阿维塔刷新NP测试历史最高分,销量将登上新台阶?

阿维塔官方宣布其9月成绩,阿维塔11销量3083辆。阿维塔销量如此优秀,与其卓越的性能是分不开的。

阿维塔刷新NP测试历史最高分,销量将登上新台阶?

阿维塔从一个新兴品牌到市场中的佼佼者,其崭露头角的背后,离不开长安汽车、华为和宁德时代的紧密合作。这“三大巨头”为阿维塔11提供了强大的技术支持,让它在新能源汽车领域保持领先地位,同时收获了用户和相关机构的广泛认可。

10月25日,IVISTA中国智能汽车指数2023年第3批次车型的测评结果公布,阿维塔11荣获五星智能星级评价,并成为首批在五个智能测试项目上全部获得“G”(优秀)评价的车型。同时,阿维塔11还刷新了导航智能驾驶评测(NP测试)历史最高分,以96.10分拿下G+(极优秀)评价,斩获该排行榜第一名。

中国汽车工程研究院股份有限公司IVISTA中国智能汽车指数评价涵盖智能行车、智能安全、智能泊车、智能交互、智能能效五大评测项目,围绕用户日常用车场景及高频功能进行客观性、科学性的全方位评测,是全球首个面向消费者的公平、公正、专业、权威的智能网联汽车第三方专业机构测试评价体系。

阿维塔刷新NP测试历史最高分,销量将登上新台阶?

该评价体系已累计针对近40个品牌的60余款智能汽车进行评测,而作为高端智能新赛道领军者的阿维塔11,凭借高智能、高安全、高性能的智能硬实力,在各项评测项目中脱颖而出,充分印证出阿维塔11在高端智能新赛道“智能顶流”的产品竞争力。

阿维塔科技已宣布完成B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元。本轮融资,长安汽车、南方资产、两江产业基金等继续追加投资,同时还引入了重庆产业母基金、交银投资、广开控股等国有资本,共同完成30亿元的出资。在当前资本市场遇冷、新能源汽车融资渠道收窄的背景下,阿维塔科技顺利完成融资,展现市场对阿维塔科技高速、高质量发展成绩和未来潜力的充分认可。

此外,阿维塔科技渠道建设也在同步快速推进。首批他营门店已经在重庆、嘉兴、台州、武汉、郑州等地陆续开业。预计到2023年底,阿维塔科技将建成350家渠道触点,届时,相信将推动阿维塔销量再次突破。

相关推荐: 国产能量饮料品牌战马为街舞注入新能量,battle一触即发

2023战马“热血战舞”东部大区赛于8月26日在长沙燃起战火,大赛能量爆棚,千人嗨翻全场,可谓震撼星城。9月16日,战马“热血战舞”将转战成都继续西部大区赛的冠军争夺。10月17日-21日“战马能量之夜”将以多元的文化呈现,精彩的跨界表演,以及最具观赏性的battle见证战马“热血战舞”年度巅峰时刻。更受年轻人喜欢的战马能量型维生素饮料,为街舞赋能,以健康补给,助舞者提升能量,为梦而战。 东部大区赛群英荟萃,震撼星城 东部大区赛率先开战,设有LOCKING和BREAKING两大舞种。其中LOCKING的参赛阵容群星璀璨,有曾获得2021战马街舞总决赛冠军的悟天克斯,有今年战马“热血战舞”郑州站冠军、国家青少队的黄格垚,还有被称为“大魔王”的超新星16岁小将Jim等选手。最终黄格垚拿到LOCKING组冠军,直通“战马能量之夜”总决赛。Breaking也是神仙打架,邵南京对阵张洋,一番激战,邵南京如愿夺冠。 黄格垚、邵南京二人直通广州总决赛,与战马一起以舞之名,即将奔赴下一场狂欢盛宴,踏上新的征战舞台。 战舞新舞台,战马新能量 比赛结束后,坐镇裁判席的战马导师、中国街舞首个世界冠军Bingbing说:“今天比赛有太多热血时刻,年轻选手的崛起让battle更有悬念和看点。”Bingbing还谈及自己18岁才开始学街舞,那时没人教自己,没有比赛参加。可现在,战马在街舞领域已深耕多年,给予年轻人非常好的成长舞台。他坚信,他们可以很快走向世界,“我和阿牙是中国第一个街舞世界冠军,我们只是开了个头,这只是第一步。相信不远的未来会有越来越多的年轻舞者在世界崭露头角。” 战马签约运动员张杨也表示,每次回到战马舞台像回家般亲切,这里为更多年轻舞者提供了非常好的舞台,并加速舞者们成长,“这里的氛围、舞美布置一切都很好,让年轻选手觉得这个街舞的文化是被尊重、被支持的。这也会促使他们去跳得更好。”在张杨看来,不管是40岁的舞者,还是05后的小将,他们来到战马的舞台不是为了奖金和名次,更多的是在战马的舞台上以舞交流,用舞蹈来表达自我,感受音乐,分享快乐,把街舞的文化传递给更多的人。 如今,街舞不仅只是一种表演形式,它已正式成为一项体育运动,同时街舞文化也能浸润于年轻群体,产生并传递出正能量。战马作为更受年轻人喜欢的国产能量饮料品牌,连续四年深耕街舞赛道,为所有热爱街舞的年轻人敞开大门,提供交流与自我展示的舞台,鼓励年轻人为热爱而战,为梦想而舞,奔赴更好的未来。有能量,当燃战马!相关推荐: 佛山厂家菲恩特门窗|匠心精铸,创造卓越品质,是行业领先者!菲恩特门窗是一家实力雄厚,集生产、销售铝合金门窗为一体的大型企业,位于佛山市南海区大沥镇。自成立以来,菲恩特门窗不断创新变革,建立良好的企业形象,拥有现代化厂房面积逾20000㎡,外国先进的生产设备和德国优良的制造技术,同时拥有一批优秀的生产队伍、销售精英及高级管理人员。 高品质,高技术,层层甄选护航 经过数多年的稳定发展,菲恩特门窗在众多门窗企业中脱颖而出,以优良的品质、完善的服务、良好的信誉成功地开拓了广阔的市场。菲恩特门窗一直本着对产品精益求精的宗旨,不断在技术上、设计上,推陈出新,结合欧洲先进门窗设计经验与中国各地区差异化的气候条件,成为集安全、舒适和实用的新型断桥、非断桥铝合金窗、推拉窗等一系列相关设计、制作、安装为一体的门窗企业。 菲恩特门窗主要涵盖平开窗、推拉窗、平开门、推拉门、阳光房等产品,在卓越技术工艺的锻造下,菲恩特门窗的隔热保温、隔音降噪、水密性、气密性、抗风性、采光性六项性能均表现优异。在每款产品上市前,均需要经过一系列的实验测试,始终关注人居环境的安全度和舒适度,呈现每一扇好门窗。 荣誉见证品牌力量,持续高端品牌发展 作为行业品牌引领者,菲恩特门窗凭借品牌实力积淀,相继获得“门窗十大品牌”“欧盟C证”,“ISO9001-2015国际质量管理体系认证”、“PICC投保品牌”、“国家高新技术企业”、等诸多称号,获得了行业的一致认可和消费者的喜爱。用荣誉鉴证品牌力量,以品质致敬美好生活。菲恩特门窗一步一个脚印,稳扎稳打,夯实自身实力的同时,亦不忘品牌以健康舒适和安全实用为主导,用品质说话,不辜负每一位客户信任! 强大实力护航,轻松复制财富 对于经销商的帮扶成长,菲恩特门窗四大优势,八大支持保驾护航,贴心的售后服务让你开店无忧!对于新商加盟,菲恩特门窗提供一系列扶持政策,帮扶加盟商快速发展。有优秀营销团队,为加盟商提供店长特训、导购培训、安装培训,还有不定期的营销及服务培训,帮助店面持续发展。 高额广告投放 加速品牌起航 在品牌推广领域,菲恩特门窗十分重视媒体广告渠道建设,采取网上营销与实体店相结合的模式,聚焦线上集客推广,打造新媒体矩阵优质平台投放,利用自媒体进行推广、营销、宣传,利用大数据,线上曝光品牌,大大提升品牌的知名度。 菲恩特门窗始终坚持产品创新,倡导绿色人居生活理念,传递以人为本的生活美学态度。以品牌之力助推门窗行业创新发展,推动行业焕新向前,不断引领中国门窗潮流,见证并推动中国门窗进步,实现品质生活和家居消费的可持续发展,致力为千万家庭提供优质的产品和完善的服务,共创共享共赢未来。相关推荐: 800一平方的欧铂丽:是天价还是物有所值?  对于许多人来说,当听到“800元/平方米”的定制价格,第一反应可能是:“太贵了!”但是,在决策前,我们真的了解“贵”背后的价值吗?欧铂丽的800元/平方米,真的贵吗?   首先,我们要明白的是,装修不仅仅是简单的材料堆砌,更多的是设计、工艺、服务以及品质的体现。而这些,恰恰是欧铂丽所擅长的。   材料品质:欧铂丽精选全球高品质材料,从源头确保家居的健康与环保。与市面上低价的材料相比,欧铂丽更注重材料的持久性和稳定性,这意味着家具的使用寿命更长,减少了日后的更换和维修成本。        独特设计:专业设计团队,为每位客户量身定制,确保每一个家居设计都是独一无二的,不仅满足实用需求,更能展现出家的主人的独特品味。   工艺封顶:欧铂丽拥有国际先进的生产线和技术,每一步工艺都经过严格的质量检测,确保家居的完美与精致。   服务至上:从设计、制作到安装,欧铂丽都为客户提供一站式服务,让装修变得轻松而无忧。   当我们深入了解后,会发现800元/平方米不仅包含了物质上的投入,更多的是一种生活品质和审美追求的体现。与其说是价格,不如说是一种投资。投资于更好的生活,投资于未来。   所以,欧铂丽的800元/平方米,真的贵吗?答案,或许在每一位追求品质生活的人心中,都有了定论。相关推荐: 健康险增长失速,镁信健康以创新助力带病体商业保险革新升级   统计数据显示,2017年至2019年,保险业实现健康险保费收入同比分别增长8.58%、24.12%、30%,在人身险各主要险种中排名靠前。但从2021年开始,商业健康险开始失速。数据显示,当年健康险原保险保费收入8447亿元,增速下滑至3.35%,2022年更进一步下探至2.44%。今年前5个月,健康险原保险保费收入4808亿元,虽然同比增速恢复至6.14%,但仍低于行业增速。   商业健康险如何逆流而上,业内人士认为,商业健康险的未来,非标体人群一定是非常重要的一块。另一方向则是中端医疗险。   麦肯锡2022年数据显示,我国带病体人群人口数量已达到4亿,其全年医疗花费额约为2.5万亿~3万亿元,占全年医疗费用支出的60%左右,但带病体保费不到500亿元,仅占整体健康险保费的5%。原因在于,健康险的健康告知相对严格,对投保人的健康要求较高,非标体(通常指达不到以标准体条件参保的人群,包括亚健康人群及带病体)通常面临投保选择范围很小,甚至无险可保的状态,只能转向不限既往症的普惠型保险。   深耕普惠保险领域的镁信健康以率先做出了行动,镁信健康自成立以来,最关注的就是次标体人群的保障缺口问题,针对这部分人群保障需求大但健康保险稀缺的现实,镁信健康已为包括慢性病的老年人以及癌症患者提供了多层次的健康保障。例如,2022年,镁信健康联合泰康在线推出全人群可申请投保的多次给付重疾险“好效保·全能卫士”,无论是健康体还是患病人群都能申请投保,突破了常规重疾险健康告知严苛、承保人群有限的局限,致力于为全人群提供更全面的重疾保障。又如,今年3月8日,镁信健康与国内体检行业龙头美年大健康在带病体保险领域达成合作,针对女性健康推出了“臻医保·乳腺结节百万医疗险”、9价HPV疫苗预约服务,全面加强带病女性群体健康保障。   而镁信健康也表示,后续也将紧跟国家战略方针,以创新助力带病体商业保险革新升级,推动健康产业上行,协助构建更有幸福感的未来社会,早日实现‘人人有保障,全家享健康’的美好愿景。”   在中端医疗险方面,健康和生活方式类消费是中高端客群的关注重点,但目前中高端家庭的就医和保险需求未被充分满足。就医层面来看,中高端客群缺少医疗健康领域的专业建议,得病之后往往不知道去哪里就医;同时好的医院和医生太难预约,优质资源无法得到充分保障。保险层面来看,百万医疗等产品的保障内容难以满足中高端客户的需求,加上保险的服务往往与保险责任结合,只有发生理赔了才能使用,日常服务感知度低且有局限;此外,雇主保单仍是医疗险的核心用户,但只能服务本人(或扩展至配偶及子女),无法惠及大家庭。   针对中高端医疗服务“产品同质化”与“用户获得感不高”的两大痛点,镁信健康推出的BluePass创新突破中高端医疗服务设计,以前瞻性的健康管理服务模式与前沿医疗理念,打造了BluePass“1+2+3”会员制家庭健康管理计划,以家庭为单位,服务中高净值家庭的医疗健康,为家庭用户提供支付解决方案、专属健康规划师、私享医药资源。基于镁信的数据、控费、服务能力,为家庭中的特殊人群提供保险方案,为中高端家庭提供富有价值的医药保健会员服务,并通过专业健康管理计划赋能客户经营。   商业健康险作为我国多层次保障的重要组成部分,是助力“健康中国”的重要抓手之一,终止失速,寻求突破迫在眉睫。而《关于推进商业健康保险信息平台与国家医疗保障信息平台信息共享的协议(征求意见稿)》以及《关于适用商业健康保险个人所得税优惠政策产品有关事项的通知》等利好政策的落地或将很大程度上助力健康险增长提速。而镁信健康也将通过创新战略新思维紧扣行业发展新机遇,加强在非标体人群保障以及中端医疗险领域的探索,促进我国商业健康保险高质量发展!相关推荐: 回购触发被动收购,集团确保创维数字上市地位  文/侯煜 编辑/罗卿 创维集团创始人黄宏生对资本市场一直雄心勃勃,2021年3月,他曾提出:“创维计划利用资本市场的开放性寻求发展,未来可能分拆出10家上市公司,每家公司目标百亿规模。” 在此目标的指引下,近年来,创维集团在资本市场动作频频。近日,创维集团(00751.HK以下简称“集团”)启动了股票回购,导致集团公司本身和旗下子公司创维数字(000810.SZ,以下简称“数字”)实际控制人均发生变化。此外,也触发了全面要约收购数字的义务。 不过,和以往的主动出手不同,此次对A股创维数字的全面要约收购是由集团港股回购被动引发的。 数字主营业务包括数字智能机顶盒、宽带网络连接设备、虚拟现实VR设备等。基于业务的多元性和成长性,数字被集团内部视为第二增长曲线。而且作为虚拟现实概念股,数字也获得了资本市场的青睐。 一般而言,全面收购有可能引发被收购公司面临退市的风险,A股上市公司的去留备受资本市场关注。创维集团在接受《华尔街科技眼》专访时明确表示,创维集团并不存在让创维数字从深圳证券交易所退市的意图,且该要约收购事项不会对创维数字的生产经营活动产生影响,且一定要保证创维数字上市公司的地位不动摇。 全面收购要约不可豁免 2022年12月,集团拟以要约的方式,按每股 3.8 港币的价格回购并注销不超过1亿股股份,约占集团已发行股份的 3.87%。 本次回购的行为已经完成,按本次回购股份后计算,黄宏生及其一致行动人在集团的持股比例达到约 50.35%。基于该比例超过了 50%,黄宏生及其一致行动人已经能够实际控制创维集团。 此次港股的回购引发了连锁反应,A股上市公司数字的实际控制人也发生了变化。数字控股股东RGB 及其一致行动人创维液晶科技有限公司(以下简称“液晶科技”)为集团间接控制的主体,集团通过 RGB 持有数字50.82%的股份;通过液晶科技持有数字1.73%的股份,合计间接持有数字 52.55%的股份。 集团的要约回购实施完成已经导致黄宏生及其一致行动人能够实际控制集团,进而使得黄宏生及其一致行动人成为数字的实际控制人。 这样,从2023年6月1日起,数字就从无实际控制人变更为有实际控制人,此变更是由集团港股回购被动导致的。根据国内《证券法》和《收购管理办法》,黄宏生家族(黄宏生、林卫平、林劲)及其一致行动人需要履行对A股创维数字其他股东的要约收购义务,基于规则,此要约收购由国内控制主体创维RGB作为要约收购人来负责实施。 从通常意义上来看,对于回购引发的要约收购,回购方有申请豁免的可能。创维集团是否会申请豁免关乎回购的初衷,因此也是资本市场关注的焦点,对此创维集团回复《华尔街科技眼》称,此次的全面要约收购基于收购管理办法是不可豁免的。   虚拟现实概念股引起资本市场关注 有网友在股吧中称,此次RGB收购数字,前者最高可能支出近75亿元的成本,那这项交易是否会增厚港股上市的集团公司的价值?此问题可以从收购标的成长性和收购定价两个维度来看。 首先看公司的成长性,近三年数字的营收大幅攀升,2020年公司营收仅为85亿元,但到2022年营收已经达到120亿;再看扣非净利润,数字2021年扣非净利润同比下滑28%,2022年扣非净利润同比提升的比例高达196%。从基本的财务指标营收和利润角度来看,数字的成长性良好。   华创证券认为,创维数字为全球机顶盒和宽带连接设备龙头,依托自身渠道优势和制造能力优势发力于VR/AR 和车载显示业务。公司主业机顶盒业务与VR/AR业务均可作为人机交互入口实现AI 的接入,有望充分受益于ChatGPT 应用快速拓展。考虑到新业务仍处于早期布局阶段,预计公司2023—2025 年归母净利润为10.85/13.39/15.30 亿元,对应估值20/16/14 倍。参考可比公司估值,给予公司2023 年30 倍PE,目标股价28.2 元,维持“强推”评级。 据集团内部人士介绍,创维数字被视为集团第二增长曲线,第一大业务仍然是RGB主营的彩电业务,第三条曲线则是光伏业务。 其次看收购的定价。 在《要约收购报告书摘要》的提示性公告之日前30个交易日内,创维数字股票的每日加权平均价格的算术平均值为15.02元/股,之后根据创维数字2022年年度利润分配方案,本次要约收购价格调整为14.82元/股。 要约收购价格14.82元/股,较公告《要约收购报告书摘要》前30个交易日的最高成交价和成交均价有折价,对前一个交易的收盘价和交易均价有溢价,但均在合理范围之内,定价基本合理。 此次的收购最多需要资金74.77亿元。超出履约保证金(15.16亿元)的部分,实际控制人黄宏生已承诺向收购人提供五年期无息贷款。‍ 创维数字上市地位不改变 在一般的全面要约收购中,若收购期届满时社会公众股东持有被收购公司股份比例低于股本总额的10%,被收购公司将面临股权分布不具备上市条件的风险。 那么此次的收购是否会动摇数字的上市地位呢?数字在公告中强调,本次要约收购系为履行法定要约收购义务而发出的全面要约收购,不以终止创维数字上市地位为目的。若本次要约收购导致创维数字的股权分布不具备上市条件,收购人作为创维数字的股东将积极致力于运用其股东表决权或者通过其他符合法律、法规以及创维数字公司章程规定的方式提出相关建议或者动议,促使创维数字在规定时间内提出维持上市地位的解决方案并加以实施,以维持创维数字的上市地位。 此外,创维集团在接受《华尔街科技眼》采访时补充道,从过往经验来看,其要约期间(30个自然日期间),很少有其他股东接受要约把股份卖给控股股东(要约收购人)的(不是强制的强行要约收购)。所以从实际操作来讲,其他股东卖出股票的时间窗口非常多,一般不会选择在这“30个自然日要约期间”把股票卖给控股股东,更何况创维数字收购期内的股价一直远高于14.82元/股,基于“理性经济人”,股东在二级市场售出股份的收益远高于按14.82元/股受约卖给数字控股股东RGB。 实际上,从收购价格层面来分析,目前的收购价格低于正常股价,对于多数股东而言,以此价格进行主动接受要约的可能性并不大。港交所数据显示,截至7月3日,要约收购的股份,仅占公司总股本的0.016%。所以,从以上诸多层面来看,创维数字退市的可能性其实并不存在。   部分采访实录: 华尔街科技眼:相对而言,RGB直接收购数字,除了可以避免后者的退市风险,还节省了集团股票回购股票的成本,为什么会采用这种迂回方式进行收购?是为了规避监管压力和RGB董事会阻力吗? 创维集团:基于港股创维集团(00751.HK)回购股份并注销这个“因”,被动触发了创维RGB对A股创维数字其他股东履行要约收购义务,这个“果”。要注意的是,创维RGB并非主动提出要去对创维数字(00810.SZ)的其他股东要约收购,是港股回购触发被动要约收购,也是履行一下要约的法定程序义务。 华尔街科技眼:按照相关规定,回购触发全面收购义务,有申请豁免的可能。RGB是否申请了豁免?如未申请豁免,而是按部就班履行收购义务,恰恰说明集团早有将数字和RGB业务整合的打算。将数字整合进RGB的业务逻辑是什么?是将数字和黑电资产进行打包实现协同,以增厚港股上市公司的资产价值吗? 创维集团:A股创维数字(000810.SZ)从“无实际控制人”变更为“有实际控制人”,这个基于国内《收购管理办法》等法规是不可以豁免的,基于法规必须履行被动要约收购程序。 创维RGB是创维数字的股东,创维RGB与创维数字是各自不同的法人主体,创维数字是A股独立的上市公司,且基于国内上市公司法规的要求,创维RGB与创维数字,必须保持业务、资产、财务、机构、人员等“五分开”。 华尔街科技眼:数字的资产价值和盈利能力尚佳,在公告中也提到不以退市为目的。那目前采取了什么样的预案,以保证其不退市? 创维集团:A股不以退市为目标的“只是基于法规,被动的要履行要约收购程序的要约收购”,从A股所有、全部的案例来看,这种被动要约收购,其要约期间(30个自然日期间),很少有其他股东接受要约把股份卖给控股股东(要约收购人)的(不是强制的要约); 从实际操作来讲,其他股东卖出股票的时间窗口非常多,一般不会选择在这“30个自然日要约期间”把股票卖给控股股东。 华尔街科技眼:创维集团创始人黄宏生有打造10家上市公司的愿望,目前来看创维电器和酷开的上市计划进展并不顺利?未来是否会把创维白电业务装入数字的A股上市公司的壳?这样的操作是否有难度? 创维集团:目前拟分拆的子公司(包括创维电器、酷开)按计划推进中,以公司对外刊发的公告为准。创维集团会持续研究如何提升各板块价值的资本运作方案,目前并没有具体的计划可以披露。请持续关注公司公告。 华尔街科技眼:未来12个月内对创维数字上市公司主营业务是否有调整计划? 创维集团:截至本报告书签署之日,收购人及其一致行动人没有在未来12个月内对创维数字及其控制的企业的资产和业务进行重大出售、合并、与他人合资或合作的计划,亦不存在主导创维数字进行重大购买或置换资产的重组计划。   华尔街科技眼:之前创维电器谋求IPO时,无实际控制人是一个被监管诟病的点,为什么在IPO这样的关键节点,会对外展示没有实际控制人的股权结构? 创维集团:2023年6月1日之前,黄宏生家族(黄宏生、林卫平、林劲)及其一致行动人直接持有创维集团(00751.HK)的股份是不到50%的,依据香港律师事务所的法律意见书,黄宏生家族持股不到50%并结合公司董事会董事席位的安排,是不控制创维集团(00751.HK)的股东会、董事会的,从法律意见书上认定,进而是不控制国内相关创维子公司主体的。2023年6月1日之前,国内创维集团主体下的子公司主体是按“无实际控制人”的认定。创维电器与创维数字向上追索的股权结构是一样的,2023年6月1日之前,都是“无实际控制人”的认定。相关推荐: 中公教育解读一级建造师的未来究竟如何  疫情当下,不少人为了提升自己在工作中的价值,通过学习来充实自己。就建筑行业来看,一级建造师含金量很高,中公教育认为能够有越来越多的人愿意提升自己,对整个建筑行业的蓬勃发展都是有帮助的。        一级建造师的含金量如何?   近年来,一级建造师证书是建筑行业的准入类资格证书,尽管这个政策的执行已经近10年了,不过由于种种原因,目前市面上存在的一级建造师证书并不多,一建证书在业内的认可度极高,也是各大企业进行建筑人才选拔的考核条件之一。   也就是说,建造师的含金量越来越高,想要去更好的企业,没有比同龄人更好的资本只能后天努力,或许一建不能给大家想要的一切,却也能帮持有者在机会面前赢得一局。很多人找不到门路,考试很难,中公教育为此给大家提供了很好的学习平台。   建筑行业是一个实践性极高的行业,建筑行业者需要多年的经验累积,才能有支撑自己野心的能力,过去3年的一建工程师招聘岗位,从早先的8k到现在的2w+。 这些年,伴随着经济的发展,持证者在收入上也有幅度的提升。        一级建造师未来的前景怎么样?中公教育给大家做了以下总结:   1、升值,考到注册一级建造师是自我价值的一次提升,考到一建让自己更值钱。   2、加薪一级建造师的年薪至少都在10万到20万之间,如果你没拿到可以选择跳槽了!   3、升职考到一建本身就是层次的逾越,更是升迁的前提。   4、可结交更高层次的朋友圈考到一建可认识到更多建工界的朋友,更好的研究关于建筑的问题!   5、 随着国家对职业学校的重视,以及引导,相信,未来一级建造师的含金量一定会全面的提升。        一级建造师证书在很多工程中十分的重要,无论是工资待遇还是未来的前景都非常出色,感兴趣的小伙伴可以抓紧上中公教育,了解更多考证“诀窍”。   其实早在2020年,中公教育与国内多所院校开展教学合作,通过共建实习基地、提供教育基金等方式,发挥实践育人功能,引导学员正确认识自我,明确职业发展目标,提升高校在人才培养计划上的改革与创新,中公教育与国内多所院校开展教学合作,共同培养这类领域的高水平人才。目前,中公教育已经为企业输送了大量实践型人才,让学生在最短的时间内适应,在建筑领域要是有着可观的发展前景。对于一级建造师有兴趣的你,不妨来中公学习一下。

