星巴克：用咖啡和文化营造舒适空间

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• 零拾哆哆休闲零食：紧密结合市场趋势，营销策略作用大

  零拾哆哆休闲零食：紧密结合市场趋势，营销策略作用大。零拾哆哆休闲零食的营销策略是一套多维度、创新的方案，它紧密结合了市场趋势、消费者需求以及品牌特色，成功地为品牌吸引了大量流量，并实现了销量的快速增长。以下是零拾哆哆休闲零食营销策略的详细描述： 零拾哆哆休闲零食深谙产品为王的原则，不断推出深受消费者喜爱的爆款产品。这些产品不仅口感独特、品质上乘，而且与当下流行的趋势紧密结合，能够迅速吸引消费者的目光。通过爆款产品的推广，零拾哆哆休闲零食成功吸引了大量人气，提高了品牌的知名度。 为了增加消费者的购买量，零拾哆哆休闲零食采用了套餐模式。通过精心设计的套餐组合，将不同品类、不同口味的零食进行搭配，让消费者在享受美食的同时，也能感受到更多的优惠和便利。这种套餐模式不仅提高了客单价，还增强了消费者的购买欲望。 零拾哆哆休闲零食还注重品牌的建设和推广，通过强势的品牌宣传和全渠道供应链体系，提高了零食的附加值。它强调产品的品质、口感和安全性，让消费者对品牌产生信任和好感。同时，通过与知名品牌的合作，推出联名款产品，进一步提高了品牌的知名度和影响力。 为了吸引更多的消费者，零拾哆哆休闲零食采用了平价策略。它通过整合资源、源头直采等方式，降低了产品的成本，从而为消费者提供了更加实惠的价格。这种平价模式不仅增强了产品的竞争力，还让消费者在享受美食的同时，也能感受到更多的实惠。 此外，零拾哆哆休闲零食将国潮元素融入品牌建设中，从内到外打造了一个具有文化内涵和时尚感的国民零食品牌形象。它注重产品的包装设计、门店的装修风格以及营销活动的创意等方面，都融入了国潮元素，让消费者在享受美食的同时，也能感受到中国传统文化的魅力。 零拾哆哆休闲零食：紧密结合市场趋势，营销策略作用大。零拾哆哆休闲零食的营销策略是一套多维度、创新的方案。它通过爆款产品引流、套餐模式提升客单价、品牌模式提高附加值、平价模式增强竞争力以及国潮风格打造品牌形象等多种手段相结合，成功地为品牌吸引了大量流量并实现了销量的快速增长。 相关推荐: 构建全方位近视预防体系 铂林眼科对孩子的眼健康负责 目前，近视仍然是困扰青少年儿童群体的主要问题之一。作为“十四五”全国眼健康规划目标任务的关键一年，青少年眼健康与近视防控的话题在两会上被多次提及，如何扭转近视低龄化趋势成为社会各界共同关注的话题。而随着科技的快速发展和学习方式的转变，当今行业预防近视的方式也正在改变。近期，业界知名连锁眼科机构铂林眼科提出全方位近视预防体系，用科技产品防控近视，对青少年儿童的眼健康负责。 成立至今，铂林眼科已经为超过20万名客户提供优质诊疗服务，并联合业内头部专家推出五维近视管理体系、双眼视诊疗等多个前沿理念。铂林眼科认为，近视防控不仅需要关注眼睛本身，更需要从生活习惯、学习环境、户外活动时间等多个方面入手。在此背景下，铂林眼科推出了一系列创新产品和服务，由内而外为孩子们打造一个健康的视觉环境。 首先，铂林眼科推出了基于全光谱技术的健康照明产品——铂林太阳灯系列。这一系列产品包括桌面太阳灯、落地太阳灯和吸顶太阳灯，旨在为孩子的学习和生活环境提供最接近自然光的照明，弥补当下户外活动时间普遍不足的问题。在全光谱技术的辅助下，铂林落地太阳灯有效降低有害蓝光，并补全了对眼睛发育至关重要的红光波段。同时，它4000K暖白光的色温，符合国家卫健委的推荐标准，有助于减轻长时间近距离用眼带来的疲劳。 其次，针对孩子们长时间使用电子设备的问题，铂林眼科研发了远像屏产品。利用先进的视觉技术，这款产品能够将近距离的视觉信息转化为远距离的视觉信息，让孩子们在使用电子设备时也能保持舒适的用眼距离，实现了边用眼边护眼的目标，从而减少近视风险。在两款产品的共同作用下，青少年儿童的外部用眼环境将被革新，在物理层面为好视力保驾护航。 最后，除了外部环境的优化，铂林眼科同样重视内部营养的补充。铂林眼科建议家长们在日常饮食中为孩子增加富含欧米伽-3和叶黄素的食物，这两种营养素对眼睛健康至关重要，能够从内部增强眼睛的“硬实力”。 不仅如此，铂林眼科将持续引进和采用最新的眼科医疗技术和治疗方法，结合专业的医疗团队和丰富的临床经验，为孩子们提供个性化、精准化的近视预防方案。无论是常见的近视、远视和散光问题，还是更为复杂的眼部疾病，铂林眼科都将全力以赴，确保每一位用户都能得到最合适的治疗和关注。 铂林眼科深知，视力健康对于孩子们的成长至关重要，它不仅关系到孩子们的学习和生活质量，更影响到他们未来的发展和梦想实现。未来，铂林眼科将继续秉承“为孩子的眼健康负责”使命，致力于不断扩展和深化其服务范围，以确保每一位需要帮助的青少年儿童及其家庭都能获得最优质的眼部诊疗服务。相关推荐: 智慧金融与大运河文化完美融合 沧州这家银行文化味十足美丽的京杭大运河在沧州蜿蜒了216公里，以宽广的胸怀拥抱沧州这片热土。驻足古运河边，悠悠河水润泽了狮城万物，也孕育出了一家砥砺前行的现代金融企业——沧州银行。成立于1998年的沧州银行，如今拥有115家营业网点，足迹遍布燕赵大地。其中，有一家网点坐落于古运河畔，承载着运河文化的丰富内涵，服务万千狮城百姓，它就是沧州银行运河支行。 沧州市区运河东岸的一片区域被称为“南川楼”,是大运河文化带核心区域。沧州银行运河支行就位于南川街口向北不远，从装修风格到功能设置独具特色：在提供常规金融服务的基础上，以运河文化为纽带，以智慧金融为抓手，充分将大运河文化与沧州银行企业文化相结合，打造带有“运河”特色的支行网点建设，实现智慧金融与大运河文化的完美融合。正是这些，让大运河河畔的这个银行网点显得“别具一格”。 传统民俗集市来到沧州银行运河支行 写福字、捏泥人、做糖画……伴随着阵阵欢笑声，1月30日，四位非遗文化传承人走进沧州银行运河支行的民俗集市，展示剪纸、书法、面塑、糖画的创作过程，让大家亲身感受到非遗文化的魅力。 石飞为客人进行侧影剪纸创作。 传统民俗集市设在沧州银行运河支行室内，现场洋溢着喜庆的氛围。“我今天就是来存下钱，没想到银行里这么热闹。”来沧州银行运河支行办理业务的王阿姨，穿走在各个摊位之间，欣赏着精美的面塑、剪纸、糖画、书法作品，深深地被民俗集市的热闹景象吸引了。非遗文化传承的老师们认真创作，每个摊位前都围满了驻足的观众。在欣赏这些非遗创作的同时，观众也不忘拍照留念，记录下精美的面塑、剪纸、糖画、书法作品…… 沧州市美术家协会会员关燕正在书写春联。 “民间艺术因其自身的特点，是所有艺术中最贴近生活的艺术，最贴近百姓的艺术。”沧州市民间文艺家协会理事、中国民间文艺家协会剪纸艺术委员会会员、天津市民间文艺家协会剪纸艺术专业委员会会员石飞为走进银行的客人展示着自己在中国大运河非物质文化遗产展示馆前留下的剪纸作品。这幅剪纸作品栩栩如生地再现了大运河非遗展示馆全貌，诠释了大运河沧州段丰富的历史文化内涵。 石飞向在场客人介绍大运河非物质文化遗产展示馆剪纸。 “沧州银行运河支行提供的这次展示非遗的机会很珍贵。非遗剪纸能够让大家更直观地体会到剪纸文化和传统文化的深刻内涵，与大运河文化结合，更有利于非遗剪纸文化和大运河文化源远流长。”石飞一边剪纸一边为大家讲述大运河的故事，不一会儿，一幅幅精美的作品就呈现在眼前。 据介绍，传统民俗集市进银行活动，是沧州银行运河支行与大运河文化融合创新、发展特色支行文化的举动，也是沧州银行运河支行发展和宣传大运河文化的一次有益尝试。接下来，该支行还将举办更多各具特色的民俗文化活动，进一步探索“新金融”运营模式，实现智慧金融与大运河文化完美融合。 沧州市民间文艺家协会理事，沧州市工艺美术家，面塑项目市级非遗传承人孟祥荣为客人进行面塑创作。 传统与现代结合 打造“运河”特色支行网点 走进沧州银行运河支行营业厅，记者发现，营业厅到处是古风格调的设计和满满的国潮感。大厅里两米多长的“运河文化墙”上，展示着一条大运河的地图，展现了运河的古今和金融行业的变迁，让金融和运河文化在悠久的历史长河中和谐共振。每一位进来的顾客，都会不经意地多看两眼这面特色文化墙。 沧州银行运河支行古香古色、国潮味十足。 “你看，大厅的吊灯周围描绘了大运河畔的景象。”顺着沧州银行运河支行大堂经理赵丽手指的方向，记者看见吊灯周围镌刻了古代大运河畔的繁华景象。堤坝、古槐、绿柳、村舍、田地……河流周围，描绘了古人生活的场景，蜿蜒的大运河，让人一秒穿越到古代的沧州…… 运河漕运，给沧州带来了大量商品和贸易机会，吸引各地商人小贩的集聚，使沧州成为重要的商业中心与漕运码头。如今，生机勃勃的大运河真正成了一条人民的致富河、幸福河。 “爸爸，我想要一个盖章的明信片。它太漂亮了！”在该支行的特色打卡区，一个活泼的小男孩儿指着桌子上的一排排印章说道。 沧州银行运河支行特色打卡区，展示的书签和明信片上印制的是沧州文化名片。 赵丽介绍，沧州银行运河支行专门设计了一处特色打卡区，打卡区展示的书签和明信片上印制的是沧州文化名片——镇海一声吼的铁狮子以及三大名楼南川楼、朗吟楼和清风楼。这些书签和明信片供客户免费取用打卡。 在现代感十足的银行里，这处打卡区显得与众不同，“我们就是要通过将传统运河文化与现代金融服务相结合的方式，让越来越多的人能够在生活中接触和感受运河传统文化，真正做到将历史与现代相结合。”赵丽希望每一个来到支行办理业务的居民，都能在细节中感受运河传统文化的魅力。 古雅的风格，智慧的厅堂，智能的现代化银行与运河文化完美融合。一边是古香古色、千年传承的运河文化展示区，一边是智能化、科技感十足的电子银行设备区——沧州银行运河支行将大运河文化融入进了银行建设，用数字科技赋能，开展历史与现代相隔千年的对话，在运河支行的角角落落，都体现了大运河文化的传承和发展。 创新服务品牌 擦亮运河特色名片 昔日，天下转漕，仰此一渠；今朝，精彩燕赵，运河奔腾。京杭大运河河北段主河道总长530余公里，流经廊坊、沧州、衡水、邢台、邯郸5市17个县（市、区），是连接雄安、承载京津冀协同发展的重要区域。近年来，沧州段的大运河建设颇具规模和成效，大运河在每个沧州人心中都有着不可言喻的文化自信和认同感。 沧州银行运河支行以传承地域传统文化为指引，打造了以“运河文化”为特色的银行。有了崭新的面貌和文化赋能，沧州银行运河支行在服务上也给自己提出了新要求，支行按照零售转型的新思路进行装修，厅堂动线清晰、分布合理，高低柜分离，贵宾区高雅、私密性强。 春节前，沧州银行运河支行内喜气洋洋。 沧州银行工作人员介绍，沧州银行推出了沧州银行特色卡，未来将继续挖掘新功能，探索更多的合作商户资源，深化文旅服务，擦亮运河特色名片，在不断丰富卡片内涵、提升客户体验、拉动运河旅游的同时，提升自身金融服务水平，打造“更便捷、更安全、更具价值”的一流城商行。 如今，大运河文化带建设已上升至国家战略，运河沿线各地都在积极开展古运河遗址的保护及利用工作，充分发掘大运河文化资源、实现科学保护、活态传承等。为积极推进大运河文化带高质量建设，提升沿河区县经济活力，助力打造文旅、经济协调发展新局面，沧州银行积极参与，拨付专项资金支持大运河文化带建设，发挥地方法人机构责任担当，为相关公司解决资金难题，提供强有力的金融支持。 行驶在大运河中的沧州银行号游船。 大运河水波荡漾，“沧州银行号”迎着微风驶向远方。一船明月过沧州，不仅仅是诗人眼中的盛景，更是今天所有沧州人的期待和聚力所在。一条充满希望的河流，正从历史走向未来。

