引领新一代养生浪潮,无限极国潮养生奇妙夜在广州媒体港举行

近年来,人们越来越注重健康生活,越来越多的养生方式走进了大家的生活当中。前不久,无限极“养固健·国潮养生奇妙夜”在广州媒体港举行。现场设置了国潮茶歇区、国风拍照打卡区等,以独特的方式展现国潮养生文化之美,吸引现场众多观众拍照打卡。

引领新一代养生浪潮,无限极国潮养生奇妙夜在广州媒体港举行

帅气动感的街舞和国潮说唱,身着华丽服饰的十二花神,将太极拳、五禽戏融合的运动达人,奇妙的广州塔亮灯时刻……无限极方面表示,过去一年,养固健多元化的中草药调养健康食品系列,开展“国潮养生嘉年华”掀起养生热潮。

在国潮养生奇妙夜的舞台上,活力四射的《养生潮我看》街舞开场瞬间将气氛炒热,动感帅气的舞蹈动作搭配新国潮养生说唱,展现新世代独特的养生风范,引得现场掌声尖叫不断。药王仙师与灵芝仙子携手十二位从“2023年国潮养生系列活动”中脱颖而出的养生达人,演绎了四合理——“饮食有节、起居有常、运动有度、情志有衡”情景剧,传递传统养生文化。

在浮躁和焦虑并存快节奏中,如何巩固根本,改善健康?活动中,养固健发布的全新品牌宣传片中,讲述了人与时间、时间与养生的共生关系,带领观众感知“顺时而养”的生活态度——在对的时间做对的事情,顺应天时,人就不累、不焦、不躁。通过顺应时间的调养,坚持健康的生活方式。别开生面的活动最后,现场进行了广州塔亮灯仪式,绚丽的灯光闪耀羊城,将整场奇妙夜的气氛推向高潮。

此次活动上,无限极为十二位养生达人颁发了国潮养生达人认证,无限极全球首席执行官、无限极(中国)有限公司副董事长俞江林先生为达人们送上祝贺。这不仅是对达人个人养生行为的肯定,也是对他们在养生领域所产生的广泛影响力的认可,相信他们将引领更多的人走向健康的生活方式。

引领新一代养生浪潮,无限极国潮养生奇妙夜在广州媒体港举行

2023年是无限极旗下品牌养固健收获满满的一年。依托中华优秀养生文化,养固健打造了多元化的中草药调养健康食品系列,开展“国潮养生嘉年华”掀起全国养生热潮,并先后亮相新华社“中国品牌日”、中国质量大会等国家级活动,获得了来自消费者、行业以及权威机构的肯定。在周年之际,养固健更是获得了世界权威机构—欧睿国际的认证,奠定灵芝胶囊全国销售额的领先地位。即将迈进2024年,无限极将发动旗下品牌继续深入推动国潮养生系列活动的开展,引领新一代养生浪潮。

相关推荐: 车企纷纷下场:万物互联“破圈”找到落地“新钥匙”?

在构建万物互联的智慧愿景下,各路厂商仍在探寻更多可能。就连不起眼的开关面板,都被“赋予”了远程控制、家居联动等一连串IoT层面的互联功能。 不过,相比车企们最近的动作,这些或略显“小儿科”。比手机利润更高的汽车,正被华为、蔚来、小米等造车新势力,乃至老牌车企吉利等,打造成“人车家”生态图景中,万物互联落地的“新钥匙”。   一、“车手互联”,新名词背后是万物互联“破圈”? “手机X汽车”,不做加法、做乘法。通过深度互联,实现彼此之间的无缝交互、无畅流转、无感体验,这就是正流行的新名词“车手互联”。 基于智能座舱在芯片、算力等方面的升级,软件让汽车的智慧进阶成为可能。像手机上正播放的音乐、打开的微信应用等,车主可以“挥一挥衣袖”,作别苹果、谷歌们提供的“镜像”“投屏”模式,在无感解锁进入驾乘空间后,手机上正进行的事务便直接流转到汽车的大屏上。 而车企们觊觎的“人车家”生态,再往深了看,则很可能是万物互联继智能家居场景后,在TO C市场的大尺度“破圈”,甚至说是更有想象空间的落地。 根据公开资料,不久前,麦肯锡面向15个汽车市场、3万余名汽车用户,对车机互联功能和车载数字服务的需求和偏好进行了调查。 麦肯锡的这项调研发现,“无缝互联是基本要求”,一半的受访者表示未来愿意使用车机互联功能以及车载数字服务。其中,电动汽车用户对这些服务的态度最开放,69%的电动汽车用户计划使用车机互联功能,而传统汽车用户中有47%愿意使用。   不过,值得注意的是,麦肯锡的调查结果显示,目前仅有17%的用户对现有的车机互联服务感到满意。 由此来看,在相对较大基数的样本下,电动车主的付费意愿和功能期望很大,但手机与汽车互联所能提供的服务与体验,距离用户的预期还有一段路要走。 本文所论及的“车手互联”或将成为万物互联“新钥匙”这一判断,也非臆测。因为,理想和现实的差距正急剧缩短。就在近期,以华为、蔚来、吉利三家为代表的“新老车企”,在基于“人+车+手机”的互联上,正为各家车主带来无缝体验。 先行一步的车企们做出表态,如自造手机的蔚来汽车CEO李斌说,之所以不选择和手机厂商进行合作,而选择独立开发,是因为在硬件层面、底层软件、应用软件都得针对性地做专门的开发和设计,这是非常系统的事情。 吉利集团董事长李书福更是“敢言敢语”地对外表示,要“跨界打造用户生态链”,“手机可以链接车联网、卫星互联网,打造丰富的消费场景,做强生态圈”。 到底是单纯做车轮上的“沙发”?还是走出“舒适圈”、主动“破圈”,构筑车轮上“车手互联”下的万物互联智慧生态圈?这已经成了摆在国内外新老车企面前的一道新命题。而命题的终极指向,并非汽车,亦非手机,而是万物互联生态圈的“诗和远方”。 二、新势力和老车企“拼武艺”,更多车企还在路上 华为左手Mate60等手机,右手问界、智选等汽车,一个月的时间里问界M7销量得益于“车手互联”体验加持突破1.5万台。 吉利多品牌发力新能源车布局下,凭手中收购来的魅族手机这张牌,打造出了自家的“车手互联”系统Flyme Auto,让领克08等车主体验飙升,据说接下来还会推出新款魅族手机。7个月前,星纪魅族董事长沈子瑜就曾公开表示,没有手机软件赋能的汽车厂商都将逐渐掉队。   而蔚来汽车或许正是如此,不顾自身毫无手机开发基因,转眼就在前不久高调官宣了自有品牌手机NIO Phone的问世。 在这条从传统车机到“车手互联”进阶升级的路上,还有一个“力量级选手”——两周前正式发布“人车家全生态小米澎湃OS”的小米,这套系统将搭载于明年上半年上市的小米汽车上。此外,暂时只为其他车企“做嫁衣”也有vivo、OPPO等国产手机厂商,而苹果、谷歌甚至高通等一众“大佬”无一不在打着“汽车X手机”的“主意”…… 就在2023年10月底,外媒曾曝出保时捷宣布未来的车型将使用谷歌的导航、语音助手和生态系统。保时捷的做法难免让人联想到苹果的Apple CarPlay和谷歌的Android Auto,二者都是以镜像模式将手机上的应用“投屏”到汽车的中控屏上。 这种模式,在“车手互联”趋热之前,是车机交互的主流技术路线。甚至麦肯锡的报告也指出,与汽车内置娱乐系统相比,拥有Apple CarPlay(或类似服务)的车主中85%更喜欢Apple CarPlay的连接功能。 然而,在智能座舱、万物互联等层面上更具价值想象空间的“车手互联”,则是对Apple CarPlay或Android Auto等传统镜像、投屏解决方案的一种颠覆和革命。这种趋势下,保时捷这般豪车品牌还心心念念车机的“旧衣裳”,到底是落伍还是对“汽车X手机”的万物互联未来存在“认知差”? 或者说,科技企业+车企,车手互联及至智能座舱、万物互联生态的落地打造上,应如何形成1+1大于2的成效?蔚来模式、吉利做法更好?还是华为、小米的战略布局更具长远价值?面对一个尚不可估量的生态想象空间,到底怎样才是车手互联以及万物互联未来的正确打开方式?   这其中,蔚来、吉利模式,可看做是坚定的“造车派”。尽管从“造车”涉足到“造手机”,二者都无手机开发基因,但前者自组团队造手机、后者收购魅族打磨车手互联,却都不是要向手机要利润,只是为了通过开发手机或系统打造深度车手互联,进而提升汽车销量,以及抓住背后的万物互联生态机会。 华为、小米模式则可以称之为“两面派”,既要秉承既有基因卖手机,也要“从手机中来,到汽车里去”,向汽车市场要销量,同时还不“放过”万物互联的大势所趋。 以华为为例。其一,有与车主地位相匹配的Mate系列等自研旗舰手机和Pad等终端;其二,有具有延伸性的全栈式自研体系,包括芯片、鸿蒙系统等;其三,有在手机时代沉淀下来的品牌资产和用户信任。 这种背景下,用户或许更愿意将从驾乘到工作再到生活的全终端、全场景互联需求,都“交付”给那些在手机上带给他们丰富交互体验的厂商,来一揽子“打理”。 三、技术+互联+生态,“见证奇迹的时刻”? 始于万物互联早期的华为、小米,长期占位手机市场,再到自研芯片+系统,及至造车大卖,再进一步用“车钥匙”打开万物互联的新链路。 这是很“可怕”的。因为这样的模式下,万物互联随着汽车销量达到一定数量,可能一下子就让“人车家”的智慧生态加速度“起飞”了。 试想一下,当你回家放下问界的车钥匙和华为手机,家中的灯光、空调等各种设备会“智能”运转;甚至在快到家时,基于车手互联的精准定位和路况判断,会精准预估你的到家时间,并提前为你预热房间、启动电饭煲、冲磨咖啡……如此等等。 曾一度被看做喊口号大于落地效果的万物互联概念,经车企的“车手互联”这么一番“捣鼓”,或能被焕新“激活”。当越来越多车企走上真正意义的“车手互联”之路,万物互联也就到了“见证奇迹的时刻”。   这里的逻辑是,汽车、手机是目前生活中两个高频的“智能终端”,而驾乘空间与家居空间、办公空间交织在一起,就形成一个立体网状的生态结构。 因为万物互联说到底是一种基于科技的生态构筑,既可以是一家车企自己打造,也可能是多家车企成立一个联盟一起推进。当年海尔、华为都打造过这样的联盟,也建立过相应的万物互联标准,但由于当时用户侧缺乏充分的认知、市场教育等多种原因,终究未激起太多浪花。 而放眼未来,万物互联却是一个普适的生态服务链条。随着大模型、空间计算以及这两年大热的消费级AR眼镜等技术和终端走入大众视野,在“人车家”、“汽车x手机”基础上,诸如智慧养老、科学育儿乃至餐饮酒旅、新茶饮、新零售等多个TO C和TO B领域,都有被万物互联放大的生态价值。 试问,车企争抢下场“踩油门”,以技术和布局比拼“车手互联”的“武艺”之下,是否意味着一个基于并有望突破“人车家”生态的万物互联更大未来,即将到来?相关推荐: 打造差异化优势,维卫康开启养护肝胃新纪元《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》中明确提到:“中国医疗卫生健康发展重点将从治疗为主转为预防为主”。特别在“健康中国”战略的提出之后,人们的健康意识逐渐增强,健康消费也逐步升级成为大趋势。在此背景下,国人健康消费的刚性需求不断增强,大健康消费群体向普通民众扩展的速度不断加快。 在国家“健康中国战略”的核心思想指导下,维卫康始终秉承着守护国人健康,提升国民幸福指数的社会责任感,传承发扬我国传统中医药智慧,以创新科技,为人们的健康服务。跟随不断演变的市场脚步和消费需求,维卫康推出一款护胃保肝的中医本草保健食品——三七白及口服液。 维卫康牌三七白及口服液由白及、三七、葛根、枳实、白芍、甘草六味本草组成 ,对胃粘膜和化学性肝损伤有辅助保护功能,且具有蓝帽保健食品资质,是由国家食品药品监督管理局批准、国家市场监督管理总局再注册批准的保健食品。同时,产品获得国家知识产权局“一种对胃粘膜和肝损伤有保护作用的药物及其制备方法”的发明专利,配方和工艺受专利保护。 给胃“穿层衣”,修护胃粘膜 胃是消化系统中的一个重要器官,通过食物储存、混合、分解和消化,从而提供给身体所需的营养物质。近年来,由于人们饮食不规律、快餐化,胃问题越来越普遍,养胃也越来越成为现代人关注的一大课题。 三七白及口服液中的独特成分白及胶,使口服液具有强吸附和成膜特性,空腹喝下后,3-5分钟能全部覆盖胃粘膜,形成物理保护层,既能保护胃粘膜,又能减少酒精、药物、刺激性食物对胃粘膜的损伤。白及胶在形成保护膜之余,还可以消肿止痛,促进创面细胞DNA合成,修复受损胃粘膜。 抗氧化、修复肝脏损伤 肝脏是人体最重要的代谢和解毒器官,但由于其痛感神经不敏感,许多早期疾病没有明显表现,容易被忽略。日常生活中,暴饮暴食、熬夜酗酒,甚至生气都会伤肝,尤其是酒精和药物,很容易造成肝脏损伤。 三七白及口服液中的三七总皂苷,葛根素,芍药总苷,枳实中的挥发油、生物碱、黄酮,甘草酸及甘草黄酮可以清除肝脏内过多的氧自由基,保护肝细胞,并加强肝脏对酒精、药物的代谢能力。 深层养胃护肝 在中医理论中,肝和胃同属消化系统,其中胃主受纳、通降,肝主疏泻、藏血和筋,二者缺一不可。维卫康牌三七白及口服液由六味本草提取,配方遵循中医理论中君、臣、佐、使的原则,进一步健脾和胃、养血柔肝、疏肝解郁,可以做到护胃不伤肝,养肝不伤胃。具有护胃、保肝、解酒功效,实现全方位养护,并且产品无蔗糖、无致敏成分,糖代谢人群、敏感体质人群可以放心服用。 随着中国经济的发展、居民收入的增长、生活节奏的加快以及老龄化社会的来临,保健品的消费也日趋大众化,从过去的可选消费品转为必选消费品,中国保健品市场的发展进入了快车道。未来,维卫康将围绕居民养生保健需求,提供更多安全高效的健康解决方案,促进中医药文化传播,推动我国大健康产业高速发展!相关推荐: 从物理叠加到化学反应,看方太如何把洗碗机玩出「新价值」  文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 随着酷暑烈日的逐渐远去,秋意也开始浓厚了起来。所谓“秋风起,秋膘贴”,在“金九银十”的当下,美食自是不可辜负的恩赐。肥美多膏的大闸蟹、软糯香甜的南瓜羹、爽脆可口的莲藕汤….. 秋季的美食,一个厨房都装不下。但美食太多也是一种烦恼,这种烦恼不止在于吃什么,也体现在大餐过后,如何清理餐桌上的锅碗瓢盆。 虽然洗碗机已经在帮助越来越多的中国家庭解决这些享用美食的“后顾之忧”,但是多年来一直没有出现真正契合中国家庭的洗碗机产品,确也是行业的一大憾事。 对此,不少行业玩家都给出了自己的解决方案。就比如作为行业头部玩家之一的方太,在“叩享新净界·为爱不洗碗”2023洗碗机节上,带来了全新Y系列嵌入式洗碗机,通过全新的功能颠覆和迭代,与中国家庭的厨房清洁需求进行适配,彰显出方太作为头部玩家,对于“中国式洗碗机”的深度理解。   “大价值,小应用”洗碗机等待走出胡同 说到洗碗机,绝大多数中国家庭还是相对“陌生”的,从上世纪80年代末洗碗机产品正式进入国内,到后来洗碗机产品一路走来的磕磕绊绊,似乎始终有面看不见的墙阻碍着它进一步普及。 好在这些年来,随着国产品牌的崛起所进行的一系列本土化优化,使洗碗机与中国厨房不再那么格格不入。 据AVC等多方数据显示,2017年至2021年,洗碗机销量从95.9万台增加到195.2万台,预计至2025年达到约490万台。2023年一季度国内洗碗机市场全渠道零售额更是突破20亿元,同比增长3.1%。 分品牌来看,上半年国内各个品牌都交出了不错的成绩单。如方太2023年1-6月,洗碗机销售收入同比增长13.1%,线下市占20.3%,增长领跑行业大盘,其中方太水槽洗碗机新5系上市,5-6月5系销售破万台,同比增长达43.3%。 可见,当前洗碗机产品已经开始迈入全新“疾走”阶段。但问题同样明显,那便是迟迟无法提升的市场渗透率。根本原因还是在于作为“舶来品”的洗碗机,与中国厨房的不匹配。 由于饮食习惯的不同,面对一些大油污餐具,早期很多产品都存在“洗不干净”的问题,“费水、费电”的认知误区也一直伴随着洗碗机,导致大量用户产生犹豫。以至于洗碗机产品逐渐走向了“大价值,小应用”的胡同。 如何让洗碗机“走出胡同”,就成为了当前行业玩家的必修课。像方太在一如既往围绕产品核心的底层清洗技术做提升的同时,也在加速智能化及体验进阶,完成本土化创新;有的品牌则在围绕洗锅、除菌消毒、节水节能进行开拓;还有的品牌开始围绕大空间不断前行。 这些本土化优化举措,确实让消费者打破对洗碗机产品的固有认知有一定作用,至少对洗碗机产品在接受度上已经达到前所未有的高度,去年618期间洗碗机产品便被称为“家庭新大三件”之一,今年洗碗机更是进一步荣升为“新结婚四大件”。 可以看出,凭借这种功能上的“物理叠加”,洗碗机产品也有了走出“大价值,小应用”胡同的趋势。但显然光有功能上的“物理叠加”或许并不够,还需要能戳中消费痛点所带来的“化学反应”。 服务中国用户的洗碗机该是什么样子? 那么如何才能激起洗碗机产品的“化学反应”?答案其实也很简单,就是解决一切消费者需求痛点,看起来容易,但当前赛道内能全都做到的玩家却是不多。 1、解决中国厨房“重油污”问题 关于洗碗机产品的痛点,首当其冲的就是“洗不干净”这一核心问题。清洁能力既是洗碗机产品的基础,也是产品的天花板。 而造成这一问题的原因有很多,比如水压不足、清洗方式不对等,但最主要还是中式深碗不同于西式浅盘,普通喷淋水洗难以做到无死角的有效清洁。再加上中餐多样化的食物和烹饪方式,如鸡蛋羹、年糕等具备强粘性的食物,拔丝、红烧等烹饪技法,使得许多碗筷手洗都十分困难,更何况一些普通的洗碗机产品。 这个点也成为行业玩家的“主攻点”。像方太作为洗碗机行业引领者,早在多年前从潜艇清洁技术和航天技术获取灵感,研发出全新一代洗碗技术——高能气泡洗,使洗碗机产品更完美适配中国厨房的清洁标准。   至今,方太已将高能气泡洗迭代到3.0阶段,在原有基础上喷淋臂两端创新的增加了两个喷淋盘,由此构成的行星喷淋臂可以通过360度水力驱动绕飞,实现全方位的劲洗,使清洗覆盖面积提升4.4倍,实现了清洗无死角、摆放更随心;行星喷淋臂还可以双重加气二次加速,最高水压可达50000Pa,从而让更多餐具得以净洗;实现了仿生学一剥、二冲、三洗的净洗黄金法则,无论是中式烹饪的清洗难题,还是重度顽渍的锅具,都能轻松洗净。当前该技术已在全新Y系列嵌入式洗碗机等多款产品上得到应用。 另外,方太不光在“清洁前端”有着突破式创新,“清洁后端”同样没有落下,在烘干环节,方太创新飓炎烘科技,三风擎四风道,四驱立体烘干,干燥指数高达1.29,同样远超国家一级水效标准基数。 至此,洗碗机与中国厨房的匹配不再是一个问题,“重油污”也能解放双手。 2、契合中国家庭的智能化趋势 国人对于洗碗机产品的第二痛点需求则是“大环境”所致,在“智能化”的普及和推动下,国人的生活在各方面都迎来的巨大变化,也使得国人对智能化越发依赖。 智能手机、智能家居、智能汽车等产品的应用普及,也说明智能化早已是消费者决策的重要依据。而洗碗机产品的智能化进程还相对缓慢,比起其它智能家居产品似乎还没有形成“概念”,这对于行业玩家来说也是一次机遇,抓住“智能化”趋势既能顺应市场,又能领先行业,毕竟有谁会愿意不厌其烦地做着厨房琐事? 这方面,方太也是当之无愧的引领者,原因就在于方太的智能化贯穿了清洁的全部环节。首先是“清洁前”,智能算法能根据用户日常使用情况精妙配给洗涤剂,一次投放可用15天;其次,“清洁时”还能智能检测污渍情况,精准投放洗涤剂,使用户无需纠结用量更安心。且还能通过“智能投影”实时掌控洗涤进程;最后则是“智能互联”,个性化功能定制,一键自定模式、一键开关开门透气、一键预约洗涤,想怎么洗用户自己说了算。 这种洗涤全链路的智能化打通,也将为用户提供截然不同的清洁体验。   3、符合中国家庭的审美需求 近年来,消费者越来越重视消费过程中的视觉体验,就是消费者对物质的要求,超越生存和基本功能本身,上升到感官层面。“颜值经济”正引领消费潮流,而这一环节则是长期被洗碗机行业许多玩家所忽视的存在。 现阶段,越来越多的家庭选择开放式厨房设计,“厨房审美”变成了一个不得不去面对的问题。洗碗机作为厨房场景中的“大家伙”,如何与整个空间相匹配亦是尤为重要,“非黑即白”的洗碗机外观早已出现审美疲劳。 方太在洗碗机美学上则有着自己的见解,如去年发布的“玥影套系Pro”就为中国厨房营造出了“第三色”,此次发布的Y系列嵌入式洗碗机更是赋予用户自己自定义的机会,实现外观随心定制。而无把手设计使其能够完美融入厨房,与厨房设计浑然一体。   总之方太在营造厨电与厨房融合美学方面,已突破了传统厨房与家居空间的风格隔阂,实现厨房美学与家居风尚的和谐重构。“美学设计”也成为方太成就高端的一道台阶。 正是这种基于用户痛点的功能开发,使方太洗碗机的进击不再只是简单的“物理叠加”,来自“净洗技术、奢享科技、超凡体验”的三方深层次融合,所激起的“化学反应”也正成为方太洗碗机引领行业的最大依仗,并成就服务中国厨房的洗碗机该有的样子。 叩响中国家庭洁净新体验,方太凭什么? 那么方太又是如何发掘并激活用户需求的“化学反应”的?答案其实并不复杂,最主要就是“持续的科技创新和全面的价值提升”。 1、持续的创新科技 用户需求及其需求痛点,一直都是客观存在的,但洗碗机产品最早作为舶来品,绝大部分市场也由外资品牌主导,这就导致行业整体缺乏“本土化优化”的动力。直到国产品牌的崛起这些问题才逐步得到有效改善。 方太便是其中的佼佼者。20多年来,方太一直围绕创新科技不断探索,从解决中国厨房的空间问题,创造性的将水槽、洗碗、果蔬净化功能三合一,耗时5年推出了适合中式厨房、中式烹饪的水槽洗碗机;到升维中国厨房清洁力,创新研发高能气泡洗,像当前高能气泡洗3.0,相较于2.0,清洗流量提升了140%,清洁指数高达1.24,远超国家一级水效标准基数;再到如今为满足生活方式改变而带来的清洗问题,立足水槽式、嵌入式两大洗碗机品类构建的家庭“双洗”生态方案。   就如方太集团洗碗机产品线总经理徐慧在发布会上表示:“Y系列嵌入式洗碗机通过卓越品质、独特设计和领先技术,为高端用户提供更具品位、更幸福的厨房清洗体验。” 方太每一次技术或产品创新都有着一条清晰的路径,就是围绕用户需求的痛点展开,不会臆想需求,也不会创造痛点,实事求是的解决问题,正是在这种不断地创新机制下,方太始终为用户带去了真正需要的洁净体验。 2、全面的价值提升 作为与国人日常生活密切相关的厨房场景,厨具清洗与每一个消费者的健康品质生活质量密切相关。从清洁能力着手,到产品体验的升维,方太洗碗机真正做到了“所想即所得”,也使放置于中国厨房的洗碗机产品不再只是一个“置物架”。 此外,方太的创新应用其意义不仅是赋予了更高的品类价值,也在赋予用户生活更高价值,具体来说就是方太善于“超预期”。 多年前,当市场需求仅是一台“能用”的洗碗机时,方太跳出当时视野,打造了水槽洗碗机,赋予了用户“能用”之上的“好用”;在当用户需求提升至“好用”阶段时,方太则创新推出了“高能气泡洗”,赋予用户“易用”;现阶段当行业都在寻求“易用”时,方太通过不断的技术迭代又开始实现“颠覆”。 这种从“好用”到“颠覆”的升维,就是一种“超预期”,当行业玩家都在按“预期”满足需求时,方太却一直都在以“超预期”实现品类价值提升,只有体验超过了预期,客户的印象才会深刻,才能更好塑造口碑。 同时,品类价值提升进一步带来的则是用户生活品质的提升,在实现了中国家庭双手解放的同时,凭借”洗、排、烘、消、存”五位一体的全能产品,将幸福厨房理念推进到了千家万户,从而为中国家庭叩响洁净新体验。 直面用户不断升级的健康生活方式,从关注小家的健康清洗到关爱大家的幸福生活,洗碗机产品的价值早已远超当初。往小了看,洗碗机产品引领了家庭生活的迭代,往大了说则是带动了社会的进步与发展。总之,在以方太为首的行业各品牌共同协力下,洗碗机产品正距离更多的中国厨房越来越近。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的家NO.230深度解读 此内容为【智能相对论】原创,…

