佳贝艾特奶粉好不好?有机悦白羊奶粉引领健康食品新潮流

近年来,有机食品的盛行趋势日益明显,有机食品以其天然、无农药残留、无添加剂等特点备受追捧,逐渐成为人们追求健康生活的首选。与此同时,越来越多的父母也开始关注起了孩子的免疫力,那么备受宝妈喜爱的佳贝艾特奶粉好不好呢?有机悦白羊奶粉结合有机标准与羊奶营养,给出了正确答案!

佳贝艾特奶粉好不好?有机悦白羊奶粉引领健康食品新潮流

佳贝艾特奶粉好不好 ?羊奶粉领军品牌佳贝艾特给出完美答案

羊奶自古以来就有奶中之王的称号,与牛奶相比,它含有更多的维生素、矿物质和活性因子。特别是对于那些对牛奶过敏或不耐受的孩子,羊奶成为一种理想的选择。而在羊奶粉中,佳贝艾特推出的有机悦白更是让很多宝妈中意。Ta拥有严格的有机标准,从16,000家自有牧场中精心挑选出8个有机牧场,是品质的象征,更是安全的保障。而且这些牧场全部获得了中欧双重有机认证,确保了奶源的纯净和有机性。选择有机悦白羊奶粉,意味着为孩子选择了无农药残留、无化学物质污染的食品,为他们的健康护航。

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佳贝艾特奶粉好不好 ?有机悦白万分之三限定奶源更显珍贵

有机悦白羊奶粉的卓越之处不仅止于其有机奶源,更在于其全面的卓能营养群配方。这个配方包含了专利OPO、活性益生菌Bb-12+益生元FOS/GOS组合以及优量DHA等多种营养素。这些成分有助于加速营养吸收,维护良好的肠道菌群平衡,增强孩子的免疫力。在孩子吃什么可以增强抵抗力和免疫力的问题上,有机悦白羊奶粉提供了优质答案。

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佳贝艾特奶粉好不好 ?卓能营养群配方为宝宝健康成长保驾护航

当今社会,人们越来越注重食品安全和营养。特别是家长们,他们迫切希望为孩子提供安全、有机的食品,以增强孩子的免疫力。最后,佳贝艾特奶粉好不好?有机悦白羊奶粉以其严格的有机标准、出色的奶源和全面的卓能营养群配方,成为众多宝妈心中的优质之选。选择有机悦白羊奶粉,为孩子提供最佳的营养保障,助力他们健康成长。

相关推荐: 存款利率下调后,除了买大额存单,选什么还能稳健高收?2大方法

【摘要】这两年存款利率整体下行,直接影响了百姓们的存款利息。为享受更高的存款利率,一些人纷纷抢着存大额存单。然而大额存单额度比较紧张,在僧多粥少的情况下,不少人根本抢不到大额存单。鉴于此,内行人分享2大划算方法,或可轻松做到稳健高收。  在存款利率不断下调的如今,很多人在寻找打理资金的最优解。有不少人选择借助大额存单打理资金,用来代替普通定存。然而不少银行的大额存单额度有限,一单难求,有些投资者蹲守很久也没有抢到,在此期间还经历了存款利率的又一轮调降,再转而存定存,到手利息变得比蹲守大额存单之前的利息还要少。 就有人想知道,在存款利率下调后,除了买大额存单外,选择什么还能做到稳健高收呢?内行人给出2大划算方法。  储蓄国债 其实大可借助储蓄国债打理资金。储蓄国债是基于国家信用发行的债券,保本安全。即使没有持有储蓄国债到期满,也不像提前支取时要按活期存款利率计息的定期存款那样,而是类似靠档计息。 如今储蓄国债的年利率普遍高于同期限的国有银行定期存款利率,对风格保守、只懂得借助国有银行打理资金的人来说,通过国有银行买储蓄国债有望享受更多的利息。 不过储蓄国债并不适合打理短期闲钱,毕竟若不满半年没利息可拿,还倒扣手续费。鉴于此,内行人表示,其实若有闲置1个月以上的短期资金,想更好地增值,大可借助一些大势所趋的方向共享政策红利,或可起到事半功倍的作用。  外贸经济平台至臻海购 就如《区域全面经济伙伴关系协定》自正式生效实施至今,已成了拉动我国外贸增长的重要力量。跨境电商也成了我国和RCEP伙伴间重要的贸易新业态,有助于外贸进一步量稳质升优结构。 大可借助稳外贸政策强力扶持的外贸经济平台至臻海购的商品代销,共享外贸红利。用户在至臻海购平台既可以买到物美价廉的进口商品,满足消费需求,也可以一键认购代销商品,短短30天周期享1%利润,相当于10万每月得1000元,可有效减轻经济压力,门槛也只有100元左右,是具有普适性的增值方式,可轻松做到稳健高收,大可一试。  总之,如今存款利率低且下行,如果只懂得存普通定存,到手利息将变得越来越少。而大额存单利率虽然高于同行的普通定存,可却一单难求,很难抢到。倒不如进行综合的资金管理,比如借助储蓄国债打理中长期闲置资金,对部分短期资金借助大势所趋的至臻海购专业代销进行安稳增值,可轻松做到稳健高收。相关推荐: “械字号”门槛筑高后转“企业标准”,菲洛维赛夫宁赖上“皮肤神药”  近年来,功效性护肤成为当代育儿家庭的热点需求之一。随着这个蕴藏着巨大红利的风口显现,自然吸引了众多玩家布局。但日益拥挤的赛道,让同质化问题持续加剧。是以,大批企业盯上“械字号”,期望用此来突显产品的“功效性”实现破圈。   例如,笔者关注到,一款名为「菲洛维赛夫宁喷剂敷料」的产品对外宣称“能够缓解各类皮肤炎症,提高机体免疫力,促进新陈代谢”。适应症包括:湿疹痱子、过敏发炎、皮肤瘙痒、痤疮粉刺……可这款产品真如上述所说吗?宣传是否存在误导? “一喷就见效”,菲洛维赛夫宁究竟是何物? “在皮肤问题上,菲洛维赛夫宁适用于湿疹、皮炎、尿布疹、脚气、毛囊炎、带状疱疹、手足癣、疖子、水痘……在口腔问题上,菲洛维赛夫宁适用于鹅口疮溃疡口炎,手足口病,牙龈炎,口腔溃疡、疱疹性咽峡炎……”   目前,在菲洛维赛夫宁品牌商的推波助澜下,该产品在母婴渠道中已经被誉为“母婴界神仙水”。而且为了消除消费者心中的顾虑,增加产品功效的可信度,不少与菲洛维赛夫宁合作的母婴门店,还晒出了“成功调理”的案例。 从中可见,儿童全身大面积湿疹,用了两天菲洛维赛夫宁,湿疹肉眼可见地减少,第三天症状更是几乎消失;孩子尿布疹红斑成片,医院开药膏涂了没效果,后来勤喷+湿敷菲洛维赛夫宁,仅用三天孩子红屁屁就消退好转了。   然而,从公开资料和相关科普中了解到,湿疹分为轻度、中度和重度三级。轻度湿疹无需用药,做好保湿即可。但中度和重度湿疹,保湿只能起到缓解作用,最终还是需要在医生指导下应用激素来治疗。 那么菲洛维赛夫宁究竟是何物? 为何喷一喷或敷一敷就能治疗或缓解各类皮肤问题? 经过深度调研发现,菲洛维赛夫宁现流转于市场的共有两个版本,分别为「鲁济械备20210828」的菲洛维赛夫宁喷剂敷料、「Q/0125FLW008-2022(企业标准)」的菲洛维赛夫宁护理液,但无论哪种都“不具备”治疗或缓解上述皮肤炎症的功能! 因为从国家药监局和企业标准信息查询获悉: 菲洛维赛夫宁喷剂敷料为“第一类医疗器械”,其产品所含成分不具有药理学作用,不可被人体吸收。只能通过在创面表面形成保护层,起物理屏障作用。用于小创口、擦伤、切割伤等浅表性创面及周围皮肤的护理。 菲洛维赛夫宁护理液既未通过儿童化妆品备案,也未通过药品备案,而是自成一派。虽然功能宣称为可用于皮肤黏膜的小创口、红肿、擦伤等浅表性创面及皮肤干燥的护理,但从企业标准来看,该产品的功能更偏向于“消毒产品”。   因为根据文件显示:该产品的主要原料为阴离子和纯化水,抗菌效果为对大肠杆菌、金黄色葡萄球菌杀灭作用。从检测上来看,其阴离子含量按照《含银抗菌溶液》;微生物限度、抑菌效果、毒理学、稳定性上则涉及《一次性使用卫生用品卫生标准》《消毒技术规范》;只有铅、砷、汞按照《化妆品安全技术规范》。 综上,也不禁让外界质疑,该产品对湿疹、皮炎等皮肤问题“一喷就见效”的原因是什么?对于儿童而言,该产品又是否能够长期使用?要知道,以往这种皮肤神药常常以添加违禁成分闻名,如含有抗生素成分他克莫司的红色蜗牛婴初霜、含有激素成分氯倍他索丙酸酯的嗳婴树益芙灵。 而此事也警醒大众和监管部门,企业标准下易“藏污纳垢”,消费者购买儿童护肤产品还需认准小金盾。尽管追求功效护肤没有错,但应从成分合理、宣传有度、按规注册等从多方面考量产品本质。 一类升二类不成后转为企业标准,菲洛维赛夫宁让母婴店存被罚风险 说起为何市面上会有两个版本的菲洛维赛夫宁,就不得不提2022年国家药监局发布的《国家药监局关于调整《医疗器械分类目录》部分内容的公告(2022年第25号)》。 其中,提及“14-10-08液体敷料、膏状敷料”中非无菌提供、通过在创面表面形成保护层,起物理屏障作用,用于小创口、擦伤、切割伤等浅表性创面及周围皮肤的护理的液体敷料、膏状敷料类产品,由I类调整为Ⅱ类管理。 2022年1月1日前已按照2017版《医疗器械分类目录》办理第一类医疗器械产品备案的,2023年4月1日前产品备案继续有效;自2023年4月1日起,该类产品未依法取得医疗器械注册证不得生产、进口和销售。 而在今年3月14日,笔者从济南市行政审批服务局发布的《济南市第一类医疗器械备案注销公告(2023.1.5—3.14)》中了解到,菲洛维赛夫宁喷剂敷料所使用的「鲁济械备20210828」,已注销了第一类医疗器械备案。 与此同时,5月18日,塞夫宁护理液标准「Q/0125FLW008-2022」对外公开。不过需要注意的是,在此文件中明确写明:产品标签及包装(背面含使用说明书)需标注抑制微生物类别。但实际上,菲洛维赛夫宁产品上并没有相关内容。   诚然,从品牌营销角度考虑,两个执行标准之间显然是械字号更令大众信服,但菲洛维赛夫宁却放弃了这个选项,那在这背后的原因是什么?是换了产品运营思路,还是心有余而力不足?要知道,二类比一类的准入门槛要高出许多。 例如:一类器械无需临床,也无需注册,向市药监局备案即可。而二类、三类医疗器械实行的却是产品注册管理;在费用上,企业办理一类器械几乎没什么费用,但二、三类器械由于需要产品检测和临床试验,可能需要花费几十万到上百万不等。 另外,值得一提的是,由于一类、二类、三类的医疗器械风险不同,所以国家对经营者也实行分类管理,即经营一类医疗器械不需许可和备案,而经营第二类医疗器械则需要备案管理。可是许多母婴门店并不具备经营第二类医疗器械的资质。 在此之下,就会触及《医疗器械监督管理条例》规定中,经营第二类医疗器械,应当备案但未备案。虽然第一次只是责令改正,给予警告,第二次拒不改正的才会进行处罚,但留下的“黑历史”却会永远记录在案。随着信息的破壁,消费者搜索到并不难,而这将成为压垮消费者与门店之间信任桥梁的一根稻草。   更重要的是,今年4月1日后,未依法取得医疗器械注册证不得生产和销售。这也意味着,母婴店买的这款菲洛维赛夫宁喷剂敷料可能涉嫌违法。同时,菲洛维赛夫宁护理液也不具备任何治疗和缓解皮肤问题的效用。所以在母婴门店过度宣传博眼球时,无疑是在给自己埋雷。 要知道,根据《广告法》第二十八条第二款,广告有下列情形之一的,为虚假广告:(二)商品的性能、功能、产地、用途、质量、规格、成分、价格、生产者、有效期限、销售状况、曾获荣誉等信息,或者服务的内容、提供者、形式、质量、价格、销售状况、曾获荣誉等信息,以及与商品或者服务有关的允诺等信息与实际情况不符,对购买行为有实质性影响的。 诚然,菲洛维赛夫宁捕捉了当下功效性护肤的红利,很好地契合了消费者长尾的需求,发展势头十分迅猛。但在内卷化日益严重的母婴市场,品牌和门店想要突围绝不是靠虚假的、夸大的营销加持,因为能够走到最后的势必有一定的“功底”。 菲洛维及其兄弟品牌“菲洛曼”,旗下产品是否也存在乱象? 公开资料显示,菲洛维赛夫宁是菲洛维生物科技(山东)有限公司旗下产品。但从商标注册来看,菲洛维品牌的持有者为华瑞宝国际贸易(广州)有限公司。而且经查发现,菲洛维还有个兄弟品牌“菲洛曼”。 其中,「菲洛维」主要围绕呼吸道和皮肤过敏的外用产品,除却赛夫宁外,有赛洛芬、赛夫宁、除螨喷雾等;「菲洛曼」主要围绕功能营养,推出产品有脾氨肽、零勄芬、零勄菌、消化酶饮品、消化酶压片糖果、抗炎蛋白酶等功能调理品和乳钙、D3等基础营养品。 见微知著,那么在这些产品打造上,是否会有“赛夫宁”的影子?   众所周知,儿童的皮肤十分娇嫩,经常是干痒、泛红、起皮和敏感等问题轮番上阵,令许多家长备受困扰。从小红书平台内也可见,关于“儿童皮肤问题”的笔记篇数、笔记阅读量、笔记互动量都处于高位。此前,北京儿童医院曾公布皮肤科的年门诊量超过25万人次。 基于此,除却“安全性”和“温和性”这两大基本要求外,年轻父母对儿童洗护产品,还提出了更多的个性化诉求,如:滋润保湿,呵护敏感,舒缓和预防红斑、干痒、干燥、皲裂……而这些都指向一个核心“功效型”。 是以,功效护肤的热度与日俱增,吸引了众多玩家争相追逐。但红利和内卷让各大品牌杀红了眼,为了销量不惜触犯法律线。可诸多品牌的大厦倾塌之案,难道还不足令众多企业迷途知返,非要处罚落在身上才知道疼吗?