  其他 May 11, 2024

• 乳品界的“花卉市场” ：鲜花风味如何引领创新

  乳品市场中新品牌、新产品层出不穷，其中可食用花卉的应用凭借口味、外观上的创新，成为了近年来食品饮料市场中的一个新潮流。可食用花卉除了能为产品增添口感和风味，还能够带来一些健康益处，目前花卉在食品饮料中的应用已经逐渐走向成熟。   可食用花卉也逐渐应用到乳品行业中，伊利、蒙牛、光明、卫岗、海河、皇氏乳业、菊乐、北海牧场等众多乳企都有花卉口味的产品推出。花卉的种类也在不断丰富，包括樱花、玫瑰花、茉莉花、栀子花等。我国相关政策规定的可食用花卉种类众多，在国家政策的支持和功效性的加持下，花卉在乳品行业的应用还有很大的发展空间。   Section 1 越来越多花卉被应用于乳制品当中 据英敏特的相关研究表明，32%的中国软饮消费者对花香味的新产品感兴趣，中国花香味饮料新品呈上升态势，2018年新推出的饮料中28%为花香味，到了2022年，推出的花卉类新饮品占据新品总量的比例已经达到38%。我国的乳品市场中花卉的应用也在逐渐拓展，栀子花、茉莉花、玫瑰花、樱花、桂花等都陆续被添加到乳制品当中。   樱花在乳品市场中属于热门元素，光明、卫岗、海河等众多品牌都有樱花口味的产品推出，除了樱花在产品包装和口味上的融入，部分品牌还采用季节限定的方式来吸引市场关注，例如某品牌樱花青梅口味酸奶宣称“春日梅好、樱你而来”。   某品牌推出了春季限定茉莉花茶+燕麦颗粒的燕麦牛奶，采用三窨一提工艺制作茉莉花茶，宣称“茉莉花茶香怡人，赶走饥饿真‘粒’害”。另一品牌推出桂花马蹄酪风味酸奶，同样采用限定上市的方式，并将桂花相关的传统古诗与产品结合进行宣传，宣称“清甜不扰人的东方之味、余韵悠长的诗意时刻”。某品牌推出了樱花白桃口味、玫瑰荔枝口味牛奶，另一品牌还推出白桃茉莉口味、青提栀子口味牛奶。   花卉在乳品中的应用带来了丰富的口感和风味，也为行业发展注入了新的活力，这种口味的差异化不仅提升了产品的市场竞争力，也为乳企带来了更多的市场机会。在食品饮料市场中健康、天然的产品需求正在增加，可食用花卉所具备的健康天然属性刚好符合这一趋势，相关乳企可以开发更多种类的可食用花卉，通过将花卉元素的融入打造出更多健康、天然的乳制品。   Section 2 政策对于可食用花卉的规定 可食用花卉的可食用依据主要分为三种类型，包括新食品原料型、药食同源型、公开标准类型。根据《新食品原料安全性审查管理办法》规定，新食品原料是指在我国无传统食用习惯的以下物品：动物、植物和微生物；从动物、植物和微生物中分离的成分；原有结构发生改变的食品成分；其他新研制的食品原料。2009年至2023年公告的新食品原料目录中的花卉品种包含茶树花、关山樱花、枇杷花等，按照我国现行食品安全国家标准中其他蔬菜以及干制蔬菜的规定执行。   在2002年发布的《卫生部关于进一步规范保健食品原料管理的通知》中明确列出了“即是食品又是中药材的食物”、“可用于保健食品的物品”以及 “保健食品禁用物品”。即是食品又是药品的物品名单（药食同源）中包含的花卉品种有金银花、菊花、槐花等，可用于保健食品的物品名单中包含的花卉品种有玫瑰花和野菊花。   除此之外，我国农业部颁发的农业标准NY/T 1056-2015《绿色食品：食用花卉》中规定了标准食用花卉定义：种植栽培，经过挑选或预冷、冷冻和包装的新鲜食用花卉产品。（包括药食同源产品和新资源食品）2013年发布的农业部第2034号公告对无公害农产品认证产品目录进行了调整，目录中“其他类”产品类别包含19种可食用花卉，例如乳品市场中常见的茉莉花、玫瑰花、栀子花等。   乳品市场中常见的茉莉花，虽然不属于新食品原料，也不属于药食同源和保健物品，但属于标准规定的可食用花卉所以仍然可以进行应用。政策对于可食用花卉的规定为乳品行业提供了明确的指导和支持。乳品行业在利用可食用花卉时，需要遵循相关的标准和规定，确保产品的质量和安全。符合规定的可食用花卉品种众多，也为乳品行业提供了更多的创新机会和市场空间。     Section 3 主要集中于酸奶领域 查看花卉在乳制品行业的应用发展，花卉风味主要集中于酸奶领域，并展现出其在产品创新和风味多样化方面的潜力。酸奶在乳品市场中是一个发展时间较长的品类，因其独特的口感和营养受到市场欢迎。但乳企也在面临产品同质化问题，而花卉风味的加入可以为酸奶带来创新化的产品卖点，同时丰富酸奶的口味。在食品行业健康天然发展趋势下，可食用花卉作为一种天然食材，也可以满足市场对于新颖、健康食品的追求。   酸奶市场中比较热门的花卉品种包含樱花和玫瑰花，某品牌推出的樱花草莓风味酸奶标明了选用天然可食用的关山樱花，果浆中樱花添加量为≥13%。另一品牌推出的鲜花风味酸奶宣称“甄选云南高原特产的重瓣红玫瑰”，“瓣大饱满、入口芳香”。近些年来，“桂花酒酿”风味也成为了酸奶市场的新宠，不少品牌都有这一口味的酸奶推出，某品牌的桂花酒酿风味酸奶还为产品增添了人文价值，宣称“百年工艺传承”、“国风口味”、“桂花与酒酿的碰撞”等。   除了酸奶领域，调制乳品类也有部分品牌尝试将花卉元素融入产品中。某品牌推出青提栀子花口味牛奶，主打清新口味，称“淡雅栀子花香与青提相遇”、“感受花香与果香”；该品牌还推出了白桃茉莉口味牛奶，宣称“清甜美味、桃你欢心”、“秀出颜值好姿态”，该品牌的宣传语比较具有针对性，主要面对女性消费群体进行宣传。调制乳市场中可食用花卉的应用也在创新，某大型超市创新推出了樱花山茶花口味的调制乳。   虽然花卉在酸奶和调制乳领域都有所应用，但相较于传统的水果口味，目前乳品市场中该类型的产品种类还比较少，应用的花卉种类也比较有限。花卉在乳品行业的应用已经体现出相关品牌在产品创新方面的努力，随着市场对于健康、天然食品的需求增加，应用花卉的种类还可以继续拓展，品牌可以在这一领域继续深耕，预计未来将有更多的花卉风味乳品出现在市场上。   Section 4 国外市场花卉风味应用较为广泛 国外市场中花卉风味的应用也较为广泛，根据kerry发布的《Botanical State of Mind》报告，消费者喜爱的植物成分中鲜花/草（玫瑰、洋甘菊、芙蓉花等）占比68%，不同地区的偏好也存在差别，欧洲和北美地区更加偏爱花卉类的植物成分，亚洲地区更偏向于草本植物和柑橘类水果，而拉丁美洲则更喜欢草本植物和根茎树皮等植物成分。   国外市场中花卉的应用主要集中在食品饮料上，在乳产品中也有着较多的应用。例如某加拿大品牌推出的功能性巧克力，添加有椰奶、甘菊和灵芝成分；美国某品牌推出石榴玫瑰发芽巴旦木混合坚果；另一美国公司还在生产的功能性天然水中融入了天然水果和花香精华。   花卉在乳品行业中的应用例如某品牌的黑醋栗、接骨木花&石榴酸奶；另一冰淇淋品牌的一系列“水果和花卉”风味的冰淇淋，包括玫瑰、覆盆子&荔枝、接骨木花&黑醋栗；花卉的种类也在拓展，某高端酸奶品牌还推出了草莓-木槿花风味的酸奶。   国外市场中花卉风味在乳产品中的应用不仅为乳制品增添了丰富的口感和香气，还带来了潜在的健康益处，如抗氧化、抗炎等。花卉风味的应用具有创新性、多样性、健康性等优势，国内品牌也可以抓住机遇，借助可食用花卉的优势进行产品布局，在花香风味产品市场占比增长的背景下占领更多市场份额。   Section 5 除了风味外 花卉也与功效沾边 花卉风味除了口味创新外，还有部分花卉带有功能性认知，比如大众对菊花的印象主要是清热败火、薰衣草助眠安神、金银花清热解毒、玫瑰花美容养颜，这些功能性认知为乳品行业提供了更多的创新点和市场机会。   目前乳品行业中食用花卉的应用还集中在口味调节方面，功效型产品还比较少，功效花卉在饮料行业中应用较多，花卉种类和产品种类比较丰富。例如主打清凉降火功效的金银花露；宣称清凉回甘、平心静气的菊花茶；主打滋养身心的玫瑰花饮等。   功能性花卉的融入不仅可以调节产品口味，也可以提供一定的健康益处，提高产品的附加值。乳品行业中布局功能性花卉的品牌并不多，相关品牌可以抓住这一创新机会，根据不同花卉的特性和功能，开发出具有特定功效的乳产品，借助花卉功效增加产品卖点，在满足差异化市场需求的同时提高产品竞争优势。随着健康饮食观念的不断深入，融入功效型花卉的乳产品将拓展出新的发展空间。   具有功效性的花卉种类众多，此类花卉的应用将可能成为乳品行业发展的新方向。不过虽然部分花卉本身具备功效，但应用到乳品中本质上属于食品，品牌在应用可食用花卉时应当符合国家法律法规、食品安全标准和食药物质目录的相关规定，产品标签标识和经营中不得声称具有保健功能、不得涉及疾病预防治疗功能。药食同源花卉的加入能够为产品增添健康属性，但相关品牌在进行产品宣传时应注意边界。   认知&浅评：花卉口味的乳品凭借季节限定、口味创新等优势取得了一定市场地位。虽然不少品牌都布局了这一赛道，但花卉的应用无论是在乳品类型还是花卉品种方面都并不广泛，还缺乏功效型花卉在乳品中的应用。在国家政策的支持下可食用花卉种类增多，花卉在乳品行业中的应用还将进一步拓展。 相关推荐: 饱和式谣言攻击下的农夫山泉：真相与“马甲”的博弈   谣言的泛滥，已然成为互联网时代企业生存的一大挑战。农夫山泉近期被各种造谣再次印证了这一点。   在这场围剿般的舆论风暴中，我们看到了谣言的可怖之威力，也看到了企业在汹涌浪潮前的自证之艰难。   近期，农夫山泉发布辟谣公告，题为“自2月25日来针对农夫山泉和创始人钟睒睒的谣言及其真相｜比流量重要的是真相，是基于事实本身的善恶是非判断”。   这份辟谣公告逐一澄清了20条谣言，提供了具体的证据和来源，以期揭开谣言的假面，还原事实的本来面目。   但更让人深思的是，这场史无前例的饱和式谣言攻击，究竟是怎么来的？   01   为什么辟谣难挡造谣的风暴   第一波舆论的源头是流传所谓“农夫与蛇”的故事，塑造好人的同时，寻找一个用来映衬好人的“坏人”，钟睒睒和农夫山泉被推上了风口浪尖。   事实上，钟睒睒第一时间就有回应，钟睒睒澄清自己的第一桶金并非来自娃哈哈，而是布匹生意。针对当经销商“冲货”的争议，钟睒睒则表示“从未在娃哈哈任职和领薪，更谈不上因冲货被开除”。   但是这个回应，很快被冲刷而去，新的谣言风暴旋即席卷而来。辟谣的速度，根本赶不上造谣的速度。  …

