华之术董事长刘婕接受CCTV央视采访

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• 江小白如何将“网红”标签转化为长期的成功？

    最近东方甄选的主播天权，在带货中直指江小白的产品不符合白酒的标准，因这一句轻率的评论将江小白拉入了舆论的漩涡中。久未在公众视野大范围活跃的江小白，这次选择了站出来，以一种近乎战斗的姿态，拒绝接受东方甄选不够诚恳的道歉。 在这场舆论漩涡中，江小白的品质再次成为热议的核心。尽管江小白曾在其最好的年份拿下近30亿的惊人销售额，但“不好喝”的标签似乎一直伴随着它的成长。社交平台上，“狗都不喝”的讽刺与嘲笑连绵不绝，连江小白自己也不得不自嘲，幽默的回应：狗确实不能喝酒，猫也是。 在这场品牌和声誉的攻防战中，江小白面临的挑战不仅仅是如何回应批评，更在于如何调整其一直以来的“网红”策略，以恢复消费者的信任和支持。这不仅是一个商业问题，也是一个品牌成长的问题。 1、江小白的十年试炼 十年磨一剑，江小白的崛起不仅仅是一个商业奇迹，更是一个营销传奇。然而，随着时间的推移，这个曾经以互联网营销风靡一时的品牌似乎正面临一场前所未有的挑战：如何守住市场基本盘？ 江小白的创始人陶石泉，一个深谙互联网营销之道的战略大师，他的愿景从来不只是制造一瓶好酒，而是创造一个让年轻人爱不释手的品牌。他曾公开表示，江小白的目标群体是那些并不常喝传统白酒的消费者，这种定位让江小白成功绕开了传统白酒市场的激烈竞争，开辟出一片属于自己的蓝海。 在品牌宣传上，江小白独辟蹊径，将一种文艺和戏谑的文案融入到其品牌传播中，这种前所未有的方式迅速吸引了众多年轻消费者的目光。江小白通过网络广告、社交媒体、以及创意满点的活动，高调宣称自己是“年轻人的第一口白酒”，这种策略不仅让品牌声量大增，也实际上改变了许多年轻人对白酒的传统印象。 然而，江小白的成功不仅仅建立在其营销策略上，更在于它的渠道创新。它放弃了传统白酒行业那种单一、重复的销售模式，转而采用快消品行业的灵活多变的直营和分销结合方式，大大简化了从生产到消费者的链路，使产品能够更快速、更直接地触达目标市场。 正是这些战略和执行上的创新，使江小白在短短几年内，销售额激增，从2017年的10亿飙升至2019年的近30亿，成为行业内的一匹黑马。当江小白100~150ml的小瓶酒在中国白酒市场上掀起一阵狂潮，一时间，从五粮液到泸州老窖，再到洋河，传统的酒企巨头们纷纷调整策略，试图追赶这股由江小白引领的小瓶酒风暴。这种小容量、低成本的产品，突破了传统白酒的市场模式，开辟了一片新天地。 然而，江小白这头曾经在市场上疾驰的黑马，渐渐地开始显露出疲态。尽管其在营销和渠道创新上取得了显著成效，但产品的口碑始终如一块顽石，压在了品牌的胸口。社交媒体上对江小白的质疑声音此起彼伏，诸如不好喝、工业酒精味过重等评论让这个品牌的形象日益黯淡。 更令江小白头疼的是，自2018年起，产品价格上调似乎成了导火索，引发了销量的连锁下滑。而市场上，模仿者如同雨后春笋般涌现，这些品牌迅速侵蚀了江小白原本的市场份额。随着小瓶酒市场的竞争日趋激烈，几乎在短短几年间，全国就诞生了近千个小酒品牌，市场的红利迅速被稀释。 投资方面的局面也同样令人堪忧。一开始，江小白以其独特的市场定位和营销手法，成功吸引了包括IDG资本和高瓴资本在内的众多投资者。然而，随着品牌光环的褪去，这些投资者的热情也逐渐冷却，继续跟投的意愿消失殆尽。到了2020年，尽管有新的资本力量如华兴新经济基金和招银国际的加入，但市场上对江小白的投资热度已大不如前。 现在，江小白似乎站在了十字路口，一边是自己用互联网营销手法赢得的声誉和市场，一边是不断增长的市场压力和竞争。江小白能否继续保持其市场的领先地位，或将迫使它进一步革新其产品和策略，以适应不断变化的市场需求。这不仅是江小白的挑战，也是所有创新型企业在成长道路上必须面对的现实问题。 2、半成功的战略转型 近年来，江小白不得不进行战略转型，试图挽救其摇摆的市场基础。然而，从目前的情况来看，这场转型战略的成果似乎只达到了预期的一半。 在过去的几年中，江小白并没有停止其市场创新的步伐，而是将矛头对准了日益流行的低度酒市场。他们采用了所谓的“江小白模式”，复制粘贴以往成功的营销策略，推出了一系列如梅见和果立方的新产品，试图在低度酒领域再造一个“江小白”。 低度酒，这一白酒市场新贵，区别于传统的四大酒种，酒精浓度通常在0.5到12%之间，正好迎合了追求健康、轻松饮酒体验的年轻群体。江小白深谙“营销创造需求”的道理，借助生活方式的变迁，将低度酒与现代年轻人的日常生活紧密绑定，营造出一种时尚、轻松的饮酒新风尚。 江小白推出的梅见和果立方系列，正是对当前低度酒潮流的一次精准出击。尤其是梅见，在2020年和2022年的天猫618以及双十一购物节中，连续占据果酒销售榜首，在果酒市场上显示出强劲吸引力，据行业推算梅见2023年营收高达10亿元体量。 然而，这场看似光鲜的数据背后，隐藏着行业普遍面临的同质化和激烈竞争的问题。根据TMIC&凯度的最新市场数据，中国低度酒行业在迅猛发展，预计到2025年市场规模将突破700亿元大关。然而，这一庞大的市场包含着众多细分领域，如预调鸡尾酒、果酒、苏打酒、梅酒、米酒等，涵盖了十多个品类。这种广泛的细分化意味着市场份额被稀释，每个细分市场的增长空间并非均等，很多品类的市场容量可能并不如人意。   除此之外，低度酒市场上充斥着数不胜数的同类产品，从高端品牌到无名小厂，都在争抢这一细分市场的份额。以梅见为例，尽管其在市场上取得了一定的成功，但在电商平台上稍作搜索，便能找到众多具有相似口味和定位的产品，竞争之激烈可见一斑。2023年，梅见在“618”大促中的表现略显失色，未能跻身果酒榜单前三。 面对品牌口碑的起伏，江小白采取了更为激进的战略转型，尝试以产品品质来重塑其市场地位。2021年9月，江小白高调推出了一款名为“金盖”的白酒，这款光瓶酒500ml装，售价高达108元。为了证明其品质，江小白组织了一场包含50位品酒师和专业人士的盲测，结果令人瞩目——金盖在200至500元价位段的白酒中口感被评为第一。 然而，尽管荣誉加身，金盖在市场上并未引起预期的轰动效应。无论是天猫还是京东，其月销量并未达到预期的爆发性增长。 在未来，江小白是否能够凭借其品质、口碑重塑品牌形象，摆脱之前的负面评价，仍是一个未知数。而这一切，都将决定江小白在瞬息万变的市场中的命运。 3、从网红到长期增长的耐力考验 在现代消费市场上，情怀和营销是打开年轻人钱包的两把钥匙。江小白酒业正是凭借这两者，一度在白酒市场上写下了令人瞩目的篇章。2014年，它的销售额突破了1亿元大关；短短三年后，这一数字跃升至10亿元，而到了2018年，江小白的销售额已飙升至20亿元，年销量突破了1000万箱。到了2019年，这个数字更是达到了惊人的30亿元，占据了同品类市场20%的份额。 然而，江小白如同其针对的年轻消费者一样，新鲜感的持久性也是稍纵即逝的。市场数据显示，到了2020年，江小白的营收惨跌至20亿元，市场份额更是萎缩到了仅0.5%。市场的冷淡反响可能是江小白自2020年后停止公开财务数据的一个重要原因。 江小白的营销策略虽然帮助江小白在短时间内获得了显著的市场表现，但同时也让它长时间背负着“网红”而非“传统酒企”的标签。这个标签成为了双刃剑，既帮助其迅速占领市场，又在传统白酒领域中引起了一定的争议和质疑。江小白已经度过了十余年的网红生涯，在这场与东方甄选的冲突，暴露了江小白在面临“被遗忘”和“被误解”时的脆弱。 要将短期的爆红转化为长期的稳定增长，江小白必须逐步解决产品力的核心短板。当前，尽管小瓶酒市场竞争激烈，市场容量还保持在约200亿元，并预计以每年20%的速度增长，未来3至5年市场规模可能达到500亿元乃至1000亿元。这为江小白提供了巨大的增长空间。 在全产业链的构建方面，江小白已从仅仅卖酒的企业转变为拥有自己的生产基地，并且产品线更为丰富的综合性酒企。例如，自2018年起，江小白投资30亿元建设了“江小白酒水产业园”和“江小白高粱产业园”。此外，得益于重庆国资对江记酒庄的10亿元注资，公司正致力于提升其“一个农场+两个酒厂”的产业集群的品质。 在资本的舞台上，江小白曾是一颗耀眼的新星，得到了IDG资本、高瓴资本、红杉中国和华兴资本等一流投资机构的青睐。然而自江小白从2020年起停止公布其营收数据，公司内部的纷争和裁员潮，以及亏损的不断扩大，使得这家公司频繁出现在媒体的负面新闻中。原本计划的上市也因此被迫搁浅，投资者的期待和信心受到了严重打击。   改善品质和扩大规模需要时间，市场的忍耐并非无限。背靠多家资本的江小白，面临着由规模扩张带来的压力。在从一家边缘新兴企业成长为行业中坚力量的过程中，江小白必须应对外界的批评、市场的波动以及偶尔的误伤。 在接下来的十年，江小白如何展现出更坚定的耐心和战略定力，将是其能否继续在竞争激烈的市场上保持领先地位的关键。 相关推荐: 年轻人的赛博养生，从颐而康开始 “如果有外地朋友来长沙，我一定想带他去一次颐而康！” 为什么网红长沙这么多好吃好玩好逛的地方，我偏偏会想到颐而康？ 虽然听上去有点匪夷所思，但这确实是笔者内心最真实的想法。 “服务正规且专业、美食全而好吃”，颐而康已经悄无声息攀升至我心中长沙游玩必打卡项目第一名。 “白天暴走了快两万步，现在特地来让身体放松放松。”正如一名颐而康华创国际广场店顾客所言，在忙碌的游玩行程走完后，来一段足疗按摩让身体得到恢复，既解决了能量补充的问题，也让第二天开启新征程带来了一个好身体。 当前，也有越来越多年轻游客组团到颐而康打卡。可以说，今日颐而康，早已从小小的养生按摩店，成为了长沙文旅业态中的重要组成部分，在吸引本土“老口子”的同时，温暖着越来越多的外地年轻人。 那么，为何这么多康养品牌，大家会偏爱颐而康？从7月5日新装登场的颐而康华创国际广场店你就会发现，年轻人偏爱颐而康，还真是有原因的。 将森林搬到城市中心，颐而康有了更多“标签”？ 如今的颐而康，越来越不仅仅只是一个养生按摩店了，而是已经成为集康养、美食、森林空间等于一身的健康文旅综合体。走进颐而康华创国际广场店，会有更直观的感受。 在这一新店，顾客首先能看到的是一个“森林空间”。1500余平方米的空间内充满绿植，公共区域水景繁茂，与就餐区、大厅等功能区融为一体，置身其中，颇有种“小桥流水人家”的况味。 与此同时，门店先进的负氧离子发生系统也在发挥效用，通过让室内空气达到每立方厘米10万+的负氧离子数量，实现空气净化。 而当顾客在“森林空间”驻足之后，将进一步感受到门店服务的多元化。据悉，除了提供健康调理按摩、养生足疗、艾灸调理、经络SPA等多种健康养生项目，颐而康门店也在传播养生食疗文化。 在新店就餐区，就呈现了60多种全营养类型餐品，包括古法酸梅汤等顺时食养炖品系列，山药猪肚鸡汤、玉竹墨鱼花菇汤、芪香浓骨小米粥等药食同源汤品系列，浏阳蒸肉罐罐饭等特色地域美食。 此外，顾客也能在这一空间中享受看电影等服务。综合来看，颐而康已经走出传统按摩足疗品牌的经营框架，从场景氛围营造方面下功夫，具备了多种服务业态。 这背后，按摩足疗赛道在进行一轮面貌革新。 当前按摩足疗无疑是一个热门赛道。据相关数据，早在2022年，按摩足疗市场的用户数量就达到了4.35亿，行业规模约为5859亿元。其中，年轻群体可以说撑起了这一市场的“半边天”。 聚焦健康养生赛道，可以看到，当前年轻人已经逐渐成为主力消费群体，据央视财经发布的《中国美好生活大调查》数据，2023年18至35岁的年轻人消费榜单排名中，健康消费跻身年轻人消费意愿的第3名。 不过，这类群体的多元化需求，也决定了健康养生赛道中的企业需要具备更加宽广的发展视野。 比如，在年轻人眼中，按摩足疗已经不再是一种康复手段，而是具有了一定社交价值，商务接待、家庭相聚、朋友聚会等活动都可以在颐而康这样的场所开展。“不少年轻人会与朋友相约养生，他们选择一个泡脚或按摩项目，然后在店内度过大半天。”有业内人士表示。 “组团按摩”的需求驱动下，颐而康等品牌走上多元化发展路径自然而然。但值得一提的是，与消费需求变化同步，行业的内卷态势也在持续升级，据相关数据，早在2022年，美团点评收录的全国足疗按摩店就达到约30万家。尤其是在长沙这样以康养为发展特色的城市，赛道拥挤情况更加显著。 在入局者众多的情况下，颐养康靠什么突围? 文旅消费的新名片上，颐而康写下了哪些“注脚”？ 多年发展下来，颐而康已经成为康养行业的“领头羊”。 据悉，颐而康已经荣获“中国城市夜间消费优秀金猫案例奖”“新消费星锐企业”荣誉，2024年更是成为行业中唯一上榜央视财经《金牌新字号》“金牌推荐榜”的企业，其金帆店、海信店、广电店等门店也接连获评“长沙市夜间消费示范门店”。 也因此，其已经成为不少外地游客来长沙游玩的必打卡地点。而深入来看，颐而康的成功，离不开用户思维、技术创新、大环境利好等因素的协同助力。 用户思维方面，紧跟消费需求创新运营模式。从当前健康文旅综合体的打造来看，颐而康显然洞察到年轻消费者的多元需求。 但也如前文所述，消费需求驱动下，行业也正在卷多元化，据美团数据，截至5月初，平台上共收录长沙地区超4000家足疗按摩门店，其中，提供餐饮或小食服务的门店数，占比超过了30%，远高于全国20%的平均水平，甚至有“本地最好吃的小吃在按摩店”的传说。 这种情况下，将愈加考验品牌能否做出差异性。 深入来看，颐而康还是具备一定独特性。据了解，颐而康率先开创“养生+食疗”新模式，其门店每立方厘米10万+的负氧离子数量，在业内也是首开先河。而在融入多种服务业态的过程中，颐而康颇为注重服务业态的相辅相成。 具体而言，无论是餐饮供应还是森林空间的塑造，都紧扣健康养生的业务主线。比如，在餐饮服务上，颐而康提供美食，但不局限于提供普通美食，而是以养生为目标，为消费者提供“遵循四时节令，顺时而食”的食疗服务。另外，具有较高负氧离子的“森林空间”的打造，也是基于优化空间环境以匹配健康养生的需要， 据悉，负氧离子被誉为空气中的“维生素”。大量研究表明，较高浓度的负氧离子可以起到促进新陈代谢、预防流感、增强机体抗病能力、恢复人体平衡的功效，对高血压、气喘、流感、失眠、关节炎等疾病有一定的治疗作用。 可以看出，颐而康在创新升级业务的同时，坚守健康养生的基础内涵，也使其区别于一众跟风多元化的品牌，并契合产业演变趋势。据了解，如今的健康养生已涵盖中医养生、自然养生、食疗养生、运动养生、旅游养生、新中式养生等多种形式。这一背景下，服务业态更加多元、更具特色、更贴合消费需求的企业，显然更容易突围。 颐而康的另一大竞争力体现在专业性上。目前，由于准入门槛低，健康养生赛道鱼龙混杂，不乏技术专业性欠缺、夸大宣传等问题，这也意味着行业亟需加强监管，其中，龙头更需做好示范。正如业界广为流传的一句话——“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准”。 对此，颐而康有较为深刻的认知。“无论行业如何‘千变万化’，技术才是唯一的硬性标准。”颐而康集团总经理周春国曾坦言。 据了解，颐而康创办了职业技术学校，开设推拿按摩、足部保健等专业，承担湖南省残障人士，特别是视障人士的就业培训。另外，近年来颐而康先后制定了多个湖南省行业地方标准，如由其牵头起草的《保健调理按摩技术操作规范》国家标准，已经正式实施，这是行业内的首部“国标”，引领了行业标准化发展。 还有一点不可忽视的是，颐而康的强劲发展，其实也与长沙文旅事业蒸蒸日上保持同步。公开数据显示，2023年长沙市社会消费品零售总额5562亿元，同比增长6.2%，为经济增长添加持续拉动力。另外，据悉，长沙已经连续3年入选“十大夜经济城市”。这背后是网红打卡地、潮流购物区、美食地标、康养门店等多元化业态在不断丰富游客体验。 其中，颐而康正在积极承接地方文旅事业发展带来的“流量”，健康养生业态升级、服务迭代等，都反映了颐而康在持续深化自身品牌对地方文旅事业发展的作用，正如周春国所言：“作为行业领头羊，我们希望将康养文化打造成长沙文旅的新名片。” 结语 现阶段，长沙的文旅消费市场已经不再是一杯奶茶、一碗臭豆腐、一份小龙虾，而是扩张至健康养生等诸多方面，颐而康这样的品牌也越来越有参与感，而从其发展也可以看出，康养品牌要想顺利承接住流量经济时代的“泼天富贵”，不止步于主业本身，迈向多元业态构建，凸显服务特色，或能走得更加稳健和长远。  相关推荐: 曾致特大事故新井煤业被罚没8.4亿美股研究社讯，天眼查经营风险信息显示，近期，内蒙古新井煤业有限公司因以股权转让的形式非法倒卖采矿权，违反矿产资源法，被内蒙古自治区自然资源厅吊销采矿许可证，没收违法所得8.4亿元，罚款10万元。详情显示，该公司在相关协议书中约定，陈逢干、陈勇强将所持有的该公司合计100%的股权全部转让给路伏国、丁瑞（代韩建华持股），路伏国、丁瑞以持有公司股权的形式实际控制了该公司的采矿权，成为了新井煤矿的实际控制人。 据媒体报道，去年2月22日，新井煤业矿区发生特别重大坍塌事故，造成53人死亡、6人受伤，直接经济损失2亿余元。去年8月，国务院常务会议审议通过了该事故调查报告。记者随后从内蒙古自治区有关部门获悉，该事故19名企业人员被立案侦查，42名公职人员涉嫌违纪违法被严肃追责。  相关推荐: 呼市东大肛肠医院评价 患者满意 微信感谢“是呼市东大肛肠医院精湛的技术、无微不至的服务让我能够得到最快恢复，而且这家医院价格很实惠，阳光透明。”，因肛周脓肿进入呼市东大肛肠医院半个月的张先生痊愈出院临走前，他同家人当面向全体医护人员表达一腔谢意，并赞扬呼市东大肛肠医院服务周到，收费合理，他们全家都很满意。 痊愈后的张先生表示：他来呼市东大就诊后，医生为他量身打造了一个合适的治疗方案，并且价格透明实惠，住院期间，医生给他换药的时候都会很小心，生怕弄疼他，并且还会耐心开导他不稳定的情绪。此外，为了提升患者就诊体验，让他们获得一个良好的心情。 张先生在呼市东大肛肠医院接受微创手术，一周后基本能下地走路，疼痛感明显比刚做完手术后减轻不少。“在伤口愈合之前，护士们经常提醒我，走路动作幅度不要太大，以防伤口裂开。”张先生表示，这种亲人般的提醒，让他很满意。 此外，张先生对呼市东大肛肠医院的收费很满意，他花费的每一项都公开透明合理，而且，按他的医保条件，可以报销85%，全家人对此很满意，他表示：作为一般的工薪家庭，这个费用在他的承受范围之内，并且他也去了解了其他公立医院的收费情况，他认为呼市东大肛肠医院的收费至少不会更贵，加上这里的服务温馨，在呼市东大肛肠医院治病，实惠、性价比高。 呼市东大肛肠医院是长沙市的医保定点单位，每种药品、每项检查、每项服务、每一笔门诊、住院费用都公开，真正实现了明白就医，阳光消费。对此，呼市东大肛肠医院院长周鹏表示：呼市东大肛肠医院始终以尽最大努力，让患者满意作为医院的工作准则，医院要求每位工作人员，不管何时遇到患者问题，都要把解决好患者问题当做第一要务。

