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1. 避免熬夜或久坐 熬夜或者久坐时间太长,不利于肾脏的血液回流,所以肾脏不好的人要特别注意,尽量避免熬夜和久坐。 2. 多喝水要分情况 肾脏没有任何问题的人,多喝水对肾脏是有好处的,可促进有毒物质的排泄;如果肾脏有损伤,多喝水可能会是种负担,一定要听医生的话,在医生指导下饮水。 3. 少吃重口味食物 重口味饮食的食物里富含酸、钠、电解质等,这些成分大部分需经过肾脏排泄。当肾脏有问题时,不利于排泄,这些有毒物质就会蓄积在体内,对身体健康不利。 4. 避免乱用药物 所有经过肾脏排泄的药都可能会伤肾。比较常见的如氨基氮类抗生素、止痛药类,还有一些中成药,对肾脏都有一定程度的损伤。患者在服药前,一定要仔细看药物说明。存在用药疑问的,请咨询肾脏专科医生,便于更加合理科学用药。山东济南肾病医院看病可行,避免肾损伤,保护肾脏记住4点!相关推荐: 分娩大考——分娩有“彩排”，生娃不恐慌！在临近预产期的日子里，新手宝妈们对于分娩是不是充满了期待和紧张？既期待和宝宝的见面，又对分娩这件事感到紧张和恐惧。 想要击破临产前的这种紧张和恐惧，百佳分娩大考３月３０日即将火爆开启！帮您揭开产房的“神秘”面纱，告诉你什么是百佳的舒适分娩，让您不再惧怕分娩～ “考官”划重点 产房未解之谜：临产时孕妈身体有哪些表现？助产士有哪些神操作能帮助快速分娩？接下来由百佳的王东福院长和李曼护士长为大家分享产房的那些事儿。 初次预约到院参加分娩预演， 并在我院分娩＋订房的妈妈最高可减３０００元， 并可砸金蛋赢取千元好礼大奖， 具体福利及领取方式欢迎咨询噢！ 我们希望 每位妈妈都能实现 安全、舒适的分娩之旅 期待与您在阜阳百佳的相遇！ 相关推荐: 制裁华为、大疆之后，这次生物科技又被美国盯上了配图来自Canva可画 近年来，美国为了维持其自身的霸权，采取了一系列打压、遏制中国发展的举措，自2018年以来，先后有华为、大疆、海康威视等为数众多的中国科技企业，被美国列入了“制裁名单”。美国尝到甜头后，打压趋势开始愈演愈烈。 3月6日，美参议院在华盛顿举行听证会，以11比1的投票结果，通过了《生物安全法》草案。3月7日，众议院美中战略竞争特别委员会也举办听证会，接二连三的密集出牌，中国生物科技到底“惹了”谁？ 不断升级的科技围剿 事实上，从中兴通讯和华为的长期被无端打压，到2023年以来海外版抖音TikTok三番两次被叫到国会质询。最近，美国政界更是掀起了对中国电动汽车的“威胁国家安全”指控，这次法案瞄准的中国生物科技企业，都是中国近年来在技术应用领域进步最快的领域，很显然美国制裁的动机并不单纯。 首先，是制裁的范围在不断扩大。从2018年美国启动对华为、中兴通讯的制裁开始，短短6年时间之内，其对中国科技企业的制裁，就从通讯技术领域，蔓延到了半导体、电动车、生物医药、人工智能等诸多领域，范围不断扩大。 其次，是制裁的手段在不断翻新。为了起到制裁震慑的作用，美国先是叫嚣罚款，中兴通讯、大疆等都曾受到其罚款威胁；面对技术领先的华为，美国则直接选择了“技术断供”和“监禁高管”来进行制裁；除此之外，美国面对中国的科技崛起，还推出了包括《半导体法案》等一系列举措，试图从法律层面升级制裁手段，遏制中国科技的进步。 而当前美国对中国生物科技企业的制裁，正成为其加大对中国科技围剿的又一例证。2024年1月25日，美议员提交给美国众议院的《生物安全法》草案版本中，认为药明康德、华大集团可能对美国构成国家安全风险，成为“予以关注的生物技术公司”。 2月19日，药明康德对于美国议员的致函发布澄清公告，强烈反对针对公司的误导性指称、不确实认定和未经正当程序的预判行动。公告表示：药明康德在过去没有、现在和未来都不会对美国构成国家安全风险，即使美国政府再次对本公司进行审查亦将得出相同结论。尽管美国所列举的理由根本就站不住脚，也拿出不任何实质证据。药明康德在历次公告中，也做了相当明确且充分的阐述，但欲加之罪何患无辞？以往历次制裁的事实，充分说明了这一本质。 据环球时报报道，华大集团在一份声明中回应称其“完全支持保护个人数据”，但美方有关法案“不会实现这一目标，反而会限制竞争，提高医疗成本并限制对技术的获取”，有关法案只会起到“把华大集团赶出美国市场”的目的。“我们在美国不经营临床实验室，不收集患者样本，也无法获取个人或基因数据”，华大集团还在声明中说。 中国生物科技究竟动了谁的奶酪？ 回顾美国政府的历次制裁不难发现，美国政府制裁的对象，大部分都是中国相关领域顶端的优秀科技企业，这次针对生物科技的制裁也不例外。而在这些极限施压背后，则裹藏着不为外界所知的商业内幕。 作为全球化背景下发展起来的中国科技龙头，它们在各个领域的全面崛起，在推动相关领域发展的同时，引发了某些人的忌惮。以药明康德为例，其被称作“医药界华为”，从创立之初一家650平米的化学服务实验室做起，发展成为中国第一，全球排名第11的小分子医药研发服务龙头，最具全球竞争力和整合能力的中国创新药械外包服务商，是国内医药外包领域的绝对龙头，其地位可见一斑。 据了解，药明康德所在CXO行业被称为创新药领域的“卖水人”，药明康德的CXO业务作为全球协同发展大趋势下的产物，对其客户而言，通过将研发、测试及生产等业务，交给药明康德去做，不仅提高了研发效率还能够降低管理成本；而对药明康德来说则产生了极大的网络效应，且随着长期发展下去这类企业会十分强大。 比如强生和GSK都让药明康德研发产品，强生开发了A而GSK开发了B，从外部去看强生拥有的A经验并不会共享给GSK，但药明康德却同时拥有了A和B的经验，这触动了某些药企敏感的神经，因为它们很害怕CXO这样的合作伙伴，变身成为竞争对手，抢夺自己的饭碗，从而对药明等中国科技企业处处设防。 那么，区区一家中国企业有什么值得对方忌惮的？核心就在于中国国内拥有海量的工程师资源，依托这些优秀的工程师，中国科技得以飞速追赶传统行业霸主。 以同样被美国制裁的生物科技企业华大集团为例，其旗下的华大生命研究院、华大基因、华大智造、华大万物、华大营养等公司，覆盖了生物科学研究的产业链上下游，过去这些领域基本上为美国企业所垄断。其中，美企Illumina世界排名第一的，名副其实的二代测序巨头。但自2016年，华大成立华大智造，开始自主研发国产测序仪之后，短短六七年间，华大就成为世界上仅有的二家可以量产临床测序仪的公司之一，并开始抢占了全球市场份额。 据2023发布的自然指数年度榜单显示，华大集团在生物科学产业机构排名中，位列亚太地区第一，全球第五，其全球排名较2022年上升3位，并且根据过往数据来看，其已经连续八年位居亚太地区生物科学产业机构之首。 照此发展下去，中国在先进的生物医药技术领域，打败美国只是时间问题，这让某些“既得利益者”慌了，本着打不赢就“抹黑”的策略，必欲置中国企业于死地，这才是生物医药领域的“华为”连番被“制裁”的背后真相。 美国“屠刀”下的地缘政治博弈 此次事件幕后黑手，不仅仅是那些感受到市场地位被挑战的商业巨头，更少不了擅长玩纸牌屋的美国政客。…

  其他 April 29, 2024
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  圣桐特医，倾力呵护——传递科学育儿知识，助力宝宝健康成长

