道的一匹黑马,当然还是得益于其得天独厚的优势。 一是,初创企业更敏锐,能够快速洞悉AI大模型的市场需求并展开相应业务。互联网时代竞争激烈,各企业都在抢占市场盲点,想要凭借先发优势占得市场份额的高点。相比较而言,初创企业往往具有更敏锐的市场洞察力,能够迅速发现市场中未被充分满足的需求,也更容易适应市场需求并做出战略调整,从而推出具有独特性和优势的产品和服务。 二是,初创企业更灵活,可以基于大模型进行“再开发”,以挖掘新的交易机会。由于初创企业往往充满探索精神,因此其可以选择的商业模式也更为多样化,除了利用AI大模型为自己打工,AI创业者们还能基于大模型进行“再开发”,尤其是一些基于AI大模型发展的垂直应用场景,也有可能成为企业新的增长机会。比如,使用文心一言大模型,基于其语音和文本处理功能,开发者可以再增加线上记账小模型,用语音输入实现实时记账。 三是,初创企业更专注,有足够的时间和精力去研究和开发出AI大模型更多的场景和功能。众所周知,无论是互联网大厂还是科技巨头,往往都有着多条业务线,因此,各项资源就会比较分散,而作为其若干个业务中的一个,大模型领域能被分到的资源就十分有限。相比较而言,初创企业更专注于一项业务,会通过聚焦产品本身进行深度思考,从而精准挖掘用户需求,设计出让用户满意的产品,让用户更愿意为之买单。 有门道,更有门槛 为了追逐AI大模型的浪潮,无论是互联网大厂,还是科技公司,亦或是初创企业,无一不都亮出了绝招。国内的AI大模型已然遍地开花了,至于谁会成为最后的赢家,目前虽尚无定论,但值得注意的是,每一个狂热赛道的背后往往不乏担忧,而追逐大模型的玩家自然也都面临着共同的难题。 一来,AI大模型在算力、算法等核心技术方面都还不太完善,还有很大的进步空间。在AI时代,生产力的三要素分别是应用场景、专有数据和基础模型。然而,大模型技术应用范围虽然广泛,但目前落地的场景却比较有限。而且当前国内算力稀缺、数据模型训练不足,甚至版权纠纷等问题依旧难以忽视。更何况,本身缺乏核心技术、套用别家公司硬件或数据库来预训练参数的也不在少数,可见,国产大模型还有很长的一段路要走。 二来,AI大模型顶级的技术人才是稀缺资源,各玩家之间的抢人大战将难以避免。随着大模型越来越火热,高精尖的技术人才就成了兵家必争之地,大厂们更是毫不吝啬地开出百万年薪来争夺。根据脉脉发布的《AIGC⼈才趋势报告》显示,自OpenAI推出的2021年以来,对于AIGC相关人才的争夺就已经开始了。2021年1-2月,AIGC相关岗位招聘同比上升281.88%;2022年和今年的1-2月,招聘数量分别保持了76.74%和31.3%的同比增幅。 三来,AI大模型目前的落地场景还较为有限,商业化想要彻底跑通恐怕还需要时间。无论是对哪个行业而言,商业化都是极为难过的一关。即便是技术领跑全行业的openAI,在商业化方面也有着不小的烦恼,比如,openAI的估值虽然随着ChatGPT的走红而一路高升,但每一次预训练参数都要耗费巨资,因此其亏损也在持续扩大。其他玩家的商业化尝试恐怕也是收效甚微,短时间内几乎不可能覆盖预训练所需成本。 总而言之,对所有参与的玩家来说,大模型无疑是一场艰苦的马拉松竞赛。而且,随着国内各种大模型接踵而至,“百模大战”也已经正式打响,留给参与者们的时间似乎并不算多了。而待到潮水消退,国内的AI大模型玩家们恐怕只有坚持做自己,才能够在这场竞赛中走得更长远些。   相关推荐: 曹操出行发布自动驾驶战略,携多家智驾企业共建商业智驾出行平台 2023年3月29日,曹操出行召开“生而共享 优行未来”主题发布会,发布了全球首个共享定制车品牌曹操汽车以及自动驾驶战略。这是曹操出行在共享出行领域的又一次探索和尝试,也是对未来出行市场的洞察和判断。 开启高阶智驾商业化道路,构建自动驾驶新生态 成立至今,曹操出行一直保持高速增长,而2023年也注定将是曹操出行的收获年。 曹操出行平台数据显示,春节期间以全国重点商圈为目的地的出行订单量同比增长76%,重庆、成都、北京三座城市商圈出行订单总量位居全国前三。其中,重庆商圈出行订单量最高,是去年同期的近3倍。据统计,重庆解放碑步行街、成都远洋太古里、北京三里屯是当地最受欢迎的商圈,春节期间共有超25万的曹操出行乘客乘车前往。 随着出行需求量的大幅跃升,通过“整车智能化”提升乘客的出行体验,曹操出行的自动驾驶战略也应运而生。 该战略是以高阶智驾商业化运营为目标,围绕出行平台构建集车内空间开发、定制车、智能驾驶、车辆服务于一体的自动驾驶商业化运营生态。 曹操出行自动驾驶战略是基于对未来出行市场的洞察和判断,以及对司机和乘客需求的深入理解而制定的。该战略旨在通过构建自动驾驶商业化运营生态,实现高阶智能驾驶的商业化运营,提升出行品质和效率,降低运营成本和环境污染,为国民出行提供更优质的服务。 新战略、新生态下,曹操出行还可以往哪里使力? 自动驾驶时代来临,曹操出行机会在哪里? 自动驾驶时代已经到来,曹操出行的机会也随之到来,从以下三个方面可以看出: 其一,海量数据的技术迭代。作为行业头部平台型企业,曹操出行拥有海量出行数据,将为自动驾驶全栈研发与应用提供完善的平台环境,不断赋能自动驾驶技术迭代。曹操出行可以利用数据分析用户的出行需求、习惯和偏好,优化自动驾驶的服务质量和用户体验。 同时,曹操出行也可以利用数据反馈自动驾驶的运行状态、效果和问题,及时调整和改进自动驾驶的算法和策略。这些海量的数据为曹操出行自动驾驶技术的研发和应用提供了强大的支撑。 其二,全栈自研的技术创新。曹操出行持续加速推进高阶智能驾驶的商业化进程,先后与吉利汽车创新研究院智能驾驶中心、吉咖智能科技、朗歌地图等达成一系列技术与战略合作,已经实现前装量产-全栈自研以及商业化的业务场景闭环。曹操出行也与吉利汽车创新研究院智能驾驶中心、吉咖智能科技、朗歌地图等达成一系列技术与战略合作,实现前装量产-全栈自研以及商业化的业务场景闭环。这意味着曹操出行可以掌握自动驾驶的核心技术和知识产权,提升自动驾驶的安全性、稳定性和智能性。 其三,基于生态合作的商业模式。曹操出行与中信科智联、Innovusion、云驰未来、黑芝麻智能、中智行等多家企业达成战略合作协议,覆盖高精地图、激光雷达、芯片、智能座舱等多个领域,进一步完善了智能驾驶产业上中下游生态建设。 可见,曹操出行的机会在于其海量数据、全栈自研和多方合作的优势,这些优势将为其自动驾驶技术的研发和应用提供强大的支撑和保障。 除此之外,通过与各方共建商业智驾出行平台,曹操出行还可以利用其平台型企业的特点,实现高阶智能驾驶的商业化运营。 然而,自动驾驶赛道作为近年来的大热赛道,曹操出行面临的挑战依旧不小。 自动驾驶备受资本市场青睐,曹操出行如何抢占先机? 数据显示,自动驾驶备受资本市场青睐,两年累计融资规模超过1100亿元,资本的加持下,我国自动驾驶发展突飞猛进,随着网约车行业进入存量竞争阶段,行业内平台纷纷抢滩自动驾驶赛道,开始发力高阶智能驾驶商业化运营业务。在此背景下,曹操出行又该如何抢占先机? 对此,曹操出行有着清晰的自动驾驶战略定位和目标。曹操出行自动驾驶战略是以高阶智驾商业化运营为目标,围绕出行平台构建集车内空间开发、定制车、智能驾驶、车辆服务于一体的自动驾驶商业化运营生态。曹操出行不仅关注技术的研发和测试,更关注技术的落地和应用,以及技术与业务的融合和创新。 其次,曹操出行有着丰富的出行场景和需求。为一家平台型企业,曹操出行拥有多元化的出行业务,包括网约车、政企用车、顺风车等。这些业务涵盖了不同的出行场景和需求,为自动驾驶技术的应用提供了广阔的空间和可能性。可以根据不同的场景和需求,定制不同的自动驾驶解决方案,实现差异化和个性化的服务。 同时,曹操出行还有着强大的合作伙伴和生态系统。不仅与吉利集团有着深度的合作关系,还与多家智能驾驶领域的企业达成了战略合作协议,形成了一个覆盖上中下游的智能驾驶产业生态系统。这些合作伙伴可以为曹操出行提供优质的产品、技术和服务,共同推进商业智驾出行平台的建设,加快高阶智驾的商业化进程。 目标定位清晰,加之市场需求稳定,自动驾驶加持下的曹操出行未来又将加速驶向何方? 突破与再突破,曹操出行开启加速度 整体而言,以下三个方面可以作为曹操出行未来发力的着力点: 一个是扩大自动驾驶的应用场景和覆盖范围。未来,曹操出行将继续探索更多的自动驾驶应用场景,如城市公交、高速公路、景区、园区等,以满足不同用户的出行需求。同时,曹操出行也将逐步将自动驾驶服务推广到更多的城市和国家,如法国巴黎等。 第二是加强自动驾驶的技术创新和标准制定。曹操出行将继续加大自动驾驶技术的研发投入,提升自动驾驶的安全性、稳定性和智能性。