兰乔教育：针对性强，因材施教，助力学生全面发展

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• 男士夹克休闲品牌七匹狼上新啦！2023冬季新品震撼来袭

  冬季的脚步日益临近，气温骤然下降，男士对日常穿搭的需求也随之出现变化。为了满足消费者诉求，中国时尚男装领导品牌七匹狼集团再次上新，推出了全新的七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克，兼具时尚与保暖，助力男士在寒冷的冬季里抵御恶劣天气的侵扰，展现个性自我。 进入冬季，衣服裤子鞋子都要入，新款的冬装，时尚潮流不用追赶，有七匹狼助力轻松就稳稳拿捏！始于1990年的七匹狼金井工坊，用心锻造中国服装制造工艺高水准，赢得“工坊出品即为精品”的好口碑。无数七匹狼经典服饰在此诞生，每一件都凝聚创新灵感与精湛工艺，而广受赞誉。如今，金井工坊秉持”一针一线，精益求精”的金井精神，将33年工艺积淀与数智化生产相结合，打造更多匠心之选，为用户创造全场景高品质的更好着装体验。 七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克兼顾温暖与潮流，让你在清冷的冬季穿出别致的风格。据悉，其由设计师历时数月打磨新意，于标杆之上，再造时装美学。采用国际顶级自动剪裁系统，为每一块面料复刻流畅形态。优质版型为其增添了几分松弛感，也让内搭有了更多选择，舒适or温暖，你说了算。 七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克还创新一体工艺，数智把控，让每一步走线都不差毫厘。以科技赋能，科技三防面料防水、防油、防污面料，不惧气候骤变，开拓夹克新疆域。张弛有度，才能适合更多人。无论刚步入社会的男士，还是驰骋职场多年的精英，七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克都能穿出质感。 当冷冽气温席卷荒野，保暖是最基本的诉求。七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克采用贴身的石墨烯红外线蓄热内里，时刻高效保暖，助力男士持续向前的探险热忱。在“安心”科技羽绒造就的温暖中，感受自然的能量，无畏诡谲的温差。倚仗立体剪裁与压胶贴缝工艺，凸显男士挺括身姿。 羽绒在身，不惧寒冬，七匹狼旷野机能-金井工坊系列羽绒夹克将潮流、别致、舒适等元素相融合，使风度与温度兼备，让时尚与舒适并存，为这阴晴不定的冬季增添丰厚感，为冬季穿搭带来多元化选择，助力男士穿出不一样的气质。   相关推荐: 郑州中佳在线教育助力技术赋能 在市场深度需求、政策规范和行业进一步发展的自发驱动下，在线教育行业如今已进入品质时代，教学水平、服务质量成为各方关注的焦点，也成为在线教育企业未来竞争的关键所在。 专注于移动互联网职业教育服务的郑州中佳在线教育，一直以高质量教学标准、高水平教师标准领跑行业，不断输出符合就业需求，让学员满意的高质量教学服务。在企业发展壮大的过程中，难免被问到一些诸如“郑州中佳在线教育靠谱吗”等问题。为了打消用户疑虑，本篇将就企业的正规性、服务水平等做详细介绍。 定制服务＋技术赋能，全方位保障教学质量 好的职业教育从来都是以市场和学员的实际需求为标准。郑州中佳在线教育十分注重每一位学员的学习体验和学习成果，经过科学实践多方思考，摸索出一套适用于不同学员的双师教学模式+精准分班制度，例如针对执业药师设立的高效无忧班、名师畅学班、提分保障班、密训班等，针对二级建造师设立的系统精讲班、强化通关班、私教小灶班等。众多学习方向和课程分类，满足不同学员职业发展目标及个人实际痛点。学员在线上获得理论知识，线下实现实操，过程中不断优化调整学习思路、学习方法，全方位精细化保障教学质量。除了定制化服务，郑州中佳在线教育还搭建官网、公众号、APP等全媒体数字化学习平台，通过智能化的在线学习平台和学习支持系统，不断为学员提供优质的学习环境和完善的学习辅助工具。 先进的教学模式是郑州中佳在线教育面向市场和学员的底气，强大的教资团队便是另一张王牌，郑州中佳在线教育经过精细筛选、综合多方因素，特聘清华大学拥有十余年经验的博士、副教授担当讲师，学员能近距离接收来自顶尖大学老师的知识水准、视野格局。讲师授课风格多样，学员可根据自己的性格特点，学习目标选择适合自己的讲师，最大化提升知识吸收效果。具体授课方面，郑州中佳在线教育借助高清录播＋讲师直播的精品课程，先给予学员基础理论知识，辅以讲义、真题、错题总结，模拟考试的精细化教辅工具，在线答疑的学员课后指导，多方照顾学员进度差异。郑州中佳在线教育对学员郑重承诺，在这里学习，真正“听得懂、学得会、用得上”。 屡获行业认可 信息公开透明 所以郑州中佳在线教育靠谱吗？相信大家看到这里内心已有答案。除了以上提到的自身优势，郑州中佳在线教育的优越性还体现在成立以来获得的众多荣誉奖项。 行业方面，有“2021年度中国教育行业十大品牌”；市场口碑方面的“2021年度口碑影响力职业教育品牌”；以及诚信经营方面的“2022年度中国3.15诚信企业”、“AAA级诚信经营示范单位”、“AAA级企业信用等级证书”等。众多殊荣无疑不在证明郑州中佳在线教育的正规性，可靠性。 初心的坚守、对学员真诚的态度、对职业教育的深刻理解，是郑州中佳在线教育机构屡获行业赞赏的真正原因，从这里走出去的学员，积极主动，目标明确，自我导向意识和实操能力突出，能够承担更多社会角色。郑州中佳在线教育也将切实把握在线教育供给和需求两端机遇，化挑战为前行动力，不断为国家培养高质量的职业精英。最后，再看郑州中佳在线教育靠谱吗？我们可以很坚定地回答，郑州中佳在线教育靠谱！相关推荐: 坚定在华长期发展 苏州太古可口可乐落户昆山经济技术开发区　　继今年1月太古可口可乐宣布这项迄今在华最大的单笔投资签约落户昆山后，该项目再取得突破性进展。近日，太古可口可乐(苏州)饮料有限公司(以下简称”苏州太古可口可乐”)在昆山开发区正式破土动工。总投资人民币20亿元的苏州太古可口可乐将打造成为华东区集生产、分拨、区域性销售总部为一体的现代化工厂，并于2025年年底前建成投产。 　　苏州市委副书记、市长吴庆文; 苏州市委常委、昆山市委书记周伟;苏州市政府秘书长俞愉;昆山市委副书记、市长陈丽艳;昆山市委常委，昆山开发区党工委副书记、管委会副主任徐敏中;昆山市副市长陈钊;开发区党工委、管委会全体领导;太古可口可乐总裁苏薇、太古可口可乐中国区首席执行官党建、太古可口乐上海申美饮料食品有限公司总经理谈益民、太古可口可乐中国区供应链总经理张晓东等出席开工仪式。 　　苏州太古可口可乐将致力于建造可口可乐系列饮料绿色可持续制造基地和分拨销售中心，预计将建设13条生产线，最高可年灌装饮料超160万吨，年销售预计12亿元人民币。项目会配套饮料食品领域最先进的生产线，采用高度自动化的MIS系统(生产制造信息系统)和QMS系统(质量管理系统)对生产线进行全信息流程管理，利用云服务及大数据实现智能化人机协同。不仅如此，新厂智慧设计还会体现在智慧安防系统，智慧厂区车辆管理，智慧餐厅等各个方面。 　　太古可口可乐一直致力于绿色可持续发展，此项目将充分使用绿色建材及可再循环材料。同时将申请LEED金级及以上认证，绿色能源会使用大面积光伏发电。制冷系统，生产线，设备选型，照明系统等都会充分考虑节能，并联合清华大学协助设计冷冻系统及热回收系统，配套全新的能源管理系统进行统一管理。水资源利用方面，充分考虑增加化学法水处理、蒸汽冷凝水回收、雨水回收、中水回收等节水设计。 　　今年是长三角一体化发展上升为国家战略五周年，紧扣”高质量”和”一体化”两个关键词，太古可口可乐进一步重磅布局长三角区域，将苏州太古可口可乐落于长三角经济圈内的国家级开发区——江苏昆山经济技术开发区内。作为实现在华长期发展的重要举措，太古可口可乐的落户彰显了企业长期投资发展的信心，进一步发挥长三角区域”制造特色鲜明”优势，助力国家和长三角区域重点产业发展。 　　太古可口可乐总裁苏薇表示：”能在中国这样一个充满活力、快速增长的市场持续扩大经营，是一件非常令人兴奋的事情。预计未来十年，太古可口可乐在中国内地的投资总额将超过120亿人民币。这是太古可口可乐坚定信心、持续发展的体现。我们看好中国市场的无限潜力，期待共享高水平对外开放的新机遇与新势能，更期望能够与中国市场共同成长。” 　　太古可口可乐中国区首席执行官党建表示：”太古可口可乐一直以长远信心推动中国市场布局，聚合资源优势，实现与区域市场的双向赋能。我们洞察到，数字化创新以及可持续发展将为企业乃至整个行业带来新的发展动力。新工厂将大量引入云服务、大数据技术，并融合绿色低碳生产理念，引领行业的数字化及绿色转型，推动当地食品产业向规模化、品牌化、高端化发展。”相关推荐: 李佳琦：失误与成长，一个真实的带货者　　近日，备受关注的带货主播李佳琦因眉笔事件而引发了热议。尽管这一事件曝光了他的失误，但我们不应忽视他多年来在带货领域的辛勤工作和为观众带来的多重价值。 　　李佳琦以其独特的风格和丰富的美妆知识赢得了众多观众的喜爱。他的直播不仅仅是商品的展示，更是一个充满知识和娱乐的平台。他积极分享美妆技巧、产品介绍以及互动娱乐节目，为观众提供了丰富的内容，使他成为了一个备受欢迎的带货者。 　　然而，眉笔事件让李佳琦陷入了风波之中。尽管他的回应或许不够圆滑，但我们不能因一次失误而否定他的多年来的努力和付出。他的坦诚道歉显示了他对观众的尊重和对自身责任的认识，这是一个值得称赞的品质。 　　每个人都会犯错，但关键在于是否能够从错误中吸取教训。李佳琦的积极反思和愿意改进的态度表明，他是一个不断进步的人。 　　眉笔事件不应阻止我们看到李佳琦的多重价值，忽略他多年来为观众带来的积极影响。他是一个在竞争激烈的带货领域脱颖而出的人，他的成功不仅仅是因为他的产品推销，更是因为他的教育和娱乐性内容。  相关推荐: 吉小果智慧零售水果店：全方位扶持每一位创业者很多新手创业者都想通过加盟的方式开一家品牌水果店，但如何选品牌，却是一门学问。 首先说加盟模式自身优势。许多创业者并不具备水果零售行业的知识和开店经验，如果贸然自己下场开店，必然会遇到许多困扰。例如对开店手续流程不清晰；设计门头踩坑，找了不靠谱的广告公司；门店空间划分不合理；缺乏采买水果经验导致买到许多坏果，又无法索赔等等。 而加盟品牌店则能绕去许多陷阱。 以吉小果真实加盟案例来说，在商圈选址环节，就有许多加盟伙伴中招。有的商铺租金很便宜，但没有配套商区和居民区。中介和店主说，这类店适合做外卖，性价比很高。店主就相信了，并和吉小果的商圈考察老师说，自己已经考虑好了，就要这个店铺。 首先，吉小果门店能做外卖生意，也可以侧重于外卖渠道经营但实际情况是。但外卖是有配送范围的，你的门店地处偏僻，配送时间和费用都会增长。线下又没有自然客流，这种店怎么能够长期经营下去呢？ 在吉小果商圈考察老师的极力劝阻下，加盟伙伴终于回心转意，另觅门店，最终在商圈老师的帮助下找到了一个满意的商铺。 以上只是一个小例子。除了商圈考察，吉小果的加盟扶持服务还包括品牌输出、门店设计、督导带店、店主培训、活动营销策划、后续巡店等等。 所以同样是开店，选择一个像吉小果的大品牌更值得依靠，在开店过程中，也更容易赢得顾客的信赖。此外，加盟品牌店有利于门店后期发展。对于吉小果的加盟伙伴来说，新店开业时，运营中心的督导老师就会亲自到店指导，帮助解决问题，招揽人气，使得广大加 盟伙伴没有后顾之忧，能够专心卖货，也是为新店长们节省了摸索的时间成本。 对于店主来说，顺利开业后，门店日常的运营知识就显出重要性。吉小果品牌水果店拥有系统性培训课程，能够将运营技术全部传授给加盟伙伴，并帮助门店通过社群营销扩大客源，拥有更多顾客。 吉小果品牌水果店就是凭借服务质量立足于水果零售行业。口碑如此好的品牌是值得信赖的。相关推荐: 助力小微，钱小乐用资金支持陪伴他们走向更好的未来　　对于实现共同富裕的目标来说，量大面广的中小微企业联系着千家万户，孕育着无穷的希望和未来，无疑发挥着不可或缺的重要作用。钱小乐作为百融智汇云旗下一站式个人金融业务综合服务品牌，依托业内领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力，结合整体评估，为客户提供确定性、额度、放款速度等综合最优的定制化金融管家服务和个性化理财方案，为小微发展保驾护航。 　　李先生是一位小微企业主，他经营着一家小型的家具厂，但由于市场环境的变化，淡季生意越来越不好做。加之李先生又要支付工人的工资、原材料的采购、仓库的存储等各种费用，资金流动性非常紧张，这让他十分苦恼。 　　他决定通过贷款平台寻求金融帮助，在经过一番寻找和比对后，李先生了解到了钱小乐App，“听说这个平台可以方便快捷地提供短期的资金支持。”李先生很快下载了钱小乐App并提交申请。 　　申请的过程非常简单，全程只需要在线上填写资料，就可以快速地进行审核。李先生非常高兴地得知，他的贷款申请在几分钟内就被批准授信了。 　　借款金额足以满足李先生的需要，而且活动期间内利率相比许多贷款软件也更加优惠，让他非常惊喜。钱小乐的客服人员还提供了一对一的服务，帮助李先生解答贷款过程中的各种疑问，让他的申请和还款流程更加顺畅。 　　李先生表示自己还非常喜欢钱小乐的账户管理系统，他可以随时查看自己的还款计划和还款金额，让他的还款变得更加规律和有计划。而且，他还可以在平台上通过网银等方式轻松还款，让整个还款过程变得非常便捷。 　　经过钱小乐的帮助，李先生成功地度过了这次的资金困难，不仅帮助他解决了燃眉之急，还为他的企业发展提供了一个稳定的贷款渠道。他对钱小乐的服务非常满意，并表示将来还会继续选择钱小乐来获取资金支持。 　　破解小微企业融资难，需要有技术、有资金、有渠道的平台来提供“有温度的金融服务”。不仅如此，钱小乐还通过快速审核、优惠利率、专业服务、便捷的还款方式等方面帮助了小微企业主度过了资金困难期，让他们更加信任和支持这个钱小乐品牌的同时，也让他们更有信心，在钱小乐的陪伴下走向更有希望的未来。相关推荐: 复星集团郭广昌：企业是“拼”出来的你印象中的郭广昌是什么样的？我对郭广昌进行了详尽记录与剖析，无论是历尽艰辛考上大学的那一刻，还是动员更多学生参加活动的能力，还是为梦想转身的洒脱，抑或是重金打造全球家庭消费企业的复星集团……这些一个接一个令人惊叹的成功，一波高过一波，越发地催人奋进。郭广昌的成功无法复制在这一次次刷新人生高度的辉煌面前，最易让人忘却的是时间的积累，只有全面了解了这位传奇的缔造者，方能了解到这辉煌的背后，隐藏着哪些被忽视的地方，还有哪些我们需要改进的方面。也许这样优秀的成功无法复制，但是那些成功的方法以及成功的喜悦，每个人都可以拥有。郭广昌成功的原因郭广昌的成功来自管理和营销。管理者要有自己的人格魅力和独到的管理方法。复星集团郭广昌的魅力根基来自于做人，他的才华是其一，人做的正也是不容忽略的一个方面。除此之外，就是独一无二的管理方法了。郭广昌对企业的管理相当精妙，办事雷厉风行，凡事讲究效率。因其从事的全球家庭消费产业，假如没有严格的制度，质量不过硬，其发展和生存就会受到影响，为此郭广昌也提出了十分严格的制度，例如电话响三声不结要接受惩罚等。虽然制度严格，甚至让人觉得太过苛刻，郭广昌的制度却是公平的，在确保公平性的基础上，其大力度的奖惩措施才能有效发挥作用。而在这个管理方法中，合理性，公平性及对职工产生积极性的影响，以及其奖惩法则的使用绝对是其管理理念的集中体现。郭广昌雷厉风行回到雷厉风行这一特点，除了体现郭广昌“拼”之外，更是多次将复星集团从生死线上拽了回来，并一次次带领复星集团实现质的飞跃。比如复星集团在疫情期间各个板块的发展受到限制，但是在郭广昌的机智领导下成功化解危机，而且在疫情之后复星集团的恢复速度之快让人感到惊叹。郭广昌真的是说干就干，能力巨大！复星集团在经济回暖后迅速崛起，其在产业上突出的业绩不断刷新各大媒体，这一旋风效率使得郭广昌独特的管理方式得到印证。同时，投资健康、快乐、富足、智造四大板块，也是复星集团最绝的营销。郭广昌优秀的能力正是郭广昌的勤奋，以及各种经历的磨练，使得他一步步走向成功。时下有句话说得很在理，大意是人生的每一步路，都不会白走。当我们称赞郭广昌有如此好的心态时，回头去看看他所经历的失意；当我们崇拜郭广昌优秀的管理协调能力时，回头去看看他在大学那几年的付出和思索；当我们羡慕郭广昌的营销妙方时，回头去看看他付出的心血与考察后的分析。每每回顾，才是真正沉淀的开端，奇迹发生于一瞬，而传奇只是艰辛历练的开始，永远无法估算出其顶峰的高度，因为郭广昌一路走来的能力早已溶于神髓，化作前行的财富。