  婴幼儿的健康成长离不开安全且高质量的乳制品，当下，以消费升级推动奶粉产业向高端化发展是大势所趋，以95后为代表的新生代父母更加注重精细化喂养，更适合宝宝自身体质的特配粉逐渐受到青睐，作为中国特医行业的领军品牌，圣桐特医多年来持续探索与研究特殊医学配方奶粉，从医务端和渠道端同时发力，传递科学育儿知识，助力宝宝健康成长。医务端方面，圣桐特医受邀参加2023年4月20-22日举办的国家级学术活动——第五届新生儿危重症高级生命支持与监护进展学习班，分享交流科学喂养方式与案例，助力新生儿危急重症诊疗工作的规范开展；与此同时渠道端，圣桐特医受邀参与江西、河南、山东三场动销中国.母婴渠道会议，持续深度赋能渠道，让门店以更专业的姿态服务消费者，呵护宝宝健康成长。 学习班成功举行，分享学习相关经验 2023年4月20-22日举办的第五届新生儿危重症高级生命支持与监护进展学习班正式开幕，在活动当天出席开幕式的领导众多，以及来自省内外二十余家医院的相关教授，圣桐特医也受邀参加，通过此次活动，能够为各地各医疗单位的新生儿危重症学科发展提供借鉴，并把学到知识切实运用到实际临床工作中，为提高危重新生儿存活率和改善预后，作出最大的贡献。圣桐特医将发挥自身优势和强大的品牌影响力，深耕医务，赋能渠道，给广大消费者带来更具权威的产品。 布局特医领域，持续赋能渠道 据悉，圣桐特医还受邀参加了江西、河南、山东三场动销中国.母婴渠道会议。由中童传媒主办，以“品客管理 重回增长”为主题，汇聚了来自江西、河南、山东各地优秀的母婴渠道与行业专家，共同探讨母婴市场在新环境下的如何重新增长以及母婴市场新周期增长等。会议上，中童观察还为优秀门店经销商颁发奖项，鼓励更多门店经销商在特医奶粉产品领域不断前行，更好的服务于广大用户，为更多需要特医食品的宝宝们提供更优质的产品。 会议中，齐国静齐总表示：“特别在国内，近几年特医食品应该说非常长足的进步。我们中国在2014年推出了特医食品注册办法，现在已经有100余款通过注册，也有几十个企业能够参与到整个行业当中来，共同推进整个特医产业快速的发展。”圣桐特医以专业产品、专业团队、专业渠道和专业推广，为渠道进行赋能，同时，传递科学育儿知识，以实际行动推进科学喂养，呵护宝宝健康成长。 依托消费升级，充分挖掘市场潜力 据中国疾病预防控制中心妇幼保健中心发起的《中国城市婴幼儿过敏流行病学调查》数据显示，每8个婴幼儿就有1个过敏，2岁以下家长自报曾发生或正在发生过敏性疾病症状的婴幼儿比例高达40.9%，圣桐特医作为国内特医产品线布局最完善的企业，早在2005年就已经率先推出了两款特医产品，2011年，获得国内首个无乳糖配方、早产配方生产许可证，截至目前有5个特殊医学婴儿配方食品通过注册，2022年，圣桐特医率先提出了“特医分阶喂养”的喂养理念，满足消费者精细化喂养需求，为不同年龄段的宝宝带来均衡全面的营养补充。圣桐特医还拥有国内最全面的产品线，旗下特殊配方粉产品系列满足了不同体质宝宝营养需求，如过敏、腹泻、早产、低体重等，是目前国内生产销售婴幼儿特殊配方粉品种较全面的系列。 作为行业领导者，圣桐特医坚守初心和使命，将以更科学，更高品质的产品为更多宝宝提供营养解决方案。未来，圣桐特医将继续携手合作伙伴，行业专家和经销商会，一起守护中国宝宝桐心致远，医往直前，勇担时代新使命，扬帆起航谱新篇。 相关推荐: 深圳市汇成品牌营销策划有限公司董事长周文强老师 全面唤醒财商思维，信仰之力改变命运 ——访深圳市汇成品牌营销策划有限公司董事长周文强老师 美国著名的企业家、投资家兼“富爸爸”系列丛书的主要作者罗伯特.T.清崎在《富爸爸穷爸爸》一书中有这样一句话：“穷爸爸教我怎样写一份出色的简历以便找到一份好工作；富爸爸教我写下雄心勃勃的事业规划和财务计划，进而创造创业机会。”罗伯特.T.清崎用他的书告诉世人，要想获得持久的成功必须要有财商。而有这样一位企业家，被《富爸爸穷爸爸》一书唤醒体内的财商思维，获得信仰的力量，勤学笃行，真正将财商知识化为己用，构建人生的方向和框架，创造了从一名穷小子到财富自由者的商业神话，他就是深圳市汇成品牌营销策划有限公司董事长——周文强。 他出身农村，毫无背景，在创业成功实现个人财富自由后，依然不忘初心，以“让一亿家族实现财富自由、身心富足”发愿，创立致富学体系，从道、法、术、器四个维度全方位根除穷人思维，并出版《因梦而生》《赢在创业》《财富创造力》《用钱赚钱的活法》等财商书，开展线上线下课程帮助了数千位企业家成功打造自己的团队，让他们的企业形成了一个自动运转的场；帮助了无数奋斗中迷茫的人，找到了人生的方向，实现了健康、家庭、事业、心灵的同步提升；也帮助了无数家庭扭转财务困境走上了财富自由之路。他就是周文强，畅销书作家、知名企业家和投资家、中国最有影响力的财商导师之一，用财商走出了内在和外在都丰盛富足的多彩人生。让我们走进周文强与深圳市汇成品牌营销策划有限公司关于财商的故事。 因梦伟大，逐梦前行 生于微末，起于草莽。对于1987年生于河南新乡的周文强来说也如此。幼时，因为父亲所开的砖瓦厂倒闭，家里背上了35万元的负债，母亲也因操劳过度而病倒，为了分担家里的重任，14岁的他毅然决定辍学打工挣钱。由于没有学历、没有背景、没有人脉，更没有一门专业的技能，他找不到收入高的正式工作，这让他陷入了一个恶性循环，每日为基本的生活开支疲于奔命。他学过修车、学过电焊、学过补胎，学过车床、锯床、铣床，进过工厂，也在工地修过桥、架过高压线……26份工作，横跨12个行业。他身上的努力、韧性、相信、坚持以及骨子里那股不服输的劲支撑着他走过了那些不为人知的艰难时刻。然而辛苦的工作却只能换来微薄的薪水，他深刻地认识到不去学习、没有知识是很难成功的，只有通过学习才能改变自己的命运。他虽生于平凡，却有一颗不甘于平凡的心。2003年，不顾母亲的劝阻，他把在工地辛苦一年赚来的4300块钱全部当做学费，去市里面的电脑学校学习。在学习结束后，他去到洛阳卖MP3时，一次偶然的机会，他看到《富爸爸穷爸爸》一书，从此开启了财商的大门，彻底改变了命运。他发现许多人正在苦苦工作却很难改善生活水平，究其原因并不是因为他们缺乏致富的机会，而是他们依然固执于陈旧的观念。周文强通过一遍又一遍地阅读《富爸爸穷爸爸》，写下了厚厚的读书笔记，不断地刷新着他对财富的认知。他复制罗伯特·清崎的人生轨迹从销售做起，一步一步不懈努力，创立了房地产公司、互联网公司，25岁成为最年轻的创业者，实现了个人财富自由。 对于周文强来说，《富爸爸穷爸爸》更像是人生的信仰与信条，从言到行，无时无刻不体现着财商思维。财商，本意是“金融智商”，指个人、集体认识、创造和管理财富的能力，包括观念、知识、行为三个方面。财商包括两方面的能力：一是正确认识财富及财富倍增规律的能力（即价值观）；二是驾驭财富、正确应用财富及财富倍增规律的能力。财商是在解决问题的过程中锻炼出来的，从一无所有到财富自由，周文强本人就是财商最好的代言人。多年的奋斗创业经历以及数十年时间的潜心研究财商，让他对每个行业的发展、行业的疑惑都有着独到且深刻的见解。正是因为自己遍体鳞伤地走过那些艰难的岁月，同时也因为财商让自己的人生命运变得不一样，他希望更多人能从思维上开始转换意识，拥有财商思维，让人生少走弯路，尽早抵达财富自由之路的彼岸，实现财富梦想。于是他在2008年开始传播自己费尽心血学到的财商思想，在深圳大学给大学生传授财商知识并进行创业指导。2012年创办新思想文化传播有限公司，改变了3600多名学员家庭的命运。2014年，他一场“中国梦”的演讲视频在互联网上掀起了一股7个亿点击率的浪潮，收获了大批粉丝。2017年他受邀参加北京钓鱼台“第二届爱国节”演讲，大获成功。同年出版书籍《中国梦》《财道》。2018年出版书籍《重新定义投资理财》，并受邀前往新加坡、吉隆坡为华人华侨企业家演讲。2020年5月他受聘为北京世华管理专修学院财商商学院院长。寻梦而生，周文强以乐观、自信、勇敢、挑战自我的精神，将刻入骨子里的财商知识运用到实际，改变了自己的命运，也改变了无数家庭的命运。 因爱伟大，梦想升级 财商是在学习与实践中锤炼出来的。知与行从来不是分离的，周文强把《富爸爸穷爸爸》一书中的理论知识运用于实践，又用实践经验丰富着理论。人生的每一个阶段，他都在学习。从学习销售到自主营销，一步步自考夜大，工商管理专科再到经济学本科。他不断提高自己的思想、拉升自己的梦想、丰富自己的知识体系，让自己的个人价值和企业价值同步提升。尽管如今的他在事业上取得了巨大的成功，但在学习上，他始终是谦虚的，终身成长、全面学习是他随时随地都在践行着的。创业需要学习经营、组织架构、商业模式、人力资源、财务、税务、品牌运营等等，这使得创业的门槛越来越高，创业者必须了解企业的相关知识，不停地学习，才能不被这个瞬息万变、竞争激烈的时代所抛弃。周文强在自己学习的同时，将自己的学习成果结合自身的人生经历，推出包括《财道》《财商之道》《经营之道》《演说之道》等系列课程，从本质上彻底解决企业在发展过程中遇到的钱、事、人、魂的问题。除此，他还通过自己的课程帮更多的人播撒下梦想的种子，让他们也能复制他白手起家的创业思维，获得成功的人生。他从财商五大系统“分配系统、晋升系统、文化系统、营销系统、风险管控系统”着手，通过深入浅出的讲解，让投资者深刻了解到怎样才能连本带利的提升收益，怎样投入才能获得源源不断的投资者；怎样让管理者打造团队凝聚力、战斗力，让企业自动化运转；如何选人、用人、留人，让所有人都能获得稳定财富，实现财富自由。 正是因为丰富的人生经历、持续不断的学习以及利他的创业初心，2016年，周文强以其卓越的战略眼光，力排众议转型线上直播培训，首创国内财商知识直播。每一次直播周文强都始终秉承着“让1亿家族实现财富自由、身心富足”的使命，无数创业者、企业家、投资者、普通人因为看了周文强的直播开始学习财商改变了命运。因此他的直播课程一经推出，迅速成为商业财经榜第一名，他的商业影响力进一步扩大，至今周文强在全网的粉丝量已经超过了一个亿，而他却一直保持着一颗用生命陪伴生命的赤子之心向前迈进。2019年，为了更好地推动企业发展，他带领团队前往华为、阿里巴巴等知名企业学习。深受震撼的同时，他也意识到目前企业存在的不足。于是他根据公司现状，将企业文化纳入企业考核，进一步完善了企业文化和制度考核。之后他又前往硅谷、日本，源源不断向不同企业学习。周文强在不断丰富自己认知的同时，将其转化为企业发展的动力。汇成公司的企业文化不再是空中楼阁，而是领航方向标。 当被问及对于企业发展来说非常重要的诚信和品质，周文强认为：有了好的企业文化，才会有对诚信和高品质的强力保障，文化是一个企业的灵魂，企业的使命、愿景、价值观，都不只是空泛的口号，而是可以落到实处的，从根本上规范着员工和企业行为，只有营造好的企业文化才能增强企业的创新力、形象力和核心竞争力，才能让企业充满生命力。关于人才方面，他认为：作为企业家，要擅于发现人才，挖掘价值观与企业发展一致并具有强烈企图心的自燃型人才，打造具有高效、高凝聚力的组织团队。同时他也提到机制对于企业发展、团队打造的重要性，如果企业经营是一个职场，改变现有机制，比如通过晋升激励员工分享销售经验等等，用好人才、留住人才，才能不断提升企业核心力、向心力。周文强把每一个汇成伙伴、每一个学员都当做自己的家人来对待，并对他们进行因材施教，引导他们成长，让许多人通过汇成这个平台找到了人生的价值、意义和使命，不少人把从周文强身上感受到的这种被光照耀般的温暖又传递给自己身边的人，感染了一批又一批的人跟随周文强和汇成公司学习成长。也正是由于周文强老师独到的商业见解，完备的课程架构，以及那颗无我利他的创业初心，帮助中小企业提升境界和格局，帮助企业家答疑解惑让企业实现自动化运营，帮助更多的人实现了内外富足的生活，汇成公司丰富的课程才受到了大众的喜爱与认可。 紧跟时代，展望未来 深圳市汇成品牌营销策划有限公司的使命是让一亿家族实现财富自由、身心富足；愿景是成为一家受人尊敬、幸福感最高、有价值有意义的百年企业；价值观是致良知、成长、快乐、志、家文化、知行合一。从企业的使命、愿景、价值观里不难看出周文强博大的胸襟和崇高的企业家格局与境界。 将企业文化践行到公司每一个伙伴的一言一行里，致良知，不虚假承诺、发自内心帮助客户、维护公司形象、帮助同事，同时积极承担社会责任，对得起自己、对得起客户。对于同行，周文强追求君子财富，打破行业规矩，热烈欢迎同行来上课学习，让同行进行免费参观，团队学习。在他看来同行不是竞争对手，而是传播财商路上的伙伴。当然对他来说此番举动不仅让财商知识传播得更广泛，也是为了倒逼企业创新，不断做强做大。创新精神是每一个企业家的本能，做企业必须创新，企业创新是命脉。硅谷作为全球创新中心，是所有企业梦想的摇篮，正是因为持续不断的创新，才能世界闻名。而柯达的衰落也证明了守旧不创新、安于现状，必被时代抛弃。从成功的企业中学习其优势，从失败的企业中汲取教训。 当谈及匠心精神时，周文强讲了这样一个故事。8年前他曾带领团队在海外学习交流，在与一家餐饮企业老板交流时，餐饮老板谈到企业年限的问题时，声称本地人一从业就是一辈子的坚守，祖祖辈辈做着一件事，严格遵守每一道工序，认真、严谨。他深深地被这种对于细节的坚持和对行业始终如一坚守的态度折服。他说，产品是会说话的，企业的诚信、质量也来自企业家的坚守与道心。正是因为消费者的认可和满意，考虑到客户没考虑到的细节，爱马仕皮带、百达翡丽等奢侈品牌才能畅销世界。对员工、顾客、社会负责，用一个产品造福更多人，这是企业家的道，也是周文强的初心。周文强常说，如果你做企业的初心是为自己，那你的企业永远做不大，如果你做企业是为了社会、为了民族、为了国家变得更好，那你就能带动更多的人让企业做大做强。周文强的观点始终着眼于企业家的成长，因为企业家的格局、境界、眼光就决定了一家企业的未来。同时他对行业的发展也十分重视，他会根据当下最新的趋势转换财商思维，完善财商体系，致力于让更多人扩大财富，走上成功的道路。 作为一名企业家，周文强认为社会责任在于做好企业，立足本职，帮助社会解决更多的就业，就是最大的慈善。而正规纳税，不偷税漏税，是企业的立足点。对他来说，做公益除了能帮助弱势群体，承担一定的社会责任，也能用具体的行为唤醒更多人的良知去传播善良，让每个人都能成为善行者。2015年，周文强在四川省甘孜州德格县捐赠了第二所藏族希望小学。2016年，在家乡河南省辉县市捐赠了第三所希望小学。虽然一个人的力量有限，但他希望通过自己捐希望小学的举动，激励更多学员，带动更多人捐希望小学。2021年在河南洪灾时，周文强第一时间成立救援指挥小组组织爱心捐赠，通过北京世华公益基金会累计筹集善款近200万，购买皮划艇、救生衣等，参与挽救了几百人的生命。他说，做公益当然要高调，这样可以使公益慈善行为产生更大的影响力，使更多的人积极响应加入到公益的队伍中来，从而发挥出公益的最大力量。 对于未来，周文强充满信心。疫情期间三年的积淀，也让企业达到了新的高度，随着疫情的结束，汇成公司将在国内全面复课，继续做海外市场，给国外的人讲课，走向世界，让更多人认识到自己，弘扬中国的财商知识。 良好的商业环境是企业生根发芽的沃土，企业是国家经济发展的关键力量，国家与企业的前途和命运从来都是密不可分、相辅相成的。周文强希望国家能够给予企业更多的尊重与关注，只有更加尊重企业家，给予企业更多的关注，提升企业家的荣誉感、责任感和使命感，才能促进经济全面开花结果。同时周文强也希望更多的企业家能够肩负起时代的使命，将企业的发展融入到民族繁荣复兴的伟业之中，让“强企志”与“强国梦”同频共振，增强经济的创新力和竞争力。 大道如砥，行者无疆，笃志前行，虽远必达。危机危机，危中有机，每一次危机都是财富的再分配与洗牌。企业要抓住机遇，乘势而上。26份工作12个行业，让周文强满身伤痕，也让他荣耀加身。他的成功是必然，是因也是果。一次次摸爬滚打，一次次学习，一份对未来坚定的信念与执著，脚踏实地，掀起财富思维大变革，使无数人受益。他凭借博大的胸襟、宽广的视野，造福全世界的初心，敢想敢做，拼搏向前。有理由期待，周文强将带领深圳市汇成品牌营销策划有限公司汇聚更多的力量，继续坚守和践行“让一亿家族实现财富自由、身心富足”的使命，为更多企业的发展赋能，为更多的家庭提升幸福感助力，为更多迷路的心灵照亮回家的路。   来源：中国网相关推荐: 创富港轮值CEO唐伟受邀为知学【产业园区系列课程】学员授课2023年2月25日，创富港轮值CEO唐伟受主办方知学邀请，为《产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班》第三季深圳站的学员授课，来自全国各地的产业园开发运营方决策人高管、地产开发企业决策人高管等80余人参加了此次课程。     “后疫情时代”，产业园区招商运营面临新的问题与新的机遇。2月24日-26日，《产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班》第三季于深圳举办，特邀大湾区标杆项目实操专家导师，针对不同主体、不同阶段的园区招商运营痛点难点，分享最前沿、最落地的经验总结，帮助园区操盘手思维升级、总结方法、解决实际问题。     进入数字经济时代，数字技术的广泛应用深刻地影响着传统产业的转型升级，产业园数字化转型势在必行，却又极为不易。   作为联合办公行业领导者，创富港有着十四年的空间运营经验以及强大的技术实力。以“科技赋能创业服务”为发展宗旨，创富港开展了大量数字化应用和实践，在产业园区领域也形成了一系列数字化产品及解决方案，目前已服务于炬牛创业空间、匠家实业等园区运营企业，助力园区健康快速发展。     本次培训中，唐总以《商办空间运营的数字化思考》为主题，从数字化转型、招商运营的角度，通过“联合办公的商业本质、对商办空间运营的数字化思考、案例分享”三大板块内容，为现场学员带来了一堂精彩的授课。     唐总表示，联合办公本质是“服务式”、“共享”和“社群”，是经济发展到一定阶段必然会产生的商业业态。   基于自身丰富的数字化技术应用经验，唐总分享了创富港对商办空间运营的数字化思考，并强调数字化的目的是组织协同、科学决策、提效降本。     以创富港自主研发的【BCMS管理平台】为例，唐总详细讲解了如何利用大数据技术解构建模，将运营工作化繁为简，为园区运营工作赋能。   本次课程内容的系统性、专业性和实用性，获得了现场学员们的高度认可。     未来，创富港将持续积极帮助产业园区抓住数字化转型新机遇，加速产业高质量发展。在成为一站式创业创新服务平台领导者的目标引领下，创富港正在成为中国商办空间运营的新标杆。相关推荐: 积极信号背后，游戏产业迎来回春2月13日，2022年中国游戏产业年会在广州拉开帷幕。 与往年不同，今年年会率先以讨论游戏价值为核心内容，提出重新审视游戏的本质和价值“游戏再认知”论点。 中国音像与数字出版协会执行副会长兼秘书长敖然在相关未成年人守护分论坛上表示，86%以上对新规的执行效果表示满意，“在新规定的发布和企业的实施下，未成年人沉迷游戏的问题得到了进一步解决。” 防沉迷取得了良好的效果，被许多业内人士视为游戏行业跨越一个周期的象征。在这种背景下，游戏将不可避免地成为激发文化消费潜力和帮助数字消费的强大引擎。年会向游戏行业发出了多个积极的信号，这也证明了这一点。 可以说，作为实现科技强国的重要动力，游戏的价值越来越突出，当游戏的价值得到进一步认可时，这可能意味着中国游戏产业开始完全打破固有认知，跨越障碍，站在一个新的起点上。 有利信号频繁出现，行业回潮 2月10日，国家新闻出版署发布了2月份国内网络游戏审批信息，共有87款游戏被审批。在这个版本号中，腾讯的《国王万象棋》和网易的《梦幻西游记：时空》都获得了版本号。结合1月份的游戏版本号，今年仅前两个月的版本号累计数量已超过去年版本号数量的三分之一。 自去年4月11日游戏版本号恢复发布以来，我们可以看到游戏版本号的发布大致保持了持续和上升的趋势，并可能正常增长。事实上，游戏行业在政策层面的态度发生了变化。在新版本发布之前，《人民日报》发表了一篇题为《讲好中国故事，做好文化科普工作》的文章……指出游戏行业大有可为的文章“游戏作为一种文化载体，是文化软实力传播的关键”。 直到中国游戏产业年会，我们才直接关注游戏技术和游戏再认知，以此为主题，探索游戏的价值和边界。 根据会上发布的《游戏技术能力与技术价值研究报告》，过去六个月，中国音频数字协会游戏工作委员会、中国游戏产业研究院与多家单位合作开展游戏、电子通信、硬件制造等领域的行业研究数据显示，总体而言，63%的行业受访者认可“游戏科技”与此同时，91.4%的公众研究人员认为游戏技术可以促进实体领域。例如，中国音像与数字出版协会执行副主席兼秘书长敖然表示，游戏的技术属性可以带来共振效应。 游戏的文化价值也受到了重视。会议提到，数字互动引擎技术是国家文化技术创新的重点发展和支持方向，也是文化技术领域的基础和制约核心技术。 多年来，受认知偏见等因素的影响，我国游戏产业虽然创造了巨大的经济价值，但仍处于舆论的对立面。今年的中国游戏产业年会公开认可了游戏的积极价值，倡导从多个角度看待游戏，打破了以往游戏认知的惯性和局限性，这在过去几乎是不可能的。 政策引导直接推动舆论风向的转变，未来公众对游戏的认知会更加理性。 越过防沉迷“大山” 年会发布的信号明确传达了政策层面的变化，这些都是基于一个前提——整个游戏行业已经初步实现了健康、标准化和高质量，未成年人沉迷于游戏的问题已经基本解决。 根据中国音数协游戏工作委员会、中国游戏产业研究院联合伽马数据联合发布的《2022年中国游戏产业未成年人保护进展报告》，未成年人游戏总时间、消费流水等数据在2021年游戏防沉迷新规实施后的一年内大幅减少。其中，每周游戏时间不到3小时的未成年人(包括不玩游戏的未成年人)比例增加到75%以上。此外，近30%的未成年人游戏相关消费减少。 这要归功于在政策的有效指导下，游戏行业和公司继续投资保护未成年人，积极落实防沉迷措施。 在报告中，从用户端的角度来看，90%以上的未成年人在游戏过程中被要求进行实名认证，人脸识别提高了基于实名认证的抗成瘾系统的有效性。根据用户调查，76%以上的未成年游戏用户已经遇到了人脸识别验证。 各厂家的财务报告就是最好的例子。根据腾讯第三季度的财务报告，2022年7月未成年人游戏时间同比下降92%，仅占当地市场总游戏时间的0.7%。中国手机游戏的财务报告还显示，2022年上半年，未成年用户的消费比例降至0.0029%，比去年下降近90%。未成年注册用户在盛趣游戏中的比例也从2021年的0.9%下降到2022年6月的0.05%，明显下降。 行业更期待的发展趋势之一是，随着游戏公司对未成年人保护措施的深入，父母对儿童游戏行为的态度逐渐理性，他们的监督和指导也在提高，大大改善了原来的对立关系。 报告还提到，85%以上的家长允许孩子在自己的监护下玩适度的游戏。同时，在新规的作用下，认为孩子的游戏行为不影响日常生活的家长比例增加到72%。 过去，中国游戏产业的快速发展使公司忽视了对未成年人的保护。现在，在各方的合作下，行业对未成年人的保护已经深入到业务、技术、教育、思想理解等方面，防止成瘾取得了突出的成果。在未成年人守护分论坛上，中国音像与数字出版协会执行副主席兼秘书长敖然在讲话中表示，“在新规定的发布和企业的实施下，未成年人沉迷游戏的问题得到了进一步解决”。 游戏标准化的新篇章将推动行业进入下一阶段 当游戏发展中面临的问题得到有效解决时，价值自然会被重新估值。游戏产业在宏观层面的战略意义也可以根据其科技、文化、公益等属性得到提升。这不仅是中国游戏产业走出低谷、重新开始的标志，也是游戏产业进入下一阶段的核心，将承载更多的价值，推动产业向新的方向发展。 在过去的一年里，中国的游戏产业面临着挑战。在2021年规模增长明显放缓后，它在过去八年中首次下降。因此，在产业发展进入股票时代的背景下，海外市场对中国游戏产业的战略地位尤为关键。这也符合年会挖掘游戏文化价值，使优秀游戏成为中国文化载体的建议。 报告显示，美国、日本、英国和德国市场的国内游戏产品数量连续两年增长，日本、英国和德国市场的中国海外发行商数量也在增长。 国内自主研发游戏在海外市场有着广阔的发展空间，具有中国文化元素的游戏产品更容易得到市场和用户的认可，这可能是未来国内游戏出海的新变化。 事实上，无论是在国内还是国外，游戏的高质量发展都将不可避免地成为游戏产业下一阶段的核心任务。更具体的是，沿着高质量的路线，加快中国游戏产业从流量驱动向内容驱动的过渡，形成更成熟、良性、健康的游戏市场。 游戏的标准化无疑是其中的一部分。随着未成年人对游戏上瘾的基本解决，中国游戏的标准化开启了新的篇章，但这并不意味着游戏制造商对未成年人保护的探索将结束。作为一个长期和系统的系统项目，中国游戏产业的新阶段也将是一个更协调的状态，从被动到主动，从阻塞到指导，整合游戏价值和未成年人的增长。 腾讯游戏率先尝试。会上，腾讯宣布升级未成年人保护4.0阶段，超越限制主义，同时严格技术管理。“智体双百”探索实施更具建设性的解决方案。 在政策指导下，中国游戏企业普遍建立和加强青少年保护意识，在游戏运营时间限制、内容审查等维度上，比以往有原则进步，未来在游戏社会价值、青少年健康学习和生活指导方面，有望取得更好的成绩。 随着游戏产业的复苏，春风已经到来，滋润万物，游戏市场迎来了新的生命。…

