拓高乐重庆签约 助力两江新区服务行业发展

两江新区与拓高乐签约 进一步提高重庆体育娱乐项目发展

近几年来,人民群众对娱乐项目的需求越来越高,基于此,拓高乐集团在国内迅速发展,与众多城市都开始了合作。9月25日,为进一步提高重庆两江新区体育娱乐项目的发展,两江新区管委会与拓高乐集团在两江新区党工委书记罗蔺与拓高乐集团全球执行董事、中国区联席董事长乔·坎特伯雷(Joe F. Canterbury)的见证下签署了合作协议。

拓高乐重庆签约 助力两江新区服务行业发展

本次的交流座谈会中,拓高乐集团中国区政府和企业事务高级副总裁石东伟,两江新区党工委委员、管委会副主任皮涛、李洁均参与了交流。

拓高乐重庆签约 助力两江新区服务行业发展

拓高乐集团与两江新区携手共进

对于拓高乐重庆签约,作为两江新区代表的罗蔺表示非常欢迎,罗蔺表示,重庆是中国著名历史文化名城和山水之城,未来发展的形势一片大好,而两江新区作为重庆经济发展的主战场,发展空间更为广阔。

当前,两江新区正全面贯彻落实中共二十大精神和重庆市委、市政府部署,深入推动成渝地区双城经济圈、陆海新通道等国家战略实施,加快建设高质量发展引领区、高品质生活示范区、高效能治理样板区,积极引进培育重点项目,不断满足人民群众对美好生活向往的需要。希望双方推动合作走深走实,吸引更多资源项目集聚中国西部和重庆两江新区。两江新区将深入细致做好服务保障,加快推动项目投入运行。

乔·坎特伯雷(Joe F. Canterbury)感谢两江新区政府对拓高乐在两江新区发展的大力支持,介绍了企业在两江新区合作项目的有关情况。他表示,重庆是一座富有魅力、充满活力的城市,拓高乐业态发展与重庆高质量发展高度契合,希望携手重庆两江新区政府和企业,共同加快推进项目落地和开业运营,助力中国和重庆的体育消费升级和高质量发展,不断满足消费者对体育娱乐的高品质追求。将在合作项目中融入国际领先品牌和重庆元素,共同建立双方长期、深入、良好的合作关系。

在体育娱乐方面,拓高乐集团全球领先,目前拥有逾90个体育娱乐中心,拓高乐打造的是集科技、体育、餐饮、社交空间为一体的新型体育娱乐场馆,让人们在一个地方就能体验到不同的体育娱乐项目。

拓高乐集团在两江新区投建的拓高乐体育文娱中心将成为该集团在重庆的首家门店。这一项目的建成将为消费者提供一站式的体育运动服务,消除了天气、场地、装备和技术等方面的限制。无论是想进行室内还是室外的体育活动,消费者都能在这里找到合适的项目和设施。拓高乐体育文娱中心将为消费者提供全方位的体育运动体验,都能满足他们的需要。此外,该中心还将提供专业的教练团队,为消费者提供个性化的指导和训练。拓高乐集团在重庆的首店的建成将为该地区的体育运动产业发展注入新的动力,也将满足消费者对于体育运动的需求,提升他们的生活质量。

