会员权益焕新，中免集团构建新型消费者关系

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• 芒果超媒财报解读：科技加持下，如何蜕变为内容“全科生”？

  在降本增效和内容为王的基调下，国内头部长视频平台正在拥抱增长。 爱奇艺率先公布2023年财务数据，实现归母净利润19.25亿元，与2022年亏损1.36亿元相比，扭亏为盈且增幅显著。 而近日，随着新一季《浪姐》播出，芒果超媒也交出了2023年的发展成果：全年实现营业收入146.28亿元，同比增长4.66%；归母净利润35.56亿元，同比增长90.73%。 这样的业绩表现，证明了平台提升内容质量的精品化发展策略行之有效。而在回归内容主线后，芒果超媒、爱奇艺等头部企业又开启了以AI进一步提升内容制作精品率和投入产出比的新尝试，这会是未来长视频平台穿越周期的核心逻辑吗？ 剧集综艺两手抓，内容驱动增长范式已形成？ 直观来看，芒果超媒的此轮业绩增长，是各大业务板块在齐力推动。 财报显示，2023年，芒果超媒会员业务和运营商业务分别实现营业收入43.15亿元和27.67亿元，同比分别增长10.23%和10.27%。 广告业务实现营业收入35.32亿元，虽然同比下降11.57%，但较上半年降幅明显收窄。其中，第四季度广告收入同比增长15.95%，同比增速实现由负转正的趋势逆转。 视频平台的创收逻辑向来简单明了，广告和会员订阅是两大主要营收路径。而要想在提升会员转化率和订阅费收入的同时，增强广告主的投放信心，做出优质内容至关重要。 可以看到，当前网络视听行业规模不断扩大，根据《中国网络视听发展研究报告（2024）》，截至2023年12月，我国网络视听用户规模达10.74亿，网民使用率达98.3%。 这一趋势下，视频内容是一种商品的意识更加深入人心。具体而言，用户付费观看视频内容的习惯逐渐养成，并愈发追求品质。据《中国消费者报》的问卷调查，70%以上用户愿意为优质视频内容买单，1-3个月成为最受用户欢迎的购买周期。 基于此，平台推广优质视频内容，放大长尾价值，有望实现更为可观的经济效应。例如2011年播出的《后宫·甄嬛传》，“保住了优酷的荣华富贵”，并凭借优质的内容，仍能每年为花儿影视（《甄嬛传》出品公司之一）带来上千万的收益。 而这样的长尾价值，无疑是广告主十分看重的。优质视频内容会吸引用户反复重温，甚至三刷四刷，而扎根在内容之上的广告，也因此能够持续放大传播推广效果。 从上述逻辑来看，芒果超媒主营业务实现增长，很大程度上得益于内容驱动。 首先是做好综艺基本盘。一直以来，综艺都可以称得上是芒果超媒的强项。财报显示，报告期内，芒果TV上线各类综艺节目超100档，综艺上新数、独播数、创新率居行业榜首。其中，《乘风2023》《披荆斩棘第三季》等头部IP稳住综艺广告招商大盘。据统计，《乘风2023》首轮合作商就有10家，招商费用超10亿元。 这样的成果呈现或源于创新体系的完善。根据财报，芒果超媒已成为国内最大的头部综艺制作机构，目前共有56个综艺团队、22个影视制作团队和36家“新芒计划”战略工作室，为平台内容创作快速响应市场需求提供了基础支撑。 其次是剧集创制方面的进步。其实，与爱奇艺、腾讯视频等平台相比，以综艺见长的芒果超媒，过去在剧集创制上的竞争力有一定提升空间。云合数据发布的报告显示，2023年第三季度，爱奇艺、腾讯视频、优酷、芒果TV全网剧集正片有效播放分别为278亿次、254亿次、153亿次、28亿次。 而为了进一步打开剧集创制的成长空间，近年来，芒果超媒也做出了一定努力。比如，通过调整影视剧团队组织架构和激励机制、成立剧类评估品控中心、聚焦头部剧集开发等举措，提高剧集供给质量，并取得一定成效。 财报显示，报告期内，芒果TV上线重点影视剧、“大芒计划”微短剧等各类剧集128部。其中，《去有风的地方》《装腔启示录》《问苍茫》三部剧集入选国家广播电视总局“2023中国剧集精选”。 整体来看，通过不断探索，芒果超媒正在逐渐形成内容驱动增长的发展范式。不过从行业趋势来看，其对于内容沃土还需更进一步深耕。 “内容+科技”，长视频平台释放盈利弹性的可选路径？ 近年来，长视频行业一定程度上承压前行，内部平台竞争加剧同时，还在面临短视频的迅猛发展，用户被进一步分流。此前，盘古智库高级研究员江瀚就曾表示：“长视频平台的用户使用时长被短视频侵占，已是大势所趋。” 但这并非简单的零和博弈，从当前不少长视频平台的动作可以看出，长短视频“融合”正在成为网络视听行业发展的一大趋势。 以短剧这一细分类别为例。据了解，考虑到短剧制作的低门槛、高回报等，腾讯、爱奇艺、芒果超媒等网络视听巨头均在抢滩短剧市场。 此次芒果超媒的财报也有一定印证。根据财报，芒果TV与抖音联合打造“精品短剧扶持计划”，以短剧共创为切口，共同探索长短视频合作新空间；2024 年，公司储备超80部影视剧、100部微短剧。 对于短剧前景，近日爱奇艺高级总监、短剧营销负责人于丰源在“2024新榜短剧大会”上也表示，“短剧赛道还处在快速上升期，用户的付费天花板还没有到，未来还有大量红利可抓”。 由此可以预见，未来相关平台提供的视频内容将越来越丰富。不过，这也会对企业内部运营效率以及成本端管控能力提出更高要求。 其实，长视频平台长期面临投入大、见效慢等问题。公开数据显示，10年时间里，爱奇艺、优酷、腾讯视频这三家国内头部长视频平台在内容端共计投入千亿以上资金。 而随着内容供给需求持续提升、发展版图不断扩大，长视频平台势必需要更加标准化的内容生产机制，“工业化”向前，在控制成本的同时，实现稳定高质的内容产出，才能最大程度释放盈利弹性。 AI或许能加速这一进程。一方面，AIGC模型的持续迭代，已经能够明显提升视频创造效能。 今年2月，OpenAI对外发布人工智能文生视频大模型Sora，支持最大生成60秒长度视频，能够在保持主体一致性的前提下实现多角度镜头无缝切换。 虽然目前Sora还无法完全取代传统的视频内容制作，但其强大的功能表明，依靠AI辅助人工创造的方向越来越明确。 在此背景下，芒果超媒等长视频平台也开始积极布局AI，试图在内容供给方面实现“超车”。财报显示，芒果超媒目前已先后推出40余项AI应用，助力降本增效；AI二创短视频也运用于《披荆斩棘》《全员加速中》等综艺节目，生产短视频超100万条，大幅降低内容宣发成本和平台获客成本。 爱奇艺也在全面拥抱AI，引入AIGC辅助剧本评估时，对场景和人物拆解的准确率超过90%。 另一方面，AI打开了长视频平台文化与科技融合发展的想象空间，这或许能带来新的营收模式。 目前，长视频平台的营收主要是依赖会员业务和广告业务，而这两项则取决于用户数量的增长。对此，芒果超媒的财报也有所揭示：截至2023年末，芒果TV有效会员规模达6653万，是促进业务发展的直接因素。但从前文提及的我国网络视听用户规模也可以看出，当前行业存量发展特征日趋显著，相关平台创造新的营收来源迫在眉睫。 而芒果超媒的财报中，其实也一定程度上反映了长视频平台对基于AI的新变现模式的探索。 根据财报，芒果超媒目前计划尝试与大模型公司合作推出AI角色对话产品，将 AI拟人大模型与《大宋少年志2》《以爱为营》等热门IP联动，建立AI角色聊天场景，试水新的变现模式，提高用户粘性和活跃度。 更明确的未来规划，芒果超媒也有透露。在第十一届中国网络视听大会上，芒果超媒管理层表示，将致力于建设国有数智超级平台，目标做“最懂科技的文化公司、最懂文化的科技公司”，打造内容和技术“双引擎”。 总体来看，芒果超媒、爱奇艺等企业的财报，揭示了视频平台坚持长期主义、生产优质内容、丰富内容题材，并不是单链条“付出”，平台专注内容生产供给端，观众也会愿意为好的内容买单。而在这一过程中，AIGC的迭代升级将会革新创造效率和创作方式，科技与内容的深度融合，或许是长视频平台在2024年的主要看点。 作者：好蓝不灵 来源：松果财经  

  其他 April 30, 2024
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  开门红斩获众多TOP1，芝华仕618品质新潮家再走行业前沿

