在贵阳结石病医院肝胆外科的病床上,刚刚办理完出院手续的吴先生,情绪显得有些低落。这是因为他失去了一个宝贵的器官——胆囊。与此形成鲜明对比的是,旁边成功保胆的病友脸上兴奋的表情。
吴先生是一位不到而立之年的年轻人,这次住院经历让他摆脱了多年的结石梦魇,但同时也让他失去了胆囊。回忆起自己的病史,吴先生感慨不已……
6年前夏天的一个午后,他刚刚吃完午饭,突然出现剧烈的上腹疼痛,被家人紧急送到村里的卫生院,输液后疼痛得到缓解。但这样的处理只是开始,在接下来的6年里,几乎每隔三四个月吴先生就会经历一次这样的剧痛。由于每次疼痛都能通过输液快速缓解,吴先生并未重视自己的病情,即使后来体检时被查出患上了胆囊结石,医生建议他尽快治疗,他还是没有改变自己的想法。
然而不久前,吴先生再次出现了上腹部的剧痛,并且伴随着恶心、呕吐、畏寒、发热等症状,连眼睛、皮肤也变成了病态的黄色。家人把他送到贵阳结石病医院。经过检查,吴先生被确诊为“胆囊结石、慢性胆囊炎、胆总管结石并梗阻性黄疸”,病情较为严重,错过了保胆的最佳时机。医生告诉他需要将胆囊切除后,再经过胆道探查将结石取出体外。经过长达4个小时的精心手术,贵阳结石病医院秦兴陆主任成功地通过胆囊切除手术、胆总管切开探查手术,将吴先生胆囊及胆总管内的两枚结石全部取出,术后他的皮肤黏膜的黄色才逐渐褪去。
秦兴陆主任表示,如果吴先生在刚开始出现症状时就能到医院接受检查和治疗,可以有效降低结石长进胆总管的概率,也不会这么多年时常遭遇上腹剧痛的困扰,更不会因此而失去了自己的胆囊。同时他也提醒患者朋友要尽早科学治疗,不要盲目拖延导致胆囊功能丧失和多种并发症的发生。
此外,秦兴陆教授说道,一些医生坚持认为胆囊功能可以被代偿,但事实证明人体的器官经过几百万年的进化没有用处的器官早就被淘汰了。胆囊切除后可能会出现腹胀、腹泻、消化不良等情况严重的会导致胆汁反流、重度胃溃疡、反流性食管炎等;其次切胆手术有0.5%的胆总管损伤率轻者反复高热、多次手术重则死亡;此外患上胆总管结石、结肠癌、食管腺癌的几率比正常人上升了2-4倍。
经过近30年的迅猛发展,保胆取石手术已趋于成熟并得到了医学界的广泛认可,目前全国已有500多家专业医疗机构开展了这一先进术式,证明了保胆取石手术的效果,它帮助万千胆结石患者避免了盲目切胆所带来的弊端。
因此对于胆结石患者来说,尽早科学治疗是关键,不要盲目拖延,导致更严重的后果发生。同时也要根据自身情况,选择合适的治疗方式,不要盲目跟风。
近期加密总市值突破1.5万亿美元,截止日前,为1.527万亿美元。在今年12月2日BTC24小时涨幅达1.4%,创年内新高。过去24小时加密市场总交易量约为662.24亿美元,其中,BTC市场占有率为49.7%,ETH市场占有率为16.5%。 除了BTC,ETH等主流币,BRC20生态概念币表现最为强势。除此之外,在前段时间发行的模块化区块链概念币表现也较佳。截止目前,从底部的2.5美金到最高9.2美金,差不多四倍收益。而前段时间如若参与空投的用户,如今每个账户收益在9000美金。首个模块化内存块链名称叫Celestia,代币名称TIA。那么这个推土机式上涨的项目为何表现如此亮眼? Celestia是首个模块化内存块链,它通过将执行与共识分开,并引入数据可用性采样(data availability sampling)来进行扩展。它是一个可插入的共识和数据可用性层,使任何人都可以快速部署去中心化内存块链,而无需引导新的共识网络的开销。模块化内存块链(Modular Blockchain)是相对于单体内存块链(Monolithic Blockchain)的概念。 模块化内存块链是个崭新的概念,也许正因为如此。才受到广大投资人的追捧。Celestia有什么优势呢?模块化内存块链是什么,为什么它比整体的更好? 可以把Celestia想像成一个生产线,每个部门都专门从事整个过程中的一两个任务,这与整体链完全相反,整体链的所有层都做所有的事情。