欧铂丽全屋定制揭秘美式田园风格别墅设计,收藏学习吧!

在我们现在别墅装修中,风格可以说是多种多样的,有很多人对美式田园风格别墅比较青睐,但是有很多人完全不懂设计,该怎么办呢,在我们进行家装时总是会想要把家里设计的像是想天堂一样,接下来,欧铂丽全屋定制带大家看一下美式田园风格别墅设计说明以及美式田园风格别墅设计要点。

一、美式田园风格别墅设计说明

1、美式乡村风格摒弃了繁琐和奢华,并将不同风格中的优元素汇集融合,以舒适机能为导向,强调“回归自然”,使这种风格变得更加轻松、舒适。

2、美式乡村风格突出了生活的舒适和自由,不论是感觉笨重的家具,还是带有岁月沧桑的配饰,都在告诉人们这一点。特别是在墙面色彩选择上,自然、怀旧、散发着浓郁泥土芬芳的色彩是美式乡村风格的典型特征。美式乡村风格的色彩以自然色调为主,绿色、土褐色为常见;壁纸多为纯纸浆质地;家具颜色多仿旧漆,式样厚重

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3、美式乡村风格主要起源于十八世纪各地拓荒者居住的房子,具有刻苦创新的开垦精神,色彩及造型较为含蓄保守,以舒适机能为导向,兼具古典的造型与现代的线条、人体工学与装饰艺术的家居风格,充分显现出自然质朴的特性。美式古典乡村风格带着浓浓的乡村气息,以享受为高原则。

二、美式田园风格别墅设计要点

2、美式乡村风格的设计除了颜色上的讲究,在进行布局的时候则是比较随意,整个居家氛围会感觉比较的轻松,所以餐厅的布局时候将餐桌放置在中间的位置即可,进行一些特殊的设计,除非您是一个风水上的爱好者。对于美式乡村的卧房,家具的摆放就更是这样了,床的两边布置上床头柜和美式乡村风格台灯就更加的合适了。

3、要想布置好美式乡村风格,一些比较新奇的装饰也是非常合适的。乡村风格的装饰主要是从挂件和摆件两个大块着手,挂件包括挂画、窗帘和一些风铃等,而摆件则包括一些器皿、雕塑和鲜花盆栽等,这样的设计是能够给人很强的视觉质感的。

 

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  长沙仁爱医院,专业品牌医院,始终坚持以病人为中心,科学检查,规范诊疗。秉承“爱在,健康在”的服务宗旨,竭诚为每一位患者提供专业诊疗服务。   宫腔黏连,对于很多女性来说可能还是一个陌生的词汇,然而它却是一种常见的妇科疾病。这个看似冷门的问题,却给女性的生育道路带来了巨大的困扰和影响。   顾名思义,宫腔黏连是指子宫壁相互黏连。其主要是由于子宫内壁受到损伤所导致的,子宫腔的形态和功能也会因此而受到影响,宫腔黏连的发生通常与以下这几种因素相关:   子宫手术:任何涉及到子宫壁手术,如刮宫、肌瘤剔除等,都有可能导致宫腔黏连。      炎症:长期的妇科炎症,如盆腔炎、子宫内膜炎等,可能会引起子宫内壁的炎症反应,从而导致宫腔黏连。   先天性子宫发育异常。   宫腔黏连往往会对女性的生活造成较大的影响,其症状可能因人而异,但常见的症状包括:月经周期异常、痛经、不孕等,有些患者可能还会出现尿频、尿痛等症状。如果子宫壁发生黏连,月经来潮时经血的流出受阻,则可出现月经周期的异常,也容易导致子宫内膜异位的发生,从而出现痛经。   对于有生育需求的女性而言,生育障碍可能是最严重的影响,由于宫腔粘连,精子通过子宫腔不易,即使有幸形成了受精卵,在子宫着床时也会受到宫腔粘连的影响,导致无法顺利着床。   长沙仁爱医院温馨提醒各位女性朋友:我们要重视宫腔黏连的预防,在日常生活中规律作息,养成良好的生活习惯和饮食习惯,注意卫生,减少或避免妇科疾病的发生,避免宫腔内手术;另外,避孕工作也要做好。  相关推荐: 喜事临门!今天莎蔓莉莎家的小伙伴发一波糖  生活的美好总少不了最暖心的祝福和陪伴。近日莎蔓莉莎喜事连连!下面听小编给大家细细道来! 莎蔓莉莎美容集团成都龙锦汇店店经理曾秋菊生宝宝啦,幸福的”莎二代“降生在我们幸福的大家庭。   “我来到莎蔓莉莎后,经历了人生中一件又一件大事!从懵懂女孩到人妻,我在莎蔓莉莎的爱中不断成长!”曾秋菊说道,今天结婚,同事们不仅给我送来了精美的礼物,还带来了企业和领导的大红包,我感觉在莎蔓莉莎太幸福了,工作上有领导的帮助,生活中有领导的关心,这就是一个温暖的大家庭,莎蔓莉莎就是我第二个家!   莎蔓莉莎致力于创办有爱的幸福型企业,是一个充满爱与温暖的大家庭,在庄妈的关爱里,莎蔓莉莎的小伙伴们收获着自己的幸福! 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第一,察时测变,待乏储饶。范蠡的“时用则知物”,白圭的“乐观时变”,都强调了要把握经营时机,预测市场行情,不但要洞悉当前的情况,而且要预见到今后的变化,不能眼光短浅,毫无远虑。待乏原则的应用就是经营上要有一个长远的打算,储今日之饶,以待他时之乏,一方面可以起到以丰补歉、以余补缺的商品应起的调剂供求作用;另一方面在商品供给相对多、价格较低时储备,到商品需要激增、供给相对少、价格较高时出售,从丰歉差价、供求差价中赚取利润。因此,必须长短结合、当前与未来结合、加速周转与加强储备结合,辩证地处理好两个方面的关系。   第二,物极趋反,贵贱可料。这一思想在范蠡所用的计然之策中揭示得比较明确。他不仅如子贡那样从供求比例中发现商品价格涨落的趋势,而且多看了一步,看到商品价格涨到一定程度以后就会回跌,反之价格落到一定程度就会回升。他的预见性更强,他所以能提出“一贱一贵,极而复反”,其原因之一固然是由于他根据他的农业经济循环论,丰歉有循环,价格贵贱也有来复;但更重要的是他观察到价格涨落同调节供求的关系,供求比例的变化返回来又对价格涨落所发生的影响。   第三,完物上种,质量首要。“务完物”,范蠡之所为,“取上种”,白圭之所言。这两句话说的都是商品的质量要好。古时商人在确定经营目标时,都注意有所选择,哪个生产者产品质量好就向哪里去进货。范蠡的“善治生”,既讲“任时”,又讲“择人”,“择人”包括包括选择产品质量好的进货对象的意思在内。正因为他注意选择质量好的商品来经营,所以在商品售出后就信誉昭著。诚贾之名,其来源之一就是质量完善、上好,叫人信得过。   第四,行如流水,薄利多销。薄利多销,其法有二:一是经营销路广泛的商品,虽属低档,价格不高,在每件商品上获利不多,但总的需求大,从扩大销售量中可得到相当的利润总额,白圭的“取下谷”就采取了这种作法;二是不在每件商品上加码抬价,而是设法加速商品的周转次数,使得同量的资金在一定时间内能做更多的生意,实现更多的销售额,从而也能取得相当多的利润总额,范蠡的“无息币”、“财币欲其行如流水”,就是用的第二种作法。   第五,知所取予,治生之宝。白圭经营以能“取予”为上,这一点大有深意在。先秦思想家很多人都注意取予之道。《老子》非常精于处世之术,将欲取之,必先予之,黄老学派的这条经验被认为是巩固统治的长久之术。白圭将此法用于经商,别家不收,他收,且出价较别家为高,这就是予人以惠,实际上市场上大量的商品落入他的手中,取得了今后经营的主动权,掌握货源多,从丰歉差价中得利也多,“予”也就变成了“取”。   第六,义利两立,经营有道。范蠡、白圭作为古代的商人,却一反商人的通病,不单纯言利逐利,而是也讲德也讲仁,在他们身上倒是义、利两有的了。范蠡不是只顾个人发财,他几次仗义疏财,贫交乡党皆分沾其惠,无愧乎“富好行其德者”的赞语。白圭经商,以“仁”字自我标榜,事实上他也真是注意调剂供求、扶植生产,做了有益的事情。在市侩气十足的商人圈子里,无往而不在趋利,如范蠡、白圭秉持经营有道强于经营唯利的思想,是比较全面、辩证的。   全书通过梳理范蠡、白圭等人的经商思想与经营方法,总结出能为经营者效用的商业理论,经过当代绍兴商人的继承发展与开拓创新,在世纪之交开创出一个广阔的营商环境与良好的市场氛围,为经济建设谱写出新的篇章。   本书获1999年度中国商业史学会优秀著作奖,书中《论范蠡的经商思想及其影响》一文获优秀论文奖(此文原载于《绍兴学刊》1997年第二期)。   附:《论范蠡的经商思想及其影响》全文   论范蠡的经商思想及其影响   宋行标   春秋战国时期的越国大夫范蠡,是一位政治家、军事家,又是一位具有崇高商业道德的杰出商业家。在他的商业生涯中,积累了许多宝贵的经商经验,从感性知识上升到理性认识,形成了有朴素辩证观的较系统的经商理论,为当时处于困境的越国积聚了大量的物质财富,在报仇雪耻的灭吴中立下了不可磨灭的功绩,被后来的商家奉为神灵和祖师爷。   一、范蠡经商思想及其时代背景   范蠡的经商思想十分丰富。这种经商思想成了当时较为系统的经商理论。他的主要经商思想,归纳起来,大概有以下几个方面:   (一)、要预测行情,必窥其先机   在春秋末期,“工商食官”的体制已经被突破,自由经营的私商登上了历史舞台。他们在复杂多变的市场形势下,要想获利,就必须探索市场行情信息,及时了解商品供求和价格变化。范蠡就是那时善于预测行情,敏于掌握时机,在经营上取得极大成功的代表。他曾说:“臣闻从时者,犹救火,追亡人也,蹶而趋之,唯恐弗及。”①因此,他在经商中,不仅因时而变,而且觉其先兆,窥其先机,从而牢牢把握经营的主动权。范蠡善于根据天时的变化及其所引起的农业生产变化的规律来指导自己的经营。他认为:“岁在金,穰;水,毁;木,饥;火旱。”“六岁穰, 六岁旱,十二岁一大饥”。②其意是,丰年歉年,旱年涝年,大丰年和大灾年,其活动变化,均有它的规律,只要预知来年的水旱丰歉,就能预测到商品供求变化的趋势。窥其行机,做到“知斗则修备,时用则知物”。主要粮食,要在丰年大量收进,积蓄储备,以供水旱荒歉时出售。这样,自然能从商品、货币的转换中取利。   (二)、掌握贵贱复反、贱买贵卖规律   范蠡深知货物的时贱时贵是会有反复的。“谛审察阴阳消息,观市之反覆,雌雄之相逐,天道乃毕”。“八谷亦一贱一贵,极而复反”。③这种思想方法,实际上是一种朴素的辩证法观点。他运用计然“论其有余不足,则知贵贱”、“贵上极则反贱,贱下极则反贵”、“贵出如粪土,贱取如珠玉”、“无敢居贵”④等观点经商,无疑会在贱买贵卖的经营中获得大利。范蠡的“贱买贵卖”论,已初步接触到商品价值本身了,或者说已运用价值规律经商了。“贵贱复反”论,不仅说明他已经认识到价格的变动受供求的影响,而且也认识到价格在一定范围内的波动反过来又影响商品的供求。按此理,范蠡在商业经营中,又运用了计然“旱则资舟,水则资车”及他的“夏则资皮、冬则资絺”之术,使经营收入,丰上加丰。范蠡的“贱买贵卖”论是建立在“贵贱复”论的基础上的,如果他没有看到某种货物而由于时变而使价格发生变化这一点,是绝对不会做出“贱买贵卖”的。他的商业头脑是何等聪敏!   (三)、选择进货对象,力求质高货真   在春秋战国时期,当私营个体手工业大量兴起以后,范蠡这位商学大师就提出“务完物”的口号,对商品必要求质高货真。他强调贮藏货物要完好,并指出:“腐败而食之货勿留”,以免浪费或损害消费者利益。史称范蠡“善治生”,在于他既讲“任时”,又讲“择人”。“择人”包括进货对象的意思在内。在确定经营目标后,应选择产品质量好的产地和生产厂家那里去进货。这样,在商品出售后就信誉昭著,⑤就能以质取胜,人们也就乐意与他做生意。范蠡的经商之道,扎根于民心。   (四)、坚持薄利多销,加速经济周转,达到盈利的目的   不管是薄利,还是“无敢居贵”,都是为了多销。多销又坚持薄利,可以加速经济的周转,也就是流动资金灵活了。这样,资金周转有如游刃有余,生意就会不失时机,得到不断的扩大。经营者以“薄利”的谋略,达到了“多销”的目标,实现了获大利的目的。范蠡在经商中主张“无敢居贵”,即不谋取高额之利,仅“逐什一之利”,这是非常可贵的商业道德。他在买卖中,出不抬价,进不压价,不在扩大商品的加价率上费心机,而是当买即买,当卖即卖。他提出的“无息币”、“财币欲其行如流水”,就是力求加速商品的周转次数,使其同量的资本在同一周期内能做更多的生意,从而在扩大购销中去增加利润的总额。因此,范蠡是“无敢居贵”、薄利多销型的古代经商者之典范。   范蠡认为,商品、货币在市场经营中应像流水似的畅顺,快速周转。所以,他主张“无敢居贵”、薄利多销、快销,加速周转。因此,他大力推崇“贵出如粪土”、“贱取如珍玉”的快销、快购的购销术,旨在加速商品流通中货币——商品——货币的流转过程,忌保守惜售、观望吝购,阻碍货币——商品——货币在流通中顺畅进行。为了取得商品中经营的主动性,他既赞成储以待乏,又主张加速周转;灵活运用,待时而变,决不刻板行事,做到加强储备与加速周转有机地结合起来,辩证地认识。   (五)、结合农牧商,促使综合经营   据《史记》记载,范蠡辅佐越王勾践灭吴复国后,便“乘扁舟浮于江湖”经商。因种种原因,他到了当时居“天下之中,交易有无相通”的商业中心——陶,并自号“朱公”。陶朱公之称即由此而起。史称他“父子耕畜,废居(卖出买进),候时转物,逐什一之利”。此时,他既“居货”,又“耕畜”,使农牧商相结合,从生产领域到流通领域,实行多元相济,综合经营,其利倍生,“致产数十万”。