安琪纽特4.0酵母蛋白何以领跑蛋白营养下半场?

《理性乐观派》一书中曾提到一个“路易十四式”案例,指的是19世纪法国国王路易十四一个人一餐的食物就高达40种,同时动用500人为他提供服务。但如今,人们坐在家中动动手指就可在外卖软件中挑选数十种食物。这是科技进步的产物,也是社会分工细化后带来的产品创新和体验升级。

对于蛋白粉这种营养食物来说,越来越多元和专精的产品种类同样也是社会分工细化的产物。如酵母蛋白近年来迎来需求端的爆发,这也是为什么安琪纽特4.0酵母蛋白一经问世就能够被市场接受,在各个社交平台被热议。根据《艾媒金榜|2022年中国餐饮供应链100强企业》显示,安琪酵母成为了其中的头部品牌。依托于安琪酵母,32年健康食品品牌安琪纽特也呈现出在功能食品品类中破圈的亮眼表现。

人们对蛋白营养的个性化补充和多元需求的爆发,不只基于健康的焦虑,也得益于安琪纽特4.0酵母蛋白等创新产品走入公众视野受到广泛欢迎。相较于传统的蛋白粉,安琪纽特酵母蛋白粉拥有复合的蛋白补充来源,在口味和营养上都远超同类蛋白粉产品。仅仅通过酵母蛋白的引入,安琪纽特4.0酵母蛋白推动了整个蛋白营养滋补行业步入了高品质发展的快车道。

安琪纽特4.0酵母蛋白何以领跑蛋白营养下半场?

以小博大 打开蛋白营养切口

如果你还将滋补、保养等词语认为是老年人的专利,那你很可能忽视酵母蛋白粉这类新兴产品形态。安琪纽特酵母蛋白粉长期受年轻消费人群认可,并走到蛋白营养功能食品的前列,正是其以科学技术为依托,以数字智能化方式实现了产品出品的可靠稳定,构建了蛋白营养制造的标杆。

如安琪纽特细胞源(酵母)营养健康食品数字化工厂系国家工信部智能制造重点项目。数字工厂全线整合线上制造和管理系统,实现产品质量全程可追溯和敏捷柔性制造,是目前国内数字化程度首屈一指的营养健康食品生产工厂。整个制造过程透明化、数字化、自动化、智能化,并不定期邀请社会各界人士到厂参观,了解生产过程。

除了产品质量名列前茅,安琪纽特在酵母蛋白产品创新应用方面也牢牢占据头部地位。长期以来,传统的蛋白粉存在吸收率不高、使用场景单一、面向人群有限等诸多痛点,相对有限的市场环境让蛋白粉始终未能成为大众化食品。安琪纽特通过创建营养健康研究所,把微生物及发酵营养应用到健康食品领域,进行创新研究,使得安琪纽特4.0酵母蛋白实现了多元营养补充与胃肠道健康的平衡,破解了传统蛋白的弊端,受到了市场的认可。

安琪纽特4.0酵母蛋白何以领跑蛋白营养下半场?

双向奔赴 4.0酵母蛋白先行者

安琪纽特4.0酵母蛋白火热的背后,是蛋白品类的消费升级跃迁,也意味着产品本身的进化。这其中暗含着安琪纽特为国人肠道营养健康和蛋白补充的思考,也注入了其对品质要求的决心。

在溯源蛋白原料的选择上,安琪纽特酵母蛋白甄选公认的优质动物性蛋白来源之一的乳清蛋白,以及非转基因植物蛋白大豆分离蛋白,同时特别添加安琪酵母专利——酵母蛋白和酵母β葡聚糖构成多营养元素的复合蛋白饮料。

安琪纽特不仅以药品GMP、ISO9001、ISO14001、ISO22000体系为基础,构建质量管理体系系统,并通过HACCP体系认证,对生产过程中存在生物危害、化学危害、物理危害进行有效的预防性控制管理。同时在全球优选原料供应商,使用先进的生产和检测设备,严把工艺关。

安琪纽特同时通过专业化的培训体系、持续的消费者教育、职业技能鉴定培训、贴身销售咨询等各类市场服务,提供关怀备至的消费体验。

在原料、工艺、服务的全方位把控下,安琪纽特实现了一罐酵母蛋白粉的创造,为行业带来了重要的示范效应,也为消费者真正带去了贴心的蛋白营养补充和肠道健康。

蛋白营养补充不是新鲜概念,但于此所衍生出的除蛋白粉补剂之外蛋白棒、代餐奶昔等各类功能食品却层出不穷。安琪纽特4.0酵母蛋白的出现,为当下蛋白营养单一补充的消费环境提供了另一种创新思路。无论是走在前列的营养食品研发能力,还是现代化的生产管理与服务方式,安琪纽特4.0酵母蛋白都走出了一条更为新潮的发展之路。凭借着强大的创新能力和行业沉淀,安琪纽特4.0酵母蛋白势必还将迎来市场规模的不断上涨和新一轮增速。

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在中秋和国庆八天小长假期间,亚运会电竞比赛进行得如火如荼,同时,杭州远洋乐堤港也正展开一场欢乐的快闪活动。战马作为更受电竞用户喜爱的中国能量饮料,跨界带来了各式各样的快闪组合拳,成就战马青年的能量聚会,掀起一阵阵炫酷的电竞之风。中国电竞,当燃战马! 超燃快闪,战马能量盛宴 战马之所以采用快闪活动这样的形式,是因为其品牌自身勇于探索的精神和对年轻电竞人为热爱而战的坚持与鼓励。 在活动开始的前几天,乐堤港的主街中央便出现了战马的巨大快闪宣传立牌。立牌上铺满了极具战马特色的醒目红色,用白色标出了战马的LOGO和活动时间及预告:“ARE YOU READY?”,让人印象深刻,同时也在一定程度上拉高了大家的期待值。 9月29日,活动正式开始。此时的会场焕然一新,充斥着战马与电竞的元素。不仅有涂装红色、拉上“警戒条”的由集装箱改造而成的战马能量站,让人畅饮能量特调;还有许许多多的让人嗨玩一整天能量游戏可以互动;更有和潮流餐厅的跨界联名套餐,让参与者在看电竞比赛的时候有战马特饮喝……可谓是吃喝玩乐一条龙,把参与者安排得明明白白。 通过好玩、好看、潮酷的快闪活动,更受电竞用户喜欢的战马与新一代青年玩在一起,嗨在一起,展现了年轻无极限的品牌风采,为中国电竞加油! “拍一拍”,战马为中国电竞应援 拍一拍,战马在活动入口处的“签到拍拍灯”便会亮起来,每一次亮灯都是战马和参与者对中国电竞的加油应援。战马作为深耕中国电竞7年的老玩家,和电竞用户玩在一起,战马必然一马当先。此次快闪,志同道合的电竞迷齐聚一堂,共同观看精彩赛事,共同逐梦电竞赛场,让世界看到中国电竞的力量。在现场大屏幕点亮“中国电竞,当燃战马”的大型应援灯牌时,气氛也达到最高点,现场都是电竞人的欢呼呐喊声。 此次杭州亚运会电竞项目,不仅标志着电竞已从小众娱乐成为全球化体育运动和文化现象,更标志着电竞在中国取得了官方认可,得以重回主流视野。一路走来,中国电子竞技的道路虽然曲折但始终保持着一个上升的趋势。作为中国电竞能量饮料“第一罐”,战马和中国电竞共同成长,和年轻人“战”在一起,为年轻人注入能量,唤醒战力。 一场活力无限的青年能量趴,一场酷炫有趣的秋日盛会,一场跨越“吃喝玩乐”的青春联动。通过有趣的互动游戏、酷炫的游戏互动,战马的沉浸式快闪让参与者感受到了昂扬向上的品牌力量和电竞的有趣之处。中国电竞,当燃战马!有能量,当燃战马!相关推荐: 从毕业到创业,普通人如何“逆袭”?都说当代年轻人在上班和上进之间,选择了上香。尽管如此,仍有人19岁便完成“45天净赚4万”的目标,也有人仅凭两人之力便成功做到“14天推广5000人”。而这些数字的“创造者”,正是龚祖宋。 从求学到求职,年轻人总是面临着无数的选择与挑战。如何在充满变数的世界中找到自己的定位,如何去创造属于自己的财富与未来。或许从龚祖宋的故事里,我们可以找到一些启示。 大学创业月入过万 龚祖宋有何“财富密码”? 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之前都是单打独斗,但这次的创业所需的资金和大学时的小打小闹不一样,引入了合作方后,龚祖宋开始初尝创业难题。最终与合作方的多重分歧将整件事情拉向了低谷,半年的时间,项目亏损上达百万,也让龚祖宋背上了沉重的负债。 众人力挺的背后,是他“不失信于人”的信条。例如,主动并且高频地和借款人交流自己的动态,不会“失联”超过24小时、资金到账第一时间还款等举措,都让借款人心安。 难关之下,是诚信、坚韧的心性拉着他一步一步往前走。于是,2013年下半年,命运的齿轮再次转动,龚祖宋经朋友介绍,进入了衡阳老家的一家医药公司,成为了该司的一名医药代表。而在和“药”打交道的三年中,龚祖宋还迎来了人生的另一个转折点——遇见了自己的爱人并在14年6月迎接了自己第一个爱的结晶。 正是温馨有爱的家庭让龚祖宋重新燃起了前进的底气。15年年底,龚祖宋一家人“转战”长沙,并与妻子接触了最早的微商。 而微商的第一课便是引流。为了实现快速的客户积累,龚祖宋审时度势,将引流、推广的第一站定在了最熟悉、最亲切的家乡衡阳,并选择了当时最直接、成本最小的营销方式“地推”。 选择大于努力,战略决定高度。在衡阳的解放路与中山路交界处这一人流密集的场所,龚祖宋凭借着“赠送小礼品添加来往行人微信”的方式,仅14天就推广了5030人。 对于这一成就,龚祖宋坦诚地表示,“一方面当时也是红利期,但更多的还是看自己,这很考验人,需要自己敞开心扉,做到不卑不亢,内心需要足够强大,不能碍于爱面子就不开口。” 首战告捷,此后,龚祖宋势如破竹,地推的覆盖区域也逐渐蔓延至浏阳、宁乡,乃至岳麓山脚下。然而,在积累了5万多人的潜在客户资源后,龚祖宋又“卡”在了“卖”这一步。这是因为当时市场偏向崇尚性价比和大品牌,所以 “名不见经传”的小众产品便“突围不易”。初期无人购买的难关拦不住龚祖宋不服输的劲,在妻子的贴心陪伴和父母的鼎力支持下,龚祖宋的生意逐渐有了起色。 但真正的转机在2017年。那一年,龚祖宋妻子的脸部出现了严重过敏的现象,需长期使用多种激素药才可勉强缓解。为了缓解妻子的痛苦,龚祖宋找到其所在医药代表公司的研究院工作人员,并按照已有配方制作了几套“定制”药品。 庆幸的是,这几套药品的疗效显著。使用后不到三个月,龚祖宋妻子脸部的过敏现象便奇迹般地痊愈了。神药让爱妻脱离病痛,也让龚祖宋发现了新商机——护肤品。 绝佳的想法是创业者航行的指向灯,快速的行动力则是创业者启程的动力机。随后,龚祖宋与公司老板、研究院院长和副院长、以及当时带他入行的老大,一起商讨具备神奇疗效的“护肤品”落地计划。 在众多“贵人”的帮助下,2018年5月18日,龚祖宋就成立了自己的护肤品公司。敏锐的商业嗅觉和快速落地的行动力,让龚祖宋的护肤品生意恰逢零售、微商最后的热潮,以及社区团购、短视频行业、直播带货等新业态的兴起。 天时地利人和,龚祖宋当机立断,于同年11月就上线了所有产品。 与第一次创业相比,此时的龚祖宋无论是心性、商业知识还是实战经验,都已今非昔比。首先,为了打开初期市场,龚祖宋自贴邮费准备了一万份试用装寄给朋友圈的客户、亲友,并逐个跟踪用户的使用体验和使用效果。功夫不负有心人,凭借着功能绝佳的产品和实打实的一腔真心,龚祖宋积累了第一批潜在客户和经销商。 随后,龚祖宋在上选择了走轻资产道路,在整个产销链条上,主要侧重品牌形象和前端销售。而在销售渠道上采用新零售的方式,将传统的经销商方式转到线上,并利用零批差价的模式来获取利润。 其中,批零差价指的是同一商品在同一市场同一时间批发价格与零售价格之间的差额。对此,龚祖宋也表示:“经销商按月或按季度、按年的销售额越高,提货价格就会呈阶梯式下降,相应下一级经销商就可以赚取中间差价,比如省代和市代就会有价格差别。” 这一次,选对了路的龚祖宋在早期一直顺风顺水。他坦言:“我吃到了行业刚兴起时的红利,19年、20年都达成了过亿的业绩目标” 但商场如战场,时局变幻莫测,机会稍纵即逝,因此,被时运眷顾的幸运儿一旦停下脚步,便会被时运反噬。21年,龚祖宋公司的业绩出现了明显下滑,也正是这一年,让龚祖宋明白了学无止境的重要性。 对此,龚祖宋及时反思,感慨良多:“21年业绩出现明显下滑,这是因为早些年的自己对整个商业布局的理解并不透彻,没有提前做规划,在当时那个阶段没有去学习更多新的商业模式、去了解新的赛道,导致大客户流失,对业绩增长造成不小的压力和影响。” 经历了大起大落后,龚祖宋对于企业的理解有了更新的认知,坚定了长期主义的方向。他表示:“我没有想把企业做的很大,但是我想坚持长期主义,想让企业活的时间很长。” 龚祖宋坚定的长期主义也延续到了新拓宽的茶叶赛道。对于新赛道的长久路,可以用“稳”“实”两字诀来概括。 第一个字,“稳”在龚祖宋谨慎的性格,在新赛道的选择上慎之又慎,没有贸然进军自己不熟悉的科技领域。对此,龚祖宋表示:“我清楚女人爱漂亮,小孩看教育,老人重健康,中年男性有需求,毕竟自己并不懂高精尖产品,所以主要还是从最基础最民生的地方着手。” “稳”在龚祖宋懂得吸取护肤品的成功经验,继续走轻资产发展道路,主打按需生产、按需调配。据龚祖宋透露:“我现有的茶厂经营方式和老牌企业有所不同,经营期间并不会囤积大量茶叶,而是请制茶大师去调配一些茶品,再根据实际需求去找大厂去采买和加工。” 而在“稳”的基础上,龚祖宋还注重茶品质量的“实”。目前,龚祖宋不做自产自销的茶厂。这一方面有利于轻资产发展,另一方面还有利于企业和当地制茶人多联系多交流,从而更多地了解茶品市场的第一手信息,为茶企的长久发展铺好品质路。 一稳一实,是龚祖宋长期主义的分解。对此,有人说,在蜂拥上市的浪潮中,龚祖宋对长期主义的坚持是一种另类;也有人说,欲速则不达,龚祖宋对企业长久发展的追求才是正道。对于结果,或许只有时间才能给我们答案。 来源:松果财经  相关推荐: 微粒贷大揭秘,原来还款还有这么多种方式微粒贷凭借安全、方便、快捷的优势,成为了大多数人小额贷款方面的首选,很多人通过使用微粒贷解决了资金需求,但不知道现在仍有人不知道微粒贷怎么还款,下面就给大家介绍一下微粒贷常见的几种还款方式。 关于微粒贷怎么还款,其实非常的简单。首先微粒贷是支持多种还款方式的,比如自动还款和结清整笔欠款。一般来说,在申请到借款后,微粒贷会在系统规定的还款日自动扣款,如果还款失败,为了避免发生逾期的情况,可能就需要手动进行还款了。 具体的操作流程,可以通过关注微粒贷的公众平台,在聊天页面中直接输入“微粒贷怎么还款”,就会自动弹出相关详细信息,在里面,你可以看到具体的操作步骤以及还款的几种特定方式。不仅如此,还可以在菜单栏中,找到更多—微粒贷客服,进入服务中心,在服务中心也有关于“微粒贷怎么还款”具体的专项内容,供用户进行参考。         当然,如果还是没能找到满意的答案。也可以选择和人工客服一对一的进行沟通,或者选择直接拨打微粒贷的官方客服电话,询问关于“微粒贷怎么还款”的更多信息,相信总有一种是你想选择的方式。  