同时,曹操出行也将参与行业标准共创,推动自动驾驶的规范化和合规化发展。 最后还有构建自动驾驶的生态合作和商业模式。曹操出行表示,将与各家企业紧密合作,共同推进商业智驾出行平台的建设,加快高阶智驾的商业化进程。曹操出行将利用其平台型企业的特点,为各类智能驾驶企业提供标准化商业运营赋能,实现高阶智能驾驶的规模化商业落地。 不仅是个别的角度,从全行业来看,扩大应用场景覆盖、加强技术创新、构建更为完善的生态合作和商业模式都是大家共同努力的方向。 结语 总的来说,曹操出行在自动驾驶领域有着明确的战略定位和目标,有着丰富的出行场景和需求,有着强大的合作伙伴和生态系统。这些优势将使曹操出行在自动驾驶领域抢占先机,实现高阶智能驾驶的商业化运营,为国民出行提供更优质、更安全、更便捷、更环保的服务。 来源:松果财经  相关推荐: 临沂菜篮子,布局长三角,上蔬永辉新店开业4月2日,位于民春路的“产自临沂|上蔬永辉”浦东新区店盛大开业,作为对接长三角战略的落地项目,临沂农业发展集团、伊亲集团共同推动发展的民生零售品牌“上蔬永辉”再添新成员。这也是“产自临沂|上蔬永辉”在上海开设的第8家门店。 浦东店的开业仪式现场上,邀请到了江西省抚州市人民政府驻沪联络办、临沂农业发展集团、兰陵农发集团、紫竹国家高新区知新会等相关企事业单位人士出席。临沂农业发展集团上海分公司总经理赵海峰,兰陵农发集团党委书记、董事长付成高联袂为门店开业作了致辞,表达了对开业庆典的美好祝愿,同时也表示“打造长三角优质农产品供应基地”是临沂市委市政府对接长三角战略落地的重要组成部分,将以上蔬永辉为载体,全力打造“产自临沂”、“生态沂蒙山 优质农产品”的新沂蒙名片,做好长三角地区生鲜农副产品供应支持。 上蔬永辉品牌创立于2013年,隶属于上海国盛集团、上海蔬菜集团、鼎晖投资、摩根士丹利和上海芳兰资本共同出资成立的上海上蔬永辉生鲜食品有限公司旗下,是上海市家喻户晓的高端生鲜连锁品牌。2021年10月,临沂农业发展集团、上海伊亲集团收购“上蔬永辉”品牌,并于2021年12月在山东临沂成立上蔬永辉(山东)供应链管理有限公司,推动“产自临沂|上蔬永辉”品牌战略落地上海,联通临沂。 “产自临沂|上蔬永辉”落户长三角的战略,得到了中国临沂市委农办、临沂市农村农业局、临沂市农业发展集团的大力支持。2020年以来,临沂市委、市政府谋划实施了乡村振兴“三步走”路径,即打造长三角优质农产品供应基地、休闲旅游“后花园”、产业转移“大后方”。“产自临沂|上蔬永辉”临沂供应链基地,在临沂市委市政府战略部署下,积极参与打造长三角农副产品供应基地,积极打造“产自临沂”、“生态沂蒙山 优质农产品”的农副产品品牌形象。“产自临沂|上蔬永辉”连锁品牌依托临沂,立足上海,深耕渠道,实现了销售网络和生产源头的无缝对接,借助临沂强有力的物流支持,兰陵蔬菜从地头到长三角市民餐桌只需12个小时,“新鲜快达美味”成为沂蒙农产品和上蔬永辉的特别优势,部分农产品在长三角市场占有率达到40%。随着上蔬永辉店面的不断扩展,“产自临沂|上蔬永辉”不仅是临沂农副产品在上海的名片,亦是临沂以农副产品为“媒介”,积极融入长三角一体化高质量发展,深度链接长三角的重要一环。 一饭一蔬,三餐四季,看似小事,实则民生,“产自临沂|上蔬永辉”浦东民春路店面积达2200平方米,依托临沂兰陵、郯城等本土生鲜果蔬农副产品生产基地,主营以来自沂蒙山的蔬菜水果生鲜,鸡鱼鸭禽类为主,网罗全球高品质果蔬生鲜、水产干货、休闲食品、家清日化等民生用品,服务会员12万多名,覆盖周边5公里范围内民生需求。作为作为长三角战略的重要组成部分,截止目前,“产自临沂|上蔬永辉”先后在在闵行、宝山、浦东等地布局,开设300-4000平方米各种规模的门店,合计八家,完成集团对长三角落地的基本方针。 未来,“产自临沂|上蔬永辉”秉承“一切只为健康生活”的经营理念,以提供新鲜健康、品类齐全、供应充足的优质生鲜产品为己任,以在上海生鲜领域打造零售终端品牌和生鲜产品品牌为阶段性目标,着眼于完善服务体系,拓展覆盖范围,今年力争完成开设12家店面的目标,进一步完善产业布局,拓展惠民便民利民覆盖面,推动“产自临沂”在长三角深耕落地。在民生保障方面,配合各级政府做出积极努力,带动地方区域经济发展,服务百姓生活。相关推荐: 中储新能源是真的吗?带你了解中储新能源的发展几十年来,世界一直在寻找可持续和可再生能源,随着技术和创新的兴起,新的解决方案终于触手可及。 最近备受关注的一家公司是利辛县利辛县工业投资有限公司(以下简称中储新能源)。 但是什么是中储新能源,是真的吗?   中储新能源隶属于利辛县工业投资有限公司,专注于新能源技术的研发和生产。 该公司一直致力于减少化石燃料的使用,促进清洁能源的各种项目。 这包括风能和太阳能的开发,以及储能系统的生产,可以实现高效和可持续的能源分配。   在过去的一年里,中储新能源凭借其创新的新能源解决方案多次登上媒体头条。 该公司在风力涡轮机和太阳能电池板的生产方面取得了重大进展,这些产品已被测试并证明非常高效。 他们一直在研究储能系统,可以储存大量的能量,这样即使没有阳光或风,也可以使用可再生能源。   中储新能源解决方案的主要优势之一是价格实惠。 该公司一直致力于降低其产品的成本,这样每个人都可以使用它们,无论收入水平如何。 这使得可能无法获得传统能源的农村地区的人们能够利用清洁和可再生能源。   该公司一直在投资研发,寻找新的方法,使其产品更高效、更实惠。 这是通过与大学和其他研究机构的合作伙伴关系,以及与其他行业的公司合作来实现的。   总之,中储新能源是一家真正改变世界的公司。…

    其他 May 26, 2023
  • 关注公益事业,Hape一直在行动

    企业作为社会中的重要一份子,在社会分工中扮演着非常重要的角色,在做好企业之余,还需要为社会创造一定的价值,发挥企业的力量。Hape作为一家富有社会责任感的企业,在为儿童研发玩具的同时,也十分关注社会公益事业,并且从多个领域入手,为有需要的人或事情贡献着自己的一份力量。 集团成立至今,Hape累计向全球各地慈善项目捐赠总价值逾2100万人民币(包括现金和物资),为世界各地有需要的群体贡献了一份自己的力量。2016年,Hape集团发起“We Care We Share”全球慈善项目,捐赠了大批玩具至全国十几家自闭症康复中心及特殊教育学校;2017年,Hape与北仑慈善总会合作,设立500万慈善基金,助力慈善救助项目开展;2022年,Hape为8所幼儿园捐赠了价值207623人民币的益智玩具等。 再如在今年的相关公益活动中,Hape团队的志愿者在“未来希望幼儿园”项目中,协助云南地区教师开展了更有趣的日常及户外活动,并培训当地教师尽快学会如何使用Hape捐赠的玩具;在“乐龄敬老”公益活动中,Hape通过协调社会各界的资源,为老人们提供了优质的陪伴,同时也在为老年人争取更全面的健康保障条件,让老年人快乐地享受美好生活;在垃圾清理活动中,Hape团队的志愿者开启了工厂周边水库垃圾清理活动,为保护环境贡献自己的力量,也希望通过自身的行动,唤起更多人对环境保护的关注,与大家共同营造一个洁净、美丽的生活环境;在特殊儿童志愿活动中,Hape开展了艺术创作沙龙,给予特殊患儿康复治疗和艺术体验,通过绘画和手工艺术等活动,用爱心、细心抚慰特殊儿童的内心,给他们带去温暖和关怀,让他们感受到更多的善意和社会的美好。 除此之外,Hape还在多个领域用自己的方式,陪伴着大家,为弱势人群提供着帮助,这不仅彰显了企业的社会责任意识,也真正对社会的美好发展起到了一定的推动作用,希望在Hape以及Hape志愿者的帮助下,这些需要帮助、需要关注的人群能够得到更多的助力,在自己的人生道路上能够有更温馨的体验。 相关推荐: 金域检测专著荣获国际认可,为质量领域注入新活力,发展势能加强 2023年9月1日,成都举办了备受瞩目的中国质量(成都)大会,以“经济复苏中的质量变革与合作”为主题。这次盛会不仅规模宏大,而且有着深远的影响,被誉为国内质量领域的一场顶级国际盛会。大会吸引了众多业内专家和企业代表,涵盖了8个不同主题的分论坛,其中在他在“教育发展与展望”议题中,金域医学集团董事长兼首席执行官受到邀请并进行发言,其分享了金域医学长期前景良好的培养质量人才方面的宝贵经验。 在这次的会议中,金域医学集团董事长兼首席执行官的《质量就是生命:金域医学“健康哨兵”五维质量管理模式》专著正式亮相。这本专著成为了中国第三方医学检验行业唯一一部被选入《21世纪中国质量管理最佳实践》系列的专著。