诗妍悦·瓷肌针正式上市,开启骨性抗衰新时代!

2023年11月3日,深整协骨性抗衰老专委会成立暨诗妍悦·瓷肌针全球上市发布会,圆满落幕。本次发布会由深圳市诗妍悦健康管理有限公司主办,多位业内大咖及行业内多家机构管理者及代表应邀出席。

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深整协秘书长张洪涛先生、南方医科大学深圳医院主任医师朱雄翔教授、南方医科大学附属第三医院主任医师颜玲教授、王学军主任、万晓楠院长、王秀伟主任、李超院长、陈雷明院长、蔡旭明教授、刘波博士、张建光博士纷纷到场支持,羟基磷灰石临床应用医美领军人物段瑞平教授也作为特邀嘉宾到场交流,广东省第二人民医院整形科主任医师孙中生教授虽未到场,也送上了对诗妍悦·瓷肌针上市的祝福。

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此次会议聚焦天然活性骨性抗衰材料的优势、安全性及应用,为大家从材料学、安全性、临床应用等不同角度,为到场的100+合作伙伴,揭开了天然活性骨材料的神秘面纱。

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回归医疗本质,以医为本驱动医美行业可持续发展

行业的发展离不开规范、标准的建立,为此,诗妍悦与深整协携手,共同成立了深整协骨性抗衰老专委会。深整协秘书长张洪涛先生及诗妍悦总经理为专委会组委专家团成员(朱雄翔教授、王学军主任、万晓楠院长、王秀伟主任、李超院长、陈雷明院长)颁发了聘书。所有成员一同郑重宣誓,将严格遵守医疗诚信,坚守学术规范,共同推动骨性抗衰老技术的临床规范化落地,为中国骨性抗衰技术可持续发展贡献一份力量。

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重磅首发,开启骨性抗衰新时代

再生医美风暴席卷,骨性抗衰时代已来。受邀的专家及诗妍悦团队在到场嘉宾的见证下,一起按下了诗妍悦·瓷肌针上市启动按钮,为骨性抗衰高地注入“有型”引擎。诗妍悦总经理谭小霞女士及市场总监苏绮云女士详细介绍了诗妍悦品牌的建设及未来的市场发展规划。作为天然活性骨材料的瓷肌针,占据了高安全性、可做骨性支撑、效果持久可代谢、能达到不透光的自然再生效果等多个有利条件,有好的产品作为基石,再加上强大的、系统的市场推广和运营规划,相信诗妍悦品牌所说的“开启骨性抗衰新时代”不会只是一句空口号!

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对话大咖专家团,拨开重重迷雾

虽处于变美需求高涨的“颜值时代”,但爱美人士总会对注入皮肤的这类产品有诸多疑问与担忧。发布会现场,诗妍悦首席研发顾问、德国柏林自由大学生物材料学博士张建光先生,深度阐述了天然VS人工合成的羟基磷灰石的区别,也让大家了解到天然羟基磷灰石的高纯度、高活性、具备多孔结构等特点,是能够更好的吸引成纤维细胞粘附聚集,在原位生成稳定长效的骨胶原支架,同时又可以刺激成纤维细胞产生高密度的胶原蛋白和弹性蛋白纤维。具备双重再生机制的天然羟基磷灰石,是理想的骨性抗衰注射材料。

而诗妍悦首席医学顾问、南方医科大学博士刘波先生,则从临床应用层面进行解读,通过案例对比,让大家看到了一款好的材料,如果应用得当会产生怎样令人惊艳的效果。

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在圆桌论坛环节,颜玲教授、蔡旭明教授、张建光博士、广州普玥国际连锁轻医美集团 董事长陈炯圳先生,代理商代表王婷总监,就《如何正确引导天然活性材料在骨性抗衰上的未来应用》这一议题,从材料学、医学、美学、市场端展开交流,为在场的专家、代理商、机构代表们提供了新的破局思路,安全的、天然的、活性骨材料,在骨性支撑板块的无限潜力,抢先布局者,先一步拥抱未来。

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为了让更多的人能充分了解诗妍悦品牌及瓷肌针产品,主办方特地安排了媒体见面会,到场记者从材料本身、市场经营、专委会的发展等多方面抛出疑问,朱雄翔教授、科发集团代表邓思羚女士、张建光博士、谭小霞总经理、代理商代表王婷总监一一应答,诗妍悦瓷肌针的优势、品牌运营实力、强有力的专家团支撑及系统的发展策略,更让参会的嘉宾信任度高涨。

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NatuRe诗妍悦,在集团投资方的大力支持下,完成了首次在大众面前的华丽亮相。期盼拥有资源支持、品控严苛、强大市场团队等优秀特质的诗妍悦,能为再生医美注入新的生命力,推动骨性抗衰技术和医美行业高质量、可持续发展!

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相关推荐: 魔厨大咖的智能中式小炒,吸引超多顾客前来捧场

如今,随着科技的不断发展,智能化已经渗透到了各个领域,餐饮行业也不例外。魔厨大咖作为一家领先的餐饮品牌,推出的智能中式小炒,吸引了超多顾客前来捧场。 首先,魔厨大咖引入了智能化点餐系统,顾客只需要通过餐厅提供的智能终端,就可以方便快捷地选择自己喜欢的菜品和口味。这种方式不仅提高了点餐的效率,还避免了因为人工服务不周到而导致的点餐错误和不愉快的经历。顾客可以根据自己的口味和需求,自由选择菜品的辣度、咸度和甜度,确保每一道菜都能符合自己的口味。 其次,魔厨大咖的智能中式小炒采用了智能化烹饪技术。餐厅引入了先进的智能厨房设备,通过计算机控制和传感器监测,实现了菜品的精准烹饪。无论是炒菜的时间、火候还是调味料的用量,都能够精确到秒和克。这种智能化烹饪技术不仅保证了菜品的口感和营养,还提高了烹饪的一致性和稳定性,让顾客能够享受到更加美味的中式小炒。 再次,魔厨大咖还通过智能化技术提供了个性化的菜品推荐和服务。顾客在点餐时,系统会根据顾客的历史消费记录和口味偏好,推荐适合的菜品,帮助顾客更好地选择。同时,餐厅还提供了智能化的客服系统,顾客可以通过手机APP或者餐厅提供的智能终端,随时与客服进行沟通和咨询。这种个性化的菜品推荐和服务,让顾客感受到了更加贴心和专业的待遇,增加了顾客的满意度和忠诚度。 最后,智能中式小炒的菜品种类非常丰富,如宫保鸡丁、鱼香肉丝、麻婆豆腐、小炒肉、青椒炒鸡蛋等,都能够让顾客品尝到正宗的中式味道,同时又能够保证健康和营养。 魔厨大咖的智能中式小炒以其创新的理念和高品质的菜品,深受顾客喜爱。

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  • 深耕金融科技25年,科蓝软件走了一条难且正确的路

      “AI将重构所有行业”。 两年多前,业界对这样的观点还存在质疑。经过大模型浪潮的洗礼后,已然成了千行百业的共识。 其中金融作为数字化程度最高的行业,在数字化探索中走在了大部分实体经济的前面。到了人工智能时代,金融行业再次扮演了“头羊”的角色,越来越多的金融机构制定了智能化转型战略,拉开了新时代的序幕。 在金融行业的数字化进程中,数字化服务商始终是不可或缺的一股力量,充当了技术先驱与应用场景的搭建者。他们的名字可能不被外界所熟知,却在潜移默化中影响着每一个人的生活方式。 当智能化席卷各行各业,除了站在舞台中央的明星企业,还应该把目光聚焦到在垂直领域稳扎稳打的数字化“先锋军”。比如在金融科技行业深耕25年的科蓝软件,几乎参与了金融行业转型升级的每一个过程,并在一次次探索和创新中,开启了和金融智能化共振的第二增长曲线。 01 一条难且正确的路 时间回到1999年,在华尔街从事金融业务和技术咨询工作十多年的王安京,回国创办了科蓝软件。 关于创业的初衷,王安京曾在媒体采访中回忆道:“在90年代中期的时候,我们帮中国银行纽约分行搭建了一套网上银行系统,当时就萌生了将网上交易系统推广到国内的想法,但向国内的同行介绍时,大家都觉得是天方夜谭,一时还无法接受网上银行这个新事物。” 到了20世纪末,轰轰烈烈的互联网春风,越过太平洋,吹拂着神州大地,互联网技术开始被小范围讨论。张朝阳、李彦宏等一大批“海归”选择回国创业,身兼“金融老兵”和“IT达人”多重身份的王安京,也是其中的一份子。 不同于当时流行的Copy To China模式,王安京心心念念的依然是银行的互联网化,一个极为重要但“慢热”的赛道。每家银行面临的问题不同,需要的技术和解决方案也不尽相同,无法套用固定的模式快速扩大规模,只能一个接着一个做项目,沉下心去啃一个又一个骨头,推着行业小步向前。 单单有耐心和毅力还远远不够。 银行是一个体制内重监管的行业,不可能像体制外电商社交互联网或互联网一样野蛮生长,想要打破一些既定规则,改变传统认知,推动行业创新,还需要技术上的底气和敢为人先的勇气,同时也是科蓝软件的使命。 直接的例子就是电子账户。 2012年以前,“开户”必须要本人去线下网点,无形中阻碍了银行的互联网进程。科蓝软件创新地提出了“以卡开卡”思路,用户不需要跑到网点去,可以在网上或手机开通电子账户,并在一年时间内完成了60多家银行的试点。不仅成了国内银行业电子账户的起源,也为后来的直销银行,开放银行和全面的互联网银行奠定了基础。 对科蓝软件的历程稍作复盘的话,像电子账户这样的“首创”还有很多。 1999年成立之初,科蓝软件就率先在国内使用Java应用服务器技术,成为首个在国内推广网上银行系统的企业; 2005年首创并推出国内最早的手机银行WAP应用,让银行从固定的物理场所,逐步迁移到人们手中的手机和PAD上; 2013年微信诞生不久,科蓝软件推出了业界最早的微信银行应用,大大提升了银行的推广营销服务效率; 2014年推出国内第一家直销银行应用,电子账户体系在直销银行中逐步成型,用直销模式打开了电子银行的服务领域与服务空间,为后来的银行二类三类账户奠定了基础; 2017年开始,科蓝软件首推银行业基于云体系的互联网金融运营合作平台,开创了银行服务生态体系建设发展的新格局…… 科蓝软件“创新乘以时间”的坚持,得到的是一个全新的银行形态:不再是固定的物理场所,而是无处不在、如影随形的银行服务。 而深度参与了银行数字化转型的每一个节点,与500多家金融机构建立了紧密合作关系的科蓝软件,也一步步跃升为国内金融数字化咨询及解决方案的头部服务商,成为金融科技史绕不过的一个篇章。 但在科蓝软件董事长王安京心中,银行的互联网化只是起点,算是踏上了数字化的路,摆在面前的挑战还有很多。 “短平快的数字化,浮夸性的数字化,对国家关键信息基础设施很可能是灾难性的。基于国外基础软件的‘’国产化‘’只能是一个过渡,基础软件数据库的核心知识产权还是要掌握在自己手中。就像是盖楼一样,如果对地基的结构是不清楚的,那么楼盖的越高,风险也就越大,最后将是难以承受的国家安全隐患。” 所以在2015年前后,科蓝软件就开始了数据库产品的研发工作,瞄准了数字化领域的“根技术”。科蓝软件定下了独立自研的方向,框架、内核、引擎均完全自主可控,不涉及任何西方开源数据库源代码。为了深入解决银行的数据库诉求,科蓝软件分别与多家银行创建了国产数据库联合实验室,将自身的项目经验沉淀到产品研发中。 彼时国内已经出现了不少数据库企业,但大多是采用了开源数据库的内核和引擎,只在外围工具控制模块、容灾模块和运维管理等方面下功夫。身为在金融科技领域摸爬滚打了近50年的老兵,王安京深知开源是捷径,但不能彻底解决国家和企业安全问题,只有拥有自主知识产权,才会有话语权和安全可言,才真正是有资格对外授权的授权方。 只是“代价”也很明显,帮银行做应用软件,往往只需几个月到一两年的开发周期。做数据库这样的基础软件,通常要七八年的时间,过程中要占用很大的研发资源,期间却不会带来任何营收。这也是很多企业选择修改开源软件快速推向市场,而非从源头和底层彻底解决关键技术问题的原因所在。 对于外界的“不理解”,王安京从未自我怀疑。因为自研数据库和银行互联网化一样,都是一条长坡厚雪的路,过程中势必会遇到这样或那样的困难,只有到达过山顶的人才会知道,那里有不一样的风景。 02 向更高的山峰出发 时间证明了王安京的洞察力和前瞻性。当金融智能化愈演愈烈,和数据安全相关的问题也越来越高频。 譬如在谈及金融智能化的话题时,怎么保障数据的安全?怎么让数据产生价值?怎么进行数据治理?可以说是避不开的焦点。按照业内的普遍共识,一个自主创新、完全可信的数据库,被视为解题的关键。 在“穿马甲”、“套壳”等乱象丛生的数据库行业,科蓝软件的SUNDB数据库可以说是“一枝独秀”,为客户提供了有自主知识产权的选项。科蓝软件也是国内为数不多的,无须国外开源数据库的公共授权,更不担心国外开源数据库修改开源协议,可以在自主知识产权的制高点向国内外发放授权许可证的数据库产品。 国务院发展研究中心在2023年8月发布了《加快推进我国数据库自主可控进程》的调研报告,特意提及了两个重要信息: 一是数据库企业超过300多家,基于PostgreSQL开源技术的企业有上百家,基于MySQL开源技术的近 200家,科蓝软件的SUNDB数据库实现了法律权限的高度自治,工信部代码扫描自主率达到98.31%。 二是在国家关键信息基础设施的某大型央企的相关系统将Oracle数据库替换为科蓝软件的SUNDB数据库后,不仅实现了稳定运行,性能和准确度上也有较大突破,计费功能运行时间大幅缩短到2小时4分55秒,准确度高达98%,远超此央企制定的内部运行标准。 可能在不少人眼中,在人工智能+被写入政府工作报告、核心系统信创国产化升级加速的背景下,科蓝软件幸运地踩中了风口。鲜有人知的是,科蓝软件在数据库领域已经布局了近七八年时间,所谓的“风口”,其实是海量资源和人力投入换来的护城河。 科蓝公司并不满足于此,不断向更高的山峰出发。 大模型代表的人工智能技术的崛起,对劳动力、资本等生产要素实现了智能化替代,重构产业结构的同时大幅了提升生产效率,将是未来十年经济高质量增长的重要驱动引擎。科蓝软件适时提出了公司的第二增长曲线,即AIDB、AI机器人和AI算力。八年磨一剑,科蓝的第二增长曲线实际已经完成了战略布局。必将是未来收入和利润的创新增长点。 AIDB可以看作是对国家关键信息基础设施的底层加固和贡献。 2023年12月,科蓝软件与清华大学合作成立了先进智能数据库联合研究院,最早提出共同研发关键核心技术完全自主可控的高效、安全、智能的新一代数据库系统软件,实现在国家关键信息基础设施和重点行业的核心业务应用。 正如外界所熟知的,在大模型的训练和微调中,数据质量深度影响着模型的效果。理论上说,一些大中型企业可以导入自身的私有数据,进而微调出可以解决实际问题的行业大模型。现实和理想不匹配的是,目前绝大部分企业内部有60%—70%的数据未被使用,并非是认识不到数据的价值,而是对数据安全、数据治理、数据可信的种种顾虑,亟需安全可靠的智能数据库来激活隐藏的价值。目前,科蓝公司是在国内金融界既有几千人的金融开发团队又有自主可控的金融级交易数据库的唯一厂商。 AI机器人的布局则可以追溯到2018年前后。 互联网银行完成了80%业务的数字化,仍然有20%的业务深度依赖网点人工柜员。为了解决这个问题,科蓝软件推出了智能高柜数币机器人“小蓝”,并已经在某国有大行、广东农信、河南农信、华夏银行等多家银行完成试点。 之所以有20%左右的业务未被数字化,原因无外乎业务过于复杂、数据安全、改造成本高等隐忧。“小蓝”的策略在于“对症下药”,比如对话式AI机器人产品的接入,无需敲键按键,通过对话就能自助办理业务;比如和鸿蒙的合作,国产系统+自主可控的数据库,保障银行核心业务数据的安全;再比如不动玻璃不砸墙的零装修组装方式,银行网点不需要任何改造和前期投入,AI机器人直接替代高柜人工柜员,即可实现大幅度(5~10倍)的降本增效的智能化转型。 AI算力瞄准的是区域经济新质生产力的挖掘。 2024年3月18日,科蓝软件与江苏省苏州相城高新技术产业开发区签署了《关于智能算力中心合作框架协议》,将斥资6亿元筹建智能算力中心,解决当地央国企的算力刚需,为苏州的数字经济发展注入新动能。 回顾人类文明的发展史,每一次跃变都离不开生产力的转型升级,人工智能的落地将产生不同于传统生产力的新质生产力。而金融行业作为智能化转型的“头羊”,所输出的不单单是产品和解决方案,还有挖掘新质生产力的经验和方向。扎根金融科技领域25年的科蓝软件,属于既懂行业又懂技术的主要参与者,在算力中心等环节的积极布局,显然是做好了深度参与智能化浪潮的准备。 有价值的创新,从来都不缺少回报。 根据中国信通院的预测,2025年中国数据库市场规模将达688亿元,其中国产替代的占比将越来越高;国内有22万家银行线下网点,即使只有10%的网点选择替代人工高柜柜员智能化转型,等待科蓝AI机器人的都将是一个千亿级的蓝海;《中国人工智能计算力发展评估报告》显示,2023年我国人工智能算力市场规模达到664亿元,同比增长82.5%……科蓝软件的第二增长曲线,无疑是对创新最好的回报。 03 写在最后 长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 和市面上的其他上市公司相比,科蓝软件俨然是一个少数派:推动和参与了银行的互联网化,却不为外界所熟知;明明有无数次“赚快钱”的机会,偏偏选了条难且正确的路,且一走就是25年。 可换一个视角的话,不少互联网企业想要成为一家百年老店,但在20个年头的时候,已经表现出了老态龙钟的一幕,要么忘记了创业时的初心,要么被一个个风口裹挟。科蓝软件示范了另一种可能,沿着最初的方向走下去,不断加固加深护城河,不断提升自身的创新硬实力,无论风口怎么变化,总能释放出初创企业才有的生命力。

