以一己之力撕下奥迪A4L假豪华标签,凯迪拉克CT5够勇

迪拉克CT5以其强大的产品实力,成为了豪华后驱的基准,让众多人倍感欢喜。这车马力大、操控灵活、配置丰富,价格也才二十万出头,比奥迪A4L和迈腾都要划算。

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全系标配与动力分级

目前,凯迪拉克CT5、奥迪A4L和迈腾顶配都是同一价位,只是在消费者心中凯迪拉克CT5更为吃香。凯迪拉克CT5性能绝强,全系2.0T可变缸引擎+性能车凯迪拉克CT5-V BLACKWING同款10速手自一体变速箱,10L60变速箱最大可承受扭矩600N.m,技术先进换挡流畅。百公里加速实测7.2秒,足以享受风驰电掣的快感。

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奥迪A4L同价位车型只配备2.0T低功率引擎+和性能车S/RS4的变速箱几无相同之处的低成本7速湿式双离合变速箱,DL382变速箱最大可承受扭矩仅400N.m。百公里加速实测9秒出头,性能一般般。迈腾都比奥迪A4L厉害,它虽然也是2.0T+7DCT变速箱,但破百7.9秒,性能虽不如凯迪拉克CT5,但还是可以的。
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论起配置上的舍得,凯迪拉克CT5很有发言权,它还拥有超跑级运动四件套,集成第四代MRC主动电磁感应悬挂、mLSD增强版机械式限滑差速器、定制高性能Brembo制动以及米其林PS4S高性能轮胎四大装备,全面提升驾控乐趣,在销量上有四件套的车型也非常吃香。而奥迪A4L和迈腾同样都没有悬挂软硬调节、电磁感应悬挂,甚至Quattro系统还减配托森差速器,动力调控令人失望。

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原来这个价可以有后驱

最为关键的是,奥迪A4L、迈腾和凯迪拉克CT5还有一条无法逾越的鸿沟。诞生于通用Alpha 2纵置后驱平台的凯迪拉克CT5是全系后驱配置,20几万入门级驾控就十分不错,有种开启全民豪华后驱时代的豪气,毕竟同为豪华后驱的奔驰C级要30万起步。迈腾仅是横置前驱的买菜车布局,先天上低了一档不止。奥迪A4L稍微好点,同价位是纵置前驱配置,只是奥迪A4L是以MLB EVO纵置四驱平台为基础打造纵置前驱车型,是阉割四驱后的纵置前驱的家用车布局,后排地台有高高隆起,空间还不如后驱,节约成本的坑要消费者跳了。

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从品牌光环角度来看,迈腾合资品牌和豪华品牌之间没有可比性,而凯迪拉克和奥迪都是传承百年的豪华品牌,品牌光环耀眼。只是奥迪A4L降价太频繁,幅度也太狠了,可见当初定价水分有多深,这无疑会让品牌光环变暗,伪豪华标签被CT5撕掉,34C改叫35C或许更恰当。

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总的来说,凯迪拉克CT5的销量好也不足为奇,毕竟其售价只有21.47万元起,而且其各方面的表现都有目共睹。大部分人都是有眼光的,所以他们更愿意买一辆高质量的豪华后驱车。

 

 

 

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  • 金光华董事长:山东值得去旅游的岛屿,有“海上仙山”和“世外桃源”美誉 

      山东刘公岛风景区,位于中国东部的威海湾内,是一个兼具自然风光与历史文化价值的著名海岛。据金光华董事长了解,这里曾是清朝北洋海军的基地,也是中日甲午战争的主要战场,因此拥有丰富的历史遗迹和深厚的文化底蕴。   刘公岛风景区自然风光秀丽,四周海水清澈,沙滩细腻。在岛上,你可以欣赏到海浪拍打礁石的壮丽景象,也可以在沙滩上漫步,感受海风的轻拂。此外,金光华董事长发现岛上还有茂密的森林和丰富的动植物资源,为游客提供了一个难得的自然生态体验。   刘公岛风景区的历史文化底蕴深厚。这里有许多历史遗迹和博物馆,如北洋海军提督署、甲午战争博物馆等,展示了中国近代历史的沧桑和变迁。其中,最著名的当属北洋海军提督署,这是中国近代海军的摇篮,也是中日甲午战争的重要历史见证。在这里,你可以深入了解那段历史,感受那份沉痛和骄傲。   除了自然风光和历史文化,刘公岛风景区还有许多人文景观。这里有古老的村落、传统的渔船、当地特色的手工艺品等,展现了威海地区独特的风土人情。金光华董事长了解,在这里,你可以品尝到新鲜的海鲜,也可以购买到当地特色的手工艺品作为纪念。   据金光华董事长了解,刘公岛风景区还为游客提供了多种旅游活动。你可以参加潜水、海钓、帆船等水上活动,感受海洋的魅力;也可以参观当地的博物馆、展览馆等,了解威海的历史和文化;还可以参加当地的民俗活动,如剪纸、编织等,感受传统文化的韵味。   山东刘公岛风景区是一个集自然风光、历史文化、人文景观和旅游活动于一体的著名海岛。在这里,你可以欣赏到美丽的海景,感受大自然的神奇魅力;也可以深入了解中国的近代历史,感受那份沉痛与骄傲;还可以体验当地独特的风土人情,品尝美味海鲜。金光华董事长认为,无论你是自然爱好者、历史文化追寻者还是寻求刺激和挑战的游客,刘公岛风景区都会给你留下难忘的回忆和独特的体验 相关推荐: WeWork中国共享办公香港成立首个投资促进联络站,为城市经济发展助力 WeWork中国与北京东城区投促中心在中国香港成立首个投资促进联络站。东城区投资促进服务中心与威沃克办公服务(北京)有限公司(以下简称“WeWork中国”)在香港特别行政区签署京外招商引资战略合作协议并举行北京市东城区驻香港投资促进联络站授牌仪式。区委常委、常务副区长李妍率有关部门见证签约并为首个驻香港投资促进联络站揭牌。     区投促中心在今年以来走访多家合作中介机构,旨在进一步开拓境外及京外的招商渠道。明确了2023年的京外招商工作重点,并围绕区域的主导产业加大投资环境宣传推介的力度。同时,不断创新招商引资的方式和方法,致力于做好项目收集核实、分析研判以及筛选跟踪等工作。着重加强招商渠道的拓展,以及招商活动的组织和重点意向企业的洽谈对接。这个新的京外招商工作体系初具雏形,以中介平台为前哨阵地,投促中心为统筹中枢,经济工作部门为强力后援。      WeWork中国作为全球领先的办公空间服务平台,经过多年的发展,在中国12个城市拥有近100个办公空间,以分布式、灵活办公服务和全球战略资源为企业高效发展赋能,受到高成长值创新企业的青睐,更是世界500强企业落地中国的首选办公品牌。WeWork中国将利用其资源优势,致力于吸引非驻区和有意来京投资的境外京外公司。广泛开展信息共享、宣传推介、活动支持、项目对接以及提供专业服务,为东城经济实现高效发展赋能。  相关推荐: 石家庄妇科医院:石家庄蕴育医院怎么样?技术高超、学术造诣深厚!石家庄妇科医院:石家庄蕴育医院怎么样?技术高超、学术造诣深厚!现在女性朋友不仅要照顾家庭、孩子、父母,还要为了生活而奔波忙碌,这使得她们往往就忽视了自己的身体健康。等到发现自己患上妇科疾病的时候,女性朋友已经被病痛折磨的痛苦不堪,所以找到一家专业靠谱的妇科医院相当重要!石家庄妇科医院哪家好?石家庄蕴育医院专业正规,能明明白白看妇科疾病。 专业老牌妇科,值得女性信赖 石家庄蕴育医院是石家庄地区专门从事妇科疾病临床诊疗的一家医院,20年来,医院一直致力于女性疾病的临床科研与诊疗工作,为石家庄乃至全国地区妇科疾病的防治事业做出了积极贡献。蕴育医院一直专注女性疾病诊疗,开展计生人流、不孕不育、妇科炎症、宫颈疾病、月经疾病、私密修复等多个特色诊疗科室,专病-专医-专治,为女性患者提供高质量、高品质的专业诊疗服务。 严格标准收费,打造平价医院 作为石家庄专业妇科医院,石家庄蕴育医院始终贯彻执行“诚信收费”的精神,医院收费严格按照石家庄市物价执行,杜绝随意抬高药品价格、乱收费、滥用药物等现象发生。坚持平价不平质,全面保障患者权益。与此同时,狠抓医务人员的职业道德教育,完善医院管理体系,杜绝药品回扣、收受红包等,服务社会、服务群众,深得广大患者朋友的信赖和相关部门的肯定。 制定行医规范,保障患者权益 石家庄蕴育医院制定医疗技术操作规范、医疗消毒技术规范、医疗废物处理规范等一系列行为规范,确保医疗安全,切实保障患者权益。考虑到很多患者空闲时间太少,石家庄蕴育医院推行了“网络预约就诊”、“温馨夜门诊”“在线咨询”、“导医陪同”等诸多便捷服务,方便患者就医。不仅如此,医院还采取“一医一患一诊室”的诊疗模式,充分的尊重患者隐私,给大家一个安全舒适的诊疗环境。 石家庄妇科医院:石家庄蕴育医院怎么样?技术高超、学术造诣深厚!温馨提醒:对待妇科病,不仅需要及时采取治疗,而且医院的选择也是相当关键的,只有选择一家正规专业的妇科医院,才能够保障治疗效果以及自身安全。所以若是出现妇科病,一定要尽快到正规妇科医院接受规范的治疗,同时注意做好日常的防护工作,来避免妇科病的再次复发。  相关推荐: 神行速度,奔赴“星途”10月16日,奇瑞集团与宁德时代共同宣布,神行超充电池落地奇瑞星途星纪元,双方战略合作关系得到进一步深化。奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃,奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、奇瑞汽车工程技术研发总院院长CTO高新华博士,宁德时代董事长、总经理曾毓群,宁德时代市场体系联席总裁韩伟出席并见证。 神行超充电池落地奇瑞星途星纪元 神行超充电池自发布到首发车型仅用时2个月,真正实现了“充得快、上车快、量产快”的神行速度。依托宁德时代领先的极限制造能力,神行超充电池将在2023年底实现量产,明年一季度搭载神行超充电池的车型就将正式上市。未来,奇瑞集团和宁德时代还计划在海外市场同步推广神行超充电池车型,开拓欧洲、中东、东盟、北美市场,共同推动全球电动化和国家双碳目标的早日实现。 星途星纪元车型搭载的神行超充电池 新能源行业进入下半场,用户需求已转变为追求快速补能,超充用户从先锋用户全面走向大众用户。神行超充电池及时响应了用户对于超快充、长续航、全温域闪充和高安全电池产品的需求,以超电子网正极、二代快离子环、超高导电解液等创新技术,实现了“充电10分钟,续航400公里”的超快充电速度。 截至目前,神行超充电池已在奇瑞、阿维塔、哪吒汽车等品牌落地。宁德时代正在引领行业跨入新能源车的超充时代。相关推荐: 轻舟已过万重山,不只华为,还有“幕后玩家”们近日,华为Mate 60系列手机正式全渠道开售,线下门店排队取机的热潮持续。 这样火爆的场面大概有两三年没有出现过了。因此,华为还上调了2023年手机出货量目标,从年初的3000万部提升至4000万部。甚至有分析师认为,华为全年手机出货量可达5000万部。 被央视评论为“争气机”的Mate 60 Pro,也充分展示出一款热卖的终端产品对供应链的带动作用。据相关媒体报道,华为已对该机型加单至1500万-1700万台。 对此,分析师们纷纷表示看好华为相关产业链。国泰君安证券指出:“Mate 60 Pro正式上线,未来有望引领华为手机销量高增长,华为相关产业链直接受益,有望率先走出行业周期底部,实现业绩增长。” 那么,哪些公司会受益于Mate 60系列开售? 从财联社的统计中,我们看到至少有46家中国公司,是Mate 60 Pro诞生背后的核心供应商。其中,大部分公司都来自手机产业链。 手机产业链供应商(图源:财联社) 在过去很长一段时间内,这些手机供应商经历着持续低迷的市场行情。Canalys数据显示,截至2023年第二季度,全球智能手机出货量连续第五个季度下滑。而在行业的下行周期中,类似欧菲光、瑞声科技、韦尔股份等企业还面临客户结构的变化,以及新业务培育期较长的挑战。 如今,华为手机强势复苏,欧菲光们能否轻舟驶过万重山,迈入新的上行通道? “终端带动” 随着中报季接近尾声,我们看到消费电子行业整体业绩依然承压。根据光大证券统计,2023年Q2全行业(A股)617家公司,归母净利润为528.5亿元,同比减少16%。 智能手机市场消费低迷毫无疑问是导致这一切的关键因素。受到经济环境影响,加上近年来又确实缺少令人眼前一亮的产品创新,智能手机行业步入了下行周期。 这样的环境中,行业期待终端企业,尤其是头部品牌能拿出刺激市场的爆品。 终端爆发,是推动行业向前大跨步的关键。科技行业强调技术集成,品牌实力雄厚的终端企业往往是整条产业链中的“链主”,对中上游供应商的业绩增长、技术迭代都起到带动作用。 而在中国智能手机市场,“华米OV+苹果”是绝对的主导者。此次华为新机的爆发,最直接的影响就是拉动了供应商整体业绩。 从欧菲光的中报,我们也能看出,得益于产销的增长,欧菲光第二季度营收36.19亿元,环比增长34.22%,同比增长13.69%。同时,销售规模恢复,其重资产的固定费用和研发费用逐渐被覆盖,到第二季度,单季度实现了扭亏为盈。 随着头部手机厂商新机销售火爆,市场调高了对欧菲光以及其他手机供应商下半年的业绩预期。毕竟,华为Mate 60 Pro 加单1500万到1700万台,有望给核心供应商带来不小的业绩增量。 反映到股市中,9月6日,消费电子板块表现活跃,华为产业链领涨。消费电子概念指数 自8月25日低点以来累计反弹已超10%。消费电子ETF、消费电子50ETF也均有较大幅度反弹。 同时,华为重回智能手机“舞台”中央,背后的含义又不仅是短期拉动供应商业绩。 终端企业的产品力和产销量,决定了产业竞争中的主导权。从华为新机的创新中,我们看到华为及其相关产业链正在掌握技术迭代的话语权。 Mate 60系列技术亮点不少。一是基于北斗卫星系统,Mate60 Pro支持卫星通信,二是搭载OLED屏幕,支持1—120Hz LTPO自适应刷新率;三是推出鸿蒙4后,新机接入了AI大模型;四是镜头,Mate 60支持10档可变光圈主摄。 5G、AI、卫星通信、屏幕和摄像,这些技术突破标志着中国消费电子产业链正在成为行业价值格局分配的主导者。 比如,结合欧菲光之前董秘回答投资者说的话: · “自主开发的高像素超级解像算法得到客户的认可和应用开发,超级EIS防抖算法达到行业顶尖的水平,MGL高画质模组、CMP/GMP小型化模组、浮动对焦微距模组、潜望式长焦微距模组实现量产,10倍连续变焦、芯片防抖、可变光圈和伸缩式模组等技术已经完成技术开发,正积极布局交换镜头、偏振滤光等模组新技术。” 我们不难看出Mate 60摄像方面的突破从何而来。 图源:微博@数码闲聊站 相比之前索尼的光变技术,仅能在85mm—125mm之间变焦,欧菲光的连续变焦模组显然又更进了一步。 而在大像面、超薄化、大光圈、视频防抖、连续变焦等技术升级趋势中,欧菲光作为国产光学镜头供应商做出引领行业的技术突破,也证明智能手机行业头部玩家把路子走宽了,中国消费电子产业的价值链正在升级中。 破晓时分 正如尼采所说:“但凡不能杀死你的,终将使你更加强大。”经历过黑夜,企业才会主动谋变,期待下一个黎明。 过去几年,智能手机创新放缓,国内供应商受到砍单等打击,产业链每一环都面临较大的降价压力和业绩增长困境。 如今,“链主”归来引领产业板块反攻,从欧菲光到整个产业链,我们看见的是国内消费电子供应商们聚焦自主研发和产业纵深的拓展,正在化被动为主动,为开启新增长周期埋下伏笔。 一来,OEM创新能力不断增强,引领手机产业链零部件升级。 除了欧菲光的十倍连续光变模组、潜望式长焦微距模组、浮动对焦微距模组等新方案,产业链各个环节的供应商都有较大突破,尤其是国产化率较低的FPGA、DSP、模拟、射频、存储芯片等领域。 不同环节技术迭代的背后,是供应商对自主研发的重视度不断提升,逐渐成为全球手机产业创新中不可或缺的力量。随着智能手机市场消费复苏,产业链将再次步入上行通道。 二来,消费电子厂商都在进行产业多层次的布局,发力汽车电子、虚拟现实等领域,提升经营韧性。 随着新能源汽车发展,汽车电子成为消费电子行业最大增量之一。一方面,更具互联网思维的造车新势力们,把汽车当做下一代互联网接入设备;另一方面,自动驾驶公司、移动出行公司和主机厂等各方玩家都致力于推动自动驾驶落地。 “智能网联”离不开电子器件的支持,而这些电子器件本身的底层技术与智能手机相关零配件并没有本质区别。因此,从2015年起,欧菲光以车载镜头和摄像头为基础,逐步延伸至毫米波雷达、激光雷达、车身域控制器、电子外后视镜等领域,搭建起产品矩阵。 作为先发者总是有好处的。凭借多年积累,欧菲光目前已取得20 余家国内车企的一级供应商资质,成为智能网联汽车产业的Tier1厂商。比如,我们根据公开资料了解到,理想L8/L7新品以及理想L9等五款车型,配置的智能辅助驾驶系统均搭载了欧菲光车载镜头。 不难判断,这个阶段的欧菲光已经走过了初期积累的过程,等待的是一个行业爆发的时刻。…