据传,范蠡还善于养鱼,并著有《养鱼经》,渔业成了多元化经营的一项内容。他对经营畜牧业,特别在牧畜的繁殖业上有丰富的实践经验,并传与世人,为人称颂。他的多元相济、综合经营,无疑是他商业思想中的一个重要组成部分。   (六)、富而好德之典范,仗义疏财之表率   越王采用范蠡、计然“商贾兴国”之策,经“十年生聚”,国力增强,举国上下,同仇敌忾,为伐吴灭吴创造了坚实的物质基础。勾践之霸业,范蠡、计然之功也。范蠡不仅善于把经商之策用于国家,也善于用于自己的经商。在19年之中,三致千金,再分散与贫交昆弟,几次疏财济人,贫交卿党皆分沾其惠,无愧于“富为行其德者”的赞语。⑥范蠡是见于史籍最早的一位富而好德、行善分财的诚贾、良商人物。他的取利守义,诚贾经仗义疏财,不仅没有影响其经营,反而使经营越来越好财富积越多,由“千金”而至“巨万”(万万)。   从上述六方面内容看,范蠡的经商立足点自始至终是放在发展生产,促进商品经济发展,强国富民之上的。   范蠡的经商理论和政策,在春秋列国,特别是在越国发挥了重大的强国富民作用。这除了他自己能在经商实践中不断总结验,并使之成为较系统的经商理论外,还有其当时特殊的时代背景和客观的历史条件,尤其是适应了当时越国的经济和政治的需要。   第一,适应当时越王励精图治、报仇雪耻的需要。勾践从吴返越后,“苦心焦思”,“卧薪尝胆”,不忘报仇雪耻。他采用了范蠡、计然“商贾”兴国之策,以增强国之财力,促使国强民富。计然为勾践献计,曰:“夫兴师举兵,必内蓄五谷,实其金银,满其府库,励其甲兵。凡此四者,必察天地之气,原于阴阳,明于孤虚,审于存亡,乃可量敌。”⑦“天地之气,物有生死,原阴阳者,物贵贱也。明孤虚者,知会际也。审存亡者,别真伪也。”⑧说明兴师举兵,必须有充足的粮食储备,而要粮食丰富,则必须懂得货物贵贱之理,以提高百姓生产的积极性。范蠡亦说:“广天下,尊万乘之主,使百姓安其居,乐其业者,唯兵。”“兵之要在于人,人之要在于谷。故民众则主要,谷多则兵强。”“天地间,人最为贵。物之生,谷为贵。”“人得谷即不死,谷能生人,能杀人。”⑨“八谷亦一贱一贵,极而复反。”这就是说,要兵强,就必须取信于民,而要取信于民,则必须粮谷丰富,而要粮多,则必须知道谷物贱贵之理。由于越国运用计然、范蠡的经商之策,使国富兵强,百姓安居乐业。这样,越国就能举国上下,同心协力,同仇敌忾,把复仇雪耻作为己任,“国人请战三年,愿效死疆场”,为越王勾践伐吴、北上称霸创造了人力、物力和财力的良好条件。   第二,适应当时越国爱民安邦政治的需要。范蠡具有浓厚的爱民思想。只有爱民的人,才可称王天下。他说:“知保人身者,可以王天下,不知保人身者,失天下也。”这里“保人身”的观点,其实是爱民思想。   范蠡主张对价格应有一个合理的幅度,这样对生产者和经营者双方都是有利的。他为勾践制定了一系列价格政策,特别是粮食价格政策,来调节农产品的供求关系,起到了保持物价稳定的作用。这种由国家规定粮食价格的政策,有助于“农末俱利”,有利于发展农业生产,有利于发展商品经济,有助于社会安定,使民安居乐业。这为当时的越国创造了“一致对吴”的良好的社会大团结环境。   第三,适应当时越国商品经济发展的需要。在《越绝书·地传十》中有这样的记载:“孔子到了越国,和越王勾践探讨治国之道。越王曰:‘唯唯,夫子何以教之?’孔子对曰:‘丘能述五帝王之道,故奉雅琴至大王所’。勾践喟然叹曰:‘夫越性脆而愚,水行出而山处;以船为车,以楫为马;往若飘风,去则难从,锐兵任死,越之常性也。夫子导则不可。于是孔子辞,弟子莫能从乎。’”⑩这段对话生动地说明了当时越国的地理环境、经济状况、生活习性和民族气质,拒绝了孔子“五帝三王之道”的说教,表明越国需要的只能是适合其国情的学说。从当时越国商品经济发展的情况看,范蠡、计然以“商贾”兴国之理论正适应其需要,也为越王所采纳。   据《越绝书》记载,当时商品生产已具相当规模,有纺织、铸、造船、养殖、采伐、制盐业等。尽管这些行业为官办为,但也有民间生产与经营的,这就为国与国之间的商品交换和民间的商业活动提供了丰富的商品。   商品流通要顺畅,必须有相当发达的交通。据《越绝书·记地传》载:从大越出发,越地境内记有里程的有美人宫、乐野、东郭门外南小城、涂山等30多处。这些陆上道路,虽然主要是为当时宫廷服务,但是也沟通了山地与平原、陆地与海口、城市与乡村之间的货物交流,促进了商业的活跃。   对外的陆地通道,当时有三条:一是由越至姑苏的西北干道;二是东干道,出东郭,至宁波、舟山群岛地区;三是西南干道,出诸暨至金华常山,通乌干(鄱阳湖东部)与楚国相接。这些干道,既为争战服务,又促进了国与国之间的商品贸易。   越地是水乡泽国,因此水上交通亦是非常通畅。向东有山阴古水道,它连接富盛、陶堰至上虞曹娥的水上交通线;向西有由山阴小城出水偏门,连接固陵的通道。   便捷的水陆交通,为促进内外的商贸活动提供了极好的条件。   越国在活跃的经商活动中,已懂得了在商品交流中使用货币的便捷性无疑地会促进商品流通的活跃。这在《史记·仲尼弟子列传》中已有记载:“越王大说(悦),许诺,送子贡金千镒。”在《国语·越语上》中记:“越王勾践栖于会稽之上,……(种)私干下执事曰:寡君之师徒不足以辱,君矣,恶以金王,子女赂君辱,……若以越国之罪为不可赦也,将焚宗庙,系妻拏。沈(沉)金玉于江……。”这是越国使用青铜称量货币较为明确的记载。在绍兴县坡塘306号墓出的文物中,有小金饼、小金片,这也印证了当时越国已使用了金属称量货币。   “商贾”兴国,是越之国策。勾践为了促进商品经济飞跃发展,于公元前490年开始筑城设里工程,衔筑“山阴小城”,后在小城东南麓构筑10倍于小城面积的大城,称“蠡城”(今绍兴城区)。大城内不仅有街道、河渠、屋宇、工场,并有耕地和牧场,既是生产基地,又是商贸中心。在《吴越春秋》中,当时有勾践委托范蠡“筑城立廊,分设里闾”的谈话记录。里间,即是城市的集市。据史书记,当时有淮阳里、高平里、富阳里等八个商品交流集散地,这无疑促进了商品经济的发展。   综上所述,范蠡的经商思想及其理论完全适应了当时越国国情的需要。因此,他们的“商贾”兴国之策就顺理成章地成为越之国策了。   二、范鑫经商思想对历代的影响   范蠡从实践中总结出来的经商思想和较为完整的经商理论,无论是对他的同代人,还是后代人,特别是经商者,都起到过非常大的影响。无论是过去,还是现在,无论是为商的,还是为官的,都在他的思想库中汲取健康的营养,为商为政服务。   在受范蠡经商思想、理论影响之最大者、受惠之最优者,当数越王勾践。对于这一点,往往被人们所视而不见。越王何缘要采纳范蠡之“商贾”兴国之策,他是从自身的国情出发,深知范蠡之道能振兴国家,完成报仇雪耻的任务。勾践经励精图治,“治牧江南,七年而擒吴”,建立霸业,全仗“商贾”兴国。   战国时期,白圭受范蠡“薄利多销”思想的影响,从实践中总结出“欲长钱,取下谷”的经验。他经营“下谷”之类的生活必需品,利润虽不高,在丰年收粮时,其价高于一般市场;在歉收年售粮时,其价低于一般市场。这样加速周转,薄利多销,也获得“积著率岁倍”的大利。   白圭又受范蠡天时变化规律的“时断”与选择贸易对象的“智断”相结合能从商品货币的转易中取利思想的影响,也认为农业收成与气候有关,并提出:天时有循环,丰歉也有循环的“农业经济循环论”。利用丰年与歉年的价格差异,从中可以得到成倍的收益。   白圭是以经营农业产品贸易为主的商贾,他也从范蠡的“务完物”中得到启发,懂得在收购粮食时,必选质量好、产量高的品种,并总结出“长石斗,取上种”的贸易概念。   范蠡离越去陶后,有一鲁国穷士猗顿闻陶朱公甚富,往而问术。范蠡曰:“子欲速富,当畜五稼(指母马、母牛、母羊、母猪、母狗)。”猗顿依计,“十年之间其息不可计”,从此驰名天下。   范蠡的经商思想,不仅在春秋战国时有很深的影响,而且一直延续到后代及至今日。   范蠡之对物价应有一个合理幅度的主张及其由此而提出由国家规定粮食价格的政策,也被汉宣帝所仿效采用(设常平仓)。因为这种由国家调控粮食价格的政策有助于“农末俱利”,起到了稳定粮食价格、稳定人心、安定社会的作用。这对于当时的统治集团来说,无疑是一个最好的药方,既得民心,又可安心统治。   今天,在社会主义商品经济的大潮中,我们的许多经商者,不管是国营的,还是私营的,或是别的其他形式的,在商贸活动的经营中,仍然在效仿范蠡的经商理论,为我所用,为我所有,这叫古为今用。   为了稳定和鼓励农业生产,现在国家实行了粮、棉、油预定价格的政策。这无疑是起到发展农业生产,保障粮食供给,稳定民心、社会的作用。在有关副食品供应上,特别是肉类、蛋类等,实行了最高限价的政策,这样既照顾到生产者的利益,又照顾到经营者和消费者的利益,促进了生产和经营的共同发展。捕捉信息,开发产品,优质服务,无不是为了在商战取胜。在商品的生产和经营中,提倡名牌战略,目的是在吸引消费者,以质取胜,达到获利的目标。许多商场、宾馆、酒楼打出减折迎宾客的招牌,除了某种客观因素外,也是一种“薄利多销”的战略。“若要富,先造路”,这是人们的口头语。在商品经济的大潮中,没有便捷的交通,怎能让商品畅通如流?古越国水陆交通甚是发达,带动了商品经济的发展。今日绍兴交通之方便,自古未有,商品经济发展,令世人瞩目。人民生活水平,如芝麻开花,节节高。   绍兴,是范蠡的故乡。绍兴人在商品经营的活动中,定会汲取他的经商思想之精华,去开拓一个更为广宽的商业天地,走向全国,走向世界,让范蠡的富而为德、乐于疏财济人的高尚精神发扬光大。   注释   ①《国语·越语》。   ②《史记·货殖列传》。   ③《越绝书·外传·枕中第十六》。   ④《史记·货殖列传》。   ⑤吴慧:《经商智慧》,68—69页,北京,中国青年出版社,1995。   ⑥见⑤。   ⑦《勾践阴谋外传》(卷九)。   ⑧《吴越春秋》,120—121页。   ⑨《越绝书》,第13卷,92页。   ⑩《越绝外传·地传第十》,见《越绝书》,第8卷,58页。   相关推荐: 一直坚持走高端的方太,到底是对是错?​ 产品定位高端,这似乎是方太一直以来展现给大众的品牌“人设”。 在去年,方太副总裁陈浩曾表示,厨房电器发展的主要方向即智能化、成套化、健康化。方太非常重视研发,在厨房电器赛道方面,去年研发投入9个多亿,聚焦于产品的智能化。 在研发方面,方太在行业一直都是不遑多让的,这也使得其高端化的品牌形象深入人心。然而,趋势是趋势,现在高端厨电消费真的就是主流了吗?方太高举高打的高端布局是否符合现状呢?   一、故事生动但难买单:高端厨电布局“鸡肋化”?   方太的高端布局成效如何?就数据表现出来的情况来看,结果恐怕很难尽如人意。 2022年,方太集团销售收入达到162.43亿元,同比增长4.86个百分点,但在去年同比增长了29%,增速似乎是有放缓的趋势。 家电高端是大势所趋,发力高端家电本身不是什么错。然而,在具体推广过程中还是要和大众实际情况相结合的。 当各种各样的智能家电走进“寻常百姓家”,为上班族年轻人提供便利且高品质的生活体验。然而,很多时候科技的发展对待老人家似乎并不怎么友好,就像之前因为没有智能手机没办法亮健康码而被公交、商场拒之门外的老年人一般。很多智能家电炫酷的功能也会让不少老年人无从下手。 各类智能电器主要以WIFI连接、手机远程遥控、多重功能叠加为主,习惯“原始”操作的老年人很多没能跟上智能的节奏,在“聪明”的家电面前遭遇了尴尬,多功能操作复杂成为痛点。 尤其是厨电市场,现代人生活的快节奏,使得做饭成为更多老年人群体的工作。 据公开资料显示,中国目前家庭结构更多是421模式,意思就是一般4个老人,一对夫妻,一个孩子。一般年轻人都是忙于生存,忙于工作。老人负责带小孩,做饭。很多年轻人买高端厨电,类似于现在的电视,更像是一种家庭的象征或者标配。很多人买了电视,却很少打开。而很多年轻人装修房子,买厨房家电,到头来更多的还是靠外卖。 当然了,这样的变化与厨电与房地产行业的强关联属性有着密不可分的关系,双方有着“一荣俱荣,一损俱损”的联系。很多厨房家电购买场景确实是新房装修阶段,而随着房地产行业开始步入下行通道,厨电行业也告别了“黄金时代”。 春江水暖鸭先知,关于房地产下行所带来的影响,方太已经感受到了。据公开资料显示,2020年,方太集团在工程渠道精装修市场占有率为40%,而到了2022年,其在工程渠道精装修市场占有率降至36.3%。 或许也是过去房地产行业高速发展,访台的产品布局更多的针对年轻人群体,他们也是消费升级的主力军。而在现在,房地产下行了,就不能再按照原来的套路来了。 此外,在接受《中国经济周刊》采访时茅忠群曾经说过:“厨电领域有很强的中国特色,做产品比做规模更重要。” 尊重厨电领域的中国特色,或许方太应该更尊重一下厨房“主力军”老年人群体的使用需求,不能因为科技发展而忽略了国内家庭的实际情况,这一点或许值得引起方太的重视了。 年轻人喜欢高端家电没错,但是厨房这块地在很多城市或许还是老年人的天下。  …