  May 9, 2023

• 国美易卡有什么神秘的力量，能够得到这么多人的认可

  　　随着人们的经济水平越来越好，更多的人有着融资和投资理财的资金需要。当前市场需求量大，各种各样的金融产品和服务也随之而来。市场需求越大，服务和产品也就越多样化。在令人眼花缭乱的选择面前，用户首先要坚持一个理念，就是看金融产品是否有保障。而国美易卡正好是一款优质又便利的金融产品。 　　国美易卡在风险防控方面，做的全面有保障。可以为用户提供取现消费、门店分期、在线商城分期等多种服务，在线上就能操作十分的便捷。 　　首先，国美易卡作为合规的贷款平台,主要是为消费者提供消费分期服务。国美易卡可以根据不容需求的消费者提供适合的消费服务，其中有消费分期、循环额度等多元化的业务。国美易卡的极速借款功能使得用户直接在APP上一键申请，审核快速又便捷，解用户燃眉之急。满足年轻用户或小企业老本对于金融消费服务的多元便利需求，助力用户自在享受品质生活。 　　通过以上的了解，还有我的亲身体验，真心觉得国美易卡值得信赖。没用过的人肯定不会知道，当然每个人在选择这种产品的时候都非常的谨慎，国美易卡能够为用户提供简单、快捷的服务，没有那么多繁琐的程序，而且对用户也是非常的负责，如果你也在选择小贷产品，不妨去试试国美易卡。 相关推荐: 站在用户权益的对立面：优爱腾是否有望登陆315晚会的舞台？ 文：互联网江湖 作者：志刚 每年的315晚会，都是悬在企业头上的达摩克利斯之剑，时时警醒企业以身作则，不可逾越法律红线。但总有一些企业心存侥幸心理，面对315晚会，只在心里默默祈祷，期盼着自己不要成为315名单里的“幸运儿”。 近期，互联网江湖团队特策划315专题系列，针对即将举办的315盛事的曝光方向进行预测。 315晚会本身节目时间有限，能够曝光的问题并不多，只能先曝光现阶段消费者亟需解决的问题。本系列专题的预测方向广泛，也存在预测偏差的可能。但我们会尽全力帮助消费者提高维护自身权益的意识能力，希望为维护消费者的合法权益提供一份助力。 本期预测315晚会的一个曝光方向为长视频平台。   超前点播、限制投屏、会员天数争议，消费者频繁遭到“背刺”之后，平台用户权益该怎样维护？长视频平台为何屡开商业化“倒车”？互联网平台消费权益如何维护？这些问题亟待回答。 “惹人嫌”的“爱奇艺们”，“费尽心机”站在用户对立面？ “这届315没爱奇艺不看”；“吃相越来越难看了，是不是以后播放声音和画面也要充钱才行啊”；“现在都不充奇艺果的会员了，建议各大片商别给爱奇艺权限”…… 在社交媒体的留言区，网友们对“28天会员”评论道。 3月1日，#爱奇艺回应2月充会员只能用28天#热门词条登上热搜，爱奇艺回应：会员月卡服务时间以自然月为统计单位，即自服务开通日期，根据开通当月自然月天数做顺延。 回应再度引发热议。 有网友表示，有效期为28天，并不合理。也有网友认为爱奇艺计算方式不够人性化，在其他平台2月份期间购买的会员，使用时间主要是3月，也应当按照3月来算。 对比其他几家长视频平台，腾讯优酷、芒果TV、哔哩哔哩的会员付费中，只有爱奇艺以自然月计算，其他平台则以31天计费。 以自然月计费平台规则，虽然并不违法违规、但爱奇艺可能没有更多地考虑到用户的感受。付了费的用户能有什么错？用户差的是那么几天的会员时长吗？也许并不是，作为消费者，只想要平台给出一个态度。 1月31日，一位广东用户因限制投屏问题将爱奇艺告上法庭，诉求是要求爱奇艺在会员期限内，不得以任何方式限制投屏清晰度。对此爱奇艺官方回应，一定会本着尊重法律、尊重合同、尊重消费者权益的原则认真审慎对待。 风口浪尖之中，爱奇艺的每一个动作都在被放大。 平台会员时长的争议还未消除，一项关于弹幕广告投放专利又引发关注。 天眼查APP信息显示，北京爱奇艺科技有限公司申请的“一种视频弹幕广告投放方法、装置、设备及储存介质”专利公布。其中信息显示，本申请实施例涉及数据处理领域，旨在实现广告内容的弹幕化展示。   会员天数争议尚未消解，弹幕广告又要卷土重来？爱奇艺的下一次热搜恐怕已经提前“预定”上了。 限制投屏惹争议之后，爱奇艺宣布放开投屏限制和登录陆限制，但腾讯、优酷仍在限制。 在变着花样想让用户多掏钱这件事上，不只是爱奇艺在花心思，腾讯、优酷也在“费尽心机”。比如之前备受争议的“超前点播”。 2021年，消协发文指出，对于超前点播业务推出前已购买VIP服务的老会员，视频平台应按原有会员协议提供服务，不应借修改格式条款增加收费项目，向VIP服务未到期的老会员收取超前点播费，减损老会员依据原有会员协议享有的提前观影权利。 随后，各大平台纷纷取消超前点播。 超前点播虽然取消了，但“大结局点映礼”却又出现了。此前，腾讯视频就曾因《三体》“大结局点映礼”引发网友热议。当时，腾讯视频推出的《三体》大结局点映礼中的“宇宙闪烁礼包”，就包括直播点映礼和25至30集提前解锁。 消协判定超前点播不合理之后，“大结局点映礼”就合理合法了吗？也许未必。 据悉，此前，腾讯视频热播的《梦华录》以及《星汉灿烂·月生沧海》都有这种变相售卖提前观看权的做法。 为什么这些长视频平台如此掏空心思去站到用户对立面？背后的原因可能还是在于商业化。 商业化开倒车，为盈利长视频平台探索用户“底线”？ 互联网商业形态中，长视频可能是让投资人赔得最惨的赛道之一。 以爱奇艺为例，财报显示，2022年爱奇艺营收同比减少5%、在线广告业务同比减少25%、内容分发营收减少14%、“其他”营收同比减少11%。下滑是不争的事实。 利润方面，多年未能盈利，2022年虽然实现经营性盈利，但归属股东的净利润依旧亏损1亿多。 长视频平台成立这么多年，盈利依旧是个问题。 从超前点播到限制投屏，再到会员28天的争议，这些长视频平台似乎总是站在用户对立面，根本原因就是平台希望通过拓展变现方式，进一步坐大营收的盘子，从而提升整体的利润空间。 说到底，长视频平台的内容成本太高了。 比如，2022年，爱奇单内容成本为165亿，2021年和2020年，内容成本分别为207亿元以及209亿元。而在付费用户规模上，爱奇艺、腾讯规模都已经破亿，增量已经不多。用户规模增长的动能不大了，平台很难再去摊更多的成本。 在互联网江湖看来，在流量商业中如果平台经济失去了规模化增长，就必然会去寻找ARPU（用户平均收入）增长。 也就是说，平台要想追求盈利，就会肯定会在追求单个用户付费上做文章。比如，超前点播，目的在于直接提升单个用户的付费能力。限制投屏在于寻找更多的付费场景，另外推出电视平台会员。 从商业的角度来看，这样的思路似乎没什么问题。但互联网江湖认为，以盈利为出发点，不断探索ARPU的上限，其实也是在探索用户的“底线”。 长视频平台们可能需要重新思考的一件事是，以牺牲用户体验换来的商业化，值得吗？层级付费会员、超前点播、甚至“弹幕广告”等的确带来了新的变现可能，但这会不断引发争议。 争议之下，一旦越过红线，彻底走到用户的对立面，到头来或将迎接315维权的裁决。 互联网江湖认为，长视频平台过度追求变现的做法，是一种以用户体验为代价的“过度商业化”。 事实上，这些过度商业化的变现方式已经在很多年前就被证伪了。 比如，网页广告，这是PC互联网最初的变现形式，你看现在的大型资讯网站还会满屏幕挂着狗皮膏药似的广告吗？ 再比如，搜索广告，曾经为寻求商业化，陷入虚假医疗广告风波。 爱奇艺们的处境，有点像当年因医疗广告争议不断的“老大哥”：百度。 不同的是，百度大力整治内容生态，托管页起来之后，已经从根本上解决了问题，再加上常年投入AI技术扭转了百度百度的品牌形象，商业化找到了出路。 反而是360搜索，因虚假医疗广告登上315晚会。 从本质上来看，超前点播、限制投屏、层级付费会员……这些让用户“牙痒痒”的变现方式，与当年资讯网页上悬挂的“五颜六色”的小广告本质上可能没有区别，都是以伤害用户体验为代价来变现。 对此作为用户的我们深有体会。 前阵子朋友阿伟购入某品牌电视一台，原因是他儿子喜欢看某部动画片，6千多元的电视买回家后，还要买会员才能看这部动画，买完黄金会员之后，到了第二季需要升级白金会员，阿伟为此愤慨不已。 时代在变，行业用户都在变，与当年不同的是，当整个行业都这么做之后，可能到最后用户却没得选。 在商业上这是一种“逼单”行为，但这可能也意味着某种形式的“垄断”，需要更强力的市场监督、监管介入。 写在最后： 长视频平台屡陷舆论风波，可能对整个长视频平台行业也是一个警醒，商业化依旧没有好的探索，聚焦在会员模式上创新变现方式，可能会带来更多的舆论成本。 至少，在提升单个用户付费这件事上，长视频是否走错了方向确实是一个值得反思的问题。平台需要明白的是，商业化的方向上，用户消费权益永远是一个不可侵犯的底线。 当然，对行业来说，长视频商业化探索是必要的也是有积极意义的。 在《致投资人的一封信》中，龚宇也提到，爱奇艺也密切关注技术进步带来的行业机遇，如人工智能生成内容（AIGC）和其他创新技术，这可能为行业的商业化之路带来了另一种思考。 接下来，长视频平台何去何从，我们持续期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 下一个黄金20年即将开启，上海维娜化妆品全力以赴2003年，上海维娜化妆品正式在中国上海成立，作为一家拥有韩国维娜40年化妆品生产经验的企业，上海维娜化妆品可以说一出生就赢在了起跑线上。而在经过了20年的耕耘之后，上海维娜化妆品更是屡屡创造优秀成绩，以9大产品为全国用户提供了丰富的选择，无论是护肤体验，还是安全品质，上海维娜化妆品都走在了行业的前列。 说起上海维娜化妆品旗下的9大产品，不少朋友可以说是非常熟悉。其中，来自上海维娜化妆品旗下韩方系列的“宫”，诉说的是旧时巾帼的雍容过往，也是现代佳人的华贵气质，揭开岁月流逝仍持娇肤的秘密，承袭端庄的自持之美；而“emeth叶玫香”是致力于研究自然主义的护肤品牌，以取自大自然的原料打造纯净的护肤品，用科学的方式让大自然与护肤融为一体，让肌肤亲近、走进、融合自然，焕发充满鲜活生机的自然力量；来自韩国的优秀SPA护理体系，上海维娜化妆品旗下的蓓霓芬SPA，则是以自然精粹为现代女性打造温馨舒适的护理环境。通过私人定制式的全方位服务，细致入微的护肤护体手法与专业的院线产品，为更多的都市丽人提供着更高端的肌肤护理舒适体验。 作为一家已经在消费者群众积累了良好口碑的化妆品公司，上海维娜化妆品在砥砺前行的20年中一直坚持着对于技术的至高向往，以不计成本的投资与日与继夜的攻关精神，来为消费者提供更进一步的护肤体验。而这一点，也正是上海维娜化妆品之所以能够持续领跑行业的重要原因。 维娜在哪里，爱就在哪里。下一个20年，上海维娜化妆品已经做好了充分的准备。相关推荐: BO管道：进口水管品牌前十，家用装修水管就选它!　　我们都知道，地表或者是地下水源是通过自来水厂处理进入供水管道，进入千家万户。人们在方便用水的同时，也越来越关心水质安全问题。在家庭中，最直接影响到水质的要属水管了，选择品质好的水管，能够在很大程度上保障用水安全。水管该怎么选?不如先来看看进口水管品牌前十大排名。 　　根据相关的数据以及调研显示，进口水管品牌前十大排名为:德国瑞好、英国BO管道、高勒管道、肯森、德国微法、德国洁水、德国立乐、美国佐尔、克兰德、英萨科森。通过对这些品牌专门研究了一下，也分别看了看口碑和评论，包括一些消费者自己家也用过其中的几个牌子，如果让推荐的话，首选肯定是英国BO管道。 　　英国BO国际工业集团有限公司成立于1968年，总部位于伦敦，是管道系统、塑料挤出设备及注塑设备全球最大的生产厂商之一。BO集团严格的质量管理，多年的经验累积，不断的技术研发，高效的售后服务，着眼于全球市场需求，使得BO集团能够成为世界塑料领域的龙头企业。 　　BO集团拥有广泛的销售和网络渠道，于2016年进入中国市场后，本着促进国人健康，优化生活的原则，迅速领跑中国管道系统高端市场，并获得国内诸多知名家装企业及消费者的高度赞誉及认可。 　　BO集团在英国、意大利、越南、菲律宾等多个国家拥有生产基地，总占地面积约80000平方米，员工800余人，全年生产量为20000多吨。并与英国剑桥大学、美国麻省理工及多所欧洲知名大学实验室建立了产、学、研的合作机制。先后获得了德国SKZ、荷兰KIWA、意大利ECM、CEPREI等多项国际认证，现已发展成为塑料管道系统中的世界一流企业，BO集团在全球建立了可信赖的销售网络以及研发中心，并与六十多个国家客商建立合作关系，致力于始终以客户为中心的解决方案，以便于为全球各地区客户提供更优质的服务。 　　对于家装水管，当然是希望它安全、健康、耐用，刚好BO管道能够完美满足要求，这样即便不装滤水器，每日的用水质量也依然非常放心，特别是家中有小孩的，在这方面更应特别注意。