    其他 December 29, 2023
  • Gap业绩逆转,宝尊电商是如何当好“全球品牌数字商业伙伴”的?

    电商永不眠。技术、消费趋势、供应链,任何一个因素都可以引起商业格局的巨变。一些看似普通的事件落到一个品牌身上,往往会带来改变命运的巨大变化。就像今年2月,宝尊官宣已完成对Gap大中华区的收购,到现在,Gap便已在宝尊的塑造下开启焕新。 北京时间5月25日,宝尊电商(NASDAQ:BZUN, HK:9991)公布了截至2023年3月31日的第一季度财报。其中,宝尊总体业绩稳中有进,而2月初并表的Gap,亏损实现大幅收窄,并且在短时间内实现了全价值链的“改头换面”。支撑其变革的,正是宝尊在深耕数字商业过程中,积累下的全方位一站式服务能力。 这是一个缩影,从明确三大业务线发展,到当好“全球品牌数字商业伙伴”,宝尊已经走进了数字商业的新阶段。 Gap业绩首度披露,战略“样板”折射宝尊基本功 2023年第一季度,在商业环境优化的大背景下,宝尊保持了总体业绩的稳健。 财报显示,宝尊报告期内录得净收入19亿元,经营性现金流较去年同期好转3.4亿,截至报告期末拥有现金及等价物29亿元。 真正的亮点在于增长前景,这份财报中,宝尊首次披露了品牌管理业务板块进展。核心是2月初并表的Gap中国,本季度贡献收入约1.9亿元,毛利率达到55%,同比大幅提升,亏损较收购前去年同期收窄过半。整体来看,宝尊赋能Gap带来了品牌成绩的大幅优化。 宝尊品牌管理总裁Sandrine Zerbib此前曾表示:“宝尊品牌管理将持续优化供应链、产品力、营销策略,建立Gap全价值链生态系统。”目前来看,Gap虽然并表时间不长,但却已经开始了深度变革,成为了宝尊品牌管理乃至宝尊集团整体的“战略样板”。透过这个样板,宝尊明确展示出自身积累的全价值链能力,从而给未来增长释放了信心。 具体来看,宝尊为Gap进行了量身定制的全面焕新,从而释放了品牌管理的价值。 Gap品牌焕新路径示意图。图源:宝尊 在服饰零售最根本的产品力层面,提升产品力被确定为Gap营收增长的第一驱动力。宝尊品牌管理运营负责人,也是新任Gap大中华区的首席执行官肖泳在接受第一财经采访时指出,Gap在中国市场“历史上首次组建了一支本地的产品设计团队”,给三大产品线各自配置独立设计总监和对应的版型、图案专家,从而实现为中国客户量身定制专属产品。 对应的,在供应链管理层面,秉承“扎根中国、服务中国”的战略,宝尊进行了供应链的本土化升级,通过近30家本土厂商瞄准本地化生产需求,以及快速反应市场需求的能力。 而在触及消费者的市场前端,Gap的门店也得到了重塑。肖泳指出:“店内场区应该能直接跟消费者进行‘对话’,门店跟产品都要自己会讲故事。” 宝尊擅长消费者画像,更擅长通过店铺陈列、产品研发等基础环节,用质量、趣味和品牌亲和力与消费者形成有效交流。在门店侧,Gap陈列由大卖场式向多场景整体搭配转变,将服饰穿搭融入经营场景,让店铺通透、便捷,店铺销售和平均客单件(UPT)等关键指标明显提升。 一定程度上,这些也是宝尊自身洞察消费市场的成果,即如何围绕消费市场建设更强的供应链能力,打磨更有吸引力的销售语言,从而落实“人货场”有机共生、互相促进的生态理念。 而从宏观视角看,在系统层面,宝尊品牌管理计划在2023年第四季度前完成Gap中国整体系统转型的设计框架。宝尊品牌管理总裁Sandrine Zerbib称,眼下Gap首先要思考利用宝尊的数字化运营能力,打造线下实体与线上业务的深度协同。 这也意味着,在接下来一段时间,我们将进一步看到宝尊对商品计划、流转管理、促销与客户管理等方面做出全流程升级,看到宝尊品牌管理的价值如何兑现在更多环节。 所以,宝尊给Gap建立了全新的、更符合中国市场需求的专业团队,但其实最核心、最主导变革方向的,还是来自长期经营的底层能力。包括宝尊自身,目前也在不断提高经营效率、优化成果。 财报显示,宝尊报告期内录得净收入19亿元,经营性现金流较去年同期好转,同比增加3.4亿,截至报告期末拥有现金及等价物29亿元。在财务上,宝尊确立了明显的安全边际。 这是以客户为中心的理念在具体经营中的“投影”,从这个小领域看,互联网流量精准化令不同渠道的营销环境、消费者特点迥异,而宝尊有能力为品牌打造最合适的渠道能力,提供经营动力。一季度,宝尊电商业务板块non-GAAP经营利润较去年同期实现了三位数的增长,体现了高质量经营的成果。 而把视野放在数字商业的大环境中,后疫情时代,无疑让很多业态不得不又一次走向“远征”,寻找新的业务边界和经营方式。对宝尊来说,这反而成为了展示其底层能力的机遇期。 洞察数字商业走向,宝尊以高质量举措应对变局 数字商业正经历深度变革,本质上是一系列实体品牌的变革,是社会商业环境的变革。 今年以来,阿里组织拆分、优化淘天平台体系,京东拆分和平台策略改变等大型电商平台的消息屡屡刷屏,尽管这不直接影响品牌如何经营,但却折射出平台在思考新的对策应对市场变化,单一品牌要在这瞬息万变中找出自己的道路殊为不易。再加上消费者侧,后疫情时代消费趋势发生了变化。在品牌侧,品牌开始重新审视投入产出率、消费者粘性等具体而真实的问题。 数字商业的路,怎么走得更确定,怎么进行趋势化的创新尝试,品牌很难面面俱到。“全球品牌数字商业伙伴”,恰逢其时。 在去年Q4财报时,宝尊升级三大业务线——“宝尊电商”、“宝尊品牌管理”和“宝尊国际”——虽然主要是自身板块的划分,但也可以视作将宝尊集团内部的体系进行了重构。 第一增长曲线的能力释放,第二增长曲线的价值链重塑实验,未来增长曲线的沉淀与生长。这样一来,宝尊将能更好地根据业务成熟度进行精准、可控、高效的投入,兑现“全球品牌数字商业伙伴”的价值。 回到实际业务层面,宝尊最有价值的,依然是它与时俱进又历久弥新的基础能力。 例如后台能力,宝尊2022年推出的BOCDOP宝舵端到端数字化业务一体化解决方案,几乎是“保姆式”服务。宝尊的数智营销解决方案,超300人团队为有需求的客户,提供全营销链条整合营销能力,将私域、媒介等品牌自建难度较高的环节承接下来。此外,包括店站运营、仓储配送等等,宝尊提供的系统,让品牌只需要执行可视化管理这样简单的任务,便能掌握品牌的生命状态。 宝尊BOCDOP宝舵解决方案。图源:宝尊 再例如正在持续强化的内容能力。在一季度,宝尊电商将数字营销事业部旗下分部升级为创意内容事业部,围绕创意营销、视觉内容和直播领域进行布局。宝尊看到了内容电商的趋势,加快了产品与内容联动的步伐,而这又何尝不是品牌最急切的需求——无论是KOL资源、品牌自身的内容建设,还是由直播等内容形式构建的品牌营销矩阵,只有宝尊这样既懂电商也懂内容的合作伙伴,才能迈向全面的高质量。 目前,宝尊正在上海总部建设面积约4500平方米的大型直播间,预计今年6月正式投入使用。长期来看,这或许是品牌增长的又一个“福地”。 宝尊创意直播中心示意图。图源:宝尊 总结而言,宝尊的发展就像宝尊电商创始人、宝尊集团董事长兼首席执行官仇文彬所说:“三大业务板块——宝尊电商、宝尊品牌管理和宝尊国际相互促进、相互融合,共同构建了一个螺旋式上升的生态闭环。” 做业务易,做生态难,让生态良性发展更难。但宝尊的每一个业务落点都足够实际,足够有效,这在当前务实的商业环境中尤为可贵。所以,市场需求越明确、越细水长流,宝尊的未来就越确定。 本文来源:港股研究社   相关推荐: CAE软件龙头公司上市发行 错过索辰科技引以为憾 日前,上海索辰信息科技股份有限公司(简称“索辰科技”)发布网下初步配售结果及中签结果公告,本次发行股份数量为1033.34万股。回拨机制启动后,网下最终发行数量为约608.36万股,占扣除最终战略配售数量后发行数量的62.8%,网上最终发行数量为360.4万股,占扣除最终战略配售数量后发行数量的37.2%。回拨机制启动后,网上发行最终中签率为0.04470476%。索辰科技本次募集资金将用于研发中心建设项目、工业仿真云项目、年产260台DEMX水下噪声测试仪建设项目、营销网络建设和补充流动资金。通过此次募集资金,索辰科技将进一步扩大发展规模,提升研发实力,进一步奠定国内CAE软件龙头公司的优势。 CAE软件属于研发设计类工业软件,根据《中国工业软件产业白皮书(2020)》的研究数据,国内95%的研发设计类工业软件依赖进口,其中CAE软件是国外企业垄断程度最高的领域。索辰科技通过科研创新,打破国外垄断,实现CAE软件的国产化,为我国工业软件自主研发、核心技术自主可控贡献力量。 经过十余年发展,索辰科技目前CAE软件的核心产品为工程仿真软件和仿真产品开发,产品涉及流体、结构、光学、声学、电磁、测控、多学科等多个方向,可满足航空航天、国防装备、船舶海洋、重型机械、核工业、电子电器、地面交通等复杂产品或工程领域的仿真需求。凭借多类型工程仿真软件以及领先的技术和研发实力,索辰科技脱颖而出,成为国内CAE领域佼佼者。 索辰科技自成立以来始终坚持核心技术的自主创新,一方面基于对物理学、数学等学科理论的深入学习,不断开发各类先进的求解器算法并持续优化,提升产品的计算分析能力。另一方面积极研究和应用前沿计算机技术,通过高性能计算、云平台等技术提升公司产品的并行计算能力,增强技术竞争力。 此外,索辰科技也将前沿算法与工程应用结合,开发融合了行业标准与工程校验的行业仿真软件,提升产品的商业化应用水平及服务客户的能力。报告期内,索辰科技客户主要为中国航发、中国船舶、航天科技、航天科工、航空工业、中国兵工等。