模块化内存块链旨在独立地分离内存块链系统中的处理任务,使其易于扩展其他生态系统可以轻松整合并发挥创意。模块化内存块链就像乐高积木,允许基于想法构建不同的模型。 虽然在Celestia生态系统上还没有开发出很多DApps,但看起来他们已经具备了一个生态系统所需的所有基本部分,包括基础设施、DeFi、跨链、钱包、游戏,等等。而其代币TIA用途也广泛,包括用于: $TIA代币在Celestia生态系统内用作gas费用。 在DAO治理中进行投票。 设有机制每年减少通膨率。 在Celestia的池中质押以获得2%的交易奖励。 Celestia在此前的创世空投,发放了约6000万个TIA代币,这6000万个TIA代币也水涨船高了。也就是说一个空投帐户收益接近一万美金。有分析师指出,BTC ETF大概率会在2024年1月的时间节点通过,那时是否随着ETF通过而推动投资人热情高涨是大概率事件。时间窗口临近,做好BTC大牛来临前的准备是必要的。无论是买卖BTC还是对于新项目的了解上,都需要与时俱进的资讯以及深入分析。 4e作为全球领先的金融平台,核心团队成员均来自国际顶级金融机构和区块链行业龙头企业,拥有8年区块链行业经验;尤其是在安全性上,4e重视用户安全和隐私保护,采用严格的KYC、SSL加密、多重签名技术等多重安全措施,保障用户资金和个人信息安全。4e提供了全球范围内非常多元化的投资产品,不仅提供外汇、黄金、股票、数字资产等多种投资产品,还有大宗商品等金融产品。 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贵州茶叶交易中心有限公司是经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组及贵州省商务厅批准同意,于2022年1月18日注册成立,是省内唯一一家茶资源类交易场所。2022年11月1日,在各级政府的高度重视和关心支持下,经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组验收,贵州省商务厅批复贵州茶叶交易中心正式投入运营。贵州茶叶交易中心设立三个分中心,其中贵州云上大宗商品现货交易中心有限公司(贵茶数字化)主要负责数字化业务中心的运营。数字化业务中心与云计算、大数据研发中心建立战略合作关系,瞄准贵州省优质茶叶等农产品开展数字农业云项目,探索乡村数字经济发展新模式,打造贵茶增长新引擎,助力贵州茶产业高质量发展。贵州茶交数字化中心唯一官网地址为:http://www.gzcj-szh.com。相关推荐: 纽曼思败诉,纽曼斯:杀不死我的让我更强大 现如今,“成分党”已经成为新生代父母身上的热门标签。受科学育儿观念普及和信息获取渠道多样化等因素的影响,消费者们正变得更加专业。所以在购买决策中,除却品牌外,他们更会关注成分、配方及技术等。 基于此,为了在激烈的市场竞争中抢占消费者心智,各大品牌开始利用自带营销属性的“核心原料”来命名。聚焦母婴行业,其中就有「纽曼思」和「纽曼斯」。但由于商标的高度相似,也让双方至今为此事争论不休。 就在近期,一份来自北京市高级人民法院的行政判决书显示:维持原审判决,即在第30类中,纽曼斯商标除却不能用于“蜂蜜”商品外,可可饮料、茶、糖果、糖、谷物棒、以谷物为主的零食小吃、谷类制品、豆粉、调味品均可正常使用。 另还指出,纽曼思在商标评审程序中并未主张诉争商标“纽曼斯”的申请注册构成2014年商标法第四十四条第一款所指“以欺骗手段或其他不正当手段取得注册”的情形,所以纽曼思不再构成诉争商标“纽曼斯”申请注册的在先权利障碍。 对此,有业内人士表示:“北京市高级人民法院的此项判决相当于维持了「纽曼斯」商标的权利。而且纽曼思与纽曼斯之间的争议,其实主要集中在第30类中的「糖果」,因为两家公司的核心产品都涉及DHA。不过显然,纽曼思的这番纠缠并没有达到预期的结果。” 事实上,自2017年开始,纽曼思和纽曼斯就开始了正面交锋。不过你来我往几回合,却都未能对对方造成实质性的打击。