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• 泰康人寿保险靠谱吗？用服务与实力说话

  　　保险是我们生活中必备的产品之一，对于选保险时除了保险产品我们应该怎么筛选保险平台呢?在保险行业中，泰康人寿保险靠谱吗?我们应该从哪几点辨别呢? 　　平台背景 　　在保险行业中，靠谱的保险平台，不仅经济实力雄厚而且口碑不错。泰康人寿保险集团是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型保险金融服务集团。截止2022年底，泰康人寿在全国设有36家分公司，覆盖中国大陆所有省级行政单位，累计服务个人客户 2亿人，累计赔付件数 680.5万件，累计赔付金额467.5.亿元。 　　产品实力 　　为了顺应市场新趋势，泰康人寿保险不断进行代理人升级，帮助人们解决长寿时代带来的机遇挑战，作为泰康方案的忠实践行者，HWP这份职业正在成长为金融行业的顶级标杆。泰康人寿保险产品服务升级并推出了“幸福有约”、“爱家之约”健康版、财富版、“1+N”年金产品体系等产品，持续建设“长寿、健康、财富”三大客户解决方案和健康财富规划师(HWP)职业解决方案。 　　服务能力 　　泰康人寿保险依托实力强大的泰康保险集团，拥有丰富资源，公司外延和内生增长动力更加强劲。泰康人寿保险旗下拥有泰康人寿、泰康资产、泰康养老、泰康健投、泰康在线等36家子公司，业务范围全面涵盖寿险、互联网财险、养老保险、企业年金、资产管理、医疗养老、健康管理、商业不动产、海外业务等多个领域，服务人群覆盖中国大陆所有省级行政单位。 　　泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升表示：“我们的理想就是买泰康的健康保险，在泰康的医疗健康体系里得到服务和治疗。买泰康的养老保险、年金保险，在泰康的养老服务体系里安度晚年，让你的晚年生活更幸福。买泰康的投资型、理财型产品，让我们有更多的财富享受健康的服务，享受一流的养老服务。” 　　未来，泰康人寿保险继续集中力量打造大健康生态体系，坚定推进“长寿时代、健康方案”，持续建设“长寿”、“健康”、“财富”三大客户解决方案和健康财富规划师职业解决方案，开辟出发展新赛道，创造新机遇。 相关推荐: 中亿绿鑫app：可靠的新型互金产业平台 近年来，随着互联网技术的不断发展和应用，互联网金融行业也得到了迅速的发展。作为一家专业的互联网金融公司，中亿绿鑫app正致力于打造可靠的新型互金产业平台，助力资本市场的发展和投资者的财富增值。 中亿绿鑫app作为一家新型互金产业平台，拥有完备的风控体系和严格的合规管理，以保证用户的投资安全和合法权益。同时，中亿绿鑫app还秉承“正直、诚信、创新、卓越”的价值观，对待用户始终如一，真诚服务，为用户提供优质的金融产品和服务。 中亿绿鑫app的主要产品包括定期理财、活期理财、私募股权投资等多种形式，满足了不同投资者的需求。与此同时，中亿绿鑫app的产品收益率相对较高，且风险可控，为投资者创造了更多的财富增值机会。 除了优质的金融产品外，中亿绿鑫app还注重为投资者提供专业的服务。平台拥有一支专业的管理团队和监管团队，定期对投资产品进行严格的审核和管理，保证了产品的真实性和安全性。同时，在投资过程中，中亿绿鑫app也为用户提供了简洁明了的操作指引和专业的投资建议，让用户得到更加全面和科学的投资指导。 在行业发展的大背景下，中亿绿鑫app积极探索新型互金产业模式，创新产品和服务，以满足不同投资者的需求。与此同时，中亿绿鑫app将合规发展作为首要任务，在风险管理和合法合规方面做出了严格的要求，提高了用户的投资信心和满意度。 中亿绿鑫app作为一家可靠的新型互金产业平台，坚持诚信经营，为投资者提供优质的金融产品和服务。相信在中亿绿鑫app的努力下，投资者的理财需求将会得到更加精准、稳健和可靠的服务，同时也将为中国的互联网金融行业的发展和进步做出积极的贡献。相关推荐: 以上市二十周年为新起点，国寿寿险倾力守护人民美好生活二十年前，伴随着香港联合交易所的一声钟响，中国人寿保险股份有限公司（以下简称“中国人寿寿险公司”） 在境外成功上市，创下当年全球最大的IPO项目纪录，并在三年后回归国内A股上市。上市20年来，中国人寿寿险公司始终坚持党的领导，坚守“保险姓保”“保险为民”的初心使命，秉持“成己为人 成人达己”的核心企业文化理念，始终坚持做美好生活的“守护者”、美丽祖国的“建设者”，与时代共进，与时代共荣。     二十年间，伴随中国经济的腾飞，个人收入及生活水平的提高，国民对保险产品、尤其是对寿险产品的需求上涨，中国人寿寿险公司进一步发展壮大。如今，站在新的历史节点上，中国人寿寿险公司以“同心二十载 聚力新征程”为主题，拉开系列活动的帷幕，回顾波澜壮阔、薪火相传的光辉历史，擘画民族寿险企业的未来新蓝图。 感恩相伴，启动“守护行动” 20年栉风沐雨，20年砥砺奋进。 与国家、社会、广大客户拥有共同的记忆、共同的情感、共同的期许。上市20周年之际，中国人寿寿险公司于4月6日正式启动“健康守护”“财富守护”“幸福守护”专项守护行动，与广大客户分享共同成长的荣耀与硕果，感恩20年来的长情相伴。     健康守护行动：织牢保障，为健康护佑。健康是一切幸福的源泉。守护广大客户的健康是中国人寿寿险公司发展初心。上市20周年之际，公司持续丰富多层次、多元化的健康保险产品和服务，立体式织牢广大客户的个人保障网和家庭保障网，将推出保障功能更丰富的重疾保险产品组合、更多元的医疗保险产品，包括为陪伴与支持国寿的老客户推出的“相伴福”系列保险产品。同时，公司还将推出“国寿健康小课堂”“听名医，讲免疫”系列直播等活动，以生活点滴为本，温暖贴心守护客户的健康生活。 财富守护行动：安心落意，为财富护航。财安方可心安。丰富和优化产品供给，帮助客户守护财富安全。上市20周年之际，中国人寿寿险公司在专属商业养老保险之外，特别推出个人养老金保险产品——国寿“鑫民保”两全保险，更好地满足广大客户长期养老保障需求。公司还将不断推出新的人寿保险产品，丰富客户更加多元化的保险需求。 幸福守护行动：美好与共，为幸福喝彩。幸福生活是人生奋斗的目标，守护幸福是中国人寿寿险公司客户服务的努力方向。上市20周年之际，中国人寿寿险公司将升级VIP客户服务体系，丰富客户服务权益，积极构建大养老、大健康生态体系，拓展服务边界，丰富多元综合金融保险服务，完善保险服务链条。以客户为中心，建设“保险+”服务体系，构筑守护客户幸福的安全网。为客户规划“保险+”幸福计划，更好地满足客户在医疗、康养和保险服务等方面的需求，为幸福加油喝彩。 “二十年”与时代同发展 筚路蓝缕，玉汝于成。 这二十年，是中国经济腾飞的二十年，也是中国人寿寿险公司茁壮成长的二十年。 伴随着国家经济的发展以及政策的变迁，中国人寿寿险公司历经三地上市、经营管理体系改革、鼎新改革、八大工程等重大发展。中国人寿寿险公司实现了保费收入由不足1500亿到6000亿元平台、内含价值由900亿到1.23万亿、总资产由3287亿元到5.25万亿、投资资产规模由2792亿元到5.06万亿元的重大跨越，实现了服务客户数量从2.5亿到超5亿人、长险有效保单件数从4800万份到3.25亿份、年赔付件数从78.9万到1917万、年理赔金额从28亿元到515亿元的巨大提升。     在国家政策的激励下，一代代国寿人高举创业创新大旗，不断挑战新高、创造奇迹、跨越巅峰，为服务时代大局作出新贡献。中国人寿寿险公司不断增强经济补偿、资金融通、财富管理、社会管理功能发挥，有力支持、护航人民美好生活。深度参与多层次社会保障体系建设，深化普惠保险“普”与“惠”，新市民保险服务供给扩围增面。个人养老金业务行业首批落地，专属商业养老保险稳步推进。助推共同富裕，助力绿色发展。乡村振兴相关保险业务和投资规模均实现较快增长。 中国人寿连续20年荣登“财富”“品牌”双世界五百强，排名分别从第290位和第302位跃升至第40位和第92位；连续20年跻身“中国500最具品牌价值”前10位，品牌价值从427亿元跨越至4525亿元。中国人寿寿险公司连续荣获“亚洲最佳寿险公司”“亚洲最受尊敬企业”等荣誉奖项，“相知多年，值得托付”的品牌形象日益深入人心。 “二十年”与客户共成长 二十载时光变迁，中国经济进入了高质量发展的全新阶段，保险消费者的诉求也发生着重要转变，从“有没有”转向“好不好”。中国人寿寿险公司始终坚持“客户至上 守护美好”，打造“幸福国寿”，通过共享、共赢、共建，为客户提供高质量的产品与优质的服务，满足人民更加多样化、个性化、更高层次的保险需求。 通过大力发展互联网保险业务，中国人寿寿险公司通过线上线下融合和线上直销方式为客户提供优质服务体验。公司持续完善集中运营、统一管理的互联网保险业务经营体系，充分发挥互联网触达快、覆盖广、效率高的优势，秉承“数字化，智能化，共享化”的互联网理念，积极推进互联网保险业务发展，发布多款互联网人身险产品，建立互联网自营平台“国喜保中国人寿保险商城”，实现中国人寿蚂蚁保官方营业厅开业。 通过充分发挥集团公司综合化经营优势，中国人寿寿险公司积极构建“寿险+”综合金融生态圈，赋能公司高质量发展。积极探索保险与投资业务协同，深化与中国人寿资产管理子公司等成员单位合作，在投资项目推介、联合客户开拓等方面紧密联动，创新投资互动新模式。从满足客户多元化需求出发，构建覆盖全客群的一体化经营平台，在法律法规框架下，联合国寿财产险公司、养老保险子公司和广发银行等开展各类客户协同经营活动，为客户提供一站式、全方位优质金融保险服务。 围绕上市20周年，中国人寿寿险公司将深入打造“简捷、品质、温暖”服务品牌，多方位提升客户体验，升级线下客户服务中心及多项线上服务，持续提升保单服务、理赔服务、电话及线上咨询服务的数字化智能化水平，持续优化面向老年客户的适老服务，推出体验更佳、使用更便捷的手机应用及线下客户服务中心自助服务，围绕健康、养老领域推出有特色的增值服务及客户活动。 “二十年”绘未来新蓝图 这二十年，是辉煌灿烂的节点，更是扬帆远航的起点。 回首往昔，10万人管理队伍、73万销售伙伴是中国人寿寿险公司波澜壮阔发展的建设者、贡献者、见证者，也将是高质量发展新篇章的参与者、推动者、缔造者。立足新起点，中国人寿寿险公司将育新机、开新局、立新功。 目前，中国人寿寿险公司已启动布局引领未来发展的新经营策略——“八大工程”。“八大工程”聚焦党建引领、机制优化、营销改革、资源整合、管理创新、生态驱动等方面的创新和突破，以“党建引领筑基工程”为统领，以“人才建设固本工程”为支撑，以“销售渠道强体工程”“综合营销聚力工程”“客户经营金山工程”“政企合作民心工程”“健康养老生态工程”为主体，以“金融科技数字化工程”为基础，深入实施基础再造和难点攻关，积极瞄准新客群、新模式、新能力，全面升级公司发展动能，加快质量变革、效率变革、动力变革。 展望未来，党的二十大对金融经济工作的重大部署，使保险业蕴含着巨大的发展机遇和时代红利。中国人寿寿险公司将以上市二十周年为新的起点，持续深化改革创新，聚焦重点领域推进转型升级，为高质量发展不断注入新动能，以更加“简捷、品质、温暖”的保险保障服务和系列感恩回馈活动，持续提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。  相关推荐: 比超越更难的是稳住，安踏何以超耐克？耐克这样的国际品牌，是从什么时候开始在中国运动品牌市场占据强大的用户心智的？或许已经很难有人回忆起那些节点。 不过，这也不再是一个需要中国运动品牌去“死磕”研究的话题，因为一切都在2022年划上了句点，一次意义重大的跨越发生了。 2023年3月21日，安踏集团发布2022年度业绩报告，首次实现了完整财年在中国市场营收超越耐克的成就。此外，安踏还逆势加大了非商业投入，令龙头企业的形象越发丰满。公告显示，去年集团员工数量同比净增7000人，积极履行民营企业“稳就业”的社会责任。 继去年半年报对耐克中国的超越后，中国品牌的领导力来到了一个新高度。这一次，安踏集团既展示了成绩的重量，也展示了发展的质量，其背后体现了安踏对于中国市场发展的信心。 中国品牌领导力的又一次闪耀 我们仍记得2022年乃至往前两三年，消费市场的诸多不易：供应链中断、门店闭店、消费者外出购物及居家采买需求减少或转移。但安踏集团的业绩韧性，始终维持不变。 财报显示，2022年安踏集团营收突破500亿元里程碑，达536.51亿元。自2015年营收破百亿以来，安踏集团7年间实现了100亿到500亿的跨越，年复合增长率超过25%。 这份成绩对安踏集团的意义，除了不怕“难”，还有不畏“强”。2021年，安踏集团营收超过阿迪达斯中国营收。2022年半年报之际，安踏集团营收超过同期耐克中国营收。作为本土企业，安踏集团持续突破之势不曾停止，直到现在完成全年竞争的胜利。 在中国市场，以安踏为代表的中国企业，和耐克为代表的国际品牌，开始在营收体量上形成了分庭抗礼的局面。这个过程也更多体现了安踏集团的战略敏捷性。宏观环境的不利影响对不同品牌都是公平的，但阿迪达斯中国目前仍然在寻求调整，其新任CEO比约恩·古尔登（Bjorn Gulden）表示今年依然只能是过渡之年，重回盈利则要到2024年。耐克虽然表示其中国市场在回暖，但安踏集团的市场反应和成长速度更快，差异已经形成。 当传统国际强势品牌仍然对中国市场、中国消费者的迅速变化感到鞭长莫及、进行小心试探时，安踏已经悄然建立了全新的增长秩序。 以这份财报为例，安踏首先在2022年这个“变数之年”中构建了强大的财务安全边际。安踏集团现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款达到276.9亿，同比增加31.1亿，其中净现金增加35.9亿到150亿。2022年，安踏集团实现自由现金流入104.2亿元，保持了强大的造血能力。 其次，安踏集团的增长背后，是安踏主品牌、FILA、迪桑特、可隆等多品牌齐头并进，这意味着面对消费者需求的分化，安踏集团掌握了市场的逻辑。 第三，安踏集团的全球化成果格外突出——合营公司亚玛芬体育创历史最佳业绩，其收益增长21.8%，EBITDA增长8.8%，集团分占溢利约2800万，首次在全年维度贡献利润。其中，亚玛芬中国市场业务占比与2019年收购时相比已接近翻了三倍，亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜三个核心品牌，单个体量都有信心实现既定的“10亿欧元”目标。 仅仅三年时间，安踏治下的亚玛芬完成了由2020年亏损6亿元到2022年盈利的跨越。这既是安踏集团的整体业务结构又一次优化，同时也侧面证明，当前推进的战略仍有着极强的潜力，亚玛芬的盈利作为一个开始，会继续助推安踏集团走向世界。 比超越更难的是稳住，安踏集团的突破，将是一系列长期价值的开端。 特别值得一提的是，除了商业成绩的标杆表现，安踏集团更是在去年的行业背景下逆势加大了非商业投入。 例如，2022年全年，安踏集团员工数量同比净增7000人。疫情三年，安踏创造了28200个直接就业岗位，拉动间接就业岗位超20万个。2022年，其为员工福利及人才发展投入超过人民币2亿元，既为员工提供了充足的成长空间，又保证了集团人才活力不断。 就业的背后是信心，在当下的经济环境下，创造就业机会，体现了一个企业对国家、对市场、对行业以及对这个时代的信心，这就是企业最大的社会责任。 同时，安踏集团还积极履行公益责任。截至2022年底，安踏集团“茁壮成长公益计划”已累计捐建166家“安踏梦想中心”，培训了4468名一线乡村体育教师，11711间学校超过490万名学生受惠。在员工志愿服务、助力环境保护与产业链绿色发展等方面，安踏集团也确立了自己的示范效应。 正是在商业价值与社会价值的双重领航下，安踏集团主导着中国品牌领导力的又一次闪耀。它以实际行动，诠释了一家龙头企业应有的质量。 三大曲线诠释有质量的增长 2022年的卓越成绩，是安踏集团三大增长曲线共同发力的成果。但正如前文所说，不同的品牌或是垂直市场，实际上对战略落地提出了更多细化的要求。安踏集团，是如何划定每条曲线遵循的法则的？ 安踏主品牌，延续的是安踏集团在2021年中制定的“专业为本、品牌向上”发展策略，随时间迁移，其内生增长动力已越来越强劲。 一方面，这要归功于奥运技术的更多“外溢”，科技资产转化为商业资产，创新力获得市场认可。安踏主品牌享受着众多核心科技加持：氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表，安踏研发设计打造了北京冬奥会12支中国国家队比赛装备及中国代表团领奖服等专业装备，极大地提升了安踏主品牌的“含科量”，安踏主品牌奥运科技产品流水占比目前已达20%。在当前激烈的市场竞争中，这是一条有效的专业性护城河。 另一方面，安踏主品牌的形象在持续重构。“安踏冠军店”入驻一二线城市核心商圈，扩大了受众触达面，助推了品牌形象提升。而在DTC模式下，安踏主品牌又能快速响应消费市场的变化，保证零售体系发展得更高效。安踏品牌DTC业务占比（含线上及线下）已达70%，新锐白领、资深中产及Z世代等身份标签的优质客群占比已超过30%，在消费市场占据着优势地位。 2022年，安踏品牌收益增长15.5%至277.2亿，并且以单品牌之力，在收入体量和收入增速两个维度，双双超越李宁。2023年，安踏主品牌有望享受社会环境放松、消费者运动意识增强的红利，依托创新优势继续保持中国运动品牌领导者地位。 作为第二曲线，FILA的不同之处在于，它的品牌成熟度已经相当高。如果从2005年首次在中国亮相算起，FILA已在中国度过近18年的时光，尤其是在安踏集团治下，经历过去五六年的“狂飙”后，FILA必须按照成长周期的转接做出战略变化。事实上，放眼全球，30亿美元规模以上体量的品牌都很难再以速度去度量它们的增长价值。 正如安踏集团董事局主席丁世忠去年在投资者交流会上所说，不同阶段意味着不同的增长模型，FILA的核心是高质量增长，对应的商业目标应该是店效和终端运营效率。尽管去年宏观环境不佳，FILA的店效仍然保持在行业领先水平。 另外，得益于品牌私域和直播电商的强劲增长，2022年FILA线上业务表现亮眼，收入增长超30%，并且保持了较低的折扣。据官方披露，FILA中长期年营收业务目标不变。 从这样的表现来看，FILA更多体现出安踏集团对现阶段消费市场的思考，或者说是成熟品牌走入“沉淀期”的思考。 品牌方面，要沉淀商品力、品牌力，FILA在2021年下半年以来提出的一系列策略，已经在显现成果。“三大菁英运动”（网球、高尔夫、跑步）和“四大时尚引领”（艺术运动、顶级渠道、时尚代言、鞋品创新），给FILA树立了独特的差异化优势。消费者方面，FILA正沉淀与消费者的深度关系，依托代表不同零售形象的渠道和门店，放大品牌心智资产的效用。 显然，高品质，将在未来很长一段时间内成为FILA最重要的关键词，这也是消费者最大的需求。 最后是方兴未艾的第三曲线，可隆和迪桑特持续实现高速增长。体现在财报中，安踏集团以迪桑特和可隆为代表的“其他品牌”收益同比增长26.1%至44.1亿元，已连续超过20个季度保持双位数增长。 有冲劲、有后劲，这是对两大品牌最好的总结。从定位来看，无论是迪桑特专注的滑雪、高尔夫、铁人三项三大户外运动，还是可隆深耕的露营、徒步等轻户外生活方式，都还处于市场成长的红利期。它们对应的消费方式刚刚俘获了一批消费意识最“先进”的消费者。 安踏集团所做的，是保持高端零售定位，通过会员社群的运营和零售旗舰店的落地，保证目标消费者获得最好的体验。例如，围绕滑雪、高尔夫、铁人三项三大专业运动，迪桑特组织了超百场社群活动，可隆“路”营实验室社群活动则覆盖了10多个城市，团结了忠实消费者。这将使两大品牌获得最稳固的口碑和品牌形象。…