同时,还涵盖中国电子、中国电科、中核集团等集团及中科院下属单位,其研发能力和服务质量深受客户认可。 索辰科技此次登陆科创板,恰逢工业软件领域发展获大量国家政策支持的机遇,索辰科技将不断提升核心竞争力,为国内CAE软件发展做出贡献。相关推荐: 断臂又折翼的华为手机,何时才能再起飞?最近,市场上出现了华为出售手机业务的小道消息,并且传得有鼻有眼,不明真相的观众可能也会信以为真。毕竟华为所承受的外部压力,远比任何一家国产手机公司都要大。   对于不切实际的消息,华为也以实际行动来打碎传闻:3月23日华为召开春季新品发布会,会上将公布最新旗舰手机P60系列。但对于大众最关心的是否搭载5G模块这个问题,根据目前已透露的产品消息,和mate 50系列产品一样,这一代的p60,同样被人嘲笑为“高价低能”,没有5G。   尤其是美国的制裁打压越来越严厉,连上一代5年前的4G芯片都不给用了,华为手机业务短期内难有出路。   一、手机用户持续流失,鸿蒙系统也救不了   此前小米集团总裁卢伟冰曾表示:“过去三年h公司(华为)流出8000万用户,小米抢夺了5000万。”虽然小米总裁的言论也带了点水分,但华为手机市场规模被瓜分也是不争的事实。     2022年中国大陆智能手机销量排行榜中,vivo排名第一,苹果排名第二,OPPO排名第三。华为排名第六,市场占有率7.9%,同比2021年的9.3%仍在持续下降。   过去三年,苹果通过蚕食华为陆续退出的全球高端市场实现了手机利润的持续飙升,鲸吞了全球85%的智能手机利润。   对于一个品牌来说,存量用户规模才是真正反映品牌影响力和用户忠诚度的。华为的手机在销售榜单上早就被列为了“others”。值得注意的是,市场是残酷的,在消费品这个领域,没有“小众”这个词,如果不能做到“名列前茅”,那么很容易被消费者忽略。   业界有一个通用的认知,在产品的参数思维下,是没有品牌忠诚度可言的。短期内华为仍困于4G手机的界限范围内,旗舰机清一色的4G手机。作为消费者,在能力范围内选择更好的手机是最正常不过了。因此5G产品缺失对于华为所造成的损失将是不可估量的。   华为手机不支持5G网络,这就导致新机在这方面明显缺乏优势。尤其这两年5G网络和信号已经覆盖得比较全面,如今连跳广场舞的大妈都知道换新手机得买有5G功能的。花了同样的价格,有人用5 G,而自己却买了一部4 G的手机。   与此同时,华为的旧机也不再给力。这几年,国内的手机在快充和大容量上有了很大的进步,两百瓦的快充技术,以及16 GB+512 GB的大容量,让华为的老机在这样的竞争下,显得黯然失色。   原本的华为品牌用户即便从情感上想支持华为,无奈考虑到实际用机也还是得回归现实、理性换品牌。   在失去了麒麟芯片这一核心武器后,华为推出了鸿蒙系统。为了大力推介鸿蒙系统,华为只有持续发布新机才能扩大鸿蒙系统的市占率,就连独立出去的荣耀手机都能升级鸿蒙系统。   但这些措施并没能取得有效的成绩,数据显示,截至 2022 年底安卓系统占比81%,iOS占比18%,华为鸿蒙系统全球份额占比只有2%。很显然,鸿蒙的市场份额已经比之前下滑了不少,被iOS和安卓狠狠地甩在了后面。   伴随着华为手机的销量下滑,总体而言,鸿蒙的市场份额的确出现了收缩。甚至战略分析公司都预计,鸿蒙的市场份额很可能会在2027年完全消失,那时,安卓的市场份额将达到83%,而iOS的市场份额将达到17%。   总的来说,华为手机业务确实不容乐观。背后的关键,则要看5G和麒麟芯片能够何时归来。只有当华为手机出货量增加,鸿蒙系统的占有率才会迎来提升。   二、缺芯的华为手机,高端市场份额被瓜分…

    其他 May 26, 2023
  • 瑞沁首张医保处方落地,可降低糖尿病患者长期用药治疗负担

      2023年1月18日,国家医疗保障局正式发布了医保谈判结果,瑞沁(脯氨酸恒格列净片)正式被纳入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2022年)》,为乙类药品,降价幅度高达56.67%。2023年3月1日,新版医保目录正式执行,恒格列净首张医保处方于2023年3月1日上午9点在中南大学湘雅二医院开出,用于改善成人2型糖尿病(T2DM)患者的血糖控制。   我国糖尿病患者较多,每8例成年人中就有1例糖尿病患者,但糖尿病治疗达标率仍不令人满意。SGLT-2i是糖尿病药物发展中的重要里程碑,通过减少肾脏对葡萄糖的重吸收,有效降糖的同时可显著改善T2DM患者的心肾结局,被中外指南一致推荐为治疗T2DM的优选药物。在国家十二五重大科技专项的支持下,恒瑞医药研发的1类新药恒格列净成功研发,成为我国第一个自主研发的SGLT-2i。   作为新型SGLT-2i,恒格列净通过结构优化,对SGLT-2/SGLT-1受体选择比高达1823.53倍,更高的选择比带来更好的排糖效果。恒格列净10 mg单药治疗可显著降低T2DM患者的HbA1c 0.94%,二甲双胍控制不佳的T2DM患者加用恒格列净10 mg可进一步降低HbA1c 0.8%,这意味着在有效降糖的同时,恒格列净可以改善患者的血压、降低患者的体重,通过这些机制,恒格列净实现很好的心血管保护作用。   在安全性方面,恒格列净的泌尿生殖系统感染等不良事件的发生率较低,具备较好的安全性,在保证治疗效果的同时,可为患者创造更加安全、舒适的治疗体验,可作为患者治疗优选。   作为糖尿病大国,寻求较优的质量方案,一直是我国糖尿病患者所关注的重要问题,本次恒格列净被正式纳入国家医保,意味着我国糖尿病患者具有更加丰富的用药选择,将进一步降低患者的长期用药负担,并为临床治疗带来新方案。 相关推荐: 试驾问界M5,智慧多元的交互体验确实不一般 数据显示,5月份问界M5销量达到5033辆,上市以来累计销量达到13199辆,创下新势力交付量最快突破1万辆的记录,足以看出国内消费者对问界M5的认可。那么,问界M5有什么魔力,能在短时间内获得大量粉丝呢?直到试驾了问界M5,我终于找到了答案。   让我们从外观开始。当我第一次看到M5时,很多人对这辆车没有任何感觉。毕竟,它的设计并不像其他新的力量品牌那么惊人,但整体设计仍然符合趋势,采用了极简主义的设计语言。坐在问界M5后,你会发现问界M5并不简单,这辆车根本不需要点火,进入车内可以直接挂档驾驶。重要的是,在乘坐体验方面,问界M5确实可以和余承东说的百万级豪车媲美。 从定位上看,是中型SUV,但尺寸并不亮眼。整车长度、宽度、高度分别为4770/1930/1625mm,相当于很多紧凑型SUV。然而,M5的轴距达到了2880毫米,这意味着它有一个宽敞的内部空间。从坐在第二排的实际经验来看,腿部空间与中型SUV没有什么不同,即使是头部空间也有很大的剩余空间。 此外,M5的座椅设计也确保了更舒适的驾驶体验。除了一些常见的调整方法外,前排座椅还支持座椅加热、通风和按摩功能,只有按摩功能支持各种不同的按摩“手法”,即使在后排,也有座椅加热的功能,保证了车内每一位乘客的舒适性。 接下来,我们来谈谈配置。对于新势力品牌来说,智能绝对是核心卖点,M5也不例外。整车首次配备了全新的HarmonyOS智能驾驶舱,突破了传统汽车和机器“应用少,升级慢,体验差”三大痛点,实现智慧、多元化的互动体验。车内2K15.6英寸 在HDR智能中控大屏幕上,可以看到主界面的UI设计与华为终端风格相似,其流畅性与车载中控大屏幕完全不同,体验与智能手机一样丝滑。   此外,行业领先的语音交互,智能小艺术建议,车载地图Petal,导航体验极佳 Maps和全能数字车钥匙等等“黑科技”,它也支持这辆新车。例如,它的语音助手可以进行60s连续对话,并支持粤语和四川方言的识别。只要它是中央控制中的一些功能,它就可以通过语音进行控制。 最后,对于绿色汽车来说,续航和补能一直是一个巨大的困难。M5是一款没有耐力担忧的绿色汽车,试驾是四轮驱动旗舰版本,采用油电范围驱动,动力系统来自赛力斯DE-i增程动力平台,由1.5T四缸增程器、前后轴双驱动系统和宁德时代40kWh动力电池组成,可实现180km纯电动驾驶,可完全满足大多数消费者通勤,综合续航能力在满油满电状态下超过1000公里。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现零百加速。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现00加速。从实际经验来看,问界M5的性能确实不错,还有四种驾驶模式:节能、舒适、运动和个性化。 在节能模式下,可以明显感觉到一定的动力滞后,即使动力回收系统松开油门也不会太突然,非常光滑;在舒适模式下,M5调整相对平衡,启动和加速线性,也是车轮个人最喜欢的驾驶模式;在运动模式下,M5的强大性能完全爆发,有百万级跑车般的推背感。 值得一提的是,在底盘方面,问界M5采用全铝合金底盘,前双叉臂 后多连杆独立悬架的组合也使M5具有良好的稳定性和舒适性。转弯时,车身稳定。通过减速带和坑洼路面时,底盘的过滤恰到好处。在保持道路感的同时,它不会给人一种僵硬的感觉。 总的来说,试驾真的让人们深刻认识到M5的实力,最终理解为什么它能在如此激烈的汽车市场竞争中脱颖而出,实现销售上升,归根结底,因为它有优秀的产品实力,在性能、耐力、舒适和智能四个维度。所以毫不夸张地说,在同样价格的SUV车型中,M5真的很难有竞争对手。