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    茶饮行业近年来持续处在发展风口,新兴品牌不断涌入市场,市场规模也在不断扩大。与此同时各品牌的负面新闻也始终伴随着这一行业的发展过程,食品安全、服务质量等方面的问题层出不穷。近日茉酸奶被爆使用过期原料,在网络上引起广泛关注。   不少茶饮品牌曾发生食品安全问题,但大部分在经历致歉、稽查、处理涉事门店等流程,风头过后便没了消息。对于茶饮品牌来说,由于原料、制作过程较为特殊,更需要紧抓食品安全。除了品牌需要注意外,行业内也需要更加严格的标准体系来制约各品牌规范化发展。     Section 1 茉酸奶被爆使用过期原料,品牌道歉 据新京报报道,2024年2月至5月上旬,记者随机应聘进入北京市多家茉酸奶加盟店,发现店中存在使用过期40余天的原料;更换效期标签,不按时报废原料,或根本不使用效期标签;常温存放应冷藏的水果,水果变色、出水后,仍接着使用;偷工减料,不严格按照配料表足量放料;用工不需要工作人员提供国家强制要求的餐饮人员健康证明等。   随后,茉酸奶针对此事发布致歉声明,表示已成立内部专项稽核小组,涉事加盟店已闭店,并永久解除合约。并表示将对全国所有门店的“食材存储、食品效期、水果保存”等问题再度进行全面细致的检查,实现线上周报和月报核查,对所有员工定期进行培训和考核。后续也会严格按照相关政府部门的要求进行落实和跟进。   实际上这已经不是茉酸奶第一次陷入食品问题风波,今年3月13日,上海市消保委就曾点名茉酸奶,质疑其芒果酸奶奶昔的配料成分。而后,茉酸奶回应称,茉酸奶旗下全线产品不含任何人造反式脂肪酸,不添加植脂末,无氢化工艺,所有原料完全符合国家相关标准。去年茉酸奶也深陷“冰激凌原浆”风波,宣称健康实际原料使用却并不健康,价格还较高。   半年左右时间,该品牌便被爆出三次问题,而这次的原料问题,无疑给该品牌带来了较为深刻的影响。作为正在快速发展的行业,确实还存在规范性标准要求不完善的地方,但茶饮行业作为食品细分领域还需要品牌格外注意食品安全等问题。当前品牌必须在门店管理和供应链体系上调整布局,避免类似事件再次发生。       Section 2 新茶饮困在食品安全中 有数据显示,2023年中国新茶饮市场规模将达3333.8亿元。随着新式茶饮消费场景更加多元化,品类不断创新拓宽,预计2025年中国新式茶饮市场规模达到3749.3亿元,新茶饮赛道发展仍然火热。但放眼整个行业食品安全问题堪忧,根据《国内奶茶消费维权舆情分析报告(2023)》显示,自2022年5月至2023年6月,有关奶茶消费维权的舆情数据至少有3.1万余条,其中,有关食品安全问题的数据有2.4万余条,占比78.17%。   而搜索新茶饮行业主流品牌,几乎都出现过问题。比如古茗曾被爆出在饮用的时候喝出了一只壁虎;曾有消费者在益禾堂奶茶喝出3个标签纸;湖北经视在报道中揭露了茶百道店员篡改食材有效期标签,试图“合规”使用过效期食材,门店店员不注重卫生等。多个奶茶品牌均曝出使用过期原料、门店卫生环境堪忧等问题,新茶饮行业总体食品安全问题不容乐观。   之所以行业内食品安全问题频发,一方面在于其原材料的选择上,由于现制酸奶及新茶饮行业使用的主要原料包括酸奶、鲜奶、水果等保质期较短的食材,较容易出现变质等问题。还有就是大部分品牌加盟店较多,品牌监管力度不够,一些商家往往利用消费者无法看到的后厨或柜台下方隐藏其真实的环境卫生,造成食品安全问题。   此外,在竞争激烈的市场中,各品牌更注重规模扩张、建立品牌,对管理机制等方面的完善有所忽略,造成了一些店铺对食品卫生要求不够严格;加上新茶饮行业的制作速度较为关键,店员也很容易只注重产品制作,忽视保洁工作,这都为品牌发展埋下了食品安全隐患。并且面对快速发展的新茶饮,其标签、成分,并没有明文规定需要标识,全靠商家自律,这就需要企业绷紧食品安全的神经。     Section 3 行业需要更加规范标准化 新茶饮品牌凭借开店门槛低、拓店成本低、标准化制作得以实现迅速发展。然而随着行业规模逐渐扩大,品牌众多,监管力度相对薄弱,使品牌们遭遇食品安全管理难题。虽然茶饮品牌的产品都有相应的配方来规定投料配比,但大部分工作需要依靠“人”来完成。   而从业人员素质又存在参差,部分缺乏规范培训或执行规范不严谨,就可能导致管理、制作或门店卫生清理不到位,从而出现各种问题。因此行业需要更加严格的规范标准体系,这就需要各方共同努力,对品牌而言,需要将食品安全放在首位,树立自觉性,既要注重原材料的选择,又要保证店内的卫生环境和操作规范,严格遵守食品安全和卫生管理规定。   此外,对从业人员要进行食品安全知识和卫生操作规范等方面的培训,提高员工的专业素养和服务质量等,确保从业人员严格执行。益禾堂曾在2022年5月的对外公开信中表示,要打造“营运管理-第三方监督-消费者权益保障”的三级益禾堂品质攻坚保障体系;蜜雪冰城也设置了类似的内部稽查体系等。   就监管部门而言,也需要加大监管力度。2018年,国家市场监管总局发布《关于加强现制现售奶茶果蔬汁监督管理的通知》,要求严格落实经营者主体责任,加强监督检查和产品抽检,从而加强对相关产品的监督管理,保证食品安全。新茶饮行业同样需要相关标准的制约,相关部门应完善相关法律法规,制定严格的行业监管政策和标准,加强对相关品牌店铺的抽检等工作,确保产品品质的长期保障。   行业思考:近日茉酸奶被爆使用过期原料等诸多问题,品牌火速致歉并表示成立内部稽核小组等。实际上像茉酸奶这样的现制酸奶及新茶饮品牌,关于原料保存、卫生状况、门店监管不力等各种因素,不少品牌都曾深陷“食品安全风波”。这也侧面反映出了当前行业内规范化标准的缺乏,当前新茶饮赛道发展迅速且发展潜力较大,无论是行业内还是品牌自身都应该注意食品安全问题,为品牌及行业长远发展考虑。