    其他 April 26, 2024
  • 唇裂鼻=塌鼻子?唇裂鼻专家余文林:不一定!

    我们在观察唇裂患者朋友的时候,往往会发现,唇裂患者朋友的鼻子显得特别扁平,尤其是双侧唇裂患者朋友,鼻子显得又宽又塌,更有甚者被起外号称其为“牛鼻子”,那么唇裂患者朋友真的都是塌鼻子吗? 其实我们可能是被一种视觉错觉给蒙骗了,唇裂鼻修复专家余文林博士解释。 其实每个唇裂患者朋友的鼻畸形表现都是千差万别的,有些唇裂患者朋友的鼻梁确实比较扁平,鼻梁高度和形态不佳,从侧面看,鼻背和唇部甚至处于一条线上,面中缺乏立体感。 但也有些唇裂患者朋友的鼻背并不完全是扁的,从侧面看鼻子高度不错,但当你从正面去看,鼻子就显得特别扁了,仿佛两个角度是完全不同的两个鼻子。 唇裂鼻畸形修复专家余文林博士告诉我们,其实这跟唇裂患者朋友的鼻骨发育异常有关,唇裂患者朋友普遍鼻骨比正常人发育得要宽一点。鼻骨宽,在视觉上给人的感觉,就是鼻背的高度欠佳,鼻子在面部整体中显得不够突出。当鼻骨宽度比例失衡时,往往会给人一种鼻子扁平、缺乏立体感的印象,影响了面部的整体美观。 举个例子,两个身高一样的人,一个胖一个瘦,胖的人显矮,瘦的人看起来显高,是因为胖的人缺乏腰线,横向延伸,在视觉上拉伸了延展度。同样的道理,鼻背过宽,就会显得鼻梁低平,所以余文林修复团队在唇裂鼻畸形二期修复的手术中,要将鼻背的“腰线”做出来。 在矫正的时候,除了做软骨不对称的矫正以外,还需要根据患者朋友的鼻畸形特点,做截骨内推,缩小鼻骨的宽度,在视觉上鼻梁扁平就会得到比较大的改善。配合鼻翼缩小,可以使鼻子更加精致立体,提升面部整体美感。 余文林博士,余文林修复团队带头人,国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家,先后获得第一军医大学硕士和博士学位,华南理工大学博士后学位,曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院),现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年,临床经验十分丰富,迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面,具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力,技术精细、精湛、精致,追求细节自然美,其修复的唇鼻耳自然和谐,美观持久,被求美者所广泛赞誉。 PS: 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的,可上微博(唇裂鼻修复余文林博士)】 相关推荐: 借着破烂不堪的FF,贾跃亭又秀了一把漂亮财技…… 要不说人家是贾跃亭呢?造车不行,玩弄各种数据秀财技,贾总如果说自己第二,全宇宙找不出一个敢称第一的。‍‍‍‍‍‍ 就好比最近,法拉第未来(FF)的一连串新闻看完,又给小柴看迷糊了。‍‍‍‍ 比如下面这个,FF在5月17日的时候,当天的股价是1.9美元,总市值8150万美元。‍ 到了5月30日,股价来到了0.51美元,但市值竟然涨到了2.25亿美元。‍ 看到这里,数学一直不咋好的小柴,直接开始怀疑人生了,股价下跌了四分之三,总市值却暴增了近三倍,好家伙,贾老板这是又把谁给割了啊!‍‍‍‍‍ 原来是人家的总股本,不知道什么时候,从4000多万股增加到4亿多股,也就是不知不觉中,股本被稀释了近十倍。 好家伙,老贾果然是老贾!这要是真随手一掏,油都能从裤兜里流到脚底板的节奏。‍‍‍‍‍‍‍ 不过很快,中文互联网又一次越玩越顺手的贾总,就拍了一个视频站出来回应,说这是技术问题导致的。‍‍‍‍ 同时作为超级演说家的贾总,先是熟络的甩了几个锅,给一帮人戴了一堆帽子。 他说:「FF财报发布后,散户们的重大疑惑和误解、媒体的误读、恶意做空机构别有用心的引导,进行一些澄清……」 然后接着说:「FF从今年年初股东大会文件提交后,到昨日年报发布的近5个月时间里,没有进行过股本数量的披露,因此券商平台无法更新最新数据,给大家造成了一夜之间股票被稀释10倍的误解。」 视频里,贾跃亭同时表示,其实这些股份都是在过去四个多月分多批次逐步发行的,事实上大家的持股数量、持股市值和持股所占比例都在年报发布前后是没有发生任何变化的。 虽然说这段解释,理由足够充分,也很合理,但依然没跳出是贾总表演的舞台的范畴。 比如前面这段言论里,小柴倍感,贾总不仅财技优秀,还绝对是一个甩锅带节奏的高手,或者说,甩锅带节奏是贾总财技的重要组成。即在这段话里,除了自己和FF,所有人都不是好人。 散户不理解我,媒体误读我,做空机构别有用心!好家伙,出了容易让人质疑的问题,作为一家上市公司,不应该第一时间就走出声明?等着别人误读?‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 但是按照贾总的演说方法论,甩完锅,装完无辜,下一步就是卖惨,再下一步就是画大饼,再下下一步就是上升到产业,甚至是国际关系的高度。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 果然不出所料,解释完后,贾跃亭接着说:「过去的半年,公司经历了非常艰难的严重的资金短缺困境,近几个月连房租都交不起,差点被赶出创始时购买的总部……」 然后开始谈理想画饼:「这些原有的机构投资人们在公司的生死时刻,一直都在持续的帮助公司,他们出售了公司之前所发放的股票之后,很快将大部分的售股所得重新投回公司,拯救公司免于退市、免于破产……」 黑的说成白的,贾总可不是只有一套!这些股东难道不是被FF套牢了吗?要知道,FF刚上市的时候,发行价可是13.78元每股,难道他们不想回本吗? 当然,这背后还有大量被债转股的股东,那可都是人家的血汗钱啊。不坚持,当时苦哈哈赚来的钱,不就真打水漂了?但在贾跃亭嘴里,性质就完全不一样了…… 自然,说完股东们是如何舍生取义支持自己的后,贾总视频里继续卖惨:「公司全员降薪,甚至是最低薪,公司所有人都为拯救公司作出了巨大的牺牲」 卖完惨,开始谈情怀:「513之后,很多散户愿意自发锁仓支持公司,为了珍惜来之不易的股民们的信心回升,公司作出决定,要更加坚定的和所有散户站在一起,在未来,除非我们获得股东大会批注,否则不会再有任何新股发行……」 股东大会同不同意,不就是您一句话的事、这不是空头支票吗?类似打脸的事情,贾总是没干过吗? 他进一步谈信仰:「相信有了中美散户的同心协力,我们一定能战胜恶意做空,共同推动FF的成功,实现产业变革……」 看到这里,如果我们不知道背后讲话的是贾跃亭,以及所说的公司不是FF,你是不是和小柴一样,会不会热冷盈眶,是不是杠杆加到底,也得支持一把。 但是话又说回来,如今的FF,除了在资本市场蹦跶捞钱,造车这件事,FF还有翻身的机会吗?这个问题,随着迟迟不能发布的财报的发布,也有了较为清晰的答案。 根据财报数据,2023年,FF全年营收竟然高达80万美元,但是净亏损只有4.32亿美元。 你敢想象,一家成立了十年的新能源车企,十年后,营收竟然只有80万美元?咱们看看蔚小理们,成立时间不一定比FF早,但是人家个个都是大几百亿的营收,甚至理想的营收突破了千亿。 但是轮融资能力,FF毫不逊色,成立以来,FF至今累计融资18次,各种形式的融资加起来大概有500亿元。 但是卖了几辆车呢?根据此前FF披露的数据,共计交付了11辆车,但被召回了。 不过,根据最新的财报数据,截至2023年12月31日,FF仅销售了4辆FF 91 Futurist,其中有一台还是贾跃亭自己的,另外6辆系租赁。 这基本上也坐实了此前被员工曝出的销量数据造假。换个角度来看,FF造一辆车的成本,接近五十个小目标,十年时间,五百亿,纯手工打造,这目标好像也能实现。 问题是,造出来的车,还全部被召回后,就没下文了。 贾跃亭在发在中文互联网中的视频,吃油条喝豆浆,全员降薪甚至只拿最低薪,那么这么多钱,到底被谁花了? 小柴看了下FF财报里的研发投入,本来迷糊的小柴,更加迷糊了。财报显示,FF2023年全面的研发投入竟然高达1.32万元。 你没看错,就是一万多!如今国内随便请个研发人员,月薪至少一万起了吧!人家FF,贾跃亭口口声声要改变汽车产业的FF,一年的研发投入只有一万多! 而在整个2023年,FF的亏损,竟然高达4.32亿美元,车没造出几辆,也几乎没有研发投入,咱先不说前期投入了多少,就2023年的亏损,亏到哪里去了? 花了这么多钱,贾跃亭还拍吃油条喝豆浆的视频诉苦,还说员工薪资降到了最低,甚至房租都掏不起,所有人都做了巨大的牺牲…… 钱呢?花哪去了?根据财报数据:2023年,FF运营亏损为2.86亿美元,支出达2.44亿美元,销售成本4260万美元…… 看到这个数据,小柴不明白的是FF这么高的运营成本到底在运营啥?又没销售网、又没几台车,也就没啥售后服务,竟然一年花几个亿美金?钱怎么花的,可能只有贾跃亭们知道了…… 更可怕的是,财报同时显示,截至2023年12月31日,法拉第未来现金余额为400万美元,其中包括200万美元的限制性现金。截至2024年5月23日,公司的现金头寸约为500万美元,其中包括200万美元的限制性现金。 大几百亿的融资,只剩500万美元的现金,甚至每年都是几个亿美金的亏损,FF这盘棋还怎么下?FF也在财报中说明,公司可能继续蒙受巨额亏损,因此可能永远无法实现和维持盈利。 永远无法实现和维持盈利的潜台词是什么?显然就是运作不下去了。甚至年报也提到,鉴于目前市场状况和当下资金水平,该公司将撤回其2024年生产目标指引。 然而也就是这么一家无法继续运作的公司,竟然在前段时间,股价蹭蹭往上涨,5月13日-5月17日一周之内,法拉第未来的股价从0.048美元/股涨到最高3.9美元/股,振幅达到8380%。 也恰恰,股价一番接一番的大涨,都在财报发布前。果然,在贾跃亭手里,像FF这样的一把烂牌,依然能凭借优秀的财技玩出花。 甚至,贾跃亭还依然不肯下牌桌,继续表演,比如前几天,贾跃亭在社交媒体上宣布:公司将在大约一个月后发布「中美汽车产业桥梁战略」的详细规划,这是「FF汽车产业桥梁战略」的第一阶段战略。 明眼人都能看到的,FF现在没车没钱没研发,拿什么搭建桥梁?但是在贾跃亭嘴里,什么都没有的FF,依然有拯救汽车产业的价值。 贾跃亭表示,「桥梁战略」作为FF中美双主场、双基因战略的重要部分,将利用FF独特的价值,整合美国汽车行业的优势与中国汽车公司和供应链的优势,为中美汽车产业创造原创价值。 「希望不仅通过引进优质低成本的中国供应链,给美国的大众用户带来到优质且低价的产品,而且通过全价值链赋能,将售价三十多万美元的ff 91所采用的核心技术赋能在大众车型上,让美国大众用户也能享受到‘极智科技顶奢’的体验,推动中国汽车企业出海和产品出海,同时加速美国AI EV产业的普及与发展。」 果然,屁都没有的情况下,整新词、玩概念,也是贾跃亭的「过人之处」,这必然也是贾跃亭优秀财技的重要组成部分。 换句话说,贾跃亭深谙「只要自己不尴尬,尴尬的就是别人!」的理论,加上,厚脸皮精神,总能找到新的韭菜。 就比如,大家都知道,中M任何一方,都不屑于他做这个工作,中国人,等着他下周回国赶紧还钱,而美国人谁正眼看过他一眼? 要中美汽车之间搭建产业桥梁,有特斯拉、蔚小理、小米比亚迪、长城,能轮到一个要车没车,要创新成果几乎没有任何研发的FF? 但毕竟反差才是终极流量密码不是?持续找这样的反差话题,直播带货割普通人的韭菜,贾跃亭才能顺利找到接棒FF这把生锈了的镰刀的接棒者…… 不过小柴还是那句话,为何咱们的中文互联网,还不封杀贾跃亭,让他依然肆无忌惮的出现在大众视野里? 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴伍号 编辑|谭松相关推荐: 科技创新赋能品牌提升 丹姿集团再次获批成立“广东省博士工作站”在我国化妆品行业中,丹姿集团一直以其卓越的科研实力和创新能力一跃成为行业内的排头兵。近日,丹姿集团旗下广州市科能化妆品科研有限公司荣获批准建立“广东省博士工作站”,这不仅是丹姿集团科研实力的有力证明,更体现出企业响应国家创新驱动战略,推动行业科技创新的理念。值得一提的是,丹姿集团旗下科研中心曾在2018年荣获此荣誉,6年后科能又获得了广东省博士工作站,在美妆行业一家企业同时拥有两家博士工作站更是前所未有的情况。 据悉,广东省博士工作站的设立,旨在为企业、科研院所提供博士博士后人才,以推动科技创新和产业升级。此次广州市科能化妆品科研有限公司获批建立博士工作站,不仅将为公司引入更多的高层次人才,也为企业的科技创新提供了更坚实的支撑。 丹姿集团一直以来都非常重视科技研发的投入,坚持自主创新,致力于通过科技创新来提升品牌实力。此次获批建立的广东省博士工作站,将成为丹姿集团吸引优秀人才的的重要平台,助力公司解决技术攻关难题,推动企业快速发展。 丹姿集团获批建立广东省博士工作站,不仅是对其过去成就的肯定,更是对未来发展的有力预示。工作站的建立意味着丹姿集团在科研创新方面迈出了重要的一步,该平台将更有助于集团吸引和培养更多高端人才,提升企业的整体创新能力。未来,丹姿集团将继续以高层次专家人才队伍引领科技创新,为品牌科技升级赋能加码。同时,公司也将以此为契机,为国家及行业培育新动能、新优势,为美妆产业打造新的生产力,助力我国化妆品行业的蓬勃发展。