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/123508.html

Like (0)
Previous December 25, 2023 6:22 pm
Next December 25, 2023 6:23 pm

相关推荐

  • Bitget保护基金再升级,规模首次超4亿美元

    随着加密行业的蓬勃发展,新的挑战也不断涌现,安全漏洞、交易平台暴雷等成为了投资者重点关注的问题。从2022年FTX破产,到今年初多家加密资产交易平台接连出现危机,虚拟资产的安全问题频繁牵动着市场与投资者的神经。为此,全球领先的加密资产衍生品交易平台Bitget,持续加强平台“内功”,通过不断升级保护基金规模等措施,构筑起资金安全防护长城。 据了解,Bitget于2022年便推出了保护基金,旨在不可抗力事件、黑客攻击或极端市场情况下保护用户的资产。该保护基金的初始规模为2亿美元,在 2022年11月,Bitget将基金的规模提升至超3亿美元,包括6500 BTC和2亿美元的USDT,是所有中心化交易平台中第二大的用户保护基金。 2023年12月4日,Bitget公布了11月份保护基金最新数据,数据显示,11月份保护基金最高规模为4.1037亿美元(11月16日),最低规模为3.8936亿美元(11月1日)。其中平均规模为4.0131亿美元,较上月增长12%,超越历史峰值。这些资产都存储在公开的地址中,用户可以实时跟踪并进行验证,目前公开保护基金金额,且提供保护基金查询的知名交易平台仅有两个,Bitget便是其中之一。随着BTC价格上涨,相信这一数值还有望进一步提升,而剩余资产中,稳定币USDT价值也始终高于1亿美元。 此外,前段时间,Bitget还推出了综合性加密安全教育线上课程。该系列课程涵盖重要的基础知识,如密码保护、如何识别及防范网络钓鱼、冷存储的重要性,以及Bitget保护基金和储备金证明(PoR)作为保护用户资产和增强透明度的重要性。据悉,综合性的学习课程以周为单位,将在六周内提供完善的教育资源,参与者可以自由选择适当的学习节奏,并通过简短的测验验证学习结果。学习课程将有机会分享1000美元的奖学金,完成全部课程将获得Bitget颁发的Blockchain4Youth证书。 在多重安全保障下,Bitget也收获了众多投资者的青睐,其规模与业务正在快速攀升。目前,Bitget已在全球60多个国家和地区拥有超过1300名员工,为全球100多个国家和地区的2000多万用户提供安全、智能、高效的交易与服务,日交易额达100亿美元,是全球最大的加密货币跟单交易平台。在全球强监管的背景下,Bitget未来将持续加码安全措施,为投资者进出资金保驾护航,降低用户交易风险,营造公平自由交易环境。 相关推荐: 伊利BL-99益生菌-健康守护利器 近年来,随着人们对健康的关注程度日益加深,益生菌作为一类能够改善人体健康的食品添加剂,越来越受到人们的欢迎。根据市场研究机构的数据预测,到2024年,全球益生菌市场的规模将达到675亿美元,复合年增长率高达8%。在这个趋势下,如何研发出更有竞争力的产品成为了各大企业关注的重点。 中国消费者对益生菌产品的认知度逐渐增强,市场需求也在持续增长。特别是在食品安全问题频发的社会背景下,越来越多的人开始注重自身的饮食健康,选择购买添加了益生菌的产品。在此基础上,如何开发适应中国消费者需求的高品质益生菌产品也成为了行业内的热点话题。 为了满足消费者的需求,伊利集团自2010年开始投入大量人力物力进行益生菌研发工作,并成功于2015年推出了自主研发的新一代 BL-99 益生菌。这款益生菌具有较强的存活能力和优良的功效性能,不仅可以有效地调节肠道微生态平衡,还可以改善消化系统健康状况,受到了消费者的广泛好评。 与其他市场上已有的益生菌相比,BL-99益生菌有着许多独特的优势。首先,它具有极强的生命力和稳定性,能够在胃液中存活并顺利到达大肠发挥作用;其次,它可以有效降低血清胆固醇水平,改善人体血脂代谢状况;此外,它还能抑制有害菌生长,调整肠道菌群结构,维持肠道微生态环境稳定。因此, BL-99 益生菌不仅在国内获得了广泛的推广与应用,还在国际上得到了高度认可。 在当前全球范围内的益生菌市场蓬勃发展的情况下,伊利将继续加大科研力度,通过技术创新不断优化和完善BL-99益生菌产品系列,以便更好地满足广大消费者的需求,引领行业发展新趋势。同时,也将积极推动益生菌相关法律法规的完善,营造一个健康有序的市场竞争环境,为中国益生菌产业的健康发展做出积极贡献。  相关推荐: 让商超生意越做越大,江淮1卡帅铃成了他的“左膀右臂”安徽阜阳不但风景秀丽,由于这里交通发达,也有很多人在这里做物流运输,也有很多经营百货超市的老板自己开车进货送货。如何做好物流运输?商超老板王龙说,一路走来,除了一股子干劲,江淮1卡帅铃也帮他把生意越做越大了!     爱拍短视频,帅铃陪他在运输中寻找创作灵感 王老板是一名80后,长相帅气,喜爱互联网,也喜欢在抖音等短视频平台分享自己的生活,在他看来,经营百货超市批发、零售和拍短视频都是生活的乐趣。他的百货超市在当地规模不小,各种商品琳琅满目,虽说很多商品都是从厂家发货过来,但有时候他也会开车去近一点的地方自己拿货。开车的时候,沿途的风景就是他创作的灵感,“窗外不同的风景在我眼里都是行走的素材。”他笑着说道。     王老板的视频里有运输途中风景的记录,有超市里各类产品的介绍,也有生活中点点滴滴的分享。去年提车时,他就通过短视频分享了这份喜悦,为了运输方便,他购买了这辆江淮1卡帅铃S6厢车,外观大气时尚,和王老板高大帅气的形象非常契合,他也非常喜欢。提车后,帅铃S6主要用于瓷器等易碎且高价值商品的进货,以及为下级超市商铺送货。为什么易碎品需要专门去进货?他说这辆帅铃S6底盘稳,颠簸小,自己去进货基本没什么货损。 日常往下级超市商铺送货占的比重会偏高一些,一趟得有200多公里,虽然日用百货有的形状不规则,相对占地方,但帅铃S6的货厢空间大,比较能装,而且车尾、车侧都可以开门,方便不同类型物品的装卸,提高工作效率。       热爱生活,帅铃承载着家的幸福 热爱生活、热爱运输,王老板的这份热爱在无形中感染着他的妻子和孩子。王老板的大儿子已经步入学校在读书了,老二还未步入学堂,所以只要看到爸爸出门进货就会跟着一起,王老板去进货或送货,经常都会带上妻子和孩子。帅铃S6宽敞的驾驶室坐下三个成年人都不显拥挤,带上老婆孩子自然轻轻松松。同样是那段熟悉的路,独自运输和带着家人一起运输的心情是不一样的。和家人一起,一路有说有笑,窗外的风景都似乎更加绚丽多彩了,生活的意义也许就是这样。 王老板对生活的热爱也体现在他的作品里,因此也吸引了很多网友关注。渐渐的,他在当地的名气越来越响,生意越做越好。不仅如此,他还认识了一些志同道合的朋友,空闲时间会一起出去钓钓鱼、谈谈心,生活过得越来越精彩。在他的影响下,有很多跑运输或自己经营店铺的朋友也都换了同款的帅铃S6,分享用车心得成为了他们聊天中最常见的话题之一。     在高油价、低运费的今天,普通卡车日渐势微,新型卡车越来越受到消费者的青睐。江淮1卡帅铃S6动力足,能耗低,尽管经营百货超市、跑运输、做网红有些辛苦,但是有了帅铃S6,王老板每天都干劲十足!    相关推荐: 次抛工厂出新花样 次抛精华代加工诺斯贝尔从包材着手赋能品牌客户  随着物质生活提升和精神需求丰富,用户护肤理念和行为呈指数增加。从盲目护肤到理性科学护肤,从注重品牌声量到注重产品成分。护肤的精细化倒逼美业品牌科技实力夯实与产品质量提升。面对拥挤的护肤赛道,次抛精华代加工企业诺斯贝尔从包材入手,旗下次抛工厂打造凝时秘盒安瓶精华液赋能美业品牌客户。        “美”作为当下时代发展的新经济增长关键词,促使个性化“护肤经济”成为当下新消费的一大风口。中国美妆市场在不断蓬勃发展的同时,消费者对化妆品的安全性、功效性和质量提出了更高的要求。为在这一品牌林立的美妆赛道具备差异化竞争实力,次抛精华代加工企业诺斯贝尔成为不少美业品牌客户的可靠助力。        在“产品为王”的时代,消费者的消费行为越发趋于理性,而一个品牌能够持续给消费者带去价值,归根结底,还是切实的产品力对于用户需求的满足。次抛精华代加工企业诺斯贝尔通过不断沉淀行业经验,紧跟市场护肤流行趋势,旗下次抛工厂打造的凝时秘盒安瓶精华液共有4款类型,分别有抵御光老、抗氧提亮、紧致抗衰、重塑屏障功效,日常使用能有效抑制黑色素、抗氧化、加速角质更新,使肌肤亮白润泽、细腻透亮。   科技研发是品牌投入的重头戏,次抛精华代加工企业诺斯贝尔的凝时秘盒安瓶精华液瓶身采用制药级PP材料支撑,采用了分腔封存高活性成分,避免了高活性成分暴露在水、氧气、光下而被分解或氧化。剂量以一次量进行包装,定好精华液合适用量,使用的时候一撕一按摇晃瓶身激活精华,一掰一涂给肌肤带来及时补救,小小一瓶方便携带,便捷又卫生。   随着消费者对护肤产品的消费意愿和需求激增,国内护肤市场份额显著提升,科技实力是美业品牌的基石,更是美妆个护产品的保障。次抛精华代加工企业诺斯贝尔不断挖掘用户需求,不断攻克技术难关,迎合和引领消费需求,助力美业品牌客户赢得消费者青睐。相关推荐: 科治好:健康的生活方式才是最硬核的防慢性病姿势       近年来,我们的生活水平提高了一大截,但慢性疾病的井喷式发病也随之出现了。肿瘤、糖尿病、心血管病、慢性阻塞性肺疾病、高血压病等是常见的慢病,对于慢病,一是预防,二是早诊早治早发现。        预防,要从健康的生活方式开始。吸烟、酗酒、过没有节制的生活、摄入很多高脂肪的食物、高度的心理紧张等都会带来问题。        健康生活方式是指:有益于健康的习惯化的行为方式。主要表现为:生活有规律,没有不良嗜好,讲求个人卫生、环境卫生、饮食卫生,讲科学、不迷信,平时注意保健、生病及时就医,积极参加健康有益的文体活动和社会活动等等。        健康生活方式主要包括:合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡四个方面。        如何做到健康的生活方式,预防慢性疾病?        守则一:营养均衡        每天摄取的食物应多种多样,保证平均每天摄入12种以上、每周25种以上食物。每天摄入的食物还应以谷类为主,谷薯类食物250~400克其中全谷物和杂豆类50~150克,薯类50~100克。        多吃蔬菜水果、奶类和豆制品,餐餐有蔬菜,保证每天摄入300~500克蔬菜,深色蔬菜应占1/2;天天吃水果,保证每天摄入200~350克新鲜水果,吃各种各样的奶制品,相当于每天液态奶300克;经常吃豆制品,适量吃坚果。适量吃鱼、禽、蛋、瘦肉,每周吃鱼280~525克C每天摄入总量120~200克。        守则二:多喝水、多运动、多休息        多喝水:成人每天必须摄取大约1500~1700毫升的水。  …