    其他 May 29, 2024
  • 【爱心汇聚】“爱心驿站”为患者点亮希望之光,让爱传递更远!

    凌晨的夜晚,在医院门口随处可见席地而睡的患者们,有的睡在简易的帐篷里,有的在薄薄的地垫上,求医之路的艰辛,处处体现着人生百态。 然而,对于肿瘤患者来说,动辄数万、数十万的治疗费用,本已经是天文数字,还面临着无法及时挂到专家号不能及时就诊、医院没有多余的床位无法办理入院等原因,只能花费高额的房租,租住在医院附近的老旧小区,彷徨等待。 “爱心驿站”让困境肿瘤患者 更享“家”的温暖 据了解“向阳而生.爱心驿站”是由成都市予爱公益服务中心发起,昆明广播电视台春城民生频道、四川省红十字基金会.防瘤抗癌公益救助项目支持,在昆明地区执行的面向困境肿瘤患者帮扶的公益项目。 该项目主要面向已确诊肿瘤并手术后的各类实体肿瘤患者和无法手术的颅内肿瘤患者,在其等待专家进一步制定放化疗方案、等待进行放疗化疗的期间,均可向“爱心驿站”提交申请,审核通过后可无偿为患者和家属提供10天临时居住服务及餐食,在一定程度上减轻患者家庭在非治疗费用上的开支和负担。 除了食宿方面的照顾,“爱心驿站”还可以为社会爱心搭建桥梁,协助困境肿瘤患者家庭申请公益救助等,助力缓解因病致贫返困的社会问题,帮助患者战胜疾病,重拾健康与自信! 据公益志愿者介绍,每一批入住“爱心驿站”的患者和家属都会经过严格的信息登记和审核流程,床上用品也会及时根据入住家庭更换,并且严格执行消毒灭菌管理措施,在这里,能够为每一位排队等待就医的困境肿瘤患者提供一个温暖又安全的“家”。 “爱心驿站”在春城正式启动 无偿为入住患者提供四大服务计划 目前,“爱心驿站”在昆明春城已经正式启动,面对等待放疗、化疗及专家看诊的困境肿瘤患者,可依据条件,申请免费入住。     相关推荐: 被组团「堵门讨钱」,又一知名新能源品牌危险了? 新能源汽车行业,肉眼可见的越来越难了……‍‍‍ 一方面,一年过半,多数品牌销售及交付数量,仅为年初设定目标销量的两三成,下调目标,裁员、降本增效成为头部新势力的主旋律(段子照进现实!裁员裁到大动脉,理想被传召回被裁员工…?); 另一方面,随着市场红利的逐渐消弭,叠加市场格局逐渐稳定,越来越多的二三线品牌,收缩的收缩,退场的退场; 一场关于新能源造车的淘汰赛正在悄然拉开帷幕,接下来,越来越多的弱势品牌将进入举步维艰的时刻。‍‍‍‍ 比如,这两天,背靠诸多大树的合创汽车又被爆出疑似出问题了。多家媒体爆料称,目前合创汽车疑似陷入资金危机,有人组团拉横幅找合创汽车「讨要血汗钱」。 具体为,有爆料视频内容显示,有多人手持内容为「求珠江投管保护员工,合创汽车还我血汗钱」「合创汽车不退还员工跟投款」「求广汽保护员工,合创汽车还我血汗钱」……的横幅聚集在广汽馆门口。 视频曝光后,引发业界广泛关注,有不少人表示,浓眉大眼的合创汽车这是怎么了? 从横幅内容来看这次找合创汽车堵门讨钱的疑似为合创员工。另据知情人士表示,合创汽车自2018年~2021年间分批实行了员工持股计划,并完成了认缴出资,据了解,该公司累计强制跟投人员达50余人,涉及金额超过1亿元。 同时,该持股计划曾承诺,员工离职时可退投资款。此外,还有消息称,合创汽车在去年7月启动裁员的同时向员工承诺,凡是同意离职的人员能马上跟进办理退股退款的手续; 从2023年8月起,同意离职的同事按照公司的流程递交了退股协议申请,后续也有部分同事自动提出离职,同样提交了退股申请。 然而,目前,由于资金问题,合创拒绝员工的退跟投款的要求。 离谱的是,造车用员工的车造,结果到头来,员工血本无归,合创汽车,这是要重新定义「打工了」…… 自然,从跟投人员50余人,涉及金额超过一个亿这一信息来判断,人均至少投了200万,这也不难看出,此次组团讨钱的员工,不是普通员工,而是高管级别。 而如今,这些高管从合创离职拉横幅讨投资款,这也从侧面可以看出,这些曾经花重金持股合创的高管,是否对合创的未来有那么点不看好的意思呢? 事实上,仅去年一年,合创就有多名高管离职,且任职时间均未超过一年。 此外,关于合创汽车的困局早在几个月前就已经露出端倪了。比如去年底,合创汽车被传出绩效改革调整员工薪资结构的消息,有员工表示到手薪资减少了20%至30% 此外今年3月,合创汽车被爆出要求公司全体员工卖车,发布「驻点帮扶计划」要求员工到各经销商门店协助销售工作。 当时,不少员工表示,全员卖车的指标非常苛刻,从来没有完成过。比如,未完成销售目标的公司将根据员工级别的高低,对全年结算工资进行不同力度的扣罚,员工扣减金额按合创在售车型最低单台车价封顶,封顶金额超13万元。 当时不少人表示不理解,明明我不是销售岗,背销售业务就算了,还要为卖不出车被扣工资,实在是离谱。 此外还有今年4月,又有合创汽车员工在社交平台表示,合创3月只发了基本工资,而绩效工资已经不再发放,到手工资直接少了三分之一。 当时,还有消息称,合创汽车杭州工厂疑似停工,裁员没钱赔,想着法子逼员工辞职。 同时,爆料还称,3、4月份的时候,合创连供应商的货款都给不出来,工厂的年终奖也发不出来。 同时,最近也有媒体爆料称,有合创汽车员工表示,今在6月上旬有合创高管已对内部发话称:6月发放的5月工资只发基本工资部分,会保证缴纳五险一金,但下月工资不保证,让员工「自谋出路」。 这一系列的信息,也不难看出,合创汽车目前的确进入了危险时刻。 那么合创汽车是谁呢?首先,它的出身很好,其成立于2018年,前身为广汽蔚来,背后站了一帮大佬。包括蔚来汽车、广汽集团、湖北长江蔚来新能源产业发展基地合伙企业、广汽埃安。 其中,广汽主要负责整车的研发和生产,蔚来则是提供智能网联技术和能源支撑体系,广汽蔚来则负责销售,可以说,合创汽车绝对是含着金钥匙出生的。 2020年4月,广汽蔚来旗下首款车型合创007正式上市,补贴后售价为26.26-30.30万元。虽然是强强联合的组合,但第一杖打的却不怎么样,比如2021年1-6月合创007累计销量186辆。 2021年2月,广汽蔚来的谋划者廖兵辞去CEO职位,而蔚来董事长李斌、广汽埃安总经理古惠南、广汽研究院院长吴坚等相继退出广汽蔚来。 一帮重量级人物的退出,背后是广汽将在新能源赛道的终点押向了埃安,而蔚来拿到合肥政府投资,逐渐走向正轨,对合资品牌可以说有点无暇顾及。 不过,廖兵等辞任后,广汽蔚来完成珠江投管集团等24.05亿元战略融资,广汽蔚来最大股。2021年5月,广汽蔚来正式更名为合创汽车,随后2022年蔚来完全退出该公司。 合创汽车凭借强大的资方背景,在产品布局方面可以说财大气粗,先后推出了合创007、合创A06、合创Z03和合创V09等产品,产品线覆盖轿车、SUV、MPV等细分市场。 然而,虽然背景强大,但在实战方面一直较为被动,相关数据显示,2022年、2023年,合创汽车的销量均不足2万辆,其中2022年为18941辆,2023年进一步下滑到18559辆。 尤其到了去年四季度,合创连续三月月销不过千,分别为600台、520台、932台。 到了今年,情况就更糟了,比如数据显示:5月合创汽车销量仅196辆。旗下几款车型的销量均不过百辆,合创Z03、合创A06及合创V09三款车型,5月销量分别为78辆、59辆、59辆。 那么再这么下去,合创汽车面临的会是什么呢?答案不言而喻。 去年,曾经新能源市场曾经的销冠,威马的倒下,以及今年高端市场高合遭劫,给市场敲响警钟。 也即在强调智能化的汽车新时代,消费者买车,一定要擦亮眼睛;一方面,如今的汽车强调智能化,一旦品牌出现问题,车想开起来都是问题,更别说售后了; 另一方面,如今的新能源行业,正在激烈的淘汰赛阶段,谁也不知道下一个倒下的会是谁,但谁都知道,接下来,新能源品牌的退场,也将会是一个接一个的,稍有不慎,就有可能中招。 对普通的消费者来说,几十万买辆车不容易,如果只是听信车企的各种宣传以及各种车评人的吹水,很有可能车贷没还完,车企就倒闭了…… 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴叁号 编辑|谭松相关推荐: 劝你别买理想MEGA,明年可能大降价  文 | Auto芯球 作者 | 雷慢 太惨了, 我刚从理想零售中心出来啊, 这个时候,真不建议你买理想MEGA, 太容易变成“清末入宫当太监”了, 为什么呢? 理想MEGA可能要撑不住了, 你看啊, 理想汽车今年一季度财报刚出来了, 一季度营收256亿元,同比上涨36.4%, 看起来是不是不错? 别急,净利润5.91亿元,同比下滑36.7%, 更夸张的是,环比暴跌了近90%,   知道这意味着什么吗? 这意味着总销量是增加的, 但是某个车型成本太高,销量又不好, 拖累了整体的净利润率, 这个车型就是理想MEGA! MEGA是一条新的生产线, 从设计到研发再到生产线投产, 这样的成本动不动就是几十亿上百亿, 卖得还不好, 导致整个企业净利率一下就下来了, 真的是:一招不慎,满盘皆输。 从产品上来说, MEGA也是活该卖得不好,…