    其他 June 13, 2024
  • 618救不了手机市场,折叠屏成救命稻草?

    作者|Pan 编辑|Duke 来源|钛财经 “(智能手机中)除了苹果的销售情况较好以外,安卓市场整体还是处于比较低迷的状态”。IDC中国研究经理郭天翔在本次618购物狂欢节后如此说道。 其实,在经历了2022年的全球性下滑,2023年,手机市场依然没能出现明显反弹。根据IDC最新发布的手机季度跟踪报告显示,2023年第一季度,我国智能手机市场出货量约6,544万台,同比下降11.8%。 尽管主要不利因素略有改善,但从数据上看,市场依旧处于“寒冬”阶段。 618战报报喜不报忧 618刚过,各家手机厂商陆续发布了今年的“战报”,和往年一样,各家都拿了“第一”。如果单看每家的战报海报,很容易就觉得手机行业形势喜人、品牌业绩蒸蒸日上。 数据显示,618期间,OPPO有4款机型拿到了特定条件下的第一:一加Ace 2为京东2500元以上安卓机销量冠军、OPPO Find X6 Pro拿到天猫6000元以上安卓手机销量&销售额双冠军、OPPO Reno10 Pro+为抖音3500元以上销量&销售额双冠军、OPPO K10x为拼多多1000-1500元手机销量&销售额冠军。 有网友评价道,“只要定语多,谁都是冠军”。 小米最新公布的一项618数据是全渠道支付金额。小米官方称,618期间,小米线上线下全渠道的支付金额为194亿元。金额很高,但相比去年的187亿元仅微增3.7%,而相比2021年190亿元则仅仅增长了4亿元。这还是在扩大了抖音、快手等新渠道的情况下取得的。 魅族公布销售额增速第一,旗舰机型销量达成去年同期的378%,618全周期销售额同比增长500%。看上去分量十足,但实际上对比的是去年。而去年魅族并没有发布新机,因此销量基数很低。 苹果、华为、vivo没有公布销售数据。可以看到,只有小米公布了最关键的销售额,其他厂商要么和自己对比,要么局限于单一平台。如果不清楚前一年的数据,只看这些增长率,显然它们都非常亮眼。但细究下来,各家又都有些“猫腻”。 其实,从去年开始,各家都不约而同地模糊具体的销量和销售额数据,“默契”背后,是618也拯救不了低迷的手机市场现状。 高端市场影响略小 放眼全球,这已经是手机市场经历连续第五个季度的下滑。 按照Canalys的分析显示,智能手机市场在2023年第一季度的下滑在整个行业的预期之内,宏观经济状况继续阻碍供应商在几个市场的投资和业务。尽管厂商降价并大力促销,但消费者需求仍然低迷,尤其是在低端市场。 有一项投票显示,超过60%的消费者对于在换手机的周期上,选择了“只要不坏,就能一直用”的选项。“2-3年一换”也有接近30%的消费者选择。 根据平安证券的研报显示,智能手机的用户换机时长目前已经拉长至43个月。另有多家统计机构的数据表明,目前智能手机的换机时间已经拉长至3年左右。 持续低迷的终端用户需求引发了整个供应链的去库存浪潮,渠道降低了库存水平以确保运营。为了维持低水平的销售量,供应商继续使用谨慎的生产技术,这对组件供应链的运营绩效产生了长期的负面影响。 不过,就目前的情况来看,虽然整体智能手机市场表现不佳,但在高端产品领域还是有着不错的向上趋势的。根据Canalys在最近的一则消息中提到,全球高端(500美元及以上)智能手机逆势而上,同比增长4.7%。2023年第一季度,超全球智能手机总出货量的1/3。也就是说,虽然整体智能手机市场的出货有所下降,但高端智能手机的销售情况仍然很不错。 有业内人士分析认为,今年智能手机市场之所以出现“高端增加、低端收紧”的特点,主要还是宏观经济的影响。 根据Canalys此前的预测提到,到2023年第二季度末,智能手机行业的库存,无论渠道或供应商,都可以达到相对健康的水平。由于未来几个季度的库存减少,预计全球智能手机市场的销售量将有所改善。 折叠屏或将引领市场 智能手机市场的“跌跌不休”很难不让人多想,手机行业还能怎么卷才能恢复到以前的水平。毕竟过去三年里,厂商们都在不遗余力的卷着,但是卷的结果并不尽如人意,不断缩减的出货和份额进一步倒逼着厂商去思考如何让卷更卷,如何在卷中找到一线生机。 不难看出,冲击高端是一个有效的方法,一定程度上可以规避风险,但是过程是极其漫长和痛苦的,尤其是在面对三星和苹果这样的巨头时,国产厂商的冲高之路并不顺利。 站在功能机向智能机转变的十字路口,可能谁都没有想过未来会出来折叠屏手机,但随着技术的不断演进,折叠屏确实成为了可能性,并且正在从小众走向大众,一部折叠屏,两种生活方式,这是厂商想给消费者讲的故事,也正是折叠屏产品的优势所在。 在这方面,近些年来国产厂商确实做的不错,华为四年七代从Mate X一直更新到现在的Mate X3,产品覆盖了内折、外折、纵折形态,而且随着技术的积累,解决了折叠屏轻薄可靠等诸多行业难题,让折叠屏成为了更易用的主力机。 另外,OPPO在折叠屏领域的发力也受到了市场的高度认可,全新的Find N2、Find N2 Flip已经成为了OPPO折叠屏的一张名片,同时也拉动了OPPO手机的销量。 vivo在折叠屏上也是苦下功夫,到全新的vivo X Fold2、vivo X Flip已经有了深厚的技术积累,不论是硬件配置还是软件,都可以为消费者提供出色的使用体验。在做折叠屏上,蓝绿厂的审美确实值得借鉴。 荣耀也在独立伊始便开始在折叠屏上发力,用荣耀Magic V和荣耀Magic Vs两款产品在市场上掀起了不小的反响,而今年有望亮相的荣耀Magic V2,也有望进一步攻克轻薄难题,让一部到位的战略持续推进。当然,也有传言今年荣耀会推出小折叠屏产品,这无疑也会提升荣耀在折叠屏市场的竞争力,同时也弥补了小折叠产品的缺失,对于荣耀品牌高端化有着重要作用。 随着国产厂商的入局和折叠屏技术的成熟,市面上折叠屏的价格也开始逐步下探,以前动辄上万元的价格令人退避三舍,现在几千元也能买一部不错的折叠屏体验。如IDC分析师张祺所言,在创新及差异化方面,折叠屏手机将会以更多产品、更低价格、更激烈的竞争为市场带来活力和亮点。 显然,面对已经饱和的手机市场,消费者更加趋于理性,能够激起换新欲望的依旧是技术突破和创新。 相关推荐: 中国医师节” 展中医工作者风采——阎晓霞主任先进事迹 主要事迹:“较真儿”的阎晓霞 阎晓霞主任是为数不多的女主任,不苟言笑,做事认真,视患者如亲人。 阎晓霞主任是同事眼中敢于迎难而上的人。2015年前,医院骨伤科是以手术治疗为主的骨科创伤诊疗科室,中医特色淡化,技术使用相对单一。在医院的支持下,她勇挑重担,成立了骨伤第二病区,结合医院浓郁的中医氛围和技术优势,带领团队在骨伤诊断领域开展精准诊疗技术,引进并开展B超引导下的软组织疾病精确诊断,在中医骨伤治疗领域充分挖掘中医传统诊疗方法。科室由单纯手术为主转变为中西医并用、特色鲜明、技术优势明显的特色专科;在处理疑难疾病方面,骨伤科形成了精确诊断-保守治疗-精准微创-手术治疗的递进式诊疗模式。2016年,她所在科室顺利通过省级重点专科验收。 阎晓霞主任是旅外华侨眼中体现正骨传奇的人。2017年9月,旅居印度尼西亚的华侨吴女士回国探亲,在山西省太原市前臂不慎骨折,当地医院要求手术。随后,患者辗转来到郑州市,找到阎晓霞寻求中医治疗。阎晓霞诊断后,确诊吴女士为前臂骨折(这种骨折既可手术又可通过正骨手法复位)。考虑到吴女士是一名高血压病患者,在将血压控制在合理范围内后,阎晓霞将患者骨折移位迅速复位,用时不足3分钟,让患者避免了一次手术。3个多月后,吴女士的前臂完全愈合。吴女士非常感激,并在微信朋友圈里赞扬中医正骨手法的神奇。 阎晓霞主任是同行眼中敢于较真的技术达人。2018年4月,46岁的患者周女士由母亲搀扶着进入病房,以右下肢疼痛不能行走3个月为主诉住院。患者曾辗转多家医院检查,均被诊断为精神问题,患者的精神压力巨大。抱着最后一次看病的心态,患者找到阎晓霞治疗疾病。 阎晓霞通过问诊得知,患者长期腰腿疼痛,症状逐渐加重;并通过肌骨彩超反复扫查会诊,发现患者是坐骨结节的一个滑囊存在炎性反应,长期的疼痛导致患者出现抑郁症现象。阎晓霞通过超声引导下坐骨结节滑囊精准注药治疗,并配合心理疏导、针灸、推拿疗法,患者1个月后痊愈。 她从事中医以来,专注骨科25年:目前是河南省骨科医院主任医师,医学博士、硕士生导师,国家青年岐黄学者,全国第五批名老中医药专家学术经验继承人,河南省中西医结合骨坏死委员会副主任委员。她是同事眼中敢于迎难而上的人;她是旅外华侨眼中体现正骨传奇的人;她是同行眼中的敢于较真的技术达人。 阎晓霞主任坐诊信息 出诊医院:河南省骨科医院骨伤科 出诊时间:周一、周二、周五 出诊医院:郑州郑东素朴中医院 出诊时间:周六下午 医院地址:商务外环路14号路劲大厦1-2层 阎晓霞主任支持视频问诊 添加主任助理微信预约,可提前预约线上远程视频看诊  相关推荐: FomePay助力跨境电商与实体商家实现加密货币支付的新篇章  随着数字货币市场的蓬勃发展,越来越多的商家开始接受加密货币支付。作为一款创新型的加密货币电子钱包,FomePay为跨境电商和实体商家提供了便捷、安全、高效的支付解决方案。FomePay的成功案例和应用场景展示了其在满足市场需求、提供便捷、安全、高效的支付解决方案方面的实力。FomePay有望成为加密货币支付领域的一颗璀璨明星。   跨境电商企业成功应用FomePay案例   某跨境电商企业,业务涉及全球多个国家和地区,面临着跨境支付、汇兑等一系列挑战。为解决这些问题,该企业选择了FomePay作为其加密货币支付解决方案。FomePay为该企业提供了开立账户、海外收款、资金结算、定制化账户管理、多币种兑换、7×24小时换汇、跨境结算等服务。这使得该企业在跨境支付方面的效率大幅提升,同时降低了交易成本,助力其更好地走出国门。   实体商家成功应用FomePay案例   一家位于某国际都市的高端餐厅,面向全球客户,为了满足来自世界各地的顾客支付需求,该餐厅选择将FomePay纳入其支付渠道。顾客在用餐后,可以通过FomePay直接用加密货币进行支付,极大地提高了支付便捷性,满足了不同国家和地区顾客的支付需求。同时,FomePay的安全性和高效性也得到了餐厅和顾客的高度认可。   日常生活中的应用场景   在日常生活中,越来越多的用户开始利用FomePay实现便捷、安全的加密货币支付。例如,在线下便利店购物时,用户可通过FomePay直接用加密货币进行支付;在境外旅游时,用户可轻松使用FomePay完成酒店预订、购物、餐饮等消费场景中的加密货币支付。   FomePay的推出,不仅为跨境电商和实体商家带来了便捷、安全、高效的支付解决方案,同时也为普通消费者提供了更多的选择和机会。其丰富的应用场景得到了广泛的好评,使得越来越多的人们开始接受并使用加密货币支付。   FomePay的成功案例和应用场景证明了其在加密货币支付领域的实力和潜力。作为一款创新型的加密货币电子钱包,FomePay将继续致力于优化和扩展其支付服务,为更多的商家和用户带来便捷、安全的加密货币支付体验。   在未来,FomePay将进一步完善其产品功能,提升用户体验,为加密货币支付市场注入更多的活力。同时,FomePay也将与更多的商家合作,扩大其支付服务覆盖范围,使得加密货币在日常生活中的应用越来越广泛,助力加密货币市场的普及和发展。相关推荐: 中工集团九钢绿设建筑工程新房二手房成交量环比上涨 业内:考验开发商“内功”的时候到了中工集团九钢绿设建筑工程了解到青岛新房成交13903套,环比10月份上涨3.2%,新房成交面积1634732.83平方米;但同比去年11月,今年11月新房成交总量与成交面积分别下跌12.17%和11.81%。 另据统计,11月青岛新建住宅成交12204套,新建住宅总成交面积为1445397.86平方米,占11月新房成交总量的87.78%。   西海岸新房成交量最大   从青岛各区市新房成交量情况来看,11月青岛新房市场依旧以近郊板块“挑大梁”。西海岸新区、胶州、即墨分别以成交4803套、2046套、2015套居前三甲。   相对于新房成交环比同比“冷热不均”,二手房成交表现“喜人”,据青岛网上房地产数据统计,2020年11月青岛二手房共计成交5835套,环比今年10月上涨24.5%,同比2019年11月份上涨23.9%,成交二手房面积541385.61平方米。…

