Shokz韶音的运动盛宴,柴古唐斯+北马+西马+成马全线出击

今秋十月,一直都是一年中最适合运动的季节,今年的10月,无论是马拉松还是越野跑,更是迎来了几场重磅赛事。作为当今运动耳机领域绝对的领导品牌,Shokz韶音在这几场重磅赛事中全线出击,为参赛选手带来从产品体验、精彩互动到优惠购买的全方位体验。

Shokz韶音的运动盛宴,柴古唐斯+北马+西马+成马全线出击

第一场重磅赛事,是10月28日周六揭幕的、在越野圈中人气极高的柴古唐斯括苍越野赛。Shokz韶音早在2019年便与这项发轫于台州临海的赛事结缘,并在当年引发轰动。四年后,随着品牌影响力的提升、用户口碑的爆棚,加上携全线新品出击,更是惹人注目。更值得一提的是,此次韶音联合王家超、祁敏、骆滔、字菊伟、色鱼、李颖、武源媛等多位越野英雄的王牌战队出征,翻山越岭,探索巅峰,只为在户外享受运动耳机的极致体验,另一位大神——Shokz韶音精英运动员申加升更是亲临展台现场和用户互动加油。4年前,Shokz韶音运动耳机已经在这里交出了满分的首秀答卷,而今年这条赛道则再一次成为Shokz韶音最佳的试炼场。除了能在漫长的赛程中陪伴每一位选手,也能让Shokz韶音专业、安全和可信赖的品牌形象的深入每一个用户,并借由这些顶尖选手传播到更多的运动用户中。

 

而到了10.29周日,在华北、西北和西南,三场重磅的赛事——西安马拉松和成都马拉松同时鸣枪,更是将这个周末的运动盛典推向了高潮。首先是被誉为国马的北京马拉松。一直以来,高规格、难中签的“国马”就是很多马拉松跑者的梦想,同时它也是一个绝佳的舞台:无论是赛前的北京马拉松博览会,还是北马的赛道,在这群最挑剔的跑友心中,都是检验品牌知名度和人气最好的试炼场。此次Shokz韶音携“北马官方独家指定运动耳机”而来,进一步夯实了这个品牌目前在跑友心中的口碑和地位。除了专业运动的OpenRun Pro系列,今年新推出的不入耳耳机OpenFit舒适圈耿是人气爆棚,很多来领装备的韶音老粉表示,自己在体验完这款不入耳耳机运动之后彻底种草,把两款不同产品全都收入囊中。

Shokz韶音的运动盛宴,柴古唐斯+北马+西马+成马全线出击

相比老资格的北马,创立于2017年的西安马拉松是一项年轻的赛事,但迅速以其良好口碑+热情的观众+赛前西安景点免费游+丰富的赛道补给等服务,一跃成为国内跑友必跑的赛事之一。今年是西马阔别2年后的首次回归,人气更是爆棚。在这座古城上,Shokz韶音展现了强大的品牌影响力,赛前的体博会上,Shokz韶音的展台几乎被前来体验的跑友们围得水泄不通,尽显王者霸气。另一场成都马拉松更是当今国内马拉松赛事的新晋网红。这项赛事目前已经是全球马拉松大满贯的候选赛事,一度传言它即将成为六大满贯之后的“第七满贯”。面对这样的顶流赛事,Shokz韶音的展台完全匹配了赛事的热度和话题性。全线产品的全情体验,趣味十足的互动游戏,一度让现场观众排起了长队,乐此不疲。

Shokz韶音的运动盛宴,柴古唐斯+北马+西马+成马全线出击

除了体博会上的人头攒动,更不难观察到,在这几项赛事中佩戴Shokz韶音运动耳机出赛的用户,相比前几年堪称“肉眼可见地增多”。可以说,虽然在过去三年中各种线下赛事受到严重影响,但这似乎并不影响Shokz韶音在运动人群中所受到的推崇,甚至,随着这三年Shokz韶音在持续不断地为用户推出更好的产品,这个品牌在运动耳机行业的统治力甚至变得更强大了。甚至有人感叹,Shokz韶音推出的每一款新品,都是爆款,这已经成为了运动耳机行业的铁律。

Shokz韶音的运动盛宴,柴古唐斯+北马+西马+成马全线出击

 

毫无疑问,从2023年开始,马拉松、越野和铁三等运动将再次迎来井喷,运动耳机市场也将继续保持很长的一段时间的高速增长。随着Shokz韶音以OpenFit舒适圈为代表的一系列新品不断面世,未来也必将有越来越多的跑友加入到Shokz韶音的“朋友圈”、成为品牌粉丝,和Shokz韶音一起共同成长。

相关推荐: 补钙会不会补出肾结石 南京龙蟠结石医院为你解析

  补钙可以使骨骼变得健康,补钙同时还是预防骨质疏松的方法之一。不过很多人会有疑问,补钙会不会导致肾结石的发生?补钙与肾结石的关系大不大?这可得从头来说了。   先来看看肾结石的成因:   肾结石是在肾脏内形成的由矿物质和酸性盐所组成的小而坚硬的矿物质沉积物。   按结石成分可分为草酸钙结石、尿酸盐结石、磷酸钙结石等,其中草酸钙结石最常见,占71%~84%。   补钙会得肾结石?   有学者做过研究,他们选择了四万多名女性,分为两组,一组补钙,一组不补钙。最后竟然发现不补钙的人比补钙的人,肾结石的发病率反而增高了17%。   同时因为结石多与高钙尿症、高草酸尿症及尿中抑制结石晶体不足有关。   而我们补充的钙剂多为碳酸钙,但肾结石大部分是草酸盐结石,众多专家认为补钙不但不是导致结石产生的主要原因。   适量补钙有助于刺激血钙自我调节,让已有的钙继续静静地待在骨头里发挥作用。适量补充碳酸钙还可以减少肠道对草酸盐的吸收,其实是可以预防结石发生的。   当同时摄入钙剂与食物中的草酸   能在肠道内(而非肾脏中)结合,抑制草酸的吸收,降低尿液中草酸的含量,并通过粪便排出体外。   钙片最好在吃饭前/后服用。   血钙异常不是肾结石的主要因素   正常人体内的血钙浓度是处于动态平衡状态,补钙也不会造成体内的血钙浓度异常升高。   一般在血清白蛋白严重降低的情况下(如在恶性肿瘤患者),血钙浓度才会发生异常变化,所以血钙异常并不是引起肾结石的主要因素。   警惕草酸浓度过高   草酸浓度过高是肾结石发生的罪魁祸首。即使在不外源性补充钙剂的情况下,体内过高浓度的草酸也会和骨释放的钙离子结合。   温馨提示:结石给患者带来的痛苦不容小觑,选择一家专业靠谱的结石医院尤为重要!南京龙蟠结石医院是江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院,华东胆囊结石专病专治医院,全国医保报销定点医院,成立于1988年,建院35周年,医院以微创为特色、以科技为导向、以专家为主体、以病人满意为中心、以优质服务为保障的办院方针,专注胆囊结石与泌尿结石研究与治疗。致力于建成“接诊一位患者,满意一位患者”的一流结石医院,帮助更多的结石患者早日康复。相关推荐: 共同的高品质,瑞幸咖啡与贵州茅台达成战略合作9月4日,瑞幸咖啡正式宣布与贵州茅台达成战略合作,成为首个与贵州茅台达成战略合作的中国连锁餐饮品牌。“瑞幸咖啡×贵州茅台战略合作启动仪式”上,双方合力推出了“酱香拿铁”,每一杯都含有53度贵茅台酒,让消费者享受到美酒与咖啡的巧妙交融。      瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一表示,贵州茅台作为中国白酒行业的领军品牌,一直坚持着“匠心品质”的质量理念,这与瑞幸咖啡所强调的“品质至上”的核心价值观不谋而合。这次推出的酱香拿铁产品,充分展示了两个品牌在匠心制造和创新精神方面的完美结合。     茅台集团党委书记、董事长丁雄军表示:“本次与瑞幸合作开发的‘酱香拿铁’,每一杯都含有53度贵州茅台酒,历经专业团队上百次调试,实现了浓郁酱香与咖啡醇香的完美融合,可以带来双倍的品饮愉悦。我们将始终牢记‘酿造高品质生活’的企业使命,不断做精品质、创新产品、丰富供给,提升一种生活品格,创领一种生活方式。”     瑞幸咖啡的门店数量截至2023年第二季度末已达10836家,累计消费客户数超过1.7亿,第二季度总净收入达到620.14亿元人民币。瑞幸咖啡以高品质作为品牌与规模优势不断扩大的基础。秉持“品质至上”的价值观,瑞幸咖啡对产品研发、供应链管理、仓储物流到门店运营的每个环节进行把控,确保每一杯瑞幸咖啡都品质如一。经过多年万家门店的严苛打磨,瑞幸咖啡所构建的全产业链品控体系得以不断优化与升级。瑞幸咖啡一直与全球优质供应商合作,坚持使用来自全球知名咖啡产区的高品质咖啡豆;为确保咖啡豆的品质,瑞幸咖啡不仅自建全自动智慧型咖啡烘焙基地,还于今年3月开启了“全球寻豆之旅”。派出专业寻豆师团队,赴全球各优质咖啡原产地,深入到产区最后一米,只为把全世界更新产季、更高品质的咖啡豆带给消费者。 瑞幸咖啡与贵州茅台,两个来自不同行业的领先品牌,共同追求卓越高品质。“共同的高品质”也是本次双方达成战略合作的基础,不仅为消费者带来了创新的产品体验,也将引领消费新趋势,开拓新机遇,为双方企业的长期发展注入更多活力。    相关推荐: 暖先森石墨烯智能采暖,让温暖贴近你的生活!亲爱的用户们,寒冷的冬天即将来临,你是否还在为寻找一个高效、舒适的采暖解决方案而苦恼?现在,让我向你介绍暖先森石墨烯智能采暖,它将让温暖贴近你的生活! 暖先森采用石墨烯技术作为核心,结合智能控制系统,为你提供一种全新的采暖方式。石墨烯作为目前最热门的新材料之一,具有出色的导热性能和能量传递效率。它能够快速传导热量,将温暖均匀地释放到空间中,让你感受到持久而舒适的温暖。 与传统采暖设备相比,暖先森石墨烯智能采暖具有诸多优势。首先,它高效节能,能够将能量利用到极致,减少能源浪费。其次,智能控制系统使得温度调节更加精准和便捷,让你根据个人需求随时调整室内温度。再次,暖先森产品设计精美、安装简便,与现代家居完美融合,不仅给你带来温暖,还为家居增添了一抹科技之美。 此外,暖先森注重用户体验,致力于为用户打造舒适、贴心的采暖环境。我们的产品经过严格测试和质量控制,确保安全可靠。同时,我们提供全方位的售后服务,随时解答你的疑问和需求。 无论是寒冷的冬日还是湿冷的季节,暖先森石墨烯智能采暖都将成为你温暖的伴侣。让温暖贴近你的生活,让你在家中感受到宜人的温度。让暖先森石墨烯智能采暖成为你舒适生活的必备选择!

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/117828.html

Like (0)
Previous October 31, 2023 11:41 am
Next October 31, 2023 11:41 am

相关推荐

  • 金江国投app:保证客户的投资安全和经济收益

      金江国投是一家专注于为客户提供优质理财服务的机构,在投资方面,金江国投注重安全性和收益性并且积极探索各类投资领域。所以在选择投资项目时,需要从以下几个方面进行考虑。   项目的风险评估。在选择投资项目时,金江国投app会先对项目进行风险评估。这个过程中,金江国投会考虑项目的市场前景、行业竞争和政策环境等多个因素,并根据风险评估结果,对项目进行分类或者筛选。对于高风险项目,金江国投可能会要求更高的预期收益率,而低风险项目则可能需要更低的预期收益率。   项目的收益潜力。除了考虑项目的风险之外,金江国投app也会关注项目的收益潜力。这个过程中,金江国投会分析项目所处的市场、行业竞争以及其它相关因素,以确定项目的预期收益率。通常情况下,高风险的项目具有更大的收益潜力,但同时也存在着相应的风险。   项目的流动性。在选择投资项目时,金江国投也会考虑项目的流动性。流动性是指项目是否容易变现,以及变现需要多长时间。一般来说,流动性越高的项目越容易变现,因此也更加受到投资者的青睐。但是,流动性高的项目通常收益率较低,而流动性差的项目则可能具有更高的收益率。   项目的可持续性。金江国投在选择投资项目时,也会考虑项目的可持续性。这包括项目的环保性、社会效益、伦理道德等方面的考虑。在当前社会环境下,越来越多的投资者关注可持续性投资,希望自己的投资不仅能够获得经济收益,还能够为社会和环境做出贡献。   项目的管理团队。对于金江国投来说,一个好的管理团队至关重要。在选择投资项目时,金江国投会仔细分析项目的管理团队,并评估其专业知识、经验和能力等因素。一个经验丰富、专业水平高的管理团队可以最大程度地减少项目的风险并提高项目的成功概率。   综上所述,金江国投在选择投资项目时,需要综合考虑项目的风险、收益、流动性、可持续性以及管理团队等多个因素。这些因素不仅可以帮助金江国投更好地为客户选择优质的投资项目,同时也可以保证客户的投资安全和获得最大程度的经济收益。 相关推荐: 长城人寿陈卓:数字化转型关键在于人才队伍培养 数智重塑经营,科技改变未来。当前,我国保险业正处在迈向高质量发展的进程中,数字化已成为推动保险行业转型升级的重要引擎,数字化转型更成为赋能保险企业高质量发展的重要手段。 “数字化转型依赖于数字化人才队伍,怎样培养数字化转型人才,比理念转换更加重要”。3月2日,由中国银保传媒主办、华为技术有限公司协办的“第二届中国保险业数字化转型峰会”上,长城人寿副总经理、总精算师、首席信息官陈卓,围绕“建设数字化运营服务体系的路径和方法”发表主旨演讲,并透过长城人寿数字化探索实践和建设成果,向行业分享了个人的观点与思考。 ●数字化转型的前提是线上化 陈卓认为,要实现数字化转型,首先要完成线上化。传统的销售模式、销售队伍和保险产品对客户的感知非常有限的,无法适应数字化转型需求,为客户做定价时,应重点关注状态化的数据,而非简单的结果。长城人寿在做数字化转型时,从横向和纵向两个维度进行了改造:一是横向的拉通,即做到运营、保全、保单等业务数据的全覆盖。二是纵向的加深,在每个业务场景下深挖客户服务旅程全流程,进而整合全链条。 ●数字化转型的关键是人才队伍培养 陈卓认为,数字化转型的关键是要以“人民”为中心,站在客户的角度看待问题,打造数字化转型队伍,做数字化转型的事情。长城人寿的数字化转型是在没有做组织架构改造的情况下完成的,主要通过培养兼职的产品经理队伍来实现。产品队伍借助开发埋点系统项目,以外采方式推动完成。在这一过程中,公司实现了数字化人才队伍的培养和数字化能力的培养。 目前,公司已逐步搭建具有数字化视野的人才培养体系,贴合保险行业“需求-业务分析型”数字产品经理。初步建立了数字产品经理能力培养模型,即重点打造业务场景流程梳理能力、数据分析模型搭建能力、关键数据解析提炼能力和数据分析业务优化能力。同时,形成数字化人才培养路径,通过先导入-再带练-再练习-后陪伴,逐步放手,能力养成的方式,以捕获真实客户需求和体验为目标,实现全公司跨域全流程数字化能力。 ●数字化转型创新工作室成果分享 陈卓表示,长城人寿正在保险运营领域持续推进科技创新和数字化变革,主要以创新工作室的形式开展各项工作,汇集各领域专业人才,打破运营岗位界限,瞄准前沿科技,以构筑集约化运营体系、多元化服务体系、智能化风控体系为方向,提高生产效能,推进数字化转型。 2021年,长城人寿“智能化运营多维风控体系”荣获第三十五届北京市企业管理现代化创新成果北京市一等奖。2022年,“中型寿险公司集约化运营之路”项目获评第三十六届北京市企业管理现代化创新成果北京市二等奖。 本届峰会还揭晓了“2022中国保险业数字化转型案例征集”活动评选结果,长城人寿“集约多元智能运营服务模式,重塑保险服务新价值”案例获评“数字化运营优秀案例”称号,该案例同时被收录在《中国银行保险报》“2022保险业信息化优秀案例精编”中,为科技创新赋能险企高质量发展提供了优秀范例。 最后,陈卓表示,长城人寿将继续围绕数字化转型战略,持续加强线上运营管理机制建立,提升服务内容运营、市场活动运营和产品运营水平,推进业务流程标准化建设,不断提高数字化经营服务能力,努力为亿万中国家庭构筑保险长城,做最值得客户托付的健康财富管理合作伙伴!相关推荐: 杨周武:靖江举办《小先生》共读会 掀开“春天第一页”       2月12日下午,由江苏省靖江市文联、靖江市全民阅读促进会主办,艺文书吧、牧友书社承办的“春天第一页”——朗读者行动《小先生》共读会在靖江马洲艺文馆开展。来自靖江市不同家庭、不同年龄的孩子、家长相聚一堂,共同探讨书籍内容,交流阅读感悟。        据杨周武了解,《小先生》是著名作家庞余亮的一本清新散文精选集,作者18岁从师范学院毕业后,成为一名乡村教师。        因为年龄小、个子小而被孩子们亲切地称为“小先生”的他,在备课笔记的每一张反面,记录下了50多万字素材的校园生活,包括孩子们的成长,也包括他自己的成长。庞余亮以这段教学经历为蓝本,创作出《小先生》一书,并获得第八届鲁迅文学奖。        共读会在古典吉他二重奏《春》中拉开序幕。伴着悠扬的乐曲,嘉宾接力朗读《小先生》经典篇目,唤醒了大家童年的美好记忆,杨周武看到孩子们也跃跃欲试,上台朗读分享《小先生》中自己喜爱的片段。        四名作家共谈文学创作,传授写作技巧;漫谈理想教育生活,与现场学生互动问答,气氛轻松活跃……杨周武听到活动现场,不时响起阵阵掌声。        在“小先生”庞余亮的带领下,在评论家、朗诵家、专业老师的讲读下,杨周武发现,参加活动的家长和学生纷纷共同走进鲁迅文学奖作品的深层内里,感受文学与个体生命的共振。        “春天如果从书本上打开,会收获更多的知识;春天如果从希望中打开,会收获更多的硕果;春天如果从美好的愿望中出发,我们都会收获一个灿烂的明天。”在共读会最后,庞余亮倾情寄语参加活动的学生们。        杨周武也表示:《小先生》共读会是靖江市开展“靖享阅读·春风行动”“《小先生》陪我过大年”系列活动之一。        春节前,靖江市文联约请《小先生》作者庞余亮录制自序部分朗读音频,并配以寄语,号召市民以家庭为单位,线上参与《小先生》的共读,并且每天排定读书组成员完成接力朗读,线上朗读持续4周,200多个家庭积极互动,极大地调动了市民参与全民阅读活动的热情。        接下来,靖江市文联还将继续邀请靖江市作家协会主席陈永光开展《阅读的难度》专题讲座,邀请青年作家、新锐诗人徐子茗作《来日方长》新书分享等,与大家在书香中汲取力量,让精神在阅读中丰盈。