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    随着我国经济形势积极稳健且持续向好,居民的生活水平逐步提升,消费能力也得到快速发展,直播带货作为一种新兴商业模式和互联网业态,近年来发展势头迅猛,在促进就业、扩大内需、提振经济、脱贫攻坚等方面发挥了积极作用。在直播带货行业迅猛发展的同时,也出现了例如太原老葛这样的娱乐带货主播,他在坚持直播带货的同时,投身公益,不仅为老百姓带来了优质的产品,还通过捐款、捐物资等方式帮助了很多困难的人们。 据相关数据显示,2022年2月19日,太原老葛与正声茶业携手,开启2022年首次茶叶专场直播。直播间人数峰值屡屡突破100W+人次,凭借9.6W+单成交量以及单场926W+的GMV位居快手当日全国榜一。 此次专场直播中,亮相了方罐10罐+紫藤花茶具、奉旨制茶、黑罐6罐+尊享茶具、棕木箱龙井、木桶碎银子、正魏龙井、正魏双层礼盒等20余款正声茶叶。在诸多茶叶中,【棕木箱龙井】GMV高达220W+;方罐10罐紫藤花茶具、木桶碎银子等受欢迎度紧随其后。 实际上,2021年太原老葛便与正声茶业开启了多次合作,首次直播带货正声鎏金溢杯,单品销量突破1.4W单,销售额近100W。年底再次合作带货正声爆品-国风圆罐10罐+紫藤花茶具,单品销量突破2.1W单,销售额近100W。 太原老葛的成功转型自然也会引来更多网友的注意,而根据网友的调查资料发现,太原老葛在直播的同时,也在默默做着公益活动。 2022年6月15日,太原老葛参与了中国残疾人事业宣传促进会助残123的公益活动,给自闭症儿童捐赠了空调、米面油条和学习材料等价值10万元的物资,呼吁社会大众更多的关心自闭症孩子们的生活成长,引起了社会的广泛关注。 7月21日,太原老葛通过江西省红十字基金会向河南捐款20万元,用以保障受困地区人员的正常生活需求,和河南一起战洪灾。 在回馈社会的路上,太原老葛一直在行动。作为直播行业的重要标志,太原老葛也表示未来会依然坚守快手初心,坚持供应链电商产业发展,实实在在地服务粉丝用户。 直播带货的形式能提高商家的用户黏性和潜在营收增量,太原老葛通过直播实时互动,实现了与消费者的高效触达。 随着近年来直播电商整体规模不断扩大,内容平台与电商交易的融合程度也在不断加深。在未来,互联网经济的发展和网络直播环境不断更新,必然会涌现出一大批像太原老葛一样的主播,他们不断投身直播行业,精准发掘用户需求,不断实现产业赋能,实现经济与社会效益的双赢。     相关推荐: 从产品品牌到产区品牌,江小白的未来不可限量 去年10月,重庆江津区政府与江小白酒业就“升级清香自然酒,目标百亿新名酒”举行战略签约仪式。“国家队”携10亿入局,让江记酒庄获得重要投资加持,将在夯实西南最大清香型白酒示范基地、丰富“自然风土酿造自然酒”产品理念、升级“农场+酒厂”现代酒庄产业集群等领域投入大量精力与心血,夯实江小白的行业影响力与品牌成长力。 从政府层面看,江小白酒业依托江津区打造的原料和酿造基地,通过近10年的发展,已经对当地的经济结构进行了完美重塑,立起了江津区的新形象。随着“江小白+梅见”的双品类驱动发展、“农场+酒庄+农旅”的一二三产业融合格局形成,一个新兴的白酒特色产区在江津出现。 从企业层面看,江小白更加明确了奋斗的方向,将与江津区政府、江津的父老乡亲组成发展的“理想共生体”,加速江小白从产品品牌到产区品牌的跨越,打造成区别于其他白酒产区独特品牌,完成清香自然酒的升级。 十余年前,江小白提出了“我是江小白,生活很简单”的品牌主张,“自然简单”的理念也成为了贯穿其整个经营体系的产品理念。随后,江小白依托江津区,打造江记酒庄酿造基地,提出的口号是“江边酿酒、以江为记”;并且“掂着脚”也要坚持建设一个逾万亩的自有农场。从品牌主张、产品理念、酿造技艺再到产业链构建,江小白始终坚持着“清香自然酒战略”,并通过一二三产业的融合,形成了完整闭环。这书写了中国酒业界政府与企业相生共融的范本,并让我们看到其无限的可能。 “百亿新名酒”,是本次签约被放大的主题,其真正的发展蓝图是新名酒,而百亿、超越百亿或更高目标,不过是一个可以期待的过程而已。企业将酿造的核心环节把控在了自己手中,也建立了长期稳定的品质优势。而这也是江小白从产品品牌到产区品牌的一次跨越,正如业内评价所说,江小白的未来不可限量。相关推荐: ChatGPT概念“狂飙”,你追了吗?近期,ChatGPT引领的人工智能概念在资本市场一路狂飙。这样一款爆品依托于什么样的黑科技进行研发,在怎样的背景下产生,能否赋能我们现有的产品,处于一个怎样的定位,未来发展会怎样?本文将通过实战调研的方式来探讨这些问题,综合产品、技术、市场的角度对ChatGPT进行分析。 一 背景介绍 1.1 基本信息 依据Wiki百科的介绍,ChatGPT是一种尚处于原型阶段的人工智能聊天机器人。ChatGPT由OpenAI公司在2022年11月30日发布。在同样由OpenAI开发的GPT-3.5模型基础上,ChatGPT通过监督学习与强化学习技术进行微调,并提供了客户端界面,支持用户通过客户端与模型进行问答交互。ChatGPT不开源,但通过WebUI为用户提供免费的服务。 1.1.1 研发组织 OpenAI 成立于 2015 年,由Elon Musk、Sam Altman等出资10亿美元成立,致力于研究安全、通用、对人类有益的人工智能技术。OpenAI 最早是一家非营利性研究机构,在2019年微软注资10亿美元后,OpenAI转变为以盈利为目的的公司,将部分研究成果,如GPT-3、Codex等产品化并提供付费服务。 1.1.2 核心技术 ChatGPT最核心的自然语言处理能力(Natural Language Processing, a.k.a, NLP)由微调(fine-tune)后的GPT-3.5模型提供。GPT-3.5模型是OpenAI在2020年发布的GPT-3模型的一个升级版本。GPT一词的全称是Generative Pre-trained Transformer,意即通用的预训练Transformer模型;其中Transformer指用于NLP任务的一类基于注意力机制(Attention)来提高模型效果的机器学习模型(事实上最新的GPT模型也包含除Transformer外的各类NLP模型[1]),Pre-trained指模型经过预训练因此用户可以直接使用,Generative指模型提供包含情感分析、语言翻译、文本生成、命名实体识别等一些列NLP任务中的通用能力。 GPT系列模型自2018年发布以来,就以提供通用的NLP能力为核心。该系列模型通过改进模型结构、增加可训练参数、增加训练样本等方式持续演进,提供更加准确与稳定的NLP能力,GPT-1模型、GPT-2模型、GPT-3模型的演进如下: 表1 GPT系列模型参数 其中,发布于2020年的GPT-3模型划时代地包含了1,750 亿个参数,并使用了45TB的训练样本。这样的模型研发开销巨大,外界保守估计仅训练GPT-3模型就需要1200万美元。详细介绍GPT-3的论文中提到,研究者虽然提到GPT-3在训练过程中出现了错误并评估了该错误的影响,但由于训练代价巨大导致无法重新对模型进行训练[2],GPT-3的训练开销可见一斑。GPT-3发布后,OpenAI对其进行了持续的优化与升级,ChatGPT基于目前较新的GPT-3.5这一版本进行研发。 自2020年GPT-3发布后,OpenAI提供了一些列API接口或应用界面,对付费用户提供GPT-3的NLP能力。 图1 通过GPT-3将自然语言转化为SQL语句 图2 通过GPT-3询问电影的相关消息 图1和图2均为互联网上发布于2020年的GPT-3试用截图,可以看到当时的GPT-3就已经能通过问答的方式,处理多个领域的工作。 1.2 话题热度 自OpenAI于2022年11月30日发布ChatGPT至今,ChatGPT这一话题一直居高不下。我们通过Google的热词分析发现,在全球范围内“GPT”这一关键词的热度暴涨。 图3 全球GPT一词近5年热度 Google Trends的热度数字仅代表相对于图表中指定区域和指定时间内最高点的搜索热度,热度最高时取值为100。由图3可见,ChatGPT自发布后,GPT一词的热度不但远远超过2020年OpenAI发布GPT-3这一具有划时代意义的NLP模型时GPT一词的热度,更远远地超过了Machine Learning一词的热度。在绿盟君看来,ChatGPT的功能早在2020年就能通过基于GPT-3的应用实现,且和当时的应用同样使用GPT-3系列的模型(旧应用的模型也在伴随GPT-3模型的升级而升级,故这些应用发展到今天应当同样在使用GPT-3.5版本附近的模型),因此ChatGPT在技术上是不存在匹配这种热度的突破的。那么为什么ChatGPT的发布会带来如此罕见的高热度呢? 图4 2022年5月2日Meta发布OPT项目,引用自[3] 在分析这个问题时,绿盟君注意到2022年5月发生了与GPT模型相关的一个重要事件。自OpenAI于2020年发布GPT-3模型并陆续推出基于GPT-3模型的应用以来,该系列的产品一直是通过付费模式提供给用户的。然而,在2022年5月,Meta复现了GPT-3模型,该模型被命名为OPT(Open Pre-trained Transformers),同样使用了1750亿参数,拥有媲美GPT-3的能力[3]。 图5 OPT项目论文中提到项目以分享给感兴趣的研究者为目的,并能达到媲美GPT-3类模型的效果,引用自[3] 与OpenAI仅提供付费服务这一做法不同的是,Meta对OPT项目进行了开源[4],对应项目名称中的“Open”一词与OPT项目强调的“fully and responsibly share”。据此,推测2022年5月Meta发布的开源OPT项目给坚持付费模式的GPT-3项目带来了商业维度上的直接挑战,故OpenAI在半年后的2022年11月,发布了可以免费使用的ChatGPT(GPT系列模型之前不提供免费应用),并设法提高了该词的社会关注度,作为应对OPT项目的一个反击与对自身品牌热度的一个宣传。 二 试用评估 2.1 主要功能 ChatGPT的界面非常简洁,登录后的界面左侧菜单如图6(该图及本章节所有ChatGPT截图均截自ChatGPT)所示的5个功能之外,便是文本交互框。 图6 ChatGPT左侧菜单 上述的5个功能分别为:重置线程、深色/浅色模式切换、OpenAI站点链接、更新与帮助、登出,其中重置线程这一功能相对特殊。由于ChatGPT会根据上文语境回答后续问题,因此用户需要通过重置线程这一功能来清除语境中已有的信息。 通过文本交互框,ChatGPT可以回答许多通用性的问题,例如图7所示: 图7 ChatGPT回答通用问题 我们可以通过文本交互框,围绕某一话题和ChatGPT进行聊天,ChatGPT会结合其自然语言处理能力,使用其内置的知识库生成文本进行回复。关于这一块的应用网络上目前已有不少测评,故本文不详细介绍。 2.2 试用场景 ChatGPT发布初期,绿盟科技发布了《ChatGPT在信息安全领域的应用前景》一文,对ChatGPT在网络安全领域中的应用做了详细的评估。在2022年12月12日,即ChatGPT发布两周内,绿盟君将之前被证明有效的案例输入ChatGPT,却已无法得到ChatGPT的积极回复。随后,我们发现ChatGPT有时可以执行上文提到的案例,有时会因为内容安全策略拒绝执行,具体原因不明。 图8 截至12月10日,ChatGPT可以根据用户的自然语言描述生成用于网络安全扫描的脚本 图9 截至12月12日,ChatGPT对于图8同样的输入,已拒绝生成扫描脚本 图10 截至12月12日,ChatGPT仍能输出快速排序代码…

    April 20, 2023
  • 财报解读:2022多重因素掣肘,罗莱生活施展了怎样的“稳”字诀?