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  • 出境游复苏加速,距离“回到过去”还有多远?

    6月14日一早,日本驻华大使馆一则“自6月19日起正式签发电子签证”的消息,引起了旅游圈的广泛关注。尽管其电子签方案因为流程繁琐甚至超过纸质签证,收获了一片吐槽之声,但游客对出境游的期待,却实打实地得到了展现。 疫情前的2019年,日本是中国人出境游消费、购物的第一大目的地国家,中国旅客总数量约为960万人次。但受签证与航班影响,日本观光厅统计到的今年3月去往日本旅游的中国大陆游客数量仅有7.5万人左右,一季度总数量仅有十余万。 不仅仅是日本,尽管2023年已经过半,但出境游领域的恢复自二季度才出现明显加速。其中,包括新马泰等东南亚地区在内,亚洲短途国际航线迎来的利好最为明显。但无论针对新客还是常客,随着三年疫情改变了他们的心态,出境游行业正迫切需要新气象。 “春江水暖鸭先知”:航司率先拥抱出境游复苏 出境游的第一道屏障是运力和政策,而这个问题在今年年初得到解决,成为点燃出境游火焰的那根“火柴”。2月6日,我国首批试点恢复20个目的地的出境团队游和机酒业务。 与此同时,航空公司的业绩成为了出境游复苏的最好佐证,而这主要反映在短途国际航线,即亚洲及周边区域的表现上。其中,一季度三大国有航空公司国航、东航、南航仍继续亏损,合计亏损额达86.27亿元,而民营航空公司如春秋航空、吉祥航空均已实现扭亏为盈。除了企业体量带来的经营成本差异外,其表现分化的主要原因正是出境游和国际航线的差异。 国有航司航线布局全,代价是欧美航线对业绩影响较大,但欧美等洲际航线的复苏远不及亚洲(包括日韩航线和东南亚航线等)短途国际航线的复苏进度。后者是民营航空公司的布局侧重点——中金公司在一份研报中指出,民营航司以窄体机队为主,尤其是短途国际线的飞行任务上,春秋航空、吉祥航空在亚洲区域的运力皆属于此类,因此率先享受到出境游复苏的利好。 以春秋航空为例,春秋航空116架在运营客机全部为空客A320系列飞机,靠规模化保持相对降低的运营维护和调令成本,可以快速实现国内航线与国际航线的转换。同时,吉祥航空也仅有6架宽体机,其余81架飞机均为空客A320系列。 疫情前,春秋航空将40%的运力投放在以东南亚市场为核心的国际和地区航线,如今获得了回报。航班管家的行业统计显示,目前国际航线航班量中,东亚+东南亚依然占据接近八成的份额。 目前,春秋航空国际航线已恢复到2019年的一半左右,并在一季度实现民营航司最佳业绩,营收同比增长63.65至38.63亿元,净利润同比扭亏,达3.56亿元。 恢复趋势还在加速。航旅纵横大数据显示,国内航司5月分别实现出入境航班量、出入境旅客运输量超1.7万班、超225万人次,分别环比增长约20%、约19%。 今年4月,南航增加了广州-曼谷的往返航线,海航、国航也分别复航了国内至日本、东南亚等地的直飞航线。随着暑期出行旺季到来,航司正继续扩张出境运力,吉祥航空宣布自7月1日起,首次开通由北京大兴始发至日韩方向航线,春秋航空对外表示暑期航班量环比增长约25%。 (3月,春秋航空宣布中泰航线每周计划将达82班。图源:东盟博览) 机场的开放程度也在提升,公开资料显示,今年5月,北京大兴国际机场新增清迈、华沙、首尔仁川等6条航线,并仍将恢复或新开文莱斯里巴加湾、日本大阪与名古屋、韩国济州等多条国际航线。 正如航旅纵横行业总监赵楠在接受中国经营报采访时所指出的,亚太区域航线恢复速度依然明显高于洲际航线,以韩国、东南亚地区为目的地的航班量正持续领跑复苏趋势,这将对短途出境游的复苏起到促进作用,也更符合疫情后旅客兼顾出境愿望与安全、便利程度的需求。 综合而言,出境游复苏距离其正常水平仍有大段距离,除了来自签证、政策等方面的客观因素外,目的地自身正在面临多维度挑战。出境游行业回归正轨不再是旅游政策和运力决定,游客需求已在三年间迎来潜移默化的改变。 出境游市场变革:规模缩水,复杂度提升 与单纯的运力与出行限制相比,市场的整体变化显然更是影响出境游复苏走向的关键因素,它在多方面塑造着出境游市场的新特点。 首先是目的地应对复苏趋势的态度与行动。如果说航空业是在市场下行的时期,检验公司的经营水平,那么出境游目的地也同样是在市场不够景气时,才能对比出经营能力的差异。 以泰国为例,泰国依赖旅游业,也需要更多的入境游客。泰国副总理兼公共卫生部长阿努廷曾于去年底指出:“疾病控制措施不仅要关注公共卫生,还要关注经济利益。”因此,泰国很早就开始准备应对中国游客激增的状况。 另一边,中国出境游目的地中,泰国也具有较高首选度。今年4月,中国至泰国航班量以1862班次排行所有出境航线之首。这是由中国游客的需求与航空公司的侧重供给共同促成的。 不过,面对追求方便的旅游体验的中国游客,泰国作为热门旅游目的地,主管出入境的相关部门与旅游业从业人员、机构,并不处于同一战线,签证问题成为阻碍泰国接收中国游客的一大阻碍。 此前,清迈、普吉等热门旅游目的地的酒店从业者,就曾向其政府部门投诉签证问题严重影响中国游客入境旅游。其主管部门负责人透露,截至6月,泰国仅接收100万左右中国游客,距离全年700万目标差距极大。若继续维持现状,泰国可能损失2500亿泰铢的收入。 疫情后,目的地如何快速迭代自己的管理方法,迎接复苏潮,是它们不得不面对的问题。 其次,是旅客的消费习惯。相比以往的购物热潮,如今出境游旅客开始更多关注旅游本身,这就向行业提出了新的要求。 以香港为例,曾经作为购物天堂的香港,目前的需求正在被分流。今年2月,麦肯锡针对大湾区内地城市富裕阶层进行了一项关于前往香港消费的主题调研,其中10%-15%的受访者表示未来三年,在香港的消费将会减少。 这些需求正在流向海南免税店、代购等渠道,原因既包括疫情三年影响了消费者的购物习惯,也包括消费者开始关注出境游的多维度价值。早期因供给和关税差异,出境游往往伴随购物需求,但随着国内供给丰富、免税店迅速成长,游客的购物欲望已被冲淡。 相比之下,针对目的地特色的深度旅游正在兴起,主要集中于人文历史、生活特色等方面的本土化体验。例如在日本,今年一季度的樱花季和即将到来的烟火大会成为了旅游亮点,根据21世纪经济报道的信息,以香港、日本等为目的地的医疗健康旅游正在兴起。香港旅游发展局总干事程鼎一曾在接受采访时表示,“文化旅游”“绿色旅游”成为崭新的模式,旅客更加追求感受香港大自然、文化艺术等乐趣。 需要注意的是,不同的旅游需求兴起也意味着,出境游客群的分层化正在加速。在社交媒体的助推下,面对越来越复杂的客户群体,如老年团体、年轻游客,目的地和中间服务商如何提供更有针对性的服务,将影响出境游的整体走向。 最后,影响出境游趋势的还有不可预测的宏观环境变化。 一方面,是全球金融市场政策——例如美国加息潮对富裕阶层消费信心的影响,宏观上,有利的利率政策、汇率趋势,会显著影响出境游群体的支出意愿。 另一方面,酒店业与航空业试图通过涨价或结构性涨价,提升资金安全边际并维持经营业绩,而这又在整体上影响了出境游产品设计、服务水平等,这与疫情后一部分消费者希望控制预算的心理相悖。旅游业始终是非刚需消费行业,如何与消费者达成理念上的协调,将是行业不得不面对的长期问题。 持续三年的市场波动,未必不是出境游行业重新梳理客群需求、为产品和服务提质升级的机遇。出境游市场将不可能靠短期爆发回归历年常态化水平,唯有消费者自发的跨文化体验需求,会推动行业长远向前。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: AITO问界M7, 纯电模式轻松应对城市通勤 在试驾问界M7之前,我一度认为这就是一台普通的增程式电车,空间是它的卖点,华为提供的智能座舱算是它的加分项,其余的好像提不起太多兴趣。但当我真的开过之后,却发现问界M7这台车却不那么简单,看似平庸的外表之下,这车的机械素质竟然相当能打。如果你正在理想ONE、小鹏G9以及问界M7之间犹豫的话,这篇文章绝对值得一读! 开始解答第一个问题,问界M7到底是不是华为汽车?老实讲,这个问题也困扰了老王很久。试驾当日随便发了一条朋友圈,就有好几个对这台车感兴趣的朋友私信老王,但他们不是汽车行业从业者,所以都称问界M7叫华为M7。这件事儿就很有意思了,为什么普通消费者会直接绕过问界,直呼M7为华为汽车呢?我想,这肯定和问界把车摆在华为店里展示销售离不开关系!当然,这样的操作确实赋予了问界M5、M7更强的曝光率以及认可度,抛开品牌层面不谈,这其实是一件好事儿。 如果你对智能手机有研究,那么一定记得,谷歌的“亲儿子”系列叫做nexus,每一年,谷歌都会找各大手机制造商合作并代工生产nexus手机。比如经典的galaxy nexus,又比如LG代工的nexus 4、5都是很好的例子。这个时候,人们往往会忽略nexus手机的“生母”究竟是谁,大概率仅记得这是一台搭载最新版原生安卓系统的“亲儿子”并且展现自己的极客态度。在这点上,问界与华为的关系与谷歌跟一众手机厂商颇有异曲同工之妙。显然,在现在这个时间节点,问界就是华为汽车的“亲儿子”,这点毋庸置疑! 回到正题,问界M7这台车到底怎么样?这一次,我们试驾的车型是售价31.98万元的增程式两驱舒适版,这也是问界M7车系里唯一的两驱车型。(温馨提示:本文关于动态部分所有结论仅适用于问界M7两驱版本,四驱版请勿对号入座。) 老实讲,初见问界M7,这台车给我的第一印象就是平庸,这点丝毫不用避讳!作为一台新能源车,或者2022年推出的新车,问界M7的车头设计就像一个“老好人”,完全没有任何“前卫”的设计。这种设计就像一下子把时光拉回到五年前,嗯,没错,五年前的汽车好像就长这个样子。侧面和尾部的造型相比车头就要舒服不少,但这并不是问界的功劳,而是像这样一台车长达到5020mm的“奶爸”SUV想要设计出花来好像也不太可能。总之,问界M7的设计不属于第一眼美人那类,经典,耐看,线条自然,也算是2022年汽车行业里的一股清流。 在车外,顶着45度烈日把玩了一会儿问界M7的外观之后,老王马上钻进了车里。作为一个彻头彻尾的实用主义者,第一时间被问界M7车厢打动的地方还真不是内饰设计,材质,以及大屏幕,而是问界M7的空调制冷效果。