    其他 April 26, 2023
  • 会员权益焕新,中免集团构建新型消费者关系

    当下,新环境、新人群和新需求正在重塑中国奢侈品消费和旅游零售的市场格局。在新旧消费习惯分水岭的形成时期,会员体系不仅是企业创造的一种提供定制化服务和权益的产品,更是消费者表达自我、寄托情感的平台,具有在消费者中引起“自传播”的属性和潜质。中免会员权益焕新的消息一经传来,立刻引起业界广泛关注。 对于目前会员数量已超过2600万的中免来说,此次会员权益的焕新不仅是中免向用户思维、长期价值的进一步靠拢,亦是中免关注用户全生命周期价值的重要体现。同时,通过会员权益,中免集团还将助力母公司——中国旅游集团相关旅游板块业务协同发展,助推中国旅游产业恢复增长,彰显旅游央企社会责任。 今年“五一”假期,经文旅部测算,全国国内旅游出游合计2.74亿人次,同比增长70.83%;实现国内旅游收入1480.56亿元,同比增长128.90%。伴随今年中国旅游业的强势复苏,此次“焕新”主要涵盖以下五大维度:第一,会员权益使用范围扩大,全域延伸购物体验。截至目前,中免会员积分及权益适用于境内外近60家免税店及线上平台,覆盖中国境内29个城市、中国香港、中国澳门及柬埔寨。且对于所有中免会员,会员生日当月可领取生日专属礼券。第二,购物方面,指定等级会员在指定免税店尊享免税店贵宾休息室、优先提货、优先售后等服务。第三,出行方面,指定等级会员尊享指定免税店专车接送服务、签证礼券、邮轮礼券等权益,如在中免集团发展的重点领域——海南离岛免税市场,为中免铂金VIP、钻石VIP提供指定免税店的专车接送服务。第四,酒店方面,指定等级会员可享受中国旅游集团旗下部分酒店及海南地区部分酒店的入住优惠及专属服务。如为中免VIP会员提供北京、杭州、南京等地的维景国际大酒店,以及深圳、香港、澳门等地的维景酒店行政楼层双人服务及早餐、入住欢迎礼、延时退房等专属礼遇。第五,中免会员景区权益持续丰富,如为不同等级的中免会员提供优惠券大礼包、免门票、景区VIP服务等。 据海口海关统计,今年“五一”假期,海口海关共监管海南离岛免税购物金额8.83亿元,购物人次10.9万人次,较2022年“五一”假期分别增长120%、158%。面对高涨的消费热情,以消费者为中心的中免集团不断满足旅游零售新需求,以构建亲密型消费者关系并进一步释放离岛免税购物吸引力,助力旅游业复苏和中国旅游零售市场繁荣发展。 相关推荐: 为救儿子花光积蓄,母亲发布轻松筹筹集22万元善款   近几年来,轻松筹给无数重疾家庭带去希望,由于医疗费用昂贵,导致很多患者失去了生的勇气,为此,轻松筹集合众人之力,共同帮助困难家庭渡过难关。今天我们所介绍的这位主人公也是轻松筹的受益者,她是来自浙江省的樊燕(化名),本来她是一位幸福的母亲,因为儿子出众樊燕十分快乐,但当得知9岁的儿子患上白血病之时,樊燕犹如晴天霹雳,在花光所有积蓄之后,樊燕在轻松筹上发布了自己的遭遇,并很快筹集到了22万元的善款。        樊燕表示:“我也完全没有想到,轻松筹平台是如此值得我们信赖。”樊燕说在别人给她推荐轻松筹的时候,她还有一些犹疑,她害怕发出去的求助无人响应。但是在轻松筹筹款顾问的热心帮助下,她还是鼓起勇气提交了相关资料、完成认证,向平台上社会各界的爱心人士们发起求助,希望大家能够帮帮自己患病的孩子。   时间就是生命,轻松筹的筹款速度非常快,樊燕是在1月22日发起的筹款,仅仅不到一周的时间,就有7000多人在轻松筹平台上为她提供了帮助,累计筹集善款超过22万余元,达成了近2/3的筹款目标。据了解,在轻松筹上进行的所有筹款项目,提现都是0手续费,审核工作人员7×24小时快速审核,保障款项能够尽快给到患者,帮助他们及时进行治疗,真正做到为用户的生命“争分夺秒”。每一个筹款顾问都会不厌其烦地教患者如何发起,如何转发,如何去寻求更多人的帮助,甚至主动帮忙联系更多渠道去传播患者的求助信息。   世上没有无缘无故的爱,轻松筹之所以能够成为困难大病患者心中值得信赖的平台,能够真正做到筹款快、提现快、审核快,是因为它坚持长期主义经营理念,将“善DNA”渗透到一线。从企业本身到每一位工作人员,都将本初之“善”作为行事的基本原则,尽自己的一切可能去帮助需要帮助的这些患者。而在轻松筹平台,每个人也都携带着善的DNA,愿意为他人提供帮助,传递正能量,让这个世界被希望之光照亮。   遇到困难的时候一个人的力量会很渺小,但是一群人的力量确实非常的庞大,轻松筹正是以互联网的方式,将有爱之人汇集在一起,正因如此,樊燕才能在短时间内筹到救命钱,即便路途再坎坷,但有轻松筹作为后盾,相信樊燕能够更加坚强,她的儿子也能及早康复。相关推荐: 22年净利增长75.87%,舍得酒业如何走好平台型企业转型之路?白酒行业是中国传统的优势产业,也是中国文化的重要载体。在2022年这样一个充满挑战和机遇的一年里,白酒行业经历了市场的洗礼和考验,也展现了自身的韧性和活力。作为白酒行业的一员,舍得酒业股份有限公司在2022年交出了一份令人满意的答卷,不仅实现了营收和净利润的双增长,还提升了品牌影响力和市场竞争力,展现出了白酒行业的“舍得”精神。 一、业绩实现逆势增长,渠道优化彰显竞争优势 根据舍得酒业发布的2022年年度报告,2022年度公司实现营业收入60.56亿元,较上年同期增长21.86%;实现归属于上市公司股东的净利润16.84亿元,较上年同期增长35.31%;单四季度看,实现营收14.39亿元,同比增长5.62%;实现归母净利润4.85亿元,同比增长75.87%。从数据来看,舍得酒业2022年业绩不仅高于行业平均水平,也超过了公司自身的预期目标。那么,在2022年诸多不确定因素的影响下,舍得酒业是如何实现业绩增长的?可以从以下几个方面进行分析: 第一,优化产品结构,提升品牌价值。舍得酒业以“沱牌舍得”为核心品牌,以“沱牌”、“舍得”、“天佑德”、“天佑德·国宾”等为主要产品线,形成了高中低档产品的全覆盖布局。在2022年,舍得酒业加大了品牌建设和营销推广的力度,通过多种渠道和形式提升品牌知名度和美誉度。同时,舍得酒业还与多个媒体平台合作,在网络、电视、电影等领域进行品牌曝光和宣传。此外,舍得酒业还积极参与社会公益活动,如捐赠抗疫物资、支持教育事业、关爱留守儿童等,展现了企业的社会责任感和良好形象。这些举措都有效提升了舍得酒业的品牌价值。 同时,舍得酒业在2022年继续深化产品结构调整和优化,从各档次酒类产品销售情况看,舍得酒业紧抓消费升级趋势,扩大了中高端白酒市场份额。年报披露,2022年舍得酒业中高档酒实现销售收入48.77亿元,同比增长25.88%;普通酒实现销售收入7.80亿元,同比增长10.92%。 第二,销售渠道持续拓展和优化。舍得酒业在2022年进一步加强了渠道建设和管理,通过多种方式提升渠道效率和效果。例如,舍得酒业与多个电商平台合作,开展线上销售和推广活动,拓展网络市场;舍得酒业还与多个企业、机构、社团等合作,开展团购业务,拓展团体市场;舍得酒业还与多个媒体、明星、网红等合作,开展品牌代言和宣传活动,拓展影响力市场。同时,舍得酒业还加强了对经销商的培训、激励和服务,提升经销商的忠诚度和能力。据悉,批发代理销售收入稳健增长,达52.61亿元,同比增长26.02%。 第三,市场占有率持续提升。舍得酒业在2022年凭借其优质的产品、强势的品牌和广泛的渠道,在白酒市场上取得了不俗的成绩。而舍得酒业作为浓香型白酒的代表之一,在2022年持续推进“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”的策略,进一步深化全国化战略布局。同时,公司省外销售增长明显,全年省外共实现销售收入40.45亿元,同比增长28.12%,为2022年业绩贡献了强劲增长力。 实现良好业绩的背后,是舍得酒业始终以老酒为核心,以生态酒旅、科研转化、供应链友好为支撑的战略坚持,是一个具有社会责任感和文化使命感的平台型企业,为消费者提供更优质、更多元、更健康的产品和服务的战略决心。 二、科创战略成效凸显,营收首次突破60亿元大关 2022年是一个充满变化和挑战的一年,白酒行业面临着消费升级、行业集中度提高、竞争加剧等多重压力。那么,在这样的大环境下,舍得酒业仍保持了稳中向好的发展态势,在行业中较为领先,它的经营战略亮点有哪些呢? 亮点一,稳定核心团队,保持战略执行力。2022年是复星集团接手舍得酒业后的第二年,也是舍得酒业实现高质量发展的一年。在复星的全面赋能下,舍得酒业深度践行老酒战略,优化产品结构,拓展市场渠道,提升品牌影响力,实现了营收和净利润的双增长,并且保持了较高的增速和水平。这些成绩的取得,得益于舍得酒业与复星生态的深度融合,以及舍得酒业在科创驱动、多品牌矩阵、年轻化和国际化等方面的战略布局。 亮点二,以科创驱动为核心,提升产品品质和创新能力。舍得酒业坚持以科技创新为引领,不断提升产品品质和创新能力。据悉,舍得酒业聘请江南大学教授徐岩担任首席科学家,领导舍得科创中心的建设和运营。徐岩是国内白酒行业的知名专家,曾参与制定多项国家标准和行业标准,拥有多项白酒相关专利。他将带领团队开展白酒生产工艺、品质控制、老酒储存、消费者体验等方面的科学研究和技术创新,为舍得酒业提供强有力的科技支撑。 复星集团的加入为舍得酒业提供了更多资金、人才等多方面的助力,舍得酒业在品牌和创新等多方面都取得了更高水平的增长,公司两年间业绩翻倍,营收也首次突破60亿元大关。在这样的优势基础上,舍得酒业面临2023年的新机遇和新挑战,又将采取哪些举措? 三、寻找业绩增长新机遇,推动平台型企业转型 在2023年市场利好的背景下,公司针对行业变化和自身优势,制定了新的发展战略,具体来看: 战略一,坚定不移地向平台型企业转型。舍得酒业将围绕“FC2M从客户端到制造端、生态、科创、FES、东方生活美学”五大工作重点,加快向“酒业发展为主、生态酒旅融合、科研高效转化、供应链生态友好”的平台型企业进化。 战略二,持续落实四大战略。公司表示,今年继续坚持多品牌矩阵战略,以白酒产业平台赋能,不断强化舍得品牌的龙头作用和渠道优势;独立运营沱牌,进一步打开发展空间;加速夜郎古融入整体生态,打造浓酱并重、内外并举、主次分明的多品牌矩阵。 结语: 舍得酒业始终以老酒战略为核心,以多品牌矩阵为支撑,以年轻化和国际化为方向,以平台型企业为目标,以复星生态为依托,在白酒行业中不断创造佳绩。未来,舍得酒业将继续稳扎稳打,保持良好的节奏向前发展,为股东、消费者、员工、社会创造更大的价值。 来源:松果财经  相关推荐: 恒天财富恒乐汇以客户为中心,回归本源  2018年以来,受到《资管新规》新要求的影响,恒天财富的管理层意识到财富管理的转折时代已经来临,而什么是财富管理行业的本源?恒天财富要怎样才能回归本源?这两个问题就成了他们急需解决的问题。   2019年,恒天财富找到了自己的方向,开启战略转型之路。恒天财富从过去的“以销售为导向”的经营模式转向“以客户为中心,投顾驱动”,回归本源,为客户的财富保值增值。恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长周斌在谈及投顾的本质时说道:“投顾本质是一种服务,而这正是财富管理的本源。我们作为财富管理机构,应按为客户提供服务,而不是销售产品。”在这种理念指导下,恒天财富在今年推出了“恒乐汇”财富私享俱乐部这一全新的服务品牌。恒乐汇面向高净值客户,致力于从财富规划到品质生活全方位陪伴的财富私享俱乐部,核心提供四大主题服务,即财富规划、知识成长、圈层生活、产业赋能,立志满足客户的全面需求,提供一站式财富规划服务。   在恒乐汇的品牌发布会上,恒天财富股份董事长、中植基金联席董事长周斌作了题为《我们和您的下一个十年》的主题演讲。在演讲中,周斌用四个“一”对恒天财富过去十年进行了总结:服务了一批客户、打造了一支队伍、融入了一个生态、形成了一个布局。同时,周斌对于未来十年的发展也进行了展望。他表示新的财富管理时代,面对更加专业、更加复杂、更加长期的行业发展趋势,我们将借助恒乐汇财富私享俱乐部、中植基金银杏理财两大全新服务品牌,发挥其各自领域的服务特色,共同为同一个客户提供全方位的财富规划服务,服务向善,焕新启航。   以恒乐汇作为新的起点,恒天财富始终在路上。未来的恒天财富将继续回归本源,不断提升客户的体验,优化资源管理和配置,为客户提供更加专业、全面、优质的服务,走出一条更美、更强的高质量发展之路。相关推荐: Blue Whale Finance:为机构用户提供一站式证券质押借币Blue Whale Finance 近日发布了一项声明,宣布已经向机构用户开放白名单内批准的股权质押借币服务,并计划在下一季度该项服务将面向大众开放。作为总部位于美国的区块链金融服务平台,旨在通过创新的加密技术提供更安全和高效的金融服务。作为首个宣布支持证券质押借币服务的加密金融平台,Blue Whale Finance这一突破性的举措无疑将推动加密金融行业的变革。 证券质押在传统金融市场中是一种常见的融资方式,它允许股东或股票持有者将股权或股票抵押给银行和其他金融服务机构,以获取融资。然而,这种方式通常需要很长的时间和繁琐的流程,在分秒必争的金融市场中,这意味着各种风险和不确定性。与之形成鲜明对比的是:Blue Whale Finance的证券质押借币服务为证券持有者提供了一种更加快捷和灵活的方式,使他们能够在最短的时间内获得所需的资金。 在Blue Whale Finance平台上,用户可以通过中间券商将证券抵押,以获取加密货币作为抵押贷款。这种贷款具有更高灵活性,同时也降低了手续费和时间成本。而且,得益于Blue Whale Finance使用加了先进的加密技术和智能合约,使得整个流程也变得更加透明安全。 截至2023年,全球传统金融市场超过200万亿美元的市值,加密金融市场仅为7900亿美元,两者相差25316倍。但由于加密金融领域基于加密货币的区块链技术特性,作为一个自由化、全球化的金融市场,其未来潜力与发展绝不会止步于此。 通过Blue Whale Finance的证券质押借币功能,越来越多的传统金融市场机构与投资者将参与到加密世界中获取更高的资金利用率和资本回报。同时,这种创新的金融服务模式不仅有助于扩大加密市场的规模和影响力,还会进一步促进传统金融市场和加密金融市场之间的互动和融合。除此之外,Blue Whale Finance 还实现了包括:Blue Whale Pay支付系统、Blue Whale Earning跨金融领域投资、Blue Whale Defi Vault(Defi无损流动性机枪池策略)、BWC加密金融公链等多项加密领域的创新与成果。 作为加密行业的领导者,Blue Whale Finance 在其技术优势上不断地持续推动创新,为加密货币用户和投资者带来了更优质的体验与金融解决方案。同时,也对加密领域的发展做出了重大贡献。随着加密行业的不断壮大和成熟,Blue Whale Finance将继续发挥其创新与领导能力,实现在加密领域的更多的突破。