而要说起二者的恩怨情仇,还得追溯这两家企业的名称起源。 根据公开资料显示,“纽曼斯/思”其实是Neuromins(脑神经素)的中文音译,也是DHA行业代名词,其源自1987年,美国航天局与太空生物科学家创立的Martek公司合作开发的藻类培育项目。而在2010年,DSM将Martek收入囊中。 也就是说,无论是纽曼思还是纽曼斯,名称都来源于Neuromins。而纽曼思和纽曼斯能够不约而同地选择核心原料音译作为品牌商标的背后,也离不开与Martek或DSM合作的结果。这也不禁让笔者想到,遍地开花的爱毕可/安必可/艾比克/搜索,也同样是原料音译。 据悉,2010年,作为中国较早一批引入藻油DHA的企业,纽曼思推出后就开始使用life’s DHA®裂壶藻作为藻油原料;而2009年,蔡振成立奥米加公司,与DSM开展合作后同时成立了纽曼斯营养科技(北京)有限公司。 目前「纽曼思」品牌运营主体为金纽曼思(上海)食品有限公司,成立于2010年12月,法人为崔娟;而「纽曼斯」品牌运营主体为武汉奥米加生物科技有限公司,成立于2009年10月,法人为蔡振。 虽然两家公司的核心产品使用相同的原料,商标名称也相似,但它们的发展模式却有着显著的差异。纽曼斯选择从美国进口原料并在中国进行分装。对此,蔡振曾对外表示:“为了达到最佳的生产效果和全程充氮品质,以及持续研发。” 然而,纽曼思实际上采取的是在海外寻找代工并贴牌生产的方式,然后将产品运到国内作为原装进口产品以高价出售。这种模式可以被形象地称为“搬运工”,因为它们并不进行任何研发或生产工作,只专注于终端销售和品牌运营。 所谓“杀不死我的终将使我强大”,在纽曼斯的强大攻势面前,缺乏护城河的纽曼思尽管先跑一步,但最终究竟谁能“剩者为王”,还是个未知数。相关推荐: 美国猫牌倾力打造领先健康家居品牌生态,呈现布偶猫般温和与包容的企业精神布偶猫,也被称为“仙女猫”,世界十大名猫之一。它们是最大的猫种之一,但性格却十分温和。布偶猫通常喜欢玩耍,陪伴它们的饲主。在享受深度睡眠的同时,它们也乐于与人类互动。 20世纪60年代,加利福尼亚的培育者Ann Baker培育出了最早的布偶猫,它们的父亲是只名叫Warbucks的雄性伯曼猫,而母亲则是叫Josephine的白色非纯种长毛猫。她说布偶猫被抱起来的时候就会全身“绵软”。随后Ann Baker成立了一个品种协会,但那时的布偶猫还没有得到其他协会的承认,直到1965年,美国正式承认布偶猫这个新的品种。 1997年,Ann Baker逝世,为表纪念,American Cat Company美国猫牌公司在包括中国在内的国家注册了“1965,Ann Baker,Josephine&Warbucks”,并以布偶猫的独立、勇敢、善良、包容性格作为自身的第一企业价值观。 美国猫牌公司着眼全球,专注于健康家居、家电产品的研发设计与销售。该公司在中国正在构建一个完整而领先的品牌生态,家具板块在智慧床垫、AI寝居上发力,不断推出颠覆除螨仪行业的“55℃尘螨净”床垫、AI止鼾枕、智能新风助眠床头柜、匠人床架、“女王套装”等一系列领先产品,意图改善3亿人的睡眠质量,力争占领中国高奢寝居前三名位置。 相关推荐: 金江国投:国际合作桥梁,打造全球化投资网络 金江国投作为一家具有雄心壮志的实业投资公司,积极致力于建设全球化投资网络,成为国际合作的桥梁。公司以开放的思维和广阔的视野,不仅在国内市场取得了成功,还勇敢地踏出国门,积极参与国际合作,并为中国企业走向世界提供了有力支持。 金江国投通过国际合作拓展了全球的投资机会。公司积极寻求与全球领先企业、基金和机构的合作,共同探索新兴市场和行业。通过与国外优秀企业的合作,金江国投能够获得更多的资源和机遇,拓展投资领域,为自身和中国企业带来更大的发展空间。 金江国投注重国际技术和管理经验的引进。公司意识到在全球化竞争中,技术和管理的创新至关重要。因此,金江国投积极吸纳国际先进的技术和管理理念,将其应用到中国的投资项目中。