    其他 December 7, 2023
  • f908

    其他 September 4, 2024
  • 药械临床前CRO引领者华腾生物,完成数千万元A+轮融资

    近期,广州华腾生物医药科技有限公司(下称“华腾生物”)再次受到众多资本的青睐,完成数千万元A+轮融资,本轮融资由阳和投资和万联证券旗下万联天泽资本联合领投。2022年9月华腾生物已经获得中科粤创孵化器投资管理有限公司(以下简称“中科粤创”)旗下基金A轮融资(参见:2022年9月1日“华腾生物完成A轮融资”)。本轮资金将用于产业布局,产业服务基地扩建等用途,进一步完善公司软硬件设施,提高公司医疗器械以及药品CRO服务能力,有助于加速我国药械产业研发进程,提高我国药械产业国际竞争力。 广州华腾生物医药科技有限公司(下称“华腾生物”)位于广州市黄埔区,是一家以动物模型构建为特长,专业从事药品和医疗器械研发外包服务(CRO)的国家高新技术企业。公司核心团队以院士为带头人,汇聚了国内外一流的大学、研发机构和企业资深的科学家团队。以基因编辑大动物(小型猪、兔)模型为核心,涵盖药品、医疗器械临床前的有效性和安全性评价等领域。华腾生物目前已经完成实验动物生物资源、动物模型构建和高附加值创新服务全产业链布局,是粤港澳大湾区规模较大的动物模型临床前CRO科研服务商。 华腾生物在广州总部建有5000平米的SPF级小动物和大动物实验室,同时设有佛山、深圳及重庆三个全资子公司,实验室总面积超过10000㎡。下设三个事业部:医疗器械服务部、药品服务部及科研服务部。 华腾生物医疗器械事业部在医疗器械的大动物实验领域持续深耕,加速在心血管介入、骨科、口腔科、眼科,以及其他大外科产品相关的动物疾病模型的创新性构建,致力于创制更贴合临床疾病发病机理和进程的动物疾病模型,提高动物模型对临床评价的价值。在硬件配置方面,公司投入近亿元引入各种高端仪器设备,包括心血管造影设备DSA、CT、OCT、腹腔镜、彩超等;以及配套检验检测设备,如血常规分析仪、血生化仪、血气仪、高效液相质谱联用仪、实时荧光定量PCR仪等;还搭建有病理平台。实验室建有多个万级层流洁净级手术室及培训手术室,目前已获得动物实验许可、CMA认证、国际AAALAC认证;同时搭建有符合FDA-GLP的质量体系。目前已完成了超过100项创新医疗器械产品的临床前动物实验,部分产品为国内首创并通过创新性医疗器械评审,实验报告获得了国家药监机构的认可。 华腾生物药品CRO事业部通过高效基因编辑技术、标准化化学药物诱导等方式构建实验动物疾病模型,在大动物模型构建领域具有独特优势,致力于打造更接近于临床疾病的评估手段,聚焦服务于源头创新的药物靶点开发和药物分子的药效筛选验证以及安全性评价。公司在实验小型猪和兔的疾病模型领域掌握了多项具有自主知识产权的动物模型,包括心血管系统模型、神经系统模型、代谢性疾病模型、异(猪)移植供体猪均达到国际一流水平。 华腾生物科研服务部致力于构建综合性的科研服务平台,专注生物医药科研服务,以生物实验为核心, 提供从基因分子、细胞到小动物及大动物科研实验服务、医工转化项目合作,引导科研服务及内部科研成果标准化精细化以及规模化,力求成为标准制定、方案评以及价值发现的一站式科研服务平台。 公司目前获得诸多资质及荣誉:国家高新技术企业、国家科技型中小企业、广东省专精特新企业、广州市专精特新民营企业扶优企业、黄埔区创业英才企业、黄埔区优秀人才企业、瞪羚企业等;获得的行业资质包括:实验动物使用许可证、实验动物生产许可证、国际AAALAC认证、CMA认证等。公司现为中国实验动物学会小型猪专业委员秘书长单位、广东省实验动物副秘书长单位、广东省毒理学会常务理事单位。合作共建了南方医科大学研究生联合培养基地、广东药科大学研究生联合培养基地、南方医科大学实习实践基地、华南农业大学兽医学院实践教学基地、吉林大学产学研合作基地等。 万联天泽资本表示:我们非常高兴能与华腾生物合作,华腾生物团队拥有丰富的临床前CRO服务经验、强大的技术开发团队和优质的实验室资源,在大型动物疾病模型构建和服务能力优势突出,为生物医药研发提供可靠的工具平台。近几年来,实验动物与动物实验的重要性不断增加,国家也在扶持该领域的发展,已经初步涌现一小批上市公司,未来将有更多的同领域公司走上资本市场的舞台。而大湾区作为生物医药的重镇,需要华腾生物这样一家专业从事大动物临床前CRO的企业。我们期待华腾生物迅速成长,打造成华大湾区领先的生物医药大动物CRO平台,为广州乃至全球的生物医药产业赋能。 阳和投资表示:生物医药、医疗器械和生命科学行业是值得长期投资的领域。实验动物和动物实验是行业发展必不可少的工具和手段。生物医药领域的实验动物和动物实验发展较早,已经涌现了许多知名企业,而医疗器械领域的实验动物和动物实验随着监管的加强和政策的出台,面临良好发展机遇。华腾生物团队专业出身,有丰富的行业经验。公司围绕生物医药和医疗器械领域,打造前端实验动物繁育饲养平台、中端实验动物造模和手术平台、后端临床培训和教学指导平台,具有很大的协同优势和发展潜力。我们相信未来华腾生物能够披荆斩棘,挑战新高度,成为行业的标杆。 华腾生物董事长谢水林表示:非常感谢万联证券和阳和投资的信任与支持!华腾生物将通过本轮融资继续完善华腾生物临床前CRO实验平台的服务能力,争取为医药和医疗器械产业建设高质量的研发服务平台,为粤港澳大湾区生物医药产业提供强有力的支撑。公司继续秉承“构建研发新生态,服务医疗大健康”这一使命愿景,努力为药品、医疗器械的临床前研究提供高标准实验动物和模型动物的研发、生产以及CRO服务的全产业链支撑服务。 关于万联天泽资本 万联天泽资本是广州金控集团旗下万联证券全资私募子公司,自成立以来,已形成立足大湾区、辐射全国的投资版图,在先进制造、新一代信息技术、新材料、生命健康等领域,先后投资了一批具有革新精神的优秀企业。投资案例包括粤芯半导体、纳睿雷达(688522.SH)、洁特生物(688026.SH)、立方制药(003020.SZ)、鹿山新材(603051.SH)、西山科技(688576.SH)等。本次投资华腾生物的出资主体广州科技局天使直投基金由万联天泽资本受托管理,该基金由广州市科技局牵头,广州市为支持市内早期科技企业发展壮大,进一步促进科技、金融与产业融合发展而特意设立,其使命是扶持广州早期项目发展、促进广州产业转型升级。 关于阳和投资 阳和投资始创于2013年,是由数家医疗行业上市公司共同出资成立、专注于医疗细分赛道的产业投资机构,重点关注生物技术、医疗器械和生物医药等领域。项目集中布局在成立至今,已陆续投资了伟思医疗、明康医疗、力博医药、康录生物、鼎邦生物、瑞通生物、瑞思普利、博盛医疗、基迪奥生物等多个医疗行业优质企业。 关于中科粤创 中科粤创是广州七喜医疗健康产业集团旗下创投平台,专注医疗健康产业股权投资,以及大湾区生命科技园的投资建设与运营。通过“建基地、设基金、兴产业”全新模式,打造大湾区最具影响力的生命科技产业创新创业示范园区。本次投资主体为旗下基金佛山佛高粤创创业投资合伙企业(有限合伙)。该基金由佛山市创新创业产业引导基金、佛山火炬创新创业园有限公司、广州七喜集团、中科粤创等单位共同发起设立,旨在为科技创新产业赋能,助力企业长期发展。 相关推荐: 新能源服务能力提升活动启动,江淮1卡保障用户”新”需求! 现如今,在三驾马车战略引领之下,江淮1卡全新一代燃油、混动以及纯电新品正在汽车消费市场大放异彩。为了提升对新能源商用车用户的服务能力,保障用户用车需求,今年5月开启,江淮1卡正式启动了第七届“小智杯”新能源服务能力提升活动。 深入开展“新”品 学习 提升用户服务能力 在新能源领域,江淮1卡拥有多年的积淀优势,纯电轻卡在市场畅销多年,2022年,江淮1卡全球首款插电式混动轻卡骏铃聚宝盆领先而生,为年轻人打造的封闭式物流车蓝猫在市场反响热烈。服务领域,江淮1卡1700多家专业服务站,服务大师遍布全国,此次第七届“小智杯”活动汇集全国优秀服务大师,为服务大师们打造了一个同台竞技、共同提高的学习平台,以便更好地为江淮1卡新能源商用车用户开展服务工作。 新能源商用车以骏铃聚宝盆混动轻卡为例,其结构复杂,功率分流式的插电混动系统较传统的燃油车型增加了电池、电机、电控等部件,变速箱结构变化非常大,对于整个服务市场都是全新的知识领域,日常的服务均需要非常专业、全面的理论知识支撑。活动中,服务大师们先对新能源车型总体结构、三电系统、车辆使用保养规范等理论层面内容进行深入学习。除理论知识外,活动现场,服务大师对新能源车型的实践服务能力也得到了进一步提升。 图为:服务大师们提升对骏铃聚宝盆车型的实践服务能力 蓝猫封闭式物流车作为Van系列纯电车型,对服务大师的理论和实践服务能力也提出了很高的要求,除系统原理外,还需要掌握检测工具等。 图为服务大师提升对蓝猫车型的实践服务能力 全面学习 为用户“排忧解难” 后续,活动还通过集中训练、专家授课,开展从基础到专业的精讲课程,结合最前沿的理论知识及真实案例,将新能源车型的原理、服务的流程及技术特点、难点讲深、讲透。在实操中,确保服务大师全面掌握新能源车型的技术要领,能够正确诊断、排除车辆疑难问题,全面学习,不断提升服务技能,为新能源用户排忧解难。 现如今,绿色低碳、经济适用,新能源物流车逐渐成为商用车用户的首选。江淮1卡持续为广大用户提供系列优质汽车产品,持续为广大用户提供“有技术、有标准、有温度、有特色”的四有服务,以平台优势,全力保障用户用车“新”需求。      相关推荐: 盈利转正再赴港股,KK集团有几分把握?文:向善财经 作者:刘能 先后两次递表失败后,KK集团欲再度赴港上市。 在2021年11月以及2023年1月上市未果之后,最近,KK集团再次更新招股书。 增长是KK集团再度赴港IPO最大的底气。   从2019年到2021年,KK集团GMV复合年增长率达到了惊人的163.0%,招股书显示,一季度KK集团实现营收14亿元人民币,2022年同期则为9.7亿。消费复苏的节奏之下,增长仍在继续。 增长的另一面是亏损。 2020年到2022年,KK集团录得经营亏损1.4亿、2.3亿、3.2亿人民币,三年累亏近7亿人民币。值得注意的是,2023年季度,KK集团经营利润1.31亿元,经营利润率为9.1%,盈利转正。 一季度的盈利改善,似乎给KK集团冲刺港股带来了一个窗口期,那么流血上市的KK集团如何讲好潮流零售故事,价值增长之路究竟如何?值得深究。 潮流零售:小生意,大故事 零售生意是“小生意”,但这小生意一旦被规模化,就能讲出大故事。拿已经上市的名创优品来说,到2023年3月底,名创优品门店数量已经达到了5514家。 KK集团讲的,也是差不多的故事。 招股书显示,到2023年3月KK集团有690家门店。其中自营门店595家,加盟店95家。值得注意的是,一季度KK集团门店数量减少了22间。2021年到2022年,门店数量则从721家减少到707家。   也就是说,这两年KK集团的门店扩张的速度变慢了。 从过去的门店数量增长来看,2019年KK集团门店数量为221家,到2020年就增长到了556家。 过去门店速度的快速增长,也可能与KK集团的策略有关,此前发布的招股书显示,2018年、2019年及2020年12月31日以及2021年6月30日,KK集团提供给加盟商的贷款分别为0元、0.35亿元、2.72亿元、2.58亿元。 招股书显示,2021年6月,KK集团停止了贷款,但集团的其他应收款项有所增长。数据显示,2020年,公司其他应收款为658万元,2021年增长到了3117万元,2022年为4811万元。   值得注意的是,会计处理上,其他应收款有可能会作为母公司提供给子公司的资金通道。 从商业的角度来看,如果品牌提供资金给加盟商,那么一来可以减轻重资产投入的压力,二来可以增加利息收入,不失为一举两得的方案。 当监管层面禁止非金融机构的公司间贷款之后,这样的“操作”也可能会有风险。 对此,KK集团也表示,无法保证中国人民银行未来不会对其处以可能为贷款垫付活动所产生收入(即所收取利息)一至五倍的罚款。 无论KK有没有向门店提供资金,KK门店扩张的节奏都确实变慢了。 实体零售行业,门店扩张速度变慢意味着营收增长的变慢。 招股书显示,从2020年到2022年,KK集团的营收增长率从254%,下滑到114%,并在2022难下滑到了0.8%。 由于众所周知的影响,这三年期间零售行业很艰难,放慢扩张速度并不意味着是坏事。还要看后续增速恢复情况。 至少从一季度的情况来看,KK集团的增长仍需要一个恢复阶段。 数据显示,一季度营收增速又回到了47%,考虑到2022年一季度的消费情况,接下来几个季度能不能保持高增长,颇为关键。   另外值得关注的是,过去的三年中虽然零售行业举步维艰,但公司的毛利率仍然在增长。 2020年到2022年,公司的毛利率为30%、37%以及41%。对比来看,名创优品的毛利率分别为30%、26%以及30%。 从毛利率上来看,KK集团的表现占优。 不过,从毛利率成长的角度来看,KK集团未来可能很难再进一步提升毛利表现了。   核心原因在于,自营品牌的路子似乎没那么好走。 相比第三方品牌商品,自营品牌商品毛利率更高,能够达到50%左右。但招股书来看,自营品牌的营收占比在下降。 数据显示,2020年到2022年,公司自营品牌商品的营收占比分别为13%、13%、以及10.5%,占比进一步降低。   换言之,毛利率更高的自营品牌商品可能并不受欢迎,进一步提升毛利率的空间可能不大。 再来看看门店的情况。 KK集团旗下有多个潮流零售品牌,包括潮流零售品牌KKV、美妆零售品牌“THE COLORIST调色师”、文化潮玩品牌“X11”以及进口商品店KK馆。   从门店结构上来看,KKV的门店数量最多,国内就有402家,“THE COLORIST”门店数量198家,X11有47家。 四家门店中,KKV的营收贡献最大。招股书显示,一季度KKV营收占比69.2%,毛利达到4.71亿元,毛利率高达47.1%。毛利率最高的是美妆零售品牌“THE COLORIST调色师”,营收2.36亿元,毛利率为49%。 从门店的情况来看,虽然经营的毛利率不低,但门店数量中大多数为品牌自有店,且2021年之后,加盟商退出、非全资门店大幅减少,大部分为全资门店,这么重的模式下,再延续高速扩张的策略可能会导致成本失控的问题。 模式更重之后,接下来能不能做好规模化增长的同时兼顾盈利,是对KK管理层的一个重大考验。 跨过重资产规模化的门槛,压力来源于负债 零售行业是典型的重资产行业,特别是对于自营门店比例高的品牌来说,如何快速规模化并控制成本,进一步完善盈利模型是永远需要解决的问题。 过去新零售玩家每日优鲜、盒马,如今的瑞幸,都曾经面临过这个问题。比如瑞幸在2020年、2021年快速扩张时期,资产负债率分别为70%以及58.%,此后下降到36%。2019年到2022年,每日优鲜的资产负债率均超过100%。 对于经历过高速扩张的零售品牌来说,高增长往往意味着高负债。…

    September 1, 2023
  • “瘦身”一年后,叮咚买菜Q4全面盈利,生鲜电商迎来成熟期

    去年在风口浪尖起伏的生鲜电商迎来了一个“定调者”,叮咚买菜在经过一年的战略调整后,于Q4实现全面盈利。 北京时间2月13日美股盘前,叮咚买菜发布2022年Q4季度财务报告。财报显示,其季度营收同比增长13.1%至62亿元,关键是在Non-GAAP盈利基础上,首次实现单季GAAP净利润转正,以及全年正向经营性现金流。对比去年破产、倒闭的生鲜电商平台,叮咚买菜赢得了“淘汰赛”。 从行业视角看,盒马年初内部信显示,其主力业态盒马鲜生也实现盈利,并强调2023年要实行全面精细化运营。生鲜电商经过近两年混战后淘汰了大批参与者,恰似早年“百团大战”的洗牌动作。从叮咚买菜的业绩表现,以及现有生鲜电商平台的发展策略看,生鲜电商已全面进入以盈利为导向、商品力建设为根基的成熟期。 增收降本支撑利润结构化提升,盈利将成生鲜电商“及格线” 叮咚买菜录得全年营收242.2亿元,同比增长20.4%。2022年Q4,叮咚买菜的收入增长伴随着明显的成本下降,为利润腾出了空间。尽管亏损率总体收窄,叮咚买菜2022年仍有8.07亿元净亏损,闯关还要继续。 财报显示,叮咚买菜的总运营成本和支出,从2021年同期的65.232亿元下降5.6%至61.551亿元。其中,关键的商品销售成本为41.62亿元,同比增长5%,但占总收入比例从72.3%下降到67.1%,毛利率则从27.7%提升到32.9%。 此外,叮咚买菜的销售与营销开支、总务与行政开支、产品研发开支分别为9110万元、1.493亿元和2.590亿元,各自涨跌不一,但总体得到明显控制。 由于较重的过程成本,生鲜一向是低毛利行业。所以,高毛利的优势显而易见:叮咚买菜只要持有“克制”的商业态度和支出策略,实现盈利并不困难。而“克制”两个字,正在帮助整个生鲜行业塑造商业模型。 去年至今,叮咚买菜关停了滁州、宣城、中山、珠海、天津、唐山、厦门等城市的业务,这节省了大量无效投入。早在2021年8月,叮咚买菜就将重点转向“效率优先,兼顾规模”。 本季度,叮咚买菜的履约开支从2021年Q4的17.863亿元同比下降16.4%,至14.936亿元,而占总收入的比例则从32.6%大幅优化到24.1%。叮咚买菜将其归因于平均订单价值的增加和一线履约效率的提高。 关于履约效率的提高,叮咚买菜甚至将其细化到了水电费层面:“在一年半之内,一线配送人效提升了25%以上,一线仓内人效提升了40%以上,水电费同比下降20%以上。” 此外,生鲜电商行业的有序收缩也让平台更谨慎地制定目前的发展策略。“严于律己”不仅是叮咚买菜业绩好转的关键词,也是整个生鲜行业的焦点。从目前的竞争态势看,这些行为反倒让行业迎来了曙光。 2022年以来,十荟团、橙心优选关停,同城生活破产,每日优鲜陷入风波,兴盛优选大面积撤退,京喜拼拼两轮收缩后仅留下北京和郑州业务,美团优选转型为“明日达超市”,盒马大规模收缩盒马邻里、盒马mini店,以清理库存的盒马奥莱取而代之。 海外,亚马逊近期也在对旗下生鲜业务进行“撤城”,也就是开设于2020年疫情期间的Amazon Fresh。将近20家Amazon Fresh位于消费情况较好的加州,亚马逊CFO布赖恩·奥尔萨夫斯基称,关闭了一些“增长潜力低”的门店,暂停扩张以寻找适合消费者的产品。 尽管早期业界将这些行动视为生鲜电商扩张的失败,但从盈利视角看,平台活得更好了,给市场留下了更多想象空间。 叮咚创始人兼CEO梁昌霖在财报电话会议上表示:“经过1年半的努力,在Non-GAAP标准下,我们已经从IPO时季度亏损37.2%,大幅进步到盈利 1.9%。”2022Q4,叮咚买菜录得GAAP净利润0.5亿元,净利率0.8%,Non-GAAP净利润1.16亿元,兑现了其去年三季度时留下的盈利诺言。 目前,叮咚买菜约64.9亿元的现金和短期投资,这也对应着总和约61亿元的应付账款和短期借款。好消息是,其现金流情况取得了明显改善,Q4经营性现金流正向净流入达6.8亿元,全年经营性现金流转正。现有运营状态的健康度远高于从前,并打破了前置仓模式无法赚钱的悲观预言。 今年1月,盒马也在内部公开信中提到了盒马鲜生实现盈利,并称“2022年是盒马新零售的成熟期”。叮咚买菜CSO俞乐在财报电话会议上表示,一季度“依然可以实现Non-GAAP口径下的盈亏平衡,并非常有信心能在2023年的全年实现Non-GAAP口径下的盈亏平衡”。 拼多多和美团的生鲜相关业务也在同时促进GMV增长与亏损率收窄,其创新业务的盈利能力提升已经是公司主体扭亏的主要动力。中金在报告中指出,拼多多毛利率逐渐回到推出买菜业务前,推测其买菜业务亏损已大幅收窄。 多方对比看,虽然业态各有差异,但经过市场筛选的玩家已找到成熟道路,盈利或将逐渐成为生鲜电商的“及格线”。 竞争深化至供应链,生鲜电商强产品,当学山姆会员店? 随着各大平台逐渐告别规模为王的理念,生鲜电商行业的竞争也进入了新阶段。从叮咚买菜亏损到盈利的过程看,行业竞争完成了由价格、点位之争,到商品力、用户价值为核心的切换。 叮咚买菜管理层在电话会议上披露,2022Q4,80%以上的城市已经实现了城市层面的正向经营利润。一方面,这些城市的购买力确实较以往争夺的二线及以下城市更强,但起着更重要作用的是,平台对用户的吸引力在增强。 去年Q3,叮咚买菜曾披露客单价实现了25%的同比增长,新用户获取成本则同比下降32.6%。本次财报电话会议中,CSO俞乐指出,叮咚买菜单个新下单用户的获客成本持续下降,对比上年同期优化47.7%,对比三季度环比优化26.1%。 商品力成为主导是业界共识。盒马CEO侯毅也在1月的内部信中表示:“商品力是盒马唯一的核心竞争力”。而此前,盒马也曾尝试过几乎所有的生鲜电商经营模式。 生鲜电商平台曾将发展寄托于网络效应和流量密码——大量客户和大量供应商系于平台,辅以少量精品自有品牌,形成正循环。但生鲜产品的特殊属性以及繁重的中间成本,证伪了这种传统网络平台的路径依赖。今天,随着叮咚买菜们对供应链掌握程度的加强,它们逐渐成为面向消费者综合食品需求开展业务的产品型企业。 其特征是,费用逐渐倾向于研发、供应链等环节,简而言之,提升综合产品力的费用逐渐替代了推销平台的费用。电商平台的基础特色仍在,但主要吸引力不是平台——平台能力后置,为供应链和消费者服务,商品力前置。 这与会员店的销售驱动力较为类似。沃尔玛去年三季度财报显示,其山姆会员店在全球消费疲软的情况下逆势增长,同店销售额Q3增长10%,以两年期为基础增长23.9%,会员收入增长8%,山姆会员店全渠道增速位列行业第一。 会员店靠的是高客单价和高复购,背后则是高品质和差异化。叮咚买菜同样追求高复购率。叮咚买菜副总裁申强在访谈中指出:“复购率为王,用户复购频次在叮咚永远是第一位,其次是客单价和绿卡会员数量,这三者是带动其他指标不断优化的‘因’。” 消费者无论采用哪种消费思维,都会被高质量、差异化商品吸引,商品力成为焦点既是市场需求催化,也是供应链成熟的成果。 这种商品力最直观的集中体现是自有品牌。叮咚买菜管理层透露,目前其自有供应链项目——“叮咚谷雨”的表现,领跑叮咚买菜平台的整体表现。2022年,谷雨商品的中差评率比叮咚整体的低40%。2022年12月份,谷雨有80个单品月销超过100万。 根据公开信息,国内山姆会员店的自有品牌份额在2014年底、第11家门店开业时约为6%,2017年左右提升至20%,2020年为30%,2022年达到35%。同时,盒马整体自有品牌比例从2019年的超过10%提升至2022年的超过35%。盒马X会员店2022年自有品牌比例超过40%,同期麦德龙则超过20%。 叮咚买菜曾披露,叮咚谷雨的最终目标是将自有品牌占比提升至50%以上。对比2021年,叮咚谷雨2022年实现了两倍的交易额增长。这也意味着,未来几年将是其自有品牌的爆发期。 当新开展相关供应链建设时,叮咚买菜仍将支付对应的履约成本。但由于在从产品研发乃至水电费环节的成本都能掌握在自己手中,长期来看,自有品牌建设的支出曲线并不陡峭。难点仍在于产品开发——随着各大平台强调自有品牌和供应链,产品同质化程度预期将明显上升。由于国内源头农业优质原产地有限,未来叮咚买菜等平台将开发更具差异化的复合产品,避免过多扮演特色产品“搬运工”的角色。这也符合叮咚买菜做差异化产品的初心。 目前,叮咚谷雨销售额占叮咚买菜GMV比例还有所浮动,管理层透露目前为11.4%,去年Q2为17.5%,考虑是季节性产品的销售浮动(例如小龙虾等应季特色产品)。叮咚买菜指出,将继续开展商品创新,包括预制菜、健康食品、儿童和中老年食品以及特殊需求食品等。这个目标客户群重定向的过程,将帮助减少其季节销售波动。 国金证券指出,超市类企业生鲜毛利率在13%—19%左右,预制菜企业毛利率在22%—27%左右。已深陷泥潭的每日优鲜曾有高管认为,生鲜电商毛利率需要达到30%—35%才能盈利,叮咚买菜目前恰好以此标准跑通了造血环节,为其他战略尝试提供了空间。 叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在电话会上坦承,过去曾因追求规模吸引了“薅羊毛”用户,带来了虚假繁荣。但随着潮水退去,生鲜的天然属性依然要求企业深耕供应链和商品力,一切都会被商业规律推回正轨。 消费产业具有明显的周期性,容易受到外部环境的影响,所以这些“嘴巴股”是天生的试金石。2023年是“疫后”第一年,消费者需求很可能产生更多变化。这一年,追踪叮咚买菜们的表现,意义将大于过去几年。 文章来源:美股研究社(公众号:meigushe)旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们