    2023年4月20日,罗莱生活发布了2022年年度报告,展示了公司在复杂多变的市场环境下,稳健经营、持续创新、积极布局的良好业绩。本文将从以下三个方面对罗莱生活2023年财报进行分析: 稳行业地位,稳净利营收,好一个“稳”字诀 根据年度报告,罗莱生活2022年全年实现营业收入53.14亿元,同比下降7.75%;归属于上市公司股东的净利润5.74亿元,同比下降19.59%。 虽然受到外部环境等不利因素的影响,公司的营收和净利润均有所下滑,但仍然保持了较高的盈利水平和行业地位。 由整体看向局部,得益于消费升级趋势的变化,线上渠道持续增长。 分品类看,2022H1 枕芯类和家具类产品营收增速明显。2022H1 标准套件类/ 枕芯类/夏令产品/枕芯类/家具产品类分别实现营收6.92/6.83/1.56/1.28/1.51/5.74亿元,分别同比变动-16.4%/-1.8%/-7.2%/+11.2%/+12.6%。 分渠道看,公司以加盟渠道为主,线上渠道占比持续提升。2022H1 线下直营/线下加盟/线上/美国渠道分别实现营收 1.36/8.14/6.27/5.67 亿元,同比变动-20.5%/-4.9%/-8.7%/+12.9%,线上渠道占比从 2019 年的 23%提升至 2022H1 的 26%。 报告期内,公司通过加强品牌建设等措施,提升了线上渠道的销售能力和客户满意度。 同时,根据电商平台的公开数据也可以发现,低价位的家纺产品成交额增速放缓,中高端家纺增速提升,叠加线上客群的复购率提升,也体现了家纺行业消费升级的趋势。公司作为连续17年的行业龙头,也会持续引领行业趋势,推进家纺消费理念的升级。 而公司的盈利能力也一直处于行业中上水平,控费提效也在持续优化。从毛利率来看,2017-2021年维持在43%-45%之间,2022H1毛利率下滑0.6pct至43.3%,为同行业四家龙头公司中毛利率降幅最小的公司。 分品类来看,2022H1标准套件/被芯类/家具业务毛利率分别为 47.1%/48.7%/32.0%,同比变动-2.2/+0.6/-2.1pct,标准套件和家具毛利率下滑拖累综合毛利率。 从营收业绩到盈利能力,罗莱生活都表现出较强的稳定性和抗压能力,即便市场存在一段时间的不景气,综合能力依旧处于行业中上水平,那么求稳求进罗莱生活还可以从哪里着力。 市场环境不利,但自身能力必须“给力” 罗莱生活2022年的业绩总体而言稳中向上,虽然受到外部环境等不利因素的影响,但仍然保持了较稳定的盈利水平和行业地位。松果财经认为,罗莱生活2022年业绩表现稳定的主要原因有以下三个: 首先是品牌优势突出,持续引领行业趋势。罗莱生活作为中国家纺行业明星品牌,拥有强大的品牌影响力和忠诚度。公司通过不断加强品牌建设和营销活动,提升了品牌的知名度和美誉度。 其次是产品创新能力强,持续满足消费者需求。罗莱生活作为一家以设计为核心的创新型企业,拥有强大的产品研发能力和创新能力。公司通过不断投入研发资源,开发出符合市场需求和消费者喜好的新产品。 最后来看便是线上渠道精细化运营,罗莱生活注重线上库存、折扣管理与产品结构调整,提升服务质量与发货效率;随着线上消费者的消费升级以及罗莱品牌力提升,线上客单价持续提升。 根据久谦中台数据,截止2023年1月,天猫销售均价为337元,同比提升7.4%;2022年双十一天猫旗舰店客单价首次超过1000元,客单价连续三年显著提升;且高端产品线受到消费者认可,如鹅绒冬被价格高于行业内同类产品 50%+,带动线上毛利率持续提升,由2019年的44.61%提升至2022H1的 49.34%。 品牌优势明显、叠加渠道精细化运营,营造出号召力到位、产品实力过硬、营销渠道完善的“完美局势”,想必挺过现下艰难的这一关,未来将是坦途。 未来的路怎么走?积极布局,提速发展 2023年罗莱生活虽然将要面对复杂多变的市场环境,但也仍有机会抓住行业发展的机遇,积极进行战略布局,提速发展。松果财经认为以下几点可以作为未来发展的重点。 首先是深耕家纺主业,提升品牌竞争力。公司可以继续加强家纺主业的核心竞争力,通过不断加强品牌建设和营销活动,提升品牌的知名度;通过不断引进国际先进的技术和设备,提升产品的质量和功能;并不断优化产品结构,提升产品的附加值和利润率。 其次还可以加速家具板块发展,实现多元化增长。罗莱生活可以积极推进家具板块的发展,通过加强产品研发、渠道建设、品牌营销等方面的投入,实现家具板块的收入增长。还可以通过与知名设计师、明星、IP等合作,打造更多爆款,提升家具板块的品牌影响力和市场竞争力。 结语 罗莱生活2023年财报显示了公司在复杂多变的市场环境下,稳健经营、持续创新、积极布局的良好和实力。 尽管业绩承压,依旧能够整合家纺和家具的资源和优势,打造更多的整体家居解决方案,满足消费者对于一站式购买的需求。整体来看,罗莱生活在家具板块有着较强的竞争力和发展潜力。 来源:松果财经   相关推荐: 轻松筹初心不改 聚众人之力为重症患者减负   为重症患者带来救命之财,是轻松筹的初心,不让贫穷夺走宝贵的生命,是轻松筹的职责所在,因此轻松筹始终坚持0手续费,捐多少给多少的公益理念,力争助力每一个有重病患者的家庭度过难关。   在疾病面前,有时候,贫穷真的近乎等同于死亡。现实生活中,很多家人罹患重大疾病的家庭都无力承担费用只能求助,更有甚者因缺乏治疗资金而放弃生命。生命诚可贵,爱心筹平台创始人不忍生命就此陨落,携手团队打造爱心筹大病求助免费公益平台,帮助患者筹集救命钱。   恶性肿瘤疾病、心脑血管疾病、重大器官移植和重大意外致残等危及生命的疾病和意外时有发生,一旦降临到一个家庭成员身上,就会带来沉重打击。动辄几十万甚至上百万的治疗费用,几乎没有家庭能一下子拿出来。基于大病家庭治疗资金缺口现状,爱心筹平台因爱而生,初心是帮助改善大病家庭的医疗资金支付能力,帮助患者更有尊严、有勇气地面对疾病。   并且,针对特别重大疾病,轻松筹还相应推出了大病求助“0手续费”是为了反馈用户,同时还要开辟新的路径为“0手续费”买单。这是轻松筹理性发展的一个表现,也是资金实力的证明。事实上,为了应对公益项目零利润时代的到来,轻松筹内部早就在开始做准备,轻松筹联合创始人于亮表示,轻松筹一直以来都在研发其他新产品、新业务,挖掘用户的潜在需求,并在布局电商、保险、健康等领域,轻松筹计划通过这些增值服务为公司造血,反哺公益。   最值得肯定的是,作为民政部指定的首批慈善组织互联网募捐信息平台,轻松筹实行0手续费,让每一份爱心都能到求助人手中。据了解,在轻松筹上进行的所有筹款项目,提现都是0手续费,审核工作人员7×24小时快速审核,保障款项能够尽快给到患者,帮助他们及时进行治疗。每一个筹款顾问都会不厌其烦地教患者如何发起,如何转发,如何去寻求更多人的帮助,甚至主动帮忙联系更多渠道去传播患者的求助信息。轻松筹创新的大病救助筹款模式借助移动互联网的发展,迅速融入到人们的生活中,并得到了民众的认可。更关键的是,爱心不分大小,这种1元、5元、10元汇聚爱心的模式,捐赠主体由熟悉网络的80后、90后构成,并在逐渐模糊年龄和地域的界限,让这种“爱心”能够更加大众化。轻松筹在地方与各级媒体合作,共同成立“大病救助快速通道”,实现在精准救助上的再突破,借助平台和媒体的影响力,帮助更多“因病致贫”“因病返贫”的大病患者和家庭走出困境。同时,轻松筹还与各级医院展开积极合作,启动“大病救助服务站”项目,第一时间协助签约医院为大病患者发起筹款,对其中满足建档立卡的贫困户、满足特定条件的大病及罕见病患者,轻松集团携手北京微爱公益基金会对其进行直接拨款救助。成立于2018年7月的“轻松筹微爱互助站”发展至今,已与怀化市20余家医院合作建立了大病救助站,累计帮助5328名大病患者筹集善款1.079亿元,开展慰问活动122场,参与志愿者1300人次,志愿服务时长2478小时,发放慰问物资57255份,价值538.5127万元。   生命诚可贵,轻松筹致力于挽救每一个生命,轻松筹不会放弃每一个重症患者家庭,一定尽全力为重症患者家庭减轻负担。相关推荐: 战略布局长远、政策利好,慕思股份IPO后发展预期强劲  日前,慕思股份举行了“透明工厂”记者训练营活动。活动中,近30家媒体代表、专家团成员探访了占地320亩的慕思健康睡眠产业基地,参观了柔性生产线、自动化成品立库、CNAS实验室等硬件设施。在参观结束后所展开的“破局软体家居,竞跑产业赛道”分享会中,慕思股份管理层代表、行业专家、媒体代表共聚一堂对慕思股份IPO后未来发展趋势进行了展望与讨论。   慕思股份品牌副总裁李晓锋在主题演讲中表示,作为龙头企业,慕思股份的“硬实力”表现为其深厚的技术积累与强大的数字化能力。拉长周期,回本溯源,慕思股份“硬实力”的积累源自慕思股份追求长期价值的战略布局。   回顾慕思股份成长史,其发展“视角”与“步伐”始终与时代同轨,甚至部分战略“落脚”先于行业。以数字化布局为例,其是家居行业积极拥抱数字化浪潮的领军代表,早于2015年,慕思股份就启动了工业4.0建设,并斥巨资按照德国工业4.0的标准进行厂房建设,以数字化发展推动企业持续向前。通过与西门子、舒乐、ABB、IBM、礼恩派集团等世界一流企业合作,引入了全球先进的自动、智能化设备和工业流程,实现了生产现场透明管控,供应链协同管理,全生产流程溯源等,成为国内设备最先进的软体家具制造企业之一,并获授“2021 年度数字化转型大奖-标杆工厂”。   慕思股份提前展开数字化布局的好处也随着时间的推移愈加明显。据统计,近三年来慕思股份的主要产品产能提升了30%-60%,单品人工成本下降9%-59%,2021年产品质量合格率超越既定的战略标准,达到99.56%,慕思股份实现了从制造到“智造”的升级,以科技硬实力持续为全球顶级“智慧健康睡眠解决方案提供商”的品牌认知加码。目前看来,慕思股份所取得的数字化优势还将保持相当长的一段时间,为慕思股份驶向“未来蓝海”积累充足“燃料”。   众所周知,软体家具行业的发展与“房子”是脱不开关系的,因为有房才会有家具需求。作为房地产后周期产业链的一员,软体家具行业近期“暖意”频现,政策“礼包”不断发放正持续利好 Q4 房地产及大家居市场。根据浙商证券跟踪的家居企业订单显示,9月龙头品牌工厂订单情况环比8月小幅好转。且伴随保交付逐步取得成效,toB 型企业以及部分定制企业大宗订单迎来复苏。   活动中,长江证券轻工行业资深分析师蔡方羿表示,在“房住不炒”原则下,中央及地方持续发布地产放松和房企纾困政策,“稳地产”决心强烈,令软体家具行业复苏前景明朗;作为头部企业,慕思股份在行业洗牌阶段“逆势”扩张,叠加消费旺季来临和原材料价格下行,公司业绩增长预期强劲。     最后,慕思股份品牌副总裁李晓锋同步表示,慕思股份作为床垫行业市占率第一的企业,多年深耕睡眠健康领域。未来,慕思将继续发挥头部企业引领作用,通过不断研发先进智慧健康睡眠技术、全面整合全球顶尖睡眠资源、以数字化赋能传统家居制造转型升级等战略举措,持续致力于“让人们睡得更好”。相关推荐: 俯瞰绿色森林,箭牌传递自然与社会的长期价值3月12日,发生了一起“绿色”事件。 很多朋友通过电台听到了一分钟原始森林白噪音,原本开车行驶在水泥森林中的人们仿佛置身于真正的森林。与此同时,多个城市地标大屏幕一片绿色。电脑屏幕、手机屏幕也“一起绿”了。     绿色让人心旷神怡,这是森林的颜色,也是希望的色彩。 “一起绿”事件背后的主角是箭牌集团和蚂蚁森林。箭牌集团旗下公益品牌 「箭牌泽计划」,于3月12日植树节当天,联合蚂蚁森林及各大品牌(长龙航空、小天鹅、GIBSON、燃力士、CITTA西苔、风盛传媒等),用绿色点亮了多个城市地标大屏。 同日还联合杭州交通FM91.8及广州ezfm轻松调频 将通过电台播放森林白噪声(森林的声音)。 作为一起营销事件,它的创意与传播很有料,而在有趣的细节之外,我还看到了更多的内容。 1 流光容易把人抛,红了樱桃,“绿了”芭蕉 红色和绿色是世界上最鲜明的两种色彩,也是自然界里出现频率最高的两种色彩,这似乎蕴含着有关生命绽放的两个关键步骤:绿色代表着生生不息,红色代表着成熟果实。二者相加就是容易把人抛的流光,是不以物喜不以己悲的时间。     此次“一起绿”营销事件选取了代表生生不息的绿色,则体现了“绿色经典”的生发过程,箭牌泽计划之中的“泽”也与之呼应,生命润泽,地球鲜活。该计划是2022年箭牌集团发布的公益品牌,旨在凝聚社会善意,促进社会良性用水发展,帮助更多的人分享绿色经济过程中的美好家居体验。     在去年9月5日的“箭牌泽计划”战略发布现场,全面阐释了该计划的公益理念与行动方向,将以卫生和环保为抓手,凝聚各方细水长流的公益力量,配合品牌科技驱动打造“可持续的生活解决方案”。“细水长流”就此成为该计划的核心公益理念,同时坚信细水长流的力量能够润泽干涸、滋润人心,也希望结合各方公益力量与品牌特点多做公益实事。 在战略发布同期,箭牌携手敦煌画院共同开启了公益理念传递,推出了《敦煌再生》纪录片,结合千年敦煌文明,吸引大家投身于“生态再生与文化再生”的公益活动中去。     此次,箭牌泽计划与蚂蚁森林和中国青少年发展基金会联手,在陕西延安种下超3万棵油松。 这次联手,体现的依然是箭牌泽计划“细水长流的力量”,聚焦公众对于中国广阔的自然栖息地与社会生活的向往与关注。    …

    其他 April 21, 2023
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    相关推荐: 解决中小微企业融资痛点的“秘笈”是什么?看深度数科如何用专业票据破解“融资难” 新常态下,全面推进金融深化改革要求票据市场加快创新发展和金融支持实体经济。在金融与实体经济深度融合的当代经济体系中,票据作为连接两者的桥梁与纽带,扮演着至关重要的角色,票据市场的健康发展对于促进金融与实体经济的良性循环至关重要。尤其对于中小微企业而言,票据不仅是其进行支付结算、优化资金流转的重要工具,更是解决融资难题、实现稳健发展的重要依托。其中,以深度数科集团为代表的票据市场服务典范,自集团成立之初,便秉承“让票据助力企业深发展”的使命,努力用专业票据破解中小微企业融资难、融资贵的问题,并累计服务全国超20万+企业,聚合40多家金融机构服务能力,通过票据信息墙等产品功能,每日展示票源10W+,帮助企业实现“少跑一公里、少花一分钱”,最终解决企业在转型过程中的基本痛点。并形成诸多案例,如与兰山财金、奥德集团、融合控股集团等。 银行承兑汇票以银行信用为基础,是我国票据业务的最主要品种,而商业承兑汇票则以商业信用为基础。商业承兑汇票是由企业签发并承诺到期付款,而银行承兑汇票则是由银行承诺到期无条件支付,这两种票据类型在中小微企业支付结算和破解企业应收账款等方面,都发挥了不可替代的作用。 那么,深度数科集团是如何有效服务实体经济的?在产品创新方面有哪些突破?特别是在破解中小企业融资难、融资贵问题上,下一步将如何更好发挥作用? 政策导向与市场需求并举,票据市场的黄金发展期 近年来,我国政府高度重视金融对实体经济的支持作用,并出台一系列政策,引导金融机构加大对中小微企业的支持力度。金融支持实体经济,票据服务中小微企业成为焦点。其中,票据作为连接金融与实体经济的重要纽带,被寄予厚望。央行、银保监会等监管机构多次强调要利用票据工具,包括银行承兑汇票、商业承兑汇票等。助力中小微企业拓宽融资渠道,降低融资成本,助力其解决“融资难、融资贵”问题。政策的导向性为票据市场服务中小微企业提供了明确的政策指引和广阔的发展空间。深度数科集团积极响应国家号召,利用自身在票据服务行业的优势,深入探索票据服务中小微企业的新模式。并通过构建全面、高效的专业票据服务平台,为中小微企业提供了一站式的专业票据服务解决方案。 同时,中小微企业是国民经济和社会发展的重要力量,中小微企业融资需求旺盛。然而,由于规模小、信息不完善等原因,中小微企业在市场中往往处于劣势地位。在此背景下,票据因其信用传递、融资灵活、操作简便等特性,成为中小微企业获取高质量发展的重要途径。据相关统计,近年来中小微企业通过票据融资的比例逐年攀升,票据已成为其不可或缺的工具。 科技赋能票据服务,助力中小微企业高效管理与升级 在当今数字化、网络化、智能化的时代背景下,科技的力量正在深刻改变各行各业的运行模式和服务方式。对于票据服务行业而言,科技的赋能不仅提升了服务效率,更使得服务内容与形式更加贴近企业需求。 深度数科集团作为服务票据市场领先的数字科技企业,以数字平台为依托,探索票据场景数字化应用,并尝试深化票据场景数字领域交流与服务,加速探索票据场景科技成果转化,加快票据信息化应用服务的普及,缩小票据行业和数字转型带来的鸿沟,在电子票据高速发展中起到保障和改善中小微企业的作用。并致力于构建高效、便捷、安全的票据生态系统,助力中小微企业跨越数字鸿沟,充分享受票据发展带来的红利。始终坚持以科技为驱动,创新服务模式,为中小微企业提供高效、便捷、智能的票据服务,助力其在数字化转型的浪潮中实现管理升级与业务发展。 同时,深度数科集团充分考虑到中小微企业的个性化需求,提供定制化的票据服务解决方案。针对不同行业、不同发展阶段的企业,以专业票据平台,帮助企业实现可持续发展等目标,提升其在市场中的竞争力。 同时,深度数科集团积极与各方开展合作,构建开放、共赢的票据服务生态体系。通过资源共享、技术交流、业务合作等方式,与合作伙伴共同推动票据服务的技术创新、产品创新、模式创新,为中小微企业提供更加丰富、多元、优质的票据服务,共享发展成果。 面对未来的机遇与挑战,票据市场将持续为金融金融与实体经济深发展贡献力量,深度数科集团将以更开放的姿态、更优质的服务,助力中小微企业实现高质量发展,为推动票据市场健康、有序、创新发展贡献力量。同时,将持续加大科技创新力度,不断完善服务平台的功能和服务质量,做大做好专业票据科技服务,推动票据市场的健康发展和实体经济的繁荣。

    其他 September 1, 2024
  • HR SaaS不香了?北森控股怎么了?