它详尽地描述了金域医学近30年来在质量方面的发展历程,同时也突显了中国第三方医检行业在创新和发展方面的独特贡献,树立了新的质量管理典范。 中国的医疗卫生事业正在蓬勃发展,医学检验和病理诊断等领域的医学检验行业承担着越来越重要的角色。金域医学的专著《质量就是生命:金域医学“健康哨兵”五维质量管理模式》详细描述了该公司在质量管理领域的创新历程,突出了“质量立企”的核心理念,构建了“健康哨兵”五维质量管理模式。通过这一模式,金域医学成功将高质量的理念融入企业的各个层面,推动了公司在质量管理、技术创新、医疗资源共享、数字化转型和医检生态建设等领域的显著进展。 金域医学还率先引入了国际化的质量管理标准,并建设了符合这些标准的实验室,得到了全球70个国家和地区的认可。他们已攻克了基因及基因组、代谢组及蛋白组、细胞及组织病理检测等领域的一系列技术难题,现在提供超过3800项检测项目,满足了临床上多样化的精准诊断需求。金域医学通过覆盖全国的服务网络,与近740家医疗机构合作建设实验室,搭建了辐射全国的远程病理协作网络,为百姓提供了标准化、可及、实惠的医学检验服务。 金域医学集团董事长兼首席执行官在总结时还表示:“金域医学的高质量发展是系统性成长的结果。我们秉持‘高质量发展+创造普惠价值’的理念,以创新和数字化为驱动,实现了更高质量的服务和更高效的运营。我们希望通过我们的经验,为中国的第三方医学检验行业树立新的榜样,推动行业更好地发展,为更多老百姓提供更高质量的医学检验服务。”。金域医学充分展示了企业在质量管理和医学检验领域的坚定承诺,也为中国医疗卫生事业的可持续发展贡献新能量。  

    其他 October 17, 2023
  • “酒店+大健康”成行业发展趋势,康老板·氧吧酒店助力健康品质生活

    受旅游市场复苏影响,酒店行业上半年业绩整体向好,处在需求快速恢复的上升周期。与此同时,从中长期来看,酒店需求持续向高端化推进,尤其是疫情过后消费习惯的改变,使得绿色健康等需求备受推崇,这也对酒店行业发展提出了新的要求。 9月4日,由中国饭店协会、中国产业发展促进会指导,康老板健康科技集团主办的2023酒店业(南宁)绿色发展论坛成功落下帷幕,国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧,康老板健康科技集团高级副总裁罗阳等多位嘉宾出席本次活动,共同探讨酒店行业绿色健康发展之路。 2023酒店业(南宁)绿色发展论坛成功举办 疫情之后,消费信心持续修复,旅游拉动酒店业需求升级。随着酒店市场需求的不断转变,住客在对酒店硬件设施有较高要求的同时,也对服务感受和个性化体验方面提出更为细致的要求。因此,为提升核心竞争力,酒店在打造特色主题酒店、挖掘历史文化元素等方面持续发力,以形成自己的差异化发展路径。 相关统计数据显示,今年6月,商务酒店、度假酒店、生活方式酒店、轻奢酒店、社交酒店等市场份额均有所增长,主题酒店成为当下的主流酒店品类。作为新型酒店发展业态,氧吧酒店致力于提升客房空气质量,为住客提供以高浓度负氧离子为核心特色的“健康服务”,一经问世便备受青睐。康老板·氧吧酒店上市仅一年多的时间,便受到酒店、住客和行业观察人士等多方好评。 《健康中国行动(2019—2030年)》指出,健康环境是人民群众健康的重要保障。世界卫生组织研究也发现,环境因素对健康的影响占17%。国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧则表示,康老板·氧吧酒店是一种新型的酒店经营模式,将“健康、环保、轻奢”等元素融入到酒店运营中,为入住客人提供更加健康、舒适的住宿体验。 国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧 具体而言,康老板·氧吧酒店为酒店提供客房空气环境整体解决方案,将酒店传统房型升级为具有“干净空气+负氧离子”的特色健康房型——氧吧房,即通过黑科技手段提高室内负氧离子浓度,使呼吸的空气达到清新标准、养生标准,既改善了住客体验,也推动了酒店的高质量发展。其中,被誉为“空气维生素”的负氧离子,具有很好的除尘净化、抗氧化、抗衰老、改善呼吸、减轻疲乏等作用,是人体健康不可或缺的要素。 面向未来,康老板健康科技集团高级副总裁罗阳表示,“在针对空气质量进行改造的‘氧吧酒店’基础之上,康老板还将打造‘养生酒店’这一个3.0版本的创新酒店服务解决方案,实现在空气、饮水、食物、运动、睡眠、心理六大维度为旅客提供全方位的健康服务。” 康老板健康科技集团高级副总裁罗阳 美团数据显示,疫情后,91%准备预定酒店的用户更加关注“干净、卫生、无毒、健康”等要素,也会更加注重住宿体验,为此,关注住客健康体验的酒店必将迎来发展良机。上市一年多来,康老板·氧吧酒店收获顾客一致好评。有住客表示,“出差入住前台推荐升级的氧吧房,体验下来一整晚睡得特别好,对经常出差且对睡眠环境要求非常高的我来说,真是一件非常幸福的事。” 南宁某知名酒店相关负责人则在活动中分享了当前酒店业的发展趋势,他表示,“现在的客人注重酒店的品牌、服务、特色及客户体验,酒店业的消费需求和供给已经发生了根本性变化,更加注重高质量的健康生活理念,品质和健康已成为刚需,这些要素都引领着人们进行消费选择。从与康老板的合作中可以看到,康老板·氧吧酒店的整体解决方案技术过硬、服务有保障,能够对我们客房健康服务有很大的提升,提高客户满意度,同时也通过这种特色化的服务模式提升了酒店收益。” 综合来看,“酒店+大健康”融合模式代表着未来的一种发展趋势。康老板·氧吧酒店以酒店客房“干净空气+负氧离子”为整体解决方案,以共享模式变革酒店产品与服务,为住客提供健康的睡眠空间。据了解,去年11月,康老板健康科技集团已经与中国饭店协会签订了战略合作协议,共同推动酒店健康清洁产业标准化建设及酒店服务升级,打造酒店室内空气质量示范企业,进而引领酒店行业绿色健康发展。 短短一年时间,康老板·氧吧酒店已经与JW万豪、温德姆、建国饭店、君澜、阿尔卡迪亚等知名酒店品牌,以及洲际、希尔顿、华住、锦江、首旅如家、万达等国际国内头部集团旗下多个中高端品牌达成合作,并获得酒店方的广泛认同。据介绍, 目前康老板·氧吧酒店已取得100%覆盖国内一线城市、86%覆盖国内二线城市的显著成绩,康老板•氧吧酒店已然成为了时代的弄潮儿! 相关推荐: 青春期长痘痘怎么治?试试米迪豆七味姜黄搽剂,告别烦恼! 你有没有经历过青春期疯狂长痘痘的烦恼呢?我就是个遭殃的例子!现在每天早上醒来,看到镜子里那一张满是红肿痘痘的脸,简直让我想找个地缝钻进去。青春期本来就是个神秘的时期,结果被这些痘痘搞得一塌糊涂,真是郁闷到爆炸!每次出门见朋友,我都得先花上半个小时把脸上的痘痘遮盖住,可是总是感觉遮得不够好,还是被人看出来了。尽管我采取了各种措施试图解决痘痘问题,但效果却并不理想。         所以青春期长痘痘到底怎么治呢?秉着对于青春小脸蛋的疼爱,我开始寻找解决办法,希望能在青春年华里既享受生活又不被痘痘困扰。正当我一筹莫展时,以前的老同学向我推荐了米迪豆七味姜黄搽剂。她告诉我,她之前也曾经烦恼于青春期长痘,但是通过使用米迪豆七味姜黄搽剂,她成功改善了痘痘状况。我刚开始只是抱着试试看的态度,毕竟之前也踩过挺多“雷”的,我不知道这个会不会有效果。但是出于对朋友的信任和她推荐时那股抵挡不了的热情,所以我决定买来一试。         买到手后,首先,我看了一下成分表,惊喜地发现米迪豆七味姜黄搽剂全是中药成分(由姜黄、杠板归、珊瑚姜、一枝黄花、重楼、绞股蓝和土荆芥精妙配伍而成)!无激素,没有什么其他乱七八糟的添加,这让我感到非常放心,我按照说明书上的步骤,因为我是干性皮肤,首先是用温水清洁了脸部,用棉签取适量的搽剂,轻轻涂抹在痘痘处,(痘痘多的话也可以用棉球蘸取进行局部湿敷)如果觉得当天皮肤比较干,20分钟后我会再用个比较清爽的保湿面霜         我喜欢它的使用过程,因为它不需要我花费太多时间和精力,而且没有任何繁琐的步骤。只需简单地涂抹在脸上,,就完成了。早晚各涂抹一次后,我开始观察我的肌肤变化。大约过了两天,我惊喜地发现我的痘痘基本上都消失了!这简直太神奇了!也让我避免了那些烂脸尴尬的情况,你知道的,有些祛痘产品虽然能祛痘,但却会让皮肤变得干燥、红肿或者起皮。但是这款米迪豆七味姜黄搽剂完全不一样!它不仅祛痘效果好,还不会有烂脸的情况,重点的重点是不会留下印子,这点真的让我非常满意! 青春年华是美丽的,痘痘不应该成为阻碍我们自信的障碍。如果你也有青春期长痘的烦恼,现在我也推荐米迪豆七味姜黄搽剂,消除的不仅仅是青春期的痘痘,还有青春期长痘痘的烦恼!    

