推动中国当代艺术传播 国窖1573携手方力钧个展走进牛津大学

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  相关推荐: 苏宁终于扭亏，但距离盈利还很远 文丨江心白 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 随着线下家电大卖场的没落，加上苏宁本身多元化转型失败、投资屡次失利，让这位曾正面“宣战”京东的巨头，辉煌一去不复返了。 有媒体统计过，从2014年以来，苏宁连续九年时间累计亏损高达800亿元。 在苏宁易购发布2024年上半年财报，终于有了一丝好消息。 今年上半年，苏宁实现十二个季度来的首次单季盈利，第二季度的净利润达到1.12亿元，不过，总算扭亏的苏宁依旧开心不起来，因为公司在整个上半年扣非净利润为-5.3亿元，虽较去年同期收窄73.10%，但距离真正的盈利还有一段距离。 同时，上半年苏宁易购营业收入为257.83亿元，同比下降 24.26%，扭亏的主要原因也不是因为业务好转，而是苏宁一直在关闭、剥离不良资产与业务。 尽管苏宁想恢复曾经的元气有些不太现实，但扭亏的信号出现，总归给了企业一线希望。 或许，苏宁还想努力一番。 苏宁的线下基因“觉醒”了？ 这两年，苏宁似乎有“觉醒”的潜质，最主要的一个表现就是企业终于不再一味执着线上转型，而是认清自己的线下优势，开始想要稳住线下基本盘。据悉，从2023年开始，苏宁就开始肃清线下布局。 对于亏损严重的门店，如家乐福进行大规模关闭。数据显示，2023年上半年，家乐福一共关闭106家门店，算上之前的关闭数量，家乐福只剩下41家，累计门店面积缩减63.56万平方米。 如果按照家乐福巅峰时期的门店数量计算，苏宁几乎砍掉了九成门店。 同时，苏宁开始大力扶持可供加盟的零售云。数据显示，2023年上半年，苏宁的零售云新开800多家门店，截止今年一季度，零售云加盟店总数高达10756家。就目前来看，苏宁想重整线下的决心重大。 这其中的缘由不得不提。 苏宁不可否认，如今的自己早已无法与京东、阿里、甚至拼多多等电商巨头争辉，调查显示，国内线上家电零售市场里，京东占比高达36.5%，苏宁只有8.7%。今年618大促，京东在家用电器的份额达到60%。 苏宁与京东们硬杠线上的意义其实不大。 反之，苏宁的线下优势倒是可圈可点。与线上匮乏的流量相比，苏宁在线下的家电零售市场有着强大的品牌影响力、丰富的运营经验、多年的供应链积累、与依旧信奉苏宁购物体验的忠实消费群。时至今日，苏宁仿佛也意识到线下才是企业的基本盘，据悉，2024年，苏宁计划进攻下沉市场，并开出3000家门店。 从某种角度看，苏宁重返线下的举动不失明智。公开资料显示，苏宁在改造、升级一些大型门店，这些大店无论在消费群体上，还是客单价上都高于其他普通门店，甚至连毛利率都提高了1.62%。 更关键的是，线下的重新布局也为苏宁线上战略找到了一定的“落脚点”。此前，苏宁开始接触直播带货、本地生活、即时配送等电商玩家新打法，6月份，线下一部分门店销售有超过18%是来自抖音引流。 然而，苏宁想要重回曾经在线下市场的地位，也要面临一些挑战。 首先，家电行业线下大店正在悄然崛起，这一点不止苏宁意识到了，京东也不甘示弱。今年6月份，34家京东自营大店开业或者升级，这些店的经营面积普遍在万平米之上，有的甚至超过了5万平方米。 无独有偶，小米之家也在此赛道布局。据悉，小米之家联合了京东MALL、京东之家、京东家电专卖店在内的全国超2万家京东线下门店，以及超万家小米之家线下门店，共同深挖家电线下渠道。 这对苏宁的打击无疑是“致命”的。 更何况，苏宁当前的线下节奏有些紊乱，正在不断关店、开店、再关店、再开店的迷惘里挣扎。数据显示，2021年，苏宁的家电3C家居生活专业店开店数量为132家，关闭505家；2022年，新开店59家，关店463家。 2023年上半年，又关闭了196家店，又开店数量为55家……其他业态的线下门店也基本在开了关，关了开。当然，从传统零售时代起家，苏宁藏在骨子里的“线下基因”似乎是天生的。 可时至今日，这份“天赋”还能否再次发挥，需要一段时间来验证。 去哪里寻找“家庭消费”？ 苏宁重新去到线下排兵布阵，还有一个关键的目的：苏宁想从家电产品零售商，逐渐转向为家庭场景提供解决方案的零售“服务”商。这两年，“家庭消费”成了苏宁在财报、会议、公开场合的高频词。 从苏宁披露的一些数据来看，家庭消费的确给企业带来了可观的业绩活力。今年8月份，苏宁与央视财经发起“焕新家”直播专场，累计曝光超2069万次，售券超4万张，消费者线上买券，门店消费，同时间段，苏宁家电家居送装一体完成率超99.8%。 诚然，家庭场景的落地意味着消费者在苏宁，将从单台家电消费朝多台家电消费迈进，从而使得苏宁实现家电多品类、多品牌的组合销售，也能间接提高客单价与运营效率。只不过，当前年轻人对房地产与婚姻的兴趣越来越少，苏宁要去哪里撬动“家庭消费”？ 2023年，苏宁的家电销量主要增量区出现在装修、婚恋、毕业、换新、以及下沉市场。其中，下沉市场成了苏宁推进家庭消费的主要区域。事实上，无论是对婚姻的向往，还是房产消费，下沉消费群体的话语权都日益提高。 智研咨询调查显示，一二线城市的单身一族占比要远高于五环外城市，单身人士分布最多的前八位城市为上海、北京、深圳、杭州、广州、长沙、南京和武汉。反观下沉市场，曾在一二线城市吃香的婚礼堂已在五环外快速扩张。 至于房产方面，黑蚁资本的研究显示，县域居民60%有自有住房，30%住在父母的房产中，仅6%有租房需求。在自有房产中，全款购买占58%，父母出资购房、建房的占43%。这就导致下沉市场的家电需求陡增。 回望2023年，家电大盘的增量基本出现在五环外。奥维云网（AVC）监测数据显示，2023年1-11月，大家电下沉市场零售额同比增长13.5%。五线市场由于新增普及性需求占比高，2023年上半年，国内县级市场空调零售额同比增长17.63%。 相比之下，一、二、三、四线市场的空调零售额同比增幅分别仅为8.38%、6.27%、6.78%和5.28%。苏宁对家庭消费场景的渴望，注定了品牌要走向下沉之路，这两年，苏宁也不止一次表示要加强对空白县镇、空白商圈的覆盖。 但从去年开始，消费市场上的各行各业都在积极走向五环外，仅在家电领域，除了苏宁这类零售商，头部家电企业们包括海尔、美的、格力、海信、TCL，以及方太、格兰仕、九阳……都开始将目光锁定乡镇经销商。 去年，不少家电品牌的促销主场直接放到乡镇村一级的市场上。可想而知，整个家电下沉渠道已人满为患，苏宁的压力激增，发展空间也必然被压缩。 此外，下沉市场的消费者对价格格外敏感，这也要求苏宁要在供应链上实现升级，但就目前来看，苏宁对供应链的把控未必游刃有余，从旗下的专供产品来看，今年上半年苏宁的专供产品销售占比也只达到了 25.6%，较2023年只提升1.6%。 2024年，苏宁为未来的再次崛起设置了诸多目标，但能否得偿所愿，还要看其本身的市场驱动力。毕竟时过境迁，苏宁早已不是原来那个苏宁。 “吃一堑”真能“长一智”吗？ 回忆苏宁的过往，大概有两件事导致了这家巨头企业从云端跌落泥潭。第一件是从2012年就开始的价格战，彼时的苏宁志得意满，面对国美、京东的威逼毫无惧怕，反而不断拉长价格战的时间线，导致其毛利一再被冲击。 第二件事则是财大气粗的投资。 2015年，阿里以283亿的投资成为苏宁的第二大股东，此后的苏宁一路砸钱跨界，涉及的领域包括不限于地产、物流、电竞、体育……这些投资非但没为苏宁带来有利的收益，还成为拖垮巨头的累赘。 调查显示，2018～2021年，苏宁电器的资产负债率直线上升，分别为55.78%、63.21%、63.77%、89.66%。而今，苏宁是否从当年的经验里吸取了教训？这个问题的答案关于苏宁的生死。 先看价格战。 苏宁想要逃离价格战的掣肘似乎有些困难。就在前两年的618，苏宁又故技重施，在大促期间承诺家电、手机、电脑等类目至少比友商低10%左右。事实上，当整个消费市场都在玩低价策略时，苏宁早已骑虎难下。 电商平台对于性价比的追求早已众所周知。《2023年中国电商市场研究报告》显示，2023年，我国网购用户选择网站看重的诸多因素中，“价格优惠度”赫然排名第一。这意味着，许多不想卷的平台已无选择的余地。 家电领域这边更是将促销进行到底，以空调为例，奥维数据显示，2024年截至6月9日，国内空调市场，线下渠道均价下降2.04%至4222元；6月3日至6月9日，国内线下、线上空调的价格分别同比下降10.42%至4043元，以及下降8.89%至2631元。 电视也是，根据奥维云网的数据，2024年6月份的100英寸的液晶电视比1月份的均价，近乎下降了一半，小米、海信甚至推出了七八千的价位。如此背景下，苏宁不得不继续跟进价格战。 然而，在十几年前，苏宁或许还能凭借低价刷一把热度，世殊事异，当前的低价策略其实远没有曾经的效力了。火奴数据发布的618消费者报告显示，有618期间购物计划的消费者中，73.4%的消费者认为，当电商平台普遍注重低价，不存在某个平台一定便宜的情况。 换而言之，平台很难再聚拢起一定的群体忠诚。这是包括苏宁在内的所有零售玩家最苦恼的事，它们拼命想要讨好消费者的样子宛如一拳打在棉花上。 再看投资。 今时今日，苏宁仍然放不下买买买的偏好。此前有一则数据统计，苏宁曾在三年内并购案例近10起，战略投资金额超500亿元。今年上半年，苏宁财报扭亏也是因为投资，细看下来，苏宁对中国联通所作的证券投资收益近3亿元。 此外，苏宁持股比例30%的江苏苏商银行股份有限公司，在报告期内实现营业利润44.75亿元，直接改善了苏宁的收益局面……眼看投资吃到甜头，想要苏宁放弃这一步战略，恐怕不太现实。 苏宁，还是原来的苏宁，这是连巨头自己都不想承认的一点。 消费最前线，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝保留作者相关信息的任何形式的转载。

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  3D打印助力电子制造 联泰科技携手先进电子深耕行业应用