  其他 June 19, 2024
• 其他

  走向世界舞台！汤臣倍健维满C获2023年度缪斯设计金奖

  近日，享誉全球的国际设计奖项——MUSE Design Awards（缪斯设计奖）揭晓2023年度获奖名单，全球膳食营养补充剂行业领先企业汤臣倍健旗下“维满C”品牌凭借年轻化、高颜值设计风格脱颖而出，斩获包装设计金奖。 据了解，缪斯设计奖（MUSE Design Awards）创办于美国纽约，由历史悠久的美国博物馆联盟（AAM）与美国国际奖项协会（IAA）主办，设有艺术奖、设计奖等多项奖项，每年评选一次，是全球创意领域极具影响力的国际奖项之一。2023年缪斯设计奖吸引了来自世界各地超过 6500 份参赛作品竞逐。 汤臣倍健旗下新派维生素品牌“维满C”贴合年轻人审美创作了一系列轻松、时尚、活力的水果插画，并大面积运用到包装上。为增加食欲感，产品包装用击凸与逆向磨砂UV工艺凸显果肉的饱满，整体设计既贴合简约的现代美学又符合年轻群体的审美意趣。该系列产品上市即获得了连续超预期销量增长。而在此前，汤臣倍健维满C系列包装就已荣获2022年德国红点设计奖。 此外，沿袭汤臣倍健品牌长久以来在绿色低碳方面的建设，本次获奖系列产品外包装盒均选用环保材料与生产工艺，利于地球的可持续发展亦成为设计亮点。 维满C背靠汤臣倍健20多年雄厚科研实力，一路向C组建“感官实验室”，探索多种维生素的科学配比，历经上百次口味迭代，为消费者带来更佳体验的维生素营养产品。     相关推荐: 【一竞技CSGO】ESL Impact S4将在9月13号正式开战 1、近日ESL Impact S4的预选赛已经全部结束，各区域的参赛名单也全部出炉。赛事将于9月13日至29日以线上的形式进行。 欧洲最强的三支队伍以及北美和南美各两支队伍可以晋级线下决赛，奖池为123000美元。线下决赛则会于12月8日至10日在西班牙瓦伦西亚进行。 2、EPL S18将在8月30日至10月1日开战，32支战队将共同角逐。A组的比赛将于月底率先打响。 目前排名世界第一的Vitality和排名第六的Astralis将领衔参赛。首轮对决为8月30日的22:00，由FURIA、Movistar Riders、Grayhound和GamerLegion上演揭幕战。 3、nafany携手主播Nix在BB全明星2v2挑战赛中取得亚军成绩。他们在决赛中以0-3的大比分负于Skywalker和Karavay。

  October 8, 2023

• 乳腺癌靶向药艾瑞康纳入医保报销范围，患者用药更加便捷

  此前，《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2022年）》公布，恒瑞医药多个重磅创新药和首仿产品纳入新版目录，羟乙磺酸达尔西利片（商品名：艾瑞康®）位列其中，是中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂，联合氟维司群用于激素受体（HR）阳性、人表皮生长因子受体2（HER2）阴性的经内分泌治疗后进展的复发或转移性乳腺癌的治疗。达尔西利上市后，有力推动了CDK4/6抑制剂的应用可及性，持续为中国乳腺癌患者带来新的治疗选择。 关于在治疗方面的成果，达尔西利此前已获得研究验证，DAWNA-1研究的最新随访数据结果显示，截至2022年3月25日，达尔西利组和安慰剂组中位随访时间分别为25.2个月和24.5个月。两组的中位PFS分别为16.6个月和7.2个月。与安慰剂相比，达尔西利可降低患者的疾病进展或死亡风险50%（HR=0.5，95%CI 0.39-0.65，单侧P＜0.0001）。 另外，两组至后续首次化疗的中位时间分别为24.0个月和11.8个月（HR=0.61，95%CI 0.46-0.82，单侧P=0.0005），表明达尔西利联合内分泌治疗能够推迟患者后续接受化疗的时间，大大改善患者的整体生活质量。 与氟维司群单独治疗相比，达尔西利联合氟维司群能够提高PFS绝对获益达9.4个月，并且治疗“后效应”可观，推迟了患者后续接受化疗的时间，改善其整体生活质量。ORR、CBR和DoR等评估结果同样优异。同时，无论患者绝经与否、是否合并内脏转移均能从联合治疗中获益显著。 作为创新型国际化制药企业，恒瑞医药长期践行“科技为本、为人类创造健康生活”的使命，始终坚持为患者服务的初心，聚焦未满足的临床需求潜心开展创新研发，不断提升患者使用优质药物的可及性和可负担性。作为中国首个原研CDK4/6抑制剂，达尔西利的研发与上市将对中国患者产生较为重要的意义，进一步提高中国患者使用CDK4/6抑制剂的可及性，在未来，恒瑞医药将继续关注患者切实需求，研发更多可用、好用的治疗药物。   相关推荐: 打造健康生态圈，复星保德信人寿为您提供“家庭暖心服务” 复星保险人寿作为保险行业的领军企业， 一直在保险行业中不断的发展， 时刻为大家的健康着想， 前不久刚刚定制化星享健康家庭守护综合的计划， 结合实际情况为大家解决健康方面的问题， 今天就让我们一起了解一下复星保德信人寿吧。  提供最全面的服务 在疫情大背景下， 医疗资源紧缺， 医院随时都有交叉感染的风险。 老年患者们不会操作智能化的就医流程， 导致住院不及时、治疗不及时等情况屡屡发生， 非常容易延误原本病情， 会让患者们更加焦虑， 老人的就医形势是＂难上加难＂。 针对人们对健康医疗服务的广大需求， 复星保德信人寿始终没有停下探索的脚步， 保险行业与多家股东资源的深度融合， 开始布局轻型健康生态圈， 并且开始筛选具有运营经验的专业第三方团队和优质医疗机构资源网络， 针对不同的客户提供定制化星享健康家庭守护综合计划。  让保险更具触感 星享健康家庭守护综合计划， 让保险更有＂触感＂。 星享健康家庭守护综合计划针对家庭角色的定位， 结合健康管理与健康保险业务产业链， 致力于伴随客户的全生命健康周期， 从健康时的提前干预到小病时的就医问诊， 甚至包括重疾的专案管理， 星享健康将全方位守护您的健康， 全面实现服务的可及性、定制化和家庭化， 带动保险产品更有＂触感＂。 复星保德信人寿打造了四个适合不同人群的服务项目： 星安然重疾医疗服务专案 该服务致力于解决全人群重疾全流程的就医需求。 我们针对6-17岁、6-17岁、成人被保险人的不同人群就医痛点以及重疾需求， 结合数字化技术， 通过线上+线下的流程， 切实提供定制化以及系列化的健康服务。 星未来儿童健康就医无忧保障服务 该服务致力于解决少儿医疗需求，可以将这项服务覆盖到父母的相关需求。不但能够解决少儿医疗的痛点问题以及重疾需求， 重点人群包括从少儿一直到母婴健康 ，更加强调家庭中的和谐关系。与星安然形成了互补模式， 共同建立重疾服务的专属品牌标签。  星悠然老人肿瘤专案关怀服务 该服务致力于解决老年人群肿瘤治疗的需求。 因为肿瘤的治疗本身十分的复杂， 能够最大限度的帮助客户获取专家治疗为服务核心， 可以为患者提供三家医院恶性肿瘤最专业的服务， 同时， 为广大患者提供海内外的特效药海南博鳌医院的诊疗安排服务， 实现差异化优势。 星药药在线家庭药房服务 该服务致力于解决全人群以及其家庭， 能够满足患者们从日常药物到常见慢性药品的用药需求。 还能够提供线上问诊、线上购药、送药到家的一条龙服务流程， 药品五折折扣直付， 提供节省时间和人力的家庭药房服务。 从服务链接一直到保险产品， 让客户能够感受到最贴心的服务， 复星保德信人寿推出了星未来儿童健康就医无忧服务链接， 这项服务最大的特点就是能够提前对健康进行干预， 让客户及其家人养成健康好习惯； 定制化就医服务也可解决少儿就医困扰； 更有亲子健康管理服务， 让孩子和父母从此不在害怕在家生病的问题， 提高健康素养， 感受到家庭式的暖心呵护。复星保德信人寿最新推出的家庭守护计划， 结合当前人们面临的问题， 全方位的服务你跟你家人的健康， 为家庭的健康提供一份最有利的保障。相关推荐: 百融智汇云：打造场景金融智能路由 科技让营销更高效　　当前，发源于互联网行业的场景革命正席卷金融业，成为金融机构尤其是商业银行关注的焦点。商业银行开始更多地关注场景，从场景的视角重新理解金融。 　　事实上，场景只是客户流量的入口，如何在场景中与客户交互来改善客户体验、提供金融服务才更为重要。因此，场景搭建好后的运营更为关键。正所谓“三分建设，七分运营”。专家表示，银行场景金融运营不同于传统银行运营，不是简单的电子渠道和产品运行推广，需要向互联网运营学习借鉴，尤其是在内容运营、活动运营、客户运营等方面，要以用户、产品、场景全生命周期运营管理为核心，在思维、机制、措施上进行全面的变革。 　　百融智汇云负责人认为，线上消费金融产品的运营要从粗放思维转向精细投放，从调人调价转向页面策划，从多渠道耕作转向主渠道耕耘，从控制成本转向提高转化率。全面提升业务数字化、精细化、智能化运营水平，银行可以通过搭建全域流量智能运营系统，自动化用户画像构建、用户关联网络挖掘，用户特质预测等处理，帮助加强促销活动、客户流失挽回等营销运营环节的精细化处理能力，更精准定位活动或产品对应的客群提升转化率;同时针对客户特定，进行差异化的执行方式，如触达时间、触达内容。 　　专注于金融领域的精准营销生态服务的百融智汇云依托深厚的技术积累和行业理解力，通过自身流量资源优势、营销建模优势、营销体系优势为金融机构提供全流程的精准营销解决方案，使其更有效地触达及服务目标客户。 　　在场景渠道方面，百融智汇云依托成熟的金融产品整合能力，拓展了丰富的场景资源。除了头部同业资源场景外，还扩充了电商、出行、支付、影音、教育等场景渠道流量，吸纳不同种类优质客群。此外，百融智汇云还与一些渠道开展联合建模等深度合作，为金融机构锁定独家优质流量资源。 　　在传统模式下，金融机构每对接一家渠道需要商务谈判、内部准入、技术对接等流程，而通过百融智汇云一站式接入多家渠道实现AI智能匹配，大大降低了金融机构场景对接成本。 　　在百融智汇云看来，金融机构场景对接和场景化获客要选择最优方案、把握关键要素、覆盖渠道全面。在对接方式上，从1对1传统对接到N对N批量对接成为金融机构的优选。未来百融智汇云将不断开拓新的场景，通过线上线下协同，将金融业务与人们的吃穿住行和生活经营活动相融合，快速触达客户的需求。相关推荐: 比亚迪财报，高光与隐忧并存在政策支持、环保理念逐渐深入人心等多方面因素的共同影响下，新能源汽车领域实现了快速发展。在此背景下，越来越多的企业加入到造车浪潮中，新能源汽车行业持续升温。在造车新势力不断提升自身竞争力的同时，老牌传统车企也开始向新能源汽车领域转型，其中比亚迪更是宣布停止旗下燃油汽车的整车生产业务，专注纯电动和插电式混动车型的业务。 随着新一个财报季的到来，新能源车企们也先后发布了自己的业绩报告。在一众新能源车企中，停产燃油车、业务重心有所调整的比亚迪会交出怎样的成绩单备受外界关注。…