或许这段时间被重庆的高温折磨得不成样子,老王已经好久没有感受到如此强劲的冷气,我们的试驾车并没有贴膜,并且一直处于暴晒之下,坐进车内,打开空调,很短时间就可以让车厢冷却下来,这点或许很多车评人不会提到,但真挺给人好感的。 问界M7的车厢和外观设计一样,属于经典,耐看的风格。内装各种材质使用十分考究!中控台、车门、甚至车厢下部位置均使用了软性材质包覆,这点十分不错。内饰所使用的皮质是奥迪比较喜欢的那种细颗粒的磨砂材质,摸起来的亲和力也非常不错。整套中控台设计没有任何运动取向,是一种简单,大气的设计风格,看起来清爽也不显油腻。 位于中控台上部中央的HUAWEI SOUND扬声器意味着问界M7在听歌音质上的不凡,一曲《加州旅馆》下来,19扬声器带来的环绕感不必多言,1000W的功率在每一次低频的鼓点中体现,三频分离度也挑不出毛病,是一套对得起这个价位的音响系统,对比这个价位标杆“小柏林”,如果前者给到85分的话,那么问界M7这套HUAWEI SOUND则可以打到83分。 车机表现上,问界M7这套鸿蒙座舱无疑是国产同级车里的标杆。相比起理想ONE炫技般的三屏,问界M7车机主机面由一块15.6英寸2K大屏组成,90%的屏占比看起来颇具视觉冲击力,显示清晰度也完全不输家用平板。但这套系统真正打动老王的还是它的响应速度,无论是滑动、点击、打开应用,这套系统的反应都非常迅速,几乎挑不出毛病。而与市面上绝大部分二级甚至三级菜单操作逻辑不同,HarmonyOS智能座舱使用了更符合平台使用习惯的零层级操作,进一步降低了操作步骤,更为便捷。 配置表现上,问界M7也几乎挑不出毛病,日常该有的舒适性配置均为标配。不过,让人惊喜的是,这次问界M7竟然标配了两个40W无线快充位置,在这个价位车型里并不多见。 作为一台六座SUV,毫无疑问,问界M7最大的卖点还在第二排。两张独立座椅可以提供很好的乘坐舒适性,填充物材质比较中性,符合大多数人喜好。而在第二排老板位上,问界M7还搭载零重力座椅,一键启动后,前排座椅靠背会向前倾斜,老板位置不仅可以下躺,座椅还会向左稍微移动并且整体抬高,达到类似悬浮的乘坐感受。返程的路上,老王坐在这个位置,不知太累还是怎么,居然美美地睡了一觉,感觉不错。 说了这么多,问界M7给我的静态感受还是不错的。纵然外观设计平庸,但车内质感,配置以及零重力座椅和HUAWEI SOUND音响系统都给人极大好感,必须承认这是一台合格的奶爸车,也特别适合全家出行。那么这台问界M7开起来的感觉怎么样呢?接着往下看。 初上手这台问界M7两驱版,对于动力本是没什么期待的,毕竟这么庞大的车身,不低的整备质量都让人以为它没啥驾驶乐趣。而当我上手之后,首先打破这种印象的就是它的油门响应。在舒适模式下,这台问界M7的油门表现相当“积极”,轻踩(注意不是轻点)之后便会有不错的动力响应,车速在很短时间内便可以达到八九十公里,实际加速体感超过了官方宣称的7.9秒。而在运动模式下,整车动力响应会变得更加灵敏,但这已经不太符合问界M7这款车的定位与调性。舒适模式下,动力依然是可用的,但输出的畅快感不及舒适模式。总的来说,即便这台两驱版本,个人认为动力都是非常充沛的,结合整车优秀的NVH表现,你会不自觉把它开到很快的速度,甚至超速! 转向表现上,问界M7设定并不激进,但也不会觉得迟钝甚至模糊,转向质感属于比较油润的一类,路感隔绝接近90%,属于绝对的舒适取向。用人话说,问界M7的转向手感几乎等于“无感”,轻重适中的力度会让你忘记什么叫驾驶乐趣,但也不会觉得它不够高级,这是偏向豪华的车型惯用设定,开着舒适才是问界M7驾驶部分最大的诉求。 造成驾驶“无感”的原因除了转向之外还有这套动力总成的静谧性。即便将驾驶模式设定到发动机优先,车内依然感觉不到任何发动机噪音传入,甚至油门踏板上都感受不到任何震动。不过我个人还是更喜欢在城市里面用纯电模式行驶,WLTC 150公里的续航应对城市通勤绝大部分时候也够用,这种发自内心的舒适或许比车辆行驶的舒适感更加重要! 写在最后 与问界M7接触一天之后,这台车真的用实际的产品力表现改变了老王对它的看法。纵然它的设计目前老王还不太能接受,但在内饰、豪华感、配置,驾驶维度,这台车都达到了相当高的水准。朴实的皮囊之下,问界M7可以说是一台内在功底相当深厚的一台车,如果你也对这台车感兴趣,老王真建议各位亲自去试,看看我说的是否靠谱。  相关推荐: 再捐一批民族校服,花西子助力民族文化融入校园近日,花西子公益团队来到贵州省雷山县,为1600名孩子们送去了全新的民族校服。据悉,该项目是由浙江宜格企业管理集团有限公司(花西子母公司)、中国美术学院和浙江省宜格慈善基金会三方共同发起的,自2022年初傣族校服之后的又一民族校服项目。旨在多元化地助力民族文化传承,在结合民族特色的基础上,为雷山县学校提供一款兼具民族性、实用性、创新性的苗族校服,让孩子们对自己的民族文化有更深刻的感知和认识。  该校服的设计过程是在雷山县人民政府和教育局的支持下,通过深入学校了解学生的需求和想法,与雷山县苗学研究会、苗族非遗传承人、学校老师、学生、家长等进行多轮交流,最终选用了黑苗、蝴蝶纹、铜鼓纹、芦笙黄、绕颈绣片这几项具有苗族文化典型特征的内容作为重点设计元素,结合当地非遗传承人甘小芝对苗族传统元素融入校服的思考,并在苗族织锦技艺的传承及创新基础上制作而成。  <部分学生校服设计作品展示>  <孩子们穿着新校服>  苗族织锦技艺非遗传承人甘小芝表示:“我们的绣娘都是来自村里的妇女们,她们从小就在做刺绣、织锦、缝纫这一块,有这个校服的单子也保障了她们这一段时间的经济收入。在做苗族校服的时候,虽然新的绣样看起来和苗族传统纹样类似,实际上在精细和对称上的要求都高了很多。比如说缝,因为要在花纹中相互对应,男女装的上衣绣片部分前前后后拆了好几次,才尽可能的让它们对齐;还有女生裙装的褶皱处,为了让每一只蝴蝶的正面都露出来,也进行了多次打样。”  <当地绣娘参与校服纹样制作>  据了解,本次项目覆盖雷山县4所苗族学生占比90%以上的小学,分别是西江民族小学、大塘小学、望丰小学、方翔小学,受助学生共计1600名。  雷山县教科局相关负责人表示,希望通过民族校服的穿着使用,能够帮助孩子们逐步增加对民族文化的了解和认同感,促进孩子们形成对民族文化的鉴赏能力。民族美就是世界美,我们希望通过民族文化进校园的形式,让孩子们从感受、到认识、到理解、到传承、到创新,一步步对本民族的文化有更深入的认识和了解,从而建立自己的民族自信。  花西子公益负责人表示,花西子在秉承传播“民族美就是世界美”的基础上,通过公益项目持续助力少数民族地区的文化传承。也将持续深耕民族文化支持行动,让传统的民族技艺融入到新时代学生的校服中,让充满活力的学生成为民族文化的小小传承人,联动更多社会力量支持民族文化的传承与发展!    相关推荐: 2022年GDP达2478亿元 中部第一区——雨花区如何持续保持高质量发展?2022年,是极具挑战的一年。然而,在多重压力下,雨花区却迎难而上交出了一份高质量发展的答卷。 2023年1月30日,在雨花区奋力实施强省会战略加快推进高质量发展大会暨区委经济工作会议上,长沙市雨花区委副书记、区长黄军其宣布:雨花区2022年全年完成地区生产总值2478亿元,总量居全省首位、贡献率全市最高。 对比雨花区2021年地区生产总值2360亿元,又增长了118亿元。 其中,规模工业增加值(含烟)增长14.3%,增速高于全市6个百分点,全市最高;固定资产投资增长9%,增速高于全市3.9个百分点;社会消费品零售总额达到768.2亿元,排全市第一。 此前,在2022年壹城智库、赛迪顾问、中小城市研究院高质量发展全国百强区榜单中,雨花区分别跃升至第9位、第13位、第14位,首次迈入全国十强。 2021年,雨花区第六次党代会已经明确未来五年的奋斗目标:立足中部领先,迈向全国十强。仅仅过去一年多,雨花区就首次挺进全国十强,这的确是一则令人振奋的消息。 可以预见的是,持续保持高质量发展态势,雨花区必将成功坐稳全国前十强的位置。那么,在艰难的2022年,中部第一区——雨花区到底是如何持续保持高质量发展的呢?笔者认为,有三个原因非常关键。 原因一:多举措做实经济工作 聚合力推动经济建设迈向新台阶 2022年1月15日,雨花区委工作会议召开,绘出2022年雨花区经济发展蓝图。在会上,雨花区委书记刘素月表示:发展是硬道理,没有发展就没有一切。全区要统一思想认识,把发展经济作为最大实事,形成人人会经济、懂经济、抓经济,人人都服务经济建设的发展环境,让雨花成为优秀企业和优秀企业家的摇篮。 这是笔者当时记忆最深刻的一句话,也是让笔者深思的一句话。相对来说,与行政管理工作相比,经济工作对许多领导干部而言会更加陌生,尤其是对非经济部门和街道、村镇的工作人员而言,要将经济工作做实、做稳并不容易。 然而,伴随着城市竞争愈演愈烈,面对瞬息万变的市场,区域经济要发展,企业、产业成为其支柱,产业建设成为区域经济发展的核心动力引擎。如若一个地区的政府工作人员不够懂经济、不能将经济工作做扎实,就很容易错失发展的机遇。 当时,笔者还在想,这么重视经济工作,这到底只是说说?还是确实可以落地?一年过去,从结果上来说,笔者还是低估了雨花区坚定推动经济高质量发展的决心和能力。 为将经济工作做实,雨花区在2022年可谓是多举措努力,尤其是在干部能力提升方面,大下功夫。 要强区,先强人。2022年1月,雨花区针对经济战线工作开展了干部集训。当时,雨花区主要经济部门负责人,结合雨花经济发展现状与自身工作经历,以经济基础知识为重点,在发改、财政、统计、税务、商务、工信、科技、自贸等多个方面都进行培训,来自雨花区直部门、街道乡镇的160余名干部参与培训,大大提升了雨花区主要“一把手”的经济能力。 此后,为全面提升全区领导干部能力,实现干部能力建设目标,雨花区开启由“部门一把手”授课,参训者填写“课堂满意度评价表”的周末大轮训模式,围绕经济工作和底线工作持续交流培训,率先走出了一条通过组织管理强区的道路,为培养复合型人才提供了肥沃的土壤,展示了中部第一区的组织创新能力。…