    September 8, 2023
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    相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨古井集团博士后科研工作站宫璐婵获中国博士后科学基金特别资助 近日,中国博士后科学基金特别资助项目结果公布,古井集团博士后科研工作站宫璐婵博士申报的《谷氨酸介导的鸟肠球菌酸胁迫响应的调控机制及其以葡萄糖高效从头合成GABA》项目通过第17批中国博士后科学基金特别资助立项。 中国博士后科学基金特别资助是国家对在站期间取得重大自主创新研究成果和研究能力表现突出的博士后给予的资助,旨在激励在站博士后研究人员进一步探索创新,推动我国科学技术的进步与发展。2024年全国资助1198人,其中安徽省共30人获得资助,竞争十分激烈。此次古井集团宫璐婵博士获批资助,实现了公司在申请国家级博士后科学基金资助项目上的零突破。古井集团博士后科研工作站也是安徽省唯一获得此项资助的企业博士后科研平台。 宫璐婵博士于2023年5月进入古井集团博士后科研工作站,主要从事健康功能因子r-氨基丁酸高产菌株选育与代谢研究,通过聚焦药食同源植物酵素的关键功能因子,深入解析酵素发酵过程优势菌株的相互作用机制,拟开发具有降压、改善睡眠和促进酒精代谢等相关功能的酵素产品,为公司的大健康理念发展、产业扩展及新领域的发展提供技术支撑。2023年宫璐婵博士申报的《富含r-氨基丁酸的蛹虫草酵素及其优势菌株的相互作用机制》项目获得安徽省博士后研究人员科研活动经费资助。此次宫璐婵博士再次荣获中国博士后科学基金特别资助,不仅是对她个人研究能力的充分肯定,也为她未来的研究工作提供了更多支持。

    其他 6 days ago
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    相关推荐: 谁在改造客服运营中台?     不论是客服能力的加持,还是营销价值的重新释放,ELITE MOS为企业构建的更是一个AI时代的“新客服阵地”。 在这个新的中台中,AI能力被无感知地嵌入到客服的工作流中,不仅帮助企业在客服工作的单点,如回复、客户需求管理等等方面进行强化,也更在整个工作流程和客服本身的角色价值上进行了重构。 作者|皮爷 出品|产业家 进入中国400天,大模型怎么样了? 在过去一年多的时间里,这个问题在每一个时刻都在被人提及,关于大模型,人们关注的不仅仅是参数,还有这项技术背后落地的一切,比如怎么运用大模型提升效率产出商业价值,怎么打通具体的业务场景等等。 其中,客服赛道是距离这个问题最近的答题者。 把视角拉回到过去的500多天里,包括容联云赤兔大模型、中国移动九天大模型等一系列面向客服方向的大模型产品率先发布,打响了大模型和具体企业客服环节结合的第一枪,也更开启了以AI筑底的新质生产力时代。 但尽管打头阵,对企业而言,这种感知仍然较弱。“我们也试过很多AI客服产品,部分是因为知识库这些不适配,不好用,部分是我们没办法和我们企业内部的人工坐席结合。”一位零售企业CIO告诉产业家。 更准确的说法是,尽管AI客服的大模型产品本身的单点能力在不断演进,但其工程落地能力,也就是在企业内部的“使用手册”并不完善,这其中的问题来自技术瓶颈、算法复杂、数据缺乏、成本偏高等各方面问题。 解题方式在哪?或者说,一个真正可以被转化为企业生产力的AI客服模型应该是怎样的? 在7月6日的WAIC大会上,这个答案被给出。作为容联云内部面向呼叫中心销售场景的产品线——ELITE MOS被正式放到台前。 如果说,容联云赤兔大模型对应的是客服单点上的AI能力强化,即帮助机器人客服和人工客服进行AI层面的加持,那么ELITE MOS则是从网的层面,也就是客服运营中台的视角,帮助企业构建好AI时代的整个企业内部客服工程。 从点到面,从面到生产力。客服大模型,更具象的产业落地表达正在出现。 一、客服运营: 进化和“短板” “我们最开始试过几个大模型的客服产品,但后来都下掉了。”上述CIO告诉我们,“主要发现大模型和人工之间的衔接没办法做好,我们也没办法控制大模型客服的产出。” 从智能客服的发展来看,伴随着机器人客服的出现,赛道进入一个更大的想象空间,即由纯人工客服进入“人工客服+机器人客服”的时代,甚至不少企业采取全部机器人客服的方式,对企业而言,在保证效果的同时,一定程度上降低了客服中心的成本。 但这中间仍然存在诸多问题。从实现效果来看,机器人客服背后本身对应的是一个固定问答对构成的知识库,其由于背后对应的样本知识量较小,整体回答逻辑相较人工呆板且无法完成多轮对话等等,客服工作很难做到极致。 此外,对于销售的职能,机器人客服则更是存在很大的弊端,即尽管其一定程度上可以代替人工坐席,但这种替代性也弱化了客服对于数据、需求成交、订单管理、人群画像等等多方面的能力,销售能力很难展现。 这也正是大模型的价值。伴随着2023年ChatGPT的出现,包括赤兔大模型等一系列客服大模型和对应产品的出现,正式给机器人客服补齐最后一块拼图,根据一组不完全数据统计,截止目前,全球有接近90%的零售商都采用了AI客服产品,其中覆盖在线、语音、视频等等方面。 从产品的单点能力来看,即相较于原本小样本知识库对应的呆板能力,如今基于AI大模型,企业可以以更迅速的方式、更大的样本量、更多维度的数据等来共同构成机器人客服背后的底座,最终搭建出一个可以具备更强问题回答能力、更强线索转化能力、更强和更主动需求回应能力的前端客服。 但事情的发展往往一体两面。 去年年底Gartner发布的一份报告显示,目前对消费者而言,有高达64%的受访者表示不希望客服使用AI,53%的受访者如果发现某家公司的客服使用了AI,就会考虑转向竞争对手。 原因为何?或者说,AI客服的打开方式哪里存在问题? 技术的本质是推动生产力的进步,但不论在哪个时期,对生产力而言,其如果想要享受技术本身带来的正向推动,其必须做到的是将技术真正嵌入到产业流程中。换言之,让AI成为产业服务的底层。 实际上,这也恰是大模型在企业内场景和工业领域一直落地难的原因,即尽管AI技术本身的先进性被市场所认可,但对于企业内部更为具体、专业的流程场景,比如排产、供应链等等,其很难将AI能力完全嵌入其中,由此带来的是大模型表现出的“水土不服”。 比如和C端用户交互之中的“幻觉”,比如“闲聊”不断却无法完全解决客户需求,再比如难为企业带来更多的线索增量等等。 这也恰是上述零售CIO遇到的最本质问题。即对于不少企业而言,相较于采用一个大模型客服产品,基于本地或者云端部署等构建大模型的决策,其更难做到的是如何把这个AI单点嵌入到整个企业内部的客服工作流中,结合现有的客服逻辑,在双方配合下真正做到客服能力的提升,进而真实提高企业的综合竞争力。 这不是一件简单的事情。从某种层面来看,其中需要考察的不单纯是大模型本身的能力,也更是一张对客服角色定义、客服流程价值以及客服运营中台的综合题卷。 2024年,在机器人客服之上,真正的AI客服中台打开方式是什么? 二、从客服到销售, AI时代的“新答案” 这也正是容联云考虑的问题。对ELITE MOS的一个定位是,其帮助企业真正建设的是一个基于大模型能力的客服运营中台。在这个中台上,对应的是一个垂直面向客服场景的综合解题方式。 “最开始我们把多渠道整合入统一工作台,实现底层数据的相互连通,以此提升客户感知度,后来把各类 Bot 类智能化应用融入中台,为企业进一步赋能,而在现在的大模型阶段,我们开始洞察更多的降本增效点,这些点也都在快速地被融合到中台里。”容联云数字智能云事业群解决方案总经理师增辉表示。 这种降本增效的更深层次表达是对客服运营中心模式的全面优化。 以客服场景为例,相较于固有的小样本数据的机器人客服,基于ELITE MOS,企业可以基于不同的场景,通过不同的场景流程搭建和不同类型的知识上传进而训练出对应场景需求的AI智能体,来分别面向C端用户的需求。 而在具体的操作环节,人工客服可以采取“一键托管”的方式,在常规的问题上让用户直接和智能体进行对话,而对于其特定的需求或者敏感词,系统会自动取消托管,提醒人工介入,人工处理完成后可继续进行托管。 “以前可能一个人工只能3到5个人对话,现在甚至可以和10个人,乃至更多人对话。”师增辉说道。 同时,ELITE MOS也更是强化了辅助坐席的能力,即对人工客服而言,其对于某些固定性或者常规性的问题,其可以一键点击对应的AI按钮,就可直接复制到回应框,人工客服可以进行重复编辑,也可直接发送。 而在客服的单点之外,流程的连贯性也更是被极大强化。据了解,在ELITE MOS加持下,其可以直接调取出用户对应反馈的问题以及其需求相关情况,并对其进行高质量总结,保证客服可以及时了解客户需求,此外后续客服也可以无缝衔接。 “之前比如有大量的录音、文字、视频这些,现在客服不需要一条条浏览阅读,大模型会基于之前的记录自动帮客服总结这个用户的问题情况和诉求,并且给出相关的建议。” 被改造的不仅是客服环节,也更在营销环节。 实际上,作为客服的另一个核心定位,即线索营销第一站,其一直以来都存在巨大的痛点。比如数据系统过于分散,需求关键词不成体系,以及从客服线索到订单成交或者管理的流程混乱等等,这也造成了其“营销”定位和价值被极大弱化。 但大模型正在带来改变。从产品功能来看,基于ELITE MOS,企业可以实现数据体系、销售转化、客户触达等全方位的营销能力强化,重构客服中心的营销价值。 