  其他 December 25, 2023

• 云太医徐勤|仲景医术拯救失眠患者

  经云太医互联网医院徐勤工作室整理编辑，分享名老中医诊治经验，请一定根据自己实际情况，进行辨证治疗。 徐勤，上海市中医医院副主任医师，师承各名家，从事临床医疗(教学)工作四十余年，历经外科、肿瘤科、老年科，妇幼内科之历练，中医基础理论扎实，通晓歧黄之术。 擅长疾病：妇科疑难杂症，如不孕不育、卵巢早衰、卵巢囊肿、子宫肌瘤、妇科炎症、月经不调、痛经等；内科疑难杂症，如睡眠障碍、更年期综合征、高血压病、肝功能异常、高脂血症、肺结节、甲状腺结节、乳腺结节等；各类虚病(亚健康)的膏方调理。 徐勤医生以张仲景“六经辨证”理论治疗1例失眠症，疗效甚佳，现分享如下： 患者男，46岁。2024年3月11日初诊。 主诉：患者近两个月来持续遭受失眠困扰，并伴有心烦焦虑的症状。患者详细描述称，其近两个月内入睡极为困难，且睡眠浅易醒，平日心情烦躁不安，易急躁。同时，患者还感到胸膈胁肋部有明显的胀满与憋闷感，易于产生恐惧情绪。此外，患者还出现了双脚麻木的症状，大便干燥，舌象表现为舌红嫩、苔黄腻，脉象则呈现为弦稍沉。 西医诊断：失眠症； 中医诊断：不寐（少阳胆火扰心证）。 治以和解清热，镇惊安神。方选柴胡加龙骨牡蛎汤加减。 组成：柴胡，黄芩，党参，法半夏，桂枝，茯苓，茯神，煅龙骨，煅牡蛎，石决明，珍珠母，酒大黄，浮小麦，大枣，炙甘草，夏枯草。 2024年4月1日二诊：经服药治疗后，患者症状已有所减轻，焦虑情绪有所缓解，睡眠质量亦有所改善，大便正常。舌象观察显示舌红嫩、苔黄腻，脉象弦细。根据病情变化情况，在原初诊方基础上，增加炒栀子和炒酸枣仁两味药材，开30剂。 后续随访中，患者反馈各项症状均得到显著缓解，睡眠质量已恢复正常。 二诊患者失眠、焦虑症状减轻，故继用初诊方化裁。舌苔仍黄腻，火热仍显，加炒栀子以清三焦之火；久病消耗，且脉弦细乃血虚肝旺之象，故加炒酸枣仁以养血补肝宁心。 失眠症的发病机理主要源于阴阳失和，阳不入阴的病理状态。具体而言，少阳枢机的功能失运，导致三阳经之间相互关联不畅，卫气无法正常流通，阳气无法顺利入于阴分，从而引发失眠症状。 此外，少阳经气不畅，常表现为胸膈胁肋部的胀满和憋闷感；胆腑郁火扰乱心神，进而产生心烦急躁的情绪；胆气受损，导致决断能力下降，易于产生恐惧感。同时，三阳经经气不利可引发双脚麻木的症状；少阳枢机失运，久郁化热，表现为大便干燥。 在治疗上，以柴胡加龙骨牡蛎汤为主要方剂，旨在和解清热、镇惊安神。该方包含小柴胡汤，用以调和枢机、扶正祛邪；桂枝、茯苓助太阳气化、通利三焦；煅龙骨、煅牡蛎重镇安神，以缓解烦躁惊恐的情绪；酒大黄泻里热、导滞；加石决明、珍珠母以增强平肝清肝之力；加茯神以着重宁心安神；加浮小麦、炙甘草，结合甘麦大枣汤，以养心安神；加夏枯草以清肝泻热。诸药并用，旨在调和少阳，清泄胆火，安定心神，从而达到治疗失眠的目的。     相关推荐: 云太医心血管病专家张志国：胸闷气短喘不过气，你对心悸了解多少？ 云太医心血管病专家张志国教授，医学博士，主任医师。全国第六批名老中医专家李庆海教授学术经验继承人，仲景国医传承人。河南省中医专科建设优秀医师，中华中医药学会心血管分为青年委员，男性中医药学会老年病分会常委，河南省中医心病专业委员会常委。 主持省级课题两项，参与多项国家级课题，出版著作三部，获得科技成果奖三项，发明专利两项，发表论文三十余篇。 心悸的发病，可能是由于惊恐恼怒、动摇心神，导致心神不宁出现惊悸，此外久病体虚，劳累过度，耗伤气血，心神失养，也会导致心悸。 张志国教授在临床诊治中发现，很多冠心病患者的临床表现，主要以心律失常为主，病人常心悸、心慌，难以忍受。张志国教授认为心悸是由于外感六淫或者内伤五邪，导致气血阴阳亏虚，心失所养；或者是痰饮瘀血阻滞，心脉不畅，引起心中急剧跳动，惊慌不安，甚至不能自主。 心悸的病位主要在心，由于心神失养，心神动摇，悸动不安。但张志国教授主张心悸的发病与脾、肾、肺、肝四脏功能失调相关。 比如脾不生血，心血不足，心神失养则心悸；脾失健运，痰湿内生，扰动心神，心神不安而发病。肾阴不足，不能上制心火，或者肾阳亏虚，心阳失于温煦，都会导致心悸。肺气亏虚，不能帮助心主治节，心脉运行不畅则心悸不安。肝气郁滞，气滞血瘀，或者气郁化火，引起心脉不畅，心神受扰，都可引起心悸。 云太医张志国教授发现，临床中心悸的病性主要有虚实两方面。虚者为气血阴阳亏损，心神失养导致，实者多是由于痰火扰心、水饮凌心及瘀血阻脉引起。虽然心悸为本虚标实证，但本质为气血不足，阴阳亏损。 并且心悸虚实之间会相互夹杂或者转化。如实证日久，耗伤正气，可分别能诊察出气、血、阴、阳的亏损，而虚症也可能因虚致实，兼有实证表现，比如临床上阴虚生内热者，同时也会有火亢或者夹杂痰热，阳虚不能蒸腾水湿，而夹杂着水饮、痰湿，气血不足、气血运行滞涩容易出现气血瘀滞，瘀血和痰浊又常常同时存在导致发病。 心悸的基本症候特点是发作性心慌不安，心跳剧烈，不能自主，或者一过性、阵发性，或者持续时间比较长，还会伴随出现胸闷气短，神疲乏力，头晕喘促，严重的患者不能平卧。 同时，张志国教授提醒大家，心悸为较多心血管疾病的首发症状，如冠心病、心力衰竭、心肌炎、甲状腺功能亢进性心脏病等。因此，如果频繁出现心悸或者出现心悸短时间内无法缓解，一定要前往医院进行检查治疗，以免延误病情，对身体造成较大的伤害。 此外，张志国教授在临床不断为患者诊治的同时，也从来没有放弃过学习，从研究生开始就跟随河南省名中医李庆海教授学习、深造，可以说是李庆海教授的得意弟子。 跟随李庆海军教授学习的过程中，张志国教授不断吸取老师诊治的经验，完善自身对于心血管疾病的认识，孜孜不倦，张志国教授常说，中医漫漫长路无止境，跟随着李庆海教授上下求索，使他感到无比的安心。 和李庆海教授一样，张志国教授也致力于中医攻克心血管病，同时，两位教授均是云太医心血管工作室的专家，相信两者的强强联合，一定会为更多的心血管病患者带来福音。相关推荐: 润丰水泥：稳扎稳打，助力广西交通建设稳步前行广西，这片位于我国南方的神奇土地，因其独特的地形地貌而备受瞩目。山地、丘陵、平原、台地以及河流水库相互交织，共同构成了广西丰富多样的地理画卷。广西的地形特点，既为其带来了独特的自然美景，也在一定程度上制约了其经济社会发展。然而，随着时代的进步和科技的发展，广西人民逐渐认识到交通建设对于地区发展的重要性。他们明白，只有打破地理的束缚，实现内连外通，才能让广西真正融入全国乃至全球的发展大潮中。 在广西高速公路网络高速发展过程中，华润建材科技为广西的路网建设贡献了诸多“润丰”力量。无论是高速公路、铁路还是桥梁隧道，润丰水泥都以其优质的产品和专业的服务，为广西的交通建设提供了坚实的支撑。 像苍梧容县高速（含苍容浔江大桥）、G228丹东至东兴广西滨海公路主线（含钦州龙门大桥）、上思峒中高速、百色南北环线、南宁吴圩上思高速、崇左爱店高速、桂林钟山高速、贺州巴马高速、横县钦州高速、横县南宁高速、兰州海口高速钦北段、连山贺州高速、柳州南宁高速二线、南宁湛江高速、南宁玉林珠海高速、南宁平果高速、平南容县高速、浦北清湾高速、上思防城港高速、天峨巴马高速、武宣忻城高速、岳圩口岸联线等等……都有着“润丰”的身影，其中有60%以上的工程还是润丰水泥作为主要供应品牌。 值得一提的是，润丰水泥在广西的发展并未止步于传统的水泥生产。随着时代的进步和市场的需求变化，润丰水泥不断推陈出新，大力发展骨料和装配式建筑产业。这些新兴产业的崛起，不仅为润丰水泥带来了新的增长点，也为广西的工程建设提供了更多的选择。 总之，润丰水泥以其卓越的品质和不懈的努力，为广西的高速发展提供了强有力的支撑。它的贡献不仅体现在具体的工程项目上，更体现在对广西经济社会发展的深远影响上。在未来的日子里，我们期待润丰水泥能够继续发挥其在行业中的引领作用，为广西乃至全国的发展贡献更多的力量。更多润丰相关资讯，可搜索关注润丰公众号详细了解。  相关推荐: 观察 | 从九牧发布服务解决方案看卫浴行业如何打造好口碑  文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 在最近十来年里，一开始我们听得最多的是“渠道为王”，但互联网的到来和普及，使渠道产生了巨变；后来又说“产品为王”，我们需要匠人精神，需要更极致的产品；而到了现在，被强调得最多的则变成了“服务为王”，只有和用户站在一起才能赢得用户。 过去，人们常说“酒香不怕巷子深”，可在如今钢筋水泥构建的城市中，再香的酒也难以飘出深巷，而“服务”则成了让酒飘得更远的媒介。 “服务”一直都是诸多行业的“痛点”所在，如何做好服务？怎样才是好的服务？也一直都缺乏标准。像海底捞、胖东来，他们创造了餐饮和商超行业的服务模版，但又因为各行各业不同的特质，使这类服务很难覆盖性推广。 所以，每个行业都需要有自己的服务标杆，才能使服务标准更好地推广。像卫浴行业，长期都是服务“灾区”，服务问题亟待解决。在“3·15国际消费者权益日”之际，九牧积极承担起行业责任，举办了以“星服务 心承诺 新体验”为主题的九牧服务解决方案发布会暨用户体验官授牌仪式。会上，九牧发布了全新的服务解决方案，并邀请全国30多位用户代表来到现场，直接与九牧高管就服务问题面对面交流，卫浴行业首批“用户体验官”也由此诞生。这不仅为卫浴行业解决服务问题提供了全新思路和方案，树立起卫浴行业高质量服务的标杆，更是九牧对“以用户体验为中心”核心价值观的积极践行，是九牧高度重视服务质量的体现。   ▲九牧发布全新服务解决方案 以“人”作为服务核心，彰显品牌价值 服务，简而言之，就是为了满足他人需求而进行的行动或工作。但这一定义背后蕴藏的深远含义却往往被我们忽视。服务的核心是“人”——无论是服务提供者还是服务接受者，人的需求和感受都是服务中最重要的因素。 正如我们所见，在海底捞和胖东来的成功服务案例中，“人”都成为了不可或缺的存在，一方面是客户，另一方面是员工，由此完成了服务闭环。 而在其他行业中，但凡成功的服务也都离不开“人”这一要素。 海尔智家作为国内家电领域的头号玩家，从1985年开始，就已经在强调服务的重要性，推出“上门四不准”，即“不喝用户的水、不抽用户的烟、不吃用户的饭、不收用户的礼”，在开辟家电行业服务先河之时，这四条规则更成为业内沿用至今的标准。 此后，海尔智家开始创造多个行业服务标准，如首创“无搬运”服务，创行业送货上门先例；树立“五个一标准，推进服务标准化；将服务从送装检修升级到“家电周边服务”；首创“一站式”服务模式；开辟数字化服务模式等等。 还有华为，它的服务同样围绕人展开。单单为了让用户能快速接触到，就布下了大量触点，服务网络既包括线下的服务专营店，也包括线上的7X24小时的服务热线和在线客服，以及我的华为App、华为消费者业务服务官网、华为终端客户服务微信小程序等多种自助服务入口。线下服务门店更是超过2000家，尤其是在县区级，华为的线下服务网络覆盖了全国99%地级市和92%县区。   ▲华为线下服务门店 这些服务举措的积累，也奠定了海尔智家和华为的品牌价值基础。 类似的还有安踏，作为一个服装品牌在服务环节链条其实并不长，无非就是售后，但安踏却在想方设法通过服务加深与用户的紧密联系。例如2013年，安踏提出品牌零售战略，取消部分中间层级以精简分销架构，全面贴近消费者。通过增加自身负担的方式，就为了让消费者享受到更多的便捷实惠；又比如2017年开始推出球鞋定制业务，以更好满足年轻消费者的个性化需求。 可以说正是通过各种服务不断触达消费者，让服务变成长链条，从而助力了安踏的崛起与之后的一系列反超。 以高端品牌的服务路径为鉴，我们能清晰地看到一个统一趋势，就是服务始终围绕着“人”展开的同时，还在越来越精细化。即让用户觉得专业、为用户节省时间、缩短用户与产品/品牌之间的距离、时刻满足用户个性化需求等等，再回到九牧身处的卫浴赛道，这次九牧的服务升级，这个路径同样明显。 为了进一步提升用户的服务体验，感恩回馈消费者，这次发布会九牧围绕“用户”做了四件事：一是创新服务解决方案，针对“反臭、噪音、不美观”三大用户痛点优化用户体验；二是升级用户权益，九牧“用户体验官”权益涵盖新品抢先测评、意见反馈调研、年度优秀体验官评选等内容，并将持续开展“用户体验官”活动，不断让高端服务体验惠及更多消费者；三是邀请消费者对话九牧高层，面对面倾听用户心声和诉求，围绕“用户需求”、“产品体验”、“服务感受”、“体验痛点”等话题进行了交流分享；四则是带用户走进九牧“绿色黑灯工厂”，零距离感受九牧智造的科技实力，深入了解和感受九牧产品，体验到科技卫浴带来的便捷与舒适。 围绕“人”来优化服务，“以用户体验为中心”，是九牧服务升级之道。 从“粗放”到“精细”，九牧率先迈入卫浴行业服务“无人区” 为什么长期来许多卫浴品牌的服务都不被市场认可，一个关键原因就是不够细。如今九牧则开始通过围绕“用户”，不断将服务做细。 1、从单品类，到全空间 过去数十年间，卫浴行业在国内的发展特征都是“小乱差”，规模小、行业乱、服务差，但随着近几年九牧等头部品牌的不断耕耘，使得国产卫浴品牌终于开始摆脱这些刻板印象，只是服务问题始终还是一个痛点。 卫浴行业的服务质量难以提升，一个要素就是行业玩家思维都被产品禁锢，觉得只要解决了产品服务就是好服务，但从其它行业能看到，消费者对于品牌的服务早已不再满足于“本职”，“增值服务”才是关键。 例如，卫浴空间的特性使用户始终面临着清洁难、改造难问题。下水管道老化或安装不当、楼层水压过高或过低、长期潮湿的使用环境、产品选购不合适或装修不合理等原因，难免造成卫浴空间“臭、噪、丑”等问题。 九牧率先洞察这一需求，并开启了全新的服务升级。像在今年“3.15服务解决方案发布会”上，九牧针对“反臭、噪音、不美观”三大卫浴空间体验痛点，提出了三大类共十二项创新服务解决方案。其中，淋浴房深度除垢服务，旨在解决淋浴房玻璃顽固水垢清理难问题；通过臭气阻断装置配合坑口改造服务，旨在解决管道臭气回流、马桶返泡等问题。 这是九牧已经开始将单一的产品服务升级到围绕产品的空间服务。能够预见，通过放大用户服务范围，精细服务内容，在全方位提升消费者的使用体验，这也是九牧率先踏入行业服务“无人区”的表现。 2、从只安装，到全维护 过去卫浴行业的服务痛点还存在一个问题，就是“点到为止”。就比如说“包送货”就真的只是送货上门，说“包安装”就真的只是安装，其他问题一概不管或还需另外收费。 可用户需要的远不止这些。以智能马桶换新为例，如果卫生间没有预留电源，需要用户自行找电工拉电路增加插座；老房子的下水管道老旧，无法跟智能马桶的排污口对齐，还需要找泥水工来改造坑口，安装一台智能马桶十分繁琐，或许要耗时几天时间，好不容易换上了，旧马桶又不知如何处理，让用户苦不堪言。 九牧之所以能成就“中国第一 世界前三”，也正是打通了这些服务痛点环节。九牧于2022年推出“优装服务”，针对智能马桶主打“0收费+ 4优服务”。提供水电检测、设计测量、送货上门、拆旧安装、电路改造、坑口改造、旧件清运等一站式管家服务。   ▲九牧工作人员上门进行细致的智能马桶安装 在0费用基础上，九牧还派出专业认证工程师，在材料上坚持品牌材料，无论是坑口改造还是电路改造都严苛按标准执行，彻底解决用户智能马桶安装后，电路改造不专业、辅材用料差、返臭返漏等一系列问题。更做出针对陶瓷体开裂、淋浴房玻璃，用户可享受终身免费保修服务，小五金以换代修，特定型号产品365天只换不修的承诺。 且为保障施工的顺利和标准以及执行的一致性，九牧创立了业界独一无二的“星管家服务中心”。搭建开放、专业和品牌化的服务网络体系，一站式满足用户在家居全场景的服务需求。 可以说，从“只安装”到“全维护”，是九牧代表卫浴行业所迈出的一大步。…