  其他 June 1, 2023
• 其他

  新刚需！长城汽车以电池安全为锚，撬动新能源汽车发展

  　　大家买车最看重什么?是外观设计，还是动力或油耗?如果买的新能源电车，那么，电池安全肯定是最重要的一个方面。 　　电池安全为锚 长城汽车撬动新能源汽车发展 　　自从新能源电车诞生，因电池而引发的事故屡屡出现，小则抛锚，大则发生爆炸、出现生命威胁，而电池安全是一个系统性的安全指标和综合设计能力体现，其中电池包热失控安全为最关键因素。长城汽车从单体、模组、电池系统、整车四个层级，电芯测试、系统匹配、安全设计、虚拟仿真、测试验证等多个维度，矩阵式设计理念实现电池热失控安全防护。基于此，长城汽车成功研发出大禹电池技术。 　　   　　长城汽车自主研发的的大禹电池技术，它改变了传统以堵为主的电芯控制技术，将热失控后产生的气火流按照设计通道安全疏导出电池包外，该技术可解决热失控起火和爆炸问题。同时，长城汽车为大禹电池构建了“4层5维”的底层安全矩阵，来实现电池热失控安全防护。其中，“4层”包括电芯、模组、电池系统、整车四层匹配，“5维”包括电芯测试、系统数据、安全设计、虚拟仿真、测试验证五个维度设计理念，大可以让大车主们放心。 　　   　　在核心技术方面，大禹电池技术有8项核心设计理念即：热源隔断、双向换流、热流分配、定向排爆、高温绝缘、自动灭火、正压阻氧、智能冷却，目前已获得数十项核心技术专利。 　　三大板块布局 长城汽车志向高远 　　长城汽车在纯电、混动、氢燃料电池汽车等各个板块都有不错的表现，强化了长城汽车技术领先优势。长城汽车也采用了全产业链布局的思路，介入并建立了“制氢—储氢—运输—加氢—应用”的完整生态。其自主开发的氢能乘用车95kW和商用车110kW燃料电池发动机，续驶里程分别达到900公里和1100公里。在2021年，已经落地100辆49吨氢动力重卡，也推出了全球首款C级氢燃料电池SUV。长城在氢能领域还有一个宏大的目标：到2025年，实现全球氢能市场占有率前三名。 　　   　　曾经有人悲观地认为，中国车企很难绕过西方企业的技术壁垒，实现弯道超车。然而，事实再次表明：车到山前必有路。中国企业从本土市场的独特需求出发，以核心技术突破和科学发展布局，向全球市场展开攻势。 　　在核心技术方面，长城汽车取得了中国汽车行业有目共睹的成绩。根据最新专利统计相关信息，2021年长城控股年度专利公开量和授权量在中国民营汽车企业中均排名第一，在新能源汽车领域，长城控股的公开量和授权量更是位居中国所有企业的第一名，其中燃料电池领域的专利公开量更是位居行业前列。种种迹象表明长城汽车在“全球化智能科技公司”转型的路上已经加速。 　　   　　电动化和智能化的风口已来，只有抓住这个机会才能实现真正意义上的超越，才能在新能源和智能化新赛道上实现领跑，长城汽车构建起的安全管理体系已经获得业内的认可，在长城汽车前面的就是一片“星辰大海”了。 相关推荐: 打造理想人居 龙光·玖榕湾满足业主多元化需求 　　近年来，人们渐渐意识到，优渥的地段、便利的交通、优美的环境等多维度配套场景，才是实现美好生活的重要部分。珠海龙光·玖榕湾的全面封顶，不仅环境优美而且配套设施完备，是人们美好生活的理想居所。 　　龙光·玖榕湾位处珠海主城核心板块。过去，这里人文聚合，名人辈出，教育家容闳、第一个奥运冠军容国团、革命先烈杨匏安的故居便位于此;如今，这里是珠海国际化生活的代名词，高端住宅云集，持续焕新的城市界面，高品质人居和行政商务配套，板块发展迅速。项目周边“四高速、两轻轨、五口岸，三大机场、一个码头”的配置，更让这里成为湾区的另一个中心，极速连通着港澳 “1小时生活圈”。 　　   　　放眼珠海南湾，醇熟所享一切都恰到好处。高标准打造的商业、教育、生态配置，让龙光·玖榕湾拥有堪称完美的全系配套。下楼，即达香洲区美术馆，容闳故居、北山省级文旅标杆和杨匏安陈列馆，百年南湾人杰地灵。500米左右，南湾商都、信悦湾公园式商业综合体、来来时代广场又把一站式生活配套安排得妥帖又周到。 　　不仅如此，龙光·玖榕湾周边还坐拥北山大院、北山社区公园、竹仙洞公园、约8000㎡消防主题公园、黑白将军山。茶余饭后下楼休闲散步，周末约上朋友来一场高尔夫，清晨爬个将军山，繁华灯火和亲密自然无缝切换。 　　至于家长们最操心的教育问题，一公里名校圈内，坐享南屏中心幼儿园和钰海国际幼儿园、香洲一小教育集团南屏小学(南屏实验小学)和文园中学教育集团南屏校区(南屏中学)等全龄段优教资源。 　　   　　除了外部配套的高光加持，龙光·玖榕湾的产品设计也备受客户认可。作为南湾片区罕有的纯板楼产品，玖榕湾约96-130平米智美三至四房，户户格局周正，部分户型更是做到了南北双阳台和入户花园设计，南北通透格局，四开间朝南，通风、采光，私密性俱佳。 　　在精装部分，龙光·玖榕湾还融入了众多智慧科技。户户标配智能家居，智能玄关入户。智能猫眼配套，24小时感应异常抓拍，实现异常信息推送;全屋语音控制系统，通过“天猫精灵”可实现对家中灯光、空调等设备的控制。此外，厨房阳台双防卫系统，如遇险情即可将消息推送给业主。 　　   　　目前，龙光·玖榕湾准现房已全面封顶，并进入内部精装和园林建造环节。项目主力在售产品为120-130平米智美四房，客、餐厅一体化设计，直通大景观阳台，全明户型坐拥MAX级超大采光面，将生活的排场和气场全部拉满。留一间阳光房，做孩子的欢乐王国;留一间房给太太，当瑜伽室、舞蹈房、衣帽间;再留一间山景房让生活留白，品茗观景、待客挥毫，生活自在从容。 　　未来，龙光将继续满足业主更多元化、更高品质的居住需求，保持初心，提升产品品质，用匠心为更多业主打造更多高品质房产。相关推荐: 财富管理迎来复苏热潮 百融云创打造“4+1”财富管理数智化解决方案　　财富管理业务的复苏，或将成为2023年主线之一。根据央行发布的数据，2022年，国内住户存款新增17.84万亿元，比上一年多增了7.94万亿元。今年1月，住户存款继续增加6.2万亿元，同比多增7900亿元。这显示去年居民资金仍多留存在银行体系内的资金上浮。今年开始，随着宏观经济企稳和资本市场回暖，居民消费、投资信心增强，财富管理业务有望迎来一场复苏热潮。 　　当前，客户财富管理需求日趋个性化、多元化，仅凭银行自身的生态很难满足客户的综合需求，搭建财富管理开放平台、构建财富管理大生态已成为摆在商业银行面前的“必答题”。为此，作为中国金融行业数智化的赋能者，百融云创奉行着为效果负责的商业理念，推出了“4+1”财富管理数智化解决方案，来帮助金融机构建立起数智化的客户经营体系，实现对客户的理解和陪伴。 　　具体来看，百融云创“4+1”财富管理数智化解决方案是由数字化洞察、智能匹配、常态运营、敏捷迭代以及策略引擎所组成。百融云创通过“4+1”体系去构建全新的数智化客户经营模式。 　　目前百融云创财富管理“4+1”体系已经在国有大行省分行得到实践，在该行5家支行完成营销试点工作，试点过程中共匹配50万客户群体，有效增加了获客资源，转化环节中的效果提升度达70%。该模式的成功经验得到了更多银行的高度关注，目前有多家银行正积极推动与百融云创在财富管理领域的创新与探索。 　　回顾2022年，百融云创聚焦金融机构需求，曾提出未来金融行业将呈现的发展趋势，其中之一便是对财富管理市场的预判，财富管理市场将进入历史机遇期，将成为金融机构抢拼的重要赛道。目前，百融云创已在财富管理领域进行多维度的数智化创新探索，累计为超过7000家金融机构提供服务，客户包括六大国有银行、12家股份制银行、超过1000家区域性银行、保险公司以及其他多家持牌金融服务供应商。相关推荐: 金隆金行黄金价值的创造与突破纵观历史，人们骨子里对黄金的狂热已经不是一天两天的事了，而是有着丰富的历史背景的。谈到黄金，我们下意识地都会把它与财富、地位联系在一起，王侯将相莫不以黄金为尊，代表至高无上地位，但同时黄金也传承名族文化的最佳载体之一。金隆金行是一家有担当、有信念、有理想的现代民族企业，一直在黄金领域深耕细耘，不断挖掘黄金新价值，用自身强大的文化理念感染消费者，巧妙地将中华文化与黄金融合在一起，让人们感受千年的制金工艺，演绎出中国韵味的东方文化。     在最近的几年时间里，我们可以明显地感受到，中国的传统文化正在复兴，从《只此青绿》的一夜爆火，到后面的《唐宫夜宴》，再到之后的《纸扇书生》《洛神水赋》，无不让人惊叹、感慨，原来中华文化是如此之美，是如此潇洒恣意，令人回味。弘扬中华优秀传统文化已经成为潮流，我们每一个人都有将中华文化发扬光大的责任，金隆金行必然会承担起这一重要的历史使命，做文化传承与创新的急先锋。 中华文化传承至今，始终以屹立于世界文化之林，底蕴深厚。金隆金行从金矿到金店，历经20余载的沉淀，将藏于地下，封于书中的中国故事骄傲地展现出来，不仅为企业指明了发展方向和开拓了发展空间，还向社会传播了正能量。     如今由于消费的升级与消费者消费观念的改变，消费者们对于传统文化十分地包容，愿意去了解和学习，也乐意为此买单，金隆金行推出的《百家姓》《十二生肖》《花集雅韵》《密藏黄金》等产品无不将优秀的传统文化精雕细刻在黄金上，用过硬的产品品质为消费者和企业创造价值。现在不论适合行业，首先就是要抓住消费者的眼球，金隆金行也正在这方面寻求突破，将优秀的传统文化元素用在产品的设计创新上，以文化赋黄金，让品牌文化与消费者形成共鸣，实现黄金价值上的创造与突破。 中华文化这座宝库在等待着我们去挖掘，发现其中的宝藏，更好更快地发展，走向世界，金隆金行将抓住这一机遇，在文化自信的时代感召下，在建设社会主义文化强国的使命担当下，中国的黄金文化一定会不负使命。  相关推荐: 抖音开超市，显现流量天花板嘴上说兴趣电商好，货架电商不要不要，但身体却很实诚。 近日，抖音APP内上线了“抖音超市”，用户能够从搜索入口进入超市购买各类生活日用品，一句话来总结：直播电商不香了，货架电商才是出路。 拓展电商业务的规模，是抖音的一道“必选题”。 一方面，用户体量的增长，推动着抖音商业化步伐越走越远。短视频电商、直播电商、兴趣电商都是抖音电商化的尝试。另一方面，淘宝等电商平台的基础设施已经很完善，留给抖音电商化的空间其实并不高。 抖音电商急速膨胀的背面，可能透着更多的商业化焦虑：当兴趣电商逐渐接近天花板，抖音流量变现之路最终能够走多远？ 上线“抖音超市”，发力货架电商 抖音动作频频，一个很重要的原因在于，虽然短视频流量很猛，但在电商领域，抖音依旧是个“后来者”。 有海外媒体援引未经抖音证实的数据，2022年抖音电商的GMV达到了1.4万亿。另一方面，据《晚点财经》文章显示，结合流量比例、用户购买行为等数据，认为兴趣电商的GMV天花板约在2万- 3万亿元。 相比2022财年阿里全球8.3万亿的商品交易额，2到3万亿的GMV的规模其实并不高。 抖音走向更广的电商市场，加速电商化的第一步其实并不是抖音超市，而是上线专注卖货的抖音盒子。2022年之后，抖音电商推进货架电商，商城成为抖音首页的重要部分。 虽然流量很猛，但转化率可能并不如意。在双11期间，抖音商城的访客高峰值达到3亿人次，但这些人群中实际下单占比的只有1.2%。 NPS，即净推荐值（Net Promoter Score），用来衡量用户对产品是否满意的指标，核心作用在于“用户是否愿意将该产品推荐给其他人”，从而看出整体满意度，进而反映出业务持续增长力。抖音电商目前是 NPS 约为 -12%。2021 年，抖音电商 NPS 值最低曾达到 -30%。 也就是说，虽然花大力气把商城摆到重要位置，但用户的购买习惯还未形成。 如果数据详实，那么其主要原因可能还是平台属性的问题。 首先，电商平台用户粘性和交易频次，远大于内容平台。 电商平台的流量，天然离交易更近，因此更有价值，内容平台的流量需要经过筛选过滤，转化率较低。 比如，用户逛淘宝，潜意识的动作就是要买东西，即便是随便逛一逛，也是有更多转化下单的可能。而用户逛抖音，就是为了打发时间，消遣内容，发生交易的概率相对较低。 其次，内容平台做电商，虽然不缺流量，但流量离交易不够近，含金量有待商榷。 一方面，在消费心智上，相比阿里、京东、拼多多，抖音的电商心智还不够成熟，另一方面，抖音在电商供应链、物流上的短板依旧需要大量的课要补，要重塑用户们早已形成的消费心智，与前辈们掰头，抖音还有段很长的路要走。 这很像早年腾讯、百度做电商，虽然花了大力气，但平台基因使然，缺乏电商属性，在C端电商平台认知固化、习惯固化之后，这样的“跨界”其实很难取得成功。 抖音内部也在对于电商化进行不断验证。消息称抖音在 2022 年上半年进行了多次测试，发现抖音展示的电商内容一旦超过8%，主站用户留存、使用时长就会受到明显的负面影响。 在外界看来，这可能就是内容平台属性在掣肘平台进一步商业化的一种表现。内容生态与商业化就像鱼与熊掌，不可兼得。内部决策者想要把抖音进一步商业化，但过度电商化的抖音会不会被用户接受？这是一个值得思考的问题。 兴趣电商见顶，直播的尽头是淘宝？…