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乱花渐欲迷人眼时,往往板块在体量上、地位上、可容纳资金量的差距会被忽略。当皮衣老黄用GH200锁定CPO的出口订单,龙二龙三的减持已不用搭理;虚拟数字人上线后,AIGC告诉你需要用PS和PEG估值;开源大模型杀入金融领域后,金融AI会告诉你他们没忘了15年和19年的记忆。虽然现在AH股天空灰得像哭过,但有了AI后会更自由。 C端智能投顾可以换来千亿市值,那B端如果有了NLP和ChatBot,龙头又应该值多少钱?金融AI在C端确实量大,但别忘了B端客户才是钱多的大金主。这个赛道,有且仅有一个龙头公司,那就是最早接触此两项技术、并在银行智能营销领域展开应用的垂类金融AI龙头百融云-W(6608.HK)。 相比起业务和基本面,回购似乎是更先入为主的交易性信息。以年度视角切入,2021年百融云合计回购股份金额达1.44亿港元;2022年百融云创累计回购股份金额约1.30亿元。再看近期,继5月29日斥资951.42万港元进行回购之后,5月30日,百融云的回购股份规模则进一步增加至1217.01万港元。 两日之内斥资超2100万港元展开回购,底气在哪呢?从产业层面来说,银行业数智化转型很大程度源自AI。首先,银行赚的钱大多来自存贷利差,所以贷款的利率和规模直接决定银行资产端收益;但贷款需要保证安全边际,就需要以AI来分析贷款需求者的行为信息,甄别用户贷款意愿和还款能力、完成贷款申请自动审批。其次,银行也需要用智能语音机器人帮助银行实现业务数智化转型,主要针对理财产品营销和存量用户运营。银行要想实现这些目的,必须依靠百融云这种金融AI+SaaS公司帮助。 AI2.0时代,是交互任务从函数复杂转化到拓扑结构复杂,借助Transformer注意力机制得以进一步拟合人脑学习方式,最终实现NLP任务突破性进展。作为早在2018年成立的人工智能实验室的百融云,已经基于智能语音识别、NLP、AutoML、深度学习、隐私计算等技术以及Transformer、模型性能调优、复杂神经网络等底层算法的研发布局,将生成式AI赋能到智能客服、智能营销、贷后管理等业务领域。如果关注AI圈子的投资人应该知道,英伟达的皮衣老王对生成式AI有多么看重。 2023年一季报显示,百融云一季度实现营收5.66亿元,同比增幅25%;基于自研AI平台的第一大业务“智能分析与运营”收入同比增幅41%至2.81亿元。而百融云自身的AI产品线“智能运营服务”,收入较去年同期增长68%,此条基于AI技术的业务线,继续高速增长。 在资本市场,坚持的借口有很多,但回购似乎不需要花言巧语。CPO火了之后,所有人都在问“你相信光吗?”但其实这句话应该是:“你还相信AI吗?”相关推荐: 文旅新气象,鼎益丰打造长白山特色文旅自今年开年以来,中国文旅市场迅速升温,文旅焕发新气象,未来潜力巨大。五一长假余温还未散去,从5月3日文化和旅游部公布的数据显示可以看出五一假期文化和旅游市场情况,全国国内旅游出游合计2.74亿次,同比增长70.83%。文化和旅游的高质量发展少不了企业的出谋划策,鼎益丰打造的长白山历史文化园便是其中具有代表性的项目之一。 作为“长白山第一县”的安图县,给2023新春冰雪旅游中的游客带来不一样的创新文化体验,彰显中国文化的活力与韧劲,同时也加速了吉林文化业的复苏。不仅如此安图还深入践行“两山”发展理念,未然长白山生态经济强县发展目标,聚焦“两翼齐飞、五城共建”发展布局,融入长白山旅游经济圈,全力构建大旅游发展格局,市场潜力巨大。 鼎益丰投资运营的长白山历史文化园就坐落在安图县,对于长白山文旅产业的布局,鼎益丰凭借丰富的投资经验,早在2014年就开始了长白山历史文化园的投资建设,率先搭上了文旅产业复苏的列车,着重研究产长白山历史文化,深入挖掘长白山文化内涵,重点布局长白山事业。 经过鼎益丰多年时间的经营打磨,长白山历史文化园如今已是四园一区的规模,即泰安寺佛教文化园、长白山神祠民俗文化园、有机绿色生态果蔬采摘园、人参文化园和以天鼎大酒店为主体的旅游综合服务区,集旅游、购物、娱乐、酒店为一体的特色文旅产业园区。 想要打造有特色的文旅,就要加强“挖”的力度,如红色资源比较丰富,就要突出打造红色文化旅游,讲好红色故事;民族风情比较浓郁,就要突出打造民族文化旅游,突出全过程的民族文化体验;自然风光比较突出,就要着重开发自然旅游,突出天然之美。鼎益丰深知其中道理,以长白山历史文化园中人参文化园为例子,人参文化是长白山亿达特色,鼎益丰正是抓住这一点,深挖人参文化,让人们深度了解人参文化。文旅融合起来,就是知行合一的诗和远方。一个地方最吸引人之处,莫过于独特的自然风光和深厚的历史文化底蕴,而长白山恰好两者都具备。 文以载道,旅以致远!在未来,鼎益丰将会继续依托长白山有利的生态资源和文化资源,打造出具有长白山特色文旅产业。相关推荐: 前海人寿幸福之家深圳康养社区让养老生活更美好,纪念馆讲解员周冬梅讲好红色故事前海人寿幸福之家深圳康养社区让养老生活更美好 前海人寿幸福之家深圳康养社区全方位关注长者健康养老需求,让养老生活更美好。前海人寿幸福之家深圳康养社区具备四大优势:一、拥有专业的护理团队,24小时为失能失智的长者提供专业照护服务;提供医疗、康复与养生保健服务,专业医护24小时值班,可实现5分钟急救服务;实现全屋适老化设计,提供品质海景养老公寓;举办丰富的文娱活动,满足长者娱乐需求;提供三餐营养膳食,让长者吃得健康,提升免疫力。 周冬梅:讲好红色故事 弘扬红色文化 周冬梅,是一名来自连城县新泉整训纪念馆的普通讲解员。2017年,周冬梅加入新泉整训纪念馆工作,怀着忐忑的心情,走上了“讲解员”这个工作岗位,怀着满腔工作热情与高度的责任感,让周冬梅坚持学习,不断进步。几年来,周冬梅每天都会坚持学习历史知识,经过不断地学习与积累,她已经对发生在新泉这片红色热土的革命大小事件烂熟于心,讲解变得得心应手。 周冬梅 周冬梅表示,作为一名普通而又平凡的讲解员,自己将会继续努力做好这份工作,不断学习业务知识充实自己,还要培养随机应变的能力,以不怕苦不怕累的精神去工作,真切地感知革命历史,感悟革命先辈身上那永不褪色的精神力量,才能够在这个平凡的岗位上红色故事,唤起听众的共鸣。 据新泉整训纪念馆的领导介绍,刚入职的周冬梅对讲解工作并不熟悉,但她经过几年如一日的学习与练习,讲解能力得到了大幅度的提升,现在周冬梅娴熟而富有感情的讲解,总是能够引起人们的共鸣,一批又一批的参观者走进新泉整训纪念馆,大家都能够跟随她的讲解和引导,沉浸在一段段慷慨激昂、可歌可泣的革命故事中。 再现江南好风景:浙江十万河长,守护碧水清流 生活污水排放是否合规,环保设施是否正常使用,是否存在违规建筑占有河道,这些都是河长们需要时刻关注的问题。这些年来,浙江省持续推进河长工作制,让河长来监督、保护水生态环境,推动生态经济发展,执行、传递生态环保理念。 随着河长制度的持续推进与铺开,浙江已全面消除劣五类水质断面。水变得干净了,景变美了,生态环境改善也促进了业兴与民富,让周边的一个个村子也迸发出了活力与生机,再现江南好风景。相关推荐: OEM业务表现强劲,数字化支撑行业龙头裕元走向复苏拐点受大环境影响,2022年消费市场呈现低迷态势,市场的表现已直观地反映在财报端,正值2022年报披露季,不少企业零售业务营业收入下跌明显。 OEM龙头企业裕元也难逃大环境的影响,其零售业务下跌超20%,且在2022年关店超千家。但除零售业务之外,作为全球最大的运动鞋制造商,裕元集团2022年的财报也可圈可点,其总体营收逆势实现5.1%的增长,且鞋履的平均售价较上年度显著提升12%。 在行业下行、品牌库存高企的背景下,能实现逆势增长格外不易,透过这家OEM龙头的财报,我们或许能探索出一家企业顺利过冬的逻辑。 OEM业务表现强劲,零售收入跌幅超20%净关店超千家 3月15日,裕元集团公布2022年度业绩,2022年,裕元实现营收89.7亿美元,同比增加5.1%。 营收的增加主要源自OEM制鞋业务的强劲表现,2022年,裕元年度鞋履出货数达2.72亿双,来自制鞋业务的营收较上年度增加28.2%至57.06亿美元。而这主要受惠于高端鞋履需求稳健,以及持续优化的产品组合及更多高附加价值订单所带动。 数据显示,2022年,裕元鞋履的平均售价较上年度显著提升12.0%至每双20.93美元,远超华利集团,也基本追赶上钰齐国际及丰泰企业的均价。其中,运动/户外鞋类是裕元的主要营收来源,占鞋履制造营业收入的85.7%,休闲鞋及运动凉鞋则占鞋履制造营业收入的14.3%。 同业产品销售均价 另外,2022年,裕元的经营溢利为4.168亿美元,同比增长158% ,毛利增加4.3%至21.37亿美元,制造业务的毛利按年增加50.2%至11.44亿美元。可以看出,其提升产能利用率及生产效率、加强成本管控等措施带来较大助力。 来源:裕元2022年业绩公告 但受疫情影响,裕元零售业务宝胜国际表现疲弱,2022年,宝胜国际占总营收的比例也较上年度的36.19亿美元下降23.5%至27.67亿美元。截至2022年末,宝胜国际在大中华地区设有4093间直营零售店及3200间加盟店,与上年底相比,净关店1124间。 来源:裕元2022年业绩公告 此外,随着海外通胀水平的走高导致消费需求疲软,不少品牌主动缩减了采购规模,叠加品牌提前备货的情况,位于品牌上游供应商的业务订单于2022年最后一季开始放缓。 这一情况也影响了裕元集团,其前两大客户耐克、阿迪达斯对业绩贡献较大,从2022年财报来看,两者贡献了超13亿美元的营收,因此大客户的高库存将对裕元产生直接影响。这集中表现在2022年的第四季度,2022年12月,裕元取得综合经营收益净额6.3亿美元,同比减少20.5%。与同业对比,裕元在2022年11-12月的营收增速不及钰齐国际,从2022全年的营收增速来看,裕元不及丰泰企业、钰齐国际及志强国际。大客户的库存压力导致裕元自2022年11月起,月度营收增速放缓,也影响了订单能见度。 另外,供应商收入恢复一般滞后于品牌1-2季度,因此从阿迪达斯、耐克等公司2022年Q4的营收下滑来预估,2023年Q1是品牌供应商营收的低点。反映到财报上,2023年初,裕元的营收持续放缓,2023年1-2月,公司综合累计经营收益净额14.13亿美元,同比减少12.9%。 不过,随着海外通胀水平持续下行,终端需求复苏推动品牌库存去化,进入主动补库阶段,纺织制造企业订单有望逐步回暖,产能利用率恢复正常后,将对纺企盈利能力改善具有积极促进作用。所以尽管目前各运动品牌去库存压力较大,但在2023年将迎来逐季改善,这让各大供应商虽然对2023年第一季度订单较为保守,却对2023年下半年及未来产能扩张保持较积极态度。 行业库存持续去化也有利于裕元盈利能力的修复。此前,裕元的大客户阿迪达斯表示2023年Q2,库存有望恢复正常,耐克则表示2022年Q4库存去化进展好、如预期回落。 当品牌库存恢复至较健康水平,裕元或迎来订单拐点。但想要抓住红利,提振业绩,需要企业拿出硬实力来吸引更多的优质客户,这就要谈到裕元的数字化。 重研发数字化优势显著,优质制造龙头强者恒强 诚然,在库存高企及疫情压力下,2022年裕元业绩受到一定影响。但作为全球最大的运动鞋制造商,裕元的一体化产业链龙头竞争优势显著,产量远超业内其他企业,以2021年为例,裕元集团的产量达2.38亿双,是同年丰泰企业的2倍,钰齐国际的9倍,从这个维度而言,裕元的代工巨头地位一时很难被撼动。 2022年,耐克和阿迪达斯仍为我国运动服饰市场的前两大品牌。作为耐克、阿迪、新百伦等品牌运动鞋背后的代工厂,裕元也保证了稳定的市场地位,市占率在全球遥遥领先,约占全球运动鞋及休闲鞋市场份额的20%。 而裕元能得到客户的认可,离不开设计开发能力及卓越的质量水平。在研发方面,裕元的优势明显,自2015年起,公司就加大了打样、高科技及数字化开发的投入,并着力于开发新鞋型、新材料及新制程与技术。 目前,裕元的研发规模名列前茅,远超华利集团、丰泰企业及钰齐国际,2022年,裕元的研发开支为1.897亿美元(约合13.6亿元人民币),较2021年提升2.3%,而华利集团2017-2021年的研发开支均保持在2亿元人民币以上,研发开支方面,裕元集团是华利集团的6倍有余。 各企业研发规模 “研发+数字化+一体化”,让裕元形成了较强的实力,比如在鞋履生产方面,集团通过自动化设备持续精进流程并能及时地满足客户的交付需求。而通过数字化的SAP企业资源规划系统,以及推导其他实时数据应用程式和远程监控系统,裕元能实现精益管理。 2022年,裕元的产能利用率达87%,远超2021年的73%,高研发投入所带来的自动化进程提高了生产效率,为裕元带来产能利用率的大幅增长,也让裕元缩短了交付周期,从而降低了库存水平,2022年,其库存水平为7.48亿美元,较2021年的8.68亿美元下降13.8%。 来源:裕元2022年业绩公告 但从公司的未来发力点来看,为配合快速改变的市场环境,应对品牌客户愈趋灵活多变的需求,必须进一步提升订单准时交付能力。基于此点判断,裕元或将加大数字化转型升级,将资本开支投资于自动化及智能工厂、产品开发及流程重整等研发中心项目,以提升效率,夯实自身的护城河。 值得一提的是,裕元的零售业务宝胜国际也将加快数字化转型,比如强化线上公域及私域流量渠道及提升实体店数字化水平,从而支持库存整合及会员增长,提振销量。 而从行业维度看,全球运动鞋行业规模较大且增速稳定,Statista预计2023年,全球鞋履市场销售规模将增至5127.36亿美元,年均增长率预计4.2%,在此趋势下,裕元或将受益。 此外,由于大环境的影响和疫情期间的认知教育,为了提高安全性、保交付保质量,品牌更愿意把订单交付给头部供应商,这些头部供应商产能体量大,更能保障品质和交付,并具备快速的反应能力。 以阿迪达斯为例,截至2021年底,所有新工厂的首次拒绝率为34%。阿迪达斯的例子反映了品牌公司将持续精简供应商的大趋势,注重同核心供应商保持长期合作关系将成为行业的共识,在这样的趋势下,一体化优势显著、数字化转型进展良好、研发实力雄厚的裕元或许能凭借自身优势及与大客户合作多年的经验,为客户提供有保障的产品,并以及时的交付能力,争取到与品牌合作的更多机会,其市场份额也将进一步提升。 2023年以来,零售回暖成大势所趋,随着线下客流的快速回升,裕元的零售业务有望趁势复苏。并可以预见,随着裕元在品牌客户中的合作份额提升,在数字化的助力之下,裕元的营运水平、生产效率也将不断提高,有望步入增长快车道。  作者/Lucky 本文来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 2022-2023中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖评选启动  3月6日,由中欧商业在线发起的”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选正式启动。   数智化飞速发展的时代,企业需要怎样的未来管理人才?   具备敏锐的洞察能力?   掌握数字化技术知识?   拥有动态的战略思维?   能运用数据驱动运营?   ……   商业环境越来越复杂和多变,对企业的组织能力提出了新的要求和挑战,未来管理人才的职责和能力要求也随之发生了变化。但无论时代怎么发展,组织发展,人才先行,企业都要从更宏观的层面出发,对人才团队进行系统的布局和规划。   2023年,正值中欧商业在线成立15周年,同时也是”中欧商业在线TOP20评选”连续走过的第9个年头,为帮助企业在数字化转型的浪潮中重新审视自身的人才发展数字化程度,表彰具有引领性的企业学习与发展实战案例,TOP20评选升级归来。从仅关注数字化技术如何改变传统培训模式,到聚焦构建面向未来的管理人才发展战略,邀您一同共探面向未来的管理人才培养创新模式。   2023年3月6日   中欧商业在线”2022-2023TOP20   未来管理人才培养最佳实践奖”评选   升级启动   2022-2023 中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖   ”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选(以下简称”TOP20评选”)为期4个月,我们诚挚地邀请您加入其中,分享贵公司优秀的人才发展实战经验,与各行各业一同探究面向未来的管理人才发展模式。   PART 01 参选价值   未来管理人才发展数字化程度诊断   数字化、智能技术的融入让企业知识管理趋于量化,参选企业可以借助各项评选模型,检验企业管理人才发展数字化程度及现状,梳理优秀学习实践,洞悉行业生态发展,助力企业不断提升组织学习战略的有效性。   提升雇主品牌影响力   参评企业将充分彰显企业未来管理人才培养策略,由内而外创建优秀人才引力场。从评选启动开始,中欧商业在线将持续通过官方网站、社交媒体、商业杂志等各类传播媒体平台,发布评选进程与结果。   获奖企业专享资源   获奖企业将在中欧商业在线官方媒体上获得持续曝光,传播企业学习理念和成果,同时还将与其他获奖企业、评审委员进行交流学习,和行业精英共同搭建一个资源共享与跨界共创平台。   塑造专业影响力   树立企业管理人才培养标杆案例,通过行业交流促进跨界创新与合作共创,提升企业学习与发展、培训等部门的专业影响力。   PART 02评选模型   中欧商业在线创新提出”管理人才数字化学习”成熟度模型,旨在帮助企业从战略业务需求,从顶层设计、课程内容、案例萃取、知识沉淀、学习体验,学习效率、成果产出等角度,重新审视企业内部管理人才发展数字化程度及现状。   中欧商业在线“管理人才数字化学习”成熟度模型   评选将分别从战略传承、体系设计、知识管理、数字化运营、数字创新应用和价值创造6个维度,对企业未来管理人才培养成果进行考察。   为保证评选的公正性和客观性,本次评选全程不收取任何费用。项目组将秉承”公平公开、专业客观”的原则,面向社会公开征集参选内容。评选接受行业网友投票和专家评审团评定,评选出最终结果,并进行网上公示。   PART 03奖项设置   2022-2023未来管理人才培养卓越奖   参评对象:企业培训中心、HR部门、学习与发展部门等   2022-2023未来管理人才培养新锐奖   参评对象:企业培训中心、HR部门、学习与发展部门等   2022-2023未来管理人才培养最佳数字化学习项目奖   参评对象:企业学习与发展部门、HR部门、人才发展部门等   * 具体参评标准参考各奖项的参评要求   PART 04参选程序   第一阶段:提名与初审(3月6日~4月28日)…