    其他 March 24, 2023
  • 领冠实力备受赞誉,雅迪电动车全品类产品惊艳全场

    近期,备受瞩目的第17届无锡国际新能源电动车展览会盛大开启,雅迪电动车携全品类产品与前沿创新科技受邀出席,牢牢占据全场C位,引发业界、媒体和全球用户高度关注,尽显中国智造新风采。 作为行业“风向标”盛会,大咖云集的无锡展是彰显中短途出行产业最新发展成果的绝佳的交流合作平台,也是向全球展示中国智造实力的重要窗口。雅迪作为全球电动两轮车第一品牌,领冠实力再次引发全球瞩目。 江苏省工业和信息化厅、北京中轻联认证中心、江苏省自行车电动车协会等机构相关领导莅临雅迪展位参观指导,高度评价了雅迪连续七年销量全球第一的发展成就,肯定雅迪在加快产业升级、推动行业高质量发展中的领航作用,并勉励雅迪继续弘扬中国智造精神,以世界第一实力为全球用户提供更多中国领先的绿色出行解决方案,为全球低碳发展贡献力量。 展会现场,雅迪电动两轮、草莓熊限量款、电三轮、电单车、跨骑电摩、公务车、滑板车等全品类车型,以及雅迪石墨烯铅酸电池、钠离子电池等领先能源科技成果强势亮相,吸引了众多参观者驻足观摩、试骑体验,咨询合作采购的经销商络绎不绝,热度冠绝全场。 从全品类整车到领先的能源科技布局,雅迪全面展现了中国智造的创新硬实力,持续推动中短途出行产业迈入科技引领高质量发展的新时代。紧握尖端科技让雅迪在全球电动出行赛道持续领跑,全渠道销量高涨狂飙,据雅迪2023年财报显示,雅迪平均每2秒卖出1台电动车,成为全球用户绿色出行的首选。而在无锡展的超高人气,也再度印证了雅迪的龙头实力,相信在科技雅迪的领航下,全球中短途出行必将迎来全新的发展。 相关推荐: 月薪两万的年轻人,买衣服不敢去商场? 最近社交平台上,出现了#月薪两万不敢在商场买衣服#的热搜,不少人大感诧异,什么时候就连相对有钱的年轻人都不在商场买了?     一些网友也不藏着掖着,大方表示“我月薪三万也不敢在商场买衣服啊,随便一件衬衫几千块,真不知道什么人在商场买?”“我月薪5万都不敢在商场买衣服”“确实是的,我三万都不敢去”“四万都不敢,生活中还有其他开销”……     不敢去商场,大家给出的原因几近统一——商场的服饰不少性价比不高。甚至还有了解行业的网友直接算出了具体经济账,验证商场服饰的低性价比。     以性价比为特色的折扣零售,开始在这时候频频进入视野。其中曾经被年轻人认为是“郊区超市”的奥莱和“小众平台”的唯品会就频繁被提及。   一位河南网友现身说法,称“不要说月薪两万,身边就连月薪10万的朋友也开始逛奥特莱斯、唯品会,并且越是品牌衣服,越要打折才买”。   ​   另外还有人感叹“以前老逛商场,现在逛不起了,都在折扣店买”、“只在唯品会买零点几折到三折的”……更有高收入群体坚定选择——“月薪三万只混折扣零售店”“我月薪5万也还是经常去奥莱逛”。   从商场到折扣零售,年轻人买衣服消费渠道改变,从深层次看,正是消费观的逆转。过去喜欢商场,是优先看重品质,认为贵点没关系,甚至很多人还存着越贵越好的心思;现在转头爱上折扣,性价比成了主要消费考虑因素。   近十几年,奥莱唯品会等专攻品牌服饰折扣,让很多品牌实现了好货好价,自然更容易对上年轻人消费的胃口。在奥莱,耐克阿迪李宁安踏……统统都有3件七折,低至5折起这样划算的折扣。唯品会也一样,“大牌三折天天有”的slogan深入人心,甚至不少品牌服饰还能不到2折卖……     如今年轻人追求美好生活的步伐不停,对品牌品质向往依旧,但大家却不再愿意付出高成本,折扣零售无疑让他们找到了消费的很好出口。   当然,折扣零售只是代表了一种零售模式,不管是线上、线下,未来也必然是融合的状态。  相关推荐: 《梦幻西游》迎来史上最大翻车,老玩家们为何纷纷揭竿而起?因一次调整,21岁的《梦幻西游》迎来了自己有史以来最大的一波节奏。 玩家在微博上炮轰官方,称:“游戏借着打击工作室牟利的称号,砍副本活动产出,然后自己口袋无限卖”,要求改善游戏现状。 从3月29日起,梦幻西游电脑版微博就已经关闭了自家的评论区。 时逢网易新游《射雕》刚刚公测,无处发泄的玩家涌入了《射雕》相关的微博话题中,连带《射雕》一同进行吐槽。 “玩梦幻西游,品冤种人生,刷天命副本,拿破军回春,今天玩射雕,明天变沙雕。” 事实上,掀起这股节奏的平台不止微博,被殃及的网易游戏也不仅是《射雕》。 《梦幻西游》玩家在这次抗议中爆发出了惊人的战斗力,微博、抖音、B站、公众号皆有对于这次事件的讨论,一些帖子甚至刷到了股票平台和投资社区上。 通常来说,“砍掉副本产出”的确会引发玩家不满。因为产出少了,意味着想要更多资源需要去游戏道具商场购买。 但毕竟是集体削减,玩家抗议大多也有限,之所以会引发玩家如此大的愤慨,皆因为《梦幻西游》是一款很特别的游戏。 在观看纪录片《高三》时,我对其中一段印象极为深刻,是说一个学渣不好好学习,别人问他不好好学习以后靠什么挣钱时,他说靠打游戏,然后骄傲地说出了他在《梦幻西游》中赚到的钱数。 这部电影当时是学校组织看的,看完老师发出尖锐提问:靠打游戏能赚一辈子钱吗? 现在看来,如果那位同学打的游戏还是《梦幻西游》,说不定真能赚到钱,而且还赚得不少。 随便搜搜《梦幻西游》中的赚钱的案例。游戏中的“军火商”,月入过万不在少数;运气好点的,一套极品装备的诞生,能直接实现买车买房的愿景;就算是兼职搬搬砖的“五开玩家(在游戏中同时操作五个角色账号的肝帝玩家),多账号收益下也足够获得一份补贴家用的额外收入。 为何玩家能在《梦幻西游》中实现稳定营收,这与游戏极其优秀的经济系统有着很大的关系。 简单来说,由于《梦幻西游》做到了“严格控制单一账号产出”、“允许玩家自由交易”、“支持游戏货币换成现金”三点,导致游戏内部形成了一套能独立运行极其稳定的经济系统。 稳定到什么程度呢? 一个著名案例是,2022年有玩家豪掷数万囤积《梦幻西游》当时的葫芦娃时装,预备在绝版后高价卖出。并且,这位玩家是在当时市场上普遍都不看好葫芦娃价值的情况下出手囤货的,所谓“别人害怕我贪婪”,认为正是由于大家普遍都不看好,所以葫芦娃绝版后市场流通少,价格必然高涨。 当然,这个事件最终也迎来了意料之中的结局,抱着同样想法重注葫芦娃时装的玩家不在少数,大量囤货商血本无归。 但在这个案例背后,不难发现《梦幻西游》已经衍生出一套市场金融体系,商人会抄底,玩家买涨不买跌。 更重要的是,《梦幻西游》玩家嘲笑这个商人的原因是“他囤的是葫芦娃时装”,而并非是“他居然去囤一个虚拟游戏中的时装,并认为能卖掉赚钱”。 相似的案例还出现在《梦幻西游》新区绿色通道资格的购买上,每天12点上百名玩家争抢资格,抢到后转手就能赚1000元,被戏称为游戏界的茅台。 这种思维变化的背后,是玩家对《梦幻西游》游戏在价值上达成的一种共识,也是一种信任,而金融的核心恰恰正是信任。 这套金融系统在玩家与《梦幻西游》之间形成一条比单纯娱乐、比社交关系还要牢不可破的链接,将玩家留存在游戏里。 这是为何《梦幻西游》这款画面和玩法早已已过时的21年老游戏,还能成为网易王牌产品原因之一。 《梦幻西游》现在的改动意味着什么? 主要改动措施有两项: 一、削减副本产出,也就是降低了整个游戏实际的物资产出,可以理解为整个游戏的“实际生产力”在下降; 二、保留了商城直接售出属性道具。你可以理解为在游戏的实际产出之外,官方在无限的超发一种物资,这种物资的流入将对《梦幻西游》原有的市场经济造成冲击。 在此前,尽管官方也有道具售卖,但整个《梦幻西游》的自由市场足够大,有足够强的调节能力来消弭这种影响。 而现在不同了。 由于副本产出被削减,生产力下降意味着市场缩水,市场不再具备调节能力。官方渠道超发的道具将会使《梦幻西游》市场出现通货膨胀现象。 刚刚我们说过,许多玩家借助《梦幻西游》这款游戏谋生或是赚一份兼职收入,副本收益的削减不仅影响这些人未来在游戏中的收益,同时由此引发的通货膨胀也将导致这些人手中大量的游戏货币贬值。 这种实打实的利益纠纷,或许才是导致《梦幻西游》80后佛系老玩家暴怒的原因。 当然,在眸娱接触到的《梦幻西游》玩家中,也并非所有玩家抗议都是出自利益考量。有部分断断续续玩了《梦幻西游》十几年,真心热爱这款游戏的玩家也表示,在这次调整中真的受到了伤害。 他们认为《梦幻西游》吃相有些过于难看,作为一款点卡付费游戏,不仅有自己的游戏道具商场,同时在服务器排队问题无法解决时,还出售绿色通道的VIP资格再次进行一波牟利。 “有种十几年年复一年的热爱,却被人当老韭菜的感觉。”有玩家这么说道。 无论从哪方面看,《梦幻西游》在自己二十一岁的年龄,对自己最为仰仗的经济系统进行大刀阔斧的改革,都充满了冒险意味。 作为网易旗下最赚钱的游戏,《梦幻西游》系列每年能为网易带来接近200亿元营收,杀鸡取卵实在非明智之举。 在眸娱看来,有两点原因可以解释《梦幻西游》为何做出这次调整。 其一是,在去年12月,国家新闻出版署起草令国内游戏板块震动的《网络游戏管理办法(草案征求意见稿)》。 尽管是征求意见,但表示出了国家对于游戏管理的一种倾向。其中第第二十五条的内容是“同一企业不得同时经营网络游戏币发放和网络游戏币交易服务”。 精准命中了《梦幻西游》自由市场构建的核心——虚拟道具交易平台“藏宝阁”。 正是由于有“藏宝阁”的存在,玩家才可以实现交易游戏中的虚拟道具与游戏账号,并直接以人民币结算,网易能从每笔交易中抽佣,三方受益,共同为《梦幻西游》打造出稳定的经济生态。 如果确认了未来“藏宝阁”平台无法存续,那么《梦幻西游》此次调整的举动便不难理解。 另一处可以解释调整的原因是,《梦幻西游》过于良好的经济系统,让游戏内道具实现了保值。 这样的现象,利好老玩家留存,因为过去的努力皆有回报;但不利于新玩家进入,因为追赶的脚步太过于漫长。 这造就了《梦幻西游》一个独有现象:大部分老玩家回流,都不是再创一个新号,而是直接花费大几千元购买一个老账号游玩。 对于老玩家而言,这样的情况并不奇怪,因为买新号追赶进度的体验太差。而大几千元的价格也并不昂贵,因为《梦幻西游》经济体系导致游戏账号保值,等他们玩腻了,再把账号反手卖出,说不定还能赚个几百块。 但对于“缺乏认识”的新玩家而言,玩一款二十年前的老游戏,要用几千元来启动,这代价可就太大了。 在DaaEye统计的2023年中重度手游APP投放素材榜中,《梦幻西游》位列第七,高于第十的《原始征途》,它与《原始征途》也是榜上唯二的两款老游戏。 在最近3月末的两周里,《梦幻西游》又再次连续两周蝉联重度手游APP投放素材榜首。 《梦幻西游》始终困在拉新中。 最后《梦幻西游》应当对当下舆论有更多积极的应对措施,而非一味地逃避。此前,我们一直将《梦幻西游》与金融产品做类比,分析《梦幻西游》能实现二十多年长盛不衰,能实现道具、账号保值皆因为玩家的信任。 而这种信任在金融产品中向来是把两刃刀。如果舆情处理不当,早早地让玩家对《梦幻西游》未来发展不看好,大面积抛售道具、账号,游戏的大厦将倾也仅在一瞬。 相关推荐: 泓德基金:上周多数指数收涨,后续关注三大核心因素  国内来看,上周多数股指收涨。科创50、创业板和中证500涨幅靠前,分别上涨6.7%、3.7%和3.5%。沪深300和上证综指分别上涨1.4%和0.7%,上证50表现较弱,全周下跌0.8%。从行业来看,TMT表现亮眼,计算机、电子和通信分别上涨8.1%、7.0%和5.5%,煤炭、交通运输和银行下跌较多,下跌幅度在1.2%-2.3%区间。泓德基金表示,近期来看,经济预期修复的症结在地产,政策力度和效率、地产基建景气度、市场流动性仍是核心观测因素。   泓德基金表示,相信全国两会召开,将更加聚焦加快发展新质生产力,实现经济社会高质量发展,努力完成全年经济社会发展主要目标。…