  May 26, 2023

• 菜鸟IPO：顺丰、京东答过的题，菜鸟需要再答一遍

  文：互联网江湖 作者：志刚 菜鸟终于要上市了。 新的业绩披露方式下，如果按营收划分，菜鸟778亿的营收妥妥是阿里第二大业务。 阿里第二大业务独立上市，外界关注的是估值。胡润研究院发布的《2023全球独角兽榜》给出的估值为1850亿。 这是个什么概念呢？   目前民营物流的老大顺丰的市值为2026亿，如果菜鸟的市值能到1850亿，那么意味着超过了市值1500亿的中通，仅次于顺丰控股。 市面上有观点认为，对于目前的菜鸟来说1850亿的估值还是有些太高了，毕竟京东物流的市值才有600多亿，而京东物流2022年营收超过1300亿，毛利润101亿。   对比之下，菜鸟过去三个财年营收分别只为527.33亿元、668.67亿元、778亿元，分别录得净亏损20.15亿元、22.86亿元和28.01亿元，累计净亏损71.02亿元。 从营收规模和盈利能力上看，菜鸟还有一些差距。 那么，菜鸟估值的成长空间究竟在哪？港股IPO会不会成为追赶顺丰、京东的资本跳板？ 我们试图从以下几个方面进行分析： 菜鸟的业务的基本面业务和成长业务。 IPO对于国际业务的意义。 菜鸟变重以及未来并购的可能性 向顺丰京东、“三通一达”要增量 要读懂菜鸟，首先要读懂它的业务结构。 招股书显示，来自阿里的收入是菜鸟营收的重要组成部分，2021-2023财年，这个占比分别为29.2%、30.8%、28.2%。可以看到，来源于阿里的这部分收入占到总营收始终在 30%左右，最低为28%，过去三年中虽然有变化，但幅度不大。 营收上，主要是靠国际物流业务和国内物流业务。2023财年，菜鸟国际业务占比47.4%，国内业务占比46.2%。国际业务，主要是对海外商家提供的国际物流服务，国内业务主要是快递服务。 先来看看大家都比较熟悉的国内业务。 对于菜鸟的国内业务，一个基本的判断是，作为基本面业务，菜鸟的国内业务虽然仍在增长，但增长空间和盈利空间可能比较有限。 招股书显示，截至2023年6月30日的前三个月，菜鸟国内业务营收增加24%，主要是由于菜鸟的逆向物流以及菜鸟速递收入106亿。 “逆向物流”收入，简单地说其实就是退换货产生的物流订单收入：你在淘宝买到的东西不管是退货还是换货，只要经过菜鸟裹裹退回，就算是“逆向物流”。 不管是正向物流还是逆向物流，“向内”的业务是菜鸟的基本面业务，这个基本面业务中，菜鸟赚的其实是“退换货”的生意。 这意味着，如果淘宝业绩如果出现波动，那么菜鸟也会受到影响，只不过淘宝的退货率越高，菜鸟的“逆向物流”营收也就会越高。从效率的角度来看，电商平台不可能放任退货率无休止的上升，因此“逆向物流”增长还能持续多久，是一个疑问。 所以，国内业务再做大有难度。 做大国内业务的另一个思路是向外增长，谋求阿里之外的增量。说白了就是跟三通一达、京东顺丰抢市场。 2022年8月，菜鸟推出“菜鸟直送”，10月份与天猫联推出大件商品直送，自建配送业务显然已经提到日程上，目标很明确，就是冲着京东和顺丰去的。 一方面，既能打着“进军高端市场”的旗号切入国内快递市场，不过多地引起“通达们”的过多猜忌，另一方面，也能进一步布局自己的物流配送体系，降低相关的采购成本。 不过，业务结构上“由内向外”是菜鸟一个必须经历的过程。 对比京东物流，京东物流上市时，来自外部的收入从2018年的29%，上升到2020年的43%。同期，公司的毛利率从2.85%增长到8.58%，由此来看，赚外面客户的钱，显然比赚自家的钱更加重要。   菜鸟和京东物流有相似的地方，也有不同，相同的是，内部营收占比很高，而且，都是为“大电商”战略服务的，都面临着盈利压力。 京东物流已经有了完善的运输仓储能力，接下来就是需要去不断地扩大边际收益，去覆盖成本，能不能盈利关键在于成本能不能控制怎么样。 而对菜鸟来说，虽然有部分自建设施，但大部分的基础物流能力是向股东们买来的。 根据申通、圆通2022年财报显示，向菜鸟销售商品提供劳务收入合计高达47.2亿，圆通为33.9亿，而“三通一达”均为菜鸟股东。天眼查APP显示，菜鸟成立时“三通一达”就有注资。   表现在菜鸟的招股书中，菜鸟的营业成本其实很高，2022财年占营收比例为89.4%，2023年为86.3%。这里面的成本，主要是就是采购以及仓储、运输成本。 菜鸟的成本结构中大部分是采购服务,劳务成本、折旧摊销并不高，要知道，京东22年折旧及摊销就达到了100.2亿。所以，毛利率方面，菜鸟好于京东，但比顺丰稍差。 2021到2023财年，菜鸟的毛利率分别为10.5%、10.7%以及10.5%，京东20年到22年的毛利率分别为8.58%、5.52%以及7.35%，顺丰同期毛利率分别为16.35%、12.37%以及12.49%。 接下来，如果菜鸟要进一步改善毛利率，自建物流基础设施是必须走的路。 菜鸟一开始诞生的初衷是为了解决“最后一公里”的问题，所以，菜鸟之所以飞得那么快，是因为重的部分都交给了“三通一达”。 当越来越多的成本变成了“三通一达”的营收，那么推出直营快递菜鸟速递，建立全国的配送运输网络就变得更有财务意义了。这一点，对于IPO之后财菜鸟的估值上升来说十分重要。 对于“三通一达”来说，将来菜鸟的市值越高，手里的股票价值就越高，一定程度上能弥补一些潜在的营收损失，但同时也就意味着这部分营收可能会逐步减少。如果到那时候，三通一达还会不会长期持有菜鸟的股权，可能就是另一回事了。 “菜鸟”变“重鸟”，成本决胜是物流公司的宿命 自建配送、物流、仓储意味着菜鸟可能还是要重新补课，也就意味着还需要大量投入资金，这也就意味着，即便是上市，也可能很难在短期内带来回报。 有一种可能可以最大程度上减少“变重”成本，那就是并购。 百世大股东本来就是阿里，而韵达市值200亿、中通港股市值1500亿，申通市值150亿，圆通市值500亿。如果阿里出手，收购其中的一家或者两家，进一步与菜鸟整合，倒是可以迅速搓出一个菜鸟速递PLUS，这也能减少上市后，自建物流体系的成本。 毕竟菜鸟作为基础设施，与三通一达在业务上契合的够深，业务磨合不是什么大问题。 不过，目前来看，这种选择的可能性不大。 目前的阿里是大分拆战略，拆分上市独立运营是基本路线，大笔收购的时代过去了。另外就是其实对于菜鸟来说，即便是国内业务碰到了天花板，大规模自建物流也是一个风险挺高的事情。 一方面，作为阿里的战略业务经营多年，菜鸟累积净亏损71.02亿元，一旦IPO，市场可能会提出净盈利的目标，像京东、顺丰那么重的物流模式，投入还是太大了，每年几十亿上百亿的资产摊销，带来盈利的压力太大。 另一方面，毕竟现在给四通一达做数字化服务也能挣钱，只是估值的天花板可能就没那么高了。 互联网江湖认为，如果从成长性的角度来看，数字科技光环并不能成为二级市场溢价空间。 菜鸟APP的确有6亿用户，日活月活表现也都不差，但实事求是地讲，三大业务占比重，国际物流占到47.4%，国内物流占到了46.2%，而科技以及其他服务业务占比仅有6.4%。 也就是说，科技光环并不能带动二级市场的估值成长。到头来，“菜鸟”还是得变成“重鸟”，从科技成长估值，向着成本成长估值的方向去走。   菜鸟也明白，物流生意要真正做大，只做外围的数字解决方案不行，还是得变重。 物流生意其实就是重资产规模效应，能不能挣钱关键是看最终的成本控制。说白了就是自建运输、自建仓储，核心是精细化的成本控制，而所谓数字化只是其中的一环。 对于国内市场，虽然完全替代“三通一达”的可行性不高，但提高自建体系的比例，是菜鸟改善国内业务质量的一个明智之选，虽然短期的毛利率可能会降低，但长期来看，成本会降低很多。 菜鸟变重的另一个选择是，先试水海外市场。 首先海外市场营收占比不低，营收也占总营收到一半左右。 其次，海外市场虽然没有淘宝，但有阿里速卖通，可以复制国内的模式，但不同的是少了“三通一达”分蛋糕，最起码阿里自己手里的这块儿蛋糕可以独享。 招股书显示，截至2023年6月30日，菜鸟全球网络遍布200多个国家及地区，包括建筑面积超过15万平方米的两个电商物流枢纽，1100多个仓库、380多个分拣中心。 这些投入，显然拉低的外界对菜鸟短期的盈利预期，并给现金流带来压力。 反映到财报数据上，2021—2023财年，菜鸟的投资活动产生的现金流净额分别为-130.98亿元、-27.22亿元及-112.96亿。 相对应的，2021-2023财年，菜鸟经营活动产生的现金流净额分别为，49.34亿、23.3亿，以及18.59亿，融资活动产生的现金流量净额分别为-8.61亿元、-6.96亿元以及76亿元。 值得注意的是，2023年，菜鸟融资活动现金净额增加，主要是由于获得借款98.54亿元，再加上非全资附属公司增发股权所得款项19.46亿、出售附属公司股权所得款项18.22亿。其中部分用于偿还51.69亿的借款。 巨额现金投资，给公司的整体现金流也带来了压力，所以经营现金流以及融资现金流的获取就变得更重要了。 换言之，以目前的现金流支撑进一步对海外业务的投资，还是有压力的，因此，菜鸟上市融资也显得有些紧迫。 另外，重资产高资本开支，也对未来的盈利空间造成了影响，即便是公司未来利润转正，可能也需要每年花数十亿元的资本开支来维持公司运营。 这些潜在的资金成本，可能会使得公司未来的估值成长变得更低，因此，如何更有效地控制成本，提高营收的含金量，可能是更需要菜鸟管理层需要深思的问题。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，仅供以文会友，行业交流。   相关推荐: 玫莉蔻玫瑰电动眼霜，润养眼周皮肤年轻不见“纹” 你有没有发现，在不经意间，你的眼周肌肤正在衰老；熬夜加班，导致眼周老化、黯沉；又或是通宵刷屏，熊猫眼、干纹、眼部纹路加剧；频繁卸妆，眼周出现进展性脆弱、松垮， 玫莉蔻玫瑰电动眼霜重磅出击、用棕榈酰三肽-5养护年轻双眸，搭配高频震颤力帮助吸收，为你的双眸开启年轻的“时光回溯”。 玫莉蔻玫瑰电动眼霜，是眼部电动按抚仪器+眼霜二合一产品，性价比很不错。采用了低温陶瓷头，接触眼部肌肤时，给人冰冰凉凉的感觉。轻轻挤出眼霜，再打开眼霜的开关，清凉的陶瓷头慢慢围绕眼部肌肤轻轻涂抹按压，每天繁琐的护肤流程会慢慢变成一种享受。 这款眼霜还添加了棕榈酰三肽-5，一种抵御皱纹的明星成分，可以“叫醒”肌肤里的工作因子，激发润肤养肤的澎湃动力，涂抹肌肤，让肌肤变得丝滑细嫩。 为了解决吸收的难题，这款眼霜还特别采用了细分子精油微囊包裹技术，通过将营养成分小分子肽包裹在大马士革玫瑰精油中，借助玫瑰精油的能力，慢慢渗入肌肤，以此唤醒肌肤动力。 这款眼霜包含的7大植物精粹：玫瑰精油、光果甘草根、小米椒果、问荆、柚果、假树叶、皱波角叉菜，三大组合配合棕榈酰三肽-5+玫瑰精油组合，协同增效，专注于解决眼部肌肤问题并给予眼部时刻的润养。这款玫瑰电动眼霜在重重组合下，变成了现在眼部肌肤的“小熨斗”，喜欢的就赶紧入手吧，来熨平眼部纹路，年轻眼龄。      相关推荐: 拆解云从科技半年报，大模型时代有机遇也有挑战文：互联网江湖 作者：志刚…