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    前列腺炎在成年男性中并非一个陌生的名词,据统计,有50%的男性都会在一生的某个阶段遇上前列腺炎,不过,好在,大多数男性的前列腺炎症状属于慢性炎症,及时治疗后,大多数患者可以治愈。 如何及时发现 前列腺炎一般病发在20岁到40岁的中青年男性身上。排尿异常是早期比较明显的病发信号和症状之一,如果在相应或者临近的年龄,日常排尿时出现尿频、尿急、灼痛等症状,有时甚至出现排尿困难、尿血等情况,很有可能就是得了前列腺炎。此外,身体局部疼痛,甚至蔓延到腰部、大腿等下半身时,也有可能是前列腺炎的表现。总之,身体会因特殊情况给我们发出患病信号,及时发现,及时治疗,对前列腺炎的治愈来说,无疑是极大帮助。 如何配合治疗 及早发现并且积极配合治疗,前列腺炎就算成功治愈一半!药物治疗属于目前比较普遍的一种治疗方法,临床上用于治疗前列腺炎的药物有很多,前列康属于常见、常用且比较有效的一种中成药,主要成分是油菜蜂花粉,安全性较高,通常坚持按疗程服用可以有效治疗前列腺炎引起的尿频、尿急、尿不尽、夜尿多等多种问题,上市38年来市场口碑都比较好。另外,由于大多数前列腺疾病患者有肾虚等肾脏问题,前列康除了有治疗效果外,还有补肾固本的功效,能养肾益气,对前列腺炎的患者大有裨益。 如何防患于未然 虽说目前没有发现前列腺炎具体的发病机制和病理变化,但可知的是,由于中青年阶段,各个器官、组织腺体的分泌比较旺盛,因此十分容易受到细菌感染而引发炎症,想要预防前列腺炎,可以多喝水,通过喝水来稀释尿液浓度,以减少尿液对前列腺的刺激;另外避免久坐,不穿紧身衣物以避免细菌感染,在性生活中注意卫生等,都可以防患于未然。 简而言之,前列腺炎常见却也能治愈,但由于患病部位隐秘且容易反复,患病时会给患者带来诸多不良影响,因此还是应该尽量防范,定期体检,即便出现前列腺炎,也要及早治疗,及早康复。 相关推荐: 上市就破发,珍酒做错了什么? 不得不说,在A股市场白酒其实一直都备受偏爱的。当人家都在下跌时,就白酒依旧能保持稳健的态势,这一点着实不易。 而在港交所,这样的“偏爱”似乎是不复存在了。头顶港交所白酒“第一股”标签的珍酒,一上市似乎就遭遇了“滑铁卢”,开盘直接暴跌16.82%,全天颓势尽显,最终收盘下跌17.93%,上市第一天市值就缩水超过60亿港元。 不得不说,这样的表现可能很难令人满意,珍酒上市就破发似乎也出乎了许多人的意料。到底是港交所不相信白酒股?还是说珍酒这位玩家没能获得信任呢? 低毛利+高库存:酱香上市新贵如何争取投资安全感? 珍酒的上市表现给人的感觉似乎是有些反常。 在很多人看来,白酒的盈利能力很强,资本市场应该表现比较热才对,而且近些年白酒还挖掘出了自己的投资属性,特别是以茅台为代表的酱香酒系列,引发了市场的火热追捧。 而同为酱香酒的珍酒,似乎就没有茅台那样的命,在笔者看来,这或许归结于内外两方面因素。 从外部因素来看,目前看来,白酒的价值理性实现回归。白酒股的估值目前已回归到比较合理的位置。在此之前,整个白酒市场多少有些“泡沫”。而当行业回归理性,股价方面自然也会出现一定程度的“掉膘”,珍酒恐怕很难获得之前茅台们经历过的股市热潮。 此外,2023年2月6日,一则中国人保财险党委办于1月31日发布的《关于印发“禁酒令”的通知》在网络上传播开来,该通知对公司各级机构及员工提出了6条“禁酒令”。 或许受此禁酒令的影响,根据东财Choice数据显示,截至2月6日收盘,A股白酒板块20只成分股中,有18只出现了不同程度的下跌。贵州茅台跌1.27%,市值蒸发289亿元;五大白酒龙头中的余下三者,泸州老窖、山西汾酒与洋河股份,也分别蒸发19亿元、64亿元和75亿元。 覆巢之下,岂有完卵?此次珍酒股价表现,或许也会受到这一大环境影响。 当然了,白酒的盈利能力相对较强,所以长期来看,白酒依然是会有所增长。也因此,从这个维度来看,内因或许才是珍酒上市破发的关键影响因子。 那么珍酒如今的表现如何呢? 首先,从营收层面来看,根据招股书显示,2020—2022年,珍酒李渡的全年营业收入分别为23.99亿、51亿、58.56亿元,同比增速分别为112.7%和14.8%;净利润分别为5.2亿元、10.32亿元、10.3亿元,利润率为21.7%、20.2%、17.6%。 从数据表现来看,2022年珍酒李渡收入增长放缓,净利润似乎也出现小幅下滑。作为上市前最近的一份“成绩单”,珍酒李渡2022年的表现似乎是很难令投资人满意的。 其次,从毛利率表现来看,珍酒李渡似乎是低于行业平均水平。 招股书显示,2020年、2021年及2022年前三季度,珍酒李渡的毛利率分别为52.2%、53.5%、55.2%。低于2022年前三季度A股白酒上市公司平均64%左右的毛利率。这样一来,给外界的感觉似乎是珍酒的挣钱能力可能不如同行业玩家。 当然了,造成珍酒毛利率低的一个关键因素可能就是营销费用层面。 据招股书显示,2020-2022年前三季度,珍酒李渡的销售及营销开支分别为4.03亿元、10.21亿元、9.83亿元,占营业收入的比例从16.8%上升到23.1%。其中,在广告宣传方面,珍酒李渡的投入分别为2.42亿元、6.69亿元、4.87亿元,两年多共计投入近14亿元。 营销投入高本身不是错,在这个存量竞争时代,产品再好,如果没有好的营销策略,产品也是很难卖好的。但关键是营销是否是有价值的营销,究竟能否换来想要的结果。笔者平时也是好酒之人,对于高端酒的认知其实就那么几个品牌,而这些品牌都已经经历多年的品牌沉淀,不是几年营销投入高就能赶超的。 最后,是库存,这方面的表现或许也给投资人一个不好的印象。根据招股书显示,2020年—2022年,珍酒李渡存货分别为17.37亿元、36.49亿元、51.39亿元,存货周转天数分别为517天、414.4天、612.8天。从现金流的角度看,从2020年-2022年前三季度,珍酒李渡的经营性现金流分别为15.24亿元、9.69亿元、-10.29亿元。 通常情况下公司有这样的表现,或许会让人感觉这家公司流动资金使用效率低、变现能力差,而存货周转速度慢也会让人感觉反映销售状况可能不太好。 这样的珍酒,未来能获得好的投资回报吗?或许不少投资人心里会打退堂鼓。 投资人都是喜欢确定性的,而如今珍酒的表现来看,恐怕很难令投资人有“信任感”。这种心态存在,可能也会让投资人选择用脚投票,给予珍酒不太好的资本市场反馈。而对于珍酒而言,上市时的表现已经过去,最关键的或许还是如何解决上述我们谈到的这些问题才行。 关于上市,珍酒真的准备好了吗? 上市这件事,珍酒真的考虑好了吗?就上市时的表现来看,珍酒似乎并没有准备好,不然或许也不会取得那样的表现。   事实上,毛利、营收情况、库存等经营层面因素是一方面,其他方面的细节或许也在表明珍酒并没有做好充分的准备。 上市公司,在经营层面上一定要敬畏规则、遵守规则。而根据珍酒李渡在招股书中披露的信息来看,部分附属公司未能在法律法规规定的期限内完成社会保险及公积金登记,从而未能为员工悉数缴纳社会保险及公积金。2020年、2021年及2022年,社会保险及住房公积金的欠款约为人民币250万元、1570万元及1470万元。 具体什么情况,外人不得而知。但单论拖欠保险,在外界可能来这似乎是一件不道德的事,而且不缴社保的行为可能也会违反法律。而且,对于上市公司而言,近几年来证监会的一审核也是越来越严,关于企业社保缴纳方面会进行专门的审核。从这个维度来看,社保方面的不太合规,可能也会让投资人对其产生怀疑,进而加剧自身的不信任感。 从这个角度来看,或许会更让人感觉其准备得不太充分。 除此之外,根据《经济参考报》报道,贵州珍酒于往绩记录期内曾受到行政处罚,而招股书并未披露这一信息,这一点多少会让人觉得有些耐人寻味。 根据公开资料显示,2020年1月20日,遵义市汇川区综合行政执法局对贵州珍酒作出了罚款20万元的行政处罚。而2021年12月3日,遵义市生态环境局以违反《建设项目环境保护管理条例》第十五条、第十九条相关规定为由,向贵州珍酒下达了《责令改正违法行为决定书》。 在上市之前,就有这么多槽点围绕在珍酒身边。如今,随着其成功IPO,未来其一举一动可能更会被人放大开来。时不时的负面消息传出,可能会引发不少媒体的争相报道。从这个维度来看,珍酒真的准备好上市了吗? 白酒行业逐渐走向高端,在消费水平持续推进的宏观背景下,高端白酒将越来越受欢迎。艾媒咨询预测,到2025年,中国白酒市场规模将达到9500亿元,未来,高端白酒的价值还会不断上涨。 有这样一种说法:高端白酒玩品牌,低端白酒靠渠道。从这个维度来看,珍酒加大营销投入或许也有这方面的因素影响。 然而从高端布局来看,在印象里,珍酒的产品溢价似乎明显低于茅台、五粮液等头部玩家。但如果说它不高端,珍酒的知名度似乎还挺高,而且价格也不便宜。 而对于白酒而言,除了厚重的品牌故事,真正的高端,一定是靠研发、靠制作工艺、靠核心竞争力才行。 而在产品实力方面,似乎也听到一些关于珍酒不好的消息。据信风TradeWind报道,珍酒李渡2020年至2022年前三季度中超四成基酒均源自外采。依赖外采基酒,这或许也会让外界对其核心实力产生怀疑,这对于其高端布局而言可能会产生不好的影响,让外人对其实力产生怀疑。 综上所述,珍酒似乎面临的问题还是毕竟多样的。这样一来,上市,珍酒真的准备好了吗? 写在最后 中国的白酒文化更是源远流长,博大精深。酒在人类文化的历史长河中,早已不只是一种客观的物质存在,而是一种文化象征。而作为酱香酒的代表性品牌之一,珍酒在大众层面上也具备广泛的认知,具备较为明显的渠道能力以及品牌能力。 虽说上市破发可能会给其品牌形象带来一些不好的影响,但互联网注定是健忘的。人们不会一直抓着这一件事不放,做好当下和未来,如何真正发挥自己的品牌优势、渠道优势、产品优势,进一步巩固自身行业地位,这也成为接下来珍酒发展的关键所在。      

    May 19, 2023
  • 以“数字化”引领“精细化”,这就是创富港营利双增的秘诀?

    营收与利润的双向增长,一直是企业发展的难题。纵观联合办公行业,为什么只有创富港持续多年实现营收净利双增长?   数据显示,2022年上半年,创富港营业总收入达3.41亿元,同比增长9.66%,净利润2221万元,同比增长了45.32%。将时间拉长到近几年看,2018年至今创富港营收持续增长,营收同比增长幅度较为稳定,平均增长率17.51%,是业内唯一一个持续多年正向盈利的企业。   即便在2020年疫情冲击下,创富港也取得了营业收入5.88亿元,经营性现金流1.2亿元,净利近4000万元的成绩。     回看创富港14年的成长历程,创富港的盈利密码不止科技赋能和精细化运营这两大法宝,还有其“高效率、低成本”的发展特色。   在IT技术的加持下,创富港在每个环节能够实现效益提升20%。无论是选址、设计、装修,还是开店、营销,都可以通过创富港自主研发的BCMS管理平台实时跟进,数据一览无遗。   例如BCMS管理平台上的拓盘测评模型,它不仅能够精准测算项目盈利水平,通过空间分割模型实现空间效益最大化,还可以建立选址大数据库统一管理看盘信息,并利用开店跟进模型进一步提效降本。可以看出,仅通过这一项管理功能,创富港就在一定程度上实现了投资和成本的极致把控。     创富港的高出租率,也是其“高效率、低成本”企业理念的体现。从门店出租率来看,除2020年外,创富港全店综合出租率均为90%以上,2021年创富港逆势增长,全店综合出租率达94.65%。   出租率对于联合办公行业来说是重中之重,但却十分考验企业的运营能力和经验。“选址差,销售收入差20%;设计差,销售收入又差20%;每一个细节差一点都可以要企业的命”,创富港创始人、董事长薛春强调,每一个细节都不能差,团队、快速营销和保持满租的能力缺一不可。     因此,创富港不仅始终锚定核心城市、核心区域,在物业的地址、空间设计、营销方面有着极其详细的把控,对于员工的出租率也有严格遵循的考核要求,使得创富港的出租率始终保证维持在90%以上,远高于同行70%的标准。   对创富港而言,未来企业将继续夯实数字化力量,进而帮助进一步精细化运营,打造成为以“品质【空间】、专业【服务】、互助【社群】”为核心的一站式创业创新服务平台领导者。     截至2022年12月,创富港联合办公空间遍布全国9大城市,已在北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港设立250+空间。运营空间面积超35万平方米,员工规模1000+人,累计服务企业数超30万家。   相关推荐: 东方市场:新兴市场每天流入11亿美元再创纪录 根据国际金融协会跟踪 21 个国家的高频数据,本周新兴股票和债券市场每天吸引 11 亿美元的净新资金。跨境流动的速度现在仅次于 2020 年底和 2021 年初新冠封锁解除后的激增,超过了过去二十年的峰值。   继 2022 年的大部分时间里新兴市场表现不佳后,强劲的资金流入凸显了今年情绪的重大转变。   全球通胀下降导致许多市场参与者押注,包括美联储在内的主要发达市场央行将很快停止加息。加之周四(1月26日)公布的数据显示美国经济在 2022 年最后一个季度的增长超过预期,而申请失业救济人数仍然很低,预示经济衰退的威胁逐渐消退。 东方市场王分析师表示,鉴于拖累新兴市场的主要经济不确定性“正在解除”,流入资金将进一步提升。 另一方面,中国决定重新开放也产生了重大影响。    东方市场数据显示,在所有新兴市场每天 11 亿美元的资金流入中,中国的资金流入占 8 亿美元,而其他发展中国家则从北京此举的连锁反应中受益。   投资者预计,今年发展中国家的增长将超过发达经济体,这进一步提振了新兴市场资产。   摩根大通预计,到 2023 年,新兴市场的国内生产总值 (GDP) 增速将比发达经济体高出 1.4 个百分点,高于 2022 年下半年的零增速。   基准 MSCI 新兴市场指数中的股票自去年 10 月底的低点以来,已上涨近 25%。 尽管 2023 年开局强劲,但一些投资者和分析师警告称,流入速度不太可能持续。   东方市场表示:新兴市场资产的大部分反弹可能已经过去。2023 年第一季度和第二季度,中国将出现增长,这是毫无疑问的,但其中大部分现在已被市场定价。在这个周期中,我们可能已经看到了大部分的反弹。 此次上涨的部分原因是投资者在过去十年的大部分时间里,大幅削减风险敞口后重返新兴市场资产,尤其是在去年的前三个季度。 许多发展中经济体经历了 2008年金融危机之后,难以实现快速增长。尤其在 2022 年的大部分时间里,受到全球通胀和美元飙升的打击最严重。 由于债务水平上升、大部分发展中国家的财政压力加大,以及人口结构日益增长的负面影响将降低潜在增长。尽管近期出现反弹,但投资者不太可能对未来新兴市场的增长持乐观态度。