    其他 May 28, 2024
  • 每树护肤品,让肌肤远离化学刺激,拥有健康的状态

    随着人们对健康和美丽的追求,护肤已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。然而,市面上大部分护肤品都含有化学成分,长期使用可能会对肌肤造成伤害。为了让肌肤远离化学刺激,拥有健康的状态,选择每树护肤品是一个不错的选择。 每树护肤品是一种天然有机护肤品,它们采用了最纯净的植物提取物和精油,不含任何化学成分和防腐剂。这些天然成分能够温和地滋养肌肤,不会对肌肤造成刺激和负担。相比之下,市面上的化学护肤品往往含有大量的合成香料、色素和防腐剂,长期使用可能会导致肌肤过敏、干燥甚至出现色斑等问题。 每树护肤品的独特之处在于它们的配方严格遵循天然有机的原则,不添加任何对肌肤有害的成分。在选择护肤品时,消费者应该注意产品的成分表,避免购买含有对羟基苯甲酸酯、人工合成香料和色素等化学成分的产品。每树护肤品的产品线涵盖了洁面乳、爽肤水、面霜、精华液等多种护肤产品,可以满足不同肤质和需求的消费者。 除了天然有机的成分,每树护肤品还注重产品的质量和效果。它们经过严格的生产工艺和质量控制,确保产品的稳定性和安全性。每树护肤品在市场上拥有良好的口碑,许多消费者对其产品的效果赞不绝口。使用每树护肤品,肌肤能够得到充分的滋养和保护,拥有健康、光滑和有弹性的状态。 在选择护肤品时,消费者应该根据自己的肤质和需求来挑选合适的产品。每树护肤品适合所有肤质的人群,无论是干性、油性还是敏感性肌肤,都可以找到适合自己的产品。每树护肤品的产品不仅能够改善肌肤问题,还能够提升肌肤的整体健康状况,让肌肤散发出健康的光泽。 总的来说,每树护肤品是一种值得信赖的天然有机护肤品品牌,它们的产品不含化学成分,能够温和地滋养肌肤,让肌肤远离化学刺激,拥有健康的状态。 相关推荐: 阿里云降价、京东云紧随,云计算行业价格战再起? 配图来自Canva可画 继去年云服务大规模降价之后,2月29日阿里云再次祭出“史上最大规模降价”的杀招,紧接着京东云连夜发布降价消息,选择了贴脸跟进,其“随便降、比到底”的口号,颇有对垒的意味,直接吹响了新一轮云计算价格战的号角。   事实上,早在2023年5月,阿里云就曾有过一次“史上最大规模降价”,随后腾讯云、京东云、移动云纷纷跟进,直接将这一场价格战推向了高潮。时间再往前推,阿里云在2013年首次降价之后,2014年就连续降价了6次,而在2015-2016年,更是连续降价17次,核心云产品降价幅度,更是一度超过了50%。彼时,面对阿里云的带头降价,其他大厂为了抢夺市场份额,几乎无一例外全部卷入其中。   弃旧求新已成必然   在人工智能时代加速到来的关键节点,很多云巨头们忽然发现,过去死活不肯放下的方向,现在似乎有了放手的理由,显然云在新时代有更大的使命。作为行业老大哥的阿里云,它显然早已看清了这一点,并再次走到了行业前列。   一方面,阿里云对混合云展开了大刀阔斧的整顿、优化,进一步提升了其整体标准化的程度。早在2024年一月份,就有媒体传出消息称,阿里云在核心销售业务层面进行了调整,将原有的混合云事业部更名为政企事业部。报道同时称,专有云的销售、服务团队并入政企事业部,成为政企事业部一级部门,目的是提高专有云产品解决方案的标准化和服务能力,更好被合作伙伴集成。   不过在去年11月底,新成立公共云、混合云和国际事业部时,专有云相关的业务线就已经被纳入到混合云,所以这次阿里云方面,进一步提升了专有云标准化服务的优先级。事实上,在实践中政企客户,恰恰跟混合云客户有着较高的重叠比例,因此阿里的调整目的很明确,即将不同的私有云、公有云、内部IT资源统筹,整合成客户最终想要的混合云架构,而阿里云则不想参与太多了。   其实,这种指向业务层面的调整早有端倪。比如,蔡英华的离职,就可以看做是一个相当重要的转折点,这实际标志着阿里向大B要增长的策略未能奏效。其实,对于阿里云而言,蔡英华离开并非坏事,毕竟阿里当初找他来,就是为了系统学习华为云,在面向政企客户时的系统打法。但事无巨细、高度定制的华为打法,显然并不适合阿里云,阿里云也没有从中构建优势,因而这种优化调整只是早晚的事情。   另一方面,伴随着ChatGPT的爆发,关于云的第三波产业浪潮或许已经到来。过去,阿里云创始人王坚曾对云做出了一波预测,提出了三波产业浪潮理论。其中第一波就是互联网企业的云原生化,第二波就是传统企业对云计算的采纳。如今看来,第一波云原生化浪潮,的确带动了云计算行业的爆发式增长,但第二波产业浪潮却进展明显不如人意。   然而,随着ChatGPT的爆发,第三轮的通用人工智能热潮,正在席卷云服务行业,而它代表着通用人工智能的进展,通用意味着其未来的普适性更广,相对的就是定制更少,而这恰恰是云厂商所渴望的目标市场。   不得不做的战略取舍   站在当下来看,随着行业竞争环境日益激烈,此次阿里云的降价举措并不让人感到意外。 据IDC 2023年第三季度数据显示,阿里云在公有云市场的份额,尽管仍牢牢占据市场第一,但份额同比下跌5.8个百分点,同时市场份额位居第二、第三和第四的华为云、天翼云和移动云的份额,则有所上升。显然,对于阿里云而言,当下的公共云市场仍然竞争激烈。   正如阿里云智能集团公共云事业部总裁刘伟光所说:“阿里云降价并非短期市场竞争行为,而是一个长期战略选择。”这种坚定表态与阿里云早前的摇摆不定,可以说是大相径庭。正如前文所述,早前面对私有云市场可观的规模增长速度,阿里云也有意与华为云、运营商云等,争夺非公有云的市场份额,但现实是阿里云并没有能在这里建立起来优势。   而如今随着国内公有云市场竞争的进一步加剧,重新回到公有云的“优势战场”,对阿里云来说几乎已经成了不得不做的决定了。   一方面,降价可以直接扩大阿里云的客户规模,推动更多的客户上云,增加阿里云的市占率和影响力。从全球来看,中国云计算发展了十多年,但公共云渗透率仍大幅低于欧美成熟市场,阿里云这一轮降价,显然是更希望进一步提升国内公共云市场渗透率。另外,通过降价还可以扩大中小企业的上云规模,将因降价产生的收入损害补回来。   不过,阿里云本次进行的操作,并非单纯以价换量。据相关媒体报道,阿里云降价的核心产品包括新款迭代后的旧款服务器,受使用年限的限制,硬件从出厂那一刻就开始贬值了。同时,部分高频、低毛利的打折产品,也带动了低频高毛利产品的销售,这对于阿里云而言可谓是一举多得。   另一方面,随着阿里云逐步战略放弃私有云,其对公有云创收的期望更为迫切,于是降价自然就成了不得不做的决策。在早前阿里云发布的2024年Q3业绩报中,阿里云的经调整EBITA实现了同比86%的高增长,阿里云对此给出的解释是,这是由于我们专注于公共云,而导致的产品结构改善和运营效率提升所致。   在预期高毛利的情况下,阿里云此次全线降价就有了很大的空间,而更多公有云客户的接入则能够摊薄成本。而对于当下的阿里云来说,相对提升毛利,加速拉动营收增长、扩大规模显然更为紧迫。   价格战并非唯一手段   从整个市场来看,单纯的价格战并非唯一的竞争手段,尤其是价格战背后也存在着不小的安全隐患。尤其是在数据越来越集中于云端的情况下,云安全正变得越来越重要。   首先,单纯的价格战虽然是顺应了行业规律,但倘若对事关云上安全的服务质量问题不闻不问的话,也会影响云服务企业的声誉。根据网上公开资料统计,头部云服务商出现宕机的次数,大大小小不下几十次甚至更多,其中身为行业老大哥的AWS,就前后出现过不同程度的宕机20余次,持续时间从40秒到两天不等。   例如,2011年8月,亚马逊在北弗吉尼亚州的EC2(弹性计算云)服务发生断网故障,使许多使用亚马逊Web服务云计算基础设施的网站和服务临时中断。这个数据中心是亚马逊在欧洲唯一的数据存储地,也就是说,EC2云计算平台客户在事故期间,没有其他数据中心可供临时使用。这次宕机事件使得采用亚马逊EC2云服务平台的多家网站中断达两天之久。   从目前的云实践现状来说,“低价的公有云服务并没有想象中那么便宜,一旦故障发生造成的损失将间接抬高成本”。长远来看,倘若只是单纯降价而不提升云安全的质量,必然会引发一系列的合同法律风险,对云服务企业的长期发展非常不利。   另一方面,降价的核心目的除了扩大用户之外,更为重要的目的是推动云客户增加对AI的使用,这才是云厂商降价背后的真正核心。拿业内人士的话来说,公共云是AI的最佳拍档,云计算并不只是为大模型提供算力支持,还包括网络存储以及配套技术架构的升级迭代。很多企业需要大模型的能力,但是他们并不需要自己去做推理训练,但通过使用公共云的资源,让AI能力唾手可得。   但从客户市场的角度来说,当前很多客户仅仅把云当成服务器资源来用,并没有用到云上的很多数据能力、AI能力,也没有让云成为帮助企业业务转型升级的技术武器。降价的思路,具体可以概括为“用的人越多,云网络的资源利用率越高,闲置成本就会越低。”而闲置成本越低,越利于云服务厂商降价,降价会继续提升规模,从而形成良性循环。   所以,价格战的核心还是在于提升云端资源利用率,增加用户消费频次。倘若达不到这个目的,单纯降价显然是不明智的,也是不合理的。   写到最后   针对阿里的降价,业内有人将之称作“掀桌子”行动,认为其必然会打乱整个友商2024年的节奏;不过也有人说,阿里的降价看似剑拔弩张、狂悖无道,战斗气息满满,但实际上形式大于实质,如果友商盲目跟进,反而会自乱方寸。   一方面,阿里降价确实狠,不过这种降价对大客户的影响相对有限,因为大客户通常享有更大力度的折扣议价权。虽然阿里对外强调,只要大客户优惠低于活动优惠,就会按照孰低的原则让利给客户,但现实中这种情况基本上不存在。另一方面,受限于不同客户的不同情况,可能本次降价受益的客户也会有所限制。具体来看,云服务企业往往是固定业务购买包年套餐,弹性业务则按需购买或者选择包月。本次阿里降价只是包年降价,但是目录价(相当于包月价)没降,所以其实际影响远没有那么大。   另外,为了进一步推动降价策略落地实施,阿里云还在内部推动,弹性计算与存储两大部分完成整合,推动存算一体的融合落地。从长远来看,价格战对外是一种压力,对内则是一种动力,驱动整个公司启动内部变革,以适应市场环境的变化,这种情况既适用于阿里云,也同样适用于其他友商。