  其他 June 24, 2024
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  西创在线：致力创造透明开放平台

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  April 14, 2023

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  相关推荐: 除了烧钱，互联网留给大模型挥霍的“家底”不多了 在新一轮互联网创新历程中，大模型有幸成了下一个赛点，这次不再像之前的元宇宙一样稍纵即逝，而是真的在逐渐往应用层面渗透。 《2024年中国移动互联网半年报告》发布，报告显示，2024年6月，AIGC类APP的月活跃用户规模达6170万，同比增长653%。从去年开始，大模型就再次掀起互联网混战，全球科技大厂生怕错过一次重要的时代转折，无论是做游戏的、电商的、还是社交玩家，都在倾尽全力跟进大模型时代。 有机构曾预测过，未来到2025年，全球 AI 市场规模将超过6万亿美元，2017年-2025年复合增长率达30%。 诚然，互联网世界已经安静了许多年，赖以大模型，总算又热闹了一回。淘宝、支付宝、抖音等国内流量规模前20的超级APP，基本都在发力内嵌式AI应用，智能助理、智能搜索、智能导购……各类新玩法层出不穷。 在全球互联网领域失去创新能力之后，大模型真的能给予互联网新的生命力吗？这个问题值得认真思考。 创新认知正在降级，产品研发故步自封 在大模型出现之前，互联网巨头为什么迟迟没有孵化出新的创新产品？ 实际上，全球科技企业都在被这个问题残忍逼问。去年1月份，英国杂志《自然》刊登了一篇论文，文中基于4500万份手稿与390万项专利发现，全球范围内的颠覆性技术都在下降。 从企业角度来看，这些年来，互联网市场从未停止过研发进度，甚至还在不断加强。只不过，大厂的研发似乎都失去了意义，长远的投入与回收不成正比，严重消耗了资本的创新热情。 这不是空穴来风。根据上海证券交易所报告，仅在2021年，国内以寒武纪为代表的一众科创板块企业的投入研发成本就高达167亿，可惜，累计亏损远远超过了这个数。统计局数据显示，从2000年到2019年，企业的投入已经超出国内研发总投入的76%，年增速度达到10%。 即便是在这几年外部环境不利好的情况下，国内企业的研发增速依旧能保持在18%以上。但研发难以增收也是不争的事实，此前，百度的李彦宏公开表示，百度研发工程师超过万人，投入一度是收入的20%，但换来的实际业绩却不理想。 如此一来，巨头公司宁愿去投资现有项目，以腾讯为例，数据显示，腾讯目前总投资企业超过800家，其中有160家为估值超过10亿美金的独角兽企业。为此，外界甚至曾流传过一种说法，巨头的投资与干预使行业内部的创新力被压缩了。 除此之外，研发换不来可观的回收，也让大厂不再一味盲目开发新产品。 这些年，小程序成品的涌现频率要高出独立APP许多，此前，阿里、腾讯、字节、百度、快手、美团、京东……陆续开发小程序，而独立APP为了节约试错成本大面积关停。统计显示，腾讯曾一年关掉了40多个项目，字节也下架了派对岛，截止目前为止，仅互联网大厂这几年关停的独立产品就高达70多款。 而这背后与整个互联网行业的盈利状态息息相关，工信部数据显示，今年第一季度，我国规模以上互联网企业营业成本同比增长5.1%，实现利润总额278.9亿元，但同比下降15.3%，利润总额增速由正转负。 大模型的出现，算是一缕照进互联网世界的曙光，苦于固步自封的大厂们一涌而上，从研发方向也能看出，大模型的确激发了巨头们的研发信心。然而，大模型所带来的创新能维持多久？ 有一点需要注意，时至今日，创新疲软的互联网领域很难再出现一个现象级产品，或者领头式技术。毕竟走过微信、抖音年代，任何一点风吹草动都能引发行业内卷，正如当下，自研芯片、大数据、云计算、人工智能等技术成了所有巨头，乃至科技创业的重头戏。 同质化的戏码，从未在互联网界消失，当AI玩法在任何一个APP上都能见到，这样的创新也就不再是“创新”。 另外，虽然大模型热多少激起了一些水花，但互联网巨头曾经最担心的研发与营收不成正比的问题更为严重了。全球科技发力AI，所造就的资本支出也就越来越多。这段时间，海外巨头的财报把大模型烧钱的本质展现得淋漓尽致。 有机构分析，到了2025年和2026年，大模型训练成本会接近50-100亿美元，其中，Meta、谷歌、微软可能计划将大模型研发成本提高到500亿美元。 种种迹象显示，互联网或许从未停止创新，只是对于创新的认知下降了。 大模型应用的威力，并没预想中的强 不同于过去的几次革新，这一次互联网集体向用户提供的大模型应用，面世没多久就遇到了一些麻烦：用户需要大模型的几率大吗？就目前一系列数据来看，答案或许是比预期的要悲观一些。 红杉资本数据显示，即便是全球大模型的头部ChatGPT，其首月用户留存率也只有56%，有大约一半的用户用不到一个月就将其“搁置”了。同样的，《2024年中国移动互联网半年报告》也显示，国内AIGC用户不稳定，AIGC行业人均使用时长同比下滑了23.5%。 说到底，人工智能渗入现实生活还只是资本的“幻想”。 从用户层面来看，几乎所有主流APP上的AIGC应用的用户留存率低于传统应用，参与度也较低。7月份，贝壳财经发布了一项调查，52.05%的受访者在工作中有时使用大模型，23.97%很少使用，经常使用的受访者占20.55%，总是使用的人仅占2.05%。 从企业层面来看，华为有一组预测数据，到2026年，人工智能对企业的渗透率也只能达到20%。 为什么会出现这种情况？技术、成本、实用性、安全性其实都是原因。 以AI落地应用最广泛的文娱行业为例，前段时间，成龙新片《传说》上映，在该片上映之前，AI技术一直是影片宣传的最大噱头。据悉，博纳影业在电影里用AI还原了27岁的成龙，但买账的观众却寥寥无几。 数据显示，当前《传说》豆瓣评分5.4分，上映十几天也只有7000多万的票房。 在另外一大应用领域“广告界”的使用口碑也褒贬不一。艾瑞咨询显示，已有约半数广告主企业在线上营销活动中应用AIGC技术，其中超9成用于内容及创意场景，当前大部分互联网在自身产品里引入大模型，也是为了拉动每况愈下的广告收入。 然而，AIGC短板也开始浮出水面：例如生产素材过于公式化、AI效果令用户审美疲劳、以及众所周知的AI抄袭问题……之前，“我用 AI 五分钟生成一个广告 ，却花了五个小时去 AI 味”的文章在社交平台上产生热议。 如果大模型无法像社交通讯、短视频娱乐那样，在用户的网络生活中产生刚需效应，那大模型之于互联网进程，也就没太大的推进作用。当前，互联网领域最大的重心就是要提升AI落地的应用效率。 而资本也意识到了这一点，投资流向正从研发赛道流向应用赛道。海通国际研报称，2024年有望成为国产大模型全面商业落地的元年。 数据显示，在今年近120起全球大模型投资事件里，大模型应用企业占69%，占比超过一半，而AI Infra、通用大模型分别只占16%、11%，大模型数据服务甚至只剩下了3%。细看大模型应用领域，AI医疗健康、视觉/视频生成领域、办公助手和编程助手获得融资的企业最为密集，分别占比为15%、15%、13%、11%。 总而言之，资本正在现实世界中加速普及大模型，技术和业务需求如何匹配是大模型企业迫在眉睫的问题。也只有这样，互联网才有被“拯救”的可能，反之，失去创新力的互联网还要继续迷茫。 互联网留给大模型吃老本的“家底”不多了 有一个问题需要注意，互联网走到大模型阶段，大多数的玩法还与从前一样，要么持续打价格战，要么回身吃本身的流量“老本”。 从本质上讲，大模型的落地与古早互联网时期“圈地跑马”没什么区别。 今年5月份，国内一众大模型玩家开始官宣降价，阿里的通义千问主力大模型Qwen-Long的API价格直降97%后，文心大模型两大主力模型ERNIE Speed和ERNIE Lite全面免费，随后，科大讯飞也宣布，讯飞星火API能力免费开放。 而字节跳动这边，豆包从发布到冲上第一只用了30天的时间，据悉，豆包之所以能短时间内成为大模型“顶流”，不仅因为月活7.94亿人的抖音为其助力，新一轮的烧钱金额也达到了1.24亿元。 遥想当年，国内互联网大厂最屡试不爽的招数就是砸钱。时至今日，“圈地”的打法还适用吗？ 首先，大模型在当前只能砸钱换流量的关键在于技术趋同，最终影响用户留存的也会是回归于技术，单纯降低应用成本从短期角度来看的确能增加曝光、争抢用户，但长久来看，AI技术服务不是外卖、更不是短视频，依靠烧钱无法带来良好的使用体验。 其次，大模型发展本身就是个成本巨大的资金型工程，或许对于现金流富裕的大厂而言，价格战打得起，但当前大模型盈利遥遥无期，小型企业入局的风险不可小觑，这必然会进一步降低整个行业的创新力和创造力。 事实上，大模型价格战是从海外先开始的，彼时，OpenAI和谷歌最先宣布降价。但在海外，云厂商正在脱离传统服务模式，转用其他方式来填空这一成本，以英伟达为例，5月份，英伟达公布了2025财年的第一季度数据。 英伟达方面表示，在英伟达CUDA上训练和推理AI可以推动云租赁收入的增长，每1美元的英伟达AI基础设施支出让云服务提供商有机会在四年里获得5美元的GPU即时托管收入。国内能否快速跟进这一步计划，其实还有待商榷。 当然，除了能够继续“传承”的打法，互联网这些年给大模型留下的“家底”也不多了，即便是从全球范围内来看，资金之外，大模型最需要的信息数据已出现短缺。 Similarweb的数据显示，自2023年5月ChatGPT全球访问量达到18亿次的巅峰后，其流量增长开始逐渐放缓。对此，OpenAI决定放宽对ChatGPT的限制，用户一度无需注册就能使用。 没办法，这也是当前大模型发展的困境之一：现有的互联网信息量难以支撑如此之多大模型训练。 这段时间，字节跟一众在线办公企业“喂养”大模型的事引发不少用户不满。公开资料显示，GPT-4训练涉及的数据量高达12万亿tokens，未来像GPT-5，可能需要60万亿到100万亿tokens。 根据Epoch研究所预测，到2024年年中，大模型对高质量数据的需求超过供给的可能性为50%，到2026年发生这种情况的可能性为90%，而这种数据短缺风险将延迟至2028年。 至于如何弥补这一巨大的数据缺口，渗透率逐渐触到天花板的互联网，一时间也找不到更好的办法。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