    February 27, 2023
  • 大健康赛道“跑山”攻略:弯道与坡度,方考验硬核实力

    导语:以京东健康为代表的“越野选手”,从健康消费升级与长期主义的底层逻辑出发,基于一篑之土,定成千丈之峭。 作为全球瞩目的热点,大健康被视为继IT产业之后的全球“财富第五波”。 如果将2019年至2021年间大健康产业的发展,比作风号浪吼的湍急浪潮;那么在此之后,随着大众健康意识与习惯的养成,浪潮逐渐汇集为广袤无垠的宽阔水域,大健康产业也进入韧性更强、状态更健康的“静水深流”新阶段。 大健康赛道并非一条线性向前的坦途平路,它更像是一场越野跑山赛,崎岖不平、陡峭险峻,充满挑战。 随着公里数与海拔高度的提升,越野选手面临的弯道、坡度考验也越来越大。对领跑者的要求,也单纯凭借“速度与激情”,转向平衡计算长程资源、规划能力提升维度,乃至 “think out of the box” 式创新。 着眼于更高视野、提升竞争力维度,方能无远弗届。 放眼未来,伴随老年人口的增加,以及大众对健康管理、慢性病防治需求的增长,这一赛道真正的实力将得到真正释放。 面对这一“产业向上”的赛道,只有从最根本的用户健康需求升级趋势出发,以长期主义布局服务业态升级,躬身深耕,愿走远路,方是正解。 01 需求升级,牵引产业向上生长 是什么驱动着大健康产业的发展? 艾媒咨询、弗若斯特沙利文、Mekinsey&Company等机构对此都做出过解答,结论无外乎集中在以下三点:政策、技术与需求。 其中,最具内生性驱动力的,当属日益增长的大健康消费需求。近年来,国内大健康市场消费升级趋势,主要集中在以下四点。 一是相比于冲动性、不可持续消费,人们更愿意为自身健康投资。《第一财经》相关调研显示,健康品类成为疫情后人们消费意愿增加最明显的品类,不同年龄、地区、收入均是如此。 二是人们对健康的关注,不止于买药,而是向防护、保健、健身、康养的“治未病”需求扩展。中康科技统计,2022年到2030年,非疾病治疗类市场将从22%扩大到40%,单纯商品交易市场将下降到40%左右。这意味着,未来几年,人们会更加关注健康保持与医疗服务,例如每年体检,进行心理咨询,购买营养保健品、健康检测仪、理疗养生仪器等,而非单向度、点对点的疾病治疗。 2022 VS 2030E 健康产业结构变化(十亿元),来源:中康科技《2030中国健康产业全景预测》 三是更为高频的问诊、检查与购药行为,将会导向渠道与资源整合需求,用户对一站式实现挂号、问诊到药品配送服务的期待变高。 四是伴随人口年龄结构变化,银发人群将会是未来很长一段时间内大健康产业的机会人群,其对医疗、保健、康复和长期护理需求日益强烈。 一言以蔽之,在大健康消费升级趋势下,仅仅是表面的修修补补,已难以填补这一供与求的沟壑。 真正的解题钥匙,在于顺应大健康产业长期主义的属性,从最基础也最艰难的供应链、服务闭环、医疗设施入手,通过业态与模式升级,为行业的未来发展探路。 02 越野跑山,愿走远路 罗马并非一日建成。可喜的是,目前已涌现出不少企业,他们“愿走远路”、愿“啃硬骨头”,愿意剥离掉浮在表层的泡沫,为行业带来更具生命力的、实实在在的增长。 这一增长用数据来衡量,便是净利润。以京东健康(06618.HK)新近发布的H1财报为例,2024年上半年,京东健康总收入为人民币283亿元,非国际财务报告准则指标下(Non-IFRS)净利润达26.4亿元,净利润率达9.3%、创下半年度业绩新高。 京东健康财报数据,来源:京东健康2024年H1中期业绩公告 在健康管理与医疗服务领域,受制于采购模式、市场竞争与运营成本等因素影响,企业净利润率的提升并非易事。 9.3%净利润率,不仅是京东健康半年度业绩的新纪录,即使放在整体产业中,也是非常亮眼的存在。 京东健康取得稳健增长的原因,在于将重点放在“修炼内功”,着力通过业态与模式升级,满足大众健康消费升级需求。 按其发布的财报数据与业务构成,京东健康的着力点,无一例外在于近似水煤电的基础设施建设,其经营重点可以归结为三个关键词:供应链、服务闭环与线下医疗基础设施建设。 供应链方面,由于覆盖医药、保健品、医疗器械、健康管理服务等多个细分领域,供应链建设一直以来都是大健康产业确保消费易得性的基本难题。 京东健康对此的解法是:打磨“自营+在线平台+即时零售”运营模式,携手医疗器械品牌与第三方商家,通过首发新特药、优化即时零售业务等措施,强化“线上健康消费第一入口”优势。 截至6月30日,京东健康第三方商家数量达8万家,同比增长超100%;京东买药秒送提速至“平均28分钟、最快9分钟”送达,覆盖全国超490个城市,合作药房超15万家;全网首发兴齐眼药旗下0.01%硫酸阿托品滴眼液美欧品®等多款新特药,在药品普惠可及性方面再上层楼。 来源:京东健康 服务闭环方面,难点在于打破问诊、检查与买药之间的高墙。此前,互联网医疗总是被诟病“名为医疗,实则卖药”,即使有专门的在线咨询平台,也只能充当医疗服务链条的最初入口,相当于预诊、分诊的分流工作。 用户宽泛的大健康需求,以及对挂号、检查、开药、复查的一站式服务需求,并未得到真正满足。 这一过程的核心难点,在于打通医疗服务(医)、药品供应与流通(药)、医疗检测与检查(检)三大核心环节,将其整合,形成闭环。 这对企业的技术与数据能力、供应与配送能力,乃至重点专科建设能力,都提出了更高要求。 京东健康通过健康医疗服务创新、技术融合与业务拓展,覆盖在线问诊、专业检验、健康商品购买等健康需求,完成“医+药+检”闭环,实现了在线诊疗、快检服务与专科建设能力的同步提升,互联网医疗的服务范围由此大大拓宽,服务功能也更加丰富。2024年H1,京东健康互联网医院日均在线问诊咨询量已超48万,快检服务项目已拓展至83项,京东健康皮肤医院已建立4个科室和49个专家工作室,累计服务患者超过1500万名。 在炙手可热的AI领域,京东健康推出AI心理陪伴师产品“聊愈小宇宙”,并以“京医千询”医疗大模型为技术底座,为用户提供健康疑问解答、医疗资源连接等服务。 如此一来,用户便不用频繁地跑医院,足不出户即可完成问诊、开药、做检查等就医流程。该服务闭环在提升医疗资源易得性的同时,也解决了医疗检查结果、数据与资料的通用之难。 线下基础设施建设方面,尽管许多医疗健康服务已支持线上获取,但处方药购买、实体诊疗、检验检测、影像诊断等医疗服务,对线下的依赖度依旧很高。 打通这一线上线下壁垒的方式也很直接——建设线下医院、药店、体检中心,以线下服务补足线上短板。 仅在6月,京东健康便陆续在线下开设了两家自营听力中心,并在线下DTP药房(Direct to Patient,直接面向患者提供专业服务的药房)售出国内院外渠道第一单阿尔茨海默病靶向药乐意保®,着力建构线上线下一体化的新型医疗健康服务生态。 来源:京东健康 万仞高山,始足于稳。打通以上难点后,京东健康的用户数也抵达了一个新的量级:截至2024年6月30日,京东健康过去12个月的年度活跃用户数量达1.81亿。 据中国互联网络信息中心统计数据,截至2023年12月,我国互联网医疗用户规模为4.14亿人。这意味着,但凡平台用户数量进入亿级俱乐部,在互联网医疗的地位都称得上是举足轻重。 在庞大的用户基数之外,京东健康对细分人群与场景的经营,尤其是对银发人群的经营策略也颇有亮点。 目前,在京东健康“养老频道”,适老品类已覆盖起居护理、监测治疗、中医理疗、慢病用药、食疗滋补6大消费场景,涵盖超过3万家品牌和上千个细分类目。 这一适老化策略不仅满足了银发群体在医疗、护理和心理健康方面的需求,还以惠及老人、福泽社会为导向,落实了大健康产业的社会责任与普惠价值。 03 产业向上,未来可期 流水不争先,争的是滔滔不绝。 放眼未来,经历了前期开疆拓土,大健康产业无疑将会是一个产业向上、未来可期的赛道。 一方面,市场规模天地广阔,入局者大有所为。按国家卫健委统计数据,到2030年,我国健康产业规模将显著扩大,健康服务业总规模将达16万亿元。 另一方面,云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术应用,以及互联网医疗平台、智能健康设备、远程诊疗技术等新兴领域的发展,都将给大健康产业带来了新的探索空间。 伴随市场规模的扩大,技术能力的迭代,业态与模式的创新也终将获得回报。以京东健康为代表的先行者与探路者,从健康消费升级与长期主义的底层逻辑出发,基于一篑之土,定成千丈之峭。 入局者所要关注的,是在波动周期长跑的耐力,以及敢于走出舒适圈的勇气。剩下的,便是做时间的朋友。 相关推荐: 从先行者到引领者!读懂伊利的奥林匹克之路 6月23日,一年一度的“国际奥林匹克日”如期到来,全球多个国家和地区开展形式多样的庆祝活动。作为中国唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业,伊利在这一有着77年历史的日子推出#传递价值 传承梦想#线上奥林匹克运动话题,号召大众一起传递奥运价值、传承奥运梦想,迅速成为全网关注的焦点。 回顾中国奥运历史,从1984年许海峰的一射实现金牌零突破,到中国百年奥运梦圆北京,再到奥运赛场上的一次次突破、逆转与超越……回望中国体育事业与奥林匹克运动的合作与发展过程,奥林匹克精神得到了弘扬、体育与文化协同发展相互促进,世界各国人民之间的友谊也在不断加强。这不仅是我国社会进步与发展的缩影,更是中华民族努力实现伟大复兴的精彩写照。 今年是中法建交60周年,同时四年一度的奥林匹克运动会也即将在法国巴黎举行。作为推动奥林匹克运动在中国深入发展的先行者和引领者,伊利以实际行动推动奥运精神在中国生根开花,以高品质的产品和服务促进国民健康水平提升,助力“体育强国梦”和“健康中国梦”的传承。   从逐梦到圆梦,中国奥运梦想的先行者 在中国奥林匹克的历史长河中,伊利率先扛起了携手奥运的大旗,一路披荆斩棘。在传承奥林匹克精神的同时,打造了符合奥运标准的健康产品,诠释出一个不断进取、不畏艰险的奥林匹克“先行者”形象。 将时间的指针拨回到2005年,当时的北京正在筹办三年后的夏奥会,作为中国历史上首个奥运盛会,全国乃至全球的目光都聚焦于此。无惧组委会对奥运合作伙伴的严苛要求,伊利迎难而上,率先代表中国乳企完成了国际奥组委的层层测评与考察,成功牵手北京奥运会。从此,伊利成为中国唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的企业,并因此被载入史册。2008年,伊利肩负起为奥运会提供高品质乳品的重任,为来自全球200多个国家和地区的16000名运动员、教练员和随队官员提供营养保障,出色地完成了这项光荣而艰巨的任务。 由此开始,历经伦敦奥运会、里约奥运会、平昌冬奥会、东京奥运会、北京冬奥会,伊利始终没有缺席。值得一提的是2017年8月,伊利以高品质的产品和服务,再次一举成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴。至此,伊利成为同时服务过夏季奥运和冬季奥运的“双奥”乳企。如今,伊利已累计为近40支奥运队伍、数万名奥运健儿提供不间断的营养支持,一路见证了中国体育事业的崛起与蓬勃发展。 此外,伊利以服务奥运为契机,率先研发了奥运产品,为奥运健儿和消费者带来更多元、更高品质的营养助力。2006年伊利推出了金典有机奶,这是国内首款有机奶,曾被中国奥委会亲自品鉴并给予高度评价;2007年推出“舒化”品牌,将LHT乳糖水解专利技术应用于舒化无乳糖牛奶,科学地解决了特定运动员饮奶乳糖不耐受这一难题;2017年底,推出第一款植物基乳品“植选”;2020年,推出冬奥定制款冰淇淋“非常熊猫”;2021年,在北京冬奥会倒计时100天之际,伊利旗下全品类线都进行了奥运升级,上线冬奥定制装产品…… 而今,面对即将到来的2024年巴黎体育盛会,伊利推出针对中国体育健儿的定制款PET瓶装纯牛奶,为国家队提供全方位的营养保障。这些,都是伊利在奥运路上留下的先行者印记。 从开拓到引领,健康中国梦的推动者 在距离2024年巴黎盛会100天之际,伊利在推出的主题视频中这样说:“从第一次到每一次,伊利赞助的从来都不是一个运动赛事,而是一种运动精神。”一直以来,伊利都在与奥运梦想相伴、与奥运精神共生,致力于做健康食品的提供者、健康生活的倡导者和健康理念的传播者,让世界共享健康。在与奥运牵手后,伊利以“引领者”姿态,在全社会掀起奥运思潮,弘扬奥林匹克精神、倡导健康理念、推广国人体育形象和健康面貌,不断为社会创造价值。 2008北京奥运会,是东方大国崛起与荣耀的时刻,更是中国奥运史上实现大跨步的关键一步。为了激发人们的运动热情,伊利先后启动了“伊利奥运健康中国行”“有我中国强”等系列活动。通过走进全国660多个城市、2000多个社区,吸引了超过30万网友参与,推动“全民奥运”运动风潮,点燃了13亿中国人的奥运热情,将北京奥运带来的点滴变化,传递给每一个普通民众。在2008年奥运会期间,伊利在线上发起了“有我中国强·寻找我的奥运坐标”活动。该活动一度掀起参与热潮,刷新了人们对运动本身的理解,大幅提升了人们的奥运认知。 2012年伦敦奥运会,伊利在全世界发起“平凡人的奥林匹克”活动,鼓励每个人“做自己的健康冠军”。来自不同年龄、不同职业的四组普通人,他们的形象呈现在伦敦标志性的红色双层巴士上。727骑行团、花甲背包客夫妻、跑马拉松的退休老人、花式篮球教练,平凡的他们有着共同的梦想。伊利发起的这项活动向世界传递出中国人对生命和健康的新理解,奥运精神再升华。 2016里约奥运会开赛前,伊利携手中国奥委会发布了“国人活力进化史”,传递出无论什么时代都要“活出活力”的品牌态度。这部中国人的“活力进化史”发布后,在中国流传了数代人的经典运动和竞技,如毽子、空竹、跳绳等中国民间特有的传统运动,火遍了里约的大街小巷。 2017年,伊利作为2022年冬奥会和冬残奥会官方乳制品合作伙伴,主动承担企业社会责任,在2017年底特别开创了“活力冬奥学院”。通过联合全国的滑雪胜地开展活动招募,聚合多方力量,鼓励和带动更多群众勇敢开启冰雪“初体验”,以潜移默化的方式传递冬奥精神,倡导全民开启健康生活方式。“活力冬奥学院”项目不仅大大点燃了群众嬉冰雪、盼冬奥的热情,让冰雪运动成为人们健康生活的新风尚,而且还在全社会营造了良好的冰雪运动氛围,鼓励和带动更多民众了解和参与冰雪运动、助力“三亿人上冰雪”的国家体育大战略实现。 到了2022年北京冬奥会,伊利推出了“耀己”“耀家”“耀国”三部曲,缔造了一次从个体到家庭再到国家的“闪耀”之旅,向人们传递出超越自我、尽情绽放、不惧挑战的精神内涵。 从传承到跨越,体育强国梦的引领者 世界上本没有路,只因有人迈出了第一步,才有了一个个精彩又励志的故事。在中国奥运之路上,萦绕耳旁的名字有许海峰、刘国梁、刘翔、李娜。他们打破固有偏见、独闯世界舞台、射落奥运金牌,铸就了一条繁花似锦、璀璨夺目的奥运之路。巧合的是,这四位在世界体育舞台上留下浓墨重彩的人物无一不是伊利的代言人。正是对奥运精神的共同传承,伊利和他们能够走在一起。伊利的奥运之路,也是从一开始的默默奉献到不断传递,再到后来的引领与传承,不断拓展其他大型体育盛事的合作,奥运健儿征战赛场的荣光里见证着伊利力量。…