    其他 March 30, 2024
  • 赛力斯降价了!AITO问界系列降3万诚意十足!

    1月13日,华为问界AITO汽车宣布,自2023年1月13日8点30分开始,问界系列部分车型将进行降价。这是特斯拉在2023年开始打价格战之后,第一家宣布降价的汽车品牌。不过特斯拉降价之后引发车主维权,而问界降价之后却没有引发车主维权,这是为什么呢?问界做对了什么呢? 我们先看具体降价的车型 问界M5EV纯电后驱标准版:25.98万元起(降2.88万) 问界M5EV纯电四驱性能版:28.98万元起(降3万) 问界M7舒适版:28.98万元起(降3万) 问界M7豪华版:30.98万元起(降3万) 从降价幅度上看,问界此次降价是紧接着特斯拉降价进行的,特斯拉和问界这两个品牌开始,估计2023年的汽车市场会更加惨烈。 为什么问界的用户没有维权呢?很简单。问界给用户提供了补贴政策。针对2023年1月13日8点30分前已提车的车主,将推出新年回馈活动,问界M5EV及问界M7的首任车主将享受总价值3.3万-3.5万的权益,包括延长整车质保至8年/16万公里和赠送12万AITO积分。就这一个措施,老车主就不维权了。 我们看看这个政策到底有没有诚意,首先问界M5全系2年基础保养。问界M5有纯电版,也有增程式混动版。对于纯电版来说是不需要保养的,对于增程式混动版来说,由于也可以纯电行驶,因此2年内如果都以纯电为主使用的话,那么其实也没什么需要保养的。所以这个政策其实没有太大诚意。 其次,是8年16万公里质保,注意是首任车主。也就是如果你卖车了,这个政策就失效了。而现在的汽车质量都已经非常高了,而且新能源汽车的换车频率也更快。所以很有可能还不到8年的时候,用户就换车了。 第三是赠送了12万AITO积分,积分可以充电,也可以购物,买汽车周边用品,价值1.2万元。缺点就是只能购买到商城内的周边产品,我们从网上找到一些用户用积分购买产品的记录,大家自己看看到底是划算还是贵。在此,我建议用户还是拿来充电最划算。 所以相比特斯拉,还是自主品牌对消费者照顾的更周到,这也给其它品牌提了个醒,就是降价没问题,但是一定要照顾到老车主的感受。否则引发车主维权,那么吃亏的就是品牌自己。我们从问界给用户的权益看,其实除了积分以外,其它的好像也没什么用。但是对于用户来说,心里层面得到了很大的满足。这就是问界做的最对的地方,也是特斯拉的不足之处。

    February 6, 2023
  • 应外敌、维估值、冲上市,巨头SHEIN的“困兽之斗”

    内忧外患的SHEIN被逼着做了一个“违背祖宗的决定”

    其他 July 9, 2024
  • “商业巨头”郭广昌的传奇人生!