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  • 北汽,离不开搭子

    文:谈擎说AI 北汽集团的成绩接连出炉。   10月27日,北汽蓝谷率先披露Q3业绩,业绩显示,前三季度营业收入93.08亿元,同比增长63.1%;归属于母公司所有者的净利润亏损32.51亿元,较上年同期略微缩窄。 第三季度实现营业收入35.38亿元,同比增长58.81%;归属于母公司所有者的净利润亏损12.72亿元,同样较上年同期略有缩窄。 10月30日,北京汽车股份有限公司(以下简称北汽)也交出了第三季度成绩单,前三季度营收1544.1亿元,归母净利润40.17亿元,去年同期为32.2亿元。   从Q3成绩面上来看,无论是北京汽车还是北汽蓝谷,成绩都不差,但背后都仍有客观压力缠身。北京汽车这边基本上还是困于自主品牌的老问题,北汽蓝谷则是营收虽在增长,但亏损依旧高企。 不过消息面上,在8月末北汽营收利润双增的喜报之下,一度大涨17.02%,北汽蓝谷则基于代工小米的“绯闻”以及同华为签署《全面业务深化合作协议》,九月末三天累计大涨24%,10月16日涨停。 穿过这场喧嚣,不妨把目光重新拉回近年来在二级市场一路下坡的北汽集团,一览其究竟成色几何。 北汽的“资产” 北汽集团的基本盘是什么?从乘用车到商用车,从合资到自主,从燃油到新能源,从内销到出口,在很多人看来,巨大的生态化盘子,是支撑整个北汽集团抗风险的核心所在。 可答案真的是如此吗? 虽然此次三季度经营业绩并未披露奔驰具体的营收几何,但今年上半年北汽营收990.47亿元,不出意料的是奔驰占比必然很大,但又有些出人意料的是,奔驰直接占了91.69%,贡献营收高达908.17亿元。 这并非特定时期的偶然。 2019-2022年同期,北京奔驰分别为北京汽车贡献收入778.07亿、749.2亿、880.59亿和814.74亿元,分别占总收入的88.32%、96.23%、97.44%和97.36%。   更加值得注意的则是毛利,根据财报,北京汽车2019-2023年的上半年毛利分别为:206.58亿、180.3亿、213.25亿、185.6亿和205.66亿元;而同期北京奔驰的毛利分别为:220.24亿、198.65亿、238.21亿、212.13亿和226.15亿元。 所以北汽的命脉,可以说是与奔驰牢牢绑定,看懂了奔驰,也就一定程度上看懂了北汽。 粮仓奔驰 在奔驰这边,首先成绩是可喜的,毕竟即便随着中国中高端新能源品牌爆发,北京奔驰的销量近几年都依然坚如磐石。 这就让我们看到了一个问题,即汽车行业的电气化浪潮之下,大众、丰田等昔日王者今天都已危机感重重,反而奔驰宝马两位老大哥,在一个个要吊打BBA的声音喊出后,销量却并未因此下滑,反而仍在上升。 为何会如此? 在谈擎说AI看来,这里面的核心原因离不开内燃机时代豪车市场的壁垒,即BBA的秩序一旦形成,后入者想要搅局往往只有两条路: 一是线性进攻,花费成倍增长的资源和成本换取微薄份额。 就像是雷克萨斯、路虎、林肯等二线豪华品牌,甚至捷尼赛思之流,作为后来者,线性攻伐的弊端就在于,当某个细分市场成型进入存量之后,往往就是一场零和游戏的开始。 比如帕萨特前些年的“A柱门”,很长一段时间里给车型带来了巨大的口碑伤害,但反观奔驰,“漏油门”、“断轴门”、“异响门”、“失速门”、“广告门”一堆负面的刀枪,其实都在很大程度上被其豪华品牌壁垒高度消化。 第二种打破BBA壁垒或者说秩序的方式则是非线性进攻,用一套全新秩序向其整个盘子发起挑战。 特斯拉以及理想等新势力今天走的无疑是第二条路,不过前文我们提到,今天北奔的销量仍在增长,宝马亦是如此,所以特斯拉们切走的到底是谁的蛋糕? 我们不妨进一步来看,以奔驰GLC为例,虽然整体销量并没有什么大问题,但相关数据显示,其在华一二线城市的销量近三年正在加速下滑,反而是三四五线城市的销量在逐步上升。 就像高线城市正逐步对汽车传统豪华定义不再买账,特斯拉们看似尚未攻破传统豪华品牌的肉身,但其实已在不断从内部侵蚀其壁垒。 而比起燃油车,今天奔驰更大的问题在于,豪华品牌的肉装壁垒,其实并无法丝滑过渡到电车身上,这点在竞争更加激烈的中国市场尤为明显。 梅赛德斯-奔驰于近期发布了2023年第三季度销量,数据显示,第三季度其全球汽车销量累计51.06万辆,其中电动车销量为6.16万,这个比例并不算差,但到了中国市场,显然就并非如此了。   乘联会数据显示,去年全年,奔驰EQ系列纯电动车累计销量仅有1.48万,今年1-5月,EQA、EQB、EQE累计零售量分别为1415辆、2324辆、2742辆。今年3月份,奔驰EQC甚至只卖出了68辆。 所以一方面,“以油养电”这件事上,奔驰基于其豪华调性,可持续性很可能远大于其他合资品牌。另一方面,奔驰在全球面的电动化过渡,卡顿程度也并非到了火烧眉毛。 这都将是面对时代技术变革背景时,奔驰手里尚有的底气。 但恰恰是这份底气,或许正在将北汽推到一团巨大的迷雾之中,毕竟就像民间那句话,每年奔驰给北汽赚的钱,总得被自主这货败个精光,有偏颇但不无道理。 所以说白了,奔驰可以离开北汽,但从今天的成绩来看,北汽短时间里显然很难离开奔驰。 那么在奔驰这间创收多年的粮仓之余,北汽尽快找到自己新的根系,就显得尤为迫切。 北汽如何“换根”? 这一点不仅在于北汽与奔驰相互之间依赖度的差异,更底层的,是时代的脚注。 把合资品牌长期作为成绩的基本盘,其实无可厚非,毕竟面对西方内燃机技术的百年优势,早期广汽、上汽、长安等等皆是如此,但汽车电动化的时代背景下,今天本土车企已经真正意义上站到了优势局里。 也因此,能否抓住机会对企业产品权重实现一场重构?对于今天我国的传统车企,尤其是合资车企们而言,就显得尤其重要。 大家在做的大抵也是如此,比如埃安,比如深蓝,比如智己。其实都是一个思路,跟往期完全切割,继而从下沉到大众,甚至到豪华进行一场革命式的上探。 北汽在这场战斗里最大的种子选手无疑是北京品牌,但这位选手似乎一直都没有支棱起来。 从销量来看,今天北汽自主的希望大致来自于两方面,一是燃油车SUV矩阵,二是新能源EU系列。 首先来看北汽的燃油车矩阵。 北京品牌最嵌入历史中的,莫过于其越野色彩浓厚的SUV系列,但一个肉眼可见的事实是,即便是硬派越野当道的今天,相较于长城这家爆款工厂,北汽似乎也已经很难跟上。 这与产品力不无关系,就比如从2013年上市至今已卖出超30万辆的台柱子BJ40,让人咋舌的是其搭载的HY4C20 2.0T发动机,其实来自长城研发,即便其自主研发的2.3TB237R发动机,也是与当年“氪金”萨博有着一段渊源。 这也就使得其月销时常在小千,但坦克300动辄破万不无道理。 从行业来看,传统车企自主品牌的燃油车退坡是一个常态,比如广汽传祺,长安等等,这无可厚非,毕竟在这个时代节点上继续在燃油车上加大换代研发投入,并不明智。 但问题在于,就像奔驰,对于很多企业来说,即便面前是电动化,但燃油车是一个没燃尽的火盆,“以油养电”再当几年现金牛,无疑是一笔很香的买卖。 反观北汽这边,这一个火盆,却似乎直到一个时代即将谢幕,也一直都没有熊熊燃烧过。 所以拿什么给新能源产品“发电”? 似乎也是因此,2018年借壳上市的北汽蓝谷,在得到资本市场输血后前来救场。 去年年末,北汽蓝谷新能源科技股份有限公司(以下简称北汽蓝谷)和其子公司北京蓝谷极狐汽车科技有限公司(以下简称极狐),分别向北京新能源汽车股份有限公司(一下简称北汽新能源)增资,增资总额达到了55.01亿元。 天眼查APP信息显示,当前北汽蓝谷与极狐分别持有北汽新能源99.99%和0.01%的股份,虽然看似与北汽没什么关系,但其实北汽新能源的很多车型还是与北汽联合开发,并由北汽生产,往宏观了说都还是一家子的事情。   但问题在于,单纯的资金输入似乎还很难把北汽新能源这池水盘活。 首先就是销量,根据北汽蓝谷子公司9月产销快报,今年9月份北汽新能源销量仅有8325辆,基于主打的下沉性价比市场,这份成绩很难说是出色。 销量之余,北京汽车新能源汽今天更大的困境则是在于网约车含水量过高。 就比如北汽的EU系列,今年1-7月仅在网约车市场的斩获就约有两万台,占到了其同期车型全市场销量的超7成,更是占到了北汽新能源全产品销量的近半数。 所以总的来看,对于北汽而言,无论是北京奔驰在华电动化的后期隐患,还是自主品牌名不见经转,似乎都已经是其不得不正视的问题了。 也许北汽集团还有极狐这张牌,但这份成绩终将回馈到北汽蓝谷身上。 那么走离北汽,蓝谷,以及极狐,很大程度上就成了北汽集团寄予下一个时代期望的核心之一。今天左手是代工小米汽车的“绯闻”,右手是逐步坐实的加入华为智选车,一时间里使得北汽蓝谷涨停。 但在谈擎说AI看来,穿过短暂的喧嚣,蓝谷这位玩家面前,显然也并非一片坦途。 蓝谷,北汽找“搭子”的无限游戏 北汽集团的“原罪”是什么?在谈擎说AI看来,似乎就是脱离不掉一直以来的“搭子”模式。 抛开早年合资模式不谈,不妨聊聊自主这件事,就像一时间里完全无法与传祺、荣威、长安等抗衡的北京品牌,我们需要问的第一个问题是,北汽的自主,究竟自主在哪里? 燃油车时代,为了缓冲单一合资品牌作为现金牛的风险,不少合资车企都会选择从零做起,打造自己的独立品牌。 但北汽做了什么?从零做起?似乎不太像,他先是收购了萨博的部分技术和生产线,尝试给要打造的新品牌绅宝充点钱,氪金开局。 但高举萨博这面极具传奇色彩大旗的绅宝,发展确实让人难以恭维。 几年后,北汽自主的“自救”运动仍在继续,但氪金传统不能丢,他又收购了早在上世纪六十年代就倒闭的“德系非典型落魄贵族”宝沃品牌,试图进行一场“文艺复兴”。 今天的结果来看,北汽无疑是买下了一块烫手山芋,但从绅宝到宝沃,北汽似乎并没有因此吸收太多可以称得上是教训的东西,因为电气化时代的极狐,还是那么热衷于发扬北汽“拿来主义”的精神内核。 在谈到极狐品牌时,去年有一位行业内朋友向我们表示,“这一看就是北汽的亲儿子”,这位朋友的意思其实是,极狐非常像北汽“拿来主义”惯性下的产物之一。 从最开始的麦格纳制造技术,到哈曼影音系统,再到博世Pilot项目,制造,智舱,智驾,极狐的搭子生态严丝合缝。 但今天,从重度借力赋能的华为HI模式,再到设计、销售均由华为扛起大旗的智选模式。这时,似乎就已经不再是“搭子”那么简单了。 谈擎说AI曾在《华为智选车2.0:生态品牌背后的“乌托邦”》一文中详细阐述过余承东这些年的“造车”魔法,从Tier1到智选车模式,一路走下来,的的确确是成功大于失败。 就像此前的HI模式,是一个多少有些激进又保守的矛盾体。 一方面,对电动化决心和实力更强的选手们而言,就像长安、广汽都先后成为过HI模式的伙伴,但这种强技术输入的模式压力下,就像广汽浅浅合作便彻底退出,并直言“不会和华为再做一个新品牌”。 另一方面,比如电气化方面躺得比较平的北汽,华为只给到了Inside,Outside还是得靠自己,这就导致产品力虽有,销量却死活扳不动。 到了智选车模式,华为的路基本就走通了。 因为智选车模式的精髓就在于把客群市场定位找得足够精准,作为主机厂只需要懂造车,其他华为全都能给到,这无疑就给北汽等变革里的“躺平派”提供了救命式一条龙服务。 参与度极高,但又何妨呢?这个社会就是这样,会有考虑风骨的小康之家,也会有落魄者先求一个留得青山。 所以在极狐从销量顶不起来的HI模式走到智选车模式后,迎来一场欢呼是不难预测的。 毕竟就像赛力斯,在问界打响后,2022年营收341.05亿元,直接翻了大概一倍,今天更是直接成为不少投资人口中的妖股。 华为也许小赚,但对于一个电动化白热竞争中的微小力量而言,能起死回生,甚至搏一波出圈,自然不亏。 今天面对智选之后的极狐,面对蓝谷,我们也许已经很难单纯基于北汽的力量,来窥探其前路命运几何,但唯一可以确定的是,只要华为的智选生态能够转起来,庄家便永远能够稳抽台费。…

    其他 November 1, 2023
  • “再出发·戈峻2024谷雨演讲”在深圳成功举办

    4月19日,由时代传媒集团联合主办的“再出发·戈峻2024谷雨演讲”在深圳举行。英特尔、苹果、英伟达原全球副总裁,现任天九企服董事长兼CEO戈峻,围绕出发新时代、出发新大陆、出发新一代、出发新民企等四大议题,携手国内外企业家、行业专家、民企接班人及主流媒体,共议新时代民企面临的机遇与挑战。   “再出发·戈峻2024谷雨演讲”现场 出发新时代 向前奔跑 深圳被誉为“奇迹之城”,与戈峻的职业生涯结下不解之缘。据悉,早期在深圳的奋斗岁月,为戈峻日后海外求学及服务国际科技巨头打下坚实基础。戈峻曾主导英特尔在深圳设立分公司、应用研发中心,主导苹果在深圳设立创新中心,2019年加入天九共享集团后,推动并主导将集团核心业务板块智慧企服总部落户深圳。 面对新时代,戈峻强调了“再出发”的重要性。他指出,中国进入了新质生产力全面落实的第一年,随着“民营经济31条”的颁布,确立了“民营经济是推进中国式现代化的生力军,是高质量发展的重要基础”等地位,民营企业迎来了最明媚的春天,个人、企业及机构需紧跟时代步伐,增强时代竞争力。 出发新大陆 多线扬帆 据2023年《财富》世界500强排行榜显示,中国有142家公司上榜(含港澳、台湾地区),数量继续位居全球首位。在戈峻看来,中国企业在创新模式、供应链优势、产品及服务能级提升等因素合力的驱动下,正在加速“出海”步伐、开发海外市场,利用新技术优势在全球范围内寻求机遇和突破。   天九企服董事长兼CEO戈峻演讲 戈峻积极倡导企业“出发新大陆”,迈向全球舞台。他表示,成功出海需遵循“为当地而生”原则,坚持长期主义、本土化战略,精准定位市场,同时可借助平台资源降低中小企业出海门槛。在全球视角下,戈峻特别关注中国企业在东南亚、中东、拉美、非洲等新兴市场的潜力,他认为,全球范围内掀起的出海浪潮中,中国恰好处在浪潮的中心,无论是“走出去”还是“迎进来”,都充满机遇。 出发新一代 传承接力 近日,胡润研究院发布的《2023胡润财富报告》显示,未来10年将有21万亿元财富传给下一代,未来20年将有49万亿元财富传给下一代,未来30年将有84万亿元财富传给下一代——这意味着,上一代企业家代际传承的紧迫性愈发凸显。   天九企服董事长兼CEO戈峻演讲 戈峻指出,民企传承关乎家族发展,更关乎国家经济稳定。在子承父业的传统模式中,应注重培养二代企业家精神与社会责任感,保障企业持续发展。若子女无意接班,可引入认同企业文化的职业经理人,为企业发展注入活力并推动社会责任履行。 出发新民企 内生动力 在新时代背景下,中国民营企业面临再出发的重要时刻。戈峻呼吁,民企应激发内生动力,以新业态、新模式、新动能为核心构建“新民企”。 他表示,“新民企”应当具有创新基因,专注主营业务领域深耕,展现强大的竞争力。同时,由于中国民营企业家的精神集中体现在执着追求与明智决策上,无论选择深化专业或战略转型,创新都是成功的关键。   “再出发——戈峻2024年度谷雨演讲”现场 2024年政府工作报告提出,大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。戈峻认为,中长期来看,创新是提高全要素生产率的关键,高端化、智能化、绿色化将是未来产业重点发展的方向,加快新质生产力发展,构建现代化产业体系,将成为新时代民企再出发的核心任务。 “面向未来,民营企业家应保持信心,继续脚踏实地往前走。在创新变革的时代洪流里,只要始终保持行者姿态,出发、再出发,终将收获成功。”戈峻表示。 相关推荐: 呼市东大肛肠医院正规推出胃肠镜检查 让胃肠疾病无处遁形 随着现代生活节奏的加快,胃肠疾病逐渐成为影响人们生活质量和健康的重要因素。为了更好地服务广大患者,近日,呼市东大肛肠医院针对胃肠疾病推出了胃肠镜精查项目,以更精准、更全面的方式为患者提供胃肠疾病的诊断服务。这项新技术相较于传统检查方法,具有更高的准确性和更全面的诊断能力。那么胃肠镜精查与普通胃肠镜有哪些区别和优点呢?一起来看一下吧。 1、检查范围更广 相比于普通胃肠镜,胃肠镜精查能够实现更大范围的观察,在普通胃肠镜对食管、胃、结肠的检查的基础上,增加了对咽喉、十二指肠降段的检查,减少了漏诊和误诊的可能性。 2、直观性强,准确性高 传统的胃肠镜检查虽然能够观察到食道、胃和肠道的内部情况,但由于分辨率和观察范围的限制,有时无法发现一些微小病变或早期癌症。与传统胃肠镜相比,胃肠镜精查使用了国际先进的内镜系统,具有光学染色、电子放大等功能,能够更清晰地观察到胃黏膜的微细结构和病变特征。对不易区分性质的可疑病灶分别进行电子染色、放大、精准靶向活检等多种方法明确病灶的性质。 在图像分辨率和观察范围上都有显著提升,具有较高的准确性,能够准确地判断胃肠疾病的类型和程度,避免了其他检查方法可能出现的误差,大幅提高消化道早癌检出率。 3、操作更精细,检查效果更好 相对于普通胃肠镜,胃肠镜精查检查时间充裕,能够无死角的全面观察,胃肠镜精查技术在操作过程中更加精细。因此,对于医师的技术要求也相对增加,胃肠镜精查为高级别医师操作检查,对早癌的识别度也更高。 4、舒适体验,精准治疗 在接受胃肠镜检查时,许多患者都会感到紧张和焦虑。而胃肠镜精查技术在操作过程中更加精细、平稳,大大减少了患者的不适感。同时,医院还配备了专业的医护团队,为患者提供全程心理辅导和关怀,帮助他们以更轻松的心态面对检查。 对于患者而言,选择胃肠精镜检查意味着发现潜在的胃肠道疾病,从而获得更及时的治疗。这不仅有助于改善患者的生活质量,还能降低因延误治疗而导致的并发症风险。同时,精查项目还能为患者提供个性化的治疗建议,帮助患者制定更有效的治疗方案。 呼市东大肛肠医院始终坚持以患者为中心的服务理念,不断引进先进的医疗技术和设备,为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。为了满足广大患者的需求,医院特推出胃肠镜精查项目,该项目相较于普通胃肠镜检查,胃肠镜精查所带来的高准确性和全面性,能够给广大患者提供更为专业、精准的胃肠疾病诊断服务,守护大家胃肠健康! 胃部出现不适症状,有患者觉得做插管胃镜检查很痛苦。为什么不选择磁控胶囊胃镜检查呢?   受检者只要用水吞服,一颗胶囊机器人10—15分钟即可完成胃部检查,更为重要的是检查全程无痛、无交叉感染受检者体验非常舒适,朋友们,难道它不香吗? 可能部分朋友对于磁控胶囊胃镜不是特别的了解。今天就认真详细地介绍一下磁控胶囊式内窥镜系统: 一、无痛无麻醉,10-15分钟完成检查   这颗神奇的胶囊机器人,采用等水密度原理设计而成,重量仅为2.7g。受检者只需喝一口水,吞服胶囊机器人后,医生将通过远程磁控系统为患者进行系统化的胃镜检查。 10—15分钟即可完成贲门、胃底、胃体、胃角、胃窦、幽门等解剖部位观察,让胃部检查更高效。更为重要的是,检查全程不痛、没创、无麻醉,避免了传统插管胃镜带来的生理痛苦。 二、高清图像,精确诊断   胶囊机器人的专利三镜片镜头,可深入观察0.04毫米微小单位,每秒可拍高达4张高清医学照片。 医生通过智能阅片系统,可自动对海量图像识别过滤,智能筛选,能有效提升医生检查及阅片效率。 任何细微的胃部病变,如胃溃疡、胃出血、息肉等都无所遁形,尽在磁控胶囊式内窥镜系统的掌握之中。 三、支持双体位检查,无交叉感染   磁控胶囊胃镜系统,采用自主磁控技术,可同时支持站卧双体位检查,适用于不同应用场景,均可完整观察胃部情况。 另外,胶囊机器人内置天线,受检者无需穿戴马甲即可进行检查,可避免传统插管胃镜所带来的交叉感染问题。磁控胶囊式内窥镜系统使得胃部检查更加安全卫生。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除) 相关推荐: 手指再造案例:手指再造哪个医生好?35岁在佛山成功再造拇指来自湖南的30岁小王是一名年轻力壮的建筑工人,到广东从事建筑已有多年。一天,他在工地上操作机械时不小心手被机器夹伤,拇指被直接扯断,疼痛难忍。小王赶紧用绷带简单包扎止血,带着离断的指体立即去找到附近的医院。医生检查后告知他,拇指已经完全断掉,如果想要再造需要做手指再造手术。 手指再造手术可以使断指成功重新连接到手上,手指能够重新活动。这需要采用显微外科技术,血管移植和肌腱、骨头、神经等移植的技术,先修复骨骼和肌腱,然后进行血管吻合和皮肤覆盖。手术成功后需要进行功能锻炼,刺激手指活动神经,恢复手指的灵活性。整个手指再造手术和后期康复可能需要3-6个月。 小王经过深思熟虑,决定接受手指再造手术。他根据医生提供的医院名单,选择了一家医院的专业手外科医院,佛山顺德和平外科医院,以手外科为特长。特地联系了首席专家张敬良博士沟通手指再造方案,保留脚趾再造手指,手术当天,两组医护人员同时手术,经过5小时的共同努力,手术进展顺利,小王隔天换药看再造指体存活情况,术后恢复良好。小王开始进行针对手指的功能锻炼,逐渐手指可以慢慢活动。三个月后,小王的拇指已经基本恢复灵活性,可以进行 大部分日常活动,小王也重新回到工作岗位,继续工作生计。 手指再造对年轻的小王去重新获得完整的手指功能意义重大。尽管过程漫长且痛苦,但成功地将断指重新连接可以避免后遗症,对他来说是一次珍贵的经历。这不仅让小王重新拥有10根完整的手指,也让他更加珍惜自己的身体机能。小王表示,断指再造后,会更加注意工作中的安全,不再让类似的意外发生。 手指再造专家张敬良教授表示,手指再造手术复杂且风险高,选择医院的时候要特别注意,需要寻找做过许多此类手术的医生、查询医院的成功手术案例、了解他们的手指再造手术成功率及病人满意度。同时,手指再造后需要复健,需要医院有专业的复健师团队。