    其他 August 19, 2024
  • 广州出名的丰胸医院医生:广州韩妃整形崔东口碑出众!

    广州出名的丰胸医院医生:广州韩妃整形崔东口碑出众!坚挺而丰满的乳房是女性性感妩媚的象征,由于先天原因或后天发育不良致使乳房形状不够美观,所以越来越多的人想通过隆胸的方式完善身材。假体隆胸已经是一种很成熟的技术,在很久以前就已经被人们所使用,它适合任何胸型欠佳的状况。虽然假体隆胸越来越常见,但是追求美的人的担心并没有完全消失,所以一定要正确求美。在选择做隆胸手术时,选择广州韩妃整形这样正规的医疗美容机构、以及崔东院长这样经验丰富、技艺精湛的操作医生,才能最大程度的保证手术的成功。 崔东整形外科副主任医师 广东韩妃整形美容外科技术院长 第72届世界小姐大湾区特邀评委 傲诺拉“2020年度精英术者”获得者 大连医科大学临床教学先进教育工作者 美沃斯国际医学美容大会特邀演讲嘉宾 广东省医学美容学会整形美容专业委员会常务委员 擅长项目:巨乳缩小、假体隆胸、乳房整形失败修复、综合隆鼻、面部拉皮、腹壁整形、唇腭裂等。 科班出身,医风严谨 广东韩妃崔东院长毕业于大连大学临床医学专业,从事整形美容外科工作二十余年。科班出身的在工作中他一直秉承着严谨的医风。对手术配台要求、手术工具的摆放、医疗规范的原则、顾客住院查房、术后恢复跟踪...等等,必须严格按标准执行。他挑剔细节、追求完美,深受顾客青睐和同事的尊重。 全能&精通,行业内好口碑专家 作为新整形时代的全能型医生,崔东院长深耕整形外科20余年,从眼鼻整形、到疑难胸部手术,以及高难四级手术(面部拉皮、腹壁整形、),积累了近2万台整形手术的临床经验,尤其擅长胸部整形,“从心出发而后整形”的理念,更是收获了千万拥趸。 其在乳房整形方面有很深的造诣,他精通解剖学理论,对人体组织结构了了然于心,理论辅以实操,两者双管齐下,术中能够精准的规避组织血管。他认为,隆胸技术考验的不仅是乳房变大,而是术后乳房的形态及手感,因此,他在乳房整形技术中,针对亚洲女性疤痕体质特点,在腋窝下做切口,运用先进的预止血技术,同时结合内窥镜精准剥离技术、双平面假体定位技术,实现低出血量,24h恢复正常生活的丰胸新标准。 此外,崔东院长博学多才,平易近人,身为处女座的他,既是审美“挑剔”的美学大咖,又是精益求精的完美主义者,对每一台手术都投入200%的专注与热情。 温文尔雅,沟通能力强 与顾客的沟通能力也是影响医生口碑的一个重要因素。,良好的术前沟通,能及时准确了解求美者的诉求,从而达成较高的整形满意效果。崔东院长与人沟通中,善于换位思考,充分理解顾客整形的内心想法、让人感到舒适轻松。因此而深受求美者喜爱,锦旗奖杯纷至沓来,好评如潮。 屡获殊荣,见证实力 崔东多次被邀请出席众多国际权威学术流会议,并在大会会作学术报告,赢得多国媒体广泛报道与赞誉,代表中国赢得世界整形专家肯定。步履不停、耕耘不止,成就今日"十佳整形美容医师""专科名医"“临床医学先进工作者"等称号。  

    August 17, 2023
  • 「单项冠军」是大医集团用实际行动讲述关于“责任与担当”的故事

    在”单项冠军”的光环下,大医以其生动的实践,为我们娓娓道来一个关于责任与梦想并重的故事。随着中国制造业在高质量发展的浪潮中破浪前行,从”中国制造”到”中国冠军”的跨越,不仅是品质的升华,更是国家创新能力的璀璨展现。大医在放射治疗领域的卓越成就,不仅为自己赢得了陕西省”制造业单项冠军”的美誉,也标志着陕西乃至中国在高端医疗设备制造领域踏上了新的征程。 从“小而真的世界第一”到“重新定义放疗” 作为放疗领域的领军企业,伽玛刀品类全维度的中国冠军,X/γ射线一体化放疗的开创者。大医的发展历程,正是国家从制造大国向智造强国转变的一个缩影。医疗是一个厚积薄发的领域,大医通过创新驱动,十三年在大型高端放疗装备的专注深耕,构筑了技术全球领先的专业化产品系列,实现了从伽玛刀「小而真的世界第一」到X/γ射线一体化放射治疗「重新定义放疗」的前瞻布局。 以创新为引擎,创造中国品牌在国际舞台的高光时刻 创新,是大医的基因。在追求医疗技术突破的征途上,大医以超过1000项知识产权申请,其中发明专利占比超过40%,展现了其在科研创新上的深厚积累。从跟随到引领,大医不仅在2023年荣获福布斯中国创新力50强企业的殊荣,其全球首推的X/γ一体化放疗平台(TAICHI RT)更是赢得FDA”突破性医疗器械”认定,这一成就不仅是中国品牌在国际舞台的高光时刻,更是国家科技进步和制造业转型升级的生动例证。 坚持“使命引领,愿景导航,价值观赋能”的创业方向感 在董事长刘海峰看来,”单项冠军”的荣誉是对大医人、大医的上下游包括客户、合作伙伴等十余年坚守最好的肯定。十三年中,大医每一步前行都映照着时代的光辉,每一次创新都凝聚着汗水与智慧。作为在医疗科技领域默默耕耘的行者,坚持以“使命引领,愿景导航,价值观赋能”的近500名创业之魂,踏出了属于自己的坚实足迹。 大医没有忘记出发时的初心,它将对国家的深情厚谊化作前行的动力,以技术创新为翅膀,翱翔在广阔的医疗蓝天之中。这是一段旅程,也是一场修行。“让平凡人创造非凡”的故事是许多大医人在价值观故事中都提到的,他们用实际行动践行着对使命的忠诚,对愿景的追求,对价值观的坚守。在这条充满希望的道路上,大医将继续以匠心致远,用责任书写新时代的医疗篇章,让生命的河流因科技的光芒而更加温暖、宽广。 从“单项冠军”到拥有全球视野的“链主担当” 面向未来,大医的志向不仅仅局限于技术与市场的领先地位,更在于通过自身的成长带动整个行业的进步,为中国制造业在全球价值链中的地位提升贡献力量,让“中国品牌”成为全球医疗健康产业不可或缺的一部分,实现从“单项冠军”到“国际品牌”的迈进,让中国品牌在全球范围内更加闪耀。 作为生物医药的“链主”企业,大医肩负的不仅是单一企业的荣耀,更是带动整个产业链升级,促进区域经济高质量发展的重任。在“单项冠军”的基础上,大医有望进一步将视野拓宽至整个生态系统,带动上下游企业共舞,形成协同发展的良性循环。 大医将持续投入研发,加速技术迭代,以自身的技术优势和市场影响力,为产业链中的中小企业开辟更多创新发展路径,共同推进区域医疗设备制造业向高端化、智能化、国际化迈进,从而构建一个更加紧密、更具竞争力的产业集群。