    其他 June 13, 2023
  • 讯罗微视用AIGC技术助力新MCN机构提升运营能力

    在数字化时代,随着信息的高速传播和社交媒体的兴起,MCN机构作为连接内容创作者和市场的桥梁,正发挥着越来越重要的作用。然而,新兴的MCN机构在运营过程中往往面临内容创作、粉丝管理、数据分析等复杂挑战。讯罗微视,一家以内容筛选技术为核心的创新企业,正是为解决这些问题而来。 AIGC,是新一代信息技术融合的产物,涵盖了人工智能、大数据、云计算和5G等领域。讯罗微视利用AIGC技术,为MCN机构提供了一站式的解决方案,从而极大地提升了他们的运营能力。   (图一:讯罗微视的视频号项目社区广告 ) 首先,讯罗微视通过人工智能技术,为MCN机构的内容创作提供了强大支持。借助深度学习算法和大数据分析,它能够根据市场趋势和用户需求,为创作者提供个性化的内容建议和创新方向。这不仅提升了内容的质量和吸引力,也大大减少了内容创作的盲目性和试错成本。 其次,讯罗微视的数据分析工具,使MCN机构能够精准掌握粉丝的喜好和行为习惯。通过云计算和大数据处理技术,它能够实时分析用户数据,为机构提供精准的粉丝画像和市场洞察。这样,MCN机构就可以更加精确地定位目标受众,制定有针对性的推广策略。 再者,讯罗微视还提供了一系列先进的运营工具,帮助MCN机构实现粉丝关系管理和运营自动化。利用人工智能和机器学习技术,这些工具能够自动处理粉丝互动、社群管理等繁琐任务,让运营人员有更多精力专注于内容创新和策略规划。 可以说,讯罗微视利用AIGC技术,不仅简化了MCN机构的运营流程,提高了工作效率,更为他们提供了数据驱动的决策支持,使运营更加精准和有效。在这个数字化快速发展的时代,讯罗微视无疑是MCN机构提升运营能力的得力助手。通过技术的力量,讯罗微视正在帮助MCN机构在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现更大的商业价值。 相关推荐: “与辉同行”首秀金额过亿,一个东方甄选拆出无数个董宇辉? 董宇辉又爆了! 小作文风波后,董宇辉不仅摇身一变成东方甄选新股东,还自立门户成立了新直播间“与辉同行”。 首秀当天在抖音平台正式开播,首秀就创下了惊人的成绩:直播间人气高达1.2亿,销售额超过1.1亿,单品最高转化率达到了12.8%。这一数据让无数网友和行业人士为之震撼,也让董宇辉再次成为了全网的焦点。 双向奔赴真火爆,董宇辉赌赢了? 前两天,董宇辉首次独挑大梁的直播间“与辉同行”成为2024年第一个全网瞩目的直播间,首播“开门红”。 数据显示,开播3小时后,直播间销售额就已经突破1.5亿元;4小时的直播过程中,直播间最高在线人数达170万,累计达5348万人,点赞量超过12.4亿次,并冲上带货总榜第一名、即时人气第一名。 今日,#与辉同行因没东西卖停播一天#的话题更是冲上热搜。 而“与辉同行”的成功,离不开兼具高粘性和强大购买力的“丈母娘”粉丝们的鼎力支持。 在不少“丈母娘”粉丝眼里,董宇辉如今的独立直播间是她们为其争取的一次胜利。所以,粉丝们不仅为董宇辉挑选了独立直播间的名称和开播日期,还在开播前为董宇辉准备了源源不断的“丈母娘粉丝”花篮。 有董宇辉粉丝称,外地城市的“丈母娘”一般是委托花店直接送到,现场大约有100多个花篮,楼上和楼下都摆满了。更有粉丝表示,“我家里缺什么,取决于宇辉卖什么”“他就是卖草,我也要买几捆回来”。 数据显示,开播前,“与辉同行”的粉丝量就已经达到了415万;“与辉同行”首播当晚,4小时场观在线人数峰值约164万,GMV达1亿+元。 而董宇辉也接住了粉丝的心意。 有粉丝表示,相比于“小作文风波”之前,董宇辉团队在直播中最大的改变是更加宠粉、更重视粉丝运营。据悉,在直播过程中,董宇辉团队特地播放了感谢粉丝的视频,并将粉丝在评论区的留言做成评论墙,由俞敏洪和董宇辉在直播间阅读;而在直播结尾,董宇辉还应粉丝要求不再直接下播,并为粉丝播放了一段短片。 对此直播电商资深人士陈茗称,“注重运营粉丝,说明董宇辉更向专业主播靠拢了,也代表开始创业的他心态更加成熟了。” 这与董宇辉身份的转变有关。天眼查APP显示,董宇辉为与辉同行(北京)科技有限公司的法定代表人、执行董事、经理;而在“与辉同行”首次直播中,俞敏洪坦言,目前“与辉同行”的团队人数已接近70人;董宇辉也表示,在暂停直播的近20天里,他几乎没有休息,每日都在为支付房租、员工工资等经营成本忧心。 也就是说,“与辉同行”以独立工作室的形式存在,董宇辉的角色也从“打工人”主播转变成了团队管理者。如今的董宇辉,不仅要面临主播层面的市场竞争,还要独立承担经济责任。俞敏洪也提到,“宇辉以前只能听安排上播,现在不仅安排自己,还要安排团队,比以前有掌控感了”。 粉丝和董宇辉双向奔赴,让“与辉同行”直播间首战告捷。 东方甄选的内部赛马,赛的是IP和自营? 目前,直播电商行业高度内卷,内容同质化尤为明显。 iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,内容同质化在中国直播/短视频平台痛点中占比最高,比例为61.9%;其次是主播/网红素质低,占比为59.2%;弹窗广告多、内容质量低、监管力度低分别占比49.3%、39.6%和32.4%。 而董宇辉便是在这样的背景下,依据其身上的观众缘、情绪价值和即时性的知识满足,走出了一条内容差异化道路。 据了解,东方甄选直播间2022年6月人气大涨,正是因为其双语教学式带货模式。一方面,新东方英语教学概念深入人心,多年的市场教育奠定了观众基础。“观众为情怀买单”是其爆火的重要原因;另一方面,在抖音的下沉市场中,董宇辉知识含量丰富的直播内容也是其能够脱颖而出的关键因素。正如网友评论的那样,“东方甄选诠释了知识付费的新解,让文化人直播带货。” 但是经历过小作文风波后,董宇辉头部效应过于集中的隐患凸显了出来。而弱化“董宇辉”们也早已成为了直播行业的常态。 一些机构选择走培养助播来分线风险。例如,美腕瞄准了李佳琦身旁的助理位置,先后孵化了付鹏和旺旺;原薇娅直播间的助播们组成了“蜜蜂”系列垂类直播间;辛有志、大小杨哥则以收徒的方式孵化新主播;另一些机构则选择走自有品牌孵化道路。例如,交个朋友推出了家居品牌“什么马”、服装品牌“重新加载”等;谦寻推出服饰品牌“VIYANIYA”、化妆品牌“四季日记”等。 东方甄选也选择了走品牌孵化的道路,但在实施手法上略有不同。 首先,东方甄选重塑了公司定位。2023年12月27日晚间,东方甄选发布公告称,公司董事会批准向母公司新东方建议出售教育业务,完成出售后,公司将不再经营在线教育业务,而是专注于直播业务。 完全成为一个直播平台后,东方甄选又在公司股权结构上进行了改革。天眼查APP显示,股权穿透显示,与辉同行(北京)科技有限公司由孙东旭担任法定代表人的新东方迅程网络科技100%控股,公司实控人依然为俞敏洪。同时,董宇辉也表示,“与辉同行”是东方甄选探索新业务的直播间,仍然由东方甄选100%控股,账号的GMV(交易总额)将会计入东方甄选财报。 最后,东方甄选在孵化主播路径上,选择了“赛马”策略。据业内人士分析,东方甄选推出“与辉同行”的本意,是要弱化董宇辉个人对于东方甄选的影响,完成旗下主播的矩阵化孵化和平台化转型。 目前,“与辉同行”和“东方甄选直播间”分别由董宇辉和孙东旭负责,两大直播间的带货商业模式和选品品类均十分相似。二者的不同在于“与辉同行”自带董宇辉顶流属性,而“东方甄选直播间”具备自营产品优势。 从粉丝角度来看,“与辉同行”的粉丝群体与东方甄选重叠度并不高,用户年龄、城市分布均有较大差异。从用户年龄来看,达多多数据显示,“与辉同行”的粉丝群体以24-30岁用户为主,占比90%;东方甄选的粉丝群体以31-40岁用户为主,比例约为54%;从用户城市分布来看,“与辉同行”的用户中来自四线城市的用户占到了40%,与一线城市用户比例持平;东方甄选的用户中来自四线城市的用户比例只有13%。 但在流量反馈上,二者存在较大差异。截至到01月10日,抖音平台数据显示,” 与辉同行 ” 的点赞数为 12.7 亿,而同期东方甄选的点赞数仅为 1.5 亿,相差 8 倍之多;其次,根据达多多数据,累计观看人次方面,” 与辉同行 ” 达到了 5431 万,而东方甄选仅为 1545 万;人气排行榜方面,” 与辉同行 ” 一直在榜一位置浮动,而东方甄选则跌出了前 20 榜单;总销量方面,” 与辉同行 ” 的总销售额超过了 1 亿,而东方甄选则在 1000 万至 2500 万之间。 而东方甄选直播间的优势更多的在选品上。据悉,与辉同行开播首日的带货产品品类中不包括东方甄选自营产品,这一部分的业务供应链及产品的构建主要由前CEO孙东旭主导。而东方甄选的自营产品是目前的营收大头。数据显示,2023年净营收中,自营产品总营收超过26亿元,占比高达58%。 这样一来,与辉同行虽然表面上看似分走了东方甄选直播间的部分流量,但对于东方甄选来说,其流量池的总量一直在扩大,可以说东方甄选在一定程度上实现了账号矩阵化的目标。 俞敏洪表示,东方甄选旗下其他主播影响力达到一定程度后,也会酌情为其开辟单独直播间。中国人民大学财政金融学院金融学教授郑志刚认为,东方甄选在商业实践中,逐步探索出一种有利于电商直播平台业务模式持续发展的商业组织模式。 按照这种模式,哪怕未来出现了下一个出其不意的“董宇辉”,东方甄选的小作文事件不会再重演,但它的流量池一定会扩大。 总结: 董宇辉在“丈母娘”粉丝们的支持下,成功开始了独挑大梁的新征程。“与辉同行”首次开播的惊人数据,也再次证明了董宇辉的个人能力和商业价值。同时,看似“单飞”的董宇辉,也是东方甄选直播矩阵化的初次尝试。 作者:斜得快 来源:松果财经  相关推荐: 灰鲸智能获县长推荐 央视报道突显科技研发成就近日,央视新闻的“湘”约美好,“县”在出发”特别节目来到了湖南永州,在节目中永州江华瑶族自治县县委常委副县长安青,详细的介绍了灰鲸智能企业及其产品。 灰鲸智能洗地机被县长推荐、央视报道,这一事件引起了广泛关注。作为一款智能家居高科技产品,灰鲸智能洗地机的研发和生产过程充满了艰辛和挑战,而县长的推荐更是证明了其品质和实力。 灰鲸智能一家专注于智能家居研发的企业,一直以来致力于技术创新和产品研发。通过不懈努力,在蒸汽发生器、马达电机、万向助力等领域取得了显著成果——灰鲸智能洗地机采用了100000转/分钟的高速无刷电机,能够提供18000pa的超大吸力。无论是大小颗粒残渣,还是水质残留各类型垃圾都可以轻松吸入。同时还搭配了超高频率的滚刷,可以实现520转/分钟高频擦地,轻松除去各种顽固污渍。灰鲸智能还首创万向助力系统,可以让机身实现360°旋转。到清洁狭窄、矮小空间时,能够有效到达死角清洁处,并且后拉、左右横向时都能不费力,非常顺滑。 灰鲸智能在科技领创新域成为了湖南的的典范。县长在推荐时表示,灰鲸智能展现了新时代青年的拼搏精神和创新能力,是本地科技企业的骄傲,也是中国科技创新的生力军。 央视报道的推出,进一步提升了灰鲸智能洗地机的知名度和影响力。央视作为中国最具影响力的媒体之一,具有极高的权威性和公信力。通过央视的报道,灰鲸智能洗地机得到了更多的关注和支持,也吸引了更多的人了解和关注科技创新事业。 灰鲸智能的成功离不开团队成员的辛勤付出。灰鲸工程师们在蒸汽发生器、马达电机、万向助力等领域不断探索,攻克技术难关,为企业的发展贡献了智慧和力量。他们的努力和奉献精神也为当地青年树立了榜样,激励更多的年轻人投身科技创新,为社会发展贡献力量。 灰鲸智能的成就和努力,为当地科技产业发展树立了典范,也为中国科技创新注入了新的活力。相信在全社会的关注和支持下,灰鲸智能未来的发展将更加辉煌,也将为中国科技事业做出更大的贡献。…

    其他 January 22, 2024
  • 连撤十城、现金流吃紧 叮咚能否靠预制菜翻盘?