  其他 April 18, 2023

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  相关推荐: 金龙鱼1:1:1携手浪姐戚薇共赴“乘风健康之旅” 在浩瀚的中华大地上，热潮涌动，经典女性励志综艺《乘风2024》携带着更加璀璨的星光与期待，再度扬帆起航。此次，来自世界各地的36位杰出女性，跨越年龄与国界，汇聚一堂，以她们独特的魅力与故事，共同绘制了一幅幅绚烂多彩的东方美学画卷。 在这场视听盛宴上，戚薇作为《乘风2024》中呼声最高的姐姐之一，不仅在舞台上全力以赴，追求极致，在生活中更是以独到的眼光，精心挑选每一份贴近生活的健康好物。她欣然成为金龙鱼1:1:1调和油健康油再升级的代言人，正是对其卓越健康标准的认可与信赖。 金龙鱼1:1:1调和油此次携带着绿色精准适度加工技术的革新成果，强势归来。产品不仅严格遵循零添加TBHQ（TBHQ含量未检出）、零反式脂肪的健康标准，更以轻盈无负担的配方，赢得了市场的广泛赞誉。金龙鱼1:1:1调和油不仅是戚薇追求健康生活方式的理想伴侣，也成为了万千家庭餐桌上的营养优选，助力每一位家庭成员享受健康、美味的餐饮体验。 随着《乘风2024》的热播，姐姐们在舞台上挑战自我、突破极限的坚韧精神，与生活中追求健康、自在的生活态度交相辉映。而金龙鱼1:1:1调和油再升级，正是这份健康理念的完美诠释。让我们携手戚薇，与金龙鱼1:1:1调和油一同踏上这场“乘风健康之旅”，共同见证健康与美味的完美融合，享受更加美好的生活。相关推荐: 天九集团带你了解身边的共享经济共享合作机遇 共迎美好前景。共享经济是创业方向，有责任、有担当的企业更容易脱颖而出。2008年金融危机爆发，国内经济显著下滑，造成世界范围内需求严重萎缩，激化波斯湾地区紧张局势以及美伊之间不断加码的危机，也由此引发失业潮的到来。加上环境恶化，新世代新价值观也由此的诞生，以及信息技术的迅速发展等时代背景因素，共同推动了共享经济的到来。而今天共享经济以租代用的消费观已经很成熟了，共享经济的时代背景下更诞生了天九集团这样的大共享平台。 共享经济的认知 共享经济拓宽了租赁经济的业务边界，同时共享经济也强调人人参与的概念，优化资源配置，提高闲置商品的效率，使得赢利模式更加多元化。这一新的经济形态冲击了传统价值观和消费理念。 共享概念如今也不新鲜了。传统社会，朋友之间借书或是共享历史趣信息、包括邻里之间互借东西，都是整个商业生态链的互联与共享。 但这种共享受制于空间、关系两大要素。一方面，信息或是实物的共享受制于空间的限制，仅限于个人所能触及的空间之内；另一方面，共享需要有双方的信任关系才可以达成。 共享经济的社会意义在哪里 首先，增加就业机会，有助于改善民生，同时也有助于和谐社会的建设。社会有两个基本价值取向:一是共享，二是为中小企业发展提供更加广阔的空间。因为提升就业率才能共享，也唯有提升就业率才可以为每个人的自由发展提供基本的平台。 其次，对于经济持续且健康地发展有着助推作用。最后，还可以极大改善社会民生问题。 值得注意的是，“共享经济”也出现了许多衍生的问题。天九集团共享平台现在也很火爆，服务企业在共享经济下的重组项目不断涌现，有的已经逐渐成为行业中的佼佼者，帮助许多企业发展壮大。 总之，随着经济的发展，互联网、区块链技术的应用，让共享经济渗透到了各行各业。 天九集团需要做的就是让共享经济发展得更加完善，让其规范化也合理化，在天九集团的共享平台能感受到共享经济带给企业优质化的体验和享受。

  其他 September 5, 2024
• 其他

  ChatGPT降温背后：大模型发展迎来真正转折点？

  作为目前AI领域的“神级产品”，ChatGPT的诞生，即吹响了AI革命的号角，随后包括谷歌、微软、Meta在内的国外科技公司，以及百度、华为、阿里、商汤科技、360、科大讯飞等在内的国内大厂，纷纷在短时间内推出了自家大模型产品。 但这场空前繁荣能持续多久，始终是投资市场的一大关注点，尤其是近期网页版ChatGPT流量出现下跌，引发了一轮讨论热潮。虽然返校季到来， ChatGPT热度又开始回暖，但目前的流量仍远低于此前的峰值。 由此来看，头号产品似乎仍处于遇冷态势中。那么，这是否意味着新一轮AI泡沫已经出现，还是市场逐渐回归了理性？曾经高举高打的大模型，未来又将如何发展？ ChatGPT流量下降，“大模型风口已过去？” 近日，网站分析工具SimilarWeb的数据显示，网页版ChatGPT的月活数据已经连续第3个月呈现下滑趋势。其中，6月下降了9.7%，7月下降了9.6%。尽管8月数据有所回升，但环比用户数仍旧下降了3%。浏览量也从5月的19亿下滑至7月的15亿。 另据Choice数据，ChatGPT概念板块指数从今年2月初的1220点左右一路上涨至1818.68点（6月20日）。但6月下旬开始，ChatGPT概念板块指数快速回落，目前已降至1420点左右。而且，6月1日-9月13日，71只ChatGPT概念股中，有56只股价下滑。截至9月5日，共有25家ChatGPT概念股股东进行减持。 与此同时，CB Insights数据显示，今年第二季度，全球AI领域投资总额更是环比下降38%。 在此形势下，网络上关于“ChatGPT退热”“大模型熄火”“新一轮AI泡沫破灭”的讨论随之升高。 不可否认，网页版ChatGPT流量下滑，与大模型行业热度下降密不可分，但如果由此就认为“新一轮AI泡沫”已经来到，或还为时尚早。 实际上，ChatGPT流量下滑也是多方面因素导致的。 Similarweb就在分析时指出，ChatGPT流量在夏季呈现出明显下降的原因之一是学校放假。数据显示，在美国市场，ChatGPT 5月流量下降了10%，6月下降了 15%，7月又下降 4%，在这几个月中，18-24岁年龄段的用户比例从4月的接近30%下降到了7月的27%以下。而随着学生返校，ChatGPT的流量也出现了回升。  另外，ChatGPT自身的运营模式，或也会在一定程度上影响其流量。 据了解，OpenAI一直将ChatGPT背后的模型开放给其他企业，并在近期推出了ChatGPT企业版，希望更多企业能接入ChatGPT的API。尽管OpenAI的这些行为不是免费的，但用户转向其他接入GPT API的产品，必然会分走ChatGPT网页版的流量。 再次就是国内外不同竞品的出现。 ChatGPT自去年11月底推出以来，就引发了一轮科技竞赛，不仅互联网科技大厂纷纷推出大模型，大模型创业公司也如雨后春笋般涌现。国外方面就有Anthropic的Claude 2、谷歌的Bard、微软的Bing、Meta的Llama2等，国内方面则更是“百家争鸣”。 《2023AI大模型应用中美比较研究》报告提到，截至2023年5月底，国内10亿级参数规模以上基础大模型至少已发布79个。另外一组来自赛迪的数据显示，截至2023年7月，我国累计已经有130个大模型问世。 而这些大模型产品，为了抢占更大的市场份额，也在“各显神通”。尤其是在8月31日，11家大模型正式通过备案后，陆续宣布开放用户服务。开放用户服务背后，是大模型“全民化”的到来，以及无限的“钱景”。 据悉， 9月1日，文心一言开放用户服务后，百度股价较发布前一日收盘价140.71美元上涨4%，一度最高上涨7.3%。 此前，商汤也在财报中提到，2023年上半年，生成式AI相关收入同比增长670.4%，对集团业务的贡献从2022年的10.4%迅速提升至20.3%。科大讯飞的半年报同样显示，自讯飞星火大模型发布并完成三次升级后，商品交易额迎来增长。以学习机产品为例，5月和6月，是讯飞星火升级至V1.5的时间段，大模型加持下的学习机GMV同比增长136%和217%。 如此来看，大模型赛道仍然受到市场重视，且对相关企业发展的加持作用日益显著。不过，从投资市场的发展规律来看，回归理性也将成为事实。正如观安信息创始人、首席专家张照龙所言：“虽然生成式AI的市场热度相较前段时间大幅降低，但这并不意味着它的价值和潜力减小。相反，我们可能正在迈入一个更成熟、更稳定的发展阶段，而不再是之前的疯狂投资和过度期望。” 那么，进入新阶段，大模型的未来又将走向何处？ 走上转折点，大模型的未来如何发展？ 纵观现阶段大模型赛道的发展，随着入局者的增多，逐渐呈现出To B和To C两条分岔路。 比如，凭借丰富的客户积累和对各行各业的深度洞察，腾讯、华为重点打造行业大模型，企业用户可以根据场景需要，个性化定制专属大模型，并可进行优化和升级；而百度、科大讯飞的大模型产品则更偏向C端，主要助力用户进行内容生成，工具属性突出。 不难看出，To B还是To C，取决于各家企业不同的战略倾向，To B企业把握到B端用户可能是这场技术变革的必要引擎，而To C企业则更加重视技术落地的归宿。这两种方向选择无关对错，而且许多公司已做出BC两端并重的选择，契合了当前的大模型发展现状。 但从事物发展规律来看，如今正在迈向成熟阶段的大模型，未来一定是奔赴更大规模的落地，可以说大模型的归宿是“普及化”。正如互联网时评人张书乐所言，“大模型必须走向全社会开放，才能完成大数据意义上学习资料的累积，达成深度学习”。当然，除了这层技术提升的考虑，大模型在C端的全面落地也意味着商业价值的更大诠释。 因此也可以理解，为何市场会对ChatGPT的流量下降存在担忧。不过，尽管C端是大模型发展的沃土，具有巨大的发展潜力，但考验到用户习惯，当前相关厂商主要以免费模式提供大模型服务，而这对于正在疯狂烧钱的企业而言，显然存在难以取得理想回报平衡成本压力的风险。 Alphabet董事长约翰·汉尼斯曾表示，与大语言模型这样的人工智能对话，其成本是传统搜索的10倍。再以ChatGPT为例。根据国盛证券报告，GPT-3训练一次的成本约为140万美元，整体来看，其训练成本介于200-1400万美元（模型训练量有大小）。 另外，值得关注的是，桎梏当前大模型发展的还有芯片“卡脖子”问题，实现相关技术完全自研在当前阶段难以实现。 如何破解上述难题，实现大模型的持续发展？ 可以看到，当前大模型赛道虽然入局者众多，但并未出现一个超级巨头把握全局。分开来看，C端大模型产品多样，但站在用户角度来看，可取代性仍较强；而在B端，碎片化特征显著。昆仑万维CEO方汉曾表示，大模型对行业数据的需求较高，但数据已经被分割在B端的不同碎片，很难有一家企业能够拿到全部行业的数据。 从另一个角度来看，这也意味着，谁都有成为“第一”的可能性。而结合当前赛道的困境，为了驱动大模型规模化发展，显然需要企业合力破局、实现协同发展。因为当前赛道存在的成本压力以及核心技术研发困难，一定程度也是缺乏统筹规划、开发协作不足导致的。 基于此，头部企业正在不断推进生态完善。比如，百度推出了大模型新生态政策，为伙伴提供资金、算力、技术、营销等全方位的强力支持；华为云则开放了行业大模型、软件解决方案、插件集成、数字化转型咨询、数据生态等全方位的生态合作路径，希望更多伙伴加入盘古大模型全域协同生态体系。 值得一提的是，大模型产品C端拓展的机遇还蕴含在庞大的移动App领域。目前，大模型产品仍然主要在网页浏览器落地，而不是移动端，这主要是由于开发App需要分散更多精力和资源，且相比网页端，移动端容错率也较低。但不可忽视，移动端有望释放更大的盈利价值。 QuestMobile今年年初公布的数据显示，经过三年蓄力，我国移动互联网用户规模突破12亿大关。从人群结构上看，标志性的关口也在持续出现：51岁以上用户占比已达26.4%，突破1/4关口；三线及以下城市用户占比达60.6%，突破六成关口。 因此，百度等企业也在陆续推出大模型产品移动App版本，并受到市场欢迎。根据百度发布的数据，文心一言开放首日，APP迅速登顶手机应用商店排行榜，开放下载19小时内用户突破100万，累计回答网友3342万个问题。随着移动端的研发和应用渐成趋势，大模型比拼的战场或将完成一轮转移。 总体而言，尽管现阶段大模型的发展出现了“降速”，但相关企业对其的研究并没有减少。 而随着各行业对于AI技术的需求不断增加，以及政府、企业和研究机构等各方主体加强合作，大模型作为人工智能的重要发展方向，也将有更广阔的应用前景。  作者：Bonnie 来源：松果财经   相关推荐: 平安健康险董事长朱友刚：践行初心使命，倾力推动“健康中国”建设 近年来,国家多层次医疗保障体系建设逐步完善,健康保险产品体系渐次丰富,健康服务供给能力不断增强。同时,随着《健康保险管理办法》和《“十四五”国民健康规划》等一系列政策文件的出台,“健康中国”建设全面加速推进,“健康保险”发展越加规范创新,“人民对健康美好生活”的向往得到更好满足。 平安健康保险股份有限公司党委书记、董事长朱友刚表示,积极响应国家政策号召,平安健康险始终坚持践行平安集团“专业创造价值”的文化理念,以人民健康为中心,持续深化“健康保险+医健服务”3.0战略,全力投身健康中国行动,致力于为广大群众带来更好的医疗服务体验及创新性医健服务产品。 惟愿家家有平安,人人都健康。从关注每个小家的健康需求,到助力全社会共建健康中国,平安健康保险服务美好生活初心不变、步履不停。          全程诊疗陪伴引领行业创新     什么时候该去医院?做完检查下一步该做什么?家人住院了该如何照顾?这些看起来微不足道的健康琐事,却是藏在不少家庭心底的健康焦虑。 就在一个月前,平安健康险发布旗下首个医健服务品牌——平安乐健康,基于藏在用户保险行为背后的健康需求洞察,聚焦线上问诊、陪诊、陪护服务,从院前、院中到院后,从在线、到店、到家等多个场景,为用户提供全链条的诊疗陪伴服务,开启就医简单模式。 朱友刚表示,当前人民对健康管理服务的内涵需求已从基本医疗转向综合健康,从单一产品向全流程服务扩展。平安健康险在探索转型的路上,首要任务就是为老百姓“铺路架桥”,链接医患双方,让健康生活更简单,助力人民“老有所养、病有所医、健有所护、弱有所扶”。 早在2022年,平安健康险就创新升级“家庭医生PLUS”服务,为全量e系列客户配置专属家庭医生,服务覆盖超千万的百万医疗新老客群。此次平安乐健康推出的专属家医服务,基于平安健康险小程序、APP、企业微信等多元便捷化入口,通过图文问诊,提供覆盖健康管理、疾病咨询、用药指导、诊后随访的全流程服务。专属家医全部由5年以上经验的全科加专科医生队伍组成,随时随地为用户提供7*24小时不限次数服务,不仅管小毛小病,也管体检异常、疾病康复,为用户提供主动的健康管理服务。 对用户来说,平安乐健康推出的就医陪诊服务可以说是省心的诊前协助、省力的诊中服务、温暖的诊后朋友。就诊前,客户可以通过拨打95511电话、健康险App或小程序来申请专属家医服务,平安健康险承诺24小时之内完成陪诊安排,用户就医前的准备,陪诊师也会进行事前提醒;就诊中,陪诊师将针对用户制定个性化就诊计划,确保行程最短、时间最省,尽可能减少用户自己跑腿和操作,能代就代,不能则陪;就诊后,陪诊师将协助整理病例、发票、用药说明等材料,同时主动提醒用户复诊或转诊。 谈及乐健康的推出,朱友刚感慨地说,平安健康保险作为金融行业的一员,同时也是健康领域一份子,积极践行健康中国战略,主动承担更多社会责任,是以“人民为中心”企业价值文化的体现。 底气,则源自深厚的资源积累,目前平安健康险已经建立起覆盖全国31个省直辖市自治区,380个城市,90%三甲医院的院内陪护网络,服务可以快速响应安排,最快24小时陪护安排到位。平安乐健康推出的住院陪护覆盖5大类37项标准服务,从基本起居到关怀陪同,为用户提供7*24小时全天候陪护。住院陪护服务标准方面,工作人员均经过严格专业培训,通过书面及实操双重考试方可上岗,保证100%持养老护理证、100%面试筛选、100%有两年以上服务经验,同时由管理运营人员实时监管指导。 健康险向健康产业全周期延伸后,健康管理和医疗服务的作用愈发重要,这也考验着保险公司在服务端的基础设施建设能力和资源协同能力。业内人士认为,平安乐健康契合了广大人民群众在健康需求方面全程诊疗陪伴的需要,也是医疗服务深刻赋能保险业务的价值体现,引领行业创新发展变革。 “一老一小”公益救助彰显责任担当     如果说,平安健康保险推出平安乐健康,是因时而动,顺势而为。那么,面向特殊群体开展的“一老一小”公益救助,彰显的则是保险践行初心使命的社会大爱。 随着“健康中国”上升为国家战略,在推动建设“健康中国”的发展道路上,有关“一老一小”的健康问题越来越受到关注。老年人随年龄增长身体机能下降,儿童则因身体机能尚未发育完全抵抗力低下,二者的健康风险天然更高,却均非社会创收主力人群,围绕“一老一小”的服务客观上存在供给不足的问题。因此,平安健康险联动平安集团、银行、信托以及中华社会救助基金会,共同设立“壹起爱”慈善信托及相关公益项目,旨在为困难家庭的罕见病儿童患者及阿尔兹海默症老年患者提供疾病治疗和康复药物的费用帮扶。  “壹起爱”慈善信托于2023年7月正式设立,由平安健康险捐赠首笔50万元公益善款。根据计划,平安健康险将依据平安e生保产品的年度新保保单数量,按照1元/单的比例持续注入爱心善款,预计三年投入1000万元专项资金用于帮扶“一老一少”群体。公益善款将由平安私人银行提供慈善规划、由平安信托负责资金管理,并委托中华社会救助基金会作为项目执行方。中华社会救助基金会是民政部首批认定的具有公开募捐资格的慈善组织,自2009年成立以来,累计筹集善款超过二十二亿元,受益人群达数百万人,有着丰富的帮扶救助项目经历。未来“壹起爱”慈善信托将根据项目活动进展,持续向该公益计划持续注入慈善资金,联手品牌合作方、代理人共启善行。此外,项目还将通过“平安公益平台”进行线上化运作,在完成项目进度公示的同时开辟社会公募渠道,持续提升项目的公信力、大众的参与度和资金的充实度。 同时,平安健康保险也将在产品端,持续通过创设差异化产品和服务,尤其针对“一老一小”“慢病”群体,通过放宽保障年龄、扩大承保范围,开发老人陪护及心理护理服务、儿童视力防护服务、慢病过程管理等举措,着力解决特定人群得不到适配产品的覆盖问题。   朱友刚表示,平安健康险希望汇聚多方力量,深耕业务践行公益善行,助力构建“家家有平安,人人都健康”的幸福社会。 助力“健康中国”战略走深走实     建设“健康中国”,不仅要“治已病”,更要“治未病”。平安健康险始终将推动“健康中国”战略的责任扛在肩上、放在心中、干在实处。    响应“健康中国”战略,在国家卫健委的指导下,平安健康保险联合CCTV、中国医院协会等多方力量合力打造了“在线大名医”之全民健康科普网络直播系列节目。通过科普和推广健康生活方式,引导大众树立健康观念,用专业为人民健康献计,为健康中国添彩。     从去年12月至2023年8月期间,节目走进全国TOP50三甲医院,联合402个权威科室,汇聚了超过640位来自北京协和医院、华西医院、中山医院、瑞金医院、解放军总医院等顶尖医院的专家,累计进行跨界直播600+小时,让一号难求的专家为更多人看病问诊,真正做到了“为民请医”。像这样的持续性、大规模直播,使普通百姓也能享受顶级医疗资源,既能为百姓提供健康帮扶,又能有效提升全民健康素养。网友留言“看了抗生素内容的科普,才发现自己这些年来很多用药习惯都是错误的”“原来骨质疏松不能盲目补钙”“喝醋可以预防肾结石,简直太方便了,又学到一个知识点”等等。从这些留言中,可以看出广大受众在接触这些深入浅出的健康科普后,已经在思想上开始从“治已病”向“治未病”转变,更加认同“每个人都是自己健康的第一责任人”这一观念,这对缓解医疗资源紧张、全面推进健康中国建设大有裨益。   …