    其他 July 1, 2024
  • 鹏华app专业风控团队打造安全可靠互金项目

      “对于创新来说,方法就是新的世界,最重要的不是知识,而是思路。”传统金融为在服务国计民生领域,有着不可替代的主要作用和重大功绩,但在服务个人和小微企业方面,很难避免出现的是,手续繁琐,流程冗长,排队等候等等不好的用户体验。这其实就是对简单和创新的呼唤。   鹏华app以”开拓双赢渠道,收获财富价值”为企业宗旨,为用户提供个人理财优质便捷的微型金融服务,专业从事发展农业、新能源、智慧城市和市政基础设施建设等PPP项目针对不同体量的投资者设计了十几种理财产品,投资者可以根据自身的资金数量、财务计划、心理预期以及风险偏好选择不同的产品,不管是稳健型的中等回报还是略有挑战的高收益在鹏华app都有对应的金融产品,所有的理财产品都有明确的市场投向公司有专业的风险控制团队全方位对资金的使用进行跟踪并及时向投资人报告详细监管情况。   鹏华app有着十分专业的风控团队,全方位多层次的对资金的使用情况进行有效追踪,并及时向客户报告详细的监管情况。公司内部有着成熟的实力雄厚的国内外操盘队伍,他们具有极强的能力和操作经验,对于资本市场、监管环境和政策都有着十分深刻的理解。除此之外,鹏华app十分注重对于风险的全面把控,尤其是在风险的分散化上做的非常好。   互联网金融的发展以及势不可挡,势必会得到政府单位的关注与重视。而合规也将不只是一项监管规定,更是行业未来的发展基石。鹏华app历经大浪淘沙,自成立至今,扎根实体经济,践行普惠金融理念,不断向广大用户提供稳健、高效、专业的金融服务,在平台上万用户和众多行业里拥有良好的诚信口碑。

    其他 November 30, 2023
  • EVE LOM伊芙珑华南首家体验店携全球首发精油香氛蜡烛新品盛大开业

    1月12日,EVE LOM伊芙珑华南首店——广州天环零售体验店盛大开业,在极具人流吸引力及品牌聚集力的广州天环广场为华南消费者提供更多安全有效、愈养好心情的线下优质购物体验。 源自英伦,40年口碑传承。EVE LOM伊芙珑广州天环零售体验店从秘境庄园汲取灵感,缔造英式庄园与优雅喷泉的沉浸氛围,以温润柔白色搭配奢华耀金色,构筑品牌美学空间,倾献皇室挚爱的奢愈SPA护肤体验,开启净透发光肌之旅。 全球首发精油香氛蜡烛,EVE LOM伊芙珑缔造情绪护肤新享受 品牌华南首家零售体验店开业同时,EVE LOM伊芙珑更带来了臻耀新品全球首发——「林中喷泉」精油香氛蜡烛,展现品牌于情绪护肤领域的领先实力。该新品于2023年第六届进博会首次亮相,它的推出拓展了品牌产品矩阵,进一步完善了EVE LOM伊芙珑的洁颜护肤奢愈流程,亦标志着品牌在情绪护肤领域的全新突破。 「林中喷泉」精油香氛蜡烛灵感来源于典雅恬静的庄园惬意漫步,臻选全球珍贵植萃原料,呈现馥郁的花香木质香调;并添加了品牌经典洋甘菊精油,有助于舒缓情绪,唤醒内在能量。搭配EVE LOM伊芙珑奢愈护肤星品使用更可加乘护肤效果,全面悦享奢华感官体验。 臻选奢华护肤星品,EVE LOM伊芙珑呈献奢愈SPA护肤体验 除新品全球首发外,消费者可莅临体验EVE LOM伊芙珑以SPA疗愈步骤为灵感的“净、敷、愈、养” 专业护肤产品,包含经典洁颜霜、卸淡妆凝霜、「次抛」洁颜油胶囊等洁颜家族系列星品,及「恒金」精华、「愈养」精华油等奢养护肤产品,由内而外焕发肌肤健康光采。 门店更打造了专属SPA区域,消费者可于此沉浸享受EVE LOM伊芙珑奢宠手部SPA,予手部肌肤奢润呵护。品牌专属SPA融合皇室挚爱护理手法,呵宠柔嫩指尖,亦可深层净愈手部肌肤,呈现一场由身至心、治愈舒缓的悦己奢宠享受。 EVE LOM伊芙珑华南首家零售体验店盛大开业,同时全球首发「林中喷泉」精油香氛蜡烛,为消费者带来独一无二的治愈奢宠享受。未来,EVE LOM伊芙珑将持续专注于”内享外养”的护肤研究,诠释净透发光肌,创造细腻至臻的奢愈护肤体验。 (完) 相关推荐: 2023,掌声属于谁? 即便在不那么好的大环境下,2023年商业领域依旧不缺少惊喜。回顾这一年,我们看到了不同领域、不同规模企业的韧性与勇气。 谨以此文,纪念不易。     内容/七月    编辑/ TV     校对/莽夫    回顾2023,变化和不确定性依旧是新常态,想象中的逆风翻盘并没有如期到来,年初人们的乐观情绪到了年末已消减许多。   黑天鹅事件频繁在2023的商业世界上演,剧烈变革不断发生。旧的规则在瓦解,新的秩序在重建,几乎所有企业都在调整和重构。巨头如阿里、腾讯,不断通过降本增效,迭代组织以求完成企业进化,重新回到快增长节奏。处于高增长的字节跳动、拼多多越发强调“人效”,以保持稳定现状。   但即便在不那么好的大环境下,2023年商业领域依旧不缺少惊喜。   这一年,黑马频出。很少在国内亮相的跨境电商Temu、SHEIN暴击北美物价,以低价正面迎战海外巨头亚马逊,前者成就拼多多超越阿里市值,是拼多多成为今年表现最出色的中概股之一的核心原因,而后者有望缔造多年来规模最大的IPO之一。   墙内开花墙外香,依靠强大的供应链资源,国内跨境电商走出国外,全面参与全球竞争。   这一年,新能源汽车狂飙突进,成为拉动经济的新马车。据报道,前11个月,中国新能源汽车在国内售出721.2万辆,同比增长31.7%。理想凭借L7、L8、L9等车型获得成功,在销量上拉开与蔚来和小鹏的差距。而蔚来则在资本寒冬中获得22亿美元战略投资,为未来发展增添筹码。蔚小理之外,华为携问界强势归来,成为新能源汽车市场的黑马。   虽然消费疲软,国内总需求不足,但2024年,新能源汽车可能依旧是消费端的香饽饽。   也是在2023年,GPT掀起新一轮AI狂潮,无论是大厂还是创业公司,纷纷开始大模型搭建和训练,金融、零售、教育、医疗、游戏等各个垂直行业的AI应用开始落地。中国的百模大战依旧在持续,由AI主导的新一轮科技变革还将继续引领科技行业。   以上成为了2023年商业世界的亮点,给处于不确定性中的我们带来几分信心和勇气。   2023,勇敢的人创造世界,掌声属于他们。   Part.1 掌声送给迎难而上者 消费降级,电商行业变奏,平台迎难而上。   2023年电商行业不如往昔,从淘宝、京东接连换帅,进行战略调整可以看出头部电商平台的焦虑。告别消费升级,这届消费者开始专注寻找平替和折扣,“不是XX买不起,而是XX更有性价比”成为年轻消费者的口头禅。   一直专注“质价比”的拼多多从一路质疑声中成长为2023年表现最好的中概股之一,   曾经的老大哥淘宝、京东被拼多多重新拉回主场,比拼价格、品质、体验。京东的“多快好省”重点偏移至“省”。京东创始人刘强东强调,“低价是我们过去成功最重要的武器,以后也是唯一的基础性武器”。因此京东定下低价策略,作为零售未来三年最重要的战略。淘天则把“低价好物”定为目标,双十一追求“全网最低价”,双十二直接改名“淘宝好价节”,以此彰显淘天集团以用户为先的战略决心。   相信低价依旧会是2024年的电商领域的关键词之一。   2023年,小红书也是电商领域不容忽视的新生力量。凭借话题制造能力,City walk火遍全网,也给平台带来巨大流量。流量加持之下,小红书再试商业化,扶持起董洁、章小蕙、伊能静等女明星质感带货主播。   小红书从话题制造到用户流量再到直播电商的商业化模式,还需持续验证和对抗冲击。   在2023年,人们还会发现电商平台的边界逐渐模糊,某种程度上变得越来越相似。淘天加码淘宝直播和逛逛,从货架电商向内容电商拓展,尝试打造内容生态。慢慢地用户发现,淘宝既可以看直播、刷短视频,还可以读书,抖音的功能在淘宝上也可以实现。而抖音也正在向货架电商靠拢。   除在线上发力,抖音还在加大本地生活投入,做起了促销甚至外卖生意,和美团、饿了么正面开战。   所有电商平台都在围绕着消费者的需求变化调整业务和策略。   Part.2 掌声送给开拓者  国内消费疲软,新能源汽车却势头正猛。   2023年什么最好卖,新能源汽车一定是答案之一。11月新能源汽车产销分别完成107.4万辆和102.6万辆,同比分别增长39.2%和30%,市场占有率达到34.5%。   最早入局的造车新势力“蔚小理”,2023年销量都有明显提升。从11月的交付情况来看,蔚来11月交付15959辆汽车,同比增长12.6%;理想11月交付新车41030辆,同比增长172.9%;小鹏11月交付20041辆,同比增长245%。   交付量亮眼,蔚小理的发展路径也逐渐拉开差异。2023年蔚来获得22亿美元融资,实现业绩反弹,股价回升。同时,蔚来在充换电基础设施领域加大投入,和长安汽车/吉利控股达成合作,以盘活蔚来换电站资产。理想则在2023年异军突起,靠着爆款车型在销量上与蔚来、小鹏拉开距离,成为三家中唯一实现盈利的车企。小鹏则是选择携手滴滴和大众等外部合作伙伴,共同应对当下的市场竞争。   蔚小理在2023年持续修炼内功,在技术、产品和交付三方面下功夫,补齐短板之时,向智能驾驶发力。   2023年,高阶智能驾驶功能成为车企内卷的焦点,理想、小鹏汽车、极氪“恶补”智能驾驶,华为则携问界强势归来,成为智能驾驶最有力的竞争者。  …