    前置仓难构核心竞争力

    October 6, 2023
  • 2023上海环博会,英格索兰邀您共商行业未来

      作为环保行业年度盛宴,2023中国环境博览会 IE-EXPO将于2023年4月19日-21日在上海新国际博览中心隆重举行。本届环博会将荟集全球顶尖的环境污染治理方面的前沿技术与解决方案,涉及污水处理、给水排水、固体废弃物处理、资源回收利用、大气污染治理、室内空气污染治理、场地修复、环境监测、环境服务业等众多领域。   英格索兰集团受邀参加本届环博会,汇聚旗下米顿罗、ARO、佶缔纳士、西派克等多个水处理领域的强势品牌,将呈现创新的水处理一体化解决方案。环博会首日即4月19日,英格索兰将开展以”智水之道,英我更美好”为主题的客户活动日。现场活动涵盖战略合作、对话英格索兰高管、云游英家展台等。欢迎关注”英格索兰中国”微信公众号,提前报名注册会议。   英格索兰2023环博会展台全景(效果图)   长期以来,英格索兰为市政污水及工业水处理领域提供创新和关键的工业解决方案,驱动着各个污水处理工艺环节,去除多种有害颗粒,提供尽可能高的水质。英格索兰旗下一系列压缩机、鼓风机、泵和真空产品构成了多元化及创新的空气解决方案和产品服务组合,在水处理领域起到至关重要的作用,不仅助力客户提高处理过程每个阶段的能源效率和生产力,还能帮助他们自如应对复杂又苛刻的工况。   在本届环博会现场,英格索兰还将呈现米顿罗、ARO、佶缔纳士、西派克等多个品牌的新品发布仪式。   英格索兰2023环博会展示区域(效果图)   超凡设计 超乎预期:ARO创新型电动隔膜泵EVO系列   ARO正式发布承载新一代流体技术的创新产品:EVO系列电动隔膜泵。采用创新设计理念,融合隔膜泵的多功能性和容积式技术的可靠性,将多项领先技术注入这款突破性的泵产品中,为更广泛的行业领域提供灵活、安全和高效的解决方案。   每一款EVO系列电动隔膜泵都在满负荷条件下,通过超过20,000小时的严格测试。复刻了严酷的应用条件,以确保性能达到客户的期望。   ARO电动隔膜泵EVO系列   感知创新,洞见”智”未来:米顿罗”睿智”系列智能计量泵   米顿罗”睿智”系列智能计量泵采用了领先的工业设计理念,无人值守功能帮助实现自动控制,有效减少人工干预。全屏触摸设计,海量数据存储功能,加上内置的专家数据库,快速帮助客户锁定故障原因。此外,大流量和高精度的组合,最高流量可达1800LPH,控制精度达到正负1%,全流量区域稳定输出,满足多样化的应用需求。同时,得益于先进的永磁电机技术,全新低能耗设计理念和可靠的自动化控制功能,”睿智”系列智能计量泵能有效助力客户提升运营能效。   米顿罗“睿智”系列智能计量泵   高效输送,集成简便:SEEPEX西派克SDP智能计量泵   SEEPEX西派克SDP智能计量泵完美融合了螺杆泵的优势和控制理念。螺杆泵特有的优势是能够以高线性精度平稳且轻柔地输送各种介质。而且介质的适用范围很宽,包括各种粘度高低的介质,含有固体组分的介质,以及具有腐蚀性的介质等。   SDP集成了PLC,让泵机能够在诸如DCS分布式控制系统中独立运行。泵机将其设定及现场实际监测到的参数反馈到PLC。这样无需复杂的中控系统也能实现智能监控。简化的自动化控制系统可以大幅节省安装和维护成本。   西派克SDP智能计量泵   四月的上海,让我们相约上海环博会,聚焦工业行业的数字化,智能化,绿色化发展,一起见证英格索兰重磅新品发布和战略合作的重要时刻,与行业专家一起探索水处理领域的产品创新及行业未来。 相关推荐: 必达智能锁新款F3Pro X怎么样?一篇全方位的体验报告 随着近几年物联网相关技术的发展,智能门锁这个品类也被越来越多的消费者所熟悉和接受,当前智能门锁正处于高速发展期,行业竞争也集中至技术更新与用户体验方面。作为一线主流品牌,必达新推出3D人脸大屏智能锁F3Pro X集结了行业前沿科技,全方位提升了居家安防体验。今天,我们就从外观、功能、开锁方式等方面对这款锁来个深度测评。   一、外观时尚  颇具美学 必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X拥有全黑时尚的外观,一体化造型工艺质感十足,外侧采用内凹把手的形式,能够防止房门开关过程中意外夹手,内侧则是直立式把手设计,可以防止从猫眼开锁和儿童误开。必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X将美学和实用性恰到好处地结合起来,在时尚设计与使用安全上找到了最佳契合点。     二、功能实用  更符合实际使用环境 在功能方面,必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X内部门锁拥有4英寸超清全彩大屏显示,相比市面上常规的3.5寸显示屏更大更清晰。搭配142°、1080P广角摄像头,必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X拥有超大视野,在走廊上这种并不宽广的区域也能拍到更多的角度,从而清楚地查看门外访客和周围情况。 此外,必达新款智能锁的AI智能猫眼的双红外补光3m夜视功能,能够轻松适配更多昏暗的场景,即便是在夜晚的楼道也能清楚查看门外情况,从而更好地保障居家安全。   同时必达F3Pro X集成了3D人脸识别技术和猫眼安防技术,不仅能高灵敏拦截可有效防止翻拍、头模、打印图片等样本攻击,更能刷脸秒开,无需等待,推门即入。更有远程开锁、变声通话、主动抓拍等功能,用户通过手机就能远程掌握门锁状态,在交互体验上实现完美升级的同时,也最大程度地保障了住户安全。   三、多样化开锁方式  电量续航更持久 在开锁方式上,必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X搭配了10种解锁方式,尤其在指纹解锁方面,传承了隐藏式指纹头设计,并采用瑞典FPC高清指纹算法,一握即开,在提升解锁体验的同时,也能有效避免指纹头的日常磨损,延长使用寿命。同时,在电池续航上,必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X配备的是7000Ah双锂电池,续航时间可达6个月,更有应急供电接口设计,无须担心电量耗尽。   总体来说,必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X在此次产品升级上诚意满满,除了发挥企业技术创新的优势,其采用安全等级最高的C级锁芯和第三代疾速低噪锁体,也能让用户以最低的成本享受到最旗舰的配置。如果想要组建智能家居,智能门锁是不可缺失的一环,而这款必达3D人脸大屏智能锁F3Pro X,就以开创性的产品实现了家庭安防的个性化需求,能够为居家安全保驾护航。如果您想要一款体验没短板、功能全面的智能门锁,必达智能锁一定会是不容错过的最佳选择。  相关推荐: 丹佛斯2022年销售额超百亿欧元,投资水平创历史新高  全球各地能源系统持续向可再生能源转型,设备和基础设施能源生产率提升需求强劲。这些趋势推动着丹佛斯持续转型。通过高水平的战略性投资,丹佛斯持续专注长期价值创造,未来市场充满机遇。   2022年销售额超预期,达到103亿欧元,增长36%,内生增长15%;   息税折旧摊销前利润(EBITA)为12亿欧元,增长26%。息税折旧摊销前利润率符合预期,为11.9%;   所有区域市场均实现增长,尤其是北美市场增长高达71%;   大举投资电气化,打造新公司”赛米控 – 丹佛斯”,引领电力电子和电气化行业的发展,为未来业务的增长做好了充分准备;   创新领域投资增长39%,达4.57亿欧元;产能扩充、区域布局和数字解决方案领域投资增长44%,达5.31亿欧元;   ESG表现持续提升,向2030年全球运营实现范围1、范围2领域零排放的目标持续迈进;   2023年销售预计将在104-119亿欧元之间,息税折旧摊销前利润率将在11.5-13%之间。   丹佛斯2022年业绩增长强劲,彰显了丹佛斯推动全球和区域实现气候目标的产品和解决方案具有巨大的增长潜力。   丹佛斯2022年销售额超百亿欧元,投资水平创历史新高   同2021年相比,丹佛斯2022年销售实现增长36%,内生增长率15%,息税折旧摊销前利润率为11.9%。经营性净现金流量(收购前)为4.65亿欧元,较2021年增长16%。通过在创新、产能扩充、数字化转型和区域增长布局等领域持续进行的高水平战略性投资,息税折旧摊销前利润达到12.24亿欧元,同比增长26%。投资成立赛米控– 丹佛斯新公司,以及总体销售的增长、采购管理、工厂绩效和定价等方面的持续改善都对公司营收水平带来了不同程度的影响。   丹佛斯正在通过积极的战略性投资实现转型   丹佛斯集团总裁兼首席执行官方行健表示:”丹佛斯现在比以往更具能力且已做好充分准备来实现所有区域市场业务的持续增长。我们的销售在美、欧、亚三大洲基本均匀分布,且每个区域市场都展现出重大的市场机遇。以北美市场为例,2022年我们再次实现了大幅增长。通过在产能、区域布局以及数字化解决方案领域创纪录的投资,我们正在努力提升为全球各地客户的服务水平。”   丹佛斯在2022年4月正式启动了 ” Core & Clear 2025″ 战略,这项绿色增长战略旨在通过持续的投资项目强化公司旗下的三大业务部门,保持并精进行业应用知识,推动可持续创新的同时巩固公司的领先地位。   ”2022年我们在创新领域投资增加了 39%,此举显示了公司对提供一流技术和解决方案的郑重承诺。我们在可持续的数据中心技术领域,以及热泵、能效解决方案、自动驾驶车辆、设备和船舶电气化、移动机械、Power-to-X和电池储能系统等快速增长的市场持续投资。此外,在8月赛米控-丹佛斯这家新公司正式开始运营,从而确立了丹佛斯在电力电子和电气化领域的领先地位,这着实是我们另一大亮点,”方行健补充说。   丹佛斯正在采取措施通过能效提升、行业耦合、载能体互联和电气化等技术手段,将其自身业务的增长同碳排放脱钩。因收购而对相关数据进行调整后,丹佛斯在2022 年实现业务15%的内生增长的同时,成功将范围1 和范围 2 排放量减少了 7%。与此同时,丹佛斯正在采取重要措施,通过全球员工资源小组项目推进多元化和包容性。   方行健说:”我们的业绩是由全球各地多元化、高绩效的团队推动实现的。我们正在通过一系列重要的项目来推动多元化和包容性的发展。我们看到这些项目在公司各级、各地组织中都已取得了非常好的进展。2022年,我们面临诸多挑战,让我非常自豪的是我们与客户和合作伙伴一道完美应对了这些挑战。成绩是由人创造的。现在丹佛斯集团有近42,000 名员工,我想感谢公司的每一位同事,感谢他们为公司发展所做出的重要贡献。只有携起手来我们才能共同构建美好明天。”   2023年展望   长期以来,丹佛斯一直在努力扩大或保持市场份额。2023年我们将继续推动已收购业务的整合,并投资开发新产品和创新性解决方案;预计2023年集团销售额将在104-119亿欧元之间,息税折旧摊销前利润率将在11.5%-13%之间。业务增长和盈利能力可能会受全球供应链、通货膨胀和全球性流行病以及世界经济的总体走势影响。   携手客户,丹佛斯通过公司的技术和解决方案将为全球和地区气候目标的实现做出重要贡献。 丹佛斯致力于通过脱碳、循环性、多样性和包容性这三个领域的重大变革性举措,推动全球运营在2030年实现脱碳发展。我们将继续投资于可持续领域,降低气候足迹,实现我们的ESG战略目标。   2022年主要数据   销售额102.56亿欧元(2021年为75.39亿欧元),增长36%,内生增长显著,达15%;   创新研发领域投资增长39%,达4.57亿欧元(2021年为3.28亿欧元);占销售额4.5%(2021年为4.4%);…