  其他 October 17, 2023

• 开店宝为中小微商家提供更安全、便捷的支付服务

  中国人民银行成功续展了开店宝的《支付业务许可证》(以下简称支付牌照)，标志着这家专业的银行卡收单机构将继续为中小微商家提供优质的支付服务。 自成立以来，开店宝始终秉持着为中小微商家提供安全、便捷、高效的支付服务的使命。通过专业的技术实力和卓越的服务质量，开店宝成功获得了监管部门的认可，并获得了人行颁发的支付牌照。这不仅是对开店宝合规经营的肯定，也为公司的持续发展奠定了坚实的基础。 此次续展中，开店宝凭借优秀的业务表现和稳健的风险防控能力，顺利完成了第二次续展工作。这再次证明了开店宝在合规经营、风险防控等方面得到了监管部门的充分认可和信任。 作为中国支付清算协会常务理事单位和互联网金融协会会员单位，开店宝将继续在央行指导下，坚持合规经营、守正创新。通过不断提升技术水平和服务质量，为中小微商家提供更加安全、便捷的支付服务。同时，也将积极参与行业交流与合作，推动行业健康发展，为构建良好的支付生态环境做出贡献。 对于中小微商家来说，开店宝提供的支付服务具有多重优势。首先，开店宝的支付系统安全可靠，保障了商家的资金安全。其次，开店宝提供的支付服务高效便捷，可以满足商家快速结算和资金周转的需求。此外，开店宝还针对不同商家的需求提供了个性化的支付解决方案，助力商家提升经营效率和市场竞争力。 展望未来，开店宝将继续发挥自身优势，不断创新和优化支付服务，为更多的中小微商家提供全方位的支付解决方案。同时，也将积极拓展合作伙伴关系，与各行业携手共进，共同推动中国支付行业的繁荣发展。 成功续展支付牌照不仅是监管部门对开店宝过去一年工作的肯定，更是对未来发展的期许。我们将以此为契机，不断提升自身实力和服务质量，为更多的中小微商家提供优质的支付服务，助力他们实现商业成功。

  其他 November 23, 2023
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  创新APP双碳资讯|每日最新政策分享

  大数据时代已经来临。能源行业也正在受到大数据的深刻影响,清洁能源供应、能源消费、降耗、到智能电网的建设都离不开大数据的支持。创新app是一家从事光伏电站投资运营的平台,致力于发展光伏电站为用户带来有效收益,并且也是光伏“大数据”变革中的实践者。     创新app专业从事新能源光伏电站项目投资,平台拥有专业投顾团队,针对市场变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的投资组合,更加稳健、高效。一次选择就可以帮您明确目标、合理资源配置、理财计划的制定和调整。并且创新app旗下多款光伏新能源产品收益稳定、收益率高,提现秒到账,是很理想的投资产品选择。 以光伏发电为例,未来电力市场化导致价格波动明显,电站金融产品开发成本高,怎么办?用区块链技术,其一、分布式总账数据强制信任,相关方点对点互动,第二、智能合约自动执行电力交易点机波动自动响应。第三、区块链实现电站收益直接证券化,让数据的价值流动起来,将数据的收益权回归数据的所有者,吸引到全球的新能源参与者加入平台形成新的去中心化的共赢的新生态网络。     创新app通过大数据+、区块链+、AI和金融技术赋能新能源,以”去中心化”的自由组网,有利于加速实现”分布式能源”发展中的各种多能互补、计量结算场景,利用智能合约机制,有利于加速实现电网智能调度、市场自由交易的系统形态,每一个在绿色环保和新能源领域做出贡献的人都会得到相应的奖励。一次购买享20年稳定发电收益,年化6%-17%。 光伏发电作为一个绿色环保的新兴项目,又受到国家的大力支持,未来前景将是一片光明。   相关推荐: 中医护理门诊怎么建设发展，需要注意这些问题! 让每个医生都感受到前行的力量！ 文 | 清欢 全文共计 | 1176字 近年来，传统中医护理技术发展迅速；其中以针灸、拔火罐、按摩、推拿等技术为首的护理方式广受大众的喜爱。但是中医护理在临床应用等方面却还存在着较大的缺陷。随着中医护理事业的发展，中医护理门诊也越来越多了起来。面对市场状况影响，中医护理门诊如何走在市场前沿谋求发展?这是目前确实需要着重思考并加以解决的问题。 关于中医护理诊所的发展内容，我有以下一些想法想和大家分享： 01 良好的护理模式是发展的需要 中医护理诊所要想有所突破，那必然是模式的突破。正是由于中医的临床技术还未形成规范的模式来指导护理的工作，因此笔者认为可以根据符合当下新形势下的医疗模式，构建新的并且完善的护理体系。 中医护理诊所可以开设专门的护理经验小组，进行研究并探索出良好的中医护理模式，以促进中医诊所科学化发展。 02 中医护理人员的技术培训 根据当前中医护理的实际情况，应该改变以往注重理论忽视技能培养的传统培养方式。从简单病情症状入手，进行规范中医护理技术培养。把握好在诊治护理时的关键步骤并实施实际看病考核。 鼓励护理技术人员开展临床中医护理技术的实践内容。在实践中收获真知。同时把实际护理情况和理论相结合，从失败中不断吸取教训，反复推敲磨炼，必定会收获一套合理规范、符合实际的中医护理方案。 03 强化中医护理意识 随着人们生活水平不断地提高，人们对自身的身体健康状况也越来越在意。在中医护理诊所的服务人员应该提高自己的护理意识。时刻为病人着想，切实服务好来诊所看病的病人。关心和关爱病人的身体健康状况。 加强护理人员自身素质的提高。一个诊所当中各个职务分配的环节，都是围绕着病人这个主要机体，并且是以病人为核心。因此应该充分调动并且协调各个相关服务护理人员的积极性，为病人做好护理服务。 04 突出中医护理特色 在中医护理诊所界，应该打造个性的中医护理特色。不要因循守旧，顽固腐朽。特别是护理技术内容上的创新。中医护理包含各个方面。其中包括精神修养、个人卫生、环境卫生、饮食护理与禁忌及用药护理等方面的内容。 中医护理学的理论精髓是整体观和辨证施护，中医护理应以极具特色的中医技术及食疗、运动、情志护理等，发挥中医护理在老年病、慢性病防治和养生康复中的作用，针对具体症状用中医护理技术，配合饮食调理，情志护理，进一步提高身体素质，增强免疫能力。 05 采用中医适宜技术治疗 中医适宜技术，顾名思义，是根据患者的个人情况，采用具体的治疗方式。例如针对腰痛、颈椎痛的患者可以进行拔火罐治疗；针对失眠、咳嗽、腹泻的患者可以采用针灸治疗；针对跌打损伤引发的疼痛，可以采用膏药热敷的方法进行治疗；针对体寒患者可以进行艾灸治疗，药物辅助等等。当然还要具体问题具体分析。 以上就是我个人的拙见，欢迎相关专家学者进行批评指正。如果有不足的地方欢迎补充！相关推荐: 一起看看切尔西的五位高薪球员　　相信大家都很好奇，切尔西的球员收入最高的球员有哪些，利8分析网在这里告诉你，一起来看看吧! 　　切尔西在夏季转会窗口充分的利用了新老板托德·博利的巨额资产，投入了让大家都意想不到的2.7亿英镑，但他们不仅在转会费上投入了大笔的资金，许多签约的部份也支付了巨额的薪资，下面利8分析网就来说一下著名球员薪资网Spotrac所公布的切尔西球员薪资吧! 　　第5名韦斯利·弗法纳 　　韦斯利·弗法纳，法国人，司职后卫，球衣号码33号，于2022年8月被切尔西签下7年合约，转会费高达8844万英镑，而他的年薪也高达1040万英镑，平均下来周薪为20万英镑，光是第5名的薪资就已经如此令人瞠目结舌了，就跟着利8分析网继续看下去吧，第一名又会是什么样的巨额呢? 　　第4名里斯·詹姆斯 　　里斯·詹姆斯，英国人，司职右后卫，球衣号码24号，出自切尔西青训营，2019年就已经进入切尔西一线队，凭借着2020-21赛季帮助切尔西夺得欧冠冠军的亮眼战绩，在2022年9月续约6年，年薪直接高达1300万英镑，平均周薪为25万英镑，是一个符合实力的价格。 　　第3名恩戈洛·坎特 　　恩戈洛·坎特，拥有法国和马里双重国籍，司职中前卫，球衣号码7号，2016年夏季转会至切尔西，签约5年，由于在2015-16赛季坎特在联赛中场均贡献4.4次抢断，成为英超抢断王的同时帮助莱斯特城夺得英超冠军，如此优秀的成绩使得他的年薪高达1508万英镑，平均周薪为29万英镑，拥有很好的评价。 　　第2名卡利杜·库利巴利 　　卡利杜·库利巴利，拥有塞内加尔和法国双重国籍，司职中后卫，球衣号码26号，共参加过2届非洲杯以及2届世界杯，也是一位骁勇善战的球员。于2022年7月转会至切尔西，签约4年，当时的转会费也是达到了4180万英镑，而他的年薪是1534万英镑，平均周薪在29.5万英镑，这样看来第一名将会突破30万英镑呢，会是谁呢?利8分析网公布给你看! 　　第1名拉希姆斯特林 　　拉希姆斯特林，拥有英国和牙买加双重国籍，司职边锋、前腰，球衣号码17号，出自女王公园巡游者足球俱乐部的青训队，共参加过2届世界杯。在2010年以200万英镑的转会价格加入利物浦足球俱乐部。2015年7月14日，斯特林正式转会加盟曼城足球俱乐部，从先前200万英镑的转会价格直接提高到4900万英镑，而此次的转会费也使他成为当时历史上身价最高的英格兰球员，而在2022年7月转入切尔西，转会费价格更是高达了6182万英镑，年薪高达1690英镑，平均周薪为32.5万英镑，成为切尔西薪水收入最高的球员。 　　以上就是利8分析网为大家排序前五名收入最高的切尔西球员，你觉得怎么样呢?