具体来看,在ELITE MOS的加持下,企业可以实现全渠道(外呼、线上回复、短信)等全部的数据打通,实现数据的全渠道汇总,同时对数据进行更细颗粒度的拆解和分析;同时,在具体的营销动作上,针对不同的人群可以做出不同的策略触达,并实时监控和量化结果。 以及其也更为企业构建了新式的AI外呼方式,通过智能体的方式进行呼叫,而系统一旦监测到真实的意向,人工可以直接接入,做到真正的营销转化。 换言之,基于ELITE MOS的AI能力,AI恰似有了一个基于客服运营中心的数据中台,在其上有数据洞察、数据BI、线索和商机转化等全部更精细化运营的能力。 在客服能力上的加持,以及营销价值的重新释放,更准确地说,ELITE MOS为企业构建的是一个AI时代的“新客服阵地”。 在这个新的中台中,AI能力被无感知地嵌入到客服的工作流中,不仅作用于售前、售后客户咨询,以及用户投诉与建议客服响应流程管理等实际业务场景,也更在帮助客服中心构建新的AI新工作流程。 客服运营中心,已然进化。 三、进化的客服运营中台, 进化的容联云 对于客服运营中心,市场上经常会有一个说法,即企业的“发动机”。即尽管作为企业内部的非生产部门,但由于其承接的客服和营销等职能,它更可以成为的是一个外部的发动机。 但不论是之前的人工坐席时代,还是后续的机器人客服时代,这个“发动机”始终无法保持恒定的加速度,使得企业在很长一段时间里对于客服运营中心建设的态度是轻视,乃至缺位。 “现在很多企业对于客服中心更多的看作是‘成本中心’,所以整体建设和投入的意愿就会很低。”一位呼叫中心方向的相关人士告诉产业家。 但肉眼可见的是,伴随着大模型时代的来临,这种企业内的定位正在发生改变,即客服运营中心正在从“成本中心”转变为“效能中心”。 不论是ELITE MOS提供的AI客服咨询,抑或是辅助坐席,还是其为客服运营中心提供的基于营销的数据和线索能力,都在更好地降低企业在客服中心投入的前提下,放大其具备的客服和营销势能,让客服运营中心成为企业真正的“外部发动机”。 实际上,还不仅于此,在今年的WAIC上,除了ELITE MOS这个客服中心的“使用手册”外,在单点能力上,AI客服的能力也更是被容联云深度强化。 在赤兔大模型基础上,容联云发布了一系列升级后的容犀智能大模型应用,其中包括容犀Agent Copilot、容犀Knowledge Copilot、容犀Coach Agent、容犀Insight Agent和容犀Virtual Agent等,覆盖了从营销、销售、服务到企业内部管理的核心场景,更好地让企业基于自身特定环节的需求使用大模型产品。 更可以理解为,如果说容犀智能大模型应用是基于客服角色的某个单点进行的强AI能力加持,那么ELITE MOS客服运营中台则是更等同于一个切实可行、具体落地的企业方案,基于这个深入客服工作流的方案,企业可以更为直接地构建出自身的具备强运营能力和强营销能力的“AI大脑”,帮助释放更强的客服中心势能,进而基于客服单点,构建更强的企业竞争力。 如果说大模型带来的新质生产力是怎样的?有人的回答是在供应链,有人给出的选项是在内部生产管理,也更有人倾向于办公协作,但如果从整个企业的运营链条来看,客服必然是第一核心节点。 而如今能清晰感知到的是,这个第一节点如今正走在所有环节之前,在AI大模型的能力之外,它的工程能力、落地能力、适配能力以及真实价值都在迅速被容联云等相关的企业加速实践、验证,成为企业迈入新AI竞争力时代的首个敲门砖。 AI进化正当时。对客服中心而言,对“容联云们”来说,新时代的齿轮已经开始转动。相关推荐: “小便门”风波后,青岛啤酒董事长年薪涨到174.06万,同比增长79% 6月19日,第21届世界品牌大会在北京举行,主办方世界品牌实验室(World…

    其他 September 6, 2024
  • 可靠节能江淮1卡骏铃聚宝盆,助力姜女士事业蒸蒸日上

      姜女士在秦皇岛当地经营了一家糕点公司,这两年事业可以说是越做越大,客户也越来越多,急需入手一辆靠谱的座驾,负责糕点运输。今年3月份,其入手了一台江淮1卡骏铃聚宝盆,在这辆车的帮助下,姜女士的事业可以说是蒸蒸日上。        在入手这台江淮1卡骏铃聚宝盆之前,姜女士用的都是燃油卡车,之所以这次会换乘混动轻卡主要还是看中了江淮1卡骏铃聚宝盆能上绿牌的优势,因为姜女士日常配送的范围市区、郊区都有,能够上绿牌的江淮1卡骏铃聚宝盆不会被限行,更有运输优势一些。   而且相比于燃油轻卡,油电混合动力的轻卡开起来比较平顺,车辆震动较小,对于糕点运输也更友好。投运之后,江淮1卡骏铃聚宝盆果然没有让姜女士失望,混动系统驾驶起来更加平顺,运输中车厢震动小,对糕点会十分友好,每次运送过去,客户都说糕点品相不错。        同时在更换了江淮1卡骏铃聚宝盆之后,姜女士发现车辆的运营成本有了显著下降。车队负责人也表示:“江淮1卡骏铃聚宝盆很好地解决了我们城市短途配送时的油耗压力。”除了用车成本低之外,江淮1卡骏铃聚宝盆还能够为驾驶员师傅们带来的额外“福利”,那就是更加舒适的驾驶体验。以前开的油车都是手动挡,驾驶员师傅一遇到红绿灯就得停下来,然后再一挡一挡地加挡,有时候晚上回到家就觉得左腿酸疼的,所以很多师傅都干不长久。但是自从换了自动挡的江淮1卡骏铃聚宝盆之后就没有这种问题了,驾驶员师傅说,“开合格只要踩油门和刹车就行,就像骑电动车一样简单。”        此外,这次采购中姜女士公司还特地选择了江淮原厂的封闭式货厢,这个货箱不仅在防水防锈等方面有更好的表现,还有十分宽敞的货厢,可以很好地保障运输需求,即便是运输量大也可以一次性装下。   对于姜女士来说,江淮1卡骏铃聚宝盆可以说是其辛勤致富路上的好帮手,既节省了运输时间,也节省了货运成本。在江淮1卡骏铃聚宝盆的帮助下,姜女士定能够靠自己的努力,一步一步走向更幸福的生活。 相关推荐: 喜讯 | 建为历保获评康桥镇“先进基层党组织”   为隆重庆祝中国共产党成立102周年,进一步激励全镇各级党组织和广大党员新时代新担当新作为,以更大的热情和干劲投身“科创新高地、幸福新康桥”建设,6月30日下午,康桥镇召开庆祝中国共产党成立102周年“两优一先”表彰大会。全镇处级以上领导,机关、事业单位、事务性机构、直属公司负责人,居村党组织书记、副书记,“两新”党组织书记及受表彰对象、预备党员等260余人参加会议。 大会现场   大会在庄严的国歌声中拉开帷幕,康桥镇党委书记带领全体党员重温入党誓词,不忘入党初心,砥砺奋进前行。康桥镇党委副书记、镇长赵永红主持会议,谈黎明副书记宣读表彰决定。 赵永红主持会议 谈黎明宣读表彰决定   紧接着,镇领导分别为获评“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”和“先进基层党组织”的代表颁发了奖项。建为历保一直秉承良好的组织管理,注重提升党员队伍的素质和能力,党务工作紧扣公司战略目标,不断创新,积极探索,以不懈努力推动党建工作的创新与发展,在此次表彰中荣获“先进基层党组织”称号。随后,康桥镇百礼社区党委书记夏磊等4名党支部书记作为获奖代表进行交流发言。 建为历保荣获先进基层党组织   郭笑勇向受到表彰的先进基层党组织和优秀党务工作者、优秀共产党员表示崇高的敬意,并强调全镇各级党组织和广大党员要以这次表彰会为契机,以先进典型为旗帜标杆,进一步增强使命感、责任感与紧迫感。 郭笑勇总结发言   康桥镇“两优一先”表彰大会在《国际歌》庄严有力的歌声中圆满结束,但我们的奋斗之路才刚刚开始。这次表彰大会是对先进个人和集体良好工作的肯定,更是全镇各级党组织和广大党员继续前行的动力。   建为历保作为“先进基层党组织”,将进一步加强党建工作和队伍建设,进一步改革创新,继续发扬党的优良传统,不忘初心、牢记使命,在党的领导下、在康桥镇综合党委的指导下,以更高的标准和质量完成各项工作任务,为建设“科创新高地,幸福新康桥”贡献力量! 相关推荐: 开门红!灵狐科技618战役首战传捷令狐笙  灵狐科技 摘要:灵狐科技跻身京营合作伙伴618开门红消耗、服务商家数、新商家拓展三大榜单。 6月5日,京东发布京营合作伙伴618开门红战报,灵狐科技以其独家推出、屡经实战检验的“数智化短链深度营销”解决方案,助力品牌客户实现营销突破和生意增长,一举跻身“开门红消耗TOP5合作伙伴”、“开门红服务商家数TOP5合作伙伴”、“开门红新商家拓展TOP合作伙伴”三大榜单。 依托业界领先的大数据能力和全面解决方案能力,灵狐科技以“数据智能”直连的超短链营销,构建起以消费者为核心的一站式短链深度营销体系。短链,即通过销售闭环锁定品牌的确定性生意增长;深度,即通过单点突破,设立多维目标,助力品牌长效运营。 “数智化短链深度营销”解决方案的有效性已多次在实战中得到检验。在被称为“史上最难”的2022年618大促中,灵狐科技携手各大平台,以“数智化短链深度营销”解决方案助力客户销售额突破132亿。在2022年双十一大促中,该解决方案又助力客户总GMV突破139亿,10+客户实现销售同比增长超过200%。     为了应对诸多不确定性对品牌带来的挑战,灵狐科技全方位提升了“数智化短链深度营销”解决方案的效能,根据本次618的特点和各类客户的需求进行了创新和定制,并及时提出电商“四个三”的应对策略,帮助品牌从产品、价格、营销、店铺四个维度进行即时调整。同时,运用自主研发的大数据、投放工具等多种行业领先的营销技术,帮助客户实现效果、效率双提升。