    February 14, 2023
  • AITO问界M7, 纯电模式轻松应对城市通勤

    在试驾问界M7之前,我一度认为这就是一台普通的增程式电车,空间是它的卖点,华为提供的智能座舱算是它的加分项,其余的好像提不起太多兴趣。但当我真的开过之后,却发现问界M7这台车却不那么简单,看似平庸的外表之下,这车的机械素质竟然相当能打。如果你正在理想ONE、小鹏G9以及问界M7之间犹豫的话,这篇文章绝对值得一读! 开始解答第一个问题,问界M7到底是不是华为汽车?老实讲,这个问题也困扰了老王很久。试驾当日随便发了一条朋友圈,就有好几个对这台车感兴趣的朋友私信老王,但他们不是汽车行业从业者,所以都称问界M7叫华为M7。这件事儿就很有意思了,为什么普通消费者会直接绕过问界,直呼M7为华为汽车呢?我想,这肯定和问界把车摆在华为店里展示销售离不开关系!当然,这样的操作确实赋予了问界M5、M7更强的曝光率以及认可度,抛开品牌层面不谈,这其实是一件好事儿。 如果你对智能手机有研究,那么一定记得,谷歌的“亲儿子”系列叫做nexus,每一年,谷歌都会找各大手机制造商合作并代工生产nexus手机。比如经典的galaxy nexus,又比如LG代工的nexus 4、5都是很好的例子。这个时候,人们往往会忽略nexus手机的“生母”究竟是谁,大概率仅记得这是一台搭载最新版原生安卓系统的“亲儿子”并且展现自己的极客态度。在这点上,问界与华为的关系与谷歌跟一众手机厂商颇有异曲同工之妙。显然,在现在这个时间节点,问界就是华为汽车的“亲儿子”,这点毋庸置疑! 回到正题,问界M7这台车到底怎么样?这一次,我们试驾的车型是售价31.98万元的增程式两驱舒适版,这也是问界M7车系里唯一的两驱车型。(温馨提示:本文关于动态部分所有结论仅适用于问界M7两驱版本,四驱版请勿对号入座。) 老实讲,初见问界M7,这台车给我的第一印象就是平庸,这点丝毫不用避讳!作为一台新能源车,或者2022年推出的新车,问界M7的车头设计就像一个“老好人”,完全没有任何“前卫”的设计。这种设计就像一下子把时光拉回到五年前,嗯,没错,五年前的汽车好像就长这个样子。侧面和尾部的造型相比车头就要舒服不少,但这并不是问界的功劳,而是像这样一台车长达到5020mm的“奶爸”SUV想要设计出花来好像也不太可能。总之,问界M7的设计不属于第一眼美人那类,经典,耐看,线条自然,也算是2022年汽车行业里的一股清流。 在车外,顶着45度烈日把玩了一会儿问界M7的外观之后,老王马上钻进了车里。作为一个彻头彻尾的实用主义者,第一时间被问界M7车厢打动的地方还真不是内饰设计,材质,以及大屏幕,而是问界M7的空调制冷效果。或许这段时间被重庆的高温折磨得不成样子,老王已经好久没有感受到如此强劲的冷气,我们的试驾车并没有贴膜,并且一直处于暴晒之下,坐进车内,打开空调,很短时间就可以让车厢冷却下来,这点或许很多车评人不会提到,但真挺给人好感的。 问界M7的车厢和外观设计一样,属于经典,耐看的风格。内装各种材质使用十分考究!中控台、车门、甚至车厢下部位置均使用了软性材质包覆,这点十分不错。内饰所使用的皮质是奥迪比较喜欢的那种细颗粒的磨砂材质,摸起来的亲和力也非常不错。整套中控台设计没有任何运动取向,是一种简单,大气的设计风格,看起来清爽也不显油腻。 位于中控台上部中央的HUAWEI SOUND扬声器意味着问界M7在听歌音质上的不凡,一曲《加州旅馆》下来,19扬声器带来的环绕感不必多言,1000W的功率在每一次低频的鼓点中体现,三频分离度也挑不出毛病,是一套对得起这个价位的音响系统,对比这个价位标杆“小柏林”,如果前者给到85分的话,那么问界M7这套HUAWEI SOUND则可以打到83分。 车机表现上,问界M7这套鸿蒙座舱无疑是国产同级车里的标杆。相比起理想ONE炫技般的三屏,问界M7车机主机面由一块15.6英寸2K大屏组成,90%的屏占比看起来颇具视觉冲击力,显示清晰度也完全不输家用平板。但这套系统真正打动老王的还是它的响应速度,无论是滑动、点击、打开应用,这套系统的反应都非常迅速,几乎挑不出毛病。而与市面上绝大部分二级甚至三级菜单操作逻辑不同,HarmonyOS智能座舱使用了更符合平台使用习惯的零层级操作,进一步降低了操作步骤,更为便捷。 配置表现上,问界M7也几乎挑不出毛病,日常该有的舒适性配置均为标配。不过,让人惊喜的是,这次问界M7竟然标配了两个40W无线快充位置,在这个价位车型里并不多见。 作为一台六座SUV,毫无疑问,问界M7最大的卖点还在第二排。两张独立座椅可以提供很好的乘坐舒适性,填充物材质比较中性,符合大多数人喜好。而在第二排老板位上,问界M7还搭载零重力座椅,一键启动后,前排座椅靠背会向前倾斜,老板位置不仅可以下躺,座椅还会向左稍微移动并且整体抬高,达到类似悬浮的乘坐感受。返程的路上,老王坐在这个位置,不知太累还是怎么,居然美美地睡了一觉,感觉不错。 说了这么多,问界M7给我的静态感受还是不错的。纵然外观设计平庸,但车内质感,配置以及零重力座椅和HUAWEI SOUND音响系统都给人极大好感,必须承认这是一台合格的奶爸车,也特别适合全家出行。那么这台问界M7开起来的感觉怎么样呢?接着往下看。 初上手这台问界M7两驱版,对于动力本是没什么期待的,毕竟这么庞大的车身,不低的整备质量都让人以为它没啥驾驶乐趣。而当我上手之后,首先打破这种印象的就是它的油门响应。在舒适模式下,这台问界M7的油门表现相当“积极”,轻踩(注意不是轻点)之后便会有不错的动力响应,车速在很短时间内便可以达到八九十公里,实际加速体感超过了官方宣称的7.9秒。而在运动模式下,整车动力响应会变得更加灵敏,但这已经不太符合问界M7这款车的定位与调性。舒适模式下,动力依然是可用的,但输出的畅快感不及舒适模式。总的来说,即便这台两驱版本,个人认为动力都是非常充沛的,结合整车优秀的NVH表现,你会不自觉把它开到很快的速度,甚至超速! 转向表现上,问界M7设定并不激进,但也不会觉得迟钝甚至模糊,转向质感属于比较油润的一类,路感隔绝接近90%,属于绝对的舒适取向。用人话说,问界M7的转向手感几乎等于“无感”,轻重适中的力度会让你忘记什么叫驾驶乐趣,但也不会觉得它不够高级,这是偏向豪华的车型惯用设定,开着舒适才是问界M7驾驶部分最大的诉求。 造成驾驶“无感”的原因除了转向之外还有这套动力总成的静谧性。即便将驾驶模式设定到发动机优先,车内依然感觉不到任何发动机噪音传入,甚至油门踏板上都感受不到任何震动。不过我个人还是更喜欢在城市里面用纯电模式行驶,WLTC 150公里的续航应对城市通勤绝大部分时候也够用,这种发自内心的舒适或许比车辆行驶的舒适感更加重要! 写在最后 与问界M7接触一天之后,这台车真的用实际的产品力表现改变了老王对它的看法。纵然它的设计目前老王还不太能接受,但在内饰、豪华感、配置,驾驶维度,这台车都达到了相当高的水准。朴实的皮囊之下,问界M7可以说是一台内在功底相当深厚的一台车,如果你也对这台车感兴趣,老王真建议各位亲自去试,看看我说的是否靠谱。   相关推荐: 再捐一批民族校服,花西子助力民族文化融入校园 近日,花西子公益团队来到贵州省雷山县,为1600名孩子们送去了全新的民族校服。据悉,该项目是由浙江宜格企业管理集团有限公司(花西子母公司)、中国美术学院和浙江省宜格慈善基金会三方共同发起的,自2022年初傣族校服之后的又一民族校服项目。旨在多元化地助力民族文化传承,在结合民族特色的基础上,为雷山县学校提供一款兼具民族性、实用性、创新性的苗族校服,让孩子们对自己的民族文化有更深刻的感知和认识。  该校服的设计过程是在雷山县人民政府和教育局的支持下,通过深入学校了解学生的需求和想法,与雷山县苗学研究会、苗族非遗传承人、学校老师、学生、家长等进行多轮交流,最终选用了黑苗、蝴蝶纹、铜鼓纹、芦笙黄、绕颈绣片这几项具有苗族文化典型特征的内容作为重点设计元素,结合当地非遗传承人甘小芝对苗族传统元素融入校服的思考,并在苗族织锦技艺的传承及创新基础上制作而成。  <部分学生校服设计作品展示>  <孩子们穿着新校服>  苗族织锦技艺非遗传承人甘小芝表示:“我们的绣娘都是来自村里的妇女们,她们从小就在做刺绣、织锦、缝纫这一块,有这个校服的单子也保障了她们这一段时间的经济收入。在做苗族校服的时候,虽然新的绣样看起来和苗族传统纹样类似,实际上在精细和对称上的要求都高了很多。比如说缝,因为要在花纹中相互对应,男女装的上衣绣片部分前前后后拆了好几次,才尽可能的让它们对齐;还有女生裙装的褶皱处,为了让每一只蝴蝶的正面都露出来,也进行了多次打样。”  <当地绣娘参与校服纹样制作>  据了解,本次项目覆盖雷山县4所苗族学生占比90%以上的小学,分别是西江民族小学、大塘小学、望丰小学、方翔小学,受助学生共计1600名。  雷山县教科局相关负责人表示,希望通过民族校服的穿着使用,能够帮助孩子们逐步增加对民族文化的了解和认同感,促进孩子们形成对民族文化的鉴赏能力。民族美就是世界美,我们希望通过民族文化进校园的形式,让孩子们从感受、到认识、到理解、到传承、到创新,一步步对本民族的文化有更深入的认识和了解,从而建立自己的民族自信。  花西子公益负责人表示,花西子在秉承传播“民族美就是世界美”的基础上,通过公益项目持续助力少数民族地区的文化传承。也将持续深耕民族文化支持行动,让传统的民族技艺融入到新时代学生的校服中,让充满活力的学生成为民族文化的小小传承人,联动更多社会力量支持民族文化的传承与发展!    相关推荐: 2022年GDP达2478亿元 中部第一区——雨花区如何持续保持高质量发展?2022年,是极具挑战的一年。然而,在多重压力下,雨花区却迎难而上交出了一份高质量发展的答卷。 2023年1月30日,在雨花区奋力实施强省会战略加快推进高质量发展大会暨区委经济工作会议上,长沙市雨花区委副书记、区长黄军其宣布:雨花区2022年全年完成地区生产总值2478亿元,总量居全省首位、贡献率全市最高。 对比雨花区2021年地区生产总值2360亿元,又增长了118亿元。 其中,规模工业增加值(含烟)增长14.3%,增速高于全市6个百分点,全市最高;固定资产投资增长9%,增速高于全市3.9个百分点;社会消费品零售总额达到768.2亿元,排全市第一。 此前,在2022年壹城智库、赛迪顾问、中小城市研究院高质量发展全国百强区榜单中,雨花区分别跃升至第9位、第13位、第14位,首次迈入全国十强。 2021年,雨花区第六次党代会已经明确未来五年的奋斗目标:立足中部领先,迈向全国十强。仅仅过去一年多,雨花区就首次挺进全国十强,这的确是一则令人振奋的消息。 可以预见的是,持续保持高质量发展态势,雨花区必将成功坐稳全国前十强的位置。那么,在艰难的2022年,中部第一区——雨花区到底是如何持续保持高质量发展的呢?笔者认为,有三个原因非常关键。 原因一:多举措做实经济工作 聚合力推动经济建设迈向新台阶 2022年1月15日,雨花区委工作会议召开,绘出2022年雨花区经济发展蓝图。在会上,雨花区委书记刘素月表示:发展是硬道理,没有发展就没有一切。全区要统一思想认识,把发展经济作为最大实事,形成人人会经济、懂经济、抓经济,人人都服务经济建设的发展环境,让雨花成为优秀企业和优秀企业家的摇篮。 这是笔者当时记忆最深刻的一句话,也是让笔者深思的一句话。相对来说,与行政管理工作相比,经济工作对许多领导干部而言会更加陌生,尤其是对非经济部门和街道、村镇的工作人员而言,要将经济工作做实、做稳并不容易。 然而,伴随着城市竞争愈演愈烈,面对瞬息万变的市场,区域经济要发展,企业、产业成为其支柱,产业建设成为区域经济发展的核心动力引擎。如若一个地区的政府工作人员不够懂经济、不能将经济工作做扎实,就很容易错失发展的机遇。 当时,笔者还在想,这么重视经济工作,这到底只是说说?还是确实可以落地?一年过去,从结果上来说,笔者还是低估了雨花区坚定推动经济高质量发展的决心和能力。 为将经济工作做实,雨花区在2022年可谓是多举措努力,尤其是在干部能力提升方面,大下功夫。 要强区,先强人。2022年1月,雨花区针对经济战线工作开展了干部集训。当时,雨花区主要经济部门负责人,结合雨花经济发展现状与自身工作经历,以经济基础知识为重点,在发改、财政、统计、税务、商务、工信、科技、自贸等多个方面都进行培训,来自雨花区直部门、街道乡镇的160余名干部参与培训,大大提升了雨花区主要“一把手”的经济能力。 此后,为全面提升全区领导干部能力,实现干部能力建设目标,雨花区开启由“部门一把手”授课,参训者填写“课堂满意度评价表”的周末大轮训模式,围绕经济工作和底线工作持续交流培训,率先走出了一条通过组织管理强区的道路,为培养复合型人才提供了肥沃的土壤,展示了中部第一区的组织创新能力。 全面提升全区政府工作人员的能力后,这为雨花区推动产业项目建设、推动营商环境优化、推动“五好”园区建设等经济工作奠定了非常坚实的基础。通过多举措将经济工作做实、做稳,2022年,雨花区重大项目投产完成情况远超预期,为产业转型升级、产业高质量发展提供了强有力的支撑。 据统计,在重大项目建设方面,可孚智慧医疗高精医学仪器生产基地(一期)、申亿精密高端装备零部件智能制造工厂、红星农副产品全球采购中心(二期)均在2022年投产运营;144个市级重大项目年度投资完成率达128%;新注册“三类500强”企业投资项目7个,新引进投资额10亿元以上产业项目5个。 在产业项目建设方面,比亚迪DM-i 超级混合动力工厂竣工投产,比亚迪成为全省首个产值超过600亿元的汽车企业。新能源汽车及零部件产业链、人工智能及传感器(含数控机床)产业链分别增长55%、15%,雨花经开区技工贸总收入达到1052亿元,成为全市首个破千亿的省级园区,提前三年实现千亿目标。 伴随着一大批工作人员全力开展经济工作,雨花区经济建设迈向了新台阶。 原因二:以开放的心态积极创新制度和模式 给产业建设高质量发展注入强劲的动力 2022年,雨花经开区获评省政府真抓实干督查激励2022年度“促进工业高质量”园区和“五好园区”拟推荐单位,成为全省、全市唯一荣获两项省政府真抓实干督查激励事项推荐的省级园区。 作为雨花区大力发展产业经济项目的排头兵,雨花经开区技工贸总收入达到1052亿元,提前三年实现千亿目标。 从雨花经开区2022年的发展就能看出,雨花区正在以开放的心态,积极创新产业建设制度和模式,做好中部第一区的表率,推动产业高质量发展。 2022年,长株潭“飞地园区”雨华智能制造产业园(一期)启动建设,雨韶智能制造产业园(一期)投入使用。作为雨花经开区与韶山高新区联手打造的产业园,雨韶智能制造产业园是长株潭首个飞地园区,也是雨花区践行长株潭区域协同发展的典型案例。在这个特殊园区里,企业总部、主机生产、一主一特产业设在雨花经开区;生产基地、配套基地以及人才培训则在韶山高新区。目前已完成一期面积约12.7万平方米的建筑,首批入驻企业已经投产。 采用“飞地园区”的模式,雨花经开区创新制度和模式,成功与韶山高新区打破行政区划限制,实现优势互补,这不仅可以增强雨花区的产业优势,还能发挥韶山智能制造基础及土地优势,加快长株潭都市圈的建设。 此后,雨花经开区大力推进与其他地区联动发展的计划,携手溆浦县共建雨溆工业园。目前,首批7个项目已入驻雨溆工业园,总投资24.3亿元。力争到2025年底,雨溆工业园落户企业完成投资达10亿元以上,主导产业主营业务年收入达20亿元,实现全口径税收1亿元以上,增加劳动就业1万人以上。“雨溆模式”亦成为了全省乡村振兴对口帮扶的示范新样本。 在这种开放的心态影响下,雨花区整体的创新生态得以加速形成。据统计,2022年1至11月,雨花区技术合同成交额227.16亿元,同比增长61.06%,位列长沙市第一;高新技术企业数达600余家,居长沙中心城区第一,拥有中国电建中南院、中国能建湖南院、中国有色长勘院、中航长沙设计院等15家省、市级设计院所,为雨花区推动科技成果转化、科技创新提供了强有力的保障。 与此同时,雨花区顺利通过省级知识产权建设强区复核验收,开展“雨花梦想家”、“中非云聘”等人才专场招聘活动,吸引了一大批高层次人才、青年人才来到雨花。 以开放的心态积极构建创新生态平台,当全区创新的力量落在雨花园区、产业建设上,这为雨花产业建设高质量发展注入了强劲的动力。 原因三:持续优化营商、宜居环境,地区经济高质量发展底气更加充足 区域经济要发展,需要有产业;产业要发展,需要有企业;企业要发展,需要有人才。如何吸引、留住企业家和人才,打造出优良的营商、宜居环境便是地方政府向大家释放的最大诚意。 雨花区拥有长沙市唯一的一条市内河,叫圭塘河。此前,由于城市发展进程加速,圭塘河逐步沦为了一条“垃圾河”。2016年,长沙市雨花区成立“圭塘河流域综合治理指挥部”,圭塘河治理问题实现归口统筹后得到有效解决;2020年圭塘河年均水质达Ⅲ类标准,达到了监测记录以来最好的水平;2021年7月,圭塘河井塘段城市双修及海绵示范公园溪悦荟开门迎客,一座集文化、生态、休闲、商业、服务为一体的公园出现在圭塘河畔;2021年12月26日,圭塘河植物园段综合改造项目启动建设,建成后将成为圭塘河另一个滨水示范项目。 目前,尽管圭塘河植物园段仍在建设中。但通过将河道治理与康养、文旅、非遗、体育、教培等产业深度融合,圭塘河沿线已经成为长沙市民休闲的好去处,圭塘河被国家环保部列入治理示范案例,圭塘河流域综合治理入围水利部“全面推行河湖长制典型案例”。 创造良好的生活、工作环境一直也是雨花区的工作重点,数据显示,雨花区空气优良率由2016年度的76.2%提高到2021年度的85.2%,提高9个百分点。2022年,雨花区继续深入推进“洁净雨花”行动,高铁站区、高铁高速两厢、园区、省植物园等重点区域环境综合整治稳步实施。 与此同时,雨花区在2022年完成了28个省、市重点民生实事项目。新建中小学、公办幼儿园18所,新增学(园)位2.1万个,教育“双减”工作经验在全国推介。新建养老机构2家、社区养老服务站12家,街道社区卫生服务中心(卫生院)实现全覆盖。 毫不夸张地说,在雨花区,完善的基础设施配套、美丽的宜居环境、平安和谐的生活环境,让选择在雨花区奋斗的青年人没有了后顾之忧,也让企业有了足够的底气放心大胆地来到雨花谋发展。 为持续优化营商环境,雨花区持续创新制度,深化“一件事一次办”“一窗综合受理”改革,优化建筑工程许可、水电气审批服务,全省中心城区首个政务综合体“雨花市民之家”正式启用,区劳动纠纷“一站式”调处中心被评为全国金牌组织。 凭借持续优秀的营商环境,据统计,2022年雨花区市场主体240083户,同比增长13.77%,总数居全省区(县、市)第一。其中,主体新净增26343户,企业净增12696户,同比增长均达到16%以上,净增数列全市各区县之首。 事实上,优秀的企业已经悄然成为雨花区的“区域发展合伙人”。1月30日,在奋力实施强省会战略加快推进高质量发展大会暨区委经济工作会议上,雨花区对2022年度在区域经济发展中做出突出贡献的企业(单位)给予通报表扬,对505家企业奖励5800余万元。 精流程、减税收、发奖金、给资源、搭平台、做表彰,雨花区全面护航区域内企业营商环境,获得的成效显著,为市场主体提供全方位、全过程、全生命周期的保障、支持和服务,构建了一流的营商环境。 因此,在笔者看来,正是因为雨花区持续坚持优化营商、宜居环境,这为雨花区经济发展奠定了非常坚实的基础。 2022年,伴随着雨花区多举措聚合全区力量创新模式和制度,雨花区在经济高质量发展中拥有了强劲的发展动能,取得了非常不错的成果。2023年,当雨花区大踏步迈出推动高质量发展、加快现代化建设的坚实步伐,全区聚焦抢先机、拼经济、促发展工作话题,雨花区将谱写现代化一流强区建设新篇章。 本文来源:松果财经  

    其他 April 26, 2023
  • 新政策下的中公教育“新职教”,“新时代”校企合作!