    June 21, 2023
  • 儿童粉赛道内卷加剧,Gogo&le高高乐却在高速“狂飙”

    近年来,新生代父母的科学育儿观念愈加强化,对于孩子的营养补充也愈加重视。也正因此,作为婴配粉的延续性产品,儿童粉的话题热度持续升温。庞大消费潜力释放下,吸引了众多品牌进入赛道角力与押注。 在这其中,我们看到进口高端儿童配方奶粉品牌Gogo&le(高高乐)在消费市场卖得风生水起。即使在疫情反复侵袭,品牌增长承压的2022年,Gogo&le全渠道仍增长10%,而在今年第一季度更是遒劲增长28%。 那么Gogo&le到底有何“特别之处”,能够受到众多新生代育儿家庭的青睐? 精准洞察消费需求,让Gogo&le在儿童粉领域先下一城 事实上,与消费疲软的婴配粉赛道不同,儿童粉行业发展正处于“狂飙”的状态。根据五矿证券测算,2022年儿童奶粉市场规模约可达204亿元,2021—2025年CAGR可达26%,2025年市场规模可翻倍。 而在这高速增长的背后,是与日俱增的消费需求。近几年来,全民健康意识提升和国家健康战略推进等因素影响下,让越来越多的新生代父母注意到儿童肥胖、矮小、消瘦等问题,均是因为“营养不良”。[1] 尤其是“矮小”问题,更是让无数家庭陷入育儿焦虑之中。曾有媒体报道:“来北京儿童医院咨询身高问题的人越来越多,更有不少家长提出想给孩子打生长激素。但经检查发现,个矮并非生长激素分泌不足,而是由于营养不良和晚长引起的。”[2] 综上可见,“营养补充”格外重要。在此之下,精准把脉用户需求,并拥有强大供应链体系的Gogo&le顺势而生。针对3-16岁儿童、青少年人群营养需求,推出了科学研制的儿童成长配方奶粉。 Gogo&le创业团队的相关负责人告诉笔者:“我们看到育儿家庭愈加重视孩子3岁之后的营养补充,但这似乎并没有引起母婴从业者的关注或者重视。所以我们就做了儿童成长配方奶粉Gogo&le,希望在孩子的黄金发育期,为他们提供优质且丰富的营养补充,让他们得以健康茁壮地成长。” 也正得益于这样的洞察,让Gogo&le先下一城。因为《定位》里面说:模仿竞争对手并不能让你获得胜利,只有大胆去做不同的事才能。所以当大部分企业还在感叹发展跟不上新生代父母喜好的时候,Gogo&le已经率先卡位儿童粉赛道,抢占消费者心智。 以“较真”态度做产品,让Gogo&le凭实力出圈 如果说读懂市场需求,让Gogo&le在儿童粉赛道中牢牢地吸引着年轻父母的注意力。那么高质量的满足,则是Gogo&le在数以千计的儿童粉品牌中出圈,并收获万千宝妈拥戴,且立稳脚跟的关键。 据了解,Gogo&le是Uk Baby time与HAM Co.公司共同研发,从原料选择,到配方设计、制作工艺,再到生产加工、出厂检验等,每一个环节都历经了长时间的打磨,这也让Gogo&le儿童成长奶粉独具匠心。 就例如,其甄选北纬45°黄金奶源带上的优质新鲜牛乳,并在生产时运用国际婴配粉通用的干湿法工艺,在保证新鲜的同时锁留更多营养。另外,还添加了脱盐乳清粉,提供优质乳清蛋白,给予宝宝进阶呵护! 为了纾解家长在育儿过程中的身高焦虑,Gogo&le还特别加入了成长因子“水解蛋黄粉”。公开资料显示:水解蛋黄粉是提取自鸡蛋黄中含有促进骨骼成长的成分,并在2008年被卫生部批准为新资源食品,可用于乳制品。 在《中国食品》杂志中的文章《新资源食品:水解蛋黄粉》分析,水解蛋黄粉主要作用如下:可以增加成骨细胞数量,并促进骨骼和牙齿的生成;激活骨骼自身的原动力,促进骨骼的生长等。 为进一步优化科学配比,Gogo&le儿童成长配方奶粉还添加了免疫因子乳铁蛋白、吸收因子BB-12动物双歧杆菌、有益肠道的双重益生元、助力大脑发育的DHA&AA,以及9种维生素和6种矿物质等。 以国际标准+优质原料+强大配方铸就品牌口碑,让Gogo&le揽获了一众新生代父母的心,即使在行业大盘逆势期保持双位数增长,屡创新高。 强化渠道专业服务能力,为Gogo&le持续转化带来新动能 除却产品端精益求精之外,在销售端Gogo&le更是扎根在实体。“从上市到今天,我们的销售网络覆盖已经全国绝大部分城市及县城。三年的时间里我们的营销团队为全国合作终端门店赋能儿童销售的基本逻辑,光终端赋能开展启动培训会就已经达到了2000余场。”Gogo&le儿童成长奶粉总经理刘鑫表示。 而这一系列的赋能动作,不仅助力合作伙伴实现生意增量,还为消费者提供了更专业化、更精细化的服务。同时,也为Gogo&le儿童成长奶粉的持续转化和长效提升带来了新动力。 九层之台,起于累土。以“前瞻性洞察”为导向,对产品进行创新和精耕,并投入一系列资源强化渠道终端的专业化服务,三者层层递进环环相扣,才让Gogo&le在百舸争流的儿童粉行业中脱颖而出。 基于此,在以「“芯”机会:从内打破」为主题的第四届中国实体母婴(CEMC)大会上,历经层层遴选和专家评审,Gogo&le儿童成长配方奶粉成功拿下“中国母婴消费者满意度品牌”奖项。如今,行业逻辑已经从“占市场”转变成了“得人心”。而对市场变迁的主动响应,并聚焦资源持续深耕高品质的Gogo&le,势必将在儿童粉赛道新周期里一往无前。 资料参考: [1]《乳制品行业深度:掘金乳业,攻守兼备》,五矿证券. [2]《儿童医院暑期患儿扎堆求长个儿,专家:生长激素不可盲目使用》,北京日报,孙乐琪. 相关推荐: 中璜新材料全屋整装带给人们舒适健康的家居生活体验!   中璜新材料全屋整装带给人们舒适健康的家居生活体验,由于集成墙面在近些年才兴起,处在起步阶段,有许多地区都存在品牌混乱的状况,假冒伪劣产品并不少见,因此消费者在选购的时候一定要认准质量有保障的品牌产品。集成墙面行业目前仍处于上升阶段,它的未来进步空间非常大,拥有众多优势的集成墙面,相信它在未来的家装市场上必然成为主流趋势。   中璜新材料全屋整装的出现,带给了人们舒适健康的家居生活体验,在市场中引起了消费热潮,深得消费者的青睐,产品从原材料选择、到生产过程、再到安装使用达到近乎零甲醛、零苯、零VOC的环保要求。中璜新材料全屋整装针对不同顾客的需求,推出了丰富的产品系列,产品众多,风格多样,还可以根据客户需求进行私人订制,满足个性化需求,不断为社会创造价值,满足人们追求自然、健康、舒适的心理诉求。   中璜新材料全屋整装且帮助人们摆脱了繁琐的装修环节。力邀全国有志之士共谋发展,造福于社会,实现个人价值,共享财富未来!中璜新材料全屋整装代表着是一个全新的家装概念–生态家居美容,推出没多久便开始在家装行业中一炮打响,受到业内专业人士和消费者的肯定,做为一种全新的家装材料,以环保,便捷,时尚,实惠的理念已成为家装行业的新宠儿。   为了更好的帮助商,中璜新材料全屋整装全程扶持商进行创业,商无需经验和技术,通过整店输出的方式,让商更加便捷,减少风险,从而获取更大的成功。同时中璜新材料全屋整装拥有十大销售渠道,通过高标准和严要求,获得更大的市场商机,在未来成为创业者的一片蓝海。相关推荐: 宠物饲养师尹昕:我国宠物市场规模快速发展,萌宠经济方兴未艾宠物走进了越来越多的中国家庭,随着宠主对宠物健康的愈发关注,宠物经济也开始兴盛起来。宠物饲养师尹昕表示:“宠主们不但希望宠物们吃得好,还希望宠物们过得开心、幸福,除了会给宠物们精心挑选优质宠物粮,还会给宠物购买各种营养补充剂,甚至还会带宠物做美容护理,进行健康体检。”正是在这样的背景下,我国宠物经济持续崛起,呈现快速增长的势头。 宠物行业整体呈现快速增长势头 近年来,我国宠物行业一直呈快速增长的态势,相关数据显示,我国宠物行业的整体市场规模从2014年的700亿元快速提升至2022年的2700多亿元,并有望持续快速增长。对比,尹昕认为:“我国宠物市场具有巨大的发展空间,潜力不容小觑。” 萌宠食品市场规模进入千亿规模 宠主们不但希望自家的爱宠吃得好,更要吃得健康,对宠物食品营养愈发关注。市场需求推动了宠物食品行业的发展,宠物食品种类也从单一的主食干粮,向多元产品迈进,口味丰富、主打功能的宠物湿粮、零食、营养补充剂等不断涌现,我国宠物食品市场不断扩容发展。目前,我国宠物食品市场规模已突破千亿级别,2年后规模将冲破2千亿关口。 快速扩张的我国宠物食品市场,也吸引了众多知名的进口宠物食品品牌加入竞逐,深度参与我国萌宠市场的发展需求。进口宠物食品品牌在研发技术、优质肉源、生产工艺,包括例如锁鲜技术、冻干脱水技术、杀菌技术等等都独具优势,一直以来深受我国消费者的青睐与认可。尹昕表示:“众多知名进口宠物食品品牌涌入我国市场,必将在一定程度上促进行业竞争,进而推动宠物食品行业的发展”。 萌宠健康医疗细分行业受关注 我国宠物经济迅速崛起,并不仅限于宠物口粮这一细分行业,艾瑞咨询调研数据显示,宠主每年在单只宠物上的平均花费为5200元左右,宠物食品与宠物健康医疗占据了花费的9成以上。可见,宠物健康医疗将成为继宠物食品后规模最庞大和关注的萌宠细分行业。 正如尹昕所言“萌宠经济方兴未艾”,伴随着宠物消费的不断升级,我国宠物行业已经对饲养、吃、穿、玩、 用等多个领域的全面覆盖,并在外部政策支持、资本青睐以等因素的影响下,我国宠物市场将有望加速发展。相关推荐: 超长续航,极致驾控,AITO问界M5从用户实际需求出发很多人都在焦虑送什么礼物才算浪漫。能够入围情人节礼物清单的 , 不仅要求颜值高 , 更要考虑实用性。不过 , 最为重要的还是要从对方实际需求出发 , 让对方在高频使用的同时能够随时想起自己 , 实现礼物为感情升温的真正价值。 说到高频、实用 , 还得是汽车。汽车已逐步成为家庭和公司之外的 ” 第三空间 “。其中 ,AITO 问界 M5 纯电又因为其都市生态美学的外观设计、豪华、舒适的驾乘体验、超高智能化程度和优于燃油车的经济性成为了大家购车的首选。 颜值与才华并存名副其实的务实派选手 只有最极致的设计 , 才能匹配的上心目中最好的意中人。AITO 问界 M5 纯电外观设计简约、纯净 , 开创了汽车都市美学潮流的全新设计风格。动感鲨鱼鼻跑车化车头与自然灵动的醒狮大灯是整车设计的点睛之笔。问界 M5 纯电在设计之初就将空气动力学作为重点考虑对象 , 前脸采用更能彰显身份的封闭式格栅设计 , 两侧分别设有赛车级导流进气口 , 再加上跃动式双腰线的流体车身、20 寸空气动力学轮毂、隐藏式平推门把手的组合设计 , 将风阻系数有效降低到 0.266Cd。问界 M5 纯电可以说是即以颜值扰动了芳华 ,…