  其他 August 22, 2024
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  June 15, 2023
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  贵州盛京中医肝病医院看肝病 哪些行为会诱发自身肝脏器官受损

  肝脏是人体当中非常重要的一个器官，能够帮助人体排毒解毒，还有超强大的自我修复能力和以及代谢能力，但是肝脏他并不是人们想象当中的那么百毒不侵。 许多的肝病疾病在前期的时候是没有任何的变化的，即使到了最严重的时候，身体可能稍微有一点信号，如果不注意察觉的话，那么可能就会导致肝脏问题越来越严重。下面由贵州盛京中医肝病医院为大家分享。 贵州盛京中医肝病医院是一家专门治疗乙肝、丙肝、肝硬化、腹水的肝病医院，我院严格执行国家收费标准，杜绝随意抬高价格、乱收费、滥用药物等现象发生，全面保障患者权益，秉承“济世为民、诚信永恒、精益求精、服务至上”的办院宗旨，采用现代先进的管理体制、运作流程和服务模式，建立良好的医患关系。为广大患者奉献更加贴心的服务，真正成为广大患者的健康家园。 哪些行为会诱发自身肝脏器官受损？ 长期酗酒 酒在我国已经拥有几千年的文化历史了，它的存在能够拉近彼此间的距离，也能够让彼此间的感情更提升一步，现如今他是我们不可或缺的饮品之一。 酒精的人体之后，它会由肝脏进行代谢，同时也给肝脏带来严重的影响，的酗酒不仅危害太大，健康也会导致自身胆汁分泌的过程出现肝脏细胞坏死问题。 长期熬夜 我也是现在人们的生活方式和状态，每天回到家之后就喜欢玩游戏或刷抖音，随着时间的不断推移，那么已经到了凌晨的时刻。 时间越长那么就会影响肝脏的排毒效率，从而加重肝脏自身的负担，肝脏在短时间内要承受着许多机体的排毒代谢，感知分泌的任务，沉重的压力，会使肝脏受到严重的影响，给身体带来严重的危害。 缺乏运动 他生活当中锻炼的人士是比较少的，因为他们上班期间感到比较的劳累，下班之后只希望将空余的时间来享受自己美好生活，经常性躺在沙发上或卧在床上玩手机。 这样就会将体内多余的脂肪无法消耗，也减轻了新陈代谢速度，降低了自身的免疫力，所以大家想要改善肝脏健康，那么在平时一定要坚持锻炼。 根据相关研究，证实：患肝脏疾病的人群７２％以上的为肥胖人群，多半与日常生活缺乏运动锻炼，经常熬夜所引起的。 情绪不佳 每当一个人的情绪往往处在焦躁抑郁着急的环境当中，就会让机体在短时间内分泌大量的而差分案物质，这种物质它会抑制大脑中枢神经系统产生影响，长时间就会影响体内的血糖，血脂，血压问题。 肝脏表面组织细胞在代谢过程当中受到了查分氨物质影响自身的承受能力和代谢能力，也会有所下降，不利于毒素排泄，从而诱发了肝硬化的问题。 肝脏出现问题，身体有哪些表现？ 头发严重出油 在当今的社会当中，很多人都有头发出油的现象，是在当天已经洗过了，但是过一段时间头发又出油了，这或就是肝脏出现了问题，千万不要大意。 媒体当中大部分的脂肪它都是依靠肝脏代谢分解的，一旦肝脏受到损伤肝脏，就无法及时的分解体内的脂肪，导致大量的脂肪堆积在体内。 让多余脂肪危机堆积在毛囊当中，久而久之就诱发头发出油，如果时间不断的推移，还会引起大面的脱发掉发，严重的甚至诱发脂肪肝。 巩膜异常发黄 肝脏硬化的标准标志就是眼白明显发黄，医学上也称之为黄疸。 肝脏主要是帮助人体分解毒素的，一旦感到受到损伤，不能够及时排出多余的干红素，那么就会让胆红素在体内平稳下来，同时还会引起小便赤黄，脸色蜡黄等问题。 鼻子长粉刺 有的人鼻子两侧在短时间内就会出现大人的粉刺，这主要是体内的毒素垃圾不能够排泄到体外，所以导致这种现象的出现。 鼻子两侧，它主要就是身体肝脏部位的重要反射区，体内毒素得不到良好的排泄，那么肝脏器官承受巨大的压力，所以他自身的血液运行会产生一定阻碍，导致鼻子两侧出现严重的油腻现象。 两鬓斑白 在中医学方面表示两半部位对肝脏的反射区，针对于肝火过旺盛的人群来说，常常伴随着口干舌燥性酸涩的问题。 人体的脾胃一旦产生损伤，体内的黑色素无法得到良好的循环，就会让人体的两鬓斑白现象出现。 贵州盛京中医肝病医院创建于２０１２年，贵州红十字会理事单位，是省医保、市医保、城乡居民医保定点医院，该医院属于经贵州省中医药管理局批准，是集临床、预防、保健、康复医疗为一体的肝病专科医院，现有置床位１００张，建筑面积１００００多平方米。   相关推荐: “一根辣条”撑开的IPO，撑不起卫龙的明天（二） 疫情自由化，全国都在谈论报复性消费，但卫龙并没有感受到这种热情：销售曲线向下拐，既有短期销售策略碰壁的尴尬，也暗示着一些逆潮流而动的命运。 从2021年的600亿元到2022年的200亿元，卫龙估值的大转弯并不急；但对于整个辣条行业来说，拐点可能就在眼前，尽管这种变化过程可能会很慢。   01 原罪：“垃圾食品”标签很难洗白 麻辣条的兴起源于其在经济时代缺乏替代品的定位，卫龙创始人刘卫平挖出了第一桶金。但是新消费时代的逻辑发生了变化，“健康”成为最亮眼的标签显然是辣条的噩梦。 面制品占2020年卫龙所有收入的65.3%，蔬菜制品占28%。这意味着卫龙的大部分收入来自辣条，辣条还没有摆脱“不健康”的标签。 辣条的好味道主要来自各种添加剂。目前，卫龙辣条产品中仍有近20种成分，包括单硬脂酸甘油酯、呈味核苷酸二钠、特丁基对苯二酚、味精等添加剂。 尽管卫龙标榜“干净、卫生”，但也曾多次登上食品安全抽检黑名单。 卫龙创始人刘卫平创办的平平食品是中国第一家成立公司的辣条企业。到目前为止，平平食品涉及的司法案件中，最重要的原因是产品责任纠纷，高达39起。 2015年，漯河市质检局发布处罚通知，称平平食品生产的大面筋冒充不合格产品的合格产品。责令停止生产、销售不合格产品，罚款8.57万元。 2018年9月，原湖北省食品药品监督管理局发布公告，卫龙等品牌辣条抽检不合格。 2022年11月，一些媒体向第三方权威检测机构发送了13种辣干豆腐（调味面条产品）。测试指标分为三类：新鲜度指标，包括过氧化值、酸价格、菌落总数、大肠菌群等安全指标；人工甜味剂包括甜蜜素、三氯蔗糖等。结果表明，所有的辣干豆腐都能检测到甜味，而人工甜味剂可能会通过不同的外周和中枢机制影响食物和新陈代谢。 比甜味剂更吸引消费者关注的是食品卫生。 菌落总数主要用于评估食品清洁度，反映食品在生产过程中是否符合卫生要求。一般来说，食品中菌落总数越多，食品腐败变质越快。如果食品菌落总数严重超标，会破坏食品的营养成分，使食品失去食用价值；还会加速食品腐败，可能危害人体健康。 卫龙菌落总检测值为420CFU/g，虽然没有超过国家标准的最大限值，但在13种产品中，也很高。 早在2019年，当中央电视台315晚会曝光辣条行业的混乱时，它就深深刺痛了公众敏感的神经。此外，辣条的生产方法注定要逃避高油、高盐的指控。难怪辣条一直是家长眼中不营养、不卫生的垃圾食品的代表。 也正因此，在卫龙招股说明书中披露的用户肖像中，35岁以上的消费者仅占5%，几乎与辣条“绝缘”，而他们，正是大多数青少年的父母，坚定地狙击了卫龙的前进路线。   02 涨价:牵一发动全身 因为对产品的固有印象很难改变，所以，当辣条产品遇到成本上升或其他问题，希望通过提价来摆脱困境时，他们发现自己进入了死胡同——此路不通。 2022年，从卫龙的产品系列来看，与去年同期相比，销量最好的调味面制品(如辣条、亲口烧等。)涨价1.6元/公斤，环比2021年底涨价1.3元/公斤；蔬菜制品(如魔芋爽、海带等。)同比涨价2元/公斤，环比涨价1.9元/公斤；豆制品等(如卤蛋、豆皮等。)同比涨价4.7元/公斤，环比涨价4.2元。 涨价的影响首先体现在销量上。2022年上半年，调味面产品销量首当其冲，同比下降13.82%；蔬菜产品销量同比下降3.94%；而涨价最明显的豆制品等销量同比下降19.71%。 受销量下降的影响，即使产品价格上涨，公司最终收入也未能与2021年上半年持平，同比下降1.8%，足以看出价格上涨的影响。 公司无奈地表示，“我们的客户需要一定的时间来调整价格，所以销售受到暂时的影响”。 根据卫龙的招股说明书，95%的消费者是35岁及以下，55%的消费者是25岁及以下的年轻人，收入低甚至没有收入的消费者对价格敏感。 毕竟，经过多次涨价，卫龙已经不再是当年的廉价小吃了。2022年4月，卫龙的涨价引发了大量讨论。一些网民在社交平台上讨论了卫龙网络名人产品的大面筋。普通包装从2.5元涨到3.5元，精装大面筋65g涨到5.5元，他们买不起辣条。 卫龙不是唯一一个涨价的辣条。紧跟卫龙的脚步，麻辣王子2022年4月涨价20%。董事长张玉东给出的理由是“麻辣王子的利润从2月到4月下降了7%。”这个理由和涨幅，硬生生的涨出了刚需的感觉。但是，市场真的会买吗？ “超过80%的消费者理解并支持涨价。”张玉东曾经这么说过。由于是非公有制企业，张玉东的话无法验证。然而，从卫龙涨价后的销售情况来看，辣条企业过于乐观。 在卫龙的产品线中，大面筋、魔芋酷、亲口烧、小面筋等四种单一产品年零售额超过5亿元，是绝对立面。由于热门产品相对单一，一旦价格上涨，消费者的感知就极其明显，容易传导和影响销售。 不难理解消费者对辣条的价格如此敏感。在很多人的印象中，辣条等辣味小吃还是比较贴近百姓的，从5毛钱一包辣条到今天3.5元。辣条一再挑战消费者的心理预期。价格已经高于同类产品的卫龙，如果打算继续以价格移动，只会越来越尴尬。   03 折腾:粉丝经济，这条路不通。 被烙上“不健康”很难偷偷提高个价。辣条选择了另辟蹊径，走粉丝经济之路。 卫龙在营销上挖金最早，所以走在前面，也走得最坚定。在营销方面，卫龙也是一个会玩的网络名人，堪称“辣条行业的杜蕾斯”。 2010年，卫龙与明星赵薇联手推出“卫龙”经典系列；2012年，杨幂加盟代言“亲嘴烧”“亲嘴豆干”等一系列产品，也就是说，卫龙的发展离不开营销。 2016年，卫龙制作了一系列模仿苹果风格的广告，将传统的红黑配色包装升级为黑白灰色“性冷淡”之后，古早网红张全蛋被邀请到生产车间拍摄，一系列行动都在努力与同龄人划清界限。 尝到甜头的卫龙，更是一掷千金。从2019年到2021年，卫龙的推广和广告费用从3082万元增加到7868万元，三年内增加了1.56倍。2021年和2022年上半年，还分别为品牌定位和升级咨询支付了3194.9万元和1765万元。 但是在营销过度的情况下，结果太多了。一方面，收入数据可以直接解释问题，收入增长低于销售成本增长，可见其广告效果不强；另一方面，为了走出圈子，卫龙多次失去消费者的青睐，今年3月，卫龙因为聪明的粗俗包装也被消费者“骂”上热搜。 一系列的行动不仅改变了包装，也改变了价格和美食家的心理。许多消费者直呼：“小时候卫龙不再是辣条了！” 致力于标杆卫龙的麻辣王子，在营销上也向卫龙偷老师，尽量不走常规路，加大事件性营销力度。例如，2022年9月计划“在小婚礼上送辣条”不幸的是，这些计划没有抓住年轻人的痒，商业痕迹太重，无法形成一个圆的话题，给人们一种“作业抄得太潦草了”画虎不是反狗的感觉。 因此，终端承压的辣条企业也面临着重构。 食品销售网络可分为一、二线城市和其它低线城市。在卫龙所在的辣味休闲小吃行业，低线城市的市场份额占很大比例。卫龙的主要销售业绩来源也是低线城市。而低线城市的消费者普遍对价格更敏感，一旦价格上涨，就会立即反映在产品的销售业绩上。同时，该行业门槛不高，消费者可以选择许多低价替代品。品牌忠诚度一直是卫龙头疼的问题，也是其他试图走高价路线的辣条企业的共同问题。   04 未来：行业内部卷恰恰遇到人口拐点 除了市场压力，老零食巨头也在一步步逼近。早在2015年，三只松鼠就推出了辣条项目。2020年，三只松鼠成功击败辣条人气榜第三；2017年，盐津店建设辣条产品研发中心，投入大量资金建设10万级洁净车间。辣条产品增长迅速…… 据弗若斯特沙利文报道，根据零售额，2021年前五大企业的市场份额仅为11.5%。这个市场的集中度之所以这么低，是因为没有人能通过技术建立企业壁垒。 一幅更糟糕的画面是，2016年，中国人口出生达到顶峰。 2016年出生的大多数孩子都刚上小学。也就是说，在未来十年甚至几十年内，辣条最大的直接消费者将继续减少，并逐渐下降到日落行业。当然，消费的拐点会被推迟，但它正在迅速接近。 大多数2016年出生的孩子刚上小学，他们的饮食观从小就倾向于“更健康”。在夕阳产业打滚，只会越来越卷，越来越沉沦。