      身为职业教育龙头,中公教育机构在以前的To C职教业务之外,正在积极响应我国政策,推动新一代的职业教育业务,校企合作、产教融合便是其中的重中之重。2021年,中公教育机构开始创立职教事业部,并之后成立子公司,独自运营职业教育有关业务。        持续开拓职业教育新途径   在许多人的印象中,中公教育以前是一个以公职培训类等To C的业务为主的一家教育公司。中公教育职业教育事业部总经理孟桢楠曾这样说明其中因由,职业教育是培养复合型人才、传承技术技能、促进就业创业的重要方法,其重要性和作用越来越凸显,在当下已是全社会的共识。所以中公教育持续开辟职业教育新途径,提高职业教育培训水准。事实上,职业教育革新的任务正是帮助职教系统提高教育教学质量,使其能培养出产业所需求的技术人才。        提升教育质量   中国特色学徒制,分为由教育部主导的现代学徒制试点,以及由人社部主导的企业新型学徒制试点。一方面,通过将职业教育学校教学内容与社会生产、职业标准等对接,提高人才培养品质等;另一方面,则进行由企业展开的职业技能培训工作,提高产业人才的职业能力。   正是在这种政策环境下,中公教育凭借其多年来在职业教育中的历史积累,逐步以职业教育机构这一定位展开校企合作、产教融合相关业务,与学校一同共建专业,提升教育质量。        政策推动下,新时代校企合作   目前中公教育在推动与各地院校合作,已经开始逐步进入正轨。企业会出钱出力,而院校与中公教育平台联合企业认真进行教学,专注于招生。对于要参与开展专业共建的职业教育公司,相较非学历培训,专业共建中的学历教育部分要求企业拥有更强的教育资源、师资以及能力。参与共建的专业通常来自新兴产业领域,承接该领域公司的人才需求。这便要求教育公司同时还需掌握该领域的教育资源,并能将其匹配给院校形成相应的课程,   中公教育拥有雄厚资源,过去中公教育的课程基本包括了职教市场,做到了面面俱到。而在进一步融入TO B产品后,中公教育将构造出一个全方位立体化的数字中公,提供更多智能数字化项目来满足学员的多方位需求。 相关推荐: 风靡潮人圈的潮鞋品牌MR.MESSI,究竟有何魅力? 这两年,不管是混迹时尚圈还是潮流圈,甚至的体育圈,都常常看到MR.MESSI这个品牌的踪影,在这个时尚瞬息万变的年代,MR.MESSI以惊人的速度悄然崛起,受到了众多年轻人的簇拥和追捧,很多人都不禁疑惑,它究竟有何魅力呢? MR.MESSI的潮鞋设定与市面上的潮鞋品牌似乎来得更接地气,MR.MESSI以契合年轻人的想法运营品牌,品牌方认为时尚拥有无限的可能,它不受各种条条框框的限制,完全可以将各种新奇的想法嫁接到鞋子上。正是因为这种极度自由的发挥空间,与年轻人崇尚自由、自我的街头精神不谋而合。从MR.MESSI的发展轨迹可见,MR.MESSI较早之前以球鞋起迹,当球鞋的本身运动属性开始逐渐下降,品牌倾向于表达自我和追求个性意识的输出,开始联合时尚设计师,输出更多的休闲款和运动款。这种不拘于某种固定场合穿着,无需费心思考虑穿搭的鞋款,瞬间成为各打街头潮人争相追捧的对象。 MR.MESSI这两年推出的款个性标签感十分抢眼,品牌设计师们在设计过程中顾及到现代年轻人的审美需求,将传统的元素和现代元素相融合,打造出独具匠心的作品,这样的设计常常引领着时尚潮流,成为爆款产品。例如,MR.MESSI最受欢迎的鞋款系列——真皮小白鞋,有纯色款,也有外侧以骷髅头、漫画卡通人物、印花等元素点缀的鞋款,也有以白为主色,灰或者蓝为辅色的拼色款,整体造型既狂野又不失时尚感。这个系列让大家看到了原来小白鞋还可以这么时尚。为了满足潮人们的不断需求,MR.MESSI致力于不断推陈出新,他们也实行跨界合作,与多个知名品牌并行合作推出了多款联名产品,这些设计不仅标新立异,让更多年轻人呈现个性时尚感。 在品控上,MR.MESSI严把每个关卡,以繁琐的程序和严格的规格完成了每一个产品的质量控制。 他们投入大量的技术、材料和生产流程,其控制质量的细节处处可见。也正是对消费者的极度负责和贴心的服务,让MR.MESSI快速迎合了年轻人对时尚鞋品的不断追求,迅速崛起。  相关推荐: 拆解妙可蓝多2022年报:放缓与转变,大象正在转身?文:向善财经 作者:刘能 3月22日,妙可蓝多发布了2022年财报。报告显示,2022年公司实现营业总收入48.3亿元,同比增长7.84%;归母净利润1.35亿元,同比下降12.32%。   早在2021年,妙可蓝多就已经实现了44.78亿元的营收规模,同时还保持着57.31%的营收同比增速。但现在一年过去了,妙可蓝多却仅增加了3.52亿元的营收增长。 前后如此大的增长差距,妙可蓝多到底遭遇了什么?奶酪消费行业又是否值得投资者长期投资跟进?带着这些问题,我们不妨从妙可蓝多的2022年财报中一窥答案。 四年来增速首次下滑,高增长时代结束了? 增速下滑,是这份财报透出的一个信号。 2019年到2021年,妙可蓝多经历了一个高增长时期,营收从17.44亿增长到44.78亿,年平均营收增长超过40%,到了2022年,增长节奏被打乱了。 从五年的时间尺度上来看,2018到2021年,公司营收分别同比增长24.82%、42.32%、63.2%、57.31%,到2022年,营收增速下降到7.84%,增速放缓。   增速下滑的另一面,是利润下滑,2022年财报显示,公司归母净利润同比下滑12.32%。 进一步来看,下滑的原因可能在于两点:行业因素影响,成本上升,经营因素影响,终端销售可能不达预期。 行业因素方面,主要是受物流以及原材料成本上涨,公司的营业成本上涨。 从营收与成本的占比来看,2022年公司营收48.3亿,营业总成本就来到了46.99亿,占营收比比重达到了97%以上。换句话来说,高成本的影响下,48亿的营收规模可能并没有产生更多的实际利润。 看成本,首先看费用。 对于消费类的上市企业来说,费用的支出可能会更直接影响到公司的营收、利润表现,因为消费类企业大多是有营销来驱动增长,广告费花的是不是有效,这一点很重要。 费用支出上,销售费用占到25%,在三费里面占比最高,而且比2021年同比上涨5%。对比营收来看,营收增长7.8%,营销费用上涨了5%,这可能说明营销增长对营收增长的拉动作用并不明显。   从好的一面来看,考虑到2022年线下渠道的艰难,这个结果其实并不意外,公司没有在营销上烧太多钱,其实是一件好事。 另外值得肯定的是,面对2022年的艰难,公司管理层有意控制费用支出,可以看到管理费用同比有缩减,2022年管理费用约为2.4亿元。 影响净利润的原因,更多的可能还是在原材料成本和物流成本。财报中,妙可蓝多也表示,物流不畅、原材料价格上涨、竞争加剧、消费疲软等因素影响到了净利润表现。 那么,这个影响究竟有多大? 首先,成本上涨导致经营成本上升,2022年公司营业成本同比增加14.9%,而这也影响到了毛利率表现。 2022年财报显示,妙可蓝多的毛利率近4年来首次出现下滑。数据显示,公司毛利率下滑到34%,为近三年最低,2020年与2021年毛利率分别为38%以及36%。 考虑到2022年的实际情况,消费类企业受到影响也不可避免,毛利率下滑也在情理之中,不过,值得注意的是,公司扣非净利润下降幅度达到了45%。 剔除资本溢价因素后,扣非净利更能正确的反映出公司营业绩质量,扣非利润下滑这么多,可能意味着过去一年公司经营质量比想像中的更差。 存货周期的变化似乎也在印证这一点。 一个值得注意的变化是,存货的周转天数和周转率都在增长。 2022年,公司的存货周转天数增加到69.36天,而2021年则为51.62天。2022年公司存货周转率为5.19次,2021年为6.97次。   一般来说,周转次数越大,周转天数越少,表明周转速度快。如果周转天数增加,周转次数减少,可能说明虽然市场在增长,但动销的情况可能并不好,存货可能有积压的情况。 货如果不好卖,再加上成本带来的压力,那么公司的现金流就可能不会太好。 现金流方面,2022年,公司经营活动产生的现金流净额为-2.05亿,现金流为负。值得注意的是,如果对比前几年的财报来看,此三年,妙可蓝多的经营性现金流均超过2亿元。 不过,现金流为负,也增加了流动负债带来的压力。财报显示,2022年末,公司持有货币资金13.58亿元,而公司的短期借款就有13.56亿,如果公司接下来不融资的话,就可能需要变现部分金融资产来偿债。 对于公现金流情况,公司财务总监蒯玉龙表示,“目前公司的现金流比较充裕,但结合未来公司发展方向也不排除进行融资的可能。”   天眼查APP显示,妙可蓝多此前已经经过多轮融资,接下来,妙可蓝多会不会再融资?融资成本会不会有新的变化?这些问题都值得持续关注。 奶酪第一股,抽刀挥向更强者? 俗话说,“春江水暖鸭先知”。 作为国内奶酪第一股,妙可蓝多的即时营养和家庭餐桌、餐饮工业系列营收占比的此消彼长,其实在一定程度上也折射出了行业风向的转变,即奶酪零食化逻辑可能不再具有想象力,回归更广阔的餐饮逻辑才是下一阶段决定奶酪行业和妙可蓝多估值的关键所在。 当然,这里并不是说奶酪棒品类已经没有了增长空间。事实上,随着常温奶酪技术的突破,不仅一二线城市奶酪消费的市场渗透率将得到进一步提升,更重要的是广大三四线下沉市场也有了奶酪棒掘金的可能,这部分的增长或将继续。 但问题是,如果再算上当下日益拥挤内卷的行业竞争因素,单一且同质化严重的奶酪棒品类几乎快到了一眼能望到头的增长天花板阶段,能带给妙可蓝多的想象力的确有限。 不过即便如此,奶酪棒也只是奶酪零食品类中的一员,但为什么我们却能以此佐证奶酪零食化逻辑失去了想象力? 主要有两点:一是从发展历史来看,奶酪制品其实很早就已经随着百吉福等外资企业进入了国内市场,并且经历过多种尝试,但或许是受制于饮食习惯不同,又或者说消费能力不足的问题,一直未能实现消费普及。最终,只有奶酪棒在妙可蓝多的“重营销玩法”下跑了出来。 由此可见,市场和消费者对于奶酪零食已经有过一轮的淘汰选择,胜出的似乎只有奶酪棒一种。 二是从零食产品视角来看,无论是奶酪棒还是其它奶酪零食,几乎都只是产品形态、口味的轻加工创新,几乎没有额外的核心竞争力,这是零食行业固有的弊端。事实上,以现在爆火的奶酪棒为例,同样很早以前就已经出现,但妙可蓝多之所以能将其发扬光大,不在于产品有了多大的创新升级,而很重要的一点在于妙可蓝多比外资奶酪品牌“更会营销”。 所以即便妙可蓝多找到了第二个“奶酪棒”零食,但低门槛的产品特性和多竞争的行业环境,都使得其很难再借此实现“一夜暴富”。 在这种情况下,妙可蓝多也只能抽刀挥向更强者,也就是啃硬骨头,走“餐饮逻辑”。 其实从资本估值的角度看,此前不少投资者看中的就是国内还未成熟的奶酪市场的潜力以及妙可蓝多在国内奶酪市场的地位。投资预期是妙可蓝多以奶酪棒为切入口,进而实现像欧美或日韩国家一样的奶酪主食化、餐饮化普及,所以彼时的市场愿意给妙可蓝多以高估值支撑。 但结果却是,整个奶酪行业始终在狭小的奶酪棒品类上卷生卷死,最为期待的奶酪餐饮化却始终没见进展,那么其估值腰斩自然也就在所难免。 为什么市场会出现这种严重偏科的情况? 据向善财经观察,或许是因为在当下不成熟的奶酪消费环境下,妙可蓝多们走奶酪餐饮化逻辑,就意味着其在未来相当长一段时间内将面临着“投入大,见效慢”的转型阵痛期。 据了解,奶酪的餐饮逻辑主要分为两类:2B的餐饮工业领域和2C的家庭餐桌领域。 对于前者,因为奶酪在最初进入国内市场的时候,其主要的销售途径就是快餐店、烘焙店以及西餐厅等餐饮渠道,所以B端奶酪消费市场相对成熟,但这也导致其市场格局较为稳定,主要被恒天然等外资品牌靠着先发优势掌握了行业主动权。 比如在2016年,恒天然就推出了专门服务于B端餐饮渠道的“安佳专业乳品专业伙伴”品牌。而按照其官方的说法,中国人每吃掉两个比萨或两块乳脂蛋糕中,就有一块用到了恒天然的乳制品。 如此一来,妙可蓝多们想要挤进B端奶酪餐饮工业市场,几乎只能靠渠道供应链带来的成本优势,去打价格战竞争。而这也意味任何想要闯进B端奶酪餐饮工业领域的外来玩家们,几乎都要在相当长一段时间内面临赔本赚吆喝的情况。在这方面,妙可蓝多奶酪餐饮工业板块下滑的毛利率或许已经佐证了这一点。 至于后者,虽然奶酪在我国古代早已有之,但受制于价格、口感和冷链运输条件等多方面因素影响,大部分国人并未养成食用奶酪的习惯。所以在我国的“家庭餐桌”消费场景中,奶酪的使用频次和地位并未如西方国家一样,提升至米面粮油或油盐酱醋茶一样的、生活不可或缺的调味品或主食层次。 面对这种情况,品牌企业所能给出的解决方法也很简单,就是营销,即在潜移默化中引导人们改变日常饮食习惯。 在这方面,相信不少人都曾在电梯广告里看到过妙可蓝多邀请明星孙俪,做的那支“营养早餐加一片、面包加一片……”的奶酪片广告语。从客观来看,妙可蓝多的营销思路很好,但是想要借此快速实现规模化普及却还有待商榷。 因为在向善财经看来,奶酪的家庭餐桌场景为什么难普及?抛开价格不谈,很重要的一点在于大部分传统父母长辈,并不熟悉如何使用奶酪片烹饪,而“见多识广”的年轻人们虽然愿意尝试,但本身却又不是高频做饭的人群,做饭与不做饭、会用奶酪和不会用奶酪的消费人群的割裂自然会进一步妨碍奶酪的家庭餐桌使用场景的落地普及。 很明显,妙可蓝多们奶酪餐饮化营销需要引导教育消费者的点还有很多,甚至要把营销点前置到奶酪的美食烹饪教学层面,毫无疑问,这是个长期投入的大工程。 但对于始终走在行业最前沿的“奶酪第一股”妙可蓝多来说,这恐怕也是其无法绕开的一道必答题。 所以在此期间,最考验妙可蓝多的反而是如何在营销投入与净利放缓之间,找到可持续探索的收支平衡点,努力撑到下一个奶酪棒的市场爆发时刻………