  其他 May 10, 2023

• 2025年澳洲留学公寓预订即将开放！抓住澳洲政府补贴公寓房型最后一波福利！

  对于即将赴澳的留学生们来说,2025年不仅是开启新生活的一年,更是抓住澳洲政府提供的租房补贴房型——NRAS最后一波福利的最佳时机。作为澳洲知名的留学生公寓,Iglu继续推出与澳洲政府合作的NRAS补贴公寓,让你在黄金地段享受高性价比的住宿体验。提前预订Iglu Central Park和Iglu Redfern的NRAS房型,享受更实惠的留学生活。 一、到底什么是澳洲政府补贴房型? NRAS,全称为National Rental Affordability Scheme是澳洲政府在2008年推出的《澳洲住房补贴法案》。其目的是让符合条件的租户能够以更低的价格租住优质房源,并缓解住房压力。通过这项计划,政府为租房者提供补贴,以确保更多的人可以住在更好的地段,而无需支付过高的租金。 Iglu NRAS房型是Iglu学生公寓联合澳洲政府推出的补贴房型,澳洲本地学生和海外留学生均有资格申请。这些房型不仅设施一流,且位于悉尼市中心的黄金位置,如Iglu Central Park和Iglu Redfern,让你既能享受便捷生活,又能节省一大笔租金开支。 如果一定要给你选择Iglu NRAS房型的理由,那一定是这三点! 第一,黄金地段,学习生活无缝衔接。Iglu Central Park和Iglu Redfern都位于悉尼市中心,紧邻悉尼大学、悉尼科技大学等知名学府,生活与学习环境无缝衔接。住在这里,你不仅可以节省通勤时间,还可以方便地参加学校活动、与朋友聚会或享受城市生活。 第二,现代设施,社交与学习空间兼具。Iglu公寓以现代化的设施著称,学生们可以使用舒适的学习区、健身房、公共厨房等。此外,Iglu的公寓也注重营造社区氛围,定期举办各类社交活动,让你在学习之余还能结识志同道合的朋友,缓解留学生活中的压力。 第三,价格实惠,享受政府补贴。通过NRAS计划,你可以比市场价低的价格入住这些优质公寓。特别是Iglu Central Park和Iglu Redfern的房型位置极佳,房源有限。相比悉尼高昂的租金,这无疑是一次不可错过的机会。 二、怎么预订补贴公寓房型? 预订Iglu的NRAS公寓房型非常简单,但由于房源有限,建议你提前准备并尽快申请。以下是详细的预订步骤: 第一,在线申请:前往Iglu官网,找到带有NRAS标识的房型,在线提交申请并支付一周的租金预付款(该费用在预订通过后将抵扣租金)。但需要注意的是,如果你提交的收入证明显示超出NRAS收入限额,这笔预付款将不予退还。因此,务必确保符合申请条件。如果对个人收入有疑问,可以提前联系Iglu客服确认。 第二,提供收入证明:预订成功后,按照邮件中的提示登录Iglu学生门户网站,填写自申请日起前12个月的个人收入信息,并上传个人银行账户的收入流水清单(包括澳洲和国内收入,中英文版本,英文可自行翻译)。请注意收入包括你所有的个人收入,而非父母的收入。奖学金、助学金、生活费等资金也被算作收入。 第三,审核资格:Iglu团队会根据你提供的收入流水和其他材料进行审核。如果符合条件,你将收到有条件的住宿录取通知。如果不符合条件,Iglu会与您联系并安排非NRAS房型。 第四,入住前收入再审核:到达公寓后,你还需要重新提供自申请之日至入住期间的收入清单。如果此时你的总收入超过限额,Iglu将为你安排其他非NRAS房型,并根据新的租金标准收费。 三、申请补贴公寓房型条件是什么? 申请Iglu NRAS房型的首要条件是你的个人收入需要符合NRAS的标准。具体要求如下: 1.单人房间的收入要求:必须低于61,322澳元。 2.合租房间的收入要求:必须低于29,770澳元。 收入包括过去12个月内所有你个人收到的资金,不仅限于工资,还包括父母提供的生活费、奖学金、助学金等。澳洲本地和国内的收入都需要计入,但不包括一次性补偿金、遗产继承等非经常性收入。 2025年将是享受NRAS房型最后一波福利的机会,Iglu Central Park和Iglu Redfern的NRAS房型数量有限,提前预订非常重要。尽早准备好申请材料,确保你能在第一时间锁定这些黄金地段的优质房源。 还等什么?Iglu 2025年预订即将开启,抓住机会,让你的留学生活从舒适与实惠开始! 相关推荐: 794c 相关推荐: 杨国福麻辣烫启动品牌升级，以“文化为羽”开启全新篇章近日，杨国福麻辣烫在上海环球港盛大启幕了以“文化为羽，焕然新启”为主题的品牌升级活动，品牌代言人李雪琴与杨国福董事长携手登台，共同揭开了品牌全新篇章的序幕，标志着这家知名麻辣烫品牌正式迈入全新发展阶段。   杨国福董事长现场深情阐述了品牌全新升级的理念，他回顾自2003年哈尔滨首店开业以来，杨国福麻辣烫已走过了二十一年辉煌历程，并强调在新的历史起点上，品牌将以“文化为羽”为核心，通过食养文化、膳食均衡、IP创新、产品迭代、门店焕新及全球化布局六大维度的全面升级，为消费者带来更加健康、美味、富有文化底蕴的用餐体验。 此次升级，杨国福麻辣烫在保留传统精髓的基础上，融入了更多现代元素。草本骨汤汤底精选二十余种香料，匠心熬制，不仅传承了中华美食的精髓，更满足了现代人对健康饮食的追求。新LOGO与IP形象“凤凰福娃”的设计，巧妙融合了古老图腾与现代审美，展现了品牌深厚的文化底蕴与活力。同时，即将推出的爆辣新品汤底，在保证地道风味的同时，也兼顾了消费者的肠胃健康。   在门店升级方面，杨国福麻辣烫已在全国百余座城市成功落地超200家新形象门店，未来还将持续优化升级，为消费者打造更加舒适、文化气息浓厚的用餐环境。此外，杨国福的全球化战略也取得了显著成果，目前已在20多个国家开设近200家门店，让海外食客也能品尝到地道的中国味道。 活动最后，杨国福董事长与李雪琴共同拉下启动装置，正式宣布杨国福升级启航。此次品牌升级，杨国福麻辣烫不仅向世人展示了其对传统美食文化的致敬与传承，更彰显了其积极响应现代消费者健康饮食需求的决心与行动。未来，杨国福麻辣烫将继续秉承“传承东方食养智慧”的理念，让更多人爱上这份充满健康理念的中式快餐。相关推荐: 爱尔眼科：熬夜不止伤身，你这样做眼睛更受不了！最近朋友圈的“足球风”又掀起来了,原来是四年一届的足球盛宴——欧洲杯开踢中,球迷朋友尽情畅聊赛事。由于我国与德国相差6个小时,熬夜看球成常态,小龙虾、炸鸡、啤酒、可乐等美味少不了。 殊不知,这种生活方式让健康即将亮起“红牌”。你的眼睛还经得起考验吗?眼睛会引起哪些问题?看球如何更健康呢? 东莞爱尔眼科医院眼底外伤科黄河华医生为我们答疑:不少人熬夜看球时,忘情抽烟饮酒、摄入美食。如果长期坚持这种生活,可能会使人患上糖尿病,如果有患有糖尿病的朋友,可能会使病情加重。血糖的升高,易使得血糖混乱,增加对血管的伤害,加重病情,加速糖尿病视网膜病变(简称“糖网”)的病情发展。 糖网 为什么会伤害眼睛 糖网是糖尿病导致的视网膜微血管损害所引起的一系列眼底视网膜病变,是糖尿病患者常见及严重的一种眼部并发症,是一种影响视力甚至致盲的慢性进行疾病。 糖友的体内处于高糖的环境中,对全身每个脏器微血管都会有影响,糖代谢紊乱,毛细血管的改变,以及血流淤滞,引起视网膜循环障碍、视网膜缺血缺氧而发生的。 糖网 为什么可怕又狡猾? 糖网十分“狡猾”。早期糖友没有任何症状,视力正常,眼睛不红不疼,大家都不会重视起来。到了中期,糖友眼前会有黑影飘动、视物变形或者更严重的症状,到了晚期,往往会发生血管破裂出血或造成牵拉性视网膜脱离,如果此时再不治疗,致盲不可避免。 因此,很多时候糖友们眼睛出现问题,医生建议他们到专科医院看眼睛,也不乏一些朋友眼睛出现问题到院就医,才得知自己患上了糖尿病。 健康看球 医生有话说 从自身健康出发,朋友们尽量不要熬夜,保持良好的作息习惯,饮食均衡合理,糖友们日常记得要控制好血糖水平。 黄河华医生为球友们支招,实在不想错过精彩赛事需要熬夜,可以在看球前适当睡几个小时“补眠”。熬夜时多补充水分,切忌抽烟饮酒喝浓茶,远离重油重盐的宵夜。看完球赛后尽快补觉,让身体充分休息。 黄河华医生为糖友们支招:要时刻关注自己的眼健康状况,如果发现视力减退特别是夜间视力下降最明显,或近视程度加重,看东西有闪光感,或像蜘蛛网一样的,要及时到眼科医院进行检查。 控制好“糖网”发展 收藏下方五大妙招 1 降糖:控制血糖,尤其是餐后血糖至关重要。血糖的平稳可大大减少或延缓糖尿病视网膜病变的发生和发展。 2 降压:早期发现高血压,并积极治疗,也是防止出现糖尿病视网膜病变的一个重要方面。 3 戒烟:为了保护患者的眼睛,建议糖友一定要与香烟“决裂”。 4 减重:由于多数2型糖尿病患者体重超标,因此在治疗时一定要注意控制体重,采取适当的减肥措施。 5 定期检查:一般患者在被诊断为糖尿病时,应立即进行一次全面的眼科检查,建立相关病例档案并遵医嘱定期复查。