  其他 September 6, 2024
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  名创优品：国内“触礁”，海外“提速”

  配图来自Canva可画 在互联网经济十分发达、实体经济不太景气的时代背景下，自有品牌零售商代表名创优品却逆势而上，开始向着全球品牌类生活用品零售市场发起冲击，并凭借着“极致性价比+大规模跑量”的独特优势在该领域取得了十分可观的成绩。 随着“Z时代”人群逐渐成为消费主力，“悦己”消费开始迅速增长，而提出了“兴趣消费”概念的名创优品，也再一次凭借敏锐的洞察力走进了年轻人的内心，并在海外市场收获颇丰，这从其近期发布的财报就能窥探一二。 业绩增速背道而驰 前不久，创意居家生活产品零售商名创优品集团发布了2023财年第二财季未经审计的财务报告。财报显示，该财季名创优品实现营收24.94亿元，同比下降10.0%，其中来自国内的收入为15.079亿元，上年同期为20.555亿元。经调整净利润为3.73亿元，同比增长82.1%，名创优品该财季可谓是“增利不增收”。 名创优品的收入同比减少，主要是因为国内开店速度放缓且单店效益下滑。受疫情的影响，名创优品在国内的线下门店有部分停业，线上业务也有所取消，这就对其收入造成了一定的影响。据了解，11月底，名创优品临时关闭的门店数达到顶峰，有超950家门店暂停营业。而且物流及运输服务供应商的业务也有中断，“双11”购物节的众多电商订单也因延迟发货而被取消。 另外，名创优品的单店收入也一直呈下滑趋势。财报显示，2022年10月、11月及12月，尽管名创优品线下门店的平均客单价分别上升5%、7%与7%，但门店的总客流却分别下降了27%、36%及34%，导致其同期销售额也分别减少了23%、32%及30%。单店收入的下滑，意味着加盟商的回本周期被拉长，这也将影响名创优品对加盟商的吸引力，其盈利能力自然承压。 名创优品利润同比增加，主要是因为国际业务收入贡献增加，而国际业务的毛利率通常高于国内业务的毛利率。财报显示，名创优品本财季内毛利为9.971亿元，同比增长15.6%，环比增长0.9%；毛利率为40.0%，再创历史新高，去年同期为31.1%，前一季度为35.7%，同比环比均有所上升。 此外，名创优品利润的增加与其“降本增效”策略不无关系。名创优品为削减部分产品成本采取了节约措施，本财季名创优品的销售成本为14.97亿元，同比下降21.6%，较上年同期缩减超4亿元。值得一提的是，名创优品因品牌战略升级而推出的新产品也贡献了较高的毛利率，截至2022年12月31日，名创优品品牌旗下平均每月推出超过560个SKU，为消费者提供超过7600个可选的核心SKU的广泛产品组合，其中绝大部分是名创优品品牌。 海外业务一路高歌 一直以来，海外市场都是一块诱人的大蛋糕，因此早在2015年，名创优品就将目光瞄准了海外市场，然而，要在海外市场拥有一席之地并非易事，直到2020年，在“低价策略”和“加盟模式”的支撑下，名创优品布局海外市场的速度才明显加快。尤其是在去年，名创优品在海外市场展现出了强大韧性和巨大潜能，其海外业务更是呈现出了爆发趋势。 财报显示，本财季名创优品实现海外营收9.9亿元，同比增加了37.5%，创下了近13个季度的单季度新高。其中，北美市场成绩最为亮眼，其业绩同比增长了70%，单店GMV水平更是达到了2019年同期的1.5倍。而名创优品经营效率和盈利能力的显著提升，则得益于其全球化战略的稳步推进和全新品牌战略的全面升级。 一方面，名创优品海外门店数量的大幅增加，带动了其门店销售额的增长。财报显示，截至2022年12月31日，名创优品已进入全球五大洲105个国家和地区，全球门店数量高达5440家，同比增长395家，环比增长144家。其中海外门店数量达到了2115家，同比增长238家，环比增长88家。 而名创优品对全球业务版图的持续拓展，则离不开其高效供应链的强力支撑。名创优品打造了“高效柔性供应链+创新合伙人模式+本土化特色运营”的全球化发展模式，借助全流程数字化的供应链优势，名创优品可以快速精准地洞察消费群体的不同需求，并联合供应商在最短的时间内完成规模化定制生产，而后将定制的产品精准分发到全球的门店，在保障全球商品供应的同时，更好地完成了对全球市场的渗透。 另一方面，名创优品对海外核心商圈的不断拓展，助力了其国际知名度的提升。财报显示，本季度名创优品在西班牙马德里、英国伦敦、意大利佛罗伦萨、澳大利亚堪培拉、荷兰阿姆斯特丹、秘鲁利马等地均有新店开展，拓展了多个城市核心商圈。另外，名创优品萌趣公仔还在墨西哥城、意大利、泰国曼谷多地举办了MINI FAMILY温暖主题快闪活动，相关活动话题在社交平台上吸引海量用户参与，让其品牌势能得到了进一步提升。 “兴趣消费”成绩斐然 名创优品在国内外的规模和利润的增长除了渠道作用、价格优势之外，还与其强大的产品力息息相关。而随着名创优品已经逐步从门店快速扩张的第一阶段，进入到了加强品牌认知度的第二阶段，名创优品便开始在保持高性价比的基础上，深度挖掘年轻消费者的兴趣诉求，并开拓了香薰、潮玩IP等新领域，期望通过打造“好看、好玩、好用”的三好产品，来筑起利润的护城河。 一来，名创优品持续拓展兴趣类产品，以吸引更多流量。名创优品开发出了一系列新品，如今已经形成了香薰、饰品、美妆工具、国潮玩具等诸多兴趣品类。而香薰这类生活方式类产品的推出，在一定程度上吸引了消费者的关注。据悉，“大师花艺香薰”一经上线便受到了年轻消费者的热情抢购，上市第二个月就获得了销售增长191%的成绩。在去年天猫“双11”大促期间，更是位列天猫旗舰店单品销量第二名，入选天猫大牌日人气单品。 二来，名创优品继续深耕潮玩品牌TOP TOY，以持续占领用户心智。名创优品持续深入发掘TOP TOY品类的新机会，在产品、门店、活动等多个方面进行了深入探索，并取得了不错的成绩。截至目前TOP TOY品牌下提供了逾3800个SKU，涵盖8个主要品类，包括盲盒、积木、手办、拼装模型、玩偶、一番赏、雕塑和其他潮流玩具。财报显示，TOP TOY该季度营收近1亿元，TOP TOY于同期内多渠道的GMV达到3.14亿元。TOP TOY全国门店数量达到117家，其中包括8家直营店和109家加盟店，门店同比净增28家，环比增长8家。 与此同时，名创优品还在加强设计研发和IP联名，以提高用户粘性和复购率。截至2022年12月31日，名创优品已经与全球超80个知名IP合作方达成深度合作，其中包括中国航天·太空创想、故宫宫廷文化、迪士尼、皮克斯、漫威、NBA等。据透露，当下在名创优品购买IP产品的消费者已多达上亿人次，以TOP TOY与三丽鸥联手打造的收藏级潮玩“酷洛米”产品为例，新品上线当天平均客单价突破110元，项目期间客单价提升117%。 转型阵痛难以避免 名创优品业绩的逆势增长，离不开全球化战略、兴趣消费以及强大的中国供应链这三个“杀手锏”，然而即便如此，名创优品所面临的隐患同样不少，无论是产品生产研发，还是门店规模扩张，亦或是市场激烈竞争，都对名创优品提出了不小的挑战。 首先，产品质量难以保证，“性价比”优势不易保持。作为“性价比”的代表，名创优品主打下沉市场的10元店定位，因此其售卖的产品多为委托第三方代工企业代为生产，但这也导致了产品原创性不足以及产品质量问题频发。另外，无论是开旗舰店，做IP联名产品，还是自建供应链，都意味着高昂的成本，而成本的上涨，让名创优品“极致的性价比”优势想要继续保持就有了一定难度。 其次，海外营收占比尚未过半，不足以承担盈利重担。据早期财报数据显示，名创优品在2019至2021三个财年内连续亏损，亏损总额近20亿元，于2022财年开始扭亏。而从2022财年扭亏后的业绩来看，海外门店扩张及单店收入上涨似乎是驱动名创优品业绩提振的重要因素。即便如此，目前海外收入贡献占比仅达到了40%，后期海外门店能否持续扩张，经营效率能否继续提升，海外业务能否持续盈利都还存在诸多不确定性。 最后，同类型品牌正在快速成长，竞争压力难以避免。近年来，与名创优品同类型的集合店品牌一直层出不穷且都在快速成长。具体而言，精品集合店就有晨光文具旗下的九木杂物社、红杉与今日资本投资的NOME、凯蓝集团旗下The Green Party等。定位相似的“10元店”，也出现了韩尚优品、熙美诚品等。潮流零售商KK，更是孵化了KK馆、KKV、THE COLORIST、X11四个自营品牌，其门店总数量截至2022年10月31日已有701家。 总而言之，业绩复苏的名创优品仍有许多难题待解，名创优品想要在市场中继续保持自己的竞争优势，也还需要长期努力。而如今，名创优品在斩获佳绩之后又开始乘胜追击，想要升级成为一个“超级品牌”，只不过，走“高端化”路线必然会为其带来全新的考验，而名创优品之前在供应链、渠道、产品等诸多方面所积累的优势，能否助其在新的市场打开局面，还有待时间验证。 相关推荐: 青岛当代妇产“走进温柔分娩的世界”公益活动圆满结束 分娩是女性自然的孕育过程，也是每个家庭的重要时刻，然而随着预产期的临近，越来越多的孕妈们会感到前所未有的紧张和焦虑，临产先兆有哪些？产时需要如何配合？如何降低分娩疼痛？准爸爸能提供哪些帮助？…… 为了促进自然分娩，让孕妈妈们在分娩中拿出最好的身体和心理状态，降低对分娩的恐惧感，最终实现温柔分娩，2月26日下午2点，青岛当代妇产医院在希尔顿酒店举行的首届温柔分娩公益活动——“走进温柔分娩的世界”准时开场，200余人参与此次活动，用微笑迎接爱的新生。 活动现场，青岛当代特需门诊专家解梅琳主任（原海慈医院妇产科主任）登场，为准爸妈们讲解孕期注意事项，为最终实现温柔分娩做好准备；妇产科徐淑华主任（原潍坊第二人民医院妇产科主任）全程守候在活动现场，为准妈妈们提供医疗健康保障！ 由当代妇产助产士们组成的表演团队，就“准妈妈进入产房如何实现温柔分娩”进行了情景剧现场演绎。