    May 17, 2023
  • 百融云创深耕生成式AI 打造产业大模型引领金融科技新潮流

      随着人工智能技术的快速发展,生成式AI成为了一个备受瞩目的领域。作为一站式服务的AI科技领航者,百融云创一直深耕人工智能领域,致力于打造产业大模型,为金融行业和其他领域提供更加智能化、个性化的服务。   百融云创自成立以来,成功以AI+金融起跑,为金融机构提供了一系列全方位的解决方案,包括智能风控、客户运营、数字化营销等方面。在生成式AI领域,百融云创也取得了一系列突出成果。通过不断探索和实践,成功打造了多个产业大模型,这些模型在金融行业和其他领域中得到了广泛应用。   同时,百融云创还致力于打造跨行业的产业大模型。针对不同行业的业务场景和需求,成功训练出了多个通用性强的模型,如智能客服模型、自然语言处理模型等。这些模型能够帮助不同行业的企业提高客户服务效率和质量,降低成本,增强市场竞争力。   百融云创深耕生成式AI领域的核心优势在于其强大的研发能力和丰富的人才储备。百融云创拥有一支由资深人工智能专家组成的研发团队,具有丰富的理论和实践经验,能够为不同领域的客户提供最优质的解决方案。此外,百融云创还与多所高校和研究机构建立了紧密的合作关系,共同研发新技术、新模型,以推动产业的快速发展。   在未来发展中,百融云创将继续探索更加先进的生成式AI技术,为产业升级和社会发展贡献力量。 相关推荐: 阿维塔7月销量成绩新鲜出炉,表现吸引眼球 随着消费升级,豪华车领域被公认为是未来汽车市场的蓝海,国内的自主品牌也将逐渐向着高端市场进发,竞争越来越激烈。而阿维塔凭借自身强劲的实力,尤其是智能驾驶技术方面的优势,果断立足于豪华车领域。据相关数据公布,7月阿维塔11交付1786辆。     众所周知,阿维塔成立于2018年,其背靠长安汽车、宁德时代、华为这三大跨界合作伙伴,自问世以来就备受关注,品牌在诞生之初就将自身定位于情感智能出行伙伴。其推出的第一款量产车型阿维塔11也是三大巨头联手打造的嫡长子,市场反响非常热烈,阿维塔销量不断攀升,也凭借这款产品跻身自主品牌豪华车市场。 在设计上,阿维塔11的超高原创度,这对于一款定位30万以上的车型来说非常重要。在智能方面,阿维塔11全系标配华为高阶智能驾驶辅助系统,能够覆盖城区、高速和泊车场景。截至目前,阿维塔智驾累计行驶里程已超820万公里,环比增长近100%,智能泊车辅助累计调用超130万次,环比增长近50%。在性能方面,阿维塔11双电机版本百公里加速不到4秒,双电机版本也仅能达到7秒内,续航更是超过700公里,且拥有10分钟补能200公里的超级快充能力。     阿维塔的产品实力不仅得到了用户的广泛好评,也得到了权威媒体的认证。在近期举行的《懂车帝》夏测中,阿维塔11斩获了高温充电速度、高温续航、高温强光主动安全等多项第一。而在总榜中,阿维塔11拿下了续航、充电、颠簸路噪音、手机空车、语音交互等七项G级评价,远超同级别的蔚来ES6、智己LS7、小鹏G9等车型。 与此同时,在搜狐智能汽车自动泊车的评测中,阿维塔11还斩获了唯一A+级评价,优于蔚来ES8、小鹏G9、智己LS7等热门车型。全新中大型轿车产品阿维塔12将在今年三季度亮相,并在年内实现交付。内部代号E15、E16的两款全新车型也将于2024年如期而至。     作为一个新兴品牌,阿维塔销售渠道建设开发以及销售能力的培养等这一系列的事情都还尚未完善。随着网点的开设、品牌认可度的提高,相信阿维塔销量的增长速度会不断的加快,也将会获得更多用户的青睐。  相关推荐: 沃森生物疫苗项目喜获”云南省科学技术奖励大会”科技进步一等奖  7月18日,2022年度云南省科学技术奖励大会在昆明市海埂会堂召开。云南沃森生物技术股份有限公司”新型肺炎链球菌系列疫苗的研发及重大产业化项目”喜获云南省2022年度科技进步一等奖。同时,省委书记王宁也为沃森生物牵头的云南疫苗实验室授牌。   本次科学技术奖励大会由云南省人民政府设立举办,对在该省科学技术进步、经济社会发展中作出突出贡献的科学技术人员和组织给予奖励,旨在加快推进创新型云南建设,为云南现代化建设蓄势赋能,为实现高水平科技自立自强贡献力量。此次获奖是省政府对沃森生物疫苗研发及产业化科技进步,对社会及民生福祉作出的杰出贡献给予的肯定。   肺炎疫苗打破垄断 实现产业化   沃森生物的13价肺炎结合疫苗及23价肺炎多糖疫苗可分别适用于6周龄至5岁(6周岁生日前)婴幼儿和儿童及2岁以上肺炎球菌感染风险增加的人群,用于预防因相应血清型肺炎球菌引起的感染性疾病。公司通过成功研发以及产业化肺炎球菌系列疫苗,打破了国外医药巨头的知识产权壁垒封锁和长达10年的垄断地位。   值得一提的是,其自主研发的13价肺炎结合疫苗(沃安欣)也成为了全球第二个、中国首个自主研发并实现产业化的同类产品。截至目前,沃森生物已自主研发并实现产业化生产上市了包括13价肺炎结合疫苗在内的8个疫苗产品(12个品规)。截至2022年底13价肺炎结合疫苗累计获得批签发1,713万剂,23价肺炎疫苗获得批签发1,475万剂,可以说沃森生物在肺炎系列疫苗的研发与产业化上下足了功夫,取得了良好的经济社会效益,对有效控制细菌性肺炎疾病的发生和传播意义重大。   云南疫苗实验室获授牌,聚焦疫苗核心技术突破   会上,云南省委书记王宁为云南疫苗实验室授牌,沃森生物公司董事长李云春先生作为云南疫苗实验室主任参加授牌仪式。   云南疫苗实验室由沃森生物牵头,联合云南大学、云南省疾病预防控制中心、昆明医科大学和玉溪沃森共同建立,是以企业独立法人为实体的新型研发机构。云南疫苗实验室以国家健康规划为导向,以云南产业需求为核心、通过整合云南省优势产学研资源,秉承规范化、创新化、规模化、集约化、国际化的理念,推进疫苗迭代升级和新药研制,力争突破疫苗生产核心关键技术、解决一系列亟待解决的基础研究核心问题,突破国外技术封锁,研发并产出一批全球疫苗产品,实现颠覆性集群式突破,助推”健康中国”建设。   建成后,云南疫苗实验室将打通基础研究、应用研究、临床试验、成果转化、产业化放大研究和卫生经济学研究等疫苗产业各核心环节,形成”设备”与”产业资源”双共享机制。在共享机制下,集中云南省疫苗全产业链的技术、资源和人才优势,共同提升疫苗研发水平、生产能力至国内外领先水平,推动云南疫苗产业结构优化,建成疫苗产业集群。   此外,通过”一带一路”的建设,云南疫苗实验室也将立足于云南地域优势,将疫苗产品辐射至东南亚国家,提升中国疫苗的国际影响力。   注重技术研发 疫苗多管线并进   沃森生物在HPV疫苗和mRNA疫苗领域也颇有建树。沃森生物是全球第一家同时拥有13价肺炎结合疫苗和HPV疫苗上市的厂家,公司的双价HPV疫苗目前已经实现产业化,九价HPV疫苗也进入了Ⅲ期临床研究阶段。在mRNA疫苗方面,沃森生物与合作方研发的新型冠状病毒mRNA疫苗已经获得了印度尼西亚国家食品药品监管局批准的紧急使用授权(EUA),新型冠状病毒变异株mRNA疫苗(S蛋白嵌合体)也于近日获得了Ⅲ期临床试验期中分析临床研究报告,这是公司在mRNA技术路线布局的疫苗产品取得的重要的里程碑成果。   公司疫苗多管线共进发展离不开沃森生物持续的研发投入。2022年全年研发投入达10.53亿元,占全年营业收入的20.70%,沃森生物高度重视研发在疫苗产业发展中的作用,与众多国际知名医疗机构开展疫苗研发合作,建设稳定的研发技术团队,以研发为导向,用心推动疫苗产业升级发展。   会后,云南省委副书记、省长王予波代表省政府向全体获奖单位和人员表示热烈祝贺,表示企业要坚持以创新发展为引领,激发全社会创新活力与创造潜能,着力培育一批创新能力强、引领作用大、具有核心竞争力的优质企业,解决关键核心技术”卡脖子”难题。希望广大科技工作者努力再立新功、再创辉煌,各级各有关部门更好肩负起推进创新发展职责,全面加快创新型云南建设。   二十余年来,沃森生物秉持初心、砥砺奋进,始终保持新产品、新项目的高研发投入和领先的科研创新能力,聚焦疫苗产业,持续深入推进公司进口取代、全面国际化战略的实施和落地;建设疫苗产业集群,将产品辐射至海内外;坚持将民生福祉放在首位,努力为社会贡献价值。本次获科技进步一等奖是对沃森生物的肯定,也期待沃森未来在疫苗领域的发展。相关推荐: 天狮:引领行业发展的天狮直销创新力量天狮集团作为一家知名企业,以其卓越的创新力量引领着行业的发展。该集团致力于不断推动技术创新和产品研发,为消费者提供高品质的产品和服务。 拥有一支专业的研发团队,不断探索新的科技应用和商业模式。通过与国内外的合作伙伴紧密合作,天狮集团不断引进先进的技术和理念,将创新融入到企业的各个方面。 该集团在多个领域展示了其创新力量。在电子消费品领域,推出了一系列智能家居产品,如智能音响、智能电视等,满足了现代消费者对高品质生活的需求。同时,在新能源领域,积极推动清洁能源的开发和利用,为可持续发展贡献力量。 还注重社会责任,积极参与公益事业。通过捐赠资金、开展公益活动等方式,该集团回馈社会,关注弱势群体的福祉,展现了企业的社会责任担当。 以科技创新为驱动力,不断推动企业的发展和进步。该集团积极应对市场变化和消费者需求,通过技术创新提升产品竞争力和用户体验。 重视研发投入,建立了一支强大的研发团队。团队成员拥有丰富的行业经验和专业知识,不断探索新的科技应用和解决方案。通过技术创新,推出了一系列具有竞争力的产品,满足了消费者对高品质、智能化的需求。 创新力量不仅带动了企业自身的发展,也为整个行业树立了榜样。作为一家具有社会影响力的企业,天狮集团将继续秉持创新的精神,为消费者带来更多惊喜和价值。  相关推荐: 本地生活棋局生变:美团复苏增长,抖音高歌猛进文:互联网江湖 作者:志刚 5月25日,美团发布2023年第一季度业绩报告。不出所料,复苏来得很快。2023年一季度,美团实现营收586亿元人民币,同比增长26.7%。同时一季度经营利润扭亏为盈,达35.9亿元。数据之中,本地消费复苏的节奏尽显。 复苏的势头有了,接下来能不能守得住增长呢? 4月25日,抖音在生活服务生态大会上公布了一组数据,抖音服务商家数量已经超过200万。布局本地生活三年之后,以POI为发力点,抖音向着本地生活发起冲击。 面对抖音、快手的搅局,接下来美团的高增长还能持续多久?手握配送的核心壁垒能不能让美团打赢这场“硬仗”?带着这些疑问,我们试图寻找答案。 美团“降本增效”,骑手商家苦不堪言? 复苏增长是美团一季度财报的主基调。 财报显示,一季度核心本地商业营收429亿元,同比增长25.5%,新业务营收157.3亿。核心本地商业营收结构上,配送服务营收169亿,佣金收入158亿,在线营销服务收入77.4亿。 配送服务订单增长14.9%,来到42.6亿单,配送服务营收同比增长18.8 %,佣金收入同比增长32.4,在线营销服务收入同比增长10.6%,其他服务以及销售收入同比增长143.6%。 亏损的还是新业务。财报显示,一季度公司新业务亏损达8.45亿。 可能出于对于市场竞争加剧的谨慎,也可能是对于舆论环境的敏感,美团更改了业绩披露的方式,餐饮外卖的收入、配送成本等数据不再披露,而外界对美团配送服务的亏损的猜测也没有停止。 但从过去的披露的数据以及最新的财报来看,配送的成本依旧很高。 2019年美团骑手成本占比83%来到410亿,2021年,美团佣金收入771亿,相关费用成本721亿,2022年美团收入701亿,相关成本802亿…… 一季度财报显示,在配送收入增长的同时,销售成本也由2022年Q1的355亿增长到2023年Q1的388亿,营收占比达到收入的66%。财报中也表示,成本的增加主要是由于配送相关成本的增加。 降本增效,似乎是美团面前必答题。 降本增效对别家来说是好事儿,对美团来说,这事儿可犯了难。控制配送成本,最终受到影响的要么是骑手们的收入,要么是商家的佣金。 而过去的三年,美团面临着最严峻的舆论环境,原因无他,一是商家要求降佣金,二是要求提高骑手福利,这两点,矛头都指向了美团的成本问题。 压力之下,美团的选择是提高配送费,在当时运力困难的情况下,消费者也大都接受了,一番操作之下,最终的结果是2022年美团全年亏损58亿,并最终实现经调整利润97亿。 2023年一季度,美团似乎迎来了喘息的空间,但随之而来的也有新的问题。 4月21日,广东省汕尾市的美团外卖骑手因不满配送单价与管理等问题,宣布集体罢工,随后,美团紧急调集了大量外地骑手到汕尾弥补运力缺失。 汕尾骑手事件之后,商家端也有新的情况发生。 近日,有消息称西安本地品牌魏家凉皮已经无法在美团APP点餐,并且团购,大众点评也已经全部暂停营业。目前消息未经品牌方面证实,但有观点认为,品牌商家此举根本在于抽成比例。 三年过去了,商家和骑手的压力仍在,美团抽成面临的舆论压力也并未消失。但即便是“冒天下之大不韪”,美团得把降本增效这事儿给做完。 因为在配送这件事儿上,美团真的亏不起了。 互联网江湖认为,商业模式决定了财务模型,而财务模型反过来又影响商业模式。过去的美团本地生活商业的财务模型是“二带一”,佣金+广告带着配送业务起飞。 美团核心本地商业业务中,配送实际上是不怎么挣钱的。挣钱的主要是佣金、营销业务以及到店业务。我们以2022年Q3为例,美团配送收入为201亿,亏损25亿,但佣金收入161亿,广告费收入101亿,而非配送收入成本为144亿,总收入118亿。 也就是说,从财务上来看,配送对美团来说本质上是“流量业务”是亏本生意,真正在给美团挣钱的是佣金(到店)以及广告费(在线营销)。 靠着亏本配送,靠着“高频打低频”,美团通过到店以及广告实现了经营性盈利,可问题在于,新业务还在亏损的情况下,美团经营性盈利能够持续多久? 未来美团要想在净利润上扭亏为盈,靠着“二带一”赢不下牌局,美团需要的是“三个A”:配送、广告、佣金都能挣钱,而且都能盈利。因为实实在在的竞争压力来了之后,广告费和到店业务,留给美团盈利增长的空间可能不多了。 带给美团压力的,不是老对手饿了么,而是抖音。 2021年,抖音内部调整了生活服务部门的层级,从那时开始,本地生活成为抖音一级部门,2022年十月,抖音上线一站式经营系统“抖音林客”,进一步降低商家入驻门槛。 “抖音在本地生活业务推进得很快,从上线到商家数量破万仅仅用了半年左右。”本地服务商李旭(化名)向互联网江湖表示:“前期业务扩展很快,不少商家在抖音上尝到了红利,也都想尝试与新平台合作看看,但也有不少商家顾虑类似之前‘二选一’的事情重来。” 面对抖音来势汹汹,美团不可能重启补贴大战,毕竟亏损了这么多年,也到了该盈利的时候。但美团的压力也确实是实实在在的。 而面对压力,3月份财报会议上的王兴是这么回答的:“相比于其他平台,美团有差异化价值。2023年美团的重点是外卖和到店业务协同,并巩固现有优势。” 复苏背后的焦虑,内容撬动本地生活格局 美团的动作,可能来的有些晚了。 今年3月份,美团重提低价团购、增强内容化,一副要打本地生活“防御战”的架势,但美团的应对还是晚了一些。这时候,抖音布局本地生活已经过去了两年多。 现在的用户端,抖音本地生活服务的低价认知正在形成。 从身边朋友的实际消费案例来看,用户端最明显的一个变化是,一些用户在到店消费时,总要在抖音搜一下比价格,从美团找店到抖音下单的人也有不少。 这意味着一件事:在到店这个场景下,美团多年来建立起来的入口认知正在被打破。 事实上,抖音做本地生活,威胁的不是美团的“中军帐”外卖和配送,而是美团本地生活盈利模型的营销服务“左翼”和到店服务的“右翼”。 美团当年本地生活商业成功的秘诀是什么? 1、低成本的流量…

    其他 September 27, 2023
  • 从余承东到赛力斯工厂打螺丝看,汽车供应链未来如何变化?