    April 24, 2023
  • 新石器无人车完成6亿元C轮融资,获得头部客户近万台订单

    新石器无人车近日宣布完成6亿元人民币C轮融资,本轮投资方包括中金汇融、前海方舟、中金启阳、亦庄国投以及壳牌资本。本轮融资完成后,新石器将继续推进产品技术研发及全国交付部署。 资本加持,新石器“抢跑”未来可期 无人配送赛道已来到下半场“赛点”,能否在这个关键节点抢占商业化先机,成为各家跑赢这场“马拉松”的关键。此次融资,自然也成了新石器“跑赢”下半场的最好补给。 “无人车将全面开启商用车的智能化时代。随着L4级自动驾驶技术的持续成熟,无人车已经迈过了规模化应用的效率拐点,可以胜任城市多种物流场景下的时效和运力需求。”在刚刚结束的电动汽车百人会上,新石器无人车创始人兼CEO余恩源坦言,截至目前,新石器获得国内30多个省市累计超过10万平方公里的公开道路路权牌照,并与多家头部物流快递公司完成技术和商业效率验证,在十余个城市实现批量交付。2024年以来,新石器获得多个头部客户合计近万台订单。 而这些喜人的成绩单,也成了融资的“关键”。前海方舟高级副总裁周礼表示,新石器通过5代产品的迭代,目前成本和性能处于行业领先地位,为物流客户的商业化应用打好了基础。同时,新石器从2021年拿到亦庄首个公开道路运营牌照,到今天已经拿到30多个城市和地区的运营牌照,相信在不久的将来,新石器无人车能在更多的大街小巷上穿梭,通过自动驾驶新技术有效地降低全社会物流成本,成为城市智能网联交通的“课代表”。 无人配送车赛道的核心是低成本、高效率、有路权 在过去10年中,快递场景一直是增速最快的。2023年我国的快递单量达到1320亿件,每天快递单量约4亿件,而其中的“最后五公里”,即中转场站或网点到小区的短途运输,是成本占比最高的部分,大概占到整个物流配送成本的50%-60%,这也正是无人车可以发挥最大价值的部分。 市场需求巨大,但要想拿到无人配送赛道的“入场券”也并非易事。上半场,各路玩家都还处于摸索阶段,将精力放在验证技术的可行性上;到了下半场,开始真正走量的商业化PK,则需要将更多的注意力放在产品成本、适配性等方面。对此,余恩源有着深刻的体会:近年来新石器一直以“低成本、高效率、有路权”为目标,深耕无人配送赛道。尤其进入到无人车真正大规模落地的前夜,我们认为,通过技术持续迭代的方式实现产品降本,是目前最有效、最直接的方式。 余恩源告诉记者,从2018年至今,新石器已完成5次产品迭代,每次迭代后产品性能提升2-3倍,而产品的成本却能下降30%。如今已经实现了从分布式架构到域控式架构再到中央算力架构的完美跨越,并依托标准化模组+模块化车辆平台的优势,实现低成本、高效率打造多尺寸产品矩阵。 现在投放的第五代新石器无人车X3,已经具备在城市公开道路场景下40km/h的自动驾驶能力。它搭载了行业首创的中央集成架构,可以将自动驾驶域控制器、通信域控制器和底盘控制器合三为一,大幅度简化结构,大大提高了车辆的可靠性。据余恩源介绍,它还采用了行业领先的多模态BEV空间4D时序融合感知技术,搭载2个激光雷达,可实现360度无死角环境感知,充分保证了无人车自动驾驶的安全。 “选择这么做,一是考虑到传感器的成本相对较低,可以整体降低造车的硬成本;二是,新石器已经具备自动化生成高精地图的能力,制图成本仅为图商的十分之一,而且公司还搭建了L4自动驾驶仿真平台,可以实现车端100%还原。” 余恩源一直笃信,智造是研发的延伸,就像特斯拉爬产能地狱一样,无人车这样一个全新的产品同样也会面临大量生产工艺的挑战。在他看来,只有拥有一座自己的工厂,未来才有量产交付的底气。 于是,2019年新石器率先建设起了国内首个L4级无人车智造工厂,并自主研发了自动化标定工艺,将传感器标定耗时从原来的2小时缩短至4分钟。而且为了确保产能能够满足客户的需求,所有车辆下线都会经过十八般工况检测,确保交付质量可靠。 将物流公司的城市短途运输成本降低40%以上 “62台无人配送车、总行驶里程229561.2公里、用时49天,完成了200万件快递的配送任务,单车单日效能峰值达到1087件。”这是余恩源带领他的营运团队在苏州拿下的战绩,也是新石器给合作伙伴交出的2024年开局答卷。 “与客户进行长达2-3年的探索与场景验证,我们惊喜的发现,在无人配送车服务快递物流行业时,客户的运行模式也发生了很大变化。一个是高频次迭代,无人配送车可以全天候24小时不间断运营,有效提升运力;另一个就是标准化货箱设计,可以满足物流集散需求,大幅提升了运输效率。如今,新石器无人车可将物流公司的城市短途运输成本降低40%以上。” “如果未来能够在全国建起一个百万台无人车组成的无人配送网络,每年或将为物流快递行业节省成本数百亿元。”余恩源预测道。 巨大的市场需求吸引下,新石器迅速将目标锁定在头部物流快递企业。并率先与中国邮政、顺丰、中通、圆通、韵达等头部企业合作。问及原由时,余恩源回答:“这几家企业的流程模式不一、对订单服务效率的要求苛刻,经受住他们考验的产品,才算真的过关。” 一位物流从业者透露,为了保证快递的时效,很多时候中转场/集散中心的车没装满就得发车。车到了营业部后,卸下的包裹还得进行二次分拣,站点包裹很容易出现堆积现象。整个流程下来,人力成本、运输成本、时间成本都很高。有了无人配送车之后,它就可以承担起从仓库到网点往返接驳的工作,让快递小哥有更多的时间上门派件。 苏州吴江某网点的快递小哥王宁告诉记者,“现在我就像多了一个‘助手’,以前一天要来回三四趟,光路上的时间就得两三个小时,现在我把大的件装在无人车里,它会自动送到我投递区域附近的点,而我只要带着轻小件出班,等自己的件送完,不用再回站点,直接去和无人配送车会合就行。” “无人配送车能通过提频发运可以实现一辆面包车甚至厢式货车的日装载量,单车每天可运输快递超千件。春节前后,网点的快递数量翻倍增加,有了它的帮忙,整个网点的快递投递效率提升了2-3倍,而且时效也不打折扣。”网点的负责人张衡也补充道。 拿了国内最多的无人配送赛道牌照,无人配送规模化时代到来 开年刚刚召开的中央财经委员会第四次会议明确指出,打通堵点卡点,完善现代商贸流通体系,鼓励发展与平台经济、低空经济、无人驾驶等结合的物流新模式……这一重磅利好,再次为无人配送车的规模化应用打了一剂强心针。 2023年以来,我们欣喜地看到,多个城市陆续发布《道路测试实施细则》,且呈现出决策快、流程短、开放面积大、可异地互认等现象,自上而下有力推动了无人配送车的商业化进程。 “最开始社会上基本99.9%的人不相信无人车能拿到路权,到现在几乎百分之百的人都认为无人车应该有路权,这里面经过了非常艰辛的6年奋斗。”余恩源回忆道:“其中一个非常里程碑的事件就是,2021年5月,北京市高级别自动驾驶示范区给我们发放了第一张能够上路运行的牌照。到现在,我们看到现在几乎全国各地都在如火如荼地开放路权。这对于整个行业而言,绝对是一大利好。” 无人车上路一定要合法合规,路权工作必须高度重视。这些年余恩源抱着这样的态度,一直奋战在一线,亲自带队在华东、华南等地“攻城略地”。如今,新石器已成功拿到北京、海南、深圳、杭州、苏州、无锡、合肥、常州等数十个省市路权,拿到的无人配送车牌照总数稳居赛道第一。 左手抓着目标客户,右手握着路权牌照,加上创新技术为内核驱动,让新石器在市场上有了更多较量的底气。 正如中金资本旗下基金中金汇融高志阳所说的:“作为行业领先的自动驾驶公司,新石器构筑了全方位的竞争优势:一是深耕物流这个极具商业价值的赛道,运用先进的自动驾驶技术和深厚的行业know-how解决了物流行业的诸多痛点,从而赢得了众多物流巨头的大规模商业化订单;二是具备出色的工程化能力和丰富的量产经验,新石器成立之初就自建工厂,拥有业内最大的无人配送车生产能力,其无人车已经在国内外多个城市和不同场景中成功部署和运营;三是率先获得了主要城市的自动驾驶牌照,这不仅是开展无人配送业务的基础,也是市场竞争的关键优势,通过技术创新和实践经验积累,新石器已在北京、上海、深圳、苏州等地取得自动驾驶许可,构建了坚固的竞争壁垒。综合而言,我们认为新石器凭借其深厚的技术底蕴和对物流行业的深入洞察,结合中国成熟的电动汽车供应链,有望在全球范围内引领物流行业的无人驾驶配送革命。作为新石器的重要机构投资者,中金将一如既往地支持和促进公司的成长和发展。” 经过多年的积淀,新石器最新量产的无人车也成了物流行业无人配送的“种子选手”。而这些在余恩源看来,仅仅只是一个起点。谈及未来的规划,余恩源透露,他的“下一仗”是实现“双百计划”,即落地数百台规模无人车的城市达到百个以上,帮更多的物流快递企业打通‘堵点、卡点’,为整个行业构筑起一个更高效、更智能、更安全的科技护城河。  