通过生动形象的分娩预演，帮助大家提前熟知产房环境及分娩环节，打破传统的分娩观念，准妈妈们可以通过走、站、坐、卧、蹲、趴等任何觉得舒服的姿势进行待产分娩，并辅助以音乐、瑜伽球、分娩凳、局部按摩、夫妻共舞等多种助产和导乐手段帮助孕妈减轻疼痛，顺利实现温柔分娩！ 孕育新生命是辛苦的、是幸福的、更是需要学习的。为了让更多准妈妈认识温柔分娩、通过温柔分娩受益，活动现场不仅特别邀请已经体验过温柔分娩的妈妈分享自己的分娩经历和孕育故事，还现场邀请夫妻参与互动，亲身体验温柔分娩的关键环节。音乐冥想、芳香吸嗅、加速产程、陪伴支持……切身感受温柔分娩的自然力量，原来分娩也并没有想象中那么困难，可以是温柔的，是美好的。 温柔分娩，是贯穿孕育全周期的关怀与呵护，它不仅体现在产前的孕期管理、产时的陪伴照护，还体现在产后对于妈妈和宝宝的健康保障。 活动现场，当代妇产全新一站式月子上门服务护理惊喜亮相——24小时专属护理师1V1贴心母婴照护、专家团队专业巡检上门查房、产康师上门服务指导产后塑形、个性化食谱私人拟定的月子膳食指导、产后乳腺护理母乳喂养指导、宝宝早期启蒙体智能开发训练……把医疗月子中心搬回家，为产后妈妈和新生儿提供医疗级360°母婴照护，在家即可尊享星级月子服务，舒心、安心，省心。 孕妈妈们不仅在轻松愉悦的氛围中享受温柔分娩、体会与胎宝宝的互动，现场更是惊喜不断，多轮抽奖环节、伴手礼领取、贴心幸运不停大派发！所有抽到奖的孕妈妈们都身心愉悦地满载而归。 作为母婴健康的幸福守护者，当代妇产医院13年来始终立足于服务岛城孕产家庭，不断呼吁社会加强对妇儿健康的关注，倡导舒适分娩新理念，推广芳香分娩、镇痛分娩、导乐分娩、拉玛泽呼吸减痛法等自然分娩方式，帮助孕妈妈树立自然分娩的信心，创造健康、快乐、人性化的温柔分娩之旅。 希望通过此次活动，能让更多孕妈妈勇敢选择顺产，在温柔与爱中迎接小宝贝的降临，给来到当代妇产的每个宝宝一个温柔的初始人间。（文君）相关推荐: 营收净利润双双走低：“掉膘”的一度在国内的市场占有率为第1名，在三年时间内将业绩从几千万突破至10亿元的沃隆坚果，如今似乎是不复往日的辉煌了。 然而更值得一提的是，在这样的背景下沃隆坚果选择谋求上市。 只不过对于沃隆而言，如今的发展情况真的适合谋求上市吗？ 一.营收与利润下滑：过了高峰期的沃隆坚果价值几何？ 不得不说，如今的沃隆坚果似乎没有了过去那样辉煌了。 根据天眼查数据显示，报告期，公司实现的营业收入分别为11.65亿元、8.89亿元、11.08亿元及4.36亿元，归属于母公司股东的净利润（以下简称净利润）分别为1.31亿元、0.9亿元、1.2亿元及0.26亿元，营业收入和净利润均呈下降趋势。 当然了，疫情是一方面。但疫情本身其实是公平的，是所有行业玩家都要面临的难题，但市场份额也出现下降这似乎是不应该的。而在2021年，沃隆食品的市占率已滑居第三位，仅为7.2%。 营收与净利润下滑是一方面，而市场份额排名的此消彼长这说明一定是有问题的。 任何一个产业发展的成败，都有自己的关键成功因素（CSF）。对于休闲零售市场而言，其CSF无外乎产品、渠道、营销这三大要素。 从产品角度来看，不得不说，目前市场上关于沃隆坚果的负面消息好像有些多了点。在第三方投诉平台黑猫投诉上，我们似乎看到不少关于沃隆食品的负面投诉，其中很多看起来似乎是集中于食品品质层面。 毫无疑问的是，食品品质无疑是行业的命门所在。虽说黑猫投诉等平台的真实性其实有待更进一步斟酌，但是这样的消息传出实际上不是什么好事。长此以往，其产品品质方面的问题可能会被更多人得知，进而影响到产品的品牌形象，进而降低消费者决策的可能性。 事实上，早在2020年，央视就报道过“10万余箱问题坚果流入市场”的消息，而沃隆坚果方面则通过官方微博发布声明表示，经确认，该批次假冒伪劣产品主要通过微商渠道进行销售。 虽说这起事件发生对于沃隆坚果本身而言其实也是有些无辜的，但无论如何，这对于品牌而言或许会带来不小的伤害。就像谣言，有些谣言不是说你辟谣了伤害就没有了，很多围观的人只会在心中觉得“无风不起浪”。 企业营销的终点，那就是用户心智。企业心中的自己是什么样不重要，重要的是在消费者心里是个什么样。如果平时听到太多关于某个品牌的负面消息，潜移默化中可能就会对其产生不好的印象，在需要购买时可能就不会考虑这一品牌。 此外，对于当下的年轻人中，圈层已经成为一种带人格化特征的用户细分方式，同时，这一届的年轻人更加“记仇”。一方面，他们虽然更认可高端品牌形象的休闲零食，但另一方面在质量安全问题频发之后，他们也会第一时间抛弃品牌忠诚，在“精致的利己主义”下迅速投向别的品牌。 第二个关键点就是渠道。 和三只松鼠不同，沃隆食品的收入来源更多依靠的是经销商。2019年至2022年上半年，经销模式收入占主营业务收入的比例分别为78.14%、62.94%、60.87%和46.06%。这一比例虽然在不断下降，但通过数据不难发现，经销商渠道似乎仍贡献着近一半的收入。 借力经销商，通常可以快速布局，这是企业发展的战略需求，太重的商业模式绝对不适合进行快速扩张，因而“走捷径”是必然的选择。但这样一来给人的感觉或许是企业对渠道的掌握性并不是特别的牢固。 此外，在经销方式下，企业通常要在价格、支付条件等方面给予经销商一定的优惠，这有利于调动经销商的积极性。然而，不同经销商环境下，这在某种程度上可能意味着不是特别的标准化，而直营的话可以统一调动资金，上上下下执行统一的经营战略。 经销商，通常情况下给人的感觉就是管控并不会特别强，毕竟不是员工，这种差距很多时候其实体现在服务上来。关于服务，具体规定以及做到的程度很难用“标准”的形式进行设置，如果采取非自营的模式难免会出现纰漏，很难进行下去。而自营的话，所有的环节都是自己控制，可控性强，便于管理，员工是经过企业文化熏陶出来的直系员工，自己人动手，可以真正去实现“做好”。 第三则是营销。 人要衣装，在信息大爆炸的时代，营销真的是非常重要。看得出，沃隆食品的公关部门是下了不少功夫的。营销作为促进转化拉新的重要手段，对沃隆食品业绩增长肯定会有较为直接的促进作用。 尤其是借力泛娱乐化内容层面上。沃隆食品近年来在《都挺好》《小欢喜》《巡回检察组》《扫黑风暴》等影视作品中皆投放相应广告，深谙现代年轻人喜闻乐见的内容。 而营销出彩的另一名，似乎是高营销费用支出。 报告期内，沃隆食品销售费用分别为1.90亿、1.79亿、2.16亿、9990.71万，销售费用占当期营业收入的比例分别为16.34％、20.10％、19.50％和22.92％。其中宣传推广费和电商平台费用占比合计均超70％。 然而，营销本身重要，但还是要回归产品本质上来的。但研发投入方面，2019年至2021年，沃隆食品的研发费用分别为37.63万元、157.61万元和188.45万元，占营业收入比重分别为0.03%、0.18%和0.17%。而根据公开资料显示，报告期内同行业可对比公司的研发费用率平均值分别为0.8%、0.93%和0.86%，沃隆食品的研发费用投入看起来似乎是有些偏低的。 如果没有大量的研发投入，如何去保证创新能力的可持续呢？一直靠营销拉动吗？ 不得不说，营销驱动相对于产品驱动似乎缺乏可持续性，只有把技术掌握在自己手中才是真正的核心竞争力，对于沃隆食品而言，或许真的需要好好考虑一下这个问题了。 二.负面缠身，业务单一：沃隆食品讲得好IPO的问题吗？ 今的沃隆食品似乎是不复当年的辉煌了。只不过没有在最辉煌的时候谋求上市，在这个时候却选择这样，时机真的合适吗？ 上市这件事，讲究的是天时地利人和，早了估值达不到，晚了可能会“掉膘”。而对于沃隆食品而言，似乎就有一些晚了点，毕竟它不再是当初的行业第一了。与此同时，各类负面消息的传出，对于其上市路而言或许也蒙上了一层阴如影。 首当其冲的，或许就是社保问题。 根据公开资料显示，截至报告期内各期末，沃隆食品的员工数量分别为981人、718人和735人，其中社保缴纳人数分别为325人、539人和653人，实缴人数占应缴人数的33.13%、75.07%和88.84%。 在社会保障体系发展到今天，给人的感觉就是一般纳税人就必须给员工上社保，否则很难立足，因为这是不合规的。而谋求上市的公司似乎是更要具备这些条件，否则这对于其上市而言或许会是一种问题。 除此之外，对于沃隆食品而言，另一个值得注意的问题或许就是业务的单一了。据招股书披露，沃隆食品存有依赖单一产品的风险，97%以上收入来源于混合坚果、礼盒系列以及单品坚果三类产品。 业务结构相对单一，给人的感觉似乎是抗风险能力偏低。做好一件事需要专注没错，但有些时候企业发展单一看似是一种专注精神。实际上，随着市场形势与客户情况的变化，可能给企业带来意想不到的危机，这也是为什么许多企业都在寻求“第二增长曲线”的原因所在。譬如阿里发力阿里云，顺丰有个电商梦就是如此。 在笔者看来，任何产业都有自己的生命周期，这是规律是不容反驳的。也许很多企业主观上相信自己能抗周期，能够实现长期主义，但是这需要说服投资人相信。单一品类、产品单一，渠道单一，模式单一，这给投资人的感觉可能存在一定的不确定性因素和经营风险。 关于沃隆食品的争议，可能还存在内部。回顾过去商业历史，有不少优秀企业在上市时候因为创始人家庭原因造成不好的结果。譬如土豆网创始人一场代价昂贵的离婚至今令人印象深刻，而如今的土豆网似乎也已经逐渐被人淡忘了。因此，创始人家庭问题很多时候也是资本市场关注的焦点。 新京报贝壳财经记者注意到，沃隆食品在去年6月提交了IPO申请，并在去年11月收到过反馈意见。在反馈意见中，监管层重点关注了杨国庆离婚时的财产分配问题。 根据媒体报道，IPG中国首席经济学家柏文喜认为：“沃隆食品创始人杨国庆与妻子在离婚后仍有资产合作，这对于沃隆食品实际控制权的稳定性而言，不能完全排除风险。” 当然了，具体如何我们外人不得而知，只不过对于沃隆食品而言，此次谋求上市需要回答或者解决的麻烦似乎是有些多了点。…