灵狐科技还积极引入并应用最新的生成式AI技术和产品,优化直播脚本、创意和素材等内容产出,提升工作效率,帮助客户以更好内容、更低成本、更快速度抢占市场。 目前,灵狐科技正在有条不紊地调整策略、优化方案、调配资源,助力品牌打好后续的618之战。    相关推荐: 沪上阿姨鲜果茶:破解新式茶饮流量的成功密码      原创/中国食品网消费观察报道   受顾客消费升级、消费互联网化、新消费相关利好政策驱动,新茶饮近年来已成为消费增长最为快速的行业之一,也是竞争激烈的行业之一。 中国连锁经营协会新茶饮委员会日前发布的《2022新茶饮研究报告》显示,我国新茶饮市场规模从2017年的422亿增长至2021年的1003亿元。2022年新茶饮规模预计达1040亿元,新茶饮门店总数约为48.6万家。2023年,市场规模有望达1450亿元。预计到2025年达3400亿元,是一个名副其实的千亿大市场。 面对千亿级市场大蛋糕,入局者众,行业竞争日益加剧。据企查查数据显示,在2021~2022年期间,新增“奶茶”企业13.6万家,新增“茶饮”企业为12258家。2022年在疫情不确定的大背景下,入局者虽减少逾半,但创业者仍对奶茶热情不减。2022年,全国新增名称中含“奶茶”的企业50571家,新增“茶饮”企业5466家。 而在重重“包围”之下,茶饮“新力军”沪上阿姨鲜果茶逆势突围,正式官宣门店数量突破5500家,沪上阿姨创始人单卫钧还透露:“2023年,沪上阿姨计划新增门店3000家;年底营业门店数预计将会突破8000家,签约门店超过10000家。” 沪上阿姨鲜果茶的逆势上扬,其实是商业模式和产品定位的成功,也是“博异”战术的成功。 十年磨一剑 5500+门店遍地开花 今年是沪上阿姨成立的第10周年。在众多的茶饮品牌中沪上阿姨算是较早的。 2013年,在速溶冲泡奶茶和台式奶茶遍及大街小巷的时代,沪上阿姨的创始人单卫钧避开同质化竞争,将血糯米、红豆、青稞、燕麦等健康的膳食营养融入奶茶,开创了“现煮五谷茶”新赛道。并在上海人民广场开设了第一家25平米的店铺。 在2015年前后,沪上阿姨不满足于只做一家上海本土奶茶品牌,开始开放加盟,并快速向全国扩张。据了解,沪上阿姨的加盟店存活率良好,超过60%的加盟商选择开分店。 据公开报道显示,2015年,沪上阿姨的门店数量仅为200家。自2019年起,沪上阿姨开始进入快速拓展阶段,以每年1000家以上的增速扩张。截至2023年4月,沪上阿姨已在全国200多个城市开店超过5500家,仅在去年9月就开店近300家。其门店增速也获得了行业认可,荣获窄门餐眼“2021-2022年度餐饮品牌门店增长TOP3”荣誉。 值得一提的是,为响应“大众创业 万众创新”的号召,自2022年9月,沪上阿姨推出了“优质加盟商培养计划”,加盟费以三年分期付款方式,每年1.66万元;若后两年符合QSC和采购额条件,后两年加盟费3.32万元将全额返还货款,以低门槛鼓励创业者投身新茶饮行业当中。 其中,QSC分数的意思是指门店产品品质、服务、清洁的打分,代表着这家门店的日常运营状态。3个简单的词汇想要做好,需要门店经营者有较强的管理能力、沟通能力以及对于总部规定的执行力。而采购额要求则有效防止加盟店私自采购,引发食品安全问题。不得不说沪上阿姨此为一举多得的举措。 目标破万店 深耕长江以北渗透长江以南 根据美团美食联合咖门此前发布的《2022茶饮品类发展报告》,从茶饮门店和订单数量看,广州、深圳、上海、成都、重庆、佛山、南宁等城市名列前茅。换个角度则会发现,北方城市的市场空间还很大。 再看同品类品牌的门店布局情况,无论是走“高端路线”的喜茶、奈雪的茶,还是腰部品牌茶百道、古茗等,门店布局都偏爱南方城市。 对比而言,沪上阿姨创立于上海,开店却“一路向北”。其门店在华中、华北、东北等区域分布相对密集。 对比几家头部连锁茶饮品牌在各个省份门店占比可直观发现:在湖南、浙江、福建等大多数南方的省市,沪上阿姨门店数量相对较少,门店占比和市场份额偏低。古茗、茶百道、书亦烧仙草门店数相对较多,占比较高。而在山东省、河北省、天津市以及东三省,沪上阿姨的门店占比甚至超过了其它3个品牌的总和,市场份额较大。 聚焦于各个茶饮品牌门店选址的整体质量。沪上阿姨平均每家门店1km范围内,住宅小区、写字楼、购物中心数量均高于其它三个品牌,这也意味着其整体店址更为优质,周边人流量相对更大。另外,在门店周边餐饮、交通等配套方面,沪上阿姨相对更加均衡。 与此同时,除了在核心直辖市和省会城市布局,沪上阿姨也在逐步渗透低线城市,进一步打开下沉市场。2021年,沪上阿姨完成新一轮近亿元融资,资方嘉御基金创始人卫哲表示,沪上阿姨成功地把一线城市的一线口味带到了下沉市场的年轻人中间。 差异化的扩店战略,在前期让沪上阿姨避免了与“扎堆”在南方城市的茶饮品牌“短兵相接”。据沪上阿姨介绍,未来品牌将持续深耕长江以北,同时逐步渗透长江以南,目标向着“万店品牌”努力迈进。 产品迭代焕新 从“五谷茶”到“鲜果茶” 沪上阿姨产品线从创立之初,到后续迭代,都极具辨识度与差异化。 2013年创立品牌后,即推出原创的“现煮五谷茶”,将血糯米、红豆、燕麦等底料加进奶茶里,不仅能喝好,还能喝饱。这样的产品相较于当时流行的台式奶茶,既实在又别具特色,还融入了健康的卖点。 到了2017年,沪上阿姨推出“现煮五谷+手酿酸奶”创新型产品,2020年又推出了五谷水果茶,均是围绕“现煮五谷茶”来进行微创新。 2021年,沪上阿姨在产品线上做出了转型升级。即从“五谷茶”向“鲜果茶”转型。其线上店名已统一变成“沪上阿姨鲜果茶”。 沪上阿姨坐拥一支专业的鲜果茶研发团队,综合时令、消费者、食材本身特性等多个角度开发。根据时令,沪上阿姨鲜果茶已推出草莓、青提、蜜柚、龙眼、西瓜、百香果等鲜果茶单品。此外除了普通的水果茶外,沪上阿姨还开拓了很多小众水果,如柿子、山楂、桑椹等,在2022年上新超过80支新品。旨在保持产品的时常焕新,用新鲜感打动客户。据沪上阿姨透露,其鲜果茶产品的销售占比已经超过60%,可见产品线转型较为顺利。 对于“鲜果茶”而言,最重要的就是食材的质量与新鲜程度,完善的供应链才能为沪上阿姨超5500家门店提供最新鲜的原料。在不断探索与布局中,沪上阿姨通过建立“全链条+多重品控”的产品质量体系,全力保障一杯鲜果茶从果园到餐桌的品质,让全国消费者享受到优质、标准、安全的饮品。 据了解,沪上阿姨鲜果茶当前已建立了覆盖全球的原料供应链,智利车厘子、东魁杨梅、河北皇冠梨、凤庆滇红等名优食材全球新鲜直采;同时,在全国建设了8大仓储物流基地、6个鲜果冷链大仓、22个冷链前置仓、4个全国设备仓,全国冷链覆盖率接近100%,1-2天时间就能将冷链食材送到门店,保障食材的优质安全;在门店端,沪上阿姨通过线上+线下的营运模式,对每家门店的QSC、标准操作、服务体验进行高效管理,确保每一杯茶饮口感、品质的稳定。 在不断创新升级的同时,沪上阿姨仍旧保留了血糯米奶茶等“五谷茶”爆款单品。目前涵盖鲜果茶、鲜果酸奶、奶茶、咖啡等多种产品门类。 品牌年轻升级 从老阿姨到小姐姐 据艾媒咨询调研数据显示,新式茶饮的用户以中青年为主,其中22-40岁用户占比达83.8%,22-30岁和31-40岁用户占比均为40.0%以上。与传统饮茶相比,新式茶饮在消费洞察、美感表达和情感连接等方面将原来的形态、风格、气质打散重组,并深度契合了年轻消费的个性诉求。因此,品牌年轻化是当下新式茶饮行业的发展趋势。 沪上阿姨审时度势,不断加深与新生代消费者沟通交流,积极探索新消费模式、新场景,新产品,构建与年轻人交流互动的“生态圈”,持续发力品牌年轻化征程。从logo、视觉、门头、主题色、公众号的风格等一直在寻找年轻人的惊喜点。 面对年轻人审美的变化,沪上阿姨进行产品转型的同时,也为品牌logo换身变装披上“国潮”新衣,logo由之前的“阿姨”形象升级为身穿旗袍、扎丸子头、手拿奶茶的“国潮小姐姐”,兼具老上海的腔调与新上海的活力。到2022年,沪上阿姨将颜色升级成“梧桐绿”,给消费者植入健康茶饮的印象。 在门店的设计中,沪上阿姨也打造属于品牌独有的“国潮美学”。门店普遍以质感银色为主基调,适时融入ins风元素,突出了品牌时髦的特点,呈现出“国潮美学”,吸引众多消费者拍照打卡。落地窗与玻璃的灵活使用,则打造出空间的“呼吸感”,特别设置的休闲空间满足年轻消费群体更深层次的社交需求。 除此之外,沪上阿姨门店特意设置了食材展示区,将新鲜水果等食材真实地展示给消费者,让消费者直观感受沪上阿姨的“真材实料”,带给年轻消费群体升级的茶饮体验。 沪上阿姨深刻洞察年轻人在喝奶茶时的需求,根据潮流时尚、社交属性等从形象和店面进行了升级和改造,重塑了年轻人对于奶茶店的印象,让更多年轻人从一杯奶茶中获得更多附加值。 与此同时,公司还成立95后小组,不管是产品口感,还是设计风格,让最懂年轻人的员工来决策。 沪上阿姨与年轻人之间的距离越拉越近,助力实现品牌年轻化战略,使得沪上阿姨成为新茶饮10-20元赛道的佼佼者。 全方位营销 公、私双域流量共建共享 除了产品“内核”的焕新,品牌年轻化升级,沪上阿姨近年来在对外营销上也有较大调整。…

    August 25, 2023
  • 慕思董事长王炳坤亲推宠粉福利 “小床垫”充电宝助力睡眠健康