    其他 April 23, 2024
  • 从“很国漫”到“更动漫”

      什么是“更动漫”?   搁十年前,国漫恐怕得淡淡戏谑一声“热闹是他们的,我什么也没有”。   到今天,答案变了。   刚刚过去的腾讯视频动漫大赏2024,“更动漫”的名场面不胜枚举。   六幕互动空间上展示的动画制作全过程“更动漫”;画廊里105幅国漫名场面“更动漫”;动漫片单中释出的三大板块60+个动漫IP,更是动漫本身。   2015年,腾讯视频上了国漫这辆梦想列车,时间来到深耕国漫的第十个年头,观众不再一年翘首以盼一部作品。   翻开豆瓣动漫片单,你能看到有人为《完美世界》首支剧场版而欢呼;有人在催《眷思量》快更新,有人为《左手上篮》悬而未决的战果操碎心,有人在年番玄幻里看成长轨迹,有人感慨在《镖人》中感受到了侠之大者,意犹未尽,想领略再领略。   这些不同题材动漫汇聚成的期待众生相,也是一件“更动漫”的事。   01   不止玄幻   今年释出的动漫片单,让我真正感受到了“变”。   这种剧烈的变,首先体现在动漫题材上的裂变。   早年看腾讯视频动漫片单,年番和3D动画是重头戏,IP改编是重头戏,星光最盛的,是久负盛名的大IP,题材聚焦的,大都是玄幻故事。   多元之路一直在拓宽,今年则显得格外多元,不仅将过去几年行业提出的关于动漫题材的问题落地了,还将这种落地有效延续了下来。   如今腾讯视频动漫的格局,已然破了玄幻题材占主流的刻板印象。   具体而言,腾讯视频动漫大赏2024的片单,分成三大模块,气、大怪、阁。   腾讯在线视频副总裁马延琨(Tina)将“气”诠释为“人们保存在动漫中的少年意气”。   这个板块汇集了2D动画,有腾讯视频首部无限流动漫《十日终焉》,有被誉为中国版《夏目友人帐》的治愈系动漫《谷雨街后巷》,还有口碑续作《龙族 第2季》《镖人 第2季》《一人之下 第6季》等。   “大怪”顾名思义,是用3D技术塑造奇观给观众以视觉和精神的双重体验。   年番大作如双斗(《斗罗大陆》《斗破苍穹》)、《吞噬星空》等不缺席的老朋友。此外今年有了更多中国意蕴的探索,典型如《剑来》以“道法自然”又反爽文套路的生猛新面孔杀出重围,成为预约量超400w+的年度期待值top。还有以平行世界的概念融合异世界与现代都市的《火旺》。   值得一提的是,曾经的现象级动漫电影《深海》《大鱼海棠》也将在衍生的世界观中讲述更多新故事。 “阁”则是代表着国漫IP成熟化的一个模块。   与动漫产业中,成熟IP因有固定受众基础,所以能够衍生年番、剧场版作品一样,“阁”模块中,成熟的国漫IP《完美世界》《斗罗大陆》等也将呈上剧场版。   遥记得喊出“国漫崛起”的2015年,业内外畅想着将中国传统故事在动漫中重新演绎,打造新的神话宇宙,时至今日,这张片单上创作者与产业的主动性,创造了远比当日想象中更多的国风叙事。   着眼现代,有治愈系、校园故事,关照着现实生活,有无限流、平行世界等高概念拓宽着现实幻想。   回首往昔,有硬派武侠和经典故事再演绎,动漫用现代思维重塑着属于当下的历史观。   02   国际化IP,走出去与引进来   国漫的第二重巨变,是IP国际化的解题思路,越来越清爽。   以往提及内容出海,古韵中国的气质与海外的文化壁垒,是内容左右手互搏的痛点。   置于具体历史背景下的故事,有观看门槛。华人默认的历史常识,到了海外可能造就一头雾水。在文化差异中取理解的最大公约数,是出海必做的课题。   腾讯视频动漫的解题思路,一是找文化共同性,一是填补海外市场的题材空白。   以《全职高手》为例,尽管背景设定在中国,但其所展现的团队精神、个人成长和竞技热情,却是跨越文化界限的普世价值。这种基于共同情感和价值观的叙事,使得作品能够在韩国、日本等亚洲国家,乃至更广泛的国际市场获得认同。   东南亚地区受中国文化辐射,已经形成了良好的文化理解土壤,因此《魔道祖师》等动漫在这类地区表现良好。国漫填补了当地的动漫市场,多年来通过影视剧等内容出海培养出的文化接受度,反哺国漫生长。   据《2023中国动漫出海前瞻报告》,国漫在2019年进入出海上升期,到了2023年,正式进入出海爆发期。   除了东南亚,腾讯视频在动漫基因深厚的日本获得了认可,也用女性化题材填补了欧美动漫市场男性向作品过多女性作品稀少的空缺。   在MyAnimeList上,女性向动漫《魔道祖师》等备受瞩目,北美观众在DC、漫威、迪士尼夹击下,多年浸泡在男性向及全年龄段动画作品中,东方气韵的女性作品,成为了他们感受多元文化的一个窗口。   近年来,中国动漫在国际市场上的地位正在悄然发生变化。正如Aniplex Shanghai总监兼制片人黑崎静佳所观察到的,”在北美市场,中国的动画不是被称做animation这样的代词,而是会直接用中文’动画’去代称它。“这种称呼的变化,折射出国际市场对中国动漫独特性的认可。   中国动漫正在从单纯的“模仿者”角色中脱离出来,寻找文化共性,保持中国文化本质,这种平衡的把握,让中国动漫在欧美和日本两大动漫市场上取得了阶段性认可。   除了走出去,腾讯视频动漫在“引进来”上,也进一步布局。首先是让平台成为一个动漫更多元的观看场域。《火影忍者》《鬼灭之刃》《双城之战》等国际IP的加入为腾讯视频动漫拓宽着群众基本盘。   与海外一线平台的合作只是开始,相信在未来,腾讯视频动漫参与的国际化IP,会越来越多。   03   国漫从1到10,再回到0  …

    其他 August 14, 2024
  • 唤醒手机上的AI,还需要一个物理按键吗?