  　　近年来，增材制造技术的应用，从简单的概念模型、功能型原型制作向功能部件小批量制造方向发展，并且正渗透到复杂结构件的设计及制造领域。先进电子（珠海）有限公司（下称先进电子）正响应趋势，在电子领域深耕，为电子制造企业创造更多收益，也带来更多可能。 　　先进电子（珠海）有限公司 　　增材制造技术正在扩宽电子行业企业前景 　　先进电子是全国知名的PCB打样厂商，以双面、 多层板为主的高新技术企业。先进电子作为一家积极创新的企业，正在利用增材制造这种新兴数字化制造技术，该技术为企业带来了更多的收益。 　　先进电子3D打印事业部负责人罗志文先生介绍，3D打印为电子行业带来了诸多益处： 　　先进电子3D打印事业部负责人罗志文先生介绍3D打印的优势 　　增材制造技术与传统的工艺相比，在时间、人工、品质等方面具有优势，是企业降本增效的途径之一，这体现了3D打印的高性价比。 　　在交付速度方面，增材制造技术的交付速度是传统工艺的倍数关系。特别是树脂打印工艺目前已成熟稳定，先进电子使用联泰科技的SLA光固化3d打印机，此设备在业内比较稳定，在速度及品质上保证了交付。 　　在可实现性方面，增材制造技术在设计想法的还原及可实现性方面突显优势，通过软件设计及精密算法，可更快实现设计想法。 　　增材制造技术在各领域的渗透 　　联泰科技副总经理汪超先生，就目前增材制造技术广泛应用的四个层面进行了诠释 　　从一个遥不可及的概念到广泛应用于日常生活，联泰科技在增材制造领域深耕23年，见证了3D打印在中国的发展历程。联泰科技副总经理汪超先生，就目前增材制造技术广泛应用的四个层面进行了诠释： 　　第一层面在辅助产品开发方面，生活当中各类产品大到汽车小到耳机，开发都需要外观设计验证，功能结构验证及小批量生产各类测试中，3D打印技术可又快又好地交付各类测试件。 　　第二层面增材制造在传统制造业的升级中也得到了广泛应用，如数控机加工行业升级，鞋业模具，轮胎模具等。 　　第三层面增材制造技术本身基于数字化制造技术，解决传统由于结构复杂无法开模制造问题，创造更多需要，如在动漫产品，工艺品等产业。 　　最后层面围绕人的需求，由于个体差异，增材制造技术非常适合个性化制造，在口腔行业如隐形正畸，口腔修复，口腔种植等应用。 　　联泰科技明星产品Lite系列 　　Lite系列产品是联泰科技针对于工业端应用而研发生产的系列产品，在手板制造、电子电器、汽车制造、航空航天、建筑设计、玩具动漫、文化创意、精密铸造、辅助医疗领域中广泛应用等。 　　Lite系列自2013年面向市场至今，拥有很高的市占率。高稳定性、高效率、高精度的大幅面3D打印机，采用变光斑技术，为大幅面整体打印、小幅面大批量打印提供了一站式解决方案。 　　联泰科技明星产品Lite系列 　　Lite系列产品特点： 　　高稳定性 　　持续运行，性能稳定 　　可变光斑 　　成型效率更快，精细度更高 　　负压吸附刮刀 　　运行平稳，稳定打印0.1mm层厚 　　联泰科技作为深耕增材制造领域23年的企业，将持续秉持”以客户为中心”的理念，以创新为发展根本，将更多的创新成果投入市场应用，推动增材制造领域的高速发展。 相关推荐: 点亮十城上演刷脸式灯光秀，芝华仕818全民升舱诠释头等舱生活方式 消费需求升级滚滚浪潮下，家居品牌营销战略打法也需要积极推进，进一步迸发更大势能，助力品牌曝光度。今年盛夏芝华仕专属品牌IP“818全民升舱日”钜惠来袭，别于以往不同的是，此次芝华仕头等舱运用地标广告引爆线下流量新场景，成功实现将活动利益点巧妙输出。 集中刷屏式投放广告，芝华仕818全民升舱有效种草 据悉，此次芝华仕头等舱818全民升舱，在北上广深杭州等城市集中刷屏式投放广告，绚丽的灯光秀表演和创意的设计引人注目，打造出行业现象级营销案例。 其实在以往广告案例中，芝华仕头等舱也不断创新，比如与优质明星、达人合作，通过解构当代消费者的家居生活和消费痛点，用新的产品使用场景深度诠释芝华仕头等舱生活方式的舒适与惬意，与消费者建立起强烈的情感共鸣，迅速抢占用户心智。 全屋家居组合大优惠，芝华仕头等舱带领全民为家升舱 那消费者如何升舱，享受舒适的头等舱生活方式？为了探索更加舒适健康的居家生活方案，今年芝华仕头等舱818全民升舱优惠力度再次升级，推出百元升舱多项权益与福利，为消费者带来实实在在的优惠，让消费者以经济价格享受到芝华仕头等舱的生活体验。活动期间，消费者只要购买100元权益卡可获得三大惊喜权益。 权益一，可获得豪华大礼包一份。里面包含轻奢工艺布袋1个、东北大米2袋（5Kg/袋）以及一本洞察当下家居行业全球发展趋势的《全民升舱白皮书》；权益二，免费获得抢购升舱特价沙发的资格，获得组合沙发套餐大优惠。8月12日至18日期间，芝华仕头等舱全国门店每天将升舱特价沙发限量发售，消费者购买芝华仕头等舱布艺曲尺四件只需 2999元、3+1组合只需3999元，购买芝华仕头等舱皮制曲尺四件只需4999元 、3+1组合5999元等；权益三，7月1日至8月18日期间，购买正价产品，100元最高可抵5000元 。 除此之外，从7月1日开始的每周六晚7点，芝华仕头等舱联合达人开启直播间，向消费者实时放送海量福利与购物攻略，让消费者近距离感受芝华仕头等舱产品的舒适科技，不错过活动期间的任何一个精彩环节。 现在赶紧前往芝华仕头等舱线下门店领取百元权益卡，快速获得全屋家居组合购买大优惠。让我们一起为家升舱，享受舒适的芝华仕头等舱生活方式！相关推荐: 白酒内卷时代，上海贵酒的新想象力在哪？文：向善财经 作者：刘能 在继6月15日回复完上海证券交易所的监管工作函后，6月19日，上海贵酒股份有限公司（下称上海贵酒）又正式披露了与贵州贵酒的诉讼进展公告。根据判决书显示，上海贵酒自身的展业活动未涉不正当竞争，公司自有商标未涉商标侵权，贵州贵酒集团有限公司诉上海贵酒包括停止不正当竞争行为、变更企业名称、支付巨额赔偿等主要诉请逐一被法院驳回。 言下之意是，上海贵酒与贵州贵酒旷日持久的“贵”姓之争可能终于要告一段落了。   如果说前者的回复，打消的是资本市场对于上海贵酒过去逆势增长的质疑，那么后者的判决公告，扫清的则是上海贵酒未来的发展“远虑”，而今两大近忧和远虑都已解决，上海贵酒理应会迎来一波不小的利好才对，但有意思的是，反映到资本市场，上海贵酒（岩石股份）的股价却始终未见起色，甚至还迎来了一波阴跌之势。 这不禁令人好奇，到底是什么压制住了上海贵酒的股价回暖？而始终笼罩在争议与质疑中的白酒后进生——上海贵酒（岩石股份）到底还能逆势狂奔多久？这些都值得我们去探究一二。 营收狂奔下的隐忧 财报数据显示，2020年岩石股份实现营收7972万元，同比下滑27.05%；归属净利润为802.2万元，同比下滑35.23%；毛利率和净利率分别为54.41%和9.85%。 2021年，岩石股份实现营收6.03亿元，同比增长656.81%；归属净利润为6193万元，同比增长671.99%；毛利率和净利率分别为63.92%和11.71%。 2022年岩石股份实现营收10.91亿元，同比增长80.9%；归属净利润为3724万元，同比下滑39.86%；毛利率和净利率分别为67.43%和4.46%。   如果从单独投资的角度来看上海贵酒/岩石股份的这组业绩表现，可能会有两个半好半坏的评价： 一是尽管整体规模不大，但营收成长能力却直接拉满，几乎处在近两年来白酒上市企业的前列。这对于一个入局不足五年且此前白酒管理经验相对不足的行业新人来说几乎是难以想象的。所以也就不难理解上交所会对此要求上海贵酒做出情况说明。 在回复中，上海贵酒解释称，公司2021年营业收入增长率较高主要系2020年营业收入基数较低；2022年营收增长主要是顺应了白酒行业稳步发展的趋势，同时其在产品品质、品牌营销、渠道拓展等方面的不断深耕得到了市场认可，以及上海贵酒在2022年进一步加大加强了广告营销投入和销售渠道建设等等。 二是盈利能力较为拉胯，特别是净利率几乎处在上市白酒企业的底部位置，这与其营收表现形成了巨大反差。比如我们以两家同为白酒上市公司且营收规模接近的天佑德酒和伊力特作对比，2022年天佑德酒和伊力特的营收分别为9.799亿元和16.23亿元，两家对应的净利率为7.46%和10.45%，几乎都高于上海贵酒的利润表现。 那么究竟是什么造成了上海贵酒营收与净利之间的巨大反差？从财报来看，同期上海贵酒营收大幅增长的原因，似乎就是其净利表现拉胯的原因——即费用投入过大，特别是销售费用增长过快。 2022年上海贵酒的销售费用达到了4.536亿元，同比增长222.48%；管理费用为9652万元，同比增长60.42%。至于财务费用，虽然同比减少了14.95%，但总体规模仅为1115万元，并不能影响整体局势。 在这方面，向善财经认为对于一家消费品公司，依靠销售费用投入支撑业绩增长本身并没有错，真正应该关注的是“销售费用的增加有没有带来足够的营收规模增长”。但很明显，2022年上海贵酒的销售费用增长幅度远远超过了同期营收增速，进而严重挤压了当期的盈利空间。 另外有意思的是，从销售费用的构成来看，不只是上海贵酒的推广宣传费出现了大幅增长，职工薪酬同样也实现了惊人的增长。财报显示，2021年销售人员薪酬为2998.53万元，但是2022年在销售人员仅增长了148人的背景下，其销售人员的薪酬总规模却达到了1亿元，同比增长235%。 如此异常的表现，自然也引来了上交所的质疑，比如其就曾要求上海贵酒说明是否存在通过销售人员薪酬支付客户返利或垫付其他费用？ 但是在刚刚提交的回复函中，上海贵酒对此予以了明确的否认。上海贵酒表示，销售人员职工薪酬根据考勤情况及业绩考核情况予以发放，薪酬经办人将员工工资录入网银系统进行工资支付。公司严格按照内部控制制度和事项授权审批体系执行审批，不存在通过销售人员薪酬支付对客户进行返利或垫付其他费用的情形。 分析完上海贵酒的成长和盈利能力，再来看其资产负债和偿债能力，财报数据显示，2021年——2023年一季度，上海贵酒的资产负债率分别为44.5%、58.4%和63.8%，整体呈一路飙升之势，这无疑对其偿债能力形成了极大考验。   事实上，截至到2022年末，上海贵酒的流动负债合计有8.5亿元，但期末现金及一般等价物余额仅有2亿元左右。而与此同时，上海贵酒的经营性现金流量净额虽然依旧保持着净流入的积极表现，但是相较于2021年的2.49亿元，2022年已经大幅下滑至6510万元，现金流量已然承压。 或许正因如此，2022年3月至11月，上海贵酒的控股股东贵酒发展累计为其提供了1.96亿元无息贷款。而同年，控股子公司高酱酒业也存在向少数股东成都兴建德贸易有限公司借款1.6亿元的情况…… 白酒价格倒挂时代，先天不足恐成上海贵酒无解难题？ 大家都知道，白酒市场在经过了2022年的逆势狂飙之后，现在整体都陷入了渠道市场清理消化库存的拐点阶段。但越是在这种情况下，考验的反而是各大酒企们的产品力、产能、渠道和品牌等市场基本功。然而据向善财经观察，对于半路出家的上海贵酒来说，白酒“基本功”似乎正是其当前最为欠缺的短板。 一是产品力层面，众所周知，在白酒三大香型中，酱香型和浓香型白酒最看重窖池，比如泸州老窖和国窖1573等更是直接用窖池年龄来命名产品。而在这方面，从2019年踏足白酒赛道以来，上海贵酒（岩石股份）直到2021年才实现白酒产品的自产自销。目前来看，其旗下主要的白酒生产企业分别是收购而来的贵州仁怀高酱酒业和江西章贡酒业。 其中，高酱酒业虽然出身于贵州茅台镇，但此前也仅是贴牌生产酱酒的小酒厂而已。并且在岩石股份回复上交所的问询函中还显示，高酱酒业成立于2010年，并且从2015年起酒厂就已停工，直到2019年才逐步复工。至于章贡酒业虽然是一家老字号酒企，但却是江西区域市场的二线品牌，产品结构与产品档次并不高，而且主产的还是浓香型白酒，并非是上海贵酒的营收主力。 但即使如此，上海贵酒主攻高端与次高端市场的白酒产品价格却并不便宜，比如旗下的天青贵酿53°酱香型大曲坤沙白酒500ml，单瓶售价曾高达1519元，要知道五粮液52度普五第八代款500ml，单瓶建议零售价也不过1499元。 从这个角度看，或许正是因为品牌产品价值与价格的不对等，所以上海贵酒才不得不持续加大销售投入，从而缓解终端市场动销压力？ 二是产能层面，据上海贵酒（岩石股份）此前的年报数据显示，2021年高酱酒业设计产能每年1500吨，实际产能每年1600吨。但有意思的是，同时年报还显示酱香白酒的生产量仅810.07千升，并且表示生产量主要为高酱酒业2021年度生产量。 两组数据前后之间如此大的产量缺口，如果不是虚假披露的原因，那就意味着高酱酒可能有将近一半的实际产能都来自于外购基酒的贴牌生产。毕竟岩石股份在年报中也直言道“除了公司自己生产外，对于部分中端酱酒，浓香型酒，果酒等产品，主要通过第三方贴牌加工形式进行外采”。 但如此大规模的外采贴牌，上海贵酒又能否保证旗下酱酒产品的品质？毕竟大曲酱香型白酒的特点就是生产周期和贮存时间长，因而才造就了酱酒市场的供不应求。 或许上海贵酒正是意识到了基酒自给率的不足，在2022年5月份中集安瑞科公布中标上海贵酒旗下高酱酒业1万吨酱香型白酒技改项目订单，项目包含白酒储罐库5座和1座勾调车间的建设。 而有意思的是，在2022年8月，“环境影响评价信息公示平台”虽然已经公布了高酱酒业现推进的年产3000吨酱香型白酒技改的环评信息。但截止到2022年底，据天眼查APP财报数据显示，该项目计划投资金额约为6.5亿元，实际累计投资金额却仅为1.6亿元，还不到销售费用的一半。   这就意味着，在未来相当长的一段时间里，上海贵酒仍将大量依靠外购基酒，并采用传统的营销投入驱动增长的打法逻辑，这在当前白酒市场价格普遍倒挂的背景下，并不算是个特别好的抉择。 不过无论怎样，相比于上海贵酒或者说岩石股份曾经从建筑材料到房地产开发，再到P2P等多个领域反复“跳槽”更名的奇葩操作，现在不断加码的上海贵酒似乎意味着其扎根落定在白酒这一优质赛道。 而如果岩石股份能够集中资源发力上海贵酒，那么有着海银系在背后的支持，上海贵酒未尝不能在白酒市场闯出另一番天地…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 广东韩妃崔东院长：隆胸假体放在什么位置最好　　假体隆胸如今是炙手可热的整形项目,很多女性都非常热衷于假体隆胸,因为假体隆胸能够塑造出比天然生长的乳房还有自然的胸型,对假体隆胸有所了解的都知道,隆胸假体可以放置在不同的部位,那么,隆胸假体放在什么位置可靠呢? 　　崔东院长介绍说,假体隆胸目前常用的两个切口就是腋窝下切口以及乳晕切口,经过腋窝下切口剥离胸大肌和胸小肌,使胸大肌和胸小肌之间分离出一个腔隙,把隆胸假体放置在胸大肌的后方,可以支撑起胸部的软组织,达到丰胸的效果。通过乳晕切口一般是对乳腺组织进行分离,将隆胸假体放置在乳腺的后方,达到丰胸的效果。 　　        崔东整形外科副主任医师 　　广东韩妃整形美容外科技术院长 　　第72届世界小姐大湾区特邀评委…