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  其他 January 31, 2024

• 定制用车丨商务包车丨耀出行落地礼宾化战略打造高端礼宾塔尖服务

  近日,梅赛德斯-奔驰品质出行|耀出行正式推出全新打造的奢品陪购、奢华酒店权益预订服务等产品,进一步落地今年年初提出的“礼宾化”战略,将卓越服务从车内延伸至车外,以礼宾出行串联起更多美好生活场景,让用户尊享仪式感和品质感。 此外,耀出行还更新发布了App4.0版本,从视觉界面和功能整合等方面为未来推出更多定制化礼宾服务作铺垫,满足用户以出行链接吃穿住行乐等方面的美好期待。 链接多元美好生活场景,礼宾服务落地生花 近两年来,耀出行围绕高净值人群的生活方式,积极携手奢侈品品牌、豪华酒店、航司头等舱、私人银行、高端卡组织、高端医疗/商场/餐厅、文化剧院等合作伙伴,共同构建“出行+”高品质生活方式服务生态,推出了多个生活场景的礼宾出行定制服务。 作为中国礼宾出行定制服务行业的领导者,耀出行从视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉、意觉六大维度出发,致力于为用户打造极致的“六感出行体验”。豪华舒适的车内“第三空间”,丰富多样的车内备品,体贴周到的出行管家服务,是贯穿定制化礼宾出行场景的核心品质。如今,耀出行正式推出两大礼宾服务产品,将孜孜以求的服务质感从车内延伸至更多生活场景,实现服务价值的横向突破,深度链接高净值人群的美好日常生活。     为了满足用户在奢侈品购买过程中的专属定制化服务需求,耀出行特别推出了奢品陪购礼宾服务产品,给予用户一站式奢华无忧购物体验:专业穿搭顾问会根据用户个性偏好及场景需求,提供定制搭配建议,实现精准高效的穿搭方案;出行管家全程礼宾护送,确保用户在购物过程中的出行安全与舒适;服务设计专家梳理个人风格诊断报告,帮助用户打造专属风格。     耀出行致力于为高净值人群打造全流程优雅舒心的礼宾服务,从用户线上咨询、客服沟通,预约下单,再到上门接驾、购前诊断、全程陪购,到最后的返程送货、穿搭指南和专人回访,实现了九大环节的精细化服务,有效提升客户满意度。     除此之外,耀出行还面向星耀荟铂金及以上会员推出了奢华酒店权益预订服务,为其赋予更多专享礼遇和尊贵体验。通过耀出行App,铂金及以上会员可享受5000多家奢华酒店及度假村的专享权益,包括安全便捷的到店支付、实时确认及灵活退改住房、免费精致的双早等,让用户的每段旅程,都能奢享从容。 未来,耀出行将持续为星耀荟会员打造更多礼宾服务产品,为每一位用户提供更多的优质权益。     相关推荐: 焦作东大肛肠医院好不好 长期频繁便血脱出当心并发症 不少人误以为便血就是痔疮，因此也就不在意，便血了，就抹点痔疮药，便血停了，也就随之抛之脑后，万事大吉。可是频繁反复的便血，真的就没事吗？焦作东大肛肠医院提醒大家，长时间频繁便血脱出，容易诱发并发症的发生，一旦出现便血、脱出等症状，应及时到正规医院进行诊治。 很多患者觉得痔疮能忍则忍，能拖着尽量不去医院，其实这是痔疮治疗的典型误区。实际上，长期便血会导致自身丢失大量的铁，最终造成缺铁性贫血，这也是痔疮患者经常出现头晕乏力、食欲不振的主要原因。另外，脱出肛门外的痔核受到括约肌的挟持，导致痔核体积增大，最终难以送回肛门内，出现嵌顿，产生剧烈疼痛感，有的还伴随瘙痒，妨碍和降低患者的生活质量。 实际上，痔疮确实不是危及生命的疾病，但是它处于人体的排泄口，稍有不适就会破坏人的情绪，妨碍工作和生活。例如痔疮中常见的血栓性外痔，发作时会使患者肛门疼痛剧烈，影响患者行走和日常生活。治疗不及时，就会发展为环状混合痔，便后容易有肿物脱出，更有甚至会形成嵌顿痔，不仅难以用手还纳，还会给治疗造成不利因素。 痔疮应早发现早治疗，不仅可以免遭身体上的痛苦，还能省下反复就医的费用。在痔疮后期，当痔核脱出无法回纳时，容易形成血栓，从而导致肛周组织的坏死和感染。作为常见的肛肠疾病，患者久拖不治，容易诱发肝、肾疾病，以及肛裂、肛瘘、肠癌等疾病。老年人作为痔疮患者的高发人群，特别要警惕痔疮的发作，因痔疮疼痛或排便困难，容易导致血压升高或心血管疾病发作，严重时会危及生命，切勿等到病情恶化才意识到病情的严重性。 焦作东大肛肠医院是一所集医疗、预防、保健为一体，以中西医结合、专病专治为特色的肛肠病专科医院，医院本着“尊重女性隐私、呵护女性健康”的宗旨，推行人性化医疗服务，实行男女分诊分治“女子肛肠诊疗中心”， 实现接诊、看病、治疗、换药都由女医生完成的肛肠疾病诊治方式，实现了女性朋友们期望“女性肛肠病由女医生专看”的心愿，避免了尴尬。 随着科学技术的进步，“微创”这一概念已深入外科手术的各种领域。痔疮微创术具有痛苦小、手术时间短、术后并发症少、恢复快等特点受到很多患者的青睐。目前提倡的微创治疗理念是对齿状线上的痔上黏膜及部分痔疮组织进行切除，选用个体化模式，综合治疗体系，术后疼痛小、出血少或不出血、愈合快、住院时间短,患者易于接受。

  其他 October 24, 2023

• 蜀味往事旋转热卤锅，资深吃货的共同选择！

  广州欣胜品牌管理有限公司自成立以来，一直致力于创新和提升餐饮行业的服务体验。近日，他们又推出了全新的餐饮模式——蜀味往事旋转热卤锅。这种新型的餐饮模式将传统的热卤和现代的旋转火锅相结合，旨在为消费者带来更加丰富的餐饮体验。 蜀味往事旋转热卤锅不仅提供了传统的热卤菜品，还引入了旋转火锅的特色，让顾客可以根据自己的口味选择多样化的食材。这种创新的模式不仅增加了食品的多样性，同时也为顾客提供了一种全新的餐饮体验。 从大众的角度来看，这种餐饮模式确实非常有吸引力。在繁忙的都市生活中，人们越来越注重饮食的健康、口味的选择和舒适的体验。蜀味往事旋转热卤锅恰好满足了这些需求，其旋转的设计让人们可以在轻松愉快的氛围中享受美食，同时多样化的食材选择也可以满足大家不同口味的需求。 从餐饮行业的角度来看，蜀味往事旋转热卤锅的推出也是一种创新和突破。在竞争激烈的餐饮市场中，要想脱颖而出，就需要不断探索新的模式和服务方式。而广州欣胜品牌管理有限公司通过将传统热卤和现代旋转火锅相结合，提供了一种新颖的餐饮方式，这无疑是一种值得学习和借鉴的策略。 广州欣胜品牌管理有限公司能够在竞争激烈的餐饮市场中直冲云霄，离不开他们在背后的默默努力，从明确品牌定位到把控市场需求，再到勇于创新以及坚持客户至上原则，才能在餐饮市场中独树一帜，一路高歌猛进。