  5月31日晚8点令人瞩目的618大战正式打响，作为功能家居龙头企业的芝华仕战绩如何也是备受关注。数据显示在开售的前4小时内，芝华仕便轻松斩获天猫平台的功能沙发行业类目以及皮沙发类目销售额TOP1、淘系家装家居行业当天成交额TOP1；还有京东家具行业类目销售额TOP1、快手家居行业当天成交额TOP1等优异的成绩；在直播上一举揽获了行业家装直播赛道成交榜TOP1、京东行业直播自营建材家具榜TOP1、抖音住宅家居行业成交榜单TOP1等多个榜首，芝华仕再一次凭借过硬的实力在家居行业拔得头筹！ 618年中大促各大商家可谓是八仙过海各显神通，竞争愈演愈烈。芝华仕却能在激烈的竞争中打响开门红第一炮，完美诠释了什么是龙头企业的强劲品牌实力和非同一般的品牌活力。 相较于其他品牌选择打价格战，芝华仕则是不断精进自身的技术打造更舒适、更高品质的产品给到消费者切实的头等舱生活体验。本次618芝华仕主打的是“品质618，住进新潮家”，精准捕捉到消费者日常压力大、焦虑等负面情绪，赋予产品情绪价值，通过温暖治愈风的芝士系列、热情欢快的橙意系列以及个人专属的一平方系列三大场景的展示把冰冷的家居变成他们温暖的陪伴者，让家变成他们精神的港湾。还通过功能铁架伸缩开合、牛皮耐挠度等多项当场测试，直观地向消费者证明了芝华仕的好品质值得信赖，同时也传达了什么是“好品质才是真省钱”。 芝华仕头等舱的好品质不仅仅是说说而已，权威报告《全民升舱白皮书》中也有讲到，功能沙发的“骨骼”——功能铁架、“心脏”——电机、“肌肉”——海绵、“皮肤”——面料，每一项都是决定功能沙发是否舒适、品质好坏的关键。而芝华仕头等舱为了让沙发更牢固可靠，仅仅功能铁架就拥有144+专利技术保障，不仅有超强的承重力，还可以做到经过26万次伸缩测试依然完好无损；为了给沙发提供持久的续航能力和源源不断的永恒动力，芝华仕头等舱根据亚洲人体型量身定制 FEA 应力电机，经过2万次伸缩无折损，1700N的大推力和远超欧盟标准的45分贝以下静音状态为消费者带来经久耐用、安全舒适的家居体验；为了让沙发坐起来更加舒适，芝华仕头等舱采用世界500强企业的品质原料自主研发海绵、定制特有配方7D加硅处理的太空绵，并进行科学配比应用于不同的沙发部位，与人体完美贴合躺上去就能缓缓释压，舒服享受如同置身云端；芝华仕头等舱所用的牛皮是从世界优质牛皮产地甄选的上等头层黄牛 皮或奶牛皮，经过了 26 道工序的细腻处理， 让人体在接触沙发表层时，拥有柔韧温润的触感，同时久坐舒爽透气。 品质有保障、产品更持久耐用，这就是好品质才是真省钱！芝华仕深耕功能家居行业已有31年，始终把为千家万户带来健康、舒适、超值、时尚的家居作为自己的企业使命，秉持着舒适源于科技的品牌核心战略不断优化自己的产品、不停地升级产品的舒适性，把头等舱的生活方式送进了越来越多消费者家中。这次芝华仕618一开售就取得了无比优异的成绩，未来芝华仕会带来更多好品质的头等舱产品来回馈消费者的信赖。现在618以全面开启，芝华仕也给大家准备了限量万元免单、全店满额送按摩椅等众多惊喜福利，快去加购下单吧！！！ 买家具，选芝华仕，享头等舱生活方式！ 相关推荐: 超越行业界限，vivo要让折叠屏“差异化内卷” 用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。   作者|刘珊珊 编辑|杨 铭 “Never waste a good crisis（永远不要浪费一场好危机）。” 如同英国首相丘吉尔组建联合国期间说过的一样，危机中蕴机遇，危机中求变革的道理，在智能手机市场也体现得淋漓尽致。   最近两年，面对智能手机市场进入存量、消费者意愿下降、出货量持续降低等复杂现状，逆势增长的折叠屏市场成为行业唯一亮点。据iResearch统计，2022年国内折叠屏市场全年出货量达284万台，同比增长154%。鲜明对比的是，全年下行13.2%的智能手机整体销量。   毋庸置疑，折叠屏将在未来很长一段时间，承载国产智能手机头部品牌竞逐高端、寻求增长的故事。但群雄逐鹿结果是，折叠屏手机潜力尚未很好释放，从交互形态到交互模式，却已开始走上同质化道路。更重要的是，相比直板旗舰机，折叠屏在轻薄、体验上还有不小差距，难以适应消费者更多需求和应用场景，试水新鲜感逐渐消失。   各家旗舰影像疯狂“内卷”的2023年，折叠屏如何加速普及，成为更多用户的“主力机”？应如何去避开“内卷”，讲述新的高质量、差异化发展故事？这考验着所有厂商智慧。   “做折叠屏时，我们一直在思考用户真正关心什么。”4月20日，在折叠系列与平板旗舰产品发布会上，vivo产品副总裁黄韬给出了vivo的思考答案：秉持“先旗舰，后折叠”的产品理念，首先确保跟直板旗舰一样好的全面体验，再谈折叠形态的创新价值。   为此，vivo推出了新一代大折叠vivo X Fold2，以及首款小折叠vivo X Flip，希望用一样好的旗舰级折叠配置，带来“又好不一样”的折叠体验。   令人兴奋的是，用户侧需求为主导趋势下，当折叠屏与直板旗舰体验拉齐甚至超越，更多消费者也就心甘情愿为折叠屏买单。这也向业界传递出一个积极信号：经过数年探索，折叠屏终于找到跳出小众赛道方向，就此迈向大众普及的“3.0时代”。       01 消费者清醒，必须先旗舰，后折叠   从折叠屏手机发展历程看，经历了一波三折、泾渭分明的数个时代。   折叠屏手机最早概念，可以追溯至2013年——彼时三星在CES上发布折叠手机概念视频。接下来几年里，折叠屏手机概念并不为业界所关注，市场主流依然是传统直板机。   直到2019年，柔宇、华为、三星开始相继量产，折叠屏手机作为一个拯救大众对直板手机审美疲态的新品类，撬开折叠屏1.0时代。   1.0时期的折叠屏手机，因技术、工艺等问题存在诸多硬件缺陷和妥协：性能、折痕、铰链、摄像头、交互操作逻辑等处于探索期，折叠有余，旗舰不足，与直板手机差距过大，尚不足以成为主力机。     市场和用户期待着全能折叠屏问世。到2022年，除苹果外，全球主流厂商都已加入战场，折叠屏成为各品牌研发、产品以及供应链能力的极致展示。特别是去年vivo X Fold和X Fold+问世后，以堪比顶级直板旗舰的配置水平，“后发先至”引领折叠屏2.0时代。   “折叠屏元年”称号就此诞生。根据IDC预计，2022年折叠屏占据1.2%的市场份额，预计到2027年达到4810万台，这一比例将升至3.5%。   这种增长水平意味着，即便折叠屏比例有所增长，但按照当前发展路径，其在整个智能手机市场所占比例，仍然只占很小份额。   折叠屏带来的价值显而易见，技术、配置、性能直追直板顶级旗舰情况下，是什么影响着消费者的选择？   答案很简单，折叠屏手机迄今依然存在诸多痛点。“部分厂商过于追求折叠形态，往往会阉割、牺牲掉很多东西。”多位资深智能手机行业观察人士表示，比如，为了堆料牺牲轻薄，为了重量牺牲尺寸，为了设计牺牲产品可靠性。“导致折叠屏整体存在实用性差、应用场景少等痛点。”   与此同时，直板旗舰提升速度甚至比折叠屏还快。最典型的是，各家头部厂商疯狂“内卷”下，推动直板旗舰迎来超大底、多主摄、超高倍率远摄、自研算法堆栈时代。“从我使用感受看，大小折叠屏功能完整度、体验很多不如直板旗舰。”体验过多款折叠屏手机的Aindy也说，这些会让用户在失去新鲜感之后，“换不换折叠屏都无所谓”。   注意力稀缺、用户多维度需求时代，用户早就在移动互联网普及大潮中形成了清醒、成熟、理性地消费“心智”。影响用户决策关键，往往是极致用户体验，而非单纯形态、参数的改变——迪士尼、苹果、诺德斯特姆等的成功，就认为是因为用户体验上做到了极致。但智能手机行业发展到今天，技术创新到了瓶颈，几乎所有功能都被悉数深度挖掘，折叠形态的改变也只是满足“消费决策5秒”关注，如何带给用户极致体验，必须回归折叠屏手机本质。   必须注意到，折叠屏手机“本质”是直板旗舰的扩展升级，是可以折叠的手机，不是平板电脑，性能、功能上不应“拆东墙补西墙”去牺牲与阉割，而是堪比旗舰的真正实用好用。同时，由于折叠屏承载着高技术、高价值感“天花板”，还需要带来超越直板旗舰的轻量化、创新体验，才能满足用户对折叠屏更高的体验需求。   这并不容易。从“极点商业”观察来看，目前手机头部厂商推出的折叠屏产品，只有vivo提出的“先旗舰，后折叠”理念，才完美契合消费者对折叠屏手机的极致用户体验需求。   事实上，vivo一直遵循的是“先旗舰，后折叠”认知，这是vivo折叠旗舰最大的不同。   去年，vivo X Fold和X Fold+“后发先至”引领折叠屏市场，帮助vivo站稳高端市场，与苹果、华为在高端市场三足鼎立，就是因为在屏幕、铰链、性能、续航等方面，都带来了超越旗舰的水准。例如，强大性能支撑下，vivo X Fold+以216.82分成绩摘得2022年Q3季度手机流畅某排行榜桂冠，超越诸多旗舰最新产品。   如今再次明确“先旗舰，后折叠”路线的vivo，最新的折叠系列又会如何拉齐差距，带来超越旗舰的体验？   02 vivo折叠组合：定义全新“3.0时代”   从vivo最新带来的vivo…