    每年到了这个时候,关于新款iPhone的爆料就会如期而至。 其中知名爆料人马克·古尔曼在新一期《Power On》中提到:新款Pro系列机型将配备一个类似于单反相机的“快门”按钮,可以通过轻按或用力按下来实现不同的功能。 这样的传言并非空穴来风。 微软年初时就在AI PC上定义了Copilot键,可快速访问Copilot服务,进行搜索对话、文本生成、创建图像等等;安卓阵营里的手机厂商也早有先例,在侧边栏通过按键唤醒语音助手或是打开相机。 问题在于,淘汰物理按键的论调已经持续多年,越来越多用户习惯了屏幕操作,当真需要一个物理按键来唤醒AI吗? 01 智能手机的进化史,也是一部物理按键消亡史 对于00后代表的年轻人来说,智能手机似乎天生就是大屏幕、窄边框、前后摄像头。但对年纪稍长一些的人而言,九宫格、全键盘、翻盖等依然是印象中的经典设计,曾经在属于他们的时代大放异彩。 而回顾智能手机的进化史,2007年注定是一个绕不开的年份。 在此之前的日子里,手机行业的主流思路还是“做加法”:拍照手机的特征是内置一颗前置摄像头;音乐手机则在侧边栏增加了音乐控制按键;为了满足人们对简约的要求,创造性地推出了滑盖设计…… 直到2007年1月,崇尚简约的乔布斯推出了第一代iPhone,正面仅保留了一个“Home按钮”,并创造了名为“触控”的全新交互方式。 回到当时的语境里,触控在使用体验上还无法打败实体键盘,但深刻改变了人们的审美,指出了新的创新方向:用户在屏幕上用触控可以解决的问题,没必要再设置功能单一的物理按键。 几乎在同一时间,HTC为首的安卓阵营迅速崛起,诺基亚、黑莓等品牌纷纷被贴上“传统”标签,连带着他们的经典设计一起被丢进历史的故纸堆,转身拥抱iPhone掀起的新潮流。 乔布斯为手机行业推开了新的大门,不知道是否预见了后来的演变轨迹:为了追求屏占比、轻薄等差异化卖点,智能手机的设计越来越“激进”。 直接的例子就是“Home按钮”的变化,早期的安卓手机大多采用了实体按键,然后在追求屏占比的风向下,上下边框越来越窄,逐渐从实体按键进化为虚拟按键,最终由iPhone X开启了“全面屏”时代。 “代价”也很明显。 实体按键作为被淘汰的对象,在不少用户的理解中,却有着语音、触屏等新交互方式难以比拟的“安定感”,特别是一些基础性的功能,实体按键仍然在不少场景下有着便捷性优势。 “最有存在感”的侧边,也就成了“做道场的螺蛳壳”。 以iPhone 15系列为例,侧边仅存的实体按键,在功能上早已打破“一对一”的潜规则,长按、短按、组合按等被赋予了不同功能,用户需要记住的操作越来越复杂,甚至连关机都需要长按开机和音量上键才会弹出相应页面。 一些安卓手机厂商为了降低用户的操作门槛,一度将开机键做成了三段式开关,不同的操作对应着不同的模式,并且可以在设置中自定义相关功能。 然而小部分用户的“既定习惯”,并不足以成为实体按键不被淘汰的理由。锁屏界面、下拉控制中心、负一屏等界面留下了足够的交互空间,操作效率并不比物理按键差,物理按键的消失已然是不可逆的历史趋势。 02 用物理按键提升智能感知,刚需还是刻意营销 是否意味着马克·古尔曼的爆料不可信呢?答案也许是否定的。倘若仅仅是设计的角度去剖析,以简约著称的苹果大概率不会走回头路。可考虑到苹果对Apple Intelligence所寄予的希望,并不能排除潜在的可能性。 2017年发布的三星Galaxy S8,就曾单独增加一颗专门的Bixby键,帮助用户快速唤醒、直达Bixby语音服务。 按照三星的设想:用户长按Bixby键会唤醒智能语音助手,单击则会进入Bixby主页,会根据用户的习惯智能生成不同卡片,包括音乐播放列表、提醒事项、微博热搜、相册、闹钟等等,并可以对卡片的类型、顺序进行定制。 接下来的一年多时间里,索尼、LG、小米、vivo等越来越多的厂商开始在新机上配备用于唤醒AI语音助手的物理按键,语音助手也同步出现在各个厂商的新品发布会上,被包装为新的卖点。 由于Bixby键的闲置率太高,三星在近两年的旗舰产品上去掉了这个“多余的设计”,相关功能被整合进了电源键。但坊间对这颗功能键的价值仍然存在不少争议:到底是因为Bixby等产品的语音服务的表现太拉跨,还是按键本身没有存在的必要? 微软无疑是“不信邪”的最佳代表。 不仅仅是前面提到的Copilot键,微软还在Windows11的任务中默认增加了Copilot图标,目的无外乎强化自家AI能力的用户感知,通过占领入口的方式培养用户习惯。 个中逻辑并不难解释。 生成式AI和终端的融合,所改变的不单单是智能语音助手,而是一种全新的生产力体系和交互体验:比如用户可以通过对话的方式,完成复杂的操作和功能设置;通过文本生成、图像生成、图像处理等能力,提升工作和学习效率;以及通过一个个“智能体”,体验各种有趣的功能…… 曾经生不逢时的Bixby键和“Bixby主页”,到了生成式AI时代,并不缺少理论上的可行性。 另一个可以印证马克·古尔曼爆料的“证据”在于:2023年发布的iPhone15 Pro上,苹果将初代iPhone上就一直存在的静音键,替换成了多功能按键“Action Button”,并允许用户通过一个名为“Actions”的APP调用快捷指令,比如拍照、手电筒等,变相将功能单一的静音键变成了多功能键。 倘若马克·古尔曼的爆料被证实,苹果大概率会让这颗实体按键和Apple Intelligence相关联。 原本就在AI能力上慢半拍的苹果,正在和谷歌、三星、华为等同台竞争。而作为完全适配并运行Apple Intelligence的关键设备,iPhone 16系列很大程度上承载着苹果迈入AI时代的成败。一颗服务于AI功能实体按键,或许不是用户刚需,却不失为影响用户认知和使用习惯的“捷径”。 03 迈过旧时代思维的坎,才能挖出有价值的创新 当我们在讨论实体按键的必要性时,已经陷入了旧时代的思维陷阱:设计师眼中的“物理按键”,有着符合直觉的先天优势,但用户对AI的诉求是什么呢?是主动唤醒才能提供服务的业态吗? 在回答这些问题之前,先来看看目前AI能够满足的功能。 几天前的“Made by Google 2024”上,谷歌发布了新一代安卓旗舰手机Pixel 9系列,最大的主角正是无处不在的AI,并从三个方面示范了AI可以提供的服务: 一是和日历、任务、音乐等应用的联动,比如用户碰巧看到一张演唱会海报,可以打开Gemini拍张照片,然后询问“我是否有时间去看演唱会”,Gemini会从图片中提取相关信息,连接到日历并给出答案。 二是和用户进行最自然的实时互动,比如用户可以和Gemini Live进行沟通,可以满足陪伴模拟面试、练习口语、头脑风暴等各种需求,并可以在对话过程中随时暂停、打断或改变主题,就像是和真人聊天。 三是一系列实用的AI功能,包括天气应用、通话笔记、图像处理、实时转录、字幕翻译等,譬如天气应用能准确预测降雨的开始和结束时间,并生成个性化的天气报告,帮用户省去逐一查看各项数据的麻烦。 谷歌的示范几乎没有提及“交互”二字,却代表安卓厂商表达了对AI时代人机交互的理解,确切地说是两种形态: 一种是时刻待命的“智能管家”,真正嵌入到操作系统中,用户可以在需要的场景下准确触发,可能是拍照,可能是语音,也可能是其他方式;另一种是将AI能力“藏”在大大小小的功能里,用户可能不会留意到,但实实在在地改善了用户体验。 把视角再放大一些的话,距离ChatGPT的推出已经超过20个月,产品形态始终停留在古早的对话框中,并未深入涉及人机交互,或者落实到终端维度的应用和交互,也是留给终端厂商的“处女地”。 谷歌的探索和演示,不会是终端厂商的唯一答案,甚至不是最终的正确答案,可相比于Copilot键、Bixby键等讨巧的做法,谷歌进一步走出了“功能本位”的局限性,开始朝着“智能本位”的方向探寻,即在用户需要的时候,主动提供相应的智能服务。 看似不符合直觉,但符合人性。因为等着用户主动去按下的功能,在根本思路上就没迈过旧时代的坎。 正如OpenAI创始人山姆·奥特曼在麻省理工的演讲里所提到的:“大型模型时代已经到头了,我们需要用新的思路和方法,让 AIGC 取得新的进展。”但愿苹果这一次能制造一些惊喜。 04 写在最后 再来回答前面的问题,无疑有了切实的答案。 在“凑数功能”大行其道的当下,一个为AI而生的实体按键,可以说是门槛最低的创新,既可以包装为新的卖点,还有望低成本占领用户心智。 但在生成式AI的庞大机会面前,抱着“按键创新”的思路不放,躺在“旧时代”的功劳簿上,恐怕也不是一个理性的选择。 用一个Windows键撬开一个时代的做法,只在30年前有效。作为生成式AI时代的智能终端,需要拿出一些实实在在的创新,而非“投机取巧”。 相关推荐: IPO这条路上,汉兴能源还需更多“氢”动力 绿色经济中,氢能产业也是重要板块。 据中国氢能联盟预计,到2025年,我国氢能产业产值将达到1万亿元;到2050年,氢气需求量将接近6000万吨,实现二氧化碳减排约7亿吨,氢能在我国终端能源体系中占比超过10%,产业链年产值达到12万亿元。 身处其中的企业也在同步上行:一方面,业绩规模不断扩大,另一方面,将IPO也提上发展日程。这里以汉兴能源为例。 据悉,汉兴能源主营制氢装备供应及专用产品销售等业务。得益于氢气产业的高景气,近年来,该公司的业绩增长态势显著。 招股书显示,2021-2023年,汉兴能源营业收入分别为2.96亿元、3.89亿元、4.88亿元,归母净利润分别为5286.92万元、6858.28万元、7396.69万元。 与此同时,汉兴能源也正在闯关创业板IPO,其拟通过首发上市募集资金2.85亿元,不过对募集资金的规划,即其决定将募集资金的87.72%(2.5亿元)用于补充流动资金,引起了市场警惕。 根据《发行监管问答——关于引导规范上市公司融资行为的监管要求(修订版)》,“通过公开发行方式募集资金的,用于补充流动资金和偿还债务的比例不得超过募集资金总额的30%”。显然,汉兴能源募资补流比例,已经超出规范要求。 对此,汉兴能源表示,主要是缓解业务规模扩大带来的资金压力,以及为日益增长的采购需求提供资金支持。 从招股书来看,汉兴能源的确处于资金承压状态。数据显示,2021-2023年,公司资产负债率分别为56.81%、57.46%、55.04%。而再进一步来看,业绩规模增长的情况下,汉兴能源仍然直面一定偿债风险,也反映出其自身业务运营中有所不足。 其实,汉兴能源产品销售规模仍有较大的开拓空间。招股书显示,2021-2023年,公司成套制氢装备供货数量分别为20套、23套、23套,总体变动不大。这或与产品特性有较为密切的关系,据悉,制氢装备及专用产品一般有较长的使用寿命,客户不需要频繁采购更换。 但这种情况也更需企业加码产品推广及销售,扩大客户规模,而汉兴能源在此方面未有明确进展,很大程度在于市场竞争激烈,如果不具有强大的竞争实力,难以实现更大突围。 正如前文所述,“氢”风袭来已经带来一个万亿级赛道,正在吸引不少实力强劲的选手入局,汉兴能源的同业中,不乏西南院(中化西南化工研究设计院有限公司)、天采科技、达科特、亚联氢能等技术力强大的公司。相比之下,汉兴能源在研发层面还有短板。 据悉,2015-2022年,汉兴能源已经长达8年没有获得过发明专利授权,截至招股说明书(申报稿)签署日,汉兴能源仅拥有10项发明专利,其中,还有多项发明专利将于2025年、2026年到期。 汉兴能源也坦承,“公司的发明专利数量较少,与同行业公司相比处于竞争劣势,主要系公司采用非专利技术和技术秘密的形式保护核心技术和研发成果,未来公司将加大对发明专利的申请力度”。…

    其他 August 19, 2024
  • 线下!透过新店型,看休闲零食站在了“岔路口”

    近期,三只松鼠宣布开设全新店型的线下门店,这一举措在市场中获得较多关注,该品牌的目的不止是推出某一个店型,而是推出一整个店型矩阵,它将适配不同的社区商圈,形成组合,以此提高品牌的竞争力。   随着量贩类零食主攻下沉市场并取得不错成绩后,一些休闲零食品牌也将目光重新聚焦到线下,通过优化和扩张渠道来探索更大的市场,为品牌寻求发展新增量。虽然大部分休闲零食品牌已经开设了线下门店,但是少有品牌带来预期的效果,期待新一轮的渠道调整能够为品牌带来新一轮的增长。     Section 1 三只松鼠发布线下门店全新店型矩阵 近日,三只松鼠宣布将开设全新店型的线下门店,共有五种不同店型,涵盖了120-150㎡的旗舰店、0-100㎡的标准店、40㎡左右的精品店、50㎡或100㎡的Mall店,以及20㎡的档口店。新店型矩阵将适配不同区域的社区商圈,从商品选择、定价、规格、便利性等层面,面向不同的消费人群提供更适配的服务体验,也能够实现更好的陈列效果和销售保障。   在产品方面,几乎所有门店均适配不同零食及现制零食区域,将会涵盖现制炒货、心智品类、心智礼品品类、有品类无品牌、有品类有品牌、无品类无品牌等几大品类。同时,在坚果礼及其衍生品类中,将围绕社区礼品场景,打造除了年货节礼品场景之外的伴手礼、日常礼赠需求场景。此外,旗舰店还设置了体验区域。通过产品品类的延伸来满足市场多样化的需求。   此外,三只松鼠还公布了全新加盟政策,其所有店型均为0加盟费、0装修利润、0货品费用。在这样的加盟政策上,上述五种店型所需投资金额分别为40万左右、30万左右、20万左右。针对2024年6月5日前完成选址且签约成功的门店,开店首批货款由其公司垫付,开业3个月后门店若是亏损状态其公司可兜底回收门店,降低加盟商投资风险。以此来吸引更多加盟商从而实现品牌的线下矩阵运营。   但是品牌想要依靠线下渠道寻求新的增长,除了在渠道上反复探索外也需要将更多目光放到爆款单品及自有供应链上。因为随着量贩类零食品牌的加入,休闲零食行业竞争加剧,品牌集中度增加,成本与效率是各个品牌发展的关键,而成本与自有供应链紧密联系,如果自有供应链发展不成熟,很大可能会在这样“内卷”的行业中被同行打败。从去年一些品牌的整体经营效率上可以看出,主要依靠委托生产的三只松鼠、良品铺子、来伊份的净利率与其他企业存在差距。       Section 2 品牌集中调整,扩展线下生意 近年来,下沉、规模、性价比成为休闲零食行业发展的关键词,各品牌为了吸引更多的加盟商和增加店面数量,正在通过降低毛利率、缩减加盟成本等策略,积极抢占市场份额。其中近两年发展迅速的零食量贩店,品牌不仅冲击万店目标,多个头部品牌还在持续扩张渠道。   其中,赵一鸣零食宣布,2023年12月1日-2024年1月31日期间,其全国区域内新开门店,可享受减免3.8万元加盟费,并对面积超过30平方米的门店进行补贴,截至今年5月24日,品牌门店已突破4000家;而后万辰集团表示针对旗下好想来零食品牌推出优惠政策,减免加盟商2024年1-6月的加盟费,并提出0管理费、0服务费和0配送费等。   而良品铺子、三只松鼠、来伊份等休闲零食企业也在优化和扩张渠道,探索更大的市场。比如此次三只松鼠发布新店型,并且表示要在6月30日前新开出133家店;来伊份上海开出LABmini店,以零食、咖啡、烘焙“三位一体”为门店特色。此外还有一些休闲零食品牌进行线下零食集合店入驻,比如盐津铺子投资了零食很忙,良品铺子入驻多家零食集合店等。   从当前市场发展情况来看,休闲零食竞争格局改变,行业加速洗牌,不少品牌面临发展困境,这也是各品牌集中调整,重新布局线下的原因之一。有数据显示,预计2027年中国休闲食品行业市场规模将达到12378亿元,休闲零食将由快速增量市场转向微增市场。因此各品牌不得不积极采取措施来应对这一市场变化,通过拓展创新品类丰富产品矩阵。线下渠道持续优化布局等方式来寻求品牌增长。     Section 3 这一次,三只松鼠们能否成功? 随着线上渠道的兴起,一些品牌凭借线上电商渠道迅速崛起,但流量费用较高、过渡依赖营销等问题也随之而来。随着休闲零食品牌发展的红利期结束,各休闲零食品牌积极调整战略向线下市场布局,对于开设线下门店,三只松鼠,来伊份,良品铺子,盐津铺子等一批品牌并不是没做过,但此前,这些企业的线下门店都没有带来预期的效果。   三只松鼠的投食店和联盟小店曾是其线下的两大主流业态,但在2021年,三只松鼠投食店闭店43家,联盟小店闭店288家,合计闭店331家,118家自营门店被关了117家,仅象征性地保留了1家。从其营收来看,自2019年持续下跌,2023年才有所缓解。这样的情况不仅存在于三只松鼠一家,来伊份2023年营收净利润双降,至2023年末虽然其加盟店比例在不断提升,但其直营门店也在不断闭店门店数量同比减少218家。   面对当前发展困境及之前的经验教训,这些休闲零食品牌开始进行新一轮渠道调整,良品铺子表示未来的重点将放在持续推进线下门店布局上,并计划缩减长尾产品的数量以提升产品的整体品效;盐津铺子聚焦于新中式健康零食赛道并积极与量贩类零食店合作。   从当前零食赛道发展来看,产品的销售渠道和消费者的喜好已经发生了一定的变化。依靠前些年的发展战略并不能够为品牌带来亮眼的成绩。电商平台风光不再、量贩零食店发展势头强劲等成为市场发展的明显趋势,这些在一定程度上会促进休闲零食行业迎来新一轮洗牌。部分休闲零食企业的财报也可以看出,在进行战略调整后,给品牌营收带来了增长,对于品牌来说,较早洞察出市场变化随之进行适当的布局很大程度上会给品牌带来“好消息”。   行业思考:从行业整体来看,近两年休闲零食品牌大都面临着一定的发展困境。近日,三只松鼠宣布将开设全新店型的线下门店,一些头部品牌也纷纷扩展线下生意,想要探索更大的市场,寻求新的增长点。但实际上布局线下这一方式各品牌早在多年前就已经做过,只不过并未取得较好效果。但在市场竞争加剧的大环境下,这一轮的战略调整可能会为品牌带来一定的增长。 相关推荐: “E起守护地球”高校环保公益短视频征集计划正式启动   4月22日,北京市企业家环保基金会(SEE基金会)携手中国环境报,联合哔哩哔哩等多个互联网平台,共同推出“E起守护地球”高校环保公益短视频征集计划,旨在通过短视频这一富有创意和感染力的形式,引导高校学子积极关注环保、参与环保,共同守护我们的蓝色家园。   此次征集计划以“E起守护地球”为核心主题,依托哔哩哔哩、抖音、视频号、小红书、快手、微博、淘宝逛逛、中国环境APP客户端等八大平台,为在校青年提供了一个展示自我、传播环保理念的广阔舞台。通过记录身边的环保故事和绿色生活,青年学子不仅可以展示自己的创意和才华,更可以传递出对地球家园的关注与爱护。   首轮征集计划自即日起正式启动,将持续至2024年5月31日。在此期间,广大高校学子可以围绕低碳生活、生物多样性、荒漠化防治、海洋保护、节能减排、垃圾分类、绿色出行等环保主题,创作各种类型的短视频作品,包括VLOG类、剧情类、动画类等,尽情展现自己的创意和想象力。   经过专家的严格审核,将于2024年6月8日前公布首轮征集结果。入选作品不仅将在媒体平台进行展示和推广,还有机会得到来自平台与SEE基金会的支持与指导。   值得一提的是,在第二轮征集阶段,活动主办方还将特别邀约初赛中的优胜团队及个人,前往环保公益项目地进行实地体验,亲身感受环保工作的日常与成果,收集更多真实、生动的环保公益视频内容素材。这将为创作提供更为丰富的素材和灵感,也让他们更加深入地了解环保事业的重要性。   据SEE基金会工作人员介绍,“本次征集活动主要面对高校在校生进行,各平台上传短视频作品后,在中国环境APP客户端的‘唯一指定官方报名入口’,填写报名信息。报名成功后,即正式获得活动评审资格。”   此外,SEE基金会还将邀请短视频制作、品牌传播、环保领域的专家,为参赛者提供全方位的培训和支持。无论是短视频的创作技巧,还是环保理念的传播策略,都将得到专业的指导和帮助。这将有助于提升内容创作者的创作水平,也让他们更加深入地理解和践行环保理念。   此次“E起守护地球”高校环保公益短视频征集计划的推出,不仅为高校学子提供了一个展示才华、传递环保理念的舞台,更是一次推动环保事业发展的重要尝试。通过短视频这一富有创意和感染力的形式,让更多的人关注环保、参与环保,共同守护我们的地球家园。   让我们期待这场创意风暴能够激发出更多优秀的环保短视频作品,让环保理念在高校学子中生根发芽,共同为我们的地球母亲贡献一份力量,E起守护地球。相关推荐: 华为云开年采购季:企业级市场的火爆营销炼成记作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 销售火爆,一单又一单,“生意好个不停”。 这一幕,常常发生在C端消费品市场上,要么是线上爆单,要么是线下人头攒动。 而现在,在B端企业级市场上也发生了类似的情景。 自3月1日开始的以“智领千行万业  赋能美好未来”为主题的华为云开年采购季即将落幕。本次营销季,华为云官网UV、参与活动的企业数量、交易额等同比都创下了新高。 关注营销季活动的中小企业大幅度提升,上云需求快速增加,这样的成绩,放在企业级市场,不可谓不是一次成功的营销,让云计算服务卖出了C端商品与服务的感觉,值得注意的是,这仅是华为云全年营销季的“第一枪”。   在云计算这样的企业级市场里交出这样的营销成绩单,华为云无疑引发业界广泛关注。 一方面,越来越多的中小企业将华为云的营销季视为“上云”的重要契机,另一方面,一场云计算火爆营销炼成的原因,恰恰也成为华为云携手伙伴服务客户的能力与价值的缩影。 “树形象”:以创新支撑的丰富产品,树立了云计算时代的“IP” 在C端市场,火爆营销的出现往往与品牌的IP形象建立密不可分。 在云计算这样的企业级市场,过去似乎不存在“IP”的说法。 但华为云持续耕耘营销季的一些做法背后,却实实在在建立了属于云计算时代的“IP”形象——带有浓厚创新科技色彩的云计算品牌。 这要从华为云本次“开年采购季”提供的“好产品”说起。官方提供了汇聚云服务器、云数据库、内容分发网络等在内的百款热门产品,其中包括网站高可用、Web及移动App上云等爆款解决方案,针对制造、零售、电商游戏等领域也有行业专属上云方案。 从中可以看出,华为云力求做到满足不同企业、不同阶段、不同场景的“上云用云”需求,尤其是针对中小企业数字化转型的痛点与业务场景需求。 对中小企业而言,这意味着一次营销季,就做到了全覆盖、更放心、更有效、选择多等价值,当然也就成为“上云”的重要契机。 但这并不是全部。 华为云的“好产品”,几乎都沿袭并强化了华为云一贯的创新力差异化市场印象。 例如,昇腾AI云服务支持企业一键式接入,在大模型高速发展的今天能够高效获得算力、即开即用,让中小企业“百模千态”应用都能加速落地。 又例如,中小企业十分在意、容错率很低的网站可靠性建设方面,华为云提供的“网站高可用”产品支持千万级并发,提供超高可用性,让数据安全更可靠,降本增效更显著。 还例如,在制造业,华为云的SparkPack拥有业财一体、精细管控、实时可追溯的特性,能够为企业提供包括ERP、MES、HR、CRM等诸多企业管理服务和统一应用集成、开发、运维能力,亦可提供从研、产、财、供、销、服等端到端业务管理需求。   诸如此类,内在都反映出华为云在以科技创新驱动云计算服务,而非仅仅是“集中打折售卖”。 在中小企业乃至更多客户面前,这样的产品“集合”,正在集中构建起强大创新形象的云计算IP,而其背后是客户对华为云能力的信赖,火爆营销才就此有了最首要的实现动能。 “建通路”:以契合需求的服务与充分的让利,让“成交”无障碍完成 在IP形象树立后,要让其所驱动的大量购买意愿转换成现实的订单,还需要过重要一关——为“成交”建设无障碍的通路,让火爆营销能够落下来。 这就如同C端市场上,一个线下门店顾客多但是店员少、收银机卡顿等,或者一个线上商城网络慢等,都会让火爆的营销熄火。 在云计算企业级市场这里,最重要的是要做好服务,让有意向的消费者不至于因为复杂的流程被阻挡在路上。 在“好产品”之外,华为云在此次开年采购季同步“配套”了“好服务”,基于全球服务超过300万家客户的经验,开放了15万个API,在云商店上线超过1万款应用,都旨在降低中小企业上云“门槛”,帮助中小企业数智升级快人一步。 具体而言,华为云早已通过一次次营销季的探索和实践,为客户建立了全流程一站式体验:   可以说,只要有意向的中小企业客户,不用担心有什么采购过程中的问题,华为云已经用“好服务”全面扫清了障碍。…