  其他 November 27, 2023
• 其他

  夯实全民健身根基 迪卡侬护航青少年体育全面发展

  　　每年8月8日是“全民健身日”，自今年起，8月8日所在周为“体育宣传周”。从“全民健身日”到“体育宣传周”，随着国家法律法规体系的不断完善，全民健身活动在全国各地广泛开展。青少年是全民健身的基础人群，“少年强、青年强则中国强。”促进青少年健康是建设体育强国、健康中国的重要内容。随着国家对青少年体育的高度重视，以及行业的推动，青少年的运动选择日益多样，丰富多彩的体育活动不断落地。 　　迪卡侬，自2003年进入中国体育消费市场以来，一直致力于推广儿童和青少年运动。今年5-10月期间，迪卡侬首届“风火少年杯”轮滑、滑板赛陆续登陆中山、佛山、海口、大连、沈阳、北京、天津、长春等城市，截止7月已参赛和报名的小选手达上千人，年龄覆盖5-12岁的少年儿童。7月份，进入暑期以来，迪卡侬青少年游泳联赛“ ‘泳’往直前吧，少年”也在天津、深圳、杭州、广州、成都等28座城市陆续展开，这是该赛事举办的第四年，预计今年参与人数将创历史新高，达6000余人。 　　多元运动刺激青少年体育兴趣和参与度 　　作为拥有广泛群众基础的全民运动之一，游泳可以调动全身肌肉，增强心肺耐力，一直以来都深受青少年儿童的喜爱。为激发孩子们的运动热情、丰富暑期生活，迪卡侬自2020年起举办“‘泳’往直前吧，少年”迪卡侬青少年游泳联赛。四年来，活动影响力和参与人数逐年扩大，从之前的5座城市举行，发展至今年的全国28城联动6000人参与，将在炎炎夏日掀起一股清凉运动风潮。 　　迪卡侬青少年游泳联赛—北京站 　　随着运动的广泛开展和普及，轮滑、攀岩等新兴运动在青少年群体中迅速崛起。作为“速度与激情”的代表之一，轮滑运动可以帮助小朋友们增强腿部力量，有利于全身协调性发展。迪卡侬首届“风火少年杯”轮滑赛也于今年正式启动，在中山、佛山、海口、大连、沈阳、北京、天津和长春等城市开展。本次活动面向5-12岁的少年儿童，他们在赛场上不仅展现了精妙的轮滑技术，也诠释了坚忍不拔、挑战自我的体育精神。 　　迪卡侬“风火少年杯”轮滑赛—海口站 　　创新科技赋能青少年体育可持续运动 　　青少年体育一直是迪卡侬的深耕领域，且在多种运动项目上都设置了专门的儿童产品线，针对不同年龄段小朋友的身体特点和行为习惯打造个性化产品，让他们可以安全和舒适地享受运动乐趣，从小养成科学的运动习惯。 　　水上运动是孩子和家长们每年暑期的热门运动选择，也带动了相关产品装备的销量增长。今年618期间，消费市场提前进入暑期档，迪卡侬儿童游泳产品表现突出，部分品类成倍增长。为了让孩子们可以轻松畅享水中乐趣，迪卡侬游泳眼镜CN BFIT SMOKED LENSES突出多项运动功能和运动舒适感，比如其镜片的防雾性和视野范围，提供水中舒适的视觉体验，同时贴合眼部的专业柔软垫圈设计可减少眼圈压迫，即使长时间佩戴也不会感到眼晕眼痛。为避免泳衣因频繁使用而失去弹性，迪卡依高抗氯性泳衣面料AQUA-RESIST可维持面料稳定性，延长泳衣使用寿命，抗氯时间可达200小时以上。既能保持高弹，又能持久不褪色。 　　迪卡侬游泳眼镜CN BFIT SMOKED LENSES 　　迪卡侬青少年款游泳衣 　　近年来，小众运动的兴起同样吸引大批追求个性化的青少年用户。为满足不同受众的运动需求，让更多青少年可以体验滑板运动的乐趣，迪卡侬今年初在中国首发了专为8到12岁青少年打造的进阶型滑板CP500 KIDS。涂鸦贴纸风格的板面设计，增加了运动的时尚感和街头氛围感；产品技术方面，由6层加拿大枫木制成的板面采用冷压技术，使板面更轻弹，同时7.6寸的小尺寸设计，更能匹配专业小滑手低于成人的身高和腿部力量需求，协助小滑手快速进阶。迪卡侬滑板团队希望可以通过精细化的产品设计降低滑板运动的难度门槛，减小对年龄的限制，提升小众运动在更广泛群体中的普及与推广。 　　迪卡侬青少年进阶型滑板CP500 KIDS 　　体教融合筑牢运动安全网 　　在鼓励青少年参与运动、享受运动的同时，提升安全意识、打造健康舒适的运动环境、确保运动安全应引起家长及全社会的重视。首先在运动选择上，专家建议应充分考虑到孩子自身的体格发育状况以及身体素质选择适宜的运动项目。其次在选择运动装备时，应结合不同运动的特点佩戴专业护具以保障运动安全。以滑板为例，迪卡侬北亚区滑板运动总监刘冠楠表示：“由于小朋友骨骼软易受伤，因此头盔、护膝、护腕、护肘等都是必不可少的防护装备。在选购时，还应考虑材质及安全性，比如头盔要轻、要贴合头型，在确保舒适透气的同时可有效提升抗摔能力。” 　　在运动过程中，规范操作运动器材、时刻关注运动环境变化，也是保障运动安全的重要前提。在迪卡侬门店中，各类运动产品标注安全说明和使用指南，以提示用户科学使用。在运动体验区配有相应的安全提示，商场会定时进行语音播报，提醒家长看护好小朋友，商场也会为试用产品的儿童和青少年提供护具，规定在试用产品时必须佩戴好防护装备。商家希望通过这样的示范作用帮助家长和孩子在运动之初就建立正确的运动习惯，安全、愉快地进行体育锻炼。 　　《“十四五”体育发展规划》中强调，以加强体教融合作为促进青少年体育健康发展的着力点。为传播健康运动理念、强化家长与孩子们的自我防范意识，迪卡侬还会不定期举办面向青少年群体的运动培训、安全讲座、绿色运动公益宣讲会等活动，让孩子们在掌握专业运动技能的同时，养成良好的运动习惯，提升运动素养。 　　青少年是全民健身的生力军，是国家发展的未来。迪卡侬将继续通过多元举措和布局，让体育运动成为孩子们健康成长的“标配”，为建设体育强国提供有力支撑。 　　关于迪卡侬集团 　　迪卡侬集团，全球知名综合体育用品集团，集运动用品研发、设计、生产、品牌、物流及全渠道销售为一体的全产业链公司，1976年由Michel Leclercq先生在里尔创立。迪卡侬专注大众运动市场，致力于汇聚所有运动于同一屋檐下，让运动触手可及，使最广泛的大众共享运动欢益。截至2022年，迪卡侬零售和生产业务遍布全球72个国家和地区，开设1,751家门店，团队人数达105,000名。集团生产线遍布全球21个国家或地区，其中超过50%的产品来自于中国。迪卡侬于2003年正式进入中国，开设亚洲首家实体概念店，并且在中国实现集团全产业链完整布局，通过线上线下全渠道为全国近400个城市上亿人次的运动大众提供专业产品和一站式运动体验服务。 　　2020年集团宗旨更新为“有益于人与地球”。可持续发展成为集团全球支柱战略。运动与环境息息相关，可以说大自然就是运动者的运动场。迪卡侬坚持认为产品是本企业和顾客沟通的一个非常重要的连接环节。作为大众运动全产业链企业，迪卡侬从产品的设计、研发、生产，物流到最终端销售，每个环节都有可持续的目标举措。同时，可持续发展已经深度融入到迪卡侬的商业模式中，在多个领域进行尝试实践和探索，并已收获成功案例。   相关推荐: 不仅是生日更是新生的日子︱当代大美公益第4季首位救助对象手术顺利完成 　　“祝你生日快乐，祝你生日快乐…“6月17日重庆当代整形外科医院住院部31号病房里传来了阵阵歌声。 　　回忆起这次特殊的生日，“先天面部不对称畸形”的荣昌小伙-小李喜极而泣，“6月17日，对我来说，是一个特殊又很难忘的日子”。今年5月，小李在多年来多方的申请后，幸运地成为了大美公益第4季救助对象，获得了重庆当代整形提供的全额医疗援助，并在6月17日生日当天成功实施四级高难度手术，一份晚到24年的特殊生日礼物悄然而至。 　　    　3D面部重建技术重启对称人生 　　小李是一名先天性面部严重不对称、畸形患者。2023年6月，以重庆当代整形外科院长安可忍为代表的四级专家学组多轮会诊讨论后，决定运用前沿的3D面部重建技术，为小李实施“颜面部不对称畸形修复手术”，目前，手术已顺利完成。 　　      “3D面部重建技术作为国内前沿的颌面整形技术，可以通过计算机把人脸的软组织、骨头整体做一个数据模型的分析，在手术前模拟出骨缺损填补效果，并1：1无差别还原骨组织形态。但手术过程涉及大量面部神经和血管，手术难度较大、危险性高，对医院资质、医生资质、手术经验和审美、操作流程、麻醉等都有严格要求。”说起这场四级高难度手术的亮点和难点，主刀医生安可忍院长介绍道。 　　      小李，从小骨性的发育不良，导致左右脸不对称越发明显，对于他来说，最佳的方式就是通过3D面部重建技术，术前反复精细计算缺失的骨容量;术中，采用口内切口进行材料植入，确保面部的对称性和美观性，从而真正的达到骨性美。 　　    　10万元爱心捐献大美公益第四季启动 　　据了解，大美公益由重庆市红十字基金会与重庆当代整形联合发起，旨在救助先天或后天面部缺陷且经济困难人群，目前已进行到第4季。除了救助小李之外，重庆当代整形加捐公益金10万元用于第4季医疗救助。 　　“我们在2019年成立了大美公益，接连救助了面部及唇部严重畸形女孩小荣、先天右耳缺失男孩小马、唇腭裂女孩铃铃、先天性左侧颜面部畸形少年小赵……本次手术的小李，是大美公益第4季的首位救助对象，我们希望能通过这类公益救助帮助到更多面部缺陷患者重建美丽人生。”重庆市红十字基金会项目办-伍訚主任说。 　　    　10余年坚守　为面部缺陷及困难人群圆梦 　　不止帮普通人变美，也愿意免费救助先天或后天面部缺陷且经济困难的人群，修复外表缺陷，治愈心灵创伤。作为大美公益的发起者之一，重庆当代整形2012年为“江津兔唇女孩”捐款救助、2013免费救助“歪脸女孩”、2015年成立“当代爱基金”、2017年救助先天眼疾“缝隙男孩”、2019年启动“大美公益”、2021年组织医疗队积极投身新冠疫检工作、2022年捐献蓝天救援队队车助力奔赴救援一线、2023年下乡义诊……十余年的时间里，重庆当代整形始终关注困难群众需求，坚持积极推动回馈社会的公益事业，截至目前，公益支出已超100万元。 　　     “我们希望能充分利用和发挥我们的专长与专业优势，尽可能多地改善面部畸形或缺陷患者‘就医难’的困状，努力帮助他们完成‘我们没有什么不同’的梦想，自信面对人生!”重庆当代整形牙祖蒙院长表示。 　　“大美医疗公益救助”救助计划仍在持续 　　2023年2月“大美医疗公益救助”计划第4季的公益救助通道现已开通，目前救助仍在继续，援助对象包括先天面部畸形、容貌缺陷、增生性瘢痕、后天外伤畸形等体表缺陷的朋友，如有困难家庭可通过公益热线023-86876666参与，希望每一个需要帮助的人都能重新恢复容貌绽放自信微笑，重塑“完整”人生。  

  August 11, 2023

• Temu、阿里国际站、TikTok的“速度战役”