    配图来自Canva可画 近年来国内SaaS的发展如火如荼,各类应用层出不穷。随着各路资本的陆续入局,SaaS行业也在一时之间站上了风口。作为重要的应用领域,HR SaaS更是受到了各类资本的青睐,在国内得到了迅速发展。   作为国内云端HCM(人力资本管理)第一股,北森控股上市仅一年时间,其市值却已经跌去了86%,用惨不忍睹来形容似乎也不过分。那么,曾经无限风光的HCM第一股,到底怎么了?   被亏损拖累的HCM第一股   以单独的HCM市场来看,北森控股绝对是当之无愧的行业头部玩家,但它的表现却很难让人对HCM行业,产生多大兴趣,因为它在市场的集中度,并没有外界认为的那么高,二是它还面临常年亏损的问题。   根据相关行业统计数据显示,在过去的2021年,如果从收入角度来看的话,北森控股在中国HCM市场的整体份额超过11%,在近三百家企业中排名第一。但若是将行业范围拓宽,将所有涉及数字HCM市场的玩家,都拉进来比较的话,北森在五百多家企业中的市场份额只有3.4%,在整个市场中的排名是第三,总体市占率并不算高。   据相关财报信息显示,在过去的三年时间里,北森的营收呈稳定增长态势,从2020年的4.59亿营收,增长到了2022年的6.80亿元营收。以绝对数值来说,北森控股的营收增长并不快,但它的核心问题并不是营收增速低,而是它极不稳定的毛利率。公开资料显示,它在2020年、2021年的毛利率分别为59.8%、66.4%,2022年毛利率又跌到了58.9%。看起来它的毛利率似乎很高,但它的亏损数字却不小。这到底是为什么呢?   一是,同其他SaaS企业前期发展一样,高额的研发费用以及销售成本,成为拖累北森控股盈利的“沉重负担”。根据北森控股公开披露的数据显示,2020年到2022年,北森控股在报告期内的研发开支超过了2亿元,约为2.15亿元、2.13亿元、2.58亿元,占收入比例为46.9%、38.2%、38.0%,其余则为营销开支和销售成本。由于其营收涨势赶不上支出,所以一直处于亏损状态。2020财年至2022财年,北森经调整的亏损净额,分别约为2.5亿元、1.2亿元、1.6亿元,累计超5亿元。   二是,HR SaaS是个规模生意,其需要在前期投入大量的资源,进行产品开发、渠道拓展以及客户增长,这些都严重拉长了其盈利周期。结合国外SaaS的发展情况来看,类似北森这样的HCM龙头,如Workday也是多年未曾盈利,考虑到国外成熟的SaaS环境,事实上Workday的发展要比北森更好。   据IDC的研报数据显示,2022年中国HCM SaaS市场规模约为45.28亿元,而2022年Workday的营收,就已经超过了50亿美元。在毛利率方面,北森控股为54%,Workday则为72.4%。不过即便如此,Workday依然没有实现盈利。考虑到国内的环境和目前的规模,北森的盈利周期只怕会更长。   血海拼杀难脱同质化   从行业来看,HR SaaS行业的增长还是极具潜力的。艾瑞咨询数据显示,2019年HR SaaS市场规模为19.3亿元,较上一年增长45.7%,其增长势头明显高于上一年的43.7%,呈现加速态势。据艾瑞测算,预计到2023年HR SaaS的市场规模将达到70.7亿元,到2025年将会达到142亿元。尽管行业的发展情况良好,但各家企业之间却面临着严重的同质化竞争问题。   具体来说,HR SaaS系统主要以协同办公、人机协调、数据信息自动匹配、辅助业务决策、数据的输入与输出以及数据保护五大技术为核心,由于不存在过高的技术门槛,导致HR SaaS企业始终无法打造核心技术壁垒,因而只能在产品上下功夫。而按照产品形态来分,国内HR SaaS大致分为两类:分别是一体化和单模块。   一体化HR SaaS包含了招聘、测评、核心人力、绩效、在线培训、薪酬等多个板块,而单模块则聚焦于某一垂直领域。从行业来看,无论是一体化还是单模块领域,都在面临同样的同质化竞争问题,而且在一体化领域这种情况尤其严重。   一方面,随着一体化逐渐成为行业共识,包括北森控股等在内的各类企业,纷纷走上了一体化道路,导致这个赛道同质化越来越严重。从公开资料来看,当前从北森到肯耐柯萨,再到CDP等诸多公司,都在加速一体化的深度和广度,但这也同时意味着巨大的竞争。比如,CDP集团就在招股书中,直言同质化竞争的压力,“(在)未来的人力资源管理的数字化中,CDP集团在开拓客户时,一定会面临来自本土和国际HCM厂商的压力”。   除了原有的一体化厂商之外,一些单一模块的厂商,也逐渐加入到一体化的进程之中。以招聘领域的厂商MOKA为例,其在拿到高瓴、蓝湖、老虎等知名资本机构的融资之后,便开始从招聘领域,拓展到薪酬等更多领域,其他的单模块厂商也在做类似动作。与此同时,云转型而来的用友、金蝶等厂商也杀入其中,这就导致HR SaaS领域的一体化竞争,进一步变成了hard模式。   另一方面,一体化涉及的面很广,其本身需要投入的研发资源,也比单一的模块化厂商要更多。相比模块化厂商,一体化厂商的主要目标是解决信息孤岛问题,这就需要企业建立自己的PaaS平台,依托该平台企业可以为不同行业提供定制化服务。对于一体化HR SaaS厂商而言,这也意味着更大研发费用的投入。如前文所言,北森的研发开支常年占到收入的38%以上,远高于同领域的单一模块厂商。   但就是在如此高昂的研发投入之下,很多像北森控股一样的HR SaaS企业,却未能像美股的Workday一样,迅速拓展营收规模和客户规模,以及单位收益,这就使其面临的外部困境愈加恶化。   北森难破SaaS魔咒?   其实放开来看,北森面临的问题并非孤例,而是一个在中国市场广泛存在的普遍性问题。从HR SaaS到电子签SaaS,到电商SaaS等等,几乎不管是上市的还是没上市的,亏损的比比皆是,有一些甚至很多年未曾盈利,其表现不仅远不能跟面向C端的中国互联网企业相比,就是跟美股的SaaS企业也无法相提并论,这似乎成了中国SaaS企业的一个魔咒。究其根本,主要在于中国的国情与外国不同。   首先,中国市场的客户群体与美国不同,中国SaaS市场也衍生出了与国外SaaS不同的业务模式。具体来说,在B端市场,小企业对SaaS的应用并不十分看重,中小企业能够给SaaS批的预算非常低,所以很多以小B客户为目标的SaaS企业,尽管服务的客户众多,但单位收益很小,考虑到相对应的维护费等相关成本,很多以小B为主的SaaS企业,基本上不挣钱甚至还亏钱。   而在大B 市场,中国的大企业又比较强势,会要求SaaS企业为其提供定制化服务。对于大企业而言,定制化的服务自然更适合其公司架构。但站在SaaS企业角度来说,过度定制的业务必然难以规模化,这就影响了其成本的分摊。这也正是北森等SaaS企业,投入巨额研发推出PaaS平台的原因所在。不过,PaaS平台研发成本高,好处就是因此获得了比较多的大客户资源,但坏处就是盈利仍然难以实现。对比北森的情况可以发现,近几年其大客户资源的确增长很快,但盈利能力却依旧拉垮。   其次,跨行业给SaaS企业带来的考验,比想象中的要大。与国外企业具备较好的数字化经验不同,国内企业大多数字化基础薄弱,SaaS企业在跟高端制造、物流、零售等不同领域的企业合作时,需要付出极大的成本来理解行业,以使其尽快具备“know-how”的能力。在这个过程中,中国的SaaS企业,不仅需要克服行业的知识盲区,还需要理解客户需求以及产品设计,其隐含的成本很大。   以北森为例,其所服务的行业,就覆盖制造、汽车等诸多领域,跨越行业众多,其中暗含了诸多的学习成本,以及教育市场的成本。事实上,过去很多SaaS企业,都喜欢自己下场亲自干,但随着外部环境收紧、融资恶化,很多SaaS企业已经不再“单兵作战”了。以知名CRM 企业销售易为例,其如今对外仅提供70%的通用能力,其余30%的能力则交给“懂行”的合作伙伴来弥补,这样就可以极大控制其跨行业的沟通、学习成本。   从长远来看,类似销售易这种服务模式,或许可以为同为SaaS企业的北森控股提供借鉴。另外,大力提升客户的续约率,也将成为其未来发展的重中之重。唯有如此,才能够在降低其获客成本的同时,提升公司创造现金流的能力。

    其他 July 26, 2024
  • 平安人寿山西分公司:懂客户所需,解客户之急

      一个普通的工作日,一位年迈的女士拿了一份保单,颤颤巍巍地走平安人寿山西分公司智享门店大厅,店长连忙上前询问。经了解,该保单因之前的账户停用,现在无法缴费,且该女士称投保人是她的爱人,年纪太大了,想问问保单该如何管理。在查询保单信息后,发现被保人是他们的孩子,且被保人的信息记录不完善。经过沟通,建议更换本保单的投保人为被保人本人,后续方便管理与查询。女士称投保人因病常年卧床不起,无法亲临柜面,且被保人在外地,无法一同前来,自己也不会操作。   考虑投保人的住址离公司较远且行动不便,无法亲临柜面,于是店长安排一名柜员届时进行空客外呼,两名服务顾问上门协助客户运用平安金管家进行办理。按照约定,当天中午,两名服务顾问驱车半个多小时到达投保人家里,首先通过金管家为资格人完善了信息,其次通过三方视频的方式完成了投保人变更业务,之后耐心地为他们讲解了保单的保障内容,让客户更好地了解保险。服务顾问临走时,该女士连连称赞平安的服务,表示十分满意,解决了自己的燃眉之急,且这样的保障对现在的他们来说更是十分珍贵的,自己也会推荐身边的亲朋好友购买平安的产品。   懂客户所需,解客户之急,将平安有温度的服务传递给客户,是每个柜员的责任和义务。 相关推荐: 阳台门窗如何选?皇派门窗揽境入室,观景于家 如今,阳台成为越来越多人承载理想生活的小天地,有越来越多小伙伴们选择在家里封阳台,从而打造更多的舒适生活区域。他们把阳台当作一个独立的空间,可以是书房,也可以是休息区、花园等。在阳台上看一本书,沏一壶茶,是件很惬意的事。门窗作为居所重要的外部屏障,决定着阳台空间是否能够满足我们的安全舒适需求,所以门窗的选择很重要。今天小编就以皇派门窗为例,给大家分享几个选购知识点。 首先,选择阳台门窗要看窗框材质,目前用在阳台最好的型材就是断桥铝。断桥铝门窗的隔音性、保温性、抗压性、气密性和水密性都比较好,性价比也很高。皇派门窗便是断桥铝门窗十大品牌之一,作为行业知名品牌 ,皇派曾先后荣获“中国铝合金门窗影响力十大品牌”“中国铝合金门窗十佳品牌”等荣誉奖项,由此可见其品牌实力和产品品质。 其次,阳台门窗玻璃的选择。封阳台一般建议使用中空钢化玻璃,因为中空玻璃内的干燥气体可以阻止室内外热量交换,减少热传导,从而达到保温隔热隔音的效果。像皇派专门为阳台设计了维多利亚压紧推拉窗,就是采用5G+15A+5G的中空钢化玻璃,能有效隔音、隔热,有利于节能环保的同时,也更加安全。 选购时,除了材质和玻璃,还有一个注意点就是看密封胶条。密封胶条对门窗整体的隔热和降低能耗起到重要的作用。例如:皇派门窗采用的都是优质三元乙丙及三元乙丙发泡复合胶条,不发硬,不变脆,使用寿命长。内含独特的金属夹具和舌形扣,坚固耐用,还利于安装。 当然,想要在阳台营造一方舒适天地,窗型选择也是非常重要的。皇派维多利亚压紧推拉窗就是很多人的品质选择。高级灰的铝合金外框搭配上大面积的玻璃以及高透视的纱网,让窗和外界景观很好地融为一体,景入窗来,意境不俗。大固定与大开启的设计,能将观景界限大于普通推拉门窗,给人开阔的视野的同时,也构建一种全新的视觉空间场景。 合理的封阳台不仅能扩宽室内空间,还能提升生活品质。以上就是小编给大家分享几个选购知识点了,希望每个人都能打造出属于自己的理想阳台空间。