    April 12, 2023
  • 长沙仁爱医院怎么样:专注女性健康,科普健康知识

      长沙仁爱医院,专业妇科医院,始终坚持以病人为中心,科学检查,规范诊疗。医院专注女性健康,关爱女性健康,科普女性健康知识,希望更多的女性朋友意识到生殖健康的重要性。   当女性的身体出现异常或不适时,身体往往会发出一些讯号,女性要留意日常生活中身体的小改变,了解疾病的症状,可以帮助我们及早发现病因。那么,子宫内膜炎的症状是什么呢?   1、盆腔疼痛   子宫内膜炎是一种盆腔部位的疾病,这种疾病最常见的症状之一是盆腔部位疼痛严重,尤其是下腹部疼痛明显,如果是体力劳动或性行为,一旦过度劳累,疼痛就会加重。   2、白带增多   子宫内膜炎常见症状为白带多、臭味重,白带增多多是由内膜腺体分泌增加所致,一般为稀薄水样,淡黄色,严重者可出现血性白带。   3、月经不调   子宫内膜炎患者月经不调情况较为严重,经量异常、经期有长有短等,部分妇女可能存在痛经的情况。   子宫内膜炎怎么办?   1、子宫内膜炎有急性和慢性之分,不同的子宫内膜炎需要不同的治疗方法,当发现自己患有子宫内膜炎时,最好还是做进一步的检查,明确诊断后采取针对性的治疗方法,千万不要盲目服用,否则也会对自己的身体造成影响。   2、大多数子宫内膜炎的治疗方法是用抗生素,补充营养成分,纠正水解质紊乱等。   3、子宫内膜炎患者一定要注意多休息,避免过度劳累,必要时可采用卧床休息的方式,半卧位有利于炎症的消除。   长沙仁爱医院温馨提醒各位女性朋友:如果女性出现了子宫内膜炎的可能症状,应及时检查并接受科学的治疗,以防炎症进展为更为严重的并发症。 相关推荐: 烟台曙光整形医院顾客口碑好吗?一起来看来自烟台曙光顾客的真实评价 烟台曙光整形医院怎么样?在烟威地区,烟台曙光整形医院算是数一数二的整形机构了,拥有5层楼,近7千平的规模,医生也都是长期稳定的在曙光工作,尤其技术院长张苹,更是在建院之初就在曙光塑美,烟台曙光整形医院秉承着“以顾客为本”的信念,服务顾客,收获了一大批忠实的粉丝~今天咱们就来看看来自曙光顾客的真实评价吧~ “表扬一下王方鑫医生,换药的医生很专业,问什么问题也都很有耐心,过程很愉快,没有他们说的拆线很疼~”担心拆线疼的宝宝们,现在可以放心了~ “非常满意!提好的建议,服务周到,热情,细致,非常感谢!” “来院时很紧张纠结,整个过程体验下来非常不错,护士医生麻醉师态度都不错,张院长十分和蔼可亲”我们张院长又收获了一枚小粉丝呢~ “洗纹身一年了,每次都找马主任,很有责任心,张欣妹妹一直忙前忙后好体贴,还很会安抚我的情绪,李琪小姐姐也是处理问题很有效率”我们马主任责任心真的是没得说,来找马主任的美女宝宝们,可以找马主任给大家把个脉,偷偷告诉大家,我们马主任还会中医哟~   烟台曙光整形美容医院,拥有32位注册医生,12项整形专利,7位副主任医师,多台先进进口仪器设备,医师团队稳定,技术院长张苹,无创主任董春姬等都是从曙光整形建院之初就在曙光塑美。烟台曙光整形美容医院还拥有专业麻醉团队,麻醉专利技术,配备麻醉机,全程周密监护,心系每一项指标,让您安心变美。美丽一身,一生美丽!   相关推荐: 乔山健康科技集团聚焦2023进博,李永楷执行长领路乔山以精益成本管理,再提升企业管理水平乔山在李永楷执行长的战略指导和规划统筹下,将继续发力2023进博会,其在与上海市台协嘉工委联合主办的《精益成本管理实战训练》讲座演示了乔山如何提升管理水平、优化资源配置、提高企业竞争力。 李永楷执行长管理的上海朱桥及兴顺工厂产能占到乔山集团全球产能的60%以上,关键零部件研发、设计、打样、生产、维护、迭代都在上海。乔山在中国、美国、英联邦成员国、法德比荷卢等欧盟国家、海湾六国、日韩等主要经济体获得了快速发展。 近日,上海市台协嘉工委《精益成本管理实战训练》讲座在乔山健身器材(上海)有限公司举办,助力企业管理再提升。嘉定区台办顾劲副主任、陈文连科长,台丰咨询蔡天喜咨询总监、虞银水资深咨询顾问,嘉工委曾政国副主委、高建智副主委,乔山中国区总部林绍安副总、孙其安副总、王扬副总、颜启峻副总等74位嘉工委会员单位同仁共同参与。 嘉定区台办副主任顾劲表示,希望通过此次的讲座可以帮助企业管理者提升管理水平,优化资源配置,提高企业竞争力。乔山健康科技集团作为主办方,分享了其在健身与健康行业的成功经验。 乔山健康科技集团是一家总部位于中国台湾、产品覆盖90多个国家的全球健身器材头部企业。投身中国改革开放大潮以来,其产能以每年两位数以上的速度增长,顺应中国新时代的前进步伐,积极应变,主动求变,力争与时代同行。乔山在中国、美国、英联邦成员国、法德比荷卢等欧盟国家、海湾六国、日韩等主要经济体获得了快速发展,成为了Planet Fitness、Basic Fit等海内外众多知名健身俱乐部的指定供应商,我国的“雪龙”号极地考察船上也备有乔山的产品。 深耕中国以来,乔山始终把高效管理水平和先进设备工艺融入产品生产中,秉承“第一次就把事情做对”的企业精神,在研发、制造、质量控制等环节严格把控,建立自有品牌、自有销售渠道的发展模式,使上海生产基地的产能每年呈大幅增长,效率较最初水平大幅提升,产品90%销往海外市场。乔山产品遍布全球的同时,于世界各角落也能看到乔山为社会贡献的身影。除运动产业外,乔山也涉及教育、医疗等,为地球村带来健康与幸福。 在残疾员运动推广方面,乔山旗下品牌MATRIX中国团队捐助KRANKcycle 轮拳手转车给予上海残疾人基金会,以支持残障人士的运动发展。此飞轮车可移除座椅,因此可提供轮椅乘坐者操作。独立的旋转手臂容许多样化的动作,并且可依体型灵活调整高度,训练上身及核心肌群为主打效能。除此之外,也可成为行动暂时不便的受伤运动员复健的最佳助手。 2022年,是乔山第一次参加中国国际进口博览会,会上签下多家合作意向协议,总金额超5亿人民币。2023年,在乔山健康科技集团中国区总部执行长李永楷先生的战略指导和规划统筹下,将继续发力2023进博会,以期将其倡导的以家庭价值观为基础的全球化、新时代健身理念和健康领导力,继续服务于中国与世界的身体福祉。李永楷执行长,来上海已经18年。“充实,世界观,进步”是李永楷对自己在乔山、在上海的工作状态、生活足迹的总结。 据悉,李永楷执行长所管理的上海朱桥及兴顺工厂产能占到集团全球产能的60%以上,乔山的关键零部件研发、设计、打样、生产、维护、迭代都在上海,形成先进的制造业模式并复制到全球其他四家工厂。此外,李永楷执行长在上海的生活同样丰富多彩,他认为,工作和生活是分不开的。李永楷执行长强调,未来公司5年的发展重点都会放在中国市场,并对中国在后疫情时代的经济增长与发展机遇都非常有信心。 近年来,中国积极推动“健康中国”战略,国内大型国际赛事不断涌现。今年,第19届亚运会也在中国杭州如期举行,这些赛事不仅提高了人们的运动意识,还带动了运动健身行业的快速发展。根据相关数据,从2012年至2019年,中国运动健身行业产值的年均复合增长率超过6%,2022年规模进一步扩大至超2000亿元。此外,乔山近几年也积极参与国际体育合作,陪伴德国队逐梦2022卡塔尔世界杯,同时成为英国Alpine F1 Team的官方供货商,这表明乔山在体育领域的影响力和实力正在不断增强。这些合作也为乔山在全球范围内推广其品牌和产品提供了更多机会和平台。 不断改善的营商环境与日益壮大的市场趋势下,乔山正在聚焦中国市场,通过研发、匹配、演化健身器材及健康产品关注公众身体福祉。2022 年卡塔尔是世界杯陪伴德国队逐梦参赛,在英国成为了Alpine F1 Team官方供货商。不断扩张的体育事业版图让乔山的体育“家族树”不断生长、壮大。 目前,乔山在上海拥有超过15万平方米的专业产线,通过了ISO认证及诸如NSCC、FCC、CE、MA等世界主流认证和环保要求,以永续发展为目标不断革新其技术力、设计力、研发力与生产力。目前,乔山现代化的中国制造厂每天可生产200 台跑步机和260 辆健身车或椭圆机,其中3条生产线专用于马达,每天产量超过1500 具,年产超50万具。 对于任何企业而言,优化成本结构、提升运营效率是至关重要的。讲座中,台丰咨询顾问虞银水老师还特别对精益成本管理进行了深入剖析和案例分享。通过实际案例与理论知识的结合,使参会者更加直观地理解了精益成本管理的核心理念和实践方法,以便应用于生产经营。 此次讲座不仅为企业管理者提供了一个学习和交流的平台,也为上海市台协嘉工委和乔山健康科技集团之间搭建了一座友谊的桥梁。嘉工委为感谢台丰咨询、乔山一如既往地支持,特别颁发了「惟宏隆德 情系台商」的荣誉奖杯。双方表示将继续加强合作,共同推动两岸经济交流与发展。 关于乔山Johnson: 乔山健康科技创立于1975年,集团创办人罗昆泉先生当时就了解筑梦踏实,一定要努力才能完成梦想,现已成为亚洲第一、世界前三大的国际专业运动健身器材集团公司。企业经营理念专注于健康科技事业的发展,并以Matrix、Vision和Horizon自有品牌遍及全世界90余国,并获得国内外多项产品奖项,坚实地朝国际知名品牌之路前进,成功开创华人品牌的全球知名度。  相关推荐: 兰州医博肛肠医院靠谱吗,诚信服务技术精湛随着科技的日渐发达,人们已经不满足于温饱的阶段了,现代人拥有了享受大量美食的权利,可是也正因为这种毫无节制的饮食,导致肛肠疾病高发。 肛管,直肠周围软组织内或其周围间隙内发生急性化脓性感染,并形成脓肿,称为肛管、直肠周围脓肿,主要是由于久坐、进食辛辣刺激食物上火、生冷油腻食物拉肚子等因素导致肛隐窝感染,其特点是易自行破溃,或在手术切开引流后易形成肛瘘,是常见的肛管直肠疾病,也是肛管、直肠炎症病理过程的急性期,肛瘘是其慢性期,常见的致病菌有大肠埃希杆菌、金黄色葡萄球菌,链球菌和绿脓杆菌,偶有厌氧性细菌和结核杆菌,常是多种病菌混合感染,术后多有肛瘘形成,常需再次手术。 临床表现是患者先感肛门处坠胀痛或刺痛,可扪及一硬块,压痛,继之疼痛加重,痛性肿块增大,并可出现畏寒,发热,在3~5天后局部可形成脓肿,低位脓肿局部症状重而全身症状轻;高位脓肿全身症状重而局部症状轻,脓肿可自行向肛管直肠内破溃自发排出脓液,排脓后疼痛缓解,全身症状好转或消失,形成肛瘘以后脓肿可反复发作。 手术后卧床休息,避免局部挤压,排便后及时消毒或按时去医院换药。多吃新鲜蔬菜和水果,多喝菜汤,尽量吃流质饮食,预防便秘,以免影响患处愈合。不吃辛辣食物,不吃肉食,忌烟酒。预防主要是注意局部卫生和清洁干燥,很多肛周脓肿都是内痔或者外痔合并的,有肛周疾病的时候早期积极治疗。 兰州医博肛肠医院靠谱吗,诚信服务技术精湛。秉承做精做强的办院原则,根据现代疾病细分的科学性开设有数个特色诊室,本着“尊重女性隐私,呵护女性健康”的宗旨,特推出“女子肛肠诊疗中心”,实现接诊、看病、治疗、换药都由女医生完成的肛肠疾病诊治方式满足患者隐私需求,同时本着一切为了患者的服务理念,严格执行国家收费标准,实现价格透明化,程序公开化,尽最大努力为患者谋福利,实属一家良心的好医院!  相关推荐: 问界大卖,但荣光与赛力斯无关2000台、2700台、7000台…随着数字的攀升,问界新M7的上市彻底引爆了大型 SUV 市场,俨然成了下半年新能源汽车市场的一匹黑马。 根据最新数据,10月7日(截止10点)问界新M7累计大定55,506台,单日新增4,197台。其中五座版占比81%,五座Max版本ADS高阶包选装率为70%,六座Max版本ADS高阶包选装率为68%。 消费者的热情仍在持续,试驾者络绎不绝。 问界的火爆,华为无疑是最大功臣,品牌的光环、Mate 60 系列手机“遥遥领先”吸引来的流量以及华为智驾方案的加持,造就了此次问界新M7的成功出圈。但在这场舆论热潮中,赛力斯似乎没有什么存在感,赞誉声一股脑儿地涌向了华为,问界新M7成为华为智选车模式的“招牌”,连捷报都是余承东发布的。 不可否认,赛力斯是当前华为智选车模式的最大受益者,可未必一直是。 赛力斯“躺赢”? 10月9日,赛力斯股价涨停,报收于67.42元/股,市值再次突破千亿元,达到1016亿元。自9月27日以来,赛力斯股价已连续三个交易日涨停,自8月28日以来,股票累计涨幅达110.42%。这一喜讯,自然直指AITO问界新M7的上市和大卖。 问界新M7为什么会引发销量热潮?一个核心的缘由是“含华量”爆表。问界新M7搭载鸿蒙座舱3.0,可与华为手机、平板等通过「碰一碰」、MagLink 等方式实现多设备联动;支持华为ADS 2.0的高阶智驾系统,减少了依赖高精地图的投入;采用“激光雷达+视觉感知”的融合方案,提升处理复杂场景的能力。 尤其是华为的智驾方案,根据“车fans”数据,新问界M7订单中,有60%都是智驾Max版本。其实现阶段试驾过程中,消费者并没有实际体验到智驾、代客泊车等功能的实际效果,而他们最后决定选购问界新M7,显然对华为的智能驾驶技术抱有极大的期待。 另一个关键因素则是问界新M7的上市时机可谓恰到好处。 前脚Mate 60系列回归,因搭载了华为自研的手机芯片麒麟9000S,国民情绪高涨,大众对华为的技术推崇达到一个新高度。此时问界新M7面世,一方面,华为的深度参与自然让消费者对问界新M7信任度增强,戳中他们为技术买单的需求;另一方面,Mate 60系列为华为门店吸引来客流,他们也成了问界新M7的主要试驾者。 根据华为某线下销售透露,Mate60系列手机客户画像的确与新M7存在高度重叠。 从问界新M7来看,华为对问界的支持,已经全面渗透到设计、营销、销售、交付、服务、渠道等各个环节,产品核心技术上可以说也处于主导地位。对比之下,赛力斯的参与感显得极低,对于问界新M7热销,赛力斯只称在交付上,智慧工厂正在加速产能提升,严格品控管理,加强供应链保障,全力以赴保障新车的高质量交付。 看似活是华为在干,交付量的成果却由赛力斯享。 赛力斯发布的最新产销快报显示,9月,赛力斯新能源汽车销量为10,246辆,环比增长64.12%。同时,新M7的火爆直接带动了即将上市的问界M9,据余承东透露,截至10月7日,问界M9累计产生盲订订单10,450单,留存8,040单;当日盲订333台,退订26台,净盲订307台。 从新能源汽车市场上一个不足轻重的新人,到成为造车新势力中不可忽视的一匹黑马,赛力斯攀上了“华为”这颗高枝,同样称得上是“起死回生”、柳暗花明了。 赢了销量,输了品牌? 在这次由问界新M7引爆的消费热潮中,问界系列产品博得了销量,走出低谷,华为的智选车模式重新被估量,大大平息了外界对华为汽车业务的质疑。而当粉丝们欢呼雀跃,大众热烈讨论华为的技术以及其可能带来的智能化体验升级时,赛力斯几乎被舆论忽视了。 通过百度指数,搜索“问界M7”、“华为”和“赛力斯”,在数次指数高峰时,我们可以看到赛力斯的百度指数远低于问界和华为。而单独搜索“赛力斯”,将时间回溯到今年年初,整体来看,此次问界新M7的热度并没有明显提升赛力斯的热度,其百度指数的高峰反而在8月1日。 再看资讯指数,对比“赛力斯”和“问界”,近一月内,问界的资讯指数上升明显,而赛力斯则指数波动很小。 早在问界系列产品诞生时,问界到底是华为的还是赛力斯的,就多有争议,尽管到现在为止仍不清不楚,可华为赋予了问界系列产品极浓厚的华为色彩,对绝大部分消费者而言,问界即代表华为的汽车。因此,华为的品牌光环带动了问界的销量,问界产品的销量也能进一步拔高华为的品牌形象,但在这种相互成就的关系中,并不包括赛力斯。 从品牌的角度出发,赛力斯没有受益于问界新M7的出圈,在消费者认知层面上获得突破,充其量它还是被视作一个代工厂。而这种认知根深蒂固之后,其实也会对赛力斯造成一定的伤害。 社交平台上,谈及问界和赛力斯,很多网友都是撇开赛力斯,只谈华为,他们多认为问界的技术全是华为的,赛力斯是华为造车选中的代工厂而已,“自身没什么技术可言”。一位问界的购车者,在买来问界M5后,直接把尾标从“赛力斯”换成了“HUAWEI”,还在车尾右下角贴上了“Harmony…