  配图来自Canva可画 事实上，经过多年的发展，电商早已深入到了人们的日常生活中，消费者也越来越习惯网上购物了。伴随着消费者网购需求的攀升，电商行业也跑出了诸多企业，时至今日，新老玩家在电商领域的“角力”仍在持续进行中。值得注意的是，由于国内竞争日益激烈，出海已然成为热潮，各路巨头都瞄准了海外市场，纷纷扬帆出海，电商行业更是如此。 其中，以阿里、拼多多、抖音为代表的电商巨头都不约而同地选择了发力海外，随着电商巨头的相继出海，海外市场俨然成为了新的擂台。最近几年，无论是阿里的国际站，还是拼多多的Temu，亦或是抖音的TikTok都可以说是动作频频，跨境电商的战火同样灼热。 跨境电商“较劲”物流 近年来，在多方因素的共同影响下，跨境电商进入了发展快车道，不少跨境电商平台已经取得了相当亮眼的成绩。直到现在，跨境电商的热度也没有减弱，跨境电商平台的目光纷纷瞄准了物流环节，开始提升自身的物流履约能力。而在跨境电商平台发力物流背后，则与多方面的因素有关。 从平台角度来说，物流能够成为跨境电商平台的竞争壁垒，拉开同其他玩家间的差距。最近几年，国内电商领域的竞争十分激烈，再加上移动互联网流量红利逐渐趋于天花板，电商企业的新用户增长也变得缓慢。对电商平台来说，寻找新的增量迫在眉睫。在此背景下，拓展海外市场就成为了国内电商巨头拓宽增量来源、培育新的增长曲线的重要方式。 只是，随着电商巨头玩家纷纷出海，海外市场的竞争激烈程度也日渐加剧。面对激烈的市场竞争，跨境电商平台通过一系列举措来强化自身的竞争力，优化物流服务就是其中之一。毕竟，高效的物流服务能够成为跨境电商平台的一大特色优势，使之更加与众不同。 从消费者角度来说，消费者对于物流时效性提出了更高的要求。今时不同往日，随着电商行业的发展以及物流基础设施的完善，消费者在愈发习惯线上购物的同时，对于时效性也提出了更高的要求，海外消费者也不例外。不同于本地物流，跨境电商的物流时长本就要长一些，而物流时效性向来是影响消费者决策的重要因素之一。随着跨境电商平台提升物流能力、提高物流时效性，海外消费者对于快捷、高效的物流体验的要求也能得到满足。 Temu“数管齐下” 毫无疑问，拼多多所推出的跨境电商平台Temu是跨境电商领域的一匹黑马，仅仅用了一年多的时间，Temu就在海外市场闯出了一片天。据Sensor Tower数据显示，2022年9月至2023年11月，Temu全球下载量突破3亿次。由数据足见，Temu在海外市场发展速度之快。而除了低价优势之外，Temu也在物流层面持续发力。 一来，Temu通过和海外快递公司合作的方式，来保证履约时效性。据了解，自2022年9月上线至今，Temu已进入了50个国家和地区。随着Temu进入地区的持续增多，其订单量不断攀升，这虽然促进了Temu业务的发展，却也对Temu的物流配送能力提出了考验。为此，Temu和海外快递公司达成了合作，以便为海外消费者带去快捷的物流体验。具体来看，Temu和意大利邮政Poste Italiane、伊比利亚半岛的CTT以及德国的Mail Alliance建立了合作关系，以扩大自身在欧洲的物流配送网络，优化欧洲消费者的物流体验。 二来，Temu正在持续建立海外仓，以缩短物流时间，提升末端的配送效率。海外仓是建立在海外市场的仓储设备，可作为国内商品与海外消费者之间的中站转。海外消费者在下单后，商品能够直接从海外仓发出，这样不仅能节约物流成本，还能极大地缩短转运配送的距离，消费者的末端物流体验也能得到优化。因此，对跨境电商平台来说，建设海外仓不失为一个提升物流效率的好选择。据了解，Temu已经启动了海外仓的建设，并计划在美国东部和西部各建一个新仓库。 三来，Temu推出了海运物流模式，以保障物流的可靠性。据悉，在此之前，跨境电商平台大都使用空运的模式来进行商品运输，空运虽然速度快，但成本也较高。海运就不一样了，相较于空运模式，海运形式则能够大幅度降低跨境物流成本，同时也更适合运输大件品类，有助于Temu拓宽大件商品品类。为此，Temu和美森、以星、达飞、马士基、中远海运等世界著名船公司展开合作，希望通过海运快船的形式，来解决跨境电商物流问题。 只是，必须要说的是，物流能力的完善并不容易，即便Temu已经在不断提升自身的物流能力，以便给海外消费者带去良好的物流体验，但无论是海外仓的建立，还是物流服务的提升都需要时间和资金的投入，而这都绝非一朝一夕之功，Temu仍然不能放松对物流的加码。 配图来自Canva可画 阿里国际站“精益求精” 众所周知，阿里国际站是阿里巴巴旗下的全球贸易平台，同时也是目前世界上最大的B2B在线交易市场之一。近年来，阿里国际站可以说是动作频频。就在今年年初，阿里国际站推出了半托管服务，为商家提供一口价、准时达、售后有保障的全新B2B采购体验。不仅如此，阿里国际站还在持续夯实自己的物流能力，以优化商家的物流体验。 一是，阿里国际站专门整合了物流专线，以解决部分商品的发货难问题。当前，跨境电商平台大都是全品类经营，由于经营商品种类繁多，其中类似于带电商品、化妆品等商品运输起来是比较麻烦的，尤其是国际运输，运输难度更大，这就使得经营这些特殊商品的跨境卖家很难发货。基于此，为了解决商家客户的“发货难”问题，阿里国际站物流专门针对带电、液体、化妆品、重泡货等长期“发货难”的特殊品类商品，整合了30多条专业线路，以便为商家提供专门的运输服务。 二是，阿里国际站持续加强物流网络建设，以强化已有的物流优势。事实上，阿里很早就开始布局海外电商了，并且为了海外电商业务的发展，一直在加大跨境物流网络的建设力度，提升海外电商的物流能力。相关资料显示，截至目前，阿里国际站的物流服务已经在全球220多个国家和地区拥有超过26000条运力专线，能够实现海陆空快、多式联运。 尽管阿里在物流方面已经拥有了坚实基础，但其仍在不断对物流进行加码。比如，阿里国际站在2022年3月推出了物流子品牌Alibaba.com logistics；在去年2月上线了义乌中心仓，以应对开年订单忙和中小跨境商家高频的物流发货需求。据悉，阿里国际站还将推出华东、华南等多个中心仓，进一步提升物流能力。 虽说阿里国际站在物流方面具备强大的实力，但同样也面临着挑战。事实上，跨境电商领域的竞争本就激烈，行业内也早有一批资深玩家在此扎根已久，实力不容小觑。近年来，又有一批新玩家涌入跨境电商领域，行业竞争日益升温。面对着新老对手们，即便是深耕已久的阿里国际站也不能掉以轻心，毕竟，跨境电商并不单单只看物流一个方面，而是全方位的角逐。阿里国际站仍然需要不断精进与提升，以便在下半场竞争中占据优势。 TikTok“稳扎稳打” 跨境电商势头正猛，作为“出海四小龙”之一的TikTok，已然取得了亮眼的成绩。据数据研究机构Yipit Data发布的有关TikTok电商业务的最新数据显示，2023年期间，TikTok全球电商GMV约为136亿美元，其中东南亚地区贡献值超90%。而在新的一年，TikTok电商重新定下了GMV目标，目标为500亿美金。毫无疑问，TikTok对电商业务寄予厚望。而在TikTok开足马力拓展电商业务背后，离不开其对物流能力的完善。 在配送环节，TikTok正在积极和本土物流商合作，以提升在目标地的物流配送效率。由于进入地区众多，跨境电商平台要想在每一个地区都建立起自己的物流公司难度颇大，用户对于快递配送时效性的要求却不会改变，对包括TikTok在内的所有跨境电商平台来说，与当地物流商合作，是一个能够提升快递配送效率、迅速改善消费者物流体验的有效途径。 比如，在2022年，TikTok Shop就和泰国物流公司Flash Express达成了合作，为卖家提供包裹配送服务；2023年，TikTok Shop和英国皇家邮政建立了新的合作伙伴关系，为平台上的商家推出Click&Drop服务。 在仓储环节，TikTok加快了仓储建设的脚步，以强化自身的物流履约能力，最终为消费者带去优质的物流体验。对于跨境电商物流而言，仓储是整个物流过程中相当重要的一个环节，存在物流短板的TikTok也加快了在仓储物流环节的布局速度。据了解，TikTok不仅在国内建立了备货仓，还对市场上有实力的第三方海外仓进行了评估并甄选，推出了TikTok Shop跨境电商官方认证的海外仓。 无论是国内电商还是跨境电商，物流都是非常重要的，只是，由于开展电商业务的时间不长，TikTok的物流短板同样明显。即使TikTok已经在加速布局物流领域，但其依旧面临着压力。以同第三方合作为例，同其他物流供应商合作固然能够快速提升TikTok在当地的配送速度，却无法切实提升自身的物流能力。倘若合作出现破裂，消费者的物流体验自然会受到影响。 配图来自Canva可画 物流提速战，势在必行 就目前情况来看，围绕着物流下功夫已经成为所有跨境电商平台的共同选择了，Temu、阿里国际站、TikTok在物流方面的多种举措就很好地印证了这一点。事实上，不仅仅跨境电商平台，国内的电商平台同样格外重视物流能力。此间种种，无一不表示，这场看不见硝烟的物流提速战，已然打响。 一来，跨境电商行业竞争持续升温，物流有望成为跨境电商平台塑造差异化特征的破局点。随着越来越多玩家涌入跨境电商领域，市场竞争持续升温。此外，由于跨境电商平台都在朝着全品类方向发展，平台之间的相似度也越来越高。面对激烈的竞争以及同质化困局，塑造差异化就成为跨境电商平台脱颖而出的关键。物流又是电商的重要环节，跨境电商通过强化物流的方式，不仅能够提升平台的竞争力，也能优化消费者的物流体验，可谓一举多得。 二来，高效的物流体验能够提升用户的满意度，吸引其复购，从而带动跨境电商平台业务的持续攀升。无论是国内用户，还是海外消费者，大家对于物流的诉求都是相同的，即快速、可靠。要知道，除了价格之外，物流时效性一直是影响消费者复购与否的关键因素之一。随着Temu、阿里国际站、TikTok在物流层面的持续发力，其物流时效性将得到提升，消费者的物流体验也将被优化，跨境电商平台也能获得源源不断的订单量，实现更好的发展。 总而言之，当前的跨境电商行业已经开始了新一轮的物流竞速赛了，无论是老将还是新秀，都摩拳擦掌、全速出击。相信随着各路玩家物流能力的持续提升，海外消费者也有望体验到更加高效、快捷的物流配送体验。   相关推荐: 日活目标5000万，闲鱼想尽快赚钱 导语：C端用户交易，难以兑换真金白银。数码产品和二手奢侈品之外，闲鱼正在拓展更多B2C业务。 01 B与C 过去一年，超过1亿人在闲鱼发布了闲置物品出售广告。其中最活跃的95后用户，人均赚得超过2600元。 从手机数码到动漫模玩，再到票务卡券、美妆和家居产品等，闲鱼涵盖了各种热门品类，成为了无数年轻人的交易乐园。 但据闲鱼某中层管理人士透露，C端用户并非闲鱼眼下的关注重点，闲鱼目前正在大力发展B2C业务。 这是因为，庞大的C端用户流量，不易兑现成真金白银。闲鱼难以对C2C交易施加更多收费和抽成。 闲鱼的主要交易模式包括C2C、B2C和C2B2C。其中，C端卖家占据绝对优势，占比超过70%，B端商家仅占25%。 从实践看，C端变现形式，目前主要是验货宝服务。 验货宝是闲鱼提供的一项鉴定服务，目的是为了帮助用户购买二手商品时，能快速、准确地判断商品的真伪、质量等问题。 用户使用验货宝服务，闲鱼会收取服务费。但此类费用金额不大，闲鱼也无意在此赚钱，主要是为了向用户提供增值服务。 真正有商业化价值的对象，只能是B端商家。广告费、流量费、交易佣金等，可以拓展很多收费项。 想要赚钱、想要实现利润的闲鱼，2024年的重点，主要放在B2C业务上。 综合全年数据来看，虽然闲鱼流量主要服务于C端用户，但B端流量转化率更高。2023年与2024年相比，B2C业务的增速也更快。 但B2C业务整体发展，还不算成熟。 从店铺数量来看，闲鱼的B2C业务前四大品类，主要为数码产品、服饰穿戴、家居和美妆等。 其中，数码产品交易，贡献了B2C业务接近一半的GMV；服饰穿戴占比亦接近三分之一。奢侈品业务也相对不错，但其余品类有待进一步找到切口。 比如，美妆虽然需求旺盛，但供给结构比淘宝复杂，B端商家不好参与。 如果消费者想要购买正价商品，更偏好京东、天猫等平台，而不是首先选择闲鱼。 如低于正价商品销售，难免有假货之嫌；再加上美妆类SKU较多，验真成为一个繁琐的环节。 而将美妆C2C发展为C2B2C，即在中间加入验货宝等环节，仍可能面临交易周期过长、资金流转缓慢等问题。闲鱼内部正在研究如何提高商品流通效率的方式。 在向B2C业务倾斜时，闲鱼也不得不权衡对C2C基本盘交易的影响。 闲鱼平台的交易，不少在同城内发生。在部分一线城市，同城交易甚至能占到20%以上。因此在设计搜索算法时，闲鱼依然要保障C端用户的商品露出率。 02 流量的焦虑 如何既能留存用户，又可加速交易和货品的流转交易，是闲鱼一直以来颇为“头疼”的问题。 在国内二手平台中，闲鱼用户体量最大。据接近闲鱼的另一位人士透露，拉新不再是平台主要目标。闲鱼将以赚钱为主，促成流量转化最重要。 去年底，闲鱼的DAU（日活跃用户）在4000万左右。 闲鱼的战略目标之一，是三年内DAU做到5000万，未来每一年都将朝这个目标发展。 闲鱼”会玩社区”的达人营销，是闲鱼的商业化抓手之一。会玩社区的设定，类似小红书的达人种草功能。 但与小红书种草体验显著不同，闲鱼用户很难理解和接受的一点是：我关注的达人，竟然全在卖东西？ 当点击达人主页，大部分会直接跳转到了商家店铺。这引发了许多用户不满。 这是因为，达人笔记固然可以提高用户留存率；但如想获得闲鱼平台推荐，达人必须标明商家身份以便履约，才能获得更多的流量。 闲鱼的算法逻辑，也是基于店铺推荐而非用户兴趣。前述闲鱼内部人士透露，平台更为关注DAU和交易额。 即便如此，会玩社区的交易占比目前仍然很低，合计不超过8%。 闲鱼也在考虑，将直播纳入会玩社区，以扩大整个平台的影响力，并加速产品在整个平台体系内的消化。 03 新增长探索 想要将DAU做到5000万，除了重点关注B2C业务，闲鱼也会尝试在新品类上延伸C2B2C模式。 值得一提的是，2023年，闲鱼的卡券和皮肤游戏卡类商品增速非常高。在平台所有订单交易中，占比第一。 自2011年开始涉足游戏装备领域以来，闲鱼积累了丰富的经验。如今，闲鱼交易的装备场景也趋向多元化，不再局限于充值券，更多地向游戏相关交易拓展。 在这类虚拟资产交易中，闲鱼可借助支付宝的安全性和芝麻信用分背书。这也是该类业务增长较快的重要原因之一。 此外，闲鱼并不满足于仅仅是一个二手交易平台。虽然闲鱼以闲置为核心业务切入点，但闲鱼并不为此设限，也在发展全新商品。 用户购买二手商品或出售二手商品，主要动机是性价比。闲鱼内部认为，如果能提供具有高性价比的全新商品，将会更加吸引用户。 目前，在闲鱼上，全新商品交易占比已达到15%左右。…