    其他 July 6, 2023
  • 辽宁嘉润中医医院怎么样:HPV治疗的守护者,专业铸就健康未来

    在健康成为现代生活核心议题的今天,HPV(人乳头瘤病毒)及其相关疾病的治疗成为了不容忽视的重要领域。辽宁嘉润中医医院,作为该领域的佼佼者,凭借其卓越的医疗实力、深厚的专业底蕴以及无微不至的患者关怀,成为了众多HPV感染者心中的“健康灯塔”。 专业团队,引领行业前沿 辽宁嘉润中医医院汇聚了一支由国内知名专家组成的HPV治疗团队。他们不仅具备丰富的临床经验,还紧跟医疗技术发展的步伐,不断引入和应用最新的治疗方法。从HPV筛查、诊断到治疗,每一个环节都力求精准高效,确保患者能够得到科学、适合的治疗方案。 中西医结合,创新治疗模式 医院在HPV治疗方面,坚持中西医结合的原则,将传统中医的辨证施治与现代医学的精准治疗相结合。通过中药调理、针灸、艾灸等中医特色疗法,调节患者体内环境,增强免疫力,促进病毒自然清除。同时,结合西医的抗病毒、免疫调节等治疗方法,实现双管齐下,标本兼治。这种创新的治疗模式,不仅提高了治疗效果,还大大缩短了患者的康复周期。 人文关怀,营造温馨就医环境 在辽宁嘉润中医医院,患者不仅仅是接受治疗的对象,更是被尊重和关怀的个体。医院实行一对一私密诊疗模式,充分保护患者隐私。医护人员以高度的责任心和同情心,耐心解答患者疑问,缓解其焦虑情绪。此外,医院还注重患者的心理疏导和健康教育,帮助他们建立正确的治疗观念和生活方式,从而实现身心的全面康复。 相关推荐: 58c2 相关推荐: 华润啤酒精酿,口碑爆棚,征服百万饮者味蕾夏日夜幕低垂,总渴望冰凉饮品释放。对我而言,夏夜最佳伴侣莫过于华润啤酒。今日,我愿与大家细品华润啤酒的醇厚魅力,它如何以其非凡风味与品质,在众多选择中成为焦点。华润啤酒:东方美学,多层口感初见‘华润啤酒’,其包装设计便令人眼前一亮——简约中蕴含东方神韵,醒目的中国印章如同点睛之笔,巧妙融入东方美学,让人过目难忘。开启瓶盖瞬间,麦芽果香交织成诱人序曲,瞬间唤醒夏日的期待。品味之间,华润啤酒的精妙之处尽显无遗。它跳脱传统框架,以多层次口感征服味蕾。初尝,是麦香四溢;继而,微妙的酯香缓缓升起,与甜味完美融合,形成平衡体验,即便是炎炎夏日,也能带来一抹凉意。泡沫,是华润啤酒魅力所在。那细腻持久的白色泡沫,如同夏日云朵般轻盈,缓缓覆盖于酒液之上,不仅赏心悦目,更在入口时带来丝滑感受,让人沉醉于纯净与纯粹。华润精酿小麦啤酒还以其独特风味和品质受到广泛喜爱。它采用优质原料,精心酿造而成,口感丰富,麦香浓郁,泡沫细腻持久。这些特点使得华润啤酒在市场上脱颖而出,成为众多啤酒爱好者的选择。品质的典范而华润背后的故事,更是为其增添情感温度。一群坚守古老酿酒技艺的年轻人,以匠心独运,选用特制酵母,精心酿造每一滴啤酒。这份对品质的执着追求,让‘华润啤酒’成为典范。品牌理念上,华润倡导的慢生活态度,与快节奏生活形成鲜明对比。它鼓励我们在忙碌之余,寻找心灵栖息,享受生活的每一细微之处。一杯华润啤酒,不仅是味蕾的奖赏,更是生活态度的诠释。华润精酿啤酒,购买便捷。华润啤酒,品质之选诚然,华润啤酒的价格或许略高于工业啤酒,但其所带来的独特体验与品质保证,让这份投资变得物有所值。无论是独自享受,还是与友共酌,‘华润啤酒’都能成为生活中的一抹亮色,为生活增添无限乐趣。在华润啤酒细腻泡沫的轻轻拥簇下,每一次举杯都仿佛是对东方美学的致敬,那简约中蕴含的力量,不仅挑动了味蕾的享受,更触动了心灵的共鸣。在炎热的夏日里,华润啤酒如同一缕清风,穿透了夏日的闷热,带来了一份意想不到的清新与宁静。它以其独特的东方神韵与卓越口感,诠释了高端与品质的完美结合,成为了追求生活品味的我们,不可或缺的一份陪伴。在华润啤酒的引领下,让我们一同沉浸在这份源自东方的精致与美好之中,感受每一个畅快淋漓、品味生活的珍贵瞬间。相关推荐: 消费电子板块持续升温背后,究竟是什么在“催热”?“回暖”“复苏”已然是消费电子行业的发展主基调。Wind数据显示,截至目前,工业富联、鹏鼎控股、沪电股份、深南电路、蓝思科技及水晶光电等企业的股价累计涨幅均已超过30%。 另外,相关公司也迎来了业绩向上拐点。据Wind数据,消费电子(中信)成分板块33家发布中报业绩预告的上市公司中,13家预增、4家扭亏、1家略增,业绩预喜率达54.54%,高于A股中报预告整体预喜率。 与此同时,华福证券、山西证券、天风证券的多份研报对消费电子板块给出“增持”评级。国泰君安研报指出,预计三季度消费电子旺季有望全方位拉动需求上行,包括手机、PC、通用服务器等。 板块涨势固然喜人,但让人不禁想问的是,究竟是什么因素在“催热”消费电子概念股?行业的周期性复苏真的到来了吗? 消费电子升温,需求和供给的双向“供暖” 目前来看,消费电子板块的热度上涨,或与相关产品出货强劲直接相关。 以手机、PC品类为例,根据DSCC《高级智能手机显示屏出货量和技术报告》,2024年第一季度,OLED智能手机出货量和营收分别同比增长50%和3%;预计2024年上半年,OLED智能手机出货量将同比增长43%,营收同比增长7%。 另外,据IDC最新数据,在经历了连续七个季度的下滑之后,2024年第二季度全球个人电脑(PC)市场终于迎来了第二次正增长,出货量达到6490万台,同比增长3%。 而这样的市场表现,则得益于消费者需求和企业供给的双向“供暖”。首先是消费者“被动换机”需求率先复苏。 具体而言,近年来,由于产品耐用性不断提升等,PC、智能手机换机周期显著拉长,如IDC研究数据显示,PC消费市场的主流换机周期为3-5年;而根据Counterpoint Research数据,2023年我国智能手机换机周期超过40个月。 这种情况下,产品出货量也受到显著影响。根据IDC数据,2023年全球智能手机出货量为11.63亿部,同比下滑3.45%;另据Gartner数据,2023年全球PC出货量合计2.43亿台,同比下降15%。 但值得注意的是,到了2024年,消费者对消费电子产品的需求开启新一轮上升,对此,中银证券的一份报告曾做出解释,以2020-2021年的出货高峰期进行推算,2024年是许多消费电子终端换机周期的临界点,产品将迎来一波放量高峰。 其次是端侧AI产品的陆续推出,刺激市场“主动换机”需求。众所周知,AI已经成为各行各业的发展创新驱动力,对于消费电子行业的影响同样深刻,此前,国海证券行业分析师指出,AI快速应用于消费电子产品,不仅加快了创新节奏,还促使出现新功能、新玩法和新应用,从而激发消费者的换新需求。 另外,端侧AI的应用,也契合目前大模型商业化规模落地的需求。基于此,手机、PC等厂商正在担负起先行者角色,推动AI应用范围的不断扩大。 比如,小米、荣耀、vivo、OPPO、一加、联想等品牌均已推出自家的AI产品。而苹果也已发布个人智能系统“Apple Intelligence”,可应用于iPhone、iPad和Mac等智能设备。 在众厂商的齐力推动下,消费电子AI产品的市场规模已然打开。以AI手机为例,据IDC近日发布的报告,预计今年AI手机出货量将同比暴增364%,达2.34亿部,渗透率约19%。明年更是有望继续增长73.1%,预计2023-2028年的年复合增长率为78.4%。 此外,市场供给的结构性调整,加快了库存周转,也增强了资本市场的信心。据同花顺iFind报告,消费电子行业中,主要手机和PC厂商的库存水平自2022年二季度起持续下降,目前已经达到较为健康的库存水位,接下来有望迎来新一轮的主动补库存期。 整体来看,本轮消费电子行业的上行,受到产业库存水平降低、供需结构改善等多重因素影响。不过,长远来看,消费电子行业仍存在一些不确定因素引起关注。 新一轮康波周期开启,消费电子行业何以更确定性增长? 经济学家尼古拉·康德拉季耶夫曾提出一个著名理论——康波周期,其中包含繁荣、衰退、萧条和回升四个阶段。据悉,新一轮康波周期的开启往往与重大技术创新密切相关。 ‌而如今AI技术的爆发,或正在将全球经济推向康波回升周期,于消费电子行业而言,机遇显著,但与此同时仍然存在一些发展迷雾有待驱散,还是体现在需求和供给两侧。 其实,近年来消费者购物习惯已经发生明显改变,趋于保守和理性,在基本需求得到满足的同时,更偏好“兴趣消费”,以获得社交价值和情感价值。 这一趋势下,若是当前已拥有的数码产品能够满足基本的通讯、娱乐等需求,消费者便会将更多可支配收入集中在旅行和休闲活动方面,而非追求新一代科技产品。 而且,当前消费电子产业的新一轮创新处于初级阶段,一定程度也引起市场担忧。以AI手机为例,此前,IDC发布的《AI手机白皮书》用四项能力定义AI手机:高效利用算力、感知真实世界、自学习、创作,相比传统产品是更加彻底的革新。 而在实际应用场景中,AI手机的功能主要集中在文档总结、图片处理、信息检索、文本翻译等层面,似乎更倾向于对传统功能的加强,还不够“颠覆”。 不过,不可否认,AI产品是消费电子下一个未来的趋势已定,这种情况下,加强产品的技术创新迭代,更进一步激励消费需求,愈发重要。再从产业链视角来看,上游企业或需做好更加充分的准备。 可以看到,相关AI产品具备十分显著的技术集成,涉及产业上游更进一步的技术升级。比如,AI手机主控芯片将集成CPUGPUNPURAM基带等功能部分,射频信号进入到5G+阶段,蓝牙、Wi-Fi、UWB、卫星通信等需持续增加信号频段。 另外,当前AI算力需求也在呈指数级增长,华为就曾预估2030年相比2020年,AI爆发带来的算力需求将增长500倍。为了实现庞大的算力集群,芯片的堆叠密度、芯片和封装模组的热通量等都要同步增长,导热、散热以及封装材料的性能要求也需要跟上。 对此,其实目前消费电子产业链上的供应商已有深刻认知。例如,蓝思科技曾表示,“公司将加强新领域、新业务开拓,积极拥抱智能终端产品向AI升级的产业风口,大力开拓AI领域的新客户、新产品”。 据悉,目前蓝思科技已经建成含光学结构玻璃、塑胶复合材料、生物基纤维复合材料、碳纤维增加材料等在内的功能材料技术平台,能够满足AI产品通讯信号耗损率低、整机散热与保温性能优良、结构防护稳固等要求,支撑终端销售。借此,也打开了一定增量空间。 年报显示,2023年,蓝思科技智能手机与电脑类板块创造收入约449亿元,同比增长17.5%,占营收比重超过八成。 此外,还可以看到,立讯精密深入布局AI算力服务器中的光连接、铜缆连接、电源、热管理等核心零部件产品;京东方提出“全场景AI智慧显示”的技术方向和相关解决方案,打造融合多模态AI交互的产品;胜宏科技布局研发AI手机领域使用的PCB产品…… 可以期待,随着上游细分赛道厂商产品研发和布局的持续深入,AI技术在消费电子领域的应用潜力彻底释放。当然,这一过程中,也要注意对成本的把控。 在AI重塑消费电子产业逻辑的当下,技术扩散产生的正向效应,持续刺激相关厂商加大端侧投入,但也易造成制造成本过高的问题,进而影响市场对行业增长可持续性的判断。这种情况下,消费电子产业升级的焦点还是亟需转移到“以更低成本来推动AI的商业化落地”。 而在降低行业整体成本方面,上游供应商无疑扮演着重要角色。目前来看,蓝思科技首先在行业推行云端制造无人工厂系统,实现从材料配方设计、材料入库到成品出厂的整个流程自动化,以控制生产成本,提高产品良率和生产效率,其实具备一定示范作用。 总体而言,在产品研发上,紧扣AI这一时代主题;在生产模式上,抓住智能化、自动化,是消费电子产业实现确定性增长的关键和核心。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  相关推荐: Kidults时代,餐饮品牌的“玩具大战”  每年五六月,一群成年人疯抢肯德基和麦当劳的儿童套餐,已经成了保留节目了。   前年是会唱歌的可达鸭,去年是麦乐鸡形状的游戏机,今年则是可调频的麦麦对讲机。从小红书到抖音,从淘宝到闲鱼,每年儿童节的主题不同,但社交货币里总有「麦门」和「K记」。   从上世纪70年代第一个开心乐园餐问世,这种快餐玩具就流行开来。时至今日,仍有人以收集快餐玩具为乐,而那些色彩缤纷、带着时光印记的小小玩具,也在流转的岁月里,摇身一变,成为纪念童年的勋章。   如今,在「麦门」和「K记」之外,越来越多的餐饮品牌也加入到这场玩具大赛里。必胜客牵手三丽鸥,德克士上线了加菲猫,华莱士邀请了葫芦娃,乐凯撒披萨则联名了樱桃小丸子。   实际销量促进有多少暂且不谈,但童年滤镜的社交影响力仍不可忽视。实际上,由于消费环境和品牌文化的不断演进,这一代消费者的需求发生了变化,人们更倾向于为能满足情绪价值的品牌消费,哪怕只是点一杯奶茶,吃一顿快餐。   甚至,有诸多品牌已经通过这种“互动”,赢得了微小的胜利。   01   不只是麦当劳   社交媒体上,有人在思考怎么用麦当劳的对讲机统治周围一公里,也有人在思考如何用攒了一罐子的小黄鸭,来召唤一只巨大的“开单鸭”。   是的,「麦门」和「K记」的六一限定,在部分新茶饮品牌这里,已经成了横贯几年的常规营销, 此前,柠檬茶品牌林里曾推出赠品小鸭子,这种成本低廉但造型可爱的玩具以随餐赠送的形式在年轻消费者中流行开来。对消费者来说,一杯10元左右的柠檬茶可能没有噱头,但那些形状各异,色彩缤纷又归属同一系列的五彩鸭子,却莫名会激起大众的收集欲。   小红书上,检索「鸭子」,会跳出来一堆攻略,10个小鸭换中鸭,3个中鸭换大鸭,同时还会随机掉落各种奇奇怪怪的异形鸭,天使鸭、恶魔鸭、兔子鸭,甚至是金光灿烂黄皮鸭。   没有人能拒绝一只泛着童年记忆的小黄鸭——只要打开外卖包装袋,它就能调动中国人对小鸭子的所有记忆,那明黄色的圆润鸭子,曾经飘在每一个中国小孩的红色澡盆里,它塑胶质感,肚子空空,用力一捏,还会发出尖锐的鸣音。   所以,不管你对随餐赠品本身是什么感觉,但只要拿到这只小黄鸭,记忆的阀门就自然打开。   至此,也毫不意外,为什么会有人专门为了收集鸭子而光临林里。除了林里,其他新茶饮品牌也有随单赠送的小玩具,柠季的小鳄鱼,茶救星球的苦瓜猪都曾排列在茶饮爱好者的电脑显示器上。   从麦当劳的对讲机到林里的鸭子,这些费尽心计的小玩具,显然不是为小朋友准备,而是献给大朋友的礼物。   小黄鸭之古早甚至不可考,宝可梦游戏诞生于 1996 年,皮卡丘首播在 1999 年,葫芦娃第一集要追溯到1989年。  …

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  • 完美收官,2024再续 | 2023上海国际光储充产业展览会感恩有你!