  September 25, 2023

• 抖音爆卖到脱销！意大利Dermoxen多美森少女丹成私护市场“顶流”

  随着「她经济」女性意识的觉醒,消费者探索私密养护的需求大门正在打开,女性私处护理不再是一个需要遮遮掩掩的话题,越来越多的女性更愿在公共场合讨论相关话题及购买私护产品。 为迎合年轻消费群体,全球热门社交平台抖音成为诸多私护品牌争相入局的方向,而意大利Top1高端女性私密护理龙头品牌Dermoxen多美森一经入驻,在市场上无论是品质还是口碑便一路高歌,获得众多女性消费者一致好评。今年3月,旗下爆品【多美森少女丹】更是开启强势劲头,爆卖到脱销,再次展现了多美森在国内的雄厚实力与无限潜力! (抖音直播间火爆热中) 作为抖音平台众多入局者之一,旗下爆火单品能够屡获赫赫战绩,得益于它天然安全的成分、纳米级补水力以及高效吸收率,为私处干涩、同房障碍、日常保养等人群带来多维度的水润呵护! 多层深润补水,源头解救私处干涩危肌 私处干涩说明“缺水”,是玻尿酸缺失的表现。它会受年龄、激素水平、药物、生理等一系列因素影响,使私密里的玻尿酸加速流失,里层肌肤变得干涩疼痛,继而引发妇科疾病和生理功能障碍。 多美森少女丹特添1000倍透皮吸收性小分子玻尿酸,不同于市面其他粒径大而硬又难以被私密肌肤吸收的大中玻尿酸,真正地做到实质性吸收,从根源深处分皮层补水滋润,提升肌肤弹力,让缓干不止于表面,从而改善私处干涩,重回水润紧致,恢复活力! 此外,还搭建四重锁水修护结构,提取天然芦荟汁多糖、维生素A、维生素E和甘油三酯加速修复阴道破损黏膜,紧牢地将水分锁在私密肌深处,长效滋润。预防因干涩所引发的妇科炎症、同房疼痛等问题,增加阴道敏感度和抓握力。 制药级生产标准,为女性私密健康保驾护航 Dermoxen多美森少女丹所背靠的意大利知名制药研发公司Ekuberg Pharma,在妇科、皮肤科等领域已经过25年的潜心研究,以“自然+科学”为核心,从原料-配方-临床试验检测-生产,形成了“全产业链”研发壁垒,不断为亿万女性私处健康提供优质的产品与服务。 确保技术的高水准的同时,对产品生产的每一个过程实施严格的质量检测,并获得CE、ISO和GMP认证,符合制药级生产标准。产品也均经过6大刺激性和安全性测试,包括体外皮模型累积刺激试验、阴道上皮体外模型累积刺激试验、人体皮肤生理学测试、植物学测试、重金属测试等。 专业认可!享誉中外市场 多美森少女丹以其专业性和温和有效性,深入女性日常私护场景,直击女性健康需求,屡受全球各地专业医生、运动员、药剂师的认可和推荐,线下门店及合作药房覆盖5000+,意大利市场占有率超过61%,其产品远销全球各地,包括英国、美国、德国、西班牙、希腊、瑞士等50多个国家。 进入中国市场后,多美森少女丹也凭借强大的产品力迅速风靡全网,不但得到了抖音、小红书等社交媒体众多网红达人的推荐,还实现了销量口碑双丰收,在618、双11、双12等节日大促业绩屡获新高,并在各大平台连续霸榜,在全球各地掀起私护新浪潮! (社交媒体多位网红达人力荐多美森系列产品) 作为私护行业标杆,未来多美森也将继续秉持优良的品牌精神,不断更迭产品,致力为更多女性消费者提供更有针对性且更全面的服务。用多美森,做自在女神。 相关推荐: 逆风起势，十人九复购，单店月销50万元！这款瑞牧力女性营养品做对了什么？   受母婴消费主力军迭代、信息交互便捷化等影响，传统的买赠、打折促销等营销手段已逐渐失灵。面对促而不销、效率低下等运营困境，无论是品牌还是渠道门店，均积极探寻第二增长曲线，试图打开增量市场。   而自2024开年以来，国内肽能医学功能营养品品牌瑞牧力旗下，专注口服美容气血细分赛道的大单品“幸从血肽饮”，在精品店、创新门店圈中突然名声大噪，不仅做到10人中近9人高复购，其中还有4人会自发转介绍亲友圈促成再成交，自发地成为幸从血肽饮产品的传播者。 在产品过剩的当下，自带流量的瑞牧力正表现出遒劲生命力和增长势头。或许从它的身上，我们能找到逆势穿越周期的方法论和增长路径。 风口之上：女性营养撬动门店增量，让全家营养简单 众所周知，从母婴行业鼎盛时期2016年的1846万人到2023年902万人，近乎腰斩的新生人口出生率令母婴市场迎来大地震。据斥候研究院数据统计，曾经的30万家母婴店，现已只剩下15.68万家，并且今年母婴门店淘汰率为45%，告别躺赢红利期的传统渠道门店正在加速出清。 面对0-3岁婴幼儿消费的饱和性竞争挑战，深耕存量市场同时拓展增量市场，已成为母婴渠道门店活下去的关键。在此之下，有的母婴渠道门店尝试拓展身高管理、视力管理等服务板块，试图以专业调理打开业绩增量通道。然而事实证明，以专业触达消费者需要以强信任为基础，开发一个新客至少需要跟踪2个月时间，十分耗费时间跟精力，并且学习原本就是反人性的，并不适用所有门店。 与此同时，通过调整品类结构，将消费对象从0-3岁的婴幼儿扩大到全家，重仓布局全家营养，亦是渠道门店进行“自救”的另一大趋势。而这背后的实质是，高速发展的营养品品类已成为母婴渠道门店维持业绩增长的新支柱品。但不可否认的是，从婴幼儿营养消费，切入到全家营养消费，需要一个合适的切口。   就此，有母婴人表示女性消费正是撬动全家营养增量空间的敲门砖。“男人一直被视为最不具备消费能力的群体，老年人市场、宠物市场虽然增长，但母婴人连自己熟悉的赛道都做不好，跨界就一定能做好？女人跟孩子的生意依旧是最好做的，但可惜的是依旧还有门店未清楚意识到宝妈群体是门店积攒的隐形资源，布局宝妈消费不仅是激活老客，还能真正深度开发每个会员身上的潜在消费价值，为门店带来更多的生意增量。”一位苏州的渠道经销商表示。 正如其所言，近年来“她经济”正不断焕发消费新动能，女性群体已成为了商家的“必争之地”。埃森哲调研显示，年龄在20-60岁的中国女性消费者已近4亿，每年掌控着高达10万亿元的消费支出。 同样，新生代妈妈消费能力强，尤其是美容悦己需求更为明显。在母婴社群中，亦曾有网红门店分享道：花一个小时教育引导入手VD不成，宝妈却仅用了一分钟直接转款成交3998元的玻尿酸饮液。 其次，宝妈既是家庭消费决策者也是使用者。据艾媒咨询数据显示，75%的家庭总消费由女性决策，女性在家庭消费中占据主导地位。换而言之，搞定了宝妈消费，获得了她们的信任，相当于搞定了全家消费，并且宝妈更愿意社交、分享，这些特性则可以为门店在激活老客，挖潜更多消费价值的同时，带来更多的客流。   就此来看，进入市场不到一年的时间，就可以做到单品单月销量便冲破300万，将门店销售单客单次20盒发展成为常态，最高单笔成交单高达180多盒，“幸从血肽饮”成为市场黑马，不仅是抓准了消费群体，站在了风口上，更是对母婴渠道门店以女性营养撬动业绩增量的成功验证。 极致赋能：私域运营锁定增长，让线上生意简单 “还在用固有的思维来经营当下的生意，那么母婴渠道门店将必死无疑！”这是母婴前沿大会舞台上，多个嘉宾曾强调过的观点。近年来，为解决门店自然客流减少问题，母婴人也在新玩法、新思路的迭代上也是使出浑身解数，比如业内高频被提及，号称以最低成本反复触达用户，挖掘用户最大商业价值的“私域”。   据艾瑞咨询数据显示，自2016年到2022年，线上母婴消费占比已由22.6%提升至34.6%。另2023年，在网购频次上增加的样本人群占50%以上，在月平均花费上增加的占50%，线上消费成扩张趋势。用户在哪儿，流量就在哪儿，由此可见，打造私域流量是渠道门店提升获客能力的一条新道路，亦符合时代需求。 趋势之下，行动者众。但是从市场端来看，真正懂得私域运营的却是很少一部分，做得好的更是少之又少，这也为渠道经销商带来更大的生存挑战。而为渠道商进行极致的私域运营赋能，则是瑞牧力获得市场拥趸的另一大核心原因。 一直以来，瑞牧力始终明晰经销商在深度链接当地渠道，触达更多消费者链路中的重要性。而为了更好地为经销商提供全方位的支持与赋能，瑞牧力持续在全国开展会议，持续向渠道终端强调：未来生意比的是谁跟用户之间的粘性更强，沉淀私域粉丝，打造私域终身资产，才能享受到时间复利。 在认知提升的同时，瑞牧力发挥增值创新特性，扎实做深渠道赋能，内部不仅构建有完善的经销赋能体系，还搭建起极致的专业培训师团队，制定有详细的“三阶段陪跑赋能计划”，旨在打造高玩圈层力量，让品牌与渠道形成双驱力，共赢增长。   在此份计划中，瑞牧力不仅融合线下标准化招商会，“嗨” 式线下启动会，为期30天线上爆单营，瑞励游学项目等多元创新玩法，并会派遣专人实地助力区域经销商，启动针对门店端的体验式产品培训赋能等等活动，通过带教式、跟踪式强反馈等多路径，结合比学赶帮超的荣誉体系，全面陪跑母婴门店落地执行，并且所有的成果都将通过动销实战进行检收。 另外，在以阶梯递进式帮助渠道商提升销售决策、进店谈判等“抗寒”能力的同时，瑞牧力还在货上严格控区控价，为市场提供稳定经营环境。“过去，经销商是资源型生意，无论是上游还是下游，只要关系到位，生意自然就能做起来，但是现在的生意越来越难做，主要原因就是缺乏核心竞争力。市面上喊口号赋能，实际来割韭菜的品牌不少，但真正能让我们守住应得的利润，持续赢得客户口碑的品牌不多，瑞牧力算一个。”一位合作经销商坦言。 极致产品力：好产品自己会说话，让种草复购简单   方向要比努力更重要，综上不难看出，瑞牧力对于品牌定位，并不是打造一款爆品这么简单，而是在为市场提供一个增量新题解方案。 值得一提的是，在当下“消费为王”的消费市场，以产品力驱动新增长，亦是已成为品牌驶入成长快车道的最佳捷径。而在私域运营中，打爆私域的产品所必须要有的特性，便是极致的产品力。在此点上，瑞牧力一直坚守的五“0”工程和三优规划，为品牌赢得终端市场，将私域赋能方案形成闭环，提供了关键性助攻。 自品牌创立以来，瑞牧力一直坚定极致的产品力既是立身之本，也是核心竞争力所在，并始终遵循诺贝尔“肽”的研究成果为指导方向，以颠覆性创新技术实现品牌的“三优规划”，即小分子、高纯度、大剂量，真正做到细胞营养靶向补充。   以爆品幸从血肽饮为例，产品紧扣女性消费者最为在意的补气血、美白、抗衰的需求点，配方中不仅添加有血肽、胶原蛋白肽两大专利成分，还添加有增强免疫力、延缓衰老的谷胱甘肽，以及多种药食同源成分。 在小分子方面，瑞牧力所采用的专利成分血肽，是将动物血中的血红蛋白经过生物酶解技术加工以后，得到的一类具有生物功能性的活性多肽类物质。有实验数据表明，相较于单纯补有机铁，同时补充血肽+葡萄糖酸亚铁，生成红细胞的数量可直接提升72%。 另在高纯度上，幸从血肽饮所添加的中式营养，不仅选用道地药材，更是利用创新萃取技术所提纯的原液精华，具有更好的生物利用价值。而大剂量，则是遵照特殊膳食临床计量。例如从每支幸从血肽饮产品中，血肽的添加量高达100mg，相对比市面上普通血肽产品10mg的添加量，足足十倍补充。 值得一提的是，目前市面上多数补血益气产品会因口感而被“诟病”，限制了品类产品的成交与复购。为解决口感痛点问题，幸从血肽饮在正式进入市场之前，在品牌坚守的零麸质、 零激素 、零香精、零色素、零防腐剂的五“零”添加理念下，历经上百次调试，最终选用多种富含维生素C的水果提取物进行调和，让口感更加清爽丰富的同时，还能将三价铁还原为二价铁，进一步提升补血效果。足以见，瑞牧力是从消费者角度打造品牌产品，此点也是瑞牧力能持续爆量的又一大核心。   极致的产品力打磨，让本就站在风口上的幸从血肽饮在进入市场后势如破竹，轻松俘获了成分党、配方党妈妈们的肯定，在渠道和消费端掀起了一阵又一阵回购热潮。“无自用不分享，瑞牧力这款产品我自己也在喝，并深入研究过这款产品的配方，非常吸引并且打动我，而且口感非常好，酸酸甜甜的。”桐庐的创新店主反馈道。 另有门店同样表示：“配方好、口感好、用料足、反馈好，这就是瑞牧力血肽饮一次种草终身拔草的底气，很幸运遇到瑞牧力，激活了老会员，让我们门店业绩进一步增长。” 4年的时间仅仅长了3厘米，从第5年开始每天以30厘米的速度疯狂生长，仅仅用了6周的时间就长到了15米，这就是耳熟能详的竹子定律。而回顾瑞牧力的品牌成长路又何尝不是一场荆棘下的厚积薄发。在未来，瑞牧力会持续加码研发投入，始终奔赴终极目标：成为一个年轻的、专业的、健康的、有肽度的全家营养品品牌。相关推荐: 梦百合联合艾媒咨询发布调研报告：65.1%消费者仍然睡在传统的硬床垫上一直以来,“睡硬床好”观念在中国盛行,国民较多青睐硬床,床垫厂商为迎合大众,大批量生产硬床垫。日前,全球新经济产业第三方数据挖掘和分析机构iiMedia Research(艾媒咨询)发布《2024年中国硬床垫使用现状及潜在危害调研》(以下简称:报告),数据显示,75.1%的消费者对“睡硬床对腰好”这一传统观念表示出认同的态度。但报告同时显示,超九成消费者表示睡硬床垫带来过腰脊椎疼痛的感受,床垫太硬导致腰部悬空,腰部肌肉无法充分放松休息,易引发、加重腰酸背痛。传统观念并不等于正确观念,如何科学睡眠、“硬核”睡眠成为当下消费者十分关注也是亟待解决的问题。     一.              硬床垫的行业定义及标准 床垫软硬度是床垫软或硬的程度标识,是床垫支撑力和综合性能的核心体现,可以简单理解为人躺在床垫上静止时,身体的下陷程度和主观感受等要素的综合评价指标。国际上通行的床垫硬度等级和标准主要是通过莎楚标准实验室(Satra Technology Center)依据BS1957 Result标准进行测试获得,其将床垫的软硬度分为10个等级,等级越高床垫越软;在中国,即将实施的GB/T43007-2023《床垫硬度等级分布测试与评价方法》将床垫的硬度等级分为1~10级,用Hs表示,即1≤Hs≤10,Hs越小,则表示床垫越硬。     但床垫不是越硬越好,也不是越软越好,硬度等级位于3至6区间的软硬适中床垫才是消费者的理想选择。这是一个舒适与支撑达到良好平衡的床垫硬度区间,可以做到贴合人体曲线,均衡身体各部位;均匀分散压力,让肌肉更放松;保持人体脊柱自然S形;不挤压、堵塞血管,保障血液微循环通畅等。 二.              65.1%消费者仍在使用相对传统的硬床垫 报告显示,75.1%消费者对“睡硬床对腰好”这一传统观念表示出认同的态度,65.1%消费者目前仍在使用相对传统的硬床垫,乳胶、记忆绵等较软的床垫占比相对较少。…