  其他 May 8, 2024

• AI大模型：玩家们的新擂台

  随着ChatGPT在全球范围内迅速爆红，AI大模型赛道的热潮也开始从国外涌向国内，并随之急速升温。而作为新一代的颠覆性技术，AI大模型一度被视为一次全新的生产力革命。因此，各路玩家都围绕“AI大模型”发布了一系列产品，国内AI界也开始上演一场关于“大模型”的战争。 纵观国内当下涉足AI大模型赛道的玩家，主要可分为以阿里、腾讯、百度等为代表的互联网厂商和以商汤科技、昆仑万维、科大讯飞等为代表的科技公司，以及以王小川、王慧文等为代表的初创企业。而正所谓，八仙过海各显神通，这三类不同属性的参与者在这场“千模大战”中也展现出了其独特的优势。 （配图来自Canva可画）   互联网大厂资源傍身 国产AI大模型赛道热闹非凡，互联网厂商们纷纷摩拳擦掌。百度和阿里先后上线了各自的大规模语言模型“文心一言”和“通义千问”；腾讯、网易、京东也相继公开了自家的大模型产品“混元”、“玉言”和“ChatJD”。而一众互联网大厂之所以能够竞相推出自己的AI大模型新品或研发计划，其背后的实力不容小觑。 首先，互联网大厂拥有雄厚的资金储备，能够长期有效地支持其AI大模型的创新和研发。高算力代表着高成本，这就意味着AI大模型需要高昂的训练费用和研发投入，而没有雄厚的资金支撑，几乎没有跑完全程的希望。相比较而言，互联网大厂资金储备充足，能保证大模型的正常运行。据公开资料显示，无论是百度、阿里还是腾讯，每年研发投入资金就高达百亿元，研发团队人数破万，在技术研发上实力雄厚，是目前当之无愧的“第一梯队”玩家。 其次，互联网大厂积累了海量数据参数，可以在一定程度上提升AI大模型的能力和效用。数据是大模型的基础，目前来看，通过大规模数据训练超大参数量的巨量模型，被认为是非常有希望实现通用人工智能的一个重要方向。而“BAT”等互联网大厂流量大、用户覆盖面广，能够为大模型的生成提供足够的数据参数。比如，“文心一言”背后有百度的海量搜索数据和语料库；阿里的“通义千问”则有来自电商、云计算等领域的语料库。 最后，互联网大厂丰富的应用场景和大模型十分贴近，可以让AI大模型的落地变得更容易。互联网大厂分别来自电商、社交、游戏、教育等诸多行业，并且拥有面向用户的多个产品和服务，如百度和360的搜索、腾讯的社交媒体、阿里的云计算和电商等，其主营业务十分贴近大模型应用场景，而基于其原有业务在资源和技术上的积累，这些互联网大厂则是最有机会推动模型技术向C端用户普及的玩家。 科技公司技术作保 在互联网大厂积极布局AI大模型之时，科技公司的身影也异常活跃。商汤科技宣布推出了“日日新”大模型体系；昆仑万维和奇点智源合作自研了大语言模型“天工”；科大讯飞也发布了“星火”大模型。而科技公司之所以能够争先恐后地推出自己的AI大模型方案和发展计划，则与其自身强大的底气不无关系。 一方面，科技公司在AI大模型的应用探索上已取得了一定的先发优势，这有助其率先抢占用户心智。凭借超前的战略眼光，大多数科技公司多年前便已展开了人工智能技术在各业务领域的应用探索，并将相关技术全面应用到旗下社交娱乐、信息分发等业务板块，且现已取得一定的先发优势。比如，昆仑万维在2020年就已经开始领先布局AIGC，耕耘三年，如今发布的“天工”3.5也被其自称为将是“中国第一个真正实现智能涌现的国产大语言模型”。 另一方面，科技公司在人工智能等技术上有着深厚积累，可以为AI大模型的落地提供强有力的技术支撑。包括商汤科技、科大讯飞等在内的科技公司早在ChatGPT火爆之前，就有了大量关于人工智能的积累。比如，作为国内领先的人工智能企业，科大讯飞不但拥有丰富的AI技术积累和经验，目前还建有业界一流的AI数据中心。而凭借在AI技术领域的巨大优势，这些科技公司更有可能做出真正意义上的类ChatGPT的自然语言生成的大模型。 另外，科技公司在AI技术应用上的商业化落地经验，能为其AI大模型商业化落地提供借鉴。由于在AI领域的长期积累，大多数科技公司已经通过建立技术优势，以及AI产业化实现了盈利反哺技术研发，形成了可持续发展的商业模式。比如“AI四小龙”之一的商汤科技，就有着超过20年的AI原创技术，并且其领先的AI技术正不断落地在生活场景中。而随着其AI技术应用逐渐规模化落地，其商业化也在随之加速。 创业企业洞察力为凭 在互联网大厂和科技公司开卷之际，创业公司也在AI大模型的风口中找到了机会，又为这一领域添了一把火。原美团联合创始人王慧文的一则“AI英雄榜”，宣布高调入局“剑指”大模型；随后，前搜狗CEO王小川、前京东AI掌门人周伯文、被誉为“AI框架领域第一华人”的阿里技术副总裁贾扬清等一众大佬也争先加入了AI大模型的创业队伍。而这些创业企业之所以能够成为杀向大模型赛道的一匹黑马，当然还是得益于其得天独厚的优势。 一是，初创企业更敏锐，能够快速洞悉AI大模型的市场需求并展开相应业务。互联网时代竞争激烈，各企业都在抢占市场盲点，想要凭借先发优势占得市场份额的高点。相比较而言，初创企业往往具有更敏锐的市场洞察力，能够迅速发现市场中未被充分满足的需求，也更容易适应市场需求并做出战略调整，从而推出具有独特性和优势的产品和服务。 二是，初创企业更灵活，可以基于大模型进行“再开发”，以挖掘新的交易机会。由于初创企业往往充满探索精神，因此其可以选择的商业模式也更为多样化，除了利用AI大模型为自己打工，AI创业者们还能基于大模型进行“再开发”，尤其是一些基于AI大模型发展的垂直应用场景，也有可能成为企业新的增长机会。比如，使用文心一言大模型，基于其语音和文本处理功能，开发者可以再增加线上记账小模型，用语音输入实现实时记账。 三是，初创企业更专注，有足够的时间和精力去研究和开发出AI大模型更多的场景和功能。众所周知，无论是互联网大厂还是科技巨头，往往都有着多条业务线，因此，各项资源就会比较分散，而作为其若干个业务中的一个，大模型领域能被分到的资源就十分有限。相比较而言，初创企业更专注于一项业务，会通过聚焦产品本身进行深度思考，从而精准挖掘用户需求，设计出让用户满意的产品，让用户更愿意为之买单。 有门道，更有门槛 为了追逐AI大模型的浪潮，无论是互联网大厂，还是科技公司，亦或是初创企业，无一不都亮出了绝招。国内的AI大模型已然遍地开花了，至于谁会成为最后的赢家，目前虽尚无定论，但值得注意的是，每一个狂热赛道的背后往往不乏担忧，而追逐大模型的玩家自然也都面临着共同的难题。 一来，AI大模型在算力、算法等核心技术方面都还不太完善，还有很大的进步空间。在AI时代，生产力的三要素分别是应用场景、专有数据和基础模型。然而，大模型技术应用范围虽然广泛，但目前落地的场景却比较有限。而且当前国内算力稀缺、数据模型训练不足，甚至版权纠纷等问题依旧难以忽视。更何况，本身缺乏核心技术、套用别家公司硬件或数据库来预训练参数的也不在少数，可见，国产大模型还有很长的一段路要走。 二来，AI大模型顶级的技术人才是稀缺资源，各玩家之间的抢人大战将难以避免。随着大模型越来越火热，高精尖的技术人才就成了兵家必争之地，大厂们更是毫不吝啬地开出百万年薪来争夺。根据脉脉发布的《AIGC⼈才趋势报告》显示，自OpenAI推出的2021年以来，对于AIGC相关人才的争夺就已经开始了。2021年1-2月，AIGC相关岗位招聘同比上升281.88%；2022年和今年的1-2月，招聘数量分别保持了76.74%和31.3%的同比增幅。 三来，AI大模型目前的落地场景还较为有限，商业化想要彻底跑通恐怕还需要时间。无论是对哪个行业而言，商业化都是极为难过的一关。即便是技术领跑全行业的openAI，在商业化方面也有着不小的烦恼，比如，openAI的估值虽然随着ChatGPT的走红而一路高升，但每一次预训练参数都要耗费巨资，因此其亏损也在持续扩大。其他玩家的商业化尝试恐怕也是收效甚微，短时间内几乎不可能覆盖预训练所需成本。 总而言之，对所有参与的玩家来说，大模型无疑是一场艰苦的马拉松竞赛。而且，随着国内各种大模型接踵而至，“百模大战”也已经正式打响，留给参与者们的时间似乎并不算多了。而待到潮水消退，国内的AI大模型玩家们恐怕只有坚持做自己，才能够在这场竞赛中走得更长远些。   相关推荐: 昆仑万维22年业绩亮眼，闯入AIGC新赛道后又将何去何从？ 松果财经消息，近日，昆仑万维发布了2022年业绩报告，从数据来看，昆仑万维在2022年诸多不确定因素影响下，业绩仍旧颇为亮眼，充分展现了公司的发展潜力和战略愿景。 一、昆仑万维2022年营收达47.4亿，各项业务稳健增长 2022年，昆仑万维在全球范围内持续推进产品创新和市场拓展，各项业务均取得了稳健的增长。数据显示，2022年，昆仑万维实现营业收入47.4亿元，实现归属于上市公司股东的净利润11.5亿元，归属于上市公司股东的经营性净利润（不含投资）6.4亿，同比增长高达112%。 值得一提的是，公司整体收入结构更加均衡，社交娱乐、广告、搜索、游戏等各项业务收入在营业收入中的比重分别为35%、27%、20%、15%。各项业务毛利率亦处于较高水平，其中社交娱乐业务毛利率超90%，较上年同期提升23个百分点。 其中，海外收入占比进一步提升至78%，毛利率达82%，同比增加10个百分点。同时，昆仑万维旗下海外信息分发与元宇宙平台Opera业务截至2022年第四季度，Opera平均月活跃用户达3.24亿，已成为全球最主要流量入口之一；Opera GX 的月活跃用户已超过2000万，同比增长超过40%；GX.Games上线游戏超过3000款。同时，Opera已与OpenAI展开全面合作，提供如“Shorten”等原生AI功能。 另外，昆仑万维海外社交娱乐平台StarX截至报告期末，核心产品StarMaker累计注册用户达3.1亿 ，在116个国家和地区位列音乐/音频类应用下载榜前五，累计在148个国家和地区位列音乐/音频类应用畅销榜前五。除了语音房外，StarMaker在玩法上创新推出如Ludo、你画我猜、桌球、多米诺等多种休闲游戏。此外，StarX推出StarMaker VR版，已取得Oculus开发者认证，并在Oculus App Lab及第三方VR内容平台Sidequest上线。 而昆仑万维得全球游戏平台Ark Games发行区域覆盖欧美、日韩及东南亚等超过150个国家和地区，主打产品《圣境之塔》已在港澳台及欧美等地区上线，在欧美地区上线首日，荣登美、加、英、法、德等主要国家免费榜榜首。《圣境之塔》已获得国内版号，将于今年在国内发行。此外，重度SLG游戏《战龙崛起》、SLG+射击游戏《D-War》以及UGC类游戏《代号D》等未来将陆续上线。 二、经营性净利润同比大增112%，三大举措齐发力 昆仑万维坚持长期发展，优化战略布局，在2022年实现了各项业务的稳健发展，并带来了经营性净利润同比大增112%的亮眼成绩，创下历史新高。那么，在这一成绩的背后，昆仑万维究竟做对了哪些事？ 第一，持续优化产品结构和收入结构，提高业务盈利能力和稳定性。公司通过加强产品创新和市场拓展，提升了各项业务的用户规模和活跃度，实现了社交娱乐、广告、搜索、游戏等各项业务收入的均衡增长。同时，公司通过提高产品质量和用户体验，降低了用户获取成本和运营成本，提高了各项业务的毛利率和净利率。 第二，加大对海外市场的开拓力度，实现海外收入快速增长。公司通过深入挖掘海外用户的需求和偏好，推出了符合当地市场特点的产品和服务，如Opera GX、StarMaker VR版等。同时，公司通过加强与当地合作伙伴的合作关系，扩大了海外市场的覆盖范围和渠道资源。 第三，公司积极布局AIGC领域，实现技术创新和商业变革。公司于2022年12月份，正式发布了AIGC全系列算法与模型——昆仑天工，并宣布模型开源。这标志着昆仑万维成为目前国内AIGC领域布局最为全面的公司之一。 据悉，昆仑天工旗下模型包括天工巧绘SkyPaint、天工乐府SkyMusic、天工妙笔SkyText、天工智码SkyCode，覆盖图像、音乐、文本、编程等多模态内容生成能力。这些模型都采用了先进的深度学习技术，如GPT-3、Stable Diffusion等，支持多语言和多风格的输入和输出，具有高度自适应能力和推理能力。 对此，昆仑万维表示，昆仑天工之所以选择开源，是因为公司坚信开源是推动AIGC生态发展的土壤和重要力量。同时，公司致力于在AIGC模型算法方面的技术创新和开拓，致力于推进开源AIGC算法和模型社区的发展壮大，致力于降低AIGC技术在各行各业的使用和学习门槛。 三、全面布局AIGC领域，昆仑万维如何推动AIGC商业变革？ 昆仑万维在AIGC领域的布局不仅体现在技术创新上，更体现在商业变革上。公司认为，AIGC技术将成为未来数字内容产业的核心驱动力，将对元宇宙、文娱、社交等多个行业产生深刻影响，并带来巨大的市场机会。 为此，公司将AIGC技术作为新的发展引擎，全面激活公司内部各业务，并为个人及企业用户定制化输出AIGC能力。具体而言，公司将从以下两个方面实现AIGC领域的商业变革： 一方面，通过AIGC技术赋能元宇宙业务，打造沉浸式的虚拟世界。公司旗下StarArk平台将以音乐AI与游戏AI为主要发展方向，研发推出相关产品。其中，在音乐方向，公司将推出一系列音乐AI产品及内容，并将其融入现有产品生态；在游戏方向，公司将通过人工智能技术赋能游戏制作，提高游戏开发效率和质量，加强游戏的多样性与可玩性。同时，公司还将利用AIGC技术生成虚拟人、虚拟场景、虚拟物品等元宇宙元素，并通过NFT等方式实现价值流通。 另一方面，通过AIGC技术赋能多行业B端企业，打造智能内容服务平台。公司将利用昆仑天工的AIGC能力，为各行各业提供定制化的智能内容解决方案，帮助企业提高内容生产效率和质量，降低人力成本和风险，创造更多的商业价值。例如，在教育领域，公司可以提供智能作文批改、智能题库生成、智能教材编写等服务；在媒体领域，公司可以提供智能新闻写作、智能视频剪辑、智能字幕生成等服务；在金融领域，公司可以提供智能风控报告、智能投资建议、智能财经分析等服务。 结语： 未来，昆仑万维将持续加强人工智能等技术的研发投入，增强AIGC与昆仑万维的各个业务形成的协同效应，为AIGC的生态建设贡献力量，并积极探索 ” 第二增长曲线 “，保持2022年的良好势头，实现2023多项业务的业绩高速增长。 来源：松果财经  相关推荐: 拒绝身材焦虑！爱慕少女专为青春期女孩设计轻薄舒适内衣春夏季节,少女们去野外踏青,多多参与体育活动吧!阳光正好,去跑,去跳,去尽情欢笑。爱慕少女多年来专为少女群体研制更舒适、更贴合的内衣,于2023春季率先推出新品爱慕少女云朵少女2.0系列,专为青春发育期的女孩们设计,适应多种身材,更适合多种穿着和活动场景。 在面料上,爱慕少女云朵少女2.0全系列均升级为凉感材质,透气率高于国家标准1.6倍,体感更加清爽透气,不管高温天气长时间穿着还是体育课跑跳活动,肌肤都能畅快“呼吸”。提花网眼材质,同时兼顾了美观和舒适,爱慕少女用精致、美丽和贴心,守护每位少女的青春成长期。 在模杯上,爱慕少女云朵少女2.0系列也迎来了一次“大升级”。新系列使用爱慕专利立绵杯,材质更环保,杯型微立体设计,为成长预留发育空间,搭配爱慕少女高弹底围,舒适不勒,无束缚感。 爱慕少女云朵少女2.0少女二阶段短背心-V型美背款 爱慕少女云朵少女2.0少女三阶段短背心-U型背扣款 版型方面,针对不同年龄和发育阶段,爱慕少女设计了不同的杯面立体度和后背款式,通过均衡分散胸部压力与承托力,让整件内衣的体感更加舒适。二阶段的V型美背款能够充分释放肩胛空间,活动更加舒适;而三阶段内衣在使用U型美背设计的同时增添了可以自由调整的背扣,可根据体型及舒适度自由调整,有效缓解生理期、发育期胸涨胸痛带来的不适感。 爱慕少女倡导内衣科学分阶,守护青春期的每一个关键点。不同年龄段的少女胸部发育程度存在差异,爱慕少女以分阶段的舒适内衣,让少女们将不自信和害羞“统统收起”,告别身材焦虑,告别含胸驼背和胸部问题,大胆做元气活力少女! 关于品牌: Aimer Kids爱慕儿童,诞生于2009年,是爱慕股份旗下的儿童内衣品牌,提供专业、健康、时尚的贴身服饰。纯净内衣,爱的陪伴。相关推荐: 大唐碳资APP助力推进绿色转型发展，助力“双碳”目标实现现“双碳”目标需要大量投资，有机构预测未来30年投资可能高达500万亿元，其中大部分需要银行信贷支持，对银行绿色信贷需求巨大。 此前，央行公布，2022年末，我国绿色贷款余额15.9万亿元，同比增长33%，存量规模居全球第一。银保监会公布，截至2022年末，国内21家主要银行绿色信贷余额达15.1万亿元，占其各项贷款的10.6%。 为顺应新形势新变化新要求，2023年初，大唐碳资产提出打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的发展愿景，作出开启“二次创业”新征程的重大战略部署，加速推动能源结构调整步伐，全力推进绿色转型发展，助力“双碳”目标实现。 据了解，大唐碳资产主营业务包括投资实业、创业管理、创业投资、新能源项目投资、健康产业项目投资等业务，大唐碳资产实力强，是一家大型综合实体企业。专业的服务团队，与国内银行、证券等金融机构有良好的合作关系，通过深入的客户需求调研、多维度的产品筛选及严密的风险控制体系，为客户提供个性化的产品配置服务。大唐碳资产战略目标是在未来几年内发展成为一家卓越领先、创新共赢、客户至上、服务专业的综合金融服务集团，以合作共嬴为理念,致力于构建一个由合作伙伴、员工、客户组成的生态。 大唐碳资产积极发挥资本市场优化资源配置、服务实体经济的功能，增强碳排放权资产在金融资本和实体经济之间的联通作用，将企业碳配额资产转化为信贷资源，通过金融资产配置，引导、服务企业发展。为充分发挥金融配置资源的功能，推动资本流向环境友好型企业，中国大唐先后与中国邮政储蓄银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中国国际金融股份有限公司签署战略合作协议，不断促进互利共赢，落实国家金融支持绿色低碳发展专项政策，合作开发减排“工具箱”，共同构建绿色金融创新体系。 今年,大唐碳资产利用大数据分析、量化金融模型以及智能化算法,并结合投资者的风险承受水平、财务状况、预期收益目标以及投资风格偏好等要求,潜心研发出一款高品质亲民化的平台——大唐碳资产,让小白也能看懂,作出理性选择,真正体会到金融科技给理财方式带来的巨大改变。 项目风控上,从项目开发到项目结束都有着专业的风控团队来进行跟踪,为的就是让项目可以顺利的成本。参与项目的用户本金和收益都可以及时到账,可以看出来这在轻松赚钱方面还是有着够的优势,得到用户的认可度上会越来越高的。那么,认准了大唐碳资产之后,都会发现保本保息的模式还是越来越受到欢迎的。选择了该平台,意味着就会认准去长期投资的。 如今，大唐碳资产在与法国电力签署绿色低碳全面战略合作框架协议后，随即发布双碳行动纲要，不仅是其加快打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商的又一重大举措，也进一步表明中国大唐向国际和国内宣告积极推动绿色低碳高质量发展的决心。 目前，大唐碳资产与中国国际金融股份有限公司签署《绿色金融战略合作协议》，并以大唐碳资产有限公司为依托，揭牌成立中国大唐集团绿色低碳发展有限公司——可以说，面对“双碳”目标为发电行业带来的机遇与挑战，大唐碳资产已做好了准备。 大唐碳资产将继续坚持绿色发展理念，以构建清洁低碳、安全高效的能源体系为目标，加快推进行业转型升级，为建设美丽中国、生态文明贡献大唐智慧和力量。