  June 1, 2023
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  喜茶“内修”，蜜雪冰城“外练”

  配图来自Canva可画 近年来，在消费者需求发生改变、健康理念逐渐深入人心、线上消费渗透率提升等多方因素的共同影响下，新茶饮行业的发展也愈发如火如荼。据中国连锁经营协会发布的《2022新茶饮研究报告》显示，我国新茶饮市场规模从2017年的422亿增长至2021年的1003亿元，年复合增长率一直超过20%。 伴随着市场的扩大，行业内也跑出了诸多新茶饮品牌，比如奈雪的茶、喜茶、蜜雪冰城、古茗等等。只是，新茶饮品牌的不断涌现，在丰富消费者选择空间的同时，也加剧了新茶饮行业竞争的激烈程度。而回望已经过去的2022年，新茶饮行业也发生了不小的变化。 “内卷”的2022 尽管当前的新茶饮行业仍处于增长阶段，但增长速度较之前已经明显放缓。与此同时，新茶饮行业仍有数量不少的新玩家相继涌入，行业竞争持续升温。为了争抢更多的市场份额、获得更多消费者的青睐，新茶饮品牌们不断革新，“内卷”更是成为了新茶饮行业的高频词。 首先，卷产品。产品对于新茶饮品牌的重要性不言而喻，新茶饮品牌却很难在产品上形成竞争壁垒，一旦行业内出现爆款饮品，其他新茶饮品牌也能快速跟进，故而极易陷入同质化竞争。而为了能够长期保持住消费者的新鲜感，以及增强自身品牌的竞争力，新茶饮品牌们便频频在产品上下功夫，不断推出新品。 据咖门《2022中国饮品行业产品报告》显示，20家新茶饮品牌2020年上新575款产品，2021年上新930款产品，同比上新产品增长61.7%。2022年前3个季度，受监测的50个品牌共上了1677余款新品，平均每个品牌每个季度上11个新品。 其次，卷渠道。新茶饮的购买渠道可分为线上和线下两种，而受疫情这一外界因素影响，新产品购买渠道也逐步由线下渠道转移到线上渠道。不过，此前的新茶饮线上渠道大多以第三方外卖平台、微信小程序为主，而如今新茶饮品牌却把目光瞄准了短视频平台。据了解，茶百道、古茗、益禾堂、沪上阿姨等诸多新茶饮品牌都已经开启了直播模式。以古茗为例，在去年的520直播中，直播间开播2分钟就被挤爆，5小时成交额达4000万。 最后，卷数字化。现如今，越来越多行业都加快了数字化转型的脚步，新茶饮行业也不例外。而数字化对于新茶饮品牌的作用也是显而易见的，借助数字化工具，新茶饮品牌能够对用户体验、供应链、渠道等诸多方面实现更精准的把控，在实现降本增效的同时，提升消费者满意度，增强消费者粘性。以奈雪的茶为例，由奈雪数字化团队完全自研的自动奶茶机，不到10秒即可完成一杯茶饮的制作，产能提升约40%，可在极大程度上解放人力，提升效率。 喜茶“内修” 面对增长趋缓的行业背景、不断变化着的市场环境以及资本的退潮，再加上日渐白热化的竞争，新茶饮品牌面临着重重挑战。不过，新茶饮品牌们并没有坐以待毙，而是积极求变，以争取更多的增长机会。其中，新茶饮头部品牌喜茶的举措更是备受各方关注。 一来，喜茶对产品进行了调价，以扩大消费群体，同时带动销量的增长。由于定位高端，再加上采用新鲜水果和新鲜牛奶制作茶饮，因此喜茶的价格一向较高，更有“奶茶界的爱马仕”之称。不过，由于越来越多新玩家涌入新茶饮行业，对原本的茶饮品牌造成了一定冲击，再加上消费者消费观念的转变，高端茶饮逐渐卖不动了。 在此背景下，喜茶也对产品价格进行了下调，以满足更多消费者偏好，而在喜茶宣布调价后，“喜茶告别30元”的话题更是一度冲上微博热搜。据了解，在调价后，除了个别城市限定产品、周边，以及LAB店、手造店少量产品外，喜茶主流门店的产品价格已全面低于30元，且售价在15-25元产品已占据喜茶全部产品的60%以上。 二来，喜茶积极布局下沉市场，以获取更大的增长空间。经过几年的发展，一二线新茶饮市场已经逐渐趋于饱和，而下沉市场仍然具备较大的发掘潜力，因此，喜茶也将目光放到了下沉市场，希望通过不断发力下沉市场来获得更多的增长机会。另外，虽说下沉市场用户对于价格更为敏感，但喜茶已经经过了一番价格调整，对于发力下沉市场也能起到一定助力。 三来，喜茶开放了加盟模式，能够加快开店速度，实现规模化发展，进而提升品牌价值。自成立以来，喜茶一直就坚持的是直营模式，其创始人聂云宸也曾在2019年公开表示不想做加盟。尽管直营模式更容易把控品质，但其缺点也分外明显，即成本高、开店速度慢。事实上，喜茶已经出现了门店数量下降的情况。对于喜茶来说，开放加盟模式，不仅有助于其快速增加门店数量，扩大消费者群体，也能够为其进入下沉市场提供帮助。 蜜雪冰城“外练” 在众多新茶饮品牌中，蜜雪冰城显得格外与众不同。在其他新茶饮品牌争抢一二线城市时，蜜雪冰城却反其道而行之，深深扎根于下沉市场，并通过加盟模式，实现了门店数量的快速增长。而为了能够保持持续稳定增长，蜜雪冰城也是动作频频。 一方面，国内新茶饮行业“内卷”严重，蜜雪冰城持续发力海外市场可在一定程度上避开竞争。不同于其他行业，新茶饮行业很难塑造差异化竞争优势，尤其是产品方面极易出现同质化现象。再加上跨界玩家以及新玩家的涌入，新茶饮行业竞争愈演愈烈。在此情况下，寻找新的增长点就成为了各个新茶饮品牌面临的首要问题。 其中，就有不少新茶饮品牌转向了下沉市场，以获取更多的增长。然而，蜜雪冰城本就从低线城市起家，其最大的杀手锏——高性价比，在一二线城市并没有那么强的吸引力。与此同时，相较于国内新茶饮市场，海外新茶饮市场的竞争并没有那么激烈，且蕴含潜力较大，因此对蜜雪冰城来说，发力海外市场不失为一个好选择。据了解，自2018年发力海外市场以来，蜜雪冰城的海外门店数量已经突破1000家。 另一方面，蜜雪冰城积极布局咖啡领域，扩大消费者群体，培育新的增长曲线。现如今，跨界已经成为了不少企业的基本操作，新茶饮品牌也不例外，而在众多跨界领域中，咖啡市场备受新茶饮品牌看好。除了看重咖啡市场巨大的增长潜力之外，新茶饮品牌发力咖啡赛道还能补充原有产品线，扩大消费群体覆盖范围，进而提升品牌影响力。 由于新茶饮和咖啡存在着相通之处，因此蜜雪冰城此前所积累的经验、策略也能够实现部分复用。具体来看，蜜雪冰城孵化的咖啡品牌“幸运咖”便是通过主攻下沉市场、低价策略等诸多举措，实现了快速发展。据窄门餐眼统计数据显示，蜜雪冰城推出的平价咖啡品牌“幸运咖”是2022年新开门店数排名第二的品牌。 不轻松的2023 随着新一年的到来，新茶饮行业也迎来了复苏。据奈雪的茶发布的春节销售数据显示，春节期间全国门店销量较去年同期增长达120%，部分门店增长达600%。另据喜茶发布相关数据显示，春节假期期间，喜茶各地门店均出现了销量暴增的情况。同比节前，喜茶众多门店销量增长超300%，部分门店增幅达到了500%。从数据来看，新茶饮行业无疑是迎来了“开门红”。只是不得不提的是，新茶饮品牌同样面临着不小的考验。 一是，下沉市场参与者众多，喜茶们要想从中分得蛋糕绝非易事。现如今，发力下沉市场已经成为新茶饮品牌不约而同的选择，比如喜茶、奈雪。但是，下沉市场本就存在着诸多实力不凡的新茶饮品牌，比如蜜雪冰城、书亦烧仙草、益禾堂等等，这些品牌也已经建立起了一定的品牌知名度以及影响力。而喜茶们作为后来者，要想抢占更多的下沉市场份额并不容易。 二是，出海虽有助于新茶饮品牌寻找新的增长空间，但本土化难度不小。虽说新茶饮品牌在国内所积累下来的经验能够为其开展海外业务提供参考与借鉴，但由于海内外环境不同，文化、饮食习惯、口味偏好等诸多方面存在差异，国内的策略、打法不一定适用于海外市场。倘若本土化问题无法解决，自然也会在一定程度上对新茶饮品牌的海外业务产生影响。 三是，产品同质化问题难解。对新茶饮品牌来说，产品始终是核心，但新茶饮行业存在的产品同质化现象却十分严重。而一旦出现产品相似的情况，绝大多数消费者往往会以价格为导向进行选择。因此，对于新茶饮品牌来说，如何避免同质化是其必须面对的长期课题。 总的来说，尽管新茶饮品牌面临着或这样或那样的难题，但这些难题并非完全无解。同时，面对不断发展变化着的外界环境，新茶饮品牌也主动顺应潮流、拥抱变化，并从消费者角度出发，打造符合消费者口味与偏好的产品。只是，即便是在复苏的2023年，新茶饮品牌也并不会太轻松。 相关推荐: 生酮饮食：Fit.Q新春送健康， MCT油好礼大放送 2023年是疫情放开后的第一年，经历三年疫情，大家深刻地感受到，拥有健康才拥有了一切。 进入后疫情时代，健康管理成为我们每个人生活的重心之一。众所周知，肥胖已经成为全球性健康问题，近年来生酮饮食、低碳饮食作为减重界的明星方式备受关注。一年之计在于春，呵护身体健康，从春天开始。Fit.Q特推出「新春送健康，好礼大放送」活动。 活动参与方式 新春送健康，好礼大放送 2023.2.10~2.28活动期间 第一步：天猫/淘宝搜索“FITQ海外旗舰店” 第二步：任意购买一件Fit.Q生酮产品 第三步：下单后联系客服，即送价值158元MCT C8油1瓶 是不是很简单？ Fit.Q生酮产品 Fit.Q目前有七款生酮产品，它们究竟有哪些特别之处？应该如何选择适合自己的生酮产品？别急，这就为大家一一介绍~ lZHNd4Mq1KT 复制淘口令 去天猫店铺购买 Fit.Q中链甘油三酯C8油 生酮加速器 极速“燃”脂 生酮助燃/配方纯净/天然有机 45Kqd4MqLjy 复制淘口令 去天猫店铺购买 Fit.Q中链甘油三酯C8+C10油 温和生酮 加速“燃”脂 生酮助燃/黄金比例/天然有机 AQOsd44EnkL 复制淘口令 去天猫店铺购买 Fit.Q中链甘油三酯C8粉（原味） 纯C8，快速生酮 100%来自椰子油 6lBTd4MJwa1 复制淘口令 去天猫店铺购买 Fit.Q中链甘油三酯C8+C10粉 温和生酮 轻松体重管理 断糖控卡/生酮助燃/膳食纤维 AQOsd44EnkL 复制淘口令 去天猫店铺购买 Fit.Q中链甘油三酯C8粉（抹茶味） 纯C8，快速生酮 有机抹茶粉，口感更丰富，备受喝茶生酮人士喜爱 UwBvd4MJEHr 复制淘口令 去天猫店铺购买 Fit.Q生酮美丽胶原蛋白肽粉 助力生酮 越吃越美丽 水嫩弹滑/抗衰冻龄/美颜美体 efJ3d4MJEZl 复制淘口令 去天猫店铺购买 Fit.Q生酮关节支持UC-II®胶原蛋白肽粉 守护关节健康的“六边形”战士 修护一体/强健关节/养护软骨 Fit.Q品牌源自美国，专注生酮健康饮食食品，助力追求品质生活人士调整饮食方式，获取更健康的生活状态，实现“健康饮食，品质生活（Fit Foods•Quality…