  March 8, 2023

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  其他 April 21, 2023

• f21c

  相关推荐: 混搭玩法！透过龟甲万的新品“Del Monte富铁葡萄混合果冻”，看风味果冻的新趋势 从传统果肉果冻到天然的梅冻果冻，再到当前市场正火的蒟蒻果冻，果冻品类不断被创新重构，其延伸品类风味果冻饮品也在加速创新，从包装、口味，逐渐向注重营养、健康方向迈进。在很长一段时间内，果冻饮品所面向的消费群体局限于儿童，在市场竞争越来越激烈的大环境下，果冻饮品品牌也需要采取措施应对市场变化。   在产品的迭代升级下，当前市场中出现了各种各样的果冻饮品，打破了原有的消费市场限制，拓展消费人群的同时也为品牌带来了新的发展机会，未来果冻饮品市场在饮品与果冻市场发展的双重影响下还将不断变化升级，可能会朝着高端化、多元化、功能化转变。   Section 1 龟甲万食品株式会社推出果冻新品 近期，龟甲万食品株式会社上新Del Monte富铁葡萄混合果冻，据介绍，该产品为葡萄风味果冻饮品，混合了葡萄、苹果和西梅等水果以及紫胡萝卜和番茄等蔬菜，一瓶（160克）可提供6.8克的铁。这为果冻饮品市场提供了更加丰富的产品选择，也反映出当前果冻饮品市场的创新正在朝着健康、营养方向发展。   实际上这一趋势早就有所显现，走健康化路线成为了相关品牌转型的必经之路，近两年市场中不断涌现相关产品，比如某品牌推出的草本植物蒟蒻果冻、某品牌推出的草本轻冻等产品，主要以草本配方为基础，以草本精华为卖点宣称“健康轻负担”等。此外，在产品创新升级及市场需求变化下，产品的“健康”趋势更上一层楼，比如牛磺酸可吸果冻、益生菌果冻、胶原蛋白肽果冻等产品在市场中出镜率越来越高。   从“Del Monte富铁葡萄混合果冻”的产品介绍可以看出产品的主要卖点就是铁元素含量，而这正好符合当前市场的健康化趋势。随着全球健康化浪潮的推进，市场对健康的关注度越来越高，需求也越来越多样化，风味果冻饮品也需要“健康、营养”上不断深耕，来满足市场需求的同时提高产品在市场中的占比及产品竞争力，从消费端来看，产品有良好的消费基础。   从产品端来看，龟甲万食品株式会社发展历史悠久，其重视海外市场和产品线扩张的发展战略，使其在国内建立了相对广阔的销售网络。在此之前也曾推出“Del Monte富含番茄红素的果味番茄果冻”和“Del Monte富含膳食纤维的甜胡萝卜果冻”，可以为新品的发展提供一定的经验。而且当前国内市场中明确在风味果冻饮品中添加营养元素并标明的产品并不多，加上其在国内市场中品牌知名度及影响力，“Del Monte富铁葡萄混合果冻”的市场前景不容小觑。   Section 2 风味果冻饮品市场增长趋势明显 果冻产品可追溯至上世纪90年代，品类迅速兴起后，涌现了一大批传统果冻企业，在品牌的努力下果冻市场快速成长，并吸引了更多品牌加入这一赛道，竞争也陷入白热化阶段。品牌集中度较高、产品高度同质化、价格差异不明显等一系列问题逐渐显现，市场增速放缓，相关企业亟需寻求新的突破点来提高品牌产品的竞争力，从而在激烈的市场竞争中存活发展。   随着市场的不断迭变，传统类目的果冻产品已无法满足当下消费者的多元需求，面对这样的压力风味果冻饮品作为其延伸产品凭借其独特的口感和创新的搭配在市场中吸引了不少消费者的目光。风味果冻饮品在食用方式上打破了传统的固态，在包装上更加便捷、易携带，在口感、口味上更加丰富，其市场规模也在不断增长。   主要也是得益于风味果冻饮品在市场中的拓展，果冻在很长一段时间发展过程中，主要的消费人群似乎就被定义为“孩童”。发展至今在品牌的不断努力下，果冻主力消费人群也完成从儿童向年轻人的过渡，更是扩展到了全年龄段。各品牌通过提升果冻的配方、口感等方面，使产品不断与消费群体建立更多的联系，从而拓宽果冻产品的消费群体以及消费边界。   但市场是不断发展变化的，风味果冻饮品在市场中仍需不断创新来保持品牌的竞争力，当前市场逐渐从“方便好吃”到“营养健康”转变，且表现出更加具有针对性的特点，比如一些品牌纷纷加码布局女性消费市场，某品牌推出的胶原蛋白肽茶冻可吸果冻，宣称“创新添加了磷脂酰丝氨酸，满足女性美味与爱美的双重需求”；某品牌推出的轻美力可吸冻，宣称添加了青梅酵素、蜂蜜、柠檬、胶原蛋白等成分等等。未来在市场的不断发展过程中，可能会出现越来越多添加营养成分的风味果冻饮品，其市场规模或将得到进一步提高。 Section 3 一线果冻品牌占约60%—80%市场份额 当前市场中推出风味果冻饮品的品牌大部分为果冻食品品牌，而果冻行业品牌集中度较高，一线果冻品牌占据了约60%—80%的市场份额，尤以喜之郎、亲亲、蜡笔小新、樱桃小丸子等品牌为代表。在风味果冻饮料市场中这些品牌同样占据较大的市场份额和市场地位，徐福记、雅客、盐津铺子等糖果零食品牌虽然也有涉及风味果冻饮品的趋势，但在这样的大环境下，也将面临较大的竞争压力，这也使得风味果冻饮品行业竞争越来越激烈。   目前市场中相关产品并不少，比如某品牌蒟蒻果汁果冻饮料宣传“添加胶原蛋白肽和维生素E、0脂肪、0糖、0卡”，使用蒟蒻果冻并添加营养成分正好符合当前市场健康、营养的需求，但该产品净含量900克2售价23.9元，同品牌的其它风味果冻饮品净含量1500克售价19.9元，整体价格较高，且在产品介绍上并没有标明营养成分含量，很大可能只是将其作为产品噱头来提高产品溢价。   某品牌推出的风味果冻饮品宣称其果汁含量≥15%，720克售价19.9元；某品牌果冻饮料468克售价9.9元，通过观察上述产品配料表发现，卡拉胶、黄原胶、柠檬酸、甜蜜素等添加剂都出现在产品中，相比于蒟蒻果冻做为主要原料的果冻饮品，健康属性大打折扣。这样的产品在价格上更有优势，但对于注重健康、营养的消费者来说其竞争力并不大。   作为风味果冻饮品品牌，需要全方位、多层次的考虑产品线的布局，市场中注重健康的消费者越来越多，需要拓展更加健康化的产品线来满足市场需求的升级，但偏向于选择普通产品的消费者也存在，所以在产品创新上需要有所保留。比如某品牌既有蒟蒻果冻饮料又有冻冻果饮、乳酸菌果冻饮料这样的普通产品，这样有利于覆盖更广泛的消费人群，从而提高品牌的市场占有率。     Section 4 口味、包装、营销…… 随着市场的不断迭变，传统的风味果冻饮品已无法满足当下消费者多元化的需求，这就需要品牌探索新出路，寻找产品新的增长点。比如产品口味日益多元化，除了常见的桃子、橘子等水果口味外，一些小众水果口味也被应用到产品中。此外，在健康化浪潮的渗透下，凉茶味、罗汉果菊花味、梨膏琵琶味等一些草本植物风味也被挖掘出来，为市场带来新口味的同时也为其他品牌创新发展提供了借鉴方向。   在产品形式上也有品牌积极创新，比如某品牌创新性的将果冻与汽水相结合，推出汽水果冻“嘿冻”，丰富了产品的同时也增加了产品的趣味性；某一酿酒团队与果冻品牌合作共同研发了一款可以吸的鸡尾酒果冻来迎合当前“早c晚a”的需求；还有品牌将果冻与茶结合推出可以“嚼着”喝的茶。甚至有品牌推出能够补充盐分，具有防暑降温功能的果冻饮料，这些为风味果冻饮品市场带来了更多发展的可能。   在产品成份上，一些品牌在产品中添加功能性成分来突出产品健康的属性，比如牛磺酸、益生菌、胶原蛋白肽、乳酸菌酵素等等被越来越多品牌应用到产品中。在产品包装上，随着消费者审美观的变化和环保概念的加强，相比于之前“花里胡哨”的包装更吸引人眼球，现在精致、简单、环保的包装更能吸引消费者。   在产品营销上，这些成分、口味的创新为其带来了天然的流量，凭借其差异化的特点在各大社交平台上引起较广泛的讨论，背后所带来的流量价值往往要大于销售价值。在营销手段上，风味果冻饮品也可以参考当前市场中跨界、IP联名等方式，通过此方式进一步打开品牌的知名度，从而带动产品销量的增长。   在当下健康消费的背景下，消费者对于健康消费的理念更加深入，在风味果冻饮品中加入健康化元素，更容易俘获消费者的心，提高其购买意愿。且当前市场的主要消费群体为年轻人，个性化需求增长，更愿意接受并尝试新鲜食物，产品多方面的创新更容易吸引当前消费者的目光，但未来发展还是要以产品本身为核心，才能为之后的发展打下坚实的基础。   Section 5 健康风潮下的产品发展 从追求包装、口味到注重营养、健康，市场对于饮品需求的转变，正在倒逼风味果冻饮品行业加速创新。低糖、低脂、无添加、有机等健康概念成为饮料市场的重要趋势，许多饮料品牌纷纷推出符合健康概念的饮品。而且在市场对于健康饮品的宣传教育下，消费者对原料、营养成分有一定的了解后，更加关注产品的配料表，风味果冻饮品做为饮料市场的细分品类之一，消费者对相关产品健康因素的关注程度也越来越高。   想要在众多同类型产品中脱颖而出，“健康”因素必不可少。在成分上，果冻及风味果冻饮品市场中，以创新化发展为代表的蒟蒻原料凭借其富含食物纤维、多种氨基酸和微量元素的健康属性在市场中迅速崛起，开辟出潜力巨大的蓝海市场。目前市场中的大部分风味果冻饮品都是用蒟蒻果冻作为原料，这一成分也逐渐成为健康果冻的“代名词”。   有数据显示，截至2023年底，中国健康饮料市场规模增长至为11643.5亿元，同比增长3.3%，健康化已经成为饮料市场的主导趋势。在这样的趋势下，营养价值也是消费者判断饮品是否健康的重要指标之一。一些风味果冻饮品在宣传时会着重标明添加维生素C、铁元素、牛磺酸等成分，作为品牌突出产品健康属性的一大卖点。而且对其功能性需求逐渐增强，从一些品牌产品可以看出，具有特定功能的饮料产品或将成为市场的新宠。   在市场中更加直观且明显的能够突出产品健康的就是“低糖、低脂”特点的标注，按照之前市场中的产品特点，果冻+饮品的组合无疑是“糖分炸弹”。在健康理念的渗透下，对于糖含量过高的危害更加了解，整个饮品市场中都被“低糖低脂”席卷，风味果冻饮品也不例外，目前市场中大部分产品以蒟蒻果冻作为原料来突出其“0糖、0脂”的特点。   Section 6 果冻进入餐饮渠道 对于已经入局风味果冻饮品的品牌而言，想要在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟并打出声量，除了在产品包装、口味等多方面创新外，品牌营销也是其不能忽略的重要一环。正确的营销策略不仅能够帮助品牌将相关产品推广出去，提高品牌产品的知名度，还有利于将品牌形象更好的传达给消费者，提高市场对于品牌的信任度，从而带动品牌其他品类的增长。   一些品牌借助健康化风潮推出添加某中营养元素或草本精华的产品，迎合了市场对于健康轻负担需求的同时将品牌产品推广出去，在短时间内以健康的差异化优势在市场中站住脚跟。还有一些品牌投入大量的资金去“打广告”，迅速打开产品的知名度，以此来拉动产品销售额的增长。   渠道拓展在品牌营销过程中也占据重要地位，饮料品牌在市场中的发展还是比较依赖渠道上的拓展，某一饮品品牌在十几年前网络并不发达的时候占据较大的市场份额，主要靠的就是品牌在渠道上的拓展，无论是一、二线城市还是乡镇都有其产品，在市场中取得较高的知名度。风味果冻饮品品牌也深谙这一道理，线上电商平台中产品种类多种多样，在商超、便利店甚至近两年较火的量贩类便利店中都有其身影。   但如今时代在发展，风味果冻饮品在餐饮渠道也大有作为，因为餐饮渠道的消费量非常大，这对果冻进入餐饮渠道是非常大的一个吸引力。并且餐饮渠道的消费者对于价格敏感度不高，这也给了企业更大的溢价空间和更强的盈利能力。另外，社交平台中也有不少帖子分享关于使用风味果冻饮品自制饮品的教程，这也能侧面反映出其在现制茶饮渠道中也有一定的发展空间。   Section 7 还可以充分利用特有的食物资源 风味果冻饮品作为果冻与饮料的结合体，其市场发展前景广阔，从果冻领域来看，果冻作为一个超百亿消费总量的快消品，目前国内的果冻企业超过300家，果冻市场规模约250亿，是全球较大的果冻生产国和消费市场，每年以两位数增长，市场容量及发展潜力都较大。从饮料市场看，当前市场竞争激烈，像风味果冻饮品这种在口感等方面具有差异化卖点的产品颇受欢迎。   在良好发展前景的驱动下，未来风味果冻产品还将迎来进一步发展，只不过还需要品牌不断创新为市场注入新的活力。此次龟甲万食品株式会社上新的Del Monte富铁葡萄混合果冻，为国内相关品牌提供了一定的创新方向，可以将日常所需的微量元素或营养元素额外添加到产品中来突出产品的营养价值，提高其附加值。   在未来风味果冻饮品创新中，还可以充分利用特有的食物资源，将风味果冻饮品的营养健康与消费者需求相结合，将传统饮食文化与特有资源相结合，开发出更具健康特性的产品。比如五谷与风味果冻饮品的结合，刺梨、沙棘等小众水果或干果类与风味果冻饮品的结合等等，不仅可以提高产品的营养价值还为风味果冻饮品的增加了卖点。  …