    其他 December 20, 2023
  • 围剿尚未终止 库迪深陷瑞幸9.9阳谋

    文|智能相对论 作者|霖霖 总能被“累了困了”的打工人优先pick的咖啡,刚复工就顺利站上话题C位。 #瑞幸9.9元一杯活动缩水#的话题才爬上新浪微博热搜,“库迪咖啡河北分公司运营总监带头坑害河北联营商”的实名举报帖就出现在了小红书,一时竟分不清这是咖啡圈还是娱乐圈。 表面来看这俩似乎是“难兄难弟”:有人“批评”瑞幸“玩不起就别玩呀”,也有人在小红书这条爆料帖下暗自庆幸“得亏没加盟库迪”。 可根据瑞幸最新发布的财报来看,瑞幸2023年营业利润为30.26亿元,同比翻倍增长,门店更是逼近2万,和库迪尚未走出亏损、门店扩张放缓的事实摆在一起就会发现,后者的处境显然更为窘迫。 更为关键的是,据瑞幸董事长郭谨一在业绩说明会上表示,中国咖啡行业竞争日益激烈,但发展格局远未完全成型,因此2024年依然会坚持现有发展策略和定价策略,扩大用户基础,提升消费频次,以扩大市场份额。从这个表态来看,瑞幸针对库迪的9.9元竞争策略,显然还将持续很长一段时间。这对于陷入提价量减,降价亏损的库迪来讲,想从亏损泥潭中抽身将变得越来越难。。 一、库迪失速,9块9失去“性价比” 稍微复盘一下持续了将近一年的价格战,就能理解瑞幸为何会坚持9.9元的策略。 与“说9.9元就一直9.9元”的瑞幸有着明显不同的是,库迪虽然自创立之初就在走低价路线,却因并不雄厚的现金流一直处在“降价-提价-降价”的摇摆中。 偏偏,现阶段的库迪还没能拥有一款类似“生椰拿铁”般的爆品,让消费者心甘情愿原价复购。这就导致,库迪“杯量随价格波动”的幅度尤为明显。 根据腾讯数据库迪周杯量预估,去年7月第一周,取消新人券和裂变券的库迪,周杯量较前一周就下滑52杯,较1元喝咖啡活动刚刚发布期间的428杯则下滑了173杯。 对截至目前尚未传出融资消息的库迪而言,长时间的低价策略会让本不富裕的现金流承压,提价又不得不面临杯量下滑、增长放缓的后果,哪一条路都不太好走。 纠结归纠结,对手却不会留给其太多思考时间。尤其在价格战成败已初见分晓的情况下。 从衡量消费品牌核心指标之一的门店规模来看,因库迪出现被动进入价格战的瑞幸,反倒开始在竞争中占据主动地位。 据窄门餐眼显示,截至2月20日,瑞幸咖啡现有门店18082家,平均每季度增加门店超过2000家以上。 而前期扩张势头迅猛的库迪却暴露疲态、失速明显。 极海品牌监测统计的数据显示,过去90天里,库迪咖啡新开门店476家,但关闭门店达826家。早些时候号称要朝万店进军的它,扩张的疲态已经非常明显。 这某种程度上说明了,库迪的低价策略不仅并未对瑞幸构成太大威胁,还将自身置于杯量下滑、扩张放缓的不利境地。 说“杀鸡焉用牛刀”或许有些夸张,但对短时间已构不成威胁的库迪继续全力“出击”,俨然是不具性价比的做法。 但商业竞争的残酷性又注定了瑞幸不可能彻底收手。 据接近瑞幸的业内人士透露,库迪周边的瑞幸门店,全场9.9元的政策仍然保持不变,且会长期坚持。有网友在热搜相关话题下评论的“旁边有库迪的店活动力度会大”算是刚好印证了这一点。 对瑞幸而言,不是全面价格战打不起,而是“部分门店9块9”更具性价比。 二、积弊缠身,翻盘还得靠自己 瑞幸9.9元活动“缩水”的消息传出后,有关库迪能否借此机会翻盘的讨论开始增多。可价格战一役中库迪并未取得预期中稳步增长的现实又早已表明,其翻盘的难度依然不小。 一个难以回避的事实是,即便瑞幸从价格战中抽身,库迪也可能因现金流难以守住低价优势。 不论是去年6月抖音商业博主“强哥聊聊餐饮”爆料的,库迪在当时已经开始通过银行承兑汇票给供应商做结算,还是前段时间总部推出的人机协作、强制卖酒、自动订货等一系列“骚操作”,都间接说明其现金流早已在承压。在销量更惨淡的当前,现金流状况只可能更糟糕。 进一步来看,即便库迪能从瑞幸的降低火力中取得一定的竞争优势,也容易因产品、供应链、管理层面的积弊难除,走入亏损不止、口碑下降、规模崩盘的险境。 至今没能捧出一款大单品的库迪,在咖啡口味仍是消费者选择品牌关键因素的当下,已经失去了不少消费者的拥趸。 瑞幸收缩价格战的相关话题下,库迪仍难以摘除“难喝”标签,就是最有力的例证。 明明是针对部分瑞幸门店取消9块9的讨论,一部分网友在细数自己喜欢生椰拿铁、丝绒拿铁、橙C美式等白月光,另一部分网友则不约而同直指库迪尽管便宜“但是巨难喝”。 这实际印证了产品力的重要性。可从此前内部员工爆料的库迪“换个底料改个名字”的新品炮制方法,库迪并未意识到问题的严重性。长此以往,“难喝”的负面标签将更难摘除。 更令人唏嘘的是老大难的供应链问题。近一年的高速发展过后,库迪门店的缺货问题不仅没有得到缓解,反而更甚。 原本,门店只是部分产品和周边缺货,现如今,最常规的奶原料也开始时不时断货,让连经典拿铁都买不到的网友直呼“浮夸”。 在此前的《甄嬛传》、《间谍过家家》等联名活动里,库迪本就因周边缺货、制作敷衍等问题引发吐槽。当常规原料都开始缺货,一旦有知情人士透露的当涂工厂已停工的消息属实,其未来可能会失去更多竞争话语权,前路堪忧。 而开头提到的“库迪咖啡河北分公司运营总监带头坑害河北联营商”,则是清楚暴露了这家咖啡新势力在管理上弊病。 从“小刀慢慢拉”、“反正都是河南人”等既残忍又饱含地域歧视的发言就不难发现,库迪的高速扩张背后,充斥着对联营商的不合理打压。 要知道,完全走联营模式的库迪现阶段是离不开联营商在背后做支撑的。面对本就因长期亏损看不到回本希望的联营商,其若是采用这类残忍打压的做法,极可能挑动更大范围联营商的不满情绪,将品牌带向规模崩盘的危险边缘。 而最新发布的《关于对河北公司员工违纪的通报》里“库迪与联营商是最亲密的合作伙伴”等表述的确也印证了,库迪尚无与联营商直接叫板的底气。 只是,低迷的销量未见起色,联营商还愿意“流血陪跑”多久就是未知数了。 唯一可以笃定的是,库迪已经很难走出价格战的桎梏,就像一场阳谋,跟或者不跟9.9元,对库迪来讲都是一场危险的考验。如何破局,才是摆在库迪面前最大的难题。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: PD-L1抑制剂艾瑞利为广泛期小细胞肺癌带来长期生存的希望 2023年,国产PD-L1抑制剂阿得贝利单抗(艾瑞利®️)一线治疗广泛期小细胞肺癌(ES-SCLC)适应症的获批上市,标志着ES-SCLC治疗格局的重大变化。2023年ESMO IO大会发布了CAPSTONE-1研究的3年生存随访数据,3年总生存(OS)率高达21.1%,使超过1/5患者生存突破3年,大幅提高患者的长期生存。 艾瑞利®️作为一款国产PD-L1抑制剂,其突出的疗效和良好的安全性得到了临床试验的验证。在CAPSTONE-1研究中,艾瑞利®️联合化疗的治疗方案,在延长ES-SCLC患者生存的同时,也展示了良好的安全性,对于提高患者的生活质量和治疗依从性具有重要意义。 2023 ESMO IO大会上,阿得贝利单抗一线治疗ES-SCLC的III期临床研究CAPSTONE-1研究发布了3年生存随访数据, 3年OS率达到了21.1%,阿得贝利单抗联合化疗一线治疗ES-SCLC的3年OS率表现出色,对小细胞肺癌患者来说无疑是一个巨大的福音。这项研究的数据不仅展示了其疗效,也将改变我们的临床实践,使这种治疗方法能够更广泛地应用于临床。 阿得贝利单抗的潜力不应仅限于小细胞肺癌,也不断向非小细胞肺癌和其他肿瘤探索。2023ASTRO大会上口头报道了阿得贝利单抗联合化疗序贯胸部放射治疗一线治疗广泛期SCLC的II期临床研究,在进一步提升疗效的同时也展现了良好的安全性。 未来,恒瑞医药将继续立足于民生需求,全力以赴加快创新药的研发,致力于推出更多新药、好药,服务健康中国,惠及全球患者。    相关推荐: 莎蔓莉莎19周年感恩月,开启糖画艺术之旅!一场大雪、一个隆冬 我记忆中的年味儿街角里 总是站着一个带着虎头帽的小孩儿 她跟在大人身边 顶着两坨饱满的苹果红脸蛋儿 眯着眼睛对我笑 手里刚买的金龙糖画 已经慢慢被啃食的认不出图案 伴着大人些许的贪吃唠叨 推开那扇贴着春联喜气盈盈大门 门后是我们每个人的幸福童年 从2004–2023,19年光景瞬息万变。 是回忆、是期盼、是发展、是改变 19年莎蔓莉莎和美丽客户 双向奔赴、共同成长 在这个19周年感恩月 莎蔓莉莎美容集团上海事业群武汉感恩月诚意敬上 传承了几代人记忆 唯美浪漫的糖画艺术之旅 美丽体验官们开启了无限的创造力 一气呵成的手法织就一场奇幻盛宴 莎 蔓 莉 莎 ·…