      郭广昌,复星集团的创始人和董事长,也是我国优秀的企业家之一,同时也是一名心怀公益的慈善家。郭广昌的创业经历充满故事与传奇,从普通农民到商业巨头,他走过了风风雨雨终见彩虹。        考入大学,提升自己的阅历   郭广昌出生于一个普通的小乡村,家里一贫如洗经常为吃不上饭而发愁,但是郭广昌承载着全家的希望,全家人竭尽所能只为郭广昌能够顺利进入大学。皇天不负有心人,终于在全家人的辛勤努力之下,郭广昌成功被复旦大学录取,成为了一名大学生。父亲对郭广昌的影响很大,在父亲的感染下郭广昌形成了坚韧不拔的品质。他在大学毕业之后,留校成为一名教师,后来又获复旦大学工商管理硕士学位。        下海经商,成立复星集团   郭广昌在学校里是一名光荣的人民教师,在外人看来大学教师是个铁饭碗,对于身在老家的父母与兄弟来说,能够得到这份工作已经是非常好的结果了。但是郭广昌并不这样想,他不甘心一辈子只做一名老师。后来,正好赶上体制改革,国家鼓励下海经商,郭广昌立马辞职开始涉足商业,他开始与同学筹资建立公司,正式开始创业之路。他建立的上海广信科技发展有限公司取得开门红,在1993年就赚到了第一个100万。在赚够一定的资金之后,他成立复星集团,并在一步步的扩张下将复星集团打造成了一个享誉全球的知名企业。   调整业务板块   复星集团旗下的业务板块涉猎面广泛,这都离不开郭广昌对市场的敏锐洞察力。郭广昌决定退出市场调查业务,将业务发展方向转移到房地产销售和生物医药领域。生物医药板块也成为了复星集团的核心业务。经过研发团队的潜心研究,在母校找到了生命科学院研究的一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂,让复星集团大赚了一笔,这也加速了复星集团上市的进程。        打太极调整心态   在商业上郭广昌是成功的,在现实生活中郭广昌喜欢打太极。他非常喜欢中国的太极,对于太极的传承与推广作出了不小的贡献。郭广昌只要一有时间就会打上一会太极。既能放松身心又能调整心态。   郭广昌的人生经历丰富多彩。他用自己的智慧带领复星集团做大做强,成为全球首屈一指的企业。他身上有很多值得我们学习的地方! 相关推荐: “减肥43斤却废了一条腿”登上热搜!骨关节专家西班牙古力提提醒:运动减肥不可忽视关节养护   春末夏初正是减肥的旺季,很多朋友会选择运动减肥。然而近日,“减肥43斤却废了一条腿”话题登上社交媒体的热搜,引发了广大网民对运动减肥的担忧。话题当事人表示自己通过跑步减掉43斤后却出现膝盖损伤的情况。该话题也引起很多网友的关注和共鸣,为减肥运动却伤了膝盖的情况非常普遍。   对此, Curarti古力提医学专家提醒,运动减肥不当有伤膝风险,减肥人士需结合个人体质选择合适的运动,并循序渐进、适当运动。经常运动的朋友,还可以适当补充如古力提蛋壳膜氨糖等专业氨糖类产品养护关节。   运动减肥不当易伤膝, Curarti古力提医学专家给你支招   据了解,膝关节是人体最大、最复杂的关节,也是最大的承重关节。在上下阶梯和跑步时,膝关节的负重约为体重的3-4倍,如果超重或者肥胖,每增加10斤,进行爬山或跳跃运动时承受的力量可能是自身体重的6-7倍。体重越大,膝关节受力就越大,磨损的速度越快。   对于超重人士而言,膝关节日常承受的压力本身就比普通人的大,如果再采取跑步、跳绳等跑跳运动形式减肥,膝关节承受的压力更大,损伤的风险更高。   因此,Curarti古力提医学专家提醒,大基数人士(BMI≥28)如果要运动减重,前期应避免跑跳等对关节压力较大的运动,可以采取游泳、骑车、垫上运动等对膝关节比较友好的运动。而小基数人士运动减肥,则需循序渐进,避免过度运动伤膝。   而无论大基数人士还是小基数人士,在运动减肥的过程中都需加强关节养护。一方面可以加强大腿肌肉锻炼,多练习靠墙静蹲、直腿抬高等动作;另一方面,还可以适当补充氨糖类产品,比如Curarti古力提蛋壳膜氨糖来帮助保养关节。   拒绝运动伤膝, Curarti古力提蛋壳膜氨糖强势助力关节健康   氨糖是氨基葡萄糖的简称,目前广泛作为膳食补充剂成分用于骨关节炎的辅助治疗。随着年龄的增长,身体内氨糖会逐渐减少,胶原纤维缺乏支撑而塌陷,蛋白多糖合成减少,进而导致软骨细胞出现弹性下降、胶原纤维断裂等问题,软骨逐渐退化。这个时候就需要补充氨糖成分来帮助延缓关节退化。市面上的氨糖类产品不少,而Curarti古力提蛋壳膜氨糖正是其中的佼佼者。   蛋壳膜氨糖,吸收率更高 见效更快   有别传统的盐酸氨糖与硫酸氨糖,古力提蛋壳膜氨糖中的蛋壳膜氨糖顾名思义,提取于鸡蛋壳膜,含有丰富的胶原蛋白(I, V和X型),透明质酸,葡萄糖胺和硫酸软骨素,有助于维护和再生关节。   (蛋壳膜素的核心营养成分一览表)   蛋壳膜素的不同成分有很强的协同作用,使得其低至300毫克的剂量就能发挥发挥其对关节的有益作用。与单独服用相比,每一种成分的效果提高了5-6倍。多项临床研究数据显示,蛋壳膜素平均只需要3-5天就可以见效,是可以取代氨糖类的,修复关节效果更好,更温和和安全的成分。   因为吸收率高,摄入量低,而且成分天然,所以不用担心传统氨糖类产品刺激胃粘膜、影响血压血糖等副作用的问题。即便是有心脑血管基础疾病的中老年人也可以放心长期服用。   关于蛋壳膜素的研究在专业文献检索库Pubmed上可以找到上百篇,研究数据显示服用Curarti古力提蛋壳膜素能显著改善关节疼痛和僵硬,改善关节功能。在研究结束时,95%的参与者报告说疼痛和运动能力有所改善≥20/%;而僵硬度改善了近60%。服用古力提蛋壳膜素从治疗开始就安全有效。   西班牙皇室御用品牌,世界运动冠军同款   据了解, Curarti古力提是西班牙最大医药集团苏安法玛集团旗下子公司Plameca的骨关节品牌。Plameca是西班牙王室御用品牌,旗下不少产品成为王室成员心头好。被王室选中为御用品,原材料需经过精细挑选、工序监管、功效测试等无数道非常严苛的标准。它的任何一个产品研发都经过严格的临床研究和测试,符合严苛的GMP标准,这也让Curarti古力提骨关节系列产品的安全性和有效性有了更多的保障,在欧洲很多国家得到了专业医生的认可和推荐。在西班牙本土,几乎每一家线下连锁药房都能看到古力提的身影。   (图为古力提在西班牙本土的线下药店专柜照)   值得注意的是,古力提也是很多欧洲体育运动员指定使用的关节修复和养护品牌。16次获得世界板球冠军费尔南多·贝拉斯特金,就是古力提的长期使用者。世界网球冠军BELA,游泳冠军LUIS等都曾经在INS, Facebook上对古力提的产品赞不绝口。皇家西班牙人足球俱乐部RCDE主力球员,世界杯和欧洲杯冠军Joan Capdevila先生都对Plameca系列产品,特别是骨关节护理产品都非常认可和推荐。   (世界杯和欧洲杯冠军Joan Capdevila先生强烈推荐Curarti古力提)   西班牙皇室御用品牌,真正专业运动员都在吃的温和安全又有效的氨糖,如果你也正在运动减肥,需要加强关节养护,不妨试试Curarti古力提蛋壳膜氨糖。相关推荐: VUCA时代下,代运营产业的“底层进化逻辑”随着电商的持续发展,与之密不可分的代运营产业也已经历20多年的积累摸索,逐步走向专业化、集中化。发展至今,代运营企业已成为电商中的核心组成部分之一。 如今,电商代运营也步入了行业发展的深水区,代运营的价值链接下来该如何进化?在2023年,行业新的发展机遇在哪里挖掘,产业未来将走向何方?值得思索。 一、电商代运营:洗牌与升级并存 当下,我们正处于一个VUCA时代【易变不稳定(volatile)、不确定(uncertain)、复杂(complex)、模糊(ambiguous)】。消费者需求变得更加多元化,消费行为变得更加数字化和在线化,新消费品牌面临更多的不确定性和不可预测性,需要提供的不再是单一的产品或服务,还需要关注消费者个性化、差异化、定制化需求。 这对代运营企业同样提出了更高的要求,各类新消费业态迅猛发展,新消费场景全方位开拓,新消费模式不断出现,倒逼该领域不断进化,以满足新消费品牌的步伐。 客观大环境上,充满各种复杂因素。聚焦电商代运营,行业本身也发展到了“瓶颈期”。风高浪急的时代,更加考量代运营企业的对船舵方向的控制,更“稳”、更“准”才能破浪前行。 总的来看,在VUCA时代,代运营行业表现出以下明显特征: 一是,“多渠道”开拓、“多品牌”挖掘,聚焦资源服务价值品类 中国的电商市场,消费和供给侧两端始终都是交替演进,电商平台格局不断变化,渠道和业态模式的丰富,推动了品牌对精细化运营的需求,需求侧的用户群体带着更明显的时代标签,促使消费模式不断革新和迭代。这都要求代运营企业要去承接、开拓更多的渠道,以及如何利用各渠道价值实现增长,更深层次地发掘用户需求。同时,这种变革带来的集聚化效应也催生了新的行业趋势:代运营企业与大集团的合作模式走向深化,从单品牌到多品牌,单渠道到多渠道,谁能链接得越多、越深,谁就有可能更好地提升综合服务能力,巩固竞争优势。 以若羽臣为例,根据财报显示,其近几年在与拜耳、赛诺菲等集团的合作中,以单一品牌为起点,逐步扩展到集团层面的合作。自2016年涉足大健康领域以来,若羽臣先后服务近50个大健康品牌,沉淀出超过20个渠道以及保健品100个叶子类目的深耕经验,进一步加深了行业优势。 同行业丽人丽妆、壹网壹创等头部服务商同样在拓展渠道,聚焦美妆等核心品类的基础上,延伸价值链,开拓新的价值客户。 本质上来说,品类纵深、品牌拓展和多渠道布局,是服务商业态从伴生到共生的关键一步,意味着代运营业务的短板“合作周期不稳定”得到补足。不只是带来合作的确定性,综合服务能力本身就是双向的提升,合作纵深的加强,也会有助于强化服务商在品牌全生命周期管理中的重要性。 二是,做自有品牌成为头部服务商心照不宣的主流选择 观察行业头部动作,丽人丽妆继已有品牌美壹堂、玉容初之后,2022年丽人丽妆又陆续推出寻味档案、爱贝萌、贝必优、续欢等多个新孵化品牌,壹网壹创孵化自有品牌每鲜说;若羽臣内部孵化出了精致衣物护理品牌绽家、香氛品牌悦境安漫等。 代运营业务走向聚焦价值品类,深挖合作品牌纵深的阶段,自有品牌的发展成为代运营企业开启第二增长曲线的关键体现。 以已披露数据的若羽臣为例,2022年,若羽臣自有品牌实现营业收入超1.6亿元,同比增长117.53%。并在天猫、抖音、快手、京东、小红书等多个渠道均实现了同比双位数的增长。特别在抖音平台上实现了业绩爆发,2022年抖音平台营收接近4000万,同比增速高达870%。 服务商做自有品牌,本质上是其深耕行业的综合能力体现,做好自有品牌的首先一步在于能否实现从0到1,这背后既验证服务商的业务能力,也需要服务商具备对整个消费市场的前瞻洞察能力和战略执行能力。 绽家选择的家清领域,可能看上去没有美妆护肤性感,但绽家的差异化定位,以及对细分市场的机会把握,仍能实现快速突围。伴随消费升级,市场更加细分化,以新中产为代表的人群精致化生活需求仍然未被充分满足,且线上渗透率还在持续提升。 据沙利文数据,中国家庭清洁护理市场的规模将在2024年达到1677亿元,五年复合增长率达8.7%,预计未来几年还将持续保持高增长。就渠道而言,家清行业依赖线下渠道极重,其中线下占比为7成,线上占比仅3成。 且在人群上,绽家也定位于规模并不算大的新中产人群。QuestMobile数据显示,2022年7月,新中产人群用户规模已达1.63亿。这部分人群追求精致生活,关注产品成分和功效,重视情绪价值,购物注重品质,更在意购物体验,是消费理念从“有”向“优”升级的代表人群。 若羽臣通过精准定位,快速找到破局点,相继布局内衣洗、衣物喷雾、洗衣凝珠等细分品类,并从产品设计、视觉调性以及运营管理等方面同步匹配人群需求和审美标准,以产品体验带动人群复购,也在一定程度上实现了营销成本的降低。 二、探索从0到1的新“进化分支” 疫情本身对于线上消费来说,实际上起到了“大洗盘”的作用。 在竞争加剧、消费低迷的大环境下,各互联网平台的增长均出现放缓的迹象。整个电商代运营行业已经进入转型的关键期,迫切需要找到新的增长空间。 实际上,以宝尊、若羽臣、丽人丽妆为代表的头部代运营企业纷纷发展自有品牌,聚焦品牌管理,不断探索行业新的“进化分支”,跨赛道协同发展已成为共识。 过去代运营企业做品牌并不被外界看好,原因在于代运营企业作为服务商出身,存在自身的不足之处,比如在产品研发设计上的天然短板。 从绽家经验来看,若羽臣更善于对产品进行改进型创新。在研发壁垒相对没那么高的家清领域主动“自卷”,从过去拼浓度和拼价格的模式中跳脱出来,与大型原料商和学术机构联合研发,针对不同织物纤维,打造出的“专衣专护”“天然除菌无添加”“洗护一体化”等标签,契合了年轻消费者追求天然、健康的成分追求,而且产品设计和包装向美妆领域看齐,也迎合了目标用户的审美和精致生活需求。 绽家对于若羽臣的意义不仅仅在于一个新品牌,而是一次从0到1的成功实践。从品牌设计、产品研发,到渠道销售及市场推广、用户全生命周期运营的全链路经验,给若羽臣往品牌孵化、品牌管理方向发展一个优势开局,并沉淀出一套品牌孵化组织模型,通过最小化可行产品,快速试错、验证、迭代,在一个月可完成产品调整,在运营赋能下,迅速打开市场,而新品牌一旦过了0到1的生存阶段,1-10,10-100阶段更是服务商擅长的战场领域。 2022年,若羽臣实现营业收入12.17亿元,扣除非经常性损益后的净利润3178.10万元,较上年同期增长64.73%。自有品牌全年实现营收超1.6亿元,同比增长117.53%,占公司营收比重提升至13.22%,而在今年一季度,这一比重继续提升至18.4%,利润占比也增长迅速。 品牌增长的背后是对于人心的挖掘。流量红利会消失,但人心红利不会,站在数字化能力的肩膀上,“算准人心”,更快建立品牌心智,始终能快速找到市场缝隙,回归产品,实现改进型创新,不断满足新的消费需求。从长远来看,若羽臣需要将绽家的成功,快速复用,孵化出更多优质品牌,才能真正实现从品牌运营到品牌管理的跨越。 几家头部服务商的发展动作,也正是代运营行业内卷升级的一个缩影。以代运营为起点,深化集团品牌合作,实现多品牌多渠道拓展,并且通过内部孵化、对外投资等多种路径,形成消费品牌管理矩阵,开启第二增长曲线。 当线上流量增长变慢,服务商的“反击战”也早已悄悄打响。身处行业一线的服务商,更能及时洞察细分趋势变化和人群需求,让服务商在选赛道、抓机会上更具“先天优势”,再加上深厚运营经验的沉淀,让品牌管理矩阵的打造有了更多可能。在未来,品牌管理对于服务商的地位和作用将越来越重要,已成为提升服务商竞争力的重要源泉。  相关推荐: 正规的教育机构什么样?郑州中佳在线教育给你答案!当学习新知识或新技能时,相信不少人会首先选择自学。然而,自学往往需要较高的自觉性和积极性,而且需要自己确定阶段性目标、搜索学习资料等,这对于成年人尤其是正在工作中的职业人士来说,耗时又耗力,参加专业培训因此成为众多从业者的选择。 好的培训机构不仅有教师提供专业指导,帮助学员快速学习到实用的技能和知识。而且增加了与其他学员间的互动交流,可以互相分享经验和学习成果,建立专业相关的人脉关系。如今,市面上教育机构繁多,而真正优秀的机构更是专业、正规、创新三者缺一不可。经过筛选,郑州中佳在线教育逐渐进入众多消费者的视野,很多人好奇郑州中佳在线教育正规吗?不妨接着往下看看。 专业——给予学员高品质教学体验 如今,在线教育市场的发展势头非常迅猛,但同时也存在良莠不齐的现象。一些机构为了追求利润,采用虚假宣传欺骗消费者,给消费者造成了很大的损失。 例如,某教育机构宣传称他们的课程可以帮助学生快速掌握一门技能,但实际上课程内容浅显简单、教学方法极为陈旧,根本无法达到所宣传的效果。这种行为既不道德,也对整个在线教育行业造成了负面影响。 与此相反,郑州中佳在线教育作为一家专业的在线教育机构,为消费者提供了高品质的教育质量。首先,郑州中佳在线教育有一支集优秀的教育专家、医疗卫生行业专家和职业技术专家为一体的教学团队,包括来自清华大学的讲师们人均教学经验丰富、医学技能扎实。其次,郑州中佳在线教育有一套完善的教学质量管理体系,严格把控课程质量,确保每一位学生都能够获得优质的教育体验。 正规——保障学员合法权益 除了虚假宣传,当前在线教育市场中还存在少数“无证办学”的乱象,一些机构在没有取得相关资质和执照的情况下,擅自从事教育培训活动,给消费者和行业带来很大的风险和不良影响。综合来看,这些机构大都存在资质不全、教学质量不高、课程设置不规范等问题,很难保证学生的教育质量和合法权益。 很多人关心郑州中佳在线教育正规吗?事实上,郑州中佳在线教育是一家拥有资质认证、荣誉奖项的正规在线教育机构。其不仅获得相关部门颁发的经营资质证书,如“AAA级诚信经营示范单位”、“AAA级企业信用等级证书”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国3.15诚信企业”等。还应邀出席了2021年的“回响中国”腾讯教育高峰论坛,并获得了“2021年度口碑影响力职业教育品牌”评奖,证明了其在行业中的领先地位。…

    July 14, 2023
  • 奶粉全国十大品牌排名中pick合生元派星奶粉,靠谱!