    June 14, 2023
  • 益禾堂唯一授权越南代理分公司:已开出超30家签约门店

    随着新茶饮进入4.0时代,各大品牌纷纷“卷”到了海外市场。越南,这一“近水楼台”,自然而然成为了“兵家必争之地”。 签约门店突破8000家的原创新式茶饮品牌益禾堂,也把越南选作了自己的出海第一站。 8月10日,益禾堂梁山市李长杰51号店开业,开业首日超2000杯产品被抢购一空。而类似这样的签约门店,益禾堂在越南已开出超30家。 东南亚——“兵家必争之地” 根据世界经济论坛的数据,东南亚共有近7亿人,大量华人聚居,其中30岁以下人口占比超过50%。 同时,当地文化风俗与中国相近,居民有饮茶习惯,而终年炎热的亚热带气候导致冷饮需求极大,茶饮销售没有淡季,全年都是旺季。另外,当地人嗜好甜食,因此奶茶、果茶等产品广受欢迎。 高度年轻化的人口比例,中产阶级的崛起,以及偏好茶饮的饮食习惯,都让这片市场释放出巨大的潜力。 正是因为敏锐洞察到这片“蓝海”的潜力,益禾堂大刀阔斧开始了自己的东南亚“抢滩”行动,其中最具代表性的就是其在越南的表现。 今年年初,益禾堂在湖北武汉圆满完成了越南代理公司签约仪式。由阮媛安经营的媛安集团商贸服务有限公司获得了益禾堂在越南的唯一代理经营权。事实上,益禾堂越南代理公司从2019年就已经进入越南市场,签约仪式也使其成为益禾堂首家海外代理。 这也标志着益禾堂在越南的发展迈入了新的阶段。 据益禾堂数据,目前益禾堂在越南的签约门店已超30家,日销杯量均达300 杯左右。其中,表现最佳的门店是益禾堂Khúc Thừa Dụ, VAN KHE店,工作日日均杯量突破400杯,节假日可突破800杯。 因地以制宜,品质以制胜 东南亚市场虽然“看起来很美”,但新茶饮很难在东南亚“躺着赚钱”。这是因为东南亚国家自然气候、风土人情与国内市场存在悬殊的区别,市场较为复杂,很容易“水土不服”。 为此,益禾堂数年磨一剑,早在2019年落店越南之前,就明确了提纲挈领的出海战略,益禾堂市场营运副总裁白潇潇将其概括成“定位中高端,聚焦性价比,瞄准东南亚,品质以制胜”。 面对越南独特的社会环境和消费习惯,益禾堂越南采取了因地制宜的战略。成立海外研发部门,开发符合越南口味的特色菜单;采用本土人才,制定符合当地文化的营销日历;建立本地仓储供应链,确保产品的新鲜度和供应的稳定性。不仅规避了益禾堂在越南的水土不服风险,更深化了益禾堂与越南本土文化的融合。 同时,益禾堂坚持“品质以制胜”。益禾堂将完善的品管培训体系带到海外,贯彻精益求精的服务标准,以秒精算熬煮时间,以克严测配比重量,确保益禾堂在海外出品的每一杯产品也依旧品质好、风味佳。并精益求精,持之以恒地追求产品品质的提高,给消费者带来更有价值感的消费体验。 越南TikTok头部茶饮品牌 在越南,益禾堂最畅销的产品依旧是益禾烤奶。益禾堂越南表示,高峰期益禾烤奶单店单日可以售出200杯。 以其醇厚、烤香的风味,益禾烤奶十分契合越南消费者的口味偏好,加之品牌在越南的高知名度,吸引了大量消费者的尝试。同时,益禾堂越南的客群结构也呈现出年轻化的特点,主要集中在20到40岁的年轻女性,特别是25岁以下的年轻粉丝群体。 益禾堂越南在TikTok平台上的粉丝已突破10万,成为越南该平台的头部茶饮品牌之一。据公开数据,益禾堂越南在tiktok平台已经发布了多条视频,单条视频最高浏览量近900万次,频道点赞量超过684万次,频道开通一年的观看量达到1.22亿。 通过社交媒体,益禾堂越南与年轻消费者建立了紧密的联系,倾听消费者的声音,不断优化产品和服务。而这,正是益禾堂品牌slogan“分享益趣时刻”的内涵。 机遇与挑战 目前,益禾堂越南已经开放加盟,目前签约门店近30家,计划今年在越南拓店20家。 益禾堂越南采取单店加盟和大区域代理相结合的模式,对加盟商进行严格的审核和培训,确保加盟商能够深刻理解并践行益禾堂的品牌理念。 出海越南给益禾堂带来了什么?益禾堂市场营运副总裁白潇潇的答案是:“新的机遇和挑战。” 东南亚外卖平台GrabFood数据显示,自2018年起,整个东南亚珍珠奶茶的订单量一直在快速增长。其中,印尼2018年的订单量增长甚至达到了8500%。根据Momentum Works数据,2021年东南亚珍珠奶茶市场规模达到36.6亿美元。 这毫无疑问是一片蓝海。在国内新茶饮赛道越来越拥挤的当下,出海顺理成章地成为了寻找第二增长曲线的答案。但与机遇并存的,还有挑战。 “供应链”的稳定、作为出海者对当地风土民情的洞察、定价上产品定位与当地消费水平的平衡、如何与本土受众“共情共创”出营销爆点、如何提升品牌认知度……走出去,仅仅只是第一步。 新式茶饮品牌想在东南亚站稳脚跟,除了要做出自己的品牌认知,还要思考怎样结合当地喜好调整产品,做出差异。同时,值得注意的是,益禾堂在越南市场的成功,也带来了假冒伪劣的问题。为了保护品牌和消费者权益,益禾堂明确了授权越南分公司作为唯一的官方端口,并建立了专业的维权团队和科学的维权体系,正在打击市场上的侵权行为。 益禾堂表示,今后将积极抓住机遇,大胆迎接挑战。从在越南市场的成功经验出发,逐步覆盖东南亚各国,最终登上属于益禾堂的国际大舞台。同时我们也可以看到,益禾堂印尼首店已开,泰国首店开业在即,益禾堂的出海足迹,已越走越远。 乾坤未定,益禾堂这匹毫无疑问的黑马将奔腾出怎样的加速度,我们拭目以待。

    其他 August 15, 2024
  • 慕思拥抱线上直播创造营销记录,引导和助力家居行业开拓下沉市场

    当前,短视频+直播的新型电商模式为传统家居营销模式带来了数字化转型的新机遇。近日,广东东莞市家居巨头企业慕思成功联手头部主播辛巴,在近日的一场直播中创造了“带货神话”。单一企业单一产品,单场带货金额突破10亿元。 首次尝试由头部主播线上带货就创造了“一夜10亿”GMV的记录,引起了各界的强烈讨论。一位关注慕思与辛巴事件的专家总结:“慕思单场销售超10亿元,最核心因素是慕思长久以来依靠高品质产品、优质的售后服务、对睡眠理念的深入理解铸就的睡眠专家品牌形象。当产品价格突破到某一阈值,能够迅速引爆消费者的下单欲望,最终创造了本次带货神话。”辛巴在谈及此次合作时也直言:“在品牌质量和售后服务上,慕思把消费者放在了第一位。” 毫无疑问,只有品牌形成势能后在做促销的时候才可能形成降维打击的效果,而慕思在过去19年的发展历程中,在品牌势能和消费者口碑上累积甚厚。自2004年成立以来,慕思不断进行产品创新和品牌升级。通过研发更加符合人体工程学原理、更加舒适健康的睡眠产品,以及结合现代科技手段打造智能化的睡眠系统,为消费者提供高品质、个性化的睡眠体验。随着其智能工厂的建成投产,已经成为中国制造中国品牌的行业代表。在价格优惠的背后,产品品牌以及深潜品牌背后的品质与服务始终是推动消费者付款、下单的最根本推动力。 同时,慕思此举无疑是在创造新的消费场景,改善消费条件,促进三四五线市场的家居消费恢复和升级。两个小时20万单的成绩,也从侧面反映了中国三四线及以下市场惊人的消费能力,这个成绩也会振奋整个行业,为家居行业各个品类的头部品牌提供了可参考的样板。此活动正好发生在双十一大促前夕,慕思无疑已经先声夺人,为行业提供了新的渠道选择和销售方式。对于慕思和慕思的经销商而言,可以借势此次事件将知名度转化为客流量,用子品牌和针对性的产品去大力开拓下沉市场。作为行业的领头羊,除了在高端品牌和高端产品上引领,必须也要在规模上引领,如此才能践行慕思自己确定的“让人们睡得更好”的使命,未来的行业领导者一定也是规模领先者。 随着人们改善睡眠质量的需求日益增长,助眠产品供给品类增多和科技水平提升,睡眠经济领域发展潜力充满后劲,2027年中国睡眠经济市场规模有望达6586.8亿元。在未来的发展中,慕思有望凭借其品牌质量和高品质服务体验持续在市场竞争中保持领先地位,并在床垫行业中创造更大的价值。 相关推荐: 创业20多年总结经验,饮料批发老大哥坚持选江淮1卡 “饮料运输要求很高,需要车辆拥有大货厢、高承载和强动力,还需要车辆稳定、省心。”来自嘉兴桐乡的俞老板从事饮料批发20多年,总结出来很多经验,关键一点就是车辆的选择。俞老板之前开的是江淮1卡骏铃,后又买了帅铃。     拓业务、保需求,他自建车队专车专线做配送 刚开始运输需求量不是很大,俞老板也买过不同品牌的车,但有些车的“脾气”并不适合饮料运输,比如动力不够,装满饮料后跑起来吃力;比如稳定性差点意思,半路出故障,耽误送货。后来随着业务的不断拓展,运输车辆不“靠谱”,耽误运输进度,换车势在必行,俞老板就将目光锁定在了江淮1卡上。 “我有一辆老骏铃,开了7~8年了,当时还是在我们桐乡市的江淮4S店里买的,现在的状态依旧很好。”余老板说。这台江淮1卡骏铃陪伴俞老板很多年,见证着他的生意一步步做大、事业一步步做强。     懂行业、懂管理,他把公司一步一步做大做强 在俞老板的精心经营下,公司的客户越来越多,需要更多的运输车。为了保障运输及时高效,俞老板采购了多台轻卡组建车队,聘请专业司机开车送货,每辆车负责一条路线,专车专线配送。今年4月份和7月份,俞老板各采购一台江淮1卡帅铃Q6,目前车队已经有5台江淮1卡。 随着江淮1卡采购得越来越多,规模化用车的效应就显现出来了。车队的车辆统一品牌,后续的保养、维护要简单得多,一通电话就能解决;而且同一品牌的车对于公司的驾驶员师傅来说也更容易上手,偶尔有司机师傅请假或调班,其他师傅代班时不会陌生,不会耽误运输效率。 说到效率,俞老板在运输效率的把控上也很有心得。比如车队车辆都是厢式上装,防水防晒,即便是遇到雨雪天气也能确保稳定供货。而且在后面的采购中,俞老板还特地选择了侧边四开门货厢,进一步节省装车时间,提升效率。     如今看来,俞老板把业务一点点做大,靠的是对行业的把握、对经验的总结,以及在管理方面的优势。江淮1卡也见证了他把生意做大做强,目前俞老板的业务范围覆盖浙江嘉兴桐乡市各大景区,成为当地有名的饮料批发老大哥。    相关推荐: 让我们与暖先森一起迈入石墨烯智暖时代,共同创造美好的生活!暖先森作为行业的领军者,率先提出了“石墨烯制暖”的概念,成为全国石墨烯智暖时代的开创者。让我们一起来了解一下,暖先森是如何引领石墨烯供暖新时代的。 石墨烯是一种由碳原子组成的二维材料,具有非常出色的导热性能和电导性能。暖先森将石墨烯技术应用于供暖领域,推出了一系列石墨烯智能供暖产品。这些产品利用石墨烯的导热特性,能够快速、均匀地传递热能,实现高效的供暖效果。与传统的供暖设备相比,暖先森的石墨烯供暖产品具有更快的加热速度、更高的热效率和更均匀的热分布,能够更好地满足人们对舒适、健康室内环境的需求。 除了高效的供暖效果,暖先森的石墨烯供暖产品还具有多种智能化的功能。通过与智能手机、智能家居系统的连接,用户可以随时随地通过手机APP控制供暖设备的开关、温度调节等,实现个性化的供暖体验。同时,暖先森的石墨烯供暖产品还具备智能温控、智能安全保护等功能,能够根据环境温度和使用习惯智能调节供暖设备的工作状态,保证供暖的舒适性和安全性。 在环保方面,暖先森的石墨烯供暖产品也有着显著的优势。石墨烯是一种纯天然材料,不含有任何对人体有害的化学物质,使用过程中不会产生有害气体和污染物。而传统的供暖设备,如煤炭、燃气等,会产生大量的二氧化碳、一氧化碳等有害气体,对环境和人体健康造成很大的威胁。暖先森的石墨烯供暖产品以其环保、健康的特性,成为了人们追求绿色生活的首选。 让我们一起迈入石墨烯智暖时代,共同创造美好的生活!