  其他 September 8, 2024

• 向世界展现质量自信和文化魅力，光明乳业连通世界赋能未来

  近日，以“新时代，共享未来”为主题的第六届中国国际进口博览会在上海盛大开幕，在这一开放型国际贸易合作平台上，数千家企业在此云集，各自绽放精彩。作为立足上海的百年乳企、光明食品集团旗下成员，光明乳业携旗下新莱特亮相本届进博会，并以全方位、全领域、全渠道地向世界传递开放、包容的光明品牌形象。   光明乳业携旗下新莱特亮相本届进博会      “一带一路”论坛交流 向世界展现“光明答卷”   11月6日上午，由国家市场监督管理总局、上海市人民政府联合有关单位共同主办的第十六届“一带一路”生态农业与食品安全论坛在上海国家会展中心顺利启幕，光明乳业受邀出席论坛。   光明乳业受邀出席“一带一路”生态农业与食品安全论坛   论坛以“深化‘一带一路’农业与食品合作，共创人类美好生活”为主题，由开幕式、主题演讲和圆桌论坛等多个环节组成。光明乳业与众多优秀代表等出席并围绕主题议题进行深入研讨交流，围绕开放、创新与可持续发展三个方面，光明乳业向世界展示了近年来品牌建设、提升品牌影响力方面的亮眼答卷，向世界传递出光明乳业独具东方气韵的家国情怀和质量自信、文化自信的中国乳业品牌形象。   光明乳业以第六届进博会举办为契机，在“一带一路”倡议与进博会的双重赋能下，在“请进来”的同时，把文化自信融入“一带一路”建设中，让“走出去”更上层楼。用国际化的格局与视野对标全球更多优秀企业，共同推进乳企的高质量发展之路，光明乳业将为中国品牌“走向光明”贡献更多力量。     新品亮相打造创意美食 创新智造助力光明未来   此次进博会上，光明乳业继续以参展商、供应商、服务商三重身份，以更优质的产品、更多元化的服务、更创新的品牌形象，向世界展示中国乳业全球化高质量发展的魅力。   以“从田头到餐桌”为主题将新莱特品牌搬到进博会现场   在光明食品集团“THE SMART CHAIN全球食品集成分销平台”上，光明乳业以“从田头到餐桌”为主题，将旗下新莱特品牌搬到了进博会的现场。以“奶罐”为设计元素匠心打造展台，贯穿一二三产，淋漓体现新莱特产品特点及优势，仿佛置身于纯净又广阔的自然环境。通过设置创意微景观、现代化的生产工艺、向观展者展示新西兰得天独厚的自然环境与新莱特在节能减排、环境保护等领域所进行的努力。   值得一提的是，在此次进博会，新莱特新悦纯牧超高温灭菌稀奶油惊艳亮相，顶级大厨将现场进行世界厨艺秀表演，制作各类特色美食。同时，现场设有放入产品展示的新莱特智能售卖机，观展者可以在品尝纯净奶油的同时，通过扫码抽取惊喜盲盒。   特别举办乳品日主题活动   11月7日下午，光明乳业携旗下新莱特在“THE SMART CHAIN全球食品集成分销平台”特别举办乳品日主题活动。活动现场，新莱特新悦纯牧超高温灭菌稀奶油重磅亮相，新莱特相关负责人向在场的参观者详细介绍了这款新品的突出亮点：奶油选用源自新西兰坎特伯雷的优质奶源，奶香自然浓郁，质地轻盈细腻，可以使菜品口感细滑、奶香味十足；具有卓越的打发率和稳定性，同时具有出色的耐酸性，适用于烘焙时的裱花造型，活动吸引了众多中外来宾前来参观，各种精妙的设计让现场观众竞相点赞。     搭建“云”体验进博展台 馆内馆外助传光明魅力   在第六届进博会期间，光明随心订设立了定点直播区域，让未能前来现场的消费者们也能“云”体验世界美食。同时将在光明随心订APP上每日轮番上架不同的产品推介和开展各种优惠活动，确保无论是台前或是线上的观众，能够尽享光明乳业最优质的美食体验。   光明进博下午茶套餐   场馆内热闹非凡，馆外同样热火朝天。在进博会期间，光明乳业将精选三款优质进博会产品，在BELT COFFEE（蒙古路店）、光明919（西藏北路店）、光明悠焙（武定路店）三家线下门店为消费者打造一场沉浸式的寻味之旅，光明进博下午茶套餐优选ALBO金枪鱼三明治，搭配黑糖啵啵奶茶，将于活动期间在光明悠焙（武定路店）线下门店展开售卖。     周到服务缔造专业保障 光明力量持续护航进博   作为已经连续五届服务保障进博会餐饮物流配送的企业，光明乳业旗下领鲜物流今年将继续承担进博会期间的餐饮食品供应保障工作。为了进一步保障服务好进博会，光明乳业领鲜物流带领员工秉承前五届服务进博会的经验，确保专业能力与周到服务并重落实，聚焦打造全程领“鲜”的数字化供应链，持续为进博会注入坚实的光明保障。   光明领鲜物流连续6届保障进博会餐饮供应   在本届进博会期间，还迎来了第24个中国记者节。在中外记者们的坚守背后，也有一家百年乳企在默默守护。据悉，光明乳业已经连续四年为进博会新闻中心提供餐饮保障。为了让中外记者们更好地感受“光明味道”，以最饱满的状态记录报道进博会的精彩瞬间。今年，在光明乳业在新闻中心的体验展台上，不仅为记者们提供了更高品质的茶歇服务，更是聚焦“韵动光明”为主题，以国潮为设计出发点，将传统文化与现代元素巧妙融为一体，联动展出光明乳业文创产品及艺术衍生品，体现东方韵律的独特魅力，用光明力量助力本届进博会宣传工作顺利进行。而光明乳业的高品质产品和独具特色的文创产品，也让中外记者们称赞连连，纷纷为光明点赞。   光明乳业在新闻中心的体验展台   此外，作为上海市民的“奶瓶子”，在第六届进博会上，光明乳业再次入驻上海馆。携旗下众多跨界新品，向与会宾客充分展示光明乳业在“开放合作”领域的跨界与创新，向世界传递海派文化、光明力量。   光明乳业再次入驻上海馆   作为一直与上海同频共振的百年乳企，光明乳业积极探索更多发展创新的机会。这场高标准、高质量、高水平的全球经贸盛会，为光明乳业的产品推广和形象展示提供了国际化的平台，推动建设开放型世界经济的交流互动。未来，光明乳业将继续发挥品牌优势，不断深耕可持续高质量发展，做绿色低碳的有力倡导者与坚定行动者，让更多人感受美味和健康的快乐。