  July 31, 2023
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  重庆做阴道紧缩手术到底可不可靠？

  随着生活质量的不断提升，有些女性感觉到阴道有松弛的现象，就想通过做阴道紧缩手术来改善这个问题，有很多人比较在意阴道紧缩术效果可靠吗？接下来我们就一起来看看私密整形医院医生对此的相关介绍吧。 私密整形医院医生介绍到，阴道紧缩手术之前，要注意选择正规有资质的医院，术后严格按照医嘱执行恢复计划，手术还是很可靠的。阴道紧缩手术是属于非侵入性手术，所以在整个手术过程中会在麻醉的情况下，术中疼痛是很低的，可以放心选择。 【重庆军美私密整形修复中心】您的不二之选，妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近塑美活动正在火热进行中，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。 正规医院的手术设备及使用材料，还有医生的经验和专业的手术方式，这些才能够保证手术的安全性。同时女性一定要在术前进行必要的妇科检查，确定有无妇科疾病等手术禁止症，确保手术安全方可实行阴道紧缩术以免造成炎症扩散感染。 1、避免副作用:虽然阴道紧缩术是个小手术，但是手术都具有一定的风险性，所以建议女性朋友们做阴道紧缩手术应到专业正规的医院进行，以免产生副作用。 2、手术的原理:阴道紧缩术就是针对女性生理变化,为提高夫妻性生活质量及治疗尿道膀胱及直肠膨出而设计的一种妇科整形手术。 3、针对性手术:阴道紧缩术手术可根据患者的不同年龄、阴道松弛及会阴损伤的不同程度进行修复。经过手术修复损伤和松弛的肌肉和筋膜,使阴道弹性增强，松紧度变得合适，解除了患者心理上和生理上的痛苦，并提高了生活质量恢复了女性的自信心。 阴道紧缩手术之后的恢复期很快，并不会影响到正常的生活。在术后的恢复期间，要注意做好护理工作，防止感染出现。饮食上要以清淡为主，性生活时间以复查结果为准。 【重庆军美私密整形修复中心】塑美活动正在火热进行中，现在预约各类私密项目均可享受专属优惠，请直接扫海报上的二维码，预约您的专属私密名医。   相关推荐: 麦当劳后厨食品安全“严格把控”！塑造“数字食安”生态 　　随着经济的发展，人们的生活水平升级改进，食品安全问题也得到国人的高度重视。对于食品安全，快餐行业麦当劳有话要说。麦当劳后厨的食品安全就一直被麦当劳企业立为重中之重，已经进行数字赋能建设麦当劳后厨数字化食品安全生态圈，食品安全把控非常到位就是麦当劳后厨现在的写照。 　　   　　麦当劳的食品安全文化 　　到目前为止，麦当劳进入中国发展已有30多年，在全国各地建立了近5000家餐厅，有员工超18万。在这些年发展中，麦当劳后厨的食品安全一直立为麦当劳企业立身的根本。且长时间在建立健全麦当劳后厨的食品安全制度，加强麦当劳后厨的食品安全管控并打造属于麦当劳自己的食安文化，还通过数字化赋能对麦当劳后厨做到了从源头到餐桌的严苛食品安全管理，让麦当劳后厨的食品安全文化进入企业运营中，让食品安全概念深入每一个员工、被特许人与供应商的心中。 　　   　　通过数字化赋能 　　近几年，数字化变革加速，麦当劳持续通过数字化赋能持续丰富自己的业务平台。线上选择外卖的食客反馈量越来越多，由此一直延伸到更多的数字化平台APP当中。聚焦新趋势发展麦当劳中国投资新增邯郸顾客中心，依凭麦当劳IT研发中心的技术水平、顾客中心用数字化和电子化赋能升级转型。升级后麦当劳消费者中心实现了全平台服务营运，提供24小时全年无休的服务。而且顾客中心还将不断维持与时代发展同步，持续关注新兴社交媒体与食客反馈的新趋势。 　　   　　食品安全的管理更有效率 　　数字化让麦当劳中国对于食品安全的管理更有效率，目前麦当劳中国的数字化食品安全主要分两个部分，一部分是数字化平台提供了更高效的食品安全培训系统，为食品安全管理提供了良好的基础。第二部分是通过食品安全数字化工具帮助麦当劳中国餐厅增加食品安全监管，提高麦当劳食品安全管理的效率。2018年始麦当劳中国就打造了特殊的学习平台——麦麦e学，目前该平台上的总用户数已超18万，月登录人数也超13万，是麦当劳内部员工学习食品安全知识的重要工具。只要一台手机，麦当劳的全部职工就可以随时随地地进行学习，同时还能够考试、认证，甚至是鉴定和追踪。 　　麦当劳对于食品安全的管控一直都十分重视，这让麦当劳后厨在不断提升并深受食客信任。不论是线上，还是线下点餐的食客越来越多，所以将来麦当劳会一直将食品安全问题当成发展的立身之本，不断增强麦当劳后厨的食品安全管理，保障每一口食物都更安全。