    其他 July 1, 2024
  • 平安健康险2022年赔付金额超50亿元 同比增长25%

    近日,平安健康保险股份有限公司(以下简称“平安健康险”)发布2022年消费者权益保护年报(以下简称“报告”)。报告显示,2022年,平安健康险在合规、合法经营的根本前提下,重点围绕夯实消保管理基础、提升保险服务质效、强化宣传教育声量三大模块,持续加强消保治理机制建设,关注重点人群保护。  长期以来,平安健康险采取多项措施充分保障消费者在销售和服务过程中的知情权、自主选择权、公平交易权、信息安全权等合法权益;持续搭建、完善内外部宣传教育阵地,助力提高消费者的保险基础知识和风险防范意识,累计触达消费者近2000万人次。  多举措推进全民健康科普  出险理赔应赔尽赔  2022年,平安健康险持续开展常态宣传教育,采取集中宣传教育重点普及、“7·8”保险公众宣传日活动等措施做好金融消费者教育,促进消费者提升金融知识、强化金融技能、改善金融态度、规范金融行为等。  据统计,2022年,平安健康险在官方微信小程序和官方移动客户端上线了消费者权益保护专区,在营业场所以及官方微信、官方移动客户端等自媒体平台开展常态宣教1071次;开展“3·15”教育宣传周活动、金融联合宣教活动共863场,原创宣教文案点击数量超113万次,触及消费者近2000万人次。报告显示,2022年平安健康险理赔客户数超过60万人,较上年增加15万人;赔付件数超244万件,较上年增加67万件;赔付金额超50亿元,同比增长25%;在线服务理赔率超97%,材料一次提交成功率超91%。  传统金融服务方式与适老化服务并重  共跨线上数字鸿沟  2022年平安健康险重点关注老年群体的服务需求与服务体验,落地“长辈关怀”项目,推动缩短老年客户电话排队等待时长,同比缩短近4秒,累计服务15039位老年客户;同时升级级、补充营业网点的硬件设施,保障消费者受尊重权。  报告显示,平安健康险的95511-7客服热线上线的电话医生服务功能,可以解决老年人在看病就医、选择治疗方式、愈后恢复等方面的疑问。平安健康险在受理线下保险业务时,同时支持现金、银行卡、线上支付等多种支付方式。如涉及保全业务,为老年客户提供线下作业,切实解决老年人运用智能技术困难的问题。同时针对高频业务事项更新制作了操作指引视频,尊重老年人使用习惯,视频字体放大、讲解速度放缓。 报告显示,平安健康险开通的长辈服务专区配有专人全程陪同,设有各类助老用品,合计助老用品、医药用品、防疫用品、生活用品达四大类32项。  平安健康险表示,未来将持续秉承“有温度的保险”的服务理念,以消费者保护为宗旨,持续提升服务质量,不断维护金融秩序、防范和化解金融风险,进一步强化金融险企的责任担当、主动作为,切实维护消费者的合法权益。 相关推荐: 雷军两会提交三份建议案:聚焦仿生机器人及汽车产业,建言“高质量发展” 鞭牛士报道 3月4日,十四届全国人大一次会议开幕前夕,全国人大代表,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军就“高质量发展”建言献策,向大会提交了《关于推动仿生人形机器人快速发展的建议》、《关于构建完善汽车数据安全管理体系的建议》、《关于大力发展汽车文化,助力从汽车大国走向汽车强国的建议》共三份建议案。   三份建议案主要聚焦于机器人制造业与汽车行业,建言扶植科创产业链,攻关仿生人形机器人核心技术,同时也呼吁在新能源汽车行业爆发式增长的今天,构建完善汽车行业数据安全管理体系,大力弘扬和发展汽车文化,提升汽车工业软实力。   作为国内智能制造领域的标志性企业,小米集团近年来持续在自研芯片、AI、影像、智能制造等核心技术领域发力,并积极布局仿生机器人与智能电动汽车等新兴产业领域。人大代表雷军的三份建议案围绕推动高质量发展,为相关产业抓住在全球产业结构和布局调整过程中孕育的新机遇,增强产业发展的接续性和竞争力,提供了前瞻性、系统化的可行性建议。   加快发展仿生人形机器人:鼓励扶持科创产业链,加强核心技术联合攻关   机器人产业正值升级换代、跨越发展的窗口机遇之时,我国先后出台了《 “十四五”机器人产业发展规划》和《“机器人+”应用行动实施方案》。雷军在《关于推动仿生人形机器人快速发展的建议》中指出,仿生人形机器人是刚柔耦合的复杂动力学系统,与自动驾驶等新兴技术领域紧密关联,其发展与突破将成为社会经济发展和国际科技竞争的战略制高点。       雷军表示,全球发达国家近年来已经在仿生人形机器人关联的多个领域持续布局,核心零部件功能和性能提升、机器人技术与新兴技术的深度融合是重点关注点。   目前在我国,仿生人形机器人领域尚未形成系统的产业发展规划和行动实施方案,为此雷军建议国家鼓励扶持相关科创产业链参与各方,推进仿生人形机器人产业规划布局,完善配套政策和措施,并指导行业制定数据安全管理政策制度和标准规范,以此促进创新资源要素高效配置,全面推进仿生人形机器人产业高质量发展。   而在仿生人形机器人核心部组件和零部件性能优化等关键共性技术薄弱、技术与应用脱节等问题上,雷军认为,国家应当支持整机企业牵头创建国家创新联合体,形成“点面结合”的长期持续创新机制,加强核心技术联合攻关。   此外,雷军建议,针对应用生态发展缓慢等问题,应当鼓励行业组织建设软硬协同的通用型仿生人形机器人开源创新平台,以开放的产业生态降低应用技术成本,同时加速智能制造、养老陪护等场景的应用培育。   构建完善汽车数据安全管理体系:保障汽车数据安全,转化数据社会生产力   数字经济加速融入之际,智能网联汽车逐渐普及,汽车所承载的行驶轨迹、生物特征等敏感个人信息,及地理信息、车外影像等,既是数字经济发展的重要要素资产,也给个人隐私、国家公共利益与安全带来了挑战。       在《关于构建完善汽车数据安全管理体系的建议》中,雷军指出:目前国家已发布若干汽车相关的数据安全推荐性国家标准,规范了网约车服务及汽车数据采集等部分场景要求,尚无法覆盖到研产供销全业务领域。为此雷军建议,由主管部门牵头,定义汽车数据分类分级规则,加快制定围绕汽车生命周期和数据生命周期两条主线的数据安全标准,指导产业发展。同时建立智能网联汽车数据安全认证制度、数据安全评级及公示制度,提升行业透明度与可信度。   另外雷军还指出,当前各车企间数据尚未实现有效安全流通,数据孤岛普遍存在,数据价值无法充分发挥。他建议,应当在保障数据安全的前提下,构建汽车数据共享机制及平台,让各车企间的数据实现流通,将数据转化为社会生产力。   发展汽车文化:提升文化软实力,助力从汽车大国到汽车强国   我国汽车工业在新能源快速发展之下,展现出强劲的竞争力及产业链的勃勃生机。据中国汽车协会数据,2022年我国新能源汽车持续爆发式增长,销量完成688.7万辆、出口总量突破300万辆。   在《关于大力发展汽车文化,助力从汽车大国走向汽车强国的建议 》中,雷军认为:汽车工业是硬基础,汽车文化则是软实力。大力发展汽车文化,扩大其影响范围及群众基础,形成“汽车技术/产品发展 —— 汽车文化兴盛 —— 汽车技术进步和消费需求持续提升”的正循环,成为推动中国从汽车大国走向汽车强国的关键助力。       雷军表示,可以引导营造更加丰富的汽车文化场景,如在有条件的高速路段,适度放开限速,让汽车文化爱好者有机会体验先进的技术带来的极致性能。同时鼓励促进赛车运动、公路旅行、露营营地等文化场景的开发,与文旅产业发展相结合。   此外雷军还认为,适度放开汽车改装限制,建立改装零配件和汽车后市场的国家标准,能为多样化的创新汽车文化发展提供土壤。另外,雷军建议,全面落地放开符合国五排放标准的二手车准迁限制,促进经典汽车文化进一步发展,并借此打开全国二手车准迁流通;放开皮卡等部分品类限制,促进皮卡文化普及,扩大汽车文化影响范围及群众基础。相关推荐: 别让孝心迟到!关爱长辈、孝敬爸妈就从这杯丹参保心茶开始家有一老,如有一宝! 对子女而言,父母长辈是家里的“压舱石”与“粘合剂”,因为有他们,家才有了温度,自己才有了依靠,“回家”也才有了方向……但随着年龄的增长,父母的身体素质开始不如以前。健康长寿离不开对疾病的防治,对中老年人群而言,心血管疾病尤其需要注意防范。 心血管疾病是一种50岁以上中老年人常见的疾病,泛指由于高脂血症、血液黏稠、动脉粥样硬化、高血压等所导致的心脏、大脑及全身组织发生的缺血性或出血性疾病。这是一种严重威胁人类的疾病,具有高患病率、高致残率和高死亡率特点。 所以,关爱父母长辈,可以从关心他们的心血管健康做起。 1、提醒父母保温保暖 低温,会导致全身毛细血管收缩,引起血压的升高,进而加重心脏和血管的负担。所谓“春捂秋冻”,眼下这个季节,早晚气温波动较大,所以我们要提醒父母不要过早地减少衣服,宁愿多穿点,也别冻着。 2、准备一份健康食谱 合理的饮食结构,是防治心血管疾病必不可少的一步。建议子女们可以按照以下原则为父母准备一份科学的日常食谱。饮食以粗粮、蔬菜为主,要做到低油、低盐、低脂、低糖。多食豆制品,多吃鱼,可以在有效补充蛋白质的基础上,降低血液中胆固醇和血液的稠黏度,防止冠状动脉血栓形成。同时,在摄入量上,每餐七八分饱即可,切忌暴饮暴食。 3、多陪伴让父母开心 生气,焦虑、忧郁、悲观等负面情绪,会引起血压的波动,会使神经系统功能发生紊乱,还会使血脂代谢异常。所以,让父母保持平稳乐观的情绪也至关重要。子女们一定要常回家看看,多带他们出去转转,因为有你们的陪伴,父母才不会那么寂寥,幸福感才会攀升。 4、泡一杯丹参保心茶 除了生活上的关怀,子女们还可以为父母长辈准备这款丹参保心茶,它是由国家药监局批准的心血管病专用的OTC中药茶剂,对于心血管疾病有辅助治疗和改善的效果。 在成分上,丹参保心茶由紫花丹参和有机绿茶配伍而成。其中,紫花丹参相较于普通丹参药用价值更高,内含丹参酮、原儿茶酸等成分,具有活血化瘀、扩张冠脉、改善微循环、减轻血管内皮损伤等功效;绿茶中含有茶多酚,能够抗氧化、调节糖脂代谢。两者相辅相成,不但可以改善胸闷、心痛、心悸等症状,还能起到软化疏通血管、净化血液、防止动脉粥样硬化的作用。此外,丹参保心茶还采用中国发明专利(一种丹参提取物及其制备方法,专利号:ZL2014 1 0069832.9),可以更大程度提取丹参中的丹参酮、原儿茶酸等成分,从而进一步增强对心脏、血管的保护。 便捷小袋包装,撕开即可冲泡,让丹参保心茶服用起来犹如喝茶一般简单便捷,热水冲泡约3-5分钟后即可饮用,每袋可以反复冲泡1-3次。 孝敬父母,不应只停留在嘴边、电话里、微信红包上……身为子女的我们,更要多关注他们的健康,把这款“贴心”的丹参保心茶带给爸妈,守护他们的身体健康!

    March 7, 2023
  • 告别便秘,香丹清帮助您恢复肠道健康

    放假就是各种吃喝玩乐,炸鸡奶茶咔咔炫,大餐的快乐更是叫人无法割舍。假期结束后,当你还沉浸在外卖美食中忘乎所以时,肠道早已不堪重负。肚子又堵又胀,明明有着强烈的排便需求和欲望,但每次蹲坑还是只出不进,噗噗不顺苦不堪言。常言道,“十个便秘九个疯,还有一个想腾空。”这句话果然不假。 关于便秘,大家并不陌生。绝大多数的便秘都是基于现代快节奏的生活方式造成的,如饮食不规律、饮水量过少、精神压力大、运动量不足、排便不及时等等。肠道蠕动慢,蹲坑自然不顺畅。虽然便秘让人心烦意乱,但却也不是毫无办法的。 四个小妙招教你克服便秘emo,和难缠的便秘说再见! 增加膳食纤维的摄入量。对于“吃”出来的病,用食物再“吃”回去,多摄入膳食纤维丰富的食物是缓解便秘的可行方法。如燕麦、芹菜等。膳食纤维是肠道蠕动的动力源泉,可以增加粪便的体积,帮助粪便顺利排出。 养成及时喝水的好习惯。每天不低于1500毫升~2000毫升,足量的水分可以软化便便和刺激肠道蠕动,还能预防肠道干燥,有助于排便。 保持身体适量有氧运动。正所谓,常运动,“肠”年轻。运动是非常好的刺激肠胃蠕动的方式,还能强身健体。在日常生活当中,可以通过慢跑,游泳等有氧运动,来预防和改善便秘。 但对于便秘时间较久或是顽固性便秘的人来说,仅仅靠食物是达不到“顺畅通便”的效果的。还可以吃一些香丹清牌珂妍胶囊。 作为一款润肠通便的保健食品,香丹清是对付便秘的一把好手。它含有黄芪、银杏果、芦荟叶三种草本,可以增加肠润滑、增强肠动力,能够比吃单一食物更高效地缓解便秘问题。对于便秘人士来说,香丹清最惊喜的还是能够改善胃肠道功能,帮助恢复肠道自主排便习惯。值得一提的是,不同于其他通便产品,香丹清的配方中是不含大黄、番泻叶等强刺激泻下成分的,吃了后不会腹痛、腹泻,也不会产生依赖性,主打的就是温和通便不刺激。 20年来,香丹清一直专注肠道健康,致力于帮助越来越多的人摆脱便秘困扰,恢复规律的排便习惯,做一个不知道什么是便秘的蹲坑自由人。 相关推荐: 中国美东方造——东方美学·美女金标准2.0重磅上市,8大春季新品|百名体验官全国征集 智能化高速发展的今天,颜值即正义的时代,各种美层出不穷,人们关于美的追求更加趋向多元化,关于美的标准也在不断升级,关于审美的标准也从1.0时代进入到2.0时代。 阳春三月来临之际,郑州东方整形美容医院立足于华夏自古由新的东方大美,东方中韩权威专家汇聚,数项精研技术崭新升级,领衔前沿医学新概念和卓越国际塑美品质,融汇AI数字美学、人工智能技术将东方美女数据标准化,郑州东方整形美容医院全新拟订并出台了《东方美学·美女金标准2.0(2024修订版)》,开创了数字化美学标准的先河,重新诠释定义东方美女金标准,让世界品味东方之美。 2024年3月2日,郑州东方整形品牌连锁创始人贺洁院长携手东方中韩国际专家团共同启幕,见证《东方美学·美女金标准2.0》的重磅发布,东方技艺再升级,8大春季新品尝鲜上线,27年匠心筑梦创美不凡。 行业现状:审美能力不断提升,东方美学·美女金标准2.0强势觉醒 早期追求的欧美范、日韩范,随着民族文化自信的提升已一去不返;直播的崛起使得网红大行其道,成就了大批同质化、模板化的“网红脸”;互联网弥补了消费者与医美专业的信息鸿沟,大众审美觉醒,“网红脸”旋踵即逝,个性化的高级美成为新时代审美标准,求美趋势转向由内而外、动静结合的自然美,关于美的定义也更加多元。 郑州东方整形品牌连锁创始人贺洁院长表示,1.0时代,对美的追求是局部,医美也只是简单的伤残救助、功能性修复,满足基本的美观需求;2.0时代,除了功能性之外,人们对于美的需求与标准更多元化、定制化,审美变得不再单一。郑州东方整形美容医院中韩权威专家团27年匠心淬炼,结合上万真人塑美实例,将东方美女多项数据标准化,为爱美人士提供更个性、更精细、更舒适,也更为安全和规范的定制医美服务。 行业标准:重新定义美,东方美学·美女金标准2.0重磅发布 “随着新时代消费者开始逐渐年轻化,人们对医美的需求已从“随大流”向“有态度”转变,消费者不再盲目追随潮流,趋于理性与个性化。”——郑州东方整形品牌连锁创始人贺洁院长。 当今这个鼓励多元、五彩缤纷的时代,随着民族文化自信的觉醒,东方的审美已经成为时代的主流。2024年,东方美学·美女金标准2.0重磅升级,郑州东方整形美容医院汇聚东方中韩权威专家,数项精研技术崭新升级,经历对美和艺术的漫长摸索,领衔前沿医学新概念和卓越国际塑美品质,从脸、眼、鼻、唇、体、胸、肤七大维度,制定《东方美学·美女金标准2.0(2024修订版)》,打造新时代审美的美女金标准。 东方整形:匠心塑美,东方美学·美女金标准2.0的制定者 东方整形坚持以技术为立院之本,以创新为发展之道,先后引进并注册7位名扬四海的外籍专家实地注册,在技术上不断研发与突破,先后成立5个中韩前沿技术研发基地,创新研发了百余项科研成果、7大国家专利和18大品牌项目,攻克了多项整形难关,满足不同类型求美者的个性化需求。通过对美的追求,把每个细节做到完美,让每个设计都成为经典,向世界展现东方之美。 东方整形品牌连锁创始人贺洁院长表示,现在很多人对于医美的普及,让求美者的美商包括对产品的认知,对自我美,对面部的认知都有了提高。东方整形中韩国际专家团正在秘密打造东方美学·美女金标准2.0真人版,相信过不了多久,蒙在标准东方美女2.0头上的那块神秘面纱就会被揭开,在世人面前惊艳亮相,非常值得我们期待。 变美风暴:八大新品发布,东方美学·美女金标准2.0全国免费招募 塑美27载,东方整形始终遵循“技术流·高级美”的理念,保持着对技术的研发和更新迭代,引领着时代审美潮流,践行“中国美·东方造”的品牌精神。东方美学·美女金标准2.0发布的同时,8大新品同步上线——不开刀降颧骨、东方笑颜术、不开刀三八线、钟立提高位SMAS大拉皮、IMF动感丰胸、眼周/口周桃花熨、馒化复原针、水光调色板。 “东方美学·美女金标准2.0”&八春季大新品——全国招募正式启动:0元招募限量8名;5折招募限量42名;6折招募限量50名,报名征集更可享7折尝鲜特权。预约到院咨询可享受市区三环内免费叫车服务,咨询热线:0371-66885566。