    其他 November 4, 2023
  • abfc

    相关推荐: 创富国际CFD–智能交易平台,助您投资更轻松   6月初加拿大央行率先开启了降息政策,利率从5%调降至4.75%,当时加央官员们认为降息是合理的,然而才过去几周,最新公布的通胀数据便对加央严重打脸,CPI从4月2.7%反弹上升至2.9%。看到加拿大率先公布的通胀表现后,美联储对于启动降息的时间点更加谨慎,虽先前美联储理事–鲍曼在货币政策发表时宣称2024年预计不会有任何降息行动,降息时间可能将推迟至2025年。然而由美国7月5日最新公布的6月非农报告显示,美国劳动市场紧张程度有所趋缓,非农就业人口为20.6万人,超过预期的19万人,但还是比前值21.8万人低外,失业率意外上升至4.1%,是2021年11月以来最高水平,促使民众认为9月美联储首次降息的可能性大增,FEDWATCH工具显示9月降息概 率提升至7成。投资者要想更精准推敲出未来降息的时机,除了观察各项数据报告,7月17日将公布的「褐皮书」同样是美联储在评估经济环境的重要参考依据。 褐皮书(The Beige Book)为美联储管辖下12区的最新经济报告,正式名称为当前经济状况评论摘要,其内容汇整了美国各区的美国经济现况与工商业界对景气的看法,包括消费、就业、工业、房地产等面向的现况,是影响FOMC货币政策的关键参考依据之一。该报告因其用褐色装订镶边而得名,于FOMC会议前两周公佈。由于褐皮书内容比多数同时期的经济数据更早出现,又是广泛实际采访搜集并解析后的靠谱资讯,因此也能作为其他专家、学者们分析经济与数据后的补充信息观点的资料,若报告撰写对未来抱持乐观,则会被视为美元强势,反之则视为美元走弱,因此对于专精美元相关外汇交易的投资者,褐皮书所公布内容有着十分重要的影响力,必须得细嚼慢咽从中获得投资方向的指引,但还想获得更精准走势,不妨至创富国际助您一臂之力! 创富国际是一家已运营16年的在线交易商,为了提供客户更安全、更优质的交易体验,目前受到3大国际金融机构管辖,包括最具权威性的澳大利亚证券投资委员会(ASIC)、巴哈马证券交易委员会(SCB)两大国际金融机构牌照监管,与美国全国期会NFA金融认证,在创富国际交易能拥有最全面的保障。 为了帮助客户获取即时行情,创富专业分析师团队集结16年运营经验,精心打造的智能交易平台 – 创富国际CFD软件,内建「行情资讯」专区,涵盖每日最新国际重大新闻、商品即时报价与央行动态等行情面资讯,帮助投资人快速获取国际资讯、洞察市场走向,强化局势预测精准度,是投资人获利不可缺少的贴心工具。软件支援PC端与APP端下载使用,投资人可于PC端可直接订阅财经日历,即可接收行情提醒E-mail至指定邮箱,或于手机接收行情提醒通知,即可轻松获取最新消息,不错过任何盈利机会! 针对平常工作时间长、生活繁忙而无法时刻留意交易资讯的投资人,创富国际设有「行情资讯专区」,每日提供第一手国际重大新闻、商品报价与央行动态等即时信息,透过专属页面可下载PC端创富CFD软件或手机端创富国际APP阅览,让您无论何时何地皆可获取最新消息,并在行情公布前接收到来自创富国际发送的主动提醒通知,把握交易机会! 投资交易前想获取更专业的分析师评论作为参考依据?创富国际另设有「创富研究院」,其内容由数十位來自各大投资领域专家所组成的分析团队撰写,致力于提供客户专业、详细的资料,涵盖原油、外汇、贵金属与指数的最新消息及技术面解析。此外,创富国际特别提供客户免费「在线问答」,投资朋友们可与专业分析师进行互动问答,并从中获取技术面的专业投资建议,服务时间为平日周一至周五的下午3点至6点与晚间8点至10点,让您投资事半功倍,精准预测局势! 今年7月创富国际推出多重福利优惠,新客户只需花30秒即可成为创富国际会员,并达指定入金额与交易手数,即享数千美元的新客福利金!活动共6种层级,初阶层级为入金100美元享100美元反馈与50元红包资格,最高层级为入金5,000美元并达指定交易手数,最高可得5,000美元与600元红包! 若新客户参加500至5,000美元的活动层级,并交易黄金、原油与美股指数,可再享每手5美元返赠,上限1,000美元,参加越高层级,可领福利越多!记得账户开立后先与客服联系报名,以便保留后续活动资格! 最后,回馈活动当然不能少了长期支持创富的忠实客户们!即日起至月底前,每周净入金达200至8,000美元并交易贵金属、指数、大宗商品等产品,可享每手3至8美元不等交易返赠,回馈上限5,000美元,达成指定交易手数再领取最高200美元达标奖励,依此换算每手交易回馈金最高可达10美元!赠金到帐后可自由用于交易或提现,可将此活动视为创富国际为了帮助老朋友们降低交易成本的回馈福利! 想参加活动的老朋友别忘了在可交易时间截止前完成平仓,才符合回馈资格并能顺利领取赠金,现在就赶紧把握交易机会,赚取高额回馈金吧!  

    其他 September 11, 2024
  • cd69

    相关推荐: b5c7 相关推荐: 击破流量“壁垒”后,阿里妈妈全站推广给商家带来的增长在哪里?文丨师天浩 出品丨师天浩观察(shitianhao01)   AI的出现,让电商人货匹配的效率得到大幅提升。“电商领域大家比较关心的是怎么把人货场的匹配效率做到最高,过去搜索一个词,给出来的答案跟这个关键词差不多100%相近的结果。但是LMA大模型会去做延伸跟学习,比如说问它什么东西是美的?它会有一些联想跟关联。所以大模型应用到电商场景,对于商家来讲,货品就能够被更多可能搜索意图不是那么准确的用户发现。”   这段话来自9日《全量加码,抢赢夏季增量—阿里妈妈全站推广升级云发布》直播中,阿里妈妈运营中心总监虎豹的采访发言。   网购已成为生活重要的一部分,丰富且零散的信息改变着网络用户购买习惯,消费者购买决策链路走向“极短”化,精准抓住消费者注意力“转化”,正在淘系生态内催生新的红利。内测几个月后,阿里妈妈全站推广终于在8月正式向全部商家开放。   4月阿里妈妈全站推广正式发布,就是为应对电商经营环境全新变化而生。近几月,已有很多尚未参与内测的中小商家,询问全站推广将给他们的日常经营带来什么样的变化,主编给的答案非常简单——“更确定的增长”。   已有数据显示,今年618期间,130个首批内测商家借助全站推广实现了成交破千万,超150W商品在全站推广的助力下全域拿量,投后7天GMV环比平均增长超65%,其中超300家单品成交破百万。全量开放后,意味着淘系上规模达到数百万的淘系商家,将能直接使用全站推广来提高自身生意价值。   从4月产品发布,到8月全量上线,围绕全站推广的大大小小消息都会牵动淘系商家的关注,至今也沉淀了海量的问题。发布会上,阿里妈妈运营中心总监虎豹、阿里妈妈全站推广产品负责人奇果和阿里妈妈垂直⾏业解决⽅案负责⼈杰辰集中回答了关于流量、货品、ROI三方面问题,全量上线的全站推广基于内测期间来自市场与商家的反馈还进行了几项升级,给期待已久的商家们进行了全方面的答疑解惑。   本文就围绕这些问题,结合发布会上的内容,给商家集中解答下相关疑惑。这也将是行业掌握如何通过全量上线的全站推广,收获商业长周期经营增长的一个窗口。   流量是电商的血液,流量撬动能力升级实现“三向奔赴”   电商竞争日趋激烈的当下,如何持续长生命周期运营?如何精准触达消费者,用低成本实现高转化率?成为商家们关注的两个焦点。   最早一批电商用户线上消费历程已经二十多年,大多数消费者都有着十年甚至更久的电商消费经历,他们大多数已经产生成熟和个性化消费倾向。在碎片化的信息流里,消费者可以快速发现喜欢的商品,并进行下单,购买决策链路因此而变短。消费者的需求在变化,消费路径也在变化。AI数智技术的精准匹配相比传统流量逻辑,可以更快、更准、更具质量的实现供需匹配。消费者满意度提升,商家迎来了更具确定性的生意,平台则收获了用户端忠诚度与粘性。“三向奔赴”的生态是三方共生和共赢,既赢得当下又赢了未来。   淘系通过持续优化流量环境激发了新的消费活力。目前,淘系DAU已突破5亿,淘系流量土地至今也一直是国内最大流量池。可以说,淘系不仅是国内最大流量池,商家在这里还将直接触达国内最具规模的高营销价值人群。   商家最关心的问题,就是全站推广在流量逻辑上相比过去,有何颠覆性变化?在付免联动机制下,相比过去付费流量和免费流量泾渭分明的二元结构。全站推广将打通自然流量和付费流量之间的壁垒,是商家撬动站内全域流量和增量的“新抓手”。   过去,商家想要实现货品打爆,一方面需要电商投手用付费模型投放获取增量,另一方面又要针对免费流量进行规划和调整。全站推广打通两者后,商家不仅能获得精准付费流量,在算法优化下还能引导更多自然流量。   阿里妈妈全站推广产品负责人奇果透露:“全站推广付免联动机制打通了自然流量和付费流量的壁垒,是全面接入淘系所有的流量,核心流量包括我们核心优质的搜索和推荐的资源位,激活了一个更全域的更大的流量池,也就是流量其实来自于各个方面。”   据了解,全站推广覆盖的场域,包括淘系核⼼优质搜索、推荐资源位,激活了全域的更⼤流量池。全站推广会根据当前淘内的活动情况进行流量探索,每天的流量结构会出现变化。比如七夕节有节日活动,消费者主要活跃在七夕节活动模块场景,那么全站推广就会通过算法,主要往活动模块场景进行投放。   形象的说,过去商家就像在两个湖水里分别进行经营,现在是直接在大海里。海水有了,如何能够在大海里畅快航行?全站推广依托的是阿里妈妈自研的LMA大模型技术,这一技术基于超大规模多模态表征的预训练,深度融合了商品的文本、图像、视频等多种信息,并结合10亿+用户、十几年产生的海量消费者行为数据进行模型微调,从而实现对消费者需求的精准预测。   全站流量做底子,还有LMA大模型技术加持,通过付免联动的形式,有潜力的商品可实现最快速度获取流量,实现ROI的确定性增长。     进入8月份,即是夏季消费新高峰,又恰巧碰上奥运、88会员节、七夕节等节日节点,全量上线的全站推广趁势推出了新商扶持计划。不仅推出了亿级流量加码扶持,从预热开始,新商家只要选择建议出价,就可以获得40%不等的额外自然流量助推。   此外,针对商家还推出分层权益计划,投入越大返点越大,品牌商家最高返点3.8%。高潜力商家,最高返点3%。中小商家,低门槛也能最高2.5%返点。   大模型帮商家标签“好货”,撬动当下奥运&夏季“节促红利”   7到9月巴黎奥运、夏季消费新趋势、88会员节和七夕节等节日节点汇聚在8月,为数百万商家带来新机遇,全站推广应时的全量上线,为商家送去“确定性”热浪。   行业拼命追求新增量的背景下,没有商家能够否认确定性的魅力。   据QuestMobile2024中国移动互联网春季大报告数据显示,2024年3月,移动互联网全网用户使用总时长达到2039.6亿小时,排名第三的移动购物增长贡献率为10.7%,人均日使用时长在20分钟到30分钟,大促期间可达到40分钟以上。   这颠覆了大家的想象,用户每天花在移动购物上的时间,仅次于娱乐和社交,足见中国电商发展的繁荣程度。那用户在移动购物APP上每日主要做什么?消费者电商购物全链路决策过程覆盖了“逛-玩-搜-买-看”,每一个环节都会沉淀大量数据。   因此,对于那些有基础数据和销量的商品,算法可以更精准地预估它的趋势,还有单品转化效率好的商品,全站推广会在后台给这些商品打上「平台推荐商品」、「搜推爆品」等标签。商家只需简单三步即可完成设置:选择商品、设置预算、设定目标投产,中小商家也能撬动“新红利”。   在这个逻辑下,全站推广将给不同类型商家提供生意跃迁机会。   一是品牌商家,他们SKU比较丰富,全站推广目前计划数最大支持200个(可申请扩容),通过全站推广实现多梯队货品齐爆发;二是新势力品牌,他们往往是各行各业刚入局品牌,全站推广通过识别潜力爆品,从爆单品带动品牌增量方式抢占市场;三是一些入门的新手商家,也可以通过全站推广,以简易的操作方式帮助店铺获取流量,可以借助全站推广实现快速冷启,突破零销售。   所有货品其实都分成四个成⻓周期,包括「冷启期」、「成长期」、「爆发期」和「平销期」,商家需要根据⾃⼰的⾏业属性去关注货品的成⻓阶段。   从行业视角来看,标品商家和非标品商家们关心的问题并不一样,那全站推广对于它们而言在货品成长上有不同的助力。标品和非标品中,平台也给潜力货品走向爆品的路径给出了不同的建议。     无论是标品,还是非标品,全站推广都能基于消费者历史行为数据和实时市场趋势,从缩短交易路径、提高投入产出比上让品牌更快出圈。且AI可以更智能的精准识别市场趋势,快速在商家SKU里找到用户潜在喜欢的商品,通过智能分发(目标消费者在哪,就分发到哪)快速打造成爆款。因为,商家可以在后台批量投放全店商品,优先选择打了标签的平台推荐、推搜爆品,商家“⼀键上车”就可批量创建。   8月作为多个节日节点汇聚的月份,市场呈现着新的“动态”,如果按照过去电商投手人力“边测边调整”的模式,就算最终找到潜在爆品,可市场风向已经迎来了新的变化。   全站推广以数智能力,从商品过往的曝光量、点击率、收藏率、购买率等数据,或行业相似商品的相关数据中,更快速的找到货品走向爆品的通路,助力商家提升经营效率、缩短爆品时间、快速抓住市场变化时机。   在LMA⼤模型的助力下,关注不同热点、需求和喜好的消费者,在数智技术精准匹配下,打开APP目之所及都是喜欢或热爱的商品。平台作为一方面最懂消费群体,一方面了解各种商品元素的“中间方”,后台会给每一个真实的为消费者所需的商品打上「平台推荐商品」、「搜推爆品」等标签,商家只要看一下系统给出的ROI,然后一键投放就能让商品为其目标消费者所发现。   全站流量的精准分发中,商家迎来生意爆发,消费者获得需求满足,平台进一步巩固自身生态竞争力。   ROI更快交付,全站推广助商家提升拿量确定性   文章一开头就点明了消费者的变化,决策链路变短意味着供需匹配精准度的提升。过去,商家的电商投手通过各种工具模型,对旗下产品测试哪个可以成为爆款,但这种投放和优化存在大量的试错成本和时间成本,且付费流量路径和免费流量路径互不交叉,需要两个团队分别经营。   这一时期的移动购物生态,对于消费者而言也存在被“打扰”的可能性,商家对商品进行“盲测”时,一些消费者打开商品页也就有一定几率看到的不是心仪商品,最终会具化成购物体验上的不满。全站推广的确定性,是精准的把握消费群体意图,和将最适合的商品(价格、服务、品质)精准匹配。   全站推广内测后,已经加入内测的商家就纷纷表示,相比过去拿量方面更具确定性,具体表现就是ROI更快交付。     目前,全量推广全面升级,对打了标签的商品,系统推荐的ROI共分为三档,采纳平台推荐的数值档位,效率和效果会最好,经营更具确定性。相比于行业两周的交付周期,全站推广ROI交付时间从15天缩短到7天,为行业领先交付速度。   对于商家而言,时间非常宝贵,尤其是在新的消费环境下,趋势变化以月、周的时间尺度计,7天的ROI时间意义明显,商家得以实现最快的经营调整。   更快ROI交付具体价值体现在哪里?商户可以在整个预算投⼊上,可以先从⼩预算尝试,…