    8月31日,为期三天的2023上海国际光储充产业展览会(ipee)于今日顺利闭幕!依托顶尖资源,这场近3万平米的盛会用火爆的现场效果,在上海这座新能源创新发展先锋城市,向全行业、全社会展现了新能源浪潮中的强劲活力和光储充行业高增长的澎湃动力。 绿动中国 储充未来 2023上海国际光储充产业展览会(ipee)是光储充检一体化发展的前沿科技与前瞻学术交相辉映的盛会。国内外全产业链近500家展商携数千款新产品同台亮相,众多现在签约签单仪式令人羡慕不已。数十位位学术专家、协会领导、优秀企业代表让新能源产业发展大会成为趋势传播与观点碰撞的前沿阵地。 2023上海国际光储充产业展览会(ipee)是为展商创造商机共享与全球化探索的一次盛会。包括储能技术与材料、储能系统、储能电站及EPC工程、光伏材料应用技术和产品、风能设备和技术、电动汽车充换电及配套设备可再生能源发电并网、输配电系统及设备、智能充电解决方案、配套设施解决方案、先进充电技术、智能停车系统、车载电源、电容器、储能电池及电池管理系统、连接器、光伏系统、储能系统、充电设施建设运营解决方案、光储充一体化解决方案及车桩协调发展方案。超35000人次行业观众到场商贸交流,合作洽谈。其中,来自美国、德国、英国、俄罗斯、韩国、日本、马来西亚、泰国、新加坡等多个国家地区的国际观众到场,在展现振威国际光储充展特有的全球化魅力的同时,也夯实了振威国际光储充展“展会平台国际化”的战略地位。 全球综合会展服务商 与行业发展同频共振 振威国际光储充展虽然还在成长中,但始终保持着与行业发展同频共振,在行业全体同仁的共同关注和关爱下,振威国际光储充展未来将成为全球新能源光储充行业重要枢纽和行业精英交流合作的首选平台。 我们深知,2023上海国际光储充产业展览会(ipee)的顺利举办离不开社会各界的大力支持,离不开每一位关注振威国际光储充展朋友的相伴!在这里,振威国际光储充展要感谢各展商朋友、光储充行业同行、专业买家、合作媒体以及众合作伙伴长期以来的支持与陪伴。在我国新能源产业快速发展、变革的过程中,希望各位能一如既往的对振威保持信任和支持,一起成长助力振威国际光储充展欣欣向荣、蓬勃发展。 感恩有你,一起同行! 本次展会特别感谢政府部门领导,各国使领馆及组团单位、中国国际经济技术合作促进会、广东省充电设施协会、广东省充电设施产业技术创新联盟、充换电研究院、新能源汽车产业网以及各相关单位和合作伙伴,给我们展会提供的大力支持,正是有了你们作为振威国际光储充展主办方强大有力的后盾,展会才会有如此精彩的呈现! 别来沧海事,语罢暮天钟。短短三天,相聚总是短暂,想说的话又太多。相信行动远比文字和语言有力。振威国际光储充展也将持续以“达成交易,是我们唯一的目标”的理念,为您带来更为优质的资源与价值!衷心地希望与您长久相伴,一路同行!2023上海国际光储充产业展览会感谢有您,2024年4月深圳,8月上海,我们再相会!

    August 31, 2023
  • 中国人寿:保险“无人区”里的新帅

    导语:业内认为,蔡希良此次的新任命,有利于国寿整体战略的连续性。 临近中秋,国寿集团突发换帅。这一毫无预兆的人事变动,引得业内惊讶不已。 8月28日,中国人寿网站宣布,蔡希良任中国人寿保险(集团)公司(下称国寿集团)党委书记,免去白涛集团党委书记职务。 按照惯例,经一系列程序后,蔡希良将出任国寿集团董事长一职。 据媒体报道,8月23日,组织部门曾到国寿集团做干部考察。当时,有不少业内人士分析,此次考察可能是为中国人保(601319.SH)董事长一职选定接班人。但没想到,随之而来的,是国寿内部换人。 01 “寿险一哥” 业内认为,蔡希良此次的新任命,有利于国寿整体战略的连续性。 出生于1966年的蔡希良,于公众场合露面相当之少,可谓“低调得不能再低调”。 从仅有的公开信息看,其履历涵盖学界、实业与金融,相当“跨界”。 蔡希良毕业后在母校上海财经大学工作,曾任财务金融学院副院长。2001年,蔡离开学术象牙塔,进入中信系。 在中信体系,蔡希良一个重要战绩,是宁波大榭岛开发项目。 1992年的大榭岛,名不见经传。其后,在中信集团建设下,大榭岛迎来了蓬勃发展的黄金时代。 随着世界“500强”和国内外大型企业纷纷入驻,大榭岛以区区一个乡镇的面积,创造了全国百强县的经济规模。 大榭岛一役,托举蔡希良走上晋升之路。2010年12月,蔡希良出任中信集团董事。 2016年正逢中管金融企业副职干部选拔,从12人里选中8名。这8人中,有中信集团培养的两位“65后”干部,蔡希良便是其中之一。他获任中信集团副总经理,由此进入中管干部行列。 四年后,54岁的蔡希良告别中信集团,加入中国信保任党委副书记、总裁。 中国信保,是中国唯一承办出口信用保险业务的政策性保险公司。蔡希良接任的,是已调至中国人保任总裁的王廷科。 在信保两年后,蔡希良于2022年4月又接替退休的袁长清,出任中国人寿党委副书记。 2022年10月,蔡希良当选第二十届中央候补委员。在披露的171名候补委员名单里,约有16位具有金融系统背景。 在国寿,蔡希良开始和白涛搭班,执掌中国人寿这一保险“巨无霸”。 02 “无人区”里的金融老将 从近两年的发展看,国寿发展较为稳健,集团内部对白涛也颇为认可。 有消息称,白涛卸任系因身体不佳“急流勇退”。国寿官方并无更多信息披露,而对于白涛“重回人保”的传言,业内人士,也以直言“不可能”者居多。 在不少国寿人的印象中,白涛是金融业老将,经历横跨多个重要机构。 白涛的职业生涯,始于工商银行(601398.SH)。在这里,他度过了30年的时光。 工行任职期间,白涛组织推动了多项有开拓性的风险管理工作,如风险量化在工行的开发和应用。 2014年6月,白涛离开银行业,调任国寿副总裁、党委委员,分管法律和战略部门。2016年8月,白涛出任中国投资有限责任公司副总经理兼中央汇金总经理。 中央汇金之后,白涛重回保险业,出任人保集团副董事长兼总裁一职,期间完成了人保集团重回A股。 2020年1月,白涛被调往国家开发投资集团,担任董事长、党组书记。不到两年,2022年,白涛重回国寿,接手刚刚经历一把手王滨落马的国寿集团。 彼时,又正值寿险业投资、负债端双重承压的艰难时刻。 在中国人寿的2022年业绩发布会上,白涛指出,中国人寿已走到了“无人区”,不能再像过去那样简单地复制以往的经验。 “未来的路怎么走,需要中国人寿积极地创新和探索。”他提到。 03 投资浮沉 国寿是当之无愧的保险“一哥”。国寿集团下属的上市主体中国人寿,其总保费、内含价值和新业务价值,长期居行业第一。 不过,受投资端和切换新会计准则切换较晚等因素影响,中国人寿在近两年经历了利润的不断下跌。2022年,中国人寿归母净利润同比下降36.8%,2023年这一数字又同比下降34.2%。 据媒体报道,国寿利润目标完成不佳,在财政部的考核排名靠后。 笔者从接近国寿的人士了解到,今年国寿内部进行了一轮降薪。同为财政部下的中国人保则未受影响。 进入2024年,中国人寿业绩终于“止跌回升”:归母净利润382.78亿元,同比增长10.58%。 这一上涨,主要来自投资端,由公允价值变动收益拉动。 今年上半年,中国人寿公允价值变动损益477.78亿,比去年同期激增445.76亿。 一般而言,寿险业的利润主要来自死差、费差和利差。其中,死差和费差引起的变动较小,主要靠利差——即实际投资收益与实际支付保单价值的利息之差,拉动利润上升。 上半年的“债牛”,为保险公司利润改善贡献良多。 今年以来,债券收益率向下快速突破,呈现债券牛市。债券浮盈,助推保险资金综合收益率有所提升,在一定程度上缓解了险企投资端的压力。 但从权益看,投资依然承压。表征权益投资“战绩”的投资资产买卖价差收益一项,中国人寿上半年亏损了176.74亿。 截至今年6月底,中国人寿在权益产品的配置上超过了6000亿元,是市场上最大的机构投资者之一 在2019年-2021年股票市场向好时期,中国人寿这一价差收益,曾是重要的利润来源。尤其是2021年,仅此一项收益就高达530.99亿。 在2024年上半年业绩会上,中国人寿副总裁刘晖表示,中国人寿会坚持分散多元的投资策略,为强化绝对收益率导向,会加大高股息股票的配置,来提升权益投资的稳健性。 在长期投资端,中国人寿与远洋集团的交联,尚未完全了结。 作为远洋集团第一大股东,中国人寿对远洋集团的初始投资成本为112.45亿。自2022年以来,中国人寿更向远洋集团输血百亿。今年6月,远洋集团遭债权人提请清盘。 不过,在2023年半年报中,中国人寿对远洋集团剩余的21.94亿元长期股权投资已“清零”,并计提了58.62亿元的减值准备。 今年3月,中国人寿表示,已开展完对远洋集团的减值工作,未来不会产生新增不利影响。 但余波仍在。 今年6月,中国人寿联合太古地产斥资40亿元,接手了远洋集团北京颐堤港二期约64.8%的股权及相关债权。其中,中国人寿出资31亿元,获得该项目49.90%股权。据了解,本次投资主要和化债有关。 相较于“靠天吃饭”的投资端,中国人寿在负债端的改善,显得扎实些。 从中国人寿整体上看,总保费4895.66亿元,同比增长4.14%。新业务价值在去年高基数下以大幅增长18.61%,达322.62亿元。 不过,新单保费1602.66亿元,同比下滑6.39%。 市场人士认为,中国人寿有机会趁着增额终身寿险热销,将新单保费规模做到更高;但“老精算师”出身的中国人寿总裁利明光,更看重承保质量,因此在这方面比较克制。 从利明光近期的讲话看,似乎也验证了这一说法。 利明光提到,要将资产负债管理理念,贯穿整个经营环节。“这是未来一个较长时间内坚决落实的事情,也就是说,未来的经营是一个多目标平衡的经营,克服以往只是以销售来论英雄。” 奉行稳健、均衡的利明光,与新官上任的蔡希良搭班子后,中国人寿这艘巨轮会驶向何方?仍需要时间观察。 相关推荐: d771 相关推荐: 武汉博仕肛肠医院评价 为患者提供更加全面、个性化的医疗服务 在武汉这座充满现代气息与历史韵味的城市中,武汉博仕肛肠医院正以其独特的姿态,成为肛肠医疗领域的一股清流。不同于传统医疗机构的按部就班,武汉博仕肛肠医院以其不懈的创新精神、深厚的医疗实力以及对社会的深切关怀,正逐步构建起一个集医疗、科研、公益于一体的综合性医疗服务体系,为武汉乃至更广泛地区的肛肠疾病患者带来优质的医疗服务。  科技赋能,创新驱动 在科技日新月异的今天,武汉博仕肛肠医院紧跟时代步伐,将科技创新作为医院发展的重要驱动力。科学技术协会的成立,是医院在科研创新方面迈出的重要一步。这一举措不仅为医院的科研工作提供了更加规范、专业的组织保障,还促进了科研成果的转化与应用,为患者带来了更加先进、有效的治疗方案。同时,医院还不断加强与权威医疗机构的合作与交流,共同探索肛肠医疗领域的新技术、新方法,为患者提供更加全面、个性化的医疗服务。      爱心传递,责任担当  作为一家有温度的医疗机构,武汉博仕肛肠医院始终将社会责任放在首位。医疗救助“直通车”服务的开通,是医院对困难群众深情关爱的具体体现。通过开通绿色通道、提供优惠诊疗政策等方式,医院为经济困难的患者提供了及时、有效的医疗救助,帮助他们走出了困境。此外,医院还积极参与各类公益活动,为社区居民提供健康宣教、义诊咨询等服务,用实际行动践行了医疗机构的社会责任与担当。  服务至上,温馨如家  在武汉博仕肛肠医院,患者不仅是治疗对象,更是家人般的存在。医院注重提升服务质量,优化诊疗流程,力求为患者提供更加便捷、舒适的就医体验。从患者踏入医院的那一刻起,就能感受到医护人员温暖的笑容和专业的服务。医院还注重医患沟通,通过多种渠道为患者提供健康宣教和咨询服务,帮助他们更好地了解疾病、预防疾病。  展望未来,再创佳绩  未来,武汉博仕肛肠医院将继续秉承“以患者为中心”的服务理念,不断创新与探索,为患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。同时,医院还将继续加强科研创新、履行社会责任、提升服务质量,为武汉乃至更广泛地区的肛肠疾病患者带来更多的福音与希望。在医疗事业的征途中,武汉博仕肛肠医院将不忘初心、砥砺前行,为构建健康中国贡献自己的力量!  相关推荐: 两性生活的调味品,还是要选择花心猫无人值守闪电仓两性关系的经营并不容易,不仅需要花费心思,必要时还需要借助外力,也就是情趣用品的帮忙。但是,生性保守的国人大多数对购买情趣用品这件事感到很为难,一想到在购买情趣用品时可能会遭受他人的闲言碎语,更是“望而却步”。针对大多数国人的这一问题,花心猫推出了无人值守闪电仓,专卖情趣用品,而且是无人销售的售卖空间,不需要和他人交流,只需要跟随自己的需要,就可以在花心猫无人值守闪电仓选择到自己心仪的情趣用品。 花心猫无人值守闪电仓的安全性、私密性能让很多消费者不用担心“社恐”,而且闪电仓的产品种类非常齐全,消费者可以在闪电仓内自由、尽情地选购自己中意的情趣用品。 可能大多数人会疑惑:花心猫无人值守闪电仓的产品靠谱吗?是不是产品的质量都不过关呢?这点大可放心,花心猫虽说是无人值守闪电仓,但是产品和服务绝对过关,将满满的真诚给到每位消费者。闪电仓的每一款产品不仅有精美的外表,而且性能经得起考验,质量非常过硬,每一款产品外有颜值内有实力,消费者在看到外表的时候会心生愉悦,在使用产品之后更是会由衷点赞。除了在产品的质量上严格把控之外,花心猫还为消费者提供满意的售后服务。为了避免消费者在购买产品之后不能高效使用产品,花心猫专门配备了24小时不间断的自助购物服务,花心猫也提供24小时全天候在线真人客服团队和完善的售后服务体系,随时为顾客提供咨询和帮助,顾客能随时寻求客服的帮助。 当前花心猫正面向全国诚邀代理,如果你对花心猫无人值守闪电仓感兴趣,或者是你也想成为帮助别人解决两性关系问题的好心人,可以选择将花心猫无人值守闪电仓当作自己的主业或者是副业。  相关推荐: 贵州酱酒大师之作“酒迷瞪”酱酒之巅,醉美人生选择.“酒迷瞪”酱酒,作为贵州酱酒大师之作,不仅传承了千年的酿酒工艺,更凝聚了世代匠心与智慧。它不仅是一种美酒,更是一种生活的态度,一种对美好生活的追求。 首先,让我们从酿造工艺开始说起。选用优质红樱高粱作为主要原料,秉承传统大曲坤沙工艺,经过多重发酵、陈酿,形成酒体醇厚、口感丰富的独特风味。这正是“酒迷瞪”酱酒能够散发出迷人香气、醇厚口感的原因所在。 其次,“酒迷瞪”酱酒的品质保障离不开其严格的质量控制体系。从原料采购到成品出厂,每一步都经过严格把关,确保每一瓶酒都是精品。此外,其独特的包装设计也让人眼前一亮,彰显出贵州酱酒的独特魅力。 在品鉴“酒迷瞪”酱酒时,你会发现它的口感醇厚、回味悠长。轻抿一口,酱香、窖香、粮香交织在一起,让人陶醉。细细品味,你会发现它的层次感丰富,每一口都充满了惊喜。饮下一口,“酒迷瞪”酱酒带给你的不仅是醉人的快感,更是一种心灵的愉悦和满足。 醉美人生,选择“酒迷瞪”酱酒,就是选择了一种生活态度和品位。它将美酒与生活融为一体,将传统与现代相融合,为人们带来一种全新的饮酒体验。无论是与亲朋好友欢聚一堂,还是独自一人品味人生,“酒迷瞪”酱酒都是一种绝佳的选择。 总的来说,“酒迷瞪”酱酒以其卓越的品质、独特的口感和精美的包装,成为了贵州酱酒的代表之作。它不仅是一款美酒,更是一种生活态度的象征。选择“酒迷瞪”,就是选择了一种醉美人生。相关推荐:…

    其他 September 12, 2024
  • 年轻人爱电竞,更爱5F电竞酒店?