    文/科技说说 对于新能源汽车厂商的大佬来说,想在血海中冲杀出来可真不容易,需要操心的事情实在太多。 就像余承东,既要坚定地喊出“遥遥领先”的口号,还要制定出种种营销策略,甚至还要出现在工厂一线场景里去“打螺丝”。自9月中旬发售以来,华为和赛力斯共同打造的问界新M7已收获超过8.6万份大定订单。 而因为问界新M7大卖,余承东再度现身赛力斯智慧工厂,亲自监督车辆生产速度与质量。对此,余承东表示为了完成生产交付,“整条供应链新投入了超过10个亿,加了2万多人,工厂也新增了生产班次,每天22小时连轴转。” 从实际效果看,问界新M7的交付能力大幅提升——继9月交付5200多辆之后,10月交付量翻番至一万多辆,11月将冲击两万辆,12月全系列产品有望突破3万辆。 事实上,新能源汽车厂商的大佬对供应链的重视程度愈来愈高。就在今年10月上旬,理想汽车负责人李想也透露,常州智能制造基地已顺利完成产能升级,且与众多配套供应商建立了本地化供应关系,并让供应链管理得到改善。 类似的事件层出不穷,也说明了一个变化正在发生,那就是供应链全面变革的浪潮加速逼近。 供应链,重中之重 供应链对于千行百业的重要性,早就凸显出来。往前回溯,国内很多企业从全球制造业代工工厂起步,经过几十年的发展已在产业链上占据了全球领先的地位。比如,新能源汽车、家用电器、光伏产业等都是典型代表。 尤为值得注意的是,当下已有多家中国企业跃然成为全球龙头。它们的优势集中在多个方面——不仅在技术研发、产品创新、销售规模等多个方面实现领先,还将中国制造供应链逐级渗透到多个细分行业,并真正提升着供应链的整体水平。 而在汽车领域,对企业来说是否真正拥有强大的供应链,是决定能否制胜市场的关键所在。相信很多人还对此前两年多的时间中,汽车厂商集体“缺芯”的事件印象深刻。当时受芯片短缺影响,包括大众、福特、丰田、日产等在内的车企,纷纷宣布多地的工厂暂停生产。 甚至还有不少车企不得不推迟新车的发布计划,并影响了全年的产品布局。由此导致的结果,是产能不足、终端层面集体涨价,也让汽车厂商的销量受到极大影响,整个市场乱成了一团。 很多同样受到“缺芯”困扰的国内汽车厂商,也深刻意识到,国际形势的灰犀牛和黑天鹅事件等,是汽车芯片供需平衡的巨大风险。当时,在“缺芯”后期,汽车厂商开始制定长期策略,通过在内部设立国产化专项,成立或投资芯片企业,形成产业联合体,合作定制化芯片开发与应用等策略,来对供应链进行优化。 从另一个角度看,对于新能源汽车厂商的重要组成部分——造车新势力而言,供应链的重要性一再被拔高。以理想为例,旗下的L系列卖得不错,但此前产能却跟不上。李想在今年8月通过微博透露,三季度的产能极限为3.4万辆。由于瓶颈零部件的产能问题,直到10月份才能得到解决。对于造车新势力来说,只有解决了供应链的相关问题,才能为未来发展奠定基础。 而值得玩味的是,小鹏汽车甚至在内部不断升级供应链反腐力度。据悉,近日小鹏汽车内部宣布采购部门负责人停职,多名员工配合调查此事。而小鹏汽车两款车型P7i和G6在上市后,都因供应链准备不足遭遇订单交付困难的问题。背后核心在于小鹏汽车作为一家新势力公司,在发展阶段着重追求产品研发和打造,忽略了研发、供应链、生产、销售等流程方面的协同和规范。 可以说,对于造车新势力而言供应链关乎生死存亡。如果有前沿技术和设计能力等,却没有坚实可靠的供应链为支撑,也只会成为“无根之木”和“无源之水”。再美好的蓝图也都只是“画大饼”,成为没有意义的“空中楼阁”。 在新能源汽车领域,激烈的竞争及技术创新磨练出一众具备优势的汽车厂商。它们拥有广阔的市场支撑、新时代领先的技术,能够提供非常具有竞争力、性价比、全新体验的新能源车型,并逐步构筑起独属于自身的护城河。 但供应链才是决定新能源汽车厂商,能否基业长青的真正根基。要想不再“玩票”并脚踏实地的前行,把供应链做好做强已经成为新能源汽车厂商共同面对的挑战和机遇。 革新浪潮,汹涌而至 时至今日,供应链的玩法早已大变,革新浪潮在汹涌而至。 据Gartner预测,到2025年,25%的供应链决策将在智能边缘生态系统中做出。此外,供应链将从传统到自主,并建立起有弹性、可持续的智能供应链。而在新能源时代,国内汽车厂商正在从供应链这个重要维度实现弯道超车。 这主要是因为新能源汽车打破了燃油车时代的游戏规则,核心竞争壁垒转移至三电能力、智能座舱、智能驾驶等方面,自然也就颠覆了原有的供应链体系,并形成品牌差异化的护城河。在电动智能化风向引领下,汽车产业的供应链重心正在发生倾斜,为国内新能源汽车厂商的腾飞提供着机遇。 要知道的是,传统汽车供应链是以整车为顶点的金字塔型,核心是发动机等硬件,Tier 3及Tier 2供应商很难越级向主机厂提供零部件及车机系统。而新能源汽车以智能座舱、智能驾驶及智能网联等为核心,对于软件端及域控制器的需求上升,供应商的地位趋于平行。 集中体现是,新能源汽车无需像燃油车时代自研发动机及变速箱。同时,电动化大幅简化汽车核心零部件,而数字化产线的普及也大幅提升了整车生产自动化程度,两者共同降低了整车厂的品控难度。由此,国内的新能源汽车厂商在产线改造、生产工艺、质量管理方面持续优化,产品品控亦在得到有力提升。 值得一提的是,国内还已实现三电系统核心技术的自主可控、全面领先。电动智能技术变革催生新部件增量需求,上下游出现空白地带,部分本土汽零企业积极把握市场机遇,成为全球领先汽零供应商。如,宁德时代借助新能源汽车机遇和国家战略支持,在十年间成长为全球核心动力电池供应商,目前国内市占率约50%、全球市占率约35%。 另一方面,国内市场在全球互联网浪潮下已培育出华为、BAT等一批具有全球核心竞争力,且软硬件实力兼具的科技企业。它们深厚的技术积累及产业经验,在为汽车智能化浪潮充分赋能,也在让供应链发生巨大蜕变。有了前沿科技元素的融入,供应链发生的改变或许将超过所有人的想象。 但站在更高的高度向下俯瞰的话,必须要注意的是,国内新能源汽车厂商要让供应链的革新浪潮来得更为猛烈。要知道,国外汽车厂商是不会轻易放弃中国市场的。从今年上海车展看,不少国外汽车厂商都在打出“电动化”这张牌。而在今年前7月,外资及合资推出的新能源车型占全部新车型的比例攀升至36%。显然,未来的竞争将会愈发激烈,胜负仍未见分晓。 在这种时代背景下,国内的新能源汽车厂商必须要在多个方面发力,而供应链的革新已迫在眉睫。首要的问题,是通过供应链的革新缓解火烧眉毛的降本增效问题。如,在内外饰、座椅、线束、W-HUD玻璃等零部件加速国产替代,以及其他配置的供应链本土化等都是实现成本控制的重要方向。 另外一点必须要考虑的供应链问题是,锂电池价格和产能影响较大。国内的新能源汽车厂商既要与电池供应商展开深度合作,又要有其他备案计划,以确保电池供应的稳定性和高性价比。 而随着智能化成为国内新能源汽车厂商手握的“杀手锏”,如何通过全委托、应用自研、硬件代工等方式来降低成本或确保更好的体验,也显得愈发重要。同时,稳定的量产交付能力也是竞争着力点,国内新能源汽车厂商必须要做好核心支撑。 从大环境看,在新能源汽车时代,垂直供应链体系在逐步解体,创新合作模式则大放异彩。在新能源汽车厂商都想将核心技术掌握在自己手中的前提下,与供应链的各个节点展开深度合作已是潮流所向。 可以预见的是,未来几年将是国内新能源汽车厂商,尤其是造车新势力针对供应链进行革新的关键时间节点。汹涌而至的革新浪潮,将席卷整个行业。在这一浪潮之下,整个汽车领域的上下游产业链也将为之焕然一新。 相关推荐: 广东韩妃祝宁斯主任,专业面部年轻化 祝宁斯,广东韩妃美容外科(微创)主任,2008年毕业于牡丹江医学院临床医学专业,从事临床工作十余年。整形外科专业出身,曾在公立三甲医院,武警黑龙江省总队医院整形美容中心任职,熟练掌握解剖学,注射操作精准规避风险,专业及规范性收获广大顾客认可。其深耕微创注射,对形体塑形打造具有独特见解,并颇受好评。 祝宁斯主任是整形外科专业出身,在解剖学领域有很深的造诣,并能巧妙的融合专业知识,为己所用,擅长注射形体塑形,并在这方面有独特见解。祝主任为人随和,擅长沟通,了解顾客基本诉求,并结合当下审美,为顾客量身定制方案,工作态度严谨、工作细致,临床经验丰富,备受顾客青睐。 祝宁斯主任在面部年轻化、微整形等方面积累了丰富的临床经验,专业技能扎实,技术娴熟,手法轻柔,精通面部解剖学和微整形面部美学设计,能针对不同需要设计个性化治疗方案,深得广大求美者的好评。长期应邀远赴日韩参加学术交流,善于创新,成功打造数万注射美容经典案例,拒绝毫厘之差,对求美者高度负责、细心服务,也是多位国内及港、澳、台一线明星及华南地区数百名网红的御用整形顾问。 祝宁斯主任擅长全面部精雕塑形、面部轮廓重塑、面部提升逆龄术、面部年轻化综合抗衰、童颜魔法针、形态抗衰老治疗等微整形美容,擅于根据不同求美者的基础情况,定制更适合、更自然、更凸显个人气质的美!相关推荐: 阿维塔30亿元融资背后:价格战再席卷,如何守住品牌底线?造车新势力阿维塔近期消息不断。 8月31日,阿维塔宣布完成B轮融资,规模达到30亿元,投后估值近200亿元。随后的9月2日,阿维塔科技宣布8月共交付新车1975辆,略高于上月的1786辆,稳居30万以上纯电SUV头部阵营。9月5日,阿维塔在慕尼黑车展上,宣布了重磅车型阿维塔12的全球首发,预计今年四季度开始交付…… 而此时正处“金九银十”车市旺季,在特斯拉“鲶鱼效应”作用下,新能源汽车行业新一轮价格战已经到来,无论是传统品牌还是新势力,都在争先推出优惠政策。站在消费者角度来看,显然有诸多利好,但对于行业而言,竞争加剧之下优胜劣汰的压力已经愈发显著。 这种态势下,阿维塔则显得较为“冷静”。8月25日,在成都车展媒体日专访中,阿维塔科技董事长兼首席执行官谭本宏表示:“阿维塔是这波价格调整的最后一个,所有的兄弟们都在用价格来打动消费者,我们挺在了30万的线上。”对此前阿维塔鸿蒙版11的上市,公司方面也信心十足,“在30万级豪华纯电SUV市场中,阿维塔11不会去卷别人,也不会被别人卷到”。 那么,阿维塔无惧价格战的底气在哪?在行业内卷时代,阿维塔对于资本究竟有何吸引力? 存量竞争时代,阿维塔靠什么立足战场? 经过多年持续的洗牌,新能源汽车行业已经迎来存量竞争时代。一方面,新能源汽车普及率仍在持续走高。数据显示,今年前8个月,新能源汽车产销分别完成397万辆和386万辆,同比分别增长1.2倍和1.1倍。另一方面,头部效应已然显现。1-5月,国内新能源汽车排名前十位的企业销量合计为249.8万辆,占销售总量的85%,市占率和传统车型基本相当,证明市场份额正在向头部企业集中。 在此背景下,资本市场对新能源车企的融资态度也由原来的广撒网过渡到“择优录取”,数据显示,今年上半年,新能源汽车行业(含自动驾驶)投融资事件共计258次,融资金额同比减少了154.5亿元。而获得融资的车企,主要有两类,一种是主打性价比和销量,比如哪吒汽车;另一种则是主打高端和技术实力,比如阿维塔。 抛开销量来看,阿维塔对资本的吸引力,更多的是来自于其独特的三巨头背景,也就是CHN模式。所谓CHN,即长安、华为、宁德时代的拼音首字母缩写,这三家企业可以说是阿维塔背后的坚强后盾。 其实,新能源汽车行业含着“金汤匙”出生、有大厂背书的车企并不少见,如智己、极狐、问界等,阿维塔又有何特别之处?具体而言,新能源汽车行业能从供应链角度整合巨头实力,并迅速内化成产品卖点的车企并不多,而在此方面,阿维塔具有一定优势。 三巨头中,长安汽车拥有强大的整车制造和零部件供应能力,为阿维塔搭建了整车供应链体系。尤其在智能化零部件方面,长安汽车占据领先优势。公开信息显示,今年1-8月,长安汽车新增申请专利4420件,智能化领域专利公开量行业第一。而华为科技实力强劲,在车机系统和智慧座舱解决方案领域始终处于行业第一梯队;宁德时代作为世界级锂电池龙头,无论是电池的技术水平还是市占率,在新能源汽车领域都是垄断级别的存在。 阿维塔集三家之所长,对比其他品牌,显然有更大的合力。但问题是达到“1+1+1=3”容易,想达到“1+1+1>3”,则十分考验企业的融会贯通能力。在此背景下,阿维塔选择了高端智能电车作为产品突破口。 阿维塔对产品的战略思考,和行业环境密切相关。在新能源汽车行业,最先受市场认可的,往往是中低端品牌,如五菱、哪吒、欧拉等,但中低端品牌放量之后,电动车的差异化布局,尤其是高端化布局也逐渐成为市场刚需。乘联会发布的数据显示,今年前5个月,30万元以上车型累计零售销量为104.6万辆,同比增速为35.1%;30万元以下车型累计销量为658.7万辆,同比增速仅0.5%。另一方面,与电动化随之而来的智能化也是众多汽车大厂抢滩的新方向。 在车企纷纷奔赴高端的趋势下,阿维塔将三大品牌的优势加以融合,并内化为产品的独特竞争力。在2023年懂车帝夏测中,阿维塔11于高温满载续航、高温充电、高温强光主动安全三个项目上均取得第一,并在智能控车项目上排名第二,产品性能表现瞩目。 这或许也给了阿维塔提出更高发展目标的底气。在阿维塔12全球首发发布会上,公司表示,希望在“2030年成为全球高端智能电动汽车的引领者”。但价格战仍在持续席卷,面对行业愈发激烈的竞争,阿维塔如何坚守高端底线? 新一轮降价潮来袭,阿维塔如何把握高端智能话语权? 去年下半年开始,特斯拉打响了新能源汽车价格战的第一枪。随着新能源汽车行业融资频频,车企“弹药”不断得到补充,价格战也开始变得愈加激烈。据不完全统计,8月以来,已有极氪、蔚来、零跑、哪吒等10个品牌开启了跟风促销,其中和阿维塔一样定位于高端智能座驾的极氪宣布001车型直接降价3-3.7万元至今年年底。 车企集中降价的背后,是不尽如人意的销量。 据全国乘用车市场信息联席会初步统计,从年销量完成率来看,已公布销量的10家上市公司年度目标完成率均在50%以下,其中,蔚来汽车、零跑汽车、小鹏汽车销量完成率仅超过20%。阿维塔方面,最新数据显示,今年上半年公司共交付新车1.1万辆,距离其2023年10万辆的销量目标,完成度为10.76%。 然而这种形势下,阿维塔并没有急于通过调低价位来争取更多潜在用户,反而强化了“悦己”的品牌理念,持续守住科技豪华品牌这条底线,为什么? 阿维塔不贸然降价的原因,一方面来自于对自身产品定位的坚守。高端豪华电车一旦大幅降价,都将动摇产品定位,同时损害已有客户忠诚度。另一方面,阿维塔股东均为大产业资本,相对于近几年流入的行业热钱来说,大产业资本对降价促销维持短期业绩表现的态度更为谨慎,基于此,会相应给予阿维塔更多的耐心,而这也让阿维塔在面对同行竞争时更为从容。 另外,阿维塔的目标用户主要是40岁左右、经济基础较好、生活阅历相对丰富、对衣食住行等方面有更高追求的人群。因此,降价或不能对销量产生超预期的效果。 不过,在竞争态势下,任何车企都在承压,谭本宏也曾直言:“对于利润,肯定会有所焦虑,因为都希望把利润做好。”基于此,为了应对竞争、打动更多消费者,阿维塔也极力在品牌和销量之间寻求平衡,如阿维塔11鸿蒙版的“加量不加价”。 但回归到最初议题上,从可持续发展角度而言,价格战并非长久之计,车企竞争的主旋律仍是“以产品为王”。尤其在高端智驾领域,车企更需要实现的是消费者对汽车便利性、舒适度、个性化和智能化的综合需求。 对此,阿维塔大股东长安汽车提出了“数智新汽车”这一新概念:“新汽车”是拥有智慧和情感的“智能汽车机器人”,它重塑了人、车、生活之间的全新数智生态,具有“硬件可插拔、场景可编排、生态可随需、系统自进化”四大特征。 根据“数智新汽车”计划,长安汽车明年将召开首届开发者大会,利用自身搭建的ConnectX软硬件开放平台,为第三方开发者提供开发工具并陆续开放更多能力。这也使得长安汽车成为全球首个打造智能汽车开放生态的车企。如果进展顺利,那么也就意味着长安汽车将产品定义权交给了用户,可以最大化满足用户的个性化需求。 而在长安汽车的新能源发展格局中,阿维塔是目前唯一的高端品牌,另一品牌深蓝则主打性价比,启源代替欧尚主打数智化落地。从品牌力提升、高端战略布局来看,对于长安汽车而言,阿维塔无疑是十分重要的一枚落子。 而且,阿维塔的产品进阶之路也完美契合了长安汽车的数智发展新方向。从产品卖点来看,首款车型阿维塔11采用了华为高性能智驾计算平台和融合感知算法;鸿蒙版则对智慧座舱进行了更大升级,将智能驾驶软件架构迭代至华为ADS 2.0,用户能获得更好的UI交互和生态互联体验;而阿维塔12是诞生于“全新一代智能电动汽车技术平台——CHN”的第二款产品,同时搭载HarmonyOS 4.0和ADS 2.0,对于数智新汽车“拥有智慧和情感”的定义有了更进一步的诠释。 由此可以预见,为了推进“数智新汽车”规划的有效落地,阿维塔的未来或将得到长安汽车更多的支持和助力。而阿维塔能否利用新品实现销量目标,承担起“数智新汽车”的宏伟愿景,相信市场会很快给出答案。 作者:Perfect Lee 来源:松果财经  相关推荐: 德意集团与浙江农林大学合作开展高性能PET膜研究项目2023年6月,德意集团博士后科研工作站和浙江农林大学合作的课题“高性能PET膜的制备和性能研究”正式开题。在萧山区人社局领导的见证下,浙江农林大学的曲丽洁博士带领项目团队(其导师为孙庆丰院长),与德意控股集团高德康董事长领导的专家小组齐聚德意大厦,听取了该项目的详细报告。双方合作的有效性和诚意将推动丽博家居(德意集团旗下品牌)现有爆款产品丽肤板在家居行业科技领域迎来更加精彩的升级和迭代,创造家居行业科技的传奇。 在开题会议上,曲丽洁博士详细介绍了PET材料目前阶段的性能以及其在家居领域的应用背景和研究意义。随着家装市场对品质和审美的快速升级,人们对板材的定制化和功能化需求也越来越高。在家居产品的使用过程中,材料的表面性能受到使用条件的影响,对于耐磨性和抗划伤性等特殊性能的需求也日益增加。 基于深入的市场需求洞察和对行业技术发展的前瞻性观察,曲丽洁博士团队以其专业、资深和严谨的学术力,提出了迫切需要研究和创新升级表面处理技术的观点。目前,PET膜本身很难满足未来家居领域实际使用的要求。为此,他们创新地提出了未来PET材料研究的方向,旨在同时满足用户对耐高温、耐划伤、耐腐蚀、耐指纹和耐变形等性能的需求。这一研究方向的提出受到现场专家小组的高度认可,高德康董事长作为博士后的合作导师,对此也是充满信心,认为这不仅是丽博家居攻克自身饰面技术难题的重要任务,也是整个家居行业的研究方向,在全球范围内都是独一无二的研究课题。这一举措将极大推进PET材料在国内家居领域的应用发展,甚至可能赶超国际水平。 德意控股集团和浙江农林大学国家木质资源综合利用工程技术研究中心将负责该项目的落地和持续升级,这是一次强强联合的合作。德意拥有行业领先的4.0智能制造生产基地,配备强大的研发、设计和规划团队,并拥有丰富的产学研合作经验。浙江农林大学国家木质资源综合利用工程技术研究中心设备齐全,能够满足项目所需的实验和检测需求。导师及课题组多年来一直致力于新材料的研发,具有丰富的理论和实践经验,为项目的实施提供了技术保障。 这次会议对于“高性能PET膜的制备及性能研究”具有重要的意义。通过这次讨论,人们可以深入了解PET膜在家居领域的应用需求,并探讨其制备和性能方面的研究方法。这将为家居板材饰面科技的创新和突破提供宝贵的参考和指导。 未来,德意博士后科研站将与浙江农林大学密切合作,开展多样化的研究探索,不断提升家居板材饰面科技的创新水平,满足消费者对高质量、创新和环保的需求,共同打造出“国内一流”的家居板材饰面科研高地,推动国民家居生活品质的正向发展。    

    其他 November 18, 2023
  • 禾泱泱零食,促进宝宝健康成长的“秘密神器”