  March 7, 2023

• 电影《永远不会走》首映礼圆满结束 总监制曹茜茜直言教育重要性

    立足乡村振兴，着眼乡村教育，电影《永远不会走》首映礼于11月25日在京成功举办。电影由北京宣传文化引导基金扶持，北京合鼎星光影视传媒有限公司出品，北京影之影视文化传媒有限公司发行。电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新，制作人王珑诺、制片人宫初然一同亮相首映现场，与观众一同观影，并深入交流影片内容，探讨《永远不会走》背后的故事。   着眼乡村发展现状 细腻故事令观众落泪 《永远不会走》紧扣乡村振兴发展的时代主题，用艺术的手法为观众呈现出了乡村教育现状。影片中，由闫子墨饰演的支教老师袁子萧，为追求心灵的富足来到乡村，她热爱教育、关心学生，他们一起成长、相互治愈，她用自己的力量为乡村学子搭建起了走向未来的桥梁。 而在影片中，不管是在注目礼中升起的五星红旗，时不时响起的儿童歌曲，还是静谧美丽的乡村风光，都为《永远不会走》的深沉底色擦上了一抹亮色。“永远不会走”是一句台词，更是一句发自肺腑的真挚承诺。 作为女一号的闫子墨入木三分表演和收放自如的细节处理，让观众看到了一个心怀大爱的支教乡村女教师形象。她全情投入，饱满的情绪、自然的动作和生动的台词从一出场便立刻抓住了观众的情绪，感染力十足，把大家带入了情境中去。闫子墨用心诠释角色，获得了观众的一致好评。 众主创分享创作心得 总监制曹茜茜直言教育重要性 在映后观众交流阶段，众主创一一分享了自己的拍摄心得。电影《永远不会走》是安泽豪导演电影大荧幕的处女作，从2019年开始筹备拍摄到后期制作，他付出了很多心血。由于三年疫情加上拍摄地点在山区，面临的困难超出想象，安泽豪导演直言“公益电影赔钱也要做下去！”，带着这样坚定的信念，与众主创一一克服难题，共渡难关，这才有了今天的《永远不会走》。此外，为支持这部公益电影，主创们全部零片酬出演，为公益事业贡献自己的一份力量。 总监制曹茜茜对北京宣传文化引导基金对本片的资助与支持表示感谢，也对全体工作人员的踏实付出表示肯定。随后谈到《永远不会走》的创作初衷时，她真挚发言，“教育是一种能够改变三代人的力量，从我们的父辈，到我们自己，以及我们的孩子。”曹茜茜着眼于未来，希望能通过电影可以影响更多人，去关注并参与支教事业，大力推动乡村教育的发展。 曹茜茜呼吁支持公益电影 共创美好未来 此次首映礼，曹茜茜还呼吁大家身体力行来支持公益电影。她表示公益电影或许在经济效益上不及商业片，但是表达态度、记录社会现象方面更加纯粹直接。当大家投身于支持这部公益电影时，就不仅是电影的创作者，更是积极的社会参与者。 现场观众为那些扎根基层，为乡村谋发展，为孩子谋前程的人们感动。在感动之余也在思考自己能做些什么，怎么去参与到支教事业中，也去影响更多人。正如曹茜茜所说：“通过我们的共同努力，创造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助需要帮助的人，照亮这个世界，共创一个温暖而充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实反映了在乡村振兴的政策驱动下，我国乡村发生的巨大变化，生动展示了乡村发展和群众的精神风貌。让我们一起观赏这部关于乡村振兴、支教老师的赞美诗。 相关推荐: 广州东方类风湿专科收费平价患者安心 对于患有风湿、类风湿、痛风等疾病的患者来说，有必要找一家专业性强，并且看病收费合理的医院看病。虽然现在有不少这方面的医院，但是有很多人还是想要了解广州东方类风湿专科。有不少人想要去这家医院看病，但是又担心存在收费不合理的情况。所以才关注广州东方类风湿专科看病贵吗这个问题，在这里进行了深入分享介绍。 现如今有越来越多的人忽视自身身体健康，从而导致自己患上了风湿、类风湿、痛风等疾病，为此承受着巨大的痛苦。对于这些患者来说，如果想要得到专业诊疗，有必要选择一家专业性强，技术也不错的专科医院看病。广州东方类风湿专科是经过了天河区卫生健康局审批并注册审批并注册的专科医院，成功的融合了中医医学与现代医学精华，推出了多样化的诊疗方法，为的就是可以给患者提供不错的治疗。 很多患者担心在看病的过程中会出现乱收费，从而让自己多花钱的情况。但是广州东方类风湿专科在这方面终做的不错，多年来一直加强医德医风建议，并且形成了完善的诊疗收费标准，确保合理检查、合理用药、合理治疗、规范收费。这样患者在医院看病时，就不用担心出现乱收费、多花钱的情况。 看过上述关于“广州东方类风湿专科看病贵吗”的介绍之后，相信大家已经基本上清楚了广州东方类风湿专科是一家正规性强，并且收费很合理的专科医院。医院拥有完善的收费体系，并且做到了诊疗费用收取透明。因此大家完全不必担心在这样的医院看病会出现乱收费的情况。    相关推荐: 拼低价时代,小红书难吃“双十一”红利今年，打响双十一“战争”第一枪的，不是天猫、京东或拼多多，而是“新人”小红书。 15日晚，小红书买手章小蕙在平台上开启了第二次带货直播，此次直播章小蕙销售额破亿，平均客单价1695元，售罄链接数51个，销售破百万品牌共26位，由此她也成为小红书电商首位销售额破亿的买手。 小红书对今年的双十一尤为重视。早在8月底，小红书电商首次对外公布发展策略，释放大力发展电商的信号，随后9月又宣布将首次全面发力双十一，投入百亿流量扶持和亿级补贴。章小蕙的直播销售成绩，无疑为小红书开了个好头，也对外释放出买手电商的商业潜力。 只是，随着双十一正式拉开帷幕，我们看到，天猫、京东、拼多多以及抖音、快手，无一例外都瞄准了“最低价”发力，这和小红书买手电商主打的小众的、时尚的、中产化的路线似乎截然相反。 小红书能否靠买手模式打通平台的变现路径？或许今年的双十一正是最好的“试炼场”。 全网拼“低”，小红书攀“高” 往年各大电商平台各有各的玩法，而今年，所有玩法都让位于两个字—低价。20日的2023天猫双11全球狂欢季新闻发布会上，淘天集团明确将“全网最低价”作为其今年双11的核心KPI，而京东的双11启动大会，主题为“京东11.11真便宜”，拼多多更是直接喊出了“天天11.11，天天真低价”的口号… 除了电商平台，靠直播带货打出一片天的抖音、快手自然也积极参与了这一年一度的消费狂欢，在其擅长的流量扶持之外，也着重从价格上吸引消费者。快手主要做大品牌的补贴优惠，抖音则推出官方立减活动，部分单品价格直降15%起。 回望首届双十一，2009年11月11日，凭借20余个品牌、5000万的成交额，“双十一”开启了每年最热闹的“电商大战”，而当初最打动消费者的无非就是五折清仓的手段，真正让消费者省钱。如今，各大平台简化活动规则，竞相追求低价，看似双十一正在回归初衷，用最直接的方式刺激消费者。 其中有两个变化尤为值得注意，一是用“官方立减”补充“跨店满减”，二是现货售卖和预售模式相互配合。前者减少了用户凑单满减的烦恼，后者则能缓和消费者对预售制的不满，让消费者不再“苦”预售。 当电商平台们纷纷打出“低价”牌，小红书则在攀“高”，它通过买手模式试图以差异化的定位来避开电商的主战场，找寻新的发展空间。 以章小蕙的直播为例，章小蕙直播间的产品包括了高端彩妆品牌Hourglass 、香缇卡及HAIRMAX等大牌美妆，和一些小众的、偏轻奢类的品牌，其直播间的平均客单价高达1695元。同样在小红书出圈的另一位买手—董洁，她的小红书直播间，最便宜的单品数百元，多数商品单价上千元。 很显然，小红书非但没有跟随电商平台的低价风潮，反而对比同类产品可能卖得更贵，因为买手电商的核心是提供审美、风格和个性化的价值体验，而凸显这种价值体验的产品通常都不便宜。 数据显示，过去一年半时间，小红书电商买手和主理人规模增长27倍，动销商家数增长10倍，购买用户数增长12倍。不可否认，在多次试水电商业务未果后，买手模式与小红书内容社区平台的定位具有极大的契合度。可是，当前的消费趋势不是消费升级了，天猫、京东们尚且在刺激消费者的购买欲望上异常吃力，小红书的买手们又能打动多少消费者呢？ 直播不疯狂，电商起不来？ 小红书做买手电商，有一套自己的逻辑。首先，小红书是内容社区平台，平台上活跃着众多创作者，尤其是中腰部位置的博主，支撑起平台的优质内容，拥有广泛且垂直的粉丝群体；其次，买手通过自己的审美、品味筛选出符合自身标签、粉丝调性的商品，这些商品可能比消费者大海捞针式选购的东西更符合自己的需求。 理论上，这一商业变现的逻辑是行得通的，能够帮助平台打造一个闭环，而且差异化的直播风格也有利于吸引用户的眼球。但无法忽略的是，这个模式说到底还是靠直播方式变现，而直播带货发展到现在，最核心、最持续的驱动力在于价格。 今年1月，董洁在小红书首场直播，GMV超300万，第二场直播成交总额超3000万，第三场GMV为6000万；5月，章小蕙在小红书直播首秀时，销售额超5000万，第二次单场销售额超过1亿元，翻了一倍。 章小蕙、董洁等人算是小红书上的头部主播，单看成绩也可说优秀，但和其他平台的头部主播相比，差距就拉开了。如东方甄选，2023财年东方甄选的GMV达到了100亿元，转战淘宝后，首秀带货超过1.75亿元；再比如“交个朋友”直播间，去年双11期间罗永浩携手“交个朋友”的淘宝直播首秀，直播间累计观看人数2650万，GMV约2.1亿元。 另外，数据显示，抖音今年6月抖音直播带货TOP 20主播共创造54.52亿元GMV，平均每人近3亿元GMV。 这种数字上的直观差距，显示出小红书买手电商与主流直播电商模式之间的区别：前者是根据买手们的调性推荐不同的产品，去触及那些懂买手、懂产品的各种垂类用户群体，这种方式辐射的范围往往偏小，而后者通过把产品价格打到最低，包括平价产品和大牌产品，撬动的是几乎所有消费者的核心需求，因而主播带货会成为一场全民狂欢的消费热潮。 所以说，同样是直播变现，小红书能从这块巨大蛋糕中掠取的可能只是其中的一小部分，我们也看到，在小红书买手电商模式下跑得最好的品类，多为小众的设计师服饰、家居、香氛等等，这类产品的增长天花板相对有限。 直播电商很大程度上其实是对商品销售的一次效率革命，主播们与厂商直接联系，砍掉了中间环节，把正品以低价带给消费者，相对地，消费者在这个过程中对主播形成信任，降低了消费决策的成本，如此良性循环。小红书固然具备买手与用户之间的信任关系，可置于直播间里，这种信任还不足以让消费者买单。 另外，直播带货的火热多多少少利用了大众冲动消费和从众消费的心理，叫卖式的风格和紧迫的氛围都极易刺激消费。而小红书的直播讲究格调，更像是对观众娓娓道来，不是说这种风格不好，只是消费者的消费欲望可能更难被勾起。 “精致穷”们只剩下穷了 “明显能感觉到今年双十一热度大不如以前了”，这是很多网友的共同感受。从2009年至今，双十一这一节日大促每年带给平台、商家的增长效应明显逐渐弱化，流量红利的转化越发不尽如人意，这背后既是消费者对电商大促的“审美疲劳”，更本质上也是我国经济环境变化下大众消费群体的消费心理和行为的映射。 而小红书此时发力电商业务，借双十一的热度营销买手概念，鼓吹“小而美”，多少有些逆势而行。 一位小红书的用户直白地表示，章小蕙真人间富贵花，董洁恬静而治愈，她们的个人魅力令其在直播间里营造出了美好而幸福的生活状态，击中了很多女生的幻想，可是我现在只想告诫自己：警惕消费主义陷阱。 回顾小红书的发展，小红书从来都和消费结合紧密，从最初的海淘购物，到美妆社区，再到内容泛化的生活指南，直至现在变成一个种草平台。对比其他社交平台，其内容最大的特色是为不同的人营造理想的生活方式，为了实现这种理想生活，消费自然而然就产生了。所以，某种程度上讲小红书是消费主义的“大本营”并不为过，但是，用户正在日渐清醒和理性。 在小红书上搜索关键词“平替”，根据9月20日的数据显示，该话题浏览总量5.54亿，近30天话题浏览量超6000万，同比上一周期增长52.66%。其中，查看“平替”关键词近90天内的笔记互动量占比，穿搭位列第一，互动量高达1202.62万，占比37.52%，其次是家居用品、穿搭ootd、护肤、香水、彩妆、个护，分别占比7.45%、5.98%、4.50%、3.38%、3.16%、3.01%。 年轻人不仅“万物皆可平替”，而且开始喜欢通过各种省钱妙招获得更具性价比的产品或体验，最关键的是，他们大大方方地承认自己“抠”，这种新的潮流大大抵消了原来旺盛的消费主义。 在小红书上，我们很容易看到消费分歧背后的两股力量：一部分人仍坚持悦已消费，根据自己的需求取悦自己，而更多的人则意识到不需要用过多的物品填满自己的生活，尤其是在钱包不足时，“收入降一半，买啥都理智”。 根据DT研究院发布的《2023年轻人存钱调研报告》数据显示，约占比例五分之一的人存款在1万元以内，53.7%的年轻人存款不足10万元。如果按照这个数据，小红书上的年轻人估计有一半不在章小蕙、董洁等直播间的受众群体范围内。毕竟，动辄上千元，面对未来的不确定性，年轻人的消费大多还是会偏向保守。 今年双十一已经开幕，可直至现在，仍不见“喜报”，小红书继章小蕙之后，下一个破亿的头部主播在哪？似乎也无从得知。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 智造向“绿“，节卡机器人如何赋能新能源产业发展?为实现可持续发展目标，绿色低碳产业及技术备受全球各国关注。新能源汽车产业作为其中的一个重要板块，也迎来了蓬勃发展。据 Clean Technica 和 InsideEVs 网站的数据显示，今年上半年，全球新能源汽车销量达 583.2 万辆，同比增长 40.2%。中国汽车工业协会数据显示，上半年，中国新能源汽车产销量达378.8万辆和374.7万辆，同比增长42.4%和44.1%。     新能源汽车市场表现亮眼，背后离不开生产制造端和应用服务端的有力支撑。在新能源车及零部件的生产制造环节中，各大厂家通过采用智能化设备进行作业，保障产品质量和产能。在充电服务环节，厂商也争相推出自动化、智能化的服务，以提升客户的使用体验。这催生了大量柔性化智能作业需求，而节卡机器人凭借小巧灵活、简单易用、部署迅速、支持人机协作等特点，快速融入新能源车制造及服务产业，成为赋能该行业的一大“利器”。   其实，针对新能源产业链中的应用场景，节卡机器人已打造了多款柔性化解决方案，并在国内外知名企业落地应用，以安全易用、灵活智能、低碳节能的协作机器人产品助力企业做好长期布局，助推全球新能源产业链持续优化完善，创新发展。   例如，节卡机器人推出的新能源电芯贴胶应用，结合了节卡机器人的视觉产品和双臂轨迹规划，完成流水线上锂电池贴胶装配的工作。     除了在生产环节追求智能化作业，新能源产业也十分注重用户体验。例如，各大新能源车企业纷纷发力便捷充电“最后一公里”，新能源车充电设施向着自动化、网络化、智能化不断发展。在智能充电的最后一环，节卡机器人创新开发了新能源车自动充电应用，用户任意角度停车，节卡机器人与3D相机也能“手眼”配合准确识别规划路径，自动完成电动汽车插拔充电过程，助力企业构建高质量运营服务，为终端用户提供智能化车辆充电体验。     这款应用有哪些技术亮点和设计细节？9月19-23日，欢迎您莅临2023中国工博会节卡机器人展台一探究竟。现场还可解锁更多节卡机器人在新工业、新商业领域的解决方案和绿色成果。    相关推荐: 京东上榜2023《财富》中国500强第7位 刘强东的长期主义让其腾飞8月2日，2023年《财富》中国500强排行榜发布。作为国内新型实体企业的代表，京东以营收10462.36亿元位列第7位。京东凭借着高效的物流和平台直销的自营服务建立了良好的口碑，圈下了一大批高净值用户，最终实现了营业额的高速增长。曾经被外界诟病，而刘强东要坚持做下去的京东物流，也已经成为了京东的核心竞争力之一。京东物流2022年度业绩报告显示，2022年，京东物流营收达1374亿元，同比增长31.2%。其中外部客户收入达891亿元，同比增长50.8%，占比近7成。 十几年前，带领京东涉足电子商务的刘强东意识到了电子商务和物流唇齿相依的关系，想要在电商行业站稳脚跟，自建物流是强大的助力。于是刘强东在大部分电商平台都选择轻资产运营时，选择带领京东孤注一掷，选择自建物流和提高自营比重，狠抓品质和服务。业内大为不解，频传京东物流体系是“拖油瓶”。但实际上，刘强东的眼光更为长远，带着看似与资本背道而驰的京东稳步前行。 2013年，刘强东向京东内部提了2个要求：第一，做长久的生意，做大家不愿意去做的事情；第二，如果可以挣100元，挣70元就够了。这就指向了供应链建设和物流配送体系建设，而且是技术主导的建设。…