    其他 April 17, 2024
  • 南宁比较好的私立高中有那些 一文具体分析家长应注意事项

    一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来) 相关推荐: 校企达成“共赢”,第三方职业教育平台中公教育“功不可没”   职业教育的热度居高不下,校企合作是职业教育深度发展的重要途径之一。但现实中,职业院校与产业公司之间的磨合并不是很融洽。表面上,产业公司高技能人才储备不足,职业院校的学子择业难,高校高技能人才不少但是不对口,造成这样现状的原因是校企人才培养机制不顺畅。面对以上问题,中公教育与时俱进不断拓展新的教育模式。        校企合作第三方职业教育平台介入很有必要   第三方职业教育平台作为校企合作的润滑剂顺势而生。第三方教育平台具有雄厚的师资力量、健全的职业教育基础设施以及丰富的课程研发能力,不管是对接企业还是学校都能做到游刃有余,让双方以最有效的方式实现合作共赢落地专业的人才培养体系。   中公教育持续布局市场   通过对市场的深刻洞悉,早在2021年中公教育就成立了职教事业部,全面发展与职业教育有关的板块业务,以新的团队构架进入职教市场。中公教育持续强化在行业内的影响力,已经覆盖湖南、湖北、江苏、安徽、河南、山西等地与多所本科、大专、中专学校实现了共建合作。中公教育深耕教育模式与高校联合共建数字经济、融媒体、智能制造、数字文创、人工智能和智能航空等六个方向的产业学院,以及数字化校园、学历提升、技能拓展等多方面的合作,旨在成为职业教育全产业链服务商。        对职业教育不够重视   一直以来,接受职业教育是中考、高考排名靠后的学生提升自身素养的重要途径,职业教育为普通学历的学生赋能,将他们培养成对标产业需求的高素质型技术人才,通过自己一身的本事服务社会。在现实中,人们对职业技能重视程度还不够,对产融结合没有执行到位。        让企业参与到人才培养的过程中   企业没有真正地参与到人才培养的体系中。近年来,随着产业升级,经济结构调整,各行各业都紧缺具有高素养的专业技能人才。职业教育在传承技术技能、促进就业创业方面起到了很好助推作用。如今职业教育已成为培养技能型人才不可忽视的重要渠道。中公教育意识到职业教育在培养人才环节的重要性不断扩充职业教育培训品类,提升企业整体的职业教育培训水平。通过校企合作的形式,不断攻坚发展道路上的难题,先后实现了实习实训、订单班、专业共建、产业学院、联合办学等多形式的办学模式。充分发挥校企合作在职业教育中的鲜明特征,实现学校与产业公司之间在人才培养方面的互利共赢,让学校的人才培养更符合产业经济发展趋势以及企业的用工需求。        职业教育办学作为企业与学校之间的协同机制,兼顾企业与学校的需求,实现企业与学校之间精准对接。所以,在职业院校和产业公司之间介入专业的教育平台是对人才对接的一个保障,中公教育始终致力于搭建校企教三方合作平台,以平等互惠的合作交流职教平台,成为职业教育全产业链服务商。相关推荐: 手机行业加速萎靡,Q1业绩下滑的高通还有新故事吗?智能手机的出货量跌至冰点,高通也交出了一份“寒气”强制财务报告。 图源:高通 2023年2月3日凌晨,高通公司披露了2023财年Q1财务报告,收入94.63亿美元,同比下降12%;净利润22.35亿美元,同比下降34%。 这还没有结束。对于2023财年Q2,高通预计公司收入将在87-95亿美元之间,中值为91亿美元,不仅低于分析师预测的95.5亿美元,而且同比下降18.5%。 这样的财务报告自然很难让投资者满意。在美东时间2月3日的常规交易中,高通股价下跌1.89%,盘后继续下跌3.03%。 由于以移动芯片为主的芯片业务QCT是高通公司的重要收入支柱,在智能手机股息紧缩的背景下,高通公司的业绩下降是可以理解的。但问题是,在智能手机成为明天的黄花,智能汽车、物联网等行业蓬勃发展的背景下,高通公司并没有描述出富有想象力的想象力“第二条曲线”,这可能是资本市场看跌其股价的主要原因。 收入和净利润增长放缓 事实上,自2022年Q1以来,高通的业绩不仅仅是2023财年Q1。 财务报告显示,2022年Q1-2022年Q3(自然年),高收入分别为111.64 亿美元、109.36 同比增速分别为40.69%,113.96亿美元、35.68%、22.07%;归母净利润分别为29.34 1亿美元,37.3亿美元,28.73亿美元,同比增长66.52%、84.02%、2.68%。 从2023财年Q1的表现来看,高通的收入和净利润在过去的一年里都有所下降。 图源:高通 高通业绩增速放缓,直接关系到芯片业务QCT和技术许可部门QTL业务线低迷。2023年Q1,高通芯片业务QCT收入78.9亿美元,同比下降11%,其中手机芯片收入57.5亿美元,同比下降18%;QTL业务收入为15.2亿美元,同比下降16%,该部门收入的主要来源是收取蜂窝专利使用权。 高通芯片业务QCT和技术许可部门QTL业务线收入下降,主要是因为智能手机行业的红利已经消失。 图源:IDC IDC披露的数据显示,2022年,全球智能手机出货量为12.1亿部,同比下降11.3%,创2013年以来最低纪录。在财务报告电话会议上,高通首席执行官克里斯蒂亚诺·阿蒙对2023年智能手机市场持更悲观的看法。 然而,值得注意的是,同样专注于智能手机芯片赛道的联发科的表现并没有像高通那样下降数千英里。 财务报告显示,2022年,联发科新台币收入5487.96亿元,年增长11.22%,年收入首次突破新台币大关5000亿元。其中,2022年12月,联发科新台币收入386.85亿元,月增长7.09%,连续两个月业绩上升。 这可能表明,在智能手机行业天花板逐渐显现的背景下,高通的应对策略存在问题。 高通被迫“内卷” 2021-2022年底,高通罕见地在一年内发布了骁龙8 Gen 1、骁龙8 Gen 1、骁龙8 Gen 23个处理器。 这一方面是因为骁龙8 Gen 1由于发热频率有限,滑铁卢迫切需要新产品来稳定市场情绪。另一方面,面对联发,高通公司也可能是一个无助的选择。 2022年,联发科先后发布了天竺9000、天玑8100、中高端芯片,如天竺8000,对高通形成了合围的趋势。 以天竺9200为例,于2022年11月发布,采用台积电第二代4纳米工艺,Cortex-X3超大核主频达到3.05GHz,CPU单核增加12%,GPU性能增加32%,基本达到骁龙8 Gen 2的水平。 图源:Counterpoint 因此,2022年,许多智能手机厂商纷纷抛弃高通,转投联发科门下。Counterpoint 根据Research数据,2022年Q2,联发科在全球手机芯片市场的市场份额为39%,同比增长6%。 尽管高通在2022年下半年推出了骁龙8 Gen 1处理器,但不可忽视的是,高通处理器在中低端智能手机芯片市场缺乏产品。2022年,高通只推出了三款7系处理器和一款6系处理器。由于性能差,只有少数手机使用这些处理器产品。 为了与中低端市场的联发科竞争,高通推出了上一代高端产品的中端战略。配备骁龙8 Gen 2新旗舰的出现,骁龙8 Gen 1逐渐放在起价3000元左右的中端手机上,代表机型包括Redmi K60、荣耀80 Pro、OPPO Reno9 Pro 等产品。 图源:Counterpoint Research 一方面推出了更稳定的高端处理器,另一方面,高通最终稳定了以往高端产品的市场份额。Counterpoint 根据Research数据,2022年Q3,高通的市场份额环比增长3%至31%,而联发科的市场份额则下降3%。 然而,不可忽视的是,2023财年Q1在运营成本几乎没有变化的背景下,高通的净利润下降。这也表明,简单粗暴地将高端产品中端化会影响公司的创收能力。 当然,即使高通能够通过适当的产品策略稳定手机相关业务的收入,也无法逆转智能手机行业市场触顶的时代趋势。因此,高通最重要的任务是描述“第二条曲线”。 手机以外的新故事 事实上,随着智能汽车、物联网等行业的发展,高通也开始积极布局相关业务。根据2023财年Q1财务报告, QCT下高通芯片业务的汽车业务和物联网业务收入分别为4.56亿美元和16.82亿美元,同比增长58%、7%。 图源:高通…

    May 16, 2023
  • 心系灾区共度难关 海天调味捐出涿州所有在库产品彰显社会责任感

    原标题: 心系灾区共度难关 海天调味捐出涿州所有在库产品彰显社会责任感 受台风“杜苏芮”影响,从7月29日开始,京津冀等地持续遭遇强降雨的袭击,三天内连发七次暴雨红色预警,降雨时间或持续70小时。河北多地灾情极为严重,其中河北涿州境内多条河流流量显著增大,新增水体面积估算达20余平方公里。佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)第一时间捐出涿州所有海天鲜味生抽、海天味极鲜、海天金标生抽等在库产品,同时志愿队也带着首批捐赠物资驰援前线。 社会责任感与企业的发展密切相关 企业作为构建时代发展格局、建设现代化经济体系的主力军,同时是联动就业消费、与民生福祉息息相关的经济单元,已深深嵌入社会结构中,与各方面共生共荣。近年来,随着社会的不断进步与发展,人们对企业的期望也越来越高。企业在追求经济效益的同时,也肩负着社会责任。社会责任与企业发展密不可分,相辅相成。企业积极承担社会责任,既能为社会带来积极的影响,也能促进企业自身的健康发展。 作为中国调味品行业的领军企业,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)一直将社会责任感融入企业的经营理念中。为了更好地开展公益事业,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)于2020年成立了海天味业·康泽慈善基金会。该基金会是一家全国非公募慈善组织,致力于推动教育助学、医疗救助、灾害救助、生态环保和食品安全等各个社会公益领域。 心系灾区 共度难关 此次河北汛情,海天味业康泽基金会也及时作出反应,计划对保定其他受灾县涞水、定兴、高碑店等,立即调拨海天经销商物资进行捐赠,其中涿州县已准备约400万元物资。海天当地销售和经销商还组织成立了支援涿州爱心志愿队,昼夜驰援,首批近40万元捐赠物资在第一时间通过6辆箱车发往救灾前线。 除了捐出在库的所有海天鲜味生抽、海天味极鲜、海天金标生抽等海天产品,志愿队还将群众迫切需要的米、面、油、水等生活必需品送到最前线。连日来,志愿队深入涿州市灾情严重的西管头安置点、南关小学安置处、凌云安置处等12个安置点或村庄,积极支援政府组织的救援,充分利用自有物流运输系统组织车辆、人员,在灾民救助点逐一派发物资、进行受灾心理疏导等。 作为中华老字号企业,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)拥有广泛的用户群和忠实的粉丝,捐赠行为不仅是其积极承担社会责任感的体现更能引起社会和媒体的关注,激励更多的企业和个人参与到抗洪救灾中来,发挥品牌的引领作用。 免责声明:本文为企业宣传商业资讯,仅供用户参考,如用户将之作为消费行为参考,凤凰网敬告用户需审慎决定。   相关推荐: 野蛮生长的cos委托,是生意还是社交?   作者|斯维奇 监制|吴怼怼   见你之前,专程烤制你爱吃的马卡龙,亲自插画准备精致的花篮,再绘制一副永不凋零的鲜花,作为送给你的三样礼物。   见面之后,逛金光闪闪的古着店时,偷偷买下你目光流连的小小饰品。吃完饭后,一起在阳光晴好的河岸散步,天色将晚时在水边放烟花,在路灯下共舞华尔兹,牵着彼此的手轻轻旋转。   这并非偶像剧或乙女游戏的剧情,而是B站热门cos委托视频中的一例。委托人与coser即使是“一日恋人”,带来的浪漫恋爱与满足感确实无与伦比的。   cos委托是一种服务,它源于亚文化中的cosplay文化,参与者会穿上服装,化妆扮演自己喜爱的动漫、游戏等作品中的虚拟角色。   作为伴随着国内乙女游戏的兴起应运而生的一种副业,cos委托一般是扮演委托人喜爱的二次元男性角色,陪伴委托人度过一天的约会。出于安全考虑,cos委托一般由女性向女性提供。   01   一门生意——时薪二十,上不封顶   cos委托正在成为一门生意。   线上存在一种举牌委托,它特指coser手举单主照片(一般举手机相册)拍摄照片的活动。整个委托在线上进行,以照片交付,价格非常低廉。 线下的委托活动则更加丰富,普通cos爱好者标价20-200元/小时,一般一天起算。头部coser由其专业度标价则高上许多,日薪能够达到千元甚至更高,但即便如此,头部coser的委托可能已经排到了明年。更有甚者,会有爱好者以六位数买断某个coser,只接受自己的委托。 (图源微博国乙only巡展) cos委托中会看到很多新词语,下文以名词解释给大家做一些简单介绍。   【推】“推”指喜欢的角色,“单推”表示只特别喜欢某一角色,“单推人”是一种自称。类似还有“激推”,表示情感非常激烈地喜爱某一角色。“多推”则是喜欢多个角色。约cos委托一般就是约“我推”。   【厨力】是指喜欢、迷恋的程度,具体可能会表现为对相关作品的了解程度。   【单主】谐音也称弹珠,指委托人。一般为女性。有偿约coser扮演自己喜欢的角色,承担差旅开支。视情况而定,承担妆发服装费用。   【梦女】指‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌幻想自己与文学作品或游戏中的角色发生互动的女性群体。部分单主会自称“梦女”。   【老师】谐音也称劳斯,完整一般被称为委托老师。她们接受委托时cos男性角色,但一般为女性。不论自身身高条件,都会被要求垫高到175+,营造男友感。业余与专业coser老师都存在,价位不等。   【咪】完整称呼是“妈咪”,二次元受众彼此的爱称、敬称,不是母亲的意思。起初特指会产出二创作品的人,他们之于他们的产出而言是“妈咪”,后泛化使用。对单主还有一种称呼就是“咪”,常常出现在repo中。   【同担】共同喜爱一个角色的粉丝的相互的爱称、敬称。单主和委托老师一定概率是同担,有厨力保证,可以避免ooc。   【OOC】 Out Of Character,指某同人作品创作过程(包括各种意义上的cosplay)中,角色做出了不符合原著作品设定的行为举止,使其做出原角色不可能做出的行为。属于大忌。   【委托条】委托老师在接受委托时出具的简易的说明,包含委托的时薪和cos时的注意事项:服装穿着、语言表达、本人恋爱状况、游戏中主推角色,对单主喜爱角色的了解程度、委托时吃喝玩乐开销资金分配等等综合问题。   【语擦】即语C,语言cosplay。通过即时通讯软件扮演自己喜欢的二次元角色与他人交流,需要模仿该角色在作品中的性格、表达习惯、语气等等。cos委托中自接单算起,cos老师有一定陪伴单主语C的义务,在委托过程中,也可以称为一场大型现场语C。   【营业】委托老师在过程中努力还原角色,照顾单主感受,营造良好的服务体验的综合行为。如果委托老师在委托时一直在玩手机,或者太社恐不怎么说话,会被指为“不会营业。”   【售后】指委托结束后,委托老师当日发布委托时合照至朋友圈,三天内适当回复单主消息等等照顾单主情绪的行为。和经济上的纠纷无关。   【repo】即report。单主结束委托后,自发为委托老师写作评价。一般评价写了就是好评,可作为委托老师的私域宣传。   【皮上&皮下】因为cosplay本质是角色扮演,扮演的角色称为皮上,而扮演者本人则称为皮下。虽然由虚拟角色而起,但是扮演的角色的魅力很大程度上取决于扮演者本人是否有魅力,所以是无法回避的话题。“戒断反应”某种意义上就是皮上与皮下混淆的问题。   【戒断反应】单主结束委托后,对委托老师本人产生较强的依恋情感,无法割舍。“花钱买来的,也可以被人花钱买走。” (闲鱼上的单主找cos委托) 02   一个梦想——“他替我来治愈你”   随着参与cos委托的人越来越多,前期的准备也愈发完善,有时简直是量身打造一场幻梦。   一些委托礼仪中,在接委托前后几天coser都需要更换朋友圈封面、头像为其扮演的角色的图片,更有甚者会将自己的手机壁纸更换为单主的照片。前置工作还包含:确认单主期待被如何称呼,感到舒服的相处模式,见面时喷什么香水,吃饭有无忌口,奶茶习惯喝几分甜等等细节。   如果你希望,通过cos委托,你可以约到当众单膝跪地求婚的查理苏,骑着一辆黑色摩托车带你城市漫游的萧逸,或是唤你兔子小姐开着迈凯伦来接你下班的陆沉。 (B站搜索cos委托一词可见) 看他人约会的视频与自己是梦女并不冲突,cos委托的视频评论也往往充满爱意。一次幸福的约会是很治愈人心的,一些人甚至会看哭,“谢谢你来到我的世界”。   来自B站的一条评论或许能概括这种心情,不仅仅是因为单主和委托老师都会认真对待约会,这种从二次延续到三次的爱意——“不管在哪个次元,何时何地,我都会在不同的时间爱上你”,会让人非常动容。   “还有我也想到了我的爱人,我的二次元里的爱人,我什么时候会见到他呢?我不知道,可是我还是爱他。真的,边看视频我边想,也许真的有一天,他活生生地站在我身边,他不需要干什么,我的心一定会乱,不管在网上怎么口嗨什么的,真正见到他,我也只想抱抱他。”  …