    春天来啦,万物生长,补钙又成了妈妈们讨论的大热话题。想要宝宝摄入充足的钙,牛奶、豆制品、绿叶蔬菜、海产品样样不能少。除此之外,还有一个被很多妈妈遗漏了的,能帮助宝宝摄入钙的「秘密神器」,那就是高钙零食,例如禾泱泱奶酪原块、酸奶溶豆等,都是不错的选择。     禾泱泱奶酪原块 宝宝入口的零食,妈妈们想必都十分关心食品安全问题,市面上大多在售的再制干酪都含有大量的化学添加剂,还有低盐奶酪,会添加氯化钾达到低钠的目的,这些再制干酪口味更加鲜美,但是却不利于宝宝的健康成长。   作为深耕婴幼儿零辅食行业多年的品牌,一直以来,禾泱泱都坚持无多余添加,让宝宝吃上自然健康的零食。禾泱泱奶酪原块坚决不添加白砂糖、食用盐、磷酸三钠、六偏磷酸钠、明胶等化学添加剂,采用新西兰优质奶源制作而成,温带海洋性气候的独特优势,天然优质新鲜牧草饲养,从源头保证奶源的高品质。   平均每100g禾泱泱奶酪原块(原味)钙含量为564mg,约为牛奶的5.27倍,蛋白质含量为19g,约为鸡蛋的1.45倍。有了禾泱泱奶酪原块,妈妈们就再也不用担心宝宝缺钙了。     禾泱泱酸奶溶豆 市面上很多酸奶溶豆都会添加白砂糖、明胶等成分,以迎合宝宝的味蕾,殊不知,过多的添加物会给宝宝身体带来负担……   禾泱泱酸奶溶豆采用精简配方,无白砂糖、葡萄糖、单双甘油脂肪酸脂、食用盐、明胶等添加物,采用优质乳源的风味发酵乳与水果原料等制成,口感酸甜,更添加FOS益生元,促进益生菌生长。   平均每100g禾泱泱酸奶溶豆(原味)钙含量为328mg,约为牛奶的3倍,蛋白质含量为9.1g,约为牛奶的2.7倍,堪称“补钙开胃小能手”。   小小一颗禾泱泱酸奶溶豆,宝宝可以用小手精准抓握,以锻炼手部精细动作力。独立小包装的设计便于储存,外出时也方便携带,随时随地为宝宝补充营养。   除以上两款健康营养的零食产品外,禾泱泱旗下还有更多美味又营养的零食可供宝妈们选择。零食作为三餐之外的“第四餐”,可以给宝宝提供能量和营养物质补充,宝妈们大可不必视零食为“洪水猛兽”,关键是要选择健康的零食,不如趁现在就给宝宝备上禾泱泱旗下零食吧! 相关推荐: 达达财报,瑕瑜互见 不知不觉间,人们已经越来越习惯即时零售模式了。随着即时零售需求的持续攀升,即时零售行业的发展也愈发如火如荼,各路巨头更是争相加码于此。而在众多参与者中,有着“即时零售第一股”之称的达达集团格外受外界关注。 日前,本地即时零售和配送平台达达集团公布了2022年四季度及全年业绩。财报显示,2022年四季度,达达集团总营收为27亿元,同比增长32%,盈利能力持续改善,调整后经营利润率同比改善超17个百分点;2022年全年,达达集团总营收达94亿元,同比增长36%,并在2022下半年实现正向自由现金流。从整体数据来看,达达集团上年的表现可谓亮点颇多。 (配图来自Canva可画) 京东到家高增长 众所周知,达达集团旗下有达达快送和京东到家两大核心业务平台,其中京东到家是本地即时零售平台。财报显示,2022年全年,京东到家平台营收62亿元,同比增长54%;年活跃门店数超22万,同比增长超50%;年总交易额(GMV)为633亿元,同比增长47%。而京东到家业绩的增长,则与多方因素有关。 一方面,京东到家持续丰富品类和商品供给,以满足用户的多样化需求。商品供给对于消费者购物体验的重要性不言而喻,而京东到家在继续加深和商超、品牌之间合作的同时,也在不断拓展新的合作伙伴,进一步丰富产品品类,从而满足消费者的多样化购物需求,优化消费者体验。据了解,京东到家近期新签约好特卖等连锁商家,目前百强商超已合作九成。不仅如此,京东到家还新签约了佳沃等生鲜品牌、优诺等乳品品牌、江小白等酒水品牌。 另一方面,京东到家通过营销创新活动,调动消费者的积极性。在丰富商品供给的同时,京东到家还积极展开营销创新活动,此举不仅能够为消费者带来新鲜感,从而激发消费者购买欲望,还能为品牌商带来声量与销量的双重增长。 比如,在9月中秋节期间,京东到家就联合包括伊利、益海嘉里、宝洁在内的9大品牌发起了“月满家圆”主题大牌嗨聚日活动,期间参与品牌的总GMV同比增长超过50%;在双十一期间,京东到家推出了“一分钱买菜”活动,而据京东到家数据显示,双11开门红当天,受该活动带动,生鲜、快消品类订单环比上月增长40%。 值得一提的是,京东到家的年活跃用户数也实现了显著增长。财报显示,2022年,京东到家平台活跃用户数为7860万,而2021年活跃用户数为6230万。 达达快送稳发展 在京东到家业务快速增长的同时,达达快送的发展也颇为稳健。财报显示,四季度,达达快送平台营收为9亿元,同比增长23%;2022年全年,达达快送平台营收为32亿元,同比提升11.9%。而达达快送之所以能够实现稳步增长,也并非毫无缘由。 一来,达达快送持续提升运力实力,以保障履约的稳定性。即时配送的关键就在于“快”,而要想高效、稳定、快速完成订单,没有充足的运力支撑是万万不能的。同时,随着消费者即时需求量的增加,业务量也随之上升,这就对平台的运力能力提出了更高的要求。基于此,达达快送也持续扩充自身的运力池,以提升自身的履约能力。财报显示,2022年,达达快送平台的年活跃骑手达100万,同比增长超40%。 二来,达达快送积极同商家建立并深化合作,带动订单量的增长。事实上,达达快送在持续加强同商家合作的同时,也在不断拓宽运力覆盖范围,建立新的合作关系。比如,在商超方面,达达快送不仅与沃尔玛、山姆、永辉、京东七鲜等商家保持深度合作,还持续渗透华润万家、麦德龙等商家;在餐饮方面,签约了汉堡王等新商家。此外,达达快送还与抖音生活服务达成了合作,成为了与抖音生活服务合作的首批即时运力服务商之一,为抖音餐饮商家提供配送服务。 达达快送的种种举措,也得到了正向反馈。财报显示,2022年第四季度,达达快送的连锁商家即时配送业务整体收入,同比增长超过40%。此外,达达快送的中小商家和个人业务也取得快速增长,第四季度总单量同比增长超过40%。 强化技术底色 实际上,达达集团能够交出亮眼答卷,与其不断增强的技术底色不无关系。现如今,不少企业都围绕着技术层面下功夫,加快数字化转型脚步,而达达集团也在不断提升自身的技术能力。财报显示,2022年,达达集团的研发费用为6.3亿元,而2021年为5.7亿元,同比有所增长。 一方面,达达集团技术能力的提升,有助于驱动其自身业务发展。即时零售模式指的是线上下单、门店发货、商品小时达最快分钟达,由于即时零售场景覆盖范围的不断扩大,其涉及商家、商品品类越来越多,配送难度也日益增加。再加上即时零售本身就具备需求复杂,订单波动大等特点,这对即时配送平台来说无疑是不小的挑战。 达达集团则通过不断夯实技术实力,搭建了高效的智慧物流系统和苍穹大数据平台,为高效配送提供了保障。据悉,依托该平台,达达快送可实现单量预估、配送、AI自动定价、订单合并、路径规划以及订单全链路实时追踪等功能。而高效、稳定的配送能力,也将为达达集团赢得更多商家、品牌以及消费者的青睐,促进其业务增长。 另一方面,达达集团向外输出数字化工具,为商家、品牌的数字化转型提供了助益。毫无疑问,数字化转型已经是大势所趋,再加上消费者消费习惯的改变,越来越多商家、品牌都加快了转型脚步。达达集团以多年沉淀下来的技术和经验为依托,研发了海博系统、坤策系统等诸多数字化产品,并对数字化产品进行了持续升级,更好地为实体门店、商家赋能。 比如,达达集团就持续升级了海博系统功能,在履约模块新增了智能订单调度功能,而使用该升级模块后,试点商家的运营人效提高了75%,接单时效提高了6%,配送成本降低了3%以上。据了解,截至2022年12月底,达达集团自主研发的全渠道业务聚合平台“海博系统”,已覆盖9200多家零售门店,服务商家类型也拓展至母婴和宠物品类。 前路坎坷依旧 得益于达达集团在深化京东协同、持续技术和服务创新、优化用户体验、丰富产品供给等多方面的努力,达达集团收获了诸多亮眼运营指标。但不可否认的是,即便如此,达达集团依旧面临着颇为严峻的考验。 从外部环境来看,无论是即时零售还是即时配送,行业内参与者众多,达达集团需面临来自同行们的竞争压力。在消费者需求的助推下,即时零售市场持续扩大,而行业内也存在着诸多实力玩家,比如阿里、美团等等。同样的,即时配送领域也是强者如云,比如美团、饿了么、闪送、顺丰同城等等。与此同时,即时零售和即时配送领域还不断有新玩家涌入,达达集团面临的压力之大可想而知。 从内部情况来看,达达集团的亏损虽然有所收窄,但距离其真正实现盈利仍有一段距离。尽管当前的即时配送行业依旧保持着较高的增速,但行业内真正实现盈利的即时配送平台却并不多。数据显示,从2018年至2021年,达达集团的净亏损分别为18.78亿元、16.70亿元、17.05亿元、24.71亿元。 不过,较为乐观的是,尽管去年的达达依旧处于亏损状态,但亏损却收窄了许多。财报显示,2022年,达达集团净亏损为20.08亿元,而2021年的净亏损为24.711亿元。对于达达而言,亏损收窄无疑是一个好信号,但想要真正实现盈利还需要更加努力。 就目前情况而言,达达集团的两大核心业务都保持着稳健的增长态势,虽然面临着一些难题,但达达也在积极寻找着解题之道。与此同时,无论是与京东合作的深化,还是大环境的复苏,都将为达达带来新的增长机会。总而言之,达达未来可期。  相关推荐: 暖心关爱护健康,益丰大药房将公益行动落到实处作为一家有温度的药品零售连锁企业,益丰大药房(以下简称:益丰)始终坚定践行“让国人身心更加健康”的初心,在保持企业健康高速发展的同时,积极承担社会责任,将公益事业作为企业发展的重要一环。 防疫期间,益丰全国10000+门店倾力调配药品,物流满负荷运转,保供门店日常药品;全面放开政策发布之后,又在多省份启动了免费赠送布洛芬、新冠抗原检测试剂等公益活动,缓解市民的燃眉之急。春节前夕,益丰更深入各车站、高铁站等交通要道,为过往旅客免费发放N95口罩,向环卫工人、高速交警、社区乡镇、社会福利机构等捐赠防疫药品,为全民健康贡献力量。 小口罩传递大温暖,为旅客筑牢自我防护屏障 疫情防控进入新阶段后,回乡过年、探亲访友、旅游观光等出行需求明显增加,2023年春运旅客发客量达到近三年峰值。人员流动性增大,感染病毒的风险也随之增加。为助力春节疫情防控,益丰启动了“温暖回家路,益丰来守护”爱心公益活动,在上海、广州、韶关、长沙、常德、衡阳、武汉、宜昌、荆州、南昌、石家庄等多个城市的机场、高铁、火车站、汽车站设点,为没有戴口罩或者没有佩戴N95口罩的旅客赠送N95口罩等物资并同步宣传健康防疫知识,以“小口罩”传递“大温暖”,为旅客筑牢春节旅途的自我防护屏障。 “口罩是免费的吗?太谢谢你们了”“阳过之后也不能放松警惕,用N95口罩代替普通医用口罩,旅途确实会更加安心,你们这个活动真的很有意义”……小爱似无痕,点滴已入心。旅客们领取口罩后,纷纷表达了欣喜与感谢之情。 据介绍,此次“温暖回家路,益丰来守护”爱心公益活动在全国免费派送了近350000个口罩、60000个抗原,惠及全国各地的旅客近40万人。小小举动,传递的是健康生活的希冀和文明的出行理念,让大家在寒冷的冬日里感受到了来自益丰的关怀与心意,也照亮了前行之路。 关注特殊群体健康需求,将公益落到实处 春节前后人口流动性加大,交叉感染病毒的风险较大,基层工作者、弱势群体、偏远地区民众对防疫药品及健康物资的需求尤为迫切。 环卫工人、高速交警等基层工作者舍小家、顾大家,始终奋战在一线,春节期间依旧全员轮岗工作,为保障环境卫生、维持交通秩序而默默付出。为此,益丰工作人员于春节之前将包含N95口罩、抗原检测试剂等防疫物资的“爱心小绿包”分别送至常德市武陵区环卫服务中心城东管理所以及湖南省高速公路交通警察局常德支队,旨在用这些物资为环卫工人、交警同志的安全防护尽一份微薄之力,让他们有更多的获得感、幸福感。 老人和儿童是需要全社会关注的特殊群体,也是新型冠状病毒的易感人群,存在较高的感染风险。益丰长沙公司关注到这一特殊群体,迅速组织内部动员,紧急调货备货,针对社会福利机构的“一老一小”群体配备了专门的防疫健康包,分别送达第一、第二、第三社会福利院、市儿童福利院,帮助他们健健康康迎新春、平平安安过大年。 为积极响应政府抓好农村地区疫情防控的部署要求,益丰还开展了“新春送温暖 益丰护健康”公益项目,围绕农村孤寡、失智老人以及留守儿童等困难群众的实际需求,免费捐赠“防疫健康包”(包含布洛芬、强力枇杷露、肠胃宁片等退烧、止咳、止泻类防疫药品,以及N95口罩、新冠抗原检测试剂、酒精等防疫物资)。据了解,春节之前,益丰已向岳阳平江县南江镇、宁乡市煤炭坝社区等多个农村地区捐赠了防疫物质,尽可能地守护农村居民的生命安全。 健康没有旁观者,人人应做践行者。益丰以向上向善之心回馈社会,将公益行动落到了实处。未来,集团30000+员工仍会持续为有需要的人送去健康和温暖,为时代健康发展加码加力。

    March 16, 2023
  • 方糖星球完成数千万元融资 虚拟空间场景为何引资本关注?

    元宇宙的众多垂直领域正在全面绽放。从融资情况来看,过去制造商的融资案例相对更多,但当下一些优质的服务商也开始聚焦资本的目光。 近日,一站式虚拟空间场景解决方案服务商方糖星球正式宣布完成数千万元天使轮及天使+轮融资,投资方分别为新宜资本和凯辉基金,融资资金将重点用于加速创新研发及团队建设。 从硬件的VR设备制造,到软件层面的服务方案,元宇宙的生态正在愈发丰富,也意味着未来会有更多细分赛道的优质企业将获得资本的支持。目前元宇宙的发展虽然被市场解读为“遇冷”,但方糖星球的案例或许可以证明,服务现实需求,补齐内容生产短板的元宇宙仍然大有可为。 获千万融资 方糖星球为何被投资者看好? 虚拟现实的市场规模正在稳步增长。根据Precedence Research的数据,2022年全球虚拟现实市场规模为306.4亿美元,预计到2032年将达到约1135.9亿美元,2023-2032年将以显著的14%的年复合增长率增长。VR在零售、游戏、教育、医疗保健和娱乐等各个领域的需求越来越大。 国内虚拟现实产业也在政策和市场需求的双向推动下,加快步伐。2022年11月,工业和信息化部等五部门联合发布《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划(2022—2026年)》,提出到2026年,我国虚拟现实产业总体规模(含相关硬件、软件、应用等)超过3500亿元,虚拟现实终端销量超过2500万台。 虚拟现实规模化应用的加速,让许多垂直赛道的企业在资本赛道加速“狂飙”。财联社创投通联合IT桔子发布的《2022年全球元宇宙投融资报告》显示,2022年,全球元宇宙产业共发生704笔融资,总金额达到868.67亿元,其中中国125起,融资总金额为127.82亿元。而近日方糖星球获得融资,也让市场看到了虚拟现实对生产力工具改造以及在商务会议、团建培训、品牌营销等领域应用的诸多可能性。 过去几年,市场对于在线协作的探索加速进行,无论是Zoom、腾讯会议还是Hopin,一系列在线交互产品爆发出巨大能量,腾讯2022年财报显示,腾讯会议注册用户数超过3亿,月活用户数突破1亿,这是一个巨大的B端市场。 但这个市场同时面临着诸多阻滞,例如,目前的在线协作形式较为局限,基本仅能满足会议、上课等少数场合的需求,而企业的线下品牌推广、产品营销等高频场景无法以线上的形式进行。事实上,与举办会议相比,开展线下营销活动的成本更高,或许更有借助虚拟空间降本增效的必要。 例如,一家公司若想办一场产品展览会,借助虚拟空间,可以不受天气、场地预约等环境因素限制,并可以节约巨额的场地租赁费、人力成本等费用,实现降本增效。而且虚拟空间相比现实场景,可以容纳更多人,对主办方而言节约搭建成本,对于消费者而言可以不受时空约束参加活动。 不过需要看到的是,虚拟空间的搭建,在技术层面的难度并不大,国内也有相似企业,如CReal元空间,也是通过SaaS化的平台服务,来搭建元宇宙的三维体验场,帮助品牌建设低成本的零售展览、互动活动场景的私有化虚拟空间。与此同时,市场上还有众多从事VR体验的企业,已经抢占了党建、旅游、授课等多个细分场景。 虽然虚拟空间赛道选手不算少,但方糖星球在垂直行业整体方案的打造经验上仍具有一定竞争优势。 一是技术支撑足够,方糖星球自主研发的技术底座,可实现同空间千人并发互动,并已实现最高10万人同时在线。二是此前推出了众多成熟方案颇受投资者认可。据统计,方糖星球在包括会议、招聘、团建培训、商业展会、演唱会、品牌营销、线上嘉年华等30多类场景实现落地,累计服务超过100家客户,参与活动总人数超过150万,合作客户包括网易、快手、天猫、蚂蚁等大型企业。本次投资方之一的凯辉基金合伙人马骏就表示,“方糖星球和凯辉生态内的传统会展企业、消费品牌有着丰富的业务结合点,我们期待促成奇妙的化学反应”。 整体来看,虚拟空间目前主要是以服务B端市场为主,具体的市场规模仍不好估计,但据中商产业研究院数据显示,2022年国内展览行业收入达8263.3亿元,综合培训、演唱会等其他大型活动产值会更高,由此可初步窥见方糖星球等虚拟空间企业的业务扩张力。 而除了B端市场,虚拟空间在C端市场也有着广阔的应用前景。以当前直播电商中的“虚拟人”为例,艾媒咨询预测,2025年,国内“虚拟人”核心市场规模为480.6亿元,其带动的产业规模将达到6402.7亿元。由此可见,从B端到C端,将是虚拟现实发展的大步跨越,也是方糖星球等业内企业未来发展的想象力所在。 更迭内容生产逻辑 AIGC火爆助推方糖星球服务升级 方糖星球无疑是一家元宇宙企业,但过去一段时间,市场上对元宇宙、Web3有很多噪音,业内普遍认为这一概念有很强的泡沫。方糖星球创始人文旻认为这是“真实的评价”,过去几年很多偏向概念的应用尝试失败,元宇宙增长放缓。据市调机构TrendForce数据显示,预计2023年全球增强现实(AR)/虚拟现实(VR)设备出货量同比下降18.2%。但文旻也表示,今年或者明年,噪音会变弱,会有各种各样的元宇宙应用出来,一定会筛选出解决了问题的产品和应用。 事实上,过去元宇宙发展面临的一大难题便体现在内容生产上。STEPVR创始人郭成认为,B端产品多为了达成某种设计或建设目的,属于工具型产品,但在C端就需要接入大量娱乐内容,并有效承载、达成体验上的颠覆,从工具到娱乐平台,这种迭代难度不仅仅是技术问题,更是创意难题。 不过近期AIGC的爆火,为元宇宙内容创造提供了一条新路径,也让方糖星球等元宇宙内容制造商,有了迈入C端市场的确定方向。 无论是互联网还是移动互联网,都是用户生成内容(UCG)的模式,而在元宇宙空间,AI生成内容(AIGC)将是确定趋势。因为由大量虚拟现实环境构成的元宇宙,会生成巨大的数据量,依靠人力难以进行处理和分析,这就需要依赖具备处理大规模数据和智能推理能力的AI。AI算法可以识别消费者的面部情绪,并通过良好的自然语言处理与用户自然直观交互,最后通过分析用户的行为数据,制造个性化的内容,实现千人千面的交互体验。 方糖星球透露,未来在“AI+元宇宙”方面,将从让NPC更智能、完善元宇宙的剧情和内容策划、推动AI协助生成虚拟人、AI辅助建模等方向落地,让虚拟空间更丰富个性。这些布局动作,顺应了元宇宙的发展趋势。目前除方糖星球外,也有不少企业开启了相关布局动作,如AI龙头商汤科技,从全景智能的角度布局AIGC,其2022年报显示,AIGC加持下的智慧生活和智能汽车业务收入分别大幅增长130%及59%。方糖星球未来的业务增长有迹可循。 Gartner预测称,到2026年,全球30%的企业机构将拥有用于数字人和元宇宙的产品与服务,未来AIGC存在规模化变现的潜力。麦肯锡则预测,到2030年全球元宇宙相关支出或达5万亿美元,这对方糖星球等一众主攻虚拟空间方向的元宇宙企业而言,赛道的扩大无疑会大大提高其发展的天花板。 而方糖星球借助AI探索C端,更好地满足用户需求,也给予了投资者足够的发展期待和信心,本次投资方之一的新宜资本认为,用户越来越多地依赖在线交流工具进行工作、社交和娱乐,活动的线上化呈现出不可逆的发展趋势,而生成式AI等技术的陆续成熟,持续拓展了虚拟世界生产工具的能力边界,从而推动工具→场景→用户→数字资产的飞轮持续运转,同时驱动方糖星球快速发展。 方糖星球的英文名称是funtown,文旻解释,公司初心就是希望能打造一个“欢乐城镇”,让大家在方寸宇宙间获得无尽快乐。方糖星球在过去帮助许多客户将线下活动搬到了虚拟空间,在B端市场站稳脚跟后,面向C端市场既是行业趋势,也是公司“让更多进入方糖星球的‘居民’获得超爽体验”的初衷体现。随着“AI+元宇宙”趋势愈发明确,方糖星球所处的赛道或将进一步创造增量价值,给予市场更多惊喜。 作者:好蓝不灵 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: 重返青春从运动开始 有云南白药气雾剂保驾护航远离运动“副作用” 近期热播的《爱情而已》是不是让很多姐妹都萌发了一定要谈个年下弟弟的想法,但是我看完想的却是原来运动真的能让人状态好!女主在去网球俱乐部当经理人后,肉眼可见的容光焕发了,所以姐妹们不要再光想着谈恋爱了,赶快运动起来保持好状态才是最紧要的。那今天我就推荐给大家几个运动必备好物,其中还有云南白药气雾剂,让它们为我们保驾护航~   工欲善其事必先利其器,运动装备里非常重要的就是运动鞋了。我知道有些姐妹不喜欢穿运动鞋觉得不好看,跑步什么的都穿双小白鞋或者小皮鞋。但是运动鞋是根据人们参加运动或旅游的特点设计制造的。运动鞋的鞋底和普通皮鞋、胶鞋不同,一般都是柔软而富有弹性的.能起一定的缓冲作用。所以,在进行体育运动时,姐妹们还是要穿运动鞋哦~ 除了运动鞋,姐妹们在运动的时候还需要穿上专业的运动内衣哦。这是因为运动内衣可以更好的保护我们的胸部,防止因为运动而对胸部造成的伤害。运动的时候,如果胸部长时间剧烈晃动,就会出现胸部疼痛的情况,尤其是高强度的运动,运动内衣可以给胸部起到固定的效果,减少胸部晃动。   此外,还有一个运动必备好物就是——云南白药气雾剂。因为很多姐妹平常不爱运动,突然来一场运动就容易出现扭伤、肌肉酸痛等运动“副作用”,所以这时候就需要云南白药气雾剂来帮忙了。云南白药配方独有匠心,其发展是源于天然植物药和包括民族药在内的中医药的。云南白药气雾剂是治疗跌打损伤、瘀血肿痛、肌肉酸痛及风湿疼痛的常用药。云南白药气雾剂一套两瓶,红瓶快速止疼,白瓶活血化瘀。哦对了,姐妹们使用前要记得遵照说明书,避免产生过敏之类的“副作用”哟~ 好物推荐到这里就结束啦,运动鞋、运动内衣、云南白药气雾剂都可以列入大家的种草清单了。相信有了这些“运动伴侣”加持,大家都能活力无限重返青春~相关推荐: 够良心!赛力斯SF5科技安全出行更放心汽车虽说能提升人们的出行的便利性,但安全依旧是一个绕不开的话题,因此,很多车企也开始对车型的安全性不断升级。就比如赛力斯SF5 这款车,它在各方面的表现都非常不错,从设计到配置都得到了大家的一致认可! 成熟的中年人总喜欢稳重的车型,大气的外观设计和精致的内饰是这类车型的特色,家用、商用两不误。先来看下赛力斯SF5的外观,赛力斯SF5车头符合消费者的审美,看上去比较独特。前车灯冷酷,整体看上去有一定的层次感。该车配备了LED日间行车灯、大灯高度调节,自动开闭,自适应远近光,延时关闭等。 来到车身侧面,该车车身尺寸是4700MM*1930MM*1625MM,该车采用了个性的线条,侧围看上去非常硬朗,搭配大尺寸厚壁的轮胎,造型相当素雅。往后来看,车尾和车头遥相呼应,尾灯显得十分棱角分明,整体看起来非常的精神。 坐进车里,赛力斯SF5内饰设计非常精致,功能丰富。该车方向盘造型给人眼前一亮,采用真皮材质,让人爱不释手。从中控来看,搭配17英寸的触控式液晶的中控屏,让内饰设计颇具层次感,中控整体设计很不错。最后再来看下仪表盘和座椅,仪表盘设计可圈可点,看上去很有年轻的感觉。该车采用了真皮座椅,座椅包裹性到位,日常使用基本够了。 除此之外,该车还配备车联网、驾驶模式选择、遥控钥匙、后排中央扶手、后雨刷器等配置,充分保证了用车体验的方便舒适。 总而言之,这款车在空间和配置方面表现不错,至于外观设计,每个人有每个人的审美,不过总体说来,从设计感、空间和配置来讲,相信这辆车一定能给你和家人一个好的出行体验。  

    May 29, 2023