  其他 May 26, 2023

• 王老吉药业开建数字化元宇宙展示厅，重磅发布新品压片糖，迈入产业新征途

  3月12日，广州王老吉药业股份有限公司（以下简称“王老吉药业”）召开第十一届312感恩活动新闻发布会，宣告开建元宇宙展示厅和发布王老吉压片糖新品。搭建元宇宙展示厅，标志着王老吉药业正以极速驶入数字化转型快车道，以其独特的创新功能和沉浸式体验，吸引着越来越多的企业和用户的目光。而王老吉药业通过深入了解年轻消费者的需求，不断突破新技术，构建产品壁垒，推出新品压片糖，撬动年轻一代的关注热度。 广药集团王老吉药业董事长总裁方广宏在发布会上致辞 开建元宇宙展示厅，开启数字展览新生态 为实现王老吉在融媒体时代的文化和数字双升级，强化数字经济赛道的先发优势，拉近老字号品牌与年轻消费者的距离，王老吉药业开建元宇宙展示厅，打造全沉浸式设计，全场景虚拟展示，通过“虚拟”（线上展厅）+“现实”（数字展厅）的双重体验，以建成王老吉虚拟品牌中心及与消费者互动的智能平台进一步加持企业营销，助力“数字中国”建设。 王老吉元宇宙展示厅揭牌 元宇宙展示厅旨在构建以虚拟世界为载体、线上线下一体化为特征，线上+线下全渠道融合发展的新商业模式。通过以立体展示的形式，向消费者展示王老吉历史、产品、文化和未来发展方向，打造虚拟品尝、虚拟工厂参观等实体展馆与元宇宙展馆跨端互动，打破时空限制与消费者互动链接，使消费者真实接触和感受展品实物以体验多元化展览和文化交流。元宇宙展厅的开建，不仅推动了王老吉药业数字产业化和产业数字化，推进文化出海，还增强了抵御风险能力，夯实资本实力，巩固优势业务，实现王老吉药业长期可持续发展模式。 王老吉药业高层领导及嘉宾们合照 创新融合数字赋能，重磅发布新品无糖薄荷味糖 基于深入调研，王老吉药业研发了0糖无负担、富含维C的新品无糖薄荷味糖（压片糖果），无缝对接喜欢尝鲜、关注健康的年轻人群。 新品无糖薄荷味糖（压片糖果）上市发布亮灯 王老吉无糖薄荷糖在口味方面以自然清爽、舒心怡人的白桃与茉莉青提两种清新果香口味为主，快速清新口气、提振精神，0糖0负担更满足了消费者对营养健康的追求。 王老吉无糖薄荷糖在设计方面倾注于关照年轻人群审美认同。外观简约清爽，糖果色高颜值包装，彰显年轻活力和自然清新感。铁盒设计，轻薄小巧便于随身携带，随时随地实现轻松社交，让距离更“清”近。新品成功狙击到年轻群体兴趣点并引发对王老吉品牌的关注，体现出王老吉药业在深入推进品牌年轻化、数字化进程中积极传递更与时俱进的健康养生理念。 站在数智时代的起点上，只有不断创新思维，借力现代科技才会使企业发展有更大的爆发力。通过数字化助推企业转型和产业升级，通过创新新品激发企业经济发展新活力，实现新飞跃。王老吉药业勇立潮头乘“数”而上，不断推动传统文化与现代科技相融合，为老字号品牌焕发新活力提供了优秀的实践样本！ 相关推荐: Dell VxRail继续提供VMware永久授权，帮助企业构建两地三中心容灾方案   　　引言： 　　近期VMware被博通收购转订阅的模式的话题如火如荼。截至本篇文章发稿之时，戴尔科技集团的Dell VxRail是目前确认在全球市场上仍可以继续销售VMware永久授权并提供让用户灵活选择VMware软件组合的超融合产品，戴尔科技集团与博通将继续紧密合作。对于希望继续以永久授权方式进行VMware采购的用户来说，无异于额外的惊喜。除了vSphere/vSAN，还可以选配Aria和VCF等产品。 　　2023年的最后两个月，中国的互联网行业迎来了一波系统崩溃潮，公有云越来越贵的账单已经饱受用户诟病，而现在云厂商所极力宣扬的N个9的可靠性又给了用户当头一棒，因此很多企业开始考虑将“下云”提上日程。相比公有云来说，企业自建数据中心建设成本更可控，数据隐私更有保障，但是如何保证数据中心的可靠性以及业务连续性，却给企业IT管理者提出了挑战。   　　以VMware vSphere为代表的虚拟化技术已经成为现代化数据中心建设的“黄金标准”，几乎是不可缺少的一部分。虚拟化技术的广泛应用，不仅提高了IT资源的利用率，加快了系统部署的速度，降低了运维复杂度，更重要的是借助虚拟化自身的HA、FT、DRS等功能提升了业务连续性，避免了由于设备故障导致业务长时间停机。 　　但是目前大部分企业在IT基础架构的高可用设计方面，还局限在单个数据中心内部，一旦数据中心整体发生故障，就会导致业务长时间停机，甚至造成数据丢失。 　　那么如何实现类似公有云的站点故障切换能力，确保当一个数据中心故障时业务系统可以切换到另一个数据中心呢，借助虚拟化的双活或者容灾解决方案可以帮助企业简单高效的实现这一目标。 　　什么是数据中心双活? 　　双活是两个或者多个数据中心，每个数据中心都具有独立运行应用系统所需要的所有资源。正常情况下，应用在两个数据中心负载均衡，而当一个数据中心故障时，另一个数据中心会承接所有的应用负载。双活数据中心解决方案具备以下特征： 　　• 自动的故障切换流程; 　　• 双站点负载均衡的同时，可以实现一个站点完全失效方面的保护; 　　• 两个数据中心的距离较短(通常100KM以内)，同时需要大带宽、低延迟的网络互联; 　　• RPO为零的同时，大幅缩短RTO。 　　什么是数据中心容灾? 　　容灾数据中心是对生产数据中心的备用保护，在生产数据中心未发生故障时不运行任何应用，只有当生产数据中心故障时才将应用切换到容灾数据中心运行，因此数据中心容灾解决方案具备以下特征： 　　• 半自动或者手动的故障切换流程; 　　• 容灾数据中心的资源处于“冷备”状态，只有生产数据中心失效才运行使用; 　　• 容灾数据中心和生产数据中心的距离可以较远，对于网络的要求不高; 　　• RPO通常为分钟或者小时级，RTO较高; 　　• 容灾数据中心的资源配置优先保证应用可以运行，但不一定能保证运行的性能。 　　双活和容灾都是企业提升数据中心业务连续性的有效手段，而对于一些关键型工作负载，双活的需求往往是迫切的。如果业务系统自身不支持应用层的负载均衡(如Oracle RAC是典型的应用层负载均衡)，那么必须依赖基础架构的双活来实现。 　　为了保证RPO=0，在VMware双活数据中心建设方案中设计的重点和难点是存储双活的设计，在传统三层虚拟化架构(服务器+SAN交换机+集中式存储)中主要依赖于存储产品自身的双活功能或者专用存储网关来实现双活，如下是典型的基于VPLEX的VMware双活数据中心架构图：   　　这种架构过去在金融、制造以及医疗行业应用较多，架构成熟，但是建设成本较高，架构和运维也比较复杂。最近几年随着超融合技术在数据中心的广泛应用，超融合不仅具备横向扩展、快速部署、极简运维等优势，也让虚拟化双活数据中心的建设成本更低、同时更易落地和运维。其中以VMware vSAN超融合解决方案最具代表性。   　　VxRail与vSAN的关系? 　　VxRail是Dell和VMware联合研发的基于vSAN的超融合一体机，用于增强VMware的产品力，提升VMware的使用体验。根据2023年IDC全球第三季度数据显示，Dell在超融合市场份额占35.5%，居第一。过半数的vSAN用户都选择VxRail，因为它极大降低了环境部署和维护的工作量，并且加持了RP4VM的数据实时保护，以超越vSAN DIY的用户体验，提供更好稳定性和安全性。   　　VxRail完成了集成、预先配置和预先测试，保证了产品的可靠性和稳定性，避免软件和硬件之间的兼容性问题。VxRail Manger生命周期管理软件提供了自动化部署、一键式升级等功能。Dell投入了大量的研发力量打造了VxRail产品，目前VxRail研发中心有三百多个研发人员，其中测试工程师有一百多人，对每一个发行的VxRail版本会经过长达上百万个小时的测试验证。   　　当企业希望通过vSAN超融合架构承载核心工作负载时，VxRail将是最好的选择，能够更好的保证业务的稳定运行。 　　vSAN作为虚拟化架构中的“存储层”，它自身的双活功能(vSAN Stretched Cluster)极大的简化了用户构建VMware双活数据中心的复杂度，并大幅降低了部署成本。 　　延伸集群是 vSAN 特有的概念，它是把一个普通的单站点 (site) 集群延伸 (Stretch) 到了另一个站点，形成一个横跨两个站点的集群，称之为延伸集群 (Stretched Cluster)。延伸集群具有普通集群所有的 HA 保护功能，能够跨站点地保存数据副本，并且位于两个站点内的服务器都可以是活动的，从而以较低的成本实现了双活数据中心。   　　延伸集群通常部署在数据中心之间距离有限的环境中，例如城域或园区环境。使用延伸群集可以管理计划内维护并避免灾难情况，因为维护或丢失一个站点不会影响群集的整体运行。在延伸群集配置中，两个数据站点都是活动站点。如果任一站点发生故障，vSAN 将使用另一个站点上的存储。   　　我们常说的“两地三中心”的概念指的就是IT基础架构同时具备同城双活和异地容灾的能力。“两地三中心”是很多IT管理者的终极目标，而现在借助于VxRail就可以轻松实现这一愿景，目前在中国很多制造、医疗、金融客户已经通过Dell VxRail实现了“两地三中心”的架构，并且所有的售后服务全部由Dell提供保驾护航。   　　最后，在引言中提及的VMware授权方式及产品组合大幅调整的事件，虽在情理之中，又在意料之外。我们了解到，很多客户对于VMware此次调整都难免有些措手不及。 　　无论用户是希望继续采用VMware技术或是希望寻找替换方案，客户都需要更长的时间进行财务分析、方向讨论及替代方案的评估等。因为这会涉及到企业核心的虚拟化平台的改变，牵一发而动全身，任何变化对于IT稳定运行及对公司业务的支撑都是巨大挑战。 　　Dell VxRail除了继续以原有的模式销售VMware永久授权(截至本篇文章发稿之时的实时更新)之外，客户基于戴尔完善的服务体系支撑，获得了3~5年的窗口期，让企业可以从容应对变化，有更充分的时间做更细致的评估。这对企业持续而稳定的IT战略是至关重要的。