    其他 June 3, 2024
  • 橙幸控股集团:塑造健康未来

    橙幸控股集团,自2019年成立以来,凭借其前瞻的战略眼光和坚定的使命愿景,已迅速崛起为大健康领域的佼佼者。总部位于风景秀丽的杭州,集团以科技创新为核心驱动力,专注于大健康领域的战略性投资与运营,致力于共同创造一个健康的世界,让每个家庭因健康而受益。 使命与愿景:橙幸控股集团坚守使命,即为每个家庭的健康保驾护航。他们深信,健康是每个家庭幸福生活的基石,因此,他们致力于通过科技创新和优质服务,为每个家庭提供全面的健康保障。 他们的愿景是共同创造一个健康的世界,让每个家庭因健康而受益。为此,他们通过战略投资、战略合作和孵化运营,整合多元化的大健康资源,努力构建一个大健康生态系统,为社会带来更多的健康福祉。 业务布局:橙幸控股集团在大健康领域拥有广泛的业务布局。他们通过大健康内容传播(MCN)机构,专注于传播和推广优质的健康内容和产品,搭建了一个全方位的内容生态体系。这不仅为用户提供了丰富的健康知识,也为健康品牌提供了一个展示和交流的平台。 此外,他们还通过品牌孵化项目,积极支持和培育创新的健康品牌。他们深知,新兴品牌是推动市场发展的重要力量,因此,他们致力于为大健康产业的创新品牌提供全方位的支持和帮助,助力它们蓬勃发展。 在供应链管理方面,橙幸控股集团拥有一个占地55亩、建筑面积近15万平方米的供应链中心。这个中心为大健康产业提供了全面的物流、仓储和综合服务,确保了产品的高效流通和及时送达。 橙幸控股集团以其前瞻的战略眼光、坚定的使命愿景和广泛的业务布局,正努力塑造大健康领域的未来。他们相信,通过科技创新和优质服务,他们能够为每个家庭带来更多的健康福祉,共同创造一个更加健康的世界。 相关推荐: 古偶,跨界艺人收割机   作者|夏天 监制|怼怼   降维打击的快乐,王家卫算是get到了。   首次跨界拍摄的电视剧《繁花》靠着别具特色的沪语台词、王家卫味十足的镜头美学掀起了一股“老上海复古热”。   社交媒体上对影视剧情和人物穿搭的讨论层出不穷,线下的“百味繁花”定制双人餐,剧中同款“72号英国套房”也是频频售罄。   比起这位大导演从电影跨界电视的成功,同样跨界到电视剧的电影演员就没有那么幸运了,“辣眼睛”“演技下滑”早已是观众吐槽电影演员电视剧形象的高频词。   这背后除了电视剧和电影在剧情、人物上的侧重差异,给电影演员带来的“形象颠覆”,更重要的或许是电影演员跨界电视剧时投奔的古偶,早已藏龙卧虎。   01   跨界众生相   电影演员跨界电视剧,观众对其待播电视作品,往往抱着巨大期待。   在大部分人看来,电影艺术比电视剧更为高级,电影演员的镜头表现力也比电视演员更佳;那么电影演员出演的电视剧理应带来更沉浸的视觉体验。   倪妮的《宸汐缘》汤唯的《大明风华》开播前都曾备受期待,却在开播后不约而同地陷入了演技浮夸、颜值拉垮的争议。   争议之后,汤唯回归到了擅长熟悉的剧情文艺片;倪妮则是将重心转移到了能够更大程度发挥自身优势的都市言情、悬疑探险等现代剧。   再来说说成团后齐刷刷转型演员的选秀歌手。   选秀歌手转型演员,某种程度上是打歌舞台缺失的无奈之举。对于出道即巅峰的他们而言,成团之夜便是转型倒计时的开始。唱跳歌手跨界演戏并不是什么新鲜事。飞轮海、SHE、杨丞琳都曾跨界参演影视剧并且取得了不错的收视率。   早期唱跳歌手的跨界,多集中于校园剧、都市言情;现在古偶成为唱跳歌手的跨界大本营。   这一转变还得从SNH48说起,团内的鞠婧祎因为“四千年一遇的偶像”获得大量关注后,又凭借着《芸汐传》《新白娘子传奇》等多部小制作古偶剧从三线小偶像一跃成为当红流量小花。   尝到了造星甜头的丝芭如法炮制,将许佳琪、莫寒、林思意等团员打包进古偶剧,虽然掀起的水花有限,却给了一众经纪公司新的思路。   杨超越、虞书欣、孔雪儿等具有一定热度的选秀歌手皆在出道后将重心转向了古偶。选秀歌手转型古偶,也就成了行业常态。   跨界到古偶言情的各路艺人中,最具期待和争议的,莫过于网红、搞笑艺人等行业差距加大的选手了。   从网红跨界到演员的刘宇宁,在新剧《一念关山》中引起了大量争议。在女主和男二的颜值衬托下,刘宇宁被网友们扣上了古装丑男的帽子。脱离直播镜头,他真诚幽默的个人魅力被弱化;电视镜头将他表情和脸型上的缺点放大。   同样转战电视剧市场后美貌失效的,还有因为白秀珠妆造被群嘲的易梦玲,失去氛围感的加持,形象上的短板完全暴露在了镜头前。   比起颜值网红在影视剧中的美貌翻车,时常以“丑角”形象示人的搞笑艺人反倒容易在影视剧中收获好口碑。金靖凭借着《云之羽》中花痴、戏精的宫紫商俘获了观众。李嘉琦(辣目洋子)在《玉楼春》中贪吃、大大咧咧的角色形象也为她圈粉不少。   这或许是因为他们在影视剧中往往也扮演着搞笑担当,综艺节目中的刻意扮丑与影视中的艺术美化所带来的视觉反差别具吸引力,演员自带的喜剧魅力为角色带来了加持。   02   古偶言情,偏爱何种跨界   相比都市、悬疑等其它类型的影视剧,古偶是扑街风险更低的选项,可风险低并不代表一定会成功。   大部分跨界古偶的艺人都是自己领域的佼佼者,各有所长,但古偶有着自己的一套筛选法则。   电影镜头里风情万种的倪妮在古偶剧中却显得寡淡乏味,是演员本人不够美吗?从千万人中脱颖而出的玉墨不说倾国倾城,至少也是足够明艳动人。   注重视觉效果的电影能够寻找特定的灯光、妆造放大演员的的美,更注重剧情推进的电视剧则往往在视觉效果的处理上稍弱。有了电影里玉墨的对比,古偶中的倪妮显得更加寡淡。观众还没来得及被剧情吸引便先被颜值劝退了。   倪妮本人的形象气质与现代都市更为适配,将影视重心转向现代剧后,市场反馈明显更佳,《流金岁月》和《西出玉门》中穿搭造型让倪妮的风情万种体现地淋漓尽致。   只要艺人的形象气质契合古偶审美就能放心大胆地跨界吗?当然不是。   大概没有人会质疑章子怡和古装造型的适配度,毕竟《卧虎藏龙》和《十面埋伏》中的表现已经足够让人惊艳,然而她主演的《上阳赋》却遭到群嘲。   演员本人与角色之间的巨大年龄差带来的角色出戏,是争议之一。同样的争议也曾出现在周迅的《如懿传》,不过她前期虽然因为“强行扮嫩”“周迅老了”的言论常常失眠;后期却具有吸引力的剧本设计和精湛的演技实现了口碑反转。   但章子怡就没有那么幸运了,《上阳赋》略显俗套的故事设定,带着本不算严重的“扮嫩”争议一起带入了舆论漩涡。   可见,内容、形式缺一不可。这一点可以参考刘亦菲的正面示范。   回归影视剧的刘亦菲凭借《梦华录》中的精彩表演,再次坐实了神仙姐姐的称号。不靠男人靠自己的角色设定,将清醒独立大女主直接搬上了台面,刘亦菲一如往昔的精彩古装扮相也为该剧增色不少。   这部剧迎合了近几年古偶市场女性意识觉醒的大趋势,又有刘亦菲回归古装的流量加持,爆火是完全是意料之中。   有演技加身的电影演员转型之路尚且不易,半路出家的选秀歌手跨界之路只会更加艰难。   杨超越接连好几部古偶剧都因为演技问题被骂;同为选秀出道的虞书欣虽然成功完成了跨界转型,但她本就是演员出身,只是将选秀作为一块流量跳板,因此不能完全将其归到选秀歌手行列。   鞠婧祎算是一个比较成功案例,清楚自身形象和演技局限的她,稳定在古言甜宠的舒适区发展。虽然带给观众的新意有限,但满足少数固定观众的观剧需求,也不失为一个稳妥安全的选择。…

    其他 March 4, 2024
  • 从新一轮组织变革,看阅文的内容“野心”