  July 17, 2023

• 养己式养宠，年轻人情绪价值新代餐

  新赛道迭起，长周期消费

  其他 July 9, 2024

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  相关推荐: 曹茜茜监制《永远不会走》：让乡村教育永不止步 在北京，一场意义非凡的电影首映礼成功举行，这部电影便是紧扣乡村振兴时代主题，着眼乡村教育的《永远不会走》。该影片由北京宣传文化引导基金扶持，北京合鼎星光影视传媒有限公司出品，北京影之影视文化传媒有限公司发行。首映现场，电影总监制曹茜茜、导演安泽豪、领衔主演闫子墨、主演王新，制作人王珑诺、制片人宫初然一同亮相。 展现乡村教育现状，触动观众心灵   《永远不会走》以艺术的形式展现了当下乡村教育的真实状况。闫子墨饰演的支教老师袁子萧，为了内心的富足奔赴乡村。她对教育满怀热忱，关爱学生，与学生们共同成长、相互治愈，用自己的努力为乡村学子铺设了通往未来的道路。 影片中的诸多元素，如在庄重的注目礼中升起的五星红旗、不时响起的充满童真的儿童歌曲、宁静美丽的乡村风光，都为影片深沉的底色增添了一抹亮丽的色彩。“永远不会走”这句台词，不仅是剧中人的承诺，更传递出了一种真挚的情感和坚定的信念。   闫子墨凭借入木三分的表演和收放自如的细节处理，塑造出了一个心怀大爱的支教乡村女教师形象。她饱满的情绪、自然流畅的动作和生动的台词，一出场就紧紧抓住了观众的心，极具感染力，让人迅速沉浸在剧情之中。她用心诠释的角色，赢得了观众的一致称赞。 主创分享创作历程，凸显公益初心   在映后的观众交流环节，众主创纷纷讲述了自己的拍摄感悟。这是安泽豪导演的电影大荧幕处女作，从 2019 年筹备拍摄到后期制作，期间遭遇了三年疫情，拍摄地又在山区，困难重重。但安泽豪导演坚定地表示：“公益电影赔钱也要做下去！”在他的带领下，主创们克服了一个又一个难题。而且，为了支持这部公益电影，所有主创全部零片酬出演，为公益事业贡献力量。 总监制曹茜茜对北京宣传文化引导基金的资助与支持表达了感激之情，也对全体工作人员的辛勤付出给予了充分肯定。谈到创作初衷，曹茜茜真诚地说道：“教育是一种能够改变三代人的力量，从我们的父辈，到我们自己，以及我们的孩子。”她期望通过这部电影，让更多人关注支教事业，推动乡村教育的发展。   曹茜茜呼吁支持，观众深受触动   曹茜茜在首映礼上呼吁大家积极支持公益电影。她指出，公益电影在经济效益上可能不如商业片，但在表达态度、记录社会现象方面更加纯粹和直接。当大家参与支持这部公益电影时，就成为了积极的社会参与者。 现场观众被那些扎根基层、为乡村发展和孩子前程努力的人们深深感动。在感动的同时，也开始思考自己能做些什么，如何参与到支教事业中，去影响更多的人。正如曹茜茜所说：“通过我们的共同努力，创造一个充满理解、关爱和正能量的社会。用爱与光去帮助需要帮助的人，照亮这个世界，共创一个温暖而充满希望的未来。” 电影《永远不会走》真实地反映了在乡村振兴政策的推动下，我国乡村发生的巨大变化，生动地展示了乡村发展和群众的精神风貌。让我们一同走进这部关于乡村振兴与支教老师的动人篇章。相关推荐: 淘汰赛了! 透过茶饮细分市场，看无糖茶的内卷功力近期元气森林燃茶推出了无糖茶新品“特燃普洱茶”，将目光瞄准了茶的深层价值，并将产品卖点聚焦到“健康”上。从当前无糖茶市场来看，在经历快速发展后，想要进一步提升面临挑战，各大品牌在重点突出产品的差异化，期望能够在市场中获得更多关注。   主要是现在市场中无糖茶品牌并不少，产品品类也越来越丰富，但始终绕不开同质化的困扰，品牌创新也是局限在同质化的大圈子中，市场也亟需在技术、茶种、形式等多方面创新的产品出现。从整体市场趋势来看，无糖茶市场发展空间还是较可观的，需要品牌找到新的方向。   Section 1 又一无糖茶新品上市，有何创新点？ 在无糖茶市场中又出现了一款新的产品，从选用原料、消费场景等角度出发进行了差异化创新。比如定位餐后场景，并标注“大餐对策、特燃上市，3倍茶多酚、餐后分解力”等文字。选用茶多酚含量更高、茶叶活性成分更丰富“生普洱茶”作为原料，并应用其品牌的萃取和无菌冷罐装工艺，在含有高茶多酚的同时依旧保持清爽不苦涩的口感。   将目光瞄向了茶的深层价值，挖掘了其与健康的联系，聚焦茶多酚成分、从餐后场景入手，为产品带来新的竞争优势。虽然目前无糖茶市场做普洱茶的品牌并不少，比如农夫山泉旗下的“青柑普洱”、东鹏特饮旗下的“普洱上饮”、茶的传人推出的“普洱茶饮料”等等。   不过生普洱茶在无糖茶市场中并不多见，据了解，“生普洱茶”茶多酚含量大多超过300mg/g，是普洱熟茶的3-4倍、普通红茶的2倍。茶多酚这类物质与新陈代谢有着较为密切的联系，与大餐后相关联比较符合当前市场部分减脂人群的需求。   无糖茶近些年来一直是一个比较热门的品类，吸引了不少企业的入局，无论是农夫山泉、哇哈哈等知名大品牌，还是果子熟了、茶小开等新兴品牌都在发力无糖茶市场。   不过随着品牌的增加，无糖茶市场竞争也变得愈发激烈。在激烈的市场竞争下，品牌需要推出新的产品来稳定市场地位并实现竞争突围，因此推出新的无糖茶产品也得更多地考虑这些因素。   Section 2 市场不断内卷所带来的驱动力 尼尔森IQ在2024年中国饮料行业趋势展望报告中指出，2023年无糖茶体量实现翻倍增长，增速高于饮料行业整体增速以及其所处的即饮茶品类增速。其中，饮料整体增速为6%，即饮茶为19%，而即饮茶中的无糖茶达到了110%。今年无糖茶市场依旧火爆，在夏季来临之前，东鹏饮料、康师傅、娃哈哈、维他柠檬茶在内的多家饮料企业均推出无糖茶饮新品。   无糖茶的发展离不开消费者健康意识的提升与无糖趋势的推动，有数据显示，受中国消费者健康意识增长的驱动，无糖茶饮料零售额持续快速增长，预测无糖茶饮料到2024年市场份额将上升至12.3%。当前无论是茶饮料还是其它饮料都在不断向“健康”、“天然”、“无糖”等方向转移，无糖成为大势所趋，在茶饮料市场中大部分主打“无糖”的产品都将无糖标注在显眼位置。   无糖茶配料基本是茶和水，由于不含有糖等配料，想要在口味、口感上适合大众，就需要品牌在技术、工艺上创新。当下市场中的无糖茶宣传也都会在技术工艺上重点宣传，比如果子熟了无糖茶宣称“工艺不将就，低温慢焙、无菌冷灌”；统一春拂绿茶宣称“微发酵工艺、急萃冷取”等。此外，品牌在技术上也在不断进步，，伊刻活泉创新研发了“锁鲜盖技术”并凭借这一技术推出了旋盖式现泡茶——伊刻活泉现泡茶。   在竞争激烈的市场中，除了“卷技术”，各品牌也从多方面实行差异化策略。在价格上，品牌争相推出大瓶装，做到更高性价比，在今年“618”大促期间，原本500ml/瓶在5到6元价格区间的无糖茶饮料，部分品牌整箱装无糖茶饮料500ml单瓶不到3元，1.25L装单瓶仅7元。在产品上，由于品类大体相同，便有品牌靠“季节限定”出圈。但实际上品牌的竞争还处在同质化的圈子中，未来品牌想要实现突破，功能化可能成为无糖茶饮的发展方向。     Section 3 大品牌占位，新兴品牌面临机遇和挑战 今年，无糖茶增长势头依然强劲，整体销售额同比2023年4到5月上涨达14.26%。市场中的品牌也是越来越多，数据显示，2022年全国无糖茶新上市的单品数为93个，2023年为157个，目前还在不断增加。《2023年无糖即饮茶CR10及市场份额情况》显示，市场中农夫山泉、三得利、元气森林依旧保持市场前三地位。   有数据显示，2023年5月，东方树叶和三得利的市场份额合计接近85%。今年4至5月，东方树叶和三得利仍是头部，但却要与其他品牌一起瓜分85%的市场份额。   从这一数字变化来看，也不难反映无糖茶市场竞争正在不断加剧，即便是身处优势位置的大品牌，依旧面临挑战。像农夫山泉、三得利等大品牌，凭借自身的实力占据了无糖茶市场优势地位，离不开其对产品优势的打造，同时辅以贴近年轻消费者的营销，更容易吸引消费目光。   不过面对当下无糖茶市场的发展潜力和消费需求，除了长期深耕无糖茶的大品牌之外，也吸引了很多新兴品牌的布局。需要注意的是，在较为可观的无糖茶市场中，新兴品牌可能面临更多的挑战。   主要是大品牌凭借多年以来的发展已经在品牌认知度、市场份额等方面占据了优势，新兴品牌虽然把握机遇进入了市场，但是还有很多方面需要进一步培育。   换句话说无糖茶市场对于中小企业和新兴品牌来说既是机遇也是挑战，机遇在于品牌在竞争激烈的市场中还有发展机会，挑战在于大品牌所占市场份额较大，新兴品牌可以在产品品质、价格、宣传等多方面下功夫。   Section 4 新的无糖茶产品为提供的选择 从社交平台可以看到，有不少关于无糖茶产品的帖子，尤其是无糖茶新品。部分是测评形式，部分是分享形式，可能存在市场褒贬不一的情况。就拿特燃普洱茶来说，有人认为口味不错、微苦不涩，也有认为其与乌龙茶区别不大。在市场反馈中出现较多的就是“睡不着”“别和咖啡一起”，这也从侧面验证了其中茶多酚含量较高。   这些评价也说明消费者对于无糖茶还是有较大兴趣的，不过主要的矛盾点可能在与其产品口味上是否与其他无糖茶有区别。由此也能够看出消费者对于无糖茶新的关注，从尝鲜的角度来说无疑为带来了更多的选择，有更多的尝试机会。   只是就当前无糖茶市场而言，产品品类、卖点等方面已经陷入同质化问题，不管是什么品牌，基本都是乌龙、普洱、绿茶、茉莉花这几种，在味道上也大差不差。有数据显示，市场推出的无糖茶SKU中，乌龙茶占比32.4%、茉莉花茶占比31.6%、普洱茶占比14.4%，分列前三。虽然有品牌推出“凤凰单丛”“正山小种”等细分茶种，但由于门槛并不高，很快会迎来市场跟风，其差异化优势便不再。   这也对进入无糖茶市场的品牌提出了新的要求，可以选择进一步细分的茶叶品类，拓展更多的饮用场景等。从茶本身来说，健康特点就比较突出，也可以从健康需求的角度出发进一步打造无糖茶的健康属性，比如迎合部分年轻群体对身材管理等方面的需求。   在同质化问题突出的无糖茶饮市场中，新产品的出现或许为其他品牌创新提供了新的思路，同时也在推动无糖茶市场进一步细分。只是需要企业真正从创新、差异化的角度出发，更好地区别于同类产品。   Section 5 创新细分，为入局品牌提供新思路 现下，越来越多的无糖茶品牌入局，加速了行业的内卷，无糖茶赛道竞争已经进入“淘汰赛”。新老品牌正在开展激烈竞争，无法在无糖茶市场中占据一席之地的品牌可能就会被淘汰出局。   从新兴品牌的动作来看，营销是他们切入市场的一个重要方式，比如有品牌通过官宣品牌代言人、在现象级综艺上投放广告还在线下启动各种营销推广活动和促销，以此来拉动品牌在无糖茶市场的销量。还有品牌则依托小红书持续输出品牌价值和调性，且仅用半年时间推出了近10款新品，想要以此来占据更大市场份额。   但在营销之外，可能还是要更多地关注细分创新，比如在无糖茶的口味上进一步细分优化，除常规口味之外还有便利店联名、区域限定等，比较容易吸引消费目光。还有在无糖茶的价格上开拓新的价格带，比如瞄准4元价格带，一开始无糖茶的价格在5-6元左右，但是随着品牌的增加不可避免的出现了低价竞争趋势。   在减糖、健康饮食和上述因素的多重作用下，无糖茶饮料行业规模的高速增长将在未来2-3年得到延续。这也为说明品牌在市场中还是有机会发展的，但需要注意，差异化竞争应该聚焦产品创新升级，可以在口味上进一步细分或在产品上关注功能化等，找到更多细分增长的可能。  …

  其他 September 8, 2024

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  相关推荐: 0591 相关推荐: 大美公益全国行·长寿站为爱启航为加大面部＆身体缺陷救助人群筛查范围，让更多需要帮助的困难人群重拾自信笑容。近日，重庆当代整形外科医院联合重庆市红十字志愿者协会再度开启大美公益全国行，前往重庆长寿开展现场义诊救助活动。今年是当代开展大美公益救助计划的近１０个年头，也是大美公益·全国公益行的第２年。 义诊现场 大爱延续义诊传递温暖 ７月１７日上午５点，重庆当代整形医务团队一行就携带着１００＋爱心义诊礼包赶往重庆市长寿区，提前布置好此次公益义诊活动现场，为当地群众提供公益帮扶。“去年大美公益落地石柱马武镇，帮助了许多没有条件诊治的患者，当看到他们重拾笑容的脸庞时，我深深感受到了公益事业实地下乡的意义。所以此次下乡活动我们的医务团队也非常积极地报名参与。”中国整形美容协会眼整形分会会员、重庆当代整形外科医生程渊说道。 尽管烈日炎炎，长寿区寿星广场上仍聚集了很多前来就诊的患者。义诊过程中，当代整形医务团队充分发挥专业优势，耐心细致地为每一位患者进行了１对１详细的面诊，并就其病情提出了专业的治疗建议。与此同时，医务志愿者通过宣讲健康知识、建立健康档案，以及分享大美公益救助范围及方式等，推动公益救助的筛查工作，让面部＆身体缺陷的困难人群得到及时的救助，重建美好人生。 程渊医生面诊患者 暖心慰问关怀情满长寿 “我们多走一点路，患者就少走一点路，我们多做一点事，爱就能传递得更远一点。”在午饭间隙，程渊医生对着镜头如是说道。 除了义诊活动外，医务团队还为现场有需要的群众发放当代爱心物资礼包，倾听他们的诉求，叮嘱他们注意身体，鼓励他们保持积极乐观的生活态度。接过物资，群众脸上也纷纷露出了灿烂的笑容，并深深地向医务团队表示感谢。　　　 为了更好地惠及和帮扶地区群众，重庆当代整形医院高度重视，义诊活动（长寿站）从立项之始到落地长寿历时１月之久，当天活动现场累计接诊４０余名患者，服务群众１００＋人次，送出当代爱心物资包１００＋份，健康知识宣发５００＋次…至此，大美公益·全国行长寿站义诊活动圆满结束！ 大美公益一直在路上 据了解，「大美公益」是由重庆当代整形医院、重庆红十字基金会和重庆电视台新闻频道联合共同发起，专门为唇腭裂、耳畸形、瘢痕、乳房松垂矫正、颜面部缺损且经济困难求助者提供５０％－１００％手术费用减免。截至目前，大美公益已连续救助“左脸男孩”小赵、天生面部畸形女孩小荣、先天眼疾“缝隙男孩”、先天性小耳畸形的小马、鼻唇裂女孩铃铃等多位面部缺陷患者，帮助他们重获了对生活的希望与自信。 接下来大美公益将与筛查合格的患者进行进一步救助联系，帮助他们摆脱病痛，重建美丽新生。未来，重庆当代整形也将继续携手重庆市红十字志愿者协会，组织专家团队开展全国义诊公益活动，持续深入地帮扶更多地区，进一步肩负起社会责任，充分发挥自身学科、专业、资源优势，扩大救助覆盖范围，为增进被救助群众颜面健康贡献“当代”力量。同时我们也希望能够通过公益救助活动的开展，影响并带动行业内更多医院及机构和医生个人参与到公益中来，一起为爱发声，让爱传递下去！ 目前，大美公益第５季案例招募仍在进行中，欢迎符合条件的朋友积极报名参与或推荐身边有需要的对象，，希望能让更多需要帮助的人得到关爱走出黑暗，绽放自信人生。