    夜深了,是什么在阻挡你进入好睡眠?也许是一张不够舒适的床垫,也许,是放不下的手机。早点睡or玩手机?是这个时代独有的哈姆雷特谜题。 9月16日,慕思第四届慕粉节开幕之际,慕思集团在秦皇岛阿那亚黄金岸沙滩举行了2023年度重量级战略发布会。发布会上,慕思集团推出了全新的品牌故事片《小床垫》,片中慕思集团创始人王炳坤为慕粉们带来了一款特别的礼物——“小床垫”充电宝,致敬慕思初心,致敬每一名慕粉。 晚睡的中国人,如何养成好睡眠习惯? 《小床垫》是继《雨眠》和《前夜》之后慕思品牌故事的又一“心”作,如果说《雨眠》是用一场好觉陪伴用户度过人生的晴天雨天,《前夜》是用一场好觉陪伴用户度过重大事件前夜,那么《小床垫》则是希望用一个好的睡眠习惯让一场好觉真正落地,从细微角度表达慕思对用户健康睡眠的关注,不忘品牌初心。 20年前,创始人王炳坤设计出了第一款慕思床垫,希望把在国外享受到的良好睡眠体验移植到国内,让人们睡得更香。从此,慕思走上了一代又一代的睡眠系统迭代之路,从第一代的排骨床架到第八代智慧睡眠系统,背后倾注了无数慕思人的心血。 20年来,时代在变,人们的睡眠习惯也在变。根据慕思《2022中国国民健康睡眠白皮书》研究调查,有68.9%的晚睡都与手机的使用有关。睡前玩手机,已经成为影响人们入睡的重要因素。 于是,王炳坤先生再次上路,为手机设计了一款在他眼中“最简单的一张床垫”,他这样来形容这张“小床垫”充电宝,说“它是最小的、最没有科技含量的、但也是我设计出的最棒的一张。”因为这张床垫只有一个目的,就是让人们睡得好,睡得香,让手机睡眠的同时也给自己的睡眠充好电,养成良好的睡眠习惯。 家有慕思睡得香,让一场好梦真正落地 在慕粉节之际,同步举行的还有慕思2023年度重量级战略发布会,官宣将通过AI科技和数字化赋能品牌、产品、服务三位一体升级,多维度升级客户睡眠体验,引领行业开启睡眠新次元。 作为一个专业床垫品牌,慕思集团在为用户设计大床垫上同样不遗余力。自成立以来,慕思集团以敢为人先的魄力勇拓行业深水区,最早进行数字化改革实践,率先建立起了德国工业4.0标准的超级工厂,为传统床垫生产打开了新思路,让“千人千面”的定制化床垫成为现实。如今,在数智化协同作用之下,慕思的研发、生产、服务已经在行业中树立起了坚实的壁垒,增强了品牌竞争力,拉动品牌向高端跃迁,在国内市场乃至世界都卓有声望。 在产品之外,慕思集团也一直努力提升服务。慕思“金管家”已经成为业内的一个“金标杆”,在国家服务体系认证、400热线服务、维修时效、增值服务、售后保修承诺、会员发展运营等方面卓有成果,2023年慕思“金管家”服务还将迎来迭代升级,增至十大权益。慕粉们也是福利满满,累计将为慕粉们带去10场睡眠文化之旅、100场演唱会、1000场线下福利活动。 家有慕思睡得香。在软实力和硬实力的双向加持下,用一张大床垫改变家的睡眠场景,用一张“小床垫”优化你的睡眠习惯,革新睡眠新次元,慕思集团祝你夜夜好梦不断。           相关推荐: 年中财报再创亚洲乳业新高,伊利凭什么? 今年上半年,各行各业都在复杂环境下积极探索复苏和增长路径,中国乳业也不例外。 而随着乳业龙头伊利股份公布了上半年业绩,伊利的表现也给中国乳业的高质量增长吃下一颗“定心丸”。 8月28日,伊利股份发布半年报,公司总营收达661.97亿元,同比增长4.31%;净利润达63.14亿元,同比增长2.85%,再创亚洲乳业新高。 值得注意的是,上半年,伊利股份的营业总收入领先行业第二名150.78亿元,超过行业第二名与第三名之和;同期,伊利股份归母净利超过行业第二名的两倍。无论是规模优势还是盈利能力,伊利优势身位越拉越大,已经是行业超级龙头。 无独有偶,就在公布半年报的隔天,8月29日,荷兰合作银行发布“2023年全球乳业20强”榜单,伊利继续稳居全球乳业五强,并连续十年蝉联亚洲乳业第一。 作为唯一进入全球五强、唯一稳居全球乳业第一梯队的中国乳企,伊利到底做对了什么? 一、半年报表现亮眼,新增长引擎驱动力明显 在中国乃至全球乳业当中,伊利的行业地位决定了他的优势是全方位的,这点从2023年半年报就可以直观展现出来。 在主力营收品类上,液奶业务一直是伊利的营收贡献“大头”。今年上半年,公司液奶业务实现营收424.23亿元,在总营收中占比达64%,在规模优势上无可匹敌,在市场份额上继续稳居行业第一。 以金典有机为代表的高端白奶快速增长,持续引领有机市场;基础常温白奶继续下沉至县乡级市场,持续提升市场渗透率;酸奶第一品牌安慕希赢得更多消费者,市场份额扩大至65.9%。 全方位发力之下,相信伊利在液奶业务这块“基本盘”上还将持续渗透,未来增量仍然深不见底。 此外,在行业竞争、全球竞争升维的当下,更多的增长引擎才能稳固乳企坚实的发展壁垒。在此方面,伊利以奶粉、冷饮为代表的第二增长曲线同样和新增长极表现分外亮眼。 2023年半年报显示,伊利奶粉及奶制品业务实现营收135.21亿元,同比增长12.01%。 需要指出的是,伊利奶粉及奶制品业务展现出远超行业的全品线增速,他在多个细分赛道增速持续位居第一。其中,成人奶粉业务稳居市场第一;婴幼儿配方奶粉业务增速持续行业第一;儿童奶粉保持份额、增速双第一。照此趋势发展下去,奶粉及奶制品业务将成为伊利液奶业务之外另一座行业“大山”。 连续29年稳居全国第一的冷饮业务,也正在实现伊利的二次飞跃。 今年上半年财报期内,伊利冷饮业务营业收入91.58亿元,同比增长高达25.54%,增速远超行业水平,规模、市场份额均位列细分市场第一。其中,最为人所熟知的中国冰品第一品牌巧乐兹在今年上半年保持了双位数高增长,销售额突破41亿元,市场渗透力、市场份额均列位行业第一。 有意思的是,液奶业务基本盘以及奶粉、冷饮“新引擎”还远远不是伊利的全部,在构建业务多元化经营护城河之路上,伊利还在通过不断的产品创新来为公司注入增长活力。 据悉,近年来,伊利通过全面提速产品与技术创新步伐,积极开拓健康食品业务新领域,推动业绩稳步增长。截至今年上半年,公司以创新产品及健康食品业务等为代表的新品收入在总营收中的占比已提升至15%,为公司整体业务发展贡献了更多增量空间和想象空间。 儿童乳品“王者”QQ星、市场份额快速攀升的婴幼儿配方奶粉、面向成人奶粉市场的伊利“轻慕”红参焕活配方奶粉…这些年来,伊利每推出一个创新产品,几乎都会是垂直市场的爆品。 基于在乳铁蛋白、中国专利益生菌、控糖等核心技术实现多点突破,以及强大的品牌实力,围绕着“大健康”赛道,伊利健康食品业务的想象空间已然迸发,众多新增长引擎将会持续拉动公司的业绩表现。 二、全链路数智化“硬实力”,引领行业变革 良好的业绩表现,离不开生产、技术“打底”。纵观伊利全球头部乳企之路,如果一定要挑出一个与其他全球乳业巨头不同的内核优势的话,面向全链路数智化的转型不得不提。 全球乳业全面拥抱数字化的时代,只有通过全面的数智化转型,才能掌握未来增长密码,收获最大化的提质提效,进而才能拥有稳健的业绩表现。 如今,伊利已经是公认的全球乳业数智化标杆。 以财报数据为例,今年上半年,伊利继续加快将数智化创新融入全产业链“毛细血管”的进程,大力提升经营管理效率。 在行业上游,伊利建设了全球智能化程度领先的智慧牧场,全程无人工干预,不仅可以实现牧场管理的标准化、规范化,还大大提升了整体运营效率。 在行业中游,打造智能工厂,通过数智化赋能,全面提升生产力。以伊利现代智慧健康谷的液态奶全球智造标杆基地为例,液奶基地灌装生产线效率提升近2倍,是全球灌装速度最快、自动化和智能化水平最高的灌装生产线。 在行业下游,伊利推动“全域、全场景、全生命周期”的消费者数智化运营。他搭建了覆盖400多个数据源的大数据雷达,开发了智能洞察系统,彻底改变了传统的消费者洞察方式,平均用3.5天就可以完成市场洞察,还能实现与1.5亿消费者在线协同共创新品。 2023年上半年财报期间,伊利还通过数智化应用,进一步强化全渠道的精细化管理,提高渠道运营效率,促进业务持续增长。 尼尔森与星图第三方市场调研数据显示:上半年,在主要电商平台,伊利液态乳品销量同比增长30%;冷饮新零售及线上业务同比增长超50%;在线上、线下渠道,伊利液态乳品零售额市场份额均位列第一。 推动全产业链数智化转型以来,伊利端到端的产品创新周期缩短了20%,间接采购效率提升了40%,采购成本对比市场下降了10%,整体采购成本对比行业市场一直保持5%到7%左右的优势。 展现全链路数智化“硬实力”优势的伊利,正在引领一场围绕数智化的行业变革,随着越来越多的中国乳企拥抱这一发展方向,相信中国乳企在全球范围内的存在感将会越来越强。 三、创新与社会价值“软实力”,树立全球乳业高质量发展标杆 如果说生产、技术、产品、规模、市场优势等代表着伊利在全球乳业的“硬实力”,那么其品牌“软实力”同等重要。因为在乳业领域,以创新、社会形象为代表的品牌影响力决定了他能否在消费者心中扎下根。 在创新能力上,伊利“笑傲”全球乳业。 财报数据显示,截至2023年6月,伊利累计获得国内外发明专利授权数量为784件,比上年末增加90件;累计获得中国专利优秀奖8件,伊利是获得“中国专利优秀奖”最多的乳制品企业。 专利以外,在创新方面,伊利不仅建立了开放式创新平台、集团创新中心和事业部应用创新平台的三级研发体系,还在全球设立15个创新中心,持续开展科技创新,夯实了深厚的全产业链护城河。 进入2023年,伊利还率先推出全球首款控血糖牛奶、首款常温活性乳铁蛋白有机纯牛奶等提升免疫力的功能性产品,加码推出了欣活纾糖膳底配方奶粉、舒化安糖健等功能性控糖新品。 创新是一个企业持续增长的源泉,在乳制品这一原本的传统行业,创新更显不易。伊利这些年来的企业创新动作和成绩证明了,只有深耕创新能力,才能掌握行业发展先机。 创新能力受到广泛认可以外,伊利在积极承担社会责任方面有口皆碑。 