    其他 September 11, 2024
  • 云太医潘金丽主任:阴道炎康复之路上的“撑伞者”

    常言道:医学不仅是一门科学,更是一门人学,离不开精湛的技术,更离不开人性的光芒。除了医术精湛以外,能够给患者带来内心的润泽和安宁才是一名医生真正伟大的地方,大医医心。 有一种追求,看似平凡无奇,它却成就着不平凡的业绩;有一种追求,看似朴实无华,它却辉煌着一个人的一生; 她就是云太医互联网医院的特聘专家“潘金丽主任”。 一己之术、医人之心 阴道分泌物增多、瘙痒、有异味、潮湿、白带异常,当你遇到这种情况,很可能是阴道炎找上门了…… 首先,阴道炎并无年龄界限。 并不是大家概念中的生活不检点,有性生活的人才会感染。其实不然,阴道炎的发生可从婴儿到老年的任何时期,并没有绝对的“安全期”。 在中医的理论里,阴道炎属于“带下”“阴痒”范畴,病因主要是湿邪。对于湿邪,大家都不陌生,它与我们脾、肾、肺三脏关系密切。湿邪的特点就是易袭阴位,黏滞难去,缠绵难愈。若湿热下注,湿着于阴道便会滋生细菌出现“带下病”。 于是在治疗中,常参考《傅青主女科》中记载一剂治疗带下病的神效良方。 组方:白术、山药、人参、苍术、白芍、柴胡、甘草等药材,发挥各药最大功用,以达健脾疏肝补肾,燥湿止带之神效。 以心为灯,医路前行 30余载行医路,常怀怜悯之心,常修为医之德,勤练治人之术,坚守医者初心,不负杏林荣光。 因为热爱、甘于奉献;因为担当、所以追求;医心向阳、不惧风雨;在这条行医路上,我将医路前行,用专业技能回馈社会。 同时为了满足偏远地区和外地患者接受诊治,潘金丽主任特开通线上医疗服务,尽可能用自己的毕生所学帮助到更多深受疾病困扰的女性走出阴霾。 相关推荐: 哆点甜牛乳冰室,是如何保持市场活力和竞争力的? 哆点甜牛乳冰室,是一家制作美味冰品的甜品店。在激烈的市场竞争中,如何保持市场的活力和竞争力是每个企业都需要面对的问题。哆点甜牛乳冰室通过不断创新和提升服务质量,成功地保持了市场的活力和竞争力。 首先,哆点甜牛乳冰室注重产品创新。 随着消费者口味的不断变化,产品创新是保持市场活力的重要手段。哆点甜牛乳冰室不断推出新品种,如冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋等主推产品的推出,吸引了更多消费者的关注和喜爱。同时,哆点甜牛乳冰室还不断改进产品配方,确保产品口感和质量始终保持在顾客的期待之中。 其次,哆点甜牛乳冰室重视服务质量。 在竞争激烈的市场中,服务质量是吸引和留住客户的关键。哆点甜牛乳冰室注重员工的培训和素质提升,确保每位员工都能提供高效、热情的服务。同时,哆点甜牛乳冰室还不断优化服务流程,提升服务效率,让顾客在享用美味冰品的过程中感受到无微不至的关怀和体贴。 再次,哆点甜牛乳冰室注重品牌形象的塑造。 品牌形象是企业在市场竞争中的重要资产,能够为企业赢得更多消费者的信任和认可。哆点甜牛乳冰室通过精心设计的店面装修和包装设计,打造出独特、时尚的品牌形象,吸引了更多消费者的目光。同时,哆点甜牛乳冰室还通过社交媒体等渠道积极传播品牌故事和理念,提升品牌知名度和美誉度。 最后,哆点甜牛乳冰室注重与消费者的互动和沟通。 在当今信息爆炸的时代,消费者的选择更加注重个性化和体验感。哆点甜牛乳冰室通过不定期举办活动和促销,吸引消费者参与,增加消费者与品牌之间的互动和黏性。同时,哆点甜牛乳冰室还通过建立客户反馈渠道,及时了解消费者的需求和意见,不断改进和优化产品和服务,保持与消费者之间的密切联系。 总的来说,哆点甜牛乳冰室通过产品创新、服务质量、品牌形象和与消费者的互动,成功地保持了市场的活力和竞争力。在未来的发展中,哆点甜牛乳冰室将继续秉承“顾客至上,品质第一”的经营理念,不断提升自身实力,赢得更多消费者的喜爱和支持。相关推荐: 欧铂丽全屋定制告诉你,36㎡独居复式是怎么样的?欧铂丽全屋定制给你们讲讲市场上的定制品牌在设计36㎡独居复式时,会注重哪些方面呢?其实有以下几个方面: 楼梯设计:在复式设计中,楼梯占用了部分空间。欧铂丽会根据空间大小和居住者的需求,设计合适的楼梯形状和尺寸,尽量减少对生活空间的占用。 楼上楼下功能区分:楼上可以作为卧室和办公区,楼下作为客厅、餐厅和厨房。在设计时,要确保上下两层的功能区域有明显的区分,同时保持整体空间的和谐统一。 家具选择:选择多功能、可折叠或紧凑型的家具,以节省空间。例如,选择沙发床作为客厅和卧室的过渡区域,既可休息,也可作为客人住宿。 储物空间:充分利用墙面和立体空间,设计嵌入式储物柜、壁挂式书架等,增加储物空间,使家居生活更加整洁。 视觉效果:采用明亮的颜色和简洁的线条,以及大窗户等设计元素,增加空间通透感和明亮度,让36㎡的空间看起来更加宽敞。 照明设计:合理布局灯具,利用自然光和人工照明,为不同功能区提供合适的照明效果,同时营造舒适的氛围。 地面材料:选择易于清洁、维护的地面材料,如瓷砖、木地板等,为居住者提供整洁、舒适的居住环境。 通过这些设计策略,很多品牌都可以帮助您将36㎡的独居复式空间打造得既实用又舒适。  相关推荐: 《授她以柄》口碑暴跌,短剧售后学的错误示范2024年的春节档,短剧刷足了存在感,不只是多部短剧出圈霸屏,售后的幺蛾子也不少。 继《我在八零年代当后妈》在抖音刷屏后,腾讯短剧《授她以柄》强势登顶德塔文、Vlinkage等多个榜单,分账票房破500万,成为了新年的又一部爆款短剧。 然而在剧集热度持续飙升之际,2月20日《授她以柄》的收官直播上,导演“发癫”、主角避嫌,好好的一场售后直播被搅得天翻地覆。 收官直播本质上是剧集售后的一种形式,通过男、女主角cp合体的方式来满足观众的情怀,达到为《授她以柄》宣传延续热度的目的。 但没想到剧集才刚刚收官,观众的饭碗就被掀了,毫无疑问《授她以柄》的售后活动是失败的,不仅没有达到为宣传的目的,还导致观众的热情大大减退。 事实上,售后服务已经成为了剧集市场的一种常态,无论是售后演唱会还是售后综艺,本质上都是为了将IP价值最大化,但相较于长视频,短剧售后的专业性、丰富性并不强。 随着短剧的持续火热,赛道竞争越来越大,售后的重要性也逐渐凸显,如何做好售后服务成为了短剧市场的又一个新课题。 《授她以柄》,错误的售后示范 剧集售后砸了自己饭碗的,这还是第一次见。 事实上,售后服务是一种剧集宣发方式,主要是通过营造氛围感加强与观众之间的情感联结,延续剧集的热度,这也是《授她以柄》举办收官直播的目的。 而最大的问题就在于,这场直播主要服务于观众,却又没有做到真正尊重和满足观众,所以最终的效果只能是适得其反。 一是在剧集内容上欺骗粉丝,《授她以柄》原著小说是圆满结局,剧版却改编成了全员去世,但导演事前却谎称是happy ending,直接杀了观众一个措手不及,真情实感追剧的观众都表示接受不了。 导演有自己的创作想法可以理解,但不该欺骗观众,尤其是冲着看小甜剧而来的观众,事发之后还在直播中火力全开为自己辩解,导致观众对整部剧的观感都非常差。 二是在cp营销上没有满足粉丝,直播中男、女主之间明显有意避嫌,女主演员明加加不仅站队导演闺蜜,还直言结局即便男主没死两人也不会在一起,伤了不少CP粉的心。 本质上是没什么内涵的小短剧,售后服务的重点只能放在CP营销上,来留住更多有消费能力的CP粉,但演员的不配合无疑是在掀粉丝的桌子,实在是太赶客了,最终只能是自砸饭碗。 《授她以柄》收官直播是剧集售后服务的标准错误打开方式,被观众誉为短剧界的“云歌会”。 “云歌会”指的是爆剧《琉璃》的售后线上演唱会,本来是为了给粉丝圆梦,但因为男、女主避嫌严重引发粉丝不满,男主角一夜掉粉数万,被钉在了剧集售后服务的“耻辱柱”上。 目前,《授她以柄》官方微博评论区已经沦陷,剧粉开始大面积抗议,男主角李菲的粉丝也在发大字报要求剧方给一个说法,一场售后直播办成这样也是前所未见的。 售后,对短剧来说意味着什么? 作为一种宣发方式,售后服务其实和剧集播出前以及播出中的宣发是有区别的。 一般情况下,剧集宣发主要集中在剧播前和播出中,通过各种活动宣传来拉高剧集热度,但售后服务是在剧集收官之后的宣发,更多的是为了进一步挖掘IP的增量价值,近年来也越来越受到片方的重视。 比如2023年腾讯为《长相思》举办狂欢夜,爱奇艺为《莲花楼》举办演唱会,电影《封神》、电视剧《大宋少年志》均制作了综艺,在延续剧集热度的同时,也为片方带来了更大的收益,为剧集售后服务提供了成功的模板。 但问题在于,以上提到的已经跑通的售后服务模式主要集中在长视频市场,并不适用于短剧。 一方面,短剧作为一种快消品,内容本身并没有太大的价值,无法形成真正意义上的剧粉,即便剧集能够走红出圈,也是短期内、小范围内关注度的上升,影响力没办法和长视频相比。 这也就意味着,短剧能够带来的粉丝经济是有限的,像长剧那样举办大型的售后活动是不现实的。 另一方面,短剧的体量小、成本低,制作方基本都是“捞一笔就跑”的赚快钱心理,马上就能去开新的剧赚钱,很少有花钱、花时间维护粉丝的意识。 所以一般的短剧很少会像长视频那样有丰富的售后活动,《授她以柄》这种没有任何成本的直播是最常见的短剧售后服务。 客观来说,短剧市场并没有成熟的售后服务,那么短剧需要售后服务吗?答案是肯定的。 虽然短剧市场近几年迅速膨胀,成为影视行业的新风口,但相对来说短剧的业务成熟程度不高,由于体量小、播出周期短、宣发少,观众的追剧氛围和追剧体验并不好,导致了观众的流失,进一步影响了短剧市场的获客。 相比于长视频能够靠丰富的内容、稳定的更新、强有力的宣发来加强与观众的联结,一天就看完的短剧怎么才能最大限度地留住用户?这个时候售后服务的重要性就凸显出来了。 当一天就看完的短剧本身已经没有可以挖掘的价值了,就只能通过在剧外满足剧粉的娱乐需求来放大剧集的价值,留住观众,所以从某种意义上说,短剧其实比长剧更需要售后服务。 一个无法回避的问题出现了:短剧要怎么做好售后服务? 短剧售后怎么做? 售后服务瞄准的是粉丝经济,这一点无论是长剧还是短剧都适用。 对于短剧而言,其实可以进一步概括为CP粉经济,说白了短剧没什么营养,内容也没什么价值,大家就是看个甜和爽,所以短剧观众中CP粉的转化率是比较高的,也比较容易上头。 从满足CP粉的角度考虑,眸娱认为短剧的售后可以从以下两点入手。 一是CP售后,短剧中男、女主角的神仙爱情让观众嗑生嗑死,剧外的甜蜜互动也能够为粉丝营造追剧氛围,比如合照、直播、社交互动等剧外较为简单的售后活动,不仅零成本,短剧小演员的配合度也比明星高。 对于观众而言,能够获得更好的追剧体验,对于片方而言,能够为剧集炒热度,对于演员而言,能够吃到CP的红利,积攒人气和粉丝,一举多得。 二是内容售后,不同于简单的通过CP发糖来炒作热度,而是通过剧集内容来强化CP感,进一步吸引到更多的CP粉,比如演员之间固定搭配、多次合作,放在以前的剧集市场就叫做“荧幕情侣”。 相对于明星演员,演短剧的小演员档期更方便调节,并且短剧的制作成本也不高,CP的再合作不仅能够巩固CP粉,还能够为新的剧集带来热度,同样是稳赚不赔的生意。 事实上,CP粉的消费能力和消费意愿都比较强,一直是剧集市场追逐的对象,而CP粉转化率高也是短剧的一大优势。 但想要吃到CP粉经济这碗饭也不容易,需要演员双方、制作团队的配合,像《授她以柄》这种演员不配合的情况就非常赶客了,脱粉的观众也不在少数。 其实总结来说,短剧售后的唯一宗旨就是服务好粉丝,留住粉丝才能带来更大的收益,探索更多的变现方式,进一步挖掘IP的增量价值。 与其说短剧是作品,不如说是一款产品,因为短剧的商业价值是高于艺术价值的,既然是产品就必须要有售后,成熟的售后模式是需要不断的累积试验的,以寻求为观众提供更好的服务。相关推荐: PowerScale重磅升级,加速迈进AI时代  2024开年给大伙报告一则好消息,Dell非结构化数据存储的扛把子,PowerScale迎来重大升级,第二代PowerScale全闪存系统,即将闪亮登场   此次升级主要涉及硬件、软件及与NVIDIA的合作关系三个方面,升级后的PowerScale有望成为第一个通过 NVIDIA DGX SuperPOD验证的以太网存储解决方案,为AI数据传输提供强大动力,提高人工智能建模和推理的便利性,加速客户在AI时代取得成功。     人工智能成功的关键   AI的兴起是近年来最基本的趋势之一,AI软件、模型和平台激增,几乎所有行业各种规模的组织都希望将人工智能的力量注入到运营中。   AI领域有一条基本规则:“垃圾进,垃圾出”(Garbage…