  其他 September 7, 2024

• 行长继任9天就辞职，董事长陆建强如何稳住浙商银行的军心？

  文：向善财经 浙商银行，可能出大事了！ 8月18日，浙商银行突然发布公告称，张荣森因个人原因辞去该行执行董事、行长职务，由董事长陆建强代为履行行长职责。目前，公司各项经营活动开展正常，该事项不会对公司日常经营管理工作产生重大影响。 要知道，在9天前（也就是8月9日），浙商银行才刚刚召开了第七届董事会第一次会议，全票审议通过了张荣森作为浙商银行行长一职的连任。 继任9天就辞职！如此突然且罕见的操作，自然就很难不令人怀疑，这背后是不是还隐藏着其他“彩蛋”？   所以很快，投资者们就对此做出了两点猜测：一是原行长张荣森可能不幸生了病，身体状况不支持后续工作了，所以就突然辞了职！ 如果真是这样的话，那我们也只能是表示理解和支持，祝福张行长早日康复了。 但还有另一种，也是无数投资者最担心的，那就是浙商银行行长张荣森被“查”了！ 虽然对于这个猜测，目前也只有部分小媒体在文章中表示，“多位市场人士称张荣森于8月15日（周四）失联”。但其他的，暂时还找不到任何根据，所以我们对此也不宜妄下结论！ 不过老实讲，由于张荣森这个上任又主动离职的速度，实在是太快了。那么对于拿出了真金白银投资浙商银行的大中小股东们来说，也确实有理由怀疑一切。 而且按照以往惯例，哪怕有银行行长、副行长违规了，但也确实很少有在任上被查的，基本都会给个体面，也就是银行先发公告“XX因个人原因主动辞职”，然后没几天再传来XX被查的消息…… 就像浙商银行前任董事长那样，浙商银行也是先发公告称：沈仁康因工作安排需要辞去公司执行董事、董事长等职务，然后过了一段时间，沈仁康就被官方曝出了涉嫌严重违纪违法…… 当然，说一千道一万，由于张荣森突然辞职的真相，尚未水落石出，所以就算是作为投资者，最理性的态度，也应该是让子弹再飞一会儿…… 风控管理成重灾区，浙商银行何时结束“无人驾驶”状态？ 其实，不管原行长张荣森到底怎么了，浙商银行或许都应该好好重视起好风控管理了。 原因无他，从过去到现在，浙商银行被查的高管、被监管处罚的“踩雷”事件实在是太多了。 就比如，除了前董事长沈仁康因涉嫌严重违纪违法，而在去年被浙江省纪委监委纪律审查和监察调查外，据北青网等媒体文章，在沈仁康之前，浙商银行和浙商产融多名高管就已经被查，包括浙商银行原副行长张长弓、浙商产融原副总裁徐兵等。 同时，因利用职务之便而贪污受贿被判刑（被查）的，还有浙商银行原上海分行行长顾清良、前任董秘张淑卿、原资本市场部副总经理邹建旭等等。 虽然从客观来讲，个别高管们的违规行为，并不足以说明一家银行整体的经营情况，但问题是上梁不正，下梁又如何不受影响呢？ 或许正因如此，一是在经营管理方面，浙商银行近年来被处罚的案例可谓是层出不穷。 就比如说，今年5月份，浙商银行股份有限公司湖州分行因项目贷款发放不审慎；未严格审查贸易背景真实性开立信用证等问题，被处罚125万元。去年12月，浙商银行上海分行又因采用不正当手段吸收存款、发放贷款被罚没合计超1734万元，13名责任人领罚。 二是在对外的资本投资上，浙商银行债务踩雷有点多。从2018年以来，浙商银行先后被牵涉进了新光控股、北大方正、康美药业和安信信托等多起债务爆雷或违约事件中。比如2019年12月，北大方正出现债券违约，而浙商银行此前曾借给该公司20亿元。为了讨债，2020年6月浙商银行将北大方正告上法庭。 再比如2021年8月，康美药业专门设立了债委会处理债务事宜，浙商银行深圳分行、揭阳分行均在债委会文件名单之列，总计申报的债券近19亿元。 除此之外，浙商银行还有一些备受外界质疑的资本操作。 比如去年6月，在一线城市甲级写字楼空置压力较大，租金和资产价格均有所松动的背景下，浙商银行却突然宣布拟斥资23亿购入深圳福田一地标性办公楼。 虽然该次资产购置得到了董事会审议通过，但也收到一张较为罕见的反对票。公告披露，董事胡天高反对该次购置，反对理由是：1.从浙商银行目前实际情况看，资本耗用应优先聚焦于生息资产；2.该办公用房的买入时机有待商榷。 事实上，对于浙商银行在此时买楼，到底是“踩雷”还是“抄底”，我们不得而知。但值得一提的是，同期，浙商银行在做的另一件大事，却是通过A股配股发行计划来补充吃紧的核心一级资本。一边大手笔买楼，一边配股募集资金，前后巨大的反差着实令人疑惑。 很明显，从总行董事长到分行行长的被查，再到经营管理层面的“翻车”，浙商银行在内控管理方面可能是存在一定的系统性BUG的。 对此，不少投资者都把问题的矛头，指向了浙商银行近年来一直处于无实际控制人、无控股股东的“无人驾驶”状态。 除港股持股外，天眼查APP显示：截止到今年一季度末，浙商银行的前十大股东中第一大股东是浙江省金融控股有限公司，持股比例为12.57%，并不满足包括“单独或者与其他股东一致行动时。持有浙商银行有表决权股份总数百分之三十以上的股份”在内的任何一个控股股东身份条件。   当然，无实控人、无控股东的上市银行，在A股并不少见，比如此前的杭州银行也是如此。但不同的是，同期杭州银行的十大股东中，有国资背景的企业合计股份占比近40%左右。 而浙商银行的前十大股东中仅有浙江省金融控股有限公司、浙江省能源集团有限公司等少数几家国资背景公司，其他的多属于民营股东、基金和机构投资者们，整个股权结构十分多元，筹码相当分散。 虽然对此，浙商银行将其称为“兼具国有股东和优质民营企业股东的优势”，但是过于分散的股权，往往也意味着出资人的监督优势难以发挥。 有分析人士进一步指出，没有控股股东及实际控制人意味着公司重大经营决策的效率有可能被降低，决策方针变得不稳定；这也意味着公股东无法约束管理层，可能会出现管理层损害股东利益的情况。 如此一来，在股东结构得不到改善的情况下，无论浙商银行的管理层换多少人，似乎都很难保证不出问题。毕竟在缺乏内部有效监督的背景下，高管们既当运动员，又当裁判的双重身份，又如何能确保相对公平呢？ 业绩向好趋势明显，但浙商银行仍需努力 其实对于张荣森的离职，一开始还有不少投资者怀疑，是不是今年业绩太差造成的？ 但在我看来，不太可能。一是虽然浙商银行今年上半年的业绩快报，是在8月9日张荣森重新选举上浙商银行行长一职后公布的，但前后时间仅相差5天，所以浙商银行方面大概率是早就知道业绩表现的。 二是从仅有的业绩快报数据来看，今年上半年浙商银行的业绩压力确实不小，但整体却已经表现出了明显的向好趋势。 今年上半年，浙商银行实现营业收入352.79亿元，同比增长6.18%；扣非净利润为80.19亿元，同比增长7.62%。截至6月末，浙商银行资产总额为3.25万亿元，较上年末增长了3.27%；负债总额3.05万亿元，增长了3.31%。 这个成长性表现放在当前银行业整体息差大幅收窄的背景下，绝对算是不错的成绩了。 同时，浙商银行的不良贷款率（未经审计）为1.43%，较年初的1.44%，同比下降了0.01个百分点，资产质量相对也保持着稳中向好的态势。 所以，如果是跟过去的自己相比，今年上半年的浙商银行大概率会像往常一样，表现更好了，走出低谷期的脚步也更快了。 但是要跟同行竞对相比的话，此前浙商银行留下的“坑”还是太多了，哪怕现在有所回暖，可想要真正实现逆转可能还需要一段时间。 就比如不良贷款率，整体相比于招商银行、杭州银行等头部股份制银行、城商行们，常年低于1%的不良贷款率水平，还是显得有些高了。 另外就是拨备覆盖率方面，今年上半年浙商银行为178.12%，相比于上年末的182.6%，下滑了4.48个百分点。 并且把时间线拉长来看，浙商银行的不良贷款拨备覆盖率从2017年以来就不断下滑，一路从296.94%减少至了2021年的174.61%。虽然2022年有所反弹至182.19%，但2023年却几乎没能再继续补充了，为182.6%。 要知道，拨备覆盖率是实际上银行贷款可能发生的呆、坏账准备金的使用比率，所以这个指标自然是越高越好，代表坏账损失计提越充分。 就比如招商银行，去年就达到了437.7%。杭州银行更是达到了561.42%。相比之下，浙商银行确实就有点“发育不良”了。 不过就算如此，过去浙商银行的业绩压力确实是大，但好在管理层稳定、经营向好趋势明显，因此投资者们也能苦中作乐，坚定等待估值回归的那一天。 可现在张荣森突然的离职，无疑是打乱了这一切状态。 且不说离职背后，会不会藏有更多隐雷？单说把经营管理重担全压在董事长兼行长的陆建强身上，这本来就意味着精力的分散和管理的不稳定，浙商银行又如何能安稳恢复呢？ 所以不管怎样，浙商银行的当务之急都是尽快稳住军心，用实际行动来安抚好无数的大中小股东们…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 金领财富：维护投资者权益与市场稳定 近日，知名财富管理平台金领财富针对网络上流传的一系列恶意诋毁与造谣视频内容，发布了官方严正声明，对此类不实信息给公司及投资者带来的负面影响表示深切关注与强烈谴责。 据金领财富官方通报，这些由不明身份账号发布的视频内容，严重扭曲了公众对金领财富的正面形象，干扰了投资者的正常决策过程，对公司声誉及市场秩序造成了恶劣影响。金领财富强调，公司自成立以来，始终秉持“诚信、稳健、创新、共赢”的经营理念，致力于为广大客户提供优质、安全、专业的财富管理服务，并赢得了市场的广泛认可与投资者的信赖。 面对此次恶意造谣事件，金领财富迅速响应，已正式启动法律程序，誓将依法追究造谣者的法律责任，坚决维护公司合法权益及市场的公平、公正、公开原则。金领财富坚信，法律的利剑终将斩断谣言的阴霾，任何企图通过制造谣言来损害他人利益的行为，都将受到应有的法律制裁。 在声明中，金领财富还就未来行动方向做出了明确表态：一是坚决抵制网络谣言，呼吁社会各界保持理性，共同营造清朗的网络空间；二是坚持透明化运营，主动公开相关信息，接受社会监督，确保业务合规稳健；三是全力维护投资者权益，对因谣言受损的投资者提供必要的支持与协助；四是加强与监管机构、行业协会及媒体的沟通合作，携手打击网络谣言，共同维护金融市场的健康稳定发展。 金领财富表示，在信息传播日益迅捷的网络化时代，真相与正义的力量将更加凸显。公司将继续秉持初心，坚定不移地走在正确的道路上，以实际行动回应社会的关切与期待，为广大投资者创造更多价值，共同守护一个健康、和谐、有序的网络环境。 最后，金领财富再次提醒广大网友及投资者，在面对网络信息时，应提高警惕，理性分析，不轻信、不传播未经核实的消息，共同维护网络空间的清朗与秩序。相关推荐: 嘀嗒出行率先港股“冲线”，开启共享出行下一个增长故事？在共享出行领域，市场永远在寻找下一个增长故事。 日前，嘀嗒出行顺利通过了港交所的上市聆讯，预计将在近期正式挂牌交易。 嘀嗒出行的上市之路可谓充满坚持与努力。公司早在2020年10月就递交了招股书，然而由于种种原因，上市进程一度搁置。直到2023年2月，嘀嗒出行重启了其上市计划，并在2024年2月成功通过了证监会的IPO备案，拿到了上市的“钥匙”。 在这背后，嘀嗒出行的轻资产业务模式引起了市场的广泛关注。与传统的重资产出行公司不同，嘀嗒不拥有或租赁车队车辆，避免了高昂的汽车拥有成本，也无需向私家车主和出租车司机提供大量补贴。以挖潜增效的“另一种出行方式”，实现以最小的增量成本快速转动起业务增长的飞轮。 根据嘀嗒出行的招股书，公司在过去三年的营收分别为7.81亿元、5.69亿元和8.15亿元，虽有一定的波动性，但整体保持稳健。与此同时，2021年-2023年6.31亿元、4.28亿元和6.05亿元的毛利呈现出其良好的盈利能力。 嘀嗒出行的成功并非偶然，在当前共享出行市场竞争激烈、成本控制日益成为企业核心竞争力的背景下，嘀嗒出行的模式无疑具有重要的借鉴意义。 十年“顺风路”，撑起一门生意？ 人找车需要增加额外的车，但车找人需要的只是一次信息的撮合。嘀嗒出行的基本盘就是如此朴实无华，却又刚好解释了“不给城市添堵”是一种什么样的运营状态。 嘀嗒出行在招股书汇总援引弗若斯特沙利文数据指出，2021年，小型私人乘用车平均乘员只有1.4人，出租车每日行驶中的空置率也超过了30%，整体运力实际上出现了明显的浪费。但从交通整体视野层面看，这些浪费也可以被解释为“冗余”，关键看如何调配。 嘀嗒出行决定扮演这个资源协调者的角色。按交易总额及顺风车搭乘次数计，嘀嗒出行已经是中国第二大的顺风车平台。2023年，顺风车交易总额为人民币86亿元，顺风车搭乘次数为130.3百万次，按交易总额计的市场份额为31.8%，按顺风车搭乘次数计的市场份额为31.0%。截至2023年12月31日，公司拥有约15.6百万名认证私家车车主，其中5.0百万名或32.0%为2023年活跃认证私家车车主。 这也反映在业绩中，报告期内，顺风车平台服务为嘀嗒出行贡献了九成的收入。来自提供顺风车平台服务的收入分别为6.95亿元、5.15亿元和7.74亿元、分别占其总收入的89.0%、90.5%和95.0%。此外，提供顺风车平台服务的毛利率依次为85.4％、79.5％、75.9％，始终保持在高位。毛利率的优势，反映出嘀嗒出行轻资产模式的特色，也是嘀嗒出行的“福报”——为集体谋利益者必得回报。 长期来看，增量成本用于运营而非资本投入，依然会是极大的优势。顺风车服务又远没有达到饱和状态，在闲鱼、小红书等平台，依然存在大量人找车、车找人需求。嘀嗒出行的杠杆只要上对环节，将撬动城市交通中大量的原生交通资源，无论是投资回报率还是对交通秩序的贡献，都要优于额外投入资源开发业务。 自2014年至今，基于移动互联网的顺风车新业态已走过10年。作为最早一批市场参与者，从嘀嗒出行实现业务成果的路径看，几个基础条件值得关注。 首先，足够高的移动出行渗透率和足够细分的出行方式。弗若斯特沙利文将四轮出行分为三类：网约车、顺风车、出租车。嘀嗒出行的核心业务是顺风车，出租车处于价值挖掘阶段。 网约车赛道则被其他专业户占据。尽管都是四轮出行，但正如嘀嗒出行的资源配置能力与“补位”效应，几种出行方式的意义并不一致。 网约车虽然对我们生活来说已经是非常成熟的出行工具了，但相对于交通生态而言更像是新物种，不是指发展历史新，而是它并非从交通系统内部自发产生，是互联网嫁接的产物。尤其是在“双证”合规浪潮之后，网约车已经很难说完全继承了共享经济时期的初心。顺风车虽然也是互联网与运力的嫁接，不同之处在于，顺风车的需求是交通系统内天然存在、从古至今都有的，不需要外部力量塑造，所以真正的顺风车反而是共享绿色出行。出租车目前仍处于转型探索中，正在充分借助更多外部力量，比如嘀嗒出行等平台，来强化夯实行业竞争力，开创新的前景。 另一方面，由于移动互联网和移动出行服务渗透率够高，嘀嗒出行也能走向不同能级的市场，截至2023年12月31日，嘀嗒顺风车在全国366个城市开通服务，包括大量二三四线城市。 其次，嘀嗒出行靠技术赋能和用户运营共同促成效率最优、生态向善。作为行业生态里负责运力资源协调的人，嘀嗒出行的工作重点之一是不断地提升运转效率，把服务做到极致。 2023年，嘀嗒顺风车应答率为66.5%，根据弗若斯特沙利文报告，乘车完成率一般高于70%，均高于行业平均水平。 同时，以接单来统计，嘀嗒顺风车平均顺路程度已达85%。在大数据和AI合力赋能之下，目前嘀嗒出行可以为车主一趟行程智能推荐三单，同时基于智能路径规划，针对合拼订单，平均每一单可为用户节省近两分钟路上时间，每天累计节省250小时，进一步提升合拼效率。 所以，嘀嗒出行一方面保持了不给城市增添额外的系统性负担，又满足了自己的商业化需求。其净利润在2022年经历低谷后，在2023年重新录得正增长。经调整净利润率（非国际财务报告准则计量）则分别为30.5％、14.9％、27.7％。 出行市场竞争不减，嘀嗒出行进入next level 出行领域的竞争，运力总是基础。顺风车抓住了运力边际成本递减的特点，在规则允许的框架内成长起来。然而，运力更容易补足，也更容易达到瓶颈。长期竞争的核心，是出行质量。尽管这个词略显抽象，但仍有不少具体措施能够体现质量意识。 按2023年交易总额计，顺风车的市场份额仅占4.4%。中国顺风车市场的交易总额预期将由2024年的人民币371亿元增加至2028年的人民币1,039亿元，于2028年将占中国汽车客运市场8.4%的市场份额，2024年至2028年的复合年增长率为29.4%。对于一个看起来高度成熟的市场来说，这个增长率依然代表潜力，代表更多供给和需求。 不过，解决运力问题仅仅是满足了自身商业运营的需求，但能否为交通系统带来增益，仍然要打一个问号。…