    其他 February 18, 2024
  • 贵阳结石病医院肝胆外科团队成功取出,罕见“巨无霸”肝门部胆总管结石

    近日,贵阳结石病医院肝胆外科秦兴陆教授团队,从74岁患者王婆婆胆总管内成功取出多颗结石,其中最大的一颗位于肝门部胆总管,约4.0×5.0cm,如此巨大的胆总管结石,在临床上十分罕见,再创医院“超高龄+超大”胆总管结石手术纪录。 要知道,人类胆总管平均直径为0.6-0.8cm,里面竟长出超过4cm的结石,这个比例就像一根吸管里面竟然装下一颗鸡蛋,临床上十分罕见! 患者王婆婆来自黔南惠水县,患有胆总管结石已有两年,刚发现时并不重视,在当地诊所简单处理后,疼痛缓解了就没再管。 2个月前,王婆婆再次遭受了疼痛的反复折磨,在家人的劝说和鼓励下,前往贵阳结石病医院,寻求进一步的治疗。 面对如此高龄且病情复杂的患者,医院肝胆外科高度重视,贵阳结石病医院肝胆外科主任、原昆明医科大学四级教授、云南省医学会外科内镜学术组第一副组长秦兴陆教授详细询问了病史,实施了全面体格检查,诊断为“肝胆管结石、胆囊结石伴慢性胆囊炎”。 近年来,作为贵阳市临床重点专科建设项目,贵阳结石病医院肝胆外科团队在秦兴陆教授的带领下,结合腹腔镜技术、胆道镜技术、ERCP技术、超声介入技术等多种微创手术方式,完善了胆石症、胆总管结石、胰管结石、肝内胆管结石的微创治疗体系。针对不同的年龄、不同的病史、既往是否接受过手术、胆囊的生理状态、胆管的直径、结石的部位等因素,采取创伤尽可能小、恢复尽可能快、患者耐受度高的手术方式。 对于像王婆婆这样胆囊结石合并肝胆管结石患者,叠加了高龄和多种基础疾病,难度系数直线上升。手术方案制定、围手术期准备、麻醉耐受、术后康复,每一道都是难关,也是对医院综合诊疗水平的考验。 经过多学科联合会诊,秦兴陆教授带领医护团队制定出严密的手术方案——“腹腔镜下胆总管切开+胆道镜探查取石+胆囊切除+T管引流术”。 经过充分术前讨论,并与患者及家属充分沟通后,王婆婆被推进手术室实施全身麻醉,手术由秦兴陆教授亲自实施。 首先使用腹腔镜探查腹腔,发现因胆囊炎反复发作造成了腹腔内的粘连,分离粘连后将胆囊切除。然后经胆总管切口进入将胆总管结石取净后,胆道镜探查胆管后见下段两枚结石,取净后再次探查,无结石残留,确认胆道通畅。随后探查左右肝管,冲洗出肝内大量泥沙样结石后,置入T管引流,手术顺利完成,不仅成功取出全部结石,还彻底清除了结石隐患。整个手术过程中,王婆婆各项生命体征平稳,手术清醒后安返普通病房。 经过肝胆外科医护人员的精心治疗和护理,重获健康的王婆婆饮食和精神俱佳。看到老人恢复情况良好,家属很是欣慰和感激。 相关推荐: 深圳香蜜丽格黎京雄院长,再登国际医美舞台 五月的卢布尔雅那,天气晴朗,在特里格拉夫峰雪顶白色光芒的辉映下,为期三天的“2024 LA-HA激光与健康国际研讨会(The Laser & Health Academy Symposium 2024)”满载学术热忱,于斯诺文尼亚当地时间5月26日盛大召开。   作为世界范围内久负盛名的激光学术大会,本次盛会汇聚全球近百位资深临床讲师以及上千位与会者参与,创历届新高。专家学者们围绕Fotona系列的新技术、新理念、新方案等前沿、热点话题展开深入的交流与研讨,为国际激光美容的持续发展树立新的风向标。   作为欧洲LAHA激光学院国际讲师,国内医美“声光电”领域的先行者与领航者,深圳香蜜丽格医疗美容黎京雄院长代表中国医生发表了英文演讲:《Super-V advanced facial sculpting and rejuvenation》,全场景展示Fotona4DPro2.0与Fotona超V光在面部精细化抗衰与非手术轮廓打造方面的前沿成果。 一、攀登,向更高更远处 峰峦面前,人们总是渴望攀登。攀登的过程虽然崎岖,但是当我们站在峰顶,鸟瞰来时的道路,对一切幽暗曲折洞若观火,我们会突然发现,“不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层”。 Fotona对于医生而言,同样是一座高峰。黎京雄院长用长达7年苦心孤诣的钻研与深耕,用12000多例Fotona临床成功案例背后的经验总结、反思与创新,披荆斩棘,一往无前。   攀登,向更高更远处。这既是黎京雄院长对待技术创新的态度,也是他对待疗效交付的态度。 医疗美容的医疗属性,注定它不存在一蹴而就的成功。黎京雄院长强调:“丘比特极速提拉方案的提出,旨在为医生的探索与成长提供指引。但是知与行之间,依然隔着‘破万卷书、行万里路’的距离,前者是学术素养,后者是临床积累。” 二、中国的,也是世界的 本届大会,黎京雄院长带来了更加全面的Fotona应用场景解读,他在“丘比特极速提拉”方案的基础上,进一步完善并发展了Fotona系列在精细化精准抗衰以及非手术轮廓打造领域的应用,引发全球皮肤激光医生的高度关注与广泛认可。   丘比特极速提拉方案在海外经过一年的传播与发展,“圈粉”无数,欧洲、东南亚等地,均获得了相当范围的推广应用。此番场景化分享恰逢其时,为该方案在世界各地的进一步落地应用,提供了新的指导与参考。 与会代表纷纷表示:“黎院的分享进一步解决了Fotona4DPro2.0与Fotona超V光可以做什么(应用场景)以及应该怎么做(临床治疗参数与步骤)的问题,非常有说服力和参考价值。”   非手术光电抗衰的发展是世界潮流,融入世界医美发展潮流并提供全新的解决方案,是中国医疗美容飞速发展的真实写照,也是中国医美在新领域实现对欧美弯道超车的历史机遇,以黎京雄院长为代表的中国医生正在不断用中国方案,重构激光治疗的底层逻辑与美学体系,获得越来越重要的国际话语权。 清初大儒王夫之说:“六经责我开生面。”行业的飞速发展与求美者的诉求变化在不断呼唤新疗法、新方案的诞生,黎京雄院长顺势而为,肩负起医者的使命担当,用中国方案为世界医美“声光电”新领域的持续发展不断注入新的活力。相关推荐: 企业想要赚大钱,别让办公IT拖慢了节奏今天,办公IT设备的运行状况已经成为企业发展的基础支撑,就如同工厂里的生产设备一般不可或缺,正在全方位影响企业的经营效率、决策质量、创新能力、信息安全水平,更在降低成本、增强市场竞争力等方面发挥着举足轻重的作用,是企业在数字化时代发展的主要驱动力之一。 简单来说,在今天的市场,企业想要赚大钱,那么就得重视办公IT的配置和应用。否则电脑、打印机等IT设备的好与坏就会像影响战场上士兵的脚底马钉一样,决定着逆境情况下企业的商业成败。 由此办公IT服务市场蓬勃发展。根据普华有策的数据,2019-2023年,我国IT服务市场规模从7681亿元增长至12442亿元,年均复合增长率达到12.8%。 与此同时,一批优质的办公IT服务商也脱颖而出。目前,易点云已经成长为我国办公IT服务市场的领军企业,它的服务成绩实属亮眼。根据弗若斯特沙利文的报告,易点云在2021年企业办公IT服务行业的市场份额为19.6%,远超过第二名至第五名的公司市场份额总和。 更关键的是,根据易点云最新发布的财报,截至2024年3月31日,易点云活跃客户数量超4.78万家,同比增长8.1%,服务设备数量超125.68万台,同比增长12.5%。 那么,通过解读易点云近5万的企业服务实践,或许我们更能看清楚办公IT服务对企业赚大钱的作用。特别是对于中小企业而言,高质量的办公IT服务对企业经营和赚钱有着更明显的价值。 为什么中小企业更需要更高质量的办公IT服务? 根据公开数据,2021年中小企业占全国总数99.8%,是我国经济的主要构成主体,在税收、就业、GDP、产业创新等方面都做出了显著的贡献。 很显然,不管是从规模数量还是经济贡献来看,中小企业都是办公IT服务市场的主要客户群体。那么,办公IT服务应该如何来帮助中小企业赚大钱?想要弄明白这个问题就要先搞清楚中小企业是如何花钱和赚钱的? 一.中小企业体量较小,花钱很谨慎,IT支出有限。 IDC发布的《2022中国中小企业生存现状报告》指出,当前中国中小企业的数字化程度仍处于较低水平,ICT总支出占我国企业ICT总支出的比例约为30%。尽管数量占比巨大,但是由于中小企业体量小,所以IT支出是十分有限的。   对此,易点云为企业提供IT设备一台起用、随用随还、用后付费、全程保修的综合办公IT解决方案。在易点云的5万企业客户中,就有不少企业和机构,比如玖玖名车、朝阳埃安、北京中关村高新技术企业协会(以下简称:高企协)等,正是出于性价比的考虑而选择了易点云。 以易点云为玖玖名车提供的解决方案为例,易点云为玖玖名车提供的电脑每月才60元,平均一天就是2块钱,而且还带全程的免费服务。 二.中小企业没有专业的IT人员和团队。 易点云的客户高企协曾遇到过一件棘手的事情。当天,协会的办公电脑临时更新了系统,结果打印机跟电脑系统没有匹配好,直接“罢工”了。等到这个问题被发现的时候,来办事的企业负责人都已经把队伍从窗口排到了大门口。 奈何协会没有IT人员,只得联系易点云解决。最后,在易点云客服与工程师配合下,只花了不到20分钟时间就完美解决了高企协的问题。 高企协作为非营利性服务组织,它所遇到的IT运维人员不足的问题实际上也是目前大多数中小企业正在面临的。 出于成本的考量,有IT人员的中小企业也面临着问题太多忙不过来的窘境,金万维科技的IT网络负责人就身兼数职。刚与易点云合作的时候,其内部就有十多台机器需要迭代,但IT网络负责人根本忙不过来,自己单干至少需要一周的时间。最终,还是易点云加派了IT工程师,协助金万维进行机器迭代,把每台机器的迭代时间压缩到了不到半小时。 三.高速发展的中小企业,业务迭代快,需求变化多。 住范儿是国内领先的家居建材新零售服务商,公司正处于高速发展阶段,对办公IT的需求变化也比较迅疾。有一次,住范儿就面临着30多人第二天紧急入职的情况,需要IT负责人要配置好30多台电脑来给新员工用。 尽管当时住范儿合作了两家办公IT服务商,但最后只有易点云及时响应,在当天下午就把30多台配置好办公软件的电脑通过闪送及时送到住范儿手中,很好地解决了新员工入职的事情。 事后,住范儿复盘此事发现,如果没有易点云这一批配置完善的电脑,那么新员工整整一天的工作时间将被耽误,且没有任何产出——30多人的一天的人效白白浪费,这对于一家成长型公司来说,是非常重大的事故。 总的来说,中小企业属于人少、钱也少、事多、变化也多的存在。因此,只有高质量的办公IT服务才能很好地去“迁就”中小企业,满足其各方面的需求。 什么样的办公IT服务,才能帮助中小企业赚大钱? 一.更低成本、更灵活的服务模式。中小企业对办公IT服务的需求显著,当前市场,企业想要赚钱,就得借助办公IT来提高经营效率。因此市场的症结并不在于中小企业用不用,而是用不用得起的问题。 作为行业领军企业,易点云提供“一台起用、免保证金、按月支付”的灵活多样的IT设备及服务,为企业节省一次性IT资产购置支出,从成本支出上就解决了中小企业的顾虑。同时,易点云还支持随用随还、先用后付等模式,很好地打消了企业的花钱顾虑。 根据易点云发布的最新财报数据,在2024年3月,易点云月度净增企业客户数量超过1600家,服务设备数量净增约6万台。由此来看,只要服务到位,钱花得值,中小企业还是非常乐意去采用办公IT服务的。企业会用真金白银投票,选择更能帮他们省钱和省事的供应商。 二.更过硬的产品设备。中小企业大多缺乏IT运维团队,对IT设备的要求是比较高的,产品质量得过硬,最好是不出问题或是少出问题,不然很影响公司赚钱的效率。 在易点云和金万维合作的4年时间里,易点云的机器目前在金万维公司还保持着故障率为零的状态。区别于大多数人的认知,办公IT租赁并不意味着滥竽充数。 目前,易点云就具备了强大的再制造能力,通过易点云自主研发的百道检测、制造工序使“准新机”与新机性能不相上下。其中,易点云的智能再制造机器人能够将键盘良品率提升至99.9%,因此企业客户在使用易点云的设备无须担忧因为质量问题而拖慢企业的赚钱效率。   三.更主动的客户服务意识。中小企业本就“势单力薄”,随着办公IT的渗透率越来越高,企业对办公IT服务商的要求也越来越高。在这个过程中,往往具备更主动服务意识、能够真正站在企业方思考问题的服务商更能获得中小企业的青睐。 在十方融海行政主管陈鑫宇的眼中,易点云不只是供应商,更是并肩作战的兄弟。2022年K12行业迎来衰退,十方融海遭遇重创,有1000多台机器面临着退租风险。陈鑫宇四处找人帮忙,但结果都是四处碰壁。   在他几近崩溃的时候,易点云听闻了消息,主动找上门来,当天就把十方融海不需要的机器给免责退租了,全力支持他们渡过难关。这种主动服务的意识,促使易点云成为十方融海的长期合作伙伴,双方走向了更深度的合作关系。 一个好的办公IT服务商,虽然不直接参与公司的赚钱项目,但是却总能在日常经营和关键情况为公司提供贴心的服务和产品,保障公司能有条不紊地赚钱。 四.更高效的响应速度。在中小企业的发展过程中,IT问题出现是不可避免的,竞标时电脑宕机、打印机卡纸无法签约等紧急情况下对办公IT服务商的响应速度也提出了新要求,否则很容易就会影响公司的赚钱效率。 玖玖名车曾因员工错误操作导致一份即将签约的合同无法打印,情况非常紧急。在联系易点云后,易点云的工程师赶忙在30分钟内赶到了现场,并快速解决了问题,让签单工作正常进行,甚至客人都没发现中途出现了如此大的变故。但是在玖玖名车看来,这一波快速响应无疑是为他们挽救了一笔巨大的交易订单。   对此,易点云自研了星云系统,可在线调度全国3000+工程师,提供18城2-4小时上门服务,还支持400热线7×24小时远程支持,从而保障即时响应、高效服务,第一时间解决客户的问题,帮助企业赚好每一分钱。 结语 今天,AI大模型如火如荼,企业正面临着一场围绕数字化展开的生产力变革,而这场变革的载体就是IT设备。 能赚大钱的企业都是学会用好办公IT服务的,而选择一个优质的办公IT服务商是关键的第一步,千万不能让办公IT服务拖慢了企业赚钱的节奏。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。…