    August 18, 2023
  • 悠家民宿|掌握这4点,新手小白也会民宿运营

      目前,民宿市场受到广泛关注,有很多想开民宿但不知道如何运营的民宿小白,因此针对民宿如何在平台上运营,总结了以下几点可以收藏起来!   1. 优化平台页面:民宿在ota平台上线,首先需要清晰及美观的图片展示,展现出民宿的特色和优势。通过优化图片、文字、视频等内容,以及用户的评价来提高民宿的吸引力,挖掘潜在客户。   2. 加强市场推广:为了提高民宿的知名度和曝光度,可以通过线上社交渠道引流,如小红书、抖音等平台,以及线下渠道,如广告、特殊活动等来吸引更多用户关注和预订民宿。   3. 提供优质的服务:民宿在用户到达之前和入住期间需要提供优质的服务和个性化的体验,包括预定前的咨询、到达时的接待、入住期间的清洁、维护、安全等服务,这些服务将会影响用户对民宿的评价和口碑,也将有助于提高入住率。   4. 考虑市场缺口:民宿在平台运营过程中,应该考虑市场的缺口和特殊需求,针对对用户的需求开发不同的产品或服务,以便吸引更多不同类型的用户。   总之,城市民宿在平台运营提高入住率需要综合考虑多种因素,包括平台优化和维护、宣传推广、服务质量及市场缺口,只有不断地优化和调整,才能提高入住率和民宿的长期稳定发展。   悠家民宿是致力于打造全新模式的民宿规模化运营项目,从前期的设计、改造到后期运营及服务提供整体标准化、个性化、智能化、品牌化的民宿解决方案及一站式全托管服务。以城市闲置房源为主提供个性化设计,改造成独具特色风格的精品民宿。 相关推荐: 华住2022年Q4及全年财报:酒店业复苏启示录 2022年,酒店业整体的日子都不好过,但随着出行限制的逐步放开,在消费者“报复性出游”和“报复性出差”带动下,中高端酒店展现出了强劲复苏能力。 近日,华住集团发布了2022年第四季度及全年财报。22年,虽然面临不确定宏观逆风,但华住集团业绩表现依旧稳健。如今,利空出尽,华住集团终于走进春天? 营收逆势增长,业务强势复苏 根据华住公布的2022年第四季度及全年财报,华住2022年全年收入为139亿元,同比增长8.4%,营业额达496亿元,同比增长9.3%。这一成绩在行业遇到普遍经营困难的情况下尤为难得,体现了华住的市场竞争力和抗风险能力。 收入增长的主要驱动因素有以下几点: 1、酒店网络扩张,规模效应凸显。截至2022年12月31日,华住全球范围内在营酒店达8543家,待开业酒店2580家;华住中国的在营酒店为8411家,待开业酒店2544家。与此同时,华住还优化了酒店结构,提升了品牌价值。2022年全年,华住开设了约1400间中端及中高端酒店,并关闭了约600间经济型酒店。截至2022年12月31日,华住在17个国家经营8176家酒店,拥有773,898间在营客房。华住的品牌包括海友酒店、怡莱酒店、汉庭酒店、全季酒店、星程酒店、桔子酒店、桔子水晶酒店、漫心酒店、美仑酒店、禧玥酒店、花间堂、你好酒店、CitiGO Hotel、施柏阁、美轮美奂酒店等。 但与此同时,酒店网络的扩张也拉高了酒店成本和费用增加,不过,华住集团尚在抢占市场阶段,在投入期谈亏损显然短视,从长期角度看,伴随行业复苏,已经铺开网络的华住集团更能形成规模效应,放大长期价值。 2、限制放开,需求复苏。受出行限制影响,2022年上半年华住的收入和营业额均出现了较大幅度的下滑。但随着国内旅游市场的逐步恢复,下半年华住的业务强劲复苏。2022年第四季度,华住整体收入同比增长10.7%至人民币37亿元,整体净亏损为人民币1.24亿元,上一季度净亏损为人民币7.17亿元,实现大幅度收窄。其他数据方面,2022年第四季度的平均可出租客房收入已恢复至2019年水平约83%。。若按月分析平均可出租客房收入,华住于2022年10月、11月及12月的平均可出租客房收入已恢复至2019年相应水平的74%、87%及91%。 同时,也受益于其多品牌战略和灵活的经营模式,华住在22年稳住了业务基本盘,事实也证明华住在国内市场具有较强的复苏能力和抗压能力。而加大的投资和创新,也为未来的发展奠定了基础。 其他方面,对于DH分部业务,2022年第四季度的平均可出租客房收入出现季节性放缓。主要在卡塔尔及埃及的施柏阁酒店复苏带动下,2022年第四季度的混合平均可出租客房收入反弹至2019年水平的110%。若剔除国际足协世界杯及第27届联合国气候变化大会的正面影响,DH平均可出租客房收入反弹至2019年水平的100%。这表明DH在国际市场也有一定的复苏潜力,但仍受到疫情和旅行限制的影响。 2023年第一季度,华住预期收入将较2022年第一季度增长介于61%至65%,或增长介于53%至57%(倘不计入DH)。2023年全年,华住预期收入将较2022年全年增长介于42%至46%,或增长介于46%至50%(倘不计入DH)。这一预期也反映了华住对市场复苏的信心。 2023年全年,华住预期开设约1,400间酒店,并关闭600至650间酒店。继续扩大酒店网络,尤其是在中端及中高端市场,同时优化酒店结构,提高酒店质量和效率。 2022年面对了严峻的外部环境挑战,华住实现了稳定且长远的发展成绩。不仅在国内市场保持了领先地位,也在国际市场展现了一定的竞争力。2023年华住将继续执行其“精益增长”战略,扩展酒店网络,发展中端及中高端业务分部,提升利润率和现金流,增强市场竞争力和抗风险能力。 2022年,降本增效成为各大企业的关键词,华住集团自然也不例外,但在优异财报成绩的背后,同样也还离不开2022年华住完成组织升级的助力。 精益增长与降本增效并行,组织升级助力企业价值实现 任何企业的发展,归根到底都是在不确定性中寻找确定的内容和发展方向。通过组织升级,华住将更加聚焦于市场需求和客户体验,提升运营效率和管理能力,激发创新活力和竞争优势。 在做好精益增长战略的同时,为了更好地推动企业价值的实现,华住对内做了一系列的安排和调整。这些安排调整对外展现目的就是降本增效,不断加强供应链的管理,从供应链中要价值,进一步提升供应链能力。具体而言,华住在持续优化存量直营门店,关闭一些盈利不达标的门店。同时,还在持续提升直营店的经营效率,降低直营店的运营成本。 例如,在人力资源方面,华住通过优化人员结构、提高人员素质、提升人员效率等措施,实现了人力成本的节约;在物料采购方面,华住通过统一采购平台、优化采购流程、提高采购质量等措施,实现了物料成本的降低;在能源消耗方面,华住通过智能化设备、节能环保措施、监测管理系统等措施,实现了能源成本的减少。 总体而言,华住集团2023年财报显示了其在疫情影响下的韧性和恢复力,也展现了其在精益增长与降本增效方面的努力和成果。后疫情时代,或许我们也能从华住财报里读出一些对酒店业的发展启示。 酒店业如何应对复杂多变的市场环境 酒店业是一个受市场环境影响较大的行业,尤其在疫情的冲击下,酒店业经历了前所未有的挑战和变化。然而,在这样的背景下,华住集团却取得了令人瞩目的成绩。 华住2022年财报不仅展示了其自身的优秀表现,也为整个酒店业提供了一些有益的启示。在面对复杂多变的市场环境时,酒店业应该如何应对和调整呢? 我们认为,有以下几点值得借鉴: 首先,华住集团以客户为中心,提升用户体验和忠诚度。华住集团通过其强大的会员体系和预订平台,为客户提供了便捷、优惠、多样的服务和产品,满足了不同层次和需求的客户。截至2022年底,华住集团拥有超过2亿会员,其中活跃会员占比超过50%,这些会员为华住集团带来了稳定的收入和利润。华住集团还通过不断改善酒店品质和服务水平,提高了客户满意度和回头率。根据财报数据,华住集团2022年的净推荐值(NPS)达到了60%,远高于行业平均水平。这些数据说明,华住集团已经建立了一批忠实的核心用户群体,这是其在市场竞争中的重要优势。 其次,华住集团以品牌为导向,打造多元化和差异化的产品组合。华住集团拥有多个品牌,涵盖了从经济型到高端型的各个市场细分领域,能够适应不同地域和场景的需求。截至2022年底,华住集团旗下共有20个品牌,超过1万家门店,覆盖了全国近400个城市。华住集团还通过品牌升级和创新,提升了自身的竞争力和影响力。例如,华住集团推出了“悦享”系列品牌,针对年轻、时尚、个性化的消费群体,提供了更加舒适、智能、环保的酒店体验;华住集团还推出了“悦悦”系列品牌,针对中高端商务人士,提供了更加专业、高效、安全的酒店服务。这些品牌创新不仅增加了华住集团的市场份额和收入来源,也提升了其在消费者心目中的形象和口碑。 最后,华住集团以效率为目标,优化成本结构和运营模式。华住集团通过精益增长战略,实现了高质量门店的扩张和低质量门店的关闭,提高了整体效益。华住还通过降本增效措施,优化了供应链管理和直营店运营,降低了运营成本。华住还通过组织升级,提升了管理效率和决策速度。酒店业应该注重利用数字化、智能化等技术手段,提高自身的运营能力和灵活性。 在酒店业竞争不断加剧的当下,华住酒店呈现了强劲的发展势头。然而,未来仍充满了挑战。在数字化、品牌升级、业态创新等方面仍需要不断提高酒店的竞争力。 来源:美股研究社  

    March 31, 2023
  • 斩获三大“十佳”称号的传祺钜浪混动,到底有多强?