  其他 December 4, 2023

• 江淮1卡聚焦转型升级,荣获2023钜轮奖·年度卓越轻卡企业

  日前,由搜狐汽车、搜狐商用车联合主办的第三届搜狐商用车新视界论坛暨2023钜轮奖颁奖盛典落下帷幕,以“聚力与突破”为主题,邀请多位行业资深专家与企业高层管理者参与论坛,共探商用车行业转型方向。江淮1卡营销公司副总经理甘甜在论坛分享了品牌转型战略,江淮1卡也荣获“2023钜轮奖·年度卓越轻卡企业”奖项。 “钜轮奖”是门户网站首个面向商用车行业的年度大奖,评选过程汇集行业专家、媒体机构以及搜狐网友等多维度意见,甄选出多项年度商用车大奖,推动商用车产业全链条的升级焕新,也为处在加速变动中的商用车行业提供新的启发与借鉴。江淮1卡能够荣获“2023钜轮奖·年度卓越轻卡企业”奖项,是其企业价值与产品实力的彰显与体现。 作为轻型商用车市场的领军品牌,江淮1卡敏锐洞察到,“科技创新、绿色转型”成为商用车行业发展的主要驱动力,商用车产品向电动化、智能化发展,且技术路线多元化;合作模式向生态化发展,且合作呈现跨界化;销售模式向运营化发展,且营销模式呈现数字化。江淮1卡坚定以科技创新推动商用车行业创新,催生新模式、新动能,发展新质生产力。 技术转型升级方面,江淮1卡在 “三驾马车”战略引领下,打造中国商用车行业首个全场景高智技术品牌——“星链1号”,推出“燃油、混动、纯电、氢能”四大技术平台,深研“智慧、高效、绿色、安全”四大核心技术,引领轻型商用车技术发展趋势,赋能打造底盘更好的高端智能卡车,成为企业降本增效、用户创业致富的“利器”。 生态合作升级方面,江汽集团未来五年将引进超5000人次的智能领域研发精英,累计研发投入将达到120亿元,并持续深化与大众、蔚来、华为、百度、科大讯飞、地平线等战略合作。江淮1卡将充分发挥江汽集团以及合作伙伴的智能技术优势,引领轻型商用车产品智能化发展。 模式转型升级方面,江淮1卡认为,模式创新与用户运营是车企的“第三极”驱动力和销量增长的第二曲线。江淮1卡从“关心车向关心人”转变,以终端用户为中心,从产品运营向用户运营转变;积极实践和探寻新模式新渠道,与头部平台合作,实践货源定义车、运力运营、租赁运营等模式;打造以用户资产运营为核心的数据中台,致力于成为中国商用车首家用户型企业。 面对快速发展的商用车市场,江淮1卡将稳扎稳打,立足长远,通过不断洞察用户需求,践行绿色低碳发展,用科技创新为细分市场深度赋能,为全球用户打造更可靠的产品与优质的服务,为商用车行业发展贡献经验与方案。     相关推荐: 长沙仁爱医院：怀孕初期怎样人流？术前需要空腹吗？ 　　长沙仁爱医院是一家专业妇科医院，始终秉承着“爱在，健康在”的服务宗旨，为患者提供专业诊疗服务，用心服务每一位患者。 　　大家口中所说的人流一般是指进行人工流产手术，人流是终止早期妊娠的一种方式。很多第一次做人流的女性对手术会有恐惧和担忧的心理，不知道怎么办，也不太了解人流手术的一些注意事项，这篇文章就带大家一起来了解一下。 　　怀孕初期怎么人流? 　　首先意外怀孕初期，人流一定要到正规专业的医院进行;其次准备做人工流产术前应避免性生活，人流前1天要洗澡更衣，避免着凉和感冒。 　　无痛人流手术前需禁食、禁水四至六个小时。但是需要注意的是，如果有急、慢性的全身性疾病或严重的心、肝、肾功能损害;或者有急、慢性的生殖系统炎症的女性，就不适合进行人流。因此，在进行人流手术前，一定要先做好术前检查，提前告知医生是否有重大疾病史等;手术时也要与医生密切配合，不要过分紧张。 　　做人流手术前可以吃东西吗? 　　在上面我们说到无痛人流手术前需禁食、禁水四至六个小时，也就是说在无痛人流手术前必须要空腹。 　　这样做的原因是为了避免手术中的风险，无痛人流手术会在一个全身麻醉的状态下进行，人在药物的作用下会进入全身麻醉状态，这时病人是没有意识的，全身的肌肉都会变得松弛。因为麻醉会抑制咽喉吞咽反射，有可能使之前吃入胃里的食物反流，涌回口腔，一旦不及时吞下去会呛入呼吸道，从而引发吸入性肺炎，堵塞呼吸道导致窒息意外情况。 　　因此长沙仁爱医院温馨提醒，女性朋友们一定不能忽视手术前准备的重要性。 　　最后，无论人流或早产，女性的身体都已经进入了一个妊娠的过程，只要一开始妊娠，身体各器官都会为适应怀孕而发生一系列相应的变化，手术突然终止妊娠后，女性的身体也需要时间来进行调整和恢复。因此人流后的女性一定要注意休息和调理身体，做好避孕工作，饮食方面可以多吃一些富含蛋白质和维生素的食物，少吃辛辣刺激的食物。  相关推荐: 业绩亏损股价暴跌，科大讯飞的问题是幕后推手，还是大语言模型？10月最后一个交易日，科大讯飞股价刷新今年下半年新低纪录。 自10月24日因科大讯飞学习机存在“扭曲历史等违背主流价值观内容”的事件发酵，导致其星火认知大模型V3.0发布会结束后，股价出现了大幅度暴跌。至10月31日，科大讯飞股价已经从52元，快速滑落至45.56元，期间一度降至44.5元的下半年新低。 尽管科大讯飞董事长刘庆峰将24日股价暴跌的原因归结为“幕后推手”，但25日股价有所回升后，再度陷入更大幅度的跌落。这或许也将股价波动的原因，指向了另一种可能——科大讯飞的问题，出在自己本身？ 结合科大讯飞今年下半年的经营动向，以及大语言模型的未来市场走向，我们得出以下结论： 1.不仅是黑天鹅事件的袭击，科大讯飞2023年相对糟糕的业绩表现，也是股价持续走低的原因之一。尤其是对大模型研发的巨额投入，已经对科大讯飞经营结构造成了明显的拖累，大模型商业落地遥遥无期，科大讯飞支柱营收项目有独木难支的风险。 2.科大讯飞股价的持续跌落，也是投资市场正在对大语言模型失去信心的侧面反映。当技术逐渐趋于成熟，产品框架呈现标准化倾向，盈利可能性将极大影响企业融资难度。 一、扣非净利润亏损加大，对标ChatGPT已成“伪命题”？ 算上这场学习机“内容事故”，近三个月，科大讯飞已经连续遭遇了三次黑天鹅事件。 先是在7月31日，科大讯飞大股东中国移动宣布减持，8月1日苹果应用商店又下架了讯飞星火APP。 不过前两次黑天鹅事件发生后，科大讯飞股价虽然也有较大幅度波动，但仅仅只是在8月1日股价下跌3.23%，随后四个交易日中反而一路上涨，由最低58.8元快速增长至65元。 甚至在8月11日发布业绩表现不佳的半年报后，科大讯飞的股价在第二个交易日出现了3.19%的上涨。8月14日，科大讯飞董事长套现23亿元的市场消息传出后，15日股价更是轻微上扬了0.03%。 与之形成强烈反差的，是讯飞星火V2.0发布的第二天，8月16日科大讯飞股价暴跌，一度触及跌停。 联系到这一次，科大讯飞在V3.0发布会后股价的一落千丈，至少在摩根商研所看来，黑天鹅事件的影响或许存在，但引发股市剧烈波动的直接诱因，是科大讯飞寄予厚望的星火大模型本身。 那么问题来了，为什么两次发布会结束后，投资市场都集中出现了明显的避险倾向？答案可能存在于以下两个方面： 科大讯飞2023年前三季度“造血”能力不足，大模型研发堆积太多财务压力。 根据上半年财报披露数据，2023年上半年科大讯飞总营收78.42亿元，同比下降2.26%；净利润0.74亿元，同比下降73.54%。特别是在扣非净利润方面，科大讯飞亏损3.04亿元，同比下降208.99%。 到了三季度财报发布，虽然单季度营收增长2.89%，但126.14亿元的前三季度累计营收，同比下降了0.37%，仍未完全止住颓势。前三季度累计净利润更是只有0.99亿元，同比下降76.36%；扣非净利润方面，亏损进一步加大至3.24亿元，同比下降175.97%。 科大讯飞的扣非每股收益也经历了连续三个季度的负增长，这一点在天眼查的财务指标中也有明确展示。 横向对比2022年同期的业绩走向，明显能够看出，自2022年12月15日科大讯飞启动“1+N认知智能大模型专项攻关”，表现出All In大模型的战略目标后，整个2023年的财务状况都不容乐观。 截至三季度末，科大讯飞研发费用24.98亿元，较去年年末增长1.67亿元。与之相应的，三季度科大讯飞营业收入126.14亿元，相较去年年末的126.61亿元，反而减少了上千万元。 “造血”能力的不足，导致科大讯飞不得不将资金压力释放在对外负债上。截至三季度末，科大讯飞的长期借款，已经由今年年初的17.14亿元，增长至29.08亿元；短期借款，更是由3.64亿元，增长至11.82亿元。 大模型盈利遥遥无期，甚至拖累了主要营收业务的发展，科大讯飞还能坚持多久，早已遭到许多投资者的质疑。 1.对标ChatGPT，或许本身就是个“伪命题”。 在发布会现场，科大讯飞表示V3.0版本已经从测试数据上基本追平了ChatGPT 3.5，这无疑是件很值得大书特书的事情。但回顾V2.0发布时，科大讯飞曾表明星火大模型“代码写作能力已高度逼近ChatGPT”，两个版本之间的提升，似乎并不明显。 而且个别业内人士也认为，目前各大研究机构有关大模型产品的数据评分，大部分测试数据都来自用户的自发上传，缺少客观性和普遍性。甚至个别评测机构中，也存在不少各个科技大厂员工任职的情况，很容易对自家产品做出“偏向性”打分。 因此目前流传于市场的评分和排名，很难形成数据上的统一，也无法成为产品对比的硬性标准。如果从用户体验的反馈角度来评测，ChatGPT的综合性能仍然高居首位。 同时，在ChatGPT的中文功能模块中，中文语料占比只有约3%。近一年时间里，大量与ChatGPT相关的开源项目相继公布，不仅极大减少了同类产品的研发难度，框架搭建的相似，也加重了同质化倾向。 有现象级产品指引方向，又有众多开源项目的技术支持，科技公司通过资金堆积快速催熟的大模型技术，赶上ChatGPT 3.5的水平也是顺理成章的事情。真正考验科大讯飞技术能力的，还是2024年上半年与ChatGPT 4的直接较量。 毕竟在不少投资者看来，作为针对中文地区市场的大语言模型，在中文相关功能领域超越ChatGPT，难道不应该是最低要求吗？ 二、商业盈利遥遥无期，大语言模型进入小冰河时期？ 目前卡大语言模型发展“脖子”的，已经不再是技术壁垒，而是商业落地的盈利问题。 近一年来大模型市场的火热，是人们习惯于高估新技术短期影响、低估长期发展的认知差异。短期来看，大语言模型虽然已经进入商用测试阶段，但实际应用过程中，仍与预期存在不小的差距。 摩根商研所认为，目前绝大多数大语言模型产品技术还未进入成熟阶段，长周期内，都离不开大量的资金注入，来维持软件技术研发，以及算力硬件的升级。 以ChatGPT为例，此前曾有文章披露，OpenAI为了维持ChatGPT的算力需求，采用了数万枚英伟达A100和H100高性能GPU芯片组成AI计算集群。整套硬件设备的成本约为2亿美元，折合人民币约14亿元。 而且随着大语言模型的算力需求递增，对高性能硬件的供应也提出了更多挑战。2023年4月，由于算力严重不足，OpenAI被迫暂停了ChatGPT的Plus付费服务，主动缩减用户数量，来缓解运算压力。 简单计算ChatGPT的运营收入模型，GPT-4每分钟最高创收36元，GPT-3.5每分钟最高创收630元。但想要达到最高创收标准，GPT-4需要支付每分钟5600元的成本，GPT-3.5需要支付每分钟12600元的成本。 持续走高的巨额沉没成本，以及杯水车薪的末端营收，正在消耗ChatGPT，甚至整个大语言模型行业的生命周期。此前甚至有预测称，如果OpenAI不能尽快实现ChatGPT项目的盈利，2024年就可能会面临破产危机。 有微软做靠山，并且有大量投资机构支持的OpenAI尚且如此，对已经在三季度财报中展露出资金链承压风险的科大讯飞，以及与之相似的各大科技厂商，盈利难题带来的经营压力，或许只会更大。 此外也不得不正视，大语言模型正在“过气”，相关科技企业的融资难度，也在快速上升。 经过半年多的体验，对大语言模型的价值，大众已经有了充分的自我判断和清晰认知。ChatGPT及同类产品在度过尝鲜期后，在发现这一AI概念无法短时间颠覆工作和生活后，概念热度也快速进入冷却期。 尤其是近期以来，随着ChatGPT宣布不会向5.0版本迭代，接下来AI大模型所有的延伸领域都将进入完善生态阶段。对消费市场的培育和争夺，即将进入白热化。 至少在投资领域，马太效应已经初具雏形。 据不完全统计，2023年下半年，腾讯、美团、红杉中国、知乎、蚂蚁集团等投资方，都将目光集中到了大模型行业中，类似于光年之外、MiniMax、智谱AI、澜舟科技等明星公司。这些新晋企业的共同点，或有着科技大厂做背书，或有清华等高校提供资源，收割了赛道中绝大部分的投资资源。 长周期的巨额投资需求，使得大部分投资方都选择了“抱团投资”的方式，团结力量对头部企业进行集中投资。资金的“趋强性”大趋势下，中腰部科技企业正在面临没有“外援”的尴尬局面，提前进入淘汰期。 不过正所谓祸兮福所倚，大语言模型暴露出的缺乏风险意识、形成信息茧房、干涸人类创新欲望、冲击传统教育体系等弊端，同样也释放了更多的增量可能。 尤其是对以科大讯飞为首的科技企业而言，这也是新市场环境中，已然明确表露的市场痛点。如果能够在细分领域有所突破，未必不能以小博大，真正意义上实现对ChatGPT的超越。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。 另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。  相关推荐: 沈阳中泰肛肠医院 ▏肛肠疾病偏爱中老年人 及时预防和治疗很关键　　大家对肛肠疾病应该都不陌生，这是一种生活中的常见病，其发病范围十分广泛，可在任何年龄段的人群中患病，特别是老年人极容易患病，因为老年人身体素质普遍较差，抵抗力低，所以肛肠病在老年人中的发病率一直都很高 　　76岁的刘奶奶退休后，几乎每天都找人打麻将，由于长时间坐着，不久前出现了便血，排便时还有肉疙瘩脱出，渐渐地肉疙瘩堵住了肛门口，上厕所用力过猛几乎晕倒在马桶上。因为之前有亲戚在沈阳中泰肛肠医院治疗过，刘奶奶在家人带领下下到了沈阳中泰肛肠医院。康晨光主任详细的看了老人在其他医院的检查，询问了病情，视诊了病灶，也犯了难，这病放在任何年轻人身上都好解决，可现在是上了年纪的老人呀! 　　随后康主任帮助老人入了院，并建议做了各项必须的检查，经诊断为重度内痔脱垂形成肛门嵌顿。深入了解后，为老人制定了详细的治疗计划。 　　康主任介绍说：“肛肠疾病偏爱中老年人，发病很急且症状较重，作为家中子女一定要在工作生活之余，多关心老人的肛肠健康，每年做一次专业的检查很有必要。病重入院，迫不得已选择手术时，年老体弱的禁忌症较多，如合并有三高、心脏病等，也会给治疗带来很大的难度”。 　　康主任平时会给患者们讲解疾病相关知识，对其进行健康教育和饮食指导。在看的患者康复出院对沈阳中泰肛肠医院给予了高度肯定与赞扬。康主任说：“给患者提供优良的技术和温暖的服务是我们医护人员的本能，病人们成功治愈、康复出院时满意的笑脸，就是对我们最大的褒奖。” 　　沈阳中泰肛肠医院徐院长温馨提示：父母在自己身体不适的时候，为了不给自己的子女添负担，有时候会认为忍一忍就过去了，而身体的不适表现在脸上的或许只是一个皱眉的表情，在肢体上表现或许只是步伐的稍微停顿一下……因此，做子女的要心细，去主动的发现父母的异常变化，关注他们的健康。最好的方式就是带父母定期体检，包头东大肛肠专科医院将为您提供最优质的医疗服务，为您家人的健康保驾护航!  相关推荐: “造”出《学爸》后，长沙马栏山能不能成为全国优秀文化作品的投资孵化器？暑期接近尾声，院线暑期档却依旧打得火热。现实主义题材电影《学爸》又一次引爆了观影热潮，电影讲述了由黄渤饰演的单亲父亲雷大力以及另外三组家庭，为了小孩“幼升小”能够升至“名校”，煞费苦心上演的一幕幕啼笑皆非的喜剧。但喜剧的包裹下是一个现实主义的内核——“鸡娃”之风愈演愈烈，已经卷到了小学之前。 根据灯塔数据显示，电影《学爸》票房4天突破2亿，并在新一周票房榜中超越大热的《封神》，后劲充沛位居第二。 近两年，院线现实主义题材的佳作涌现，内容往往聚焦在经济社会高速发展背景下的生老病死、个人发展与家庭矛盾，艺术精神与现实力量的结合更有力地促成了票房的成功。《学爸》属于其中的佼佼者，电影中的许多台词与现实相呼应： “大家都在跑，我不敢停，我慌啊！” “为了看清楚，前排要站起来，那后排就要站得更高！”…