    其他 February 26, 2024
  • 摩天之星:企业如何正确使用人才激励机制

    随着社会经济发展,现代企业面临的市场竞争也愈加激烈,企业为了更好地参与到市场竞争中去,就必须做好企业管理工作。摩天之星表示在企业管理的过程中,必须认识到人才激励机制的作用。摩天之星认为一家企业如果想做强做大,想要一直保持活力,新鲜人才的注入是必不可少的。 那么如何将员工工作热情激发出来,给企业带来更多的价值。摩天之星在此文中探究了现代企业中人才激励机制实施存在的主要问题,并找到了一些解决措施,希望企业能够将人才激励机制的作用发挥出来,帮助企业更好地发展。 首先,很多企业面临着人才激励机制不够完善的问题,虽然大多数企业都认识到了激励机制的作用,但是在操作的时候却存在一些问题,或者有些企业仅仅重视优秀员工的奖励,对普通员工不够重视,无法做到一视同仁,反而会导致员工消极怠工的现象,这些现象归根到底是人才激励机制不够完善而导致的。所以摩天之星表示作为管理者要通过观察员工的工作状态、给予及时的工作反馈,激发员工的内外和外在动力,形成需求——动力——目标——满足——新的需求的闭环激励。 其次,摩天之星认为很多企业在进行人才激励的时候,选择的方法往往是物质激励,虽然物质激励方法能够起到较好的作用,但如果边际效应达到顶峰,这种方法的作用便会降低。在摩天之星的观点里,如果物质激励到了一定程度,员工便会更加渴望得到精神方面的激励。所以摩天之星认为企业家在进行现代企业管理的时候要将物质激励与精神激励相结合,善用精神激励。精神激励涉及的范围也很广,比如目标激励、职业生涯激励、归属感激励、团队激励等等,而具体的激励方式就需要企业家根据企业自身情况,来进行具体问题具体分析。 最后,摩天之星表示要善用股权激励,现如今,股权激励已经成为企业招纳优秀人才、激发员工工作积极性的有效手段。股权激励可以让员工从“给公司打工”变成“给自己打工”,有利于公司长远发展目标的实现。但摩天之星强调针对不同的人才,要采取不同的组合激励方式,灵活变通,如此激励才能事半功倍。 对于现代企业而言,正确使用人才激励机制能够将员工的主动性、积极性和创造性激发出来。摩天之星作为集学习、成长、咨询服务于一体的综合型平台,有着丰富的企业管理经验,能够助力企业吸引更多的人才,留住更多的人才,最大程度地发挥人才的作用,为企业可持续发展及健康发展奠定坚实的基础。 相关推荐: “ChatGPT热”,会引发一场蝴蝶效应? 作者|Pan 编辑|Duke 来源|钛财经 近期,ChatGPT着实火爆,这个由美国人工智能公司OpenAI的大语言模型在推出约两个月后,1月已达到1亿月活跃用户,引起各方关注,成为历史上增长最快的消费者应用程序。 据了解,ChatGPT不仅是新一代聊天机器人的突破,也将为信息产业带来巨大变革。ChatGPT拥有强大的信息整合能力、自然语言处理能力而且还能根据要求进行聊天、撰写论文、创作诗歌,还可以生成游戏剧本、编写程序代码等。 ChatGPT的出现也代表着人工智能技术在语言处理领域的重要进展,不断推动着人工智能在各个领域的应用和发展,同时也引发了对于人工智能技术发展和应用的讨论和探索。 ChatGPT有何不同? 聊天机器人并非新生事物,那ChatGPT有何过人之处? 按照OpenAI官网的介绍:“ChatGPT是一款自然语言处理模型,通过使用预训练的语言模型,它可以生成人类可读的文本和回答问题,被广泛用于各种应用场景,如问答系统、文本生成和对话系统等。” 此前,围棋界AI的“阿尔法狗”刷新了普通大众对人工智能技术的看法,但是其本身并不能广泛应用,普通大众也难以与其直接接触。 ChatGPT则完全不同。 与“阿尔法狗”相比,ChatGPT可以直接应用或支撑很多场景应用和产品。如果说“阿尔法狗”是技术应用的“阳春白雪”,那么ChatGPT或许有机会成为“下里巴人”。 这意味着,996的“打工人”从此又多了一款摸鱼神器,像写代码、做文案、搜菜谱、解数学题、编小说等事儿,以后都可以借助ChatGPT帮忙了。 而在社交平台,网友们对ChatGPT使用体验的讨论蔚然成风,浓缩成一句话便是:强大到令人震撼。 相比传统的搜索引擎,ChatGPT具备了一定的“人格”和“心智”,它能够按照人类日常说话的习惯,对用户提供的的问题进行比较精准的提炼、剖判,然后给出相对“自洽”和“满意”的答案,而不是只围绕“关键词”做生硬阐述,部分场景文本交互能力接近于人类水平。 “Chat GPT是第一款真正意义上的AI原生的产品,其最大的创新在于文本内容生成,ChatGPT通过交互式对话来逐步理清用户的意图。”京东集团副总裁、IEEE Fellow何晓冬在接受采访时表示,尤其是一些比较复杂的意图,ChatGPT能够几轮的人机交互,让用户讲清楚诉求,ChatGPT也能完全理解用户意图并给出相应的回答。整个交互体验流畅度非常好,再配合ChatGPT文本生成的高完整度,体验就到达了一个阈值,到了一个令人惊艳的水平。 何晓冬博士指出,从技术角度上,相较于之前大量使用无监督深度学习算法,ChatGPT模型背后的算法和训练过程更加新颖,创新性的使用了半监督学习算法,尤其ChatGPT把生成的文本模型更加“组织化”,这是非常大的技术创新。如果没有人的数据甄选,这个模型参数即便大十几倍,也很难达到这个效果,某种意义上,这其实是对过去一味追求(参数)大和追求无监督学习的一个路线修正。 ChatGPT带来哪些变革? “ChatGPT的初步突破带来的当前影响和未来想象空间是巨大的。”科大讯飞副总裁、研究院执行院长刘聪认为,在技术演化的基础上,以自然语言处理为代表的人工智能算法有可能重构互联网和移动互联网的产品形态,促进教育业、医疗业、汽车业、金融业、消费业、媒体业、服务业和制造业等众多产业的升级,最终带来对应商业模式的变革。 刘聪指出,类ChatGPT模型的持续发展未来至少会从四个方面的能力提升推动产业变革与模式创新。 一是改变现有人机交互模式,未来人们可能用自然对话的方式与智能产品交互。 二是改变信息分发获取模式。基于认知智能技术可实现更高效的信息整合和知识推荐等。 三是革新内容生产模式,提高生产力。ChatGPT一经上线便被大量应用于公文写作、邮件编写、代码编写等,其将极大拓展普通人利用电脑和网络进行创新和创意的能力;ChatGPT被集成到word、excel、ppt等工具软件后,将提升内容生产效率与丰富度,变革人们的办公方式;其还将带动图像、音频、视频等形式的AIGC技术与产业发展。 四是加速“AI for Science”的发展。随着ChatGPT学习的科研数据越来越多,未来有可能为科研人员提供专业的研究建议甚至主动探索发现新的理论,从而把“AI for Science”推上一个新台阶。 “这次ChatGPT所带来的革命将会深刻地改变当今世界的生产和生活方式,重构产业格局,是人工智能领域推动工业乃至社会变革的重大战略机遇,是未来发展兵家必争之地。”刘聪说。 中国社会科学院学部委员金碚也撰文指出,未来大多数产业的发展都将融入人工智能技术。以硬件设备为主体的产业,例如制造业、采掘业、基础设施等,将更多加入人工智能软件系统;以软件和人力为主的产业,比如各类服务业将更多加入人工智能设备来替代人工。这些产业新形态的出现,自然是不难预见的前景,人们的生活将因之而变。 AI令人欢喜令人忧 回顾过往,从小冰到AlphaGO,人工智能每隔几年都会掀起一波技术更新的浪潮。现在,ChatGPT已经触手可及,拉扯冲撞着人们惯有的参与生产生活的模式和框架,且继续“狂飙”在超越人类的赛道上。“ChatGPT引发十大职业危机”“未来人类将被AI取代”等话题也频上热搜,引发讨论。 首先,科技领域大多数声音认为,人工智能不会取代甚至消灭人类。理由是,发展至今,计算机已经变得更加成熟,但它们缺乏真正的理解力,而这些理解力是人类通过进化为嵌入社会实践网络中的自主个体而培养起来的。这是人工智能不具备的经历。 当问及ChatGPT时,它回答道:“我是一个机器学习模型,不像人类那样拥有意识或自我意识。我也无法像人类一样感受情绪或体验世界。但是,我能够快速处理大量数据,并且能够以类似于人类交流的方式理解和响应自然语言输入。” 1950年,才华横溢的计算机科学家艾伦·图灵提出了一个他称之为“模仿游戏”的思想实验。面试官通过打字机与两个对象交谈,知道一个是人,另一个是机器。图灵建议,如果一台机器能够始终让面试官相信它是人类,我们就可以说它有能力思考。这就是著名的“图灵测试”。 目前,ChatGPT还没有通过图灵测试的评估。其实,迄今为止,还没有人工智能模型能真正通过图灵测试。 虽然人工智能取代不了人类,但令人担忧的是,以ChatGPT为首的AIGC不仅让人类变得更“懒”,更可能弱化人类的思考过程。若说计算机和互联网让人们不用死记硬背,ChatGPT则让人们无需思考。据报道,美89%的学生承认曾使用ChatGPT完成作业,纽约公立学校已禁止使用该应用。 美国哲学家、作家及认知科学家丹尼尔·丹尼特在1991年出版的著作《意识的解释》中描述了幼年的海鞘:“它在海洋中游荡,寻找一块适合的岩石或珊瑚,作为终生的家。”一旦找到,海鞘就不再需要它的大脑并将其吃掉。 这听起来很荒谬,但这背后有一个令人担忧的隐喻:在人工智能日益融入我们日常生活后,人类可能因过于依赖“智能”机器,使我们变得越来越懒,思维能力也逐渐退化。相关推荐: 杭州七家宝藏眼镜店分享对于我们的近视患者来说,眼镜已经成为我们生活中不可或缺的一部分。从早上起床戴眼镜到改善睡眠,我们应该更加注意眼镜的质量、舒适性和性能。作为一个戴眼镜16年的老眼镜,如果你戴不合适的眼镜会特别不能接受,这些年也积累了很多眼镜经验和宝藏眼镜店,与您分享参考。 一、刺鸟眼镜 顾名思义,全国办公楼连锁眼镜店在办公楼开设了眼镜店,这是近两年兴起的新模式。一开始我觉得写字楼工作室的眼镜店不专业,刺鸟眼镜打破了这个观点。其实写字楼的眼镜店也可以专业实惠。主要原因是节省了较大的租金运营成本,从而降低了一些产品的价格。这家眼镜店是卡尔·蔡司官方合作授权店,世界排名第一的蔡司镜片市场价五折,镜框折扣也很大,很多都比网上便宜,性价比很高。国产眼镜的价格可以搭配一副质量好的进口镜片眼镜。     二、JINS眼镜 全国商场连锁眼镜店,日本上市公司的眼镜店。上大学的时候接触到这家眼镜店,性价比还可以。主要销售自己品牌的镜架和镜片,按套餐形式销售,价格从499到699不等。价格不贵,但套餐中的镜片质量一般(凯米OEM),佩戴时间长了容易变黄。这时候可以选择加钱买日本豪雅镜片,他们豪雅镜片市场价打八折。     三、木九十眼镜 总部位于深圳的全国商场连锁眼镜店,在各大商场和购物中心开业。相信大家每次逛街都会路过,人气和知名度都很高。木九十眼镜的镜框很有名,国内潮流的风向标,款式时尚新颖,深受年轻人喜爱,价格一般在500-700之间。但木九十眼镜验光配镜相对薄弱,镜框更专业,个人建议购买镜框。     四、宝岛眼镜 全国传统的连锁眼镜店,可以说是最著名的眼镜店,在各个城市繁华的街道上开业,没有近视的人都知道宝岛。服务值得称道,专业性好,一般来说还是比较靠谱的专业。假如不太了解品牌,就去宝岛吧。然而,杭州有许多山寨宝岛眼镜,如杭州宝岛、宝岛眼镜城等。每个人都知道如何避免它!一般来说,进口镜片的折扣只有8.5%左右,镜框没有折扣。     五、吴良材眼镜 全国传统连锁眼镜店是杭州江苏商会,名副其实的老式眼镜店。成立200多年,是全国眼镜行业的鼻祖。总部位于上海南京路,在华东非常有名。有人还是相信老字号,服务验光各方面都很好,主要是质量,价格肯定不低。基本上一副国产眼镜1500左右,整体感觉还可以。     六、溥仪眼镜 全国高端眼镜店,在香港和大陆经营的高端眼镜零售,到目前为止,香港有18家专卖店,中国有38家专卖店。主要经营万宝龙、泰格豪雅、宝格丽等高端眼镜品牌和高端系列镜片。很多明星都是一样的。实力雄厚,售后服务水平优秀,价格相对较高,镜片和镜框没有折扣,一副眼镜超过8000,几乎找不到缺点,预算充足的首选。     七、杭州眼科医院 首次验光必须到杭州眼科医院或杭州三级医院进行!特别是12岁以下的青少年近视容易发生假性近视,这是眼镜店验光无法区分的,必须在医院进行散瞳验光,检查眼病和假性近视的可能性。当然,医院的缺点也很明显,眼镜更贵,没有折扣,建议带验光结果单去眼镜店。 两个小tips: 1、一些不好的眼镜店会给你营销他们验光有多专业,然后给你起个名字:比如港式21步验光,大家看到就避开,因为香港根本没有所谓的港式21步验光。他们给你起一些崇洋媚外的名字,无非是让你觉得他们高大,让你以后坑你的钱!在这些眼镜店,验光师基本没有验光师资格证,就是培训几天就上岗,然后公司给员工发证,拿一些类似医生、主任的(但是医院的医生,主任根本不会给你验光,他们只是忽悠大家不懂!),这些都是不可信的,一定要擦亮眼睛。 2、一些眼镜店,大张旗鼓宣传,说:蔡司4折,按视路3.5折,国产2.5折。然后避免谈镜框的价格。当你问的时候,你犹豫了一下。你不会提到哪家商店。他们的套路是以低价吸引过去,在镜框上狠狠宰你(没有眼镜店做慈善,不赚钱,谁做?你越是用镜片低价吸引你,而不提镜框,一定是在镜框上赚很多钱的商家)。记住,眼镜是镜片 整个镜框,要便宜,镜片和镜框都要便宜。所以在选择眼镜店的时候,一定要看镜片和镜框是否便宜,而不是一个听起来便宜,另一个很贵!

    March 9, 2023
  • 2023进博会节卡机器人现身世界500强展台,强强联合发出“智造”强音

    备受全球客商瞩目的第六届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)再度于上海盛大启幕。本届进博会“朋友圈”再扩大,规模创新高,国际参展商超3400家,注册报名的专业观众39.4万名。 Analog Devices(以下简称“ADI”)是今年进博会的“新朋友”,在4.1馆技术装备展区A2-03展位与观众见面。ADI公司一直是全球先进企业之一,被列入2023年《财富》500强榜单,位列《2022胡润世界500强》第164位。值得关注的是,节卡机器人股份有限公司(简称“节卡机器人”)也现身ADI展台,展示其在工业自动化领域的先进技术和解决方案。节卡机器人是国家级专精特新“小巨人”企业,先后获得G-Mark、TIA等国际性大奖,是协作机器人行业头部企业。本次进博会,双方致力于强强联合,为全球智慧工厂建设注智赋能。     此次进博会是ADI的“首秀”,将围绕智能边缘主题展示广泛应用于工业、汽车、医疗健康、消费电子、新能源与可持续发展等领域的解决方案。谈及为何会选择节卡机器人作为标杆案例展示,ADI中国区工业市场总监蔡振宇表示:“就未来发展趋势而言,工业自动化领域的作业场景,对设备精细化作业的要求越来越高,环境也会更强调人和机器的融合交互,‘柔性’正在成为工业自动化发展的关键。因此,与传统的工业机器人相比,具有安全、易用、灵活部署等特点的协作机器人在这一领域无疑更具优势。协作机器人以其独特的人机协作优势,为制造业提供了新的解决方案。” 行业调研机构数据显示,最近几年中国协作机器人市场快速发展,2016-2021年均复合增长率超40%,技术成熟度也已赶超国外。其中节卡机器人作为行业头部企业,无疑极具代表性。“在进博会这一重要的舞台上,选择节卡机器人作为我们在工业自动化领域的标杆案例来展示,也是希望展示中国市场的创新力量,以及ADI与客户协同创新、合作共赢的发展理念。”蔡振宇说。 不难看出,在全球产业转型升级、中国大力发展数字经济的大环境下,ADI与节卡机器人的发展理念不谋而合,双方都希望通过创新解决方案助推产业转型,赋能全球数字化智慧工厂建设。 节卡机器人成立于2014年,经过这些年的创新研发,实现了技术产品化、产品场景化、市场化和规模化的高速发展,在工业、消费、教育等领域,实现了机器人锁付、打磨、焊接等数百个场景的规模化落地,至今已发展为行业标杆。 在全球汽车产业链,节卡机器人经过多年深耕,产品已成功在丰田、星宇股份、中国中车等汽车整车及零部件头部企业的工厂中得到大批量应用,有效提升了客户的产线智能化水平。凭借过硬的技术、良好的产品性能和优质的服务,节卡机器人得到丰田的认可。 在消费电子领域,节卡机器人在东山精密、立讯精密、伟创力、富士康等全球头部企业工厂批量应用。同时,面向工业绿色转型需求,节卡机器人为锂电、新能源汽车、光伏等头部企业提供技术与解决方案。     在快速发展的进程中,节卡机器人始终坚持国际化的思维,从人才、服务、技术等多维度加码国际竞争力。以“全球人做全球事”,节卡机器人在全球多地组建技术服务团队,吸纳各地技术人才,完善全球化服务网络,为全球客户提供前沿技术方案与本地化、精细化服务。2023年,节卡机器人与全球工业巨头施耐德电气宣布已达成战略合作,双方宣布将共同打造服务中心,向全球客户提供更高效和可持续的服务,为全球工业企业构建长期竞争优势,带动产业生态圈创新发展,为工业智能自动化和数字化转型注入新动能。     回首过往,数载进博见证了节卡机器人“朋友圈”的多元化拓展。本次亮相ADI展台,是节卡机器人国际声量持续扩大的体现,也是进博会溢出效应的生动缩影。未来,节卡机器人将继续以开放包容的姿态,链达全球,服务四海,同合作伙伴共享工业升级机遇,为千行百业的柔性智造升级贡献一“臂”之力,共创全球工业可持续发展未来。 相关推荐: 刘强东持续“提速”京东 京东iPhone 15系列开售最快1小时送达 9月13日凌晨,备受瞩目的Apple秋季新品发布会正式官宣iPhone 15系列、Apple Watch Series 9、Apple Watch Ultra 2、升级至MagSafe充电(USB-C 端口)的AirPods Pro(第二代),再次引发全球消费者关注。目前,Apple产品京东自营旗舰店已第一时间开启新品预约,iPhone 15系列于9月15日晚8点开启预售,Apple Watch Series 9、Apple Watch Ultra 2将于9月14日9点开启预售,全部新品将于9月22日开售。此次京东率先展开iPhone 15系列新品的预售,也再次印证在刘强东的带领下,京东在电商领域所展现的硬核实力。 值得注意的是,今年京东针对Apple新品推出一系列购机权益,部分产品支持同城速配,开售当天最快1小时送达。此外,京东下单iPhone新品还可享以旧换新至高补贴680元,Apple Watch新品参与运动挑战赛享限量12期免息。 无需隔日达、半日达,最快小时达不仅能够满足消费者对于iPhone 15系列新品的期待,也再次展示了京东对于消费者的服务态度。在刘强东的带领下,京东正在不断提速。根据中国连锁经营协会发布的《2022年中国即时零售发展报告》,了解到即时零售行业的发展现状:即时零售近五年市场规模增速达到81%,预计在2025年,即时零售开放平台模式规模将突破万亿门槛,达到约1.2万亿元。大势之下,不少人开始盯上即时零售这块大“蛋糕”,争先入场。但是,相比京东而言,已经晚了太多。早在2015年,刘强东就凭借着敏锐的商业嗅觉,开始布局京东即时零售业务,成立了京东到家。 截至目前,沃尔玛、永辉超市、华润万家、京东便利店等超过10万家线下门店已入驻京东到家,覆盖商品品类包括但不限于超市便利、生鲜果蔬、个护美妆、3C家电等。 每快一分钟,消费者的认可度就提升一个度,此次京东对于iPhone 15系列所推出一系列购机权益,无疑将带给消费者全新的购机体验。相关推荐: AI+SaaS,会是微盟们的新法器吗?图片|Photo by freeflo.ai ©自象限原创 作者|钱诚 编辑|程心 SaaS赛道从微信生态中长出两个服务商,一个微盟、一个有赞。 很长一段时间里,有赞和微盟都是齐头并进的状态,各有优劣,行业也经常将两者放在一起,来衡量市场的趋势和温度。但这一次半年报,微盟和有赞显然开始异步,曾经选择了不同策略的两家公司,当前营收节奏等指标也表现出了巨大的差异。 有赞的表现平稳,并没有太大波澜。财报显示,今年上半年,有赞订阅解决方案和商家解决方案两大核心业务收入有增有减;毛利率增长的同时,营收又同比微降。用有赞CEO白鸦的话说,这是有赞成立11年以来,唯一一个既没有惊喜也没有意外的半年。 而微盟的数据却在当下的节点出现了不小的波动。比如营收和毛利同比增长均超过10%,亏损也大幅收窄。微盟对未来预期也相对乐观,力争2023下半年接近盈亏平衡。 二者的相同印证了行业的部分趋势。比如亏损都在大幅收窄,都在努力寻求盈亏平衡。有赞上半年经营亏损同比收窄97.6%。微盟上半年经调整净亏损较上年同期收窄55.2%。 对比来看,有赞的发展相对平稳。但同样起源于微信的微盟,当微信生态平稳后,微盟并没有进入稳定状态,相比于有赞上半年亏损1126.5万元,微盟的亏损2.54亿元。 但相比二者业务,有赞已经趋近于格式化,而微盟还在积极求变。 从2020年推进“大客化”战略、抓住视频号商业化机遇,到推出AI产品,微盟似乎亲身验证着“生命不息,折腾不止“。 不甘心的微盟,下一步到底要走向哪里? 一切“向钱看” 从数据来讲,微盟上半年能交出一份不错的成绩单,有运气的成分,也有微盟自己的努力。 财报数据显示,微盟上半年营收12.1亿元,同比增长34.5%;毛利8.16亿元,同比增长36.6%;经调整净亏损2.54亿元,同比大幅收窄55.2%。 一方面,相比于2022年,微盟已经往前迈进了一步。2022年,疫情影响下的微盟实现收入18.39亿元,同比下滑6.5%,毛利10.9亿元,同比下滑27.4%,经调整净亏损15.5亿,同比扩大199.3%。要知道,去年微盟裁撤了将近四分之一的员工,按理说亏损应该收窄,但实际上却仍在同比扩大。 今年宏观环境向好之后带来的高速增长,对比去年的落差,给人带来微盟营收突飞猛进的印象。微盟自己也在财报中提到,收入增长主要是因为宏观经济复苏,以至于商家订阅、解决方案广告需求显著反弹。 另一方面,也是因为微盟赶上了视频号商业化的东风。 上半年,视频号生态价值爆发,腾讯二季度财报显示,腾讯视频号广告收入超30亿元,广告主对视频号广告需求强烈。而微盟则提到,其在视频号广告业务中取得绝对优势份额,利润情况也得到改善,今年上半年视频号连人带货总GMV同比增长9.27倍。也就是说,视频号的广告增长也同步带动微盟的收入增长。 当然,运气是实力的一部分,但不是全部。在客观条件的影响之外,收入和毛利率的提高也离不开微盟的主观努力。 从上半年财报来看,微盟在2020年定下的大客化战略,在半年报中有了一定的成果显现。 第一件事,从财报数据来看,上半年微盟的“大客化”战略已初见成效。微盟上半年智慧零售收入2.13亿元,在解决方案收入中占比44%,其中集团型客户年同比增速12%。微盟认为,大客化战略正在加速推动微盟的数字化商业能力的迭代和扩展。 而在搞定大客户的同时,微盟的中小客户生态也在发生变化。比如上半年,微盟订阅解决方案付费商户数同比减少了3524家,同时流失率也在增加,从去年6月底的12.1%增长到今年上半年的12.9%。但对应的,每用户平均收入进一步提升,从5608元提升到7047元。 第二件事,微盟也勇于“断臂”,砍掉一些不必要的业务。整体的变化,可以看作是微盟选择性放弃了一部分付费意愿较低的用户,而把更多资源和精力放在客户粘性和毛利率水平都更高的商家解决方案业务上,以此来提高单客收入,提高毛利率。所以微盟上半年商家解决方案营收5.04亿元,在营收的中占比从去年的35.4%提升到41.7%。 当然,在“大客化”和“服务化”两大动作背后,亏损收窄也得益于微盟持续的降本增效。从财报来看,微盟今年上半年行政开支3.8亿元,同比减少30.1%。费用减少主要是研发及行政人员成本减少。其中研发投入同比下降了1.5亿元。 所以,回顾整个财报,可以看到微盟变得更加务实了,这是在大环境变化下不得不作出的改变。 正如微盟的竞争对手有赞CEO白鸦在财报电话会上提到的,“在这样的环境下,我们不应该特别‘乐观’地去寻找爆发式增长机会,更应该‘积极’地聚焦精力做有确定性收益的事情。” 押注大客户和视频号? 一切“向钱看”既是国内SaaS行业长期下行背景下的迫切需要,也是大的市场环境下,对于企业降本增效的考验。 去年底,微盟立下Flag要在今年实现盈亏平衡,这个目标上半年算是完成了一半。 在财报中提到,微盟提到今年下半年将继续深耕大客户,践行行业化策略。为此微盟还定下了目标,计划在2023年实现全年大客商户收入占比提升至近50%,2025年至近70%的目标。 当然,如前面所说,“大客化”其实是SaaS的一个整体趋势,有赞等其他公司同样也在积极推进大客化战略。 比如白鸦在有赞半年报总结信中就提到,要聚拢公司内有大客户签约经验、大客户运营经验的人才,成立“大客户服务部”。白鸦认为,要以签约更多大客户并重点帮助有潜力的好客户们做大GMV,同时也给自己带来更多增值收入为核心目标。 同时,对于视频号的势能刚刚开始释放,这对于微盟来说仍然是一个非常重要的增长点。但微盟同时也面临着如何在新生态中保持竞争力的问题。 视频号生态,微盟已不是微信的“嫡系”,微信从小程序时期重点扶持头部服务商策略,比如企业微信SCRM兴起,微信扶持了微盛,视频号生态,微信更是改为扶持更多中小服务商。 从视频号官网关于服务商的介绍可以看到,目前微信视频号服务商共有品牌代运营、产业带、账号孵化、培训指导和招商合作五个类别,共计347个服务商。 微盟在其中占了三类,分别是产业带、培训指导和招商合作。从分类来看,一个服务商最多占据三个类目,但除了微盟之外,还有如零一数科,指尖科技,杭州无忧传媒等多个服务商也都占据三个类目。 显然,微信视频号也在尽量分散服务商在生态中的权重,避免一家独大,甚至喧宾夺主的情况出现。毕竟对于平台来说,如快手辛巴家族这样的案例仍然历历在目。 ▲ 微信视频号服务商官网截图 除此之外,借助视频号的东风,微盟目前实现了高速增长。但这种增长显然只能维持在视频号生态培育早期。当视频号生态成熟,服务商的价值减弱,微盟增速自然也会下降。…