    其他 March 27, 2024
  • 官宣成龙为代言人,泸州老窖曾因主力产品价格下调导致股价暴跌

    3月11日,被称为“川酒六朵金花”之一的泸州老窖以“浓香700年,龙启新纪元”为主题,举行了隆重的国窖1573封藏大典仪式。在仪式上,泸州老窖官宣了成龙为泸州老窖·国窖1573的文化传播大使。 而这则消息也是引发了业界内外广泛的关注,在微博上网友对其的评价数不胜数。除了众多网友泪目“成龙老了”以外,还有许多对泸州老窖的评价,但评论却是褒贬不一。 “明星代言是一把双刃剑,一方面可以提升品牌影响力,并在一定程度上增强消费粘性,但另一方面也会增加企业的营销费用,且明星容易出事儿,一旦塌房可能就会反噬企业的声誉,比如梅西代言的赤水河酒。”快消行业分析师康定平表示,进入2024年,白酒行业的动销压力依然较大,尤其是高端白酒的价格遇到了天花板,泸州老窖旗下国窖1573想要借助明星代言继续破圈,只能说初衷是好的,但效果未必理想。 被山西汾酒反超沦落到白酒老五 据了解,对于此次泸州老窖官宣成龙为代言人,许多网友对其夸赞之声不绝于耳表示这样可以扩大品牌影响力,但也有网友指出,2013年宁夏红创始人张金山就邀请过成龙代言金色传杞,结果市场反响并不大,而此时泸州老窖官宣绯闻不断的成龙,到底是福是祸? 事实上,近年来泸州老窖的状况也并不是很好。2010年,泸州老窖营收和利润被洋河反超,“茅五泸”自此变成了“茅五洋”。 而在2015年,泸州老窖走马上任的新帅刘淼,便喊出了“重回前三”的口号。在2016年的年报中,泸州老窖更是明确提出,在“十三五”末回归行业前三甲的战略目标。 在此后的8年中,泸州老窖更是多次喊出了“重返前三”的口号,但截至目前,泸州老窖不仅没有争回前三,反而在2022年被山西汾酒挤到了第五的位置。 实际上,泸州老窖的营收被山西汾酒反超与“新国标”也有不小的关系。2022年,白酒“新国标”全面实施,包括食用酒精勾兑酒在内的调香型白酒被定义为配制酒,被踢出白酒品类,泸州老窖的低端酒“二曲”恰在剔出之列,只得于2022年停产。 而2023年,泸州老窖仍未夺回老四的位置,更无缘前三。据2023年三季报显示,泸州老窖三季度营业收入219.43亿元,同比增长25.21%;归母净利润105.66亿元,同比增长28.59%。虽然营收利润双双增长,但白酒行业并不止其一家在进步。 在营收方面,山西汾酒三季度的营收267.44亿,同比增长了20.78%,虽然并没有泸州老窖增长的比例多,但仍是山西汾酒仍是牢牢占据了营收老四的位置,让泸州老窖离老三的位置愈来愈远。 对此,康定平表示,在营收上,山西汾酒已经盖过了泸州老窖,泸州老窖短期内反超山西汾酒的可能性不大。“国窖1573一直都是推动泸州老窖收入增长的主力军,但由于飞天茅台、普五的价格无法上涨,一直保持跟随策略的国窖1573的成交价也遇到了天花板,因此,国窖1573的成长空间有限。” 曾因股价崩盘发布近8年来首次增持公告 公开资料显示,泸州老窖于1994年5月9日在深圳正式挂牌上市,公司以专业化白酒产品设计、生产、销售为主要经营模式,主营“国窖1573”“泸州老窖”等系列白酒。 3月15日,泸州老窖发布了《关于控股股东增持公司股份计划实施的进展公告》,据报告显示,2023年12月15日至2024年3月15日期间,金舵公司通过集中竞价交易方式累计增持公司股份607,800股,占公司总股本的0.04%,增持金额为10,199.56万元。 而这份增持计划,实际上是为了补救去年年底的股价“闪崩”而做出的措施。去年年底,市场有消息称:“52度国窖1573打款价将从980元/瓶降至930元/瓶,同时泸州老窖特曲打款价也将从340元/瓶下降至290元/瓶。” 而国窖1573作为泸州老窖的主力产品,其打款价的下调,引发了市场对泸州老窖销售出现压力的担忧,也直接导致了其股价大幅度下跌。 虽然随后公司就及时解释称,“基于2023年国窖1573产品动销良性,公司对优质客户在计划配额范围内实施了利润前置,与经销商实际结算价格并未变动”,但其股价还是在短时间内就暴跌了不少。 去年12月11日,泸州老窖盘中跌幅一度超过了8%,其股价也在短短四个交易日就大跌了11.5%,市值蒸发了近300亿。 为了稳定股民的心,泸州老窖在12月14日晚发布了近8年来首次增持公告:“控股股东老窖集团计划通过全资子公司金舵投资,于公告之日起6个月内增持公司股票,拟增持金额2亿到2.5亿元。” 但2亿多金额的增持数量相比于蒸发的近300亿市值,属实也激不起多大的水花,截至3月16日,泸州老窖股价也才回升至187.6元/股,对比两年前的最高点仍是跌去了近40%。 “由于库存压力大,行业动销变慢,白酒行业的成长性以及可持续性受到了质疑,因此,白酒股不再是资本市场上的香饽饽。”康定平认为,白酒行业必须彻底解决库存的“堰塞湖”,大幅提升开瓶率,才能打破价格天花板,否则,简单的股票回购难以从根本上提升资本信心。 值得一提的是,关于泸州老窖的投诉量也并不在少数。据黑猫投诉平台显示,泸州老窖累计投诉量483条,已回复量仅有159条,已完成量更是只有139条,还不到投诉量的三分之一。 涉及今年的投诉一共有十五条,其中超过半数为虚假宣传、虚假发货等问题,其他为破损不发货、客服拖拉等问题。 而泸州老窖能否提升解决投诉的效率,又能否摆脱前五的位置,像喊了8年的口号那样重回老三宝座,还有待我们后续观察。 相关推荐: 秘塔科技推出AI搜索产品「秘塔AI搜索」 近日,国内一家人工智能科技公司(秘塔科技)推出了一款AI搜索产品——秘塔AI搜索,能够大幅提升搜索效率,解决日常生活、工作学习等场景中遇到的各类搜索需求。 相较于传统搜索引擎,秘塔AI搜索为用户提供了全新的搜索体验。 AI通过语义理解、问题分析、全网搜索对信息进行总结和提炼,为用户呈现清晰明了、重点突出的搜索结果,同时还自动整理了思维导图和大纲,使用户能够迅速地获取关键信息,进一步发散思维。 为了进一步增强搜索体验,秘塔AI搜索还将相关事件时间线、相关人物等辅助信息梳理成表格的形式,帮助用户更全面地了解与搜索主题相关的内容。 此外,秘塔AI搜索为每一条信息都提供了来源链接,用户可以方便地追溯信息的出处,验证可靠性。相关推荐: 紧跟眼科医疗服务市场发展 爱尔眼科持续扩容全球医疗网络规模受老龄化、电子产品应用普及青少年用眼健康习惯不良等因素影响,近年来,近视、白内障、视网膜病变等眼科疾病的患病率不断攀升,眼科医疗服务市场不断扩大。在这样的大背景下,爱尔眼科的全球医疗网络规模也在进一步扩容。 随着患者越来越多,爱尔眼科多家医院的诊疗面积都明显不足,即便是在工作日,各个科室都人满为患,场面堪比春运火车站,停车场更是一位难求。“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”,是爱尔眼科自成立以来的初心和目标。围绕这一目标,爱尔眼科在中心城市、省会城市、地级市、县级市建立起“分级诊疗”连锁模式,截至2023年6月30日,公司境内医院229家,门诊部168家,打造了包含长沙、武汉、沈阳、广州、深圳、重庆、成都在内的10大旗舰医院。 此外,爱尔眼科还拥有美国MING WANG眼科中心、欧洲ClínicaBaviera.S.A、东南亚ISEC Healthcare Ltd等领先的海外眼科机构。截至2023年6月30日,海外已布局124家眼科中心及诊所,逐渐形成覆盖全球的医疗服务网络。 作为全球领先规模的眼科医疗机构,爱尔眼科一直都非常重视人才培养以及先进技术和先进设备的使用。爱尔眼科长期鼓励新技术、新成果、新方法的临床近距离转化应用,培养了一批同时战斗在科研和临床一线“一专多能”的眼科专家。自2013年开启校企合作第一章,截至目前爱尔眼科已与国内十余所高校达成战略合作。爱尔眼科还与中国科学院计算技术研究所联合研发面向数字眼科的联邦协同平台。据介绍,联邦模式下多眼病辅诊模型准确率达94%以上。爱尔眼科还连续发布《中国国人眼底病变状况大数据报告》等相关报告,探索我国国人眼疾的发病原因、临床特征等,为眼科业内临床制定规范化、精准化的诊疗流程提供科学依据。 有调查显示,当前眼科需求远大于眼科医院供给,眼科市场空间还在快速增长。为此,爱尔眼科坚持“创新驱动 科技爱尔”的战略指导方针,以患者为中心,把握科技发展趋势、行业发展动态,持续吸纳国内外权威专家和眼科人才加盟,集合力量对疑难眼病展开攻关,与合作伙伴一道,将医疗网络布局到广大城乡县域,让民众在家门口就能享受到高质量的、可及的眼科医疗服务。相关推荐: 社区做商业,小红书想明白了?  如今,小红书商业化的开花结果,又一次证实了这一点——人是目的,而非手段,在最应该以人为本的营销领域中,没有捷径可走,真诚永远是必杀技。  作者/番茄酱  出品/新摘商业评论  在第五季脱口秀大会中,庞博曾经有一个段子:“今年读的最多的‘书’是《小红书》。”而如今,越来越多人发现,这并不仅仅是段子,而更像是对当代青年“5G冲浪生活”的如实写照。  在北京工作的互联网人Cecilia表示,小红书在她心里更像是一个搜索引擎:小到新买了一条雾蓝色的裙子不知道怎么穿搭,大到丢了证件不知道如何补办,总能在小红书上找到真实、详尽的回答。而在英国留学的Abel说,自己每到一个新国家、城市旅游,都会通过小红书搜索附近的美食、景点攻略,机缘巧合的话还可以找到“旅游搭子”。目前,Abel已经通过小红书结识了不少新朋友。  这要得益于小红书的底层逻辑。近几年,行业的主流趋势是马太效应加强、细分垂类增多,相对而言,只有小红书仍然让素人的帖子拥有被大量推送的机会,而真实自有千钧之力,正是其去中心化的特性,让其在当下商业价值倍增。  正因如此,小红书也走到了其商业化的全新里程碑,必须回答所有规模优势类平台都需要回答的问题:今天小红书又能提供什么商业价值?以及,在未来,小红书又将如何提升其商业扩容能力,实现流量和用户价值的最大化? 12 月 17 日,在极客公园创新大会 2024 上,小红书 COO 柯南和极客公园创始人&总裁张鹏对话,在这次主题为「用户、系统、连接,小红书的『商业价值』是什么?」的对谈中, 柯南对这些问题一一作出了回答。柯南表示,今天的小红书已经证明了,好的社区能带来好的商业。  “社区和商业不是对立的,也不矛盾。小红书的社区有商业,而且有非常繁荣,有活力的商业生态。”在此基础上,柯南认为,顺应生态生长的节奏与规律,构建小红书原生的商业系统,去帮助商业角色创造价值——这是商业更好融入社区的唯一路径。 一、社区土壤中自发长出的“商业化之果” 在过去,外界曾对“游乐场”一样的小红书有质疑:“这种社区之上能长出好的商业模式吗?”而如今,小红书已经通过其不断壮大的用户规模、更多元的用户圈层,以及不断入驻的品牌商家,回答了这一问题——社区在不断长大的同时,也真正赚到了钱。行业渐渐发现,相比普通的街心公园,小红书更像是兼具趣味性与商业价值的迪士尼。  “去年开始负责社区业务转向电商和商业产品时,我发现小红书的社区已经有了繁荣的商业生态,而且有非常多的品牌、商家,甚至是个体,已经依托在这个生态之上,获得不少商业红利,也赚到了钱。”柯南如是说。  诚如所言,在当下,小红书上有非常繁荣,有活力的商业生态,并在此基础上成长起了一批吃到小红书社区红利的商家,诞生于2020年的东方草本可持续护肤与生活方式理念品牌“东边野兽”就是之一。据东边野兽品牌创始人何一介绍,小红书是在品牌“0到0.5阶段”就给予了很大支持的平台。  在品牌正式上线之前,东边野兽就入驻了小红书,发布的前三篇内容就获得了非常高效的曝光。从一众种子用户,到一些很关键的合作方,都是通过小红书上的内容,进一步认识了当时还没有品牌基础的东边野兽。  值得一提的是,对品牌而言,小红书上的用户画像符合“高价值用户”标准:“小红书的用户跟我们品牌上线的时候想象中的那个理想人群画像是高度匹配的,对品牌而言这个是性价比非常高的事。”何一感慨道。  这也正是小红书得以实现商业价值的底层逻辑:用户即价值,“人”才是平台的核心资产和商业尺度——无论是价值观相符的KOL和买手群体,还是由此吸引而来的高净值客户。 此后,东边野兽的小红书商业之路不断进阶:2023年5月,东边野兽进入章小蕙直 播间,收获了不少“被种草”的粉丝,知名度进一步增长;两三个月前,东边野兽在小红书开始店铺自播,并于双十一期间取得了可喜的成绩。  而相比其他平台的自播,小红书的自播受众更为精准、垂直,且通过小红书的推荐机制,不断吸引同调性人群,让商家的私域流量池越来越大,起到“滚雪球效应”,并进一步与用户建立深度链接,正如何一所言。  “小红书店铺让那些通过种草被触达的人群,在直播间近距离、深度地了解产品。同时小红书店铺的人群比较精准,有机会让我们与已有用户深度交流的同时,也触达新用户。”  得益于小红书得天独厚的内容土壤,创造了“销售与品牌双增长”的温床——不同于在其它直播平台只推爆品转销量转化,不少知名品牌会将小红书店铺自播作为品牌文化阵地,如通过向用户讲解某种护肤理念,推出产品组合,让用户接受这种产品理念的同时,对品牌文化产生认同感,深度占据用户心智。  如东边野兽在直播时,也并没有采用“赚快钱、什么火卖什么”的推爆款机制,比如只推爆品灵芝精华油,更多是结合多元化货品进行展示,希望能够在小红书自播间让用户了解其他的一些品类。前不久,东边野兽在自播间推出具有公益属性的「共益好物收获盒子」,承载其“更健康、更愉悦、可持续的美”品牌理念,收获了不少好评,这也进一步拉动了东边野兽的销量。  今年内,东边野兽在小红书的自营销售收入实现数倍的增长。  不止如此。事实上,随着更多优质商家聚集而来,如今,小红书上已经打通了内容、种草、交易的闭环。  二、从内容、种草到交易:小红书的商业闭环 如果说小红书最初的商业价值始于自发性的“种草”,是自下而上的萌芽,但随着越来越多商家“闻风相悦”、自发而来,小红书已经成为一个人流量大的市集,如今,小红书不仅是用户的小红书,也是买手、品牌、商家的小红书。在此基础上,近半年来,基于平台“自上而下”的商业布局,品牌随着平台的脚步在电商侧积极尝试,成功打通了站内从内容、种草到交易的商业闭环。  前不久的2024小红书WILL商业大会上,据小红书CMO之恒介绍,在当下,小红书上高效种草的头部 100 产品 GMV 增速远超行业大盘,这背后,是随着消费者决策路径的变化,传统的营销范式正在失效,种草正在成为第三种营销方式。  基于此,小红书走出了一条瞄准核心人群验证产品、再逐层向外围人群扩散的市场策略。 而这正抓住了当下行业的要害,直指品牌商家的核心痛点——产品和目标消费者不匹配的营销好比对牛弹琴,在过去,如很多明星大V下场带货却效果惨淡就证实了这一点。   而锚定目标人群后,让种草这一“道”落地的“术”,则是以「人群反漏斗,打透小红书」——即KFS模型,从最核心的人群开始,先用小预算试品,打透核心人群,方向对了再加大投放力度。如果测试不对,赶紧回去改品、换品。基于反漏斗的KFS产品种草组合投放方式联投,门槛低、确定性高和效率高,能够实现精准人群中的高效触达和高效曝光。  海尔卡萨帝就是收益品牌之一。据卡萨帝营销总经理介绍,在品牌初期人群定位上,其以母婴为原点为出发,想要更加深耕的母婴人群,然而在通过对平台用户的深入洞察之后,发现小私汤矿泉浴等于在家能够泡矿泉,更加贴合小红书美肤人群在家泡私汤的流行趋势。  因此,卡萨帝另辟蹊径,通过种草拓展使用场景,以核心圈层的人群为杠杆撬动平台内外的用户,将热水器营销的沟通场景外延到护肤、泡泉等高存在感的场景。  “从场景人群到美肤人群,精致生活人群,用美妆打法做大家电,实现了营销全面的破圈,站外所有的效果非常好,同比增长达到了400多以上。”卡萨帝营销总经理感慨道。  不止如此,卡萨帝营销总经理表示,小红书不但升级了推流算法以及数据的共建,也更好地帮助品牌提高营销的效率,实现营销链路的闭环,如卡萨帝即打通品牌小红书天猫数据,通过投放实现了ROI转化达到一比一的高效转化,让卡萨帝在小红书上引领趋势、实现高端用户的破圈。  如今,在小红书上,随着电商与内容的深度融合,一个商业闭环已经形成:从内容到达人的合作,再到产品的销售,小红书提供了“一条龙”商业服务。商家可以通过店铺直播带货、买手直播带货、商品笔记、电商功能等渠道完成交易链路。可以看到,在当下,小红书已经具备完备的商业运作能力,能够最大程度上将用户价值转化为商业价值。 …