    断奶对于宝宝来说是成长路上的一次重要转折点,这一过程对宝宝和妈妈而言都充满了挑战。妈妈们在面对断奶时,不仅要应对宝宝的不适与抗拒,还需承受自身的心理压力与焦虑。在这一过程中,为宝宝挑选合适的奶粉成为了另一大难题。给宝宝选奶粉参考奶粉全国十大品牌排名就可以,pick合生元派星奶粉,营养添加充沛,有助于宝宝断奶更靠谱。 奶粉全国十大品牌排名中合生元派星初乳营养天花板,有助于激活原生保护力 虽然现在已经进入了秋季,但是气温也比较高,高温环境可能会影响宝宝的食欲,此时若进行断奶,宝宝的体质或许更易受到挑战,因此,断奶事宜需尤为谨慎。在进行断奶之前,确保宝妈与宝宝均处于良好的身体状态至关重要,只有在双方健康状况都稳定的情况下,才能选择一个适宜的时机,引导宝宝断奶。断奶过程中,应遵循循序渐进的原则,增加辅食的比例,让宝宝的饮食习惯得以平稳过渡。此外,家长还需耐心引导,让宝宝在心理上也能将断奶视为成长过程中的一个自然阶段,减少因断奶而产生的焦虑和不安。这样,不仅能保护宝宝的健康,还能促进其顺利跨越这一重要的成长挑战。 奶粉全国十大品牌排名中合生元派星品质出众 在宝宝的断奶期,为宝宝选择合适的奶粉也很重要。关注宝宝的体质就要关注奶粉中所含有的保护力成分。乳桥蛋白LPN作为一种备受家长青睐的保护力成分,其重要性不言而喻。研究表明,体质较为脆弱的宝宝,对乳桥蛋白LPN有更高的需求。值得注意的是,中国妈妈的初乳中富含更高水平的LPN,这对于中国宝宝而言,乳桥蛋白LPN十分重要。合生元派星含有高含量的乳桥蛋白LPN,是很多宝妈都认可的口粮。 奶粉全国十大品牌排名中合生元派星更有5重母乳低聚糖HMOs 在断奶的关键阶段,宝宝的肠胃健康成为了不可忽视的重点。随着新国标的落地实施,合生元派星奶粉精心融入了5重母乳低聚糖HMOs这一营养成分。有助于宝宝肠道内益生菌与微生物的平衡,为宝宝肠道构筑起一道坚实的防线。 断奶,作为宝宝成长旅程中的一次重要蜕变,不仅标志着宝宝迈向独立的新篇章,也是妈妈与宝宝共同面对的一次考验。参考奶粉全国十大品牌排名选择合生元派星奶粉,有助于宝宝断奶事半功倍! 相关推荐: 14d5 相关推荐: bb99相关推荐: ​无锡东方肛肠医院怎么样?正规专业吗?如今随着社会不断的发展,人们的生活压力也在不断的加大。特别是一些朋友,往往身上会承受很大的来自家庭生活和工作方面压力。长期下来,十分容易导致各种肛肠疾病的发生,对于无锡市肛肠医院哪家好是大家较为关心的问题。那么,无锡东方肛肠医院怎么样? 无锡东方肛肠医院是一所专业治疗肛肠疾病的医院,以”专病专科专治”为宗旨,将肛肠疾病再细分,专业治疗痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿、脱肛等肛肠问题,能针对各种原因导致的肛肠病进行精细化、个性化治疗。     拥有强大的医疗团队为患者朋友保驾护航,无锡东方肛肠医院是一支具有高素质的精英医疗团队,确保肛肠专业技术处于肛肠医学领域的前沿,医院专门聘请知名肛肠医生担任主治医生,选拔具有高级职称、临床经验丰富的肛肠资深医师担任特色专科的学科带头人,形成了一支与技术接轨的成熟医生队伍,为各种肛肠疾病的治疗提供了强有力的保障。 快捷的预约平台让患者朋友无需等待,不需要等待的手术预约方式:医院特色服务,快速预约门诊与手术机制:我院拥有完善的预约及就诊体系。首先,患者通过网络或预约后,咨询医师会将患者的基本情况提交给主治医师提前了解病情,当患者到院初诊后主治医师会进一步诊断患者病情,并可以马上为患者安排药物治疗或者手术治疗,为患者节省了很多不必要的排队等候时间。 无锡东方肛肠医院所有医护人员全力以患者为中心,以微笑让患者放松就诊压力。特色现代专业肛肠专科医院,努力为广大患者病人提供优质便捷的医疗服务。贴心周到的服务、把患者像亲人般照料赢得了地区百姓的良好口碑! 无锡东方肛肠医院以中西医诊疗技术为特色,常规治疗各种肛肠、胃肠疾病,常规开展有痔疮、肛周脓肿、肛瘘、肛裂、直肠脱垂、肛门湿疹、肛门失禁、肛门狭窄、便秘及多种疑难性肛肠疾病的中西医治疗。 无锡东方肛肠医院十分重视保护患者隐私,,实行“导医引导一对一服务”、“男女分诊”诊疗模式,严格执行一室一诊制度和私密治疗护理制度。患者从进入医院到完成诊疗,全程护士陪同,给患者轻松、舒适、私密的就诊体验。温馨、便捷、优质、高效的服务赢得了广大患者的信任。  

    其他 1 day ago
  • 北京茗视光眼科 高度近视想摘镜 亲身体验分享为你排忧解难

    给一些还在犹豫要不要手术的仙女们来一次我亲身体验的分享!为你排忧解难哦! 我本人是从小学开始一直到到大二都在戴着框架,期间因为不合理用眼导致度数是越来越高,成年后才度数才逐渐稳定但已经1000度了,还有100多度散光,上大学后因为爱美众所周知时常戴美瞳对眼睛以及眼球的伤害有多大。为了彻底摆脱眼镜,有了想做近视手术的想法,父母也很支持我,但是对我的眼睛十分在意,到底选择在哪儿里做?又安全又有保证?最后我们决定还是从内蒙古到北京做近视手术。 我们去的是北京茗视光眼科,手术专家周跃华是之前在同仁的知名专家,很多人和我一样都是因为他从外地专门到北京做手术,也是对自己的眼睛负责吧。做手术前需检查,那时候是我最害怕的,害怕达不到手术标准,毕竟本人度数太高了李洁老师看出我的担忧,温柔地说别太担心。 做手术的前提是安全,真的是担心什么来什么,最后散瞳检查时,大夫很负责说不行,要求二次检查,最后一项查眼底(高度近视不论做不做手术都要关注眼底问题哈),哇瑟当时不戴眼镜,但是进去这个小哥哥又高又帅哈哈。开始检查眼底,突然说右眼睛有点问题,随后去拍了眼底,因为时常戴眼镜导致的眼球有点变形!最后,老师带着所有检查报告,向我和父母商量手术方案。有惊无险,角膜达标,这让我们所有人开心,最后我选择了薄瓣半飞秒的手术方式。 手术时间挺短,从上手术台到结束,配合医生操作,大概4分钟左右。上手术台躺好之后,医生会告知接下来的流程如何配合。根据医生指示,双眼同时睁开,直视上方的指示灯。手术过程中要保持眼睛、头位固定,不要挤眼配合医生直至手术结束。过程其实一点都不可怕,只要放松配合好医生就可以了。手术做完之后,告知术后注意事项,以及术后用药用量。 我个人观点对于想做近视手术但是还在犹豫的人来说,还是要慎重考虑,虽然目前近视手术的技术已经很成熟,但是只要是手术都是有一定风险的存在,所以一定要衡量好是否能够承受术后可能存在的种种问题,以及术后是否能够改变之前的不合理用眼的习惯,毕竟如果不合理用眼,高度近视有可能会反弹。同时,一定要先进行严格检查,只有眼睛条件完全适合才能做。毕竟眼睛只有一双,一定要重视。        相关推荐: 品质至上,共赢未来:瑞幸与全球合作伙伴构筑行业高品质发展之路 10月17日,“品质至上·共赢未来”2023瑞幸咖啡合作伙伴大会在厦门举行。瑞幸咖啡联合创始人、董事长兼首席执行官郭谨一携公司核心管理层出席本次大会。来自雀巢、可口可乐、厦门建发、贵州茅台、阿里云、华为云、腾讯智慧零售等众多合作企业的嘉宾齐聚一堂,一同见证瑞幸咖啡的成长与蜕变,持续携手共创共赢,构筑中国咖啡行业高品质发展之路。 瑞幸咖啡联合创始人、董事长兼首席执行官郭谨一指出:“今天的瑞幸,除了保留原来的名字,已经彻底成长为一家全新的企业。”自瑞幸现任管理团队履新以来,对企业文化、治理体系及公司战略进行了根本性变革。瑞幸咖啡坚持以数字化为核心、以技术为驱动,打造“人、货、场”三大支柱并协同创造大事件,构建了强大的领先优势。 郭谨一在会上透露:目前瑞幸咖啡门店数已超过13,000家,客户数超1.7亿。预计今年年底,瑞幸咖啡门店数将突破15,000家。门店规模的扩大及营收能力的不断提升,将助力瑞幸持续、稳定地为更多消费者提供高品质、高性价比、高便利性的产品和服务,进一步巩固瑞幸咖啡在行业中的领先地位。 此外,郭谨一还宣布了一则重磅消息:为感谢各位合作伙伴的支持,瑞幸决定自2024年起账期缩短为30天。此举将增进瑞幸与合作伙伴之间的互信共赢关系,打造良性的竞争环境,促进整体行业的规范化发展。 会上,瑞幸咖啡联合创始人、首席增长官杨飞,瑞幸咖啡高级副总裁、执行董事曹文宝,以及瑞幸咖啡高级副总裁周伟明分别从品牌及用户运营、门店拓展与运营管理体系、产品与供应链建设三个方面,阐述了瑞幸咖啡以数字化为核心,以“人、货、场”为三大支柱的领先商业模式。 未来,瑞幸咖啡将更加关注客户价值、社会价值与伙伴价值。在客户价值方面,瑞幸咖啡对客户更友好、更厚道、更真诚;在社会价值方面,以数智赋能,践行可持续发展理念;在伙伴价值方面,秉承充分信任、互相尊重的理念携手奋斗,成就彼此。值得一提的是,本次瑞幸咖啡合作伙伴大会已实现碳中和。 瑞幸咖啡以“创造幸运时刻,激发美好生活热望”为使命,努力打造卓越的、世界级的百年咖啡品牌,让瑞幸成为人们日常生活的一部分。  

    其他 November 20, 2023