    导读:5F电竞酒店成立于2018年,创新的“电竞综合体”概念获得了多地政府的关注,是目前国内体量最大、功能最全的电竞酒店。 电竞产业到如今成为覆盖5亿用户的需求,在国内经历了一次漫长的认知转变,特别是随着电竞赛事走向职业化、平民化,所影响的人群与蕴藏的商机都被成倍放大。     5F电竞酒店市场未来 电竞+酒店的2种产品属性的组合,成为酒店细分主题的跨界玩法。《2022电竞酒店市场研究报告》,全国电竞酒店存量约1万家。 年轻人都爱住电竞酒店吗? 29岁的贵州小王,最大娱乐爱好就是与朋友们一起相约王者荣耀,组队峡谷冒险。因为不受场地的限制,他与朋友们线上组局打游戏的场景基本是以网吧为主。 近三年,贵阳新增的电竞主题酒店非常多,但对于他并没有去体验过电竞酒店,而据他身边体验过电竞酒店的小伙伴反馈,许多电竞酒店设备并不是顶配,住宿的环境太一般,体验感极其的差。爱玩游戏的年轻人需要一个有格调的环境+电脑配置顶级。但是目前的很多电竞酒店,虽然挂着电竞的招牌,但是所用住宿体验感差强人意,达不到预期,体验完有种被“割韭菜”的感受。 根据《2022电竞酒店市场研究报告》的预测,预计2023年中国电竞主题酒店将突破2万家,专业电竞酒店的占比为36%,普通酒店叠加电竞元素的占比为64%,从消费客群构成上,25-34岁用户的用户最多,占比48.7%,其次才是18-24岁用户,占比在43.7%左右。     投资电竞主题酒店究竟赚不赚钱? 5F电竞酒店是以高端酒店+电竞综合体为主的酒店业态,房间价格高,入住率高等特点。但纵观其它电竞酒店的布局现状,主要集中以经济型酒店为主,且房间价格也并不高。根据《2022电竞酒店市场研究报告》中提到的统计数据,目前有品牌加盟的酒店主要为5F电竞酒店、爱电竞、网鱼电竞酒店、轻住、怡莱、格林豪泰、格盟、速8、VS电竞酒店,其中大部分是经济连锁酒店品牌。 而在价格方面,2022年国内主流电竞酒店价格主要集中在250元/间夜以下,占比67.4%,价格在450元/间夜以上的中高端电竞酒店仅占比3.5%。 从酒店市场发展趋势来看,经济型酒店发展黄金时代已过,中高端酒店成投资升级的焦点这一趋势已经非常明显,选择投资电竞酒店的,以中高端酒店定位来说,更多是希望能增加新元素来拉动客流,增加入住率,且能适当提升酒店客房的价格。因为当下年轻人还是中年人玩游戏对于环境场景的要求更高。 对于玩家来说 “越是专业玩家,越懂得如何甄别电脑的配置,如果电竞酒店选择的设备还不如玩家自己的,那还有哪些电竞爱好者会去选择这家电竞主题酒店呢?不懂电脑设备就是非专业人士投资电竞酒店会踩的很大一颗雷。” 在河北某县级市经营一家电竞酒店的李女士表示了他目前遇到的困境,首先就是投资经营一家电竞酒店的成本是远超他预期的,目前他经营的电竞酒店有15间客房,每间客房装修费用在5万元左右,没敢挑选太贵的软装,加上其他一些公区改造,完成投入基本在100万左右,剩下是电脑配置,因为他自己本身就喜欢电竞游戏,对于设备有一定的研究,最终每套设备的投入成本也在8000元左右。 开业后的经营上,周五和周末的入住率相对好一些,而工作日空间空置率很高,选择电竞主题也意味着目标客群明确,在他所在的城市,还是以年轻人占比更大,从2019年前开始经营,受疫情的影响,至今3年时间也还没有完全收回本。而他与其他城市也在经营电竞酒店的朋友聊天,大家都觉得规模做大点、品质做高点的电竞酒店投资回报成本也要2-3年,与投资一般酒店相比相差不大,甚至不如一般酒店。 而对于部分通过升级电竞房来提升房间溢价,带来的房间平均房价提升约30%,平均出租率提升约25%,平均用户复购率更是提升了约60%。 电竞用户规模平稳增长,为电竞找一个新出路也会是促进电竞酒店更快速成长的动因之一。增加高品质电竞主题房的供给,经营管理走向规范化,业务发展能走规模化,电竞+酒店综合体能联手走更远。     相关推荐: 儿童安全座椅进入刚需时代,“老大哥”好孩子却被用户吐槽不断 随着生活质量和认知水平的提升,新生代父母的育儿观发生了巨大转变。对于孩子的“吃穿住行用”等方面都秉持着精细化、科学化的理念。其中说到出行,就不得不提「安全座椅」,其被外界誉为孩子乘车时的“保命神器”。 同时,在国家政策的推动下,安全座椅已经成为了每个有车的母婴家庭必备品。但在这广阔的市场前景面前,仍有大批安全座椅企业持续亏损,并且旗下品牌产品的市场口碑也是两极分化,如知名儿童用品品牌「好孩子国际」(也称“好孩子”“gb好孩子”)。 安全座椅“入法”,行业迎来利好 现如今,私家车已成为许多母婴家庭出行的主要交通工具。但与此同时,儿童乘车安全问题也日益凸显。根据公安部交通管理科学研究所统计数据显示:2012至2021年的10年间,每23名交通事故死者中就有1名儿童。其中,乘机动车死亡是主要原因,死亡的儿童数量是乘非机动车的2.3倍。 一个个过早凋零的生命,令人扼腕叹息。同时,也暴露出监护人对于儿童乘车安全上的认知不足。要知道,一般汽车的座椅和安全带都是按照成人的体型设计的,所以当儿童乘坐时,势必会出现坐得太矮、系得太松等状况。除此之外,有的家长乘车时习惯将孩子抱在怀中,殊不知这种方式隐藏着巨大的安全隐患。 一旦出现碰撞、急刹时,孩子可能就会因为安全带、怀抱的束缚力不够,身体脱出并随着巨大惯性向前猛冲受伤,或者是因为坐得不够高,安全带勒住颈部造成窒息、骨折等问题。 是以,2021年6月,新修订的《中华人民共和国未成年人保护法》第十八条明确规定:未成年人的父母或者其他监护人应当“配备儿童安全座椅、教育未成年人遵守交通规则等措施,防止未成年人受到交通事故的伤害”。 谈及儿童安全座椅,顾名思义就是专门为儿童设计,且能够固定到机动车辆上的防护装置。这样在汽车出现上述突发情况时,除了能够限制儿童身体移动,还能有效减缓冲击力带来的伤害。 根据世界卫生组织的统计数据显示:在发生交通事故时,若正确使用儿童安全座椅,1岁以下婴儿遭遇致命伤害的可能性会降低71%,1岁~4岁孩子遭遇致命伤的可能性会降低 54%,4岁~7岁儿童孩子遭遇致命伤的可能性会降低 59%。 在国家政策推动和市场需求增加下,儿童安全座椅的市场前景潜力凸显,这也吸引了不少国内外新老玩家在此角力和押注。从共研网的分析报告中可知,2019年我国汽车儿童安全座椅零售市场规模为51.9亿元,预计2022年将突破60亿元。 “好孩子”口碑两极分化,骂声一片 随着儿童安全座椅赛道内的品牌越来越多,消费端的维权吐槽之声也同样日益高涨。其中,作为儿童安全座椅行业的老大哥“gb好孩子”,口碑也是严重的两极分化。有人说:“好孩子儿童安全座椅不管是安全性能,还是外观设计都很到位,安装便捷,座椅稳固,用料扎实,材质安全环保。” 但也有人对此持相反看法,网友a表示:“欺骗消费者,好孩子的安全座椅千万别买!宣传时写着0-7岁可用,可坐可躺。结果根本躺不下,两个半月的孩子没办法自主支撑自己的头部,只能窝着坐。跟好孩子客服辩论,他们还不承认商品有问题。” 而遇到这个问题的还不止一人,网友b也指出:“本人于京东平台的好孩子安全座椅旗舰店购买了安全座椅,型号CS773,商家宣称能躺平,0-7岁小孩都可以用。然而,新生儿无法躺平,不会坐根本用不了,放进去小孩子背部没有支撑,整个人凹进去,脖子向内弯曲,直接影响呼吸。” 通过电商平台查看,这款gb好孩子儿童安全座椅CS773仍然在售,并且在产品详情中也明确标明适用人群范围是0-7岁。那么令人疑惑的是,为什么会有许多消费者体验之后,反馈新生儿无法使用? 这是因为新生儿及小月龄宝宝脊椎发育尚未完全,座椅的躺角过小容易影响婴儿脊椎发育;躺角过大缺少足够的受力角度,碰撞时婴儿容易从座椅中飞出。所以在选购产品时,除却看适用年龄外,也要看躺卧角度是否合适。 但行业内对于新生儿反向躺角并没有定论,不过有人提出“新生儿建议使用儿童安全座椅/提篮反向躺角为150°以上;六个月以上可自主爬行的宝宝可以使用反向躺角165°-135°。”而gb好孩子儿童安全座椅的躺角设计为165°,显然躺角太小,会让孩子被迫直立乘坐。 另外,还有网友c表示:“在京东好孩子安全座椅旗舰店下单POCKIT ARMOR安全座椅,使用一个半月发现安全座椅安全带会有无法锁紧的状态。鉴于此质量问题直接影响孩子安全,反馈客服想要退被拒绝,只能走售后维修。” 综上可见,消费升级的背景下,gb好孩子如果不想被消费者抛弃,还需倾听消费者反馈,在产品设计继续打磨精进,才能让自身上升到新的维度。 好孩子国际纯利或将连续两年下降 儿童安全座椅行业已经进入到强刚需的红利时代,然而好孩子国际的财报却并不好看。根据披露,2022年好孩子国际预计纯利在1000万港元至5000万港元之间,而去年同期纯利约1.28亿港元,两相对比显然下滑了不少。 对于纯利的减少,好孩子国际表示有两方面原因:1.全球供应链紊乱;2.2022年第四季度美国主要零售商的整体去库存等导致集团收益的下降。 但实际上,2021年好孩子国际就陷入增收不增利的怪圈。财报显示:好孩子国际总收益实现增长约为96.92亿港元,但录得纯利却为1.24亿元,同比减少51.7%。 据了解,好孩子国际的核心战略品牌分别为CYBEX、gb、Evenflo。可相较于其他两个品牌的增长,gb品牌收益的下滑十分显眼。2021年,gb品牌的收益由2020年的约24.72亿港元,减少7.0%(按恒定货币口径减少12.9%)至约22.99亿港元。 对于gb品牌的市场表现不佳,好孩子国际表示,这是因为中国出生率持续下降,连同COVID-19复发导致的关店时有发生,以及集团主动整合批销渠道及优化自有零售门店影响了我们自有线下门店和批销渠道的业绩表现。 为了解决上述问题,gb好孩子也做了许多举措,包括加快拓展数字化云门店系统和社交化营销等,以进一步应对出生率下降及快速变化的消费者行为问题。 然而,根据国家统计局公布最新人口数据:2022年全年出生人口仅956万人,已经连续第六年下降。与此同时,2022年疫情防控也没有丝毫放松。那么gb好孩子的上述举措,是否能扭转下降局势呢? 随着人口红利的消失,儿童安全座椅行业也进入到存量竞争时代。在此时,面对消费者的需求升级,如果品牌不能实现自我进化,就会被赛道上其他玩家赶超。在此之下,被多位消费者“挑刺”,口碑逐渐下降的好孩子国际,还能保持身位吗?相关推荐: 港交所迎来“数字货运第一股” 路歌的全链路生态有何不同?货运物流是要素流通的基础支撑,是保障国内大循环中生产、分配、流通、消费等各个环节顺利运行的“血液”。 但诸多痛点的长期存在,制约着行业的发展,也影响着国内宏观经济的流通效率。如空间跨度大、货运司机端运力分散、运输需求繁杂、货与车之间精准匹配难度大等等。 随着近年来数字化的兴起,各行各业的基础业态发生改变,货运物流也不例外,诞生了一批优秀的企业引领着行业的探索,如帮助司机和货主精准匹配的满帮集团、通过全流程闭环线上交易提升短途货运效率的快狗打车和打造全链路数字货运服务的路歌等。 在满帮和快狗打车先后上市之后,2月13日,港交所披露,合肥维天运通信息科技股份有限公司(品牌名“路歌”)已通过聆讯,将于近期上市,有望成为港股第一家数字货运服务商。 但路歌之后,福佑卡车、G7物流和货拉拉等纷纷排队上市,数字货运的竞争日趋激烈,路歌的商业模式能否使其保持足够的竞争力? 数字货运板块集体承压 路歌韧性凸显 美股和港股市场近日数字货运板块股价承压,二级资本市场对数字货运平台的要求正在愈发严格,这主要是由于2022年国内多地处于疫情管控之下,货运行业一度停滞,跨区域运输和区域性物流都受到较大影响。中国物流与采购联合会指出,由于全国多地、多频次受到疫情因素影响,2022年物流行业景气水平整体处于历史低位。这也导致不少货运企业缺乏亮点业绩支撑,股价出现下滑。 不过货运产业的长期价值不容置疑,作为经济流通的“毛细血管”,无论是建设国内大循环,还是数字经济的推进,都离不开高效的货运渠道。随着疫情防控进入新阶段,产业复苏带来巨量的货运需求,路歌或许能够吹响板块股价回升的号角。 路歌成立于2002 年,是国内最早进军货运SaaS服务的平台之一,自2005年起陆续推出自主研发的“管车宝”“好运宝”“快路宝”等多款SaaS 产品,为货运生态提供数字化服务,获得物流企业、运力组织方、货主、货车司机等的认可。 经过多年探索,公司已经形成“全链路数字货运+货车司机社区+车后服务”等多种业态为一体的生态结构,核心业务为数字货运、卡友地带和卡加三大板块。招股书显示,截至2022年9月30日,路歌已服务超过11600位托运方及270万名货车司机,完成总计超过3620万份托运订单。 强大的数字化生态服务能力很快带来经营效益,公开数据显示,路歌是业内最早实现盈利和正向经营性现金流的公司。即便在2022年行业整体低迷的情况下,仍保持盈利,经营韧性凸显。数据显示,2019-2021年公司净利润为-330万元、2610万元、5070万元,2022年前三季度净利润为3355.1万元。 正确的商业模式、叠加良好的盈利能力与经营韧性,路歌身上具有的商业想象力收获了诸多明星资本的青睐。招股书显示,路歌IPO前已完成3轮融资,投资团队不乏毅达资本、蚂蚁集团、北汽产投等知名产业资本。 目前而言,路歌的全链路生态颇具竞争力,在货运数字化与数字货运两个选项上,路歌一开始瞄准的就是后者。 货运数字化与数字货运 路歌的全链路生态有何不同? 货物物流主要有公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输四种方式。根据交通运输部发布的《2021年交通运输行业发展统计公报》,公路运输是货运市场的主要运输方式。2017-2021年,公路营业性货运量占总营业性货运量的比重一直保持在70%以上。2021年,公路完成营业性货运量391.39亿吨,同比上升14.23%,占总营业性货运量的75%。 因此,在当前国家推进产业数字化转型的背景下,货运数字化转型的第一站,必然是公路货运。而数字化赋能产业这一宏大概念之下,其实有着两条截然不同的商业路径。一条是货运数字化,另一条是数字货运。 传统货运行业长期以来存在着三大痛点,第一是信息匹配成本高,无货可运和运力短缺往往同时存在。第二是返程空车率居高不下,由于车货分布散乱,运营管理难度大,国内公路货运空驶率近50%。第三是关系链条不稳定不透明,由于市场缺乏信用管理体系,车主和货主之间经常产生结算纠纷。 痛点长期制约着行业发展,亟待借助互联网来重构价值链。目前市场的网络货运平台也多围绕着行业痛点来展开业务,如强化车辆资源整合和车货信息匹配的满帮集团,缩短短途货物装运周期的货拉拉等。 满帮和货拉拉是货运数字化的典型,即针对行业积弊已久的痛点环节,通过数字化来进行形态改变。例如传统的车货信息匹配,是通过电话沟通或者在线下市场一家一家找,耗时耗力,且双方难以建立信任,容易有各种纠纷。满帮将车和货信息都搬到平台,由平台担保信息真实性,双方线上匹配,大大提升了效率。但数字货运,是需要整体价值链上的全部环节,至少是关键环节,从原有的传统业态进行数字化升级。 不过,并非是企业不愿深耕行业做全链条的数字货运,这一选择也与市场有关。由于网络货运平台的入行门槛低,且存在车多货少竞相压价,交通运输部数据显示,截至2022年底,全国共有2537家网络货运企业,价格战导致行业利润整体低位运行。可以看出,许多平台仅仅是将货运价值链中某一环节数字化就已经身心俱疲,而路歌在这样的市场环境下,仍坚持做全链路数字货运生态,表明来看有些“理想主义”,但背后其实有着深层次的考虑。 第一,行业要从运价探底的恶性循环中脱离,需要将全链路的信息、关系良性整合,加强主体间互信。此前由于平台的每一票货所有司机都能看到,在时间充分的情况下,货主总能找到出价更低的。这加深了司机与平台的矛盾。司机质疑平台恶意压价,平台的利润也在压缩,行业陷入运价探底的恶行循环。打破这一循环,需要将全链路的信息和关系良性整合,路歌在运力池搭建上采用分级管理,打破运价探底,保障司机的利益。与此同时,将运输过程中的协议、回单全部电子化保存,在途状态可视化和实时预警,保障了货主的利益。最后的结算环节,通过在线结算系统保证准时到账,进一步提高司机与企业间的信任,避免了双方在不信任的博弈中,运价持续下探,行业生态恶化。 第二,助力行业走出“找车就是一切”的思维困境,在上下游协作中提质增效。路歌董事长冯雷认为,国内物流企业长期在寻找陌生运力,但货运行业的效率往往来自于协作,只有长期合作,货车司机才能掌握运输环节流程规则,从而为降本增效提供突破点。路歌的全链路生态以此为出发点,对行业的三个关键环节,运力采购、业务运作和财务结算,进行数字化赋能。货运实时场景众多,所有流程线上化、数字化并不现实,只有先在“怎么找”“怎么运”“怎么付”这些核心环节,用简单清晰的线上操作和全程可视化跟踪等途径,消除传统现实场景中的信用成本、信息搜集成本和物流丢失成本,行业才能迈入良性的正向发展循环中,稳定的运力供应链才能得以建立。 数字货运的本质 稳定的运力供应链 不谋全局者,不足谋一域。数字货运并不是只在某一环节寻求短平快的数字化解决方案,而是要从全链条出发,对每个痛点谙熟于心,充分考虑每个主体的利益,提出数字化的一体解决方案,并根据数据反馈来不断优化调整。本质是构建一条稳定的运力供应链,能让货运行业规避传统淡旺季和周期性的影响,长期保持稳定发展。而稳定有两重含义,一是合规的长效运营,二是高效的运力管理。 路歌董事长冯雷认为,国家未来对网络货运平台的监管将进一步趋严。此外,货运行业素来“得运力者得天下”,运力池的规模和稳定,是企业订单和利润增长的先决条件。路歌数字货运平台当前有270万名货车司机,规模庞大,但运力池结构多元,有自有运力、合同运力,合作车队、注册零散运力等。如何高效管理运力,挖掘更多的利润点,是路歌上市后必须解决的问题,毕竟盈利压力当前仍是高悬在路歌头上的“达摩克里斯之剑”,当政府补贴褪去,企业的盈利能力将承受市场的检验,盈利的命题换个说法,其实就是如何用好这270万名司机。这或许仍需要一段时间的探索,不过好在路歌通过建立司机互助社区,形成了良好的企业口碑,这能够增加企业运力池的稳定性,筑牢发展根基。 如今,数字货运的时代变革正在发生,许多企业都在积极探索如何通过数字化的方式,来建立稳定的运力供应链,帮助货运产业提质增效。但遗憾的是,部分企业的数字化转变未能成体系,存在过度聚焦某一环节的局限性。路歌的IPO或许证明了,深度下沉到产业链条的各个环节,从运力、经营再到财务全方位数字化的长期主义,既是一种价值观,也是一种方法论。 作者:好蓝不灵…