    其他 March 18, 2024
  • 恒慧融:家庭投资理财建议有哪些

    家庭投资理财首先要考虑到的就是家庭的收入,以及开销和风险承受能力,从而支配有效的资金去投资理财,不能影响该家庭的正常生活,也不能让家庭承担过高的风险。下面是关于家庭投资理财的几点建议。 一、建立子女教育金预计在未来的五到十年中高等教育的费用,特别是出国留学费用,将由目前教育成本的20%提高到50%以上,大学教育的费用将以远高于通货膨胀的速度攀升。同时在职培训费用的增加幅度也会比较高,因此综合考虑到通货膨胀等因素,现在用较高标准养育一个孩子的大学费用,大约要达到10万到50万(考虑到出国留学)。   二、家庭保险许多人因为觉得“不太吉利”而刻意回避寿险的问题,但是家庭主要收入成员出现意外,无疑对家庭会造成很大的财务影响。保险作为一种纯消费型风险保障工具,只要足以支持家庭财务责任,在风险出现时不至于影响资金链,并对养老金规划、医疗保障作了充分安排即可。同时通过科学的保险规划,能够充分发挥资金的投资价值,一般情况下保险费支出不宜超过家庭年收入的10%。   三、投资互联网理财可以说改变了我们的生活,理财更是一种倍受欢迎的大众理财方式,自然也很适合家庭的投资理财。无论家庭可支配的资金是多是少,都可以放在平台上进行投资;并且年化收益是要比银行定期存款要高的。家庭投资理财可以根据对资金的需求来选择投资期限,可长期投资也可短期投资,根据每个家庭不同的情况来选择就可以了。短期投资的资金更加灵活,长期投资的期望收益会更高,当然就算选择了长期标的在急需用钱的时候,也可以选择债权转让提前收回投资款。   相关推荐: 保定东大肛肠医院技术好不好?肛瘘不能自愈,久拖不治危害大! 肛瘘患者知道肛瘘比痔疮更烦人,当瘘管堵塞会产生剧烈疼痛,通常会流出气味液体,不断污染内衣,然后摩擦刺激肛周皮肤,加重肛瘘,最终形成恶性循环。 肛肠医生提醒你,肛瘘不能自愈。它由内口、瘘管和外口组成。肛瘘初期疼痛剧烈,伴有瘙痒,使患者坐立不安,难以忍受。 |肛瘘,四个阶段“瘘”掉健康| 临床上,肛瘘的形成主要是肛肠周围脓肿治疗不及时、病情发展恶化的结果。肛瘘的形成大致需要经过这些阶段: 【01】肛隐窝、肛瓣感染发炎。开始仅限于局部炎症,如果不及时治疗,炎症可以蔓延到肛门周围。 [02]炎症从肛窝和肛瓣逐渐扩散,形成肛肠周围的炎症。如果炎症仍然无法控制,它就会侵入肛肠周围的组织间隙。 [03]肛门直肠周围的脓肿是由于肛门直肠周围的组织间隙感染和炎症引起的。如果早期治疗时间延误或治疗不当,病情将继续恶化。 [04]形成肛瘘。肛门直肠周围脓肿破裂或切开排水处理后,脓腔逐渐缩小,但溃疡长期不闭合,然后腔壁形成结缔组织增生硬管壁,中间间隙,这是瘘管,脓液可通过瘘管流出,反复感染,反复发作,长期无法愈合,成为瘘管。 |这些症状表明健康“瘘洞”| ▍01流脓 新生肛瘘脓液较多,脓液较厚,气味较臭,颜色较黄,逐渐减少,有时不,白色,质量较淡。内外瘘管较厚,有时粪便和气体从外口流出。 ▍02疼痛 瘘管引流通畅时,一般不感到疼痛,只感到外口肿胀不适,行走加重,但当瘘管引流不良时,会引起局部肿胀和疼痛。 ▍03瘙痒 由于分泌物的刺激,肛门周围的皮肤感到潮湿和瘙痒,皮肤会变色,皮肤会脱落。 ▍04排便不畅 排便不畅也是肛瘘的常见症状。 ▍05全身症状 复杂性肛瘘和结核性肛瘘由于病期长,常出现体重减轻、贫血、便秘、排便困难等症状,如继发感染、脓肿等症状。 |“堵瘘”正规治疗很重要| ★肛瘘不能自愈。手术是治疗肛瘘的主要手段,术后复发率较高。因此,如果患者想彻底治愈,手术治疗至关重要。他们需要找到所有的肛瘘口并正确治疗。 ★这是因为内口是肛瘘的感染源。只有当医生在手术过程中找到所有内口并彻底清洁时,肛瘘才能治愈。如果术后内口遗漏,术后肛瘘容易复发。 ▍健康提示:肛瘘通常不能自愈,一旦出现肛瘘症状,患者需要及时就医,以免病情恶化,损害自身健康。

    其他 March 22, 2023
  • 黑鲨手机“崩盘”,电竞手机始终是个伪需求?

    又一家手机厂商正在倒闭的边缘苦苦挣扎。 据悉,游戏手机赛道头部的黑鲨品牌,有多款机型在官网全部售罄,甚至有网友发现,号称是今年新旗舰的黑鲨6系列工程机也在二手平台公开叫卖,标价3900元。 从年初被曝光大规模裁员,到如今新机现身二手平台,黑鲨手机似乎正在狼狈收场。 高光时刻不复来 今年年初,有关黑鲨手机大规模裁员、拖欠补偿金的风闻已经甚嚣尘上。 据媒体报道,自2022年9月开始,黑鲨已前后进行了5轮裁员,裁员比例高达80%。 在黑鲨上海浦东新区的办公地点,甚至有人拉起了大字横幅。黑鲨CEO罗语周的微博更是成为了讨薪讨赔偿金的重灾区。 那么,曾经垂类游戏手机领域第一的黑鲨,为何会沦落至此呢? 资料显示,成立于2017年8月份,黑鲨专注于电竞游戏手机,曾是垂类手机赛道的黑马,一度被雷军看好。早期黑鲨与小米合作密切,小米不仅对其开放了供应链资源,雷军本人也多次出席黑鲨新机发布会为其站台。 而在多个方面的优势加持下,黑鲨从2017年到2019年的两年时间里,在游戏手机品类市场中占据了将近一半的份额,把华硕ROG、红魔等其他游戏手机品牌远远甩在身后。数据更是显示,2020年第一季度,黑鲨在游戏手机市场中的份额直接超过了70%。 然而在一年后,黑鲨又出人意外地跌落神坛,市场份额缩水至17%。而摘得游戏手机销量桂冠的不是别人,正是小米旗下主打游戏手机的Redmi K系列。 小米此前发布的K40游戏增强版直接与黑鲨形成了竞争,有意思的是,这款手机还使用了黑鲨肩键技术,而后续的K50电竞版更是进一步蚕食了黑鲨的市场份额。数据显示,2022年1-9月,黑鲨手机仅卖出15万台。 2022年年初,腾讯曾打算收购黑鲨手机,然而到了年底,据相关媒体报道,腾讯已经单方面终止收购,之后也就有了黑鲨开启大规模裁员的局面出现。 腾讯为何终止收购黑鲨,肯定有自身的原因。但黑鲨走到今天这一步,绝对怪不了腾讯,甚至都怨不了小米半分。 游戏手机正在消亡 关于做游戏手机的逻辑,黑鲨创始人吴世敏曾经说过,腾讯游戏的高级付费会员数量达到千万量级,手游是一个规模庞大且前景广阔的巨大市场。2019年游戏手机市场达到160万台,其中黑鲨一度拿下了游戏手机50%的市场。 不过从事后的分析来看,160万台已经是市场的极限。随着技术进步,困扰普通手机的散热、高刷新率已经不再是问题,而游戏手机由于其独特的定位,并不适合所有人,真正为游戏而买手机的,也就这么多人。 甚至连大厂也主动放弃了做电竞垂类手机的打算。 2021年年初,小米旗下的Redmi系列便提出了「进军游戏手机」的战略,Redmi总裁卢伟冰更是在发布会上宣布,要将做专业游戏手机当作长期战略。 只是经过一年的亲自下场验证之后,小米最终也铩羽而归:一年之前信心十足的卢伟冰态度也180度转弯,在微博上向用户喊话表示“你不再需要一台电竞手机”。 在原本的构想中,手机大厂能通过自身更强的软件+硬件研发实力,让游戏手机的价格进一步降低,提升这一品类覆盖的用户群体。 不止是小米,下场尝鲜的OPPO和vivo也都未能实现这一构想中的破局——这不代表手机游戏不受用户重视,但确实证明了绝大部分用户不会为了游戏体验提升,而接受大幅增加的售价以及手机其他部分体验的牺牲。 在消费者看来,随着芯片和散热技术的进步,普通旗舰手机在运行高负载大型游戏时,已经可以提供出色的体验。至于高刷、增强散热、软件优化等游戏手机专属的特性,在厂商们的疯狂内卷下,早已是旗舰手机甚至是中端产品的标配。 游戏手机一方面圈地为牢,把自己和主流产品区隔开,销量上难以突破;另一方面曾经的稀缺性卖点,如今泯然于众,对游戏用户也无法形成吸引力。 总的来说,游戏手机毕竟只是一个细分领域,当一款智能手机所具备的听音乐、拍照、打游戏体验都与垂类手机相差无几,甚至有过之无不及时,那么注定这些垂类手机会沦为时代的眼泪。 同时,整个手机市场入冬也间接挤压了小众垂类手机的生存空间。根据IDC数据显示,2022年全球智能手机市场出货量仅为12.1亿部,同比下跌11.3%。中国市场同样哀声一片——连续四个季度出货量降幅达到双位数。 凛冬已至,不知道在2023年剩下的时间里,游戏手机会不会彻底消亡? 相关推荐: 以用户为中心,赛力斯AITO问界M7多项感恩回馈活动把对用户的关爱落到实处 增程式车型AITO问界M7一经推出就获得了市场的广泛关注与认可,在中国汽研对问界M7的汽车产品驾乘性能认证中,凭借出色产品力,问界M7通过了操控、制动、加速、静谧、感温多个维度的严苛评测。这是继问界M5之后,问界系列车型再次获得中国汽研五星“驾乘品质之星”认证。 为提升整车驾控品质,问界M7选用了前增强麦弗逊式独立悬架,后梯形臂多连杆式独立悬架结构,底盘部分的关键结构选用了铝合金材质,降低重量的同时,性能也得以提升。上市前,问界M7历经了长达10个月的底盘调校、1500余种悬挂调校方案、超750万公里的总试验里程、1500项+的测试用例,调校匹配各种复杂路况,最终选定了兼顾操控和舒适的现有方案。得益于在操控安全和稳定性方面的过硬素质,问界M7在考量车辆紧急规避风险能力的麋鹿测试中,跑出了75km/h的出色成绩,以稳健姿态从容避险,且顺利地通过了更为严苛的“鱼钩测试”,成绩处于同级领先水平。 作为豪华智慧大型电动SUV,问界M7兼具舒适驾乘与矫健身姿,不仅“跑得快”,也能“刹得住”。问界M7后驱版搭载DriveONE高效油冷三合一电驱,峰值扭矩360N·m,轮端扭矩3900N·m,驱电机仅需100ms就能达到峰值扭矩,只要轻踩加速踏板就能实现车随心动,推背感油然而生。同时,其搭载的1.5T四缸专用增程器,拥有15:1的超强压缩比和41%的超高热效率,这两项数据皆为行业领先,最大发电效率更是达到了3.13kW·h/L,为车辆带来了高效的充电能力,这让问界M7能够始终拥有稳定的电量,保证高性能的动力持续输出。 制动系统上,问界M7展现出“舍得堆料”的豪华属性,采用了IBooster+ESC电控制动系统,制动反应速度更快,调节更精准,刹车距离更短。同时,其制动零部件来自博世、大陆、日立等全球一流供应商,能保证优秀的性能和质量表现,为用户提供更安全的驾乘体验。 在静谧测试中,问界M7在怠速工况、60km/h低速、120km/h高速下,车内噪音平均值分别为33dB、52.9dB和62.6dB,不仅符合测试标准,且成绩普遍优于特斯拉model Y等车型。优异成绩的背后是问界M7对NVH工程的系统性考量,其车身采用156项风噪控制技术、装备4.76mm三面双层隔音玻璃和高品质静音轮胎,同时采用智能低噪音增程系统,降低动力系统噪音、路噪及风噪对座舱的影响,为用户提供音乐厅级静谧体验。 得益于在空调设计前期优秀的CAE分析技术能力、开发时过硬的系统匹配能力,问界M7针对影响空调性能及用户体验的制冷量、采暖量等给出了合理的优化方案,可以按照车主需求,快速完成车内控温,前排双温区及中后排独立出风口能给用户带来舒适的乘坐体验。 作为赛力斯汽车与华为联合设计的第二款车型,问界M7具备的优秀产品力与过硬产品素质,离不开赛力斯汽车与华为强大的技术实力支撑。赛力斯汽车拥有二十年整车制造经验,掌握核心三电技术以及超1000项新能源专利技术,所打造的DE-i超级电驱智能技术平台,是可落地纯电、增程等多技术路径的新能源整车解决方案,问界M7便源自此平台。 从问界M5到问界M7连续拿到权威五星评价,不难看出赛力斯汽车在新能源领域研发、技术和智能制造等方面已经积累了丰富的经验。此外,围绕“以用户为中心”的理念,赛力斯汽车在近期持续性推出新年感恩回馈活动、春日造趣节等车主活动,把对用户的关爱落到实处。目前,问界M7起售价调整为28.98万元,极具质价比,感兴趣的朋友不妨前往AITO门店试驾体验。