  其他 December 26, 2023

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  其他 August 31, 2024

• 平安养老险山西分公司：警惕信用卡套现诈骗

  案例简介 石某,某公司销售人员,在职期间为偿还债务,其以提高信用卡额度名义联系客户,提供移动POS机进行刷卡套现,并承诺30天内返还被刷款项。期间,石某对共对93名被害人实施诈骗。诈骗金额数百万元,后因受害人检举案发。 经法院审理,判决被告人石某犯诈骗罪,判处有期徒刑11年,并处罚金20万元。 案例警示 《刑法》第两百六十六条规定,“诈骗公私财物,数额较大的,处三年以下有期徒刑并处罚金……数额特别巨大或其他特别严重情节的,处十年以上有期或无期徒刑,并处罚罚金……” 近年来,银行卡犯罪呈现分工专业、手法隐蔽等特点,其中利用POS机进行虚假交易、非法套现的案件屡禁不止。是公安司法机关、监管部门严厉打击犯罪类型。平安养老险山西分公司提醒广大市民:务必洁身自律,坚决抵制并积极劝导提示身边亲友远离相关用户陷阱,警惕“套路贷”、信用卡套现等相关风险。 相关推荐: 业绩稳健遇上股价大跌，波司登被高估了？ 文：向善财经 作者：刘能 近日，“国产羽绒服一哥”波司登正式披露了2022年/2023财年业绩报告。数据显示，截至到2023年3月31日，波司登实现营收约167.7亿元，同比增长3.46%；归母净利润约21.39亿元，同比增长3.7%。虽然毛利率较上一财年下滑了0.59个百分点至59.47%，但同期净利率却也实现了0.16%的提升。 从这几个核心指标就不难看出，波司登在2023财年的表现可能并不算太过亮眼，但整体也还算稳健。毕竟波司登的销售旺季主要集中在下半年，而去年下半年受口罩原因的影响，市场经营和消费又承压明显。 不过谁也没想到，财报公布后的第二天，波司登的股价便开始持续走低，当日跌幅最终达8.19%。即便是随后波司登的股价有所回暖，但截止到7月3日，其收盘价为3.37元/股，距离财报公布前的市场价位仍有着不小的差距。 那这就不禁令人好奇，业绩还算稳健的波司登为何会被资本市场用脚投票？究竟是投资者的预期太高还是另有隐情？ 高营销驱动下的失速是“原罪” 在已知波司登营收、净利润增长放缓的情况下，我们把重点放到了具体的经营指标方面。 先来看存货，2023财年波司登的存货规模为26.89亿元。乍一看，似乎有些偏高，但实际上也基本处在近四年以来的常规水平，并且今年较上年也只是增长了0.01亿元，变化不大。 唯一需要注意的是，在波司登的存货构成中，制成品有近18亿元的超高规模，这可能是个值得关注的信号。 不过，如果波司登的终端动销良好或者对未来消费市场有信心，如此高的制成品存货似乎也并无不妥。在这方面，2023财年波司登的“贸易应收款项及应收票据”为9.23亿元，较上年同期减少了3.14亿元的规模。具体来看，贸易应收款较上财年减少了约4.88亿元，应收票据却同比增长了近50%至2.64亿元。 考虑到报告期内，波司登的整体营收没有下滑，这说明本财年波司登的回款能力和质量比以前更好了。毕竟“应收款项”的质量远不如有着银行承兑汇票或商业承兑汇票支撑的“应收票据”有保障，更不用说现在两者还出现了大幅的此消彼长之势。 再来看“贸易及其他应付款项”指标，整体较上财年出现了4.32亿元的减少。其中，贸易应付款项同比增长了约1亿元；而应付票据则是从27.12亿下滑至现在的24.3亿元，规模减少了2.82亿元。透露出的市场信号是，报告期波司登对上游的资金占用能力得到了加强，整体展现出了对上下游极强的“两头吃”能力。 除了这些，在资产负债方面，报告期内波司登的计息借贷为7.704亿元，同比减少了1.64亿元；定期存款则是从上年的1.24亿元大幅增长到了现在的12.96亿元，资产扩张趋于谨慎。所以相应的，2023财年波司登的资产负债率为39.81%，较2021年的42.55%明显改善。 至于现金流方面，报告期内，波司登经营活动产生的现金净额为26.7亿元，虽然较上财年有所下降，但却足以覆盖同期投资活动和融资活动所产生的现金净流出额。 至此，如果单从波司登的财报视角来看，其似乎没什么值得资本市场“发飙”的点。但问题是，投资从来都不是“择一人而终”，资本市场更喜欢跳出来，“货比三家”。 熟悉波司登的投资者都明白，此前波司登也曾经历过盲目扩张，并严重影响了波司登的创收能力，以至于其股价被推向了冰点。2017年，波司登开始调整国际化、四季化和多品牌化的经营战略。2018年（2019财年），正式决定“聚焦主航道、聚焦主品牌、收缩多元化”，重新回归核心优势羽绒服，聚焦中高端市场。随后，其股价才逐渐有所好转。 那么彼时波司登进军高端化，甚至是改变命运的关键是什么？现在来看是“砸钱营销”。 2017—2019—2023财年，波司登的销售及分销开支分别为19.51亿元、24.52亿元、34.4亿元、42.76亿元、48.07亿元、61.71亿元和61.25亿元，占集团总营收的28.62%、27.61%、33.14%、35.08%、35.55%、38.07%和36.52%。   可以很明显看到，以变革的2019年财年为分界线，波司登的销售费用占同期营收的比例上了一个新台阶。如今，每年花费的销售费用更是逐渐接近总营收的4成。 要知道，这仅仅只是销售开支，如果再加上必不可少的成本和行政费用，似乎也就不难理解2023财年波司登的毛利率能够达到59.47%，净利率却大幅缩水至12.86%了。 其实在正常情况下，更聚焦于单一业务的品牌巨头，可能营收规模不如多元化的同行玩家，但净利率却往往会更加突出。在这方面，家电行业重空调的格力电器，与什么都做的美的、海尔已经为资本市场打了个样。 而正因为销售费用过多，以至于波司登的毛利率虽然经常高于同处港股的李宁，甚至是能与营收相差数倍的安踏相媲美，但净利率却常年被多元化的李宁、安踏拉开了一大截。   当然，作为一家消费品公司，依靠销售费用投入支撑业绩增长本身并没有错，我们真正应该关注的是“销售费用的增加有没有带来足够的营收规模增长”，这才是关键。数据显示，近四年波司登的销售费用率分别为35.08%、35.55%、38.07%和36.52%。 可以看到，自2020财年以来，波司登取得一定销售收入所需要付出的营销成本代价在不断攀升。虽然在2023财年销售费用率有所下调改善，但紧接着营收便较以往出现了近7个财年以来的最低增速。 再来看同期，同是走高端化转型路线的李宁的销售费用率分别为32.05%、30.6%、27.2%和28.35%，整体几乎处于下滑走势，这说明其品牌力号召力在不断增强，挣钱难度在降低。 前后对比之下不难看出，曾经帮助波司登走出股价冰点的高营销驱动增长模式现在正在失灵。而一旦连最直接的营销都带不动波司登的营收增长，那么最开始提到的波司登的所有竞争优势都将如无根浮萍般脆弱，这或许就解释了为什么财报发出后，资本市场会对波司登用脚投票的根本原因…… 高端化的悖论：波司登到底有没有硬实力？ 回到业务层面来看，在29日晚间的波司登财报后电话会上，波司登首席财务官兼副总裁朱高峰重点回应了毛利率下滑与销售结构有关。报告期内，波司登品牌羽绒服及贴牌加工两大核心业务的毛利率均有提升，但贴牌加工收入增速较快，对毛利贡献占比提升，且该业务毛利率较品牌羽绒服略低，故整体毛利率轻微下降0.6个百分点。 在向善财经看来，上述解释颇有一种高情商发言的既视感。因为如果换成低情商回应，“2023财年波司登整体毛利率的下滑，似乎是因为高毛利率的品牌羽绒服增长放慢甚至是滞缓而引起的，又或者是因为贴牌羽绒服或其他服装产品，卖的比更高端专业的波司登羽绒服更好所导致的”？ 数据是最好的证明。2023财年数据显示，占波司登总营收占比约为80.9%的品牌羽绒服，录得收入135.75亿元，同比增长2.7%。其中的营收主力军品牌波司登实现营收117.63亿元，同比增长仅1.2%。 同期，2022年/2023财年，波司登的贴牌加工管理业务收入约22.941亿元，占总收入13.7%，较去年同期上升20.7%。两者差距显而易见。 那么问题来了，主力品牌波司登为什么会出现增速大幅下滑的情况？在向善财经看来，口罩原因并不是关键，问题的根本在于其高端化不被认可。 最直接的表现是，同期波司登的中端羽绒服品牌雪中飞在线上线下综合零售点同比减少了15.55%，远高于波司登综合零售点减少比例的市场背景下，营收却逆势同比增长了25.4%，远高于波司登品牌增速。 而波司登喊了数年之久的品牌高端化之所以不被认可，很大程度上与其产品科技硬实力遭质疑有关。因为虽然在2019年波司登董事局主席高德康表示，希望未来波司登是中国羽绒服品牌中的“华为”。 但和以高研发投入出名的华为相比，自2007年上市起，波司登就从未公布过研发费用。唯一能见到的是波司登不断增长的申报专利项。截止到今年3月31日，波司登累计专利已达到606项。 是不是乍一看似乎又有点华为的味了？然而据天眼查APP数据显示，波司登的专利项目中不少都是外观专利，这与大众想象的实实在在的科技硬实力相差甚远。   更尴尬的是，此前波司登曾推出了售价在1.1万—1.4万元的超高端产品“登峰2.0系列”。据波司登方面称，“登峰2.0系列”将航空材料技术应用到3S面料……采用的航空智能调温材料（PCM智能调温）可以通过温度存储进而实现智能调节。 但紧接着便有媒体曝出十多年前，PCM就已经被广泛用在家居装饰、服装等领域。并且近年来，该技术还取得了突破性进展，已有相当一批科研机构、院校和企业都掌握了相关技术。甚至在阿里巴巴1688平台，有多家企业都在批发这种技术的面料，售卖的PCM变相材料最贵的为450元/千克，面料价格仅为35-60元/米。   然而有意思的是，在这种专利科技含金量备受质疑的情况下，波司登羽绒服的价格倒是快速涨上去了。开源证券研报显示，波司登线上1800元以上的羽绒服占比由2020年的27.5%上升到2022年的46.9%。“未来波司登羽绒服价格还将持续上涨，均价会达到2000元以上。”波司登品牌事业部总裁芮劲松曾公开说道。 但或许是技术力不足，又或许是过于节省成本，今年年初有网友爆料称，穿的波司登羽绒服在严寒下变“薯片羽绒服”，用手抓表皮会发出“嘎嘣脆”的声音。对此，有业内人士指出可能是羽绒外层的亮面PU层被冻住变硬了。但同时其也表示“这事本质上还是成本策略问题”。普通羽绒服很少到零下30度的地方，所以品牌就用了成本较低、耐超低温性也很一般的普通聚氨酯。若如果想要羽绒服不变脆，就得用耐低温性好一些的聚氨酯。 很明显，无论上述是设计缺陷还是质量问题，对于一件动辄超千元，甚至是万元的羽绒服来讲，波司登终究都有些低性价比的意味…… 写在最后：其实从客观来看，尽管波司登现在出现了营销失速的意外状况，但基本盘的稳定，也意味着其有更多的试错空间。 事实上，在波司登6月29日的业绩说明会上，朱高峰表示，去年全年防晒服的销售额超1亿元；而今年4月至6月，防晒服的销售额就达到2亿以上。 很明显，波司登正在尝试“冬病夏治”方法来治疗羽绒服增长失速的尴尬。只是打开评论区一看，和羽绒服一样的高价但却不高质的评价留言似乎也越来越多了…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 加入小糖日记，自己当老板，做最受欢迎的小串糖葫芦.我一直就特别想创业,想自己当老板,但始终没有看到好的创业点子,直到我看到小糖日记,我知道是时候开始大展拳脚的创业了!它家的小串糖葫芦实在是太酷了,让我无法抗拒,我立即加盟了小糖日记,开启了全新的创业之旅! 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  走进大赛谈项目！英德市组织企业参加粤港澳大湾区博士博士后创新创业大赛项目对接活动