    文 | 螳螂观察 作者 | 青月 2019年底《庆余年》第一季播出引发了全民追剧热潮,不仅实现了国内的口碑、流量双丰收,还收获了包括韩国在内的27个国家或地区海外观众的超高评价。 经过三年多的蓄力,前不久《庆余年》第二季发布了开机特辑。这又引发了一波对新一季剧情的猜测与角色讨论的热度,并再一次让市场看到了《庆余年》这个IP的生命力与想象力。   (图源:《庆余年》第一季大结局) 近年来,如《庆余年》这样的优秀网文IP还有很多,比如《琅琊榜》、《赘婿》、《雪中悍刀行》等等,他们悉数出自于“网文一哥”阅文。 不过,近期的阅文不止有《庆余年2》开拍这一件大事。 继侯晓楠在5月初出任阅文集团CEO,仅过了一个多月时间,阅文又进行了8年以来规模最大的一次组织变革。 那么,告别了“程武时代”的阅文,在时代的变革中,还能否继续做到让好故事生生不息? 组织变革,阅文打通“任督二脉” 这并不是阅文第一次大的组织变革。 2020年4月,程武与侯晓楠从吴文辉和梁晓冬的手中接手阅文之后,就大刀阔斧的进行了组织结构和战略改造,也收获了一些正向反馈。近三年财报显示,阅文旗下的作者数量在2022年突破了1000万。同时,阅文在2022实现了净利润为13.5亿元,同比增长9.6%的亮眼业绩。 和之前的动作对比,阅文此次进行的新一轮组织升级,步子迈得要更大一些。   具体来看,这次改革的首要内容,是成立了四大事业部。其中,内容生态平台事业部负责深度融合原创内容与各平台;影视事业部将持续融合新丽传媒与阅文集团,发展精品化影视业务;智能与平台研发事业部负责AI大模型等技术攻坚并将其转化为AIGC场景应用;企业发展事业部则将致力于推动业务核心决策机制,统筹IP开发与运营。 阅文之所以会做出这样的改变,一方面可能是受到侯晓楠的影响,毕竟CEO的个人特质,往往会潜移默化地影响企业的文化、准则及战略。 侯晓楠2003年从北京航空航天大学计算机专业毕业后,就成为了腾讯成立以来的第一批校招生,经历了腾讯许多业务的发展,其中包括许多平台与内容相关的业务,积累了丰富的产品运营和外部合作经验。 另一方面则是阅文也需要改变组织架构,来适应发展的需要。 阅文的收入由在线业务和版权业务两大部分构成。在线业务收入来源于付费阅读、广告及分销第三方游戏;版权业务主要来源于自有版权业务和新丽传媒两大渠道。 在线业务和版权业务虽然有所交集,但不可避免会存在“部门墙”等问题,影响部门之间的协作效率。就如同一个IP一般会演化出网文、动漫、有声剧等不同形式,而不同阶段用户可能并不统一,如果在发展过程中被“部门墙”影响,受挫的是IP长期价值的沉淀。 而经过组织变革击碎“部门墙”后的阅文,既能拥有一个更灵活的IP链路,又能提高内容生产效率和IP开发效率。 事实上,不止是阅文,今年以来有不少互联网科技公司都在纷纷“拥抱”组织变革。 6月29日,哔哩哔哩发布内部邮件,将整合多个团队,成立新的一级部门交易生态中心,服务用户和UP主的商业需求;更早的时候,阿里巴巴宣布启动“1+6+N”组织变革…… 毕竟,随着移动互联网红利逐步消逝,竞争必将变得越发激烈,企业必须随机应变地调整组织架构、管理制度才能更灵活地捕捉到市场信号,并迅速做出反应。 不管是阅文,还是任何对自身发展有高要求的企业,走出组织改革的这一步,都是必然选择。 站在AIGC风口 互联网企业都在不约而同的趟入改革“深水区”,虽然本质上这是企业自身发展的灵活之变,但头部企业的每一种细微变化,往往都会释放出一定的行业发展信号。 阅文这一次随着组织架构的调整动作一起发生的,还有对AIGC大风口的拥抱。 早在阅文3月的财报电话会上,侯晓楠就表示,虽然AIGC目前的技术水平还不到最完善的时候,但阅文的内部团队会密切跟进AIGC的发展。在阅文6月正式调整组织架构时,侯晓楠也多次强调阅文要拥抱AIGC。 从而,此番阅文四大事业部中,有了“智能与平台研发事业部”来负责AI大模型等核心技术攻坚。 这也意味着,阅文组织架构的变动除了让原有业务得到“进化”,在推动网络文学优质内容与技术融合发展的创新举措上,阅文或将还会给市场带来更多惊喜。 在「螳螂观察」看来,阅文有望能在AIGC风口再次起跑,迎来新一轮的高速增长。 首先,AIGC的加持有助于网文实现内容的稳定更新。 虽然就目前国内AIGC的技术水平,想要独立完成一篇逻辑通顺、内容详实有趣的网文,或许还不太可能,但是其已经可以替代许多重复、高频的工作,可以大大提升内容生产的效率,提升作者的收入。 其次,随着多模态的AIGC创作应用进入生产领域,还能降低成本。 在IP视觉化的过程中,必然需要搭建更多精细化的场景,而业内人士曾估算过,如果要考虑到视觉效果,专业画师一张图的成本可能在5000元至1万元,这绝不是一笔小钱。 而AIGC作为继PGC、UGC之后的新型内容创作方式,采用人工智能技术来自动生产内容,一张图的成本可以降至4毛,甚至更低,并且效率更高。可以预见到,当AIGC愈发成熟,阅文或将进一步提升网文IP的视觉化效率,并降低成本。 最后,在降本增效之外,AIGC或许还能帮助网文平台加强用户体验,进一步提升核心竞争力。 在侯晓楠看来,阅文现阶段的很多业务都可以同AI深度融合,比如将更灵动真实的虚拟角色引入产品社区,打造全新的沉浸式体验;或是在保证创作者创意的基础上,将文字故事更高效地转化为图像、音频、视频乃至其他形式等。 也正因如此,考虑到背后的技术投入,大部分的盗版网站也无法向用户提供强大的、基于AI的二次创作工具,在这样的对比之下,用户或许会更愿意选择沉浸感更强的网站,某种程度上也变相解决了困扰网文行业多年的盗版问题,这也将成为竞争日趋激烈的市场环境下,阅文难以被复制的核心竞争力。 总而言之,现阶段,文化产业的数字化可谓是大势所趋。2022年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》中明确指出,到“十四五”时期末,基本建成文化数字化基础设施和服务平台,形成线上线下融合互动、立体覆盖的文化服务供给体系。 所以虽然生成式人工智能还高度受限,没能达到AGI的水平。不过,随着相关管理政策的推出,政策红利向AIGC偏移,网文等产业或许也能从中受益,而拥有中文世界最庞大的文字语料库的阅文,已经走出了关键一步。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*内容消费 NO.176深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

    July 3, 2023
  • 3dcc

    相关推荐: 2f12 相关推荐: 焦作东大肛肠医院咋样 便血应尽早接受专业诊疗 小心肠息肉近日,一男子因便血症状到焦作东大肛肠医院就诊,原本以为是痔疮问题,却意外发现直肠内有多达7处的息肉。这一案例再次提醒我们,便血并非痔疮的专属症状,也可能隐藏着其他更为严重的肠道问题。 该患者之前并未感觉到明显不适,除了偶尔的便血外,并无其他疼痛或瘙痒症状。然而,正是这些看似轻微的症状背后,隐藏着肠息肉的“野蛮生长”。焦作东大肛肠医院的专家指出,肠息肉早期可能无明显症状,但一旦病情发展,息肉增大,就可能出现里急后重、便血等症状,此时病情往往已较为严重,甚至有恶变倾向。 专家强调,便血并非仅由痔疮引起,结直肠息肉、结肠炎、结肠癌等疾病也可能导致这一症状。因此,一旦出现便血,无论是否伴有其他症状,都应及早就医检查。焦作东大肛肠医院作为专业的肛肠疾病诊疗机构,具备丰富的诊疗经验和先进的检查设备,能够准确诊断并治疗各类肛肠疾病。 此外,焦作东大肛肠医院还特聘了多位省内知名肛肠科专家定期坐诊,为患者提供更为专业的诊疗服务。医院本着以患者为中心的服务理念,致力于为患者提供高效、便捷的医疗服务,有效缓解群众“看病难、看病贵”的问题。 总之,焦作东大肛肠医院凭借其专业的诊疗技术和优质的服务理念,在肛肠疾病诊疗领域树立了良好的口碑。对于出现便血等症状的患者来说,选择焦作东大肛肠医院就诊是一个明智的选择。医院将竭诚为患者提供专业、高效的诊疗服务,帮助患者早日恢复健康。相关推荐: 奇瑞员工爆发了!加班3小时补10元、关闭打卡统计、卷时长……前几年让打工人羡慕无比的车圈,如今似乎正在变成打工人的「噩梦」。 前有变态到丧尽天良的竞业协议,以及用完人就裁,裁到大动脉又召回,把人当工具的「企业文化」(段子照进现实!裁员裁到大动脉,理想被传召回被裁员工…?)‍‍‍ 后又因各种加班问题被指「血汗工厂」,比如为了加班错过孩子的出生,阳了四次还坚守在第一线(智己翻车CEO微博沦陷,车圈竞争手段越来越Low了……),以及奋斗一百天的986工作制……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 在新能源汽车逐渐内卷成一个绞肉机的大背景下,用血肉之躯换取每周、每月,以及财报里漂亮的销售数据,显然已经成为车圈极为怪诞的一幕。‍‍ 卷则生,不卷则死的病态竞争环境,也正在将无数的车圈打工人绑在了绞肉机的最前端,肉眼可见的怨气,也开始弥漫整个车圈。‍ 某电池大厂896的争议还未消散,这几天在社交媒体上,关于奇瑞汽车员工控诉非法加班的话题,又挂上了热榜——奇瑞员工发起多项投诉,控诉非法加班。‍ 这条热搜下面,不少疑似奇瑞内部员工发帖控诉「非法加班」。比如有帖子显示:奇瑞加班每月不得少于100小时,低了会被约谈,加班还没有加班费。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 一个月100小时是什么概念呢?我们按照8小时工作制计算,也就意味着一个月最少要多干12.5个工作日,而一个月正常的工作日也只有22天左右。 浓眉大眼的奇瑞,不至于这么压榨员工吧!对于这一说法,在这条帖文下方,有9个人打了「符合事实」的标签,同时,在跟帖区,不少认证为奇瑞员工的用户表示情况属实。 此外,还有爆料称:奇瑞现在关闭了打卡统计时间,也就是打卡统一设置为早上8:30上班,下午17:00下班……‍‍‍ 那么这是什么意思呢?有网友发帖解释称:某车厂员工嘎了,家属用打卡记录找该车厂赔偿,从此以后该车厂打卡软件上,员工就看不到自己的具体打卡时间了。‍‍‍‍ 直白一点说就是,打卡软件不显示具体的时间,打卡软件就没有加班的具体痕迹和证据,咱们只能说,这一招高。 也有用户发帖表示:「奇瑞的操作是把所有的员工下班打卡时间统一显示成下午五点,然后下班就不算加班也不用付加班费了。如果真是这样,可太周扒皮了……」 在该贴下方,有14人打上了符合事实的标签,也有认证为奇瑞员工的用户表示,没改之前也没就爱班费,避免闹大把大数据隐藏了。 此外,也有大量认证为奇瑞员工的用户,在评论区表示该爆料属实。 另在该热榜话题下方,有媒体整理了目前员工对奇瑞的控诉细则,比如,每天加班3小时,没有加班费,最多补贴10元的餐补。‍‍‍‍ 「896是正常标配,销售前线人员007是标配……」「最不认可奇瑞的,恰恰是奇瑞的员工,这是奇瑞最大的敌人,如果对待自己的员工都这样,很难相信对待用户、对待消费者会是怎样?」 另据凤凰网报道,有奇瑞员工表示:「不仅免费加班,每周一要进行加班排名,有的部门要求周六99%的出勤率。各部门之间要对比加班时长,没达到加班系数(负载率)就要被通报。」 另据搜狐新闻,有奇瑞总部员工透露,其所在部门的实际工作时长已超出合同约定的1.4倍,即便工作任务已完成,员工也被迫留守岗位,以延长工时。 界面新闻也同时报道称:有时候公司为了规避加班风险,还会把会议安排在下午6点之后,甚至晚上十点,部门级别的会放在周六。另有员工表示,4月一共加班了120小时,加上正常上班的174小时,总工作时间近300小时,算下来时薪只有16元。‍‍ ‍‍ 而值得注意的是,去年奇瑞还因高管「周六是奋斗者的工作日」言论备受关注。‍ 即去年3月份,一封奇瑞执行副总经理、汽车工程技术研发总院院长高新华回复研发出勤统计的邮件要求周六加班的内部邮件被曝光。 邮件内容显示,「以奋斗者为本,周六是奋斗者的正常工作日。对于行政领导们,必须是正常工作日,请想办法(规避法律风险)……」 其中,想办法规避法律风险这一点更是引发热议,引发热议后,该高管对媒体回应表示:「这个事是自媒体在恶搞,我想冷处理。」「不是针对普通员工,是愿意努力工作的(员工)。」 被问及「规避法律风险」相关问题时回应为「正在开会,不方便和记者交流。」 当时,也有疑似奇瑞员工发帖表示:「刚从奇瑞离职,奇瑞要求员工无偿加班,并且每天工作到晚八点以后,尤其新能源分公司,每个月拉加班数据排名,靠后的要被约谈警告……」‍‍ 不过,对于目前员工的爆料及媒体的报道,虽然已经持续了好几天了,但奇瑞至今尚未公开回应,具体情况如何,还需要「倾听」官方的说法。‍ 但话又说回来,社交媒体上,那么多认证为奇瑞员工的用户发帖爆料,如果员工爆料不属实,还真应了那句话,奇瑞最大的敌人竟然是员工,但为何员工会成为奇瑞最大的敌人的呢?这似乎又矛盾起来了…… 或许对此事来说,奇瑞需要积极与员工沟通,同时积极回应相关质疑,免得给品牌造成巨大负面影响,这得不偿失,毕竟如今的消费者,同作为打工人,太容易共鸣了,而共鸣一旦产生,就容易反噬品牌。 值得注意的是,奇瑞控股集团发布销量快报,首次实现了半年度销量突破百万的记录,足够的光鲜靓丽。 具体为6月份,集团销售汽车200412辆,同比增长38%。其中,出口97034辆,同比增长22.7%;新能源销量44851辆,同比增长230.6%。1-6月份,集团累计销售汽车1100621辆,同比增长48.4%,首次半年度销量突破百万辆,创造历史新高。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴叁号 编辑|谭松相关推荐: 币圈小白炒币必备:CCR自动炒币机器人策略类型对比 以下例,是模拟相同本金预算时,不同策略类型,以持仓均价作为间隔标准时做单情况的对比。 由于没有考虑追踪建仓生效的情况,且机器人运行过程中,每组新的策略开启后,建仓间隔会随着大数据分析结果变化。 因此内容仅供参考,实际情况以实时的市场行情和机器人数据分析结果为准。公众号关注:自动炒币机器人CCR详解 名词解释 买入数量:单次买入交易货币的数量 买入费用:单次买入交易货币数量的成本,以计价货币为单位 持仓数量:策略已买入交易货币的总数量 持仓费用:策略已买入交易货币总数量的成本,以计价货币为单位 总预算:指建仓单数达到策略单数上限时所需的成本,以计价货币为单位 保守型 -速率(档位):2,建仓次数:6,止盈比例:5%,追踪止盈比例:2% 首单买入量较多,首单费用约占本金预算9%,【保守-】6%,【保守+】12% -做单频率较低,总预算较少,为本金预算3倍(【保守-】2倍,【保守+】4倍) -止盈比例较高,止盈收益相对较高,收单速度较慢 稳健型 -速率(档位):3,建仓次数:8,止盈比例:4%,追踪止盈比例:1% 对比保守型 -首单交易量量较少,首单费用约占本金预算4.9%,【稳健-】4.1%,【稳健+】5.7% -做单频率较高,总预算较多,为本金预算6倍(【稳健-】5倍,【稳健+】7倍) -止盈比例较低,止盈收益和收单速度居中 激进型 -速率(档位):4,建仓次数:10,止盈比例:3%,追踪止盈比例:1% 对比稳健型 -首单交易量更少,首单费用约占本金预算1.95%,【激进-】1.75%,【激进+】2.15% -做单频率更高,总预算更多,为本金预算9倍(【激进-】8倍,【激进+】10倍) -止盈比例更低,止盈收益和收单速度更快 CCR有各自不同的技术、算法应对 针对牛市 CCR结合追踪止盈技术,CCR自动监控,24小时分析行情,达到盈利本阶段最高点才卖出,以尽力实现抓住牛市最高点。 针对熊市 CCR有核心算法,自动把仓位分析好,自动配置资金。根据当前的行情,涨跌幅,实时计算间隔点补仓,自动调整建仓点,针对熊市能逐步下山策略,不会把订单留在高位。也就是实行马丁套利策略,实现主流币稳定无忧盈利。 另一方面,CCR智能量化机器人最智能的地方体现在智能算法里。控制根据不同的行情实时变动,设置不同的间隔点,涨跌幅比较大,那么间隔点大些,震荡的涨跌幅比较小,那么间隔点就小些,分别分析主流币的1分钟,5分钟,15分钟,30天,半年的k线,不同的币种不同的补单间隔点。 CCR机器人的优势是什么? 1兼容主流平台 您的资金在全球主流交易平台,安全无忧,不用担心本金安全。 2 7*24小时无休,全自动执行 机器人在云服务器上24小时运行,不断电不断网。初始化设置参数之后,机器人将按照策略进行自动交易。达到设定条件自动买入或者卖出,无须长时间盯盘。 3制定交易策略与仓位分配 机器人内置多种交易策略,从“保守-”到“激进+”,满足不同的风险类型。设置策略后,机器人将智能分配每次进单的仓位和条件,严格执行交易策略,交易补单策略,根据当前行情,云大数据实时调整。 4同时监控多个交易品种 可支持上百个交易币种同时运行交易策略,每个品种独立线程,自动监控报价深度、策略计算,实时监控交易条件,保证交易执行的即时性。 5智能追踪止盈,让盈利飞会 设置触发条件,盈利比例达到条件之后,机器人自动触发追踪止盈。盘面报价一直涨的情况下,盈利比例不断突破最高值;价格回落时,触发平仓条件,止盈出场。 6一键设置策略,一键启动…

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    June 20, 2023
  • 美国没捞动的贾跃亭,又给中国韭菜磨了一把新镰刀……?