  其他 April 25, 2024
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  王老吉刺柠吉创造营销新思路，贡献行业ip营销新话题

  春天，是由许多细节组成的，阳光好的时候，推开窗户，坐在桌前，播放轻松雀跃的春日小曲，打开一直想读的书，备好王老吉山茶花风味，这些美好的事物，一同将我带去了春天。少女心粉罐，给生活带来一抹鲜亮，王老吉山茶花风味，把春天装进罐里，将春意台回家。 王老吉山茶花风味凉茶主打高颜值、0糖0脂0卡、山茶花风味三大优势。它将传统凉茶与山茶花口味结合，清冽可口，回味清甜，同时作为一款零热量的凉茶植物饮料，它可兼顾消费者对时尚、高端与健康的产品诉求。在休闲娱乐、好友聚会等社交时刻,它都可以为消费者们提供轻盈畅快的体验，欢乐尽享。更重要的是，以吉文化为基点撬动罐身内容创新，也意味着王老吉的定制罐还能应用于更多的场景，以及生出更多的创意和可能。 总体说来，此次王老吉山茶花风味凉茶聚焦中国山茶花构建起中国文化传承的新语境，是对王老吉品牌内涵的丰富，也是中国千年山茶花文化向年轻人群的创意输出。未来，王老吉将整合品牌、产品、资源优势，链接多方消费者圈层，通过跨界合作或定制罐营销的模式为消费者带来更好的产品体验。   相关推荐: 走进大赛谈项目！英德市组织企业参加粤港澳大湾区博士博士后创新创业大赛项目对接活动 项目对接促发展，才企融合创未来。2月28日，英德市组织7家企业远赴珠海，参加粤港澳大湾区博士博士后创新创业大赛项目对接活动，与高层次人才谈项目、聊合作，现场达成项目合作意向2项，为高质量发展蓄势赋能。   参与活动人员合影 首届粤港澳大湾区博士博士后创新创业大赛由省人社厅、珠海市人民政府主办。本次大赛规格高、规模大、覆盖面广，共吸引超过2161个团队项目、1万多人报名参赛。大赛决赛期间同步举办项目对接会、人才交流大会、落地项目展示等活动。   双方洽谈合作   “我们这个项目以茶梗等农副产品为主要原料，添加营养食品后，采用现代生物技术进行发酵，使茶梗与灵芝活性成分有机结合，提升营养保健功能。”来自韶关学院的卢彬博士向参与活动的英德茶企介绍道。一系列的新型产品引起了企业的关注，大家仔细查看介绍，品尝样品，当即现场交流起来。“你们的产品现在用的是福建的茶树，能不能尝试用英红九号的茶梗来做？”“把茶梗打成粉末，可能市场更容易接受，不知道这样处理功能上会不会有变化？”最终，英德市龙润农业发展有限公司与卢彬博士签订了《项目合作意向书》。该公司负责人表示，英德红茶要打造百亿产业，需要注入更多的科技元素，在全产业链上发力。这个产品主要使用了传统意义上的“废弃物”，是一个很好的尝试，市场前景可期。   项目签约现场 中山大学的曹建劲教授团队带来了“纳米微粒找矿技术”。该项技术是国家自然科学基金重点项目，可以用于稀有金属隐伏矿体探测，目前已经产业化阶段。在对接现场，曹教授与稀美资源（广东）有限公司的邓朝勇博士进行了深度洽谈，并达成了合作意向。“这个企业很不错。我们希望通过合作能够加速科技成果的落地转化。同时借助企业的平台拓宽技术在产业内的应用领域和覆盖范围”曹建劲教授说。邓朝勇博士表示，该项目属于前沿颠覆性技术，如果最终能够落地将帮助企业快速发展。   双方洽谈合作 项目签约现场 2023年是英德“招商年”。市委市政府把“拼经济”作为施政主线，坚持“项目为王”，推动英德高质量发展。市人社部门闻令而动，充分发挥人才驿站服务产业发展的平台作用，坚持精准匹配，对848个项目进行了分类梳理，在此基础上，一方面通过博士工作站设站单位群、高新技术企业群等渠道广泛宣传，一方面对市重点工业企业、茶行业企业进行上门推介，并在活动期间为参与对接的企业提供全程免费服务。市人社局党组书记、局长张朝胜亲自带队上阵，跟企业代表一起对接项目，向外地的专家、博士团队介绍英德的资源禀赋和发展潜力，宣传英德的人才政策和营商环境。活动取得明显效果，不仅有两个企业与项目方成功签约达成合作意向，其他企业也在活动现场接收到了许多前沿科技成果信息，为今后企业发展提供了更开阔的发展思路和方向，收获颇丰。 “接下来，我局将以项目为媒做好人才工作大文章。持续跟踪项目对接情况，邀请对口的博士团队来英德考察对接，与企业深入洽谈合作，把科技创新技术转化为市场的‘金蛋‘。”张朝胜局长表示，企业要实现高质量发展，离不开人才的支撑。人社部门将根据英德产业规划和企业发展的需要，开展高精尖缺人才引育行动，搭建不同层次的对接交流平台，组织企业“走出去”，把人才、技术、项目“引进来”，让更多优质项目在英德落地生根，开花结果，为推动英德高质量发展提供新引擎。相关推荐: 雪球CEO李楠：优化投资环境 缓解用户投资焦虑11月26日,雪球联合创始人、CEO李楠在2022雪球嘉年华宣布,为了更好地服务用户,原雪球旗下蛋卷基金正式更名为雪球基金,并把雪球社区、雪球基金以及各种陪伴服务整合,升级成为全新的雪球。 李楠表示,从成立至今,雪球始终在思考,如何帮助中国的股民、基民更好地赚钱。过去和现在,雪球探索出了一些答案,并为投资者提供了更多的增量价值。 交流、交易和陪伴三大主线之下, 雪球如何做更多? 回顾雪球12年,李楠提到,在最初投资者通过新闻和行情获取信息的时代,当时雪球的团队认为,只有这些信息对于做好投资是不够的,投资者还需要交流,团队也常在新闻或是行情页面下观察到投资者的讨论,这也成为雪球社区的起点。李楠认为,交流能帮助发现投资机会、排除投资陷阱、缓解投资焦虑。李楠表示:“经过12年的积累,雪球也成为了国内极具影响的投资者社区。” 而当市场上已经有不少机构在提供便捷的线上交易工具时,李楠透露,雪球的团队在思考,如何在交易功能外提供更多的增量价值,团队认为,要提升投资者的交易和持有体验,拥有便捷的交易工具之外,还需要帮助投资者平抑波动。只有降低波动,投资者才能拿得住,最终享受到投资的时间复利。于是雪球上有了基金组合这样一揽子买入的方式。 2022年6月,雪球上的基金组合全面升级为了基金投顾代销业务,李楠表示:“雪球的基金投顾代销规模已突破200亿,成为中国非常大的基金投顾代销平台。” 今天,当投资者做交易决策和面对波动时,单向的内容输出就够了吗?李楠认为不够,这种形式并不能有效地帮助投资者缓解投资焦虑。雪球因此建立了用户、主理人、专业机构和雪球团队间多元、立体的陪伴体系,“大幅缓解了用户的投资焦虑。” 全新的雪球提供四大用户价值 全新的雪球如何帮助国内的股民、基民更好地赚钱?李楠提出了雪球的四大用户价值。 一、发现投资好机会。李楠认为这是雪球做的最久,也是最具优势的价值。在全新升级的雪球14.0App中,投资者既能从广大的用户发帖讨论中,也能从雪球专业团队提供的结构化内容中发现投资机会。 二、基金、私募、股票全都有。李楠透露,目前雪球代销的公募基金超过1万只,费率低至1折起;私募基金近500只,大多数产品0认申购费。 三、缓解投资焦虑。李楠表示,雪球通过用户、主理人、专业机构和雪球团队间多元、立体的陪伴体系,致力于帮助用户缓解投资焦虑,更好地帮助用户拿得住,从而赚到钱。 四、安全、可信、低费率。李楠表示,雪球旗下的基金交易平台雪球基金是证监会核准的基金销售机构,基金交易银行全程监管;费率在全市场也极具竞争力。 2022雪球嘉年华 探索财富未来式 作为集投资交流交易于一体的在线财富管理平台,雪球已经拥有5700万用户,聚集了国内对权益类投资感兴趣、有见解、对权益类资产接纳度非常高的投资者人群。成立12年来,也吸引了包括机构、上市公司,以及各行各业的球友们,持续在雪球上分享对于投资的真知灼见,互相交流,互相陪伴,沉淀了海量有深度价值的投资内容。 作为业内具有较高影响力的投资盛宴,雪球嘉年华已成功举办了八届,先后汇聚了百余名上市公司高管、顶尖投资机构专家、明星基金经理以及雪球人气用户等,通过个人演讲、双人对谈、圆桌论坛等方式,与众多投资者一起,分享投资理念、投资策略,同时探究未来各行业投资机遇。    相关推荐: 外观大气，空间够大，赛力斯SF5不愧是热销车型顶着“华为光环”赛力斯华为的智能SF5在问世后引起了市场的极大关注。其强大的加速性能和平稳的动力输出令人难忘。赛力斯华为智能SF5作为市场上高性能的新能源汽车，可以说是独一无二的。它在市场上很少见到强大的动力、良好的控制和高舒适性“全能选手”。接下来，我们来谈谈它的亮点。我相信它一定会吸引每个人的注意。 让我们来看看赛力斯SF5的外观。赛力斯SF5的正面看起来非常有能力和运动感。再加上个性化的前照灯，更年轻的个性。该车配备LED日间行车灯、前照灯高度调节、自动开关、自适应远近光、延迟关闭等。 来到车身侧面，车身尺寸为4700mm*1930mm*1625mm，车线锐利，车侧给人一种非常时尚的氛围，大厚壁轮胎，造型引人注目。在后部，赛利斯SF5后部的整体形状与前部相呼应，尾灯风格更加精致，整体相对简单。 坐在车里，内饰设计走了一条年轻的路线，视觉效果很好。方向盘非常符合内饰风格，配有手动上下方向盘 前后调节等功能，给人眼前一亮的感觉。让我们来看看中央控制，这款车配备了一个年轻的触摸液晶中央控制屏幕，让内部风格令人印象深刻，看起来个性化。仪表盘和座椅也让人眼前一亮，这款车配备了棱角分明的仪表盘，给人一种很硬派的感觉。该车采用真皮座椅，座椅宽大厚实，整体舒适性好。 此外，该车还配备了车联网、驾驶模式选择、遥控钥匙、后中央扶手、后雨刷等配置。然后赛力斯华为智能SF5可以给你带来更舒适的驾驶体验，其舒适性，首先由于底盘调整采用前双叉臂和后多连杆独立悬架，面对各种复杂的路况，仍然可以表现出相当平静的过渡能力，即使在相当激烈的驾驶状态下，也有非常稳定的驾驶。 总的来说，依托华为先进的智能技术和赛力斯强大的研发实力，赛力斯华为智能SF5的性能在各个方面都比那些新力量生产的产品成熟得多。这款车型外观大气，空间性能好，性价比高的SUV车型，一定会让每个人都感到兴奋。

  April 23, 2023
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  研发费用同比增44%，BOSS直聘2022年研发费增速超营销