    其他 November 6, 2023
  • 爱尔眼科深耕眼科医疗服务 企业综合实力不断攀升

    随着我国人口结构老龄化,年龄相关性眼病患者不断增加。同时由于互联网普及至生活中的各个环节,网上上课、办公、娱乐社交等成为年轻人的生活常态,这对人们的视觉健康造成了一定影响。据国家卫健委公布的数据显示,我国儿童青少年总体近视率为52.7%,青少年的眼健康状况日趋严峻。社会迫切需要更高质量、更多层次的眼科医疗服务。为了切实满足当下日益增长的眼科服务需求,国内眼科医疗服务的龙头企业爱尔眼科积极响应国家政策号召,紧跟全民眼科服务需求的趋势变化,深耕眼科医疗服务。 服务供给能力的提升帮助爱尔眼科实现了规模上的增长。2023年上半年,爱尔眼科一共实现门诊量726.95万人次,同比增长31.19%;实现手术量60.78万例,同比增长36.62%,眼科医疗服务供给能力进一步提升。截至2023年6月30日,爱尔眼科拥有229家境内医院以及168家门诊部,进一步巩固了国内眼科连锁医疗机构的地位。 近日,爱尔眼科发布了2023年半年报。数据显示,公司实现营业收入102.52亿元,同比增长26.45%;实现归母净利润17.12亿元,同比增长32.61%。营收与归母净利润的双位数同比增长体现出爱尔眼科稳健发展的经营结果,也进一步加强了市场各界对爱尔眼科的认可。 营收增长是爱尔眼科经营能力的外在体现,回归到眼科医疗服务本身,质量与服务才是爱尔眼科的内在初心。面对不确定的医疗风险,爱尔眼科坚持“质量至上”,不断完善医疗质量控制体系。 质量管理体系的构建本质上是为了提供高质量的医疗服务能力。2023年上半年,在诊疗量快速增长的情况下,爱尔眼科至上而下各层级完善、落实更高标准的质量管控制度,常态化开展医疗质量督查,完善信息系统建设与推广应用,促进医疗质量管理网络化、信息化、数字化、智能化、平台化,提升医疗质量安全管控效率与水平。 在严守质量关的同时,爱尔眼科也在持续提升服务能力。报告期内,爱尔眼科围绕“以患者为中心”的服务理念,着眼流程优化,打通预约挂号、缴费、现场排号、复诊等环节,还开展了优质服务医院评选活动。多项举措之下,爱尔眼科旗下各医院6S管理整体开展率较去年增加20%。 为了满足患者的更多诉求,爱尔眼科还新开设患者投诉服务专线,及时接收、处理患者投诉,诉求及时响应率达到100%。在诸多服务力提升措施的帮助下,爱尔眼科在上半年66万余人次患者满意度调查中获得了超过98%的患者满意度。 一直以来,爱尔眼科医院集团作为眼科医疗领域的标杆企业,牢握发展机遇,通过不断推陈出新,以高水平的眼科医疗能力和眼健康服务能力为核心,以人才为本,为患者提供优质的医疗服务。未来,爱尔眼科将借助自身优势,持续打磨卓越品质,为推动国家高质量发展和创造高品质生活提供爱尔眼科的有力支撑! 相关推荐: 上半年营收、净利润双增,乳业“一超”伊利的双引擎越发夯实   作者/无字 出品/新摘商业评论   疫情消退后,伊利的业绩继续勇攀高峰。   2023年8月28日,伊利披露了上半年财报,营收661.97亿元,同比增4.31%;净利润63.14亿元,同比增长2.85%,再创亚洲乳业新高。  如此亮眼的业绩,自然获得了资本市场的关注。近一个月以来,有6家券商给予伊利“买入”评级,平均目标价为33元/股,相较于目前的26 元/股左右,目标均价涨幅高达26.92%。   资本市场之所以对伊利报以极高的期待,固然是因为其业绩异常稳健,另一方面,也是因为后者的液态奶基本盘越发夯实,而新兴的奶粉、冷饮等业务越发展现强劲的成长性。  可以说,既有稳定业务大盘,又有“第二条曲线”的伊利,已经成为乳业不可多得的优质投资标的。   一、领先优势持续扩大,伊利稳居行业第一   尽管已经构筑了多条业务线,但液态奶仍称得上是伊利基本盘。财报显示,2023年上半年,伊利液态奶业务营收424.2亿元,占总营收的64.08%。   对于大部分企业来讲,过于倚重单一业务确实存在一定的风险,但值得注意的是,伊利的业务分布,其实与中国乳制品行业大盘中液态奶占优的特征有一定联系。  图源:东方财富证券   东方财富证券披露的数据显示,乳制品产成品终端消费情况中,液体乳约占87%的消费量,是市场的重中之重。   值得注意的是,因具备品牌和规模效益,近几年伊利液态奶的营收增速其实都在行业之上。数据显示,2020年-2022年,伊利液态奶营收从761.23亿元增至849.26亿元,复合年增长率为5.62%。   图源:西部证券   作为对比,西部证券数据显示,2015年至今,随着中国液体乳市场逐渐成熟,增速放缓,近五年CAGR低于5%。国家统计局披露的数据显示,2022年,中国乳制品产量约3117.7万吨,同比仅增长2.84%。     由于远超行业整体增速,存量市场背景下,伊利也展现出了极强的“挤出效应”,市场影响力也在不断拓宽。调研数据显示,2021年,伊利在常温奶市场的市占率为40%左右,相较蒙牛有明显的领先优势。   近日,荷兰合作银行发布的“2023年全球乳业20强”榜单显示,伊利稳居全球乳业五强,连续十年蝉联亚洲乳业第一,再次成为唯一进入全球五强的中国乳企,也是唯一稳居全球乳业第一梯队的中国乳企。   图源:荷兰合作银行   欧睿咨询披露的数据显示,随着消费复苏和居民健康意识加强,预计2025年,中国乳制品市场规模将增长至8100亿元。随着市场持续繁荣,已在市场层面占据有利位置的伊利,大概率会在接下来的市场竞争中继续保持领先优势。   二、深耕技术与供应链,伊利领先绝非偶然   伊利能位居中国乳业“一哥”,固然是因为其频频在一线营销阵地刷屏,并且还积极拓宽销售渠道,但正如认养一头牛业绩下滑所揭示的道理,短线的大手笔营销战略,其实很难支撑企业长线的健康发展。   透过财报来看,2023年上半年,伊利的销售费用同比下跌0.17%。如果剔除澳优并表影响,下降幅度更加明显。其中广告营销费用率下降1.3个百分点。这也说明,伊利亮眼的业绩,与销售费用没有绝对的正关联。   追根溯源,伊利之所以可以数年如一日保持领先优势,吸引消费者关注,很大程度上都是因为其持续加码核心技术以及供应链,可以在降本增效的基础上,给消费者提供具备核心竞争力的产品。   财报显示,2023上半年,伊利研发费用为3.44亿元,同比上涨11.7%。作为对比,同期新乳业和飞鹤的研发费用分别为0.23亿元和2.8亿元,比伊利低不少。   持续进行大手笔的研发投入,使得伊利积累了充沛的技术资源。财报显示,截至2023年6月,伊利累计获得国内外发明专利授权784件,比上年末增加90件;累计获得中国专利优秀奖8件。目前,伊利已经成为获“中国专利优秀奖”最多的乳制品企业。   反映到消费者市场,伊利可以推出诸多具备核心竞争力的产品。比如,2023年5月,伊利金领冠明星大单品珍护焕新上市,该产品以鲜活A2型生牛乳全面进阶新一代超级配方。   图源:网络   对此,上海交通大学医学院附属新华医院儿保科主任医师盛晓阳教授表示:“A2生牛乳中的A2-β酪蛋白,与乳源中的β酪蛋白结构和组成更接近,呵护宝宝稚嫩的胃肠,让宝宝肚肚更舒适,更亲和宝宝肠道,更容易被消化吸收。”   财报显示,2023年上半年,得益于推出新一代配方的婴幼儿奶粉,伊利奶粉的市场零售额份额提升至13.6%。   除了在产品层面加强研发,伊利还在供应链层面进行全链数智化管理创新提效。   比如,在上游,伊利建设了全球智能化程度领先的智慧牧场,全程无人工干预,不光可以实现牧场管理的标准化、规范化,还可以大大提升整体运营效率。   据了解,推动全产业链数智化转型以来,伊利端到端的产品创新周期缩短了20%,间接采购效率提升了40%,采购成本对比市场下降了10%,整体采购成本对比行业市场保持5%到7%左右的领先优势。   三、结合市场趋势布局新业务,“第二条曲线”越发夯实   尽管伊利可以靠产品创新和供应链数智化转型在液态奶领域俘获众多的消费者,但伊利并没有故步自封,而是积极结合时代的发展趋势以及消费者的需求,布局“第二条曲线”。   比如,针对开放三胎、监管趋于正规化、老龄化等大趋势,伊利正积极布局奶粉业务。   财报显示,2023年上半年,伊利奶粉及奶制品业务营收135.2亿元,同比增长12%。其中,成人奶粉业务稳居市场第一;婴幼儿配方奶粉业务增速持续行业第一;儿童奶粉保持份额、增速双第一。   值得注意的是,2023年上半年对于奶粉行业异常艰难。尼尔森数据显示,上半年婴幼儿配方奶粉市场约下跌14%。在此背景下,伊利奶粉及奶制品业务能录得正增长实属不易。   显然,伊利奶粉业务之所以可以取得亮眼业绩,主要是因为其多年来一直深耕技术,可以第一时间适应奶粉新国标,进而快速抢占市场。   除了奶粉业务,伊利的冷饮业务也有亮眼表现。财报显示,2023年上半年营收91.58亿元,同比增长25.54%,增速远超行业水平,规模、市场份额均位列细分市场第一。   据了解,2023年上半年,伊利7款冷饮新品贡献近10亿元收入,其中甄稀茉莉流心销售额突破2亿元。与此同时,中国冰品第一品牌巧乐兹保持双位数高增长,销售额破41亿元,市场渗透力、市场份额均列位行业第一。   事实上,因尽可能地抢占了市场红利,奶粉和冷饮业务在伊利业绩中的影响力也在不断扩大。财报显示,2023年上半年,伊利奶粉和冷饮业务营收占比34.26%,对比2022年的29.09%,上涨5.17个百分点。…

    September 20, 2023