    March 19, 2023
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    相关推荐: 1562 相关推荐: 被低估的乳业巨头导语:慷慨的回购,诚见蒙牛以真金白银向股东传递对未来发展的信心。 8月28日,蒙牛乳业(02319.HK)发布2024年中报。29日,公司股价走势一改此前颓势,盘中一度超涨10%,成交量也明显放大,成交4.64亿港元。 消息面上,蒙牛宣布计划于未来12个月内进行总规模最高达20亿港元的股份回购。这无疑是投资者对蒙牛投下了赞同票。 然而,就在几个月前,摩根大通发表报告称,预计蒙牛乳业明年会面临挑战,并决定下调其投资评级由增持降至中性,削减目标价。 该行下调评级,也导致蒙牛股价在二级市场表现持续承压。蒙牛这一乳业巨头是否被低估?最新财报已经给出市场正确且理性的答案。 01 稳健的成绩单 蒙牛乳业2024年中报显示,蒙牛2024年上半年实现收入446.7亿元人民币,实现经营利润31.2亿元人民币,经营利润率同比提升0.6个百分点至7%。 具体到业务层面来看,蒙牛多个细分品类交出良好答卷: 1、常温液态奶品类夯实市场地位。财报数据显示,2024年上半年蒙牛液态奶营收突破362.62亿元,持续提升运营效率、执行效率,实现利润率提升。 其中,特仑苏深化输出“更好”的品牌理念,提升品牌影响力,持续深耕全产业链,成就品类制高点,体现了更强的抗周期韧性。同时,蒙牛母品牌推出0乳糖牛奶,补充细分赛道,扩大饮奶人群。 此外,顺应渠道重塑趋势,积极推进RTM渠道策略的落地执行,深化线上渗透,积极把握兴趣电商、内容电商等高增长渠道,O2O渠道领先行业,份额优势再提升;持续挖掘下沉市场机会,拓展网点铺市率,强化镇村的服务渗透和基础建设。 2、低温品类连续20年保持市场第一。尼尔森数据显示,我国低温品类2023年同比下滑10.3%,其中低温酸奶下滑9.0%,低温益生菌饮料也下滑15.1%。不过相较于行业,蒙牛低温产品实现了逆势增长。 低温酸奶品类产品结构提升,驱动盈利能力持续提升;同时低温业务精准对焦营养、功能、美味赛道,每日鲜酪产品销量高增长、优益C品牌连续三年品牌力行业第一。 3、鲜奶品类跑赢大盘,实现逆势增长。特别是高端品牌每日鲜语逆势实现双位数增长,跑赢行业。而每日鲜语双蛋白牛乳新品上市,口碑及销量表现亮眼,成为平台爆品。子品牌“小鲜语”也与年轻人“同频共振”,销售额实现双位数增长。 渠道方面,鲜奶业务加深协同,通过持续与天猫、京东深度合作,并建立行业首个自营抖音直播间,实现平台电商和生鲜电商份额第一。 4、冰品品类成绩斐然。冰品业务从品牌力、产品力和渠道端,推动产品结构升级,取得了33.71亿元营收。 随变、蒂兰圣雪、绿色心情、“冰+”等品牌进行产品创新升级,“冰+”跨界联名新品啤酒冰淇淋荣获第十届世界食品创新奖中唯一金奖。尤其是海外冰淇淋业务方面,艾雪根据当地消费场景对品类进行创新,整体销售收入增长强劲,利润率大幅提升,稳居印尼市场份额第一。 5、奶粉品类专注模式,实现了扭亏为盈。2024年上半年,奶粉业务实现了16.35亿元收入。具体来看,公司高端中老年奶粉品牌悠瑞,聚焦更适合中老年的乳清蛋白,在血糖、肠道等多方向进行产品升级。公司高端婴幼儿奶粉品牌瑞哺恩,也逐步依据新国标需求,完成产品矩阵布局。其中,据Smartpath年度数据显示,2024年蒙牛婴幼儿食品核心品牌“贝拉米”位居跨境有机婴幼儿配方奶粉第一。 6、妙可蓝多稳坐奶酪行业头把交椅。2024年上半年,妙可蓝多实现营收19.23亿元;净利润7678万元,较去年同期大涨168%。 蒙牛旗下妙可蓝多围绕“产品引领、品牌站位、渠道精耕、管理升级”,进一步夯实细分领域竞争优势,市场占有率稳居第一。尤其是在品类创新方面,从儿童零食向成人零食实现“人群破圈”,从零食到美食实现“场景破圈”,进一步推动产品品类结构化升级。 从蒙牛自身来看,经营业绩和各产品线均表现出很高的安全边际。随着中国消费市场逐渐复苏,在看得见的未来,蒙牛或能实现更强劲的增长。 02 结构再升级 罗马非一日建成。 回顾蒙牛的发展史,是中国乳业的一部进化史,也是中国乳业由小到大、由弱到强的一个缩影。 1999年,蒙牛从草原青城呼和浩特只有53平方米的小民房中起步。 25年后,凭借生产工艺的探索、营销体系和供应链的搭建,蒙牛实现了从零到千亿级营收的发展,实现了“草原牛”到“世界牛”的飞跃。 时间进入2024年,整个乳业进行结构性改善。而随着牧业规模化程度加大,供给端非理性行为引起的原奶价格波动因素逐渐消退,原奶价格有望企稳。 《中国乳制品制造行业发展趋势分析与投资前景研究报告(2023-2030年)》显示,当前中国乳制品行业集中度已经达到较高水平,消费者对高品质、品类的乳制品的需求也在同步增长,行业有望转向结构性升级。 从公司内部来看,蒙牛进行的组织构架调整、业务数智化转型,也让公司建立起一个穿越新周期的商业闭环。 出于乳品对质量和安全的高标准考量,蒙牛建立起对产业链的强话语权的把控。 在上游奶源,蒙牛制定了提质增效战略。随着上游奶源端进入调整期,蒙牛进行了“精准营养”技术帮扶策略,通过为牧场定制饲养配方,去实现健康、高效的生产,提高奶源生产的提质增效。 此外,蒙牛也推出金融支持、平台补贴等多项举措赋能合作伙伴,助力牧场实现稳健经营,在原奶过剩的特殊时期,能提供平衡各方的策略。 在生产环节,蒙牛凭借多座数智化的绿色工厂释放了更大的生产动能。以蒙牛在宁夏灵武打造了全球乳业首座全数智超级工厂为例,人均效能较传统工厂提高20倍。 在下游环节,蒙牛通过渠道变革和内部数字化运营,加强了线下销售网点、线上公域/私域等渠道终端的数据融合。 尤其在B端,蒙牛也加快了渠道合作的步伐。例如与蜜雪冰城旗下大咖国际达成市场开发、链条强化等合作意向;与肯德基开启企业端合作,“绿色心情”入驻肯德基;与京东签署合作协议,围绕市场扩展、渠道营销等展开合作,挖掘特通渠道的空间和潜能。 在业务端,蒙牛则通过内部数智化的推进和转型来驱动增长。 数智化一直是蒙牛发展的核心之一,也是乳企降本增效的有效途径。早在2022年蒙牛启动数字化转型时,蒙牛就曾凭借IT技术基础,在上游用数字化的手段“找牛”,在终端“联系消费者”。 而今,蒙牛又发布了以AI驱动的数智化双飞轮战略。这套战略从供给侧和消费侧重塑蒙牛,业务横跨农牧养殖、食品制造、仓储物流、快消零售等,还包设计智能研发、全渠道智慧管理以及消费者互动和智能营销终端环节。 一套系统性的商业模型,为蒙牛的高质量发展注入更多潜能和创造力。而想成为跨越周期的企业,蒙牛也和许多国际百年企业一样,更加重视组织管理和“人”的力量。 在蒙牛内部,推进的是一种扁平化、提效率的管理模式。在这种模式下,减少管理层级,加强横向沟通,能让决策更迅速、执行更高效,同时也让基层员工的创新更容易被管理者看到,保证了蒙牛在激烈的市场竞争中保持战斗力和创新力。 03 成长的底气 稳健的业绩和商业模式壁垒,使得蒙牛成为优秀的“现金牛”,亦使得公司有能力和底气为股东带来积极的回报,即回购或分红。 去年,蒙牛股票回购金额共计7.956亿港元;同时,将派息比例提升至40%,派发期末股息每股普通股人民币0.489元,合计派发现金股利19.24亿元,同比增加21%。 在发布2024年半年报的同时,蒙牛还宣布计划于未来12个月内进行总规模最高达20亿港元的股份回购。 慷慨的回购,诚见蒙牛以真金白银向股东传递对未来发展的信心。投资者自然更愿意相信这样实打实的行动派,8月29日,蒙牛乳业盘中放量大涨超10%。 实际上,没钱的企业很难回购。一定程度上,在逆经济周期中,比起镜花水月的增长故事,投资者更注重眼前的确定性收益。回购则彰显出公司和投资者共同成长的底气。 面对不确定性,那些愿意回馈股东的“现金牛”型企业更具有成为伟大企业的特质。管理学大师彼得德鲁克曾表示,伟大企业的目的必须在企业本身之外,必须在社会之中。 笔者看到,蒙牛在践行社会责任方面的行动亦可圈可点。 一方面,蒙牛在不断地探索新质生产力。 比如,蒙牛实现了高活菌数益生菌乳制品的制备和进口菌株的替代,获得国家科学技术进步奖二等奖,也是行业唯一获此殊荣的乳企;再比如,冰品获得第十届世界食品创新奖多项荣誉,包括冰品品类唯一金奖、最佳食品创新银奖等;此外,蒙牛自主研发的母乳低聚糖(HMO)获得美国食品药品监督管理局(FDA)的GRAS(Generally Recognized As Safe,公认安全)认证,持续巩固中国HMO领跑者地位。 另一方面,蒙牛也在持续发力可持续发展,将ESG理念融入业务决策和执行全流程。 比如,蒙牛从能源利用、粪便处理、牛群管理、饲料结构、生态固碳持续推动牧场减碳,推进燃煤锅炉替代、节水节电、新能源车使用等措施,创造低碳、零碳的绿色生产体系‌。 再比如,通过优化包装材料和设计,蒙牛上市了多款碳中和产品以及绿色低碳产品,以及回收牛奶包装盒再生产利用,并“力争到2035年,实现所有包装100%可回收、可重复使用或可降解”。 不追风口去讨好市场、坚持稳健的经营,实现自由且充沛的现金流并慷慨回购,显示了蒙牛作为一家全球乳业巨头理想主义的坚守——在时代的洪流中与社会共成长。 只因无论是植物界花木树木的生长,还是企业的开花到结果,长青都是对熵增的抵抗。相关推荐: 九龙湖商品_狗牯脑茶选购标准狗牯脑茶,作为中国传统名茶之一,以其独特的品质深受茶友喜爱。在选购狗牯脑茶时,从以下几个方面进行综合考量,将有助于您挑选到心仪的茶品。 一、等级与价格 狗牯脑茶按照品质分为多个等级,通常包括特级、一级、二级等。不同等级的茶叶在价格上有所差异,特级茶品质最佳,价格也相对较高。在选购时,可根据个人需求和预算选择合适的等级。     二、外观品质 1. 色泽:优质的狗牯脑茶色泽翠绿,光泽度高,叶片表面有细密的白毫。 2. 形状:茶叶形状匀整,条索紧结,无断碎、杂质。 3. 净度:茶叶干净,无梗、片、末等杂质。     三、香气特征 狗牯脑茶具有独特的香气,清新持久,有兰花香或板栗香。在选购时,可以轻轻嗅闻茶叶,以判断其香气是否纯正、持久。 四、汤色口感 1. 汤色:优质的狗牯脑茶汤色清澈明亮,呈黄绿色或金黄色。 2. 口感:口感鲜爽回甘,无苦涩味,饮后回甘生津。 在选购时,可以尝试冲泡茶叶,观察汤色和口感,以判断其品质。     五、叶底观察 冲泡后的叶底也是判断狗牯脑茶品质的重要依据。优质的狗牯脑茶叶底嫩绿匀整,叶脉清晰,无焦边、焦叶现象。在选购时,可以观察冲泡后的叶底,以判断其品质。…

    其他 September 12, 2024