  March 6, 2023

• 泓德基金：上周多数指数收涨，后续关注三大核心因素

  　　国内来看，上周多数股指收涨。科创50、创业板和中证500涨幅靠前，分别上涨6.7%、3.7%和3.5%。沪深300和上证综指分别上涨1.4%和0.7%，上证50表现较弱，全周下跌0.8%。从行业来看，TMT表现亮眼，计算机、电子和通信分别上涨8.1%、7.0%和5.5%，煤炭、交通运输和银行下跌较多，下跌幅度在1.2%-2.3%区间。泓德基金表示，近期来看，经济预期修复的症结在地产，政策力度和效率、地产基建景气度、市场流动性仍是核心观测因素。 　　泓德基金表示，相信全国两会召开，将更加聚焦加快发展新质生产力，实现经济社会高质量发展，努力完成全年经济社会发展主要目标。 　　泓德基金认为，市场对经济偏悲观的预期已经有所改善，但还没到预期反转的阶段。2月货币政策持续发力，超预期降准和5年期LPR超预期调降，国内流动性维持相对宽松。政策力度和效率、地产基建景气度、市场流动性仍是核心观测因素。 　　债市持续走强，但当前担忧情绪比较浓厚，30年国债交易比较拥挤。泓德基金表示，信用债收益率走势强于利率，低等级下行幅度强于高等级。当前债券市场对房地产销售疲弱关注度较高，百强房企新房同比销售金额进一步下降仍然超出了市场的普遍预期，投资者密切跟踪企业的经营和债务情况。近期关注两会情况。 　　风险提示：本材料中的观点和判断仅供参考，不构成投资、法律、会计或税务的最终操作建议或实际的投资结果。本基金管理人不保证其中的观点和判断不会发生任何调整或变更，且不就材料中的内容对最终操作建议做出任何担保。投资有风险，入市须谨慎。基金产品由基金管理公司发行与管理，销售机构不承担产品的投资、兑付风险管理责任。 相关推荐: 普瑞眼科寒假摘镜总动员，个性化定制助力开启新篇章 　　近日，普瑞眼科寒假摘镜总动员活动正式启动，本次活动吸引了众多高考学子、大学生、白领人群在普瑞各院摘镜。为了更好的服务各类摘镜人群，各家普瑞眼科医院为高考毕业生、大学毕业生开设了摘镜绿色通道，通过个性化定制服务来满足每一位前来摘镜的朋友的需求。 　　   　　今年普瑞眼科也将一如既往以高标准来要求自己，严格把控就诊流程，全力保障每一台手术质量，通过全面的眼部检查、个性化手术方案设计、严密的术前术后管理，为近视朋友摘镜创造一个安全、安心、舒心的就诊环境和体验。 　　目前普瑞眼科可开展多种术式，像全晰全飞秒激光近视手术、全晰千频优视飞秒近视手术、全晰Smart全激光近视手术、全晰ICL晶体植入手术等，可根据患者需求进行个性化定制。此外，医院还拥有像欧堡眼底照相、意大利CSOSIRIUS天狼星三维角膜地形图、Pentacam眼前节分析仪、角膜生物力学分析仪等众多精密的检查设备仪器，为近视朋友开展手术提供全方位的精确数据支撑。 　　普瑞眼科医生建议尽早进行术前检查，近视手术作为一项严谨精密的手术，必须要先进行严格完整的术前检查，才能排查您的眼部条件是否符合手术，以及适合哪种手术方案，同时预测术后效果。 　　寒假也是准备报考军校的近视考生摘镜的好时机，因为报考军事类院校一般都对视力有要求，而且要求必须提前半年完成近视手术，所以很多近视的高三学生都会选择在寒假做近视手术，以期实现自己的军校梦。近视手术不是随到随做，为了不耽误高考生的专业录取，有体检需求的朋友，应提前检查，为手术安排预留充足时间。 　　全球主流的屈光手术技术都已汇集在普瑞眼科，包括全飞秒Smile3.0、千频阿玛仕准分子激光、ICL眼内镜晶体植入;近视度数可以矫正到最高1800度，只要年满18岁，45岁以下，都可以考虑做近视手术。 　　摘镜焕新颜，启航谱新篇，普瑞寒假摘镜总动员，让我们一起摘掉眼镜开启新的篇章。相关推荐: 四重优护营养好吸收，爱可丁奶粉专业助力宝宝夯实自护力城墙伴随奶粉新国标的推出以及消费者对营养配方关注度不断提升，配方升级成为本轮注册的核心，配方力将成为市场竞争的主要战场之一。且根据艾瑞咨询《2023年中国泛母婴人群网络行为洞察》显示，近62.7%泛母婴人群在选择奶粉时关注消化吸收问题，近72.4%的孕产人群认为“增强免疫力”对宝宝的成长十分重要，消化吸收和免疫成为消费者的核心需求。 爱可丁充分洞察这一市场需求，依托多年来在奶粉领域的研发经验，锁定“自护力”和“好吸收”两大价值锚点，打造科学配方，以四重优护蛋白叠加双益组合优势，为宝宝提供好吸收的优护营养，由内而外助力宝宝自护力提升，为成长护航。 四大优护蛋白，筑起超强免疫保护盾 后疫情时代，大众健康意识加速觉醒，对健康营养需求持续增长，特别是对于养娃家庭，强健宝宝自护力已经成为大众不可忽视的话题。而奶粉作为宝宝营养补给的重要来源之一，更是重中之重。因此，家长们纷纷将目光瞄准自护力配方，寻找能够为宝宝补充全面营养和提升“自护力”的奶粉。 爱可丁敏锐捕捉到当代父母的需求与痛点，从婴幼儿生长发育所需出发，精确科学地添加MFGM乳脂球膜蛋白、OPN骨桥蛋白、乳铁蛋白、α-乳白蛋白，搭配五大核苷酸营养，打造超级保护力配方，多种营养成分协同合作，全方位构建保护力屏障，给婴幼儿的免疫系统提供硬核防护，为宝宝的全面健康发展打造坚实的“护盾”。 在硬核免疫营养基础上，爱可丁奶粉还精研宝宝健康生长发育的营养所需，添加12种矿物质、13种维生素等营养成分，更多维度助力婴幼儿茁壮成长。同时，针对婴幼儿眼脑发育需求，爱可丁还添加DHA、ARA、胆碱、牛磺酸等脑部发育所需营养元素，多种元素相辅相成，帮助宝宝增强记忆力与思维能力、促进智力发育，构建宝宝超强认知力，满足新时代宝妈的全面营养喂养需求。 双益生菌搭配双益生元，打造超强吸收力 根据艾瑞咨询发布的《中国母婴新消费白皮书》显示，在奶粉品类中“易吸收”已然成为影响消费者购买决策的三大因素之一。究其原因，宝宝的肠道发育尚未成熟，容易出现腹泻、积食等问题。因此，需要一款好消化、易吸收的奶粉来保护宝宝的肠道健康，巩固其体质基础。 在注重营养吸收的大潮流下，爱可丁立足婴幼儿成长需要和肠胃消化特点，特别添加动物双歧杆菌Bb-12、乳双歧杆菌HN019，搭配FOS&GOS益生元组合，有效促进肠道益生菌的增殖，抑制有害菌增长，平衡肠道菌群数量，在调节肠道菌群的同时，可以有效促进消化及身体的新陈代谢，改善肠道不适，给宝宝肠道强大保护力，全方位支持宝宝自护力、吸收力、肠动力、眼脑力等成长需求，带给宝宝“顶配”守护。 在这个拼保护力的时代，给宝宝摄入充足的营养，打好身体基础非常重要。作为奶粉行业中的深耕者，爱可丁始终心系母婴核心需求，从婴幼儿生长发育特征出发，研究更科学全面的营养配方，为宝宝带来强大保护力的同时，也能为宝宝带来全面的营养，助力父母无忧育儿。  相关推荐: 嘉泰实业app以专业投顾团队提供实时市场分析报告随着现代社会的发展,人们对财产的保存也有了翻天覆地的变化。理财,这个词日渐成为人们心里所想,口里所说的。而现代社会的发展更是给了人们众多的理财选择,而近几年来,随着互联网金融、供应链金融等概念的推广与普及,对传统银行业乃至整个金融业的“颠覆性创新”争议迅雷不及掩耳之势发展! 博健产业以专业投顾团队,针对市场的变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的资产配置组合;组合的内容,其中包含客户对流动性的需求,现金类的配置比例,固定收益类、自由式的投资配比,以及客户对保障计划方面的需求。换言之,通过全方位了解客户需求,由专家团队维护,为客户提供完整的组合规划建议。     作为投资理财平台,从用户的角度考虑业务发展也很关键,成功将用户吸引到自家平台上,如果平台不给力,再好的耐心也会被消磨。嘉泰实业具有强大的互联网意识和用户思维,汇集来自银行、投资、信托、证券、保险和互联网等领域的精英;高学历员工比例高达95%;员工均拥有金融或互联网的从业经历;具有极强的实战能力和操作经验,对资本市场、监管环境和政策有深入的了解和认知。嘉泰实业采取新媒体等创新方式与投资者进行互动,及时反馈和回复投资者的意见和建议,不断改进客户体验,提升客户满意度,增强客户粘性。 “以客户为中心,做好财富投资”是嘉泰实业的使命,坚持“正直、诚信、创新、卓越”的价值观,这也是其在市场上博得一席之地的主要原因。从创始到现在,嘉泰实业始终坚持初心,以投资者的利益为首建设稳健运营模式,开启多项合作发展,本着人文情怀在商业道路驰骋,开创理财投资的新纪元。  相关推荐: 90后卡友驾驶江淮1卡德沃斯跑绿通，劳逸结合懂生活一直以来,黄牌中卡都是绿通运输的主力军,江淮1卡德沃斯中卡就是其中之一,凭借可靠品质赢得了众多卡友的青睐。在四川眉山,使用江淮1卡德沃斯运输绿通的用户就非常多,90后年轻卡友姜老板就对德沃斯“情有独钟”,给出了极高评价。 年轻却不简单,他经验丰富技术好 姜老板是90后,在绿通运输领域年纪不算大,不过经验却很丰富。他的车是德沃斯大钢炮,去年6月份买的。和其他绿通卡友一样,姜老板也选了仓栅上装,装货时无论是人工搬运、叉车搬运还是用举升机、传送带都比较方便。其实对于绿通运输市场来说,在车辆的选择上基本都是以仓栅上装为主、厢式为辅,姜老板当初选车时是比较有经验的。 除了对车、对行业比较了解外,姜老板的驾驶技术也很不错。从运输路线来看,眉山市内以及眉山往返宜宾、攀枝花都在他的运输范围,每天的运输里程少则200公里,多则500多公里,经常还需要下到田间、果园,各种复杂、狭窄的路况都会遇到。正因为路况复杂、行驶里程多,所以姜老板练就了一身过硬的驾驶本领。他说:“有些山路比较窄,一辆车跑倒是没事,两辆车就没办法会车了,一开始开不好,跑多了也就适应了。” 懂绿通懂运输,他轻轻松松把活跑 绿通运输拉新鲜的水果蔬菜总质量在8~10吨是比较常见的,这对车辆的承载、动力要求都比较高,像姜老板每天还需要经过山路和乡村小路,对车的要求又更高一些。他的这辆德沃斯大钢炮开了一年半,每天穿梭在田间果园和各大农贸市场之间,日常运输中并没有拖过后腿,而在运输间隙需要休息的时候又能让他舒舒服服地睡上一觉。为什么这样说?这是因为这辆德沃斯大钢炮是排半驾驶室,放倒座椅就是一张大床,可以舒舒服服睡午觉。 据姜老板介绍,他不同的运输路线上拉的货物也略有区别,比如在眉山市内以运输稻谷为主,通常是袋装,运输中要防水防潮,因此仓栅外面的篷布是必不可少的。“去宜宾一般会拉橙子、李子和一些蔬菜,去攀枝花的话就会进一些芒果和其他蔬菜。”他说,“因为夏橙是宜宾的特产,攀枝花芒果也是特产,比较有名,非常受欢迎。” 在工作之余,姜老板还有个爱好——钓鱼。钓鱼的场地一般是在野外,有时并不特别宽敞,小小的场地和大大的卡车形成的反差让一些钓友忍不住问:“你怎么开着卡车就来钓鱼了?”每每此时,姜老板就笑着回他们说:“我这车在果园里、田里装着货都轻轻松松地跑,在这里空车掉头还不小菜一碟嘛!” 姜老板将继续驾驶江淮1卡德沃斯跑绿通运输,携手把运输事业做大做强,江淮1卡德沃斯不仅是姜老板赚钱养家的工具,也是享受生活的伙伴,可谓是工作休闲两不误。    

  其他 March 4, 2024
• 其他

  连续拿下22个大奖，曹茜茜执导的电影《您好，北京》原因在这里

  真是没想到，最近有一部华语影片能够接连拿下22个国际电影节大奖，让不少的观众们都感到很惊喜，也引起了社会各界人士的讨论，这是一部聚焦于现实题材的温情电影，由导演曹茜茜所执导，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品的《您好，北京》。 作为一部现实题材电影，曹茜茜导演把这部影片聚焦到了三个在北京北漂的普通人——20多岁的歌手，30多岁的快递员和40多岁的创业者，他们来自不同的城市，拥有着不同的梦想，但是他们的目标都是一样的，就是要追到属于自己的梦。影片是一个特别励志的故事，导演曹茜茜曾在采访中说到，这部影片是送给所有正在北漂的年轻人的一封情书，希望给大家带去更多温暖和力量。 影片特别的写实且走心，没有华丽的词藻，也没有过于夸张或者多余的镜头，一切都是刚刚好。曹茜茜导演的细节把控能同样也很强，故事的确是很精彩，但是要想获奖还不止这些。在演员选择上，《您好，北京》同样也是诚意满满：刘犇、安泽豪、李斐然领衔主演，海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演，徐峥特别出演，而在后期制作上更是邀请了金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。 《您好，北京》不是随随便便就能走向成功的，所有制作人员都非常的用心。用导演曹茜茜自己的话来说，就是希望将最优秀的作品呈现在观众的面前，希望通过这部影片来激励那些正在奋斗的年轻人给予更多追梦人带去鼓励。正是有了千千万万个平凡家庭平凡人的存在，我们的社会才会一直生机勃勃，任何时候都不要忘记自己追梦的初心。 看过这部影片的观众们也都给予了走心的评价，其中给予最多的评价就是感同身受，影片当中不仅仅讲述的是北漂们的故事，也是沪漂、深漂，所有漂族们的故事。无论大家身处何方，只要心中有梦想并且为之拼搏，那么影片所讲的就是我们每一个奋斗者的故事。有感情的片子才会引发观众们的共鸣，在这部电影当中观众们可以找到奋斗的力量，一部影片能做到如此，已经可以说是相当成功了。 现实题材的电影，其实在影片类型当中还是比较少见的，但是往往这样的片子才会最具有力量。到底什么样的影片才能称得上算是一部成功的影片呢？那就要看影片所要表达的精神内核是什么，《您好，北京》便做到了这一点。能够在后疫情时代鼓励大家走出阴霾，拥抱希望，这也是电影的社会价值所在。

  August 10, 2023

• 年末绽放的DePIN成2024最耀眼的星 Salavi数字货币交易所为牛市最神押注者

  年末绽放的DePIN成2024最耀眼的星 Salavi数字货币交易所为牛市最神押注者 本以为 2023 年 #Crypto 世界里热度最高、吸睛最多的会是 #铭文 和 BTC现货 #ETF 无疑，就在大家都觉得大局已定之时，沉默已久 #DePIN 赛道随着 #Mobile、#Honey等项目的爆发，重回大众视野，于年末绽放，一举夺得榜首。 与此同时，知名加密数据和研究机构 Messari Crypto Theses 也明确表达了对 Solana、DePIN 以及 AI + Crypto等赛道的强烈看好。Messari 分析师认为 DePIN（物理基础设施网络）、DeSoc（社交媒体）和 DeSci 就是科学，因为它们似乎不太受到猖獗炒作的驱动，而是围绕着我们行业远远超出金融领域的关键解决方案。 去年，Sami（Messari 研究人员）更是帮助推广了 DePIN 这一名词，没有人比他更擅长绘制这些硬件网络的景观或阐述这些网络如何扩展，真正与大科技公司进行竞争。若说 DePIN 是 Messari眼中 2024 牛市最耀眼的星也不足为过。 那么，DePIN 究竟是什么，凭何能在江山既定之时碾压群雄，脱颖而出，赢得全球 Crypto 用户的青睐？ 老树新芽，DePIN 魅力四射 DePIN（Decentralised Physical Infrastructure Networks），去中心化物理基础设施网络，也是基于加密的网络发展的下一步，是一种去中心化协议。  DePIN 采用区块链技术，允许参与者无许可、无信任地部署硬件设备，来提供真实世界的服务或者数字资源。其核心在于用户通过出租硬件所提供的服务来获取回报。 DePIN网络利用加密经济协议部署现实世界的物理基础设施和硬件网络，也称为物理工作量证明（PoPW）、代币激励物理基础设施网络（TIPIN）和EdgeFi网络。与传统中心化实体的自上而下部署模型相比，DePIN 自下而上的方法显得更加公平和高效。 DePIN涵盖的领域非常广阔，包括服务器网络、无线网络、感测网络及能源网络。据加密研究机构Messari预测，DePIN总体的行业规模目前大约2.2万亿美元，到2028年有望增长到3.5万亿美元规模。 其实，DePIN 并非加密货币世界里的性概念，早在以太坊诞生之后，就有不少项目方想要尝试去中心话的计算、能源、存储等基础设施，并且，Filecoin、Mobile 等项目已在相关方面取得一定成果。 可见，在经过了一定的时间点沉淀和成长的磨练，DePIN 这颗老树在 2023年末发出的新芽，不仅魅力四射，还比很多新概念的事物更具生命力和可持续性，成为众多投资者关注的重心。 DePIN 赛道最具代表性的四个分支 1. 去中心化存储： 当前价值 800 亿美元的云存储市场以每年25%的增速持续增长。尽管去中心化存储服务的成本比亚马逊 S3 等云服务提供商低 70%，但目前去中心化存储的市场份额仍不足 1%，表明其有巨大的增长机会。 2. 去中心化数据库： 此前，去中心化数据库一直受到性能和延迟等问题的困扰，但这些问题有望在2024年得到解决。DeSoc、游戏、动态NFT、ML、AI等应用的出现将极大增加对去中心化数据库的需求。 3. 去中心化无线网络： 以Helium Mobile为代表的DePIN项目正在逐步找到其产品市场适应度，使用户使用率不断增长。以Helium Mobile为例，通过提供低价服务和代币吸引早期用户，用户增长又会进一步带动代币价格的增长，从而吸引更多用户和付费，形成良性增长循环。 4. 去中心化人工智能机器： 单纯的人工智能发展正在面临计算瓶颈和协作限制。而专注于 AI 领域的 DePIN 项目能够有效解决这两个问题。Gensyn 可以为AI 模型的训练提供充足的去中心化算力支持，Bittensor 能够使个人参与到开源的AI模型训练。DePIN 与 AI…