  其他 November 9, 2023
• 其他

  时的科技迎1亿融资，这辆“空中的士”能否实现真正飞行？

  近期，进行载人eVTOL的研发、生产和销售的时的科技宣布完成1亿元Pre-A轮融资，成立不到两年，这已是时的科技的第三轮融资，此前，时的科技已获得蓝驰创投和德迅投资千万美元种子轮投资。 在不少人看来，时的科技所处的“空中的士”赛道已从“火热”进入“微凉”状态。普遍共识是，概念很“酷炫”，但从技术研发这步开始，再到相关配套政策审定、供应链完善程度、商业化模式变现等一番环节看下来，一步比一步难。 “难”不可避免，但全球能源紧张、特大城市交通拥堵严重已成事实，在这样的背景下，未来世界的出行赛道，“空中的士”理应占据一席之地来解决现实问题。此次时的科技融资消息再一次将大众视线拉回“空中的士”赛道，那么这个行业现在的发展究竟如何？时的科技在业内又有什么亮点？ 赛道火热，佼佼者有望出局 “空中的士”的专业名称是电动垂直起降飞机（eVTOL），作为“未来城市空中交通工具”重要补充，它是一种噪声小、飞行成本低、停放自由、不需要跑道的直升机，适用于空间密度高的城市交通。eVTOL产业有三大显著优势：一是eVTOL飞行器集电动化、垂直起降、低空航空元素为一体，其中垂直起降大大降低机场跑道建设成本、制造成本以及运营和维护成本；二是给城市低空交通出行带来巨大的发展空间；三是当前全球正提倡降低碳排放，这预示着未来交通工具将朝着电动化与零排放发展，而eVTOL也将得到更大的应用。 诸多优势自然能吸引资本的目光。早在2016年，互联网出行公司Uber发布《未来城市空中交通白皮书》，称空中短距离通勤系统将会在10年内问世，让“空中的士”概念在全球受到广泛重视。2021年9月，美国电动航空公司Archer成功登陆纽交所，继亿航、Joby、Lilium后，成为第四家上市的电动垂直起降飞行器整机企业，这吸引众多资本纷纷涌入，仅在 2021 年，全球该赛道投资额就已超越以往所有年份投资总和。目前，eVTOL 行业融资规模约达50亿美元， 海外赛道如火如荼，国内也一样。目前国内大部分飞行汽车企业的融资处于A轮或A轮之前，关注飞行汽车赛道的公司可划分为创新企业、航空大厂、互联网科技大厂、整车企业。其中，国内资本更偏爱投资整车企业，热门选手主要有小鹏系、吉利系。其中小鹏汇天于2021年10月披露的A轮融资，系目前行业内最大的一笔投资，融资额度达5亿美元。创新企业表现也可圈可点，亿航智能已经上市，时的科技、沃兰特、峰飞航空均在研发和融资进度上不断突破。 然而，相比于创纪录的2021年，2022年全球经济进入了衰退期，科技产业融资几近腰斩。今年年初，根据伦敦发展促进署与Dealroom 发布《2022年科技产业融资报告》，数据显示，2022年全球科技产业融资总额为4852亿美金，相比于2021年创纪录的7230亿美金，下降了33%。融资不易，资本已经厌倦科技玩家PPT里的那些新故事，出去的每一笔钱都会被评估价值。 当前投资机构评估各大eVTOL企业的核心竞争力高低，主要看企业飞行器设计及集成能力、能否尽早拿到产品适航认证、供应链把控能力、不同的技术研发路径所造成的产品竞争差异性等方面，优先投资其中的佼佼者。 这一次，时的科技拿到的1亿资金，由远翼投资领投，昆仑资本、KIP资本以及老股东蓝驰创投、德迅投资跟投。那么，从蓝弛创投、德讯偏好沃飞长空、沃兰特、时的科技这类创新企业的投资风格来看，创新企业在老牌整车企业面前是否存在一定优势？创投资本究竟看到时的科技的哪些亮点？ 风口之下，时的科技如何“秀绝活” 造一架“空中的士”有多难？它涵盖了新能源电池、飞行设计、自动驾驶、新型材料等多个热门赛道，真正属于“风口上的风口产业”。但无论是叫“空中的士”，还是“电动飞机”，最大难点还是在于飞行技术。这也是为什么科创新秀敢于走到整车企业面前“秀绝活”的原因。 行业内融资规模站在前排、有资金有深厚电动化背景的小鹏汇天研发的“小鹏汇天旅航者X3”机身上那四个轮子，实在令人无法联系到“未来飞行世界”，业内主要还是看垂直起降飞行器研发实力。时的科技在这方面或许可以拿出真本事。 目前，时的科技的团队实力在行业中属中等偏上。时的科技创始人黄雍威曾负责吉利集团全资子公司太力飞车电动垂直起降载人飞行器项目，其团队拥有自主知识产权的E20是一架纯电动、倾转旋翼的垂直起降飞行器。据了解，E20设计航程为200公里，远远高于“小鹏汇天旅航者X3”50公里以上的飞行续航里程；巡航速度达每小时260公里，而已在美国上市的Joby的S4的试飞纪录是77分钟248.8公里，同为5座6发的纯电动倾转旋翼垂直起降飞行器，初创企业能做到和上市公司有诸多相似之处，时的科技表现令人惊艳。 另外，E20 eVTOL 25%和50%缩比验证机已累计实现数百次成功倾转过渡飞行，在倾转控制策略与控制律方面取得显著进展，进一步推进了E20原型机开发。据了解，时的科技也会将此次1亿融资应用于倾转旋翼构型研发上，值得市场期待。 可以说，在行业无标杆产品的情况下，E20的出现无疑引来资本关注，若真正投入应用，时的科技作为国内首家采用倾转构型的载人eVTOL企业，有极大可能成为产品研发方面的模范，并将获得更多资金支持，为行业提供创新指导。 不过，产品研发实力固然重要，但要想真正实现商业化，打开利益空间，提高大众对“空中的士”产业的认知度，适航认证是最先要解决的问题。因此，适航认证进度也是投资人关注的方向之一。 目前，全球各国民航监管部门都在探索适航认证标准中，至今还没有一家飞行汽车企业取得正式的适航认证。国内比较重要的节点事件是在2021年12月，亿航的飞行汽车正式进入适航审定流程，开启国内飞行汽车适航审定法规进程。从业人士和研究机构预计，eVTOL获取适航认证通常需要花费数十亿元，国内赛道初创选手不多，结合资金限制，走到适航审定这一步就更少。 目前亿航、峰飞航空在适航审定方面进度相对较快，而去年时的科技召开了E20适航审定基础首次评审会，与其合作的航空厂商法国赛峰电气也传来好消息，赛风电机今年能取得适航取证，这也将降低时的科技适航审定复杂度，加快审定议程。从这方面看，时的科技在初创赛道已属佼佼者。 凭借在产品研发和适航认证方面的表现，时的科技向资本展现了其巨大的发展潜能，此次获得的1亿融资也体现了资本市场对其实力的认可。但在“空中的士”项目面前，1亿资金依旧是杯水车薪，目前资本对于“空中的士”项目的态度还是比较暧昧，不抛弃也绝不冲动。 而对于处于初步发展阶段的产业来说，商业化迟早要提上日程，那么现在时的科技等赛道玩家能否开始与资本聊变现，获得更大的资金驱动力呢？ “空中的士”变现，仍为时过早 不少人认为，现在谈“空中的士”变现为时过早。确实，现在行业本身还有诸多难题有待解决。 摆在第一位的就是飞行安全评估。假设每架民航有100个失效状态会导致灾难性事故，民航监管部门要求，民航客机每个失效状态发生的概率为10的负9次方，即每运行10亿小时发生一次灾难性故障。综合到全机，失效状态发生概率就是10的负7次方。eVTOL在系统方面比民航客机简单，灾难级故障数目一般会小于100，但eVTOL一旦形成规模，这一类别的飞行小时数将很快超越民航客机，后续安全性测算将成难题。 此外，相关政策有待推进。2021年开始，我国陆续出台《国家综合立体交通网规划纲要》《交通领域科技创新中长期发展规划纲要（2021-2035）》等文件，但是在飞行汽车颁发设计、航空管制、生产批准函和适航证明上，目前还是处在和企业一起探索的过程中。回到当下，有些城市连无人机飞行都受到限制，”空中的士”想要上天，要做好长期等待的准备。 供应链现状也不容忽视。建造一架“空中的士”，主机厂主要承担的是整机研发和集成的任务，其上游有许多子系统的供应商在各个专业领域将其中的模块组件生产完成卖给主机厂。我国厂商大多在电动汽车和消费电子行业下顺势而生，或来自军工体系，均初涉民航产品研制领域，没有适航审定的经验。 当然，也可以从另一个角度探讨“空中的士”变现可能性，即假设以上问题全都迎刃而解，“空中的士”商业化还有多远？据摩根士丹利预测，全球飞行汽车市场规模将在2030年达到3000亿美元，2040年骤增至1-5万亿美元。德国咨询公司罗兰贝格甚至预测，到2050年全球95个主要城市的空中，将会有9.8万辆飞行汽车。而从当前研发设计来看，“空中的士”载人数量有限，很难缓解特大城市千万级人口通勤拥堵问题。从定价方面来看，据测算，一次普通的城市空中飞行（10分钟），成本大约是100-500元，这对于大部分人来说，价格昂贵。最终，“空中的士”恐怕还是小众出行工具，市场空间极小。 但“空中的士”运营成本低的优势不容忽视。根据沃兰特创始人董明向媒体预测的数据，真正实现产业化后，“空中的士”运营成本应该只有直升机的十五分之一到二十分之一。目前我国直升机的运营成本大约10000元/小时，照以上数据推算，“空中的士”每小时运营成本在500-2500元不等。这意味着在“卖产品”之前，走向市场最好的方式还是“卖飞行服务”，即从企业级订购找到突破口，可从景区、游乐园区、医疗消防救助、警务安全等方向入手。这与时的科技规划很靠近，第一阶段eVTOL将应用于郊区的低空旅游，实现低空旅游后，eVTOL再走向城际出行。亿航探索的方式亦同，旗下全自动消防飞行器以远低于进口云梯消防车的价格优势，已成功走向市场。 新生事物诸多难题待解，也是正常现象，但先机属于先吃螃蟹的勇敢者。绿色可持续、高效、智能的立体交通愿景正顺应科技发展浪潮一步步走向市场，只是时间问题。至于时的科技能否率先抢滩，我们拭目以待。 作者：Tiny 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  