  其他 August 19, 2024
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  加码国际化 泡泡玛特助力中国潮玩走向全球

  　　“在优秀原创IP和丰富潮玩运营经验的加持下，中国潮流玩具行业在世界范围内的影响力将不断提升”。近日，泡泡玛特在第三届中国国际消费品博览会亮相，其公共事务部总经理王涛接受媒体采访时表示，伴随着泡泡玛特不断加码全球化业务，未来潮玩IP也将积极助力品牌全球化，让更多国外消费者认识并爱上中国的潮玩文化。 　　   　　据了解，第三届中国国际消费品博览会上，泡泡玛特首次作为官方IP合作伙伴，旗下多个IP与消博会进行了多维度联动，这也是消博会首次与潮玩IP进行深度合作。 　　本次消博会上，泡泡玛特是唯一入选“国货精品馆”的潮流玩具品牌，100平米特装展位不仅为首发产品AZURA新品春日幻想系列设置专区，还重点展示了BUNNY的IP成长史。另外，MOLLY、DIMOO、SKULLPANDA、小甜豆等众多潮玩IP系列产品也在消博会上一同亮相。 　　优秀潮玩IP出海依赖于全球消费者对于潮玩的兴趣与认知，而另一方面，则在于海外渠道的建设。自2018年以来，泡泡玛特积极布局海外市场，为潮玩出海奠定了坚实的基础。据悉，截至2022年底，泡泡玛特海外门店数量达到43家，预计到2023年底，泡泡玛特海外门店的数量会达到80家到90家，机器人商店接近200家，其中70%位于东亚和东南亚，30%位于欧美澳地区。 　　随着潮玩文化在全球范围内的持续传播，优秀的潮玩IP也将随文化出海获得更快发展，加之泡泡玛特海外业务拓展，或将引领中国潮玩文化走向全球。 相关推荐: 杨国福集团践行社会企业责任，为社会公益贡献力量 随着社会的发展和政策的推动,企业的公益意识也不断提升,公益价值也越来越受到社会的关注。作为中式快餐知名企业,杨国福集团积极承担企业责任,多措并举在公益上发力以锲而不舍的行动打造出业界可持续健康发展的标杆。 杨国福集团是立足于本土、面向世界的快餐行业领导者,起源于2003年,拥有家喻户晓的“杨国福麻辣烫”品牌,主营业务包括餐饮服务和零售运营。集团自建研发生产中心,投资5亿在成都打造行业领先的智能食品加工厂,高效支持全球门店、零售平台供应,严控流程确保食品安全,目前已在全国所有省份及海外9个国家开设全球连锁门店超 6000 家,建立了线上线下全渠道销售体系。集团秉承“健康、匠心、美好”的价值观并融入品牌经营理念之中,为世界消费者带来健康和美好。 而杨国福集团在实现企业高速发展的同时,也不忘回馈社会,为社会公益贡献自己的一份力量。在上海疫情期间,为满足更多医务单位、一线抗疫人员及上海市民物资供应需求,杨国福集团第一时间迅速调动成都工厂,紧急运送自热麻辣烫产品支援上海。除了物资驰援,杨国福集团还通过财联社、水滴筹等平台,捐赠了3600份自热麻辣烫,并通过线上团购业务提供总计15万+份自热产品,服务了上海市数万群众。为此,上海商务委发来感谢信,肯定了杨国福集团为保障上海人民基本生活物资供应作出的重要贡献。 另外杨国福集团也积极参与助农公益行动,用公益的方式为乡村振兴贡献力量。此前,为了改善花椒产业现状,助力汉源一线椒农,传承中国历史文化,杨国福集团发起了“助农系列公益活动”。杨国福针对当地花椒种植存在的技术问题,特别邀请到四川省农科院花椒种植技术专家,面向当地椒农开展相关种植技术及病虫害防治公益培训,并针对花椒市场走向进行分析,在助力花椒产业发展和提振一线椒农种植信心的同时,积极承担起中国花椒种植业发展中的企业社会责任。 公益是一条漫长的路,爱心、耐心和恒心缺一不可。而杨国福集团在实现品牌经济价值的同时,也将继续践行社会企业责任,希望与社会各界人士一起,奉献爱心,回馈社会,共同构建和谐美好的新时代。相关推荐: 趣时刻便利店引领新零售潮流时代！ 现在市场上可以看到很多24小时营业的便利店,生意十分的红火。投资者选好品牌,开一家加盟店不会被市场淘汰。趣时刻便利店加盟项目具有很大的发展潜力,而选好店址加盟开店,更是的让投资者可以轻松经营出一番自己的事业。我们一起来了解一下投资趣时刻便利店连锁加盟有什么优势:  1、统一的采购配送、统一的店铺营销;  2、强大的信息系统、物平台和完善成熟的管理培训体系支持;  3、店铺寻找、商围调查、工程装修、门店规划、商品陈列、开让统筹等,全程支持;  4、形式多样的企让推广宣传及广大厂商的强势促销支持;  5、后期经营管理技术支持,培训指导;  6、店长及店员全程式、专业化、系统化的培训支持。  趣时刻便利店加盟,轻松的运营,加上完善的服务,加盟商就算是新手,也可以快速的经营事业。运营支持运营管理市场推广客情维系统计分析微营销培训等。0区域保护支持保障每一个都有自己的经营地盘,便利店严格执行区域保护。对于趣时刻便利店加盟店总部全指导扶持,统一管理,上门手把手帮助开店,免表培训,二十四小时专线客服解决所有问题。 市场对于各类24小时营业的便利店的需求是很大的,对于投资者来说,趣时刻便利店加盟项目就是一个好的选择。投资者只要配合加盟总部将趣时刻便利店加盟店的经营做好了,那么就能够的在行业中获取较好的收益。 相关推荐: 盛耀新能源将不断延伸金融服务的半径，为客户提供更优服务体验。历经两次行业危机，光伏产业在利好政策支持下进入了快速发展期。如今，盛耀新能源已经连续六年成为全球产能规模和出货量最大、盈利能力最强的太阳能电池企业。新能源必将强者恒强，新能源作为超级主题这几年反复活跃，屡创新高。在引领光伏行业跨过“600W+”的这条道路上，盛耀新能源并非是“独行者”，在其背后是整个生态链的齐头并进，是从研发、制造到应用各环节的协同发展，在这场创新长跑中，盛耀新能源希望聚焦客户价值，以最优性价比的产品共同推进光伏产业可持续发展，一起把太阳能的事业做大、做强，助力国家早日实现“碳达峰、碳中和”的战略目标。 那么，作为一名普通投资者，如何更好的参与到这一前景明确的市场中来，你或许需要一个盛耀新能源这样真正靠谱的新能源投资平台，正是这样一个能为广大投资者提供优质资源的平台，通过为投资人提供安全，高效的投资理财服务，帮助其实现资产的稳健增值。盛耀新能源作为综合性的财富管理顾问机构，他们的服务对象同时面向社会各种客户。该公司为用户提供个人理财优质便捷的微型金融服务，这种服务在国内是很的 为了确保客户投入资金的安全性，盛耀新能源进行银行存管，为客户提供权益和法律保障，保证所有产品的安全和真实性。盛耀新能源与多家保险公司合作，为客户保障资金的安全性。该公司的资金往来、沉淀资金都有第三方支付在线管理，用户资金和平台资金是完全隔离的。盛耀新能源的交易资金是由银行独立监管。平台设专业人员对投资产品进行管理，专业人员进行开市巡查、网络监管、操盘监管等等方式对操盘进行跟踪，实时报告操盘异常情况和产品交易变化情况。盛耀新能源对投资者资金和保证金账户做到账目清楚，专款专用，这样客户投入的资金流向就会安全透明。福德新能源让收益和风险不再并存。 盛耀新能源是国内首家权威科学专业的互联网金融信息服务平台，为中国新兴人群及年轻家庭等提供专业、高效、稳健的新能源金融信息匹配、投资等一站式服务，用创新的科技金融技术解决投融资两端的资金需求，为百万人群轻松实现财富增值，现已发展成为国内领先、专业、可信赖的互联网金融领导品牌。  相关推荐: 长风破浪 勇拓新征程 125周年上海家化举办战略发布会3月17日,上海家化联合股份有限公司(SH.600315)于线上举行了“致美·致青春”——2023年战略发布会。 历经125年漫长岁月磨砺的上海家化,初心不忘,在追求至美的道路上不断精益求精。本次发布会上,以董事长兼首席执行官潘秋生为核心的管理团队,从企业战略、趋势发展、品牌创新、ESG建设等多方面发布了过去一年里公司所取得的成果以及未来的规划,并邀请外部专家和合作伙伴探讨了新时代下的消费趋势与增长路径。 本次战略发布会上,公司首次对外发布了以“致美·致青春”为主题的全新企业形象片,展现了125年来,上海家化走过五代人的青春芳华,在浩浩荡荡的时代潮流中,每一代家化人以传承、活力和梦想穿越周期和风浪,实现在逆境中的拼搏和突围。对于上海家化而言,青春是接力前行,125年来,我们始终以消费者为中心,用匠心打造一代又一代的经典产品;青春也是充满活力,125年来,我们始终保持组织的活力,坚持变革,永怀赤子之心,随时代蝶变新生;青春更是心怀梦想,回首过去我们扬起民族企业的旗帜,肩负起创造国货的梦想,历经百年,我们不断努力让国人爱上国货,实现国潮崛起的梦想,未来,我们将引领美妆国货走向全球,将中国美带给全世界。 主旨演讲:惟实励新 精进臻善 本次战略发布会上,董事长兼首席执行官潘秋生以“惟实励新、精进臻善”为主题,全面解读了2022年取得的经营成果以及2023年的企业发展策略:“随着国民经济由高速发展渐进步入高质量发展,以及消费全面复苏所释放的一系列积极信号,为美妆日化行业整体提振发展注入了强心剂。作为行业领军企业,上海家化在差异化提升、研发投资、资源再分配、生产力再改进、资本支出等多维举措中推陈出新,有效实现渐进提升,进一步夯实企业经营发展。”     潘秋生介绍,2023年,上海家化围绕123方针,将积极推动“品牌创心”策略,围绕专业化、高端化和体验化三大方面驱动品牌价值提升。在着重推动品牌专业化,赛道专业化以及产品专业化的同时,通过研发实力与聚焦营销,为消费者打造更多更好的产品,并将长期可持续、消费者印象深刻的品牌服务理念深扎于企业品牌创新。此外,上海家化也将持续不断地迎合市场趋势,在定位高端化、产品高端化、消费者人群的高端化以及包装高端化上持续演进升级。同时,公司亦将立足体验化,从三大维度持续改善消费者体验,落实品牌创新与服务提升。     潘秋生还表示,承载着125年的历史发展,上海家化只有保持青春姿态、始终为梦想而奋斗才能永远年轻。