    3月30日,传祺钜浪混动日首站活动在广州举行。面对到场的数十位媒体,传祺钜浪混动以技术讲解、变速箱拆解等硬核方式,全面呈现钜浪混动发展历程,清晰展示钜浪混动在混动发动机、混动变速箱、动力电池、电机电控等方面的技术优势,充分证明无愧于“首届世界十佳混合动力系统”、“中国心·世界十佳发动机及混动系统”等称号。 (传祺钜浪混动变速器) “广汽传祺是国内发动机研发最丰富的企业” 作为国内最早落地混动技术的自主品牌,广汽传祺对混动技术的发展有着清晰且全面的认知。早在2017年广汽传祺就意识到,只有将发动机和电机高效整合协同,混动系统才能发挥最大作用,才能真正为消费者带来全速域全场景的最优表现。因此,广汽传祺以平台化、模块化理念打造钜浪混动系统,包含混动发动机、机电耦合系统、动力电池三大部分,拥有专利超740项,可衍生出4大类别、多种动力总成组合,并且能兼容HEV、PHEV、REEV等技术类型,具备质、省、快、静、顺五大优势体验。 广汽传祺高度重视混动发动机的研发,据广汽研究院动力总成技术研发中心副主任祁宏钟介绍,广汽传祺已研发生产多款不同排量、不同类型的混动发动机,是国内研发发动机最丰富的企业之一。其中,最引人关注的,便是搭载在影酷、影豹混动版身上的2.0ATK发动机。该发动机最大功率103kW,峰值扭矩180N·m,2022年经权威第三方认证,最高热效率达44.14%,在国内处领先地位。整台发动机采用阿特金森循环,机械压缩比高达15.6,拥有1800rpm-2800rpm的宽广最佳工况区间。整机采用广汽GCCS燃烧控制专利技术,结合低温EGR、高度优化的燃烧系统、能量损失控制等技术,在有效提升燃烧热效率水平及动力的同时,还能实现更好的NVH表现和更低的摩擦。 (广汽研究院动力总成技术研发中心副主任 祁宏钟) (传祺钜浪混动2.0ATK发动机与混动变速箱) 值得一提的是,传祺不仅研发、生产了多款不同排量、不同技术类型的混动专用发动机,还积极布局氢内燃机,对国家实现“碳达峰”、“碳中和”有历史性意义。对此,北京理工大学机械与车辆学院院长、党委书记席军强表示,广汽传祺从电池电机等混动系统的研发,以及从氢动力系统的研发,可以看到面向碳中和时代,拥有深远和全面的技术路径布局。 “中国品牌在串并联混动变速器技术方面,已经超越了日本和欧美” 除了混动发动机,混动变速器的意义也尤为重要。近年来,自主品牌接连发力混动技术,在混动变速器层面推出了多种技术构型。在北京航空航天大学交通科学与工程学院教授、院学术委员会主任徐向阳看来,中国品牌在串并联混动变速器技术方面,已经超越日本和欧美,走在世界前列。广汽传祺作为国内最早开展多种混动技术开发探索的自主品牌之一,首创双电机平行轴串并联方案,引领国内DHT发展。在此基础上,传祺钜浪混动系统基于近19万种变型进行对比分析,综合考虑动力性、经济性、平顺性、成本、结构布置等多个维度,最终得出P1+P3+2AT为综合最优方案。而回顾各大自主品牌的串并联混动技术发展路线,也有越来越多的品牌收敛到P1+P3的双电机架构,从侧面证明了传祺钜浪混动的领先性。祁宏钟自豪地表示,目前市面上所有混动构型,几乎都能在数据样本中找到对应系统,通过对比评估,到现在传祺依然认为钜浪混动的构型是最优的。 (传祺钜浪混动专用变速器拆解讲解中) 从技术特点来看,传祺钜浪混动P1+P3+2AT串并联混动技术,兼备并联和串联的优势,能够很好地实现发动机和电动机的高效协同、优势互补,在各种场景、路况下都有优异的能耗表现和动力输出。而且相较于串联式,高速巡航时效率更高;相较于并联式,油耗表现更出色。从具体的驾驶场景来看,搭载了传祺钜浪混动的车型,在低速拥堵工况下由电机驱动,避免发动机处于低效区间,同时带来更好的加速效果;长时间低速行驶,电池电量较低时,进入串联模式,发动机工作在高效区,带动发电机发电,电能可以一部分给电池供电,一部分用于直接供给电机工作,油耗低且平顺性好;高速巡航工况下,车辆由发动机直驱,避免电机高转带来的效率低下、发热量大等问题,同时避免串联工况能量二次转化的损耗;在需要加速的工况下,发动机和电机又会以并联形式工作,协同出力,动力更强。 更重要的是,传祺钜浪混动巧妙地通过一组行星齿轮实现类似于AT的两档方案,结构精巧、体积紧凑,将平顺性最好的换挡方案与双电机DHT完美结合。与单档设计相比,传祺钜浪混动的2挡设计,能够更好地实现发动机和电动机的高效协同,发动机的介入工况更多、介入时速更低,更有利于发动机在高效率区间长时间工作。而相较于3挡,传祺钜浪混动又能够在保证平顺性的前提下,降低制造成本、配件重量和可靠性风险,整车价格和后期维修保养成本也能得到有效控制。而且,同样是2档设计,相较2AMT结构,传祺钜浪混动没有使用传统DCT变速箱的同步器+拨叉,换挡过程无刚性冲击。再加上P1电机和P3电机的配合,P1电机主动调节发动机转速,减少升降档时的转速差;P3电机负责补偿扭矩,减少轮端扭矩波动,加减速更线性,这样就能很好地保证行驶的平顺性。 (现场观众认真听取并积极参与记录拆解过程) 除此之外,传祺钜浪混动变速箱还有众多创新技术。例如,率先采用穿钢件结构来实现机械部件与电机电控的集成化,率先使用扁线油冷电机以提升可靠性,创新研发高低压解耦,通过无级调电压保证电机处在最高效率区间。最优的架构上大量的技术优化创新,最终让传祺钜浪混动的WLTC工况混动系统热效利用率≥95.5%。 此外,得益于优质供应商苏州汇川提供的电机、电控系统,传祺钜浪混动在动力性、NVH方面都有尚佳表现。在电控系统方面,传祺钜浪混动采用新一代车规级IGBT,最高效率达98.7%,使整车百公里油耗降低0.05L/100km,高主频多核主控芯片算力更强,扭矩响应小于44ms。 “30万公里零衰减,动能回收13秒就有1公里纯电里程” 对于混动车型来说,动力电池的重要性不言而喻。一款动力电池只有做到极高的功率性能、使用寿命、安全性,才能充分发挥混动系统的全部优势。对此,广汽传祺与国内顶尖电池供应商欣旺达通力合作,联合开发高效冷媒制冷电池,快速降低电池温度,使电池尽可能保持在最佳工作温度区间,从而保证了电池的性能和寿命。传祺钜浪混动的动力电池, 可在10秒内放电70千瓦,并提供额外输出能力,在起步阶段额外给整车增加95匹马力,助力影豹混动版实现0-60km/h加速3.4秒。同时,电池组10秒回馈功率可达65匹,仅需13秒的动力回收,就能为整车带来1公里纯电续航里程。值得一提的是,该电池组在低温条件的性能释放能力也十分抢眼,零下30℃条件下2秒可释放20匹。在使用寿命方面,电池单电芯可达5万次循环;30万公里等效寿命测试,电池功率性能零衰减,同时在全生命周期容量保持率大于85%,处于行业顶尖地位。 (高效冷媒直冷电池) 对于混动汽车乃至整个新能源汽车来说,电池的安全性一直是消费者重点关注的对象。传祺钜浪混动采用的动力电池,经过135项安全可靠性测试,其中95项超过国家标准,在挤压、火烧、短路、刺穿、沉水等测试中零起火爆炸。此外,电池内部还设计了定向疏导通道,当电池发生热失控时,能快速将有害气体排出车外,避免给车内乘员带来安全隐患。 从起步时面临国际品牌庞大的专利壁垒,到如今推出P1+P3+2AT先进的混动架构,传祺钜浪混动在混动发动机、混动变速器、动力电池等领域取得了长足的进步,拥有深厚的先进技术积累,推出了多款深受行业肯定、市场欢迎的产品。近期,传祺钜浪混动和影酷混动版凭借高品质、低能耗、强动力、更平顺、超安静的优势,接连斩获“首届世界十佳混合动力系统”、“首届十世界佳混合动力系统推荐车型”,和“中国心·十佳发动机及混动系统”三项大奖。未来,传祺钜浪混动还将持续更新迭代,不断推出创新技术,为国家早日实现“双碳”目标贡献自己的力量。

    April 10, 2023
  • 喜报枪响,禾赛的战争刚刚开始

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 今年二月份,禾赛科技以国内激光雷达第一股身份成功赴美IPO,上市后,禾赛的股价下滑惨烈,几乎可以说,用三个月就走出了其他国际同行三年的沧桑。 不过塞翁失马,相较于股价,禾赛确实将不少人的目光,又重新拉回了日渐失宠的自动驾驶赛道,以及激光雷达这个沉寂良久的局部战场中。 沉淀数月,也许是时候看一看这支美股新贵的实力了。 乘东风,正当时 高速增长,是禾赛2022年财报透出的一个主基调。 这点营收变化体现的很明显。 数据显示,2020 年公司营收4.16亿,2021年营收同比增长73.4%来到7.2亿,2022年仍然保持着66.8%的营收增速,营收规模是2022年的3倍。 从营收增速和营收规模来看来看,禾赛比行业内Ouster、Luminar的营收增速表现都要好一些。后两者2022年的营收增速分别为22%以及27%,营收分别4102.9万美元和4069万美元。(约合2.88和2.85亿人民币)   从数据来看,规模增速都不错,那么再来看利润。 禾赛方面,2022年净亏损3.01亿人民币,2021净亏损2.45亿人民币,对比营收增长来看,净亏增幅并不大。 比净利润值得关注的是毛利表现,因为高成长期企业,毛利代表着公司真实的经营能力,利润方面,公司毛利润同比增长23%,来到4.72亿。毛利率在39%,同比有所下降,但整体稳定。 现金流方面,公司经营活动产生的现金流净额为-6.96亿人民币,投资活动产生的现金流量净额为11.20亿,筹资活动产生的先进流量净额为1517万,整体来看,现金流情况不算好也不算差。 经营稳定的一个前提不只是现金流稳定,更重要的是业务稳定。 接下来看四季度业务。 财报显示,由于激光雷达产品的出货量增加,公司四季度净收入为4.092亿元人民币(5,930万美元),比2021年同期增长56.6%。收入结构上,产品收入为4.043亿元人民币(5,860万美元)服务收入为490万元人民币(70万美元)。 也就是说,收入结构中,产品收入占到大绝大多数。财报中,禾赛也披露了产品销量数据,仅四季度激光雷达的出货量就达到47515台,2022年全年出货量突破80,000台。   整体来看禾赛这份财报透露出以下几个关键信息点:公司处在成长期的高速增长阶段,营收规模、毛利表现比同行有优势,而且增长相对稳定。 风险点在于,业务结构单一,依赖产品销售收入规模增长和利润空间。 值得注意的是,公司2022全年的销售和营销费用为1.048亿元人民币(1,520万美元),比上一年的6930万元人民币(1000万美元)增长51.4%。与此同时,公司的销售毛利率在降低,从2019年的70%,降低到2022年的39%。 也就是说,如果接下来行业出现有力的竞争者,那么市场竞争加剧,公司的毛利空间可能会进一步被压缩。 来自第三方分析师也有相似的观点。市面上有分析师认为禾赛科技的毛利率可能会从2022财年的39.2%下降到2023财年的35.0%,中长期来看,毛利率有下滑趋势。 接下来,如何提升毛利率进一步提升巩固自身的盈利能力,可能是禾赛需要关注的重点。 禾赛的月之暗面 从这份成绩单来看,禾赛整体似乎都正是欣欣向荣时,但股价的不如人意,也很难说是空穴来风。 天眼查APP融资历程信息显示,在上市之前,禾赛曾获小米高瓴等多家机构投资,上市之后,投资方要看的显然不会仅仅是增长。   今天跟自动驾驶谈盈利,角度确实有点刁钻,不过在谈擎说AI看来,今天禾赛销量支棱起来了,那么短期未来内裹挟而来的,可能还会有不断扩大的失血隐患。 禾赛称其2022年激光雷达收入与交付量均超 8 家国际同行公司总和。这句话的气势够大,传播核心是赛道一路烧到今天,大家最关注的市占率,但我们不妨拓展一下这句话背后的部分事实。 客观说,禾赛一个打了八个这件事儿没毛病,但这八位对手,退市的退市(Quanergy),合并的合并(Velodyne和Ouster),刚躲过寒冬的他们无法匹敌正当时的禾赛,无可厚非。 但是要注意的是,激光雷达这个市场上,并非真的只剩如此战斗力与禾赛鏖战。 毕竟今天除了这八个老倒霉蛋儿,禾赛的一旁,不仅有国内紧随其后的速腾聚创,图达通,以及华为,大疆览沃,还有咬着国际市场这块大蛋糕的老大哥法雷奥等一众强劲选手。 主观讲,今天主要拉动禾赛销量的,其实并非曾深耕的自动驾驶,而是ADAS(高级驾驶辅助系统)激光雷达。2021年,禾赛ADAS激光雷达交付量仅是自动驾驶激光雷达的零头,但2022年直超六万颗,尤其是去年仅四季度就逼近五万台的出货量(其中大量为ADAS激光雷达)。 具体来看,去年大量ADAS激光雷达交付代价是毛利率的“腰斩”,2019年,禾赛几乎全部交付的是自动驾驶激光雷达,即便研发经费高企,交付量不及去年零头,但当年公司毛利率也高达70.3%。到了ADAS激光雷达交付量猛增的去年,毛利率则仅有39.2%。 对此禾赛科技的解释不出所料,毛利率下降主要是由于低利润率的ADAS激光雷达产品在早期量产阶段的出货量增加以及内部工厂产能利用率较低所致。 翻译翻译,似乎就是,一,去年ADAS卖得越多亏得越多,二,即便如此,产能还有闲置。 在谈擎说AI看来,ADAS确实有望是未来几年激光雷达落地的中心战场,上市是“鱼”,落地是“渔”,落地是每位玩家都必经的第一步,但对于禾赛来说,单一的营收扩张,究竟能否扭过失血这块秤砣?对于并非背靠巨头的禾赛而言,似乎值得思考。 一方面,当前禾赛手里还握着数量可观的ADAS激光雷达前装量产定点,激光雷达,指向的是优于摄像头等设备的智驾高感知能力需求;大量订单,则指向的是主机厂们必然要追求的性价比。这笔潜在生意,禾赛要打一场技术和成本博弈的硬仗。 另一方面,禾赛的财报中,失血隐忧似乎也并没有止于ADAS市场上开始飞涨的成本。 禾赛财报显示,“2020年6月24日,我们与Velodyne达成和解和专利交叉许可协议…根据 Hesai-Velodyne协议,我们同意向Velodyne支付一次性结算费和年度特许权使用费直至2030年。” 有媒体披露,当时这笔一次性结算费高达1.6亿元,而且从财报可知,直到2030年,禾赛都需要一直按年向Velodyne支付特许权使用费。 不仅如此,在今年Velodyne和Ouster合并后,禾赛科技又再度被Ouster提起侵权诉讼,虽说当前此案仍处于初步阶段,但禾赛也明确指出了诸如此类事宜或可能导致的“大量成本损失”。 IPO的“鱼”与交付量的“渔”,纽结了今年上半年禾赛的高光,也许眼下的禾赛距离自动驾驶长跑的安全屋仅剩一步之遥,看似粮草充足且就差一步,但这一步,着实不好迈出。 降本与出海:两条出路,两座大山 有悲观的声音指出,禾赛今天其实正在走Velodyne们的老路,毕竟上市几个月的股价就是一个信号。 谈擎说AI认为,禾赛的隐患并不在于错位历史里的悲观,因为当前中国车载激光雷达市场与国际市场本质上有着非常鲜明的差别,毕竟禾赛们实实在在地享受到了Velodyne们当年不曾有的机会。 一方面,前些年国际上的新势力主机厂不像国内如雨后春笋,就特斯拉一家独大,更不用说屋漏偏逢连夜雨,激光雷达方案在马斯克眼里的地位就是个阑尾。 另一方面,传统车企偏保守,大众市场上,太多主机厂怎么把车机搞丝滑都还没整明白,更不用提往车上装激光雷达。 这就导致,Velodyne们当年即便被逼无奈“技术下放”打到ADAS市场,基本也都是BBA的高端车型愿意为激光雷达溢价买单,导致了这个难觅火绒的寒冬,不少勇士憋死在了门口。 今天禾赛乘上了东风,但如何成全下个一步之遥?谈擎说AI认为,首先要讨论的可能性就是降本,不过这将对禾赛很难说相对充裕的现金流提出考验。 具体来看,禾赛今天客户虽没国外当年百万门槛那般夸张,但理想、路特斯、高合等等,中高端车型依旧是个大体门槛。 某自动驾驶软件开发适配工程师向我们表示,“激光雷达今天高成本其实并非物料,更多是在测试、软件等,但很可惜的是拿这些高昂隐形成本装车,大部分主机厂则是在把激光雷达当一个冗余之用,难往性价比市场上去打,因为太多的(冗余)没必要。” 这似乎意味着禾赛若想止血,需要拉高盈利,手段可以是就坡下驴,在自己去年末爆发的ADAS市场铺量摊薄成本,但想铺量,又无疑要用性价比来撼动大众市场,也因此,这一过程中失血可能还会进一步加剧。这将是考验禾赛现金流的第一座大山。 再说第二个止血盈利的可能性。 当前禾赛的客户主体在中国,短期来看,国内智能驾驶整体产业链的包容度,尝鲜意图更高,但放在长期主义上,国际市场已经是一个不得不考虑的新战场。 这主要是因为国内激光雷达赛道并非禾赛这边风景独好,国内中高端市场玩家虽开放,但整体数量有限,今天大家其实差不多都找到了队友。就比如蔚来和小鹏在车载激光雷达领域跟图达通智能科技(Innovusion)和速腾聚创(RoboSense)先后都进行了合作。 似乎也是因此,禾赛已经开始布局国际市场,两周前,其位于欧洲的办公室正式开业。 不过国际市场真的那么好打吗?在谈擎说AI看来,禾赛在出海的产品逻辑上做出转变,将是其想要打入国际市场的一个胜负手。 见过了太多传统车企,国外活过寒冬的玩家们,面对市场的心态与禾赛似乎是有差异的。 就像已生产过15万台ADAS激光雷达的法雷奥,今天已经喊起了高性能即插即用的口号,让主机厂“拎包入住”;或者Luminar,也在逐步向软件和服务跨越,将公司未来的盈利空间放在了激光雷达背后的系统和软件层面。 不难发现,这样打包式服务的底层逻辑,和国内激光雷达厂商卖硬件,或者参与软件适配开发的逻辑是完全不同的。 进一步来看,如一句“杀不死你的,只会让你更强大”,寒冬中琢磨出的生存智慧,必然有其值得借鉴之处,毕竟从卖硬件逐渐转型到卖方案,这对于ADAS市场上激光雷达硬件利润薄的问题,也有望谋求一个新解。 也因此,出海似乎是今天摆在禾赛面前为数不多的机会,但想要把在国内的这股爆发力持续下去,海外市场无疑是禾赛面前的另一座大山。 写在最后: 整体来看,今天禾赛成绩是不可否认的,但如果未来继续扩大失血,继续赔本赚吆喝,这对其股价而言,显然并不会是一个积极信号。 如何在国内进一步降本深挖市场?如何在海外拉出第二条增长曲线?似乎都指向了站在聚光灯下的禾赛,面前的全新挑战。 更甚至,激光雷达不像奔驰大标装上就能产出价值,归根结底还是要服务于智能驾驶。那么激光雷达,甚至是自动驾驶,在几年的大浪淘沙后是否会成为行业的共同选择? 随销量的一声信号枪响,也许禾赛们的战争,才刚刚开始。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。 相关推荐: 三星电子研发出其首款支持CXL 2.0的CXL DRAM   基于先进CXL 2.0的128GB CXL DRAM将于今年量产,加速下一代存储器解决方案的商用化   三星将继续与全球数据中心、服务器、芯片企业合作,扩大CXL生态系统   三星电子今日宣布,研发出其首款支持Compute Express Link™(CXL™)2.0的128GB DRAM。同时,三星与英特尔密切合作,在英特尔®至强®平台上取得了具有里程碑意义的进展。   继2022年五月,三星电子研发出其首款基于CXL…