  February 17, 2023

• 暖玛士，让家居生活更美好

  在寒冷的冬日里,一个温馨舒适的家总能给人带来无尽的温暖与安宁。而暖玛士,正是这份温暖的缔造者,它用先进的科技,让家居生活变得更加美好。 一、科技之暖,舒适家居 暖玛士,以其独特的石墨烯电供暖技术,为家居生活带来了前所未有的舒适体验。它高效、节能、环保,能够在短时间内迅速升温,让整个房间充满温暖的氛围。同时,暖玛士的供暖方式均匀柔和,不干燥、不闷热,让人在享受温暖的同时,也能感受到身心的舒适与放松。 二、品质之选,信赖之伴 暖玛士,不仅注重产品的科技创新,更在品质上严格把控。它采用优质的材料和先进的生产工艺,确保产品的耐用性和安全性。每一个细节都经过精心打磨,让暖玛士成为了家居生活中的信赖之伴。无论是老人还是孩子,都可以放心使用暖玛士,享受它带来的温暖与舒适。 三、温暖之家,美好时光 有了暖玛士的陪伴,家居生活变得更加美好。在寒冷的冬日里,一家人围坐在温暖的房间里,享受着暖玛士带来的舒适与惬意。无论是读书、聊天还是看电视,都能感受到那份温暖与幸福。暖玛士,让家成为了一个真正的温暖港湾,让人在忙碌的生活中找到归属感和幸福感。 相关推荐: 本地生活鏖战升级：抖音玩转流量，快手聚焦下沉 文/科技说说 互联网流量迈入存量市场，已是不争的事实。 根据中国互联络信息中心今年3月发布的《第53次中国互联网络发展状况统计报告》中的多项关键数据，或处于极小幅增长，或是处于停滞状态。比如：截至2023年12月，我国手机网民规模达10.91亿人，仅较2022年12月增长2562万人，网民使用手机上网的比例为99.9%。 在这样的时代背景下，互联网巨头唯有在存量市场中持续挖掘属于自己的新增长点，方能讲出“好故事”。我们也重点看到，除了AI大模型成为兵家必争之地外，本地生活也成为了“角斗场”。 除了原本占据极大优势的美团依然在深挖潜力外，快手、抖音、小红书等平台来势汹汹，势要在本地生活领域分一杯羹。重燃战火的本地生活，也在迎来一场具有差异化的错位竞争，格局也有望发生巨变。 新型消费跨越而至，本地生活焕新 2024年乃至更长远未来的基调，已然被定下。比如，线上热搜，线下热议，被写进政府工作报告的新质生产力，成为2024年的第一“热词”。而除了新质生产力外，与亿万消费者关系更为紧密的，或许是“新型消费”。 在今年的政府工作报告中就着重提到，要“培育壮大新型消费，实施数字消费、绿色消费、健康消费促进政策……”而新型消费涵盖的内容非常广泛，包括智能家居、文娱旅游、体育赛事、国货“潮品”、银发经济。 同时，消费模式也在发生变化，衍生出体验式消费、社交式消费、智慧化零售等新业态。可以说，新型消费既有全新一面，又有为传统消费热点注入创新元素引发质变的一面，以此实现消费的多样化升级，引领消费新风尚。 这也意味着，在新型消费浪潮驱动下，所有的消费行业都值得重新再做一遍、再梳理一次，并从中发现过往或许遗漏的闪光点。本地生活，当然也囊括其中。 新型消费具有明显的数字化、网络化和智能化特点，且不是一成不变，是随着技术进步和经济社会发展水平变化而不断变化的。这将让原本有些显现出瓶颈态势的本地生活领域，再度焕新。外卖配送、网约车、即时零售、团购好物等本地生活的分支，都有望实现再度升级，助力释放消费潜力和提升生活品质。 要做到这一点，仅仅靠美团是不够的。毕竟美团已经在本地生活领域沉浸多年，已经形成了自己的打法和规则，很难在短时间内发生巨变。那么，当快手、抖音、小红书等入局本地生活领域，鉴于它们各自不同的平台特点和流量加持，则有可能带来不一样的玩法。 比如，拥有7亿老铁用户的快手，正在通过优质内容供给，叠加算法精准匹配，实现视频、直播同向而行，让本地生活的短视频与直播内容更受用户欢迎，也有助于直接达成销售转化。 同时，抖音生活服务平台也开始变阵，原本按行业划分的平行部门被重组为按区域划分，颇有加快市场机动性，进一步攻城略地的意味。 此外，小红书也正在尝试通过图文并茂的笔记，在本地生活领域更迅速地与用户、商家产生链接，甚至产生交易。 可以说，有竞争才有活力。每个行业、领域如果缺少竞争，只会让未来“画地为牢”，一眼就看到尽头。“重做”本地生活，是很多互联网巨头都乐于参与其中的事。若是能够真正在本地生活领域站稳脚跟，那么带来的长期价值和利益都是不可估量的。 以差异化为破局点，展开错位竞争 或许是看到消费趋势的全新变化，以及新型消费的跨越而至，敏锐洞察趋势的各大互联网巨头已经抢先入局本地生活领域。这股汹涌之势，从去年下半年到现在，表现得非常明显。 也正是因为入局者众多，每一个互联网巨头在本地生活领域的重大决策，都在牵动竞争对手的“敏感神经”，甚至会影响竞争格局的走向。而在这场对决中，面对广阔的、万亿级的本地生活领域，其实也有足够的空间来让入局者进行厮杀。 它们所要做的不是按照同一套路和策略展开白刃战，而是要凭借自身的差异化特性为破局点，来展开错位竞争，寻觅更适合自身的发展模式。只有这样，互联网巨头才能有望在本地生活领域站稳脚跟，并徐徐图之。 我们也看到，入局者正在打出自身的“差异牌”。比如，快手在下沉市场的领跑，是其最大优势。根据麦肯锡预测，到2030年，中国个人消费规模将增长至65.3万亿元，超66%的增长来自于包括三线及以下城市，消费市场潜力持续爆发。 集中体现是近年来，蜜雪冰城、瑞幸、沪上阿姨、塔斯汀等连锁品牌，大幅增加新线市场与县城开设新店的比例。而百胜中国将目光继续投向三四线市场，努力实现“到2026年，门店数达到2万家，服务中国一半人口的目标。” 而快手基于在新线城市的高覆盖率，为商家提供了一个低成本获客的增量经营阵地。成果是显著的——快手本地生活新线城市用户规模远超二线以上城市，新线城市用户规模占比达到54.5%，比二线以上城市高出9%。 至于抖音，则是将流量玩法“嫁接”到本地生活领域。抖音依托于流量规模本身和各种营销工具，实现了向广告主收费、向商家收费，甚至向创作者收费。如，抖音在外卖和到店业务上鼓励店家自播，他们为了获客自然会投入更大成本运营抖音流量。可以说，抖音将最为核心的流量变现和转化交易的模式，复制到本地生活领域。 小红书是想通过在本地生活领域的布局，来实现商业进阶。小红书的策略，则是践行“先种草，后到店”的消费逻辑。只不过这样做的成功可能性，还尚待市场和市场的验证。 此外，阿里本地生活已经完成“饿了么-到家、高德-到目的”双轮驱动战略，本地生活业绩有好转迹象；微信视频号近日看似对本地生活业务按下暂停键，但腾讯还有可能出其他奇招…… 能够看到，在本地生活领域，互联网巨头正基于自身的优势和特点，加快布局。而美团则处于“守擂”之势，需要面对竞争对手的轮番挑战。最后的结果，尚不得而知。 写在最后： 整个消费大行业的持续蜕变，是国内经济持续发展、不断进化的显著标志和风向标。而在当下，消费行业正处于高质量发展的新阶段。在新型消费的指引下，数字生态和消费新业态的轮番出现在激发出新动能。本地生活，自然在被注入新的活力。 众多互联网巨头在本地生活领域的强势入局，正是“翻天覆地”的前兆。究竟它们会遇到“顺风局”，还是“逆风局”，全靠自己的本领。但无论如何，本地生活领域的全新变化，值得我们期待。当然，本地生活领域的格局形成一个微妙的平衡态势，也极有可能。相关推荐: 卡瑞利珠单抗显著提升肺癌5年总生存率，助力晚期NSCLC治疗在3月20日-23日举行的2024年欧洲肺癌大会上，恒瑞医药发布了创新药卡瑞利珠单抗治疗肺癌的最新数据。研究显示，卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗晚期驱动基因阴性非鳞非小细胞肺癌的5年总生存率达31.2%（化疗组19.3%），帮助更多患者实现长生存；4年和5年无进展生存率均为16.1%，显著控制患者的疾病进展，降低疾病进展风险达45%。 同济大学附属东方医院肿瘤科主任周彩存教授对最新数据进行了解读，他提到，对于晚期NSCLC患者，治疗的主要目标是延缓疾病进展，延长生存时间，改善患者生活质量。在化疗时代，化疗带来的总生存期（OS）获益有限，中位OS仅8-10个月1。抗血管生成药物贝伐珠单抗联合化疗又把中位OS延长到一年左右。 诸多EGFR-TKI靶向治疗药物一线治疗相比化疗虽然延长了无进展生存期（PFS），但是总体OS获益与对照组化疗相差无几。免疫治疗时代的特点是具有“生存拖尾效应”，显著改善了患者的长期OS获益，让一部分患者实现了“临床治愈”的可能。因此仅评估PFS的改善显然是不充分的，OS是评价生存获益的金标准，我们更需要去评估免疫治疗带来的中位OS获益和长期生存率获益，长期生存随访将会成为未来临床研究一个非常重要的疗效评估指标。 此外，由中国药企自主研发的免疫检查点抑制剂-卡瑞利珠单抗，其联合化疗一线治疗晚期NSCLC的III期临床研究-CameL研究5年OS率的公布极大提升了医生和患者用药的信心。既往数据显示，CameL研究中卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗晚期驱动基因阴性非鳞NSCLC中位OS达27.1个月（vs化疗组19.8个月），4年OS率达37.2%（vs化疗组25.6%），成为肺癌领域首个mOS超过27个月的免疫检查点抑制剂3。今年ELCC大会公布了CameL研究5年生存随访结果，5年OS率达31.2%（vs化疗组19.3%），约1/3患者生存突破5年，实现临床治愈。完成２年卡瑞利珠单抗治疗的患者，５年OS率达84.3%，意味着这部分患者超过八成可能达到临床治愈，中位OS目前尚未达到。卡瑞利珠单抗成为目前唯一显著提升中国晚期肺癌患者5年生存率的国产PD-1抑制剂，此次更新得到的卓越数据也更加凸显了国产免疫制剂卡瑞利珠单抗的卓越疗效优势，5年OS率创新高，令国人振奋。 值得一提的是，5年OS率是抗肿瘤治疗“临床治愈”的标志，5年OS率提高意味着获得“临床治愈”的肿瘤患者增加。对于大多数人来说，晚期肺癌似乎与“绝症”画上了等号，但实际上，我们的治疗目标是让更多的晚期患者可以在合理治疗后获得长期生存，跨过5年大关，实现“临床治愈”。CameL研究中采用卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗的晚期NSCLC患者5年OS率达31.2%，近1/3的患者达到“临床治愈”。同时，该临床研究的主要疗效指标都取得了阳性结果，ORR显著提高，PFS显著延长，OS显著改善，体现了卡瑞利珠单抗良好的抗肿瘤活性。卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗NSCLC拥有确切的循证医学证据，可进一步指导临床实践中应用，一线治疗地位不容动摇。    相关推荐: 奥立达电梯2024年年会在三亚召开，他们比想象中做得更好！2024年3月30日，杭州奥立达电梯有限公司2024年“龙腾盛世，点亮中国”营销年会在三亚拉开帷幕。 奥立达董事长沈子恒先生发表了致辞，对各位来宾的莅临表示衷心的感谢，并回顾了公司30年的辉煌历程。 会议邀请了浙江省建德市委常委周密先生出席并发表讲话。周密常委肯定了奥立达电梯在电梯行业中的重要地位，并对奥立达电梯在电梯行业的领军地位给予了高度评价。更肯定了奥立达为家乡做出的贡献。 中国电梯协会秘书长张乐祥先生在会议上发表了讲话，他分析了电梯行业未来趋势,表达了对中国电梯行业未来发展的乐观态度，并对奥立达电梯在行业内的突出贡献表示赞赏。 奥立达电梯总裁沈寅先生从全球经济大环境，国内市场宏观环境，科技力量铸就未来，剖析了全球电梯行业的新环境、新趋势、新动能与新愿景。对未来行业的发展走势充满了信心。 在大会上，奥立达电梯研发部长王亮先生发表了演讲，阐述了奥立达30年的成长史，从技术革新到行业前沿技术的追求，再到逐步成为行业典范的发展历程。奥立达电梯始终站在行业前沿，努力为行业的进步和发展贡献一份力量。 从国家知识产权局我们查询到，奥立达在31年年间获得了专利100多项，在他们的官网我们也能看到，他们设有电梯研究院，博士后工作站，从企业配置也能看出他们是把研发看作重中之重。 在他们的企业介绍里，奥立达不仅仅是服务于中国市场，他们的电梯服务覆盖更是多达30多个国家，服务全球客户超过几百家企业。在市场大环境如此低迷的情况下，奥立达也在积极开拓海外市场，布局新的发展方向。 奥立达电梯始终秉承“成就客户，以奋斗者为本”的企业理念，不断追求卓越。他们的努力与付出让我们看到了中国名族企业的拼搏精神，始终坚持不懈、积极奋进，让中国企业拥有更多力量更加坚定无畏地迈向未来，走向世界。相关推荐: 阿里京东唯品会，开始加速‘ESG’？最近，京东物流公布财报了，令人欣慰的，可能不是企业营收和利润稳步提升，而是它在ESG方面也颇有建树。 所谓ESG，指的是从环境、社会和治理三个维度，衡量企业价值和中长期发展的潜力，是当下权衡规模性企业未来发展前景的一大核心指标。 国内这么多物流企业，京东物流是首个设立科学碳目标的，比如它提出了到2030年，100%使用新能源物流车。去年，京东物流就率先规模化投用氢能源物流车，为减碳出力。社会方面，京东物流还驰援多地的自然灾害，保障物资供应。 不仅是京东注重ESG，追求高质量发展，阿里也将ESG视作了企业的“第二张财报”。比如阿里在《2023年ESG报告》里披露，公司一年碳排放下降了12.9%，减碳141.9万吨，价值链碳强度同比下降5.7%。 还有公司治理方面，阿里支持员工发展，希望通过建设多元、平等、健康的工作环境，激发员工的积极性和创造力。在阿里内部，女性员工占比超过了49%，且有4成以上的管理人员为女性。 此外，另一家一线电商平台唯品会，虽然体量和规模不如阿里和京东，但是坚持ESG发展的决心不容小觑。国际最权威的ESG指数评级机构明晟，前不久还将唯品会ESG评级从“A”上调至“AA”级，比很多西方大厂还高。 具体来看，在减碳方面，唯品会明确提出了，“将不晚于2030年实现自身运营的碳中和，不晚于2030年实现范畴三碳排放强度下降50%”。在去年，唯品会物流中心全年投放循环箱超3.3万个，使用回收纸箱超1800万个。 还有社会公益方面，唯品会累计投入了7.19亿资金，比如“唯爱妈妈”计划，已帮助17.4万个困难单亲家庭。或者塱头村乡村振兴项目，唯品会在当地出资修建文艺中心“春阳台”，同时结合历史和文创，推动这座百年古村焕发了新活力。 而对自家员工，唯品会更舍得投入了，去年还因为1折租房上热搜。唯品会花1.2亿在广州市中心租楼，改造出近700套公寓，以300元每月的价格租给员工，相当于市场价的1折。 总之，如今在电商行业，企业注重ESG发展已经成为普遍趋势，不管是环境、社会还是治理，如果单纯算经济账，肯定不划算，但是其中创造的潜在价值，对于企业来说收获比付出更多。相关推荐: 郎酒不允许促销？最近听到一位朋友吐槽自己卖的郎酒因为便宜被厂家罚了。 在刚听到这件事时笔者其实也是感觉奇怪，朋友自己也很委屈，毕竟所谓的便宜其实也是自己让利，最终还是为了做渠道，为了把货卖出去，结果却遭遇 “钓鱼执法”。 在今天这样一个全渠道的时代，价格也不是过去那般一定是明码标价的，就白酒行业而言，大主播们的“砍价”、补贴，各大电商平台的百亿补贴、红包，这是不是也是一种破价？厂家也会处罚他们吗？ 最近几年不知道，网上一查几年前郎酒还真干过这种事。 早在2019年618活动期间，一份《关于京东、天猫等部分经销商破价违规的处理通报》在网上流传，郎酒要因降价惩罚京东、天猫、苏宁以及部分供货商，因平台销售的青花郎系列产品及郎牌郎酒严重突破了公司价格底线。而后郎酒方面称，该文件由综合渠道事业部擅自决定，公司否决了事业部的错误做法，要求所有部门必须依法、依规管理和经营市场。 大平台之前都差点要被罚，更别提毛细血管终端的小代理了。只是在白酒库存压力越来越大、行业竞争也愈发激烈的今天，如此吹毛求疵是否真的合适？ 对标茅台只是梦想，涨价最终沦为自嗨？ “云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔，诞生了中国两大酱香白酒，其中一个是青花郎。青花郎，中国两大酱香白酒之一”。 关于郎酒，很容易就想起此前营销碰瓷茅台这件事。从营销角度来说，郎酒看起来好像就是为了借助茅台热度抬高自己。只不过，就像一些家庭条件不错但是学习不好的孩子，不是你出国镀个金，回来就值钱了。 事实上，从下往上走不易。因为各类知名品牌，在大众意识当中会有一个相对固定的认知标签，这是经过长时间形成的社会性认知。而且，高端白酒消费者往往有着极强的辨别能力和甄别能力，指望一些借势营销就能高端了恐怕并不现实。 次高端，终究不是高端。而郎酒发力高端的另一个举措，似乎就是涨价。 最近有消息称，郎酒旗下核心产品红花郎10年、红花郎15年渠道供货价将于4月1日起分别提价20元和30元。通过涨价，然后标榜自己的“高端”？这不得不让人怀疑有这种用意，因为这其实是很多领域都会选择的方法。但还是刚才说的，大众认知不会因为价格变了就会发生改变。之所以很多领域的涨价会引起关注，原因就在于打破大众认知了，换句话说，就是大众不理解这款产品凭什么能卖这么贵。换成茅台涨个百八十块，可能根本就没人关注，每天抢茅台的、收茅台的人根本不受价格变动影响。 从这个维度来看，无论是营销还是涨价，可能都不能让自己从次高端走向高端。或许也是因为对自己价格的重视，不希望低价伤害品牌，这可能也是其不愿意让渠道商降价破价的其中一个原因吧。 只不过话说回来，涨价其实是把双刃剑，对于渠道商而言或许并不是特别友好。国家一级品酒师田晓明认为，在产品需求未出现增长的情况下，涨价更多是从营销角度出发，很难实现量价齐升，反而会加大经销商库存压力，从而引发部分经销商抛货。 此外，中国食品产业分析师朱丹蓬也曾表示:“郎酒的多次提价，其实是在偷取经销商的利润，透支企业与经销商之间的信任感。这极易导致库存压力大的经销商大量低价抛货，终端市场价格混乱、压货、窜货等问题，最后透支品牌声誉。” 不难发现，对于郎酒的涨价行为，不少业内人士似乎是不太看好的。尤其是对经销商的伤害，要知道白酒行业销售非常依靠经销商，稳定的渠道商资源是白酒品牌营收的关键。加上此前渠道库存压力增大，市场价格倒挂，这或许容易让渠道商“军心不稳”，对于郎酒而言可能需要正视一下这个问题了。 梦想比肩行业老大这一点没错，毕竟不想当将军的兵也不是什么好兵。只是在追求梦想的过程中，或许还应该谨慎一下。高端，不是靠单纯的借势营销和涨价就能实现的，就像手机行业，国产手机品牌们发力高端市场，不能靠借势苹果营销或者自己涨价来实现，回归产品本质、产业本质、消费市场才是发展的王道。 跌跌撞撞的上市路，郎酒的“彭罗斯阶梯”？ 郎酒的上市路，可谓是跌跌撞撞，一直到现在都没有实现，就好像是一个始终向上或向下但走不到头的“彭罗斯阶梯”。 据公开资料显示，2007年、2009年，郎酒就曾两次把上市提上日程，但后来都因为各种原因而终止。 2018年郎酒再度启动上市程序，券商、会计师进驻郎酒开展相关IPO准备工作，最终似乎又没了声音。 2019年，郎酒又进行了上市辅导备案登记，并在第二年的6月5日正式向证监会递交了IPO招股书。可随后其保荐机构广发证券因违规行为被证监会处以暂停保荐机构资格6个月、暂不受理债券承销业务12个月的监管处罚。 2021年6月，有报道称郎酒股份正式向证监会递交IPO招股书。然而2022年中国证监会网站消息，四川郎酒成为2022年被终止审查的第9家主板IPO申请企业，终止审查时间是2022年4月28日。 回顾一下这些经历，感觉上市这件事对于郎酒而言好像是一件很艰难的事。打铁还需自身硬，迟迟无法上市，可能更多地还需要从自身找找原因。…