  April 11, 2023
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  火山引擎、腾讯们，看透了大模型这场“猫鼠游戏”

    文丨智能相对论 作者丨沈浪 “数据飞轮”是火山引擎面向B端市场重点打造的概念，其目的在于以“数据消费”为核心，构建“用数据驱动业务提升，用业务推动数据提效”的数字商业模式。 尽管当前AI大模型引爆了市场，各大厂商相继发布自家的产品，但是作为字节跳动旗下的云服务品牌——火山引擎似乎并不着急，其重心依旧还是放在“数字飞轮”的构建上，大模型只是服务于“数据飞轮”的新技术。 9月在上海举办的“数据飞轮・V-Tech 数据驱动科技峰会”上火山引擎数智平台VeDI推出“AI助手”，通过接入AI大模型，实现用自然语言 “找数”、辅助数仓模型研发、优化代码，同时还能完成可视化图表的生成，对话时实现归因分析等功能。 在此之前，7月，在2023世界人工智能大会上，国家标准委指导的国家人工智能标准化总体组宣布我国首个大模型标准化专题组组长，由上海人工智能实验室与科大讯飞、华为、阿里、百度等企业联合担任。 这意味着，百度、阿里、华为等大厂正式入局大模型“国家队”。 而火山引擎则还在“摆弄”着自家的“数据飞轮”，其自研的云雀大模型正在内测中，并在8月也才刚刚通过《生成式人工智能服务管理暂行办法》备案。   火山引擎总裁 谭待 那么，火山引擎真的滞后了吗？下一步，大模型正在加速走向各行业、场景应用，已是共识，市场对大模型的关注也从通用领域转向垂直领域。正对应了那句话，“不管白猫黑猫，能捉到老鼠的就是好猫”——市场迫切地需要大模型应用能深入地解决实际业务问题。 回过头来看，火山引擎的思路有着独特的坚持，在大模型上落后一程，在场景应用上却始终主攻自家擅长的数据领域。这家新晋大厂，虽然不急于表现自家的大模型，却也不想落后于大模型时代。 大模型的终局仍是“猫鼠游戏” 从云计算到大模型，技术概念的迭代层出不穷。然而，任何一项新技术的终局，都必然是一场“猫鼠游戏”，即“猫抓老鼠”对应技术应用要解决实际业务问题。 拆解火山引擎的“数据飞轮”，在两端分别为“数据”和“业务”，两者互为目的、协同服务。数据为业务提供决策依据，确保业务开展更有效、更精准。而业务的增长则推动数据涌向，扩大数据样本，促使数据管理流程优化，继续服务于业务。   “数据飞轮”的核心是将数据盘活，服务业务。站在技术发展的角度来说，以大模型为例，当前市场高度聚焦垂类大模型，不断推进大模型应用走向行业场景，其背后的深意无非就是解决业务问题的能力考量。 云计算不重要，大模型也不重要，能解决实际业务问题带来业务增长最重要。腾讯总裁刘炽平强调，腾讯对AI一直有所布局，“AI及大模型对于腾讯整个业务来说是一个增长的扩大器”。长期以来，腾讯一直在有利用AI技术赋能内部业务，实现降本增效，推动业务发展，譬如广告游戏、短视频及云业务等。 腾讯不急于表现自家的大模型产品。直到9月初，腾讯混元大模型才正式在2023腾讯全球数字生态大会亮相。 尽管大模型才刚刚爆发，然而市场留给大模型的时间不多。很多大模型一经亮相，就刻不容缓地要投入市场、投向行业进行应用验证，甚至不在内部“测验”一番，都不好意思拿出来遛。 比如，混元就已经接入了腾讯50多个业务测试并取得初步效果，包括腾讯云、腾讯广告、腾讯游戏、腾讯金融科技、腾讯会议、腾讯文档、微信搜一搜、QQ浏览器等业务和产品，正逐步成为腾讯公司的业务智能底座。 围绕大模型所展开的“猫鼠游戏”非常紧迫，“猫要抓到老鼠”是市场迫切需要看到的。而这也成为各家大模型接下来竞争的要点，不能是“纸上谈兵”，或是借热度蹭概念，市场更看重实际的场景落地。 火山引擎、腾讯这一类相对低调的厂商，可以不那么快对外披露自家的大模型进程，但是其大模型必须要深入自家或第三方伙伴的业务中，在业务中取得相应的成效。 “猫鼠游戏”的胜利规则 年初，在谈及大模型时，火山引擎总裁谭待曾直言：不急于推出只有30分的大模型，核心是赋能其他人做这件事。 相比前几年来说，市场趋于务实，30分的大模型摆在今天的市场上毫无意义。在大模型集中爆发的阶段，有多少大模型产品急于表现，而过早的推向市场，最终承受不了四面八方涌来的用户的试验，落个群嘲的下场。 这些现象都在表明，在大模型领域的“猫鼠游戏”，赢家不在于“猫”有多大，出来得有多早，而是能否“抓到老鼠”——到行业场景中，去解决实际的业务问题。 在火山引擎数智平台VeDI上，大模型的相关应用目前来说还是比较小的一部分，全平台服务涵盖了PaaS、SaaS、解决方案、咨询各类数据产品。今年3月，火山引擎才开始将大模型与数据产品结合，后在快速迭代的小规模测试中验证了大模型所带带来的增效价值，进而开始在数据产品的场景中大规模尝试。 很显然，解决企业的数据消费问题是火山引擎面向B端市场的焦点，而大模型只是今年新加入的技术能力，并非C位。 在「智能相对论」看来，这样的路径无碍火山引擎日后在大模型市场的地位，相反，只要火山引擎能成功解决企业的数据消费问题，而其中用到了自家的大模型，那么火山引擎大概率要在大模型市场上占据举足轻重的地位。 在“猫鼠游戏”里，谁能抓到老鼠，谁就是好猫。大模型对应的市场仍是企业数字化转型升级的范畴，企业数字化问题的解决始终是首位。 腾讯云副总裁、腾讯云智能负责人、优图实验室负责人吴运声对此也有类似的观点，他认为，“企业需要的，是在实际场景中真正解决某个问题，而不是在100个场景中解决70%-80%的问题。” 也就意味着，能在企业场景中真正解决某个问题，就已经是一个较为成功的大模型产品了。那么，回过头来看火山引擎、腾讯等大厂，无疑是看透了大模型这场“猫鼠游戏”。 现如今，字节跳动内部 80% 的员工可以直接使用数据产品，可管理、运营的数据资产覆盖 80% 的日常分析场景。这就意味着，火山引擎数据产品的使用率以及可管理运营的数据资产在场景中的覆盖率都提升到了较高的水平，并在内部初步实现了“数据飞轮”。 这也正对应火山引擎内部对“数据飞轮”的期待，即企业80%的员工可以直接使用各种数据产品，保证数据消费普惠，80%的数据资可管理、可运营，满足企业日常业务场景，最终让数据与业务双向流通，提升数据使用效率。 聚焦来看，火山引擎仍是比较克制的，这或许也能让其在接下来的“猫鼠游戏”中表现得更从容，以最终成为“猫抓老鼠”的赢家。 结语 撇开大模型这个热度，现如今火山引擎、阿里、百度、华为、腾讯等大厂面向B端市场在做的大部分事情都可以归属为企业的数字化转型升级。技术的崛起、爆发、融合、共通基本上是一条完整的链路，从云计算到人工智能，没有例外。 技术在变，而问题始终还是那些问题。企业迫切需要的并非多少新技术的加入，而是多少有效技术的赋能。“数据飞轮”的背后，能让市场看到火山引擎始终坚持以业务问题为导向，在做产品升级、技术迭代。 作为大厂在B端服务的后发者，能抓住业务问题来从侧面切入当前的大模型市场，无疑是一个聪明的选择。大模型的终局，在于最后谁抓住了“老鼠”——“猫鼠游戏”，会拉开大模型领域下半场的深度竞争。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的服务NO.242深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 曹茜茜执导《您好，北京》成为黑马影片，引发观众惊喜热潮 如果要问一个年轻人最想去哪座城市实现自己的梦想，对于大部分人来说，他们都会有着一个共同的答案，北京。因为北京这座城市太适合追梦了，很多人在这里拼搏改变自己的命运，甚至是走上人生巅峰。 虽然北京各方面都充满了压力，但有压力也会有动力，每一年来北漂的年轻人都数不胜数。这些北漂们来自于社会中的各行各业，来自于不同的群体，但是他们都都有着一个共同的目标，他们每一个人也都有着自己精彩的故事，无论成败，至少都已经拼搏过了，而最近就有一部关于北漂的电影引起了无数漂族们的共鸣，它就是由曹茜茜执导的《您好，北京》。 导演曹茜茜在公开场合曾经说到这部电影是送给所有北漂一族们的一封情书，影片当中的三位主人公也全部都是北漂一族，他们来自于社会中不同的年龄阶段，不同的职业，有20多岁的歌手，有30多岁的快递员，有40多岁的创业者，这三个年龄段也是大多数北漂一族的主要年龄段。 北京作为一座造梦之城，这里拥有着太多太多的梦想，每一个小人物都在这座城市当中闪闪发光，影片当中的三位主人公便是这样。每一天都在努力的拼搏着，哪怕压力重重，但从不言放弃。而且小人物与小人物之间的那种温情特别的能打动人心，俗话说得好，人间烟火气，最抚凡人心。 这部电影从头到尾都特别的写实，接地气，影片没有华丽的台词，也没有夸张的镜头，全部都以普通人的视角来讲故事，所以影片的代入感是特别强烈的，很多看过这部影片的观众也纷纷的给出了代入感特别强的评价。 从这一点上来说，《您好，北京》就已经非常成功了，能打动人心的片子就是一部优秀的片子，才会受到观众们追捧。   曹茜茜导演为了拍好这部电影，花费了大量时间去筹备，一花就是三年的时间。《您好，北京》由曹茜茜担任总导演、监制，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品，安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演，徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队，不遗余力的将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为自己的信条，只为讲好中国故事。 截止到目前为止，这部影片已经在国际上连续拿下了22个含金量特别高的电影奖项，成为了今年获奖最多的一部华语影片。对于观众们来说，这样的片子实在是太惊喜了，很值得一看。

  October 16, 2023
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  西诺迪斯再度携手La Rose Noire回归中国市场