  项目对接促发展，才企融合创未来。2月28日，英德市组织7家企业远赴珠海，参加粤港澳大湾区博士博士后创新创业大赛项目对接活动，与高层次人才谈项目、聊合作，现场达成项目合作意向2项，为高质量发展蓄势赋能。   参与活动人员合影 首届粤港澳大湾区博士博士后创新创业大赛由省人社厅、珠海市人民政府主办。本次大赛规格高、规模大、覆盖面广，共吸引超过2161个团队项目、1万多人报名参赛。大赛决赛期间同步举办项目对接会、人才交流大会、落地项目展示等活动。   双方洽谈合作   “我们这个项目以茶梗等农副产品为主要原料，添加营养食品后，采用现代生物技术进行发酵，使茶梗与灵芝活性成分有机结合，提升营养保健功能。”来自韶关学院的卢彬博士向参与活动的英德茶企介绍道。一系列的新型产品引起了企业的关注，大家仔细查看介绍，品尝样品，当即现场交流起来。“你们的产品现在用的是福建的茶树，能不能尝试用英红九号的茶梗来做？”“把茶梗打成粉末，可能市场更容易接受，不知道这样处理功能上会不会有变化？”最终，英德市龙润农业发展有限公司与卢彬博士签订了《项目合作意向书》。该公司负责人表示，英德红茶要打造百亿产业，需要注入更多的科技元素，在全产业链上发力。这个产品主要使用了传统意义上的“废弃物”，是一个很好的尝试，市场前景可期。   项目签约现场 中山大学的曹建劲教授团队带来了“纳米微粒找矿技术”。该项技术是国家自然科学基金重点项目，可以用于稀有金属隐伏矿体探测，目前已经产业化阶段。在对接现场，曹教授与稀美资源（广东）有限公司的邓朝勇博士进行了深度洽谈，并达成了合作意向。“这个企业很不错。我们希望通过合作能够加速科技成果的落地转化。同时借助企业的平台拓宽技术在产业内的应用领域和覆盖范围”曹建劲教授说。邓朝勇博士表示，该项目属于前沿颠覆性技术，如果最终能够落地将帮助企业快速发展。   双方洽谈合作 项目签约现场 2023年是英德“招商年”。市委市政府把“拼经济”作为施政主线，坚持“项目为王”，推动英德高质量发展。市人社部门闻令而动，充分发挥人才驿站服务产业发展的平台作用，坚持精准匹配，对848个项目进行了分类梳理，在此基础上，一方面通过博士工作站设站单位群、高新技术企业群等渠道广泛宣传，一方面对市重点工业企业、茶行业企业进行上门推介，并在活动期间为参与对接的企业提供全程免费服务。市人社局党组书记、局长张朝胜亲自带队上阵，跟企业代表一起对接项目，向外地的专家、博士团队介绍英德的资源禀赋和发展潜力，宣传英德的人才政策和营商环境。活动取得明显效果，不仅有两个企业与项目方成功签约达成合作意向，其他企业也在活动现场接收到了许多前沿科技成果信息，为今后企业发展提供了更开阔的发展思路和方向，收获颇丰。 “接下来，我局将以项目为媒做好人才工作大文章。持续跟踪项目对接情况，邀请对口的博士团队来英德考察对接，与企业深入洽谈合作，把科技创新技术转化为市场的‘金蛋‘。”张朝胜局长表示，企业要实现高质量发展，离不开人才的支撑。人社部门将根据英德产业规划和企业发展的需要，开展高精尖缺人才引育行动，搭建不同层次的对接交流平台，组织企业“走出去”，把人才、技术、项目“引进来”，让更多优质项目在英德落地生根，开花结果，为推动英德高质量发展提供新引擎。 相关推荐: 雪球CEO李楠：优化投资环境 缓解用户投资焦虑 11月26日,雪球联合创始人、CEO李楠在2022雪球嘉年华宣布,为了更好地服务用户,原雪球旗下蛋卷基金正式更名为雪球基金,并把雪球社区、雪球基金以及各种陪伴服务整合,升级成为全新的雪球。 李楠表示,从成立至今,雪球始终在思考,如何帮助中国的股民、基民更好地赚钱。过去和现在,雪球探索出了一些答案,并为投资者提供了更多的增量价值。 交流、交易和陪伴三大主线之下, 雪球如何做更多? 回顾雪球12年,李楠提到,在最初投资者通过新闻和行情获取信息的时代,当时雪球的团队认为,只有这些信息对于做好投资是不够的,投资者还需要交流,团队也常在新闻或是行情页面下观察到投资者的讨论,这也成为雪球社区的起点。李楠认为,交流能帮助发现投资机会、排除投资陷阱、缓解投资焦虑。李楠表示:“经过12年的积累,雪球也成为了国内极具影响的投资者社区。” 而当市场上已经有不少机构在提供便捷的线上交易工具时,李楠透露,雪球的团队在思考,如何在交易功能外提供更多的增量价值,团队认为,要提升投资者的交易和持有体验,拥有便捷的交易工具之外,还需要帮助投资者平抑波动。只有降低波动,投资者才能拿得住,最终享受到投资的时间复利。于是雪球上有了基金组合这样一揽子买入的方式。 2022年6月,雪球上的基金组合全面升级为了基金投顾代销业务,李楠表示:“雪球的基金投顾代销规模已突破200亿,成为中国非常大的基金投顾代销平台。” 今天,当投资者做交易决策和面对波动时,单向的内容输出就够了吗?李楠认为不够,这种形式并不能有效地帮助投资者缓解投资焦虑。雪球因此建立了用户、主理人、专业机构和雪球团队间多元、立体的陪伴体系,“大幅缓解了用户的投资焦虑。” 全新的雪球提供四大用户价值 全新的雪球如何帮助国内的股民、基民更好地赚钱?李楠提出了雪球的四大用户价值。 一、发现投资好机会。李楠认为这是雪球做的最久,也是最具优势的价值。在全新升级的雪球14.0App中,投资者既能从广大的用户发帖讨论中,也能从雪球专业团队提供的结构化内容中发现投资机会。 二、基金、私募、股票全都有。李楠透露,目前雪球代销的公募基金超过1万只,费率低至1折起;私募基金近500只,大多数产品0认申购费。 三、缓解投资焦虑。李楠表示,雪球通过用户、主理人、专业机构和雪球团队间多元、立体的陪伴体系,致力于帮助用户缓解投资焦虑,更好地帮助用户拿得住,从而赚到钱。 四、安全、可信、低费率。李楠表示,雪球旗下的基金交易平台雪球基金是证监会核准的基金销售机构,基金交易银行全程监管;费率在全市场也极具竞争力。 2022雪球嘉年华 探索财富未来式 作为集投资交流交易于一体的在线财富管理平台,雪球已经拥有5700万用户,聚集了国内对权益类投资感兴趣、有见解、对权益类资产接纳度非常高的投资者人群。成立12年来,也吸引了包括机构、上市公司,以及各行各业的球友们,持续在雪球上分享对于投资的真知灼见,互相交流,互相陪伴,沉淀了海量有深度价值的投资内容。 作为业内具有较高影响力的投资盛宴,雪球嘉年华已成功举办了八届,先后汇聚了百余名上市公司高管、顶尖投资机构专家、明星基金经理以及雪球人气用户等,通过个人演讲、双人对谈、圆桌论坛等方式,与众多投资者一起,分享投资理念、投资策略,同时探究未来各行业投资机遇。    相关推荐: 外观大气，空间够大，赛力斯SF5不愧是热销车型顶着“华为光环”赛力斯华为的智能SF5在问世后引起了市场的极大关注。其强大的加速性能和平稳的动力输出令人难忘。赛力斯华为智能SF5作为市场上高性能的新能源汽车，可以说是独一无二的。它在市场上很少见到强大的动力、良好的控制和高舒适性“全能选手”。接下来，我们来谈谈它的亮点。我相信它一定会吸引每个人的注意。 让我们来看看赛力斯SF5的外观。赛力斯SF5的正面看起来非常有能力和运动感。再加上个性化的前照灯，更年轻的个性。该车配备LED日间行车灯、前照灯高度调节、自动开关、自适应远近光、延迟关闭等。 来到车身侧面，车身尺寸为4700mm*1930mm*1625mm，车线锐利，车侧给人一种非常时尚的氛围，大厚壁轮胎，造型引人注目。在后部，赛利斯SF5后部的整体形状与前部相呼应，尾灯风格更加精致，整体相对简单。 坐在车里，内饰设计走了一条年轻的路线，视觉效果很好。方向盘非常符合内饰风格，配有手动上下方向盘 前后调节等功能，给人眼前一亮的感觉。让我们来看看中央控制，这款车配备了一个年轻的触摸液晶中央控制屏幕，让内部风格令人印象深刻，看起来个性化。仪表盘和座椅也让人眼前一亮，这款车配备了棱角分明的仪表盘，给人一种很硬派的感觉。该车采用真皮座椅，座椅宽大厚实，整体舒适性好。 此外，该车还配备了车联网、驾驶模式选择、遥控钥匙、后中央扶手、后雨刷等配置。然后赛力斯华为智能SF5可以给你带来更舒适的驾驶体验，其舒适性，首先由于底盘调整采用前双叉臂和后多连杆独立悬架，面对各种复杂的路况，仍然可以表现出相当平静的过渡能力，即使在相当激烈的驾驶状态下，也有非常稳定的驾驶。 总的来说，依托华为先进的智能技术和赛力斯强大的研发实力，赛力斯华为智能SF5的性能在各个方面都比那些新力量生产的产品成熟得多。这款车型外观大气，空间性能好，性价比高的SUV车型，一定会让每个人都感到兴奋。

  March 2, 2023
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  拼多多为涿州图书开设加油专场

  为帮助涿州受灾的图书商家减少损失，渡过难关，尽快恢复正常经营，8月5日拼多多推出专场活动，在搜索栏输入“加油涿州图书”或“+++”,即可进入专场页面。 受京津冀地区暴雨影响，多家出版机构位于河北省涿州市的库房损失惨重。涿州市西南物流中心有超过百余家出版企业受到此次水灾影响，据受灾企业估算，园区内企业总损失达到百亿码洋，其中仅中图网库房就损失400余万册图书，近3亿码洋，未读损失近1亿码洋。 被洪水包围的第二天，拼多多针对部分受灾地区的发货时效作出调整，北京、河北多地店铺实施延迟发货政策，并由图书类目负责人对接中图网等受灾严重的出版机构，了解情况，协助开设店铺并提供帮助。 此次专场活动上线中图网、时代华语、六彩云端等多家店铺的“加油包”。“加油包”由数本图书组成一个盲盒，方便受灾店铺组合。例如，中图网“加油包”包含4本高品质图书以及金属书签、纪念徽章等文创品，并且均为非泡水图书。 ▲图为专属页面内“爱心加油包”专区及中图网店铺内“加油包”商品   除了专场活动，拼多多还为受灾书商提供流量倾斜、直播带货、免除佣金等帮持举措。此次“加油涿州图书”专项活动，还为河北地区更多受灾的中小图书商家提供帮助，可以通过邮箱zhaoshang@pinduoduo.com 直接联系拼多多官方。 书籍是人类不可或缺的部分。拼多多与图书行业合作密切，“多多读书月”活动已举办五季，联合国内主流出版社、图书品牌，对优质、经典图书进行源头直补，累计补贴2000余万册精品好书。此次洪水重创涿州图书产业，拼多多将持续关注，与受灾书商携手共渡难关。 相关推荐: 用微粒贷借钱应急要注意，谨防虚 假小额贷款产品微粒贷APP诈骗 作为微众银行推出的一款正规小额贷款产品，微粒贷一直是很多人日常资金周转应急的首选。不过，有的小伙伴不明真相，会被诱导点击链接下载虚假APP，导致钱财损失。 在此，要提醒下各位小伙伴们在使用微粒贷的时候要防范虚假APP诈骗，一定要从官方入口进入，千万不要相信带有“微粒贷”字样的APP。微粒贷采用的是官方邀请制，目前没有独立的APP，大家可以在微信[服务] 或手机QQ[QQ钱包] 中，找到“微粒贷借钱”或“微粒贷”入口图标，点击进入页面后按提示填写信息就能申请开通。如果没有看见入口图标说明暂时无法使用 ，还请大家保持个人良好信用耐心等待。 还有就是有人会打着微粒贷客服等工作人员的旗号，称可以帮忙代开通微粒贷；或是手机上收到了邀请开通微粒贷的信息，还附带着链接等等。这些大家也都不要相信，都是利用“微粒贷”的名义在骗人，会有泄露信息，从而被骗取钱财的风险。微粒贷是银行的正规小额贷款产品，除利息以外不会收取其他任何费用。 所以大家在使用微粒贷的时候一定要谨慎，微粒贷客服官方电话是95384，如有任何不确定的情况，可以拨打客服官方电话进行核实，不要轻易上了骗子的当。    