  其他 May 17, 2024

• 2024学习打印机“爆款”——奔图M1激光打印机，让学习更高效智能

  “有没有一款打印机适合学生用,而且还比较小不占地的呢?”随着移动互联在教学中的应用,使得打印机成为家庭必需品之一,众多家长纷纷求推荐一款能够兼具强大打印功能和小体积、高颜值的学习打印机。 最近奔图推出一款打印机——M1多功能激光学习打印机,拥有海量的学习资源,以及全面的功能,并且有出色的“颜值”,全方位满足了家长们对于打印机“内外兼修”的需求,有望成为2024年学习打印机爆款。 奔图M1激光打印机是一款多功能一体机,打印复印扫描一应俱全;M1激光打印机支持USB 、无线WiFi连接以及蓝牙配网,能够多终端共享,一机多人使用,可以通过移动设备、电脑等多种方式进行打印,满足多样化的家庭需求。此外,奔图M1激光打印机支持小程序远程打印,有时老师在群里布置的作业或学习资料,家长即使在公司或者出差在外,也能远程帮家里的孩子打印,完全不用担心距离问题。 同时,针对不同家庭孩子的学习需求,奔图云打印小程序匹配了丰富的教育资源,自带海量的内容模板,从启蒙早教到学科真题,涵盖趣味填色、专项练习、教辅资料、名校真题等,可以实现K12阶段全覆盖,有效提升了学习效率! 在健康环保方面,奔图M1激光打印机同样可圈可点。奔图M1激光打印机采用的是一体式硒鼓,随机附带一支全新硒鼓,后续更换非常方便。同时,奔图原装硒鼓采用更环保的原材料,模具密封性更好,定影牢固,大大降低了扬粉,确保居家环境洁净健康。 凭借强大的打印和智能学习双重功能,奔图M1激光打印机正在成为学生学习的必备“新文具”,满足当下学生家庭的多元化、智能化打印需求！ 相关推荐: 构筑双品牌矩阵背后，广汽埃安讲出能源生态闭环的“新故事” “一路繁花”用来形容广汽埃安的2023年并不为过。 2023年12月28日，埃安达成累计产销百万辆的目标，成为全球最快破百万的纯电品牌、新能源品牌以及汽车品牌；全年累计销量超48万辆，同比增长77%。 值得一提的是，2023年以来，新能源汽车行业的市场环境发生了诸多变化，品牌之间的比拼持续白热化，价格战此起彼伏，尤其智驾时代的到来，竞争局势更加复杂。 这种背景下，广汽埃安如何砥砺前行？ 4年零8个月达成百万目标，广汽埃安做对了什么？ 从全球汽车行业视角来看，广汽埃安破百万的速度可谓“惊人”。据悉，在达成产销百万目标上，日产、大众、丰田分别耗时13年、18年、35年，同为纯电品牌的特斯拉也花费12年，广汽埃安仅用时4年零8个月。 而新能源汽车行业的竞争态势显而易见，这种情况下，广汽埃安究竟是如何迅速冲出重围的？具体来看，主要得益于其BC双线并行的发展战略。 官方资料显示，广汽埃安成立于2017年7月。彼时我国新能源汽车市场渗透率仅为2.8%，在当时的C端消费者看来，新能源汽车仍是新事物，对其接受程度较为有限。而网约车行业存在巨大的新能源汽车换新缺口，为相关车企提供了发展契机。 乘联会披露的数据显示，2020-2025年，我国出租车领域新能源汽车需求约400-450万辆。这一背景下，为了快速起量，广汽埃安以自家的网约车平台如祺出行为切入口，不断加码B端市场，基于性价比优势、皮实耐用的产品质量，其B端策略也取得亮眼成绩。根据乘联会数据，2022年网约车市场份额占比前五名分别是比亚迪18.2%、广汽埃安11.1%、东风风神10.7%、启辰6.8%、几何5.6%。 不过，随着广汽埃安等品牌在B端持续发力，如今网约车市场对新能源汽车的需求已经基本得到满足。2023年12月，第一届新能源新交通产业大会上，比亚迪对公事业部副总经理张为明表示：“目前，出租车、网约车电动化渗透率已达85%。” 与此同时，随着新能源车企不断推进市场教育，加之政策激励，C端对于新能源汽车的需求则逐渐走高，但新能源汽车的市场渗透率还有较大提升空间。根据公开数据，目前我国新能源车渗透率在30%左右。 基于此，广汽埃安为了打开更大发展规模，重视B端的同时，也在通过推出AION Y、AION V等具备性价比优势的车型加码C端。从行业趋势来看，这一发展逻辑转变自然而然，而且成效也十分显著。2022年广汽集团公布的一组调研数据显示，广汽埃安销量中网约车占比约为12%，C端非营运车占比近90%。 可以看出，广汽埃安已经形成兼顾B端、C端主导的发展路线，也由此具备更丰富的创收渠道。 不过，对比B端，C端的竞争其实更为激烈，从当前价格战的火热态势即可以看出。虽然在这样的形势下，广汽埃安的领先地位显著，已跻身新能源车企全球TOP3行列，但想要稳固竞争优势、触达更多消费群体、形成更强大的品牌发展合力，还需实现更加多元全面的布局。 基于此，广汽埃安做出的选择之一即以“品牌向上”革新品牌面貌、补足业务版图，如2022年9月，推出高端豪华电动车品牌“Hyper昊铂”。由此，“埃安（AION）+昊铂（Hyper）”双品牌矩阵形成。 可以肯定的是，这样的布局无疑迎合了部分消费者对高端产品的需求，也有望从细分领域挖掘到不少增量。中国汽车工业协会披露的数据显示，2023年前7个月，新能源乘用车中，20-25万元、35-40万元价格区间销量同比增速不俗，分别为67.9%、175.3%。 然而这样的前景下，目前已有不少新能源车企正在高端市场发力，如智己、极氪都主打高端豪华。公开信息显示，极氪001已经成为30万元以上纯电豪华市场的销量冠军。 相比之下，广汽埃安旗下的昊铂品牌成立不到2年，正处于起量阶段，这种情况下，广汽埃安如何构筑更强的产品力，继而实现高端突围，并以此增强在资本市场的影响力？ 打通能源生态闭环，广汽埃安巩固硬核技术护城河 近年来，“智能化”已经成为新能源汽车行业的发展关键词。 可以看到，理想汽车在2023年秋季战略会上将“智能驾驶提到了空前高度”；蔚来打造NIO Phone，促进车机互联；小鹏在科技日上表示，坚持“智能化”，从软件定义进化至AI定义…… 而对于目前正在向高端发力的广汽埃安而言，为了给用户带来更好的产品体验，持续加码智驾也是必选题，产品上已有具体表现。比如，昊铂HT搭载了ADiGO SPACE 5.0智能座舱，同时配备了14.6寸2K中控大屏、高通8155芯片、华为MDC芯片等，可以说高阶智驾功能一应俱全。 不过，在车企均在奔赴高端智能化的阶段，还需要更大程度突出产品层面的差异性，才能引来足够的市场关注。那么，广汽埃安是否找到了较为独特的技术锚点？ 不可否认，产品智驾能力、座舱体验等已成为消费者选购新能源汽车的重要考量点。但为了给消费者带来更加全面出众的产品使用体验，电池等固有硬件层面的提升也不能忽视。 一方面，作为新能源汽车的“心脏”，动力电池已经占到新能源汽车成本的40%-50%，甚至达到60%。而目前大部分新能源车企都采购上游现成的电池产品，若上游电池原材料价格持续高涨，主机厂将面临更大的成本压力。 这种情况下，为了提升在供应链中的主动权，进一步把控生产成本，新能源汽车厂商加强电池自研已愈发必要。 另一方面，目前新能源汽车电池技术还存在很大的不足。2024年1月，据凤凰车研所消息，不少车主表示“新能源汽车冬季续航只有销售宣称的50%-70%”。此外，新能源汽车电池也具有充电慢、寿命短等缺点。车企通过自研技术补足新能源汽车电池的上述短板，或能更大程度撬动消费市场。 基于此，不少新能源车企开始加码自研电池。比如，蔚来推出自研的“150度电池包”，极氪汽车也发布了自研的金砖电池等。 但考虑到固定资产投资以及电池制造方面存在的技术壁垒，不少车企更倾向从电池研发层面深入产业链。而广汽埃安则走上了一条自研自产电池的道路。2023年12月12日，广汽埃安旗下因湃电池智能生态工厂正式竣工投产。这标志着广汽埃安已成为全球极少数与特斯拉、比亚迪一样拥有电池全栈自研自产能力的车企。 这背后有何支撑？ 深究来看，广汽埃安决定电池自研自产，与集团深厚的行业积淀密切相关。据悉，广汽集团是国内整车厂中较早开始电动化、自主动力电池开发及应用的企业，在2011年便推进电池系统及BMS的研发工作，加之后续不断开发投产电池包，形成了丰富的电池研发生产经验，也相应赋能广汽埃安锻造强大的电池产品。 目前，广汽埃安弹匣电池2.0已成功通过严苛的“枪击试验”，整包电池组近距离遭受枪击穿透后，不起火、不发生热失控蔓延；P58微晶超能电芯内部体积利用率超90%，寿命可达150万km（循环≥4000次），整包能量密度为146.5Wh/kg，最终可使新能源汽车里程突破700km。 广汽埃安透露，新一代P58微晶超能电芯投产后，将率先搭载于埃安、昊铂两大品牌的车型上。实际上，此前凭借电池等方面的产品优势，广汽埃安的高端产品已经初步取得一定成果。据了解，昊铂HT上市首月销量近2千辆，进入纯电动中大型SUV零售销量排行榜第二。而随着电池技术的持续改进，产品或能更大程度得到市场认可。 值得一提的是，为了进一步彰显品牌力和产品力，增强在产业链中的话语权，广汽埃安的野心也不止于自研自产电池。据了解，广汽埃安下一步将投资矿产，并且还会通过太阳能发电、风能发电等手段赋能充电桩、充电站建设，从而打通产业上下游，建立更为完整的生态闭环。 客观来看，这样的模式一定程度反映了行业进化趋势，如小鹏汽车联合创始人、高级副总裁何涛所言：“整车厂正在从之前广泛寻找性价比最高的零部件‘猎人式’供应链管理模式，向培育自己供应商和合作伙伴的‘牧人式’管理方式转变。” 由此来看，广汽埃安给市场描绘了一个宏大并且具备前景和想象力的发展蓝图。 作者：天宇 来源：松果财经  相关推荐: 传闻落地！长安与华为新公司成立，阿维塔将获深度赋能11月26日,长安汽车宣布,重庆长安汽车股份有限公司(以下简称“长安汽车”)与华为技术有限公司(以下简称“华为”)签署了《投资合作备忘录》。继阿维塔与华为的合作,长安与华为新设公司,预示着未来阿维塔、深蓝汽车、长安启源都将有新公司的深度赋能。 根据备忘录,华为拟将智能汽车解决方案业务的核心技术和资源整合至新公司,长安汽车及关联方将有意投资该公司,并与华为共同支持该公司的未来发展。新公司将致力于成为世界一流的汽车智能驾驶系统及部件产业领导者,并作为服务于汽车产业的开放平台,对现有战略合作伙伴车企及有战略价值的车企等投资者开放股权,成为股权多元化的公司。 在新能源方面,长安汽车目前拥有阿维塔、深蓝、长安启源三大新能源品牌其中,阿维塔为长安与华为、宁德时代联合打造的品牌,已向市场推出2款新车。阿维塔11在10月交付3888台。阿维塔12于11月10日上市,累计大定超15000台。 阿维塔12集中展现了其顶级智能、顶尖设计、顶奢空间,从内到外彰显顶流气质,综合实力堪称豪华智能车型当中的“六边形战士”。 阿维塔12汇聚了长安汽车、华为、宁德时代在各自领域的优势赋能,作为行业引领智能电动汽车技术平台CHN的第二款作品,实力遥遥领先。具体来说,阿维塔12基于“未来美学Future Elegance”设计理念,一体化车身设计带来大空间享受。全系搭载基于HarmonyOS 4开发的鸿蒙座舱,及华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS2.0,引领中国汽车进入智能豪华新境界。 其中,华为余承东先生曾表示:“阿维塔12的智能驾驶,将摆脱对高精地图的依赖,全国都能开”。这具体表现为,阿维塔12搭载了遥遥领先的华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0,搭配标配的3颗隐藏式激光雷达,从而摆脱对高精地图的依赖,在实际驾驶场景下,阿维塔12能够精准识别各式路况信息,适应多种道路场景。 此外,阿维塔12全系搭载基于HarmonyOS 4开发的鸿蒙座舱,搭配15.6英寸华为智慧中控屏,加35.4英寸的4K一体远端屏,不仅视觉感受更具沉浸效果,其桌面体验更显丝滑,操控感进一步提升。值得一提的是,阿维塔12的鸿蒙系统能够将用户身边的手机、Pad等智能终端连接起来,甚至可以远程遥控家中设备,智能体验进一步进阶。 阿维塔12整车采用全视角极致造型,以一体化的车身设计、流畅的肌肉线条,彰显优雅的运动风范。同时,阿维塔12开创性地打造了无后舷窗掀背设计,让视觉整体性更强,外观更为一体化。再加上,阿维塔12全系采用顶尖豪华车同款265mm胎宽,以及通过优化曲面设计成就0.21超低风阻,让阿维塔12的整车豪华气质再度进阶。 阿维塔12共提供了3款配置车型,价格区间为30.08万元-40.08万元,至高可享3万元限时权益,且全国185家门店即刻开启试驾。上市至今仅6天,阿维塔12大定订单突破1.5万台。从此销售数据可以看出,阿维塔12势头强劲,接下来会有更亮眼的市场表现。