  　　助力冷冻烘焙食品行业高质量发展 　　法国乳制品集团SAVENCIA旗下在华经销子公司西诺迪斯食品近日宣布，再度携手世界知名的精品糕点和烘焙品牌La Rose Noire回归中国市场，力图抓住后疫情时代冷冻烘焙行业高速发展的契机，以高品质的丰富产品线满足不同客户需求，促进国内冷冻烘焙行业的高质量发展，帮助行业合作伙伴创造更多价值。 　　LaRose Noire由著名瑞士糕饼厨师GerardDubois于1991年在香港创立，以手工制作的方式，提供高品质的冷冻烘焙系列食品。经过三十多年的发展，现已发展成为一个行业知名的精品糕点和冷冻烘焙食品品牌，向5大洲超过57个国家供应700多种产品。La Rose Noire专注创新，每年都会推出8-10款新产品，顺应市场消费趋势的变化，以满足日益更新的市场需求，令品牌在行业中始终保持着重要地位。 　　秉承着创始人对烘焙食品的热情与精益求精的态度，La Rose Noire自品牌创立之初就极其重视产品的质量和细节，从严格的原料选择到精湛的制作工艺，La Rose Noire始终致力于对品质的追求，并将此传统沿袭至今 — 在原材料的选择上，La Rose Noire坚持选用高品质的原料：酵母和面粉来自法国，黄油来自法国和澳大利亚，水果馅料和扁桃仁碎来自美国，在生产过程中不添加任何棕榈油、起酥油或着色剂；在制作工艺上，La Rose Noire产品可谓匠人匠心，手工技艺精湛，口感醇香。不仅如此，La Rose Noire品牌还非常重视企业的可持续发展和社会责任，其在位于菲律宾百年传统可可种植区Davao开发了它的标志性产品 — 单一产地69%黑巧克力，以支持当地农民和家庭，并设计开发了可降解的托盘及绿色包装，以更好地保护自然环境。 　　西诺迪斯总经理范昊德 (Denis VERGNEAU) 表示：“西诺迪斯与La Rose Noire有着共同的经营理念和同样高标准的品质追求，我们非常高兴可以再次和La Rose Noire品牌再次携手，相信此次La Rose Noire的回归，将为行业合作伙伴和消费者带来更多高品质的精致西点和烘焙食品选择，同时我们也希望通过与La Rose Noire品牌的合作，助力烘焙行业的发展并将其推向新高度。” 　　La Rose Noire早在2003年就已进入中国市场，并从2010年开始与西诺迪斯合作，在七年左右的时间里，凭借行业广泛认可的高品质，为市场提供可与现做相媲美的精美糕点和烘焙半成品与成品，树立了坚实的产品口碑与品牌影响力。此次La Rose Noire的回归，在冷冻烘焙行业高速发展的市场形势下，必将为整个行业带来深远的影响，以成熟稳定的优质解决方案，帮助高端餐饮酒店行业的客户在不影响食物外观与口感的基础上，实现降本增效，助力烘焙行业的健康发展。 　　La Rose Noire创始人兼董事长GerardDubois对于品牌回归中国市场也感到非常振奋：”近年来我们看到了中国冷冻烘焙市场的高速发展与巨大潜力，以及行业对于高端冷冻烘焙半成品与成品的需求，此次与西诺迪斯携手，我们相信借助其多元化的销售渠道，可以将La Rose Noire丰富优质的产品带给我们的客户与消费者，共同致力于健康烘焙事业的长远发展。” 　　LaRose Noire冷冻烘焙系列产品现已在中国开售，首批进入中国市场的产品为七大畅销品类，包括塔壳、花篮、雪糕筒、巧克力壳、马卡龙、面包、丹麦酥等，以丰富的产品线和优越的品质满足终端客户的多重需求。 　　注：LaRose Noire品牌首次进入中国市场期间（2003-2016年），在行业内树立了坚实的产品口碑与品牌影响力，业内熟称它为“黑玫瑰”。 相关推荐: 京东家电10年探索路：从存量市场创造增量 3月21日，在中国家用电器协会指导下，中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电举办研讨会，发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》（以下简称“白皮书”），结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据，从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析，梳理中国家电行业2012至今的发展路径，从技术革新、降本增效、市场开拓、服务创新等方面，探索以京东为代表的新型实体企业在十年中与家电行业的高质量发展之路，及“从存量市场中创造增量”的价值。 京东家电家居业务相关负责人在同日举办的京东家电合作伙伴大会上表示：家电家居一体化已成趋势，消费者对家电家装一体化解决方案需求强烈。京东将与家电合作伙伴携手重建消费者信心，共同释放用户消费活力，从而推动整个行业的高质量发展。此外，坚持“做实事、有价值的事、长期的事”，从成本、效率、产品、价格、服务5个维度具体落实。 出席大会的中国家用电器协会执行理事长姜风则指出：近三年来，即使受到各种不利因素的影响，家电市场依然不断释放出新的机遇与需求，涌现出不少快速发展的品牌和产品。所以无论环境如何复杂多变，加强供给侧管理，积极洞察用户需求，努力创新供给始终是推动家电行业发展的核心和出发点。期待家电企业与京东加强合作，共同携手打造健康的产业生态，共同为用户带来更好的产品和服务，不断满足人民对美好生活的需求。 十年间京东助力拓展下沉增量 中国家电行业目前是中国制造业技术研发、创新最硬核，数智化进程最先进、在国际领先的行业，同时率先实现了产业链的安全可控和高质量创新。因此，研究家电行业成长路径及其助力模式，对于思考和布局中国实体经济发展很有价值。 与会专家表示，中国制造业发展数十年，正向中高端迈进。2023年政府工作报告指出，要加快建设现代化产业体系，围绕制造业重点产业链，集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。 这其中，我国家电行业2022年主营业务收入持续增长，据公开数据显示，达到1.75万亿元，实现利润同比增长19.9%。 《白皮书》指出，从2012年到2022年，伴随着家电渠道从线下专卖店到线上销售，再到全渠道融合，中国家电行业发展出全新模式的同时保持健康、高速的发展。 不仅在本土市场发展好，中国家电企业在国际市场和收购、员工规模和权益保障、品牌和技术创新上都有长足发展，龙头企业健康增长，新品牌、新品类生机勃勃，在过去十年中营业收入持续提升、员工规模持续扩大，为中国经济发展和就业增长都做出了贡献。 在产业健康发展的背后，近些年家电消费市场也遇到一些困难。首先是受到房地产等行业影响进入存量时代，2018年以后增长放缓；其次也在一定程度上存在产品同质化、创新雷同等问题。 上述困境叠加疫情影响、全球产业链波动影响原材料等因素，近年来中国家电行业正面临着十年高速成长后的新一轮考验。如何冲破困境，在存量市场中创造增量，在智能化、绿色化、多元化、一体化等多个风口脱颖而出，是整个行业都需思考的问题。 在家电行业走向存量市场和原材料成本持续上升的时代，作为新型实体企业的代表，京东通过超体等线下店创新模式，提升消费者体验，带动趋势新品销售；通过更有力度，更便捷的跨品类、一站式以旧换新等服务，为存量市场打开向上增长的通道。 美的集团洗衣机事业部总裁肖毅在当天的会上表示，目前中国共有约4.9亿户家庭，日常消费主要围绕约有2亿家庭用户，而增量还有近3亿，就是下沉渠道的机会：“京东看到的这个机会点非常准，也是美的将要突破的市场。” 京东“五要素”持续优化效率、稳定生态 面对复杂的内外环境，国内家电行业也在发生深远的变化。《白皮书》指出，不仅仅是产业结构、渠道结构，家电行业更在深入探究并践行各种新技术、新模式、新趋势。比如：降本增效、产销渠道下沉及优化、数智化制造能力升级、以更贴近消费者需求的方式生产和创新等方法等，从而进一步加速数字化的升级转型。 在这其中，京东通过供应链畅通循环实现降本增效；通过基础设施下沉开拓乡镇市场；践行三毛五理论，不与上游企业争利；发挥数智化社会供应链价值，助力上游企业数字化升级；同时线上线下融合创新用户体验，推动趋势品类和新品发展——这正是以京东为代表的新型实体企业在携手家电行业健康发展中迈出的坚实脚印。 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业历程时说，家电行业经历了四个阶段的变革，分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王。 2000年之前因为供需紧张，因此是“制造为王”的时代，竞争要素是产能+质量；2003年至2015年期间，可以称为“渠道为王”，竞争要素是渠道效率，当企业拥有了高效率的销售渠道，企业就获取了一种可持续的竞争优势；2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起，渠道发展趋向稳定，所以回归到“产品为王”的时代，竞争要素是产品差异化、创新；2020年开始则进入“用户为王”的新时代，竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营。这就要求品牌真正洞察用户的需求，提供真正满足他们需求的产品或服务。 具体路径，则是京东通过“成本、效率、产品、价格、服务”等五大核心经营理念帮助行业持续优化： 降成本 通过扎实的基础设施和技术创新，京东在减少流通环节，有效降低产业链成本，并让产业链上的合作伙伴都受益； 提效率 以供应链为核心，京东一直致力于提升渠道效率，重构和优化“人、货、场”，通过智能供应链预测和协同，帮助企业提升库存周转率，激活现金流； 懂产品 基于对消费者需求和对市场趋势的深入、精确洞察，携手家电企业提升新品研发效率，实现“新品即爆品”；同时通过完整的物流网络，使商品和新品高效触达各线级消费者； 好价格 通过优化产业链利润分配以及用技术提升效率，京东大幅降低了费用，给上游更多空间，激发更多创新，更多新品，促进市场繁荣；让消费者享受低价，激发增量； 优服务 京东通过丰富的优质服务创造价值，提升用户体验，并强化行业竞争力，持续激发消费潜力、拓展市市场增量。 为了助力行业拓展增量，京东家电业务相关负责人还提出京东家电2023年的“坚持与改变”核心战略。对此，京东家电的“坚持”在于“坚持初心方向，保持战略定力，确保经营稳定可持续”。 但坚持并不意味着固守，只有明确了“坚持”的底线，才能更好地应时而动做出与时俱进的“改变”。因此京东还发布了“七大改变”策略，明确显示出京东家电对中国家电产业在未来发展方向的预判、对产业高质量发展的信心，以及积极投身产业升级转型的决心。 新型实体企业与实体经济共成长 京东在家电行业十年的高速成长，是与行业携手成长的十年。多位学者和分析人士将京东作为一个典型案例分析：源于其增长并非依赖于对存量的“榨取”，而是通过拓展场景增量以及效率提升。经过多年布局，京东打造的良性生态对助力家电产业“从存量市场中创造增量”的效应越发凸显。 “独行快，众行远。”《白皮书》指出，以京东为代表的新型实体企业除了实体性、科技性，还具有生态普惠性这一重要特征，在工业生产、商品流通、信息通信、民生保障等领域，持续开展数字基础设施投资建设，扮演起“供应链数字化服务商”的角色，发挥出“新型基础设施”作用，为千行百业转型升级提供坚实的基础设施和技术底座。 小熊电器创始人、董事长李一峰就此表示，小熊在京东销售从最初的几百万到破亿、到十亿并继续前进、一路跟着京东成长，原因在于双方底层的价值观一致：“我们始终希望和京东一起做实事、做正确的事，做长期的事。我们目前跟着京东渠道下沉已合作超1万个店，包括超体、城市旗舰店，而且内部也有专门团队来负责。” 未来，以京东为代表的新型实体企业将持续为各类实体产业降本增效提供扎实有效的路径，成为制造业和农业升级的重要伙伴，保障用户的体验提升和产业的健康发展。相关推荐: 第二波感染高峰或将到来 频繁出差商务人士应重点防范近日，不少专家公开预测，今年5月至6月，国内新冠肺炎第二波感染高峰将到来。 经历了第一波疫情的洗礼，很多人都被洗礼了“刀片株”“暴瘦株”折腾够呛，但是“阳过”这并不意味着对新冠肺炎有永久抗体，很多人对自己的健康感到困惑。如果今年5月第二波感染高峰真的到来，如何科学预防和避免更严重的感染无疑是目前最棘手的问题！ 最近，北京、湖南、湖北等地推出了新冠肺炎抗体检测项目，人们可以通过去医院、疾控中心甚至家庭自检来了解新冠肺炎抗体的价值。按照目前的趋势，未来新冠肺炎抗体检测将成为一种趋势。 目前，新冠肺炎抗体检测的主要抗体是医院、疾控中心和家庭自检？ 感染新冠肺炎后，人体会产生以IGM和IGG抗体为主的新冠肺炎抗体。其中，IGG抗体占我们免疫球蛋白总数的75%～80%。研究表明，Igg抗体一般在新冠肺炎感染后10-15天出现，3-4周达到峰值，然后缓慢下降。因此，目前大多数检测机构开展的新冠肺炎抗体检测服务基本上是检测Igg抗体。 对于经常出差或出国社交的商务人士，大多数人会选择乘坐公共交通工具，感染新冠肺炎的概率不仅取决于个人采取的保护措施，还取决于在同一列火车或飞机上遇到感染者的概率。因此，按照传染病的传播方式，商务人群感染新冠肺炎的概率略高于普通人。总之，毫无疑问，提前了解新冠肺炎IGG抗体的价值，规划出行计划和保护措施对商务人士来说是重要的。 另一方面，商务人士普遍忙碌，没有太多时间处理医院和专业医疗机构繁琐而漫长的检测过程。因此，安全方便的IGG抗体数值产品已成为他们的刚性需求。…

  April 6, 2023