  其他 January 1, 2024

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  相关推荐: 吉利专利可检测疲劳驾驶并抖动唤醒 港股研究社讯，天眼查知识产权信息显示，近日，浙江吉利控股集团有限公司申请的“疲劳驾驶提醒方法、车辆、电子设备及存储介质”专利公布。 摘要显示，该方法包括，在检测到驾驶员的状态为疲劳状态时，控制电机控制器进入唤醒模式；在唤醒模式下，电机控制器将电机的请求扭矩赋值为目标扭矩，电机根据目标扭矩驱动车辆，以使车辆抖动；其中，目标扭矩为车辆正常行驶时电机的原始请求扭矩与预设频率变换扭矩之和；检测驾驶员的状态是否转变为非疲劳状态；在检测到驾驶员的状态转变为非疲劳状态时，控制电机控制器退出唤醒模式；在退出唤醒模式后，电机用于根据电机的原始请求扭矩向车辆提供动力。该申请利用车辆的抖动对驾驶员进行疲劳提醒，作用效果直接，提醒效果明显，且不会改变驾驶员自身的驾驶意图。  相关推荐: Pepper的失败，小米的“前车之鉴”“虽千万人，吾往矣”。这是雷军在2024年度演讲上袒露的内心想法，也是对跨界造车一次充满勇气的表达。只是，曾在2023年度演讲上被视为王炸的仿生人形机器人，这次却只字未提，外界一直在猜测，小米此举意在蛰伏，亦或放弃。 直到近日，小米集团联合王田苗、北京智源研究院等，投资了具身智能科技公司 ” 小雨智造 “，目前已完成亿元种子轮融资。 答案随之浮出水面，小米押注机器人赛道的野心犹在。只是，这次切入点为什么选择具身智能，为什么是小雨智造，背后似乎另有深意。 工业4.0时代的“双向奔赴” 据了解，这是小米集团首次投资具身智能企业。尽管如此，具身智能体的终端产品智能机器人，小米早已推出展示机亮相大众视野。例如，2021年的首款仿生四足机器人CyberDog；2022年的首款全尺寸人形仿生机器人CyberOne。 那么，小米为何仍然选择投资小雨制造？ 天眼查显示，小雨智造是一家大模型智能科技公司，聚焦于打造工业领域的大模型智能机器人平台。其核心技术是打造“一脑多形”的具身智能机器人，即用一个高泛化能力的智能体核心，控制多个场景下、不同形态的机器人本体。 此外，小雨智造近日还完成了公司成立之后的又一个大动作，与松下的合资公司唐山松下达成战略合作，共同开发先进的大模型智能焊接机器人。据悉，此次“一脑多形”也将应用在智能焊接机器人上。 从小雨智造的核心技术和推进重点来看，其与小米智能工厂的布局规划“不谋而合”。截至目前，小米智能工厂内部已引入全链路自主设计的大压铸设备集群和超过700个机器人，从生产到质检的全流程均已实现自动化，每76秒便可下线一台小米SU7。 可见，小米智能工厂在生产环节中的高智能化和数字化特性，正是小雨智造可以深度融合的切入点。 小米汽车工厂总装车间（图源：小米汽车官网） 值得注意的是，小雨智造创始人乔忠良是小米的初创成员之一，曾经是MIUI研发负责人，负责MIUI 9到MIUI 12等产品的研发，直至2023年1月才从小米离职，随后便创立了小雨智造。所谓“肥水不流外人田”，小米选择小雨智造也属于将“自有资源”运用到极致。 显然，小米投资小雨智造是一次双向奔赴的互相成就，但小米此举背后的思考或许不止如此。 具身智能背后，小米对应用场景的全新思考 小米自2015年开始就布局智能机器人业务，最早投资过九号公司、石头科技、法奥机器人等公司，再到如今首投具身智能科技公司小雨智造，这一转变背后还透露着其他信号。 回顾小米入局智能机器人的全历程。最初，小米基于自身的消费电子基因，选择的是服务人，首选的落地是家庭或服务场景。 例如，2021年的CyberDog，宣传时强调的是它类似宠物狗一样的陪伴、迎宾功能；2022年的人形机器人CyberOne，当时宣传的核心卖点是“高情商”的语音情绪识别能力互动能力。 当时，同期的人形机器人研发公司，想法也各不相同。以波士顿动力为一派的，追求极致机能以求达到超越人的方向；以特斯拉为一派的，主张落地工业场景，由人形机器人代替工人完成重复劳动。 尽管，从市场规模来看，一户一个或多个机器人的市场体量，对比工业市场的应用规模，服务业与家庭场景确实更有吸引力。然而，这条路线的最终结局是“此路不通”。 曾被软银集团寄予厚望的Pepper机器人，就是一个典型的失败案例。 软银集团Pepper机器人 自2015年发售后，Pepper机器人落地服务业，从事接待、导购等工作。2015财年，软银机器人亏损10亿美元，最终以累计生产2.7万台收场，并宣布于2020年停止生产。 Pepper之所以失败，是因为以下三个“致命短板”。 一是，作为一款家用或服务机器人，无法胜任对话和移动以外的工作，虽然适配于接待、导购等工作内容，但实际应用场景太少，不具备超预期的使用价值。 二是，产品造价过高。Pepper当时的售价高达3万美元一台，相较于同样场景的人力成本，并没有优势。 三是，情感交互功能“名存实亡”。当时人工智能技术尚不成熟，Pepper的对话指令基本属于事先设定好的内容，现实情境下的人机交互仍无法实现。 现阶段，小米的CyberOne机器人也面临同样的难题，单台成本超60万，而且无法量产。 因此，可以预见的是，现阶段智能机器人想要渗透家庭、服务场景，还为时尚早。而投资小雨智造，转战智能化生产，落地工业场景，更是小米对旧思路的重新梳理和调整。 小米机器人正式开启“特斯拉路线” 小米机器人在家用服务场景的试点阶段性“落幕”后，敏锐的进行了产业战略上的调整。 我们会发现，这也是机器人行业已经达成的共识。自2023年人形机器人浪潮开始之际，几乎所有人形机器人企业都将落地重心转向了工业制造，尤其青睐于落地汽车工业。 最早，引领这次浪潮、喊话落地工业场景的特斯拉，今年5月，发布了人形机器人Optimus最新进展视频，展现了Optimus分拣电池、行走、执行工厂任务的能力。 特斯拉人形机器人Optimus 随后6月，北京小米机器人技术有限公司正式乔迁至北京亦庄小米汽车工长。小米的人形机器人在自家汽车工厂落地已经“实锤”，这也预示着小米机器人正式转向特斯拉的工业制造路线。 随着近年人工智能的爆发，人形机器人软硬件技术积累已经有明显进步，尤其通过智能驾驶领域的技术迁移，让人形机器人在成本与能力上变得可行。 跟随这股浪潮的头部企业也逐步增多，人形机器人企业Agility Robotics与福特达成合作，将人形机器人引入到汽车产线上；国内“人形机器人第一股”优必选也接连与蔚来、东风柳汽展开合作。 这其中，特斯拉和小米相对较为特殊，因为两者既有机器人又有现成的制造场景，他们获取数据和训练会更便捷。 高工机器人产业研究所所长卢瀚宸也认为，中长期来看，工业制造和物流领域，随着技术的提升及结构化场景的开放，在获得更高的场景数据集训练后，在局部场景也能有落地的可能性。 现成的应用场景，以及长期在机器人产业链上的企业投资布局，为小米在人形机器人领域的长期开拓提供了稳固基础。 结语 小米重新出发，将机器人的落地重心由家用服务场景转向工业制造场景，这是一次顺势而为。 尤其在智能手机转为红海市场，增量市场转为存量市场的背景下，一度对手机业务高度依赖的小米，无疑需要提早为未来进行布局和筹划。 如此境遇下，小米低调押注机器人赛道，开辟工业场景落地，并不是放弃，实则在为未来“铺路”。 作者：琴声奏响时 来源：港股研究社  相关推荐: 爆火出圈的Robotaxi，会是自动驾驶的最优解吗？八年前，百度决定投资无人驾驶时，李彦宏说：“它是人工智能最顶级的工程，将彻底改变人类的出行和生活。” 八年后，萝卜快跑从理想变成现实，奔跑在全国各地的街头，诠释了什么叫“科技不该高高在上，而是应该服务于每一个人。” 7月16日，继武汉、北京等地完成试点之后，上海也开启了无人驾驶的公测。在这一轮无人驾驶出租车“多点开花”的浪潮中，哪些企业站立在了潮头？爆火出圈的无人驾驶，能否实现真正的商业化闭环？在科技进步、成本降低的背景下，Robotaxi会是出行市场的终局吗？ 国内外玩家争相布局，万亿市场纷争再起 早在2016年，马斯克首次提出RoboTaxi的概念，计划通过自动驾驶（FSD）技术“解放”驾驶员，“消灭”方向盘和踏板。随后，Uber、Waymo和Cruise等公司最先在北美开启运营。 此前，小鹏汽车的董事长何小鹏曾前往美国体验特斯拉、Waymo的自动驾驶服务。而当中国的萝卜快跑推出以后，他在微博发文表示，相对于现有的自动驾驶，Robotaxi的能力要求更高，端到端大模型才是所有自动驾驶公司更应该重视的“大家伙”。 而在这方面，特斯拉并不是一家独大。目前，华为、小鹏、元戎启行、商汤绝影等国内自动驾驶企业都已经公开了端到端方案在2024至2025年上车的规划。据辰韬资本发布的《端到端自动驾驶行业研究报告》显示，在其采访到的30余位自动驾驶行业一线专家中，90%表示自己所供职的公司已投入研发端到端技术，大部分公司都认为难以承受错过这一次技术革命的后果。中国的企业不希望自己在这场由AI、新能源车、自动驾驶三大时下最热门的科技产品引发的新一轮竞争中掉队。 而事实证明，从商业化角度来看，中国的Roboatxi玩家们不仅没落伍，而且动作更快。除了百度的萝卜快跑以外，小马智行、如祺出行、上海赛可等企业已经在北上广深多地开展测试及运营。滴滴也与广汽埃安联手，通过“车企+网约车平台”的跨界合作，进一步加快无人出租车的落地。 从市场规模来看，根据中国汽车工程学会预测，2025年智能网联汽车产业产值增量预计为7295亿元，到2030年有望达25825亿元，年均复合增长率达28.8%。由此看来，万亿级的市场，百舸争流、量质齐飞的企业竞争，中国的Robotaxi市场进入了“跑马圈地”的时代。 Robotaxi出圈，但想要实现商业闭环仍需时间 然而，在无人出租车概念火爆市场的同时，摩根大通、高盛却敲响了“警钟”。 以百度为例，摩根大通认为，无人出租车为百度带来的暴涨过早且基本面并不合理，萝卜快跑最早有望在2024年下半年实现单个城市盈亏平衡，2025年才会体现在财报里。高盛下调了百度目标价，同时发布报告指出，萝卜快跑目前仍然处于早期发展阶段，随着车队规模、里程的不断扩大，预计在2025年才有望将每辆车的单位经济效益转正。 华尔街的这两篇报告，其实都指向了同一个问题：无人出租车商业化盈利的拐点何时到来？ 然而，与互联网时代O2O与线下结合所带来的造富神话不同，根植于AI技术的Robotaxi商业故事要难讲得多，注定是一个更为漫长的过程。 从先行者们的经验来看，2009年出世的Waymo经过15年的运营仍未看到曙光。随后，特斯拉提出的“Uber+Airbnb”模式曾经带来过一丝短暂的希望。在特斯拉的设想中，除了官方运营的车辆外，用户自有车辆在闲时也可以加入 Robotaxi 车队。车主每月从车队运营中获得的收益甚至可能超过购车的月供。 结合特斯拉在全球市场庞大的保有量，这种运营模式本该是robotaxi的商业化的一种新思路：即通过“现有车+新模型”的结合，进一步降低成本。然而，由于全自动驾驶车辆的软硬件要求较高，成本难以控制，再加上美国部分地区的道路安全法规限制，特斯拉Robotaxi的推出进度多次放缓，商业化路径进展缓慢。 在科尔尼咨询董事桂灵峰看来，Robotaxi想要形成完整的商业闭环，需要满足路径规划、乘坐舒适度、行程体验、用户经济性、安全性以及技术接纳性这六大要素。 其中，前三个要素尚且可以归类为技术性问题，端到端大模型的进步能够满足大部分乘客的需求。然而，后三个要素在经济性方面的问题更多地考验的是考验自动驾驶公司成本和收入的平衡能力。 对于Robotaxi这种重资产、重研发、重运营的商业模式，既要考虑车辆成本，又要持续投入资源进行自动驾驶方案的开发与维护，还要雇佣人工提供运营与远程操控服务，带来较高的成本压力。 以萝卜快跑为例，据上观新闻测算，萝卜快跑每天的折旧+运营成本或超过370元。而在当前补贴下，萝卜快跑的价格为“0.5-1元/公里”，即使以日订单量20单，每单5公里运营距离计算，单日收入约100元。从这个角度来看，一方面，是成本端支出组合起来的费用较高，另一方面还要面对与网约车之间的价格战竞争，Robotaxi想要真正地盈利，还有很长的一段路要走。 无人驾驶进入普及期，成为智慧出行的新趋势 然而，尽管短时间内盈利比较困难，但robtaxi的到来，依然能解决当下中国出行市场的问题，为行业的竞争格局带来变化。 2023年，中国的平均城市人口密度为每平方公里2,900人，明显高于美国（约950 人），北京、广州及深圳等主要城市的平均通勤时间超过37分钟（2023年）。 一方面，偏远地区及人口密集地区高峰时间仍然难以获得交通服务，行业的应约率虽然已从2018年的73%提高至2023年的85%，但距离95%的峰值还有较大空间。 另一方面，更加智能、舒适且实惠的乘车体验，会促使用户的通勤选择进一步向Robotaxi倾斜。根据“自动驾驶运营第一股”如祺出行的招股书数据，Robotaxi在出行市场中所占的比重会逐年增加。预计 2030 年 Robotaxi 在中国智慧出行的渗透率将达到 31.8%，2035…