    May 23, 2023
  • 抢滩装配式建筑4.0,中建海龙科技新一代产业园正加速建设

    今年以来,深圳市龙岗区坚持以推动高质量发展为主题,全面构建符合“三化三性一力”要求的现代化产业体系,一批备受关注的产业载体、重点工程快马加鞭、“满电”建设。其中,正在加速建设的中建海龙科技龙岗智能建造产业园备受关注。 该智能建造产业园是深圳建筑产业生态智谷“1个总部基地+1个产业园区+N个产业集聚区”产业空间布局的重要组成部分,是市、区级重大项目之一。项目位于龙岗区坪地街道国际低碳城范围,占地面积6.81公顷,项目投资约9亿元,将打造国际一流模块化集成建筑(MiC建筑)新型建筑技术创新先行示范园区,建成全球首个智能建造“灯塔工厂”。 随着新型建筑工业化的推进,代表新一轮建筑业科技革命和产业变革方向的模块化集成建筑成为行业发展热点,广泛应用于保障房、商品房、办公楼、酒店、学校等建设,实现了“像造汽车一样造房子”。 中建海龙科技自1993年开启建筑工业化研究,以装配式建筑原创技术“策源地”和现代产业链“链长”为发展方向,不断探索建筑前沿科技,凭借模块化集成建筑体系开辟国内装配式4.0时代,是首批“国家住宅产业化基地”“国家装配式建筑产业基地”“国家高新技术企业”“专精特新企业”,也是业内首个“跨界”获得“中国工业数字化转型领航企业”的深圳智能建造代表企业。 中建海龙科技模块化集成建筑产品在项目实践中展现出快速建造、经济高效、智慧集成、绿色环保等特点,形成工业化、智慧化、绿色化的优势,成为助推新型建筑工业化和建筑业低碳转型升级,实现建筑业高质量发展的关键利器。 作为深圳智能建造“换挡提级”的标志性项目,“中建海龙科技新一代产业园区”将通过发挥智能建造产业“链长”作用,辐射带动上下游企业聚集,推动打造国际化全链条绿色建筑“旗舰店”。 中建海龙科技积极探索智慧、数字、低碳发展路径,持续深耕装配式建筑领域,不断用领先的建筑科技实力推动行业发展。未来,中建海龙科技将以智能建造产业园建设为契机,继续高标准推进智能建造发展,以科技创新引领建筑业转型升级。     相关推荐: 从质量不合格,到毒童鞋事件频发,服装行业有望二进宫315晚会? 文:向善财经 就像每年都有网友喜欢提前猜春晚的节目那样,一年一度的315消费者权益日,同样也是无数消费者们热衷于揭露黑心品牌商家老底,提前助力其登上315的重要时刻。   所以,随着现在315晚会倒计时的响起,不少“做贼心虚”的品牌企业们纷纷开始变得紧张起来,有的甚至已经提前准备好了致歉信…… 可早知如此,又何必当初呢? 为此,向善财经团队也特别策划了315专题系列,针对即将举办的315晚会曝光方向进行预测,希望为维护消费者们的合法权益提供一份助力。 本期预测315晚会的一个曝光方向为:乱象丛生的服装行业。 “岂曰无衣”:从网红服装质量不合格,到毒童鞋事件频发 为什么是服装行业?因为服装行业明里暗里的消费问题实在是太多了。 比如,即便有消费者在线下服装门店躲开了网上购物的货不对板、走线不齐等表层质量问题,但是对于衣服的染料、甲醛含量以及可分解致癌芳香胺等更深层成分项目,到底合不合格、安不安全,绝大多数人恐怕都很难直接看出来。 可偏偏相比于“衣食住行”中的另外三者,现在大部分人穿衣几乎都只能向外购买。所以这就导致,一件“有问题”的衣服鞋子带给消费者的影响往往要更加的隐蔽和防不胜防。 在这方面,2015年的央视315晚会上,时任国家质检总局检验监督司副司长宋秀顺先生就曾揭开了一项服装质量抽查结果:2014年全国检验检疫机构在进口服装中抽检出质量安全不合格货物1785批,总计118万件。批次不符合率较高的包括Armani(阿玛尼)、ZARA、H&M、GAP、FOREVER 21等多家国际知名品牌,不合格原因主要涉及色牢度、PH值、甲醛、偶氮等多项深层指标。 本以为在经过2015年的315点名后,整个国内消费市场的服装品牌玩家们可能会有所质量改善。但没想到的是,2021年10月,GAP也就是盖璞(上海)商业有限公司又因“生产、销售以不合格产品冒充合格产品”被上海市静安区市场监督管理局通报处罚,没收违法所得5.570425万元,罚款39.664991万元。 2022年5月,有着“瑜伽界LV”之称的轻奢瑜伽裤品牌lululemon关联公司露露乐蒙贸易(上海)有限公司,又被曝出了“在产品中掺杂、掺假,以假充真,以次充好,或者以不合格产品冒充合格产品”的市场消息,随后被北京市西城区市场监督管理局罚款8.1万余元、没收违法所得2.3万余元。 与此同时,在消费市场上,另一家国产新晋网红品牌“蕉下”的质量口碑似乎也不算好看。 比如今年2月份,有消费者在黑猫投诉平台上表示,其在实体店买了一件蕉下冲锋衣,结果穿着第三天便出现了质量问题,起球…… 还有消费者投诉道,其在去年12月17号购入了蕉下三合一硬壳冲锋衣,在仅穿着一周后,测试了一下冲锋衣的防水性能,结果根本没有跟蕉下宣传的滴水成珠那样,而是完全的浸湿,冲锋衣宣传的防水性能仿佛只维持了7天。 当然,上述质量投诉更多出现在第三方平台上,难以得到进一步证实,所以我们暂时也不宜妄下结论。但是从结果来看,如此之多的消费者投诉,终究还是让蕉下受到了消费市场的广泛质疑和祛魅,其轻奢品牌形象似乎也由此正在一步步走下“神坛”。   事实上,如果只是个别服装品牌存在走线不齐、线头多等工艺质量问题,其实还不足以登上315晚会,但偏偏近年来服装行业似乎又开始把不合规的“触手”,延伸到了婴幼儿童鞋服领域,甚至还多次被曝出了“毒童鞋”事件。 先来看童装方面,据此前江苏省市场监督管理局的童装抽查结果显示,在119批次童装样品中,有21批次不合格,不合格率为17.6%。涉及知名品牌“恒源祥”“h&m”“disney”等,不合格项目包括ph值、绳带要求、耐湿摩擦色牢度、纤维含量4项指标。 另外在去年五月,据北京市消费协会发布的儿童服装比较试验结果显示,100款在线购买的儿童服装样品中,“问题样品”数量就高达28款,比例超过了1/4。 好家伙,各地童装抽查的不合格率是一个比一个高! 再来看童鞋领域,2019年,国家市场监管总局抽查了4个省90家企业生产的90批次童鞋产品,主要针对产品耐磨性、重金属总量、邻苯二甲酸酯等21个项目进行了检测,其中15批次产品不合格,不合格产品包括了回力这样的知名品牌。 其中,有9批次童鞋还出现了邻苯二甲酸酯增塑剂超标情况,含量最高达到49.095%,超过国家规定的(邻苯二甲酸酯增塑剂含量不大于0.1%)安全标准约500倍。 但这还没完,2022年6月央视网的《每周质量报告》栏目,再一次揭露了童鞋背后的风险,这一次童鞋不合格占比率高达24.5%,共有48批次童鞋被查出邻苯二甲酸酯超标。   据了解,邻苯二甲酸酯本质上是一种增塑剂,其作用是能够增加材料的柔韧性和弹性,所以有童鞋厂家通常会在鞋底的PVC材料、合成革以及产品饰件中添加增塑剂。但是,一旦邻苯二甲酸酯过量就可能会对儿童的身体健康带来危害。 有专家表示,邻苯二甲酸酯被世界卫生组织公告为一种环境荷尔蒙,可通过呼吸道、消化道和皮肤等途径进入人体,在体内会干扰人体的内分泌系统或生殖发育,可能导致男孩“女性化”,也可引起儿童性早熟…… 很明显,在过去多次投诉曝光却迟迟得不到质量改变的背景下,无论是童装还是成人服装都需要一场更大规模的曝光和整改,而一年一度的、全国瞩目的315晚会无疑就成了那个最好的揭露舞台。 重营销轻研发,成了蕉下们的质量绊脚石? 从行业视角来看,一些中小服装品牌企业出现质量品控问题,或许还可以理解,但为什么诸如蕉下、lululemon等现在大火的轻奢品牌也会出现质量问题呢? 原因大致总结下来就一句话:重营销轻研发,缺乏长期主义的坚持。 以蕉下为例,据此前招股书显示,2019年-2021年,蕉下的营收分别为3.85亿元、7.94亿元和24.07亿元,对应的销售费用分别为1.25亿元、3.23亿元、11.04亿元,占总营收比重为32.5%、40.7%和45.9%。 其中,蕉下的销售费用主要由广告及营销开支、电商平台服务费、运输及物流开支和雇员福利开支等费用等部分组成。同期,蕉下广告及营销开支分别为0.37亿元、1.19亿元、5.86亿元,占总营收比重的9.6%、15%、24.4%,年复合增长率为297.97%。 这个营销费用占比意味着什么呢?形象点来说就是,假如在2021年有消费者花100块钱购买了蕉下雨伞,那么其中就有约24.4块钱买的是营销,这部分主要就是付给了广告和KOL们。 正常而言,在竞争充分且准入门槛较低的消费品市场,品牌重营销的策略并没有错。但问题是蕉下在重视营销的同时,却又轻视了研发,那么这无疑与其一直所标榜的产品“黑科技”之名就对不上了。 天眼查APP显示,2019年至2021年蕉下研发投入分别为1990万元、3590万元及7160万元,虽然在2022年上半年研发投入同比大幅增长152%至6320多万元,但是占同期营收比重仍不足3%,与同期销售费用7.3亿元相比更是微不足道。   或许正是研发费用的不足,所以此前有媒体指出,蕉下虽然拥有超200项专利,但近七成都为外观专利,发明专利占比不足两成。而且在仅有的发明专利中,多数还尚处于“公开”“实质审查”等状态,只有少数获得了“授权”。这或许就解释了前边投诉提到的蕉下冲锋衣防水效果差的根本原因。 当然,如果蕉下只是单纯地重营销轻研发,还不至于频繁地出现质量品控问题,真正的原因是其又采用了代工生产模式。 过去传统的服装品牌企业多是重资产投入,先建工厂,等工厂出货了才开始往下铺货。但现在包括蕉下在内的新消费品牌流行的是OEM/ODM,找上游工厂代工,然后直接在线上渠道售卖。这样做的好处是资产轻,只需要做前端的营销和设计就行了,但缺点就在于产品质量难以把控。 事实上,由OEM代工模式带来的产品品控问题,不止是现在蕉下的烦恼,更是此前包括三只松鼠在内的大部分互联网新消费玩家们都曾掉下去的品牌消费“陷阱”。 在2022年之前,三只松鼠就曾因各种食品异物问题多次等榜舆论热搜,市值也因此一跌再跌,但是同期,生产供应链覆盖到了葵花籽种植端和生产加工端的牌零食巨头——洽洽瓜子却并未传出过质量安全“绯闻”,并且还能在疫情期间始终保持着稳定的利润表现。 不过好一点的,现在三只松鼠已经逐渐把供应链触角深入到了上游种植端,并开始摆脱代工生产模式的品控桎梏,市值也因此得到了明显的回升和改善。 那么在这种情况下,三只松鼠们的改变,又能否能让蕉下们对未来的发展思路有所调整呢?这一切恐怕将由时间来见证了!

    其他 April 15, 2024