伊利始终坚持可持续发展理念,2023年上半年财报期,凭借在ESG方面的优异表现,他在MSCI最新ESG评级结果中达到A级,为A股乳业上市公司最高评级。 另外,多年来,伊利坚持“合作、创新、数字化和绿色发展”的经营理念,通过贯彻实施“技术服务、资金支持、产业带动、风险共担、优质饲草、奶牛品质、赋能提升”七项利益联结机制,从技术、金融等多个方面给予产业链上下游合作伙伴支持,在筑牢奶业高质量发展的基础上,带动合作伙伴发挥各自优势,最大化地创造全产业链协同价值。 伊利还一直倡导“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念,并用实际行动引领全产业链的减碳工作。 今年上半年,伊利升级并发布《伊利集团零碳未来计划》,重点明确碳中和探索转型阶段(2023-2030年)目标及行动方案,推动成员单位积极落实,推进目标达成。报告期,在污泥减量化、建设在线监测物联网系统、固废回收利用、沼气回收利用、推动主要原奶供应商开展种养结合等工作中取得显著成绩。 伊利也曾联合中国红十字基金会,积极响应农业农村部和中国奶业协会“中国小康牛奶行动”的号召,继续推进“伊利营养2030”平台型公益项目。 今年上半年,伊利深入到内蒙古、云南、吉林、河南等多个省市区,捐赠共计250万元的现金和伊利学生奶、QQ星儿童成长配方奶粉,用营养守护孩子的健康与梦想,以关爱孩子助力乡村振兴。 从全链路数智化“硬实力”,到创新与社会价值“软实力”,在这家全球乳业巨头的背后,我们看到了一步一个脚印的进阶脉络。随着伊利不断斩获超强业绩表现,让我们一同期待他更富多元化、更具全球视野的超凡未来。  相关推荐: 以用户为中心,李润强脉克腕上监护APP守护健康第一线互联网医疗、移动医疗从近年来进入快速发展阶段,经过多种模式的探索,至今为止已经涌现出一批优质企业及先锋技术。强亚集团董事长李润强推出的脉克腕上监护APP及其相关技术和产品受到了广泛关注。     李润强深耕国内大健康领域十余年,有着丰富的经验和前瞻性的思考,作为强亚集团董事长及董事局主席,李润强秉持以数字化智慧医疗守护老年人健康的初心积极响应号召,带领团队打造出区别于手机和传统手表的脉克蓝天1号智能手表,助力老年人进行更优质的健康管理。并基于成熟的智能手表技术,在提升健康监测数据的同时,融入强亚优质远程医疗资源——脉克视频医生,躬身入局医用级智能可穿戴行业,打造医用级脉克智能手表,意图成为医用级智能可穿戴行业的知名企业。     李润强脉克腕上监护APP主要是将搜集脉克智能手表对用户7×24小时的监测数据,拥有超过6万名平均医龄11年以上的全科医生,可以通过专业医疗人员针对监测数据出具分析报告。用户可以通过脉克监护APP,看到各项数据指标的同时,针对危及生命健康周期的指标进行提醒,并实时推送到用户的家庭群,让用户的监护人都能提前知晓,从而实现以治病为中心到健康为中心的转变,守护用户的健康生命全周期。     李润强脉克腕上监护APP的研发并非“空穴来风”,而是深入洞察当前老龄化社会需求以及人们对于健康养生的要求,以用户和用户健康为中心,通过科技与医学的结合研发而来,成为了守护老年人健康生活的“实时雷达”。  

    September 19, 2023
  • 慕思床垫搭建AI智能睡眠生态 做大众健康睡眠“守护人”

    现代人在享受时代便利的同时,也承受了更多快节奏生活所带来的压力和困扰,睡眠问题接踵而至,因此催生了规模庞大的睡眠经济,在与智能科技的碰撞中,孕育出了全新的发展形态。据悉,慕思床垫作为市场占有率较高的品牌之一,也在紧跟时代浪潮,抢抓数字经济与产业信息化的机遇,不断发力智能制造和探索AI智慧睡眠产品,做大众健康睡眠的“守护人”。 实际上,早在2015年,慕思床垫的数字化转型就已经开始悄然进行,通过打造智慧工厂,构建并落实了“生产现场透明化管控”“一体化智能计划管控”“全生产过程质量追溯”“供应链协同管理”的目标,通过完善产品设计的模块化和标准化,实现了“一床一定制”的生产模式,为每一个国人提供个性化、定制化的睡眠体验。 将AI技术用于营造全新的智慧睡眠生态,能够真正将不同群体的睡眠问题逐一攻破,慕思通过数据驱动万物互联,已经实现生产制造领域的自动化、数字化、柔性化、智能化等智造升级。同时慕思床垫也实现了与AI的深度融合,以实现产品功能、设计和材质的全方位升级,全面考虑自然规律和生物节律后,慕思研发了“潮汐”算法,创造出一个以AI为基础的智慧生态系统。 “潮汐”算法由慕思首创,其核心优势在于凝聚了20年以来的数据积累,由70多万人体测量数据、每个月2万份睡眠报告的大数据分析而来,纵观整个睡眠产业,具备如此高深度与广度的分析数据并不多见。慕思将支撑调节算法、睡眠报告算法和实时睡眠分期等科技成果融入其中,实现慕思床垫的更新迭代,真正成为现代人的睡眠管家,守住大众的睡眠自由。 在科技的加持下,我们能够更加清晰地认识到影响睡眠的因素,如身高、体型、睡眠习惯等,“潮汐算法”的底层逻辑,使得慕思床垫能够精准适应不同人群的睡眠习惯,并依据用户睡眠报告,提出优化建议,真正改善用户面临的睡眠问题。慕思智慧睡眠系统还包括智能电动床、速眠系统、酣睡枕、慧睡枕、AIoT产品和优眠睡眠医学中心等产品,全方位守护用户一夜好眠。 今后,慕思床垫还将继续在智能AI的加持下进行升级,全面助力大众睡眠健康。   相关推荐: 儿童教育益智类玩具不可或缺!Hape大眼怪数字天平助力家长轻松育儿 随着时代的不断发展,在育儿领域,遵循科学育儿的家长越来越多,这也使得一些“科学玩具”受到了家长的关注。但在选择儿童教育益智类玩具的时候,也是有一些点需要考量的。比如玩具是否安全,玩具的玩法是否多样,毕竟对于儿童来讲,只有足够有趣的玩具,才能吸引他们的注意力,让他们有想要探索、了解的欲望。Hape家的大眼怪数字天平就是一款能够满足家长需求的玩具,它不仅从细节保障了孩子的安全,还从专业角度确保了玩具的益智性质。 Hape的大眼怪数字天平结合三岁及以上孩子的发育特点,在蒙特梭利天平的基础上加入更多趣味元素,采用优质材料精心打造而成的一款儿童教育益智类玩具,让枯燥的数学原理以轻松有趣的方式呈现在孩子的面前。这位伟大的意大利教育家蒙特梭利认为,在理想的条件下,所有的孩子都会对学习、发现和知识同时产生兴趣。这一先进的理念因其严谨且具有包容性,能够适应更多变量,至今还为许多教育者沿用。 Hape儿童教育益智类玩具大眼怪数字天平就是在让学习变得更加好玩的基础上,为孩子传递一些知识的。小怪兽造型的砝码,能够锻炼孩子的动作协调性,传递“秩序”的概念。具体来说,这款玩具可以让孩子们了解何为算法,通过自己动手操作潜移默化地学习其中蕴含的原理,感受其中的奥妙。 孩子们可以把小怪兽放到怪兽妈妈的大爪子里移动、加减,直到两只大爪子保持平衡。这个过程中,家长或者幼师们并不需要从中纠正,因为如果重量不等,怪兽妈妈会给出“暗示”。通过这个简单而又有创意的游戏,孩子们不仅玩得高兴,还能感受到重量、等值以及平衡的概念。 作为一款儿童教育益智类玩具,Hape大眼怪数字天平为不同年龄和能力的孩子设置了不同的游戏模式,入门级模式可以让孩子认识重量,学习将颜色和重量关联,熟悉小怪兽“肚皮”上的数字;进阶级的可以让孩子随意摆布、搭配中号怪兽和小号怪兽,觉察“等值”的概念;学霸级的可以让有经验的小朋友可以尝试一些简单的加减法,猜猜看怎么才能让怪兽妈妈两只爪子保持平衡。 在专业教育理念的加持下,Hape的儿童教育益智类玩具也给了家长更多的安心,可以陪伴家长更好地做好科学育儿的事情。相信在接下来的发展过程中,Hape也会不断打造出更多优质玩具,为孩子们打造快乐童年。相关推荐: 小阴唇肥大带来哪些影响?南宁南国私密整形修复中心01影响日常生活 部分女性的小阴唇肥大,外露明显,可出现行走、跑步或骑车时摩擦不适,尿流方向歪斜,甚至引起排尿障碍,从而影响日常生活。 02影响性生活 小阴唇含有丰富的神经末梢,对触摸产生的性刺激敏感。在性生活时,小阴唇肥大患者可能出现小阴唇折叠及折入阴道的情况,出现性交不适,从而影响性生活。 03影响心理健康 部分女性对小阴唇外形过度关注,自觉小阴唇肥大严重影响美观,进而出现自卑、焦虑、忧郁等不良心理,从而影响心理健康。 1. 保护尿道与阴道 阴唇是保护屏障,靠近外部较大一对为大阴唇,在两股内侧的为小阴唇。大阴唇将小阴唇、尿道的外口以及阴道口覆盖住,防止细菌等各种病原微生物攻击机体,降低妇科炎症的感染几率,故能够保护生殖泌尿系统,且能维持阴道中生态平衡。 2. 提高性欲 小阴唇上的神经末梢有着比较高的敏感性,在性生活的过程中,小阴唇具有湿润的作用,而且会自动处于涨大、充血的状态中,可以提高性感受,刺激性兴奋。 【南宁南国私密整形修复中心】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 大阴唇整形应避开月经期,妊娠期及哺乳期(六个月以内),在月经干净后7天至下一次月经前10天期间手术。慎重选择大阴唇整形医院。阴唇整形在医学上属于小手术,很多没有资质的小诊所也都在做。 【南宁南国私密整形修复中心】因其高端专业的医护团队,量身定制的治疗方案,细心周到的医疗服务,而受到广大求美者的好评与信赖。 南宁南国私密整形修复中心 塑美活动正在火热进行中,现在预约各类私密项目均可享受专属优惠,请直接扫海报右下角二维码,预约您的专属私密名医。    

    其他 November 8, 2023