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  西安翻译学院举办者：西译再获档案工作先进集体称号

  近日，陕西省高校档案先进表彰暨学术论坛在陕西师范大学举行，会议宣布了2022年陕西高校档案工作检查结果，西安翻译学院再次荣获档案工作先进集体称号。西安翻译学院举办者表示，西译始终坚持贯彻习近平总书记关于档案工作的重要指示精神，充分发挥档案工作存史、资政、育人的作用，为学校高质量发展贡献档案力量。 西安翻译学院高度重视档案工作，扎实履行“党管档案”的政治责任，在档案制度化、数字化和服务立德树人根本任务落实等方面取得了令人鼓舞的成绩，在学校的改革发展过程中，提供了档案保障。西安翻译学院举办者表示，多年来，学校坚持将档案工作放到学校工作全局中加以认识，提高政治站位，加强对档案工作的统筹规划和组织领导，促进档案管理与学校其他工作同步发展。 在档案管理工作中，西安翻译学院举办者将其纳入学校整体发展规划，以档案信息化推动档案管理现代化，建设了覆盖全校的档案资源体系、方便全员使用的档案利用体系、可靠保密的安全体系，促进校内档案规范管理。同时，西安翻译学院还不断加强对档案资源的深层次开发，推出多样化、个性化的档案服务，全方位为广大师生提供优质的档案查阅和利用服务。 安全方面，西安翻译学院健全和完善了档案安全各项制度，保证档案不丢失、不损坏，保证档案信息不失密、不泄密，并定期开展安全检查、排除隐患。西安翻译学院举办者强调，档案安全是档案工作的“生命线”，每个档案工作人员都要做到高度重视，以高度的政治责任感做好档案安全工作，坚决守住档案安全这根“红线”，不能有丝毫松懈和麻痹思想。 西安翻译学院举办者认为，获得全省高校档案工作先进单位称号对西安翻译学院来说是一次难得的契机，学校档案管理工作将继续探索新思路、新方法，加大对档案工作的宣传，进一步落实部门立卷制度，把档案工作四同步原则落到实处。多举措提升档案工作服务大局的能力和水平，充分发挥档案工作存史资政育人作用，推进学校档案事业高质量发展。 相关推荐: 抖音月付额度怎么提取出来？抖音取现的产品叫放心借 　　抖音月付是抖音平台与合作机构联合推出的一款信用支付产品，就跟支付宝花呗、京东白条有些类似。有些人可能会说，京东白条是可以取现的，那么抖音月付额度怎么取出来呢?接下来我们一起了解看看。 　　一、抖音月付额度怎么取出来? 　　抖音月付额度取不出来。 　　抖音月付官方客服回复，抖音月付只可在抖音APP内购买DOU+、抖音商城购买商品、手机话费充值时选择使用，并不支持取现、提现至银行卡。如需找商家关注微信公众號【 赫本网络说事情 】 关注不迷路 　　若将抖音月付额度套取出来需要找个抖音商城店铺或者有抖音团购的商家才能解决微號： RM6870 他有渠道 　　有些人的抖音月付页面，可能会有一个“取现”入口，但那绝不是抖音月付额度取现，而是另一种取现借贷产品，叫“放心借”，就跟蚂蚁借呗、京东金条一样，放心借才是抖音平台上可以取现到账银行卡的信贷产品。 　　二、抖音放心借的相关介绍 　　1、借款条件 　　只针对年龄在20-60周岁之间的非学生用户提供，且用户开通时要能提供本人有效二代身份证及银行借记卡一张，还要通过系统综合评估。 　　2、借款特点 　　最高借款额度是20万，最低年化利率是7.2%起，借款期限可选3/6/9/12期，支持随借随还、按日计息，借款使用后可以随时提前结清，结清时只收取实际使用天数的利息和借款本金。 　　3、借款渠道 　　打开抖音APP，点击右下角我的-右上角三横选项-我的钱包，在抖音月付旁边就能直接看到“放心借”申请入口，进入后点击查看额度、同意协议，再按页面提示操作即可获取额度、申请借款。 　　以上就是关于“抖音月付额度怎么提取出来”的相关内容，希望能对大家有所帮助。相关推荐: 行业潜力巨大，金江国投app把握实业投资机遇　　实业投资行业作为经济增长的重要组成部分，一直是众多企业和投资者关注的焦点。在这个竞争激烈的市场环境下，企业的实力、员工的能力和对行业的深刻认识都十分重要。只有拥有雄厚的企业实力、强大的员工团队以及对所处行业潜力的清晰认知，企业才能更好地应对市场变化和机遇挑战。因此，对于实业投资企业来说，注重企业实力、员工能力和行业潜力已经成为了必不可少的一环。 　　金江国投作为一个专业的投资公司，一直以来注重企业实力和员工能力的提升，同时也充分认识到所处行业的潜力和发展机遇。 　　金江国投拥有雄厚的企业实力。他们拥有多年的投资经验和技术积累，具备丰富的市场和行业资源，同时也在不断扩大自身的投资领域和渠道。此外，金江国投还注重企业文化和管理模式的建设，通过创新和改良不断提升自身的核心竞争力。 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不怪各家都对本地生活虎视眈眈，不提一组组数据所揭示的市场前景，单看美团一家在本地生活领域所吃的甜头，就足以说明其诱人的变现能力。来自2022年的最新数据，在美团的业务结构中，其营收占比超73%的本地核心商业对应就是本地生活业务。 在2022年，这一项业务的营收增速更是为17%、利润增速达到了57%。事实上，过去三年的外部环境已经对本地生活发展造成了严重的冲击，也就是说，抛开外界利空因素，这个领域的增速或许不仅仅只是17%。 抖音、高德、小红书……它们的突然涉足无一不把野心写在了脸上。当然，入局要有一定的资本，无论是流量，还是本身的内容搭建，似乎每家都有自己所信奉的底气。以高德为例，去年6月，高德的日活用户就超过了1.2亿。 一手出行，一手用户，高德无疑在踩中了本地生活的兴奋点。艾媒咨询发布的《2022年度中国APP市场月活数据排行榜》显示，2022年12月1-31日，高德地图以超4.9亿月活人数位列旅游出行领域app月活榜首，超过美团和大众点评3.1亿和1.7亿的月活人数。但由于导航地图的特殊性，如何将问路的用户指向本地消费是其需要继续探索的课题。 再看抖音，毫无疑问，当下互联网界的流量漩涡基本集中在抖音上，直播加上内容拉动的兴趣消费，在本地生活也有一席之地。就目前看来，争相入局本地生活的玩家都在利用自己的优势，试图弯道超车前方望尘莫及的美团。 例如，阿里将“口碑”“饿了么”“高德”整合至一个事业部；抖音正在推广到店和外卖业务；京东收购达达专注即时零售市场；微信开始内测“门店到家”菜单入口；百度APP中的“惠生活”已成为一级菜单。 至于小红书，大概最拿得出手的就是社区种草氛围。一直以来，小红书利用独特的种草文化形成了一种难以复制的商业价值，早在2020年，小红书就将品牌号升级为了企业号，这次升级后，所有入驻商家均可以实现线上店铺、线下门店关联。 据悉，商家可通过企业号主页、私信、笔记等多种渠道展示商家联系方式等信息，对于拥有多家门店、连锁店的商家，小红书根据用户所在地理位置就近推荐。从某种角度来看，这算是小红书本地生活的萌芽。 正式“扎根”跟去年全网的露营热息息相关。彼时，为了顺应露营、周边游的热潮，小红书在酒旅品类增加了门店POI、酒店、民宿预定等功能，不难看出，这是小红书在本地生活边缘的隐隐试探。 事实证明，小红书还是有一定的本地生活基因。来自大热荒野数据显示，去年，露营70%的订单来自小红书。但比起种草所带来的优势，小红书其实更应该关注其种草文化下，过于垂直的用户氛围恐怕撑不起庞大的本地生活。 一在用户上，据App Growing测算，小红书女性用户占比69.09%，90后年轻群体占比达到72%，一二线城市用户占50%，有着明显的内容消费偏好美妆、旅游、时尚类为主。这种用户结构放到本地生活领域，无疑太过单一。 二在社区氛围，小红书一向以精致著称，本地生活酒店、旅游、玩乐或许还能跟精致沾边，但占比最大的外卖业务，恐怕难以匹及小红书上的消费环境。根据《2021年外卖新势力城市榜单》显示，四五线县城外卖订单增速已经位居全国榜单前10位，而非小红书用户聚焦的一二线城市。 再者，从2022年起，就不断有别家在攻占种草文化，字节跳动就是很好的例子。 据悉，今年3月底，字节跳动旗下借鉴小红书的图文类生活方式应用Lemon8，突然登上了美国APP Store下载总榜的Top10。此外，还有百度通过黄油相机布局种草业务、微信推出小绿书、大众点评通过新星计划大肆招募小红书KOC达人、拼多多试水达人种草计划…… 入局本地生活，小红书有什么？或许，种草会是一个标准答案，但遗憾的是，除了种草，小红书一时间也找不到其他答案。 做本地生活，小红书能放下身段吗？ 把问题的焦点重新放到小红书的消费环境上，从这个平台上线伊始，高端、优雅、炫富、名媛遍地……就是它的几大基本代名词。在商业化的道路上，小红书也一直没有放弃高端化的方向，就连直播带货也不例外。 在整个直播带货赛道，性价比始终贯穿其中。对比淘宝与抖音，小红书算是独辟蹊径，董洁用“懂生活”的理念在今年的直播领域一骑绝尘，把小红书的消费环境发挥得恰到好处，根据千瓜数据，董洁近几场直播的场均客单价均达到了约677元。 而抖音、淘宝以及快手近30天内的TOP直播间，平均客单价均不超过400元，也就是说，董洁的客单价相比直播行业高出了近300块钱。但一个重要的问题，高雅的小红书在直播领域如鱼得水，到本地生活领域，还能一样吃得开吗？ 需要注意的是，尽管外卖业务在本地生活里有声有色，但如果看利润率，由于人员成本居高不下，外卖业务其实远不及到店。以美团为例，2021年财报显示，美团餐饮外卖业务的佣金率约为4.1%，经营利润率为6.6%，到店、酒店以及旅游业务才是美团利润贡献最大的业务板块，早在2021年，美团该业务的经营利润就达到43.3%。 基于“前辈”经验，快手、抖音、高德这些新入局的玩家也基本把业务重心放到到店消费上，而在新的平台上想要快速吸引消费者，除了性价比，还是性价比。先看快手，此前，马记永正式入驻快手，经典单人套餐原价40元，平台补贴的价格仅为27元。 无独有偶，佰烧海鲜烤肉自助入驻快手，平台和商家共同让利后将单人70+的价格降至40+。活动上线10天内，佰烧订单量超过10000单，GMV产出达50万。抖音同样以低价策略为起点来力求在本地生活领域开辟出一条属于自己的赛道。 在抖音上，原价22元的奈雪生椰拿铁直降到9.9元一杯，28元的喜茶多肉葡萄则是降到14元，从2021年，抖音成立本地生活商业化团开始，低价团购券就是吸引消费者的一大利器。 对于小红书而言，能否放下身段来迎合是一个难题，而放下之后，有没有钱大肆补贴，也是一个难题。很难想象，在一派开豪车、拎着爱马仕、涂鱼子酱面霜的精致画风中，突然弹出几十块钱的套餐团购。 更何况，小红书的商业之路一直艰难险阻，消费氛围落实到消费行为，或许其中还有不少不为外人道的心酸。在董洁出圈之前，小红书的广告业务占比奇高，2020年时甚至能高达80%，即便是目前冲上了直播带货，短时间内也无法快速扭转。 这也就意味着，小红书跟不上其他平台补贴本地生活的阔绰，据悉，小红书上一轮投资还要追溯到2021年。而这一切背后，都共同指向一点，小红书上的用户真的会在平台内部买东西吗？ 有数据显示，60%的小红书用户表示，使用小红书的主要目的是为了“了解产品介绍及用户使用心得”，而不是购物。毫无疑问，这个数字就像是一串魔咒，烙印在了小红书身上，从电商，到本地生活，但愿能有所改变。 年轻人不再是商业世界“万金油” 按照以前的逻辑，小红书拥有互联网领域里最有价值的一批用户群，年轻、一二线城市长居、且以女性居多，能轻松撬动任何一个行业的消费市场。然而，这两年，年轻人的商业变现价值明显没从前那么高了。 小红书早在去年的月活正式突破两亿，人均单日使用时长也已从2018年的26.49分钟上升至55.31分钟，其月活创作者已超2000万，日均笔记发布量超过300万篇，有60%的用户每天会在小红书高频搜索，日均搜索查询量近3亿次。 但如此庞大的数据却并没有给小红书带来太多的商业化底气。平台着急电商化，一手握住直播带货的同时，另一只手努力触碰本地生活，一个关键原因就在于，小红书空有年轻人的流量基础盘，却迟迟无法看到稳定的转化链。 尤其是小红书的广告业务占比过重，这两年，随着互联网广告市场缩水，根据QuestMobile的预测，中国互联网广告市场大盘今年和明年可能将出现增速放缓的情况，同比增幅将逐步放缓至10%左右。 如此一来，小红书中盘踞且活跃的年轻用户愈发外强中干。 事实上，在种草文化的带动下，曾经的小红书转化率远远高于快手、抖音。QuestMobile曾在2020年指出，在抖音、快手、微博和小红书四个平台中，抖音、快手的平均带货转化率为8.1％和2.7％，微博为9.1％，而小红书的平均带货转化率达到21.4％。 至于为何后来的几大平台电商化，反而是转化率最高的小红书落了下风，一来是快手、抖音在直播领域过于强悍，二来，年轻群体的消费能力在这两年大大降低，从去年开始，在各大社交平台上，“消费降级”、“拒绝精致穷”成为热词。 在豆瓣平台上，“今天消费降级了吗？”话题，参与小组成员已达36万名。在微博平台，消费降级话题讨论次数达到2.6万次。小红书平台上，一则名为“2022年消费降级，理性消费”的帖子，已超10万人点赞跟帖。 如此背景下，任何一个平台想要撬动新业务都难上加难，即便有大额补贴，据相关数据显示，2022年抖音生活服务的推送式团购核销率仅60%左右，并未达成80%的目标，同时中泰证券方面测算的相关数据也表明，推送式团购GMV转换到真正核销的比例仅为50%-60%。 然而，抖音、快手等平台至少在用户群体上要比小红书丰富许多。 此前，小红书也曾想在用户层面作出改变，打破以年轻女性为主的社区环境，例如不断扩充男性用户感兴趣的品类，科技数码、体育赛事等等内容也不断增加，一度让男性用户的注册量增长了1550%。 可年轻人不再是商业世界“万金油”，这似乎已经成了心照不宣的秘密，这两年，很少再见到凭借年轻人群体的追捧，快速走红的产品，无论是互联网，还是新消费。 年轻血液的沸腾与喧嚣，已经慢慢冷下来。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

  July 19, 2023