  其他 March 13, 2024

• 打破认知误区，正确认识乳糖! 雀巢携旗下N3亲体奶助力中国营养学会倡导国民科学饮奶

  “我乳糖不耐，没办法喝牛奶”，“我一喝牛奶就拉肚子”……类似的话语经常出现，消费者认为自身乳糖不耐，所以从根本上来避免接触牛奶。但是事实真的是如此吗？乳糖不耐只是一种可能性，还存在对于凉性食品敏感的可能，其中一种可能是对可发酵的寡糖、双糖、单糖和多元醇（FODMAPs）这类碳水化合物的高度敏感。   当然因为饮食习惯、国人体质等问题，确实有不少消费人群存在着乳糖不耐的情况，对于部分人群而言是可以进行调节的，毕竟乳糖对于人体是有益的存在。现在乳企针对乳糖不耐人群加大投入力度，不仅仅是从产品研发与推出上，还有对于是从教育上，因为市场教育不提升，乳制品市场扩张就存在很大的局限性。   Section 1 正确认识乳糖 其本质是“好人”角色 根据不久前发布的《乳糖不耐受与科学饮奶专家共识》显示，乳糖（Lactose）是一种天然存在于哺乳动物乳汁中的双糖，与其他糖比起 来（如葡萄糖、蔗糖），能更好地促进钙、锌吸收。对于人体而言是有益的存在。   专家共识发布仪式   5月12日，以“奶豆添营养，少油更健康”为主题的第10届全民营养周正式启动，由中国营养学会专家组编写、雀巢中国公益支持的《乳糖不耐受与科学饮奶专家共识》（以下简称“共识”）首次发布。   当天，中国营养学会理事长杨月欣教授表示：“乳制品有不可替代的营养价值，提升乳制品摄入量是今年全民营养周核心主题之一。在日常的膳食当中注意摄入足量乳制品，可以保证钙和优质蛋白的摄入，对健康有许多积极作用。但由于对乳糖存在认知误区，很多国人在日常饮食中对乳制品采取盲目回避态度，再加上长期饮食习惯影响，导致国人乳制品摄入量不足，从而错失优秀的营养来源。为此，中国营养学会组织专家组基于大量国内外科学文献，编制了这份共识。相信共识的发布能够帮助更多国人重新认识乳糖，并建立科学饮奶观，将喝奶纳入一日三餐，提高国人饮奶量。”   中国营养学会理事长杨月欣教授   中国营养学会秘书长韩军花教授在对共识进行细致解读时进一步强调：“由于乳糖对营养素的吸收和肠道健康具有重要作用，基于用进废退的理论，大多数情况下，乳糖不耐受人群无需完全回避乳糖。可以通过选择低乳糖乳制品、补充益生元/益生菌/乳糖酶等其他方式以改善乳糖不耐受症状，也可以通过控制单次乳制品摄入量、逐步加量、与其他食物一起食用等。”   中国营养学会秘书长韩军花教授   所以乳糖对于人体而言是有益的，虽然国内市场还有很多消费人群存在着乳糖不耐的情况，但是对于部分乳糖不耐的人群而言，是可以建立耐受程度的。   Section 2 重视度提升 还有很大挖掘空间 根据新版《中国居民膳食指南（2022）》权威推荐，每人每日应摄入奶及奶制品300-500克。但受遗传基因、饮奶历史、饮奶习惯等多重因素影响，国人饮奶量始终不足。《2015-2017年中国居民营养与健康状况监测报告》显示，中国城乡居民平均每人摄入乳制品仅为25.9g/天，不到推荐量的1/10。   主要是由于乳糖不耐的影响，乳糖不耐受或乳糖吸收不良是一种全球普遍的健康问题，据世界卫生组织统计，全球约70%的成年人受此影响，这种不耐受现象与种族、年龄和遗传等因素密切相关。   目前国内乳制品市场还有着较大的可挖掘空间，因为国内消费者存在着大量乳糖不耐的情况，所以为了解决这一点，不少乳企推出了低乳糖或是无乳糖的乳制品。   既解决了乳糖不耐受问题，又保证了产品的风味和营养，这一品类的推出将原本乳企的消费人群由乳糖耐受人群拓展至乳糖不耐受人群，满足了不同人群的需求，为乳企带来了新的市场机遇和增长点。   雀巢N3亲体奶系列产品以突破性的雀巢至钻适度水解技术，减少80%以上的乳糖【1】、74%的碳水【2】和18%的能量【3】，低乳糖的布局也在一定程度上帮助乳糖不耐人群建立乳糖的耐受程度。   Section 3 更加精细化发展 低乳糖/无乳糖产品并非一个卖点 市场上的各大品牌纷纷推出了针对不同人群的低乳糖或是无乳糖产品，比如针对婴幼儿的奶粉、针对中老年人的营养品、针对糖尿病人群的无乳糖牛奶等。   根据乳糖含量、营养成分、口味等方面的差异，可以分为多个精细品类。根据消费者的营养需求，添加钙、维生素D等营养成分，推出高营养无乳糖牛奶；为了满足不同口味偏好，还推出了香草、巧克力、草莓等多种口味的无乳糖牛奶。并且还有低脂、全脂的卖点。   在满足消费者需求的同时，各大品牌也都在不断进行优势叠加，想要在众多产品中脱颖而出，从产品口感上的把控到营养元素上的比拼。   雀巢N3亲体奶系列产品将水解后的乳糖生成珍贵原生乳益生元——低聚半乳糖(GOS)。经临床实证，14天能3倍增殖肠道双歧杆菌，增加肠道双歧杆菌数量可以帮助提升人体乳糖适应性。   “基于中国人群膳食摄入现状的数据建模分析” 核心研究分享   在媒体沟通会上，雀巢也分享了“基于中国人群膳食摄入现状的数据建模分析”研究。通过人群营养数据模型、结合中国人群营养摄入现状调查，分析N3亲体奶对提升全民营养收益的效果，结果表明，N3可以显著提升国人膳食纤维摄入达到推荐摄入量的比例，以及降低钙、铁、锌、维生素A和维生素C等微量元素的摄入不足率。   在解决乳糖问题的同时，也需要注意乳制品当中的营养元素，或是饮用后营养元素的利用率等，这也更为考验企业的研发力度，所以从现在低乳糖产品或是无乳糖产品主要还是以头部品牌为主，是硬实力的比拼。   Section 4 是技术的考验，是硬实力的比拼 不同的技术方法在生产效率、成本、产品特性等方面各有优劣。例如，酶解法操作简便，能够快速分解乳糖，但可能需要较高的酶量和温度控制；超滤法能够保留牛奶中的大部分营养成分，但设备成本较高；发酵法则通过微生物的作用分解乳糖，同时产生乳酸等有益成分，赋予无乳糖牛奶独特的口感和风味。   另外，乳糖酶也有不同的特点，所以在应用时呈现的最终效果也不同，这也是上游企业竞争点之一。有些乳糖酶活性比较高，能够减少25%水解时间，让生产效率更高，可以在短时间内生产无乳糖乳品，在生产效率方面更有优势。   不同品牌推出的低乳糖或是无乳糖的产品中，所应用的技术或是乳糖酶都存在一定差异，这也是造成最终产品存在差异的关键。   雀巢作为注重科研投入的品牌，旗下N3亲体奶系列产品以耗时五年技术攻关成果——雀巢至钻适度水解技术，水解80%的乳糖，将乳糖含量降低至绝大多数国人可以耐受和吸收的程度，但又不极端性地完全杜绝乳糖，仍然保留了乳糖作为天然营养元素促进钙吸收和支持肠道健康的益处。   雀巢大中华大区营养健康总监高丽娟表示：“在’为你美好’的全新营养战略引导下，雀巢凭借150余年来积累的专业知识、创新能力、强大的全球研发网络，有能力在应对各种饮食营养问题上起到至关重要的作用。雀巢非常注重基于科学实证的产品研发，为中国消费者量身定制营养健康解决方案。雀巢N3亲体奶正是雀巢持续挖掘食物的力量，探索前沿营养创新的重要成果。”   在场嘉宾聚焦共识观点开展圆桌讨论   Section 5 如何打破消费者认知误区？ 现在不少乳糖不耐的消费者会选择性回避对于乳制品的选择，但要知道的是乳制品的优势是无法替代的。   乳糖并不是洪水猛兽，乳制品市场想要发展对消费者做好乳糖正确认知的教育，是不可或缺的。尤其是对于头部品牌而言，在行业内拥有着引领者的责任。   此次针对国人乳制品摄入不足的现状，由中国营养学会专家组编写、雀巢中国公益支持的《乳糖不耐受与科学饮奶专家共识》为国民正确认识乳糖，科学饮奶提供权威指导。   随着中国营养学会《乳糖不耐受与科学饮奶专家共识》的发布，雀巢将继续交出践行对中国市场承诺的优秀答卷，充分发挥食品本身的力量，助力国人饮奶量和营养水平不断提升，以优质食品，创造美好生活，助力健康中国。   雀巢中国奶品业务高级副总裁王雷表示：“今天，中国营养学会发布的科学饮奶专家共识，不仅为行业与公众厘清了一直以来普遍存在的对乳糖以及科学饮奶的认知误区，也为企业创新提供了方向指引。更重要的是，随着公众不惧怕乳糖，N3亲体奶能助力更多消费者多喝奶、喝对奶，提升健康获益。”   雀巢中国奶品业务高级副总裁王雷   标注： [1]与雀巢高钙脱脂奶粉比较，以本产品每100克的标签标示值和对标产品每100克的含量值计算。…

  其他 May 16, 2024