作为穿越周期的长期主义者,公司的使命是以匠心、以善心为消费者、员工、股东和社会创造最大价值:“时光荏苒,我们正青春向前。在过去几年的经验累积与改善调整下,我们不断成长蜕变,焕发生机。期望未来的某个时刻,上海家化能够真正实现精进臻善,代表中国品牌能站到世界舞台与国际品牌一较高下,并将中国美带给全世界。” 高端迭代:品牌创“心” 致美青春 发布会特邀嘉宾——麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡中国/亚洲区消费与零售咨询业务的负责人泽沛达(Daniel Zipser)则在发布会上分享了麦肯锡最新的研究报告《2023麦肯锡中国消费者报告》。报告着重论述了中国作为全球第二大经济体的消费者行为五大新趋势——中产阶级继续壮大;高端化势头延续;选择更明智,消费未降级;产品为王;本土企业正在赢得市场。泽沛达认为:“日益富裕的中国消费者仍具有较强韧性。但经济压力还是令消费者在制定购物决策时更为审慎,他们在选择产品时也越来越看重品质和功能。随着这种行为在中国消费者中越来越普遍,能够快速应对这些变化的企业将会胜出。这是难得的机遇。” 在潘秋生的演讲与泽沛达的分享之后,上海家化管理层团队逐一详解了升级后的“品牌创‘心’”策略: 首席市场官陈静着重介绍,在消费者对于国货品牌愈发认可的大趋势下,今年,上海家化将从品牌、赛道、产品三大维度进行专业化的聚焦。在品牌专业化层面,公司将致力于品牌定位以及权威合作的专业化。以玉泽为例,自2003年起,玉泽便开始深耕“皮肤屏障修护”专业领域,开创了“医研共创”模式。同时,玉泽建立了皮肤健康研究中心,并创办了专业领域高规格的中国皮肤屏障峰会,集结全国几百位皮肤科专家医生,共同探讨皮肤健康领域尤其是皮肤屏障修护领域前沿研究成果。     从赛道专业化的角度出发,上海家化升级了消费者洞察和赛道分析模型,以更具前探性的洞察来进行专业赛道的选择,并锚定五大趋势赛道寻求发展新机遇。以防晒领域为例,公司开创了大分子防晒赛道,产品具有肤感好,安全温和不刺激的特质,适合敏感肌使用。 在产品专业化层面,资深研发总监贾海东博士介绍,上海家化始终秉承“功效安全平衡之美”的产品设计理念,顺应“产品为王”的消费趋势,科学性地把功效和安全有机融合到一起。为打造高技术壁垒的产品,公司确定了八大基础平台和一个对外开放创新网络,通过产学研医多维度对外开放创新合作,从而加速创新技术落地,打造未来的行业领先优势。为确保产品的功效安全可以被消费者所感知,公司也建立了完善的产品功效安全验证评价体系。 上海家化在全面升级品牌和产品的同时,亦顺应消费市场整体高端化的趋势。陈静介绍,围绕高端迭代,通过高端的品牌质感和定位,产品方案高端化,聚焦高端化人群和客单,以及高端包装设计四个方面,上海家化将着重打造全方位的高端化体验。 首席数字官张晓娟指出,专业化、高端化指明了公司品牌创新的方向,而体验化则是品牌创新落地的基石,公司将从“聆听消费者声音、建立全域一体化消费者服务中心、数字化创新驱动”三大维度持续改善消费者体验。此外,为给消费者提供完整链路的品牌和产品独特体验,公司也将通过多层次多维度种草、多达播矩阵建设、多平台整合性合作、强私域建设、品牌重磅实力代言以及跨界营销IP破圈六大举措,进一步实现聚焦创新的营销爆品打造。     上海家化旗下品牌将会各自携手重磅品牌代言人,实现品牌进一步升级。六神品牌将继续与新生代人气演员肖战以“年轻化”吸引90后、00后的新生代消费者;玉泽品牌将官宣史上首位品牌明星代言人;佰草集将携手实力与人气兼具的一线演员,开启年轻化和高端化的品牌新体验;启初品牌将与世界级大满贯冠军妈妈牵手,开启品牌“夺冠”之路。公司将与二十余个IP联名,如男士护肤品牌高夫将与头部电竞手游IP以及KPL的TOP战队eStarPro三方强强联合、六神继续打造自创IP“六神清凉节”、双妹携手上海宋庆龄故居纪念馆实现跨界联名合作,全面打开跨界IP营销新思路。 ESG建设:善美同行 永续青春 过去一年,上海家化始终在积极践行社会责任,稳步推动企业ESG建设。发布会上,上海家化副总经理、首席财务官兼董事会秘书韩敏及资深供应链总监董红阳先后详解了公司ESG战略落地的成果及未来展望。 作为行业ESG标杆,2022年,上海家化在MSCI ESG评级中跃升至BBB级,为历史上最高水平,并处于国内美妆日化行业头部梯队;Wind ESG评级也由2021年的A级跃升为AA级,在行业中遥遥领先、位列第一。     在低碳环保方面,资深供应链总监董红阳介绍,公司过去以来持续开展产品的全生命周期分析,在产品原料、包材的绿色设计和供应链运营方面不断推动绿色低碳化。随着公司在废弃物处置、水资源消耗降低、工厂碳排放减少、低碳产品等各方面取得的阶段性成果相应落地,离达成2025年碳达峰目标已经不远,上海家化正坚实有力地走在绿色可持续发展道路上。 在社会方面,副总经理、首席财务官兼董事会秘书韩敏表示,以消费者为中心方面,公司进一步规范了化学品管理理念与管理流程,扎实做好研发,彰显匠心精神。员工关爱方面,上海家化不断注重人才梯队建设,过去一年来在数字化、营销、渠道管理等关键部门引入和培养了一批中坚力量,并启动了关键岗位的潜才盘点与梳理,开展一系列轮岗和培训计划。公益方面,2022年,公司聚焦校企联动、爱心援助、多元关爱三个方面,与复旦大学管理学院共同主办了以ESG为主题的MBA学生商业实践赛事,为向奋战在抗疫一线的医护人员和青年志愿者、泸定地震灾区、进博会志愿者、云贵等多地山区少数民族和贫困学生、为自闭症儿童福利院等多次捐赠物资和产品。 在治理方面,公司持续推进董事会多元化、提升ESG绩效管理、增加专业委员会职责、坚持内部合规、重视保护投资者的权益、增加信披的透明度以及全面提升信披质量,进一步展现公司在资本的市场品牌形象。并获得了外界多项认可和荣誉。 圆桌论坛:万象更新 美丽经济持续绽放 为深入聚焦讨论市场消费趋势变化及企业可持续发展路径,发布会以“万象更新,美丽经济如何绽放”为主题设立了圆桌论坛环节。上海家化首席数字官张晓娟作为论坛主持人,与巴斯夫高级副总裁、大中华区业务与市场发展的庞翰明,麦肯锡全球资深董事合伙人、中国区数字化业务负责人卜览,以及上海家化董事长兼首席执行官潘秋生一起,就“经济恢复周期中消费发展趋势”、“未来品牌发展重心与创新方向”、“百年企业如何保持持久生命力”等内容进行共同探讨。     消费力回升,企业创新离不开消费需求洞察。经受住三年种种外部不确定性因素的冲击,经济进入恢复调整期,消费者的市场信心持续攀升。如何在反复的不确定中找到确定,寻求突破,实现增长,是每个行业、每个企业正在思考的问题。对于消费企业来说,最重要的就是抓住未来消费增长机会。 品质红利时代下,企业重心转向增长质量。随着中国人口拐点的出现、老龄化市场的渐进产生、互联网渗透率达到顶峰,未来中国经济增速将回归到一个合理的水平。整体消费市场从通过市场渗透率提升实现高速增长,转型到由品质红利带来的高质量增长。这个背景下,更多企业觉醒意识到,单纯追逐增长速度已不再现实,企业发展重心需要向质量增长倾斜。 研发创新铸就企业“硬实力” 打造发展护城河。未来的产品研发趋势必然是紧紧围绕消费者而行。庞翰明认为,可持续发展的产品是健康的、安全的,能够去打造安全健康的产品需要很扎实的研发创造能力,也是企业关键制胜的“硬实力”。潘秋生对此表示认同,在过去的几年,上海家化加大了对研发的投入,专利申请数量较2019-2020年实现翻倍,从专利发明的获得数量上,2020年-2022年的周期内的发明专利获得数也比2017-2019年的周期提升57%,卓越的研发能力是企业长远发展的护城河。     2023年是上海家化的第125周年,是巴斯夫的第158周年,是麦肯锡的第97周年,三家百年企业穿越各个经济周期,保持着非凡的生命力。如何在反复的不确定中找到确定,寻求突破,实现增长,是每个行业、每个企业正在思考的问题。对于消费企业来说,如何顺应趋势,抓住未来消费增长机会至为关键。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”今年两会中指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。125年来,上海家化见证了时代潮流变迁,见证了每一代家化人如何以传承、活力和梦想,为上海家化时刻注入蓬勃朝气。在愈发清晰的高质量发展格局之下,上海家化作为制造业代表,积极承担时代民营企业责任,始终坚持贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的内在统一理念,以“长期主义”坚守核心战略,在“123经营方针”指引之下,持续推进各项变革和优化举措,秉持对“美”的深刻理解与趋势洞察,充分发挥自身扎实的科研优势和民族企业的特色优势,实现高质量与韧性发展,并以品牌创新与升级驱动,为消费者提供至美产品和服务,并将中国美带给全世界。  相关推荐: 启迈QIMA 2023年第一季度报告：全球采购形式暂无改变的征兆　　在过去的三年里，几乎每一份启迈QIMA行业报告都将重点关注全球供应链面临的新一波挑战。启迈QIMA最近发布了《2023年第一季度行业报告》(以下简称《报告》)，回顾2022年全球供应链总体情况，展望2023年趋势。 　　未来几年，中国很可能会保持不变“世界工厂”的地位 　　报告显示，2022年，来自美国和欧盟的品牌对中国的检验和审计需求同比下降了10%，影响了许多产品类别，包括以中国为主导的家居用品和玩具产品。 　　但值得注意的是，其他地区的买家仍然对中国保持信心。2022年，拉丁美洲和亚洲品牌对中国的检验和审计需求同比增长10%和23%。 　　报告指出，尽管欧美品牌可能会将采购量转移到亚洲其他国家，并采用近岸采购替代方案，但全球供应链仍然与中国的制造巨头密切相关，中国很可能在未来保持“世界工厂”的地位。…