    昨天,贾跃亭突然在中文互联网上发视频作出了几个「违背祖宗」的重大决定。 其中最大的一个是:「我做出了一个和我个人追求不太一致的纠结决定,我将会通过开始我个人的IP商业化,尽量、尽快赚些钱……」。 小柴也是第一时间看了这个足足6分5秒的视频。视频里,贾总满脸真诚,眼神纯粹,动作毫无杂糅的表示,FF生死存亡事关小家、大家、全球汽车产业。‍‍ 坐在椅子上看这段视频的小柴,感动的眼泪一把鼻涕一把,裤腿都湿透了,恍惚间,还以为自己尿了。 缓过神来才发现,不对!发这段视频的不是贾跃亭吗? 这不是当年乐视造假上市,上市后营收、利润造假骗几十万股民,数十家金融机构、数十位明星,以及孙宏斌、许家印几百亿,然后去美国住大别墅吃香喝辣,割美国人韭菜去了的贾跃亭吗? 视频里,又诉苦,又立志!这演技是真牛啊!当然了,整个中国顶尖的资本能被贾总玩的团团转,靠的可不就是这演技。 现在,贾总又开始演戏了,但贾总演戏那可不是准备收票房的,那是又打造了一把明晃晃的镰刀隔空直至国内啊!‍‍‍‍‍‍‍‍‍ FF这把生锈的镰刀 用完即抛 为什么这么说,首先,FF如今的遭遇,可以毋庸置疑的说明,贾跃亭是在美国捞不到钱了。‍‍‍ 贾跃亭美国造车十年,拢共交付了11辆车,不仅被员工曝出交付量造假,且交付的车,全部召回了。 为什么这么多年造不出来车?只有两个原因。一是,没钱造车,二是根本没打算造车。大概率是借着造车的名义,继续圈钱、洗白债务。 那么真的没钱吗?事实上,FF确实融了不少钱,加起来可能让蔚小理、小米们羡慕不已。‍ 我们来大概算一下,公开资料显示,自2015年起,FF至今累计融资18次,比如2015年拿到了数千万美元,2018年累计29亿美元,2019年8.25亿美元、2020年近6.5亿美元,2021年近10亿美金,2022年5亿美金、2023年3.4亿美金……‍‍‍‍‍‍ 大概加起来,快70亿美金了,换算成人民币大概500亿! 这么一算,小柴直接一个好家伙,500亿,FF总共交付了11辆半成品,一辆车折合近50亿人民币。‍‍‍ 但是关键的来了,2022年以前,FF融的钱,大部分都是中国资本,这里面包括大家熟悉的九城、恒大、格力,吉利等等。‍ 而2022年和2023年,FF的融资基本上都是债权融资,换个角度来看,虽然FF在美国,但收割的依然是中国资本。 离谱的是,收割了几百亿,FF也没交付几辆车,这几百亿去哪了?还债了吗?事实上,只不过是贾会计的财技罢了,还债只是部分,大部分不知道去了哪里!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如为了处理债务,在美国申请个人破产,以及通过债转股,把个人债务全都变成了法拉第的股票,一瞬间,债权人本来的真金白银,就变成了虚头巴脑的FF股票,如果没及时套现,到现在可能真的清零了。 而贾跃亭则满脸虔诚的对大众表示,我把债还了……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 换句话说,贾跃亭是不是一门心思的把FF整上市,然后整个好看的估值,本来不值几个钱的股份,摇身一变抵掉巨额的债务,然后车也没造成,股票逐渐被榨干清零。 一通操作下来,债权人一毛钱没拿到,贾跃亭的债还清了…… 事实上,如今的FF确实照着这个路子来到了今天这个尴尬困境,贾跃亭不得不出来在网上继续吆喝,跟乞丐一样哭诉到底自己有多难。‍ 显然,如今FF要扶起来,太难了,所以今年以来,贾跃亭更是在中文互联网上各种碰瓷蹭热点,为啥?因为美国资本根本不吃贾会计那一套,当然了,贾跃亭或许也没想着割美国韭菜,而只是为了秀财技。‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如FF上市后,股价如今只剩下0.04美元,总市值仅176.24万美元。谁敢相信,一家光融资就四五百亿的公司,如今市值就剩下一百多万美元? 当然了,FF的PPT做的再好,贾跃亭演戏演的再好、再真诚,精明的美国资本好像并不感冒,也就是贾跃亭这把镰刀,在美国根本割不动。 据FF公告,该公司于4月24日收到纳斯达克信函,因连续十个交易日公司股票收盘价低于0.10美元,不符合纳斯达克上市规定,因此,纳斯达克工作人员给出了公司证券退出纳斯达克资本市场的意见。 而这已经是FF第二次收到这样的警告了,不出意外,要不了多久,FF就真的要退市了,这也意味着,贾跃亭的FF故事已经到了破产的边缘,即将走不下去了…… 或许,换句话说,FF本身,或许只是贾跃亭的一招化债大法,用完了,也就扔了,起新的盘子继续收割,已箭在弦上…… 给国内韭菜 又定制了一把镰刀 面对对美国韭菜束手无策,或者说,借助FF把债务凭空消失后,贾跃亭只能重新磨一把新的镰刀,隔空指向中国韭菜。 根据贾跃亭的说法,要准备通过个人IP商业化赚钱?那么怎么商业化,路子有很多,比如去拍戏,知识付费、广告代言…… 但贾跃亭有表示,自己的IP商业化是准备赚快钱的,还是还债、补贴造车,拯救FF,而这几点,哪一个不需要上百亿,也就是说,贾跃亭不仅准备赚快钱,还要准备赚大钱。 那么也就意味着,什么拍戏,知识付费,发广告什么的,杯水车薪啊!那么什么样的个人IP商业化,能赚快钱又能赚大钱,那就只剩下直播带货了做局了…… 直播带货确实来钱快,比如俞敏洪、罗永浩这些失意者,都靠直播带货翻身了,贾跃亭看了能不眼红? 但是这条路,贾跃亭大概率是走不通的。有几个原因,其一是,人格问题,其二是直播带货本身的底色是诚信,贾跃亭没有。 因为不管是俞敏洪,还是罗永浩,人格基本上没啥污点。尤其俞敏洪,在中文互联网上是是一位具有独特魅力和影响力的企业家,其一系列事迹更是被打上了坚韧和毅力的标签。‍‍‍‍‍‍‍‍ 而罗永浩,作为中文互联网上最古老的网红,本身拥有大量的死忠粉,尤其带货还债也展现出了其担当……‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而贾跃亭呢?如今在大多数网友的认识里,被打的最多的标签就是「骗子」,且事实如此,从乐视造假上市,长期营收、利润造假资本市场圈钱,再到跑路美国,就是一个不折不扣的骗子。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而直播带货,表面上看上去流量为王,但诚信依然是根基,一个和骗子挂钩的网红带货,能成功,那简直就是开玩笑……‍‍‍‍‍‍‍‍ 那么显然,贾跃亭想靠直播带货赚大钱、赚快钱,那不是一般的难!所以贾跃亭的污点个人IP如何商业化,或许就只剩下继续「演戏做局」了。‍‍‍‍ 要做一个什么局,我们拭目以待…… 做局 贾跃亭早早在中文互联网铺开了 进入2024年以来,贾跃亭在中文互联网异常的活跃,从叫板高合,到碰瓷雷军,再到持续发文、发视频上演苦情戏,贾跃亭显然又开始缝补早已破烂不堪的人设了。‍‍‍ 比如,叫板高合,则是称高合汽车不重视知识产权,抄袭FF,是行业耻辱。‍ 话里话外,我贾跃亭收规矩,保护行业规则,还是维护中美关系的硬性,呼吁行业要良性竞争,推动产业进步。 然后就是小米,小米SU7发布后,贾跃亭也站在制高点进行了一番点评:山寨文化、走捷径、价值观……‍‍‍‍‍ 一通漂亮的话说下来,把小米踩在脚底下,把自己描述成了行业的大格局者,动不动就是征服全球市场,推动中国科技进步,引领全球。‍‍‍‍‍ 除了将自己化身成匡扶正义的英雄,贾跃亭近半年以来,持续在全网发布各种洗白视频,表示自己一直在还债,称自己已经还了百亿美元的债务。 这不!在贾跃亭自己的嘴里,还是担当的化身。 然而事实上,贾跃亭是真的还债,还是依然在秀财技?被欠钱的人知道,贾跃亭自己也知道。 自然,吃瓜群众稍微动动脑子也能清楚的知道,FF一直没赚过钱,因为搞FF,贾跃亭还在到处欠钱,贾跃亭又是怎么变出一百亿美金还债的呢? 然而这样的洗白有效吗?在别人那里不知道,在贾跃亭这里一定有效,牛逼的演技,把自己却成了正义的化身,自然不少有人信以为真。 在贾跃亭各种账号的评论区,我们依然能看到,不少被洗脑的小白兔大喊,贾总加油,期待你回来,打黑子的脸……‍ 但是现在,贾跃亭的肉身是指定回不来,但那把镰刀依然伸过来了。 只不过,让小柴不理解的是,是怎么允许一个操作资本市场,卷钱跑路的人,依然毫无门槛的活跃在大众视线里的,不应该是被全面封杀吗? 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴壹号 编辑|谭松 相关推荐: 长沙仁爱医院怎么样:专业妇科,百姓信赖   滴虫性阴道炎是一种常见的女性生殖系统感染疾病,顾名思义,它主要由阴道毛滴虫引起。可以寄生在人体的阴道和尿道,对女性的身体健康造成危害。   滴虫性阴道炎的主要症状包括阴道分泌物增多,颜色黄绿色或灰白色,质地稀薄,有时伴有恶臭。患者可能还会出现外阴瘙痒、灼热感、尿频、尿急、尿痛等症状。严重时,滴虫性阴道炎可能导致盆腔炎、子宫内膜炎等并发症,对女性的生殖健康造成严重影响。   滴虫性阴道炎的传播途径主要是通过性行为传播,包括直接性接触和间接性接触。直接性接触是指与感染者发生性行为。间接性接触是指使用感染者的毛巾、内衣裤等个人物品,或者在公共场所如浴室、游泳池等接触到感染者的分泌物。此外,新生儿也可能在分娩过程中从母体感染阴道毛滴虫。   预防滴虫性阴道炎,女性可以采取哪些措施?   1、保持私处清洁卫生,避免使用刺激性强的清洁用品。   2、避免不洁性行为,正确科学地使用安全套。   3、定期进行妇科检查,及时发现并治疗滴虫性阴道炎。   4、避免与感染者共用毛巾、内衣裤等个人物品。   5、公共场所如浴室、游泳池等应保持良好的卫生条件,避免感染。   长沙仁爱医院,专业妇科医院,守护女性健康,温馨提醒各位女性朋友:日常生活中要注意观察私处是否有异常变化,如果发现异常,应当及时就医,遵医嘱科学治疗,治疗期间最好是避免同房生活。相关推荐: “断奶”方法经验借鉴,妈咪爱助宝宝春季顺利断奶断奶不是件容易的事情,对宝宝和妈妈的身理、心理上来说是一大关卡,也是一个挑战。断奶的时间和方式取决于很多因素,每个妈妈和宝宝对断奶的感受是各不相同的,选择的方式也是因人而异的。 对于宝宝,1-2岁时是比较理想的断奶时间。此时母乳分泌量、乳汁内的营养成分都在慢慢减少,同时宝宝的吮吸需求也在降低,且宝宝一般从6个月起,已开始逐渐添加、适应母乳以外的食物,胃内的消化酶日渐增多,肠壁的肌肉也发育得比较成熟,妈妈们可以及时把握这个断奶的时间。 另外,断奶的时机要根据天气、环境变化和宝宝的身体状况来衡量。温度适宜的春季就是黄金期,但若恰逢宝宝生病、出牙,或是周边环境发生大的变化时,最好将断奶时间推迟,否则会增大宝宝断奶的难度。 母乳带给宝宝的不仅仅是营养物质,还有妈妈带给他的信赖感和安全感。因此,断奶不可采用仓促、生硬的方法,应注意:①循序渐进,逐渐减少喂奶次数,比如由一天6次减少至5次、4次,可以先减白天再减晚上,让宝宝慢慢适应新的饮食和睡眠习惯。同时,在宝宝消化和吸收良好的情况下,相应加大辅食量,增加饱腹效果;②适当安抚,在断奶期间,宝宝可能会感到不安或焦虑,妈妈可以通过拥抱、亲吻、唱歌等方式安抚宝宝,给予宝宝足够的关爱和安全感;③转移注意力,在给宝宝断奶时,可以通过接触其他新鲜事物转移注意力,比如有创意的辅食,外出玩耍等。另外,为了断奶,在妈妈的乳头上涂抹苦、辣等物质的方法是不可取的,会给宝宝的心理、身体健康带来负面影响。 很多宝宝在断奶的过程中,因生活方式和习惯的改变对身体健康冲击不小,大哭大闹,导致肠胃功能紊乱,引起消化不良,食欲差等,还会因胃肠对食物的不适应发生呕吐或腹泻,在准备断奶时,可提前备好妈咪爱等益生菌,帮助宝宝顺利度过断奶肠胃敏感期。妈咪爱这类益生菌可以很好的调节宝宝肠道菌群平衡,增强肠道功能,促进肠道对营养物质的消化、吸收,并且有效应对可能出现的便秘、腹泻、消化不良等问题,是宝宝断奶道路上的肠道健康好帮手。另外,妈咪爱益生菌制剂还含有维生素、钙、锌等微量元素,更有利于促进宝宝的生长发育。 为了宝宝的健康状况,妈妈要找到适合自己宝宝的断奶方法,千万不能急噪,更不能训斥宝宝。给予足够的关爱和安全感,让妈妈和宝宝顺利度过这个重要的阶段。相关推荐: 望城“玩商战”,主打一个真诚阳春三月,全国各地都上演着不同版本的“商战”,各地政府担当起了指挥官的角色,不仅要策划战略,还要打造一个让投资者和企业家们趋之若鹜的“战场”。 3月18日,2024年长沙市望城区“春暖湘商促发展、风起湘江未来城”招商签约大会在长沙市望城区紫鑫戴斯大酒店盛大举行。220名先进制造业、科创类、现代服务业等领域的企业嘉宾和金融机构、异地湘商代表应邀参会。 活动期间45个重大项目成功签约,总投资超379亿元。活动的成功举办,极大促进了省外湘商企业回迁、人才回归、资本回流、技术回乡和项目回巢,将掀起湘商回归返乡创业的新高潮。 近年来,望城锚定“三高四新”美好蓝图,认真贯彻落实省、市关于“湘商回归”重要决策部署,以“迎老乡、回故乡、建家乡”活动为抓手,吸引海内外湘商湘才回乡投资兴业,“乡情”催生了招商引资“归巢效应”。此次签约项目中,“老乡”成为投资创业的主力军。 在我们深入探索望城的每一个维度会发现,望城之所以能备受湘商们青睐,主要来自于三个方面。 古今交织,彰显城市新气质 望城非常有气质,五大亮点显现。 一是典型的都市气质。紧靠长沙市政府,高铁、地铁、快速干道交织成立体枢纽,助力实现“半小时全市通勤”“四小时海外通航经济圈”“五小时高铁覆盖国内主要经济城市”。大泽湖滨水主题商业中心、铜官文旅主题商业中心、湘江百里画廊、砂之船奥莱等兴起了全新的都市繁华。 二是鲜明的文化气质。古靠岳麓书院,文人骚客才情横溢在望城;今依大学城,四所“双一流”高校赋能科技于望城,7所大学扎根建校在望城,湖南师大附中北校区等名校拓址新建到望城,延续了望城崇文尚教、常创常新的文化基因。…

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