通过技术创新和管理升级,金江国投提升了项目的竞争力和产业的发展水平。 金江国投通过国际合作加强了跨国企业间的交流与合作。公司与全球知名企业建立了战略伙伴关系,共同开展业务合作和技术交流。这种跨国企业间的合作有助于资源共享、优势互补,促进了各方的发展和成长。同时,金江国投还通过参与国际投资项目,为中国企业拓展海外市场提供了重要支持,并推动中国企业在全球范围内的合作与竞争。 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闫小兵有非常丰富的家电行业运营经验,为京东3C家电业务发展打下了扎实的基础,带领3C家电部门走过了一个个高光时刻。 闫小兵走进公众视野还得追溯到2012年8月。8月14日,刘强东的一条微博被网友疯狂转发——“从明天上午九点开始,京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜”,一场“线上”对垒“线下”的渠道大战拉开帷幕,家电网购也以一种颇为戏剧化的方式进入了大众视野。 当时还有很多消费者不理解电商也不理解京东,京东被广泛质疑。但正是通过这一场大战,京东把整个家电行业的“遮羞布”掀开了,让全国人民看到了家电行业的定价真相。”当时闫小兵接手京东家电业务仅4个月,当时线下渠道长期垄断并把持着产品定价权,胁迫厂商不给京东供货,这也激发了他要把京东家电做强做大的决心。 如何说服家电厂商愿意供货给京东?如何取得商家信任?闫小兵带着团队开始在全国各地奔波拜访供应商,从梳理厂商关系、制定价格体系、明确服务方向,到优化运营体系,在闫小兵的锲而不舍的努力下,电商的先天优势被越来越多的供应商所认识,一些新兴品牌开始主动向京东靠拢,传统核心品牌也开始愿意尝试和京东展开合作,到如今几乎无一例外都成了京东家电的战略合作伙伴。 作为京东3C家电业务的创业元老和零售行业实干派高管,闫小兵此次回归给了外界诸多的想象空间。相关推荐: 国风大片来袭 | 抖音国风达人周宝宝携手斑小将演绎东方之美从河南卫视的《唐宫夜宴》《洛神水赋》,再到《只此青绿》和频频上热门的古风歌曲,以及近日大火的国风大赏,国风的确成为了一种潮流趋势,它甚至成为了我们的生活习惯以及审美方式,当传统文化以新的面目回归,国风塑造了一种新的生活习惯与审美方式。越来越多的年轻人甚至主动拥抱传统文化,探索其中之美。 借助这股风,早在11月份抖音国风达人周宝宝和斑小将品牌达成战略合作,众所周知周宝宝作为一名抖音海外博主,她长期致力于弘扬中国传统文化,把汉服的飘逸优雅、端庄大气在国外街头展现得淋漓尽致。周宝宝和斑小将的这一次合作以「传播东方美」 为接入点,两者皆希望通过这一次合作把东方传统之美传递到世界每一个角落,这一次的结合见证了两者对中国璀璨文化的热爱,各自能够在自己所擅长的领域,赋传统以时尚,向世界演绎磅礴东方大美。 斑小将品牌与周宝宝及其团队为了演绎一场独具东方韵味的“千秋”之美。特别推出国风大片,以现代的语言表现东方故事,传承东方之美,为佳人增色添彩,影片中周宝宝国风造型搭配精致的妆容,所呈现的风姿绰约,肤如凝脂让人直呼穿越, 身着古典服饰,形似大家闺秀们互赠脂粉,迎面徐徐走来,轻盈曼妙,弥漫着静谧与诗意,诠释“千秋无绝色,悦目是佳人”的内敛娇艳之美。 无疑,两相结合的联合是高山遇知音的互相尊重与欣赏,是共同对中国文化的理解与诠释。作为古代、现代的俩大巨头的碰撞,给用户周带来前所未有的全新体验,将彩妆与服装结合,打造独具梦幻神秘色彩的东方之美,借助品牌的形象大使周宝宝为传播媒介,向世界展示东方之美。 斑小将以更多元的方式展现在年轻人面前,将传统文化与当下年轻人喜爱的服饰文化做结合,积极推动着中国传统文化的传承,这些无一不在展示斑小将传承东方文化的决心,也印证了斑小将传播东方美的品牌愿景。 斑小将一直致力于打造一个中国民族美妆品牌,深刻理解民族美就是世界美,并且将民族之美由时装周带向世界,相信未来民族潮流终将演变为国际潮流。