  配图来自Canva可画 又是一年春招季。3月20日，BOSS直聘发布了2022年Q4及全年业绩报告。财报数据显示：2022年全年，BOSS直聘的营销费用同比仅增长3％，远低于研发费用增长的44％。 与此同时，平台数据显示，2023年1-2月，BOSS直聘新增完善用户约900万人。完善用户是发布了至少一个求职意向的求职者或至少发布一个岗位信息的招聘者。同时，平台的活跃度也在增强，1月和2月App端的平均MAU同比增长超过50%，能代表用户活跃度的DAU/MAU指标也表现向好。 为什么BOSS直聘营销费用增速远低于研发费用增速？要理解这一点，首先得明白为什么在线招聘网站每到旺季就要投放品牌广告。 首先，求职行为具有中低频特性，且决策周期长。与高频消费如购物、娱乐不同，求职行为不具备冲动性，也难以被激发。很多人看到广告后，可能几个月后才会到招聘网站上找工作。因此，能让人记住的品牌广告更容易帮在线招聘平台获取用户。 BOSS直聘和其他在线招聘平台需要通过品牌广告进行品牌塑造。因为招聘是一个长期的过程，人们需要一个知名、可信赖的招聘平台。用户更愿意选择广告中出现频率较高的招聘平台，而不是选择一个从未听说过的平台。因此，更能被大众看见的品牌广告可以提高BOSS直聘的知名度和信誉，从而带动用户增长。 其次，BOSS直聘目前处于用户增长的高速阶段。据灼识咨询的报告，2021年国内求职者的线上招聘渗透率仅为20.3％，相比美国市场仍有不小的提升空间。在这种情况下，到了旺季，BOSS直聘需要投放更多广告以吸引更多的用户。通过投放广告，BOSS直聘可以扩大用户群体，为用户提供更多更好的职位选择，同时提升品牌知名度和竞争力。 广告带来的效果是惊人的。据媒体报道，BOSS直聘在2018年世界杯期间投入了超过一亿的广告费用，但同时也获得了“一次就让用户数量翻倍”的显著效果。去年BOSS直聘赞助卡塔尔世界杯，想必又将吸引一大批新用户。从数据上来看，BOSS直聘今年春节后蓝领用户占比持续提升，增速领先于平台平均水平，其中应该就有世界杯拉新的原因。 值得一提的是，如果不是因为去年Q4投放了卡塔尔世界杯，BOSS直聘2022年销售与营销费用将较2021年大幅下降。 对BOSS直聘来说，重要的不是投放多少广告，而是投放有效果的广告，并借此吸引并留住大量用户。2022年，BOSS直聘只支出了必要的营销费用，提升了营销效率。 能否留住营销带来的用户，主要取决于产品和研发水平。众所周知，招聘行业最大的痛点一直是求职者和企业用人需求难以精准匹配。如果研发投入足够高，算法匹配也足够精准，那么招聘效果就会更好，企业也会更愿意付费。根据BOSS直聘2022年全年财报，BOSS直聘2022年研发费用达11.83亿，同比增长44%，占收入比26%，可见BOSS直聘并没有本末倒置。 2023年，“促进就业”是一个至关重要的议题。对于在线招聘平台来说，将更多的投资用于研发领域，将更多的精力和资源用于技术创新和产品升级，是保持其在招聘市场竞争中的优势的关键。 相关推荐: 手机卖不动，AR等风来，消费电子等待新人换旧人 过去几年被消费电子行业挂在嘴边的“后手机时代”终于加速到来，根据本周内IDC、Canalys等统计机构的数据，国内智能手机出货量倒退十年，创2013年以来新低。 其中，就全年总出货量而言，Canalys口径为2.87亿台，同比下降14%，IDC口径为2.86亿台，同比下降13.2%，10年来首次跌破3亿台。 与之对比，曾被视为后手机时代主角的一系列MR设备仍在一步一个脚印地探索消费端，逐渐摸清了To C的路子。其中，AR目前走向大场景的能力更强，应用范围也更加引人关注。 苹果CEO库克是AR的忠实粉丝，去年10月，他旗帜鲜明地表示，AR是未来的趋势，VR不是一种良好的沟通方式，元宇宙则不被他看好。开年以来，苹果MR头显设备将在年内发布的消息再度被炒热。 对中国创业公司而言，AR的机会也在变得越来越明显。定位于“专注新一代人机交互技术”的产品平台公司Rokid，认为2022年是AR的C端消费元年。 其创始人兼CEO祝铭明去年表示，人机交互的最后那个“革命爆炸点”已经很接近。而Rokid生态负责人蔡国祥则认为，在足够远的未来，AR完全可以替代手机。在苹果内部，也有高管认为MR类设备最后会取代iPhone。 消费者对一种设备的兴趣降到历史最低时，往往更利于另一种“很新”的东西上位。2022年是AR企业突飞猛进的一年，一代新人换旧人的故事，是否会如期上演？ 手机或将败于人机互动的新旧交替 放眼消费电子历史，人机交互（Human–Computer Interaction，人与各种系统的沟通、操作）方式的改变，是行业发展最重要的推动力之一。 最广为人知的故事是电脑和智能手机：上个世纪八十年代，苹果带来了第一台将用户界面和鼠标结合起来的个人电脑，微软则送上了不需要代码和指令就能使用电脑的Windows 1.0操作系统。到了2007年，乔布斯发布了iPhone，全新的触摸交互让世界懂得了智能手机的意义。智能手机以划时代意义的人机交互创新，满足了人类从基础的通信需求到娱乐等高级需求的变化。 然而，智能手机的从无到有却暗含着手机衰落的原因，以及新设备崛起的希望。人机交互朝着智能化、人性化或者拟人化、自然化发展，但手机在工业层面的属性决定了，它能进行的再创新是有限的。它的主板、屏幕、喇叭、电池等等器件，让这个产品形态的内部结构寸土寸金，很难再颠覆自己。 智能手机的交互创新几乎止于对语音、悬浮控制等技术的探索，但消费者总是可以更挑剔——既然悬浮操作都能成为现实，为什么不直接发展另一个交互更直接的设备？ 2018年，时任联想集团高级副总裁贺志强在世界VR产业大会上表示：“AR将是一个平台级的机会。”因为AR作为下一代计算平台，会叠加虚拟世界与现实世界，而这必然意味着跟更自然的交互方式。交互是用户一切行为的入口，PC和智能手机无法自己颠覆自己。 靠AR创业公司Thin Red Line拿下数亿元融资的罗永浩也拥有这样的野望：“如果过程顺利，再加上一点运气，我们想在AR时代做出一个像2007年的iPhone+iOS一样的东西，成为下一个平台上类似苹果一样的公司。” 攻克专用设备的痛点要比从旧设备艰难创新更容易，而未来这种新设备又会经过改良，成为能在更多场景生效的产品。AR是下一代人机交互的接棒者，就像祝铭明所说：“我们想走一走脱离开手机和移动互联网的AR之路，探索一下新的生态。” AR的“iPhone”时刻即将到来 正如iPhone的诞生开启了智能手机的浪潮，AR眼镜也需要这样一个时刻让用户惊呼，产品还能这样做？ 目前，AR的出货情况依然有限，但却恰好让Rokid拿到了赛点。公开资料显示，Rokid Air在去年三季度成为首款全球销量突破3万台的消费级AR眼镜，“主机+眼镜”的全新产品形态极大影响了用户心智。在这背后，就是AR走进千家万户的契机在演化。 实际上，目前真正限制AR发展的技术要素几乎只剩下屏幕和光学、功耗等，而问题也并非毫无头绪，只是成本、显示质量与用户需求间还无法达成平衡。 用户显然不会太关心阵列光波导、衍射光波导、全息光波导这些技术名词的内涵，而是关注AR产品究竟能带来什么。第一代iPhone和后来的智能手机当然有显著差距，这也意味着，像手机一样逐渐迭代也是AR的成长路径，最先要突破的限制，现在已经取得了足够好的成果。 论产品的基础特性，AR眼镜自然要满足轻便、舒适、足够的续航。VR就像库克说的，对沉浸感的追求带来了限制性，靠大体积换大算力，但几乎抛弃了穿戴的便利。而AR则相反，保持对算力的克制，成为真正便利的可穿戴设备。AR面临的问题更多是改良性问题，放量成长已经有了基础。 值得一提的是，Rokid在去年的云栖大会上展示了AR+云计算的办公应用，Rokid Station内置阿里云的无影云电脑，成功结合云端资源与个人可穿戴设备，为终端进行了减负，迈出了极其重要的一步。 论应用能力，AR要领军下一代交互，已经有了对声音、图像、影视内容的消化能力，Rokid Station的应用商店引入了常见的泛娱乐应用，还有云端办公能力的加持。 另外，要做到这些应用就需要更好的产品设计，关注手势、头控等细节，再加上真正被消费者喜欢的整体设计。在这方面，祝铭明的想法是，如果你的产品摸到了行业的边界，那么你的站位就绝对大于那些在安全区里兜兜转转的普通公司：“丑陋的东西，一定是错误的。” Rokid早期的一块电路板，会让人产生第一次看到iPhone手机内部空间设计时类似的感叹：精准、秩序、恰到好处。当AR产品到了需要拼工艺制造的阶段，这会是很重要的优势。 真正的重头戏在于全新体验下的生态，就是那个即使产品还没到完美形态，也愿意让消费者掏钱买单的东西（例如Switch虽然性能一般，《动物森友会》也一样能成为爆款，甚至反过来带动硬件的销售，合适的场景与客户匹配非常重要）。 按照既有的公开信息所述，Rokid对自己的严苛标准，很可能促成它在消费电子跨时代变革的节点上拿出恰到好处的产品，完成iPhone式的跨越。这是一场工业、科技与生态的协力长跑。 Rokid造生态，“功夫在诗外” 根据彭博社和郭明錤的爆料，苹果的MR头显可能会搭载reality OS（或者xrOS）操作系统，其中包括核心应用的MR版本，在未来将完善苹果的AR生态。 Rokid同样极度重视生态，Rokid做好基础，让其它合作伙伴在AR环境中获得成长机会。为此，Rokid有大量的工程师投入在操作系统和软件算法方面。 站在AR行业硬件尚未爆发的现状看，这似乎有些超前。但无论是C端还是B端，购买AR产品的人一定不是因为AR技术变得先进了，而是因为先进的技术有更多“玩法”了。这些潜在的海量玩法，Rokid不可能大包大揽。相反，从此时开始广泛联合行业培养“生力军”，则给未来留下了无尽的想象空间。 1月6日，Rokid主办，3D引擎Cocos、实时互动API平台开创者声网协办，与Bilibili科技区《科技猎手》活动联动的首届全球AR应用开发大赛在杭州落幕。全球67支参赛团队、超150名开发者，带来了基于AR场景开发的各类应用，从游戏到开发一应俱全。 这是在AR环境里再造新一代应用的尝试。Cocos是全球三大交互内容开发工具之一，支持为全平台提供技术基座，关键是具有完全的中国自主知识产权。声网则在音视频实时互动领域具有行业数一数二的实力，他们有能力共同夯实下一代人机交互的“地基”。 手机的发展史证明，硬件门槛最终会低到不可思议，但各自的生态优势却不可替代。“汝果欲学诗，功夫在诗外”，造好AR产品很重要，给未来的生态发展创造环境和条件，更重要。 Rokid创立于2014年，9年来很少有高调的时刻，但却在被动地成为外界的焦点。 究其原因，人机交互的演进是面向所有行业的，消费级AR也只是因为更大众化而出圈，但Rokid的定位始终是下一代人机交互，这是一种“根”上的创新。一如乔布斯不是想打造一款叫iPhone的手机，而是要颠覆传统，做前人所未做的产品。一切设备都是载体，重要的是在改变世界的潮流中走向领先。 文章来源：松果财经（songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！

  March 22, 2023

• AI电商正当时，阿里、抖音、百度“严阵以待”

  配图来自Canva可画 随着AI技术的发展，AI已然成为热点，各行各业都在积极拥抱AI技术，试图借力AI技术，实现新一轮的变革与发展，就连离人们最近的电商行业也不例外。AI技术正在逐渐融入电商行业中，为电商行业带来了新的动力与改变。   近年来，电商行业的竞争态势不改，电商巨头们为了赢得更多消费者的青睐，保持业务的稳健增长，也是铆足了劲，在内容、价格、产品方面持续发力。继价格力比拼之后，AI成为电商巨头们争相押注的对象，以阿里、抖音为代表的电商巨头们纷纷发力AI电商。不仅如此，另一位科技巨头百度也借由AI开路，再度入局电商领域。   阿里“奋勇争先”   阿里作为电商行业的资深玩家，在电商领域有着非常大的影响力，淘宝、天猫等一系列购物平台的推出也为消费者的网购生活带去了方便与快捷。面对AI电商这个新方向，阿里自然也不会无动于衷。事实上，说起AI电商，最早的提出者也与阿里有关。2023年11月，阿里巴巴创始人马云内部罕见发声，称“AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。”如今，AI电商已经成为新的方向，阿里也在积极朝着AI电商方向发力。   在消费者方面，阿里推出了AI助手“淘宝问问”，以优化消费者的购物体验。消费者在逛购物平台时难免会遇到类似这样的情况，需要购买某款东西却又没有明确的目标，因此需要花费大量的时间进行搜索，逐一筛选适合的商品。而阿里推出的AI助手“淘宝问问”，就能比较有效地解决此类问题，用户只需要通过语音或者文字提出问题，淘宝问问就能通过自然语言处理技术对用户所提出的问题进行理解和分析，并给出相应的解决方案。   据了解，除了承担智能客服的角色，回答消费者所提出的问题之外，“淘宝问问”还能够对用户的购物历史、浏览记录等数据进行分析，并结合推荐算法提供个性化的推荐，让消费者更快地找到心仪的商品；另外，“淘宝问问”还具备图像识别功能，AI助手能够根据图片快速找到相似的商品。有了“淘宝问问”这一AI助手的加持，消费者不仅能够节省购物时间，还能够提升购物效率，购物体验也能够得到显著提高。   在商家方面，阿里推出了一系列AI工具，以帮助商家更好地经营，实现提质增效。对电商平台来说，商家同样是相当重要的一环，商家数量的增长会丰富平台的商品品类，增大消费者的选择空间，最终带动消费者对平台满意度的提升。现如今，利用AI技术实现降本增效已经成为各行业的共识，为了让商家也能感受到AI技术所带来的变化与益处，助力商家实现更好地经营，阿里推出了一系列的AI工具。   比如，在上一次的双十一，淘宝天猫就推出了包含模特图智能生成、智能数据周报、视频脚本生成在内的10款商家端免费AI工具，意在解决商家在经营中的难题。不仅如此，在淘宝天猫商家与生态伙伴大会上，淘宝天猫还宣布，从2024年起，淘宝天猫将向商家全量发布十款智能工具和服务。   抖音“来势汹汹”   经过多年的发展，抖音的电商业务逐渐成熟，凭借着直播带货模式，抖音已然成为电商领域的一匹黑马，是电商领域不容忽视的一方力量。当下，AI技术已经成为电商行业变革的新动力，被视为是改变电商行业的重要驱动力之一。在阿里持续加码AI电商领域的同时，其他电商平台也没有闲着，同样投身于此，积极朝着AI方向发力，抖音就是其中之一。   一方面，抖音正在持续加码AI领域，为AI电商的发展提供了可能。事实上，在AI电商概念爆火之前，抖音在AI领域就有所布局，并且推出了将AI功能融入产品中去，比如，在2022年，抖音就曾上线过“AI绘画”功能。而今，抖音对AI的重视程度一再提升，在去年11月，抖音组建了新的AI部门Flow，专注于AI大模型应用层的研发。随着抖音在AI领域的持续发力，越来越多的AI功能也将落地应用，为包括电商在内的诸多业务赋能，实现更好地发展。   另一方面，抖音研发了诸多AI工具，能够为电商业务赋能。AI技术正在逐步落地到电商行业，为电商行业的诸多环节带去了改变，抖音也先后上线了包括“AI搜”“即创”在内的AI功能和工具，以便为用户带去更好的体验，为电商业务添砖加瓦。   以“即创”为例，据了解，该款产品是抖音推出的一站式电商智能创作平台，能够提供AI视频创作、图文制作和直播创作三大功能。借助这一AI工具，用户不仅能够实现成本和时间的双重节省，同时还能弥补自身不擅长的环节，最终创作出优质内容。要知道，内容本就是抖音电商业务的根基，在AI工具的加持下，用户的内容生产难度能够相应降低，能够拿出更多的精力进行新内容的创作，源源不断地补充平台内容，最终促进电商业务的持续发展。   百度“突飞猛进”   现如今，各个电商平台都在押注AI，AI电商的热度持续攀升。除了电商巨头之外，还有一位重量级玩家瞄准了AI电商，那就是百度。2023年5月，百度正式推出了电商新品牌“百度优选”。事实上，百度已在电商领域试水多次，但受多方面因素影响，结果往往不尽如人意。如今，AI电商成为风口，百度也依靠着AI之力，再度“杀回”电商领域。   一是，百度有着强大的AI实力，AI电商能够最大限度地发挥百度的AI能力。很早之前，百度就喊出了“All in AI”的口号，并将大部分的资金与资源都集中到了AI的研发之中。也正是因为长时间的积累与投入，百度在AI领域取得了格外亮眼的成绩。相关数据显示，百度的全球AI专利申请量已超过1万件。由此足见，百度的AI实力之强。   AI电商的关键就在AI，倘若没有强大的AI实力作为支撑，AI电商业务的发展自然会受到影响。而AI技术正是百度所擅长的领域，再加上百度此前也有发展电商业务的经验，对电商领域并非全然陌生。发力AI电商，百度既能够最大限度地利用自身所拥有的AI技术优势，并结合此前所积累的电商经验。因此，发力AI电商，对百度来说不失为一个好选择。   二是，百度拥有海量的用户基础，这也将推动其AI电商业务的发展。经过多年的发展，百度早已形成了丰富的产品矩阵，无论是百度App还是百度网盘，亦或是其他百度系产品，都有着巨大的用户基础，而这些流量也将成为百度电商业务发展的关键。庞大的用户基础再加品牌知名度，百度的AI电商业务发展起来也会相对容易一些。   AI电商，既是机遇也是挑战   就目前情况来看，AI技术的应用确实为电商行业带来了新变化。有了AI技术的加持，消费者的购物体验较之以往有了明显的提升，商家的经营效率同样在提高。凡此种种，无一不在表明，AI正在变革电商领域。但凡事都有两面性，阿里、抖音、百度等玩家要想在AI电商领域做出一番成绩也颇为不易。   一是，AI电商的发展才刚刚开始，参与者们需要时间摸索。电商行业的竞争日渐白热化，各路巨头玩家都在不断寻找新的突破点，在AI技术逐渐为各行各业赋能的当下，AI电商也就成为竞争焦点，吸引了各路玩家来此布局。然而，由于AI电商也是一个新概念，再加上AI技术实力水平的不同，电商巨头们也在不断摸索、尝试，距离真正实现AI电商，仍然有相当长的距离。   二是，AI技术仍有局限性，AI电商还需要打磨。经过多年的发展，AI技术相较于以往已经有了很大的提升，并且正在加速落地应用。AI技术也逐渐应用到了电商行业的各个环节，为各方带去了新体验。但受技术水平影响，当下的AI电商的功能并非尽善尽美，消费者的体验也参差不齐。可以说，当前的AI功能，对电商平台来说，起到的只是锦上添花的作用。   二是，AI电商工具的推出虽然能够提升效率，却也容易引发一些纠纷。以AI图片为例，商家通过AI图片工具生成AI模特图虽然能够有效节省成本、提升效率，却也容易误导消费者判断，毕竟AI模特和真人存在很大的不同。一旦消费者在收到商品后，发现实物与图片不符或者是上身效果不佳，就容易产生不满情绪并申请退货。长此以往，势必会拉低消费者对平台的期待。   无论是阿里，还是抖音，抑或是百度，都在积极加码AI电商，而巨头的动向往往就代表着行业的发展方向，AI电商已经成为电商领域参与者的共识。AI电商领域潜力巨大，但前路同样布满荆棘，各路玩家们都需要不断提升技术、打磨产品，只有这样，才能在AI电商时代真正到来之时，占据主动权。 相关推荐: 奇瑞捷豹路虎：长期主义下的新质生产力与高质量发展 在3月5日举行的十四届全国人大二次会议开幕式上，政府工作报告对2024年的产业发展提出了新的目标，重点是推动以先进技术为基础的新质生产力的快速发展。奇瑞捷豹路虎作为高端汽车制造企业，始终秉持智能化、全球化品质和绿色发展的理念，持续推动新质生产力的成长，确保企业稳健地走在高质量发展的道路上。 前瞻布局“数智”生产，树立“智造标杆” 在数字化时代，实现数字化技术与传统制造业的融合，是发展新质生产力的重要途径。奇瑞捷豹路虎在成立之初，就将传统汽车制造业和智能制造优势融会贯通，在常熟生产基地率先应用工业互联网、大数据、5G等新一代信息技术拓展生产和制造边界，构建行业领先的差异化竞争力。 奇瑞捷豹路虎常熟生产基地发动机工厂-机械加工自动化率高达100% 例如，在生产制造领域，奇瑞捷豹路虎在焊装、涂装、总装、物流应用先进的无线超高频识别系统RFID，实现全流程生产过程控制及追踪，通过上传追踪数据来管理产品生产过程及品质控制。 在物流领域，得益于“可视化”智能物流技术，奇瑞捷豹路虎可实时监控订单发布、承运商取货计划、实际提货情况、计划到达时间、仓库实际收货、供应商发票等物流环节，有效组织生产，并实现更低库存。 在售后服务领域，奇瑞捷豹路虎构建了由电子车辆健康检查系统(eVHC)和远程技术诊断保障系统组成的远程服务体系，既精准又高效，它打破了时间与空间界限，给予用户更便捷的售后体验。 遵循全球品质标准，持续夯实质量基因 新质生产力，起点是创新，落点在于“高质”。为了向中国用户交付全球品质产品，奇瑞捷豹路虎严格遵循全球统一质量标准，采用先进的质量数据采集、追溯、分析、反馈、预警和改进信息系统，从多个角度不断提升质量水平。 全铝车身车间 例如，制造执行系统MES可精确追溯每一台车的制造数据，实现生产质量问题的大数据分析；而奇瑞捷豹路虎与捷豹路虎共享的AIMS系统，企业设计、制造、质量相关部门员工均可读取，从而对产品设计、制造装备和工艺、质量控制手段等进行改善、解决，或预防潜在的质量问题；IQIS是奇瑞捷豹路虎自主开发的质量大数据平台，它连接企业内部所有与质量相关的系统，通过各个大数据模型与质量相关的数据产生联动，从而及时发现问题，进行质量预警等。 依托严格的品质监控体系，奇瑞捷豹路虎持续向中国消费者交付具有全球品质的产品，并屡次在J.D.Power权威研究中获得好评。值得一提的是，路虎品牌已经连续四载在J.D.Power中国汽车售后服务满意度研究SM中获得了豪华车细分市场第二名的佳绩。 践行绿色发展理念，成就环保工厂典范 在国家推动社会生产和生活低碳化的大背景下，新质生产力以绿色发展为底色。不论是生产技术的运用，还是生产材料的选取，奇瑞捷豹路虎都竭尽全力遵循环境友好的准则，将可持续发展理念融入企业发展方方面面。 奇瑞捷豹路虎常熟生产基地光伏发电项目 例如，常熟生产基地应用的屋顶光伏项目，总装机11.5兆瓦，年均发电量1200万千瓦时，每年可减少碳排放8200吨；工厂内设温度监控点、能源计量表等，对环境和资源能耗进行实时智能监控；第二总装车间采用能源智能管理系统，自动感知温度并进行控制；涂装车间采用更加环保的水性涂料，有效降低VOC含量，减少对大气的污染。凭借在绿色智造、低碳发展、能源管理等方面的优势，奇瑞捷豹路虎常熟生产基地成功获得工信部 “国家级绿色工厂”称号，为行业实现绿色可持续发展贡献新思路。 目前，奇瑞捷豹路虎已推出的发现运动版P300e插电式电动混合版、揽胜极光L P300e插电式电动混合版等新能源车型，以更加低碳、环保的性能表现，为中国新中产家庭带来清洁、安全、智能的未来出行方式。 奇瑞捷豹路虎旗下车型 面向未来，奇瑞捷豹路虎致力于以科技革新作为推动力，构建一个融合了最新信息技术、能源解决方案和环保理念的先进智慧生态系统。公司将运用行业领先技术与前瞻性理念，为新质生产力的持续增长注入动力，巩固企业高品质发展的坚实基础，并持续实现其品牌承诺，即打造领先的豪华汽车企业和提供高端客户体验。相关推荐: 新年贵气千金妆GET！海俪恩彩瞳助你美美过新年春节将近，即将迎来各种拜年场景，我们和许久未见的亲朋好友相聚，大家见证这一年里你的变化与进步，所以，打造一款既喜庆闪耀又日常实用的妆容，不仅能让自己身心愉悦，还能自带”吸睛“体质。最近有很多美妆博主都在分享新年妆，有龙龙红妆，有贵气千金装，姐妹们可以根绝自己的气质来选择不同的妆容。想要画好贵气千金妆，秘诀在于瞳色，因为不管妆容多么精致，如果没有贵气闪耀感的眼神，也是抓不住精髓的。 贵气闪耀的眼神，可以用彩瞳来实现，适合贵气妆容的彩瞳，首选海俪恩，它的九州系列彩瞳自带贵气和国风感，能够提亮妆容，让整个人的气质和气场更喜庆又大气。 要贵气，首先要大气，海俪恩九州系列的武媚棕就是大气的代名词，它有着棕褐色的粗边扩瞳，内圈特别添加了金粉，所以花色自带金粉高光圈，棕色系与瞳色结合自然，与贵气千金妆相得益彰，整个人的闪耀氛围感立马凸显。 贵气还离不开深邃，眼神一旦深邃有神，就会显得高级、贵气十足，海俪恩九州系列的婉儿灰，能够让你的眼神深邃起来，它采用黑色和灰紫双色搭配，层次感很明显，黑色锁边更显立体，由内圈至外圈是灰紫色渐变，雾蒙蒙的融通效果，形成整体通透感，深邃优雅，更显高级。 贵气还源于自然，刻意感会让妆面很假，自然美才最高级，海俪恩九州系列的玉奴黑就是这样一种自然又高级的存在，它的外圈为低饱和度灰蓝色，和瞳色比较接近，灰绿双色高光晕染包裹着，给人一种水光灵灵的感觉。灰绿渐变带点微混血的彩瞳花色，有微微扩瞳，自然放大双眼的效果。 春节是根植于心中的情结，这几年的国潮复兴，都是民族自豪感与自信心的体现，海俪恩作为国货品牌，把国潮、国风融入品牌的基因中，成为固有的精神内核，积极与国风圈层用户进行精准沟通和深度对话。 新的一年，期待大家都能找到适合自己的妆容，同时，也对国风文化的盛行和国货品牌的强大给予肯定，海俪恩将一如既往地发扬匠人精神，不断把创新融入到产品之中，为消费者带来更多选择。相关推荐: 微博处罚造谣账号只是”罚酒三杯“？1月11日，一则#近视眼从800度降到100度的过程#话题登上微博热搜榜第一位。有博主称通过“视觉恢复的闪现技巧”可逐渐恢复视力。在9个小时时间内，该话题达到2.4亿阅读量，6.2万讨论量。 不过，遗憾的是，相关内容实际上是伪科普。专家称，在目前的医疗条件下，没有哪种医疗手段能真正的大幅逆转眼轴。 “中央网信办举报中心”1月15日在微信公众号上也发布文章，对该则消息进行了辟谣。不过，“造谣张张嘴，辟谣跑断腿！”即使是此前在微博造成如此巨大影响，澄清辟谣的消息却无法再登上微博热搜榜，让更多人知晓真相。 再来微博检索#近视眼从800度降到100度的过程#这则不实话题，发现话题页并无主持人。而话题贡献榜前列的@懒猫-菇凉 @深圳张逸轩 等博主的热贴至今仍停留在页面，微博平台不仅没有对传谣博主做惩戒措施，甚至连删除不实信息，添加“辟谣”标签的举动也没有做。 对有流量的假消息大力推，对真相到来时却视若无睹，对造谣的热帖不加处置，对传谣博主无处罚手段……微博平台的这一波处置，着实让人难以理解。 不过，结合近期“北京首钢女高管嚣张开除员工”、“胡歌资助的女孩成了中科院博士”等不实谣言事件，已经不难看出，微博平台在惩治网络谣言时，有“罚酒三杯”之嫌。 1.微博平台的惩戒手段成摆设？ 近日，“北京某高管嚣张开除员工”事件引发舆论热议，涉事公司最终名誉扫地，被众多网友唾弃。…