    其他 March 29, 2024
  • 元保IPO:科技洗礼下,奔赴增长

    科技洗礼下,保险行业已然有了新的发展面貌,一大表现即规模化导向下的粗放式发展逐步退场,数智化导向下的精细化运营开始成为主流。 对于这一趋势,艾瑞咨询发布的《2023年中国保险业数字化转型研究报告》也有所揭示,约94.4%的保险机构已开始积极探索全链路数字化转型。 而随着数字化浪潮持续翻涌,一些企业也期望IPO上岸,实现更进一步的发展。据了解,2023年以来,已有慧择、水滴、车车科技、有家保险、致保科技等多家保险中介公司成功登陆纳斯达克。 近期,元保数科(北京)科技有限公司(以下简称“元保”)也已站在美国资本市场的大门前。证监会国际合作司发布的关于元保境外发行上市备案通知书显示,元保拟发行不超过6450万股普通股,并在美国纳斯达克或纽约证券交易所上市。 根据天眼查信息,元保成立于2019年,主要运营互联网保险科技平台。虽然发展时间不长,但其目前已经展现出一定领跑潜力。 公开信息显示,上线不到一年,元保已累计获得数百万付费用户,目前平台业务已覆盖中国大陆100%省市,成功跻身互联网健康险第一梯队。 这也引起一批投资者的关注。根据天眼查,元保已经完成四轮融资,最近一轮发生在2021年5月,其完成近10亿元人民币C轮融资,由源码资本领投,凯辉基金及老股东山行资本、北极光创投、启明创投、SIG跟投。 深入来看,元保的快速发展基本离不开科技驱动的核心逻辑。据悉,自2020年正式上线运营以来,元保就在持续探索应用互联网、大数据、AI等前沿科技,希望促成“健康+保险+医疗”深度融合,完善平台的大健康生态。 尤其是在AI应用上,近年来平台的探索持续深化。 从深入研究OpenAI ChatGPT4、清华智谱GLM、斯坦福大学LLAMA等国内外开源百亿参数大模型,到依托研究成果和运营数据积累,自主研发高达6000组的保险知识图谱以及高质量的领域数据集,并将其与开源大模型深度融合,应用在智能客服对话机器人、智能营销机器人、智能质检、保险条款自动解析、在线理赔等场景,再到2023年发布保险行业内的首份大模型评测报告——《人工智能大模型保险行业应用评测报告》,元保对于数智化路线的坚守程度显然在不断提升。 原因也显而易见。一方面,保险行业仍然存在保险认知门槛高、理赔流程复杂、理赔标准笼统等问题,这种情况下,利用先进技术来精准识别用户刚需和痛点,并基于此提供更匹配的保险产品和服务,从而实现市场规模的扩大,已成为平台高质量发展的必然要求。 另一方面,在新技术浪潮下,保险行业内的头部大公司与中小公司,似乎又站在了同一条起跑线,前者往往需要推进业务转型,以脱身于此前的“人海战术”,而后者往往一开始就押注了数智化发展筹码,在大公司转型的“窗口期”,或能依靠更加持续的模型训练与技术迭代,实现强势突围。换言之,对于元保等公司而言,新技术带来的不仅是内部降本增效、效率和服务水平提升等,还有较大的抢跑机遇。 也正如元保创始人方锐所认为的,“保险行业属于人力密集型和数据密集型行业,大模型将对整个保险行业起到巨大的革新和驱动作用,尤其是中小公司将有望缩小与大公司的差距”。 因此,无论是从满足用户需求还是从推进平台可持续发展的角度来看,元保等企业都必须把握新兴技术,借此夯实自身的数智化发展道路,最终回馈的也将是理想成果。 图源:2023年元保健康险理赔年报 当然,纵观全局,保险数字化进程仍处于早期,整体的经营其实仍有较大完善空间,而要取得更大效益,无疑需要相关企业长期统筹规划,推进技术能力的持续进阶。 对此,有专家直言:“未来,保险企业的数字化,仍需在提升数据的可用性、模型的可解释性和可信任性、业务流程重组及稳健性以及与最新的监管政策同步等方面加大力度。” 因此,元保等企业的“科技故事”可能才开启序章。   相关推荐: 重塑移动影像,华为Pura 70 Ultra给了一个新答案 4月18日,华为Pura 70系列正式开启「先锋计划」,其中华为Pura 70 Ultra、Pura 70 Pro两款即刻先锋开售,华为Pura 70、Pura 70 Pro+进入先锋预售。作为华为新一代先锋影像美学旗舰,Pura 70系列「突袭」发售,引起全网热议。   (图源:华为)   其中,华为Pura 70 Ultra作为Pura 70系列的「超大杯」机型,首次采用1英寸超大底主摄,配合支持35倍微距模式的长焦镜头,在影像上给了消费者巨大的震撼;而设计上,独特的三角形「风向标」镜头模组与素皮「星芒纹」,兼具时尚与亲肤质感,让人们眼前一亮。   12年前,华为以Ascend P1拉开科技美学的新篇章,以7.69mm的轻薄机身,揭开手机对于设计与美感的追求;2016年,华为发布全球首款配置徕卡黑白+彩色的双摄手机,重新定义了移动影像的新巅峰。   (图源:华为)   华为Pura系列承袭了P系列智慧影像和科技美学的产品基因,通过品牌焕新,从技术引领跨越到品牌引领,以全新姿态再出发,将巅峰影像、美学设计与独创风格完美融合。作为Pura系列的第一代产品,华为Pura 70系列,既是对过去华为在时尚设计、智慧影像的总结,亦是以全新姿态,用想象力激发创造力的新起点。   Pura 70系列,移动影像光与影的艺术   与专业相机相比,手机摄影最大的好处自然是足够便携,不足300g的机身,让用户能够随手记录当下最精彩的瞬间。但如何确保在轻便的机身下提供足够大的进光量,以满足夜间摄影需求,又或是覆盖足够广的焦段,让创作者可以在不同场景中创作出惊艳的照片,这也是手机厂商需要面对的考题。   (图源:雷科技摄制)   华为Pura 70 Ultra选择了传统的三摄方案,即5000万像素主摄、4000万像素超广角镜头与5000万像素长焦镜头。其中,长焦镜头支持35X超级微距功能,能够实现5厘米超近距离对焦,帮助用户探索各类微观奇景。   相较于前代,Pura 70 Ultra最大的升级之处在于主镜头。硬件规格上,主镜头传感器尺寸升级至1英寸超大底,光圈为F1.6,支持传感器位移防抖。为了将机身厚度控制在8.4mm,华为专门设计了旋动伸缩镜头结构,通过旋转导轨传动系统,让镜头在启动拍摄时自动伸出,实现更大的镜内空间,使进光量再突破。   旋转导轨传动系统的动力来源于一颗小体积、高转速的强动力马达,得益于华为相机研发团队通过对马达的变频调教,将原本马达在高速转动时,和结构件摩擦过程中会产生的高频啸叫调教成一段有节奏、有质感的声调,带来如同专业相机镜头伸缩时的一样的机械音。   (图源:华为)   Pura 70 Ultra搭载了配备业界最大F2.1光圈的全新超聚光微距长焦摄像头,支持200X变焦范围,微距倍数为35X。潜望式长焦镜头自华为P30 Pro首次将次技术应用在手机领域后就成为公认的最佳望远方案,得益于更大面积的传感器与镜组结构,其成像质量表现相当优秀,在Pura 70 Ultra上,华为为其配备了F2.1超大光圈,以确保夜间画质与微距模式下的景深效果。   摄影是光与影的艺术,这一点在专业影像发展的历史上已经被无数名作印证,而在移动影像发展史上,我们也能看到华为对于光、影的独特思考,例如华为P9的黑白+彩色镜头、华为P60的智能可变光圈等。在Pura 70 Ultra上,华为带来了更大的传感器尺寸、更大的光圈,以及200X的全焦段范围,不难看出,华为通过12年时间对移动影像的探索,已经找到了最正确的发展道路。   硬件之外,体验优先   华为Pura 70 Ultra带来了业界首创旋动伸缩镜头结构,也带来了当前最大光圈的潜望式长焦镜头,同时还在全焦段200X变焦范围内做到了超清影像,这些硬件上的进步,同样推动华为在摄影体验上的成长。   首先,华为在Pura 70 Ultra上首发XD Motion运动引擎,能够捕捉300km/h的疾速瞬间,例如飞驰的赛车、奔腾的火车、绿茵场上的运动员等。抓拍常见于生活摄影与专业摄影中,这一概念由法国摄影师亨利·卡蒂埃-布列松在其著作《The Decisive…