相关推荐: 三分天下、格局初定,AR产业千亿市场谁执牛耳?文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前,谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格,以及并不令人惊艳的体验,这款产品并未俘获消费者的“芳心”,但却从另一角度证明了AR的可行性,以此为开端,Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。 此后几年,AR这股浪一直起起落落,直到2020年,元宇宙刮起的风,吹乱了AR这池水。 Statista数据显示,2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元,可随着该年元宇宙概念持续升温,预计到2024年,全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元;在资本市场,Crunchbase数据统计,2021年,就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司,创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性,但正所谓“风浪越大,鱼越贵”,还是有不少入局者投身其中,到今天,AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场,目前参赛者众多,国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”,根据这些入局者的发展与优势,「智能相对论」将其大致分为三类玩家,即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派,困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商,以及国外的科技巨头,都是资源派的主要代表,这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源,所以,这一派系也最早在AR产业取得成果,早在2012年,谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass;微软的HoloLens,是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜;小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版,华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。 同时,他们还愿意花大价钱挖人才、收购成型的团队,比如在刚进入行业时,Facebook选择收编了Oculus,而字节则花大价钱买下了PICO。 又比如某项技术还不完善时,像为了改进显示屏,谷歌收购了North、Raxium等AR显示公司;光学显示模组作为AR产业的关键技术战场之一,苹果、谷歌、微软和Meta都花费了额外的资金收购拥有AR光学显示技术的公司。 当然,资源可以让路更平坦些,但也不是万能的,最近这一派系的多家企业,都遭遇了AR“寒流”的突袭。 谷歌公司在其官网上宣布,已停止销售Glass Enterprise Edition;可能由于军方减少对微软AR设备的采购相关,微软也计划裁员万人,其混合现实硬件HoloLens 团队受到很大影响。 在国内,腾讯似乎也在调整XR业务。脉脉上有用户表示,“鹅肠IEG XR业务解散”“腾讯XR业务线全线裁撤”等等,对于市场的这类传言,腾讯则表示其并未放弃探索XR,但仍会考虑其他发展方向。 …
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