    其他 July 9, 2024
  • 四大“创富秘诀”,江淮1卡帅铃S6冰博士成冷链配送好伙伴

    众所周知,冷链运输场景下,高时效性和严格的货物品控均必不可少,这就要求车辆品质和性能都要更加优秀。冷链配送卡友的好伙伴江淮1卡冷链1号帅铃S6冰博士,拥有四大“创富秘诀”加持,完全能够以优质冷链运输解决方案,助力卡友一路奋勇争“鲜”。 创富秘诀一:3.0L蓝牌冷链极限动力 区别于一般普货运输的蓝牌轻卡车型,冷藏车对于发动机的要求很高,既要有强动力确保高时效,又要保证冷机稳定运行,还要兼顾燃油经济性。如何满足冷链运输的“既要又要还要”?冷链1号帅铃S6冰博士搭载冷链黄金动力,安徽康明斯3.0发动机,把高效运营做到极致。该发动机的排量为3.0L,为蓝牌冷链极限排量,最大功率117千瓦,最大马力160匹,最大扭矩430牛·米,匹配6MT手动变速箱和美国AAM后桥,为区域冷链配送、城市冷链配送提供更加强劲稳定的动力输出。 创富秘诀二:冷链专属底盘 深耕行业60年,江淮汽车是行业公认的轻卡专家、底盘专家。冷链1号帅铃S6冰博士采用江淮1卡精心设计开发的冷链专属底盘,拥有多项独创性设计,如原厂双支架、大电瓶+双电瓶+大电机、线束双倍加粗、怠速提升等,品质和性能更加优秀。 具体来看,原厂双支架,可以一个装空调一个装冷机;大电瓶+双电瓶+大电机,全面提升车辆制冷稳定性;线束双倍加粗,线束不发热更安全;怠速提升,即便驻车时也可以通过控制发动机的转速保障冷机的正常运行。 创富秘诀三:原厂厢+一线冷机 温度控制是冷链运输的核心关键,即便配送时会反复开闭冷藏厢,也必须确保制冷效果和保温性能。冷链1号帅铃S6冰博士可选冷王、开利等一线大牌冷机,匹配江淮原厂冷藏厢,两者实现原厂开发、一体交付、一体维保,提供强大的装备保障。 创富秘诀四:冷链监控集成大屏 温度记录和追溯是冷链运输中的重要一环,对确保货物质量以及提高运输效率至关重要。冷链1号帅铃S6冰博士搭载智铃车联网3.0系统,搭配10.4寸智能MP5大屏,依托北斗卫星导航系统,帮助用户实现车辆的智能管理。 作为冷链配送卡友心中的“梦中情车”,江淮1卡冷链1号帅铃S6冰博士集3.0L蓝牌冷链极限动力、冷链专属底盘、原厂厢+一线冷机、冷链监控集成大屏等优势于一身,可轻松助力卡友高效创富,为冷链运输事业加速升级贡献应有的力量。     相关推荐: 加速“智造之城”建设,云商店让苏州的创新沃土长出大树结硕果 文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 现阶段,越是工业体系发达的地区,越需要加速技术普惠的步伐。比如,在苏州,华为云就在联合当地政府、企业伙伴打造以华为云云商店为重要链接的智能化商业增长底座。 华为云云商店以“电商式”的购物体验和“一站式”的采购方式,为企业提供丰富的云上服务,从而全面满足中小企业快速上云和快速开展业务的需求,实现技术普惠。 为什么工业体系发达的地区,越需要重视技术普惠?以苏州为例,目前苏州工业体系较为完备,2023年工业总产值为4.43万亿元 拥有企业达82.97万,其中规上工业企业1.35万家,国家高新技术企业1.1万家。 由此可见,基于完备的工业体系和海量的工业企业,苏州不仅拥有充分的数字化转型条件,也具备了必要的数字化转型需求,亟需灵活的、高效的、专业的一站式平台提供普惠技术服务。对此,苏州也提出了奋力打造在全球具有领先地位的“智造之城”的城市战略。 那么,华为云云商店是否能满足苏州产业转型发展对技术普惠的需求?换句话说,在苏州打造“智造之城”的节点上,云商店又将提供哪些看得见的助力? 云商店背后的技术普惠:让更多企业摘到技术创新的“果实” 技术的成长周期是一个长期沉淀的过程,就好比种一棵果树,大致会涵盖选种、栽培、生长、修剪、结果、采摘等流程。而技术普惠所需要达到的价值,就可以省去前面的诸多环节,让企业客户直接到摘“果实”的环节。 以华为云云商店为例,想要让更多企业能直接摘到技术发展的“果实”,需要做好多层面的工作,下足功夫。 一、整合内外部经验和能力,结满“好果实”。若要让更多企业都能摘到并享受技术发展的“果实”,首先果树结果就要够多、够好,否则又少又涩的果实对于企业而言意义不大。 作为华为云“经验即服务”战略中的重要一环,云商店致力于携手生态伙伴共同打造一站式应用分发平台。由此,在华为云云商店上,汇聚了大量的当地制造业领域伙伴,能够更精准、更快捷地打通企业应用供需链路,帮助当地制造企业高效实现数字化转型。   在华为云云商店数智创新峰会暨苏州工业软件生态大会上,6家苏州工业软件企业正式入驻华为云云商店,通过以云商店为链接,他们将进一步聚焦苏州市工业软件产业强链补链,以创新应用推动当地制造业产业升级。   以浩辰软件为例,当地制造业企业通过华为云云商店将获取到浩辰软件安全可控的数字化CAD协同解决方案,轻松实现移动办公、数据共享和团队协同设计。 二、持续创新产品服务模式,让“果实”垂下来。高处的果实再好,若是企业够不着,那意义也不大。企业够得着、摘得到的,才是推动技术普惠的关键,让“果实”垂下来是云商店的另一个优势。 华为云云商店主打SaaS应用,不仅能满足企业客户按需采购的需求,灵活配置,解决过去一次性投入的商务模式、繁琐复杂的采购流程、难以更换的应用系统、企业应用上线缓慢等问题,还推出了智能导购、智能商务和统一管理等能力,在降低应用门槛的同时帮助企业客户实现数字化应用的上线与运营,并通过智能分发、智能营销和智能结算助力伙伴快速获客与规模增长。 截至目前,华为云云商店与制造行业的诸多伙伴已经打造了超过400款非常优质的应用,可以适用于整个制造业的研产供销服的各个环节。也就是说,制造业企业想要摘什么样的“果实”都能在低处找到并获取。 三、盘活平台生态,让多方伙伴都能共享“果实”。技术发展的最终导向是依托新技术构建起良性循环的产业生态,如果只是停留在“摘果”的阶段,那么“果实”所带来的价值终究是有限的。技术普惠的意义在于让市场既能“摘果”,也能“种果”,把这样多方受益的事情做大做好。 华为云云商店作为联接企业数字化转型供需双方的重要桥梁,一方面在加速企业客户数字化转型,另一方面则是成功帮助生态伙伴实现了商业成功,平台生态得以盘活。如今,合作伙伴加入云商店,正在从平台能力、商机共享、资源权益等各个方面获得助力,实现快速获客与规模增长。   根据上海黑湖科技有限公司江苏业务总经理杨树成透露,在与华为云云商店的合作中,公司实现了7000万+的业绩增长,累计服务与共创客户超过230+家。这样的模式,既让黑湖科技实现了业务增长,也让他们的客户实现了数字化转型升级。 由此来说,华为云云商店对技术普惠的价值,简单来理解即让更多的企业能够得着,并摘到好“果实”,享受到技术发展的红利,同时也能以新的技术载体构建起新平台,为市场打造一个良性发展的生态。 欲摘“果实”,须知厚植沃土种大树 采摘“果实”固然可喜,但更得知道“果实”并非凭空产生,而是厚植沃土种大树,最终才能迎来收获的时刻。 以苏州为例,华为云云商店在苏州加速落地也非偶然。在2019年,苏州吴中区就与华为开展合作,落地了华为(苏州)开发者创新中心,全面助力地方企业转型升级。而后,在2021年,苏州政府与华为签署全面战略合作协议,围绕“一基地、四总部、六中心”开展深度合作,双方一步步深入合作、探索,最终迎来收获的成果。 今天的项目落地都是长期磨合和合作所带来的结果,包括对于当地的制造业领域企业而言,同样如此。以苏州盖雅为例,成立于2009年,是苏州本土的一家老牌高新科技企业,不仅积极探索劳动力管理解决方案,还不断探索对数字化技术和管理服务的应用,与华为云开展了长期的合作。 由此,在华为云云商店加速苏州制造业产业升级过程中,苏州盖雅能迅速转化自家的产品和解决方案,完成上线并快速服务各类企业。 总的来说,苏州政府一直致力于打造一片创新沃土,而苏州本土企业的长期探索与领先发展则是把数字化转型发展的“种子”埋在了苏州这片沃土上。 如今,华为云生态规模日益繁荣,已聚合全球超4.5万家合作伙伴和600万开发者。而云商店聚集了超过7000+生态伙伴,上架商品数量也突破12000+款,服务着全球50多万家客户。也就意味着,华为云云商店的加速,犹如一场及时雨一般,又将进一步激活苏州产业的数字化“种子”在沃土之上萌芽、成长为参天大树。 由此,云商店对地区产业的赋能不仅仅是技术普惠成果的共享,还是区域产业生态的重塑与激活,将全面助力当地传统产业走向数字化转型发展,焕发新机。届时,区域本土更多的企业都能摘到技术发展的“果实”,共享收获。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.261深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 看完这视频 我庆幸选了问界M9文 | AUTO芯球 作者 | 李逵 真活该它赚钱啊 我不是刚提了问界M9嘛 只要和M9相关的消息 都没逃过我的眼睛 那天刷到余承东讲话 他说华为车BU 今年4月份就要扭亏为盈 我当时就被吓到了 如果没记错 之前三年 华为车BU至少亏了200亿 再说现在的新能源车多卷啊? 整个行业也就特斯拉、比亚迪、理想有钱赚 其他都是卖一辆亏一辆 华为怎么突然就赚钱了呢? 不会吧?不会偷工减料吧? 直到我刷到这个视频 “啪啪啪”脸都被打肿了…

    其他 June 21, 2024
  • 抖音top1鸡蛋商家,用钉钉低代码+AI养鸡

    低代码+AI,“1+1>2”的数字化双引擎

    其他 September 4, 2024