  August 7, 2023

• 北京好年华：眼周早衰，“罪魁祸首”可能正是你的手机

  据中国电子装备技术开发协会统计，中国人的手机持有量将近20亿，平均每人持有1.3部。平均每日手机的使用时长为105.23分钟，而在年轻群体的办公室白领和学生中，这个数据达到了惊人的6小时。可以说，手机已经成为现代都市人最离不开的事物之一了。 而伴随着手机的普及和高频使用，“眼周早衰”也成为了一种“潮流”。 根据相关组织的统计，鱼尾纹的出现从28-35岁，提早到25-30岁；原本40岁以后才会普遍出现的眼袋，现在在30岁群体中也经常看到。而造成年轻人眼周提前衰老的元凶，很可能就是手机，准确来说，正是手机发出的蓝光。 以往的研究往往集中在蓝光与黄斑病变、晶状体浑浊和白内障的关系上，而最新课题表明，蓝光与眼周皮肤的衰老同样密不可分。 据北京好年华眼整形中心创始人、从事眼周整形和年轻规划工作27年之久的于建华医生介绍，蓝光之所以能够引起眼周早衰，与其波长短、能量大、穿透强的特性有关。 蓝光造成皮肤老化 于建华医生介绍说，蓝光在可见光中的波段仅次于紫光，穿透能力非常强，它可以轻松穿透至皮肤的真皮层，损害胶原蛋白和弹力纤维，导致皮肤失去弹性，出现细纹和皱纹。这是因为蓝光中的高能量光线可以产生氧自由基，破坏细胞结构和DNA，加速皮肤老化的过程。 蓝光造成色斑增加 此外，长时间接触蓝光会导致黑色素生成增加，使得皮肤出现色斑和斑点。这是因为蓝光可以刺激皮肤内的色素细胞，促使黑色素的生成，从而导致色斑的形成。 蓝光造成光敏感 蓝光具有较高的能量和较短的波长，容易引起皮肤的光敏感反应。当皮肤受到蓝光照射后，可能出现红肿、瘙痒、刺痛等不适感，甚至引发皮炎等炎症反应。这是因为蓝光能够激活皮肤内的感光分子，导致光敏反应的发生。 蓝光加速眼袋形成 蓝光并不会直接造成眼袋，但通过抑制褪黑素，影响作息，可能会加速眼袋的出现。 通过“放下手机，避免早衰”来改变这种情况显然不现实——相信多数人在“看得见的手机”和“看不到的早衰”之间会选择前者。所以我们还是请于建华医生从专业角度给出了以下的建议。 防蓝光眼镜+减少时长 防蓝光眼镜能吸收不少蓝光，减少其对眼周皮肤的伤害，如果能再进一步减少手机的使用时长，那么基本上可以不用担心早衰会找上自己了。 养成眼周护理习惯 眼霜、眼膜的使用可以缓解眼周的衰老速度，如果有条件，专业的眼周spa、营养导入都是非常有帮助的。当然，一定要选则正规的机构和医生。 医美是解决衰老问题的有效手段 针对眼周的衰老，医美有着丰富的手段，激光、射频的收紧；胶原蛋白、玻尿酸注射的营养补充；甚至是通过手术来直接改善，都是行之有效的手段。 最后，于建华医生总结道：“在与衰老的较量中，预防始终是先行的。而面对不可避免、甚至是已经产生的衰老问题，现代医美也赋予了我们多种手段去解决，重要的是找准机构，找对医生。”     相关推荐: 辛选集团原CEO被骂退网，谁是始作俑者？ 文/侯煜 编辑/罗卿 写在前面：辛选集团发展史上首个高级职业经理人离场不够体面，除了对初创公司企业文化的质疑，留给管理界最大的疑问是，有职能部门工作经验的职业经理人能否胜任CEO？ 12月10日，快手头部主播、辛选集团主播蛋蛋的一张朋友圈截图很快登上热搜。蛋蛋在一个65人的内部微信群里，直接要求原CEO管倩辞职，言辞非常具有攻击性，并质问管：“除了吹牛X，还会啥？”蛋蛋丝毫不掩饰不满情绪，公开发朋友圈称“为民除害”“同行慎用”。 出言不逊的蛋蛋是辛选集团创始人辛有志（网名辛巴）的徒弟，早在2020年，蛋蛋就以全年近80亿GMV的成绩跻身全网TOP4带货主播。2021年薇娅因偷逃税被全网封杀后，蛋蛋便成为实质上的直播带货“一姐”，销售额经常破亿，蛋蛋在辛选集团的重要性和话语权不言而喻。 就在蛋蛋朋友圈截图被疯传之时，辛选集团内部红头任免文件也同步流出。文件显示，自12月9日起，辛选早期的四大合伙人之一的宋铁牛（蓝山）成为集团新CEO，管倩不再担任辛选CEO一职。自此，延宕近两周的辛选CEO离职传言终于靴子落地。 有意思的是，11月23日，管倩还以CEO的身份参与在杭州召开的第二届全球数字贸易博览会。管倩还将手持参会凭证的照片po在了朋友圈。 双方的关系可谓急转直下，12月8日，管倩个人快手账号已改名为后会有期，个人标签为：再见喧嚣，回归平凡世界做自己。目前此账号作品显示已为0。 职能部门履历能否胜任CEO？ 高级管理者与用人单位产生摩擦并不罕见，但成熟的公司和职业经理人为了顾全双方声誉会选择好聚好散，鲜有如此激烈的言辞过招。辛选集团头部主播如此不顾颜面地发难，舆论好奇：双方究竟是结了多深的梁子？ 综合各方消息可以看出，管倩上任后，发起了不少提升企业品牌形象的大事，比如上文提及的参加在杭州举办的第二届全球数字贸易博览会等。从会议规格和出席嘉宾来看，这些动作确属“花钱办大事”，有利于快速提升辛选的品牌形象。 但值得注意的是，辛选主营业务是直播电商，隶属于零售赛道。近年来，零售行业低垂的果实已经被摘完，行业竞争异常激烈。对于CEO而言，更重要的职责是提升用户活跃度、提升效率和利润、把控企业风险。管倩与辛巴共同发布的618内部信中，称下半年要创造辛选的“第二增长曲线”，但就目前辛选对外传播的信息来看，管倩并未在提升盈利水平方面有明显的动作，或者说其所做出的动作未得股东的认可，第二曲线也尚不明显。 盘点管倩的履历不难发现，管倩一直转战于各个大厂的成本中心，也就是通常来讲的“花钱部门”，工作内容更偏向于整合营销。目前来看，管倩从未有过在企业利润中心工作的经历，对于为企业创造利润并没有可圈可点实战积累，在零售行业的经验更是寥寥。 实际上，管倩之前的履历与辛选CEO的业务能力需求之间有很大的鸿沟。横向来看，作为辛选CEO,管倩要同时兼顾成本中心和利润中心，工作维度增加；纵向来看，从阿里某非核心业务线的负责人到CEO，管倩跳级晋升，跨过了职场打怪进阶的多个必要步骤。从提拔方式来看，管倩属于空降至辛选，对辛选的企业文化还未有充分的认知，对辛选的业务并未有充分的了解。 对于管倩在半年时间内的所作所为，蛋蛋“怼”得非常直接，翻译过来，就是质疑管倩花公司的钱美化个人形象，给“自己人”开出高薪，增加了公司数亿的成本支出，但未带来直接的效益。 据媒体公开报道，辛选对管倩的质疑还包括其在社交媒体上过于情绪化的表现，社交媒体 “发了删，删了发”。 在近一周，管倩不仅删除在快手平台过往发布的一切信息，并改名、宣布退网。从这一系列动作来看，这位一号位高管的情绪稳定性还有一定的瑕疵。而被股东方质疑无所作为，却用“选择善良”回应，说明管倩应对危机的能力也并不突出。 管倩的前任同事爆料称，管倩是“85后”，喜欢打王者荣耀类的电竞游戏，看一场陈奕迅演唱也会发三四个朋友圈。“仍然是小女生心态，担当企业1号位角色还太嫩。”此外人士评价道。 图：管倩参与乐视活动的宣传图 高层管理人员是企业重要的人力资本，CEO作为企业一号位角色，要直接对业务负责，掌握着企业财权、人权、决策权，其重要性更是不言而喻。CEO的个体特征及行为路径在企业战略规划、财务行为、企业价值等方面发挥着关键作用。 综上所述，其实辛选将帅印交予管倩，这本身就是一个机会成本和经营风险极高的选择。 双方分手的方式极不体面，对辛选品牌形象和管倩未来的职场发展造成了难以修复的影响。造成如今的局面，谁是始作俑者？首先，辛选的猎头、HR团队有直接的责任，在筛选履历时，被所谓的大厂光环所吸引，未对职业经理人过往履历相关度做进一步的拆解和分析。这增加了用人单位和职业经理人的试错成本。其次，辛选集团的当家人也需要重新定义人才，要对候选人的光环祛魅，才能避免重蹈覆辙。 初创公司正规化如何避雷？ 纵观入厂员工的职业换迁经历不难发现，除了在一家公司从一而终的员工，其他发展轨迹无非有两种，一种是从小厂到大厂，职位不提升，但履历镀了金；另一种则是在大厂历练过后，再到小厂去做管理岗。 在常人的刻板印象中，从大厂到小厂属于降维打击，对于管理岗位能够驾轻就熟。但事实恰恰相反，大厂螺丝钉员工到小厂做管理岗并不适配，最后只能遗憾收场的例子比比皆是。 实际上，从职场分工角度来看，这样的结局是注定的。亚当·斯密在1776年出版的《国富论》中就提出，越是先进的组织，分工越完全。阿里、腾讯等大厂，每个螺丝钉员工的业务职能相对单一，在大厂间反复跳槽，从事的仍然是相关工种。 相比之下，小厂headcount少，大部分员工要身兼数职。所以，从大厂过渡到小厂，一般员工无法胜任多元化的业务职能，再正常不过。 作为头部网红直播企业，辛选集团在历经野蛮生长后，要通过招募具备管理经验的职业经理人实现正规化，这也是所有民营企业的毕经之路。 在遴选高级管理者，并与其磨合的过程之中，企业如何规避风险？ 第一，不要盲目相信光环，大厂履历只能说明候选人具备一定的学历背景或在某个阶段满足进入大厂的条件。大厂履历并非候选人业务能力的充分证明。招聘方要拆解履历，确认候选人拥有目前岗位需求的能力半径。 第二，要逐步放权，候选人在通过考核期后，股东方再逐步放权，比如蛋蛋提及管倩带来旧部，并给予高薪，给辛选造成了损失。若是能阶段性放权，可以减少双方的机会成本。 第三，举贤要避亲，避免裙带关系，避免形成山头文化，增加企业不必要的人事斗争和人力成本。相关推荐: 资金周转可选360借条，便捷高效，安全可靠在繁忙的生活中，有时人们会面临一些紧急的资金需求，而传统的借款方式通常繁琐耗时，让人望而却步。在这种背景下，360借条以其贴心的服务、便捷高效的操作以及安全可靠的特点，成为许多用户解决资金周转问题的首选。 360借条致力于为用户提供简单、快捷的借款服务。用户只需通过手机，登录360借条官方APP，填写基本信息并提交申请，整个申请流程简便迅速。相比冗长审批的时间，360借条的申请流程通常能在短时间内完成，用户无需长时间等待，即可迅速获取所需资金。 另一方面，360借条借助先进的智能技术，通过对用户的多维度数据进行分析，建立了智能化的授信系统。这意味着，用户在申请借款时，能够根据个人信用情况和还款能力，获取相应的借款额度。这样的智能化授信系统不仅提高了借款的成功率，也使用户能够更加合理地规划和利用自己的资金。 除此之外，360借条提供多样化的借款产品，满足不同用户的个性化需求。无论是短期周转还是中长期借款，用户都可以根据自己的实际情况选择合适的借款产品。同时，360借条还支持分期还款方式，让用户更加灵活地规划还款计划，降低还款压力。 360借条一直将用户的信息安全放在首位，通过采用先进的加密技术，确保用户的个人信息在传输和存储过程中得到充分的保护。用户可以放心地在360借条进行借款操作，不必担心个人信息泄露的风险。 总体而言，360借条以其贴心服务、便捷高效的操作流程以及安全可靠的特性，成为解决用户资金需求的理想选择。在紧急时刻，用户可以依靠360借条快速解决资金问题，而在整个借款过程中，用户也能够感受到平台对于信息安全和用户体验的高度重视。通过不断的创新和提升服务水平，360借条致力于为用户提供更好的借款体验，成为用户资金周转的可靠伙伴。    相关推荐: 佛山专做手指的医院：贵州断指美女千里飞粤３Ｄ打印全形手指再造　　22岁的贵州美女小红，大学即将毕业，身材高挑，面容姣好，是不少女孩羡慕的对象。然而美中不足的是，小红的右手中指短了一截，成为生性爱美的她多年来的心病。前不久，她不惜跨千里从重庆飞往广东佛山顺德和平外科医院求医，成功进行了手指再造手术，为她的美丽画上了圆满的符号。 　　断指导致高考落榜 　　来自贵州的小红今年22岁，即将大学毕业。谁知在她光鲜亮丽的外表下，有个难以启齿的遗憾——右手中指短了一截。原来，这是小时候贪玩的她不小心割掉的，由于小地方交通不便，医疗条件有限，辗转求医，耽误治疗，到达市医院时右手中指已经坏死，无奈之下只能截指。 　　这根残缺的中指，改变了小红的人生。“那时候上学，很多人盯着我的手指看，让我感觉很难受。”周围人异样的目光使小红越发自卑，原本成绩还不错的她渐渐无心学习，成绩一泻千里，原本有机会考重点大学，最终落榜读了专科。然后，残缺的手指一直是她心中的遗憾，“我不敢把右手拿出来，怕被人看见。” 　　偶然的一次网上浏览，让她了解到手指再造的技术。随后，她咨询了全国各地的多家医院。经过多方寻找，她与以骨科(特别是手外科)闻名的顺德和平外科医院取得联系，详细咨询了医院手三区主任兼手病畸形科主任，2018年度“顺德好医生”吴祥，吴主任不厌其烦地回答了她关心的问题，于是，小红决定从贵州飞往广东求医。 　　3D打印全形再造　保留脚趾再造手指 　　常见的手指再造，一般是“足趾搬家”，也就是“拆东墙补西墙”，取一个脚拇指再造一个手指。但这种方案会让脚趾少一个，对于爱美的小红来说，并不是理想的治疗方案。经过手三区医护团队的评估、手术设计讨论，决定行3D全形手指再造术。 3D全形手指再造是从自体的脚趾及其他部位部分取材，配合3D打印辅助技术，精准组装再造指体。不仅可以更大限度的保留脚趾及功能，再造手指的外形、功能和感觉更近似正常的手指。整个过程在显微镜下进行，非常考验医生的显微外科技术。经过医护团队5个多小时的努力，为小红重新造了右手中指，术后手指供血情况良好，意味着手术非常成功。 　　顺德和平外科医院3D全形手指再造术 　　目前，我国可以做断指再植的医院有很多，但目前一些国内大型综合医院的手足外科只接急诊患者，很多之前受伤的患者未能得到很好的治疗。手指全型再造手术时间长、难度大，时间成本高，是精细的手术，往往一台手术的时间可以完成其他类手术四五台。 　　对于那些手指断了的患者，在黄金时间内还能及时处理，但那些无再植条件的患者大多进行简单的消毒、包扎缝合，要想再造就只能再等。顺德和平外科医院，无论是急诊患者还是缺失手指多年的患者，专家团队会根据患者的情况一对一量身定制手术方案。 　　顺德和平外科医院3D手指全形再造术是全形手指再造的革新技术。恢复手指功能、知觉与外形，获得不少患者点赞。  相关推荐: 京东上榜2023《财富》中国500强第7位 刘强东的长期主义让其腾飞8月2日，2023年《财富》中国500强排行榜发布。作为国内新型实体企业的代表，京东以营收10462.36亿元位列第7位。京东凭借着高效的物流和平台直销的自营服务建立了良好的口碑，圈下了一大批高净值用户，最终实现了营业额的高速增长。曾经被外界诟病，而刘强东要坚持做下去的京东物流，也已经成为了京东的核心竞争力之一。京东物流2022年度业绩报告显示，2022年，京东物流营收达1374亿元，同比增长31.2%。其中外部客户收入达891亿元，同比增长50.8%，占比近7成。 十几年前，带领京东涉足电子商务的刘强东意识到了电子商务和物流唇齿相依的关系，想要在电商行业站稳脚跟，自建物流是强大的助力。于是刘强东在大部分电商平台都选择轻资产运营时，选择带领京东孤注一掷，选择自建物流和提高自营比重，狠抓品质和服务。业内大为不解，频传京东物流体系是“拖油瓶”。但实际上，刘强东的眼光更为长远，带着看似与资本背道而驰的京东稳步前行。 2013年，刘强东向京东内部提了2个要求：第一，做长久的生意，做大家不愿意去做的事情；第二，如果可以挣100元，挣70元就够了。这就指向了供应链建设和物流配送体系建设，而且是技术主导的建设。 确定性的供应链能力，是京东能够穿越经济周期的最好支撑。多年深耕的数智供应链的优势所在，使之能够洞察和触达从生产到消费的每个环节。相较于传统快递物流企业关注的包裹本身，京东物流从一开始关注的是对商品销售与库存的理解，这也就决定了京东物流的“快”不是依赖于利用飞机等昂贵运输工具而实现的搬运速度快，而是通过合理的仓网规划、库存部署，将商品提前放在离消费者最近的地方，减少履约环节，缩减搬运距离和搬运次数。供应链全流程的视角，决定了京东物流得以满足用户体验高标准的全环节优化，进而让京东收获了一大批高净值用户。 如今，对于未来20年，京东又提出了“35711”的目标——3家公司收入过万亿元、净利润过700亿元，5家公司进入世界500强，7家从零做起、市值不低于1000亿元的上市公司，每年缴纳1000亿元税收，提供超过100万就业岗位。京东的供应链优势将成为实现“35711”目标的基础。京东的未来发展，值得期待。  相关推荐: 创新零售，京东重新答题？继新一轮组织架构调整后，京东从低价到下沉动作不断。 新成立的创新零售部在京东老将闫小兵的带领下悄然完成了整合。近日，京喜拼拼已改名为京东拼拼，与七鲜、前置仓等业务共同承载起京东线上线下加速融合的梦想。 同时，拼拼的更名，也被外界解读为京东重新点燃社区团购的“战火”。据悉，京喜拼拼曾表示，品牌升级后将用更加严苛的标准要求自己，在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。 京东重回社区团购赛场，这次能不能站稳脚跟？…

  其他 January 10, 2024