  May 26, 2023

• 上市晚快狗一步，货拉拉的业绩也略逊一筹？

  随着业内竞争的加剧，市场由“蓝海”变为“红海”像是亘古不变的道理。 早前，同城货运市场还是双头鼎力，而到现在已然是异常拥挤，滴滴货运、满帮、顺丰同城、哈啰出行等多边形战士纷纷入场。 乱战之下，同城物流交易平台货拉拉初心不变。近日，货拉拉第三次递表港交所。同时，“四最”的成绩，也显得货拉拉与以往大有不同。 招股书显示，货拉拉分别是全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台、全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台、全球平均月活商户最大的物流交易平台，以及全球已完成订单数量最大的物流交易平台。“四最”之下，货拉拉是否实至名归？ “四最”的货拉拉，如何在动荡中站稳“脚跟”？ 据最新的招股书披露，2023年货拉拉实现收入13.34亿美元，对比货拉拉2021年和2022年的收入分别为8.45亿美元和10.36亿美元，分别同比增长22.6%以及28.8%。 拆解来看，货拉拉作为全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台，2023年上半年其市场份额达到44.0%。全球GTV于业绩期间也呈现增加明显，招股书显示，全球GTV由2021年的676.34亿美元增加至2023年的941.43亿美元，复合年增长率为18.0%。 其中多元化物流服务增长最为显著，由2021年的2.32亿美元增长至2.74亿美元。据招股书披露，这主要由于综合企业服务及搬家服务的持续增长所致。 究其根本，该增长在于其用户群数量的变化，以及用户在现有市场中的参与度增加。 招股书显示，2023年，货拉拉拥有平均月活商户约1340万个。截至2023年上半年，货拉拉已经成为全球平均月活商户最大的物流交易平台。 而平均月活商户的增加，则因为货拉拉持续渗透现有市场并拓展了更多城市和地区所致。 招股书显示，截至2023年12月31日，货拉拉的业务遍布全球11个市场，总计超过400个城市，除中国内地外，还包含有中国香港、泰国、菲律宾、新加坡、印度尼西亚、越南、马来西亚、墨西哥、巴西及孟加拉等多个国家。 随着用户数量的增加，已完成订单数目也同步增长。2023年上半年全球已完成订单数量最大的物流交易平台。于2023年，我们平台促成的已完成订单超过588.4百万笔，全球货运GTV达8,736.3百万美元。 值得注意的是，2021年、2022年货拉拉在国内市场的营收出现了一定的波动，整体收入由5.12亿元下滑至4.80亿元。这与近年来，满帮、顺丰同城、哈罗同行等涌入市场不无关系。 大量竞争者的入场，势必威胁了货拉拉原有的市场地位。同台竞技场上，滴滴货运的狙击对货拉拉来说影响最大，滴滴货运凭借其在用户基础、运营能力和资源深度等方面的优势迅速杀入市场，打乱了原有的市场格局。 而这主要还是因为同城快递属于劳动密集型行业，而且同城快递业务不需要高端的交通工具、信息技术和网络运营管理技术，这一点与跨城快递与国际快递明显不同，因此进入门槛较低，市场参与者众多。 面对国内市场的持续波动，货拉拉稳住了整体业绩，局部业绩的下滑也在2023年得到改善。但后续的路要怎么走，货拉拉需要有自己的规划。 十年出海梦，货拉拉“淘金”成功了吗？ 随着同城物流市场的日渐成熟，平台型选手、电商系选手争相加入这场战役。占据龙头地位的货拉拉想要守住擂台，只能转换思路，优化现有模式，积极拓展海外市场，以此预防更激烈的冲击降临。 目前，已经出海的电商系有极兔、菜鸟，这两者出海主要依靠与阿里、拼多多进行商流配对，属于“借力派”。在“人—货—车—路”的闭环中，极兔和菜鸟以“货”为起点，物流货运量与电商平台的商品交易量、发货量保持强相关。 而货拉拉以“人”为起点，用户需求量决定货运订单量。在直接竞争上，出发点不同也决定了货拉拉需要更加深入海外市场。 因此，了解市场需求是第一步。各国各地区应用场景不同，需求也不同，这决定了同城物流企业切入市场的方式也需要区别对待。 据Lalamove首席运营官卢家培分析，比如马来西亚，用户多以经营汽车零部件的中小微企业为主；在泰国、印尼，当地农民占比较高，水果蔬菜等农产品是主要的物流品类；而新加坡、香港市场规模较小，近两年萌生的叫车送药、运送宠物、出行送货等需求激增。 由此来看，结合目前已布局地区需求多呈现小件、订单时间随机的特点，面对这一系列市场特征，Lalamove（货拉拉海外品牌）主要以两轮摩托车为助力，用其灵活性满足多样化需求。 此外，因地制宜，最大化利用现有资源也是站稳海外市场避不开的话题。在全球范围内，Lalamove并未执着于“大城市”，这因为Lalamove清楚海外市场的城市属性。 考虑到海外大城市的中长路线，如果加入更多车型，在大城市的较长路线中，司机较大概率只会收到往返行程中的单线程订单，从而出现空载现象，进而降低司机收益。考虑到运营效率，以小城市、小车型为主是恰当之举。 截至目前，Lalamove已经完成东南亚、南美洲等海外地区的布局，成为了全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台。因此，站稳脚跟、成功打造全球影响力是货拉拉收获的第一桶金。 在技术方面，基于同一套运营模式、同一套APP，货拉拉已有的“人车货路”数智化、货运地图、大数据积累等技术在海内外都得以实践，端到端的交易效率也随之提升。 得益于Lalamove对现有资源的盘活和高效运营效率的追求，业绩期间整体毛利增长明显。招股书显示，境外业务毛利由2021年的36.6%提升至2023年的62.2%。因此，盈利能力的显著提升是货拉拉收获的第二桶金。 综合来看，同城货运市场规模已经从2018年的1.08万亿增长到2023年的1.8万亿，年均复合增长率高达11%。在这一增长趋势下，货拉拉结合其灵活的海外市场战略部署，以及本地化的运营策略，未来仍将有较好的发展。 结语 如今，货拉拉第三次递表港交所，“四最”的成绩无疑给货拉拉以及投资者莫大的信心。同时，各项核心指标的平稳增长，也可见货拉拉在同城物流战场的根基之深。 然而，随着战局的扩大，新入局者从“隔壁”电商系到平台型选手，跨界“企业们”带着多领域的经验入局“抢蛋糕”，货拉拉是否会跳出舒适圈，或者依旧以稳为主。我们拭目以待。 作者：桑榆 来源：港股研究社  

  其他 April 17, 2024
• 其他

  远洲集团旗下远洲旅业高度重视服务质量 让游客宾至如归

  服务质量是酒店的软实力体现。多年来，远洲集团旗下远洲旅业以提供“高品质健康生活”为主旨，一直对服务质量抱以高度重视，深耕服务与产品品质，注重消费者需求的变化，通过不断调整与创新为客户创造价值。 以品质提高为导向，是远洲集团旗下酒店各项管理指标设定的关键。客户的世界是圆形的，员工的世界是方形的，提供服务时要把圆形世界的语言翻译成方形世界语言。因此，服务需要被设计、被量化。为此，远洲集团创建了“亲近”E+1服务模式。“E+1”是“expectation+1”的简称，意在提供给客户期望服务的同时（E），给予客户超越期望的惊喜（+1），最终带来充满愉悦感的服务体验。 从培养“组织习惯”出发，远洲旅业将服务标准分为：总体服务，即全员必须做到的服务；标准服务，即监督考核标准；个性服务，即可量化的特色服务。因为有了这样的服务文化，在远洲集团旗下酒店各个地方，人人都是领路人。 以台州远洲凤凰山庄为例。在酒店前台，亲近服务部伙伴会将毛巾、茶水送到宾客手上；酒店建筑园林内礼宾车循环穿梭，方便宾客出行；在各楼栋的出入口，雨天提供免费的自助雨伞，方便客人使用。酒店客房里配置了工坊服，亲服管家会帮助客人预订养生工坊课程，并根据客人约定的时间把唤醒早茶送到房间内；根据不同季节，不同节日给客人提供多样化的夜床礼遇，营造家一般的温暖。在酒店餐厅，利用美食打印机，在食品、口布及扇子上打印欢迎信、藏头诗、祝福语等；会场外提供会议服务站，方便客人使用会议配套产品等等。 有多大的服务能力就有多大的竞争力。远洲旅业将持续秉持“以客为尊”的服务理念，打造服务型企业，坚持用有温度的好服务，感染每一位客人，让每一位客人都能收获无时无刻的安心，不期而遇的惊喜和家人般的关怀。   相关推荐: 绝妙口感——程校长太和板面带给您的味觉盛宴 太和板面是安徽地方名吃。相传太和板面源于三国时期、“桃园兄弟”刘备、关羽、张飞驻守颍州(今安徽阜阳)。张飞吃面总嫌太软、不筋斗、清淡无味；厨师开始琢磨,并经过上百次的实验，最终和面成功；而后张飞要求厨师指明要用牛肉做汤为料，厨师在此基础上又添加近十多种能食用的药材和牛肉一起为张飞做面，张飞吃后顿感可口。之后太和板面便在颖（阜阳）、宛（南阳）、襄（襄樊）广为流行。时至今日太和板面已成为地方名吃。   程校长太和板面是一款充满活力的面食产品，定位于为广大吃货们提供品质出众、口感丰富的程校长特色小吃。一提到程校长太和板面，便会让人联想到那种香气扑鼻、食欲大增的美食场景。 作为程校长品牌的代表之一，程校长太和板面以其极具特色的口味和卓越的品质成为了吃货们的首选。下面我们将深入研究程校长太和板面的品牌特色，并为大家带来丰富精彩的味道之旅。 一、 传承程校长品牌的经典制作方式 程校长太和板面采用传统的制作工艺，选用优质面粉和纯净水质，经过各种优良工序打造出精美美味的面食。每份程校长太和板面都配有鲜蔬配料，既保障了食品的营养度，也保证了食品质量。   二、打造品牌差异 程校长太和板面拥有强大的研发团队，以顾客为中心推出差异化产品，在细节和用料方面，形成了独具特色的品牌差异。   三、积极互动，打造无缝消费体验 在提升品牌影响力和形象方面，程校长太和板面积极与消费者进行互动，听取消费者提出的各种需求，并积极改进产品的方方面面，从而不断满足消费者的需求。同时在食品安全和产品工艺上不断精益求精，让更多的消费者吃的开心，买的放心。 相关推荐: 血糖仪罗氏与强生哪个好？躲开粗粮“误区”，帮糖友吃出健康吃粗粮有很多好处，尤其是对大多数糖友来说。粗粮富含膳食纤维，能有效缓解饥饿感，延缓葡萄糖吸收，改善血糖，预防便秘和心血管疾病。但你可能不知道的是，过分崇拜粗粮并不一定可靠！ 一、走出“误区”，正确认识粗粮 许多糖友认为吃粗粮可以降低血糖，所以他们敞开肚子吃。但事实上，粗粮不仅没有降低血糖的作用，而且还会增加血糖。与细粮相比，粗粮中含有大量的糖和能量，但由于粗粮中含有更多的膳食纤维，血糖升高的速度被推迟。 但即便如此，吃太多粗粮也会引起很多问题，比如容易导致上腹胀，影响消化吸收，或者延缓胃排空，导致胃酸反流。此外，仅仅吃粗粮而不吃细粮也会阻碍身体对钙、铁、锌等元素的吸收，降低蛋白质的吸收效率，导致营养不良，不利于糖友对自身血糖的控制。 二、科学吃粗粮，识别这四点 那么，糖友在正确认识粗粮后，应该如何吃粗粮呢？小编专门整理了四个吃粗粮的小技巧。糖友们快速码住，帮助他们吃得健康～ 第一点:适量吃粗粮: 每人每天摄入的主食应在250-400克之间，其中50克粗粮更合适。儿童、青少年、老年人和消化不良的人应在此基础上适当减少。 第二点:粗粮要粗细搭配 全谷物或杂豆等粗粮应适量添加到主食中，但不能全部为粗粮，要做到“粗中有细”，避免吃太多粗粮。 第三点:吃粗粮要循序渐进 吃粗粮可以从小量开始，然后慢慢增加。同时，建议煮软，以便给消化系统适应的时间。此外，吃粗粮时应及时补充水分，因为粗粮中的膳食纤维需要足够的水来保证消化。 第四点:吃粗粮要注意烹饪方法: 切勿粗粮“细作”，也就是说，在粗粮中加入糖、奶油或油炸烹饪，这不仅破坏了粗粮中原有的营养成分，而且增加了脂肪含量。更好的烹饪方法是选择各种粗粒、大米、土豆混合蒸，营养均衡，味道好。 当然，每个人的体质都是不同的。如何吃粗粮取决于糖友自身的血糖。在此，小编推荐您使用国内多家三甲医院同款强生稳捷新升级的智友血糖仪，更准确、更容易使用，帮助糖友制定更科学的粗粮饮食计划。 智优血糖仪配有英国进口的智优血糖仪“稳悦”试纸搭载了品牌独特的试纸“稳灵”技术，测量更准确，符合最新ISO15197：2013年国际标准，血糖测量结果与医院基本一致，准确率超过99.3%。另外，智优血糖仪使用方便，不需要调码，即插即测，搭配“彩易安色彩识别”技术、用餐标记、定期提醒、智能可视化报告等贴心功能，让糖友随时随地测量血糖。 强生稳定，美国品牌，专注于血糖监测40多年，为全球数百万糖友带来更先进的测糖方法。其产品准确易用，能轻松胜任日常血糖检测任务。糖友们还在等什么？快速挑选智友血糖仪，拥抱更科学健康的生活～

  March 17, 2023