  其他 April 1, 2024

• 复星国际郭广昌：历经艰难险阻，带领集团走向成功

  自从1978年改革开放至今，国内可谓是如雨后春笋般出现了众多优秀的企业家，复星国际董事长郭广昌即是其中一位。如今，郭广昌不仅拥有一支强大的队伍，同时还担负起社会责任，为国分忧。更值得一提的是，为积累社会财富，创造就业岗位，郭广昌还带领复星国际对社会经济发展做出了极大贡献，在历史长河中书写了属于自己的华彩篇章。作为企业家，郭广昌可谓是其中最引人瞩目的存在。 历经艰难险阻，仍持续发展 郭广昌说，在多年前，我国正处于改革开放重大时期，供应短缺，因此地产开发极为吃香，有很多人都通过房地产获取了自己的第一桶金。而作为一个紧跟时代发展的商人，这对于郭广昌而言俨然是一个重大机会。但当时商业地产行业才刚兴起，因此没有成功的案例可供参考，且当时没有任何一家资本愿意支持他们，所有的事情都仅能是郭广昌和团队自己摸索着去做，在创业过程之中郭广昌可谓是历经了千难万阻，但复星国际却也成为了改革开放的受益者和坚定的支持者、推动者。历经多年的飞速发展，复星国际实现了全球范围的布局、旗下产业的布局，复星国际大生态已经基本形成；同时正因为此前在全球化、投资、产业运营、FC2M等层面完成了0到1的积累，也让复星国际发展成了一家以创新驱动为主的公司。 目光长远，不局限于短期效益 也有很不少人问郭广昌，是什么在支撑着他一直坚持下去的呢？即便是他停下来也已经成为了一名优秀的企业家，可以说他的人生非常成功了，为什么还这么拼？郭广昌表示，他的梦想是要把复星国际打造成一个中国的产业集团，因此，他还要为目标而不断努力。 寻求新模式，重磅出击 复星国际郭广昌还表示，中国本身便是轻工业市场，所以，企业想要长远且向上的发展，便必须要寻找一种新商业模式，因此复星国际必须要进行转型才能顺应时代发展。 郭广昌还说，想要创业，不但需要坚持不懈、不轻言放弃的精神，还需有过硬的心理素质，因为过硬的心理素质，要比寻求固定的商业模式更为重要，这也是郭广昌的心得。总之，相信复星国际在郭广昌的带领下能有更好的发展，让我们拭目以待！ 相关推荐: 助推世界体育产业 展现顶级实力！百岁山成功签约世界羽联汤尤杯 北京时间4月25日，在2024年汤姆斯杯暨汤尤杯决赛开赛之际，中国品牌百岁山迎来与世界羽联汤尤杯的重磅签约。 百岁山成为其官方合作伙伴，并以官方指定饮用水身份正式亮相。   签约仪式上，世界羽联主席保罗·埃里克·霍耶、世界羽联商务与传播总监欧文·利德、景田集团代表、盈方亚太市场销售与运营副总监彼特总监先生、广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬联袂出席，见证这一荣耀时刻。 这是汤尤杯第四次落户中国，作为2024年巴黎奥运会前级别最高的羽毛球赛事，这场羽球盛宴自然吸引了广泛的关注。 而作为此次赛事的东道主，也是赛会头号种子球队，国羽双十佳阵容出战冲击“双杯”，意重塑辉煌也为巴黎做足准备。 2023年苏迪曼杯国羽3比0击败韩国夺冠，而在开赛之际，百岁山重磅宣布签约世界羽联（BWF）成为其官方合作伙伴。 高水平的体育竞技，除了运动员自身天赋与实力外，赛事期间饮用水的选择也是重中之重。 作为矿泉水领域的佼佼者，百岁山是采自地下深层岩石裂隙中的天然矿泉水，富含人体所需偏硅酸等多种矿物质元素，能有效地帮助人体获取所需的水分与有益微量元素，是众多运动员的补水首选。 从苏迪曼杯到如今的汤尤杯，三大羽毛球赛事，百岁山包圆了！ 中国品牌百岁山与世界羽联的深度合作，不仅是在推动赛事高质量发展，也是在为体育人文交流作贡献，让羽毛球成为一项更加全民的运动。 深耕体育赛事，展现品牌格局，从CBA联赛到篮球世界杯，从中国网球公开赛到上海网球大师赛，从国际排联、世界乒联再到与世界羽联的深度合作，百岁山正一步步实现品牌签约“大满贯”。 百岁山坚持品质之水的理念，产品采用德国克朗斯一体化全自动灌装设备，在瓶胚制作、瓶盖使用等生产的每个环节，均采用该行业最尖端设备，严控产品品质。 百岁山产品已经出口到美国、加拿大、韩国、日本、澳大利亚等近30个国家和地区。 岁月更迭，品质如一，作为在体育营销道路上不断前行的头部品牌，百岁山已在消费者心中建立起高品质的品牌格调，同时肩负了品牌的社会责任。 号召全民关注运动健身，倡导大体育大健康，引领运动饮用天然矿泉水的新浪潮。  相关推荐: 读懂2023微博财报，“大V”们选择留下2024年2月27日，董宇辉清空了自己158万粉丝的微博账号，无独有偶，此前微博粉丝数超300万的知名刑法教授罗翔老师，也在清空了账号后退出微博，引发全网舆论。如今前者名下的“与辉同行”和“董宇辉”抖音账号分别坐拥1711.7万和2473.1万粉丝，后者则在B站拥有3036.9万粉丝。 虽然退出的原因各有不同，但都反映出当下微博所面临的一个问题——悬在微博头上的名为“流量”的达摩克利斯之剑终于落下。退出微博的罗翔不是第一人，而董宇辉也不会是最后一人。 而微博所面临的困境，还远不止于此。3月14日，微博发布2023年第四季度及全年财报，2023财年微博的净收入总额为17.6亿美元，较2022年的18.4亿美元下降4%。 其中，广告业务作为微博收入的主要来源，受到了多方面的冲击，如何守住自己的“流量阵地”成为了摆在微博面前的首要问题，守住之后又该如何让流量实现多元变现？或许我们可以从微博此次的财报里窥得一斑。 一、广告收入降温，微博囿于市场、平台、用户三端之困 2023财年，微博的广告及营销收入为15.3亿美元，同比下降4%。这一下降既有行业因素的影响，也与微博平台及其用户两端的变化有关。 从互联网广告行业的视角来看，根据 CNNIC 统计，截至 2023 年 12 月，企业去重总用户量在 4 亿以上的企业有 15 家，其中腾讯、阿里、百度和抖音已经走到 10 亿量级。 与之对应的是，2023 年中国互联网广告市场规模预计约为 5.732 亿人民币，较 2022 年上升 12.66%；广告与营销市场规模合计约为 12.482 亿元，较上年增长 11.07%。2019到2022年广告市场投放规模有缩窄趋势，但2023 年市场开始逐步回暖并恢复增长。从媒体平台类型收入结构来看，广告主越来越倾向于把资源集中到高流量、高转化率平台，电商与短视频合计市场规模占比超过 54%（电商平台占 36.10%，短视频平台占 18.50%），尤以抖音、B站、小红书、知乎为代表，都在很大程度上改变了广告行业原有的业务生态。 图源：《2023中国互联网发展报告》 而微博内最普遍的热搜、超话广告，大V软文、评论等形式在内容质量和变现能力方面，则显得有些后续乏力。 首先，以微博热搜为代表的排行榜类广告投放阵地对用户的吸引力下降，曾经的“娱乐风向标”正在沦为一块被小广告贴满的杂事公告牌，除了其中零星夹杂的时事热点之外，推广的内容常被用户主动忽略。此前“小学生巴黎丢作业”一天上了十几个热搜，而正需要关注的大事件却无人问津，就让微博遭受了巨大争议。当热榜成了为流量而生的平台后，社区生态和用户体验也会受到极大的挤压。 图源：《2023中国互联网发展报告》 其次，“饭圈文化”也在逐渐侵蚀着微博的舆论生态，拥有众多明星大V是微博吸引流量的最大源头，但成也萧何败也萧何。 一方面，为了更多的粉丝流量效应和商业利益众多明星账号早已各大平台全面开花，微博不再是唯一官方发声口。 另一方面，由于微博的公开化、透明化的讨论机制，不同立场的粉丝和路人之间的观点冲突在微博是非常普遍的现象，这为大V们进行粉丝管理和对公众影响的控制带来了麻烦。二级管控的不稳定性，可能影响到广告产品品牌声誉和安全，使得部分广告主审慎投放或降低投放。 在当下灵活多变的市场环境和用户需求下，微博的内容生态显然已经不再是广告主们最青睐的对象，当支柱性广告营销收入出现下滑趋势后，微博开始将目光转向自身，从现有的平台定位中寻找解法。 二、增值服务配合下沉市场，进一步寻求内部增长 相比于电商和短视频平台，微博的特殊性在于，几十到几百字的“微型博客”定位，可以延展为文章、附加图片或视频。再加上微博的公共空间属性和弱连接社交关系，共同构成了中体量图文的优势：转发裂变和认知引导。 尽管微博的流量大盘不及电商和短视频，但内容影响力却仍然在线。因此微博现在正在做的，就是精耕细分群体，梳理垂类KOL与分众之间的传播关系，强化这种内容影响力进而变成广告营销的招牌。 在微博的广告营销方案设计中，新品上市、热点出圈、品牌管理、节点营销这些关键场景都需要有大 V 参与，作为消息传播点扩散信息，或是利用自身粉丝影响力为品牌背书。微博需要创作者活跃其中，激活整个营销体系。 因此，微博希望提高大 V 的变现效率，从而对增值服务进行了调整。2023 年下半年，微博在原有的 VIP/SVIP 体系外，推出了VVIP会员，将微博小店、VPlus、广告共享计划、内容优速通、抽奖助手等服务回收到会员权益体系内。同时，微博轻享版还推出了涵盖屏蔽信息流广告、关键词屏蔽等权益的尊享会员服务。 在微博的三种会员里，VIP 对应普通会员、SVIP 对应社交会员、VVIP 对应创作者经营会员。从这个角度来看，VVIP 的独占功能与创作者变现相关，比如“内容优速通”，可保证争议内容快速审查，实现更快速地涨粉和创收。 VVIP 的指向性非常明确，让已有的头部大 V 用上更高效的变现工具，向有意愿在微博经营自身的创作者收取“前置费用”。该调整发布后，微博表示会为最有影响力的头部内容创作者提供免费橙…

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