  其他 March 21, 2024

• 不是智商税！六个核桃健脑效果获科学支持，效果源自七大方面

  这两年来，关于脑雾、脑损伤的话题在社交媒体上越发受到关注，健脑也越发成为国民刚需。 不过，要做到科学健脑并不容易。有消费者选择专业保健品补剂，也有消费者倾向于食补。中国饮食传统中就有核桃补脑的说法，但不少人将原因简单归结到“以形补形”。长期以来，国内外其实也积累了大量关于核桃补脑作用的研究，但苦于没有系统性的研究结果呈现。 图源：小红书截图 最近，争议得到终结，一锤定音的成果诞生了。8月6日，由中国食品科学技术学会食品营养与健康分会联合六个核桃举办的2024核桃与脑健康科学大会在北京召开，会上发布了国内首部《核桃与脑健康科学》著作，这是该领域首次将核桃健脑相关科学机制和研究成果集合发表。 得益于学界和六个核桃的通力合作，中国核桃在脑健康、脑营养方面的价值得到了系统性确认，国民健脑也有了新的指南。在系统性的科学研究支持下，核桃改善记忆力的七大科学实证得到充分论证。业界可以据此进一步开发核桃及其制品的营养价值，而消费者则得以放心选购。 正如中国工程院院士、中国食品科学技术学会理事长孙宝国的点评，大会为科技界和产业界做好临床研究与产品创新提供了有效衔接，也为消费者合理规划营养膳食提供了科学依据。 改善记忆力，六个核桃获七大科学实证 大会最核心的成果是核桃对脑健康的作用，而这又涉及到其背后的生物学和营养学原理。在现场，普洱学院副院长田洋作为编审专家解读了核桃改善记忆力的七大科学实证。依次来看： 第一，核桃中含有的抗氧化肽等活性成分，能够减少活性氧自由基（ROS）的产生，增强抗氧化酶的活性，从而起到缓解神经细胞氧化应激、提升学习记忆力的作用。 第二，核桃中的ω-3脂肪酸、酚类和黄酮类化合物，能抑制炎症介质的产生和释放，而这将帮助降低炎症水平、提升学习记忆力。巴塞罗那大学和奥古斯特-皮-苏尼耶生物研究所曾联合开展的一项研究就指出，α-亚麻酸是核桃的重要成分，也就是一种Omega-3脂肪酸。 第三，核桃中的亲脂性提取物、活性肽等可干预β-淀粉样蛋白（Aβ）代谢，降低其在脑内积累。其具有抗淀粉样变性特性，可抑制Aβ原纤维化并溶解已形成的原纤维，改善认知功能，改善学习记忆力。 第四，核桃的乙醇提取物和肽类物质等，可以通过调节神经递质释放、增强细胞对递质的反应效率，促进改善突触可塑性。突触是神经元之间传递信息的结构，因而核桃带来的改善有助于提升学习记忆力。 第五，核桃衍生肽以及核桃粕水解物与茶多酚联用等能维护血脑屏障完整性，增加紧密连接蛋白表达，防止突触蛋白变性，改善认知功能。即修复血脑屏障完整性，改善学习记忆力。 第六，核桃活性肽能够促进海马体自噬，通过激活自噬并调节氧化应激，促进自噬体与溶酶体融合，减轻氧化应激和线粒体损伤，提升学习记忆力。 第七，核桃活性肽还能通过调节神经递质合成与释放，改善神经信号传导，通过改善神经递质水平，增强学习与记忆能力。 这也体现了本次研究的完整性价值。此前，国内外的研究都偏向于核桃本身的作用，或单独某种营养元素作用机制的解析，不够完整。例如，哈佛医学院在今年4月的一篇博文中，援引加州大学洛杉矶分校大卫-格芬医学院的研究成果指出，核桃对改善记忆力和认知能力有帮助。 图源：PubMed 该原始研究以是否食用核桃为标准设置对照组，结果发现平均每天食用 10.3 克核桃的 20-59 岁成年人在简单反应时间测试中的反应时间缩短了 16.4 毫秒。在 60 岁及以上的成年人中，核桃摄入量平均为 13.1 克/天，在故事回忆测试中的得分高出 7.1 个百分点；在数字符号替换测试中的得分高出 7.3 个百分点。几乎所有认知测试的得分都有显著提高。这反映了食用核桃的价值，而《核桃与脑健康科学》则解构了相关营养反应机制。 持续提升产品含金量，六个核桃助力国民科学健脑 随着系统性研究成果的公布，核桃的营养价值得到了盖棺定论。有消费者可能会疑问，是一定要吃核桃本身吗？也并不一定。 研究明确体现了，起作用的不是“核桃”这种果实，而是其富含的营养元素。这就给了产业层面巨大的发挥空间，以六个核桃为代表的脑健康先锋企业，正是遵循科学机制，对核桃进行深度开发，满足国民轻松营养的需求。 中国疾控中心（CDC）营养与健康所中心实验室一项针对核桃提升记忆力的研究显示，受试者连续服用核桃乳饮品（由六个核桃提供）30天，其记忆效果最终出现明确提升。 图源：知网截图 这是对六个核桃产品价值的科学证明，六个核桃针对核桃饮品的深入研究，也拓展了国民摄取营养健脑成分的方式。 一方面，《福布斯》杂志曾在年初的一篇文章中，援引美国注册营养师Kristin Gillespie观点指出，食物中的营养物质要比补剂更加容易吸收。而作为直接以核桃为原料的产品，六个核桃保留了核桃作为食物的复合性，和单纯的补剂形成了区别，更贴合国民食补习惯，轻松一饮，以自然饮食习惯完成对营养物质的补充。 另一方面，在前述加州大学洛杉矶分校的研究中，每日食用13克核桃即可起到神经保护作用。而相比吃核桃的麻烦，六个核桃旗下产品可帮助消费者更轻松地达到相应摄取标准。例如其代表产品“六个核桃2430”一罐即含有24克核桃仁，可实现营养物质补充的定量化、日常化。 据悉，为尽可能保留核桃本身营养，六个核桃自主研发了全核桃CET冷萃工艺、“5·3·28”工艺等技术标准，并在全国精选三大核心产地，确保高水平原料和制造。 此外，六个核桃也在持续加码国民脑健康、脑营养研究。2023年，六个核桃联合中国红十字基金会共同发布了“六个核桃·国民脑营养科研基金”，通过捐资千万，为中国脑科研事业发展添砖加瓦。 从中国植物蛋白饮品龙头企业的站位出发，六个核桃发动产业力量，助力中国核桃与国民脑健康事业走向科学进步，同时也为自己挣得了一块中国营养产品的“金字招牌”。随着本次七大科学实证及相关成果的公布，国民脑健康科学认知将得到进一步夯实。在孜孜不倦的科学探源中，六个核桃也最终与脑健康科学事业实现了双向奔赴。 来源：松果财经   相关推荐: 精品咖啡Manner“瑞幸梦”：梦碎 配图来自Canva可画 一则微博热搜，将一向光鲜靓丽的Manner咖啡，推向了大众舆论场。起因是6月17日，在Manner的一家门店内，由于顾客与员工发生争执，结果员工将咖啡粉泼在了顾客脸上，由此引发外界关注。在此事发生后不久，Manner宣布辞掉该员工，但舆论场的风波却并未因此停下来。 尤其是在Manner作出相关处理之后，关于Manner的热搜，更是一个接一个地上了微博头条。借着这次“冲突”事件，舆论场将Manner内部薪资待遇，与工作时长等情况扒了个底朝天，舆论场上大家虽然不认可该员工的做法，但对Manner的做法则更加“嗤之以鼻”。那么，Manner到底怎么了？ 负面舆情背后Manner到底怎么了？ 事实上，舆论场之所以一边倒地“批评”Manner，主要是因为其内部特殊的规定。据了解，“手不能停下”已经成为刻在Manner员工骨子里的规定。外卖员在奔赴而来的路上，门店监控的红点亮着，即使是在情绪崩溃的情况下，“继续劳动”的肌肉记忆，仍在有条不紊地运行着。结合Manner自身的情况来看，Manner当前的风波以及围绕其工作强度的热议，实际上正是其当前困境的一个缩影。 首先，在Manner半手工制作条件下，对人工要求更多且更高，为了压缩成本Manner不得不断地拉长工时，降低单人薪资。根据界面新闻的报道，即使是在上海，Manner的咖啡师月薪基本在5000元，只有疯狂加班、舍弃双休的情况下，才能拿到额外的薪水奖励。另外，据《豹变》了解，Manner设有1000元全勤奖，迟到一次全部扣除。 Manner店面日营业额5000元以下的，一个店只派一个人，日营业额在6000元及以上的,才会派两个人。也就是说，假设以15元一杯的平均单价来计算，一位店员一天最多要做300多杯咖啡。而且相比瑞幸、星巴克、库迪等品牌来说，Manner咖啡并没有换上全自动咖啡机，而是主打半自动手工制作，这对咖啡师的手艺要求更高，需要参与的人工环节也更多。但一天除了做300多杯精美咖啡之外，咖啡师还要承担点单、外卖、理货、外场清洁等杂活。 相比之下，日均营业额在2500元到3500元的蜜雪冰城店面，则会配备3名员工，日均营业额在5000元以上的店面，员工配备6人到8人，瑞幸、库迪皆是如此。而一向信奉中国式“智慧”的Manner咖啡，也在该事件发生之后，迎来了口碑的“全面下滑”，不仅有很多人表示，不会考虑在该公司“求职”，而且有很多人表示不会再去点该品牌的咖啡，舆论场的“反噬效果”已然显现。 其次，在资本助力之下，Manner咖啡不得不加快扩店步伐，导致公司在管理、人员等方面处于紧绷状况。据公开资料显示，Manner咖啡在成立的前三年，仅仅在上海开出了3家门店。而到了2022年，其门店已经覆盖上海、北京和杭州等10多个城市，新增门店达到了200多家，到了2023年其门店已经突破了1000家。从时间线上看，Manner咖啡迅速扩张的时间点，与其先后拿到淡马锡、美团龙珠、字节跳动等明星资本的融资时间基本吻合。这也就不难理解，其为何会在短短两年之内，迅速拓展上千家门店了。 不过，快速拓店带来的负面影响显而易见，首当其冲的就是人员跟不上。正如前文所述，Manner门店人员一般较同类咖啡品牌的人员，少一半甚至更多，这就导致在点单高峰期，Manner员工往往既要做销售又要做外卖打包，还要做门店杂务，一个人做几个人的活儿，这自然增加了用户等待的时间。 在这种极致追求利润与效率的情况下，咖啡师更像是一台连轴转的机器，被连续运转着，而这或许正是其门店员工情绪失控的重要原因。 精品咖啡的“不可能三角” 从内部管理层面来看，Manner对人效的极致追求和高压管理，与本身的精品定位存在着很大的关系。某种程度上来说，Manner的危机，是属于其生态位的危机。 首先，是精品咖啡的定位困局，使其面临各路竞对的前后夹攻。作为一款平价精品咖啡，Manner咖啡门店小巧，价格在15-25元之间，一般还有5元的优惠，整体上比较亲民，被称为“上海咖啡性价比之王”。与瑞幸、星巴克不同，主打精品咖啡的Manner，其路线与前两者截然不同。 Manner主打精品咖啡，这使它既有别于擅长营销、高举高打的瑞幸，也有别于以品味著称的星巴克，走的完全是一条中间路线。看似避免了竞争，但走中间路线恰恰也最为艰难。因为这要求它一方面得为品质买单，另一方面还需要通过“死抠人效”来达到极致的性价比。 按说在市场格局相对稳固的情况下，Manner的这种模式是行得通的。但在越来越卷的行业形势下，Manner的处境则变得越来越尴尬了。一来，它并不能像星巴克那样，维持价格的相对稳定，只能不断跟随市场参与“降价”；二来，它又不能像瑞幸、库迪那样，通过9.9或者8.8的折扣单，无下限地卷价格。 其次，单店模型与人员、市场需求等方面存在矛盾。Manner的店面普遍较小，这在一定程度上限制了员工数量的扩充，相对有限的空间，还导致其无法像星巴克那样，为顾客提供第三空间用于等待，而过少的人数加上精品咖啡制作的耗时较长，又增加了顾客等待的时间，从而拉低了用户体验。在订单高峰期，人数不足和顾客等待过久的问题，更让这一矛盾表露无遗，这也是Manner“冲突”事件的深层次原因。 在某种程度上来说，Manner之前在产品好、价格便宜与速度快之间，主要将“优先权”放在了“好和便宜”上，而“快”只能是兼顾，实在不行只能牺牲掉。但在快速卷市场的背景下，“快”又是必不可少的要素。 从Manner提供的公开数据来看，其单店平均咖啡日销量在500多杯，好的门店在700多杯，这坪效甚至比星巴克、瑞幸都高，但人数不足、单店面积小等诸多因素，导致其在满足“快”这一要求上，有点力不从心。对于Manner来说，中产要求的又快又好又便宜，简直就是一个“不可能三角”。 配图来自Canva可画 下沉也有新问题 “好喝+平价+连锁”，曾是Manner咖啡实现快速扩张的核心诱因。但在资本助力之下，推动Manner实现高坪效盈利的单店模型，开始受到了挑战，尤其是在下沉市场。具体来说，Manner的扩店策略，原本讲究低价和规模化。然而从目前的开店数量来看，除了上海之外，Manner在其他城市拓店，并没有想象中顺利。 一方面，原本早已经跑通的上海单店模型，在进入下沉市场之后开始出现分化。在Manner目前的门店中，有55.48%布局在办公场所中，有31.29%布局在购物场所中。在门店选址方面，Manner一般选择在办公楼店附近进行“加密”，而在新一线城市及以下城市，则选择购物商圈开店，由此带来了人群的分化。 作为早期起源于上海的咖啡品牌，Manner主打“小店快取”模式，快速俘获了大量的上海办公客群流量，由于较低的租金，这使其可以维持较低的平价价位。这种小店模型能够在上海快速复制，正是基于这样的商业环境。 但是到了下沉市场之后，Manner客群开始加速分化。不同客群对咖啡消费的差异性偏大，如小城市更注重咖啡的强社交属性，这意味着Manner的商圈店，需要增加第三空间的商业载体。在这样的背景下，原来单店面积小带来的租金优势，在开商圈店之后不得不发生改变。比如，如今Manner主力门店的面积，已经升级到20-50平米，大大超过了原来的小店面积。 为了应对单店扩张带来的坪效下降挑战，Manner又不得不增加单店的SKU。比如，通过售卖冰爽、手冲、面包、便携咖啡包、咖啡豆、燕麦奶、咖啡器具/设备等周边产品，来实现横向扩展。但Manner的做法能否奏效，仍有待时间检验，毕竟类似的尝试，奈雪的茶早已做过，但目前其仍挣扎在盈利生死线边缘。 另一方面，就是高速扩张与人员流动性大之间存在冲突和矛盾。在咖啡行业里面，本来人才缺口和人员流动性就大。为了保证较好的标准化，像星巴克、瑞幸等，都采用的是全自动咖啡机，但主打精品咖啡的Manner，则使用的是半自动咖啡机。相比之下，它的标准化程度更低，制作门槛更高，对人员的要求更高，但苛刻的用工环境，加剧了其人员流动性，导致其门店永远处于“招人”状态。 而与上海不同，下沉市场的消费能力本来就相对不足，加上较高的人员流动，以及制作招聘培训成本，已经在上海跑通的单店盈利模型，想要继续在下沉市场发挥作用，就将面临极大的考验。 Manner的“平价咖啡梦”行不通了？ 从整个咖啡赛道来看，Manner咖啡目前面临的窘境，远不只是定位、扩张的问题，还有资本对零售消费市场估值态度的改变。 其一，外部消费环境剧变，饮品消费市场的估值快速下调，势必对Manner咖啡造成影响。前几年随着元气森林等快消品公司的迅速做大，整个餐饮消费赛道，迎来了各路资本的一致热捧，相关公司的估值更是一路水涨船高。然而，随着外部环境的变化，资本对行业的估值开始发生改变。在一些投资人看来，投后估值高达28亿美元的Manner，按照对应门店数量算，其单店估值已经达到了上亿元，明显地高估了。 对比同行业来看，星巴克的滚动市盈率仅23.82倍，市值970亿美元。按照全球门店数量估算，其单店价值3714万人民币；而瑞幸为25.1倍，对应单店估值仅346万人民币。以此来计算，就算是Manner咖啡的单店创收能力更强，其与运营成熟度更高、知名度更大的星巴克、瑞幸来说，估值上仍显得过高，这无疑会对其后期融资造成影响。另外，在消费市场不景气的大背景下，很多已经上市的茶饮消费品牌（如奈雪的茶），这两年估值都已经跌到了B轮融资时。在这种背景下，想要继续融资提升估值估计很难了。 其二，市场的剧烈竞争，导致资本渐渐失去耐心，在追求规模与要求利润之间，品牌的底牌越来越少，复制“下一个瑞幸”的机会越发渺茫。近些年围绕茶饮消费赛道，一时间涌现出来了无数品牌，从瑞幸咖啡到麦咖啡、Tims天好咖啡、Seesaw Coffee、库迪咖啡等，各类新品牌层出不穷，在越来越卷的环境之下，新品牌价格战是越打越凶。 站在当下的环境来看，较为头部的瑞幸咖啡，早已经先人一步实现了全国万店连锁，并在去年实现了28.48亿元的全年盈利，已经遥遥领先于同行。在行业越发内卷的情况下，这些尚未实现对应规模的咖啡品牌，大概率很难追上瑞幸的步伐。而且在融资环境恶化的背景下，在规模与利润之间，新兴咖啡品牌手里的底牌越来越少，要想重新复制“瑞幸”的“奇迹”只能是越来越难。  相关推荐: “让每位女性拥有如公主般的魅力双眼”奇幻城堡创始人张倩女士初心不改,缔造公主般的美丽梦境 在青岛这座被誉为世界假睫毛生产基地的城市里,一位名叫张倩的女士怀揣着让每位女性都拥有如公主般美丽眼睛的梦想,创立了“奇幻城堡”品牌。她深受家乡青岛假睫毛产业深厚底蕴的熏陶,立志将青岛假睫毛品牌推向世界舞台,让更多人领略到青岛假睫毛的魅力和价值。 “奇幻城堡”品牌的诞生,源于张倩女士对女性美的独特理解。她认为,每一位女性内心都渴望成为童话故事中的公主或女王,拥有弯弯的睫毛和闪烁的眼睛。因此,她将自己的品牌命名为“奇幻城堡”,寓意着为女性打造梦幻般的美丽。在她的引领下,“奇幻城堡”品牌逐渐崭露头角,成为美妆行业中的一股新势力。 品质至上,铸就行业标杆 “奇幻城堡”品牌自创立以来,始终秉持“美丽源于自信,自信源自专业”的核心理念,致力于为消费者提供高品质、高性价比的美妆产品。公司拥有一支专业的研发团队,不断引进先进的技术和研发成果,致力于提升产品质量和用户体验。 在假睫毛领域,“奇幻城堡”品牌凭借其柔软的纤维材质、精细的工艺和持久耐用的品质,赢得了广大消费者的青睐。同时,公司还注重产品的安全性和环保性,确保消费者在使用过程中能够放心使用。在美妆工具、假发、彩妆品、个人护理用品等多元化美妆产品方面,“奇幻城堡”品牌也凭借着高品质和优质服务,逐渐树立起了行业标杆。…

  其他 August 8, 2024