    其他 June 15, 2024
  • 主动健康,让临床营养研究说话

    让每位基层医生感受到前行的力量! 文 | 望帆 全文共计 | 1292字 站在历史发展的新征程新起点,近年来,多处提出“主动健康”,“主动健康”是相对于“被动健康而来的一个新概念。“主动健康”强调广大民众要成为维护自己健康的第一责任人,医务人员和临床营养研究则是带给民众健康基石的保障。在进入一个新的高质量增长的时代,从整个的医疗体系来讲,如何面对新的形势,面对新的一个发展需求,我们如何去应对急剧变化的外界,去沉下心去思考我们的效率重塑,这是摆在社会医务战线同仁面前非常重要的一个共识。 3月14日,在辽宁省营口市鲅鱼圈万达颐华酒店,由中国保健协会食物营养与安全专业委员会、上海健效达生物科技有限公司辽宁省公司共同联合举办了2023(第五届) 主动健康与临床营养高峰论坛,医家头条新媒体机构作为战略合作伙伴也参加了此次盛会。 近年来,国家对于国民营养重视程度逐年提升,陆续发布的《“健康中国2030”规划纲要》、《国民营养计划 (2017-2030年)》等一系列政策中均明确提出开展营养行动,主动健康和精准营养得到社会各界越来越多认可。解放军白求恩军医学院营养与健康研究中心主任刘天鹏教授也做了相关的阐述。 健康产业蓬勃高质量发展成为实现经济转型升级、保障高质量民生的内在要求,也是推进健康中国建设的宏伟蓝图和行动纲领。健效达品牌创始人郭洪蝀先生强调,全社会要增强责任感、使命感,全力推进健康中国建设,改变陈旧思维模式,用新的营销来促成健康理念新格局,对于医疗行业来说,商业就站在专业的身后。 会议上,围绕精准营养品类发展与临床应用落地等主题,从行业现状、技术发展、临床应用、产业转化、资源下沉等角度,医家头条新媒体创始人包雅婷女士也从中外数据中深入探讨中国营养健康行业的“未来之路”,营造健康市场新环境;加强食品营养与健康教育认知,提升公民健康素养。 峰会现场。以视频连麦的方式邀请到首都医科大学附属北京世纪坛医院胃肠外科主任石汉平教授,围绕《营养就是一线治疗》议题对营养不良和营养治疗进行深度剖析。健效达事业部常务副总经理于建平先生幽默诙谐剖析前沿信息,展示创新技术,多维度多视角呈现营养健康行业前瞻观点,展现行业创新新动态。 会议中,很多的基层医生发声,他们当中绝大部分的医生年龄相对都在中年以上,甚至还有的已经是七十多岁高龄的老中医。其一,他们带着一颗学习的心态,来到大会捕捉会议精神,是本着要把最前沿的咨询新科技带回去,让更多的患者可以采取新的健康疗法。其二,从他们的言谈中,感受着他们的那份执着和笃定:“我们要守护一方的健康安宁,为了乡村健康的脚步可以和城市同频,我们多多参加这样的大会,可以推进基层卫生新诉求。”也感受到,他们作为基层健康的守门人,在工作中有收获到的理解与欣慰,也有被质疑的心酸,但他们还要一如既往,始终如一,为了这份职业素养,担起新时代的基层治疗的先锋者。 此次大会明确阐述了健效达要引导医疗卫生工作重心下移,让优质的医疗资源也借由这样的专业性医疗理念下沉到社区及基层,让基层民众更认识到,健康不能交给别人,也无法交给别人,只有靠我们基层群众自己,用新健康理念营造新的幸福家园。 相关推荐: 对话大宗贸易中诺鑫诚国贸公司邵效锋董事长:大宗贸易行业发展 ———对话大宗贸易中诺鑫诚国贸公司邵效锋董事长:大宗贸易行业发展 近年来,我国大宗商品行业得到了很大的发展,逐步与国际接轨,也逐渐在国际上取得了重要的地位。我国大宗商品和物流发展从品种的多少、运输的方式都有着巨大的进步,高盛大宗商品研究主管Jeff Currie曾表示:”从未见过大宗商品市场像当前这样反应如此这般的供应短缺。现在是一场供应危机,我们什么都缺,不管是石油、天然气、煤炭、铜、铝,一切大宗商品,我们都缺。“ 大宗商品最终何去何从,最终决定因素一定会向实物价格看齐,因价格的差异化、贸易资金、贸易货源信息的闭塞化,从而导致了大宗行业里很多大宗贸易公司收购货物困难,就此诞生了很多货源信息渠道从业者,日益增加的从业者中,因无从了解学习相关行业知识,所以在这个过程中造成了时间物质精力上的各种损失,那么今天我们也有幸邀请到了知名大宗贸易中诺鑫诚贸易公司股东邵效锋先生接受我们栏目访谈。     记者:邵效锋先生,请先介绍下自己与大宗贸易。 邵效锋: 好的,我是在2019年初开始进入大宗贸易行业,在这之前我和几个朋友一直在金融行业领域中发展,在这期间我们一直关注着大宗贸易行业的发展,不难注意到,从古至今,能源、粮食、金属矿产品等大宗商品作为人类经济生活的最基础资源,具有着穿越历史的稳定持久价值。人类在各个时期的社会发展、政治军事活动、经济结构变迁,都离不开大宗商品所提供的材料、能源支持,大宗商品贸易是人类最古老的经济活动之一,以地中海为舞台的腓尼商旅、穿贯欧亚的丝绸之路、启动贸易全球化的大航海、持续至今的石油时代。在这些一帧帧推动历史演进的宏大画卷中,大宗商品及其贸易都处在中心位置,谷物粮食的生产、贸易是从罗马到拜占庭、到奥斯曼帝国各个文明崛起、衰落的决定性因素。大宗商品跨越历史周期的重要价值和其本身与人类历史演进的深刻关系,这两年大宗商品市场的表现,则是继上个世纪70年代石油危机后,再一次展示了能源、粮食、金属矿产品等大宗商品作为人类经济活动的根本性资源而具有恒久重要意义。实际上,在每一个动荡时期,大宗商品都在提醒、警示着人类社会的最基本生存需求和最基础的商业逻辑,以及人类发展应有的务实、谦抑精神。 记者:当下宏观环境的动荡,对大宗商品贸易业务的从业人员无疑是巨大挑战,随着经济全球化及一体化的发展,大宗商品贸易日趋频繁及多样,企业与企业之间贸易规模也在增加,邵先生对当前市场的核心竞争力是怎么去看待的呢? 邵效锋:贸易模式无定式,贸易业务处处有风险,随着市场经济环境的变化,大宗商品贸易商业模式也逐步多样化,不再简单停留在一买一卖的业务模式上,通过运营指标分析,加快存货周转,加快资金回笼,降低资金风险;近几年几十家北京大小的贸易公司一直呈现出起落的发展形态中,但其实有着真实购买力以及下游分销能力的公司就10来家左右,我们中诺鑫诚在监督、管理、引导、资源整合、战略方向指引等多方面的功能发展,通过与生产型企业合作,寻找出其发展痛点,应用产业链思维,利用上游资源、下游渠道、物流、资金等多项资源分配进行有效整合利用,实现增值。加强内部公司及外部同行公司对比分析贸易业务进入门槛较低,特别是资金雄厚的企业,规模效益显著,大中小贸易竞争较为激烈,但做到资源有效整合、拥有自有的核心竞争力的大宗贸易企业较少!     记者: 大宗商品企业面临信息来源分散、企业服务覆盖范围仍存在薄弱环节,邵总,你们如何应对防范风险? 邵效锋: 在判断贸易业务经营环节风险时,往往要结合贸易品种、贸易业务真实背景、贸易模式流程环节等多重因素分析。 1、按照大类贸易品种分类,具有针对性; 2、深挖贸易模式流程环节进行履约方式筛选; 3、以真实性贸易业务分析为切入点,帮助识别虚假贸易; 4、旨在为大宗贸易居间人业务提供具有实操性的风险识别。以此来降低大宗贸易从业人员和大宗贸易公  司的风险,从而避免造成不必要损失。 记者:大宗商品的种类繁多,涵盖了我们工作生活中各个领域需求,邵总对大宗商品业务从业者的商品选择有什么特别的注意呢? 邵效锋:每个企业都有自己擅长的商品市场及价格分析,以及大宗贸易企业的涉及的分销市场,那么三桶油国六0#柴油,轮储陈化玉米、国内外白糖各种贵金属等这些商品下游商家一直保持密切合作关系,多次合作中回款速度都在限定时间内。对于业务新手来说最需要注意的是跟进的商品是否符合买方合作的企业业务对口,大家在商品的关注点也就有所不同,就如我们中诺鑫诚贸易公司在过去的2两年中对轮储陈华玉米、三桶油等这类商品的分销商们一直保持密切合作,收购配额与快速回款对从业者来说都是需要在尽调必不可少的环境! 记者:综合目前大宗商品行业现状,对大宗商品行业未来发展带来什么样的变化? 邵效锋:随着大宗商品行业竞争的不断加剧,大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内外优秀的大宗商品企业愈来愈重视对行业市场的分析研究,特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。正因为如此,一大批优秀品牌迅速崛起,逐渐成为行业中的翘楚。对于大宗商品而言,基本金属、能源和农产品等的消费占全球的比重大多数超过50%。2022年,宏观经济形势是海外经济触顶,经济周期错位导致外需一度强于内需。而2023年,经济周期可能再次错位,变为中国经济回升、欧美等海外经济体减速或者衰退,外需走弱而内需改善,从各项数据分析看来在2023年上半年大宗商品会出现较大的回升驱动力,对于中国贸易发展逐步取得前列国际地位。 记者:大宗商品交易包括资源比如石油、金属,影响着我们的整个工业体系;包括粮食,影响着每一个人的生活,和我们普通老百姓有着什么关系呢? 邵效锋:大宗商品大都有一个特点就是会影响国计民生,而在国际上每次大宗商品有动荡的时候很少能影响到我们,这得归功于国家的部署和调控,哪怕在疫情严重时也没有出现市场动荡。大宗商品涨价会导致老百姓生活成本增加,从而让老百姓陷入困境中,这对老百姓会造成重大影响,这种涨价政府会进行强制调控,比如:天然气,电力,猪肉,这些涨价都会回归均值,老百姓也不需要担心。     记者:我们一直很好奇的,大宗商品交易商们是怎样实现盈利的呢? 邵效锋:大宗商品交易商们最大的盈利点,我们来自于打通了各种各样的交易渠道,甚至最危险的不同政体之间的贸易壁垒,我们都能够完美解决,当然这也会给我们带来巨额的利润。贸易壁垒森严的时候,被国际制裁、被限制交易的时候,比如伊朗之间的贸易交易;包括政府不受欢迎的时候,包括与动乱中的国家进行交易,这都是大宗商品交易商们实时牟利的时候。我们凭借着自己独具的眼光与沟通技巧可以与世界任何一个地方进行商品交易套利,只要有机会的地方,都能看到我们的身影。 记者:大宗商品和普通商品的区别是什么? 邵效锋:大宗商品(Commodities)是指可进入流通领域,但非零售环节,具有商品属性并用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品。大宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业基础原材料的商品,如原油、有色金属、钢铁、农产品、铁矿石、煤炭等。包括3个类别,即能源商品、基础原材料和农副产品。大宗商品都是经过大批量买卖的,普通商品以零售为主,我们日常生活所需的物品都是普通商品。  相关推荐: 跨越速运:以温情筑长情喜庆祥和的节日余音还在继续,充满希望的春风吹来了复工的浪潮。对于万物复苏的中国大地来说,许多行业都期待着如此汹涌的浪潮“来的更猛烈”。 每年春节过后,企业“用工荒”工业发达的长三角和大湾区现象并不少见。多年前,中国区域经济协会有关人士在接受媒体采访时表示:近10年来,春节过后一直存在“用工荒”最突出的时间段。以物流快递行业在经济运行中发挥着越来越重要的作用为例:目前,许多一线快递员尚未返回岗位,各大公司的一些网点尚未正式开工。许多物流公司加大了返岗激励措施的力度,如报销返程车票、提高福利待遇等。 例外现象是,春节过后,专注于企业客户和主要限时快递的跨越式快递并没有出现“用工荒”。春节法定假期刚刚过去,跨越快递的大部分网点迅速恢复运营。我们可以在生产企业的物流区和大中城市的街道上看到最多“小哥”,忙碌的紫色身影。 1、年味的亲情和复工的热情 “节前想快点见亲戚,节后想快点见合作伙伴”这是春节期间跨越快递一线员工的心路历程,已经开始工作。 今年的春节旅游高峰是中央政府优化和调整防疫政策后的第一个春节旅游高峰。经过前两年的经历“就地过年”之后,我国传承悠久的家庭文化终于被释放,人群流动史诗般地再现。虽然跨越速运已经开始了“春节不打烊”但是很多想念亲人的员工还是选择去家乡和亲人团聚。 业内很多人会以春节为缓冲,在此期间找到更好的工作机会,有的人会多请几天假,延长在家乡陪亲人的时间。因此,春节后企业结构性就业短缺也就不足为奇了。但对于大多数跨越者来说,度过一个温暖的春节后,尽快回到工作岗位与合作伙伴并肩作战也是非常迫切的。 复工的热情源于团队带来的温暖。这位跨越快递一线的员工说,在家过年的时候,经常会想起和伙伴一起努力的时刻,“奋斗的成就感很上瘾”。一次又一次完成快速任务后的喜悦,一次又一次努力工作后的喜悦,尤其是公司的大家庭,给大家带来了温暖。 2、跨越的温暖和团队的长久感情 相对而言,物流行业的一线员工也属于当前经济环境下的新就业群体。这个行业的流动性很大,尤其是春节过后,会出现周期性的就业短缺。几年前,有关部门统计,物流快递员的平均主动离职率在30%以上,80%以上的快递员在一个网点工作时间不超过1年。一些业内人士表示,想要解决“用工荒”问题是,单靠加薪是不够的。快递员更需要的是长期的福利保障,而跨越式快递在这些方面做出了行业标杆的表现。 跨越快递建立自己的食堂和宿舍,提供上下班车服务,为员工提供图书馆、完善的技能培训和丰富的娱乐活动。在寒冷的冬天,一线员工的工作会受到天气等因素的影响。每年,他们都会及时提供棉衣和药物,以确保每个人的健康。无论气温有多低,每个人的热情都不会减少,跨越的时效性也不会减少。 同时,跨越快递也注重深入员工生活,关心员工的痛苦,关心和帮助困难的员工。早在2017年,合格的员工及其直系亲属(父母和子女)就可以通过内部沟通软件宣布跨越快递“跨声-跨公益”申请资助。2022年,在跨越快运成立15周年之际,企业员工及其子女再次启动鼓励和贫困两项资助项目。通过这次捐赠,大大缓解了员工的生活困难等问题,改善了员工子女的教育状况。正是快递的温暖促进了员工对团队的长期热爱。“人人为我,我为人人”就是这样的力量。 结语: 根据铁路部门公布的数据,2023年春运周期为1月7日至2月15日。可以预测,春节后“用工荒”实际上会在接下来的半个月内有所改善。 春节过后“开工荒”,物流企业如何解决问题?需要有更多的企业,如跨越式快递,为服务一线的辛勤工作者带来真正的关怀。正是客户和员工的一致认可证明了跨越式快递的持续成功。

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