    March 13, 2023
  • 纯净水20、脉动30被指宰客!疯狂开始反噬小杨哥?

    作为疯狂小杨哥早期粉,小柴好像很久没看到小杨哥的搞笑视频了。 自然,再在社交媒体上看到,小杨哥兄弟已经不再是那个青涩的少年了。 而是摇身一变不仅成为一个非常成功带货主播,且成为一个资本版图越来越多,玩的越来越花的商人了。 也让小柴深刻感受到了时间与资本这把刻刀背后的魔力,但无论是被刀前,还是刀后,小杨哥都是成功的。‍‍‍‍‍‍‍ 不过,随着路越走越宽,小杨哥那份初心,或多或少都有点无暇顾及的感觉,就好比今年以来,热搜里的小杨哥,充满了争议。 从徒弟「红绿灯的黄」低俗带货,到3000万演唱会翻车,再到315曝光遭万人唾弃的槽头肉……‍ 似乎,曾经吸粉无数的「疯狂」二字,被小杨哥平移至商业世界后,开始疯狂反噬小杨哥。‍‍‍‍‍ 今天一大早,疯狂小杨哥再次冲上热搜第一,热搜话题是网红疯狂小杨哥和武汉一家传媒公司联手举办的合肥电音节,深陷噪音扰民、虚假宣传风波。同时,其场内所售商品则被指宰客程度堪比景区。 那么到底怎么回事呢?我们一起来看看:‍‍‍‍‍‍ 在直播带货之外,今年以来,疯狂小杨哥将新的重心,放在了文化娱乐,比如此前因涉足短剧备受关注。 在短剧之外,小杨哥还展开了在音乐节方面的布局。比如在今年3月上旬,三只羊集团举办盛大发布会,宣布联合VAC在五一期间举办电音节,电音节名称用大小杨哥首字母命名为「DXYG-VAC电音节」。‍ 电音节举办地位于占地12.7平方公里,约等于4个纽约中央公园,被称为世界最大中央公园的合肥骆岗公园,光这场地,就可以看出小杨哥的豪横与疯狂。 五一期间,这场预热了两月的电音节如约而至,没出意外,这场电音节可以说火爆了合肥,大家一起来感受下这现场: 据媒体报道,电音节期间,骆岗公园每天有超过30万人流量,就连合肥市内的酒店预订都满了。 据博主爆料,电音节一个卡座更是卖到了6.8W一席,VVIP高达30万……火爆程度超出想象。 不少本地网友感慨,这下合肥文旅可以松口气了,小杨哥给合肥上了大分。 然而,这种网络上欢快的气氛还没持续多久,现实中,这场音乐节却陷入了巨大的争议。 比如不少当地网友拍摄,电音节散场后,遍地垃圾,狼藉不堪。‍‍‍ 与此同时,DXYG-VAC电音节还被举报严重扰民。「小杨哥举办电音节!居民隔着10多公里都觉得家里振动!被举报扰民」‍‍‍‍‍ 这是得多大动静啊!社交媒体上传出大量类似的吐槽。果然,疯狂还得看小杨哥。‍‍‍‍‍‍ 当然,音乐节要嗨起来,噪音不可避免,最重要的是,给当地带来了实实在在的好处,大多数人自然是可以理解的。 不过,让不少跑去参加电音节的消费者不理解的是,小杨哥电音节场内所售商品,竟然出现了宰客的情况,宰客力度比景区有过之而无不及。‍‍‍‍ 比如纯净水一杯20元,脉动30元一瓶,红牛一瓶28元…… 一瓶水售价最高翻十倍?这已经不是疯狂的事了,而是谁给的小杨哥这么大的胆,这是万万没想到,小杨哥也对自己的家人下手了?‍ 此外,还有网友在社交媒体吐槽,由于线下演出不能自带饮食,到了现场后她才发现整个园区的吃喝定价高到离谱,水是按杯卖的,一个杯子大概有咖啡杯那么大,一份炒面卖到48元…… 许多到场的观众纷纷发文表达不满,认为这样的价格甚至比一些宰客景区的还要高。 此事被曝光后,迅速引发热议。「小杨哥还是那个让粉丝倍感亲切的邻家小哥吗?藏在小巷道里卖切糕见了也得叫杨大爷!」 比如有网友表示:「没关系,都是家人们」「还好他们只骗他的家人们」 「这纯净水和红牛就是为了衬托脉动在这三者里有多值,意思跟星巴克里卖的巴黎水一样。」 「明明可以直接抢 他还偏偏刚给你一杯水哈哈哈哈哈哈我的妈 水中刺客吗 」 「反正人家宰的都是家人们,外人操啥心,他们直播间宰的家人还少吗」 「纯净水居然要20块钱一杯!?一杯呀!用生命之源—“水”来宰客这种最恶劣的手段,要是渴死人了咋办,谁负责?其实说白了哪有为粉丝考虑的主办方,主办方都是一样的都是为了赚钱不择手段,甚至有这种卑鄙的手段!希望严查。 」 「都是家人们,槽头肉刚过去又来电音,搞起来,家人们,扭起来,嗨起来 」 也有人网友表示,这都是明码标价,你可以不买啊!‍ 不过小柴查了一下发现,像这类线下的演出,一般很少有允许自带食物饮料入场的,那么在这种情况下,渴了咋办?忍者?还是进场前喝饱了,进场憋尿?‍‍‍‍‍‍‍ 换个角度来说,如果入场禁止携带食物饮料,那么内场的明码标记还有意义呢?‍‍‍ 也有网友表示:明码标价,消费者有选择权,但是明码标价并不等于可以任意定价,标价必须合理、合法。 事实上,这些年,各种物价贵被吐槽事件出现后,明码标价似乎成了不少商家的一个挡箭牌,甚至不少理中客吃瓜群众,也站出来义正言辞的说,嫌贵你可以不买啊! 但他们却似乎忘了,不买贵的,便宜的你没给我提供选择的机会啊!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 不过,小柴倒是认为,小杨哥如今不差钱,也没有必要通过一场电音节的饮料去宰客赚取利润,这一定是别的地方出现了问题,就比如有网友表示,去年在仙桃电音节,一杯水也要35.‍‍‍‍‍‍ 那么这是否也意味着,水卖的贵,或许跟小杨哥并没有多大关系,而唯一的区别是,合肥这场电音节,有太多人是因为小杨哥去的,而小杨哥自然要为为他而去的粉丝,把好体验关。‍‍‍‍ 也有网友对此表示:互联网时代,让两个超出他们能力范围的年轻人,出现在了他们本不应该出现的位置。 关于「宰客」质疑,合肥市民热线的一名工作表示,已经收到了很多条关于本次电音节的投诉,后续会将情况反映给相关部门。 就本场电音节观众投诉的收费问题,该名工作人员表示会移交给电音节举办地所在辖区的市场监督管理部门处理。 不过,值得注意的是就观众投诉的高价收费问题,有媒体多次致电联系小杨哥公司及主办方两家公司,工作人员一直没给予回复。且目前该两家公司均未对质疑作出公开回应。‍‍‍‍ 最近半年以来,小杨哥可以说,争议不少,从槽头肉到这次事件,为何屡屡出现这样的情况,或许小杨哥是不是应该反思,有些本该守住的初心,远远没有跟上奔跑的速度。‍‍‍ 当然,过往那么多鲜活的案例也无不在提示每个借助互联网草根逆袭的IP,互联网可以快速造就一个「明星」,也能轻易的毁掉他,立好的人设,每一片羽毛,都弥足珍贵…… 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴伍号 编辑|谭松 相关推荐: 人工智能战略成苹果“救命稻草”? 在我看来,苹果公司(NASDAQ:AAPL)经历了一段艰难的时期。近几个月来,这家 iPhone 制造商遭受了打击,部分原因是这家 iPhone 巨头在华的智能手机销量同比下降24 %。该公司旗舰产品之一的需求趋于稳定。 在欧洲其他地方,该公司正面临对其应用商店的监管行动,迫使该公司开放其技术产品以直接下载应用程序,从而允许消费者和应用程序提供商绕过应用程序商店,并导致高达 30% 的收入削减苹果从应用商店销售中获取收入。这扰乱了苹果最赚钱的部门之一。 然而,苹果公司在其一生中经历过多次“成败”关头,而且每次都取得了胜利。我相信这一次也不会有什么不同,这将创造一个强大的买入机会。 在我看来,这家科技巨头可能会进入一个超级周期,因为他们预计将先进的人工智能集成到他们的产品阵容中。我相信,这种整合实际上将帮助该公司应对美国和欧洲的新监管推动,并有助于应对 iPhone 在中国的销售问题。 通过与谷歌和百度等主要法学硕士制造商的合作等技术,以及对 iOS 18重大升级的预期,苹果将自己定位为加速市场份额并促进增长。这些进步可能会让苹果看到一个更大的升级周期,类似于“超级周期”。 与任何论文一样,它并不是一目了然的。该公司面临美国司法部的反垄断挑战以及欧盟的监管行动。尽管如此,我仍然看好。我认为该公司仍然是智能手机行业的强大市场领导者,并且我预计他们在未来将继续保持领先地位。我认为该股仍然值得买入。 从历史上看,苹果的行动都是沉默的。我的意思是,他们似乎并没有吹嘘自己早期的技术进步。考虑到人工智能行业的快节奏和影响力,让投资者了解任何可能的进步至关重要。Chat-GPT的发布唤醒了科技行业的玩家;每个人都在竞相成为人工智能领域的领军人物。考虑到苹果在 iPhone 和电脑市场的强势地位,他们没有公开参与这场竞争令人怀疑。不过,这也与苹果首席执行官蒂姆·库克在上次电话会议中所说的一致: 如果你愿意的话,我们的行事方式一直是先做工作,然后再谈论工作,而不是在自己面前出丑。 -2024 财年第一季度电话会议。 2011 年,苹果在 iPhone 4S 中推出了 Siri,创造了一个“超级周期”,显着提高了销量和消费者兴趣。这是苹果首次将人工智能集成到 iPhone 中。 自2011年以来,Siri通过语音识别为用户提供帮助,充当虚拟助手。用户友好的界面和功能得到了消费者的广泛采用,从而推动了 iPhone…

    其他 May 7, 2024